心得體會(huì)是對(duì)自己在某個(gè)領(lǐng)域、某個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和感悟的總結(jié)。寫(xiě)心得體會(huì)時(shí)，要注意選擇正確的詞語(yǔ)和用法，以提高文章的質(zhì)量。以下是小編為大家搜集整理的心得體會(huì)范文，希望能夠給大家提供一些參考和啟示。
人才工作會(huì)議精神心得體會(huì)篇一
新疆人才工作會(huì)議是為了進(jìn)一步推進(jìn)新疆區(qū)域發(fā)展和人才戰(zhàn)略的實(shí)施，加強(qiáng)新疆區(qū)域內(nèi)、國(guó)內(nèi)、國(guó)際人才的合作與交流而召開(kāi)的。本次會(huì)議圍繞新疆人才工作的熱點(diǎn)問(wèn)題和難點(diǎn)問(wèn)題展開(kāi)討論，為加速新疆人才發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。參加會(huì)議后，我深刻體會(huì)到了以下幾點(diǎn)：
一、人才引進(jìn)是關(guān)鍵。
在新疆加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展、打造開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)體系中，人才是關(guān)鍵的戰(zhàn)略資源。一方面，要加大對(duì)高層次人才的吸引和留用力度，要進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼?、待遇?yōu)惠等方面的傾斜，使優(yōu)秀人才能夠落戶和發(fā)揮才華。另一方面，要把握新疆自治區(qū)特有的文化資源和自然條件，加強(qiáng)人才培養(yǎng)和引進(jìn)的系統(tǒng)性、創(chuàng)新性，促進(jìn)新疆高科技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
二、文化多樣性要充分考慮。
新疆擁有豐富的多元文化和多元民族特點(diǎn)。在人才培養(yǎng)和引進(jìn)時(shí)，需要充分考慮到文化多樣性，以此為依據(jù)去調(diào)整培養(yǎng)和引進(jìn)策略，采取多元化的培養(yǎng)方式和多元化的方式引進(jìn)人才，發(fā)揚(yáng)匠人精神，不拘一格，積極征集和吸納各領(lǐng)域的知名專家和人才，以提升新疆的科技創(chuàng)新能力和競(jìng)爭(zhēng)力。
三、創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式。
新疆的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度十分快速，要想在短時(shí)間內(nèi)培養(yǎng)和引進(jìn)大量的人才，需要?jiǎng)?chuàng)新人才培養(yǎng)模式。人才培養(yǎng)要與產(chǎn)業(yè)需求高度契合，注重發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)適應(yīng)市場(chǎng)需求的復(fù)合型、創(chuàng)新性人才。同時(shí)，要積極搭建與高校，研究機(jī)構(gòu)和企業(yè)深度合作的平臺(tái)，建立緊密聯(lián)系的產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟，成就新疆的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
四、重視人才的復(fù)合素質(zhì)。
現(xiàn)代科技發(fā)展趨勢(shì)不斷加快，專業(yè)技能已經(jīng)不能滿足市場(chǎng)的需求。因此，在新疆發(fā)展的過(guò)程中，要重視人才復(fù)合素質(zhì)的培養(yǎng)。應(yīng)該注重培養(yǎng)人才的良好的綜合素質(zhì)，同時(shí)，加強(qiáng)專業(yè)技能培養(yǎng)，并通過(guò)多種方式，不斷增強(qiáng)其核心競(jìng)爭(zhēng)力。
五、人才發(fā)展需要長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。
人才是一個(gè)地域內(nèi)最有價(jià)值的基本資源，新疆成千上萬(wàn)的年輕人需要有一個(gè)良好的發(fā)展環(huán)境和平臺(tái)，需要一個(gè)長(zhǎng)期的規(guī)劃，綜合考慮國(guó)家的整體需求和新疆的特殊性，將新疆作為培養(yǎng)和吸引人才、壯大高科技產(chǎn)業(yè)的重要戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)布局，以此建立符合本土實(shí)際的人才培養(yǎng)體系、發(fā)展平臺(tái)，構(gòu)筑具有新疆特色的人才生態(tài)。在這個(gè)基礎(chǔ)上，才能推動(dòng)新疆社會(huì)的快速發(fā)展。
總之，人才是一個(gè)地方經(jīng)濟(jì)，社會(huì)發(fā)展的中流砥柱，發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)高素質(zhì)，高水平和多類別的人才，是新疆加速經(jīng)濟(jì)發(fā)展，推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的關(guān)鍵所在，新疆人才工作會(huì)議無(wú)疑為新疆的人才戰(zhàn)略明確指引了方向，未來(lái)的人才發(fā)展需要依據(jù)會(huì)議的要求全力以赴，更好地為新疆發(fā)展注入動(dòng)力。
人才工作會(huì)議精神心得體會(huì)篇二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
……在***人才工作會(huì)議上發(fā)表的重要講話，為我們做好新時(shí)代人才工作擘畫(huà)了“路線圖”，確立了“時(shí)間表”，是新時(shí)代人才工作的根本遵循。我們要深刻領(lǐng)會(huì)講話的政治性、思想性、理論性，明確其指導(dǎo)思想、戰(zhàn)略目標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)、政策舉措。作為一名基層人事干部，要把深入學(xué)習(xí)……重要講話精神作為首要任務(wù)，全面貫徹新時(shí)代人才工作新理念新戰(zhàn)略新舉措，推動(dòng)黨***關(guān)于新時(shí)代人才工作各項(xiàng)決策部署在基層落地生效。下面，結(jié)合基層實(shí)際，從三個(gè)方面談?wù)剬W(xué)習(xí)體會(huì)。
一、把握“三個(gè)關(guān)鍵”，堅(jiān)持人才工作的正確方向
……從黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展全局的高度，對(duì)黨的十八大以來(lái)人才工
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看作取得的巨大成就進(jìn)行了全面回顧，對(duì)人才工作面臨的新形勢(shì)新任務(wù)新挑戰(zhàn)進(jìn)行了深入分析，對(duì)新時(shí)代人才工作的一系列重大理論和實(shí)踐問(wèn)題進(jìn)行了科學(xué)回答。我們學(xué)習(xí)……的重要講話，就是要把握講話的“關(guān)鍵”，深刻理解，深刻領(lǐng)會(huì)，融會(huì)貫通，夯實(shí)做好人才工作的思想基礎(chǔ)。
第一個(gè)“關(guān)鍵”：“八個(gè)堅(jiān)持”。……以“八個(gè)堅(jiān)持”，首次系統(tǒng)概括提出了新時(shí)代人才工作的新理念新戰(zhàn)略新舉措。這“八個(gè)堅(jiān)持”是對(duì)我國(guó)人才事業(yè)發(fā)展規(guī)律性認(rèn)識(shí)的深化，是關(guān)于人才工作重要思想的鮮明體現(xiàn)，不僅要始終堅(jiān)持，更要不斷豐富發(fā)展。擺在第一位的是“堅(jiān)持黨對(duì)人才工作的全面領(lǐng)導(dǎo)”，確立了人才工作的正確方向。我們要牢牢把握這一政治“靶向”，做到思想不偏向，工作不偏航，始終把“八個(gè)堅(jiān)持”作為指導(dǎo)人才工作的重要原則，貫徹落實(shí)到具體工作中。
第二個(gè)“關(guān)鍵”：“戰(zhàn)略目標(biāo)”。會(huì)上，提出了一個(gè)重要戰(zhàn)略目標(biāo)——“加快建設(shè)世界重要人才中心和創(chuàng)新高地”。到2025年，“在關(guān)鍵核心技術(shù)領(lǐng)域擁有一大批戰(zhàn)略科技人才、一流科技領(lǐng)軍人才和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)”；到2030年，“在主要科技領(lǐng)域有一批領(lǐng)跑者，在新興前沿交叉領(lǐng)域有一批開(kāi)拓者”；到2035年，“國(guó)家戰(zhàn)略科技力量和高水平人才隊(duì)伍位居世界前列”。這是站在實(shí)現(xiàn)民族振興、贏得國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)主動(dòng)的戰(zhàn)略高度，對(duì)實(shí)施人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略作出的部署。目標(biāo)已明確，擺在我們基層人才工作者面前的就是要以戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向，在本職崗位上盡心盡責(zé)，有效落實(shí)各項(xiàng)人才工作的部署和要求，為實(shí)現(xiàn)人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
第三個(gè)“關(guān)鍵”：“科技人才”。指出，要大力培養(yǎng)使用戰(zhàn)略科學(xué)家；要打造大批一流科技領(lǐng)軍人才和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)；要造就規(guī)模宏大的青年科技人才隊(duì)伍；要培養(yǎng)大批卓越工程師。千軍易得，一將難求。強(qiáng)調(diào)要培養(yǎng)四個(gè)方面的科技人才，這是人才培養(yǎng)的重點(diǎn)。在基層，我們要重視科技人才的培養(yǎng)，大力實(shí)施“工匠”培養(yǎng)戰(zhàn)略，通過(guò)搭建勞動(dòng)競(jìng)賽、工匠選樹(shù)等平臺(tái)，培養(yǎng)一大批能工巧匠和創(chuàng)新能手，讓他們成為突破“卡脖子”技術(shù)難題的領(lǐng)軍人物。
二、認(rèn)清“三個(gè)短板”，增強(qiáng)做好人才工作的緊迫感
學(xué)習(xí)的重要講話，就是要把思想統(tǒng)一到***人才工作會(huì)議精神上來(lái)，立足本地、本部門的實(shí)際，認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)議精神，對(duì)標(biāo)對(duì)表，查找工作短板，增強(qiáng)做好人才工作的緊迫感和責(zé)任感。強(qiáng)調(diào)，各地區(qū)各部門要立足實(shí)際、突出重點(diǎn)，解決人才反映強(qiáng)烈的實(shí)際問(wèn)題。要加大人才發(fā)展投入，提高人才投入效益。按照的要求，我們必須深入查找本部門人才工作存在的問(wèn)題，認(rèn)清現(xiàn)實(shí)，對(duì)癥下藥，大力實(shí)施人才引進(jìn)培養(yǎng)工程，推進(jìn)本部門人才工作高質(zhì)量發(fā)展。本部門人才工作存在的短板主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面：
一是存在人才斷層的短板。本部門由于歷史原因，人員構(gòu)成比較復(fù)雜，相當(dāng)一部分人員學(xué)歷較低，文化基礎(chǔ)較差，基本是高中或初中水平，大學(xué)學(xué)歷都是通過(guò)函授或自考獲得的第二學(xué)歷，與實(shí)際能力知識(shí)相差甚遠(yuǎn)。而近年通過(guò)公招進(jìn)入本部門的干部職工學(xué)歷高、知識(shí)面寬，但缺乏一線工作經(jīng)驗(yàn)，存在“眼高手低”現(xiàn)象，不能充分發(fā)揮其學(xué)業(yè)專長(zhǎng)，造成學(xué)歷與能力不對(duì)等。以上原因，導(dǎo)致人才“青黃不接”，成為制約基層發(fā)展的瓶頸。
二是存在復(fù)合型人才匱乏的短板。目前本部門能夠運(yùn)用科學(xué)的理論和現(xiàn)代化的技術(shù)手段強(qiáng)化管理、提高效率的專業(yè)型、復(fù)合型人才十分匱乏。部分業(yè)務(wù)骨干只對(duì)本職業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)比較認(rèn)真，對(duì)其他相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不求甚解，綜合學(xué)、深入學(xué)、拓展學(xué)不夠。知識(shí)結(jié)構(gòu)單一，對(duì)一些突發(fā)或綜合性強(qiáng)的工作任務(wù)缺乏綜合能力。就拿我局來(lái)說(shuō)，普遍缺少會(huì)服務(wù)、會(huì)辦案、會(huì)一般公文寫(xiě)作的人才，基層的好經(jīng)驗(yàn)、好作法不能很好的歸納總結(jié)。
三是存在缺乏專業(yè)技術(shù)人才的短板。目前，基層單位普遍缺乏計(jì)算機(jī)、法律、財(cái)會(huì)等專業(yè)人才。專業(yè)人才的缺乏，直接影響工作的效率。當(dāng)前，互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展，計(jì)算機(jī)技術(shù)人才顯得尤為重要。但在實(shí)際工作中，精通計(jì)算機(jī)知識(shí)、網(wǎng)絡(luò)知識(shí)、信息技術(shù)的干部卻是鳳毛麟角。比如網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)監(jiān)管，隨著眾多的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)廣泛開(kāi)展電子商務(wù)，網(wǎng)上貿(mào)易、網(wǎng)上經(jīng)營(yíng)、網(wǎng)上購(gòu)物等多種方式給監(jiān)管部門帶來(lái)新的挑戰(zhàn)，缺乏信息技術(shù)專門人才，使管理手段難以實(shí)施，監(jiān)管存在漏洞，監(jiān)管任務(wù)難以完成。
三、落實(shí)“三大舉措”，推動(dòng)人才工作高質(zhì)量發(fā)展
強(qiáng)調(diào)，要深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革。要根據(jù)需要和實(shí)際向用人主體充分授權(quán)，發(fā)揮用人主體在人才培養(yǎng)、引進(jìn)、使用中的積極作用。用人單位要切實(shí)履行好主體責(zé)任，用不好授權(quán)、履責(zé)不到位的要問(wèn)責(zé)。作為基層單位，要做到“人盡其才，才盡其用”，注重培養(yǎng)本單位的人才，用好人才，為人才創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。
一是完善教育培訓(xùn)機(jī)制。要結(jié)合實(shí)際，合理制定本系統(tǒng)人才教育和培養(yǎng)的短期、中期、長(zhǎng)期規(guī)劃，確定各個(gè)階段人才培養(yǎng)的目標(biāo)。要?jiǎng)?chuàng)新教育培訓(xùn)機(jī)制，結(jié)合崗位實(shí)際，開(kāi)展崗位能手評(píng)比，加強(qiáng)崗位技能學(xué)習(xí)，采取“送出去”和“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的培訓(xùn)方式，有針對(duì)性的培養(yǎng)各類專業(yè)人才，全方位地提高干部隊(duì)伍的政治思想素質(zhì)和文化素質(zhì)，不斷強(qiáng)化造血功能。堅(jiān)持走培養(yǎng)和引進(jìn)相結(jié)合的路子，著力改善干部隊(duì)伍素質(zhì)結(jié)構(gòu)和年齡結(jié)構(gòu)。要繼續(xù)采取與有關(guān)高校聯(lián)合辦班以及鼓勵(lì)干部自修、函授等繼續(xù)教育方式，提高干部隊(duì)伍文化素質(zhì)。多引進(jìn)一些高素質(zhì)的年輕人才和專業(yè)人才，并將其納入后備人才庫(kù)，進(jìn)行有意識(shí)、有計(jì)劃的培養(yǎng)，同時(shí)在工資、福利、待遇上進(jìn)行照顧和傾斜，做到以情動(dòng)人、以事業(yè)激人，以待遇留人，使高素質(zhì)人才能真正扎根于基層。
二是建立人才交流平臺(tái)。要積極向上級(jí)爭(zhēng)取并與地方政府聯(lián)系，進(jìn)一步完善交流機(jī)制，構(gòu)建交流平臺(tái)，促進(jìn)干部合理流動(dòng)，促進(jìn)干部成長(zhǎng)。構(gòu)建系統(tǒng)內(nèi)部交流平臺(tái)，進(jìn)一步完善城鄉(xiāng)交流機(jī)制、崗位互換機(jī)制、基層單位“一把手”輪換機(jī)制，使內(nèi)部人員活起來(lái)、動(dòng)起來(lái)，激發(fā)隊(duì)伍活力。構(gòu)建與地方交流的平臺(tái)，主動(dòng)尋求地方政府的支持，把有培養(yǎng)前途的干部交流到地方黨政工作崗位上，著力培養(yǎng)其駕馭全局的能力和溝通協(xié)調(diào)的能力等綜合能力，并在條件成熟時(shí)加大使用力度。
三是深化干部人事制度改革。要打破“論資排輩”的舊框框不拘一格選拔人才，定期對(duì)干部實(shí)行“換屆選舉”和交流。為真正起到選賢任能的作用，可引入公開(kāi)透明機(jī)制，推行競(jìng)爭(zhēng)上崗制度和崗位輪換制度，采取群眾投票、績(jī)效考核、水平測(cè)試、崗位競(jìng)爭(zhēng)等有效方式，擇良而用，逐步建立起優(yōu)勝劣汰的用人機(jī)制，使年富力強(qiáng)的優(yōu)秀人才脫穎而出，杜絕干部使用提拔中的不良風(fēng)氣，真正做到“能者上，平者讓，庸者下”。此舉可增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的危機(jī)感和緊迫感，完善干部考核激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)整個(gè)隊(duì)伍的活力，讓那些有上進(jìn)心、工作肯干、能力強(qiáng)的人看到希望和前途。
人才工作會(huì)議精神心得體會(huì)篇三
油田是石油產(chǎn)業(yè)的核心，也是各國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵支撐。然而，在當(dāng)前全球石油資源逐漸枯竭、環(huán)保意識(shí)不斷增強(qiáng)的背景下，油田人才的培養(yǎng)和引進(jìn)問(wèn)題變得尤為重要。為此，我參加了一場(chǎng)油田人才工作會(huì)議，并從中收獲了許多有趣和有益的經(jīng)驗(yàn)。以下是我對(duì)會(huì)議的五段心得體會(huì)。
第一段：公開(kāi)交流增進(jìn)思想碰撞
會(huì)議首日，與會(huì)代表都以高度的開(kāi)放心態(tài)參與并投身于此次交流活動(dòng)中。通過(guò)與來(lái)自不同背景和經(jīng)驗(yàn)的人親自交流，我獲得了許多新的想法和見(jiàn)解。油田人才的培養(yǎng)不僅僅有技術(shù)方面的需求，更需要跨學(xué)科的綜合素質(zhì)培養(yǎng)。在會(huì)議期間，代表們積極分享自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，相互啟發(fā)和激勵(lì)，這對(duì)于推動(dòng)油田人才工作的創(chuàng)新和發(fā)展有著重要的作用。
第二段：重視創(chuàng)新推動(dòng)人才培養(yǎng)
會(huì)議的第二天，重點(diǎn)討論了油田人才培養(yǎng)的創(chuàng)新問(wèn)題。與會(huì)人士紛紛分享了各自單位探索的新型人才培養(yǎng)模式。傳統(tǒng)的職業(yè)技能培訓(xùn)已經(jīng)不能滿足油田人才的需求，因此我們需要更注重激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)新能力。在實(shí)踐環(huán)節(jié)中，我們應(yīng)該鼓勵(lì)學(xué)生解決實(shí)際問(wèn)題、進(jìn)行獨(dú)立思考，提供更多實(shí)踐機(jī)會(huì)來(lái)培養(yǎng)油田人才的實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力。
第三段：引進(jìn)人才，借鑒國(guó)外經(jīng)驗(yàn)
在論壇的第三天，我們探討了油田人才引進(jìn)的問(wèn)題。與會(huì)代表紛紛分享了國(guó)外引進(jìn)人才的成功經(jīng)驗(yàn)和策略。我們需要借鑒他們的經(jīng)驗(yàn)，建立全球化的招聘渠道和引進(jìn)機(jī)制。同時(shí)，要注重文化融合，為來(lái)自各國(guó)的人才提供良好的工作環(huán)境和發(fā)展機(jī)會(huì)。通過(guò)引進(jìn)高水平、高素質(zhì)的人才，提高整個(gè)油田人才的整體素質(zhì)。
第四段：重視人才激勵(lì)提升工作效能
人才的培養(yǎng)和引進(jìn)只是第一步，如何留住優(yōu)秀人才，激勵(lì)人才繼續(xù)努力工作，提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作效能，同樣是一個(gè)重要的問(wèn)題。在會(huì)議的第四天，我們就這一問(wèn)題展開(kāi)了熱烈的探討。會(huì)議上，有人提出薪酬激勵(lì)、晉升機(jī)會(huì)、企業(yè)文化建設(shè)以及技術(shù)創(chuàng)新等方面都可以成為人才激勵(lì)的重要手段。我認(rèn)為，只有提供充分的激勵(lì)機(jī)制，才能夠吸引和留住人才，進(jìn)一步提高油田的整體水平。
第五段：應(yīng)用科技推動(dòng)人才工作創(chuàng)新
會(huì)議的最后一天，我們重點(diǎn)討論了科技在油田人才工作中的應(yīng)用。隨著人工智能和大數(shù)據(jù)技術(shù)的發(fā)展，以及油田工程的不斷進(jìn)步，科技在人才工作中所起到的作用越來(lái)越大。我在會(huì)議中了解到，許多單位已經(jīng)開(kāi)始使用虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)、遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)以及智能學(xué)習(xí)平臺(tái)等新型科技手段來(lái)促進(jìn)油田人才的培養(yǎng)和工作交流。這些科技手段不僅提高了工作的效率和質(zhì)量，也為跨地域、跨國(guó)際的人才交流提供了可能。
通過(guò)參加這次油田人才工作會(huì)議，我對(duì)于油田人才的培養(yǎng)和引進(jìn)有了更深入的認(rèn)識(shí)和思考。我相信，只有通過(guò)不斷探索和創(chuàng)新，才能夠培養(yǎng)出更多優(yōu)秀的油田人才，確保油田業(yè)的持續(xù)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)的繁榮。
