計劃可以幫助我們合理安排時間與資源，提高工作效率。計劃要考慮到時間、資源和能力等方面的限制和實(shí)際情況。以下是小編為大家匯總的一些計劃范文，希望對大家有所幫助。
企業(yè)創(chuàng)新改革工作計劃篇一
__開發(fā)建設(shè)集團(tuán)就成立以來，各項工作取得了顯著的成就，無論是員工的精神面貌還是員工的各項待遇都有了比較大的提高，項目的開展及對各部門的業(yè)務(wù)都在逐步完善。在今后的五年內(nèi)，是企業(yè)的管理水平、業(yè)務(wù)發(fā)展、隊伍建設(shè)、社會效益、經(jīng)濟(jì)效益等躍上一個新的臺階。為了企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，搶抓機(jī)遇，促進(jìn)企業(yè)全面發(fā)展，更好的響應(yīng)國家實(shí)行生態(tài)城市，重視綠化的政策后給我們帶來巨大的市場。企業(yè)能夠良好的穩(wěn)步的發(fā)展，現(xiàn)依據(jù)實(shí)際狀況規(guī)劃集團(tuán)未來五年的發(fā)展綱要。
一、總體思路。
各部門嚴(yán)格遵守紀(jì)律，逐步完善集團(tuán)的規(guī)章制度，提高人員的薪酬待遇，加強(qiáng)員工的綜合實(shí)力，以全新的面貌，來實(shí)現(xiàn)集團(tuán)跨越式的發(fā)展。
二、規(guī)劃目標(biāo)。
（一）總目標(biāo)。
未來五年內(nèi)，在集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下，通過全體員工的不懈努力，逐步完善集團(tuán)的規(guī)章制度；調(diào)整和提高高級技術(shù)人員的薪酬待遇：加強(qiáng)人員綜合實(shí)力，對于非專業(yè)人員及時培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
（二）具體目標(biāo)。
1、各部門恪盡職守，認(rèn)真落實(shí)企業(yè)各項的規(guī)章制度、通知精神、有關(guān)精神；
4、對于設(shè)計院未來五年的規(guī)章制度和績效改革的建議。
三、詳細(xì)規(guī)劃。
（一）各部門恪盡職守，認(rèn)真落實(shí)企業(yè)各項的規(guī)章制度、通知精神、有關(guān)精神：
首先，一個企業(yè)的良好運(yùn)行和發(fā)展，需要有一個合理適合本集團(tuán)發(fā)展的規(guī)章制度和系統(tǒng)，并且全體員工都應(yīng)認(rèn)真遵守紀(jì)律，并且保證有一個良好的工作態(tài)度。
1、關(guān)于早上打卡的問題，對于遲到的員工應(yīng)該予以批評和相應(yīng)的處罰，每個月滿勤沒遲到或者請假的員工給予滿勤獎。
2、關(guān)于各部門業(yè)務(wù)接收文件問題，各部門在項目實(shí)施時，應(yīng)該及時與本部門領(lǐng)導(dǎo)及同事溝通問題，在遇到變更問題立刻聯(lián)系相關(guān)人員，保證與甲方或者相關(guān)聯(lián)系人保持密切溝通，讓項目順利完成。譬如，每次客戶發(fā)郵件或者打電話，發(fā)資料或者設(shè)計變動時應(yīng)及時與領(lǐng)導(dǎo)匯報。在做設(shè)計的時候，應(yīng)該對于甲方溝通，了解對方的想法和需求，以免耽誤匯報時間和錯誤思路往下進(jìn)行。
（二）全面培養(yǎng)企業(yè)發(fā)展所需的實(shí)用型人才計劃，加強(qiáng)中層員工技術(shù)的實(shí)力以及非專業(yè)人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)：
一個集體的實(shí)力，不能僅限與某部分人某階層的人員質(zhì)量，而是全體人員的綜合實(shí)力。為了不讓企業(yè)有過多的閑散人員，對人員配備和培訓(xùn)方面，我們應(yīng)當(dāng)做以下改革。
1、每個員工都有可以繼續(xù)深造和學(xué)習(xí)的空間，針對我們這類技術(shù)。
企業(yè)創(chuàng)新改革工作計劃篇二
在20_年到來之際為了讓我們部門的工作有更好的突破，根據(jù)我們?nèi)耸驴偙O(jiān)的要求制定部門工作計劃，20_年我們也將圍繞這計劃展開工作。
每一個公司都非常重視部門的血液輸出，為了減少成本我們一般都會選擇有能力的人錄取，當(dāng)然這需要多個步驟，對招聘人員的品格，才能，為人處世這些方面要求比較嚴(yán)格，應(yīng)為我們公司要錄取的不是那種不知道為公司服務(wù)的人，而是要那種肯干實(shí)事的人有能力，品性也不錯的人，才是我們合適的人，才是我們需要的人才。
為了滿足要求我們20_年將提高招聘標(biāo)準(zhǔn)版，對待不同崗位最低要去也要是本科學(xué)歷，有一定的文化基礎(chǔ)對公司的幫助將更大，招聘之后決定通過三個步驟來完成，為了改變過去面試的效率不高，時間過慢。決定從現(xiàn)在開始我們開啟視頻面試，主要的方式就是通過視頻聊天了解應(yīng)聘人員的情況，提高面試效率增加成功率，也是為了擴(kuò)大公司的面試渠道，更加高效的為我們公司招聘到合適的人員，從而解決人員問題。
過去一年中我們公司離職人員比較多，人員流動非常大，這不利于公司的人才儲備和公司的發(fā)展，為了避免出現(xiàn)為題我們公司從20_年開始對每一個離職人員做一個簡單的問題搜集，了解底層人員的基本需求，離職人員高說明我們的公司制度還存在很多漏洞，需要我們一一完善，更需要找到問題改正，我們從如下幾個方面了解離職人員，離職的原因。
1、從崗位上分析，
2、工作時間分析，
3、工作要求分析，
4、工作福利分析，
5、部門領(lǐng)導(dǎo)人分析。
通過浙西方面了解客戶離開公司的原因避免出現(xiàn)上一年同樣的情況解決公司人員流失大的問題，為公司留住人才。
經(jīng)過多年的發(fā)展總結(jié)，我們?nèi)耸掳l(fā)現(xiàn)了一件非常重要的問題，真正對公司忠誠的.人才，成長比較慢，而從外面招聘來到優(yōu)秀員工他們雖然工作都還是非常的優(yōu)秀，卻缺乏對公司的忠誠，很容易被其他公司挖走或者離開，這對我們公司的發(fā)展不利，想要讓公司健康成長離不開公司的員工離不開公司的人員共同努力如果不想辦法把公司的內(nèi)部忠誠人員提升上來，影響公司的發(fā)展。
從20_年開始我們決定在公司開始專門的人員培訓(xùn)，主要培訓(xùn)的人員也都是丟我們公司忠誠多高的人，比如在我們公司呆了兩年以上，有成長空間的人才，我們會中點(diǎn)發(fā)掘并且會著重培養(yǎng)，會讓招聘來的優(yōu)秀人員來授課傳授知識讓他們具備更高的能力為我們公司發(fā)展服務(wù)。
在按照要求制定好規(guī)劃之后我們會在工作中更具具體情況適當(dāng)?shù)恼{(diào)整改變一些計劃和方針，讓我們可以按照計劃去實(shí)施工作完成工作。
企業(yè)創(chuàng)新改革工作計劃篇三
1.發(fā)展靠創(chuàng)新，共贏靠大家。
2.枯木待逢春，百舸競激流。
3.企業(yè)的未來，我們的未來。
4.變通為根本，成功在對岸。
5.讓改變發(fā)生，讓成功回歸。
6.潮平兩岸闊，風(fēng)正一帆懸。
7.攜手譜新曲，并肩創(chuàng)輝煌。
8.以變應(yīng)萬變，創(chuàng)大好明天。
9.謀發(fā)展大局，創(chuàng)企業(yè)偉業(yè)。
10.抓改革機(jī)遇，創(chuàng)振興大業(yè)。
11.贏在新戰(zhàn)略，突圍大發(fā)展。
12.山不轉(zhuǎn)水轉(zhuǎn)，水不轉(zhuǎn)人轉(zhuǎn)。
13.不好也是有，有就向前走。
14.變革求發(fā)展，創(chuàng)新贏未來。
15.昨天雖已逝，未來猶可追。
16.心似罄石堅，萬事努力現(xiàn)。
企業(yè)創(chuàng)新改革工作計劃篇四
企業(yè)創(chuàng)新教育改革是指通過改進(jìn)企業(yè)內(nèi)部教育機(jī)制，培養(yǎng)員工的創(chuàng)新能力和創(chuàng)新意識，促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的一種重要措施。隨著科技的迅猛發(fā)展和市場競爭的加劇，企業(yè)創(chuàng)新能力已成為保持競爭優(yōu)勢的重要因素，而創(chuàng)新教育則成為培養(yǎng)創(chuàng)新能力的關(guān)鍵。通過對企業(yè)創(chuàng)新教育改革的實(shí)踐和總結(jié)，我深切體會到了企業(yè)創(chuàng)新教育改革的重要性體會。
第二段：加強(qiáng)員工創(chuàng)新能力培養(yǎng)的有效途徑。
企業(yè)創(chuàng)新教育改革要突破傳統(tǒng)的培訓(xùn)模式，注重激發(fā)員工的主動性和創(chuàng)造力。首先，企業(yè)應(yīng)建立創(chuàng)新教育體系，制定創(chuàng)新教育的目標(biāo)和內(nèi)容，并將其作為評定員工績效的重要指標(biāo)。其次，要通過開展創(chuàng)新實(shí)踐活動，如組織創(chuàng)意競賽、產(chǎn)品創(chuàng)新研討會等，激發(fā)員工的創(chuàng)新思維和實(shí)踐能力。最后，企業(yè)可以采用外部資源開放共享的方式，開展終身學(xué)習(xí)計劃，鼓勵員工積極學(xué)習(xí)新知識和技能，提升創(chuàng)新能力。
第三段：倡導(dǎo)創(chuàng)新文化和團(tuán)隊合作的重要性。
創(chuàng)新教育改革不能只注重個人創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，更要倡導(dǎo)創(chuàng)新文化和團(tuán)隊合作。企業(yè)應(yīng)樹立鼓勵創(chuàng)新、包容失敗的文化氛圍，為員工提供安全的創(chuàng)新環(huán)境。同時，要重視團(tuán)隊合作，通過組建跨部門的創(chuàng)新團(tuán)隊，打破信息壁壘，促進(jìn)知識交流和資源共享。只有形成濃厚的創(chuàng)新氛圍和良好的團(tuán)隊協(xié)作，企業(yè)才能推動創(chuàng)新教育改革取得實(shí)質(zhì)性成果。
第四段：引入新技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)思維，推進(jìn)創(chuàng)新教育改革。
隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及和新技術(shù)的不斷涌現(xiàn)，企業(yè)創(chuàng)新教育改革不應(yīng)閉門造車，而是要借鑒互聯(lián)網(wǎng)思維和新技術(shù)的應(yīng)用。企業(yè)可以通過建立在線學(xué)習(xí)平臺或利用移動終端開展創(chuàng)新教育，提供隨時隨地的學(xué)習(xí)機(jī)會，滿足員工自主學(xué)習(xí)的需求。另外，可以引入大數(shù)據(jù)分析和人工智能等技術(shù)，對員工學(xué)習(xí)情況進(jìn)行跟蹤和評估，為企業(yè)提供創(chuàng)新教育改革的數(shù)據(jù)支持。
經(jīng)過企業(yè)創(chuàng)新教育改革的實(shí)踐，我深刻認(rèn)識到創(chuàng)新教育改革對于企業(yè)發(fā)展的重要性。只有通過加強(qiáng)員工創(chuàng)新能力培養(yǎng)、倡導(dǎo)創(chuàng)新文化和團(tuán)隊合作、引入新技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)思維，企業(yè)才能在激烈的市場競爭中保持競爭優(yōu)勢。企業(yè)應(yīng)不斷總結(jié)經(jīng)驗，不斷創(chuàng)新實(shí)踐，不斷完善創(chuàng)新教育改革的策略和方法，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供堅實(shí)的支撐。(983字)。
企業(yè)創(chuàng)新改革工作計劃篇五
企業(yè)創(chuàng)新是現(xiàn)在的熱點(diǎn)之一。全球各大公司都在和初創(chuàng)公司合作以及在科技加速器開辦創(chuàng)新實(shí)驗室。那么創(chuàng)業(yè)公司如何創(chuàng)新呢?下面一起來看看。
1團(tuán)隊多樣性。
一家有1歷史的大公司要如何招聘到那些更愿意去初創(chuàng)公司工作的人呢?它應(yīng)該學(xué)習(xí)初創(chuàng)公司招聘到最好、最聰明的員工的方法，并且在招聘時還應(yīng)強(qiáng)調(diào)自己能夠提供初創(chuàng)公司所不能提供的條件：進(jìn)入可以影響市值數(shù)萬億美元的公司的機(jī)會、分紅、高薪以及能夠在團(tuán)隊內(nèi)推進(jìn)創(chuàng)新策略的機(jī)會。重點(diǎn)是要展現(xiàn)自己已有的，然后學(xué)習(xí)自己不懂的。
2實(shí)行創(chuàng)新準(zhǔn)備評估。
評價是引領(lǐng)公司成為成功創(chuàng)新企業(yè)的重要信條之一。實(shí)行創(chuàng)新準(zhǔn)備，公司可以明確最基本的評估與測量創(chuàng)新項目成功或影響力的基本準(zhǔn)則，同時也可以找出公司能夠在早期就推進(jìn)的創(chuàng)新項目，以及明確哪些項目需要更多的時間。
3組建創(chuàng)新理事會。
除了團(tuán)隊的日常工作以外，你還需要組建一個創(chuàng)新理事會，創(chuàng)新理事會可以保證整個團(tuán)隊向著大目標(biāo)前進(jìn)并具有執(zhí)行力。運(yùn)營和策略部門都需要有代表加入創(chuàng)新理事會，這樣才可以保證從創(chuàng)意到產(chǎn)品的平穩(wěn)落地。創(chuàng)新理事會必須有權(quán)利獲得各種資源，從而使創(chuàng)新團(tuán)隊能夠快速行動并跳過阻礙企業(yè)創(chuàng)新的官僚主義。
4建立可重復(fù)程序。
大公司賴以生存的一點(diǎn)就是可重復(fù)程序，這也是創(chuàng)新實(shí)驗室所必需的。就像偉大的藝術(shù)家都依賴于一次又一次的創(chuàng)作一樣，公司創(chuàng)新也需要經(jīng)歷這樣的過程。如果沒有可重復(fù)程序，最終結(jié)果可能是一次性奇跡?？芍貜?fù)過程必須能夠幫助團(tuán)隊確定其開發(fā)的原型產(chǎn)品以及測試的標(biāo)準(zhǔn)，以便公司最終可以支持未來的產(chǎn)品和服務(wù)。
5產(chǎn)出點(diǎn)什么――即使不夠完美。
僅僅把最聰明的人關(guān)在一間屋子并不能激發(fā)創(chuàng)新。創(chuàng)新源于實(shí)驗、用戶測試和數(shù)據(jù)跟蹤。創(chuàng)新團(tuán)隊可以通過最小可行產(chǎn)品(mvp)來測試產(chǎn)品、收集反饋并實(shí)時改善產(chǎn)品。mvp功能簡潔，但是這些功能必須要切實(shí)解決消費(fèi)者在意的問題，這樣總支出和項目風(fēng)險才都能有所降低。
6創(chuàng)新無處不在。
創(chuàng)意的來源并不只有一處――還有顧客、重要股東、頻道合作伙伴、管理層以及員工都可以提供創(chuàng)意。創(chuàng)意激發(fā)想法，想法再激發(fā)創(chuàng)意，這樣一步一步就可以解決大問題了。關(guān)于創(chuàng)新，最重要的一點(diǎn)就是要知道應(yīng)該怎樣評價一個創(chuàng)意，以及如何組建團(tuán)隊開發(fā)原型產(chǎn)品。如果好的想法無法實(shí)踐，那么企業(yè)的創(chuàng)新項目也將走向失敗。
7會講故事，專注創(chuàng)新。
主動展現(xiàn)價值可以帶來融資。例如，現(xiàn)在你的團(tuán)隊發(fā)現(xiàn)了治愈癌癥的療法，但是如果你不對外宣傳，也不證明其功效，那么就沒有人會支持你繼續(xù)這項工作。因此，要同時對內(nèi)對外宣傳公司的創(chuàng)新，要與大家分享能使團(tuán)隊成功的數(shù)據(jù)，并向大家說明你的目標(biāo)會通過什么方式來引導(dǎo)和配合商業(yè)目的。一個成功的企業(yè)創(chuàng)新項目需要計劃和靈活的精準(zhǔn)平衡。雖然計劃和準(zhǔn)備是必不可少的，但是執(zhí)行力和順應(yīng)狀況靈活變化的能力才能最終帶領(lǐng)項目走向你想要的結(jié)果。投入必須的時間和努力，建立可以幫助你獲得可持續(xù)成功的團(tuán)隊。只有訓(xùn)練這個團(tuán)隊，才能和他們一起為你的企業(yè)贏得一次又一次的成功。
企業(yè)創(chuàng)新改革工作計劃篇六
不同的管理思想對人的假設(shè)是不一樣的。泰羅的“科學(xué)管理”，認(rèn)為人是“經(jīng)濟(jì)人”，通過金錢刺激和嚴(yán)格的控制可以提高產(chǎn)量。而人本管理是基于對人作這樣的假設(shè)：人是追求自我實(shí)現(xiàn)的“社會人”。這與新經(jīng)濟(jì)時代“人才是根本”這一命題是相一致的。實(shí)施人本管理，就要在企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)造寬松的環(huán)境（包括充分尊重和鼓勵員工的首創(chuàng)精神、建立共同的價值觀、對員工進(jìn)行培訓(xùn)、適當(dāng)授權(quán)等），使員工發(fā)揮自己的潛能，實(shí)現(xiàn)自己的價值。在經(jīng)濟(jì)全球化的今天，一些國際企業(yè)或跨國公司不可避免地涉及跨文化管理問題?？缥幕芾碇型瑯有枰匀藶楸?。管理者要平等地對待母國文化和東道國文化，跨越文化差異，形成共同的價值觀，并逐步培育出為企業(yè)不同文化員工所接受，反映企業(yè)全球戰(zhàn)略，引導(dǎo)員工努力奮斗，實(shí)現(xiàn)自身價值的企業(yè)文化。
（一）經(jīng)營理念。
1.主要的文化特色：健康關(guān)懷，人文關(guān)懷。
2.主要的產(chǎn)品特色：具有食療保健的素餐產(chǎn)品。
（二）企業(yè)目標(biāo)。
把本店發(fā)展成類似麥當(dāng)勞的中式快餐店，并努力推廣這種時尚養(yǎng)生的生活方式。
企業(yè)在今后的發(fā)展中，無論經(jīng)營規(guī)模大小，無論經(jīng)營狀況好壞，都要秉承“健康保健關(guān)懷”的發(fā)展理念。在我們企業(yè)經(jīng)營過程中，“健康”是基礎(chǔ)，我們要致力于做質(zhì)量最好的，最健康的粥。“保健”是核心，是我們企業(yè)在市場競爭中的最有利保障，我們會從現(xiàn)今社會人群的健康狀況出發(fā)，致力于做有利于人體保健的粥?！瓣P(guān)懷”是靈魂，這是我們企業(yè)的核心競爭力。我們要時刻調(diào)查了解社會人群對粥的需求變化，始終從人們最需要的口味出發(fā)。秉承“關(guān)懷”理念的同時，又要做到與“健康”“保健”的統(tǒng)一?？偠灾龇仙鐣巳嚎谖兜?，有利于人們身體保健的健康的綠色的粥，是我們企業(yè)一貫堅持的發(fā)展要求。企業(yè)成立初期：
由于企業(yè)剛剛成立，經(jīng)驗資金技術(shù)的不足，我們必須把起點(diǎn)放低。立足于現(xiàn)實(shí)狀況，我們公司的初步想法是：充分利用自身有利條件先在學(xué)校.開一家樣板店.。發(fā)展計劃如下：
1.在學(xué)校開一家小店，以此先在學(xué)校宣傳品牌,擴(kuò)大影響力.
2.招聘廚師，收銀員，服務(wù)員若干，購買各種設(shè)備。準(zhǔn)備營業(yè)。
3.根據(jù)初期的營銷策劃，宣傳我們的粥店，吸引同學(xué)們的眼球。
4.經(jīng)營管理的過程中，時刻秉承“健康保健關(guān)懷”的發(fā)展理念。經(jīng)營過程中出現(xiàn)的問題要及時改正，不斷地積累經(jīng)驗，力求各個環(huán)節(jié)做到最好。
5.為了充分體現(xiàn)“關(guān)懷”這一理念我們要開設(shè)外送服務(wù):粥用小鍋熬制,配料專人分裝,小鍋配制.專業(yè)送貨隊伍.重點(diǎn)對象:醫(yī)院住院部,學(xué)校,家庭.統(tǒng)一著裝的人員上門贈送菜單(上面有食療粥譜及對癥效果),接受電話定貨.。
6.在日常的經(jīng)營中，注重粥的質(zhì)量，注重企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量和信譽(yù)，在校園里樹立好的聲望。在平時的經(jīng)營中時刻關(guān)注調(diào)查各大高校和學(xué)校周圍對粥的需求市場，有意無意的對外宣傳我們的粥，達(dá)到向市場慢慢滲透的效果。為我們企業(yè)進(jìn)一步的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
企業(yè)發(fā)展中期：
通過我們前期的工作經(jīng)驗積累，資金狀況的好轉(zhuǎn)，技術(shù)的進(jìn)一步成熟，市場影響的擴(kuò)大，我們可以考慮開分店的問題。具體計劃如下：
1.利用我們企業(yè)經(jīng)營前期，對外的市場狀況的調(diào)查了解，對外的宣傳樹立的良好形象，逐步開設(shè)連鎖店?？梢杂锰卦S方式加盟,對連鎖店的員工進(jìn)行培訓(xùn)，貫徹“健康保健關(guān)懷”的發(fā)展理念。做到總店統(tǒng)一配送配料.店鋪只管訂貨和銷售的方式，在各大高校和校區(qū)周邊市場開設(shè)較小的分店，以求一步步打開市場。
2.專柜和店中店:盡可能的利用別人的場地經(jīng)營.可以自營,也可以送貨由比人經(jīng)營(如大飯店,商場,影院,迪巴等場所,公園,旅游區(qū)等等)。
3.連鎖店的開設(shè)是我們企業(yè)發(fā)展的重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)。我們必須認(rèn)真對待。開一家店我們熟悉之后可能游刃有余，但開連鎖店后我們就要管理多家店鋪，這才是對我們的最大考驗，特別是對我們管理才能的考驗。如何做到總店與各個分店的良好聯(lián)系和經(jīng)營，如何保證總店和分店的經(jīng)營效益，這都需要我們在經(jīng)營管理中不斷積累經(jīng)驗，不斷該進(jìn)我們工作中的不足。
4.在秉承“健康保健關(guān)懷”的發(fā)展理念下開連鎖分店。在總店和分店的管理過程中，逐步形成成熟的管理體系和管理理論，不斷地培養(yǎng)優(yōu)秀的管理人才。好的管理理論，健全的管理體系，優(yōu)秀的管理人才，是我們公司進(jìn)一步走向更廣闊市場的自信和保障。
5.在經(jīng)營過程中，總店和分店要一如既往的貫徹落實(shí)“健康保健關(guān)懷”的發(fā)展理念。進(jìn)一步擴(kuò)大對市場的宣傳力度，在市場上樹立更加良好的形象和信譽(yù)，為我們公司真正地走向社會而奮斗。企業(yè)發(fā)展后期：
在企業(yè)的發(fā)展初期和中期階段，通過我們經(jīng)驗的不斷積累，我們將會逐步形成自己的一套管理體系，一套自己的管理理論，一大批優(yōu)秀的管理讓人才，以此為保障，我們可以向更廣闊的市場進(jìn)軍。具體計劃如下：
1.在現(xiàn)有的資金條件下，在詳細(xì)的市場調(diào)查了解下，我們會盡可能的在全市各個人流密集點(diǎn)開設(shè)分店。
2.繼續(xù)秉承“健康保健關(guān)懷”理念的同時，不斷向“肯德基”“麥當(dāng)勞”等連鎖店學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)借鑒他們的經(jīng)營模式、管理模式。然后“去粗求精”進(jìn)一步完善我們經(jīng)營管理模式，使我們的經(jīng)營管理模式更好的適應(yīng)社會市場。3.與再就業(yè)工程結(jié)合起來(與政府有關(guān)部門聯(lián)系,爭取支持)大量吸收下崗人員,設(shè)立流動售貨車定點(diǎn)定時供應(yīng)(車站,要道,社區(qū)均可)，以一個店面為中心形成由點(diǎn)到面的覆蓋。既擴(kuò)大就業(yè)人數(shù)又免除場地租金,還擴(kuò)大了銷售,增加了利潤,名利雙收.
