最新玉米制種協(xié)議書(shū)大全(18篇)

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    議論文是對(duì)一個(gè)觀點(diǎn)進(jìn)行辯證和論證的一種寫(xiě)作形式,通過(guò)寫(xiě)議論文可以提高自己的思辨和說(shuō)服能力。完美的總結(jié)應(yīng)該結(jié)合具體案例,理論聯(lián)系實(shí)際,富有啟發(fā)和感悟。下面是一些總結(jié)范文的摘錄,供大家借鑒參考,希望對(duì)大家有所幫助。
    玉米制種協(xié)議書(shū)篇一
    乙方:____
    為了發(fā)展經(jīng)濟(jì),使廣大社員得到實(shí)惠,特于公司簽定西葫蘆種植合同,條件如下:
    一、甲方責(zé)任:甲方向乙方提供西葫蘆基地____,有乙方搞西葫蘆種植。
    二、甲方給乙方提供水、電、路及勞務(wù)輸出和西葫蘆管理項(xiàng)目。
    三、乙方責(zé)任:乙方在種植前向甲方補(bǔ)助青苗費(fèi)____元/畝。
    四、乙方種植中免費(fèi)提供種子、農(nóng)藥、化肥。
    五、乙方就付早方種植管理費(fèi)、按成品菜每棵____元(畝____株,____元)。
    六、期限____,自____起到____止,生產(chǎn)期間如發(fā)生自然災(zāi)害屬乙方承擔(dān)。
    七、以上條款應(yīng)雙方遵守,單方違約每畝罰金____。
    八、合同一式兩份甲乙雙方簽章生效。
    甲方____
    乙方____
    ____年__月__日
    玉米制種協(xié)議書(shū)篇二
    去雜、抽雄保質(zhì)動(dòng)員會(huì) 由技術(shù)員牽頭,公司出面,村、組干部和制種戶(hù)代表參加。根據(jù)品種花期、植株長(zhǎng)勢(shì)、雜株特征等具體情況制定相應(yīng)的管理辦法和技術(shù)措施,總結(jié)以往制種工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,討論去雜、抽雄管理方案和工作方法。同時(shí)對(duì)制種田進(jìn)行責(zé)任劃定,落實(shí)到人;出臺(tái)《抽雄期間檢查人員紀(jì)律規(guī)范》,保證抽雄工作有條不紊的開(kāi)展。
    制種戶(hù)動(dòng)員會(huì) 由駐基地技術(shù)人員、村干部、組長(zhǎng)組織社員召開(kāi)“抽雄動(dòng)員會(huì)議”,宣傳“去雜、抽雄保質(zhì)動(dòng)員會(huì)”內(nèi)容,對(duì)去雜抽雄方法、技術(shù)要點(diǎn)、田間管理和散粉株的處理辦法作出明確的解釋?zhuān)瑫r(shí)根據(jù)制種戶(hù)意見(jiàn)和建議進(jìn)行討論交流。
    重點(diǎn)戶(hù)的動(dòng)員工作 通過(guò)了解制種戶(hù)基本情況,對(duì)于抽雄懶散戶(hù)、地多戶(hù)、困難戶(hù)(老弱病殘制種戶(hù))、非農(nóng)業(yè)制種戶(hù)、外出打工制種戶(hù)、房院或角落制種戶(hù)等,通過(guò)適當(dāng)途徑與方法在抽雄前期做好重點(diǎn)戶(hù)的動(dòng)員工作。
    宣傳 利用廣播、標(biāo)語(yǔ)、黑板報(bào)、明白紙宣傳技術(shù)措施和抽雄方法,營(yíng)造抽雄保質(zhì)的嚴(yán)肅氛圍,同時(shí)利用檢查、空閑時(shí)間加強(qiáng)與制種戶(hù)的交流,解決制種戶(hù)疑問(wèn),進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。
    抽雄期糾紛責(zé)任的劃定
    因甲方制種田內(nèi)母本散粉,割除相鄰的乙方污染植株,乙方損失由甲方負(fù)責(zé),x元/株,由村干部出面調(diào)節(jié),監(jiān)督落實(shí)。
    散粉母本株處理標(biāo)準(zhǔn)的劃定:每發(fā)現(xiàn)一株母本散粉,以散粉株為中心割除周?chē)?米的污染區(qū)。村組干部與社員一視同仁。
    在技術(shù)員、村組干部分片檢查的同時(shí),結(jié)合去雜抽雄具體情況,及時(shí)組織村、組干部和社員代表對(duì)制種田進(jìn)行聯(lián)合檢查。
    掛牌 要求制種戶(hù)在每塊制種田兩側(cè)掛牌,牌中注明組號(hào)、姓名、面積、壟數(shù)和方向。第一、便于檢查管理;第二、可以及時(shí)將檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題通知制種戶(hù),早發(fā)現(xiàn)早處理。
    制種田花期去雜按空間分布劃分可分為田間去雜、院落去雜和田邊去雜。通過(guò)對(duì)雜株的正確識(shí)別,除集中對(duì)大面積制種田去雜外,還要加強(qiáng)對(duì)院內(nèi)制種、小面積制種的管理。其次,必須及時(shí)去除制種田周?chē)蛲甓逊庞衩捉諚U、種子遺落、動(dòng)物掩埋長(zhǎng)出的裸生玉米。
    抽雄管理要點(diǎn)
    抽雄方法 采取摸苞帶葉(2-3片)抽雄法,做到抽穗不見(jiàn)穗。與“扒”苞抽雄相比,它
    有兩個(gè)優(yōu)點(diǎn),其
    一、可以大大降低母本散粉機(jī)率;其
    二、可以防止落分枝,節(jié)約勞動(dòng)時(shí)間,減少勞動(dòng)強(qiáng)度。此外,要將抽出的母本雄穗帶出制種田外掩埋,防止因苞葉內(nèi)雄穗花粉后熟后散落造成散粉。
    抽雄步驟 早苗、晚苗地塊相結(jié)合,山地、平地相結(jié)合。當(dāng)抽雄進(jìn)入中后期,為防止母本散粉,可先集中突擊大穗,再逐地塊清苞。
    抽雄檢查項(xiàng)目
    一、看制種戶(hù)是否摸苞帶葉抽雄,若發(fā)現(xiàn)有“扒苞抽穗”情況發(fā)生,應(yīng)及時(shí)糾正;
    二、看抽出的雄穗若有散粉的情況,應(yīng)加大抽雄力度;
    三、看父本行內(nèi)是否有夾種或散落的母本,應(yīng)及時(shí)清除;
    四、房院等隱蔽角落、偏僻地塊制種的檢查;
    五、問(wèn)題戶(hù)和重點(diǎn)戶(hù)的檢查;
    六、三類(lèi)苗的清理;
    七、密切觀注氣象、病蟲(chóng)災(zāi)害的發(fā)生情況,并做好田間調(diào)查。
    檢查問(wèn)題的處理
    一、散粉株套袋,割除以散粉株為中心周?chē)?米的污染區(qū);
    二、清除父本行內(nèi)混雜的母本株;
    三、及時(shí)糾正不正確的抽雄方法,加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督;
    四、及時(shí)利用廣播、板報(bào)或到戶(hù)通報(bào)檢查結(jié)果;
    五、做好重點(diǎn)戶(hù)的二次或多次檢查。
    六、及時(shí)做好氣象、病蟲(chóng)災(zāi)害的記錄,并及時(shí)上報(bào)相關(guān)部門(mén),采取相應(yīng)的技術(shù)措施。
    注意事項(xiàng)
    一、割除以散粉株為中心5米污染區(qū)時(shí),務(wù)必認(rèn)清父本,避免錯(cuò)割引起糾紛。
    二、對(duì)于散粉株的處理一定要一視同仁。同樣是一株母本散粉,普通制種戶(hù)割5米,村組干部也同樣割5米。
    三、組織村、組干部聯(lián)查時(shí),要合理安排人員和時(shí)間,提前安排好這些干部制種戶(hù)的抽雄工作。
    四、做好《花檢記錄》和《制種田田間間檔案》。
    五、注意自身形象,平易近人,不要吃、拿、卡、要。
    一、播前準(zhǔn)備1、基地選擇。選擇地勢(shì)平坦、排灌方便、土壤肥力均勻、集中連片、交通便利,當(dāng)?shù)卣С郑r(nóng)戶(hù)有制種積極性和經(jīng)驗(yàn)的地方為制種基地。2、落實(shí)隔離區(qū)。空間隔離直線......
    制種管理要求一、播前準(zhǔn)備1、曬種:播前3天曬種,父母本分曬,不能混雜。選出黃籽粒、癟籽粒、破損籽粒。2、整地開(kāi)箱:將土地翻耕平整,米開(kāi)箱,用1米的薄膜,廂面寬90cm左右;廂溝深20......
    做一個(gè)優(yōu)秀的玉米制種技術(shù)員一、制種技術(shù)員的任務(wù)和職責(zé)。1、認(rèn)真貫徹公司制定的制種技術(shù)方案和操作規(guī)程,完成公司的制種任務(wù)(內(nèi)繁基地包括基地落實(shí)和隔離區(qū)劃定)。2、對(duì)制種全......
    第1篇:玉米制種 制種管理要求一、播前準(zhǔn)備1、曬種:播前3天曬種,父母本分曬,不能混雜。選出黃籽粒、癟籽粒、破損籽粒。2、整地開(kāi)箱:將土地翻耕平整,米開(kāi)箱,用1米的薄膜,廂面寬90c......
    淺談?dòng)衩椎碾s交制種技術(shù)一、玉米雜交種的技術(shù)要求和措施繁殖玉米良種,必須滿(mǎn)足以下三點(diǎn)要求:一是父、母本必須達(dá)到理想的花期相遇,實(shí)現(xiàn)充分授粉。二是防止混雜,保證種子純度,提高......
