2023年教務(wù)工作計劃表(實用15篇)

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    計劃可以使我們對目標有更清晰的認識,并為實現(xiàn)目標提供有力的支持。在制定計劃之前,我們需要充分了解任務(wù)的具體要求和所需資源,以便更好地安排時間和做好準備。下面是一些經(jīng)典的計劃范例,大家可以從中學習和借鑒。
    教務(wù)工作計劃表篇一
    本學期教學時間緊張、教務(wù)處在主管校長帶領(lǐng)下,以提高教學質(zhì)量為中心,重點抓好教研組工作、轉(zhuǎn)課工作,以備課和上課環(huán)節(jié)為抓手,促進教學效益提升,促進學校教育工作發(fā)展,具體工作安排如下:
    上學期教研活動統(tǒng)一了備課時間、地點和流程,一定程度上保證了集體備課效果,本學期,在堅持集體備課的基礎(chǔ)上,重點在于提高教研的質(zhì)量和效益。
    在做說研三環(huán)節(jié)中,本學期對說課進一步進行規(guī)范。首先說課課件要配合導學案制定,其次,要按照課改模式的課型進行制作,在課件上要有學習目標續(xù)寫,要有展示、點評安排,最后,課件要在規(guī)定時間內(nèi)上傳。組織教研組長進行教研活動觀摩,選取教研活動優(yōu)秀教研組進行示范,組織教研組長進行觀摩,并定期組織教研組長進行巡轉(zhuǎn),加強交流與學習。
    教務(wù)處繼續(xù)堅持對教研組的檢查、評價,對于集體備課優(yōu)秀教研組繼續(xù)堅持推介活動,發(fā)揮優(yōu)秀集體備課教研組的引領(lǐng)作用。
    學生的大多數(shù)時間在課堂上,課堂教學效果直接關(guān)系到教學質(zhì)量,本學期加強骨干教師轉(zhuǎn)課,通過轉(zhuǎn)課,促進常態(tài)課教學質(zhì)量。
    轉(zhuǎn)課要明確:一是轉(zhuǎn)課的重點:從上課內(nèi)容上講:側(cè)重學習目標續(xù)寫、導學案的運用、小組合作教學、教學內(nèi)容的突破情況,從人員上講:側(cè)重畢業(yè)不足三年的教師;二是轉(zhuǎn)課的人員:爭取每次轉(zhuǎn)課有相關(guān)、相近學科的教師參與;三是轉(zhuǎn)課的時間:每周爭取轉(zhuǎn)課4——5次,加大轉(zhuǎn)課的頻率;最后加強轉(zhuǎn)課的反饋:及時對轉(zhuǎn)課內(nèi)容進行匯總,反饋、評價,達到以轉(zhuǎn)促教的目的。
    1、對于命題:
    落實xx教育研究院xx主任《試題的研究與命制》專題報告精神,堅持月考試卷教師自己命,試題質(zhì)量教務(wù)評的原則。堅持用難度指標衡量試卷質(zhì)量,每次考試后都要進行評價、反饋,促進教師對學情的研究和命題質(zhì)量提升。另外,在教務(wù)處對試題分析的同時,加強命題人自己對試題的分析,既要給出分析報告,又要進行命題交流。
    2、對于試卷講評:
    每次大型考試,堅持用“兩課五環(huán)節(jié)”試卷講評課模式規(guī)范試卷講評課。兩課五環(huán)節(jié),第一節(jié)課:學生運用sk試卷分析表,結(jié)合答案和答題卡更正試卷。第二節(jié)課:學生討論、展示、點評,教師結(jié)合好分數(shù)上的大數(shù)據(jù)進行試卷有效講評,講出錯率高的題。為使sk試卷分析表使用更科學,本學期擬將試卷分析表印刷成冊使用,同時,做到有講必有查,有規(guī)范必有監(jiān)督,另外,選取部分學科進行試卷講評課的觀摩學習,達到交流提高的目的。
    3、對于成績分析:
    與年級組共同研討,各自的分析重點是什么,定位準確,錯項分析,精準分析,起到分析應(yīng)有的作用。改革教學過程獎發(fā)放方法,加大期中、期末考試獎勵的力度,起到獎勵激勵人、調(diào)動人的作用。
    4、對于培優(yōu):
    利用提分寶,繼續(xù)抓好數(shù)學培優(yōu)工作。
    5、對于競賽:
    組織學生參加多種類多科目競賽,為自主招生積累材料。
    為進一步促進教師對考試說明·考試大綱的研究,提升教師教學水平和專業(yè)素養(yǎng),增強教學、備考的針對性,組織高三年級進行第四屆考試說明·考試大綱研究答辯會。
    開展第五屆學生展示點評大賽活動,作為課改的重要活動,該活動為提高學生展示點評能力,培養(yǎng)學生綜合素質(zhì)起到重要作用,本學期在初選的基礎(chǔ)上繼續(xù)進行展示點評大賽的決賽。導學案編制繼續(xù)堅持由專人負責,每組2人,負責一個學期的導學案編寫。
    繼續(xù)開展教師讀書和學生讀書交流活動,提高教師文化素養(yǎng)。
    按照新教師要過五關(guān)。教材關(guān)、課標關(guān)、考試關(guān)、導學案關(guān)和命題關(guān)的培養(yǎng)目標,本學期教務(wù)處將進行新教師學業(yè)過關(guān)考試和命題比賽。學業(yè)過關(guān)考試,高中教務(wù)處以研究高考為依托,組織新教師參加高考模擬試題考試,促進教師熟悉教材;命題比賽,組織新教師按照命題要求進行命題,提高新教師的命題能力。
    此外,教務(wù)處繼續(xù)做好教學用書的征訂、發(fā)放工作;學業(yè)水平考試工作;學分認定工作;考勤、課時工作、教師繼續(xù)教育工作等;實驗室、圖書館做好教學輔助工作,為教學提供良好的教學輔助。
    教務(wù)工作計劃表篇二
    根據(jù)兵團電大關(guān)于20xx年秋季學期開放教育試點教學工作安排和20xx年秋季學期開放教育學院工作計劃,制定教務(wù)科20xx年秋季學期工作計劃如下:
    一、完成校部開學前的各項教學準備工作,包括課程、課表安排、教師聘用、教學資料的準備和發(fā)放、新生入學和計算機技能培訓;完成分校教學工作安排,學期教學情況上報等。(9月10日前完成 王進玲 王紫香 周松)
    二、完成新外聘教師的培訓與考核工作(規(guī)章制度、管理要求、工作程序、計算機網(wǎng)絡(luò)培訓等。(9月10日前完成 王進玲 王紫香)
    三、完成各試點分校和校部學生學習支持服務(wù)工作。印制并下發(fā)試點專業(yè)教學計劃、選修課作業(yè)、學生自主學習手冊、教師教學工作手冊、學生手冊等材料。(9月底前完成 周松 蔡先逾)
    四、組織開展第三屆“開放教育教學創(chuàng)新獎”評選活動,制定相關(guān)文件并下發(fā)各辦學單位;組織開展第一屆“開放教育教學管理研究論文”評選活動,制定相關(guān)文件并下發(fā)各辦學單位。(9月20日前完成 王紫香 蔡先逾)
    五、完成各試點分校學期上報課程實施方案、師資配備情況的審核。(9月15日前完成 王紫香)
    六、做好全校和校部形成性考核的管理工作,制定20xx年秋學期形成性考核管理的有關(guān)要求并及時下發(fā)(10月底完成),認真做好本學期分校和校部形成性考核成績的驗收、審查工作。(學期末完成 王紫香 王進玲 張志成)
    七、完成20xx年秋學期全兵團學生課程免修免考、免網(wǎng)考的審核、上報工作。(9月底完成 王紫香)
    八、完成20xx年春季學期開放教育試點本、??茖I(yè)畢業(yè)作業(yè)收尾工作,資料整理和上報、成績整理和上報、教師終審費用的發(fā)放,各試點分校終審費用的清算和催交。((9月底完成 閻秀)
    九、完成20xx年秋季學期開放教育試點本、??茖I(yè)畢業(yè)作業(yè)組織實施工作,完成學生選題審核、指導老師資料審核、答辯安排、畢業(yè)終審、各階段資料收集整理、終審費用清算等工作。(9月—3月 王紫香 閻秀 蔡先逾)
    十、完成20xx年秋季學期分校和校部教學檢查工作,制定通知、方案、檢查表,按要求組織實施,撰寫教學檢查報告和匯總檢查數(shù)據(jù)。(10月下旬—11月中旬 王紫香 王進玲 蔡先逾 張志成)
    十一、制定本學期選修課程考核方案,爭取擴大選修課程改革的范圍,并在學期末實施驗收。(9月底完成 王紫香 陳紅云 各任課教師)
    十二、完成本學期選修課程復習指導的收集和制作,并在網(wǎng)上發(fā)布。(11月中旬完成 王紫香 陳紅云)
    十三、完成本學期所開選修課程的組卷工作,確定組卷管理的規(guī)章制度。(11月中旬完成 王紫香)
    十四、完成校直屬部每月初對外聘教師工作量的統(tǒng)計和費用的發(fā)放,學期末對校內(nèi)教師工作量的匯總、統(tǒng)計和核算。(王進玲 張志成)
    十五、為確保正常教學秩序,校直屬部完成每星期輔導課程教室鑰匙的領(lǐng)取、歸還工作。(王進玲 張志成)
    十六、做好全校和校部教學的日常管理,及時了解教學過程中存在的各種問題及時進行指導和解決。
    十七、完成開放教育學院和學校交給的其他任務(wù)。
    教務(wù)工作計劃表篇三
    根據(jù)學校對教務(wù)處工作的要求,以人為本,求真務(wù)實,以“服務(wù)教師、服務(wù)學生”為宗旨,以“有利于課程改革,有利于提高課堂教學效益,有利于提高學校的教學管理水平”為標準,充分發(fā)揮教學研究、教學指導和教學服務(wù)三大職能,強化教學工作的過程管理,緊緊抓住全面提高教學質(zhì)量第一要務(wù),努力促進我校教育教學質(zhì)量和辦學水平的全面提高。
    1、培養(yǎng)學生良好學習習慣,重在知識的落實與能力的提高。
    2、以課堂研究為先導,不斷提高教師業(yè)務(wù)水平,實現(xiàn)教育觀念和教學行為的轉(zhuǎn)變,提升教師駕馭課堂能力和實施新課程的本領(lǐng),力爭教研工作有特色、有實效,教學工作上層次、升臺階。
    1、抓教學常規(guī)管理
    (1)加強對教研活動和集體備課的指導,保證充足的活動時間以提高效果。
    (2)嚴格課堂教學常規(guī)管理,提高備課、聽課、批改作業(yè)等常規(guī)檢查的實效。
    2、抓教學質(zhì)量監(jiān)控
    落實教學質(zhì)量檢測,抓分析評價,組織好教學質(zhì)量分析,并提出指導性意見。
    3、抓教學研究
    (1)加強對提高課堂教學效率的研究。
    (2)加強對提高集體備課的效率及課件使用的研究。
    (3)加強對良好學習習慣養(yǎng)成的研究。
    4、抓教師專業(yè)成長,落實學科組長、教師的學期末工作述職。
    5、抓好畢業(yè)班工作。
    1、做好教學常規(guī)工作,加強教學常規(guī)管理
    (1)嚴把計劃關(guān)。開學初,教務(wù)處要指導學科組、教師制定本學期的學科組工作計劃,教師教學工作計劃,對計劃內(nèi)容教務(wù)處安排專人審核,尤其是在措施的可操作性上要嚴格落實務(wù)實避虛、有效提高的原則。
    (2)加強教學檢查
    第一、在教學常規(guī)檢查上,繼續(xù)落實定期檢查與隨時抽查相結(jié)合的方法,每兩周一次常規(guī)檢查,嚴格落實《晶華學校教學常規(guī)檢查標準及獎懲》,隨時抽查要做到有針對性、有目的性。第二、領(lǐng)導帶頭深入課堂,以便隨時掌握教學動向,同時,本學期要徹底杜絕教師在課堂教學中的不當、失當行為。第三、加大學科組活動的管理力度,教務(wù)處領(lǐng)導要分包學科組,分包領(lǐng)導要深入學科組活動,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
    具體要求:上課要有教案,教案要能體現(xiàn)精細化備課要求,有一定的教學理念;作業(yè)要同步,且作業(yè)內(nèi)容設(shè)置科學合理,批改及時且有批有評,符合學校要求;學科組活動要做到有計劃、有過程、有總結(jié)。
    (3)開展教學調(diào)研活動。本學期教務(wù)處將安排召開學生座談會。組織安排好各年級教師的教學分析會,學情分析會,了解教與學的情況,做好教學工作的反饋、調(diào)控與總結(jié)。
