網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)計劃書大全(18篇)

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    一個好的計劃應(yīng)該具備清晰明確的目標(biāo),合理可行的步驟,以及相應(yīng)的時間和資源安排。在計劃中要考慮到可能出現(xiàn)的風(fēng)險和問題,并制定相應(yīng)的備選方案。計劃是一種為了實現(xiàn)目標(biāo)而預(yù)先制定的有條理的行動方案,它可以幫助我們合理安排時間和資源,提高工作效率。我想我們需要制定一個計劃了吧。那么如何制定一份有效的計劃呢?首先,我們需要明確目標(biāo),明確自己希望在一定時間內(nèi)達(dá)到什么結(jié)果。其次,我們需要分解目標(biāo),將大目標(biāo)拆分成小目標(biāo),以便更好地管理和執(zhí)行。以下是小編為大家整理的一些制定計劃的方法,供大家參考。通過合理安排時間、設(shè)定優(yōu)先級、制定具體的任務(wù)和行動步驟,我們可以更好地實現(xiàn)計劃的目標(biāo)。大家一起來看看吧。
    網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)計劃書篇一
    1在無利益或利益相對很少的條件下,對網(wǎng)絡(luò)包裝信息服務(wù)宣傳感愛好的商家占80%;。
    2對網(wǎng)絡(luò)本身就不相信,因此對網(wǎng)絡(luò)包裝信息服務(wù)宣傳也不是很感愛好的商家占20%;。
    3還有一些商家由于有品牌公司網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的支持不需要,這是很少的一部份商家。
    (二)消費者分析。
    1大學(xué)生:現(xiàn)代的大學(xué)生消費很盲目,知道往花錢消費卻不知道怎樣消費,而我們的網(wǎng)站要做的就是讓他們消費的明白放心。同時,現(xiàn)代的大學(xué)生信息很封閉,由于學(xué)校條件的限制缺少獲得信息的裝備,網(wǎng)絡(luò)是他們?nèi)〉眯畔⒌淖羁旖莸墓ぞ?,而我們的網(wǎng)站就是提供最全面的信息供大學(xué)生瀏覽和參考。
    2工作職員:現(xiàn)在的工作職員天天都很忙也很累,很少有時間有精力往專門購買物品。我們給他們提供了一個選擇、消費,而且還可以節(jié)省時間的一個平臺,他們可以在這個平臺上選擇自己喜歡的需要的各種物品,在這個平臺上應(yīng)有盡有,這樣何不是一個促銷的方式呢。并且還可以知道最新商展店面的促銷信息,在最短的時間里做最公道的消費。
    3老年人:老年人行動不是很方便,在這個平臺上會讓他們感遭到真實的便利。有可能他們不懂網(wǎng)絡(luò)不信網(wǎng)絡(luò),我們的宣傳會讓他們對我們的網(wǎng)絡(luò)建立信心的。這是我們21世紀(jì)年輕人的責(zé)任,讓他們享受生活的同時也享受信息時代的便利。
    4其他人群:走進(jìn)社會的人們固然有了獲得信息的各種渠道,但是現(xiàn)在的信息很泛濫,真假很難分辨,而我們的網(wǎng)站就要做到信息的真實,為他們提供方便,讓他們信賴。
    (三)投資預(yù)算。
    1服務(wù)器年租金2萬元。
    2臺式電腦兩臺共1萬元。
    3早期宣傳費用1萬元。
    4數(shù)碼相機(jī)一臺5千元。
    5數(shù)碼攝象機(jī)一臺5千元。
    6其它費用5千元。
    總計投資資金5.5萬元。
    (四)效益來源。
    1對商展、店面、商廈、超市等包裝宣傳收取一定的服務(wù)費用;。
    2與商家合作,若有顧客通過網(wǎng)絡(luò)訂購要依照一定的提成份紅;。
    一是依照網(wǎng)絡(luò)年銷售額的10%提成,
    二是依照網(wǎng)絡(luò)銷售每件的1%提成,
    兩種方案選擇其一;。
    3隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展壯大,對廣告收取一定的費用;。
    4其它效益。
    經(jīng)過調(diào)查分析評定秦皇島市最少有50萬元的市場。
    (五)拓展方案。
    1將秦皇島市做一個很好的樣板。
    2將秦皇島這個樣板向其它城市逐漸推廣。
    3待網(wǎng)絡(luò)成熟后,將會有更好的項目加進(jìn)。
    (六)結(jié)束語。
    這份計劃書已具體書寫終了,由于個人思想限制,其中可能有不盡如人意,有不完善的地方,以后會多加補充完善的。
    這樣的類似網(wǎng)站在全國可能有很多,有的還算成功,有的已失敗,整體來講這樣的網(wǎng)站是有發(fā)展前程的,但是還不夠成熟。既然有個人或企業(yè)做這個項目,那就說明國內(nèi)是有很大市場的,有市場就有競爭,有競爭就有挑戰(zhàn),有挑戰(zhàn)的同時也存在機(jī)遇,機(jī)遇不是等來的而是創(chuàng)造出來的。我們的網(wǎng)站要走有自己特點的道路,這需要我們團(tuán)隊的凝聚力,我們團(tuán)隊的艱苦創(chuàng)業(yè)奮斗精神,還需要合作火伴的大力相助,社會各界人士的大力支持,更需要消費者客戶對我們所做的事業(yè)最大的信賴,集這一切才有我們最后的成功。
    我們有信心做全國最具實力最具信賴最廣泛的包裝信息服務(wù)宣傳網(wǎng)絡(luò),為全國人民服務(wù)。愿我們同享共創(chuàng)雙贏。
    網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)計劃書篇二
    隨著社會不斷地進(jìn)步,創(chuàng)業(yè)計劃書在生活中的使用越來越廣泛,創(chuàng)業(yè)計劃書提供了企業(yè)全部的現(xiàn)狀和未來發(fā)展的方向,也為企業(yè)提供了良好的效益評價體系和管理監(jiān)控指標(biāo)。擬定創(chuàng)業(yè)計劃書的注意事項有許多,你確定會寫嗎?下面是小編精心整理的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)創(chuàng)業(yè)計劃書,僅供參考,歡迎大家閱讀。
    早在1999年以前,中國互聯(lián)網(wǎng)的先知們就開始建立b2c網(wǎng)站,致力于在中國推動網(wǎng)絡(luò)購物的發(fā)展。據(jù)20xx年有關(guān)統(tǒng)計顯示,我國網(wǎng)上購物發(fā)展迅速,在以北京、上海、廣州和深圳為代表的全國中心城市,網(wǎng)上購物用戶在網(wǎng)民中的滲透率達(dá)到了42.5%,網(wǎng)上購物用戶總數(shù)超過1000萬人,網(wǎng)上購物金額超過人民幣250億元。在以武、成都、沈陽和西安為代表的四個區(qū)域中心城市,網(wǎng)上購物用戶在網(wǎng)民中的滲透率也達(dá)到了29.3%,網(wǎng)上購物用戶總數(shù)253萬人,網(wǎng)上購物金額50億元??梢?,中國的網(wǎng)絡(luò)購物的春天已經(jīng)到來,發(fā)展前景十分廣闊。
    大學(xué)生的課余時間較為充足,對網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用也不陌生,所以開網(wǎng)店不是什么難事。近幾年,淘寶、易趣、拍拍等c2c網(wǎng)站發(fā)展迅速,還提供個人網(wǎng)店平臺,而且有很多是免費提供的,這就更為大學(xué)生在網(wǎng)上開店提供了方便??梢哉f,開網(wǎng)店已經(jīng)成為了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的一條捷徑。
    1、網(wǎng)店宗旨
    誠信求生存,服務(wù)求發(fā)展。
    網(wǎng)上開店,當(dāng)然是信用是最重要,只有好的信用才能贏得消費者的信賴,才能使網(wǎng)店長久的存活下去。現(xiàn)在網(wǎng)店的競爭相當(dāng)激烈,除了要以質(zhì)優(yōu)價廉的商品去吸引買家外,還要有熱情耐心的服務(wù),這樣才能讓自己的網(wǎng)店在眾多店鋪中脫穎而出,才能讓自己的網(wǎng)店有較好的發(fā)展。
    2、網(wǎng)店目標(biāo)
    本網(wǎng)店將從淘寶的普通店鋪做起,并用一年的時間積累一定的信用度,同時樹立一定的知名度和品牌形象。
    有了信用度、知名度和品牌形象后,網(wǎng)店的瀏覽量就會成倍增加,接著就加大了成交量。有了一定的資本后,就能適當(dāng)擴(kuò)大網(wǎng)店規(guī)模,增加商品數(shù)量和種類,開始做淘寶商城。
    1、大學(xué)生為什么要選擇開網(wǎng)店?
    對于我們大學(xué)生來說,業(yè)余時間是相對比較多的,但是個人的資金是相對比較少的。所以針對這種情況,沒有時間約束入門門檻比較低的網(wǎng)店就成為我們大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的不錯選擇。
    2、開網(wǎng)店到底對我們大學(xué)生有什么好處?
    現(xiàn)在的大多數(shù)大學(xué)生都是有夢想的人,都希望畢業(yè)了能做一番大事業(yè),為了這個夢想,不停的在外找兼職就成了我們大學(xué)生的假期里必干的一件事。大學(xué)生可能都這么想過,“工資不算什么重要的是我能得到鍛煉”。出去給別人打工就真的能的到鍛煉嗎?我們的付出和我們的`收獲真正成正比嗎?一個畢業(yè)4,5年的學(xué)長給我說過,在外大學(xué)生找工作還沒有一個農(nóng)民工容易,現(xiàn)在最廉價的勞動人群就是學(xué)生。
    誰都想讓自己的付出有收獲,而選擇開網(wǎng)店會讓你受益匪淺。營銷專業(yè)的學(xué)生,開網(wǎng)店可以讓你們學(xué)到如何把商品推銷出去;工商管理專業(yè)的學(xué)生,開網(wǎng)店可以讓你們學(xué)到如何管理好一個企業(yè);會計專業(yè)的學(xué)生,開網(wǎng)店可以讓你們學(xué)到如何把賬算好;物流管理專業(yè)的學(xué)生,開網(wǎng)店可以讓你們學(xué)到如何把商品送到顧客手里;計算機(jī)專業(yè)的學(xué)生。開網(wǎng)店可以讓你們學(xué)到如何把自己學(xué)的知識用到真實的網(wǎng)絡(luò)上去。
    3、失敗了怎么辦?