    玉米制種協(xié)議書(shū)篇三
    乙方:________________身份證號(hào):______________
    甲乙雙方就合作種植杏樹(shù)事宜在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)之上達(dá)成如下協(xié)議:
    一、合作項(xiàng)目基本情況
    1、合作項(xiàng)目名稱(chēng):種植杏樹(shù)
    2、項(xiàng)目位于達(dá)旗白泥井鎮(zhèn)柴登村北五座塔社。
    二、合作項(xiàng)目權(quán)利義務(wù)約定
    1、由甲方免費(fèi)提供種植杏樹(shù)土地_______畝,并由甲方保證所提供土地?zé)o任何權(quán)屬及經(jīng)濟(jì)糾紛,如因甲方所提供土地產(chǎn)生糾紛影響乙方行使權(quán)利的,由甲方承擔(dān)違約金責(zé)任。
    2、由乙方提供杏樹(shù)種子并承擔(dān)購(gòu)買(mǎi)杏樹(shù)種子產(chǎn)生的所有費(fèi)用。
    3、雙方合作土地上種植的杏樹(shù)種苗、苗木約定所有權(quán)為甲、乙雙方各占________%。
    4、種植杏樹(shù)過(guò)程中產(chǎn)生的耕種、用工用料、雇傭人員,購(gòu)買(mǎi)網(wǎng)圍欄等設(shè)施的開(kāi)支由甲、乙雙方按________%的比例承擔(dān)。
    今后如需在該宗土地上打井或增加其他設(shè)施的由雙方另行協(xié)商達(dá)成補(bǔ)充協(xié)議,與本協(xié)議具有同等效力。
    5、本合同履行期間該宗土地及附著物如遇國(guó)家或個(gè)人征收征用的,征用土地補(bǔ)償款歸甲方所有,地上附著物由甲乙雙方按_________%的比例分配。
    三、違約責(zé)任
    1、如因土地權(quán)屬產(chǎn)生糾紛或其他經(jīng)濟(jì)糾紛、阻攔糾紛等影響乙方行使權(quán)利的,甲方需承擔(dān)違約金。違約金為乙方購(gòu)買(mǎi)種苗及乙方應(yīng)得苗木收益市場(chǎng)價(jià)格的雙倍。
    2、如違約金不足彌補(bǔ)乙方損失的,乙方損失經(jīng)權(quán)威鑒定部門(mén)鑒定后的損失由甲方承擔(dān)。
    3、合同履行過(guò)程中如因乙方原因造成甲方經(jīng)濟(jì)損失的,甲方的損失經(jīng)鑒定后由乙方承擔(dān)。
    四、本協(xié)議未盡事宜雙方可協(xié)商達(dá)成補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議具有同等效力。
    本協(xié)議履行過(guò)程中發(fā)生爭(zhēng)議雙方可協(xié)商解決,協(xié)商不成的任何一方均可向達(dá)旗人民法院提起訴訟解決。
    五、本協(xié)議一式兩份,雙方各執(zhí)一份具有同等效力。
    本協(xié)議自雙方簽字捺印后生效。
    甲方:______________乙方:_______________
    ___________年___月____日
    玉米制種協(xié)議書(shū)篇四
    配合廣漢市農(nóng)業(yè)局有關(guān)部門(mén)繼續(xù)完善我鎮(zhèn)“雙低”優(yōu)質(zhì)油菜良種繁育基地建設(shè)項(xiàng)目的有關(guān)工作,包括修建u型渠25公里,硬化觀光道路公里,平整機(jī)耕道約6公里,調(diào)整田塊約200畝等工作,目前各項(xiàng)工程量已完成了95%以上(目前還有2000米u(yù)型渠沒(méi)有完成)。
    2、農(nóng)村全安全飲水工程建。
    今年我鎮(zhèn)農(nóng)村安全飲水工程規(guī)模大、人口多和管線長(zhǎng)等特點(diǎn)。全年計(jì)劃解決我鎮(zhèn)新城村、場(chǎng)鎮(zhèn)和新開(kāi)共5000人的飲水問(wèn)題,工程計(jì)劃投資210余萬(wàn)元,目前工程進(jìn)度已完成工程總量的70%,預(yù)計(jì)年底工程全部竣工。
    3、提灌站建設(shè)。
    為了進(jìn)一步發(fā)展新城村的疏菜基地建設(shè),把基地做大做強(qiáng),解決制約基地多年的用水問(wèn)題,今年我鎮(zhèn)在市農(nóng)機(jī)局的大力支持下為該基地新建一座提灌站,該工程計(jì)劃總投資23萬(wàn)元,該工程主體工程完成,附屬工程正在修建中,目前該工程還沒(méi)交該基地使用。
    玉米制種協(xié)議書(shū)篇五
    甲方:
    合同編號(hào):
    乙方:
    簽定時(shí)間:
    簽訂地點(diǎn):
    甲乙雙方經(jīng)過(guò)友好協(xié)商,本著互惠互利的原則,就玉米購(gòu)銷(xiāo)事宜,達(dá)成如下協(xié)議:
    一、數(shù)量:噸。(20xx年收獲的`山東、河北自然晾曬玉米)。
    二、價(jià)格:元/噸。
    三、金額:肆佰柒拾萬(wàn)元整。
    四、交貨時(shí)間:20xx年月日前交貨完畢。
    六、交貨地點(diǎn),方式:乙方廠區(qū)內(nèi)交貨。
    七、運(yùn)輸方式及到達(dá)站港和費(fèi)用負(fù)擔(dān):汽車(chē)運(yùn)輸費(fèi)用由甲方負(fù)擔(dān)。
    八、合理?yè)p耗及計(jì)算方法:以乙方廠內(nèi)過(guò)磅、檢斤為準(zhǔn)。
    九、包裝標(biāo)準(zhǔn):散糧出庫(kù)。
    十、結(jié)算方式及期限:貨到乙方廠內(nèi)兩個(gè)工作日內(nèi)結(jié)清所有貨款。
    十一、違約責(zé)任:由違約方承擔(dān)責(zé)任。
    十二、解決糾紛方式:雙方友好協(xié)商,協(xié)商不成由乙方所在地人民法院裁決。
    十二、未盡事宜,另行協(xié)商。本合同一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份。雙方代表簽字蓋章生效。傳真件具有法律效力。
    甲方(章)。
    乙方(章):
    法人代表:
    法人代表:
    委托代理人:
    委托代理人:
    電話:
    電話:
    有效期限:
    玉米制種協(xié)議書(shū)篇六
    甲方:_____________生物科技有限公司以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)
    一、甲方的責(zé)任與權(quán)益:
    1、負(fù)責(zé)乙方的生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn),指導(dǎo)乙方栽培、田間管理、產(chǎn)品采挖。
    2、按有關(guān)種麻菌種要求,向乙方提供平方米有性繁殖培麻種、菌種。
    3、負(fù)責(zé)保底價(jià)回收合同栽面積內(nèi)產(chǎn)出的天麻產(chǎn)品(鮮品),保底收購(gòu)價(jià)根據(jù)當(dāng)年市場(chǎng)行情確定。
    4、乙方嚴(yán)格按照甲方生產(chǎn)技術(shù)要求進(jìn)行生產(chǎn)操作(以每次甲乙雙方簽字的檢查記錄為準(zhǔn)),每平方米產(chǎn)出的天麻不足10斤(去除雜質(zhì)后的箭麻、麻種)甲方按保底收購(gòu)統(tǒng)貨價(jià)(每斤6元)補(bǔ)足給乙方。
    5、甲方在每年11月1日前告知乙方回收產(chǎn)品價(jià)格。
    二、乙方的責(zé)任與權(quán)益
    1、負(fù)責(zé)天麻栽植所需的菌材、土地、勞動(dòng)力并按甲方的生產(chǎn)技術(shù)要求做好生產(chǎn)栽培與田間管理。(未按甲方要求作業(yè),一次檢查不合格的,甲方不保最低產(chǎn)量)。
    2、生產(chǎn)出的天麻按市場(chǎng)價(jià)優(yōu)先交售給甲方,若甲方收購(gòu)價(jià)低于市場(chǎng)價(jià)時(shí),乙方在征求甲方意見(jiàn)(三日內(nèi)甲方明確告知乙方)后,可自由銷(xiāo)售。
    3、乙方產(chǎn)出的種麻留作本人來(lái)年和第三年擴(kuò)大生產(chǎn)用種。產(chǎn)出的麻種超出本合同種植面積一倍以上的麻種(每平方米按1.5斤計(jì)算),經(jīng)雙方同意可調(diào)劑給其他種植戶(hù)發(fā)展生產(chǎn)。
    4、為保障持續(xù)栽種天麻用柴,乙方須按每栽一平方米天麻栽種10株可供天麻栽培的用柴樹(shù)。
    三、本合同未盡事宜,雙方共同協(xié)商解決。
    四、合同一式二份,甲、乙雙方各執(zhí)一份。
    甲方:____________生物科技有限公司 乙方:___________
    代表:___________ 代表:_____________
    玉米制種協(xié)議書(shū)篇七
    在當(dāng)今社會(huì)生活中,男女老少都可能需要用到協(xié)議書(shū),簽訂協(xié)議書(shū)能夠最大程度的保障自己的合法權(quán)利。那么協(xié)議書(shū)怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編幫大家整理的玉米技術(shù)合作協(xié)議書(shū),歡迎大家分享。
    甲方:_________植物檢疫站
    法定代表人:_________
    住址:_________
    郵編:_________
    聯(lián)系電話:_________
    乙方:_________
    法定代表人:_________
    住址:_________
    郵編:_________
    聯(lián)系電話:_________
    鑒于:
    1._________植物檢疫站擁有官方性的技術(shù)實(shí)體_________市玉米快繁中心,_________植物檢疫站希望加強(qiáng)和國(guó)際玉米中心方面的'合作研究并得到有關(guān)的科技援助。
    2.國(guó)際玉米中心將提供先進(jìn)的玉米遺傳材料、技術(shù)、培訓(xùn)和派出知名專(zhuān)家咨詢(xún)支持_________植物檢疫站。
    故此,雙方經(jīng)協(xié)商一致,達(dá)成玉米技術(shù)合作協(xié)議,協(xié)議如下:
    第一條本協(xié)議主要目的是培育篩選玉米晚疫病水平抗性品種而進(jìn)行的國(guó)際合作項(xiàng)目。項(xiàng)目直接在_________主任和_________植物遺傳學(xué)家的監(jiān)管下開(kāi)展工作。
    第二條本項(xiàng)目的總負(fù)責(zé)人應(yīng)來(lái)自于_________植物檢疫站,主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目所需的人員、資金等保障項(xiàng)目的開(kāi)展。本項(xiàng)目組成員包括_________植物檢疫站的_________。
    第三條國(guó)際玉米中心_________負(fù)責(zé)在_________年_________月以前直接提供先進(jìn)的玉米克隆中間材料和品種。這些材料主要由對(duì)玉米晚疫病具有水平抗性和農(nóng)藝性狀好的品系組成。_________也將幫助_________植物檢疫站尋找有關(guān)項(xiàng)目(撰寫(xiě)建議書(shū))爭(zhēng)取政府資金支持本項(xiàng)目。
    第四條_________植物檢疫站負(fù)責(zé)聯(lián)合研究?jī)?yōu)質(zhì)的玉米克隆材料的所需經(jīng)費(fèi),并提供項(xiàng)目研究進(jìn)展報(bào)告和年度總結(jié)報(bào)告給國(guó)際玉米中心。雙方主要的活動(dòng)應(yīng)通報(bào)給國(guó)際玉米中心的中國(guó)辦事處。
    第五條基于這項(xiàng)共有的協(xié)議,國(guó)際玉米中心和_________植物檢疫站可以獨(dú)立或共同發(fā)布這個(gè)協(xié)作項(xiàng)目的有關(guān)信息或活動(dòng)結(jié)果。所有的出版或發(fā)布的結(jié)果雙方均相應(yīng)得到承認(rèn)。雙方將平等分享共同研究本行業(yè)所出現(xiàn)的任何知識(shí)產(chǎn)權(quán)并遵循國(guó)際玉米中心同中華人民共和國(guó)簽署的知識(shí)產(chǎn)權(quán)的補(bǔ)充協(xié)議。任何從此項(xiàng)工作中產(chǎn)生的知識(shí)財(cái)產(chǎn)將為雙方所有。
    第六條除了雙方更新本協(xié)議,本協(xié)議在_________年期間有效,并從簽字之日生效。
    第七條本協(xié)議服從于國(guó)際法。
    甲方(蓋章):_________ 乙方(蓋章):_________
    法定代表人(簽字):_________ 法定代表人(簽字):_________
    簽訂地點(diǎn):_________ 簽訂地點(diǎn):_________
    玉米制種協(xié)議書(shū)篇八
    多的是對(duì)我們的今后工作的鞭策,就要求我們?cè)诠ぷ髦袝r(shí)刻要以公司的形象來(lái)約束自我,我們所有的言行要貼合公司的一貫標(biāo)準(zhǔn),逐步培養(yǎng)自身的個(gè)人素質(zhì)和修養(yǎng),才能無(wú)愧于領(lǐng)導(dǎo)的信任和培養(yǎng).經(jīng)過(guò)總結(jié)一年來(lái)的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時(shí)還需要多看書(shū),認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專(zhuān)業(yè)知識(shí),提高自我的工作本事,加強(qiáng)工作職責(zé)感,及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。
    總之,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自我并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同提高、共同成長(zhǎng)。
