2023年企業(yè)產(chǎn)品調(diào)查報(bào)告(熱門(mén)21篇)

字號(hào):

    一個(gè)好的報(bào)告需要準(zhǔn)備充分的實(shí)證資料和數(shù)據(jù)支持,以增加報(bào)告的可信度和說(shuō)服力。在寫(xiě)作前,我們需要對(duì)相關(guān)領(lǐng)域的研究現(xiàn)狀進(jìn)行充分的調(diào)研和了解。以下是小編為大家收集的報(bào)告范文,僅供參考,幫助大家更好地理解和撰寫(xiě)報(bào)告。這些范文涵蓋了不同領(lǐng)域和主題的報(bào)告,包括科學(xué)研究報(bào)告、市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告、年度工作報(bào)告等等。通過(guò)閱讀范文,可以了解報(bào)告的結(jié)構(gòu)和表達(dá)方式,同時(shí)也可以獲得一些寫(xiě)作技巧和注意事項(xiàng)。希望這些范文能夠?qū)Υ蠹覍?xiě)作報(bào)告提供一些參考和幫助。
    企業(yè)產(chǎn)品調(diào)查報(bào)告篇一
    供方: (以下簡(jiǎn)稱甲方) 需方: (以下簡(jiǎn)稱乙方)
    一、產(chǎn)品名稱、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、單價(jià)、金額、商標(biāo)、供應(yīng)廠商等:
    二、質(zhì)量要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、供方對(duì)質(zhì)量負(fù)責(zé)的條件和期限: 產(chǎn)品按國(guó)標(biāo),從供貨日起質(zhì)保貳年 。
    三、交貨地點(diǎn)、方式: 由供方送至工地 。
    四、運(yùn)輸方式及到達(dá)站港和費(fèi)用負(fù)擔(dān): 供方負(fù)責(zé) 。
    五、合理?yè)p耗及計(jì)算方法: 無(wú) 。
    六、包裝標(biāo)準(zhǔn)、包裝物的供應(yīng)與回收:
    七、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、方法及提出異議的期限:
    八、隨機(jī)備品、配件工具數(shù)量及供應(yīng)方法:
    九、結(jié)算方式及期限: 貨到工地經(jīng)驗(yàn)收合格支付70%,余款待工程驗(yàn)收支付25%,留5%質(zhì)保金,質(zhì)保期滿后無(wú)息退還給供方 。
    十、如需提供擔(dān)保,另立合同擔(dān)保書(shū),作為本合同附件:無(wú)
    十一、違約責(zé)任:違反本合同約定或無(wú)故終止合同視為違約,違約方應(yīng)按合同法有關(guān)規(guī)定,承擔(dān)違約責(zé)任。
    十二、解決合同糾紛的方式: 如發(fā)生糾紛,由雙方協(xié)商解決,協(xié)商不成,可向非違約方當(dāng)?shù)胤ㄔ禾崞鹪V訟。
    十三、其他約定事項(xiàng): 由供方提供的以上貨物需方在正確的使用情況下,由于質(zhì)量原因造成的經(jīng)濟(jì)損失由供方負(fù)責(zé) 。
    甲方(公章):_________ 乙方(公章):_________
    企業(yè)產(chǎn)品調(diào)查報(bào)告篇二
    晶弘電器有限公司成立于20__年11月,是一家現(xiàn)代化的專業(yè)冰箱制造企業(yè),是國(guó)內(nèi)專業(yè)從事冰箱研發(fā)、制造和銷售的制冷家電企業(yè)之一。由于起步晚跟海爾、美菱等都有一定差距,開(kāi)展這次活動(dòng)不僅是為了提升銷量,更是為了提升品牌認(rèn)知度及美譽(yù)度。
    二、活動(dòng)對(duì)象。
    小區(qū)活動(dòng)主要針對(duì)小區(qū)內(nèi)部,把小區(qū)做深做透,讓每一個(gè)家庭都了解晶弘的小區(qū)活動(dòng),擴(kuò)大品牌影響力。
    三、活動(dòng)主題。
    主題:大學(xué)生創(chuàng)業(yè)暨晶弘冰箱進(jìn)小區(qū)活動(dòng)。
    大學(xué)生作為弱勢(shì)群體,理應(yīng)得到社會(huì)的關(guān)注,企業(yè)更應(yīng)給予幫助和支持。晶弘冰箱作為一個(gè)企業(yè),希望給大學(xué)生一個(gè)平臺(tái),來(lái)展現(xiàn)自己的實(shí)力,培養(yǎng)自己的能力。因此晶弘冰箱與__財(cái)貿(mào)職業(yè)學(xué)院合作,給予在校學(xué)生鍛煉的機(jī)會(huì),開(kāi)展晶弘冰箱進(jìn)小區(qū)活動(dòng)。
    四、活動(dòng)方式。
    1、這次活動(dòng)所有物資經(jīng)費(fèi)均由晶弘冰箱提供,活動(dòng)促銷人員為_(kāi)_財(cái)貿(mào)學(xué)院在校大學(xué)生?;顒?dòng)收益為晶弘冰箱所有,晶弘冰箱為促銷大學(xué)生發(fā)放工資。
    2、此次活動(dòng)展示各款冰箱不僅比市場(chǎng)價(jià)優(yōu)惠500元,而且可以依舊換新,部分機(jī)型享受家電下鄉(xiāng)補(bǔ)助以及國(guó)家能耗補(bǔ)助。
    五、活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn)。
    此次促銷活動(dòng)時(shí)間為九月到十月,每周三、四發(fā)傳單,進(jìn)行宣傳攻勢(shì),周五、六、日進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)。地點(diǎn)為_(kāi)_各大小區(qū),小區(qū)家庭滿足20__~3000戶,入住率百分之七十以上。
    六、廣告配合方式。
    廣告以宣傳單頁(yè)為主,單頁(yè)的發(fā)放要有針對(duì)性,每一棟樓必須發(fā),通過(guò)塞門(mén)縫的方式發(fā)放。在小區(qū)顯眼區(qū)域橫掛橫幅,在小區(qū)進(jìn)行長(zhǎng)期宣傳?;顒?dòng)現(xiàn)場(chǎng)促銷人員的熱情介紹,以及產(chǎn)品的展示來(lái)擴(kuò)大活動(dòng)影響力。
    七、前期準(zhǔn)備。
    1、人員安排:每一個(gè)小區(qū)三名人員,兩名男生,一名女生。周三、四進(jìn)行宣傳攻勢(shì),發(fā)放單頁(yè)。周五、六、日活動(dòng)期間,男生要負(fù)責(zé)帳篷的搭建,展覽樣機(jī)的搬運(yùn),活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的維護(hù),女生要做好與目標(biāo)人群的溝通、交流。
    2、物資準(zhǔn)備:每個(gè)小區(qū)帳篷兩頂,地臺(tái)八個(gè),樣機(jī)八臺(tái),贈(zèng)品若干,單頁(yè)若干,橫幅一副,價(jià)格貼若干,記號(hào)筆一直,記錄本一個(gè),水筆一支。
    3、試驗(yàn)方案:這次活動(dòng)有格力電風(fēng)扇進(jìn)社區(qū)為參考資料,人員選取均為以前活動(dòng)的參與者。
    八、中期操作。
    每一個(gè)促銷點(diǎn)選一人為組長(zhǎng),負(fù)責(zé)銷量登記以及缺少物品登記,并每日向業(yè)務(wù)經(jīng)理匯報(bào),進(jìn)行補(bǔ)充,貨款由女生管理。
    確?;顒?dòng)現(xiàn)場(chǎng)必須有人員留守,中午吃飯三人輪流,保護(hù)好樣機(jī)。
    活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)必須保持好衛(wèi)生,活動(dòng)物品擺放整潔。
    業(yè)務(wù)經(jīng)理時(shí)常到各個(gè)促銷點(diǎn)指導(dǎo)工作。
    九、后期延續(xù)。
    在活動(dòng)后期做好宣傳工作,以“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)暨晶弘冰箱進(jìn)社區(qū)”為主題,提升品牌知名度、美譽(yù)度。
    十、費(fèi)用預(yù)算。
    人員工資:每人每天50元。
    物業(yè)費(fèi)用:100每天。
    備用資金:200元。
    每次活動(dòng)以三天為一次,費(fèi)用為2270元(一個(gè)促銷點(diǎn))。
    十一、意外防范。
    提前跟小區(qū)物業(yè)溝通好,以保證活動(dòng)的有序進(jìn)行。如有特殊情況,應(yīng)及時(shí)與業(yè)務(wù)經(jīng)理取得聯(lián)系。
    提前關(guān)注天氣變化情況,保證活動(dòng)當(dāng)天不會(huì)受天氣變化的影響。
    若現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)庫(kù)存不足的跡象,要及時(shí)與業(yè)務(wù)經(jīng)理聯(lián)系,保證供貨。
    十二、效果預(yù)估和活動(dòng)總結(jié)。
    預(yù)測(cè)這次活動(dòng)會(huì)達(dá)到什么樣的效果,以利于活動(dòng)結(jié)束后與實(shí)際情況進(jìn)行比較,從刺激程度、促銷時(shí)機(jī)、促銷媒介等各方面總結(jié)成功點(diǎn)和失敗點(diǎn)。
    當(dāng)然以上十二部分只是促銷活動(dòng)方案的一個(gè)大體框架,在操作時(shí)還需根據(jù)實(shí)際情況加以充實(shí)和完善,另外負(fù)責(zé)人還應(yīng)大膽想象,小心求證,進(jìn)行分析比較和優(yōu)化組合,這樣才能實(shí)現(xiàn)效益。
    企業(yè)產(chǎn)品調(diào)查報(bào)告篇三
    (一)月餅市場(chǎng)分析
    廣州市場(chǎng)消費(fèi)水平較高,全市總?cè)丝诔^(guò)20__萬(wàn)人,消費(fèi)潛力巨大,這為月餅的銷售提供了良好的基礎(chǔ)。每到中秋,本地月餅與外地月餅展開(kāi)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),近幾年媒體對(duì)月餅市場(chǎng)的評(píng)論與部分不法月餅商家的爆光,月餅消費(fèi)更趨于理智,使得月餅的整體銷售有下滑趨勢(shì),但仍有很大的利潤(rùn)空間。月餅種類的構(gòu)成形式由傳統(tǒng)的形式,逐漸向多元化新品種發(fā)展,向休閑化,情趣化方向發(fā)展。
    (二)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析
    1、本地競(jìng)爭(zhēng)
    本地主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是同為蛋糕行業(yè)的廣州酒家、蓮香樓等。在促銷手段上多為在節(jié)前的宣傳—?jiǎng)?chuàng)新的包裝,推陳出新的口味,多增設(shè)臨時(shí)賣點(diǎn)?;蚺R近節(jié)日前幾天的打折或買二送一這些變相降價(jià)的促銷方式,但均不能造成本質(zhì)上一些剌激消費(fèi)者選擇本品牌的強(qiáng)勢(shì)理由。
    2、外地月餅
    外地月餅主要通過(guò)商超銷售,通過(guò)品牌和創(chuàng)新的包裝及口味爭(zhēng)得消費(fèi)者。
    總的來(lái)說(shuō),消費(fèi)者對(duì)月餅的品牌忠誠(chéng)度很低,越來(lái)越追求經(jīng)濟(jì)實(shí)惠,綠色健康為主。各月餅生產(chǎn)廠商基本不存在的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)地位去穩(wěn)獲市場(chǎng)份額。
    (三)消費(fèi)者分析
    1、月餅購(gòu)買者的用途有65.1%的人用于送禮。
    2、團(tuán)體消費(fèi),部分單位會(huì)在中秋為員工贈(zèng)送月餅,所以單位客戶是發(fā)展團(tuán)購(gòu)的重點(diǎn)。這部分消費(fèi)者需要的是高價(jià)值感的產(chǎn)品,即有高檔的包裝。
    3、個(gè)體消費(fèi)者,越來(lái)越注重月餅的品質(zhì)保證。由于消費(fèi)水平和認(rèn)識(shí)程度的不同,有的消費(fèi)者主選品牌月餅(品質(zhì)保證,這部份群體占到了30%),有的消費(fèi)者主要是通過(guò)價(jià)格的比較進(jìn)行選購(gòu)(這部份群體占到了60%)有的消費(fèi)者還會(huì)因外包裝的新奇等沖動(dòng)式的購(gòu)買(這部份群體占到了10%)。
    二、產(chǎn)品分析
    (一)當(dāng)今月餅的功能特點(diǎn)分析
    1、 傳統(tǒng)習(xí)慣
    有51%的人認(rèn)為吃月餅會(huì)增加節(jié)日氣氛,而且是幾千年留下的傳統(tǒng),應(yīng)該保持。
    2、 聯(lián)絡(luò)感情
    有42%的人買月餅饋贈(zèng)親朋,聯(lián)絡(luò)感情。
    眾月餅商家在宣傳自己的品牌時(shí)多是借著思鄉(xiāng)或中秋文化來(lái)進(jìn)行包裝及宣傳,這種大眾化的宣傳方式,并不能使一品牌突顯出來(lái)。應(yīng)根據(jù)品牌的核心優(yōu)勢(shì),在對(duì)外宣傳推廣時(shí)走差異化的戰(zhàn)略,才能使消費(fèi)者眼前一亮,取得深刻的記憶,進(jìn)而打動(dòng)消費(fèi)。
    (二)銷售分析
    大眾購(gòu)買月餅的途徑多為超市和本地蛋糕店。廣州的中大型超市4家(好又多、百佳、萬(wàn)佳、家樂(lè)福等)并還有中型超市,及其它小型超市區(qū)同建立起了月餅寵大的銷售網(wǎng)絡(luò)。企業(yè)自身的連鎖機(jī)構(gòu),這樣的銷售網(wǎng)絡(luò)將企業(yè)自己的月餅推向市場(chǎng)終端。
    總結(jié):大的環(huán)境給將給月餅消費(fèi)帶來(lái)很大的市場(chǎng),但要將中高端的月餅有效的推向市場(chǎng),還是必要采取一些營(yíng)銷方式來(lái)獲得消費(fèi)者的追從與認(rèn)可,才能打開(kāi)熱銷的局面。
    (2)宣傳企業(yè)形象,突出產(chǎn)品特色——更新穎的餡料,滿足大眾的好奇心,剌激嘗試性購(gòu)買。
    方式:宣傳畫(huà)冊(cè)+店面吊旗+海報(bào)
    (3)以公關(guān)活動(dòng)營(yíng)銷作為亮點(diǎn)——?jiǎng)?chuàng)新?tīng)I(yíng)銷,加深品牌影響力,與更多的健康保健食品相互綁定銷售。比如崗州春蟲(chóng)草。
    方式:促銷活動(dòng)
    三、產(chǎn)品營(yíng)銷戰(zhàn)略策劃
    (一)20__年的月餅市場(chǎng)的營(yíng)銷目標(biāo)
    月餅市場(chǎng)的營(yíng)銷目標(biāo)為短期目標(biāo)——擴(kuò)大廣州市場(chǎng)的占有額。
    (二)20__年的市場(chǎng)戰(zhàn)略
    根據(jù)自身特點(diǎn),針對(duì)優(yōu)質(zhì)細(xì)分人群——占領(lǐng)月餅消費(fèi)的中高端市場(chǎng)
    四、促銷活動(dòng)與公關(guān)活動(dòng)緊密相聯(lián)
    (一)目的:擴(kuò)大知名度,抓住更多潛在消費(fèi)者。利用崗州春蟲(chóng)草2萬(wàn)余消費(fèi)群體與月餅本身市場(chǎng)相綁定促銷。
    (二)對(duì)象行為分析
