質(zhì)量會議匯報(模板17篇)

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    隨著社會的發(fā)展,我們每個人都需要了解并掌握一些基本知識??偨Y(jié)要注重數(shù)據(jù)的分析與研究,以事實為依據(jù)。一起來看看以下小編為大家準備的總結(jié)范文,或許能給大家一些啟發(fā)和幫助。
    質(zhì)量會議匯報篇一
    同志們:
    今天,我們在這里召開自治區(qū)雙語教育質(zhì)量提升工作會議,會議的主要任務是,深入貫徹落實自治區(qū)民族團結(jié)進步年動員大會和自治區(qū)黨委南疆教育質(zhì)量提升工作推進會精神,認真總結(jié)自治區(qū)推進雙語教育工作取得的成績與經(jīng)驗,研究和分析當前我區(qū)雙語教育改革發(fā)展面臨的新形勢、新任務,圍繞提升雙語教育質(zhì)量這一核心任務,安排部署下一階段雙語教育管理工作,努力推動雙語教育質(zhì)量建設(shè)再上新臺階。剛才,伊犁、喀什等七個地州教育局的同志分別作了雙語教育質(zhì)量報告,各地的報告既對本地區(qū)雙語教育質(zhì)量的總體情況進行了客觀分析,也實事求是地反映了存在的問題,提出了許多很好的思路和辦法;會議還對自治區(qū)20xx年雙語教育質(zhì)量監(jiān)測情況進行了通報,我完全同意。下面,我講兩個方面的意見,供大家參考。
    一、充分肯定“”時期自治區(qū)雙語教育的歷史性成就。
    (一)雙語教育實現(xiàn)歷史性突破?!啊睍r期,從中央到地方各級黨委、政府把推進少數(shù)民族雙語教育作為加強民生建設(shè)、維護社會穩(wěn)定、促進社會和諧的重要抓手,高度重視、高位推動,長遠謀劃、真抓實干,使雙語教育呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的良好態(tài)勢。截止20xx年,全區(qū)學前和中小學少數(shù)民族接受雙語教育和民考漢的學生已達到224.93萬人,占少數(shù)民族在校生數(shù)的77.38%;比20xx年(99.43萬人)增長了126.22%;雙語教育幼小銜接率達到88.8%,小初銜接率達到91.86%。在我區(qū)已經(jīng)形成了基層群眾熱心支持、各級黨政高度重視、職能部門合力推進、社會各界廣泛認可的推進雙語教育工作的良好氛圍。
    (二)基本普及學前兩年雙語教育。“”時期,我區(qū)雙語教育的發(fā)展中,最引人注目的成就是學前雙語教育的發(fā)展。免費上幼兒園的優(yōu)惠政策,極大地激發(fā)了各族群眾送孩子接受學前教育、雙語教育的熱情,雙語教育“從娃娃抓起”成為各級黨政和社會各界的共識。中央和自治區(qū)通過實施各類農(nóng)村雙語幼兒園建設(shè)工程,在農(nóng)村布點建設(shè)了2523所雙語幼兒園,使全區(qū)農(nóng)村幼兒園總量達到3239所,全區(qū)少數(shù)民族在園幼兒數(shù)由20xx年的34萬增長到20xx年的52萬,凈增53%。20xx年,自治區(qū)基本普及了少數(shù)民族學前兩年雙語教育,填補了我區(qū)一個學段的空白,為雙語教育的整體發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。從20xx年起,中央財政支持新疆建立農(nóng)村學前教育經(jīng)費保障長效機制,確保農(nóng)村雙語幼兒園正常運轉(zhuǎn),為農(nóng)村幼兒入園提供免除學費、讀本費和伙食費補助,使我區(qū)免費教育向下延伸兩年,各族群眾實實在在地享受到了雙語教育改革發(fā)展的成果。截止20xx年,全區(qū)學前兩年少數(shù)民族接受雙語教育幼兒數(shù)比20xx年增長了100%,學前兩年雙語教育普及率達到78.67%。
    (三)雙語教育管理和質(zhì)量保障體系建立健全。新疆雙語教育管理工作的一些典型經(jīng)驗和做法對于全國都具有示范作用,許多政策措施和管理經(jīng)驗引起了教育部的高度重視,并推薦其他兄弟省區(qū)進行學習和借鑒。近年來,自治區(qū)先后頒布了關(guān)于進一步提高中小學和幼兒園雙語教育質(zhì)量的意見,制訂了各學段雙語教育的指導綱要、課程設(shè)置方案、課程標準等政策性文件,編寫修訂了系列雙語教材,逐步構(gòu)建起具有新疆特色的雙語教育體系。進一步規(guī)范雙語教育辦學行為,加強常規(guī)管理,開展教學指導,推進教育科研,定期開展督導檢查,落實各級黨委、政府對雙語教育的管理職責。建立和完善雙語教育招生考試制度,單列雙語班招生計劃,實現(xiàn)了雙語教育與考試改革的有序銜接。從20xx年起全面實施中國少數(shù)民族漢語水平等級考試(mhk),參加考試人數(shù)規(guī)模逐年擴大,調(diào)動了包括教師和學生在內(nèi)的全社會學習雙語的熱情。在推進雙語教育進程中,自治區(qū)始終重視加強雙語班母語文學科、民語授課學科教學工作,并高度關(guān)注民語授課普通班的教學質(zhì)量,堅持民漢雙語教學并舉并重、質(zhì)量建設(shè)同步同調(diào)。在教育部的指導下,自治區(qū)從20xx年起開展了雙語教育質(zhì)量監(jiān)測工作,剛才,教育部民族教育發(fā)展中心的專家已經(jīng)通報了我區(qū)20xx年雙語教育的質(zhì)量監(jiān)測情況,質(zhì)量監(jiān)測報告也已經(jīng)發(fā)給與會代表了,各地一定充分利用好質(zhì)量監(jiān)測的結(jié)果,用以指導教學管理和質(zhì)量提升工作。
    (四)雙語教師隊伍活力不斷增強?!啊睍r期,我區(qū)雙語教師隊伍的建設(shè)成效顯著,基本支撐起了自治區(qū)的雙語教育體系。一是抓好源頭培養(yǎng)。采取“免費、定向”的方式為農(nóng)村學校培養(yǎng)雙語師資,20xx年至20xx年,共招收培養(yǎng)師范生1.71萬人(含部屬師范院校免費師范生),已定向就業(yè)5300余人。二是實行按需補充。實行公辦中小學、幼兒園統(tǒng)一招聘和突破編制按需補充雙語教師的政策,20xx年至20xx年,共補充學前和中小學雙語教師6.12萬人,同時,通過援疆省市支教、城鎮(zhèn)教師支教和大學生實習支教等方式,選派了一大批城鎮(zhèn)教師赴農(nóng)村學校支教,并主要安排在雙語教育崗位工作。三是加強在崗培訓。20xx年起,通過實施《國家支援新疆漢語教師。
    工作方案。
    》和《新疆中小學少數(shù)民族雙語教師培訓工程》,培訓雙語教師1.38萬人。四是改善教師待遇。在全區(qū)鄉(xiāng)村教師享受每月200元“鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部基層補貼”的基礎(chǔ)上,南疆四地州鄉(xiāng)村教師每月再增加200元“鄉(xiāng)村教師生活補助”。自治區(qū)財政投入9600萬元對義務教育階段學校班主任津貼予以補助。中央和自治區(qū)共投入14.4億元,新建2.5萬套教師周轉(zhuǎn)房,解決了近5萬名教師的住宿困難。截止20xx年,全區(qū)共有學前和中小學雙語教育崗位教師11.99萬人,比20xx年增加了8.33萬人。
    (五)雙語現(xiàn)代遠程教育發(fā)揮重要作用。20xx年以來,中央和自治區(qū)投資7億元,實施了854個計算機教室和4.07萬個班的“班班通”建設(shè)項目,使全區(qū)85%以上的中小學雙語班具有“班班通”設(shè)備,能夠?qū)嵤┻h程課堂教學,初步形成具有新疆特色、適應雙語教育需要的雙語遠程教育網(wǎng)絡框架。同時投入0.6億元豐富完善自治區(qū)中小學雙語教學資源,加大新疆基礎(chǔ)教育公共服務平臺和管理體系建設(shè),為雙語教育提供了“輔助教學、開展教研、組織培訓”的資源和平臺服務。
    (六)全社會形成支持雙語教育的良好氛圍。自治區(qū)組織編寫了《新疆少數(shù)民族雙語教育政策解讀》,并利用各類新聞媒體廣泛解讀新疆雙語教育政策,宣傳雙語教育成就。同時連續(xù)組織大學生雙語能力大賽、中小學學生“雙語”擂臺賽、少兒雙語口語大賽等賽事活動,在全社會營造了學雙語、用雙語、宣傳雙語的濃厚氛圍。各族群眾對雙語教育真心擁護、熱烈歡迎,爭相送子女接受雙語教育。
    “”期間,在中央的高度重視和自治區(qū)各級黨政的不懈努力下,我區(qū)的雙語教育工作改革創(chuàng)新、迎難而上,不斷取得新成績、新進步,得到了中央和自治區(qū)黨委的充分肯定。但看到成績的同時,我們更要高度重視當前雙語教育工作面臨的突出困難和問題。一是基層對雙語教育政策的理解與執(zhí)行有偏差。一些地方對自治區(qū)雙語教育的方針、政策和規(guī)劃學習、理解不到位,不能因地制宜、實事求是推進雙語教育,只講數(shù)量,不講質(zhì)量。二是教學常規(guī)理不落實。一些縣鄉(xiāng)基層學校教學常規(guī)管理不嚴格,雙語教學課程設(shè)置不合理,教師教學行為不規(guī)范,教學要求不達標,缺乏對教育質(zhì)量的監(jiān)控措施,規(guī)范化、系統(tǒng)性的督導開展得不夠。三是雙語教師短缺、教學能力不足。教師隊伍存在數(shù)量與結(jié)構(gòu)性短缺,僅南疆地區(qū)就短缺雙語教師8.38萬人,在崗教師素質(zhì)能力不足,雙語教師漢語教學能力較低,一些基層教師工作責任心亟待加強。四是對雙語教育銜接統(tǒng)籌規(guī)劃不科學。一些地方由于小學階段大面積推行模式2教學,而初、高中階段因師資、教學條件所限,無法相應開足模式2教學班,導致部分學生無法連續(xù)按照同樣的教學模式接受雙語教育;個別地方仍然存在學生在同一學段中途轉(zhuǎn)換教學模式的情況,這些都對學生的學習和成長造成了影響。應該認識到,這些問題和困難有些是客觀條件造成的,但更多的還是我們的意識不到位、管理不到位造成的,需要在今后的工作中認真地加以研究和解決。
    二、明確任務,多措并舉,高質(zhì)量推進雙語教育。
    加強雙語教育,既是國家戰(zhàn)略,也是實現(xiàn)新疆社會穩(wěn)定和長治久安的筑基工程。在今年自治區(qū)民族團結(jié)進步年動員大會上,張春賢書記專門在27項舉措中,提出了“因地制宜推進雙語教育”的要求,并特別強調(diào)“要尊重現(xiàn)實實際,尊重發(fā)展階段,采取適合的教學模式,注重實際效果,重在提高質(zhì)量。”為我們堅定不移依法推進雙語教育指明了方向、明確了目標、提出了更高的要求。
    艾爾肯·吐尼亞孜在自治區(qū)黨委南疆教育質(zhì)量提升工作推進會上明確要求:“一定要把質(zhì)量提升作為‘十三五’期間的一個工作主題,把更多的時間、精力和資源用在內(nèi)涵建設(shè)上?!碧岣呓逃|(zhì)量已經(jīng)關(guān)系到雙語教育政策能不能按照中央和自治區(qū)黨委的要求貫徹好、落實好,關(guān)系到雙語教育能不能得到群眾的真心擁護和社會的廣泛認可,已經(jīng)成為促進各民族交流交往交融、推動自治區(qū)民族團結(jié)進步事業(yè)的“關(guān)鍵一招”。自治區(qū)黨委的要求就是我們的任務,同志們一定要增強工作信心,扭住關(guān)鍵環(huán)節(jié),加大管理力度,確保中央和自治區(qū)有關(guān)雙語教育的各項政策措施在基層教學一線落實到位、執(zhí)行到位,全面提升雙語教育教學質(zhì)量。
    (一)堅持雙語教育十年規(guī)劃和“四個毫不動搖”總方針?!蹲灾螀^(qū)學前和中小學雙語教育發(fā)展規(guī)劃(20xx—20xx年)》以及張春賢書記提出的推進雙語教育“四個毫不動搖”的要求,是當前和今后一個時期我區(qū)雙語教育工作總方針、總遵循。各地教育行政部門一定要堅持積極、穩(wěn)妥、有效原則,推進雙語教育改革發(fā)展。要通過調(diào)研檢查、教學督導、成效評估、會議培訓等多種方式,指導和督促基層和學校按照因地制宜、分區(qū)規(guī)劃、分類指導、分步實施原則,把握好推進雙語教育的節(jié)奏和規(guī)模,從各民族情況不同、區(qū)域情況不同和使用語言情況不同的實際出發(fā),合理選擇雙語教育模式,處理好各種教學模式之間的關(guān)系。要充分認識“四個毫不動搖”的深刻內(nèi)涵和重大意義,務必把這一要求轉(zhuǎn)化為具體的目標、任務、措施和行動。
    (二)更高質(zhì)量普及學前雙語教育?!笆濉遍_局之初,中央就提出了新疆要基本普及學前三年雙語教育的規(guī)劃目標。學前雙語教育向下延伸1年,我們面臨的形勢任務異常艱巨,尤其是南疆地區(qū),幼兒園要滿足學前三年需要還存在不小的缺口,在園舍建設(shè)、師資隊伍、運行保障等方面還存在很多困難。目前,教育廳已研究制定了《自治區(qū)農(nóng)村學前三年雙語教育發(fā)展規(guī)劃》,并積極與國家有關(guān)部委進行了對接。國家發(fā)改委已明確表示將在“十三五”期間,以新疆專項的形式投入資金支持我區(qū)雙語幼兒園建設(shè),并于20xx年先行投入10億元建設(shè)資金,新建、改擴建552所雙語幼兒園。目前,項目規(guī)劃已報國家發(fā)改委,可在年內(nèi)完成開工建設(shè)任務。自治區(qū)財政也表示將積極爭取中央財政支持,將我區(qū)現(xiàn)有的農(nóng)村學前雙語教育保障機制由學前兩年延伸至學前三年。這是“十三五”期間我區(qū)雙語教育工作的一件大事,前期,自治區(qū)發(fā)展改革委已經(jīng)會同教育廳共同建立了“十三五”期間各地雙語幼兒園項目建設(shè)儲備庫,將擬建的所有項目全部入庫管理,并改革管理方式,簡政放權(quán),將幼兒園規(guī)劃布點工作交由地州發(fā)改、教育部門管理,原則上所有國家項目幼兒園必須從項目儲備庫中遴選建設(shè)。各地要高度重視這項工作,根據(jù)實際情況,區(qū)分輕重緩急,科學規(guī)劃和布局幼兒園建設(shè),同時,要在附屬設(shè)施建設(shè)和師資補充方面謀早謀細,加大投入,為學前雙語教育由2年向3年延伸夯實基礎(chǔ),努力實現(xiàn)學前雙語教育更大范圍和更高質(zhì)量的普及。
    在這里還需要強調(diào)一點,農(nóng)村幼兒園建設(shè)工程是民生項目、民心工程,各地縣一定要以高度的責任感和使命感對待幼兒園建設(shè)項目。一是要力保工程按時開工,爭取年內(nèi)完成建設(shè)任務。自治區(qū)已推薦了項目平面圖供各地參考,各地一定要將可研、地勘、環(huán)評等項目前置實施。教育行政部門要擔負起本地區(qū)項目幼兒園建設(shè)的督查任務,凡未按規(guī)定要求開工建設(shè)的,自治區(qū)將嚴格追查責任,并核減20xx年項目規(guī)模。二是要嚴格項目管理,杜絕違規(guī)違紀行為。教育廳將協(xié)同自治區(qū)發(fā)改委開展專項督查,各地也要有責任意識,確保發(fā)現(xiàn)問題及時整改,確?!笆濉钡谝慌鷩翼椖康拿裆б婧唾|(zhì)量。
