語法是語文學習的基礎，掌握好語法規(guī)則有助于寫出正確的表達。如何優(yōu)雅地表達情感是每個人都需要面對的問題之一。推薦以下總結范文給大家，希望能夠幫助到正在寫總結的朋友們。
工具管理心得篇一
自我管理工具是人們對自己的情緒、時間、注意力等方面進行有效管理的方法，它能夠提高人們的效率，更好地實現(xiàn)個人目標。在我的學習、生活和工作中，我也嘗試使用了許多自我管理工具，獲得了一些心得體會。下面我將介紹我所用過的三種自我管理工具以及我的使用體驗、心得體會和建議。
第二段：時間管理工具。
為了更好地管理自己的時間，我嘗試使用了時間管理工具，如番茄工作法和吉列塔等。通過使用這些工具，我發(fā)現(xiàn)它們不僅能夠提高我的工作效率，同時也有助于我更好地掌控自己的時間。在實踐中我發(fā)現(xiàn)，擺脫社交媒體的誘惑，保持專注是使用這些工具的前提；同時，還需要做好計劃并堅持執(zhí)行，這樣才能夠最大限度地提高效率。
第三段：情緒管理工具。
情緒管理工具是幫助人們更好地控制自己的情緒，緩解壓力的一種方法。在我遇到挫折、焦慮等情緒困擾時，我會使用情緒管理工具來幫助自己保持穩(wěn)定的心態(tài)，以更好地面對問題。比如說，我常常使用深呼吸、冥想等方法來舒緩自己的情緒，同時我還會使用一些情緒管理應用程序。我發(fā)現(xiàn)使用這些工具可以幫助我更好地控制自己的情緒，提高生活質(zhì)量。
第四段：注意力管理工具。
注意力管理工具是幫助人們更好地掌控自己注意力的一類工具。在現(xiàn)代社會中，人們經(jīng)常面臨著來自手機、社交軟件等外界干擾。使用注意力管理工具便能夠幫助我們克服這些干擾，更好地掌握注意力。在我的生活中，我常常使用專注力訓練應用，或在鍛煉身體時使用愉悅音樂以幫助我更好地集中精力。這些工具幫助我更好地完成任務，提高效率，并且不會讓我的注意力過分分散。
第五段：總結。
綜合以上，我通過使用自我管理工具，提高了自己的效率，同時也更好地掌控了自己的情緒和注意力。通過實踐和總結，我認為使用自我管理工具能夠提高生活質(zhì)量，使人們更加健康、自信、快樂。同時，我也建議大家在選擇和使用自我管理工具時要結合自己的實際情況來選用最適合自己的工具，并堅持使用，以達到最佳效果。
工具管理心得篇二
管理魔法工具箱是一項令人興奮的新概念，它給予管理者一個強大的工具箱，能夠幫助他們應對各種管理挑戰(zhàn)。我最近開始使用這個工具箱，并深受其益。在這篇文章中，我將分享我對管理魔法工具箱的心得體會，并解釋為什么它是如此重要和有用。
段落二：工具的多樣性和功能性。
管理魔法工具箱的一個主要優(yōu)點是它的多樣性和功能性。它包含了各種各樣的工具，如時間管理、決策分析、目標設定等，這些工具可以讓管理者在不同的情境下靈活運用。例如，當我需要提高團隊的效率時，我可以使用時間管理工具，幫助我分配任務和優(yōu)化工作流程。而在需要做出決策時，決策分析工具可以幫助我權衡利弊，并做出明智的選擇。這些工具的多樣性使得管理者能夠更好地應對各種管理挑戰(zhàn)，提高效率和決策質(zhì)量。
段落三：提高領導能力和團隊合作。
管理魔法工具箱不僅僅是一組工具，它還提供了關于領導能力和團隊合作的寶貴資源。通過學習和運用這些資源，我能夠更好地理解如何成為一名有效的領導者，如何激發(fā)團隊成員的潛力，如何建立卓越的團隊合作。例如，我通過學習團隊合作工具，如溝通技巧和沖突解決策略，我能夠更好地與我的團隊溝通并解決問題。這些資源的提供使得管理者能夠不斷提升自己的領導能力，并使團隊更加高效和和諧。
段落四：持續(xù)學習和發(fā)展。
管理魔法工具箱還鼓勵管理者持續(xù)學習和發(fā)展，它提倡不斷追求進步和提升。在這個工具箱中，我發(fā)現(xiàn)了許多鼓勵個人和團隊成長的資源，如領導力培訓、團隊建設活動等。這些資源通過提供新的學習機會和挑戰(zhàn)，激勵我持續(xù)追求進步，并實現(xiàn)自身的發(fā)展目標。管理魔法工具箱的這一特點使得管理者能夠不斷學習和成長，更好地應對不斷變化的管理環(huán)境。
段落五：總結。
管理魔法工具箱對于管理者來說是一個非常強大和有用的工具。它提供了多樣性和功能性的工具，幫助管理者更好地應對不同的管理挑戰(zhàn)。通過學習和應用這些工具，管理者能夠提高自己的領導能力和團隊合作，持續(xù)學習和發(fā)展，實現(xiàn)個人和團隊的成功。我深信，管理魔法工具箱將繼續(xù)發(fā)揮重要的作用，并對管理者的工作和生活帶來顯著的改變。
工具管理心得篇三
自我管理是指個人對自己的思想、情感、行動的合理規(guī)劃、指導和控制。而自我管理工具就是指幫助人們進行自我管理的各種工具，在日常生活中起著十分重要的作用。在這篇文章中，我將結合個人的實際經(jīng)驗和心得，分享一下關于自我管理工具的體會和感悟，幫助更多的人提高自我管理能力，從而獲得更好的生活質(zhì)量。
人們常說“了解自己”，事實上，自我認知確實是自我管理的前置工作。只有了解自己，才能更好地規(guī)劃和指導自己的行動。在這方面，自我管理的第一步就是學會自我觀察和分析。當我們學會用客觀的眼光看待自己時，很容易發(fā)現(xiàn)自己存在的問題和短板。當然，這并不意味著只盯著自己的弱點，而需要發(fā)揮自己的優(yōu)點，并針對自己的弱點做出改進和提高。這種自我觀察和分析是一個長期、不斷改進的過程。
第二段：自我管理軟件和應用的優(yōu)劣勢。
當前，市面上自我管理工具應用豐富多彩，如海量筆記APP、日程管理APP、時間管理工具等。這些工具都各有優(yōu)缺點。在選擇使用時，我們應該充分了解自己的需要，選擇最適合自己的工具。例如，我的理財工具比較重視對賬、查詢等操作，那么我選擇的理財工具必須支持這些操作；而另一些人則更關注理財?shù)囊?guī)劃、分配等方面，他們可能會選擇更適合這些操作的工具。因此，在選擇自我管理工具時，我們應該緊密結合自身的需要，尋找最適合自己的工具，避免盲目從眾。
第三段：自我監(jiān)控的重要性。
經(jīng)常聽到“自我監(jiān)控”這個詞，實際上自我監(jiān)控就是時刻關注自己的狀態(tài)。比如，在別人的陪伴下，我們就可能會產(chǎn)生一種相對放松的狀態(tài)，甚至不自覺地放縱自己，這時候我們就要有一個榮譽感，提醒自己做什么、不做什么。對于我來說，在自我監(jiān)控的過程中，我經(jīng)常會用壓力球來提醒自己要保持注意力集中。這種方法不僅有利于提高自己的注意力和自我控制能力，而且使效率得以提高，提高了自我管理水平，真正言之有物。
第四段：規(guī)律生活是有效自我管理的基本因素。
規(guī)律生活通過確立生活的方向、目標和計劃，幫助人們更加高效地組織生活。更重要的是，規(guī)律生活可以增加自我信任、自我肯定和自我實現(xiàn)的能力，創(chuàng)造出一種良性循環(huán)的行為和思維模式。因此，為了更好地管理自己，我們必須建立起一個規(guī)律的生活習慣，比如每日習慣性完成的任務和時間安排等，同時，也要注重生活的品質(zhì)和主要精神意義，保持內(nèi)心的平衡，在生活中尋找維護良好心態(tài)的方式和方法。
第五段：總結。
不管是選擇自我管理工具、分類目標堅持自我監(jiān)控、建立規(guī)律生活節(jié)奏等方式和方法，自我管理的關鍵在于自我驅(qū)動，充分發(fā)揮自我動力和自我決策的優(yōu)勢。只有伴隨自我認知、實踐不斷規(guī)范自我管理的過程，才能培養(yǎng)出更有品質(zhì)和理性的自我。因此，無論是工具選擇、目標的設定，還是生活規(guī)律的制定等，都需要認真思考和規(guī)劃出最佳的自我管理方案，將任務落實到位，通過一步步的行動推進自己，最終實現(xiàn)自我管理的最終目的。
工具管理心得篇四
隨著生活節(jié)奏的加快和工作壓力的增大，人們對于自我管理工具的需求也越來越高。自我管理工具是實現(xiàn)個人自我提升和生活管理的必備工具之一。在我的工作和生活中，我不斷嘗試并運用各種自我管理工具，以下是我個人的心得體會總結。
第一段：時間管理工具的運用。
時間是生命中最寶貴的財富，如何科學地管理時間成為了思考之一。時間管理工具就像一個小寶藏，幫助我們增強時間意識，提高效率。在我的工作中，我經(jīng)常使用日程表、待辦事項、番茄鐘等時間管理工具。日程表幫助我規(guī)劃每天的工作和生活，待辦事項讓我清晰地看到和修改每天需要完成的任務，而番茄鐘則讓我專注于工作的時間，避免被各種事情打擾。這些工具的使用不僅提高了我的效率，還讓我有時間在工作之外進行更多的學習和娛樂。
信息傳播如此快速，我們的收集信息的能力也變得越來越重要，而如何管理這些信息成為了問題。在我這個電商行業(yè)從業(yè)者的經(jīng)驗中，我使用的信息管理工具主要有Evernote、OneNote等。這些工具幫助我匯總各個渠道的信息，整理并保存到一個平臺上，方便我隨時查看和操作。在需要用到信息時，我只需要打開這個平臺就可以一目了然地找到想要的內(nèi)容，并且隨時可以通過加標簽、關鍵詞、筆記等方式進行分類和搜索。這些工具的使用，大大提升了我的信息處理和管理能力。
在我個人的生活中，財務管理一直是我比較關注的問題。在這個方面，我運用的工具主要有記賬軟件、花費管理工具、個人理財app等。記賬軟件幫我隨時記錄和查詢?nèi)粘ＯM，花費管理工具提醒我在預算范圍內(nèi)消費，個人理財app則幫助我進行更全面的理財規(guī)劃。在長時間的使用過程中，我發(fā)現(xiàn)這些工具的使用讓我的財務管理變得更加科學、規(guī)范和高效。
第四段：身體健康管理工具的運用。
“身體是革命的本錢”，健康管理一直是我非常關注的問題。我常使用的身體健康管理工具主要是健康計步器、健康飲食app、睡眠監(jiān)測器等。健康計步器幫助我記錄每天的步數(shù)和運動數(shù)據(jù)，飲食app讓我知道如何選擇更健康的食品和飲品，睡眠監(jiān)測器則幫助我分析睡眠質(zhì)量和效果。這些工具的使用讓我了解了自己的健康狀況，讓我意識到健康的重要性，也激勵我更加注重保持身體的健康。
第五段：總結和展望。
通過運用各種自我管理工具，我認識到自我管理不是一件簡單的事情，需要不斷地探索和實踐。這些工具幫助我在生活和工作中找到適合自己的管理方式，提高了我的工作和生活效率，也提升了我的個人素養(yǎng)。在未來，我將會繼續(xù)不斷地探索、學習各種自我管理工具，加強自身的自我管理能力，為實現(xiàn)自我價值和成就更有意義和價值的貢獻。
工具管理心得篇五
近年來，隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，交通、運輸行業(yè)得到了空前的發(fā)展。機務工具不僅是交通、運輸行業(yè)的重要設備，更是車輛維修、保養(yǎng)所必需的。因此，機務工具管理學習顯得尤為重要。在這一學習過程中，我深深地認識到良好的機務工具管理是一個值得所有車輛管理者和使用者學習的課題。
首先，機務工具管理的重要性?，F(xiàn)代機務工具種類繁多、功能各異，從常規(guī)扳手、螺絲刀到高精度測試設備等等，幾乎涉及到每一個細節(jié)。管理好這些機務工具不僅能提高工作效率，更能夠保證人員和設備的安全。管理的難點在于：如何讓所有工具有序管理，針對不同的工具設計不同的管理方法。
其次，機務工具管理的準確性。機務工具的誤差是常見的問題之一。即使是小小的誤差也會導致車輛故障的發(fā)生。所以，在機務工具的儀器檢測過程中，應做到規(guī)范、準確、高效。在使用過程中也要注意，在使用高精度測試設備測量時，一定要注意使用原廠的精密配件，以保證測量結果的準確性和可靠性。
第三，機務工具管理的規(guī)范性。規(guī)范的管理不僅方便了設備的安全管理，更能有效地保證操作人員的安全。尤其是對于一些較為關鍵的機務工具，如電動起重機等，在使用時應當根據(jù)其參數(shù)與特性，嚴格按照使用要求操作，這樣才能確保使用的安全。
第四，機務工具管理的信息化。近年來，隨著物聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，信息化已經(jīng)流行到了的各個領域，機務工具管理也不例外。基于物聯(lián)網(wǎng)技術，現(xiàn)在的機務工具管理越來越向數(shù)字化、智能化方向發(fā)展。通過各種手段，如RFID標簽等，對機務工具進行數(shù)字化管理，能夠有效地減少人工盤點成本和錯誤率。這不僅提高了管理的效率，更能夠保證機務工具的安全性、一致性和可追蹤性。
綜上所述，在機務工具管理學習中，我們要認識到機務工具管理的重要性，準確性和規(guī)范性。同時，也要了解機務工具管理的信息化趨勢，推動機務工具管理的數(shù)字化、智能化發(fā)展。只有這樣，才能夠更好地保證車輛的安全、企業(yè)的發(fā)展與持續(xù)經(jīng)營。
工具管理心得篇六
管理是企業(yè)成功的核心。在現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境中，管理人員面臨著各種復雜的挑戰(zhàn)，需要有一套高效的工具來幫助他們應對。管理魔法工具箱就是這樣一套工具，它包含了許多實用的方法和技巧，可以幫助管理人員更好地組織團隊、制定戰(zhàn)略并最終達到目標。在使用管理魔法工具箱的過程中，我深刻體會到了它的重要性和價值，下面我將從目標設定、團隊管理、決策和問題解決、溝通和反饋以及自我管理五個方面來分享我的心得體會。
首先，在目標設定方面，管理魔法工具箱教給我們?nèi)绾蚊鞔_和設定目標。我們經(jīng)常會遇到模糊的目標或者過于宏大的目標，這給我們的工作帶來了困擾。通過使用管理魔法工具箱中的SMART原則(具體的，可衡量的，可達到的，相關的，有時限的)，我們能夠更加清晰地制定目標。我曾經(jīng)遇到一個項目，目標十分模糊，我嘗試運用SMART原則進行目標設定，結果發(fā)現(xiàn)目標的清晰度和可達性大大增加，這也使得整個團隊更加明確了自己的方向和行動，最終取得了成功。
其次，在團隊管理方面，管理魔法工具箱提供了許多有效的方法和技巧。例如，團隊角色分配、任務分解和進度追蹤等。這些方法可以幫助管理人員更好地協(xié)調(diào)和安排團隊任務，提高團隊的執(zhí)行力和效率。在我所負責的項目中，使用這些方法確實可以提高團隊的整體協(xié)作能力，并減少沖突和重復勞動，更好地實現(xiàn)了項目的目標。
第三，在決策和問題解決方面，管理魔法工具箱也提供了一些有用的工具。例如，決策矩陣和5W1H分析法等。決策矩陣可以幫助我們更加客觀地評估不同的決策選項，從而做出更加明智的選擇。而5W1H分析法則可以幫助我們深入問題本質(zhì)，找到問題的根源，從而更好地解決問題。在一個緊急情況下，我運用了決策矩陣和5W1H分析法，成功地做出了迅速的決策，并解決了團隊面臨的問題，并最終避免了潛在的風險。
第四，在溝通和反饋方面，管理魔法工具箱為我們提供了一些很好地技巧。例如，主動傾聽和有效反饋等。主動傾聽能夠幫助我們更好地理解他人的觀點和需求，從而更好地進行溝通和協(xié)調(diào)。而有效反饋則可以幫助我們更好地了解自己的問題，并及時作出調(diào)整。在與團隊成員溝通和工作中，我學會了主動傾聽和有效反饋，這不僅增加了溝通的效果，也提高了團隊的凝聚力和協(xié)作能力。
最后，在自我管理方面，管理魔法工具箱教給我們?nèi)绾喂芾砗米约旱臅r間和能量。在繁忙的工作中，管理人員常常感到時間不夠用，精力不足。通過學習時間管理和能量管理的方法，我們可以更好地安排工作和休息，提高工作的效率和質(zhì)量。在我個人的實踐中，我發(fā)現(xiàn)合理規(guī)劃時間，并注重調(diào)節(jié)自己的能量，可以使自己的工作狀態(tài)更好，更加專注和高效。
總之，通過使用管理魔法工具箱，我深刻體會到了它的重要性和價值。它為管理人員提供了一套高效的方法和技巧，幫助他們更好地組織團隊、制定戰(zhàn)略并最終實現(xiàn)目標。在目標設定、團隊管理、決策和問題解決、溝通和反饋以及自我管理等方面，管理魔法工具箱都發(fā)揮了重要作用。我相信，在將來的工作和生活中，我會繼續(xù)學習和應用這些管理魔法工具，不斷提升自己的管理能力，并取得更大的成功。