20＿＿年即將過去，取得了一點(diǎn)收獲，臨近年終，對市場部的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高業(yè)績，我們有信心也有決心把17年的市場開發(fā)工作做的更好。
一、市場部年終總結(jié)。
＿＿＿市場部成立于20＿＿年12月初。由于公司除店面運(yùn)營以外其他營銷方式并沒有形成可以參考的規(guī)章制度、營銷策略、市場拓展方式和產(chǎn)品價格培訓(xùn)系統(tǒng)，市場部成立之初(第一周)主要以建立健全部門機(jī)制，熟悉公司產(chǎn)品價格體系為主。
市場拓展方面;市場部12月對鑫樂匯商區(qū)、雷捷家居廣場、102國道、納丹堡商區(qū)、步行街商區(qū)進(jìn)行了逐戶的陌生拜訪。客戶拜訪數(shù)量500余次，其中有需求的客戶50個。簽約客戶10個。其中102國道二次業(yè)務(wù)開發(fā)2個(片片魚合同總額810元、東門飯店合同額140元)，剩余8家為市場部業(yè)務(wù)開拓。12月市場部業(yè)績總額20109元，劉春雨16020元，門宇坤4089元。
銷售業(yè)績方面并不理想。雖然存在102國道改造信息統(tǒng)計、客戶確認(rèn)、效果圖設(shè)計、招標(biāo)辦協(xié)調(diào)和天氣等一些客觀因素，但是市場部主要問題有以下幾點(diǎn)：
1、產(chǎn)品知識和價格系統(tǒng)熟悉程度不夠，13年度必須加強(qiáng)。
改進(jìn)措施如下：部門內(nèi)訓(xùn)對產(chǎn)品系統(tǒng)逐一進(jìn)行分析并進(jìn)行案例對正，同時定期申請總經(jīng)辦進(jìn)行詳細(xì)的產(chǎn)品及價格培訓(xùn)。
2、客戶經(jīng)理工作強(qiáng)度不夠，缺乏思考能力和目標(biāo)及時間管理能力。
改進(jìn)措施如下：17年元月開始市場部將不折不扣的執(zhí)行既定安度市場營銷計劃，增加工作強(qiáng)度，要求市場部每一個員將業(yè)績目標(biāo)分解到每一天，每日工作計劃表體現(xiàn)當(dāng)日業(yè)績目標(biāo)，意向客戶數(shù)量目標(biāo)，需求客戶數(shù)量目標(biāo)和客戶拜訪數(shù)量目標(biāo)，嚴(yán)格按照每日工作計劃進(jìn)行市場推進(jìn)，當(dāng)天未完成目標(biāo)計劃次日加倍，連續(xù)一周未完成目標(biāo)計劃的贊助50元成長基金。
3、個人氣質(zhì)和素質(zhì)有待提高。
改進(jìn)措施如下：增加商務(wù)禮儀、溝通技巧的部門內(nèi)訓(xùn)，并在培訓(xùn)后進(jìn)行一對一的演練。由于冬季天氣比較冷，無法統(tǒng)一著正裝。在氣溫適宜的時候市場部全員要求穿皮鞋、西褲。(建議統(tǒng)一著裝、佩戴工牌)。
二、20＿＿年工作總體計劃。
在明年的工作計劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做：
1、建立一支熟悉業(yè)務(wù)，高素質(zhì)高效率而相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊。
人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切的銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，戰(zhàn)斗力、高素質(zhì)的銷售團(tuán)隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中組建一支和諧，高效率的銷售團(tuán)隊作為一項主要的工作來抓。
2、健全部門建制，提高人員的素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力。
17年度，希望得到公司與人事部大力支持，盡快完成市場部銷售人員招聘。培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次。
3、建立新的銷售模式與渠道。
xx年，公司認(rèn)真落實(shí)區(qū)委區(qū)政府的決策部署，同心協(xié)力，堅持精細(xì)化管理，向管理要效益，開拓進(jìn)取，圓滿和超額完成年度既定的目標(biāo)任務(wù)。
全年供電量達(dá)到億千瓦時，比去年同期億千瓦時，增長(但11-12月份供電量有所下降，負(fù)增長)。自發(fā)電量萬千瓦時，營業(yè)收入億元，增長，電費(fèi)匯收率達(dá)到。完成和超額完成以上指標(biāo)，主要做了以下幾方面工作：
生產(chǎn)技術(shù)部張朝輝，森脈電力葉建雄等同志，為了搶時間搶速度，趕在高溫用電高峰季節(jié)前送電，放棄節(jié)假日，放棄休息時間，起早摸黑，堅持在工地現(xiàn)場，做好調(diào)用線路的聯(lián)絡(luò)搶建工程。
供電營銷工作從業(yè)務(wù)受理、現(xiàn)場勘查、提供、用戶選擇設(shè)計、審核、用戶選擇設(shè)備、用戶選擇施工方案、中間驗收、峻工驗收、裝表接電等各項工作均按《供電監(jiān)管辦法》規(guī)定辦理。營業(yè)大廳、電費(fèi)核算、電表校驗、用電稽查等班組，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、服務(wù)到位、嚴(yán)格把關(guān)，為提高經(jīng)營管理水平做出了很大努力。鄭元榜、吳良志同志千方百計做好電費(fèi)匯收工作，對跑路用戶欠費(fèi)，做了很大努力和周折，終于將電費(fèi)如數(shù)匯收。
成國家級企業(yè)技術(shù)中心1家，省級工程技術(shù)中心5家，市級工程技術(shù)中心5家；累計新增高新技術(shù)企業(yè)112家，高新技術(shù)產(chǎn)品198只，軟件企業(yè)34家，軟件產(chǎn)品119只；年專利申請從96件增加到429件，年均增長約；20xx年全區(qū)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達(dá)235億元，占工業(yè)總產(chǎn)值的比重達(dá)到47。
今后三年，全區(qū)科技創(chuàng)新工作將以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，以提升區(qū)域創(chuàng)新能力為核心，以加快建設(shè)創(chuàng)新型高新區(qū)為目標(biāo)，推動以集成創(chuàng)新和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新為主要形式的自主創(chuàng)新，加快形成全區(qū)科技創(chuàng)新資源的合理布局，為順利實(shí)現(xiàn)“兩個率先”提供強(qiáng)大的科技支撐。
一、突出重點(diǎn)，確定目標(biāo)，強(qiáng)化高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)布局。
我們將著重構(gòu)建技術(shù)研發(fā)、創(chuàng)業(yè)孵化、科技服務(wù)三大平臺，以軟件、“三藥”、動漫特色產(chǎn)業(yè)基地，電子工業(yè)園、環(huán)保產(chǎn)業(yè)園、濱江工業(yè)園、出口加工區(qū)等專題園區(qū)及特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)為重要載體，努力壯大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、培育新興產(chǎn)業(yè)，形成區(qū)域特色高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)集群。我們將重點(diǎn)發(fā)展電子信息產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代裝備制造產(chǎn)業(yè)、新材料、新能源與節(jié)能、環(huán)境保護(hù)產(chǎn)業(yè)和“三藥”產(chǎn)業(yè)等高新技術(shù)領(lǐng)域，在共性關(guān)鍵技術(shù)研究方面取得突破，龍頭骨干企業(yè)技術(shù)水平進(jìn)入世界先進(jìn)行列。到20xx年，軟件產(chǎn)業(yè)銷售額達(dá)到40億元，“三藥”產(chǎn)業(yè)基地企業(yè)銷售額達(dá)到80億元，全區(qū)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占工業(yè)總產(chǎn)值的比重達(dá)到49。
二、發(fā)揮優(yōu)勢，整合資源，增強(qiáng)區(qū)域自主創(chuàng)新能力。
1、積極開展科技創(chuàng)新試點(diǎn)工作。一是選擇自主創(chuàng)新實(shí)力較強(qiáng)的骨干企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新試點(diǎn)工作，提供技術(shù)研發(fā)、新產(chǎn)品開發(fā)、成果轉(zhuǎn)化、產(chǎn)學(xué)研合作、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)建立、管理體系認(rèn)證、制造業(yè)信息化技術(shù)的應(yīng)用、人才培訓(xùn)、知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造和保護(hù)等全方位的科技服務(wù)，加快企業(yè)技術(shù)升級與改造，將市場優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為技術(shù)優(yōu)勢；二是組織一批重大高新技術(shù)實(shí)施產(chǎn)業(yè)化，爭取實(shí)施jn型高效一體凈水器、天然納米凹凸棒土的工程化制備技術(shù)及應(yīng)用等30項重點(diǎn)科技攻關(guān)，培育高效太陽能光電效應(yīng)玻璃等13項重點(diǎn)新產(chǎn)品開發(fā)，組織實(shí)施高精度銅帶鑄軋生產(chǎn)工藝及裝備產(chǎn)業(yè)化項目等8項重大成果轉(zhuǎn)化。
2、繼續(xù)推進(jìn)創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺建設(shè)。以三井分部為試點(diǎn)，將創(chuàng)業(yè)中心的品牌服務(wù)向外延伸，建立新的創(chuàng)業(yè)孵化基地，進(jìn)一步拓展空間，擴(kuò)大孵化面積。積極探索高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化的有效形式和機(jī)制，在新興和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)中選取一批最具成長潛力的在孵企業(yè)進(jìn)行資源聚焦，努力培育具有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品和企業(yè)，在“孵小”的同時更注重“扶強(qiáng)”，為孵化企業(yè)提供增值服務(wù)并進(jìn)行深度孵化，形成一批在國內(nèi)外市場有一定知名度的骨干龍頭企業(yè)。積極引進(jìn)和建設(shè)研發(fā)公共服務(wù)平臺，推廣“共建、共享、共同受益”的理念，建立“公共數(shù)據(jù)，公共享有；自有數(shù)據(jù)，有限共享；專有數(shù)據(jù)，有償返還”的利益共享機(jī)制，提高單位及個人對提供設(shè)備、數(shù)據(jù)和資料的積極性。以各孵化主體或開發(fā)主體為依托，引進(jìn)和組建一批具有代表性的中介服務(wù)機(jī)構(gòu)。通過不定期交流、及時跟蹤等方式，努力降低企業(yè)的商務(wù)成本，創(chuàng)造多贏局面，為孵化企業(yè)和創(chuàng)業(yè)企業(yè)創(chuàng)造了一個有利的商業(yè)環(huán)境和發(fā)展平臺。到20xx年創(chuàng)業(yè)中心孵化面積達(dá)到12萬平方米，引進(jìn)科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)150家，其中留學(xué)生企業(yè)25家，在孵企業(yè)總數(shù)達(dá)300家以上，畢業(yè)企業(yè)占孵化企業(yè)總數(shù)的10以上；引進(jìn)研發(fā)機(jī)構(gòu)10家、國內(nèi)外權(quán)威認(rèn)證機(jī)構(gòu)和產(chǎn)品檢測機(jī)構(gòu)等中介服務(wù)機(jī)構(gòu)5家。
3、精心搭建科技公共服務(wù)平臺。加強(qiáng)科技研發(fā)平臺建設(shè)。針對主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要，加強(qiáng)和完善工程技術(shù)研究中心建設(shè)，按照“企業(yè)化管理、市場化運(yùn)作”模式向社會開放，實(shí)現(xiàn)資源共享，優(yōu)勢互補(bǔ)，不斷提高區(qū)域核心競爭力；培育新的工程技術(shù)研究中心，依照國家政策，對企業(yè)建立研發(fā)中心進(jìn)行扶持；利用好已出臺的對科研機(jī)構(gòu)的扶持政策，采用整體引進(jìn)、政府扶持、企業(yè)投入、多方共建等方式，重點(diǎn)引進(jìn)和建設(shè)好大型“三藥”創(chuàng)制研發(fā)平臺等一批具有行業(yè)特色的研發(fā)中心，組建具有區(qū)域產(chǎn)業(yè)特色和核心競爭力、支撐產(chǎn)業(yè)鏈的延伸和擴(kuò)張、增強(qiáng)高新技術(shù)的輻射和帶動作用的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)研發(fā)平臺。加快“三藥”企業(yè)孵化器，軟件公共測試平臺，面向主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品檢測、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和信息服務(wù)平臺，以及科技評估與咨詢、知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)、技術(shù)交易活動等科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)，拓展科技服務(wù)領(lǐng)域，強(qiáng)化服務(wù)功能，提升專業(yè)服務(wù)水平，推進(jìn)科技成果產(chǎn)業(yè)化。到20xx年引進(jìn)研發(fā)機(jī)構(gòu)10家、國內(nèi)外權(quán)威認(rèn)證機(jī)構(gòu)和產(chǎn)品檢測機(jī)構(gòu)等中介服務(wù)機(jī)構(gòu)5家。
清華大學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)移中心及其他政府產(chǎn)學(xué)研平臺，大力吸引國內(nèi)高新技術(shù)成果到我區(qū)轉(zhuǎn)化，強(qiáng)化我區(qū)自主創(chuàng)新能力。三年累計組織實(shí)施國際科技合作項目30項，組織重大產(chǎn)學(xué)研活動10次，簽訂合作協(xié)議80項。
5、切實(shí)加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造和保護(hù)。一是推進(jìn)“三藥”專利戰(zhàn)略分析平臺與重點(diǎn)骨干企業(yè)的結(jié)合。圍繞重點(diǎn)企業(yè)的新品開發(fā)提供國內(nèi)外已有專利的技術(shù)和信息支持，并將成功的經(jīng)驗向其它“三藥”類企業(yè)推廣。不斷創(chuàng)造條件，在區(qū)內(nèi)其它重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域建立專利數(shù)據(jù)庫，使更多的企業(yè)能夠即時跟蹤最前沿的技術(shù)，規(guī)避科技創(chuàng)新的風(fēng)險，突破國外的技術(shù)壁壘，形成自主知識產(chǎn)權(quán)。二是加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)專利試點(diǎn)工作。在科技基礎(chǔ)扎實(shí)的三井、汽車及零配件和工具等產(chǎn)業(yè)特色明顯的孟河和西夏墅等鄉(xiāng)鎮(zhèn)，強(qiáng)化專利申請和保護(hù)，為特色產(chǎn)業(yè)保駕護(hù)航，將技術(shù)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為市場優(yōu)勢。三年內(nèi)，全區(qū)實(shí)施專利轉(zhuǎn)化項目500件。三是加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)法律宣傳和人才培訓(xùn)工作。進(jìn)一步提高全社會知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識和法制觀念，加大知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)執(zhí)法力度，查處和制裁各種侵權(quán)行為，健全知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)機(jī)制，建立實(shí)施高效的知識產(chǎn)權(quán)預(yù)警機(jī)制。實(shí)施名牌產(chǎn)品戰(zhàn)略，加強(qiáng)對我區(qū)新興產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的重點(diǎn)企業(yè)和產(chǎn)品的知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)與轉(zhuǎn)化，爭創(chuàng)名牌產(chǎn)品，提高市場競爭力。
我們將認(rèn)真實(shí)施《常州高新區(qū)（新北區(qū)）科技創(chuàng)新三年行動綱要》，重點(diǎn)加強(qiáng)集成創(chuàng)新與引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新能力，最終形成一批創(chuàng)新能力強(qiáng)、效益好的科技型企業(yè)，推動全區(qū)核心競爭力的提升；形成一批功能比較齊全的科技創(chuàng)新服務(wù)機(jī)構(gòu)，切實(shí)使之成為科技與企業(yè)的橋梁，政府推動企業(yè)自主創(chuàng)新的助手，促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化的紐帶；形成一批相對穩(wěn)定的技術(shù)、信息的提供渠道，為全區(qū)的自主創(chuàng)新提供巨大的潛力和廣闊的空間；形成一批服務(wù)全區(qū)創(chuàng)新工作的科技人才隊伍，為全區(qū)自主創(chuàng)新活動提供強(qiáng)大的智力支撐。
三、創(chuàng)新機(jī)制，建設(shè)隊伍，提高科技工作整體水平。
1、營造優(yōu)良的政策環(huán)境。積極為企業(yè)提供政策信息服務(wù)，貫徹落實(shí)現(xiàn)有的各級優(yōu)惠政策。根據(jù)《常州高新區(qū)黨工委、常州高新區(qū)管委會關(guān)于增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力建設(shè)創(chuàng)新型城區(qū)的決定》，針對涉及全區(qū)自主創(chuàng)新能力建設(shè)的科技服務(wù)機(jī)構(gòu)、科技公共服務(wù)平臺和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等，適時制定出臺優(yōu)惠政策，進(jìn)一步完善我區(qū)的政策體系。
2、創(chuàng)新高效的工作機(jī)制。整合各方資源，積極組織區(qū)外的各類科技服務(wù)機(jī)構(gòu)為區(qū)內(nèi)企業(yè)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)聯(lián)動，提高我區(qū)自主創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)化能力；制訂軟件招商業(yè)績與個人收入掛鉤的考核機(jī)制，提高軟件招商的效率，降低成本；理順科技局系統(tǒng)內(nèi)各部門的職能分工，明確職責(zé)和工作目標(biāo)，加強(qiáng)工作的協(xié)調(diào)和目標(biāo)的考核。
（一）就業(yè)工作。
1、強(qiáng)化服務(wù)意識，完善工作細(xì)節(jié)，啟動“就業(yè)服務(wù)質(zhì)量提升工程”。
2、凸顯就業(yè)服務(wù)個性化，重點(diǎn)舉辦各類專業(yè)化、小型化招聘會。
3、承辦廣東省20xx年農(nóng)村從教供需見面會和廣東省20xx屆畢業(yè)生師范綜合類專場招聘會。
4、加強(qiáng)就業(yè)指導(dǎo)和職業(yè)咨詢個性化服務(wù)，做好困難畢業(yè)生就業(yè)幫扶工作。
5、積極引導(dǎo)畢業(yè)生到基層就業(yè)，做好“三支一扶”及西部計劃等工作。
6、開展對近三年自主創(chuàng)業(yè)畢業(yè)生的系統(tǒng)跟蹤調(diào)查。
7、加強(qiáng)“實(shí)習(xí)、實(shí)踐、就業(yè)”三位一體就業(yè)基地建設(shè)。積極推進(jìn)校企合作，力爭更多的企業(yè)進(jìn)校宣講招聘，為畢業(yè)生提供更多的就業(yè)信息與渠道。
8、完善一對一生涯咨詢流程，整理和撰寫學(xué)生案例集。
9、加強(qiáng)就業(yè)指導(dǎo)隊伍的。培訓(xùn)與指導(dǎo)。
（二）創(chuàng)業(yè)工作。
1、推進(jìn)創(chuàng)業(yè)先鋒訓(xùn)練營下半學(xué)期課程實(shí)施。
2、開設(shè)好創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)相關(guān)課程。
3、舉辦各類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動。
4、開展畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)和職業(yè)技能培訓(xùn)與鑒定工作。
5、加強(qiáng)校外創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師的服務(wù)和管理，新聘任一批高素質(zhì)企業(yè)家導(dǎo)師，開展好創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師聯(lián)誼會工作，整合開發(fā)華師校友創(chuàng)業(yè)資源。
6、建立激勵機(jī)制，合理使用創(chuàng)業(yè)基金。設(shè)立相應(yīng)的獎勵措施（如創(chuàng)業(yè)獎學(xué)金），鼓勵向創(chuàng)業(yè)學(xué)院申報高質(zhì)量的創(chuàng)業(yè)項目，做好優(yōu)秀項目參加創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)競賽比賽的輔導(dǎo)。
7、推進(jìn)創(chuàng)業(yè)教育國際化，開拓國外高水平創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程路線，選拔學(xué)生赴國外高校交流學(xué)習(xí)。
8、研究性開展工作，加強(qiáng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育研究。
1、積極開展科技創(chuàng)新試點(diǎn)工作。
一是選擇自主創(chuàng)新實(shí)力較強(qiáng)的骨干企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新試點(diǎn)工作，提供技術(shù)研發(fā)、新產(chǎn)品開發(fā)、成果轉(zhuǎn)化、產(chǎn)學(xué)研合作、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)建立、管理體系認(rèn)證、制造業(yè)信息化技術(shù)的應(yīng)用、人才培訓(xùn)、知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造和保護(hù)等全方位的科技服務(wù)，加快企業(yè)技術(shù)升級與改造，將市場優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為技術(shù)優(yōu)勢；二是組織一批重大高新技術(shù)實(shí)施產(chǎn)業(yè)化，爭取實(shí)施jn型高效一體凈水器、天然納米凹凸棒土的工程化制備技術(shù)及應(yīng)用等30項重點(diǎn)科技攻關(guān)，培育高效太陽能光電效應(yīng)玻璃等13項重點(diǎn)新產(chǎn)品開發(fā)，組織實(shí)施高精度銅帶鑄軋生產(chǎn)工藝及裝備產(chǎn)業(yè)化項目等8項重大成果轉(zhuǎn)化。
2、繼續(xù)推進(jìn)創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺建設(shè)。
