通過(guò)寫心得體會(huì)，我們可以發(fā)現(xiàn)自己的成長(zhǎng)和變化，進(jìn)一步提高自己的能力水平。那么應(yīng)該怎樣寫一篇有深度和獨(dú)特性的心得體會(huì)呢？首先，我們要以客觀真實(shí)的態(tài)度回顧自己的經(jīng)歷，不偏不倚地記錄下事實(shí)和感受。其次，要注重思考和總結(jié)，從中提煉出有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。還可以結(jié)合相關(guān)理論和知識(shí)，將個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)和普世道理相結(jié)合，形成獨(dú)特而深入的見解。最后，要用簡(jiǎn)明扼要的語(yǔ)言表達(dá)出心得體會(huì)，并注意結(jié)構(gòu)清晰、語(yǔ)言精準(zhǔn)，使讀者可以清晰地把握主旨和重點(diǎn)。如果你對(duì)心得體會(huì)的寫作不是很了解，以下的范文可以幫助你更好地理解和掌握寫作技巧。
加油站服務(wù)的心得體會(huì)篇一
加油站是我們?nèi)粘Ｉ钪斜夭豢缮俚膱?chǎng)所之一，它為我們提供汽車加油、洗車等多種服務(wù)。然而，近日我在一家加油站經(jīng)歷了一次難忘的服務(wù)事件，讓我領(lǐng)略到了服務(wù)的重要性。通過(guò)這次經(jīng)歷，我深刻體會(huì)到了良好的服務(wù)態(tài)度對(duì)于企業(yè)的影響以及服務(wù)員的作用。作為一個(gè)消費(fèi)者，我們需要更加關(guān)注和珍惜這種服務(wù)精神，并且給予支持和鼓勵(lì)。
首先，加油站服務(wù)事件讓我意識(shí)到一個(gè)企業(yè)的服務(wù)態(tài)度對(duì)于消費(fèi)者體驗(yàn)的重要性。在加油站加油的過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)一名服務(wù)員十分熱情地為每個(gè)顧客提供幫助。他微笑著迎接每一位到來(lái)的顧客，幫助他們加油并問詢是否需要其他服務(wù)。當(dāng)有一個(gè)顧客的車子出現(xiàn)了問題時(shí)，他不僅耐心地幫助解決了問題，還提供了一些建議，讓顧客對(duì)他院子的車輛有了更深入的了解。這種周到的服務(wù)態(tài)度讓我覺得我的需求得到了關(guān)注和尊重，為我留下了極其好的印象。
其次，服務(wù)員的作用在整個(gè)服務(wù)過(guò)程中起到了關(guān)鍵作用。這位服務(wù)員穿著整潔的制服，用親切的語(yǔ)言和微笑的面容與顧客交流，讓顧客感到非常受到尊重。他熟練地操作加油槍，確保每一位顧客的加油過(guò)程都十分順利。當(dāng)有顧客對(duì)加油機(jī)操作不熟悉時(shí)，他不厭其煩地為顧客講解，幫助他們學(xué)習(xí)操作技巧。此外，在高峰時(shí)段，他還幫助調(diào)度車輛，緩解擁堵情況。服務(wù)員的專業(yè)技能和良好態(tài)度使我感到這是一個(gè)充滿溫暖與關(guān)懷的加油站。
再次，這次經(jīng)歷讓我深刻認(rèn)識(shí)到良好的服務(wù)能夠帶來(lái)更多機(jī)會(huì)和利益。當(dāng)我對(duì)這位服務(wù)員的熱情和專業(yè)表示贊賞時(shí)，他謙虛地說(shuō)，他從一位顧客的夸獎(jiǎng)中得到的快樂遠(yuǎn)比金錢多得多。這讓我想起了一句老話：“好的名聲勝于黃金?！币粋€(gè)企業(yè)的良好服務(wù)會(huì)讓顧客滿意并愿意推薦給其他人。這就是為什么一些企業(yè)通過(guò)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來(lái)吸引顧客，從而獲得更多機(jī)會(huì)和利益。在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的時(shí)代，企業(yè)應(yīng)該更加重視服務(wù)質(zhì)量，通過(guò)提供良好的服務(wù)贏得顧客的口碑和信任。
最后，我認(rèn)為作為消費(fèi)者，我們也應(yīng)該更加重視和珍惜這種服務(wù)精神，并且給予支持和鼓勵(lì)。我們應(yīng)該積極向那些為我們提供良好服務(wù)的人表示感謝，并且在自己有需要的時(shí)候選擇他們的服務(wù)。同時(shí)，我們也應(yīng)該在社交媒體上分享良好的服務(wù)經(jīng)歷，鼓勵(lì)更多的人去體驗(yàn)這種服務(wù)。通過(guò)我們的配合和支持，我們可以為這種良好服務(wù)的傳播和推廣做出貢獻(xiàn)，讓更多的人享受到優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
總之，這次加油站服務(wù)事件讓我從一個(gè)新的角度看待了服務(wù)的重要性。良好的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)員的作用對(duì)于企業(yè)的影響不可忽視。同時(shí)，良好的服務(wù)也能帶來(lái)更多的機(jī)會(huì)和利益。作為消費(fèi)者，我們應(yīng)該更加關(guān)注和珍惜這種服務(wù)精神，并且給予支持和鼓勵(lì)。通過(guò)共同努力，我們可以為這個(gè)社會(huì)創(chuàng)造更多的價(jià)值，也能夠享受到更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
加油站服務(wù)的心得體會(huì)篇二
加油站消防安全管理應(yīng)以人為本，首先要提高加油站經(jīng)營(yíng)管理人員自身的素質(zhì)。定期開展安全教育和消防演練，對(duì)所有員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，定期考核，使其了解油品燃燒、流動(dòng)、揮發(fā)、有毒等基本理化性質(zhì)和火災(zāi)產(chǎn)生的基本條件，熟練掌握各種消防器材的使用方法和基本滅火技能，牢固樹立安全意識(shí)，自覺地遵守規(guī)章制度，經(jīng)考核后持證上崗。
要把好建設(shè)審查關(guān)。要根據(jù)規(guī)范，控制各種設(shè)施的安全距離，特別是散發(fā)油蒸氣的區(qū)域與可能出現(xiàn)火源場(chǎng)所的間距。要控制好油罐操作井、卸油口、加油機(jī)、呼吸管口與站內(nèi)站房、鍋爐房、配電間、其它配套營(yíng)業(yè)間的距離，與圍墻、站外明火或散發(fā)火花地點(diǎn)、道路或公共建筑、電力和通訊架空線的間距，避免火種接近爆炸燃燒危險(xiǎn)區(qū)域。
控制油氣散發(fā)和集聚是加油站防火工作最重要和最有效的措施之一，應(yīng)從以下方面入手，抓好這項(xiàng)工作。
加油站服務(wù)的心得體會(huì)篇三
作為日常生活中不可或缺的服務(wù)點(diǎn)，許多人的出行都需要到加油站加油。然而，由于加油站服務(wù)人員的素質(zhì)和工作態(tài)度等方面存在問題，給許多消費(fèi)者的出行帶來(lái)了不便。因此，規(guī)范的服務(wù)管理和提高加油站服務(wù)質(zhì)量，就顯得尤為重要。下面，筆者將結(jié)合自己的服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，談一談加油站規(guī)范服務(wù)的心得體會(huì)。
第一段：尊重消費(fèi)者需求
加油站服務(wù)人員是服務(wù)顧客的重要人力資源。“尊重消費(fèi)者需求”是服務(wù)行業(yè)的基本原則之一，意味著要將消費(fèi)者的需求放在服務(wù)的首位，做到客戶至上。在加油站服務(wù)中，消費(fèi)者的需求常常體現(xiàn)在對(duì)加油品質(zhì)的要求，如果工作人員能夠從消費(fèi)者的角度出發(fā)，有耐心地解答客戶的問題，提供更周到的服務(wù)，就會(huì)得到客戶的贊賞和信任。
第二段：規(guī)范的服務(wù)流程
規(guī)范的服務(wù)流程是保障良好服務(wù)的重要保障，一個(gè)好的加油站應(yīng)該要制定規(guī)范的服務(wù)流程，做到加油、加氣、清洗車輛等每項(xiàng)業(yè)務(wù)都有相應(yīng)的操作規(guī)范，這不僅便于服務(wù)員的工作，更有利于加油站服務(wù)體系的標(biāo)準(zhǔn)化和優(yōu)化。
第三段：提高服務(wù)員素質(zhì)
服務(wù)員是加油站服務(wù)的重要組成部分。在現(xiàn)實(shí)生活中，許多加油站的服務(wù)員常存在服務(wù)不及時(shí)、態(tài)度冷淡等問題，因此加油站應(yīng)加強(qiáng)對(duì)服務(wù)人員的培訓(xùn)和提升，從專業(yè)技能培訓(xùn)、禮儀、口才、心理素質(zhì)等方面入手，提高服務(wù)人員的服務(wù)水平，做到貼心服務(wù)，贏得客戶的滿意和信賴。
第四段：優(yōu)質(zhì)服務(wù)的付出
規(guī)范的服務(wù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)并非一蹴而就，需要持續(xù)地付出。加油站應(yīng)該從提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)角度出發(fā)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，擴(kuò)大服務(wù)范圍，多為顧客考慮，從小事做起，在細(xì)節(jié)上下功夫，如精心制作服務(wù)手冊(cè)，定期進(jìn)行對(duì)服務(wù)質(zhì)量自檢，進(jìn)行會(huì)員制度， as a result，讓用戶感受到加油站更高品質(zhì)和更優(yōu)越的服務(wù)。
第五段：服務(wù)帶動(dòng)業(yè)績(jī)
規(guī)范的服務(wù)優(yōu)勢(shì)不僅能夠提高顧客的口碑，也能有效帶動(dòng)業(yè)績(jī)。作為商業(yè)服務(wù)企業(yè)，加油站應(yīng)該要在提高服務(wù)質(zhì)量的同時(shí)還要開拓服務(wù)領(lǐng)域，如兌換優(yōu)惠券、積分系統(tǒng)， 優(yōu)先服務(wù)白金會(huì)員等，這些服務(wù)舉措既能夠增加服務(wù)的多元化，又能夠更好地滿足消費(fèi)者的需求，增強(qiáng)客戶的忠誠(chéng)度，促進(jìn)銷售業(yè)績(jī)的提升。
總之，規(guī)范服務(wù)和提高服務(wù)質(zhì)量已成為現(xiàn)代服務(wù)行業(yè)的基本要求。加油站的規(guī)范服務(wù)需要在多方面下功夫，如優(yōu)化服務(wù)流程、提高服務(wù)人員素質(zhì)、不斷精益求精、多元化的服務(wù)貼心化，為消費(fèi)者提供可信賴、便利優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，這才是加油站規(guī)范服務(wù)的核心理念所在。
加油站服務(wù)的心得體會(huì)篇四
加油站作為一個(gè)特殊的服務(wù)行業(yè)，對(duì)于人身財(cái)產(chǎn)安全有著重要的保障作用。而加油站人員作為這個(gè)行業(yè)的工作人員，在工作中不僅僅要完成加油和結(jié)賬等基本工作，更重要的是要提供高質(zhì)量的服務(wù)，確保每一位顧客能夠安全、方便地加油。在過(guò)去的工作經(jīng)歷中，我深刻體會(huì)到了一些服務(wù)心得，并從中汲取到了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
第二段：細(xì)節(jié)論述
首先，一個(gè)良好的服務(wù)態(tài)度對(duì)于加油站人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。顧客來(lái)到加油站，除了加油結(jié)賬，更多的是希望得到一份溫暖的關(guān)懷。因此，工作人員要時(shí)刻保持微笑，主動(dòng)與顧客溝通，以良好的服務(wù)態(tài)度來(lái)緩解顧客的壓力和不安。只有真心實(shí)意地關(guān)心顧客的需求，才能贏得顧客的信任和好感。
其次，加油站人員要具備專業(yè)知識(shí)和技能。加油站工作涉及到汽車燃油和相關(guān)設(shè)備的安全使用，因此加油站人員需要具備一定的專業(yè)知識(shí)和技能。只有具備相關(guān)知識(shí)，才能確保加油過(guò)程的安全性，并在遇到問題時(shí)能夠及時(shí)解決。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)能力，加油站人員能夠更好地為顧客提供服務(wù)。
第三段：個(gè)人感悟
在實(shí)際工作中，我深刻體會(huì)到了服務(wù)態(tài)度和專業(yè)能力的重要性。有一次，一位車輛故障無(wú)法啟動(dòng)的顧客來(lái)到加油站，當(dāng)時(shí)正值下午高峰期，顧客焦急萬(wàn)分。我通過(guò)判斷并詢問顧客的需求，發(fā)現(xiàn)是電瓶沒電，于是我立刻提供了電瓶充電的服務(wù)，并告知顧客有充足的電量可以重新啟動(dòng)。顧客感慨地說(shuō)：“謝謝你，如果沒有你的幫助，我可能會(huì)被困在這里?！边@個(gè)經(jīng)歷讓我明白，一份真誠(chéng)的服務(wù)和細(xì)心的關(guān)懷，可以帶給顧客意外的感動(dòng)和驚喜。
第四段：不斷學(xué)習(xí)和提升
服務(wù)行業(yè)的核心是滿足顧客的需求，并以超越顧客期望為目標(biāo)。因此，加油站人員要不斷學(xué)習(xí)，積極提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)意識(shí)?？梢酝ㄟ^(guò)參加培訓(xùn)班、學(xué)習(xí)行業(yè)知識(shí)等方式，不斷豐富自己的知識(shí)庫(kù)。學(xué)習(xí)新知識(shí)和新技能，可以更好地適應(yīng)市場(chǎng)的變化和顧客的需求，為顧客提供更專業(yè)、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
第五段：總結(jié)
作為加油站人員，提供高質(zhì)量的服務(wù)是我們的職責(zé)和使命。良好的服務(wù)態(tài)度和專業(yè)能力是我們工作的重要標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和提升，我們能夠更好地服務(wù)顧客，給他們帶去更多的安全和便利。同時(shí)，我們也能夠從中獲得更多的成就感和工作滿足感。因此，在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，做到更好。讓每一個(gè)前來(lái)加油站的顧客，都能夠感受到我們真誠(chéng)的服務(wù)和關(guān)懷。
加油站服務(wù)的心得體會(huì)篇五
近期，發(fā)生了一起加油站服務(wù)事件，給我留下了深刻的印象。通過(guò)這次事件，我深切體會(huì)到了加油站服務(wù)的重要性，也對(duì)個(gè)人服務(wù)態(tài)度有了更多的思考。在這篇文章中，我將分享我的體會(huì)和觸動(dòng)。
首先，這次加油站服務(wù)事件讓我對(duì)加油站服務(wù)的重要性有了更深入的認(rèn)識(shí)。加油站是大家日常生活中無(wú)處不在的地方，每一次加油都需要和加油站員工進(jìn)行交流和互動(dòng)。如果員工的服務(wù)質(zhì)量不好，就會(huì)給消費(fèi)者帶來(lái)很多不便和困擾。而一個(gè)親切、專業(yè)、高效的服務(wù)可以給顧客留下良好的印象，增強(qiáng)顧客的滿意度。所以，我深刻認(rèn)識(shí)到了“服務(wù)至上”的理念是至關(guān)重要的。
其次，這次加油站服務(wù)事件也讓我思考了個(gè)人服務(wù)態(tài)度的重要性。在這次事件中，服務(wù)員的態(tài)度非常冷漠和怠慢，完全沒有把顧客的需求放在心上。這不僅讓顧客感到被忽視和不被尊重，還影響到了整個(gè)加油站的形象和聲譽(yù)。如果每個(gè)員工都能以積極、熱情的態(tài)度迎接顧客，并提供周到的服務(wù)，那么顧客的滿意度將會(huì)大大提高，也會(huì)為加油站帶來(lái)更多的商機(jī)。個(gè)人服務(wù)態(tài)度的改變，不僅能夠提升顧客滿意度，也能夠提高自身的職業(yè)素質(zhì)。
此外，這次事件也讓我認(rèn)識(shí)到了加油站員工的專業(yè)性和技能的重要性。在這次事件中，服務(wù)員無(wú)法完成一些基本的操作，導(dǎo)致顧客無(wú)法補(bǔ)充汽油。這種情況不僅浪費(fèi)了顧客的時(shí)間，而且也對(duì)汽車發(fā)動(dòng)機(jī)造成了不必要的損害。一個(gè)好的加油站服務(wù)員需要具備豐富的產(chǎn)品知識(shí)和專業(yè)技能，能夠熟練操作各種設(shè)備，確保每一個(gè)顧客都能得到正確、便捷的服務(wù)。只有通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和提升，才能達(dá)到這種職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
最后，這次加油站服務(wù)事件也引發(fā)了我對(duì)加油站服務(wù)體系的思考。在這次事件中，服務(wù)員和管理層對(duì)于投訴和問題處理相對(duì)缺乏有效的反饋和處理機(jī)制，導(dǎo)致問題一直得不到解決。一個(gè)良好的服務(wù)體系應(yīng)該包括完善的客戶投訴反饋渠道和問題處理機(jī)制，并通過(guò)嚴(yán)格的考核制度來(lái)確保每一個(gè)員工都能提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。只有建立起這樣的體系，才能夠及時(shí)解決問題，提高服務(wù)質(zhì)量。
綜上所述，通過(guò)這次加油站服務(wù)事件，我深刻體會(huì)到了加油站服務(wù)的重要性，也對(duì)個(gè)人服務(wù)態(tài)度有了更多的思考。在今后的生活和工作中，我將時(shí)刻保持積極向上的態(tài)度，不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)技能，為顧客提供更好的服務(wù)，為加油站的形象和聲譽(yù)貢獻(xiàn)自己的力量。
加油站服務(wù)的心得體會(huì)篇六
隨著整個(gè)社會(huì)的發(fā)展和人民生活水平的提高，加油站逐漸成為了城市中不可或缺的一部分。因此，提高加油站的服務(wù)能力、規(guī)范服務(wù)流程、完善服務(wù)系統(tǒng)已成為各加油站共同的目標(biāo)。
第二段：規(guī)范服務(wù)流程
規(guī)范服務(wù)流程是加油站服務(wù)質(zhì)量保證的重要環(huán)節(jié)。對(duì)于加油站來(lái)說(shuō)，首要的任務(wù)是確保加油站內(nèi)的設(shè)施設(shè)備完好，功能正常。其次是要對(duì)各服務(wù)流程進(jìn)行規(guī)范化，保證服務(wù)的準(zhǔn)確性和可靠性。加油、結(jié)賬、車輛檢查應(yīng)該根據(jù)一定流程去處理，這樣才能夠保證顧客的服務(wù)體驗(yàn)。
