計(jì)劃是目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要一步，它為我們的努力提供了方向和指引。計(jì)劃的成功與否也取決于執(zhí)行力，需要堅(jiān)持和保持動(dòng)力，不斷推進(jìn)計(jì)劃的實(shí)施。大家好！計(jì)劃是管理和組織工作的有效工具，下面是一份關(guān)于如何制定和執(zhí)行計(jì)劃的范文，希望能給大家?guī)韱l(fā)和幫助。
短期工作計(jì)劃篇一
我院高度重視____市第二輪“平安醫(yī)院”創(chuàng)建活動(dòng)，于20__年x月調(diào)整充實(shí)了由院長(zhǎng)任組長(zhǎng)、分管副院長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，各科室負(fù)責(zé)人為成員的“平安醫(yī)院”創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室負(fù)責(zé)日常工作，把安全工作列入重要議事日程，定期召開工作例會(huì)。同時(shí)結(jié)合單位實(shí)際情況，研究制定了《____鎮(zhèn)衛(wèi)生院第二輪“平安醫(yī)院”創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案》，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《平安醫(yī)院考核標(biāo)準(zhǔn)》，層層簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，分工協(xié)作、明確任務(wù)，層層抓落實(shí)，確保我院平安工作和創(chuàng)建工作取得實(shí)效。
（二）加強(qiáng)宣傳教育、提高思想認(rèn)識(shí)。
為充分調(diào)動(dòng)廣大職工參與建設(shè)“平安醫(yī)院”的積極性和創(chuàng)造性。我院能通過多種形式進(jìn)行宣傳教育，努力營(yíng)造人人關(guān)心、人人支持、人人參與“平安醫(yī)院”建設(shè)的濃厚氛圍。一是在院內(nèi)大力開展創(chuàng)建“平安醫(yī)院”重要性、必要性的宣傳教育和創(chuàng)建“平安醫(yī)院”思想大討論及知識(shí)大競(jìng)賽，使廣大職工從思想上真正認(rèn)識(shí)到開展創(chuàng)建“平安醫(yī)院”的重大意義；二是通過各類會(huì)議多次動(dòng)員，層層傳達(dá)了上級(jí)有關(guān)文件精神和要求，組織學(xué)習(xí)了本院的創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施要求，同時(shí)對(duì)活動(dòng)內(nèi)容目標(biāo)作了詳細(xì)要求和安排部署，不斷提高全院職工對(duì)“平安醫(yī)院”創(chuàng)建活動(dòng)的重要性的認(rèn)識(shí)，在全院形成濃厚的工作氛圍。三是加大對(duì)社會(huì)群眾的宣傳力度，通過懸掛宣傳橫幅、張貼標(biāo)語(yǔ)、印發(fā)平安建設(shè)宣傳單和倡議書等形式，大力宣傳創(chuàng)建“平安醫(yī)院”的目的、意義，正確引導(dǎo)人民群眾認(rèn)識(shí)醫(yī)療行業(yè)責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)，理解和支持醫(yī)療護(hù)理工作，爭(zhēng)取群眾的支持，在社會(huì)上營(yíng)造良好的創(chuàng)建氛圍。
（三）開展普法教育，提高法制觀念。
在創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動(dòng)中，我院能充分利用現(xiàn)有的宣傳欄、公示欄，以及院內(nèi)例會(huì)等多種形式，認(rèn)真開展各種法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，努力提高干部職工法制觀念，為創(chuàng)建“平安醫(yī)院”打下堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。一是層層召開動(dòng)員會(huì)，廣泛深入地宣傳創(chuàng)建活動(dòng)的意義目的和方法要求，并把活動(dòng)內(nèi)容分解落實(shí)到科室和個(gè)人，每年年初院長(zhǎng)與科室負(fù)責(zé)人簽訂責(zé)任狀。二是深入開展了多種形式的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，大力宣揚(yáng)“病人第一、服務(wù)第一、質(zhì)量第一”觀念，教育醫(yī)務(wù)人員大力弘揚(yáng)醫(yī)務(wù)人員的精湛醫(yī)術(shù)和高尚醫(yī)德。三是組織學(xué)習(xí)《》，組織收看《警鐘長(zhǎng)鳴-反腐倡廉警示錄》、《防患未然》等法制宣傳片，使干部職工樹立正確權(quán)力觀和道德觀。四是認(rèn)真開展“五五”普法宣傳教育，我院先后邀請(qǐng)了市醫(yī)院、市消防隊(duì)、鎮(zhèn)派出所等相關(guān)人員對(duì)職工進(jìn)行《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護(hù)士管理?xiàng)l例》、《藥品管理法》、《傳染病法》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《醫(yī)患溝通技巧》、《安全生產(chǎn)法》培訓(xùn)，組織開展消防技能培訓(xùn)講座，法律法規(guī)知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，做到學(xué)法、知法、懂法、守法，增強(qiáng)法制觀念和紀(jì)律觀念。通過一系列的學(xué)習(xí)、講座和培訓(xùn)，廣大醫(yī)務(wù)人員不斷增強(qiáng)了服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、安全意識(shí)，對(duì)創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動(dòng)的重要意義有了進(jìn)一步認(rèn)識(shí)，大家表示要以十八精神為動(dòng)力，不斷改善服務(wù)態(tài)度，改善醫(yī)患關(guān)系，營(yíng)造“平安醫(yī)院”和諧氛圍，以更精湛的醫(yī)術(shù)、更高尚的醫(yī)德、更優(yōu)美的環(huán)境為人民群眾提供更優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。
（四）強(qiáng)化安全管理，打造平安醫(yī)院。
一年來，能進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，落實(shí)人防、物防、技防措施，完善安全防范體系，確保醫(yī)院平安。
1、加強(qiáng)醫(yī)療安全管理。一年來我院堅(jiān)持質(zhì)量?jī)?yōu)先，在醫(yī)療服務(wù)過程中，始終堅(jiān)持把提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全放在首位，落實(shí)各項(xiàng)措施，不斷提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，確保醫(yī)療安全。一是健全醫(yī)療質(zhì)量控制體系，建立健全醫(yī)院、職能部門、科室三級(jí)醫(yī)療質(zhì)量管理體系，有效履行考核、檢查、監(jiān)督、評(píng)價(jià)和指導(dǎo)的職責(zé)；認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)療核心工作制度和安全措施，為患者提供規(guī)范、安全的醫(yī)療服務(wù)。二是加強(qiáng)三基學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，對(duì)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)病歷書寫規(guī)范》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)安全管理?xiàng)l例》等法規(guī)制度進(jìn)行了系統(tǒng)學(xué)習(xí)，開展醫(yī)療文書質(zhì)量控制活動(dòng)，提升醫(yī)療質(zhì)量和確保醫(yī)療安全。三是結(jié)合進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)活動(dòng)，規(guī)范診療行為，優(yōu)化門診布局流程，合理調(diào)配醫(yī)療資源，改善服務(wù)態(tài)度，牢固樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念，不斷提高醫(yī)療服務(wù)滿意度；四是堅(jiān)持預(yù)防在先、發(fā)現(xiàn)在早、處置在小的原則，加強(qiáng)醫(yī)患溝通，以患者的需要為出發(fā)點(diǎn)，著力為患者解決問題。五是加強(qiáng)醫(yī)院基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量管理，確保醫(yī)療儀器設(shè)備合理、安全使用，避免發(fā)生醫(yī)療差錯(cuò)和事故。六是加強(qiáng)藥品、醫(yī)療器械采購(gòu)、儲(chǔ)存、使用質(zhì)量的監(jiān)督管理，杜絕非醫(yī)療行為引發(fā)的醫(yī)患糾紛。七是嚴(yán)格技術(shù)準(zhǔn)入制度，規(guī)范醫(yī)療執(zhí)業(yè)和醫(yī)療收費(fèi)行為，堅(jiān)持合理檢查、合理治療、合理用藥，切實(shí)減輕患者醫(yī)藥費(fèi)用負(fù)擔(dān)。八是開展醫(yī)療質(zhì)量檢查活動(dòng)。強(qiáng)化院科兩級(jí)質(zhì)控檢查力度，醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、質(zhì)控辦組織開展經(jīng)常性醫(yī)護(hù)質(zhì)量檢查、安全檢查、處方質(zhì)量檢查，通報(bào)環(huán)節(jié)質(zhì)量管理情況，定期召開質(zhì)控工作例會(huì)，針對(duì)存在問題及時(shí)反饋整改，做到舉一反三，實(shí)行責(zé)任追究制，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量。一年來無醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛發(fā)生。
2、加大消防安全管理。成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，配備兼職保衛(wèi)人員，擔(dān)負(fù)著全院治安保衛(wèi)工作和消防安全工作，定期深入全院重點(diǎn)部門進(jìn)行巡邏，每月定期開展1次消防安全檢查，及時(shí)整改消防隱患。制定醫(yī)院防火工作應(yīng)急預(yù)案，開展全院性消防知識(shí)培訓(xùn)和安全技能演練，熟練掌握消防基本常識(shí)和火場(chǎng)自救與逃生方法，提高醫(yī)患人員的防火、防盜等安全意識(shí)和治安防范意識(shí)，提高應(yīng)急能力，有效保障患者和醫(yī)院的財(cái)產(chǎn)安全。
3、加大安全資金投入。按規(guī)定配置消防設(shè)備和安全設(shè)施，消防通道暢通，門診、病房等消防標(biāo)志齊全，消防器材完善；定期對(duì)全院的消防設(shè)施進(jìn)行維護(hù)更換，確保消防器材完好；加固了醫(yī)院的防盜門窗，并安裝了夜間照明路燈和監(jiān)控探頭，有效保障患者和醫(yī)院的財(cái)產(chǎn)安全。
4、加強(qiáng)重點(diǎn)要害部門管理。對(duì)藥庫(kù)、藥房、財(cái)務(wù)室、廚房等重點(diǎn)要害部位按要求落實(shí)人防、物防、技防安全防范措施，實(shí)行誰主管誰負(fù)責(zé)，確保不發(fā)生重大安全事故。完善突發(fā)事件應(yīng)急醫(yī)療救治預(yù)案，開展突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急處置演練，提高醫(yī)務(wù)人員應(yīng)急處置能力，杜絕各類責(zé)任事故的發(fā)生。加強(qiáng)醫(yī)院水、電、氣及毒、麻、精、放藥品管理，嚴(yán)防發(fā)生流失和違規(guī)事件。
5、加強(qiáng)特殊物品安全管理。院內(nèi)的特種設(shè)備、放射源、易燃易爆、危險(xiǎn)化學(xué)物品制定有嚴(yán)格的管理使用制度，做到專人保管，危險(xiǎn)化學(xué)物品及毒麻藥物實(shí)行專柜雙鎖兩人保管制度，按規(guī)定嚴(yán)格管理和使用。x線機(jī)、高壓鍋等特殊設(shè)備，做到按時(shí)申請(qǐng)有關(guān)部門進(jìn)行校驗(yàn)，管理資料齊全，醫(yī)護(hù)人員和特殊醫(yī)療設(shè)備操作人員均做到持證上崗，無證人員不準(zhǔn)單獨(dú)上班。
6、認(rèn)真履行綜治職責(zé)。能主動(dòng)加強(qiáng)周邊環(huán)境整治，通過與轄區(qū)居委會(huì)、工商、藥監(jiān)、公安等管理部門的協(xié)調(diào)，開展了周邊環(huán)境整治工作，對(duì)個(gè)別散發(fā)醫(yī)藥印刷品、黑診所等清理整治，極大地規(guī)范了醫(yī)療秩序，有效遏制住了各類違規(guī)違法活動(dòng)，達(dá)到了凈化周邊環(huán)境目的。
7、健全財(cái)務(wù)管理制度。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度、依法規(guī)范經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。醫(yī)院財(cái)務(wù)堅(jiān)持“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、集中管理”的原則，杜絕科室和個(gè)人私收現(xiàn)金或設(shè)立帳外帳，杜絕人情收費(fèi)、亂收費(fèi)、不收費(fèi)。加強(qiáng)藥品、材料、設(shè)備等物資進(jìn)銷存管理，堵塞漏洞，努力降低醫(yī)療服務(wù)成本。
