寫(xiě)心得體會(huì)是對(duì)自己成長(zhǎng)過(guò)程中的梳理，可以幫助我們發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點(diǎn)和不足。寫(xiě)心得體會(huì)時(shí)，要注重邏輯結(jié)構(gòu)，將自己的觀點(diǎn)和體會(huì)進(jìn)行條理化組織，清晰明了。以下是小編為大家收集的心得體會(huì)范文，供大家參考。
公司內(nèi)訓(xùn)心得體會(huì)篇一
西北坡改革整頓工作報(bào)告對(duì)國(guó)際、國(guó)內(nèi)、行業(yè)形勢(shì)分析清晰明了，充分結(jié)合本企業(yè)存在的問(wèn)題，從根本上探究原因，說(shuō)明了改革整頓的必要性、緊迫性；面對(duì)危機(jī)、挑戰(zhàn)和機(jī)遇，明確了改革整頓的總體思想、總體原則、總體目標(biāo)及具體的實(shí)施辦法。
一切問(wèn)題歸根結(jié)底是人的問(wèn)題，主要是領(lǐng)導(dǎo)層次的問(wèn)題，什么樣的將帶什么樣的兵，什么樣的兵打什么樣的仗。從‘人治’到‘法治’，講起來(lái)容易做起來(lái)難，面對(duì)于重大觸及切身利益的問(wèn)題，當(dāng)兵的可以勉強(qiáng)從容的接受，因其無(wú)非是多付出些體力和精力而已，卻極有可能換得更好一些的收入回報(bào)，他們的欲望不大；而領(lǐng)導(dǎo)層則不然，由于個(gè)人能力、個(gè)人資歷、個(gè)人欲望、小團(tuán)體勢(shì)力及說(shuō)不清道不明的隱晦之由等，往往成為改革中最大的阻力，歷史上任何的改革皆是如此！這就要求企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組，下壯士斷腕之決心、堅(jiān)定頑強(qiáng)、拿出非常人的勇氣來(lái)，斌公行事，揚(yáng)正氣抑邪氣；理順管控層次，找準(zhǔn)管控辦法，嚴(yán)格以理服人，以法度辦事，執(zhí)法不誅心。誅心實(shí)為人治，收效快定埋下禍根，對(duì)法治危害最大。
公司高層西北坡之行主旨，概而言之就是從公司存在的問(wèn)題入手，定調(diào)子、定制度、改革體制、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、治頑疾、抓機(jī)遇、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，以理順我們的眼下工作，以實(shí)現(xiàn)我們的中遠(yuǎn)期戰(zhàn)略目標(biāo)，可謂任重而道遠(yuǎn)。結(jié)合《個(gè)人作風(fēng)整頓30條》，認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，從思想上剖析自己，梳理經(jīng)年形成的陋習(xí)，有則改之無(wú)則加勉，照照鏡子洗洗澡，以求輕裝上陣，為我們中南明天的輝煌盡綿薄之力。
作為一名來(lái)公司不久的員工，尚不及對(duì)公司有較周全的深解，僅結(jié)合所了解的項(xiàng)目環(huán)境及運(yùn)作狀況，對(duì)自己進(jìn)行深刻反思，知無(wú)不言言無(wú)不盡，本著懲前毖后治病救人之心態(tài)，不求有功，但求能撥開(kāi)薄霧對(duì)項(xiàng)目、對(duì)公司有些許裨益。
東營(yíng)奧體公園項(xiàng)目，以園林綠化為主，其他專(zhuān)業(yè)配套為輔，分項(xiàng)分部瑣碎繁雜，時(shí)間緊迫，反季節(jié)施工環(huán)節(jié)多，工序邏輯及區(qū)域合理劃分控制難度還是比較大的。如何抓住有利時(shí)機(jī)統(tǒng)籌規(guī)劃，如何把握各專(zhuān)業(yè)、各分包商之間的交叉作業(yè)協(xié)調(diào)，對(duì)項(xiàng)目管控層提出很高的要求，弄得好項(xiàng)目很好做；否則，各方攪在一起再加上氣候條件的限制，一個(gè)本來(lái)很普通的項(xiàng)目也會(huì)被人為的弄得困難重重，總包分包成本都將大大增加，企業(yè)外部形象受損。20xx年底組建至今近一年，項(xiàng)目管理層中途變更，管理思路的持續(xù)性受到影響，項(xiàng)目總體部署欠缺，綱不舉目何以張?加之專(zhuān)業(yè)間、總分包間大局意識(shí)差，導(dǎo)致項(xiàng)目推進(jìn)均衡性受限，階段性停滯時(shí)有發(fā)生，尤其是在此情況下，推諉扯皮萎靡之風(fēng)更是項(xiàng)目管理的忌諱。
團(tuán)結(jié)是取得勝利的保障，團(tuán)結(jié)了執(zhí)行力自然就有了，執(zhí)行力有了領(lǐng)導(dǎo)力自然就體現(xiàn)了；團(tuán)結(jié)了溝通更有效，各方就能夠相互信任相互補(bǔ)缺，即使偶爾的不理解也能得到諒解，而不是遭悶棍。
一個(gè)項(xiàng)目一定要揚(yáng)正氣，正氣不揚(yáng)則邪氣日長(zhǎng)。我們這些臨時(shí)組建的團(tuán)隊(duì)，優(yōu)秀者有之，拙劣者不乏，大部分是普通人。揚(yáng)正氣則普通人趨于優(yōu)，邪氣長(zhǎng)則普通人趨于劣。
沒(méi)有嚴(yán)格的組織紀(jì)律的隊(duì)伍，只能稱(chēng)之為一群人，是沒(méi)有戰(zhàn)斗力的。加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè)，是良好戰(zhàn)斗力的前提；謙虛謹(jǐn)慎嚴(yán)肅活潑，良好工作氛圍是提高戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。在我們這種長(zhǎng)期野外作業(yè)的環(huán)境下，人的主觀能力往往在關(guān)鍵時(shí)刻起決定作用，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)客觀的物質(zhì)能力。前提和基礎(chǔ)就是人的主觀能力的催化劑。我輩理應(yīng)自覺(jué)遵守紀(jì)律，加強(qiáng)自我約束，做好普通一兵，繼而做好項(xiàng)目層帶頭作用。
鼓勵(lì)學(xué)習(xí)，引導(dǎo)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)的內(nèi)容有別、層次有異，學(xué)習(xí)的狀態(tài)統(tǒng)一。我們的年輕人，首先是做事的技能，管理在其次，穩(wěn)得下心神，扎扎實(shí)實(shí)的打牢基礎(chǔ)，秉性修持就在勤懇的學(xué)習(xí)之際潛移默化，組織紀(jì)律也在修持中烙在腦中。
加強(qiáng)與項(xiàng)目部人員、勞務(wù)分包人員及項(xiàng)目相關(guān)人員溝通交流，注重交流技巧，放低身段，能忍辱方能負(fù)重。
項(xiàng)目整體的看似緊張實(shí)是頽萎狀態(tài)，影響著所有的專(zhuān)業(yè)及勞務(wù)公司的狀態(tài)。市政事業(yè)部所轄之勞務(wù)隊(duì)，初期，憑初生之犢之氣上蹦下跳確實(shí)也做了些事情，漸漸地自認(rèn)為已深諳此道，自主性強(qiáng)烈反彈，嚴(yán)然以主人的身份把控了環(huán)路項(xiàng)目的走勢(shì)，加之項(xiàng)目大環(huán)境如斯，些許事情致使我部人員有苦難言，思想波動(dòng)是不言而喻的。
此次的學(xué)習(xí)整改活動(dòng)，使我們看到了公司高層勵(lì)精圖治之決心，唯有從自身出發(fā)，深刻反省自己，戒驕戒躁，克己之短，習(xí)人之長(zhǎng)，從容應(yīng)對(duì)所面臨的困難，但求能知之而后勇，發(fā)憤圖強(qiáng)。
公司內(nèi)訓(xùn)心得體會(huì)篇二
20xx年12月26號(hào)，又是一個(gè)星期三的下午，我們?cè)俅卧诶蠋煹膸ьI(lǐng)下，一行來(lái)到了位于金匯大廈15樓的泰康人壽電銷(xiāo)部，開(kāi)始了我們?yōu)槠诎胩斓膮⒂^。
當(dāng)然跟我們上回去招商證券一樣，是由泰康人壽電銷(xiāo)部的經(jīng)理接待的我們，在會(huì)議室里，經(jīng)理激情澎湃的為我們講解保險(xiǎn)，他告訴我們現(xiàn)在的泰康人壽在保險(xiǎn)行業(yè)里是名列前茅的。在董事長(zhǎng)陳東升的率領(lǐng)下，泰康人壽成功邁入中國(guó)大型保險(xiǎn)金融服務(wù)集團(tuán)的前列，并連續(xù)多年保持盈利。而且現(xiàn)在陳東升董事長(zhǎng)帶領(lǐng)泰康人壽攜手京東商城，再拓在線保險(xiǎn)新渠道。
其實(shí)保險(xiǎn)在我們?nèi)粘Ｉ钪泻艹Ｒ?jiàn)，我們現(xiàn)在所知道的有財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)、人身保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)、衛(wèi)生醫(yī)療保險(xiǎn)等。
但經(jīng)理也說(shuō)雖然現(xiàn)在的保險(xiǎn)行業(yè)飛速發(fā)展，但投保人還是不多，極大多數(shù)的市民根本就不知道保險(xiǎn)是什么，就算知道保險(xiǎn)的也極少有人會(huì)去投保，總認(rèn)為任何災(zāi)難都不會(huì)發(fā)生在自己身上。經(jīng)理還說(shuō)據(jù)調(diào)查表明現(xiàn)在日本基本上每個(gè)人手上都有一份保單，甚至超過(guò)了一份，但在我國(guó)人均保單卻不足0、3，說(shuō)明我國(guó)公民的投保意識(shí)極其微弱。
在我們參觀過(guò)程中我們了解到泰康人壽電銷(xiāo)部主要是通過(guò)電話下保單，當(dāng)然我們也提出了疑問(wèn)：
一、通過(guò)電話說(shuō)服客戶下保單，客戶會(huì)相信嗎？
三、要怎樣才能進(jìn)入保險(xiǎn)公司？
經(jīng)理也很耐心地回答了我們的問(wèn)題，對(duì)第一個(gè)問(wèn)題，經(jīng)理說(shuō)他們的電話都是全國(guó)統(tǒng)一的，而且所有的電話都有錄音，一切都是按照規(guī)定的程序來(lái)的。對(duì)第二個(gè)問(wèn)題，經(jīng)理說(shuō)這個(gè)問(wèn)題是存在的，至于會(huì)不會(huì)發(fā)生，這未來(lái)的事我們也不能預(yù)知。對(duì)于第三個(gè)問(wèn)題，經(jīng)理說(shuō)如果我們想要去保險(xiǎn)一類(lèi)公司上班，首先我們必須先考出保險(xiǎn)從業(yè)資格證，才能有機(jī)會(huì)踏入這個(gè)行業(yè)。
通過(guò)這半天的參觀學(xué)習(xí)，讓我深有體會(huì)。經(jīng)理的講解也讓我受益匪淺。正如經(jīng)理所說(shuō)我們的保險(xiǎn)意識(shí)還不強(qiáng)，所以保險(xiǎn)行業(yè)的前景是無(wú)法估計(jì)的。隨著社會(huì)的進(jìn)步，大家越來(lái)越為自己的人生考慮，大家的保險(xiǎn)意識(shí)也會(huì)越來(lái)越強(qiáng)。
我相信這對(duì)我們的就業(yè)是由很大的推動(dòng)力的，我們也會(huì)對(duì)我們自己的行業(yè)越來(lái)越了解。
公司內(nèi)訓(xùn)心得體會(huì)篇三
在公司你有什么心得體會(huì)，公司心得體會(huì)又如何寫(xiě)，以下的公司心得體會(huì)可以作為參考哦。
在長(zhǎng)期的工作觀察中我們發(fā)現(xiàn)一個(gè)現(xiàn)象，那就是我們做好了、嚴(yán)格了交接班制度，我們就能更好地保證我們下一個(gè)班次的工作可以更加良好地、順利地、安全地運(yùn)行。
所以基于這個(gè)我們長(zhǎng)期總結(jié)下來(lái)的寶貴經(jīng)驗(yàn)，我們要在以后的工作中不但要堅(jiān)決地做好該項(xiàng)工作。
還要進(jìn)一步嚴(yán)格和強(qiáng)化交接班制度，努力保證車(chē)間生產(chǎn)工作的順利、安全進(jìn)行。
使車(chē)間能夠順利地生產(chǎn)，令我們的員工擁有良好的、安全的工作環(huán)境，讓我們公司朝著安全和諧的方向發(fā)展。
首先，車(chē)間內(nèi)部必須明確規(guī)定強(qiáng)化和要求工序有充足的、充裕的交接班時(shí)間。
嚴(yán)格禁止工序在交接班時(shí)敷衍了事，嚴(yán)格要求大家必須認(rèn)真執(zhí)行交接班制度。
因?yàn)橹挥形覀兠鞔_要求和保證工序上有充足的交接班時(shí)間，我們才能保證廣大職工在交接班的過(guò)程中，有充足的時(shí)間不慌不忙地、有條有序地進(jìn)行詳細(xì)地交接班;才可以杜絕職工在交接班時(shí)因?yàn)榧庇谙掳?，而敷衍了事的進(jìn)行交接班;才能保證職工把班次中存在的問(wèn)題細(xì)致地、詳細(xì)地交代;才能杜絕在交接班中存在粗心大意和交接不清的情況出現(xiàn)。
所以這項(xiàng)工作很有必要，我們必須重視這個(gè)制度的下達(dá)和執(zhí)行。
其次，我們要要求職工進(jìn)行詳細(xì)地交接班。
所謂的交接班不是說(shuō)只是簡(jiǎn)單地走一個(gè)形式，而是要有詳細(xì)的交接班內(nèi)容。
具體下來(lái)就是將要下班的班次要詳細(xì)地交接自己在上班期間都做了什么工作，工作進(jìn)行到什么程度，下個(gè)班次應(yīng)該做些什么，需要注意什么情況等等，都是我們?cè)诮唤影鄷r(shí)需要詳細(xì)地說(shuō)明和解釋的。
如果有什么特殊的原因和情況，不能及時(shí)解釋和交待清楚的，交班人員就必須在交接本子上寫(xiě)清楚、寫(xiě)仔細(xì)。
無(wú)論如何，我們都要堅(jiān)決地保證下個(gè)班次在工作中不能因?yàn)榻唤拥脑蚨R我們的生產(chǎn)和安全工作，都要保證我們的工作能夠很好地操作和運(yùn)行。
另外，我們要實(shí)行交接班責(zé)任制和責(zé)任追究制。
我們?cè)诠ぷ髦幸鞔_地告訴員工，誰(shuí)接班誰(shuí)負(fù)責(zé)。
所以我們要嚴(yán)格地要求我們的接班人員必須在交接班時(shí)，認(rèn)真地對(duì)上個(gè)班次中的人員進(jìn)行詳細(xì)地詢問(wèn)。
尤其是對(duì)自己不明白的工作問(wèn)題，一定要認(rèn)真地、全面地追問(wèn)上個(gè)班次的工作人員。
同時(shí)，我們的接班人員在接班時(shí)一定要嚴(yán)格地做到走到、看到、摸到、問(wèn)道，把工作中的現(xiàn)場(chǎng)狀況和問(wèn)題弄清楚、搞明白。
如果在接完班后的工作中發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題，就要求本班次負(fù)責(zé)，追究本班次的工作責(zé)任。
還有要實(shí)行交接班專(zhuān)人制，就是我們要指定專(zhuān)人實(shí)行一對(duì)一的交接班制度。
尤其是那些比較大的、操作人員比較多的工序，不能靠某一個(gè)人就可以很好地完成交接班工作的工序非常有必要，所以我們必須實(shí)行一對(duì)一的交接班工作。
在交接班時(shí)，一個(gè)人帶一個(gè)人在工序上進(jìn)行詳細(xì)的交接班。
只有這樣就可以保證把工作存在的問(wèn)題和注意事項(xiàng)進(jìn)行詳細(xì)的講解，才能更好地保證我們的交接工作良好進(jìn)行和完成。
最后，需要我們車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督和檢查。
沒(méi)有一個(gè)良好的、嚴(yán)格的監(jiān)督隊(duì)伍和組織，什么工作都不能很好地執(zhí)行和運(yùn)轉(zhuǎn)。
所以我們?cè)诠ぷ髦幸欢ㄒ視r(shí)間、找機(jī)會(huì)，到各個(gè)工序認(rèn)真落實(shí)工序上的交接班情況。
對(duì)交接班制度執(zhí)行好的，要提出表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。
對(duì)交接班制度執(zhí)行不大全面的和執(zhí)行不力的要嚴(yán)格地批評(píng)，并幫助他們改正。
使他們盡快地認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤和不足，早日走到正確的渠道。
只有嚴(yán)格地做好了、完成了交接班工作，我們才能在我們的工作中確保我們生產(chǎn)工作的良好運(yùn)行和安全工作的落實(shí)，才能推動(dòng)我們車(chē)間工作的良好發(fā)展，才能推動(dòng)我們公司的和諧、高速發(fā)展。
20xx年8月10、11日下午，集團(tuán)舉辦了二次培訓(xùn)大會(huì)，會(huì)上兩家培訓(xùn)公司的講師都做了精彩演講。
我聽(tīng)后深有體會(huì)，并根據(jù)會(huì)上做的筆記，會(huì)后的思考總結(jié)，領(lǐng)悟到一點(diǎn)點(diǎn)心得體會(huì)：
一、人生感悟篇
1、投入;何為投入，我在聽(tīng)常老師講課時(shí)注意到他從講課開(kāi)始不久到課程結(jié)束時(shí)上身的衣服在慢慢變濕，但我們聽(tīng)課的同事的上衣并未有改變，同時(shí)大會(huì)議室開(kāi)了空調(diào)的，這說(shuō)明什么?這說(shuō)明他是全身心的投入到演講中，這一點(diǎn)尤其值得我們學(xué)習(xí)借鑒，這是我人生中的寶貴一刻;同時(shí)一般人認(rèn)為認(rèn)真做事即為投入，但我從常老師講課時(shí)領(lǐng)悟到僅僅認(rèn)真做事是不夠的。
還要延伸為心神、思維投入，做事要思考，要多角度、多比較等等，這一點(diǎn)可以從第二天宋老師列舉小王、小李買(mǎi)火車(chē)票的故事可以體現(xiàn)。
2、放下手機(jī)，常老師要求我們放下手機(jī)，第二天的講座宋老師同樣要求我們放下手機(jī)，這是為何?放下手機(jī)僅僅是一個(gè)很小的事情，但這事的寓意卻不小，它告訴我工作中應(yīng)該屏蔽一切干擾，專(zhuān)注于某一事項(xiàng)直至完成。
3、放下身份，這是常老師在會(huì)場(chǎng)的要求，為何?孔子曰：“三人行，必有我?guī)煛?，放下身份其?shí)是讓我們重新?lián)碛衅降葘W(xué)習(xí)的心，平等交流的心，“海納百川、有容乃大”，只有放下才能進(jìn)步!