    (4)組織好各級各類考試。組織安排好月考、期中和期末考試,及時做好有關(guān)考試質(zhì)量的分析與反饋,達到以考促教,以考促學的目的。
    2、把握好課堂教學這一主陣地,平穩(wěn)推進我校課堂教學改革
    (1)滲透成功教育思想,打造成功課堂模式
    全面落實教學計劃,設(shè)計以提高學生學習效率為核心的教學方法,培養(yǎng)學生的自主意識、創(chuàng)新精神和創(chuàng)造能力。注重教法、學法的研究與落實,教學中做到面向中等生,課堂上教好第一遍,在重視學生知識積累的前提下注重學生能力的培養(yǎng);課堂教學起點恰當,容量適度,落腳點準,不僅要讓學生學懂學會,還要強調(diào)學生當堂鞏固,注重遷移、運用。復習突出“講、練、評、補”四結(jié)合,使學生學得主動,學得活潑。切實抓好“學困生”的學習,努力發(fā)掘他們自身的學習潛力,提高學習的主動性和積極性。在教學要求、時間安排和習題訓練等方面切實做到分層教學,力求讓每一個學生都能感受到成功。
    (2)堅定學生主體地位,平穩(wěn)推進我校課堂教學改革
    我校上學期推行的精細化備課,經(jīng)過一學期的打磨,多數(shù)教師已基本掌握了要領(lǐng)。本學期將繼續(xù)深化,使精細化備課真正的服務(wù)于課堂教學,最大化的發(fā)揮學生的課堂主體地位。另外,要組織教師學習、把握和運用課標、教材,特別要研究所教學科的新課程標準,做到以新思想、新理念來統(tǒng)領(lǐng)教學。把教學“五認真”真正落實到教學管理的全過程:一是認真?zhèn)湔n,備課要在吃透課標、教材的前提下,強調(diào)備好學生、備好教法,備好例題和練習;二是認真上課,要努力提高45分鐘的課堂教學效率,做到精講精練,充分發(fā)揮學生的主體作用;三是認真選編、批改、評講作業(yè),作業(yè)要精選精編,認真批改,講評到位,任課教師和學生要建立錯題檔案,抓實學生的錯題訂正,提高目標達成度;四是認真輔導,在集體輔導的基礎(chǔ)上切實加強個別輔導,通過輔導實現(xiàn)培優(yōu)和補缺兩不誤,同時要強化總分意識,科學合理配置各學科課時和輔導時間,防止在學習時間安排上的偏科現(xiàn)象;五是認真組織考試,要不斷研究考試的模式與方法,從編制試卷、批改分析到整合講評,都要以效果為落腳點。
    3、強化集體備課,整合教學資源
    秘書!]。開展備課組觀摩和交流活動,抓實組內(nèi)聽課活動,對聽課提出更加明確、更加具體的要求。語、數(shù)、外學科組每周集體備課兩次,其它學科組每周一次,組員不得無故缺席。全體教師要以團結(jié)協(xié)作精神為已任,貢獻個人智慧、尋求共同發(fā)展,服從組長分工,主動承擔組內(nèi)工作。努力做到“五定” 、“五議”、“六有”,“五定”即定時間、定地點、定每周進度、定教學內(nèi)容、定中心發(fā)言人;“五議”即議學生學習狀況、議備課中疑難問題、議可供的教學方法手段、議課后心得體會、議教改動態(tài)信息?!傲小奔从兄攸c,有措施,有收獲,有提高,有記錄。各備課組將課堂教學研究、教學方法研討、考試信息研究、考試方法指導作為備課組活動的核心內(nèi)容。
    4、努力提升教研水平,建立校本教研制度
    (1)提升教研水平,強化教研實效性
    走一條“教學、教研一體化”的道路,向教研要質(zhì)量,以教研求生存、求發(fā)展。以課題研究為中心,教學教研有機融合,通過課堂教學實踐形成一些典型性、普遍性、現(xiàn)實性的問題,加以探索和研究,各學科組制訂好各組的課題計劃和活動計劃,做到有準備、有主題、有成果,堅持理論與實踐相結(jié)合,在深層次上開展教學研究、教改試驗,實現(xiàn)教師人人有研究的課題。另外,通過骨干教師評選、組內(nèi)聽評課等活動,互通有無,相互展示、學習教研成果,使教研成果最大化的服務(wù)于教學。
    (2)組織好課題申報和教師的論文撰寫、交流、評比、推廣工作。
    5、做好教師專業(yè)成長工作,打造實力雄厚的師資隊伍
    1)充分利用讀書活動,加強教師業(yè)務(wù)知識學習。
    2)搭建學科觀摩課、骨干教師評選等平臺,為教師間相互學習提供保障。
    3)抓住外出學習、培訓等機會,彌補自身不足。
    4)實行學期末工作述職,在對本學期工作進行總結(jié)提升的同時,學習其他教師的成功經(jīng)驗。
    5)完善教師成長檔案。
    6、初三工作——確定目標突出主線強化質(zhì)量做好監(jiān)控
    畢業(yè)班工作歷來是學校工作的重中之重,本學期,初三教學面臨的一大困難就是如何在加快教學進度的同時保障教學質(zhì)量,使學生的學習緊張而不浮躁。為此,在學期初,由教務(wù)處牽頭組織學科組、年級組制定出本學期畢業(yè)班工作具體日程安排,使畢業(yè)班工作做到階段目標清晰,教師職責清晰,工作效果檢查清晰。
    (1)明確一個方向:培優(yōu)工作。 總結(jié)20xx年中考,我校唯一不足,就是尖子生、優(yōu)生的不足,冰凍三尺非一日之寒,顯然只靠初三第二學期的培優(yōu)效果是有限的,所以,本學期針對培優(yōu)工作,教務(wù)處要專門出臺政策,力爭此項工作有新的突破。
    (2)突出兩條主線:學生學習效益的提升和教師課堂教學的優(yōu)化
    (3)做好三項工作:怎樣學、學什么、學的如何(即解決學生的學風、學法;教學及訓練內(nèi)容及學習效果的問題)
    通過建立班級挑戰(zhàn)、生生挑戰(zhàn)等活動,營造競爭氛圍,樹立良好班風學風。質(zhì)量監(jiān)控方面一是課堂檢測。對反映較差的課堂,教務(wù)處跟蹤聽課,限期整改達標。二是考試檢測。通過月考,進行及時的教學反饋。對成績不理想的班級、教師,教務(wù)處要幫助其分析原因,督促其彌補工作不足,迎頭趕上。
    (4)樹立教學質(zhì)量第一觀念,初三教師要苦練內(nèi)功,加大教學投入,要有“一個優(yōu)生可能決定一個中考,一節(jié)課、一次輔導可能決定一個優(yōu)生”實干意識,提高效率落到實處。
    (5)抓好質(zhì)量監(jiān)控,認真做好每次質(zhì)量分析。
    7、認真做好音、體、美教學工作
    嚴格執(zhí)行音體美課堂教學規(guī)范化要求,加大對音體美課堂教學的管理力度。加強音體美教師間的聽課和交流,相互學習,相互促進,提升我校音體美教學質(zhì)量。音體美教師要充分挖掘?qū)W生潛力,培養(yǎng)學生特長。
    8、增強教學輔助功能,確保一線穩(wěn)定有序
    加強班級圖書角、閱覽室、實驗室、多媒體的管理,將學校教學業(yè)務(wù)管理規(guī)定的具體專項要求落到實處,做到物品完好、維修及時、賬冊完整、記錄齊全,為教學一線提供安全、優(yōu)質(zhì)的服務(wù);教輔工作管理,教材分發(fā)、排課調(diào)課、制卷打印、考務(wù)安排、學籍管理、資料收繳等要嚴格有序,為教學常規(guī)管理的有效落實做好先行保證。
    八月份:
    1、招生工作。
    2、做好教師調(diào)整工作。
    3、做好開學材料準備工作。
    4、九年級師生動員工作。
    5、九年級假期作業(yè)批改情況檢查。
    6、教師招聘。
    九月份:
    1、新生報到,分班考,編班。
    2、備課組及教師作好教學工作計劃。
    3、假期作業(yè)的批改及檢查。
    4、核算20xx年中考獎金。
    5、籌備、召開本學期開學典禮及表彰大會。
    6、九年級第一次月考及成績分析會。
    7、教學常規(guī)檢查。
    十月份:
    1、八年級月考及成績分析。
    2、學科組長會。
    3、組織開展學科教學觀摩交流活動。
    4、教學常規(guī)檢查。
    5、九年級優(yōu)生培養(yǎng)研討會。
    6、新生學籍注冊,學生轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出學籍建檔、整理。
    7、七年級教學研討會。
    十一月份:
    1、骨干教師評選。
    2、期中考試及成績分析。
    3、集體備課情況反饋。
    4、教學常規(guī)檢查。
    5、學生座談會。
    十二月份:
    1、課改研討會。
    2、讀書活動——知識競賽。
    3、八年級物理知識競賽。
    4、教學常規(guī)檢查。
    5、九年級學情調(diào)研。
    6、九年級學科組長會。
    7、月考及成績分析。
    一月份:
    1、期末復習示范課。
    2、期末考試學生動員。
    3、學科組為單位安排復習計劃。
    4、學籍檔案整理。
    5、教務(wù)處內(nèi)部總結(jié),教務(wù)檔案整理。
    6、學科組長、教師工作述職。
    二月份:
    1、教師測評。
    2、學科組、教師教學總結(jié)。
    3、假期作業(yè)布置。
    4、期末考試。
    教務(wù)工作計劃表篇四
    在新的學期里,我們將認真落實鎮(zhèn)中心校的各項工作要求,結(jié)合我校實際,采取有效的措施,繼續(xù)拼搏,力爭我校各項工作上層次,教學成績?nèi)〉酶筇岣摺?BR>    二、工作目標
    1、嚴格執(zhí)行課程計劃,開足開齊課程;嚴格招生;規(guī)范學籍管理,落實一人一籍。
    2、夯實教學常規(guī)管理,嚴格、規(guī)范、創(chuàng)新備課、上課、作業(yè)、批改、輔導等各教學環(huán)節(jié)。
    3、以提高教學質(zhì)量為教學工作主體目標,完善校級語文、數(shù)學、英語、科學質(zhì)量監(jiān)控體系,爭取各科及格率、平均分、優(yōu)秀率都要有所提升。
    4、發(fā)揮群體的優(yōu)勢,強化教研組的功能,鉆研分析教材,交流課改的得失與學、測、評結(jié)果,集思廣益,優(yōu)勢互補,立足課堂教學的研討,及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。提高全體教師駕馭教材和課堂的本事,提升課堂教學水平和教學質(zhì)量。
    5、逐步建立長效的學力檢測體系。
    6、建立我校自我的教學資源庫,發(fā)揮學校網(wǎng)共享功能,為教師教學供給幫忙,包括:公開課教案、課件、教學案例、錯題檔案、試題庫等。
    7、抓好校學科教研組,開展各校本教研工作,促進學校發(fā)展。拓展教育科研的空間,開展多種形式的的課例研究,以課堂為主陣地,既給學生空間,也給教師舞臺。督促教師在教科研上進行研究,并進取撰寫教育教學心得等文章。
    教務(wù)工作計劃表篇五
    本學期教學工作的總體思路是:圍繞迎接“高等職業(yè)院校人才培養(yǎng)工作第二輪評估”工作,充分做好迎接評估的準備工作,通過評估查找不足、發(fā)揮優(yōu)勢,促進學校內(nèi)涵建設(shè)水平進一步提升;以技能競賽常態(tài)化、規(guī)范化為重點,辦好校級技能競賽暨20xx年省賽選撥賽,不斷提高學生綜合職業(yè)能力;以國家級、省級項目建設(shè)為引領(lǐng),做好立項建設(shè)項目的驗收和新項目的申報工作,不斷形成教育教學改革標志性成果;以教學質(zhì)量監(jiān)控和評價為保障,著力完善教學質(zhì)量制度體系與標準體系,不斷提高質(zhì)量系統(tǒng)可靠性;以全面實施學分制管理為抓手,持續(xù)改善學生學習成效;以建立專業(yè)人才培養(yǎng)標準為抓手,不斷提高育人質(zhì)量。
    根據(jù)教育部《高等職業(yè)院校人才培養(yǎng)工作評估方案》、《福建省高等職業(yè)院校人才培養(yǎng)工作評估實施細則》和《xx職業(yè)技術(shù)學院高等職業(yè)院校人才培養(yǎng)工作第二輪評估評建方案》(x職院綜〔20xx〕x號)文件精神,協(xié)助學校充分做實、做好各項評估準備工作,確保評估高水平通過。