8、繼續(xù)開展治理商業(yè)賄賂工作，定期進(jìn)行自查自糾，查找問題和薄弱環(huán)節(jié)，開展行風(fēng)廉政建設(shè)活動(dòng)，對(duì)一些苗頭性、傾向性問題，做到早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早教育，實(shí)行誡勉談話給予個(gè)別幫助。及時(shí)了解醫(yī)療服務(wù)中存在問題，主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督，表彰先進(jìn)、弘揚(yáng)正氣，樹立正面教育。
二、取得的效果。
通過積極努力的“平安醫(yī)院”創(chuàng)建工作，今年我院的安全生產(chǎn)得以有序健康的發(fā)展，達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。
1、全院干部職工的安全生產(chǎn)意識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)，單位醫(yī)療秩序井然有序，醫(yī)患關(guān)系和諧。
2、醫(yī)院工作環(huán)境更加安全，醫(yī)務(wù)人員無后顧之憂，能全身心的投入到為患者服務(wù)的工作中。
3、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、群體保健質(zhì)量得到了進(jìn)一步的提升。
4、全年未發(fā)生安全生產(chǎn)事故、無刑事和社會(huì)治安案件發(fā)生、無違法違規(guī)人員出現(xiàn)、無集體越級(jí)上訪事件、無醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛事件發(fā)生。
三、存在的問題。
平安創(chuàng)建工作任務(wù)艱巨，責(zé)任重大，我院雖然上做了一些工作，取得了一些成績(jī)，但同時(shí)也還存在著一些問題和不足。一是法制宣傳深度不夠，重點(diǎn)人員的宣傳教育力度還不大，少數(shù)人對(duì)平安醫(yī)院建設(shè)工作的重要性認(rèn)識(shí)還不是十分充分；二是對(duì)醫(yī)患糾紛的處置辦法還不多，還需進(jìn)一步進(jìn)行深入研究和探討。
短期工作計(jì)劃篇二
過去的一年，是非比尋常的一年。我們新龍第十二工程部認(rèn)真落實(shí)公司工作部署，克服困難、迎接挑戰(zhàn)，在上半年惡劣氣候，人員流動(dòng)*常，下半年高溫酷暑，工作任務(wù)重等不利情況下，全面完成了公司確定的各項(xiàng)工作任務(wù)。
20xx年，是我們實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展再上新臺(tái)階的關(guān)鍵一年，也將是我們面臨生產(chǎn)任務(wù)重壓力、迎接嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的攻堅(jiān)之年。并結(jié)合公司實(shí)際提出了20xx年工作的總體目標(biāo)和生產(chǎn)任務(wù)，制定出科學(xué)合理的工作計(jì)劃。
嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”工作制度，不管任務(wù)繁簡(jiǎn)，工作兩大小，必需持票作業(yè)。第一，做好工作前的現(xiàn)場(chǎng)勘查，找出危險(xiǎn)點(diǎn)，不安全因數(shù)，始終要讓工作現(xiàn)場(chǎng)處在“可控，能控，在控”的狀態(tài)中。第二，認(rèn)真嚴(yán)肅的開好每次班前會(huì)“三交三查”清楚，仔細(xì)。交底時(shí)每位員工必需清楚自己的工作任務(wù)，危險(xiǎn)點(diǎn)，防范措施。第三，事后總結(jié)，總結(jié)工作中的不足，安全隱患。
制定一名認(rèn)真負(fù)責(zé)任的材料管理員，必需了解每天進(jìn)出材料，倉(cāng)庫(kù)必需有清楚的臺(tái)賬，進(jìn)出材料清單，合理的上報(bào)各類材料。在項(xiàng)目結(jié)束后，馬上盤存?zhèn)}庫(kù)及廢舊材料的登記上繳局倉(cāng)庫(kù)。絕不虛報(bào)，假報(bào)材料。
在項(xiàng)目開始前拿到設(shè)計(jì)書及三措一按，仔仔細(xì)細(xì)的進(jìn)行學(xué)習(xí)，每月排出工作計(jì)劃，合理安排好每天的工作任務(wù)。在項(xiàng)目結(jié)束后及時(shí)上繳各類有關(guān)資料并留存根。
加強(qiáng)與供電營(yíng)業(yè)所，配電工區(qū)等主業(yè)的交流，溝通。在其范圍內(nèi)的改造，施工。停電必需提前出具停電聯(lián)系單，做到事先提前通知，提前準(zhǔn)備。
在施工中，科學(xué)合理安排走線，支架的`安裝，避免不必要的麻煩，不與用戶發(fā)生口角，耐心，仔細(xì)的解釋給用戶聽，必需做到百分之一百的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)公司及各會(huì)議精神，了解公司的情況，時(shí)刻關(guān)心員工生活，提高員工的工作積極性。特別對(duì)于剛進(jìn)公司的新員工，老員工，老師傅們更應(yīng)該起帶頭作用，帶好小徒弟，在工作上嚴(yán)格要求，在生活上盡心關(guān)心，讓新員工在工作上大步前進(jìn)，掌握各類工作，成為公司的中堅(jiān)力量。讓大家，整個(gè)工程部的一份子感覺新龍公司是個(gè)大家庭，工程部就是個(gè)小家庭。
20xx年的輝煌已作為歷史載入史冊(cè)，讓我們?cè)诠镜恼_領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揚(yáng)新龍人_不怕吃苦，不怕艱辛_的企業(yè)精神，以更加奮發(fā)向上的精神狀態(tài)，更加強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感，在應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)中堅(jiān)定信心、迎難而上，化壓力為動(dòng)力、變挑戰(zhàn)為機(jī)遇，沉著應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，以求認(rèn)真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，創(chuàng)新的工作理念，再度譜寫出新龍公司新的篇章。最后我相信我們十二工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下一定能圓滿的完成20xx年工作目標(biāo)，給公司一個(gè)滿意的答案。
短期工作計(jì)劃篇三
說實(shí)話，下半年能否帶領(lǐng)酒店人完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，讓我覺得沒有把握。況且上半年的工作并沒有我想象的那么順利，也就是說我在那段坎坷的歷程中走得很辛苦，或許也是因?yàn)椴幌胫氐父厕H的原因，才逼著自己去做下半年相應(yīng)的工作計(jì)劃。
首先是確定大政方針，盡快選擇下半年的幾個(gè)酒店促銷主題。雖然看起來這只是一張紙上的粗略想法，難以保證，但有時(shí)候我真的能從中得到一些工作靈感，并采取有效的維護(hù)。作為酒店經(jīng)理，做好自己的本職工作，督促其他酒店員工及時(shí)完成相應(yīng)的工作，這是很自然的。雖然有時(shí)候人太多顧不上，尤其是下半年，酒店里一定會(huì)涌現(xiàn)出一批新員工，為酒店的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。我的工作是充當(dāng)他們的向?qū)?，直到我能夠熟悉酒店的大部分業(yè)務(wù)。除此之外，我還要根據(jù)酒店領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)，提前準(zhǔn)備好相應(yīng)的數(shù)據(jù)表格進(jìn)行匯總。
其次，和助理討論下半年要組織的幾個(gè)培訓(xùn)會(huì)。一定要從酒店員工平時(shí)遇到的眾多問題中找出最典型的，然后給員工開培訓(xùn)會(huì)，給員工講解內(nèi)容和知識(shí)。除此之外，人們關(guān)心的是酒店前臺(tái)的接待工作是否能讓顧客滿意，廚師做的菜是否符合顧客的口味。有時(shí)候，一個(gè)小細(xì)節(jié)可能會(huì)在短時(shí)間內(nèi)提升酒店的業(yè)績(jī)。
最后，我還是需要根據(jù)具體事項(xiàng)的變化來調(diào)整自己的工作計(jì)劃。畢竟我不能認(rèn)為我能提前預(yù)料到所有可能發(fā)生的事件，所以有時(shí)候我應(yīng)該在基礎(chǔ)能力和酒店管理上多下功夫。況且做了這么長(zhǎng)時(shí)間的酒店經(jīng)理，我也知道有些事情不是一朝一夕就能完成的。但是，鑒于目前酒店市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)和變化，我在工作之余不禁感到一些擔(dān)心和擔(dān)憂。然而，實(shí)際上，在下半年的工作計(jì)劃中包含太深遠(yuǎn)的話題是不現(xiàn)實(shí)的。
最忌諱的就是那些不利于長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的因素，比如好高騖遠(yuǎn)。所以我還是決定下半年酒店管理以“安全”二字為主。只有這樣，我才能根據(jù)時(shí)代的不同，調(diào)整和補(bǔ)充自己的計(jì)劃。如果可能的話，我真的希望我能提前考慮所有對(duì)酒店發(fā)展有影響的因素。
短期工作計(jì)劃篇四
20xx年，市政府_將認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八屆四中全會(huì)精神，圍繞中心、實(shí)干創(chuàng)新，著力抓好以下幾項(xiàng)工作：
一是認(rèn)真總結(jié)xx市依法行政和法治政府建設(shè)規(guī)劃（20xx—20xx年）成果并積極轉(zhuǎn)化為配套制度，為深化改革、全面推進(jìn)依法行政提供制度保障。二是改革創(chuàng)新依法行政考核模式和內(nèi)容，加大考核結(jié)果運(yùn)用，注重平時(shí)考核和年終考核相結(jié)合，全面考核和重點(diǎn)考核相結(jié)合，內(nèi)部考核和社會(huì)考核相結(jié)合，明確硬指標(biāo)、硬要求。三是制定全市20xx年依法行政工作重點(diǎn)，認(rèn)真組織實(shí)施。
一是進(jìn)一步規(guī)范行政執(zhí)法程序。修訂《xx市規(guī)范行政處罰自由裁量權(quán)暫行規(guī)定》等制度。二是嚴(yán)格實(shí)施行政執(zhí)法人員資格認(rèn)證和持證執(zhí)法制度。開展對(duì)全市行政執(zhí)法證件年審和行政執(zhí)法人員依法行政能力測(cè)試工作并接受社會(huì)監(jiān)督。三是加強(qiáng)監(jiān)督檢查，認(rèn)真開展規(guī)范性文件備案審查和執(zhí)法案卷評(píng)查工作，促進(jìn)行_力運(yùn)用進(jìn)一步規(guī)范化。四是穩(wěn)步推進(jìn)行政處罰案件群眾公議工作，充分發(fā)揮群眾公議團(tuán)對(duì)行政處罰事項(xiàng)的監(jiān)督作用。
一是科學(xué)編制規(guī)范性文件制定20xx年度指導(dǎo)計(jì)劃。著力圍繞產(chǎn)業(yè)政策、招商引資、保障民生、城市大建設(shè)、加強(qiáng)資源管理以及創(chuàng)新城市管理等方面的制度建設(shè)。二是認(rèn)真落實(shí)省政府重大事項(xiàng)決策行為意見，做好規(guī)范性文件審理。加強(qiáng)市政府規(guī)范性文件起草、審查的調(diào)研論證力度,進(jìn)一步擴(kuò)大市政府規(guī)范性文件制定工作的公眾參與度。三是積極做好承接地方立法權(quán)準(zhǔn)備工作。加強(qiáng)市本級(jí)立法機(jī)構(gòu)及立法隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，為獲得立法權(quán)后續(xù)工作做好準(zhǔn)備。
一是進(jìn)一步提高行政復(fù)議辦案質(zhì)量，加大行政復(fù)議工作走訪調(diào)研，堅(jiān)持對(duì)疑難復(fù)雜案件集體分析討論，做到簡(jiǎn)案快辦、繁案精辦。二是進(jìn)一步提升全市行政復(fù)議工作水平，充分發(fā)揮行政復(fù)議層級(jí)監(jiān)督功能，加強(qiáng)對(duì)基層行政復(fù)議機(jī)構(gòu)個(gè)案的指導(dǎo)，強(qiáng)化個(gè)案指導(dǎo)、案卷評(píng)查及相應(yīng)的個(gè)案監(jiān)督。三是堅(jiān)持和完善行政首長(zhǎng)出庭應(yīng)訴制度。嚴(yán)格落實(shí)《xx市行政首長(zhǎng)出庭應(yīng)訴工作辦法》，積極組織行政首長(zhǎng)出庭應(yīng)訴庭審觀摩活動(dòng)，努力提高行政首長(zhǎng)出庭應(yīng)訴率。四是根據(jù)行政復(fù)議法修訂探索行政復(fù)議委員會(huì)案件審理機(jī)制改革。
一是推進(jìn)各縣市區(qū)普遍建立法律顧問制度。逐步提高全市政府法律顧問制度的覆蓋面，推進(jìn)各縣（市）區(qū)盡快建立法律顧問制度。二是堅(jiān)持和完善市政府常務(wù)會(huì)議學(xué)法和黨政機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法制度，努力提高領(lǐng)導(dǎo)干部法治思維和依法決策能力。三是積極發(fā)揮政府法律顧問作用，積極參與政府重大涉法事務(wù)的處理，保證法律顧問在制定重大行政決策、推進(jìn)依法行政中發(fā)揮作用。
短期工作計(jì)劃篇五
今年下半年剛剛開始，還沒有做好工作計(jì)劃。我真的不應(yīng)該。作為人事專員，現(xiàn)在我根據(jù)上半年的一些工作和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人事工作的指導(dǎo)，做以下規(guī)劃。