    土建技術(shù)員工作總結(jié)(4):
    五年來(lái),在為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自我的聰明才智的過(guò)程中,也使個(gè)人的專(zhuān)業(yè)技術(shù)本事得到了充實(shí)和提高。總之,五年來(lái)自我做了一些有益的工作,但也存在著很多有待提高的問(wèn)題。
    現(xiàn)對(duì)幾年來(lái)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下:
    一、進(jìn)取推廣使用“四新”技術(shù),營(yíng)造建筑精品
    圖和國(guó)家規(guī)范、規(guī)程和通用圖集的要求施工,并按照創(chuàng)精品工程細(xì)部做法要求精心完成每一個(gè)分項(xiàng)工程,實(shí)現(xiàn)了“創(chuàng)高標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)工程”的質(zhì)量目標(biāo)。經(jīng)過(guò)對(duì)該工程技術(shù)工作的直接參與和控制,使該工程的質(zhì)量、進(jìn)度和效益都收到了較好的效果。唐山一中第二教學(xué)樓工程榮獲xx年度最佳優(yōu)質(zhì)工程(金牌獎(jiǎng))及xx年度河北省優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)。
    二、努力鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù),做好本職工作
    自從到唐山現(xiàn)代建筑安裝工程有限公司工作以來(lái),各項(xiàng)工作干得更是出色。調(diào)任技術(shù)質(zhì)量科科長(zhǎng)之后,恰逢公司建立iso9001質(zhì)量管理體系,由于時(shí)間緊、任務(wù)重,該同志自愿放棄個(gè)人休息時(shí)間,一心鋪于質(zhì)量管理手冊(cè)、程序文件以及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的編寫(xiě)和修改工作中,加班加點(diǎn),毫無(wú)怨言,充分體現(xiàn)了一個(gè)青年專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員應(yīng)有的先鋒模范作用。在總結(jié)我公司建立質(zhì)量管理體系的相關(guān)經(jīng)驗(yàn),我構(gòu)成了《淺析建筑質(zhì)量管理體系》一文,并獲得河北省建設(shè)系統(tǒng)科技技術(shù)論文一等獎(jiǎng)。
    在日常工作中,該同志憑借扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和理論基礎(chǔ),工作中如魚(yú)得水,從施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量檢查驗(yàn)收到施工技術(shù)資料的核查和管理,各項(xiàng)工作樣樣精通。在工作中構(gòu)成的技術(shù)性文件和各種申報(bào)資料做得結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、術(shù)語(yǔ)規(guī)范、見(jiàn)解獨(dú)特、論斷精僻,送到市里交流的技術(shù)性文件多次受到唐山市建設(shè)局、唐山市質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)站有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng),為企業(yè)贏得了榮譽(yù)。
    隨著公司管理體制改革的逐步深入,公司領(lǐng)導(dǎo)決定啟動(dòng)oshms職業(yè)安全健康管理體系認(rèn)證和iso14001環(huán)境管理體系認(rèn)證。在上述兩個(gè)管理體系建立的過(guò)程中,該同志又一如既往地投入到體系文件編寫(xiě)、初始狀態(tài)評(píng)價(jià)、重大危險(xiǎn)和環(huán)境因素辨識(shí)、管理方案的制定等工作當(dāng)中,為企業(yè)順利經(jīng)過(guò)注冊(cè)認(rèn)證作出了突出貢獻(xiàn)。在參與建立企業(yè)質(zhì)量管理體系、職業(yè)安全健康管理體系和環(huán)境管理體系的過(guò)程中,我個(gè)人也學(xué)到了國(guó)際通用的許多管理方面的知識(shí),同時(shí)作為三個(gè)體系的內(nèi)審員也時(shí)刻為三個(gè)管理體系的持續(xù)改善做出艱苦的努力。
    三、推行無(wú)紙化辦公,用高科技手段提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益
    該同志在潛心鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)的同時(shí),還努力探索和研究電腦的軟、硬件知識(shí),把微軟office系列辦公軟件和autocad系列軟件成功應(yīng)用于日常施工管理之中,在不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐中,努力推進(jìn)工程管理資料的無(wú)紙化管理,應(yīng)用word完成字處理工作,打印各種記錄表格以及文字材料;應(yīng)用excel完成工程信息的存儲(chǔ)和分析處理,為工程決策供給量化依據(jù);應(yīng)用powerpoint制作培訓(xùn)用的電子幻燈片,運(yùn)用現(xiàn)代化的多媒體形式,生動(dòng)、活潑地講解施工技術(shù)知識(shí)和施工構(gòu)造常識(shí),徹底改變了傳統(tǒng)教育培訓(xùn)的方式,使高科技、現(xiàn)代化的技術(shù)手段真正服務(wù)于生產(chǎn)和質(zhì)量管理。autocad計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)繪圖軟件在工作中的推廣應(yīng)用,使施工技術(shù)人員徹底甩掉了笨重的繪圖板和鉛筆手工作圖的重?fù)?dān),使工程繪圖變得異常簡(jiǎn)便。
    玉米制種協(xié)議書(shū)篇九
    1、在調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)方面,服務(wù)中心主要開(kāi)展了以下工作;一是與種子公司協(xié)調(diào),本著農(nóng)戶(hù)自愿的原則在桂紅村開(kāi)展了近200畝的水稻制種,從目前返饋的信息制種農(nóng)戶(hù)的收入是很可觀的;二是在全鎮(zhèn)主要是桂紅村種植了近500畝的川芎,如按今年的行情可以為農(nóng)戶(hù)創(chuàng)造不小的收入。
    2、疏菜送檢工作。
    今年疏菜按市農(nóng)業(yè)局的要求,全年共送檢疏菜批4次,送檢品100種個(gè),合格率達(dá)100%。
    3、林業(yè)工作。
    按市林業(yè)局的要求在今年的植樹(shù)節(jié)期間,全鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部和中小學(xué)校共計(jì)植樹(shù)700株,較好地完成了上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
    4、防洪工作。
    認(rèn)真按照市防辦的要求,結(jié)合本鎮(zhèn)的實(shí)際情況制定了防洪預(yù)按,落實(shí)了各種防洪措施。較好地完成了2021年的防洪工作任務(wù)。
    5、新品種新技術(shù)入戶(hù)工程。
    全鎮(zhèn)共有五個(gè)村實(shí)施了該工程,實(shí)施面積達(dá)1650畝,受益農(nóng)戶(hù)約1600戶(hù),通過(guò)對(duì)該工程的實(shí)施,為我鎮(zhèn)農(nóng)戶(hù)畝均增收105元。
    6、沼氣建設(shè)。
    今年市農(nóng)能辦給我鎮(zhèn)下達(dá)了60口法國(guó)沼氣項(xiàng)目,今年底將全面完。
    7、農(nóng)經(jīng)工作。
    除新開(kāi)村外(文書(shū)長(zhǎng)期在外務(wù)工)未審計(jì),其余的村(居)2021年財(cái)務(wù)都進(jìn)行了審計(jì)。
    總體來(lái)講,今年我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心圍繞“三農(nóng)”問(wèn)題做了大量的實(shí)際工作,也取得了一定的成果,但是全年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)任務(wù)仍然還在進(jìn)行之中,任重而道遠(yuǎn),我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心全體工作人員還將繼續(xù)開(kāi)展各項(xiàng)農(nóng)業(yè)工作,確保我鎮(zhèn)農(nóng)民純收入在去年6040元的基礎(chǔ)上力爭(zhēng)今年達(dá)到6529元,真正實(shí)現(xiàn)糧食穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)和農(nóng)戶(hù)增收目標(biāo)的完成。
    玉米制種協(xié)議書(shū)篇十
    本人于××年7月畢業(yè)于市城鄉(xiāng)建設(shè)學(xué)校,并于同年在市巍山巍屏建筑公司任技術(shù)員,分配至浙江長(zhǎng)興縣長(zhǎng)廣煤礦公司長(zhǎng)廣水泥廠工地實(shí)習(xí),由于該項(xiàng)目為一擴(kuò)建工地,單位工程多,施工難度也較大,重點(diǎn)突出在兩個(gè)方面:一是各單位工程之間軸線精確度要求特別高,首先是因?yàn)楦鲉挝还こ逃休斔蛶噙B,校正就位設(shè)備要求高;二是預(yù)埋件體量大,且精度要求高,較難控制軸線和標(biāo)高的準(zhǔn)確性。針對(duì)以上技術(shù)難題,我們知難而進(jìn),采用了多套不同的測(cè)量方案,并經(jīng)多次復(fù)核,最終選定最優(yōu)的方案作為最終的測(cè)量成果;對(duì)于預(yù)埋件的埋設(shè),我們也不斷積累經(jīng)驗(yàn),首先大概定位,偏差控制在5mm以?xún)?nèi),其次在砼收縮比較穩(wěn)定的狀態(tài)下再次定位,保證偏差控制在1mm以?xún)?nèi)最大不超過(guò)2mm,為以后的設(shè)備安裝避免了很多不必要的麻煩。經(jīng)過(guò)不斷的努力和積累經(jīng)驗(yàn),自己的努力得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定及贊賞。
    ××年開(kāi)始,自己已開(kāi)始獨(dú)立施工,并從工程的質(zhì)量、進(jìn)度、資料三大塊來(lái)控制整個(gè)單位工程。本人主持參加了當(dāng)時(shí)屬于浙江省重點(diǎn)工程之一的長(zhǎng)興火電廠的部分工程,并與當(dāng)時(shí)被稱(chēng)為是火電大哥的省五建技術(shù)骨干們一起并肩戰(zhàn)斗在施工一線。工程質(zhì)量:首先從原材料的合格證、復(fù)試報(bào)告及外觀質(zhì)量三方面來(lái)保證原材料的質(zhì)量及收集資料的完整性,避免工程竣工時(shí)給工程資料的交驗(yàn)帶來(lái)不必要的麻煩;其次是施工質(zhì)量的控制,做到誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)驗(yàn)收誰(shuí)負(fù)責(zé),做到當(dāng)天的活當(dāng)天驗(yàn)收,并于七天一小評(píng),一個(gè)月一大評(píng);同時(shí)抓好各班組、各職工之間的相互交接驗(yàn)收,誰(shuí)的施工質(zhì)量交驗(yàn)不過(guò)關(guān)誰(shuí)就承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任;另外積極抓好成品的保護(hù)工作,這樣既節(jié)省了班組的勞動(dòng)力,同時(shí)也節(jié)約了工程的原材料,避免造成不必要的返工和浪費(fèi)材料,同時(shí)也提高觀感質(zhì)量。工程進(jìn)度方面:首先是要有一個(gè)好的切合實(shí)際的進(jìn)度計(jì)劃以及切合實(shí)際的施工場(chǎng)地布置,有了一個(gè)明確目標(biāo)的進(jìn)度計(jì)劃,對(duì)總體進(jìn)度的落實(shí)就起到了指導(dǎo)作用;有了一個(gè)切合實(shí)際的場(chǎng)地布置,就可放置足夠的原材料,同時(shí)也節(jié)約了材料的二次搬運(yùn)費(fèi)用;其次是人員按排,班組長(zhǎng)和職工都是長(zhǎng)期跟隨本項(xiàng)目的老工人,這樣工程質(zhì)量比較穩(wěn)定,安全意識(shí)較強(qiáng),便于管理;另外,要抓好后勤工作,給職工提供一個(gè)溫馨的大家庭的生活,這樣利于團(tuán)結(jié),也才能充分發(fā)揮職工工作積極性和操作技能,才能最終保證工程質(zhì)量,按時(shí)按量完成施工任務(wù);工程資料方面:首先要全面收集資料,施工過(guò)程中要收集各項(xiàng)原始的工程技術(shù)資料,工程中間驗(yàn)收或竣工前,更要全面整理資料,作為總包單位更要收集各分包單位的各項(xiàng)技術(shù)資料,要保證各批次進(jìn)場(chǎng)材料均要合格,也要保證各試塊(件)檢測(cè)應(yīng)合格,同時(shí)又要求工程施工嚴(yán)格按規(guī)范進(jìn)行施工,資料務(wù)必使別人看得懂也理得清,資料的好壞直接關(guān)系到工程的竣工驗(yàn)收能否順利進(jìn)行。