4、放下區(qū)別心，何為區(qū)別心，你、我、他是有區(qū)別的，區(qū)別在崗位、在職能上，如果大家能在圍繞某一事項(xiàng)上放下區(qū)別心、同心協(xié)力，那么這就是一個(gè)有強(qiáng)大戰(zhàn)斗為的團(tuán)隊(duì)。
二、企業(yè)感悟篇
1、制度，為何會(huì)有制度?常老師在講座提到這點(diǎn)后，我仔細(xì)思考后得出，因?yàn)槿耸怯兴叫牡?，一群人就有一群私心，所以才要產(chǎn)生制度來(lái)規(guī)范人的行為;常老師在這列舉了“7個(gè)人分粥”的故事，為什么前兩種方法粥總是分不平，經(jīng)過(guò)分析得出這是人性造成，為什么第三種方法即分粥的人最后拿粥就能把粥分平，這也是人性造成的，從這里我們得出常老師提出的“人性不能對(duì)沖制度，管理可以改變的是制度而不是人性”，我也補(bǔ)充一點(diǎn)故事，今天我因找物業(yè)同事辦事來(lái)得早.
在物業(yè)門(mén)口處等物業(yè)的同事，最先來(lái)的是物業(yè)的湯經(jīng)理，我跟他辦事中途就說(shuō)"湯經(jīng)理，你是來(lái)得最早的，得第一了"，湯經(jīng)理回答我說(shuō)，已經(jīng)養(yǎng)成習(xí)慣了，他告訴我：以前他在另一家企業(yè)里有一條制度是，管理者要在門(mén)口迎接員工上班，這樣一來(lái)員工遲到就大為減少，我當(dāng)時(shí)就想這不就是“7個(gè)人分粥”的企業(yè)管理版嘛。
2、機(jī)制，常老師講座中提到美國(guó)強(qiáng)盛的秘密，即人才與科技的機(jī)制，第二天宋老師也列舉了景德鎮(zhèn)陶瓷場(chǎng)磨胚、洗水的故事，從故事中我們了解到機(jī)制大處可以使一個(gè)國(guó)家強(qiáng)盛，小處可以使企業(yè)提升，但我對(duì)機(jī)制的了解還不夠深刻，所以機(jī)制下面我就不多寫(xiě)了。
3、流程，何為之?一套工作程序?常老師舉例了麥當(dāng)勞炸薯?xiàng)l的例子，故事中清晰的列出炸薯?xiàng)l每道工序的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，常老師總結(jié)出一整套流程圖：流程標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)清晰化、清晰數(shù)字化、數(shù)字合理化;這樣就使繁雜工作簡(jiǎn)單標(biāo)準(zhǔn)化，降低了因員工素質(zhì)造成的差異，使一個(gè)普通員工按照流程也能勝任復(fù)雜多樣的工作。
4、能力，可理解為工作能力+學(xué)習(xí)能力，員工不但要有工作能力同時(shí)也要學(xué)習(xí)能力，員工學(xué)習(xí)即為企業(yè)學(xué)習(xí)，員工學(xué)習(xí)提高了，企業(yè)也就提高了;講座中常老師提到“企業(yè)學(xué)習(xí)的本質(zhì)為達(dá)成共識(shí)”，只有達(dá)成共識(shí)、大家的方向目標(biāo)清晰一致，才能擰成一股繩向前沖!
總之，引用常老師的`一句話：“人類(lèi)因夢(mèng)想而偉大，因?qū)W習(xí)而成長(zhǎng)，因行動(dòng)而成功”，”同時(shí)我想加上我們的理解“員工的成功即企業(yè)的成功”!
畢業(yè)之后的我很順利地得到自己的人生的第一份工作，而同時(shí)，我的很多同學(xué)還在東奔西跑地找工作，在嚴(yán)峻的就業(yè)形勢(shì)下，公司為我提供了如此珍貴的一個(gè)工作機(jī)會(huì)，我倍感珍惜!
公司為了幫助我們這些新員工盡快適應(yīng)公司環(huán)境與工作，特為我們提供了培訓(xùn)課程，通過(guò)這次培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，我知道我們的公司是湖南廣播影視集團(tuán)指定的廣告一級(jí)代理公司和節(jié)目發(fā)行公司，我們能夠運(yùn)用本身所擁有的優(yōu)質(zhì)媒體資源，無(wú)縫植入王牌節(jié)目，結(jié)合線下活動(dòng)推廣，憑借強(qiáng)勁的整合營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)，幫助國(guó)內(nèi)外企業(yè)更有針對(duì)性、更有效地進(jìn)行大眾傳播和營(yíng)銷(xiāo)推廣。
我們公司改進(jìn)了傳統(tǒng)的廣告投放模式，能為廣告主提供全方位的整合服務(wù)。
我們 公司是一個(gè)充滿活力、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)。
這個(gè)團(tuán)隊(duì)就像奔騰向前的駿馬，正勇往直前!
通過(guò)培訓(xùn)，我還知道如何做到從學(xué)生到職員的社會(huì)角色轉(zhuǎn)變。
我認(rèn)為在學(xué)校，我們的主要任務(wù)是學(xué)習(xí)，是為獲取知識(shí)，提升自己，是一個(gè)索取的過(guò)程。
走出學(xué)校，我們應(yīng)該主動(dòng)承當(dāng)起為服務(wù)社會(huì)的責(zé)任!所以當(dāng)劉老師問(wèn)大家：有誰(shuí)認(rèn)為自己是在打工的?請(qǐng)舉手時(shí)，我反觀自己，不是這種心態(tài)。
不錯(cuò)，工作是我們獲取生活來(lái)源的一種方式，但更應(yīng)該是我們回報(bào)社會(huì)，感恩社會(huì)，并實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的一種方式。
我們應(yīng)該以一種敬業(yè)的態(tài)度去把工作做好，當(dāng)我們專(zhuān)心于自己的工作時(shí)，我們會(huì)得到一種愉悅的享受，這個(gè)境界離我們事業(yè)有成的人生目標(biāo)也就不遠(yuǎn)了。
所以說(shuō)是工作，還是事業(yè)，取決于我們的態(tài)度，工作是謀生，事業(yè)是人生，態(tài)度決定命運(yùn)!
這次培訓(xùn)之后，我感到收獲到了一顆豐盈的心，培訓(xùn)課程結(jié)合了一系列的哲理故事，讓我記憶猶新，受益匪淺。
在這里順便說(shuō)一聲：真的很感謝公司及**老師!希望公司及**老師能為我們提供更多這樣的共同學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)!
半年過(guò)去，在**經(jīng)歷的傳、幫、帶及部門(mén)同事的熱心幫助與支持下，我能協(xié)助鄭總做一些客戶中心的日常工作，也初步了解了廣告業(yè)務(wù)的工作流程。
作為客戶代表，我們的一言一行都代表這公司的形象，只有足夠?qū)I(yè)，才能夠給客戶留下良好的，深刻的印象。
為了盡快將工作做好，有時(shí)下班后我會(huì)選擇留下來(lái)看點(diǎn)專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，我堅(jiān)信努力就有機(jī)會(huì)成功!
作為一名xx集團(tuán)，xxxx航空有限責(zé)任公司的新員工，很榮幸參加此次公司組織的入職培訓(xùn)，在為期六天的培訓(xùn)中，不僅學(xué)習(xí)了公司發(fā)展現(xiàn)狀、企業(yè)文化、戰(zhàn)略發(fā)展、部門(mén)分布、部門(mén)職責(zé)以及新員工從角色的轉(zhuǎn)變等，還進(jìn)行了艱苦精彩的軍訓(xùn)。
雖然六天的培訓(xùn)結(jié)束了，然而留給我的啟發(fā)及思考卻剛剛開(kāi)始。
通過(guò)這幾天的學(xué)習(xí)，在我的大腦里對(duì)日后的工作有了個(gè)大概的框架和思路，對(duì)以后順利開(kāi)展工作有很大的幫助，但是有很多具體的工作方法以及領(lǐng)導(dǎo)與前輩們的經(jīng)驗(yàn)還需要自己在實(shí)際工作中慢慢學(xué)習(xí)體會(huì)。
在酸甜苦樂(lè)的軍訓(xùn)生活中，無(wú)論是教官的指導(dǎo)還是公司老員工的教誨，都讓我看到了一種團(tuán)隊(duì)精神和力量。
所有學(xué)員積極參與，無(wú)論是在平時(shí)訓(xùn)練和在進(jìn)行各種游戲中，還是在最后的結(jié)訓(xùn)表演上，學(xué)員們都積極參加，努力的融入團(tuán)隊(duì)，并且很好的扮演好自己的角色，這讓我體會(huì)到個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的關(guān)系，沒(méi)有團(tuán)隊(duì)，就沒(méi)有個(gè)人角色的成功，只有更好的融入團(tuán)隊(duì)，承擔(dān)責(zé)任，敢于擔(dān)當(dāng)，才能實(shí)現(xiàn)個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的雙贏。
六天的時(shí)間，這個(gè)過(guò)程讓我體會(huì)很深、感觸很深的是，我的內(nèi)心發(fā)生了變化。
人沒(méi)有高低貴賤，只有轉(zhuǎn)變觀念，端正心態(tài)，以努力換取肯定，用實(shí)力贏得尊重。
學(xué)歷不等于能力，沒(méi)有低素質(zhì)的員工，只有高標(biāo)準(zhǔn)的管理。
做我所學(xué)，學(xué)我所做，樹(shù)立正確的人生觀，價(jià)值觀是立身的本質(zhì)，成才的導(dǎo)向。
只有對(duì)未來(lái)一切具有強(qiáng)烈的責(zé)任感，以各種方式進(jìn)行學(xué)習(xí) ，提高自身修養(yǎng)。
銘記真誠(chéng)、用于承擔(dān)、懂得感恩、回報(bào)社會(huì)、塑造真、善、責(zé)、愛(ài)，的世界觀和人生觀。
只有正確的人生觀，世界觀是不夠的，只有加上吃苦耐勞的精神和心態(tài)，更加的努力，付出更多，才能正真的實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，才能為團(tuán)隊(duì)，為公司做出更多的貢獻(xiàn)。
正如前文所述，培訓(xùn)內(nèi)容詳細(xì)，培訓(xùn)成果卓有成效，這六天的培訓(xùn)將對(duì)我的職業(yè)生涯產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。
感謝公司為我們提供如此形式的的培訓(xùn)，最后引用一句話：認(rèn)真做事可以把事做成，用心做事才能把事做好。
在工作中我一定要學(xué)會(huì)做人，用心做事。
公司內(nèi)訓(xùn)心得體會(huì)篇四
為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校網(wǎng)管員隊(duì)伍建設(shè)，6月16日上午，信息技術(shù)部網(wǎng)管中心組織34位學(xué)校網(wǎng)管員參觀了xx市技術(shù)有限公司，華為優(yōu)美的環(huán)境、規(guī)范的管理、先進(jìn)的生產(chǎn)線、科學(xué)的培訓(xùn)機(jī)制和一系列的高科技產(chǎn)品讓參觀的老師們大開(kāi)眼界、贊嘆不已，都說(shuō)學(xué)習(xí)到了許多知識(shí)。
到達(dá)一樓會(huì)議室，韓總早就喜笑顏開(kāi)地等在那里，韓總是很帥氣的北方小伙子，畢竟是上班的學(xué)兄，第一次見(jiàn)面，大家握手寒暄，就紛紛落座了。ppt中放著醒目的幾個(gè)字：“熱烈歡迎十期北京班同學(xué)蒞臨指導(dǎo)!”讓人不禁感到溫暖。接下來(lái)韓總介紹華為的總體運(yùn)營(yíng)情況。我聽(tīng)得十分入迷，沒(méi)有記筆記。越來(lái)越肅然起敬，幾個(gè)數(shù)據(jù)令我們嘆為觀止：華為年銷(xiāo)售200多億美元，60%以上是海外銷(xiāo)售!這是多么了不起的成就呀!這說(shuō)明華為真正是跨國(guó)的中國(guó)企業(yè)。
韓總還介紹說(shuō)，公司要求本地化率，這就是跨文化管理的關(guān)鍵所在，華為成功的一件武器。不僅如此，華為的流程管理非常出色，從發(fā)現(xiàn)客戶需求到產(chǎn)品開(kāi)發(fā)到上市銷(xiāo)售一整套的流程還是十分科學(xué)的。這是華為成功的另一個(gè)關(guān)鍵要素。
講到華為的激勵(lì)，韓總驕傲地說(shuō)：“我們基本上是大鍋飯，集體獎(jiǎng)金制度，大家一起努力，大家都努力，團(tuán)隊(duì)中的個(gè)人不努力都不好意思?！笔堑?，華為公司員工的壓力不是公司強(qiáng)加的，而是這種激勵(lì)機(jī)制讓每個(gè)員工都必須努力，否則自己都覺(jué)得對(duì)不起團(tuán)隊(duì)成員。勤奮敬業(yè)是華為不斷前進(jìn)的動(dòng)力所在?！笆畠|體能以下的項(xiàng)目，華為不會(huì)關(guān)注?！表n總介紹說(shuō)，這句話體現(xiàn)華為的研發(fā)計(jì)劃和目的。最后，大家提問(wèn)時(shí)間，同學(xué)們的問(wèn)題很多，很熱烈。
接下來(lái)我們就驅(qū)車(chē)來(lái)到華為信息中心。整個(gè)信息中心像上海證券交易所大廳，半圓形的辦公桌，員工們?cè)谀抢镛k公。我們從2樓的參觀窗往下看，井井有條。沒(méi)有人看參觀的人。講解員介紹說(shuō)：華為已經(jīng)實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程售后服務(wù)。國(guó)外任何華為的產(chǎn)品，只要與終端相連，信息中心會(huì)立即連通，并檢查問(wèn)題所在，工作人員在深圳就可以對(duì)華為產(chǎn)品進(jìn)行維修了。
由于時(shí)間的關(guān)系，我們只能再走馬觀花地參觀華為板田工業(yè)園區(qū)。占地1.3公里，20__多畝。由4個(gè)部分組成。園林設(shè)計(jì)有歐式的、日式的，東西方建筑的匯合，很漂亮。園區(qū)的花園、水系特別好看，真想象不到這里是公司，把公司見(jiàn)到花園里也是體現(xiàn)人文的理念。
公司內(nèi)訓(xùn)心得體會(huì)篇五
第一段：引言（100字）。
公司儲(chǔ)備管理是當(dāng)今企業(yè)管理中重要的一環(huán)，它通過(guò)建立儲(chǔ)備人才庫(kù)，為公司的長(zhǎng)期發(fā)展提供人才保障。為了提高員工的儲(chǔ)備管理能力，公司舉辦了一次內(nèi)訓(xùn)課程。在參加此次培訓(xùn)的過(guò)程中，我學(xué)到了很多知識(shí)和技能，并且對(duì)公司的儲(chǔ)備管理工作有了更深入的理解。下面是我對(duì)此次內(nèi)訓(xùn)的心得體會(huì)。
第二段：培訓(xùn)內(nèi)容（300字）。
這次內(nèi)訓(xùn)課程涵蓋了公司儲(chǔ)備管理的方方面面，包括儲(chǔ)備管理的概念、目標(biāo)和重要性，儲(chǔ)備計(jì)劃的制定和實(shí)施，儲(chǔ)備人才的選拔和培養(yǎng)等。其中，我最感興趣的是儲(chǔ)備計(jì)劃的制定和實(shí)施。在學(xué)習(xí)中，我了解到一個(gè)好的儲(chǔ)備計(jì)劃應(yīng)該具備明確的目標(biāo)、全面的考量和科學(xué)的安排。課程中的案例分析讓我更加清晰地認(rèn)識(shí)到制定儲(chǔ)備計(jì)劃的重要性，同時(shí)也為實(shí)施計(jì)劃時(shí)所需要的各種資源和支持提供了合理的方案。
第三段：技能提升（300字）。
在內(nèi)訓(xùn)課程中，我們還學(xué)習(xí)了一些與公司儲(chǔ)備管理相關(guān)的技能，如人才評(píng)估、崗位分析、職業(yè)規(guī)劃等。這些技能的掌握對(duì)于儲(chǔ)備管理的順利進(jìn)行至關(guān)重要。我深刻認(rèn)識(shí)到對(duì)員工進(jìn)行全方位的評(píng)估和分析，可以幫助我們更好地了解他們的潛力和發(fā)展方向，從而有利于儲(chǔ)備人才的準(zhǔn)確選拔和針對(duì)性培養(yǎng)。另外，了解員工的職業(yè)規(guī)劃也可以幫助我們更好地滿足他們的發(fā)展需求，增強(qiáng)他們對(duì)公司的忠誠(chéng)度。
第四段：應(yīng)用與收獲（300字）。
內(nèi)訓(xùn)課程不僅僅停留在理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，更注重實(shí)踐的操作。在課程結(jié)束后，我開(kāi)始將學(xué)到的知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際工作中。我制定了一套完整的儲(chǔ)備計(jì)劃，并參與了儲(chǔ)備人才的選拔和培養(yǎng)工作。通過(guò)實(shí)踐，我深刻體會(huì)到一個(gè)合理的儲(chǔ)備計(jì)劃可以有效提高員工的工作積極性和專(zhuān)業(yè)水平。同時(shí)，我也學(xué)會(huì)了如何進(jìn)行崗位分析和人才評(píng)估，以及如何與員工進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃，這些都為我今后的工作提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
第五段：總結(jié)（200字）。
通過(guò)此次儲(chǔ)備管理內(nèi)訓(xùn)，我不僅提升了自己的技能和知識(shí)水平，更重要的是深入理解了公司儲(chǔ)備管理的核心理念和方法。我相信，只有不斷培養(yǎng)和儲(chǔ)備人才，公司才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位。因此，我將會(huì)把所學(xué)所得運(yùn)用到實(shí)際工作中，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。同時(shí)，我也希望公司能繼續(xù)舉辦這樣的內(nèi)訓(xùn)課程，以提升更多員工的儲(chǔ)備管理能力。
公司內(nèi)訓(xùn)心得體會(huì)篇六
第一段：引言（100字）。
公司儲(chǔ)備管理是企業(yè)發(fā)展的重要保障。為了提高儲(chǔ)備管理水平和員工能力，我所在的公司組織了一次儲(chǔ)備管理內(nèi)訓(xùn)。在這次內(nèi)訓(xùn)中，我深刻感受到了儲(chǔ)備管理的重要性，并且獲得了許多寶貴的心得體會(huì)。
第二段：內(nèi)訓(xùn)內(nèi)容和方法（300字）。
這次儲(chǔ)備管理內(nèi)訓(xùn)的內(nèi)容非常豐富，包括儲(chǔ)備管理的理論知識(shí)、案例分析和實(shí)踐操作等。我們通過(guò)學(xué)習(xí)理論知識(shí)，了解了儲(chǔ)備管理的基本原理和方法，并通過(guò)案例分析學(xué)習(xí)了儲(chǔ)備管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和成功案例。此外，我們還進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)模擬操作，通過(guò)實(shí)踐中的問(wèn)題和挑戰(zhàn)，鍛煉了儲(chǔ)備管理的實(shí)際操作能力。