以三井分部為試點(diǎn)，將創(chuàng)業(yè)中心的品牌服務(wù)向外延伸，建立新的創(chuàng)業(yè)孵化基地，進(jìn)一步拓展空間，擴(kuò)大孵化面積。積極探索高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化的有效形式和機(jī)制，在新興和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)中選取一批最具成長潛力的在孵企業(yè)進(jìn)行資源聚焦，努力培育具有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品和企業(yè)，在“孵小”的同時更注重“扶強(qiáng)”，為孵化企業(yè)提供增值服務(wù)并進(jìn)行深度孵化，形成一批在國內(nèi)外市場有一定知名度的骨干龍頭企業(yè)。積極引進(jìn)和建設(shè)研發(fā)公共服務(wù)平臺，推廣“共建、共享、共同受益”的理念，建立“公共數(shù)據(jù)，公共享有；自有數(shù)據(jù)，有限共享；專有數(shù)據(jù)，有償返還”的利益共享機(jī)制，提高單位及個人對提供設(shè)備、數(shù)據(jù)和資料的積極性。以各孵化主體或開發(fā)主體為依托，引進(jìn)和組建一批具有代表性的中介服務(wù)機(jī)構(gòu)。通過不定期交流、及時跟蹤等方式，努力降低企業(yè)的商務(wù)成本，創(chuàng)造多贏局面，為孵化企業(yè)和創(chuàng)業(yè)企業(yè)創(chuàng)造了一個有利的商業(yè)環(huán)境和發(fā)展平臺。到2008年創(chuàng)業(yè)中心孵化面積達(dá)到12萬平方米，引進(jìn)科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)150家，其中留學(xué)生企業(yè)25家，在孵企業(yè)總數(shù)達(dá)300家以上，畢業(yè)企業(yè)占孵化企業(yè)總數(shù)的10以上；引進(jìn)研發(fā)機(jī)構(gòu)10家、國內(nèi)外權(quán)威認(rèn)證機(jī)構(gòu)和產(chǎn)品檢測機(jī)構(gòu)等中介服務(wù)機(jī)構(gòu)5家。
3、精心搭建科技公共服務(wù)平臺。加強(qiáng)科技研發(fā)平臺建設(shè)。
針對主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要，加強(qiáng)和完善工程技術(shù)研究中心建設(shè)，按照“企業(yè)化管理、市場化運(yùn)作”模式向社會開放，實(shí)現(xiàn)資源共享，優(yōu)勢互補(bǔ)，不斷提高區(qū)域核心競爭力；培育新的工程技術(shù)研究中心，依照國家政策，對企業(yè)建立研發(fā)中心進(jìn)行扶持；利用好已出臺的對科研機(jī)構(gòu)的扶持政策，采用整體引進(jìn)、政府扶持、企業(yè)投入、多方共建等方式，重點(diǎn)引進(jìn)和建設(shè)好大型“三藥”創(chuàng)制研發(fā)平臺等一批具有行業(yè)特色的研發(fā)中心，組建具有區(qū)域產(chǎn)業(yè)特色和核心競爭力、支撐產(chǎn)業(yè)鏈的延伸和擴(kuò)張、增強(qiáng)高新技術(shù)的輻射和帶動作用的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)研發(fā)平臺。加快“三藥”企業(yè)孵化器，軟件公共測試平臺，面向主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品檢測、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和信息服務(wù)平臺，以及科技評估與咨詢、知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)、技術(shù)交易活動等科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)，拓展科技服務(wù)領(lǐng)域，強(qiáng)化服務(wù)功能，提升專業(yè)服務(wù)水平，推進(jìn)科技成果產(chǎn)業(yè)化。到2008年引進(jìn)研發(fā)機(jī)構(gòu)10家、國內(nèi)外權(quán)威認(rèn)證機(jī)構(gòu)和產(chǎn)品檢測機(jī)構(gòu)等中介服務(wù)機(jī)構(gòu)5家。
4、努力強(qiáng)化科技交流與合作。
以歐美、日本、俄羅斯為重點(diǎn)，廣泛開展國際科技交流與合作。充分發(fā)揮我區(qū)與俄羅斯及其它獨(dú)聯(lián)體國家在制造業(yè)、裝備工業(yè)等領(lǐng)域的合作優(yōu)勢，加強(qiáng)科技合作與交流，共建研發(fā)機(jī)構(gòu)，聯(lián)合進(jìn)行關(guān)鍵技術(shù)的研究開發(fā)與成果轉(zhuǎn)化。積極探索與日本、韓國及歐美國家在高新技術(shù)領(lǐng)域合作的新途徑，努力開辟多元化的國際市場。利用好現(xiàn)有的兩院兩校合作關(guān)系、清華大學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)移中心及其他政府產(chǎn)學(xué)研平臺，大力吸引國內(nèi)高新技術(shù)成果到我區(qū)轉(zhuǎn)化，強(qiáng)化我區(qū)自主創(chuàng)新能力。三年累計組織實(shí)施國際科技合作項目30項，組織重大產(chǎn)學(xué)研活動10次，簽訂合作協(xié)議80項。
5、切實(shí)加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造和保護(hù)。
一是推進(jìn)“三藥”專利戰(zhàn)略分析平臺與重點(diǎn)骨干企業(yè)的結(jié)合。圍繞重點(diǎn)企業(yè)的新品開發(fā)提供國內(nèi)外已有專利的技術(shù)和信息支持，并將成功的經(jīng)驗向其它“三藥”類企業(yè)推廣。不斷創(chuàng)造條件，在區(qū)內(nèi)其它重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域建立專利數(shù)據(jù)庫，使更多的企業(yè)能夠即時跟蹤最前沿的技術(shù)，規(guī)避科技創(chuàng)新的風(fēng)險，突破國外的技術(shù)壁壘，形成自主知識產(chǎn)權(quán)。二是加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)專利試點(diǎn)工作。在科技基礎(chǔ)扎實(shí)的三井、汽車及零配件和工具等產(chǎn)業(yè)特色明顯的孟河和西夏墅等鄉(xiāng)鎮(zhèn)，強(qiáng)化專利申請和保護(hù)，為特色產(chǎn)業(yè)保駕護(hù)航，將技術(shù)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為市場優(yōu)勢。三年內(nèi)，全區(qū)實(shí)施專利轉(zhuǎn)化項目500件。三是加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)法律宣傳和人才培訓(xùn)工作。進(jìn)一步提高全社會知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識和法制觀念，加大知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)執(zhí)法力度，查處和制裁各種侵權(quán)行為，健全知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)機(jī)制，建立實(shí)施高效的知識產(chǎn)權(quán)預(yù)警機(jī)制。實(shí)施名牌產(chǎn)品戰(zhàn)略，加強(qiáng)對我區(qū)新興產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的重點(diǎn)企業(yè)和產(chǎn)品的知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)與轉(zhuǎn)化，爭創(chuàng)名牌產(chǎn)品，提高市場競爭力。
我們將認(rèn)真實(shí)施《常州高新區(qū)（新北區(qū)）科技創(chuàng)新三年行動綱要》，重點(diǎn)加強(qiáng)集成創(chuàng)新與引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新能力，最終形成一批創(chuàng)新能力強(qiáng)、效益好的科技型企業(yè)，推動全區(qū)核心競爭力的提升；形成一批功能比較齊全的科技創(chuàng)新服務(wù)機(jī)構(gòu)，切實(shí)使之成為科技與企業(yè)的橋梁，政府推動企業(yè)自主創(chuàng)新的助手，促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化的紐帶；形成一批相對穩(wěn)定的技術(shù)、信息的提供渠道，為全區(qū)的自主創(chuàng)新提供巨大的潛力和廣闊的空間；形成一批服務(wù)全區(qū)創(chuàng)新工作的科技人才隊伍，為全區(qū)自主創(chuàng)新活動提供強(qiáng)大的智力支撐。
公司節(jié)能技改項目研討會技術(shù)交流發(fā)言。
今天來到這里聽，各位在生產(chǎn)一線的技術(shù)專家講解節(jié)能改造的技術(shù)，是我個人的一個難得的機(jī)會與學(xué)習(xí)的過程！希望能與大家進(jìn)行廣泛的技術(shù)交流。
我個人的理解“節(jié)能技術(shù)改造獎勵資金”是對企業(yè)現(xiàn)有的生產(chǎn)工藝過程存在的、沒有被利用的余熱、余壓采用先進(jìn)實(shí)用的`技術(shù)和設(shè)備進(jìn)行利用后，實(shí)現(xiàn)了節(jié)能、減排、環(huán)保效益的經(jīng)濟(jì)活動的支持和鼓勵，最終實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會效益的雙豐收。
我們的建議呢獎勵資金合理利用，真正要它的發(fā)揮鼓勵作用，對于節(jié)能效果顯著，投資收益合理的項目建議采用商業(yè)化運(yùn)作的方式推廣，政府為企業(yè)牽線搭橋解決融資貸款困難或指導(dǎo)企業(yè)采用合同能源管理的模式實(shí)施。將獎勵資金用在節(jié)能效果顯著，但投資回收期長，技術(shù)改造風(fēng)險大，符合國家地區(qū)發(fā)展規(guī)劃要求的項目上面，資金的使用偏向商業(yè)化推廣有難度的技術(shù)改造項目上。使節(jié)能技改獎勵資金發(fā)揮獎勵資金發(fā)揮其最大的效益！
針對20xx年的申請項目，從支持鼓勵推廣模式來看，我們認(rèn)為第一項公司余熱余壓利用節(jié)能技術(shù)改造項目、第八項公司發(fā)電廠能量系統(tǒng)優(yōu)化節(jié)能技改工程項目余熱利用節(jié)能改造都可考慮采用合同能源管理的模式來實(shí)施。
從技術(shù)方面來看，本次申報的項目中有6個以上的工程涉及電機(jī)節(jié)能，其中有5個采用電機(jī)變頻節(jié)能。電機(jī)變頻節(jié)能方面呢，不是所有的泵都可以做變頻節(jié)能，具體哪些泵適合做變頻節(jié)能，建議參考《風(fēng)機(jī)、泵類負(fù)載變頻調(diào)速節(jié)電傳動系統(tǒng)及其應(yīng)用條件》（gb/t21056-）。另外，第十四項公司電機(jī)節(jié)能技改項目計劃將大量的電機(jī)（556臺）更換為高效電機(jī)，電機(jī)的節(jié)能不一定要全部換為高效電機(jī)，改變電機(jī)的運(yùn)行調(diào)節(jié)方式（如變頻）也是一種有效的節(jié)能方式。具體采用什么手段，要具體比較分析。
另外，我們認(rèn)為第二項公司能量系統(tǒng)優(yōu)化節(jié)能技術(shù)改造工程的余熱回收工藝上應(yīng)作充分論證，爐渣余熱回收方式多種，換熱器直接回收、熱泵間接回收等方式都可實(shí)現(xiàn)，建議從系統(tǒng)的可靠性方面多做考慮，充分論證后再決策。
第八項，拆去鍋爐，汽輪機(jī)的高壓缸抽汽供熱的方式是否經(jīng)濟(jì)合理，值得探討。兩臺生活鍋爐只需要生活熱水，完全可以發(fā)電再抽取蒸汽供應(yīng)，也可以考慮采用吸收式熱泵將汽輪機(jī)冷凝熱量回收以提供熱水，滿足生活用熱水需要，同時增加發(fā)電量。實(shí)現(xiàn)能源的高效利用。
第十一項公司沒有明確余熱蒸汽的利用，看不出問題。
第十四項，紡織公司的中央空調(diào)還可考慮中央空調(diào)的其他一些節(jié)能技術(shù)的應(yīng)用。例如雙溫溫濕分控技術(shù)，在這些行業(yè)里面的應(yīng)用時非常成熟的。這方面我們可以提供相應(yīng)的技術(shù)支持。
針對這次的申報項目，我們的意見就是這樣。
謝謝！！
一、總體思路。
認(rèn)真落實(shí)公司的各項規(guī)章制度、有關(guān)決定，全面培養(yǎng)適應(yīng)公司發(fā)展所需的人才計劃，加強(qiáng)中層干部隊伍建設(shè)，打造和諧團(tuán)隊，以全面提高服務(wù)為宗旨，開拓創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)公司的跨越式發(fā)展。
二、規(guī)劃目標(biāo)。
（一）總目標(biāo)。
在未來三年內(nèi)，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，通過公司全體員工的不懈努力，大力開拓市場業(yè)務(wù)、努力實(shí)現(xiàn)公司收入的穩(wěn)步增長。
（二）具體目標(biāo)。
1、加強(qiáng)職工隊伍建設(shè)，努力提高員工的專業(yè)、技能水平，提高服務(wù)意識、風(fēng)險意識。組織好員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，培養(yǎng)中層干部的市場意識、管理能力、以及適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要的階梯型人才隊伍。
2、加大市場推廣力度，制定推廣計劃，力求一年內(nèi)能夠?qū)嵤┤齻€大型商場或者標(biāo)志性酒店的成功改造案例。
3、逐步改善公司的辦公環(huán)境，為公司擴(kuò)大規(guī)模提供堅實(shí)的基礎(chǔ)。
5、組織公司的員工結(jié)合工作特點(diǎn)開展能夠調(diào)動大家積極性，又能夠體現(xiàn)團(tuán)隊精神的競賽活動。
6、加強(qiáng)規(guī)范化服務(wù)、制度化服務(wù)、人性化服務(wù)，樹立“創(chuàng)諾”品牌，靠優(yōu)質(zhì)服務(wù)去吸引客戶，靠真情服務(wù)去感動客戶。
（三）保障措施。
1、加強(qiáng)中層干部例會，認(rèn)真研究解決工作中存在的各種問題，打造和諧團(tuán)隊。
漸提高員工的各項技能。
3、建立科學(xué)的管理體制，加強(qiáng)公司的制度建設(shè)；建立和完善公平合理、有利于激發(fā)員工工作熱情的收入分配制度；完善監(jiān)督與考核機(jī)制，樹立科學(xué)、規(guī)范、嚴(yán)格的管理創(chuàng)新理念。
4、設(shè)置專人對公司每月，每季度的統(tǒng)計數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計分析，查找差距并發(fā)現(xiàn)問題，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供重要參考依據(jù)。
5、加大宣傳力度、創(chuàng)新宣傳手段，提高洛陽客戶對“創(chuàng)諾”的認(rèn)知度，給洛陽市各縣級代理提供更加容易，便捷的的照明技術(shù)解決方案。
6、規(guī)劃綱要逐年進(jìn)行目標(biāo)分解，制定年度計劃，公司各部門按計劃予以落實(shí)，保證規(guī)劃的實(shí)施和完成。
進(jìn)入測繪隊已兩個多月，從陌生到慢慢熟悉，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我用心學(xué)習(xí)每一個細(xì)節(jié)，工作中學(xué)習(xí)到很多，也存在很多不足，現(xiàn)總結(jié)匯報如下：
一、學(xué)習(xí)上。
二、工作上。
入職后我被分到工作一組，在融洽的工作氛圍下，很快適應(yīng)單位的工作環(huán)境，逐漸熟悉了測繪的工作流程，最重要的是接觸和學(xué)習(xí)了如何操作儀器測繪，如何運(yùn)用軟件繪圖等相關(guān)業(yè)務(wù)知識。
目前工作完成情況，撥地放線、驗線47件;地形圖測繪5086400平方米(含查圖);管線放線米;重點(diǎn)工作：和同事共同完成沙湖機(jī)場用地地形圖15平方公里航測、中華奇石山旅游項目放線、星澤燃?xì)?條天然氣管道選址測圖、石嘴山市科技信息中心竣工測量等市重點(diǎn)工程項目測繪。
三、存在不足。
每完成一次任務(wù)，不僅然我收貨許多實(shí)踐操作測繪經(jīng)驗，同時，我也看到了自身的不足和業(yè)務(wù)上的差距，野外測繪經(jīng)驗不足，處理突發(fā)問題不能得心應(yīng)手，繪圖流程不夠清晰，有很多命令不熟悉，很多細(xì)節(jié)注意不到。
四、總結(jié)及計劃：
工作以來最深刻的感受是感謝和感動。感謝，是謝謝領(lǐng)導(dǎo)對我的包容，給我這樣測繪經(jīng)驗不足的人學(xué)習(xí)的機(jī)會，感謝組長和團(tuán)隊對我的幫助，組長經(jīng)常讓我親自操作，在工作中學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)中熟練，讓我收獲許多實(shí)操經(jīng)驗，現(xiàn)在面對每一次任務(wù)，心中的緊張感減輕許多。感動是因為，這個測繪隊用家來形容再貼切不過，同事常說誰出去誰在家。大家已經(jīng)都把這里當(dāng)成了家。平時每個人都在想怎樣把工作做好，大家關(guān)系和睦團(tuán)結(jié)友愛，在這個家快樂的完成工作。這種溫馨的工作氛圍是最讓我感動的地方。
我測繪經(jīng)驗比較匱乏，但我是一個上進(jìn)心很強(qiáng)的人，所以我會勤于動手，戒驕戒躁，不做語言的巨人，行動的矮子。不論是室內(nèi)繪圖，還是室外工作，我都要用心做好，同時抓住每一次機(jī)會磨練自己。
在今后的工作中，要求自己盡快掌握外業(yè)測繪、內(nèi)業(yè)繪圖的各種規(guī)范，積極學(xué)習(xí)eps地理信息系統(tǒng)等各類繪圖軟件，提高對儀器操作的熟練程度。積極掌握先進(jìn)的測繪技術(shù)，堅持創(chuàng)新。善于總結(jié)，做好日志，做到心中有數(shù)，避免再次發(fā)生同樣的錯誤。堅持不懂就問，不明白就多學(xué)，懂得團(tuán)隊的力量和重要性，學(xué)習(xí)同事仔細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和優(yōu)良的工作作風(fēng)。
回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多，領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝!有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因為有你們的幫助，才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階，較好的完成各項工作任務(wù)。以下為今年的工作總結(jié)。
企業(yè)創(chuàng)新改革工作計劃篇七
2.主要的產(chǎn)品特色：具有食療保健的素餐產(chǎn)品。
（二）企業(yè)目標(biāo)。
把本店發(fā)展成類似麥當(dāng)勞的中式快餐店，并努力推廣這種時尚養(yǎng)生的生活方式。
企業(yè)在今后的發(fā)展中，無論經(jīng)營規(guī)模大小，無論經(jīng)營狀況好壞，都要秉承“健康保健關(guān)懷”的發(fā)展理念。在我們企業(yè)經(jīng)營過程中，“健康”是基礎(chǔ)，我們要致力于做質(zhì)量最好的，最健康的粥?！氨＝ 笔呛诵?，是我們企業(yè)在市場競爭中的最有利保障，我們會從現(xiàn)今社會人群的健康狀況出發(fā)，致力于做有利于人體保健的粥?！瓣P(guān)懷”是靈魂，這是我們企業(yè)的核心競爭力。我們要時刻調(diào)查了解社會人群對粥的需求變化，始終從人們最需要的口味出發(fā)。秉承“關(guān)懷”理念的同時，又要做到與“健康”“保健”的統(tǒng)一?？偠灾?，做符合社會人群口味的，有利于人們身體保健的健康的綠色的粥，是我們企業(yè)一貫堅持的發(fā)展要求。企業(yè)成立初期：
由于企業(yè)剛剛成立，經(jīng)驗資金技術(shù)的不足，我們必須把起點(diǎn)放低。立足于現(xiàn)實(shí)狀況，我們公司的初步想法是：充分利用自身有利條件先在學(xué)校.開一家樣板店.。發(fā)展計劃如下：
1.在學(xué)校開一家小店，以此先在學(xué)校宣傳品牌,擴(kuò)大影響力.
2.招聘廚師，收銀員，服務(wù)員若干，購買各種設(shè)備。準(zhǔn)備營業(yè)。
3.根據(jù)初期的營銷策劃，宣傳我們的粥店，吸引同學(xué)們的眼球。
4.經(jīng)營管理的過程中，時刻秉承“健康保健關(guān)懷”的發(fā)展理念。經(jīng)營過程中出現(xiàn)的問題要及時改正，不斷地積累經(jīng)驗，力求各個環(huán)節(jié)做到最好。
5.為了充分體現(xiàn)“關(guān)懷”這一理念我們要開設(shè)外送服務(wù):粥用小鍋熬制,配料專人分裝,小鍋配制.專業(yè)送貨隊伍.重點(diǎn)對象:醫(yī)院住院部,學(xué)校,家庭.統(tǒng)一著裝的人員上門贈送菜單(上面有食療粥譜及對癥效果),接受電話定貨.。
6.在日常的經(jīng)營中，注重粥的質(zhì)量，注重企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量和信譽(yù)，在校園里樹立好的聲望。在平時的經(jīng)營中時刻關(guān)注調(diào)查各大高校和學(xué)校周圍對粥的需求市場，有意無意的對外宣傳我們的粥，達(dá)到向市場慢慢滲透的效果。為我們企業(yè)進(jìn)一步的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
企業(yè)發(fā)展中期：
通過我們前期的工作經(jīng)驗積累，資金狀況的好轉(zhuǎn)，技術(shù)的進(jìn)一步成熟，市場影響的擴(kuò)大，我們可以考慮開分店的問題。具體計劃如下：
1.利用我們企業(yè)經(jīng)營前期，對外的市場狀況的調(diào)查了解，對外的宣傳樹立的良好形象，逐步開設(shè)連鎖店?？梢杂锰卦S方式加盟,對連鎖店的員工進(jìn)行培訓(xùn)，貫徹“健康保健關(guān)懷”的發(fā)展理念。做到總店統(tǒng)一配送配料.店鋪只管訂貨和銷售的方式，在各大高校和校區(qū)周邊市場開設(shè)較小的分店，以求一步步打開市場。
2.專柜和店中店:盡可能的利用別人的場地經(jīng)營.可以自營,也可以送貨由比人經(jīng)營(如大飯店,商場,影院,迪巴等場所,公園,旅游區(qū)等等)。
3.連鎖店的開設(shè)是我們企業(yè)發(fā)展的重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)。我們必須認(rèn)真對待。開一家店我們熟悉之后可能游刃有余，但開連鎖店后我們就要管理多家店鋪，這才是對我們的最大考驗，特別是對我們管理才能的考驗。如何做到總店與各個分店的良好聯(lián)系和經(jīng)營，如何保證總店和分店的經(jīng)營效益，這都需要我們在經(jīng)營管理中不斷積累經(jīng)驗，不斷該進(jìn)我們工作中的不足。
4.在秉承“健康保健關(guān)懷”的發(fā)展理念下開連鎖分店。在總店和分店的管理過程中，逐步形成成熟的管理體系和管理理論，不斷地培養(yǎng)優(yōu)秀的管理人才。好的管理理論，健全的管理體系，優(yōu)秀的管理人才，是我們公司進(jìn)一步走向更廣闊市場的自信和保障。
5.在經(jīng)營過程中，總店和分店要一如既往的貫徹落實(shí)“健康保健關(guān)懷”的發(fā)展理念。進(jìn)一步擴(kuò)大對市場的宣傳力度，在市場上樹立更加良好的形象和信譽(yù)，為我們公司真正地走向社會而奮斗。企業(yè)發(fā)展后期：
在企業(yè)的發(fā)展初期和中期階段，通過我們經(jīng)驗的不斷積累，我們將會逐步形成自己的一套管理體系，一套自己的管理理論，一大批優(yōu)秀的管理讓人才，以此為保障，我們可以向更廣闊的市場進(jìn)軍。具體計劃如下：
1.在現(xiàn)有的資金條件下，在詳細(xì)的市場調(diào)查了解下，我們會盡可能的在全市各個人流密集點(diǎn)開設(shè)分店。
2.繼續(xù)秉承“健康保健關(guān)懷”理念的同時，不斷向“肯德基”“麥當(dāng)勞”等連鎖店學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)借鑒他們的經(jīng)營模式、管理模式。然后“去粗求精”進(jìn)一步完善我們經(jīng)營管理模式，使我們的經(jīng)營管理模式更好的適應(yīng)社會市場。3.與再就業(yè)工程結(jié)合起來(與政府有關(guān)部門聯(lián)系,爭取支持)大量吸收下崗人員,設(shè)立流動售貨車定點(diǎn)定時供應(yīng)(車站,要道,社區(qū)均可)，以一個店面為中心形成由點(diǎn)到面的覆蓋。既擴(kuò)大就業(yè)人數(shù)又免除場地租金,還擴(kuò)大了銷售,增加了利潤,名利雙收.