    1.迎接評估階段。以專業(yè)深度剖析和說課為載體,對專業(yè)建設(shè)中存在的問題進行針對性、強制性地整改,總結(jié)專業(yè)辦學成效,凝煉專業(yè)建設(shè)特色,進一步深化“一系一特色”、落實“一專業(yè)一項目”的特色專業(yè)發(fā)展思路。完成所有評估佐證材料的檢查、整改、驗收、規(guī)整工作,并按照福建省教育評估研究中心要求,將評建方案、各種主題報告、近兩年數(shù)據(jù)采集平臺、基本辦學數(shù)據(jù)等評建材料上網(wǎng)公開,主動接受上級主管部門和社會對學校辦學的監(jiān)督。
    2.接受評估階段。根據(jù)“以評促建、以評促改、以評促管、評建結(jié)合、重在建設(shè)”的評建工作方針,認真落實迎接網(wǎng)評和現(xiàn)場評估工作方案,管理和維護評估網(wǎng)站,解答專家提問,協(xié)助學校組織深度訪談、專業(yè)剖析、說課、實訓條件考察等現(xiàn)場評估內(nèi)容。
    3.評估總結(jié)與整改階段。在專家進??疾旖Y(jié)束后及時召開評估總結(jié)大會,制定評估整改方案,協(xié)助學校下達整改任務(wù)書,落實整改任務(wù);在整改工作結(jié)束后,提交整改工作總結(jié),協(xié)助學校人才培養(yǎng)工作評估領(lǐng)導小組做好整改工作的檢查驗收,撰寫“整改工作總結(jié)”并上報省教育廳;聯(lián)合評建辦繼續(xù)跟蹤上級文件精神,做好專家組隨機回訪工作。通過評估查找不足、總結(jié)經(jīng)驗、發(fā)揮優(yōu)勢,推動學??沙掷m(xù)發(fā)展。
    學分制是在學年制的基礎(chǔ)上,主要以學校專業(yè)人才培養(yǎng)方案及資源狀況為中心,統(tǒng)一安排教學的各個環(huán)節(jié),主要的學習內(nèi)容被限制在本專業(yè)的培養(yǎng)計劃之內(nèi),同時又承認學生群體的個體差異,為尊重學生主體價值及其學習興趣愛好,允許學生自主選修部分課程,以促進學生個性發(fā)展,培養(yǎng)學生專長的一種比較靈活的教學管理制度。實行學分制有利于建立以學生為主體的學習機制,學校通過合理調(diào)控必修課、選修課的比例或公共課、專業(yè)課的教學內(nèi)容,實現(xiàn)知識與能力相結(jié)合和培養(yǎng)學生綜合職業(yè)能力的育人目標;有利于在學生中引入競爭機制,科學評價學生的學習狀況,加強學校的教學管理和對學生的教育,達到學生學習成效得到持續(xù)改善的目的。
    教務(wù)處擬編制《xx職業(yè)技術(shù)學院學分制管理辦法(試行)》,試點推行學分制管理制度。并會同各系、學生處、團委、財務(wù)處等部門,進一步制定與《xx職業(yè)技術(shù)學院學分制管理辦法》配套的各種實施細則。
    本學期將以系統(tǒng)化設(shè)計從招生、人才培養(yǎng)、就業(yè)到畢業(yè)生職業(yè)發(fā)展的全程人才培養(yǎng)質(zhì)量保障體系為出發(fā)點,重點在以下幾個方面做好“人才培養(yǎng)質(zhì)量體系”的完善工作。
    1.通過采用合適的信息技術(shù)手段和升級教務(wù)管理系統(tǒng)硬件和軟件,將教務(wù)管理系統(tǒng)和辦公自動化系統(tǒng)集成在一個統(tǒng)一的平臺上,實現(xiàn)部門之間協(xié)同辦公、數(shù)據(jù)共享等高效工作運行機制,避免部門之間遇事相互推諉、各自為戰(zhàn)的混亂局面。
    2.探索學校內(nèi)部人才培養(yǎng)工作管、辦、評分離的機制,促進評建工作由“要我評”向“我要評”邁進;實施學校內(nèi)部專業(yè)評估,變專業(yè)管理為專業(yè)治理,全面建成評建工作常態(tài)化、規(guī)范化和制度化機制,使學校專業(yè)建設(shè)與發(fā)展具有自我診斷、自我約束、自我改善和自我發(fā)展的能力。
    3.以學生學習成效持續(xù)改善為目標,與行業(yè)企業(yè)聯(lián)合研制各專業(yè)技術(shù)技能人才培養(yǎng)標準,形成《xx職業(yè)技術(shù)學院技術(shù)技能人才培養(yǎng)標準》。
    4.強化教學質(zhì)量的監(jiān)控與評價,修訂《xx職業(yè)技術(shù)學院畢業(yè)實踐(頂崗實習)管理辦法》、《xx職業(yè)技術(shù)學院學籍管理辦法》等文件、出臺《xx職業(yè)技術(shù)學院教學質(zhì)量與績效考核辦法》等文件,形成新的《xx職業(yè)技術(shù)學院教學管理制度匯編》;完善各教學環(huán)節(jié)質(zhì)量評價標準,形成《xx職業(yè)技術(shù)學院教學質(zhì)量評價標準》。
    在職業(yè)院校專業(yè)技能競賽活動中取得好成績已經(jīng)成為學校核心競爭力的重要指標之一。本學期將以校級技能競賽為基礎(chǔ)、省級技能競賽項目為重點、獲得國家級技能競賽項目參賽資格為核心,進一步推進學校、省、國家、國際四級競賽技能競賽體系與機制建設(shè)。
    1.進一步推進技能競賽活動課程化、常規(guī)化,擴大學生技能競賽受益面。將20xx年國賽項目納入系級選修課,根據(jù)國賽賽項規(guī)程,每個賽項從相關(guān)專業(yè)、班級中跨專業(yè)遴選拔尖學生組成系級選修課班級,以1門課程的方式對選手進行常規(guī)訓練,進一步提高學院各級技能競賽水平和成績,以此提升學校人才培養(yǎng)的社會知名度與影響力。
    2.在近兩年來學校參加福建省和全國職業(yè)院校技能大賽取得好成績的基礎(chǔ)上,認真總結(jié)經(jīng)驗、找出不足之處,做好20xx年學校技能競賽暨20xx年福建省高職院校技能大賽選拔賽工作,爭取在20xx年省、國家技能大賽中繼續(xù)取得優(yōu)異成績,確保全省高職院校技能競賽總成績領(lǐng)先地位。
    3.根據(jù)福建省教育廳關(guān)于職業(yè)院校技能大賽整體設(shè)計方案變化的新要求,為充分發(fā)揮我校在福建省同類院校中的領(lǐng)先地位,爭取省教育廳支持,在我校成立高職制造類、電子信息類、旅游類和輕工食品類等技能競賽基地,并申辦20xx年省技能競賽部分賽項。
    繼續(xù)推進教育部、省教育廳系列教育教學改革項目,認真做好已立項建設(shè)項目的驗收工作和新項目的申報工作。
    1.完成立項項目驗收工作。根據(jù)項目立項申請書承諾的建設(shè)內(nèi)容和成果,組織20xx年第一批“以獎代補”項目、20xx年和20xx年省級教改項目做好驗收工作,撰寫驗收報告,完成材料上網(wǎng),形成研究成果的應(yīng)用推廣。
    2.推動新立項項目的建設(shè)工作。組織相關(guān)系部,根據(jù)立項項目的建設(shè)要求,扎實推進20xx年省級示范專業(yè)項目、20xx年省級教改研究項目的建設(shè)工作。
    3.啟動校級教改項目建設(shè)工作。為培育省級、國家級教改項目做好長足準備和充分積累,根據(jù)新出臺的《xx職業(yè)技術(shù)學院校級教改項目管理辦法》,20xx年起,學校啟動首批校級教改項目,組織相關(guān)項目負責人撰寫項目建設(shè)任務(wù)書并及時跟蹤項目進展情況。
    4.做好新項目的立項申報工作。根據(jù)省教育廳和教育部相關(guān)文件精神,組織相關(guān)系部做好教育資源庫建設(shè)等新項目的立項申報工作。鼓勵各系、各專業(yè)自主或聯(lián)合兄弟院校開發(fā)以核心課程為主體的專業(yè)教學資源庫;加強與國內(nèi)高職高專名校、強校的交流與合作,提高學校專業(yè)建設(shè)領(lǐng)域內(nèi)在全國同類院校中的地位和作用。
    常規(guī)教學和教學管理活動是學校一切工作的基礎(chǔ)和中心,本學期將在定期教學檢查、3+2教學督查值班、日常教學巡查等基礎(chǔ)上,繼續(xù)抓好常規(guī)教學及教學管理工作,努力形成良性循環(huán)和激發(fā)向上的育人環(huán)境。
    1.抓好教學常規(guī)運行與管理工作。與各系部一起共同做好常規(guī)教學及教學管理工作;舉辦教學管理人員培訓班,加強信息化教學管理;組織系部舉行第十二屆校優(yōu)秀青年教師初評工作;組織、選拔學生參加第七屆福建省學生規(guī)范漢字書寫大賽和20xx年省書法技能競賽;主動配合招生辦、人事處,會同相關(guān)系做好20xx年度福建省高職招生考試相關(guān)工作;積極協(xié)調(diào)計算機系、外語系做好國家計算機等級考試和大學英語四六級、ab級考試的報名及考務(wù)組織工作;做好學籍注冊、異動工作;做好教材征訂和發(fā)放工作。
    2.抓好教風學風建設(shè)工作。根據(jù)《關(guān)于進一步加強教學秩序管理的實施意見(修訂)》(漳職院教〔20xx〕28號)文件精神,進一步抓好以教風學風建設(shè)為核心的校風建設(shè),為提高人才培養(yǎng)質(zhì)量營造良好的教學風氣。例如,為規(guī)范學生課堂行為,減少外界因素干擾,提高課堂學習效果,實施課前學生手機集中保管措施,協(xié)助總務(wù)處、各系做好手機袋安裝工作。
    3.繼續(xù)推進課程考核評價體系改革。進一步修訂各專業(yè)核心課程標準,重點推進各專業(yè)核心課程和全院性公共必修課程考核評價體系建設(shè)。對于各專業(yè)核心課程,要堅持推行形成性的課程考核評價方式,完善課程考核評價指標體系;對于全校性公共必修課程,根據(jù)《公共必修課程考核評價體系改革方案(試行)》(教務(wù)〔20xx〕18號)精神,繼續(xù)實行教考分離的課程考核辦法,使其成為良好教風學風建設(shè)的催化劑。
    xx職業(yè)技術(shù)學院教務(wù)處
    20xx年8月24日
    教務(wù)工作計劃表篇六
    本學期本部教務(wù)處在中心校各部門的正確領(lǐng)導下,在本校同事的大力協(xié)助下,積極學習先進的教育思想和新課程標準,積極實踐課程改革,全面深化素質(zhì)教育,以更新觀念為前提,以提高師資素質(zhì)為核心,以提高課堂教學效率為重點,深入教學一線,為教師、學生服務(wù),以務(wù)實、創(chuàng)新的工作作風,加強教學研究,不斷解決教學中的新問題,努力培養(yǎng)和提高學生的創(chuàng)新精神和實踐能力,全面提高教學質(zhì)量。一學期來取得了一點成績?,F(xiàn)就以下幾方面加以總結(jié):
    一、培訓學習求實效
    本學期,我們一如繼往抓好校本培訓。培訓的主要形成有集體學習、自主學習、小組討論、教學觀摩與反饋,自我反思與診斷等。
    1、集體學習是校本培訓的重要組織形式。
    我們根據(jù)期初計劃切實抓好理論培訓、學科培訓、業(yè)務(wù)培訓,組織了教師參加了市教研研討會活動,以提高學校教學研究和管理;配合教科室開展了"名師課堂觀摩活動",以提高教師領(lǐng)悟新課標以及駕馭教材的能力。同時,加大走出去力度。
    2、自主學習是校本培訓的重要方式。
    組織全體教師利用休息時間認真學習《新課程解讀》、《課堂教學問題診斷與解決》等。在辛勤耕耘的同時,不忘給自己"充電":讀讀專著,翻翻教學雜志,做做讀書筆記,瀏覽教學網(wǎng)頁,并在業(yè)務(wù)學習時間交流感想;組織教師圍繞"如何提高課堂教學效率"討論主題展開了課堂教學大討論。從而提升了自身的文化品位、業(yè)務(wù)水平和教師自身的職業(yè)道德。
    3、教學研修課是校本培訓的實踐環(huán)節(jié)。
    我們教務(wù)處開展了"一人一節(jié)好課活動"、"信息技術(shù)賽課活動""名師師范觀摩活動"等,所有上課教師都能做到精心準備,課后主動對自己的教學行為進行反思,根據(jù)上課情況認真寫好自我診斷,真正實現(xiàn)理念的刷新,行為的改變。