第三段：建立完善的服務(wù)系統(tǒng)
建立完善的服務(wù)系統(tǒng)也非常重要。加油站應(yīng)該加強(qiáng)車輛檢查的功能，促進(jìn)各種設(shè)備的全面升級(jí)，保證安全性。對(duì)于使用現(xiàn)金結(jié)賬的顧客應(yīng)該進(jìn)行一定的身份檢查，以保證安全。除此之外，還應(yīng)該積極推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)化、智能化，讓顧客能夠一站式完成加油、結(jié)賬、車輛檢查等操作，將服務(wù)更好地整合。
第四段：加強(qiáng)人員培訓(xùn)
加油站的服務(wù)質(zhì)量與人員素質(zhì)有重大關(guān)系。因此，加油站應(yīng)該加強(qiáng)人員培訓(xùn)，確保服務(wù)人員有足夠的專業(yè)化知識(shí)。此外，在服務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)的同時(shí)，也應(yīng)該對(duì)員工的形象進(jìn)行規(guī)范化，使其穿戴整齊、言談得體，讓顧客覺得加油站更加可靠。做好服務(wù)人員的培訓(xùn)，能夠加強(qiáng)他們?cè)诜?wù)中的素質(zhì)，為顧客提供更加優(yōu)良的服務(wù)。
第五段：加油站的服務(wù)應(yīng)該為顧客而設(shè)
最后，加油站的服務(wù)應(yīng)該是為顧客而設(shè)的。作為服務(wù)主體，顧客有權(quán)享受優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，加油站應(yīng)該對(duì)顧客的需求進(jìn)行深入的了解，從顧客的角度出發(fā)，去關(guān)注顧客的實(shí)際需求，盡可能地把服務(wù)做到更好。充分滿足顧客需求，能夠讓顧客更加信任加油站品牌，增加顧客的忠誠(chéng)度。
結(jié)論：總結(jié)文章內(nèi)容并提出建議
在這個(gè)快速發(fā)展的時(shí)代，加油站的服務(wù)質(zhì)量是加油站在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的核心競(jìng)爭(zhēng)力。不斷提升服務(wù)質(zhì)量，把握市場(chǎng)機(jī)遇，拓展顧客就能夠使加油站茁壯成長(zhǎng)，并且贏得越來(lái)越多的消費(fèi)者的信任。因此，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范服務(wù)流程，建立完善的服務(wù)系統(tǒng)，加強(qiáng)人員培訓(xùn)以及為顧客而設(shè)的管理思路，是加油站未來(lái)發(fā)展的首要任務(wù)。只有這樣才能滿足消費(fèi)者的需求，讓加油站更好地為消費(fèi)者服務(wù)。
加油站服務(wù)的心得體會(huì)篇七
近日，我參與了我所在城市一家加油站的百日服務(wù)活動(dòng)，并對(duì)其進(jìn)行了深入的觀察和體驗(yàn)。這項(xiàng)活動(dòng)的目的是通過(guò)連續(xù)一百天的服務(wù)來(lái)提升加油站的服務(wù)質(zhì)量和效率，為客戶提供更好的加油體驗(yàn)。我深刻體會(huì)到，百日服務(wù)不僅僅是加油站工作人員的承諾，更是一種服務(wù)態(tài)度和文化的傳遞。
第二段：加油站百日服務(wù)的具體措施和效果
在百日服務(wù)期間，加油站采取了一系列措施，不僅提高了服務(wù)質(zhì)量，更讓客戶感受到賓至如歸的待遇。首先，加油站提升了工作人員的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)意識(shí)，他們會(huì)主動(dòng)幫助客戶清洗擋風(fēng)玻璃、檢查胎壓以及提供相關(guān)的保養(yǎng)建議。其次，加油站加強(qiáng)了對(duì)服務(wù)環(huán)境的管理和維護(hù)，保持了加油站的整潔和衛(wèi)生。通過(guò)這些措施的實(shí)施，加油站的服務(wù)水平得到了明顯的提高，廣大客戶也對(duì)其表示了高度的認(rèn)可。
第三段：百日服務(wù)對(duì)我的影響和體會(huì)
作為加油站的長(zhǎng)期客戶，我對(duì)加油站的改變感受尤為深刻。在百日服務(wù)期間，我發(fā)現(xiàn)加油站的服務(wù)速度明顯提升，不再排長(zhǎng)隊(duì)等待加油，提供的便利服務(wù)也十分貼心。我記得有一次，我在加油站用餐時(shí)由于時(shí)間緊迫，準(zhǔn)備打包帶走，工作人員主動(dòng)為我提供了打包盒和餐巾紙，讓我感受到了家一般的溫暖。這樣的細(xì)節(jié)改變讓我在日常生活中對(duì)服務(wù)質(zhì)量提出了更高的期望。
第四段：百日服務(wù)對(duì)加油站的價(jià)值和意義
百日服務(wù)活動(dòng)對(duì)于加油站而言，意義非凡。通過(guò)一百天的努力，加油站不僅提升了服務(wù)質(zhì)量和效率，更塑造了其良好的企業(yè)形象和用戶口碑。這種好的服務(wù)和用戶體驗(yàn)不僅能夠留住老客戶，也能夠吸引更多新客戶的關(guān)注和加入。百日服務(wù)的成功，體現(xiàn)了加油站為顧客提供更出色服務(wù)的決心和信心，也為其未來(lái)的發(fā)展鋪平了道路。
第五段：對(duì)加油站百日服務(wù)的建議和展望
加油站百日服務(wù)的成功并不意味著工作已經(jīng)完成，相反，它需要持續(xù)的努力和改進(jìn)。建議加油站進(jìn)一步加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提升其服務(wù)意識(shí)和專業(yè)能力，不斷尋求更好的服務(wù)方式和方法。同時(shí)，鼓勵(lì)加油站與客戶建立更緊密的溝通渠道，聽取客戶的意見和建議，進(jìn)一步改進(jìn)和創(chuàng)新。展望未來(lái)，加油站百日服務(wù)將為提升全社會(huì)的服務(wù)質(zhì)量起到積極示范的作用，為客戶提供更加美好的生活體驗(yàn)。
總而言之，加油站百日服務(wù)活動(dòng)是一次全方位的服務(wù)提升行動(dòng)，不僅提高了工作人員的服務(wù)意識(shí)和技能，更為客戶提供了更好的服務(wù)體驗(yàn)。通過(guò)這次活動(dòng)的觀察和體驗(yàn)，我也更加深刻地認(rèn)識(shí)到，服務(wù)不僅僅是一種工作，更是一種態(tài)度和文化的傳遞。加油站百日服務(wù)活動(dòng)的成功不僅對(duì)于該加油站來(lái)說(shuō)意義重大，也是全社會(huì)服務(wù)質(zhì)量提升的示范和推動(dòng)力量。希望加油站能夠在未來(lái)的發(fā)展中繼續(xù)保持優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為客戶提供更加舒適和便捷的加油體驗(yàn)。
加油站服務(wù)的心得體會(huì)篇八
加油站作為人們?nèi)粘Ｉ钪胁豢苫蛉钡囊徊糠?，?duì)于車主來(lái)說(shuō)，進(jìn)入加油站加油已經(jīng)成為了一種必修課。然而，我們卻常常會(huì)遇到加油站的服務(wù)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的情況，例如油槍不干凈、加油員態(tài)度不好等，這些問題讓人們的加油體驗(yàn)大打折扣。作為一名從業(yè)多年的加油站員工，我認(rèn)為規(guī)范化服務(wù)是加油站必須要做好的重要任務(wù)，為此我也深感有必要與社會(huì)大眾分享我的謙虛和感悟。
第二段：表述“規(guī)范化服務(wù)”的必要性
規(guī)范化服務(wù)是加油站為消費(fèi)者提供的整體服務(wù)的方方面面的意義上的升華，它涵蓋了從加油員的工服、器具、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率、安全管理等諸多方面，在加油站日常運(yùn)營(yíng)中都應(yīng)該被嚴(yán)格執(zhí)行。與此同時(shí)，規(guī)范化服務(wù)的精髓也體現(xiàn)了加油站對(duì)消費(fèi)者的尊重和對(duì)其生命財(cái)產(chǎn)安全的保障，為這個(gè)原則不斷努力，也可以更好的促進(jìn)加油站經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的提升。
第三段：探討實(shí)現(xiàn)規(guī)范化服務(wù)的途徑
為落實(shí)規(guī)范化服務(wù)，加油站應(yīng)該在員工培訓(xùn)、管理機(jī)制、產(chǎn)品供應(yīng)、安全保障等方面全方位考慮。首先，在員工培訓(xùn)方面，規(guī)范化服務(wù)的理念、工作流程、油品知識(shí)、安全操作等必須在每個(gè)員工心中深入烙印。其次，加油站需要建立完善的管理制度，如嚴(yán)格把守油品信息的安全、提供標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)、設(shè)備保養(yǎng)等。最后，對(duì)于細(xì)節(jié)問題的處理，加油站員工應(yīng)該比消費(fèi)者更加敏感和周到，通過(guò)完善的服務(wù)流程和作風(fēng)優(yōu)化提高服務(wù)質(zhì)量。
第四段：分享規(guī)范化服務(wù)中的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)
在實(shí)際工作中，我嘗試著將規(guī)范化服務(wù)的理念付諸于實(shí)踐中。例如在加油過(guò)程中，我們會(huì)不斷地用干凈的油嘴擦拭油槍，以免油槍末清洗干凈而污染油品，對(duì)于車輛每個(gè)零部件的安全進(jìn)行檢查并幫助車主更好地保駕護(hù)航等。這些細(xì)節(jié)幾乎貫穿于我們的整個(gè)服務(wù)流程之中，以此來(lái)提升服務(wù)的品質(zhì)，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
第五段：結(jié)語(yǔ)
在線上消費(fèi)和線下服務(wù)的發(fā)展時(shí)代里，規(guī)范服務(wù)已經(jīng)成為了現(xiàn)代企業(yè)的一個(gè)不可忽視的課題，服務(wù)規(guī)范化是企業(yè)與消費(fèi)者建立良好關(guān)系甚至打通消費(fèi)者口碑的良好途徑。在加油站經(jīng)營(yíng)服務(wù)的長(zhǎng)卷里，規(guī)范化服務(wù)也必將成為一項(xiàng)不可或缺的任務(wù)，“提供高質(zhì)量的、知識(shí)型的、親民型的”服務(wù)和安全，才是讓客戶真正滿意的前提。
加油站服務(wù)的心得體會(huì)篇九
me是中石化銷售公司零售經(jīng)營(yíng)管理體制改革后派生出來(lái)的'新理念、新內(nèi)容、新創(chuàng)意、新管理體制。同時(shí)給我們企業(yè)增添了摸索探討的新課題，me是中石化銷售系統(tǒng)改革總體理念中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。作為一名中共黨員，我志在改革前線，充分利用新管理模式給me提供的新舞臺(tái)，以腳踏實(shí)地的工作態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，不斷探索，接受新挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。
我是零管中心漢沽片的片區(qū)經(jīng)理，共管轄12個(gè)加油站。因受當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢因素的制約，加油站均為中小型站，片區(qū)銷量不大，月均銷量只有1450噸左右。我管轄的加油站網(wǎng)點(diǎn)布局分散、偏僻，并且分布在三個(gè)不同的行政管轄區(qū)。面對(duì)客觀困難，我主動(dòng)出擊，利用從事過(guò)6年業(yè)務(wù)科長(zhǎng)和零管科長(zhǎng)的工作經(jīng)歷與經(jīng)驗(yàn)積累，組織片區(qū)加油站全體員工共同努力，不僅使各加油站從業(yè)務(wù)流程到經(jīng)營(yíng)管理都步入正軌，同時(shí)我也很快完成了角色認(rèn)知和轉(zhuǎn)換。
在半年多的片區(qū)經(jīng)理經(jīng)營(yíng)管理工作中，除了履行me五大職責(zé)外，我還在加油站站長(zhǎng)在崗率的問題上進(jìn)行了探索。通過(guò)多年積累的加油站管理經(jīng)驗(yàn)，我深知站長(zhǎng)是加油站經(jīng)營(yíng)管理的直接執(zhí)行者和最終落實(shí)者。站長(zhǎng)的經(jīng)營(yíng)思路、敬業(yè)精神、管理水平的高低會(huì)直接影響加油站的整體管理水平。但是站長(zhǎng)的在崗率是提升加油站經(jīng)營(yíng)管理水平和保障安全運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)。只有站長(zhǎng)在崗率高，才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題，才能不折不扣地將經(jīng)營(yíng)管理指令執(zhí)行到位，才能組織員工按規(guī)范開展落實(shí)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
由于站長(zhǎng)未在崗，加油站發(fā)生的客戶投訴沒有得到及時(shí)、有效的解決，直接影響了加油站正常經(jīng)營(yíng)。例如，今年1月份，我片區(qū)某站一客戶李某由于沒有行車經(jīng)驗(yàn)，在去往東北送貨前，在該站加滿了-20＃柴油。結(jié)果行駛到東北地區(qū)后由于油品標(biāo)號(hào)不匹配，造成車輛不能正常行駛?？蛻粼诓涣私鈱?shí)情的情況下，找到該站投訴油品標(biāo)號(hào)和質(zhì)量不合格，并質(zhì)問“為什么加你站的-20＃柴油，在本地能用而到東北卻不能用？”。他非要找站長(zhǎng)理論，當(dāng)加油員回答“站長(zhǎng)離站交電費(fèi)，未在站內(nèi)”，該客戶誤認(rèn)為站長(zhǎng)就在站內(nèi)，故意不接待他。隨后做出了過(guò)激行為，將車上備用柴油（約20升）直接潑在加油車道上，造成了加油站營(yíng)業(yè)中斷。當(dāng)站長(zhǎng)得到員工通知后，立即返回加油站，將客戶請(qǐng)到辦公室，耐心向他解釋。告訴客戶東北地區(qū)的氣溫比本地區(qū)低15度左右，你的車加-20＃柴油，不適合在東北地區(qū)使用，應(yīng)加-35#以上標(biāo)號(hào)的柴油。此時(shí)客戶恍然大悟，隨即表示道歉。
加油站服務(wù)的心得體會(huì)篇十
我最近有一次駕車長(zhǎng)途旅行的經(jīng)歷，途中經(jīng)過(guò)了一家加油站。在那里，我受到了非常好的服務(wù)，給我留下了深刻的印象。這次經(jīng)歷讓我體會(huì)到了加油站的重要性，也讓我對(duì)加油站的服務(wù)有了更深入的了解。
第二段：環(huán)境整潔。
當(dāng)我到達(dá)那家加油站時(shí)，首先映入眼簾的是整潔干凈的環(huán)境。地面沒有一點(diǎn)垃圾，加油泵也處于良好的狀態(tài)。工作人員身著整齊干凈的制服，井然有序地工作著。整潔的環(huán)境讓我感到舒適和放心，也給我以一種專業(yè)和高效的印象。
第三段：快速高效。
我停下車，一名工作人員立即迎了上來(lái)。他禮貌地問我需要加多少油，并詢問我是否需要其它服務(wù)。我告訴他我的需求，他迅速將油槍插入油箱，開始加油。不到幾分鐘，他便完成了任務(wù)，同時(shí)還查看了我的輪胎氣壓，并提醒我進(jìn)行檢查。他的迅速和高效讓我感到非常滿意，也讓我覺得我的需求得到了充分的關(guān)注和滿足。
第四段：熱情服務(wù)。
在加油的過(guò)程中，我和工作人員進(jìn)行了簡(jiǎn)單的對(duì)話。他們向我詢問我的旅行目的地，并為我提供了一些有關(guān)當(dāng)?shù)氐穆糜涡畔?。他們不僅提供了關(guān)于加油方面的服務(wù)，也讓我感到了他們的熱情和關(guān)心。他們的服務(wù)不僅限于給車加油，更關(guān)注和配合我的車輛需求，讓我感到賓至如歸。
第五段：安全意識(shí)。
在我離開的時(shí)候，工作人員還特意提醒我注意路況和安全。他們告訴我該加油站附近的服務(wù)區(qū)可以幫助我做停車休息，以及其它旅行的相關(guān)建議。這種安全提示讓我感到他們關(guān)心我不僅僅是他們的顧客，還是一個(gè)旅行者，他們把安全放在了首要位置。這讓我對(duì)這家加油站的服務(wù)更加信任和滿意。
結(jié)尾：
這次加油站的經(jīng)歷讓我對(duì)它們的服務(wù)有了更深入的認(rèn)識(shí)。整潔的環(huán)境、快速高效的服務(wù)、熱情關(guān)心的態(tài)度以及安全意識(shí)的提醒，讓我感到很滿意。這個(gè)過(guò)程中，我不僅僅是一位顧客，更是受到了加油站員工的關(guān)愛和關(guān)注。這次經(jīng)歷也讓我明白了服務(wù)的真正含義，它不僅僅是在完成一項(xiàng)工作，更是在給顧客提供一種關(guān)懷和溫暖。我相信，只要加油站能夠一直保持這種服務(wù)質(zhì)量，它們將會(huì)得到越來(lái)越多的顧客信任和支持。
加油站服務(wù)的心得體會(huì)篇十一
一、一天一變，三月大變，打造安全環(huán)保新油站。
二、客戶的.滿意是我們最大的收益。
四、朝陽(yáng)成就綠色，石化成就未來(lái)。
五、以周到的服務(wù)贏得客戶的信任。
六、服務(wù)質(zhì)量在手中，客戶滿意在心中。
七、生生不息添動(dòng)力，滴滴真情暖人心。
八、盡一份責(zé)任，享一片藍(lán)天。
九、客戶至高尚，服務(wù)無(wú)止境。
十、中國(guó)石化，為美好生活加油。
十一、誠(chéng)信是金，服務(wù)用心。
十二、服務(wù)我們最好，質(zhì)量我們最優(yōu)。
十三、打造清潔能源，奉獻(xiàn)至尊服務(wù)。
十四、用心為您著想，誠(chéng)意為您服務(wù)。
十五、真情帶客戶，微笑暖人心。
十六、微笑服務(wù)迎顧客，現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)銷增量效。
十七、微笑掛在臉上，服務(wù)記在心里。
十八、自信誠(chéng)信，用心創(chuàng)新。
十九、以熱情換真心，以微笑換滿意。
二十、百日競(jìng)賽有盡時(shí)，真誠(chéng)服務(wù)永無(wú)止。
二十一、春天從綠色開始，和諧從你我做起。
二十二、質(zhì)優(yōu)量足，信譽(yù)第一，文明經(jīng)營(yíng)，開心你我。
二十三、我在易捷，您更便捷！
二十四、歡迎光臨中石化，質(zhì)優(yōu)量足服務(wù)佳。
二十五、誰(shuí)英雄、誰(shuí)好漢，百日服務(wù)競(jìng)賽比比看。
二十六、我用心服務(wù)，您滿意加油。