    (三)加強和改進雙語教學常規(guī)管理。各地要把提高質(zhì)量作為學校教學管理工作的核心,以強化書記、校長的質(zhì)量意識和管理能力為重點,加強和改進各項管理措施,提高學校教學管理水平。一是要把加強教師隊伍管理作為提升雙語教育質(zhì)量的重要突破口。督促和引導廣大教師把提高教育質(zhì)量作為履行教師職責的核心任務,樹立質(zhì)量意識,堅持課程標準,有效開展課堂教學和教學研究,不斷提高雙語教學的質(zhì)量和實效。二是要從規(guī)范教學行為入手,加強學校雙語教學常規(guī)管理,提升雙語教育教學質(zhì)量。要加大教學研究與指導力度,重點加強各級教研員隊伍建設(shè),充實教研人員,提高教研水平,發(fā)揮教研工作輔助教學、指導教學、促進教學的基礎(chǔ)作用。要把雙語教育教學評估作為學校目標考核和績效評估的重要內(nèi)容,以評促建、以評促管,建立和完善問題反饋和整改落實責任制,確保評估發(fā)現(xiàn)的問題及時有效解決。要建立健全雙語教育質(zhì)量報告制度,從今年起,各級教育行政部門和學校每年要向上一級教育行政部門提交雙語教育質(zhì)量分析報告,對當年雙語教育質(zhì)量建設(shè)情況進行認真地總結(jié)、分析,找準問題,設(shè)定目標,提出措施。質(zhì)量分析報告要同時報送本級黨委、政府的主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導,條件成熟的地方可以考慮在合適的范圍內(nèi)予以公布。教育廳將對質(zhì)量報告的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容提出更加詳細、規(guī)范的要求,并將報告匯編呈報自治區(qū)和地州領(lǐng)導,同時以適當方式面向社會公布,希望各地對這項工作重視起來。今年,教育廳還將繼續(xù)強化中小學雙語教學常規(guī)管理工作,全年計劃開展2次雙語教學課堂指導活動、2次雙語教材“集中加遠程”培訓活動,目前上半年的工作任務已完成。三是強化對雙語教育的督導工作。今年我們下半年將適時開展20xx年雙語教育規(guī)范化辦學專項督導工作,以南疆地區(qū)為重點,以鄉(xiāng)、村學校為主要督導對象,針對學校常規(guī)管理工作開展全方位檢查,進一步促進雙語教育規(guī)范化辦學。各縣也要在9月至11月間,自行組織開展專項督導活動,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改,推進雙語教育科學化管理。四是強化雙語教育質(zhì)量監(jiān)測和考核評價。要建立健全國家、自治區(qū)、地(州)、縣(市)四級雙語教育質(zhì)量監(jiān)測機制,加強雙語教育質(zhì)量的效果評價。在四級質(zhì)量監(jiān)測體系中,教育部主要負責制定雙語教育質(zhì)量監(jiān)測標準并組織抽檢工作,自治區(qū)負責制定雙語教育質(zhì)量評估指標體系和辦法,地州根據(jù)國家標準和自治區(qū)的評估指標定期組織開展質(zhì)量監(jiān)測和評估,縣市負責配合國家、自治區(qū)和地州組織學校實施質(zhì)量監(jiān)測和評估工作。在國家層面,今年6月底前,由教育部主導、教育廳協(xié)同,要完成覆蓋全區(qū)的國家級雙語教育質(zhì)量監(jiān)測任務,監(jiān)測范圍包括學前和義務教育階段,同時,啟動維吾爾母語文學科監(jiān)測的試點工作。在自治區(qū)層面,將分別在這個學期末和下個學期末,由教育廳主導、各地縣配合,先行完成覆蓋南疆四地州的自治區(qū)級分學段、學科、不同教學模式的學業(yè)水平測試工作,今后將逐步擴大監(jiān)測范圍,更全面地反映全區(qū)的教育質(zhì)量建設(shè)情況,以“評測結(jié)合、四級同步”的方式,向各地縣、學校傳導提升雙語教育質(zhì)量的工作壓力,切實達到以評促建的目標。今年起,自治區(qū)還要啟動南疆義務教育階段雙語教育質(zhì)量監(jiān)測年度報告制度,由教育部每學年發(fā)布雙語教育質(zhì)量監(jiān)測報告,自治區(qū)教育廳將雙語教育成績監(jiān)測數(shù)據(jù)分學科通報給南疆四地州及縣(市)、學校,作為推動當?shù)馗倪M教育教學工作的重要依據(jù)。質(zhì)量監(jiān)測工作今后將會制度化、常態(tài)化,各級教育行政部門要用好這個工具,使之成為改進教育教學管理、提升雙語教育質(zhì)量的重要依據(jù)和手段。
    (四)提高雙語教育信息化應用水平。加強雙語教育信息化應用可以有效彌補雙語師資“一缺兩低”的不足,是現(xiàn)階段提高教育質(zhì)量的重要手段。各地、各學校要大力推進教育信息化建設(shè),以提高教師應用現(xiàn)代信息技術(shù)的意識、能力為核心,以課堂教學實踐為主戰(zhàn)場,加強引導和監(jiān)管,切實發(fā)揮信息技術(shù)助力雙語教育的重要作用。要強化對雙語教育信息化應用工作的檢查和指導,提高“班班通”設(shè)備和計算機教室接入互聯(lián)網(wǎng)的比例,提高設(shè)備使用率,加快建立規(guī)范的“班班通”和計算機教室應用管理制度,督促、鼓勵教師積極利用現(xiàn)代信息技術(shù)獲取雙語教育資源,開展課堂教學,提高教育質(zhì)量。下一階段,自治區(qū)將重點加強教育信息化的應用工作,制定自治區(qū)基礎(chǔ)教育信息化督導檢查評估標準,對全區(qū)教育信息化設(shè)備管理、教師培訓、教學應用進行專項督查。要完成全區(qū)鄉(xiāng)村教師信息化教學應用能力層遞式培訓,推進60%的中小學雙語教師參加“曬優(yōu)課,推名師”活動。評選30所中小學教育信息化建設(shè)管理應用示范學校,發(fā)揮典型示范效應,激勵廣大教師運用“班班通”等現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備開展課堂教學,提升雙語教學質(zhì)量。
    (五)辦好自治區(qū)青少年雙語大賽。為了深入推進自治區(qū)民族團結(jié)進步年活動,貫徹落實好自治區(qū)黨委的部署和要求,大力推動自治區(qū)民族團結(jié)進步事業(yè),進一步加大雙語大賽的參與度和影響力,今年自治區(qū)將改革賽制,擴大范圍,在全區(qū)幼兒園、中小學校和高等院校組織開展雙語大賽活動,在廣大青少年學生中形成“月月有比賽、人人都參與”的局面,充分展示雙語教育成果,營造民族團結(jié)的濃厚氛圍。今年的大賽活動,以自治區(qū)民族團結(jié)進步年為契機,以營造“學雙語、比雙語、用雙語”、“講團結(jié)、贊團結(jié)、促團結(jié)”的熱烈氛圍為目標,分學前、小學、初中、高中、大學5個學段組織賽事,每個學段實行雙語班、民考民、民考漢和漢考民分類賽制,并單列內(nèi)初班和區(qū)內(nèi)高中班組別,全面調(diào)動和吸引廣大青少年學生積極投入大賽活動。根據(jù)賽事安排,5月中旬將啟動大賽,5月底到7月初完成基層縣(市、區(qū))、地(州、市)初、復賽;從9月份開始,自治區(qū)級決賽將按照高校組、初高中組、學前和小學組依次舉行;11月底之前舉行頒獎典禮。這次大賽活動的參賽規(guī)模是空前的,預計會有200萬名大中小學生和學前幼兒參加比賽,組織活動的難度大、要求高、責任重。各地教育行政部要高度重視、認真籌劃,周密安排、合理分工,成立專門的工作機構(gòu),明確專人負責,主動與有關(guān)部門溝通協(xié)調(diào),共同做好大賽各項賽事的組織實施,確保大賽活動平穩(wěn)有序開展。近期,自治區(qū)將印發(fā)大賽活動通知,各地要結(jié)合本地實際,制定詳細的實施方案,明確各階段的工作重點、目標任務、時間要求和保障措施,把各項工作落實到具體部門和具體人員。要積極組織符合條件的各民族青少年學生踴躍報名,積極參與,力爭在活動中取得好成績。
    同志們,提升質(zhì)量是當前和今后一段時期雙語教育工作的核心任務,也是我們肩負的沉甸甸的政治責任。我相信,只要同志們瞄準目標、堅定信念,腳踏實地、持續(xù)奮斗,就一定會使自治區(qū)的雙語教育工作大見成效,就一定會推動雙語教育質(zhì)量建設(shè)再上新的臺階。
    謝謝大家!
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    質(zhì)量會議匯報篇二
    同志們:
    縣政府決定召開的這次全縣質(zhì)量工作會議,是一次非常重要的會議,會議的主要任務是傳達貫徹盛市質(zhì)量工作會議精神,分析當前我縣質(zhì)量工作面臨的形勢,安排部署今年的主要工作任務。前面,縣質(zhì)監(jiān)局局長張孝同志傳達了全市質(zhì)量興市暨產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作會議精神,與質(zhì)量興縣工作領(lǐng)導小組各成員單位簽訂了2009年度目標管理責任書,請大家結(jié)合各自工作實際,認真抓好落實。下面,根據(jù)市政府質(zhì)量目標責任書的要求,結(jié)合我縣工作實際,我講三方面的意見:
    一、認清形勢,統(tǒng)一思想,切實增強做好質(zhì)量工作的責任感和緊迫感
    質(zhì)量問題關(guān)系國民經(jīng)濟發(fā)展大局和人民群眾切身利益,各級政府高度重視,廣大群眾密切關(guān)注。近年來,縣委、縣政府按照國家和省市的安排部署,把質(zhì)量工作作為改善人民生活、貫徹落實科學發(fā)展觀的重要舉措,強化質(zhì)量意識,加強質(zhì)量監(jiān)管,大力推進質(zhì)量興縣戰(zhàn)略,全縣質(zhì)量工作取得了顯著成績。一是全縣質(zhì)量水平得到有效提升。隨著國家抽查、定期監(jiān)督檢查力度的不斷加大,我縣企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量得到逐年提高,特別是經(jīng)過近幾年的專項整治,全縣農(nóng)資、建材、食品等產(chǎn)品質(zhì)量有了根本性好轉(zhuǎn)。工程質(zhì)量全面提升,近年縣內(nèi)所有竣工的工程質(zhì)量均達到了國家標準及規(guī)范要求,大中型工程和重點工程項目驗收都達到了一次性合格。服務質(zhì)量明顯改善,隨著文化旅游、商貿(mào)物流、交通運輸、電力通訊等產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,全縣服務業(yè)整體質(zhì)量水平有了明顯提升。二是質(zhì)量工作基礎(chǔ)不斷夯實。通過推行先進的質(zhì)量管理制度,全縣有甘肅薯界集團、*直屬公司、*鋁業(yè)公司等8家企業(yè)通過了iso9000質(zhì)量管理體系認證,*鋼窗廠等4家企業(yè)獲得了采用國家標準和國外先進標準證書,*縣球根花卉國家級農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)通過國家質(zhì)檢總局和國家標準委驗收,騰勝公司省級農(nóng)業(yè)無公害標準化蔬菜示范區(qū)正在實施。*大麗花獲得了國家地理標志產(chǎn)品保護,*花卉種球分級標準發(fā)布為甘肅省地方標準。同時,不斷增強企業(yè)品牌意識,大力支持企業(yè)培育知名產(chǎn)品,提高市場競爭力,*鋁錠、*花卉、*淀粉、*蔬菜等產(chǎn)品形成了一定的品牌優(yōu)勢。三是打假治劣取得顯著成效??h質(zhì)監(jiān)、工商、食品藥品監(jiān)管等部門認真履行打假職能,通過集中行動、舉報嚴查、縝密偵查、嚴格辦案,搗毀了一批制假售假窩點,查處了一批制假售假案件,較好地維護了公平、有序的市場環(huán)境。
    在肯定成績的同時,我們也必須清醒地認識到當前全縣質(zhì)量工作還存在諸多不足和問題,與當前全縣經(jīng)濟社會發(fā)展水平還不相適應,與廣大群眾的期望和要求還有很大差距:從產(chǎn)品質(zhì)量方面看,一是產(chǎn)品總體上檔次低,可靠性不強。目前全縣還沒有國內(nèi)和省內(nèi)的名牌產(chǎn)品,采用國家標準和國外先進標準的企業(yè)只有4家,多年來產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查合格率徘徊在80%左右,一些產(chǎn)品標準水平低,可靠性不強,有的甚至存在安全隱患。二是企業(yè)質(zhì)量第一責任人意識不強。部分企業(yè)管理水平低,產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定,重效益輕管理、重數(shù)量輕質(zhì)量的現(xiàn)象普遍存在。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新不夠,大部分企業(yè)以初級加工為主,產(chǎn)業(yè)鏈條短,產(chǎn)品附加值低,還沒有形成品牌優(yōu)勢,企業(yè)市場競爭力不強。三是食品質(zhì)量安全隱患較為嚴重。從整體情況看,食品安全水平偏低,小企業(yè)、小作坊食品的合格率更低,問題突出,有的企業(yè)存在自檢自控體系不完善、自律意識不強、不按標準生產(chǎn)等情況。種植養(yǎng)殖源頭問題仍然很多,疫情疫病和農(nóng)獸藥殘留問題尚未得到明顯解決。從質(zhì)量監(jiān)管方面看,質(zhì)量監(jiān)管工作體系有待進一步完善,在原材料、生產(chǎn)源頭、市場流通、餐飲等環(huán)節(jié)的'監(jiān)管沒有完全到位,對有些違法違規(guī)行為,存在監(jiān)管不力、處罰不力、打擊不力的問題。監(jiān)管部門間的相互配合不夠緊密,集中聯(lián)合檢查多,日常協(xié)調(diào)配合少,形不成強有力的工作合力。
    當前,全縣經(jīng)濟正處在加快發(fā)展的重要時期,要克服金融危機等不利因素帶來的影響,做大做強特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),提升工業(yè)經(jīng)濟水平,提高產(chǎn)品市場競爭力,保障廣大群眾的消費安全,都要求我們必須更加重視質(zhì)量工作。做好質(zhì)量工作,是落實科學發(fā)展觀的根本要求,是推動經(jīng)濟增長方式轉(zhuǎn)變的重要途徑,也是營造良好發(fā)展環(huán)境的有效手段。我們一定要從戰(zhàn)略和全局的高度,深刻認識開展質(zhì)量興縣和質(zhì)量監(jiān)管工作的重大意義,正視工作中存在的問題,切實增強工作的緊迫感和責任感,真正將質(zhì)量工作作為經(jīng)濟社會發(fā)展的重大戰(zhàn)略,作為保證人民群眾生產(chǎn)、生活安全的有效抓手,擺上重要議事日程,高度重視,扎實工作,以質(zhì)量塑造新形象,用質(zhì)量打造新優(yōu)勢,靠質(zhì)量促進新發(fā)展。
    二、明確目標,突出重點,確保質(zhì)量工作各項任務落到實處
    當前和今后一個時期,我縣質(zhì)量工作的總體要求是: 全面貫徹落實科學發(fā)展觀,緊緊圍繞產(chǎn)業(yè)富民、工業(yè)強縣、文化興縣三大戰(zhàn)略,始終堅持把質(zhì)量工作作為民生工程、民心工程來抓,以提高產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量和服務質(zhì)量總體水平為主線,以科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新為支撐,以加強質(zhì)量法制和公共平臺建設(shè)為保障,以服務和監(jiān)管為手段,努力構(gòu)建企業(yè)主體、政府監(jiān)管、市場引導、社會廣泛參與的質(zhì)量工作體系,全面提升質(zhì)量工作服務經(jīng)濟社會發(fā)展的有效性和貢獻率,力爭使我縣質(zhì)量工作進入全市和全省先進行列。
    圍繞總體目標和要求,我們重點要抓好以下四方面的工作:
    (一)認真實行目標責任,全面落實工作任務。今年,縣上首次將產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管和質(zhì)量興縣工作納入政府目標責任考核范圍,和政府其他中心工作實行同部署、同檢查、同落實,這既體現(xiàn)了縣委、縣政府貫徹落實科學發(fā)展觀,高度重視產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的決心,也必將進一步提升全縣產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全工作水平。質(zhì)量安全及質(zhì)量興縣工作目標責任書,是經(jīng)過縣政府反復討論研究的,責任書所列內(nèi)容涉及產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管和質(zhì)量興縣工作的各個方面,既突出了市政府目標責任書具體指標的分解落實,又緊密結(jié)合我縣實際,著眼于全縣工業(yè)強縣戰(zhàn)略、質(zhì)量振興戰(zhàn)略的實施。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各相關(guān)部門必須高度重視,密切結(jié)合本轄區(qū)、本部門工作實際,認真抓好各項工作任務,特別是質(zhì)量興鎮(zhèn)和質(zhì)量興企的試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)要制定切實可行的實施意見,做到有目標、有內(nèi)容、有措施,確保將質(zhì)量工作任務落到實處,見到實效。
    (二)大力實施名牌戰(zhàn)略,提升產(chǎn)品市場競爭力。當前,質(zhì)量和品牌已成為市場競爭的焦點,實踐充分證明,品牌就是質(zhì)量、就是效益、就是競爭力。要按照“政府發(fā)動,部門推動,企業(yè)主動”的名牌創(chuàng)建工作要求,積極主動參與實施名牌的培育和創(chuàng)造,形成強大的名牌創(chuàng)建合力,質(zhì)監(jiān)、經(jīng)貿(mào)等部門要圍繞全縣的特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)如淀粉及制品、拖拉機制造、造紙、花卉等產(chǎn)業(yè)加強調(diào)查研究,制定切實可行的名牌產(chǎn)品培育計劃,做到成熟一個,申報一個,成功一個。企業(yè)要充分認識實施名牌戰(zhàn)略的重要性和緊迫性,重視新產(chǎn)品研發(fā),加快技術(shù)改造和創(chuàng)新,建立健全研發(fā)、生產(chǎn)、營銷、售后服務一體化的質(zhì)量保證體系,把穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量和誠信的售后服務作為提高產(chǎn)品市場競爭力的堅實基礎(chǔ)與保障。力爭通過3-5年的努力,全縣培育中國名牌產(chǎn)品1-2個,獲得甘肅名牌產(chǎn)品稱號企業(yè)3—5個。
    (三)切實加強質(zhì)量管理,深入推進以質(zhì)取勝戰(zhàn)略。要在全縣廣泛開展質(zhì)量興縣、興鎮(zhèn)、興企、興業(yè)活動,積極營造良好的質(zhì)量振興工作氛圍,加快推進支柱產(chǎn)業(yè)、中小企業(yè)發(fā)展。一方面,要狠抓源頭管理,提高企業(yè)質(zhì)量主體意識。質(zhì)量出現(xiàn)問題,根源在企業(yè),提高產(chǎn)品質(zhì)量,主體也是企業(yè)。全縣各行各類企業(yè)都要視產(chǎn)品質(zhì)量為生命,以質(zhì)量求發(fā)展,認真落實企業(yè)法人質(zhì)量工作負責制,建立健全質(zhì)量自律機制,實施全過程質(zhì)量控制和質(zhì)量管理,按標準組織生產(chǎn),嚴格檢驗檢測,把質(zhì)量風險降到最低。同時,要加強員工培訓,積極引進推行全面質(zhì)量管理和績效管理,充分調(diào)動員工的積極性和主動性,增強員工主人翁意識,形成“企業(yè)是我家,發(fā)展靠大家”的創(chuàng)業(yè)氛圍,以員工的責任意識和盡業(yè)精神提高產(chǎn)品質(zhì)量。另一方面,要狠抓監(jiān)督檢查,加大質(zhì)量整治力度。各監(jiān)管部門要突出重點區(qū)域、重點行業(yè)、重點產(chǎn)品,進行定期不定期的監(jiān)督抽查,全面掌握產(chǎn)品質(zhì)量狀況。對產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查不合格的產(chǎn)品及企業(yè),要視其情節(jié)采取警告、停產(chǎn)整頓、吊銷生產(chǎn)許可證等一系列措施予以整頓,特別要加大對制假售假違法行為的打擊力度,確保我縣產(chǎn)品質(zhì)量水平的穩(wěn)定提高。
    (四)大力實施技術(shù)標準戰(zhàn)略,提高產(chǎn)業(yè)競爭實力。產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、服務質(zhì)量的高低,取決于標準的技術(shù)含量和技術(shù)水平。一是要鼓勵企業(yè)參與技術(shù)標準的制定。以優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和龍頭企業(yè)為突破口,引導企業(yè)積極參與國家標準的制定,鼓勵企業(yè)研制和創(chuàng)新標準,將具有自主知識產(chǎn)權(quán)的技術(shù)和專利及時轉(zhuǎn)化為標準,增強企業(yè)核心競爭力。企業(yè)要按國際標準和國內(nèi)先進標準組織生產(chǎn)和管理,特別是生產(chǎn)食品、藥品等涉及群眾生命健康安全產(chǎn)品的企業(yè),必須嚴格執(zhí)行國家相關(guān)強制性標準。二是要加快農(nóng)業(yè)標準化建設(shè)。要以建設(shè)“國家標準為基礎(chǔ),行業(yè)標準、地方標準和企業(yè)標準相配套”的農(nóng)業(yè)標準體系為目標,大力推廣農(nóng)業(yè)標準化和農(nóng)產(chǎn)品認證,實施地理標志產(chǎn)品保護和無公害農(nóng)產(chǎn)品標志,通過農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)建設(shè),積極探索“公司+基地+標準”的農(nóng)業(yè)標準化管理新途徑、新模式,全面提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平,探索標準化生產(chǎn)、規(guī)?;?jīng)營、品牌化銷售的新路子。近期,質(zhì)監(jiān)、農(nóng)業(yè)、科技等部門要加強協(xié)調(diào)配合,盡快制定*蘭花標準,并爭取發(fā)布為甘肅省地方標準,在此基礎(chǔ)上做好申報*蘭花獲得國家地理標志產(chǎn)品保護的前期準備工作。
    三、加強領(lǐng)導,協(xié)調(diào)配合,為提高我縣質(zhì)量工作水平提供堅強保障
    質(zhì)量工作是一項系統(tǒng)的社會工程。我們必須強化全局觀念和統(tǒng)籌意識,明確質(zhì)量監(jiān)管職責,齊抓共管,形成合力,切實把產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管和質(zhì)量興縣的各項措施落到實處。
    (一)加強組織領(lǐng)導,靠實工作責任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各相關(guān)部門要把質(zhì)量工作列入重要議事日程,主要負責人要親自抓、負總責。要以建立健全“地方政府負總責、監(jiān)管部門各負其責、企業(yè)為第一責任人”的質(zhì)量責任體系為目標,進一步明確責任主體,強化責任追究,確保各項工作的有效落實??h產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全工作領(lǐng)導小組要充分發(fā)揮職能,組織相關(guān)部門采取綜合執(zhí)法、聯(lián)合辦案、統(tǒng)一檢查等形式加強監(jiān)管。各職能部門要加大對企業(yè)的幫扶力度,幫助企業(yè)建立健全質(zhì)量管理體系,解決質(zhì)量安全方面的問題,提高產(chǎn)品質(zhì)量水平??h質(zhì)監(jiān)、工商、食品藥品監(jiān)管等部門要繼續(xù)鞏固“兩網(wǎng)”建設(shè)成果,實現(xiàn)資源共享,真正建立縱向到底、橫向到邊的監(jiān)管網(wǎng)絡和科學高效的動態(tài)監(jiān)管體系,堅決消除監(jiān)管盲區(qū)。企業(yè)要牢固樹立“質(zhì)量第一”的經(jīng)營理念,強化質(zhì)量責任和質(zhì)量安全意識,堅決抵制違法生產(chǎn)經(jīng)營行為,從源頭上提高產(chǎn)品質(zhì)量。
    (二)堅持多渠道籌資,提高經(jīng)費保障能力??h政府將從長遠出發(fā),進一步加大對質(zhì)量工作的投入,實施質(zhì)量獎勵制度,對企業(yè)標準創(chuàng)新、地理標志產(chǎn)品注冊、地方標準制定等方面給予經(jīng)費保障,對獲得名牌產(chǎn)品、地理標志產(chǎn)品等榮譽的企業(yè)將給于獎勵。各職能部門要積極爭取產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查、專項整治、檢驗檢測等方面的經(jīng)費。各企業(yè)要加大產(chǎn)品質(zhì)量投入,從環(huán)境改善、生產(chǎn)設(shè)備購置、自檢設(shè)備完善等方面加大投入,并要積極增加科技投入,加強新產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新,加快產(chǎn)品升級,不斷提高產(chǎn)品的技術(shù)含量和質(zhì)量水平。
    質(zhì)量會議匯報篇三
    為深入實施“質(zhì)量興縣、名牌興企”戰(zhàn)略,從根本上解決區(qū)域性產(chǎn)品質(zhì)量問題,推動我縣童車產(chǎn)業(yè)提檔升級,按照省、市局質(zhì)量整治提升方案要求,圍繞“提升質(zhì)量安全水平、服務經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展”這一主線,進一步夯實質(zhì)量基礎(chǔ),強化安全監(jiān)管,提升服務水平,改革創(chuàng)新和文化建設(shè),確保質(zhì)量提升各項工作順利開展。
    (一)高度重視,組建區(qū)域整治工作機構(gòu)。按照省質(zhì)監(jiān)局關(guān)于印發(fā)《20xx年區(qū)域性產(chǎn)品質(zhì)量整治提升工作考核方案》的通知要求,迅速成立以主管副縣長為組長,各相關(guān)單位主要領(lǐng)導為成員的領(lǐng)導小組,并在縣質(zhì)監(jiān)局設(shè)立辦公室,辦公室主任由質(zhì)監(jiān)局局長兼任。領(lǐng)導小組落實職責,統(tǒng)一組織,謀劃部署工作開展。
    全面落實質(zhì)量提升三年行動計劃,積極謀劃申報全國童車質(zhì)量提升示范地。同時,為加快童車產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐,縣委、縣政府陸續(xù)出臺了《xx縣20xx年童車產(chǎn)業(yè)提檔升級工作要點》等系列扶持政策,在縣財政資金緊張的情況下,力籌260余萬元,建立了童車研發(fā)與檢驗中心,助推童車產(chǎn)業(yè)健康有序發(fā)展。
    (三)專題部署,深入開展童車產(chǎn)業(yè)整治提升工作??h政府主管領(lǐng)導多次召開縣長辦公會議,專題聽取階段性區(qū)域整治情況工作匯報,及時查擺問題,研究對策,并對下一步工作開展做出安排部署。一是對全縣童車生產(chǎn)企業(yè)開展集中排查整治和重點攻關(guān),對企業(yè)劃分片區(qū),明確專人負責,對照產(chǎn)品技術(shù)要求進行排查治理。二是對存在質(zhì)量問題或生產(chǎn)不規(guī)范的企業(yè),時即下達《限期整改通知書》等法律文書,實時追蹤問效,確保企業(yè)整改到位。三是按照屬地原則,責成各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、區(qū))重點檢查本轄區(qū)內(nèi)童車產(chǎn)品質(zhì)量,確保整治工作取得實效。四是縣政府組織工商局、公安局、安監(jiān)局等單位精干力量,成立聯(lián)合執(zhí)法隊伍,以強大合力,嚴厲打擊震懾違法行為。
    在質(zhì)量追責方面,按照“誰生產(chǎn)、誰負責”和屬地監(jiān)管原則,對于產(chǎn)品質(zhì)量問題,嚴肅追究生產(chǎn)責任人和區(qū)域監(jiān)管人責任,造成嚴重后果的,依規(guī)從重從嚴處理。同時,嚴格落實國務院關(guān)于監(jiān)督抽查經(jīng)費由財政撥付的規(guī)定,將縣童車產(chǎn)業(yè)質(zhì)量整治提升工作經(jīng)費列入縣財政年度預算。
    xx縣是國家級貧困縣,轄1區(qū)、3鎮(zhèn)、5鄉(xiāng),213個行政村,總?cè)丝?1萬,總面積503平方公里。自行車產(chǎn)業(yè)興起于上世紀七十年代末,歷經(jīng)三十多年發(fā)展,已繼成為長三角、珠三角、天津之后的第四大自行車行業(yè)板塊,和全國最大的自行車零配件及兒童自行車生產(chǎn)基地之一,同是我縣最具活力和發(fā)展?jié)摿Φ闹еa(chǎn)業(yè),涌現(xiàn)出天天車業(yè)、金賽克、鐵牛車業(yè)、環(huán)宇車業(yè)、亞信車業(yè)、上海藍楓等一批龍頭企業(yè)。目前,全縣自行車零配件企業(yè)800多家,童車生產(chǎn)企業(yè)40余家,其中取證企業(yè)32家,獲證產(chǎn)品37個,涉及產(chǎn)品30個。外銷童車生產(chǎn)企業(yè)7家(目前不需要辦理3c認證)。通過一年來的集中整治,所有童車企業(yè)均已提出認證申請,認證率已超過95%,至今我縣尚未發(fā)生無標生產(chǎn)案件及假冒名牌和商標案件,今年上半年縣財政撥付20萬元專項經(jīng)費,抽檢全縣500多家童車零配件供應商。從源頭上遏制偷工減料和使用劣質(zhì)原料問題,產(chǎn)品合格率有了顯著提升,由20xx年的73%提高到今年省抽的90.5%。
    二是企業(yè)對原材料進庫質(zhì)量把關(guān)不嚴,減少工藝環(huán)節(jié)、偷工減料問題嚴重;
    三是標識標注不規(guī)范等。
    (二)品牌認可度低。童車生產(chǎn)企業(yè)觀念落后,缺乏做大做強的意識,滿足于小打小鬧,安于現(xiàn)狀,目前大部分廠家仍是跟著別人的步子走,產(chǎn)品從屬于低端市場,造成我縣童車合格率低。該發(fā)展現(xiàn)狀停留在粗放經(jīng)營階段,依靠擴大規(guī)模和低端市場營銷參與競爭導致企業(yè)無發(fā)展。
    (三)質(zhì)量管理落后。我縣童車整體競爭力不強,市場占有率低,部分企業(yè)經(jīng)營理念滯,管理水平不高。同時在質(zhì)量管理上,沒有建立相應的管理體系,生產(chǎn)成本高、生產(chǎn)工藝落后、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一,產(chǎn)品附加值低。
    在“質(zhì)量提升整治”活動中,全局上下圍繞活動安排,全面落實活動目標,充分發(fā)揮質(zhì)監(jiān)職能,齊心協(xié)力,統(tǒng)一思想,目標明確,措施有力,積極推動“質(zhì)量提升”活動深入開展,努力當好服務發(fā)展“助推器”:
    中輕聯(lián)認證中心專家講解3c認證規(guī)則;
    中國童車協(xié)會就童車產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級進行講解;
    北京優(yōu)貝公司總經(jīng)理仝立新,就如何創(chuàng)造品牌及網(wǎng)上銷售傳授有關(guān)經(jīng)驗,先后共培訓600余人次,收到良好效果。二是開展質(zhì)量安全科普宣傳咨詢活動。通過宣傳培訓活動,增強了企業(yè)的質(zhì)量意識,提高了消費者維權(quán)意識,全縣質(zhì)量安全意識顯著提升,為開展“質(zhì)量提升整治”活動營造了濃厚氛圍。
    (二)助推發(fā)展,促進經(jīng)濟主體數(shù)量增長。重點幫扶童車生產(chǎn)企業(yè)4家;
    上門開展培訓2期,指導企業(yè)開展“3c”認證;
    獲證企業(yè)由年初的17家增加到現(xiàn)在的32家,建立健全企業(yè)質(zhì)量檔案。幫扶1家企業(yè)1個產(chǎn)品采用國外先進標準。培育省名牌3家,優(yōu)質(zhì)企業(yè)5家。
    共立案7起,結(jié)案7起,全部整改到位,處罰到位,取締愛旂兒童車廠,有效震懾了違法行為。
    為配合質(zhì)量提升整治行動的開展,營造良好的輿論氛圍。我們結(jié)合“質(zhì)量興縣、名牌興企”活動,我局多次召開有關(guān)企業(yè)負責人會議,印發(fā)文件傳達學習國家質(zhì)檢總局及省局、市關(guān)于開展質(zhì)量工作的具體內(nèi)容,同時,我們建立了信息報送制度,安排專職人員負責信息采編、報送,并主動與縣廣播、電視等新聞媒體聯(lián)系,大力宣貫此次專項行動的意義、目的和整治成果,及時揭露和曝光制售假冒偽劣產(chǎn)品的行為,在全社會形成了生產(chǎn)安全產(chǎn)品、銷售安全產(chǎn)品、使用安全產(chǎn)品的良好社會氛圍。
    新形勢下,質(zhì)量提升工作任重道遠,我局將此次質(zhì)量提升行動工作為契機,乘勢而上,以高度的責任感和使命感,推動xx縣童車產(chǎn)品質(zhì)量邁上新臺階,努力爭創(chuàng)童車生產(chǎn)示范縣。
    質(zhì)量會議匯報篇四
    尊敬的各位領(lǐng)導、各位專家:
    大家好!我們是山西介休義棠瑞東煤業(yè)有限公司礦井兼并重組整合項目的施工單位:湖南湘煤基本建設(shè)工程有限責任公司,在此,對各位領(lǐng)導、各位專家的到來表示熱烈的歡迎!同時借此機會,再一次向在施工過程中給予我公司大力支持的建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位和質(zhì)量監(jiān)督站單位的領(lǐng)導和同志們表示衷心的感謝,也希望在今后的工作中能得到你們更大的支持和幫助。
    下面,我將公司基本概況和工程情況做如下簡要匯報。
    一、 施工單位簡介
    湖南湘煤基本建設(shè)有限責任公司是具有獨立法人資格的礦山工程施工總承包礦山工程二級、
    專業(yè)
    承包建筑裝修工程三級,公司注冊資金2000萬元,主要業(yè)務為井巷工程。我公司承接山西介休義棠瑞東煤業(yè)有限公司礦井兼并重組整合項目礦建工程后,成立了湖南湘煤基本建設(shè)工程有限責任公司駐山西介休義棠瑞東煤業(yè)有限公司項目部,同時配備專職
    安全
    員、專業(yè)技術(shù)員、管理人員、特種作業(yè)人員等。
    二、 礦建工程概況
    6號采區(qū)變電所、60101運輸順槽、60101回風順槽、100101工作面運輸順槽、100101工作面回風順槽、9、10號煤層永久避難硐室、60101工作面切眼、10010工作面切眼、6號煤層永久避難硐室。
    三、 施工管理
    我公司自受委托之日起,為了能按期、按質(zhì)完成工程任務,我們根據(jù)設(shè)計圖紙和有關(guān)合同文件及時編制詳細的施工組織設(shè)計,與本工程的施工人員進行技術(shù)交底,并根據(jù)實際情況,及時調(diào)整施工計劃,力保工程按期完成。
    在施工期間,對施工技術(shù)人員要求做到對設(shè)計圖紙熟悉有底,施工過程做到職責分明,同時通過職業(yè)道德教育和利用經(jīng)濟杠桿作用,充分調(diào)動施工隊伍的積極性,在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上追求工程進度和經(jīng)濟效益。
    四、 工程質(zhì)量控制
    本工程施工過程中,我們自始至終嚴格執(zhí)行質(zhì)量管理制度,即施工人員自檢,公司質(zhì)檢員檢查和監(jiān)理工程師抽檢驗收檢驗簽字,加強檢測和試驗,從根本上保證了施工的質(zhì)量。
    五、 安全施工措施
    工程施工中,我公司牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想,建立健全安全生產(chǎn)管理制度,建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,逐步逐級建立安全生產(chǎn)責任制,形成了有力的安全生產(chǎn)保證措施,隨時發(fā)現(xiàn)并清除不安全因素。同時各項工程均制定了周密的安全生產(chǎn)技術(shù)方案,班組進場時對班組人員進行了安全技術(shù)交底及三級教育,并定期進行安全教育、安全檢查活動。主體結(jié)構(gòu)施工中,由于措施嚴密,無一例安全事故發(fā)生,事故發(fā)生率為零。
    六、 合同履行情況
    我單位嚴格按照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及
    有關(guān)法規(guī)要求,完成履行合同承包人中的義務和職責,我單位承建的礦建工程均達到了煤炭工程質(zhì)量驗收標準要求,質(zhì)量保證、資料齊全,使用功能及安全標準以及觀感質(zhì)量符合行業(yè)標準。在工期、質(zhì)量、安全等方面履行了合同要求。
    在此,我代表湖南湘煤基本建設(shè)有限責任公司,對在施工過程中給予我們大力支持的建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位再次表示衷心的感謝!同時,祝今天蒞臨檢查指導的各位領(lǐng)導和專家,身體健康,工作順利、萬事如意!
    匯報完畢!
    謝謝大家!
    尊敬的`各位領(lǐng)導、各位專家:
    大家好!
    首先我代表紫金洗煤廠施工單位汾西礦業(yè)集團工程公司,向與會的各位領(lǐng)導、各位專家的到來,表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
    我們是汾西礦業(yè)集團下屬施工單位工程公司,是建設(shè)部重新核定的礦山工程施工總承包一級、房屋建筑工程總承包二級、鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)工程施工總承包一級企業(yè)。
    工程公司始建于1949年7月,其前身是煤炭工業(yè)部第九工程處。1957年進入山西后更名為汾西礦務局工程處。2002年公司制后更為現(xiàn)名。早年土建曾選派優(yōu)秀職工參加過人民大會堂施工,礦建曾創(chuàng)造過單孔月進1014.3米的全國記錄。到目前為止,已經(jīng)建成礦井14對,工業(yè)筒倉50多座,150—600萬噸洗煤廠10座。在礦井建設(shè)、洗煤廠建設(shè)、強力皮帶膠接、筒倉滑升、球節(jié)點施工等五個方面有我們自己的施工特點和自己的品牌。
    《質(zhì)量認證匯報材料》全文內(nèi)容當前網(wǎng)頁未完全顯示,剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
    質(zhì)量會議匯報篇五
    鐵路建設(shè)工程 各位領(lǐng)導、同事們:
    錫烏公司安質(zhì)部成立于2017年10月,是公司內(nèi)成立最晚的一個職能部室。安質(zhì)部自成立后,就立即制定了安全質(zhì)量管理方面的基本制度,及時建立健全質(zhì)量安全保證體系,在你今年伊始,又完善了激勵約束考核制度。在現(xiàn)場管理方面又加強了源頭控制,過程控制,細節(jié)控制,有效的保證了質(zhì)量安全,全線質(zhì)量安全總體受控。但隨著工程建設(shè)的推進,個別參建單位出現(xiàn)了質(zhì)量意識下滑、現(xiàn)場監(jiān)控不力、不規(guī)范行為等現(xiàn)象,也發(fā)生了個別質(zhì)量安全事件,究其原因,這些事件的發(fā)生是與我部及我個人管理不到位分不開的?,F(xiàn)將我部管理上的不足以及下一步的工作安排匯報如下。
    一、對照“高標準、講科學、不懈怠”的鐵路建設(shè)理念,我及部內(nèi)成員自身管理存在的不足:
    (一)、管理理念和思想認識上存在的不足
    雖然我們也認識到了安全和質(zhì)量的重要性,對照“高標準,講科學,不懈怠”的要求提出了“不留遺憾、不當罪人、建不朽工程”要求和“打造精品錫烏鐵路”的理念。但在落實上存在著偏差,沒有充分體現(xiàn)安全和質(zhì)量是進度的保障。我部所有人員全部來自基層站段,這些人員自從參加工作開始,即長期從事既有線的維修工作,從來沒有接觸過新線工程建設(shè),個別人員甚至是剛畢業(yè)的學生,對工程建設(shè)更是一片空白。突然一下子進入新線建設(shè)領(lǐng)域,而且是這樣大的一個項目,大部分人短時期內(nèi)沒有進入角色,對新線建設(shè)思想準備不充分,致使工程建設(shè)管理存在不足,影響了對工程安全質(zhì)量的有效監(jiān)控。
    (二)、管理經(jīng)驗和管理辦法上的不足
    正是由于我們的人員全部從維修單位轉(zhuǎn)過來的,建設(shè)管理經(jīng)驗一片空白。所有的建設(shè)技術(shù)知識、建設(shè)管理知識全部從頭學起,而我部成立又晚,所有的安全質(zhì)量管理制度的編制很倉促。在執(zhí)行過程中出現(xiàn)了這樣那樣的問題后,才發(fā)覺存在這樣那樣的管理不足。由于工作任務的繁重,而忽略了對管理人員集中、系統(tǒng)的培訓,致使我部人員各自為政的在工作中自我摸索的學習、成長,而不能迅速的、有效的發(fā)揮建設(shè)方的管理責任。
    (三)、部內(nèi)培訓和教育上不足
    行安全質(zhì)量培訓;就連年初公司建管處組織的業(yè)務培訓,依然有個別人因為種種原因沒有參加,培訓上存在漏洞。
    (四)、建設(shè)程序不清,質(zhì)量觀念和安全意識淡薄。
    包括我在內(nèi)的部內(nèi)成員對安全生產(chǎn)意識較薄弱,參加安全教育積極性不高,對事關(guān)安全的問題不夠敏感,尤其是我本人,在這方面做的很不到位。對規(guī)章制度以及相關(guān)安全、業(yè)務知識還不能完全掌握。不按標準干,反映出思想素質(zhì)的問題。對建設(shè)程序規(guī)范的施工管理存在認識不清,把關(guān)不嚴。由于缺乏對建設(shè)標準學習,部分工點出現(xiàn),程序不清,把關(guān)不嚴現(xiàn)象,經(jīng)過對去年工作的梳理,結(jié)合了呼鐵局、集團公司下發(fā)的標準化管理材料,我們也制定了相關(guān)控制程序,確保規(guī)范施工。
    在隧道施工方面,根據(jù)設(shè)計文件和施工指南要求,我們已要求施工單位報送專項安全施工方案和安全施工應急預案,并要求制定演練計劃與檢查辦法,風險管理納入正常管理之中,但應急預案的'演練很不到位。
    在監(jiān)理管理方面,我們的監(jiān)理管理任然很不到位,從監(jiān)理站內(nèi)部檢查結(jié)果看來仍然存在旁站不到位、監(jiān)理日志填寫發(fā)現(xiàn)問題較少,填寫記錄不太詳細、監(jiān)理人員未能嚴格按要開工程序要求批準開工情況。其根源在于我們的抓管理的手腕換不夠硬,致使部分監(jiān)理人員工作主動性不足,對有關(guān)規(guī)定、標準和制度的學習有敷衍情緒,沒有認真學習。
    地質(zhì)災害和防洪方面。我們所有施工工點的防排水工程進行過檢查,并針對仰坡噴射混凝土松散問題與排水天溝施作提出了明確要求。公司內(nèi)部建立了防洪防汛責任體系,但對施工單位的要求還是不到位,致使發(fā)生了忙罕圖隧道出口洪水倒灌的自然災害。
    二、今后安全質(zhì)量管理的幾點安排:
    (一)首先解決思想意識問題,實際上就是解決管理層、執(zhí)行層思想觀念的問題。
    《安全質(zhì)量大反思會議匯報材料》全文內(nèi)容當前網(wǎng)頁未完全顯示,剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
    1.樹立科學的安全觀念。安全管理是有代價、有付出、有成本。對于施工企業(yè),只有使安全工作做到防患于未然,安全投入才能受到回報。對于我安全管理主管部門,只有把安全工作做到位,落到實處,才能有效規(guī)避安全安全事件的發(fā)生。
    2.全員參與,提升安全工作理念。安全無小事,關(guān)鍵在于全部員工和廣大監(jiān)理人員特別是主要人員要提升安全管理理念,任何安全工作都是大事,營造人人管安全的良好氛圍環(huán)境。
    (二)抓管理問題,實際上就是貫徹、執(zhí)行、落實的問題。
    一是要加大安全生產(chǎn)費投入和安全管理人員配備的監(jiān)管;二是加大安全監(jiān)理管理力度。細化安全管理計劃,優(yōu)化安全管理方案并執(zhí)行,這是管理的軟指標。無計劃、無方法、無措施就談不上下一步的管理,談不上安全責任的落實;三是健全安全生產(chǎn)考核等制度。在安全生產(chǎn)過程中嚴格執(zhí)行既定的各項管理制度。對安全管理工作要指導、要巡查、要考核,在安全管理上制定有效的經(jīng)濟激勵措施。 (三)嚴抓現(xiàn)場。實際就是抓質(zhì)量安全問題真正整改、閉環(huán)的問題。
    在我們的各次檢查中發(fā)現(xiàn)了大量的質(zhì)量安全問題,也下發(fā)了相應的的質(zhì)量安全通報,但由于專業(yè)人員數(shù)量與施工現(xiàn)場的矛盾,致使對施工單位的整改落實情況不能及時的進行回檢,導致有的施工單位對現(xiàn)場質(zhì)量安全問題的整改僅僅停留工點上,對出現(xiàn)的問題缺乏舉一反三的態(tài)度,沒有從管理上、從體系上認真查找和分析原因,導致同類問題在不同工點反復出現(xiàn),屢禁不止。在下一步,我們要嚴抓整改落實,要將閉環(huán)管理作為重點來抓。
    總之,安全在于防范,安全工作的本質(zhì)上就是在做安全防范工作,安全防范貫穿安全管理工作始終。作為安全管理主體部門,理應依據(jù)有限的安全法律法規(guī)規(guī)定的安全管理責任來執(zhí)行、來落實,切實的把法律法規(guī)中賦予安全管理責任落實到位這才是根本。
    安全工作不同于質(zhì)量問題可以返工重來,任何稍縱即逝的失誤都會形成血的教訓,因此我們要從思想深處對此引起足夠重視,要有安全責任重如泰山的壓力感。要有 “事故就在我們身邊”的感覺,真正做到如履薄冰、如坐針氈、如臨深淵。