工具管理心得篇七
隨著社會的發(fā)展和進步，管理已經(jīng)成為現(xiàn)代社會不可或缺的一部分。管理的本質(zhì)是協(xié)調(diào)和指導人們的行為和資源，以實現(xiàn)預期的目標。在管理這個廣闊的領域中，有許多理論和實踐，其中一個被廣泛使用的工具就是管理魔法工具箱。管理魔法工具箱是指一系列能夠幫助管理者更好地完成工作的技巧、方法和策略。在我長期的管理實踐中，我深刻體會到了管理魔法工具箱的重要性，它為我的工作帶來了巨大的幫助和成果。
首先，在管理魔法工具箱中，最重要的就是溝通技巧。作為管理者，與員工和其他相關方進行溝通是我們工作中最基本的要求。良好的溝通能力可以幫助我們更好地與他人合作，理解他們的需求和期望，并將這些情況轉化為實際行動。通過有效的溝通，我可以更好地與團隊成員建立互信和互動，使他們感到自己的付出被認可和尊重。我還學會了傾聽、提問和反饋等溝通技巧，這些技巧幫助我更好地與員工溝通，在工作中更加順利地解決問題和達成目標。
其次，管理魔法工具箱中的另一個重要組成部分是時間管理技巧。作為管理者，我們經(jīng)常面臨各種各樣的任務和挑戰(zhàn)，時間是非常寶貴的資源。良好的時間管理技巧可以幫助我們更好地組織和規(guī)劃工作，合理分配時間和資源，提高工作效率和質(zhì)量。在實踐中，我學會了合理安排日程表，根據(jù)任務的緊急程度和重要性進行優(yōu)先排序，制定詳細的工作計劃，并使用工具如GTD（GettingThingsDone）方法和番茄工作法來提高時間利用效率。這些時間管理技巧使我能夠更好地應對工作壓力，提高工作效率，并有效地平衡工作和生活。
第三，團隊管理能力也是管理魔法工具箱中不可或缺的一部分。作為管理者，我們通常需要帶領團隊一起協(xié)作和合作，以實現(xiàn)共同的目標。良好的團隊管理能力可以幫助我們更好地管理和發(fā)展團隊成員，激發(fā)他們的潛力和創(chuàng)造力，提高團隊的凝聚力和執(zhí)行力。在實際管理中，我學會了如何有效地分配任務和資源，建立團隊目標和價值觀，并通過團隊建設活動和培訓來增加成員之間的合作和理解。這些團隊管理技能幫助我的團隊更好地協(xié)作，提高了工作效率和績效。
此外，在管理魔法工具箱中，領導力也是一個重要的部分。領導力是指管理者能夠影響和激勵他人，使他們積極參與和追求共同目標的能力。良好的領導力可以幫助我們更好地引導和激勵團隊成員，促進他們的個人和專業(yè)發(fā)展，并提高整個團隊的績效和創(chuàng)新能力。在我的管理實踐中，我學會了以身作則、激發(fā)員工參與和團隊合作，培養(yǎng)員工的自信心和自我激勵等領導技巧。這些領導技巧使我成為一個能夠有效激勵團隊并取得卓越績效的領導者。
綜上所述，管理魔法工具箱是我在管理實踐中的得力助手。溝通技巧、時間管理、團隊管理和領導力等多個方面的工具能力使我能夠更好地管理工作和團隊。而這些工具并非一成不變的，而是需要不斷學習和提高的。我相信，只有不斷學習和運用這些工具，才能更好地適應和應對管理工作中的挑戰(zhàn)和變化。通過不斷學習和運用管理魔法工具箱，我相信我將成為一個更出色的管理者。
工具管理心得篇八
近年來，隨著社會的不斷進步和個人的生活質(zhì)量不斷提高，越來越多的人開始關注自我管理的重要性。自我管理不僅是個人的生活方式，也是一種職業(yè)素質(zhì)和心理素質(zhì)的表現(xiàn)。本文將就個人長期使用的一些自我管理工具進行心得總結，提高自我管理能力，提高生活和工作效率，達到更好的人生質(zhì)量。
二、時間管理。
優(yōu)秀的時間管理工具能幫助我們更加高效地利用每一秒的時間，全力以赴地完成任務。在個人的時間管理中，最好的工具是“時間日志”，即每天記錄下每個小時的時間分配與利用情況。這不僅能夠讓你了解自己的時間使用情況，還能發(fā)現(xiàn)你自己存在的時間盲區(qū)，進而更好的鍛煉自己的時間管理能力。
三、目標管理。
目標管理是一種優(yōu)秀的自我管理工具，它可以幫助我們合理規(guī)劃我們的生活和工作，并制定切實可行的目標。通過將長期和短期目標層層細分，使得工作與生活更具有目的性。切實可行的小目標亦可通過“TODOLIST”進行管理，讓自己快速、準確地完成每項任務，并且能夠時時舉一反三，應對各種突發(fā)情況。
四、健康管理。
健康管理是一個人生活中必不可少的部分。身體的健康在很大程度上影響我們的思維、生活和工作。個人需要及時關注健康狀態(tài)，并設置合理的養(yǎng)生計劃，使身體保持常態(tài)，給自己更好的生活狀態(tài)。同時也可以記錄下每天鍛煉、飲食和睡眠情況，不定期進行健康檢查，堅持規(guī)律的生活方式。
五、心情管理。
現(xiàn)在，越來越多的人對于心情管理的重視可能會忽略掉一些比較細微的情感變化。但是，如果這些情感變化得不到及時治療，它會影響我們的心理健康，對生活和工作產(chǎn)生不利影響。通過日記、情感日記等進行情感記錄和情緒調(diào)整，以保持精神健康和良好的工作狀態(tài)。
六、結語。
自我管理不僅是工作中的重要部分，也是生活中的最佳幫手，可以幫助我們提高個人素質(zhì)、促進自我成長、緩解壓力等。通過以上提到的幾個工具，能夠幫助我們解決日常生活中的種種問題，提高生活中的自我管理水平。同時，個人也可以發(fā)展更多的自我管理工具應對不同情況，達到更高的生活目標。相信好的自我管理習慣，能讓我們擁有更好的未來。
工具管理心得篇九
當代社會多任務處理，工作壓力大，學習困難重重。在這樣的情況下，自我管理成為學生、職場人士等人的必備技能。通過使用自我管理工具，不僅可以有效提高個人的學習和工作效率，還能減輕焦慮和壓力。在本文中，將分享我在使用自我管理工具過程中的體會以及總結。
第二段：分享使用“番茄工作法”的感受。
作為一個學生黨，我經(jīng)常會遇到學習效率不高、進度滯后的問題?？吹缴磉呁瑢W都在使用“番茄工作法”，我也動心嘗試了一下。通過設置25分鐘的工作時間和5分鐘的休息時間，我短暫專注，長時集中。不僅有效避免了分散注意力，還充分利用了間隔時間進行放松和調(diào)整，增強了精力。同時，“番茄工作法”也讓我意識到規(guī)劃時間和分配任務的重要性。
第三段：談論使用“Trello”管理工作流程的收獲。
作為一名在職人士，工作任務層層疊加，利用時間同樣成為我必須要面對的問題?！癟rello”作為一個任務管理工具，不僅允許我將任務分門別類，同時通過標簽、截止日期等功能，為每個任務進行明細的記錄和每日安排。這不僅讓我成功避免了遺漏任務的情況，而且對我在工作中的時間分配和優(yōu)先級的安排也進行了有效的指導。
第四段：分享使用“MindMaster”進行知識總結和思路整理的益處。
學習過程中，擁有一套方法論來幫助自己處理信息并進行思路整理是非常必要的。最近，我在使用“MindMaster”來整理和總結知識點，“MindMaster”的多種視圖模式、多媒體支持和多種導出方式，提供了更好的可能性。通過使用它，我不僅在知識點記錄和總結方面得到了幫助，還發(fā)現(xiàn)自己的思維方式也得到了改善。
自我管理工具的使用不僅僅幫助我在學習和工作中提高了效率，還讓我更好地發(fā)揮了自己的個人特點，更好地理解自己并探索自己未來的路程。然而，也要注意，工具只是輔助人進行自我管理的一種工具，只有合理使用并結合自己的實際情況，才能真正提高效率和生活質(zhì)量。
工具管理心得篇十
1.辦公工具發(fā)放登記范圍、發(fā)放標準、最低使用期限由管理部制定與調(diào)整。
2.各標準需變動時，必須由使用部門向原制定部門提出，原制定部門修訂后向各部門重新下發(fā)。
3.所有員工領用各類工具時均必須在工具卡上登記。
4.工具卡由各部門專人保管，領用人領用工具時，到專人處領取工具卡辦理領用手續(xù)。倉庫發(fā)料人員應在工具卡上填寫領用工具的名稱、品牌型號、數(shù)量、領用日期并讓領用人簽字后留存。
5.公用工具的保管應該責任到人。部門應專設一卡，登記公用工具，并確定工具保管責任人。責任人負責此工具的日常保管、正常損壞后換領等工作，并對工具在限期內(nèi)損壞、遺失等負責。
6.倉庫應專設工具臺賬，對各部門各崗位各人員的工具領用情況進行統(tǒng)計，以便和部門之間核對。
7.操作工具首次領用，必須是在領用標準范圍內(nèi)，換領必須以舊換新。
8.辦公工具首次領用，必須報計劃申請，換領必須以舊換新。
9.以舊換新領料時，使用人應填寫“領料單”，取“工具卡”及原舊工具到倉庫換領。倉庫人員在其工具卡上備注欄填寫注銷日期并簽名確認，同時收下舊工具，登記新工具并由領用人簽字確認，方可發(fā)料。
10.原工具丟失或在最低使用限期內(nèi)損壞，按原品牌型號賠償，或修理完好，修不好折舊賠償。超過規(guī)定使用期一半的，按半價賠償；在規(guī)定使用期一半以內(nèi)的，按原價賠償。
11.工具因員工調(diào)任交接、退庫或離職退還時，須填寫“工具移交表”一份，部門負責人確定其工具是移交給接任人員還是退還倉庫并簽名。如移交，則在原保管人工具卡上備注欄注明轉××人，接收人的“工具卡”上須增加接收的工具并簽字確認（調(diào)任后繼續(xù)使用的，則“工具卡”上相應項目不做變動，但工具卡上改變部門或崗位名稱，倉庫統(tǒng)計表中，“部門”與“崗位”上做相應變動）。如退庫或離職，倉庫保管應檢驗工具的完好性（注意：家俱退庫一定要檢查鑰匙的完整，電器退庫一定要接通電源檢查），如完好則在工具卡上注銷相應項目并簽字確認。如工具已經(jīng)損壞，須修理完好或賠償，否則拒絕其退庫。
12.賠償手續(xù)：責任人向倉庫說明情況，由倉庫寫出損壞或遺失工具的價格證明后，到財務出納處繳款，然后憑交款單到倉庫辦理損壞工具以舊換新手續(xù)，或遺失工具重新領用手續(xù)。
13.不常用工具的借用，須辦理臨時借用手續(xù)，填寫“工具借用申請單”說明借用時間、歸還時間、用途、保管責任人等，經(jīng)部門負責人與倉庫所在部門負責人簽名后，方可借用。14.倉庫保管員負責借出工具的催還，如有丟失或損壞，按上述賠償規(guī)定賠償。15.倉庫每半年整理一次報廢工具的清單，填寫“工具報廢申請單”，經(jīng)倉庫負責人核實與部門經(jīng)理批準后聯(lián)系處理。將所得款交財務部門后，交款憑據(jù)附于表后存檔。
南京紳華汽車貿(mào)易有限公司。
二〇〇七年七月十二日。
工具管理心得篇十一
1、制止未經(jīng)檢驗或超檢驗周期或檢驗不合格的設備、計量器具、模具、工位器具投入使用。
2、對新購入的不合格的設備、計量器具、模具、工裝器具拒收。
3、制止違反操作規(guī)程的操作，并向車間主任提出處罰建議。
4、調(diào)查設備、安全事故，作出處罰決定報生產(chǎn)部經(jīng)理審批。
5、審核生產(chǎn)部請購單。
工具管理心得篇十二
為規(guī)范各類工具的保管、領用、報廢等程序，以避免工具的超標領用及調(diào)任無交接等現(xiàn)象。適用范圍：我公司所有的工具、設備等領用、退庫、交接、報廢等。
第一條.工具管理實行倉庫管理與車間管理結合的方法。管理中嚴格執(zhí)行勤儉節(jié)約的方針。制定合理的消耗定額及工具儲備，組織修舊利廢，縮短制造周期，降低成本，努力做好工具供給工作。
第二條.倉庫設工具總庫，制造部負責外購工具的計劃編制，交倉庫統(tǒng)一采購。
第三條：車間各班組自行保管工具并負責做好下列工作：
1、領用保管本班組長期公用的工具，如：量具、電焊機、角磨機等。
2、統(tǒng)一建立臺賬并登記本班組個人長期使用的工具，并每月負責檢查使用保管情況。
3、對本班組的臺賬做到賬物相符，經(jīng)常核對賬物及個人領用情況做到準確無誤。
4、經(jīng)常宣傳愛護和節(jié)約使用工具，督促小組、個人嚴格遵守工具管理制度，配合班組長召開的工具損壞、丟失，情況的分析會議，并對報損的工具提出鑒定意見。
第四條：倉庫必須有計劃地及時地為產(chǎn)品提供數(shù)量足夠、質(zhì)量優(yōu)良的工具，努力做好工具供應工作。
1、工具實行計劃管理，控制工具的儲備和消耗，計劃每月進行一次。
2、車間按類別的庫存數(shù)、消耗數(shù)、增加數(shù)分別制定各品種的工具需求計劃。
3、申請采購工具應填寫請購報告，并注明工具的用途，規(guī)格，數(shù)量及需用日期等情況。（詳見請購單）
4、急用等零星工具需求計劃由使用人提出申請，交主管部門審批，可優(yōu)先辦理采購。
第六條采購：
1、根據(jù)全年的工具需求計劃，按排好季度工具采購，合理的分攤資金總額，既保證正常供應，又做到資金不集中在某一時間內(nèi)。
2、采購工具必須是優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，杜絕采購低劣物資。
3、嚴格按計劃辦事，不采購計劃外的工具。
第七條領用：
1、所有工具出庫及借用必須辦理領用及借出手續(xù)，領料單及借出單必須由相關使用人及負責人簽字方能領用或借出。
2、各類工具必須按范圍、按計劃、按標準實行領用。
3、工具領用計劃由生產(chǎn)部于每月25日前呈報下月的需求計劃，經(jīng)主管領導審批后在10號前可分一到二次全部發(fā)清。
4、領用工具價格超過5000元及5000元以上的由主管廠長審批發(fā)放，價格在1000~5000元以內(nèi)的由生產(chǎn)部審批發(fā)放，計劃價格在1000元以下的班組長審批發(fā)放。
1、工具倉庫的物資是工廠工具儲備物資，供生產(chǎn)所使用的庫內(nèi)物資一律按手續(xù)辦理領用及借用，任何人員不得私自借用、挪用。
2、倉庫的工具按品種、規(guī)格建立賬卡，工具的發(fā)放必須做到日清月結，賬、物相符。
3、工具入庫必須有合格證，（精密工具必須有計量部門的簽定合格證）方能辦理入庫。
4、倉庫應做到：防潮、防腐、通風、整潔、所管工具定期檢查、保養(yǎng)，經(jīng)常處于優(yōu)良狀態(tài)，所有工具必須輕拿輕放，以免損傷。
5、倉庫根據(jù)各部門的工具領用限額實行“以廢換好制”，嚴格按審批手續(xù)發(fā)放。
6、倉庫每月盤點一次，清點結果制表上報，及時報財務處進行核帳，盤盈盤虧的差錯率，不應超過庫存物資的千分之五。
7、倉庫有必要的安全制度，非倉庫人員未經(jīng)許可不得入內(nèi)。
8、倉庫人員每天下班關好門窗，切斷電源。
9、經(jīng)常深入車間了解工具使用情況，不斷改進自己工作。
10、車間班組學會科學管理杜絕浪費，提倡節(jié)約，降低消耗，建立保管臺帳和長期借用分戶帳保管好各種原始憑證，做到帳、物相符。
11、車間班組嚴格執(zhí)行限額發(fā)放，向倉庫請領工具一律憑領料單領取。
12、借用工具發(fā)生損壞、丟失時按工具原價賠償。借用后應及時歸還。
13.各班組向倉庫定期公布工具損壞和定額消耗情況。
10.職工調(diào)離（含廠內(nèi)調(diào)動）須辦理工具轉帳繳回手續(xù)。
1、廢舊工具由各使用班組交工具倉庫。
2、工具技術監(jiān)督員負責指導分類工作，對可修理利用的工具制定修理工藝，合格后利用，不能修復的廢舊工具，由倉庫統(tǒng)一封存和處理。
3、專用和電動等工具的修理、改制、翻新，由相關人員與有關部門協(xié)商解決。
4、本廠不能修理的工具，由倉庫委托有關人員對外協(xié)作解決。
6、廢舊工具經(jīng)修理后，送工具倉庫，供選用。
2、廢舊工具的發(fā)放，一律按正常手續(xù)辦理，再次損壞時，還是要以廢換好。
3、不能修舊利廢的工具，由相關人員填寫物資報廢毀損處置審批表，并上報領導批準，申請報廢。（詳見物資報廢處理程序）。
工具管理心得篇十三
4.1各單位負責本單位的工具的管理工作，指定專人管理本單位工具帳、卡及具體工具管理工作。
5.1個人工具由個人管理和使用的工具。
5.2公用工具由集體保管和使用的工具。
5.3自制專用工具是特用于某種或某類工作的工具。工具的管理。
6.1所有工具必須建帳。