根據(jù)年初制定的年度招聘計(jì)劃，我下半年的工作重點(diǎn)主要是招聘xx部門的x人，下半年要花很多時(shí)間去做。部門領(lǐng)導(dǎo)給的要求和這個(gè)崗位的稀缺性決定了這次招聘不是很容易，但我還是會(huì)做好。
在日常的招聘中，根據(jù)公司的需求，哪怕我在招聘網(wǎng)站上更新招聘信息，看到合適的簡(jiǎn)歷，發(fā)出邀請(qǐng)，讓他們來面試，我也打通不同的招聘平臺(tái)，讓每個(gè)招聘平臺(tái)都有我們公司的招聘信息，我們可以更快更廣的找到我們公司需要的人才。
面試方面，我要積極配合主管做好面試工作。對(duì)于一些高級(jí)職位，我需要主管來面試。對(duì)于一些基礎(chǔ)崗位，我可以做好初步的面試工作，然后把我的意見給相關(guān)部門的主管，讓他們做復(fù)試。
對(duì)于新招聘的員工，我們?nèi)耸虏块T需要做入職培訓(xùn)，給他們講解公司的制度，崗位的一些注意事項(xiàng)，以及我們公司的服裝產(chǎn)品，公司的銷售模式是如何運(yùn)作的，公司的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)是誰，負(fù)責(zé)什么工作。我正在做這些基礎(chǔ)訓(xùn)練。下半年我會(huì)進(jìn)一步優(yōu)化培訓(xùn)資料，及時(shí)更新一些信息，做好每一個(gè)新人的入職培訓(xùn)，讓新同事了解我們公司的情況，盡快融入我們公司。
在部門專業(yè)技能培訓(xùn)方面，我也想積極配合部門負(fù)責(zé)人，做好前期的準(zhǔn)備工作，通知要培訓(xùn)的同事會(huì)議室準(zhǔn)備安排好了，會(huì)議室的使用不能有沖突。
其他方面，我會(huì)積極配合主管做好工作，積極收集各種招聘會(huì)信息，確認(rèn)哪些適合我們參加，面試安排時(shí)做好溝通，確保部門主管能提前知道有多少人、什么崗位要來面試，做到不耽誤面試時(shí)間，做好本職工作。如果同事離職或工作條件有問題，我會(huì)積極與他們溝通，確認(rèn)原因，了解基本情況。
在簽訂合同、勞動(dòng)協(xié)議、考勤等方面。我也想配合同事把事情做好，積極幫助那些新同事盡快適應(yīng)我們公司，讓他們更早在崗位上做出成績(jī)。
我下半年的工作計(jì)劃也差不多。雖然很瑣碎，但只要我做好了，我相信我能完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的人事任務(wù)，做好自己的人事工作。
短期工作計(jì)劃篇六
1、全體信息技術(shù)教師要認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校的工作精神，積極參加學(xué)校舉辦的各項(xiàng)活動(dòng)。教師要加強(qiáng)自身思想、能力方面的學(xué)習(xí)，不斷提高自己。
2、按照教學(xué)大綱的要求，保質(zhì)保量開好信息技術(shù)課，為6月份的信息技術(shù)會(huì)考做好充分的準(zhǔn)備，提高信息技術(shù)課堂教學(xué)質(zhì)量，爭(zhēng)取讓每一位學(xué)生都順利通過信息技術(shù)會(huì)考。
3、加大競(jìng)賽輔導(dǎo)的工作力度。計(jì)算機(jī)奧賽一直是我校的薄弱項(xiàng)目，為了取保20xx年能取得理想的成績(jī)，達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，我們將制定周密的培訓(xùn)計(jì)劃，安排專人負(fù)責(zé)輔導(dǎo)工作，并提高對(duì)獲獎(jiǎng)輔導(dǎo)教師的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
4、加強(qiáng)軟件和硬件建設(shè)工作，充實(shí)教學(xué)資源。對(duì)于電教專項(xiàng)資金，要做到合理投入、科學(xué)使用;購(gòu)買電教設(shè)備要嚴(yán)格執(zhí)行審批制度;對(duì)現(xiàn)有軟、硬件設(shè)備要科學(xué)使用、規(guī)范管理，以提高設(shè)備的使用效率，延長(zhǎng)使用壽命。
5、加強(qiáng)潛件建設(shè)工作。繼續(xù)做好師資培訓(xùn)工作，讓全校教師都能及時(shí)掌握先進(jìn)的教育技術(shù)理論，與時(shí)俱進(jìn)。繼續(xù)舉辦講座、培訓(xùn)班，提高老師獲取、分析、加工、儲(chǔ)存和傳遞信息的能力。
6、加強(qiáng)科研工作的力度，鼓勵(lì)并幫助全校教師積極參加論文、課件評(píng)比活動(dòng)，爭(zhēng)取在獲獎(jiǎng)?wù)撐?、課件的質(zhì)量與數(shù)量方面同往年相比有所突破。
7、做好省級(jí)課題《運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)優(yōu)化課堂教學(xué)過程》的結(jié)題工作。
10、為我校今年舉辦的教育教學(xué)開放周、教師論壇、筆談會(huì)等活動(dòng)做好設(shè)備和技術(shù)服務(wù)。確?；顒?dòng)順利進(jìn)行。
教育技術(shù)工作貫穿于學(xué)校教育教學(xué)和管理等各項(xiàng)工作之中，教育技術(shù)工作的成績(jī)直接關(guān)系到學(xué)校各項(xiàng)工作的效率和質(zhì)量。在新的一年里。我組人員將總結(jié)過去的經(jīng)驗(yàn)，克服過去的缺點(diǎn)，根據(jù)制定的工作計(jì)劃，認(rèn)真扎實(shí)地開展各項(xiàng)工作，以提高我校的教育教學(xué)和管理水平。
技術(shù)部在20xx年度，經(jīng)過磨練在通過學(xué)習(xí)型的組織推動(dòng)下，在這一段時(shí)間內(nèi)團(tuán)隊(duì)精神算是不錯(cuò)，一般的技術(shù)性問題也算基本解決，但也欠缺一些計(jì)劃性和組織性，對(duì)各部門的對(duì)接口溝通不到位等等。
在**年度，為了更好更快完成公司的制訂計(jì)劃，工作重點(diǎn)方針，技術(shù)部門擔(dān)負(fù)起工模夾具開發(fā)制作與試制第一次量產(chǎn)與數(shù)據(jù)記錄跟蹤，稍有疏漏就有可能給產(chǎn)品帶來質(zhì)量上的隱患，造成批量的產(chǎn)品報(bào)廢，甚至?xí)G失我們的客戶，我們肩負(fù)全廠質(zhì)量的重?fù)?dān)，在**年我們必須做如下安排計(jì)劃：
1.為了打好基礎(chǔ)，各部門的技術(shù)人員必須了解懂得各設(shè)備功能并以iso9001質(zhì)量管理系統(tǒng)為核心，按程序辦事，同時(shí)對(duì)發(fā)現(xiàn)不符合實(shí)際情況的質(zhì)量性的文件，圖紙規(guī)程及時(shí)上報(bào)并找相關(guān)部門協(xié)商，保證我們公司的質(zhì)量性文件圖紙、規(guī)程貼近實(shí)際情況，便于操作和提高工作效率，保證質(zhì)量系體正常運(yùn)作。
2.對(duì)開發(fā)新產(chǎn)品的定位，在客戶要求原樣以外，我們必須在工序流程上進(jìn)行創(chuàng)新，在保證質(zhì)量的前提下，實(shí)行成本管理。將新品在試制作階段所存在的問題，將它完善解決，保證批量生產(chǎn)時(shí)質(zhì)量的有效性。
3.克服一切因難，努力完成任務(wù)，我們要跟據(jù)任務(wù)的輕重緩急合理安排。
4.做好各部門的對(duì)接口溝通，交流思想，統(tǒng)一對(duì)制程控制的認(rèn)識(shí)，為一線生產(chǎn)服務(wù)。并對(duì)各部門設(shè)備編寫一份安全操作指引，規(guī)范操作姿勢(shì)以及遇到異常的通報(bào)處理方法，確保安全生產(chǎn)。
5.通過技術(shù)互補(bǔ)型培訓(xùn)，提高技術(shù)人員的素質(zhì)，配合生產(chǎn)需求，提供一個(gè)可靠的依據(jù)。
短期工作計(jì)劃篇七
我是一個(gè)在城市里長(zhǎng)大的人。我習(xí)慣于視野中充滿著林立的高樓，我愛看這個(gè)城市流光溢彩的夜景，當(dāng)我走過那些商業(yè)街時(shí)，心中是對(duì)這個(gè)城市的自豪。
而當(dāng)我敲打鍵盤的時(shí)候，卻常常感覺自己聽見的是麥穗在收割機(jī)下發(fā)出的咔嚓聲。很縹緲很模糊，那是來自記憶中的聲響。
咔嚓咔嚓……是火車在鐵軌上發(fā)出的有節(jié)奏的聲響。從很遠(yuǎn)很遠(yuǎn)的地方，傳過來。
小時(shí)候，我常坐著火車，去很多遙遠(yuǎn)的地方。為了抵達(dá)城市，我們穿越了無數(shù)鄉(xiāng)村。窗外，滿眼都是金色的麥田，田間堆得高高的麥垛，溫順的牛羊，樸素而簡(jiǎn)陋的民居，和守護(hù)著麥田的稻草人。甚至，還能看見陽(yáng)光傾瀉在葵花的花瓣上，花瓣微微顫動(dòng)，仿佛時(shí)光在一瞬間從這一片流向另一片。
鄉(xiāng)村就像一個(gè)很遙遠(yuǎn)的意象一樣，存在于意識(shí)流之中。目光無法達(dá)到的地方，就由想像去完成。是的，那些對(duì)鄉(xiāng)村的記憶已經(jīng)混淆，在凡高的畫中，在悠遠(yuǎn)的歌謠中，變得越來越理想化。
歌里，悠揚(yáng)地唱：到不了的都叫做遠(yuǎn)方，回不去的名字叫家鄉(xiāng)。夢(mèng)里，發(fā)現(xiàn)鄉(xiāng)村，就是人們遺忘在遠(yuǎn)方的家鄉(xiāng)。
回頭望，鄉(xiāng)村，是人最能貼近大地的地方。幾千年以來，樸素的人們，背朝著太陽(yáng)，將自己最忠誠(chéng)的信仰和最質(zhì)樸的情感，完全地交付給這片土地。
米蘭·昆德拉在《不能承受的生命之輕》中說，我們的生命越貼近大地，它就也越真切存在。
對(duì)城市的眷戀和對(duì)鄉(xiāng)村的迷戀，始終在人們的血液中糾結(jié)。人們每天都在觸摸這個(gè)城市，觸摸著快節(jié)奏的生活，然而城市卻每天帶給他們失望與陌生。當(dāng)他們疲憊倦怠時(shí)，總是向往著鄉(xiāng)村，希望能感受到那里原始而質(zhì)樸的'一切，鄉(xiāng)村給了他們能貼近大地的安全感。
然而事物總是在變化，樓房被建造成統(tǒng)一的、與麥田不再相符的風(fēng)格，田間小徑彎曲的線條變得生硬。人們看著現(xiàn)在的鄉(xiāng)村，露出失望的表情。那些消逝在記憶中的畫面，成為心中永遠(yuǎn)的痛，于是，它成為人們?cè)僖矡o法抵達(dá)的地方。
為了抵達(dá)鄉(xiāng)村，現(xiàn)在的我們，不僅僅是要穿越無數(shù)城市。
短期工作計(jì)劃篇八
20__年，是后勤服務(wù)總公司收獲的一年，更是飛速發(fā)展的一年。辦公室在總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，緊緊圍繞總公司“三服務(wù)、兩育人”的服務(wù)，20__年工作計(jì)劃如下：
一、精益求精抓信息。充分發(fā)揮崗位職能，認(rèn)真接聽廣大師生員工的電話，把廣大師生員工所反映的一些重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題以及對(duì)總公司有指導(dǎo)意義的電話內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)，及時(shí)進(jìn)行勾通反饋上報(bào)。
二、盡職盡責(zé)抓印信。嚴(yán)格發(fā)文標(biāo)準(zhǔn)，提高發(fā)文質(zhì)量、做到文件的及時(shí)收發(fā)、傳閱、送閱。明確印鑒管理程序，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，按照各項(xiàng)制度辦事，做到收文有規(guī)范、辦會(huì)有制度、辦事有紀(jì)律，各項(xiàng)工作都有章可循，有據(jù)可依。
三、繼續(xù)抓好接待組織工作。不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，自覺提升接待標(biāo)準(zhǔn)，利用_絡(luò)學(xué)習(xí)其它省、市在接待工作上的先進(jìn)工作方法，努力適應(yīng)新形勢(shì)下辦公室接待工作的需要，樹立辦公室良好形象。
四、進(jìn)一步完善辦公室人力資源管理，以國(guó)際質(zhì)量管理體系認(rèn)證為契機(jī)，建立建全組織機(jī)構(gòu)，建立完整科學(xué)的人事管理檔案，加大對(duì)人力資源招聘力度。
五、任勞任怨抓后勤。一如既往地抓好后勤保障工作，為廣大員工解除后顧之憂。
一年來，辦公室的各項(xiàng)工作得到了總公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們的肯定，由衷的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和所屬各部門一年來對(duì)辦公室工作的大力支持與幫助。新的一年，新的形勢(shì)賦予了辦公室新的重任，辦公室愿與總公司所屬各部門密切配合，奮力拼搏，銳意進(jìn)取，不懈努力，為總公司的和諧發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
短期工作計(jì)劃篇九
為確保全年目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成，高縣清福鎮(zhèn)繼續(xù)保持經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的良好勢(shì)頭，認(rèn)真總結(jié)上半年工作，按照市委三屆十一次全會(huì)和縣委十二屆十三次全會(huì)精神，查漏補(bǔ)缺再次按照工作目標(biāo)，加措施，扎實(shí)做好下半年工作，鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好下半年工作。
一是突出城市建設(shè)，加強(qiáng)城市管理，繁榮城市經(jīng)濟(jì)。圍繞慶富“全縣政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心”的戰(zhàn)略地位，全力打造“宜賓山水園林衛(wèi)星縣城”，加快以東區(qū)發(fā)展為重點(diǎn)的城市建設(shè)；繼續(xù)深化“城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理”，大力推進(jìn)居民素質(zhì)工程，打造人民滿意的城市環(huán)境；加快發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，聚集人氣和活力，進(jìn)一步繁榮城市經(jīng)濟(jì)。