二十七、以熱心換真心，以微笑換滿意。
二十八、你來(lái)加油添彩，我創(chuàng)一流服務(wù)。
二十九、用心做好服務(wù)，客戶紛至沓來(lái)。
三十、增量有八寶，微笑創(chuàng)佳績(jī)。
三十一、加油中石化，優(yōu)質(zhì)服務(wù)伴您行。
三十二、質(zhì)優(yōu)量足，服務(wù)先行。
三十三、擼起袖子，真誠(chéng)服務(wù)，用心加油。
三十四、美化環(huán)境，為你加油。
三十五、為美好生活加油，中國(guó)石化歡迎您。
三十六、車行萬(wàn)里走天下，真情服務(wù)中石化。
三十七、貼心服務(wù)贏顧客，高效服務(wù)創(chuàng)效益。
三十八、打響淮海新戰(zhàn)役，爭(zhēng)做服務(wù)排頭兵。
三十九、誰(shuí)英雄誰(shuí)好漢，百日服務(wù)競(jìng)賽比比看。
加油站服務(wù)的心得體會(huì)篇十二
第一段：引言（150字）
加油站是現(xiàn)代社會(huì)不可或缺的一個(gè)服務(wù)業(yè)。作為常去加油站加油的顧客，我對(duì)加油站的服務(wù)有一些體會(huì)和感受。在過(guò)去的幾年里，我在不同的加油站加過(guò)油，有些讓我感覺滿意，有些則讓我感到不舒服。通過(guò)這些經(jīng)驗(yàn)，我深刻認(rèn)識(shí)到一個(gè)良好的加油站服務(wù)對(duì)顧客至關(guān)重要。
第二段：提供優(yōu)質(zhì)加油服務(wù)（250字）
優(yōu)質(zhì)加油服務(wù)是一個(gè)好的加油站的基礎(chǔ)。首先，速度和效率是關(guān)鍵。顧客對(duì)加油站有一個(gè)普遍的期望：盡可能快速地完成加油。許多加油站在這方面做得很好，工作人員快速反應(yīng)，減少了等待時(shí)間，使顧客滿意度得到提升。此外，友好的服務(wù)態(tài)度也是重要的。工作人員的親切和熱情使顧客感到賓至如歸。另外，清潔和安全也應(yīng)該得到重視。加油站應(yīng)該保持干凈整潔的環(huán)境和給予顧客一個(gè)安全的加油體驗(yàn)。
第三段：提供其他增值服務(wù)（250字）
除了加油服務(wù)外，一些好的加油站還為顧客提供其他增值服務(wù)。例如，提供汽車維修、洗車和保養(yǎng)服務(wù)。這些服務(wù)可以幫助顧客節(jié)約時(shí)間和精力，以及避免因?yàn)樾枰诓煌胤綄ふ曳?wù)而帶來(lái)的不便。另外，一些加油站還設(shè)置了便利店和小吃店，顧客可以在加油的同時(shí)購(gòu)買一些生活用品和食品。提供這些額外的服務(wù)可以使顧客更加滿意，并增加加油站的收入。
第四段：環(huán)境保護(hù)與創(chuàng)新（250字）
一個(gè)好的加油站應(yīng)該注重環(huán)境保護(hù)和創(chuàng)新。首先，加油站應(yīng)該采取措施減少對(duì)環(huán)境的影響，例如使用清潔能源和減少?gòu)U棄物的產(chǎn)生。顧客也會(huì)更愿意選擇那些關(guān)注環(huán)境保護(hù)的加油站。其次，加油站也應(yīng)該不斷推出創(chuàng)新的服務(wù)方式，以及使用先進(jìn)技術(shù)來(lái)提高服務(wù)質(zhì)量。例如，一些加油站已經(jīng)開始使用自助加油機(jī)，顧客可以在不需要工作人員協(xié)助的情況下完成加油，提高了效率和方便性。
第五段：總結(jié)（200字）
綜上所述，一個(gè)好的加油站服務(wù)不僅要提供優(yōu)質(zhì)的加油服務(wù)，還應(yīng)該提供其他增值服務(wù)，注重環(huán)境保護(hù)和創(chuàng)新。在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)上，加油站需要不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，以滿足顧客的需求和期望。只有這樣，加油站才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，并獲得長(zhǎng)期的發(fā)展。作為顧客，我希望能看到更多的加油站不斷提升服務(wù)水平，為我們提供更好的加油體驗(yàn)。
加油站服務(wù)的心得體會(huì)篇十三
1、海灣板塊：全心全意為美好生活加油，您的肯定就是我的'成功。
2、南橋板塊：您的滿意，是我們的目標(biāo)。加油！
3、惠南板塊：真誠(chéng)服務(wù)，顧客至上，你的滿意，我的追求，加油！
4、周康板塊：服務(wù)至上，引領(lǐng)時(shí)代，突破自我。
5、高橋板塊：服務(wù)規(guī)范，開心工作，成就石化，實(shí)現(xiàn)自我。
6、機(jī)場(chǎng)板塊：加油我最棒，服務(wù)我最好；創(chuàng)滿意窗口，爭(zhēng)一流服務(wù)。
7、臨港板塊：客戶在心中，服務(wù)在行動(dòng)，為美好生活加油。
8、奉城板塊：優(yōu)質(zhì)高效，熱心服務(wù)客戶。
9、川沙板塊：用心做好服務(wù)工作，懂禮儀，強(qiáng)素質(zhì)。
10、浦南板塊：絕不松懈加油干，百日競(jìng)賽進(jìn)行時(shí)。
11、張江板塊：打造一流的服務(wù)，提升客戶的認(rèn)可，為美好生活加油。
加油站服務(wù)的心得體會(huì)篇十四
1、用心為您著想，誠(chéng)意為您服務(wù)。
2、貼心服務(wù)贏顧客，高效服務(wù)創(chuàng)效益。
3、生生不息添動(dòng)力，滴滴真情暖人心。
4、歡迎光臨中石化，質(zhì)優(yōu)量足服務(wù)佳。
5、我用心服務(wù)，您滿意加油。
6、百日競(jìng)賽有盡時(shí)，真誠(chéng)服務(wù)永無(wú)止。
7、增量有八寶，微笑創(chuàng)佳績(jī)。
8、客戶的`滿意是我們最大的收益。
9、以周到的服務(wù)贏得客戶的信任。
10、微笑服務(wù)迎顧客，現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)銷增量效。
11、誠(chéng)信是金，服務(wù)用心。
12、加油中石化，優(yōu)質(zhì)服務(wù)伴您行。
13、盡一份責(zé)任，享一片藍(lán)天。
14、真情帶客戶，微笑暖人心。
15、微笑掛在臉上，服務(wù)記在心里。
16、質(zhì)優(yōu)量足，信譽(yù)第一，文明經(jīng)營(yíng)，開心你我。
17、服務(wù)我們最好，質(zhì)量我們最優(yōu)。
18、擼起袖子，真誠(chéng)服務(wù)，用心加油。
19、中國(guó)石化，為美好生活加油。
20、打造清潔能源，奉獻(xiàn)至尊服務(wù)。
21、我在易捷，您更便捷！
22、你來(lái)加油添彩，我創(chuàng)一流服務(wù)。
23、誰(shuí)英雄、誰(shuí)好漢，百日服務(wù)競(jìng)賽比比看。
24、自信誠(chéng)信，用心創(chuàng)新。
25、以熱情換真心，以微笑換滿意。
26、打響淮海新戰(zhàn)役，爭(zhēng)做服務(wù)排頭兵。
27、朝陽(yáng)成就綠色，石化成就未來(lái)。
28、美化環(huán)境，為你加油。
29、一天一變，三月大變，打造安全環(huán)保新油站。
30、誰(shuí)英雄誰(shuí)好漢，百日服務(wù)競(jìng)賽比比看。
31、加油中石化，服務(wù)你我他。
32、用心做好服務(wù)，客戶紛至沓來(lái)。
33、為美好生活加油，中國(guó)石化歡迎您。
34、服務(wù)質(zhì)量在手中，客戶滿意在心中。
35、客戶至高尚，服務(wù)無(wú)止境。
36、以熱心換真心，以微笑換滿意。
37、車行萬(wàn)里走天下，真情服務(wù)中石化。
38、質(zhì)優(yōu)量足，服務(wù)先行。
39、春天從綠色開始，和諧從你我做起。
加油站服務(wù)的心得體會(huì)篇十五
加油站作為車主們?nèi)粘Ｉ钪谐Ｈサ牡胤?，?duì)于提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)有著重要的責(zé)任和使命。本人有幸參與了某加油站的“百日服務(wù)”活動(dòng)，通過(guò)這段時(shí)間的親身體驗(yàn)，不僅感受到了加油站服務(wù)的改善，也深刻認(rèn)識(shí)到了服務(wù)質(zhì)量對(duì)于消費(fèi)者的重要意義。
第二段：加油站服務(wù)的改善
在“百日服務(wù)”活動(dòng)期間，我發(fā)現(xiàn)加油站在服務(wù)方面做出了明顯的改進(jìn)。首先，加油站增加了服務(wù)人員的數(shù)量，使得每個(gè)崗位都能得到充分的人員保障，從而提高了服務(wù)的效率。其次，加油站進(jìn)行了全體員工的培訓(xùn)，使他們更加熟悉各種操作流程，能夠更好地為客戶提供服務(wù)。再次，加油站引進(jìn)了智能化設(shè)備，比如自助支付系統(tǒng)和提供優(yōu)惠券功能的加油機(jī)，使消費(fèi)者的支付過(guò)程更加便捷和快速。這些改變使加油站的服務(wù)質(zhì)量得到了明顯提升。
第三段：服務(wù)質(zhì)量對(duì)消費(fèi)者的重要意義
優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)具有重要的意義。首先，良好的服務(wù)能夠提高消費(fèi)者的滿意度，使他們更愿意選擇該加油站，并且會(huì)主動(dòng)提供對(duì)該加油站的宣傳，從而帶動(dòng)更多的客戶來(lái)這里消費(fèi)。其次，良好的服務(wù)能夠增加消費(fèi)者對(duì)加油站的信任度，會(huì)讓他們更加愿意使用該加油站的其他服務(wù)，比如洗車和維修等。再次，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)有助于建立良好的客戶關(guān)系，消費(fèi)者享受到良好的服務(wù)后，對(duì)加油站便會(huì)產(chǎn)生對(duì)于服務(wù)和品牌的忠誠(chéng)，進(jìn)而提高客戶的再來(lái)消費(fèi)率。
第四段：從消費(fèi)者角度的體驗(yàn)
作為消費(fèi)者，我對(duì)加油站的服務(wù)體驗(yàn)有了顯著的提升。之前，我常常遇到加油站服務(wù)人員態(tài)度冷漠和服務(wù)效率低下的問題，但在“百日服務(wù)”活動(dòng)期間，我發(fā)現(xiàn)加油站所有的服務(wù)人員都能夠提供熱情周到的服務(wù)，不僅能夠快速為我加油，還主動(dòng)詢問我是否需要其他服務(wù)。此外，加油站的員工還向我介紹了加油站最新的優(yōu)惠活動(dòng)，使我能夠更好地享受到服務(wù)。
第五段：結(jié)論
通過(guò)參與加油站“百日服務(wù)”活動(dòng)，我對(duì)加油站的服務(wù)質(zhì)量體會(huì)深刻。加油站通過(guò)增加服務(wù)人員數(shù)量、進(jìn)行全員培訓(xùn)和引進(jìn)智能化設(shè)備等方式，提升了服務(wù)的質(zhì)量，為消費(fèi)者提供了更好的服務(wù)體驗(yàn)。優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量不僅能夠提高消費(fèi)者的滿意度和服務(wù)信任度，還能促進(jìn)客戶關(guān)系的建立和客戶忠誠(chéng)度的提高。作為消費(fèi)者，我在活動(dòng)期間感受到了加油站服務(wù)的明顯改善，享受到了更加便捷和熱情的服務(wù)。希望加油站持續(xù)改善服務(wù)質(zhì)量，為廣大車主提供更好的服務(wù)。
加油站服務(wù)的心得體會(huì)篇十六
為民服務(wù)，爭(zhēng)創(chuàng)客戶滿意加油站”為主題，以“強(qiáng)管理，抓服務(wù)，樹品牌，努力實(shí)現(xiàn)客戶和員工雙滿意”為主要內(nèi)容，通過(guò)誠(chéng)信、規(guī)范、增值、便捷服務(wù)，建立以窗口為核心的管理支撐體系，著力把“服務(wù)”上升到戰(zhàn)略高度，不斷提升員工和客戶的滿意度。
做到誠(chéng)信服務(wù)，讓客戶放心。牢固樹立質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)數(shù)質(zhì)量管理，嚴(yán)禁不合格油品進(jìn)入加油站，確保油品質(zhì)優(yōu)量足；積極踐行“易捷萬(wàn)店無(wú)假貨”承諾，嚴(yán)禁假冒偽劣、過(guò)期變質(zhì)等商品進(jìn)店銷售；嚴(yán)肅查處違規(guī)違紀(jì)或損害客戶利益的不當(dāng)行為，維護(hù)消費(fèi)者利益。
做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)，讓客戶舒心。通過(guò)開展“五個(gè)一”活動(dòng)，積極推行陽(yáng)光服務(wù)，展現(xiàn)加油站員工良好的精神風(fēng)采；要積極落實(shí)“為民、利民、便民”措施，大力推廣網(wǎng)上營(yíng)業(yè)廳、自助圈存等業(yè)務(wù)，減少客戶現(xiàn)場(chǎng)辦理業(yè)務(wù)時(shí)間，為客戶提供全天候多元化服務(wù)；為客戶創(chuàng)造舒心的加油和購(gòu)物環(huán)境，實(shí)施“兩微”改造，優(yōu)化站內(nèi)布局，完善便民設(shè)施，提高服務(wù)效率；積極推行自助加油，為客戶提供便捷的自助加油體驗(yàn)，幫助客戶逐步轉(zhuǎn)變消費(fèi)習(xí)慣；合理安排售卡充值網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)業(yè)時(shí)間，規(guī)范流程，簡(jiǎn)化操作。
做到增值服務(wù)，讓客戶開心。廣泛宣傳電子商務(wù)平臺(tái)功能，為客戶提供在線充值、查詢、預(yù)分配等增值服務(wù)，讓客戶享受足不出戶、快捷方便的服務(wù)；繼續(xù)完善加油卡系統(tǒng)服務(wù)功能，大力推廣全國(guó)版充值卡，安裝自助圈存機(jī)，提升客戶用卡體驗(yàn)，讓客戶感到“卡有所值”；以加油卡為載體，深化與電信、銀行等單位交叉營(yíng)銷，提高持卡適用性；著力構(gòu)建客戶服務(wù)聯(lián)動(dòng)體系，當(dāng)好客戶消費(fèi)顧問，提高客戶忠誠(chéng)度；積極拓展非油業(yè)務(wù)，除開設(shè)公共事業(yè)繳費(fèi)等服務(wù)外，增設(shè)便民服務(wù)等延伸項(xiàng)目，逐步使以易捷向著集“食堂、銀行、售票中心、繳費(fèi)廳”為一體的便民服務(wù)中心發(fā)展，提高客戶滿意度。
加強(qiáng)員工培訓(xùn)，暢通晉升通道。緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展和員工成長(zhǎng)需要，制定員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，持續(xù)提高員工的綜合素質(zhì)和履職能力，同時(shí)為員工搭建施展才能的平臺(tái)，優(yōu)化人才選拔流程，抓好技術(shù)比武和職業(yè)技能鑒定工作，為員工成才開辟更多通道。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)站長(zhǎng)的考核，切實(shí)將品行端正、素質(zhì)優(yōu)良、公正廉潔的優(yōu)秀員工選聘到站長(zhǎng)崗位。
以上是的對(duì)加油服務(wù)的基本認(rèn)識(shí)！
加油站服務(wù)的心得體會(huì)篇十七
在加油站實(shí)習(xí)的這段時(shí)間里，感觸最深的便是同事們的熱心腸。即使以前和大家素未謀面、不曾相識(shí)，但是相處的時(shí)候卻像是相識(shí)已久的老朋友，那樣熟悉，那樣自如。相信大家會(huì)認(rèn)為，沒有鬧市和電腦的加油站，一定枯燥乏味極了，但事實(shí)全不是如此，因?yàn)橛写蠹业年P(guān)心和愛護(hù)。在加油站下班后，我或向燒飯的李阿姨請(qǐng)教廚藝，希望能獲得她的半點(diǎn)“真?zhèn)鳌?，好讓以后也能燒的出一桌好菜，炕的出一手好餅。說(shuō)來(lái)可能讓人難以相信，加油站雖是在一個(gè)偏僻的高速上，可阿姨的手藝絕不亞于鬧市餐館的大廚們；或和站里的小夫妻聊聊天，聽一聽，從加油站里走出來(lái)的愛情故事；或向站長(zhǎng)和其他的老員工們?nèi)∪〗?jīng)，聽著他們的諄諄教誨，自己也逐漸成長(zhǎng)了。諸如此類的生活趣事還有許多，但每件事都將是我人生旅途中的必不可少的“景點(diǎn)”。
加油員是石油銷售行業(yè)的一線員工，在很多人眼里加油員的工作只是一項(xiàng)很簡(jiǎn)單的工作，每天只需重復(fù)著同樣的工作，不費(fèi)腦，只要有勞動(dòng)能力的人都能干，事實(shí)上并非如此。其實(shí)不論天氣好壞、嚴(yán)寒酷暑、白天黑夜，他們都必須一如既往的堅(jiān)守在自己的崗位上，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的工作。記得有一次，和一名二十來(lái)歲的女同事聊天氣時(shí)，她和我說(shuō)：“夏天天再熱都沒有關(guān)系，但特別害怕冬天值夜班，尤其是接近凌晨時(shí)候，異常寒冷，即使裹上大棉襖，戴上棉手套和保暖耳套也都無(wú)法抵御那逼人的寒氣，以至于最后臉上、手上、腳上、甚至耳朵上全都是被凍傷的小疙瘩。”聽完后，心酸與敬畏之情并生，只覺他們把自己的花樣年華都無(wú)怨無(wú)悔的奉獻(xiàn)在了這平凡的崗位上了，真的很了不起。
在加油站學(xué)習(xí)一段時(shí)間后，我的思想開始有了些懈怠，學(xué)習(xí)、思考、實(shí)踐都沒剛來(lái)時(shí)那么積極，在加油時(shí)，已經(jīng)不再那么嚴(yán)格的按照八步法來(lái)進(jìn)行。有一次，甚至還掐著腰和顧客說(shuō)話，恰被站長(zhǎng)抓了個(gè)現(xiàn)行，結(jié)果站長(zhǎng)并沒有對(duì)我發(fā)脾氣，而是心平氣和的找我談話。站長(zhǎng)告訴我，“加油員的工作雖簡(jiǎn)單、枯燥，但絕不能有半點(diǎn)馬虎。從服務(wù)上加油員的疏忽將關(guān)系顧客的滿意度，影響企業(yè)形象；從安全上加油員的松懈將可能給加油站造成重大事故，因此每一細(xì)節(jié)都應(yīng)嚴(yán)格要求自己，并不斷完善，精益求精，才能成為一名合格的石化人?！甭犕暾鹃L(zhǎng)的諄諄教誨，自覺慚愧不已，也立志以后應(yīng)嚴(yán)謹(jǐn)做事、嚴(yán)謹(jǐn)做人。
加油站服務(wù)的心得體會(huì)篇十八
1、質(zhì)優(yōu)量足，信譽(yù)第一，文明經(jīng)營(yíng)，開心你我。
2、百日競(jìng)賽有盡時(shí)，真誠(chéng)服務(wù)永無(wú)止。
3、春天從綠色開始，和諧從你我做起。
4、打響淮海新戰(zhàn)役，爭(zhēng)做服務(wù)排頭兵。
5、生生不息添動(dòng)力，滴滴真情暖人心。
6、客戶的滿意是我們最的收益。
7、盡一份責(zé)任，享一片藍(lán)天。
8、車行萬(wàn)里走天下，真情服務(wù)中石化。
9、一天一變，三月變，打造安全環(huán)保新油站。