    二、教學管理求細化
    教育、教學常規(guī)是教師開展日常教學工作的準則,良好的管理體制是我們順利實施課程改革,提高教學質(zhì)量的重要保證,因此,我們始終抓實抓好。
    1、落實各項制度。
    開學初,教務(wù)處嚴格按調(diào)整的《課程方案》開齊、上足,教好每一門課程,不隨意增減。繼續(xù)做好并完善了張莊小學學生的電子學籍管理工作,做好各班學生名冊的登記和上報工作。根據(jù)《中心校教學常規(guī)管理制度》在教師會中重申備課要求,課堂教學常規(guī)、批改作業(yè)常規(guī)、教師課堂"七不"規(guī)定等制度和要求。
    2、進一步規(guī)范和強化教學常規(guī)管理工作。
    繼續(xù)以備課、作業(yè)為抓手,完善課前準備、課中教學、作業(yè)與輔導三環(huán)節(jié)的實施與管理。同時,加強了教學常規(guī)檢查的力度。開學初,教務(wù)處結(jié)合中心小學教導處要求,針對備課、上課、測試、作業(yè)、輔導、聽課常規(guī)檢查進行了細化,以教務(wù)處全面檢查和抽查的形式對我校三十九位一線的任課教師進行了檢查和考勤、考課,并及時面對面向被查教師反饋檢查情況,指出不足和整改措施,從而不斷提高我校教學工作的質(zhì)量。
    3、加大教學常規(guī)檢查的力度。
    開學初,雖然在教師會議上一再重申課堂教學常規(guī)要求,始終存在著令人不滿意的地方。提高教學質(zhì)量,提高課堂效率成了口號。為此,教務(wù)處開始對課堂教學常規(guī)進行不定期的檢查,檢查結(jié)果與教師教學教師考課相掛鉤。在一定程度上改善了活動課堂松、散的放羊式現(xiàn)象。
    三、教學質(zhì)量求提高
    1、做好培優(yōu)、輔差工作是提高教學質(zhì)量的一舉措。
    開學初,我們繼續(xù)抓好此項工作,積極探索轉(zhuǎn)化途徑。做到對象明確,內(nèi)容落實,輔導到位,記載詳盡。本學期,結(jié)合××縣"教學效率提高年"活動,教務(wù)處把提高教學質(zhì)量作為頭等大事來抓,一開學,就要求全校各教研組,對照自己所任學科上學期的期末考試成績,跟同級別學校均比一比自己在什么位置,找其中得失成敗的原因,制訂好《后進生轉(zhuǎn)化方案》和《學法指導方案》。
    同時,開展了"如何提高課堂教學效率"研討會,讓各任課教師暢談自己的做法,實現(xiàn)經(jīng)驗共享。會議的召開,在全體教師心中引起了極大的震撼:素質(zhì)教育不能放松學科教學,學科成績是教育質(zhì)量的核心部分,加強提優(yōu)補差工作,全面提高低分率、合格率、鞏固優(yōu)秀率刻不容緩。
    2、重視學生良好學習習慣的培養(yǎng)。
    特別是注重學生朗讀、閱讀、寫字等習慣、能力的養(yǎng)成教育。在課表中,每天早上開設(shè)了快樂晨讀,讓學生每天讀經(jīng)典,誦美文;中自習開設(shè)了20分鐘的寫字課,提高學生寫規(guī)范字水平,學校還組織了寫字等多項達標活動,以促進學生的良好學習習慣的養(yǎng)成。
    3、堅持學科教學質(zhì)量的調(diào)研測試。
    教務(wù)處配合教科室,期中對本學期語文、數(shù)學、英語、科學、思品等進行了質(zhì)量調(diào)研測試。并組織任課教師進行認真的閱卷分析。任課教師分別針對各科的調(diào)測結(jié)果,分析課堂教學中存在的問題,形成試卷分析報告,提出整改的意見。
    四、隊伍建設(shè)求成效
    師資隊伍素養(yǎng)的高低,直接關(guān)系到人才培養(yǎng)的質(zhì)量,關(guān)系到學校能否持續(xù)發(fā)展的大事。因此,構(gòu)建一支德才兼?zhèn)涞母咚刭|(zhì)的教師隊伍是我們工作的重中之重。
    1、加強師德建設(shè),提高教師業(yè)務(wù)水平。
    本學期嚴格執(zhí)行教師政治學習制度,切實把思想統(tǒng)一到中央關(guān)于加強和改進未成年人思想道德建設(shè)的要求上來,牢固樹立育人為本、德智體美、德育為首的觀念,堅持開展以科學發(fā)展觀學習為核心的師德教育;以廉政文化建設(shè)為契機,提高教師廉潔從教的意識;以教師基本功展示、家校通培訓活動,提高教師業(yè)務(wù)水平和班級管理水平。
    班主任工作是學校德育工作的主題教育陣地。開展了豐富多彩的常規(guī)教育評比、比賽活動,例如:衛(wèi)生流動紅旗、紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗、體育達標運動會、黑板報、班級文化建設(shè)、手抄報的評比等,在一次次競賽活動中不僅規(guī)范了學生的行為,更豐富了班主任的工作經(jīng)驗,提高了班級管理的水平。此外,我們一方面引導教師不斷總結(jié)自身的工作經(jīng)驗,反思自己的教育工作,以便找到進取的最佳切入點,盡快提高自己的管理水平。另一方面加大了班主任考核力度,取消了副班主任一職,班主任是班級管理的第一責任人,每月進行一次全面的班主任工作檢查,并適時給與物質(zhì)上的獎勵。
    五、活動競賽求佳績
    今年時值新中國成立××周年,9、10月份我校開展了一系列的慶?;顒?組織全體學生觀看了《走進新中國》專題片,組織參加了縣級組織的紅色經(jīng)典合唱比賽,通過這些活動的開展,學生的切身參與,進一步加深了對祖國熱愛之情。10月份組織學生參加了杯小學生漢字錄入比賽,并獲得了縣級三等獎和優(yōu)秀獎等名次,以學校現(xiàn)有條件,成績的獲得實屬不易。在11月份,組織師生觀看了《春風化雨》影片并撰寫了觀后感等活動。
    六、其他工作:
    1、配合中心小學整理了學校督導評估資料。
    2、學生體質(zhì)健康信息上報工作。
    3、完善上報了學生的電子學籍。
    4、檢查并發(fā)放了綜合素質(zhì)報告冊及學生成長記錄袋,完成電子學籍卡輸入工作。
    以上是對本學期教務(wù)處工作的不完善、不成熟的工作總結(jié)。這一學期,可以說是本人學習、適應(yīng)、反思得過程。工作存在著許多的不足:
    1、學校的教學機構(gòu)還沒得到完善和充分的利用;(比如說教研組、專用室管理不夠細化,人員安排不夠合理、分工不夠明確。)
    2、隨堂聽課的力度還不夠大;
    3、班主任工作考核還不夠科學;
    4、對教學質(zhì)量的提高抓的還不夠扎實。
    教務(wù)工作計劃表篇七
    一、指導思想:
    以xx大、xx屆x中、x中全會精神為指針,認真貫徹落實省市區(qū)教育體育工作會議精神,以迎評江蘇省首批教育現(xiàn)代化示范區(qū)為契機,堅持以立德樹人,提高質(zhì)量為基本導向,深化教育改革,啟動“新教育”實驗,推進精致管理,改進工作作風,強化工作落實,提高工作效能,打造優(yōu)秀團隊,推進學校走上“以德立校,科研興校,質(zhì)量強校,文化潤校,特色亮?!钡膬?nèi)涵發(fā)展之路,進一步提高辦學效益和辦學水平,努力辦好人民滿意的教育。
    二、工作目標:
    1.強化德育工作,提高德育工作實效性。注重全校教師師德行風建設(shè),以學生行為規(guī)范教育為抓手,以“爭創(chuàng)八星,星光燦爛”為載體,不斷豐富德育活動的內(nèi)容,創(chuàng)新德育工作方式,建立學校、家庭、社會三結(jié)合教育體系。
    2.加強隊伍建設(shè),全面提高教師綜合素質(zhì)。一方面學校管理人員要牢固樹立大局意識和精致化管理意識,增強主動性、提升執(zhí)行力,多深入課堂、深入教學教研一線、深入工作實際,圍繞質(zhì)量抓服務(wù);另一方面學校教師要以樹師表形象為重點,強化師德教育,做到依法執(zhí)教、廉潔從教、文明施教,積極打造師德高尚、業(yè)務(wù)過硬、銳意進取的學校教師群體形象。
    3.深入推進課改,全面提升教育教學質(zhì)量。堅持以教學質(zhì)量為中心不動搖,實施教育教學“微變革、微創(chuàng)新”行動方案,把課堂教學改革推向深水區(qū)。以教學科研為載體,細化教學過程管理,促進質(zhì)量提升。進一步加快學校特色建設(shè)步伐,在已有的基礎(chǔ)上,要創(chuàng)新思維、創(chuàng)新舉措,做成精品,同時積極開發(fā)新的特色項目。
    4.做精做優(yōu)學校文化,用文化的力量發(fā)展學校,給孩子享用一輩子的東西,強勢推進特色建設(shè),彰顯辦學新特色。
    5.實施好留守兒童關(guān)愛工程,營造溫馨家園,促進留守兒童健康快樂成長。
    6.樹立服務(wù)意識,提高后勤服務(wù)質(zhì)量。增強經(jīng)費預算觀念和節(jié)儉辦學意識,合理使用教育經(jīng)費,發(fā)揮經(jīng)費的效益。健全總務(wù)后勤和財務(wù)管理制度,強化內(nèi)部監(jiān)督,及時調(diào)控各項開支。規(guī)范食堂管理,提高師生及社會的滿意度。
    三、重點工作目標。
    1、扎實推進“新教育“實驗,掌握一個核心理念(過一種幸福完整的教育生活;行動,就有收獲。),實現(xiàn)四大改變(改變學生的生存狀態(tài)、改變教師的行走方式、改變學校的發(fā)展模式、改變教育的科研范式),達到四重境界(使實驗成為教師實現(xiàn)專業(yè)發(fā)展的理想舞臺、使實驗成為學校提升教育品質(zhì)的理想平臺、使學校成為學生享受成長快樂的理想樂園、使學校成為‘新教育共同體’的‘精神家園’和共同成長的‘理想村落’。),倡導四種精神(第一個理想主義;第二個是田野意識;第三個是合作精神;第四個是公益情懷。)。實踐五大理念(無限相信學生與教師的潛力、交給孩子一生有用的東西、重視精神狀態(tài),倡導成功體驗、強調(diào)個性發(fā)展,注重特色教育、讓師生與人類崇高精神對話。),開展十大行動(營造書香校園、師生共寫隨筆、聆聽窗外聲音、培養(yǎng)卓越口才、構(gòu)建理想課堂、建設(shè)數(shù)碼社區(qū)、推進每月一事、締造完美教室、研發(fā)卓越課程、家校合作共建。)。
    2.完善“迎評”材料,迎接省教育現(xiàn)代化示范區(qū)評估驗收。按照區(qū)局“建成江蘇省首批教育現(xiàn)代化示范區(qū)”的任務(wù)要求,積極落實評估驗收的各項準備工作。
    3.細化安全環(huán)節(jié),力求安全穩(wěn)定。進一步加強安全教育,細化分工,強化責任,嚴格督查,對校車等安全重點環(huán)節(jié)要嚴防死守。真心實意關(guān)心幫助教師,密切關(guān)注教師的訴求,積極幫助教師合理維權(quán),力爭實現(xiàn)“零集訪、零投訴、零舉報”。
    4.加快學校規(guī)劃建設(shè)步伐,啟動塑膠田徑場建設(shè)項目,完成東河邊駁岸工程。
    四、工作措施。
    (一)轉(zhuǎn)變觀念,積極開展“新教育”實踐體驗。
    以新教育實驗基本理念和實踐要求為指導,以讓師生“過一種幸福完整的教育生活”為核心價值追求,以推行每月一事、研發(fā)卓越課程、構(gòu)筑理想課堂、家校合作共育和締造完美教室為重點,以創(chuàng)建書香校園為載體,扎實開展新教育“十大行動”(營造書香校園、師生共寫隨筆、聆聽窗外聲音、培養(yǎng)卓越口才、構(gòu)建理想課堂、建設(shè)數(shù)碼社區(qū)、推進每月一事、締造完美教室、研發(fā)卓越課程、家校合作共建。),深入推進新教育實驗,努力實現(xiàn)“教師的行走方式、學生的生存狀態(tài)、學校的發(fā)展模式、教育的科研范式”四大改變,促進教育教學質(zhì)量全面提升。
    (二)加強德育工作,提高德育工作實效性。
    黨的xx大報告提出,教育的根本任務(wù)是立德樹人。堅持立德樹人、提高質(zhì)量的基本導向是學校工作的聚焦點、著力點和落腳點。