人才工作會(huì)議精神心得體會(huì)篇四
結(jié)合自身工作實(shí)際，我本人有以下心得體會(huì)：
1、長(zhǎng)期以來(lái)，鐵路高度重視安全基礎(chǔ)工作，始終高喊堅(jiān)持“安全第一”不動(dòng)搖，但安全基礎(chǔ)薄弱的狀況始終沒(méi)有得到根本解決。以我所在的貨運(yùn)車間為例，突出表現(xiàn)在：安全管理和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)控制較為薄弱;規(guī)章制度不夠嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范，臨時(shí)性措施辦法多，職工隊(duì)伍老齡化嚴(yán)重，職工隊(duì)伍素質(zhì)能力還有欠缺等等。隨著新技術(shù)裝備大量投入使用，安全基礎(chǔ)薄弱所帶來(lái)的安全風(fēng)險(xiǎn)將更加突出。切實(shí)解決安全管理存在的突出問(wèn)題，已是極為緊迫的工作。因此我認(rèn)為想要破除鐵路安全基礎(chǔ)薄弱的“頑疾”，就必須增強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。部黨組在鐵路發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，適時(shí)的引入安全風(fēng)險(xiǎn)管理方法，是非常必要的，通過(guò)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素的有效控制，進(jìn)一步促進(jìn)干部職工安全意識(shí)的提高，進(jìn)一步促進(jìn)各項(xiàng)措施的落實(shí)，最全面的范文參考寫(xiě)作網(wǎng)站最大限度地減少或消除安全風(fēng)險(xiǎn)。
2、部黨組針對(duì)鐵路安全面臨的嚴(yán)峻現(xiàn)實(shí)，深刻總結(jié)了鐵路安全工作規(guī)律，提出了牢固樹(shù)立“三點(diǎn)共識(shí)”，把握好“三個(gè)重中之重”等一系列安全管理新理念，有力地促進(jìn)了安全持續(xù)穩(wěn)定。全面推行安全風(fēng)險(xiǎn)管理，是強(qiáng)化鐵路運(yùn)輸安全工作的必經(jīng)之路。安全風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)系統(tǒng)性的工程，以傳統(tǒng)的“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為思路，構(gòu)建安全風(fēng)險(xiǎn)控制體系，就是要加強(qiáng)對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)的全面分析、科學(xué)的制定措施，最終實(shí)現(xiàn)消除安全風(fēng)險(xiǎn)的目標(biāo)。我認(rèn)為安全風(fēng)險(xiǎn)管理能使鐵路系統(tǒng)的安全管理達(dá)到一個(gè)更高的層次，更能提升全路安全管理的水平。因此，做為一名鐵路人，我們應(yīng)該主動(dòng)適應(yīng)新體制、新格局、新變化，增進(jìn)融入意識(shí)、大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，要在提高自己的同時(shí)，還要帶領(lǐng)車間的全體同志共同搞安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作，通過(guò)班組學(xué)習(xí)會(huì)和安全討論會(huì)把“安全風(fēng)險(xiǎn)管理”的理念與安全生產(chǎn)的辯證關(guān)系滲透到每一名職工的日常工作中去，確保車間的安全生產(chǎn)。
3、加強(qiáng)自控型班組建設(shè)，確保車間安全風(fēng)險(xiǎn)控制。要不斷規(guī)范、完善班組管理各項(xiàng)制度，做到班組各項(xiàng)管理制度健全、分工明確、責(zé)任具體，形成作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、紀(jì)律嚴(yán)明、考核嚴(yán)格、設(shè)備完好、積極文明的班組，達(dá)到安全生產(chǎn)管理的良好氛圍。同時(shí)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全互控、卡控機(jī)制，心得體會(huì)實(shí)現(xiàn)安全持續(xù)穩(wěn)定。各班組、各崗位作業(yè)人員嚴(yán)格落實(shí)本崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的，加強(qiáng)對(duì)相關(guān)崗位作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的互相卡控，及時(shí)消除各種安全風(fēng)險(xiǎn)，做到“你的問(wèn)題我來(lái)糾、你的作業(yè)我來(lái)控、你的漏洞我來(lái)補(bǔ)”的良好工作氛圍。練就過(guò)硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)和實(shí)做能力，不斷提高應(yīng)急應(yīng)變處理能力。各班組要按照車站下發(fā)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃，結(jié)合車間的作業(yè)特點(diǎn)、人員情況以及季節(jié)性特殊要求，加強(qiáng)日常的職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，通過(guò)班前、班后點(diǎn)名會(huì)，集中業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、職工自學(xué)、實(shí)做技能演練等形式，不斷提高職工的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，從而提高崗位安全自控能力。還要加強(qiáng)勞動(dòng)安全教育。開(kāi)展經(jīng)常性的勞動(dòng)安全觀念教育，教育全體干部職工認(rèn)真遵守各項(xiàng)管理制度，通過(guò)最嚴(yán)格的勞動(dòng)安全管理和考核，形成人人遵守勞動(dòng)紀(jì)律、重視勞動(dòng)安全的良好氛圍。
2021鐵路局工作會(huì)議精神心得體會(huì)3
在過(guò)去的一年里，作為一名鐵路建設(shè)者，在國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略的引領(lǐng)下，我們堅(jiān)定不移地貫徹落實(shí)總公司黨組的總體部署，緊緊圍繞“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效”工作主題，科學(xué)有序、安全優(yōu)質(zhì)推進(jìn)鐵路建設(shè)。牢牢把質(zhì)量安全作為核心，同時(shí)不斷學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。在今后的工作中我要從以下幾個(gè)方面來(lái)嚴(yán)格要求自己，提高自己。
1.提高思想政治覺(jué)悟?？偣军h組提出的“交通強(qiáng)國(guó)、鐵路先行”，是在深刻領(lǐng)悟黨的十九大精神、準(zhǔn)確把握新時(shí)代發(fā)展特征、全面審視鐵路發(fā)展趨勢(shì)的前提下作出的決策部署。推進(jìn)“交通強(qiáng)國(guó)、鐵路先行”，鐵路建設(shè)系統(tǒng)責(zé)無(wú)旁貸!圓滿完成國(guó)家交給我們的鐵路建設(shè)任務(wù)，不僅是建設(shè)系統(tǒng)的重大政治責(zé)任，也是實(shí)施“交通強(qiáng)國(guó)、鐵路先行”的具體行動(dòng)。我們一定要提高自己的政治站位，強(qiáng)化大局觀念，聚焦“交通強(qiáng)國(guó)、鐵路先行”目標(biāo)任務(wù)，以堅(jiān)決的態(tài)度、堅(jiān)強(qiáng)的決心、堅(jiān)定的行動(dòng)，切實(shí)肩負(fù)起新時(shí)代賦予我們的新使命，在工作中努力向黨組織靠攏，不斷提升自己的思想政治覺(jué)悟。緊緊抓住中國(guó)特色社會(huì)主義進(jìn)入新時(shí)代的良機(jī)，不斷提高自己來(lái)緊跟時(shí)代發(fā)展的步伐，為社會(huì)主義建設(shè)添磚加瓦。
2.強(qiáng)化責(zé)任感和使命感。勇于擔(dān)當(dāng)既是一種品格，更是一種責(zé)任。在中國(guó)高鐵建設(shè)進(jìn)入新常態(tài)的今天，為了工作的有序推進(jìn)，為了個(gè)人的發(fā)展，在面對(duì)新時(shí)代、新使命、新要求的形勢(shì)下，我們要加強(qiáng)自己的責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí)，乘勝而上，不畏艱難，用噴薄的激情，全新的精神面貌去迎接每一項(xiàng)工作，在新時(shí)代鐵路建設(shè)發(fā)展中建功立業(yè)、實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。
3.提升業(yè)務(wù)水平。在這個(gè)新時(shí)代充滿著諸多新機(jī)遇，只有在工作中不斷學(xué)習(xí)提高自己，不放過(guò)每一個(gè)學(xué)習(xí)和提高的機(jī)會(huì)，才能在這個(gè)有著諸多機(jī)遇的新時(shí)代奮勇前行。
人才工作會(huì)議精神心得體會(huì)篇五
。
下面是
我談?wù)勥@次會(huì)議的一些學(xué)習(xí)
心得
體會(huì)。
教育，提高他們的
思想
政治素質(zhì)，激發(fā)他們的學(xué)習(xí)積極性，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。
崇高的師愛(ài)表現(xiàn)在對(duì)學(xué)生一視同仁，絕不能厚此薄彼，。要做到“三心俱到”，即“愛(ài)心、耐心、細(xì)心，”無(wú)論在生活上還是學(xué)習(xí)上，時(shí)時(shí)刻刻關(guān)愛(ài)學(xué)生，特別對(duì)那些學(xué)習(xí)特困生，更是要“特別的愛(ài)給特別的你，”切忌易怒易暴，言行過(guò)激，對(duì)學(xué)生要有耐心，對(duì)學(xué)生細(xì)微之處的好的改變也要善于發(fā)現(xiàn)，并且多加鼓勵(lì)，培養(yǎng)學(xué)生健康的人格，樹(shù)立學(xué)生學(xué)習(xí)的自信心，注重培養(yǎng)他們的學(xué)習(xí)興趣，提高教學(xué)質(zhì)量。
有句話說(shuō)的好，沒(méi)有學(xué)不會(huì)的學(xué)生，只有不會(huì)教的老師。這就向老師提出了更高的要求，不斷提高自身素質(zhì)，不斷完善自己，以求教好每一位學(xué)生。怎樣提高自身素質(zhì)呢?這就要求我們一定要與時(shí)俱進(jìn)，孜孜不倦的學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，開(kāi)辟新教法，并且要做到嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)，誨人不倦、精益求精，厚積薄發(fā)，時(shí)時(shí)刻刻準(zhǔn)備著用“一眼泉的水”來(lái)供給學(xué)生“一碗水”。
總之，作為一名人民教師，我們要從
思想
上嚴(yán)格要求自己，在行動(dòng)上提高自己的工作責(zé)任心，樹(shù)立一切為學(xué)生服務(wù)的
思想
。提高自己的鉆研
精神
，發(fā)揮敢于與一切困難做斗爭(zhēng)的
思想
和作風(fēng)。刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，做到政治業(yè)務(wù)兩過(guò)硬。用一片赤誠(chéng)之心培育人，高尚的人格魅力影響人，崇高的師德塑造人。只有不斷提高教師自身的道德素養(yǎng)，才能培養(yǎng)出明禮、誠(chéng)信、自尊、自愛(ài)、自信和有創(chuàng)新
精神
的高素質(zhì)人才。
人才工作會(huì)議精神心得體會(huì)篇六
“宣”而有聲，“宣”聲有神。于新時(shí)代鐵路發(fā)展大業(yè)而言，育新人，育什么樣的新人，育真正能扛事、能干事、能謀事的創(chuàng)新型發(fā)展新人，是關(guān)乎鐵路事業(yè)發(fā)展的大事要事、重事特事。因?yàn)椤叭恕笔侵鲗?dǎo)軌向和輪向的關(guān)鍵操控點(diǎn)，只有“人”培養(yǎng)好了，才能在建設(shè)具有強(qiáng)大凝聚力和引領(lǐng)力的鐵路宏遠(yuǎn)藍(lán)圖中，發(fā)揮出巨大無(wú)限的潛力和潛能。
對(duì)于昆明鐵道報(bào)社通聯(lián)工作來(lái)說(shuō)，育新人、育好新人、培育能采善拍會(huì)寫(xiě)的全能型新人，是工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。對(duì)于一個(gè)潛力巨大的發(fā)展型企業(yè)而言，要想更好地凝聚人心、集結(jié)合力，讓各個(gè)零部件正常高效運(yùn)轉(zhuǎn)，就需要新聞的出彩發(fā)聲，需要那些充滿正能量的宣傳報(bào)道發(fā)揮“粘合潤(rùn)滑”作用。如何“育新人”、“育好新人”，就要應(yīng)結(jié)合鐵路行業(yè)特點(diǎn)、貼近通訊員普遍需求，按照“一年一主題、一課一針對(duì)、一練一特色”的工作思路，繼續(xù)抓好抓實(shí)“每年統(tǒng)一集中培訓(xùn)、片區(qū)分專業(yè)系統(tǒng)培訓(xùn)、站段自辦送教上門培訓(xùn)”。著重從四個(gè)方面發(fā)好力：一是做好通聯(lián)培訓(xùn)的'“分層精培”。二是做好片區(qū)通聯(lián)培訓(xùn)的“重點(diǎn)幫培”。三是做好站段自主培訓(xùn)的“按需送培”。四是做好積極要求上進(jìn)通訊員的“骨干盯培”。
、善于
總結(jié)
的通訊員，從“點(diǎn)評(píng)”“新聞微課堂”“
溫馨提示
”等內(nèi)容中有感而讀、有點(diǎn)而悟。突出實(shí)學(xué)實(shí)用原則，開(kāi)辟更多新欄，加入更多新點(diǎn)，讓上版的新聞作品不單單能表現(xiàn)其本身的韻味，更讓采挖背后的故事能“走”出版面、點(diǎn)悟有心人。
人才工作會(huì)議精神心得體會(huì)篇七
近日，我參加了省會(huì)人才工作會(huì)議。會(huì)議主要討論了如何進(jìn)一步加強(qiáng)省會(huì)城市的人才引進(jìn)和人才培養(yǎng)，以推動(dòng)該地區(qū)經(jīng)濟(jì)更加健康、可持續(xù)發(fā)展。會(huì)議發(fā)言人表示，人才是國(guó)家發(fā)展的重要資源，對(duì)于一個(gè)城市來(lái)講，擁有高素質(zhì)的人才意味著其發(fā)展?jié)摿Φ臒o(wú)限延伸。因此，加強(qiáng)人才工作對(duì)于省會(huì)城市來(lái)說(shuō)非常重要。
第二段：人才引進(jìn)
在會(huì)議上，與會(huì)人員就人才引進(jìn)進(jìn)行了深入討論。其中，有一些新意和建議深深打動(dòng)了我：一是加強(qiáng)對(duì)外交流與合作，加大力度引進(jìn)海外高端人才；二是創(chuàng)新引才方式，提高人才引進(jìn)效率和質(zhì)量；三是針對(duì)“人才吸引+留住”問(wèn)題，優(yōu)化生活環(huán)境和服務(wù)配套設(shè)施，提高留住人才的能力。這些具有可操作性的建議，既有理論依據(jù)，也有實(shí)踐驗(yàn)證，有望在未來(lái)推動(dòng)省會(huì)城市人才引進(jìn)處于領(lǐng)先地位。
第三段：人才培養(yǎng)
會(huì)議中，還涉及到了人才培養(yǎng)問(wèn)題。眾所周知，培育人才是一個(gè)漫長(zhǎng)而艱苦的過(guò)程，但這正是現(xiàn)代城市發(fā)展必須采取的策略。會(huì)議上，涌現(xiàn)了很多好的建議和措施：一是加快高等教育發(fā)展，提高人才培養(yǎng)水平；二是完善職業(yè)教育機(jī)制，建立職業(yè)教育與實(shí)際需求的有效銜接；三是鼓勵(lì)科技創(chuàng)新和民間企業(yè)花式創(chuàng)業(yè)，培育新興產(chǎn)業(yè)，吸引更多優(yōu)秀人才加入創(chuàng)新隊(duì)伍?？梢哉f(shuō)，通過(guò)多種厚積薄發(fā)的努力，人才培養(yǎng)將成為該地區(qū)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的源動(dòng)力。
第四段：科技創(chuàng)新
會(huì)議還關(guān)注到了科技創(chuàng)新問(wèn)題。伴隨著現(xiàn)代科技發(fā)展的不斷加快，科技創(chuàng)新更多地被看做是促進(jìn)城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要舉措。會(huì)議上，專家鼓勵(lì)各省會(huì)城市加強(qiáng)科技創(chuàng)新，提高技術(shù)含量，豐富經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，同時(shí)，防范技術(shù)泄漏，確保技術(shù)創(chuàng)新和安全穩(wěn)定。此舉可促進(jìn)省會(huì)城市快速適應(yīng)科技變革，使城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展更具活力、創(chuàng)新性和核心競(jìng)爭(zhēng)力。
第五段：總結(jié)
省會(huì)人才工作會(huì)議為我?guī)?lái)了很多心得體會(huì)，充實(shí)了我的工作學(xué)習(xí)。從中，我們可以看出高質(zhì)量、高水平的人才工作對(duì)于一個(gè)城市重要性及其持續(xù)發(fā)展過(guò)程中的不可或缺。希望每一位與會(huì)者能付諸行動(dòng)，認(rèn)真思考如何將這些思想和方案貫徹到實(shí)踐中，以實(shí)現(xiàn)省會(huì)城市可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。
人才工作會(huì)議精神心得體會(huì)篇八
近日，我有幸參加了一場(chǎng)關(guān)于人才工作的會(huì)議，會(huì)議內(nèi)容內(nèi)容充實(shí)而且廣泛，使我受益匪淺。下面，我將通過(guò)五段式的敘述，向大家分享一下我的心得體會(huì)。
首先，人才工作會(huì)議從招聘角度出發(fā)，對(duì)于如何吸引高素質(zhì)人才進(jìn)行了深入探討。會(huì)議中，與會(huì)人員提出了各自的見(jiàn)解與建議。有人認(rèn)為在招聘過(guò)程中，企業(yè)應(yīng)該更加注重發(fā)掘申請(qǐng)者的潛力和實(shí)際能力，而不是過(guò)分看重其個(gè)人經(jīng)驗(yàn)。還有人提出，企業(yè)應(yīng)該改變以往拘束的招聘方式，更加關(guān)注應(yīng)聘者的創(chuàng)新能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。而我個(gè)人認(rèn)為，在人才招聘過(guò)程中，企業(yè)應(yīng)該突出核心理念，明確核心要求，這樣可以更好地吸引到適合企業(yè)發(fā)展的高素質(zhì)人才。
其次，會(huì)議還針對(duì)人才培養(yǎng)與發(fā)展問(wèn)題進(jìn)行了研討。與會(huì)人員紛紛發(fā)表了個(gè)人的看法。有人提出，企業(yè)應(yīng)該加大對(duì)員工培訓(xùn)的力度，通過(guò)不斷提升員工的專業(yè)技能和創(chuàng)新能力，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供源源不斷的動(dòng)力。還有人認(rèn)為，企業(yè)應(yīng)該注重激勵(lì)機(jī)制的建立，通過(guò)激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造力，提高他們的工作效率和質(zhì)量。我也不禁思考：企業(yè)應(yīng)該在培養(yǎng)人才的同時(shí)，為員工提供更廣闊的發(fā)展空間和平臺(tái)，這樣才能更好地調(diào)動(dòng)員工的積極性，激勵(lì)他們創(chuàng)造出更大的業(yè)績(jī)。
第三，會(huì)議還涉及到了人才管理的問(wèn)題。與會(huì)人員熱烈地討論了人才管理的新理念和新方法。會(huì)上，有人強(qiáng)調(diào)了在人才管理中，要根據(jù)員工實(shí)際情況制定個(gè)性化的管理策略，提供良好的工作環(huán)境和發(fā)展機(jī)會(huì)。還有人提出，企業(yè)應(yīng)該建立完善的績(jī)效評(píng)價(jià)制度，通過(guò)公正的評(píng)價(jià)方式，給予員工公平的激勵(lì)和晉升機(jī)會(huì)。對(duì)于我來(lái)說(shuō)，學(xué)習(xí)這些新理念和方法是非常重要的，因?yàn)橹挥羞m應(yīng)時(shí)代的變化，才能更好地適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需求。
其次，會(huì)議還就人才流失問(wèn)題進(jìn)行了探討。與會(huì)人員紛紛講述了對(duì)于人才流失的感受和經(jīng)驗(yàn)。有人認(rèn)為，人才流失的原因是員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感不足，解決該問(wèn)題的關(guān)鍵在于提高企業(yè)的凝聚力和歸屬感。還有人提出，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)員工的關(guān)懷和溝通，了解他們的需求和想法，積極解決他們的問(wèn)題和困擾。對(duì)于我來(lái)說(shuō)，通過(guò)參加這樣一場(chǎng)會(huì)議，我也認(rèn)識(shí)到員工流失是企業(yè)發(fā)展中一個(gè)需要重視解決的問(wèn)題，只有加強(qiáng)對(duì)員工的關(guān)心與溝通，才能降低員工的流失率。
最后，會(huì)議就人才激勵(lì)問(wèn)題進(jìn)行了討論。與會(huì)人員就如何激勵(lì)員工提出了許多建設(shè)性的意見(jiàn)和建議。有人認(rèn)為，激勵(lì)員工的關(guān)鍵在于建立公正的激勵(lì)機(jī)制和科學(xué)的考核評(píng)價(jià)體系，提供合理的薪酬與福利待遇。還有人提出，非經(jīng)濟(jì)激勵(lì)也是激勵(lì)員工的重要手段，如提供職業(yè)發(fā)展的空間和機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)員工的自主創(chuàng)新和實(shí)踐。在這個(gè)時(shí)代，企業(yè)不僅需要給予員工物質(zhì)上的回報(bào)，更要注意在精神上給予員工激勵(lì)，這樣才能真正激發(fā)員工的潛能。
通過(guò)這次人才工作會(huì)議，我不僅了解到了人才招聘、培養(yǎng)、管理、流失和激勵(lì)等方面的一些新理念和新方法，更深刻地認(rèn)識(shí)到了人才對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要性。在未來(lái)的求職過(guò)程中，我將更加關(guān)注和學(xué)習(xí)這些相關(guān)知識(shí)，不斷提升自己的能力和素質(zhì)，為自己的未來(lái)發(fā)展做好充分的準(zhǔn)備。同時(shí)，也希望將來(lái)能有機(jī)會(huì)參與到人才工作中，并為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