10、服務(wù)我們最好，質(zhì)量我們最優(yōu)。
11、用心為您著想，誠(chéng)意為您服務(wù)。
12、生生不息添動(dòng)力，滴滴真情暖人心。
13、歡迎光臨中石化，質(zhì)優(yōu)量足服務(wù)佳。
14、我用心服務(wù)，您滿意加油。
15、客戶的'滿意是我們最的收益。
16、微笑服務(wù)迎顧客，現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)銷增量效。
17、加油中石化，優(yōu)質(zhì)服務(wù)伴您行。
18、盡一份責(zé)任，享一片藍(lán)天。
19、真情帶客戶，微笑暖人心。
20、微笑掛在臉上，服務(wù)記在心里。
21、服務(wù)我們最好，質(zhì)量我們最優(yōu)。
22、打造清潔能源，奉獻(xiàn)至尊服務(wù)。
23、我在易捷，您更便捷！
24、你來(lái)加油添彩，我創(chuàng)一流服務(wù)。
25、以熱情換真心，以微笑換滿意。
26、打響淮海新戰(zhàn)役，爭(zhēng)做服務(wù)排頭兵。
27、朝陽(yáng)成就綠色，石化成就未來(lái)。
28、一天一變，三月變，打造安全環(huán)保新油站。
29、加油中石化，服務(wù)你我他。
30、用心做好服務(wù)，客戶紛至沓來(lái)。
31、服務(wù)質(zhì)量在手中，客戶滿意在心中。
32、客戶至高尚，服務(wù)無(wú)止境。
33、以熱心換真心，以微笑換滿意。
34、車行萬(wàn)里走天下，真情服務(wù)中石化。
35、春天從綠色開始，和諧從你我做起。
36、微笑掛在臉上，服務(wù)記在心里。
37、保證服務(wù)品質(zhì)，滿足客戶需求。
38、品質(zhì)締造卓越，服務(wù)贏得未來(lái)！
加油站服務(wù)的心得體會(huì)篇十九
在上級(jí)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，我站認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l理》等法律法規(guī)和中央、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的原則，深入開展“安全生產(chǎn)周”、“安全生產(chǎn)月”、“反三違”等活動(dòng)，為企業(yè)的安全生產(chǎn)工作奠定了良好的基礎(chǔ)，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。現(xiàn)將我站安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
一、進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)意識(shí)。采取一系列有力措施，健全和完善安全生產(chǎn)工作機(jī)制，有力地推動(dòng)了企業(yè)安全生產(chǎn)工作扎實(shí)有效的開展。我站充分利用宣傳手段，采取安全知識(shí)竟賽、觀看安全生產(chǎn)錄像、張貼安全標(biāo)語(yǔ)等多種形式，大力宣傳《安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l理》等法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí)，提高全體職工的安全防范意識(shí)，營(yíng)造了“安全生產(chǎn)人人抓、遵章守紀(jì)保安全”的良好氛圍。
二、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理和落實(shí)安全隱患整改制度。按照“抓源頭、保安全”的工作思路，加大現(xiàn)場(chǎng)檢查力度，狠抓制度落實(shí)。我站堅(jiān)持每天值班檢查、每月安全大檢查和節(jié)前大檢查等檢查方式，做到安全生產(chǎn)時(shí)時(shí)有人抓、天天有人管，實(shí)行全方位、全天候的安全管理模式。在檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)整改，并及時(shí)落實(shí)，防止了事故的發(fā)生。
三、強(qiáng)化職工的安全教育、培訓(xùn)。我站積極參加安監(jiān)局、技術(shù)監(jiān)督局、消防等上級(jí)部門組織的各類安全培訓(xùn)教育，還堅(jiān)持對(duì)新入員工進(jìn)行入廠“三級(jí)安全教育”和“崗位調(diào)動(dòng)安全教育”等教育方式，做到安全考試不合格不上崗，現(xiàn)全站共五名人員，三人持有安全資格證，兩人持有特種作業(yè)人員安全操作證書，多人持有消防培訓(xùn)證書。
四、健全、完善安全工作檔案。按照安全管理工作做到“有章可循、有據(jù)可查”的指導(dǎo)思想，我站認(rèn)真健全、完善安全工作檔案，對(duì)安全生產(chǎn)管理資料加強(qiáng)分類整理，及時(shí)歸檔，實(shí)行專人負(fù)責(zé)管理。
五、完善安全工作機(jī)制。我站把安全生產(chǎn)工作列入“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”，主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)工作的第一負(fù)責(zé)人。主要負(fù)責(zé)人和員工簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，形成了“一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)”的安全生產(chǎn)工作機(jī)制。同時(shí)，配備專職安全員，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)。
六、提高應(yīng)急救援能力。我站制定了事故應(yīng)急救援預(yù)案，定時(shí)、不定時(shí)開展演練，提高應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件的防護(hù)能力。
三、今后的努力方向
在全體員工的共同努力下，我站的安全生產(chǎn)工作實(shí)現(xiàn)了全年無(wú)安全生產(chǎn)事故的目標(biāo)。但我們不能滿足，要不斷完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度，狠抓落實(shí)，加強(qiáng)管理，讓安全工作朝著科學(xué)化、規(guī)范化、制度化的方向發(fā)展，爭(zhēng)取取得更大的成效。
作為加油站的管理員，怎樣協(xié)助站長(zhǎng)管理好加油站，是我始終追求的目標(biāo)和努力工作的方向。
加油站是我們向社會(huì)提供服務(wù)，展示精神風(fēng)貌的窗口。日常管理中我十分重視加油站形象管理，始終做到加油現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境整潔、衛(wèi)生，不留死角，并隨時(shí)清掃加油車輛帶來(lái)的泥沙紙屑。我承包站上最難搞的衛(wèi)生區(qū)，只要是我在加油現(xiàn)場(chǎng)，基本上是掃把不離手。身教重于言教，員工們每當(dāng)看到我拿著掃把打掃她們的衛(wèi)生區(qū)時(shí)，不用我叫，他們自動(dòng)就跑過(guò)來(lái)和我一起清掃了。在我和全站員工的共同努力下，展現(xiàn)在顧客眼前的，每時(shí)每刻都是整潔、清新的環(huán)境。
加油站是一個(gè)員工的集合體，作為加油站管理員一項(xiàng)必不可少工作就是協(xié)助站長(zhǎng)管理員工。在對(duì)員工的管理上我不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身業(yè)務(wù)能力。要想管好別人，首先自己要知道去怎么管。我不斷向許多有經(jīng)驗(yàn)的老同志學(xué)習(xí)，我注重對(duì)《加油站管理規(guī)范》和公司各種制度的學(xué)習(xí)，做到自己應(yīng)該怎樣管、對(duì)員工怎樣要求心中有數(shù)。做促進(jìn)員工和睦相處的促進(jìn)劑。員工們各有各的生活習(xí)慣和脾氣，加強(qiáng)了解員工，及時(shí)將員工情況及困難向站長(zhǎng)以不同方式匯報(bào)，使大家相知并相互理解，減少矛盾發(fā)生，建立和諧的工作環(huán)境。損耗管理工作是加油站的大事，損耗的大小直接關(guān)系到員工的薪酬，在協(xié)助站長(zhǎng)加強(qiáng)損耗管理的工作中我從源頭抓起，仔細(xì)核對(duì)每車進(jìn)油單據(jù)，及時(shí)做好記錄。從兩方面入手：一是量油罐，看油罐空高的變化，二是每月和片區(qū)數(shù)質(zhì)量管理員對(duì)加油機(jī)進(jìn)行自校，檢測(cè)加油機(jī)是否精確無(wú)誤，發(fā)現(xiàn)損耗及時(shí)查明原并做好相關(guān)記錄向站長(zhǎng)匯報(bào)。接卸油品時(shí)，想方設(shè)法卸盡油罐車內(nèi)的余油，做到點(diǎn)滴歸倉(cāng)。通過(guò)全體員工的共同努力，我站損耗管理工作取得長(zhǎng)足進(jìn)步，在片區(qū)排名中，取得第一的驕人成績(jī)。
資金是企業(yè)的“血液”只有管好資金才能避免企業(yè)“流血、失血、貧血”等現(xiàn)象發(fā)生才能使企業(yè)進(jìn)行有效經(jīng)營(yíng)。我按照誰(shuí)銷售、誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)回籠的原則及時(shí)將銷售日?qǐng)?bào)送交情況進(jìn)行登記匯總，上報(bào)財(cái)務(wù)。狠抓現(xiàn)金管理，及時(shí)將加油站現(xiàn)金存入銀行，不讓大量現(xiàn)金在加油站過(guò)夜，以確保資金的絕對(duì)安全。及時(shí)檢查資金投幣情況，嚴(yán)格按投幣管理制度辦事避免因火災(zāi)、爆炸、被盜、被搶造成的資金損失。
我們加油站是ic卡發(fā)卡站，自中石化加油卡上市以來(lái)，以其安全、方便、快捷的服務(wù)功能深得用戶賞識(shí)，被廣泛推廣和使用，我從宣傳ic卡的好處入手，不分上、下班，只要是遇見熟人就宣傳ic卡，在我和同事的共同努力下，全年完成ic卡銷售297張，沖值達(dá)到400多萬(wàn)元，破該站歷史紀(jì)錄，圓滿完成了上級(jí)公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。及時(shí)辦理各種ic卡業(yè)務(wù)，用戶隨時(shí)來(lái)隨時(shí)辦理，為顧客帶來(lái)方便，深得用戶的好評(píng)。帶著美好憧憬，步入2009年，我將不斷鞭策自己，再創(chuàng)輝煌。
記得曾經(jīng)有位偉人這樣說(shuō)過(guò):苦難是人生的最大財(cái)富。只有經(jīng)歷人生苦難,才能體會(huì)人生的酸甜苦辣和艱辛。幾年來(lái)的風(fēng)風(fēng)雨雨使我們更加堅(jiān)強(qiáng)和成熟。無(wú)論生活、工作有多么艱辛和困難，也無(wú)論壓力有多么重，我們只有一個(gè)信念——頂住!生活總是讓我們遍體鱗傷，但到后來(lái)，那些受傷的地方一定會(huì)變成我們最強(qiáng)壯的地方。
幾年的時(shí)光雖然短暫，但我們感到很充實(shí)，困難和壓力磨練了我們，盡管我們知道在工作中遇到來(lái)之上峰(領(lǐng)導(dǎo))的蠻橫無(wú)理壓力，我們也要頂住，堅(jiān)強(qiáng)的性格注定我們一定會(huì)抗?fàn)?據(jù)理力爭(zhēng))，因?yàn)槲覀兊念I(lǐng)導(dǎo)個(gè)個(gè)都是法盲(以為有權(quán)就可以隨心所欲)，即便不是法盲，也是一個(gè)毫無(wú)原則、明哲保身的泛泛之輩。只要保有自己的年薪，還管它什么原則，說(shuō)什么在中石化的屋檐下，我們不得不低頭，這就是我們領(lǐng)導(dǎo)心態(tài)。事不關(guān)已，高高掛起，民生民本就不管那么多了。一份倡議書弄得他們手忙腳亂，如坐針氈，不知如何處置。
在國(guó)企(央企)你必須拿出十二萬(wàn)分的勇氣，那怕丟掉“職務(wù)”，光腳還怕穿鞋?況且工資也不高，誰(shuí)怕誰(shuí)?在我們這樣的企業(yè)里領(lǐng)導(dǎo)可以隨心所欲、違法亂紀(jì)，我們頂一下牛又怎樣?只許州官放火，不許百姓點(diǎn)燈，誰(shuí)家定的規(guī)矩。更何況還有法律呢!
我們的領(lǐng)導(dǎo)個(gè)個(gè)屁股擦不干凈，這不一抬屁股就露餡,開的是公車,用的是公款,應(yīng)酬時(shí)還要捎點(diǎn)回家,趁著在位有權(quán)，不拿白不拿。逢年過(guò)節(jié)還有人來(lái)請(qǐng)安送禮，生活滋潤(rùn)、無(wú)憂、吃吃喝喝喜洋洋。在單位人模狗樣、一本正經(jīng)、肆無(wú)忌憚、發(fā)號(hào)施令、蠻橫霸道、強(qiáng)勢(shì)......
我是誰(shuí)?紅帽子經(jīng)理，上海灘的紅帽子都屬我管，你一個(gè)小站長(zhǎng)算啥?臭蟲一個(gè)，還不是隨便撳撳，在這里我說(shuō)了算。什么?加工資你休想，工作沒干好還想......我問你：加油站員工的“八步法”做好了沒有?安全工作做得怎樣?這月神秘顧客檢測(cè)幾分?便利店銷售多少啊?加油現(xiàn)場(chǎng)亂哄哄?這不新聞媒體又曝光了不是?......其實(shí),在我們這些領(lǐng)導(dǎo)的腦袋瓜里,裝著是政績(jī),是年薪,是紅包,是灰色收入。什么民生?什么法律?統(tǒng)統(tǒng)站到一邊去。
2009年4月的上海石油零售管理中心(以下簡(jiǎn)稱零管中心)黑云密布，零管中心頒布的《服務(wù)窗口服務(wù)綜合評(píng)價(jià)考核辦法》在員工中掀起波讕，一次神秘顧客檢測(cè)不合格員工要扣200元，站長(zhǎng)連帶也要扣200元，三次不合格站長(zhǎng)降為見習(xí)站長(zhǎng)，民怨沸騰。4月零管中心的罰款額高達(dá)17萬(wàn)，戰(zhàn)功顯赫。領(lǐng)導(dǎo)們得意洋洋，就像將軍們打了一場(chǎng)勝仗一樣，大小會(huì)議宣傳。
6月零管中心再接再厲又出臺(tái)《關(guān)于近期服務(wù)工作開展情況的通知》，通知明確規(guī)定從7月份開始員工三次不合格堅(jiān)決予以辭退，對(duì)神秘顧客檢測(cè)不合格站的站長(zhǎng)堅(jiān)決降為見習(xí)站長(zhǎng)，絕不姑息。好家伙，腦袋一拍，重拳出擊，大有黑云壓城城欲摧之勢(shì)。為了在中石化銷售企業(yè)中服務(wù)規(guī)范排名靠前，領(lǐng)導(dǎo)們豁出去了，排名就是命令，排名就是政績(jī)，排名就是年薪，排名就是...“絕不姑息”——在過(guò)去是對(duì)敵特分子，是對(duì)刑事犯罪分子。如今卻用在了員工和站長(zhǎng)們身上，員工和站長(zhǎng)們都成了刑事犯罪分子。
在那一刻，領(lǐng)導(dǎo)們手握的權(quán)力被無(wú)限放大，政績(jī)就是至高無(wú)上的榮譽(yù)，有了政績(jī)不就保有了自己的年薪。在那一刻，領(lǐng)導(dǎo)們手握的權(quán)力被妖魔化了，法律被權(quán)力所替代，理智被政績(jī)牢牢占據(jù)。可想而知領(lǐng)導(dǎo)們的決心有多大，領(lǐng)導(dǎo)們是橫下一條心，一定要?dú)⒊鲆粭l利益血路。當(dāng)權(quán)力和私欲疊加在一起的時(shí)候，那會(huì)是一件多么可怕的事，領(lǐng)導(dǎo)們徹底與員工們站在了對(duì)立面，他們竟然讓督查員和me們手持零售管理中心服務(wù)規(guī)范罰款單，對(duì)沒有做好服務(wù)規(guī)范員工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)罰款，好像是交通警察在馬路上對(duì)違章駕駛員進(jìn)行罰款一樣，引起員工和站長(zhǎng)們的強(qiáng)烈不滿。
零管中心危機(jī)四伏，暗流涌動(dòng),矛盾進(jìn)一步升級(jí)。有的加油站長(zhǎng)也對(duì)受到扣罰200元員工進(jìn)行追加處罰，員工則抱成團(tuán)，故意三次檢測(cè)不合格好讓站長(zhǎng)早點(diǎn)降職，加油站站長(zhǎng)和員工摩擦不斷，站長(zhǎng)的命運(yùn)居然掌握在員工的手上，管理與被管理之間關(guān)系嚴(yán)重顛倒。
整個(gè)零管中心籠罩在一種壓抑、憤懣、怨恨、混亂的氛圍中，在這一時(shí)期加油站加錯(cuò)油事故頻發(fā)，服務(wù)規(guī)范投訴激增。也就在這一時(shí)期加油站先后有兩位員工因承受不了這過(guò)分壓力得了精神分裂癥。
要生存，就有抗?fàn)?據(jù)理力爭(zhēng))。幾個(gè)臭蟲一合計(jì)----違法,告到市公司。戲法人人都能變，就看掌握在誰(shuí)的手里，母雞也能變成小雞。這不200元變成100元，降為見習(xí)站長(zhǎng)也變得有彈性了。領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)了，要以人為本，人性化操作，不合理的地方可以改嘛!
加油站勞務(wù)工居多，一天不知要加多少油，也不知要喊多少遍“您好”和“再見”，兩個(gè)加油工忙的時(shí)候，前后左右不停來(lái)回招呼、加油、收錢、開票，一天忙下來(lái)腰酸背痛不講，稍不留神一佰元就沒了。夏天，尤其是三伏天，一天忙下來(lái)汗流夾背連內(nèi)褲都濕透了，也不見領(lǐng)導(dǎo)來(lái)慰問。冬天，寒風(fēng)凜冽，一天忙下來(lái)一雙手腫得像饅頭，也沒有人來(lái)關(guān)心你。如果今天碰到刁蠻的顧客還要數(shù)落你幾句，即便你在理也不能吱聲，一個(gè)投訴又要扣錢。如果今天你給顧客的油箱蓋擰壞了得賠錢，收到了假幣得賠錢，加錯(cuò)了油得賠錢，碰到駕駛員逃跑(逃單)還得賠錢。也不知是那個(gè)王八蛋弄出個(gè)“八步法”，其實(shí)，在實(shí)際操作中太煩瑣，八個(gè)步驟不能漏掉一個(gè)，漏掉一個(gè)就要扣分，要像電腦一樣精確，實(shí)在是折騰人!
常言道：老虎也有打盹的時(shí)候。況且我們是活生生人啊，難免有差錯(cuò)?！澳谩焙汀霸僖姟泵Φ臅r(shí)候忘了，可偏偏遇到神秘顧客檢查，100元說(shuō)沒就沒了。曉得伐100元要加一萬(wàn)升油，才能賺回來(lái)，碰到神秘顧客算你觸霉頭。前幾年上海公交系統(tǒng)為了減輕售票員工作量裝了語(yǔ)音報(bào)站器，不是挺好。中石化又不差錢?樣板店到精品店，便利店裝修又裝修，錢嘩啦嘩啦流，不知流到誰(shuí)的口袋里。
領(lǐng)導(dǎo)們口口聲聲以人為本，以人為本在哪里?我們?yōu)槭裁雌@樣不停喊?除了手腳忙個(gè)不停，還得一天到晚喊個(gè)不停，忙的時(shí)候喊得嗓子直冒煙。領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)了，這是服務(wù)窗口，一定要展示中石化形象，展示上海石油人精神風(fēng)貌!要見紅旗就扛，見第一就爭(zhēng)。聽聽——多么響亮和豪邁的話語(yǔ)!可在他們的骨子里是見鈔票就扛，見利益就爭(zhēng)!
