qc活動方案(精選16篇)

字號:

    方案的制定需要進行充分的調(diào)研和分析,確保可行性和有效性。方案的制定需要有明確的目標和指導(dǎo)思想,以便全員共同努力,為實現(xiàn)目標而努力。大家可以從這些范例中找到適合自己項目和需求的方案思路。
    qc活動方案篇一
    (1)準備工作:準備生日賀卡、生日蛋糕和布置活動現(xiàn)場。培訓部統(tǒng)計當期生日員工名單,準備好生日賀卡,提前申請采購生日禮物、蛋糕以及活動所需物品。生日會屆時做好活動現(xiàn)場布置。
    (2)活動流程:
    1、主持人;主持人開場白、宣布壽星名單。
    2、關(guān)于祝福;給壽星送上生日祝福:準備一張大的漂亮的生日祝福紙(非卡片,一般的精品商店有賣),公司每人(除壽星)在卡片上簽名并送上簡單的祝福,在送祝福紙時可同時送上公司買的禮物(具體禮物選擇見附錄)。
    qc活動方案篇二
    1.召開集體會議,將野炊的相關(guān)任務(wù)、活動中安全等注意事項進行說明,并敲定其它的活動細則。
    2.有經(jīng)驗者帶領(lǐng)幾個人先去探好路線及野炊的地點。
    3.每組領(lǐng)班將各自組員要做的菜名及所需調(diào)料報上來,好統(tǒng)一安排。
    4.分配人員進行水、食材、調(diào)料、鍋、碗、瓢、盆等一些食物和廚具的準備。
    5.星期天早上部分人員到公司食堂,將購買的菜進行清洗、打包
    6.8點準時出發(fā)預(yù)計8:30上輪渡
    7.9點搭灶臺開始野炊。
    8.11:30燒烤
    9.12:30自由活動,騎車的人員可以環(huán)島騎行。
    10.15:30返程
    qc活動方案篇三
    感謝廣大新老客戶一直以來對我公司的鼎力支持與厚愛!
    至此中秋佳節(jié)之計,恰逢我公司20周年慶典,公司將拿出價值十萬的禮品來進行抽獎活動,答謝廣大新老客戶。
    一、活動時間:9月1日-9月15日
    二、活動背景:
    自20__年始,我公司走過了二十余載歲月。二十年,只是歷史長河一瞬;二十年,我們攜手闊步向前!我公司的發(fā)展,不單單是一個企業(yè)壯大的過程,而是二十年來,我公司與廣大新老客戶一路隨行、風雨同舟、共同成長的精彩寫照。二十周年對于我公司來說也是非常重要和意味深長的一個點,它聯(lián)接著過去的成就和未來的希望。所以本次抽獎活動本著“答謝客戶”的宗旨來進行活動開展!
    在時光和歲月的成長中,歷經(jīng)時間的洗禮,我公司不斷演繹出一幕又一幕的出奇的精彩。這樣的精彩離不開廣大新老客戶的支持和厚愛。多年來,我公司與您的信賴相伴成長。如今,我公司再次滿載感恩,激情出發(fā)。
    三、參與方式
    從20__/9/1-20__/9/14日通過微信關(guān)注我公司___,發(fā)送本人基本情況(姓名、聯(lián)系方式、單位),即可參與抽獎。
    四、獎品設(shè)置
    1、特等獎1名:價值
    2、一等獎3名:價值
    3、二等獎10名:價值
    4、三等獎50名:價值
    五、活動細則
    2、發(fā)送的姓名和聯(lián)系方式必須為真實信息,如有虛假信息將取消中獎資格;
    4、抽獎結(jié)果將在三日內(nèi),通過“___”微信公眾平臺發(fā)送到中獎客戶手機;
    5、中獎客戶五日內(nèi)到我公司營銷部領(lǐng)取,過期不予辦理。
    qc活動方案篇四
    員工生日活動共分為戶外、室內(nèi)及公益活動三種:
    一、戶外活動:
    1、員工生日活動方案之戶外系列一:郊游
    主題:員工集體生日會
    目的:增強員工歸屬感,豐富員工生活,增進各部門員工溝通了解
    地點:農(nóng)家樂等
    參加人數(shù):40人左右(可1-3個月過生日員工合并一起做)
    總費用:2400-3xx0元
    具體內(nèi)容:
    進行爬山或打牌等休閑游戲比賽,給獲獎隊伍頒獎?
    2、員工生日活動方案之戶外系列二:定向運動
    主題:精誠合作,團隊至上
    目的:鍛煉員工吃苦耐勞的精神
    加強溝通理解,體現(xiàn)團隊凝聚力,提升員工間的協(xié)作精神
    總費用:3xx0-4000元
    具體內(nèi)容:
    分組進行定向運動、拓展運動或找寶藏等活動給獲獎隊伍頒獎?
    二、室內(nèi)活動
    1、員工生日活動方案之室內(nèi)活動系列一:趣味運動比賽
    主題:
    生命源于運動,運動給工作活力
    目的:
    通過運動體現(xiàn)競爭與協(xié)作的意識以及增強員工身體素質(zhì)
    方式:員工之間的雙人羽毛球比賽雙人乒乓球賽或趣味體育項目(備注:也可與其他相關(guān)業(yè)務(wù)公司聯(lián)誼搞活動,一方面節(jié)省費用,另一方面增加員工社會交往)
    地點:體育中心等
    總費用:3xx0-4000元
    具體內(nèi)容:
    全部人都參加比賽,優(yōu)勝劣汰
    給獲獎隊伍頒獎?
    2、員工生日活動方案之室內(nèi)活動系列二:精彩電影生活
    主題:電影豐富我們的生活
    目的:放松精神,豐富員工生活,通過看電影增加員工交流
    方式:看電影
    地點:電影院
    參加人數(shù):10人左右(可1-3個月過生日員工合并一起做)
    費用:50元/人(其中xx元含午餐)
    總費用:500元
    具體內(nèi)容:
    1、全部人都參加比賽,優(yōu)勝劣汰
    2、給獲獎隊伍頒獎
    三、公益活動
    1、公員工生日公益活動系列一:生日愛心奉獻之旅
    主題:的幸福是為他人的奉獻!在感謝生命的同時,感謝和幫助他人!
