最新工程質(zhì)量提升方案總結(jié)(精選14篇)

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    方案是在解決問題或?qū)崿F(xiàn)目標時制定的一系列步驟或方法。方案的制定要具備周密性和靈活性,能夠應對突發(fā)狀況和變化。方案的制定需要經(jīng)驗和智慧的積累,以下范文或許能夠給您一些有益的啟示。
    工程質(zhì)量提升方案總結(jié)篇一
    為進一步推進我市工程質(zhì)量治理兩年行動工作,提升工程質(zhì)量水平,滿足人民群眾對工程質(zhì)量的更高期望和要求,按照《住房城鄉(xiāng)建設部關于印發(fā)工程質(zhì)量安全提升行動方案的通知》(建質(zhì)〔20xx〕57號)、省廳《福建省工程質(zhì)量安全提升行動實施方案》(閩建建〔20xx〕12號)和市委市政府《關于開展質(zhì)量提升行動促進經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的實施意見》(明強市〔20xx〕12號)的文件精神,結(jié)合我市房屋市政工程質(zhì)量管理工作重點和實際,制訂本行動方案。
    一、指導思想。
    按照確保工程主體結(jié)構安全,保障使用功能,進一步提升工程質(zhì)量水平,爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的總體要求,牢固樹立“保質(zhì)量就是保民生,就是促發(fā)展”的意識,堅持問題導向,重點解決工程質(zhì)量存在的突出問題和群眾投訴反映的質(zhì)量問題,不斷改進和加強質(zhì)量監(jiān)督工作,充分調(diào)動各方責任主體積極性,發(fā)揮責任主體作用,促使工程建設由“速度時代”向“質(zhì)量時代”的轉(zhuǎn)變,努力促進全市工程質(zhì)量穩(wěn)步、全面提升。
    二、工作目標。
    緊緊圍繞提升工程質(zhì)量這一中心,突出抓好結(jié)構工程、建筑節(jié)能工程及影響使用功能的安裝工程質(zhì)量,嚴防較大質(zhì)量問題,杜絕質(zhì)量事故,確保全市大型工程項目一次驗收合格率達100%、住宅工程分戶驗收執(zhí)行率達100%、其他工程一次驗收合格率均達到98%,建設工程質(zhì)量投訴率逐年下降。
    三、活動內(nèi)容。
    建設工程各方責任主體要嚴格按照有關法律法規(guī)、標準規(guī)范認真履行質(zhì)量責任,規(guī)范質(zhì)量行為,強化質(zhì)量意識,進一步落實質(zhì)量責任制;要進一步加強事前、事中、事后的控制和管理,強化施工全過程的管理控制。本次開展的建設工程質(zhì)量提升活動,主要包括以下幾項內(nèi)容:
    (一)落實住宅工程質(zhì)量分戶驗收制度。建設、施工、監(jiān)理等單位應嚴格履行分戶驗收職責,建設單位組織監(jiān)理、施工等單位有關人員,按照國家工程質(zhì)量驗收規(guī)范、標準要求及分戶驗收內(nèi)容確定檢查部位、數(shù)量,進行檢查驗收;已選定物業(yè)公司的,物業(yè)公司應當參加分戶驗收工作。分戶驗收應逐戶、逐間檢查,并做好記錄。分戶質(zhì)量驗收不合格的,須經(jīng)整改符合要求后重新組織驗收。每戶住宅和規(guī)定的公共部位驗收完畢,應填寫《住宅工程質(zhì)量分戶驗收表》,由建設單位和施工單位項目負責人、監(jiān)理單位項目總監(jiān)理工程師等分別簽字確認,并加蓋公章后,張貼于戶內(nèi)醒目位置。
    工程質(zhì)量監(jiān)督機構要加強對分戶驗收的監(jiān)督抽查,對住宅工程分戶驗收情況開展比對性復核,比對性復核按照每個單位工程抽取底層、頂層、標準層不少于3戶并抽查不少于總戶數(shù)10%的分戶驗收記錄進行,通過比對性復查,如發(fā)現(xiàn)20%以上的分戶驗收記錄存在驗收項目實測偏差值超過正常值的150%、分戶驗收記錄內(nèi)容不真實或存在影響主要使用功能的嚴重質(zhì)量問題,則認定為分戶驗收不合格,責令整改,責令建設單位重新組織分戶驗收。
    住宅工程未經(jīng)分戶驗收或分戶驗收不合格的,建設單位不得組織單位工程竣工驗收。對于在分戶驗收中弄虛作假、降低質(zhì)量標準,將不合格工程按合格工程驗收的,責令改正,依法對有關單位和責任人進行處罰,并納入不良行為記錄。
    (二)推進工程質(zhì)量管理標準化,推行樣板引路制度。為提高工人的操作技能,加強重要部位、關鍵工序的質(zhì)量控制,促進建設工程質(zhì)量管理的程序化、標準化、精細化,有效預防和消除工程質(zhì)量常見問題,推行樣板引路制度。
    施工現(xiàn)場均要制作質(zhì)量樣板,主要包括:實物樣板、工程實體樣板和工程質(zhì)量展板。質(zhì)量樣板制作的有關要求如下:
    1.實物樣板。門窗安裝、墻體節(jié)能、防水、模板鋼筋等主要分項工程應制作實物樣板,實物樣板是承發(fā)包方約定施工工藝及質(zhì)量標準、技術交底的直接依據(jù)。
    2.工程實體樣板。砌體、抹灰等分項工程應制作工程實體樣板,實體樣板是檢驗進場施工班組質(zhì)量水平的直觀依據(jù),驗收合格后方可大面積展開施工。
    3.做好技術交底,加強崗前培訓。檢驗批、分項工程施工前,工程項目部技術人員對施工班組進行技術交底,并且加強對班組工人技術培訓。
    建設單位、施工單位、監(jiān)理單位應采取相關措施,積極落實樣板引路制度,對質(zhì)量樣板不達標的項目,建設單位、監(jiān)理單位應責令施工單位整改或重新制作,并不得進行相關分部分項的施工。
    (三)嚴把建筑材料質(zhì)量關,加強混凝土質(zhì)量管理,確保房屋市政工程質(zhì)量。
    1.認真執(zhí)行建筑材料進場驗收和復檢制度,20xx年10月1日起,砂、石、水泥、摻合料、外加劑等原材料使用前,預拌混凝土企業(yè)應登錄“福建省預拌商品混凝土質(zhì)量動態(tài)遠程監(jiān)管平臺”中的“預拌混凝土原材料進廠信息登記子系統(tǒng)”進行進廠信息登記,同時,預拌混凝土企業(yè)在“福建省預拌商品混凝土質(zhì)量動態(tài)遠程監(jiān)管平臺”的登記信息,自動鏈接至“建設工程主要材料報審及溯源公示平臺”,向社會實時公布工程項目使用的每批次預拌混凝土用砂原材料情況。
    2.落實監(jiān)管責任,加大抽查抽測力度。各級監(jiān)管部門在實施季度監(jiān)管評價隨機抽查時,對本季度新增的主要受力構件混凝土強度都要進行抽測,除齡期達不到要求、混凝土構件已隱蔽等不具備回彈條件的情形外,其余主要受力構件要做到應測盡測。對房屋市政工程施工現(xiàn)場的鋼材、水泥、鋼筋接頭等涉及地基基礎、主體結(jié)構安全的主要建筑材料,以及預拌混凝土企業(yè)的摻合料、水泥、砂、外加劑及預拌混凝土質(zhì)量等也要按規(guī)定頻率進行抽樣送檢。
    3.進一步落實見證取樣制度,對涉及結(jié)構安全的試塊、試件和材料嚴格執(zhí)行見證取樣送檢制度,見證取樣后現(xiàn)場進行封樣標識,對試樣的代表性和真實性負責。見證取樣檢測由建設單位委托有資質(zhì)的檢測機構進行,確保原材料“應檢盡檢”,防止不合格材料用于工程。
    (四)控制住宅工程質(zhì)量通病,落實外墻防滲漏技術措施。各設計單位、施工圖審查機構、施工單位、監(jiān)理單位應嚴格執(zhí)行《福建省住宅工程設計若干技術規(guī)定》外墻防滲漏技術措施規(guī)定,若存在未執(zhí)行《技術規(guī)定》相關條款的情況,將對設計單位及項目負責人、專業(yè)負責人和施工圖審查機構及審查師記不良行為并予以通報,對施工單位及項目經(jīng)理、監(jiān)理單位及總監(jiān)理工程師予以動態(tài)監(jiān)管記分。
    (五)落實工程竣工預驗收制度,強化竣工驗收管理。根據(jù)《建設工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》(gb/t50300-20xx)、《建設工程監(jiān)理規(guī)范》(gb50319-20xx),為保障竣工驗收順利進行,完善驗收機制,進一步促進工程參建各方提高質(zhì)量意識,提高工程質(zhì)量,實行建設工程預驗收制度。
    施工單位完成工程合同內(nèi)容,對單位工程質(zhì)量自檢合格后,由監(jiān)理單位組織竣工預驗收工作??偙O(jiān)理工程師組織制定竣工預驗收方案,方案包括以下內(nèi)容:竣工預驗收人員組成名單、各專業(yè)小組分工和職責;有關安全和主要使用功能的抽查項目、內(nèi)容、檢查方法和數(shù)量;實體質(zhì)量檢查部位、項目等。按照預驗收方案分工和要求實地查驗工程質(zhì)量,對工程實體的使用功能和觀感質(zhì)量進行檢查,對一些常見的質(zhì)量問題進行重點檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出整改要求,監(jiān)理單位下發(fā)監(jiān)理通知單,明確整改方案和整改期限,并形成竣工預驗收會議紀要。未組織竣工預驗收或預驗收不合格的工程,監(jiān)理單位不得出具《工程質(zhì)量評估報告》,建設單位不得組織竣工驗收。對在竣工預驗收工作中弄虛作假、降低標準或?qū)⒉缓细窆こ贪春细窆こ舔炇盏?,工程質(zhì)量監(jiān)督機構應依法對有關單位和責任人進行處罰,并將不良行為記入信用檔案。
    (六)大力推進裝配式建筑發(fā)展。培育若干個技術先進、專業(yè)配套、管理規(guī)范的龍頭企業(yè)和產(chǎn)業(yè)基地,開展部品部件認證,建立健全部品部件生產(chǎn)、檢驗檢測、裝配施工及驗收的全過程質(zhì)量保證體系。執(zhí)行建筑節(jié)能標準,推進綠色生態(tài)小區(qū)建設。
    (七)繼續(xù)開展工程創(chuàng)優(yōu)活動,推行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價。對于本市區(qū)工程項目推行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價,引導、鼓勵企業(yè)積極開展優(yōu)質(zhì)工程創(chuàng)建活動,提高企業(yè)質(zhì)量意識、創(chuàng)優(yōu)意識,推動工程質(zhì)量水平提升。
    四、實施步驟。
    (一)動員部署階段(20xx年1月10日—2月28日)。
    各地建設行政主管部門和工程質(zhì)量監(jiān)督機構,要針對工程質(zhì)量提升活動的工作目標,在廣泛深入調(diào)查了解情況的基礎上,制定方案,召開動員大會,要動員到每個建設單位、每個施工、監(jiān)理企業(yè),統(tǒng)一認識,周密部署,扎實有效地開展質(zhì)量提升活動各項工作。
    (二)貫徹落實階段(20xx年3月1日—20xx年11月30日)。
    建設工程各方責任主體要充分認識提升工程質(zhì)量的必要性和重要性,根據(jù)相關規(guī)定和規(guī)范標準,針對本次自身薄弱環(huán)節(jié),認真做好自查自糾,找出薄弱環(huán)節(jié),落實質(zhì)量控制措施,切實提高工程施工質(zhì)量控制水平。
    建設行政主管部門和質(zhì)量監(jiān)督機構要加大工程質(zhì)量提升活動的推動力度,認真全面分析轄區(qū)內(nèi)在建工程的特點,扎實組織開展提升的各項活動,把工程質(zhì)量提升活動各項工作做細、做好,促使轄區(qū)內(nèi)工程質(zhì)量得到穩(wěn)步提升。
    (三)總結(jié)分析階段(20xx年11月30日—20xx年12月31日)。
    各級住房城鄉(xiāng)建設主管部門對治理行動開展情況進行總結(jié)分析,研究提出建立健全長效機制的意見和建議,形成工作總結(jié)報告,檢查評估各地提升活動的實際效果,總結(jié)經(jīng)驗,查找不足,研究解決突出問題,總結(jié)推廣典型經(jīng)驗,完善監(jiān)管制度,鞏固整治成果,確保取得實效,從而推進我市工程總體質(zhì)量穩(wěn)步提升。
    五、工作要求。
    (一)加強組織領導。為了切實加強對本次質(zhì)量提升活動的組織領導,確保圓滿完成各項目標任務,市住建局成立由市住建局局長任組長,分管副局長、各縣(市、區(qū))住建局主要負責同志任副組長,市質(zhì)安站負責同志、各相關科室負責同志為成員的市建設工程質(zhì)量提升活動領導小組。領導小組下設辦公室,辦公室設在市質(zhì)安站,主要負責全區(qū)建設工程質(zhì)量提升活動的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查和指導。
    (二)落實各方主體責任。建設單位是工程質(zhì)量的第一責任人,在工程質(zhì)量提升活動開展過程中處于主導地位。建設單位要明確項目的工程質(zhì)量責任人,依法加強對設計、施工質(zhì)量安全的管理,保證工程建設的合理工期和造價,不得隨意壓縮合理工期,不得明示或暗示設計單位和施工單位降低工程質(zhì)量標準。對施工現(xiàn)場總承包企業(yè)的項目經(jīng)理、技術負責人、質(zhì)檢員、安全員和監(jiān)理企業(yè)的總監(jiān)等重要崗位人員,監(jiān)督施工、監(jiān)理單位人員到崗履職,規(guī)范其質(zhì)量行為,督促落實其質(zhì)量責任制。
    施工單位應對建設工程的施工質(zhì)量負責,是工程質(zhì)量提升活動的具體實施者。施工單位要建立以項目經(jīng)理為第一責任人的質(zhì)量保證體系,嚴格按照規(guī)范標準和經(jīng)審查批準的施工圖設計文件組織施工。要結(jié)合工程實際制訂質(zhì)量常見問題防治措施,并認真組織實施。認真落實總承包企業(yè)、項目部、班組三級組織實施。認真落實總承包企業(yè)、項目部、班組三級質(zhì)量管理責任,嚴格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”等質(zhì)量管理措施。對模板工程、鋼筋工程、砌體工程等重要的分項工程在隱蔽驗收前要留下數(shù)碼影像資料。工程竣工備案前,應向建設單位出具質(zhì)量保修書和使用說明書,嚴格履行保修義務,并對因施工質(zhì)量問題造成的損失承擔賠償責任。
    監(jiān)理單位要嚴格按照《建設工程質(zhì)量管理條例》、《建設工程監(jiān)理規(guī)范》等法律、法規(guī)及規(guī)范標準實施監(jiān)理,切實履行監(jiān)理職責。要選派專業(yè)對口,具備相應執(zhí)業(yè)資格的總監(jiān)理工程師和監(jiān)理工程師進駐施工現(xiàn)場,針對工程的具體情況制定監(jiān)理規(guī)劃和實施細則,制定“旁站、巡視和平行檢驗”方案,重點加強對主體結(jié)構、建筑節(jié)能和使用功能的監(jiān)督檢查,認真執(zhí)行建筑材料的見證取樣送檢制度,加強對重要部位和隱蔽工程的檢查驗收。項目監(jiān)理部應每月定期向建設單位書面報送工程的質(zhì)量情況月報。當監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工存在重大質(zhì)量安全隱患,可能造成質(zhì)量安全事故時,總監(jiān)理工程師應下達工程暫停令,及時消除質(zhì)量安全隱患,并向建設單位和質(zhì)量監(jiān)督機構報告。
    勘察單位要按照工程建設強制性標準進行勘察,確??辈煳募鎸嵖煽?。設計單位要加強對現(xiàn)場的質(zhì)量控制和技術服務,規(guī)范設計變更管理,主體結(jié)構、建筑節(jié)能等重大變更應配合建設單位報圖審機構重新進行審查。施工圖審查機構要認真落實審查責任,重點審查地基基礎、主體結(jié)構的安全性,防火、抗震、節(jié)能等設計質(zhì)量。
    工程質(zhì)量檢測機構應當在其資質(zhì)許可的范圍內(nèi)承擔工程檢測業(yè)務,確保各項檢測數(shù)據(jù)、檢測報告的真實性和準確性并對其負責。工程質(zhì)量檢測機構在材料檢測中發(fā)現(xiàn)水泥、鋼筋(含連接件)、混凝土、砂漿、磚和砌塊質(zhì)量不合格,以及在實體質(zhì)量檢測中發(fā)現(xiàn)混凝土強度、砂漿強度、砌體強度、鋼筋保護層厚度、樓板厚度等不合格情況,應在24小時內(nèi)報告工程所在地質(zhì)量監(jiān)督機構。
    (三)加大監(jiān)督執(zhí)法力度,加強對國有投資項目等重點工程的質(zhì)量監(jiān)督與服務。根據(jù)日常監(jiān)督檢查情況,加大對違法違規(guī)行為的失信懲戒和行政處罰力度,重點查處嚴重或?qū)掖芜`反強制性條文、質(zhì)量常見問題防治不力、存在質(zhì)量問題拖延不改等行為。
    (四)加強宣傳教育。各地、各職能部門和各建設、施工、監(jiān)理等單位要精心組織開展工程質(zhì)量提升宣傳教育活動,充分利用網(wǎng)絡、電視、廣播、報紙、宣傳欄條幅、警示標語、掛圖、宣傳牌等宣傳手段進行宣傳使“百年大計、質(zhì)量第一”的理念、“提升工程質(zhì)量的要求”傳達到每一個角落,進一步提高工程建設參建各方的質(zhì)量意識,提升全體從業(yè)人員的質(zhì)量意識,真正做到人人關心質(zhì)量的良好氛圍。使全社會都關注、重視工程質(zhì)量,不斷提升工程質(zhì)量。
    (五)做好信息報送工作。各縣(市、區(qū))建設行政主管部門要于20xx年4月30日前,將工程質(zhì)量提升活動方案和活動動員情況報市活動領導小組辦公室,并于每月25日前,將工作開展情況以書面和電子版形式報市活動領導小組辦公室(聯(lián)系電話:xxx郵箱:xxx)。
    工程質(zhì)量提升方案總結(jié)篇二
    為深入貫徹落實《中共中央國務院關于開展質(zhì)量提升行動的指導意見》(中發(fā)[20xx]24號)、《中共湖南省委省人民政府《關于開展質(zhì)量提升行動的實施方案》(湘發(fā)[20xx]9號)精神,圍繞“落實主體責任”和“強化政府監(jiān)管”兩個重點,堅持企業(yè)管理與項目管理并重、企業(yè)責任與個人責任并重、質(zhì)量行為與實體質(zhì)量并重、深化建筑業(yè)改革與完善質(zhì)量管理制度并重,嚴格監(jiān)督管理,嚴格責任落實,嚴格責任追究,著力構建工程質(zhì)量提升長效機制,全面提升我市房屋建筑及市政工程質(zhì)量水平,現(xiàn)結(jié)合我市實際,制定如下實施方案。
    一、總體目標。
    通過開展工程質(zhì)量提升行動(以下簡稱提升行動),到20xx年,進一步完善工程質(zhì)量安全管理制度,落實工程質(zhì)量安全主體責任,強化工程質(zhì)量安全監(jiān)管,提高工程項目質(zhì)量安全管理水平,提高工程技術創(chuàng)新能力,使全市的工程質(zhì)量安全總體水平得到明顯提升。單位工程一次交工驗收合格率達到99%。
    二、重點任務。
    (一)落實主體責任。
    1.嚴格落實工程建設參建各方主體責任。進一步完善企業(yè)工程質(zhì)量管理制度和責任體系,全面落實各方主體的質(zhì)量責任,特別是要強化建設單位的首要責任和勘察、設計、施工單位的主體責任。