在加好油，做好“八步法”的同時(shí)，還要推銷非油品。非油品中心還要求把非油品指標(biāo)分解每一個(gè)員工，完不成指標(biāo)就扣獎(jiǎng)，每月非油品中心都要下發(fā)指標(biāo)到加油站，而且指標(biāo)逐月遞增，像個(gè)無(wú)底黑洞，壓得員工和站長(zhǎng)透不過(guò)氣來(lái)。三個(gè)月完不成指標(biāo)，站長(zhǎng)要挨批(戒勉懇談)，員工要扣錢。怎么辦?要知道加油站完全靠地理位置取勝，沒車輛進(jìn)站加油商品就賣不動(dòng)，站長(zhǎng)們思來(lái)想去，也沒什么好辦法。
領(lǐng)導(dǎo)們的胃口真大，像非洲來(lái)的大河馬。那就動(dòng)員親戚朋友來(lái)買，一場(chǎng)轟轟烈烈商品推銷活動(dòng)在上海加油站便利店展開，加油員工變成商品傳銷員，非油發(fā)票混開泛濫。如果便利店商品過(guò)期也要買下來(lái)自己吃(便利店沒有損耗制度)，有的商品不能退貨，也要員工自己買下來(lái)。多干了一份活，也沒有多一份工資。
員工好似一匹純正的阿拉伯汗血寶馬，不吃草也能跑得快。為了領(lǐng)導(dǎo)們的政績(jī)，領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)了，這叫“壓力層層傳遞”，傳到員工這里就變成動(dòng)力，變成搖錢樹。領(lǐng)導(dǎo)笑了，四千多萬(wàn)指標(biāo)完成八千多萬(wàn)，領(lǐng)導(dǎo)們長(zhǎng)舒一口氣，年薪到手了，還外加中石化大紅包。而員工呢，除個(gè)別站獎(jiǎng)勵(lì)外，其他站員工一年忙到頭，一只銅板也沒有，獎(jiǎng)勵(lì)就更談不上了。
領(lǐng)導(dǎo)們的心真狠，手拿陰陽(yáng)二本帳，像收租院里的劉文彩，什么都要扣錢。加油站的油品損耗、服務(wù)規(guī)范、便利店連鎖系統(tǒng)、電子帳表冊(cè)系統(tǒng)等等，月考、季考、半年考、全年考、考得員工暈糊糊，明的暗的多了去了，就是變著法兒、千方百計(jì)扣員工的錢，甚至每發(fā)給員工一筆錢還要加百分之十的稅，領(lǐng)導(dǎo)們的年薪加稅也有員工來(lái)承擔(dān)。領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)了，不扣錢什么都做不好，他們就是賤骨頭。
2010年5月，中石化油品銷售事業(yè)部公布舉報(bào)電話和郵件網(wǎng)址。哇噻，整個(gè)零管中心炸開了鍋，舉報(bào)電話和郵件像冬天里的雪花漫天飛舞，心情憋屈了很久的人們有了宣泄和傾訴的地方，久旱逢干露啊!領(lǐng)導(dǎo)急了，這樣下去肯定要壞事。領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)了，你們這樣做是塌上海人臺(tái)，挖上海人墻角。
2009年我們參加是平安醫(yī)療保險(xiǎn)，到了2010年突然變成人壽醫(yī)療保險(xiǎn)，許多常規(guī)藥如血壓高、糖尿病之類的在2009年都可以報(bào)銷，換了家保險(xiǎn)公司許多常規(guī)藥都不能報(bào)銷了，實(shí)在讓人看不懂!個(gè)中的貓膩只有領(lǐng)導(dǎo)們心里明白。一問，領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)了，就你們花頭透，好了，我們開會(huì)研究研究。
近期，市場(chǎng)柴油又開始緊張了。這不禁使我們想起2008年4、5月份為了保市場(chǎng)供應(yīng)，(當(dāng)時(shí)市場(chǎng)柴油供應(yīng)緊張)員工們?nèi)找共煌＜佑?，一、二佰元?限量加油)，超限量還要扣錢，條件苛刻也必須執(zhí)行。就為了保市場(chǎng)、保供應(yīng)，為了中石化上海零售管理中心的面子，員工們冒著被顧客打罵的危險(xiǎn)，以血肉之軀保證市場(chǎng)供應(yīng)，順利完成保市場(chǎng)、保供應(yīng)的任務(wù)。然而，到了6月份零管中心簽發(fā)工資調(diào)整案，這月工資青一色1200元。辛辛苦苦，為了保市場(chǎng)供應(yīng)干了兩個(gè)月員工們都傻眼了，員工們的心都放進(jìn)冰箱里，透心涼啊!一問，領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)了，加得多虧得多，所以沒有錢發(fā)。
2008年中石化加薪，上海石油零售中心也加薪。站長(zhǎng)的崗位工資從1200元增加到1550元，加了350元、普通員工加200元，并且補(bǔ)發(fā)2007年下半年工資，但是到了2008年8月份后，站長(zhǎng)加的350元和普通員工加的200元變?yōu)榱丝?jī)效工資。在既沒有通知員工、也沒有召開職工代表會(huì)議表決的情況下，糊里糊涂被挪到績(jī)效工資這一塊。按銷量在500噸以下加油站計(jì)算站長(zhǎng)們的工資足足少了300元，也就是說(shuō)原本可以拿2400元，放到績(jī)效工資后變?yōu)?100元。站長(zhǎng)們心情郁悶、鬧心啊!員工們心都散了!
2001年中石化減員增效，上海石油分公司買斷了一大批員工。原本指望通過(guò)減員增效增加員工收入，可是一等就是7年，7年之癢啊!好不容易等到這一天，說(shuō)沒就沒了。上海石油分公司在十年里利潤(rùn)(凈利潤(rùn))從1個(gè)多億猛增到十個(gè)億，而領(lǐng)導(dǎo)們(處級(jí))的年薪也從靠十萬(wàn)躥升至三、四十萬(wàn)，還不包括灰色收入。在這期間社會(huì)物價(jià)節(jié)節(jié)攀升，我們的工資卻不增反降，350元崗位工資一夜之間消失在績(jī)效工資里，變得模糊不清。就像原本住在固定的房子里一夜之間強(qiáng)拆了一樣，活生生搬到了活動(dòng)房，連你想當(dāng)釘子戶機(jī)會(huì)都沒有，說(shuō)拆就拆，說(shuō)沒就沒了。
面對(duì)這種嚴(yán)重違法的行為，面對(duì)這種嚴(yán)重克扣員工工資行為，領(lǐng)導(dǎo)們還振振有詞說(shuō)，反正到了年底鈔票不少你們就可以了嘛。而領(lǐng)導(dǎo)們的年薪一個(gè)銅板也不少，他們損害的是廣大員工的切身利益，他們以犧牲廣大員工的利益保全自己的年薪，他們比臺(tái)巴子(富士康)還要狠心，他們是一群來(lái)自西伯利亞餓狼。
也就是這一群西伯利亞餓狼，到了2009年底竟然預(yù)發(fā)2010年1到9月份工資，實(shí)在讓人目瞪口呆，太不可思議啦!也太給力啦!2010年我們一天活都沒干，況且2010年國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況還是未知數(shù)，怎么就預(yù)發(fā)2010年的工資了呢?令人憤怒的是一個(gè)在中石化辛辛苦苦干了近四十年的員工，到了2010年1月退休時(shí)，就因?yàn)轭A(yù)發(fā)少拿8千元。這是什么邏輯?這是“強(qiáng)盜”邏輯。
在光鮮亮麗的中石化——上海，竟然會(huì)發(fā)生這種讓人匪夷所思的事情，令人百思不得其解。其實(shí)，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)們權(quán)力膨脹到極致時(shí)，什么事情都會(huì)發(fā)生。他們可以公開欺騙媒體(七莘路加油站事件)就是一個(gè)明證，現(xiàn)今七莘路加油站的成品油經(jīng)營(yíng)許可證還躺在零管中心油站管理組檔案柜里;他們可以巧取豪奪、剝奪員工按勞取酬的權(quán)利，至今加油站的員工還在補(bǔ)差，最高補(bǔ)差額高達(dá)555元;他們可以不顧法律明文規(guī)定肆意妄為違法——加油站便利店在沒有二證(營(yíng)業(yè)執(zhí)照、食品衛(wèi)生許可證)情況下非法經(jīng)營(yíng);他們可以偷逃國(guó)家的稅收——加油站便利店可以實(shí)物獎(jiǎng)勵(lì)給員工;他們可以渾水摸魚剝奪企業(yè)員工知情權(quán);他們可以明目張膽、巧立名目克扣員工的工資。
明搶暗偷是他們的拿手好戲，忽悠、愚弄、蒙騙是他們一貫伎倆，欺上瞞下、違法亂紀(jì)也是他們一貫手段。
這就是中石化上海石油公司，也是我們這個(gè)社會(huì)一個(gè)縮影!領(lǐng)導(dǎo)的年薪制是造成干群關(guān)系對(duì)立和緊張的根源。脫離廣大群眾，心中沒有裝著老百姓，魚水關(guān)系變?yōu)橛退P(guān)系。
時(shí)光的流逝可能會(huì)使許多記憶漸行漸遠(yuǎn)，漸漸模糊，但20__年這幾個(gè)字，卻深深地烙進(jìn)了勐拉加油站的集體記憶，因?yàn)?0__年是勐拉加油站發(fā)展進(jìn)程中很不尋常、很不平凡的一年，也是一個(gè)注定要在加油站史冊(cè)上寫下濃重筆墨的年份。石油石化受20__年的金融危機(jī)影響后，20__年的石油石化市場(chǎng)成為變化多端的年份，加油站成品油的銷售經(jīng)歷著嚴(yán)峻的考驗(yàn)，然而，我們依然在峰回路轉(zhuǎn)中寫下了絢麗篇章。
一、20__年目標(biāo)、任務(wù)完成情況
20__年公司給勐拉加油站總共下達(dá)了2518噸的輕油銷售任務(wù)和13.38噸潤(rùn)滑油任務(wù)，20__年勐拉加油站完成輕油銷售2545.38噸，超指標(biāo)27.38噸，比去年的2526.84噸增加18.54噸，增長(zhǎng)率為0.73%，其中93#輕油完成1633.36噸，0#柴油完成903.56噸。其中93#汽油的銷售比重占總銷售的64.87%，潤(rùn)滑油銷售6.1噸，欠任務(wù)7.28噸，比去年的3.95噸增加2.15噸，增長(zhǎng)率為35.25%，。6至12月勐拉加油站發(fā)105張ic前，ic卡充值金額為1240400元，比公司下達(dá)的295萬(wàn)元欠1709600元，持卡比例為7.48%，比往年的持卡比例有了大幅度的提高。非油品銷售主要以香煙、燃油寶和水，20__年非油品銷售達(dá)41471.5元，其中，燃油寶銷售1560元，香煙銷售39911.5元，占非油品銷售的96.23%，非油品銷售逐年提高。
二、20__年的主要工作
1、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收工作
1-10月份，在努力創(chuàng)收工作中，我們抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)，努力爭(zhēng)取客戶，對(duì)進(jìn)站的每一位客戶我們做到了“來(lái)有迎聲、走有送聲”、熱情周到;對(duì)有困難的客戶及時(shí)給予力所能及的幫助，以努力實(shí)現(xiàn)“以客戶發(fā)展客戶”的目的;對(duì)客戶提出的建議認(rèn)真采納，爭(zhēng)取效益，盡全力加大了油料的銷售。
6月份開始，勐拉加油站(6月份正式發(fā)ic卡)利用發(fā)ic卡的方式來(lái)穩(wěn)定老客戶，同時(shí)積極發(fā)展新客戶，并取得了一定成效。
10-12月份，進(jìn)入油荒期間，我們及時(shí)調(diào)整工作思路，在努力保老客戶的同時(shí)，積極發(fā)展新客戶，做好了限量和客戶解釋工作，在解釋中，我們“動(dòng)之以情、曉之以理”，細(xì)致、耐心，得到了客戶的理解和支持，客戶都按規(guī)定進(jìn)行排隊(duì)、限量加油，站上秩序井然，平均日銷柴油1000升，較好地控制住了油品銷售量。
對(duì)內(nèi)，我們積極開展“比、學(xué)、趕幫超”活動(dòng)，形成“在學(xué)中比、在比中幫、在幫中趕、在趕中超”的氛圍，逐步把“比、學(xué)、趕、幫、超”活動(dòng)引向深入。全面提高加油站服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。夯實(shí)加油站基礎(chǔ)管理，提升零售員工隊(duì)伍整體素質(zhì)，樹立中石化品牌形象，達(dá)到以服務(wù)提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)量，以服務(wù)實(shí)現(xiàn)擴(kuò)銷增量，量利雙贏的目的。
總之，20__年，我們加油站根據(jù)不同市場(chǎng)形勢(shì)和上級(jí)要求，采取靈活的工作思路和措施，較好地完成了全年工作任務(wù)。
2、安全管理工作
以《加油站管理規(guī)范》為藍(lán)本，建立以檢查和指標(biāo)完成的考評(píng)制度，對(duì)零售指標(biāo)完成情況、客戶管理、油品管理、hse管理設(shè)備設(shè)施管理、員工形象等進(jìn)行規(guī)范化管理。采取內(nèi)部檢查、公司季度檢查和神秘顧客暗訪相結(jié)合來(lái)考評(píng)員工。并以“加油八步法”為主要內(nèi)容，規(guī)范員工的加油操作。對(duì)加油站實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理、統(tǒng)一規(guī)范、統(tǒng)一設(shè)置、提升管理水平。另外，為了進(jìn)一步加強(qiáng)加油站的執(zhí)行力，提高加油站的管理水平，在省公司的統(tǒng)一安排下于20__年11月初到江西南昌參加站長(zhǎng)培訓(xùn)，為加油站的規(guī)范化管理和加油站團(tuán)隊(duì)建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
三、20__年面臨的新形勢(shì)
1、優(yōu)勢(shì)分析
(1)、最近兩年香蕉、橡膠的價(jià)格較好，勐拉地區(qū)大量擴(kuò)大其產(chǎn)業(yè)，拉香蕉的車輛逐年增多，勐拉地區(qū)的油品需求量也逐年增多。另外，勐拉地區(qū)的摩托車、轎車逐年增多，其市場(chǎng)潛力較大。
(2)蠻金二級(jí)公路的修建，加大了金平地區(qū)0#柴油的需求量，積極與二級(jí)路施工方的聯(lián)系、溝通成為提高加油站銷售量的又一新舉措。20__年勐拉加油站將修建便利店，成為汽車休閑的驛站，我們可以將借此機(jī)會(huì)提高服務(wù)質(zhì)量，加大油品、非油品的銷售量。
(3)、我站可以依托ic卡，加大ic卡的宣傳力度，結(jié)合中石化的品牌服務(wù)，提高服務(wù)水平，穩(wěn)定老客戶的同時(shí)積極發(fā)展新客戶，對(duì)新、老客戶進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，加強(qiáng)與客戶的溝通、了解，促進(jìn)加油站的油品與非油品的銷售。
2、劣勢(shì)分析
(1)、距離勐拉加油站3公里處的平安加油站，平安加油站平均每天的銷售在2000--3000升，其油價(jià)比我們低0.03元，特別對(duì)部分客戶進(jìn)行優(yōu)惠政策(0.3元/升)，還時(shí)常搞促銷活動(dòng)(送水、電飯煲等)，另外，平安加油站常年搞積分活動(dòng)，每加一升油為一分，當(dāng)加油達(dá)到一定數(shù)量時(shí)就可以兌換相應(yīng)的獎(jiǎng)品，若加1000升油就可以兌換500元的現(xiàn)金，對(duì)勐拉加油站的成品油銷售影響較大。
(2)、由于金水河加油站主要進(jìn)中石油、中石化兩家油，其油質(zhì)與勐拉站沒有太大的差異，加之金水河地區(qū)離勐拉也有7、8公里，致使原有金水河地區(qū)的客戶流失較大，從而極大地影響了我站的成品油銷售量。
(3)、由于我站地理位置的局限性，大車進(jìn)出不方便，致使許多拉香蕉的大車大部分到錦豐南、北站加油，這對(duì)我站銷量的提高有一定的影響。
(4)、由于勐拉加油離油庫(kù)較遠(yuǎn)，還有金平至勐拉的路段正修二
級(jí)路時(shí)常堵車，到20__年12月正常通車，致使油品不能及時(shí)送達(dá)，
93#汽油時(shí)常出現(xiàn)脫銷現(xiàn)象。
四、20__年新目標(biāo)、新任務(wù)、新措施
20__年公司下達(dá)了新的任務(wù)，公司下達(dá)指標(biāo)也比往年增加許多，對(duì)加油站站長(zhǎng)的考核力度進(jìn)一步加大，輕油、非油品、零配、潤(rùn)滑油及加油站的管理等也成為站長(zhǎng)的考核的對(duì)象。20__年，加油站的經(jīng)營(yíng)管理任重而道遠(yuǎn)。
面對(duì)20__年新任務(wù)、新目標(biāo)，我們將采取新措施：
(1)加強(qiáng)面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，不依靠?jī)r(jià)格戰(zhàn)，而要細(xì)分用戶群體，實(shí)行差異化營(yíng)銷，針對(duì)今年公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，將全年銷售工作的重點(diǎn)立足在差異化營(yíng)銷和提升營(yíng)銷服務(wù)質(zhì)量?jī)蓚€(gè)方面。
(2)強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提升營(yíng)銷服務(wù)質(zhì)量，面對(duì)20__年的嚴(yán)峻形勢(shì)，我們一如既往地執(zhí)行“服務(wù)管理年”的策略，以服務(wù)帶動(dòng)銷售靠管理創(chuàng)造效益。
(3)追蹤對(duì)手動(dòng)態(tài)加強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力對(duì)于內(nèi)部管理，作到請(qǐng)進(jìn)來(lái)，走出去。認(rèn)真市場(chǎng)分析，密切跟蹤市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，盯市場(chǎng)、盯銷售、盯資源運(yùn)輸,提高ic卡卡消費(fèi)比例，擴(kuò)大長(zhǎng)城潤(rùn)滑油及非油品的銷售。
(4)注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，充分發(fā)揮每個(gè)成員的積極性，才能。群策群力，緊緊圍繞“服務(wù)管理”這個(gè)主旨，將“品牌營(yíng)銷”、“服務(wù)營(yíng)銷”兩者緊密結(jié)合，確保20__年公司下達(dá)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的順利完成。
日月如梭，無(wú)論收獲多與少，是喜還是憂，20__年的頁(yè)章已經(jīng)翻過(guò)去了。駐足歲末，凝望20__年，新年的洪鐘即將敲響，又一個(gè)新的年輪即將開始運(yùn)轉(zhuǎn)，滿懷期望地醞釀新的籌劃。
清楚的記得5月22日下午，接到__主任電話叫我到__加油站實(shí)習(xí)一天。那一刻莫名的緊張興奮縈繞著我。我知道自己去面對(duì)的是即將改變我今后一生的機(jī)會(huì)。
四年前，我第一次踏入__這番水土。那時(shí)認(rèn)為自己只是這座城市的過(guò)客。沒想到四年后，這里竟成為自己工作奮斗的城市;竟成為自己今后扎根的地方。這番水土將養(yǎng)育我今后漫長(zhǎng)而短暫的人生路。我很感動(dòng)，我很興奮，我亦很向往今后的人生道路。我現(xiàn)在寫下這一切，僅僅只是想記下自己的心情，寫下自己的感受。