    真正的失敗是源于你的放棄,人生最可悲的事是半途而廢。一片漆黑里,我們摸索著那扇通往“天堂”的大門,曾經(jīng),我們都以為他離得很遠(yuǎn),一次的跌倒,兩次的絆足,三次的相撞,信心便輕易地在無助中懈怠,在懈怠中絕望,在絕望中崩潰。然而,終有一天,我還是看見了“天堂”的模樣,回望起點,那不過是一米的距離。
    1、行業(yè)分析
    網(wǎng)上開店對成本的要求低,它占用資金少,也基本不需要水、電、管理費等方面的支出;這樣就解決了大學(xué)生沒有創(chuàng)業(yè)資金的問題;網(wǎng)店經(jīng)營方式靈活,基本不受時間、地域等因素的限制,只要有時間、能上網(wǎng)就能正常營業(yè),而且只要少量存貨就能開店,所以也可以隨時更換經(jīng)營其他商品;網(wǎng)店的客戶范圍十分廣,只要是上網(wǎng)的人群都有可能成為商品的瀏覽者與購買者,這個范圍可以是全國的網(wǎng)民,甚至是全球的網(wǎng)民。以上也是網(wǎng)上開店創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢所在。
    2、調(diào)查結(jié)果分析
    通過搜集查閱大量統(tǒng)計數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn),中國的網(wǎng)民數(shù)量龐大,但網(wǎng)購人數(shù)在所有網(wǎng)民中所占的比例距發(fā)達(dá)國家還有很大差距,這從另一個角度也可以說明中國的網(wǎng)絡(luò)購物有著巨大的發(fā)展空間,事實也證明了這一點——中國近幾年網(wǎng)絡(luò)購物發(fā)展十分迅速,網(wǎng)上購物的人數(shù)快速增長,而且這種勢頭從現(xiàn)階段來看只有增強(qiáng)而不會有絲毫減弱。盡管網(wǎng)絡(luò)購物的飛速發(fā)展給開網(wǎng)店帶來了不小的競爭,但在一定時間段內(nèi),機(jī)遇還是大于競爭的,所以網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)的潛力還是十分大的。
    3、目標(biāo)客戶分析
    在網(wǎng)上購物的用戶中,占主要比例的是在校學(xué)生、職業(yè)白領(lǐng)等,年齡以中青年為主,性別上女性大于男性。其中,學(xué)生用戶購買比例較高的商品為書籍、音像制品、服裝以及游戲類商品等;職業(yè)白領(lǐng)購買比例最高的商品為服裝、化妝品、飾品和母嬰用品等。
    買家收入的高低也影響著其購買傾向。收入高的群體購買比例較高的是數(shù)碼類商品,而中等收入買家的消費比例最高的是服裝、首飾、化妝品,游戲點卡類商品則是低收入買家群體的消費比例較高。
    總體來看,女裝、化妝品、飾品的成交額長期排名靠前。可見,適合中青年女性消費的商品市場更為廣闊。
    1、管理者及其任務(wù)
    由于開店初期業(yè)務(wù)量小,全部工作由創(chuàng)業(yè)者本人即可完成。待以后業(yè)務(wù)量大時,可尋找合作伙伴或聘請員工,合理分配任務(wù)。
    2、營銷策略分析
    (1)品牌策略
    第一,網(wǎng)店要有一個獨特新穎,且易被人們記住的店鋪名,并設(shè)計出美觀大方的名片,在發(fā)貨給顧客時隨件發(fā)出,加深顧客對本店鋪的印象,打造店鋪的外在品牌形象。
    第二,在商品質(zhì)量上要嚴(yán)格把關(guān),堅決不以假亂真,以次充好,力爭讓每一位顧客都能對本店商品的質(zhì)量滿意,打造店鋪的質(zhì)量品牌形象。
    第三,努力提高服務(wù)質(zhì)量,要讓每一位顧客都能感受到一種貼心的售前、售中和售后服務(wù),打消客戶在購物時的后顧之憂。必要時還可對顧客制定個性化服務(wù)方案,打造店鋪的服務(wù)品牌形象。
    (2)價格策略
    淘寶價格競爭十分激烈,剛開的店鋪由于沒有信用度,可以說低價銷售是吸引客戶的唯一方法,所以在營業(yè)初期價格要盡量低,甚至是零利潤銷售。待積累一定的信用度后可逐步提高價格,要在全面考察同類賣家價格的基礎(chǔ)上合理定價,薄利多銷是主要的測略。
    (3)促銷策略
    在店鋪信用等級上升時進(jìn)行一些促銷活動,如“沖鉆包郵”、“沖鉆打折”等。
    (4)渠道建設(shè)
    大學(xué)生一般在開店初期由于充足的資金,所以一開始可以與提供網(wǎng)店代銷的批發(fā)商建立業(yè)務(wù)關(guān)系。由于代銷的特殊性,所以在選擇批發(fā)商時,一定要通過各種渠道認(rèn)真考察其產(chǎn)品質(zhì)量,服務(wù)質(zhì)量,信譽,供貨是否及時等方面的情況。
    等有一定資金時,就應(yīng)該改變代銷模式,自己進(jìn)貨。此時要爭取與一級批發(fā)商建立合作關(guān)系,并與其簽訂合作協(xié)議,主要就價格、產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)等問題達(dá)成一致意見。
    1、營業(yè)額收入
    前一年屬于積累信用的階段,不會有大的收入,保證成本即可。
    從目前淘寶網(wǎng)店銷售情況看,預(yù)計普通店鋪平均每天的銷售額一般是300元左右,鉆石店鋪能達(dá)到1000元以上,皇冠店鋪則可達(dá)3000元以上甚至更多。
    2、支付方式
    淘寶網(wǎng)店主要是用支付寶擔(dān)保交易的,也可以進(jìn)行網(wǎng)上銀行支付。
    3、訂貨方式
    淘寶網(wǎng)店都是在線訂購的。
    1、初期投資
    初期(第一年)的投資主要是淘寶消費者保障服務(wù)保證金、代銷加盟費(或預(yù)存款)、宣傳推廣費用等,還要一定的流動資金用于物流配送等。預(yù)計人民幣3500元。
    2、第二期投資
    這一階段業(yè)務(wù)量會有較大的擴(kuò)大,需要有較多的流動資金用于進(jìn)貨、發(fā)貨等,有必要的時候還要聘請員工。鑒于淘寶網(wǎng)店自己流動較快,預(yù)計人民幣20000元即可。
    3、其他成本
    電腦:4000元;
    數(shù)碼相機(jī):1500元;
    網(wǎng)費:100元/月;
    淘寶增值服務(wù)和營銷工具軟件:80元/月。
    網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)計劃書篇三
    1.2項目簡介。
    1.3客戶基礎(chǔ)。
    1.4市場機(jī)遇。
    1.5項目投資價值。
    1.6項目資金及合作。
    1.7項目成功關(guān)鍵。
    1.8公司使命。
    1.9經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。
    2.0公司介紹tzlc。
    2.1控股公司與關(guān)聯(lián)公司。
    2.2公司組織結(jié)構(gòu)。
    2.3[歷史]財務(wù)經(jīng)營狀況。
    2.4[歷史]管理與營銷基礎(chǔ)。
    2.5公司地理位置。
    2.6公司發(fā)展戰(zhàn)略。
    2.7公司內(nèi)部控制管理。
    3.0項目介紹。
    3.1旅游項目開發(fā)目標(biāo)。
    3.2旅游項目綜合開發(fā)思路。
    3.3旅游項目開發(fā)的資源狀況。
    3.4項目地理位置與背景。
    3.4.1項目所在省會。
    3.4.2項目所在城市。
    3.6項目建設(shè)基本方案。
    3.6.1規(guī)劃建設(shè)年限與階段。
    3.6.2項目規(guī)劃建設(shè)依據(jù)。
    3.6.3旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)內(nèi)容。
    3.7項目功能分區(qū)及主要內(nèi)容。
    3.8重點項目介紹。
    3.8.1現(xiàn)代科幻。.。城。
    3.8.2。.。水上樂園。
    3.8.3旅游商業(yè)中心。.。
    3.8.4旅游房地產(chǎn)。.。
    3.8.6森林木屋別墅。.。
    3.8.9休閑農(nóng)莊。.。
    4.0市場分析。
    4.1中國旅游市場。
    4.2區(qū)域旅游資源與利用。
    4.3區(qū)域旅游市場發(fā)展特點。
    4.4客源市場分析。
    4.5環(huán)境容量分析。
    4.6競爭對手分析。
    5.0發(fā)展戰(zhàn)略與實施計劃。
    5.1執(zhí)行戰(zhàn)略。
    5.2競爭策略。
    5.3營銷策略。
    5.3.1客源市場定位。
    5.3.2定價策略。
    5.3.3宣傳促銷策略。
    5.3.4整合傳播策略與措施。
    5.3.5網(wǎng)絡(luò)營銷策略。
    5.4戰(zhàn)略合作伙伴。
    5.5項目實施進(jìn)度。
    6.0項目swot綜合分析。
    6.1優(yōu)勢分析。
    6.2弱勢分析。
    6.3機(jī)會分析。
    6.4威脅分析。
    6.5swot綜合分析。
    7.0項目管理與人員計劃。
    7.1項目管理。
    7.2質(zhì)量控制系統(tǒng)。
    7.2.1設(shè)計過程中的質(zhì)量控制。
    7.2.2施工階段的質(zhì)量控制。
    7.3項目工程進(jìn)度管理體系。
    7.3.1進(jìn)度管理體系的建立與貫徹。
    7.3.2進(jìn)度管理體系的工作流程設(shè)計。
    7.4人力資源開發(fā)及管理。
    8.0風(fēng)險分析與規(guī)避對策。
    8.1風(fēng)險分析。
    8.1.1技術(shù)性風(fēng)險。
    8.1.2非技術(shù)性風(fēng)險。
    8.1.3工程進(jìn)度風(fēng)險。
    8.1.4工程質(zhì)量風(fēng)險。
    8.1.5安全風(fēng)險。
    8.2風(fēng)險規(guī)避。
    8.2.1采用合同形式加強(qiáng)風(fēng)險防范。
    8.2.2非技術(shù)性風(fēng)險的防范對策。
    8.2.3施工質(zhì)量風(fēng)險控制措施。
    8.2.4安全控制措施。
    9.0投入估算與資金籌措。
    9.1項目中小企業(yè)融資需求與貸款方式。
    9.2項目資金使用計劃。
    9.3中小企業(yè)融資資金使用計劃。
    9.4貸款方式及還款保證。
    10.0財務(wù)預(yù)算tzlc。
    10.1收入預(yù)測。
    10.1.1門票收入估算。
    10.1.2a項目收入估算。
    10.1.3b收入估算。
    10.1.4c收入估算。
    10.1.5d收入估算。
    10.1.6d收入估算。
    10.1.7e收入估算。
    10.2財務(wù)假設(shè)與條件。
    10.3項目總成本與盈利估算。
    10.4項目現(xiàn)金流量。
    10.5項目重要財務(wù)指針。
    10.6盈虧平衡分析。
    10.7敏感性分析。
    11.0公司無形資產(chǎn)價值分析tzlc。
    11.1分析方法的選擇。
    11.2收益年限的確定。
    11.3基本數(shù)據(jù)。
    11.4無形資產(chǎn)價值的確定。
    網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)計劃書篇四
    一份好的經(jīng)營計劃書應(yīng)能符合下列三項功能:
    1.協(xié)助創(chuàng)業(yè)者認(rèn)清策略方向及經(jīng)營型態(tài)。
    2.提供公司未來成長的藍(lán)圖。
    3.協(xié)助公司資金募集的需求。
    一份成功的經(jīng)營計劃書并沒有一定的格式,而是下列四大要素的綜合體。
    1.經(jīng)營企業(yè)。
    2.產(chǎn)品/服務(wù)/技術(shù)。
    3.市場/行銷計劃。
    4.資金規(guī)劃。
    非凡值得一提的是,經(jīng)營計劃書應(yīng)該強(qiáng)調(diào)企業(yè)的優(yōu)點及優(yōu)點,并且認(rèn)清可能的缺點以及彌補完善的方法。
    若是沒有優(yōu)良的經(jīng)營理念及經(jīng)營企業(yè),一個新創(chuàng)事業(yè)是難以成功的。以yahoo!為例,原始創(chuàng)作者楊致遠(yuǎn)及davidfilo固然是今天yahoo!居功厥偉的催生者,但若是沒有以timkoogle為首的經(jīng)營企業(yè),yahoo!可能沒有今天的規(guī)模及成功。
    成功的經(jīng)營企業(yè)所須具備的特質(zhì)大略可匯總?cè)缦拢?BR>    ·苦干實干的努力。
    ·破斧沉舟的決心。
    ·堅定不移的自信。
    ·清楚深遠(yuǎn)的思慮。
    ·激勵企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)。
    ·老實可靠的信用。
    企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)該尋找的企業(yè)組成分子是可以彌補彼此缺點,進(jìn)而才有機(jī)會組成自我成長機(jī)能的完整企業(yè),以面對創(chuàng)業(yè)的挑戰(zhàn)。
    由于網(wǎng)絡(luò)快速發(fā)展與蔓延的特性,先進(jìn)入電子商務(wù)市場的從業(yè)者雖會因硬體或軟體的障礙,然而由于技術(shù)在市場上可取性高且網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品及服務(wù)的易模擬性,使得如何表現(xiàn)出產(chǎn)品/服務(wù)的間的差異化及與競爭對手的區(qū)別成為相當(dāng)重要的一環(huán);故如何將產(chǎn)品/服務(wù)/技術(shù)表現(xiàn)出顯著的價值,決定了公司在消費者心目中的獨特地位以建立使用者轉(zhuǎn)移成本,才是網(wǎng)絡(luò)市場競爭的.要害所在。
    在網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域中,將產(chǎn)品/服務(wù)/技術(shù)放在經(jīng)營模式(businessmodel)中加以描述,以體現(xiàn)其在經(jīng)營活動中的重要性將是理清經(jīng)營問題的好方法,這一點也許是網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)家們應(yīng)該多著墨的重點。
    在網(wǎng)絡(luò)行業(yè)中重要的市場/行銷計劃,包括如何了解網(wǎng)友們的需要?如何滿足網(wǎng)友的需求?要以收費方式來賺取公司存活的資金收入,還是初期以建立品牌形象及市場占有率為優(yōu)先考量,而將可賺取的利潤留待以后回收?對以上問題提出不同的解答方式,均可能在網(wǎng)絡(luò)市場中衍生出各不相同的經(jīng)營模式;且實際的市場及行銷計劃也隨網(wǎng)絡(luò)運用型態(tài)而各有差異,并由此延伸出形式多樣的市場及資源分配問題,故清楚的邏輯及企業(yè)間的辯證將是創(chuàng)業(yè)者在復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)市場中脫穎而出的重要因素。
    經(jīng)營企業(yè)、產(chǎn)品/服務(wù)/技術(shù)、市場/行銷計劃等三大要素若皆已完備,則企業(yè)欠缺的將主要是資金的投入。由于網(wǎng)絡(luò)中有許多花錢甚多(burnmoney)的例子,且有大多數(shù)新興網(wǎng)絡(luò)公司目前仍在虧損狀態(tài),如何讓投資人認(rèn)同經(jīng)營企業(yè)的經(jīng)營模式,將有賴于結(jié)合可行的經(jīng)營邏輯及精細(xì)的財務(wù)規(guī)劃。
    由于確實可行的財務(wù)規(guī)劃是投資者注資的主要參考依據(jù),因此網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)企業(yè)除了以創(chuàng)新的理念開發(fā)新市場運作模式外,財務(wù)規(guī)劃亦為不可偏廢的工作。
    網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)企業(yè)如何將構(gòu)思的想法或藉以形成的計劃清楚地表達(dá)出來,則有賴于市場計劃書的撰寫與分析;此一撰寫歷程即為企業(yè)對經(jīng)營理念的沙盤演練,及援引外界資訊修正內(nèi)容使的完善的過程,藉此企業(yè)或在實際運作前,事先發(fā)現(xiàn)可能的機(jī)會、威脅及企業(yè)組成的優(yōu)勢、劣勢,提高創(chuàng)業(yè)成功的機(jī)會。
    提供撰寫市場計劃書的建議如下:
    二、市場概況及機(jī)會。
    三、產(chǎn)品/服務(wù)的競爭優(yōu)勢。
    四、行銷策略及計劃。
    五、核心技術(shù)。
    六、財務(wù)規(guī)劃及資金運作。
    七、經(jīng)營企業(yè)及股權(quán)結(jié)構(gòu)。
    八、可能的經(jīng)營風(fēng)險。
    網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)計劃書篇五
    是創(chuàng)業(yè)計劃的一到兩頁的概括。包括:本創(chuàng)業(yè)(business)的簡單描述、機(jī)會概述、目標(biāo)市場的描述和預(yù)測、競爭優(yōu)勢、經(jīng)濟(jì)狀況和盈利能力預(yù)測、團(tuán)隊概述、提供的利益。
    詳細(xì)的市場描述,主要競爭對手,市場驅(qū)動力。
    公司概述應(yīng)包括詳細(xì)的產(chǎn)品/服務(wù)描述以及它如何滿足關(guān)鍵的顧客需求,進(jìn)入策略。
    應(yīng)闡釋:顧客、市場容量和趨勢、競爭和各自的競爭優(yōu)勢、估計的市場份額和銷售額、市場發(fā)展的走勢。
    具體變量:
    (1)顧客。
    (2)市場容量和趨勢。
    (3)競爭對手的競爭優(yōu)勢。
    (4)估計市場份額和銷售額。
    (5)市場發(fā)展的趨勢。
    闡述公司如何進(jìn)行競爭,它包括三個問題:
    營銷計劃:定價和分銷,廣告和促銷。
    規(guī)劃和開發(fā)計劃:開發(fā)組織和目標(biāo),困難和風(fēng)險。
    制造和運作計劃:運作計劃,設(shè)備和改進(jìn)。
    公司的進(jìn)度包括以下重要問題。
    (1)收入。
    (2)收支平衡和現(xiàn)金流。
    (3)市場份額。
    (4)產(chǎn)品開發(fā)。
    (5)主要合作伙伴。
    (6)融資。
    說明要如何應(yīng)付風(fēng)險的問題(緊急計劃)。
    介紹公司的管理團(tuán)隊,其中要注意介紹成員與管理公司有關(guān)的教育和工作背景(注意管理分工和互補)。
    介紹領(lǐng)導(dǎo)層成員、創(chuàng)業(yè)顧問以及主要的投資人和持股情況。
    介紹公司的財務(wù)計劃,討論關(guān)鍵的財務(wù)表現(xiàn)驅(qū)動因素。一定要討論如下幾個杠桿:毛利和凈利、盈利能力和持久性、固定成本與可變成本、達(dá)到收支平衡所需的時間、達(dá)到正現(xiàn)金流所需的時間。
    包括收入報告,平衡報表,前兩年為季度報表;同一時期的估計現(xiàn)金流分析;成本控制系統(tǒng)。
    這是創(chuàng)業(yè)計劃的“賣點”,包括:總體的資金需求、融資中需要的資金、如何使用這些資金、投資人可以得到的回報、可能的投資人退出策略。
    網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)計劃書篇六
    在這一龐大的購物群體中,有57%的同學(xué)認(rèn)為網(wǎng)上購物流程很繁瑣,那就說明網(wǎng)上購物可能很繁瑣,解決這一問題,將是我網(wǎng)站近幾年工作改進(jìn)的主要目標(biāo)。近幾年來,人們對網(wǎng)上購物的安全問題存在質(zhì)疑,消費者對網(wǎng)上購物的支付安全、產(chǎn)品質(zhì)量、商家信譽等都存在相當(dāng)?shù)馁|(zhì)疑。消費者認(rèn)為網(wǎng)上購物的風(fēng)險性很高,因此,消費者對網(wǎng)上購物的信譽度要求非常高,大學(xué)生作為未來網(wǎng)上消費的主要群體,為網(wǎng)上商家提供了難得的機(jī)遇,根據(jù)大學(xué)生的特點,建立針對大學(xué)生購物的網(wǎng)站,建立良好的信譽,便捷的服務(wù)等吸引大學(xué)生成為消費主體。網(wǎng)上購物具有很多優(yōu)點,方便、快捷,節(jié)省時間。這給今后網(wǎng)絡(luò)銷售模式的發(fā)展帶來了機(jī)遇,商家的信譽與道德對消費者購物方式的選擇產(chǎn)生了極大影響。
    2,調(diào)查結(jié)果分析。
    本公司以安徽各大高校為重點進(jìn)行了調(diào)查,同時進(jìn)行了客戶分析,主要采取問卷調(diào)查和個別的訪談形式。在調(diào)查的過程中,我們共發(fā)出問卷100份,收回77份,由于時間有限,且問卷數(shù)量不多,但還是從一定程度上反映廣大消費朋友的消費心理。
    (1)消費動機(jī),通過對大學(xué)生消費情況的調(diào)查發(fā)現(xiàn),大學(xué)生購買服裝不是傳統(tǒng)意義上的需要,他們對服裝的需求已經(jīng)上升到更高的層次。我們可以通過大學(xué)生消費群體的衣柜構(gòu)成來進(jìn)行對他們消費動機(jī)的分析。在對自己衣柜的構(gòu)成上,選擇上裝多的學(xué)生占34.8%,褲子多的學(xué)生占11.2%,裙子多的占13.6%,上裝褲子差不多的占40.4%,從調(diào)查中可知,大學(xué)生在購買衣服時大多數(shù)上裝褲子都選購,這說明大學(xué)生在服裝方面需求是比較平衡的,可能相比之下,他們更注重的服裝的搭配問題。
    (2)消費態(tài)度及對品牌的認(rèn)知,考慮到大學(xué)生對服裝品牌的消費問題,通過調(diào)查結(jié)果分析得知,對品牌喜愛度無所謂的19.6%,一般的占36.7%,喜愛的37.2%,特喜歡占6.5%,這說明大學(xué)生對品牌服裝還是有相當(dāng)大的青睞程度。雖然大學(xué)生對品牌是比較青睞的,但是通過他們購買服裝時的追求進(jìn)行了調(diào)查,卻顯示了他們比較好的一面,調(diào)查結(jié)果顯示,大學(xué)生在購買服裝時追求潮流的占7.7%,標(biāo)新立異的占10.1%,適合自己就好的占72.8%,無所謂的占9.4%,通過此項調(diào)查可以看出大學(xué)生還是一個比較理性的消費群體。