6.1.1設備動力處應建立“公司工具匯總臺帳”，各單位建立“單位工具匯總臺帳”、“公用工具登記臺帳”、“個人工具登記臺帳”及“自制專用工具登記臺帳”。
6.1.2各單位對使用的工具建立“公用工具領用記錄”并。
派專人對工具進行管理，保證帳物相符。
6.2.1個人工具由使用人員負責進行保管、保養(yǎng)，公用工具由所屬班組或單位進行保養(yǎng)，禁止違反操作規(guī)程使用工具而造成工具損壞，做好工具的潤滑、防腐、衛(wèi)生及電氣部分的維護，始終保持工具良好狀態(tài)。
6.2.2工具損壞應及時進行修理，保持工具的完好，在本單位無力修理的工具由設備動力處負責上報審批進行外委修理。
6.3工具的申報、換新和領用。
6.3.1因增加定員需領新工具時，領用工具單位應到人事處辦理證明，按“個人工具配備標準”上報申請和工具計劃經(jīng)設備動力處審批后，報公司分管領導批準后執(zhí)行。
6.3.2因工作實際需要領用新工具時，領用工具單位應根據(jù)實際情況上報申請和工具計劃，經(jīng)設備動力處審核、公司分管領導批準后執(zhí)行。
6.3.3每季度第三個月1日前，各單位根據(jù)本單位工具情況，對達到使用年限的報廢工具報出以舊換新工具計劃，并附中國范例帶報廢證明，報廢的工具入倉儲處廢品庫統(tǒng)一處置，設備動力處將按照工具使用年限要求對計劃進行審核，后經(jīng)公司分管領導批準后執(zhí)行，對未達到使用年限報廢工具，公司原則上不予購買，如單位確實急需的，可由設備動力處核實情況后報公司分管領導批準后購買，工具使用單位必須承擔一定的購買費用。
6.3.4各單位領工具時，須持領料單到設備動力處審核確認，后經(jīng)分管公司領導批準后發(fā)放，對以舊換新工具領用單位應持倉儲處報廢工具入庫單領用。對領用工具發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問題的，應及時反饋到設備動力處。
6.3.5工具隨崗不隨人，人員調(diào)動時，將本人工具或本單位公用工具向原單位進行轉交后，方可辦理調(diào)動手續(xù)，否則因人員調(diào)動引起的工具丟失，由原單位承擔損失。
6.3.6各單位應根據(jù)實際情況，在不違反本制度原則下制定本單位的“工具管理規(guī)定”，同時應做好自制專用工具工作。
6.3.7所有工具均應定置管理，工具存放應擺放整齊，擦拭干凈。
6.4檢查與考核。
6.4.1設備動力處每半年對各單位的工具管理及使用情況進行一次檢查，并將檢查結果通報考核。
6.4.2對非正常原因耗損及因保管不慎丟失的工具，按原價賠償或購買補齊。
工具管理心得篇十四
1.1為了進一步規(guī)范電力安全工器具的管理,確保員工在生產(chǎn)過程中的人身安全,根據(jù)國網(wǎng)公司頒發(fā)《電力安全工作規(guī)程》和《河南省電力公司安全工器具管理規(guī)定(試行)》等有關規(guī)定,并結合我公司生產(chǎn)實際,特制定本規(guī)定。
1.2本規(guī)定所稱“電力安全工器具”系指防止人員觸電、灼傷、墜落、摔傷等事故,保障工作人員人身安全的各種工具、器具和用品。
1.3特種勞動防護用品實行安全標志管理。
1.4本規(guī)定規(guī)范了電力安全工器具的購置、驗收、試驗、使用、保管、報廢等環(huán)節(jié)的管理。
1.5本規(guī)定適用于公司管各有關單位,多經(jīng)企業(yè)可參照執(zhí)行。
2.管理職責。
2.1公司安監(jiān)部的管理職責。
2.1.1安監(jiān)部是電力安全工器具的歸口管理部門,安監(jiān)部設安全工器具管理專責人(或兼職)。
2.1.3負責編制公司的安全工器具購置計劃,并付諸實施。
2.1.4負責公司的安全工器具管理和督促指導工區(qū)安全工器具的培訓工作。
2.1.5負責本公司所用安全工器具的選型、選廠(在省公司公布的名單內(nèi)選擇)。
2.1.6負責監(jiān)督檢查安全工器具的購置、驗收、試驗、使用和報廢工作。
2.1.7每半年對公司的安全工器具進行抽查,檢查均要做好記錄。
2.2.1各生產(chǎn)性部門應制訂安全工器具管理職責、分工和工作標準。
2.2.2負責制定、申報本部門安全工器具的訂購、配置、報廢計劃;。
2.2.3負責對安全工器具的領用、發(fā)放建立記錄。
2.2.4工區(qū)級安全員是管理安全工器具的兼責人,負責組織、監(jiān)督檢查安全工器具的定期試驗、保管、使用等工作;督促指導班組開展安全工器具有關培訓工作。
2.2.5各生產(chǎn)性部門應建立安全工器具臺帳(臺帳式樣詳見附件2),并于每年3月、9月安全工器具試驗后報安全監(jiān)察科。
2.2.6各生產(chǎn)性部門每季對所轄班組、變電站、所安全工器具檢查一次,所有檢查均要做好記錄。
2.3班組、變電站(所)管理職責。
2.3.1班組、變電站(所)應建立安全工器具管理臺帳,做到帳、卡、物相符,試驗報告、檢查記錄齊全。
2.3.2安全工器具應設專人保管,保管人應定期進行日常檢查、維護、保養(yǎng)。安全工器具實行“一物一標簽(標牌)”制,發(fā)現(xiàn)不合格、超試驗周期和沒有標簽的應另外存放,做出不準使用標志,停止使用。不合格的安全用具由新補充的安全用具代替,不再另換頁登記。要做到試驗單、登記本、實物(試驗標簽)三對照。安全工器具嚴禁它用。
2.3.3對工作人員進行安全培訓,嚴格執(zhí)行操作規(guī)程規(guī)定,正確使用安全工器具。不熟悉使用操作方法的人員不得使用安全工器具。
2.3.4班組每月對安全工器具全面檢查一次,并對班組、工區(qū)、公司等檢查做好記錄。
3.安全工器具的計劃、訂購、驗收及領用。
3.1.1各單位應根據(jù)生產(chǎn)實際情況,于每年11月份將次年所需安全工器具計劃報公司安監(jiān)部。
3.1.2安監(jiān)部根據(jù)各部門計劃情況,編制公司計劃并報上級批復。
3.2安全工器具的購置。
3.2.1安全工器具必須符合國家和行業(yè)有關安全工器具的法律、行政法規(guī)、規(guī)章、強制性標準及技術規(guī)程的要求。
3.2.2采購的電力安全工器具必須是省公司公布的入圍產(chǎn)品。
3.2.3采購安全工器具必須簽定采購合同,并在合同中明確生產(chǎn)廠家的責任。
3.2.3.1必須對出廠安全工器具的質(zhì)量和安全技術性能負責。
3.2.3.2負責對用戶做好其產(chǎn)品使用、維護的培訓工作。
3.2.3.3負責對有質(zhì)量問題的產(chǎn)品,及時、無償更換或退貨。
3.2.3.4因產(chǎn)品質(zhì)量問題造成的不良后果,由產(chǎn)品生產(chǎn)廠家承擔相應的責任,并上報省公司安監(jiān)部。
3.2.3.5公司各部門未經(jīng)公司安監(jiān)部同意不得擅自訂購安全工器具。
3.2.3.6使用電力安全工器具的部門對入圍產(chǎn)品若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、售后服務等問題,應及時向公司安監(jiān)部反映,查實后,告知省公司安監(jiān)部。
3.3安全工器具的驗收安全工器具到貨后,由安監(jiān)部組織抽查驗收。必要時,應會同使用部門一起驗收。驗收合格簽字后,方可辦理入庫手續(xù)或交使用單位。
4.試驗與檢驗。
4.1各類電力安全工器具必須通過國家和行業(yè)規(guī)定的型式試驗,進行出廠試驗和使用中的周期試驗。
4.2各類電力安全工器具必須由具有資質(zhì)的電力安全工器具檢驗機構進行檢驗。
4.3應進行試驗的安全工器具如下:。
4.3.1規(guī)程要求進行試驗的安全工器具。
4.3.2檢修后或關鍵零部件經(jīng)過更換的`安全工器具。
4.3.3對其機械、絕緣性能發(fā)生疑問或發(fā)現(xiàn)缺陷的安全工器具。
4.3.4有質(zhì)量問題的同批安全工器具。
4.4周期性試驗及檢驗周期、標準及要求應符合:。
4.4.1《電力安全工器具預防性試驗規(guī)程》(試行)(國電發(fā)〔20xx〕777號)。
4.4.2《國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程》(變電站和發(fā)電廠電氣部分)(試行)。
4.4.3《國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程》(電力線路部分)(試行)。
4.4.494年頒發(fā)《電業(yè)安全工作規(guī)程》(熱力和機械部分)。
4.4.5dl5009.2-20xx《電力建設安全工作規(guī)程》(第2部分:架空電力線路)。
4.4.9電力行業(yè)標準dl/t846.6-20xx高電壓測試設備通用技術條件第六部分:六氟化硫氣體檢漏儀。
4.5電力安全工器具經(jīng)試驗或檢驗合格后,試驗單位應按部門、班站分別填寫試驗報告一式三份(試驗單位、部門、班站各存一份),并在合格的安全工器具上(不妨礙絕緣性能且醒目的部位)貼上“試驗合格證”標簽(合格樣式符合國家電力公司規(guī)范標準),注明試驗負責人、試驗日期及下次試驗日期。每個部門試驗完畢,都應由部門安全員迅速上報安監(jiān)部本次試驗情況,其中包括試驗品名稱、數(shù)量、不合格或報廢情況。
4.6對于本地不具備安全工器具試驗能力的產(chǎn)品,各工區(qū)上報,由安監(jiān)部負責聯(lián)系,送達河南電力試驗研究院進行周期性試驗,經(jīng)試驗后合格的電力安全工器具由試驗單位和使用單位分別保存試驗報告,以備查驗。
4.7不需要作定期試驗的安全用具,工區(qū)安全員要按照每年安全用具試驗的時間,對其安全可靠性進行兩次檢查,并在安全用具登記本中簽名填上檢查日期。
5.檢查及使用。
5.1檢查及使用:。
5.1.1電力安全工器具的使用應符合《國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程》(變電站和發(fā)電廠電氣部分);《國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程》(電力線路部分);94年頒發(fā)《電業(yè)安全工作規(guī)程》(熱力和機械部分);dl5009.2-20xx《電力建設安全工作規(guī)程》(第2部分:架空電力線路)等規(guī)程和產(chǎn)品使用要求。同時,還應遵守下列規(guī)定:。
5.1.2安全工器具使用前應進行外觀檢查:。
5.1.2.2檢查器具是否清潔、完好;。
5.1.2.3檢查連接部分是否牢固可靠,有無銹蝕斷裂現(xiàn)象;。
5.1.2.4查看有無機械損傷、裂紋、變形、老化炭化、受潮等現(xiàn)象;。
5.1.2.5是否符合操作電壓等級。
5.1.3絕緣安全工器具使用前應擦拭干凈。
5.1.4使用絕緣安全工器具時應戴絕緣手套。
5.1.5新領用或經(jīng)修理后的安全工器具未經(jīng)試驗不準使用;。
5.1.6有聲、光等雙功能的安全工器具,當有一種功能失常時,嚴禁使用;。
5.1.7自己研制的安全工器具未經(jīng)測試和主管局長或總工批準,不得使用;。
5.1.8安全工器具不能移作它用,不能替代普通工器具使用。
5.2安全帽、安全帶、腳扣、絕緣手套、絕緣桿、絕緣隔板和絕緣罩、電容型驗電器、核相器、絕緣靴、絕緣膠墊、接地線、梯子、過濾式防毒面具(簡稱“防毒面具”)、正壓式消防空氣呼吸器(簡稱“空氣呼吸器”)、sf6氣體檢漏儀等各類電力安全工器具的檢查與使用方法必須按國家電網(wǎng)安監(jiān)〔20xx〕516號文《國家電網(wǎng)公司電力安全工器具管理規(guī)定》要求執(zhí)行。
5.3所有生產(chǎn)人員必須按崗位技能要求掌握正確使用安全工器具的知識。各部門應將正確使用安全工器具列入新參加電氣工作人員的安全技能培訓計劃內(nèi)。
6.保管與存放。
6.1安全工器具的保管與存放,必須滿足國家和行業(yè)標準及產(chǎn)品說明書要求。
6.2絕緣安全工器具應存放在溫度-15—35℃,相對濕度5—80%的干燥通風的工具室(柜)內(nèi)。
6.3安全工器具應統(tǒng)一分類編號,定置存放。
6.4核相器應存放在干燥通風的專用支架上或?qū)Ｓ冒b盒內(nèi)。
6.5防毒面具應存放在干燥、通風,無酸、堿、溶劑等物質(zhì)的庫房內(nèi),嚴禁重壓。
6.6空氣呼吸器在貯存時應裝入包裝箱內(nèi),避免長時間曝曬,不能與油、酸、堿或其它有害物質(zhì)共同貯存,嚴禁重壓。
6.7各生產(chǎn)性單位應庫存一定數(shù)量的安全工器具,并同所屬各班(站)安全工器具一同試驗,以備及時補充使用中損壞的安全工器具。部門庫存安全工器具的管理按本規(guī)定執(zhí)行。
7.報廢。
7.1安全工器具必須按廠家說明書和有關規(guī)定使用,損壞和不能使用的一律作報廢處理。安全工器具在做定期試驗時,發(fā)現(xiàn)不合格或不能滿足使用要求者,使用單位應立即報安監(jiān)部備案,報廢或不合格工器具應交回安監(jiān)部統(tǒng)一處理。
7.2符合下列條件之一者,即予以報廢。
7.2.1安全工器具經(jīng)試驗或檢驗不符合國家或行業(yè)標準。
7.2.2超過有效使用期限,不能達到有效防護功能指標。
7.3報廢的安全工器具應及時清理,不得與合格的安全工器具存放在一起,更不得使用報廢的安全工器具。
7.4報廢的安全工器具應及時統(tǒng)計上報到單位安監(jiān)部門備案。
8.附則。
8.1本規(guī)定由公司安監(jiān)部組織制訂。
8.2本規(guī)定解釋權歸公司安監(jiān)部。
8.3本規(guī)定下發(fā)后,以往有關規(guī)定同時作廢。
工具管理心得篇十五
防止清潔工具丟失，并確保清潔工具領用有序。
3.1發(fā)放給各崗位、人員的工具必須責任到人。
3.2對各崗位的清潔工具實行統(tǒng)一編號。
3.3公用清潔工具應放置于工具房，擺放整齊;發(fā)給個人的.清潔工具各自保管。
3.4如因使用不當，而造成損壞或因保管不妥而造成丟失清潔工具的由當事人負責賠償。
3.5清潔工具受自然損壞或因使用時間過長，而不能繼續(xù)使用的，可以舊換新。
3.6清潔工具每次使用完畢后，必須清洗干凈;發(fā)現(xiàn)工具有臟，不整齊現(xiàn)象，清潔員有清潔，擺放整齊的義務。
3.7嚴禁某崗位或某一個人私自收藏公用清潔工具。
工具管理心得篇十六
為保證生產(chǎn)工具的正確使用及有效管理，規(guī)范各類工具的保管、領用、歸還、維修、保養(yǎng)、以舊（壞）換新、報廢、申購流程，以避免工具流失、隨意放置、無交接等現(xiàn)象發(fā)生。結合公司實際情況制定如下管理辦法：
1、現(xiàn)有車間共同使用和生產(chǎn)專用的工具，由車間內(nèi)勤負責統(tǒng)計并建立工具臺帳，明確責任人，建立工具庫，由車間主任或內(nèi)勤負責統(tǒng)一管理。
2、車間設備的專用維修工具入庫，由設備科建立臺賬統(tǒng)一管理。
3、衛(wèi)生工具、不常用的工具（指一月內(nèi)無計劃使用）入材料庫由材料庫統(tǒng)一管理。
4、工具庫對目前外借出去的工具重新核對，落實到部門或個人，補充規(guī)范臺帳。
5、經(jīng)鑒定為廢棄的工具，填寫報廢單，經(jīng)總經(jīng)理批準后予以報廢。
6、現(xiàn)有工具不能滿足生產(chǎn)需要，由車間工具庫填寫申購單，經(jīng)車間主任確認簽字后，由采購部采購。
7、出車間及設備科外的其余部門不得存放工具，如需工具可向工具庫領用，使用完畢后及時歸還并簽字。
二、工具領用及退還程序。
1、工具首次領用時,應填寫“領用單”注明用途和保管責任人，經(jīng)車間主任同意后到工具庫領取，由工具庫建立臺帳備查,臺帳應注明：領用日期、名稱、規(guī)格、責任人等。
2、以舊（壞）換新領用前，由工具庫鑒定工具的好壞。如仍可使用，請領用人繼續(xù)使用；如可修復，可聯(lián)系相關專業(yè)人員進行修復，屬人為造成的損壞由責任人承擔。