內(nèi)訓(xùn)方法使用了多種多樣的形式，既有專(zhuān)家講解，又有小組討論和團(tuán)隊(duì)合作。專(zhuān)家講解使我們對(duì)儲(chǔ)備管理有了全面的了解，小組討論和團(tuán)隊(duì)合作則增強(qiáng)了我們的交流合作能力。我通過(guò)和其他同事的互動(dòng)，深刻認(rèn)識(shí)到儲(chǔ)備管理是一個(gè)團(tuán)隊(duì)工作，需要各個(gè)部門(mén)之間的緊密協(xié)作和溝通配合。
第三段：心得收獲（400字）。
在這次內(nèi)訓(xùn)中，我獲得了許多寶貴的心得收獲。首先，我認(rèn)識(shí)到儲(chǔ)備管理是企業(yè)發(fā)展的重要保障。只有建立完善的儲(chǔ)備管理制度和機(jī)制，才能在公司遇到人員流失或重大項(xiàng)目需要時(shí)，快速調(diào)動(dòng)儲(chǔ)備人才，保證公司的持續(xù)發(fā)展。
其次，我明白了儲(chǔ)備管理需要全員參與。不僅是人力資源部門(mén)，每個(gè)員工都應(yīng)該積極參與儲(chǔ)備管理，保證自身的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和能力水平，以應(yīng)對(duì)未來(lái)的挑戰(zhàn)。
此外，我意識(shí)到了儲(chǔ)備管理需要長(zhǎng)期投入和持續(xù)發(fā)展。儲(chǔ)備管理不是一次性的工作，而是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程。只有不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力，才能適應(yīng)公司發(fā)展的需求。
最后，我深刻體會(huì)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性。在儲(chǔ)備管理中，各個(gè)部門(mén)之間的緊密合作是成功的關(guān)鍵。只有通過(guò)相互之間的溝通和配合，才能實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)備人才的順利流動(dòng)和有效利用。
第四段：應(yīng)用與反思（200字）。
通過(guò)這次內(nèi)訓(xùn)，我更加明確了自己在儲(chǔ)備管理中的角色和責(zé)任。作為一名管理者，我應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的培養(yǎng)和引導(dǎo)，為公司儲(chǔ)備管理做出更多貢獻(xiàn)。同時(shí)，我也意識(shí)到，自身的學(xué)習(xí)和提升是儲(chǔ)備管理的基礎(chǔ)。我將持續(xù)投入學(xué)習(xí)中，提升自己的能力和素質(zhì)，為公司的發(fā)展做好準(zhǔn)備。
第五段：總結(jié)（200字）。
通過(guò)這次儲(chǔ)備管理內(nèi)訓(xùn)，我深刻認(rèn)識(shí)到了儲(chǔ)備管理的重要性，獲得了寶貴的心得體會(huì)。我將把所學(xué)所悟應(yīng)用于實(shí)際工作中，不斷提升自己的能力和水平，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。我相信，通過(guò)公司儲(chǔ)備管理的不斷完善和員工的共同努力，我們一定可以做到儲(chǔ)備有余，任重而道遠(yuǎn)。
公司內(nèi)訓(xùn)心得體會(huì)篇七
內(nèi)訓(xùn)是指組織或企業(yè)內(nèi)部開(kāi)展的培訓(xùn)活動(dòng)，旨在提升員工的能力水平，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作能力，為企業(yè)的發(fā)展壯大提供有力的支持。在我參與的內(nèi)訓(xùn)過(guò)程中，我深刻感受到了內(nèi)訓(xùn)的重要性和價(jià)值，同時(shí)也積累了一些心得體會(huì)。下面我將就此進(jìn)行詳細(xì)闡述。
首先，內(nèi)訓(xùn)的內(nèi)容要與工作緊密結(jié)合。內(nèi)訓(xùn)活動(dòng)的目的是為了提升員工的能力，使其能夠更好地履行工作職責(zé)。因此，內(nèi)訓(xùn)的內(nèi)容應(yīng)該與實(shí)際工作緊密結(jié)合，注重解決員工在工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題。通過(guò)培訓(xùn)，員工可以學(xué)習(xí)到解決問(wèn)題的方法和技巧，為工作的順利進(jìn)行提供有力的支持。在參與內(nèi)訓(xùn)過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)講師們注重貼近實(shí)際，針對(duì)性強(qiáng)，讓我們有機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)到很多實(shí)用的知識(shí)和技能，這對(duì)我們的工作產(chǎn)生了積極的影響。
其次，內(nèi)訓(xùn)需要注重培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神。在現(xiàn)代企業(yè)中，團(tuán)隊(duì)合作能力已經(jīng)成為了一個(gè)重要的素質(zhì)。通過(guò)內(nèi)訓(xùn)，我們可以與來(lái)自不同部門(mén)和崗位的同事進(jìn)行交流和合作，鍛煉我們的團(tuán)隊(duì)合作精神。在內(nèi)訓(xùn)活動(dòng)中，我們通常會(huì)進(jìn)行小組討論、小組項(xiàng)目等活動(dòng)，這些活動(dòng)不僅讓我們學(xué)到了知識(shí)，還加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)之間的溝通和合作。通過(guò)與團(tuán)隊(duì)成員的互動(dòng)，我們發(fā)現(xiàn)了彼此的優(yōu)勢(shì)和不足，并通過(guò)合理的分工和協(xié)作，實(shí)現(xiàn)了共同目標(biāo)。這樣的體驗(yàn)讓我深刻認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性，并激發(fā)起了我更多地參與團(tuán)隊(duì)活動(dòng)和項(xiàng)目的熱情。
另外，內(nèi)訓(xùn)需要注重有效的教學(xué)方法和手段。內(nèi)訓(xùn)是一種培訓(xùn)方法，它要求講師們采用科學(xué)合理的教學(xué)方法和手段，使參訓(xùn)人員獲得最大程度的學(xué)習(xí)效果。在我參與的內(nèi)訓(xùn)中，講師們采用了多種教學(xué)方法和手段，如講解、演示、小組討論等。通過(guò)這些活動(dòng)，我們不僅聽(tīng)到了理論知識(shí)，更直觀地感受到了實(shí)際操作。這種親身體驗(yàn)的方式使我們更加深刻地理解和掌握了知識(shí)。同時(shí)，內(nèi)訓(xùn)還利用了現(xiàn)代化的教學(xué)設(shè)備和工具，如多媒體教室、在線學(xué)習(xí)平臺(tái)等，提高了學(xué)習(xí)的效率和質(zhì)量。
最后，內(nèi)訓(xùn)的評(píng)估和反饋是保證內(nèi)訓(xùn)效果的重要環(huán)節(jié)。內(nèi)訓(xùn)是一種培訓(xùn)活動(dòng)，其最終目的是提升員工的能力和水平。因此，對(duì)內(nèi)訓(xùn)活動(dòng)的評(píng)估和反饋非常重要。在我們的內(nèi)訓(xùn)中，組織者通常會(huì)組織參訓(xùn)人員進(jìn)行評(píng)估和反饋的活動(dòng)，在我們參加培訓(xùn)之后，填寫(xiě)反饋表，評(píng)估培訓(xùn)的質(zhì)量和效果。通過(guò)這種方式，我們可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)中存在的問(wèn)題和不足，以便進(jìn)行改進(jìn)和完善。同時(shí)，內(nèi)訓(xùn)的評(píng)估和反饋也對(duì)于參訓(xùn)人員個(gè)人的成長(zhǎng)非常重要，可以幫助我們及時(shí)發(fā)現(xiàn)自身的不足，并進(jìn)行調(diào)整和提高。
總之，內(nèi)訓(xùn)是一種重要的培訓(xùn)方式，它不僅可以提升員工的能力，更重要的是培養(yǎng)了我們的團(tuán)隊(duì)合作精神，提高了工作的效率和質(zhì)量。在內(nèi)訓(xùn)中，我們要注重內(nèi)容與工作的結(jié)合，要培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神，要采用有效的教學(xué)方法和手段，要進(jìn)行評(píng)估和反饋。只有這樣，才能夠真正實(shí)現(xiàn)內(nèi)訓(xùn)的目標(biāo)和價(jià)值，為企業(yè)的發(fā)展壯大提供有力的支持。
公司內(nèi)訓(xùn)心得體會(huì)篇八
1、主持人宣導(dǎo)即將開(kāi)始：08：29。
somush的各位家人們，
今天的內(nèi)訓(xùn)課程將在一分鐘后正式開(kāi)始，
請(qǐng)各位家人們快速找到成功的位置就坐，調(diào)整好我們的狀態(tài)和心情，提前做好準(zhǔn)備。感謝您的配合，謝謝！
2、主持人上場(chǎng)：
somush的各位家人們，我們的內(nèi)訓(xùn)課程將在十秒鐘后正式開(kāi)始，
各位想賺大錢(qián)、交好運(yùn)的家人們請(qǐng)伸出您發(fā)財(cái)?shù)挠沂指乙煌M(jìn)入倒計(jì)時(shí)：
10987654321掌聲有請(qǐng)帥氣的主持人閃亮登場(chǎng)。
3、問(wèn)好：
大家早上好?。ê?、很好、非常好，yes）為我們?cè)谶@么短的時(shí)間內(nèi)，可以達(dá)成如此默契和共識(shí)，把熱烈掌聲送給自己。
4、自我介紹：
良好的溝通和真誠(chéng)的友誼來(lái)自于第一時(shí)間的自我介紹，我的名字叫賴金龍。
非常高興也非常榮幸走進(jìn)somush這個(gè)大家庭，擔(dān)任今天總結(jié)大會(huì)的主持人。首先請(qǐng)?jiān)试S我代表我自己對(duì)somush各位卓越的精英們表示最誠(chéng)摯的問(wèn)候！感謝你們的.信任，更感謝你們的支持由于配合！謝謝！（鞠躬）。
5、宣布課堂紀(jì)律：
中國(guó)品績(jī)管理創(chuàng)始人魏志勇老師說(shuō)過(guò)，一個(gè)企業(yè)想要良性的可持續(xù)發(fā)展，公司內(nèi)部就一定要有一個(gè)好的環(huán)境、文化和氛圍。同樣的，今天我們花費(fèi)了時(shí)間、精力和費(fèi)用在這里共同學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，我們就一定要為自己負(fù)責(zé)，為公司負(fù)責(zé)，為我們能真正學(xué)有所獲，擁有一個(gè)好的學(xué)習(xí)環(huán)境和氛圍負(fù)責(zé)，各位說(shuō)是還是不是？所以接下來(lái)有幾條課堂守則請(qǐng)大家多多配合。首先請(qǐng)大家拿出可愛(ài)的手機(jī)，將手機(jī)調(diào)至到震動(dòng)或關(guān)閉靜音的狀態(tài)。五秒鐘確認(rèn)一下，希望一會(huì)響起的都是我們熱烈的掌聲，而不是手機(jī)鈴聲。其次，在課程進(jìn)行期間請(qǐng)不要隨意走動(dòng)、吸煙，或與身邊的家人講話。再次我講最高品質(zhì)時(shí)，大家回應(yīng)我靜悄悄！來(lái)，以上三點(diǎn)能做到的家人們，請(qǐng)以掌聲通過(guò)！
6、講師塑造：
再次為我們能有如此卓越的講師為我們傳播知識(shí)，來(lái)掌聲送給自己。
7、他們做的好不好？好不好？我們要不要做？要不要做？是要還是一定要？一定要？一定要？女士們你們一定要什么？doyouunderstandgentleman?和大家開(kāi)了個(gè)玩笑，我們一點(diǎn)要什么是不是劉廣袤老師交給我們的帶動(dòng)場(chǎng)能的方法！從入場(chǎng)到現(xiàn)在是不是都在帶動(dòng)，請(qǐng)用狀態(tài)來(lái)回答我你們收到了嗎？把感恩的掌聲送給劉廣袤老師和他的團(tuán)隊(duì)！好ok、最高品質(zhì)。
行軍打仗是不是有兵法，兵法是不是講究變化，我們就這一招能不能適應(yīng)現(xiàn)在變化的戰(zhàn)場(chǎng)！能不能？是不是我們還要學(xué)習(xí)其他的知識(shí)，現(xiàn)在用熱烈的掌聲有請(qǐng)我們下一位實(shí)戰(zhàn)派大師王一菲女式，為我們講解業(yè)績(jī)倍增之五率。
8、學(xué)習(xí)也是競(jìng)爭(zhēng)勝利靠團(tuán)隊(duì)最具有團(tuán)隊(duì)的例子：
軍隊(duì)學(xué)校家庭宗教（連發(fā)型都一樣）。
戰(zhàn)斗力學(xué)習(xí)力凝聚力持久力。
選組長(zhǎng)副組長(zhǎng)生活天使學(xué)習(xí)天使組織天使紀(jì)律天使。
家庭文化（歸屬力凝聚力）聰明大寶開(kāi)心二寶吉祥三寶快樂(lè)四寶富貴五寶順心六寶幸福七寶熱情八寶善良九寶圓滿小寶……）。
公布積分制度。
三大作風(fēng)是：誠(chéng)心專(zhuān)業(yè)高效。
每組隊(duì)長(zhǎng)寫(xiě)承諾書(shū)達(dá)成第一名怎樣？打不成第一名怎樣？全組組員按手印，組長(zhǎng)上場(chǎng)朗讀。
人在一起不是團(tuán)隊(duì)心在一起才是團(tuán)隊(duì)。
行動(dòng)法門(mén)：制度是沒(méi)有力量的相信并做到才有力量。
有請(qǐng)助教團(tuán)米亞宣布比賽規(guī)則及評(píng)分規(guī)則。
9、宣布午餐時(shí)間12:00--12:30及方式。
10、親愛(ài)的各位somush的精英家人們，大家中午好?。ê?、很好、非常好，yes）（一份耕耘一分收獲）在我們訓(xùn)練前我送大家?guī)拙湓挘?BR> 凡事不在于你能不能，而在于你信不信（伸出你的右手拍拍你右邊人的肩膀）。
（只為成功找方法，不為失敗找理由）。
自我確認(rèn)（我是最好的，我是最棒的，我是最努力的，我是最優(yōu)秀的，我喜歡我自己?。?。
11、風(fēng)采展示。
最高品質(zhì)--靜悄悄！親愛(ài)的各位somush的精英家人們，大家下午好?。ê?、很好、非常好，yes）我們說(shuō)只有快樂(lè)的團(tuán)隊(duì)才是最具有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)，只有快樂(lè)的團(tuán)隊(duì)才是最具有競(jìng)爭(zhēng)力的團(tuán)隊(duì)，只有快樂(lè)的團(tuán)隊(duì)才是最具有影響力的團(tuán)隊(duì)。接下來(lái)體現(xiàn)我們快樂(lè)的時(shí)刻到了，拿出我們飽滿的精神狀態(tài)和熱情，歡迎風(fēng)采展示隊(duì)伍上場(chǎng)，請(qǐng)各位家人們?nèi)w起立：....有請(qǐng)下一組，請(qǐng)我們的評(píng)審團(tuán)評(píng)定打分，我們休息10分鐘14:10分到場(chǎng)。
12、請(qǐng)講師上場(chǎng)：
最高品質(zhì)--靜悄悄！親愛(ài)的各位somush的精英家人們，大家下午好?。ê?、很好、非常好，yes），接下來(lái)將寶貴的時(shí)間留給重要的人物，讓我們拿出家人的熱情，掌聲有請(qǐng)高級(jí)實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家翟璐芳老師隆重登場(chǎng)！
14、最高品質(zhì)--靜悄悄！親愛(ài)的各位somush的精英家人們，大家下午好?。ê?、很好、非常好，yes），俗話講業(yè)精于勤而荒于嬉，行成于思而敏于隨，獨(dú)樂(lè)不如眾樂(lè)！大家好才是真的好！下面是我們的總結(jié)與分享環(huán)節(jié)。
15、結(jié)束語(yǔ)。
最高品質(zhì)--靜悄悄！親愛(ài)的各位somush的精英家人們，大家下午好！（好、很好、非常好，yes），光陰似箭，歲月如梭。又到了我們說(shuō)再見(jiàn)的時(shí)刻了在這里我想起了一段詞。
王國(guó)維《人間詞話》說(shuō)：“古今之成大事業(yè)、大學(xué)問(wèn)者，必經(jīng)過(guò)三種之境界。昨夜西風(fēng)凋碧樹(shù)，獨(dú)上高樓，望盡天涯路，此第一境也。衣帶漸寬終不悔，為伊消得人憔悴，此第二境也。眾里尋他干百度，驀然回首，那人卻在燈火闌珊處，此第三境也?！彪m然是談成大事業(yè)、大學(xué)問(wèn)的三個(gè)境界，面對(duì)人生的探索，競(jìng)也十分契合。從“望盡天涯路”的尋覓，經(jīng)過(guò)“衣帶漸寬終不悔”的執(zhí)著，以至“驀然回首”的體悟，人的一生，都是要經(jīng)過(guò)這樣的三種過(guò)程。同時(shí)現(xiàn)實(shí)是此岸，理想是彼岸，中間隔著湍急的河流，行動(dòng)則是架在河上的橋梁。為了我們的目標(biāo)與夢(mèng)想，我們要怎么呀？行動(dòng)??！
感謝各位老師精彩的課程和辛苦的付出！同時(shí)感謝親愛(ài)的somush家人們的支持與配合與鼓勵(lì)，今天的會(huì)議到這里就全部結(jié)束了，最后我祝愿親愛(ài)的somush所有家人們身體好、事業(yè)好、家庭好、生活好，一切都輝煌美好！
公司內(nèi)訓(xùn)心得體會(huì)篇九
第一段：認(rèn)知訓(xùn)練的重要性（引言）。
內(nèi)訓(xùn)認(rèn)知是指通過(guò)認(rèn)知心理學(xué)理論和方法，幫助個(gè)體更好地理解和改變自己的思維方式、情感態(tài)度和行為習(xí)慣的過(guò)程。在現(xiàn)代社會(huì)中，認(rèn)知訓(xùn)練已被廣泛應(yīng)用于個(gè)人成長(zhǎng)、組織發(fā)展和教育培訓(xùn)等領(lǐng)域。作為一名從事內(nèi)訓(xùn)工作多年的人士，我深切認(rèn)識(shí)到了認(rèn)知訓(xùn)練的重要性，并從中獲得了許多寶貴的心得體會(huì)。
第二段：反思認(rèn)知局限的必要性。