    (3)購買決策和購買方式以及消費時要考慮的因素,通過調(diào)查得知,大學(xué)生月生活費在500元月以下的占12.4%,500-800元的占46.6%,800-1000元的占24.2%,1000元以上的占16.8%,由此可見,現(xiàn)在大學(xué)生的生活水平以及他們的購買能力,服裝價格也會成為他們購買的主要因素之一,大學(xué)生每月在服裝上的花費在100元以下的占40%,100-150元的占27%,151-200的占20%,201-350的占7%,351-400的占3%,因此可知,現(xiàn)在大學(xué)生每月在服裝上的消費大部分在150元以下。
    (4)消費觀,在分析大學(xué)生的消費觀時,我們主要進(jìn)行了大學(xué)生消費與儲蓄的調(diào)查,調(diào)查結(jié)果顯示,每個月生活費先存起一部分錢剩下的當(dāng)作生活費的占20.4%,進(jìn)行該時期的預(yù)算做好消費打算的占20.46%,馬上去消費的占17.3%,沒什么安排想到什么就用什么的占37.7%,此項調(diào)查可見,大部分大學(xué)生對自己生活費沒有什么計劃。購買服裝注重的方面從調(diào)查中得知,款式是大學(xué)生夠買服裝時最注重的方面占30%,其次,是價格占20%,再次,是舒適度占16%,品牌占15%,做工占10%,產(chǎn)地占5%,面料占6%,通過調(diào)查可以看出,由于大學(xué)生是純消費者,因此價格對他們來說是比較注重的。
    (5)獲取信息的渠道,調(diào)查顯示,大學(xué)生在購物時了解服裝品牌的渠道,通過朋友介紹的占18%,通過網(wǎng)站的占12%,通過雜志的占32%,通過廣告的占19.3%,通過其他途徑的占18.7%,此項調(diào)查可見,各類服裝雜志的宣傳,對大學(xué)生的服裝選擇有很大影響。而且,通過對大學(xué)生經(jīng)常接觸的媒體的調(diào)查,可以得出,在大學(xué)生常接觸的媒體中,網(wǎng)絡(luò)占27%,電視占30%,雜志占20%,報紙占13%,電臺占6%,其他占4%,可見,網(wǎng)絡(luò)宣傳和電視廣告對大學(xué)生是比較可取的宣傳媒體。
    隨著經(jīng)濟(jì)社會的縱深發(fā)展,我們大學(xué)生作為社會的特殊消費群體,正受到越來越大的關(guān)注,大學(xué)生是未來消費時尚和方向的領(lǐng)導(dǎo)者,尤其在中高檔商品的消費上。因此,開拓大學(xué)生市場并不僅僅是獲得了目前這一市場空間對我們的長遠(yuǎn)發(fā)展也有深遠(yuǎn)意義。
    3,目標(biāo)客戶分析。
    在校大學(xué)生購買一般不問價格,但從網(wǎng)上訂單來看側(cè)重于中檔價位,一般喜歡購買新潮的服飾,在服裝質(zhì)量上要求比較苛刻。所以,我們會對進(jìn)貨產(chǎn)品極為重視,大部分以中檔價位的服裝為主,保證服裝質(zhì)量。
    網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)計劃書篇七
    任何事業(yè)要成功,必先有所規(guī)劃,網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)亦是如此。特別是這個新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展至今不過數(shù)年,不似成熟產(chǎn)業(yè)那般容易了解,因此一份說得清楚、經(jīng)得起反覆討論的事業(yè)計劃書,對未來事業(yè)的發(fā)展性以及創(chuàng)業(yè)中小企業(yè)融資工作的進(jìn)行具有關(guān)鍵性的影響。
    一份好的經(jīng)營計劃書應(yīng)能符合下列三項功能:1.協(xié)助創(chuàng)業(yè)者認(rèn)清策略方向及經(jīng)營型態(tài)。
    2.提供公司未來成長的藍(lán)圖。
    3.協(xié)助公司資金募集的需求。
    實際上,一份成功的經(jīng)營計劃書并沒有一定的格式,而是下列四大要素的綜合體。
    1.經(jīng)營企業(yè)。
    2.產(chǎn)品/服務(wù)/技術(shù)。
    3.市場/行銷計劃。
    網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)計劃書篇八
    1.核心價值觀。
    以人為本,精誠合作,細(xì)致服務(wù),努力創(chuàng)新,引領(lǐng)潮流。
    2.經(jīng)營理念。
    u用誠信打造企業(yè)形象,營造和諧的外部關(guān)系----共贏。
    企業(yè)內(nèi)部誠信文化,是管理誠信,對員工建立信用制度。
    企業(yè)與顧客之間建立互動機(jī)制,對其誠信,才能得到忠誠,雙方加強(qiáng)溝通。
    企業(yè)與合作伙伴和不同利益主體間要建立互信互惠互利制度,我們將加強(qiáng)與同行業(yè)相關(guān)機(jī)構(gòu)交流與合作,優(yōu)勢互補,實現(xiàn)多贏。
    u追求卓越,大膽創(chuàng)新,敢于挑戰(zhàn)。
    提倡換位思考的意識,向顧客提供針對性的、無缺陷的服務(wù),來提高顧客滿意度。
    用創(chuàng)新方法不斷改善服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)方式,挑戰(zhàn)傳統(tǒng),根據(jù)網(wǎng)絡(luò)文化給人們心覺和視覺帶來的沖擊。
    u專注目標(biāo),形成規(guī)模。
    集中力量去做最擅長的業(yè)務(wù)、最有發(fā)展?jié)摿Φ臉I(yè)務(wù)、最能夠形成規(guī)?;臉I(yè)務(wù)、最能夠體現(xiàn)天行這個品牌的業(yè)務(wù)。
    u人本思想,團(tuán)結(jié)協(xié)作。
    建立完善的人才培養(yǎng)、選拔、評價、激勵制度,實行量化管理和柔性管理想結(jié)合,強(qiáng)化以人為本的管理觀念,堅持唯才是舉的用人導(dǎo)向,搭建人才成長的發(fā)展平臺,形成活力持久的激勵機(jī)制,促進(jìn)團(tuán)隊合作精神。
    第三章產(chǎn)品服務(wù)。
    公司是以網(wǎng)絡(luò)為依托提供專業(yè)細(xì)致的在線軟件服務(wù)和休閑娛樂會所信息查詢服務(wù)。服務(wù)所涉及的行業(yè)包羅廣泛,主要涉及的細(xì)分行業(yè)有ktv、舞廳、迪吧、茶藝、各式特色餐廳、電影院、劇院、健身房、美容纖體中心、酒吧、咖啡廳、夜總會、體育運動場所、酒店飯店等。在線軟件服務(wù)的內(nèi)容是為中小型娛樂會所提供在線信息管理系統(tǒng);信息查詢服務(wù)內(nèi)容是廣州市內(nèi)各休閑娛樂會所的地址、價格、分布信息、行業(yè)內(nèi)部比較、優(yōu)惠等,查詢服務(wù)可以通過公司網(wǎng)站的網(wǎng)絡(luò)查詢系統(tǒng)、客服電話、gprs手機(jī)上網(wǎng)查詢和手機(jī)短信查詢。
    初期,公司數(shù)據(jù)庫的信息收集主要通過以下兩個途徑:一是市場部成立專門的市場信息采集項目組,負(fù)責(zé)收集各娛樂會所的各種信息,如地理位置,服務(wù)范圍,具體收費標(biāo)準(zhǔn)等;二是通過與《廣州生活》雜志合作。
    與廣州生活雜志合作是我們初期的一個重要戰(zhàn)略項目,由于初期信息搜尋成本巨大,公司考慮倚靠一個已經(jīng)在該行業(yè)中有一定口碑的公司進(jìn)行戰(zhàn)略聯(lián)盟。我們將同《廣州生活》雜志協(xié)商給予其一定數(shù)額的股份,以此分享它已有的客戶群體和信息提供者。這是一個多贏的策略,既為《廣州生活》雜志打開了網(wǎng)絡(luò)市場,也使我們公司在成長初期能夠方便的獲得所需信息,同時也增加了公司的品牌效應(yīng)。
    隨著公司品牌的逐漸推廣,公司將會同多個商家結(jié)成戰(zhàn)略合作關(guān)系,直接從商家獲取第一手信息。
    服務(wù)內(nèi)容。
    目標(biāo)市場定位為兩個大的市場方向,一是對查詢服務(wù)的信息提供者——休閑娛樂行業(yè)會所;二是廣大需要進(jìn)行信息查詢服務(wù)的消費群體。針對這兩個目標(biāo)市場,我們將提供以下具體服務(wù)。
    針對休閑娛樂會所的服務(wù)。
    這是本公司獲得以及發(fā)布休閑娛樂會所信息的平臺,也是公司最基本的盈利項目。該項服務(wù)是將休閑娛樂會所的具體信息,如地點、特色、客流量等具體信息反映在我們的公司網(wǎng)站的相關(guān)板塊中,同時公司將通過競價排名方式排列同類會所的先后順序。
    本公司為各個休閑娛樂會所提供廣告宣傳,為企業(yè)進(jìn)行宣傳服務(wù)。公司將根據(jù)對方提供的廣告費用的`高低決定廣告投放的位置,廣告內(nèi)容健康、不觸犯法律。
    本公司將在網(wǎng)站首頁、網(wǎng)絡(luò)查詢系統(tǒng)顯要位置、短信查詢平臺登陸首頁、聲訊電話歡迎詞等訪問量高的地帶設(shè)置推薦信息,幫助企業(yè)做好宣傳。
    在線信息管理系統(tǒng)介紹:
    所謂的在線信息管理系統(tǒng)是公司專門針對中小型娛樂會所推出的新型網(wǎng)絡(luò)服務(wù),是一套基于企業(yè)信息化戰(zhàn)略的、b/s結(jié)構(gòu)的信息化管理軟件系統(tǒng)。在系統(tǒng)構(gòu)筑中融合了現(xiàn)代企業(yè)信息化管理理念,將信息化管理工作上升到戰(zhàn)略高度,以提升組織管理能力、戰(zhàn)略執(zhí)行能力及降級組織管理成本為目標(biāo),有效地幫助企業(yè)快速創(chuàng)建由ceo、部門經(jīng)理、一線經(jīng)理和員工共同組成的信息管理平臺。
    由于中小型娛樂場所受到人力、財力等多方面因素的限制,它們無法像大型娛樂會所那樣實現(xiàn)信息化管理。根據(jù)剛剛完成的調(diào)查顯示,廣州市天河區(qū)、海珠區(qū)、東山區(qū)、越秀區(qū)四個區(qū)的ktv、餐飲、美容中心的信息化程度很差,除了幾處大型的綜合性娛樂城外,其他的娛樂會所均還采用人工登記等方式進(jìn)行管理,管理的效率比較差。因此,這些中小型娛樂會所極其需要現(xiàn)代化的管理信息系統(tǒng)對所有的資源進(jìn)行統(tǒng)籌管理。我們訪談了數(shù)十家娛樂城的老板,他們都覺得自己的企業(yè)管理效率很低,甚至有時候會因顧客較多而導(dǎo)致混亂,但是因為資金的原因,一直沒有去開發(fā)自己的信息管理系統(tǒng)。而公司的這種針對性服務(wù)就恰好解決了這些企業(yè)的難題。
    在線信息管理系統(tǒng)集成在公司內(nèi)部信息數(shù)據(jù)庫,形式上二者是母子關(guān)系,但在邏輯上,在線信息管理系統(tǒng)是獨立于公司內(nèi)部母系因擁有技術(shù)優(yōu)勢,必定會占據(jù)大份的市場份額。
    在線軟件服務(wù)架構(gòu)圖。
    應(yīng)用舉例:
    現(xiàn)有某粵菜酒樓,規(guī)模一般,但風(fēng)味獨特,所以顧客甚多,常常出現(xiàn)不夠位的現(xiàn)象,很多客人習(xí)慣于先定位。由于沒有實行信息化管理,導(dǎo)致經(jīng)常出現(xiàn)錯記,漏記,混亂等尷尬局面。
    該酒樓現(xiàn)采用我公司提供的在線信息管理系統(tǒng),通過一臺計算機(jī)及一個調(diào)制解調(diào)器訪問互聯(lián)網(wǎng)。公司將員工的信息輸入到人事板塊,然后將訂餐情況登記到營業(yè)狀況板塊,這一板塊與公司數(shù)據(jù)庫相連,這樣公司就可以隨時知道該酒樓的營業(yè)情況,也就可以及時提供給顧客。而酒樓方面,有了這個管理系統(tǒng),就有效地避免了混亂的局面,使酒樓的整個管理更加效率化,同時也提高了酒樓的服務(wù)質(zhì)量。為此,酒店只需每月向公司交納少量的使用費用。