二是做強(qiáng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，增加農(nóng)民收入。穩(wěn)定蠶桑支柱產(chǎn)業(yè)，加強(qiáng)科技推廣，提高蠶繭單產(chǎn)；努力建設(shè)以水鴨、栲樹為重點(diǎn)的畜牧業(yè)示范基地；重點(diǎn)發(fā)展優(yōu)質(zhì)商品蔬菜，保障全縣蔬菜供應(yīng)，總結(jié)工作“做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)下半年工作”。
三是突出安全穩(wěn)定，狠抓矛盾排查，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。以建設(shè)“平安和諧縣城”為立足點(diǎn)，完善監(jiān)管體系，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，杜絕安全生產(chǎn)相關(guān)事故發(fā)生，加大轄區(qū)內(nèi)地質(zhì)災(zāi)害監(jiān)測(cè)和防治力度，確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全；狠抓矛盾糾紛排查，及時(shí)化解，確保下半年特別是國(guó)慶、元旦等敏感時(shí)期全鎮(zhèn)社會(huì)穩(wěn)定。
第四，加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，搞好民生工程，提高人民生活水平。繼續(xù)加快全鎮(zhèn)農(nóng)村公路建設(shè)，抓緊推進(jìn)二龍村、瓜路村等9.3公里村道硬化工程，開工建設(shè)何新村至新橋村、青青路等22.2公里道路。鞏固新農(nóng)合成果，完善城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)，落實(shí)失地農(nóng)民保障政策；切實(shí)推進(jìn)全民健身工程，依托碩勛公園、少年宮等場(chǎng)所，扎實(shí)開展卓有成效的精神文明活動(dòng)，努力建設(shè)“健康高縣”。
下半年簡(jiǎn)要工作計(jì)劃(第四部分)說實(shí)話，下半年能否帶領(lǐng)酒店人完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，讓我覺得沒有把握。況且上半年的工作并沒有我想象的那么順利，也就是說我在那段坎坷的歷程中走得很辛苦，或許也是因?yàn)椴幌胫氐父厕H的`原因，才逼著自己去做下半年相應(yīng)的工作計(jì)劃。
首先是確定大政方針，盡快選擇下半年的幾個(gè)酒店促銷主題。雖然看起來這只是一張紙上的粗略想法，難以保證，但有時(shí)候我真的能從中得到一些工作靈感，并采取有效的維護(hù)。作為酒店經(jīng)理，做好自己的本職工作，督促其他酒店員工及時(shí)完成相應(yīng)的工作，這是很自然的。雖然有時(shí)候人太多顧不上，尤其是下半年，酒店里一定會(huì)涌現(xiàn)出一批新員工，為酒店的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。我的工作是充當(dāng)他們的向?qū)?，直到我能夠熟悉酒店的大部分業(yè)務(wù)。除此之外，我還要根據(jù)酒店領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)，提前準(zhǔn)備好相應(yīng)的數(shù)據(jù)表格進(jìn)行匯總。
其次，和助理討論下半年要組織的幾個(gè)培訓(xùn)會(huì)。一定要從酒店員工平時(shí)遇到的眾多問題中找出最典型的，然后給員工開培訓(xùn)會(huì)，給員工講解內(nèi)容和知識(shí)。除此之外，人們關(guān)心的是酒店前臺(tái)的接待工作是否能讓顧客滿意，廚師做的菜是否符合顧客的口味。有時(shí)候，一個(gè)小細(xì)節(jié)可能會(huì)在短時(shí)間內(nèi)提升酒店的業(yè)績(jī)。
最后，我還是需要根據(jù)具體事項(xiàng)的變化來調(diào)整自己的工作計(jì)劃。畢竟我不能認(rèn)為我能提前預(yù)料到所有可能發(fā)生的事件，所以有時(shí)候我應(yīng)該在基礎(chǔ)能力和酒店管理上多下功夫。況且做了這么長(zhǎng)時(shí)間的酒店經(jīng)理，我也知道有些事情不是一朝一夕就能完成的。但是，鑒于目前酒店市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)和變化，我在工作之余不禁感到一些擔(dān)心和擔(dān)憂。然而，實(shí)際上，在下半年的工作計(jì)劃中包含太深遠(yuǎn)的話題是不現(xiàn)實(shí)的。
酒店經(jīng)理的工作計(jì)劃最忌諱的就是那些不利于長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的因素，比如好高騖遠(yuǎn)。所以我還是決定下半年酒店管理以“安全”二字為主。只有這樣，我才能根據(jù)時(shí)代的不同，調(diào)整和補(bǔ)充自己的計(jì)劃。如果可能的話，我真的希望我能提前考慮所有對(duì)酒店發(fā)展有影響的因素。
短期工作計(jì)劃篇十
08年終工作總結(jié)01月07日星期三11：05回顧工作的種種經(jīng)歷,讓我百感交集.在過去的一年中,我的成長(zhǎng)和成績(jī)是建立在與廣大同仁的團(tuán)結(jié)、努力、奮斗的基礎(chǔ)上的,是我的努力與奮斗的一年,使業(yè)務(wù)水平有一個(gè)質(zhì)的`飛躍,在九個(gè)月的時(shí)間了就完成了26萬的銷售任務(wù),按照年銷售任務(wù)已經(jīng)超額完成,這些成績(jī)跟領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)及關(guān)心分不開的.
自10月加入金倫公司,已有整整三個(gè)年頭了.在這三年中,我深愛這個(gè)集體,深愛這個(gè)崗位,與廣大同仁共事的每一天都是我學(xué)習(xí)的時(shí)刻,在此感謝各位.在這三年中,從未滿足,我不斷努力,我知道我不是最優(yōu)秀的,但是我強(qiáng)烈愿望我是最優(yōu)秀的,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指點(diǎn)下,我發(fā)現(xiàn)了自己的不足,不斷向前輩請(qǐng)教,這才有我今天微薄的成績(jī).我的工作是營(yíng)銷,工作目標(biāo)是鞏固既有客戶,發(fā)展新客戶.我深知,營(yíng)銷是公司的源頭,因此我決不能懈怠,失敗了繼續(xù)努力,成功了繼續(xù)發(fā)展.在拜訪客戶的過程遇到預(yù)想不到的挫敗感,但我沒有灰心,義無返顧的向前沖.
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不太穩(wěn)定,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的08年,怎么在市場(chǎng)站穩(wěn)腳步,打出一片屬于自己的天地,就要靠我們自己想辦法,想方法來刺激市場(chǎng),而我們公司的保險(xiǎn)類禮品就是全國(guó)帷一一家為企業(yè)量身定做的商務(wù)禮品公司,在市場(chǎng)上形成了很好的口碑,但在上半年,公司針對(duì)全國(guó)市場(chǎng),產(chǎn)品價(jià)格沒有一個(gè)統(tǒng)一的規(guī)劃,使分公司與分公司之間在價(jià)格上有分歧,使區(qū)域代理商有鉆空子的機(jī)會(huì),把市場(chǎng)價(jià)格搞得一團(tuán)糟.下半年,在王總的英明領(lǐng)導(dǎo)下,終于把這個(gè)局勢(shì)控制住了.同仁們的業(yè)績(jī)都提升上來了,但公司卻沒有相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)制度來激發(fā)同仁們發(fā)揮更多的潛在能力.公司缺少活力,一年都沒有看到組織一些業(yè)余活動(dòng)來調(diào)動(dòng)同仁們的積極性.
金融危機(jī)給帶來很多不利影響,09年的到來,我不會(huì)懈怠,繼續(xù)努力工作,保持08年年銷售任務(wù)30萬不變,爭(zhēng)取在新型產(chǎn)業(yè)上開發(fā)新的客戶,讓銷售業(yè)績(jī)更上一層臺(tái)階,我希望公司考慮一下員工待遇及福利問題,讓員工安心、放心、大膽開創(chuàng)新天地,為公司做出更多的貢獻(xiàn).
短期工作計(jì)劃篇十一
在到公司的兩個(gè)月里，從開始的陌生到現(xiàn)在的認(rèn)識(shí)，隨無達(dá)到多方面的要求。但經(jīng)過自己的努力，和對(duì)業(yè)務(wù)的責(zé)任。學(xué)到了行業(yè)中很多知識(shí)。但是在行業(yè)知識(shí)上不夠的專業(yè)。開展業(yè)務(wù)時(shí)遇到了不少難題。特別是在談判中時(shí)常會(huì)有問題不能回答。使我更加希望有更多時(shí)間來了解相關(guān)知識(shí)。鑒于此，我有以下工作計(jì)劃。
一、行業(yè)知識(shí)
要更好的開展業(yè)務(wù)，必須有更深的認(rèn)識(shí)，在近兩個(gè)月里，我要對(duì)相關(guān)同行資源融合、記錄，并上門拜訪針對(duì)的.有實(shí)力同行，更深層的了解，使信息變?yōu)閷?shí)際應(yīng)用，其中包括行業(yè)信用及時(shí)效，另一方面是裝修資質(zhì)（整體裝修及室內(nèi)裝修）機(jī)電資質(zhì)和房產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)，從辦理程序部門到時(shí)效價(jià)格，做出一套詳細(xì)的記錄。為后續(xù)計(jì)劃提供需要。此時(shí)才有利于提高績(jī)效，擴(kuò)大個(gè)人銷售業(yè)績(jī)。
二、市場(chǎng)分析
現(xiàn)在的代理公司相當(dāng)不規(guī)范，對(duì)于這樣的市場(chǎng)影響下，公司如何提升自己將不是一個(gè)問題。包括了業(yè)務(wù)、信息利用、內(nèi)部管理、人力資源都面臨著新的挑戰(zhàn)，業(yè)務(wù)員的水平、信息的管理是內(nèi)部提升的重要環(huán)節(jié)，行業(yè)中我公司有相應(yīng)的優(yōu)勢(shì)，公司的平臺(tái)信息是夠多，業(yè)務(wù)與業(yè)務(wù)的資源未能充分利用，業(yè)務(wù)與領(lǐng)導(dǎo)之間沒有時(shí)間深層溝通，市場(chǎng)信息即使有也不能完全被利用，從而降低了自身競(jìng)爭(zhēng)力。
三、公司支持
1、需要相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)支持并整理出各個(gè)業(yè)務(wù)人員的需求，從而發(fā)揮每個(gè)業(yè)務(wù)不同的優(yōu)勢(shì)。
2、需要公司對(duì)個(gè)人提出相關(guān)領(lǐng)域中風(fēng)險(xiǎn)與重要環(huán)節(jié)，便于實(shí)際應(yīng)用。
3、在個(gè)人整理項(xiàng)目資料與拜訪中，有相關(guān)的保障，因?yàn)闀簳r(shí)會(huì)影響到個(gè)人業(yè)績(jī)，使收入透支。
四、個(gè)人工作計(jì)劃及措施
1、不斷提高自己行業(yè)知識(shí)技能，利用周末與領(lǐng)導(dǎo)溝通上周問題，并分析。
2、建立一個(gè)自我開展業(yè)務(wù)計(jì)劃，擬定一份業(yè)務(wù)操作流程，使每天的工作非常清楚，應(yīng)完成各項(xiàng)安排。
3、在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，但需要相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)支持。
4、重點(diǎn)針對(duì)個(gè)人近期業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)、落實(shí)、分析、電話、拜訪，堅(jiān)決完成個(gè)人計(jì)劃。
5、為第二步做個(gè)人廣告、提高業(yè)績(jī)，做出以上工作安排。
望各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工作有更好的意見指示，不妥之處見諒。
謝謝！
葛少華
2017.12.07
短期工作計(jì)劃篇十二
上半年的工作隨著時(shí)間流逝。但是，在上半年，我的經(jīng)歷和回憶將永遠(yuǎn)留在我的心里，作為我今后工作的指導(dǎo)和幫助！我是一個(gè)喜新厭舊的人。雖然這半年做的工作讓我很滿意，但也給了自己很好的鼓勵(lì)。然而，現(xiàn)在，這些事情都只是過去式了。我期待下半年能取得什么成就，而不是回顧過去的成就。
眼看下半年的工作就要到了，我給自己定了一個(gè)20xx年下半年的工作目標(biāo)。希望自己能繼續(xù)朝著這個(gè)方向走下去，下半年能有一個(gè)讓自己驚喜的新成績(jī)。我對(duì)20xx年下半年的工作計(jì)劃如下：
隨著新的下半年工作即將開始，這是一條新的工作道路。怎樣才能帶著“關(guān)心”上路？我要在一開始就把上半年剩下的雜事收拾干凈，在后面以全新的狀態(tài)加入到工作中，讓我在下半年的工作中無后顧之憂。
在工作的前半段，我學(xué)到的不僅僅是經(jīng)驗(yàn)和技能。通過工作中的自我反思和觀察，我發(fā)現(xiàn)了很多自己平時(shí)工作中沒有做好的地方，在后續(xù)的工作中不斷重復(fù)著糾正和尋找的工作。到現(xiàn)在，我還有很多地方?jīng)]有改進(jìn)。雖然我知道不可能改正自己所有的錯(cuò)誤，成為一個(gè)完美的人，但只要堅(jiān)持改變，我總會(huì)變得更好！下半年，我會(huì)繼續(xù)堅(jiān)守這份工作，讓自己更接近理想中的自己，讓自己的工作能力上一層樓。
在工作中，我需要先調(diào)整好自己的心態(tài)。在工作的前半年，我發(fā)現(xiàn)過去的銷售方式并不是特別適合現(xiàn)在的客戶。我需要改變現(xiàn)在的銷售方式，學(xué)會(huì)迎合客戶的要求，下半年嘗試改變自己的銷售風(fēng)格。同時(shí)，也別忘了像那些高績(jī)效的同事一樣學(xué)習(xí)討論。他們能做得比我好，一定有什么原因。為了做好，我會(huì)努力朝這個(gè)方向改變。