    目的:
    1、激發(fā)員工的社會責任感
    2、樹立員工良好道德觀和價值觀
    3、回饋社會,塑造公司良好的社會形象
    方式:慰問兒童福利院或殘疾人協(xié)會或是希望小學,給他們捐款捐物或做些力所能及的工作。
    地點:福利院或相關(guān)機構(gòu)
    參加人數(shù):xx人左右
    獎勵:將能夠獲得公司1天的帶薪假期
    2、員工生日公益活動系列二:保護自然,珍惜家園
    主題:建設(shè)我們的家園
    目的:
    1、激發(fā)員工的社會責任感
    2、樹立員工愛護環(huán)境,珍惜資源,減少浪費的意識
    2、回饋社會,塑造公司良好的社會形象
    方式:到山林進行義務(wù)植樹活動
    地點:根據(jù)聯(lián)系情況決定
    總費用:1000-3xx0元
    獎勵:將能夠獲得公司1天的帶薪假期
    qc活動方案篇五
    公司工會擬定于xxxx年x月x日(周x)下午在公司會議室組織一場結(jié)合設(shè)計知識的趣味競賽,為了使比賽能夠順利開展,特制作活動方案如下:
    1、主持人:(待定)
    2、競賽仲裁委員會成員:黃院長辦公室主任一二三四所長設(shè)計工作室組長
    3、參賽崗位:設(shè)計院全員及一所全員
    4、競賽形式及辦法:
    (一)組隊模式:抽簽決定
    分為5隊抽簽,組合一共5種顏色(紅黃藍綠紫)
    (二)比賽方式:題目類型有以下三種
    第一輪競答
    1、選擇題:5隊依次作答每隊有2分鐘答題時間,兩分鐘內(nèi)答題最多且正確率則本環(huán)節(jié)計一分,題目由抽簽決定。
    2、終極30杪:分數(shù)相同的隊伍在終極30杪環(huán)節(jié)搶答并答對題目來爭取計分,獲勝隊伍計一分。
    第二輪大家來找茬
    1、團隊協(xié)作題:5張問題圖紙,在規(guī)定時間內(nèi)哪隊發(fā)現(xiàn)的錯誤較多且準確即為勝出,勝出隊計一分。
    2、分數(shù)相同隊伍進入你畫我猜環(huán)節(jié)得分最多隊獲勝。
    第三輪添磚加瓦
    1、填空題:每隊有5分鐘時間答題,抽簽決定題目,答題最多且得分最多隊給予計一分獎勵。
    2、分數(shù)相同隊伍進入找線索環(huán)節(jié)(具體細則待定)二、獎項設(shè)置
    設(shè)一等獎1隊,二等獎1隊,三等獎1隊,紀念獎2隊三、經(jīng)費預(yù)算
    備品:隊旗,桌牌費用另計
    qc活動方案篇六
    20__年_月_日——_月_日
    二、活動目標
    活動期間,手機銀行活躍客戶同比凈新增____萬戶
    三、活動形式
    (一)活動內(nèi)容
    本活動僅針對手機銀行活躍客戶。通過合作公司網(wǎng)絡(luò)營銷平臺搭建網(wǎng)點在線抽獎環(huán)境,客戶達成手機銀行活躍客戶標準(即完成手機銀行_筆賬務(wù)性交易)后,可邀請客戶登錄抽獎平臺參加抽獎。
    (二)獎品設(shè)置
    活動共設(shè)四等獎。每日具體獎品和數(shù)量安排如下:
    每日獎勵名額___名,費用小計___元/天,總計___萬元。
    (三)活動流程
    第一步:客戶在網(wǎng)點完成手機銀行__筆賬務(wù)性交易,即可獲得抽獎機會;
    第二步:大堂經(jīng)理登錄抽獎平臺,請客戶參加抽獎;
    第三步:抽獎客戶輸入本人姓名、手機號碼后,點擊頁面“開始抽獎”模塊進行抽獎;
    第四步:抽獎平臺實時反饋抽獎結(jié)果,客戶領(lǐng)取獎品。
    (四)活動規(guī)則說明
    1、抽獎平臺網(wǎng)址為:____
    2、網(wǎng)點抽獎平臺開放時間為網(wǎng)點營業(yè)時間,即每日早8:30至下午5:30
    3、抽獎平臺僅面向全省網(wǎng)點開放,客戶不能直接登錄。網(wǎng)點抽獎平臺通過用戶名和登錄密碼控制登錄權(quán)限。
    4、客戶必須在網(wǎng)點大堂經(jīng)理指導(dǎo)下現(xiàn)場做夠手機銀行_筆賬務(wù)性交易,方可進入抽獎系統(tǒng)進行抽獎。新簽約客戶和在網(wǎng)點外自行辦理_筆賬務(wù)性交易達到活躍條件的客戶均無抽獎權(quán)限。
    5、每個客戶登錄抽獎平臺后,需先登記客戶姓名、手機號碼兩個要素后,方可進入抽獎游戲界面參加抽獎??蛻羧绯橹?—3等獎,系統(tǒng)會自動提示客戶中獎,并要求客戶填寫返現(xiàn)賬號??蛻舯仨毴鐚嵦顚戀~號,如因號碼錄入錯誤導(dǎo)致返現(xiàn)無法成功的,則視為客戶放棄中獎資格,所中獎項不再補發(fā)。
    6、本次抽獎活動中獎率為100%。1—3等獎現(xiàn)金返還將在中獎后的下一周的工作日內(nèi)返還,紀念獎獎品由網(wǎng)點工作人員現(xiàn)場給客戶發(fā)放。
    7、整個活動期間,每個手機銀行活躍客戶僅有一次抽獎機會。已抽過獎的客戶如再進入抽獎界面錄入姓名和手機號碼后,則系統(tǒng)自動提示“您的抽獎機會已用完,感謝您對我行手機銀行的支持!”