    2.嚴格落實項目負責人責任。按照住房城鄉(xiāng)建設部《關于印發(fā)建設單位項目負責人質(zhì)量安全責任八項規(guī)定(試行)等四個規(guī)定的通知》(建市〔20xx〕35號)、《建筑施工項目經(jīng)理質(zhì)量安全責任十項規(guī)定(試行)》(建質(zhì)〔20xx〕123號)和《湖南省建筑施工項目經(jīng)理質(zhì)量安全違法違規(guī)行為積分管理實施細則》(湘建建【20xx】151號)文件要求,嚴格監(jiān)督落實建設、勘察、設計、施工、監(jiān)理五方主體項目負責人質(zhì)量責任規(guī)定。
    3.嚴格落實從業(yè)人員責任。強化個人執(zhí)業(yè)管理,落實注冊執(zhí)業(yè)人員的質(zhì)量責任,規(guī)范從業(yè)行為,加大執(zhí)業(yè)責任追究力度。
    4.嚴格落實工程質(zhì)量終身責任。進一步完善工程質(zhì)量終身責任制,嚴格執(zhí)行工程質(zhì)量終身責任書面承諾、永久性標牌、質(zhì)量信息檔案等制度,加大質(zhì)量責任追究力度。
    (二)提升項目管理水平。
    推進工程質(zhì)量管理標準化。繼續(xù)深入開展住宅工程質(zhì)量常見問題專項治理,推進質(zhì)量行為管理標準化和工程實體質(zhì)量控制標準化。繼續(xù)開展工程質(zhì)量管理標準化示范活動,實施樣板引路制度,全面開展項目的質(zhì)量標準化考核工作。制定并推廣應用簡潔、適用、易執(zhí)行的崗位標準化手冊,將質(zhì)量責任落實到人。
    (三)提升檢驗檢測能力。
    整合政府公共檢驗檢測資源,大力發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+檢驗檢測”,實現(xiàn)全市的工程質(zhì)量檢測信息實時上傳及項目的不合格檢測信息及時預警,提高工程質(zhì)量檢測信息的供給質(zhì)量和水平。
    (四)提升技術創(chuàng)新能力。
    1.推進信息化技術應用。加快推進建筑信息模型(bim)技術在規(guī)劃、勘察、設計、施工、檢測和運營維護全過程的集成應用。加強工程質(zhì)量監(jiān)管信息化建設,推行工程質(zhì)量數(shù)字化監(jiān)管。
    2.推廣工程建設新技術。加快先進建造設備、智能設備的推廣應用,大力推廣建筑業(yè)新技術,推廣應用工程建設專有技術和工法,以技術進步支撐裝配式建筑、綠色建造等新型建造方式發(fā)展。
    (五)健全監(jiān)督管理機制。
    1.加強政府監(jiān)管。強化對工程質(zhì)量的過程監(jiān)管,重點加強對涉及公共安全的工程地基基礎、主體結(jié)構等重點部位和竣工驗收環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查。嚴格落實施工圖設計文件審查制度,規(guī)范項目的設計變更行為。全面督促和落實監(jiān)理單位向政府主管部門報告項目監(jiān)理工作情況的'制度,充分發(fā)揮監(jiān)理單位在質(zhì)量控制中的作用。加強工程質(zhì)量檢測管理,嚴厲打擊出具虛假報告等行為。推進質(zhì)量安全誠信體系建設,建立健全信用評價和懲戒機制,強化信用約束。
    2.加強監(jiān)督檢查。全面推行“雙隨機、一公開”監(jiān)管模式。在監(jiān)管過程中隨機抽取檢查對象,隨機選派執(zhí)法檢查人員,適時將抽查情況及查處結(jié)果向社會公開。加大抽查抽測力度,加強工程質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法檢查。組織開展新建工程抗震設防專項檢查,重點檢查超限高層建筑工程和減隔震工程。
    3.加強隊伍建設。加強監(jiān)督隊伍建設,保障監(jiān)督機構人員和經(jīng)費。開展對監(jiān)督機構人員配置和經(jīng)費保障情況的督查。推進監(jiān)管體制機制創(chuàng)新,不斷提高監(jiān)管執(zhí)法的標準化、規(guī)范化、信息化水平。完善監(jiān)督層級考核機制,落實監(jiān)管責任。完善日常監(jiān)管制度,加快建立監(jiān)管責任追究制度。
    三、實施步驟。
    (一)動員部署。
    按照中共湖南省委省人民政府《關于開展質(zhì)量提升行動的實施方案》,各縣(市)區(qū)工程質(zhì)量監(jiān)督站要因地制宜制定具體實施方案,全面動員部署提升行動。各縣(市)區(qū)要在20xx年8月31日前將實施方案報邵陽市建設工程質(zhì)量監(jiān)督站。
    (二)組織實施。
    各縣(市)區(qū)工程質(zhì)量監(jiān)督站要加強監(jiān)督檢查,強化責任落實。各縣(市)區(qū)質(zhì)監(jiān)站要在加強日常監(jiān)督檢查、抽查抽測的基礎上,每半年對本地區(qū)在建工程項目全面排查一次;市質(zhì)監(jiān)站每半年對本行政區(qū)域工程項目進行一次重點抽查和提升行動督導檢查,并定期通報各地開展提升行動的進展情況。
    (三)總結(jié)推廣。
    各縣(市)區(qū)工程質(zhì)量監(jiān)督站要認真總結(jié)經(jīng)驗,深入分析問題及原因,研究提出改進工作措施和建議。對提升行動中工作突出、成效顯著的單位和個人,予以通報表揚。
    工程質(zhì)量提升方案總結(jié)篇三
    親愛的同志們:
    集團公司繼黨委(擴大)會、二屆一次職代會暨20xx年工作會議、黨風廉政建設會議之后,緊接著召開20xx年安全質(zhì)量工作會,說明安全質(zhì)量工作的極端重要性。
    剛才,韓文忠副總經(jīng)理代表集團公司作了工作報告,對20xx年安全質(zhì)量工作進行了周密部署。朱赤總經(jīng)理作了很重要的講話。我完全贊同。各單位要認真學習,認真?zhèn)鬟_,認真貫徹落實。下面,我就加強安全質(zhì)量工作特別是防范重大安全事故,再講六點意見:
    一、清醒頭腦,切實增強做好安全質(zhì)量工作的緊迫感和責任感。
    20xx年,集團公司安全形勢異常嚴峻。5月29日,西南指揮部承建的達陜高速公路d3標大巴山隧道出口左線突然發(fā)生拱頂坍塌事故,造成4人死亡;該事故最后經(jīng)專家認定,是一個地質(zhì)災害。但是,集團公司、集團公司黨委本著對內(nèi)從嚴處理的原則,對任仕國、郭宗華同志作出降職處分。10月19日,電務電化公司在艮山門動車所發(fā)生一起一般b類事故,造成1名職工死亡;尤其慘痛的是江蘇公司的“11.26”事故,造成7人死亡,影響極其惡劣,經(jīng)濟損失慘重。
    以上幾起事故,都與既有線施工、隧道施工和勞務隊管理有關,也正是我們各種會議反復強調(diào)的安全防范重點。接二連三的安全事故以及質(zhì)量上的一些缺陷和問題,充分暴露出我們安全質(zhì)量基礎不牢、管理不嚴、制度松弛等諸多問題和薄弱環(huán)節(jié)。
    面對如此嚴重的局面,各級領導干部、各級管理人員一定要頭腦清醒,認清安全生產(chǎn)對企業(yè)的'重大挑戰(zhàn),認清事故頻發(fā)對企業(yè)的嚴重危害,認清沒有安全、沒有穩(wěn)定什么事都干不成,認清抓安全、抓質(zhì)量的緊迫和重要。絕不能再渾渾噩噩,麻木不仁了。如果我們再不痛下決心狠抓安全質(zhì)量,企業(yè)信譽和好不容易開拓的市場將毀于一旦,企業(yè)的生存和職工的飯碗將面臨絕境。必須牢固樹立安全生產(chǎn)常抓不懈的思想,任何情況下都要繃緊安全生產(chǎn)這根弦。確保安全、確保質(zhì)量,是企業(yè)永恒的主題。
    二、舉一反三,切實吸取一系列事故的慘痛教訓。
    建局七年來,我們先后發(fā)生了大大小小共xx多起安全質(zhì)量事故、事件。相關責任單位和責任人也因此受到了嚴厲的處罰。正科職以上干部先后有xx人(次)受到通報批評、行政警告、行政記過、行政記大過,乃至降職降級、撤職的處分,令人痛心不已。
    認真分析事故原因,不外乎以下幾點:一是認識不到位?!爸爻袛?、輕管理,重進度,輕安全”的思想嚴重存在。我們一些領導、一些單位對安全質(zhì)量工作“說起來重要,抓起來次要,講起來千斤,做起來四兩”。工作中沒有嚴格責任、沒有嚴格規(guī)章、沒有嚴格紀律、沒有嚴格落實,一句話,沒有把安全生產(chǎn)擺在重于泰山的位臵,心存僥幸,思想麻痹,工作松懈,制度松弛,管理缺位,違規(guī)作業(yè),導致事故不斷。二是現(xiàn)場安全質(zhì)量管理不嚴格、不嚴肅。有的安全保證措施閉門造車,針對性、可靠性、操作性不強,現(xiàn)場施作與施組方案嚴重脫節(jié);有的不經(jīng)設計和建設單位的同意,擅自改變設計,擅自簡化和更改施工工序;有的雖然按設計組織施工,但施工過程不規(guī)范、施工工藝不精細、能省則省、能簡則簡、能“偷”則“偷”;有的“以包代管”、包而不管,違章作業(yè)得不到及時制止和糾正,事故隱患不能及時發(fā)現(xiàn)和消除;有的預警機制不健全,應急方案措施不具體。這些行為直接導致違反標準規(guī)范盲目蠻干,造成安全質(zhì)量隱患。三是管理層、作業(yè)層人員短缺、素質(zhì)不高。從作業(yè)人員上說,未經(jīng)安全培訓就上崗作業(yè),特種作業(yè)人員無證上崗的現(xiàn)象比較普遍,安全技能和自我保護意識普遍偏低;從管理人員上說,面對技術含量高、結(jié)構復雜的工程,我們的人才儲備、技術儲備嚴重不足,特別是有經(jīng)驗的技術主管和專職安全人員嚴重匱乏,導致在安全卡控、安全監(jiān)管工作中不得要領。我們這個單位原來不是干大活的,特別是隧道和特殊復雜的橋梁沒有搞過,單位主管沒有干過,心里就沒有底。領導不懂行,下面的同志又不會,找來的隊伍又是二流、三流的,怎么會不出事所以就是要多實踐,多學習。四是安全投入不足。有的單位舍不得投入,隨意減少安全生產(chǎn)必須的設備的配臵,或者把安全生產(chǎn)費用挪作他用,造成安全設施不完善。想少花錢,最后多花錢。五是作風不實。部分領導及干部安全意識、責任意識、法紀意識淡薄,浮躁自滿,好大喜功,報喜不報憂。
    這些帶規(guī)律性的教訓,各個單位、各個項目、各級領導都要深刻記取,舉一反三,把“外事當家事,小事當大事,無事當有事”。防患于未然,不要重犯別人和自己犯過的錯誤,不要吃“后悔藥”。
    三、未雨綢繆,切實加強安全生產(chǎn)形勢和安全風險源的研判。
    (一)正確研判當前安全生產(chǎn)工作面臨的形勢。一方面,隨著國家法治建設的不斷推進,法律體系的不斷完善,國家和上級主管部門對企業(yè)安全質(zhì)量工作的要求和監(jiān)管更加嚴格。從近期國家對已發(fā)生并調(diào)查結(jié)案的安全質(zhì)量事故的處理可以看出,執(zhí)法力度不斷加大,責任追究更加嚴厲。對發(fā)生事故的單位,已發(fā)給予停業(yè)整頓、停止投標、暫扣安全生產(chǎn)許可證、吊銷營業(yè)執(zhí)照的處罰。對事故責任人輕者給予黨紀政紀處分,重者依法追究刑事責任。安全質(zhì)量工作的要求更高了,責任追究的力度更大了。另一方面,生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模快速增長,管理跨度和范圍迅猛擴展,高、難、新項目日益增多帶來的安全、質(zhì)量風險急劇增大。目前,集團公司在建隧道近160公里、在建橋梁近300公里、鋪架近800公里,臨近既有線施工440多公里,安全生產(chǎn)面臨并將長期處于風險高危期。寧杭客專、杭甬客專、京??蛯i}贛段、京福鐵路安徽段、上饒車站改擴建、金溫、貴陽樞紐、廈深、寧啟、漯阜、阜六、渝利、錦赤、達陜高速d3標、昆明軌道交通的隧道、重慶地鐵等一大批重難點工程,有的隧道比重大、地質(zhì)情況復雜,有的面臨著巨大的工期壓力,有的緊鄰既有線施工,有的設計新穎、技術含量高、施工難度大,特別是寧杭、杭甬、京福閩贛段、京福安徽段等350公里的高鐵施工,質(zhì)量安全一旦出事,將震驚世界,葬送大規(guī)模鐵路建設事業(yè)。對此,我們必須保持高度警覺,一時一刻、一絲一毫也不能松懈。
    (二)正確研判當前存在的各類安全風險源。找準安全風險源,強化管控措施,是安全監(jiān)管的重點工作、基礎工作。當前,集團公司安全風險主要來自六大方面:一是隧道施工存在超前地質(zhì)預報、圍巖量測、初期支護不規(guī)范、不到位,仰拱、二襯距掌子面距離超標等問題;二是既有線施工存在防護措施不落實、監(jiān)控量測不細致等問題;三是特殊孔跨橋梁施工存在施工工藝不嚴格、過程控制不嚴密、專項方案不落實等問題;四是制運架梁鋪軌施工存在走行軌基礎結(jié)構檢算不科學、大型設備的檢測保養(yǎng)不規(guī)范以及特種作業(yè)人員無證上崗等問題;五是危爆物品管理存在管庫員無證上崗,安全距離不足等問題;六是外部勞務隊管理存在資質(zhì)審核不嚴格、教育培訓不到位等問題。這六個方面是我們識別安全風險源的重點,必須扎實細致分析、研究、正確判斷。除此以外,其他方面,所有項目都不能疏忽,對安全風險源的識別和研判要做到不留死角,防止“陰溝里翻船”。
    在對安全形勢分析和風險源研判的基礎上,我們要制定切實可行的技術方案和安全保障措施,加強專業(yè)技術培訓,配齊安全生產(chǎn)專職管理人員,加大安全投入,加強工程隊(架子隊)建設,堅決做到“對自己負責,對企業(yè)負責,對人民負責、對國家負責”。
    工程質(zhì)量提升方案總結(jié)篇四
    縣位于自治州東北部,全縣幅員面積5286平方公里,耕地8萬余畝,轄12個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、100個村10個社區(qū),常住人口8。13萬人,農(nóng)業(yè)人口5。5萬人。
    (一)堅持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展。堅持因地制宜、分類指導,農(nóng)民主體、合力推進,突出重點、循序漸進,按照發(fā)展與規(guī)范、規(guī)模與質(zhì)量、示范與創(chuàng)新、指導與管理并重的要求,以培育家庭農(nóng)場為抓手,努力創(chuàng)新農(nóng)業(yè)經(jīng)營機制,著力培育和壯大新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營組織,充分激發(fā)農(nóng)村生產(chǎn)要素潛能,實現(xiàn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)更好更快發(fā)展。
    (二)發(fā)展家庭農(nóng)場基本情況:工商注冊登記27戶,已實現(xiàn)12鄉(xiāng)鎮(zhèn)、23行政村中有家庭農(nóng)場,組織申報州級示范家庭農(nóng)場3戶。
    (一)總體目標。
    根據(jù)我縣現(xiàn)代農(nóng)戶家庭農(nóng)場(以下簡稱家庭農(nóng)場)培育計劃,把長期穩(wěn)定務農(nóng)、初具經(jīng)營規(guī)模、具有較高種養(yǎng)能力的小農(nóng)戶培育成為規(guī)模適度、生產(chǎn)集約、管理先進、效益明顯、示范性強的家庭農(nóng)場。全縣每年培育家庭農(nóng)場12戶以上(每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)每年至少培育一家家庭農(nóng)場)。
    (二)20xx年工作目標。
    20xx年,全縣擬新增家庭農(nóng)場12戶,累計達到家庭農(nóng)場30戶,5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)有示范場(其中縣級示范場5戶、市級示范場2戶、省級示范場1戶)。
    儲備一批,對那些具備種養(yǎng)大戶雛形的新型職業(yè)農(nóng)民、生產(chǎn)經(jīng)營農(nóng)戶,要加強跟蹤服務,引導其向規(guī)?;⒓s化和商業(yè)化生產(chǎn)經(jīng)營方向發(fā)展。
    (三)項目支持對象。
    20xx年,實施培育工程(二類)11個。
    要積極鼓勵引導村組干部、大學生村官、個體工商戶、農(nóng)業(yè)專業(yè)大戶和農(nóng)民家庭等主體投資創(chuàng)辦家庭農(nóng)場,鼓勵家庭農(nóng)場通過土地流轉(zhuǎn)從事適度規(guī)模經(jīng)營和農(nóng)業(yè)開發(fā),鼓勵家庭農(nóng)場進行工商登記注冊,成為法人型經(jīng)營主體,為生產(chǎn)經(jīng)營活動提供法律保障。
    緊密結(jié)合我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局,針對農(nóng)、林、牧、漁等不同類型的家庭農(nóng)場,進一步建立和完善相應建設標準,積極開展規(guī)范化示范型家庭農(nóng)場的創(chuàng)建。指導家庭農(nóng)場開展標準建設,即生產(chǎn)標準化、管理科學化、營銷網(wǎng)絡化、經(jīng)營市場化、產(chǎn)品品牌化,不斷提升家庭農(nóng)場發(fā)展勢態(tài),實現(xiàn)經(jīng)濟、社會效益雙豐收。
    (一)大戶、老板創(chuàng)辦一批。鼓勵現(xiàn)有從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的經(jīng)營大戶、企業(yè)老板向家庭農(nóng)場方向發(fā)展,因勢利導推進農(nóng)村土地規(guī)范有序流轉(zhuǎn),引導農(nóng)民向家庭農(nóng)場流轉(zhuǎn)土地,鼓勵專業(yè)農(nóng)戶流轉(zhuǎn)其他農(nóng)戶土地,引導專業(yè)大戶發(fā)展家庭農(nóng)場,發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營,使其成為新型的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體。這類家庭農(nóng)場要成為當前發(fā)展家庭農(nóng)場的主要組成部分。
    (二)村組干部領辦一批。鼓勵村組干部、大學生村官利用對本地農(nóng)業(yè)發(fā)展資源情況、生產(chǎn)環(huán)境熟悉等優(yōu)勢,積極創(chuàng)辦各類符合本地發(fā)展實際的家庭農(nóng)場,這一類是當前發(fā)展家庭農(nóng)場的補充,能起到示范帶動性作用。
    項目資金到位,省州備案批復后在一個年度內(nèi)完成項目建設和資金撥付。
    項目資金實行縣級財政報賬制,資金撥付實行先建后補,經(jīng)所在鄉(xiāng)村兩級、縣級主管部門驗收后,項目資金根據(jù)項目完成情況,由項目實施單位填制《財政資金報帳撥款審核單》,并附有效原始憑據(jù),經(jīng)所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級主管部門審查,財政部門審核后撥付。對擅自擠占、截留、挪用、套取、虛報、冒領財政資金的,除追回全部資金外,情節(jié)嚴重構成犯罪的,依法追究刑事責任。