3、原工具丟失或人為損壞，按規(guī)定賠償后方可再重新領用；工具損壞如屬于工具質(zhì)量問題，應追究購貨人的責任。
4、人員離職或工作調(diào)動，應將所領用工具按照工具庫臺帳所登記的如數(shù)退還，或經(jīng)工具庫同意后辦理移交手續(xù)，缺少或損壞的工具照價賠償，否則不予辦理離職或工作調(diào)動手續(xù)。
8、所有的工具上應標示“海內(nèi)特”字樣，以示與其他外來工具區(qū)別。
三、工具的借用及歸還。
1、對不常用工具由材料庫負責保管，需要時可辦理臨時借用。
2、工具借用必須填寫“借用條”，說明借用時間、歸還時間、用途、保管責任人等，經(jīng)部門負責人簽字后，方可借用。
3、工具使用人或保管人負有維護保養(yǎng)責任。使用完畢保養(yǎng)檢查后，方可歸還工具庫。
4、工具庫負責借出工具的催還，如有丟失應照價賠償；如損壞根據(jù)使用情況分別處理。
四、日常檢查。
1、制造部與工具庫根據(jù)臺帳記錄每季度對領用和借出的工具進行核對，發(fā)現(xiàn)不符等情況及時作出處理。
2、工具使用和保管部門的負責人是該規(guī)定的主要責任人，應做好日常的點檢和監(jiān)督。
3、5s檢查小組進行檢查時，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有工具隨意放置無人看管、損壞工具隨意丟棄現(xiàn)象，根據(jù)工具臺賬查找責任人予以處罰。
五、其他。
1、工裝、模具、夾具、檢具由技術部統(tǒng)一編號，入模具庫，建立工裝模具臺賬。所用易損更換備件由技術部建立備件清單和最低庫存，入模具庫。管理可借鑒《工具管理辦法》。
2、生產(chǎn)設備易損更換備件由設備科分類保管，建立備件清單和最低庫存，理可借鑒《工具管理辦法》。
崔振光。
20120831。
工具管理心得篇十七
為了使公司員工業(yè)余生活過的豐富多彩﹐娛樂工具管理有章可循，特制訂本規(guī)定。
2﹑適用范圍﹕。
公司所有在職員工。
3﹑娛樂工具﹕是指公司為員工業(yè)余時間鍛煉身體﹑充實業(yè)余時光而提供的活。
動器材(含乒乓球﹑羽毛球﹑籃球﹑象棋﹑軍棋﹑跳棋等)。
4.1由管理部福利組工作人員將公司所有娛樂工具的種類﹑數(shù)量﹑購買金額進行登記。
4.2公司娛樂工具明細由管理部張貼于宿舍公布欄供員工查閱﹐并由宿舍。
管理員負責日常管理。
4.3員工所借租之工具，如遇清點或公務上需使用時得隨時收回，借租人不得拒絕。
4.4租借精神﹕原則上免費使用﹐但部分工具因使用壽命問題采取出租方式進行,)。
4.5公司娛樂工具由管理部負責每日清點一次。
5﹑借租時間﹑數(shù)量及地點﹕。
5.1租借開放時間﹕每日上午8:30～9:30﹐下午17﹕30～19:30。借租地點﹕宿舍管理員辦公室。
5.2租借期限為當日租借﹐當日歸還﹐每日宿舍熄燈休息之前必須歸還，第二天需續(xù)借租者，務必重新辦理借租手續(xù)。
5.3租借數(shù)量以一套為限(以活動性質(zhì)需要為準)。
6﹑借還工具手續(xù)﹕。
6.1員工在租借前應先向管理員查詢工具有無借租出去，然后向管理員借租，租借者拿到工具的同時須在“娛樂工具借租卡”填寫“借租記錄”。
6.2員工歸還工具時在“娛樂工具借租卡”填寫“歸還記錄”﹐管理員驗收合格后簽名確認。
7﹑處罰規(guī)定﹕。
7.1員工租借的工具如有破損或遺失情況，一律按照原樣購賠。
7.2員工租借期限滿，經(jīng)通知仍不還者，一律照原價賠償。
工具管理心得篇十八
5、負責組織對特種設備的定期檢驗、檢查,建立健全相關檔案;。
6、負責對本單位范圍內(nèi)員工進行設備維護、保養(yǎng)、使用等安全知識培訓和考核的督導;。
7、負責落實本單位消防設施的維護保養(yǎng)工作;。
工具管理心得篇十九
1工器具的選購、領取和驗證:工器具的選用、采購必須由項目部技術部門根據(jù)本工程的特點，工藝要求，提出符合安全要求的規(guī)定、標準和數(shù)量清單，根據(jù)實際需要調(diào)整數(shù)量提供給項目部，根據(jù)實際情況由項目部決定采購。
2采購的工器具，必須是專業(yè)生產(chǎn)廠家生產(chǎn)的合格產(chǎn)品，必須具有出廠證明和試驗報告，新型的工器具要有國家檢驗部門的批準證明。
3領用施工隊必須認真驗收核實，對批量較大的工器具應進行必要的使用前試驗試用，做到心中有數(shù)。
4工器具的日常檢查:對起重工器具，如抱桿、滑車、雙鉤緊線器、手拉葫蘆、絞磨(機動絞磨)、u型環(huán)(包括抱桿脫落環(huán))、地錨、鋼絲繩和鋼絲繩套等必須在每日使用前進行外觀檢驗。
5張力放線設備的各項配套器具，如:卡線器、手拉葫蘆、導引繩、牽引繩、臨錨架、地錨、牽引走板、抗彎連接器、旋轉連接器、蛇皮套，每次使用前必須嚴格進行外觀檢查和必要的`試用檢查，不準過負荷使用。
6大繩(棕繩、麻繩)、小繩每日使用前要進行外觀檢查，應按安全規(guī)程規(guī)定范圍使用并在使用中勤觀察。
7公用和個人操作使用的工器具如:飛車、各種梯子、手持電動工具等，除每日使用前必須進行外觀檢查外，在工作中更替使用者，雙方應進行工器具的交接檢驗。
8個人用的工器具，實行誰作用誰負責的原則，由所在施工隊隊長和安全員監(jiān)督其使用管理情況，確保使用安全。
9工程或分部工程開工前，必須對所有工器具進行全面的檢查;分部工程結束，必須把使用的工器具集中，進行專門的檢查、維護、修理。該報廢的一定報廢，絕不能留下隱患，短缺的工器具要按工程需要補齊。
工具管理心得篇二十
1.施工現(xiàn)場機械設備安全防護裝置必須保證齊全、靈敏、可靠。
2.施工現(xiàn)場的木工機械、鋼筋機械、混凝土機械、卷揚機械、空氣壓縮機必須搭設防砸、防雨的操作棚。
3.各種機械設備要有安裝驗收手續(xù)，并在明顯部位懸掛安全操作規(guī)程及設備負責人的標牌。
4.施工現(xiàn)場機械嚴禁超載和帶病運行，運行中禁止維護保養(yǎng);操作人員離機或作業(yè)中停電時，必須切斷電源。
5.圓鋸應設單項開關，鋸盤及傳動部位應安裝防護罩，并設置保險檔、分料器。凡長度小于50cm，厚度大于鋸盤半徑的木料，嚴禁使用圓鋸。破料鋸與橫截鋸不得混用。嚴禁使用圓鋸和平刨合一的機床。
6.砂輪機應使用單向開關。砂輪必須裝設不小于180度的防護罩和牢固可調(diào)整的工作托架。嚴禁使用不圓、有裂紋和磨損剩余部分不足25毫米的砂輪。
7.平面刨、手壓刨安全防護裝置必須齊全有效。
8.蛙式打夯機管理:蛙式打夯機必須使用單向開關，操作扶手要采取絕緣措施。蛙式打夯機必須兩人操作，操作人員必須戴絕緣手套和穿絕緣鞋。嚴禁在夯機運轉時清除積土。夯機用后應切斷電源遮蓋防雨布，并將機座墊高停放。
9.卷揚機管理:主要用于提升架。固定卷揚機機身必須設牢固地錨。傳動部分必須安裝防護罩，導向滑輪不得使用開口拉板式滑輪。操作人員離開卷揚機或作業(yè)中停電時，應切斷電源，將吊籠降至地面。
10.攪拌機使用前必須支撐牢固，不得用輪胎代替支撐。移動時，必須先切斷電源。啟動裝置、離合器、制動器、保險鏈、防護罩應齊全完好，使用安全可靠。攪拌機停止使用，將料斗升起，必須掛好上料斗的`保險鏈。料斗的鋼絲繩達到報廢標準時必須及時更換。維修、保養(yǎng)、清理時必須切斷電源，設專人監(jiān)護。
11.進入施工現(xiàn)場的車輛必須有專人指揮。
工具管理心得篇二十一
對在用模具和外購工具等進行控制，確保生產(chǎn)現(xiàn)場使用合格的工具。
1范圍。
本程序規(guī)定了工具領用、使用與維護保養(yǎng)、周期檢定、工具事故管理及工具的修理、報廢等內(nèi)容。適用于本公司在用工具的管理。
2引用文件。
下列文件所包含的條文，通過引用而構成本程序的條文，使用本程序的各方應使用下列文件的最新版本。
3職責。
3.1工具管理部門負責在用工具的歸口管理。具體負責領用工具的審批及工具的修理、再用共裝的管理等。
3.2質(zhì)檢部門參與工具周期檢定工作的實施，填寫檢定記錄，出具檢定結果。
3.3各使用單位負責工具使用過程中的保管與維護保養(yǎng)，參與工具周期檢定。
4程序。
4.1工具領用、發(fā)放。
4.1.1使用部門領用工具時，領用自制工具時填寫工具清單，領用外購工具時填寫工具領料、報廢單，經(jīng)部門領導簽字后到工具管理部門或物流掛歷部門辦理領用手續(xù)。
4.1.2凡執(zhí)行依舊換新的工具，須將非就工具交工具管理部門，經(jīng)工具監(jiān)督委員會鑒定，確定報廢后，方可領用新工具。
4.1.3物流管理部門對執(zhí)行依舊換新的工具，驗章后發(fā)放。
4.2工具使用與維護保養(yǎng)。
4.2.1操作者使用工具前，應檢查所有工具與其對應產(chǎn)品是否相符，如不相符應及時反映。重大產(chǎn)品所需工具在使用前由使用部門組織進行質(zhì)量復檢。在使用過程中發(fā)現(xiàn)工具有質(zhì)量問題，及時向工具管理部門反饋。
4.2.2使用部門工具室建立在用工具帳目，每年與工具管理部門核對一次。工具管理部門對工具室?guī)ぁ⑽锵喾锨闆r進行檢查。
4.2.3工具使用部門根據(jù)工具性能維護保養(yǎng)，以防銹蝕、潮濕、變形。
4.2.4模具實行卡片管理，一模一卡，從試壓投入使用直到報廢的各個環(huán)節(jié)做詳細記錄。模具進行重大修理，使用可能發(fā)生變化時或尺寸檢測時間間隔超過三個月的應進行尺寸檢查并記錄。
4.2.5工具管理部門負責對在用工具進行巡檢，對其使用、維護保養(yǎng)、帳卡物管理、現(xiàn)場工具管理等情況進行抽檢，并予記錄。
4.2.6單位自制模具，由使用單位自行制造、自行編號、自行上帳、管理，工具管理部門每半年對其帳物管理情況抽查一次。
4.2.7對需要改帶的金型，由工具管理部門下發(fā)工具管理通知，使用部門可以自行改帶的，由使用單位實施，否則，由工具管理部門實施。使用完畢后能夠恢復原樣的必須恢復，不能恢復的由工具管理部門決定處理辦法。
4.2.8外協(xié)、外購的新工具由工具管理部門給出共裝號，工裝設計部門配齊圖紙，經(jīng)驗證合格后，納入在用工具管理。
4.2.9部門間相互借用工具，由借用部門提出申請，經(jīng)工具管理部門協(xié)調(diào)批準后實施。公司外單位借用工具，由工具管理部門審批決定。
4.2.10由于產(chǎn)品、設備的轉移而使所有工裝工具隨之時，工具管理部門及工具使用單位的工具帳隨之調(diào)整。
4.3.1檢定周期。
a）鉆孔樣板、鑄鋁軸檢定周期為一年；
b）用于工序質(zhì)量控制點的v型鐵、頂尖檢定周期為半年；
c）其余工具不組織周檢，由使用部門在使用前以滿足使用為原則進行復檢。
d）檢定周期可根據(jù)同類工具周檢合格率及使用頻次進行調(diào)整。
4.3.2周檢計劃的編制與實施。
a）周檢計劃依據(jù)生產(chǎn)情況、在用工具帳、檢定周期及特殊命令進行編制；
b）周檢計劃應確保工具管理處于有效控制狀態(tài)。
e）工具周檢應填寫周檢記錄，不合格者掛不合格單，按4.6處理。
g）周檢計劃實施后，工具管理部門應將周檢有效日期，記入在用工具明細帳
h）因周檢不合格且不能及時修理而急于使用的工裝，經(jīng)工具管理部門初步鑒定后，認為可以繼續(xù)使用的，由工具管理部門向工具管理部門提出申請，注明使用期限，經(jīng)工具管理部門批準后，方可繼續(xù)使用。
4.4.1外購工具的采購應在公司合格供方內(nèi)進行，采用比質(zhì)、比價、比服務、比交貨期等綜合指標對供方進行評價。對于重要、重大產(chǎn)品使用的和用量教大的工具，應直接從知名廠家訂購。
4.4.3外購工具的儲備執(zhí)行最新高、低儲備標準。工具管理部門必須根據(jù)產(chǎn)品結構變化及用量，及時修訂外購工具儲備定額，保證即滿足生產(chǎn)又無浪費；沒有納入儲備定額的新產(chǎn)品、新工藝用外購工具，以工具管理通知單為準。
4.4.4產(chǎn)品在加工過程中出現(xiàn)的不合格現(xiàn)象，經(jīng)發(fā)生車間工具管理人員、檢驗人員初步斷定由于工具原因造成的，通知采購部門到現(xiàn)場確認：
a）采購部門無異議的，對不合格產(chǎn)品，車間按q/tg261-20xx《不合格品控制程序》開具不合格品通知單，責任部門為采購部門。同時，由車間開具工具領料、報廢單，一式四份，經(jīng)工具管理部門審批后，以費換新。
b）采購部門有異議時，由發(fā)生車間通知工具管理部門組織質(zhì)量檢驗部門、工具管理部門、物資采購部門和使用車間有關人員，進行原因分析、判定，并根據(jù)判定結果，確定責任部門。屬于工具因素造成產(chǎn)品不合格的，按a）款執(zhí)行。
4.4.5物資采購部按q/tg137-20xx《外購物資索賠管理辦法》對報廢的外購工具及造成的不合格產(chǎn)品損失進行索賠。同時，物資采購部門向供方反饋問題，要求其采取糾正預防措施。若同一供方外購工具發(fā)現(xiàn)3次以上不合格，可考慮降級或取消合格供方資格處理。
4.5.1由于管理不善，違章使用等所造成的工模丟失、非正常損壞、降低使用壽命或報廢，均為工具事故。
按修理難度或損失價值將工具事故分為：
c）重大事故。損失價值在5000元及以上的。
4.5.2工具事故發(fā)生2小時內(nèi)，由發(fā)生部門填寫工具事故報告單報工具管理部門一份，自留一份，并保護事故現(xiàn)場。工具管理部門1日內(nèi)組織事故發(fā)生部門及有關部門進行事故分析，按照“四個不放過”原則和《質(zhì)量獎懲辦法》有關規(guī)定進行處理。其中較大事故和重大事故處理意見報公司分管領導批準后執(zhí)行。
4.6.1新領用工具經(jīng)實驗用和驗證不合格需要修理的，按照相關圖紙、工具管理通知單、工裝驗證單或其他工具管理要求修理并繼續(xù)試用或驗證，直到合格為準。無法修理或修理價值不大的，由工具管理部門直接報廢。
4.6.2已存棧工裝在領用前，工藝部門下發(fā)工具管理通知單要求報廢或更改不能修復的，由工具管理部門直接報廢。
4.6.3在用工裝需要修理時，使用部門有修理條件的自行修理；無修理條件的，由使用部門按4.6.5程序提請工具管理部門修理。
4.6.4不動用機床的金型由使用部門自行修理。
4.6.5由于工具工藝更改需修理時，由工藝部門下發(fā)臨時工具管理通知單，工裝設計部門下發(fā)圖樣改版通知單，并更改圖紙，使用部門填寫修理提請單，由工具制造部門修理。
4.6.6經(jīng)修理仍不能達到使用要求的和正常報廢的工具，由使用部門填寫工具報廢單，經(jīng)工具管理部門鑒定批準后報廢；有異議時，工具管理部門簽署處理意見，經(jīng)檢驗部門會簽后報工具管理部門裁定。
4.6.7自制工裝修理。
c）工具管理部門嚴格按照進度和要求對待修工裝實施修理與管理。若修理過程出現(xiàn)意外影響進度，在問題發(fā)生后一小時內(nèi)通知送修單位及生產(chǎn)管理部門，按上款重新確定完工期，注明處理結果。
若因修理的工具管理要求未及時收到而影響完工期的，由工具管理部門與工具管理部門及時協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)未果而影響完工工期時報生產(chǎn)管理部門處理，并將處理結果注明在該修理單上。
d）修理完工后，須對照修理內(nèi)容進行檢查，并進行檢驗標識，確保修理質(zhì)量，并在2小時內(nèi)通知使用單位到工具修理部門經(jīng)管理人員簽字后領用。
外購工具使用過程中發(fā)生故障或出現(xiàn)異?，F(xiàn)象，要及時同志工具管理部門的工具維修員，進行故障或現(xiàn)象判斷，作出處理決定。
a）工具管理部門有能力維修的，由使用部門送工具維修員處理，工具維修員要建立維修臺帳，完工后通知使用部門領用。
b）工具管理部門無能力維修的，要確立有相關資質(zhì)的單位進行修理，整個修理工作由工具管理部門的工具維修員負責。
5運行記錄。
a）工具清領單b）工具周期檢查記錄卡。