    8、所有客戶中獎信息都將在抽獎頁面下方滾動展示。出獎信息包括出獎時間(幾點幾分)、出獎網(wǎng)點名稱、中獎客戶姓名、中獎客戶手機號、中獎獎品名稱五項。
    qc活動方案篇七
    廠屬各單位,機關(guān)各部門及附屬:
    為有效提高我廠qc小組活動的應(yīng)用率、普及率、成果率,增強員工自主管理意識和不斷改進的質(zhì)量意識,強化管理導(dǎo)向和制度保障,不斷促進現(xiàn)場質(zhì)量管理水平上臺階。按照公司進一步深入推進qc活動和qc活動常抓不懈的重要指示精神,結(jié)合我廠生產(chǎn)實際情況,特制定本方案。
    一、工作思想。
    以實踐科學發(fā)展觀為主題,以提升我廠生產(chǎn)經(jīng)營管理水平為主線,以開展qc小組活動為推進載體,以實現(xiàn)“重視、學懂、會用、有效”的目標為工作方向,大造聲勢、加大投入、普及知識、傳授方法、注重效果、扎實推進,從而達到提高員工隊伍素質(zhì),改進工作質(zhì)量,提高經(jīng)濟效益的目的。
    二、工作安排。
    1、8月10日前,各單位各部門完成qc小組的注冊登記工作。
    2、8月31日前,完成qc小組課題的備案工作。
    3、10月31日前,完成qc課題的攻關(guān)及成果報告的撰寫工作。
    4、11月30前,組織召開我廠首屆qc成果發(fā)布會,評選并推薦廠年度優(yōu)秀qc成果。
    三、課題范圍。
    從全面提高質(zhì)量、工藝改造、挖潛增效、節(jié)能降耗、環(huán)境保護、職業(yè)健康、及生產(chǎn)、人員管理等多方面入手,選擇切合實際、立意明確、健康向上,并能為企業(yè)增創(chuàng)效益的活動課題。
    四、工作要求。
    1、參加7月25日廠qc活動專題培訓會暨qc活動推進會的與會人員要主動向本部門或本單位的領(lǐng)導(dǎo)匯報工作,積極爭取支持和指導(dǎo);要主動聯(lián)系各qc小組成員,取得組織的共同參與和配合;要加強《qc小組活動管理細則》(附件一)和《qc小組活動指南》(附件三)的學習,了解和掌握qc活動方法和工具;要積極進行qc宣傳報道工作,大力營造全廠關(guān)心質(zhì)量、重視質(zhì)量和深化先進質(zhì)量方法推廣的環(huán)境和氛圍。
    2、各單位各部門要高度重視qc小組活動,明確相關(guān)人員的責任,廣泛動員員工積極參與到活動中來。要給予小組活動時間、活動場地和其它必要資源的支持,對因各種原因不能正常開展活動的qc小組,要關(guān)心、幫助、組織會診,排憂解難,提高活動的推進力度。今年要求,廠屬各基層單位應(yīng)至少申報2項qc成果,生產(chǎn)、安全、技術(shù)、數(shù)字化與科技信息中心等部門應(yīng)至少申報1項,其它單位(部門)結(jié)合實際情況進行申報。
    3、qc小組的每項活動,必須做到扎實、務(wù)實、求實,堅決杜絕敷衍了事、事后套qc等違背qc活動初衷的現(xiàn)象發(fā)生?;顒舆^程中的各種基礎(chǔ)資料的收集、整理和保管,要嚴格按照廠qc活動表格(附件二)如實進行填寫。質(zhì)量安全環(huán)??茖θ珡Sqc小組活動進行不定期的抽查,抽查內(nèi)容為:活動記錄、頻次、活動真實性、小組成員的參與率、qc工具運用情況等。
    4、各單位、各部門要在今年qc小組活動結(jié)束后,認真做好qc成果報告的撰寫,于11月1日以前(連同電子版本)報質(zhì)量安全環(huán)???。質(zhì)量安全環(huán)??茖ΜF(xiàn)場核實通過的成果,組織成果發(fā)布會進行評選,其中的優(yōu)秀成果將推薦至油田公司進行評選。對于無注冊、注冊無活動、活動無記錄的“三無”小組的“成果”,一律除外。
    附件一:附件二:1-5(qc小組注冊登記表、qc小組課題申報表、qc小組活動記錄、qc小組活動成果現(xiàn)場評審表、qc小組活動成果發(fā)表評分表).xls附件三:
    質(zhì)量安全環(huán)??啤?BR>    二〇一二年七月二十九日。
    qc活動方案篇八
    3.配菜100元:黃豆芽、青椒、菜椒、尖椒、酸蘿卜、豆腐、雞蛋等
    4.葷菜1000元:豬肉、大頭花連魚、雞腿、一只雞、鯽魚魚頭、田雞、雞翅、蝦等
    5.素菜xx0元:生菜、上海青、包菜、白菜、韭黃、豆腐干、韭菜、花生等
    6.酒水300元
    7.輪渡往返費用40x元=240元
    費用合計:xxxx元
    qc活動方案篇九
    總結(jié)是對前段社會實踐活動進行全面回顧、檢查的文種,這決定了總結(jié)有很強的客觀性特征。以下是小編為大家整理的qc活動。
    工作總結(jié)。
    歡迎大家查閱!
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:。
    一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持指導(dǎo)下,在各相關(guān)部門的積極配合下,我公司各部門嚴格按照qc小組的活動準則,認真組織開展qc小組活動,取得了明顯的成效,有效解決了公司安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理、現(xiàn)場管理、節(jié)能降耗、技術(shù)革新等工作中的重點和難點問題,極大地促進了我公司全面質(zhì)量管理工作整體水平的提高。下面就公司一年來qc小組活動工作進行總結(jié)如下:
    公司在今年首次將qc小組活動列入年度工作的重要內(nèi)容。從本年度開展的情況來看,不論是活動的真實性、有效性,還是成果的創(chuàng)新,都取得了顯著成效。20xx年,注冊登記的各類qc小組28個,課題34個,取得成果23個,共有180人參加了本年度的qc小組活動,普及率為28%,在小組活動中,廣大成員熱情參與,積極提合理化建議,為小組活動取得成果奠定了堅實的基礎(chǔ)。
    (一)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,思想認識統(tǒng)一到位。
    重要形式,必須在公司全面開展,各部門要積極創(chuàng)造條件,把開展qc小組活動與建立效能節(jié)能降耗、技術(shù)革新目標緊密結(jié)合起來,切實促進工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量的提高。一是成立領(lǐng)導(dǎo)小組,建立辦事機構(gòu)。以公司技術(shù)質(zhì)量科為領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),并專門指定專人負責qc工作,進一步完善了qc小組活動機制。二是從人力和物力方面對qc小組進行支持。為確保小組活動的質(zhì)量,各單位把最精干的人員配備到qc小組,為激勵參與qc小組活動的積極性,制定出臺了《公司qc活動辦法》和《評審標準》。