企業(yè)創(chuàng)新改革工作計劃篇八
1.慧眼看世界，聰心思己步。
2.昨日黃花敗，今朝百花開。
3.山不轉(zhuǎn)水轉(zhuǎn)，道不通人變。
4.變革求發(fā)展，突破保成功。
5.改變贏市場，創(chuàng)新贏未來。
6.變革求發(fā)展，創(chuàng)新贏未來。
7.調(diào)整再創(chuàng)新，打拼爭共贏。
8.逆境求生存，睿智謀發(fā)展。
9.創(chuàng)新?lián)P我名，時代我先行。
10.振衣千仞崗，濯足萬里流。
11.路遙知馬力，爬坡見真心。
12.改變促發(fā)展，共贏新未來。
13.布局謀發(fā)展，求變贏未來。
14.突破靠戰(zhàn)略，共贏靠大家。
15.突破無止境，創(chuàng)新贏效益。
16.既往可不咎，知恥而后勇。
17.前事俱往矣，英豪看今朝。
18.變通爭天下，愛拼才會贏。
19.破浪迎晨曦，聚將戰(zhàn)沙場。
企業(yè)創(chuàng)新改革工作計劃篇九
2.貫徹iso系列標(biāo)準(zhǔn)，樹立企業(yè)新形象。
3.品質(zhì)管理標(biāo)準(zhǔn)化，iso成功靠大家。
4.內(nèi)部審核定期做，系統(tǒng)維持不會錯。
5.作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)能遵守，品質(zhì)效率不用愁。
6.顧客反饋勤分析，品質(zhì)改善有主意。
7.鞏固強(qiáng)項，縮減弱項，把握機(jī)會，避免危機(jī)。
8.建立質(zhì)量體系，重在務(wù)求實(shí)效。
9.如果你知道怎樣去控制，你就能控制一切。
10.企業(yè)要興旺，質(zhì)量是保證。
11.清掃給油照基準(zhǔn)，質(zhì)量安全皆顧到。
12.品管提高信譽(yù)，信譽(yù)擴(kuò)大銷售。
13.要想產(chǎn)品銷得好，產(chǎn)品質(zhì)量最重要。
14.百分之一的失誤，百分之百的損失。
15.作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)記得牢，駕輕就熟除煩惱。
16.品質(zhì)管制人人做，優(yōu)良品質(zhì)有把握。
17.品質(zhì)觀念把握好，成品出貨不苦惱。
18.提供一流的服務(wù)，讓顧客完全滿意。
19.整潔有序有品質(zhì)的保證。
20.追求至善憑技術(shù)開拓市場，憑管理增創(chuàng)效益，憑服務(wù)樹立形象。
企業(yè)創(chuàng)新改革工作計劃篇十
為推行殯葬改革，加強(qiáng)殯葬管理，保護(hù)國土資源、森林資源和生態(tài)環(huán)境，為貫徹落實(shí)《殯葬管理條例》(_第628號)和《湖__省實(shí)施辦法》(省政府令第154號)等法律法規(guī)規(guī)定,根據(jù)__市關(guān)于加強(qiáng)殯葬管理,推進(jìn)殯葬改革會議精神，,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際特制定如下實(shí)施工作計劃：
一、指導(dǎo)思想。
以保障人民群眾切身利益、推進(jìn)社會主義精神文明建設(shè)和生態(tài)文明建設(shè)、切實(shí)轉(zhuǎn)變黨風(fēng)政風(fēng)民風(fēng)為目標(biāo)，扎實(shí)開展殯葬秩序整治，引導(dǎo)廣大群眾更新殯葬觀念，逐步形成黨員干部帶頭、廣大群眾參與、全社會共同推動的殯葬改革良好局面。
二、工作重點(diǎn)。
(一)切實(shí)貫徹落實(shí)殯葬法規(guī)政策，大力倡導(dǎo)推行現(xiàn)代殯葬新風(fēng)尚。
1.推行節(jié)地生態(tài)安葬。倡導(dǎo)推行低標(biāo)準(zhǔn)占地修墓、墓碑小型化或不立碑，鼓勵樹葬、花葬、草坪葬等節(jié)地生態(tài)安葬。
2.控制亂埋亂葬。禁止在耕地、林地、風(fēng)景名勝區(qū)、文物保護(hù)區(qū)，水庫、河流堤壩、水源500米以內(nèi)，鐵路、公路主干線兩側(cè)以及重要建筑物、居民居住區(qū)500米以內(nèi)等國家明令控制的范圍內(nèi)修建墳?zāi)梗顾阶再I賣土地修建墳?zāi)购蜑榛钊肆⒈弈埂?BR> 3.推行文明節(jié)儉辦喪事。大力倡導(dǎo)厚養(yǎng)薄葬、移風(fēng)易俗，反對奢侈浪費(fèi)和封建迷信。嚴(yán)禁黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部在喪事活動中大操大辦、鋪張浪費(fèi)、借機(jī)斂財。
4.倡導(dǎo)文明低碳祭掃。廣泛提倡采用敬獻(xiàn)鮮花、植樹綠化、踏青遙祭等方式緬懷故人，不得在縣城規(guī)劃區(qū)、林區(qū)、景區(qū)等禁火、禁鞭區(qū)域焚燒紙錢、燃放鞭炮。積極引進(jìn)推廣現(xiàn)代追思活動，引導(dǎo)群眾逐步從注重實(shí)物祭掃轉(zhuǎn)移到以精神傳承為主上來。
(二)集中整治殯葬亂象，堅決剎住建造豪華墓、大墓、“活人墓”的歪風(fēng)。
1.整治范圍和重點(diǎn)。全面清理歷年以來違規(guī)在禁止區(qū)域修建墳?zāi)?、超面積修建墳?zāi)埂榛钊诵藿▔災(zāi)?、私自買賣土地修建墳?zāi)挂约吧a(chǎn)銷售喪葬用品的問題。重點(diǎn)整治在城鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)、風(fēng)景名勝區(qū)及鐵路、國省道沿線區(qū)域違規(guī)修建墳?zāi)梗笏琳嫉匦藿ê廊A大墓，為活人立碑修墓，非法生產(chǎn)銷售墓碑等突出問題。
2.整治原則和方法。堅持以自查自糾為主的原則。通過廣泛宣傳發(fā)動、入戶深入細(xì)致做思想工作和發(fā)放整改通知書等多種方法，促使墳?zāi)贡O(jiān)護(hù)人積極主動整改。對能夠遷移的或必須遷移的墳?zāi)?，遷入公墓或國家禁止區(qū)域以外的地方;對不需要遷移的墳?zāi)梗瑧?yīng)當(dāng)縮小面積，拆除硬化物及附件，落實(shí)植樹綠化;原則上對活人墓碑一律拆除，不能拆除的，必須把占地面積縮小到規(guī)定范圍以內(nèi)、拆除硬化物及附件、落實(shí)植樹綠化，達(dá)到恢復(fù)植被美化環(huán)境的效果。對抵制整治拒不整改的、在整治期間頂風(fēng)違建的依法依規(guī)從重處罰。
3.建立健全殯葬管理機(jī)制。將殯葬管理納入鎮(zhèn)目標(biāo)責(zé)任制綜合考核和文明單位考核的重要內(nèi)容，各村要將殯葬管理納入重要議事日程，不斷廣泛宣傳殯葬管理和土地、林業(yè)等法規(guī)政策，增強(qiáng)干部群眾遵紀(jì)守法的自覺性;建立舉報獎勵制度，鼓勵群眾舉報殯葬違法違規(guī)行為，對群眾舉報一經(jīng)核實(shí)給予獎勵。
4.提高殯葬基本公共服務(wù)水平。加強(qiáng)殯葬行業(yè)管理，改善服務(wù)條件，落實(shí)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)新服務(wù)模式，優(yōu)化服務(wù)流程。完善殯葬服務(wù)設(shè)施，滿足不同層次服務(wù)需求，特別要照顧困難群眾殯葬服務(wù)需求。區(qū)分基本殯葬服務(wù)與選擇性服務(wù)項目，嚴(yán)格執(zhí)行和公開服務(wù)收費(fèi)價格。完善殯葬基本公共服務(wù)政策，加大對困難群眾殯葬基本公共服務(wù)救助力度。
三、整治步驟。
(一)宣傳發(fā)動、調(diào)查摸底階段。廣泛深入開展宣傳發(fā)動工作，把整治工作的重大意義、范圍、方法及所依據(jù)的法規(guī)政策宣傳到位，力爭做到家喻戶曉。各村負(fù)責(zé)組織對轄區(qū)內(nèi)的墳?zāi)挂约吧a(chǎn)銷售墓碑的業(yè)主進(jìn)行調(diào)查摸底，逐一登記造冊、建檔立卡，并將調(diào)查摸底情況報鎮(zhèn)殯葬秩序?qū)ｍ椪喂ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
(二)自查自糾、集中整治階段。堅持誰主管、誰負(fù)責(zé)和屬地管理的原則，對調(diào)查清理出來的問題，由各村發(fā)放整改通知書，并組織村干部入戶指導(dǎo)、督促整改到位。對城鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)、風(fēng)景名勝區(qū)、鐵路及國省道沿線等重點(diǎn)區(qū)域，由鎮(zhèn)綜合執(zhí)法大隊實(shí)行集中整治。
(三)督辦檢查、總結(jié)驗收階段。整治工作結(jié)束后，各村要認(rèn)真開展自查總結(jié)、查漏補(bǔ)缺，完善各種檔案資料，做好迎檢準(zhǔn)備。對成績突出的村給予通報表揚(yáng)，對成績不合格的村有關(guān)責(zé)任人依據(jù)有關(guān)規(guī)定予以處理。
四、工作要求。
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。鎮(zhèn)政府成立殯葬秩序?qū)ｍ椪喂ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)長于法同志任組長，黨委副書記鄒建波同志任副組長，各村黨支部書記、全體聯(lián)包村干部為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
(二)強(qiáng)化工作責(zé)任。各村要切實(shí)擔(dān)負(fù)起整治工作的主體責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)轄區(qū)內(nèi)整治工作的各項任務(wù)。確保整治工作取得實(shí)效。
(三)維護(hù)社會穩(wěn)定。整治工作涉及面廣、法規(guī)政策性強(qiáng)、操作難度大、矛盾比較突出，各村要確保整治工作有序推進(jìn)，又要維護(hù)社會穩(wěn)定。實(shí)行聯(lián)包村干部包村，村干部包片，將信訪人穩(wěn)定在當(dāng)?shù)?、矛盾解決在當(dāng)?shù)亍?BR> (四)嚴(yán)肅工作紀(jì)律。全鎮(zhèn)黨員干部要認(rèn)真貫徹執(zhí)行《_中央辦公廳、_辦公廳印發(fā)〈關(guān)于黨員干部帶頭推動殯葬改革的意見〉的通知》(中辦發(fā)〔__〕23號)和有關(guān)法規(guī)政策，積極支持整治工作，帶頭遵紀(jì)守法。對抵制整治不積極整改的，煽動甚至參與上訪鬧事的以及不積極做好工作導(dǎo)致親屬出現(xiàn)上述情況的，要依紀(jì)依規(guī)嚴(yán)肅處理。
企業(yè)創(chuàng)新改革工作計劃篇十一
從20__年1月1日起。
二、實(shí)施內(nèi)容及對象范圍
我縣31個城鎮(zhèn)社區(qū)居委會管轄的戶籍居民死亡后一律實(shí)行火化。具體范圍為：__鎮(zhèn)的__社區(qū)、朝陽社區(qū)、__社區(qū)、__社區(qū)、__社區(qū)、愛蓮社區(qū)、__社區(qū)、儲能社區(qū)和東泉社區(qū)居委會;__鎮(zhèn)的文昌閣社區(qū)、__社區(qū)和永豐社區(qū)居委會;泉水鎮(zhèn)的泉水社區(qū)居委會;暖水鎮(zhèn)的暖水社區(qū)、田莊社區(qū)居委會;__鎮(zhèn)的__社區(qū)居委會;三江口瑤族鎮(zhèn)的三江口社區(qū)居委會;熱水鎮(zhèn)的湯河社區(qū)居委會;集益鄉(xiāng)的集龍社區(qū)、益將社區(qū)居委會;井坡鎮(zhèn)的井坡社區(qū)居委會;馬橋鎮(zhèn)的馬橋社區(qū)、外沙社區(qū)居委會;南洞鄉(xiāng)的南洞社區(qū)居委會;濠頭鄉(xiāng)的濠頭社區(qū)居委會;延壽瑤族鄉(xiāng)的延壽社區(qū)、小垣社區(qū)居委會;文明瑤族鄉(xiāng)的文明社區(qū)、盈洞社區(qū)和嶺秀社區(qū)居委會;__經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的開發(fā)區(qū)社區(qū)居委會。
三、獎罰措施
(一)獎勵政策。進(jìn)一步加大殯葬惠民獎勵力度，減輕群眾喪葬負(fù)擔(dān)，推進(jìn)全縣殯葬改革，對我縣戶籍居民死亡后遺體接運(yùn)、存放、火化等基本服務(wù)實(shí)行免費(fèi)，具體執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)如下：
1.免費(fèi)接運(yùn)。在縣域內(nèi)遺體接運(yùn)(含抬尸、消毒)實(shí)行免費(fèi)。超出縣域內(nèi)按物價核定價格收費(fèi)。
2.免費(fèi)存放。遺體三日內(nèi)(含三日)冷藏存放實(shí)行免費(fèi)。超出三日的按物價核定價格收費(fèi)。
3.免費(fèi)火化。選擇平板爐火化的實(shí)行免費(fèi)。選擇揀骨爐火化的實(shí)行價格補(bǔ)差。
(二)處罰措施。
1.按照《___縣委辦公室__縣人民政府辦公室印發(fā)〈關(guān)于黨員干部帶頭推動殯葬改革的實(shí)施意見〉的通知》(汝辦發(fā)〔__〕5號)、《___縣委辦公室__縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)〈__縣國家工作人員違反殯葬管理規(guī)定問責(zé)辦法(試行)〉的通知》(汝辦發(fā)〔__〕3號)文件要求，黨員干部要帶頭推進(jìn)殯葬改革，帶頭文明治喪、簡辦喪事、樹立文明殯葬新風(fēng)尚。黨員干部對直系親屬中有不良治喪行為的，要及時予以勸阻，不得聽之任之甚至縱容包庇。國家工作人員及相關(guān)單位違反殯葬管理相關(guān)規(guī)定的，要依法依規(guī)，嚴(yán)肅問責(zé)。
2.城鎮(zhèn)社區(qū)居民死亡后要堅決實(shí)行火化。對拒不執(zhí)行火化規(guī)定的，由縣民政部門責(zé)令限期改正，拒不改正的，申請強(qiáng)制執(zhí)行，執(zhí)行費(fèi)用由喪屬負(fù)擔(dān)。
四、工作步驟
(一)調(diào)查摸底階段(__年10月1日至__年10月31)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要組織各社區(qū)對轄區(qū)內(nèi)戶籍人口進(jìn)行梳理，建立戶籍人口臺賬，全面掌握轄區(qū)內(nèi)城鎮(zhèn)社區(qū)人口情況。各單位要對本單位掛靠戶籍人口進(jìn)行梳理，建立戶籍人口臺賬，全面掌握掛靠戶籍人口情況。
(二)宣傳發(fā)動階段(__年11月1日至__年12月31日)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要加大政策宣傳力度，通過張貼宣傳畫冊、發(fā)放宣傳資料、懸掛宣傳橫幅等形式，深入宣傳殯葬改革政策，確保家喻戶曉、人人皆知。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各單位特別要對管轄?wèi)艏蛘邟炜繎艏杏?0周歲以上老年人的家庭，將宣傳資料發(fā)放到戶、殯葬政策宣講到人，營造濃厚輿論氛圍。
(三)執(zhí)行落實(shí)階段(20__年1月1日起)。20__年1月1日起全面實(shí)施。
企業(yè)創(chuàng)新改革工作計劃篇十二
1、創(chuàng)新是一個民族的靈魂，是一個國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動力。
2、魯迅：“一定要有自信的勇氣，才會有創(chuàng)造的勇氣?！?BR> 3、創(chuàng)新無界限，人人有機(jī)會。
3、創(chuàng)新難，自主創(chuàng)新更難，持續(xù)創(chuàng)新則難上加難。
4、科學(xué)不等于技術(shù)，技術(shù)不等于產(chǎn)品，產(chǎn)品不等于創(chuàng)新。
5、業(yè)績是底線，人才是核心，創(chuàng)新是未來。
6、人人崇尚成功，事事成于創(chuàng)新。
7、從定期檢查到抽檢再到免檢，從仿造到制造再到創(chuàng)造，新奧人大踏步前進(jìn)。
8、觀察趨勢，了解趨勢，把握趨勢，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新。
9、人人參與創(chuàng)新大討論，個個爭當(dāng)創(chuàng)新先行者。
10、人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我新。
11、認(rèn)識科技創(chuàng)新，感悟新奧文化。
12、新工藝帶來高效益，新觀念開辟新天地。
13、協(xié)作共享，改善心智模式;創(chuàng)新突破，力爭超越自我。
14、智者求己，鈍者求人,愚者求神。
15、創(chuàng)新是“見人之所共見，思人之所未思?！?BR> 16、創(chuàng)新是種豆得瓜、是抓住偶然的機(jī)會、是突發(fā)奇想、是巧妙組合、是提前思考、是因禍得福、是愚蠢行為的突然終止、是反向求索、是模仿借鑒、是調(diào)整順序與重新排列、是大膽突破，創(chuàng)新有時是挺簡單的!
17、不是空洞口號，創(chuàng)新是必要行動。
18、財富不選國家人種，創(chuàng)新不擇貧富階級。
19、只有一條路不能選擇——那就是放棄的路;。
只有一條路不能拒絕——那就是創(chuàng)新的路。
20、偉人語錄成就經(jīng)典，平凡崗位創(chuàng)新世界。
21、創(chuàng)新無條件，信手偶得之;創(chuàng)新無訣竅，突發(fā)奇想中。
22、創(chuàng)新才是走自己的路。
23、闖一番事業(yè)是最好創(chuàng)新。
24、融合德智勇勤，創(chuàng)新其樂無窮。
25、堅持創(chuàng)新，再鑄輝煌。
26、攜手創(chuàng)新，共建和諧社會。
27、新奧因成功而美好，員工因創(chuàng)新而精彩。
28、誠實(shí)是做人之準(zhǔn)則，信用是社會的靈魂，創(chuàng)新是企業(yè)的根本。
29、成功者找方法，失敗者找借口，開拓者找創(chuàng)意。
30、行動是成功的開始，等待是失敗的源頭，創(chuàng)新是發(fā)展的橋梁。
31、創(chuàng)新突破穩(wěn)定品質(zhì)，落實(shí)管理提高效率。
32、時時尋求效率進(jìn)步，事事講究方法技術(shù)。
33、人人提案創(chuàng)新，成本自然降低。
34、探索無止境，發(fā)展也無止境，創(chuàng)新更無止境。
35、轉(zhuǎn)變增長方式，提高創(chuàng)新能力，建設(shè)和諧社會。
36、創(chuàng)新是夢想和現(xiàn)實(shí)的橋梁。
37、匯集人才、組織人才、培養(yǎng)人才、鍛煉人才、創(chuàng)新人才。
38、科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，科技創(chuàng)新是第一推動力。
39、實(shí)施科教興國戰(zhàn)略，建設(shè)創(chuàng)新型現(xiàn)代化企業(yè)。
40、實(shí)施人才強(qiáng)國戰(zhàn)略，加快科技創(chuàng)新步伐。
41、構(gòu)建科技創(chuàng)新體系，提高新奧綜合競爭能力。
42、經(jīng)濟(jì)依靠科技，科技依靠創(chuàng)新，創(chuàng)新依靠人才。
43、尊重勞動，尊重知識，尊重人才，尊重創(chuàng)造。
44、學(xué)習(xí)科學(xué)知識，傳播科學(xué)思想，倡導(dǎo)科學(xué)方法，弘揚(yáng)創(chuàng)新精神。
45、創(chuàng)新為科技插上翅膀，發(fā)明為成功添上動力。
46、誠信待人，務(wù)實(shí)做事，敬業(yè)愛崗，大膽創(chuàng)新。
47、保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)，發(fā)展創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)。
48、心系新奧，貢獻(xiàn)你我，全力以赴，力爭創(chuàng)新。
49、抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，與時俱進(jìn)，推進(jìn)新奧持續(xù)創(chuàng)新。
50、愛我新奧，樹我新風(fēng)，團(tuán)結(jié)創(chuàng)新，續(xù)我輝煌。
51、多樣的工作，多樣的風(fēng)采;不一樣的新奧，不一樣的精彩。
52、看今朝,我與新奧共命運(yùn);創(chuàng)明天,我與新奧共發(fā)展。
53、人人參與創(chuàng)新，時時關(guān)心創(chuàng)新，事事服務(wù)創(chuàng)新。
54、求實(shí)是我們的根本，創(chuàng)新是我們的動力!
55、新奧同仁，創(chuàng)新求實(shí)，奧運(yùn)之時，騰飛之際。
56、藍(lán)天因白云而澈，新奧因你我而榮。
57、沒有高不可攀的大山，沒有停滯不前的新奧人!
58、我為新奧做貢獻(xiàn)，新奧為我謀福利。
59、以才濟(jì)事，以德治學(xué)，我唯創(chuàng)新，同新奧長。
60、創(chuàng)意納百家之言，鉆研盛自由之風(fēng)。
61、創(chuàng)新漫道真如鐵，而今邁步從頭越。
62、處處皆興創(chuàng)新事，事事為我開綠燈。
63、躍馬草原,揮萬丈豪情;新奧創(chuàng)新,興華夏文明。
64、放飛夢想，成就新奧。
65、眾志成城迎氣化，全力以赴奪優(yōu)秀。
66、全員發(fā)動，迎接氣化;齊心協(xié)力，力爭創(chuàng)新。
67、發(fā)奮圖強(qiáng)，展新奧人才貌;群策群力，為煤氣化添彩。
68、新奧，我們共同的家園;創(chuàng)新，我們共同的考驗。
69、安全警鐘天天敲，創(chuàng)新工作處處抓。
70、新奧以人為本，創(chuàng)新我為先鋒。
71、加快發(fā)展，創(chuàng)新發(fā)展，科學(xué)發(fā)展，率先發(fā)展。
72、創(chuàng)新是優(yōu)勢，創(chuàng)新是潛力，創(chuàng)新是希望。
73、實(shí)施自主創(chuàng)新戰(zhàn)略，建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)。
74、自主創(chuàng)新，重點(diǎn)跨越，支撐發(fā)展，引領(lǐng)未來。
75、堅持科學(xué)發(fā)展，加強(qiáng)自主創(chuàng)新，提高核心競爭力。
76、加快實(shí)施自主創(chuàng)新戰(zhàn)略，全面推進(jìn)創(chuàng)新型新奧建設(shè)。
77、抓科技就是抓經(jīng)濟(jì)，抓創(chuàng)新就是抓發(fā)展。
78、增強(qiáng)科技創(chuàng)新意識，投身科技創(chuàng)新實(shí)踐。
79、新奧是自主創(chuàng)新的主體，創(chuàng)新是新奧發(fā)展的主題。
80、勤學(xué)習(xí)，譜文明直風(fēng);爭創(chuàng)新，繪秀美藍(lán)圖。
81、努力營造創(chuàng)新環(huán)境，全面推進(jìn)自主創(chuàng)新。
82、加快建設(shè)以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系，是建設(shè)創(chuàng)新型新奧的當(dāng)務(wù)之急。
83、加大引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新力度，加快科技成果向生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化。
84、振興科技靠人民，創(chuàng)新科技為人民。
85、加快科技創(chuàng)新步伐，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式。
86、新奧天下事創(chuàng)新為先，創(chuàng)新清潔能源新奧當(dāng)先。
87、抓經(jīng)濟(jì)，抓創(chuàng)新，兩手都要硬。
88、貧窮不是社會主義，
89、解放思想，實(shí)事求是，團(tuán)結(jié)一致求創(chuàng)新。
90、實(shí)踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)新是新奧發(fā)展的唯一出路。
91、下定決心，不畏艱險，排除萬難，去創(chuàng)造勝利。
92、人人有改善的能力，事事有改進(jìn)的余地。
93、時時尋求效率提高，事事講求方法技術(shù)。
94、不要小看自己，人有無限可能。
95、只有勇于承擔(dān)，才有更大責(zé)任。
96、市場競爭不同情弱者，不創(chuàng)新突破只有出局。
97、鼓勵科技創(chuàng)新，推動社會進(jìn)步。
98、創(chuàng)新管理理念，融入文化元素。
99、創(chuàng)新精神是企業(yè)文化的靈魂。
100、力行求是，勇于創(chuàng)新，服務(wù)社會，報效國家。
101、弘揚(yáng)求是精神，爭做創(chuàng)新人才。
102、志存高遠(yuǎn)，腳踏實(shí)地，求是創(chuàng)新，奮發(fā)圖強(qiáng)。
103、堅持理論創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新,不斷提高發(fā)展水平。
103、培育創(chuàng)新精神，塑造創(chuàng)新人格。
105、自信沉著,勇者無畏,厚積薄發(fā),笑看今朝!