在實(shí)施內(nèi)訓(xùn)認(rèn)知的過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)許多人的思維方式和行為習(xí)慣已形成了一定的慣性，這些慣性很大程度上影響了他們的學(xué)習(xí)和工作效果。對(duì)于這些固化的認(rèn)知模式，反思成為了必要的過(guò)程。在內(nèi)訓(xùn)中，我通過(guò)提供具體實(shí)踐案例和引導(dǎo)個(gè)體自我觀察，幫助他們認(rèn)識(shí)到自己認(rèn)知局限的存在，并激發(fā)他們主動(dòng)拋棄這些局限。
第三段：認(rèn)知重建的工作方法和技巧。
認(rèn)知重建是內(nèi)訓(xùn)認(rèn)知的核心內(nèi)容之一，它幫助個(gè)體理解和改變自己的錯(cuò)誤和消極認(rèn)知，從而提高學(xué)習(xí)和執(zhí)行能力。在我的內(nèi)訓(xùn)工作中，我強(qiáng)調(diào)了以下幾個(gè)方法和技巧：首先，引導(dǎo)個(gè)體通過(guò)問(wèn)題定位和目標(biāo)分解，將大計(jì)劃拆分成小目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)逐步迭代；其次，通過(guò)認(rèn)知重構(gòu)工具的使用，幫助個(gè)體找到替代錯(cuò)誤認(rèn)知的新思維路徑；最后，提供適當(dāng)?shù)耐獠考?lì)和支持，幫助個(gè)體堅(jiān)持改變，形成新的認(rèn)知習(xí)慣。
第四段：認(rèn)知訓(xùn)練對(duì)個(gè)人和組織的影響。
內(nèi)訓(xùn)認(rèn)知的最終目的是改變個(gè)人和組織的認(rèn)知模式，提升整體績(jī)效和效率。我身邊的一位內(nèi)訓(xùn)對(duì)象，通過(guò)系統(tǒng)的認(rèn)知訓(xùn)練，從一個(gè)以自我為中心、不善與人溝通的員工轉(zhuǎn)變?yōu)榱艘粋€(gè)善于傾聽(tīng)和合作的團(tuán)隊(duì)核心成員。這個(gè)案例充分證明了內(nèi)訓(xùn)認(rèn)知對(duì)個(gè)人和組織的積極影響。個(gè)人的意識(shí)和能力的提升，為組織的創(chuàng)新和發(fā)展提供了強(qiáng)大的支持。
第五段：認(rèn)知訓(xùn)練的不斷進(jìn)化。
盡管內(nèi)訓(xùn)認(rèn)知取得了一些成果，但它仍處于不斷進(jìn)化的過(guò)程中。隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和人們對(duì)認(rèn)知訓(xùn)練的認(rèn)識(shí)不斷深化，我們將有更多的理論和方法可以運(yùn)用到內(nèi)訓(xùn)認(rèn)知的實(shí)踐中。同時(shí)，個(gè)體和組織也需要不斷提高自身的認(rèn)知水平，以適應(yīng)快速變化的社會(huì)環(huán)境。只有持續(xù)學(xué)習(xí)和改變，我們才能不斷突破認(rèn)知的局限，實(shí)現(xiàn)個(gè)人和組織的全面發(fā)展。
總結(jié)：
內(nèi)訓(xùn)認(rèn)知是一項(xiàng)重要的工作，它通過(guò)反思、重建和改變個(gè)體的認(rèn)知模式，提高他們的意識(shí)和能力水平。認(rèn)知訓(xùn)練對(duì)個(gè)人和組織的影響十分顯著，幫助個(gè)人突破自身局限，提升整體績(jī)效。然而，認(rèn)知訓(xùn)練仍處在不斷進(jìn)化的過(guò)程中，我們需要持續(xù)學(xué)習(xí)，適應(yīng)變化，以實(shí)現(xiàn)個(gè)人和組織的全面發(fā)展。
公司內(nèi)訓(xùn)心得體會(huì)篇十
環(huán)境的刺激作用是不可忽視的，如領(lǐng)導(dǎo)帶頭組織培訓(xùn)關(guān)系人發(fā)起培訓(xùn)、在培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)言，甚至帶頭兼任培訓(xùn)師；對(duì)入選培訓(xùn)師隊(duì)伍的員工在內(nèi)部oa、郵件、微信、宣傳欄、宣傳片、宣傳報(bào)或內(nèi)部文刊中通告表彰；聚集內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍探討、聚會(huì)，從精神上給予關(guān)懷和鼓勵(lì)；對(duì)積極加入培訓(xùn)師隊(duì)伍的員工頒發(fā)聘任書(shū)、總經(jīng)理嘉獎(jiǎng)信；讓內(nèi)訓(xùn)師參加公司相關(guān)重要會(huì)議等，都可以無(wú)形中營(yíng)造企業(yè)重視培訓(xùn)工作的氛圍，讓內(nèi)訓(xùn)師受到鼓舞。
二、津貼或物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
對(duì)于大多數(shù)員工來(lái)說(shuō)，經(jīng)濟(jì)或物質(zhì)的獎(jiǎng)勵(lì)是最有吸引力的。最普遍的如按照課程開(kāi)發(fā)的`數(shù)量、課程授課時(shí)長(zhǎng)給予補(bǔ)貼、或是旅游、禮品獎(jiǎng)勵(lì)。
三、晉升機(jī)會(huì)。
另外，職業(yè)發(fā)展也是激勵(lì)內(nèi)訓(xùn)師的一種有效方式。如將通過(guò)內(nèi)訓(xùn)師資格審核作為某些關(guān)鍵崗位必備的任職資格，或是同等條件下競(jìng)聘同一崗位具備優(yōu)先權(quán)。
四、外派培訓(xùn)。
參加專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)也是職業(yè)發(fā)展激勵(lì)的一種常見(jiàn)方式。不過(guò)這種方式是把雙刃劍，一方面，不管是企業(yè)內(nèi)訓(xùn)還是外派培訓(xùn)，都能幫助內(nèi)訓(xùn)師成長(zhǎng)，對(duì)公司有利；另一方面，內(nèi)訓(xùn)師成長(zhǎng)的同時(shí)也有人才流失的風(fēng)險(xiǎn)。因此，在實(shí)施這種激勵(lì)方式時(shí)要嚴(yán)格把關(guān)，或增加相應(yīng)的補(bǔ)充措施，如在外派培訓(xùn)前與員工簽訂培養(yǎng)與服務(wù)協(xié)議。
五、納入績(jī)效考核。
此外，將內(nèi)訓(xùn)授課納入績(jī)效考核的范疇，也能幫助企業(yè)督促內(nèi)訓(xùn)師完成相關(guān)工作任務(wù)。寶潔公司的內(nèi)部講師激勵(lì)方法：培訓(xùn)下屬等組織貢獻(xiàn)在績(jī)效考核中占50%的比重。
六、榮譽(yù)證書(shū)。
某著名公司就在內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍中設(shè)置了年度優(yōu)秀導(dǎo)師獎(jiǎng)、年度辛勞獎(jiǎng)、年度新星獎(jiǎng)、首席導(dǎo)師、杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)等獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)選；寶潔公司每門(mén)課的認(rèn)證講師，公司發(fā)一個(gè)水晶球講師認(rèn)證牌。
當(dāng)然，在建立以上激勵(lì)機(jī)制的同時(shí)，也要有相應(yīng)的淘汰機(jī)制，這樣才能相互制約，保障內(nèi)訓(xùn)師在動(dòng)力和壓力平衡的狀態(tài)下發(fā)展。
公司內(nèi)訓(xùn)心得體會(huì)篇十一
內(nèi)訓(xùn)開(kāi)始時(shí)間為下午兩點(diǎn)，結(jié)束時(shí)間為下午六點(diǎn)。
1、主持人宣導(dǎo)即將開(kāi)始：
13：59xx集團(tuán)的各位朋友們，今天的內(nèi)訓(xùn)課程將在一分鐘后正式開(kāi)始，請(qǐng)各位朋友們快速找到成功的位置就坐，調(diào)整好我們的狀態(tài)和心情，提前做好準(zhǔn)備。感謝您的配合，謝謝!
2、主持人上場(chǎng)：
14：00xx集團(tuán)的各位朋友們，我們的內(nèi)訓(xùn)課程將在十秒鐘后正式開(kāi)始，各位想賺大錢(qián)、交好運(yùn)的朋友們請(qǐng)伸出您發(fā)財(cái)?shù)挠沂指乙煌M(jìn)入倒計(jì)時(shí)：10987654321掌聲有請(qǐng)漂亮的主持人閃亮登場(chǎng)。
3、問(wèn)好：
(掌聲停止后)xx集團(tuán)的各位領(lǐng)導(dǎo)和卓越的精英們，大家下午好!我們都說(shuō)一流的企業(yè)一定會(huì)有一流的員工，一流的員工一定會(huì)有一流的工作熱忱與狀態(tài)，此刻一流的狀態(tài)就體現(xiàn)在我們是否可以保持一致，展示出我們xx人的精神面貌和雷厲風(fēng)行的士氣!剛剛我們問(wèn)好的回應(yīng)還不算統(tǒng)一，為了讓我們達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)一致，當(dāng)我們?cè)俅螁?wèn)好的時(shí)候，我們都統(tǒng)一用“xx好，yes”來(lái)回應(yīng)。讓我們回應(yīng)的大聲整齊和響亮，來(lái)祝愿我們自己越來(lái)越好，祝愿xx的未來(lái)越來(lái)越好!大家說(shuō)，這樣好還是不好?!好1那讓我們?cè)俅螁?wèn)候一聲，親愛(ài)的各位xx的朋友們，愛(ài)學(xué)習(xí)的伙伴們，大家下午好!(xx好，yes)為我們?cè)谶@么短的時(shí)間內(nèi)，可以達(dá)成如此默契和共識(shí)，熱烈掌聲送給自己。
4、自我介紹：
良好的溝通和真誠(chéng)的友誼來(lái)自于第一時(shí)間的自我介紹，我的名字叫xxx非常高興也非常榮幸擔(dān)任今天內(nèi)訓(xùn)課程的主持人。首先請(qǐng)?jiān)试S我代表公司對(duì)的各位領(lǐng)導(dǎo)和各位卓越的精英們表示最誠(chéng)摯的問(wèn)候!感謝你們的信任，更感謝你們的支持!謝謝!(鞠躬)。
4、公司介紹：
信任建立于了解之上，在坐的有很多朋友對(duì)xx公司還不是很了解，接下來(lái)請(qǐng)?jiān)试S主持人對(duì)xx公司做一個(gè)簡(jiǎn)單的介紹：…………………..
5、宣布課堂紀(jì)律：
中國(guó)品績(jī)管理創(chuàng)始人魏志勇老師說(shuō)過(guò)，一個(gè)企業(yè)想要良性的可持續(xù)發(fā)展，公司內(nèi)部就一定要有一個(gè)好的環(huán)境、文化和氛圍。同樣的，今天我們花費(fèi)了時(shí)間、精力和費(fèi)用在這里共同學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，我們就一定要為自己負(fù)責(zé)，為公司負(fù)責(zé)，為我們能真正學(xué)有所獲，擁有一個(gè)好的學(xué)習(xí)環(huán)境和氛圍負(fù)責(zé)，各位說(shuō)是還是不是?所以接下來(lái)有幾條課堂守則請(qǐng)大家多多配合。首先請(qǐng)大家拿出可愛(ài)的手機(jī)，將手機(jī)調(diào)至到震動(dòng)或關(guān)閉靜音的狀態(tài)。五秒鐘確認(rèn)一下，希望一會(huì)響起的都是我們熱烈的掌聲，而不是手機(jī)鈴聲。其次，在課程進(jìn)行期間請(qǐng)不要隨意走動(dòng)、吸煙，或與身邊的朋友講話。來(lái)，以上兩點(diǎn)能做到的朋友們，請(qǐng)以掌聲通過(guò)!
6、講師塑造：
一切為學(xué)習(xí)讓路，因?yàn)橹R(shí)改變命運(yùn)。接下來(lái)主持人要隆重介紹一下，可以改變我們命運(yùn)的這位主講老師xxx(xxxxxx)再次為我們能有幸請(qǐng)到如此卓越的講師為我們傳播知識(shí)，來(lái)掌聲送給自己。
7、互動(dòng)：
(可根據(jù)服務(wù)單位情況安排舞蹈、按摩、或者小活動(dòng)、小游戲等)。
我們說(shuō)只有快樂(lè)的團(tuán)隊(duì)才是最具有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)，只有快樂(lè)的團(tuán)隊(duì)才是最具有競(jìng)爭(zhēng)力的團(tuán)隊(duì)，只有快樂(lè)的團(tuán)隊(duì)才是最具有影響力的團(tuán)隊(duì)。接下來(lái)為了我們能擁有飽滿的精神狀態(tài)和熱情，為了我們這支龐大的隊(duì)伍充滿激情和快樂(lè)，請(qǐng)各位朋友們?nèi)w起立xxxx(可適當(dāng)安排舞蹈或其他活動(dòng))。
8、請(qǐng)講師上場(chǎng)：
接下來(lái)將寶貴的時(shí)間留給重要的人物，讓我們拿出xx人的熱情，掌聲有請(qǐng)xxx老師隆重登場(chǎng)!
9、結(jié)束語(yǔ)(可根據(jù)老師的安排通過(guò)不同形式結(jié)束)：
感謝xxx老師一下午的精彩課程和辛苦的付出!同時(shí)感謝公司給予我成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，讓我們成為朋友;更感謝在坐的各位愛(ài)學(xué)習(xí)的伙伴們?cè)诮裉煺n程中給予我們的配合與鼓勵(lì)，你們的支持是我們前進(jìn)的動(dòng)力。當(dāng)然未來(lái)還需要您更多的支持，今天的內(nèi)訓(xùn)科場(chǎng)到這里就全部結(jié)束了，最后代表公司祝愿xx的所有朋友們身體好、事業(yè)好、家庭好、生活好，一切都輝煌美好!
1.公司周年慶活動(dòng)主持人主持詞。
2.公司年會(huì)主持人主持詞。
3.公司年會(huì)主持人開(kāi)場(chǎng)白主持詞。
4.公司周一早會(huì)主持人主持詞。
5.婚慶主持人主持詞。
6.婚禮主持人主持詞。
7.服裝大賽主持人主持詞。
8.六一主持人主持詞。
9.運(yùn)動(dòng)會(huì)主持人主持詞。
公司內(nèi)訓(xùn)心得體會(huì)篇十二
5月15日，我們來(lái)到廣西紙業(yè)有限公司參觀學(xué)習(xí)，此行的主要目的是了解該公司的信息化管理應(yīng)用，受益匪淺。
廣西紙業(yè)有限公司是國(guó)有股份公司，公司項(xiàng)目一期工程概算總投資18.756億元，是19xx年開(kāi)始籌建19xx年建成投產(chǎn)的大型制漿造紙企業(yè)，年生產(chǎn)12萬(wàn)噸漿紙，是國(guó)內(nèi)規(guī)模最大、生產(chǎn)工藝和技術(shù)裝備最先進(jìn)的漂白硫酸鹽商品化學(xué)木漿專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)廠之一。旗下產(chǎn)品有“金鳳”牌針、闊葉木漿和“玉鳳”牌生活用紙系列：原紙、盤(pán)紙、面巾紙、餐巾紙、卷筒紙、手帕紙、廚房紙、擦手紙，以及副產(chǎn)品有松節(jié)油和塔羅油。
公司的主要工藝設(shè)備及控制系統(tǒng)均從國(guó)外引進(jìn)，技術(shù)裝備到達(dá)九十年代初國(guó)際先進(jìn)水平。
（一）其主要的工藝設(shè)備有：芬蘭konewood公司的圓筒剝皮機(jī)，瑞典kamyr公司的單塔水力式等溫連續(xù)蒸煮器和單段擴(kuò)散洗滌器，芬蘭ahlstrom公司的壓力除節(jié)機(jī)、五效板式降膜蒸發(fā)器、閃急干燥的節(jié)能型石灰窯，加拿大sterling公司的r8法二氧化氯制備系統(tǒng)，芬蘭tamplla公司的低臭型單汽包堿爐，瑞典abb-flkt公司的氣墊干燥機(jī)。
（二）生產(chǎn)自動(dòng)控制系統(tǒng)為引進(jìn)芬蘭valmet公司的計(jì)算機(jī)集散控制系統(tǒng)（dcs）對(duì)生產(chǎn)工藝、設(shè)備運(yùn)行狀況全過(guò)程進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控顯示、操作控制和信息管理。
（三）電氣配電設(shè)備大部分采用瑞典abb公司的mcc控制柜和acs500系列交流變頻器，直流傳動(dòng)控制為德國(guó)siemens公司的成套產(chǎn)品?？刂圃O(shè)備采用了德國(guó)siemens公司、法國(guó)schneider公司、日本mitsubshielectric公司和omron公司的可編程序控制器。
（四）另外，對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)生的“三廢”也配有完善的處理系統(tǒng)，其中廢水處理采用二級(jí)生化處理的終端廢水處理設(shè)備。
信息中心的梁主任給我們講解了鳳凰紙業(yè)信息管理的相關(guān)流程操作，并以采購(gòu)流程、生產(chǎn)生活用品流程進(jìn)行了舉例，而中心機(jī)房的李老師也給我們?cè)敿?xì)解說(shuō)了鳳凰紙業(yè)信息管理的硬件設(shè)施和應(yīng)用系統(tǒng)及主要作用。公司的管理系統(tǒng)主要有四：
（一）企業(yè)資源計(jì)劃erp管理系統(tǒng)，主要應(yīng)用于財(cái)務(wù)管理和生產(chǎn)控制管理。
（二）oa辦公軟件系統(tǒng)，主要應(yīng)用于辦公管理，可對(duì)每個(gè)員工的權(quán)限進(jìn)行控制，同時(shí)也用來(lái)存放公司的有關(guān)通知、文件等等。
（三）殺毒軟件系統(tǒng)，主要用來(lái)防御黑客等不良的網(wǎng)絡(luò)破壞。
（四）網(wǎng)站管理系統(tǒng)，主要用于對(duì)該公司網(wǎng)站的日常維護(hù)及管理。
以上可見(jiàn)，該公司在信息化的應(yīng)用上極為廣泛，無(wú)論是辦公的管理、生產(chǎn)的管理、財(cái)務(wù)的管理以及公司網(wǎng)站的運(yùn)營(yíng)管理等等都應(yīng)用了現(xiàn)代的信息化設(shè)備。如現(xiàn)代化的企業(yè)資源計(jì)劃erp系統(tǒng)，對(duì)于他們的生產(chǎn)中的需求計(jì)劃、生產(chǎn)采購(gòu)計(jì)劃，采購(gòu)入庫(kù)、出庫(kù)等有極大的應(yīng)用，且更有易于對(duì)生產(chǎn)的管理。而oa系統(tǒng)，則能對(duì)公司的有關(guān)文件、通知、事件進(jìn)行詳細(xì)的記錄管理。鳳凰紙業(yè)還應(yīng)用了先進(jìn)的國(guó)外設(shè)備進(jìn)行生產(chǎn)，而這些設(shè)備都與信息技術(shù)緊密聯(lián)系。
鳳凰紙業(yè)以“講誠(chéng)信，守法律，顧客滿意；保安康，護(hù)環(huán)境，防治結(jié)合；創(chuàng)優(yōu)質(zhì)，促發(fā)展，持續(xù)改善”的質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全方針等管理理念來(lái)進(jìn)行公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，使原料采購(gòu)和市場(chǎng)銷(xiāo)售得到了良性循環(huán)，從這也能夠反應(yīng)出鳳凰企業(yè)使一個(gè)有著廣闊發(fā)展空間的企業(yè)。