人才工作會(huì)議精神心得體會(huì)篇九
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
習(xí)近平在中央人才工作會(huì)議上發(fā)表的重要講話，為我們做好新時(shí)代人才工作擘畫(huà)了“路線圖”，確立了“時(shí)間表”，是新時(shí)代人才工作的根本遵循。我們要深刻領(lǐng)會(huì)講話的政治性、思想性、理論性，明確其指導(dǎo)思想、戰(zhàn)略目標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)、政策舉措。作為一名基層人事干部，要把深入學(xué)習(xí)習(xí)近平重要講話精神作為首要任務(wù)，全面貫徹新時(shí)代人才工作新理念新戰(zhàn)略新舉措，推動(dòng)黨中央關(guān)于新時(shí)代人才工作各項(xiàng)決策部署在基層落地生效。下面，結(jié)合基層實(shí)際，從三個(gè)方面談?wù)剬W(xué)習(xí)體會(huì)。
一、把握“三個(gè)關(guān)鍵”，堅(jiān)持人才工作的正確方向
習(xí)近平從黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展全局的高度，對(duì)黨的十八大以來(lái)人才工作取得的巨大成就進(jìn)行了全面回顧，對(duì)人才工作面臨的新形勢(shì)新任務(wù)新挑戰(zhàn)進(jìn)行了深入分析，對(duì)新時(shí)代人才工作的一系列重大理論和實(shí)踐問(wèn)題進(jìn)行了科學(xué)回答。我們學(xué)習(xí)習(xí)近平的重要講話，就是要把握講話的“關(guān)鍵”，深刻理解，深刻領(lǐng)會(huì)，融會(huì)貫通，夯實(shí)做好人才工作的思想基礎(chǔ)。
第一個(gè)“關(guān)鍵”：“八個(gè)堅(jiān)持”。習(xí)近平以“八個(gè)堅(jiān)持”，首次系統(tǒng)概括提出了新時(shí)代人才工作的新理念新戰(zhàn)略新舉措。這“八個(gè)堅(jiān)持”是對(duì)我國(guó)人才事業(yè)發(fā)展規(guī)律性認(rèn)識(shí)的深化，是xx關(guān)于人才工作重要思想的鮮明體現(xiàn)，不僅要始終堅(jiān)持，更要不斷豐富發(fā)展。擺在第一位的是“堅(jiān)持黨對(duì)人才工作的全面領(lǐng)導(dǎo)”，確立了人才工作的正確方向。我們要牢牢把握這一政治“靶向”，做到思想不偏向，工作不偏航，始終把“八個(gè)堅(jiān)持”作為指導(dǎo)人才工作的重要原則，貫徹落實(shí)到具體工作中。
第二個(gè)“關(guān)鍵”：“戰(zhàn)略目標(biāo)”。會(huì)上，xx提出了一個(gè)重要戰(zhàn)略目標(biāo)——“加快建設(shè)世界重要人才中心和創(chuàng)新高地”。到2025年，“在關(guān)鍵核心技術(shù)領(lǐng)域擁有一大批戰(zhàn)略科技人才、一流科技領(lǐng)軍人才和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)”；
到2030年，“在主要科技領(lǐng)域有一批領(lǐng)跑者，在新興前沿交叉領(lǐng)域有一批開(kāi)拓者”；
到2035年，“國(guó)家戰(zhàn)略科技力量和高水平人才隊(duì)伍位居世界前列”。這是xx站在實(shí)現(xiàn)民族振興、贏得國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)主動(dòng)的戰(zhàn)略高度，對(duì)實(shí)施人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略作出的部署。目標(biāo)已明確，擺在我們基層人才工作者面前的就是要以戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向，在本職崗位上盡心盡責(zé)，有效落實(shí)各項(xiàng)人才工作的部署和要求，為實(shí)現(xiàn)人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
第三個(gè)“關(guān)鍵”：“科技人才”。xx指出，要大力培養(yǎng)使用戰(zhàn)略科學(xué)家；
要打造大批一流科技領(lǐng)軍人才和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)；
要造就規(guī)模宏大的青年科技人才隊(duì)伍；
要培養(yǎng)大批卓越工程師。千軍易得，一將難求。xx強(qiáng)調(diào)要培養(yǎng)四個(gè)方面的科技人才，這是人才培養(yǎng)的重點(diǎn)。在基層，我們要重視科技人才的培養(yǎng)，大力實(shí)施“工匠”培養(yǎng)戰(zhàn)略，通過(guò)搭建勞動(dòng)競(jìng)賽、工匠選樹(shù)等平臺(tái)，培養(yǎng)一大批能工巧匠和創(chuàng)新能手，讓他們成為突破“卡脖子”技術(shù)難題的領(lǐng)軍人物。
二、認(rèn)清“三個(gè)短板”，增強(qiáng)做好人才工作的緊迫感
學(xué)習(xí)xx的重要講話，就是要把思想統(tǒng)一到中央人才工作會(huì)議精神上來(lái)，立足本地、本部門的實(shí)際，認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)議精神，對(duì)標(biāo)對(duì)表，查找工作短板，增強(qiáng)做好人才工作的緊迫感和責(zé)任感。xx強(qiáng)調(diào)，各地區(qū)各部門要立足實(shí)際、突出重點(diǎn)，解決人才反映強(qiáng)烈的實(shí)際問(wèn)題。要加大人才發(fā)展投入，提高人才投入效益。按照xx的要求，我們必須深入查找本部門人才工作存在的問(wèn)題，認(rèn)清現(xiàn)實(shí)，對(duì)癥下藥，大力實(shí)施人才引進(jìn)培養(yǎng)工程，推進(jìn)本部門人才工作高質(zhì)量發(fā)展。本部門人才工作存在的短板主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面：
一是存在人才斷層的短板。本部門由于歷史原因，人員構(gòu)成比較復(fù)雜，相當(dāng)一部分人員學(xué)歷較低，文化基礎(chǔ)較差，基本是高中或初中水平，大學(xué)學(xué)歷都是通過(guò)函授或自考獲得的第二學(xué)歷，與實(shí)際能力知識(shí)相差甚遠(yuǎn)。而近年通過(guò)公招進(jìn)入本部門的干部職工學(xué)歷高、知識(shí)面寬，但缺乏一線工作經(jīng)驗(yàn)，存在“眼高手低”現(xiàn)象，不能充分發(fā)揮其學(xué)業(yè)專長(zhǎng)，造成學(xué)歷與能力不對(duì)等。以上原因，導(dǎo)致人才“青黃不接”，成為制約基層發(fā)展的瓶頸。
二是存在復(fù)合型人才匱乏的短板。目前本部門能夠運(yùn)用科學(xué)的理論和現(xiàn)代化的技術(shù)手段強(qiáng)化管理、提高效率的專業(yè)型、復(fù)合型人才十分匱乏。部分業(yè)務(wù)骨干只對(duì)本職業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)比較認(rèn)真，對(duì)其他相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不求甚解，綜合學(xué)、深入學(xué)、拓展學(xué)不夠。知識(shí)結(jié)構(gòu)單一，對(duì)一些突發(fā)或綜合性強(qiáng)的工作任務(wù)缺乏綜合能力。就拿我局來(lái)說(shuō)，普遍缺少會(huì)服務(wù)、會(huì)辦案、會(huì)一般公文寫(xiě)作的人才，基層的好經(jīng)驗(yàn)、好作法不能很好的歸納總結(jié)。
三是存在缺乏專業(yè)技術(shù)人才的短板。目前，基層單位普遍缺乏計(jì)算機(jī)、法律、財(cái)會(huì)等專業(yè)人才。專業(yè)人才的缺乏，直接影響工作的效率。當(dāng)前，互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展，計(jì)算機(jī)技術(shù)人才顯得尤為重要。但在實(shí)際工作中，精通計(jì)算機(jī)知識(shí)、網(wǎng)絡(luò)知識(shí)、信息技術(shù)的干部卻是鳳毛麟角。比如網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)監(jiān)管，隨著眾多的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)廣泛開(kāi)展電子商務(wù)，網(wǎng)上貿(mào)易、網(wǎng)上經(jīng)營(yíng)、網(wǎng)上購(gòu)物等多種方式給監(jiān)管部門帶來(lái)新的挑戰(zhàn)，缺乏信息技術(shù)專門人才，使管理手段難以實(shí)施，監(jiān)管存在漏洞，監(jiān)管任務(wù)難以完成。
三、落實(shí)“三大舉措”，推動(dòng)人才工作高質(zhì)量發(fā)展
xx強(qiáng)調(diào)，要深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革。要根據(jù)需要和實(shí)際向用人主體充分授權(quán)，發(fā)揮用人主體在人才培養(yǎng)、引進(jìn)、使用中的積極作用。用人單位要切實(shí)履行好主體責(zé)任，用不好授權(quán)、履責(zé)不到位的要問(wèn)責(zé)。作為基層單位，要做到“人盡其才，才盡其用”，注重培養(yǎng)本單位的人才，用好人才，為人才創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。
一是完善教育培訓(xùn)機(jī)制。要結(jié)合實(shí)際，合理制定本系統(tǒng)人才教育和培養(yǎng)的短期、中期、長(zhǎng)期規(guī)劃，確定各個(gè)階段人才培養(yǎng)的目標(biāo)。要?jiǎng)?chuàng)新教育培訓(xùn)機(jī)制，結(jié)合崗位實(shí)際，開(kāi)展崗位能手評(píng)比，加強(qiáng)崗位技能學(xué)習(xí)，采取“送出去”和“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的培訓(xùn)方式，有針對(duì)性的培養(yǎng)各類專業(yè)人才，全方位地提高干部隊(duì)伍的政治思想素質(zhì)和文化素質(zhì)，不斷強(qiáng)化造血功能。堅(jiān)持走培養(yǎng)和引進(jìn)相結(jié)合的路子，著力改善干部隊(duì)伍素質(zhì)結(jié)構(gòu)和年齡結(jié)構(gòu)。要繼續(xù)采取與有關(guān)高校聯(lián)合辦班以及鼓勵(lì)干部自修、函授等繼續(xù)教育方式，提高干部隊(duì)伍文化素質(zhì)。多引進(jìn)一些高素質(zhì)的年輕人才和專業(yè)人才，并將其納入后備人才庫(kù)，進(jìn)行有意識(shí)、有計(jì)劃的培養(yǎng)，同時(shí)在工資、福利、待遇上進(jìn)行照顧和傾斜，做到以情動(dòng)人、以事業(yè)激人，以待遇留人，使高素質(zhì)人才能真正扎根于基層。
二是建立人才交流平臺(tái)。要積極向上級(jí)爭(zhēng)取并與地方政府聯(lián)系，進(jìn)一步完善交流機(jī)制，構(gòu)建交流平臺(tái)，促進(jìn)干部合理流動(dòng)，促進(jìn)干部成長(zhǎng)。構(gòu)建系統(tǒng)內(nèi)部交流平臺(tái)，進(jìn)一步完善城鄉(xiāng)交流機(jī)制、崗位互換機(jī)制、基層單位“一把手”輪換機(jī)制，使內(nèi)部人員活起來(lái)、動(dòng)起來(lái)，激發(fā)隊(duì)伍活力。構(gòu)建與地方交流的平臺(tái)，主動(dòng)尋求地方政府的支持，把有培養(yǎng)前途的干部交流到地方黨政工作崗位上，著力培養(yǎng)其駕馭全局的能力和溝通協(xié)調(diào)的能力等綜合能力，并在條件成熟時(shí)加大使用力度。
三是深化干部人事制度改革。要打破“論資排輩”的舊框框不拘一格選拔人才，定期對(duì)干部實(shí)行“換屆選舉”和交流。為真正起到選賢任能的作用，可引入公開(kāi)透明機(jī)制，推行競(jìng)爭(zhēng)上崗制度和崗位輪換制度，采取群眾投票、績(jī)效考核、水平測(cè)試、崗位競(jìng)爭(zhēng)等有效方式，擇良而用，逐步建立起優(yōu)勝劣汰的用人機(jī)制，使年富力強(qiáng)的優(yōu)秀人才脫穎而出，杜絕干部使用提拔中的不良風(fēng)氣，真正做到“能者上，平者讓，庸者下”。此舉可增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的危機(jī)感和緊迫感，完善干部考核激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)整個(gè)隊(duì)伍的活力，讓那些有上進(jìn)心、工作肯干、能力強(qiáng)的人看到希望和前途。
;
人才工作會(huì)議精神心得體會(huì)篇十
新疆作為我國(guó)大陸西部地區(qū)的門戶，擁有獨(dú)特的歷史文化和自然資源優(yōu)勢(shì)。不斷提高人才隊(duì)伍的素質(zhì)和數(shù)量，已經(jīng)成為發(fā)揮新疆經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展?jié)摿Φ囊?。為此?021年8月29日至30日，新疆維吾爾自治區(qū)人民政府召開(kāi)了“加快建設(shè)具有世界影響力的中西部地區(qū)重要門戶城市和創(chuàng)新型人才高地工作會(huì)議”。
第二段：會(huì)議內(nèi)容
會(huì)議圍繞著“加快建設(shè)人才強(qiáng)省、創(chuàng)新高地、開(kāi)放先行區(qū)，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)新發(fā)展”這一主題，就新疆當(dāng)前人才工作中存在的問(wèn)題和不足點(diǎn)，提出了一系列具體的振興措施和解決方案。比如，會(huì)議強(qiáng)調(diào)了要優(yōu)化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)環(huán)境，推進(jìn)科技創(chuàng)新，拓寬企業(yè)市場(chǎng)準(zhǔn)入等；會(huì)議表示要加大對(duì)技術(shù)人才、人工智能等高端人才的引進(jìn)和培養(yǎng)力度；同時(shí)，會(huì)議還提到了要完善技能人才培訓(xùn)機(jī)制，促進(jìn)精準(zhǔn)扶貧等支持措施。
第三段：會(huì)議帶給我們的啟示
作為新疆人才工作的重要一年，此次會(huì)議將會(huì)使新疆人才的培養(yǎng)和引進(jìn)工作更加有針對(duì)性和規(guī)整化。從這次會(huì)議中，我們可以意識(shí)到，中國(guó)政府正在逐步推進(jìn)各項(xiàng)領(lǐng)域的改革和創(chuàng)新，同時(shí)也在努力使自己的經(jīng)濟(jì)和科技上的成就在更大范圍內(nèi)被認(rèn)可和競(jìng)爭(zhēng)。
第四段：如何立足于新疆乃至全國(guó)的高端人才市場(chǎng)
要在新疆維吾爾自治區(qū)乃至全國(guó)形成對(duì)高端人才有吸引力的市場(chǎng)，就必須注重企業(yè)和政府間的合作，除了讓新疆持續(xù)有吸引力的福利待遇之外，更要在領(lǐng)導(dǎo)力和創(chuàng)新力上做出表率。只有這樣，才能讓優(yōu)秀的人才愿意在新疆這個(gè)區(qū)域深居簡(jiǎn)出，把得天獨(dú)厚的本土資源和人才優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到最好。
第五段：我們應(yīng)該怎么做
我們每個(gè)人都應(yīng)該積極參與新疆的人才引進(jìn)和培養(yǎng)工作，實(shí)現(xiàn)人才和企業(yè)、政府之間良性互動(dòng)的合作。與此同時(shí)，我們也應(yīng)該通過(guò)學(xué)習(xí)和研究，了解更多新疆的歷史、地理以及當(dāng)前的社會(huì)經(jīng)濟(jì)情況，幫助我們更好地理解新疆的文化和社會(huì)，從而更好地融入和服務(wù)于這個(gè)美麗的地方。
人才工作會(huì)議精神心得體會(huì)篇十一
近日，本公司召開(kāi)了一場(chǎng)以“提升人才培養(yǎng)和使用效益，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展”為主題的企業(yè)人才工作會(huì)議。在會(huì)議中，我們系統(tǒng)性的、全面地總結(jié)和分析了企業(yè)人才工作的現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題，討論了如何加強(qiáng)人才培養(yǎng)和使用，提升企業(yè)創(chuàng)新能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)這次會(huì)議，我深刻認(rèn)識(shí)到了企業(yè)人才工作的重要性，也得到了一些啟示和收獲，分享一下我的心得體會(huì)。
一、人才是企業(yè)之本，加強(qiáng)人才培養(yǎng)是企業(yè)發(fā)展的必由之路。
在會(huì)議中，我們認(rèn)識(shí)到人才是企業(yè)發(fā)展的核心和靈魂，加強(qiáng)人才培養(yǎng)是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的必由之路。要加強(qiáng)人才培養(yǎng)，必須注重從源頭抓起，加強(qiáng)人才引進(jìn)，建立健全人才梯隊(duì)，并通過(guò)各種培訓(xùn)、交流、考核等方式提升員工技能和素質(zhì)。只有這樣，才能為企業(yè)發(fā)展提供人才保障。
同時(shí)，企業(yè)要提高對(duì)人才的重視和待遇，營(yíng)造良好的文化氛圍，激發(fā)員工的積極性、創(chuàng)造性、主動(dòng)性，讓員工感受到企業(yè)的關(guān)愛(ài)和關(guān)注。只有這樣，才能達(dá)到人盡其才，才盡其用的目的。
二、把握時(shí)代機(jī)遇和發(fā)展趨勢(shì)，強(qiáng)化人才引進(jìn)和使用。
會(huì)議中，我們還強(qiáng)調(diào)了企業(yè)要把握時(shí)代機(jī)遇和發(fā)展趨勢(shì)，采取多種手段和渠道引進(jìn)人才，包括內(nèi)部培養(yǎng)人才、外部引進(jìn)人才、社會(huì)化招聘和科研項(xiàng)目合作等。
同時(shí)，在人才管理和使用方面，也要加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè)，根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，合理調(diào)度、分配和使用人才。建立科學(xué)有效的績(jī)效考核和激勵(lì)機(jī)制，讓員工有成長(zhǎng)的空間，也有相應(yīng)的回報(bào)和激勵(lì)。
三、發(fā)揮人才的作用，提高企業(yè)創(chuàng)新能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力。
會(huì)議中，我們認(rèn)為企業(yè)人才不僅僅應(yīng)該限于人的數(shù)量，還包括員工知識(shí)、技能、經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新能力等方面，這些都是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的組成部分。因此，企業(yè)要注重發(fā)揮人才在創(chuàng)新和科技領(lǐng)域的作用，培育專家、骨干和領(lǐng)軍人才，鼓勵(lì)員工積極參與和推動(dòng)企業(yè)的科技創(chuàng)新和業(yè)務(wù)發(fā)展，提高企業(yè)創(chuàng)新能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力。
四、推進(jìn)“人力資本化”，實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。
在會(huì)議中，我們還提出了推進(jìn)“人力資本化”的概念，這意味著企業(yè)應(yīng)該把人才看做是一種具有經(jīng)濟(jì)價(jià)值和戰(zhàn)略意義的資源，通過(guò)精細(xì)管理、科學(xué)的配置和持續(xù)的投資等手段，將其轉(zhuǎn)化為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和投資回報(bào)。只有這樣，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。
五、加強(qiáng)制度建設(shè)和文化建設(shè)，促進(jìn)人才工作健康發(fā)展。
最后，我們認(rèn)為加強(qiáng)制度建設(shè)和文化建設(shè)，對(duì)于促進(jìn)企業(yè)人才工作的健康發(fā)展具有重要作用。要通過(guò)建立健全的制度和規(guī)范，保障員工的權(quán)益和福利，形成公正、透明、競(jìng)爭(zhēng)、誠(chéng)信的用人環(huán)境和平臺(tái)。同時(shí)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，形成企業(yè)“人才文化”，營(yíng)造對(duì)人才的尊重和關(guān)愛(ài)的氛圍，提高員工工作的主動(dòng)性和自覺(jué)性。
總之，企業(yè)人才工作是企業(yè)發(fā)展的重要支撐和保障，加強(qiáng)人才培養(yǎng)和使用是企業(yè)不斷發(fā)展壯大的必由之路。通過(guò)本次會(huì)議，我深刻認(rèn)識(shí)到了企業(yè)人才工作的重要性，也得到了一些啟示和收獲，希望能夠在今后的工作中更好地發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造力，為企業(yè)的發(fā)展和創(chuàng)新貢獻(xiàn)力量。
人才工作會(huì)議精神心得體會(huì)篇十二
近日，我參加了一場(chǎng)有關(guān)省會(huì)人才工作的會(huì)議。這是一場(chǎng)行業(yè)內(nèi)人員云集、分享各自?shī)^斗經(jīng)驗(yàn)和交流思想的盛會(huì)，為我?guī)?lái)了很多收獲和啟示。在這篇文章中，我將分享一下我的會(huì)議心得和體會(huì)，希望能對(duì)其他人產(chǎn)生幫助和啟發(fā)。
一、必須關(guān)注人才的愿景和需求。
在會(huì)議上，各位行業(yè)大咖紛紛分享了自己對(duì)于人才定位和人才需求的看法。其中，有一個(gè)共識(shí)就是必須從人才的愿景和需求出發(fā)，來(lái)建立相關(guān)的政策和服務(wù)體系。因?yàn)槿瞬攀怯兴枷?、有感情的，如果不能給年輕人和人才提供一個(gè)看得見(jiàn)、摸得著的東西，他們就會(huì)向外流動(dòng)。因此，建設(shè)一個(gè)充分體現(xiàn)職業(yè)發(fā)展、生活幸福的社會(huì)環(huán)境，就成為了我們必須關(guān)注的問(wèn)題。
二、人才引進(jìn)不能忽略線上線下結(jié)合。