    ××年開(kāi)始,調(diào)離到上海區(qū)域工作,時(shí)任上海京劇院綜合樓項(xiàng)目總施工,工程管理向高、大、難方向接觸,同時(shí)新型材料施用多,管理人員多,質(zhì)量要求更高更嚴(yán),并要在施工中保證安全第一,把安全工作放在首位。首先在施工中要解決高、大、難問(wèn)題,高:一是要保證工程垂直度,二是要保證工程層高。高給放線工作帶來(lái)了一定的技術(shù)要求,一般平面放線采用樓板留設(shè)預(yù)留洞吊線法和鉛垂儀法施工,或同時(shí)在房屋四角縱橫方向彈垂直線。這樣有兩個(gè)好處:一是可以復(fù)核內(nèi)吊線的準(zhǔn)確度,二是可以復(fù)核外墻面的垂直度。只要工作做到位,復(fù)核仔細(xì)一般外墻面結(jié)構(gòu)垂直度可以控制在5mm以?xún)?nèi),批蕩層偏差控制在2mm以?xún)?nèi)。水平控制點(diǎn)采用雙控點(diǎn)法,一個(gè)作為引測(cè)點(diǎn),一個(gè)作為復(fù)核點(diǎn),用以避免人為的誤差。大:一是分工要細(xì)化,二是管理人員和班組之間要加強(qiáng)協(xié)調(diào)和團(tuán)結(jié),這樣就要求管理人員有更高的素質(zhì),知識(shí)要全面,協(xié)調(diào)能力要強(qiáng),才能保證工程順利完成。難:一是要預(yù)先分析,二是攻關(guān),關(guān)鍵的技術(shù)難題采用“pdca”法發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題,克服質(zhì)量通病的發(fā)生。對(duì)于新型材料及新工藝的運(yùn)用,可以采用樣板間,樣板層來(lái)積累經(jīng)驗(yàn),避免決策失誤。安全方面從三點(diǎn)來(lái)抓:一是針對(duì)本工程實(shí)際列出各項(xiàng)具體的安全操作規(guī)程,制訂安全措施,工程開(kāi)工前編制各專(zhuān)項(xiàng)施工的安全施工方案,并交公司和甲方審批。二是配備足數(shù)合格的安全管理人員,各班組長(zhǎng)必須配備兼職安全員監(jiān)督本班組的日常施工安全生產(chǎn),發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)解決,力爭(zhēng)把安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。三是提高項(xiàng)目經(jīng)理的安全意識(shí)及各生產(chǎn)職工的自我安全保護(hù)意識(shí),讓整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)真正做到:安全第一,平安是福。
    ××年~××年,在中天集團(tuán)上海分公司第一項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理部長(zhǎng)江口倉(cāng)儲(chǔ)中心工地任職施工員,項(xiàng)目經(jīng)理張8(在中天新生派人物中已具很大影響),在他的直接領(lǐng)導(dǎo)和管理下,我們項(xiàng)目班子克服了種種困難,圓滿(mǎn)完成了倉(cāng)儲(chǔ)中心這一大型現(xiàn)澆柱梁結(jié)構(gòu),預(yù)制大型槽型板裝配安裝的施工任務(wù)。
    ××~××年,在中天集團(tuán)上海分公司卡博特工地任職預(yù)算員,該工地為一外資企業(yè)擴(kuò)建項(xiàng)目,第一次和老外打交道,才真正認(rèn)識(shí)到合同是多么地重要,雙方的信函來(lái)往都對(duì)工程的索賠和簽證直接相關(guān)。該項(xiàng)目總包單位為一美國(guó)的國(guó)際承包公司:福陸丹尼爾公司。其下分包單位特多,各分包單位之間的相互協(xié)調(diào)也就顯得非常重要,尤其是在老外的眼里,安全是誰(shuí)也替代不了的,任何時(shí)候都要服從安全在先,一點(diǎn)在國(guó)人看來(lái)是小小的問(wèn)題,在老外的眼里都可認(rèn)為是天塌大事,在這樣嚴(yán)格的管理下,我慢慢學(xué)會(huì)也適應(yīng)了老外的這一套管理,并在施工中能得心應(yīng)手,和總包單位密切配合,順利完成了施工任務(wù),并為項(xiàng)目部取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。
    ××年底,隨著集團(tuán)公司業(yè)務(wù)量的不斷提升,本人和一批志同道合的同事不遠(yuǎn)千里,不辭艱辛,由中天集團(tuán)上海分公司轉(zhuǎn)至廣東即現(xiàn)在的中天七建中山第二項(xiàng)目部工作至今,先后完成了中山雅居樂(lè)花園九期、十一期、十二期、十三期、十四期工程共1xxxx萬(wàn)平方米的施工任務(wù);其中第十一期和第十二其分別獲得廣東省優(yōu)良樣板工程。此外,在本人的積極參與和努力下,由我項(xiàng)目部參與競(jìng)標(biāo)的中山市匯景酒店工程、中山市麗城樂(lè)意居一標(biāo)段商住樓等多項(xiàng)工程一舉中標(biāo),中標(biāo)造價(jià)為660xxxx萬(wàn),為我公司在廣東立足生跟,拓寬建筑市場(chǎng)、擴(kuò)大企業(yè)知名度,奉獻(xiàn)了一份微薄之力。
    經(jīng)過(guò)多年的建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理,使我增長(zhǎng)了知識(shí),開(kāi)闊了視野,總結(jié)了不少的現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn),學(xué)到了先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和施工技術(shù)。書(shū)本的理論知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)實(shí)現(xiàn)了完美的結(jié)合,同時(shí)隨著建筑施工水平的不斷提升,要求我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦懈闲蝿?shì),在工作中更要嚴(yán)肅認(rèn)真、一絲不茍,學(xué)好新技術(shù),迎接新挑戰(zhàn),同時(shí)也堅(jiān)決樹(shù)立質(zhì)量第一,業(yè)主(用戶(hù))至上的建筑新理念。
    ××年更是我飛躍、升華的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目部的關(guān)懷和支持之下,肩負(fù)起中山麗城樂(lè)意居一標(biāo)段項(xiàng)目副經(jīng)理的重?fù)?dān),深感責(zé)任之大,定將以極大的工作熱情、務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)投入到工程管理中去,為品牌中天、百年中天在廣東的進(jìn)一步體現(xiàn)和升華而不懈努力。
    玉米制種協(xié)議書(shū)篇十一
    2014年2月9日至2014年4月30日,通過(guò)近三個(gè)月的實(shí)習(xí),在銷(xiāo)售方面我不敢說(shuō)有了深刻的了解,但通過(guò)實(shí)習(xí)使我理清了思路,找準(zhǔn)了切入種子市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)對(duì)于原本的我既陌生又熟悉。所謂陌生,是在這之前我從沒(méi)有真正意義上學(xué)習(xí)和研究過(guò)它,對(duì)它的認(rèn)識(shí)僅僅是表面而已;所謂熟悉,是說(shuō)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)從來(lái)都一直伴隨在我們身邊,我們?nèi)コ匈?gòu)物,去逛街,去商店的遇到它,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)出現(xiàn)在我們生活的各個(gè)角落!本次實(shí)習(xí)工作我主要從以下四個(gè)方面敘述。
    一、實(shí)習(xí)內(nèi)容。
    1、到蒙西下鄉(xiāng),了解了當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)土人情及當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的土地情況、種植習(xí)慣等基本情況。
    2、整理本公司的品種宣傳資料及宣傳條幅,進(jìn)行了一段時(shí)期的下鄉(xiāng)宣傳;同時(shí),讓農(nóng)民們了解本公司的基本情況,包括發(fā)展理念、企業(yè)文化等。
    3、協(xié)助陳經(jīng)理開(kāi)好五谷品種宣傳會(huì)。
    4、聯(lián)系每個(gè)零售商,到零售店去了解其基本情況,包括當(dāng)?shù)氐姆N植習(xí)慣,去年的銷(xiāo)售情況,今年的銷(xiāo)售理念及潛力等。
    5、開(kāi)展了針對(duì)新市場(chǎng)的宣傳活動(dòng),主要是召開(kāi)五谷品種宣傳會(huì),讓新市場(chǎng)對(duì)其認(rèn)識(shí),從而接納,并取得良好的效果。
    6、在銷(xiāo)售工作大量展開(kāi)時(shí),勤跑每個(gè)零售店,幫助和督促其專(zhuān)注銷(xiāo)售五谷品種;同時(shí)掌握每個(gè)零售店的動(dòng)態(tài),根據(jù)銷(xiāo)售情況,進(jìn)行品種的合理流動(dòng)。
    二、實(shí)習(xí)體會(huì)。
    通過(guò)本次實(shí)習(xí),從剛開(kāi)始的手無(wú)舉措到后來(lái)的漸入門(mén)道,給我的感覺(jué)是一個(gè)巨大的突破,在這一過(guò)程中,我認(rèn)識(shí)到從事種子銷(xiāo)售工作,需要一些必備的素質(zhì),包括毅力、耐心、交流、心態(tài)等。在這次實(shí)習(xí)過(guò)程中,我嚴(yán)格要求自己,主動(dòng)去把握銷(xiāo)售的環(huán)節(jié)以及每一個(gè)細(xì)節(jié),遇到問(wèn)題想辦法解決,并及時(shí)的作出調(diào)整,力求做到最好。也算是給自己一個(gè)交代,給自己的第一份工作一份交代。銷(xiāo)售,讓我又成長(zhǎng)了一大步。種子市場(chǎng)是一項(xiàng)系統(tǒng)的工程,包含一陣套策劃、組織、實(shí)施與控制的過(guò)程,絕非是單靠推銷(xiāo)和促銷(xiāo)所能達(dá)到目的的。具體說(shuō)包括三個(gè)層次的含義:第一,種子用戶(hù)的需求是種子市場(chǎng)的起點(diǎn),滿(mǎn)足種子影虎的需求是種子市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的目的;第二,交換是種子營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的中心;第三,顯示交換需要綜合性的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。種子市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)不是始于產(chǎn)品生產(chǎn)出來(lái)之后,也不是終于產(chǎn)品出售之時(shí),而是包括了產(chǎn)前與售后的一系列經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。對(duì)于中資生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者,不僅需要長(zhǎng)我種子的現(xiàn)代生產(chǎn)技術(shù),更需要運(yùn)用現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)學(xué)的理論從事種子營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。
    三、實(shí)習(xí)建議。
    1、有句話叫做,銷(xiāo)售不跟蹤,到頭落場(chǎng)空。所以,作為銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員的我們應(yīng)該做好售后的服務(wù)工作,讓農(nóng)民朋友深切體會(huì)到五谷公司是一家真正為農(nóng)民服務(wù)的公司,從而讓農(nóng)民對(duì)五谷的品種給予肯定。
    2、公司提供的這次實(shí)習(xí)方式很好,給足了我們實(shí)習(xí)生發(fā)揮的空間,讓我們?cè)谶@個(gè)平臺(tái)上充分的施展自己,同時(shí)也認(rèn)識(shí)了一個(gè)更加真實(shí)的自己。
    3、個(gè)人認(rèn)為,銷(xiāo)售的人員構(gòu)架非常好,金字塔式模式,提高了效率。
    四、實(shí)習(xí)總結(jié)。
    通過(guò)本次實(shí)習(xí),我的收獲主要有以下幾個(gè)方面。
    1、明白了銷(xiāo)售的內(nèi)容及具體的操作流程,后期能夠更好的去操作。
    2、從具體的銷(xiāo)售中了解到一些銷(xiāo)售人員應(yīng)該具有的素質(zhì)和能力,并加以實(shí)踐,提升了自己的銷(xiāo)售素質(zhì)。
    3、每一次的成長(zhǎng)都很艱辛,吃的苦中苦,方為人上人。這次實(shí)習(xí),讓我明白吃苦是福。
    4、發(fā)現(xiàn)自己適合從事銷(xiāo)售工作。
    實(shí)習(xí)早已結(jié)束,回顧實(shí)習(xí)生活,感觸是很深層的,收獲是豐碩的?;仡^總結(jié)我的實(shí)習(xí)報(bào)告,感到十分的欣慰。它使我在實(shí)踐中了解了社會(huì),學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識(shí),也打開(kāi)了視野、增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí),為我即將走向社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?;旧线_(dá)到了學(xué)校要求的實(shí)習(xí)目的。
    玉米制種協(xié)議書(shū)篇十二
    隨著甘州區(qū)制種業(yè)的發(fā)展,玉米瘤黑粉病已成為影響種子產(chǎn)業(yè)發(fā)展和制種產(chǎn)量進(jìn)一步提高的'制約因素之一.根據(jù)近幾年的防控經(jīng)驗(yàn),提出了一些具體的防控措施,以期指導(dǎo)大田生產(chǎn).