    我部將以此次大反思活動為契機,針對部內(nèi)建設(shè)標準的執(zhí)行情況、安全質(zhì)量管理、工作作風、閉合管理、部內(nèi)人員的工作方法手段等方面進行檢查整頓。切實做好安全質(zhì)量監(jiān)控,結(jié)合鐵道部、集團公司及公司領(lǐng)導對安全質(zhì)量工作的要求,理清思路,有計劃的安排好下步的安全質(zhì)量工作,查缺補漏,做到有計劃、有檢查、有整改、有成效,使安全質(zhì)量管理工作整體更上一個臺階。
    為深刻吸取“8.1”較大安全事故教訓,全路開展了安全大檢查、大反思活動,這一舉措如振聾發(fā)聵的警鐘鳴響在我們的耳畔。 通過“8.1”事故的教訓,對照自己的工作實際,深深的感到自身工作現(xiàn)狀與領(lǐng)導要求還存在著一定的差距。在基礎(chǔ)、管理、控制等方面還沒完全跟上鐵路發(fā)展的節(jié)拍,在思想上、作風上及工作態(tài)度上距新形勢、新標準還有一定距離,下面就結(jié)合“8.1”事故教訓,本著“深反細思,真查實改”的原則,對自己一年來的工作認真做以反思。
    一、“8.1”較大事故給自己的警示
    這起事故,是一起典型的管理失控、安全意識不高造成的,嚴重的教訓警示我們安全第一思想移位,必然使安全意識弱化,安全基礎(chǔ)管理薄弱必須使事故有機可乘,安全逐級負責制“斷層”,必然使各項行之有效的措施落實不到位,不言而喻,如果各項行之有效的措施沒有真正落實到底,達不到上下一致的聲音,安全生產(chǎn)就不可能有保證。
    二、對照“8.1”事故,反思自身的思想認識
    他人的教訓吸取不深,在長期安全穩(wěn)定的環(huán)境中,思想上產(chǎn)生了麻痹,沒有把安全第一思想時時根植心中,“不求有功、但求無過”的思想還存留在自己的腦海中,拿“別人的事當做自己的事,沒事當有事”的思想觀念還沒真正樹立;二是本位主義、好人主義的思想還沒杜絕,在從嚴解決和處理“兩違”問題上力度不大,通過這次大反思,一定迅速轉(zhuǎn)變思想觀念,清除自身的麻痹大意思想,保持高度的敏感性,履行好自己的職責,把各項工作抓好。
    三、結(jié)合“8.1”事故,反思管理上的漏洞
    1.安全管理穩(wěn)中有險。我們在抓安全管理上標準還不高,措施還不實,手段還不硬,作風還不強,每一個問題一旦巧合都可能給安全生產(chǎn)帶來無法估量的后果,我認為,事故是責任心不強引發(fā)的,是檢查不細促成的,是工作不積極造成的,究其根源就是管理失誤造成的,“8.1”事故的教訓再次提醒我們,安全必須落實到執(zhí)行上,認識再高、預想再細,不落實到行動上也等于紙上談兵,如果我們再不從嚴管理,加大對兩違和作業(yè)紀律的整頓,那么“8.1”事故難免會重復發(fā)生。
    我認為主要有三方面原因:一是缺乏責任心,拿事不當事,主管看慣了、工人干慣了,僥幸心理和麻痹大意思想這個惡瘤還在滋長;二是缺乏自我保護意識,“鞭子不打到自己身上不知道疼”,沒有拿別人的事當自己的事來對待,更沒有意識到自身違章所造成的危害;三是缺乏督促、教育和提醒的工作方法。通過這次反思,從我本身來講,一定轉(zhuǎn)變工作作風,承擔起第一管理者的責任,嚴肅整頓勞動紀律,深化勞動安全檢查活動,狠抓安全措施和卡控措施不力的落實,確保人身安全。
    四、結(jié)合“8.1”事故,確定下步工作措施
    結(jié)合“8.1”事故教訓,圍繞安全大反思、大檢查活動,為進一步鞏固車間現(xiàn)實安全穩(wěn)定局面,重點抓好以下幾方面工作。
    1.以扎實的作風抓好安全管理深入活動,做到“目標明確、責任到人、推進有序”,把實現(xiàn)安全管理深入活動目標當做我們創(chuàng)優(yōu)工作的出發(fā)點和落腳點,確保實現(xiàn)安全年。
    2.以嚴肅的態(tài)度抓好安全專項整活動。結(jié)合安全大反思、大檢查活動,加大安全隱患的排查力度,針對現(xiàn)實安全中存在的問題、隱患和薄弱環(huán)節(jié),定期、定人、定責、定質(zhì)量的去整治,保證所整治的問題及時解決銷號,施工現(xiàn)場每月將把安全生產(chǎn)專項整治工作與安全工作同部署、同檢查、同追責、同考核,以此來保證安全生產(chǎn)專項整治和安全大反思、大檢查活動的有效推進。
    重點對電氣焊操作,安全防護、蹬高作業(yè)等方面重點控制,鞏固人身安全穩(wěn)定局面。
    4.以堅定的信念抓好八項安全攻關(guān)活動。推動標準化作業(yè)有效落實,我們將把八項安全攻關(guān)活動貫穿到全年工作中來,突出季節(jié)、抓住重點全面攻關(guān),把安全攻關(guān)活動與標準化作業(yè)的落實、“六字”措施的落實。
    通過這次安全大反思、大檢查活動,我們堅信,在上級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,我們有膽量去面對問題,更有決心去解決和整改存在的問題,“居安思危、隱中識患”,在今后的工作中,我們將更好的發(fā)揮自身優(yōu)勢,形成合力、攻堅克難、確保安全,為今后安全生產(chǎn)做出不懈努力。
    2012年8月21日
    質(zhì)量會議匯報篇六
    我校是一所全日制農(nóng)村學校,現(xiàn)有10個教學班,分小學部和學前部兩部分,學前部成立于20xx年,現(xiàn)為xx鄉(xiāng)中心幼兒園。學校共有學生人(幼兒園人),專職教師25人,其中具有??萍耙陨蠈W歷的教師有21人。專任教師學歷合格率為100%。
    做為xx鄉(xiāng)最大的一所小學,我們努力使學校在教學上辦出自己的特色,力爭成為一所優(yōu)秀的農(nóng)村小學。因此,我校依據(jù)上級文件和學校管理辦法,以校領(lǐng)導為首建立健全了各項教學制度,成立了校委會、德育、家長學校等工作領(lǐng)導小組,完善了學生管理制度和教學管理制度,使校務工作有章可循。
    在學校管理中,我們以“三風”、“一訓”為基本要求,樹立“領(lǐng)導為教師服務,教師為學生服務”的服務意識,以制度來規(guī)范行為,用科學的方法來改進辦學思路和教學方法,以提高學校的競爭力。
    在學校教學中,我們始終堅持以德育為核心、“五育”并進的基本教學理念實施教學,教師以身作則,為人師表,領(lǐng)導以身作則,建立起“教書育人,服務育人,管理育人”的德育工作體系。以“讓每一位進入學校的學生都能獲得與之相適應的教育,最大程度地挖掘他們的潛能,從而助其成材”為教學宗旨實施教學。
    對于學生,我校在每學期初都安排學生學習《守則》、《規(guī)范》,有意加強對學生行為習慣的教育。開學第一課和學期最后一課都是以安全教育為主的專題課,每學期都安排“安全教育月”,適時進行安全演練,提高學生的安全意識和安全自救技能。結(jié)合我校實際,在“六、一”、“元旦”等傳統(tǒng)節(jié)日舉行文藝匯演,在“國慶”等特殊節(jié)日舉行朗讀或圖畫展,每周一舉行升旗儀式,用多種方式對學生進行德育教育。為增強學生體質(zhì),除了堅持“兩操”以外,我校還根據(jù)實際情況開展多種體育活動,如本學期就安排了“學生身體素質(zhì)達標運動會”和“冬季長跑運動會”。
    在本學期初,我校組織教師學習了《中小學班主任工作規(guī)定》、《教師職業(yè)道德規(guī)范》、校規(guī)校訓以及學校的相關(guān)制度,加強教師職業(yè)修養(yǎng),提高教師認識,要求教師全員參加繼續(xù)教育培訓,使教師整體素質(zhì)得到了提升。在教學安排上,我校嚴格依據(jù)國家課程標準開齊開足各門課程,教導處定期對教師進行常規(guī)教學檢查。各教研組有計劃、有組織地開展各項教研活動,以“教研興?!睘槟繕?,提升學校的軟實力。
    由于長期以來校領(lǐng)導以身作則,深入教學一線參與教學及教研,使學校的各項教研工作都得到了長足的發(fā)展,多位教師的教學論文在縣市獲獎。有健全的管理制度和全體教師高度的責任心作保障,學校的各項工作都穩(wěn)步向前良性發(fā)展。從1997年至今,我校轄區(qū)內(nèi)學生的入學率、鞏固率和畢業(yè)率都達到了100%。學校無亂收費現(xiàn)象,無重大安全事故發(fā)生,教師無有償家教現(xiàn)象。
    由于措施有力,方法得當,學校教育質(zhì)量得到了穩(wěn)步提升,并得到了上級的認可,先后被評為“教學質(zhì)量先進單位”、“幼教工作先進單位”,也得到了轄區(qū)群眾的一致好評。
    在今后的工作中,我校要繼續(xù)加大改革力度,力爭使我校的教學質(zhì)量大幅提升,并對周圍學校產(chǎn)生良性示范效應。
    質(zhì)量會議匯報篇七
    尊敬的各位領(lǐng)導、各位專家:
    你們好!
    首先我代表武漢市十建集團有限公司松滋凱迪項目部向你們的到來表示熱烈的歡迎,向各位領(lǐng)導和專家致以崇高的敬意!松滋凱迪生物質(zhì)發(fā)電廠1×30mw機組工程自2017年10月6日開工以來,在業(yè)主、監(jiān)理和單位的大力支持和熱情幫助下,經(jīng)過項目部全體人員的奮力拼搏和共同努力。到12月底,鍋爐基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)工程已基本施工完畢。下面我就將施工質(zhì)量情況匯報如下,敬請各位領(lǐng)導、專家指正!
    1、 工程概況及施工范圍:
    本工程擬建設(shè)規(guī)模為1×30mw生物質(zhì)發(fā)電機組。建設(shè)單位為武漢凱迪陽光生物能源開發(fā)有限公司。監(jiān)理單位為中咨工程建設(shè)監(jiān)理公司。施工單位為武漢市十建集團有限公司。我單位的合共范圍為熱力和化水系統(tǒng)工程。本工程負責主廠房區(qū)域土建。內(nèi)容包括:場地平整、土方挖填、地基處理、汽機房、除氧間、鍋爐基礎(chǔ)及布袋除塵器、引風機構(gòu)架、事故油池以及上述所有隱蔽部分的土建工作。
    2、 本工程施工主要形象進度
    鍋爐基礎(chǔ)澆筑完成;
    鍋爐補給水處理室土方完;
    布袋除塵器土方完;
    食堂及檢修間土方完;
    警衛(wèi)室(主入口)基礎(chǔ)完;
    主廠房土方開挖完成1/2;
    截止12月底,零米以下結(jié)構(gòu)工程共制作鋼筋54t,澆筑砼約550立方,土方回填約200立方。
    3、 工程質(zhì)量保證措施
    松滋凱迪生物質(zhì)發(fā)電廠工程開工以來,武漢市十建集團有限公司及項目部對工程的質(zhì)量工藝非常重視,將“工程的總體施工質(zhì)量和工藝水平優(yōu)于同類型機組的先進水平,創(chuàng)精品工程,爭創(chuàng)一流優(yōu)質(zhì)工程”作為質(zhì)量總體奮斗目標,為保證本工程質(zhì)量目標的實現(xiàn),在工程實施全面落實從項目部相關(guān)領(lǐng)導個職能管理部門,延續(xù)到一線操作層各級人員的質(zhì)量職責,做到從項目開工到結(jié)束的全過程控制。從施工開始到質(zhì)量驗收,從施工管理到質(zhì)量管理,從硬件到軟件等做到“凡事有人管理、凡是有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)督”實現(xiàn)這樣的目標,必須在工程開工前建立完善的質(zhì)量管理體系,嚴格的管理制度,健全的監(jiān)督,檢查機制、合格的人員配備,有效準確的各種計量、測量和試驗設(shè)備。為此,項目部主要從以下幾個方面做了具體的工作。
    3.1 建立健全項目工程質(zhì)量、計量管理體系
    首先項目部內(nèi)部從機構(gòu)上加以落實,建立以項目經(jīng)理、技術(shù)總工為首,質(zhì)檢員、材料員、實驗員、攪拌站及專業(yè)工程負責人為主的至上而下的質(zhì)量管理網(wǎng)絡,同時編制《松滋凱迪項目部質(zhì)量管理體系》、《松滋凱迪項目部質(zhì)量管理實施細則》等,使工程質(zhì)量從制度上得到落實和保證。
    3.2 嚴把原材料質(zhì)量關(guān)
    為確保工程質(zhì)量,項目部使用的原材料選擇信譽好、質(zhì)量可靠的供應商。同時,嚴格按照業(yè)主及監(jiān)理單位的要求及時對原材料供應商報審和原材料進場報驗。
    對于進廠的砂、石、水泥、鋼材要求委托的檢測單位嚴格按照《電力建設(shè)土建工程施工技術(shù)檢驗若干規(guī)定》的要求,按照規(guī)定的批次嚴格進行原材料的復檢,原材料的取樣見證、試驗程序嚴格執(zhí)行項目部制度的《見證取樣管理制度》,不經(jīng)試驗復檢的原材料嚴禁用于本工程。
    3.3 把好施工質(zhì)量關(guān)
    能做到持證上崗,施工準備工作做得充分、扎實。為施工奠定了良好的基礎(chǔ)。
    3.4 把好施工過程控制關(guān)
    工程質(zhì)量高的好不好,關(guān)鍵在控制當中,重點在過程控制,只有對施工過程的各個環(huán)節(jié),每道工序進行嚴格的控制,才能確保工程的質(zhì)量和工藝。為此項目部在業(yè)主和監(jiān)理的熱情幫助和大力支持下,把質(zhì)量管理工作的重點放在過程控制上,堅持以檢查為主、以驗收為輔,堅持深入施工一線,發(fā)現(xiàn)問題及時處理問題,具體從以下幾個方面坐起:
    并在經(jīng)濟上給予處罰;
    3.5 加強重點工序的過程控制
    3.5.1工程測量質(zhì)量控制
    工程的定位放線和標高控制是土建施工最重要的環(huán)節(jié),直接關(guān)系到建筑工程與安裝工程的銜接,工程開工以后,項目部組織測量人員按照設(shè)計給定的坐標點嚴格控制中心和高程,主要軸線全部與設(shè)計方格網(wǎng)進行閉合,從而確保了測量放線的準確性。
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    質(zhì)量會議匯報篇八
    山東平安建設(shè)集團(原濟南平安建筑集團有限公司)系以建筑施工、房地產(chǎn)開發(fā)、裝飾裝修工程、市政公用工程、金屬門窗工程施工、新型建材開發(fā)生產(chǎn)、試驗檢測、商品混凝土、安全網(wǎng)生產(chǎn)、銷售,商貿(mào)餐飲為一體的股份制企業(yè).技術(shù)力量雄厚,事實裝備齊全,質(zhì)量管理體系的健全,具備獨立城建各類大中型工業(yè)與民用建筑及高級裝飾裝修工程的實力。93年以來參建的全國城市住宅建設(shè)試點濟南市佛山苑小區(qū)和寧波市聯(lián)豐小區(qū)均榮獲建筑工程魯班獎,佛山苑小區(qū)4-12號樓獲部頒金牌獎,創(chuàng)出山東省安全文明示范工地2項,山東省安全文明優(yōu)良工程28項,濟南市安全文明工地100多項,軍區(qū)安全文明優(yōu)良工程32項,山東省泰山杯工程5項,山東省無質(zhì)量通病示范工程8項,省優(yōu)良工程79項,省、市級示范工程10項,濟南雙十佳工程和優(yōu)良樣板工程22項,泉城杯工程2項,濟南市優(yōu)良工程250多項;近10年來保持合同履約率100%,定向優(yōu)良率100%,優(yōu)良率達到70%以上。公司多次被評為山東省建筑系統(tǒng)先進集體,省級和市級質(zhì)量管理先進單位,,安全生產(chǎn)先進單位,濟南軍區(qū)部隊營區(qū)施工管理先進單位,省級和市級重合同守信用企業(yè),中國建設(shè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行山東省分行aaa級資信企業(yè);濟南市先進單位、文明單位、優(yōu)秀思想政工企業(yè)、優(yōu)秀建筑企業(yè)、重點工程建設(shè)優(yōu)秀施工企業(yè)、消費者滿意單位等榮譽稱號。
    二、工程概況