透過(guò)這一次的參觀學(xué)習(xí)，讓我懂得一個(gè)有實(shí)力的企業(yè)是在于他們應(yīng)用的是什么樣的信息技術(shù)，以及他們的管理制度、工作精神，而不是只看表面的成功和輝煌。要想成為一個(gè)有實(shí)力的企業(yè)，就就應(yīng)有適合的自我管理模式及必須的技術(shù)設(shè)備，只有這樣才能把公司管理恰當(dāng)，同時(shí)也為自我的生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。提高工作效率和公司信譽(yù)，是一個(gè)公司走向未來(lái)的保障。
公司內(nèi)訓(xùn)心得體會(huì)篇一
西北坡改革整頓工作報(bào)告對(duì)國(guó)際、國(guó)內(nèi)、行業(yè)形勢(shì)分析清晰明了，充分結(jié)合本企業(yè)存在的問(wèn)題，從根本上探究原因，說(shuō)明了改革整頓的必要性、緊迫性；面對(duì)危機(jī)、挑戰(zhàn)和機(jī)遇，明確了改革整頓的總體思想、總體原則、總體目標(biāo)及具體的實(shí)施辦法。
一切問(wèn)題歸根結(jié)底是人的問(wèn)題，主要是領(lǐng)導(dǎo)層次的問(wèn)題，什么樣的將帶什么樣的兵，什么樣的兵打什么樣的仗。從‘人治’到‘法治’，講起來(lái)容易做起來(lái)難，面對(duì)于重大觸及切身利益的問(wèn)題，當(dāng)兵的可以勉強(qiáng)從容的接受，因其無(wú)非是多付出些體力和精力而已，卻極有可能換得更好一些的收入回報(bào)，他們的欲望不大；而領(lǐng)導(dǎo)層則不然，由于個(gè)人能力、個(gè)人資歷、個(gè)人欲望、小團(tuán)體勢(shì)力及說(shuō)不清道不明的隱晦之由等，往往成為改革中最大的阻力，歷史上任何的改革皆是如此！這就要求企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組，下壯士斷腕之決心、堅(jiān)定頑強(qiáng)、拿出非常人的勇氣來(lái)，斌公行事，揚(yáng)正氣抑邪氣；理順管控層次，找準(zhǔn)管控辦法，嚴(yán)格以理服人，以法度辦事，執(zhí)法不誅心。誅心實(shí)為人治，收效快定埋下禍根，對(duì)法治危害最大。
公司高層西北坡之行主旨，概而言之就是從公司存在的問(wèn)題入手，定調(diào)子、定制度、改革體制、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、治頑疾、抓機(jī)遇、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，以理順我們的眼下工作，以實(shí)現(xiàn)我們的中遠(yuǎn)期戰(zhàn)略目標(biāo)，可謂任重而道遠(yuǎn)。結(jié)合《個(gè)人作風(fēng)整頓30條》，認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，從思想上剖析自己，梳理經(jīng)年形成的陋習(xí)，有則改之無(wú)則加勉，照照鏡子洗洗澡，以求輕裝上陣，為我們中南明天的輝煌盡綿薄之力。
作為一名來(lái)公司不久的員工，尚不及對(duì)公司有較周全的深解，僅結(jié)合所了解的項(xiàng)目環(huán)境及運(yùn)作狀況，對(duì)自己進(jìn)行深刻反思，知無(wú)不言言無(wú)不盡，本著懲前毖后治病救人之心態(tài)，不求有功，但求能撥開(kāi)薄霧對(duì)項(xiàng)目、對(duì)公司有些許裨益。
東營(yíng)奧體公園項(xiàng)目，以園林綠化為主，其他專(zhuān)業(yè)配套為輔，分項(xiàng)分部瑣碎繁雜，時(shí)間緊迫，反季節(jié)施工環(huán)節(jié)多，工序邏輯及區(qū)域合理劃分控制難度還是比較大的。如何抓住有利時(shí)機(jī)統(tǒng)籌規(guī)劃，如何把握各專(zhuān)業(yè)、各分包商之間的交叉作業(yè)協(xié)調(diào)，對(duì)項(xiàng)目管控層提出很高的要求，弄得好項(xiàng)目很好做；否則，各方攪在一起再加上氣候條件的限制，一個(gè)本來(lái)很普通的項(xiàng)目也會(huì)被人為的弄得困難重重，總包分包成本都將大大增加，企業(yè)外部形象受損。20xx年底組建至今近一年，項(xiàng)目管理層中途變更，管理思路的持續(xù)性受到影響，項(xiàng)目總體部署欠缺，綱不舉目何以張?加之專(zhuān)業(yè)間、總分包間大局意識(shí)差，導(dǎo)致項(xiàng)目推進(jìn)均衡性受限，階段性停滯時(shí)有發(fā)生，尤其是在此情況下，推諉扯皮萎靡之風(fēng)更是項(xiàng)目管理的忌諱。
團(tuán)結(jié)是取得勝利的保障，團(tuán)結(jié)了執(zhí)行力自然就有了，執(zhí)行力有了領(lǐng)導(dǎo)力自然就體現(xiàn)了；團(tuán)結(jié)了溝通更有效，各方就能夠相互信任相互補(bǔ)缺，即使偶爾的不理解也能得到諒解，而不是遭悶棍。
一個(gè)項(xiàng)目一定要揚(yáng)正氣，正氣不揚(yáng)則邪氣日長(zhǎng)。我們這些臨時(shí)組建的團(tuán)隊(duì)，優(yōu)秀者有之，拙劣者不乏，大部分是普通人。揚(yáng)正氣則普通人趨于優(yōu)，邪氣長(zhǎng)則普通人趨于劣。
沒(méi)有嚴(yán)格的組織紀(jì)律的隊(duì)伍，只能稱(chēng)之為一群人，是沒(méi)有戰(zhàn)斗力的。加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè)，是良好戰(zhàn)斗力的前提；謙虛謹(jǐn)慎嚴(yán)肅活潑，良好工作氛圍是提高戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。在我們這種長(zhǎng)期野外作業(yè)的環(huán)境下，人的主觀能力往往在關(guān)鍵時(shí)刻起決定作用，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)客觀的物質(zhì)能力。前提和基礎(chǔ)就是人的主觀能力的催化劑。我輩理應(yīng)自覺(jué)遵守紀(jì)律，加強(qiáng)自我約束，做好普通一兵，繼而做好項(xiàng)目層帶頭作用。
鼓勵(lì)學(xué)習(xí)，引導(dǎo)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)的內(nèi)容有別、層次有異，學(xué)習(xí)的狀態(tài)統(tǒng)一。我們的年輕人，首先是做事的技能，管理在其次，穩(wěn)得下心神，扎扎實(shí)實(shí)的打牢基礎(chǔ)，秉性修持就在勤懇的學(xué)習(xí)之際潛移默化，組織紀(jì)律也在修持中烙在腦中。
加強(qiáng)與項(xiàng)目部人員、勞務(wù)分包人員及項(xiàng)目相關(guān)人員溝通交流，注重交流技巧，放低身段，能忍辱方能負(fù)重。
項(xiàng)目整體的看似緊張實(shí)是頽萎狀態(tài)，影響著所有的專(zhuān)業(yè)及勞務(wù)公司的狀態(tài)。市政事業(yè)部所轄之勞務(wù)隊(duì)，初期，憑初生之犢之氣上蹦下跳確實(shí)也做了些事情，漸漸地自認(rèn)為已深諳此道，自主性強(qiáng)烈反彈，嚴(yán)然以主人的身份把控了環(huán)路項(xiàng)目的走勢(shì)，加之項(xiàng)目大環(huán)境如斯，些許事情致使我部人員有苦難言，思想波動(dòng)是不言而喻的。
此次的學(xué)習(xí)整改活動(dòng)，使我們看到了公司高層勵(lì)精圖治之決心，唯有從自身出發(fā)，深刻反省自己，戒驕戒躁，克己之短，習(xí)人之長(zhǎng)，從容應(yīng)對(duì)所面臨的困難，但求能知之而后勇，發(fā)憤圖強(qiáng)。
公司內(nèi)訓(xùn)心得體會(huì)篇二
20xx年12月26號(hào)，又是一個(gè)星期三的下午，我們?cè)俅卧诶蠋煹膸ьI(lǐng)下，一行來(lái)到了位于金匯大廈15樓的泰康人壽電銷(xiāo)部，開(kāi)始了我們?yōu)槠诎胩斓膮⒂^。
當(dāng)然跟我們上回去招商證券一樣，是由泰康人壽電銷(xiāo)部的經(jīng)理接待的我們，在會(huì)議室里，經(jīng)理激情澎湃的為我們講解保險(xiǎn)，他告訴我們現(xiàn)在的泰康人壽在保險(xiǎn)行業(yè)里是名列前茅的。在董事長(zhǎng)陳東升的率領(lǐng)下，泰康人壽成功邁入中國(guó)大型保險(xiǎn)金融服務(wù)集團(tuán)的前列，并連續(xù)多年保持盈利。而且現(xiàn)在陳東升董事長(zhǎng)帶領(lǐng)泰康人壽攜手京東商城，再拓在線保險(xiǎn)新渠道。
其實(shí)保險(xiǎn)在我們?nèi)粘Ｉ钪泻艹Ｒ?jiàn)，我們現(xiàn)在所知道的有財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)、人身保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)、衛(wèi)生醫(yī)療保險(xiǎn)等。
但經(jīng)理也說(shuō)雖然現(xiàn)在的保險(xiǎn)行業(yè)飛速發(fā)展，但投保人還是不多，極大多數(shù)的市民根本就不知道保險(xiǎn)是什么，就算知道保險(xiǎn)的也極少有人會(huì)去投保，總認(rèn)為任何災(zāi)難都不會(huì)發(fā)生在自己身上。經(jīng)理還說(shuō)據(jù)調(diào)查表明現(xiàn)在日本基本上每個(gè)人手上都有一份保單，甚至超過(guò)了一份，但在我國(guó)人均保單卻不足0、3，說(shuō)明我國(guó)公民的投保意識(shí)極其微弱。
在我們參觀過(guò)程中我們了解到泰康人壽電銷(xiāo)部主要是通過(guò)電話下保單，當(dāng)然我們也提出了疑問(wèn)：
一、通過(guò)電話說(shuō)服客戶下保單，客戶會(huì)相信嗎？
三、要怎樣才能進(jìn)入保險(xiǎn)公司？
經(jīng)理也很耐心地回答了我們的問(wèn)題，對(duì)第一個(gè)問(wèn)題，經(jīng)理說(shuō)他們的電話都是全國(guó)統(tǒng)一的，而且所有的電話都有錄音，一切都是按照規(guī)定的程序來(lái)的。對(duì)第二個(gè)問(wèn)題，經(jīng)理說(shuō)這個(gè)問(wèn)題是存在的，至于會(huì)不會(huì)發(fā)生，這未來(lái)的事我們也不能預(yù)知。對(duì)于第三個(gè)問(wèn)題，經(jīng)理說(shuō)如果我們想要去保險(xiǎn)一類(lèi)公司上班，首先我們必須先考出保險(xiǎn)從業(yè)資格證，才能有機(jī)會(huì)踏入這個(gè)行業(yè)。
通過(guò)這半天的參觀學(xué)習(xí)，讓我深有體會(huì)。經(jīng)理的講解也讓我受益匪淺。正如經(jīng)理所說(shuō)我們的保險(xiǎn)意識(shí)還不強(qiáng)，所以保險(xiǎn)行業(yè)的前景是無(wú)法估計(jì)的。隨著社會(huì)的進(jìn)步，大家越來(lái)越為自己的人生考慮，大家的保險(xiǎn)意識(shí)也會(huì)越來(lái)越強(qiáng)。
我相信這對(duì)我們的就業(yè)是由很大的推動(dòng)力的，我們也會(huì)對(duì)我們自己的行業(yè)越來(lái)越了解。
公司內(nèi)訓(xùn)心得體會(huì)篇三
在公司你有什么心得體會(huì)，公司心得體會(huì)又如何寫(xiě)，以下的公司心得體會(huì)可以作為參考哦。
在長(zhǎng)期的工作觀察中我們發(fā)現(xiàn)一個(gè)現(xiàn)象，那就是我們做好了、嚴(yán)格了交接班制度，我們就能更好地保證我們下一個(gè)班次的工作可以更加良好地、順利地、安全地運(yùn)行。
所以基于這個(gè)我們長(zhǎng)期總結(jié)下來(lái)的寶貴經(jīng)驗(yàn)，我們要在以后的工作中不但要堅(jiān)決地做好該項(xiàng)工作。
還要進(jìn)一步嚴(yán)格和強(qiáng)化交接班制度，努力保證車(chē)間生產(chǎn)工作的順利、安全進(jìn)行。
使車(chē)間能夠順利地生產(chǎn)，令我們的員工擁有良好的、安全的工作環(huán)境，讓我們公司朝著安全和諧的方向發(fā)展。
首先，車(chē)間內(nèi)部必須明確規(guī)定強(qiáng)化和要求工序有充足的、充裕的交接班時(shí)間。
嚴(yán)格禁止工序在交接班時(shí)敷衍了事，嚴(yán)格要求大家必須認(rèn)真執(zhí)行交接班制度。
因?yàn)橹挥形覀兠鞔_要求和保證工序上有充足的交接班時(shí)間，我們才能保證廣大職工在交接班的過(guò)程中，有充足的時(shí)間不慌不忙地、有條有序地進(jìn)行詳細(xì)地交接班;才可以杜絕職工在交接班時(shí)因?yàn)榧庇谙掳?，而敷衍了事的進(jìn)行交接班;才能保證職工把班次中存在的問(wèn)題細(xì)致地、詳細(xì)地交代;才能杜絕在交接班中存在粗心大意和交接不清的情況出現(xiàn)。
所以這項(xiàng)工作很有必要，我們必須重視這個(gè)制度的下達(dá)和執(zhí)行。
其次，我們要要求職工進(jìn)行詳細(xì)地交接班。
所謂的交接班不是說(shuō)只是簡(jiǎn)單地走一個(gè)形式，而是要有詳細(xì)的交接班內(nèi)容。
具體下來(lái)就是將要下班的班次要詳細(xì)地交接自己在上班期間都做了什么工作，工作進(jìn)行到什么程度，下個(gè)班次應(yīng)該做些什么，需要注意什么情況等等，都是我們?cè)诮唤影鄷r(shí)需要詳細(xì)地說(shuō)明和解釋的。
如果有什么特殊的原因和情況，不能及時(shí)解釋和交待清楚的，交班人員就必須在交接本子上寫(xiě)清楚、寫(xiě)仔細(xì)。
無(wú)論如何，我們都要堅(jiān)決地保證下個(gè)班次在工作中不能因?yàn)榻唤拥脑蚨R我們的生產(chǎn)和安全工作，都要保證我們的工作能夠很好地操作和運(yùn)行。
另外，我們要實(shí)行交接班責(zé)任制和責(zé)任追究制。
我們?cè)诠ぷ髦幸鞔_地告訴員工，誰(shuí)接班誰(shuí)負(fù)責(zé)。
所以我們要嚴(yán)格地要求我們的接班人員必須在交接班時(shí)，認(rèn)真地對(duì)上個(gè)班次中的人員進(jìn)行詳細(xì)地詢問(wèn)。
尤其是對(duì)自己不明白的工作問(wèn)題，一定要認(rèn)真地、全面地追問(wèn)上個(gè)班次的工作人員。
同時(shí)，我們的接班人員在接班時(shí)一定要嚴(yán)格地做到走到、看到、摸到、問(wèn)道，把工作中的現(xiàn)場(chǎng)狀況和問(wèn)題弄清楚、搞明白。
如果在接完班后的工作中發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題，就要求本班次負(fù)責(zé)，追究本班次的工作責(zé)任。
還有要實(shí)行交接班專(zhuān)人制，就是我們要指定專(zhuān)人實(shí)行一對(duì)一的交接班制度。
尤其是那些比較大的、操作人員比較多的工序，不能靠某一個(gè)人就可以很好地完成交接班工作的工序非常有必要，所以我們必須實(shí)行一對(duì)一的交接班工作。
在交接班時(shí)，一個(gè)人帶一個(gè)人在工序上進(jìn)行詳細(xì)的交接班。
只有這樣就可以保證把工作存在的問(wèn)題和注意事項(xiàng)進(jìn)行詳細(xì)的講解，才能更好地保證我們的交接工作良好進(jìn)行和完成。
最后，需要我們車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督和檢查。
沒(méi)有一個(gè)良好的、嚴(yán)格的監(jiān)督隊(duì)伍和組織，什么工作都不能很好地執(zhí)行和運(yùn)轉(zhuǎn)。
所以我們?cè)诠ぷ髦幸欢ㄒ視r(shí)間、找機(jī)會(huì)，到各個(gè)工序認(rèn)真落實(shí)工序上的交接班情況。
對(duì)交接班制度執(zhí)行好的，要提出表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。
對(duì)交接班制度執(zhí)行不大全面的和執(zhí)行不力的要嚴(yán)格地批評(píng)，并幫助他們改正。
使他們盡快地認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤和不足，早日走到正確的渠道。
只有嚴(yán)格地做好了、完成了交接班工作，我們才能在我們的工作中確保我們生產(chǎn)工作的良好運(yùn)行和安全工作的落實(shí)，才能推動(dòng)我們車(chē)間工作的良好發(fā)展，才能推動(dòng)我們公司的和諧、高速發(fā)展。
20xx年8月10、11日下午，集團(tuán)舉辦了二次培訓(xùn)大會(huì)，會(huì)上兩家培訓(xùn)公司的講師都做了精彩演講。
我聽(tīng)后深有體會(huì)，并根據(jù)會(huì)上做的筆記，會(huì)后的思考總結(jié)，領(lǐng)悟到一點(diǎn)點(diǎn)心得體會(huì)：
一、人生感悟篇
1、投入;何為投入，我在聽(tīng)常老師講課時(shí)注意到他從講課開(kāi)始不久到課程結(jié)束時(shí)上身的衣服在慢慢變濕，但我們聽(tīng)課的同事的上衣并未有改變，同時(shí)大會(huì)議室開(kāi)了空調(diào)的，這說(shuō)明什么?這說(shuō)明他是全身心的投入到演講中，這一點(diǎn)尤其值得我們學(xué)習(xí)借鑒，這是我人生中的寶貴一刻;同時(shí)一般人認(rèn)為認(rèn)真做事即為投入，但我從常老師講課時(shí)領(lǐng)悟到僅僅認(rèn)真做事是不夠的。
還要延伸為心神、思維投入，做事要思考，要多角度、多比較等等，這一點(diǎn)可以從第二天宋老師列舉小王、小李買(mǎi)火車(chē)票的故事可以體現(xiàn)。
2、放下手機(jī)，常老師要求我們放下手機(jī)，第二天的講座宋老師同樣要求我們放下手機(jī)，這是為何?放下手機(jī)僅僅是一個(gè)很小的事情，但這事的寓意卻不小，它告訴我工作中應(yīng)該屏蔽一切干擾，專(zhuān)注于某一事項(xiàng)直至完成。
3、放下身份，這是常老師在會(huì)場(chǎng)的要求，為何?孔子曰：“三人行，必有我?guī)煛?，放下身份其?shí)是讓我們重新?lián)碛衅降葘W(xué)習(xí)的心，平等交流的心，“海納百川、有容乃大”，只有放下才能進(jìn)步!