    作者:周福銘戴峰張維保作者單位:甘肅省張掖市甘州區(qū)龍渠鄉(xiāng)農(nóng)技站,甘肅張掖,734018刊名:現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技英文刊名:xiandainongyekeji年,卷(期):“”(2)分類(lèi)號(hào):s435.131.4關(guān)鍵詞:玉米制種玉米瘤黑粉病特性防控措施甘肅甘州
    玉米制種協(xié)議書(shū)篇十三
    玉米作為我國(guó)的主要糧食作物之一,在我國(guó)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中具有非常重要的地位。而在現(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中,種子的品質(zhì)直接影響著農(nóng)作物的產(chǎn)量和質(zhì)量。為了提高我國(guó)玉米種子的質(zhì)量,培養(yǎng)高水平的企業(yè)種子管理人員,我參加了一次玉米制種企業(yè)培訓(xùn)課程。在課程中,我學(xué)到了很多實(shí)用的知識(shí)和技能,并有了一些深刻的感悟。以下是我的一些心得體會(huì)。
    一、種子管理的重要性
    在培訓(xùn)課程中,我了解到了種子管理的重要性。優(yōu)秀的種子管理可以大幅度提高玉米的產(chǎn)量和質(zhì)量,從而提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益。種子管理是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作,關(guān)系到整個(gè)種植過(guò)程的成敗。而種子的管理不僅限于質(zhì)量控制和灌溉,還包括對(duì)于播種環(huán)境和生長(zhǎng)周期的關(guān)注和掌握。因此,種子管理是玉米種植中至關(guān)重要的一環(huán)。
    二、生產(chǎn)過(guò)程規(guī)范和嚴(yán)謹(jǐn)
    生產(chǎn)過(guò)程規(guī)范和嚴(yán)謹(jǐn)是玉米種子生產(chǎn)管理的重要保證。種子的生產(chǎn)過(guò)程必須合理規(guī)劃,不同的生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間必須協(xié)調(diào)有序、無(wú)間斷地進(jìn)行才能保證種子的高品質(zhì)。同時(shí),質(zhì)量控制、環(huán)境保護(hù)、病蟲(chóng)害防治等各環(huán)節(jié)的要求必須密切結(jié)合,遵循科學(xué)管理原則,依靠科學(xué)技術(shù)手段實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程的規(guī)范化和嚴(yán)謹(jǐn)化,同時(shí)還要注重現(xiàn)代技術(shù)的引進(jìn)和應(yīng)用,從而提高種子成品率和生產(chǎn)效益。
    三、團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性
    在培訓(xùn)課程中,我們特別強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。種子管理需要多個(gè)部門(mén)的合作,在工藝流程中,不同的工序存在復(fù)雜的聯(lián)系。種子管理公司要帶領(lǐng)種子管理團(tuán)隊(duì),加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效益最大化。團(tuán)隊(duì)協(xié)作不僅要求各部門(mén)配合協(xié)作,還需團(tuán)隊(duì)成員之間相互交流,共同制定種子生產(chǎn)的發(fā)展計(jì)劃,共同研究各項(xiàng)管理技術(shù)及現(xiàn)代化工具,共同推動(dòng)團(tuán)隊(duì)向前發(fā)展。
    四、時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)需求
    在種子領(lǐng)域,市場(chǎng)需求是企業(yè)能否生存的關(guān)鍵性因素。玉米種子企業(yè)要時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)需求,根據(jù)市場(chǎng)的需求定制種子品種、提高種子生產(chǎn)效益和生產(chǎn)質(zhì)量,并根據(jù)市場(chǎng)反饋及時(shí)進(jìn)行產(chǎn)品更新和修正。同時(shí),企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的研究,積極開(kāi)拓市場(chǎng)空間,做到與市場(chǎng)“同步發(fā)展”,提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。
    五、學(xué)習(xí)和實(shí)踐相結(jié)合
    “理論是燈,實(shí)踐是行動(dòng)”,在學(xué)習(xí)如此深刻的理論知識(shí)之后,豈能止步于純粹地掌握理論?玉米種子生產(chǎn)管理不能局限于課堂中的知識(shí)點(diǎn),并且還要在實(shí)踐中馬上總結(jié)、應(yīng)用、提高,結(jié)合自身的工作實(shí)踐,尋求出一套適合自己的玉米種植管理策略,增強(qiáng)應(yīng)變能力與解決問(wèn)題的能力。
    綜上所述,本次玉米制種企業(yè)培訓(xùn)課程為我們提供了一個(gè)深入了解和掌握種子生產(chǎn)管理技術(shù)的機(jī)會(huì)。在學(xué)習(xí)中,我深刻領(lǐng)悟到種子管理的重要性及其影響,并重視團(tuán)隊(duì)協(xié)作、規(guī)范生產(chǎn)、市場(chǎng)需求等方面的內(nèi)容。我相信這次培訓(xùn)課程對(duì)于我的今后的工作會(huì)有很大幫助,并將把所學(xué)知識(shí)積極應(yīng)用到實(shí)踐中去。
    玉米制種協(xié)議書(shū)篇十四
    1、基地選擇。選擇地勢(shì)平坦、排灌方便、土壤肥力均勻、集中連片、交通便利,當(dāng)?shù)卣С?,農(nóng)戶(hù)有制種積極性和經(jīng)驗(yàn)的地方為制種基地。
    2、落實(shí)隔離區(qū)??臻g隔離直線距離必須達(dá)到400米以上。
    3、精細(xì)整地、施足基肥。在土壤解凍后,結(jié)合旋耕整地做到畝施優(yōu)質(zhì)、腐熟的農(nóng)家肥5000千克以上,二銨40-50千克,鋅肥1千克,氮肥10-20千克。打碎土塊,針對(duì)地下病蟲(chóng)害用粉銹寧或多菌靈、立克秀等進(jìn)行土壤防治處理,提前預(yù)防病蟲(chóng)害,使土壤達(dá)到上虛下實(shí)、墑情好、無(wú)病蟲(chóng)害。
    4、備種。播種前對(duì)親本種子進(jìn)行晾曬。
    5、覆膜。推行覆膜種植,寬窄行播種技術(shù),要根據(jù)當(dāng)?shù)?-8月份風(fēng)向確定膜帶行向,搞好規(guī)格覆膜,要求膜帶行間距60-70厘米、膜面寬40-50厘米,壓實(shí)膜邊,做到膜面平、膜行直、膜邊不漏風(fēng)。
    二、規(guī)格播種。
    1、適時(shí)播種。根據(jù)土壤墑情和地溫確定播期,一般以地表溫度平均持續(xù)上升到12.5-15°c后為宜,2、播期調(diào)節(jié)。根據(jù)親本材料的特征特性和該材料在所制種基地的適應(yīng)性、花期等搞好錯(cuò)期播種,確保父母本花期相遇良好。
    3、規(guī)格播種。采用寬窄行種植模式,以父本材料的株高、雄穗分枝的多少、小花的數(shù)量、花粉的多少等及母本的株高、穗位等確定行比,一般情況下寬行為60-70厘米,窄行40-50厘米,根據(jù)母本材料的特征特性確定株距。
    4、親本種子均進(jìn)行包衣,親本種子在晾曬、堆放、播種時(shí)要注意安全,防止人畜中毒。
    5、對(duì)在播種期遇雨田塊,要及時(shí)破除板結(jié),達(dá)到一次播種保全苗。
    6、播種深度5厘米左右,必須播足所規(guī)定的播量。
    三、
    苗期管理。
    1、間苗、定苗。要及時(shí)間苗、定苗,防止苗荒,一般是二葉一心或3葉期間苗,4-5葉一心定苗,母本拔除優(yōu)勢(shì)苗、弱苗,留特征特性及長(zhǎng)勢(shì)基本一致的苗,父本留大、中、小三類(lèi)苗,以延長(zhǎng)授粉時(shí)間。結(jié)合間、定苗,進(jìn)行苗期初步去雜。
    2、隨時(shí)觀察病蟲(chóng)害情況,地下害蟲(chóng)較嚴(yán)重的地塊,要積極防治地下害蟲(chóng),定苗時(shí)間應(yīng)適當(dāng)推遲,以免因地下害蟲(chóng)危害造成缺苗斷壟。結(jié)合間、定苗及時(shí)中耕除草,徹底清除制種田內(nèi)的高桿作物,確保制種授粉無(wú)阻。
    3、肥水促控。定苗后肥要足,一般畝施碳酸氫銨75千克或尿素25千克,10-12葉施足拔節(jié)肥,15-16葉重施喇叭肥,抽雄前畝施尿素40千克,抽雄后(7月底)畝施碳酸氫銨30千克,并結(jié)合施肥及時(shí)灌水,沙土地要“少吃多餐”,防止養(yǎng)分浪費(fèi),注意父母本同時(shí)管理。
    4、搞好花期預(yù)測(cè)和調(diào)節(jié)。要經(jīng)常到田間觀察了解,使用倒剝?nèi)~片法預(yù)測(cè)。一般情況下,大約3-4天出一片葉,母本比父本未出葉多2片,花期即可正常相遇。對(duì)于花期相遇困難的,可采取中耕、斷根、噴灑植物生長(zhǎng)調(diào)節(jié)劑等進(jìn)行調(diào)節(jié)。
    5、復(fù)查隔離區(qū)。注意檢查溝坎、農(nóng)戶(hù)院落等處,消滅隔離隱患,確保隔離安全。
    四、去雜抽雄。
    1、徹底去雜。通過(guò)對(duì)苗期長(zhǎng)相的掌握,根據(jù)葉色、株型等植株綜合性狀進(jìn)行判定,在抽雄前分三次去雜,使田間達(dá)到母本雜株率不超過(guò)0.1%,父本雜株率不超過(guò)0.1%。
    2、超前抽雄。在父母本花期相遇良好的前提下,推行一次性逐行株摸苞帶葉抽雄技術(shù)。抽雄前要堅(jiān)決清理母本行的弱小苗,抽雄中期,更要徹底清除,提高抽雄質(zhì)量,鞏固抽雄成果。抽雄要堅(jiān)持風(fēng)雨無(wú)阻,全天集中進(jìn)行。母本行要做到抽雄不見(jiàn)雄、不留殘枝。抽出的雄穗必須裝袋帶出制種田深埋或帶回家處理,不許亂扔,防止散粉。
    五、收獲收購(gòu)。
    1、收獲晾曬。種子成熟后要及時(shí)收獲晾曬,提倡帶纓掛曬,堅(jiān)決杜絕架上堆厚晾曬,防止種子脫水慢,受凍而導(dǎo)致芽率降低。
    2、收購(gòu)工作。收購(gòu)前,挑檢雜穗,清理落地粒和霉粒,及時(shí)脫粒晾曬。脫粒時(shí)每戶(hù)封存樣品,由專(zhuān)人驗(yàn)收種子質(zhì)量,水分達(dá)到13%以下,種子同戶(hù)樣相符時(shí)便可收購(gòu);嚴(yán)格按檢驗(yàn)人員要求予以精選、混合、過(guò)磅,統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一標(biāo)簽、按等級(jí)收購(gòu),堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)原則,不收不合格種子。
    玉米制種協(xié)議書(shū)篇十五
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位職工大家好!