    1.加強德育工作領(lǐng)導。建立校長、分管德育負責人、德育處主任、少先隊大隊輔導員、年級組長、班主任組成的德育領(lǐng)導小組,具體負責統(tǒng)籌學校德育工作,保證德育渠道和德育計劃的實施。
    2.班主任培訓常做常新。貫徹落實教育部印發(fā)的《中小學班主任工作規(guī)定》,關(guān)注班主任的教育工作,定期召開班主任工作會議,為班主任工作排憂解難;進行中隊觀摩研討活動,為年輕的班主任輔導員老師指點方法,提供平臺;根據(jù)班主任工作狀況,實施切實有效的班主任工作培訓與班主任工作績效考核。
    3.常規(guī)工作扎扎實實。開學初做好一學期集體晨會的安排計劃,認真準備。
    講話稿。
    ;加強晨會、班會課的管理,定期組織主題班隊會研討課,形成合力,共同創(chuàng)造研究班隊會、重視班隊會的良好氛圍;加強三簿一冊、班主任。
    工作計劃。
    的管理,期初發(fā)放到位,工作計劃定期檢查,期末統(tǒng)一歸檔管理;注重。
    黑板報。
    學習園地隊角等的建設(shè),定期進行不同內(nèi)容的。
    手抄報。
    展示,為學生的思想道德、文化學習創(chuàng)設(shè)氛圍。
    4.精心設(shè)計和組織開展內(nèi)容鮮活、形式新穎、吸引力強的道德實踐活動。如利用各種法定節(jié)日、傳統(tǒng)節(jié)日、革命領(lǐng)袖、民族英雄等歷史人物的誕辰和逝世紀念日等重大歷史事件紀念日等有特殊意義的重要日子,舉行各種紀念、慶祝活動和必要的儀式,進一步落實《關(guān)于在全省開展未成年人文明禮儀養(yǎng)成教育的意見》,引導學生崇德向善,崇尚文明,弘揚民族精神,增進愛國情感,提高道德素養(yǎng)。組織學生參加社會實踐基地活動和校外實踐活動,提高學生能力。
    5.不斷加強社會、家庭、學校三者之間的聯(lián)系和溝通,為學校發(fā)展構(gòu)建良好的社會環(huán)境氛圍。學校定期,各班不定期的召開家長會,讓社會和家長了解我們的學校,我們的教育,形成教育的合力,同時我們在工作中要針對農(nóng)村學校的教育現(xiàn)狀,研究留守兒童,外來務(wù)工人員子女等問題,采取多種措施,切實提高德育工作的有效性和針對性。
    (三)加強隊伍建設(shè),全面提高綜合素質(zhì)。
    教師是教育事業(yè)的第一資源,是提高教育質(zhì)量的根本依靠,推動學校發(fā)展,教師是關(guān)鍵。
    1.強化師德師風建設(shè)。一是組織學習,抓好落實。結(jié)合區(qū)教育局下發(fā)的《關(guān)于進一步加強師德師風建設(shè)工作的實施方案》《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,進一步完善學校師德師風建設(shè)制度,建立師德師風管理機制。二是開展活動,榜樣引領(lǐng)。以“做最美鄉(xiāng)村”為主題,學校將繼續(xù)組織學習“鹽都最美教師”先進事跡、開展“基層黨組織統(tǒng)一活動日”項目和各類師德征文演講比賽等活動,引導廣大教師學先進、趕先進、爭先進。三是獎懲結(jié)合,考核促進。繼續(xù)評選年度師德標兵、先進教育工作者、優(yōu)秀班主任,成立師德師風建設(shè)領(lǐng)導小組,扎實抓好師德師風評議工作,對家長、學生、社會反映的問題,認真核查,對影響學校聲譽的教師要依情節(jié)進行相應(yīng)的處理。堅決把師德師風評議結(jié)果與教師聘用、績效工資發(fā)放、職稱評審、評優(yōu)晉級、干部任用等掛鉤,對違反師德搞有償家教、體罰或變相體罰學生等行為,實行“一票否決”制。
    2.加強管理隊伍建設(shè)。一是加強校長隊伍建設(shè)。校長班子成員以身作則、率先垂范,凡是學校管理的各項規(guī)定,都不折不扣地做到,提高執(zhí)行力和公信力;勤于學習、勇于創(chuàng)新,每人結(jié)合一個年級段,參加一個備課組,擁有一份教改試驗田,密切把握教育改革發(fā)展的動態(tài),掌握教育教學主動權(quán);二是加強中層干部隊伍建設(shè)。學校將建立健全中層干部崗位目標責任管理,提高管理干部的規(guī)范意識、創(chuàng)新能力和落實之功。三是加強班主任隊伍建設(shè)。學校將按照《中小學班主任工作規(guī)定》和學?!栋嘀魅喂ぷ骺己朔桨浮穼Π嘀魅喂ぷ鬟M行考核考評。加強班主任的理論學習,增強班主任工作中的責任感、使命感和幸福感,充分發(fā)揮班主任在推進有效教學中的促進作用,積極探索班級管理的有效途徑,開展先進班主任事跡交流會、班主任例會等活動,提高班級管理工作的針對性和實效性,著力打造一支品行優(yōu)秀、能力較強、工作踏實、樂于奉獻的班主任隊伍。
    3.重視教師專業(yè)成長。要建設(shè)學習型學校,促進教師自覺終身學習;以課改為抓手,切實實施校本培訓;以“名師工程”為依托,從大力培育骨干教師群體等方面入手,大力加強教師教育工作。積極鼓勵在職教師參加各類培訓,進一步提高全校教師的學歷層次。繼續(xù)開展“青藍工程”結(jié)對幫扶活動,積極組織參加市、區(qū)各級教學優(yōu)質(zhì)課評比活動,促進青年教師快速成長。
    (四)重抓課改深入,全面提升教育教學質(zhì)量。
    1.加大課程管理與改革力度。一是學校領(lǐng)導班子每個成員或結(jié)合一個學科,或結(jié)合一個年級,或結(jié)合一個薄弱班級推門聽課、現(xiàn)場評議,抓課堂教學有效性。規(guī)定中層以上干部每周隨機聽課不得少于2節(jié),聽后查看四冊并和授課人及時交流,促課堂常規(guī)精細化。每月組織教研組長和備課組長對教師的“四冊”檢查,及時通報,發(fā)現(xiàn)問題,糾正;二是深化課改抓突破。有序推進學?!拔⒆兏?、微創(chuàng)新”行動方案實施,深入探索閱讀、寫字教學的開展,積極組織教師參加各級各類“微變革、微創(chuàng)新”交流研討活動,不斷激發(fā)全校教師深化課改的動力和智慧,深入推進“三學一練”活動單導學課堂教學模式改革向“深水區(qū)”邁進。
    2.以教學“五認真”為抓手,全面提升教育教學質(zhì)量。一是本學期,我們繼續(xù)落實教師教學“五認真”工作考核細則,尤其要抓好備課、上課、作業(yè)批改和輔導工作,突出教師在備課、上課方面的個性體現(xiàn)和創(chuàng)新實力,確保課堂教學效率的提高;二是制定系統(tǒng)的、科學的、周密合理的教學計劃,建立學生成績檔案,并做好跟蹤調(diào)查,既要抓“尖子”,同時也要嚴格控制低分率;加強教學質(zhì)量的檢測和監(jiān)控,結(jié)合教學實際,適時組織對學科的教學質(zhì)量調(diào)研,認真做好質(zhì)量分析,每次調(diào)研教務(wù)處將反饋調(diào)研情況,與學科教師共同探討教學中存在的一些問題,通過不斷總結(jié)、反思,提高教學質(zhì)量。
    3.打造辦學特色,促進學生個性化發(fā)展。本學期,我們將繼續(xù)抓好傳統(tǒng)特色項目,科學制定大課間和課外活動計劃,正常開設(shè)以刻紙、科技、拉丁舞、跳繩、踢毽子等各類課外活動興趣小組,滿足不同特長、不同興趣、不同層次學生的發(fā)展需要。通過豐富百佳社團,多措并舉、協(xié)調(diào)發(fā)展,以特色發(fā)展驅(qū)動科學發(fā)展、內(nèi)涵發(fā)展、和諧發(fā)展。積極參加市區(qū)級比賽,組織開展校內(nèi)課余文體比賽和各類實踐活動,展示學生特色特長,培育學校辦學特色。
    (五)完善“迎評”材料,高質(zhì)量迎接省首批教育現(xiàn)代化示范區(qū)的評估驗收。
    1.全面開展自查。分管領(lǐng)導按照迎評工作分工對照省評估標準,認真開展自查,按照學校實施方案將任務(wù)分解細化,形成書面材料。
    2.制定整改措施。分管領(lǐng)導針對自己分管工作存在的主要問題和薄弱環(huán)節(jié),研究制定整改方案,學校據(jù)此制定綜合整改方案。
    3.解決突出問題。圍繞義務(wù)教育均衡發(fā)展中的政策統(tǒng)籌、經(jīng)費保障、學校標準化建設(shè)、教師隊伍、素質(zhì)教育、差異程度等方面的困難和問題,認真整改,扎實推進,確保達到評估驗收的標準。
    1.規(guī)范學校安全管理。抓好安全教育與培訓,不斷強化師生安全意識和安全防范能力、自護自救能力。抓好安全工作巡查與監(jiān)管,重點檢查校車、學生食堂、周邊環(huán)境整治等重點部位和場所的安全隱患排查、管理制度落實情況,形成長效機制。加強人防、物防、技防工作,切實做到有人防、有器材、有監(jiān)控,并正常運行。建立校車安全管理長效機制,與公安、安監(jiān)、交通運輸部門和地方政府一同加強安全督查,確保接送學生車輛安全運行。配合公安等部門,加強對學校周邊治安秩序整治,為學校廣大師生創(chuàng)造良好的學習和生活環(huán)境。
    2.強化學校衛(wèi)生工作。加強學生食堂、校園商店等安全保障設(shè)施的規(guī)范化建設(shè),落實學生食堂管理辦法,健全食品安全監(jiān)督檢查體系,強化食品安全責任,嚴格食品安全操作程序,查處違規(guī)采購物資行為,杜絕問題食品流入校園、食品安全責任事故發(fā)生。切實做好健康教育和季節(jié)性傳染病防控工作,完善疾病預防工作機制,采取得力措施,確保師生身體健康。加強學校公共衛(wèi)生安全事件預警機制建設(shè),確保不發(fā)生大的衛(wèi)生安全事件。
    3.做好信訪維穩(wěn)工作。嚴肅信訪紀律,堅決按信訪條例依法辦事。加強信息排查、搜集和研判工作,了解掌握帶有傾向性和苗頭性的問題。按照“發(fā)現(xiàn)在早,預防在先,處置在小”的要求,周密部署,超前防范,過細工作,及時發(fā)現(xiàn)和化解各類矛盾糾紛,避免越級上訪和群體上訪事件發(fā)生。
    (七)樹立服務(wù)意識,提高后勤服務(wù)質(zhì)量。
    1.牢固樹立后勤為教學第一線服務(wù)的思想,全面改進后勤服務(wù)工作,提高后勤服務(wù)質(zhì)量。樹立科學管理和超前服務(wù)意識,為教育教學工作服務(wù)。工作中積極肯干,吃苦耐勞,靈活、高效、創(chuàng)新,保質(zhì)保量地完成突出性任務(wù)。
    2.完善、實施校園三年總體發(fā)展規(guī)劃,加強校園環(huán)境建設(shè),使校園中每一堵墻、每一幅畫都體現(xiàn)出教育功能,推動“三風”建設(shè)和良好校園文化的形成。認真做好校園內(nèi)綠化景點的規(guī)劃與建設(shè)工作,積極營造溫馨宜人育人環(huán)境。
    3.建立健全校產(chǎn)登記、使用和維護制度,對全校校產(chǎn)、校具進行合理評估,進一步做好各室財產(chǎn)登記分類、造冊、歸檔、存放工作。對現(xiàn)有教育教學設(shè)備設(shè)施要定期進行檢查維修,確保使用。在以現(xiàn)有教學教育設(shè)備的使用為突破口,用足用好現(xiàn)有設(shè)備的基礎(chǔ)上,有計劃有質(zhì)量的添置教學設(shè)備。
    4.進一步加強財務(wù)管理。落實各項措施,嚴格執(zhí)行物價政策,規(guī)范學校收費行為,合理安排學校經(jīng)費。一要嚴格執(zhí)行財務(wù)制度,規(guī)范物品采購申報審批制度,票據(jù)規(guī)范,帳目清楚;二要實行校務(wù)公開,加大對財務(wù)收支、基建維修、大宗教育用品采購等方面的科學管理,提倡艱苦創(chuàng)業(yè),厲行節(jié)約,切實控減“三公”經(jīng)費。
    新學期,新起點,新目標,新跨越。我校以迎接省首批教育現(xiàn)代化示范區(qū)評估驗收為契機,以教育教學改革為切入點,凝心聚力抓課改,真用心用功謀發(fā)展,扎實推進精致管理,全面提高教育質(zhì)量,為辦好人民滿意的教育做出新的更大的貢獻!