    本次策劃的目標(biāo)對(duì)象是大眾消費(fèi)中有一定品質(zhì)要求的這部分消費(fèi)者,他們看中的是月餅的口味與食品安全,相于價(jià)格敏感度較低。中高價(jià)位利于塑造產(chǎn)品的檔次,高價(jià)格下的利潤(rùn)空間為后期促銷留有余地,而高價(jià)格的前提是要附于產(chǎn)品高的價(jià)值感。 本次策劃活動(dòng)就是要將高價(jià)值感傳達(dá)給潛在消費(fèi)群,進(jìn)而產(chǎn)生消費(fèi)。
    (三)貫穿三個(gè)階段的活動(dòng)主題:今年中秋月餅企業(yè)和你約會(huì)有三
    1、上市前期公關(guān)活動(dòng)月餅——品“月”
    .意義:產(chǎn)品推廣會(huì)在月餅上市之初讓一部分重點(diǎn)客戶感受到該企業(yè)月餅的品質(zhì),對(duì)月餅有一個(gè)全面深刻的了解,以致產(chǎn)生后期的口碑效應(yīng)。
    .邀請(qǐng)參與推廣會(huì)的群體:
    a、老客戶:作為是與老客戶的一種交流和堅(jiān)定老客戶選購(gòu)月餅。
    邀請(qǐng)方式:在8月21至31十天內(nèi)在店內(nèi)進(jìn)行老客戶的報(bào)名征集,對(duì)報(bào)名的客戶進(jìn)行抽獎(jiǎng),幸運(yùn)客戶參加推廣會(huì)。老客戶的參與人數(shù)平均每個(gè)店產(chǎn)生二名。
    b、發(fā)展團(tuán)購(gòu)單位的領(lǐng)導(dǎo):團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)量大利潤(rùn)高,對(duì)中高檔次的月餅推廣是很重要的目標(biāo)客戶群。
    邀請(qǐng)方式:在8月21至31十天內(nèi)制作邀請(qǐng)函,擬定團(tuán)購(gòu)單位名單,由營(yíng)銷人員負(fù)責(zé)投送重點(diǎn)客戶單位,事后電話確定其領(lǐng)導(dǎo)來(lái)否。
    c、推廣會(huì)當(dāng)天邀請(qǐng)的新聞媒體有晚報(bào)社、日?qǐng)?bào)社,及電視臺(tái)記者,利于對(duì)此項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行宣傳報(bào)道。
    .地 點(diǎn):(既有檔次又不失輕松的交流場(chǎng)所)
    .時(shí) 間:9月3號(hào)
    .人 數(shù):
    .形 式:以冷餐會(huì)的形式,為來(lái)賓免費(fèi)提供冷飲和小吃,主要以月餅品嘗為主,或者可以附加其他類保健品,最好是保健音品輔佐。主持人介紹月餅今年的新技術(shù)新品種,嘉賓與商家的互動(dòng)。
    (四)捆綁銷售。崗州春蟲(chóng)草與月餅一起銷售。采用買月餅送蟲(chóng)草或者買蟲(chóng)草送月餅的方式進(jìn)行捆綁促銷。蟲(chóng)草本身的營(yíng)養(yǎng)價(jià)值越來(lái)越得到人們的認(rèn)識(shí)和首肯,它的地位和東海堂自身的名氣,都是吸引消費(fèi)者的巨大優(yōu)勢(shì)。
    活動(dòng)費(fèi)用:媒體推廣、場(chǎng)地選擇、月餅提供等等費(fèi)用。
    企業(yè)產(chǎn)品調(diào)查報(bào)告篇四
    供方:
    合同。
    編號(hào):
    需方:簽訂地點(diǎn):
    簽訂時(shí)間:年月日。
    一、產(chǎn)品名稱、商標(biāo)、型號(hào)、廠家、數(shù)量、金額、供貨時(shí)間及數(shù)量。
    產(chǎn)品名稱。
    牌號(hào)商標(biāo)。
    規(guī)格型號(hào)。
    生產(chǎn)廠家。
    計(jì)量單位。
    數(shù)量。
    總金額。
    交(提貨時(shí)間)及數(shù)量。
    合計(jì)。
    合計(jì)人民幣金額(大寫(xiě))。
    (注:空格如不夠用,可以另接)。
    二、質(zhì)量要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、供方對(duì)質(zhì)量負(fù)責(zé)的條件和期限。
    三、交(提)貨地點(diǎn)、方式。
    四、運(yùn)輸方式及到達(dá)站(港)和費(fèi)用負(fù)擔(dān)。
    五、合理?yè)p耗及計(jì)算方法。
    六、包裝標(biāo)準(zhǔn)、包裝物的供應(yīng)與回收。
    七、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、方法及提出異議期限。
    八、隨機(jī)備品、配件、工具數(shù)量及供應(yīng)辦法。
    九、結(jié)算方式及期限。
    十、如需提供擔(dān)保、另立合同。
    擔(dān)保書(shū)。
    作為本合同附件。
    十一、違約責(zé)任。
    十二、解決合同糾紛的方式:本合同在履行過(guò)程中發(fā)生爭(zhēng)議,由當(dāng)事人雙方協(xié)商解決。協(xié)商不成,當(dāng)事人雙方同意由仲裁委員會(huì)仲裁(當(dāng)事人雙方未在本合同中約定仲裁機(jī)構(gòu),事后又未達(dá)成書(shū)面仲裁協(xié)議的,可向人民法院起訴)。
    十三、其它約定事項(xiàng)。
    供方。
    單位名稱(章)。
    單位地址:
    法定代表人:
    委托代理人:
    電話:
    電報(bào)掛號(hào):
    開(kāi)戶銀行:
    帳號(hào):
    郵政編碼:
    需方。
    單位名稱(章)。
    單位地址:
    法定代表人:
    委托代理人:
    電話:
    電報(bào)掛號(hào):
    開(kāi)戶銀行:
    帳號(hào):
    郵政編碼。
    鑒(公)證意見(jiàn):
    經(jīng)辦人:
    鑒(公)證機(jī)關(guān)(章)。
    法:除國(guó)家另有規(guī)定外,鑒(公)證實(shí)行自愿原則。
    有效期限:年月日至年月日。
    監(jiān)制部門(mén):印制單位:
    企業(yè)產(chǎn)品調(diào)查報(bào)告篇五
    簽定地點(diǎn):___。
    需方:___。
    簽訂時(shí)間:___。
    一、產(chǎn)品名稱、商標(biāo)、廠家、數(shù)量、金額、供貨時(shí)間及數(shù)量。
    ___。
    合計(jì)人民幣(大寫(xiě)):___。
    二、質(zhì)量要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、供方對(duì)質(zhì)量負(fù)責(zé)的'條件和期限:___按相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量保證期為發(fā)貨之日起1年。
    三、交(提)貨地點(diǎn)、方式:___。
    四、運(yùn)輸方式及到站港和費(fèi)用負(fù)擔(dān):___。
    五、合理?yè)p耗及計(jì)算方法:___。
    六、包裝標(biāo)準(zhǔn)、包裝物的供應(yīng)與回收和費(fèi)用負(fù)擔(dān):___。
    七、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、方法及提出異議期限:___按相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收,提出異議期限為到貨后30天。
    八、隨機(jī)備品、配件、工具數(shù)量及供應(yīng)方法:___按出廠要求配齊隨機(jī)備件等。
    九、結(jié)算方式及期限:___。
    十、需提供擔(dān)保,另立合同擔(dān)保書(shū),作為本合同附件:___無(wú)。
    十一、違約責(zé)任:___按《民法典》執(zhí)行。
    十二、解決合同糾紛的方式:___協(xié)商、調(diào)解、仲裁、訴訟。
    十三、其它約定:___。
    供方需方。
    單位名稱:___湖北江漢石油儀器儀表___限公司單位名稱:___。
    單位地址:___湖北武漢東湖高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)流芳企業(yè)東路單位地址:___。
    法定代表人:___張___安法定代理人:___。
    委托代理人:___委托代理人:___。
    電話(傳真):___電話:___。
    開(kāi)戶銀行:___工行武漢東湖開(kāi)發(fā)___支行開(kāi)戶銀行:___。
    賬戶:___帳號(hào):___。
    稅號(hào):___稅號(hào):___。
    企業(yè)產(chǎn)品調(diào)查報(bào)告篇六
    (一)月餅市場(chǎng)分析
    廣州市場(chǎng)消費(fèi)水平較高,全市總?cè)丝诔^(guò)20xx萬(wàn)人,消費(fèi)潛力巨大,這為月餅的銷售提供了良好的基礎(chǔ)。每到中秋,本地月餅與外地月餅展開(kāi)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),近幾年媒體對(duì)月餅市場(chǎng)的評(píng)論與部分不法月餅商家的爆光,月餅消費(fèi)更趨于理智,使得月餅的整體銷售有下滑趨勢(shì),但仍有很大的利潤(rùn)空間。月餅種類的構(gòu)成形式由傳統(tǒng)的形式,逐漸向多元化新品種發(fā)展,向休閑化,情趣化方向發(fā)展。
    (二)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析
    1、本地競(jìng)爭(zhēng)
    本地主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是同為蛋糕行業(yè)的廣州酒家、蓮香樓等。在促銷手段上多為在節(jié)前的宣傳―創(chuàng)新的包裝,推陳出新的口味,多增設(shè)臨時(shí)賣點(diǎn)。或臨近節(jié)日前幾天的打折或買二送一這些變相降價(jià)的促銷方式,但均不能造成本質(zhì)上一些剌激消費(fèi)者選擇本品牌的強(qiáng)勢(shì)理由。
    2、外地月餅
    外地月餅主要通過(guò)商超銷售,通過(guò)品牌和創(chuàng)新的包裝及口味爭(zhēng)得消費(fèi)者。
    總的來(lái)說(shuō),消費(fèi)者對(duì)月餅的品牌忠誠(chéng)度很低,越來(lái)越追求經(jīng)濟(jì)實(shí)惠,綠色健康為主。各月餅生產(chǎn)廠商基本不存在的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)地位去穩(wěn)獲市場(chǎng)份額。
    (三)消費(fèi)者分析
    1、月餅購(gòu)買者的用途有65。1%的人用于送禮。
    2、團(tuán)體消費(fèi),部分單位會(huì)在中秋為員工贈(zèng)送月餅,所以單位客戶是發(fā)展團(tuán)購(gòu)的重點(diǎn)。這部分消費(fèi)者需要的'是高價(jià)值感的產(chǎn)品,即有高檔的包裝。
    3、個(gè)體消費(fèi)者,越來(lái)越注重月餅的品質(zhì)保證。由于消費(fèi)水平和認(rèn)識(shí)程度的不同,有的消費(fèi)者主選品牌月餅(品質(zhì)保證,這部份群體占到了30%),有的消費(fèi)者主要是通過(guò)價(jià)格的比較進(jìn)行選購(gòu)(這部份群體占到了60%)有的消費(fèi)者還會(huì)因外包裝的新奇等沖動(dòng)式的購(gòu)買(這部份群體占到了10%)。
    (一)當(dāng)今月餅的功能特點(diǎn)分析
    1、傳統(tǒng)習(xí)慣
    有51%的人認(rèn)為吃月餅會(huì)增加節(jié)日氣氛,而且是幾千年留下的傳統(tǒng),應(yīng)該保持。
    2、聯(lián)絡(luò)感情
    有42%的人買月餅饋贈(zèng)親朋,聯(lián)絡(luò)感情。
    眾月餅商家在宣傳自己的品牌時(shí)多是借著思鄉(xiāng)或中秋文化來(lái)進(jìn)行包裝及宣傳,這種大眾化的宣傳方式,并不能使一品牌突顯出來(lái)。應(yīng)根據(jù)品牌的核心優(yōu)勢(shì),在對(duì)外宣傳推廣時(shí)走差異化的戰(zhàn)略,才能使消費(fèi)者眼前一亮,取得深刻的記憶,進(jìn)而打動(dòng)消費(fèi)。
    (二)銷售分析
    大眾購(gòu)買月餅的途徑多為超市和本地蛋糕店。廣州的中大型超市4家(好又多、百佳、萬(wàn)佳、家樂(lè)福等)并還有中型超市,及其它小型超市區(qū)同建立起了月餅寵大的銷售網(wǎng)絡(luò)。企業(yè)自身的連鎖機(jī)構(gòu),這樣的銷售網(wǎng)絡(luò)將企業(yè)自己的月餅推向市場(chǎng)終端。
    總結(jié):大的環(huán)境給將給月餅消費(fèi)帶來(lái)很大的市場(chǎng),但要將中高端的月餅有效的推向市場(chǎng),還是必要采取一些營(yíng)銷方式來(lái)獲得消費(fèi)者的追從與認(rèn)可,才能打開(kāi)熱銷的局面。
    (2)宣傳企業(yè)形象,突出產(chǎn)品特色――更新穎的餡料,滿足大眾的好奇心,剌激嘗試性購(gòu)買。
    方式:宣傳畫(huà)冊(cè)+店面吊旗+海報(bào)
    (3)以公關(guān)活動(dòng)營(yíng)銷作為亮點(diǎn)――創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷,加深品牌影響力,與更多的健康保健食品相互綁定銷售。比如崗州春蟲(chóng)草。
    方式:促銷活動(dòng)
    (一)20xx年的月餅市場(chǎng)的營(yíng)銷目標(biāo)
    月餅市場(chǎng)的營(yíng)銷目標(biāo)為短期目標(biāo)――擴(kuò)大廣州市場(chǎng)的占有額。
    (二)20xx年的市場(chǎng)戰(zhàn)略
    根據(jù)自身特點(diǎn),針對(duì)優(yōu)質(zhì)細(xì)分人群――占領(lǐng)月餅消費(fèi)的中高端市場(chǎng)
    四、促銷活動(dòng)與公關(guān)活動(dòng)緊密相聯(lián)
    (一)目的:擴(kuò)大知名度,抓住更多潛在消費(fèi)者。利用崗州春蟲(chóng)草2萬(wàn)余消費(fèi)群體與月餅本身市場(chǎng)相綁定促銷。
    (二)對(duì)象行為分析
    本次策劃的目標(biāo)對(duì)象是大眾消費(fèi)中有一定品質(zhì)要求的這部分消費(fèi)者,他們看中的是月餅的口味與食品安全,相于價(jià)格敏感度較低。中高價(jià)位利于塑造產(chǎn)品的檔次,高價(jià)格下的利潤(rùn)空間為后期促銷留有余地,而高價(jià)格的前提是要附于產(chǎn)品高的價(jià)值感。本次策劃活動(dòng)就是要將高價(jià)值感傳達(dá)給潛在消費(fèi)群,進(jìn)而產(chǎn)生消費(fèi)。
    (三)貫穿三個(gè)階段的活動(dòng)主題:今年中秋月餅企業(yè)和你約會(huì)有三
    1、上市前期公關(guān)活動(dòng)月餅――品“月”
    。意義:產(chǎn)品推廣會(huì)在月餅上市之初讓一部分重點(diǎn)客戶感受到該企業(yè)月餅的品質(zhì),對(duì)月餅有一個(gè)全面深刻的了解,以致產(chǎn)生后期的口碑效應(yīng)。
    。邀請(qǐng)參與推廣會(huì)的群體:
    a、老客戶:作為是與老客戶的一種交流和堅(jiān)定老客戶選購(gòu)月餅。
    邀請(qǐng)方式:在8月21至31十天內(nèi)在店內(nèi)進(jìn)行老客戶的報(bào)名征集,對(duì)報(bào)名的客戶進(jìn)行抽獎(jiǎng),幸運(yùn)客戶參加推廣會(huì)。老客戶的參與人數(shù)平均每個(gè)店產(chǎn)生二名。
    b、發(fā)展團(tuán)購(gòu)單位的領(lǐng)導(dǎo):團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)量大利潤(rùn)高,對(duì)中高檔次的月餅推廣是很重要的目標(biāo)客戶群。
    邀請(qǐng)方式:在8月21至31十天內(nèi)制作邀請(qǐng)函,擬定團(tuán)購(gòu)單位名單,由營(yíng)銷人員負(fù)責(zé)投送重點(diǎn)客戶單位,事后電話確定其領(lǐng)導(dǎo)來(lái)否。
    c、推廣會(huì)當(dāng)天邀請(qǐng)的新聞媒體有晚報(bào)社、日?qǐng)?bào)社,及電視臺(tái)記者,利于對(duì)此項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行宣傳報(bào)道。
    地點(diǎn):(既有檔次又不失輕松的交流場(chǎng)所)
    時(shí)間:9月3號(hào)
    人數(shù):
    形式:以冷餐會(huì)的形式,為來(lái)賓免費(fèi)提供冷飲和小吃,主要以月餅品嘗為主,或者可以附加其他類保健品,最好是保健音品輔佐。主持人介紹月餅今年的新技術(shù)新品種,嘉賓與商家的互動(dòng)。
    (四)捆綁銷售。崗州春蟲(chóng)草與月餅一起銷售。采用買月餅送蟲(chóng)草或者買蟲(chóng)草送月餅的方式進(jìn)行捆綁促銷。蟲(chóng)草本身的營(yíng)養(yǎng)價(jià)值越來(lái)越得到人們的認(rèn)識(shí)和首肯,它的地位和東海堂自身的名氣,都是吸引消費(fèi)者的巨大優(yōu)勢(shì)。
    活動(dòng)費(fèi)用:媒體推廣、場(chǎng)地選擇、月餅提供等等費(fèi)用。
    企業(yè)產(chǎn)品調(diào)查報(bào)告篇七
    合同有效期:______年___月___日至___年___月___日。
    雙方約定:___。
    一、品牌保證:___銷方所供產(chǎn)品的商標(biāo)為[]整車廠配套商標(biāo)、[]生產(chǎn)廠自主商標(biāo)。其他約定。銷方保證所供產(chǎn)品不構(gòu)成對(duì)任何工業(yè)產(chǎn)權(quán)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)的侵犯;購(gòu)方保證所購(gòu)產(chǎn)品不用于任何侵犯工業(yè)產(chǎn)權(quán)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)的'用途。違者應(yīng)承擔(dān)由此引起的全部侵權(quán)責(zé)任。
    二、支付方式:___[]款到發(fā)貨、[]現(xiàn)款現(xiàn)貨、[]分期付款、[]付款,以[]現(xiàn)金、[]支票、[]貸記憑證、[]信用卡、[]其他支付。支付日期。
    三、質(zhì)量保證:___銷方提供的產(chǎn)品存在質(zhì)量問(wèn)題,應(yīng)當(dāng)換貨或退貨,并承擔(dān)購(gòu)方的實(shí)際損失。購(gòu)方可以要求銷方按“三包”的規(guī)定處理,如果雙方對(duì)產(chǎn)品是否存在質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生爭(zhēng)議,可以提請(qǐng)[]上海市汽車配件流通行業(yè)協(xié)會(huì)組織專家鑒定、[]生產(chǎn)廠鑒定、[]其他。
    四、違約責(zé)任:___因購(gòu)方原因銷方不能按約定交貨或者推遲交貨的,購(gòu)方應(yīng)按合同價(jià)款每日支付銷方萬(wàn)分之違約金并承擔(dān)銷方的實(shí)際損失。銷方不能按約定交貨或者推遲交貨的,應(yīng)按合同價(jià)款每日支付購(gòu)方萬(wàn)分之違約金。
    五、糾紛解決方法:___。
    1.本合同適用中華人民共和國(guó)有關(guān)法律,受中華人民共和國(guó)法律管轄。
    (1)將爭(zhēng)議提交仲裁委員會(huì)仲裁;。
    (2)依法向人民法院提起訴訟。
    六、其他約定:___。
    七、本清單經(jīng)雙方簽字或蓋章后生效。
    八、未盡事宜按有關(guān)法律規(guī)定履行。
    企業(yè)產(chǎn)品調(diào)查報(bào)告篇八
    產(chǎn)品名稱______
    牌號(hào)商標(biāo)______
    規(guī)格型號(hào)______
    生產(chǎn)廠家______
    計(jì)量單位______
    數(shù)量______
    總金額______
    交(提貨時(shí)間)及數(shù)量合計(jì)______
    合計(jì)人民幣_(tái)_____金額(大寫(xiě))(注:空格如不夠用,可以另接)
    二、質(zhì)量要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、供方對(duì)質(zhì)量負(fù)責(zé)的條件和期限
    三、交(提)貨地點(diǎn)、方式
    四、運(yùn)輸方式及到達(dá)站(港)和費(fèi)用負(fù)擔(dān)
    五、合理?yè)p耗及計(jì)算方法
    六、包裝標(biāo)準(zhǔn)、包裝物的供應(yīng)與回收
    七、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、方法及提出異議期限
    八、隨機(jī)備品、配件、工具數(shù)量及供應(yīng)辦法
    九、結(jié)算方式及期限
    十、如需提供擔(dān)保、另立合同擔(dān)保書(shū),作為本合同附件。
    十一、違約責(zé)任
    十二、解決合同糾紛的方式:本合同在履行過(guò)程中發(fā)生爭(zhēng)議,由當(dāng)事人雙方協(xié)商解決。協(xié)商不成,當(dāng)事人雙方同意由仲裁委員會(huì)仲裁(當(dāng)事人雙方未在本合同中約定仲裁機(jī)構(gòu),事后又未達(dá)成書(shū)面仲裁協(xié)議的,可向人民法院起訴)。
    十三、其它約定事項(xiàng)
    供方單位名稱(章)______
    需方單位名稱(章)______
    鑒(公)證意見(jiàn):______經(jīng)辦人:______
    鑒(公)證機(jī)關(guān)(章)________年____月____日
    監(jiān)制部門(mén):______印制單位:______
    企業(yè)產(chǎn)品調(diào)查報(bào)告篇九
    承諾書(shū)是承諾人對(duì)要約人的要約完全同意的意思,表示以書(shū)面形式。通常是要求以書(shū)面訂立的合同,其承諾也必須采取書(shū)面形式。本文是小編為大家整理的企業(yè)產(chǎn)品的承諾書(shū),僅供參考。
    一、嚴(yán)格遵守行業(yè)法律法規(guī),認(rèn)真執(zhí)行河南省新鄉(xiāng)市維修行業(yè)各項(xiàng)管理法規(guī)及規(guī)范性文件,合法經(jīng)營(yíng),按章辦事,誠(chéng)實(shí)守信,自覺(jué)維護(hù)客戶的利益,樹(shù)立維修企業(yè)良好形象。
    二、嚴(yán)格執(zhí)行《機(jī)動(dòng)車維修合同》的全部條款和規(guī)定,全面履行承諾,圓滿完成車輛的維修與保養(yǎng)工作,確保質(zhì)量,提供快捷、方便、滿意的服務(wù)。
    三、實(shí)行明碼標(biāo)價(jià),優(yōu)惠公開(kāi)。維修過(guò)程中,如需要擴(kuò)大維修項(xiàng)目增加費(fèi)用和延長(zhǎng)維修時(shí)間時(shí),及時(shí)和客戶溝通,取得認(rèn)可后才予實(shí)施,想用戶之所想,盡力為客戶節(jié)約每一分錢(qián),不多收費(fèi)、亂收費(fèi),不做有損客戶利益的事。保證在與同類企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中,不使用惡意競(jìng)價(jià)等非正當(dāng)手段。
    四、不使用假冒偽劣產(chǎn)品或以次充好,以舊頂新。維修時(shí),重在修理,以節(jié)省支出;確需更換零配件時(shí),使用合格產(chǎn)品或正品。并貼上標(biāo)識(shí),以備客戶查驗(yàn),汽車配件、材料應(yīng)保質(zhì)保量。
    五、對(duì)貴單位維修的車輛,特提供如下服務(wù):
    1、每天24小時(shí)救援服務(wù),設(shè)立應(yīng)急電話:,實(shí)行24小時(shí)專人值班制度;市區(qū)范圍內(nèi)半小時(shí)內(nèi)到達(dá)(市區(qū)內(nèi)施救出車出人免費(fèi))。
    2、應(yīng)客戶要求提供免費(fèi)上門(mén)接送車服務(wù);。
    3、提供代送年檢服務(wù);。
    5、根據(jù)貴單位的制度及時(shí)做好維修車輛的接待和交送車服務(wù)。
    尊敬的客戶:
    首先感謝您選擇我們的產(chǎn)品!
    華為技術(shù)有限公司自成立以來(lái),一直把產(chǎn)品質(zhì)量視為公司參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的核心,正是這個(gè)成功的定位和華為全體員工強(qiáng)烈的產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí),使華為成為全球領(lǐng)先的信息與通信解決方案供應(yīng)商。
    公司根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量要求,建立了嚴(yán)密的質(zhì)量檢驗(yàn)體系。公司對(duì)與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的所有環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格控制與管理,建立了科學(xué)的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),并對(duì)檢驗(yàn)指標(biāo)進(jìn)行了量化,責(zé)任到人,確保公司持續(xù)穩(wěn)定生產(chǎn)合格的產(chǎn)品。
    公司從原材料嚴(yán)格把關(guān),所有物料必須符合歐盟rohs標(biāo)準(zhǔn),選用國(guó)內(nèi)外最具影響力的供應(yīng)商,建立嚴(yán)格的產(chǎn)品工藝指標(biāo),并與物料供應(yīng)商建立良好的供求關(guān)系。
    華為建立了定期的員工質(zhì)量培訓(xùn)制度,講解質(zhì)量管理的新知識(shí)、新信息,樹(shù)立每一個(gè)員工的質(zhì)量意識(shí),規(guī)范自己行為,小到一個(gè)電阻、電容,大到一臺(tái)整機(jī)都做到一絲不茍、精益求精。質(zhì)檢部門(mén)建立了規(guī)范的檢驗(yàn)規(guī)程,具備先進(jìn)完善的檢測(cè)設(shè)備和手段,并嚴(yán)格按照規(guī)程檢驗(yàn),做到產(chǎn)品72小時(shí)老化實(shí)驗(yàn),不讓一臺(tái)不合格產(chǎn)品出廠。
    華為質(zhì)量方針:
    積極傾聽(tīng)客戶需求;精心構(gòu)建產(chǎn)品質(zhì)量;真誠(chéng)提供滿意服務(wù);時(shí)刻銘記為客戶服務(wù)是我們存在的唯一理由。
    我們圍繞客戶的需求持續(xù)創(chuàng)新,與合作伙伴開(kāi)放合作,在電信網(wǎng)絡(luò)、終端和云計(jì)算等領(lǐng)域構(gòu)筑了端到端的解決方案優(yōu)勢(shì)。我們致力于為電信運(yùn)營(yíng)商、企業(yè)和消費(fèi)者等提供有競(jìng)爭(zhēng)力的綜合解決方案和服務(wù),持續(xù)提升客戶體驗(yàn),為客戶創(chuàng)造最大價(jià)值。目前,華為的產(chǎn)品和解決方案已經(jīng)應(yīng)用于140多個(gè)國(guó)家,服務(wù)全球1/3的人口。
    根據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》,《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》《房屋建筑工程質(zhì)量保修辦法》經(jīng)協(xié)商一致對(duì)《甘州區(qū)新墩鎮(zhèn)花兒村居民委員會(huì)會(huì)所網(wǎng)架工程》簽訂工程質(zhì)量保證書(shū)。
    一、工程質(zhì)量保修范圍和內(nèi)容:
    承包人在質(zhì)量保修期內(nèi),按照有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的管理規(guī)定和雙方約定承擔(dān)本工程質(zhì)量保修責(zé)任。(主要包括本工程施工圖的設(shè)計(jì)與安裝)。
    保修范圍包括:網(wǎng)架鋼結(jié)構(gòu)部分、屋面彩鋼圍護(hù)部分、frp采光帶。
    二、質(zhì)量保修期:
    雙方根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》和有關(guān)規(guī)定,約定本工程質(zhì)量保修期:
    1、網(wǎng)架鋼結(jié)構(gòu)部分質(zhì)保50年。
    2、屋面彩鋼圍護(hù)部分質(zhì)保5年。
    3、frp采光帶質(zhì)保3年。
    以上三項(xiàng)因不可抗拒外界因素造成的質(zhì)量問(wèn)題除外,質(zhì)量保修期自工程竣工驗(yàn)收合格之日計(jì)算。
    三、質(zhì)量保修責(zé)任:
    1、屬于質(zhì)量保修范圍和內(nèi)容的項(xiàng)目,承包人應(yīng)當(dāng)在接到保修通知7日內(nèi)實(shí)施保修。
    2、發(fā)生緊急搶修事故的,承包人應(yīng)當(dāng)在接到事故通知后立即到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)搶修。
    3、對(duì)于涉及結(jié)構(gòu)安全的質(zhì)量問(wèn)題,應(yīng)當(dāng)按照《房屋建筑工程質(zhì)量保修辦法》規(guī)定,采取安全防范措施,由設(shè)計(jì)單位或有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的設(shè)計(jì)單位提出保修方案,承包人實(shí)施保修。四、保修費(fèi)用、保修費(fèi)用由造成質(zhì)量缺陷的一方承擔(dān)。
    本工程質(zhì)量保證書(shū)由施工合同發(fā)包方、承包方、生產(chǎn)廠家在竣工驗(yàn)收時(shí)共同簽署,其有效期至保修期滿。
    本工程質(zhì)量保證書(shū)一式三份,發(fā)包方、承包方和生產(chǎn)廠家(設(shè)計(jì)單位)各執(zhí)一份。附;設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)資質(zhì)證書(shū)及安裝資質(zhì)證書(shū)復(fù)印件。