    本工程為山東魯商常春藤住宅小區(qū)地塊一32#樓,位于濟南清區(qū)大學科技園大學路2377號,東臨山東師范大學長清校區(qū),北臨大學路。本工程均由沉降縫分為東、西兩個結(jié)構(gòu)單元,地下部分兩層:地下二層層高2.9米,地下一層層高2.1米;層高為2.9米,屋面均為坡屋面;主體結(jié)構(gòu)27層,總高度79.9米。
    三、管理班子及創(chuàng)建目標、措施
    本工程自開工以來,項目部成立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量通病專項治理防治小組,在濟南市質(zhì)檢站、甲方、監(jiān)理等多方指導和監(jiān)督下,積極開展專項治理活動,利用技術(shù)交底,宣傳欄,板報,防治手冊進行廣泛宣傳、教育。使每個在職員工從意識到操作,思想統(tǒng)一,分工到人、責任明確,操作到位得到了很好的貫徹執(zhí)行。
    1、 鋼筋混凝土現(xiàn)澆樓板裂縫:
    加強樓板負彎矩筋位置的控制,商砼澆筑嚴禁加水,:加強樓板負彎矩筋位置的控制,商砼澆筑嚴禁加水,加強砼的養(yǎng)護和覆蓋。
    2、 填充墻裂縫:
    控制砌筑高度,增設(shè)鋼絲網(wǎng)片。
    3、 墻面抹灰裂縫:
    加強墻體養(yǎng)護,增設(shè)鋼絲網(wǎng)。
    4、 外墻保溫飾面層裂縫、滲漏:
    嚴格按照規(guī)范施工
    5、 外窗滲漏:
    框與墻體打發(fā)泡膠,窗框四周打密封膠。
    6、 有防水要求的房間地面滲漏:
    防水房間砼一次成活,保護好防水層
    7、 衛(wèi)生間局部等電位聯(lián)結(jié)做法不規(guī)范:
    嚴格按照圖紙、圖集及質(zhì)檢部門有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
    8、 電氣暗配管不通,管內(nèi)穿線“死線”,金屬線管有毛刺:
    管口打磨,用布將管內(nèi)的水及雜物拖出。
    9、 戶內(nèi)配電箱安裝及配線不規(guī)范,存在安全隱患:
    落實配電箱內(nèi)配線整齊,標識齊全,漏電保護達標工作。
    10、 地漏安裝不規(guī)范,水封深度不足:
    嚴格控制地漏標高,地面坡度,水封深度。
    11、 散熱器安裝不規(guī)范,散熱器支管滲漏:
    抓好散熱器及支架的固定方式,控制支管連接出質(zhì)量。
    該工程在施工過程中承蒙濟南市建委、市安監(jiān)站等主管部門領(lǐng)導的關(guān)心支持和監(jiān)督指導,他們經(jīng)常深入我們施工現(xiàn)場檢查指導工作,每次都給我們提出許多寶貴的意見,為我們創(chuàng)建省級住宅工程質(zhì)量通病專項示范工程奠定了良好的.基礎(chǔ)。
    一、 工程概況:
    本工程為楊廟鎮(zhèn)農(nóng)民集中居住小區(qū)1-12#樓,位于邗江區(qū)楊廟鎮(zhèn),本工程1-11#樓為磚混結(jié)構(gòu),地上1+4+1、1+5+1,層高為2.8米,12樓為框架三層,屋面為坡屋面和平屋面,主體結(jié)構(gòu)1+4+1、1+5+1,總高度為15.34、18.14米。
    二、 管理班子及創(chuàng)建目標、措施
    本工程自開工以來,項目部成立以項目經(jīng)理部為首的質(zhì)量通病專項治理防治小組,在邗江區(qū)質(zhì)檢站、甲方、監(jiān)理等多方指導和監(jiān)督下,積極開展專項治理活動,利用技術(shù)交底、宣傳欄、板報,防治手冊進行廣泛宣傳,教育。使每個在職員工從意識到操作,思想統(tǒng)一,分工到人,責任明確,操作到位得到了很好的貫徹執(zhí)行。
    1、 鋼筋混凝土現(xiàn)澆樓板裂縫:
    加強樓板負彎矩筋位置的控制,商砼澆筑嚴禁加水,加強樓板負彎矩筋位置的控制,商砼澆筑嚴禁加水,加強砼的養(yǎng)護和覆蓋。
    2、填充墻裂縫:
    控制砌筑高度,增設(shè)綱絲網(wǎng)片。
    3、墻面抹灰裂縫:加強墻體養(yǎng)護,增設(shè)鋼絲網(wǎng)。、
    4、外墻保溫飾面層裂縫、滲漏:
    嚴格按照規(guī)范施工。
    5、外窗滲漏:
    框與墻體打發(fā)泡膠,窗框四周打密封膠。
    6、有防水要求的房間地面滲漏;
    防水房間砼一次成活,保護好防水層
    7、衛(wèi)生間局部等電位聯(lián)結(jié)做法不規(guī)范;
    嚴格按照圖紙,圖集及質(zhì)檢部門有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
    8、電氣暗配管不通,管內(nèi)穿線“死線“,金屬線管有毛刺; 管口打磨,用布將管內(nèi)的水及雜物拖出。
    9、戶內(nèi)配電箱安裝及配線不規(guī)范,存在安全隱患;
    落實配電箱內(nèi)配線整齊,標識齊全,漏電保護達標工作。
    10、地漏安裝不規(guī)范,水封深度不足;
    嚴格控制地漏標高,地面坡度,水封深度。
    11、散熱器安裝不規(guī)范,散熱器支管滲漏:
    抓好散熱器及支架的固定方式,控制支管連接出質(zhì)量。
    該工程在施工過程中承蒙邗江區(qū)質(zhì)安站,楊廟鎮(zhèn)政府等主管部門領(lǐng)導的關(guān)心支持和監(jiān)督指導,他們經(jīng)常深入我們施工現(xiàn)場檢查指導工作,每次都給我們指出許多寶貴的意見,為我們工程質(zhì)量通病的防治的順利實施奠定了良好的基礎(chǔ)。在此表示衷心的感謝。
    江蘇邗建集團有限公司錦陽苑項目部
    2017、5、8
    質(zhì)量會議匯報篇九
    一是質(zhì)量發(fā)展工作面寬、量大、戰(zhàn)線長,給監(jiān)管工作帶來很大難度;二是農(nóng)村產(chǎn)品經(jīng)營條件差、進貨渠道不規(guī)范;三是餐飲店衛(wèi)生條件還有待進一步改進。四是廣大消費者自我防范,保護意識還不強,對預防重大產(chǎn)品質(zhì)量安全事故有一定的隱患。
    總之,我鎮(zhèn)質(zhì)量發(fā)展工作,雖然取得了一定成績,但與縣委、縣政府的要求還有一定的差距。我們將進一步統(tǒng)一思想,提高認識,正視困難,集中力量,高標準、嚴要求,繼續(xù)堅持以落實責任,穩(wěn)步推進各項產(chǎn)品質(zhì)量安全生產(chǎn)措施,采取切實有效的措施,把質(zhì)量發(fā)展工作作為一項長期工作抓實抓好,努力形成人人重視質(zhì)量、人人監(jiān)督質(zhì)量、人人享受質(zhì)量的良好社會氛圍。
    質(zhì)量會議匯報篇十
    堅持"三個到位",即組織領(lǐng)導到位、責任落實到位、宣傳引導到位。2017年7月成立了質(zhì)量興縣工作領(lǐng)導小組,由許紅同志親自掛帥擔任組長,3位副任副組長,縣府辦、質(zhì)監(jiān)局、發(fā)改局、農(nóng)業(yè)局、環(huán)保局等十二個部門為成員單位,辦公室設(shè)在縣質(zhì)監(jiān)局,負責全縣質(zhì)量興縣活動的組織和領(lǐng)導。制定了《始興縣質(zhì)量興縣工作計劃》和《始興縣質(zhì)量興縣工作目標》。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也都相應成立了領(lǐng)導小組和專門的辦事機構(gòu)。在親自主持下,于2017年8月召開了始興縣質(zhì)量興縣工作會議,決定開展質(zhì)量興縣活動,并下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)始興縣開展質(zhì)量興縣活動實施意見的通知》(始府辦[2017]43號)。明確了質(zhì)量興縣工作的主要目標、實施步驟以及主要措施,落實了各成員單位的主要責任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)隨后也結(jié)合轄區(qū)實際制定了《開展質(zhì)量興縣活動實施方案》。此后每年,也均制定當年工作計劃及工作目標。形成了較完善的"質(zhì)量興縣"、"質(zhì)量興鎮(zhèn)"的組織機構(gòu)體系。
    市縣聯(lián)動,共促質(zhì)量興縣工作。經(jīng)過反復搓商,今年7月,我縣與市質(zhì)監(jiān)局共同簽署了《關(guān)于實施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略促進始興縣域經(jīng)濟發(fā)展合作備忘錄》,旨在推動雙方在開展質(zhì)量興縣活動、實施名牌帶動戰(zhàn)略、推動硬筆研發(fā)制造工業(yè)園建設(shè)、申報國家地理標志產(chǎn)品保護、促進農(nóng)業(yè)標準化、推動企業(yè)發(fā)展和民生建設(shè)等7個方面開展更廣泛的合作,促進始興經(jīng)濟社會快速健康協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。
    營造質(zhì)量興縣的濃烈氛圍,突出抓好二方面:一抓輿-論引導。充分利用縣電視臺、政府網(wǎng)等傳媒及時播報質(zhì)量興縣工作動態(tài)。特別是在產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項整治期間,縣廣播電視臺先后30余次跟蹤報道了我縣專項整治的'工作情況,每天還在黃金時段增播了3條/次公益廣告。活動中累計發(fā)放各類宣傳資料2.1萬份,懸掛橫幅35條,制作宣傳欄11塊,發(fā)放宣傳光盤125張,出動宣傳車輛15臺次,發(fā)送短信3000條,宣傳折頁650份,宣傳畫800多份,宣傳卡1000多份,宣傳手冊500多份,整治辦也編發(fā)了《產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項整治工作簡報》七期;結(jié)合"3.15"、質(zhì)量月、標準化日,計量日等活動,在縣城和集市鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展現(xiàn)場咨詢活動,并于06年9月舉辦了一場專題"質(zhì)量興縣"宣傳文藝晚會,質(zhì)量興縣活動深入人心、家喻戶曉。二抓業(yè)務培訓。近年來,我縣共舉辦27次質(zhì)量業(yè)務培訓班,培訓企業(yè)員工1280人次。企業(yè)質(zhì)量意識明顯提高。
    注重把好"源頭"質(zhì)量關(guān),全縣產(chǎn)品質(zhì)量的總體水平得到提高。
    縣質(zhì)量興縣領(lǐng)導小組根據(jù)《關(guān)于印發(fā)始興縣開展質(zhì)量興縣活動實施意見的通知》(始府辦[2017]43號)要求,進一步明確了成員單位職責及質(zhì)量工作目標。根據(jù)省市質(zhì)量工作要點,縣質(zhì)監(jiān)局經(jīng)全面普查建立了企業(yè)動態(tài)管理質(zhì)量檔案,有的放矢地開展集中培訓和上門服務。對全縣68家生產(chǎn)企業(yè)上門指導服務250家次,開辦培訓班12個,培訓質(zhì)量管理人員600人次。巡查食品企業(yè)742家/次,以監(jiān)督抽查、定期檢查和隨時抽查為手段,不斷規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)行為,提高了企業(yè)的質(zhì)量意識和質(zhì)量管理水平。
    深入開展產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項整治。2017年,2017年,我縣按照國務院統(tǒng)一部署,深入開展全縣產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項整治。相繼出臺《始興縣產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項整治工作實施方案》(始府辦[2017]49號)、《始興縣關(guān)于進一步加強食品生產(chǎn)加工業(yè)整頓工作意見》(始府辦[2017]46號)、《始興縣食品安全專項整治工作方案》(始府辦[2017]36號)等相關(guān)文件,縣政府與相關(guān)監(jiān)管部門簽訂《食品質(zhì)量安全責任書》,各職能部門分別成立了專項整治領(lǐng)導小組。我縣對食品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)進行普查整治,建立網(wǎng)絡,實行動態(tài)監(jiān)管。出動執(zhí)法人員2458人次,檢查企業(yè)1769家次,立案34宗,涉案貨值9.93萬元,取締無證照生產(chǎn)、經(jīng)營單位16家,搗毀地下食品生產(chǎn)加工窩點8個,依法銷毀發(fā)霉、變質(zhì)的中藥材、中藥飲片一批。經(jīng)過整治,全縣產(chǎn)品質(zhì)量水平有了大幅的提升;出現(xiàn)了北山泉水業(yè)、九齡宰相粉、勝意醬園、古塘實業(yè)公司等一批較有實力的食品加工企業(yè)。
    開展質(zhì)量興縣活動以來,全縣對251家企業(yè)產(chǎn)品共抽樣檢驗863 批次,合格773批次,合格率89.57%(較06年提高19.57個百分點)。全縣已有7家企業(yè)通過了iso9000質(zhì)量管理體系認證,9家企業(yè)9個產(chǎn)品采用了國際標準和國外先進標準,11家企業(yè)通過計量保證體系確認,2家企業(yè)取得了計量c標志。3家企業(yè)取得了工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證3張,食品生產(chǎn)許可證獲證企業(yè)由2017年3家3張證書增加到16家20張證書,國家強制性認證從0增加到5家26張證書。
    《質(zhì)量強縣匯報材料》全文內(nèi)容當前網(wǎng)頁未完全顯示,剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
    質(zhì)量會議匯報篇十一
    今年來,縣質(zhì)監(jiān)局在縣委、縣政府和市局的正確領(lǐng)導下,堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以市局“八項舉措”為抓手,以“質(zhì)量提升”為目的,進一步轉(zhuǎn)變職能、改進作風、創(chuàng)新服務舉措、提高服務質(zhì)量,以積極主動的態(tài)度、靈活多樣的方式服務地方經(jīng)濟建設(shè),全力推進“質(zhì)量興縣”工作。
    一、迅速調(diào)整領(lǐng)導小組,制定工作方案
    質(zhì)量興縣工作是一項系統(tǒng)而復雜的工作,領(lǐng)導重視與否是落實的關(guān)鍵,按上級統(tǒng)一部署,4月份縣政辦下文調(diào)整充實了質(zhì)量興縣工作領(lǐng)導小組,成立了以縣長任組長,各成員單位“一把手”為成員的領(lǐng)導小組,進一步加強了組織領(lǐng)導,同時完善了工作方案,并要求“四大質(zhì)量”責任單位每季度上報工作情況,每半年上報一次工作總結(jié),由縣質(zhì)興辦統(tǒng)一匯總,上報縣政府,為質(zhì)量興縣工作提供決策依據(jù)。
    二、實行動態(tài)管理服務企業(yè),掌握全縣質(zhì)量狀況