    一、指導思想。
    本學期教學工作堅持“質(zhì)量立校、科研興校、特色強校”的辦學理念,把握一個重點(提高教育教學質(zhì)量),強化三項管理(強化“兩基”工作建設(shè)管理,強化教學規(guī)范達標建設(shè)管理,強化校本教研管理),繼續(xù)推動“高效課堂”深入開展。教導處工作以提高教學質(zhì)量為抓點,以研為力,優(yōu)化教師教學行為,打造高效課堂;以建為重,加強師生讀書引領(lǐng),打造書香校園;以管為翼,培養(yǎng)良好的習慣,促進學校、教師、學生三者和諧發(fā)展。運用科學的管理手段和方法,實現(xiàn)教學管理的決策科學化、內(nèi)容系列化、運行規(guī)范化、手段現(xiàn)代化,以高效的教學管理打造學校課堂,促進教學質(zhì)量的全面提高。
    二、工作目標。
    1、提高管理效能,堅持以人為本。通過教育教學檢測,提高教學質(zhì)量,有效課堂管理,深化課程改革,有效學科管理,發(fā)展學生素質(zhì),有效培訓管理,提升教師專業(yè)素質(zhì)。
    2、加強崗位練兵,提升教師實踐能力。通過開展多元的教學研究活動,以教研工作為重點,努力推進課程改革,優(yōu)化課改環(huán)境,促進科研型教師隊伍的成長。
    3、深化改革,強化質(zhì)量管理。根據(jù)學校實際,課堂教學以培養(yǎng)學生良好的學習習慣為重點,注重全程全員發(fā)展,切實提高40分鐘的課堂教學效率。
    4、以豐富多彩的活動為抓手,開展班級特色活動,組織校級各類學科競賽,進一步豐富學生的學習生活,陶冶學生的情操,全面提升學生綜合素質(zhì)。
    三、工作重點。
    (一)夯實教學常規(guī),提高教學質(zhì)量。
    本學期切實抓好課程管理、教學常規(guī)管理、教師專業(yè)發(fā)展管理。
    1、嚴格執(zhí)行課程計劃。
    行情況進行不定期檢查外,還將以學生調(diào)查問卷的形式來監(jiān)控教學全過程,不斷促進教師增強執(zhí)行課程計劃的法規(guī)意識,并變?yōu)樽杂X行為。
    2、加強請假制度管理。
    為了使我校教學常規(guī)真正落到實處,嚴格按課表上課,需要把請假,調(diào)課制度重新規(guī)定一下,教職工除享受國家法定節(jié)假日外,凡請公假、病假、事假、產(chǎn)假等必須事先按規(guī)定辦理請假手續(xù)(急病例外)否則均按曠課論處。
    3、加強學科備課管理。
    開展并完善備課制度。加強集體探討,研究教材,教法學法教學思路,形成的教案要聯(lián)系自己所教班級學生的現(xiàn)狀,體現(xiàn)自己的教學特長風格,凸現(xiàn)“以學定教”的備課宗旨,從“以教為中心”轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙詫W為中心”博采眾長,求實創(chuàng)新,充分體現(xiàn)自己的創(chuàng)造性勞動。各教研組要從實際出發(fā),做到“三研究三統(tǒng)一”。即研究教材、研究學生、研究習題,并統(tǒng)一進度,統(tǒng)一檢測,統(tǒng)一質(zhì)量分析。要求各學科任課教師在課堂教學結(jié)束后要認真審視自己的教學行為,從理論和實踐兩方面進行反思,提高教后反思的質(zhì)量。
    4、堅持四有效。
    第一,有效備課。備課提倡“微格教學”,強調(diào)片斷細節(jié)設(shè)計,不斷提高教學技能,體現(xiàn)宏觀與微觀的統(tǒng)一。
    第二,有效上課。教師上課要有強烈的目標意識,質(zhì)量意識,效益意識,每一句話都要力求字字清晰,每一個提問都要力求富有啟發(fā),每一種設(shè)計都要力求精心巧妙,每一道習題都要力求典型規(guī)范,每一步環(huán)節(jié)都要力求嚴謹相關(guān),切忌漫不經(jīng)心,切忌隨心所欲。教師要真正做到教學思想端正,教學功底扎實,教學態(tài)度親切,教學方法恰當,教學過程機智,教學效果明顯。努力做到“三要”“三互”即目標要明確,容量要飽滿,重點要突出;師生互動,三維互舉,課內(nèi)外互延。確保學生實現(xiàn)“三有”即課課有得,課課有思,課課有悟。
    第三,有效聽課。要求每位教師每學期聽課不少于10節(jié),校長聽課不少于15節(jié),聽完課后要組織評課。外出學習聽課,回校要上匯報課。
    項規(guī)范達標為依據(jù),突出強調(diào)作文批改不過周,其他學科批改不過日,在習作教學方面,二年級加強說話,寫話訓練,每周練筆二次,三至四年級提倡寫好周記,及時,認真評改,增強批改效果。作業(yè)必須堅持"五必"即有發(fā)必收,有收必改,有錯必糾,有練必評,學生作業(yè)教師必先做。
    5、加強教學質(zhì)量監(jiān)控。
    進一步改進調(diào)研方式,提高調(diào)研效益。一是深入課堂,加強課堂教學的研究,切實提高課堂教學效率。在教導主任的帶領(lǐng)下,以課例為載體,總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)共性問題,尋求對策,采用重點課例剖析法對典型課進行系統(tǒng),精細的研究,圍繞有效課堂進行積極探索,不斷提高課堂教學的藝術(shù)和教學效率。二是通過檢查備課,課前準備,課后測試等方式,了解教學成效,并從中總結(jié)經(jīng)驗和尋找問題,三是加強學科教學質(zhì)量檢測,注重分析,反饋,改進。
    6、重視“培優(yōu)”“補差”。
    在切實做好減負工作的前提下,認真加強“培優(yōu)”“補差”工作,促使各科教學質(zhì)量再上臺階。平時的教學要重視“培優(yōu)”即在優(yōu)等生中選好苗子,進行提高訓練,讓他們“跳一跳”摘到果子。語文老師可著重在習作(寫話)方面,數(shù)學老師可著重在“探索與應(yīng)用”方面。教師還應(yīng)特別注重“補差”,建立“學困生”轉(zhuǎn)化檔案,摸清致差原因,因人而異,對癥下藥。對“學困生”多鼓勵,少批評,多輔導不放任;力爭班級學生的合格率達到目標要求。同時,教導處及時了解各學科存在的問題,對薄弱年級,學科采取跟蹤調(diào)研,做好學科質(zhì)量調(diào)研的分析,總結(jié)工作。
    (二)有效培訓管理,提升教師專業(yè)水平。
    課程改革成敗的關(guān)鍵在師資質(zhì)量,實踐證明,結(jié)合教科研培養(yǎng)各層次教師是一條可行之路。以建立教師梯隊,強調(diào)分層管理為突破口,以教師實際需求入手,通過梯隊的建立和管理,對不同層次的教師提出不同的要求,實施不同的培養(yǎng)措施,從而使每一位教師的專業(yè)水平,都能夠在原有基礎(chǔ)上得到不同程度的提高,為形成專家型教師隊伍奠定基礎(chǔ)。
    1、學習理論,主動積累。
    育教學理論、教學經(jīng)驗文章等,不斷提升教師的現(xiàn)代教學理念,不斷適應(yīng)形勢的發(fā)展與變化,跟上時代步伐。廣大教師志存高遠,自加壓力,做到“五個一”,即:上一節(jié)優(yōu)質(zhì)公開課,設(shè)計一篇示范教案,組織一次中隊觀摩活動,撰寫一篇教育教學論文,出一份高質(zhì)量的學科試卷。
    2、精于思考,勤于筆耕。
    要求教師積極參加各級各類教學論文評比,認真撰寫相關(guān)學科的教學論文,教學案例等,并保證質(zhì)量,爭取得獎。要求每位教師至少寫一篇論文,分層組織教學論文評比活動,有論文發(fā)表或科研成果獲獎的教師,學校應(yīng)給予獎勵,并把教師的論文作為考核教師的重要指標。
    3、骨干輻射,突出重點。
    加強骨干教師培養(yǎng)力度,引導他們把壓力化為動力,為他們創(chuàng)造更多的學習,亮相機會。為骨干教師搭臺子,壓擔子,充分發(fā)揮他們的示范及輻射作用。把“經(jīng)典案例”教學作為培訓的重點,以彌補年輕教師課堂教學經(jīng)驗不足,為理論提供實踐支持。
    (三)做好復式教學。
    隨著農(nóng)村學齡人口的減少、學校布局調(diào)整,我校學生數(shù)量減少,師資力量薄弱,復式教學已是擺在我校教師面前的一個重要課題,這也是學生人數(shù)較少的農(nóng)村小學的必然性和必要性。本學期我校三、四年級語文,二、三年級數(shù)學就開展了復式教學。在教學中教師把新課程理念融入到復式教學實踐中,培養(yǎng)和提高學生各方面的能力,從而達到提高教育教學質(zhì)量的目的。
    附:主要活動安排:
    2、安排教師工作量,排課。
    3、檢查各學科老師開學備課情況。
    4、教學質(zhì)量研討會。
    5、組建興趣小組。
    6、教學常規(guī)大檢查。
    1、慶“國慶”。
    2、開展青年教師的幫扶結(jié)對子工作。
    3、三、四年級公開教學。
    4、教學常規(guī)檢查。
    5、組織教師參加素養(yǎng)大賽。十一月份:
    1、期中素質(zhì)測評。
    2、召開家長會。
    3、一、二年級公開教學。
    4、誦讀競賽。
    1、三、四年級作文競賽。
    2、數(shù)學知識競賽。
    3、作業(yè)、教案大檢查。
    1、結(jié)束課程,副課測評。
    2、教育教學。
    工作總結(jié)。
    組織期終復習及素質(zhì)測評。
    教務(wù)工作計劃表篇八
     本學期學校教務(wù)處工作計劃根據(jù)職教會議精神,以就業(yè)為導向,以規(guī)范管理為基礎(chǔ),以技能落實為根本,以內(nèi)涵發(fā)展為目標,努力提高教學質(zhì)量,主要從以下幾個方面開展工作:
     1、努力推進課程改革工作,在總結(jié)原有課程改革工作的基礎(chǔ)上,努力克服存在的問題,根據(jù)市里的統(tǒng)一要求和本校的實際,進一步理順操作上的環(huán)節(jié),逐步完善課程改革的實施方案,提高課程改革的效果。
     2、進一步加強教研組建設(shè),結(jié)合學校實際情況,對教研組實施性教研計劃的實施情況開展調(diào)查和指導,重點是備課小組活動的情況和專業(yè)組學生技能訓練的落實情況。