106、艱苦創(chuàng)業(yè)、拼搏奉獻(xiàn)、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、發(fā)展氣化。
107、創(chuàng)新企業(yè)文化，獲得競爭優(yōu)勢。
108、客戶是價值，員工是財富，團(tuán)結(jié)是力量，創(chuàng)新是未來。
109、輕輕松松上班;快快樂樂干活;開開心心進(jìn)步;高高興興創(chuàng)造。
1.創(chuàng)新求發(fā)展，合作贏未來。
2.創(chuàng)新新革命，成就新未來。
3.改變促發(fā)展，創(chuàng)新鑄輝煌。
4.疾風(fēng)知勁草，患難見真情。
5.同力可斷金，發(fā)展靠創(chuàng)新。
6.納失敗成功，搏今天明天。
7.乘風(fēng)破浪來，雨后山更青。
8.謀事在戰(zhàn)略，成事靠大家。
9.逆境不怯步，勇創(chuàng)新高度。
10.集企業(yè)奇思，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)奇跡。
11.突破舊觀念，實(shí)現(xiàn)新卓越。
12.路遙知馬力，爬坡見真心。
13.改變促發(fā)展，共贏新未來。
14.改變求突破，創(chuàng)新助發(fā)展。
15.創(chuàng)新謀發(fā)展，同心贏未來。
16.危機(jī)不可怕，就怕沒變化。
17.挫折不可忘，再度鑄輝煌。
企業(yè)創(chuàng)新改革工作計劃篇十三
01、沒有品質(zhì)，便沒有企業(yè)的明天。
02、品質(zhì)，企業(yè)未來的決戰(zhàn)場和永恒的主題。
03、推動全員品質(zhì)活動，提高全員工作十七。
04、iso9000，企業(yè)打開全球化市場的金鑰匙。
05、質(zhì)量認(rèn)證，企業(yè)全球化的通行證，也是企業(yè)管理的起點(diǎn)。
06、全員參與，強(qiáng)化管理，精益求精，鑄造品質(zhì)。
07、講究實(shí)效、完善管理、提升品質(zhì)、增創(chuàng)效益。
08、優(yōu)秀的職員：忠于公司、終于職業(yè)、忠于人格。
09、成功者找方法，失敗者找借口。
10、團(tuán)隊精神，是企業(yè)文化的核心。
11、技術(shù)是基礎(chǔ)，管理是動力。
12、行動是成功的開始，等待是失敗的源頭。
13、企業(yè)管理成功的秘訣在于對品牌、管理模式和人力資源的三項追求。
14、溝通與合作，帶給你完善緊密的聯(lián)系和無限的效益。
15、有品質(zhì)才有市場，有改善才有進(jìn)步。
16、5s：做好了，才算做了。
17、5s是建立潔凈亮麗，整齊舒適，安全高效的法寶。
18、5s―――減少浪費(fèi)，降低成本，氣氛融洽，工作規(guī)范，提升品質(zhì)，安全保證。
19、iso14000是綠色環(huán)保和創(chuàng)建人類和諧環(huán)境的基礎(chǔ)。
20、提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，是回報客戶最好的方法。
企業(yè)文化宣傳標(biāo)語。
01、因為有我，所以會更好。
02、不要小看自己，人有無限可能。
03、態(tài)度決定一切，細(xì)節(jié)決定成敗。
04、只有勇于承擔(dān)責(zé)任，才能承擔(dān)更大的責(zé)任。
05、多點(diǎn)溝通，少點(diǎn)抱怨；多點(diǎn)理解，少點(diǎn)爭執(zhí)。
06、自我提升，良性競爭；相互欣賞，相互支持。
07、團(tuán)結(jié)一條心，石頭變成金。
08、強(qiáng)化競爭意識，營造團(tuán)隊精神。
09、您的自覺貢獻(xiàn)，才有公司的輝煌。
10、追求客戶滿意，是你我的責(zé)任。
11、有一分耕耘，就有一分收獲。
12、只有不完美的產(chǎn)品，沒有挑剔的客戶。
企業(yè)文化宣傳標(biāo)語系列。
01、愛護(hù)公物、珍惜資源、勤儉節(jié)約、共同發(fā)展。
02、會而不議、議而不決、決而不行、這樣的`會議是屬最浪費(fèi)的行動。
03、我們極度鄙視一切亂丟亂吐等不文明行為。
04、以廠為校、以廠為家、互相學(xué)習(xí)、互相關(guān)懷。
05、找方法才能成功，找借口只有失敗。
06、爭取一個客戶不容易，失去一個客戶很簡單。
品質(zhì)宣傳標(biāo)語。
01、細(xì)心、精心、用心，品質(zhì)永保稱心。
02、創(chuàng)新突破穩(wěn)定品質(zhì)，落實(shí)管理提高效率。
03、貫徹iso系列標(biāo)準(zhǔn)，樹立企業(yè)新形象。
04、品質(zhì)管理標(biāo)準(zhǔn)化，iso成功靠大家。
05、內(nèi)部審核定期做，系統(tǒng)維持不會錯。
06、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)能遵守，品質(zhì)效率不用愁。
07、顧客反饋勤分析，品質(zhì)改善有主意。
08、原始記錄要可靠，統(tǒng)計分析才有效。
09、不接受不良品，不制造不良品，
10、品質(zhì)是做出來的，不是檢驗出來的。
11、以科技為動力，以質(zhì)量求生存。
12、每天自我檢討，品質(zhì)自然更好。
13、你思考，我思考，品質(zhì)提升難不倒。
14、我們的承諾：不做不良品。
15、革除馬虎之心，提升產(chǎn)品品質(zhì)。
16、品質(zhì)你我做得好，顧客留住不會跑。
17、找方法才能成功，找借口只會失敗。
18、沒有措施免談管理，沒有計劃如何工作。
企業(yè)創(chuàng)新改革工作計劃篇十四
1.改變求突破，創(chuàng)新助發(fā)展。
2.崢嶸歲月去，似錦前程來。
3.變以占先機(jī)，動則贏天下。
4.創(chuàng)新謀突破，努力獲成功。
5.長城永不倒，晨曦待破曉。
6.協(xié)力破舊制，涅盤贏新生。
7.鑒舊日精神，創(chuàng)新世偉業(yè)。
8.發(fā)展靠創(chuàng)新，共贏靠大家。
9.與天公比高，做風(fēng)流人物。
10.匯卓識遠(yuǎn)志，創(chuàng)市場成效。
11.創(chuàng)新共發(fā)展，同心破萬難。
12.疾風(fēng)知勁草，堅韌鑄輝煌。
13.攜手度時艱，并肩創(chuàng)輝煌。
14.攜手譜新曲，并肩創(chuàng)輝煌。
15.以變應(yīng)萬變，創(chuàng)大好明天。
企業(yè)創(chuàng)新改革工作計劃篇一
__開發(fā)建設(shè)集團(tuán)就成立以來，各項工作取得了顯著的成就，無論是員工的精神面貌還是員工的各項待遇都有了比較大的提高，項目的開展及對各部門的業(yè)務(wù)都在逐步完善。在今后的五年內(nèi)，是企業(yè)的管理水平、業(yè)務(wù)發(fā)展、隊伍建設(shè)、社會效益、經(jīng)濟(jì)效益等躍上一個新的臺階。為了企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，搶抓機(jī)遇，促進(jìn)企業(yè)全面發(fā)展，更好的響應(yīng)國家實(shí)行生態(tài)城市，重視綠化的政策后給我們帶來巨大的市場。企業(yè)能夠良好的穩(wěn)步的發(fā)展，現(xiàn)依據(jù)實(shí)際狀況規(guī)劃集團(tuán)未來五年的發(fā)展綱要。
一、總體思路。
各部門嚴(yán)格遵守紀(jì)律，逐步完善集團(tuán)的規(guī)章制度，提高人員的薪酬待遇，加強(qiáng)員工的綜合實(shí)力，以全新的面貌，來實(shí)現(xiàn)集團(tuán)跨越式的發(fā)展。
二、規(guī)劃目標(biāo)。
（一）總目標(biāo)。
未來五年內(nèi)，在集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下，通過全體員工的不懈努力，逐步完善集團(tuán)的規(guī)章制度；調(diào)整和提高高級技術(shù)人員的薪酬待遇：加強(qiáng)人員綜合實(shí)力，對于非專業(yè)人員及時培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
（二）具體目標(biāo)。
1、各部門恪盡職守，認(rèn)真落實(shí)企業(yè)各項的規(guī)章制度、通知精神、有關(guān)精神；
4、對于設(shè)計院未來五年的規(guī)章制度和績效改革的建議。
三、詳細(xì)規(guī)劃。
（一）各部門恪盡職守，認(rèn)真落實(shí)企業(yè)各項的規(guī)章制度、通知精神、有關(guān)精神：
首先，一個企業(yè)的良好運(yùn)行和發(fā)展，需要有一個合理適合本集團(tuán)發(fā)展的規(guī)章制度和系統(tǒng)，并且全體員工都應(yīng)認(rèn)真遵守紀(jì)律，并且保證有一個良好的工作態(tài)度。
1、關(guān)于早上打卡的問題，對于遲到的員工應(yīng)該予以批評和相應(yīng)的處罰，每個月滿勤沒遲到或者請假的員工給予滿勤獎。
2、關(guān)于各部門業(yè)務(wù)接收文件問題，各部門在項目實(shí)施時，應(yīng)該及時與本部門領(lǐng)導(dǎo)及同事溝通問題，在遇到變更問題立刻聯(lián)系相關(guān)人員，保證與甲方或者相關(guān)聯(lián)系人保持密切溝通，讓項目順利完成。譬如，每次客戶發(fā)郵件或者打電話，發(fā)資料或者設(shè)計變動時應(yīng)及時與領(lǐng)導(dǎo)匯報。在做設(shè)計的時候，應(yīng)該對于甲方溝通，了解對方的想法和需求，以免耽誤匯報時間和錯誤思路往下進(jìn)行。
（二）全面培養(yǎng)企業(yè)發(fā)展所需的實(shí)用型人才計劃，加強(qiáng)中層員工技術(shù)的實(shí)力以及非專業(yè)人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)：
一個集體的實(shí)力，不能僅限與某部分人某階層的人員質(zhì)量，而是全體人員的綜合實(shí)力。為了不讓企業(yè)有過多的閑散人員，對人員配備和培訓(xùn)方面，我們應(yīng)當(dāng)做以下改革。
1、每個員工都有可以繼續(xù)深造和學(xué)習(xí)的空間，針對我們這類技術(shù)。
企業(yè)創(chuàng)新改革工作計劃篇二
在20_年到來之際為了讓我們部門的工作有更好的突破，根據(jù)我們?nèi)耸驴偙O(jiān)的要求制定部門工作計劃，20_年我們也將圍繞這計劃展開工作。
每一個公司都非常重視部門的血液輸出，為了減少成本我們一般都會選擇有能力的人錄取，當(dāng)然這需要多個步驟，對招聘人員的品格，才能，為人處世這些方面要求比較嚴(yán)格，應(yīng)為我們公司要錄取的不是那種不知道為公司服務(wù)的人，而是要那種肯干實(shí)事的人有能力，品性也不錯的人，才是我們合適的人，才是我們需要的人才。
為了滿足要求我們20_年將提高招聘標(biāo)準(zhǔn)版，對待不同崗位最低要去也要是本科學(xué)歷，有一定的文化基礎(chǔ)對公司的幫助將更大，招聘之后決定通過三個步驟來完成，為了改變過去面試的效率不高，時間過慢。決定從現(xiàn)在開始我們開啟視頻面試，主要的方式就是通過視頻聊天了解應(yīng)聘人員的情況，提高面試效率增加成功率，也是為了擴(kuò)大公司的面試渠道，更加高效的為我們公司招聘到合適的人員，從而解決人員問題。
過去一年中我們公司離職人員比較多，人員流動非常大，這不利于公司的人才儲備和公司的發(fā)展，為了避免出現(xiàn)為題我們公司從20_年開始對每一個離職人員做一個簡單的問題搜集，了解底層人員的基本需求，離職人員高說明我們的公司制度還存在很多漏洞，需要我們一一完善，更需要找到問題改正，我們從如下幾個方面了解離職人員，離職的原因。
1、從崗位上分析，
2、工作時間分析，
3、工作要求分析，
4、工作福利分析，
5、部門領(lǐng)導(dǎo)人分析。
通過浙西方面了解客戶離開公司的原因避免出現(xiàn)上一年同樣的情況解決公司人員流失大的問題，為公司留住人才。
經(jīng)過多年的發(fā)展總結(jié)，我們?nèi)耸掳l(fā)現(xiàn)了一件非常重要的問題，真正對公司忠誠的.人才，成長比較慢，而從外面招聘來到優(yōu)秀員工他們雖然工作都還是非常的優(yōu)秀，卻缺乏對公司的忠誠，很容易被其他公司挖走或者離開，這對我們公司的發(fā)展不利，想要讓公司健康成長離不開公司的員工離不開公司的人員共同努力如果不想辦法把公司的內(nèi)部忠誠人員提升上來，影響公司的發(fā)展。
從20_年開始我們決定在公司開始專門的人員培訓(xùn)，主要培訓(xùn)的人員也都是丟我們公司忠誠多高的人，比如在我們公司呆了兩年以上，有成長空間的人才，我們會中點(diǎn)發(fā)掘并且會著重培養(yǎng)，會讓招聘來的優(yōu)秀人員來授課傳授知識讓他們具備更高的能力為我們公司發(fā)展服務(wù)。
在按照要求制定好規(guī)劃之后我們會在工作中更具具體情況適當(dāng)?shù)恼{(diào)整改變一些計劃和方針，讓我們可以按照計劃去實(shí)施工作完成工作。
企業(yè)創(chuàng)新改革工作計劃篇三
1.發(fā)展靠創(chuàng)新，共贏靠大家。
2.枯木待逢春，百舸競激流。
3.企業(yè)的未來，我們的未來。
4.變通為根本，成功在對岸。
5.讓改變發(fā)生，讓成功回歸。
6.潮平兩岸闊，風(fēng)正一帆懸。
7.攜手譜新曲，并肩創(chuàng)輝煌。
8.以變應(yīng)萬變，創(chuàng)大好明天。
9.謀發(fā)展大局，創(chuàng)企業(yè)偉業(yè)。
10.抓改革機(jī)遇，創(chuàng)振興大業(yè)。
11.贏在新戰(zhàn)略，突圍大發(fā)展。
12.山不轉(zhuǎn)水轉(zhuǎn)，水不轉(zhuǎn)人轉(zhuǎn)。
13.不好也是有，有就向前走。
14.變革求發(fā)展，創(chuàng)新贏未來。
15.昨天雖已逝，未來猶可追。
16.心似罄石堅，萬事努力現(xiàn)。
企業(yè)創(chuàng)新改革工作計劃篇四
企業(yè)創(chuàng)新教育改革是指通過改進(jìn)企業(yè)內(nèi)部教育機(jī)制，培養(yǎng)員工的創(chuàng)新能力和創(chuàng)新意識，促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的一種重要措施。隨著科技的迅猛發(fā)展和市場競爭的加劇，企業(yè)創(chuàng)新能力已成為保持競爭優(yōu)勢的重要因素，而創(chuàng)新教育則成為培養(yǎng)創(chuàng)新能力的關(guān)鍵。通過對企業(yè)創(chuàng)新教育改革的實(shí)踐和總結(jié)，我深切體會到了企業(yè)創(chuàng)新教育改革的重要性體會。
第二段：加強(qiáng)員工創(chuàng)新能力培養(yǎng)的有效途徑。
企業(yè)創(chuàng)新教育改革要突破傳統(tǒng)的培訓(xùn)模式，注重激發(fā)員工的主動性和創(chuàng)造力。首先，企業(yè)應(yīng)建立創(chuàng)新教育體系，制定創(chuàng)新教育的目標(biāo)和內(nèi)容，并將其作為評定員工績效的重要指標(biāo)。其次，要通過開展創(chuàng)新實(shí)踐活動，如組織創(chuàng)意競賽、產(chǎn)品創(chuàng)新研討會等，激發(fā)員工的創(chuàng)新思維和實(shí)踐能力。最后，企業(yè)可以采用外部資源開放共享的方式，開展終身學(xué)習(xí)計劃，鼓勵員工積極學(xué)習(xí)新知識和技能，提升創(chuàng)新能力。
第三段：倡導(dǎo)創(chuàng)新文化和團(tuán)隊合作的重要性。
創(chuàng)新教育改革不能只注重個人創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，更要倡導(dǎo)創(chuàng)新文化和團(tuán)隊合作。企業(yè)應(yīng)樹立鼓勵創(chuàng)新、包容失敗的文化氛圍，為員工提供安全的創(chuàng)新環(huán)境。同時，要重視團(tuán)隊合作，通過組建跨部門的創(chuàng)新團(tuán)隊，打破信息壁壘，促進(jìn)知識交流和資源共享。只有形成濃厚的創(chuàng)新氛圍和良好的團(tuán)隊協(xié)作，企業(yè)才能推動創(chuàng)新教育改革取得實(shí)質(zhì)性成果。
第四段：引入新技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)思維，推進(jìn)創(chuàng)新教育改革。
隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及和新技術(shù)的不斷涌現(xiàn)，企業(yè)創(chuàng)新教育改革不應(yīng)閉門造車，而是要借鑒互聯(lián)網(wǎng)思維和新技術(shù)的應(yīng)用。企業(yè)可以通過建立在線學(xué)習(xí)平臺或利用移動終端開展創(chuàng)新教育，提供隨時隨地的學(xué)習(xí)機(jī)會，滿足員工自主學(xué)習(xí)的需求。另外，可以引入大數(shù)據(jù)分析和人工智能等技術(shù)，對員工學(xué)習(xí)情況進(jìn)行跟蹤和評估，為企業(yè)提供創(chuàng)新教育改革的數(shù)據(jù)支持。
經(jīng)過企業(yè)創(chuàng)新教育改革的實(shí)踐，我深刻認(rèn)識到創(chuàng)新教育改革對于企業(yè)發(fā)展的重要性。只有通過加強(qiáng)員工創(chuàng)新能力培養(yǎng)、倡導(dǎo)創(chuàng)新文化和團(tuán)隊合作、引入新技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)思維，企業(yè)才能在激烈的市場競爭中保持競爭優(yōu)勢。企業(yè)應(yīng)不斷總結(jié)經(jīng)驗，不斷創(chuàng)新實(shí)踐，不斷完善創(chuàng)新教育改革的策略和方法，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供堅實(shí)的支撐。(983字)。
企業(yè)創(chuàng)新改革工作計劃篇五
企業(yè)創(chuàng)新是現(xiàn)在的熱點(diǎn)之一。全球各大公司都在和初創(chuàng)公司合作以及在科技加速器開辦創(chuàng)新實(shí)驗室。那么創(chuàng)業(yè)公司如何創(chuàng)新呢?下面一起來看看。
1團(tuán)隊多樣性。
一家有1歷史的大公司要如何招聘到那些更愿意去初創(chuàng)公司工作的人呢?它應(yīng)該學(xué)習(xí)初創(chuàng)公司招聘到最好、最聰明的員工的方法，并且在招聘時還應(yīng)強(qiáng)調(diào)自己能夠提供初創(chuàng)公司所不能提供的條件：進(jìn)入可以影響市值數(shù)萬億美元的公司的機(jī)會、分紅、高薪以及能夠在團(tuán)隊內(nèi)推進(jìn)創(chuàng)新策略的機(jī)會。重點(diǎn)是要展現(xiàn)自己已有的，然后學(xué)習(xí)自己不懂的。
2實(shí)行創(chuàng)新準(zhǔn)備評估。
評價是引領(lǐng)公司成為成功創(chuàng)新企業(yè)的重要信條之一。實(shí)行創(chuàng)新準(zhǔn)備，公司可以明確最基本的評估與測量創(chuàng)新項目成功或影響力的基本準(zhǔn)則，同時也可以找出公司能夠在早期就推進(jìn)的創(chuàng)新項目，以及明確哪些項目需要更多的時間。
3組建創(chuàng)新理事會。
除了團(tuán)隊的日常工作以外，你還需要組建一個創(chuàng)新理事會，創(chuàng)新理事會可以保證整個團(tuán)隊向著大目標(biāo)前進(jìn)并具有執(zhí)行力。運(yùn)營和策略部門都需要有代表加入創(chuàng)新理事會，這樣才可以保證從創(chuàng)意到產(chǎn)品的平穩(wěn)落地。創(chuàng)新理事會必須有權(quán)利獲得各種資源，從而使創(chuàng)新團(tuán)隊能夠快速行動并跳過阻礙企業(yè)創(chuàng)新的官僚主義。
4建立可重復(fù)程序。
大公司賴以生存的一點(diǎn)就是可重復(fù)程序，這也是創(chuàng)新實(shí)驗室所必需的。就像偉大的藝術(shù)家都依賴于一次又一次的創(chuàng)作一樣，公司創(chuàng)新也需要經(jīng)歷這樣的過程。如果沒有可重復(fù)程序，最終結(jié)果可能是一次性奇跡?？芍貜?fù)過程必須能夠幫助團(tuán)隊確定其開發(fā)的原型產(chǎn)品以及測試的標(biāo)準(zhǔn)，以便公司最終可以支持未來的產(chǎn)品和服務(wù)。
5產(chǎn)出點(diǎn)什么――即使不夠完美。
僅僅把最聰明的人關(guān)在一間屋子并不能激發(fā)創(chuàng)新。創(chuàng)新源于實(shí)驗、用戶測試和數(shù)據(jù)跟蹤。創(chuàng)新團(tuán)隊可以通過最小可行產(chǎn)品(mvp)來測試產(chǎn)品、收集反饋并實(shí)時改善產(chǎn)品。mvp功能簡潔，但是這些功能必須要切實(shí)解決消費(fèi)者在意的問題，這樣總支出和項目風(fēng)險才都能有所降低。
6創(chuàng)新無處不在。
創(chuàng)意的來源并不只有一處――還有顧客、重要股東、頻道合作伙伴、管理層以及員工都可以提供創(chuàng)意。創(chuàng)意激發(fā)想法，想法再激發(fā)創(chuàng)意，這樣一步一步就可以解決大問題了。關(guān)于創(chuàng)新，最重要的一點(diǎn)就是要知道應(yīng)該怎樣評價一個創(chuàng)意，以及如何組建團(tuán)隊開發(fā)原型產(chǎn)品。如果好的想法無法實(shí)踐，那么企業(yè)的創(chuàng)新項目也將走向失敗。
7會講故事，專注創(chuàng)新。
主動展現(xiàn)價值可以帶來融資。例如，現(xiàn)在你的團(tuán)隊發(fā)現(xiàn)了治愈癌癥的療法，但是如果你不對外宣傳，也不證明其功效，那么就沒有人會支持你繼續(xù)這項工作。因此，要同時對內(nèi)對外宣傳公司的創(chuàng)新，要與大家分享能使團(tuán)隊成功的數(shù)據(jù)，并向大家說明你的目標(biāo)會通過什么方式來引導(dǎo)和配合商業(yè)目的。一個成功的企業(yè)創(chuàng)新項目需要計劃和靈活的精準(zhǔn)平衡。雖然計劃和準(zhǔn)備是必不可少的，但是執(zhí)行力和順應(yīng)狀況靈活變化的能力才能最終帶領(lǐng)項目走向你想要的結(jié)果。投入必須的時間和努力，建立可以幫助你獲得可持續(xù)成功的團(tuán)隊。只有訓(xùn)練這個團(tuán)隊，才能和他們一起為你的企業(yè)贏得一次又一次的成功。
企業(yè)創(chuàng)新改革工作計劃篇六
不同的管理思想對人的假設(shè)是不一樣的。泰羅的“科學(xué)管理”，認(rèn)為人是“經(jīng)濟(jì)人”，通過金錢刺激和嚴(yán)格的控制可以提高產(chǎn)量。而人本管理是基于對人作這樣的假設(shè)：人是追求自我實(shí)現(xiàn)的“社會人”。這與新經(jīng)濟(jì)時代“人才是根本”這一命題是相一致的。實(shí)施人本管理，就要在企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)造寬松的環(huán)境（包括充分尊重和鼓勵員工的首創(chuàng)精神、建立共同的價值觀、對員工進(jìn)行培訓(xùn)、適當(dāng)授權(quán)等），使員工發(fā)揮自己的潛能，實(shí)現(xiàn)自己的價值。在經(jīng)濟(jì)全球化的今天，一些國際企業(yè)或跨國公司不可避免地涉及跨文化管理問題?？缥幕芾碇型瑯有枰匀藶楸?。管理者要平等地對待母國文化和東道國文化，跨越文化差異，形成共同的價值觀，并逐步培育出為企業(yè)不同文化員工所接受，反映企業(yè)全球戰(zhàn)略，引導(dǎo)員工努力奮斗，實(shí)現(xiàn)自身價值的企業(yè)文化。
（一）經(jīng)營理念。
1.主要的文化特色：健康關(guān)懷，人文關(guān)懷。
2.主要的產(chǎn)品特色：具有食療保健的素餐產(chǎn)品。
（二）企業(yè)目標(biāo)。
把本店發(fā)展成類似麥當(dāng)勞的中式快餐店，并努力推廣這種時尚養(yǎng)生的生活方式。
企業(yè)在今后的發(fā)展中，無論經(jīng)營規(guī)模大小，無論經(jīng)營狀況好壞，都要秉承“健康保健關(guān)懷”的發(fā)展理念。在我們企業(yè)經(jīng)營過程中，“健康”是基礎(chǔ)，我們要致力于做質(zhì)量最好的，最健康的粥。“保健”是核心，是我們企業(yè)在市場競爭中的最有利保障，我們會從現(xiàn)今社會人群的健康狀況出發(fā)，致力于做有利于人體保健的粥?！瓣P(guān)懷”是靈魂，這是我們企業(yè)的核心競爭力。我們要時刻調(diào)查了解社會人群對粥的需求變化，始終從人們最需要的口味出發(fā)。秉承“關(guān)懷”理念的同時，又要做到與“健康”“保健”的統(tǒng)一?？偠灾龇仙鐣巳嚎谖兜?，有利于人們身體保健的健康的綠色的粥，是我們企業(yè)一貫堅持的發(fā)展要求。企業(yè)成立初期：
由于企業(yè)剛剛成立，經(jīng)驗資金技術(shù)的不足，我們必須把起點(diǎn)放低。立足于現(xiàn)實(shí)狀況，我們公司的初步想法是：充分利用自身有利條件先在學(xué)校.開一家樣板店.。發(fā)展計劃如下：
1.在學(xué)校開一家小店，以此先在學(xué)校宣傳品牌,擴(kuò)大影響力.
2.招聘廚師，收銀員，服務(wù)員若干，購買各種設(shè)備。準(zhǔn)備營業(yè)。
3.根據(jù)初期的營銷策劃，宣傳我們的粥店，吸引同學(xué)們的眼球。
4.經(jīng)營管理的過程中，時刻秉承“健康保健關(guān)懷”的發(fā)展理念。經(jīng)營過程中出現(xiàn)的問題要及時改正，不斷地積累經(jīng)驗，力求各個環(huán)節(jié)做到最好。
5.為了充分體現(xiàn)“關(guān)懷”這一理念我們要開設(shè)外送服務(wù):粥用小鍋熬制,配料專人分裝,小鍋配制.專業(yè)送貨隊伍.重點(diǎn)對象:醫(yī)院住院部,學(xué)校,家庭.統(tǒng)一著裝的人員上門贈送菜單(上面有食療粥譜及對癥效果),接受電話定貨.。
6.在日常的經(jīng)營中，注重粥的質(zhì)量，注重企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量和信譽(yù)，在校園里樹立好的聲望。在平時的經(jīng)營中時刻關(guān)注調(diào)查各大高校和學(xué)校周圍對粥的需求市場，有意無意的對外宣傳我們的粥，達(dá)到向市場慢慢滲透的效果。為我們企業(yè)進(jìn)一步的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
企業(yè)發(fā)展中期：
通過我們前期的工作經(jīng)驗積累，資金狀況的好轉(zhuǎn)，技術(shù)的進(jìn)一步成熟，市場影響的擴(kuò)大，我們可以考慮開分店的問題。具體計劃如下：
1.利用我們企業(yè)經(jīng)營前期，對外的市場狀況的調(diào)查了解，對外的宣傳樹立的良好形象，逐步開設(shè)連鎖店?？梢杂锰卦S方式加盟,對連鎖店的員工進(jìn)行培訓(xùn)，貫徹“健康保健關(guān)懷”的發(fā)展理念。做到總店統(tǒng)一配送配料.店鋪只管訂貨和銷售的方式，在各大高校和校區(qū)周邊市場開設(shè)較小的分店，以求一步步打開市場。
2.專柜和店中店:盡可能的利用別人的場地經(jīng)營.可以自營,也可以送貨由比人經(jīng)營(如大飯店,商場,影院,迪巴等場所,公園,旅游區(qū)等等)。
3.連鎖店的開設(shè)是我們企業(yè)發(fā)展的重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)。我們必須認(rèn)真對待。開一家店我們熟悉之后可能游刃有余，但開連鎖店后我們就要管理多家店鋪，這才是對我們的最大考驗，特別是對我們管理才能的考驗。如何做到總店與各個分店的良好聯(lián)系和經(jīng)營，如何保證總店和分店的經(jīng)營效益，這都需要我們在經(jīng)營管理中不斷積累經(jīng)驗，不斷該進(jìn)我們工作中的不足。
4.在秉承“健康保健關(guān)懷”的發(fā)展理念下開連鎖分店。在總店和分店的管理過程中，逐步形成成熟的管理體系和管理理論，不斷地培養(yǎng)優(yōu)秀的管理人才。好的管理理論，健全的管理體系，優(yōu)秀的管理人才，是我們公司進(jìn)一步走向更廣闊市場的自信和保障。
5.在經(jīng)營過程中，總店和分店要一如既往的貫徹落實(shí)“健康保健關(guān)懷”的發(fā)展理念。進(jìn)一步擴(kuò)大對市場的宣傳力度，在市場上樹立更加良好的形象和信譽(yù)，為我們公司真正地走向社會而奮斗。企業(yè)發(fā)展后期：
在企業(yè)的發(fā)展初期和中期階段，通過我們經(jīng)驗的不斷積累，我們將會逐步形成自己的一套管理體系，一套自己的管理理論，一大批優(yōu)秀的管理讓人才，以此為保障，我們可以向更廣闊的市場進(jìn)軍。具體計劃如下：
1.在現(xiàn)有的資金條件下，在詳細(xì)的市場調(diào)查了解下，我們會盡可能的在全市各個人流密集點(diǎn)開設(shè)分店。
2.繼續(xù)秉承“健康保健關(guān)懷”理念的同時，不斷向“肯德基”“麥當(dāng)勞”等連鎖店學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)借鑒他們的經(jīng)營模式、管理模式。然后“去粗求精”進(jìn)一步完善我們經(jīng)營管理模式，使我們的經(jīng)營管理模式更好的適應(yīng)社會市場。3.與再就業(yè)工程結(jié)合起來(與政府有關(guān)部門聯(lián)系,爭取支持)大量吸收下崗人員,設(shè)立流動售貨車定點(diǎn)定時供應(yīng)(車站,要道,社區(qū)均可)，以一個店面為中心形成由點(diǎn)到面的覆蓋。既擴(kuò)大就業(yè)人數(shù)又免除場地租金,還擴(kuò)大了銷售,增加了利潤,名利雙收.