    同時,透過這個系統(tǒng)與本公司的信息系統(tǒng)鏈接,也是本公司能夠動態(tài)的掌握該酒樓的此時的營業(yè)情況,方便我們?yōu)槠渌ㄟ^本公司網(wǎng)站進(jìn)行查詢的顧客或是訂餐者提供準(zhǔn)確的服務(wù)。
    針對信息查詢顧客的服務(wù)。
    盈利模式。
    我公司有以下五種盈利模式:
    (一)黃頁鏈接。
    本業(yè)務(wù)針對各娛樂場所的商家。通過為目標(biāo)客戶提供企業(yè)黃頁鏈接來實現(xiàn)公司最基本的盈利。我們通過競價排名方式為加入公司網(wǎng)絡(luò)搜索的企業(yè)提供信息介紹和排名對比等服務(wù)。
    由于這一業(yè)務(wù)采取價高者得的策略,所以很難有一個具體定價,初步估價為每個黃頁鏈接年費不低于2000元。預(yù)計初期加入商家有100家,預(yù)計收入為35萬元,經(jīng)營一段時間后會有大幅增長。
    (二)在線軟件服務(wù)。
    由于中小型娛樂場所受到人力、財力等多方面因素的限制,無法像大型娛樂會所那樣實現(xiàn)信息化管理從而導(dǎo)致了低效率和較弱的競爭力,為解決這一問題,同時也為使公司的查詢服務(wù)更加完善,我們將為中小型娛樂場提供數(shù)據(jù)管理子系統(tǒng),對每個客戶都有一個免費的試用期(初定試用期為3個月),如果在試用期結(jié)束后仍想繼續(xù)使用,就需要給公司支付相應(yīng)的費用。
    該項業(yè)務(wù)對每一家使用該服務(wù)的商家按月收取300元使用費,預(yù)計發(fā)展初期使用該服務(wù)的商家約有40家,年收益為15元。
    (三)“推薦”業(yè)務(wù)。
    本業(yè)務(wù)針對各娛樂場所商家。本公司將在網(wǎng)站首頁、網(wǎng)絡(luò)查詢系統(tǒng)顯要位置、短信查詢平臺登陸首頁、聲訊電話歡迎詞等訪問量高的地帶設(shè)置推薦信息,推薦信息的內(nèi)容基本由商家自定義,但需經(jīng)本公司審核后方可發(fā)布。該業(yè)務(wù)以月為周期,本公司將按月向商家收取推薦費用,具體費用價格雙方面議。每月結(jié)束后,商家可選擇是否繼續(xù)該業(yè)務(wù)。
    (四)廣告業(yè)務(wù)。
    本業(yè)務(wù)針對各娛樂場所商家及其他需要本公司提供廣告宣傳的企業(yè)、團(tuán)體或個人。本公司將根據(jù)對方提供的廣告費用的高低決定廣告投放的位置,但前提是產(chǎn)品或服務(wù)的內(nèi)容健康、不觸犯法律。廣告內(nèi)容可由商家提供,也可以由本公司專員制作(廣告制作費用另計)。該業(yè)務(wù)以三個月為一周期,具體費用雙方面議。一周期結(jié)束后,商家可選擇是否繼續(xù)該業(yè)務(wù)。
    (五)收費業(yè)務(wù)。
    本業(yè)務(wù)針對中國移動、中國聯(lián)通、中國電信、中國網(wǎng)通、中國鐵通等信息平臺提供商。本公司將所有短信及聲訊業(yè)務(wù)交由上述商家中的一家或幾家經(jīng)營,公司與其達(dá)成一個既定的分成協(xié)議,按月收取分成。
    計劃查詢電話每分鐘收費0.5元,短信每條0.2元,預(yù)計電話時間流量為6000小時一年,預(yù)計金額為24萬左右;短信數(shù)量為10萬條,預(yù)計金額為6萬左右,通過手機(jī)上網(wǎng)查詢的預(yù)計金額為10萬左右。
    通過預(yù)計合同,與相關(guān)電信合作商的分成比例為8:2。
    通過電話、短信等業(yè)務(wù)得到使收入初期估計應(yīng)該有30萬左右。
    建立初期的主營業(yè)務(wù)收入大概為120萬元。
    服務(wù)規(guī)劃:
    1.手機(jī)短信查詢方式。
    其主要服務(wù)流程如下:
    ·顧客通過手機(jī)短信進(jìn)入我們的短信平臺。
    ·系統(tǒng)提示顧客通過0-9十個數(shù)字選擇目標(biāo)行業(yè)。
    ·系統(tǒng)提示顧客選擇服務(wù)類型(1-5)。
    ·顧客根據(jù)系統(tǒng)提示輸入需要查詢的信息。
    ·公司系統(tǒng)通過短信平臺反饋到后臺查詢數(shù)據(jù)庫,分離出相應(yīng)的信息,然后提交給前臺短信系統(tǒng),前臺系統(tǒng)則立即把結(jié)果發(fā)送到顧客的手機(jī)上。
    ·顧客接收到信息,并按系統(tǒng)提示選擇是否需要繼續(xù)服務(wù)。
    ·整個過程結(jié)束。
    2.客服電話(聲訊電話)查詢方式。
    其主要服務(wù)流程如下:
    ·顧客通過移動電話或者固定電話進(jìn)入我們的聲訊平臺。
    ·系統(tǒng)提示顧客通過0-9十個數(shù)字選擇目標(biāo)行業(yè)。
    ·系統(tǒng)提示顧客選擇服務(wù)類型(1-5)。
    ·顧客根據(jù)客服人員(人工)提示說明需要查詢的信息。
    ·客服人員(人工)馬上進(jìn)入后臺查詢數(shù)據(jù)庫,分離出相應(yīng)的信息,然后提交給顧客。
    ·顧客獲得所需信息,并按客服人員(人工)提示選擇是否需要繼續(xù)服務(wù)。
    ·整個過程結(jié)束。
    3.網(wǎng)上查詢方式。
    其主要服務(wù)流程如下:
    ·顧客通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入我們的網(wǎng)站。
    ·顧客根據(jù)網(wǎng)站導(dǎo)航進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)查詢系統(tǒng)。
    ·系統(tǒng)提示顧客先注冊。
    ·注冊完畢后,系統(tǒng)提示顧客登陸查詢系統(tǒng)。
    ·系統(tǒng)提示顧客通過下拉列表選擇目標(biāo)行業(yè)。
    ·系統(tǒng)提示顧客選擇服務(wù)類型(1-5)。
    ·顧客根據(jù)系統(tǒng)提示輸入需要查詢的信息。
    ·系統(tǒng)進(jìn)入后臺查詢數(shù)據(jù)庫,分離出相應(yīng)的信息,然后提交給顧客。
    ·顧客獲得所需信息,并按系統(tǒng)提示選擇是否需要繼續(xù)服務(wù)。
    ·整個過程結(jié)束。
    手機(jī)上網(wǎng)查詢。
    其主要服務(wù)流程如下:
    ·顧客通過手機(jī)上網(wǎng)進(jìn)入我們的網(wǎng)上查詢系統(tǒng)。
    ·系統(tǒng)提示顧客通過0-9十個數(shù)字選擇目標(biāo)行業(yè)。
    ·系統(tǒng)提示顧客選擇服務(wù)類型(1-5)。
    ·顧客根據(jù)系統(tǒng)提示輸入需要查詢的信息。
    ·公司系統(tǒng)通過手機(jī)網(wǎng)絡(luò)反饋到后臺查詢數(shù)據(jù)庫,分離出相應(yīng)的信息,然后以網(wǎng)頁的形式提交給顧客。
    ·顧客獲得所需信息,并按系統(tǒng)提示選擇是否需要繼續(xù)服務(wù)。
    ·整個過程結(jié)束。
    在設(shè)計查詢系統(tǒng)的時候,我們充分考慮了顧客使用本系統(tǒng)的難易度及舒適度,并設(shè)計出幾套不同的查詢流程,請學(xué)校相關(guān)專家評析后選出了上述方案。然后在中山大學(xué)內(nèi)部,正佳購物廣場(含廣州友誼商場)休息廳,北京路步行街三處進(jìn)行了問卷調(diào)查,分別發(fā)放300份問卷(調(diào)查問卷見附錄一)?,F(xiàn)將最后的統(tǒng)計情況列舉出來,見附錄二。
    網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)計劃書篇九
    商業(yè)計劃書的概要(摘要)是投資者、專家評委閱讀商業(yè)計劃書時首先要看到的內(nèi)容。它濃縮商業(yè)計劃書之精華,反映商業(yè)計劃書之全貌,是全部計劃書的核心之所在。請各位參賽選手務(wù)必規(guī)范好您的商業(yè)計劃書概要。現(xiàn)對計劃書摘要提出以下要求:
    概要要盡量簡明、生動。風(fēng)格要開門見山,奪人眼目;
    商業(yè)計劃書摘要的寫作要點可參考《桂曙光:商業(yè)計劃書執(zhí)行摘要怎么寫》:。
    執(zhí)行摘要是商業(yè)計劃書的精華、濃縮版,要涵蓋商業(yè)計劃書的要點,以求一目了然,這是對創(chuàng)業(yè)者描述自己的公司和筆桿子工夫的最高挑戰(zhàn)。如果創(chuàng)業(yè)者了解他自己所做的事情,執(zhí)行摘要通常用二頁紙的篇幅、6-8個段落就足夠了。如果創(chuàng)業(yè)則會不了解自己正在做什么,就可能要寫10頁、20頁紙。執(zhí)行摘要就好比是讓vc在第一眼、用最短的時間將“珍珠從沙粒中挑出來”,然后在比較“珍珠”質(zhì)量的高低。
    雖然執(zhí)行摘要是商業(yè)計劃書的“迷你版”,但它并非要包含商業(yè)計劃書的每一個方面。基本上只需要一下幾句話的內(nèi)容即可:
    用一、二句話概括公司的投資亮點。你應(yīng)該用最具誘惑力的話解釋為什么你的項目/公司是個大買賣。通常,可以直接、簡練說你的解決某個重大問題的方案或產(chǎn)品。另外,如果可以提到一些重量級的名字,就最好了——比如重量級的顧問、合作伙伴、知名的天使投資人、等。
    用一、二句話來展示創(chuàng)業(yè)者和核心管理團(tuán)隊的背景及“輝煌成就”。不要用一些標(biāo)準(zhǔn)的套話,比如“ceo有10年的互聯(lián)網(wǎng)、新媒體運營管理經(jīng)驗”之類的,而是要具體到“cto曾在intel公司從事3年數(shù)據(jù)存儲方面的研究”。另外,如果你只不過在google做過一個月的暑期實習(xí),就不要說你在google工作過。
    記住,上面的提綱不要完全呆板地照搬,沒有一個模板是可以適用于所有公司的,只要把每個要點都照顧到就行了。你需要考慮的是,對你的公司而言,哪些是最重要的,哪些是無關(guān)緊要的,哪些需要強(qiáng)調(diào),哪些可以一筆帶過。
    不要羅列太多毫無意義的話或者形容詞,這些都是多此一舉的“屁話”。每個創(chuàng)業(yè)者都認(rèn)為自己的商業(yè)模式是“下一代的”、“創(chuàng)造性的”,產(chǎn)品是“智能的”、“易于使用的”,財務(wù)預(yù)測是“保守的”,你跟你老爸是怎樣介紹公司的,跟vc也這么介紹。
    abc公司為集團(tuán)客戶和個人用戶提供圖書及雜志的數(shù)字銷售收入與之分成。集團(tuán)客戶的開發(fā)通過公司銷售團(tuán)隊和全國50個省級代理商共同完成;公司已與合作伙伴zy發(fā)行集團(tuán)簽約,通過其分布全國的超過50000個網(wǎng)點推廣銷售個人用戶充值卡。同時,公司還會通過網(wǎng)絡(luò)推廣和網(wǎng)上支付。
    對于集團(tuán)客戶購買數(shù)字圖書數(shù)據(jù)庫,收取鏡像安裝包庫費或ip段使用費;對于個人用戶,通過充值的方式,收取增值服務(wù)費。
    中國出版科學(xué)研究所第5次國民閱讀調(diào)查顯示,互聯(lián)網(wǎng)閱讀率為36.5%,僅次于報紙(74.5%)和雜志(50%)排第三位,圖書閱讀率僅為34.7%,網(wǎng)絡(luò)閱讀首次超過圖書閱讀。據(jù)調(diào)查,20xx年電子圖書/雜志的市場規(guī)模為100億人民幣左右,預(yù)測到20xx年,市場規(guī)模將增長為20xx億人民幣。新出版的圖書和雜志中95%將可以通過電腦、手機(jī)、手持閱讀器進(jìn)行閱讀。