     3、加強教學常規(guī)的管理,通過組織聽課,檢查備課,分析測試結(jié)果等方法,比較全面了解教師的日常教學情況;組織青年教師開展教學設(shè)計比賽,配合寧波市做好專業(yè)教師技能考核工作,提高教師業(yè)務(wù)水平;在部分專業(yè)實施專業(yè)教師兼上專業(yè)理論基礎(chǔ)課程和實訓課程的策略,使理論教學和實踐操作得到緊密結(jié)合,對此教務(wù)處將加強統(tǒng)籌安排,追蹤實施成效;繼續(xù)做好新老教師的幫帶結(jié)對工作,對新教師進一步實行定期聽課、評課等教學常規(guī)的考核指導工作的細化和落實,努力推進新教師的快速成長。
     二、按照專業(yè)教學指導方案,推進我校各專業(yè)課程結(jié)構(gòu)改革
     專業(yè)課程結(jié)構(gòu)改革每年都在進行,也取得了不少成績,學生技能訓練的項目在不斷增加,技能訓練的課時比例在逐步提高,但學生的技能水平與行業(yè)的要求還有相當差距,因此,圍繞以學生為本,以技能為本的宗旨做好相關(guān)工作。
     1、以專業(yè)教學指導方案為基礎(chǔ),根據(jù)本校實際,本學期內(nèi)完成各專業(yè)教學計劃的修訂工作,突出專業(yè)技能訓練,文化基礎(chǔ)課、專業(yè)理論課和專業(yè)實踐課的比例調(diào)整為2:3:5。
     2、適應(yīng)行業(yè)對用人的要求,有針對性的強化技能訓練,落實技能訓練各環(huán)節(jié)的管理措施。從本學期起,在幼師、導游、計算機等專業(yè)中明顯增加技能訓練的比重,有條件的專業(yè)實施小組化訓練形式,努力提高學生實訓的效果。
     3、嘗試建立專業(yè)教學指導機構(gòu)。為更有效的指導各專業(yè)教學工作,本學期擬在導游和幼師兩個專業(yè)成立專業(yè)教學指導小組,聘請行業(yè)的行家擔任組織成員,加強對專業(yè)教學的指導和評估,推動專業(yè)建設(shè)發(fā)展。
     三、積極備戰(zhàn),努力在各項技能大賽中取得好成績
     技能大賽是省、市、縣內(nèi)規(guī)格的專業(yè)教育競賽,技能競賽涉及到各專業(yè),為做好技能比賽,在技能比賽中取得好成績,主要做好以下幾點工作:
     1、精心挑選參賽選手,把動手能力強,肯刻苦訓練的學生挑選出來組成團隊,按照比賽項目,動員和推薦有特長的青年教師參賽。
     2、安排競賽訓練的輔導教師。對輔導教師,學校將盡可能保證其有較充足的時間和精力投入到訓練輔導之中。
     3、制訂比較詳細的訓練計劃。既要嚴格按訓練計劃執(zhí)行,落實各階段訓練要點,又要靈活變動注意訓練策略。教務(wù)處對各項目的訓練全程指導,及時提供服務(wù)。
     4、為競賽提供充足的經(jīng)費保障。為更有針對性的.進行緊張賽前訓練及輔導,對競賽所需的必備設(shè)備學校將及時添置,對在競賽中取得優(yōu)秀成績的學生、教師及輔導教師,除市縣給以獎勵外,學校另給一定的獎勵。
     四、認真開展豐富多彩的興趣小組活動和組織學生參加各項考證活動
     各年級各專業(yè)要開設(shè)書法課、讀書課(早讀、午讀)。繼承中華傳統(tǒng)文化,養(yǎng)成良好的讀書習慣,營造書香校園。各科組要根據(jù)專業(yè)特點開設(shè)文藝(音樂)、書法、籃球、乒乓球、打字、動畫制作、點炒、英語口語等多種興趣小組活動。各小組要有計劃、有組織、有內(nèi)容、并有成效。對做出成績學校將以資獎勵。
     另外,各科組要根據(jù)教學要求組織好計算機專業(yè)、會計專業(yè)和導游專業(yè)的學生參加全國計算機等級考試、會計證考試和導游證考試,確保學生的。
    教務(wù)工作計劃表篇九
    新的開始,新的期望。總結(jié)過去一學期的工作經(jīng)驗,我們要作好充分準備,迎接新的挑戰(zhàn),爭取獲得更大的進步。針對學習部自身工作職責以及內(nèi)部的具體狀況,現(xiàn)對xx年—20xx年第一學期學習部工作作如下計劃:
    由于刊物審稿工作的要求有所提高,下學期對與新干部的要求明顯要嚴格,初步計劃如下:
    1、招干分兩批次:一是學習部日常工作成員的招收。主要側(cè)重于其團體合作精神及管理潛力的培養(yǎng)。二是《旭日》、《軍訓專刊》審編成員以及學校學生會各類大型活動報道的通訊員的招收,采取考試面試的形式以保證人員的寫作水平,并與辦公室(他們更了解每次活動狀況)合作成立編委小組,提高文稿方面的質(zhì)量。
    2、要求各院系學習部有專門的通訊員,和我部成立通訊小組,負責活動的通訊報道。
    3、邀請學校記者團干部對我們的干部進行寫作和通訊報道方面的指導和培訓,提升內(nèi)部寫作水平。
    4、加強新成員的培訓與潛力培養(yǎng),使其盡快適應(yīng)部門工作環(huán)境。并加強各院系新xx屆部長與我部新成員的溝通。
    《軍刊》的工作將是下學期又一大工作重心,汲取xx年的《軍刊》的經(jīng)驗,我們務(wù)必作好充分準備,爭取一開始軍訓的同時立刻開始《軍刊》的宣傳及征稿工作,職責落實到位,堅持以各系部長和本部門成員為小組直接到班進行大力宣傳,以保證所征集的稿件有更好的質(zhì)量。
    《旭日》工作一向是本部門的中心工作,下學期,我們將繼續(xù)對《旭日》的稿件資料質(zhì)量把好關(guān),并對其資料及排版進行進一步改善,保證文章資料禮貌健康、新穎有特色,使得《旭日》逐漸成熟化,更加有創(chuàng)意。
    《旭日》的質(zhì)量問題是至關(guān)重要的,“杜絕抄襲,支持原創(chuàng)”依然是我們的征稿原則,務(wù)必嚴把質(zhì)量關(guān)。為此,我們在下學期會著重加強內(nèi)部干部寫作水平的培訓,同時合理進行人手分工,職責到位。
    以院運會審稿工作為鍥機,加強新舊干部的溝通與交流,提高新一批學習部成員的辦事潛力及管理潛力,繼續(xù)持續(xù)校與院系學習部間的和諧關(guān)系,增強友誼,建立友好的工作關(guān)系。其次,以各院系學習部部長為主要審稿人員,內(nèi)部成員為輔助工作者,保證運動會的稿件數(shù)量及質(zhì)量,并做到公平、公正、公開,使得稿件審查工作得以順利進行。
    根據(jù)本部門例會制度,對例會時間及質(zhì)量作出明確規(guī)定,加強本部與各院系部門交流,工作任務(wù)安排到位,到達預期效果。收集各系部門例會工作匯報表,了解各院系學習部對會議資料的明確程度和近段時間的工作計劃、成績、總結(jié)及相關(guān)報道,作出匯總存檔。
    秘書組要規(guī)范管理資料文件(包括部門制度、征稿啟示、月結(jié)表、會議記錄、工作計劃及總結(jié)、學生干部檔案表等),構(gòu)成必須的歷史資料為新xx屆學習部工作帶給經(jīng)驗教訓,作參考。學習部檔案分為:章程制度、活動策劃、工作總結(jié)等。
    新的一個學期,通訊錄也要進行一次全面的更新,目的是保證每一次例會能按時按質(zhì)的進行以及能夠迅速安排工作任務(wù)。同時,也繼續(xù)實行“一對一職責制”工作原則,提高工作效率。
    有了本學期的禮貌修身演講比賽的經(jīng)驗,我們決定再舉辦一次由學習部組織的大型活動,提高各干部的工作組織潛力及協(xié)調(diào)潛力。其次,根據(jù)各院系特點,落實任務(wù),初步計劃以幾個系為單位聯(lián)手合作開展活動,加強院系間的溝通。
    教務(wù)工作計劃表篇十
    幼兒園20xx年3月份工作主要從教育教學,行政工作,課題、研修、培訓,安全后勤工作,環(huán)境創(chuàng)設(shè),家長工作等方面進行展開。
    具體工作安排如下:
    一、教育教學
    1.各組制定和上交學期課程計劃,做好主題教學計劃的審議工作,引領(lǐng)教師開展集體備課,提高教師課程執(zhí)行力。
    2.加強一日活動各環(huán)節(jié)的常規(guī)管理,建立必要的班級常規(guī),加強幼兒生活習慣、學習習慣和行為習慣的培養(yǎng)。
    如:保護幼兒的好奇心和學習興趣,鼓勵幼兒主動提問、大膽嘗試、樂于想象和創(chuàng)造,活動中善于傾聽同伴,認真專注,有一定的堅持性等。(重點加強禮儀教育)
    3.各組根據(jù)幼兒的年齡特點更新一個合適的韻律操,小組教師編排好聽音動作,組織班級幼兒學習,幼兒園月計劃第二周開始正常出操。(組長負責)
    4.各教研組審議本學期課程計劃,合理安排各主題活動,審議后的課程計劃上交給業(yè)務(wù)園長。
    5.各組商議制定本學期教研組一課二上計劃,落實執(zhí)教人員及研究領(lǐng)域等。
    6.教師認真制定和實施一日工作計劃,做到活動前有準備,活動后有改進。
    7.各班開展種植活動,建設(shè)好班級自然角和班級種植園地。(幼兒園月計劃第二周開始)
    8.督察審議:小、中、大班組主題教育計劃
    9.督查:小班組集體備課。
    10.各組開展午間器械操活動,保證活動按時、有序開展。(幼兒園月計劃第二周開始)
    11.各班開展“親親大自然”幼兒春游遠足活動。
    二、行政工作
    1.做好報名收費注冊工作。
    2.召開全體教職工會議,布置新學期工作計劃。
    3.召開組長例會:商議討論新學期教科研工作計劃。
    4.各條線制定工作計劃。(園務(wù)、教科研、教研組、課題組、后勤組、班務(wù)、安全工作、衛(wèi)生保健工作、各專用教室等)
    5.調(diào)整并下發(fā)各類表格。(作息時間表、專用教室和角色游戲安排表、戶外活動安排表、電教設(shè)備使用記錄表、家訪和隨訪記錄表、教師交接班記錄表等)
    6.錄入上報新生幼兒各類信息(花名冊、家校通、學籍管理等)。
    7.做好本學期教職工花名冊錄入工作。
    8.配合中心做好20xx年績效考核工作。
    9.本月考核檢查重點:班級常規(guī)、計劃制定、主題活動落實情況。
    10.組織公辦教職工體檢。
    11.做好食堂、倉庫衛(wèi)生、物品整理等整改工作,接受市衛(wèi)生監(jiān)督所督察。
    12.做好教學工作指導,每周開展隨堂課指導工作。
    三、課題、研修、培訓
    1.業(yè)務(wù)園長參加太倉市教科研工作會議。(幼兒園月計劃第一周)
    2.各組組織教師學習新的韻律操動作,開展好教師基本功演練。
    3.青年教師參加xx市級教師培訓班學習。
    4.組織全體教師開展專題“《3~6歲兒童學習與發(fā)展指南》解讀”學習。
    5.沙龍學習:撰寫學習《指南》后的心得體會,展開討論與交流。
    6.園內(nèi)開展“小荷杯”年輕教師優(yōu)質(zhì)課評比,推選優(yōu)秀教師參加中心“小荷杯”優(yōu)質(zhì)課評比活動。(幼兒園月計劃第五周)