20＿＿年即將過去，取得了一點(diǎn)收獲，臨近年終，對市場部的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高業(yè)績，我們有信心也有決心把17年的市場開發(fā)工作做的更好。
一、市場部年終總結(jié)。
＿＿＿市場部成立于20＿＿年12月初。由于公司除店面運(yùn)營以外其他營銷方式并沒有形成可以參考的規(guī)章制度、營銷策略、市場拓展方式和產(chǎn)品價格培訓(xùn)系統(tǒng)，市場部成立之初(第一周)主要以建立健全部門機(jī)制，熟悉公司產(chǎn)品價格體系為主。
市場拓展方面;市場部12月對鑫樂匯商區(qū)、雷捷家居廣場、102國道、納丹堡商區(qū)、步行街商區(qū)進(jìn)行了逐戶的陌生拜訪。客戶拜訪數(shù)量500余次，其中有需求的客戶50個。簽約客戶10個。其中102國道二次業(yè)務(wù)開發(fā)2個(片片魚合同總額810元、東門飯店合同額140元)，剩余8家為市場部業(yè)務(wù)開拓。12月市場部業(yè)績總額20109元，劉春雨16020元，門宇坤4089元。
銷售業(yè)績方面并不理想。雖然存在102國道改造信息統(tǒng)計、客戶確認(rèn)、效果圖設(shè)計、招標(biāo)辦協(xié)調(diào)和天氣等一些客觀因素，但是市場部主要問題有以下幾點(diǎn)：
1、產(chǎn)品知識和價格系統(tǒng)熟悉程度不夠，13年度必須加強(qiáng)。
改進(jìn)措施如下：部門內(nèi)訓(xùn)對產(chǎn)品系統(tǒng)逐一進(jìn)行分析并進(jìn)行案例對正，同時定期申請總經(jīng)辦進(jìn)行詳細(xì)的產(chǎn)品及價格培訓(xùn)。
2、客戶經(jīng)理工作強(qiáng)度不夠，缺乏思考能力和目標(biāo)及時間管理能力。
改進(jìn)措施如下：17年元月開始市場部將不折不扣的執(zhí)行既定安度市場營銷計劃，增加工作強(qiáng)度，要求市場部每一個員將業(yè)績目標(biāo)分解到每一天，每日工作計劃表體現(xiàn)當(dāng)日業(yè)績目標(biāo)，意向客戶數(shù)量目標(biāo)，需求客戶數(shù)量目標(biāo)和客戶拜訪數(shù)量目標(biāo)，嚴(yán)格按照每日工作計劃進(jìn)行市場推進(jìn)，當(dāng)天未完成目標(biāo)計劃次日加倍，連續(xù)一周未完成目標(biāo)計劃的贊助50元成長基金。
3、個人氣質(zhì)和素質(zhì)有待提高。
改進(jìn)措施如下：增加商務(wù)禮儀、溝通技巧的部門內(nèi)訓(xùn)，并在培訓(xùn)后進(jìn)行一對一的演練。由于冬季天氣比較冷，無法統(tǒng)一著正裝。在氣溫適宜的時候市場部全員要求穿皮鞋、西褲。(建議統(tǒng)一著裝、佩戴工牌)。
二、20＿＿年工作總體計劃。
在明年的工作計劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做：
1、建立一支熟悉業(yè)務(wù)，高素質(zhì)高效率而相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊。
人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切的銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，戰(zhàn)斗力、高素質(zhì)的銷售團(tuán)隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中組建一支和諧，高效率的銷售團(tuán)隊作為一項主要的工作來抓。
2、健全部門建制，提高人員的素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力。
17年度，希望得到公司與人事部大力支持，盡快完成市場部銷售人員招聘。培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次。
3、建立新的銷售模式與渠道。
xx年，公司認(rèn)真落實(shí)區(qū)委區(qū)政府的決策部署，同心協(xié)力，堅持精細(xì)化管理，向管理要效益，開拓進(jìn)取，圓滿和超額完成年度既定的目標(biāo)任務(wù)。
全年供電量達(dá)到億千瓦時，比去年同期億千瓦時，增長(但11-12月份供電量有所下降，負(fù)增長)。自發(fā)電量萬千瓦時，營業(yè)收入億元，增長，電費(fèi)匯收率達(dá)到。完成和超額完成以上指標(biāo)，主要做了以下幾方面工作：
生產(chǎn)技術(shù)部張朝輝，森脈電力葉建雄等同志，為了搶時間搶速度，趕在高溫用電高峰季節(jié)前送電，放棄節(jié)假日，放棄休息時間，起早摸黑，堅持在工地現(xiàn)場，做好調(diào)用線路的聯(lián)絡(luò)搶建工程。
供電營銷工作從業(yè)務(wù)受理、現(xiàn)場勘查、提供、用戶選擇設(shè)計、審核、用戶選擇設(shè)備、用戶選擇施工方案、中間驗收、峻工驗收、裝表接電等各項工作均按《供電監(jiān)管辦法》規(guī)定辦理。營業(yè)大廳、電費(fèi)核算、電表校驗、用電稽查等班組，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、服務(wù)到位、嚴(yán)格把關(guān)，為提高經(jīng)營管理水平做出了很大努力。鄭元榜、吳良志同志千方百計做好電費(fèi)匯收工作，對跑路用戶欠費(fèi)，做了很大努力和周折，終于將電費(fèi)如數(shù)匯收。
成國家級企業(yè)技術(shù)中心1家，省級工程技術(shù)中心5家，市級工程技術(shù)中心5家；累計新增高新技術(shù)企業(yè)112家，高新技術(shù)產(chǎn)品198只，軟件企業(yè)34家，軟件產(chǎn)品119只；年專利申請從96件增加到429件，年均增長約；20xx年全區(qū)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達(dá)235億元，占工業(yè)總產(chǎn)值的比重達(dá)到47。
今后三年，全區(qū)科技創(chuàng)新工作將以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，以提升區(qū)域創(chuàng)新能力為核心，以加快建設(shè)創(chuàng)新型高新區(qū)為目標(biāo)，推動以集成創(chuàng)新和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新為主要形式的自主創(chuàng)新，加快形成全區(qū)科技創(chuàng)新資源的合理布局，為順利實(shí)現(xiàn)“兩個率先”提供強(qiáng)大的科技支撐。
一、突出重點(diǎn)，確定目標(biāo)，強(qiáng)化高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)布局。
我們將著重構(gòu)建技術(shù)研發(fā)、創(chuàng)業(yè)孵化、科技服務(wù)三大平臺，以軟件、“三藥”、動漫特色產(chǎn)業(yè)基地，電子工業(yè)園、環(huán)保產(chǎn)業(yè)園、濱江工業(yè)園、出口加工區(qū)等專題園區(qū)及特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)為重要載體，努力壯大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、培育新興產(chǎn)業(yè)，形成區(qū)域特色高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)集群。我們將重點(diǎn)發(fā)展電子信息產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代裝備制造產(chǎn)業(yè)、新材料、新能源與節(jié)能、環(huán)境保護(hù)產(chǎn)業(yè)和“三藥”產(chǎn)業(yè)等高新技術(shù)領(lǐng)域，在共性關(guān)鍵技術(shù)研究方面取得突破，龍頭骨干企業(yè)技術(shù)水平進(jìn)入世界先進(jìn)行列。到20xx年，軟件產(chǎn)業(yè)銷售額達(dá)到40億元，“三藥”產(chǎn)業(yè)基地企業(yè)銷售額達(dá)到80億元，全區(qū)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占工業(yè)總產(chǎn)值的比重達(dá)到49。
二、發(fā)揮優(yōu)勢，整合資源，增強(qiáng)區(qū)域自主創(chuàng)新能力。
1、積極開展科技創(chuàng)新試點(diǎn)工作。一是選擇自主創(chuàng)新實(shí)力較強(qiáng)的骨干企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新試點(diǎn)工作，提供技術(shù)研發(fā)、新產(chǎn)品開發(fā)、成果轉(zhuǎn)化、產(chǎn)學(xué)研合作、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)建立、管理體系認(rèn)證、制造業(yè)信息化技術(shù)的應(yīng)用、人才培訓(xùn)、知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造和保護(hù)等全方位的科技服務(wù)，加快企業(yè)技術(shù)升級與改造，將市場優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為技術(shù)優(yōu)勢；二是組織一批重大高新技術(shù)實(shí)施產(chǎn)業(yè)化，爭取實(shí)施jn型高效一體凈水器、天然納米凹凸棒土的工程化制備技術(shù)及應(yīng)用等30項重點(diǎn)科技攻關(guān)，培育高效太陽能光電效應(yīng)玻璃等13項重點(diǎn)新產(chǎn)品開發(fā)，組織實(shí)施高精度銅帶鑄軋生產(chǎn)工藝及裝備產(chǎn)業(yè)化項目等8項重大成果轉(zhuǎn)化。
2、繼續(xù)推進(jìn)創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺建設(shè)。以三井分部為試點(diǎn)，將創(chuàng)業(yè)中心的品牌服務(wù)向外延伸，建立新的創(chuàng)業(yè)孵化基地，進(jìn)一步拓展空間，擴(kuò)大孵化面積。積極探索高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化的有效形式和機(jī)制，在新興和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)中選取一批最具成長潛力的在孵企業(yè)進(jìn)行資源聚焦，努力培育具有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品和企業(yè)，在“孵小”的同時更注重“扶強(qiáng)”，為孵化企業(yè)提供增值服務(wù)并進(jìn)行深度孵化，形成一批在國內(nèi)外市場有一定知名度的骨干龍頭企業(yè)。積極引進(jìn)和建設(shè)研發(fā)公共服務(wù)平臺，推廣“共建、共享、共同受益”的理念，建立“公共數(shù)據(jù)，公共享有；自有數(shù)據(jù)，有限共享；專有數(shù)據(jù)，有償返還”的利益共享機(jī)制，提高單位及個人對提供設(shè)備、數(shù)據(jù)和資料的積極性。以各孵化主體或開發(fā)主體為依托，引進(jìn)和組建一批具有代表性的中介服務(wù)機(jī)構(gòu)。通過不定期交流、及時跟蹤等方式，努力降低企業(yè)的商務(wù)成本，創(chuàng)造多贏局面，為孵化企業(yè)和創(chuàng)業(yè)企業(yè)創(chuàng)造了一個有利的商業(yè)環(huán)境和發(fā)展平臺。到20xx年創(chuàng)業(yè)中心孵化面積達(dá)到12萬平方米，引進(jìn)科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)150家，其中留學(xué)生企業(yè)25家，在孵企業(yè)總數(shù)達(dá)300家以上，畢業(yè)企業(yè)占孵化企業(yè)總數(shù)的10以上；引進(jìn)研發(fā)機(jī)構(gòu)10家、國內(nèi)外權(quán)威認(rèn)證機(jī)構(gòu)和產(chǎn)品檢測機(jī)構(gòu)等中介服務(wù)機(jī)構(gòu)5家。
3、精心搭建科技公共服務(wù)平臺。加強(qiáng)科技研發(fā)平臺建設(shè)。針對主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要，加強(qiáng)和完善工程技術(shù)研究中心建設(shè)，按照“企業(yè)化管理、市場化運(yùn)作”模式向社會開放，實(shí)現(xiàn)資源共享，優(yōu)勢互補(bǔ)，不斷提高區(qū)域核心競爭力；培育新的工程技術(shù)研究中心，依照國家政策，對企業(yè)建立研發(fā)中心進(jìn)行扶持；利用好已出臺的對科研機(jī)構(gòu)的扶持政策，采用整體引進(jìn)、政府扶持、企業(yè)投入、多方共建等方式，重點(diǎn)引進(jìn)和建設(shè)好大型“三藥”創(chuàng)制研發(fā)平臺等一批具有行業(yè)特色的研發(fā)中心，組建具有區(qū)域產(chǎn)業(yè)特色和核心競爭力、支撐產(chǎn)業(yè)鏈的延伸和擴(kuò)張、增強(qiáng)高新技術(shù)的輻射和帶動作用的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)研發(fā)平臺。加快“三藥”企業(yè)孵化器，軟件公共測試平臺，面向主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品檢測、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和信息服務(wù)平臺，以及科技評估與咨詢、知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)、技術(shù)交易活動等科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)，拓展科技服務(wù)領(lǐng)域，強(qiáng)化服務(wù)功能，提升專業(yè)服務(wù)水平，推進(jìn)科技成果產(chǎn)業(yè)化。到20xx年引進(jìn)研發(fā)機(jī)構(gòu)10家、國內(nèi)外權(quán)威認(rèn)證機(jī)構(gòu)和產(chǎn)品檢測機(jī)構(gòu)等中介服務(wù)機(jī)構(gòu)5家。
清華大學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)移中心及其他政府產(chǎn)學(xué)研平臺，大力吸引國內(nèi)高新技術(shù)成果到我區(qū)轉(zhuǎn)化，強(qiáng)化我區(qū)自主創(chuàng)新能力。三年累計組織實(shí)施國際科技合作項目30項，組織重大產(chǎn)學(xué)研活動10次，簽訂合作協(xié)議80項。
5、切實(shí)加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造和保護(hù)。一是推進(jìn)“三藥”專利戰(zhàn)略分析平臺與重點(diǎn)骨干企業(yè)的結(jié)合。圍繞重點(diǎn)企業(yè)的新品開發(fā)提供國內(nèi)外已有專利的技術(shù)和信息支持，并將成功的經(jīng)驗向其它“三藥”類企業(yè)推廣。不斷創(chuàng)造條件，在區(qū)內(nèi)其它重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域建立專利數(shù)據(jù)庫，使更多的企業(yè)能夠即時跟蹤最前沿的技術(shù)，規(guī)避科技創(chuàng)新的風(fēng)險，突破國外的技術(shù)壁壘，形成自主知識產(chǎn)權(quán)。二是加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)專利試點(diǎn)工作。在科技基礎(chǔ)扎實(shí)的三井、汽車及零配件和工具等產(chǎn)業(yè)特色明顯的孟河和西夏墅等鄉(xiāng)鎮(zhèn)，強(qiáng)化專利申請和保護(hù)，為特色產(chǎn)業(yè)保駕護(hù)航，將技術(shù)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為市場優(yōu)勢。三年內(nèi)，全區(qū)實(shí)施專利轉(zhuǎn)化項目500件。三是加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)法律宣傳和人才培訓(xùn)工作。進(jìn)一步提高全社會知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識和法制觀念，加大知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)執(zhí)法力度，查處和制裁各種侵權(quán)行為，健全知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)機(jī)制，建立實(shí)施高效的知識產(chǎn)權(quán)預(yù)警機(jī)制。實(shí)施名牌產(chǎn)品戰(zhàn)略，加強(qiáng)對我區(qū)新興產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的重點(diǎn)企業(yè)和產(chǎn)品的知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)與轉(zhuǎn)化，爭創(chuàng)名牌產(chǎn)品，提高市場競爭力。
我們將認(rèn)真實(shí)施《常州高新區(qū)（新北區(qū)）科技創(chuàng)新三年行動綱要》，重點(diǎn)加強(qiáng)集成創(chuàng)新與引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新能力，最終形成一批創(chuàng)新能力強(qiáng)、效益好的科技型企業(yè)，推動全區(qū)核心競爭力的提升；形成一批功能比較齊全的科技創(chuàng)新服務(wù)機(jī)構(gòu)，切實(shí)使之成為科技與企業(yè)的橋梁，政府推動企業(yè)自主創(chuàng)新的助手，促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化的紐帶；形成一批相對穩(wěn)定的技術(shù)、信息的提供渠道，為全區(qū)的自主創(chuàng)新提供巨大的潛力和廣闊的空間；形成一批服務(wù)全區(qū)創(chuàng)新工作的科技人才隊伍，為全區(qū)自主創(chuàng)新活動提供強(qiáng)大的智力支撐。
三、創(chuàng)新機(jī)制，建設(shè)隊伍，提高科技工作整體水平。
1、營造優(yōu)良的政策環(huán)境。積極為企業(yè)提供政策信息服務(wù)，貫徹落實(shí)現(xiàn)有的各級優(yōu)惠政策。根據(jù)《常州高新區(qū)黨工委、常州高新區(qū)管委會關(guān)于增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力建設(shè)創(chuàng)新型城區(qū)的決定》，針對涉及全區(qū)自主創(chuàng)新能力建設(shè)的科技服務(wù)機(jī)構(gòu)、科技公共服務(wù)平臺和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等，適時制定出臺優(yōu)惠政策，進(jìn)一步完善我區(qū)的政策體系。
2、創(chuàng)新高效的工作機(jī)制。整合各方資源，積極組織區(qū)外的各類科技服務(wù)機(jī)構(gòu)為區(qū)內(nèi)企業(yè)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)聯(lián)動，提高我區(qū)自主創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)化能力；制訂軟件招商業(yè)績與個人收入掛鉤的考核機(jī)制，提高軟件招商的效率，降低成本；理順科技局系統(tǒng)內(nèi)各部門的職能分工，明確職責(zé)和工作目標(biāo)，加強(qiáng)工作的協(xié)調(diào)和目標(biāo)的考核。
（一）就業(yè)工作。
1、強(qiáng)化服務(wù)意識，完善工作細(xì)節(jié)，啟動“就業(yè)服務(wù)質(zhì)量提升工程”。
2、凸顯就業(yè)服務(wù)個性化，重點(diǎn)舉辦各類專業(yè)化、小型化招聘會。
3、承辦廣東省20xx年農(nóng)村從教供需見面會和廣東省20xx屆畢業(yè)生師范綜合類專場招聘會。
4、加強(qiáng)就業(yè)指導(dǎo)和職業(yè)咨詢個性化服務(wù)，做好困難畢業(yè)生就業(yè)幫扶工作。
5、積極引導(dǎo)畢業(yè)生到基層就業(yè)，做好“三支一扶”及西部計劃等工作。
6、開展對近三年自主創(chuàng)業(yè)畢業(yè)生的系統(tǒng)跟蹤調(diào)查。
7、加強(qiáng)“實(shí)習(xí)、實(shí)踐、就業(yè)”三位一體就業(yè)基地建設(shè)。積極推進(jìn)校企合作，力爭更多的企業(yè)進(jìn)校宣講招聘，為畢業(yè)生提供更多的就業(yè)信息與渠道。
8、完善一對一生涯咨詢流程，整理和撰寫學(xué)生案例集。
9、加強(qiáng)就業(yè)指導(dǎo)隊伍的。培訓(xùn)與指導(dǎo)。
（二）創(chuàng)業(yè)工作。
1、推進(jìn)創(chuàng)業(yè)先鋒訓(xùn)練營下半學(xué)期課程實(shí)施。
2、開設(shè)好創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)相關(guān)課程。
3、舉辦各類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動。
4、開展畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)和職業(yè)技能培訓(xùn)與鑒定工作。
5、加強(qiáng)校外創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師的服務(wù)和管理，新聘任一批高素質(zhì)企業(yè)家導(dǎo)師，開展好創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師聯(lián)誼會工作，整合開發(fā)華師校友創(chuàng)業(yè)資源。
6、建立激勵機(jī)制，合理使用創(chuàng)業(yè)基金。設(shè)立相應(yīng)的獎勵措施（如創(chuàng)業(yè)獎學(xué)金），鼓勵向創(chuàng)業(yè)學(xué)院申報高質(zhì)量的創(chuàng)業(yè)項目，做好優(yōu)秀項目參加創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)競賽比賽的輔導(dǎo)。
7、推進(jìn)創(chuàng)業(yè)教育國際化，開拓國外高水平創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程路線，選拔學(xué)生赴國外高校交流學(xué)習(xí)。
8、研究性開展工作，加強(qiáng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育研究。
1、積極開展科技創(chuàng)新試點(diǎn)工作。
一是選擇自主創(chuàng)新實(shí)力較強(qiáng)的骨干企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新試點(diǎn)工作，提供技術(shù)研發(fā)、新產(chǎn)品開發(fā)、成果轉(zhuǎn)化、產(chǎn)學(xué)研合作、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)建立、管理體系認(rèn)證、制造業(yè)信息化技術(shù)的應(yīng)用、人才培訓(xùn)、知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造和保護(hù)等全方位的科技服務(wù)，加快企業(yè)技術(shù)升級與改造，將市場優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為技術(shù)優(yōu)勢；二是組織一批重大高新技術(shù)實(shí)施產(chǎn)業(yè)化，爭取實(shí)施jn型高效一體凈水器、天然納米凹凸棒土的工程化制備技術(shù)及應(yīng)用等30項重點(diǎn)科技攻關(guān)，培育高效太陽能光電效應(yīng)玻璃等13項重點(diǎn)新產(chǎn)品開發(fā)，組織實(shí)施高精度銅帶鑄軋生產(chǎn)工藝及裝備產(chǎn)業(yè)化項目等8項重大成果轉(zhuǎn)化。
2、繼續(xù)推進(jìn)創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺建設(shè)。