    發(fā)包方(公章):簽字:
    承包方(公章):簽字:
    設(shè)計(jì)單位及生產(chǎn)廠家(公章):簽字:
    x年x月x日。
    一、清水泵質(zhì)量承諾。
    2.軸承采用國(guó)內(nèi)名牌:哈爾濱軸承廠軸承。精度高、運(yùn)轉(zhuǎn)平穩(wěn)、噪音低。
    3.泵軸采用優(yōu)質(zhì)中碳鋼、寶鋼產(chǎn)品。
    4.泵體采用鑄鐵材料。
    5.機(jī)械密封采用上海博格曼密封件有限公司的產(chǎn)品,一萬(wàn)小時(shí)不泄露。
    6.葉輪采用優(yōu)秀水力模型,流動(dòng)行好、阻力小、平穩(wěn)、效率高。
    2.葉輪采用單片或雙片結(jié)構(gòu),大大提高污物通過(guò)能力。
    3.機(jī)械密封采用碳化鎢的雙端密封,使長(zhǎng)期處于油室內(nèi)運(yùn)行。一萬(wàn)小時(shí)內(nèi)無(wú)泄露。
    5.軸承采用國(guó)內(nèi)名牌:哈爾濱軸承廠軸承。精度高、運(yùn)轉(zhuǎn)平穩(wěn)、噪音低,在全揚(yáng)程內(nèi)電機(jī)不過(guò)熱過(guò)燒。
    三、全自動(dòng)變頻調(diào)速控制柜的質(zhì)量承諾。
    1.全套設(shè)備有電腦微機(jī)全自動(dòng)控制,同時(shí)具有手動(dòng)操作功能。
    2在整個(gè)壓力范圍內(nèi),供水壓力精度?.1mpa。
    3.具備多種功能,還可以定時(shí)自動(dòng)開(kāi)關(guān)設(shè)備功能。
    4.變頻器為abb產(chǎn)品,其它原器采用中國(guó)正泰產(chǎn)品。根據(jù)客戶需求還可以采用其它公司產(chǎn)品。
    5.對(duì)于變頻控制柜控制水泵都采用軟啟動(dòng)方式,并對(duì)電機(jī)有過(guò)載、過(guò)流、發(fā)熱、短路等各種保護(hù)功能。
    6.利用編程可以對(duì)水泵進(jìn)行多鐘運(yùn)行功能,即可以一臺(tái)也沒(méi)有多臺(tái),輪流轉(zhuǎn)換保持出口都是恒壓。
    四、水泵專用控制質(zhì)量承諾。
    1.箱板寶板采用寶鋼產(chǎn)品。
    2.控制柜都是有手動(dòng)、自動(dòng)功能,根據(jù)用戶不同需求有空調(diào)專用、排污專用、消防專用和生活專用控制柜,還有壓力控制、液位控制、溫度控制、時(shí)間控制和自動(dòng)切換各種功能。
    3.控制范圍有一控一、一控二、一控三、一控四,根據(jù)不同需求采用不同控制范圍,手動(dòng)、自動(dòng)功能具備,無(wú)需人看管。
    4.控制柜具有過(guò)流、過(guò)載、缺相、漏電、短路保護(hù)功能。潛污泵專用控制柜有漏水保護(hù),保證電機(jī)安全無(wú)恙。
    以上產(chǎn)品都實(shí)行國(guó)家三包政策,終身維修。
    我公司生產(chǎn)的系列水處理設(shè)備,產(chǎn)品質(zhì)量保質(zhì)期為一年,一年內(nèi)如產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題,本廠負(fù)責(zé)保修、包換,一年質(zhì)保期滿后,本廠對(duì)易損部件優(yōu)先、優(yōu)惠,以成本價(jià)供應(yīng),并提供終身服務(wù)。本廠所提供的主體設(shè)備使用壽命均保證在十年以上,并嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)制造。因產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題造成損失,本公司負(fù)責(zé)賠償。
    售后服務(wù)承諾。
    對(duì)于貴公司(廠)水處理系統(tǒng)工程,我廠在售后服務(wù)方面作如下承諾:
    一、我公司對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)行三包,即:包質(zhì)、包換、保修;。
    二、合同簽訂后,保證保質(zhì)、保量,按時(shí)交貨;。
    三、本公司確保所提供的設(shè)備調(diào)試達(dá)到合同指標(biāo),如因我廠產(chǎn)品質(zhì)量或安裝質(zhì)量問(wèn)題造成系統(tǒng)驗(yàn)收不合格,我廠將及時(shí)整改直至合格為止,期間產(chǎn)發(fā)生的費(fèi)用由我廠承擔(dān)。
    四、我公司在系統(tǒng)調(diào)試期間負(fù)責(zé)對(duì)需方操作、維修人員的培訓(xùn),并能獨(dú)立操作;。
    五、對(duì)于需方的技術(shù)咨詢,隨時(shí)給予解答;。
    當(dāng)接到用戶反應(yīng)質(zhì)量問(wèn)題的信函或電話后,保證24小時(shí)內(nèi)作出答復(fù),并于2個(gè)工作日內(nèi)派出服務(wù)人員,以最快的速度到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),解決問(wèn)題。
    致:
    我公司對(duì)滿足規(guī)定指標(biāo)的設(shè)備和軟件對(duì)用戶負(fù)責(zé)。
    1、對(duì)材料采購(gòu)的控制。
    嚴(yán)格按照招標(biāo)公告及規(guī)范要求采購(gòu)具有交通部交通安全設(shè)施批量生產(chǎn)合格證及通過(guò)iso9000認(rèn)證的廠家的產(chǎn)品。所有采購(gòu)的材料均簽訂采購(gòu)合同。
    2、對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)的控制。
    外購(gòu)材料到信譽(yù)好、質(zhì)量好的廠家由專業(yè)測(cè)試機(jī)構(gòu)共同取樣試驗(yàn),確定質(zhì)量合格后,同材料供應(yīng)商簽訂質(zhì)量控制協(xié)議和供應(yīng)合同。一切進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的材料由專人管理,并分類存放,插標(biāo)識(shí)牌識(shí)別。
    我公司鄭重承諾:若我公司中標(biāo),我司保證項(xiàng)目采用的所有設(shè)備均無(wú)任何質(zhì)量問(wèn)題!
    承諾方:
    法定代表人或授權(quán)代理人簽字:
    企業(yè)產(chǎn)品調(diào)查報(bào)告篇十
    供方:
    需方: 簽訂地點(diǎn):
    一、產(chǎn)品名稱、數(shù)量、單價(jià)、供貨時(shí)間及數(shù)量
    二、質(zhì)量要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、供方對(duì)質(zhì)量負(fù)責(zé)的條件和期限: 。
    三、運(yùn)輸費(fèi)用負(fù)擔(dān):運(yùn)輸費(fèi)用由供方承擔(dān)。
    四、包裝物的.供應(yīng)與回收:不回收。
    五、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及方法:按第二條標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收。
    六、結(jié)算方式及期限:款到發(fā)貨。
    七、產(chǎn)品價(jià)格隨行就市。產(chǎn)品價(jià)格如發(fā)生變動(dòng)時(shí)按(調(diào)價(jià)協(xié)議)執(zhí)行;
    八、本合同如需變動(dòng)或補(bǔ)充,另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議經(jīng)雙方簽字蓋章方能生效;
    九、違約責(zé)任:按《中華人民共和國(guó)合同法》執(zhí)行。
    十、解決合同糾紛的方式:雙方協(xié)商解決。協(xié)商不成時(shí),由需方所在地仲裁委員會(huì)仲裁。
    供 方: 需 方:
    地 址: 地 址:
    電 話: 電 話:
    開(kāi)戶銀行: 開(kāi)戶銀行:
    帳 號(hào): 帳 號(hào):
    年 月 日 年 月 日
    企業(yè)產(chǎn)品調(diào)查報(bào)告篇十一
    古典文學(xué)常見(jiàn)。
    論文。
    一詞,謂交談辭章或交流思想。當(dāng)代,論文常用來(lái)指進(jìn)行各個(gè)學(xué)術(shù)領(lǐng)域的研究和描述學(xué)術(shù)研究成果的文章,簡(jiǎn)稱之為論文。下面是企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)論文,請(qǐng)參考!
    信息化環(huán)境下企業(yè)產(chǎn)品成本核算探析。
    摘要:隨著社會(huì)的發(fā)展與經(jīng)濟(jì)體制的不斷變革,我國(guó)各類企業(yè)開(kāi)始將信息化發(fā)展作為企業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向,目前發(fā)展起來(lái)的各類信息系統(tǒng),將信息化管理融入企業(yè)發(fā)展與決策中去成為可能,未來(lái)的企業(yè)成本核算工作也將會(huì)由信息化環(huán)境下的數(shù)據(jù)應(yīng)用進(jìn)行輔助與監(jiān)督。針對(duì)這樣的信息化環(huán)境,鋼鐵企業(yè)產(chǎn)品的成本核算應(yīng)該形成一個(gè)完善的核算體系。本文通過(guò)對(duì)目前企業(yè)中鋼鐵產(chǎn)品成本核算現(xiàn)狀的具體特點(diǎn)進(jìn)行分析,提出了適合信息化環(huán)境下鋼鐵產(chǎn)品成本核算的相應(yīng)體系構(gòu)架,進(jìn)而研究。
    總結(jié)。
    出使該方法得以通過(guò)相應(yīng)軟件及數(shù)據(jù)應(yīng)用來(lái)實(shí)現(xiàn)該體系的具體途徑。并通過(guò)相應(yīng)實(shí)例的驗(yàn)證分析,對(duì)所構(gòu)建的信息化環(huán)境下鋼鐵產(chǎn)品成本核算體系進(jìn)行確認(rèn),使相關(guān)企業(yè)都可以在成本核算方面構(gòu)建信息化管理途徑。
    關(guān)鍵詞:信息化;成本核算;體系;鋼鐵產(chǎn)品。
    就目前的市場(chǎng)與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)程度來(lái)看,企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)環(huán)節(jié)均呈現(xiàn)出幾乎飽和的狀態(tài),企業(yè)若想在競(jìng)爭(zhēng)激烈的現(xiàn)代社會(huì)市場(chǎng)中尋得一個(gè)穩(wěn)步發(fā)展的位置,在保證企業(yè)核心生產(chǎn)力的基礎(chǔ)上,控制成本成為了各個(gè)企業(yè)最為重視的發(fā)展關(guān)鍵。成本核算方面的管理在整個(gè)企業(yè)中占據(jù)了越來(lái)越重要的位置。
    1信息化給企業(yè)成本核算帶來(lái)的影響。
    根據(jù)目前已有的數(shù)據(jù)顯示,一個(gè)企業(yè)主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)的成本消費(fèi)情況和這個(gè)企業(yè)對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制與調(diào)制息息相關(guān)。因而結(jié)合信息化的環(huán)境可以給企業(yè)的成本核算控制方面帶來(lái)巨大的益處。
    1.1信息化為成本核算注入活力。
    企業(yè)每天要面對(duì)各類的信息與數(shù)據(jù),而這些數(shù)據(jù)與信息背后隱藏著大量的內(nèi)容,信息的冗余會(huì)拖累整個(gè)生產(chǎn)鏈的數(shù)據(jù)反饋,而信息化的手段就可以實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)成本核算方面的深入了解,從而實(shí)施有效控制,為原本的產(chǎn)品成本核算體系注入新鮮血液,增添能量。
    1.2信息化成本核算提高生產(chǎn)效率。
    企業(yè)生產(chǎn)鏈在進(jìn)行運(yùn)作的過(guò)程中,資源的流動(dòng)與變化會(huì)不斷形成成本方面的逐級(jí)累積,一旦企業(yè)通過(guò)信息化的手段與技術(shù)將成本的動(dòng)態(tài)形成過(guò)程明確的實(shí)現(xiàn)再現(xiàn)與分析,就可以有效地對(duì)企業(yè)內(nèi)部成本核算方面的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行掌控,從而實(shí)現(xiàn)最大程度地減少資源的浪費(fèi)與過(guò)度消耗,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)提升企業(yè)內(nèi)部資源的利用率與生產(chǎn)效率,在保證核心生產(chǎn)鏈的質(zhì)量與數(shù)量的基礎(chǔ)上,降低成本消耗,以獲得更大的利潤(rùn),同時(shí)有利于科學(xué)化的長(zhǎng)久發(fā)展。近年來(lái),在信息化環(huán)境的影響下,鋼鐵企業(yè)開(kāi)始逐步應(yīng)用一些較為現(xiàn)代化的生產(chǎn)模式進(jìn)行內(nèi)部管理,這些模式復(fù)雜高效,以柔性、敏捷性制造系統(tǒng)為代表,更是有現(xiàn)代集成制造系統(tǒng)在鋼鐵企業(yè)中也嶄露頭角。根據(jù)以往的數(shù)據(jù)分析,鋼鐵企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)與運(yùn)作,涉及到物料的復(fù)雜流轉(zhuǎn)與交替,相應(yīng)的數(shù)據(jù)信息極為多元化、多維化,但與實(shí)際情況不符的是,鋼鐵產(chǎn)品成本核算體系方面一直處于停滯不前的狀態(tài),不能夠真正符合目前信息化環(huán)境中成本數(shù)據(jù)的更新交替進(jìn)度,使企業(yè)無(wú)法從龐大的數(shù)據(jù)庫(kù)中選取或抽提有實(shí)際意義的相關(guān)信息,而產(chǎn)品成本的形成過(guò)程不夠明確,成本相關(guān)信息的精準(zhǔn)性沒(méi)有后盾保障,進(jìn)而無(wú)法對(duì)鋼鐵產(chǎn)品成本進(jìn)行進(jìn)一步控制。
    2當(dāng)前鋼鐵產(chǎn)品成本核算的特點(diǎn)。