    (二)強化培訓教育,活動水平不斷提高。
    鑒于裝備公司是第一次開展qc小組活動,技術(shù)質(zhì)量科購買了50本《qc小組活動指南》發(fā)放給已注冊的小組,并組織qc小組活動的骨干進行qc基礎(chǔ)知識普及教育培訓,顯著提高了qc小組成員的整體水平。通過學習,大家對qc小組工作的理念有了新的理解,較好的掌握了開展qc小組活動的相關(guān)技巧。不僅提高了從事質(zhì)量管理人員的業(yè)務(wù)水平,而且造就出一支思想覺悟高、業(yè)務(wù)素質(zhì)好、能正確運用現(xiàn)代管理理論和方法的骨干隊伍,為深化全面質(zhì)量管理,推動qc小組活動的深入發(fā)展做出了積極貢獻。
    等獎,二車間的《降低車絲刀具消耗》與技術(shù)質(zhì)量科的《降低地磅故障率》榮獲二等獎。
    (三)社會效益明顯,工作效率顯著提高。
    事實證明,qc小組活動已在開發(fā)人才、提高質(zhì)量、增加效益、節(jié)能降耗、技術(shù)革新方面發(fā)揮著越來越大的作用。從今年的開展情況來看,qc小組活動的成效是明顯的,凡是認真開展在開展活動的qc小組均取得了不錯的成果,取得了顯著的經(jīng)濟效益。qc小組活動已成為促進我公司安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理、現(xiàn)場管理、節(jié)能降耗、技術(shù)革新等工作不斷前進的“加速器”,不僅鍛煉了廣大員工,提高了他們的素質(zhì),使許多重點和難點問題得到了滿意的解決,真正實現(xiàn)了高效、務(wù)實的目標。
    我公司qc小組活動在過去的一年雖然取得了一些成績,但也存在一些不足之處。
    原本取得成果的課題由于執(zhí)筆者文字表達能力的欠佳,最后導(dǎo)致成果報告質(zhì)量一般,成為不小的遺撼。
    20xx年公司應(yīng)該在今年qc小組活動的基礎(chǔ)之上,對qc小組活動提出更高的要求,我們要以全新的精神面貌,開創(chuàng)qc小組工作新局面。
    (一)強化培訓,不斷提高整體素質(zhì),以滿足qc小組活動的需求。進一步強化各部門領(lǐng)導(dǎo)的效率意識和質(zhì)量意識;舉辦以qc成果報告執(zhí)筆人為對象、以掌握整理成果報告技巧為內(nèi)容的提高班。
    (二)提高認識,加強組織領(lǐng)導(dǎo)工作,進一步推廣普及qc小組活動,改變目前qc小組活動開展不平穩(wěn)、少數(shù)部門qc小組活動停滯不前的局面。
    (三)建立和完善獎懲制度,促進活動的深入開展。對優(yōu)秀質(zhì)量工作個人進行精神和物質(zhì)獎勵,對不積極開展活動的單位進行批評,同時制定相應(yīng)措施,把開展qc小組活動情況與干部考核、評先評優(yōu)掛鉤起來,不斷促進qc工作深入開展。
    隨著社會主義市場經(jīng)濟的迅速發(fā)展,經(jīng)濟增長方式從粗放型向集約型轉(zhuǎn)變,深入推行全面質(zhì)量管理,提高廣大職工素質(zhì),增強主人翁責任感,激發(fā)廣大職工參與企業(yè)管理,改進質(zhì)量的積極性、創(chuàng)造性,自覺、扎實、健康、有效地開展質(zhì)量管理小組活動,即qc小組活動,成為增強企業(yè)競爭能力的必要手段。
    在我們中鐵*局承建的膠新鐵路zh-*標段的施工中,我們大力推行全面質(zhì)量管理,積極開展qc小組活動,使工程質(zhì)量在有力、有序的管理下,達到了穩(wěn)步攀升。
    qc小組是圍繞施工的質(zhì)量、安全、工期目標和現(xiàn)場存在的問題,以改進質(zhì)量、降低消耗,提高管理水平和經(jīng)濟效益為目的進行組織的,運用質(zhì)量管理的理論和方法開展活動的小組,它具有明確的目的性、廣泛的群眾性、高度的民主性和嚴密的科學性。
    在膠新線施工中,我們在開工伊始就根據(jù)本標段的工程實際,確定了重點工程:濰河二號特大橋、無忌一號中橋、跨泰薛公路大橋。然后組織有關(guān)管理人員、技術(shù)人員和生產(chǎn)工人進行了qc小組活動培訓,聘請專家對qc小組活動的程序、方法、常用的統(tǒng)計工具以及其他科學方法進行詳盡的講解,對活動的意義深入的闡述,通過這些教育活動提高了員工的質(zhì)量意識、問題意識、改進意識、參與意識和競爭意識,為全標段的質(zhì)量管理活動打下了堅實的思想基礎(chǔ)。
    進入施工以后,在指揮部的組織號召下,各參建隊伍根據(jù)各自承擔任務(wù)的施工特點,針對施工中可能發(fā)生的技術(shù)難題和已經(jīng)發(fā)生的施工疑難,相繼組織開展了qc小組活動,代表性的有:濰河二號特大橋砂土層地基的開挖和支護、跨泰薛公路大橋鋼絎梁的拼裝架設(shè)、路塹工程噴混植生的施工工藝等,尤其是對濰河二號特大橋,由于開工之始對創(chuàng)優(yōu)目標的要求起點高,使之對特大橋墩臺混凝土的外觀質(zhì)量的要求高,開工前就由指揮部派專人掛帥,成立了“橋墩臺混凝土外觀質(zhì)量控制”qc小組,在后續(xù)的施工中,事實證明,這些小組的活動,確實起到了提高工程質(zhì)量的作用。
    在濰河2號特大橋的基礎(chǔ)施工中,24#~42#墩為明挖基礎(chǔ),經(jīng)現(xiàn)場開挖后觀察,基底表層為粘土或砂土,而地下水位較高,基礎(chǔ)尺寸寬度大,永久征地界小,直接開挖難度很大,針對施工實際,我們及時成立了砂土層地基的開挖和支護qc小組,對這種情況進行技術(shù)攻關(guān),通過小組研究討論,決定采用鋼板樁防護和薄壁沉井防護兩種方法,但兩種方法在實際施工中的優(yōu)劣,能否滿足施工實際的要求,對此,小組責成專人對基坑施工進行對比、分析,根據(jù)4個橋墩基坑的開挖支護的實際施工情況對比,經(jīng)過3個pcda循環(huán),我們掌握了大開挖基坑的支護方法,根據(jù)基底地質(zhì)情況的不同,對不同的橋墩分別采取了鋼板樁防護和薄壁沉井防護兩種方法,并提前工期85天,節(jié)約成本8萬元。
    在特大橋墩臺施工中,由于墩臺身混凝土設(shè)計強度為c15,如此之低的混凝土標號外觀質(zhì)量控制是特大橋創(chuàng)優(yōu)工作的重中之重,也是難點,要求我們必須從影響混凝土外觀質(zhì)量的各個環(huán)節(jié)上逐一加以控制,不斷改進、優(yōu)化。