現(xiàn)今，人才引進(jìn)領(lǐng)域有線上、線下、直接面試等多種形式。會(huì)議上，各位嘉賓對(duì)這些形式進(jìn)行了探討，提出了一些見(jiàn)解和建議。他們認(rèn)為，人才引進(jìn)既可以線上尋找，通過(guò)人才市場(chǎng)推廣、網(wǎng)絡(luò)直播等渠道，也可以通過(guò)線下走訪、企業(yè)招聘會(huì)等途徑?？傊?，最終的目標(biāo)是讓人才和企業(yè)直接對(duì)接。因此，我們應(yīng)該在提升線上招聘效率的同時(shí)，也要繼續(xù)發(fā)揮線下招聘的優(yōu)勢(shì)，使它成為人才引進(jìn)的一種重要手段。
三、培養(yǎng)本地人才不能忽視外來(lái)人才。
本地人才的培養(yǎng)是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，在此期間，我們不能忽視外來(lái)人才對(duì)于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)、科技發(fā)展的推動(dòng)作用。會(huì)議上，有嘉賓提出，我們不應(yīng)該因?yàn)楸镜厝瞬排囵B(yǎng)不足，就對(duì)外來(lái)人才的招攬、培養(yǎng)、吸納等方面產(chǎn)生疏忽。應(yīng)該為外來(lái)人才提供更好的條件和優(yōu)惠政策，積極吸引他們?yōu)楫?dāng)?shù)氐陌l(fā)展作出貢獻(xiàn)。
四、堅(jiān)持以人為本推進(jìn)人才工作。
會(huì)議上，多位行業(yè)專家和翹楚強(qiáng)調(diào)了把人才作為重點(diǎn)工作的重要性。他們認(rèn)為，一切為了人才，一切依靠人才。所以，從立法、制度、投資、稅收等方面，都要以人為本，積極創(chuàng)造有利于人才的環(huán)境和條件，讓他們感受到在這里生活和工作的優(yōu)勢(shì)。相信在這樣的工作理念的引領(lǐng)下，各項(xiàng)與人才相關(guān)的工作都必定會(huì)有一個(gè)更加明顯、積極的變化。
五、發(fā)揮“產(chǎn)業(yè)+人才”聯(lián)動(dòng)推動(dòng)作用。
在會(huì)議的最后，各位嘉賓也指出，要充分發(fā)揮“產(chǎn)業(yè)+人才”模式的聯(lián)動(dòng)推動(dòng)作用。在人才引進(jìn)和團(tuán)隊(duì)組建方面，積極吸引和培養(yǎng)與產(chǎn)業(yè)相適應(yīng)的技術(shù)、硬件、軟件等領(lǐng)域的人才，這樣才能充分利用產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)勢(shì)，把產(chǎn)業(yè)發(fā)展和人才培養(yǎng)有效結(jié)合起來(lái)。通過(guò)這種方式，既可以推動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)、科技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，也可以培育一批優(yōu)秀的本土人才，很好地同時(shí)達(dá)到了多種目的。
以人才工作為主題的會(huì)議雖然持續(xù)時(shí)間不長(zhǎng)，但是對(duì)于日后的工作和發(fā)展卻是一個(gè)巨大的風(fēng)向標(biāo)和指南。凱旋歸來(lái)后，我對(duì)省會(huì)人才工作更加有了全面、深入的認(rèn)識(shí)和了解。相信，在以后的工作和實(shí)踐中，我也會(huì)能夠把這些經(jīng)驗(yàn)和思想運(yùn)用到實(shí)踐當(dāng)中，對(duì)于推動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展，培養(yǎng)更多優(yōu)秀的人才，作出我的積極貢獻(xiàn)。
人才工作會(huì)議精神心得體會(huì)篇十三
文章采用五段式，分別從對(duì)人才干部工作會(huì)議的認(rèn)識(shí)、會(huì)議主題的闡述、主要內(nèi)容的總結(jié)、有效性的評(píng)價(jià)以及進(jìn)一步思考和展望等多個(gè)角度出發(fā)，詳細(xì)闡述了筆者對(duì)此次會(huì)議的思考和感悟。
作為我黨的干部工作的重要組成部分，人才干部工作會(huì)議一直被看做是一次重要的思想碰撞和經(jīng)驗(yàn)分享的重要平臺(tái)。這次人才干部工作會(huì)議的主題是“以人為本，加強(qiáng)服務(wù)，促進(jìn)干部隊(duì)伍建設(shè)”，這不僅是對(duì)我黨干部工作長(zhǎng)期取得的成績(jī)的總結(jié)，也是對(duì)當(dāng)前干部隊(duì)伍建設(shè)中存在的問(wèn)題的深刻認(rèn)知。
二、會(huì)議主題的闡述。
本次會(huì)議提出了以人為本的干部工作理念，這不僅是對(duì)干部工作的一次革命性的深化，更是對(duì)干部工作的一次業(yè)務(wù)上與態(tài)度上的全面升級(jí)。同時(shí)，會(huì)議還提出了加強(qiáng)服務(wù)的思想，強(qiáng)調(diào)了干部工作服務(wù)對(duì)象的重要性。這不僅是對(duì)干部工作服務(wù)對(duì)象的一次重要肯定，也是對(duì)干部工作當(dāng)前狀態(tài)的一次重要指導(dǎo)。
三、主要內(nèi)容的總結(jié)。
會(huì)議中提出了許多重要的內(nèi)容，需要認(rèn)真總結(jié)。其中，將基層干部隊(duì)伍建設(shè)擺在了國(guó)家戰(zhàn)略的地位，提出了干部隊(duì)伍建設(shè)的“幾股勁兒”，措施也很具體，比如探索實(shí)踐工作法，搭建好干部人才交流平臺(tái)、建立健全激勵(lì)機(jī)制等。而此次會(huì)議最突出的是“以人為本”，強(qiáng)調(diào)了資源共享、高端人才的引進(jìn)，這必將良性促進(jìn)黨和國(guó)家各方面的發(fā)展。
四、有效性的評(píng)價(jià)。
作為一次重要的干部工作會(huì)議，此次會(huì)議有著很高的有效性。領(lǐng)導(dǎo)和專家的精心指導(dǎo)，使得會(huì)議內(nèi)容更加貼近實(shí)際。通過(guò)各種形式的交流與互動(dòng)，很多干部工作工作者都獲得了重要的啟示和參考。同時(shí)，會(huì)議的有效性與會(huì)議后的管理和落實(shí)也有很大關(guān)系。因此，我們也需要認(rèn)真總結(jié)會(huì)議，為落實(shí)會(huì)議提出的措施貢獻(xiàn)自己的力量。
五、進(jìn)一步思考和展望。
對(duì)于任何的一次干部工作會(huì)議，重要的是不是會(huì)議本身，而是它對(duì)于干部工作的啟示和促進(jìn)。我們需要通過(guò)此次會(huì)議，進(jìn)一步思考如何落實(shí)會(huì)議的主要內(nèi)容。對(duì)于干部工作的需求，需要一步一步地從理念上的升級(jí)，到具體措施上的實(shí)施。希望我們的干部工作能夠不斷創(chuàng)新和改進(jìn)，為黨和國(guó)家的未來(lái)發(fā)展奉獻(xiàn)自己的力量。
人才工作會(huì)議精神心得體會(huì)篇十四
近年來(lái)，我國(guó)大力推動(dòng)人才引進(jìn)工作，為各地提供了一個(gè)良好的發(fā)展契機(jī)。作為山東省的縣級(jí)城市，墾利同樣深知人才對(duì)城市發(fā)展的重要性。為此，墾利于近期召開(kāi)了一場(chǎng)人才工作會(huì)議，旨在進(jìn)一步探討發(fā)展人才引進(jìn)工作的思路和方法。我有幸參加了此次會(huì)議，并在會(huì)后得到了不少收獲，下面將展開(kāi)對(duì)會(huì)議的心得體會(huì)。
第二段：主題一——人才政策的制定與實(shí)施。
在會(huì)議上，墾利縣委書(shū)記從人才政策的制定和實(shí)施方面做了精彩的報(bào)告，這次報(bào)告給我印象最深的就是墾利對(duì)人才的重視程度。墾利定位明確，將建設(shè)成為創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)造與人才相適應(yīng)的高素質(zhì)小城。而為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，墾利縣制定出了一系列政策，如購(gòu)房補(bǔ)貼、住房?jī)?yōu)惠、教育和醫(yī)療資源傾斜等。這些政策的制定和實(shí)施，無(wú)疑為吸引更多的高層次人才提供了良好的條件。
第三段：主題二——人才培養(yǎng)與引才機(jī)制的建立。
在會(huì)議上，墾利縣相關(guān)部門還就人才培養(yǎng)和引才機(jī)制建立做了詳細(xì)的講解。他們表示，要提高墾利的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，就必須著力做好人才培養(yǎng)工作。為此，墾利縣通過(guò)與省內(nèi)外知名高校合作，開(kāi)展高層次人才培訓(xùn)，提供更多機(jī)會(huì)讓有一定專業(yè)技能的人才接受進(jìn)修進(jìn)一步提高自己的綜合素質(zhì)。此外，墾利還將打造一批人才化企業(yè)，以吸引更多的高層次人才來(lái)墾利投資興業(yè)。墾利公開(kāi)向社會(huì)招聘管理人才，并設(shè)立專項(xiàng)資金，給予相應(yīng)的培養(yǎng)津貼，使墾利縣成為人才培訓(xùn)和吸納的熱門地區(qū)。
第四段：主題三——人才需求與人才利用的結(jié)合。
此次會(huì)議還強(qiáng)調(diào)了實(shí)現(xiàn)人才需求與人才利用結(jié)合的重要性。墾利縣委書(shū)記強(qiáng)調(diào)，墾利縣要注重在吸引人才的同時(shí)，也要提高發(fā)展環(huán)境，提供更多機(jī)會(huì)讓人才施展才華。為此，墾利縣將進(jìn)一步優(yōu)化就業(yè)服務(wù)平臺(tái)，擴(kuò)大就業(yè)崗位招聘規(guī)模，鼓勵(lì)企事業(yè)單位以人才需求為導(dǎo)向優(yōu)化人才投放，進(jìn)一步推動(dòng)就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作。這種方式既滿足了人才的需求，又實(shí)現(xiàn)了人才的最佳利用效果。
第五段：收獲與展望。
通過(guò)此次會(huì)議，我對(duì)墾利縣發(fā)展人才引進(jìn)工作的思路和方法有了更深入的了解。墾利縣政府高度重視人才引進(jìn)工作，通過(guò)制定和實(shí)施多項(xiàng)政策、建立人才培養(yǎng)機(jī)制、結(jié)合人才需求與利用等方式，為墾利的發(fā)展提供了強(qiáng)勁動(dòng)力。作為一名普通公民，我深感墾利縣的無(wú)私付出，也深感自己責(zé)任重大。希望將來(lái)墾利縣能夠吸引更多的高層次人才，使墾利成為一個(gè)富有活力和創(chuàng)造力的城市。
總結(jié)：通過(guò)參加墾利人才工作會(huì)議，我對(duì)于墾利縣發(fā)展人才引進(jìn)工作的重要性有了更深入的認(rèn)識(shí)，也明白了人才政策制定、人才培養(yǎng)與引才機(jī)制的建立、人才需求與人才利用的結(jié)合是實(shí)現(xiàn)成功的關(guān)鍵。希望通過(guò)墾利縣政府的努力，并且我們每一個(gè)普通公民的支持與努力，能夠使墾利縣成為一個(gè)充滿活力和希望的地方。
人才工作會(huì)議精神心得體會(huì)篇十五
今天參加了企業(yè)人才工作會(huì)議，深受啟發(fā)。在會(huì)上，與會(huì)者們不僅分享了自己的心得體會(huì)，更為重要的是指出了企業(yè)人才工作中存在的問(wèn)題，提出了針對(duì)性的解決方案。以下，我將從五個(gè)方面談?wù)勎业男牡皿w會(huì)。
第一，樹(shù)立全員意識(shí)。在會(huì)議上，我感受到一種強(qiáng)烈的全員意識(shí)，每個(gè)人都認(rèn)識(shí)到了企業(yè)人才工作的重要性和自己在其中所扮演的角色。無(wú)論是高層領(lǐng)導(dǎo)，還是基層員工，都能夠?yàn)槠髽I(yè)人才工作做出貢獻(xiàn)。這種全員意識(shí)是保障企業(yè)人才工作順利進(jìn)行的重要因素。
第二，關(guān)注人才培養(yǎng)。會(huì)議上，一個(gè)被反復(fù)提及的話題就是人才培養(yǎng)。眾所周知，人才是企業(yè)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力。因此，企業(yè)要關(guān)注人才培養(yǎng)，建立完備的人才培養(yǎng)體系，為員工提供可持續(xù)性的學(xué)習(xí)和發(fā)展平臺(tái)，使其能夠不斷成長(zhǎng)并帶動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。
第三，注重人才招聘。除了培養(yǎng)自己的人才，企業(yè)也需要通過(guò)招聘來(lái)引進(jìn)有才干的人才。會(huì)議上，與會(huì)者們認(rèn)為，企業(yè)招聘需要注意到招聘人才的素質(zhì)，與企業(yè)文化價(jià)值觀的匹配度以及潛在的能力和發(fā)展?jié)摿Φ确矫?，才能更好地招募到合適的人才。同時(shí)，各種招聘渠道要有所創(chuàng)新，增強(qiáng)招聘效果。
第四，落實(shí)人才激勵(lì)。人才激勵(lì)是企業(yè)留住人才的重要途徑。在本次會(huì)議上，我們討論了各種激勵(lì)措施，如薪酬激勵(lì)、福利激勵(lì)、職業(yè)晉升激勵(lì)等等。在這些方面，企業(yè)需要根據(jù)員工的不同需求和能力制定出詳盡的激勵(lì)計(jì)劃，并加以落實(shí)，才能激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造力。
第五，加強(qiáng)人才監(jiān)管。最后，會(huì)上也談到了人才監(jiān)管的問(wèn)題。人才是企業(yè)非常寶貴的財(cái)富，企業(yè)要加強(qiáng)人才的監(jiān)管和保護(hù)，確保企業(yè)人才隊(duì)伍的健康發(fā)展。同時(shí)，對(duì)于那些不履行職責(zé)的員工要進(jìn)行及時(shí)處理，減少對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響。
總體來(lái)說(shuō)，這次企業(yè)人才工作會(huì)議帶給我深刻的體會(huì)，也讓我更加深入理解了企業(yè)人才工作的重要性。打造一支高質(zhì)量的人才隊(duì)伍，是企業(yè)發(fā)展的重要保障，我相信我們的企業(yè)在這方面會(huì)越來(lái)越成熟。
人才工作會(huì)議精神心得體會(huì)篇十六
人才工作是國(guó)家發(fā)展的重要支撐，是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。為了更好地推進(jìn)我國(guó)人才工作的發(fā)展，全國(guó)人才工作會(huì)議于2020年12月10日至11日在北京召開(kāi)。作為一名參會(huì)人員，我深受啟發(fā)和感動(dòng)，對(duì)會(huì)議的內(nèi)容有了更為深刻的理解和認(rèn)識(shí)。
第一段：會(huì)議的背景和目的
會(huì)議是國(guó)家各界精英匯聚一堂，共同梳理我國(guó)人才工作的現(xiàn)狀，研究和探討我國(guó)人才工作的相關(guān)政策，為我國(guó)人才工作提供新的思路和行動(dòng)方向，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展和高質(zhì)量的發(fā)展目標(biāo)。
第二段：會(huì)議的亮點(diǎn)與收獲
以習(xí)近平總書(shū)記在2019年1月18日的重要講話為基礎(chǔ)，會(huì)議全面闡述了當(dāng)前人才工作的狀況和未來(lái)發(fā)展方向，其中涉及了包括教育培訓(xùn)、人才引進(jìn)、人才評(píng)價(jià)、人才激勵(lì)等多個(gè)方面的內(nèi)容。會(huì)議提出，要加大對(duì)高層次人才的吸引力度和激勵(lì)力度，充分激發(fā)人才創(chuàng)造力，不斷提高我國(guó)人才的整體素質(zhì)。同時(shí)，會(huì)議還加強(qiáng)了對(duì)全面建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家的戰(zhàn)略部署，強(qiáng)調(diào)要推動(dòng)科技創(chuàng)新、實(shí)施人才專項(xiàng)計(jì)劃等，增強(qiáng)我國(guó)在全球人才市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。
第三段：我認(rèn)識(shí)到的問(wèn)題
通過(guò)參加會(huì)議，我認(rèn)識(shí)到當(dāng)前我國(guó)人才工作還存在不少問(wèn)題：在人才引進(jìn)方面，我們雖然現(xiàn)在已經(jīng)有了許多人才引進(jìn)的政策和措施，但是在實(shí)際操作中，能否真正吸引到高層次人才，是否將引進(jìn)的人才充分實(shí)現(xiàn)利用還有待提升；在人才激勵(lì)方面，我們也需要更多的制度保障和政策優(yōu)惠，激發(fā)人才的工作熱情和創(chuàng)造力，這也是實(shí)現(xiàn)我國(guó)人才工作高質(zhì)量發(fā)展的重要途徑。
第四段：我對(duì)人才工作的感悟
對(duì)于我個(gè)人而言，加強(qiáng)人才工作一直是我非常認(rèn)可的一項(xiàng)工作。這次會(huì)議讓我更好地理解了我國(guó)人才工作中的諸多問(wèn)題，更重要的是也讓我看到了它的發(fā)展前景和空間。人才工作不僅僅是為了實(shí)現(xiàn)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，更是關(guān)乎到國(guó)家、社會(huì)和人民的未來(lái)，實(shí)現(xiàn)人才高質(zhì)量發(fā)展將有助于促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)和諧進(jìn)步等方面。
第五段：未來(lái)發(fā)展方向
通過(guò)這次會(huì)議，我覺(jué)得我們應(yīng)該努力在以下方向上不斷探索和拓展人才工作：首先，在人才的引進(jìn)利用方面，我們需要更好地了解人才的需求和優(yōu)勢(shì)，從而采取更有效的引進(jìn)措施；其次，在人才隊(duì)伍培養(yǎng)方面，我們應(yīng)推動(dòng)人才專項(xiàng)計(jì)劃，強(qiáng)化各類人才的培訓(xùn)工作；第三，在人才激勵(lì)方面，我們需要加大政策支持力度，營(yíng)造更加良好的人才激勵(lì)環(huán)境。
總之，人才工作是大勢(shì)所趨，是國(guó)家發(fā)展的重要源動(dòng)力。只有不斷加強(qiáng)人才工作，才能推動(dòng)國(guó)家高質(zhì)量發(fā)展。我相信，在未來(lái)的發(fā)展中，我們一定能夠通過(guò)不斷的努力，營(yíng)造更加良好的人才工作環(huán)境，推動(dòng)中國(guó)人才事業(yè)不斷邁上新的臺(tái)階。
人才工作會(huì)議精神心得體會(huì)篇十七
近日，我有幸參加了婁底市舉辦的人才工作會(huì)議。會(huì)議旨在促進(jìn)人才發(fā)展，推動(dòng)婁底經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展邁上新臺(tái)階。在會(huì)議上，我深受啟發(fā)，收獲頗豐。下面我將從會(huì)議組織、人才政策、人才培養(yǎng)、人才吸引和人才保留方面談一下我的心得體會(huì)。
二、會(huì)議組織。
首先要贊揚(yáng)的是婁底市對(duì)這次人才工作的高度重視和精心組織。整個(gè)會(huì)議規(guī)模龐大，會(huì)場(chǎng)高檔舒適，組織嚴(yán)謹(jǐn)，起到了很好的引導(dǎo)和推動(dòng)作用。同時(shí)，會(huì)議不僅有來(lái)自政府的高層領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表講話，還有多位知名專家學(xué)者就人才問(wèn)題進(jìn)行了深入探討。同時(shí)，會(huì)議還邀請(qǐng)了各行業(yè)頂尖的企業(yè)家發(fā)言，分享他們?cè)谌瞬乓M(jìn)和培養(yǎng)方面的經(jīng)驗(yàn)。這樣的組織形式使得我能夠充分了解到泱泱大國(guó)這個(gè)時(shí)代背景下人才工作的重要性，也讓我對(duì)婁底的人才政策有了更為深入的理解。
三、人才政策。
婁底市將人才工作作為一個(gè)重要的發(fā)展方向，通過(guò)出臺(tái)一系列措施，吸引并留住各類人才。會(huì)議中，婁底市政府代表宣布了一系列人才政策，包括落戶優(yōu)惠政策、購(gòu)房?jī)?yōu)惠政策、人才獎(jiǎng)勵(lì)政策等等。這些政策為吸引更多的人才來(lái)到婁底提供了實(shí)質(zhì)性的保障，讓人才能夠在這個(gè)城市中放心工作、安居樂(lè)業(yè)。同時(shí)，政府還將建設(shè)更加便捷、高效的人才服務(wù)平臺(tái)，提供一站式的服務(wù)，為各類人才提供更多更好的支持。這些人才政策為婁底市贏得了廣泛的贊譽(yù)和認(rèn)可，也為我提供了向婁底市發(fā)展的更多機(jī)會(huì)。
四、人才培養(yǎng)。
人才培養(yǎng)是一個(gè)國(guó)家、一個(gè)地區(qū)發(fā)展的基石，也是婁底市著力發(fā)展的重要方向。在會(huì)議上，婁底市政府代表詳細(xì)介紹了人才培養(yǎng)方面的計(jì)劃和政策。從基礎(chǔ)教育到高等教育，從職業(yè)培訓(xùn)到技能提升，婁底市將不遺余力地支持各類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和教育學(xué)府，提供資金和資源支持，促進(jìn)人才的培養(yǎng)和成長(zhǎng)。此外，會(huì)議還特別強(qiáng)調(diào)了對(duì)高層次、高技能人才的培養(yǎng)，通過(guò)設(shè)立獎(jiǎng)學(xué)金、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基金等措施，鼓勵(lì)人才的進(jìn)一步成長(zhǎng)和發(fā)展。這些政策使我對(duì)婁底市人才培養(yǎng)的未來(lái)充滿了信心。
五、人才吸引和保留。
如何吸引和保留人才一直是一個(gè)棘手的問(wèn)題。在會(huì)議上，來(lái)自不同行業(yè)的企業(yè)家們紛紛發(fā)言，分享他們成功吸引和有效保留人才的經(jīng)驗(yàn)。其中，最令我印象深刻的是一家互聯(lián)網(wǎng)公司的CEO所做的分享。他首先強(qiáng)調(diào)了企業(yè)文化的建設(shè)和落地，通過(guò)提供良好的工作環(huán)境和發(fā)展機(jī)會(huì)吸引人才；其次，他還強(qiáng)調(diào)了激勵(lì)機(jī)制的設(shè)計(jì)，通過(guò)提供更好的薪資待遇和晉升機(jī)會(huì)來(lái)留住人才；最后，他強(qiáng)調(diào)了人才的思維和學(xué)習(xí)能力的重要性，鼓勵(lì)員工不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新。這些經(jīng)驗(yàn)給我很大的啟發(fā)，我相信這些方法在婁底市的各行各業(yè)都具有普遍適用性。
六、結(jié)語(yǔ)。
通過(guò)參加婁底市舉辦的人才工作會(huì)議，我對(duì)人才工作的重要性有了更為深刻的認(rèn)識(shí)，也對(duì)婁底市的人才政策有了更為詳細(xì)的了解。婁底市積極出臺(tái)一系列吸引、培養(yǎng)人才的政策，為人才的發(fā)展提供了更好的保障。同時(shí)，通過(guò)企業(yè)家們的分享，我也對(duì)人才吸引和保留有了更全面的認(rèn)識(shí)。希望未來(lái)婁底市的人才工作能夠取得更大的成績(jī)，在各行各業(yè)培養(yǎng)一批又一批優(yōu)秀人才，為婁底市的進(jìn)一步發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。