4、放下區(qū)別心，何為區(qū)別心，你、我、他是有區(qū)別的，區(qū)別在崗位、在職能上，如果大家能在圍繞某一事項(xiàng)上放下區(qū)別心、同心協(xié)力，那么這就是一個(gè)有強(qiáng)大戰(zhàn)斗為的團(tuán)隊(duì)。
二、企業(yè)感悟篇
1、制度，為何會(huì)有制度?常老師在講座提到這點(diǎn)后，我仔細(xì)思考后得出，因?yàn)槿耸怯兴叫牡?，一群人就有一群私心，所以才要產(chǎn)生制度來(lái)規(guī)范人的行為;常老師在這列舉了“7個(gè)人分粥”的故事，為什么前兩種方法粥總是分不平，經(jīng)過(guò)分析得出這是人性造成，為什么第三種方法即分粥的人最后拿粥就能把粥分平，這也是人性造成的，從這里我們得出常老師提出的“人性不能對(duì)沖制度，管理可以改變的是制度而不是人性”，我也補(bǔ)充一點(diǎn)故事，今天我因找物業(yè)同事辦事來(lái)得早.
在物業(yè)門(mén)口處等物業(yè)的同事，最先來(lái)的是物業(yè)的湯經(jīng)理，我跟他辦事中途就說(shuō)"湯經(jīng)理，你是來(lái)得最早的，得第一了"，湯經(jīng)理回答我說(shuō)，已經(jīng)養(yǎng)成習(xí)慣了，他告訴我：以前他在另一家企業(yè)里有一條制度是，管理者要在門(mén)口迎接員工上班，這樣一來(lái)員工遲到就大為減少，我當(dāng)時(shí)就想這不就是“7個(gè)人分粥”的企業(yè)管理版嘛。
2、機(jī)制，常老師講座中提到美國(guó)強(qiáng)盛的秘密，即人才與科技的機(jī)制，第二天宋老師也列舉了景德鎮(zhèn)陶瓷場(chǎng)磨胚、洗水的故事，從故事中我們了解到機(jī)制大處可以使一個(gè)國(guó)家強(qiáng)盛，小處可以使企業(yè)提升，但我對(duì)機(jī)制的了解還不夠深刻，所以機(jī)制下面我就不多寫(xiě)了。
3、流程，何為之?一套工作程序?常老師舉例了麥當(dāng)勞炸薯?xiàng)l的例子，故事中清晰的列出炸薯?xiàng)l每道工序的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，常老師總結(jié)出一整套流程圖：流程標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)清晰化、清晰數(shù)字化、數(shù)字合理化;這樣就使繁雜工作簡(jiǎn)單標(biāo)準(zhǔn)化，降低了因員工素質(zhì)造成的差異，使一個(gè)普通員工按照流程也能勝任復(fù)雜多樣的工作。
4、能力，可理解為工作能力+學(xué)習(xí)能力，員工不但要有工作能力同時(shí)也要學(xué)習(xí)能力，員工學(xué)習(xí)即為企業(yè)學(xué)習(xí)，員工學(xué)習(xí)提高了，企業(yè)也就提高了;講座中常老師提到“企業(yè)學(xué)習(xí)的本質(zhì)為達(dá)成共識(shí)”，只有達(dá)成共識(shí)、大家的方向目標(biāo)清晰一致，才能擰成一股繩向前沖!
總之，引用常老師的`一句話：“人類(lèi)因夢(mèng)想而偉大，因?qū)W習(xí)而成長(zhǎng)，因行動(dòng)而成功”，”同時(shí)我想加上我們的理解“員工的成功即企業(yè)的成功”!
畢業(yè)之后的我很順利地得到自己的人生的第一份工作，而同時(shí)，我的很多同學(xué)還在東奔西跑地找工作，在嚴(yán)峻的就業(yè)形勢(shì)下，公司為我提供了如此珍貴的一個(gè)工作機(jī)會(huì)，我倍感珍惜!
公司為了幫助我們這些新員工盡快適應(yīng)公司環(huán)境與工作，特為我們提供了培訓(xùn)課程，通過(guò)這次培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，我知道我們的公司是湖南廣播影視集團(tuán)指定的廣告一級(jí)代理公司和節(jié)目發(fā)行公司，我們能夠運(yùn)用本身所擁有的優(yōu)質(zhì)媒體資源，無(wú)縫植入王牌節(jié)目，結(jié)合線下活動(dòng)推廣，憑借強(qiáng)勁的整合營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)，幫助國(guó)內(nèi)外企業(yè)更有針對(duì)性、更有效地進(jìn)行大眾傳播和營(yíng)銷(xiāo)推廣。
我們公司改進(jìn)了傳統(tǒng)的廣告投放模式，能為廣告主提供全方位的整合服務(wù)。
我們 公司是一個(gè)充滿活力、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)。
這個(gè)團(tuán)隊(duì)就像奔騰向前的駿馬，正勇往直前!
通過(guò)培訓(xùn)，我還知道如何做到從學(xué)生到職員的社會(huì)角色轉(zhuǎn)變。
我認(rèn)為在學(xué)校，我們的主要任務(wù)是學(xué)習(xí)，是為獲取知識(shí)，提升自己，是一個(gè)索取的過(guò)程。
走出學(xué)校，我們應(yīng)該主動(dòng)承當(dāng)起為服務(wù)社會(huì)的責(zé)任!所以當(dāng)劉老師問(wèn)大家：有誰(shuí)認(rèn)為自己是在打工的?請(qǐng)舉手時(shí)，我反觀自己，不是這種心態(tài)。
不錯(cuò)，工作是我們獲取生活來(lái)源的一種方式，但更應(yīng)該是我們回報(bào)社會(huì)，感恩社會(huì)，并實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的一種方式。
我們應(yīng)該以一種敬業(yè)的態(tài)度去把工作做好，當(dāng)我們專(zhuān)心于自己的工作時(shí)，我們會(huì)得到一種愉悅的享受，這個(gè)境界離我們事業(yè)有成的人生目標(biāo)也就不遠(yuǎn)了。
所以說(shuō)是工作，還是事業(yè)，取決于我們的態(tài)度，工作是謀生，事業(yè)是人生，態(tài)度決定命運(yùn)!
這次培訓(xùn)之后，我感到收獲到了一顆豐盈的心，培訓(xùn)課程結(jié)合了一系列的哲理故事，讓我記憶猶新，受益匪淺。
在這里順便說(shuō)一聲：真的很感謝公司及**老師!希望公司及**老師能為我們提供更多這樣的共同學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)!
半年過(guò)去，在**經(jīng)歷的傳、幫、帶及部門(mén)同事的熱心幫助與支持下，我能協(xié)助鄭總做一些客戶中心的日常工作，也初步了解了廣告業(yè)務(wù)的工作流程。
作為客戶代表，我們的一言一行都代表這公司的形象，只有足夠?qū)I(yè)，才能夠給客戶留下良好的，深刻的印象。
為了盡快將工作做好，有時(shí)下班后我會(huì)選擇留下來(lái)看點(diǎn)專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，我堅(jiān)信努力就有機(jī)會(huì)成功!
作為一名xx集團(tuán)，xxxx航空有限責(zé)任公司的新員工，很榮幸參加此次公司組織的入職培訓(xùn)，在為期六天的培訓(xùn)中，不僅學(xué)習(xí)了公司發(fā)展現(xiàn)狀、企業(yè)文化、戰(zhàn)略發(fā)展、部門(mén)分布、部門(mén)職責(zé)以及新員工從角色的轉(zhuǎn)變等，還進(jìn)行了艱苦精彩的軍訓(xùn)。
雖然六天的培訓(xùn)結(jié)束了，然而留給我的啟發(fā)及思考卻剛剛開(kāi)始。
通過(guò)這幾天的學(xué)習(xí)，在我的大腦里對(duì)日后的工作有了個(gè)大概的框架和思路，對(duì)以后順利開(kāi)展工作有很大的幫助，但是有很多具體的工作方法以及領(lǐng)導(dǎo)與前輩們的經(jīng)驗(yàn)還需要自己在實(shí)際工作中慢慢學(xué)習(xí)體會(huì)。
在酸甜苦樂(lè)的軍訓(xùn)生活中，無(wú)論是教官的指導(dǎo)還是公司老員工的教誨，都讓我看到了一種團(tuán)隊(duì)精神和力量。
所有學(xué)員積極參與，無(wú)論是在平時(shí)訓(xùn)練和在進(jìn)行各種游戲中，還是在最后的結(jié)訓(xùn)表演上，學(xué)員們都積極參加，努力的融入團(tuán)隊(duì)，并且很好的扮演好自己的角色，這讓我體會(huì)到個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的關(guān)系，沒(méi)有團(tuán)隊(duì)，就沒(méi)有個(gè)人角色的成功，只有更好的融入團(tuán)隊(duì)，承擔(dān)責(zé)任，敢于擔(dān)當(dāng)，才能實(shí)現(xiàn)個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的雙贏。
六天的時(shí)間，這個(gè)過(guò)程讓我體會(huì)很深、感觸很深的是，我的內(nèi)心發(fā)生了變化。
人沒(méi)有高低貴賤，只有轉(zhuǎn)變觀念，端正心態(tài)，以努力換取肯定，用實(shí)力贏得尊重。
學(xué)歷不等于能力，沒(méi)有低素質(zhì)的員工，只有高標(biāo)準(zhǔn)的管理。
做我所學(xué)，學(xué)我所做，樹(shù)立正確的人生觀，價(jià)值觀是立身的本質(zhì)，成才的導(dǎo)向。
只有對(duì)未來(lái)一切具有強(qiáng)烈的責(zé)任感，以各種方式進(jìn)行學(xué)習(xí) ，提高自身修養(yǎng)。
銘記真誠(chéng)、用于承擔(dān)、懂得感恩、回報(bào)社會(huì)、塑造真、善、責(zé)、愛(ài)，的世界觀和人生觀。
只有正確的人生觀，世界觀是不夠的，只有加上吃苦耐勞的精神和心態(tài)，更加的努力，付出更多，才能正真的實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，才能為團(tuán)隊(duì)，為公司做出更多的貢獻(xiàn)。
正如前文所述，培訓(xùn)內(nèi)容詳細(xì)，培訓(xùn)成果卓有成效，這六天的培訓(xùn)將對(duì)我的職業(yè)生涯產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。
感謝公司為我們提供如此形式的的培訓(xùn)，最后引用一句話：認(rèn)真做事可以把事做成，用心做事才能把事做好。
在工作中我一定要學(xué)會(huì)做人，用心做事。
公司內(nèi)訓(xùn)心得體會(huì)篇四
為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校網(wǎng)管員隊(duì)伍建設(shè)，6月16日上午，信息技術(shù)部網(wǎng)管中心組織34位學(xué)校網(wǎng)管員參觀了xx市技術(shù)有限公司，華為優(yōu)美的環(huán)境、規(guī)范的管理、先進(jìn)的生產(chǎn)線、科學(xué)的培訓(xùn)機(jī)制和一系列的高科技產(chǎn)品讓參觀的老師們大開(kāi)眼界、贊嘆不已，都說(shuō)學(xué)習(xí)到了許多知識(shí)。
到達(dá)一樓會(huì)議室，韓總早就喜笑顏開(kāi)地等在那里，韓總是很帥氣的北方小伙子，畢竟是上班的學(xué)兄，第一次見(jiàn)面，大家握手寒暄，就紛紛落座了。ppt中放著醒目的幾個(gè)字：“熱烈歡迎十期北京班同學(xué)蒞臨指導(dǎo)!”讓人不禁感到溫暖。接下來(lái)韓總介紹華為的總體運(yùn)營(yíng)情況。我聽(tīng)得十分入迷，沒(méi)有記筆記。越來(lái)越肅然起敬，幾個(gè)數(shù)據(jù)令我們嘆為觀止：華為年銷(xiāo)售200多億美元，60%以上是海外銷(xiāo)售!這是多么了不起的成就呀!這說(shuō)明華為真正是跨國(guó)的中國(guó)企業(yè)。
韓總還介紹說(shuō)，公司要求本地化率，這就是跨文化管理的關(guān)鍵所在，華為成功的一件武器。不僅如此，華為的流程管理非常出色，從發(fā)現(xiàn)客戶需求到產(chǎn)品開(kāi)發(fā)到上市銷(xiāo)售一整套的流程還是十分科學(xué)的。這是華為成功的另一個(gè)關(guān)鍵要素。
講到華為的激勵(lì)，韓總驕傲地說(shuō)：“我們基本上是大鍋飯，集體獎(jiǎng)金制度，大家一起努力，大家都努力，團(tuán)隊(duì)中的個(gè)人不努力都不好意思?！笔堑?，華為公司員工的壓力不是公司強(qiáng)加的，而是這種激勵(lì)機(jī)制讓每個(gè)員工都必須努力，否則自己都覺(jué)得對(duì)不起團(tuán)隊(duì)成員。勤奮敬業(yè)是華為不斷前進(jìn)的動(dòng)力所在?！笆畠|體能以下的項(xiàng)目，華為不會(huì)關(guān)注?！表n總介紹說(shuō)，這句話體現(xiàn)華為的研發(fā)計(jì)劃和目的。最后，大家提問(wèn)時(shí)間，同學(xué)們的問(wèn)題很多，很熱烈。
接下來(lái)我們就驅(qū)車(chē)來(lái)到華為信息中心。整個(gè)信息中心像上海證券交易所大廳，半圓形的辦公桌，員工們?cè)谀抢镛k公。我們從2樓的參觀窗往下看，井井有條。沒(méi)有人看參觀的人。講解員介紹說(shuō)：華為已經(jīng)實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程售后服務(wù)。國(guó)外任何華為的產(chǎn)品，只要與終端相連，信息中心會(huì)立即連通，并檢查問(wèn)題所在，工作人員在深圳就可以對(duì)華為產(chǎn)品進(jìn)行維修了。
由于時(shí)間的關(guān)系，我們只能再走馬觀花地參觀華為板田工業(yè)園區(qū)。占地1.3公里，20__多畝。由4個(gè)部分組成。園林設(shè)計(jì)有歐式的、日式的，東西方建筑的匯合，很漂亮。園區(qū)的花園、水系特別好看，真想象不到這里是公司，把公司見(jiàn)到花園里也是體現(xiàn)人文的理念。
公司內(nèi)訓(xùn)心得體會(huì)篇五
第一段：引言（100字）。
公司儲(chǔ)備管理是當(dāng)今企業(yè)管理中重要的一環(huán)，它通過(guò)建立儲(chǔ)備人才庫(kù)，為公司的長(zhǎng)期發(fā)展提供人才保障。為了提高員工的儲(chǔ)備管理能力，公司舉辦了一次內(nèi)訓(xùn)課程。在參加此次培訓(xùn)的過(guò)程中，我學(xué)到了很多知識(shí)和技能，并且對(duì)公司的儲(chǔ)備管理工作有了更深入的理解。下面是我對(duì)此次內(nèi)訓(xùn)的心得體會(huì)。
第二段：培訓(xùn)內(nèi)容（300字）。
這次內(nèi)訓(xùn)課程涵蓋了公司儲(chǔ)備管理的方方面面，包括儲(chǔ)備管理的概念、目標(biāo)和重要性，儲(chǔ)備計(jì)劃的制定和實(shí)施，儲(chǔ)備人才的選拔和培養(yǎng)等。其中，我最感興趣的是儲(chǔ)備計(jì)劃的制定和實(shí)施。在學(xué)習(xí)中，我了解到一個(gè)好的儲(chǔ)備計(jì)劃應(yīng)該具備明確的目標(biāo)、全面的考量和科學(xué)的安排。課程中的案例分析讓我更加清晰地認(rèn)識(shí)到制定儲(chǔ)備計(jì)劃的重要性，同時(shí)也為實(shí)施計(jì)劃時(shí)所需要的各種資源和支持提供了合理的方案。
第三段：技能提升（300字）。
在內(nèi)訓(xùn)課程中，我們還學(xué)習(xí)了一些與公司儲(chǔ)備管理相關(guān)的技能，如人才評(píng)估、崗位分析、職業(yè)規(guī)劃等。這些技能的掌握對(duì)于儲(chǔ)備管理的順利進(jìn)行至關(guān)重要。我深刻認(rèn)識(shí)到對(duì)員工進(jìn)行全方位的評(píng)估和分析，可以幫助我們更好地了解他們的潛力和發(fā)展方向，從而有利于儲(chǔ)備人才的準(zhǔn)確選拔和針對(duì)性培養(yǎng)。另外，了解員工的職業(yè)規(guī)劃也可以幫助我們更好地滿足他們的發(fā)展需求，增強(qiáng)他們對(duì)公司的忠誠(chéng)度。
第四段：應(yīng)用與收獲（300字）。
內(nèi)訓(xùn)課程不僅僅停留在理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，更注重實(shí)踐的操作。在課程結(jié)束后，我開(kāi)始將學(xué)到的知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際工作中。我制定了一套完整的儲(chǔ)備計(jì)劃，并參與了儲(chǔ)備人才的選拔和培養(yǎng)工作。通過(guò)實(shí)踐，我深刻體會(huì)到一個(gè)合理的儲(chǔ)備計(jì)劃可以有效提高員工的工作積極性和專(zhuān)業(yè)水平。同時(shí)，我也學(xué)會(huì)了如何進(jìn)行崗位分析和人才評(píng)估，以及如何與員工進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃，這些都為我今后的工作提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
第五段：總結(jié)（200字）。
通過(guò)此次儲(chǔ)備管理內(nèi)訓(xùn)，我不僅提升了自己的技能和知識(shí)水平，更重要的是深入理解了公司儲(chǔ)備管理的核心理念和方法。我相信，只有不斷培養(yǎng)和儲(chǔ)備人才，公司才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位。因此，我將會(huì)把所學(xué)所得運(yùn)用到實(shí)際工作中，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。同時(shí)，我也希望公司能繼續(xù)舉辦這樣的內(nèi)訓(xùn)課程，以提升更多員工的儲(chǔ)備管理能力。
公司內(nèi)訓(xùn)心得體會(huì)篇六
第一段：引言（100字）。
公司儲(chǔ)備管理是企業(yè)發(fā)展的重要保障。為了提高儲(chǔ)備管理水平和員工能力，我所在的公司組織了一次儲(chǔ)備管理內(nèi)訓(xùn)。在這次內(nèi)訓(xùn)中，我深刻感受到了儲(chǔ)備管理的重要性，并且獲得了許多寶貴的心得體會(huì)。
第二段：內(nèi)訓(xùn)內(nèi)容和方法（300字）。
這次儲(chǔ)備管理內(nèi)訓(xùn)的內(nèi)容非常豐富，包括儲(chǔ)備管理的理論知識(shí)、案例分析和實(shí)踐操作等。我們通過(guò)學(xué)習(xí)理論知識(shí)，了解了儲(chǔ)備管理的基本原理和方法，并通過(guò)案例分析學(xué)習(xí)了儲(chǔ)備管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和成功案例。此外，我們還進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)模擬操作，通過(guò)實(shí)踐中的問(wèn)題和挑戰(zhàn)，鍛煉了儲(chǔ)備管理的實(shí)際操作能力。