    (一)加強領導。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要切實加強組織領導,將發(fā)展家庭農(nóng)場列入創(chuàng)新農(nóng)業(yè)經(jīng)營體制的突出位置,主要領導親自抓,分管領導具體抓,確定專人負責,完善工作機制,確保家庭農(nóng)場發(fā)展工作扎實推進。成立項目監(jiān)督管理領導小組,負責項目申報、實施、資金使用監(jiān)督管理,編制各種報表,掌握項目實施進度,項目完成后及時進行驗收。
    積極樹立家庭農(nóng)場的先進典型,及時總結(jié)家庭農(nóng)場發(fā)展的工作經(jīng)驗,形成全社會關心支持家庭農(nóng)場發(fā)展的良好氛圍。
    農(nóng)業(yè)部門要開展跟蹤服務,對已辦理證照的家庭農(nóng)場實行定期或不定期回訪,積極主動幫助其解決在經(jīng)營過程中遇到的困難和問題,加強對家庭農(nóng)場主的培訓,提高農(nóng)場經(jīng)營水平,促進家庭農(nóng)場健康發(fā)展。
    (四)加強考核。將家庭農(nóng)場發(fā)展納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度工作目標考核的重要內(nèi)容,強化家庭農(nóng)場的政策落實,建立工作完成情況通報制度,將不定期督查通報相關情況。
    工程質(zhì)量提升方案總結(jié)篇五
    為貫徹落實《住房城鄉(xiāng)建設部關于印發(fā)工程質(zhì)量安全提升行動方案的通知》(建質(zhì)[20xx]57號)精神,制定我省的工程質(zhì)量安全提升行動方案如下:
    一、組織部署。
    各市、縣住房城鄉(xiāng)建設主管部門按《住房城鄉(xiāng)建設部關于印發(fā)工程質(zhì)量安全提升行動方案的通知》(建質(zhì)[20xx]57號)和本方案要求,制定轄區(qū)內(nèi)的具體提升行動實施方案,并在4月31日前組織轄區(qū)內(nèi)在建工程的各方責任主體學習。
    二、目標要求。
    通過三年質(zhì)量安全提升行動,各市縣的工程質(zhì)量水平得到全面提升,建筑施工本質(zhì)安全生產(chǎn)水平提高,安全生產(chǎn)事故率逐年降低。工程質(zhì)量安全監(jiān)管全面加強,實現(xiàn)監(jiān)管標準化、規(guī)范化和信息化。
    三、重點工作。
    (一)進一步落實主體責任。
    嚴格落實工程建設參建各方主體責任、項目負責人責任和從業(yè)人員責任,辦理施工許可的建設項目均須百分之百簽訂項目負責人法人委托書、工程質(zhì)量終身責任制承諾書,執(zhí)業(yè)注冊等從業(yè)人員的資格及配備必須符合有關規(guī)定要求,辦理竣工備案的項目均須百分之百建立永久性標牌并具備完整的質(zhì)量信息檔案。
    按我廳《關于進一步落實建筑企業(yè)全員崗位安全生產(chǎn)責任制的指導意見》(瓊建質(zhì)〔20xx〕46號)的要求,明確全員崗位安全生產(chǎn)責任制,健全安全生產(chǎn)管理體系。
    (二)提升項目管理水平。
    1.推進工程質(zhì)量管理標準化,完善工程質(zhì)量管控體系,各市縣每年至少要舉辦一次工程質(zhì)量安全標準化工地觀摩活動,建立質(zhì)量管理標準化制度和評價體系,推進質(zhì)量行為管理標準化和工程實體質(zhì)量控制標準化。
    2.提升建筑施工本質(zhì)安全水平。深入開展建筑施工企業(yè)和項目安全生產(chǎn)標準化考評,構建風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制,推動建筑施工企業(yè)實現(xiàn)安全行為規(guī)范化和安全管理標準化,制定并推廣應用簡潔、適用、易執(zhí)行的崗位標準化手冊,建立針對不同工種的工人上崗安全知識考核制度,不合格的不得上崗,提升施工人員的安全生產(chǎn)意識和安全技能。
    3.積極應用建筑信息化技術(bim)對項目進行管理,20xx年各市縣要開展建筑信息模型(bim)技術應用試點工作,??谑胁簧儆?個,三亞市、儋州市不少3個,其它市縣不少于1個,20xx年各地要全面推廣bim技術應用。
    4.鼓勵引導企業(yè)積極爭創(chuàng)“建設工程綠島杯(省優(yōu)質(zhì)工程)”、“aaa(或aa)級安全文明標準化誠信工地”,營造“比學趕超”的濃厚氛圍,不斷提升我省工程質(zhì)量安全管理水平。
    (三)提升新技術應用及創(chuàng)新能力。
    1.我省建筑施工企業(yè)要抓緊學習掌握建筑信息化管理技術(bim),以適應當前全國施工生產(chǎn)管理水平快速提升的形勢要求,組建bim應用團隊,一級及特級建筑施工資質(zhì)企業(yè)每年至少有一個工程項目施工管理應用bim技術。
    2.大力推廣建筑業(yè)10項新技術等先進適用技術和工程建設專有技術和工法,鼓勵我省建筑施工企業(yè)積極申報省級及國家級工法。
    3.推進減、隔震技術應用和提升超限高層建筑抗震性能的建造技術,??谑忻磕暌M織一次省級減、隔震應用或超限高層建筑抗震技術觀摩工地,提升我省減隔、震技術應用和超限高層建筑項目的質(zhì)量管理水平。
    (四)加快質(zhì)量安全誠信體系建設。
    我省20xx年7月1日起實施誠信評價管理,各市縣建設行政主管部門要按照《海南省建筑市場誠信評價管理辦法(試行)》要求,將參建方良好行為和不良行為采集錄入我省建筑市場誠信信息平臺。對不履行主體責任導致質(zhì)量安全責任事故、不配合監(jiān)督檢查、逃避監(jiān)管的參建方列入誠信“黑名單”;對列入“黑名單”的企業(yè),采取最嚴格的監(jiān)管措施,依法限制其承攬新業(yè)務,使其“一處失信,處處受限”。要樹立質(zhì)量安全觀摩工地先進典型,對講信譽、重質(zhì)量的參建方給予通報表揚、記入良好行為記錄,引領本地區(qū)質(zhì)量安全更上一個臺階。各市縣建設行政主管部門要依據(jù)參建方誠信評價等級實施差別化監(jiān)管,即時發(fā)布參建方良好行為和不良行為記錄,發(fā)揮誠信行為的社會監(jiān)督作用,逐步建立誠信激勵、失信懲戒制度,讓誠實守信在建筑行業(yè)蔚然成風。
    (五)加強監(jiān)督管理。
    1.提高監(jiān)管執(zhí)法的標準化、規(guī)范化,逐步實施信息化監(jiān)管,充分運用海南省建筑工程全過程信息監(jiān)管平臺,各市縣在20xx年內(nèi)要全面使用“移動監(jiān)督系統(tǒng)”和“檢測監(jiān)督系統(tǒng)(二維碼見證取樣系統(tǒng))”對轄區(qū)內(nèi)建設項目進行監(jiān)管,并實施網(wǎng)上報建報監(jiān)和竣工備案制度。
    2.在加強日常監(jiān)督檢查、抽查抽測的基礎上,每半年對本地區(qū)在建工程項目全面排查一次(每年在5月31日和11月30日前完成),對工程質(zhì)量安全檢查不合格的項目要及時實施行政處罰、記入不良行為記錄,并將處罰及記入不良行為情況及時報送我廳工程質(zhì)量安全監(jiān)管處。
    開展以深基坑、高大支模、起重機械等危險性較大的分部分項工程為重點建筑施工安全專項整治,做好隱患的閉環(huán)整改,嚴厲查處工程質(zhì)量安全違法違規(guī)行為。對深度不小于5米的深基坑,各地工程質(zhì)量安全監(jiān)督站要重點檢查有否按《海南省住房和城鄉(xiāng)建設廳關于加強建筑邊坡與深基坑工程質(zhì)量安全管理的通知》(瓊建質(zhì)〔20xx〕190號)的有關規(guī)定落實設計、施工方案專項論證。
    3.深入開展“安全生產(chǎn)月”活動,每年安全生產(chǎn)月期間,各市縣要組織轄區(qū)內(nèi)在建工程工地的安全員進行集中培訓,部署安全月活動,加大在建工地安全宣傳教育力度,廣泛普及建筑施工安全生產(chǎn)知識,全面提升從業(yè)人員安全生產(chǎn)意識。
    4.加強監(jiān)督隊伍建設,保障監(jiān)督機構人員和經(jīng)費,開展對監(jiān)督機構人員配置和經(jīng)費保障情況的督查。鼓勵有條件的市縣采取政府購買服務的方式,委托具備條件的社會力量進行監(jiān)督檢查。完善監(jiān)督層級考核機制,落實屬地監(jiān)管責任。
    四、實施步驟。
    (一)動員部署(20xx年4月)。
    各市縣建設行政主管部門要按照《住房城鄉(xiāng)建設部關于印發(fā)工程質(zhì)量安全提升行動方案的通知》(建質(zhì)[20xx]57號)和本方案要求,結(jié)合本轄區(qū)的實際情況制定具體實施方案,全面動員部署提升行動,在20xx年4月12日前將實施方案報我廳(方案請明確提升行動負責人及聯(lián)絡員)。
    (二)組織實施(20xx年5月—20xx年12月)。
    各市縣建設行政主管部門要加強監(jiān)督檢查,強化責任落實,在6月及12月上旬將半年提升行動的工作情況進行總結(jié),并將總結(jié)情況上報,我廳每半年對全省在建工程進行重點項目抽查和提升行動督導檢查(每年6月和12月),逐項檢查本提升行動方案各項工作的落實情況,并全省通報各地開展提升行動的進展情況。做好住房城鄉(xiāng)建設部每年一次全國督查的迎檢準備。
    各市縣建設行政主管部門每年對提升行動中工作突出、成效顯著的單位和個人,予以通報表揚一批。成績特別突出的,給予推薦全省通報表彰。
    (三)總結(jié)推廣(20xx年1月)。
    總結(jié)三年提升行動工作經(jīng)驗,深入分析問題及原因,研究提出改進工作措施和建議。并向住房和城鄉(xiāng)建設部推薦工作突出、成效顯著的單位和個人,給予通報表揚。
    工程質(zhì)量提升方案總結(jié)篇六
    工程質(zhì)量事關人民群眾切身利益,事關國民經(jīng)濟投資效益,事關城市未來和傳承。為進一步規(guī)范建筑市場秩序,有效保障工程質(zhì)量,促進建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,根據(jù)住房城鄉(xiāng)建設部工程質(zhì)量安全提升行動方案的通知》(建質(zhì)〔20xx〕57號)精神,《四川省住建廳關于印發(fā)工程質(zhì)量安全提升行動方案的通知》(川建質(zhì)安發(fā)〔20xx〕260號)和《遂寧市住房和城鄉(xiāng)建設局關于印發(fā)工程質(zhì)量安全提升行動方案的通知》(遂建函〔20xx〕138號),結(jié)合我縣實際,制定本實施方案。
    一、工作目標。
    通過工程質(zhì)量安全提升行動,以工程質(zhì)量安全為核心,規(guī)范建筑市場秩序,落實工程建設五方主體項目負責人質(zhì)量終身責任,基本建立起終身責任追究制度;遏制建筑施工違法發(fā)包、轉(zhuǎn)包、違法分包及掛靠等違法行為多發(fā)勢頭;工程實體質(zhì)量平穩(wěn)向好,工程質(zhì)量監(jiān)督和監(jiān)理機制進一步完善,進一步發(fā)揮工程監(jiān)理作用;提高建筑從業(yè)人員素質(zhì),促進建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化快速發(fā)展,建立健全建筑市場誠信體系,突出重點,突破重點,使全縣建設工程質(zhì)量總體水平得到明顯提升。
    二、重點工作任務。
    (一)全面落實五方主體項目負責人質(zhì)量終身責任。
    1.嚴格落實各方主體終身責任。建設、勘察、設計、施工、監(jiān)理單位、施工圖審查、質(zhì)量檢測和建材生產(chǎn)供應等工程項目各方參建主體,依法對工程質(zhì)量承擔終身責任。建設單位必須合法選擇參建隊伍,供應合格建材,按照合同約定及時足額撥付工程款,科學確定合理工期??辈靻挝灰訌姽こ炭辈飕F(xiàn)場和室內(nèi)試驗質(zhì)量控制,確??辈斐晒鎸崪蚀_。設計單位要嚴格執(zhí)行工程建設強制性標準和強制性條文,強化設計文件技術交底和現(xiàn)場服務。施工單位要嚴格按圖紙和專項方案進行施工,關鍵工序要設立實物樣板,實行質(zhì)量管理標準化。監(jiān)理單位要充分發(fā)揮過程控制作用,認真審查進場單位資質(zhì)和人員資格,嚴格審核施工組織設計和專項施工方案并監(jiān)督實施。施工圖審查機構要嚴格把關,對不符合要求的圖紙堅決不予審查通過。質(zhì)量檢測機構要客觀、公正出具檢驗報告,建材生產(chǎn)供應單位不得提供不合格建材。各建設行政主管部門要按照規(guī)定的終身責任和追究方式追究其責任。
    2.推行質(zhì)量終身責任承諾和竣工后永久性標牌制度。所有建設工程開工前,參建單位都要與項目負責人簽訂授權書,項目負責人與質(zhì)量監(jiān)督機構簽訂質(zhì)量終身責任承諾書,建設單位要建立五方主體法人代表和項目負責人質(zhì)量終身責任信息檔案,工程竣工后統(tǒng)一移交城建檔案管理部門保管。以利于工程出現(xiàn)質(zhì)量問題后,能夠及時、準確地找到具體責任人,追究相關責任。項目竣工后,要在建筑物顯著位置設置永久性標牌,載明參建單位和項目負責人姓名,否則一律不予辦理竣工驗收備案手續(xù)。
    3.嚴格落實施工項目經(jīng)理責任。建筑施工項目經(jīng)理(以下簡稱項目經(jīng)理)必須按規(guī)定取得相應執(zhí)業(yè)資格和安全生產(chǎn)考核合格證書;合同約定的項目經(jīng)理必須在崗履職,不得違反規(guī)定同時在兩個及兩個以上的工程項目擔任項目經(jīng)理。建筑施工企業(yè)應當定期或不定期對項目經(jīng)理履職情況進行檢查,發(fā)現(xiàn)項目經(jīng)理履職不到位的,及時予以糾正;必要時,按照規(guī)定程序更換符合條件的項目經(jīng)理。相關股室應加強對項目經(jīng)理履職情況的動態(tài)監(jiān)管,在檢查中發(fā)現(xiàn)項目經(jīng)理違反規(guī)定的,依照相關法律法規(guī)和規(guī)章實施行政處罰,并在建筑市場監(jiān)管與誠信信息發(fā)布平臺上公布。
    4.加大質(zhì)量責任追究力度。對發(fā)現(xiàn)項目負責人履責不到位的,相關股室要按照《建筑工程五方責任主體項目負責人質(zhì)量終身責任追究暫行辦法實施細則》和《建筑施工項目經(jīng)理質(zhì)量安全責任十項規(guī)定實施細則》的規(guī)定,追究其經(jīng)濟責任、誠信責任、執(zhí)業(yè)責任和刑事責任。不管責任人是否已經(jīng)退休,還是離開原單位,都要依法追究其質(zhì)量責任。在追究五方責任主體項目負責人責任的同時,并不免除其他執(zhí)業(yè)人員、企業(yè)法人等相關人員依法應當承擔的責任。
    (二)規(guī)范市場秩序,嚴厲打擊轉(zhuǎn)包違法分包行為。
    1.嚴格執(zhí)行工程建設法定程序。各類建筑工程必須嚴格履行法定建設程序,凡是未辦理規(guī)劃許可、施工圖審查備案、質(zhì)量安全報監(jiān)、施工許可等手續(xù)或手續(xù)不全的,不得開工建設。對未經(jīng)批準或手續(xù)不全開工的,要依法責令停工;對參與建設的開發(fā)、施工、監(jiān)理等單位,將按《建筑法》《質(zhì)量管理條例》規(guī)定做出處罰。加強竣工驗收備案監(jiān)管,對存在質(zhì)量問題的建設工程不予備案,不得交付使用。
    2.對在建工程項目開展全面普查。在全縣開展針對在建房屋建筑和市政基礎設施工程項目的承發(fā)包情況進行全面普查,采取自查自糾、全面排查、重點檢查的方式,檢查建設單位有無違法發(fā)包行為、施工企業(yè)有無轉(zhuǎn)包、違法分包以及轉(zhuǎn)讓、出借資質(zhì)行為、施工企業(yè)或個人有無掛靠行為。
    3.嚴懲重罰各類違法行為。按照《建筑工程施工轉(zhuǎn)包違法分包等違法行為認定查處管理辦法》(建市〔20xx〕118號)規(guī)定,準確認定建筑施工違法發(fā)包、轉(zhuǎn)包、違法分包及掛靠等違法行為。對認定有違法發(fā)包、轉(zhuǎn)包、違法分包及掛靠等違法行為的單位和個人,除依法給予罰款、停業(yè)整頓、降低資質(zhì)等級、吊銷資質(zhì)證書、停止執(zhí)業(yè)、吊銷執(zhí)業(yè)證書等相應行政處罰外,還要按照《建筑工程施工轉(zhuǎn)包違法分包等違法行為認定查處管理辦法》規(guī)定,采取限期不準參加招投標、重新核定企業(yè)資質(zhì)、不得擔任施工企業(yè)項目負責人等相應的行政管理措施。
    4.建立社會監(jiān)督機制。加大政府信息公開力度,設立投訴舉報電話和信箱并向社會公布,讓公眾了解和監(jiān)督工程建設參建各方主體的市場行為,鼓勵公眾舉報發(fā)現(xiàn)的違法行為。對查處的單位和個人的違法行為及處罰結(jié)果一律在建筑市場監(jiān)管與誠信信息平臺公布,發(fā)揮新聞媒體和網(wǎng)絡媒介的作用,震懾違法行為,提高企業(yè)和從業(yè)人員守法意識。
    (三)健全工程質(zhì)量監(jiān)督、監(jiān)理機制。
    1.創(chuàng)新監(jiān)督檢查制度。局相關股室、下屬單位采取“四不兩直”的方式,通過交叉檢查、明察暗訪、跟蹤檢查,差異化管理等方式,對工程質(zhì)量安全實施有效監(jiān)督。進一步完善工程質(zhì)量檢測制度,加強對檢測過程和檢測行為的監(jiān)管,堅決依法嚴厲打擊虛假檢測報告行為。對重點企業(yè)、重點項目和重點環(huán)節(jié)開展專項檢查、抽查,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,推動專項行動扎實深入開展。
    2.加強監(jiān)管隊伍建設。要統(tǒng)籌市場準入、施工許可、招標投標、合同備案、質(zhì)量安全、行政執(zhí)法等各個環(huán)節(jié)的監(jiān)管力量,建立綜合執(zhí)法機制,在人員、經(jīng)費、設備等方面提供充足保障,保持監(jiān)管隊伍的穩(wěn)定,強化監(jiān)管人員的業(yè)務技能培訓,全面提高建筑市場和工程質(zhì)量安全監(jiān)督執(zhí)法水平。
    3.突出工程實體質(zhì)量常見問題治理。各項目開工前,要向社會公開承諾防治目標,并納入商品房銷售合同;設計文件要單設防治專篇,施工關鍵工序要設立實物樣板,施工過程各階段要嚴格執(zhí)行自檢、互檢、交接檢制度,逐道工序由操作和驗收人員簽字確認,嚴格執(zhí)行專項施工方案專家論證制度,對樁基施工、混凝土澆筑、防水作業(yè)等關鍵部位和關鍵工序進行旁站監(jiān)理,各方主體項目負責人對現(xiàn)場施工質(zhì)量負總責。要積極推行質(zhì)量行為標準化和實體質(zhì)量管控標準化,創(chuàng)建住宅工程質(zhì)量常見問題治理示范工程,力爭基本消除住宅工程質(zhì)量常見問題。