告別了菁菁的校園生活，踏入了復(fù)雜的社會(huì)。我很慶幸自己在5月份與中國(guó)石化銷售有限公司川渝__分公司簽下了就業(yè)協(xié)議書，貴公司在社會(huì)各界很有好評(píng)，發(fā)展?jié)摿艽?。我懷著緊張興奮與感激的心情;懷著自己美好的希望和從零開始的心態(tài)，于7月2號(hào)到公司報(bào)到，至今快一個(gè)月了。在這不長(zhǎng)的一個(gè)月，我在__加油站學(xué)到了很多我以前校園生活里沒有的知識(shí)。在這里我的知識(shí)得到了更新、團(tuán)隊(duì)精神得到了提高、情操得到了陶冶，使我受益非淺、深有體會(huì)。
從學(xué)校到企業(yè)，我來(lái)到__加油站這樣一個(gè)充滿生機(jī)活力的團(tuán)隊(duì)中，開始了我的一個(gè)新的征程。到__加油站受到他們的熱情歡迎，每個(gè)人都非常的隨和，非常的具有親和力。他們身上所體現(xiàn)出的濃郁的企業(yè)文化，讓我深深地震撼。第一天站長(zhǎng)就給我們講授安全知識(shí)，并忙著給我們找工作服，讓站上加油員工指引我們參加實(shí)際操作。
在加油站里，強(qiáng)調(diào)最多的就是安全問題。加油區(qū)的四根大柱上都貼著各種標(biāo)語(yǔ)：“嚴(yán)禁煙火”“嚴(yán)禁吸煙”，“禁止打手機(jī)”，等。意在提醒進(jìn)入加油站的每一個(gè)人員安全第一。加油站的工作人員常常溫馨的提示我們?cè)鯓幼霭踩?，在加油站里不?zhǔn)穿化纖的衣服，要穿全棉的工作服;不準(zhǔn)穿帶鐵釘?shù)男?，最好是穿運(yùn)動(dòng)鞋。在給顧客加油時(shí)，一定要等司機(jī)把車熄火之后才能進(jìn)行……這些安全的教育算是來(lái)到加油站后所上的第一堂“通識(shí)教育課”吧。
在加油站工作，首先就必須學(xué)會(huì)加油。規(guī)范的加油操作被稱為“加油八步法”。上班的當(dāng)天，站長(zhǎng)就派了“八步法”做得很標(biāo)準(zhǔn)的何姐來(lái)教我們。她先給我們示范，時(shí)不時(shí)給我們糾正錯(cuò)誤。我們學(xué)得不亦樂乎。平時(shí)上班還經(jīng)常讓同事周耗冬、湯尉烽給我們指點(diǎn)示范。一有車來(lái)就主動(dòng)上前迎車。
在加油站工作，開發(fā)票和做交接班表的學(xué)習(xí)是非常重要地。據(jù)我自己所體驗(yàn)到的，開發(fā)票和做交接班表就是要細(xì)心，特別是一些微小的地方，一定要注意到。稍不小心就會(huì)填寫錯(cuò)誤。開發(fā)票還需要講究速度，要快要準(zhǔn);做交接班表數(shù)字填寫要準(zhǔn)確、工整。記得有一次粗心寫錯(cuò)了一位小數(shù)點(diǎn)，結(jié)果與實(shí)際收入相差很大，后來(lái)還是__站長(zhǎng)細(xì)心的查出我的錯(cuò)誤。我還以為會(huì)受到嚴(yán)重批評(píng)，可__站長(zhǎng)并沒有批評(píng)我，而是叫我下次注意，書寫時(shí)要盡量規(guī)范、整潔。__站長(zhǎng)開闊的胸襟，讓我再次體會(huì)到公司的人性化管理。
加油站工作，我不僅僅學(xué)習(xí)的是操作程序，更多的是學(xué)習(xí)做人。俗話說(shuō)的好“先做人，后做事?！痹鯓咏⒆约号c同事的關(guān)系，怎樣協(xié)調(diào)自己與顧客的關(guān)系。這些都是一門很重要的學(xué)問，以誠(chéng)待人是我的做人的信念。加油站的工作我要學(xué)習(xí)的還有很多，__站長(zhǎng)在7月11日那天，花了整整一個(gè)上午的時(shí)間給我和譚玲惠詳細(xì)講解加油站的業(yè)務(wù)流程。他的講解讓我對(duì)加油站有了更深層次的認(rèn)識(shí)，也激起了求知欲，我相信自己能在這里一天天的成長(zhǎng)。
從一名大學(xué)生到加油員，在這短短的一個(gè)多月時(shí)間里，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事的支持下，我順利實(shí)現(xiàn)了角色的轉(zhuǎn)換，以更大的熱情全身心投入到工作當(dāng)中。我想，是中石化給了我這個(gè)盡情發(fā)揮自己潛力的平臺(tái);是中石化給了我這個(gè)充分體現(xiàn)自己人生價(jià)值的空間。在加油站今后的工作中，我一定回踏踏實(shí)實(shí)做人，認(rèn)認(rèn)真真做事，努力成為一名能辦事、勤辦事、辦好事的優(yōu)秀員工。
四月份是我們的第六屆優(yōu)質(zhì)服務(wù)月，為做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，在三月份的領(lǐng)班管理月中，我已經(jīng)做好了充分的準(zhǔn)備。
加油站的工作繁雜瑣碎，站經(jīng)理不能事必躬親領(lǐng)班，就要在關(guān)鍵時(shí)刻獨(dú)擋一面，協(xié)助站經(jīng)理做好各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作。
首先做好交接班工作。交接班工作，起到承上啟下的作用，交接班工作的好壞直接關(guān)系到一天的工作運(yùn)轉(zhuǎn)及各項(xiàng)事項(xiàng)的對(duì)接。所以交接班要做好做細(xì)。每次交接班我們都認(rèn)真的對(duì)加油站的物品進(jìn)行盤點(diǎn)，對(duì)油品進(jìn)行計(jì)量，抄表碼，清貨款，核發(fā)票等切實(shí)做到交接清楚，責(zé)任分明。
每當(dāng)我們身穿藍(lán)色工作服、頭戴小紅帽，精神抖擻地迎著車輛時(shí)，心底就會(huì)涌起一種作為石化員工的驕傲和自豪，并把這種樸素的情感傾注在工作中?！罢九d我榮”已成為大家愛崗敬業(yè)、默認(rèn)奉獻(xiàn)的自覺行動(dòng)。
為了給用戶創(chuàng)造一個(gè)干凈的、整潔、溫馨的加油環(huán)境，在工作間隙，我總是自覺的清掃顧客丟棄的雜物，把加油島拖得干干凈凈，并把營(yíng)業(yè)大廳擦得窗明幾凈;為使廁所保持干凈、沒有異味，我每隔幾個(gè)小時(shí)就沖一次廁所，把地面清理得干干凈凈，并灑上84消毒液，受到了顧客的贊揚(yáng);為了驅(qū)趕嗜睡的困擾，我們常常在夜深人靜的時(shí)候打掃加油站的衛(wèi)生，用辛勤的汗水裝扮自己的家。
領(lǐng)班的另一個(gè)主要任務(wù)就是協(xié)助站經(jīng)理做好接卸油品工作，接卸過(guò)程中，按操作規(guī)范要求，做到不發(fā)生混油、跑油、冒油、漏油。
第二：連接靜電接地線，備好消防器材，將罐車靜置15分鐘經(jīng)計(jì)量后準(zhǔn)備接罐;
第三：計(jì)量檢測(cè)確認(rèn)油罐的空容量，防止跑、冒油事故的發(fā)生;
第四：核對(duì)油品隨貨同行記載的品種、數(shù)量、檢查確認(rèn)電子簽封;
加油站的工作雖然平凡，但平凡的工作可以在奉獻(xiàn)中得到升華，雖然我們不能轟轟烈烈干一番驚天動(dòng)地的大事，但可以立足本職，兢兢業(yè)業(yè)做好每一件小事。我相信通過(guò)我們不懈的努力，中石化的朝陽(yáng)事業(yè)會(huì)更加燦爛、輝煌!
在未上崗前的培訓(xùn)，了解到了有關(guān)中國(guó)石油企業(yè)各方面的知識(shí)。中國(guó)石油就是中國(guó)石油天然氣股份有限公司，是國(guó)內(nèi)銷售額最大的企業(yè)之一。它與中國(guó)石化是兩個(gè)獨(dú)立的企業(yè)，不能混為一談。在2004的排名中，中國(guó)石油躋身于世界500強(qiáng)企業(yè)之前列，排名第52位，而中國(guó)石化排名63位。中國(guó)石油是2008年北京奧運(yùn)會(huì)的合作伙伴，該企業(yè)的宗旨是奉獻(xiàn)能源，創(chuàng)造和諧;企業(yè)精神：愛國(guó)，創(chuàng)業(yè)，求實(shí)，奉獻(xiàn)。中國(guó)石油的核心經(jīng)營(yíng)管理理念：誠(chéng)信，創(chuàng)新，業(yè)績(jī),和諧，安全。中國(guó)石油加油站服務(wù)宗旨：為客戶提供全員，全面，全過(guò)程，全心全意地服務(wù)。加油站的服務(wù)承諾;質(zhì)量達(dá)標(biāo)，計(jì)量準(zhǔn)確，環(huán)境整潔，健康安全，方便快捷。
來(lái)到大連__加油站加油站里工作，_站長(zhǎng)和_班長(zhǎng)，安全員吳_強(qiáng)調(diào)最多的就是安全問題。加油區(qū)的四根大柱上都貼著各種標(biāo)語(yǔ)：不準(zhǔn)吸煙，不準(zhǔn)打手機(jī)，熄火加油等。意在提醒進(jìn)入加油站的每一個(gè)人員安全第一。這些安全的教育算是來(lái)到加油站后所上的第一堂通識(shí)教育課吧。
在加油站工作，首先就必須學(xué)會(huì)加油。規(guī)范的加油操作被稱為加油十三步曲。工作的第1天，_站長(zhǎng)就派了_班長(zhǎng)來(lái)教我。她先給我們示范，時(shí)不時(shí)給我們糾正錯(cuò)誤。我也學(xué)得不亦樂乎。所謂加油十三步曲：第一步，站立迎候。第二步，指引車輛。第三步，開啟車門。第四步，微笑招呼。第五步，熱情詢問。第六部，開啟油箱。第七步，歸零預(yù)置。第八步，提槍加油。第九部，收槍復(fù)位。第十步，簡(jiǎn)易擦車。第十一步，提示付款。第十二步，禮貌送行。第十三步，盤整清潔。我要把這十三步的每一個(gè)動(dòng)作做到位，做規(guī)范確實(shí)不是一件容易的事，也犯了一些錯(cuò)誤：如加冒油，但最大的是一時(shí)疏忽被司機(jī)把加油機(jī)的計(jì)量器打碎幸運(yùn)的是沒有傷到人，沒有造成重大事故，此事通過(guò)_站長(zhǎng)的處理與司機(jī)的耐心交涉以基本解決!在這里我非常感謝她，我們尊敬的_站長(zhǎng)!
在加油站里工作的第二事就是開發(fā)票。據(jù)我自己所體驗(yàn)到的，開發(fā)票就是要細(xì)心，特別是一些微小的地方，一定要注意到。稍不小心就會(huì)給一些思想動(dòng)機(jī)不純的人提供做假賬的機(jī)會(huì)?？傊蟾乓⒁膺@些方面：一，填寫金額時(shí)要區(qū)分大小寫，不能涂改，否則作廢。二，在所填金額前要封頂。三，注意所填單位和開發(fā)票的日期。開發(fā)票還需要講究速度，要快要準(zhǔn)。
在與司機(jī)朋友的服務(wù)中最初我有些不耐煩，甚至達(dá)到大大出手的地步，通過(guò)_站長(zhǎng)的批評(píng)和耐心教育，我知道：生活不能缺少微笑，服務(wù)更離不開微笑。微笑很簡(jiǎn)單，因?yàn)槊總€(gè)人天生都會(huì)笑，但要時(shí)刻保持微笑，哪怕心情不好的時(shí)候也能微笑自如，那恐怕就不易了。中國(guó)石油的標(biāo)志寶石花需要我們每一個(gè)員工用心去愛護(hù)。如果你不知道該怎么辦，那就露出你的八顆牙齒，微笑一下吧!只要我們的微笑能像呼吸那樣自然，能像陽(yáng)光那樣燦爛，寶石花就一定能在中國(guó)大地光芒四射。奉獻(xiàn)能源，創(chuàng)造和諧。讓我們一起用微笑告訴顧客，用微笑感動(dòng)顧客，用微笑創(chuàng)造價(jià)值。
____年在__加油站的工作，或多或少學(xué)到了一些東西。無(wú)論從理論知識(shí)上還是從社會(huì)知識(shí)上，都有了不小的收獲，也許有一天我會(huì)離開我心愛的加油站工作，但讓我值得感謝的人，給我?guī)椭徒逃娜耸窃谖胰松袇s無(wú)法把遺忘的!
加油站服務(wù)的心得體會(huì)篇二十
近年來(lái)，隨著社會(huì)發(fā)展和科技進(jìn)步，人們的生活節(jié)奏越來(lái)越快，對(duì)于服務(wù)的要求也越來(lái)越高。作為社會(huì)基礎(chǔ)設(shè)施之一的加油站，承擔(dān)著為汽車提供燃料的重要任務(wù)。在百日服務(wù)期間，我有幸參與并親身體驗(yàn)了加油站的服務(wù)模式，深刻地感受到了服務(wù)的重要性。在這個(gè)過(guò)程中，我收獲了許多心得體會(huì)，也對(duì)加油站服務(wù)的改進(jìn)提出了一些建議。
首先，與顧客建立良好的溝通是提升服務(wù)效果的關(guān)鍵。在百日服務(wù)中，我們積極與顧客交流，關(guān)注他們的需求和意見，在加油的同時(shí)提供一些有用的信息和推薦。通過(guò)與顧客的溝通，我們了解到顧客對(duì)于加油站服務(wù)的期待，例如，希望有更多的油品種類供選擇，更快速的服務(wù)速度以及更友好的待遇。這些反饋對(duì)我們來(lái)說(shuō)非常寶貴，我們將根據(jù)顧客的需求進(jìn)行改進(jìn)，以提升服務(wù)品質(zhì)。
其次，加強(qiáng)員工培訓(xùn)是提高服務(wù)水平的重要途徑。在百日服務(wù)期間，我們組織了員工培訓(xùn)活動(dòng)，包括服務(wù)禮儀、業(yè)務(wù)知識(shí)和溝通技巧等方面的培訓(xùn)。培訓(xùn)的目的是提高員工的專業(yè)素養(yǎng)，使其能夠更好地與顧客進(jìn)行互動(dòng)，并解決他們面臨的問題。培訓(xùn)的結(jié)果是顯著的，員工們?cè)诜?wù)態(tài)度、溝通技巧和解決問題的能力上都有了明顯的提升。這使得我們能夠更好地滿足顧客的需求，提供更高質(zhì)量的服務(wù)。
此外，合理調(diào)整服務(wù)模式也是提升服務(wù)效果的重要手段。在百日服務(wù)期間，我們根據(jù)顧客的反饋和需求，適時(shí)對(duì)服務(wù)模式進(jìn)行了調(diào)整。比如，我們?cè)黾恿俗灾佑偷姆?wù)，方便顧客更快地完成加油過(guò)程；我們還優(yōu)化了支付方式，提供了更多種的支付方式供顧客選擇，提升了支付的便捷性。這些調(diào)整在實(shí)踐中得到了顧客的積極評(píng)價(jià)，也提高了顧客的滿意度。
另外，創(chuàng)新服務(wù)方式是提升服務(wù)水平的重要途徑之一。在百日服務(wù)期間，我們進(jìn)行了一些創(chuàng)新嘗試，以提供更個(gè)性化的服務(wù)。例如，我們?yōu)轭櫩吞峁┝思佑头e分活動(dòng)，讓他們?cè)诩佑偷耐瑫r(shí)也能享受到一些特別的待遇；我們還針對(duì)老顧客推出了會(huì)員制度，讓他們享受到更多的優(yōu)惠和特權(quán)。這些創(chuàng)新在一定程度上增強(qiáng)了顧客的黏性，提高了顧客的忠誠(chéng)度。
最后，持續(xù)改進(jìn)是提升服務(wù)效果的必然選擇。在百日服務(wù)期間，我們不斷地搜集顧客的反饋和意見，以便對(duì)已有服務(wù)進(jìn)行及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)。我們建立了一個(gè)內(nèi)部反饋機(jī)制，鼓勵(lì)員工提出改進(jìn)意見，并及時(shí)進(jìn)行跟進(jìn)。這種持續(xù)改進(jìn)的態(tài)度促使我們不斷向前，不斷優(yōu)化服務(wù)流程和服務(wù)品質(zhì)。
總之，在百日服務(wù)中，我深刻體會(huì)到了服務(wù)的重要性以及提升服務(wù)水平的途徑。良好的溝通、員工培訓(xùn)、合理調(diào)整服務(wù)模式、創(chuàng)新服務(wù)方式以及持續(xù)改進(jìn)都是提升服務(wù)效果的關(guān)鍵要素。作為加油站，我們將繼續(xù)努力，不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，為顧客提供更好的服務(wù)體驗(yàn)。
加油站服務(wù)的心得體會(huì)篇二十一
第一段：引言（100字）
作為一個(gè)汽車愛好者，我經(jīng)常會(huì)去加油站給我的愛車加油。經(jīng)過(guò)多次的加油站體驗(yàn)，我對(duì)于加油站的服務(wù)也有了一些心得體會(huì)。在這里，我將簡(jiǎn)要總結(jié)一下我對(duì)服務(wù)的觀察和感悟。希望這些簡(jiǎn)版的心得能夠向其他車友們提供一些參考和啟示。
第二段：?jiǎn)T工服務(wù)（250字）
一個(gè)好的加油站，必須擁有專業(yè)、友好的員工。我曾在一個(gè)加油站遇到過(guò)一位非常熱情的員工，他幫我檢查了輪胎的氣壓并告訴我怎樣保持正確的氣壓。這位員工耐心地回答了我所有的問題，還給我提供了很多汽車保養(yǎng)的建議。這種耐心和熱情的服務(wù)讓我感到非常滿意。因此，我認(rèn)為，對(duì)于員工來(lái)說(shuō)，熱情、專業(yè)和耐心是提供良好服務(wù)的基本要素。
第三段：環(huán)境整潔（250字）
除了員工的服務(wù)，加油站的環(huán)境整潔也是我關(guān)注的重點(diǎn)。在我參觀過(guò)的加油站中，有些加油站的地面看上去很臟亂，墻面上也有很多污跡，這給我留下了不好的印象。而在另一些加油站，地面干凈整潔，墻面沒有污跡，給人一種清爽的感覺。這種整潔的環(huán)境讓我感到加油站管理良好、對(duì)服務(wù)品質(zhì)的重視。因此，我認(rèn)為，提供清潔整潔的環(huán)境對(duì)于加油站提升服務(wù)質(zhì)量是非常重要的。
第四段：加油機(jī)維護(hù)（300字）
在加油站加油時(shí)，我們經(jīng)常會(huì)遇到加油機(jī)的故障或者操作不便。有一次，我去了一個(gè)加油站，發(fā)現(xiàn)其中一個(gè)加油機(jī)的油槍漏油，導(dǎo)致加油時(shí)非常不便。我立刻向員工反映了這個(gè)問題，他們趕緊幫我更換了一臺(tái)正常工作的加油機(jī)。這讓我意識(shí)到，加油站應(yīng)該定期檢修和維護(hù)加油機(jī)，確保其正常運(yùn)行，以方便顧客加油。因此，我認(rèn)為，加油站需要定期對(duì)加油機(jī)進(jìn)行維護(hù)和檢修，提高設(shè)備的可靠性和使用的便利性。
第五段：顧客意見收集（300字）
對(duì)于加油站來(lái)說(shuō)，接收和采納顧客的意見非常重要。我曾在一個(gè)加油站碰到過(guò)一位主動(dòng)問詢顧客意見的工作人員，他詢問我們對(duì)加油站的服務(wù)是否滿意，是否有改善的地方。我提出了一些意見，比如對(duì)于加油機(jī)界面的改進(jìn)，等待時(shí)間的縮短等。這位工作人員對(duì)我的意見非常認(rèn)真地記錄下來(lái)，并表示會(huì)將我和其他顧客的意見轉(zhuǎn)達(dá)給上級(jí)。這讓我感到加油站對(duì)于顧客的意見是非常重視的。因此，我認(rèn)為，與顧客進(jìn)行積極的溝通，接受他們的建議，是加油站提高服務(wù)質(zhì)量的重要舉措。
結(jié)尾（100字）
通過(guò)多次加油站的體驗(yàn)和觀察，我對(duì)于加油站的服務(wù)有了一些心得體會(huì)。熱情專業(yè)的員工服務(wù)、整潔的環(huán)境、維護(hù)良好的加油機(jī)以及與顧客的積極溝通，都是提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要因素。我相信只有不斷努力改進(jìn)，加油站才能夠吸引更多的顧客，提供更好的服務(wù)。
加油站服務(wù)的心得體會(huì)篇一
加油站是我們?nèi)粘Ｉ钪斜夭豢缮俚膱?chǎng)所之一，它為我們提供汽車加油、洗車等多種服務(wù)。然而，近日我在一家加油站經(jīng)歷了一次難忘的服務(wù)事件，讓我領(lǐng)略到了服務(wù)的重要性。通過(guò)這次經(jīng)歷，我深刻體會(huì)到了良好的服務(wù)態(tài)度對(duì)于企業(yè)的影響以及服務(wù)員的作用。作為一個(gè)消費(fèi)者，我們需要更加關(guān)注和珍惜這種服務(wù)精神，并且給予支持和鼓勵(lì)。