c）工具檢查合格品記錄卡d）自制工具修理提請單。
e）工具領料報廢單f）工裝圖樣改版通知單。
g）工具事故報告單。
工具管理心得篇一
自我管理工具是人們對自己的情緒、時間、注意力等方面進行有效管理的方法，它能夠提高人們的效率，更好地實現(xiàn)個人目標。在我的學習、生活和工作中，我也嘗試使用了許多自我管理工具，獲得了一些心得體會。下面我將介紹我所用過的三種自我管理工具以及我的使用體驗、心得體會和建議。
第二段：時間管理工具。
為了更好地管理自己的時間，我嘗試使用了時間管理工具，如番茄工作法和吉列塔等。通過使用這些工具，我發(fā)現(xiàn)它們不僅能夠提高我的工作效率，同時也有助于我更好地掌控自己的時間。在實踐中我發(fā)現(xiàn)，擺脫社交媒體的誘惑，保持專注是使用這些工具的前提；同時，還需要做好計劃并堅持執(zhí)行，這樣才能夠最大限度地提高效率。
第三段：情緒管理工具。
情緒管理工具是幫助人們更好地控制自己的情緒，緩解壓力的一種方法。在我遇到挫折、焦慮等情緒困擾時，我會使用情緒管理工具來幫助自己保持穩(wěn)定的心態(tài)，以更好地面對問題。比如說，我常常使用深呼吸、冥想等方法來舒緩自己的情緒，同時我還會使用一些情緒管理應用程序。我發(fā)現(xiàn)使用這些工具可以幫助我更好地控制自己的情緒，提高生活質(zhì)量。
第四段：注意力管理工具。
注意力管理工具是幫助人們更好地掌控自己注意力的一類工具。在現(xiàn)代社會中，人們經(jīng)常面臨著來自手機、社交軟件等外界干擾。使用注意力管理工具便能夠幫助我們克服這些干擾，更好地掌握注意力。在我的生活中，我常常使用專注力訓練應用，或在鍛煉身體時使用愉悅音樂以幫助我更好地集中精力。這些工具幫助我更好地完成任務，提高效率，并且不會讓我的注意力過分分散。
第五段：總結。
綜合以上，我通過使用自我管理工具，提高了自己的效率，同時也更好地掌控了自己的情緒和注意力。通過實踐和總結，我認為使用自我管理工具能夠提高生活質(zhì)量，使人們更加健康、自信、快樂。同時，我也建議大家在選擇和使用自我管理工具時要結合自己的實際情況來選用最適合自己的工具，并堅持使用，以達到最佳效果。
工具管理心得篇二
管理魔法工具箱是一項令人興奮的新概念，它給予管理者一個強大的工具箱，能夠幫助他們應對各種管理挑戰(zhàn)。我最近開始使用這個工具箱，并深受其益。在這篇文章中，我將分享我對管理魔法工具箱的心得體會，并解釋為什么它是如此重要和有用。
段落二：工具的多樣性和功能性。
管理魔法工具箱的一個主要優(yōu)點是它的多樣性和功能性。它包含了各種各樣的工具，如時間管理、決策分析、目標設定等，這些工具可以讓管理者在不同的情境下靈活運用。例如，當我需要提高團隊的效率時，我可以使用時間管理工具，幫助我分配任務和優(yōu)化工作流程。而在需要做出決策時，決策分析工具可以幫助我權衡利弊，并做出明智的選擇。這些工具的多樣性使得管理者能夠更好地應對各種管理挑戰(zhàn)，提高效率和決策質(zhì)量。
段落三：提高領導能力和團隊合作。
管理魔法工具箱不僅僅是一組工具，它還提供了關于領導能力和團隊合作的寶貴資源。通過學習和運用這些資源，我能夠更好地理解如何成為一名有效的領導者，如何激發(fā)團隊成員的潛力，如何建立卓越的團隊合作。例如，我通過學習團隊合作工具，如溝通技巧和沖突解決策略，我能夠更好地與我的團隊溝通并解決問題。這些資源的提供使得管理者能夠不斷提升自己的領導能力，并使團隊更加高效和和諧。
段落四：持續(xù)學習和發(fā)展。
管理魔法工具箱還鼓勵管理者持續(xù)學習和發(fā)展，它提倡不斷追求進步和提升。在這個工具箱中，我發(fā)現(xiàn)了許多鼓勵個人和團隊成長的資源，如領導力培訓、團隊建設活動等。這些資源通過提供新的學習機會和挑戰(zhàn)，激勵我持續(xù)追求進步，并實現(xiàn)自身的發(fā)展目標。管理魔法工具箱的這一特點使得管理者能夠不斷學習和成長，更好地應對不斷變化的管理環(huán)境。
段落五：總結。
管理魔法工具箱對于管理者來說是一個非常強大和有用的工具。它提供了多樣性和功能性的工具，幫助管理者更好地應對不同的管理挑戰(zhàn)。通過學習和應用這些工具，管理者能夠提高自己的領導能力和團隊合作，持續(xù)學習和發(fā)展，實現(xiàn)個人和團隊的成功。我深信，管理魔法工具箱將繼續(xù)發(fā)揮重要的作用，并對管理者的工作和生活帶來顯著的改變。
工具管理心得篇三
自我管理是指個人對自己的思想、情感、行動的合理規(guī)劃、指導和控制。而自我管理工具就是指幫助人們進行自我管理的各種工具，在日常生活中起著十分重要的作用。在這篇文章中，我將結合個人的實際經(jīng)驗和心得，分享一下關于自我管理工具的體會和感悟，幫助更多的人提高自我管理能力，從而獲得更好的生活質(zhì)量。
人們常說“了解自己”，事實上，自我認知確實是自我管理的前置工作。只有了解自己，才能更好地規(guī)劃和指導自己的行動。在這方面，自我管理的第一步就是學會自我觀察和分析。當我們學會用客觀的眼光看待自己時，很容易發(fā)現(xiàn)自己存在的問題和短板。當然，這并不意味著只盯著自己的弱點，而需要發(fā)揮自己的優(yōu)點，并針對自己的弱點做出改進和提高。這種自我觀察和分析是一個長期、不斷改進的過程。
第二段：自我管理軟件和應用的優(yōu)劣勢。
當前，市面上自我管理工具應用豐富多彩，如海量筆記APP、日程管理APP、時間管理工具等。這些工具都各有優(yōu)缺點。在選擇使用時，我們應該充分了解自己的需要，選擇最適合自己的工具。例如，我的理財工具比較重視對賬、查詢等操作，那么我選擇的理財工具必須支持這些操作；而另一些人則更關注理財?shù)囊?guī)劃、分配等方面，他們可能會選擇更適合這些操作的工具。因此，在選擇自我管理工具時，我們應該緊密結合自身的需要，尋找最適合自己的工具，避免盲目從眾。
第三段：自我監(jiān)控的重要性。
經(jīng)常聽到“自我監(jiān)控”這個詞，實際上自我監(jiān)控就是時刻關注自己的狀態(tài)。比如，在別人的陪伴下，我們就可能會產(chǎn)生一種相對放松的狀態(tài)，甚至不自覺地放縱自己，這時候我們就要有一個榮譽感，提醒自己做什么、不做什么。對于我來說，在自我監(jiān)控的過程中，我經(jīng)常會用壓力球來提醒自己要保持注意力集中。這種方法不僅有利于提高自己的注意力和自我控制能力，而且使效率得以提高，提高了自我管理水平，真正言之有物。
第四段：規(guī)律生活是有效自我管理的基本因素。
規(guī)律生活通過確立生活的方向、目標和計劃，幫助人們更加高效地組織生活。更重要的是，規(guī)律生活可以增加自我信任、自我肯定和自我實現(xiàn)的能力，創(chuàng)造出一種良性循環(huán)的行為和思維模式。因此，為了更好地管理自己，我們必須建立起一個規(guī)律的生活習慣，比如每日習慣性完成的任務和時間安排等，同時，也要注重生活的品質(zhì)和主要精神意義，保持內(nèi)心的平衡，在生活中尋找維護良好心態(tài)的方式和方法。
第五段：總結。
不管是選擇自我管理工具、分類目標堅持自我監(jiān)控、建立規(guī)律生活節(jié)奏等方式和方法，自我管理的關鍵在于自我驅(qū)動，充分發(fā)揮自我動力和自我決策的優(yōu)勢。只有伴隨自我認知、實踐不斷規(guī)范自我管理的過程，才能培養(yǎng)出更有品質(zhì)和理性的自我。因此，無論是工具選擇、目標的設定，還是生活規(guī)律的制定等，都需要認真思考和規(guī)劃出最佳的自我管理方案，將任務落實到位，通過一步步的行動推進自己，最終實現(xiàn)自我管理的最終目的。
工具管理心得篇四
隨著生活節(jié)奏的加快和工作壓力的增大，人們對于自我管理工具的需求也越來越高。自我管理工具是實現(xiàn)個人自我提升和生活管理的必備工具之一。在我的工作和生活中，我不斷嘗試并運用各種自我管理工具，以下是我個人的心得體會總結。
第一段：時間管理工具的運用。
時間是生命中最寶貴的財富，如何科學地管理時間成為了思考之一。時間管理工具就像一個小寶藏，幫助我們增強時間意識，提高效率。在我的工作中，我經(jīng)常使用日程表、待辦事項、番茄鐘等時間管理工具。日程表幫助我規(guī)劃每天的工作和生活，待辦事項讓我清晰地看到和修改每天需要完成的任務，而番茄鐘則讓我專注于工作的時間，避免被各種事情打擾。這些工具的使用不僅提高了我的效率，還讓我有時間在工作之外進行更多的學習和娛樂。
信息傳播如此快速，我們的收集信息的能力也變得越來越重要，而如何管理這些信息成為了問題。在我這個電商行業(yè)從業(yè)者的經(jīng)驗中，我使用的信息管理工具主要有Evernote、OneNote等。這些工具幫助我匯總各個渠道的信息，整理并保存到一個平臺上，方便我隨時查看和操作。在需要用到信息時，我只需要打開這個平臺就可以一目了然地找到想要的內(nèi)容，并且隨時可以通過加標簽、關鍵詞、筆記等方式進行分類和搜索。這些工具的使用，大大提升了我的信息處理和管理能力。
在我個人的生活中，財務管理一直是我比較關注的問題。在這個方面，我運用的工具主要有記賬軟件、花費管理工具、個人理財app等。記賬軟件幫我隨時記錄和查詢?nèi)粘ＯM，花費管理工具提醒我在預算范圍內(nèi)消費，個人理財app則幫助我進行更全面的理財規(guī)劃。在長時間的使用過程中，我發(fā)現(xiàn)這些工具的使用讓我的財務管理變得更加科學、規(guī)范和高效。
第四段：身體健康管理工具的運用。
“身體是革命的本錢”，健康管理一直是我非常關注的問題。我常使用的身體健康管理工具主要是健康計步器、健康飲食app、睡眠監(jiān)測器等。健康計步器幫助我記錄每天的步數(shù)和運動數(shù)據(jù)，飲食app讓我知道如何選擇更健康的食品和飲品，睡眠監(jiān)測器則幫助我分析睡眠質(zhì)量和效果。這些工具的使用讓我了解了自己的健康狀況，讓我意識到健康的重要性，也激勵我更加注重保持身體的健康。
第五段：總結和展望。
通過運用各種自我管理工具，我認識到自我管理不是一件簡單的事情，需要不斷地探索和實踐。這些工具幫助我在生活和工作中找到適合自己的管理方式，提高了我的工作和生活效率，也提升了我的個人素養(yǎng)。在未來，我將會繼續(xù)不斷地探索、學習各種自我管理工具，加強自身的自我管理能力，為實現(xiàn)自我價值和成就更有意義和價值的貢獻。
工具管理心得篇五
近年來，隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，交通、運輸行業(yè)得到了空前的發(fā)展。機務工具不僅是交通、運輸行業(yè)的重要設備，更是車輛維修、保養(yǎng)所必需的。因此，機務工具管理學習顯得尤為重要。在這一學習過程中，我深深地認識到良好的機務工具管理是一個值得所有車輛管理者和使用者學習的課題。
首先，機務工具管理的重要性?，F(xiàn)代機務工具種類繁多、功能各異，從常規(guī)扳手、螺絲刀到高精度測試設備等等，幾乎涉及到每一個細節(jié)。管理好這些機務工具不僅能提高工作效率，更能夠保證人員和設備的安全。管理的難點在于：如何讓所有工具有序管理，針對不同的工具設計不同的管理方法。
其次，機務工具管理的準確性。機務工具的誤差是常見的問題之一。即使是小小的誤差也會導致車輛故障的發(fā)生。所以，在機務工具的儀器檢測過程中，應做到規(guī)范、準確、高效。在使用過程中也要注意，在使用高精度測試設備測量時，一定要注意使用原廠的精密配件，以保證測量結果的準確性和可靠性。
第三，機務工具管理的規(guī)范性。規(guī)范的管理不僅方便了設備的安全管理，更能有效地保證操作人員的安全。尤其是對于一些較為關鍵的機務工具，如電動起重機等，在使用時應當根據(jù)其參數(shù)與特性，嚴格按照使用要求操作，這樣才能確保使用的安全。
第四，機務工具管理的信息化。近年來，隨著物聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，信息化已經(jīng)流行到了的各個領域，機務工具管理也不例外。基于物聯(lián)網(wǎng)技術，現(xiàn)在的機務工具管理越來越向數(shù)字化、智能化方向發(fā)展。通過各種手段，如RFID標簽等，對機務工具進行數(shù)字化管理，能夠有效地減少人工盤點成本和錯誤率。這不僅提高了管理的效率，更能夠保證機務工具的安全性、一致性和可追蹤性。
綜上所述，在機務工具管理學習中，我們要認識到機務工具管理的重要性，準確性和規(guī)范性。同時，也要了解機務工具管理的信息化趨勢，推動機務工具管理的數(shù)字化、智能化發(fā)展。只有這樣，才能夠更好地保證車輛的安全、企業(yè)的發(fā)展與持續(xù)經(jīng)營。
工具管理心得篇六
管理是企業(yè)成功的核心。在現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境中，管理人員面臨著各種復雜的挑戰(zhàn)，需要有一套高效的工具來幫助他們應對。管理魔法工具箱就是這樣一套工具，它包含了許多實用的方法和技巧，可以幫助管理人員更好地組織團隊、制定戰(zhàn)略并最終達到目標。在使用管理魔法工具箱的過程中，我深刻體會到了它的重要性和價值，下面我將從目標設定、團隊管理、決策和問題解決、溝通和反饋以及自我管理五個方面來分享我的心得體會。
首先，在目標設定方面，管理魔法工具箱教給我們?nèi)绾蚊鞔_和設定目標。我們經(jīng)常會遇到模糊的目標或者過于宏大的目標，這給我們的工作帶來了困擾。通過使用管理魔法工具箱中的SMART原則(具體的，可衡量的，可達到的，相關的，有時限的)，我們能夠更加清晰地制定目標。我曾經(jīng)遇到一個項目，目標十分模糊，我嘗試運用SMART原則進行目標設定，結果發(fā)現(xiàn)目標的清晰度和可達性大大增加，這也使得整個團隊更加明確了自己的方向和行動，最終取得了成功。
其次，在團隊管理方面，管理魔法工具箱提供了許多有效的方法和技巧。例如，團隊角色分配、任務分解和進度追蹤等。這些方法可以幫助管理人員更好地協(xié)調(diào)和安排團隊任務，提高團隊的執(zhí)行力和效率。在我所負責的項目中，使用這些方法確實可以提高團隊的整體協(xié)作能力，并減少沖突和重復勞動，更好地實現(xiàn)了項目的目標。
第三，在決策和問題解決方面，管理魔法工具箱也提供了一些有用的工具。例如，決策矩陣和5W1H分析法等。決策矩陣可以幫助我們更加客觀地評估不同的決策選項，從而做出更加明智的選擇。而5W1H分析法則可以幫助我們深入問題本質(zhì)，找到問題的根源，從而更好地解決問題。在一個緊急情況下，我運用了決策矩陣和5W1H分析法，成功地做出了迅速的決策，并解決了團隊面臨的問題，并最終避免了潛在的風險。
第四，在溝通和反饋方面，管理魔法工具箱為我們提供了一些很好地技巧。例如，主動傾聽和有效反饋等。主動傾聽能夠幫助我們更好地理解他人的觀點和需求，從而更好地進行溝通和協(xié)調(diào)。而有效反饋則可以幫助我們更好地了解自己的問題，并及時作出調(diào)整。在與團隊成員溝通和工作中，我學會了主動傾聽和有效反饋，這不僅增加了溝通的效果，也提高了團隊的凝聚力和協(xié)作能力。
最后，在自我管理方面，管理魔法工具箱教給我們?nèi)绾喂芾砗米约旱臅r間和能量。在繁忙的工作中，管理人員常常感到時間不夠用，精力不足。通過學習時間管理和能量管理的方法，我們可以更好地安排工作和休息，提高工作的效率和質(zhì)量。在我個人的實踐中，我發(fā)現(xiàn)合理規(guī)劃時間，并注重調(diào)節(jié)自己的能量，可以使自己的工作狀態(tài)更好，更加專注和高效。
總之，通過使用管理魔法工具箱，我深刻體會到了它的重要性和價值。它為管理人員提供了一套高效的方法和技巧，幫助他們更好地組織團隊、制定戰(zhàn)略并最終實現(xiàn)目標。在目標設定、團隊管理、決策和問題解決、溝通和反饋以及自我管理等方面，管理魔法工具箱都發(fā)揮了重要作用。我相信，在將來的工作和生活中，我會繼續(xù)學習和應用這些管理魔法工具，不斷提升自己的管理能力，并取得更大的成功。