    4.進一步發(fā)揮監(jiān)理作用。監(jiān)理單位要健全質(zhì)量管理體系,選派具備相應資格的總監(jiān)理工程師和監(jiān)理工程師進駐施工現(xiàn)場。鼓勵有實力的監(jiān)理單位開展跨地域、跨行業(yè)經(jīng)營,開展全過程工程項目管理服務,吸引外地優(yōu)秀的監(jiān)理企業(yè)進入我縣監(jiān)理市場,帶動我縣監(jiān)理隊伍整體水平提升,形成一批在全縣范圍內(nèi)有技術實力、有品牌影響的骨干企業(yè)。
    (四)切實提高從業(yè)人員素質(zhì)。
    1.進一步落實施工企業(yè)主體責任。按照《關于進一步加強和完善建筑勞務管理工作的指導意見》(建市〔20xx〕112號)要求,指導和督促施工企業(yè),進一步落實在工人培養(yǎng)、權益保護、用工管理、質(zhì)量安全管理等方面的責任。施工企業(yè)要加快培育自有技術工人,對自有勞務人員的施工現(xiàn)場用工管理、持證上崗作業(yè)和工資發(fā)放承擔直接責任;施工總承包企業(yè)要對所承包工程的勞務管理全面負責。施工企業(yè)要建立勞務人員分類培訓制度,實行全員培訓、持證上崗。
    2.完善建筑工人培訓體系。各施工企業(yè)、在建項目要建立建筑工人培訓機制,健全技能鑒定制度,探索建立與崗位工資掛鉤的工人技能分級管理機制,提高建筑工人參加培訓的主動性和積極性。督促施工企業(yè)做好建筑工人培訓工作,對不承擔建筑工人培訓主體責任的施工企業(yè)依法實施處罰。加強與相關部門的溝通協(xié)調(diào),積極爭取、充分利用政府的財政經(jīng)費補貼,培訓建筑業(yè)從業(yè)人員,大力培育建筑產(chǎn)業(yè)工人隊伍。
    3.推行勞務人員實名制管理。要求各施工企業(yè)、在建項目推行勞務人員實名制管理,推進勞務人員信息化管理,加強勞務人員的組織化管理。
    三、工作計劃。
    (一)動員部署階段(20xx年5月)。20xx年5月下旬,縣住建局召開全縣工程質(zhì)量安全提升行動工作推進會,動員部署相關工作。
    (二)組織實施階段(20xx年6月—20xx年12月)。局屬相關股室、下屬單位組織開展治理行動。重點對在建的房屋建筑和市政基礎設施工程的承發(fā)包情況、質(zhì)量責任落實情況進行全面檢查,每4個月對本轄區(qū)內(nèi)在建工程項目全面排查一次。
    (三)鞏固總結(jié)分析階段(20xx年1月)。局屬各股室,下屬各單位對治理行動開展情況進行總結(jié)分析,研究提出建立健全長效機制的意見和建議,形成工作總結(jié)報告。
    四、保障措施。
    (一)高度重視,切實加強組織領導。各相關單位要提高對質(zhì)量安全提升行動的認識,高度重視和落實全國、全省、全市工程質(zhì)量質(zhì)量安全提升行動的各項部署要求,進一步強化紅線意識和底線思維,堅持把工程質(zhì)量安全作為我們建設行業(yè)的生命線工程來抓緊抓實。要明確治理目標、重點和具體措施,加強組織領導,將治理任務逐一分解落實到具體部門和責任人,認真組織實施。要把建筑市場整頓和施工現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)管緊緊結(jié)合起來,各負其責,加強配合,密切協(xié)作,形成合力。
    (二)落實責任,強化層級監(jiān)督。
    局監(jiān)察室要對治理行動開展情況進行定期督導,建立責任追究制度,對工作不力、存在失職瀆職行為的,予以通報批評,嚴格追究責任;對工作突出、成效顯著的股室(單位)和個人進行表揚,并總結(jié)推廣成功經(jīng)驗。
    (三)要突出重點,切實加大整治力度。要把打擊違法分包、轉(zhuǎn)包和掛靠等違法行為作為重中之重,加大督查力度,抓緊計劃安排,突出時間節(jié)點、環(huán)環(huán)相扣、不留死角、不留盲點,對檢查出的違法行為將依照相關規(guī)定予以嚴厲打擊。
    (四)加大輿論宣傳,注重社會監(jiān)督。加大政府信息公開力度,向社會公布投訴舉報電話,鼓勵公眾舉報違法行為。充分利用報刊、廣播、電視、網(wǎng)絡等多種形式,及時宣傳質(zhì)量安全提升行動的重要意義、進展情況以及取得的成效,對先進典型加大宣傳力度向社會傳遞和釋放正能量,對違法違規(guī)行為及時公開曝光,營造有利于質(zhì)量安全提升行動強大輿論氛圍。
    工程質(zhì)量提升方案總結(jié)篇七
    認真貫徹落實《國務院關于進一步加強城市規(guī)劃建設管理工作的若干意見》、《國務院辦公廳關于促進建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》(國辦發(fā)[20xx]19號)、《貴安新區(qū)工程質(zhì)量安全三年提升行動方案》,鞏固工程質(zhì)量治理三年行動成果,圍繞“落實主體責任”重點,堅持企業(yè)管理與項目管理并重、企業(yè)責任與個人責任并重、質(zhì)量安全行為與工程實體質(zhì)量安全并重,著力構建質(zhì)量安全提升長效機制,全面提升工程質(zhì)量安全水平。
    通過開展工程質(zhì)量安全提升行動,用3年左右時間,進一步完善工程質(zhì)量安全管理制度,落實工程質(zhì)量安全主體責任,強化工程質(zhì)量安全監(jiān)管,提高工程項目質(zhì)量安全管理水平,提高工程技術創(chuàng)新能力,使工程質(zhì)量安全管理水平得到明顯提升。并通過人、機、料、法、環(huán)等一系列的管理和控制,全面提升工程質(zhì)量,確保提升行動如期完成,達到質(zhì)量提升效果。加強安全生產(chǎn)工作和扎實開展安全生產(chǎn)標準化建設,提升安全生產(chǎn)標準化建設水平,強化安全生產(chǎn)基層基礎建設,推進安全生產(chǎn)科學管理,提升本質(zhì)安全水平。
    1、成立質(zhì)量督查小組
    2、階段性工作開展
    (1)自查自糾工作(20xx年5月20日至20xx年5月31日)
    (2)質(zhì)量提升工作(20xx年6月1日至20xx年12月31日)
    (3)工作總結(jié)(20xx年1月10日)
    3、自查自糾工作
    從5月20日起,對生物科技產(chǎn)業(yè)園工程項目全面開展工程質(zhì)量的自查自糾,由項目技術負責人組織項目管理人員對工程質(zhì)量全面開展排查工作,排查范圍為在建工程;排查重點:石方路基填筑、分層厚度、壓實度、橋梁樁基鋼筋籠質(zhì)量、混凝土試塊強度等。對查出的問題進行一系列原因分析。確保在今后的工作當中采取手段和方法進行有效控制,確保工程質(zhì)量;并對查出的問題制定處理措施,及時處理,積極和業(yè)主及用戶溝通,取得諒解,減少投訴事件。
    4、落實主體責任
    (1)質(zhì)量提升從一線作業(yè)人員開始,加強質(zhì)量提升的宣傳工作,強化質(zhì)量意識。質(zhì)量工作落實到實處。
    1)管理人員責任:視質(zhì)量問題大小,根據(jù)公司相關管理規(guī)定、工程部管理規(guī)定進行處罰,處罰有罰款、扣考核分、取消年終績效、對于不作為或嚴重失職引起的重大質(zhì)量事故的,將進行開除處理。
    2)班組責任:對造成的質(zhì)量問題負責整改、返修、加固、返工重做等;并承擔所發(fā)生的一切費用,并根據(jù)與公司簽到的合同、公司的相關管理制度和管理規(guī)定進行處罰。
    3)履行職責、嚴控工序質(zhì)量、工作質(zhì)量;每個管理人員加強學習,努力提升自我技能及管理經(jīng)驗,根據(jù)崗位職責要求,每個管理人員認真責履行好各自職責;嚴格按圖施工,施工之前做好質(zhì)量、技術交底,從工序開始,嚴把質(zhì)量關。
    4)加強質(zhì)量檢查及質(zhì)量跟蹤:由項目經(jīng)理組織,項目技術負責人實施帶隊檢查;檢查的形式分為專項檢查和抽查;對存在質(zhì)量隱患的、不能滿足規(guī)范要求及質(zhì)量標準的,及時進行整改、返工;質(zhì)量員、主管工長全程跟蹤,在施工過程中進行質(zhì)量控制;加強班組管理,對施工完成的成品進行保護。
    5、提升項目管理水平
    學習工程質(zhì)量管理標準化。完善工程質(zhì)量管控體系,建立質(zhì)量管理標準化制度和評價體系,執(zhí)行質(zhì)量行為管理標準化和工程實體質(zhì)量控制標準化。開展工程質(zhì)量管理標準化示范活動,實施樣板引路制度。制定并推廣應用簡潔、適用、易執(zhí)行的崗位標準化手冊,將質(zhì)量責任落實到人。
    6、提升技術創(chuàng)新能力。
    (1)推進信息化技術應用。
    (2)根據(jù)工程建設10項新技術,積極應用開展qc成果活動,采用技術,新材料、新工藝創(chuàng)造工程建設專有技術和工法,以技術進步支撐工程建設技術發(fā)展。
    7、工作要求
    質(zhì)量提升是一個長期的過程、一個持續(xù)改進的過程;各個管理人員及班組必須高度重視,在上級建設主管部門的指導下,通過項目經(jīng)理的帶領管理、公司領導的監(jiān)督、指導下,精心安排、周密部署,針對本工程部的現(xiàn)狀,力求實效,本著實事求是;并通過人、機、料、法、環(huán)等一系列的管理和控制,全面提升工程質(zhì)量,確保提升行動如期完成,達到質(zhì)量提升效果。
    1、工作目標
    堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,堅守“發(fā)展絕不能以犧牲人的生命為代價”這條紅線,通過建立安全生產(chǎn)責任制,制定安全管理制度和操作規(guī)程,排查治理隱患和監(jiān)控重大危險源,建立預防機制,規(guī)范生產(chǎn)行為,使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準規(guī)范的要求,人、機、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài),并持續(xù)改進,不斷加強項目安全生產(chǎn)規(guī)范化建設。
    2、工作內(nèi)容
    (一)目標管理標準化
    根據(jù)項目自身安全生產(chǎn)實際,制定總體和年度安全生產(chǎn)目標。
    (二)機構建設標準化
    (1)組織機構
    組長、副組長、成員
    (2)職責
    1)組長負責項目開展“標準化建設提升工程三年行動工作”的組織協(xié)調(diào)和督促檢查工作。
    2)副組長在組長的領導下,組織研究制定“安全標準化提升三年行動”實施方案;
    3)組員具體負責編制工程“安全標準化提升三年行動”實施方案。負責督促各部門方案實施情況的檢查,負責各項安全管理規(guī)定及安全生產(chǎn)責任制建立落實,安全技術交底以及安全教育和培訓情況的檢查,協(xié)助組長、副組長開展“安全標準化提升三年行動”活動工作。
    (三)安全投入標準化
    項目建立安全生產(chǎn)投入保障制度,完善和改進安全生產(chǎn)條件,按規(guī)定提取安全費用,做到??顚S?,并建立安全費用臺賬。
    (四)管理制度標準化
    1)法律法規(guī)、標準規(guī)范
    項目部各職能部門應及時識別和獲取本部門適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范,并跟蹤、掌握有關法律法規(guī)、標準規(guī)范的修訂情況,及時提供給項目匯總。項目部將適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范及其他要求及時傳達給從業(yè)人員。項目應遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范,并將相關要求及時轉(zhuǎn)化為本項目的規(guī)章制度,貫徹到各項工作中。
    2)規(guī)章制度
    建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度,并發(fā)放到相關工作崗位,規(guī)范從業(yè)人員的生產(chǎn)作業(yè)行為。(安全生產(chǎn)規(guī)章制度:安全生產(chǎn)職責、安全生產(chǎn)投入、文件和檔案管理、隱患排查與治理、安全教育培訓、特種作業(yè)人員管理、設備設施安全管理、建設項目安全設施“三同時”管理、生產(chǎn)設備設施驗收管理、生產(chǎn)設備設施報廢管理、施工和檢修安全管理、危險物品及重大危險源管理、作業(yè)安全管理、相關方及外用工管理,職業(yè)健康管理、防護用品管理,應急管理,事故管理等。)
    3)操作規(guī)程
    根據(jù)本項目生產(chǎn)特點,編制崗位安全操作規(guī)程,并發(fā)放到相關崗位。
    4)文件和檔案管理
    嚴格執(zhí)行文件和檔案管理制度,確保安全規(guī)章制度和操作規(guī)程編制、使用、評審、修訂的效力。建立主要安全生產(chǎn)過程、事件、活動、檢查的安全記錄檔案,并加強對安全記錄的有效管理。
    (五)教育培訓標準化
    1)教育培訓管理
    項目部按規(guī)定及崗位需要,定期識別安全教育培訓需求,制定、實施安全教育培訓計劃,提供相應的資源保證。做好安全教育培訓記錄,建立安全教育培訓臺賬。
    2)安全生產(chǎn)管理人員教育培訓
    項目部主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員,必須具備與本單位所從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動相適應的安全生產(chǎn)知識和管理能力。根據(jù)法律法規(guī)要求對其安全生產(chǎn)知識和管理能力進行考核的,經(jīng)考核合格后方可任職。
    3)操作崗位人員教育培訓
    對操作崗位人員進行安全教育和生產(chǎn)技能培訓,使其熟悉有關的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,確認其能力符合崗位要求。未經(jīng)安全教育培訓,或培訓考核不合格的從業(yè)人員,不得上崗作業(yè)。新員工在上崗前必須經(jīng)過公司、項目部、班組三級安全教育培訓。在新工藝、新技術、新材料、新設備設施投入使用前,應對有關操作崗位人員進行專門的安全教育和培訓。操作崗位人員轉(zhuǎn)崗、離崗一年以上重新上崗者,應進行“三級”教育培訓,經(jīng)考核合格后,方可上崗工作。從事特種作業(yè)的人員應取得特種作業(yè)操作資格證書,方可上崗作業(yè)。
    4)其他人員教育培訓
    對相關方的作業(yè)人員進行安全教育培訓。作業(yè)人員進入作業(yè)現(xiàn)場前,應由作業(yè)現(xiàn)場所在單位對其進行進入現(xiàn)場前的安全教育培訓。項目部應對外來參觀、學習等人員進行有關安全規(guī)定、可能接觸到的危害及應急知識的教育和告知。
    5)安全文化建設
    項目部采取多種形式的安全文化活動,引導全體從業(yè)人員的安全態(tài)度和安全行為,逐步形成為全體員工所認同、共同遵守、帶有本項目特點的安全價值觀,實現(xiàn)法律和政府監(jiān)管要求之上的安全自我約束,保障項目部安全生產(chǎn)水平持續(xù)提高。
    (六)生產(chǎn)設備設施標準化
    1)生產(chǎn)設備設施建設
    項目部的所有設備設施應符合有關法律法規(guī)、標準規(guī)范要求;安全設備設施應與建設項目主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。
    2)設備設施運行管理
    項目部設專人負責管理各種安全設備設施,建立臺賬,定期檢維修。特種設備必須向相關單位報檢,經(jīng)相關單位檢驗合格后方可投入使用。
    3)新設備設施驗收及舊設備拆除、報廢
    項目部執(zhí)行生產(chǎn)設備設施到貨驗收和報廢管理制度,應使用質(zhì)量合格、設計符合要求的生產(chǎn)設備設施。拆除的生產(chǎn)設備設施應按規(guī)定進行處置。拆除的生產(chǎn)設備設施涉及到危險物品的,須制定危險物品處置方案和應急措施,并嚴格按規(guī)定組織實施。
    (七)作業(yè)安全標準化
    1)生產(chǎn)現(xiàn)場管理和生產(chǎn)過程控制
    加強生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理和生產(chǎn)過程的控制。對生產(chǎn)過程及物料、設備設施、器材、通道、作業(yè)環(huán)境等存在的隱患,應進行分析和控制。對臨時用電作業(yè)、高處作業(yè)、控制爆破作業(yè)等危險性較高的作業(yè)活動實施作業(yè)許可管理,嚴格履行審批手續(xù)。項目部進行爆破、吊裝等危險作業(yè)時,安排專人進行現(xiàn)場安全管理,確保安全規(guī)程的遵守和安全措施的落實。
    2)作業(yè)行為管理
    加強生產(chǎn)作業(yè)行為的安全管理。對作業(yè)行為隱患、設備設施使用隱患、工藝技術隱患等進行分析,采取控制措施。
    3)警示標志
    根據(jù)作業(yè)場所的實際情況,按照gb2894及企業(yè)內(nèi)部規(guī)定,在有較大危險因素的作業(yè)場所和設備設施上,設置明顯的安全警示標志,進行危險提示、警示,告知危險的`種類、后果及應急措施等。在設備設施檢維修、施工、吊裝等作業(yè)現(xiàn)場設置警戒區(qū)域和警示標志,在檢維修現(xiàn)場的坑、井、洼、溝、陡坡等場所設置圍欄和警示標志。
    (八)隱患排查和治理標準化
    1)隱患排查
    定時和不定時相結(jié)合,組織隱患排查工作,對隱患進行分析評估,確定隱患等級,登記建檔,及時采取有效的治理措施。
    2)排查范圍與方法
    根據(jù)項目安全生產(chǎn)的需要和特點,采用綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、日常檢查等方式進行隱患排查。
    3)隱患治理
    根據(jù)隱患排查的結(jié)果,制定隱患治理方案,對隱患及時進行治理。
    (九)重大危險源監(jiān)控標準化
    1)辨識與評估
    依據(jù)有關標準對本項目的危險設施或場所進行重大危險源辨識與安全評估。
    2)登記建檔與備案
    對確認的重大危險源及時登記建檔,并按規(guī)定備案。
    3)監(jiān)控與管理
    建立健全重大危險源安全管理制度,制定重大危險源安全管理技術措施和動態(tài)管理。
    (十)職業(yè)健康管理標準化
    1)職業(yè)健康管理
    按照法律法規(guī)、標準規(guī)范的要求,為從業(yè)人員提供符合職業(yè)健康要求的工作環(huán)境和條件,配備與職業(yè)健康保護相適應的設施、工具。
    2)職業(yè)危害告知和警示
    項目部與從業(yè)人員訂立勞動合同時,將工作過程中可能產(chǎn)生的職業(yè)危害及其后果和防護措施如實告知從業(yè)人員。采用有效的方式對從業(yè)人員及相關方進行宣傳,使其了解生產(chǎn)過程中的職業(yè)危害、預防和應急處理措施,降低或消除危害后果。
    (十一)應急管理標準化
    1)應急機構和隊伍