以三井分部為試點(diǎn)，將創(chuàng)業(yè)中心的品牌服務(wù)向外延伸，建立新的創(chuàng)業(yè)孵化基地，進(jìn)一步拓展空間，擴(kuò)大孵化面積。積極探索高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化的有效形式和機(jī)制，在新興和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)中選取一批最具成長潛力的在孵企業(yè)進(jìn)行資源聚焦，努力培育具有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品和企業(yè)，在“孵小”的同時更注重“扶強(qiáng)”，為孵化企業(yè)提供增值服務(wù)并進(jìn)行深度孵化，形成一批在國內(nèi)外市場有一定知名度的骨干龍頭企業(yè)。積極引進(jìn)和建設(shè)研發(fā)公共服務(wù)平臺，推廣“共建、共享、共同受益”的理念，建立“公共數(shù)據(jù)，公共享有；自有數(shù)據(jù)，有限共享；專有數(shù)據(jù)，有償返還”的利益共享機(jī)制，提高單位及個人對提供設(shè)備、數(shù)據(jù)和資料的積極性。以各孵化主體或開發(fā)主體為依托，引進(jìn)和組建一批具有代表性的中介服務(wù)機(jī)構(gòu)。通過不定期交流、及時跟蹤等方式，努力降低企業(yè)的商務(wù)成本，創(chuàng)造多贏局面，為孵化企業(yè)和創(chuàng)業(yè)企業(yè)創(chuàng)造了一個有利的商業(yè)環(huán)境和發(fā)展平臺。到2008年創(chuàng)業(yè)中心孵化面積達(dá)到12萬平方米，引進(jìn)科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)150家，其中留學(xué)生企業(yè)25家，在孵企業(yè)總數(shù)達(dá)300家以上，畢業(yè)企業(yè)占孵化企業(yè)總數(shù)的10以上；引進(jìn)研發(fā)機(jī)構(gòu)10家、國內(nèi)外權(quán)威認(rèn)證機(jī)構(gòu)和產(chǎn)品檢測機(jī)構(gòu)等中介服務(wù)機(jī)構(gòu)5家。
3、精心搭建科技公共服務(wù)平臺。加強(qiáng)科技研發(fā)平臺建設(shè)。
針對主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要，加強(qiáng)和完善工程技術(shù)研究中心建設(shè)，按照“企業(yè)化管理、市場化運(yùn)作”模式向社會開放，實(shí)現(xiàn)資源共享，優(yōu)勢互補(bǔ)，不斷提高區(qū)域核心競爭力；培育新的工程技術(shù)研究中心，依照國家政策，對企業(yè)建立研發(fā)中心進(jìn)行扶持；利用好已出臺的對科研機(jī)構(gòu)的扶持政策，采用整體引進(jìn)、政府扶持、企業(yè)投入、多方共建等方式，重點(diǎn)引進(jìn)和建設(shè)好大型“三藥”創(chuàng)制研發(fā)平臺等一批具有行業(yè)特色的研發(fā)中心，組建具有區(qū)域產(chǎn)業(yè)特色和核心競爭力、支撐產(chǎn)業(yè)鏈的延伸和擴(kuò)張、增強(qiáng)高新技術(shù)的輻射和帶動作用的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)研發(fā)平臺。加快“三藥”企業(yè)孵化器，軟件公共測試平臺，面向主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品檢測、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和信息服務(wù)平臺，以及科技評估與咨詢、知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)、技術(shù)交易活動等科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)，拓展科技服務(wù)領(lǐng)域，強(qiáng)化服務(wù)功能，提升專業(yè)服務(wù)水平，推進(jìn)科技成果產(chǎn)業(yè)化。到2008年引進(jìn)研發(fā)機(jī)構(gòu)10家、國內(nèi)外權(quán)威認(rèn)證機(jī)構(gòu)和產(chǎn)品檢測機(jī)構(gòu)等中介服務(wù)機(jī)構(gòu)5家。
4、努力強(qiáng)化科技交流與合作。
以歐美、日本、俄羅斯為重點(diǎn)，廣泛開展國際科技交流與合作。充分發(fā)揮我區(qū)與俄羅斯及其它獨(dú)聯(lián)體國家在制造業(yè)、裝備工業(yè)等領(lǐng)域的合作優(yōu)勢，加強(qiáng)科技合作與交流，共建研發(fā)機(jī)構(gòu)，聯(lián)合進(jìn)行關(guān)鍵技術(shù)的研究開發(fā)與成果轉(zhuǎn)化。積極探索與日本、韓國及歐美國家在高新技術(shù)領(lǐng)域合作的新途徑，努力開辟多元化的國際市場。利用好現(xiàn)有的兩院兩校合作關(guān)系、清華大學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)移中心及其他政府產(chǎn)學(xué)研平臺，大力吸引國內(nèi)高新技術(shù)成果到我區(qū)轉(zhuǎn)化，強(qiáng)化我區(qū)自主創(chuàng)新能力。三年累計組織實(shí)施國際科技合作項目30項，組織重大產(chǎn)學(xué)研活動10次，簽訂合作協(xié)議80項。
5、切實(shí)加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造和保護(hù)。
一是推進(jìn)“三藥”專利戰(zhàn)略分析平臺與重點(diǎn)骨干企業(yè)的結(jié)合。圍繞重點(diǎn)企業(yè)的新品開發(fā)提供國內(nèi)外已有專利的技術(shù)和信息支持，并將成功的經(jīng)驗向其它“三藥”類企業(yè)推廣。不斷創(chuàng)造條件，在區(qū)內(nèi)其它重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域建立專利數(shù)據(jù)庫，使更多的企業(yè)能夠即時跟蹤最前沿的技術(shù)，規(guī)避科技創(chuàng)新的風(fēng)險，突破國外的技術(shù)壁壘，形成自主知識產(chǎn)權(quán)。二是加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)專利試點(diǎn)工作。在科技基礎(chǔ)扎實(shí)的三井、汽車及零配件和工具等產(chǎn)業(yè)特色明顯的孟河和西夏墅等鄉(xiāng)鎮(zhèn)，強(qiáng)化專利申請和保護(hù)，為特色產(chǎn)業(yè)保駕護(hù)航，將技術(shù)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為市場優(yōu)勢。三年內(nèi)，全區(qū)實(shí)施專利轉(zhuǎn)化項目500件。三是加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)法律宣傳和人才培訓(xùn)工作。進(jìn)一步提高全社會知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識和法制觀念，加大知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)執(zhí)法力度，查處和制裁各種侵權(quán)行為，健全知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)機(jī)制，建立實(shí)施高效的知識產(chǎn)權(quán)預(yù)警機(jī)制。實(shí)施名牌產(chǎn)品戰(zhàn)略，加強(qiáng)對我區(qū)新興產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的重點(diǎn)企業(yè)和產(chǎn)品的知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)與轉(zhuǎn)化，爭創(chuàng)名牌產(chǎn)品，提高市場競爭力。
我們將認(rèn)真實(shí)施《常州高新區(qū)（新北區(qū)）科技創(chuàng)新三年行動綱要》，重點(diǎn)加強(qiáng)集成創(chuàng)新與引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新能力，最終形成一批創(chuàng)新能力強(qiáng)、效益好的科技型企業(yè)，推動全區(qū)核心競爭力的提升；形成一批功能比較齊全的科技創(chuàng)新服務(wù)機(jī)構(gòu)，切實(shí)使之成為科技與企業(yè)的橋梁，政府推動企業(yè)自主創(chuàng)新的助手，促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化的紐帶；形成一批相對穩(wěn)定的技術(shù)、信息的提供渠道，為全區(qū)的自主創(chuàng)新提供巨大的潛力和廣闊的空間；形成一批服務(wù)全區(qū)創(chuàng)新工作的科技人才隊伍，為全區(qū)自主創(chuàng)新活動提供強(qiáng)大的智力支撐。
公司節(jié)能技改項目研討會技術(shù)交流發(fā)言。
今天來到這里聽，各位在生產(chǎn)一線的技術(shù)專家講解節(jié)能改造的技術(shù)，是我個人的一個難得的機(jī)會與學(xué)習(xí)的過程！希望能與大家進(jìn)行廣泛的技術(shù)交流。
我個人的理解“節(jié)能技術(shù)改造獎勵資金”是對企業(yè)現(xiàn)有的生產(chǎn)工藝過程存在的、沒有被利用的余熱、余壓采用先進(jìn)實(shí)用的`技術(shù)和設(shè)備進(jìn)行利用后，實(shí)現(xiàn)了節(jié)能、減排、環(huán)保效益的經(jīng)濟(jì)活動的支持和鼓勵，最終實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會效益的雙豐收。
我們的建議呢獎勵資金合理利用，真正要它的發(fā)揮鼓勵作用，對于節(jié)能效果顯著，投資收益合理的項目建議采用商業(yè)化運(yùn)作的方式推廣，政府為企業(yè)牽線搭橋解決融資貸款困難或指導(dǎo)企業(yè)采用合同能源管理的模式實(shí)施。將獎勵資金用在節(jié)能效果顯著，但投資回收期長，技術(shù)改造風(fēng)險大，符合國家地區(qū)發(fā)展規(guī)劃要求的項目上面，資金的使用偏向商業(yè)化推廣有難度的技術(shù)改造項目上。使節(jié)能技改獎勵資金發(fā)揮獎勵資金發(fā)揮其最大的效益！
針對20xx年的申請項目，從支持鼓勵推廣模式來看，我們認(rèn)為第一項公司余熱余壓利用節(jié)能技術(shù)改造項目、第八項公司發(fā)電廠能量系統(tǒng)優(yōu)化節(jié)能技改工程項目余熱利用節(jié)能改造都可考慮采用合同能源管理的模式來實(shí)施。
從技術(shù)方面來看，本次申報的項目中有6個以上的工程涉及電機(jī)節(jié)能，其中有5個采用電機(jī)變頻節(jié)能。電機(jī)變頻節(jié)能方面呢，不是所有的泵都可以做變頻節(jié)能，具體哪些泵適合做變頻節(jié)能，建議參考《風(fēng)機(jī)、泵類負(fù)載變頻調(diào)速節(jié)電傳動系統(tǒng)及其應(yīng)用條件》（gb/t21056-）。另外，第十四項公司電機(jī)節(jié)能技改項目計劃將大量的電機(jī)（556臺）更換為高效電機(jī)，電機(jī)的節(jié)能不一定要全部換為高效電機(jī)，改變電機(jī)的運(yùn)行調(diào)節(jié)方式（如變頻）也是一種有效的節(jié)能方式。具體采用什么手段，要具體比較分析。
另外，我們認(rèn)為第二項公司能量系統(tǒng)優(yōu)化節(jié)能技術(shù)改造工程的余熱回收工藝上應(yīng)作充分論證，爐渣余熱回收方式多種，換熱器直接回收、熱泵間接回收等方式都可實(shí)現(xiàn)，建議從系統(tǒng)的可靠性方面多做考慮，充分論證后再決策。
第八項，拆去鍋爐，汽輪機(jī)的高壓缸抽汽供熱的方式是否經(jīng)濟(jì)合理，值得探討。兩臺生活鍋爐只需要生活熱水，完全可以發(fā)電再抽取蒸汽供應(yīng)，也可以考慮采用吸收式熱泵將汽輪機(jī)冷凝熱量回收以提供熱水，滿足生活用熱水需要，同時增加發(fā)電量。實(shí)現(xiàn)能源的高效利用。
第十一項公司沒有明確余熱蒸汽的利用，看不出問題。
第十四項，紡織公司的中央空調(diào)還可考慮中央空調(diào)的其他一些節(jié)能技術(shù)的應(yīng)用。例如雙溫溫濕分控技術(shù)，在這些行業(yè)里面的應(yīng)用時非常成熟的。這方面我們可以提供相應(yīng)的技術(shù)支持。
針對這次的申報項目，我們的意見就是這樣。
謝謝！！
一、總體思路。
認(rèn)真落實(shí)公司的各項規(guī)章制度、有關(guān)決定，全面培養(yǎng)適應(yīng)公司發(fā)展所需的人才計劃，加強(qiáng)中層干部隊伍建設(shè)，打造和諧團(tuán)隊，以全面提高服務(wù)為宗旨，開拓創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)公司的跨越式發(fā)展。
二、規(guī)劃目標(biāo)。
（一）總目標(biāo)。
在未來三年內(nèi)，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，通過公司全體員工的不懈努力，大力開拓市場業(yè)務(wù)、努力實(shí)現(xiàn)公司收入的穩(wěn)步增長。
（二）具體目標(biāo)。
1、加強(qiáng)職工隊伍建設(shè)，努力提高員工的專業(yè)、技能水平，提高服務(wù)意識、風(fēng)險意識。組織好員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，培養(yǎng)中層干部的市場意識、管理能力、以及適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要的階梯型人才隊伍。
2、加大市場推廣力度，制定推廣計劃，力求一年內(nèi)能夠?qū)嵤┤齻€大型商場或者標(biāo)志性酒店的成功改造案例。
3、逐步改善公司的辦公環(huán)境，為公司擴(kuò)大規(guī)模提供堅實(shí)的基礎(chǔ)。
5、組織公司的員工結(jié)合工作特點(diǎn)開展能夠調(diào)動大家積極性，又能夠體現(xiàn)團(tuán)隊精神的競賽活動。
6、加強(qiáng)規(guī)范化服務(wù)、制度化服務(wù)、人性化服務(wù)，樹立“創(chuàng)諾”品牌，靠優(yōu)質(zhì)服務(wù)去吸引客戶，靠真情服務(wù)去感動客戶。
（三）保障措施。
1、加強(qiáng)中層干部例會，認(rèn)真研究解決工作中存在的各種問題，打造和諧團(tuán)隊。
漸提高員工的各項技能。
3、建立科學(xué)的管理體制，加強(qiáng)公司的制度建設(shè)；建立和完善公平合理、有利于激發(fā)員工工作熱情的收入分配制度；完善監(jiān)督與考核機(jī)制，樹立科學(xué)、規(guī)范、嚴(yán)格的管理創(chuàng)新理念。
4、設(shè)置專人對公司每月，每季度的統(tǒng)計數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計分析，查找差距并發(fā)現(xiàn)問題，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供重要參考依據(jù)。
5、加大宣傳力度、創(chuàng)新宣傳手段，提高洛陽客戶對“創(chuàng)諾”的認(rèn)知度，給洛陽市各縣級代理提供更加容易，便捷的的照明技術(shù)解決方案。
6、規(guī)劃綱要逐年進(jìn)行目標(biāo)分解，制定年度計劃，公司各部門按計劃予以落實(shí)，保證規(guī)劃的實(shí)施和完成。
進(jìn)入測繪隊已兩個多月，從陌生到慢慢熟悉，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我用心學(xué)習(xí)每一個細(xì)節(jié)，工作中學(xué)習(xí)到很多，也存在很多不足，現(xiàn)總結(jié)匯報如下：
一、學(xué)習(xí)上。
二、工作上。
入職后我被分到工作一組，在融洽的工作氛圍下，很快適應(yīng)單位的工作環(huán)境，逐漸熟悉了測繪的工作流程，最重要的是接觸和學(xué)習(xí)了如何操作儀器測繪，如何運(yùn)用軟件繪圖等相關(guān)業(yè)務(wù)知識。
目前工作完成情況，撥地放線、驗線47件;地形圖測繪5086400平方米(含查圖);管線放線米;重點(diǎn)工作：和同事共同完成沙湖機(jī)場用地地形圖15平方公里航測、中華奇石山旅游項目放線、星澤燃?xì)?條天然氣管道選址測圖、石嘴山市科技信息中心竣工測量等市重點(diǎn)工程項目測繪。
三、存在不足。
每完成一次任務(wù)，不僅然我收貨許多實(shí)踐操作測繪經(jīng)驗，同時，我也看到了自身的不足和業(yè)務(wù)上的差距，野外測繪經(jīng)驗不足，處理突發(fā)問題不能得心應(yīng)手，繪圖流程不夠清晰，有很多命令不熟悉，很多細(xì)節(jié)注意不到。
四、總結(jié)及計劃：
工作以來最深刻的感受是感謝和感動。感謝，是謝謝領(lǐng)導(dǎo)對我的包容，給我這樣測繪經(jīng)驗不足的人學(xué)習(xí)的機(jī)會，感謝組長和團(tuán)隊對我的幫助，組長經(jīng)常讓我親自操作，在工作中學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)中熟練，讓我收獲許多實(shí)操經(jīng)驗，現(xiàn)在面對每一次任務(wù)，心中的緊張感減輕許多。感動是因為，這個測繪隊用家來形容再貼切不過，同事常說誰出去誰在家。大家已經(jīng)都把這里當(dāng)成了家。平時每個人都在想怎樣把工作做好，大家關(guān)系和睦團(tuán)結(jié)友愛，在這個家快樂的完成工作。這種溫馨的工作氛圍是最讓我感動的地方。
我測繪經(jīng)驗比較匱乏，但我是一個上進(jìn)心很強(qiáng)的人，所以我會勤于動手，戒驕戒躁，不做語言的巨人，行動的矮子。不論是室內(nèi)繪圖，還是室外工作，我都要用心做好，同時抓住每一次機(jī)會磨練自己。
在今后的工作中，要求自己盡快掌握外業(yè)測繪、內(nèi)業(yè)繪圖的各種規(guī)范，積極學(xué)習(xí)eps地理信息系統(tǒng)等各類繪圖軟件，提高對儀器操作的熟練程度。積極掌握先進(jìn)的測繪技術(shù)，堅持創(chuàng)新。善于總結(jié)，做好日志，做到心中有數(shù)，避免再次發(fā)生同樣的錯誤。堅持不懂就問，不明白就多學(xué)，懂得團(tuán)隊的力量和重要性，學(xué)習(xí)同事仔細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和優(yōu)良的工作作風(fēng)。
回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多，領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝!有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因為有你們的幫助，才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階，較好的完成各項工作任務(wù)。以下為今年的工作總結(jié)。
企業(yè)創(chuàng)新改革工作計劃篇七
2.主要的產(chǎn)品特色：具有食療保健的素餐產(chǎn)品。
（二）企業(yè)目標(biāo)。
把本店發(fā)展成類似麥當(dāng)勞的中式快餐店，并努力推廣這種時尚養(yǎng)生的生活方式。
企業(yè)在今后的發(fā)展中，無論經(jīng)營規(guī)模大小，無論經(jīng)營狀況好壞，都要秉承“健康保健關(guān)懷”的發(fā)展理念。在我們企業(yè)經(jīng)營過程中，“健康”是基礎(chǔ)，我們要致力于做質(zhì)量最好的，最健康的粥?！氨＝ 笔呛诵?，是我們企業(yè)在市場競爭中的最有利保障，我們會從現(xiàn)今社會人群的健康狀況出發(fā)，致力于做有利于人體保健的粥?！瓣P(guān)懷”是靈魂，這是我們企業(yè)的核心競爭力。我們要時刻調(diào)查了解社會人群對粥的需求變化，始終從人們最需要的口味出發(fā)。秉承“關(guān)懷”理念的同時，又要做到與“健康”“保健”的統(tǒng)一?？偠灾?，做符合社會人群口味的，有利于人們身體保健的健康的綠色的粥，是我們企業(yè)一貫堅持的發(fā)展要求。企業(yè)成立初期：
由于企業(yè)剛剛成立，經(jīng)驗資金技術(shù)的不足，我們必須把起點(diǎn)放低。立足于現(xiàn)實(shí)狀況，我們公司的初步想法是：充分利用自身有利條件先在學(xué)校.開一家樣板店.。發(fā)展計劃如下：
1.在學(xué)校開一家小店，以此先在學(xué)校宣傳品牌,擴(kuò)大影響力.
2.招聘廚師，收銀員，服務(wù)員若干，購買各種設(shè)備。準(zhǔn)備營業(yè)。
3.根據(jù)初期的營銷策劃，宣傳我們的粥店，吸引同學(xué)們的眼球。
4.經(jīng)營管理的過程中，時刻秉承“健康保健關(guān)懷”的發(fā)展理念。經(jīng)營過程中出現(xiàn)的問題要及時改正，不斷地積累經(jīng)驗，力求各個環(huán)節(jié)做到最好。
5.為了充分體現(xiàn)“關(guān)懷”這一理念我們要開設(shè)外送服務(wù):粥用小鍋熬制,配料專人分裝,小鍋配制.專業(yè)送貨隊伍.重點(diǎn)對象:醫(yī)院住院部,學(xué)校,家庭.統(tǒng)一著裝的人員上門贈送菜單(上面有食療粥譜及對癥效果),接受電話定貨.。
6.在日常的經(jīng)營中，注重粥的質(zhì)量，注重企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量和信譽(yù)，在校園里樹立好的聲望。在平時的經(jīng)營中時刻關(guān)注調(diào)查各大高校和學(xué)校周圍對粥的需求市場，有意無意的對外宣傳我們的粥，達(dá)到向市場慢慢滲透的效果。為我們企業(yè)進(jìn)一步的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
企業(yè)發(fā)展中期：
通過我們前期的工作經(jīng)驗積累，資金狀況的好轉(zhuǎn)，技術(shù)的進(jìn)一步成熟，市場影響的擴(kuò)大，我們可以考慮開分店的問題。具體計劃如下：
1.利用我們企業(yè)經(jīng)營前期，對外的市場狀況的調(diào)查了解，對外的宣傳樹立的良好形象，逐步開設(shè)連鎖店?？梢杂锰卦S方式加盟,對連鎖店的員工進(jìn)行培訓(xùn)，貫徹“健康保健關(guān)懷”的發(fā)展理念。做到總店統(tǒng)一配送配料.店鋪只管訂貨和銷售的方式，在各大高校和校區(qū)周邊市場開設(shè)較小的分店，以求一步步打開市場。
2.專柜和店中店:盡可能的利用別人的場地經(jīng)營.可以自營,也可以送貨由比人經(jīng)營(如大飯店,商場,影院,迪巴等場所,公園,旅游區(qū)等等)。
3.連鎖店的開設(shè)是我們企業(yè)發(fā)展的重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)。我們必須認(rèn)真對待。開一家店我們熟悉之后可能游刃有余，但開連鎖店后我們就要管理多家店鋪，這才是對我們的最大考驗，特別是對我們管理才能的考驗。如何做到總店與各個分店的良好聯(lián)系和經(jīng)營，如何保證總店和分店的經(jīng)營效益，這都需要我們在經(jīng)營管理中不斷積累經(jīng)驗，不斷該進(jìn)我們工作中的不足。
4.在秉承“健康保健關(guān)懷”的發(fā)展理念下開連鎖分店。在總店和分店的管理過程中，逐步形成成熟的管理體系和管理理論，不斷地培養(yǎng)優(yōu)秀的管理人才。好的管理理論，健全的管理體系，優(yōu)秀的管理人才，是我們公司進(jìn)一步走向更廣闊市場的自信和保障。
5.在經(jīng)營過程中，總店和分店要一如既往的貫徹落實(shí)“健康保健關(guān)懷”的發(fā)展理念。進(jìn)一步擴(kuò)大對市場的宣傳力度，在市場上樹立更加良好的形象和信譽(yù)，為我們公司真正地走向社會而奮斗。企業(yè)發(fā)展后期：
在企業(yè)的發(fā)展初期和中期階段，通過我們經(jīng)驗的不斷積累，我們將會逐步形成自己的一套管理體系，一套自己的管理理論，一大批優(yōu)秀的管理讓人才，以此為保障，我們可以向更廣闊的市場進(jìn)軍。具體計劃如下：
1.在現(xiàn)有的資金條件下，在詳細(xì)的市場調(diào)查了解下，我們會盡可能的在全市各個人流密集點(diǎn)開設(shè)分店。
2.繼續(xù)秉承“健康保健關(guān)懷”理念的同時，不斷向“肯德基”“麥當(dāng)勞”等連鎖店學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)借鑒他們的經(jīng)營模式、管理模式。然后“去粗求精”進(jìn)一步完善我們經(jīng)營管理模式，使我們的經(jīng)營管理模式更好的適應(yīng)社會市場。3.與再就業(yè)工程結(jié)合起來(與政府有關(guān)部門聯(lián)系,爭取支持)大量吸收下崗人員,設(shè)立流動售貨車定點(diǎn)定時供應(yīng)(車站,要道,社區(qū)均可)，以一個店面為中心形成由點(diǎn)到面的覆蓋。既擴(kuò)大就業(yè)人數(shù)又免除場地租金,還擴(kuò)大了銷售,增加了利潤,名利雙收.