工具管理心得篇七
隨著社會的發(fā)展和進步，管理已經(jīng)成為現(xiàn)代社會不可或缺的一部分。管理的本質(zhì)是協(xié)調(diào)和指導人們的行為和資源，以實現(xiàn)預期的目標。在管理這個廣闊的領域中，有許多理論和實踐，其中一個被廣泛使用的工具就是管理魔法工具箱。管理魔法工具箱是指一系列能夠幫助管理者更好地完成工作的技巧、方法和策略。在我長期的管理實踐中，我深刻體會到了管理魔法工具箱的重要性，它為我的工作帶來了巨大的幫助和成果。
首先，在管理魔法工具箱中，最重要的就是溝通技巧。作為管理者，與員工和其他相關方進行溝通是我們工作中最基本的要求。良好的溝通能力可以幫助我們更好地與他人合作，理解他們的需求和期望，并將這些情況轉化為實際行動。通過有效的溝通，我可以更好地與團隊成員建立互信和互動，使他們感到自己的付出被認可和尊重。我還學會了傾聽、提問和反饋等溝通技巧，這些技巧幫助我更好地與員工溝通，在工作中更加順利地解決問題和達成目標。
其次，管理魔法工具箱中的另一個重要組成部分是時間管理技巧。作為管理者，我們經(jīng)常面臨各種各樣的任務和挑戰(zhàn)，時間是非常寶貴的資源。良好的時間管理技巧可以幫助我們更好地組織和規(guī)劃工作，合理分配時間和資源，提高工作效率和質(zhì)量。在實踐中，我學會了合理安排日程表，根據(jù)任務的緊急程度和重要性進行優(yōu)先排序，制定詳細的工作計劃，并使用工具如GTD（GettingThingsDone）方法和番茄工作法來提高時間利用效率。這些時間管理技巧使我能夠更好地應對工作壓力，提高工作效率，并有效地平衡工作和生活。
第三，團隊管理能力也是管理魔法工具箱中不可或缺的一部分。作為管理者，我們通常需要帶領團隊一起協(xié)作和合作，以實現(xiàn)共同的目標。良好的團隊管理能力可以幫助我們更好地管理和發(fā)展團隊成員，激發(fā)他們的潛力和創(chuàng)造力，提高團隊的凝聚力和執(zhí)行力。在實際管理中，我學會了如何有效地分配任務和資源，建立團隊目標和價值觀，并通過團隊建設活動和培訓來增加成員之間的合作和理解。這些團隊管理技能幫助我的團隊更好地協(xié)作，提高了工作效率和績效。
此外，在管理魔法工具箱中，領導力也是一個重要的部分。領導力是指管理者能夠影響和激勵他人，使他們積極參與和追求共同目標的能力。良好的領導力可以幫助我們更好地引導和激勵團隊成員，促進他們的個人和專業(yè)發(fā)展，并提高整個團隊的績效和創(chuàng)新能力。在我的管理實踐中，我學會了以身作則、激發(fā)員工參與和團隊合作，培養(yǎng)員工的自信心和自我激勵等領導技巧。這些領導技巧使我成為一個能夠有效激勵團隊并取得卓越績效的領導者。
綜上所述，管理魔法工具箱是我在管理實踐中的得力助手。溝通技巧、時間管理、團隊管理和領導力等多個方面的工具能力使我能夠更好地管理工作和團隊。而這些工具并非一成不變的，而是需要不斷學習和提高的。我相信，只有不斷學習和運用這些工具，才能更好地適應和應對管理工作中的挑戰(zhàn)和變化。通過不斷學習和運用管理魔法工具箱，我相信我將成為一個更出色的管理者。
工具管理心得篇八
近年來，隨著社會的不斷進步和個人的生活質(zhì)量不斷提高，越來越多的人開始關注自我管理的重要性。自我管理不僅是個人的生活方式，也是一種職業(yè)素質(zhì)和心理素質(zhì)的表現(xiàn)。本文將就個人長期使用的一些自我管理工具進行心得總結，提高自我管理能力，提高生活和工作效率，達到更好的人生質(zhì)量。
二、時間管理。
優(yōu)秀的時間管理工具能幫助我們更加高效地利用每一秒的時間，全力以赴地完成任務。在個人的時間管理中，最好的工具是“時間日志”，即每天記錄下每個小時的時間分配與利用情況。這不僅能夠讓你了解自己的時間使用情況，還能發(fā)現(xiàn)你自己存在的時間盲區(qū)，進而更好的鍛煉自己的時間管理能力。
三、目標管理。
目標管理是一種優(yōu)秀的自我管理工具，它可以幫助我們合理規(guī)劃我們的生活和工作，并制定切實可行的目標。通過將長期和短期目標層層細分，使得工作與生活更具有目的性。切實可行的小目標亦可通過“TODOLIST”進行管理，讓自己快速、準確地完成每項任務，并且能夠時時舉一反三，應對各種突發(fā)情況。
四、健康管理。
健康管理是一個人生活中必不可少的部分。身體的健康在很大程度上影響我們的思維、生活和工作。個人需要及時關注健康狀態(tài)，并設置合理的養(yǎng)生計劃，使身體保持常態(tài)，給自己更好的生活狀態(tài)。同時也可以記錄下每天鍛煉、飲食和睡眠情況，不定期進行健康檢查，堅持規(guī)律的生活方式。
五、心情管理。
現(xiàn)在，越來越多的人對于心情管理的重視可能會忽略掉一些比較細微的情感變化。但是，如果這些情感變化得不到及時治療，它會影響我們的心理健康，對生活和工作產(chǎn)生不利影響。通過日記、情感日記等進行情感記錄和情緒調(diào)整，以保持精神健康和良好的工作狀態(tài)。
六、結語。
自我管理不僅是工作中的重要部分，也是生活中的最佳幫手，可以幫助我們提高個人素質(zhì)、促進自我成長、緩解壓力等。通過以上提到的幾個工具，能夠幫助我們解決日常生活中的種種問題，提高生活中的自我管理水平。同時，個人也可以發(fā)展更多的自我管理工具應對不同情況，達到更高的生活目標。相信好的自我管理習慣，能讓我們擁有更好的未來。
工具管理心得篇九
當代社會多任務處理，工作壓力大，學習困難重重。在這樣的情況下，自我管理成為學生、職場人士等人的必備技能。通過使用自我管理工具，不僅可以有效提高個人的學習和工作效率，還能減輕焦慮和壓力。在本文中，將分享我在使用自我管理工具過程中的體會以及總結。
第二段：分享使用“番茄工作法”的感受。
作為一個學生黨，我經(jīng)常會遇到學習效率不高、進度滯后的問題?？吹缴磉呁瑢W都在使用“番茄工作法”，我也動心嘗試了一下。通過設置25分鐘的工作時間和5分鐘的休息時間，我短暫專注，長時集中。不僅有效避免了分散注意力，還充分利用了間隔時間進行放松和調(diào)整，增強了精力。同時，“番茄工作法”也讓我意識到規(guī)劃時間和分配任務的重要性。
第三段：談論使用“Trello”管理工作流程的收獲。
作為一名在職人士，工作任務層層疊加，利用時間同樣成為我必須要面對的問題?！癟rello”作為一個任務管理工具，不僅允許我將任務分門別類，同時通過標簽、截止日期等功能，為每個任務進行明細的記錄和每日安排。這不僅讓我成功避免了遺漏任務的情況，而且對我在工作中的時間分配和優(yōu)先級的安排也進行了有效的指導。
第四段：分享使用“MindMaster”進行知識總結和思路整理的益處。
學習過程中，擁有一套方法論來幫助自己處理信息并進行思路整理是非常必要的。最近，我在使用“MindMaster”來整理和總結知識點，“MindMaster”的多種視圖模式、多媒體支持和多種導出方式，提供了更好的可能性。通過使用它，我不僅在知識點記錄和總結方面得到了幫助，還發(fā)現(xiàn)自己的思維方式也得到了改善。
自我管理工具的使用不僅僅幫助我在學習和工作中提高了效率，還讓我更好地發(fā)揮了自己的個人特點，更好地理解自己并探索自己未來的路程。然而，也要注意，工具只是輔助人進行自我管理的一種工具，只有合理使用并結合自己的實際情況，才能真正提高效率和生活質(zhì)量。
工具管理心得篇十
1.辦公工具發(fā)放登記范圍、發(fā)放標準、最低使用期限由管理部制定與調(diào)整。
2.各標準需變動時，必須由使用部門向原制定部門提出，原制定部門修訂后向各部門重新下發(fā)。
3.所有員工領用各類工具時均必須在工具卡上登記。
4.工具卡由各部門專人保管，領用人領用工具時，到專人處領取工具卡辦理領用手續(xù)。倉庫發(fā)料人員應在工具卡上填寫領用工具的名稱、品牌型號、數(shù)量、領用日期并讓領用人簽字后留存。
5.公用工具的保管應該責任到人。部門應專設一卡，登記公用工具，并確定工具保管責任人。責任人負責此工具的日常保管、正常損壞后換領等工作，并對工具在限期內(nèi)損壞、遺失等負責。
6.倉庫應專設工具臺賬，對各部門各崗位各人員的工具領用情況進行統(tǒng)計，以便和部門之間核對。
7.操作工具首次領用，必須是在領用標準范圍內(nèi)，換領必須以舊換新。
8.辦公工具首次領用，必須報計劃申請，換領必須以舊換新。
9.以舊換新領料時，使用人應填寫“領料單”，取“工具卡”及原舊工具到倉庫換領。倉庫人員在其工具卡上備注欄填寫注銷日期并簽名確認，同時收下舊工具，登記新工具并由領用人簽字確認，方可發(fā)料。
10.原工具丟失或在最低使用限期內(nèi)損壞，按原品牌型號賠償，或修理完好，修不好折舊賠償。超過規(guī)定使用期一半的，按半價賠償；在規(guī)定使用期一半以內(nèi)的，按原價賠償。
11.工具因員工調(diào)任交接、退庫或離職退還時，須填寫“工具移交表”一份，部門負責人確定其工具是移交給接任人員還是退還倉庫并簽名。如移交，則在原保管人工具卡上備注欄注明轉××人，接收人的“工具卡”上須增加接收的工具并簽字確認（調(diào)任后繼續(xù)使用的，則“工具卡”上相應項目不做變動，但工具卡上改變部門或崗位名稱，倉庫統(tǒng)計表中，“部門”與“崗位”上做相應變動）。如退庫或離職，倉庫保管應檢驗工具的完好性（注意：家俱退庫一定要檢查鑰匙的完整，電器退庫一定要接通電源檢查），如完好則在工具卡上注銷相應項目并簽字確認。如工具已經(jīng)損壞，須修理完好或賠償，否則拒絕其退庫。
12.賠償手續(xù)：責任人向倉庫說明情況，由倉庫寫出損壞或遺失工具的價格證明后，到財務出納處繳款，然后憑交款單到倉庫辦理損壞工具以舊換新手續(xù)，或遺失工具重新領用手續(xù)。
13.不常用工具的借用，須辦理臨時借用手續(xù)，填寫“工具借用申請單”說明借用時間、歸還時間、用途、保管責任人等，經(jīng)部門負責人與倉庫所在部門負責人簽名后，方可借用。14.倉庫保管員負責借出工具的催還，如有丟失或損壞，按上述賠償規(guī)定賠償。15.倉庫每半年整理一次報廢工具的清單，填寫“工具報廢申請單”，經(jīng)倉庫負責人核實與部門經(jīng)理批準后聯(lián)系處理。將所得款交財務部門后，交款憑據(jù)附于表后存檔。
南京紳華汽車貿(mào)易有限公司。
二〇〇七年七月十二日。
工具管理心得篇十一
1、制止未經(jīng)檢驗或超檢驗周期或檢驗不合格的設備、計量器具、模具、工位器具投入使用。
2、對新購入的不合格的設備、計量器具、模具、工裝器具拒收。
3、制止違反操作規(guī)程的操作，并向車間主任提出處罰建議。
4、調(diào)查設備、安全事故，作出處罰決定報生產(chǎn)部經(jīng)理審批。
5、審核生產(chǎn)部請購單。
工具管理心得篇十二
為規(guī)范各類工具的保管、領用、報廢等程序，以避免工具的超標領用及調(diào)任無交接等現(xiàn)象。適用范圍：我公司所有的工具、設備等領用、退庫、交接、報廢等。
第一條.工具管理實行倉庫管理與車間管理結合的方法。管理中嚴格執(zhí)行勤儉節(jié)約的方針。制定合理的消耗定額及工具儲備，組織修舊利廢，縮短制造周期，降低成本，努力做好工具供給工作。
第二條.倉庫設工具總庫，制造部負責外購工具的計劃編制，交倉庫統(tǒng)一采購。
第三條：車間各班組自行保管工具并負責做好下列工作：
1、領用保管本班組長期公用的工具，如：量具、電焊機、角磨機等。
2、統(tǒng)一建立臺賬并登記本班組個人長期使用的工具，并每月負責檢查使用保管情況。
3、對本班組的臺賬做到賬物相符，經(jīng)常核對賬物及個人領用情況做到準確無誤。
4、經(jīng)常宣傳愛護和節(jié)約使用工具，督促小組、個人嚴格遵守工具管理制度，配合班組長召開的工具損壞、丟失，情況的分析會議，并對報損的工具提出鑒定意見。
第四條：倉庫必須有計劃地及時地為產(chǎn)品提供數(shù)量足夠、質(zhì)量優(yōu)良的工具，努力做好工具供應工作。
1、工具實行計劃管理，控制工具的儲備和消耗，計劃每月進行一次。
2、車間按類別的庫存數(shù)、消耗數(shù)、增加數(shù)分別制定各品種的工具需求計劃。
3、申請采購工具應填寫請購報告，并注明工具的用途，規(guī)格，數(shù)量及需用日期等情況。（詳見請購單）
4、急用等零星工具需求計劃由使用人提出申請，交主管部門審批，可優(yōu)先辦理采購。
第六條采購：
1、根據(jù)全年的工具需求計劃，按排好季度工具采購，合理的分攤資金總額，既保證正常供應，又做到資金不集中在某一時間內(nèi)。
2、采購工具必須是優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，杜絕采購低劣物資。
3、嚴格按計劃辦事，不采購計劃外的工具。
第七條領用：
1、所有工具出庫及借用必須辦理領用及借出手續(xù)，領料單及借出單必須由相關使用人及負責人簽字方能領用或借出。
2、各類工具必須按范圍、按計劃、按標準實行領用。
3、工具領用計劃由生產(chǎn)部于每月25日前呈報下月的需求計劃，經(jīng)主管領導審批后在10號前可分一到二次全部發(fā)清。
4、領用工具價格超過5000元及5000元以上的由主管廠長審批發(fā)放，價格在1000~5000元以內(nèi)的由生產(chǎn)部審批發(fā)放，計劃價格在1000元以下的班組長審批發(fā)放。
1、工具倉庫的物資是工廠工具儲備物資，供生產(chǎn)所使用的庫內(nèi)物資一律按手續(xù)辦理領用及借用，任何人員不得私自借用、挪用。
2、倉庫的工具按品種、規(guī)格建立賬卡，工具的發(fā)放必須做到日清月結，賬、物相符。
3、工具入庫必須有合格證，（精密工具必須有計量部門的簽定合格證）方能辦理入庫。
4、倉庫應做到：防潮、防腐、通風、整潔、所管工具定期檢查、保養(yǎng)，經(jīng)常處于優(yōu)良狀態(tài)，所有工具必須輕拿輕放，以免損傷。
5、倉庫根據(jù)各部門的工具領用限額實行“以廢換好制”，嚴格按審批手續(xù)發(fā)放。
6、倉庫每月盤點一次，清點結果制表上報，及時報財務處進行核帳，盤盈盤虧的差錯率，不應超過庫存物資的千分之五。
7、倉庫有必要的安全制度，非倉庫人員未經(jīng)許可不得入內(nèi)。
8、倉庫人員每天下班關好門窗，切斷電源。
9、經(jīng)常深入車間了解工具使用情況，不斷改進自己工作。
10、車間班組學會科學管理杜絕浪費，提倡節(jié)約，降低消耗，建立保管臺帳和長期借用分戶帳保管好各種原始憑證，做到帳、物相符。
11、車間班組嚴格執(zhí)行限額發(fā)放，向倉庫請領工具一律憑領料單領取。
12、借用工具發(fā)生損壞、丟失時按工具原價賠償。借用后應及時歸還。
13.各班組向倉庫定期公布工具損壞和定額消耗情況。
10.職工調(diào)離（含廠內(nèi)調(diào)動）須辦理工具轉帳繳回手續(xù)。
1、廢舊工具由各使用班組交工具倉庫。
2、工具技術監(jiān)督員負責指導分類工作，對可修理利用的工具制定修理工藝，合格后利用，不能修復的廢舊工具，由倉庫統(tǒng)一封存和處理。
3、專用和電動等工具的修理、改制、翻新，由相關人員與有關部門協(xié)商解決。
4、本廠不能修理的工具，由倉庫委托有關人員對外協(xié)作解決。
6、廢舊工具經(jīng)修理后，送工具倉庫，供選用。
2、廢舊工具的發(fā)放，一律按正常手續(xù)辦理，再次損壞時，還是要以廢換好。
3、不能修舊利廢的工具，由相關人員填寫物資報廢毀損處置審批表，并上報領導批準，申請報廢。（詳見物資報廢處理程序）。
工具管理心得篇十三
4.1各單位負責本單位的工具的管理工作，指定專人管理本單位工具帳、卡及具體工具管理工作。
5.1個人工具由個人管理和使用的工具。
5.2公用工具由集體保管和使用的工具。
5.3自制專用工具是特用于某種或某類工作的工具。工具的管理。
6.1所有工具必須建帳。
6.1.1設備動力處應建立“公司工具匯總臺帳”，各單位建立“單位工具匯總臺帳”、“公用工具登記臺帳”、“個人工具登記臺帳”及“自制專用工具登記臺帳”。