    建立安全生產(chǎn)應急管理機構,項目部建立與本項目安全生產(chǎn)特點相適應的專兼職應急救援隊伍,并定期組織應急預案演練活動。
    2)應急預案
    項目部根據(jù)本工程作業(yè)特點,制定生產(chǎn)安全事故應急預案。對重點作業(yè)崗位制定應急處置方案或措施,形成安全生產(chǎn)應急預案體系并向相關上級單位報批。
    3)應急設施、裝備、物資
    按審批的安全事故應急預案,配備應急裝備,儲備應急物資,并進行經(jīng)常性的檢查、維護、保養(yǎng),確保其完好、可靠。
    4)應急演練
    根據(jù)施工特點和季節(jié)特點,不定時組織生產(chǎn)安全事故應急演練,并對演練效果進行評估。根據(jù)評估結(jié)果,修訂、完善應急預案,改進應急管理工作。
    5)事故救援
    項目部發(fā)生嚴重事故后,應立即啟動相關應急預案,積極開展事故救援。
    (十二)事故處理標準化
    1)事故報告
    項目部發(fā)生事故后,應按規(guī)定及時向上級單位、政府有關部門報告,并妥善保護事故現(xiàn)場及有關證據(jù)。必要時向相關單位和人員通報。
    2)事故調(diào)查和處理
    項目部發(fā)生事故后,應按規(guī)定成立事故調(diào)查組,明確其職責與權限,進行事故調(diào)查或配合上級部門的事故調(diào)查。
    事故調(diào)查應查明事故發(fā)生的時間、經(jīng)過、原因、人員傷亡情況及直接經(jīng)濟損失等。事故調(diào)查組應根據(jù)有關證據(jù)、資料,分析事故的直接、間接原因和事故責任,提出整改措施和處理建議,編制事故調(diào)查報告。
    (一)認清形勢,提高認識
    安全生產(chǎn)標準化工作是強化安全生產(chǎn)的一項帶有基礎性、長期性、前瞻性和戰(zhàn)略性的工作,是貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)、落實項目部安全生產(chǎn)主體責任、夯實安全生產(chǎn)基礎、強化源頭管理的有效措施,是提高員工安全素質(zhì)的一項基本建設工程,是實現(xiàn)安全生產(chǎn)長治久安的根本途徑。要充分認識開展標準化工作的重要意義,把安全生產(chǎn)標準化建設作為促進安全生產(chǎn)工作上水平的固本強基工程來抓,全力推進安全生產(chǎn)標準化工作。
    (二)加強領導,落實責任。
    強化落實“安全標準化提升三年行動”活動工作,形成完善的標準化工作組織體系。認真研究制定標準化工作方案,認真謀劃,統(tǒng)籌安排,明確分工,層層負責,認真實施,積極推進,要注意把握正確的引導方向,注重緊密聯(lián)系工作實際,注入安全工作新的生機和活力,確保安全生產(chǎn)標準化建設高標準實施,高質(zhì)量推進。
    (三)精心組織,完善措施
    要把安全生產(chǎn)標準化建設與深入貫徹安全生產(chǎn)法規(guī)相結(jié)合,與落實上級安全指示精神相結(jié)合,與完成全年安全生產(chǎn)目標任務相結(jié)合,健全安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度,各個環(huán)節(jié)和相關崗位的安全工作,符合法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程,達到和保持一定的標準,始終處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài),將安全生產(chǎn)行為納入法律化、制度化、標準化管理軌道。要與深化安全專項整治相結(jié)合,把創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化企業(yè)作為深化安全專項整治和隱患排查治理的重要內(nèi)容,通過全面開展安全生產(chǎn)標準化建設活動,使安全生產(chǎn)工作真正步入標準化、規(guī)范化、經(jīng)?;芾碥壍?,切實從源頭上把好安全關。
    (四)鞏固提高,持續(xù)改進
    安全生產(chǎn)標準化建設是一項基礎性的長期工作,項目要建立標準化建設長效機制,根據(jù)安全生產(chǎn)標準化的評定結(jié)果和安全生產(chǎn)預警指數(shù)系統(tǒng)所反映的趨勢,對安全生產(chǎn)目標、指標、規(guī)章制度、操作規(guī)程等進行修改完善,持續(xù)改進,不斷提高安全績效。
    (五)加強督查,確保實效
    項目部“安全標準化提升行動”活動領導小組根據(jù)各自職責對各部門安全生產(chǎn)標準化管理建設活動情況進行督促、檢查、指導,嚴格按照上級相關要求和實施方案執(zhí)行,確保達標的企業(yè)安全標準真實有效。
    (六)加強交流,注重宣傳
    認真開展“安全標準化提升行動”活動,加強活動的經(jīng)驗交流,相互借鑒經(jīng)驗。通過會議、崗前教育等形式進行活動的宣傳,對違章行為進行教育、處罰的同時加強規(guī)程的學習。在治理隱患的同時加強事故的警示教育,對遵守規(guī)章制度的給予一定的表揚或獎項在,從正反兩個方面進行宣傳,確保施工在安全、文明、有序的環(huán)境下進行。
    工程質(zhì)量提升方案總結(jié)篇八
    以提升教育教學質(zhì)量為根本,強化教育教學過程管理,積極推進課程改革,扎實開展教育教學活動,全面提升我校教育教學質(zhì)量。
    1、加強組織領導,成立領導小組。由校長、教務主任、教學管理人員和各教研組長組成。具體人員如下:
    組長:
    副組長:
    成員:
    2、做好服務指導。小組成員要做好聯(lián)系教研組和年級組的指導和服務,要幫助分析原因,落實整改,力求提升教學質(zhì)量。同時要做好學校的參謀,發(fā)現(xiàn)問題要及時探討,交流,群策群力,共同提高。
    3、建立督查制度。以“校長室——各處室——各教研組——各教師”為主線,層層要做好督促指導工作。
    1、不斷更新教育理念,牢固樹立質(zhì)量意識。
    結(jié)合我校的實際,廣泛深入開展教育思想、教育理念的大討論,使“教學為中心”、“質(zhì)量是生命”的教育理念深入每個教師的靈魂,使“教育要面向全體學生”的教育觀形成共識。加強對教師進行師德教育,樹立敬業(yè)勤業(yè)、無私奉獻的典型,確立面向全體學生,不讓一個學生掉隊的思想,讓“打好基礎,因材施教,自主發(fā)展,各展其長,人人可以成才”的思想深入人心,學校領導身體力行,以身作則,帶動全體教師牢固樹立“質(zhì)量興?!钡乃枷?。
    2、加強教師隊伍建設,提高教書育人的水平。
    (1)加強學習,提高教育教學水平和業(yè)務能力。
    a、學校采取自學與集體學習相結(jié)合的的方式,強化新課程、新理念的學習。以教研組、備課組為單位,集體學習課改理論,觀看課改錄像。學校要還給每個教研組、年級組訂閱至少兩份的教育教學報刊雜志,設立教師閱覽室。組織學習心得交流,并進行反思討論。
    b、健全教師外出學習制度。積極組織本校教師參加各級各類培訓、各級教研活動,參加縣區(qū)教學開放周活動。外出學習的教師,回校后要以匯報課或?qū)n}講座的形式,匯報學習情況,并進行反思討論,推廣學習成果和有效做法。學校對外出學習的教師在課程安排、車旅費方面給予照顧。
    c、發(fā)揮骨干教師的示范作用,對骨干教師多壓任務,骨干教師每學期至少得開設一堂以上的公開課或示范課、一次以上的專題講座。
    d、通過“崗位大練兵活動”提高教師的業(yè)務素養(yǎng)。積極開展說課比賽、“三字一話”比賽、課件制作比賽,提高教師的業(yè)務技能。
    (2)建立教師成長記錄袋
    要讓學生發(fā)展,必須首先讓教師充分發(fā)展,教師和學生都有了發(fā)展,學校才會發(fā)展。而教師成長記錄袋是對教師發(fā)展性評價的回顧,是認識自我、反省自己、尋找不足、明確方向、更快成長的途徑,同時也是教師提高的有效手段,既能提高自主性,又能體現(xiàn)個性,是教師評價的重要內(nèi)容之一。為此,學校建立了每位教師的教師成長記錄袋。
    3、重抓常規(guī)管理,優(yōu)化教學要素。
    備課、上課、作業(yè)、輔導、復習、考查等若干個教學環(huán)節(jié),環(huán)環(huán)相扣,構成完整的教學過程,教學質(zhì)量就是在一個個教學環(huán)節(jié)、以至整個教學過程中一項項形成,一點點積累,一步步提高的,忽略了哪個階段、哪個步驟都會影響整個流程的進展,影響整體質(zhì)量的提高。為此學校要抓實常規(guī)管理,制定《潼陽初級中學教學常規(guī)檢查督導辦法》,重視過程跟蹤。
    (1)教學計劃:全面執(zhí)行省頒教學計劃,按計劃設置課程,安排課時。各學科教師在期初依據(jù)課程標準和教研組、備課組工作要求編寫教學計劃,安排教學進度,期末進行教學工作的總結(jié)。
    (2)備課:備課要做到五備:備教材、備學生、備教法、備教學手段、備練習、作業(yè)的設計與輔導等,發(fā)揮教師的創(chuàng)造性,注重教案的實效性。教師要超前備課,各備課組堅持每周一次的集體備課制度,講究備課實效。集體備課要做到“三定”定時、定內(nèi)容、定中心發(fā)言人(主備教師)。
    (3)上課:圍繞大綱目標面向全體學生,突出重點、突破難點,抓好課堂導入環(huán)節(jié),講授要準確、嚴密、科學,突出學生的主體地位,注重學法指導。
    (4)教學反思:全體教師認真寫好教學反思。教學反思重點寫教學過程的得與失,教后的體會與認識,以及對教學效果的自我評價和原因分析,把改進措施以及對某些問題的看法與體會寫于教案后,以積累經(jīng)驗、提高教學水平。同時,要有階段反思、學期反思,以提升自身的專業(yè)素養(yǎng)。
    (5)作業(yè)布置與批改:作業(yè)布置要科學合理,力求形式多樣,注重實效。作業(yè)批改要認真、細致、規(guī)范,重視糾錯。對于上交的作業(yè),都要全批全改,批改要及時,要有記錄,注重作業(yè)的實效性。
    (6)課外輔導:重視培優(yōu)輔差提中工作,體現(xiàn)因材施教原則,加強學法指導,做到有計劃、措施到位有力,并把主陣地落在課堂上,提倡教師下班個別輔導。
    (7)考試與評價:要采用形式多樣的考試方式,使學生在考試中有展示特長和潛能的機會。各類考查、考試都應以課標為準繩,考題的編選要講究科學性、針對性,考卷的制作要講究規(guī)范性、科學性和可操作性。不以任何形式公布學生考試成績和按考試結(jié)果公開排名。嚴肅考試紀律,嚴格遵守《潼陽初級中學監(jiān)考守則》和《潼陽初級中學評卷守則》。重視發(fā)揮評價的教育與導向功能,利用評價促進學生積極主動地發(fā)展。
    4、堅持“科研興?!保岣呖蒲兴?。
    進一步加強教育科研管理,建立教育科研管理制度,普及教育科研知識,開展教育科研工作,培養(yǎng)教師的科研能力,營造教育科研氛圍,以教研組為單位,定期集體備課,開展“我為提升質(zhì)量提建議”、“我的經(jīng)驗”等研討活動。校領導要親自參與課題實驗的研究過程,深入教研組活動,深入課堂,保證教研活動的扎實有效開展。制定課題研究獎勵措施,對縣級以上的課題提供一定的經(jīng)費保障。
    5、家校合力,共商教育
    營造全社會關心孩子的氛圍,辦好家長學校,提高家長對家庭教育重要性的認識,指導家長進行家庭教育,以年級組為單位,各年級每學期召開一次家長會,與家長共同探討對學生的教育,家校緊密結(jié)合,積極培養(yǎng)學生的良好習慣、學生的學習興趣和習慣等,形成良好的學風、班風,創(chuàng)造良好的學習環(huán)境,保證教學質(zhì)量的穩(wěn)步提升。
    6、建立學校工作責任追究制度
    對于在教育教學中不認真履行職責,釀成教學事故,要根據(jù)學校相應規(guī)章制度進行責任追究,對各處室、各部門因工作失誤或不嚴格學校管理,也要及時追究責任,并責成整改。
    工程質(zhì)量提升方案總結(jié)篇九
    工作中,有付出就有回報,但并不是意味著蠻干,講究方法,對工作客觀總結(jié)分析這就是方法。對于一名教師來說,提高個人的教學質(zhì)量是十分重要的。下面是小編整理的關于教學質(zhì)量提升工作總結(jié),大家可以參考一下。
    教學質(zhì)量提升工作總結(jié)(一)
    在本學期工作結(jié)束時,依據(jù)學校關于進行期末總結(jié)工作的要求,經(jīng)過認真總結(jié)和回顧,現(xiàn)將個人在本學期的工作做總結(jié)如下:
    一、教學計劃貫徹情況
    學期初,認真學習學校工作計劃和教務處工作計劃,明確了學期工作的目標和任務,結(jié)合本教研組工作的現(xiàn)狀和特點,按照《初中美術教學大綱》的要求,本學期新課開始之前即已制定了周密詳細的教學計劃。教學中認真遵照教學大綱的要求,大力推廣素質(zhì)教育,按時按質(zhì)地完成了本期的教育教學工作,但也有許多值得改進和反思的地方。
    二、教學工作的總結(jié)
    1、教學工作情況:
    教育教學是我們教師工作的首要任務。本學期,我努力將所學的新課程理念應用到課堂教學實踐中,立足“用活新老教材,實踐新理念?!绷η笞屛业拿佬g教學更具特色,形成獨具風格的教學模式,更好地體現(xiàn)素質(zhì)教育的要求,提高美術教學質(zhì)量。
    我任教全校美術課,共十班,一個班每周一節(jié)課。在日常教學中,我堅持切實做好課堂教學“五認真”。課前認真作好充分準備,精心設計教案,并結(jié)合各班的實際,靈活上好每一堂課,盡可能做到課堂內(nèi)容當堂完成,課后仔細批改學生作業(yè),不同類型的課,不同年級采用不同的批改方法,使學生對美術更有興趣,同時提高學生的美術水平。另外,授課根據(jù)得失及時寫反思,目的是為以后的教學積累經(jīng)驗。同時,因為初一初二處于叛逆時期,我還積極和班主任進行溝通,了解學生,改進教法,突破學法。針對舊教材內(nèi)容陳舊、單一、脫離學生實際問題,我積極進行校本課程的開發(fā)與設計,設計了”葉貼畫”,”吹塑紙版畫的制作“等課程,著重培養(yǎng)出國留學生的綜合實踐能力和創(chuàng)新思維能力。美術課教學中,我采用系統(tǒng)性、階段性相結(jié)合的原則,做到每堂課都能讓學生有收獲??傊?,不管在課堂教學,還是在課外教學中,我都以培養(yǎng)學生能力,提高學生的素質(zhì)為目標,增強學生的創(chuàng)新精神,力求讓美術教學對學生的成長和發(fā)展起到更大的作用。
    2、考核成績:
    本學期考核還是按照以平時作業(yè)完成情況為主,期末理論考試為輔,綜合評定學生的成績。
    3、教學研究的計劃完成情況:
    積極參加教研組、備課組教研活動,認真做好聽課,評課。還積極參加學校的運動會、晚會、宣傳工作,以及學校宣傳欄的宣傳。
    4、課外興趣小組工作情況:
    利用每星期三、五的時間指導初一初二的學生參加美術興趣小組活動,主要開設了美術基礎課程:石膏幾何素描,風景速寫等,同時加以一些水果拼盤,花鳥寫意國畫等等,取得了較好的效果。
    三、自身素質(zhì)的提高
    課堂之余,我認真參加了學校以及教研組組織的各種政治業(yè)務學習,參每次遠程教育網(wǎng)絡學習活動,以及每個寒假暑假都參加了教育局組織的普通話學習,從理論和專業(yè)上提高自己,完善自己,并虛心向其他的一些老教師學習,取人之長,補己之短,從而使自己能更好的進行教育教法工作。
    四、加強反思,及時總結(jié)教學得失
    反思本學期以來的工作,在學生進步的同時,也在思量著自己在工作中的不足。在以后的工作中,爭取有更大的進步,在教學中有更大的創(chuàng)新。
    不足有以下幾點:
    3、美術教學中有特色、有創(chuàng)意的東西還不夠多,還缺乏個人的教學特色,書法活動開展總體成績還欠佳。今后還要多學習借鑒,取人之長,補已之短,努力挖掘美術教學的特色點,以不斷提高個人的教學能力。
    教學質(zhì)量提升工作總結(jié)(二)
    20xx年已悄然遠逝,我們在過去的一年當中忙碌著、辛苦著、奔波著同時也收獲著,新的一年即將開始我們在制定“宏偉藍圖”的同時也不要忘記回顧上一年的苦辣酸甜來激勵和鞭策自己取得更大的進步?,F(xiàn)將這一學期的教學工作總結(jié)如下,以便今后更好地開展工作,彌補不足,精益求精。
    一、在德育方面
    本人忠誠于黨的教育事業(yè),處處以優(yōu)秀黨員的標準嚴格要求自己。把自己的精力、能力全部用于學校的教學過程中,并能自覺遵守職業(yè)道德,在學生中樹立了良好的教師形象。積極參加學校、縣、市教研室各種會議及各項活動;能根據(jù)學科特點,通過自己在網(wǎng)絡上尋找國內(nèi)外教學熱點、重點新聞,及時領會和用于教學輔導,能夠主動與同事研究業(yè)務,共同進步。關心集體,以校為家。響應學校號召,積極參加學校組織的各項活動,注重政治理論的學習,認真負責集體備課記錄的整理工作,抓住每一個學習的機會提高自己的業(yè)務水平。每周按時參加升旗儀式,從不缺勤。服從學校安排。
    二、教育、教學工作方面
    (一)堅持以審美教育為核心,注重培養(yǎng)學生對音樂的興趣、愛好及情感。努力做到通過音樂教育陶冶情操、啟迪智慧、激發(fā)學生對美的愛好與追求。注重以學生為主體,讓學生在愉快的音樂實踐活動(聽、看、唱,討論、聯(lián)想、想象及律動)中,主動地去發(fā)現(xiàn)、去探究,去感受音樂、理解音樂、表現(xiàn)音樂,并在一定基礎上創(chuàng)造音樂。在音樂欣賞課中還加入了一項讓學生自己介紹音樂,表達自己藝術見解的實踐活動,這也使學生的能力得到了鍛煉。
    (二)教學特色
    1、在教學中,認真?zhèn)湔n的基礎上,運用范唱方式于音樂藝術形象感染學生啟發(fā)學生的藝術形象思維,使他們做到有感情地歌唱,通過藝術形象的感染來完成思想教育。
    2、在唱歌教學中,一方面引導出國留學生演唱要有良好的姿勢,正確的呼吸準確的發(fā)音,清晰的咬字,吐詞,另一方面是逐步要求學生做到自然音色圓潤,不斷提高唱歌的藝術技巧,在懂得音準的和節(jié)奏的基礎上提高對音樂形象的理解能力,培養(yǎng)良好的聽覺和造就音樂的“耳樂”。
    (三)教學方法
    1、為了使學生能輕松、愉快地上音樂課,多用鼓勵的方式使學生表現(xiàn)出良好的品質(zhì)。努力做到用好的設計抓住學生的注意力。對于破壞課堂秩序的行為也進行了善意的批評與糾正。
    2、更好地培養(yǎng)學生對音樂的興趣。
    3、給他們的環(huán)境較為寬松。
    4、我經(jīng)常利用休息時間去自費收集各種音樂文化資料,以便讓學生能多聽、多看、多接觸優(yōu)秀的作品,從而增長見識,并獲得更多美的感悟。
    三、不足及今后努力的方向
    不足之處是側(cè)重了情感、興趣的培養(yǎng),稍微忽略了對學生樂理知識的傳授。畢竟三者是相互作用、相互促進的。掌握了樂理知識才能更深層次地感受、理解音樂。還有,對于學生的一些擾亂課堂的行為批評力度不夠,總以為學生不是惡意,只是不成熟的表現(xiàn)。
    對于學校安排的其它工作,我也能愉快的接受并很好的完成。
    以上是我本學期的工作總結(jié),我希望自己在以后的工作中更加努力,為一高的發(fā)展做出自己的一份力量。