    首先我們組織小組進行了技術(shù)培訓指導(dǎo),組織小組成員和全體員工學習濰河二號特大橋創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、《鐵路橋涵施工規(guī)范》、《鐵路橋涵工程質(zhì)量檢驗評定標準》,進一步提高全員的質(zhì)量意識、創(chuàng)精品意識;組織各工班(木工班、鋼筋班、混凝土班、綜合班等)學習各工種的施工工藝標準,對各工種的薄弱環(huán)節(jié)重點學習,使全體成員能做到重點部位重點控制;組織小組成員到相鄰標段兄弟單位參觀學習,吸取他人之長。
    經(jīng)過小組的研究討論,要使特大橋工程創(chuàng)國優(yōu),必須有一個高效的組織,控制好混凝土施工工藝是關(guān)鍵,其中模板的制作安裝和加固、接縫及表面處理是混凝土外觀好壞的前提,同時,混凝土的原材料、配合比、拌制、運輸、搗固、拆模和養(yǎng)護也是主要因素,qc小組成員對這幾大方面進行了認真分析,經(jīng)過調(diào)查分析,得出結(jié)論,影響混凝土墩臺外觀質(zhì)量的原因共有六個,其中模板接縫處理不當、模板表面清潔度處理不當、模板加固不到位和施工配合比有待優(yōu)化為主要原因,作業(yè)人員經(jīng)驗不足和搗固人員作業(yè)環(huán)境差為非主要原因。
    通過第一階段施工情況的調(diào)查,小組不斷總結(jié)、改進,分析原因并確定主要原因,通過分析,模板接縫處理不夠精密是主要原因。對此小組又制定了對策,在特大橋工地反復(fù)采用多種配合比制作多組試驗墩,并在施工中按水泥的使用量摻加了一定量的新產(chǎn)品dbf礦物超細粉,在達到混凝土強度的前提下,提高墩身的表面光潔度。
    對鋼模板接縫精密處理,采用單面膠條二次密封,模板內(nèi)部使用螺旋千斤頂調(diào)平,不再使用找平膩子。
    經(jīng)施工改進,混凝土施工在質(zhì)量和外觀上均達到規(guī)范和預(yù)計要求,通過效果檢查,混凝土外觀光潔度良好,混凝土外部幾何尺寸準確,無露筋和掉角現(xiàn)象;墩身混凝土外觀光潔,無蜂窩、麻面及水波紋現(xiàn)象,氣泡極少;墩身模板接縫沒有錯臺。經(jīng)過小組活動,達到了活動的目的,掌握了大體積混凝土施工的外觀質(zhì)量控制施工工藝,使特大橋墩臺真正達到了內(nèi)實外美的效果。
    在我們七標段的施工中,經(jīng)過qc小組活動的積極帶動,我們在各方面都取得了良好的效益:在經(jīng)濟方面,我們通過活動,合理組織資源,加快了施工進度,經(jīng)過認真的經(jīng)濟活動分析,取得了良好的經(jīng)濟效益;在社會方面:我們施工的工程多次受到建設(shè)單位的好評,尤其是特大橋工程,在20xx年10月鐵道部副部長蔡慶華視察、20xx年9月國家八部委檢查以及在濟南鐵路局、中鐵三局集團公司領(lǐng)導(dǎo)等的多次安全質(zhì)量大檢查中,都得到了高度的評價,為企業(yè)贏得了良好的信譽;在技術(shù)方面,通過活動,我們不但培養(yǎng)出一批善思考、精鉆研的技術(shù)人才,而且掌握了多個施工工藝和施工技術(shù)的應(yīng)用,并保證了我們的工程質(zhì)量。在其他方面:提高了全員管理水平和業(yè)務(wù)水平,加深了對全面質(zhì)量管理的認識,為企業(yè)的發(fā)展積累了大型單位工程的施工管理經(jīng)驗。
    通過qc小組活動,我們不斷進行學習和總結(jié),真正認識到質(zhì)量的好壞直接影響企業(yè)的生存、工人的切身利益,質(zhì)量的好壞不是一個人工作的好壞,而是在于全體職工直接參與影響的結(jié)果,只有加強質(zhì)量技術(shù)操作規(guī)程的學習,充分發(fā)揮主觀能動性,充分調(diào)動每個工人的積極性,集思廣益、敢于實踐、善于總結(jié)才可迎刃而上,只有不斷更新思想,探索新的施工工藝,積極采用新材料,加大機械化施工程度才能鍛煉隊伍培養(yǎng)人才,取得更好的效益。進一步完善質(zhì)量管理體系,強化質(zhì)量意識,嚴格標準化作業(yè),才能提高生產(chǎn)能力水平,只有通過科學的管理,運用新技術(shù)發(fā)揮年輕人的作用,才是企業(yè)生存的必經(jīng)之路。
    通過qc小組活動,我們認為質(zhì)量工作必須常抓不懈,工程知名度不僅在于難度,而且在于工程質(zhì)量的好壞,所以qc小組工作必須常抓,對任何工程都必須探索研究、總結(jié)經(jīng)驗,尋找捷徑。在今后的工作中對工作提高意識,只有質(zhì)量過關(guān)、隊伍素質(zhì)提高才能有生存空間。所以今后在工作中一定要繼續(xù)運用科學管理辦法,學習先進經(jīng)驗,敢于創(chuàng)新,培養(yǎng)年輕骨干力量,樹立良好的企業(yè)形象。
    qc活動方案篇十
    二、活動時間:20年月日—20年月日
    三、活動地點:
    四、活動內(nèi)容:
    活動期間,凡顧客在樂園性購幣滿50元即可獲得抽獎券一張,滿100元可獲得兩張,以此類推,多買多贈。另外活動期間店內(nèi)所有禮品機內(nèi)娃娃都要掛上抽獎券作為禮品機促銷,顧客填寫好抽獎券,把副券投入放置于收銀臺上的抽獎箱中,正券自己保留以備兌獎用,即可參與驚喜連連大抽獎活動,本次抽獎活動分為兩次抽取,時間安排如下:
    現(xiàn)場由主持人唱票三聲還不出現(xiàn)則取消其本次中獎資格,需另外抽取這個獎項的下一個幸運玩家,直到幸運的玩家在現(xiàn)場為止(如不明白可查看下面詳細流程)。每次抽獎的獎項設(shè)置如下:
    1、20年月日14:00分所有工作人員到位。主持人不停播放抽獎時間倒計時與抽獎細節(jié)和流程。
    如抽取到的幸運顧客不在現(xiàn)場,主持人唱票三次則把該券放在另一箱子里(注:不在現(xiàn)場獎票會在抽獎結(jié)束后重新放回抽獎箱)重新抽取四等獎名單,直至獲獎的顧客在現(xiàn)場為止。三等獎、二等獎和一等獎也同樣邀請兩名顧客為我們抽取3名、2名和1名幸運的顧客。(注意;抽獎開始后得獎幸運顧客到驗票臺進行驗票,驗票獎品臺要2人)。三,二,一等獎就一起排隊領(lǐng)獎拍照留念,市場部準備好各個獎項的憑證。
    3、20年月日15:00分抽獎活動結(jié)束后,主持人把抽取到不在現(xiàn)場的抽獎券重新投放如抽獎箱中放置于收銀臺上,保潔負責清理活動現(xiàn)場。
    4、月日下午的抽獎活動流程與上述相同。
    5、抽獎活動全部結(jié)束后,活動負責人把禮品簽收表填單進行統(tǒng)計。
    b、物料準備:
    驗票臺一張,凳子2張。話筒音響一套,抽獎箱一個,小框一個(放不在現(xiàn)場獎券),三等獎憑證3份,二等獎憑證2份,一等獎憑證1份。vip年卡2張、500元會員卡一張4張、100元貴賓券10張、30元貴賓券40張。
    c、場地要求:舞臺附近全部清空。
    d、宣傳語:親愛的小朋友們家長們,月日至月日期間凡在本店辦理會員卡即可獲得抽獎券一張,參加抽獎總動員活動,歡樂多多!獎品多多!趕快行動起來吧!!!