    鋼鐵企業(yè)產(chǎn)品成本的形成多數(shù)是在整個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中不斷累積出來(lái)的。根據(jù)既有的鋼鐵生產(chǎn)工藝來(lái)看,物料在整個(gè)生產(chǎn)鏈中的良好流動(dòng)是整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中信息與資源得以流動(dòng)的源動(dòng)力。只有在保證生產(chǎn)鏈可以生產(chǎn)出一定數(shù)量的符合市場(chǎng)需求的成品時(shí),才能保證企業(yè)內(nèi)部對(duì)各種資源以及生產(chǎn)力投入使用產(chǎn)生實(shí)際意義,才能真正為企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)價(jià)值。鋼鐵企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中存在著資源流動(dòng)、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)以及信息傳遞過(guò)程,而這三者在企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中相互交錯(cuò),同時(shí)存在正向與逆向的流動(dòng)狀態(tài)。一般來(lái)講,企業(yè)的直接原材料以及人工雇傭及生產(chǎn)費(fèi)用都統(tǒng)一計(jì)入成本核算當(dāng)中去,而原材料通過(guò)企業(yè)生產(chǎn)線逐漸演變?yōu)榘氤善?,進(jìn)而形成精致的成品,在生產(chǎn)過(guò)程中成本消耗也隨著生產(chǎn)鏈進(jìn)行轉(zhuǎn)移,不斷承接上游環(huán)節(jié),將成本核算內(nèi)容融入到下游加工中去。綜上所述,可以總結(jié)出鋼鐵企業(yè)產(chǎn)品成本核算具有以下特點(diǎn)。
    2.1生產(chǎn)呈現(xiàn)混合流程型,成本構(gòu)成復(fù)雜。
    由于鋼鐵企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程既包括原料的處理,又包括半成品的軋制以及成品的精加工,因而一般將其定義為混合流程型的工藝類型。鋼鐵企業(yè)一般會(huì)采用分段作業(yè)的方式,將生產(chǎn),運(yùn)輸,貯藏等生產(chǎn)鏈環(huán)節(jié)進(jìn)行時(shí)間與空間的分散,因而成本形成的過(guò)程并不完全統(tǒng)一,使得原材料、半成品以及成品經(jīng)常出現(xiàn)多種形式共存的狀態(tài),使得成本構(gòu)成極為復(fù)雜。
    2.2原材料成本占據(jù)成本形成的重大比例。
    不同于市場(chǎng)的其他類型企業(yè),鋼鐵企業(yè)是一種資源消耗型的企業(yè),因而大部分成本的形成來(lái)源均來(lái)自于生產(chǎn)鏈中原材料的選購(gòu)。一般來(lái)講,鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)中,后續(xù)加工所花銷的成本僅僅占到四分之一,而最初的冶煉過(guò)程所消耗的原材料基本不低于四分之三,對(duì)于加工過(guò)程中的成本消費(fèi),制品坯料的成本更是高居百分之八十,因而可以看出在整個(gè)鋼鐵產(chǎn)品生產(chǎn)鏈中、原材料,或是坯料的成本花銷占據(jù)了整個(gè)成本花銷份額的巨大比重,成為了生產(chǎn)鏈中成本控制核算不可忽略的部分。
    2.3物流關(guān)系復(fù)雜,成本形成難以還原。
    從整個(gè)鋼鐵產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程來(lái)講,整個(gè)生產(chǎn)鏈中的物流、資源流以及信息流相互交錯(cuò)穿插,這使得成本的消耗來(lái)源過(guò)于多元化,追蹤成本形成過(guò)程相對(duì)困難,而成本的具體轉(zhuǎn)移又取決于資源的流動(dòng)方向與具體途徑,最終難以對(duì)資源消耗進(jìn)行準(zhǔn)確追溯。雖然整個(gè)鋼鐵行業(yè)存在其固有的生產(chǎn)規(guī)律,如鋼材、鋼坯、鋼錠之間的逐級(jí)轉(zhuǎn)化,但企業(yè)內(nèi)部的物料以及生產(chǎn)環(huán)節(jié)極為復(fù)雜,整個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)無(wú)法做到完全不受外界干擾,一些不確定因素經(jīng)常存在,不確定事件常有發(fā)生,這些變動(dòng)參數(shù)使生產(chǎn)工藝不得不進(jìn)行相關(guān)的調(diào)試與變動(dòng),如此一來(lái),不同批次的產(chǎn)品必然存在差異,這種情況下的成本消耗往往難以追查,但實(shí)際情況又與其估算相差甚遠(yuǎn)。
    2.4成本核算過(guò)程過(guò)于動(dòng)態(tài)。
    從最初的材料到半成品,再到最終制品,整個(gè)生產(chǎn)加工過(guò)程中存在很多種制品狀態(tài),這些不同的狀態(tài)相互銜接形成了完整的生產(chǎn)鏈,滿足了企業(yè)對(duì)目前市場(chǎng)需求的供給,同時(shí)值得注意的是,庫(kù)存產(chǎn)品的增多會(huì)加重企業(yè)內(nèi)部的成本壓力,對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)作產(chǎn)生不良的影響,最終影響企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。與此同時(shí),所生產(chǎn)產(chǎn)品的數(shù)量與種類均是不確定的,所以整個(gè)鋼鐵企業(yè)的生產(chǎn)鏈處于一個(gè)動(dòng)態(tài)的變化過(guò)程中。另外,即使工藝相同,不同批次,不同規(guī)格的產(chǎn)品也肯定存在著成本差異,這使得整個(gè)成本核算的控制極為不容易。
    3鋼鐵產(chǎn)品成本核算體系架構(gòu)。
    本文研究并討論構(gòu)建了一種符合當(dāng)前鋼鐵產(chǎn)品成本核算需求,體現(xiàn)當(dāng)前鋼鐵企業(yè)成本核算特征的體系,在信息化環(huán)境的背景下,最大限度的有效利用既有數(shù)據(jù),遵循著鋼鐵企業(yè)成本資源消耗的成本核算原則,實(shí)現(xiàn)該鋼鐵產(chǎn)品成本核算體系最大程度的符合當(dāng)下鋼鐵企業(yè)的真實(shí)需求。
    3.1資源歸納集中。
    如上述提到,整個(gè)鋼鐵產(chǎn)品生產(chǎn)鏈中涉及到成本消耗的過(guò)程,包括多個(gè)不同的環(huán)節(jié),如原材料的選購(gòu),相應(yīng)配件的采買,對(duì)一般固定資產(chǎn)考慮到的維修與護(hù)理,乃至相應(yīng)設(shè)備的折舊費(fèi)用。同時(shí)還包括了雇傭工人的薪水與酬勞等。在信息化的背景下,企業(yè)將以上內(nèi)容所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)花銷,均算作成本形成的途徑。一般以某一個(gè)生產(chǎn)周期為固定時(shí)間標(biāo)準(zhǔn),將此周期內(nèi)部的相應(yīng)資源及經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)通過(guò)一定的歸類與調(diào)配,將不同用途,不同種類的資源進(jìn)行整合管理,選擇合適的集結(jié)點(diǎn),以便于日后對(duì)成本控制的過(guò)程可以明確追溯到成本形成的根源,根據(jù)不同集結(jié)點(diǎn)進(jìn)行相應(yīng)的合理資源分配,避免了生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的一系列變動(dòng)影響預(yù)測(cè)水平與真實(shí)結(jié)果的對(duì)照。
    3.2原材料成本核算。
    將經(jīng)過(guò)上述歸集整合的相應(yīng)資源,以原材料為項(xiàng)目單位整理到整體鋼鐵產(chǎn)品的成本核算當(dāng)中去。由于目前存在著鋼鐵企業(yè)在正常生產(chǎn)作業(yè)中會(huì)交替使用多種原材料問(wèn)題,因而不可避免地會(huì)出現(xiàn)主觀的操作或者記錄上的誤差,使得原材料在理論上的使用與剩余數(shù)量,與真正生產(chǎn)過(guò)程中的消耗存在著一定的差異,使鋼鐵產(chǎn)品在成本核算的過(guò)程中出現(xiàn)并不明確的項(xiàng)目。與此同時(shí),最初的預(yù)算無(wú)法全面考慮到每個(gè)時(shí)期的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)發(fā)展,在整個(gè)生產(chǎn)作業(yè)完成的過(guò)程中,很有可能面對(duì)鋼鐵原材料市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)變化,使不同批次的原材料間存在一定的價(jià)格差異。因而一個(gè)適合當(dāng)前鋼鐵企業(yè)的鋼鐵產(chǎn)品成本核算體系,應(yīng)當(dāng)通過(guò)資源的分類歸集,進(jìn)行直接與差異的復(fù)合型供給,以解決在鋼鐵產(chǎn)品成本核算過(guò)程中出現(xiàn)的差異問(wèn)題。
    3.3在制產(chǎn)品的成本流轉(zhuǎn)追溯及核算。
    鋼鐵產(chǎn)品原材料在經(jīng)過(guò)一定程度的加工后,會(huì)按照市場(chǎng)要求制作成不同規(guī)格、擁有不同性能的各類產(chǎn)品,隨后再轉(zhuǎn)移到生產(chǎn)鏈的下一個(gè)環(huán)節(jié)去進(jìn)行進(jìn)一步的深度加工,這樣的過(guò)程使得生產(chǎn)作業(yè)水平從集中處理變化到離散加工。隨著整個(gè)加工過(guò)程的推進(jìn),物流以及資源流的轉(zhuǎn)移,會(huì)伴隨著制品成本的流轉(zhuǎn),隨即出現(xiàn)一般所說(shuō)的成本流轉(zhuǎn)追溯問(wèn)題。在企業(yè)不將半成品或是成品按照生產(chǎn)工藝轉(zhuǎn)移到下游環(huán)節(jié)進(jìn)行繼續(xù)作業(yè)的過(guò)程中,信息化的管理成本核算體系應(yīng)當(dāng)以生產(chǎn)物流以及銷售管理物流為基礎(chǔ),對(duì)上游的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行銜接性的成本核算信息整合,實(shí)現(xiàn)對(duì)制品成本形成的追溯與核算貫穿于整個(gè)工藝生產(chǎn)鏈。
    3.4特殊品成本核算。
    各個(gè)企業(yè)在完善各自主體競(jìng)爭(zhēng)生產(chǎn)力的基礎(chǔ)上,一般都會(huì)考慮到對(duì)特殊品的成本核算與處理。比如在主體生產(chǎn)加工過(guò)程中產(chǎn)生的邊角料,不足參數(shù)大小的尾料,不適宜繼續(xù)生產(chǎn)實(shí)用的切頭或是原材料產(chǎn)生的碎屑。當(dāng)然這些特殊品也包括生產(chǎn)線上沒(méi)能達(dá)到生產(chǎn)實(shí)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的殘次品。這些特殊品對(duì)于每個(gè)企業(yè)來(lái)講都是不可避免的,但是如果這一類特殊品大量出現(xiàn),勢(shì)必會(huì)引起企業(yè)較大的損失,不僅影響了資源的合理利用,而且大大影響了實(shí)際工廠的生產(chǎn)效率。對(duì)這些特殊品的不合理處理也會(huì)影響整個(gè)鋼鐵生產(chǎn)產(chǎn)品過(guò)程的成本核算工作。因而對(duì)其核算的時(shí)候一定要緊抓其自身特點(diǎn),不僅僅要嚴(yán)格按照種類進(jìn)行歸納整合,對(duì)每一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)的損失攤銷,更是要從根本的生產(chǎn)工藝來(lái)尋找問(wèn)題的根源,降低這些特殊品的產(chǎn)生,并且對(duì)該類已經(jīng)產(chǎn)生的特殊品進(jìn)行合理控制與利用。對(duì)特殊品的成本核算分析應(yīng)該立足于對(duì)其信息化環(huán)境下的數(shù)據(jù)應(yīng)用,以物資及相關(guān)資源的消耗作為特殊品成本核算的基礎(chǔ),以上述所得的管理成本核算體系所供給的相應(yīng)信息作為保障,將成本、質(zhì)量、物流等相關(guān)參數(shù)進(jìn)行融合的定性,才能真正地挖掘出特殊品產(chǎn)生的主要因素,并根據(jù)具體情況采取相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施,從而最大限度的避免成本的浪費(fèi)與損失。
    4結(jié)語(yǔ)。
    經(jīng)過(guò)課題研究所構(gòu)建出來(lái)的信息化環(huán)境下鋼鐵產(chǎn)品成本核算體系可以在相關(guān)的鋼鐵企業(yè)繼續(xù)實(shí)行與應(yīng)用,為鋼鐵企業(yè)的成本核算工作提供堅(jiān)實(shí)的保障基礎(chǔ),對(duì)鋼鐵企業(yè)細(xì)化并明確成本核算工作起到積極的促進(jìn)作用,不僅大大降低了人工作業(yè)的工作量?jī)?nèi)容,同時(shí)大大降低了主觀操作的核算失誤,使得鋼鐵企業(yè)內(nèi)部可以將更多的精力和關(guān)注度放在核心競(jìng)爭(zhēng)生產(chǎn)力上,促使企業(yè)更加完善成本核算的規(guī)劃與管理,從根本上提高鋼鐵企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和生產(chǎn)效率的提高。
    參考文獻(xiàn)。
    [1]方蓓蓓.作業(yè)成本法在t企業(yè)成本核算中的應(yīng)用研究[d].南京大學(xué),2016.[2]孫運(yùn)艷.面向訂單生產(chǎn)鋼鐵企業(yè)結(jié)轉(zhuǎn)成本方法研究[d].大連理工大學(xué),2013.[3]崔發(fā)婧.信息化環(huán)境下鋼鐵產(chǎn)品成本核算體系研究[j].中國(guó)管理信息化,2012(24).[4]崔發(fā)婧.基于生產(chǎn)物流的鋼鐵企業(yè)成本核算方法研究[d].大連理工大學(xué),2011.
    企業(yè)產(chǎn)品調(diào)查報(bào)告篇十二
     得知公司擬申請(qǐng)成為聯(lián)合國(guó)注冊(cè)供應(yīng)商,我們十分高興。
     我們公司與 公司自 年以來(lái)一直有業(yè)務(wù)往來(lái)。
     我們對(duì)該公司的產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)均感到十 分滿意。
     多年來(lái),該公司信守合同,保質(zhì)保量,交貨準(zhǔn)時(shí),我們之間的合作十分 愉快。
     我們支持該公司積極參與聯(lián)合國(guó)的采購(gòu)業(yè)務(wù)。
     為此,我們鄭重地向貴司推薦該企業(yè)。
     希望貴司能審查公司的資質(zhì),早日 接納 公司成為聯(lián)合國(guó)注冊(cè)供應(yīng)商。
     如需進(jìn)一步的資料,請(qǐng)隨時(shí)與我們聯(lián)系。
     我們的聯(lián)系地址(公司地址和電話)。
     敬愛(ài)的企業(yè)負(fù)責(zé)人:
     您好!
     深圳市ee實(shí)業(yè)有限公司是一家專業(yè)從事環(huán)保工程開(kāi)發(fā)、環(huán)保技術(shù)研發(fā)和工業(yè)"三廢"綜合治理的大型高新技術(shù)企業(yè),如果貴公司在生產(chǎn)過(guò)程中有廢氣產(chǎn)生,正在為官方6.30號(hào)文件《關(guān)于加強(qiáng)重金屬排放企業(yè)污染整治工作的通知》而煩惱,在深圳我們正是能解決這一煩惱的唯一一家企業(yè)(廢氣治理及廢氣中控系統(tǒng)),其中深圳市人居環(huán)境委的《深圳市電鍍行業(yè)廢氣治理工程建設(shè)管理指引》及《電鍍線路板行業(yè)廢氣處理設(shè)施整改驗(yàn)收表》就是我司起草的,現(xiàn)把我司的《宣傳冊(cè)》寄一份給您,如有需求請(qǐng)聯(lián)系我。
     順頌商祺!