    1、今年年初,縣質(zhì)監(jiān)局在全縣工業(yè)企業(yè)建立質(zhì)量紙質(zhì)檔案的基礎(chǔ)上,對企業(yè)檔案進行了整理分類建立電子檔,根據(jù)日常巡查監(jiān)管的巡查記錄,及時更新信息,同時對新增企業(yè)進行建檔,對關(guān)停并轉(zhuǎn)企業(yè)進行銷檔,實現(xiàn)了全縣工業(yè)企業(yè)的'動態(tài)管理運行模式。
    2、對通過體系認證(8家)、取得生產(chǎn)許可證(27家)、“農(nóng)業(yè)三品”(32個)的企業(yè)分別歸類建檔,做到對企業(yè)情況一目了然,并組織
    專業(yè)
    人員定期了解企業(yè)情況,做好服務工作。對證書即將到期的生產(chǎn)企業(yè),提醒并幫助做好申請復查換證工作,以防過期證書存在,造成不良影響。對證書在有效期內(nèi)的企業(yè),及時提醒做好生產(chǎn)條件年檢(審)工作,確保獲證企業(yè)的生產(chǎn)條件、產(chǎn)品質(zhì)量符合《實施細則》的要求和有關(guān)規(guī)定。
    3、對屬于取證范圍而未取證的企業(yè)加大幫扶力度,深入企業(yè)幫助其完善質(zhì)量管理手冊,并讓企業(yè)按評審細則做好申證準備工作,免費為企業(yè)提供申請書及相關(guān)材料,指導企業(yè)積極申證。今年已幫助一家企業(yè)完成申證工作(雅視眼鏡行)。
    三、深入一線,落實市局“八項舉措”,狠抓企業(yè)質(zhì)量提升
    1、扎實開展了“質(zhì)量提升”活動,成立了以局長為組長的活動領(lǐng)導小組,制定下發(fā)了《縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局開展企業(yè)質(zhì)量提升服務工作方案》,以縣“直通車”企業(yè)、產(chǎn)業(yè)倍增計劃企業(yè)為服務重點,合理制定跟蹤服務計劃,幫助企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營中的難題,提升企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量水平,從源頭上保障產(chǎn)品質(zhì)量
    安全
    ,切實將服務工作落到實處。5月底,局長***、副局長***分別帶領(lǐng)相關(guān)業(yè)務股室的骨干走訪了縣和泰生物能源公司、恒發(fā)新天地生物科技(大悟)有限公司,詳細了解企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營情況以及企業(yè)在計量、質(zhì)量、標準化、特種設(shè)備管理工作等方面亟待質(zhì)監(jiān)部門幫助和服務的重點內(nèi)容。同時,局主要領(lǐng)導還定期同直通車企業(yè)、企業(yè)倍增計劃企業(yè)等重點企業(yè)通過電話、手機短信等方式,進行直接溝通,及時了解企業(yè)需求,將幫扶關(guān)口進一步前移,真正將一線工作法落到實處。
    2、為了不斷提升質(zhì)監(jiān)部門服務和科學監(jiān)管水平,及時反映產(chǎn)品質(zhì)量運行動態(tài),我局在市局質(zhì)量報告制度的基礎(chǔ)上創(chuàng)新工作思路,在上報質(zhì)量報告的同時,還組織“四大質(zhì)量”成員單位每季度上報質(zhì)量情況分析報告,由縣質(zhì)興辦統(tǒng)一匯總,以季度、半年為時限,以質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督簡報的形式上報縣四大家領(lǐng)導,送報各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和有關(guān)部門,為縣委、縣政府決策質(zhì)量工作提供科學依據(jù),為各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好質(zhì)量興縣工作提供信息保障。
    3、著力引導企業(yè)強化質(zhì)量品牌意識。過硬的產(chǎn)品質(zhì)量和品牌,是企業(yè)馳騁市場的通行證。目前,大悟縣的精品名牌少,只有大悟壽眉茶葉1個湖北省名牌,而國家地理保護標志產(chǎn)品---大悟綠茶(悟道茶)尚在申報中。我局著力克服政府、部門一頭熱、企業(yè)一頭冷的問題,通過廣泛宣傳動員,組織企業(yè)技術(shù)人員參觀
    學習
    ,切實讓企業(yè)認識到樹立質(zhì)量和名牌的重大意義,形成了“政府推動、部門聯(lián)動、企業(yè)主動”的工作機制。通過制定湖北省名牌培育三年計劃,對列入計劃的企業(yè)主動上門,找準企業(yè)需求,強化服務力度,幫助和引導企業(yè)完善質(zhì)量體系認證、采標、采標標志等基礎(chǔ)性工作,做好名牌申報前期準備。
    4、加快小作坊改造升級,確保全縣食品安全。認真落實國家有關(guān)食品小作坊監(jiān)管的要求,幫助全縣10家小作坊企業(yè)建立原料采購索證、關(guān)鍵點控制、出廠檢驗、產(chǎn)品銷售登記、不合格品處理、人員上崗培訓、設(shè)備運行管理等制度,指導小作坊進行技術(shù)改造,加大產(chǎn)品定期監(jiān)督檢驗、巡查工作和執(zhí)法處理力度,督促小作坊達到加工間獨立、廠區(qū)整潔干凈等基本衛(wèi)生環(huán)境要求,建立化驗室,確保產(chǎn)品出廠質(zhì)量,從而促使小作坊改造升級。通過一系列行之有效的工作舉措,現(xiàn)已成功幫助中岳天然山味綠色食品有限公司和湖北金鼓露毫茶葉有限公司2家企業(yè)通過改造升級,順利取得了食品生產(chǎn)許可證。
    在下一步的工作中,我們將從以下幾個方面進一步加大工作力度:
    一是在幫扶企業(yè)加強技術(shù)基礎(chǔ)工作上做文章,進一步完善動態(tài)管理模式,
    質(zhì)量會議匯報篇十二
    (2013年11月14日)
    尊敬的各位領(lǐng)導:
    大家好!
    ***項目工程,由皖北煤電恒馨房地產(chǎn)公司投資開發(fā)的民用住宅小區(qū),我們項目部承建了10個單位工程,建筑面積約13.4萬平方米,工程總造價1.98億元。項目于2012年6月開工建設(shè),預計2014年9月竣工。目前主體結(jié)構(gòu)已經(jīng)全部封頂,正在進行砌體及裝飾裝修工程施工。
    項目部現(xiàn)有職工366人,管理人員26人,設(shè)安全副經(jīng)理1名,配備安監(jiān)員3人,一線班組13人,機電班組1個,特種人員分別有塔吊司機10人,信號指揮10人,電工4人,電梯司機12人,小型司機10人,架子工15人。
    下面,我將項目部安全質(zhì)量標準化建設(shè)工作的一些做法,向各位領(lǐng)導作以匯報:
    一、制度化建設(shè),為確保安全質(zhì)量標準化建設(shè)有效執(zhí)行提供保障
    一是關(guān)注自有職工隊伍的學習成長,把安全質(zhì)量標準化建設(shè)作為提升自有職工工作執(zhí)行力、現(xiàn)場管理能力的學習參考書。項目組織了“三大規(guī)程”、安全質(zhì)量標準化建設(shè)新標準學習6次、考試4次,為提升自有職工隊伍落實安全質(zhì)量標準化建設(shè)的'執(zhí)行力,發(fā)揮標桿作用打下了基礎(chǔ)。
    二是投入親情式關(guān)注,加強對勞務隊伍的管理。一方面通過現(xiàn)場演講式培訓、小組式面對面談心等方式,把提升勞務隊伍“想安全、會安全、能安全、懂質(zhì)量、會執(zhí)行”的能力作為推進安質(zhì)標落實的基礎(chǔ)工作。另一方面,探索了“五同管理”模式,讓勞務人員和自有職工“同教育、同生產(chǎn)、同管理,同活動、同考核”,把勞務人員看作“自家人”,起到了感化教育作用。開展了“建設(shè)和諧勞務型項目、爭當安全質(zhì)量標兵”的評比活動,選聘了9位有水平、覺悟高、威望高的勞務人員擔任班組安全管理員、群監(jiān)員、青安崗員,負責監(jiān)督班組內(nèi)安全生產(chǎn),起到了“同伴互助、防范事故”的作用。特別是項目部開展的每月一次安全標兵評比活動,更是在勞務隊伍中影響較大,起到鼓勵先進、激勵后進的作用,截止今年10月份,評出安全標兵18人,發(fā)放獎金3600元,評出安全之星、質(zhì)量之星班組6個,發(fā)放獎金3600元。
    ***項目部通過制度化建設(shè)、動態(tài)化達標、親情式管理,持續(xù)改進、扎實有效地推進了項目安全質(zhì)量標準化建設(shè)工作,今年5月份通過了安徽省安全文明施工標準化工地驗收,在業(yè)主舉行的月度安全質(zhì)量綜合大檢查中連續(xù)10個月取得第一名,贏得了業(yè)主的信賴與贊揚,夯實了雙方共同發(fā)展的基礎(chǔ),彰顯了企業(yè)的品牌實力。
    我相信,在上級集團公司的正確領(lǐng)導和大力支持下,***項目部一定能夠更加嚴格地貫徹落實規(guī)章制度,嚴肅執(zhí)行領(lǐng)導指示精神,積極探索項目管理的新方法,持續(xù)做好安全質(zhì)量標準化建設(shè)工作。匯報完畢,不足之處,敬請各位領(lǐng)導給予批評指正。
    謝謝大家!
    質(zhì)量會議匯報篇十三
    我中心是于20xx年1月成立并開始組建的事業(yè)單位,主要職責是負責全市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的檢驗檢測監(jiān)督管理。加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督管理既是中心義不容辭的責任,又是我中心承擔的全市創(chuàng)建衛(wèi)生城市工作的重要任務之一。
    我們深知工作之重、責任之大。因此,從中心成立開始,就一直把全面認真履行好自身職責作為創(chuàng)建衛(wèi)生城市一項主要任務來抓。組建以來,雖然存在著人員未全部到位,資金未完全落實,辦公地址未最終確定,工作條件差,經(jīng)驗不足等諸多問題和困難,但是,我們抓自身建設(shè)的同時也不放松業(yè)務工作,更沒有因存在問題和困難而懈怠責任,而是按照邊建設(shè)邊工作的原則,努力克服各種困難,積極開展了各項業(yè)務工作。
    8個多月來,在市農(nóng)業(yè)局的高度重視和正確領(lǐng)導下,在各級有關(guān)部門的關(guān)心和大力支持下,我們在深入調(diào)查研究了解的基礎(chǔ)上,針對我市實際,明確提出了“以貫徹無公害農(nóng)產(chǎn)品行動計劃為主線,以促進農(nóng)民增收為中心,以提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平,確保消費放心為重點”的基本工作思路,并按照這一思路,確定了全年工作目標任務,制定了全年工作計劃和實施方案,與各個科室簽訂了目標責任書,將任務落實到各個科室和每個人。
    今年上半年,圍繞全年目標任務和工作計劃,我們加強組織領(lǐng)導,積極開展宣傳,強化技術(shù)推廣和基地認證及產(chǎn)品認定,加大生產(chǎn)與市場的監(jiān)督管理,認真開展“農(nóng)產(chǎn)品市場準入”的各項準備工作,狠抓隊伍建設(shè),有力地促進了全市農(nóng)產(chǎn)品安全水平的提高。目前,全市蔬菜農(nóng)藥殘留合格率較過去有了很大提高,基本接近農(nóng)業(yè)部和市政府提出的逐步達到95的目標要求。根據(jù)農(nóng)業(yè)部例行監(jiān)測結(jié)果,我市在全國37個城市的排名在逐步上升,今年第×次例行監(jiān)測排名已由去年的第×升到第×位?,F(xiàn)將中心半年來所做的工作摘要匯報如下:
    一是利用春季的消費旺季,在××、××、××批發(fā)市場等5處人口密集區(qū),大張旗鼓地開展了以農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全知識為主要內(nèi)容的宣傳周活動?,F(xiàn)場接受群眾咨詢1100人次,發(fā)放宣傳資料1.5萬多份。特別是本次活動經(jīng)新聞媒體報道后,引起了市民對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的普遍關(guān)注。
    其次是為了使以后的宣傳工作更貼近群眾貼近實際,富有成效,利用“3.15”消費者權(quán)益保護日,采取調(diào)查問卷的形式,開展了對消費者農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全認知度和關(guān)注度的調(diào)查。
    1、加強技術(shù)培訓和推廣。20xx年春季,配合市農(nóng)業(yè)局在全市集中開展了兩次蔬菜無公害生產(chǎn)技術(shù)及相關(guān)知識的培訓,共計培訓技術(shù)骨干350人。同時為搞好培訓,組織有關(guān)技術(shù)人員編寫了10萬余字的《××市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全培訓教材》。另外結(jié)合農(nóng)產(chǎn)品的認證,大力開展了無公害、綠色食品生產(chǎn)技術(shù)的推廣,積極向農(nóng)民群眾普及宣傳農(nóng)藥、化肥等投入品的安全使用知識,指導農(nóng)民科學用藥、合理施肥。
    2、加快基地認定和產(chǎn)品認證步伐。20xx年無公害產(chǎn)地認定15個,產(chǎn)品認證10個,認定面積10萬畝,綠色食品認證10個。截止目前,全市經(jīng)認證的無公害農(nóng)產(chǎn)品基地有45個,產(chǎn)品20個,總面積達29萬畝;綠色食品企業(yè)35家,產(chǎn)品80個,面積達83萬畝。其中××蔬菜基地已獲得省級標準化示范區(qū)稱號。
    1、加強對市場監(jiān)督管理,防止不合格產(chǎn)品流入消費市場。
    密切與市農(nóng)業(yè)局放心菜辦公室配合,在加強主要批發(fā)市場每天例行抽樣檢測的同時,強化了對重要季節(jié)從生產(chǎn)到零售各個環(huán)節(jié)的全面監(jiān)督管理,一是在春節(jié)前,結(jié)合全市放心食品大檢查活動,對市區(qū)、批發(fā)市場、超市的農(nóng)產(chǎn)品進行了一次大規(guī)模的檢查,二是于“5.1”國際勞動節(jié)前,以農(nóng)藥殘留為重點,對全市的10個無公害生產(chǎn)基地、三大蔬菜批發(fā)市場、多家超市的42個主要蔬菜品種進行了全面地抽檢。截止6月底,共抽檢樣品16110個,抽檢合格率達到94.52。共查出嚴重超標樣品7個,對嚴重超標樣品單位及時發(fā)出了整改通知。
    2、加強認證基地的管理,確?;匾?guī)范生產(chǎn)。
    一是按照無公害生產(chǎn)標準要求,制定下發(fā)了8項“無公害農(nóng)產(chǎn)品基地管理制度”,要求基地嚴格按照管理制度,規(guī)范生產(chǎn)與管理行為。二是加強對認證基地的管理。在加強生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程推廣的同時,定期對基地生產(chǎn)進行監(jiān)督檢查,對不符合要求的,及時下發(fā)整改通知,情節(jié)嚴重的上報認證職能部門,取消其認證資格。
    3、加強認證產(chǎn)品的監(jiān)督管理,確保認證產(chǎn)品的質(zhì)量和信譽。