    公司主要競爭對手是f公司、c公司、s公司和l公司。其中f是直接競爭對手,其技術(shù)水平與公司相當(dāng),領(lǐng)先與其他3家,并解決了c和l公司在內(nèi)容上大量侵犯版權(quán)的行為,實現(xiàn)與出版社及雜志社的共贏。此外,公司在數(shù)字內(nèi)容的選取和互聯(lián)網(wǎng)平臺應(yīng)用上,避免了l公司的局限性。此外,公司通過與合作伙伴的緊密合作,擁有領(lǐng)先對手的龐大資源優(yōu)勢和線下銷售網(wǎng)絡(luò)。
    目前公司在??茖W(xué)校、獨立學(xué)院圖書館等渠道領(lǐng)域超越競爭對手,授權(quán)合作出版社及雜志社數(shù)量位居全國第二,正版數(shù)字內(nèi)容數(shù)量位居全國第二。
    歷史和預(yù)計財務(wù)收入(rmb)(表格沒法上傳請用一目了然的方法,排列整齊或者簡要說明)。
    融資計劃及用途:計劃募集1000萬人民幣。主要用于研發(fā)、市場營銷、購買數(shù)字資源、及運營流動資金。
    林xx,總經(jīng)理,15年的it傳媒和互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)歷,擅長內(nèi)容和市場營銷,曾供職于人民郵電出版社、國家信息中心某網(wǎng)站副總經(jīng)理、賽迪網(wǎng)市場總監(jiān)。還曾創(chuàng)立2本期刊并任總編。
    劉xx,cto,12年unix操作系統(tǒng)、數(shù)字版權(quán)保護(hù)技術(shù)(drm)、電子商務(wù)等領(lǐng)的軟件開發(fā)經(jīng)驗。曾任a公司技術(shù)總監(jiān)、b公司總經(jīng)理。
    網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)計劃書篇十
    一、產(chǎn)品/服務(wù)描述(分類、名稱、規(guī)格、型號、產(chǎn)量、價格等)。
    二、產(chǎn)品特性。
    三、產(chǎn)品商標(biāo)注冊情況。
    四、產(chǎn)品更新?lián)Q代周期。
    五、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。
    六、產(chǎn)品生產(chǎn)原料。
    七、產(chǎn)品加工工藝。
    八、生產(chǎn)線主要設(shè)備。
    九、核心生產(chǎn)設(shè)備。
    十、研究與開發(fā)。
    1、正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡介。
    2、公司已往的研究與開發(fā)成果及其技術(shù)先進(jìn)性。
    3、研發(fā)計劃及時間表。
    4、知識產(chǎn)權(quán)策略。
    5、公司現(xiàn)有技術(shù)開發(fā)資源以及技術(shù)儲備情況。
    6、無形資產(chǎn)(商標(biāo)知識產(chǎn)權(quán)專利等)。
    十一、產(chǎn)品的售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和用戶技術(shù)支持。
    十二、項目地理位置與背景。
    十三、項目建設(shè)基本方案。
    網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)計劃書篇十一
    本網(wǎng)店對附近在校學(xué)生為重點進(jìn)行客戶分析,從一定程度上反映了廣大消費朋友的消費心理和需求。
    (1)在校大學(xué)生沒有固定的購買模式,購買行為往往隨心所欲。
    (2)接受和吸收新事物的能力強(qiáng),追求時尚,崇尚個性。
    (3)影響產(chǎn)品購買的因素依次為:價格,品種,包裝,服務(wù)等。
    (4)購買行為基本上是感性的,但由于受自身經(jīng)濟(jì)收入的影響其購買行為又帶有理性色彩,一般選擇價位較低但富有青春靚麗色彩的個性服飾。
    (5)購買衣服的季節(jié)性很強(qiáng),都是隨著季節(jié)的變化而買衣服,很少會買反季節(jié)的衣服。
    3、目標(biāo)客戶分析。
    四、經(jīng)營策略。
    網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)計劃書篇十二
    新沂的土特產(chǎn)包括有捆香蹄、窯灣綠豆燒等等,由于新沂的土特產(chǎn)深受人們喜愛,熱寵。因此由于許多在外的新沂人民都想能買到吃到純正的家鄉(xiāng)特產(chǎn),所以我們準(zhǔn)備將這系列的特產(chǎn)整理在網(wǎng)上進(jìn)行銷售,實現(xiàn)快捷方便優(yōu)質(zhì)的電子商務(wù)銷售方便大家的吃,贈。
    1、開始并不在網(wǎng)上,而是在你的腦子里首先在自己的腦海里形成一個模擬的網(wǎng)絡(luò)銷售店面。
    2、選擇開店平臺或者網(wǎng)站
    首先需要選擇一個提供個人店鋪平臺的網(wǎng)站,注冊為用戶。這一步很重要。大多數(shù)網(wǎng)站會要求用真實姓名和身份證等有效證件進(jìn)行注冊。在選擇網(wǎng)站的時候,人氣旺盛和是否收費、以及收費情況等都是很重要的指標(biāo)?,F(xiàn)在很多平臺提供免費開店服務(wù),這一點可以為您省下了不少金子這一點上可以選擇《一號店》。
    3、向網(wǎng)站申請開設(shè)店鋪
    先要詳細(xì)填寫自己店鋪所提供商品的分類,我們現(xiàn)在要銷售的是新沂完全的土特產(chǎn),那么應(yīng)該歸類在“生活超市”中的“特產(chǎn)”一類,以便讓自己的目標(biāo)用戶可以準(zhǔn)確地找到你。然后需要為自己的店鋪起個醒目的名字《新沂特產(chǎn)超市》,網(wǎng)友在列表中點擊哪個店鋪,更多取決于名字是否吸引人。網(wǎng)店顯示個人資料,需要真實填寫,以增加信任度。
    4、進(jìn)貨
    待定
    5、登錄產(chǎn)品
    商品的圖片。名稱應(yīng)盡量全面,突出優(yōu)點,因為當(dāng)別人搜索該類商品時,只有名稱會顯示在列表上。為了增加吸引力,圖片的質(zhì)量應(yīng)盡量好一些,說明也應(yīng)盡量詳細(xì),如果需要郵寄,最好聲明誰負(fù)責(zé)郵費。登錄時還有一項非常重要的事情,就是設(shè)置價格。
    6、營銷推廣
    為了提升自己店鋪的人氣,在開店初期,應(yīng)適當(dāng)?shù)剡M(jìn)行營銷推廣,我們不能只在淘寶商城做銷售和推廣,我們還需要在阿里巴巴,58同城,趕集網(wǎng),百度賽富通,當(dāng)當(dāng)網(wǎng),等等,但只限于網(wǎng)絡(luò)上是不夠的,要網(wǎng)上網(wǎng)下多種渠道一起推廣。例如購買網(wǎng)站流量大的頁面上的“熱門商品推薦”的位置,將商品分類列表上的商品名稱加粗、增加圖片以吸引眼球。也可以利用不花錢的廣告,比如與其它店鋪和網(wǎng)站交換鏈接。
    7、售中服務(wù)
    顧客在決定是否購買的時候,很可能需要很多你沒有提供的信息,他們隨時會在網(wǎng)上提出,應(yīng)及時并耐心地回復(fù)。但是需要注意,很多網(wǎng)站為了防止賣家私下交易以逃避交易費用,會禁止買賣雙方在網(wǎng)上提供任何個人的聯(lián)系方式,例如信箱、電話等,否則將予以處罰。
    8、交易
    交易方式的話一律走我們的優(yōu)速快遞,但是有些地方送達(dá)不到的可以考慮選擇其他快遞。
    9、評價或投訴
    信用是網(wǎng)上交易中很重要的因素,為了共同建設(shè)信用環(huán)境,必須通過良好的服務(wù)獲取對方的好評。如果對方投訴,應(yīng)盡快處理,以免為自己的信用留下污點。
    10、售后服務(wù)。
    完善周到的售后服務(wù)是生意保持經(jīng)久不衰的非常重要的籌碼,不斷的與客戶保持聯(lián)系,做好客戶管理工作。
    1、選對產(chǎn)品釣大魚
    要在網(wǎng)上開店,首先就要有適宜通過網(wǎng)絡(luò)銷售的商品,并非所有適宜網(wǎng)上銷售的商品都適合個人開店銷售。
    2、根據(jù)業(yè)內(nèi)人士的建議,通過對網(wǎng)上出售產(chǎn)品的細(xì)分發(fā)現(xiàn),合適網(wǎng)上開店銷售的商品一般具備下面的特點:
    1)體積較?。褐饕欠奖氵\輸,降低運輸?shù)某杀尽?BR>    2)附加值較高:價值低過運費的單件商品是不適合網(wǎng)上銷售的。
    3)價格較合理:如果網(wǎng)下可以用相同的價格買到,就不會有人在網(wǎng)上購買了。
    4)通過網(wǎng)站了解就可以激起瀏覽者的購買欲:如果這件商品必須要親自見到才可以達(dá)到購買所需要的信任,那么就不適合在網(wǎng)上開店銷售。
    5)網(wǎng)下沒有,只有網(wǎng)上才能買到,比如一些地方區(qū)域性產(chǎn)品。
    當(dāng)你選擇了一類或是數(shù)類產(chǎn)品以后,就要開始進(jìn)行了解客戶和對手的市場調(diào)查。
    網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)計劃書篇十三
    隨著中國全面建設(shè)小康社會步伐的推進(jìn)、教育理論和實踐的發(fā)展、包括網(wǎng)絡(luò)在內(nèi)的教育技術(shù)的更新、道德觀和價值觀日趨多元化等問題的出現(xiàn),對教師隊伍素質(zhì)不斷提高提出了更加現(xiàn)實而迫切的要求。所以,我非常的珍惜網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)的機(jī)會,網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)不限時間,不限地點,讓我們在空閑之余隨時隨地的學(xué)習(xí)教育教學(xué)的知識和理念。特別是這次網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)給我期待在小學(xué)語文教學(xué)的方面能給我?guī)斫逃虒W(xué)的幫助。
    一、學(xué)習(xí)目標(biāo):
    1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)課標(biāo),掌握正確的教育觀點。
    2、了解當(dāng)今教育工作的新規(guī)律和新方法,為以后進(jìn)行教育實踐做好準(zhǔn)備。
    3、了解學(xué)科的發(fā)展動向和最新的研究成果。
    4、所掌握的教育理論轉(zhuǎn)變成教育教學(xué)的實際能力。
    5、了解國內(nèi)外大事新聞,結(jié)合教學(xué),教會孩子從小做起,關(guān)心國家大事樹立遠(yuǎn)大理想。
    二、學(xué)習(xí)內(nèi)容:
    根據(jù)自身情況,我主要將學(xué)習(xí)內(nèi)容分為教育教學(xué)技能、教育科學(xué)研究、個人修養(yǎng)三大板塊。教學(xué)方面將圍繞課題”提高課堂教學(xué)語言藝術(shù)性“開展自學(xué),而在教育科學(xué)研究、個人修養(yǎng)方面,重點通過網(wǎng)絡(luò),對新知識、素質(zhì)教育也要有一些有益的自學(xué)活動。
    三、學(xué)習(xí)網(wǎng)址:1、
    2、
    3、
    4、
    三、具體措施:
    1、制定個人學(xué)習(xí)的計劃。
    3認(rèn)真學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn)中的改革與要求。