6.1.2各單位對使用的工具建立“公用工具領用記錄”并。
派專人對工具進行管理，保證帳物相符。
6.2.1個人工具由使用人員負責進行保管、保養(yǎng)，公用工具由所屬班組或單位進行保養(yǎng)，禁止違反操作規(guī)程使用工具而造成工具損壞，做好工具的潤滑、防腐、衛(wèi)生及電氣部分的維護，始終保持工具良好狀態(tài)。
6.2.2工具損壞應及時進行修理，保持工具的完好，在本單位無力修理的工具由設備動力處負責上報審批進行外委修理。
6.3工具的申報、換新和領用。
6.3.1因增加定員需領新工具時，領用工具單位應到人事處辦理證明，按“個人工具配備標準”上報申請和工具計劃經(jīng)設備動力處審批后，報公司分管領導批準后執(zhí)行。
6.3.2因工作實際需要領用新工具時，領用工具單位應根據(jù)實際情況上報申請和工具計劃，經(jīng)設備動力處審核、公司分管領導批準后執(zhí)行。
6.3.3每季度第三個月1日前，各單位根據(jù)本單位工具情況，對達到使用年限的報廢工具報出以舊換新工具計劃，并附中國范例帶報廢證明，報廢的工具入倉儲處廢品庫統(tǒng)一處置，設備動力處將按照工具使用年限要求對計劃進行審核，后經(jīng)公司分管領導批準后執(zhí)行，對未達到使用年限報廢工具，公司原則上不予購買，如單位確實急需的，可由設備動力處核實情況后報公司分管領導批準后購買，工具使用單位必須承擔一定的購買費用。
6.3.4各單位領工具時，須持領料單到設備動力處審核確認，后經(jīng)分管公司領導批準后發(fā)放，對以舊換新工具領用單位應持倉儲處報廢工具入庫單領用。對領用工具發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問題的，應及時反饋到設備動力處。
6.3.5工具隨崗不隨人，人員調(diào)動時，將本人工具或本單位公用工具向原單位進行轉交后，方可辦理調(diào)動手續(xù)，否則因人員調(diào)動引起的工具丟失，由原單位承擔損失。
6.3.6各單位應根據(jù)實際情況，在不違反本制度原則下制定本單位的“工具管理規(guī)定”，同時應做好自制專用工具工作。
6.3.7所有工具均應定置管理，工具存放應擺放整齊，擦拭干凈。
6.4檢查與考核。
6.4.1設備動力處每半年對各單位的工具管理及使用情況進行一次檢查，并將檢查結果通報考核。
6.4.2對非正常原因耗損及因保管不慎丟失的工具，按原價賠償或購買補齊。
工具管理心得篇十四
1.1為了進一步規(guī)范電力安全工器具的管理,確保員工在生產(chǎn)過程中的人身安全,根據(jù)國網(wǎng)公司頒發(fā)《電力安全工作規(guī)程》和《河南省電力公司安全工器具管理規(guī)定(試行)》等有關規(guī)定,并結合我公司生產(chǎn)實際,特制定本規(guī)定。
1.2本規(guī)定所稱“電力安全工器具”系指防止人員觸電、灼傷、墜落、摔傷等事故,保障工作人員人身安全的各種工具、器具和用品。
1.3特種勞動防護用品實行安全標志管理。
1.4本規(guī)定規(guī)范了電力安全工器具的購置、驗收、試驗、使用、保管、報廢等環(huán)節(jié)的管理。
1.5本規(guī)定適用于公司管各有關單位,多經(jīng)企業(yè)可參照執(zhí)行。
2.管理職責。
2.1公司安監(jiān)部的管理職責。
2.1.1安監(jiān)部是電力安全工器具的歸口管理部門,安監(jiān)部設安全工器具管理專責人(或兼職)。
2.1.3負責編制公司的安全工器具購置計劃,并付諸實施。
2.1.4負責公司的安全工器具管理和督促指導工區(qū)安全工器具的培訓工作。
2.1.5負責本公司所用安全工器具的選型、選廠(在省公司公布的名單內(nèi)選擇)。
2.1.6負責監(jiān)督檢查安全工器具的購置、驗收、試驗、使用和報廢工作。
2.1.7每半年對公司的安全工器具進行抽查,檢查均要做好記錄。
2.2.1各生產(chǎn)性部門應制訂安全工器具管理職責、分工和工作標準。
2.2.2負責制定、申報本部門安全工器具的訂購、配置、報廢計劃;。
2.2.3負責對安全工器具的領用、發(fā)放建立記錄。
2.2.4工區(qū)級安全員是管理安全工器具的兼責人,負責組織、監(jiān)督檢查安全工器具的定期試驗、保管、使用等工作;督促指導班組開展安全工器具有關培訓工作。
2.2.5各生產(chǎn)性部門應建立安全工器具臺帳(臺帳式樣詳見附件2),并于每年3月、9月安全工器具試驗后報安全監(jiān)察科。
2.2.6各生產(chǎn)性部門每季對所轄班組、變電站、所安全工器具檢查一次,所有檢查均要做好記錄。
2.3班組、變電站(所)管理職責。
2.3.1班組、變電站(所)應建立安全工器具管理臺帳,做到帳、卡、物相符,試驗報告、檢查記錄齊全。
2.3.2安全工器具應設專人保管,保管人應定期進行日常檢查、維護、保養(yǎng)。安全工器具實行“一物一標簽(標牌)”制,發(fā)現(xiàn)不合格、超試驗周期和沒有標簽的應另外存放,做出不準使用標志,停止使用。不合格的安全用具由新補充的安全用具代替,不再另換頁登記。要做到試驗單、登記本、實物(試驗標簽)三對照。安全工器具嚴禁它用。
2.3.3對工作人員進行安全培訓,嚴格執(zhí)行操作規(guī)程規(guī)定,正確使用安全工器具。不熟悉使用操作方法的人員不得使用安全工器具。
2.3.4班組每月對安全工器具全面檢查一次,并對班組、工區(qū)、公司等檢查做好記錄。
3.安全工器具的計劃、訂購、驗收及領用。
3.1.1各單位應根據(jù)生產(chǎn)實際情況,于每年11月份將次年所需安全工器具計劃報公司安監(jiān)部。
3.1.2安監(jiān)部根據(jù)各部門計劃情況,編制公司計劃并報上級批復。
3.2安全工器具的購置。
3.2.1安全工器具必須符合國家和行業(yè)有關安全工器具的法律、行政法規(guī)、規(guī)章、強制性標準及技術規(guī)程的要求。
3.2.2采購的電力安全工器具必須是省公司公布的入圍產(chǎn)品。
3.2.3采購安全工器具必須簽定采購合同,并在合同中明確生產(chǎn)廠家的責任。
3.2.3.1必須對出廠安全工器具的質(zhì)量和安全技術性能負責。
3.2.3.2負責對用戶做好其產(chǎn)品使用、維護的培訓工作。
3.2.3.3負責對有質(zhì)量問題的產(chǎn)品,及時、無償更換或退貨。
3.2.3.4因產(chǎn)品質(zhì)量問題造成的不良后果,由產(chǎn)品生產(chǎn)廠家承擔相應的責任,并上報省公司安監(jiān)部。
3.2.3.5公司各部門未經(jīng)公司安監(jiān)部同意不得擅自訂購安全工器具。
3.2.3.6使用電力安全工器具的部門對入圍產(chǎn)品若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、售后服務等問題,應及時向公司安監(jiān)部反映,查實后,告知省公司安監(jiān)部。
3.3安全工器具的驗收安全工器具到貨后,由安監(jiān)部組織抽查驗收。必要時,應會同使用部門一起驗收。驗收合格簽字后,方可辦理入庫手續(xù)或交使用單位。
4.試驗與檢驗。
4.1各類電力安全工器具必須通過國家和行業(yè)規(guī)定的型式試驗,進行出廠試驗和使用中的周期試驗。
4.2各類電力安全工器具必須由具有資質(zhì)的電力安全工器具檢驗機構進行檢驗。
4.3應進行試驗的安全工器具如下:。
4.3.1規(guī)程要求進行試驗的安全工器具。
4.3.2檢修后或關鍵零部件經(jīng)過更換的`安全工器具。
4.3.3對其機械、絕緣性能發(fā)生疑問或發(fā)現(xiàn)缺陷的安全工器具。
4.3.4有質(zhì)量問題的同批安全工器具。
4.4周期性試驗及檢驗周期、標準及要求應符合:。
4.4.1《電力安全工器具預防性試驗規(guī)程》(試行)(國電發(fā)〔20xx〕777號)。
4.4.2《國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程》(變電站和發(fā)電廠電氣部分)(試行)。
4.4.3《國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程》(電力線路部分)(試行)。
4.4.494年頒發(fā)《電業(yè)安全工作規(guī)程》(熱力和機械部分)。
4.4.5dl5009.2-20xx《電力建設安全工作規(guī)程》(第2部分:架空電力線路)。
4.4.9電力行業(yè)標準dl/t846.6-20xx高電壓測試設備通用技術條件第六部分:六氟化硫氣體檢漏儀。
4.5電力安全工器具經(jīng)試驗或檢驗合格后,試驗單位應按部門、班站分別填寫試驗報告一式三份(試驗單位、部門、班站各存一份),并在合格的安全工器具上(不妨礙絕緣性能且醒目的部位)貼上“試驗合格證”標簽(合格樣式符合國家電力公司規(guī)范標準),注明試驗負責人、試驗日期及下次試驗日期。每個部門試驗完畢,都應由部門安全員迅速上報安監(jiān)部本次試驗情況,其中包括試驗品名稱、數(shù)量、不合格或報廢情況。
4.6對于本地不具備安全工器具試驗能力的產(chǎn)品,各工區(qū)上報,由安監(jiān)部負責聯(lián)系,送達河南電力試驗研究院進行周期性試驗,經(jīng)試驗后合格的電力安全工器具由試驗單位和使用單位分別保存試驗報告,以備查驗。
4.7不需要作定期試驗的安全用具,工區(qū)安全員要按照每年安全用具試驗的時間,對其安全可靠性進行兩次檢查,并在安全用具登記本中簽名填上檢查日期。
5.檢查及使用。
5.1檢查及使用:。
5.1.1電力安全工器具的使用應符合《國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程》(變電站和發(fā)電廠電氣部分);《國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程》(電力線路部分);94年頒發(fā)《電業(yè)安全工作規(guī)程》(熱力和機械部分);dl5009.2-20xx《電力建設安全工作規(guī)程》(第2部分:架空電力線路)等規(guī)程和產(chǎn)品使用要求。同時,還應遵守下列規(guī)定:。
5.1.2安全工器具使用前應進行外觀檢查:。
5.1.2.2檢查器具是否清潔、完好;。
5.1.2.3檢查連接部分是否牢固可靠,有無銹蝕斷裂現(xiàn)象;。
5.1.2.4查看有無機械損傷、裂紋、變形、老化炭化、受潮等現(xiàn)象;。
5.1.2.5是否符合操作電壓等級。
5.1.3絕緣安全工器具使用前應擦拭干凈。
5.1.4使用絕緣安全工器具時應戴絕緣手套。
5.1.5新領用或經(jīng)修理后的安全工器具未經(jīng)試驗不準使用;。
5.1.6有聲、光等雙功能的安全工器具,當有一種功能失常時,嚴禁使用;。
5.1.7自己研制的安全工器具未經(jīng)測試和主管局長或總工批準,不得使用;。
5.1.8安全工器具不能移作它用,不能替代普通工器具使用。
5.2安全帽、安全帶、腳扣、絕緣手套、絕緣桿、絕緣隔板和絕緣罩、電容型驗電器、核相器、絕緣靴、絕緣膠墊、接地線、梯子、過濾式防毒面具(簡稱“防毒面具”)、正壓式消防空氣呼吸器(簡稱“空氣呼吸器”)、sf6氣體檢漏儀等各類電力安全工器具的檢查與使用方法必須按國家電網(wǎng)安監(jiān)〔20xx〕516號文《國家電網(wǎng)公司電力安全工器具管理規(guī)定》要求執(zhí)行。
5.3所有生產(chǎn)人員必須按崗位技能要求掌握正確使用安全工器具的知識。各部門應將正確使用安全工器具列入新參加電氣工作人員的安全技能培訓計劃內(nèi)。
6.保管與存放。
6.1安全工器具的保管與存放,必須滿足國家和行業(yè)標準及產(chǎn)品說明書要求。
6.2絕緣安全工器具應存放在溫度-15—35℃,相對濕度5—80%的干燥通風的工具室(柜)內(nèi)。
6.3安全工器具應統(tǒng)一分類編號,定置存放。
6.4核相器應存放在干燥通風的專用支架上或?qū)Ｓ冒b盒內(nèi)。
6.5防毒面具應存放在干燥、通風,無酸、堿、溶劑等物質(zhì)的庫房內(nèi),嚴禁重壓。
6.6空氣呼吸器在貯存時應裝入包裝箱內(nèi),避免長時間曝曬,不能與油、酸、堿或其它有害物質(zhì)共同貯存,嚴禁重壓。
6.7各生產(chǎn)性單位應庫存一定數(shù)量的安全工器具,并同所屬各班(站)安全工器具一同試驗,以備及時補充使用中損壞的安全工器具。部門庫存安全工器具的管理按本規(guī)定執(zhí)行。
7.報廢。
7.1安全工器具必須按廠家說明書和有關規(guī)定使用,損壞和不能使用的一律作報廢處理。安全工器具在做定期試驗時,發(fā)現(xiàn)不合格或不能滿足使用要求者,使用單位應立即報安監(jiān)部備案,報廢或不合格工器具應交回安監(jiān)部統(tǒng)一處理。
7.2符合下列條件之一者,即予以報廢。
7.2.1安全工器具經(jīng)試驗或檢驗不符合國家或行業(yè)標準。
7.2.2超過有效使用期限,不能達到有效防護功能指標。
7.3報廢的安全工器具應及時清理,不得與合格的安全工器具存放在一起,更不得使用報廢的安全工器具。
7.4報廢的安全工器具應及時統(tǒng)計上報到單位安監(jiān)部門備案。
8.附則。
8.1本規(guī)定由公司安監(jiān)部組織制訂。
8.2本規(guī)定解釋權歸公司安監(jiān)部。
8.3本規(guī)定下發(fā)后,以往有關規(guī)定同時作廢。
工具管理心得篇十五
防止清潔工具丟失，并確保清潔工具領用有序。
3.1發(fā)放給各崗位、人員的工具必須責任到人。
3.2對各崗位的清潔工具實行統(tǒng)一編號。
3.3公用清潔工具應放置于工具房，擺放整齊;發(fā)給個人的.清潔工具各自保管。
3.4如因使用不當，而造成損壞或因保管不妥而造成丟失清潔工具的由當事人負責賠償。
3.5清潔工具受自然損壞或因使用時間過長，而不能繼續(xù)使用的，可以舊換新。
3.6清潔工具每次使用完畢后，必須清洗干凈;發(fā)現(xiàn)工具有臟，不整齊現(xiàn)象，清潔員有清潔，擺放整齊的義務。
3.7嚴禁某崗位或某一個人私自收藏公用清潔工具。
工具管理心得篇十六
為保證生產(chǎn)工具的正確使用及有效管理，規(guī)范各類工具的保管、領用、歸還、維修、保養(yǎng)、以舊（壞）換新、報廢、申購流程，以避免工具流失、隨意放置、無交接等現(xiàn)象發(fā)生。結合公司實際情況制定如下管理辦法：
1、現(xiàn)有車間共同使用和生產(chǎn)專用的工具，由車間內(nèi)勤負責統(tǒng)計并建立工具臺帳，明確責任人，建立工具庫，由車間主任或內(nèi)勤負責統(tǒng)一管理。
2、車間設備的專用維修工具入庫，由設備科建立臺賬統(tǒng)一管理。
3、衛(wèi)生工具、不常用的工具（指一月內(nèi)無計劃使用）入材料庫由材料庫統(tǒng)一管理。
4、工具庫對目前外借出去的工具重新核對，落實到部門或個人，補充規(guī)范臺帳。
5、經(jīng)鑒定為廢棄的工具，填寫報廢單，經(jīng)總經(jīng)理批準后予以報廢。
6、現(xiàn)有工具不能滿足生產(chǎn)需要，由車間工具庫填寫申購單，經(jīng)車間主任確認簽字后，由采購部采購。
7、出車間及設備科外的其余部門不得存放工具，如需工具可向工具庫領用，使用完畢后及時歸還并簽字。
二、工具領用及退還程序。
1、工具首次領用時,應填寫“領用單”注明用途和保管責任人，經(jīng)車間主任同意后到工具庫領取，由工具庫建立臺帳備查,臺帳應注明：領用日期、名稱、規(guī)格、責任人等。
2、以舊（壞）換新領用前，由工具庫鑒定工具的好壞。如仍可使用，請領用人繼續(xù)使用；如可修復，可聯(lián)系相關專業(yè)人員進行修復，屬人為造成的損壞由責任人承擔。