企業(yè)創(chuàng)新改革工作計劃篇八
1.慧眼看世界，聰心思己步。
2.昨日黃花敗，今朝百花開。
3.山不轉(zhuǎn)水轉(zhuǎn)，道不通人變。
4.變革求發(fā)展，突破保成功。
5.改變贏市場，創(chuàng)新贏未來。
6.變革求發(fā)展，創(chuàng)新贏未來。
7.調(diào)整再創(chuàng)新，打拼爭共贏。
8.逆境求生存，睿智謀發(fā)展。
9.創(chuàng)新?lián)P我名，時代我先行。
10.振衣千仞崗，濯足萬里流。
11.路遙知馬力，爬坡見真心。
12.改變促發(fā)展，共贏新未來。
13.布局謀發(fā)展，求變贏未來。
14.突破靠戰(zhàn)略，共贏靠大家。
15.突破無止境，創(chuàng)新贏效益。
16.既往可不咎，知恥而后勇。
17.前事俱往矣，英豪看今朝。
18.變通爭天下，愛拼才會贏。
19.破浪迎晨曦，聚將戰(zhàn)沙場。
企業(yè)創(chuàng)新改革工作計劃篇九
2.貫徹iso系列標(biāo)準(zhǔn)，樹立企業(yè)新形象。
3.品質(zhì)管理標(biāo)準(zhǔn)化，iso成功靠大家。
4.內(nèi)部審核定期做，系統(tǒng)維持不會錯。
5.作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)能遵守，品質(zhì)效率不用愁。
6.顧客反饋勤分析，品質(zhì)改善有主意。
7.鞏固強(qiáng)項，縮減弱項，把握機(jī)會，避免危機(jī)。
8.建立質(zhì)量體系，重在務(wù)求實(shí)效。
9.如果你知道怎樣去控制，你就能控制一切。
10.企業(yè)要興旺，質(zhì)量是保證。
11.清掃給油照基準(zhǔn)，質(zhì)量安全皆顧到。
12.品管提高信譽(yù)，信譽(yù)擴(kuò)大銷售。
13.要想產(chǎn)品銷得好，產(chǎn)品質(zhì)量最重要。
14.百分之一的失誤，百分之百的損失。
15.作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)記得牢，駕輕就熟除煩惱。
16.品質(zhì)管制人人做，優(yōu)良品質(zhì)有把握。
17.品質(zhì)觀念把握好，成品出貨不苦惱。
18.提供一流的服務(wù)，讓顧客完全滿意。
19.整潔有序有品質(zhì)的保證。
20.追求至善憑技術(shù)開拓市場，憑管理增創(chuàng)效益，憑服務(wù)樹立形象。
企業(yè)創(chuàng)新改革工作計劃篇十
為推行殯葬改革，加強(qiáng)殯葬管理，保護(hù)國土資源、森林資源和生態(tài)環(huán)境，為貫徹落實(shí)《殯葬管理條例》(_第628號)和《湖__省實(shí)施辦法》(省政府令第154號)等法律法規(guī)規(guī)定,根據(jù)__市關(guān)于加強(qiáng)殯葬管理,推進(jìn)殯葬改革會議精神，,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際特制定如下實(shí)施工作計劃：
一、指導(dǎo)思想。
以保障人民群眾切身利益、推進(jìn)社會主義精神文明建設(shè)和生態(tài)文明建設(shè)、切實(shí)轉(zhuǎn)變黨風(fēng)政風(fēng)民風(fēng)為目標(biāo)，扎實(shí)開展殯葬秩序整治，引導(dǎo)廣大群眾更新殯葬觀念，逐步形成黨員干部帶頭、廣大群眾參與、全社會共同推動的殯葬改革良好局面。
二、工作重點(diǎn)。
(一)切實(shí)貫徹落實(shí)殯葬法規(guī)政策，大力倡導(dǎo)推行現(xiàn)代殯葬新風(fēng)尚。
1.推行節(jié)地生態(tài)安葬。倡導(dǎo)推行低標(biāo)準(zhǔn)占地修墓、墓碑小型化或不立碑，鼓勵樹葬、花葬、草坪葬等節(jié)地生態(tài)安葬。
2.控制亂埋亂葬。禁止在耕地、林地、風(fēng)景名勝區(qū)、文物保護(hù)區(qū)，水庫、河流堤壩、水源500米以內(nèi)，鐵路、公路主干線兩側(cè)以及重要建筑物、居民居住區(qū)500米以內(nèi)等國家明令控制的范圍內(nèi)修建墳?zāi)梗顾阶再I賣土地修建墳?zāi)购蜑榛钊肆⒈弈埂?BR> 3.推行文明節(jié)儉辦喪事。大力倡導(dǎo)厚養(yǎng)薄葬、移風(fēng)易俗，反對奢侈浪費(fèi)和封建迷信。嚴(yán)禁黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部在喪事活動中大操大辦、鋪張浪費(fèi)、借機(jī)斂財。
4.倡導(dǎo)文明低碳祭掃。廣泛提倡采用敬獻(xiàn)鮮花、植樹綠化、踏青遙祭等方式緬懷故人，不得在縣城規(guī)劃區(qū)、林區(qū)、景區(qū)等禁火、禁鞭區(qū)域焚燒紙錢、燃放鞭炮。積極引進(jìn)推廣現(xiàn)代追思活動，引導(dǎo)群眾逐步從注重實(shí)物祭掃轉(zhuǎn)移到以精神傳承為主上來。
(二)集中整治殯葬亂象，堅決剎住建造豪華墓、大墓、“活人墓”的歪風(fēng)。
1.整治范圍和重點(diǎn)。全面清理歷年以來違規(guī)在禁止區(qū)域修建墳?zāi)?、超面積修建墳?zāi)埂榛钊诵藿▔災(zāi)?、私自買賣土地修建墳?zāi)挂约吧a(chǎn)銷售喪葬用品的問題。重點(diǎn)整治在城鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)、風(fēng)景名勝區(qū)及鐵路、國省道沿線區(qū)域違規(guī)修建墳?zāi)梗笏琳嫉匦藿ê廊A大墓，為活人立碑修墓，非法生產(chǎn)銷售墓碑等突出問題。
2.整治原則和方法。堅持以自查自糾為主的原則。通過廣泛宣傳發(fā)動、入戶深入細(xì)致做思想工作和發(fā)放整改通知書等多種方法，促使墳?zāi)贡O(jiān)護(hù)人積極主動整改。對能夠遷移的或必須遷移的墳?zāi)?，遷入公墓或國家禁止區(qū)域以外的地方;對不需要遷移的墳?zāi)梗瑧?yīng)當(dāng)縮小面積，拆除硬化物及附件，落實(shí)植樹綠化;原則上對活人墓碑一律拆除，不能拆除的，必須把占地面積縮小到規(guī)定范圍以內(nèi)、拆除硬化物及附件、落實(shí)植樹綠化，達(dá)到恢復(fù)植被美化環(huán)境的效果。對抵制整治拒不整改的、在整治期間頂風(fēng)違建的依法依規(guī)從重處罰。
3.建立健全殯葬管理機(jī)制。將殯葬管理納入鎮(zhèn)目標(biāo)責(zé)任制綜合考核和文明單位考核的重要內(nèi)容，各村要將殯葬管理納入重要議事日程，不斷廣泛宣傳殯葬管理和土地、林業(yè)等法規(guī)政策，增強(qiáng)干部群眾遵紀(jì)守法的自覺性;建立舉報獎勵制度，鼓勵群眾舉報殯葬違法違規(guī)行為，對群眾舉報一經(jīng)核實(shí)給予獎勵。
4.提高殯葬基本公共服務(wù)水平。加強(qiáng)殯葬行業(yè)管理，改善服務(wù)條件，落實(shí)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)新服務(wù)模式，優(yōu)化服務(wù)流程。完善殯葬服務(wù)設(shè)施，滿足不同層次服務(wù)需求，特別要照顧困難群眾殯葬服務(wù)需求。區(qū)分基本殯葬服務(wù)與選擇性服務(wù)項目，嚴(yán)格執(zhí)行和公開服務(wù)收費(fèi)價格。完善殯葬基本公共服務(wù)政策，加大對困難群眾殯葬基本公共服務(wù)救助力度。
三、整治步驟。
(一)宣傳發(fā)動、調(diào)查摸底階段。廣泛深入開展宣傳發(fā)動工作，把整治工作的重大意義、范圍、方法及所依據(jù)的法規(guī)政策宣傳到位，力爭做到家喻戶曉。各村負(fù)責(zé)組織對轄區(qū)內(nèi)的墳?zāi)挂约吧a(chǎn)銷售墓碑的業(yè)主進(jìn)行調(diào)查摸底，逐一登記造冊、建檔立卡，并將調(diào)查摸底情況報鎮(zhèn)殯葬秩序?qū)ｍ椪喂ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
(二)自查自糾、集中整治階段。堅持誰主管、誰負(fù)責(zé)和屬地管理的原則，對調(diào)查清理出來的問題，由各村發(fā)放整改通知書，并組織村干部入戶指導(dǎo)、督促整改到位。對城鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)、風(fēng)景名勝區(qū)、鐵路及國省道沿線等重點(diǎn)區(qū)域，由鎮(zhèn)綜合執(zhí)法大隊實(shí)行集中整治。
(三)督辦檢查、總結(jié)驗收階段。整治工作結(jié)束后，各村要認(rèn)真開展自查總結(jié)、查漏補(bǔ)缺，完善各種檔案資料，做好迎檢準(zhǔn)備。對成績突出的村給予通報表揚(yáng)，對成績不合格的村有關(guān)責(zé)任人依據(jù)有關(guān)規(guī)定予以處理。
四、工作要求。
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。鎮(zhèn)政府成立殯葬秩序?qū)ｍ椪喂ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)長于法同志任組長，黨委副書記鄒建波同志任副組長，各村黨支部書記、全體聯(lián)包村干部為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
(二)強(qiáng)化工作責(zé)任。各村要切實(shí)擔(dān)負(fù)起整治工作的主體責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)轄區(qū)內(nèi)整治工作的各項任務(wù)。確保整治工作取得實(shí)效。
(三)維護(hù)社會穩(wěn)定。整治工作涉及面廣、法規(guī)政策性強(qiáng)、操作難度大、矛盾比較突出，各村要確保整治工作有序推進(jìn)，又要維護(hù)社會穩(wěn)定。實(shí)行聯(lián)包村干部包村，村干部包片，將信訪人穩(wěn)定在當(dāng)?shù)?、矛盾解決在當(dāng)?shù)亍?BR> (四)嚴(yán)肅工作紀(jì)律。全鎮(zhèn)黨員干部要認(rèn)真貫徹執(zhí)行《_中央辦公廳、_辦公廳印發(fā)〈關(guān)于黨員干部帶頭推動殯葬改革的意見〉的通知》(中辦發(fā)〔__〕23號)和有關(guān)法規(guī)政策，積極支持整治工作，帶頭遵紀(jì)守法。對抵制整治不積極整改的，煽動甚至參與上訪鬧事的以及不積極做好工作導(dǎo)致親屬出現(xiàn)上述情況的，要依紀(jì)依規(guī)嚴(yán)肅處理。
企業(yè)創(chuàng)新改革工作計劃篇十一
從20__年1月1日起。
二、實(shí)施內(nèi)容及對象范圍
我縣31個城鎮(zhèn)社區(qū)居委會管轄的戶籍居民死亡后一律實(shí)行火化。具體范圍為：__鎮(zhèn)的__社區(qū)、朝陽社區(qū)、__社區(qū)、__社區(qū)、__社區(qū)、愛蓮社區(qū)、__社區(qū)、儲能社區(qū)和東泉社區(qū)居委會;__鎮(zhèn)的文昌閣社區(qū)、__社區(qū)和永豐社區(qū)居委會;泉水鎮(zhèn)的泉水社區(qū)居委會;暖水鎮(zhèn)的暖水社區(qū)、田莊社區(qū)居委會;__鎮(zhèn)的__社區(qū)居委會;三江口瑤族鎮(zhèn)的三江口社區(qū)居委會;熱水鎮(zhèn)的湯河社區(qū)居委會;集益鄉(xiāng)的集龍社區(qū)、益將社區(qū)居委會;井坡鎮(zhèn)的井坡社區(qū)居委會;馬橋鎮(zhèn)的馬橋社區(qū)、外沙社區(qū)居委會;南洞鄉(xiāng)的南洞社區(qū)居委會;濠頭鄉(xiāng)的濠頭社區(qū)居委會;延壽瑤族鄉(xiāng)的延壽社區(qū)、小垣社區(qū)居委會;文明瑤族鄉(xiāng)的文明社區(qū)、盈洞社區(qū)和嶺秀社區(qū)居委會;__經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的開發(fā)區(qū)社區(qū)居委會。
三、獎罰措施
(一)獎勵政策。進(jìn)一步加大殯葬惠民獎勵力度，減輕群眾喪葬負(fù)擔(dān)，推進(jìn)全縣殯葬改革，對我縣戶籍居民死亡后遺體接運(yùn)、存放、火化等基本服務(wù)實(shí)行免費(fèi)，具體執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)如下：
1.免費(fèi)接運(yùn)。在縣域內(nèi)遺體接運(yùn)(含抬尸、消毒)實(shí)行免費(fèi)。超出縣域內(nèi)按物價核定價格收費(fèi)。
2.免費(fèi)存放。遺體三日內(nèi)(含三日)冷藏存放實(shí)行免費(fèi)。超出三日的按物價核定價格收費(fèi)。
3.免費(fèi)火化。選擇平板爐火化的實(shí)行免費(fèi)。選擇揀骨爐火化的實(shí)行價格補(bǔ)差。
(二)處罰措施。
1.按照《___縣委辦公室__縣人民政府辦公室印發(fā)〈關(guān)于黨員干部帶頭推動殯葬改革的實(shí)施意見〉的通知》(汝辦發(fā)〔__〕5號)、《___縣委辦公室__縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)〈__縣國家工作人員違反殯葬管理規(guī)定問責(zé)辦法(試行)〉的通知》(汝辦發(fā)〔__〕3號)文件要求，黨員干部要帶頭推進(jìn)殯葬改革，帶頭文明治喪、簡辦喪事、樹立文明殯葬新風(fēng)尚。黨員干部對直系親屬中有不良治喪行為的，要及時予以勸阻，不得聽之任之甚至縱容包庇。國家工作人員及相關(guān)單位違反殯葬管理相關(guān)規(guī)定的，要依法依規(guī)，嚴(yán)肅問責(zé)。
2.城鎮(zhèn)社區(qū)居民死亡后要堅決實(shí)行火化。對拒不執(zhí)行火化規(guī)定的，由縣民政部門責(zé)令限期改正，拒不改正的，申請強(qiáng)制執(zhí)行，執(zhí)行費(fèi)用由喪屬負(fù)擔(dān)。
四、工作步驟
(一)調(diào)查摸底階段(__年10月1日至__年10月31)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要組織各社區(qū)對轄區(qū)內(nèi)戶籍人口進(jìn)行梳理，建立戶籍人口臺賬，全面掌握轄區(qū)內(nèi)城鎮(zhèn)社區(qū)人口情況。各單位要對本單位掛靠戶籍人口進(jìn)行梳理，建立戶籍人口臺賬，全面掌握掛靠戶籍人口情況。
(二)宣傳發(fā)動階段(__年11月1日至__年12月31日)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要加大政策宣傳力度，通過張貼宣傳畫冊、發(fā)放宣傳資料、懸掛宣傳橫幅等形式，深入宣傳殯葬改革政策，確保家喻戶曉、人人皆知。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各單位特別要對管轄?wèi)艏蛘邟炜繎艏杏?0周歲以上老年人的家庭，將宣傳資料發(fā)放到戶、殯葬政策宣講到人，營造濃厚輿論氛圍。
(三)執(zhí)行落實(shí)階段(20__年1月1日起)。20__年1月1日起全面實(shí)施。
企業(yè)創(chuàng)新改革工作計劃篇十二
1、創(chuàng)新是一個民族的靈魂，是一個國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動力。
2、魯迅：“一定要有自信的勇氣，才會有創(chuàng)造的勇氣?！?BR> 3、創(chuàng)新無界限，人人有機(jī)會。
3、創(chuàng)新難，自主創(chuàng)新更難，持續(xù)創(chuàng)新則難上加難。
4、科學(xué)不等于技術(shù)，技術(shù)不等于產(chǎn)品，產(chǎn)品不等于創(chuàng)新。
5、業(yè)績是底線，人才是核心，創(chuàng)新是未來。
6、人人崇尚成功，事事成于創(chuàng)新。
7、從定期檢查到抽檢再到免檢，從仿造到制造再到創(chuàng)造，新奧人大踏步前進(jìn)。
8、觀察趨勢，了解趨勢，把握趨勢，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新。
9、人人參與創(chuàng)新大討論，個個爭當(dāng)創(chuàng)新先行者。
10、人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我新。
11、認(rèn)識科技創(chuàng)新，感悟新奧文化。
12、新工藝帶來高效益，新觀念開辟新天地。
13、協(xié)作共享，改善心智模式;創(chuàng)新突破，力爭超越自我。
14、智者求己，鈍者求人,愚者求神。
15、創(chuàng)新是“見人之所共見，思人之所未思?！?BR> 16、創(chuàng)新是種豆得瓜、是抓住偶然的機(jī)會、是突發(fā)奇想、是巧妙組合、是提前思考、是因禍得福、是愚蠢行為的突然終止、是反向求索、是模仿借鑒、是調(diào)整順序與重新排列、是大膽突破，創(chuàng)新有時是挺簡單的!
17、不是空洞口號，創(chuàng)新是必要行動。
18、財富不選國家人種，創(chuàng)新不擇貧富階級。
19、只有一條路不能選擇——那就是放棄的路;。
只有一條路不能拒絕——那就是創(chuàng)新的路。
20、偉人語錄成就經(jīng)典，平凡崗位創(chuàng)新世界。
21、創(chuàng)新無條件，信手偶得之;創(chuàng)新無訣竅，突發(fā)奇想中。
22、創(chuàng)新才是走自己的路。
23、闖一番事業(yè)是最好創(chuàng)新。
24、融合德智勇勤，創(chuàng)新其樂無窮。
25、堅持創(chuàng)新，再鑄輝煌。
26、攜手創(chuàng)新，共建和諧社會。
27、新奧因成功而美好，員工因創(chuàng)新而精彩。
28、誠實(shí)是做人之準(zhǔn)則，信用是社會的靈魂，創(chuàng)新是企業(yè)的根本。
29、成功者找方法，失敗者找借口，開拓者找創(chuàng)意。
30、行動是成功的開始，等待是失敗的源頭，創(chuàng)新是發(fā)展的橋梁。
31、創(chuàng)新突破穩(wěn)定品質(zhì)，落實(shí)管理提高效率。
32、時時尋求效率進(jìn)步，事事講究方法技術(shù)。
33、人人提案創(chuàng)新，成本自然降低。
34、探索無止境，發(fā)展也無止境，創(chuàng)新更無止境。
35、轉(zhuǎn)變增長方式，提高創(chuàng)新能力，建設(shè)和諧社會。
36、創(chuàng)新是夢想和現(xiàn)實(shí)的橋梁。
37、匯集人才、組織人才、培養(yǎng)人才、鍛煉人才、創(chuàng)新人才。
38、科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，科技創(chuàng)新是第一推動力。
39、實(shí)施科教興國戰(zhàn)略，建設(shè)創(chuàng)新型現(xiàn)代化企業(yè)。
40、實(shí)施人才強(qiáng)國戰(zhàn)略，加快科技創(chuàng)新步伐。
41、構(gòu)建科技創(chuàng)新體系，提高新奧綜合競爭能力。
42、經(jīng)濟(jì)依靠科技，科技依靠創(chuàng)新，創(chuàng)新依靠人才。
43、尊重勞動，尊重知識，尊重人才，尊重創(chuàng)造。
44、學(xué)習(xí)科學(xué)知識，傳播科學(xué)思想，倡導(dǎo)科學(xué)方法，弘揚(yáng)創(chuàng)新精神。
45、創(chuàng)新為科技插上翅膀，發(fā)明為成功添上動力。
46、誠信待人，務(wù)實(shí)做事，敬業(yè)愛崗，大膽創(chuàng)新。
47、保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)，發(fā)展創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)。
48、心系新奧，貢獻(xiàn)你我，全力以赴，力爭創(chuàng)新。
49、抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，與時俱進(jìn)，推進(jìn)新奧持續(xù)創(chuàng)新。
50、愛我新奧，樹我新風(fēng)，團(tuán)結(jié)創(chuàng)新，續(xù)我輝煌。
51、多樣的工作，多樣的風(fēng)采;不一樣的新奧，不一樣的精彩。
52、看今朝,我與新奧共命運(yùn);創(chuàng)明天,我與新奧共發(fā)展。
53、人人參與創(chuàng)新，時時關(guān)心創(chuàng)新，事事服務(wù)創(chuàng)新。
54、求實(shí)是我們的根本，創(chuàng)新是我們的動力!
55、新奧同仁，創(chuàng)新求實(shí)，奧運(yùn)之時，騰飛之際。
56、藍(lán)天因白云而澈，新奧因你我而榮。
57、沒有高不可攀的大山，沒有停滯不前的新奧人!
58、我為新奧做貢獻(xiàn)，新奧為我謀福利。
59、以才濟(jì)事，以德治學(xué)，我唯創(chuàng)新，同新奧長。
60、創(chuàng)意納百家之言，鉆研盛自由之風(fēng)。
61、創(chuàng)新漫道真如鐵，而今邁步從頭越。
62、處處皆興創(chuàng)新事，事事為我開綠燈。
63、躍馬草原,揮萬丈豪情;新奧創(chuàng)新,興華夏文明。
64、放飛夢想，成就新奧。
65、眾志成城迎氣化，全力以赴奪優(yōu)秀。
66、全員發(fā)動，迎接氣化;齊心協(xié)力，力爭創(chuàng)新。
67、發(fā)奮圖強(qiáng)，展新奧人才貌;群策群力，為煤氣化添彩。
68、新奧，我們共同的家園;創(chuàng)新，我們共同的考驗。
69、安全警鐘天天敲，創(chuàng)新工作處處抓。
70、新奧以人為本，創(chuàng)新我為先鋒。
71、加快發(fā)展，創(chuàng)新發(fā)展，科學(xué)發(fā)展，率先發(fā)展。
72、創(chuàng)新是優(yōu)勢，創(chuàng)新是潛力，創(chuàng)新是希望。
73、實(shí)施自主創(chuàng)新戰(zhàn)略，建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)。
74、自主創(chuàng)新，重點(diǎn)跨越，支撐發(fā)展，引領(lǐng)未來。
75、堅持科學(xué)發(fā)展，加強(qiáng)自主創(chuàng)新，提高核心競爭力。
76、加快實(shí)施自主創(chuàng)新戰(zhàn)略，全面推進(jìn)創(chuàng)新型新奧建設(shè)。
77、抓科技就是抓經(jīng)濟(jì)，抓創(chuàng)新就是抓發(fā)展。
78、增強(qiáng)科技創(chuàng)新意識，投身科技創(chuàng)新實(shí)踐。
79、新奧是自主創(chuàng)新的主體，創(chuàng)新是新奧發(fā)展的主題。
80、勤學(xué)習(xí)，譜文明直風(fēng);爭創(chuàng)新，繪秀美藍(lán)圖。
81、努力營造創(chuàng)新環(huán)境，全面推進(jìn)自主創(chuàng)新。
82、加快建設(shè)以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系，是建設(shè)創(chuàng)新型新奧的當(dāng)務(wù)之急。
83、加大引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新力度，加快科技成果向生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化。
84、振興科技靠人民，創(chuàng)新科技為人民。
85、加快科技創(chuàng)新步伐，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式。
86、新奧天下事創(chuàng)新為先，創(chuàng)新清潔能源新奧當(dāng)先。
87、抓經(jīng)濟(jì)，抓創(chuàng)新，兩手都要硬。
88、貧窮不是社會主義，
89、解放思想，實(shí)事求是，團(tuán)結(jié)一致求創(chuàng)新。
90、實(shí)踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)新是新奧發(fā)展的唯一出路。
91、下定決心，不畏艱險，排除萬難，去創(chuàng)造勝利。
92、人人有改善的能力，事事有改進(jìn)的余地。
93、時時尋求效率提高，事事講求方法技術(shù)。
94、不要小看自己，人有無限可能。
95、只有勇于承擔(dān)，才有更大責(zé)任。
96、市場競爭不同情弱者，不創(chuàng)新突破只有出局。
97、鼓勵科技創(chuàng)新，推動社會進(jìn)步。
98、創(chuàng)新管理理念，融入文化元素。
99、創(chuàng)新精神是企業(yè)文化的靈魂。
100、力行求是，勇于創(chuàng)新，服務(wù)社會，報效國家。
101、弘揚(yáng)求是精神，爭做創(chuàng)新人才。
102、志存高遠(yuǎn)，腳踏實(shí)地，求是創(chuàng)新，奮發(fā)圖強(qiáng)。
103、堅持理論創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新,不斷提高發(fā)展水平。
103、培育創(chuàng)新精神，塑造創(chuàng)新人格。
105、自信沉著,勇者無畏,厚積薄發(fā),笑看今朝!
106、艱苦創(chuàng)業(yè)、拼搏奉獻(xiàn)、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、發(fā)展氣化。
107、創(chuàng)新企業(yè)文化，獲得競爭優(yōu)勢。
108、客戶是價值，員工是財富，團(tuán)結(jié)是力量，創(chuàng)新是未來。
109、輕輕松松上班;快快樂樂干活;開開心心進(jìn)步;高高興興創(chuàng)造。
1.創(chuàng)新求發(fā)展，合作贏未來。
2.創(chuàng)新新革命，成就新未來。
3.改變促發(fā)展，創(chuàng)新鑄輝煌。
4.疾風(fēng)知勁草，患難見真情。
5.同力可斷金，發(fā)展靠創(chuàng)新。
6.納失敗成功，搏今天明天。
7.乘風(fēng)破浪來，雨后山更青。
8.謀事在戰(zhàn)略，成事靠大家。
9.逆境不怯步，勇創(chuàng)新高度。
10.集企業(yè)奇思，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)奇跡。
11.突破舊觀念，實(shí)現(xiàn)新卓越。
12.路遙知馬力，爬坡見真心。
13.改變促發(fā)展，共贏新未來。
14.改變求突破，創(chuàng)新助發(fā)展。
15.創(chuàng)新謀發(fā)展，同心贏未來。
16.危機(jī)不可怕，就怕沒變化。
17.挫折不可忘，再度鑄輝煌。
企業(yè)創(chuàng)新改革工作計劃篇十三
01、沒有品質(zhì)，便沒有企業(yè)的明天。
02、品質(zhì)，企業(yè)未來的決戰(zhàn)場和永恒的主題。
03、推動全員品質(zhì)活動，提高全員工作十七。
04、iso9000，企業(yè)打開全球化市場的金鑰匙。
05、質(zhì)量認(rèn)證，企業(yè)全球化的通行證，也是企業(yè)管理的起點(diǎn)。
06、全員參與，強(qiáng)化管理，精益求精，鑄造品質(zhì)。
07、講究實(shí)效、完善管理、提升品質(zhì)、增創(chuàng)效益。
08、優(yōu)秀的職員：忠于公司、終于職業(yè)、忠于人格。
09、成功者找方法，失敗者找借口。
10、團(tuán)隊精神，是企業(yè)文化的核心。
11、技術(shù)是基礎(chǔ)，管理是動力。
12、行動是成功的開始，等待是失敗的源頭。
13、企業(yè)管理成功的秘訣在于對品牌、管理模式和人力資源的三項追求。
14、溝通與合作，帶給你完善緊密的聯(lián)系和無限的效益。
15、有品質(zhì)才有市場，有改善才有進(jìn)步。
16、5s：做好了，才算做了。
17、5s是建立潔凈亮麗，整齊舒適，安全高效的法寶。
18、5s―――減少浪費(fèi)，降低成本，氣氛融洽，工作規(guī)范，提升品質(zhì)，安全保證。
19、iso14000是綠色環(huán)保和創(chuàng)建人類和諧環(huán)境的基礎(chǔ)。
20、提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，是回報客戶最好的方法。
企業(yè)文化宣傳標(biāo)語。
01、因為有我，所以會更好。
02、不要小看自己，人有無限可能。
03、態(tài)度決定一切，細(xì)節(jié)決定成敗。
04、只有勇于承擔(dān)責(zé)任，才能承擔(dān)更大的責(zé)任。
05、多點(diǎn)溝通，少點(diǎn)抱怨；多點(diǎn)理解，少點(diǎn)爭執(zhí)。
06、自我提升，良性競爭；相互欣賞，相互支持。
07、團(tuán)結(jié)一條心，石頭變成金。
08、強(qiáng)化競爭意識，營造團(tuán)隊精神。
09、您的自覺貢獻(xiàn)，才有公司的輝煌。
10、追求客戶滿意，是你我的責(zé)任。
11、有一分耕耘，就有一分收獲。
12、只有不完美的產(chǎn)品，沒有挑剔的客戶。
企業(yè)文化宣傳標(biāo)語系列。
01、愛護(hù)公物、珍惜資源、勤儉節(jié)約、共同發(fā)展。
02、會而不議、議而不決、決而不行、這樣的`會議是屬最浪費(fèi)的行動。
03、我們極度鄙視一切亂丟亂吐等不文明行為。
04、以廠為校、以廠為家、互相學(xué)習(xí)、互相關(guān)懷。
05、找方法才能成功，找借口只有失敗。
06、爭取一個客戶不容易，失去一個客戶很簡單。
品質(zhì)宣傳標(biāo)語。
01、細(xì)心、精心、用心，品質(zhì)永保稱心。
02、創(chuàng)新突破穩(wěn)定品質(zhì)，落實(shí)管理提高效率。
03、貫徹iso系列標(biāo)準(zhǔn)，樹立企業(yè)新形象。
04、品質(zhì)管理標(biāo)準(zhǔn)化，iso成功靠大家。
05、內(nèi)部審核定期做，系統(tǒng)維持不會錯。
06、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)能遵守，品質(zhì)效率不用愁。
07、顧客反饋勤分析，品質(zhì)改善有主意。
08、原始記錄要可靠，統(tǒng)計分析才有效。
09、不接受不良品，不制造不良品，
10、品質(zhì)是做出來的，不是檢驗出來的。
11、以科技為動力，以質(zhì)量求生存。
12、每天自我檢討，品質(zhì)自然更好。
13、你思考，我思考，品質(zhì)提升難不倒。
14、我們的承諾：不做不良品。
15、革除馬虎之心，提升產(chǎn)品品質(zhì)。
16、品質(zhì)你我做得好，顧客留住不會跑。
17、找方法才能成功，找借口只會失敗。
18、沒有措施免談管理，沒有計劃如何工作。
企業(yè)創(chuàng)新改革工作計劃篇十四
1.改變求突破，創(chuàng)新助發(fā)展。
2.崢嶸歲月去，似錦前程來。
3.變以占先機(jī)，動則贏天下。
4.創(chuàng)新謀突破，努力獲成功。
5.長城永不倒，晨曦待破曉。
6.協(xié)力破舊制，涅盤贏新生。
7.鑒舊日精神，創(chuàng)新世偉業(yè)。
8.發(fā)展靠創(chuàng)新，共贏靠大家。
9.與天公比高，做風(fēng)流人物。
10.匯卓識遠(yuǎn)志，創(chuàng)市場成效。
11.創(chuàng)新共發(fā)展，同心破萬難。
12.疾風(fēng)知勁草，堅韌鑄輝煌。
13.攜手度時艱，并肩創(chuàng)輝煌。
14.攜手譜新曲，并肩創(chuàng)輝煌。
15.以變應(yīng)萬變，創(chuàng)大好明天。