     深圳市xx實(shí)業(yè)有限公司
     20xx年2月6日
     尊敬的先生或小姐:
     您好!首先非常感謝您在百忙中抽空閱讀此推薦函。
     我是弘森體育用品有限公司的總經(jīng)理xx。
     得知我公司實(shí)習(xí)生岳揚(yáng)小姐想要出國(guó)深造,我感到非常高興和無(wú)比欣慰。
     在我看來(lái)這樣一個(gè)上進(jìn)的年輕人應(yīng)該接受良好的教育擁有更輝煌的未來(lái)。
     因此,我很榮幸向貴校強(qiáng)烈推薦這位優(yōu)秀青年。
     岳揚(yáng)在校期間,曾擔(dān)任過(guò)永興中學(xué)學(xué)生會(huì)副主席、外聯(lián)部部長(zhǎng)、班級(jí)團(tuán)支部書(shū)記等職。
     具有一定的領(lǐng)導(dǎo)、組織、溝通、協(xié)調(diào)能力。
     在工作上該同學(xué)能做到勤勤懇懇,認(rèn)真負(fù)責(zé),精心組織,力求做到最好的`態(tài)度。
     具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)素質(zhì)和較強(qiáng)的獨(dú)立工作能力,并善于與老師和同學(xué)合作,樂(lè)于助人。
     多次被評(píng)為“優(yōu)秀學(xué)生干部”、“三好學(xué)生”,學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)秀。
     在個(gè)性方面,岳揚(yáng)表面上是沉靜而被動(dòng)的,但實(shí)際上卻充滿了積極向上的進(jìn)取精神,面對(duì)困難從不輕易的妥協(xié)。
     她積極的求學(xué)態(tài)度與生活方式,已經(jīng)幫助她在我公司擔(dān)任重要的商業(yè)職務(wù)。
     曾經(jīng)擔(dān)任過(guò)人力資源助理,以及秘書(shū)和會(huì)計(jì)等職務(wù)。
     她這兩年來(lái)的學(xué)習(xí)實(shí)踐集中在三個(gè)方面,一是從失誤中學(xué)習(xí),一是從同事的成功經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí),一是從外界培訓(xùn)及自我學(xué)習(xí)中學(xué)習(xí)。
     她把所學(xué)在實(shí)踐中加以運(yùn)用,從她所取得的成就直接且充分顯示了她在學(xué)習(xí)上謙虛與勤奮.
     她是一位樂(lè)于傳授并不斷升自己經(jīng)濟(jì)概念的職業(yè)人士,是一位真正的金融工作者。
     她已經(jīng)在實(shí)踐中,且有所成效,比如教育同事調(diào)整工作態(tài)度、培養(yǎng)溝通意識(shí)、主動(dòng)研究可行性方案,做年度財(cái)務(wù)報(bào)表等等。
     雖然我仍希望她在這方面持續(xù)加強(qiáng),但我依然欣她正表現(xiàn)出來(lái)的在經(jīng)濟(jì)學(xué)領(lǐng)域的專注與專業(yè)。
     從某種程度上來(lái)說(shuō),如此優(yōu)秀的員工即將踏上留學(xué)之途是我公司的損失,但是考慮到她的前途,我依然毫不猶豫的支持他遠(yuǎn)赴貴校深造。
     真誠(chéng)期望貴校能同樣支持他,給他一個(gè)提升自己實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的機(jī)會(huì)。
     相信
     推薦人:xxx
     xx年x月x日
    企業(yè)產(chǎn)品調(diào)查報(bào)告篇十三
    年度營(yíng)銷計(jì)劃的制定,達(dá)到如下目的:
    1、明確了公司營(yíng)銷計(jì)劃及其發(fā)展方向,通過(guò)營(yíng)銷計(jì)劃的制定,不僅理清銷售思路,而且還為具體操作市場(chǎng)指明方向,實(shí)現(xiàn)了年度銷售計(jì)劃從主觀型到理性化的轉(zhuǎn)變。
    2、實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化、制度化、流程化等等基礎(chǔ)性營(yíng)銷管理。不僅量化了全年的銷售目標(biāo),而且還通過(guò)銷售目標(biāo)的合理分解,并細(xì)化到人員和月度,為每月?tīng)I(yíng)銷企劃方案的制定做了技術(shù)性的支撐。
    3、整合了企業(yè)的營(yíng)銷組合策略,通過(guò)年度銷售計(jì)劃,確定了新的一年?duì)I銷執(zhí)行的模式和手段,為市場(chǎng)的有效拓展提供了策略支持。
    4、吹響了“”團(tuán)隊(duì)打造的號(hào)角,通過(guò)銷售計(jì)劃的擬訂,確定了“五源”打造計(jì)劃,為優(yōu)秀營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的快速發(fā)展以及創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、顧問(wèn)型的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)打下了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    一、公司簡(jiǎn)介
    本公司以“與綠色同行,與自然為本”為企業(yè)宗旨,號(hào)召?gòu)V大人民熱愛(ài)大自然,保護(hù)大自然。
    本公司以生產(chǎn)綠色產(chǎn)品為主(包括綠色食品,綠色日用品,等綠色系列品),創(chuàng)建于20xx年1月,產(chǎn)品一經(jīng)推出就受到廣大市民的好評(píng),現(xiàn)在,本公司已創(chuàng)立了自己的品牌,產(chǎn)品暢銷全國(guó)。
    二、公司目標(biāo)
    1.財(cái)務(wù)目標(biāo)今年(20xx年),力爭(zhēng)銷售收入達(dá)到1億元,利潤(rùn)比上年番一番(達(dá)到3000萬(wàn)元)。
    2.市場(chǎng)營(yíng)銷目標(biāo)市場(chǎng)覆蓋面擴(kuò)展到國(guó)際,力圖打造國(guó)際品牌。
    三、市場(chǎng)營(yíng)銷策略
    1、目標(biāo)市場(chǎng)中高收入家庭。
    2.產(chǎn)品定位質(zhì)量最佳和多品種,外包裝采用國(guó)際綠色包裝的4r策略。
    3.價(jià)格價(jià)格稍高于同類傳統(tǒng)產(chǎn)品。
    4.銷售渠道重點(diǎn)放在大城市消費(fèi)水平高的大商場(chǎng),建立公司自己的銷售渠道,以“綠色”為主。
    5.銷售人員對(duì)銷售人員的招聘男女比例為2:1,建立自己的培訓(xùn)中心,對(duì)銷售人員實(shí)行培訓(xùn)上崗,采用全國(guó)賬戶管理系統(tǒng)。
    6.服務(wù)建立一流的服務(wù)水平,服務(wù)過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化,網(wǎng)絡(luò)化。
    7.廣告前期開(kāi)展一個(gè)大規(guī)模、高密集度、多方位、網(wǎng)絡(luò)化的廣告宣傳活動(dòng)。突出產(chǎn)品的特色,突出企業(yè)的形象并兼顧一定的醫(yī)療與環(huán)保知識(shí)。
    8.促銷在網(wǎng)上進(jìn)行產(chǎn)品促銷,節(jié)假日進(jìn)行價(jià)格優(yōu)惠,用考核銷售人員銷售業(yè)績(jī)的方法,促使銷售人員大力推銷。
    9.研究開(kāi)發(fā)開(kāi)發(fā)綠色資源,著重開(kāi)發(fā)無(wú)公害、養(yǎng)護(hù)型產(chǎn)品。
    10.營(yíng)銷研究調(diào)查消費(fèi)者對(duì)此類產(chǎn)品的選擇過(guò)程和產(chǎn)品的改進(jìn)方案。
    四、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷戰(zhàn)略
    經(jīng)過(guò)精心策劃,公司首次注冊(cè)了二個(gè)國(guó)際頂級(jí)域名,建立了中國(guó)“與同行”網(wǎng)網(wǎng)站,在網(wǎng)站中全面介紹公司的銷售產(chǎn)品業(yè)務(wù)和服務(wù)內(nèi)容,詳細(xì)介紹各種產(chǎn)品。緊接著逐步在著名搜索引擎中登記,并以網(wǎng)絡(luò)廣告為主,輔以報(bào)紙、電視、廣播和印刷品廣告,擴(kuò)大在全國(guó)的影響,再結(jié)合網(wǎng)絡(luò)通信,增加全國(guó)各地綜合網(wǎng)站的友情連接。
    五、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的顧客服務(wù)
    通過(guò)實(shí)施交互式營(yíng)銷策略,提供滿意的顧客服務(wù)。主要工具有電子郵件、電子論壇,常見(jiàn)問(wèn)題解答等。
    六、管理:
    (一)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷戰(zhàn)略的實(shí)施:
    制定了良好的發(fā)展戰(zhàn)略,接下來(lái)就需要有可行的推進(jìn)計(jì)劃保證其實(shí)施,我們可按下列步驟操作執(zhí)行:
    1.確定負(fù)責(zé)部門(mén)、人員、職能及營(yíng)銷預(yù)算:
    網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷屬營(yíng)銷工作,一般由營(yíng)銷部門(mén)負(fù)責(zé),在營(yíng)銷副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下工作。一般應(yīng)設(shè)立專門(mén)部門(mén)或工作小組,成員由網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷人員和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人員組成,即使是工作初期考慮精簡(jiǎn),也應(yīng)保證有專人負(fù)責(zé),工作初期調(diào)查、規(guī)劃、協(xié)調(diào)、組織,任務(wù)繁重,兼職很難保證工作的完成。
    2.專職網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷人員職責(zé)應(yīng)包括:
    (1)綜合公司各部門(mén)意見(jiàn),制定網(wǎng)站構(gòu)建計(jì)劃,并領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施網(wǎng)站建設(shè)。
    (2)網(wǎng)站日常維護(hù)、監(jiān)督及管理。
    (3)網(wǎng)站推廣計(jì)劃的制定與實(shí)施。
    (4)網(wǎng)上反饋信息管理。
    (5)獨(dú)立開(kāi)展網(wǎng)上營(yíng)銷活動(dòng)。
    (6)對(duì)公司其他部門(mén)實(shí)施網(wǎng)上營(yíng)銷支持。
    (7)網(wǎng)上信息資源收集及管理,對(duì)公司網(wǎng)絡(luò)資源應(yīng)用提供指導(dǎo)。
    3.在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷費(fèi)用方面我們將確保最大可能的節(jié)約,但我們?nèi)孕鑼?duì)可能的投入有所估計(jì),我們的營(yíng)銷預(yù)算主要來(lái)自于:
    (1)人員工資
    (2)硬件費(fèi)用:如計(jì)算機(jī)添置
    (3)軟件費(fèi)用:如空間租用、網(wǎng)頁(yè)制作、web程序開(kāi)發(fā)、數(shù)據(jù)庫(kù)開(kāi)發(fā)
    (4)其他:如上網(wǎng)費(fèi)、網(wǎng)絡(luò)廣告費(fèi)等
    (二)綜合各部門(mén)意見(jiàn),構(gòu)建網(wǎng)站交互平臺(tái)
    公司網(wǎng)站作為網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的主要載體,其自身的好壞直接影響網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的水平,同時(shí)網(wǎng)站也并非僅為營(yíng)銷功能,還包括企業(yè)形象展示、客戶服務(wù)、公司管理及文化建設(shè)、合作企業(yè)交流等等功能,只有在廣泛集合公司各方面意見(jiàn)的前提下才能逐步建立起滿足要求的網(wǎng)站平臺(tái)。
    構(gòu)建網(wǎng)站應(yīng)注意網(wǎng)站應(yīng)有如下功能:
    (1)信息豐富:信息量太低是目前公司網(wǎng)站的通病;
    (2)美觀與實(shí)用適度統(tǒng)一:以實(shí)用為主,兼顧視覺(jué)效果;
    (3)功能強(qiáng)大:只有具備相應(yīng)的功能,才能滿足公司各部門(mén)要求。
    (4)網(wǎng)站人性化:以客戶角度出發(fā)而非以本企業(yè)為中心
    (5)交互功能:力求增加訪問(wèn)者參與機(jī)會(huì),實(shí)現(xiàn)在線交互。
    (三)制定網(wǎng)站推廣方案并實(shí)施
    具備了一個(gè)好的網(wǎng)站平臺(tái),接著應(yīng)實(shí)行網(wǎng)站推廣。網(wǎng)站推廣的過(guò)程同時(shí)也是品牌及產(chǎn)品推廣的過(guò)程。
    1.制定網(wǎng)站推廣計(jì)劃應(yīng)考慮的因素有:
    (1)本公司產(chǎn)品的潛在用戶范圍;
    (3)我們應(yīng)該主要向誰(shuí)做推廣;
    (4)我們以怎樣的方式向其推廣效果更佳;
    (5)是否需借助傳統(tǒng)媒體,如何借助;
    (6)我們競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的推廣手段如何;
    (7)如何保持較低的宣傳成本。
    企業(yè)產(chǎn)品調(diào)查報(bào)告篇十四
    甲方(供方):
    乙方(需方):
    根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》及其它有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定,經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致,簽訂本合同。
    第二條訂購(gòu)水產(chǎn)品需要甲方提供抽樣標(biāo)本。
    第三條交貨期限為_(kāi)_____年______月______日至______年____月____日。
    第四條付款方式:甲方于_____年__月__日前向乙方全額支付貨款______元。多退少補(bǔ),為便于結(jié)算,甲乙雙方約定將款項(xiàng)轉(zhuǎn)入乙方指定結(jié)算賬戶,戶名:_________,開(kāi)戶銀行:__________,帳戶:________________________。
    第五條當(dāng)事人一方要求變更或解除本合同時(shí),應(yīng)通知對(duì)方,由雙方協(xié)商達(dá)成書(shū)面協(xié)議,按協(xié)議執(zhí)行。達(dá)成協(xié)議之前,仍按本合同執(zhí)行。
    第六條甲乙雙方如有一方違約,支付對(duì)方總價(jià)款___的違約金。
    第七條本合同一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份,自甲乙雙方簽字或蓋章時(shí)生效。
    甲方(公章):_________乙方(公章):_________。
    法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________。
    企業(yè)產(chǎn)品調(diào)查報(bào)告篇十五
    公司設(shè)置專門(mén)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的市場(chǎng)銷售策劃方案調(diào)研、開(kāi)發(fā)、制定營(yíng)銷策略、銷售方案,用市場(chǎng)銷售方案經(jīng)濟(jì)觀念全面打造**第一終端網(wǎng)絡(luò)。
    配備市場(chǎng)銷售方案管理和財(cái)務(wù)人員,打破傳統(tǒng)的用人機(jī)制,從社會(huì)上招聘若干名業(yè)務(wù)精英。