3、原工具丟失或人為損壞，按規(guī)定賠償后方可再重新領用；工具損壞如屬于工具質(zhì)量問題，應追究購貨人的責任。
4、人員離職或工作調(diào)動，應將所領用工具按照工具庫臺帳所登記的如數(shù)退還，或經(jīng)工具庫同意后辦理移交手續(xù)，缺少或損壞的工具照價賠償，否則不予辦理離職或工作調(diào)動手續(xù)。
8、所有的工具上應標示“海內(nèi)特”字樣，以示與其他外來工具區(qū)別。
三、工具的借用及歸還。
1、對不常用工具由材料庫負責保管，需要時可辦理臨時借用。
2、工具借用必須填寫“借用條”，說明借用時間、歸還時間、用途、保管責任人等，經(jīng)部門負責人簽字后，方可借用。
3、工具使用人或保管人負有維護保養(yǎng)責任。使用完畢保養(yǎng)檢查后，方可歸還工具庫。
4、工具庫負責借出工具的催還，如有丟失應照價賠償；如損壞根據(jù)使用情況分別處理。
四、日常檢查。
1、制造部與工具庫根據(jù)臺帳記錄每季度對領用和借出的工具進行核對，發(fā)現(xiàn)不符等情況及時作出處理。
2、工具使用和保管部門的負責人是該規(guī)定的主要責任人，應做好日常的點檢和監(jiān)督。
3、5s檢查小組進行檢查時，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有工具隨意放置無人看管、損壞工具隨意丟棄現(xiàn)象，根據(jù)工具臺賬查找責任人予以處罰。
五、其他。
1、工裝、模具、夾具、檢具由技術部統(tǒng)一編號，入模具庫，建立工裝模具臺賬。所用易損更換備件由技術部建立備件清單和最低庫存，入模具庫。管理可借鑒《工具管理辦法》。
2、生產(chǎn)設備易損更換備件由設備科分類保管，建立備件清單和最低庫存，理可借鑒《工具管理辦法》。
崔振光。
20120831。
工具管理心得篇十七
為了使公司員工業(yè)余生活過的豐富多彩﹐娛樂工具管理有章可循，特制訂本規(guī)定。
2﹑適用范圍﹕。
公司所有在職員工。
3﹑娛樂工具﹕是指公司為員工業(yè)余時間鍛煉身體﹑充實業(yè)余時光而提供的活。
動器材(含乒乓球﹑羽毛球﹑籃球﹑象棋﹑軍棋﹑跳棋等)。
4.1由管理部福利組工作人員將公司所有娛樂工具的種類﹑數(shù)量﹑購買金額進行登記。
4.2公司娛樂工具明細由管理部張貼于宿舍公布欄供員工查閱﹐并由宿舍。
管理員負責日常管理。
4.3員工所借租之工具，如遇清點或公務上需使用時得隨時收回，借租人不得拒絕。
4.4租借精神﹕原則上免費使用﹐但部分工具因使用壽命問題采取出租方式進行,)。
4.5公司娛樂工具由管理部負責每日清點一次。
5﹑借租時間﹑數(shù)量及地點﹕。
5.1租借開放時間﹕每日上午8:30～9:30﹐下午17﹕30～19:30。借租地點﹕宿舍管理員辦公室。
5.2租借期限為當日租借﹐當日歸還﹐每日宿舍熄燈休息之前必須歸還，第二天需續(xù)借租者，務必重新辦理借租手續(xù)。
5.3租借數(shù)量以一套為限(以活動性質(zhì)需要為準)。
6﹑借還工具手續(xù)﹕。
6.1員工在租借前應先向管理員查詢工具有無借租出去，然后向管理員借租，租借者拿到工具的同時須在“娛樂工具借租卡”填寫“借租記錄”。
6.2員工歸還工具時在“娛樂工具借租卡”填寫“歸還記錄”﹐管理員驗收合格后簽名確認。
7﹑處罰規(guī)定﹕。
7.1員工租借的工具如有破損或遺失情況，一律按照原樣購賠。
7.2員工租借期限滿，經(jīng)通知仍不還者，一律照原價賠償。
工具管理心得篇十八
5、負責組織對特種設備的定期檢驗、檢查,建立健全相關檔案;。
6、負責對本單位范圍內(nèi)員工進行設備維護、保養(yǎng)、使用等安全知識培訓和考核的督導;。
7、負責落實本單位消防設施的維護保養(yǎng)工作;。
工具管理心得篇十九
1工器具的選購、領取和驗證:工器具的選用、采購必須由項目部技術部門根據(jù)本工程的特點，工藝要求，提出符合安全要求的規(guī)定、標準和數(shù)量清單，根據(jù)實際需要調(diào)整數(shù)量提供給項目部，根據(jù)實際情況由項目部決定采購。
2采購的工器具，必須是專業(yè)生產(chǎn)廠家生產(chǎn)的合格產(chǎn)品，必須具有出廠證明和試驗報告，新型的工器具要有國家檢驗部門的批準證明。
3領用施工隊必須認真驗收核實，對批量較大的工器具應進行必要的使用前試驗試用，做到心中有數(shù)。
4工器具的日常檢查:對起重工器具，如抱桿、滑車、雙鉤緊線器、手拉葫蘆、絞磨(機動絞磨)、u型環(huán)(包括抱桿脫落環(huán))、地錨、鋼絲繩和鋼絲繩套等必須在每日使用前進行外觀檢驗。
5張力放線設備的各項配套器具，如:卡線器、手拉葫蘆、導引繩、牽引繩、臨錨架、地錨、牽引走板、抗彎連接器、旋轉連接器、蛇皮套，每次使用前必須嚴格進行外觀檢查和必要的`試用檢查，不準過負荷使用。
6大繩(棕繩、麻繩)、小繩每日使用前要進行外觀檢查，應按安全規(guī)程規(guī)定范圍使用并在使用中勤觀察。
7公用和個人操作使用的工器具如:飛車、各種梯子、手持電動工具等，除每日使用前必須進行外觀檢查外，在工作中更替使用者，雙方應進行工器具的交接檢驗。
8個人用的工器具，實行誰作用誰負責的原則，由所在施工隊隊長和安全員監(jiān)督其使用管理情況，確保使用安全。
9工程或分部工程開工前，必須對所有工器具進行全面的檢查;分部工程結束，必須把使用的工器具集中，進行專門的檢查、維護、修理。該報廢的一定報廢，絕不能留下隱患，短缺的工器具要按工程需要補齊。
工具管理心得篇二十
1.施工現(xiàn)場機械設備安全防護裝置必須保證齊全、靈敏、可靠。
2.施工現(xiàn)場的木工機械、鋼筋機械、混凝土機械、卷揚機械、空氣壓縮機必須搭設防砸、防雨的操作棚。
3.各種機械設備要有安裝驗收手續(xù)，并在明顯部位懸掛安全操作規(guī)程及設備負責人的標牌。
4.施工現(xiàn)場機械嚴禁超載和帶病運行，運行中禁止維護保養(yǎng);操作人員離機或作業(yè)中停電時，必須切斷電源。
5.圓鋸應設單項開關，鋸盤及傳動部位應安裝防護罩，并設置保險檔、分料器。凡長度小于50cm，厚度大于鋸盤半徑的木料，嚴禁使用圓鋸。破料鋸與橫截鋸不得混用。嚴禁使用圓鋸和平刨合一的機床。
6.砂輪機應使用單向開關。砂輪必須裝設不小于180度的防護罩和牢固可調(diào)整的工作托架。嚴禁使用不圓、有裂紋和磨損剩余部分不足25毫米的砂輪。
7.平面刨、手壓刨安全防護裝置必須齊全有效。
8.蛙式打夯機管理:蛙式打夯機必須使用單向開關，操作扶手要采取絕緣措施。蛙式打夯機必須兩人操作，操作人員必須戴絕緣手套和穿絕緣鞋。嚴禁在夯機運轉時清除積土。夯機用后應切斷電源遮蓋防雨布，并將機座墊高停放。
9.卷揚機管理:主要用于提升架。固定卷揚機機身必須設牢固地錨。傳動部分必須安裝防護罩，導向滑輪不得使用開口拉板式滑輪。操作人員離開卷揚機或作業(yè)中停電時，應切斷電源，將吊籠降至地面。
10.攪拌機使用前必須支撐牢固，不得用輪胎代替支撐。移動時，必須先切斷電源。啟動裝置、離合器、制動器、保險鏈、防護罩應齊全完好，使用安全可靠。攪拌機停止使用，將料斗升起，必須掛好上料斗的`保險鏈。料斗的鋼絲繩達到報廢標準時必須及時更換。維修、保養(yǎng)、清理時必須切斷電源，設專人監(jiān)護。
11.進入施工現(xiàn)場的車輛必須有專人指揮。
工具管理心得篇二十一
對在用模具和外購工具等進行控制，確保生產(chǎn)現(xiàn)場使用合格的工具。
1范圍。
本程序規(guī)定了工具領用、使用與維護保養(yǎng)、周期檢定、工具事故管理及工具的修理、報廢等內(nèi)容。適用于本公司在用工具的管理。
2引用文件。
下列文件所包含的條文，通過引用而構成本程序的條文，使用本程序的各方應使用下列文件的最新版本。
3職責。
3.1工具管理部門負責在用工具的歸口管理。具體負責領用工具的審批及工具的修理、再用共裝的管理等。
3.2質(zhì)檢部門參與工具周期檢定工作的實施，填寫檢定記錄，出具檢定結果。
3.3各使用單位負責工具使用過程中的保管與維護保養(yǎng)，參與工具周期檢定。
4程序。
4.1工具領用、發(fā)放。
4.1.1使用部門領用工具時，領用自制工具時填寫工具清單，領用外購工具時填寫工具領料、報廢單，經(jīng)部門領導簽字后到工具管理部門或物流掛歷部門辦理領用手續(xù)。
4.1.2凡執(zhí)行依舊換新的工具，須將非就工具交工具管理部門，經(jīng)工具監(jiān)督委員會鑒定，確定報廢后，方可領用新工具。
4.1.3物流管理部門對執(zhí)行依舊換新的工具，驗章后發(fā)放。
4.2工具使用與維護保養(yǎng)。
4.2.1操作者使用工具前，應檢查所有工具與其對應產(chǎn)品是否相符，如不相符應及時反映。重大產(chǎn)品所需工具在使用前由使用部門組織進行質(zhì)量復檢。在使用過程中發(fā)現(xiàn)工具有質(zhì)量問題，及時向工具管理部門反饋。
4.2.2使用部門工具室建立在用工具帳目，每年與工具管理部門核對一次。工具管理部門對工具室?guī)ぁ⑽锵喾锨闆r進行檢查。
4.2.3工具使用部門根據(jù)工具性能維護保養(yǎng)，以防銹蝕、潮濕、變形。
4.2.4模具實行卡片管理，一模一卡，從試壓投入使用直到報廢的各個環(huán)節(jié)做詳細記錄。模具進行重大修理，使用可能發(fā)生變化時或尺寸檢測時間間隔超過三個月的應進行尺寸檢查并記錄。
4.2.5工具管理部門負責對在用工具進行巡檢，對其使用、維護保養(yǎng)、帳卡物管理、現(xiàn)場工具管理等情況進行抽檢，并予記錄。
4.2.6單位自制模具，由使用單位自行制造、自行編號、自行上帳、管理，工具管理部門每半年對其帳物管理情況抽查一次。
4.2.7對需要改帶的金型，由工具管理部門下發(fā)工具管理通知，使用部門可以自行改帶的，由使用單位實施，否則，由工具管理部門實施。使用完畢后能夠恢復原樣的必須恢復，不能恢復的由工具管理部門決定處理辦法。
4.2.8外協(xié)、外購的新工具由工具管理部門給出共裝號，工裝設計部門配齊圖紙，經(jīng)驗證合格后，納入在用工具管理。
4.2.9部門間相互借用工具，由借用部門提出申請，經(jīng)工具管理部門協(xié)調(diào)批準后實施。公司外單位借用工具，由工具管理部門審批決定。
4.2.10由于產(chǎn)品、設備的轉移而使所有工裝工具隨之時，工具管理部門及工具使用單位的工具帳隨之調(diào)整。
4.3.1檢定周期。
a）鉆孔樣板、鑄鋁軸檢定周期為一年；
b）用于工序質(zhì)量控制點的v型鐵、頂尖檢定周期為半年；
c）其余工具不組織周檢，由使用部門在使用前以滿足使用為原則進行復檢。
d）檢定周期可根據(jù)同類工具周檢合格率及使用頻次進行調(diào)整。
4.3.2周檢計劃的編制與實施。
a）周檢計劃依據(jù)生產(chǎn)情況、在用工具帳、檢定周期及特殊命令進行編制；
b）周檢計劃應確保工具管理處于有效控制狀態(tài)。
e）工具周檢應填寫周檢記錄，不合格者掛不合格單，按4.6處理。
g）周檢計劃實施后，工具管理部門應將周檢有效日期，記入在用工具明細帳
h）因周檢不合格且不能及時修理而急于使用的工裝，經(jīng)工具管理部門初步鑒定后，認為可以繼續(xù)使用的，由工具管理部門向工具管理部門提出申請，注明使用期限，經(jīng)工具管理部門批準后，方可繼續(xù)使用。
4.4.1外購工具的采購應在公司合格供方內(nèi)進行，采用比質(zhì)、比價、比服務、比交貨期等綜合指標對供方進行評價。對于重要、重大產(chǎn)品使用的和用量教大的工具，應直接從知名廠家訂購。
4.4.3外購工具的儲備執(zhí)行最新高、低儲備標準。工具管理部門必須根據(jù)產(chǎn)品結構變化及用量，及時修訂外購工具儲備定額，保證即滿足生產(chǎn)又無浪費；沒有納入儲備定額的新產(chǎn)品、新工藝用外購工具，以工具管理通知單為準。
4.4.4產(chǎn)品在加工過程中出現(xiàn)的不合格現(xiàn)象，經(jīng)發(fā)生車間工具管理人員、檢驗人員初步斷定由于工具原因造成的，通知采購部門到現(xiàn)場確認：
a）采購部門無異議的，對不合格產(chǎn)品，車間按q/tg261-20xx《不合格品控制程序》開具不合格品通知單，責任部門為采購部門。同時，由車間開具工具領料、報廢單，一式四份，經(jīng)工具管理部門審批后，以費換新。
b）采購部門有異議時，由發(fā)生車間通知工具管理部門組織質(zhì)量檢驗部門、工具管理部門、物資采購部門和使用車間有關人員，進行原因分析、判定，并根據(jù)判定結果，確定責任部門。屬于工具因素造成產(chǎn)品不合格的，按a）款執(zhí)行。
4.4.5物資采購部按q/tg137-20xx《外購物資索賠管理辦法》對報廢的外購工具及造成的不合格產(chǎn)品損失進行索賠。同時，物資采購部門向供方反饋問題，要求其采取糾正預防措施。若同一供方外購工具發(fā)現(xiàn)3次以上不合格，可考慮降級或取消合格供方資格處理。
4.5.1由于管理不善，違章使用等所造成的工模丟失、非正常損壞、降低使用壽命或報廢，均為工具事故。
按修理難度或損失價值將工具事故分為：
c）重大事故。損失價值在5000元及以上的。
4.5.2工具事故發(fā)生2小時內(nèi)，由發(fā)生部門填寫工具事故報告單報工具管理部門一份，自留一份，并保護事故現(xiàn)場。工具管理部門1日內(nèi)組織事故發(fā)生部門及有關部門進行事故分析，按照“四個不放過”原則和《質(zhì)量獎懲辦法》有關規(guī)定進行處理。其中較大事故和重大事故處理意見報公司分管領導批準后執(zhí)行。
4.6.1新領用工具經(jīng)實驗用和驗證不合格需要修理的，按照相關圖紙、工具管理通知單、工裝驗證單或其他工具管理要求修理并繼續(xù)試用或驗證，直到合格為準。無法修理或修理價值不大的，由工具管理部門直接報廢。
4.6.2已存棧工裝在領用前，工藝部門下發(fā)工具管理通知單要求報廢或更改不能修復的，由工具管理部門直接報廢。
4.6.3在用工裝需要修理時，使用部門有修理條件的自行修理；無修理條件的，由使用部門按4.6.5程序提請工具管理部門修理。
4.6.4不動用機床的金型由使用部門自行修理。
4.6.5由于工具工藝更改需修理時，由工藝部門下發(fā)臨時工具管理通知單，工裝設計部門下發(fā)圖樣改版通知單，并更改圖紙，使用部門填寫修理提請單，由工具制造部門修理。
4.6.6經(jīng)修理仍不能達到使用要求的和正常報廢的工具，由使用部門填寫工具報廢單，經(jīng)工具管理部門鑒定批準后報廢；有異議時，工具管理部門簽署處理意見，經(jīng)檢驗部門會簽后報工具管理部門裁定。
4.6.7自制工裝修理。
c）工具管理部門嚴格按照進度和要求對待修工裝實施修理與管理。若修理過程出現(xiàn)意外影響進度，在問題發(fā)生后一小時內(nèi)通知送修單位及生產(chǎn)管理部門，按上款重新確定完工期，注明處理結果。
若因修理的工具管理要求未及時收到而影響完工期的，由工具管理部門與工具管理部門及時協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)未果而影響完工工期時報生產(chǎn)管理部門處理，并將處理結果注明在該修理單上。
d）修理完工后，須對照修理內(nèi)容進行檢查，并進行檢驗標識，確保修理質(zhì)量，并在2小時內(nèi)通知使用單位到工具修理部門經(jīng)管理人員簽字后領用。
外購工具使用過程中發(fā)生故障或出現(xiàn)異?，F(xiàn)象，要及時同志工具管理部門的工具維修員，進行故障或現(xiàn)象判斷，作出處理決定。
a）工具管理部門有能力維修的，由使用部門送工具維修員處理，工具維修員要建立維修臺帳，完工后通知使用部門領用。
b）工具管理部門無能力維修的，要確立有相關資質(zhì)的單位進行修理，整個修理工作由工具管理部門的工具維修員負責。
5運行記錄。
a）工具清領單b）工具周期檢查記錄卡。
c）工具檢查合格品記錄卡d）自制工具修理提請單。
e）工具領料報廢單f）工裝圖樣改版通知單。
g）工具事故報告單。