內(nèi)訓(xùn)方法使用了多種多樣的形式，既有專(zhuān)家講解，又有小組討論和團(tuán)隊(duì)合作。專(zhuān)家講解使我們對(duì)儲(chǔ)備管理有了全面的了解，小組討論和團(tuán)隊(duì)合作則增強(qiáng)了我們的交流合作能力。我通過(guò)和其他同事的互動(dòng)，深刻認(rèn)識(shí)到儲(chǔ)備管理是一個(gè)團(tuán)隊(duì)工作，需要各個(gè)部門(mén)之間的緊密協(xié)作和溝通配合。
第三段：心得收獲（400字）。
在這次內(nèi)訓(xùn)中，我獲得了許多寶貴的心得收獲。首先，我認(rèn)識(shí)到儲(chǔ)備管理是企業(yè)發(fā)展的重要保障。只有建立完善的儲(chǔ)備管理制度和機(jī)制，才能在公司遇到人員流失或重大項(xiàng)目需要時(shí)，快速調(diào)動(dòng)儲(chǔ)備人才，保證公司的持續(xù)發(fā)展。
其次，我明白了儲(chǔ)備管理需要全員參與。不僅是人力資源部門(mén)，每個(gè)員工都應(yīng)該積極參與儲(chǔ)備管理，保證自身的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和能力水平，以應(yīng)對(duì)未來(lái)的挑戰(zhàn)。
此外，我意識(shí)到了儲(chǔ)備管理需要長(zhǎng)期投入和持續(xù)發(fā)展。儲(chǔ)備管理不是一次性的工作，而是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程。只有不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力，才能適應(yīng)公司發(fā)展的需求。
最后，我深刻體會(huì)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性。在儲(chǔ)備管理中，各個(gè)部門(mén)之間的緊密合作是成功的關(guān)鍵。只有通過(guò)相互之間的溝通和配合，才能實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)備人才的順利流動(dòng)和有效利用。
第四段：應(yīng)用與反思（200字）。
通過(guò)這次內(nèi)訓(xùn)，我更加明確了自己在儲(chǔ)備管理中的角色和責(zé)任。作為一名管理者，我應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的培養(yǎng)和引導(dǎo)，為公司儲(chǔ)備管理做出更多貢獻(xiàn)。同時(shí)，我也意識(shí)到，自身的學(xué)習(xí)和提升是儲(chǔ)備管理的基礎(chǔ)。我將持續(xù)投入學(xué)習(xí)中，提升自己的能力和素質(zhì)，為公司的發(fā)展做好準(zhǔn)備。
第五段：總結(jié)（200字）。
通過(guò)這次儲(chǔ)備管理內(nèi)訓(xùn)，我深刻認(rèn)識(shí)到了儲(chǔ)備管理的重要性，獲得了寶貴的心得體會(huì)。我將把所學(xué)所悟應(yīng)用于實(shí)際工作中，不斷提升自己的能力和水平，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。我相信，通過(guò)公司儲(chǔ)備管理的不斷完善和員工的共同努力，我們一定可以做到儲(chǔ)備有余，任重而道遠(yuǎn)。
公司內(nèi)訓(xùn)心得體會(huì)篇七
內(nèi)訓(xùn)是指組織或企業(yè)內(nèi)部開(kāi)展的培訓(xùn)活動(dòng)，旨在提升員工的能力水平，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作能力，為企業(yè)的發(fā)展壯大提供有力的支持。在我參與的內(nèi)訓(xùn)過(guò)程中，我深刻感受到了內(nèi)訓(xùn)的重要性和價(jià)值，同時(shí)也積累了一些心得體會(huì)。下面我將就此進(jìn)行詳細(xì)闡述。
首先，內(nèi)訓(xùn)的內(nèi)容要與工作緊密結(jié)合。內(nèi)訓(xùn)活動(dòng)的目的是為了提升員工的能力，使其能夠更好地履行工作職責(zé)。因此，內(nèi)訓(xùn)的內(nèi)容應(yīng)該與實(shí)際工作緊密結(jié)合，注重解決員工在工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題。通過(guò)培訓(xùn)，員工可以學(xué)習(xí)到解決問(wèn)題的方法和技巧，為工作的順利進(jìn)行提供有力的支持。在參與內(nèi)訓(xùn)過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)講師們注重貼近實(shí)際，針對(duì)性強(qiáng)，讓我們有機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)到很多實(shí)用的知識(shí)和技能，這對(duì)我們的工作產(chǎn)生了積極的影響。
其次，內(nèi)訓(xùn)需要注重培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神。在現(xiàn)代企業(yè)中，團(tuán)隊(duì)合作能力已經(jīng)成為了一個(gè)重要的素質(zhì)。通過(guò)內(nèi)訓(xùn)，我們可以與來(lái)自不同部門(mén)和崗位的同事進(jìn)行交流和合作，鍛煉我們的團(tuán)隊(duì)合作精神。在內(nèi)訓(xùn)活動(dòng)中，我們通常會(huì)進(jìn)行小組討論、小組項(xiàng)目等活動(dòng)，這些活動(dòng)不僅讓我們學(xué)到了知識(shí)，還加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)之間的溝通和合作。通過(guò)與團(tuán)隊(duì)成員的互動(dòng)，我們發(fā)現(xiàn)了彼此的優(yōu)勢(shì)和不足，并通過(guò)合理的分工和協(xié)作，實(shí)現(xiàn)了共同目標(biāo)。這樣的體驗(yàn)讓我深刻認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性，并激發(fā)起了我更多地參與團(tuán)隊(duì)活動(dòng)和項(xiàng)目的熱情。
另外，內(nèi)訓(xùn)需要注重有效的教學(xué)方法和手段。內(nèi)訓(xùn)是一種培訓(xùn)方法，它要求講師們采用科學(xué)合理的教學(xué)方法和手段，使參訓(xùn)人員獲得最大程度的學(xué)習(xí)效果。在我參與的內(nèi)訓(xùn)中，講師們采用了多種教學(xué)方法和手段，如講解、演示、小組討論等。通過(guò)這些活動(dòng)，我們不僅聽(tīng)到了理論知識(shí)，更直觀地感受到了實(shí)際操作。這種親身體驗(yàn)的方式使我們更加深刻地理解和掌握了知識(shí)。同時(shí)，內(nèi)訓(xùn)還利用了現(xiàn)代化的教學(xué)設(shè)備和工具，如多媒體教室、在線學(xué)習(xí)平臺(tái)等，提高了學(xué)習(xí)的效率和質(zhì)量。
最后，內(nèi)訓(xùn)的評(píng)估和反饋是保證內(nèi)訓(xùn)效果的重要環(huán)節(jié)。內(nèi)訓(xùn)是一種培訓(xùn)活動(dòng)，其最終目的是提升員工的能力和水平。因此，對(duì)內(nèi)訓(xùn)活動(dòng)的評(píng)估和反饋非常重要。在我們的內(nèi)訓(xùn)中，組織者通常會(huì)組織參訓(xùn)人員進(jìn)行評(píng)估和反饋的活動(dòng)，在我們參加培訓(xùn)之后，填寫(xiě)反饋表，評(píng)估培訓(xùn)的質(zhì)量和效果。通過(guò)這種方式，我們可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)中存在的問(wèn)題和不足，以便進(jìn)行改進(jìn)和完善。同時(shí)，內(nèi)訓(xùn)的評(píng)估和反饋也對(duì)于參訓(xùn)人員個(gè)人的成長(zhǎng)非常重要，可以幫助我們及時(shí)發(fā)現(xiàn)自身的不足，并進(jìn)行調(diào)整和提高。
總之，內(nèi)訓(xùn)是一種重要的培訓(xùn)方式，它不僅可以提升員工的能力，更重要的是培養(yǎng)了我們的團(tuán)隊(duì)合作精神，提高了工作的效率和質(zhì)量。在內(nèi)訓(xùn)中，我們要注重內(nèi)容與工作的結(jié)合，要培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神，要采用有效的教學(xué)方法和手段，要進(jìn)行評(píng)估和反饋。只有這樣，才能夠真正實(shí)現(xiàn)內(nèi)訓(xùn)的目標(biāo)和價(jià)值，為企業(yè)的發(fā)展壯大提供有力的支持。
公司內(nèi)訓(xùn)心得體會(huì)篇八
1、主持人宣導(dǎo)即將開(kāi)始：08：29。
somush的各位家人們，
今天的內(nèi)訓(xùn)課程將在一分鐘后正式開(kāi)始，
請(qǐng)各位家人們快速找到成功的位置就坐，調(diào)整好我們的狀態(tài)和心情，提前做好準(zhǔn)備。感謝您的配合，謝謝！
2、主持人上場(chǎng)：
somush的各位家人們，我們的內(nèi)訓(xùn)課程將在十秒鐘后正式開(kāi)始，
各位想賺大錢(qián)、交好運(yùn)的家人們請(qǐng)伸出您發(fā)財(cái)?shù)挠沂指乙煌M(jìn)入倒計(jì)時(shí)：
10987654321掌聲有請(qǐng)帥氣的主持人閃亮登場(chǎng)。
3、問(wèn)好：
大家早上好?。ê?、很好、非常好，yes）為我們?cè)谶@么短的時(shí)間內(nèi)，可以達(dá)成如此默契和共識(shí)，把熱烈掌聲送給自己。
4、自我介紹：
良好的溝通和真誠(chéng)的友誼來(lái)自于第一時(shí)間的自我介紹，我的名字叫賴金龍。
非常高興也非常榮幸走進(jìn)somush這個(gè)大家庭，擔(dān)任今天總結(jié)大會(huì)的主持人。首先請(qǐng)?jiān)试S我代表我自己對(duì)somush各位卓越的精英們表示最誠(chéng)摯的問(wèn)候！感謝你們的.信任，更感謝你們的支持由于配合！謝謝！（鞠躬）。
5、宣布課堂紀(jì)律：
中國(guó)品績(jī)管理創(chuàng)始人魏志勇老師說(shuō)過(guò)，一個(gè)企業(yè)想要良性的可持續(xù)發(fā)展，公司內(nèi)部就一定要有一個(gè)好的環(huán)境、文化和氛圍。同樣的，今天我們花費(fèi)了時(shí)間、精力和費(fèi)用在這里共同學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，我們就一定要為自己負(fù)責(zé)，為公司負(fù)責(zé)，為我們能真正學(xué)有所獲，擁有一個(gè)好的學(xué)習(xí)環(huán)境和氛圍負(fù)責(zé)，各位說(shuō)是還是不是？所以接下來(lái)有幾條課堂守則請(qǐng)大家多多配合。首先請(qǐng)大家拿出可愛(ài)的手機(jī)，將手機(jī)調(diào)至到震動(dòng)或關(guān)閉靜音的狀態(tài)。五秒鐘確認(rèn)一下，希望一會(huì)響起的都是我們熱烈的掌聲，而不是手機(jī)鈴聲。其次，在課程進(jìn)行期間請(qǐng)不要隨意走動(dòng)、吸煙，或與身邊的家人講話。再次我講最高品質(zhì)時(shí)，大家回應(yīng)我靜悄悄！來(lái)，以上三點(diǎn)能做到的家人們，請(qǐng)以掌聲通過(guò)！
6、講師塑造：
再次為我們能有如此卓越的講師為我們傳播知識(shí)，來(lái)掌聲送給自己。
7、他們做的好不好？好不好？我們要不要做？要不要做？是要還是一定要？一定要？一定要？女士們你們一定要什么？doyouunderstandgentleman?和大家開(kāi)了個(gè)玩笑，我們一點(diǎn)要什么是不是劉廣袤老師交給我們的帶動(dòng)場(chǎng)能的方法！從入場(chǎng)到現(xiàn)在是不是都在帶動(dòng)，請(qǐng)用狀態(tài)來(lái)回答我你們收到了嗎？把感恩的掌聲送給劉廣袤老師和他的團(tuán)隊(duì)！好ok、最高品質(zhì)。
行軍打仗是不是有兵法，兵法是不是講究變化，我們就這一招能不能適應(yīng)現(xiàn)在變化的戰(zhàn)場(chǎng)！能不能？是不是我們還要學(xué)習(xí)其他的知識(shí)，現(xiàn)在用熱烈的掌聲有請(qǐng)我們下一位實(shí)戰(zhàn)派大師王一菲女式，為我們講解業(yè)績(jī)倍增之五率。
8、學(xué)習(xí)也是競(jìng)爭(zhēng)勝利靠團(tuán)隊(duì)最具有團(tuán)隊(duì)的例子：
軍隊(duì)學(xué)校家庭宗教（連發(fā)型都一樣）。
戰(zhàn)斗力學(xué)習(xí)力凝聚力持久力。
選組長(zhǎng)副組長(zhǎng)生活天使學(xué)習(xí)天使組織天使紀(jì)律天使。
家庭文化（歸屬力凝聚力）聰明大寶開(kāi)心二寶吉祥三寶快樂(lè)四寶富貴五寶順心六寶幸福七寶熱情八寶善良九寶圓滿小寶……）。
公布積分制度。
三大作風(fēng)是：誠(chéng)心專(zhuān)業(yè)高效。
每組隊(duì)長(zhǎng)寫(xiě)承諾書(shū)達(dá)成第一名怎樣？打不成第一名怎樣？全組組員按手印，組長(zhǎng)上場(chǎng)朗讀。
人在一起不是團(tuán)隊(duì)心在一起才是團(tuán)隊(duì)。
行動(dòng)法門(mén)：制度是沒(méi)有力量的相信并做到才有力量。
有請(qǐng)助教團(tuán)米亞宣布比賽規(guī)則及評(píng)分規(guī)則。
9、宣布午餐時(shí)間12:00--12:30及方式。
10、親愛(ài)的各位somush的精英家人們，大家中午好?。ê?、很好、非常好，yes）（一份耕耘一分收獲）在我們訓(xùn)練前我送大家?guī)拙湓挘?BR> 凡事不在于你能不能，而在于你信不信（伸出你的右手拍拍你右邊人的肩膀）。
（只為成功找方法，不為失敗找理由）。
自我確認(rèn)（我是最好的，我是最棒的，我是最努力的，我是最優(yōu)秀的，我喜歡我自己?。?。
11、風(fēng)采展示。
最高品質(zhì)--靜悄悄！親愛(ài)的各位somush的精英家人們，大家下午好?。ê?、很好、非常好，yes）我們說(shuō)只有快樂(lè)的團(tuán)隊(duì)才是最具有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)，只有快樂(lè)的團(tuán)隊(duì)才是最具有競(jìng)爭(zhēng)力的團(tuán)隊(duì)，只有快樂(lè)的團(tuán)隊(duì)才是最具有影響力的團(tuán)隊(duì)。接下來(lái)體現(xiàn)我們快樂(lè)的時(shí)刻到了，拿出我們飽滿的精神狀態(tài)和熱情，歡迎風(fēng)采展示隊(duì)伍上場(chǎng)，請(qǐng)各位家人們?nèi)w起立：....有請(qǐng)下一組，請(qǐng)我們的評(píng)審團(tuán)評(píng)定打分，我們休息10分鐘14:10分到場(chǎng)。
12、請(qǐng)講師上場(chǎng)：
最高品質(zhì)--靜悄悄！親愛(ài)的各位somush的精英家人們，大家下午好?。ê?、很好、非常好，yes），接下來(lái)將寶貴的時(shí)間留給重要的人物，讓我們拿出家人的熱情，掌聲有請(qǐng)高級(jí)實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家翟璐芳老師隆重登場(chǎng)！
14、最高品質(zhì)--靜悄悄！親愛(ài)的各位somush的精英家人們，大家下午好?。ê?、很好、非常好，yes），俗話講業(yè)精于勤而荒于嬉，行成于思而敏于隨，獨(dú)樂(lè)不如眾樂(lè)！大家好才是真的好！下面是我們的總結(jié)與分享環(huán)節(jié)。
15、結(jié)束語(yǔ)。
最高品質(zhì)--靜悄悄！親愛(ài)的各位somush的精英家人們，大家下午好！（好、很好、非常好，yes），光陰似箭，歲月如梭。又到了我們說(shuō)再見(jiàn)的時(shí)刻了在這里我想起了一段詞。
王國(guó)維《人間詞話》說(shuō)：“古今之成大事業(yè)、大學(xué)問(wèn)者，必經(jīng)過(guò)三種之境界。昨夜西風(fēng)凋碧樹(shù)，獨(dú)上高樓，望盡天涯路，此第一境也。衣帶漸寬終不悔，為伊消得人憔悴，此第二境也。眾里尋他干百度，驀然回首，那人卻在燈火闌珊處，此第三境也?！彪m然是談成大事業(yè)、大學(xué)問(wèn)的三個(gè)境界，面對(duì)人生的探索，競(jìng)也十分契合。從“望盡天涯路”的尋覓，經(jīng)過(guò)“衣帶漸寬終不悔”的執(zhí)著，以至“驀然回首”的體悟，人的一生，都是要經(jīng)過(guò)這樣的三種過(guò)程。同時(shí)現(xiàn)實(shí)是此岸，理想是彼岸，中間隔著湍急的河流，行動(dòng)則是架在河上的橋梁。為了我們的目標(biāo)與夢(mèng)想，我們要怎么呀？行動(dòng)??！
感謝各位老師精彩的課程和辛苦的付出！同時(shí)感謝親愛(ài)的somush家人們的支持與配合與鼓勵(lì)，今天的會(huì)議到這里就全部結(jié)束了，最后我祝愿親愛(ài)的somush所有家人們身體好、事業(yè)好、家庭好、生活好，一切都輝煌美好！
公司內(nèi)訓(xùn)心得體會(huì)篇九
第一段：認(rèn)知訓(xùn)練的重要性（引言）。
內(nèi)訓(xùn)認(rèn)知是指通過(guò)認(rèn)知心理學(xué)理論和方法，幫助個(gè)體更好地理解和改變自己的思維方式、情感態(tài)度和行為習(xí)慣的過(guò)程。在現(xiàn)代社會(huì)中，認(rèn)知訓(xùn)練已被廣泛應(yīng)用于個(gè)人成長(zhǎng)、組織發(fā)展和教育培訓(xùn)等領(lǐng)域。作為一名從事內(nèi)訓(xùn)工作多年的人士，我深切認(rèn)識(shí)到了認(rèn)知訓(xùn)練的重要性，并從中獲得了許多寶貴的心得體會(huì)。
第二段：反思認(rèn)知局限的必要性。
在實(shí)施內(nèi)訓(xùn)認(rèn)知的過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)許多人的思維方式和行為習(xí)慣已形成了一定的慣性，這些慣性很大程度上影響了他們的學(xué)習(xí)和工作效果。對(duì)于這些固化的認(rèn)知模式，反思成為了必要的過(guò)程。在內(nèi)訓(xùn)中，我通過(guò)提供具體實(shí)踐案例和引導(dǎo)個(gè)體自我觀察，幫助他們認(rèn)識(shí)到自己認(rèn)知局限的存在，并激發(fā)他們主動(dòng)拋棄這些局限。
第三段：認(rèn)知重建的工作方法和技巧。