    確定區(qū)域市場(chǎng)銷售方案業(yè)務(wù)代表、業(yè)務(wù)主管、業(yè)務(wù)主任、業(yè)務(wù)經(jīng)理,組成專業(yè)的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),建立重點(diǎn)市場(chǎng)銷售方案銷售分隊(duì),對(duì)客戶實(shí)行專人管理,對(duì)單品實(shí)行承包銷售,在新產(chǎn)品上市前完成營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的組合。
    由于老產(chǎn)品的價(jià)格透明、結(jié)構(gòu)老化,難以滿足消費(fèi)者的需求,也難以支撐高昂的營(yíng)銷費(fèi)用,產(chǎn)品無(wú)法形成市場(chǎng)銷售方案優(yōu)勢(shì),因此,需要開(kāi)發(fā)組合產(chǎn)品。
    1、按**的香型來(lái)開(kāi)發(fā),力求產(chǎn)品個(gè)性化明顯,使其成為主打品牌。
    2、按**的度酒開(kāi)發(fā)產(chǎn)品,形成高中低度系列產(chǎn)品。
    3、有針對(duì)性的開(kāi)發(fā)產(chǎn)品,在銷售過(guò)程中不斷進(jìn)行市場(chǎng)銷售方案調(diào)查,跟進(jìn)產(chǎn)品,達(dá)到產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的最佳組合。
    4、按市場(chǎng)銷售方案價(jià)格來(lái)開(kāi)發(fā)產(chǎn)品,建立合理的產(chǎn)品價(jià)格體系。
    對(duì)原有的經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行有效的整合,先幫助原有的經(jīng)銷商進(jìn)行助銷,掌握第一手資料,摸清市場(chǎng)銷售方案底細(xì)。為下一步營(yíng)銷工作打好基礎(chǔ)。新產(chǎn)品上市工作可按下列銷售方案策劃步驟向市場(chǎng)銷售方案推進(jìn)。
    1、確立主攻市場(chǎng)銷售方案,建立可行的縣級(jí)目標(biāo)市場(chǎng)銷售策劃方案,制定市場(chǎng)銷售方案開(kāi)發(fā)規(guī)劃。銷售人員直接為一級(jí)商服務(wù),由一級(jí)商對(duì)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行考核,在銷售區(qū)域市場(chǎng)銷售方案選擇信譽(yù)良好的酒店、商超、商店,對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行全面集中鋪市。打造樣板市場(chǎng)銷售方案,力爭(zhēng)市場(chǎng)銷售方案的鋪貨率達(dá)到80%以上。通過(guò)一個(gè)月的鋪市后,強(qiáng)化和篩選客戶,確定一、二級(jí)客戶,建立和完善客戶的檔案。
    2、對(duì)一級(jí)經(jīng)銷商管理的下線客戶由業(yè)務(wù)人員協(xié)助管理,實(shí)行一、二級(jí)客戶供貨卡管理制度;對(duì)一、二級(jí)客戶印制并發(fā)放供貨卡。目的是掌握與控制市場(chǎng)銷售策劃方案貨物流向,有效的控制市場(chǎng)銷售方案砸價(jià)、竄貨,徹底杜絕假貨的出現(xiàn)。
    3、對(duì)一、二級(jí)經(jīng)銷商的獎(jiǎng)勵(lì)政策進(jìn)行合理的區(qū)分,保護(hù)一級(jí)經(jīng)銷商,扶植和支持二級(jí)客戶。視業(yè)績(jī)大小獎(jiǎng)勵(lì)二級(jí)客戶。
    4、對(duì)客戶采取晉級(jí)管理的辦法。當(dāng)二級(jí)客戶業(yè)績(jī)達(dá)到或超過(guò)一級(jí)經(jīng)銷商時(shí),二級(jí)客戶可以直接晉升為一級(jí)經(jīng)銷商,享受的待遇隨之變化。最終形成強(qiáng)大的、具有拓展能力的銷售一、二級(jí)網(wǎng)絡(luò)。
    1、配置送貨車輛,制作車體形象廣告。
    2、業(yè)務(wù)人員統(tǒng)一服裝、名片,佩帶胸卡。
    3、任命業(yè)務(wù)代表、業(yè)務(wù)主管、業(yè)務(wù)主任、業(yè)務(wù)經(jīng)理。
    4、公司可以掌控的資源統(tǒng)一調(diào)度,統(tǒng)一管理。
    (一)產(chǎn)品利潤(rùn)分配銷售策劃方案
    合理的分配各個(gè)環(huán)節(jié)的利益關(guān)系,做到資源的最大利用,對(duì)此,將按照產(chǎn)品價(jià)格的空間關(guān)系予以層層分配。
    1、制定統(tǒng)一的市場(chǎng)銷售策劃方案銷售價(jià),包括酒店價(jià)、商超價(jià)、零售店價(jià)等,合理分配利潤(rùn)空間,按月返利和年獎(jiǎng)勵(lì)兩種形式對(duì)經(jīng)銷商進(jìn)行嘉獎(jiǎng)。
    2、銷售產(chǎn)品進(jìn)行的有機(jī)組合,制定單品的市場(chǎng)銷售方案操作辦法。
    3、對(duì)于階段性的促銷活動(dòng)按出貨的總量設(shè)置獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。
    4、隨著市場(chǎng)銷售方案逐步成熟,各個(gè)環(huán)節(jié)上的費(fèi)用相應(yīng)的予以減少或者取消。
    (二)銷售策劃方案營(yíng)銷費(fèi)用的管理;
    1、對(duì)銷售產(chǎn)品采用費(fèi)用包干的辦法,公司承擔(dān)業(yè)務(wù)人員的基本工資、出差費(fèi)用、電話費(fèi)用等。
    2、車輛費(fèi)用、辦公費(fèi)用、庫(kù)房費(fèi)用。
    3、業(yè)務(wù)人員的待遇采取底薪+提成+獎(jiǎng)勵(lì)的辦法予以發(fā)放,基本任務(wù)保基本工資,業(yè)務(wù)提成上不封頂。
    4、易拉寶、招貼畫(huà)、公益性廣告等宣傳費(fèi)用。
    5、鋪市階段的宣傳和造勢(shì)活動(dòng)以及階段性的銷售活動(dòng)產(chǎn)生的費(fèi)用。
    (二)銷售策劃方案直銷工作的步驟;計(jì)直銷操作辦法(一品一策);
    1、公開(kāi)招聘業(yè)務(wù)人員,進(jìn)行短期培訓(xùn),安排具體崗位;
    2、制定直銷產(chǎn)品上市造勢(shì)活動(dòng)方案;
    通過(guò)直銷運(yùn)營(yíng)可以有效的對(duì)市場(chǎng)銷售策劃方案進(jìn)行掌控,對(duì)市場(chǎng)銷售方案的進(jìn)行不斷的補(bǔ)充和完善,達(dá)到太**網(wǎng)絡(luò)的扁平化,為運(yùn)作大市場(chǎng)銷售方案打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    企業(yè)產(chǎn)品調(diào)查報(bào)告篇十六
    住所:_____________。
    乙方:_____________。
    住所:_____________。
    甲、乙雙方本著平等互利,共同發(fā)展的原則,經(jīng)雙方友好協(xié)商,簽訂酒水飲料銷售合同,就乙方銷售甲方的各類酒水、飲料達(dá)成如下協(xié)議:
    第一條甲方權(quán)利和義務(wù)。
    1、甲方為乙方提供酒水的正式授權(quán)經(jīng)銷商。(詳見(jiàn)資質(zhì)證明、營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本及酒廠公司的授權(quán)經(jīng)銷書(shū))。
    2、甲方應(yīng)及時(shí)向乙方提供宣傳資料和技術(shù)支持,并承諾可隨時(shí)向乙方提供酒水在銷售過(guò)程中,所需的產(chǎn)品的所有證明文件及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)檢報(bào)告等。
    3、甲方提供經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品的名稱、規(guī)格、包裝、價(jià)格等(詳見(jiàn)報(bào)價(jià)單),保證供應(yīng)的所有酒類的質(zhì)量及標(biāo)識(shí),保證所供產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到國(guó)家行業(yè)要求標(biāo)準(zhǔn)。甲方拒絕提供假冒、偽劣、水貨等產(chǎn)品,維護(hù)消費(fèi)者的正當(dāng)權(quán)益。
    4、甲方對(duì)乙方的銷售過(guò)程、銷售方式和銷售量,享有知情權(quán)。甲方將隨時(shí)聽(tīng)取乙方對(duì)實(shí)際銷售情況的報(bào)告和意見(jiàn)。
    5、甲方有義務(wù)定期或不定期地對(duì)乙方進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo),做好營(yíng)銷后服務(wù)工作。
    6、乙方銷售過(guò)程中,如出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題,由甲方協(xié)助乙方與生產(chǎn)廠家聯(lián)絡(luò)溝通共同解決。
    第二條乙方權(quán)利和義務(wù)。
    1、乙方同意在經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi)銷售甲方經(jīng)營(yíng)的酒水飲料產(chǎn)品,并向甲方提供營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本的復(fù)印件、法定代表人身份證明及相關(guān)資質(zhì)文件。
    2、乙方承諾遵守甲方提供的所有證明文件,要求及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
    3、乙方承諾:如因乙方自身服務(wù)方面(非產(chǎn)品內(nèi)在質(zhì)量)的問(wèn)題造成客戶投訴,乙方自行解決。
    4、乙方不得將由乙方的責(zé)任造成超過(guò)保質(zhì)期或質(zhì)量不完整的產(chǎn)品提供給消費(fèi)者,乙方不得仿制或銷售仿制的甲方產(chǎn)品,以保證雙方合法利益,否則后果由乙方承擔(dān)。
    5、乙方在銷售甲方產(chǎn)品時(shí),不得損害甲方的形象、信譽(yù)、標(biāo)識(shí)等行為。乙方只在自己經(jīng)營(yíng)的區(qū)域內(nèi),銷售甲方的產(chǎn)品,不得轉(zhuǎn)售市場(chǎng),否則將承擔(dān)由此產(chǎn)生的一切后果。
    6、乙方應(yīng)積極配合甲方和廠家在乙方經(jīng)營(yíng)區(qū)域內(nèi)的推廣活動(dòng),乙方應(yīng)向下級(jí)代理商、零售商和最終用戶發(fā)布甲方各種新產(chǎn)品信息,并在本地區(qū)內(nèi)積極宣傳推廣。
    第三條銷售產(chǎn)品的意向。
    乙方在雙方合作期間約定銷售甲方提供如下產(chǎn)品:
    紅酒類:等洋酒系列品牌;
    啤酒類:等系列產(chǎn)品;
    飲料類:等。
    第四條產(chǎn)品價(jià)格。
    北京地區(qū)按照廠家規(guī)定貨價(jià)(詳見(jiàn)報(bào)價(jià)單)。如產(chǎn)品調(diào)整價(jià)格,甲方有權(quán)根據(jù)市場(chǎng)連動(dòng)調(diào)整價(jià)格,但必須提前通知乙方,此行為不構(gòu)成違約。凡不執(zhí)行統(tǒng)一價(jià)格,低于標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格的產(chǎn)品,廠家和甲方不提供銷售獎(jiǎng)勵(lì)和優(yōu)惠政策。
    第五條定貨、送貨與退貨。
    1、甲方在正常業(yè)務(wù)情況下,每天分3個(gè)時(shí)間段向外發(fā)貨,甲方接到乙方電話或傳真定貨通知后,保證24小時(shí)內(nèi)將乙方所定貨及時(shí)送到乙方店中。如未按時(shí)送達(dá)而影響乙方經(jīng)營(yíng),乙方有權(quán)要求賠償,以發(fā)貨單上日期為準(zhǔn)。
    2、如臨時(shí)增訂或非約定范圍內(nèi)的產(chǎn)品,乙方應(yīng)向甲方說(shuō)明情況,雙方協(xié)商解決。
    3、乙方收到貨物后應(yīng)當(dāng)面立即驗(yàn)收并簽收,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題當(dāng)即處理,否則應(yīng)視為收貨無(wú)誤。保質(zhì)期應(yīng)在進(jìn)貨時(shí)驗(yàn)證,如要調(diào)換新產(chǎn)品應(yīng)在保質(zhì)期臨界一個(gè)月前提出,否則不得退還,甲方將不承擔(dān)責(zé)任。
    4、乙方如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,應(yīng)當(dāng)及時(shí)通知甲方并封完好樣品,做為憑證以利于同廠家交涉解決。
    5、雙方確認(rèn):乙方工作人員為乙方收到貨物的簽收人。如果乙方收貨人員發(fā)生變動(dòng),應(yīng)及時(shí)以書(shū)面形式向甲方說(shuō)明。
    6、乙方退貨時(shí),須和甲方的業(yè)務(wù)員溝通。乙方向甲方所退的貨,須保存有甲方完整的標(biāo)識(shí),并保存有完整的包裝,否則,甲方不接受乙方的退貨。
    第六條結(jié)算方式。
    1、結(jié)算方式原則為現(xiàn)結(jié),貨款數(shù)額以發(fā)貨單為準(zhǔn),即貨款當(dāng)面兌付。
    2、結(jié)算方式為批結(jié)的,即第二次送貨時(shí)結(jié)清第一次的貨款,貨款數(shù)額以發(fā)貨單為準(zhǔn),結(jié)款期限最長(zhǎng)不得超過(guò)30日。
    3、雙方同意月結(jié)的,每_____________月_____________日為對(duì)帳日,每_____________月_____________日為兌款日,結(jié)款數(shù)額為對(duì)帳單的全部金額。乙方不能按時(shí)兌現(xiàn)貨款,經(jīng)甲方催告后仍未兌現(xiàn)的,甲方有權(quán)暫時(shí)停止供貨,待貨款結(jié)清后繼續(xù)供貨。
    4、雙方確認(rèn):甲方工作人員向乙方收取貨款。
    第七條合同解除與違約責(zé)任。
    1、如果甲方發(fā)生下列情況之一時(shí),乙方有權(quán)單方解除合同。
    a。甲方不能按照合同及時(shí)供貨影響了乙方的正常經(jīng)營(yíng)。
    b。甲方提供假冒、偽劣的產(chǎn)品被顧客投訴,確認(rèn)屬實(shí)。
    2、如果乙方發(fā)生下列情況之一時(shí),甲方有權(quán)單方解除合同。
    a。乙方不能按雙方約定按時(shí)支付貨款連續(xù)超過(guò)兩個(gè)月的`。
    b。乙方經(jīng)營(yíng)的主要財(cái)產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移、轉(zhuǎn)讓及資產(chǎn)或信用方面發(fā)生重大變化,喪失經(jīng)營(yíng)能力的。c。甲方為乙方唯一指定供貨商,如乙方從其他渠道供貨,則甲方有權(quán)收回對(duì)乙方的全部獎(jiǎng)勵(lì)和贊助費(fèi)用。
    3、乙方未按照約定支付貨款的,甲方有權(quán)要求乙方支付違約金,支付甲方。
    10%的違約金(金額以對(duì)帳單/發(fā)貨單為準(zhǔn))。
    4、如雙方任何一方違反本合同,本合同將自動(dòng)失效,違約方應(yīng)賠償由此給對(duì)方造成的經(jīng)濟(jì)損失。雙方任何一方如因單方因素,要求停止履行合同,應(yīng)提前一個(gè)月通知對(duì)方。否則應(yīng)視為違約,應(yīng)賠償由此給對(duì)方造成的經(jīng)濟(jì)損失。
    第八條爭(zhēng)議與解決。
    1、甲乙雙方在本合同履行期間發(fā)生的爭(zhēng)議,應(yīng)當(dāng)通過(guò)友好協(xié)商解決。
    2、協(xié)商不成的,可訴訟解決。本合同約定甲方所在地法院為訴訟管轄法院。
    第九條合同有效期自_____________年_____________月_____________日起至_____________年_____________月_____________日止,本合同自雙方當(dāng)事人簽署日起正式生效。合同期滿后雙方繼續(xù)合作,視為本合同繼續(xù)有效。