    春節(jié)前,會同工商部門對全市食品批發(fā)市場和超市無公害、綠色食品的用標情況,開展了一次大檢查,對查出的5種有問題產(chǎn)品,由工商部門依法采取了撤柜、沒收違規(guī)標識和罰款處理。另外還對10家綠色食品企業(yè)30個產(chǎn)品進行了年度檢查,對少數(shù)企業(yè)存在的不足和問題現(xiàn)場進行了指正,對1家企業(yè)發(fā)出了整改通知。
    一是在對××市和全國部分大城市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作進行考察、學習了解的基礎(chǔ)上,結(jié)合我市實際,起草了《××市農(nóng)產(chǎn)品市場準入實施方案》,該稿經(jīng)兩上兩下,廣泛征求意見,認證討論修改,已上報市政府待發(fā)。
    其次是在加快無公害為主的農(nóng)產(chǎn)品基地認證步伐的同時,通過廣泛的調(diào)查、研究、論證,初步完成了全面開展檢測工作所需的125臺主要儀器設(shè)備的選型,并收集食品檢測標準300余份,目前正在對化驗室裝修方案進行考察論證。
    另外為進一步全面加強監(jiān)管工作,找準工作的切入點,我們組織技術(shù)人員對全市農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)安全現(xiàn)狀和生產(chǎn)標準進行了深入的調(diào)查。
    1、抓思想,增強服務意識和責任意識。
    在全中心深入開展了搞好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作重要性、必要性的討論教育活動,以增強大家責任感,提高工作的積極性和主動性。
    2、抓學習,努力提高執(zhí)業(yè)水平。
    面對新工作、新任務的要求,全面加強了職工隊伍的學習培訓工作,制定了全年學習培訓計劃,并確定每周五為學習日,有計劃有步驟地組織大家開展政治理論和相關(guān)業(yè)務知識的學習,同時還先后6次組織有關(guān)人員外出參加各種學習培訓。
    3、抓制度建設(shè),規(guī)范工作行為,樹立良好的執(zhí)業(yè)形象。
    從強化內(nèi)部管理入手,根據(jù)單位實際,制定了各項規(guī)章制度50個,對各種工作行為做出了明確的規(guī)定,并堅持做到在日常管理中,嚴格照章辦事,不憑感情用事。
    4、積極開展“創(chuàng)佳評差”和創(chuàng)衛(wèi)競賽活動。
    在全中心組織開展了以創(chuàng)建文明單位為目標,創(chuàng)建文明科室、爭做文明職工為主要內(nèi)容的競賽活動,并把創(chuàng)衛(wèi)工作作為“創(chuàng)佳評差”考核的一項主要內(nèi)容來抓。
    通過上述業(yè)務活動的開展,使我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平有了很大提高,目前全市農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)藥殘留合格率基本達到農(nóng)業(yè)部和市政府提出的逐步達到95的目標要求。根據(jù)農(nóng)業(yè)部近年來的例行監(jiān)測結(jié)果,我市農(nóng)藥殘留合格率在逐年提高,其中:20xx年為71.67,20xx年為88.92,20xx年為94.58,20xx年前四次為95.58,在全國37個城市的排位,20xx年為×位,20xx年為×位,20xx年前四次例行監(jiān)測平均為×位,比第20xx年例行監(jiān)測上升為了×位。
    中心雖然取得了一些成績,但距創(chuàng)衛(wèi)工作的要求還有一定的差距。目前,中心還處在建設(shè)的起步階段,人員、辦公場所、儀器設(shè)備尚未到位,各項工作難以全面開展,今后,我們要更加努力,加快自身建設(shè)步伐,認真履行自身職責,全面加強各項工作,為提高全市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平、促進農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收做出新的貢獻。
    質(zhì)量會議匯報篇十四
    進入20xx年,按照多經(jīng)局質(zhì)量標準化工作實施意見的要求,全面開展了質(zhì)量標準化工作,明確了“抓典型、創(chuàng)品牌、樹形象、上臺階”的工作思路,集中精力抓了井上、下的工作環(huán)境治理,使礦井的整體面貌得到較大改變,質(zhì)量標準化建設(shè)邁上了新臺階,達到了行業(yè)級標準,具體情況匯報如下:
    過去,外觀形象比較差,質(zhì)量標準化工作滯后。如何從根本上扭轉(zhuǎn)這一“臟、亂、差”的局面,礦領(lǐng)導班子對此非常重視,并作出了部署,我們根據(jù)礦統(tǒng)一安排,結(jié)合單位的特點,在抓好井下重點工程的同時,花大氣力抓環(huán)境治理和職工福利設(shè)施的改造:
    一是治理環(huán)境,讓單位再現(xiàn)過去“風采”。單位工業(yè)廣場面積較大,垃圾多,環(huán)境衛(wèi)生差。對此,集中人力清理垃圾、雜草,撤除不必要的設(shè)施,實行集中規(guī)范管理,并利用現(xiàn)有條件,增加了宣傳陣地,建立花池,美化了環(huán)境,整體面貌煥然一新。
    二是改善職工福利設(shè)施,為職工創(chuàng)造舒適的工作環(huán)境。為了從根本上改變礦井面貌,今年7月份對礦井大門、職工浴池、礦燈房及絞車房等進行了重新改造,經(jīng)過治理后的礦井,正以新的面貌展現(xiàn)在職工面前。
    我們單位的質(zhì)量標準化工作在上級領(lǐng)導及有關(guān)部門的指導下,雖然取得了一些成績,但距要求還有較大差距,仍有很多工作做得還不夠,同時我們也體會到,抓質(zhì)量標準化工作,只有領(lǐng)導重視,措施得力,廣泛動員職工全員參與,才能取得實效。在今后的工作中,我們將繼續(xù)抓好礦井的質(zhì)量標準化工作,使礦井抗災水平有一個整體提高。
    質(zhì)量會議匯報篇十五
    地點:圖書館小會議室
    參會人員:林鳳彩、呂春成、劉鵬、李方池、薛霖莉、
    智英斌、楊蔭譚、李方池、王雙喜、蘇琳、
    陳春苗、高瑞斌、賈球峰、張海明、王海文、
    孫瑞娟、葛曉晶、栗艷玲、趙欣、梁國軍、
    韓芳、張博、趙怡、劉崇敏、白仁義、
    劉大偉、蔣波(大)、楊曉雪
    記錄:李博
    10月31日上午教務處處長呂春成、教務處副處長劉鵬和督導組李生泉、徐奇瑋兩位專家分組對各教學單位迎接本科教學質(zhì)量檢查工作進行了抽查,為此,特召開本次迎接本科教學質(zhì)量檢查反饋會議。
    會議聽取了教務處處長呂春成、教務處副處長劉鵬對各教學單位迎接本科教學質(zhì)量檢查工作(以下簡稱迎檢工作)情況的匯報,匯報中指出了以下幾點需要注意的問題:
    1.試卷評分標準、課程檔案袋資料的細化。
    2.成績記分冊格式的統(tǒng)一。
    3.修正成績單的落款時間。
    4.修改過的試卷成績一定要有簽字。
    教務處處長呂春成進一步強調(diào)了以下幾點問題:
    1.要根據(jù)不同課程的不同特點,調(diào)整課程檔案袋中的教學文件,15種教學文件并非每門課程的教學檔案都必須全部具備。
    2.學生畢業(yè)設(shè)計(論文)電子版材料(即光盤),必須注有相應的標識,并妥善保存。
    3.所有檔案要分類歸檔,并要有分類標識,并建立檔案目錄索引。
    4.各教學單位要盡快完成每學期工作計劃、總結(jié)、教學檢查情況總結(jié)、工作例會會議紀要、聽課記錄、教研室活動記錄等過程管理文件的整理工作。
    5.動員學生配合迎檢工作,緊抓學生學風建設(shè),營造良好學風。
    匯報結(jié)束后,林鳳彩副院長強調(diào)指出,本次本科教學質(zhì)量檢查是涉及到學院聲譽、辦學生存的大事。各教學單位要提高認識,站在全局的高度,深刻認識迎檢工作的重要意義;要強化領(lǐng)導,克服困難,從正面引導、鼓勵教職工積極參與工作;要狠抓落實,認真梳理目前工作中存在的問題、漏洞,將工作任務具體化,為今后規(guī)范教學打好基礎(chǔ),確保迎檢工作順利完成。
    教務處
    2011月4日
    [質(zhì)量會議記錄]
    質(zhì)量會議匯報篇十六
    按照xx市委市政府目標管理督查辦公室、xx市質(zhì)量強市工作領(lǐng)導小組辦公室《關(guān)于下達2013年度質(zhì)量強市工作目標任務的通知》(崇目督〔2013〕15號)要求,我鄉(xiāng)黨委、政府高度重視,認真研究,并結(jié)合我鄉(xiāng)實際,開展了卓有成效的工作,取得一定成效,現(xiàn)將2013年度質(zhì)量強市工作目標任務完成情況簡要總結(jié)如下:
    成立以鄉(xiāng)長徐宏任組長,分管副鄉(xiāng)長為副組長,相關(guān)人員為成員的燎原鄉(xiāng)質(zhì)量強市工作領(lǐng)導小組,明確要嚴格按照崇目督15號文件要求,認真落實各項工作目標,由分管領(lǐng)導具體抓,落實專人負責全鄉(xiāng)質(zhì)量強市工作,納入年終目標考核。
    (一)加大宣傳力度:采取多種形式宣傳“質(zhì)量誠信、追求卓越”的質(zhì)量精神,利用逢場天設(shè)立咨詢點、廣播、宣傳車、標語等形式,廣泛宣傳,做到家喻戶曉,特別是九月份開展質(zhì)量月活動,發(fā)放宣傳資料5000余份。
    (二)在企業(yè)開展質(zhì)量攻關(guān)、改進、風險分析活動,并建立完善質(zhì)量誠信體系,企業(yè)的實名制建立企業(yè)質(zhì)量誠信檔案,提高了企業(yè)誠信意識,通過進企業(yè)對接、交流進一步完善了相關(guān)體系。
    (三)由鄉(xiāng)安辦牽頭建立了各企業(yè)以預防為主的質(zhì)量安全管理防控體系,健全了重大安全事故報告制度和制定了應急預案,積極配合相關(guān)部門依法打擊質(zhì)量違法行為,并按要求落實了質(zhì)量安全風險排查長效機制。
    (四)配合相關(guān)部門指導企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務水平,極大提高了顧客滿意度,未發(fā)生產(chǎn)品和服務投訴案件。
    (五)加大節(jié)能減排工作力度,加大飲用水水源地保護,鄉(xiāng)污水處理廠運轉(zhuǎn)正常,并加強學校、單位周邊噪聲污染治理,鄉(xiāng)治理辦牽頭長期開展揚塵治理工作,加大排查力度,在今年實施十萬畝農(nóng)業(yè)項目期間要求建筑材料運輸全密封,定期進行灑水沖洗行動。
    (六)建立和健全社會質(zhì)量監(jiān)督員制度,各村(社區(qū))都確立了專人負責質(zhì)量監(jiān)督和解決矛盾糾紛工作,及時維護消費者權(quán)益。及時處理群眾提出的問題。
    質(zhì)量會議匯報篇十七
    地點:五樓電教室
    主持人:李廣田副廠長
    參加人員:
    會上質(zhì)量管理部通報了廠內(nèi)外典型質(zhì)量問題、質(zhì)量管理體系運行檢查情況、入廠物資、過程檢驗及最終檢驗發(fā)現(xiàn)的問題和開具不合格品單情況;各相關(guān)部門通報了本部門上次會議安排工作落實情況,提出了本部門需要會議研討確定的問題。
    質(zhì)量管理部王鵬主任就壓力容器資料審核發(fā)現(xiàn)共性問題進行說明并提出類似工作注意事項,李廣田副廠長針對3c年度監(jiān)審等工作做出布臵,現(xiàn)將會議內(nèi)容綜合紀要如下:
    1、榆橫電廠采用菲托克閥門,請技術(shù)部、生產(chǎn)部在廠內(nèi)試驗、調(diào)試環(huán)節(jié)給予關(guān)注,將問題盡可能在廠內(nèi)暴露。
    2、方圓認證中心就我廠管理體系進行審核中整理的13項其他問題,請相關(guān)責任部門根據(jù)實際情況制定整改措施,6月底前完成。
    質(zhì)量管理部7月初組織內(nèi)審員檢查整改情況,提出考核意見。
    明年不得發(fā)生類似問題,否則對責任部門予以考核。
    3、jp柜調(diào)試用三相功率源已采購到廠。
    生產(chǎn)部7月份掌握其使用功能,做到熟練應用。
    4、目前電氣分廠在組裝過程中發(fā)現(xiàn)涉及機械分廠或環(huán)保分廠生產(chǎn)殼體問題的,由機械分廠或環(huán)保分廠立即解決。
    如涉及需開具不合格品單的,由相關(guān)分廠檢驗員直接開到相關(guān)分廠。
    由于高壓柜體等屬于新開發(fā)殼體造成的不合格,不納入質(zhì)量指標統(tǒng)計和考核。
    5、3c年度監(jiān)審準備工作的總體目標:通過今年規(guī)范3c迎審資料準備工作,做到3c工作管理規(guī)范化,減少以后年度工作量,能夠順利通過今年及以后年度審核乃至“飛檢”。
    6、質(zhì)量管理部將“工廠檢查報告”發(fā)到分廠、各部門,分廠、各部門進行對號入座,在7月10日前將所負責工作寫明序號報質(zhì)量管理部。
    質(zhì)量管理部統(tǒng)計未對號項目匯報李副廠長,李副廠長進行統(tǒng)一安排。
    7、各部門及分廠要認真按照20xx年3c管理工作計劃執(zhí)行。
    各部門及分廠領(lǐng)導要高度重視。
    在部門宣貫、檢查、督辦、落實,下次會議匯報進展情況,同時通報“工廠檢查報告”對號項目情況。
    附件1:內(nèi)注明為制定糾正措施部門。
    1)原材料驗收不合格直接換貨,沒有統(tǒng)計記錄,不利于合格供方評定。(物資部)
    2)鍍鎳工序外包驗收記錄沒有具體檢測數(shù)據(jù)(供方提供數(shù)據(jù)也可)。(生產(chǎn)部)
    3)行政部污水、垃圾運輸?shù)沫h(huán)境因素和危險源識別沒有進行;其部門識別的重要危險源與廠內(nèi)不一致。(行政部)
    4)生產(chǎn)部對顧客滿意度調(diào)查,沒有反饋質(zhì)量問題。
    只提供了電網(wǎng)產(chǎn)品的調(diào)查,對制氫設(shè)備沒有做調(diào)查。(生產(chǎn)部)
    5)環(huán)境因素20xx年元月進行了重新識別,對于能源消耗、原材料消耗沒有包括。
    設(shè)備運轉(zhuǎn)對環(huán)境影響表述不準確。(生產(chǎn)部)
    6)分廠現(xiàn)場固廢,可回收和不可回收的有混放現(xiàn)象。
    (環(huán)保分廠)現(xiàn)場滅火器全部去重裝滅火劑,應分批重裝。(安全監(jiān)察部)
    7)環(huán)保分廠箱體噴塑外包,沒有控制方法。(環(huán)保分廠)
    8)電氣分廠工人在天車下操作,沒有帶安全帽,只是吊裝工人帶著安全帽。(安全監(jiān)察部)
    9)質(zhì)管部對危險源管理方案的理解有偏差,要引進新的改進措施,不能是原有措施的羅列,促使持續(xù)改進(如無新措施,原采取措施可控,則直接運行控制即可)。(質(zhì)管部)
    10)文件版次、有效狀態(tài)沒有識別方法程序中沒有明確。(質(zhì)管部)
    11)檢驗規(guī)范充分性不夠,針對性和可操作性不強;過程、成品應分產(chǎn)品來做,檢驗項目要求與產(chǎn)品標準一一對應起來。(技術(shù)部)
    12)記錄應該反映檢驗順序,比如低壓成套,先做電阻,耐壓在后,而我廠檢驗記錄耐壓在前,電阻在后;檢驗和試驗應該分開出報告;一個項目應該按產(chǎn)品記錄生成的'順序存檔。(質(zhì)管部)
    13)管理評審可以和年度總結(jié)合并。(質(zhì)管部)