首先，加油站服務(wù)事件讓我意識(shí)到一個(gè)企業(yè)的服務(wù)態(tài)度對(duì)于消費(fèi)者體驗(yàn)的重要性。在加油站加油的過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)一名服務(wù)員十分熱情地為每個(gè)顧客提供幫助。他微笑著迎接每一位到來(lái)的顧客，幫助他們加油并問詢是否需要其他服務(wù)。當(dāng)有一個(gè)顧客的車子出現(xiàn)了問題時(shí)，他不僅耐心地幫助解決了問題，還提供了一些建議，讓顧客對(duì)他院子的車輛有了更深入的了解。這種周到的服務(wù)態(tài)度讓我覺得我的需求得到了關(guān)注和尊重，為我留下了極其好的印象。
其次，服務(wù)員的作用在整個(gè)服務(wù)過(guò)程中起到了關(guān)鍵作用。這位服務(wù)員穿著整潔的制服，用親切的語(yǔ)言和微笑的面容與顧客交流，讓顧客感到非常受到尊重。他熟練地操作加油槍，確保每一位顧客的加油過(guò)程都十分順利。當(dāng)有顧客對(duì)加油機(jī)操作不熟悉時(shí)，他不厭其煩地為顧客講解，幫助他們學(xué)習(xí)操作技巧。此外，在高峰時(shí)段，他還幫助調(diào)度車輛，緩解擁堵情況。服務(wù)員的專業(yè)技能和良好態(tài)度使我感到這是一個(gè)充滿溫暖與關(guān)懷的加油站。
再次，這次經(jīng)歷讓我深刻認(rèn)識(shí)到良好的服務(wù)能夠帶來(lái)更多機(jī)會(huì)和利益。當(dāng)我對(duì)這位服務(wù)員的熱情和專業(yè)表示贊賞時(shí)，他謙虛地說(shuō)，他從一位顧客的夸獎(jiǎng)中得到的快樂遠(yuǎn)比金錢多得多。這讓我想起了一句老話：“好的名聲勝于黃金?！币粋€(gè)企業(yè)的良好服務(wù)會(huì)讓顧客滿意并愿意推薦給其他人。這就是為什么一些企業(yè)通過(guò)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來(lái)吸引顧客，從而獲得更多機(jī)會(huì)和利益。在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的時(shí)代，企業(yè)應(yīng)該更加重視服務(wù)質(zhì)量，通過(guò)提供良好的服務(wù)贏得顧客的口碑和信任。
最后，我認(rèn)為作為消費(fèi)者，我們也應(yīng)該更加重視和珍惜這種服務(wù)精神，并且給予支持和鼓勵(lì)。我們應(yīng)該積極向那些為我們提供良好服務(wù)的人表示感謝，并且在自己有需要的時(shí)候選擇他們的服務(wù)。同時(shí)，我們也應(yīng)該在社交媒體上分享良好的服務(wù)經(jīng)歷，鼓勵(lì)更多的人去體驗(yàn)這種服務(wù)。通過(guò)我們的配合和支持，我們可以為這種良好服務(wù)的傳播和推廣做出貢獻(xiàn)，讓更多的人享受到優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
總之，這次加油站服務(wù)事件讓我從一個(gè)新的角度看待了服務(wù)的重要性。良好的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)員的作用對(duì)于企業(yè)的影響不可忽視。同時(shí)，良好的服務(wù)也能帶來(lái)更多的機(jī)會(huì)和利益。作為消費(fèi)者，我們應(yīng)該更加關(guān)注和珍惜這種服務(wù)精神，并且給予支持和鼓勵(lì)。通過(guò)共同努力，我們可以為這個(gè)社會(huì)創(chuàng)造更多的價(jià)值，也能夠享受到更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
加油站服務(wù)的心得體會(huì)篇二
加油站消防安全管理應(yīng)以人為本，首先要提高加油站經(jīng)營(yíng)管理人員自身的素質(zhì)。定期開展安全教育和消防演練，對(duì)所有員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，定期考核，使其了解油品燃燒、流動(dòng)、揮發(fā)、有毒等基本理化性質(zhì)和火災(zāi)產(chǎn)生的基本條件，熟練掌握各種消防器材的使用方法和基本滅火技能，牢固樹立安全意識(shí)，自覺地遵守規(guī)章制度，經(jīng)考核后持證上崗。
要把好建設(shè)審查關(guān)。要根據(jù)規(guī)范，控制各種設(shè)施的安全距離，特別是散發(fā)油蒸氣的區(qū)域與可能出現(xiàn)火源場(chǎng)所的間距。要控制好油罐操作井、卸油口、加油機(jī)、呼吸管口與站內(nèi)站房、鍋爐房、配電間、其它配套營(yíng)業(yè)間的距離，與圍墻、站外明火或散發(fā)火花地點(diǎn)、道路或公共建筑、電力和通訊架空線的間距，避免火種接近爆炸燃燒危險(xiǎn)區(qū)域。
控制油氣散發(fā)和集聚是加油站防火工作最重要和最有效的措施之一，應(yīng)從以下方面入手，抓好這項(xiàng)工作。
加油站服務(wù)的心得體會(huì)篇三
作為日常生活中不可或缺的服務(wù)點(diǎn)，許多人的出行都需要到加油站加油。然而，由于加油站服務(wù)人員的素質(zhì)和工作態(tài)度等方面存在問題，給許多消費(fèi)者的出行帶來(lái)了不便。因此，規(guī)范的服務(wù)管理和提高加油站服務(wù)質(zhì)量，就顯得尤為重要。下面，筆者將結(jié)合自己的服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，談一談加油站規(guī)范服務(wù)的心得體會(huì)。
第一段：尊重消費(fèi)者需求
加油站服務(wù)人員是服務(wù)顧客的重要人力資源。“尊重消費(fèi)者需求”是服務(wù)行業(yè)的基本原則之一，意味著要將消費(fèi)者的需求放在服務(wù)的首位，做到客戶至上。在加油站服務(wù)中，消費(fèi)者的需求常常體現(xiàn)在對(duì)加油品質(zhì)的要求，如果工作人員能夠從消費(fèi)者的角度出發(fā)，有耐心地解答客戶的問題，提供更周到的服務(wù)，就會(huì)得到客戶的贊賞和信任。
第二段：規(guī)范的服務(wù)流程
規(guī)范的服務(wù)流程是保障良好服務(wù)的重要保障，一個(gè)好的加油站應(yīng)該要制定規(guī)范的服務(wù)流程，做到加油、加氣、清洗車輛等每項(xiàng)業(yè)務(wù)都有相應(yīng)的操作規(guī)范，這不僅便于服務(wù)員的工作，更有利于加油站服務(wù)體系的標(biāo)準(zhǔn)化和優(yōu)化。
第三段：提高服務(wù)員素質(zhì)
服務(wù)員是加油站服務(wù)的重要組成部分。在現(xiàn)實(shí)生活中，許多加油站的服務(wù)員常存在服務(wù)不及時(shí)、態(tài)度冷淡等問題，因此加油站應(yīng)加強(qiáng)對(duì)服務(wù)人員的培訓(xùn)和提升，從專業(yè)技能培訓(xùn)、禮儀、口才、心理素質(zhì)等方面入手，提高服務(wù)人員的服務(wù)水平，做到貼心服務(wù)，贏得客戶的滿意和信賴。
第四段：優(yōu)質(zhì)服務(wù)的付出
規(guī)范的服務(wù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)并非一蹴而就，需要持續(xù)地付出。加油站應(yīng)該從提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)角度出發(fā)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，擴(kuò)大服務(wù)范圍，多為顧客考慮，從小事做起，在細(xì)節(jié)上下功夫，如精心制作服務(wù)手冊(cè)，定期進(jìn)行對(duì)服務(wù)質(zhì)量自檢，進(jìn)行會(huì)員制度， as a result，讓用戶感受到加油站更高品質(zhì)和更優(yōu)越的服務(wù)。
第五段：服務(wù)帶動(dòng)業(yè)績(jī)
規(guī)范的服務(wù)優(yōu)勢(shì)不僅能夠提高顧客的口碑，也能有效帶動(dòng)業(yè)績(jī)。作為商業(yè)服務(wù)企業(yè)，加油站應(yīng)該要在提高服務(wù)質(zhì)量的同時(shí)還要開拓服務(wù)領(lǐng)域，如兌換優(yōu)惠券、積分系統(tǒng)， 優(yōu)先服務(wù)白金會(huì)員等，這些服務(wù)舉措既能夠增加服務(wù)的多元化，又能夠更好地滿足消費(fèi)者的需求，增強(qiáng)客戶的忠誠(chéng)度，促進(jìn)銷售業(yè)績(jī)的提升。
總之，規(guī)范服務(wù)和提高服務(wù)質(zhì)量已成為現(xiàn)代服務(wù)行業(yè)的基本要求。加油站的規(guī)范服務(wù)需要在多方面下功夫，如優(yōu)化服務(wù)流程、提高服務(wù)人員素質(zhì)、不斷精益求精、多元化的服務(wù)貼心化，為消費(fèi)者提供可信賴、便利優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，這才是加油站規(guī)范服務(wù)的核心理念所在。
加油站服務(wù)的心得體會(huì)篇四
加油站作為一個(gè)特殊的服務(wù)行業(yè)，對(duì)于人身財(cái)產(chǎn)安全有著重要的保障作用。而加油站人員作為這個(gè)行業(yè)的工作人員，在工作中不僅僅要完成加油和結(jié)賬等基本工作，更重要的是要提供高質(zhì)量的服務(wù)，確保每一位顧客能夠安全、方便地加油。在過(guò)去的工作經(jīng)歷中，我深刻體會(huì)到了一些服務(wù)心得，并從中汲取到了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
第二段：細(xì)節(jié)論述
首先，一個(gè)良好的服務(wù)態(tài)度對(duì)于加油站人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。顧客來(lái)到加油站，除了加油結(jié)賬，更多的是希望得到一份溫暖的關(guān)懷。因此，工作人員要時(shí)刻保持微笑，主動(dòng)與顧客溝通，以良好的服務(wù)態(tài)度來(lái)緩解顧客的壓力和不安。只有真心實(shí)意地關(guān)心顧客的需求，才能贏得顧客的信任和好感。
其次，加油站人員要具備專業(yè)知識(shí)和技能。加油站工作涉及到汽車燃油和相關(guān)設(shè)備的安全使用，因此加油站人員需要具備一定的專業(yè)知識(shí)和技能。只有具備相關(guān)知識(shí)，才能確保加油過(guò)程的安全性，并在遇到問題時(shí)能夠及時(shí)解決。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)能力，加油站人員能夠更好地為顧客提供服務(wù)。
第三段：個(gè)人感悟
在實(shí)際工作中，我深刻體會(huì)到了服務(wù)態(tài)度和專業(yè)能力的重要性。有一次，一位車輛故障無(wú)法啟動(dòng)的顧客來(lái)到加油站，當(dāng)時(shí)正值下午高峰期，顧客焦急萬(wàn)分。我通過(guò)判斷并詢問顧客的需求，發(fā)現(xiàn)是電瓶沒電，于是我立刻提供了電瓶充電的服務(wù)，并告知顧客有充足的電量可以重新啟動(dòng)。顧客感慨地說(shuō)：“謝謝你，如果沒有你的幫助，我可能會(huì)被困在這里?！边@個(gè)經(jīng)歷讓我明白，一份真誠(chéng)的服務(wù)和細(xì)心的關(guān)懷，可以帶給顧客意外的感動(dòng)和驚喜。
第四段：不斷學(xué)習(xí)和提升
服務(wù)行業(yè)的核心是滿足顧客的需求，并以超越顧客期望為目標(biāo)。因此，加油站人員要不斷學(xué)習(xí)，積極提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)意識(shí)?？梢酝ㄟ^(guò)參加培訓(xùn)班、學(xué)習(xí)行業(yè)知識(shí)等方式，不斷豐富自己的知識(shí)庫(kù)。學(xué)習(xí)新知識(shí)和新技能，可以更好地適應(yīng)市場(chǎng)的變化和顧客的需求，為顧客提供更專業(yè)、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
第五段：總結(jié)
作為加油站人員，提供高質(zhì)量的服務(wù)是我們的職責(zé)和使命。良好的服務(wù)態(tài)度和專業(yè)能力是我們工作的重要標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和提升，我們能夠更好地服務(wù)顧客，給他們帶去更多的安全和便利。同時(shí)，我們也能夠從中獲得更多的成就感和工作滿足感。因此，在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，做到更好。讓每一個(gè)前來(lái)加油站的顧客，都能夠感受到我們真誠(chéng)的服務(wù)和關(guān)懷。
加油站服務(wù)的心得體會(huì)篇五
近期，發(fā)生了一起加油站服務(wù)事件，給我留下了深刻的印象。通過(guò)這次事件，我深切體會(huì)到了加油站服務(wù)的重要性，也對(duì)個(gè)人服務(wù)態(tài)度有了更多的思考。在這篇文章中，我將分享我的體會(huì)和觸動(dòng)。
首先，這次加油站服務(wù)事件讓我對(duì)加油站服務(wù)的重要性有了更深入的認(rèn)識(shí)。加油站是大家日常生活中無(wú)處不在的地方，每一次加油都需要和加油站員工進(jìn)行交流和互動(dòng)。如果員工的服務(wù)質(zhì)量不好，就會(huì)給消費(fèi)者帶來(lái)很多不便和困擾。而一個(gè)親切、專業(yè)、高效的服務(wù)可以給顧客留下良好的印象，增強(qiáng)顧客的滿意度。所以，我深刻認(rèn)識(shí)到了“服務(wù)至上”的理念是至關(guān)重要的。
其次，這次加油站服務(wù)事件也讓我思考了個(gè)人服務(wù)態(tài)度的重要性。在這次事件中，服務(wù)員的態(tài)度非常冷漠和怠慢，完全沒有把顧客的需求放在心上。這不僅讓顧客感到被忽視和不被尊重，還影響到了整個(gè)加油站的形象和聲譽(yù)。如果每個(gè)員工都能以積極、熱情的態(tài)度迎接顧客，并提供周到的服務(wù)，那么顧客的滿意度將會(huì)大大提高，也會(huì)為加油站帶來(lái)更多的商機(jī)。個(gè)人服務(wù)態(tài)度的改變，不僅能夠提升顧客滿意度，也能夠提高自身的職業(yè)素質(zhì)。
此外，這次事件也讓我認(rèn)識(shí)到了加油站員工的專業(yè)性和技能的重要性。在這次事件中，服務(wù)員無(wú)法完成一些基本的操作，導(dǎo)致顧客無(wú)法補(bǔ)充汽油。這種情況不僅浪費(fèi)了顧客的時(shí)間，而且也對(duì)汽車發(fā)動(dòng)機(jī)造成了不必要的損害。一個(gè)好的加油站服務(wù)員需要具備豐富的產(chǎn)品知識(shí)和專業(yè)技能，能夠熟練操作各種設(shè)備，確保每一個(gè)顧客都能得到正確、便捷的服務(wù)。只有通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和提升，才能達(dá)到這種職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
最后，這次加油站服務(wù)事件也引發(fā)了我對(duì)加油站服務(wù)體系的思考。在這次事件中，服務(wù)員和管理層對(duì)于投訴和問題處理相對(duì)缺乏有效的反饋和處理機(jī)制，導(dǎo)致問題一直得不到解決。一個(gè)良好的服務(wù)體系應(yīng)該包括完善的客戶投訴反饋渠道和問題處理機(jī)制，并通過(guò)嚴(yán)格的考核制度來(lái)確保每一個(gè)員工都能提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。只有建立起這樣的體系，才能夠及時(shí)解決問題，提高服務(wù)質(zhì)量。
綜上所述，通過(guò)這次加油站服務(wù)事件，我深刻體會(huì)到了加油站服務(wù)的重要性，也對(duì)個(gè)人服務(wù)態(tài)度有了更多的思考。在今后的生活和工作中，我將時(shí)刻保持積極向上的態(tài)度，不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)技能，為顧客提供更好的服務(wù)，為加油站的形象和聲譽(yù)貢獻(xiàn)自己的力量。
加油站服務(wù)的心得體會(huì)篇六
隨著整個(gè)社會(huì)的發(fā)展和人民生活水平的提高，加油站逐漸成為了城市中不可或缺的一部分。因此，提高加油站的服務(wù)能力、規(guī)范服務(wù)流程、完善服務(wù)系統(tǒng)已成為各加油站共同的目標(biāo)。
第二段：規(guī)范服務(wù)流程
規(guī)范服務(wù)流程是加油站服務(wù)質(zhì)量保證的重要環(huán)節(jié)。對(duì)于加油站來(lái)說(shuō)，首要的任務(wù)是確保加油站內(nèi)的設(shè)施設(shè)備完好，功能正常。其次是要對(duì)各服務(wù)流程進(jìn)行規(guī)范化，保證服務(wù)的準(zhǔn)確性和可靠性。加油、結(jié)賬、車輛檢查應(yīng)該根據(jù)一定流程去處理，這樣才能夠保證顧客的服務(wù)體驗(yàn)。
第三段：建立完善的服務(wù)系統(tǒng)
建立完善的服務(wù)系統(tǒng)也非常重要。加油站應(yīng)該加強(qiáng)車輛檢查的功能，促進(jìn)各種設(shè)備的全面升級(jí)，保證安全性。對(duì)于使用現(xiàn)金結(jié)賬的顧客應(yīng)該進(jìn)行一定的身份檢查，以保證安全。除此之外，還應(yīng)該積極推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)化、智能化，讓顧客能夠一站式完成加油、結(jié)賬、車輛檢查等操作，將服務(wù)更好地整合。
第四段：加強(qiáng)人員培訓(xùn)
加油站的服務(wù)質(zhì)量與人員素質(zhì)有重大關(guān)系。因此，加油站應(yīng)該加強(qiáng)人員培訓(xùn)，確保服務(wù)人員有足夠的專業(yè)化知識(shí)。此外，在服務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)的同時(shí)，也應(yīng)該對(duì)員工的形象進(jìn)行規(guī)范化，使其穿戴整齊、言談得體，讓顧客覺得加油站更加可靠。做好服務(wù)人員的培訓(xùn)，能夠加強(qiáng)他們?cè)诜?wù)中的素質(zhì)，為顧客提供更加優(yōu)良的服務(wù)。
第五段：加油站的服務(wù)應(yīng)該為顧客而設(shè)
最后，加油站的服務(wù)應(yīng)該是為顧客而設(shè)的。作為服務(wù)主體，顧客有權(quán)享受優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，加油站應(yīng)該對(duì)顧客的需求進(jìn)行深入的了解，從顧客的角度出發(fā)，去關(guān)注顧客的實(shí)際需求，盡可能地把服務(wù)做到更好。充分滿足顧客需求，能夠讓顧客更加信任加油站品牌，增加顧客的忠誠(chéng)度。