    qc活動方案篇十一
    雷鋒精神激勵著一代又一代的青少年健康成長,促進了社會文明的進步。校園是青少年健康成長的搖籃,提倡“以德育人”,雷鋒精神就是最重要的組成部分。為了加強學生文明禮儀教育,養(yǎng)成文明習慣,創(chuàng)設(shè)良好、和諧的育人環(huán)境,根據(jù)我校實際,開展三月學雷鋒樹新風專項活動。
    1.以“向雷鋒學習”題詞紀念日為契機,結(jié)合“傳承中華文明,爭做美德少年”的主題,組織少先隊員開展形式多樣、扎實有效地學習雷鋒活動。
    2.引導(dǎo)廣大師生學習落實雷鋒精神,以文明的言行推進學校德育工作開展。
    3.加深學生對雷鋒精神的認識和理解,促使學生自覺主動地在學習生活中時刻關(guān)注雷鋒精神,長期形成學雷鋒的氛圍。
    :“傳承中華文明爭做美德少年”
    三月我與文明相約!
    雷鋒就是你我他!
    贈人玫瑰,手有余香!
    人人為我,我為人人!
    從我做起,從身邊的小事做起,告別粗俗,告別陋習;把文明帶進校園,把微笑帶給同學,把孝敬帶給家長,把謙讓帶給他人。
    (一)宣傳階段。
    1.3月5日召開開學典禮,進行“學雷鋒樹新風”動員,向全校師生發(fā)出向雷鋒同志學習倡議。
    2.每中隊召開一次“三月我與文明相約”的主題班會;。
    3.出一期主題為“我與雷鋒同行”的黑板報;。
    4.積極開展“尋找身邊的雷鋒”的活動。發(fā)揚雷鋒釘子精神和助人為樂精神,做一件好事,為他人服務(wù),各班的好人好事詳細記錄在“好人好事登記本”上,并及時寫成通訊稿件上交廣播站。
    (二)實施階段。
    1.3月8日開展“學習雷鋒孝敬長輩”的活動?;丶医o長輩說一聲“謝謝您,您辛苦了!”給長輩唱一首歌;給長輩捶一次背;給長輩做一次家務(wù);拍一張幸福一家親的照片。
    2.3月11日進行美麗教室評比。立足校園,開展“美化凈化綠化”美麗蓮?fù)饣顒?,在校園內(nèi)開展清掃衛(wèi)生死角、清潔墻壁腳印、保持校園清潔衛(wèi)生的美化校園活動,從個人做起,從小事做起。
    6.3月19日--3月29日,生活部進行學生儀容儀表評比;。
    7.三、四年級舉行“雷鋒就在我身邊、雷鋒就是你我他”征文比賽。
    (三)總結(jié)階段。
    1.評選“學雷鋒活動優(yōu)秀中隊”。
    2.塑造身邊的學習典型,每個中隊評出1名“學雷鋒小標兵”。
    以上是公文站小編給大家分享的3月5日學雷鋒活動方案,希望對大家有幫助。
    qc活動方案篇十二
     春季是一年中最美的季節(jié),為了讓幼兒更多的接觸大自然,我園組織幼兒參加風箏diy主題活動。目的是讓孩子更多的感受放風箏的樂趣,增強體質(zhì)。
     一、活動地點:幼兒園操場
     守時間按時趕到,為我們的寶貝做個良好的榜樣)。
     三、活動準備:
     1、風箏幼兒人手一個。
     2、請家長準備好幼兒以及自己需要的水。
     四、活動要求:
     為了您和寶貝的安全,請您給您的孩子穿上寬松、舒適便于運動的服裝以及平底的運動鞋以確保游戲活動的.安全性。家長也要穿平底的運動鞋,我們有活動中需要家長配合。由于孩子在活動中比較活躍,經(jīng)常會大量出汗。汗?jié)袢绻麤]有及時擦干,捂在衣物里靠孩子的體溫捂干或被風吹干,很容易引發(fā)感冒。因此,家長可帶一條干毛巾,及時地幫孩子擦干身上的汗水。
     五、活動安排:
     1、親子繪畫風箏;
     2、由教師講解放風箏的一些簡單方法;
     3、幼兒們集體做熱身運動(幼兒園體操)
     5.活動結(jié)束,拍照留念。 本次活動過程中幼兒的安全由家長親自負責,請不要讓孩子離開您的視線。家長與孩子都避免去比較危險的地方,注意地面是否有障礙物,如果有臺階、石塊、磚頭、塑料袋等容易絆倒幼兒的東西,帶著幼兒繞開 ,活動過程中教育孩子不要亂跑統(tǒng)一參與班里的集體活動,不得擅自自由行動或隨意離隊,有特殊需要的及時與老師溝通。
     一、活動主題:
     親子、蛋糕diy
     二、活動目的:
     1 進行售樓處暖場活動,增加人氣,營造氛圍; 2 釋放項目信息,強化價值點,增加入會人數(shù)。 3 增強樓盤周邊品牌宣傳。
     四、活動地點: 銷售中心
     五、活動人員:
     意向老客戶,由置業(yè)顧問進行電話邀約,并短信告知; 活動前推廣帶來的自然來訪新客戶; 企業(yè)組織員工來參加。
     六、活動內(nèi)容:
     蛋糕diy
     客戶到訪憑參與券領(lǐng)取蛋糕制作原材料,在蛋糕師傅的指導(dǎo)下,親手制作蛋糕,體驗動手的樂趣。
     八、場地布置
     九、人員安排
     十二:本次活動推廣
    qc活動方案篇十三
    五四運動是一次偉大的反帝反封建運動、偉大的思想解放運動和新文化運動,五四的旗幟是愛國主義的旗幟,五四的精神實質(zhì)是民主與科學。九十多年過去了,時代雖然發(fā)生了巨大變化,但五四的精神依然是引領(lǐng)我們的強大力量。開展五四青年節(jié)系列活動,對于引導(dǎo)、激勵廣大青年繼承和弘揚五四運動光榮傳統(tǒng),動員廣大青年積極投身“新港灣、新青年”的實踐,推動港灣共青團加快發(fā)展、科學發(fā)展具有重大意義。
    二、活動主題