    教學質(zhì)量提升工作總結(jié)(三)
    本學期我校德育工作在堅持以“理愛教育”為指導,用“博愛守理”開展教育活動,用“博文達理”助推教學活動?!皹嫿ㄈ巳酥v團結(jié)的和諧校園,創(chuàng)設人人會學習的儒雅校園,建設人人愛健體的陽光校園,以弘揚和培育民族精神為核心,以基礎文明行為的養(yǎng)成教育為抓手,不斷增強德育工作的主動性和實效性,鞏固和提高我校德育工作的整體水平,使我校的德育工作邁上了一個新臺階?,F(xiàn)簡要總結(jié)如下:
    一、以人為本,狠抓隊伍建設,強化育人意識
    在全校范圍內(nèi)創(chuàng)設“全員育人”的氛圍,樹立人人都是德育工作者的觀念。全校教師要時時實踐“好的班主任就是一個教育家”,“老師是學習的道德書籍”。同時自覺地投入到德育實施中,采取行之有效的方法,堅持正面教育,有機滲透德育。
    本學期繼續(xù)實行了政教處—年級組—班主任三級常規(guī)管理的制度,獎優(yōu)罰劣,獎勤罰懶,拉大差距,充分調(diào)動了德育隊伍的積極性;堅持每月一次的班主任例會制度,將布置工作與理論學習、班主任工作方法指導相結(jié)合,組織班主任學習德育工作中的新思想、新方法,使德育工作與時俱進;加強對新班主任的培訓,重視班主任工作經(jīng)驗的研討與交流,組織班主任外出參觀、學習。通過多種形式的活動有力推動學校德育工作的開展,提高學校德育工作隊伍的整體素質(zhì),增強工作能力,形成工作合力。
    1、發(fā)揮德育領導小組的核心作用。德育領導小組成員增強了“教書育人”、“服務育人”、“管理育人”的意識,并能以身作則,努力工作,帶領全員積極探索學校德育工作的新途徑。
    2、加強班主任工作的管理和指導。學校通過了培訓、經(jīng)驗介紹等形式開好每月一次的班主任例會,進一步健全和完善了班主任工作考核,修訂了《班主任工作職責》和《績效考核條例》,完善文明班級、先進班集體、優(yōu)秀班主任和先進德育工作者的評比機制。本學期,選派了劉輝友老師和胡曉華老師參加了在成都舉行的優(yōu)秀班主任培訓。
    二、注重創(chuàng)新,豐富活動形式,培養(yǎng)文明學生
    1、以活動為載體,增強德育工作的針對性和實效性。學校將進一步嚴格執(zhí)行升國旗儀式制度,每周一的升旗儀式,學生統(tǒng)一著校服,師生齊唱國歌,并選派優(yōu)秀學生進行國旗下講話,使學生在國旗下,在國歌聲中,增強愛國愛校的莊重感和實現(xiàn)人格的逐步升華;充分利用廣播、櫥窗、板報、校園廣播等宣傳陣地加強愛國主義、集體主義教育,宣傳國內(nèi)外大事。
    2、充分利用各種重要節(jié)日、紀念日開展愛國主義、民族精神、傳統(tǒng)文化等教育活動。先后開展了“學雷鋒,樹新風”、“點擊心靈,愛心奉獻”、天保中學首屆藝術節(jié)暨“五四”文藝演出等主題教育。
    3、積極開展綠色環(huán)保教育。引導學生樹立環(huán)保意識,先后組織初一初二的學生保潔街道和對學校周邊進行綜合環(huán)境整治。從我做起,從身邊的小事做起。
    4、積極開展陽光健體活動,引導學生學會健體,增強健康意識,打造人人會健體的陽光校園。并舉行了“我運動、我健康?!贝笳n間操比賽、規(guī)范了學生上下樓習慣,給孩子們增添了生活的自信。
    5、實行值周班級管理制度。值周班同學通過提醒、開導、引導學生就餐排隊、通宿生出入校門排隊、檢查清潔并清撿垃圾、督促自習紀律都起到了重要的作用。
    三、以心理教育為特色,健全學生的人格
    在我校德育工作中,心理健康教育是一項傳統(tǒng)的德育教育活動。
    1、健全了學校心理咨詢制度,以輔導學生心理為紐帶來促進研究工作,以研究成果來指導日常教育活動。
    2、成立了問題學生幫教隊伍,并要求幫教老師做好個案教育與分析,跟蹤材料累積,定期進行幫教小結(jié),積極積累指導經(jīng)驗。
    四、存在的問題
    1、全員育人方面,部分教師重視程度有待提高。
    2、家長對學生教育理念有待更新,社會、家庭、學校三結(jié)合工作仍需加強。
    3、學生的心理健康教育需更加注重,心理健康教育投入要進一步加大。充分利用學校的心理健康教育咨詢室,保證心理健康教育活動的向規(guī)范化發(fā)展,促進學生身心全面和諧健康的發(fā)展,提高學生心理健康率。
    4、學生中的瘋打、臟話現(xiàn)象沒抑制下來。班主任對學生的儀容儀表重視度不夠。
    5、個別班主任清潔督導不到位,和學生個別談心較少,家校聯(lián)系也還不夠。還需要增加“服務”育人的理念。
    6、個別班級高效課堂小組建設停滯松散,還需提高認識,加強實踐探究。
    五、今后工作設想
    1、進一步加強師德建設,突出全員育人觀念,充分發(fā)揮全體教師的育人作用,真正做到服務育人,教書育人的全方位育人觀。
    2、加強德育科研,探討新形勢下德育工作的針對性、時效性、實效性。
    3、繼續(xù)抓好班主任“老青幫帶”工作,營造良好的教育氛圍。
    教學質(zhì)量提升工作總結(jié)(四)
    課堂教學質(zhì)量是學校教學工作的生命線,我校依據(jù)區(qū)教育局“提高課堂質(zhì)量三年工程”工作方案,本著求真、務實的工作作風,以《國家基礎教育課程改革指導綱要》為依據(jù),以科研為先導,以校本研究為依托,緊緊圍繞“如何以課堂為主渠道,轉(zhuǎn)變教學方式,促進學生學習方式變革”這一研究主題(以下簡稱“教學與學習方式的轉(zhuǎn)變”),在教學探討研究中,在課堂教學實踐中,不斷更新教育觀念,形成新的教育理念;不斷改變傳統(tǒng)教學方式,形成師生交往互動,學生樂學、會學的新的學習方式。通過此次質(zhì)量工程實施,對實現(xiàn)我校教師教學素質(zhì)、學生創(chuàng)新意識和實踐能力的提高、全面提高課堂教學質(zhì)量,起到極大的促進作用。
    一、營造學習型團隊的氛圍,引領教師樹立新的教育理念
    學習是教師發(fā)展之根本,我們倡導“讓讀書成為習慣”、“學習是教師一生的精神財富”的理念,讓教師成為專業(yè)化學習者。我校一直致力于學習型學校建設的探索,激發(fā)教師個人的學習力,形成新小這一團隊的學習力。我們引領教師從《基礎教育課程改革》讀起,每位教師每學期都在自薦和指定的雙向結(jié)合中扎扎實實地讀一本教改理論專著,與教科研同生,與新課程共進。學校自××年起每學期撥出千元??钣糜诮M內(nèi)自購學習資料。學校還組織教師成立讀書班,將集中與分散學習,自由與組織學習相接合,教師學習成為了習慣。
    通過營造學習型團隊的氛圍,吸引教師們主動學習,使大家轉(zhuǎn)變了教育觀念,深刻領悟到課堂教學是師生交往互動,共同發(fā)展的過程;學習方式是學生在發(fā)元主體,共同參與的評價機制,通過研討,大家收益非淺,對如何更好的操作對學生的評價具有指導作用?!段艺f我的故事》也是我們在校本研究中經(jīng)常采用的交流方式,大家講自己教學實踐中一個個鮮活的事例,以講故事的形式展示給大家,同時將自己的成功體驗或失敗的教訓、教學中的困惑等等也一起展示給大家,通過大家一起溝通,研討,解決問題,提高認識,共同商討優(yōu)化課堂教學的策略,活動有實效,受到教研室的肯定,并參加了我區(qū)校本教研研討展示活動。以上這些研究活動,同時也作為校本培訓的一種資源,改變了過去傳統(tǒng)的培訓方式,將教研與培訓有機的結(jié)合,運用情感體驗、互動式研討、反思總結(jié)等多種研究方式,吸引每位教師參與到培訓活動中來。
    在互學互動中共同成長
    為了營造一支教學技能過硬的教師隊伍,我們挖掘優(yōu)秀教師的潛力,采取以點帶面的措施,抓實骨干教師的培養(yǎng),發(fā)揮骨干教師的引領作用。組織他們參加相關的理論學習,熱情鼓勵他們參加在職進修,每學期都會安排學科帶頭人的教學引路課,幫助他們客觀的認識自己,追求不斷的提高,鼓勵他們深入研究先進的教學藝術,幫助他們總結(jié)和提升自身的教學經(jīng)驗,形成個人的教學特色和風格。同時,通過其以身示范、典型引路,引導教師先模仿,后創(chuàng)新,鼓勵教師人人成為新小的“惟一”,積極進行優(yōu)化課堂教學策略的研究。因此發(fā)揮骨干的輻射作用,能夠帶動其他教師積極努力的提高自身的教學技能。
    每學期內(nèi)每位教師都要在組內(nèi)上一節(jié)以“教學與學習方式的轉(zhuǎn)變”為主題的研究課。課后各組進行認真說課與評課,大家通過交流與溝通,不斷的反思自己的教學,積累經(jīng)驗,彌補不足,重新完善自己的教學行為并付諸于實踐。在每位教師上好課的基礎上,每個教研組還要推薦教師代表本組參加校內(nèi)研究課交流。各組所推薦校內(nèi)研究課都是在大家共同研究探討的基礎上,反復試講,不斷更新,努力使課堂教學更加完善,更加突出體現(xiàn)學習方式改變,優(yōu)化課堂教學結(jié)構的示范課。我們還曾組織了這樣的個案研究,請課改年級的教師作展示課,有意識把這幾節(jié)典型的有代表性課展示在大家面前,教師們聽后然在備課組或教研組研討,解剖“麻雀”,先由上課教師介紹設計思路,然后,針對上課教師的理論設計和實際上課過程中學生反應進行比較,發(fā)現(xiàn)其閃光之處,作為今后教學的范例;找出其中不足,引起為戒。教師參與面廣、所討論問題比較廣泛、深入,這是其他研討形式無法望其項背的。從而提高教師的整體教學素質(zhì)。
    學習方式的研究是課改實踐的重要內(nèi)容,如何形成學生較為穩(wěn)定的學習行為系統(tǒng),使教學主體和學習主體的發(fā)展質(zhì)量得到保證,我們十分重視這一問題。我們不僅在校內(nèi)開展教研活動,還組織教師參加教學協(xié)作片的研討活動及區(qū)內(nèi)的各學科的研討活動。我們認為,只有在不斷引進、相互啟迪、相互借鑒、相互交流中來吸取營養(yǎng),反思不足,才能真正提高教師業(yè)務素質(zhì),樹立新的教育觀念。我們選出來參加片、區(qū)的研討課多節(jié),這些課都是在教研組教師反復研討試講過程中產(chǎn)生的。在設計課案時,教師們深刻理解教材內(nèi)容,認真思考:如何將每一個知識點的落實與學生學習方式更好呈現(xiàn)有機結(jié)合;如何采用先進教學手段、多媒體創(chuàng)設恰如其分情景,引發(fā)學生求知欲;如何讓全體學生參與到整個教學過程中,真正讓學生在民主和諧的學習氛圍中充分自主探究,廣泛交流合作,從而激發(fā)學生創(chuàng)新思維與求知欲望。因此所上的課分別得到片與區(qū)里好評,其中李靖老師、沈麗梅、萬年華老師的課被評為區(qū)第十屆青年教師創(chuàng)優(yōu)課一等獎、二等獎和三等獎。
    充分發(fā)揮專業(yè)的引領作用。
    在校本教研過程中,教研員起著十分重要的作用。我們營造了教師與教研員平等對話的氛圍,引導教師自我反思,自我選擇,自我改進,在教學實踐中探討改進教學行為。去年末我校進行了課改實施階段總結(jié)展示,借此機會我們邀請教研員王長義參加校本研究活動,加強教研員與教師之間的彼此溝通,通過聽數(shù)學教師試講及評課,征求他對教學過程設計的建議,使教研員了解執(zhí)教者的已有基礎和教學困惑,協(xié)助教師做教學行為的自我分析、自我矯正,促使教師學會從自身教學實踐中發(fā)現(xiàn)問題。同時讓更多教師有機會參加聽課與評課,并領略教研員在評課中新的教學思路與方法,大家受益匪淺。因此更多的教師改變了原來課堂教學中的不足,把“思”轉(zhuǎn)為“行”,努力將新的教學方式在課堂教學中進行教學嘗試,再創(chuàng)充滿活力的課堂教學環(huán)境。例如沈麗梅老師在區(qū)里上的一節(jié)小班英語研討課,得到區(qū)教研員多次指點,同組教師也積極參與活動的全過程并再來上一次同類型的課,學生實踐聽、說的機會更多、面更大、效果更好。通過這些活動的開展,有力地促進教師整體教學水平的提高。
    學校管理者的引領在在教師的成長過程中也是至關重要的。通過管理這與教師直接、面對面的溝通、交流對話、專題研討、教學觀摩、說課、評課、教學反思、案例分析,在觀念的碰撞和交流中達成共識,在實踐摸索中找到問題的途徑。
    創(chuàng)設利于專業(yè)引領的平臺。每天上午第一節(jié)課固定時間,教師可以上網(wǎng)閱覽,參加各類網(wǎng)站的教研,學習各地的教學經(jīng)驗,加以借鑒,提高自身。
    強調(diào)自我反思,自我成長
    我們要求教師反思應貫穿于教學的整個過程之中,就課堂教學而言,既有教學設計過程中的“行動前反思”,又有教學過程中的“行動中反思”,還要有教學后的“行動后反思”
    教學質(zhì)量提升工作總結(jié)(五)
    本人熱愛祖國,擁護中國共產(chǎn)黨。全面貫徹黨的教育方針,忠誠黨的教育事業(yè)。關心國家大事。積極參加學校組織的各項政治活動,認真學習江澤民同志的三個代表,并且認真執(zhí)行學校的各項規(guī)章制度。團結(jié)同志,做到愛校如家,愛生如子。全心全意搞好教學,管教管導,言傳身教,教書育人。
    教書育人是塑造靈魂的綜合性藝術。看到孩子們一天天成長起來,作為教師的我該有多么欣慰。所以我一當上班主任開始,總是從關心愛護他們出發(fā),堅持正面教育,耐心引導,肯定他們的成績,愛護他們的自尊心,鼓勵他們繼續(xù)努力,盡量滿足他們的合理要求,幫助他們解決困難。
    隨著一個學期的結(jié)束新的學期的到來,我發(fā)現(xiàn)我的孩子們又長大了,他們的想法不一樣了,做的事也不同了,所以我總是想方設法的比較詳細地了解每個學生的家庭情況和他們的思想基礎,智力發(fā)展,興趣愛好,性格特點;有什么脾氣,發(fā)脾氣時家長采取什么辦法等,以便幫助他們解決困難和進行有的放矢的教育。在學校里發(fā)生什么情況,我總是及時與家長聯(lián)系,爭取家長的協(xié)助,共同教育好孩子。
    自從我接手六年級以后,經(jīng)過自己仔細的觀察和調(diào)查,發(fā)現(xiàn)我們班的孩子從農(nóng)村來的比較多,學習的底子很薄,很多孩子的學習態(tài)度很不端正,家長也不在家造成了大量的留守兒童,這些孩子都跟著他們的爺爺奶奶們,而爺爺奶奶們又管不了,不管是生活還是學習,甚至思想都讓他們自生自滅。所以造成了班上調(diào)皮學生很多才,成績差的學生很多,給我的班級管理增加了很大的難度,但是我并沒有氣餒,因為看見孩子們那天真活潑的臉,讓我想到他們是孩子他們需要我,因為我就是航海的燈塔,要讓他們找到前進的路。所以做到了以下幾點:
    1、給每個孩子更多的關懷。
    對優(yōu)生“嚴愛”,對他們提出更高的要求,讓他們有學習的方向,并時不時的讓他們談自己對問題的看法理解,提高他們的自信心鼓勵他們做一個開朗、優(yōu)秀、有理想的人。(本文出自范文先.生網(wǎng) )關愛中等生,一般的教育工作者在他們的記憶深處永遠都覺得優(yōu)生才是好孩子,優(yōu)生才值得他們付出,差生要嚴加管理,要轉(zhuǎn)化他們,在他們身上也花了大量心血投入了很多的愛,而有很大一部分中等生老師不會去關注,有些甚至連名字都不知道,忽略了他們的內(nèi)心感受,而我認為中等生也很需要我們關懷,哪怕是一句簡單的問候,哪怕是上課使一個鼓勵的眼神,這會激起他們積極向上奮斗不息的精神,從而有利于他的發(fā)展也更有利于我的班級管理。偏愛差生,差生成績差學習習慣不好,家長不配合,所以他們成為了差生,我們應該怎樣去轉(zhuǎn)化他們呢?其實要抓住一個心理,那就是差生很自卑很自閉,他們需要我們的了解更需要我們的鼓勵。所以在平時的上課過程中我一有機會就鼓勵他們給他們打氣,下課的時候就和他們談天并打電話他們的家長溝通,從而轉(zhuǎn)變差生,讓他們在愛中成長。
    2、狠抓學生的落實。
    小學生尤其是小學高段的學生,他們什么都不懂但他們卻認為他們什么都懂了!“質(zhì)量是教師的靈魂,質(zhì)量是教師的生命,質(zhì)量是教師的尊嚴?!钡|(zhì)量從何處而來?從學生們的落實中來,試想一個老師無論你的教學水平有多高,你的教學手段有多先進,你的學生有多聰明,但學生一點也沒落實,那永遠也提不高教學質(zhì)量,所以在平時的教育教學工作中,教學工作中做到精講、精練、作業(yè)全批全改,及時獲得學生的反饋信息,有錯就糾,有錯必糾,而且還要讓學生練習同一類型的題,以檢查其掌握情況。從而提高教學質(zhì)量。
    3、自我提高努力學習。
    俗話說得好,要想給學生一滴水,自己得有一桶水。所以在平時的教育教學的過程中我經(jīng)常向老教師請教,去聽他們的課,去像他們學習。學習他們寶貴的經(jīng)驗讓我受益匪淺。并且在工作之余我還時??磿坏J真看教材深鉆教材,備好每一堂課,而且還時不時的去看教育教學論著,從而提高自己的教學水平,豐富自己的教育手段,真正的做到教書育人。
    所以經(jīng)過半年的努力,我的學生們已經(jīng)深深的愛上了我,也取得了較大的進步,我將以此為契機繼續(xù)努力,堅信在各位領導的指導下,我和學生的共同努力下取得更好的成績。
    工程質(zhì)量提升方案總結(jié)篇十
    (一)指導思想:堅持以黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會精神為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,以提升教育教學質(zhì)量為中心,牢固樹立以質(zhì)量求發(fā)展,以質(zhì)量促發(fā)展,以質(zhì)量檢驗發(fā)展的意識,努力提高教育教學工作質(zhì)量,辦好讓人民滿意的教育。
    (二)總體目標:認真分析局機關和各級各類學校、幼兒園教育工作質(zhì)量現(xiàn)狀,進一步理清提升質(zhì)量的思路,研究提升質(zhì)量的措施,探索建立教育教學質(zhì)量標準體系、教育教學質(zhì)量評價體系、教育教學質(zhì)量監(jiān)控體系、教育教學質(zhì)量保障體系,明確提升教學水平和提高教育質(zhì)量的責任意識。既立足當前,又著眼長遠,使“質(zhì)量提升年”活動成為促進全縣教育教學質(zhì)量全面提升的過程,成為探索建立教育教學質(zhì)量長效機制的過程。
    “質(zhì)量提升年”活動以“雙六提升”為主要內(nèi)容,即縣教育體育局和各級各類學校、幼兒園分別從六個主要方面提升質(zhì)量。
    (一)縣教育體育局
    1.提升教育發(fā)展質(zhì)量。樹立“大教育”觀念,促進各類教育統(tǒng)籌發(fā)展,積極發(fā)展學前教育,均衡發(fā)展義務教育,加快發(fā)展高中教育,大力發(fā)展職業(yè)教育,穩(wěn)步發(fā)展特殊教育,加強實踐活動中心建設,使各級各類教育在結(jié)構上科學合理,規(guī)模上相互適應,質(zhì)量上相互支撐。穩(wěn)妥選用民間資金,發(fā)展壯大民辦教育。積極探索各類教育發(fā)展內(nèi)在規(guī)律,使教育更加符合學生成長規(guī)律,使學生更加符合社會發(fā)展需要,使學校更加符合人民群眾對優(yōu)質(zhì)教育發(fā)展的期望,大力提升人民群眾對教育的滿意程度,用教育的發(fā)展促進教學水平的提升。