人才工作會(huì)議精神心得體會(huì)篇一
新疆人才工作會(huì)議是為了進(jìn)一步推進(jìn)新疆區(qū)域發(fā)展和人才戰(zhàn)略的實(shí)施，加強(qiáng)新疆區(qū)域內(nèi)、國(guó)內(nèi)、國(guó)際人才的合作與交流而召開(kāi)的。本次會(huì)議圍繞新疆人才工作的熱點(diǎn)問(wèn)題和難點(diǎn)問(wèn)題展開(kāi)討論，為加速新疆人才發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。參加會(huì)議后，我深刻體會(huì)到了以下幾點(diǎn)：
一、人才引進(jìn)是關(guān)鍵。
在新疆加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展、打造開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)體系中，人才是關(guān)鍵的戰(zhàn)略資源。一方面，要加大對(duì)高層次人才的吸引和留用力度，要進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼?、待遇?yōu)惠等方面的傾斜，使優(yōu)秀人才能夠落戶和發(fā)揮才華。另一方面，要把握新疆自治區(qū)特有的文化資源和自然條件，加強(qiáng)人才培養(yǎng)和引進(jìn)的系統(tǒng)性、創(chuàng)新性，促進(jìn)新疆高科技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
二、文化多樣性要充分考慮。
新疆擁有豐富的多元文化和多元民族特點(diǎn)。在人才培養(yǎng)和引進(jìn)時(shí)，需要充分考慮到文化多樣性，以此為依據(jù)去調(diào)整培養(yǎng)和引進(jìn)策略，采取多元化的培養(yǎng)方式和多元化的方式引進(jìn)人才，發(fā)揚(yáng)匠人精神，不拘一格，積極征集和吸納各領(lǐng)域的知名專家和人才，以提升新疆的科技創(chuàng)新能力和競(jìng)爭(zhēng)力。
三、創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式。
新疆的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度十分快速，要想在短時(shí)間內(nèi)培養(yǎng)和引進(jìn)大量的人才，需要?jiǎng)?chuàng)新人才培養(yǎng)模式。人才培養(yǎng)要與產(chǎn)業(yè)需求高度契合，注重發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)適應(yīng)市場(chǎng)需求的復(fù)合型、創(chuàng)新性人才。同時(shí)，要積極搭建與高校，研究機(jī)構(gòu)和企業(yè)深度合作的平臺(tái)，建立緊密聯(lián)系的產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟，成就新疆的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
四、重視人才的復(fù)合素質(zhì)。
現(xiàn)代科技發(fā)展趨勢(shì)不斷加快，專業(yè)技能已經(jīng)不能滿足市場(chǎng)的需求。因此，在新疆發(fā)展的過(guò)程中，要重視人才復(fù)合素質(zhì)的培養(yǎng)。應(yīng)該注重培養(yǎng)人才的良好的綜合素質(zhì)，同時(shí)，加強(qiáng)專業(yè)技能培養(yǎng)，并通過(guò)多種方式，不斷增強(qiáng)其核心競(jìng)爭(zhēng)力。
五、人才發(fā)展需要長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。
人才是一個(gè)地域內(nèi)最有價(jià)值的基本資源，新疆成千上萬(wàn)的年輕人需要有一個(gè)良好的發(fā)展環(huán)境和平臺(tái)，需要一個(gè)長(zhǎng)期的規(guī)劃，綜合考慮國(guó)家的整體需求和新疆的特殊性，將新疆作為培養(yǎng)和吸引人才、壯大高科技產(chǎn)業(yè)的重要戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)布局，以此建立符合本土實(shí)際的人才培養(yǎng)體系、發(fā)展平臺(tái)，構(gòu)筑具有新疆特色的人才生態(tài)。在這個(gè)基礎(chǔ)上，才能推動(dòng)新疆社會(huì)的快速發(fā)展。
總之，人才是一個(gè)地方經(jīng)濟(jì)，社會(huì)發(fā)展的中流砥柱，發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)高素質(zhì)，高水平和多類別的人才，是新疆加速經(jīng)濟(jì)發(fā)展，推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的關(guān)鍵所在，新疆人才工作會(huì)議無(wú)疑為新疆的人才戰(zhàn)略明確指引了方向，未來(lái)的人才發(fā)展需要依據(jù)會(huì)議的要求全力以赴，更好地為新疆發(fā)展注入動(dòng)力。
人才工作會(huì)議精神心得體會(huì)篇二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
……在***人才工作會(huì)議上發(fā)表的重要講話，為我們做好新時(shí)代人才工作擘畫(huà)了“路線圖”，確立了“時(shí)間表”，是新時(shí)代人才工作的根本遵循。我們要深刻領(lǐng)會(huì)講話的政治性、思想性、理論性，明確其指導(dǎo)思想、戰(zhàn)略目標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)、政策舉措。作為一名基層人事干部，要把深入學(xué)習(xí)……重要講話精神作為首要任務(wù)，全面貫徹新時(shí)代人才工作新理念新戰(zhàn)略新舉措，推動(dòng)黨***關(guān)于新時(shí)代人才工作各項(xiàng)決策部署在基層落地生效。下面，結(jié)合基層實(shí)際，從三個(gè)方面談?wù)剬W(xué)習(xí)體會(huì)。
一、把握“三個(gè)關(guān)鍵”，堅(jiān)持人才工作的正確方向
……從黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展全局的高度，對(duì)黨的十八大以來(lái)人才工
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看作取得的巨大成就進(jìn)行了全面回顧，對(duì)人才工作面臨的新形勢(shì)新任務(wù)新挑戰(zhàn)進(jìn)行了深入分析，對(duì)新時(shí)代人才工作的一系列重大理論和實(shí)踐問(wèn)題進(jìn)行了科學(xué)回答。我們學(xué)習(xí)……的重要講話，就是要把握講話的“關(guān)鍵”，深刻理解，深刻領(lǐng)會(huì)，融會(huì)貫通，夯實(shí)做好人才工作的思想基礎(chǔ)。
第一個(gè)“關(guān)鍵”：“八個(gè)堅(jiān)持”。……以“八個(gè)堅(jiān)持”，首次系統(tǒng)概括提出了新時(shí)代人才工作的新理念新戰(zhàn)略新舉措。這“八個(gè)堅(jiān)持”是對(duì)我國(guó)人才事業(yè)發(fā)展規(guī)律性認(rèn)識(shí)的深化，是關(guān)于人才工作重要思想的鮮明體現(xiàn)，不僅要始終堅(jiān)持，更要不斷豐富發(fā)展。擺在第一位的是“堅(jiān)持黨對(duì)人才工作的全面領(lǐng)導(dǎo)”，確立了人才工作的正確方向。我們要牢牢把握這一政治“靶向”，做到思想不偏向，工作不偏航，始終把“八個(gè)堅(jiān)持”作為指導(dǎo)人才工作的重要原則，貫徹落實(shí)到具體工作中。
第二個(gè)“關(guān)鍵”：“戰(zhàn)略目標(biāo)”。會(huì)上，提出了一個(gè)重要戰(zhàn)略目標(biāo)——“加快建設(shè)世界重要人才中心和創(chuàng)新高地”。到2025年，“在關(guān)鍵核心技術(shù)領(lǐng)域擁有一大批戰(zhàn)略科技人才、一流科技領(lǐng)軍人才和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)”；到2030年，“在主要科技領(lǐng)域有一批領(lǐng)跑者，在新興前沿交叉領(lǐng)域有一批開(kāi)拓者”；到2035年，“國(guó)家戰(zhàn)略科技力量和高水平人才隊(duì)伍位居世界前列”。這是站在實(shí)現(xiàn)民族振興、贏得國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)主動(dòng)的戰(zhàn)略高度，對(duì)實(shí)施人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略作出的部署。目標(biāo)已明確，擺在我們基層人才工作者面前的就是要以戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向，在本職崗位上盡心盡責(zé)，有效落實(shí)各項(xiàng)人才工作的部署和要求，為實(shí)現(xiàn)人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
第三個(gè)“關(guān)鍵”：“科技人才”。指出，要大力培養(yǎng)使用戰(zhàn)略科學(xué)家；要打造大批一流科技領(lǐng)軍人才和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)；要造就規(guī)模宏大的青年科技人才隊(duì)伍；要培養(yǎng)大批卓越工程師。千軍易得，一將難求。強(qiáng)調(diào)要培養(yǎng)四個(gè)方面的科技人才，這是人才培養(yǎng)的重點(diǎn)。在基層，我們要重視科技人才的培養(yǎng)，大力實(shí)施“工匠”培養(yǎng)戰(zhàn)略，通過(guò)搭建勞動(dòng)競(jìng)賽、工匠選樹(shù)等平臺(tái)，培養(yǎng)一大批能工巧匠和創(chuàng)新能手，讓他們成為突破“卡脖子”技術(shù)難題的領(lǐng)軍人物。
二、認(rèn)清“三個(gè)短板”，增強(qiáng)做好人才工作的緊迫感
學(xué)習(xí)的重要講話，就是要把思想統(tǒng)一到***人才工作會(huì)議精神上來(lái)，立足本地、本部門的實(shí)際，認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)議精神，對(duì)標(biāo)對(duì)表，查找工作短板，增強(qiáng)做好人才工作的緊迫感和責(zé)任感。強(qiáng)調(diào)，各地區(qū)各部門要立足實(shí)際、突出重點(diǎn)，解決人才反映強(qiáng)烈的實(shí)際問(wèn)題。要加大人才發(fā)展投入，提高人才投入效益。按照的要求，我們必須深入查找本部門人才工作存在的問(wèn)題，認(rèn)清現(xiàn)實(shí)，對(duì)癥下藥，大力實(shí)施人才引進(jìn)培養(yǎng)工程，推進(jìn)本部門人才工作高質(zhì)量發(fā)展。本部門人才工作存在的短板主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面：
一是存在人才斷層的短板。本部門由于歷史原因，人員構(gòu)成比較復(fù)雜，相當(dāng)一部分人員學(xué)歷較低，文化基礎(chǔ)較差，基本是高中或初中水平，大學(xué)學(xué)歷都是通過(guò)函授或自考獲得的第二學(xué)歷，與實(shí)際能力知識(shí)相差甚遠(yuǎn)。而近年通過(guò)公招進(jìn)入本部門的干部職工學(xué)歷高、知識(shí)面寬，但缺乏一線工作經(jīng)驗(yàn)，存在“眼高手低”現(xiàn)象，不能充分發(fā)揮其學(xué)業(yè)專長(zhǎng)，造成學(xué)歷與能力不對(duì)等。以上原因，導(dǎo)致人才“青黃不接”，成為制約基層發(fā)展的瓶頸。
二是存在復(fù)合型人才匱乏的短板。目前本部門能夠運(yùn)用科學(xué)的理論和現(xiàn)代化的技術(shù)手段強(qiáng)化管理、提高效率的專業(yè)型、復(fù)合型人才十分匱乏。部分業(yè)務(wù)骨干只對(duì)本職業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)比較認(rèn)真，對(duì)其他相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不求甚解，綜合學(xué)、深入學(xué)、拓展學(xué)不夠。知識(shí)結(jié)構(gòu)單一，對(duì)一些突發(fā)或綜合性強(qiáng)的工作任務(wù)缺乏綜合能力。就拿我局來(lái)說(shuō)，普遍缺少會(huì)服務(wù)、會(huì)辦案、會(huì)一般公文寫(xiě)作的人才，基層的好經(jīng)驗(yàn)、好作法不能很好的歸納總結(jié)。
三是存在缺乏專業(yè)技術(shù)人才的短板。目前，基層單位普遍缺乏計(jì)算機(jī)、法律、財(cái)會(huì)等專業(yè)人才。專業(yè)人才的缺乏，直接影響工作的效率。當(dāng)前，互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展，計(jì)算機(jī)技術(shù)人才顯得尤為重要。但在實(shí)際工作中，精通計(jì)算機(jī)知識(shí)、網(wǎng)絡(luò)知識(shí)、信息技術(shù)的干部卻是鳳毛麟角。比如網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)監(jiān)管，隨著眾多的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)廣泛開(kāi)展電子商務(wù)，網(wǎng)上貿(mào)易、網(wǎng)上經(jīng)營(yíng)、網(wǎng)上購(gòu)物等多種方式給監(jiān)管部門帶來(lái)新的挑戰(zhàn)，缺乏信息技術(shù)專門人才，使管理手段難以實(shí)施，監(jiān)管存在漏洞，監(jiān)管任務(wù)難以完成。
三、落實(shí)“三大舉措”，推動(dòng)人才工作高質(zhì)量發(fā)展
強(qiáng)調(diào)，要深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革。要根據(jù)需要和實(shí)際向用人主體充分授權(quán)，發(fā)揮用人主體在人才培養(yǎng)、引進(jìn)、使用中的積極作用。用人單位要切實(shí)履行好主體責(zé)任，用不好授權(quán)、履責(zé)不到位的要問(wèn)責(zé)。作為基層單位，要做到“人盡其才，才盡其用”，注重培養(yǎng)本單位的人才，用好人才，為人才創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。
一是完善教育培訓(xùn)機(jī)制。要結(jié)合實(shí)際，合理制定本系統(tǒng)人才教育和培養(yǎng)的短期、中期、長(zhǎng)期規(guī)劃，確定各個(gè)階段人才培養(yǎng)的目標(biāo)。要?jiǎng)?chuàng)新教育培訓(xùn)機(jī)制，結(jié)合崗位實(shí)際，開(kāi)展崗位能手評(píng)比，加強(qiáng)崗位技能學(xué)習(xí)，采取“送出去”和“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的培訓(xùn)方式，有針對(duì)性的培養(yǎng)各類專業(yè)人才，全方位地提高干部隊(duì)伍的政治思想素質(zhì)和文化素質(zhì)，不斷強(qiáng)化造血功能。堅(jiān)持走培養(yǎng)和引進(jìn)相結(jié)合的路子，著力改善干部隊(duì)伍素質(zhì)結(jié)構(gòu)和年齡結(jié)構(gòu)。要繼續(xù)采取與有關(guān)高校聯(lián)合辦班以及鼓勵(lì)干部自修、函授等繼續(xù)教育方式，提高干部隊(duì)伍文化素質(zhì)。多引進(jìn)一些高素質(zhì)的年輕人才和專業(yè)人才，并將其納入后備人才庫(kù)，進(jìn)行有意識(shí)、有計(jì)劃的培養(yǎng)，同時(shí)在工資、福利、待遇上進(jìn)行照顧和傾斜，做到以情動(dòng)人、以事業(yè)激人，以待遇留人，使高素質(zhì)人才能真正扎根于基層。
二是建立人才交流平臺(tái)。要積極向上級(jí)爭(zhēng)取并與地方政府聯(lián)系，進(jìn)一步完善交流機(jī)制，構(gòu)建交流平臺(tái)，促進(jìn)干部合理流動(dòng)，促進(jìn)干部成長(zhǎng)。構(gòu)建系統(tǒng)內(nèi)部交流平臺(tái)，進(jìn)一步完善城鄉(xiāng)交流機(jī)制、崗位互換機(jī)制、基層單位“一把手”輪換機(jī)制，使內(nèi)部人員活起來(lái)、動(dòng)起來(lái)，激發(fā)隊(duì)伍活力。構(gòu)建與地方交流的平臺(tái)，主動(dòng)尋求地方政府的支持，把有培養(yǎng)前途的干部交流到地方黨政工作崗位上，著力培養(yǎng)其駕馭全局的能力和溝通協(xié)調(diào)的能力等綜合能力，并在條件成熟時(shí)加大使用力度。
三是深化干部人事制度改革。要打破“論資排輩”的舊框框不拘一格選拔人才，定期對(duì)干部實(shí)行“換屆選舉”和交流。為真正起到選賢任能的作用，可引入公開(kāi)透明機(jī)制，推行競(jìng)爭(zhēng)上崗制度和崗位輪換制度，采取群眾投票、績(jī)效考核、水平測(cè)試、崗位競(jìng)爭(zhēng)等有效方式，擇良而用，逐步建立起優(yōu)勝劣汰的用人機(jī)制，使年富力強(qiáng)的優(yōu)秀人才脫穎而出，杜絕干部使用提拔中的不良風(fēng)氣，真正做到“能者上，平者讓，庸者下”。此舉可增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的危機(jī)感和緊迫感，完善干部考核激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)整個(gè)隊(duì)伍的活力，讓那些有上進(jìn)心、工作肯干、能力強(qiáng)的人看到希望和前途。
人才工作會(huì)議精神心得體會(huì)篇三
油田是石油產(chǎn)業(yè)的核心，也是各國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵支撐。然而，在當(dāng)前全球石油資源逐漸枯竭、環(huán)保意識(shí)不斷增強(qiáng)的背景下，油田人才的培養(yǎng)和引進(jìn)問(wèn)題變得尤為重要。為此，我參加了一場(chǎng)油田人才工作會(huì)議，并從中收獲了許多有趣和有益的經(jīng)驗(yàn)。以下是我對(duì)會(huì)議的五段心得體會(huì)。
第一段：公開(kāi)交流增進(jìn)思想碰撞
會(huì)議首日，與會(huì)代表都以高度的開(kāi)放心態(tài)參與并投身于此次交流活動(dòng)中。通過(guò)與來(lái)自不同背景和經(jīng)驗(yàn)的人親自交流，我獲得了許多新的想法和見(jiàn)解。油田人才的培養(yǎng)不僅僅有技術(shù)方面的需求，更需要跨學(xué)科的綜合素質(zhì)培養(yǎng)。在會(huì)議期間，代表們積極分享自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，相互啟發(fā)和激勵(lì)，這對(duì)于推動(dòng)油田人才工作的創(chuàng)新和發(fā)展有著重要的作用。
第二段：重視創(chuàng)新推動(dòng)人才培養(yǎng)
會(huì)議的第二天，重點(diǎn)討論了油田人才培養(yǎng)的創(chuàng)新問(wèn)題。與會(huì)人士紛紛分享了各自單位探索的新型人才培養(yǎng)模式。傳統(tǒng)的職業(yè)技能培訓(xùn)已經(jīng)不能滿足油田人才的需求，因此我們需要更注重激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)新能力。在實(shí)踐環(huán)節(jié)中，我們應(yīng)該鼓勵(lì)學(xué)生解決實(shí)際問(wèn)題、進(jìn)行獨(dú)立思考，提供更多實(shí)踐機(jī)會(huì)來(lái)培養(yǎng)油田人才的實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力。
第三段：引進(jìn)人才，借鑒國(guó)外經(jīng)驗(yàn)
在論壇的第三天，我們探討了油田人才引進(jìn)的問(wèn)題。與會(huì)代表紛紛分享了國(guó)外引進(jìn)人才的成功經(jīng)驗(yàn)和策略。我們需要借鑒他們的經(jīng)驗(yàn)，建立全球化的招聘渠道和引進(jìn)機(jī)制。同時(shí)，要注重文化融合，為來(lái)自各國(guó)的人才提供良好的工作環(huán)境和發(fā)展機(jī)會(huì)。通過(guò)引進(jìn)高水平、高素質(zhì)的人才，提高整個(gè)油田人才的整體素質(zhì)。
第四段：重視人才激勵(lì)提升工作效能
人才的培養(yǎng)和引進(jìn)只是第一步，如何留住優(yōu)秀人才，激勵(lì)人才繼續(xù)努力工作，提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作效能，同樣是一個(gè)重要的問(wèn)題。在會(huì)議的第四天，我們就這一問(wèn)題展開(kāi)了熱烈的探討。會(huì)議上，有人提出薪酬激勵(lì)、晉升機(jī)會(huì)、企業(yè)文化建設(shè)以及技術(shù)創(chuàng)新等方面都可以成為人才激勵(lì)的重要手段。我認(rèn)為，只有提供充分的激勵(lì)機(jī)制，才能夠吸引和留住人才，進(jìn)一步提高油田的整體水平。
第五段：應(yīng)用科技推動(dòng)人才工作創(chuàng)新
會(huì)議的最后一天，我們重點(diǎn)討論了科技在油田人才工作中的應(yīng)用。隨著人工智能和大數(shù)據(jù)技術(shù)的發(fā)展，以及油田工程的不斷進(jìn)步，科技在人才工作中所起到的作用越來(lái)越大。我在會(huì)議中了解到，許多單位已經(jīng)開(kāi)始使用虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)、遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)以及智能學(xué)習(xí)平臺(tái)等新型科技手段來(lái)促進(jìn)油田人才的培養(yǎng)和工作交流。這些科技手段不僅提高了工作的效率和質(zhì)量，也為跨地域、跨國(guó)際的人才交流提供了可能。
通過(guò)參加這次油田人才工作會(huì)議，我對(duì)于油田人才的培養(yǎng)和引進(jìn)有了更深入的認(rèn)識(shí)和思考。我相信，只有通過(guò)不斷探索和創(chuàng)新，才能夠培養(yǎng)出更多優(yōu)秀的油田人才，確保油田業(yè)的持續(xù)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)的繁榮。
人才工作會(huì)議精神心得體會(huì)篇四
結(jié)合自身工作實(shí)際，我本人有以下心得體會(huì)：