    凝聚青春力量,展現(xiàn)青年風采
    三、活動口號
    我青春、我快樂
    四、活動時間
    20__年4月-6月
    五、活動內(nèi)容
    (一)弘揚五四精神,堅定理想信念。要根據(jù)“主題鮮明、重點突出、形式新穎、注重實效”的活動要求,大力開展五四精神傳承活動,通過演講比賽體現(xiàn)愛國、愛企業(yè)、重安全的主題,引導(dǎo)團員青年牢固樹立永遠跟黨走中國特色社會主義道路的堅定信念,知恩感恩、回報企業(yè)的觀念,養(yǎng)成自強不屈、勇于進取的品格。引導(dǎo)青年弘揚五四精神,積極投身新港灣建設(shè)、發(fā)展的事業(yè)中。
    (二)加強互動交流,展示青春風采。五四期間,各級團組織要暢通與青年互動的渠道,廣大團干部要主動加強與青年的交流,傾聽青年呼聲,了解青年思想,幫助青年解決思想上的難題和生活上的困難。要善于利用文體活動,加強青年間互動交流,提升凝聚力、戰(zhàn)斗力。
    六、活動要求
    (一)加強領(lǐng)導(dǎo),精心組織?!拔逅摹逼陂g開展團的活動,是展示團的形象,促進團的工作有利時機。各團支部要認真組織,按照“凝聚青春力量,展示青年風采”的活動主題,把今年的“五四”青年節(jié)活動與團建工作結(jié)合起來,與青年分類引導(dǎo)工作結(jié)合起來,與當前團組織的各項重點工作結(jié)合起來,與團員青年的愿望和需要結(jié)合起來,高度重視,加強領(lǐng)導(dǎo),精心安排,抓好落實。
    (二)大力宣傳,營造氛圍。要充分利用各種工具做好宣傳工作,特別是要高度重視qq群、微信等新媒體宣傳方式,加大宣傳力度,做好對“五四”紀念活動的集中宣傳展示工作。要唱響主旋律,積極營造良好的輿論氛圍,擴大團組織工作的影響力和覆蓋面,實現(xiàn)團的組織覆蓋全體青年,活動影響全體青年,通過一系列主題活動,增強廣大團員青年的責任感和民族自豪感。
    (三)整合資源,創(chuàng)新模式。要充分發(fā)揮共青團的組織優(yōu)勢,積極聯(lián)系黨支部力量共同開展活動,要借鑒社會各類青年組織的有益活動方式不斷創(chuàng)新共青團活動模式。
    各團支部參加的各類活動情況要認真總結(jié),并在每項活動結(jié)束后的7個工作日內(nèi),將該項活動情況總結(jié)上報公司團總支。
    qc活動方案篇十四
    院屬各科室:
    目前,我市已進入創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市決戰(zhàn)決勝沖刺階段,根據(jù)市創(chuàng)衛(wèi)總指揮部、市衛(wèi)生局黨委的統(tǒng)一部署,按照“找差距、抓提升,盯弱點、抓突擊,建機制、抓管理”的工作要求,決定在全院開展為期兩周的環(huán)境衛(wèi)生大掃除活動。
    一、活動主題
    愛國衛(wèi)生大掃除,我為創(chuàng)衛(wèi)做貢獻
    二、活動時間
    20_年6月24日至7月7日,每天下午16:30分到19時,除值班人員外,統(tǒng)一安排環(huán)境衛(wèi)生大掃除,每天不少于2小時。利用早、中、晚業(yè)余時間開展的衛(wèi)生大掃除活動,具體安排由各科室結(jié)合實際自行確定。
    三、活動內(nèi)容
    以凈化環(huán)境衛(wèi)生為重點,落實“門前五包”(包衛(wèi)生、包綠化、包美化、包秩序、包看護)責任制,以院區(qū)、各病房區(qū)、就診診療區(qū)、宿舍區(qū)、活動區(qū)、廁所等為重點,開展地毯式的環(huán)境衛(wèi)生大掃除活動,對垃圾、煙頭、小廣告、四害孳生地等進行清掃整治,徹底清理衛(wèi)生死角,主動開展控煙工作,確保達到創(chuàng)衛(wèi)標準。
    四、有關(guān)要求
    (一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。各科室要加強領(lǐng)導(dǎo),深入發(fā)動職工全員參與大掃除活動,力求活動取得實效?;顒铀韫ぞ哂筛骺剖易孕薪鉀Q。
    (二)清理衛(wèi)生死角。各科室要嚴格按照創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市標準,加強衛(wèi)生整治,清除積存的各類垃圾、亂堆亂放等雜物和亂貼亂畫的小廣告。進一步清除四害孳生地,做好除四害工作。要通過大掃除徹底清理衛(wèi)生死角,同時進一步加強環(huán)境衛(wèi)生日常管理,建立衛(wèi)生保潔長效機制,嚴防反彈。詳細標準參加《濟南市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市技術(shù)指南》。
    qc活動方案篇十五
    隨著某某公司穩(wěn)健的成長,公司品牌在行業(yè)中的地位日漸突出,成為了深圳物流行業(yè)中一支獨具魅力的勁旅,發(fā)展態(tài)勢喜人。中國物流行業(yè)面臨著多元化競爭的壓力,迫使全行業(yè)進入項目型企業(yè)競爭的時代,要在這種競爭格局下勝出,必須作到與時俱進。時逢某某十五周年慶典,喬遷新址,特舉辦此次年終慶典大會,表彰先進,鼓動全員!總結(jié)經(jīng)驗,規(guī)劃未來!