    為了提高我們每個(gè)職工的收入,在這里,不妨與大家進(jìn)行一下經(jīng)驗(yàn)交流,在此之前,從未種過(guò)玉米制種,只是種一些常規(guī)作物,我們夫妻倆也進(jìn)行了長(zhǎng)期的思想斗爭(zhēng),最后還是確定賭了一把,可結(jié)果大大出乎了我的意料,收入相當(dāng)可觀。
    首先,要響應(yīng)團(tuán)連制定的訂單農(nóng)業(yè)政策來(lái)計(jì)劃種植,這樣才能確保我們的收入,我們的經(jīng)濟(jì)利益不受損害,在去年,我就種植了92畝的玉米制種,總產(chǎn)量64.3噸,總產(chǎn)值14萬(wàn)元,通過(guò)去年的種植,我
    總結(jié)
    出了一些不是經(jīng)驗(yàn)的經(jīng)驗(yàn)吧,播種前3-4天打封閉,嚴(yán)格把好播種質(zhì)量關(guān),達(dá)到一播全苗,播完后就應(yīng)復(fù)查一下,薄膜壓土是否覆實(shí),以免大風(fēng)揭掉薄膜,如果遇到陰天下雨,雨后要及時(shí)的破板結(jié),大約一個(gè)星期,母本就開(kāi)始發(fā)芽,這時(shí)就應(yīng)該逐行逐穴的進(jìn)行查苗、放苗,最好一邊查完,這樣使整塊地的苗同步生長(zhǎng),就給后面的抽雄工作,抽雄時(shí)間,抽雄次數(shù)減少了,中耕要及時(shí),及早進(jìn)行,大概要中耕3-4遍,中耕一遍要打一遍藥,及時(shí)中耕、及早除草施肥,定苗要在4-5片葉時(shí)開(kāi)始定苗,如果種植面積大,就應(yīng)多投入人力來(lái)定苗,最好1-2天進(jìn)行完,定苗時(shí),最好一邊清,也就是說(shuō),不留雙苗,去除雜苗雜草,去強(qiáng)去弱留中苗,父本相應(yīng)播種晚4天,管理方法也是同樣的,施肥,也就是根據(jù)自己種地時(shí)的基肥來(lái)定的,原則上不少于20公斤,磷肥不少于12公斤,鉀肥不少于10公斤,澆第一水應(yīng)在13-16片葉時(shí),澆水時(shí),必須澆勻、澆足、澆到,二水緊跟上,大約一星期左右,視旱情溫度而定,澆第一水前,就應(yīng)去掉地里面的雜苗,雜苗比較明顯,但數(shù)量較少。
    母本抽穗,是玉米制種最關(guān)鍵的階段,也是制種純度最重要的環(huán)節(jié),摸苞抽穗大約有70%的母本打苞后就開(kāi)始抽穗,整個(gè)抽穗次數(shù)也就是四次,第一次抽完,第二天就抽第二次,間隔兩天就抽第三次,每次抽的時(shí)候,就應(yīng)認(rèn)真,仔細(xì)的抽不要敷衍了事,走馬觀花,如果這樣,給自己就會(huì)帶來(lái)不必要的麻煩,第四次就進(jìn)行請(qǐng)行,徹底的復(fù)查一遍,抽雄工作也就結(jié)束了。
    散粉、授粉是制種產(chǎn)量最關(guān)鍵的階段,除自然授粉外,人工還要輔助授粉,去年我背上汽油機(jī)吹風(fēng)授粉兩次,這樣使花絲授粉均勻,粉粒飽滿(mǎn)。當(dāng)授粉結(jié)束后,也就是父本抽雄上無(wú)花粉,雄穗接近干時(shí),就應(yīng)該割掉父本,這樣會(huì)使玉米通風(fēng)透氣,提前成熟,增加產(chǎn)量。
    收獲后,也就是玉米制種管理工作結(jié)束了,這時(shí)候,產(chǎn)品就有種子公司他們自己來(lái)負(fù)責(zé)裝運(yùn),一切以合同為準(zhǔn)。
    通過(guò)去年培育玉米種子,我覺(jué)得玉米制種的確能中,最起碼各個(gè)方面,像機(jī)力、人力、澆水、產(chǎn)品價(jià)格、產(chǎn)量、銷(xiāo)售都有所保障,只要把握好各個(gè)環(huán)節(jié),是每個(gè)環(huán)節(jié)不脫節(jié),該怎樣做就怎樣做,不偷懶、不掉隊(duì),在連隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)員的共同協(xié)助下,就一定會(huì)有個(gè)好收入,好的效益,我就總結(jié)這么多,不是經(jīng)驗(yàn),僅供參考,謝謝大家!
    玉米制種協(xié)議書(shū)篇十六
    1制約因素1.1氣候宣威地處低緯高原,屬暖溫帶高原季風(fēng)氣候.立體差異明顯,最高海拔2864m,最低海拔920m,年降雨量980mm,年平均氣溫13.3℃,年溫差小,日溫差大,1月份均溫5℃,7月份均溫19.4℃.春季升溫快,秋季降溫早.冬無(wú)嚴(yán)寒,夏無(wú)酷暑.自然災(zāi)害頻繁.影響農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的主要?dú)庀鬄?zāi)害有低溫冷害、倒春寒、霜凍、干旱、洪澇、冰雹等災(zāi)害.每年都會(huì)遭受一種或多種自然災(zāi)害.
    作者:彭曉榮毛祥錄樊則斌張文平作者單位:云南省宣威市種子管理站655400刊名:種子世界英文刊名:seedworld年,卷(期):“”(4)分類(lèi)號(hào):s5關(guān)鍵詞:
    玉米制種協(xié)議書(shū)篇十七
    作為一名從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和銷(xiāo)售的經(jīng)營(yíng)者,不僅需要具備扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí),更需要持續(xù)不斷地提升自己的技能和意識(shí),以適應(yīng)市場(chǎng)的需求和變化。最近,我參加了一次由玉米制種企業(yè)組織的培訓(xùn)活動(dòng),從中受益良多,今天我想分享一下我的心得體會(huì)。
    第二段:學(xué)習(xí)全新的種植技術(shù)
    在這次培訓(xùn)活動(dòng)中,我學(xué)到了很多全新的玉米種植技術(shù)。比如,我們通過(guò)專(zhuān)業(yè)的講解和現(xiàn)場(chǎng)演示了解了如何節(jié)約種子,如何科學(xué)施肥,如何調(diào)節(jié)土壤酸堿度,如何控制害蟲(chóng)和病害等等。這些技術(shù)的掌握不僅能夠提高我們的生產(chǎn)效率和生產(chǎn)質(zhì)量,還能夠更好地保護(hù)環(huán)境和農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)安全。
    第三段:與行業(yè)內(nèi)的專(zhuān)家交流
    除了學(xué)習(xí)實(shí)用的技術(shù)知識(shí),我覺(jué)得這次培訓(xùn)活動(dòng)最大的收獲就在于能夠與行業(yè)內(nèi)的專(zhuān)家進(jìn)行交流。在課程中,我們有機(jī)會(huì)與來(lái)自不同地區(qū)的種植大戶(hù)、機(jī)械和化肥銷(xiāo)售商、農(nóng)產(chǎn)品加工廠的負(fù)責(zé)人進(jìn)行交流,這種互動(dòng)不僅幫助我們更深入地了解行業(yè)的政策和趨勢(shì),還能夠借鑒他們的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),讓我們的企業(yè)更具戰(zhàn)略性和規(guī)劃性。
    第四段:激發(fā)了我們的執(zhí)行力和創(chuàng)新意識(shí)
    通過(guò)這次培訓(xùn)活動(dòng),我們重溫了企業(yè)發(fā)展的課程和方法,尤其是在戰(zhàn)略規(guī)劃和財(cái)務(wù)管理方面的應(yīng)用。這些提醒和提示,不僅讓我們重新審視了企業(yè)自身的發(fā)展問(wèn)題和難點(diǎn)所在,也激發(fā)了我們的執(zhí)行力和創(chuàng)新意識(shí),讓我們?cè)谝院蟮慕?jīng)營(yíng)中能夠更加果斷和專(zhuān)業(yè)。
    第五段:積極參與行業(yè)活動(dòng)的重要性
    在結(jié)束這次培訓(xùn)活動(dòng)后,我深深感受到了積極參與行業(yè)內(nèi)的相關(guān)活動(dòng)和交流的重要性。通過(guò)這種互動(dòng)和合作,我們得以不斷地學(xué)習(xí)和提高,以更好地適應(yīng)市場(chǎng)的需求和變化,提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展實(shí)力。
    總之,這次玉米制種企業(yè)的培訓(xùn)活動(dòng)讓我深深地感受到了行業(yè)內(nèi)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和開(kāi)拓眼界的重要性。我會(huì)將所學(xué)到的理論和技能運(yùn)用到我的實(shí)際經(jīng)營(yíng)中,也會(huì)繼續(xù)關(guān)注專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)和行業(yè)內(nèi)的交流和合作,以提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理和生產(chǎn)效益。
    玉米制種協(xié)議書(shū)篇十八
    在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,發(fā)展壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和資源配置,培育壯大財(cái)源的關(guān)鍵所在。從某種意義上說(shuō),主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展程度,決定著經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度和效益,更決定著財(cái)源建設(shè)水平。基于此,綜合考慮國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、市場(chǎng)需求和現(xiàn)有基礎(chǔ)等因素,青岡縣把玉米、畜牧、特色綠色和林業(yè)作為拉動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、增加財(cái)政收入的“四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)”。尤其把玉米產(chǎn)業(yè)作為“一號(hào)”主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)突出出來(lái),實(shí)施了建設(shè)玉米工業(yè)城的決策。我們做出這樣的決策,主要基于以下考慮:
    第一,從資源、區(qū)位條件和群眾基礎(chǔ)上看,把玉米作為培育壯大財(cái)源的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)來(lái)開(kāi)發(fā),具有較大的先決優(yōu)勢(shì)。青岡縣位于松嫩平原腹地,耕地面積215.6萬(wàn)畝,處在舉世聞名的寒地黑土地帶核心區(qū)域,得天獨(dú)厚的氣候條件、區(qū)位條件,使我縣躋身全國(guó)糧食主產(chǎn)區(qū)之列。源于地力因素、種植習(xí)慣的影響,玉米在青岡已有近百年的種植歷史,始終是種植業(yè)的當(dāng)家品種。近年來(lái),玉米面積年均穩(wěn)定在130萬(wàn)畝左右,今年,更是歷史性地達(dá)到140萬(wàn)畝,占全縣耕地總面積的65%。2004年玉米總產(chǎn)達(dá)9.45億斤,秸稈總產(chǎn)量39億斤,玉米芯總產(chǎn)量4.05億斤,已被國(guó)家農(nóng)業(yè)部確定為國(guó)家商品糧基地縣、百萬(wàn)畝綠色玉米生產(chǎn)基地縣和全國(guó)高淀粉玉米原良種繁育生產(chǎn)基地縣。通過(guò)與省農(nóng)科院、東北農(nóng)大深入開(kāi)展“縣院(校)共建”活動(dòng),科技成果轉(zhuǎn)化和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)水平明顯提高,良種普及率達(dá)90%,標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)面積達(dá)71.4%,工業(yè)專(zhuān)用糯玉米達(dá)5萬(wàn)畝??梢哉f(shuō),豐富的玉米資源、優(yōu)良的玉米品質(zhì)和深厚的群眾基礎(chǔ),為我們建設(shè)玉米工業(yè)城、通過(guò)開(kāi)發(fā)玉米產(chǎn)業(yè)精深加工項(xiàng)目培育壯大財(cái)源提供了堅(jiān)強(qiáng)保證。
    第二,從加工格局和企業(yè)陣容上看,呈集群式發(fā)展、鏈條式延伸態(tài)勢(shì),深度開(kāi)發(fā)能力不斷提高,玉米加工業(yè)成為工業(yè)經(jīng)濟(jì)和縣鄉(xiāng)財(cái)政的擎天支柱。一是形成了玉米產(chǎn)業(yè)企業(yè)、項(xiàng)目集群。目前,全縣已建成龍鳳玉米、昊天食品和天成化工等玉米產(chǎn)業(yè)化加工企業(yè)6戶(hù),建設(shè)精深加工及配套項(xiàng)目15個(gè),總投資15.3億元。僅2005年,就實(shí)施了以50萬(wàn)噸玉米綜合加工為主導(dǎo)、以熱電聯(lián)產(chǎn)、污水處理等項(xiàng)目為配套的8個(gè)玉米產(chǎn)業(yè)化加工項(xiàng)目,總投資10.5億元。玉米系列產(chǎn)品已達(dá)到20多種。熱電聯(lián)產(chǎn)、污水處理和塑編袋等配套項(xiàng)目不斷跟進(jìn)。玉米粒、玉米芯、玉米秸稈全部納入了加工鏈條,實(shí)現(xiàn)了吃干榨凈。2004年,新口徑工業(yè)產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)5.3億元,稅金實(shí)現(xiàn)2121萬(wàn)元,分別是處于工業(yè)發(fā)展最低谷的1996年工業(yè)產(chǎn)值和稅收的2倍和15倍。今年上半年全縣新口徑工業(yè)產(chǎn)值和稅金實(shí)現(xiàn)3.09億元和1241萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)34.9%和43.1%。玉米加工業(yè),成為青岡財(cái)源建設(shè)最具活力的增長(zhǎng)點(diǎn)。二是骨干企業(yè)實(shí)力日益強(qiáng)壯。龍鳳玉米開(kāi)發(fā)公司已成為全縣玉米產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)的支柱企業(yè)和財(cái)政增收重要依托。自1999年到青岡投資以來(lái),已投入項(xiàng)目建設(shè)資金13億元。今年,該企業(yè)重點(diǎn)建設(shè)了50萬(wàn)噸玉米綜合加工、熱電聯(lián)產(chǎn)、5萬(wàn)噸谷氨酸和污水處理4個(gè)項(xiàng)目,達(dá)產(chǎn)后,企業(yè)將形成年加工玉米100萬(wàn)噸,生產(chǎn)玉米淀粉60萬(wàn)噸,各種副產(chǎn)品24萬(wàn)噸的生產(chǎn)能力,成為亞洲單廠處理玉米最大企業(yè)。三是品牌效應(yīng)逐步顯現(xiàn)。作為綏化市寒地黑土特色農(nóng)業(yè)物產(chǎn)的品牌之一,我縣的玉米系列產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)外占據(jù)了越來(lái)越大的市場(chǎng)份額。龍鳳玉米公司的玉米淀粉和麥芽糊精完全是按訂單生產(chǎn),并且保持零庫(kù)存,省內(nèi)玉米淀粉市場(chǎng)的65%已被其壟斷。“盡美”牌玉米系列產(chǎn)品不但國(guó)內(nèi)暢銷(xiāo)而且遠(yuǎn)銷(xiāo)美、俄、韓、日、香港等國(guó)家和地區(qū),玉米淀粉、玉米蛋白粉出口銷(xiāo)量達(dá)到3.5萬(wàn)噸,創(chuàng)匯890萬(wàn)美元,占全市出口創(chuàng)匯額的24.6%,玉米產(chǎn)業(yè)真正成為青岡財(cái)政增收的擎天支柱。
    第三,從對(duì)縣鄉(xiāng)財(cái)政和群眾增收的拉動(dòng)能力上看,發(fā)展壯大玉米產(chǎn)業(yè)、建設(shè)玉米工業(yè)城是培植財(cái)源、促農(nóng)增收的重要途徑。體現(xiàn)在縣鄉(xiāng)財(cái)政增收上,2004年,全縣玉米加工企業(yè)共上繳稅金1297.2萬(wàn)元,占全縣全口徑財(cái)政收入的27.1%。僅龍鳳玉米公司,自1999年投產(chǎn)以來(lái),已累計(jì)上繳稅金達(dá)6000多萬(wàn)元,比2004年全縣財(cái)政收入還多1200多萬(wàn)元,成為青岡財(cái)政收入的“臺(tái)柱子”。龍鳳玉米、中和天成等企業(yè)興建的8個(gè)玉米產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目全部達(dá)產(chǎn)后,玉米產(chǎn)業(yè)將實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值18億元,利稅1.1億元,兩年內(nèi),可在財(cái)政上再造一個(gè)青岡。體現(xiàn)在群眾增收上,隨著龍鳳玉米開(kāi)發(fā)公司等企業(yè)加工能力的不斷提高,玉米“賣(mài)難”問(wèn)題徹底解決。每公斤玉米收購(gòu)價(jià)格比周邊市縣高0.04元,每年可促農(nóng)增收1400萬(wàn)元。農(nóng)民人均純收入中,來(lái)自玉米產(chǎn)業(yè)的.收入占48%。同時(shí),全縣所有玉米工業(yè)企業(yè)已吸納農(nóng)村富余勞動(dòng)力和城鎮(zhèn)下崗職工近2000人就業(yè),年創(chuàng)收1700多萬(wàn)元。體現(xiàn)在拉動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展上,全縣的運(yùn)輸、包裝、建筑、水電等產(chǎn)業(yè)都受益匪淺。目前,玉米產(chǎn)品年貨運(yùn)量達(dá)到100萬(wàn)噸,運(yùn)輸業(yè)收入5000萬(wàn)元,增稅200元;企業(yè)年用電量達(dá)到4300萬(wàn)千瓦時(shí),電業(yè)收入2107萬(wàn)元,增稅80萬(wàn)元。真正起到了“一業(yè)興帶動(dòng)百業(yè)旺”的作用。
    第四,從發(fā)展環(huán)境和外力支持上看,軟硬環(huán)境建設(shè)同步推進(jìn),借力興業(yè)已見(jiàn)成效,青岡縣成為玉米產(chǎn)業(yè)發(fā)展的熱土和搖籃。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,發(fā)展環(huán)境就是生產(chǎn)力,就是項(xiàng)目吸引力,就是變相增加財(cái)政稅收。在軟環(huán)境建設(shè)上,青岡把每年的8月28日定為招商引資節(jié),多次修訂《招商引資優(yōu)惠政策》,設(shè)立了優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的八條“高壓線”,出臺(tái)了行政執(zhí)法的“十不準(zhǔn)”規(guī)定,通過(guò)召開(kāi)改善經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境千人大會(huì),公開(kāi)曝光和嚴(yán)肅處理了9名破壞經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的干部。尤其對(duì)玉米產(chǎn)業(yè)的重點(diǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,嚴(yán)格兌現(xiàn)政策跟著項(xiàng)目走、服務(wù)跟著項(xiàng)目走、人員跟著項(xiàng)目走的承諾,對(duì)龍鳳玉米公司等重點(diǎn)企業(yè)設(shè)立駐廠服務(wù)辦公室,解決生產(chǎn)、銷(xiāo)售、資金、征地等難題100多項(xiàng),極大增強(qiáng)了投資者的信心和動(dòng)力。在硬環(huán)境建設(shè)上,以強(qiáng)化功能、完善配套為目標(biāo),使近兩年的城市綠化總量、城鎮(zhèn)道路和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)均實(shí)現(xiàn)了歷史性突破。專(zhuān)門(mén)辟建了玉米工業(yè)園區(qū),完善了道路、水電、通信等基礎(chǔ)設(shè)施;在保證居民正常生產(chǎn)生活用水的前提下,把第一水源地?zé)o償提供給龍鳳玉米公司使用;積極對(duì)上爭(zhēng)取為龍鳳玉米公司修建綏安路青岡過(guò)境段公路,為開(kāi)發(fā)玉米產(chǎn)業(yè)提供了硬件保障。在爭(zhēng)得外力支持上,近幾年來(lái),加深了與省發(fā)改委、省農(nóng)科院、哈工大、山東諸城外貿(mào)集團(tuán)等部門(mén)、院校和企業(yè)的合作,為玉米產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展贏得了大力支持。目前,在玉米產(chǎn)品系列加工上,同青岡建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系的企業(yè)已達(dá)6家。良好的“金牌”環(huán)境和源源不竭的外力支持,使青岡成為玉米產(chǎn)業(yè)的投資熱土和興業(yè)寶地,也使玉米產(chǎn)業(yè)真正成為青岡財(cái)政的“搖錢(qián)樹(shù)”。