下半年我會(huì)繼續(xù)在夢(mèng)想的道路上努力，但是在努力的方向上不要忘記目標(biāo)。在朝著目標(biāo)努力之前，別忘了給自己定一個(gè)方向。
短期工作計(jì)劃篇一
我院高度重視____市第二輪“平安醫(yī)院”創(chuàng)建活動(dòng)，于20__年x月調(diào)整充實(shí)了由院長(zhǎng)任組長(zhǎng)、分管副院長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，各科室負(fù)責(zé)人為成員的“平安醫(yī)院”創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室負(fù)責(zé)日常工作，把安全工作列入重要議事日程，定期召開工作例會(huì)。同時(shí)結(jié)合單位實(shí)際情況，研究制定了《____鎮(zhèn)衛(wèi)生院第二輪“平安醫(yī)院”創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案》，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《平安醫(yī)院考核標(biāo)準(zhǔn)》，層層簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，分工協(xié)作、明確任務(wù)，層層抓落實(shí)，確保我院平安工作和創(chuàng)建工作取得實(shí)效。
（二）加強(qiáng)宣傳教育、提高思想認(rèn)識(shí)。
為充分調(diào)動(dòng)廣大職工參與建設(shè)“平安醫(yī)院”的積極性和創(chuàng)造性。我院能通過多種形式進(jìn)行宣傳教育，努力營(yíng)造人人關(guān)心、人人支持、人人參與“平安醫(yī)院”建設(shè)的濃厚氛圍。一是在院內(nèi)大力開展創(chuàng)建“平安醫(yī)院”重要性、必要性的宣傳教育和創(chuàng)建“平安醫(yī)院”思想大討論及知識(shí)大競(jìng)賽，使廣大職工從思想上真正認(rèn)識(shí)到開展創(chuàng)建“平安醫(yī)院”的重大意義；二是通過各類會(huì)議多次動(dòng)員，層層傳達(dá)了上級(jí)有關(guān)文件精神和要求，組織學(xué)習(xí)了本院的創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施要求，同時(shí)對(duì)活動(dòng)內(nèi)容目標(biāo)作了詳細(xì)要求和安排部署，不斷提高全院職工對(duì)“平安醫(yī)院”創(chuàng)建活動(dòng)的重要性的認(rèn)識(shí)，在全院形成濃厚的工作氛圍。三是加大對(duì)社會(huì)群眾的宣傳力度，通過懸掛宣傳橫幅、張貼標(biāo)語(yǔ)、印發(fā)平安建設(shè)宣傳單和倡議書等形式，大力宣傳創(chuàng)建“平安醫(yī)院”的目的、意義，正確引導(dǎo)人民群眾認(rèn)識(shí)醫(yī)療行業(yè)責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)，理解和支持醫(yī)療護(hù)理工作，爭(zhēng)取群眾的支持，在社會(huì)上營(yíng)造良好的創(chuàng)建氛圍。
（三）開展普法教育，提高法制觀念。
在創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動(dòng)中，我院能充分利用現(xiàn)有的宣傳欄、公示欄，以及院內(nèi)例會(huì)等多種形式，認(rèn)真開展各種法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，努力提高干部職工法制觀念，為創(chuàng)建“平安醫(yī)院”打下堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。一是層層召開動(dòng)員會(huì)，廣泛深入地宣傳創(chuàng)建活動(dòng)的意義目的和方法要求，并把活動(dòng)內(nèi)容分解落實(shí)到科室和個(gè)人，每年年初院長(zhǎng)與科室負(fù)責(zé)人簽訂責(zé)任狀。二是深入開展了多種形式的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，大力宣揚(yáng)“病人第一、服務(wù)第一、質(zhì)量第一”觀念，教育醫(yī)務(wù)人員大力弘揚(yáng)醫(yī)務(wù)人員的精湛醫(yī)術(shù)和高尚醫(yī)德。三是組織學(xué)習(xí)《》，組織收看《警鐘長(zhǎng)鳴-反腐倡廉警示錄》、《防患未然》等法制宣傳片，使干部職工樹立正確權(quán)力觀和道德觀。四是認(rèn)真開展“五五”普法宣傳教育，我院先后邀請(qǐng)了市醫(yī)院、市消防隊(duì)、鎮(zhèn)派出所等相關(guān)人員對(duì)職工進(jìn)行《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護(hù)士管理?xiàng)l例》、《藥品管理法》、《傳染病法》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《醫(yī)患溝通技巧》、《安全生產(chǎn)法》培訓(xùn)，組織開展消防技能培訓(xùn)講座，法律法規(guī)知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，做到學(xué)法、知法、懂法、守法，增強(qiáng)法制觀念和紀(jì)律觀念。通過一系列的學(xué)習(xí)、講座和培訓(xùn)，廣大醫(yī)務(wù)人員不斷增強(qiáng)了服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、安全意識(shí)，對(duì)創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動(dòng)的重要意義有了進(jìn)一步認(rèn)識(shí)，大家表示要以十八精神為動(dòng)力，不斷改善服務(wù)態(tài)度，改善醫(yī)患關(guān)系，營(yíng)造“平安醫(yī)院”和諧氛圍，以更精湛的醫(yī)術(shù)、更高尚的醫(yī)德、更優(yōu)美的環(huán)境為人民群眾提供更優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。
（四）強(qiáng)化安全管理，打造平安醫(yī)院。
一年來，能進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，落實(shí)人防、物防、技防措施，完善安全防范體系，確保醫(yī)院平安。
1、加強(qiáng)醫(yī)療安全管理。一年來我院堅(jiān)持質(zhì)量?jī)?yōu)先，在醫(yī)療服務(wù)過程中，始終堅(jiān)持把提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全放在首位，落實(shí)各項(xiàng)措施，不斷提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，確保醫(yī)療安全。一是健全醫(yī)療質(zhì)量控制體系，建立健全醫(yī)院、職能部門、科室三級(jí)醫(yī)療質(zhì)量管理體系，有效履行考核、檢查、監(jiān)督、評(píng)價(jià)和指導(dǎo)的職責(zé)；認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)療核心工作制度和安全措施，為患者提供規(guī)范、安全的醫(yī)療服務(wù)。二是加強(qiáng)三基學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，對(duì)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)病歷書寫規(guī)范》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)安全管理?xiàng)l例》等法規(guī)制度進(jìn)行了系統(tǒng)學(xué)習(xí)，開展醫(yī)療文書質(zhì)量控制活動(dòng)，提升醫(yī)療質(zhì)量和確保醫(yī)療安全。三是結(jié)合進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)活動(dòng)，規(guī)范診療行為，優(yōu)化門診布局流程，合理調(diào)配醫(yī)療資源，改善服務(wù)態(tài)度，牢固樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念，不斷提高醫(yī)療服務(wù)滿意度；四是堅(jiān)持預(yù)防在先、發(fā)現(xiàn)在早、處置在小的原則，加強(qiáng)醫(yī)患溝通，以患者的需要為出發(fā)點(diǎn)，著力為患者解決問題。五是加強(qiáng)醫(yī)院基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量管理，確保醫(yī)療儀器設(shè)備合理、安全使用，避免發(fā)生醫(yī)療差錯(cuò)和事故。六是加強(qiáng)藥品、醫(yī)療器械采購(gòu)、儲(chǔ)存、使用質(zhì)量的監(jiān)督管理，杜絕非醫(yī)療行為引發(fā)的醫(yī)患糾紛。七是嚴(yán)格技術(shù)準(zhǔn)入制度，規(guī)范醫(yī)療執(zhí)業(yè)和醫(yī)療收費(fèi)行為，堅(jiān)持合理檢查、合理治療、合理用藥，切實(shí)減輕患者醫(yī)藥費(fèi)用負(fù)擔(dān)。八是開展醫(yī)療質(zhì)量檢查活動(dòng)。強(qiáng)化院科兩級(jí)質(zhì)控檢查力度，醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、質(zhì)控辦組織開展經(jīng)常性醫(yī)護(hù)質(zhì)量檢查、安全檢查、處方質(zhì)量檢查，通報(bào)環(huán)節(jié)質(zhì)量管理情況，定期召開質(zhì)控工作例會(huì)，針對(duì)存在問題及時(shí)反饋整改，做到舉一反三，實(shí)行責(zé)任追究制，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量。一年來無醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛發(fā)生。
2、加大消防安全管理。成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，配備兼職保衛(wèi)人員，擔(dān)負(fù)著全院治安保衛(wèi)工作和消防安全工作，定期深入全院重點(diǎn)部門進(jìn)行巡邏，每月定期開展1次消防安全檢查，及時(shí)整改消防隱患。制定醫(yī)院防火工作應(yīng)急預(yù)案，開展全院性消防知識(shí)培訓(xùn)和安全技能演練，熟練掌握消防基本常識(shí)和火場(chǎng)自救與逃生方法，提高醫(yī)患人員的防火、防盜等安全意識(shí)和治安防范意識(shí)，提高應(yīng)急能力，有效保障患者和醫(yī)院的財(cái)產(chǎn)安全。
3、加大安全資金投入。按規(guī)定配置消防設(shè)備和安全設(shè)施，消防通道暢通，門診、病房等消防標(biāo)志齊全，消防器材完善；定期對(duì)全院的消防設(shè)施進(jìn)行維護(hù)更換，確保消防器材完好；加固了醫(yī)院的防盜門窗，并安裝了夜間照明路燈和監(jiān)控探頭，有效保障患者和醫(yī)院的財(cái)產(chǎn)安全。
4、加強(qiáng)重點(diǎn)要害部門管理。對(duì)藥庫(kù)、藥房、財(cái)務(wù)室、廚房等重點(diǎn)要害部位按要求落實(shí)人防、物防、技防安全防范措施，實(shí)行誰主管誰負(fù)責(zé)，確保不發(fā)生重大安全事故。完善突發(fā)事件應(yīng)急醫(yī)療救治預(yù)案，開展突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急處置演練，提高醫(yī)務(wù)人員應(yīng)急處置能力，杜絕各類責(zé)任事故的發(fā)生。加強(qiáng)醫(yī)院水、電、氣及毒、麻、精、放藥品管理，嚴(yán)防發(fā)生流失和違規(guī)事件。
5、加強(qiáng)特殊物品安全管理。院內(nèi)的特種設(shè)備、放射源、易燃易爆、危險(xiǎn)化學(xué)物品制定有嚴(yán)格的管理使用制度，做到專人保管，危險(xiǎn)化學(xué)物品及毒麻藥物實(shí)行專柜雙鎖兩人保管制度，按規(guī)定嚴(yán)格管理和使用。x線機(jī)、高壓鍋等特殊設(shè)備，做到按時(shí)申請(qǐng)有關(guān)部門進(jìn)行校驗(yàn)，管理資料齊全，醫(yī)護(hù)人員和特殊醫(yī)療設(shè)備操作人員均做到持證上崗，無證人員不準(zhǔn)單獨(dú)上班。
6、認(rèn)真履行綜治職責(zé)。能主動(dòng)加強(qiáng)周邊環(huán)境整治，通過與轄區(qū)居委會(huì)、工商、藥監(jiān)、公安等管理部門的協(xié)調(diào)，開展了周邊環(huán)境整治工作，對(duì)個(gè)別散發(fā)醫(yī)藥印刷品、黑診所等清理整治，極大地規(guī)范了醫(yī)療秩序，有效遏制住了各類違規(guī)違法活動(dòng)，達(dá)到了凈化周邊環(huán)境目的。
7、健全財(cái)務(wù)管理制度。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度、依法規(guī)范經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。醫(yī)院財(cái)務(wù)堅(jiān)持“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、集中管理”的原則，杜絕科室和個(gè)人私收現(xiàn)金或設(shè)立帳外帳，杜絕人情收費(fèi)、亂收費(fèi)、不收費(fèi)。加強(qiáng)藥品、材料、設(shè)備等物資進(jìn)銷存管理，堵塞漏洞，努力降低醫(yī)療服務(wù)成本。