    第十條本合同一式兩份,雙方各執(zhí)一份,具有同等法律效力。
    第十一條未盡事宜或雙方中的任何一方認(rèn)為需要變更本合同條款的,應(yīng)提出書(shū)面意見(jiàn),雙方可另行協(xié)商簽定補(bǔ)充協(xié)議,與本合同具有同等效力。
    甲方(公章):_________乙方(公章):_________。
    法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________。
    _________年____月____日_________年____月____日。
    企業(yè)產(chǎn)品調(diào)查報(bào)告篇十七
    甲方(買方):地址:
    乙方(賣方):
    根據(jù)《民法典》及有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定,甲、乙雙方本著平等、自愿、公平、互惠互利和誠(chéng)實(shí)守信的原則,就設(shè)備供銷的有關(guān)事宜協(xié)商一致訂立本合同,以便共同遵守。
    甲方購(gòu)買如下設(shè)備:
    二、合同價(jià)款及付款方式:
    本合同總價(jià)款為人民幣。本合同簽訂后,甲方向乙方支付定金機(jī)械總價(jià),在乙方將上述設(shè)備送至甲方指定的工地并經(jīng)甲方驗(yàn)收后,甲方一次性將剩余款項(xiàng)付給乙方。以上價(jià)格均未含稅,含17%增值稅另加8%(進(jìn)口機(jī)型10%)。
    三、產(chǎn)品質(zhì)量:
    1、乙方保證所提供的設(shè)備貨真價(jià)實(shí),來(lái)源合法,無(wú)任何法律糾紛和質(zhì)量問(wèn)題,如果乙方所提供設(shè)備與第三方出現(xiàn)了糾紛,由此引起的一切法律后果均由乙方承擔(dān)。
    2、如果甲方在使用上述設(shè)備過(guò)程中,出現(xiàn)非人為質(zhì)量問(wèn)題,乙方負(fù)責(zé)調(diào)換,若不能調(diào)換,予以退還。
    3、設(shè)備質(zhì)保期為_(kāi)_______年,乙方負(fù)責(zé)委派專業(yè)工程師現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)安裝、操作,如在質(zhì)保期內(nèi)出現(xiàn)非人為質(zhì)量問(wèn)題,乙方負(fù)責(zé)維修。
    四、貨物驗(yàn)收。
    交貨期限:乙方收到甲方訂金后30個(gè)工作日內(nèi)發(fā)貨至甲方指定地點(diǎn)。
    運(yùn)輸費(fèi)用承擔(dān):長(zhǎng)途費(fèi)用由乙方支付,短途中轉(zhuǎn)及搬運(yùn)費(fèi)用由甲方負(fù)責(zé),經(jīng)甲乙雙方認(rèn)定確因產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題而產(chǎn)生的運(yùn)輸費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé),因不可抗力而產(chǎn)生的損失費(fèi)用雙方是具體情況分別分擔(dān)。
    五、交貨及驗(yàn)收。
    1、乙方提供的必須提供交付的有關(guān)資料。
    2、甲方在貨到后按照訂單對(duì)設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收,并出具收貨憑證,如設(shè)備不符合本合同及訂單要求的,可以拒絕接收。
    六、違約責(zé)任。
    1、甲乙雙方均應(yīng)全面履行本合同約定,一方違約給另一方造成損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。
    2、甲方未按照合同約定的期限結(jié)算的,應(yīng)按照中國(guó)人民銀行有關(guān)延期付款的規(guī)定,延遲____日,需支付結(jié)算貨款的萬(wàn)分之五的違約金;延遲____日以上的,除支付違約金外,乙方有權(quán)解除合同。
    3、甲方不得無(wú)故拒絕接貨,否則應(yīng)當(dāng)承擔(dān)由此造成的損失和運(yùn)輸費(fèi)用。
    4、合同解除后,雙方應(yīng)當(dāng)按照本合同的約定進(jìn)行對(duì)帳和結(jié)算,不得刁難。
    七、其他約定事項(xiàng)。
    本合同一式兩份,自雙方簽字之日起生效。如果出現(xiàn)糾紛,雙方協(xié)商解決。如無(wú)法解決甲乙均可向有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟。
    甲方(公章):_________乙方(公章):_________。
    法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________。
    企業(yè)產(chǎn)品調(diào)查報(bào)告篇十八
    供方:(以下簡(jiǎn)稱甲方)
    需方:(以下簡(jiǎn)稱乙方)
    依據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》有關(guān)規(guī)定,經(jīng)供需雙方協(xié)商一致同意,由供方提供鋁型材,為明確供需雙方的權(quán)利和義務(wù),特定立本合同,以之共同遵守。
    一、 產(chǎn)品名稱、型材價(jià)格:
    二、 質(zhì)量技術(shù)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量保證年限:
    1、 經(jīng)雙方協(xié)商并簽字認(rèn)可的技術(shù)加工圖紙加工生產(chǎn),具體型材編號(hào)、規(guī)格按需方每批下給供方的訂購(gòu)清單為準(zhǔn)。
    2、 供方每批貨隨運(yùn)輸車提供該批型材質(zhì)保書(shū)(此質(zhì)保書(shū)由肇慶亞洲鋁廠有限公司提供)。
    3、 型材驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn):按國(guó)家新頒布的鋁合金型材質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),其中鋁合金素材壁厚按雙方確認(rèn)圖紙執(zhí)行。
    三、 交貨地點(diǎn)、運(yùn)輸方式:供方倉(cāng)庫(kù),需方自提。
    四、 交貨時(shí)間:合同生效后,收到需方認(rèn)可的訂單、顏色編號(hào)后15天內(nèi)供貨到指定交貨地點(diǎn)。如需新開(kāi)模具,則首批型材在需方圖紙確認(rèn)后25天交貨。
    五、 付款貨方式:
    1、 鋁錠價(jià)+加工費(fèi)。
    2、 根據(jù)每批訂單,需方按照供方提供的發(fā)貨單付款,付款方式:銀行承兌匯票或電匯。
    六、 未盡事宜:按《中華人民共和國(guó)合同法》執(zhí)行,本合同一式兩份,供需雙方各執(zhí)一份。
    七、 本合同只針對(duì) 有效,本合同自簽定之日起生效,所有材料到場(chǎng),貨款付清后,合同自動(dòng)失效。
    八、 其他約定事項(xiàng):需方所下于供方的訂料單及合同附件同樣具有法律效力。
    甲方(公章):_________ 乙方(公章):_________
    企業(yè)產(chǎn)品調(diào)查報(bào)告篇十九
    供方:合同編號(hào):
    需方:簽訂地點(diǎn):訂貨會(huì)組織單位名稱及。
    簽訂時(shí)間:年月日。
    一、產(chǎn)品名稱、商標(biāo)、型號(hào)、廠家、數(shù)量、金額、供貨時(shí)間及數(shù)量。
    (注:空格如不夠用,可以另接)。
    二、質(zhì)量要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、供方對(duì)質(zhì)量負(fù)責(zé)的條件和期限。
    三、交(提)貨地點(diǎn)、方式。
    四、運(yùn)輸方式及到達(dá)站(港)和費(fèi)用負(fù)擔(dān)。
    五、合理?yè)p耗及計(jì)算方法。
    六、包裝標(biāo)準(zhǔn)、包裝物的供應(yīng)與回收。
    七、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、方法及提出異議期限。
    八、隨機(jī)備品、配件、工具數(shù)量及供應(yīng)辦法。
    九、結(jié)算方式及期限。
    十、如需提供擔(dān)保、另立合同擔(dān)保書(shū),作為本合同附件。
    十一、違約責(zé)任。
    十二、解決合同糾紛的方式:本合同在履行過(guò)程中發(fā)生爭(zhēng)議,由當(dāng)事人雙方協(xié)商解決。協(xié)商不成,當(dāng)事人雙方同意由仲裁委員會(huì)仲裁(當(dāng)事人雙方未在本合同中約定仲裁機(jī)構(gòu),事后又未達(dá)成書(shū)面仲裁協(xié)議的,可向人民法院起訴)。
    十三、其它約定事項(xiàng)。
    有效期限:年月日至年月日。
    監(jiān)制部門(mén):印制單位:
    企業(yè)產(chǎn)品調(diào)查報(bào)告篇二十
    1、市場(chǎng)定位:經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)查,分析顧客群體,按地區(qū)、消費(fèi)目的、消費(fèi)水平、消費(fèi)習(xí)慣進(jìn)行分類,從而確定產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的方向。
    2、市場(chǎng)分析:
    (1)市場(chǎng)劃分:一是區(qū)域劃分,二是某一檔次產(chǎn)品的劃分,分別預(yù)測(cè)市場(chǎng)占有率;
    (2)目標(biāo)劃分:即目標(biāo)區(qū)域和目標(biāo)占有率。
    (3)目標(biāo)市場(chǎng)劃分策略,即實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)目標(biāo)和占有率目標(biāo)所采取的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)。
    (4)市場(chǎng)真摯據(jù)市場(chǎng)調(diào)查,明確顧客群體之后,要對(duì)顧客的消費(fèi)需求作定量和定性分析。
    3、行業(yè)分析:
    (1)明確行業(yè)現(xiàn)狀,特別是主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況(包括競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的人才、創(chuàng)新能力、質(zhì)量與服務(wù)、價(jià)格、戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)和市場(chǎng)拓展等)
    (2)明確競(jìng)爭(zhēng)和購(gòu)買類型。主要在哪些層面上展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng),從消費(fèi)對(duì)象和產(chǎn)品性能分析購(gòu)買類型,如群體、個(gè)體、季節(jié)、交際、投資、配套等。
    1、產(chǎn)品成本:一是產(chǎn)品成本構(gòu)成及價(jià)值;二是如何通過(guò)材料采購(gòu)、生產(chǎn)、管理來(lái)降低生產(chǎn)成本。
    2、產(chǎn)品銷售價(jià)格定位(包括定位價(jià)格和定位策略,靜態(tài)價(jià)格定位和動(dòng)態(tài)價(jià)格定位等)。
    1、銷售模式;
    常規(guī)模式和網(wǎng)絡(luò)模式。
    2、銷售政策;
    在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中,各廠家從產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)、價(jià)格進(jìn)行大量的宣傳。本公司在戰(zhàn)略計(jì)劃中,售后服務(wù)和質(zhì)量的廣告宣傳需較為到位,并有一定的獨(dú)特個(gè)性。本著良心做人的原則,不欺不瞞。
    3、銷售措施;
    為長(zhǎng)期穩(wěn)固占領(lǐng)市場(chǎng),建議加強(qiáng)“企業(yè)形象力”的促銷效果,利用公關(guān)廣告的“在商不言商”的軟性廣告效應(yīng),提升商品廣告的直接硬性廣告的灌輸力度。
    4、促銷手段;
    階梯漸升價(jià)格銷售是市場(chǎng)營(yíng)銷中價(jià)格策略的一種。主要針對(duì)銷售淡季實(shí)施,以期報(bào)轉(zhuǎn)銷售頹勢(shì)。階梯漸升價(jià)格策略本身促銷力較理想。與單純的降價(jià)相比,不降低消費(fèi)者對(duì)商品的信任度。因?yàn)槭侵鸩教醿r(jià),這也提示消費(fèi)者從速購(gòu)買。使淡季銷售量提高,與相對(duì)旺季默契接吻。舉例說(shuō),格力空調(diào)在冬季銷售中便采用這種策略使空調(diào)一度熱銷。
    5、銷售廣告;
    《xxxx報(bào)》 l/4版(企業(yè)形象廣告) 5次(間隔10天);
    《xxxx報(bào)》通欄(銷售廣告) 8次(間隔7天);
    其它地市晚報(bào)、廣播電視報(bào)配合刊出。
    廣告語(yǔ):制氧機(jī)使高原更美麗。
    6、售后服務(wù)體系
    收集消費(fèi)者的意見(jiàn)并改進(jìn)。
    企業(yè)產(chǎn)品調(diào)查報(bào)告篇二十一
    供方:合同編號(hào):
    需方:簽訂地點(diǎn):訂貨會(huì)組織單位名稱及。
    簽訂時(shí)間:年月日。
    產(chǎn)品名稱、商標(biāo)、型號(hào)、廠家、數(shù)量、金額、供貨時(shí)間及數(shù)量。
    產(chǎn)品名稱。
    牌號(hào)商標(biāo)。
    規(guī)格型號(hào)。
    生產(chǎn)廠家。
    計(jì)量單位。
    數(shù)量。
    總金額。
    交(提貨時(shí)間)及數(shù)量。
    合計(jì)。
    合計(jì)人民幣金額(大寫(xiě))。
    (注:空格如不夠用,可以另接)。
    二、質(zhì)量要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、供方對(duì)質(zhì)量負(fù)責(zé)的條件和期限。
    三、交(提)貨地點(diǎn)、方式。
    四、運(yùn)輸方式及到達(dá)站(港)和費(fèi)用負(fù)擔(dān)。
    五、合理?yè)p耗及計(jì)算方法。
    六、包裝標(biāo)準(zhǔn)、包裝物的供應(yīng)與回收。
    七、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、方法及提出異議期限。
    八、隨機(jī)備品、配件、工具數(shù)量及供應(yīng)辦法。
    九、結(jié)算方式及期限。
    十、如需提供擔(dān)保、另立合同擔(dān)保書(shū),作為本合同附件。
    十一、違約責(zé)任。
    十二、解決合同糾紛的方式:本合同在履行過(guò)程中發(fā)生爭(zhēng)議,由當(dāng)事人雙方協(xié)商解決。協(xié)商不成,當(dāng)事人雙方同意由仲裁委員會(huì)仲裁(當(dāng)事人雙方未在本合同中約定仲裁機(jī)構(gòu),事后又未達(dá)成書(shū)面仲裁協(xié)議的,可向人民法院起訴)。
    十三、其它約定事項(xiàng)。
    供方。
    單位名稱(章)。
    單位地址:
    法定代表人:
    委托代理人:
    電話:
    電報(bào)掛號(hào):
    開(kāi)戶銀行:
    帳號(hào):
    郵政編碼:
    需方。
    單位名稱(章)。
    單位地址:
    法定代表人:
    委托代理人:
    電話:
    電報(bào)掛號(hào):
    開(kāi)戶銀行:
    帳號(hào):
    郵政編碼。
    鑒(公)證意見(jiàn):
    經(jīng)辦人:
    鑒(公)證機(jī)關(guān)(章)。
    法:除國(guó)家另有規(guī)定外,鑒(公)證實(shí)行自愿原則。
    有效期限:年月日至年月日。