    第五,從人才開(kāi)發(fā)和儲(chǔ)備上看,干部和企業(yè)家隊(duì)伍創(chuàng)業(yè)興業(yè)素質(zhì)和能力不斷提升,為發(fā)展壯大玉米產(chǎn)業(yè)、培育壯大財(cái)源提供了有力的保證。我們堅(jiān)持“以人為本”的執(zhí)政理念,把優(yōu)秀干部和人才作為“第一資源”加以培養(yǎng)、開(kāi)發(fā)、利用和儲(chǔ)備,為打造開(kāi)發(fā)玉米產(chǎn)業(yè)、培育壯大財(cái)源提供了不竭動(dòng)力。一是全力打造項(xiàng)目開(kāi)發(fā)型干部隊(duì)伍。為使廣大黨員干部真正在開(kāi)發(fā)玉米產(chǎn)業(yè)、培育壯大財(cái)源上發(fā)揮領(lǐng)頭雁作用,我們大張旗鼓地開(kāi)展了“發(fā)展型”領(lǐng)導(dǎo)班子和項(xiàng)目開(kāi)發(fā)型干部隊(duì)伍建設(shè),邀請(qǐng)專(zhuān)家對(duì)全縣副科級(jí)以上干部進(jìn)行集中培訓(xùn),組織優(yōu)秀干部參加哈洽會(huì)、參觀省農(nóng)科院科技園區(qū),選派60名干部到哈工大去“充電”,依靠省農(nóng)科院、東北農(nóng)大的支持,已培養(yǎng)出近百名農(nóng)業(yè)科技推廣的骨干人員常年活躍在農(nóng)業(yè)科技推廣一線,使各級(jí)干部引資金、上項(xiàng)目、促增收的能力和素質(zhì)得到顯著提高。目前,全縣已涌現(xiàn)出項(xiàng)目開(kāi)發(fā)型干部典型135個(gè),為玉米產(chǎn)業(yè)的發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。二是探索了適應(yīng)新形勢(shì)需要的職能轉(zhuǎn)變。把稅改后“人往哪里去,錢(qián)從哪里來(lái),職能向哪里轉(zhuǎn)”作為重要課題來(lái)破解,在抓產(chǎn)業(yè)、上項(xiàng)目、辦企業(yè)、搞服務(wù)、促增收中加快了干部工作職能轉(zhuǎn)變的步伐??h鄉(xiāng)村各級(jí)干部都把開(kāi)發(fā)玉米產(chǎn)業(yè)、建設(shè)玉米工業(yè)城作為興財(cái)政、富農(nóng)民的重要依托,自上而下形成了抓玉米產(chǎn)業(yè)發(fā)展的完整領(lǐng)導(dǎo)體系和機(jī)制,各級(jí)干部在指導(dǎo)生產(chǎn)上當(dāng)技術(shù)員,在產(chǎn)品銷(xiāo)售上當(dāng)推銷(xiāo)員,在選項(xiàng)立項(xiàng)上當(dāng)信息員,在城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng),合力推進(jìn)玉米產(chǎn)業(yè)化發(fā)展上發(fā)揮了突出作用。2004年,全縣各級(jí)干部共聯(lián)系、洽談?dòng)衩桩a(chǎn)業(yè)項(xiàng)目13個(gè),領(lǐng)辦創(chuàng)辦玉米科技示范園區(qū)5個(gè),玉米系列加工企業(yè)4個(gè),創(chuàng)稅1605元。三是充分發(fā)揮企業(yè)能人的聚攏效應(yīng)。在堅(jiān)持“適合產(chǎn)業(yè)發(fā)展即為人才”的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和對(duì)外埠人才實(shí)行柔性引進(jìn)模式的基礎(chǔ)上,把人品正、腦筋活、膽識(shí)大、素質(zhì)高的玉米產(chǎn)業(yè)帶頭人納入縣里重點(diǎn)管理和優(yōu)先扶持對(duì)象,已培養(yǎng)出以龍鳳玉米公司總經(jīng)理王術(shù)貴為代表的一批企業(yè)家隊(duì)伍。從而為玉米產(chǎn)業(yè)的深度開(kāi)發(fā)提供了有力支撐。
    綜上所述,我們可以看出,在全市寒地黑土經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略統(tǒng)領(lǐng)下,提升玉米產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)地位,建設(shè)玉米工業(yè)城符合政策導(dǎo)向、縣情實(shí)際、群眾意愿和發(fā)展趨勢(shì),已經(jīng)在推動(dòng)青岡經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速健康發(fā)展和培育壯大財(cái)源進(jìn)程中起到了重要作用,經(jīng)受住了時(shí)間、市場(chǎng)和實(shí)踐檢驗(yàn),是青岡實(shí)現(xiàn)擺脫貧弱、跨越發(fā)展目標(biāo)的現(xiàn)實(shí)選擇和根本途徑。
    二、今后五年青岡開(kāi)發(fā)玉米產(chǎn)業(yè)、培育壯大財(cái)源的總體構(gòu)想
    (一)總體思路
    如果說(shuō)2003年以來(lái)是我縣通過(guò)開(kāi)發(fā)玉米產(chǎn)業(yè)培育壯大財(cái)源的定位、探索、起步階段,那么今后五年,青岡將迎來(lái)玉米產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展時(shí)期。我們?cè)诔浞终撟C、調(diào)研的基礎(chǔ)之上,確定青岡縣今后五年發(fā)展玉米產(chǎn)業(yè)、建設(shè)玉米工業(yè)城的總體思路是:按照市委、市政府提出的構(gòu)筑區(qū)域特色新優(yōu)勢(shì)、推動(dòng)跨越發(fā)展和發(fā)展寒地黑土經(jīng)濟(jì)的總體要求,以提升產(chǎn)業(yè)化、推進(jìn)工業(yè)化、帶動(dòng)城鎮(zhèn)化為發(fā)展方向,堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、骨干帶動(dòng)、技術(shù)支撐、環(huán)保節(jié)能的原則,實(shí)現(xiàn)玉米產(chǎn)業(yè)的集群化發(fā)展和鏈條式延伸,使玉米產(chǎn)業(yè)真正成為青岡經(jīng)濟(jì)振興、財(cái)政增收的重要支柱。
    (二)發(fā)展目標(biāo)
    到2008年,新建成9個(gè)玉米產(chǎn)業(yè)化加工項(xiàng)目,全縣玉米加工產(chǎn)業(yè)稅金實(shí)現(xiàn)8385萬(wàn)元,為2005年的493%。自2005年開(kāi)始,力爭(zhēng)經(jīng)過(guò)兩年努力,在財(cái)政上再造一個(gè)青岡,經(jīng)過(guò)三年努力,再造一個(gè)現(xiàn)在的山東諸城外貿(mào)集團(tuán)。到2010年,來(lái)自玉米產(chǎn)業(yè)的稅金達(dá)到1.31億元,為2005年的7.7倍。
    (三)推進(jìn)措施
    1、以科技為支撐,著力擴(kuò)大基地規(guī)模。具體要做到“四化”。專(zhuān)業(yè)化。根據(jù)加工企業(yè)的需求和市場(chǎng)反饋的信息,依靠省農(nóng)科院、東北農(nóng)大等科研單位的支持,及時(shí)調(diào)整種植方向,大力開(kāi)發(fā)優(yōu)質(zhì)專(zhuān)用加工型玉米原料。重點(diǎn)推廣熟期適宜的東農(nóng)250、龍單26、龍單13等高淀粉玉米品種,到2008年,使全縣的玉米良種覆蓋面達(dá)到95%以上。規(guī)?;U{(diào)整區(qū)域布局,集中連片擴(kuò)大玉米生產(chǎn)基地面積。到2010年,全縣要落實(shí)玉米種植面積150萬(wàn)畝,其中高淀粉玉米120萬(wàn)畝,膠質(zhì)玉米30萬(wàn)畝??萍蓟I钊雽?shí)施科技入戶(hù)示范工程建設(shè),充分發(fā)揮科技示范園區(qū)高產(chǎn)攻關(guān)示范帶的典型引帶、宣傳載體和培訓(xùn)基地作用,帶動(dòng)基地建設(shè)科技水平的提高。標(biāo)準(zhǔn)化。堅(jiān)持整地、投入、良種選擇、播種技術(shù)和田間管理等生產(chǎn)全程高標(biāo)準(zhǔn),使標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)面積盡快達(dá)到100%。
    2、做大做強(qiáng)加工企業(yè),促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。以精深加工項(xiàng)目為牽動(dòng),全力壯大龍頭企業(yè)陣容,延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,用大項(xiàng)目群體,構(gòu)建玉米工業(yè)城骨架,推動(dòng)玉米產(chǎn)業(yè)裂變式發(fā)展。繼續(xù)堅(jiān)持項(xiàng)目開(kāi)發(fā)與招商引資一體化推進(jìn),積極借助山東諸城外貿(mào)集團(tuán)等大企業(yè)的支持。在保證今年新建的50萬(wàn)噸玉米綜合加工、熱電聯(lián)產(chǎn)等8個(gè)玉米產(chǎn)業(yè)化系列加工項(xiàng)目投產(chǎn)達(dá)效的基礎(chǔ)上,在未來(lái)5年內(nèi)陸續(xù)上馬5萬(wàn)噸谷氨酸、5萬(wàn)噸檸檬酸、熱電聯(lián)產(chǎn)二期工程、2萬(wàn)噸山梨醇、3萬(wàn)噸味精、5000噸低聚糖、10萬(wàn)噸生物降解塑料、5萬(wàn)噸羧甲基淀粉、2萬(wàn)噸玉米色拉油、3000噸衣康酸、10萬(wàn)噸玉米秸稈飼料、2萬(wàn)噸蘋(píng)果酸等15個(gè)玉米產(chǎn)業(yè)化加工項(xiàng)目,逐漸形成以龍鳳玉米開(kāi)發(fā)公司為龍頭,其他深加工企業(yè)為支柱,輻射周邊市縣,成為全省乃至全國(guó)最大的玉米加工企業(yè)集團(tuán)。爭(zhēng)取5年后成為上市公司,把青岡建成亞洲最大的玉米深加工基地。
    3、采取科學(xué)營(yíng)銷(xiāo)策略,精心培育知名品牌。按照產(chǎn)品推廣與品牌塑造同步推進(jìn)的思路,加大對(duì)玉米產(chǎn)品的宣傳推介力度。積極引導(dǎo)龍鳳玉米公司等玉米產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)增強(qiáng)品牌意識(shí),嚴(yán)格按照綠色食品生產(chǎn)操作規(guī)程組織生產(chǎn)加工,提高產(chǎn)品檔次和品牌知名度。尤其是對(duì)于“盡美”牌玉米淀粉等產(chǎn)品,要與全市開(kāi)拓“寒地黑土”品牌相結(jié)合,進(jìn)一步提升在國(guó)內(nèi)、國(guó)際市場(chǎng)上的占有率。要靠“盡美”品牌的知名度,打出青岡的玉米品牌,帶動(dòng)其它玉米產(chǎn)品創(chuàng)市場(chǎng)的能力。從而拉動(dòng)我縣玉米產(chǎn)業(yè)向更大規(guī)模、更深層次、更高質(zhì)量的方向發(fā)展。
    4、打造優(yōu)良經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,圍繞玉米產(chǎn)業(yè)營(yíng)造“洼地”聚攏效應(yīng)。著力打造“和諧青岡”,樹(shù)立“優(yōu)化環(huán)境無(wú)止境”的理念,在進(jìn)一步優(yōu)化政策環(huán)境、服務(wù)環(huán)境、法制環(huán)境等軟環(huán)境的同時(shí),實(shí)現(xiàn)硬環(huán)境建設(shè)的軟著陸,真正形成人流、物流、資金流、信息流競(jìng)相流入的“洼地”聚攏效應(yīng)。繼續(xù)實(shí)施四大班子主要領(lǐng)導(dǎo)抓產(chǎn)業(yè)、包企業(yè)、包項(xiàng)目的工作機(jī)制,不斷強(qiáng)化和充分發(fā)揮玉米產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組、玉米產(chǎn)業(yè)推進(jìn)辦公室的職能作用,落實(shí)好現(xiàn)場(chǎng)辦公、專(zhuān)項(xiàng)推進(jìn)等措施,解決項(xiàng)目建設(shè)中的資金、原料、銷(xiāo)售等難題。尤其對(duì)重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目繼續(xù)實(shí)行“政策跟著項(xiàng)目走、服務(wù)跟著項(xiàng)目走,人員跟著項(xiàng)目走”。要從發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的角度出發(fā),著力解決交通、供水、供電、環(huán)保等問(wèn)題,保證和推動(dòng)玉米產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。