8、繼續(xù)開展治理商業(yè)賄賂工作，定期進(jìn)行自查自糾，查找問題和薄弱環(huán)節(jié)，開展行風(fēng)廉政建設(shè)活動(dòng)，對(duì)一些苗頭性、傾向性問題，做到早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早教育，實(shí)行誡勉談話給予個(gè)別幫助。及時(shí)了解醫(yī)療服務(wù)中存在問題，主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督，表彰先進(jìn)、弘揚(yáng)正氣，樹立正面教育。
二、取得的效果。
通過積極努力的“平安醫(yī)院”創(chuàng)建工作，今年我院的安全生產(chǎn)得以有序健康的發(fā)展，達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。
1、全院干部職工的安全生產(chǎn)意識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)，單位醫(yī)療秩序井然有序，醫(yī)患關(guān)系和諧。
2、醫(yī)院工作環(huán)境更加安全，醫(yī)務(wù)人員無后顧之憂，能全身心的投入到為患者服務(wù)的工作中。
3、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、群體保健質(zhì)量得到了進(jìn)一步的提升。
4、全年未發(fā)生安全生產(chǎn)事故、無刑事和社會(huì)治安案件發(fā)生、無違法違規(guī)人員出現(xiàn)、無集體越級(jí)上訪事件、無醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛事件發(fā)生。
三、存在的問題。
平安創(chuàng)建工作任務(wù)艱巨，責(zé)任重大，我院雖然上做了一些工作，取得了一些成績(jī)，但同時(shí)也還存在著一些問題和不足。一是法制宣傳深度不夠，重點(diǎn)人員的宣傳教育力度還不大，少數(shù)人對(duì)平安醫(yī)院建設(shè)工作的重要性認(rèn)識(shí)還不是十分充分；二是對(duì)醫(yī)患糾紛的處置辦法還不多，還需進(jìn)一步進(jìn)行深入研究和探討。
短期工作計(jì)劃篇二
過去的一年，是非比尋常的一年。我們新龍第十二工程部認(rèn)真落實(shí)公司工作部署，克服困難、迎接挑戰(zhàn)，在上半年惡劣氣候，人員流動(dòng)*常，下半年高溫酷暑，工作任務(wù)重等不利情況下，全面完成了公司確定的各項(xiàng)工作任務(wù)。
20xx年，是我們實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展再上新臺(tái)階的關(guān)鍵一年，也將是我們面臨生產(chǎn)任務(wù)重壓力、迎接嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的攻堅(jiān)之年。并結(jié)合公司實(shí)際提出了20xx年工作的總體目標(biāo)和生產(chǎn)任務(wù)，制定出科學(xué)合理的工作計(jì)劃。
嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”工作制度，不管任務(wù)繁簡(jiǎn)，工作兩大小，必需持票作業(yè)。第一，做好工作前的現(xiàn)場(chǎng)勘查，找出危險(xiǎn)點(diǎn)，不安全因數(shù)，始終要讓工作現(xiàn)場(chǎng)處在“可控，能控，在控”的狀態(tài)中。第二，認(rèn)真嚴(yán)肅的開好每次班前會(huì)“三交三查”清楚，仔細(xì)。交底時(shí)每位員工必需清楚自己的工作任務(wù)，危險(xiǎn)點(diǎn)，防范措施。第三，事后總結(jié)，總結(jié)工作中的不足，安全隱患。
制定一名認(rèn)真負(fù)責(zé)任的材料管理員，必需了解每天進(jìn)出材料，倉(cāng)庫(kù)必需有清楚的臺(tái)賬，進(jìn)出材料清單，合理的上報(bào)各類材料。在項(xiàng)目結(jié)束后，馬上盤存?zhèn)}庫(kù)及廢舊材料的登記上繳局倉(cāng)庫(kù)。絕不虛報(bào)，假報(bào)材料。
在項(xiàng)目開始前拿到設(shè)計(jì)書及三措一按，仔仔細(xì)細(xì)的進(jìn)行學(xué)習(xí)，每月排出工作計(jì)劃，合理安排好每天的工作任務(wù)。在項(xiàng)目結(jié)束后及時(shí)上繳各類有關(guān)資料并留存根。
加強(qiáng)與供電營(yíng)業(yè)所，配電工區(qū)等主業(yè)的交流，溝通。在其范圍內(nèi)的改造，施工。停電必需提前出具停電聯(lián)系單，做到事先提前通知，提前準(zhǔn)備。
在施工中，科學(xué)合理安排走線，支架的`安裝，避免不必要的麻煩，不與用戶發(fā)生口角，耐心，仔細(xì)的解釋給用戶聽，必需做到百分之一百的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)公司及各會(huì)議精神，了解公司的情況，時(shí)刻關(guān)心員工生活，提高員工的工作積極性。特別對(duì)于剛進(jìn)公司的新員工，老員工，老師傅們更應(yīng)該起帶頭作用，帶好小徒弟，在工作上嚴(yán)格要求，在生活上盡心關(guān)心，讓新員工在工作上大步前進(jìn)，掌握各類工作，成為公司的中堅(jiān)力量。讓大家，整個(gè)工程部的一份子感覺新龍公司是個(gè)大家庭，工程部就是個(gè)小家庭。
20xx年的輝煌已作為歷史載入史冊(cè)，讓我們?cè)诠镜恼_領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揚(yáng)新龍人_不怕吃苦，不怕艱辛_的企業(yè)精神，以更加奮發(fā)向上的精神狀態(tài)，更加強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感，在應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)中堅(jiān)定信心、迎難而上，化壓力為動(dòng)力、變挑戰(zhàn)為機(jī)遇，沉著應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，以求認(rèn)真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，創(chuàng)新的工作理念，再度譜寫出新龍公司新的篇章。最后我相信我們十二工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下一定能圓滿的完成20xx年工作目標(biāo)，給公司一個(gè)滿意的答案。
短期工作計(jì)劃篇三
說實(shí)話，下半年能否帶領(lǐng)酒店人完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，讓我覺得沒有把握。況且上半年的工作并沒有我想象的那么順利，也就是說我在那段坎坷的歷程中走得很辛苦，或許也是因?yàn)椴幌胫氐父厕H的原因，才逼著自己去做下半年相應(yīng)的工作計(jì)劃。
首先是確定大政方針，盡快選擇下半年的幾個(gè)酒店促銷主題。雖然看起來這只是一張紙上的粗略想法，難以保證，但有時(shí)候我真的能從中得到一些工作靈感，并采取有效的維護(hù)。作為酒店經(jīng)理，做好自己的本職工作，督促其他酒店員工及時(shí)完成相應(yīng)的工作，這是很自然的。雖然有時(shí)候人太多顧不上，尤其是下半年，酒店里一定會(huì)涌現(xiàn)出一批新員工，為酒店的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。我的工作是充當(dāng)他們的向?qū)?，直到我能夠熟悉酒店的大部分業(yè)務(wù)。除此之外，我還要根據(jù)酒店領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)，提前準(zhǔn)備好相應(yīng)的數(shù)據(jù)表格進(jìn)行匯總。
其次，和助理討論下半年要組織的幾個(gè)培訓(xùn)會(huì)。一定要從酒店員工平時(shí)遇到的眾多問題中找出最典型的，然后給員工開培訓(xùn)會(huì)，給員工講解內(nèi)容和知識(shí)。除此之外，人們關(guān)心的是酒店前臺(tái)的接待工作是否能讓顧客滿意，廚師做的菜是否符合顧客的口味。有時(shí)候，一個(gè)小細(xì)節(jié)可能會(huì)在短時(shí)間內(nèi)提升酒店的業(yè)績(jī)。
最后，我還是需要根據(jù)具體事項(xiàng)的變化來調(diào)整自己的工作計(jì)劃。畢竟我不能認(rèn)為我能提前預(yù)料到所有可能發(fā)生的事件，所以有時(shí)候我應(yīng)該在基礎(chǔ)能力和酒店管理上多下功夫。況且做了這么長(zhǎng)時(shí)間的酒店經(jīng)理，我也知道有些事情不是一朝一夕就能完成的。但是，鑒于目前酒店市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)和變化，我在工作之余不禁感到一些擔(dān)心和擔(dān)憂。然而，實(shí)際上，在下半年的工作計(jì)劃中包含太深遠(yuǎn)的話題是不現(xiàn)實(shí)的。
最忌諱的就是那些不利于長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的因素，比如好高騖遠(yuǎn)。所以我還是決定下半年酒店管理以“安全”二字為主。只有這樣，我才能根據(jù)時(shí)代的不同，調(diào)整和補(bǔ)充自己的計(jì)劃。如果可能的話，我真的希望我能提前考慮所有對(duì)酒店發(fā)展有影響的因素。
短期工作計(jì)劃篇四
20xx年，市政府_將認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八屆四中全會(huì)精神，圍繞中心、實(shí)干創(chuàng)新，著力抓好以下幾項(xiàng)工作：
一是認(rèn)真總結(jié)xx市依法行政和法治政府建設(shè)規(guī)劃（20xx—20xx年）成果并積極轉(zhuǎn)化為配套制度，為深化改革、全面推進(jìn)依法行政提供制度保障。二是改革創(chuàng)新依法行政考核模式和內(nèi)容，加大考核結(jié)果運(yùn)用，注重平時(shí)考核和年終考核相結(jié)合，全面考核和重點(diǎn)考核相結(jié)合，內(nèi)部考核和社會(huì)考核相結(jié)合，明確硬指標(biāo)、硬要求。三是制定全市20xx年依法行政工作重點(diǎn)，認(rèn)真組織實(shí)施。
一是進(jìn)一步規(guī)范行政執(zhí)法程序。修訂《xx市規(guī)范行政處罰自由裁量權(quán)暫行規(guī)定》等制度。二是嚴(yán)格實(shí)施行政執(zhí)法人員資格認(rèn)證和持證執(zhí)法制度。開展對(duì)全市行政執(zhí)法證件年審和行政執(zhí)法人員依法行政能力測(cè)試工作并接受社會(huì)監(jiān)督。三是加強(qiáng)監(jiān)督檢查，認(rèn)真開展規(guī)范性文件備案審查和執(zhí)法案卷評(píng)查工作，促進(jìn)行_力運(yùn)用進(jìn)一步規(guī)范化。四是穩(wěn)步推進(jìn)行政處罰案件群眾公議工作，充分發(fā)揮群眾公議團(tuán)對(duì)行政處罰事項(xiàng)的監(jiān)督作用。
一是科學(xué)編制規(guī)范性文件制定20xx年度指導(dǎo)計(jì)劃。著力圍繞產(chǎn)業(yè)政策、招商引資、保障民生、城市大建設(shè)、加強(qiáng)資源管理以及創(chuàng)新城市管理等方面的制度建設(shè)。二是認(rèn)真落實(shí)省政府重大事項(xiàng)決策行為意見，做好規(guī)范性文件審理。加強(qiáng)市政府規(guī)范性文件起草、審查的調(diào)研論證力度,進(jìn)一步擴(kuò)大市政府規(guī)范性文件制定工作的公眾參與度。三是積極做好承接地方立法權(quán)準(zhǔn)備工作。加強(qiáng)市本級(jí)立法機(jī)構(gòu)及立法隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，為獲得立法權(quán)后續(xù)工作做好準(zhǔn)備。
一是進(jìn)一步提高行政復(fù)議辦案質(zhì)量，加大行政復(fù)議工作走訪調(diào)研，堅(jiān)持對(duì)疑難復(fù)雜案件集體分析討論，做到簡(jiǎn)案快辦、繁案精辦。二是進(jìn)一步提升全市行政復(fù)議工作水平，充分發(fā)揮行政復(fù)議層級(jí)監(jiān)督功能，加強(qiáng)對(duì)基層行政復(fù)議機(jī)構(gòu)個(gè)案的指導(dǎo)，強(qiáng)化個(gè)案指導(dǎo)、案卷評(píng)查及相應(yīng)的個(gè)案監(jiān)督。三是堅(jiān)持和完善行政首長(zhǎng)出庭應(yīng)訴制度。嚴(yán)格落實(shí)《xx市行政首長(zhǎng)出庭應(yīng)訴工作辦法》，積極組織行政首長(zhǎng)出庭應(yīng)訴庭審觀摩活動(dòng)，努力提高行政首長(zhǎng)出庭應(yīng)訴率。四是根據(jù)行政復(fù)議法修訂探索行政復(fù)議委員會(huì)案件審理機(jī)制改革。
一是推進(jìn)各縣市區(qū)普遍建立法律顧問制度。逐步提高全市政府法律顧問制度的覆蓋面，推進(jìn)各縣（市）區(qū)盡快建立法律顧問制度。二是堅(jiān)持和完善市政府常務(wù)會(huì)議學(xué)法和黨政機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法制度，努力提高領(lǐng)導(dǎo)干部法治思維和依法決策能力。三是積極發(fā)揮政府法律顧問作用，積極參與政府重大涉法事務(wù)的處理，保證法律顧問在制定重大行政決策、推進(jìn)依法行政中發(fā)揮作用。
短期工作計(jì)劃篇五
今年下半年剛剛開始，還沒有做好工作計(jì)劃。我真的不應(yīng)該。作為人事專員，現(xiàn)在我根據(jù)上半年的一些工作和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人事工作的指導(dǎo)，做以下規(guī)劃。
根據(jù)年初制定的年度招聘計(jì)劃，我下半年的工作重點(diǎn)主要是招聘xx部門的x人，下半年要花很多時(shí)間去做。部門領(lǐng)導(dǎo)給的要求和這個(gè)崗位的稀缺性決定了這次招聘不是很容易，但我還是會(huì)做好。