    2.提升教育創(chuàng)新質(zhì)量。深入開展教育創(chuàng)新大討論活動,進一步解放思想,更新觀念,探索教育發(fā)展創(chuàng)新的路徑和模式,抓好教育理論創(chuàng)新、教育實踐創(chuàng)新和教育過程創(chuàng)新,著力轉(zhuǎn)變不適應教育事業(yè)科學發(fā)展要求的思想觀念,著力提高廣大教師和教育工作者推動教育事業(yè)科學發(fā)展的能力和水平。局機關各科室要以申報基礎教育課程綜合改革實驗項目為抓手,加強對各實驗項目學校的指導、督促與檢查,保證實驗項目學校出成果、見實效。通過教育理念、教育內(nèi)容、教育方式、教育制度等各方面的創(chuàng)新,努力把機關科室打造成創(chuàng)新型科室,把學校打造成創(chuàng)新型學校,把教師培養(yǎng)成創(chuàng)新型教師,努力培養(yǎng)學生的學習、實踐和創(chuàng)新能力,用教育理念的創(chuàng)新帶動教學工作的創(chuàng)新。
    3.提升項目建設質(zhì)量。高度重視20xx年度教育項目建設,確保項目發(fā)揮應有的效益和作用,鞏固發(fā)展成果,改善辦學條件,為提升教育質(zhì)量提供基礎保障。有關科室要加強對項目申報、建設規(guī)劃、圖紙設計、招標投標、項目管理、工程監(jiān)理、資金監(jiān)督、檔案資料、檢查驗收等全過程的管理和監(jiān)督。進一步明確責任分工,積極實施“重點包包、分片包干、倒排工期、檢查監(jiān)督”等制度,確保每個教育項目都成為優(yōu)良工程、安全工程、高效工程、廉潔工程,用項目建設的質(zhì)量夯實教學發(fā)展的基礎。
    4.提升教育管理質(zhì)量。堅持科學管理,深化職級制改革,推進縣管校聘,落實鄉(xiāng)村教師支持計劃。強化教育培訓,增強教干理論水平、業(yè)務素養(yǎng)和決策能力,努力造就一支德才兼?zhèn)?、素質(zhì)過硬、作風優(yōu)良、勤政廉潔的干部隊伍。堅持規(guī)范管理,完善考試招生制度,加強工會建設,強化學校德育、教學、文化、隊伍、安全與后勤管理,規(guī)范圖書、儀器、電教、音體美衛(wèi)等器材的管理使用,努力形成職責清晰、程序嚴密、要求具體、行為規(guī)范的管理制度體系。堅持依法管理,推進依法行政,加強義務教育保障經(jīng)費、學生資助金和學校財務管理,提高經(jīng)費使用效益,使各項管理行為在法律框架內(nèi)進行,用先進的管理帶動教學質(zhì)量的提高。
    5.提升教育評價質(zhì)量。增強教育評價的科學性和有效性,探索建立各級各類學校、幼兒園教育質(zhì)量分類標準、評價和監(jiān)控保障體系,把城鄉(xiāng)、校際之間發(fā)展差距、困難群體學生教育權益保障、人民群眾的滿意程度、學校的辦學特色等作為評價一所學校教育質(zhì)量的核心指標。建立健全科學的教育評價體系機制,積極推進中小學教育質(zhì)量綜合評價改革,將反映學生發(fā)展水平的指標,以及與學生成長密切相關的因素作為評價的內(nèi)容,對全縣教育質(zhì)量進行綜合評價,用教育評價的質(zhì)量激發(fā)教學成績的整體提升。
    6.提升工作落實質(zhì)量。提高工作執(zhí)行力,不搞變通、不折不扣地貫徹落實上級和局黨委的決策部署,確保政令暢通,政出必行,行必有果。對教育重大政策措施、重要工作的貫徹執(zhí)行、群眾反映強烈的熱點難點問題,及時掌握落實進度,使工作安排部署件件有著落、事事有回音、項項有效果。嚴格落實局機關聯(lián)校包點制度,繼續(xù)實行局機關校園安全、信訪穩(wěn)定、教育教學、招生考試、控輟保學等工作的“一崗雙責”制度,創(chuàng)新督查內(nèi)容和方式,拓展督查范圍,提高督查成效,用工作落實的質(zhì)量檢驗教育質(zhì)量的高低。
    (二)各級各類學校、幼兒園
    1.提升學校德育工作質(zhì)量。堅持育人為本、德育為先,把立德樹人作為教育的根本任務。把社會主義核心價值觀融入教育工作全過程,充分挖掘校內(nèi)外德育資源,做到全員育人、全面育人、全過程育人。重視少先隊和班主任工作,加強德育工作隊伍建設。要加強德育工作研究,創(chuàng)新德育工作的方式方法,繼續(xù)開展學科教學滲透德育教育優(yōu)質(zhì)課評選活動,把德育滲透于各科教學,滲透到教育教學的各個環(huán)節(jié),貫穿于學校教育、家庭教育和社會教育的各方面,增強德育工作的針對性和實效性。進一步加強學校家長委員會建設與管理,推動全國家長學校建設實驗基地工作,迎接全國家長學校實驗基地實驗學校的驗收。
    2.提升課堂教學質(zhì)量。把課堂作為提升教育教學質(zhì)量的主陣地,努力提高課堂教學的有效性。加強學前教育監(jiān)管,防止幼兒園“小學化”。深化課堂教學改革,努力構建自主高效的課堂教學模式。堅持集體備課制度,定期開展聽課評課活動,提升課堂教學質(zhì)量。深入開展“一師一優(yōu)課”、“一課一名師”活動,通過達標課、觀摩課、公開課和開展各優(yōu)質(zhì)課評比等形式,開展豐富多彩的課堂教學比賽活動。廣泛參與全市基礎教育改革項目實踐,積極開發(fā)校本課程和特色課程,不斷推進國家課程校本化,持續(xù)開展品牌學校和特色學校創(chuàng)建工作。大力推進教育信息化,堅持“應用推動”和“機制創(chuàng)新”,實現(xiàn)信息技術與課堂教學的深度融合,為穩(wěn)步提升課堂質(zhì)量提供技術支撐。開足開齊實驗課、音體美衛(wèi)等課程,提高功能室的使用率。根據(jù)學生培養(yǎng)目標和學生身心發(fā)展規(guī)律,改進教育教學評價,建立科學、多樣的評價標準。完善學生成長記錄,做好綜合素質(zhì)評價,探索促進學生全面發(fā)展的評價方式。加強中職教育實訓基地建設,實現(xiàn)學校教育與就業(yè)崗位“零距離”對接。
    3.提升校園文化建設質(zhì)量。進一步健全學校宣傳工作體系,加強校園物質(zhì)文化建設,開展豐富多彩的校園文化活動,打造校園文化品牌,形成良好的人文環(huán)境。建設一批寓意深刻、內(nèi)涵鮮明的校園文化設施,優(yōu)化美化亮化硬化校園環(huán)境,努力建設綠色生態(tài)和諧校園。把教學育人與環(huán)境育人緊密結(jié)合起來,繼續(xù)開展文明校園創(chuàng)建活動。加強校園精神文化建設,立足鄉(xiāng)情、校情,挖掘符合地方特色的校園文化內(nèi)涵,培育積極向上、催人奮進的校園文化,形成良好的校風、學風、教風。做好古郯文化、孝文化、銀杏文化、杞柳文化等地方特色文化以及中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的學習和傳承工作,鼓勵學校建立國學堂。大力開展足球進校園活動,推進體育藝術2+1項目,積極推動學生陽光體育運動和大課間活動,抓好科技教育、國學教育及經(jīng)典誦讀等活動,健全學校、家庭、社會“三位一體”的育人機制。
    4.提升安全穩(wěn)定工作質(zhì)量。學校、幼兒園主要負責人要切實承擔起學校安全穩(wěn)定第一責任人的責任,實行安全穩(wěn)定工作“一崗雙責”,做到安全穩(wěn)定工作與教育教學業(yè)務工作一同部署、一同檢查、一同考核。強化全員安全責任意識,完善安全工作機構,健全維穩(wěn)制度,加強安全穩(wěn)定工作隊伍建設。加強安全常規(guī)教育與管理,定期開展各類安全演練活動,增強師生自救自護能力。定期排查安全隱患,做好安全隱患的整改工作。堅持依法治校,建立健全信訪制度,充分發(fā)揮校情民意信息平臺和校風訴求室的作用,用好暢通師生意見反映渠道,掌握社會訴求,要抓小、抓微、抓全,及時化解矛盾,不斷加強對輿情的分析研判,建設平安和諧校園。
    5.提升師資隊伍建設質(zhì)量。學校、幼兒園主要負責人要履行好抓班子、帶隊伍的責任,樹立先進辦學理念,掌握先進管理方法,遵循教育規(guī)律,做到勤于管理、嚴格管理、科學管理,努力提升教干教師隊伍管理的能力與質(zhì)量。加強師德師風建設,嚴格執(zhí)行師德“一票否決制”。繼續(xù)開展廉潔勤教承諾活動,嚴格教師的考勤管理,堅決杜絕長期不上班甚至找人頂崗上班現(xiàn)象的發(fā)生。加強對教師的教育培訓,實施“互聯(lián)網(wǎng)+教師專業(yè)發(fā)展”工程,鼓勵教師參加繼續(xù)教育,提升學歷和業(yè)務水平,加大教師信息技術應用能力培訓力度,積極開展校本培訓和教學競賽等活動,不斷提升教師教育教學能力。進一步落實城鄉(xiāng)教師交流互動,加大對農(nóng)村薄弱學校尤其是村級小學的扶持力度。用好相關激勵政策,完善教師交流促進機制。
    6.提升學校后勤服務質(zhì)量。加強后勤工作科學化規(guī)范化管理,增強服務意識,提升服務質(zhì)量,不斷改善師生學習、工作和生活條件,提升校園后勤管理服從與服務教育教學的意識。有序拓寬資助范圍,落實義務教育“兩免一補”等各項教育惠民政策,科學合理使用教育經(jīng)費。加大控輟保學力度,關注留守兒童成長,抓好留守兒童關愛室建設工作。學校后勤工作人員要不斷創(chuàng)新服務模式,擴展服務功能,提升服務效能,圍繞師生需求、學校發(fā)展需要提供便利、高效、優(yōu)質(zhì)服務,提高師生員工對后勤服務工作的滿意程度。
    “質(zhì)量提升年”活動從20xx年2月下旬開始,20xx年2月結(jié)束,共分三個階段實施。
    (一)動員階段(20xx年2月25日-3月7日)
    1.組織動員。召開全縣教育系統(tǒng)“質(zhì)量提升年”活動動員大會,下發(fā)《郯城縣教育系統(tǒng)開展“質(zhì)量提升年”活動實施方案》,對全縣各級各類學校、幼兒園進行動員部署。
    2.學習討論。各級各類學校、幼兒園和局機關科室要組織教職員工深入學習《全縣教育系統(tǒng)“質(zhì)量提升年”活動實施方案》,深刻領會會議精神,圍繞“雙六提升”的要求,廣泛開展學習討論,把思想統(tǒng)一到會議精神上來,統(tǒng)一到提升質(zhì)量,辦人民滿意教育上來。
    3.制定方案。各級各類學校、幼兒園要結(jié)合實際,根據(jù)《全縣教育系統(tǒng)“質(zhì)量提升年”活動實施方案》要求,制定實施方案,方案要詳實、具體、實用,并經(jīng)局機關包點聯(lián)校負責人審核后,于3月5日前報縣教體局“質(zhì)量提升年”活動領導小組辦公室。各學校、幼兒園要于3月7日前召開“質(zhì)量提升年”活動動員會,局機關包點聯(lián)校領導和包點人員全部參與動員會。
    (二)實施階段(20xx年3月8日—20xx年1月31日)
    1.舉辦主題活動。為確?!百|(zhì)量提升年”活動有效開展,各學校要圍繞“雙六提升”內(nèi)容,從本校(園)實際出發(fā),開展具有自身特色的主題活動。
    2.開展教學教研活動。各學校、幼兒園要開足開齊實驗課,用好多媒體教室,并自主開展各類聽課研討、業(yè)務評比等活動,形式包括教師結(jié)對幫扶、一師一優(yōu)課、集體備課、同課異構、片區(qū)聯(lián)研等。
    3.抓好質(zhì)量分析。要按照《關于推進基礎教育綜合改革的意見》要求,從教學成績、特長發(fā)展、教學常規(guī)、教研科研、教師素質(zhì)等全方位進行分析。要關注畢業(yè)班,細化對畢業(yè)班管理,督促各科備課組潛下心來,加強研究。
    4.組織經(jīng)驗交流?;顒訉嵤┻^程中,縣教體局和學校、幼兒園要通過召開現(xiàn)場會、匯報會、交流會、研討會、座談會、專題輔導等形式,交流心得,總結(jié)經(jīng)驗,樹立典型,在全縣范圍內(nèi)形成互學互助、爭創(chuàng)一流的良好局面。
    5.加強業(yè)務合作。要與先進縣區(qū)、外地和本地先進學校“攀親結(jié)緣”,確定標桿縣區(qū)和學校,促進學校管理水平和教育教學質(zhì)量整體提升,促進城鄉(xiāng)、區(qū)域和校際間優(yōu)勢互補、資源共享和共同提高。要組織教干教師通過“走出去,請進來”方式開展業(yè)務培訓,提升教師業(yè)務素養(yǎng)和教學水平。
    6.突出特色引領。各學校、幼兒園要科學定位,突出特色優(yōu)勢,充分挖掘教育資源,找準質(zhì)量增長點,盯準質(zhì)量提升極,全面帶動和提升教育教學質(zhì)量,積極爭創(chuàng)特色學校和品牌學校。
    7.探索長效機制。為鞏固“質(zhì)量提升年”活動成效,探索建立提升質(zhì)量長效機制,由局活動領導小組辦公室牽頭,各級各類學校、幼兒園參與,探索建立科學的教育質(zhì)量標準體系和教育質(zhì)量評價體系、完備的教育質(zhì)量監(jiān)控體系、有效的教育質(zhì)量保障體系。各學校、幼兒園要確保把公用經(jīng)費最大限度地向提高教育教學質(zhì)量傾斜,保證教育教學工作的順利開展。
    (三)總結(jié)階段(20xx年2月1日—2月28日)
    “質(zhì)量提升年”活動基本結(jié)束時,局機關科室和各級各類學校、幼兒園要對活動開展情況進行認真總結(jié)。著重總結(jié)通過活動查找到什么問題、提出了什么思路、采取了什么措施、建立了什么制度、解決了什么問題、取得了什么成效,并形成總結(jié)報告,上報局“質(zhì)量提升年”領導小組辦公室??h教體局將對在“質(zhì)量提升年”活動中進行總結(jié),對表現(xiàn)突出的單位和個人給予表彰。
    (一)加強領導,狠抓落實。縣教體局成立“質(zhì)量提升年”活動領導小組(名單附后),領導小組下設辦公室,全面負責活動的組織協(xié)調(diào)和督查落實。各級各類學校、幼兒園都要成立相應機構,把此項活動納入年度工作總體目標,確?!百|(zhì)量提升年”活動取得實效。
    (二)廣泛宣傳,營造氛圍??h教體局要充分利用“郯城教育微資訊”官方微信平臺和政務微博、公示欄等方式,大力宣傳“質(zhì)量提升年”活動的意義、措施與經(jīng)驗,推動全縣活動面上的開展。各學校、幼兒園要充分利用校園廣播、板報、班會等宣傳途徑,宣傳“質(zhì)量提升年”活動的有效做法、成功經(jīng)驗和涌現(xiàn)出來的先進典型。
    (三)強化督查,務求實效。各學校、幼兒園活動工作機構要精心組織好活動各個階段、各個環(huán)節(jié)的工作??h教體局活動領導小組辦公室要定期對機關各科室和各學校、幼兒園活動開展情況進行檢查,下發(fā)檢查通報,全面了解活動開展情況,及時改進工作,確?;顒佑行ч_展。檢查結(jié)果納入教育綜合督導范圍,作為學校和個人評先樹優(yōu)的重要依據(jù)。
    局各科室和各級各類學校、幼兒園必須以超常的思維、積極的態(tài)度、強勁的措施、扎實的作風、嚴格的督查,有力地推進“質(zhì)量提升年”活動,促使學校、幼兒園管理上臺階,教學質(zhì)量上水平,全面實現(xiàn)“質(zhì)量提升年”活動的工作目標。
    工程質(zhì)量提升方案總結(jié)篇十一
    不存在沒有熱情的智能,也不存在沒有知能的熱情,如果沒有勤奮,也不存在熱情與才能的結(jié)合。下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編為您推薦xx縣通信質(zhì)量提升建設三年專項行動方案(2022-2024年)。
    一、總體要求。
    (一)指導思想。
    以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,聚焦人民群眾對美好生活的向往,充分應用先進技術,在承載網(wǎng)絡優(yōu)化擴容、光纖寬帶提速升級、4g/5g網(wǎng)絡建設覆蓋,新型基礎設施等方面提質(zhì)升級,服務國家重大戰(zhàn)略,支撐我縣優(yōu)化營商環(huán)境,助力海南高標準高質(zhì)量建設自由貿(mào)易港。
    (二)發(fā)展目標。
    精準補盲補熱,持續(xù)優(yōu)化保亭縣全區(qū)域4g/5g網(wǎng)絡覆蓋質(zhì)量,特別是提升農(nóng)村偏遠地區(qū)網(wǎng)絡覆蓋深度和質(zhì)量,實現(xiàn)信號弱覆蓋提升,鞏固提升農(nóng)村信息基礎設施建設水平,助力鞏固脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接。
    二、主要任務。
    三、補貼事項。
    1.建設要求:每年計劃選點建設6個4g物理基站(每個點要求至少兩家運營商參與基站建設),基站需具備覆蓋至少2個自然村或周邊2公里范圍弱信號要求。
    2.基站預算成本:每個基站建設預算成本含建設成本和6年運營成本共40萬元;
    3.補貼標準:參照《財政部工業(yè)和信息化部關于深入推進電信普遍服務試點的通知》(財建〔2018〕226號)中的補貼標準,按每個物理基站預算成本的30%一次性進行補貼,每個12萬元,每年計劃補貼總額不超過72萬元。
    4.補貼規(guī)則:共建共享的基站只按實際建設企業(yè)補貼,每家單位在同一個站點位置僅按一個基站設備進行補貼。
    四、保障措施。
    (一)組織保障。
    成立推動保亭黎族苗族自治縣信號弱覆蓋建設提升領導小組,成員單位由縣科工信局、縣財政局、縣資規(guī)局、縣交通運輸局、縣住建局、縣審批局、縣公路局、保亭供電局,中國電信保亭分公司、中國移動保亭分公司、中國聯(lián)合保亭縣分公司、中國鐵塔駐保亭辦事處等組成。辦公室設在縣科工信局,負責全縣信號弱覆蓋提升建設統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作;移動、電信、聯(lián)通、鐵塔負責基站建設實施,確保按計劃推進建設任務。
    (二)資金保障。
    補貼資金納入年度財政預算,以省級和縣級財政資金相結(jié)合方式進行補貼。(責任單位:縣科工信局、縣財政局)。
    五、相關要求。
    (一)任務分解及驗收。
    縣科工信局統(tǒng)籌部署,每年度發(fā)布建設需求,確定建設計劃。項目建設完成后,由縣科工信局委托第三方機構驗收,合格后支付費用。各通信企業(yè)要落實好建設主體責任,加強網(wǎng)絡資源共建共享,按計劃完成目標建設。(責任單位:縣科工信局、各通信企業(yè)保亭分公司,鐵塔公司駐保亭辦事處)。
    (二)建立多部門協(xié)調(diào)機制。
    為完成我縣信號弱覆蓋提升三年行動計劃,各行業(yè)應主動免費開放公共設施資源,共同推進4g/5g基站網(wǎng)絡建設,加強基站供電保障。對通信網(wǎng)絡設施建設涉及的規(guī)劃、用地、建設、環(huán)保等審批事項,各相關職能部門應采取措施提高審批效率,為項目建設提供便利。(責任單位:縣科工信局、縣資規(guī)局、縣交通運輸局、縣住建局、縣審批局、縣公路局、縣供電局)。
    (三)加強共建共享。
    運營商及鐵塔公司之間加強共建共享(包括桿線、纜線共建),節(jié)約建設成本。(責任單位:縣科工信局、各通信企業(yè)保亭分公司,鐵塔公司駐保亭辦事處)。
    
    工程質(zhì)量提升方案總結(jié)篇十二
    20xx年武陵源區(qū)建設工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理工作、開拓新的管理模式、堅持“質(zhì)量為本、安全第一”理念、以確保工程質(zhì)量和生產(chǎn)安全為核心、扎實推進安全質(zhì)量標準化、監(jiān)督工作規(guī)范化、市場監(jiān)管信息化、全面夯實質(zhì)量安全基礎、積極創(chuàng)新監(jiān)管方式、全面完成建設工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理的各項目標任務。