    4、強(qiáng)化學(xué)習(xí),堅持每周學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)有關(guān)優(yōu)化課程結(jié)構(gòu)的文章和走進(jìn)課程的網(wǎng)絡(luò)信息報道及評論員文章。
    網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)計劃書篇十四
    (1).預(yù)備階段:1組建網(wǎng)站內(nèi)部職員,內(nèi)部職員由五六個人組成,以進(jìn)股形式參與網(wǎng)站治理。
    3.選擇好辦公場地,購置辦公用品以及網(wǎng)站建設(shè)方面的用品
    (2)籌建階段:1. 對網(wǎng)站域名申請注冊
    2. 在工商大學(xué)以及學(xué)府路各高校進(jìn)行網(wǎng)站的宣傳及推廣
    3.在長沙各個學(xué)校,商場,店展進(jìn)行網(wǎng)站推廣
    4. 待網(wǎng)站推廣成功后,我們將把各個企業(yè)的兼職招聘信息進(jìn)行網(wǎng)上公布,各位大學(xué)生可在此尋找適合自己的工作。
    (3)擴(kuò)展階段:網(wǎng)站初具規(guī)模后,我們將加大宣傳力度,將目標(biāo)市場擴(kuò)大到整個長沙高校。
    6.競爭分析
    網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)計劃書篇十五
    依托省委組織部門戶網(wǎng)站、省委組織部遠(yuǎn)程教育網(wǎng)、省委組織部組工專網(wǎng)、云南網(wǎng)、云南省人民政府門戶網(wǎng)等網(wǎng)站,同時邀請新華網(wǎng)云南頻道、人民網(wǎng)云南頻道參與,大力宣傳創(chuàng)先爭優(yōu)活動中的先進(jìn)典型和經(jīng)驗做法等。
    二、宣傳主題。
    省級網(wǎng)絡(luò)媒體以"云嶺先鋒,創(chuàng)先爭優(yōu)"為宣傳主題,附標(biāo)題為"推動科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建和諧云南、維護(hù)邊疆安寧、服務(wù)人民群眾、加強(qiáng)基層組織",在網(wǎng)絡(luò)首頁,統(tǒng)一開設(shè)宣傳專欄。
    三、宣傳內(nèi)容。
    在"云嶺先鋒,創(chuàng)先爭優(yōu)"專欄內(nèi),分別開設(shè)11個子欄目。
    (一)"要聞速覽":主要刊載中央、省委關(guān)于創(chuàng)先爭優(yōu)的最要指示精神;中央、省委領(lǐng)導(dǎo)重要講話精神;省委深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室非涉密的重要指示精神及舉措;各地在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中發(fā)生的重要事件等。
    (二)"通知公告":主要刊載中央、省委及省委深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室非涉密的各類通知、文件及需要進(jìn)行公告的事項等。
    (三)"典型薈萃":以省委深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室編發(fā)的簡報內(nèi)容和各地上報的先進(jìn)典型為主,宣傳報道各地在貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,爭創(chuàng)"五好"、"五帶頭"及踐行"三個一"要求中的先進(jìn)典型案例等。
    (四)"先鋒行動":主要宣傳報道創(chuàng)建先進(jìn)縣市區(qū)、創(chuàng)建先進(jìn)示范點等典型事例。
    (五)"時代楷模":主要宣傳報道在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中涌出的先進(jìn)典型人物和事跡等。
    (六)"視頻點播":以云南電視臺新聞聯(lián)播中播出的關(guān)于創(chuàng)先爭優(yōu)方面的視頻節(jié)目為主,以各州市制作的相關(guān)節(jié)目內(nèi)容為輔,將視頻節(jié)目內(nèi)容上傳至網(wǎng)絡(luò)平臺,進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)視頻適時點播。
    (七)"圖片報道":以圖片為主、文字為輔的形式,圖文并茂宣傳報道全省各地開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動情況。
    (八)"電臺廣播":以云南人民廣播電臺播出的有關(guān)創(chuàng)先爭優(yōu)活動節(jié)目內(nèi)容為主,將音頻節(jié)目內(nèi)容上傳至網(wǎng)絡(luò)平臺,進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)音頻適時收聽。
    (九)"學(xué)習(xí)交流":以刊載創(chuàng)先爭優(yōu)活動中各類優(yōu)秀的理論文章、調(diào)研文章、心得體會等文章為主,搭建網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)交流平臺,深化學(xué)習(xí)教育,推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動深入開展。
    (十)"他山之石":主要刊載省外開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的經(jīng)驗做法等。
    (十一)"短信平臺"或"網(wǎng)友聲音":通過開設(shè)"一句話"創(chuàng)先爭優(yōu)活動宣傳欄,編發(fā)創(chuàng)先爭優(yōu)活動手機(jī)短信內(nèi)容,以每周兩次的頻率,依托手機(jī)短信群呼平臺和網(wǎng)絡(luò)滾動宣傳條欄,宣傳創(chuàng)先爭優(yōu)活動情況和重要公告,以及簡要先進(jìn)典型事跡等,搭建網(wǎng)絡(luò)短信互動交流平臺,豐富網(wǎng)絡(luò)宣傳內(nèi)容。
    四、職責(zé)劃分。
    省委深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室宣傳組網(wǎng)絡(luò)小組,負(fù)責(zé)對各網(wǎng)絡(luò)媒體適時提供所需的網(wǎng)絡(luò)宣傳報道內(nèi)容,并負(fù)責(zé)對網(wǎng)絡(luò)宣傳報道工作的安全監(jiān)督及節(jié)目內(nèi)容上傳情況的督促等。
    云南電視臺,負(fù)責(zé)每10天向省委深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室宣傳組網(wǎng)絡(luò)小組提供所需的視頻節(jié)目內(nèi)容,并明確具體聯(lián)絡(luò)人。
    云南人民廣播電臺,負(fù)責(zé)每10天向省委深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室宣傳組網(wǎng)絡(luò)小組提供所需的音頻節(jié)目內(nèi)容,并明確具體聯(lián)絡(luò)人。
    省委組織部門戶網(wǎng)站、省委組織部遠(yuǎn)程教育網(wǎng)、省委組織部組工專網(wǎng)、云南網(wǎng)、云南省人民政府門戶網(wǎng)等站,在做好自已采編節(jié)目網(wǎng)絡(luò)宣傳的同時,按照要求,配合省委深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室宣傳組網(wǎng)絡(luò)小組做好網(wǎng)絡(luò)宣傳相關(guān)工作,并明確具體聯(lián)絡(luò)人,及時做好網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、管理和節(jié)目上傳工作,確保網(wǎng)絡(luò)宣傳工作落到實處。
    請新華網(wǎng)云南頻道、人民網(wǎng)云南頻道,配合省委深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室宣傳組網(wǎng)絡(luò)小組,做好對云南創(chuàng)先爭優(yōu)活動網(wǎng)絡(luò)宣傳報道工作,并明確具體聯(lián)絡(luò)人,確保中央網(wǎng)絡(luò)媒體對云南創(chuàng)先爭優(yōu)活動網(wǎng)絡(luò)宣傳工作的支持。
    省直各單位部門、各州(市)積極配合做好網(wǎng)絡(luò)宣傳報道工作,及時提供活動內(nèi)容所需的文字、圖片、音像等內(nèi)容,并明確具體聯(lián)絡(luò)人,確保網(wǎng)絡(luò)宣傳工作特色鮮明、主題突出、內(nèi)容豐富、有聲有色、成效明顯。
    五、宣傳要求。
    (一)各網(wǎng)絡(luò)媒體要堅持正確的輿論導(dǎo)向,加強(qiáng)正確的輿論宣傳引導(dǎo),認(rèn)真做好網(wǎng)絡(luò)宣傳安全工作,凡涉密內(nèi)容或需要請示報告的宣傳事項,不得擅自行事,要嚴(yán)格遵守網(wǎng)絡(luò)宣傳有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)把網(wǎng)絡(luò)宣傳政治關(guān)。
    (二)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,是深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展、全面推進(jìn)黨的建設(shè)的一項重大舉措,是學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)觀活動的繼續(xù)和深化,各網(wǎng)絡(luò)媒體在保留原學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動和踐行"三個一"要求宣傳內(nèi)容的同時,將此部分內(nèi)容納入到創(chuàng)先爭優(yōu)活動宣傳主題中,作為創(chuàng)先爭優(yōu)活動的一個子項,繼續(xù)做好學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)觀活動和踐行"三個一"要求的宣傳報道工作,使創(chuàng)先爭優(yōu)活動更具實踐特色。
    (三)各網(wǎng)絡(luò)媒體和各地、各單位部門要高度重視網(wǎng)絡(luò)宣傳工作,從講政治的高度,加強(qiáng)對創(chuàng)先爭優(yōu)活動網(wǎng)絡(luò)宣傳工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和實施,確保網(wǎng)絡(luò)宣傳工作在整個創(chuàng)先爭優(yōu)活動中發(fā)揮出積極的、重要的、具有廣泛影響力的作用,為創(chuàng)先爭優(yōu)活動營造濃厚的宣傳輿論氛圍作出努力。
    (四)為加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)宣傳工作,確保工作落到實處,現(xiàn)將省委深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室宣傳組網(wǎng)絡(luò)小組聯(lián)系方式公布如下:
    網(wǎng)絡(luò)小組成員:楊皓程陳冬東王芳。
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    網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)計劃書篇十六
    為了適應(yīng)時代的需求,不斷提高教育理論和學(xué)術(shù)水平,增強(qiáng)知識更新能力和教育教學(xué)能力,從各方面不斷完善自己,提高自身綜合素質(zhì),特制定個人研修計劃,具體內(nèi)容如下:。
    認(rèn)真學(xué)習(xí)優(yōu)秀教師愛崗敬業(yè)的先進(jìn)事跡,比照自身不足之處,多反思,多思考,多實踐,努力將自己塑造成為業(yè)務(wù)精湛、家長信任、學(xué)生愛戴的優(yōu)秀教師。并勇于探索,為人師表,嚴(yán)于律己,積極承擔(dān)學(xué)校分配的各項教學(xué)科研任務(wù),以著名特級教師為榜樣,進(jìn)一步提升自己的人格魅力,努力使自己成為一名出色的骨干教師。不斷的提高自己的科研能力,平時多研讀一些有關(guān)自己學(xué)科的最新前沿資料,注意收集,注意積累,積極做好課題研究,早日成為一名貫徹二期課改精神的排頭兵。
    不斷提高自己的組織工作能力,起好帶頭作用。認(rèn)真履行自己的職責(zé),加強(qiáng)和結(jié)對教師的交流與切磋,上好校示范課和專題講座,積極地為學(xué)校的建設(shè)出謀劃策。
    今年研修的預(yù)期目標(biāo)及現(xiàn)狀:。
    1、經(jīng)過數(shù)年一線工作的打磨與不斷探究,本人已經(jīng)有一定的教育教學(xué),科研能力與經(jīng)驗,但是還需要進(jìn)一步的充電。在這期間,我深深感覺到自身能力及學(xué)識上的欠缺,雖然能夠一邊工作,一邊堅持學(xué)習(xí),使自己的專業(yè)知識有了進(jìn)一步的提高。但是時代在飛速的發(fā)展,在這兩年來,我雖然積極探索,積極參加各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí),但是自己也感到再不大充電,有可能被時代所淘汰。因此,非常有必要認(rèn)真提升自己,完善自己,懷著與時俱進(jìn)的思想不斷研修.。
    2、具有一定的科研能力,但對世界上先進(jìn)的教育教學(xué)理念和思想還是不夠敏銳。我有縣級立項的課題,也有被送到參加市里選拔的課題,但是這些課題都有著比較共同的缺陷,就是觀念還不夠新穎,還有就是實際操練的不夠,這和自己平時閱讀教育雜志,專業(yè)理論不多是有關(guān)系的。
    3、作為一名市級骨干教師,其本身應(yīng)該具備的骨干輻射能力還不強(qiáng)。因此,還必須有計劃地讓自己真正成為有課改精神和創(chuàng)新能力的骨干教師,爭取成為縣教育教研和科研優(yōu)秀人才。
    近期應(yīng)該完成研修計劃的具體措施如下:。
    1、一學(xué)年研讀和教育有關(guān)的書籍不少于兩本,并且寫好讀后感。
    2、積極參加市、縣、鎮(zhèn)、校的各種公開示范方面的教育教學(xué)活動,不斷提高自的教學(xué)水平。
    3、和組內(nèi)的教師結(jié)成對子,認(rèn)真聽好課,互相取長補短。
    4、積極參加市縣組織的骨干教師培訓(xùn)活動。
    5、參加英特爾未來教育培訓(xùn)活動,力爭取得好成績。
    在今后的教學(xué)中我將嘗試運用多種靈活的教學(xué)方法,來激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。及時對每節(jié)課進(jìn)行反思,爭取每學(xué)期都能有1至2篇質(zhì)量較高的反思和教學(xué)設(shè)計。同時,還要堅持每天都有點滴收獲,每年都能寫出1至2篇有較高質(zhì)量的教育教學(xué)論文。并一如既往地準(zhǔn)時參加校內(nèi)外教科研培訓(xùn)活動,提升教學(xué)研究能力。積極參與學(xué)校的課題研究,爭取開展的縣級立項課題順利結(jié)題。
    總之,本人將力爭在此次在師資培養(yǎng)方面做最大努力,珍惜并利用這次機(jī)遇,奮發(fā)努力,在教育教學(xué)這片熱土上,播撒自己的智慧與汗水,通過網(wǎng)絡(luò)載體,充分利用好師訓(xùn)平臺,積極參與教學(xué)交流,發(fā)揮骨干教師的作用,在各級層面盡力發(fā)揮骨干教師的輻射作用,為創(chuàng)建威遠(yuǎn)教育品牌盡心盡力。
    并非每個教師都擁有這樣好的培訓(xùn)機(jī)會,既然成為市級骨干教師群體中的一員,我一定會抓住這次骨干教師培訓(xùn)的契機(jī),在導(dǎo)師的指導(dǎo)下,同行老師們的幫助下,努力提高專業(yè)素養(yǎng),充分發(fā)揮骨干教師作用,走一條教師成長、成功、成才之路。努力使自己成長為擁用學(xué)識魅力和人格魅力名副其實的教師。
    網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)計劃書篇十七
    1) 上風(fēng):a. 參與這次創(chuàng)業(yè)的團(tuán)隊成員都是在校大學(xué)生,所以在本校推廣時會比較輕易得到同學(xué)的信任和支持。
    b. 網(wǎng)站提供的兼職信息都是事先和長沙各至公司合作之后得到的,所以在兼職信息的真實性上能夠得到保障。并且,網(wǎng)站提供的所有信息都是免費的,這就更增加了網(wǎng)站的可信度。
    c. 網(wǎng)站會給學(xué)生提供免費的全方位的兼職培訓(xùn)服務(wù),所以在同行業(yè)方面會更有競爭力。
    b. 現(xiàn)在已有多家大型的比較成功的兼職信息提供網(wǎng)站,如51job,58同城等,所以在競爭方面處于弱勢。
    3 )機(jī)遇:a. 目前的大多數(shù)這方面的網(wǎng)站提供的兼職信息都是附帶的,不夠?qū)I(yè)
    4 )挑戰(zhàn):假如網(wǎng)站做得比較成功,勢必會面臨其它網(wǎng)站的壓力和打壓
    第四章 團(tuán)隊治理
    網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)計劃書篇十八
    與完整的網(wǎng)絡(luò)營銷計劃相比,網(wǎng)站推廣計劃比較簡單,然而更為具體。
    1、確定網(wǎng)站推廣的階段目標(biāo)。如在發(fā)布后1年內(nèi)實現(xiàn)每天獨立訪問用戶數(shù)量、與競爭者相比的相對排名、在主要搜索引擎的表現(xiàn)、網(wǎng)站被鏈接的數(shù)量、注冊用戶數(shù)量等。
    2、在網(wǎng)站發(fā)布運營的不同階段所采取的網(wǎng)站推廣方法。如果可能,最好詳細(xì)列出各個階段的具體網(wǎng)站推廣方法,如登錄搜索引擎的名稱、網(wǎng)絡(luò)廣告的主要形式和媒體選擇、需要投入的費用等。
    3、網(wǎng)站推廣策略的控制和效果評價。如階段推廣目標(biāo)的控制、推廣效果評價指標(biāo)等。對網(wǎng)站推廣計劃的控制和評價是為了及時發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)營銷過程中的問題,保證網(wǎng)絡(luò)營銷活動的順利進(jìn)行。
    下面以案例的形式來說明網(wǎng)站推廣計劃的主要內(nèi)容。實際工作中由于每個網(wǎng)站的情況不同,并不一定要照搬這些步驟和方法,只是作為一種參考。
    這里將一個網(wǎng)站第一個推廣年度分為4個階段,每個階段3個月左右:網(wǎng)站策劃建設(shè)階段、網(wǎng)站發(fā)布初期、網(wǎng)站增長期、網(wǎng)站穩(wěn)定期。某公司生產(chǎn)和銷售旅游紀(jì)念品,為此建立一個網(wǎng)站來宣傳公司產(chǎn)品,并且具備了網(wǎng)上下訂單的功能。
    該網(wǎng)站制定的推廣計劃主要包括下列內(nèi)容:
    5、網(wǎng)站穩(wěn)定期的推廣:結(jié)合公司新產(chǎn)品促銷,不定期發(fā)送在線優(yōu)惠卷;參與行業(yè)內(nèi)的排行評比等活動,以期獲得新聞價值;在條件成熟的情況下,建設(shè)一個中立的與企業(yè)核心產(chǎn)品相關(guān)的行業(yè)信息類網(wǎng)站來進(jìn)行輔助推廣。
    6、推廣效果的評價:對主要網(wǎng)站推廣措施的效果進(jìn)行跟蹤,定期進(jìn)行網(wǎng)站流量統(tǒng)計分析,必要時與專業(yè)網(wǎng)絡(luò)顧問機(jī)構(gòu)合作進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營銷診斷,改進(jìn)或者取消效果不佳的.推廣手段,在效果明顯的推廣策略方面加大投入比重。
    這個案例并不是一個完整的網(wǎng)站推廣計劃,僅僅籠統(tǒng)地列出了部分重要的推廣內(nèi)容,不過,從這個簡單的網(wǎng)站推廣計劃中,我們?nèi)匀豢梢缘贸鰩讉€基本結(jié)論:
    第一,制定網(wǎng)站推廣計劃有助于在網(wǎng)站推廣工作中有的放矢,并且有步驟有目的地開展工作,避免重要的遺漏。
    第二,網(wǎng)站推廣是在網(wǎng)站正式發(fā)布之前就已經(jīng)開始進(jìn)行的,尤其是針對搜索引擎的優(yōu)化工作,在網(wǎng)站設(shè)計階段就應(yīng)考慮到推廣的需要,并做必要的優(yōu)化設(shè)計。
    第三,網(wǎng)站推廣的基本方法對于大部分網(wǎng)站都是適用的,也就是所謂的通用網(wǎng)站推廣方法,一個網(wǎng)站在建設(shè)階段和發(fā)布初期通常都需要進(jìn)行這些常規(guī)的推廣。
    第四,在網(wǎng)站推廣的不同階段需要采用不同的方法,也就是說網(wǎng)站推廣方法具有階段性的特征。有些網(wǎng)站推廣方法可能長期有效,有些則僅適用于某個階段,或者臨時性采用,各種網(wǎng)站推廣方法往往是相結(jié)合使用的。
    第五,網(wǎng)站推廣是網(wǎng)絡(luò)營銷的內(nèi)容之一,但不是網(wǎng)絡(luò)營銷的全部,同時網(wǎng)站推廣也不是孤立的,需要與其他網(wǎng)絡(luò)營銷活動相結(jié)合來進(jìn)行。
    第六,網(wǎng)站進(jìn)入穩(wěn)定期之后,推廣工作不應(yīng)停止,但由于進(jìn)一步提高訪問量有較大難度,需要采用一些超越常規(guī)的推廣策略,如上述案例中建設(shè)一個行業(yè)信息類網(wǎng)站的計劃等。
    第七,網(wǎng)站推廣不能盲目進(jìn)行,需要進(jìn)行效果跟蹤和控制。在網(wǎng)站推廣評價方法中,最為重要的一項指標(biāo)的網(wǎng)站的訪問量,訪問量的變化情況基本上反映了網(wǎng)站推廣的成效,因此網(wǎng)站訪問統(tǒng)計分析報告對網(wǎng)站推廣的成功具有至關(guān)重要的作用。
    案例中給出的是網(wǎng)站推廣總體計劃,除此之外,針對每一種具體的網(wǎng)站推廣措施制定詳細(xì)的計劃也是必要的,例如關(guān)于搜索引擎推廣計劃、資源合作計劃、網(wǎng)絡(luò)廣告計劃等,這樣可以更加具體化,對更多的問題提前進(jìn)行準(zhǔn)備,便于網(wǎng)站推廣效果的控制。本文略去這些細(xì)節(jié)問題,有關(guān)具體網(wǎng)站推廣方法的實施計劃,將在后續(xù)內(nèi)容中適當(dāng)穿插介紹。此外,完整的網(wǎng)站推廣計劃書還包含更多詳細(xì)的內(nèi)容,如營銷預(yù)算、階段推廣目標(biāo)及其評價指標(biāo)等。