在日常的招聘中，根據(jù)公司的需求，哪怕我在招聘網(wǎng)站上更新招聘信息，看到合適的簡(jiǎn)歷，發(fā)出邀請(qǐng)，讓他們來面試，我也打通不同的招聘平臺(tái)，讓每個(gè)招聘平臺(tái)都有我們公司的招聘信息，我們可以更快更廣的找到我們公司需要的人才。
面試方面，我要積極配合主管做好面試工作。對(duì)于一些高級(jí)職位，我需要主管來面試。對(duì)于一些基礎(chǔ)崗位，我可以做好初步的面試工作，然后把我的意見給相關(guān)部門的主管，讓他們做復(fù)試。
對(duì)于新招聘的員工，我們?nèi)耸虏块T需要做入職培訓(xùn)，給他們講解公司的制度，崗位的一些注意事項(xiàng)，以及我們公司的服裝產(chǎn)品，公司的銷售模式是如何運(yùn)作的，公司的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)是誰，負(fù)責(zé)什么工作。我正在做這些基礎(chǔ)訓(xùn)練。下半年我會(huì)進(jìn)一步優(yōu)化培訓(xùn)資料，及時(shí)更新一些信息，做好每一個(gè)新人的入職培訓(xùn)，讓新同事了解我們公司的情況，盡快融入我們公司。
在部門專業(yè)技能培訓(xùn)方面，我也想積極配合部門負(fù)責(zé)人，做好前期的準(zhǔn)備工作，通知要培訓(xùn)的同事會(huì)議室準(zhǔn)備安排好了，會(huì)議室的使用不能有沖突。
其他方面，我會(huì)積極配合主管做好工作，積極收集各種招聘會(huì)信息，確認(rèn)哪些適合我們參加，面試安排時(shí)做好溝通，確保部門主管能提前知道有多少人、什么崗位要來面試，做到不耽誤面試時(shí)間，做好本職工作。如果同事離職或工作條件有問題，我會(huì)積極與他們溝通，確認(rèn)原因，了解基本情況。
在簽訂合同、勞動(dòng)協(xié)議、考勤等方面。我也想配合同事把事情做好，積極幫助那些新同事盡快適應(yīng)我們公司，讓他們更早在崗位上做出成績(jī)。
我下半年的工作計(jì)劃也差不多。雖然很瑣碎，但只要我做好了，我相信我能完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的人事任務(wù)，做好自己的人事工作。
短期工作計(jì)劃篇六
1、全體信息技術(shù)教師要認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校的工作精神，積極參加學(xué)校舉辦的各項(xiàng)活動(dòng)。教師要加強(qiáng)自身思想、能力方面的學(xué)習(xí)，不斷提高自己。
2、按照教學(xué)大綱的要求，保質(zhì)保量開好信息技術(shù)課，為6月份的信息技術(shù)會(huì)考做好充分的準(zhǔn)備，提高信息技術(shù)課堂教學(xué)質(zhì)量，爭(zhēng)取讓每一位學(xué)生都順利通過信息技術(shù)會(huì)考。
3、加大競(jìng)賽輔導(dǎo)的工作力度。計(jì)算機(jī)奧賽一直是我校的薄弱項(xiàng)目，為了取保20xx年能取得理想的成績(jī)，達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，我們將制定周密的培訓(xùn)計(jì)劃，安排專人負(fù)責(zé)輔導(dǎo)工作，并提高對(duì)獲獎(jiǎng)輔導(dǎo)教師的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
4、加強(qiáng)軟件和硬件建設(shè)工作，充實(shí)教學(xué)資源。對(duì)于電教專項(xiàng)資金，要做到合理投入、科學(xué)使用;購(gòu)買電教設(shè)備要嚴(yán)格執(zhí)行審批制度;對(duì)現(xiàn)有軟、硬件設(shè)備要科學(xué)使用、規(guī)范管理，以提高設(shè)備的使用效率，延長(zhǎng)使用壽命。
5、加強(qiáng)潛件建設(shè)工作。繼續(xù)做好師資培訓(xùn)工作，讓全校教師都能及時(shí)掌握先進(jìn)的教育技術(shù)理論，與時(shí)俱進(jìn)。繼續(xù)舉辦講座、培訓(xùn)班，提高老師獲取、分析、加工、儲(chǔ)存和傳遞信息的能力。
6、加強(qiáng)科研工作的力度，鼓勵(lì)并幫助全校教師積極參加論文、課件評(píng)比活動(dòng)，爭(zhēng)取在獲獎(jiǎng)?wù)撐?、課件的質(zhì)量與數(shù)量方面同往年相比有所突破。
7、做好省級(jí)課題《運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)優(yōu)化課堂教學(xué)過程》的結(jié)題工作。
10、為我校今年舉辦的教育教學(xué)開放周、教師論壇、筆談會(huì)等活動(dòng)做好設(shè)備和技術(shù)服務(wù)。確?；顒?dòng)順利進(jìn)行。
教育技術(shù)工作貫穿于學(xué)校教育教學(xué)和管理等各項(xiàng)工作之中，教育技術(shù)工作的成績(jī)直接關(guān)系到學(xué)校各項(xiàng)工作的效率和質(zhì)量。在新的一年里。我組人員將總結(jié)過去的經(jīng)驗(yàn)，克服過去的缺點(diǎn)，根據(jù)制定的工作計(jì)劃，認(rèn)真扎實(shí)地開展各項(xiàng)工作，以提高我校的教育教學(xué)和管理水平。
技術(shù)部在20xx年度，經(jīng)過磨練在通過學(xué)習(xí)型的組織推動(dòng)下，在這一段時(shí)間內(nèi)團(tuán)隊(duì)精神算是不錯(cuò)，一般的技術(shù)性問題也算基本解決，但也欠缺一些計(jì)劃性和組織性，對(duì)各部門的對(duì)接口溝通不到位等等。
在**年度，為了更好更快完成公司的制訂計(jì)劃，工作重點(diǎn)方針，技術(shù)部門擔(dān)負(fù)起工模夾具開發(fā)制作與試制第一次量產(chǎn)與數(shù)據(jù)記錄跟蹤，稍有疏漏就有可能給產(chǎn)品帶來質(zhì)量上的隱患，造成批量的產(chǎn)品報(bào)廢，甚至?xí)G失我們的客戶，我們肩負(fù)全廠質(zhì)量的重?fù)?dān)，在**年我們必須做如下安排計(jì)劃：
1.為了打好基礎(chǔ)，各部門的技術(shù)人員必須了解懂得各設(shè)備功能并以iso9001質(zhì)量管理系統(tǒng)為核心，按程序辦事，同時(shí)對(duì)發(fā)現(xiàn)不符合實(shí)際情況的質(zhì)量性的文件，圖紙規(guī)程及時(shí)上報(bào)并找相關(guān)部門協(xié)商，保證我們公司的質(zhì)量性文件圖紙、規(guī)程貼近實(shí)際情況，便于操作和提高工作效率，保證質(zhì)量系體正常運(yùn)作。
2.對(duì)開發(fā)新產(chǎn)品的定位，在客戶要求原樣以外，我們必須在工序流程上進(jìn)行創(chuàng)新，在保證質(zhì)量的前提下，實(shí)行成本管理。將新品在試制作階段所存在的問題，將它完善解決，保證批量生產(chǎn)時(shí)質(zhì)量的有效性。
3.克服一切因難，努力完成任務(wù)，我們要跟據(jù)任務(wù)的輕重緩急合理安排。
4.做好各部門的對(duì)接口溝通，交流思想，統(tǒng)一對(duì)制程控制的認(rèn)識(shí)，為一線生產(chǎn)服務(wù)。并對(duì)各部門設(shè)備編寫一份安全操作指引，規(guī)范操作姿勢(shì)以及遇到異常的通報(bào)處理方法，確保安全生產(chǎn)。
5.通過技術(shù)互補(bǔ)型培訓(xùn)，提高技術(shù)人員的素質(zhì)，配合生產(chǎn)需求，提供一個(gè)可靠的依據(jù)。
短期工作計(jì)劃篇七
我是一個(gè)在城市里長(zhǎng)大的人。我習(xí)慣于視野中充滿著林立的高樓，我愛看這個(gè)城市流光溢彩的夜景，當(dāng)我走過那些商業(yè)街時(shí)，心中是對(duì)這個(gè)城市的自豪。
而當(dāng)我敲打鍵盤的時(shí)候，卻常常感覺自己聽見的是麥穗在收割機(jī)下發(fā)出的咔嚓聲。很縹緲很模糊，那是來自記憶中的聲響。
咔嚓咔嚓……是火車在鐵軌上發(fā)出的有節(jié)奏的聲響。從很遠(yuǎn)很遠(yuǎn)的地方，傳過來。
小時(shí)候，我常坐著火車，去很多遙遠(yuǎn)的地方。為了抵達(dá)城市，我們穿越了無數(shù)鄉(xiāng)村。窗外，滿眼都是金色的麥田，田間堆得高高的麥垛，溫順的牛羊，樸素而簡(jiǎn)陋的民居，和守護(hù)著麥田的稻草人。甚至，還能看見陽(yáng)光傾瀉在葵花的花瓣上，花瓣微微顫動(dòng)，仿佛時(shí)光在一瞬間從這一片流向另一片。
鄉(xiāng)村就像一個(gè)很遙遠(yuǎn)的意象一樣，存在于意識(shí)流之中。目光無法達(dá)到的地方，就由想像去完成。是的，那些對(duì)鄉(xiāng)村的記憶已經(jīng)混淆，在凡高的畫中，在悠遠(yuǎn)的歌謠中，變得越來越理想化。
歌里，悠揚(yáng)地唱：到不了的都叫做遠(yuǎn)方，回不去的名字叫家鄉(xiāng)。夢(mèng)里，發(fā)現(xiàn)鄉(xiāng)村，就是人們遺忘在遠(yuǎn)方的家鄉(xiāng)。
回頭望，鄉(xiāng)村，是人最能貼近大地的地方。幾千年以來，樸素的人們，背朝著太陽(yáng)，將自己最忠誠(chéng)的信仰和最質(zhì)樸的情感，完全地交付給這片土地。
米蘭·昆德拉在《不能承受的生命之輕》中說，我們的生命越貼近大地，它就也越真切存在。
對(duì)城市的眷戀和對(duì)鄉(xiāng)村的迷戀，始終在人們的血液中糾結(jié)。人們每天都在觸摸這個(gè)城市，觸摸著快節(jié)奏的生活，然而城市卻每天帶給他們失望與陌生。當(dāng)他們疲憊倦怠時(shí)，總是向往著鄉(xiāng)村，希望能感受到那里原始而質(zhì)樸的'一切，鄉(xiāng)村給了他們能貼近大地的安全感。
然而事物總是在變化，樓房被建造成統(tǒng)一的、與麥田不再相符的風(fēng)格，田間小徑彎曲的線條變得生硬。人們看著現(xiàn)在的鄉(xiāng)村，露出失望的表情。那些消逝在記憶中的畫面，成為心中永遠(yuǎn)的痛，于是，它成為人們?cè)僖矡o法抵達(dá)的地方。
為了抵達(dá)鄉(xiāng)村，現(xiàn)在的我們，不僅僅是要穿越無數(shù)城市。
短期工作計(jì)劃篇八
20__年，是后勤服務(wù)總公司收獲的一年，更是飛速發(fā)展的一年。辦公室在總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，緊緊圍繞總公司“三服務(wù)、兩育人”的服務(wù)，20__年工作計(jì)劃如下：
一、精益求精抓信息。充分發(fā)揮崗位職能，認(rèn)真接聽廣大師生員工的電話，把廣大師生員工所反映的一些重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題以及對(duì)總公司有指導(dǎo)意義的電話內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)，及時(shí)進(jìn)行勾通反饋上報(bào)。
二、盡職盡責(zé)抓印信。嚴(yán)格發(fā)文標(biāo)準(zhǔn)，提高發(fā)文質(zhì)量、做到文件的及時(shí)收發(fā)、傳閱、送閱。明確印鑒管理程序，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，按照各項(xiàng)制度辦事，做到收文有規(guī)范、辦會(huì)有制度、辦事有紀(jì)律，各項(xiàng)工作都有章可循，有據(jù)可依。
三、繼續(xù)抓好接待組織工作。不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，自覺提升接待標(biāo)準(zhǔn)，利用_絡(luò)學(xué)習(xí)其它省、市在接待工作上的先進(jìn)工作方法，努力適應(yīng)新形勢(shì)下辦公室接待工作的需要，樹立辦公室良好形象。
四、進(jìn)一步完善辦公室人力資源管理，以國(guó)際質(zhì)量管理體系認(rèn)證為契機(jī)，建立建全組織機(jī)構(gòu)，建立完整科學(xué)的人事管理檔案，加大對(duì)人力資源招聘力度。
五、任勞任怨抓后勤。一如既往地抓好后勤保障工作，為廣大員工解除后顧之憂。
一年來，辦公室的各項(xiàng)工作得到了總公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們的肯定，由衷的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和所屬各部門一年來對(duì)辦公室工作的大力支持與幫助。新的一年，新的形勢(shì)賦予了辦公室新的重任，辦公室愿與總公司所屬各部門密切配合，奮力拼搏，銳意進(jìn)取，不懈努力，為總公司的和諧發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
短期工作計(jì)劃篇九
為確保全年目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成，高縣清福鎮(zhèn)繼續(xù)保持經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的良好勢(shì)頭，認(rèn)真總結(jié)上半年工作，按照市委三屆十一次全會(huì)和縣委十二屆十三次全會(huì)精神，查漏補(bǔ)缺再次按照工作目標(biāo)，加措施，扎實(shí)做好下半年工作，鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好下半年工作。
一是突出城市建設(shè)，加強(qiáng)城市管理，繁榮城市經(jīng)濟(jì)。圍繞慶富“全縣政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心”的戰(zhàn)略地位，全力打造“宜賓山水園林衛(wèi)星縣城”，加快以東區(qū)發(fā)展為重點(diǎn)的城市建設(shè)；繼續(xù)深化“城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理”，大力推進(jìn)居民素質(zhì)工程，打造人民滿意的城市環(huán)境；加快發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，聚集人氣和活力，進(jìn)一步繁榮城市經(jīng)濟(jì)。