    7.課題組:組織全體課題組成員研讀禮儀課題中期報告,進一步完善中期報告。(幼兒園月計劃第三周)
    8.課題組:商議修訂課題中期測評問卷,幼兒園月計劃第五周完成初稿,幼兒園月計劃第六周開展課題中期測評工作。
    9.邀請市級教科研專家來園指導課題研究工作,指導教師如何撰寫教育科研論文。鼓勵教師積極撰寫論文,積極投稿,爭取發(fā)表。
    四、安全后勤工作
    1.進行環(huán)境衛(wèi)生大掃除,徹底整理、清除園內(nèi)的衛(wèi)生死角。進行期初校園安全,食品衛(wèi)生大檢查。
    2.對校舍、設(shè)施設(shè)備進行全面檢查,確保開學工作順利進行。
    3.加強安全教育,強化幼兒來園和離園接送關(guān),各班做好接送卡制作補缺工作。
    4.加強對食堂食品安全的管理。對照上級要求,填報有關(guān)數(shù)據(jù)表。迎接衛(wèi)生監(jiān)督所的常規(guī)性檢查。
    4.做好插班生預防接種卡登記和入園體檢工作,調(diào)整各班轉(zhuǎn)出、插班生的個人信息。
    6.添置各班教育教學及生活用品。下發(fā)保育資料和食堂的有關(guān)表格。
    7.把好離園關(guān),做好安全導護,爭取社區(qū)輔警的配合,維護好校門口交通安全,督促家長做好校門口各種車輛停放工作,以確保幼兒的安全。
    8.倡導勤儉節(jié)約,全園上下學會節(jié)約一度電、一滴水和一張紙。
    9.調(diào)整后勤人員衛(wèi)生包干區(qū)。
    10.加強食堂管理,制定食堂人員一日工作安排。
    11.出好幼兒園月計劃第一期衛(wèi)生保健之窗。
    12.結(jié)合xx市《幼兒園一日活動應(yīng)知應(yīng)會》做好保育員培訓工作。
    五、環(huán)境創(chuàng)設(shè)
    1.各班預設(shè)主題版面。
    2.各班調(diào)整區(qū)角游戲的環(huán)境創(chuàng)設(shè)。
    3.各班建立完善自然角,豐富內(nèi)容(觀賞區(qū)、水養(yǎng)區(qū)、飼養(yǎng)區(qū)、土培區(qū)等)。
    4.確保種植園地活動的正常開展(為種植園購買種子、工具、搭建植物攀爬架等)。
    5.各班嘗試讓幼兒的一餐兩點在音樂聲中愉快進餐。
    六、家長工作
    1.各班更新家長園地內(nèi)容。
    2.各班組織召開期初家長會(幼兒園月計劃第一周周五下午)
    3.切實開展隨訪、上門家訪工作,主動與家長做好溝通工作,提出家庭教育指導策略,改變家長教養(yǎng)方式,切實轉(zhuǎn)變孩子不良習慣。
    4.園部出一期家教宣傳櫥窗。
    5.結(jié)合“三八婦女節(jié)”開展親子同樂活動;
    6.結(jié)合“植樹節(jié)”開展班級樹家園種植活動。
    7.園部組織召開一次家委會會議。
    教務(wù)工作計劃表篇十一
    時間。
    項目要點。
    產(chǎn)品分析。
    營銷要點。
    設(shè)計要點。
    工作要點。
    開發(fā)要點。
    銷售形象工程進度。
    已推產(chǎn)品存量情況。
    新推產(chǎn)品分類。
    推售樓宇。
    推售面積(m2)。
    銷售金額(萬元)。
    營銷費用(萬元)。
    面積(m2)。
    戶型。
    數(shù)量。
    面積(m2)。
    戶型。
    數(shù)量。
    20xx。
    月
    合計。
    時間。
    銷售計劃。
    廣告計劃。
    主推戶型策略。
    銷售策略。
    銷售分類目標。
    市場條件(備注)。
    廣告內(nèi)容與主題。
    促銷活動。
    費用預算(萬元)。
    依產(chǎn)品與競爭對手的同期戶型選擇正面攻擊式,側(cè)面迂回式。
    因不同的產(chǎn)品,戶型策略,為完成目標擬定實施的.營銷工具。
    銷售數(shù)量(套數(shù))。
    銷售額(萬元)。
    成交均價(元/m2)。
    20xx。
    月
    合計。
    教務(wù)工作計劃表篇十二
    1、做好社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施完善工作計劃。
    2、做好社區(qū)創(chuàng)先爭優(yōu)活動公開承諾事項。
    3、做好企業(yè)退休人員獨生子女補貼核對相關(guān)工作。
    4、做好企業(yè)退休人員資格認證工作。
    5、做好創(chuàng)衛(wèi)工作。
    6、召開司法進社區(qū)座談會。
    7、召開一次警民懇談會。
    8、組織社區(qū)黨員參觀新四軍紀念館。
    9、百名社工進萬家走訪。
    教務(wù)工作計劃表篇十三
    以黨的xx大精神為指導,以財務(wù)規(guī)范學校為準繩,加強幼兒園財務(wù)管理,健全各項規(guī)章制度,規(guī)范幼兒園財務(wù)收支,嚴肅財經(jīng)紀律,提高服務(wù)質(zhì)量,打造安全、高效、規(guī)范、民主、陽光、廉潔的幼兒園財務(wù),為教育事業(yè)的健康、有序發(fā)展而不斷努力。
    二、情況分析
    xx年我園新建教學樓落成使用,房子大了,設(shè)施設(shè)備多了,水電費、各種辦公用品支出也多了,本學期還增加了4位教職員工,人員經(jīng)費支出也增加了不少,而幼兒數(shù)只比上年度增加了41位,也就是說,收入增加的不多,支出增加了許多,這給我們幼兒園的財務(wù)帶來了很大的壓力。如何利用有限的資金,確保人員支出,兼顧辦公支出,為教育教學工作的順利開展提供物質(zhì)基礎(chǔ),我們必須加強財務(wù)管理,每一項規(guī)章制度都必須規(guī)范化、嚴格化、細致化,以制度來規(guī)范行為,加強幼兒園的收入管理、支出管理、物資采購管理、食堂管理,從源頭上防止賄賂、浪費等不正?,F(xiàn)象的產(chǎn)生,提高幼兒園有限資金的使用效率。
    三、主要思想與措施
    1、規(guī)范收費管理,從行動上抓落實
    加強幼兒園對收費收入的管理,規(guī)范幼兒園收費行為,杜絕亂收亂支現(xiàn)象的發(fā)生,堅決執(zhí)行收支兩條線的管理規(guī)定。嚴格執(zhí)行物價局、教育局核準的收費項目和收費標準,服務(wù)性收費堅持先向物價局、教育局申報,待批準備案后再行收費,所有的收費均向幼兒家長出具合法票據(jù),各類收入和結(jié)算金額全額納入行政帳簿,不設(shè)帳外帳,不設(shè)小金庫,贊助費、借讀費全額上繳教育局帳戶。
    2、嚴格物資采購管理,從源頭上節(jié)資金
    幼兒園物資采購的職能部門是總務(wù)處,各種辦公用品一般有總務(wù)處統(tǒng)一定點購買,如不是在定點單位購買,則須兩人或兩人以上共同購買,談判價格,在比質(zhì)量、比價格的基礎(chǔ)上進行采購。用品采購后,采購人員須憑稅務(wù)部門統(tǒng)一發(fā)票及購物清單交財產(chǎn)保管員驗收、簽字,并由財產(chǎn)保管員登記入倉庫,教師借、領(lǐng)用時,實行領(lǐng)用登記手續(xù),幼兒園可選兩位責任性強的老師做倉庫保管員,規(guī)定每天或每星期借還、領(lǐng)用物品的時間,這樣,可以最大限度減少物品破損、流失現(xiàn)象。購物發(fā)票交會計處統(tǒng)一支付,一次購物超過兩千元的需轉(zhuǎn)帳支付。凡政府采購范圍的項目都必須實施政府采購。
    幼兒園需定期統(tǒng)計物品采購情況(包括物品名稱、數(shù)量、價格、采購日期。)接受領(lǐng)導和監(jiān)管小組的監(jiān)管,總務(wù)處還要建立實物帳冊,每學期要核對一次。
    四、主要行事歷
    略
    教務(wù)工作計劃表篇十四
    20xx即將結(jié)束。總結(jié)過去一年的工作和經(jīng)驗,以便在新的一年取得進步?;仡欉^去的一年,在領(lǐng)導的.正確指導和同事的幫助下,工作取得了令人滿意的成績。
    平面設(shè)計是一項充滿挑戰(zhàn)和機遇的工作,需要從業(yè)者具有強烈的審美意識、創(chuàng)新意識、高度的職業(yè)精神和高度的職業(yè)情操。在職場上,作為平面設(shè)計師,電腦操作要熟練,尤其是平面設(shè)計軟件和米托軟件;也有服務(wù)意識,能夠根據(jù)客戶要求完成設(shè)計工作;總之,是從業(yè)者鍛煉綜合素質(zhì)的好職業(yè)。
    就我而言,我的缺點如下:
    1.對工作的主動意識不夠強,沒有主動向客戶介紹我們的服務(wù);
    2.語言表達能力和溝通協(xié)調(diào)能力有待加強。有時候在和客戶溝通的過程中會出現(xiàn)冷點;
    3.工作不夠細致,細心耐心程度不夠;
    4.專業(yè)知識不夠扎實,要在實踐中繼續(xù)學習。
    雖然我只工作了一年,但我愿意從這些基礎(chǔ)中學習。在這個過程中,會有很多困難,但我相信,在同事和領(lǐng)導耐心的監(jiān)督和教育下,在自己的努力下,我會取得更好的成績。
    學無止境,認真學習設(shè)計理論是首要任務(wù)。只有學習設(shè)計理論,才能不斷提高個人設(shè)計能力,維護公司利益。這樣才能不斷進步,才能實現(xiàn)自己的人生價值。
    教務(wù)工作計劃表篇十五
    學生會辦公室是學生會的核心部門之一。負責協(xié)助老師做好學生工作,溝通學生會各部門的工作。為學生會建設(shè)和發(fā)展竭盡所能,貢獻力量。其職責是上傳下達,協(xié)調(diào)個部門工作。新的學期里辦公室各項工作安排如下:
    一、周一部長例會,做好會議記錄,并在會議后根據(jù)會議內(nèi)容制作周工作計劃三份,分別交給史書記、王老師和主席團。
    二、財務(wù)報銷。每周例會時收集各部上一周的發(fā)票,經(jīng)整理后于周二送至老師處報銷。
    三、制作學生會值班表,并監(jiān)督學生會工作情況,并做好值班記錄。
    一、負責學校社團節(jié)以及院迎新晚會的語言類節(jié)目。通過節(jié)目反映當代大學生的精神風貌,特別是展示遼寧大學和歷史文化學院的風采。
    二、負責挑選團隊之星隊員及訓練。鍛煉學生之間的協(xié)調(diào)合作精神,使學生充分理解集體的'力量。