    總的工作目標是:消除監(jiān)管盲區(qū)、全區(qū)報建工程受監(jiān)率1%、受監(jiān)工程竣工驗收合格率1%;全區(qū)所有符合條件的監(jiān)管工程均積極創(chuàng)建省級安全質(zhì)量標準化工地、爭取創(chuàng)建省優(yōu)質(zhì)工程1項;全區(qū)力保安全生產(chǎn)零死亡、確保不發(fā)生一般及以上安全生產(chǎn)事故。
    (一)進一步強化監(jiān)督工作規(guī)范化、全面提升監(jiān)管隊伍業(yè)務能力。
    一是是強化層級監(jiān)管力度、嚴格監(jiān)督人員的考核和責任追究、以規(guī)范化監(jiān)督為主要內(nèi)容、進一步優(yōu)化考核指標;以省總站監(jiān)督規(guī)范化記錄用表“填寫示例”為范本、以抽查監(jiān)督人員項目監(jiān)督記錄的及時、真實、完整性為主要手段、組織開展考核評價、建立獎懲機制、切實提高監(jiān)督人員工作責任心、重點解決監(jiān)管信息錄入不全、監(jiān)督記錄與現(xiàn)場實際情況不符、違法違規(guī)行為查處不嚴等問題。
    二是對考核發(fā)現(xiàn)的不認真履職的一線監(jiān)督人員組織到市站跟班學習、全面提高一線監(jiān)督人員的監(jiān)管水平。
    明確目標、認真執(zhí)行《湖南省建筑施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標準化達標驗收辦法》規(guī)定、將階段性達標驗收作為安全監(jiān)督的日常工作、將達標驗收落到實處、力爭全區(qū)施工現(xiàn)場達標驗收率達1%。全區(qū)要力爭創(chuàng)省級“示范工地”2個以上。
    (三)進一步加強監(jiān)督工作信息化建設。
    一是繼續(xù)加強監(jiān)管信息錄入和使用工作。進一步加強監(jiān)督信息錄入工作、確保監(jiān)督信息內(nèi)容錄入及時、準確、真實。同時、充分利用信息平臺查詢功能、及時查處項目關鍵崗位人員配備不符合規(guī)定或一人多崗的違規(guī)行為。
    二是繼續(xù)推進在建工程遠程監(jiān)控系統(tǒng)的建設工作。規(guī)模以上城區(qū)工程積極推行遠程視頻監(jiān)控、一線監(jiān)督工程師嚴格履行監(jiān)督執(zhí)法職責、加強現(xiàn)場質(zhì)量安全控制、提高對項目的控制能力和管理水平。
    三是積極推進關鍵崗位人員定期考勤制度、要求全區(qū)所有在建工程施工、監(jiān)理項目部關鍵崗位人員應每周到質(zhì)安站進行指紋及影像考勤、并簡報本周工作、從根本上解決關鍵崗位人員不到崗或者到崗不履職的積難問題。
    (四)科學管理、全面提升工程質(zhì)量水平。
    嚴格落實《關于加強施工現(xiàn)場結(jié)構工程質(zhì)量控制的通知》要求、切實加強對模板支撐系統(tǒng)、結(jié)構抗震措施以及鋼筋連接和砌體結(jié)構組砌方法、構造柱等重要環(huán)節(jié)的監(jiān)管、有效提升混凝土、砌體結(jié)構工程質(zhì)量及觀感水平。
    (2)強化保障性安居工程質(zhì)量管理。
    嚴格貫徹執(zhí)行《關于進一步加強全省保障性安居工程質(zhì)量安全管理的通知》(湘建建〔211〕274號)要求、一要加強施工圖審查、施工許可、竣工驗收等程序落實情況的監(jiān)督檢查;二要加強保障性安居工程施工過程中的質(zhì)量控制、嚴格質(zhì)量監(jiān)測管理和工序質(zhì)量控制、認真落實分戶驗收、竣工備案、工程質(zhì)量保修等制度的執(zhí)行;三要強化行為監(jiān)督、督促相關責任主體切實落實工程項目質(zhì)量責任公示制度、施工過程質(zhì)量責任公示制度以及工程質(zhì)量終身責任制等各項質(zhì)量責任制度;四要引導施工企業(yè)開展保障性安居工程創(chuàng)先爭優(yōu)活動。
    (3)強化建筑節(jié)能質(zhì)量控制。
    重點把好施工過程中建筑節(jié)能設計變更及審查、施工質(zhì)量檢測和控制、竣工驗收及備案管理關、確保建筑節(jié)能強制性標準的貫徹執(zhí)行、確保外墻外保溫結(jié)構安全。
    (4)強化市政基礎設施工程監(jiān)督管理。
    重點監(jiān)督預應力工程、橋梁、高危邊坡?lián)跬翂Φ墓こ藤|(zhì)量監(jiān)督、加強對市政道路軟基處理、路基填筑、主體結(jié)構混凝土以及主要功能的抽查和抽測、著力消除市政工程質(zhì)量通病。
    (5)強化工程質(zhì)量檢測試驗監(jiān)督管理。
    一是嚴格執(zhí)行《建設工程質(zhì)量檢測管理辦法》、加強工程質(zhì)量檢測試驗市場的監(jiān)管、以及預拌混凝土生產(chǎn)、使用的監(jiān)督管理、嚴格質(zhì)量檢測試驗機構的資質(zhì)審查、嚴格市場準入管理。
    二是強化對工程項目檢測試驗方案制定及實施情況的監(jiān)管。
    (6)強化對工程監(jiān)理的監(jiān)督管理。
    一是加強對工程監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理工程師依法履職的監(jiān)管;
    二是加強監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理人員違法違規(guī)行為的查處力度。
    (五)深化專項整治、強化質(zhì)量安全監(jiān)督執(zhí)法工作。
    (1)細化重大危險源防控管理。逐步完善重大危險源識別控制、臺賬管理、巡查檢查等監(jiān)控機制;繼續(xù)開展建筑起重機械、高大模板、深基坑、腳手架等危險性較大工程施工安全專項整治、重點要強化支模架專項整治;嚴格執(zhí)行差別化管理工作要求、加強對重點區(qū)域、關鍵部位、關鍵崗位人員的督查和抽查力度;對關鍵崗位人員、特種作業(yè)人員做到有檢必查、堅決杜絕無證上崗。
    (2)完善建筑起重機械安全監(jiān)管。
    一是要貫徹執(zhí)行建筑施工起重機械設備使用登記制度。
    二是要加強對施工起重機械設備安拆使用單位、施工作業(yè)程序的督查力度。
    三是要強化對起重機械設備群塔作業(yè)防碰撞的安全監(jiān)管。
    (3)加強施工現(xiàn)場消防安全監(jiān)管。要嚴把五個環(huán)節(jié)的關口。
    一是開工安全條件審查時是否有消防措施方案。
    二是督促建立施工現(xiàn)場施工用電用火審批制度、嚴格火源電源管理。
    三是督促相關責任單位及時清理施工現(xiàn)場易燃易爆物品。
    四是督促按規(guī)定配備施工現(xiàn)場滅火器材和水源。
    五是要求明確重點防火部位、設置警示標識和消防通道。
    (4)強化稽查執(zhí)法。進一步強化措施、加大執(zhí)法查處力度、結(jié)合“打非治違”專項行動的深入開展、重點解決未報先建、違規(guī)建設等問題、堅持把專項行動與安全生產(chǎn)大檢查與專項整治有機結(jié)合起來、同步推進、嚴厲查處各類違法違規(guī)行為、進一步規(guī)范我區(qū)建筑市場秩序、及時消除施工現(xiàn)場各類質(zhì)量安全隱患。
    (六)深入開展文明施工專項治理、強力推進“創(chuàng)建”工作。
    為實現(xiàn)我區(qū)建設“國際旅游休閑度假區(qū)”的目標、結(jié)合安全質(zhì)量標準化工作的強力推進、通過嚴把開工前條件審查關、強化日常巡查力度、深入開展文明施工專項治理、實行嚴管重罰、著力提升城區(qū)在建項目文明施工管理水平、確保在建工地文明施工管理到位。
    (七)落實安全生產(chǎn)教育、打造高素質(zhì)從業(yè)隊伍。
    20xx年度開展的施工、監(jiān)理管理人員安全生產(chǎn)知識培訓及項目標準化競賽活動、取得了良好效果、對于我區(qū)建筑業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)提升、項目安全生產(chǎn)整體水平提高起到了很大的促進作用。好的經(jīng)驗應該繼續(xù)發(fā)揚、今年、我們將擴大教育面、讓安全生產(chǎn)教育不僅僅局限于管理層面、要采取多種形式的教育培訓方法、爭取讓一般管理人員及班組長受到系統(tǒng)、正規(guī)的教育。同時、今年繼續(xù)開展項目標準化競賽活動、并且要細分獎項、指出每個項目的優(yōu)缺點、使每個項目能看到自身的優(yōu)點、學習他人的長處、進一步提升競賽活動的影響力和促進作用。
    (八)加強政治思想和隊伍建設、樹立監(jiān)督執(zhí)法良好形象。
    一是加強思想道德教育。
    二是加強黨風廉政建設。嚴格執(zhí)行《湖南省建設工程質(zhì)量安全監(jiān)督機構工作人員廉潔自律準則》規(guī)定、在全區(qū)范圍內(nèi)全面推行廉政承諾制度、要求監(jiān)督人員向每個受監(jiān)項目相關參建責任主體就監(jiān)督工作程序和廉潔自律“十不準”等方面作出公開承諾、進一步確保規(guī)范監(jiān)管行為、堅決杜絕“索、拿、卡、要”等不廉潔行為。
    三是加強效能建設。嚴格依照《建設工程質(zhì)量安全監(jiān)督績效考核辦法》的規(guī)定實施考核、強化對監(jiān)督執(zhí)法人員的效能監(jiān)察和責任追究。
    通過采取上述措施、確保隊伍廉政建設、質(zhì)量安全兩條“底線”、努力打造權責明確、行為規(guī)范、執(zhí)法有力、作風優(yōu)良的監(jiān)督執(zhí)法隊伍。
    工程質(zhì)量提升方案總結(jié)篇十三
    黨的十八大以來,國家、省、市連續(xù)實施了三期學前教育行動計劃,學前教育普及普惠水平大幅提升。20xx年12月9日,教育部等九部門印發(fā)《“十四五”學前教育發(fā)展提升行動計劃》(教基〔20xx〕8號),20xx年8月3日,省教育廳等九部門印發(fā)《四川省“十四五”學前教育發(fā)展提升行動計劃實施方案》(川教〔20xx〕74號),部署實施“學前教育發(fā)展提升行動計劃”,對“十四五”期間學前教育事業(yè)發(fā)展進行了規(guī)劃和部署,明確了學前教育發(fā)展基本原則,確立了工作目標,提出了重點任務和措施要求。
    近年來,成都市委、市政府高度重視教育優(yōu)先發(fā)展,堅持把加快發(fā)展學前教育作為重大民生工程來部署,普惠性學前教育資源大幅擴增,學前教育投入持續(xù)加大,幼兒園保育教育質(zhì)量不斷提升,學前教育普及普惠水平領跑全國。雖然我市學前教育實現(xiàn)了快速發(fā)展,達到了普及普惠目標,但學前教育仍是整個教育體系的短板。
    《方案》包括總體要求、重點任務、重要措施、組織領導等四部分內(nèi)容。
    第一部分:總體要求。深入貫徹以人民為中心的發(fā)展思想,在“幼有所育”上持續(xù)用力,以推動“三個做優(yōu)做強”為重要牽引,以深化改革創(chuàng)新為根本動力,以優(yōu)質(zhì)均衡為發(fā)展目標,努力滿足人民群眾對幼有優(yōu)育的美好期盼。
    第二部分:重點任務。對接國家行動計劃和我省實施方案的重點任務,提出了“加大普惠資源保障供給、加強普惠發(fā)展經(jīng)費保障、加大師資隊伍建設力度、全面提升保教質(zhì)量”四大任務。
    第三部分:重要措施。對應重點任務,提出“擴大普惠性學前教育資源供給、健全學前教育投入與成本分擔機制、加大學前教育隊伍支持與建設力度、提高學前教育治理能力、全面提升保育教育質(zhì)量”等五個方面、14條政策措施。
    第四部分:組織領導。提出“加強黨的領導、強化責任落實、強化督導檢查、完善激勵機制”等四個方面要求。
    (一)加大資源供給,突出數(shù)量和質(zhì)量雙輪驅(qū)動。一是在擴充普惠性學前教育資源方面,通過科學規(guī)劃資源布局、強化配套園規(guī)范建設使用、加大普惠資源挖潛擴增,到20xx年,全市學前三年毛入園率達到99、6%以上,公辦園在園幼兒占比達到55%以上,普惠性幼兒園覆蓋率達到88%以上,新增公辦幼兒園學位不低于6萬個,全市通過縣域?qū)W前教育普及普惠督導評估國家認定。二是在全面提升保育教育質(zhì)量方面,深化幼兒園教育改革和學前教育教研改革,加強幼兒園內(nèi)涵建設發(fā)展,將公園城市理念融入幼兒園環(huán)境創(chuàng)設和教育,深入推進幼兒園與小學科學銜接,科學有效開展幼兒園入學準備教育和小學入學適應教育。提升幼兒園辦園品質(zhì),實施高品質(zhì)幼兒園倍增計劃,新增市一級幼兒園達200所以上,高品質(zhì)幼兒園數(shù)量在20xx年基礎上翻番,優(yōu)質(zhì)學前教育覆蓋面逐年提高。
    (二)促進普惠發(fā)展,健全投入與分擔機制齊頭并進。切實落實區(qū)(市)縣政府發(fā)展學前教育責任,落實政府投入為主、家庭合理分擔、其他多渠道籌措經(jīng)費的機制,進一步加大學前教育投入力度,提高學前教育財政投入和支持水平。落實公辦幼兒園生均公用經(jīng)費財政撥款制度和普惠性民辦園財政補助標準,建立健全動態(tài)調(diào)整機制。加強幼兒園收費監(jiān)管,綜合考慮經(jīng)濟發(fā)展水平、辦園成本、等級評定、群眾承受能力等因素,動態(tài)調(diào)整公辦幼兒園收費標準、普惠性民辦園最高收費限價。
    (三)加強隊伍建設,注重配備保障培養(yǎng)多措并舉。師資隊伍是保障學前教育健康可持續(xù)發(fā)展的關鍵。加強教師隊伍建設,要解決好教師配備和待遇保障問題,一是各類幼兒園應按照規(guī)定和標準配齊配足教職工。加大公辦幼兒園機構和人員編制保障力度,統(tǒng)籌保障公辦幼兒園(含分園、辦園點)核心管理崗位和骨干專任教師所需編制。創(chuàng)新公辦幼兒園教師編制管理,探索實施“編制+員額”管理模式。二是各區(qū)(市)縣要落實公辦園教師工資待遇保障政策,確保教師工資及時足額發(fā)放、編內(nèi)編外教師同工同酬。民辦園要參照公辦園教職工工資收入水平,合理確定相應教職工的工資收入。支持普惠性民辦幼兒園提高改善教師待遇。各類幼兒園依法依規(guī)足額足項為教職工繳納社會保險和住房公積金。三是加強學前教育從業(yè)規(guī)范管理,嚴格執(zhí)行“持證上崗”和入職查詢。優(yōu)化幼兒園教師學歷結(jié)構,鼓勵幼兒園教師學歷提升。提高師資培訓質(zhì)量,加強名優(yōu)園長、教師及后備人才梯隊建設,嚴格幼兒園園長任職資格培訓,加大學前教育教研員和幼兒園園長、教師、保育員培訓力度,“十四五”期間完成全員培訓。
    (四)提升治理能力,加強監(jiān)管和規(guī)范綜合施策。
    一是加強幼兒園監(jiān)督管理,落實區(qū)(市)縣政府和各有關部門的監(jiān)督管理責任落實,提升跨部門協(xié)同治理能力。完善幼兒園信息備案及公示制度,各類幼兒園的基本信息納入?yún)^(qū)(市)縣政務信息系統(tǒng)管理。加強民辦園財務監(jiān)管,非營利性民辦園收取費用、開展活動的資金往來,要使用在教育行政部門備案的賬戶。
    二是強化幼兒園安全保障,嚴格落實幼兒園安全主體責任和有關部門安全監(jiān)管責任,建立全覆蓋的安全風險防控體系,構建聯(lián)動聯(lián)防聯(lián)控有效機制。建立健全幼兒園安全管理工作機制,及時通報幼兒園安全風險,定期組織開展聯(lián)合檢查和集中整治,落實監(jiān)督檢查常態(tài)化措施。
    三是加強辦園行為規(guī)范管理,加大對不規(guī)范辦園行為治理力度,對各類違規(guī)辦園行為督促落實整改。開展幼兒園名稱規(guī)范清理行動,結(jié)合《成都市特色化校名命名導則》,規(guī)范幼兒園命名。加大校外培訓機構執(zhí)法檢查力度,嚴肅查處學前班、幼小銜接班等違反兒童身心發(fā)展規(guī)律和接受能力的培訓活動。
    工程質(zhì)量提升方案總結(jié)篇十四
    提高房建工程管理水平及施工質(zhì)量的重中之重就是制定完善的房建工程管理制度。只有先制定好制度,接下來的工作才得以開展。系統(tǒng)化的管理制度能讓復雜的工序變得井井有條,大大提高效率。傳統(tǒng)的管理模式必須要進行創(chuàng)新,要根據(jù)具體工程的情況制度管理制度,努力嘗試不一樣的管理辦法,力求找到最完善的管理制度。
    3.2提高房建工程人員的綜合素質(zhì)。
    房建工程所需人員數(shù)量龐大,要想提高房建工程人員的整體素質(zhì),必須在面試時就對其進行篩選,設定挑選規(guī)則,選擇其中技術和綜合能力及素質(zhì)較優(yōu)秀的人員,這樣在后期的管理上才能夠更加順利。不僅對員工要進行挑選,管理層也必須是高素質(zhì)高水平人員,房建工程技術日新月異,要想房建工程質(zhì)量能跟上最新的技術,首先管理層人員必須具備高的水準,高的專業(yè)技能。
    3.3設立房建工程的監(jiān)管部門。
    有了完善的規(guī)章制度和高素質(zhì)的員工之后,還需要專門設立監(jiān)管部門。監(jiān)管部門需聘用一些有管理經(jīng)驗并且技術過硬的人才,對施工質(zhì)量進行嚴格的把關,監(jiān)督房建工程管理制度的實施。只有施工方對管理制度以及施工質(zhì)量加以重視,施工人員才會嚴格要求自己,制定的規(guī)章制度和下達的任務才能被很好的遵守和執(zhí)行。監(jiān)管部門還應制定明確的賞罰制度,一旦發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題,必須找到責任人對其進行處罰,只有賞罰分明,才能維持良好的秩序,確保工程能夠保質(zhì)保量的完成。
    3.4建立完善的房建工程質(zhì)量控制體系。
    對房建工程的質(zhì)量把控,首先應該建立完善的質(zhì)量控制體系,對施工質(zhì)量進行嚴格的檢測。質(zhì)量檢測應該嚴格按照建筑的指標,根據(jù)房建工程的情況,制定房建工程質(zhì)量檢測規(guī)定,確保房建工程能滿足人們居住的標準。
    3.5對房建工程材料嚴格把關。
    建筑材料的檢測過程是非常復雜的,在采購、運輸?shù)冗^程中都應當有負責人員做好跟蹤和檢查,做好市場調(diào)研工作。采購回的材料必須符合標準,在運輸過程中應該選擇合理的運輸工具,運輸過程中應避免不必要的損壞。采購的材料必須符合施工需求,確保施工質(zhì)量。
    4結(jié)束語。
    總而言之,提高房建工程管理水平和施工質(zhì)量的過程是需要多方努力的。管理水平和施工質(zhì)量決定了完工后的質(zhì)量,還對工期及造價有很大的影響。在如今這個競爭力激烈的房建行業(yè),施工方需要有完善的管理水平和較高的施工質(zhì)量,才能從眾多的施工團隊中脫穎而出。提高房建工程管理水平和施工質(zhì)量的途徑多種多樣,施工方需根據(jù)自身的情況,努力的尋求突破,才能建造出高質(zhì)量的房建工程,讓人們在使用及居住的過程中,能有更多的質(zhì)量和安全保障以及更長的使用年限。
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