二是做強(qiáng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，增加農(nóng)民收入。穩(wěn)定蠶桑支柱產(chǎn)業(yè)，加強(qiáng)科技推廣，提高蠶繭單產(chǎn)；努力建設(shè)以水鴨、栲樹為重點(diǎn)的畜牧業(yè)示范基地；重點(diǎn)發(fā)展優(yōu)質(zhì)商品蔬菜，保障全縣蔬菜供應(yīng)，總結(jié)工作“做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)下半年工作”。
三是突出安全穩(wěn)定，狠抓矛盾排查，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。以建設(shè)“平安和諧縣城”為立足點(diǎn)，完善監(jiān)管體系，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，杜絕安全生產(chǎn)相關(guān)事故發(fā)生，加大轄區(qū)內(nèi)地質(zhì)災(zāi)害監(jiān)測(cè)和防治力度，確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全；狠抓矛盾糾紛排查，及時(shí)化解，確保下半年特別是國(guó)慶、元旦等敏感時(shí)期全鎮(zhèn)社會(huì)穩(wěn)定。
第四，加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，搞好民生工程，提高人民生活水平。繼續(xù)加快全鎮(zhèn)農(nóng)村公路建設(shè)，抓緊推進(jìn)二龍村、瓜路村等9.3公里村道硬化工程，開工建設(shè)何新村至新橋村、青青路等22.2公里道路。鞏固新農(nóng)合成果，完善城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)，落實(shí)失地農(nóng)民保障政策；切實(shí)推進(jìn)全民健身工程，依托碩勛公園、少年宮等場(chǎng)所，扎實(shí)開展卓有成效的精神文明活動(dòng)，努力建設(shè)“健康高縣”。
下半年簡(jiǎn)要工作計(jì)劃(第四部分)說實(shí)話，下半年能否帶領(lǐng)酒店人完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，讓我覺得沒有把握。況且上半年的工作并沒有我想象的那么順利，也就是說我在那段坎坷的歷程中走得很辛苦，或許也是因?yàn)椴幌胫氐父厕H的`原因，才逼著自己去做下半年相應(yīng)的工作計(jì)劃。
首先是確定大政方針，盡快選擇下半年的幾個(gè)酒店促銷主題。雖然看起來這只是一張紙上的粗略想法，難以保證，但有時(shí)候我真的能從中得到一些工作靈感，并采取有效的維護(hù)。作為酒店經(jīng)理，做好自己的本職工作，督促其他酒店員工及時(shí)完成相應(yīng)的工作，這是很自然的。雖然有時(shí)候人太多顧不上，尤其是下半年，酒店里一定會(huì)涌現(xiàn)出一批新員工，為酒店的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。我的工作是充當(dāng)他們的向?qū)?，直到我能夠熟悉酒店的大部分業(yè)務(wù)。除此之外，我還要根據(jù)酒店領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)，提前準(zhǔn)備好相應(yīng)的數(shù)據(jù)表格進(jìn)行匯總。
其次，和助理討論下半年要組織的幾個(gè)培訓(xùn)會(huì)。一定要從酒店員工平時(shí)遇到的眾多問題中找出最典型的，然后給員工開培訓(xùn)會(huì)，給員工講解內(nèi)容和知識(shí)。除此之外，人們關(guān)心的是酒店前臺(tái)的接待工作是否能讓顧客滿意，廚師做的菜是否符合顧客的口味。有時(shí)候，一個(gè)小細(xì)節(jié)可能會(huì)在短時(shí)間內(nèi)提升酒店的業(yè)績(jī)。
最后，我還是需要根據(jù)具體事項(xiàng)的變化來調(diào)整自己的工作計(jì)劃。畢竟我不能認(rèn)為我能提前預(yù)料到所有可能發(fā)生的事件，所以有時(shí)候我應(yīng)該在基礎(chǔ)能力和酒店管理上多下功夫。況且做了這么長(zhǎng)時(shí)間的酒店經(jīng)理，我也知道有些事情不是一朝一夕就能完成的。但是，鑒于目前酒店市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)和變化，我在工作之余不禁感到一些擔(dān)心和擔(dān)憂。然而，實(shí)際上，在下半年的工作計(jì)劃中包含太深遠(yuǎn)的話題是不現(xiàn)實(shí)的。
酒店經(jīng)理的工作計(jì)劃最忌諱的就是那些不利于長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的因素，比如好高騖遠(yuǎn)。所以我還是決定下半年酒店管理以“安全”二字為主。只有這樣，我才能根據(jù)時(shí)代的不同，調(diào)整和補(bǔ)充自己的計(jì)劃。如果可能的話，我真的希望我能提前考慮所有對(duì)酒店發(fā)展有影響的因素。
短期工作計(jì)劃篇十
08年終工作總結(jié)01月07日星期三11：05回顧工作的種種經(jīng)歷,讓我百感交集.在過去的一年中,我的成長(zhǎng)和成績(jī)是建立在與廣大同仁的團(tuán)結(jié)、努力、奮斗的基礎(chǔ)上的,是我的努力與奮斗的一年,使業(yè)務(wù)水平有一個(gè)質(zhì)的`飛躍,在九個(gè)月的時(shí)間了就完成了26萬的銷售任務(wù),按照年銷售任務(wù)已經(jīng)超額完成,這些成績(jī)跟領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)及關(guān)心分不開的.
自10月加入金倫公司,已有整整三個(gè)年頭了.在這三年中,我深愛這個(gè)集體,深愛這個(gè)崗位,與廣大同仁共事的每一天都是我學(xué)習(xí)的時(shí)刻,在此感謝各位.在這三年中,從未滿足,我不斷努力,我知道我不是最優(yōu)秀的,但是我強(qiáng)烈愿望我是最優(yōu)秀的,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指點(diǎn)下,我發(fā)現(xiàn)了自己的不足,不斷向前輩請(qǐng)教,這才有我今天微薄的成績(jī).我的工作是營(yíng)銷,工作目標(biāo)是鞏固既有客戶,發(fā)展新客戶.我深知,營(yíng)銷是公司的源頭,因此我決不能懈怠,失敗了繼續(xù)努力,成功了繼續(xù)發(fā)展.在拜訪客戶的過程遇到預(yù)想不到的挫敗感,但我沒有灰心,義無返顧的向前沖.
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不太穩(wěn)定,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的08年,怎么在市場(chǎng)站穩(wěn)腳步,打出一片屬于自己的天地,就要靠我們自己想辦法,想方法來刺激市場(chǎng),而我們公司的保險(xiǎn)類禮品就是全國(guó)帷一一家為企業(yè)量身定做的商務(wù)禮品公司,在市場(chǎng)上形成了很好的口碑,但在上半年,公司針對(duì)全國(guó)市場(chǎng),產(chǎn)品價(jià)格沒有一個(gè)統(tǒng)一的規(guī)劃,使分公司與分公司之間在價(jià)格上有分歧,使區(qū)域代理商有鉆空子的機(jī)會(huì),把市場(chǎng)價(jià)格搞得一團(tuán)糟.下半年,在王總的英明領(lǐng)導(dǎo)下,終于把這個(gè)局勢(shì)控制住了.同仁們的業(yè)績(jī)都提升上來了,但公司卻沒有相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)制度來激發(fā)同仁們發(fā)揮更多的潛在能力.公司缺少活力,一年都沒有看到組織一些業(yè)余活動(dòng)來調(diào)動(dòng)同仁們的積極性.
金融危機(jī)給帶來很多不利影響,09年的到來,我不會(huì)懈怠,繼續(xù)努力工作,保持08年年銷售任務(wù)30萬不變,爭(zhēng)取在新型產(chǎn)業(yè)上開發(fā)新的客戶,讓銷售業(yè)績(jī)更上一層臺(tái)階,我希望公司考慮一下員工待遇及福利問題,讓員工安心、放心、大膽開創(chuàng)新天地,為公司做出更多的貢獻(xiàn).
短期工作計(jì)劃篇十一
在到公司的兩個(gè)月里，從開始的陌生到現(xiàn)在的認(rèn)識(shí)，隨無達(dá)到多方面的要求。但經(jīng)過自己的努力，和對(duì)業(yè)務(wù)的責(zé)任。學(xué)到了行業(yè)中很多知識(shí)。但是在行業(yè)知識(shí)上不夠的專業(yè)。開展業(yè)務(wù)時(shí)遇到了不少難題。特別是在談判中時(shí)常會(huì)有問題不能回答。使我更加希望有更多時(shí)間來了解相關(guān)知識(shí)。鑒于此，我有以下工作計(jì)劃。
一、行業(yè)知識(shí)
要更好的開展業(yè)務(wù)，必須有更深的認(rèn)識(shí)，在近兩個(gè)月里，我要對(duì)相關(guān)同行資源融合、記錄，并上門拜訪針對(duì)的.有實(shí)力同行，更深層的了解，使信息變?yōu)閷?shí)際應(yīng)用，其中包括行業(yè)信用及時(shí)效，另一方面是裝修資質(zhì)（整體裝修及室內(nèi)裝修）機(jī)電資質(zhì)和房產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)，從辦理程序部門到時(shí)效價(jià)格，做出一套詳細(xì)的記錄。為后續(xù)計(jì)劃提供需要。此時(shí)才有利于提高績(jī)效，擴(kuò)大個(gè)人銷售業(yè)績(jī)。
二、市場(chǎng)分析
現(xiàn)在的代理公司相當(dāng)不規(guī)范，對(duì)于這樣的市場(chǎng)影響下，公司如何提升自己將不是一個(gè)問題。包括了業(yè)務(wù)、信息利用、內(nèi)部管理、人力資源都面臨著新的挑戰(zhàn)，業(yè)務(wù)員的水平、信息的管理是內(nèi)部提升的重要環(huán)節(jié)，行業(yè)中我公司有相應(yīng)的優(yōu)勢(shì)，公司的平臺(tái)信息是夠多，業(yè)務(wù)與業(yè)務(wù)的資源未能充分利用，業(yè)務(wù)與領(lǐng)導(dǎo)之間沒有時(shí)間深層溝通，市場(chǎng)信息即使有也不能完全被利用，從而降低了自身競(jìng)爭(zhēng)力。
三、公司支持
1、需要相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)支持并整理出各個(gè)業(yè)務(wù)人員的需求，從而發(fā)揮每個(gè)業(yè)務(wù)不同的優(yōu)勢(shì)。
2、需要公司對(duì)個(gè)人提出相關(guān)領(lǐng)域中風(fēng)險(xiǎn)與重要環(huán)節(jié)，便于實(shí)際應(yīng)用。
3、在個(gè)人整理項(xiàng)目資料與拜訪中，有相關(guān)的保障，因?yàn)闀簳r(shí)會(huì)影響到個(gè)人業(yè)績(jī)，使收入透支。
四、個(gè)人工作計(jì)劃及措施
1、不斷提高自己行業(yè)知識(shí)技能，利用周末與領(lǐng)導(dǎo)溝通上周問題，并分析。
2、建立一個(gè)自我開展業(yè)務(wù)計(jì)劃，擬定一份業(yè)務(wù)操作流程，使每天的工作非常清楚，應(yīng)完成各項(xiàng)安排。
3、在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，但需要相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)支持。
4、重點(diǎn)針對(duì)個(gè)人近期業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)、落實(shí)、分析、電話、拜訪，堅(jiān)決完成個(gè)人計(jì)劃。
5、為第二步做個(gè)人廣告、提高業(yè)績(jī)，做出以上工作安排。
望各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工作有更好的意見指示，不妥之處見諒。
謝謝！
葛少華
2017.12.07
短期工作計(jì)劃篇十二
上半年的工作隨著時(shí)間流逝。但是，在上半年，我的經(jīng)歷和回憶將永遠(yuǎn)留在我的心里，作為我今后工作的指導(dǎo)和幫助！我是一個(gè)喜新厭舊的人。雖然這半年做的工作讓我很滿意，但也給了自己很好的鼓勵(lì)。然而，現(xiàn)在，這些事情都只是過去式了。我期待下半年能取得什么成就，而不是回顧過去的成就。
眼看下半年的工作就要到了，我給自己定了一個(gè)20xx年下半年的工作目標(biāo)。希望自己能繼續(xù)朝著這個(gè)方向走下去，下半年能有一個(gè)讓自己驚喜的新成績(jī)。我對(duì)20xx年下半年的工作計(jì)劃如下：
隨著新的下半年工作即將開始，這是一條新的工作道路。怎樣才能帶著“關(guān)心”上路？我要在一開始就把上半年剩下的雜事收拾干凈，在后面以全新的狀態(tài)加入到工作中，讓我在下半年的工作中無后顧之憂。
在工作的前半段，我學(xué)到的不僅僅是經(jīng)驗(yàn)和技能。通過工作中的自我反思和觀察，我發(fā)現(xiàn)了很多自己平時(shí)工作中沒有做好的地方，在后續(xù)的工作中不斷重復(fù)著糾正和尋找的工作。到現(xiàn)在，我還有很多地方?jīng)]有改進(jìn)。雖然我知道不可能改正自己所有的錯(cuò)誤，成為一個(gè)完美的人，但只要堅(jiān)持改變，我總會(huì)變得更好！下半年，我會(huì)繼續(xù)堅(jiān)守這份工作，讓自己更接近理想中的自己，讓自己的工作能力上一層樓。
在工作中，我需要先調(diào)整好自己的心態(tài)。在工作的前半年，我發(fā)現(xiàn)過去的銷售方式并不是特別適合現(xiàn)在的客戶。我需要改變現(xiàn)在的銷售方式，學(xué)會(huì)迎合客戶的要求，下半年嘗試改變自己的銷售風(fēng)格。同時(shí)，也別忘了像那些高績(jī)效的同事一樣學(xué)習(xí)討論。他們能做得比我好，一定有什么原因。為了做好，我會(huì)努力朝這個(gè)方向改變。
下半年我會(huì)繼續(xù)在夢(mèng)想的道路上努力，但是在努力的方向上不要忘記目標(biāo)。在朝著目標(biāo)努力之前，別忘了給自己定一個(gè)方向。