1、長(zhǎng)期以來(lái)，鐵路高度重視安全基礎(chǔ)工作，始終高喊堅(jiān)持“安全第一”不動(dòng)搖，但安全基礎(chǔ)薄弱的狀況始終沒(méi)有得到根本解決。以我所在的貨運(yùn)車間為例，突出表現(xiàn)在：安全管理和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)控制較為薄弱;規(guī)章制度不夠嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范，臨時(shí)性措施辦法多，職工隊(duì)伍老齡化嚴(yán)重，職工隊(duì)伍素質(zhì)能力還有欠缺等等。隨著新技術(shù)裝備大量投入使用，安全基礎(chǔ)薄弱所帶來(lái)的安全風(fēng)險(xiǎn)將更加突出。切實(shí)解決安全管理存在的突出問(wèn)題，已是極為緊迫的工作。因此我認(rèn)為想要破除鐵路安全基礎(chǔ)薄弱的“頑疾”，就必須增強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。部黨組在鐵路發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，適時(shí)的引入安全風(fēng)險(xiǎn)管理方法，是非常必要的，通過(guò)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素的有效控制，進(jìn)一步促進(jìn)干部職工安全意識(shí)的提高，進(jìn)一步促進(jìn)各項(xiàng)措施的落實(shí)，最全面的范文參考寫(xiě)作網(wǎng)站最大限度地減少或消除安全風(fēng)險(xiǎn)。
2、部黨組針對(duì)鐵路安全面臨的嚴(yán)峻現(xiàn)實(shí)，深刻總結(jié)了鐵路安全工作規(guī)律，提出了牢固樹(shù)立“三點(diǎn)共識(shí)”，把握好“三個(gè)重中之重”等一系列安全管理新理念，有力地促進(jìn)了安全持續(xù)穩(wěn)定。全面推行安全風(fēng)險(xiǎn)管理，是強(qiáng)化鐵路運(yùn)輸安全工作的必經(jīng)之路。安全風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)系統(tǒng)性的工程，以傳統(tǒng)的“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為思路，構(gòu)建安全風(fēng)險(xiǎn)控制體系，就是要加強(qiáng)對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)的全面分析、科學(xué)的制定措施，最終實(shí)現(xiàn)消除安全風(fēng)險(xiǎn)的目標(biāo)。我認(rèn)為安全風(fēng)險(xiǎn)管理能使鐵路系統(tǒng)的安全管理達(dá)到一個(gè)更高的層次，更能提升全路安全管理的水平。因此，做為一名鐵路人，我們應(yīng)該主動(dòng)適應(yīng)新體制、新格局、新變化，增進(jìn)融入意識(shí)、大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，要在提高自己的同時(shí)，還要帶領(lǐng)車間的全體同志共同搞安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作，通過(guò)班組學(xué)習(xí)會(huì)和安全討論會(huì)把“安全風(fēng)險(xiǎn)管理”的理念與安全生產(chǎn)的辯證關(guān)系滲透到每一名職工的日常工作中去，確保車間的安全生產(chǎn)。
3、加強(qiáng)自控型班組建設(shè)，確保車間安全風(fēng)險(xiǎn)控制。要不斷規(guī)范、完善班組管理各項(xiàng)制度，做到班組各項(xiàng)管理制度健全、分工明確、責(zé)任具體，形成作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、紀(jì)律嚴(yán)明、考核嚴(yán)格、設(shè)備完好、積極文明的班組，達(dá)到安全生產(chǎn)管理的良好氛圍。同時(shí)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全互控、卡控機(jī)制，心得體會(huì)實(shí)現(xiàn)安全持續(xù)穩(wěn)定。各班組、各崗位作業(yè)人員嚴(yán)格落實(shí)本崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的，加強(qiáng)對(duì)相關(guān)崗位作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的互相卡控，及時(shí)消除各種安全風(fēng)險(xiǎn)，做到“你的問(wèn)題我來(lái)糾、你的作業(yè)我來(lái)控、你的漏洞我來(lái)補(bǔ)”的良好工作氛圍。練就過(guò)硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)和實(shí)做能力，不斷提高應(yīng)急應(yīng)變處理能力。各班組要按照車站下發(fā)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃，結(jié)合車間的作業(yè)特點(diǎn)、人員情況以及季節(jié)性特殊要求，加強(qiáng)日常的職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，通過(guò)班前、班后點(diǎn)名會(huì)，集中業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、職工自學(xué)、實(shí)做技能演練等形式，不斷提高職工的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，從而提高崗位安全自控能力。還要加強(qiáng)勞動(dòng)安全教育。開(kāi)展經(jīng)常性的勞動(dòng)安全觀念教育，教育全體干部職工認(rèn)真遵守各項(xiàng)管理制度，通過(guò)最嚴(yán)格的勞動(dòng)安全管理和考核，形成人人遵守勞動(dòng)紀(jì)律、重視勞動(dòng)安全的良好氛圍。
2021鐵路局工作會(huì)議精神心得體會(huì)3
在過(guò)去的一年里，作為一名鐵路建設(shè)者，在國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略的引領(lǐng)下，我們堅(jiān)定不移地貫徹落實(shí)總公司黨組的總體部署，緊緊圍繞“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效”工作主題，科學(xué)有序、安全優(yōu)質(zhì)推進(jìn)鐵路建設(shè)。牢牢把質(zhì)量安全作為核心，同時(shí)不斷學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。在今后的工作中我要從以下幾個(gè)方面來(lái)嚴(yán)格要求自己，提高自己。
1.提高思想政治覺(jué)悟?？偣军h組提出的“交通強(qiáng)國(guó)、鐵路先行”，是在深刻領(lǐng)悟黨的十九大精神、準(zhǔn)確把握新時(shí)代發(fā)展特征、全面審視鐵路發(fā)展趨勢(shì)的前提下作出的決策部署。推進(jìn)“交通強(qiáng)國(guó)、鐵路先行”，鐵路建設(shè)系統(tǒng)責(zé)無(wú)旁貸!圓滿完成國(guó)家交給我們的鐵路建設(shè)任務(wù)，不僅是建設(shè)系統(tǒng)的重大政治責(zé)任，也是實(shí)施“交通強(qiáng)國(guó)、鐵路先行”的具體行動(dòng)。我們一定要提高自己的政治站位，強(qiáng)化大局觀念，聚焦“交通強(qiáng)國(guó)、鐵路先行”目標(biāo)任務(wù)，以堅(jiān)決的態(tài)度、堅(jiān)強(qiáng)的決心、堅(jiān)定的行動(dòng)，切實(shí)肩負(fù)起新時(shí)代賦予我們的新使命，在工作中努力向黨組織靠攏，不斷提升自己的思想政治覺(jué)悟。緊緊抓住中國(guó)特色社會(huì)主義進(jìn)入新時(shí)代的良機(jī)，不斷提高自己來(lái)緊跟時(shí)代發(fā)展的步伐，為社會(huì)主義建設(shè)添磚加瓦。
2.強(qiáng)化責(zé)任感和使命感。勇于擔(dān)當(dāng)既是一種品格，更是一種責(zé)任。在中國(guó)高鐵建設(shè)進(jìn)入新常態(tài)的今天，為了工作的有序推進(jìn)，為了個(gè)人的發(fā)展，在面對(duì)新時(shí)代、新使命、新要求的形勢(shì)下，我們要加強(qiáng)自己的責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí)，乘勝而上，不畏艱難，用噴薄的激情，全新的精神面貌去迎接每一項(xiàng)工作，在新時(shí)代鐵路建設(shè)發(fā)展中建功立業(yè)、實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。
3.提升業(yè)務(wù)水平。在這個(gè)新時(shí)代充滿著諸多新機(jī)遇，只有在工作中不斷學(xué)習(xí)提高自己，不放過(guò)每一個(gè)學(xué)習(xí)和提高的機(jī)會(huì)，才能在這個(gè)有著諸多機(jī)遇的新時(shí)代奮勇前行。
人才工作會(huì)議精神心得體會(huì)篇五
。
下面是
我談?wù)勥@次會(huì)議的一些學(xué)習(xí)
心得
體會(huì)。
教育，提高他們的
思想
政治素質(zhì)，激發(fā)他們的學(xué)習(xí)積極性，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。
崇高的師愛(ài)表現(xiàn)在對(duì)學(xué)生一視同仁，絕不能厚此薄彼，。要做到“三心俱到”，即“愛(ài)心、耐心、細(xì)心，”無(wú)論在生活上還是學(xué)習(xí)上，時(shí)時(shí)刻刻關(guān)愛(ài)學(xué)生，特別對(duì)那些學(xué)習(xí)特困生，更是要“特別的愛(ài)給特別的你，”切忌易怒易暴，言行過(guò)激，對(duì)學(xué)生要有耐心，對(duì)學(xué)生細(xì)微之處的好的改變也要善于發(fā)現(xiàn)，并且多加鼓勵(lì)，培養(yǎng)學(xué)生健康的人格，樹(shù)立學(xué)生學(xué)習(xí)的自信心，注重培養(yǎng)他們的學(xué)習(xí)興趣，提高教學(xué)質(zhì)量。
有句話說(shuō)的好，沒(méi)有學(xué)不會(huì)的學(xué)生，只有不會(huì)教的老師。這就向老師提出了更高的要求，不斷提高自身素質(zhì)，不斷完善自己，以求教好每一位學(xué)生。怎樣提高自身素質(zhì)呢?這就要求我們一定要與時(shí)俱進(jìn)，孜孜不倦的學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，開(kāi)辟新教法，并且要做到嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)，誨人不倦、精益求精，厚積薄發(fā)，時(shí)時(shí)刻刻準(zhǔn)備著用“一眼泉的水”來(lái)供給學(xué)生“一碗水”。
總之，作為一名人民教師，我們要從
思想
上嚴(yán)格要求自己，在行動(dòng)上提高自己的工作責(zé)任心，樹(shù)立一切為學(xué)生服務(wù)的
思想
。提高自己的鉆研
精神
，發(fā)揮敢于與一切困難做斗爭(zhēng)的
思想
和作風(fēng)。刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，做到政治業(yè)務(wù)兩過(guò)硬。用一片赤誠(chéng)之心培育人，高尚的人格魅力影響人，崇高的師德塑造人。只有不斷提高教師自身的道德素養(yǎng)，才能培養(yǎng)出明禮、誠(chéng)信、自尊、自愛(ài)、自信和有創(chuàng)新
精神
的高素質(zhì)人才。
人才工作會(huì)議精神心得體會(huì)篇六
“宣”而有聲，“宣”聲有神。于新時(shí)代鐵路發(fā)展大業(yè)而言，育新人，育什么樣的新人，育真正能扛事、能干事、能謀事的創(chuàng)新型發(fā)展新人，是關(guān)乎鐵路事業(yè)發(fā)展的大事要事、重事特事。因?yàn)椤叭恕笔侵鲗?dǎo)軌向和輪向的關(guān)鍵操控點(diǎn)，只有“人”培養(yǎng)好了，才能在建設(shè)具有強(qiáng)大凝聚力和引領(lǐng)力的鐵路宏遠(yuǎn)藍(lán)圖中，發(fā)揮出巨大無(wú)限的潛力和潛能。
對(duì)于昆明鐵道報(bào)社通聯(lián)工作來(lái)說(shuō)，育新人、育好新人、培育能采善拍會(huì)寫(xiě)的全能型新人，是工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。對(duì)于一個(gè)潛力巨大的發(fā)展型企業(yè)而言，要想更好地凝聚人心、集結(jié)合力，讓各個(gè)零部件正常高效運(yùn)轉(zhuǎn)，就需要新聞的出彩發(fā)聲，需要那些充滿正能量的宣傳報(bào)道發(fā)揮“粘合潤(rùn)滑”作用。如何“育新人”、“育好新人”，就要應(yīng)結(jié)合鐵路行業(yè)特點(diǎn)、貼近通訊員普遍需求，按照“一年一主題、一課一針對(duì)、一練一特色”的工作思路，繼續(xù)抓好抓實(shí)“每年統(tǒng)一集中培訓(xùn)、片區(qū)分專業(yè)系統(tǒng)培訓(xùn)、站段自辦送教上門培訓(xùn)”。著重從四個(gè)方面發(fā)好力：一是做好通聯(lián)培訓(xùn)的'“分層精培”。二是做好片區(qū)通聯(lián)培訓(xùn)的“重點(diǎn)幫培”。三是做好站段自主培訓(xùn)的“按需送培”。四是做好積極要求上進(jìn)通訊員的“骨干盯培”。
、善于
總結(jié)
的通訊員，從“點(diǎn)評(píng)”“新聞微課堂”“
溫馨提示
”等內(nèi)容中有感而讀、有點(diǎn)而悟。突出實(shí)學(xué)實(shí)用原則，開(kāi)辟更多新欄，加入更多新點(diǎn)，讓上版的新聞作品不單單能表現(xiàn)其本身的韻味，更讓采挖背后的故事能“走”出版面、點(diǎn)悟有心人。
人才工作會(huì)議精神心得體會(huì)篇七
近日，我參加了省會(huì)人才工作會(huì)議。會(huì)議主要討論了如何進(jìn)一步加強(qiáng)省會(huì)城市的人才引進(jìn)和人才培養(yǎng)，以推動(dòng)該地區(qū)經(jīng)濟(jì)更加健康、可持續(xù)發(fā)展。會(huì)議發(fā)言人表示，人才是國(guó)家發(fā)展的重要資源，對(duì)于一個(gè)城市來(lái)講，擁有高素質(zhì)的人才意味著其發(fā)展?jié)摿Φ臒o(wú)限延伸。因此，加強(qiáng)人才工作對(duì)于省會(huì)城市來(lái)說(shuō)非常重要。
第二段：人才引進(jìn)
在會(huì)議上，與會(huì)人員就人才引進(jìn)進(jìn)行了深入討論。其中，有一些新意和建議深深打動(dòng)了我：一是加強(qiáng)對(duì)外交流與合作，加大力度引進(jìn)海外高端人才；二是創(chuàng)新引才方式，提高人才引進(jìn)效率和質(zhì)量；三是針對(duì)“人才吸引+留住”問(wèn)題，優(yōu)化生活環(huán)境和服務(wù)配套設(shè)施，提高留住人才的能力。這些具有可操作性的建議，既有理論依據(jù)，也有實(shí)踐驗(yàn)證，有望在未來(lái)推動(dòng)省會(huì)城市人才引進(jìn)處于領(lǐng)先地位。
第三段：人才培養(yǎng)
會(huì)議中，還涉及到了人才培養(yǎng)問(wèn)題。眾所周知，培育人才是一個(gè)漫長(zhǎng)而艱苦的過(guò)程，但這正是現(xiàn)代城市發(fā)展必須采取的策略。會(huì)議上，涌現(xiàn)了很多好的建議和措施：一是加快高等教育發(fā)展，提高人才培養(yǎng)水平；二是完善職業(yè)教育機(jī)制，建立職業(yè)教育與實(shí)際需求的有效銜接；三是鼓勵(lì)科技創(chuàng)新和民間企業(yè)花式創(chuàng)業(yè)，培育新興產(chǎn)業(yè)，吸引更多優(yōu)秀人才加入創(chuàng)新隊(duì)伍?？梢哉f(shuō)，通過(guò)多種厚積薄發(fā)的努力，人才培養(yǎng)將成為該地區(qū)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的源動(dòng)力。
第四段：科技創(chuàng)新
會(huì)議還關(guān)注到了科技創(chuàng)新問(wèn)題。伴隨著現(xiàn)代科技發(fā)展的不斷加快，科技創(chuàng)新更多地被看做是促進(jìn)城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要舉措。會(huì)議上，專家鼓勵(lì)各省會(huì)城市加強(qiáng)科技創(chuàng)新，提高技術(shù)含量，豐富經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，同時(shí)，防范技術(shù)泄漏，確保技術(shù)創(chuàng)新和安全穩(wěn)定。此舉可促進(jìn)省會(huì)城市快速適應(yīng)科技變革，使城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展更具活力、創(chuàng)新性和核心競(jìng)爭(zhēng)力。
第五段：總結(jié)
省會(huì)人才工作會(huì)議為我?guī)?lái)了很多心得體會(huì)，充實(shí)了我的工作學(xué)習(xí)。從中，我們可以看出高質(zhì)量、高水平的人才工作對(duì)于一個(gè)城市重要性及其持續(xù)發(fā)展過(guò)程中的不可或缺。希望每一位與會(huì)者能付諸行動(dòng)，認(rèn)真思考如何將這些思想和方案貫徹到實(shí)踐中，以實(shí)現(xiàn)省會(huì)城市可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。
人才工作會(huì)議精神心得體會(huì)篇八
近日，我有幸參加了一場(chǎng)關(guān)于人才工作的會(huì)議，會(huì)議內(nèi)容內(nèi)容充實(shí)而且廣泛，使我受益匪淺。下面，我將通過(guò)五段式的敘述，向大家分享一下我的心得體會(huì)。
首先，人才工作會(huì)議從招聘角度出發(fā)，對(duì)于如何吸引高素質(zhì)人才進(jìn)行了深入探討。會(huì)議中，與會(huì)人員提出了各自的見(jiàn)解與建議。有人認(rèn)為在招聘過(guò)程中，企業(yè)應(yīng)該更加注重發(fā)掘申請(qǐng)者的潛力和實(shí)際能力，而不是過(guò)分看重其個(gè)人經(jīng)驗(yàn)。還有人提出，企業(yè)應(yīng)該改變以往拘束的招聘方式，更加關(guān)注應(yīng)聘者的創(chuàng)新能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。而我個(gè)人認(rèn)為，在人才招聘過(guò)程中，企業(yè)應(yīng)該突出核心理念，明確核心要求，這樣可以更好地吸引到適合企業(yè)發(fā)展的高素質(zhì)人才。
其次，會(huì)議還針對(duì)人才培養(yǎng)與發(fā)展問(wèn)題進(jìn)行了研討。與會(huì)人員紛紛發(fā)表了個(gè)人的看法。有人提出，企業(yè)應(yīng)該加大對(duì)員工培訓(xùn)的力度，通過(guò)不斷提升員工的專業(yè)技能和創(chuàng)新能力，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供源源不斷的動(dòng)力。還有人認(rèn)為，企業(yè)應(yīng)該注重激勵(lì)機(jī)制的建立，通過(guò)激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造力，提高他們的工作效率和質(zhì)量。我也不禁思考：企業(yè)應(yīng)該在培養(yǎng)人才的同時(shí)，為員工提供更廣闊的發(fā)展空間和平臺(tái)，這樣才能更好地調(diào)動(dòng)員工的積極性，激勵(lì)他們創(chuàng)造出更大的業(yè)績(jī)。
第三，會(huì)議還涉及到了人才管理的問(wèn)題。與會(huì)人員熱烈地討論了人才管理的新理念和新方法。會(huì)上，有人強(qiáng)調(diào)了在人才管理中，要根據(jù)員工實(shí)際情況制定個(gè)性化的管理策略，提供良好的工作環(huán)境和發(fā)展機(jī)會(huì)。還有人提出，企業(yè)應(yīng)該建立完善的績(jī)效評(píng)價(jià)制度，通過(guò)公正的評(píng)價(jià)方式，給予員工公平的激勵(lì)和晉升機(jī)會(huì)。對(duì)于我來(lái)說(shuō)，學(xué)習(xí)這些新理念和方法是非常重要的，因?yàn)橹挥羞m應(yīng)時(shí)代的變化，才能更好地適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需求。
其次，會(huì)議還就人才流失問(wèn)題進(jìn)行了探討。與會(huì)人員紛紛講述了對(duì)于人才流失的感受和經(jīng)驗(yàn)。有人認(rèn)為，人才流失的原因是員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感不足，解決該問(wèn)題的關(guān)鍵在于提高企業(yè)的凝聚力和歸屬感。還有人提出，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)員工的關(guān)懷和溝通，了解他們的需求和想法，積極解決他們的問(wèn)題和困擾。對(duì)于我來(lái)說(shuō)，通過(guò)參加這樣一場(chǎng)會(huì)議，我也認(rèn)識(shí)到員工流失是企業(yè)發(fā)展中一個(gè)需要重視解決的問(wèn)題，只有加強(qiáng)對(duì)員工的關(guān)心與溝通，才能降低員工的流失率。
最后，會(huì)議就人才激勵(lì)問(wèn)題進(jìn)行了討論。與會(huì)人員就如何激勵(lì)員工提出了許多建設(shè)性的意見(jiàn)和建議。有人認(rèn)為，激勵(lì)員工的關(guān)鍵在于建立公正的激勵(lì)機(jī)制和科學(xué)的考核評(píng)價(jià)體系，提供合理的薪酬與福利待遇。還有人提出，非經(jīng)濟(jì)激勵(lì)也是激勵(lì)員工的重要手段，如提供職業(yè)發(fā)展的空間和機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)員工的自主創(chuàng)新和實(shí)踐。在這個(gè)時(shí)代，企業(yè)不僅需要給予員工物質(zhì)上的回報(bào)，更要注意在精神上給予員工激勵(lì)，這樣才能真正激發(fā)員工的潛能。
通過(guò)這次人才工作會(huì)議，我不僅了解到了人才招聘、培養(yǎng)、管理、流失和激勵(lì)等方面的一些新理念和新方法，更深刻地認(rèn)識(shí)到了人才對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要性。在未來(lái)的求職過(guò)程中，我將更加關(guān)注和學(xué)習(xí)這些相關(guān)知識(shí)，不斷提升自己的能力和素質(zhì)，為自己的未來(lái)發(fā)展做好充分的準(zhǔn)備。同時(shí)，也希望將來(lái)能有機(jī)會(huì)參與到人才工作中，并為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
人才工作會(huì)議精神心得體會(huì)篇九