    二、活動開展應(yīng)遵循的原則及任務(wù)。
    原則:
    1、本次活動必須辦的有特色,節(jié)目內(nèi)容積極向上,質(zhì)量精益求精!
    2、活動開展注意節(jié)約儉樸而又不失水準!
    3、彰顯公司發(fā)展精神、宣傳公司品牌文化;。
    4、體現(xiàn)某某公司‘以人為本,以誠養(yǎng)信’的行業(yè)理念。
    5、活動過程中,注意宣傳。應(yīng)用各方媒體,憑借社會力量,繼續(xù)擴大某某品牌效應(yīng)。
    任務(wù):
    1、激發(fā)員工在某某工作的自豪感,并讓他們在公司司慶之時體現(xiàn)出來,讓全公司成員一起分享、被社會所認可。
    2、某某十五年來發(fā)展起來的經(jīng)營特色、服務(wù)概念、企業(yè)文化等均已有所沉淀,將這些無形資產(chǎn)進行有效整合后使之化解成為某某品牌經(jīng)營使用的有效動力。
    3、借著某某喬遷新址的東風,順勢以最快速度向社會、向合作企業(yè)、向意向客戶公布,爭取合作日趨成熟,誓求長久。
    4、進一步與代理公司溝通,尋找雙方合作不足,制定共同發(fā)展方向,謀求雙贏的穩(wěn)步發(fā)展局面。
    三、活動開展的簡要框架說明。
    一.舉辦時間:20xx年一月二日上午9點。
    二.地點:
    四.活動內(nèi)容:
    1.總經(jīng)理致辭。
    2.員工代表感言。
    3.客戶代表致辭。
    4.合作代理公司致辭。
    5.娛樂節(jié)目表演。
    6.表彰先進工作者。
    7.宣讀公司發(fā)展規(guī)劃。
    8.部門領(lǐng)導(dǎo)代表承諾。
    9.與會人員聚餐。
    10.即興表演。
    11.抽獎。
    五.內(nèi)容說明:
    1.總經(jīng)理致辭與員工代表感言由人事行政部準備;客戶代表致辭由營銷部負責;合作代理公司致辭由公鐵營運部整理。
    2.公司發(fā)展規(guī)劃由總經(jīng)理撰寫,宣讀。
    3.部門領(lǐng)導(dǎo)承諾以年終述職報告為依據(jù)。
    4.表彰先進工作者由行政部提前準備好。
    5.匯演節(jié)目由各部門領(lǐng)導(dǎo)負責,原則上必須為原創(chuàng)節(jié)目,形式多樣,內(nèi)容積極向上,數(shù)量為各部門1-2個,慶典活動前對各個節(jié)目進行演練,彩排!
    6.聚餐活動由行政部安排,遵循簡樸節(jié)約又不失水準的方針執(zhí)行。
    7.即興表演穿插在聚餐過程中,靈活選擇,為活動過程增加樂趣。
    qc活動方案篇十六
    為了保證設(shè)備檢修質(zhì)量,降低成本消耗,提高員工素質(zhì),檢修質(zhì)量過程控制經(jīng)常化、制度化,實現(xiàn)檢修區(qū)的質(zhì)量管理目標,檢修區(qū)開展了qc小組活動,通過幾年來qc小組活動檢修區(qū)的設(shè)備檢修質(zhì)量有了穩(wěn)步提高,人員的技術(shù)素質(zhì)也有了大幅度的提升. 現(xiàn)將qc小組開展的活動總結(jié)如下:
    檢修區(qū)共有6個車間,每個車間分別都成立了qc小組。成員分別由車間主任、工人技師和技術(shù)骨干工人組成。
    活動的議題主要圍繞提高設(shè)備的檢修質(zhì)量,降低材料成本;提高工時利用率和勞動生產(chǎn)率;安全生產(chǎn),改善工作環(huán)境等方面進行選題。
    車間qc小組針對當天存在的問題所在,進行分析討論,提出幾種解決問題的思路,并且進行細化,找出切實可行的方法,進行印證實施。
    通過對階段總結(jié)的幾種方法,進行的相關(guān)印證實施,最終總結(jié)出最行之有效的方法,并且推廣實施。
    經(jīng)過幾年來qc小組活動,從設(shè)備檢修質(zhì)量方面,大型設(shè)備的檢修質(zhì)量都達到100%合格率;在開發(fā)人才方面,培養(yǎng)和鍛煉了一批素質(zhì)高和技能過硬的人才,提高了廣大員工的技術(shù)素質(zhì)。在技術(shù)創(chuàng)新方面,解決了生產(chǎn)急需和技術(shù)難題。以上實踐證明,qc小組活動已在培養(yǎng)人才、提高質(zhì)量、增加效益、節(jié)能降耗、技術(shù)革新方面發(fā)揮著越來越大的作用。今后工作中,將繼續(xù)深入開展qc小組活動,不斷提高設(shè)備的檢修質(zhì)量和廣大員工的技術(shù)水平。
    經(jīng)常出現(xiàn)的共性問題:
    清洗配件不干凈;飛邊毛刺處理不徹底;拆卸時的二次損傷;裝配時的拉傷與漲頭等各車間都不同程度存在。
    3、主要原因:
    1)自檢不到位,班檢不到位。責任心不強,工作不細心,沒有嚴格按照檢修操作程序標準作業(yè)。
    2)技術(shù)人員對車間檢修操作程序標準監(jiān)管不夠。
    1、車間主任要具備責任心,起帶頭作用。
    2、加強學習檢修操作程序,嚴格落實五項質(zhì)量管理措施。
    3、強化過程控制,責任落實到人頭。
    4、員工必須養(yǎng)成自檢、互檢的習慣。
    5、技術(shù)人員要經(jīng)常深入車間檢查監(jiān)督檢修程序,杜絕檢修不到位的的問題。
    6、樹立典型,獎優(yōu)罰劣。讓員工時時刻刻把質(zhì)量放在第一位,認認真真地用心做好每一件事。