認(rèn)知重建是內(nèi)訓(xùn)認(rèn)知的核心內(nèi)容之一，它幫助個(gè)體理解和改變自己的錯(cuò)誤和消極認(rèn)知，從而提高學(xué)習(xí)和執(zhí)行能力。在我的內(nèi)訓(xùn)工作中，我強(qiáng)調(diào)了以下幾個(gè)方法和技巧：首先，引導(dǎo)個(gè)體通過(guò)問(wèn)題定位和目標(biāo)分解，將大計(jì)劃拆分成小目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)逐步迭代；其次，通過(guò)認(rèn)知重構(gòu)工具的使用，幫助個(gè)體找到替代錯(cuò)誤認(rèn)知的新思維路徑；最后，提供適當(dāng)?shù)耐獠考?lì)和支持，幫助個(gè)體堅(jiān)持改變，形成新的認(rèn)知習(xí)慣。
第四段：認(rèn)知訓(xùn)練對(duì)個(gè)人和組織的影響。
內(nèi)訓(xùn)認(rèn)知的最終目的是改變個(gè)人和組織的認(rèn)知模式，提升整體績(jī)效和效率。我身邊的一位內(nèi)訓(xùn)對(duì)象，通過(guò)系統(tǒng)的認(rèn)知訓(xùn)練，從一個(gè)以自我為中心、不善與人溝通的員工轉(zhuǎn)變?yōu)榱艘粋€(gè)善于傾聽(tīng)和合作的團(tuán)隊(duì)核心成員。這個(gè)案例充分證明了內(nèi)訓(xùn)認(rèn)知對(duì)個(gè)人和組織的積極影響。個(gè)人的意識(shí)和能力的提升，為組織的創(chuàng)新和發(fā)展提供了強(qiáng)大的支持。
第五段：認(rèn)知訓(xùn)練的不斷進(jìn)化。
盡管內(nèi)訓(xùn)認(rèn)知取得了一些成果，但它仍處于不斷進(jìn)化的過(guò)程中。隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和人們對(duì)認(rèn)知訓(xùn)練的認(rèn)識(shí)不斷深化，我們將有更多的理論和方法可以運(yùn)用到內(nèi)訓(xùn)認(rèn)知的實(shí)踐中。同時(shí)，個(gè)體和組織也需要不斷提高自身的認(rèn)知水平，以適應(yīng)快速變化的社會(huì)環(huán)境。只有持續(xù)學(xué)習(xí)和改變，我們才能不斷突破認(rèn)知的局限，實(shí)現(xiàn)個(gè)人和組織的全面發(fā)展。
總結(jié)：
內(nèi)訓(xùn)認(rèn)知是一項(xiàng)重要的工作，它通過(guò)反思、重建和改變個(gè)體的認(rèn)知模式，提高他們的意識(shí)和能力水平。認(rèn)知訓(xùn)練對(duì)個(gè)人和組織的影響十分顯著，幫助個(gè)人突破自身局限，提升整體績(jī)效。然而，認(rèn)知訓(xùn)練仍處在不斷進(jìn)化的過(guò)程中，我們需要持續(xù)學(xué)習(xí)，適應(yīng)變化，以實(shí)現(xiàn)個(gè)人和組織的全面發(fā)展。
公司內(nèi)訓(xùn)心得體會(huì)篇十
環(huán)境的刺激作用是不可忽視的，如領(lǐng)導(dǎo)帶頭組織培訓(xùn)關(guān)系人發(fā)起培訓(xùn)、在培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)言，甚至帶頭兼任培訓(xùn)師；對(duì)入選培訓(xùn)師隊(duì)伍的員工在內(nèi)部oa、郵件、微信、宣傳欄、宣傳片、宣傳報(bào)或內(nèi)部文刊中通告表彰；聚集內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍探討、聚會(huì)，從精神上給予關(guān)懷和鼓勵(lì)；對(duì)積極加入培訓(xùn)師隊(duì)伍的員工頒發(fā)聘任書(shū)、總經(jīng)理嘉獎(jiǎng)信；讓內(nèi)訓(xùn)師參加公司相關(guān)重要會(huì)議等，都可以無(wú)形中營(yíng)造企業(yè)重視培訓(xùn)工作的氛圍，讓內(nèi)訓(xùn)師受到鼓舞。
二、津貼或物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
對(duì)于大多數(shù)員工來(lái)說(shuō)，經(jīng)濟(jì)或物質(zhì)的獎(jiǎng)勵(lì)是最有吸引力的。最普遍的如按照課程開(kāi)發(fā)的`數(shù)量、課程授課時(shí)長(zhǎng)給予補(bǔ)貼、或是旅游、禮品獎(jiǎng)勵(lì)。
三、晉升機(jī)會(huì)。
另外，職業(yè)發(fā)展也是激勵(lì)內(nèi)訓(xùn)師的一種有效方式。如將通過(guò)內(nèi)訓(xùn)師資格審核作為某些關(guān)鍵崗位必備的任職資格，或是同等條件下競(jìng)聘同一崗位具備優(yōu)先權(quán)。
四、外派培訓(xùn)。
參加專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)也是職業(yè)發(fā)展激勵(lì)的一種常見(jiàn)方式。不過(guò)這種方式是把雙刃劍，一方面，不管是企業(yè)內(nèi)訓(xùn)還是外派培訓(xùn)，都能幫助內(nèi)訓(xùn)師成長(zhǎng)，對(duì)公司有利；另一方面，內(nèi)訓(xùn)師成長(zhǎng)的同時(shí)也有人才流失的風(fēng)險(xiǎn)。因此，在實(shí)施這種激勵(lì)方式時(shí)要嚴(yán)格把關(guān)，或增加相應(yīng)的補(bǔ)充措施，如在外派培訓(xùn)前與員工簽訂培養(yǎng)與服務(wù)協(xié)議。
五、納入績(jī)效考核。
此外，將內(nèi)訓(xùn)授課納入績(jī)效考核的范疇，也能幫助企業(yè)督促內(nèi)訓(xùn)師完成相關(guān)工作任務(wù)。寶潔公司的內(nèi)部講師激勵(lì)方法：培訓(xùn)下屬等組織貢獻(xiàn)在績(jī)效考核中占50%的比重。
六、榮譽(yù)證書(shū)。
某著名公司就在內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍中設(shè)置了年度優(yōu)秀導(dǎo)師獎(jiǎng)、年度辛勞獎(jiǎng)、年度新星獎(jiǎng)、首席導(dǎo)師、杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)等獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)選；寶潔公司每門(mén)課的認(rèn)證講師，公司發(fā)一個(gè)水晶球講師認(rèn)證牌。
當(dāng)然，在建立以上激勵(lì)機(jī)制的同時(shí)，也要有相應(yīng)的淘汰機(jī)制，這樣才能相互制約，保障內(nèi)訓(xùn)師在動(dòng)力和壓力平衡的狀態(tài)下發(fā)展。
公司內(nèi)訓(xùn)心得體會(huì)篇十一
內(nèi)訓(xùn)開(kāi)始時(shí)間為下午兩點(diǎn)，結(jié)束時(shí)間為下午六點(diǎn)。
1、主持人宣導(dǎo)即將開(kāi)始：
13：59xx集團(tuán)的各位朋友們，今天的內(nèi)訓(xùn)課程將在一分鐘后正式開(kāi)始，請(qǐng)各位朋友們快速找到成功的位置就坐，調(diào)整好我們的狀態(tài)和心情，提前做好準(zhǔn)備。感謝您的配合，謝謝!
2、主持人上場(chǎng)：
14：00xx集團(tuán)的各位朋友們，我們的內(nèi)訓(xùn)課程將在十秒鐘后正式開(kāi)始，各位想賺大錢(qián)、交好運(yùn)的朋友們請(qǐng)伸出您發(fā)財(cái)?shù)挠沂指乙煌M(jìn)入倒計(jì)時(shí)：10987654321掌聲有請(qǐng)漂亮的主持人閃亮登場(chǎng)。
3、問(wèn)好：
(掌聲停止后)xx集團(tuán)的各位領(lǐng)導(dǎo)和卓越的精英們，大家下午好!我們都說(shuō)一流的企業(yè)一定會(huì)有一流的員工，一流的員工一定會(huì)有一流的工作熱忱與狀態(tài)，此刻一流的狀態(tài)就體現(xiàn)在我們是否可以保持一致，展示出我們xx人的精神面貌和雷厲風(fēng)行的士氣!剛剛我們問(wèn)好的回應(yīng)還不算統(tǒng)一，為了讓我們達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)一致，當(dāng)我們?cè)俅螁?wèn)好的時(shí)候，我們都統(tǒng)一用“xx好，yes”來(lái)回應(yīng)。讓我們回應(yīng)的大聲整齊和響亮，來(lái)祝愿我們自己越來(lái)越好，祝愿xx的未來(lái)越來(lái)越好!大家說(shuō)，這樣好還是不好?!好1那讓我們?cè)俅螁?wèn)候一聲，親愛(ài)的各位xx的朋友們，愛(ài)學(xué)習(xí)的伙伴們，大家下午好!(xx好，yes)為我們?cè)谶@么短的時(shí)間內(nèi)，可以達(dá)成如此默契和共識(shí)，熱烈掌聲送給自己。
4、自我介紹：
良好的溝通和真誠(chéng)的友誼來(lái)自于第一時(shí)間的自我介紹，我的名字叫xxx非常高興也非常榮幸擔(dān)任今天內(nèi)訓(xùn)課程的主持人。首先請(qǐng)?jiān)试S我代表公司對(duì)的各位領(lǐng)導(dǎo)和各位卓越的精英們表示最誠(chéng)摯的問(wèn)候!感謝你們的信任，更感謝你們的支持!謝謝!(鞠躬)。
4、公司介紹：
信任建立于了解之上，在坐的有很多朋友對(duì)xx公司還不是很了解，接下來(lái)請(qǐng)?jiān)试S主持人對(duì)xx公司做一個(gè)簡(jiǎn)單的介紹：…………………..
5、宣布課堂紀(jì)律：
中國(guó)品績(jī)管理創(chuàng)始人魏志勇老師說(shuō)過(guò)，一個(gè)企業(yè)想要良性的可持續(xù)發(fā)展，公司內(nèi)部就一定要有一個(gè)好的環(huán)境、文化和氛圍。同樣的，今天我們花費(fèi)了時(shí)間、精力和費(fèi)用在這里共同學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，我們就一定要為自己負(fù)責(zé)，為公司負(fù)責(zé)，為我們能真正學(xué)有所獲，擁有一個(gè)好的學(xué)習(xí)環(huán)境和氛圍負(fù)責(zé)，各位說(shuō)是還是不是?所以接下來(lái)有幾條課堂守則請(qǐng)大家多多配合。首先請(qǐng)大家拿出可愛(ài)的手機(jī)，將手機(jī)調(diào)至到震動(dòng)或關(guān)閉靜音的狀態(tài)。五秒鐘確認(rèn)一下，希望一會(huì)響起的都是我們熱烈的掌聲，而不是手機(jī)鈴聲。其次，在課程進(jìn)行期間請(qǐng)不要隨意走動(dòng)、吸煙，或與身邊的朋友講話。來(lái)，以上兩點(diǎn)能做到的朋友們，請(qǐng)以掌聲通過(guò)!
6、講師塑造：
一切為學(xué)習(xí)讓路，因?yàn)橹R(shí)改變命運(yùn)。接下來(lái)主持人要隆重介紹一下，可以改變我們命運(yùn)的這位主講老師xxx(xxxxxx)再次為我們能有幸請(qǐng)到如此卓越的講師為我們傳播知識(shí)，來(lái)掌聲送給自己。
7、互動(dòng)：
(可根據(jù)服務(wù)單位情況安排舞蹈、按摩、或者小活動(dòng)、小游戲等)。
我們說(shuō)只有快樂(lè)的團(tuán)隊(duì)才是最具有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)，只有快樂(lè)的團(tuán)隊(duì)才是最具有競(jìng)爭(zhēng)力的團(tuán)隊(duì)，只有快樂(lè)的團(tuán)隊(duì)才是最具有影響力的團(tuán)隊(duì)。接下來(lái)為了我們能擁有飽滿的精神狀態(tài)和熱情，為了我們這支龐大的隊(duì)伍充滿激情和快樂(lè)，請(qǐng)各位朋友們?nèi)w起立xxxx(可適當(dāng)安排舞蹈或其他活動(dòng))。
8、請(qǐng)講師上場(chǎng)：
接下來(lái)將寶貴的時(shí)間留給重要的人物，讓我們拿出xx人的熱情，掌聲有請(qǐng)xxx老師隆重登場(chǎng)!
9、結(jié)束語(yǔ)(可根據(jù)老師的安排通過(guò)不同形式結(jié)束)：
感謝xxx老師一下午的精彩課程和辛苦的付出!同時(shí)感謝公司給予我成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，讓我們成為朋友;更感謝在坐的各位愛(ài)學(xué)習(xí)的伙伴們?cè)诮裉煺n程中給予我們的配合與鼓勵(lì)，你們的支持是我們前進(jìn)的動(dòng)力。當(dāng)然未來(lái)還需要您更多的支持，今天的內(nèi)訓(xùn)科場(chǎng)到這里就全部結(jié)束了，最后代表公司祝愿xx的所有朋友們身體好、事業(yè)好、家庭好、生活好，一切都輝煌美好!
1.公司周年慶活動(dòng)主持人主持詞。
2.公司年會(huì)主持人主持詞。
3.公司年會(huì)主持人開(kāi)場(chǎng)白主持詞。
4.公司周一早會(huì)主持人主持詞。
5.婚慶主持人主持詞。
6.婚禮主持人主持詞。
7.服裝大賽主持人主持詞。
8.六一主持人主持詞。
9.運(yùn)動(dòng)會(huì)主持人主持詞。
公司內(nèi)訓(xùn)心得體會(huì)篇十二
5月15日，我們來(lái)到廣西紙業(yè)有限公司參觀學(xué)習(xí)，此行的主要目的是了解該公司的信息化管理應(yīng)用，受益匪淺。
廣西紙業(yè)有限公司是國(guó)有股份公司，公司項(xiàng)目一期工程概算總投資18.756億元，是19xx年開(kāi)始籌建19xx年建成投產(chǎn)的大型制漿造紙企業(yè)，年生產(chǎn)12萬(wàn)噸漿紙，是國(guó)內(nèi)規(guī)模最大、生產(chǎn)工藝和技術(shù)裝備最先進(jìn)的漂白硫酸鹽商品化學(xué)木漿專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)廠之一。旗下產(chǎn)品有“金鳳”牌針、闊葉木漿和“玉鳳”牌生活用紙系列：原紙、盤(pán)紙、面巾紙、餐巾紙、卷筒紙、手帕紙、廚房紙、擦手紙，以及副產(chǎn)品有松節(jié)油和塔羅油。
公司的主要工藝設(shè)備及控制系統(tǒng)均從國(guó)外引進(jìn)，技術(shù)裝備到達(dá)九十年代初國(guó)際先進(jìn)水平。
（一）其主要的工藝設(shè)備有：芬蘭konewood公司的圓筒剝皮機(jī)，瑞典kamyr公司的單塔水力式等溫連續(xù)蒸煮器和單段擴(kuò)散洗滌器，芬蘭ahlstrom公司的壓力除節(jié)機(jī)、五效板式降膜蒸發(fā)器、閃急干燥的節(jié)能型石灰窯，加拿大sterling公司的r8法二氧化氯制備系統(tǒng)，芬蘭tamplla公司的低臭型單汽包堿爐，瑞典abb-flkt公司的氣墊干燥機(jī)。
（二）生產(chǎn)自動(dòng)控制系統(tǒng)為引進(jìn)芬蘭valmet公司的計(jì)算機(jī)集散控制系統(tǒng)（dcs）對(duì)生產(chǎn)工藝、設(shè)備運(yùn)行狀況全過(guò)程進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控顯示、操作控制和信息管理。
（三）電氣配電設(shè)備大部分采用瑞典abb公司的mcc控制柜和acs500系列交流變頻器，直流傳動(dòng)控制為德國(guó)siemens公司的成套產(chǎn)品?？刂圃O(shè)備采用了德國(guó)siemens公司、法國(guó)schneider公司、日本mitsubshielectric公司和omron公司的可編程序控制器。
（四）另外，對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)生的“三廢”也配有完善的處理系統(tǒng)，其中廢水處理采用二級(jí)生化處理的終端廢水處理設(shè)備。
信息中心的梁主任給我們講解了鳳凰紙業(yè)信息管理的相關(guān)流程操作，并以采購(gòu)流程、生產(chǎn)生活用品流程進(jìn)行了舉例，而中心機(jī)房的李老師也給我們?cè)敿?xì)解說(shuō)了鳳凰紙業(yè)信息管理的硬件設(shè)施和應(yīng)用系統(tǒng)及主要作用。公司的管理系統(tǒng)主要有四：
（一）企業(yè)資源計(jì)劃erp管理系統(tǒng)，主要應(yīng)用于財(cái)務(wù)管理和生產(chǎn)控制管理。
（二）oa辦公軟件系統(tǒng)，主要應(yīng)用于辦公管理，可對(duì)每個(gè)員工的權(quán)限進(jìn)行控制，同時(shí)也用來(lái)存放公司的有關(guān)通知、文件等等。
（三）殺毒軟件系統(tǒng)，主要用來(lái)防御黑客等不良的網(wǎng)絡(luò)破壞。
（四）網(wǎng)站管理系統(tǒng)，主要用于對(duì)該公司網(wǎng)站的日常維護(hù)及管理。
以上可見(jiàn)，該公司在信息化的應(yīng)用上極為廣泛，無(wú)論是辦公的管理、生產(chǎn)的管理、財(cái)務(wù)的管理以及公司網(wǎng)站的運(yùn)營(yíng)管理等等都應(yīng)用了現(xiàn)代的信息化設(shè)備。如現(xiàn)代化的企業(yè)資源計(jì)劃erp系統(tǒng)，對(duì)于他們的生產(chǎn)中的需求計(jì)劃、生產(chǎn)采購(gòu)計(jì)劃，采購(gòu)入庫(kù)、出庫(kù)等有極大的應(yīng)用，且更有易于對(duì)生產(chǎn)的管理。而oa系統(tǒng)，則能對(duì)公司的有關(guān)文件、通知、事件進(jìn)行詳細(xì)的記錄管理。鳳凰紙業(yè)還應(yīng)用了先進(jìn)的國(guó)外設(shè)備進(jìn)行生產(chǎn)，而這些設(shè)備都與信息技術(shù)緊密聯(lián)系。
鳳凰紙業(yè)以“講誠(chéng)信，守法律，顧客滿意；保安康，護(hù)環(huán)境，防治結(jié)合；創(chuàng)優(yōu)質(zhì)，促發(fā)展，持續(xù)改善”的質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全方針等管理理念來(lái)進(jìn)行公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，使原料采購(gòu)和市場(chǎng)銷(xiāo)售得到了良性循環(huán)，從這也能夠反應(yīng)出鳳凰企業(yè)使一個(gè)有著廣闊發(fā)展空間的企業(yè)。
透過(guò)這一次的參觀學(xué)習(xí)，讓我懂得一個(gè)有實(shí)力的企業(yè)是在于他們應(yīng)用的是什么樣的信息技術(shù)，以及他們的管理制度、工作精神，而不是只看表面的成功和輝煌。要想成為一個(gè)有實(shí)力的企業(yè)，就就應(yīng)有適合的自我管理模式及必須的技術(shù)設(shè)備，只有這樣才能把公司管理恰當(dāng)，同時(shí)也為自我的生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。提高工作效率和公司信譽(yù)，是一個(gè)公司走向未來(lái)的保障。