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
習(xí)近平在中央人才工作會(huì)議上發(fā)表的重要講話，為我們做好新時(shí)代人才工作擘畫(huà)了“路線圖”，確立了“時(shí)間表”，是新時(shí)代人才工作的根本遵循。我們要深刻領(lǐng)會(huì)講話的政治性、思想性、理論性，明確其指導(dǎo)思想、戰(zhàn)略目標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)、政策舉措。作為一名基層人事干部，要把深入學(xué)習(xí)習(xí)近平重要講話精神作為首要任務(wù)，全面貫徹新時(shí)代人才工作新理念新戰(zhàn)略新舉措，推動(dòng)黨中央關(guān)于新時(shí)代人才工作各項(xiàng)決策部署在基層落地生效。下面，結(jié)合基層實(shí)際，從三個(gè)方面談?wù)剬W(xué)習(xí)體會(huì)。
一、把握“三個(gè)關(guān)鍵”，堅(jiān)持人才工作的正確方向
習(xí)近平從黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展全局的高度，對(duì)黨的十八大以來(lái)人才工作取得的巨大成就進(jìn)行了全面回顧，對(duì)人才工作面臨的新形勢(shì)新任務(wù)新挑戰(zhàn)進(jìn)行了深入分析，對(duì)新時(shí)代人才工作的一系列重大理論和實(shí)踐問(wèn)題進(jìn)行了科學(xué)回答。我們學(xué)習(xí)習(xí)近平的重要講話，就是要把握講話的“關(guān)鍵”，深刻理解，深刻領(lǐng)會(huì)，融會(huì)貫通，夯實(shí)做好人才工作的思想基礎(chǔ)。
第一個(gè)“關(guān)鍵”：“八個(gè)堅(jiān)持”。習(xí)近平以“八個(gè)堅(jiān)持”，首次系統(tǒng)概括提出了新時(shí)代人才工作的新理念新戰(zhàn)略新舉措。這“八個(gè)堅(jiān)持”是對(duì)我國(guó)人才事業(yè)發(fā)展規(guī)律性認(rèn)識(shí)的深化，是xx關(guān)于人才工作重要思想的鮮明體現(xiàn)，不僅要始終堅(jiān)持，更要不斷豐富發(fā)展。擺在第一位的是“堅(jiān)持黨對(duì)人才工作的全面領(lǐng)導(dǎo)”，確立了人才工作的正確方向。我們要牢牢把握這一政治“靶向”，做到思想不偏向，工作不偏航，始終把“八個(gè)堅(jiān)持”作為指導(dǎo)人才工作的重要原則，貫徹落實(shí)到具體工作中。
第二個(gè)“關(guān)鍵”：“戰(zhàn)略目標(biāo)”。會(huì)上，xx提出了一個(gè)重要戰(zhàn)略目標(biāo)——“加快建設(shè)世界重要人才中心和創(chuàng)新高地”。到2025年，“在關(guān)鍵核心技術(shù)領(lǐng)域擁有一大批戰(zhàn)略科技人才、一流科技領(lǐng)軍人才和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)”；
到2030年，“在主要科技領(lǐng)域有一批領(lǐng)跑者，在新興前沿交叉領(lǐng)域有一批開(kāi)拓者”；
到2035年，“國(guó)家戰(zhàn)略科技力量和高水平人才隊(duì)伍位居世界前列”。這是xx站在實(shí)現(xiàn)民族振興、贏得國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)主動(dòng)的戰(zhàn)略高度，對(duì)實(shí)施人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略作出的部署。目標(biāo)已明確，擺在我們基層人才工作者面前的就是要以戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向，在本職崗位上盡心盡責(zé)，有效落實(shí)各項(xiàng)人才工作的部署和要求，為實(shí)現(xiàn)人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
第三個(gè)“關(guān)鍵”：“科技人才”。xx指出，要大力培養(yǎng)使用戰(zhàn)略科學(xué)家；
要打造大批一流科技領(lǐng)軍人才和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)；
要造就規(guī)模宏大的青年科技人才隊(duì)伍；
要培養(yǎng)大批卓越工程師。千軍易得，一將難求。xx強(qiáng)調(diào)要培養(yǎng)四個(gè)方面的科技人才，這是人才培養(yǎng)的重點(diǎn)。在基層，我們要重視科技人才的培養(yǎng)，大力實(shí)施“工匠”培養(yǎng)戰(zhàn)略，通過(guò)搭建勞動(dòng)競(jìng)賽、工匠選樹(shù)等平臺(tái)，培養(yǎng)一大批能工巧匠和創(chuàng)新能手，讓他們成為突破“卡脖子”技術(shù)難題的領(lǐng)軍人物。
二、認(rèn)清“三個(gè)短板”，增強(qiáng)做好人才工作的緊迫感
學(xué)習(xí)xx的重要講話，就是要把思想統(tǒng)一到中央人才工作會(huì)議精神上來(lái)，立足本地、本部門的實(shí)際，認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)議精神，對(duì)標(biāo)對(duì)表，查找工作短板，增強(qiáng)做好人才工作的緊迫感和責(zé)任感。xx強(qiáng)調(diào)，各地區(qū)各部門要立足實(shí)際、突出重點(diǎn)，解決人才反映強(qiáng)烈的實(shí)際問(wèn)題。要加大人才發(fā)展投入，提高人才投入效益。按照xx的要求，我們必須深入查找本部門人才工作存在的問(wèn)題，認(rèn)清現(xiàn)實(shí)，對(duì)癥下藥，大力實(shí)施人才引進(jìn)培養(yǎng)工程，推進(jìn)本部門人才工作高質(zhì)量發(fā)展。本部門人才工作存在的短板主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面：
一是存在人才斷層的短板。本部門由于歷史原因，人員構(gòu)成比較復(fù)雜，相當(dāng)一部分人員學(xué)歷較低，文化基礎(chǔ)較差，基本是高中或初中水平，大學(xué)學(xué)歷都是通過(guò)函授或自考獲得的第二學(xué)歷，與實(shí)際能力知識(shí)相差甚遠(yuǎn)。而近年通過(guò)公招進(jìn)入本部門的干部職工學(xué)歷高、知識(shí)面寬，但缺乏一線工作經(jīng)驗(yàn)，存在“眼高手低”現(xiàn)象，不能充分發(fā)揮其學(xué)業(yè)專長(zhǎng)，造成學(xué)歷與能力不對(duì)等。以上原因，導(dǎo)致人才“青黃不接”，成為制約基層發(fā)展的瓶頸。
二是存在復(fù)合型人才匱乏的短板。目前本部門能夠運(yùn)用科學(xué)的理論和現(xiàn)代化的技術(shù)手段強(qiáng)化管理、提高效率的專業(yè)型、復(fù)合型人才十分匱乏。部分業(yè)務(wù)骨干只對(duì)本職業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)比較認(rèn)真，對(duì)其他相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不求甚解，綜合學(xué)、深入學(xué)、拓展學(xué)不夠。知識(shí)結(jié)構(gòu)單一，對(duì)一些突發(fā)或綜合性強(qiáng)的工作任務(wù)缺乏綜合能力。就拿我局來(lái)說(shuō)，普遍缺少會(huì)服務(wù)、會(huì)辦案、會(huì)一般公文寫(xiě)作的人才，基層的好經(jīng)驗(yàn)、好作法不能很好的歸納總結(jié)。
三是存在缺乏專業(yè)技術(shù)人才的短板。目前，基層單位普遍缺乏計(jì)算機(jī)、法律、財(cái)會(huì)等專業(yè)人才。專業(yè)人才的缺乏，直接影響工作的效率。當(dāng)前，互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展，計(jì)算機(jī)技術(shù)人才顯得尤為重要。但在實(shí)際工作中，精通計(jì)算機(jī)知識(shí)、網(wǎng)絡(luò)知識(shí)、信息技術(shù)的干部卻是鳳毛麟角。比如網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)監(jiān)管，隨著眾多的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)廣泛開(kāi)展電子商務(wù)，網(wǎng)上貿(mào)易、網(wǎng)上經(jīng)營(yíng)、網(wǎng)上購(gòu)物等多種方式給監(jiān)管部門帶來(lái)新的挑戰(zhàn)，缺乏信息技術(shù)專門人才，使管理手段難以實(shí)施，監(jiān)管存在漏洞，監(jiān)管任務(wù)難以完成。
三、落實(shí)“三大舉措”，推動(dòng)人才工作高質(zhì)量發(fā)展
xx強(qiáng)調(diào)，要深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革。要根據(jù)需要和實(shí)際向用人主體充分授權(quán)，發(fā)揮用人主體在人才培養(yǎng)、引進(jìn)、使用中的積極作用。用人單位要切實(shí)履行好主體責(zé)任，用不好授權(quán)、履責(zé)不到位的要問(wèn)責(zé)。作為基層單位，要做到“人盡其才，才盡其用”，注重培養(yǎng)本單位的人才，用好人才，為人才創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。
一是完善教育培訓(xùn)機(jī)制。要結(jié)合實(shí)際，合理制定本系統(tǒng)人才教育和培養(yǎng)的短期、中期、長(zhǎng)期規(guī)劃，確定各個(gè)階段人才培養(yǎng)的目標(biāo)。要?jiǎng)?chuàng)新教育培訓(xùn)機(jī)制，結(jié)合崗位實(shí)際，開(kāi)展崗位能手評(píng)比，加強(qiáng)崗位技能學(xué)習(xí)，采取“送出去”和“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的培訓(xùn)方式，有針對(duì)性的培養(yǎng)各類專業(yè)人才，全方位地提高干部隊(duì)伍的政治思想素質(zhì)和文化素質(zhì)，不斷強(qiáng)化造血功能。堅(jiān)持走培養(yǎng)和引進(jìn)相結(jié)合的路子，著力改善干部隊(duì)伍素質(zhì)結(jié)構(gòu)和年齡結(jié)構(gòu)。要繼續(xù)采取與有關(guān)高校聯(lián)合辦班以及鼓勵(lì)干部自修、函授等繼續(xù)教育方式，提高干部隊(duì)伍文化素質(zhì)。多引進(jìn)一些高素質(zhì)的年輕人才和專業(yè)人才，并將其納入后備人才庫(kù)，進(jìn)行有意識(shí)、有計(jì)劃的培養(yǎng)，同時(shí)在工資、福利、待遇上進(jìn)行照顧和傾斜，做到以情動(dòng)人、以事業(yè)激人，以待遇留人，使高素質(zhì)人才能真正扎根于基層。
二是建立人才交流平臺(tái)。要積極向上級(jí)爭(zhēng)取并與地方政府聯(lián)系，進(jìn)一步完善交流機(jī)制，構(gòu)建交流平臺(tái)，促進(jìn)干部合理流動(dòng)，促進(jìn)干部成長(zhǎng)。構(gòu)建系統(tǒng)內(nèi)部交流平臺(tái)，進(jìn)一步完善城鄉(xiāng)交流機(jī)制、崗位互換機(jī)制、基層單位“一把手”輪換機(jī)制，使內(nèi)部人員活起來(lái)、動(dòng)起來(lái)，激發(fā)隊(duì)伍活力。構(gòu)建與地方交流的平臺(tái)，主動(dòng)尋求地方政府的支持，把有培養(yǎng)前途的干部交流到地方黨政工作崗位上，著力培養(yǎng)其駕馭全局的能力和溝通協(xié)調(diào)的能力等綜合能力，并在條件成熟時(shí)加大使用力度。
三是深化干部人事制度改革。要打破“論資排輩”的舊框框不拘一格選拔人才，定期對(duì)干部實(shí)行“換屆選舉”和交流。為真正起到選賢任能的作用，可引入公開(kāi)透明機(jī)制，推行競(jìng)爭(zhēng)上崗制度和崗位輪換制度，采取群眾投票、績(jī)效考核、水平測(cè)試、崗位競(jìng)爭(zhēng)等有效方式，擇良而用，逐步建立起優(yōu)勝劣汰的用人機(jī)制，使年富力強(qiáng)的優(yōu)秀人才脫穎而出，杜絕干部使用提拔中的不良風(fēng)氣，真正做到“能者上，平者讓，庸者下”。此舉可增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的危機(jī)感和緊迫感，完善干部考核激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)整個(gè)隊(duì)伍的活力，讓那些有上進(jìn)心、工作肯干、能力強(qiáng)的人看到希望和前途。
;
人才工作會(huì)議精神心得體會(huì)篇十
新疆作為我國(guó)大陸西部地區(qū)的門戶，擁有獨(dú)特的歷史文化和自然資源優(yōu)勢(shì)。不斷提高人才隊(duì)伍的素質(zhì)和數(shù)量，已經(jīng)成為發(fā)揮新疆經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展?jié)摿Φ囊?。為此?021年8月29日至30日，新疆維吾爾自治區(qū)人民政府召開(kāi)了“加快建設(shè)具有世界影響力的中西部地區(qū)重要門戶城市和創(chuàng)新型人才高地工作會(huì)議”。
第二段：會(huì)議內(nèi)容
會(huì)議圍繞著“加快建設(shè)人才強(qiáng)省、創(chuàng)新高地、開(kāi)放先行區(qū)，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)新發(fā)展”這一主題，就新疆當(dāng)前人才工作中存在的問(wèn)題和不足點(diǎn)，提出了一系列具體的振興措施和解決方案。比如，會(huì)議強(qiáng)調(diào)了要優(yōu)化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)環(huán)境，推進(jìn)科技創(chuàng)新，拓寬企業(yè)市場(chǎng)準(zhǔn)入等；會(huì)議表示要加大對(duì)技術(shù)人才、人工智能等高端人才的引進(jìn)和培養(yǎng)力度；同時(shí)，會(huì)議還提到了要完善技能人才培訓(xùn)機(jī)制，促進(jìn)精準(zhǔn)扶貧等支持措施。
第三段：會(huì)議帶給我們的啟示
作為新疆人才工作的重要一年，此次會(huì)議將會(huì)使新疆人才的培養(yǎng)和引進(jìn)工作更加有針對(duì)性和規(guī)整化。從這次會(huì)議中，我們可以意識(shí)到，中國(guó)政府正在逐步推進(jìn)各項(xiàng)領(lǐng)域的改革和創(chuàng)新，同時(shí)也在努力使自己的經(jīng)濟(jì)和科技上的成就在更大范圍內(nèi)被認(rèn)可和競(jìng)爭(zhēng)。
第四段：如何立足于新疆乃至全國(guó)的高端人才市場(chǎng)
要在新疆維吾爾自治區(qū)乃至全國(guó)形成對(duì)高端人才有吸引力的市場(chǎng)，就必須注重企業(yè)和政府間的合作，除了讓新疆持續(xù)有吸引力的福利待遇之外，更要在領(lǐng)導(dǎo)力和創(chuàng)新力上做出表率。只有這樣，才能讓優(yōu)秀的人才愿意在新疆這個(gè)區(qū)域深居簡(jiǎn)出，把得天獨(dú)厚的本土資源和人才優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到最好。
第五段：我們應(yīng)該怎么做
我們每個(gè)人都應(yīng)該積極參與新疆的人才引進(jìn)和培養(yǎng)工作，實(shí)現(xiàn)人才和企業(yè)、政府之間良性互動(dòng)的合作。與此同時(shí)，我們也應(yīng)該通過(guò)學(xué)習(xí)和研究，了解更多新疆的歷史、地理以及當(dāng)前的社會(huì)經(jīng)濟(jì)情況，幫助我們更好地理解新疆的文化和社會(huì)，從而更好地融入和服務(wù)于這個(gè)美麗的地方。
人才工作會(huì)議精神心得體會(huì)篇十一
近日，本公司召開(kāi)了一場(chǎng)以“提升人才培養(yǎng)和使用效益，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展”為主題的企業(yè)人才工作會(huì)議。在會(huì)議中，我們系統(tǒng)性的、全面地總結(jié)和分析了企業(yè)人才工作的現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題，討論了如何加強(qiáng)人才培養(yǎng)和使用，提升企業(yè)創(chuàng)新能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)這次會(huì)議，我深刻認(rèn)識(shí)到了企業(yè)人才工作的重要性，也得到了一些啟示和收獲，分享一下我的心得體會(huì)。
一、人才是企業(yè)之本，加強(qiáng)人才培養(yǎng)是企業(yè)發(fā)展的必由之路。
在會(huì)議中，我們認(rèn)識(shí)到人才是企業(yè)發(fā)展的核心和靈魂，加強(qiáng)人才培養(yǎng)是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的必由之路。要加強(qiáng)人才培養(yǎng)，必須注重從源頭抓起，加強(qiáng)人才引進(jìn)，建立健全人才梯隊(duì)，并通過(guò)各種培訓(xùn)、交流、考核等方式提升員工技能和素質(zhì)。只有這樣，才能為企業(yè)發(fā)展提供人才保障。
同時(shí)，企業(yè)要提高對(duì)人才的重視和待遇，營(yíng)造良好的文化氛圍，激發(fā)員工的積極性、創(chuàng)造性、主動(dòng)性，讓員工感受到企業(yè)的關(guān)愛(ài)和關(guān)注。只有這樣，才能達(dá)到人盡其才，才盡其用的目的。
二、把握時(shí)代機(jī)遇和發(fā)展趨勢(shì)，強(qiáng)化人才引進(jìn)和使用。
會(huì)議中，我們還強(qiáng)調(diào)了企業(yè)要把握時(shí)代機(jī)遇和發(fā)展趨勢(shì)，采取多種手段和渠道引進(jìn)人才，包括內(nèi)部培養(yǎng)人才、外部引進(jìn)人才、社會(huì)化招聘和科研項(xiàng)目合作等。
同時(shí)，在人才管理和使用方面，也要加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè)，根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，合理調(diào)度、分配和使用人才。建立科學(xué)有效的績(jī)效考核和激勵(lì)機(jī)制，讓員工有成長(zhǎng)的空間，也有相應(yīng)的回報(bào)和激勵(lì)。
三、發(fā)揮人才的作用，提高企業(yè)創(chuàng)新能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力。
會(huì)議中，我們認(rèn)為企業(yè)人才不僅僅應(yīng)該限于人的數(shù)量，還包括員工知識(shí)、技能、經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新能力等方面，這些都是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的組成部分。因此，企業(yè)要注重發(fā)揮人才在創(chuàng)新和科技領(lǐng)域的作用，培育專家、骨干和領(lǐng)軍人才，鼓勵(lì)員工積極參與和推動(dòng)企業(yè)的科技創(chuàng)新和業(yè)務(wù)發(fā)展，提高企業(yè)創(chuàng)新能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力。
四、推進(jìn)“人力資本化”，實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。
在會(huì)議中，我們還提出了推進(jìn)“人力資本化”的概念，這意味著企業(yè)應(yīng)該把人才看做是一種具有經(jīng)濟(jì)價(jià)值和戰(zhàn)略意義的資源，通過(guò)精細(xì)管理、科學(xué)的配置和持續(xù)的投資等手段，將其轉(zhuǎn)化為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和投資回報(bào)。只有這樣，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。
五、加強(qiáng)制度建設(shè)和文化建設(shè)，促進(jìn)人才工作健康發(fā)展。
最后，我們認(rèn)為加強(qiáng)制度建設(shè)和文化建設(shè)，對(duì)于促進(jìn)企業(yè)人才工作的健康發(fā)展具有重要作用。要通過(guò)建立健全的制度和規(guī)范，保障員工的權(quán)益和福利，形成公正、透明、競(jìng)爭(zhēng)、誠(chéng)信的用人環(huán)境和平臺(tái)。同時(shí)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，形成企業(yè)“人才文化”，營(yíng)造對(duì)人才的尊重和關(guān)愛(ài)的氛圍，提高員工工作的主動(dòng)性和自覺(jué)性。
總之，企業(yè)人才工作是企業(yè)發(fā)展的重要支撐和保障，加強(qiáng)人才培養(yǎng)和使用是企業(yè)不斷發(fā)展壯大的必由之路。通過(guò)本次會(huì)議，我深刻認(rèn)識(shí)到了企業(yè)人才工作的重要性，也得到了一些啟示和收獲，希望能夠在今后的工作中更好地發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造力，為企業(yè)的發(fā)展和創(chuàng)新貢獻(xiàn)力量。
人才工作會(huì)議精神心得體會(huì)篇十二
近日，我參加了一場(chǎng)有關(guān)省會(huì)人才工作的會(huì)議。這是一場(chǎng)行業(yè)內(nèi)人員云集、分享各自?shī)^斗經(jīng)驗(yàn)和交流思想的盛會(huì)，為我?guī)?lái)了很多收獲和啟示。在這篇文章中，我將分享一下我的會(huì)議心得和體會(huì)，希望能對(duì)其他人產(chǎn)生幫助和啟發(fā)。
一、必須關(guān)注人才的愿景和需求。
在會(huì)議上，各位行業(yè)大咖紛紛分享了自己對(duì)于人才定位和人才需求的看法。其中，有一個(gè)共識(shí)就是必須從人才的愿景和需求出發(fā)，來(lái)建立相關(guān)的政策和服務(wù)體系。因?yàn)槿瞬攀怯兴枷?、有感情的，如果不能給年輕人和人才提供一個(gè)看得見(jiàn)、摸得著的東西，他們就會(huì)向外流動(dòng)。因此，建設(shè)一個(gè)充分體現(xiàn)職業(yè)發(fā)展、生活幸福的社會(huì)環(huán)境，就成為了我們必須關(guān)注的問(wèn)題。
二、人才引進(jìn)不能忽略線上線下結(jié)合。
現(xiàn)今，人才引進(jìn)領(lǐng)域有線上、線下、直接面試等多種形式。會(huì)議上，各位嘉賓對(duì)這些形式進(jìn)行了探討，提出了一些見(jiàn)解和建議。他們認(rèn)為，人才引進(jìn)既可以線上尋找，通過(guò)人才市場(chǎng)推廣、網(wǎng)絡(luò)直播等渠道，也可以通過(guò)線下走訪、企業(yè)招聘會(huì)等途徑?？傊?，最終的目標(biāo)是讓人才和企業(yè)直接對(duì)接。因此，我們應(yīng)該在提升線上招聘效率的同時(shí)，也要繼續(xù)發(fā)揮線下招聘的優(yōu)勢(shì)，使它成為人才引進(jìn)的一種重要手段。
三、培養(yǎng)本地人才不能忽視外來(lái)人才。
本地人才的培養(yǎng)是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，在此期間，我們不能忽視外來(lái)人才對(duì)于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)、科技發(fā)展的推動(dòng)作用。會(huì)議上，有嘉賓提出，我們不應(yīng)該因?yàn)楸镜厝瞬排囵B(yǎng)不足，就對(duì)外來(lái)人才的招攬、培養(yǎng)、吸納等方面產(chǎn)生疏忽。應(yīng)該為外來(lái)人才提供更好的條件和優(yōu)惠政策，積極吸引他們?yōu)楫?dāng)?shù)氐陌l(fā)展作出貢獻(xiàn)。
四、堅(jiān)持以人為本推進(jìn)人才工作。
會(huì)議上，多位行業(yè)專家和翹楚強(qiáng)調(diào)了把人才作為重點(diǎn)工作的重要性。他們認(rèn)為，一切為了人才，一切依靠人才。所以，從立法、制度、投資、稅收等方面，都要以人為本，積極創(chuàng)造有利于人才的環(huán)境和條件，讓他們感受到在這里生活和工作的優(yōu)勢(shì)。相信在這樣的工作理念的引領(lǐng)下，各項(xiàng)與人才相關(guān)的工作都必定會(huì)有一個(gè)更加明顯、積極的變化。
五、發(fā)揮“產(chǎn)業(yè)+人才”聯(lián)動(dòng)推動(dòng)作用。
在會(huì)議的最后，各位嘉賓也指出，要充分發(fā)揮“產(chǎn)業(yè)+人才”模式的聯(lián)動(dòng)推動(dòng)作用。在人才引進(jìn)和團(tuán)隊(duì)組建方面，積極吸引和培養(yǎng)與產(chǎn)業(yè)相適應(yīng)的技術(shù)、硬件、軟件等領(lǐng)域的人才，這樣才能充分利用產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)勢(shì)，把產(chǎn)業(yè)發(fā)展和人才培養(yǎng)有效結(jié)合起來(lái)。通過(guò)這種方式，既可以推動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)、科技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，也可以培育一批優(yōu)秀的本土人才，很好地同時(shí)達(dá)到了多種目的。
以人才工作為主題的會(huì)議雖然持續(xù)時(shí)間不長(zhǎng)，但是對(duì)于日后的工作和發(fā)展卻是一個(gè)巨大的風(fēng)向標(biāo)和指南。凱旋歸來(lái)后，我對(duì)省會(huì)人才工作更加有了全面、深入的認(rèn)識(shí)和了解。相信，在以后的工作和實(shí)踐中，我也會(huì)能夠把這些經(jīng)驗(yàn)和思想運(yùn)用到實(shí)踐當(dāng)中，對(duì)于推動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展，培養(yǎng)更多優(yōu)秀的人才，作出我的積極貢獻(xiàn)。
人才工作會(huì)議精神心得體會(huì)篇十三
文章采用五段式，分別從對(duì)人才干部工作會(huì)議的認(rèn)識(shí)、會(huì)議主題的闡述、主要內(nèi)容的總結(jié)、有效性的評(píng)價(jià)以及進(jìn)一步思考和展望等多個(gè)角度出發(fā)，詳細(xì)闡述了筆者對(duì)此次會(huì)議的思考和感悟。
作為我黨的干部工作的重要組成部分，人才干部工作會(huì)議一直被看做是一次重要的思想碰撞和經(jīng)驗(yàn)分享的重要平臺(tái)。這次人才干部工作會(huì)議的主題是“以人為本，加強(qiáng)服務(wù)，促進(jìn)干部隊(duì)伍建設(shè)”，這不僅是對(duì)我黨干部工作長(zhǎng)期取得的成績(jī)的總結(jié)，也是對(duì)當(dāng)前干部隊(duì)伍建設(shè)中存在的問(wèn)題的深刻認(rèn)知。
二、會(huì)議主題的闡述。
本次會(huì)議提出了以人為本的干部工作理念，這不僅是對(duì)干部工作的一次革命性的深化，更是對(duì)干部工作的一次業(yè)務(wù)上與態(tài)度上的全面升級(jí)。同時(shí)，會(huì)議還提出了加強(qiáng)服務(wù)的思想，強(qiáng)調(diào)了干部工作服務(wù)對(duì)象的重要性。這不僅是對(duì)干部工作服務(wù)對(duì)象的一次重要肯定，也是對(duì)干部工作當(dāng)前狀態(tài)的一次重要指導(dǎo)。
三、主要內(nèi)容的總結(jié)。
會(huì)議中提出了許多重要的內(nèi)容，需要認(rèn)真總結(jié)。其中，將基層干部隊(duì)伍建設(shè)擺在了國(guó)家戰(zhàn)略的地位，提出了干部隊(duì)伍建設(shè)的“幾股勁兒”，措施也很具體，比如探索實(shí)踐工作法，搭建好干部人才交流平臺(tái)、建立健全激勵(lì)機(jī)制等。而此次會(huì)議最突出的是“以人為本”，強(qiáng)調(diào)了資源共享、高端人才的引進(jìn)，這必將良性促進(jìn)黨和國(guó)家各方面的發(fā)展。
四、有效性的評(píng)價(jià)。
作為一次重要的干部工作會(huì)議，此次會(huì)議有著很高的有效性。領(lǐng)導(dǎo)和專家的精心指導(dǎo)，使得會(huì)議內(nèi)容更加貼近實(shí)際。通過(guò)各種形式的交流與互動(dòng)，很多干部工作工作者都獲得了重要的啟示和參考。同時(shí)，會(huì)議的有效性與會(huì)議后的管理和落實(shí)也有很大關(guān)系。因此，我們也需要認(rèn)真總結(jié)會(huì)議，為落實(shí)會(huì)議提出的措施貢獻(xiàn)自己的力量。
五、進(jìn)一步思考和展望。
對(duì)于任何的一次干部工作會(huì)議，重要的是不是會(huì)議本身，而是它對(duì)于干部工作的啟示和促進(jìn)。我們需要通過(guò)此次會(huì)議，進(jìn)一步思考如何落實(shí)會(huì)議的主要內(nèi)容。對(duì)于干部工作的需求，需要一步一步地從理念上的升級(jí)，到具體措施上的實(shí)施。希望我們的干部工作能夠不斷創(chuàng)新和改進(jìn)，為黨和國(guó)家的未來(lái)發(fā)展奉獻(xiàn)自己的力量。
人才工作會(huì)議精神心得體會(huì)篇十四
近年來(lái)，我國(guó)大力推動(dòng)人才引進(jìn)工作，為各地提供了一個(gè)良好的發(fā)展契機(jī)。作為山東省的縣級(jí)城市，墾利同樣深知人才對(duì)城市發(fā)展的重要性。為此，墾利于近期召開(kāi)了一場(chǎng)人才工作會(huì)議，旨在進(jìn)一步探討發(fā)展人才引進(jìn)工作的思路和方法。我有幸參加了此次會(huì)議，并在會(huì)后得到了不少收獲，下面將展開(kāi)對(duì)會(huì)議的心得體會(huì)。
第二段：主題一——人才政策的制定與實(shí)施。
在會(huì)議上，墾利縣委書(shū)記從人才政策的制定和實(shí)施方面做了精彩的報(bào)告，這次報(bào)告給我印象最深的就是墾利對(duì)人才的重視程度。墾利定位明確，將建設(shè)成為創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)造與人才相適應(yīng)的高素質(zhì)小城。而為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，墾利縣制定出了一系列政策，如購(gòu)房補(bǔ)貼、住房?jī)?yōu)惠、教育和醫(yī)療資源傾斜等。這些政策的制定和實(shí)施，無(wú)疑為吸引更多的高層次人才提供了良好的條件。
第三段：主題二——人才培養(yǎng)與引才機(jī)制的建立。
在會(huì)議上，墾利縣相關(guān)部門還就人才培養(yǎng)和引才機(jī)制建立做了詳細(xì)的講解。他們表示，要提高墾利的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，就必須著力做好人才培養(yǎng)工作。為此，墾利縣通過(guò)與省內(nèi)外知名高校合作，開(kāi)展高層次人才培訓(xùn)，提供更多機(jī)會(huì)讓有一定專業(yè)技能的人才接受進(jìn)修進(jìn)一步提高自己的綜合素質(zhì)。此外，墾利還將打造一批人才化企業(yè)，以吸引更多的高層次人才來(lái)墾利投資興業(yè)。墾利公開(kāi)向社會(huì)招聘管理人才，并設(shè)立專項(xiàng)資金，給予相應(yīng)的培養(yǎng)津貼，使墾利縣成為人才培訓(xùn)和吸納的熱門地區(qū)。
第四段：主題三——人才需求與人才利用的結(jié)合。
此次會(huì)議還強(qiáng)調(diào)了實(shí)現(xiàn)人才需求與人才利用結(jié)合的重要性。墾利縣委書(shū)記強(qiáng)調(diào)，墾利縣要注重在吸引人才的同時(shí)，也要提高發(fā)展環(huán)境，提供更多機(jī)會(huì)讓人才施展才華。為此，墾利縣將進(jìn)一步優(yōu)化就業(yè)服務(wù)平臺(tái)，擴(kuò)大就業(yè)崗位招聘規(guī)模，鼓勵(lì)企事業(yè)單位以人才需求為導(dǎo)向優(yōu)化人才投放，進(jìn)一步推動(dòng)就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作。這種方式既滿足了人才的需求，又實(shí)現(xiàn)了人才的最佳利用效果。
第五段：收獲與展望。
通過(guò)此次會(huì)議，我對(duì)墾利縣發(fā)展人才引進(jìn)工作的思路和方法有了更深入的了解。墾利縣政府高度重視人才引進(jìn)工作，通過(guò)制定和實(shí)施多項(xiàng)政策、建立人才培養(yǎng)機(jī)制、結(jié)合人才需求與利用等方式，為墾利的發(fā)展提供了強(qiáng)勁動(dòng)力。作為一名普通公民，我深感墾利縣的無(wú)私付出，也深感自己責(zé)任重大。希望將來(lái)墾利縣能夠吸引更多的高層次人才，使墾利成為一個(gè)富有活力和創(chuàng)造力的城市。
總結(jié)：通過(guò)參加墾利人才工作會(huì)議，我對(duì)于墾利縣發(fā)展人才引進(jìn)工作的重要性有了更深入的認(rèn)識(shí)，也明白了人才政策制定、人才培養(yǎng)與引才機(jī)制的建立、人才需求與人才利用的結(jié)合是實(shí)現(xiàn)成功的關(guān)鍵。希望通過(guò)墾利縣政府的努力，并且我們每一個(gè)普通公民的支持與努力，能夠使墾利縣成為一個(gè)充滿活力和希望的地方。
人才工作會(huì)議精神心得體會(huì)篇十五
今天參加了企業(yè)人才工作會(huì)議，深受啟發(fā)。在會(huì)上，與會(huì)者們不僅分享了自己的心得體會(huì)，更為重要的是指出了企業(yè)人才工作中存在的問(wèn)題，提出了針對(duì)性的解決方案。以下，我將從五個(gè)方面談?wù)勎业男牡皿w會(huì)。
第一，樹(shù)立全員意識(shí)。在會(huì)議上，我感受到一種強(qiáng)烈的全員意識(shí)，每個(gè)人都認(rèn)識(shí)到了企業(yè)人才工作的重要性和自己在其中所扮演的角色。無(wú)論是高層領(lǐng)導(dǎo)，還是基層員工，都能夠?yàn)槠髽I(yè)人才工作做出貢獻(xiàn)。這種全員意識(shí)是保障企業(yè)人才工作順利進(jìn)行的重要因素。
第二，關(guān)注人才培養(yǎng)。會(huì)議上，一個(gè)被反復(fù)提及的話題就是人才培養(yǎng)。眾所周知，人才是企業(yè)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力。因此，企業(yè)要關(guān)注人才培養(yǎng)，建立完備的人才培養(yǎng)體系，為員工提供可持續(xù)性的學(xué)習(xí)和發(fā)展平臺(tái)，使其能夠不斷成長(zhǎng)并帶動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。
第三，注重人才招聘。除了培養(yǎng)自己的人才，企業(yè)也需要通過(guò)招聘來(lái)引進(jìn)有才干的人才。會(huì)議上，與會(huì)者們認(rèn)為，企業(yè)招聘需要注意到招聘人才的素質(zhì)，與企業(yè)文化價(jià)值觀的匹配度以及潛在的能力和發(fā)展?jié)摿Φ确矫?，才能更好地招募到合適的人才。同時(shí)，各種招聘渠道要有所創(chuàng)新，增強(qiáng)招聘效果。
第四，落實(shí)人才激勵(lì)。人才激勵(lì)是企業(yè)留住人才的重要途徑。在本次會(huì)議上，我們討論了各種激勵(lì)措施，如薪酬激勵(lì)、福利激勵(lì)、職業(yè)晉升激勵(lì)等等。在這些方面，企業(yè)需要根據(jù)員工的不同需求和能力制定出詳盡的激勵(lì)計(jì)劃，并加以落實(shí)，才能激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造力。
第五，加強(qiáng)人才監(jiān)管。最后，會(huì)上也談到了人才監(jiān)管的問(wèn)題。人才是企業(yè)非常寶貴的財(cái)富，企業(yè)要加強(qiáng)人才的監(jiān)管和保護(hù)，確保企業(yè)人才隊(duì)伍的健康發(fā)展。同時(shí)，對(duì)于那些不履行職責(zé)的員工要進(jìn)行及時(shí)處理，減少對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響。
總體來(lái)說(shuō)，這次企業(yè)人才工作會(huì)議帶給我深刻的體會(huì)，也讓我更加深入理解了企業(yè)人才工作的重要性。打造一支高質(zhì)量的人才隊(duì)伍，是企業(yè)發(fā)展的重要保障，我相信我們的企業(yè)在這方面會(huì)越來(lái)越成熟。
人才工作會(huì)議精神心得體會(huì)篇十六
人才工作是國(guó)家發(fā)展的重要支撐，是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。為了更好地推進(jìn)我國(guó)人才工作的發(fā)展，全國(guó)人才工作會(huì)議于2020年12月10日至11日在北京召開(kāi)。作為一名參會(huì)人員，我深受啟發(fā)和感動(dòng)，對(duì)會(huì)議的內(nèi)容有了更為深刻的理解和認(rèn)識(shí)。
第一段：會(huì)議的背景和目的
會(huì)議是國(guó)家各界精英匯聚一堂，共同梳理我國(guó)人才工作的現(xiàn)狀，研究和探討我國(guó)人才工作的相關(guān)政策，為我國(guó)人才工作提供新的思路和行動(dòng)方向，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展和高質(zhì)量的發(fā)展目標(biāo)。
第二段：會(huì)議的亮點(diǎn)與收獲
以習(xí)近平總書(shū)記在2019年1月18日的重要講話為基礎(chǔ)，會(huì)議全面闡述了當(dāng)前人才工作的狀況和未來(lái)發(fā)展方向，其中涉及了包括教育培訓(xùn)、人才引進(jìn)、人才評(píng)價(jià)、人才激勵(lì)等多個(gè)方面的內(nèi)容。會(huì)議提出，要加大對(duì)高層次人才的吸引力度和激勵(lì)力度，充分激發(fā)人才創(chuàng)造力，不斷提高我國(guó)人才的整體素質(zhì)。同時(shí)，會(huì)議還加強(qiáng)了對(duì)全面建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家的戰(zhàn)略部署，強(qiáng)調(diào)要推動(dòng)科技創(chuàng)新、實(shí)施人才專項(xiàng)計(jì)劃等，增強(qiáng)我國(guó)在全球人才市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。
第三段：我認(rèn)識(shí)到的問(wèn)題
通過(guò)參加會(huì)議，我認(rèn)識(shí)到當(dāng)前我國(guó)人才工作還存在不少問(wèn)題：在人才引進(jìn)方面，我們雖然現(xiàn)在已經(jīng)有了許多人才引進(jìn)的政策和措施，但是在實(shí)際操作中，能否真正吸引到高層次人才，是否將引進(jìn)的人才充分實(shí)現(xiàn)利用還有待提升；在人才激勵(lì)方面，我們也需要更多的制度保障和政策優(yōu)惠，激發(fā)人才的工作熱情和創(chuàng)造力，這也是實(shí)現(xiàn)我國(guó)人才工作高質(zhì)量發(fā)展的重要途徑。
第四段：我對(duì)人才工作的感悟
對(duì)于我個(gè)人而言，加強(qiáng)人才工作一直是我非常認(rèn)可的一項(xiàng)工作。這次會(huì)議讓我更好地理解了我國(guó)人才工作中的諸多問(wèn)題，更重要的是也讓我看到了它的發(fā)展前景和空間。人才工作不僅僅是為了實(shí)現(xiàn)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，更是關(guān)乎到國(guó)家、社會(huì)和人民的未來(lái)，實(shí)現(xiàn)人才高質(zhì)量發(fā)展將有助于促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)和諧進(jìn)步等方面。
第五段：未來(lái)發(fā)展方向
通過(guò)這次會(huì)議，我覺(jué)得我們應(yīng)該努力在以下方向上不斷探索和拓展人才工作：首先，在人才的引進(jìn)利用方面，我們需要更好地了解人才的需求和優(yōu)勢(shì)，從而采取更有效的引進(jìn)措施；其次，在人才隊(duì)伍培養(yǎng)方面，我們應(yīng)推動(dòng)人才專項(xiàng)計(jì)劃，強(qiáng)化各類人才的培訓(xùn)工作；第三，在人才激勵(lì)方面，我們需要加大政策支持力度，營(yíng)造更加良好的人才激勵(lì)環(huán)境。
總之，人才工作是大勢(shì)所趨，是國(guó)家發(fā)展的重要源動(dòng)力。只有不斷加強(qiáng)人才工作，才能推動(dòng)國(guó)家高質(zhì)量發(fā)展。我相信，在未來(lái)的發(fā)展中，我們一定能夠通過(guò)不斷的努力，營(yíng)造更加良好的人才工作環(huán)境，推動(dòng)中國(guó)人才事業(yè)不斷邁上新的臺(tái)階。
人才工作會(huì)議精神心得體會(huì)篇十七
近日，我有幸參加了婁底市舉辦的人才工作會(huì)議。會(huì)議旨在促進(jìn)人才發(fā)展，推動(dòng)婁底經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展邁上新臺(tái)階。在會(huì)議上，我深受啟發(fā)，收獲頗豐。下面我將從會(huì)議組織、人才政策、人才培養(yǎng)、人才吸引和人才保留方面談一下我的心得體會(huì)。
二、會(huì)議組織。
首先要贊揚(yáng)的是婁底市對(duì)這次人才工作的高度重視和精心組織。整個(gè)會(huì)議規(guī)模龐大，會(huì)場(chǎng)高檔舒適，組織嚴(yán)謹(jǐn)，起到了很好的引導(dǎo)和推動(dòng)作用。同時(shí)，會(huì)議不僅有來(lái)自政府的高層領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表講話，還有多位知名專家學(xué)者就人才問(wèn)題進(jìn)行了深入探討。同時(shí)，會(huì)議還邀請(qǐng)了各行業(yè)頂尖的企業(yè)家發(fā)言，分享他們?cè)谌瞬乓M(jìn)和培養(yǎng)方面的經(jīng)驗(yàn)。這樣的組織形式使得我能夠充分了解到泱泱大國(guó)這個(gè)時(shí)代背景下人才工作的重要性，也讓我對(duì)婁底的人才政策有了更為深入的理解。
三、人才政策。
婁底市將人才工作作為一個(gè)重要的發(fā)展方向，通過(guò)出臺(tái)一系列措施，吸引并留住各類人才。會(huì)議中，婁底市政府代表宣布了一系列人才政策，包括落戶優(yōu)惠政策、購(gòu)房?jī)?yōu)惠政策、人才獎(jiǎng)勵(lì)政策等等。這些政策為吸引更多的人才來(lái)到婁底提供了實(shí)質(zhì)性的保障，讓人才能夠在這個(gè)城市中放心工作、安居樂(lè)業(yè)。同時(shí)，政府還將建設(shè)更加便捷、高效的人才服務(wù)平臺(tái)，提供一站式的服務(wù)，為各類人才提供更多更好的支持。這些人才政策為婁底市贏得了廣泛的贊譽(yù)和認(rèn)可，也為我提供了向婁底市發(fā)展的更多機(jī)會(huì)。
四、人才培養(yǎng)。
人才培養(yǎng)是一個(gè)國(guó)家、一個(gè)地區(qū)發(fā)展的基石，也是婁底市著力發(fā)展的重要方向。在會(huì)議上，婁底市政府代表詳細(xì)介紹了人才培養(yǎng)方面的計(jì)劃和政策。從基礎(chǔ)教育到高等教育，從職業(yè)培訓(xùn)到技能提升，婁底市將不遺余力地支持各類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和教育學(xué)府，提供資金和資源支持，促進(jìn)人才的培養(yǎng)和成長(zhǎng)。此外，會(huì)議還特別強(qiáng)調(diào)了對(duì)高層次、高技能人才的培養(yǎng)，通過(guò)設(shè)立獎(jiǎng)學(xué)金、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基金等措施，鼓勵(lì)人才的進(jìn)一步成長(zhǎng)和發(fā)展。這些政策使我對(duì)婁底市人才培養(yǎng)的未來(lái)充滿了信心。
五、人才吸引和保留。
如何吸引和保留人才一直是一個(gè)棘手的問(wèn)題。在會(huì)議上，來(lái)自不同行業(yè)的企業(yè)家們紛紛發(fā)言，分享他們成功吸引和有效保留人才的經(jīng)驗(yàn)。其中，最令我印象深刻的是一家互聯(lián)網(wǎng)公司的CEO所做的分享。他首先強(qiáng)調(diào)了企業(yè)文化的建設(shè)和落地，通過(guò)提供良好的工作環(huán)境和發(fā)展機(jī)會(huì)吸引人才；其次，他還強(qiáng)調(diào)了激勵(lì)機(jī)制的設(shè)計(jì)，通過(guò)提供更好的薪資待遇和晉升機(jī)會(huì)來(lái)留住人才；最后，他強(qiáng)調(diào)了人才的思維和學(xué)習(xí)能力的重要性，鼓勵(lì)員工不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新。這些經(jīng)驗(yàn)給我很大的啟發(fā)，我相信這些方法在婁底市的各行各業(yè)都具有普遍適用性。
六、結(jié)語(yǔ)。
通過(guò)參加婁底市舉辦的人才工作會(huì)議，我對(duì)人才工作的重要性有了更為深刻的認(rèn)識(shí)，也對(duì)婁底市的人才政策有了更為詳細(xì)的了解。婁底市積極出臺(tái)一系列吸引、培養(yǎng)人才的政策，為人才的發(fā)展提供了更好的保障。同時(shí)，通過(guò)企業(yè)家們的分享，我也對(duì)人才吸引和保留有了更全面的認(rèn)識(shí)。希望未來(lái)婁底市的人才工作能夠取得更大的成績(jī)，在各行各業(yè)培養(yǎng)一批又一批優(yōu)秀人才，為婁底市的進(jìn)一步發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。