結(jié)論：總結(jié)文章內(nèi)容并提出建議
在這個(gè)快速發(fā)展的時(shí)代，加油站的服務(wù)質(zhì)量是加油站在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的核心競(jìng)爭(zhēng)力。不斷提升服務(wù)質(zhì)量，把握市場(chǎng)機(jī)遇，拓展顧客就能夠使加油站茁壯成長(zhǎng)，并且贏得越來(lái)越多的消費(fèi)者的信任。因此，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范服務(wù)流程，建立完善的服務(wù)系統(tǒng)，加強(qiáng)人員培訓(xùn)以及為顧客而設(shè)的管理思路，是加油站未來(lái)發(fā)展的首要任務(wù)。只有這樣才能滿足消費(fèi)者的需求，讓加油站更好地為消費(fèi)者服務(wù)。
加油站服務(wù)的心得體會(huì)篇七
近日，我參與了我所在城市一家加油站的百日服務(wù)活動(dòng)，并對(duì)其進(jìn)行了深入的觀察和體驗(yàn)。這項(xiàng)活動(dòng)的目的是通過(guò)連續(xù)一百天的服務(wù)來(lái)提升加油站的服務(wù)質(zhì)量和效率，為客戶提供更好的加油體驗(yàn)。我深刻體會(huì)到，百日服務(wù)不僅僅是加油站工作人員的承諾，更是一種服務(wù)態(tài)度和文化的傳遞。
第二段：加油站百日服務(wù)的具體措施和效果
在百日服務(wù)期間，加油站采取了一系列措施，不僅提高了服務(wù)質(zhì)量，更讓客戶感受到賓至如歸的待遇。首先，加油站提升了工作人員的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)意識(shí)，他們會(huì)主動(dòng)幫助客戶清洗擋風(fēng)玻璃、檢查胎壓以及提供相關(guān)的保養(yǎng)建議。其次，加油站加強(qiáng)了對(duì)服務(wù)環(huán)境的管理和維護(hù)，保持了加油站的整潔和衛(wèi)生。通過(guò)這些措施的實(shí)施，加油站的服務(wù)水平得到了明顯的提高，廣大客戶也對(duì)其表示了高度的認(rèn)可。
第三段：百日服務(wù)對(duì)我的影響和體會(huì)
作為加油站的長(zhǎng)期客戶，我對(duì)加油站的改變感受尤為深刻。在百日服務(wù)期間，我發(fā)現(xiàn)加油站的服務(wù)速度明顯提升，不再排長(zhǎng)隊(duì)等待加油，提供的便利服務(wù)也十分貼心。我記得有一次，我在加油站用餐時(shí)由于時(shí)間緊迫，準(zhǔn)備打包帶走，工作人員主動(dòng)為我提供了打包盒和餐巾紙，讓我感受到了家一般的溫暖。這樣的細(xì)節(jié)改變讓我在日常生活中對(duì)服務(wù)質(zhì)量提出了更高的期望。
第四段：百日服務(wù)對(duì)加油站的價(jià)值和意義
百日服務(wù)活動(dòng)對(duì)于加油站而言，意義非凡。通過(guò)一百天的努力，加油站不僅提升了服務(wù)質(zhì)量和效率，更塑造了其良好的企業(yè)形象和用戶口碑。這種好的服務(wù)和用戶體驗(yàn)不僅能夠留住老客戶，也能夠吸引更多新客戶的關(guān)注和加入。百日服務(wù)的成功，體現(xiàn)了加油站為顧客提供更出色服務(wù)的決心和信心，也為其未來(lái)的發(fā)展鋪平了道路。
第五段：對(duì)加油站百日服務(wù)的建議和展望
加油站百日服務(wù)的成功并不意味著工作已經(jīng)完成，相反，它需要持續(xù)的努力和改進(jìn)。建議加油站進(jìn)一步加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提升其服務(wù)意識(shí)和專業(yè)能力，不斷尋求更好的服務(wù)方式和方法。同時(shí)，鼓勵(lì)加油站與客戶建立更緊密的溝通渠道，聽取客戶的意見和建議，進(jìn)一步改進(jìn)和創(chuàng)新。展望未來(lái)，加油站百日服務(wù)將為提升全社會(huì)的服務(wù)質(zhì)量起到積極示范的作用，為客戶提供更加美好的生活體驗(yàn)。
總而言之，加油站百日服務(wù)活動(dòng)是一次全方位的服務(wù)提升行動(dòng)，不僅提高了工作人員的服務(wù)意識(shí)和技能，更為客戶提供了更好的服務(wù)體驗(yàn)。通過(guò)這次活動(dòng)的觀察和體驗(yàn)，我也更加深刻地認(rèn)識(shí)到，服務(wù)不僅僅是一種工作，更是一種態(tài)度和文化的傳遞。加油站百日服務(wù)活動(dòng)的成功不僅對(duì)于該加油站來(lái)說(shuō)意義重大，也是全社會(huì)服務(wù)質(zhì)量提升的示范和推動(dòng)力量。希望加油站能夠在未來(lái)的發(fā)展中繼續(xù)保持優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為客戶提供更加舒適和便捷的加油體驗(yàn)。
加油站服務(wù)的心得體會(huì)篇八
加油站作為人們?nèi)粘Ｉ钪胁豢苫蛉钡囊徊糠?，?duì)于車主來(lái)說(shuō)，進(jìn)入加油站加油已經(jīng)成為了一種必修課。然而，我們卻常常會(huì)遇到加油站的服務(wù)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的情況，例如油槍不干凈、加油員態(tài)度不好等，這些問題讓人們的加油體驗(yàn)大打折扣。作為一名從業(yè)多年的加油站員工，我認(rèn)為規(guī)范化服務(wù)是加油站必須要做好的重要任務(wù)，為此我也深感有必要與社會(huì)大眾分享我的謙虛和感悟。
第二段：表述“規(guī)范化服務(wù)”的必要性
規(guī)范化服務(wù)是加油站為消費(fèi)者提供的整體服務(wù)的方方面面的意義上的升華，它涵蓋了從加油員的工服、器具、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率、安全管理等諸多方面，在加油站日常運(yùn)營(yíng)中都應(yīng)該被嚴(yán)格執(zhí)行。與此同時(shí)，規(guī)范化服務(wù)的精髓也體現(xiàn)了加油站對(duì)消費(fèi)者的尊重和對(duì)其生命財(cái)產(chǎn)安全的保障，為這個(gè)原則不斷努力，也可以更好的促進(jìn)加油站經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的提升。
第三段：探討實(shí)現(xiàn)規(guī)范化服務(wù)的途徑
為落實(shí)規(guī)范化服務(wù)，加油站應(yīng)該在員工培訓(xùn)、管理機(jī)制、產(chǎn)品供應(yīng)、安全保障等方面全方位考慮。首先，在員工培訓(xùn)方面，規(guī)范化服務(wù)的理念、工作流程、油品知識(shí)、安全操作等必須在每個(gè)員工心中深入烙印。其次，加油站需要建立完善的管理制度，如嚴(yán)格把守油品信息的安全、提供標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)、設(shè)備保養(yǎng)等。最后，對(duì)于細(xì)節(jié)問題的處理，加油站員工應(yīng)該比消費(fèi)者更加敏感和周到，通過(guò)完善的服務(wù)流程和作風(fēng)優(yōu)化提高服務(wù)質(zhì)量。
第四段：分享規(guī)范化服務(wù)中的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)
在實(shí)際工作中，我嘗試著將規(guī)范化服務(wù)的理念付諸于實(shí)踐中。例如在加油過(guò)程中，我們會(huì)不斷地用干凈的油嘴擦拭油槍，以免油槍末清洗干凈而污染油品，對(duì)于車輛每個(gè)零部件的安全進(jìn)行檢查并幫助車主更好地保駕護(hù)航等。這些細(xì)節(jié)幾乎貫穿于我們的整個(gè)服務(wù)流程之中，以此來(lái)提升服務(wù)的品質(zhì)，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
第五段：結(jié)語(yǔ)
在線上消費(fèi)和線下服務(wù)的發(fā)展時(shí)代里，規(guī)范服務(wù)已經(jīng)成為了現(xiàn)代企業(yè)的一個(gè)不可忽視的課題，服務(wù)規(guī)范化是企業(yè)與消費(fèi)者建立良好關(guān)系甚至打通消費(fèi)者口碑的良好途徑。在加油站經(jīng)營(yíng)服務(wù)的長(zhǎng)卷里，規(guī)范化服務(wù)也必將成為一項(xiàng)不可或缺的任務(wù)，“提供高質(zhì)量的、知識(shí)型的、親民型的”服務(wù)和安全，才是讓客戶真正滿意的前提。
加油站服務(wù)的心得體會(huì)篇九
me是中石化銷售公司零售經(jīng)營(yíng)管理體制改革后派生出來(lái)的'新理念、新內(nèi)容、新創(chuàng)意、新管理體制。同時(shí)給我們企業(yè)增添了摸索探討的新課題，me是中石化銷售系統(tǒng)改革總體理念中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。作為一名中共黨員，我志在改革前線，充分利用新管理模式給me提供的新舞臺(tái)，以腳踏實(shí)地的工作態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，不斷探索，接受新挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。
我是零管中心漢沽片的片區(qū)經(jīng)理，共管轄12個(gè)加油站。因受當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢因素的制約，加油站均為中小型站，片區(qū)銷量不大，月均銷量只有1450噸左右。我管轄的加油站網(wǎng)點(diǎn)布局分散、偏僻，并且分布在三個(gè)不同的行政管轄區(qū)。面對(duì)客觀困難，我主動(dòng)出擊，利用從事過(guò)6年業(yè)務(wù)科長(zhǎng)和零管科長(zhǎng)的工作經(jīng)歷與經(jīng)驗(yàn)積累，組織片區(qū)加油站全體員工共同努力，不僅使各加油站從業(yè)務(wù)流程到經(jīng)營(yíng)管理都步入正軌，同時(shí)我也很快完成了角色認(rèn)知和轉(zhuǎn)換。
在半年多的片區(qū)經(jīng)理經(jīng)營(yíng)管理工作中，除了履行me五大職責(zé)外，我還在加油站站長(zhǎng)在崗率的問題上進(jìn)行了探索。通過(guò)多年積累的加油站管理經(jīng)驗(yàn)，我深知站長(zhǎng)是加油站經(jīng)營(yíng)管理的直接執(zhí)行者和最終落實(shí)者。站長(zhǎng)的經(jīng)營(yíng)思路、敬業(yè)精神、管理水平的高低會(huì)直接影響加油站的整體管理水平。但是站長(zhǎng)的在崗率是提升加油站經(jīng)營(yíng)管理水平和保障安全運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)。只有站長(zhǎng)在崗率高，才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題，才能不折不扣地將經(jīng)營(yíng)管理指令執(zhí)行到位，才能組織員工按規(guī)范開展落實(shí)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
由于站長(zhǎng)未在崗，加油站發(fā)生的客戶投訴沒有得到及時(shí)、有效的解決，直接影響了加油站正常經(jīng)營(yíng)。例如，今年1月份，我片區(qū)某站一客戶李某由于沒有行車經(jīng)驗(yàn)，在去往東北送貨前，在該站加滿了-20＃柴油。結(jié)果行駛到東北地區(qū)后由于油品標(biāo)號(hào)不匹配，造成車輛不能正常行駛?？蛻粼诓涣私鈱?shí)情的情況下，找到該站投訴油品標(biāo)號(hào)和質(zhì)量不合格，并質(zhì)問“為什么加你站的-20＃柴油，在本地能用而到東北卻不能用？”。他非要找站長(zhǎng)理論，當(dāng)加油員回答“站長(zhǎng)離站交電費(fèi)，未在站內(nèi)”，該客戶誤認(rèn)為站長(zhǎng)就在站內(nèi)，故意不接待他。隨后做出了過(guò)激行為，將車上備用柴油（約20升）直接潑在加油車道上，造成了加油站營(yíng)業(yè)中斷。當(dāng)站長(zhǎng)得到員工通知后，立即返回加油站，將客戶請(qǐng)到辦公室，耐心向他解釋。告訴客戶東北地區(qū)的氣溫比本地區(qū)低15度左右，你的車加-20＃柴油，不適合在東北地區(qū)使用，應(yīng)加-35#以上標(biāo)號(hào)的柴油。此時(shí)客戶恍然大悟，隨即表示道歉。
加油站服務(wù)的心得體會(huì)篇十
我最近有一次駕車長(zhǎng)途旅行的經(jīng)歷，途中經(jīng)過(guò)了一家加油站。在那里，我受到了非常好的服務(wù)，給我留下了深刻的印象。這次經(jīng)歷讓我體會(huì)到了加油站的重要性，也讓我對(duì)加油站的服務(wù)有了更深入的了解。
第二段：環(huán)境整潔。
當(dāng)我到達(dá)那家加油站時(shí)，首先映入眼簾的是整潔干凈的環(huán)境。地面沒有一點(diǎn)垃圾，加油泵也處于良好的狀態(tài)。工作人員身著整齊干凈的制服，井然有序地工作著。整潔的環(huán)境讓我感到舒適和放心，也給我以一種專業(yè)和高效的印象。
第三段：快速高效。
我停下車，一名工作人員立即迎了上來(lái)。他禮貌地問我需要加多少油，并詢問我是否需要其它服務(wù)。我告訴他我的需求，他迅速將油槍插入油箱，開始加油。不到幾分鐘，他便完成了任務(wù)，同時(shí)還查看了我的輪胎氣壓，并提醒我進(jìn)行檢查。他的迅速和高效讓我感到非常滿意，也讓我覺得我的需求得到了充分的關(guān)注和滿足。
第四段：熱情服務(wù)。
在加油的過(guò)程中，我和工作人員進(jìn)行了簡(jiǎn)單的對(duì)話。他們向我詢問我的旅行目的地，并為我提供了一些有關(guān)當(dāng)?shù)氐穆糜涡畔?。他們不僅提供了關(guān)于加油方面的服務(wù)，也讓我感到了他們的熱情和關(guān)心。他們的服務(wù)不僅限于給車加油，更關(guān)注和配合我的車輛需求，讓我感到賓至如歸。
第五段：安全意識(shí)。
在我離開的時(shí)候，工作人員還特意提醒我注意路況和安全。他們告訴我該加油站附近的服務(wù)區(qū)可以幫助我做停車休息，以及其它旅行的相關(guān)建議。這種安全提示讓我感到他們關(guān)心我不僅僅是他們的顧客，還是一個(gè)旅行者，他們把安全放在了首要位置。這讓我對(duì)這家加油站的服務(wù)更加信任和滿意。
結(jié)尾：
這次加油站的經(jīng)歷讓我對(duì)它們的服務(wù)有了更深入的認(rèn)識(shí)。整潔的環(huán)境、快速高效的服務(wù)、熱情關(guān)心的態(tài)度以及安全意識(shí)的提醒，讓我感到很滿意。這個(gè)過(guò)程中，我不僅僅是一位顧客，更是受到了加油站員工的關(guān)愛和關(guān)注。這次經(jīng)歷也讓我明白了服務(wù)的真正含義，它不僅僅是在完成一項(xiàng)工作，更是在給顧客提供一種關(guān)懷和溫暖。我相信，只要加油站能夠一直保持這種服務(wù)質(zhì)量，它們將會(huì)得到越來(lái)越多的顧客信任和支持。
加油站服務(wù)的心得體會(huì)篇十一
一、一天一變，三月大變，打造安全環(huán)保新油站。
二、客戶的.滿意是我們最大的收益。
四、朝陽(yáng)成就綠色，石化成就未來(lái)。
五、以周到的服務(wù)贏得客戶的信任。
六、服務(wù)質(zhì)量在手中，客戶滿意在心中。
七、生生不息添動(dòng)力，滴滴真情暖人心。
八、盡一份責(zé)任，享一片藍(lán)天。
九、客戶至高尚，服務(wù)無(wú)止境。
十、中國(guó)石化，為美好生活加油。
十一、誠(chéng)信是金，服務(wù)用心。
十二、服務(wù)我們最好，質(zhì)量我們最優(yōu)。
十三、打造清潔能源，奉獻(xiàn)至尊服務(wù)。
十四、用心為您著想，誠(chéng)意為您服務(wù)。
十五、真情帶客戶，微笑暖人心。
十六、微笑服務(wù)迎顧客，現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)銷增量效。
十七、微笑掛在臉上，服務(wù)記在心里。
十八、自信誠(chéng)信，用心創(chuàng)新。
十九、以熱情換真心，以微笑換滿意。
二十、百日競(jìng)賽有盡時(shí)，真誠(chéng)服務(wù)永無(wú)止。
二十一、春天從綠色開始，和諧從你我做起。
二十二、質(zhì)優(yōu)量足，信譽(yù)第一，文明經(jīng)營(yíng)，開心你我。
二十三、我在易捷，您更便捷！
二十四、歡迎光臨中石化，質(zhì)優(yōu)量足服務(wù)佳。
二十五、誰(shuí)英雄、誰(shuí)好漢，百日服務(wù)競(jìng)賽比比看。
二十六、我用心服務(wù)，您滿意加油。
二十七、以熱心換真心，以微笑換滿意。
二十八、你來(lái)加油添彩，我創(chuàng)一流服務(wù)。
二十九、用心做好服務(wù)，客戶紛至沓來(lái)。
三十、增量有八寶，微笑創(chuàng)佳績(jī)。
三十一、加油中石化，優(yōu)質(zhì)服務(wù)伴您行。
三十二、質(zhì)優(yōu)量足，服務(wù)先行。
三十三、擼起袖子，真誠(chéng)服務(wù)，用心加油。
三十四、美化環(huán)境，為你加油。
三十五、為美好生活加油，中國(guó)石化歡迎您。
三十六、車行萬(wàn)里走天下，真情服務(wù)中石化。
三十七、貼心服務(wù)贏顧客，高效服務(wù)創(chuàng)效益。
三十八、打響淮海新戰(zhàn)役，爭(zhēng)做服務(wù)排頭兵。
三十九、誰(shuí)英雄誰(shuí)好漢，百日服務(wù)競(jìng)賽比比看。
加油站服務(wù)的心得體會(huì)篇十二
第一段：引言（150字）
加油站是現(xiàn)代社會(huì)不可或缺的一個(gè)服務(wù)業(yè)。作為常去加油站加油的顧客，我對(duì)加油站的服務(wù)有一些體會(huì)和感受。在過(guò)去的幾年里，我在不同的加油站加過(guò)油，有些讓我感覺滿意，有些則讓我感到不舒服。通過(guò)這些經(jīng)驗(yàn)，我深刻認(rèn)識(shí)到一個(gè)良好的加油站服務(wù)對(duì)顧客至關(guān)重要。
第二段：提供優(yōu)質(zhì)加油服務(wù)（250字）
優(yōu)質(zhì)加油服務(wù)是一個(gè)好的加油站的基礎(chǔ)。首先，速度和效率是關(guān)鍵。顧客對(duì)加油站有一個(gè)普遍的期望：盡可能快速地完成加油。許多加油站在這方面做得很好，工作人員快速反應(yīng)，減少了等待時(shí)間，使顧客滿意度得到提升。此外，友好的服務(wù)態(tài)度也是重要的。工作人員的親切和熱情使顧客感到賓至如歸。另外，清潔和安全也應(yīng)該得到重視。加油站應(yīng)該保持干凈整潔的環(huán)境和給予顧客一個(gè)安全的加油體驗(yàn)。
第三段：提供其他增值服務(wù)（250字）
除了加油服務(wù)外，一些好的加油站還為顧客提供其他增值服務(wù)。例如，提供汽車維修、洗車和保養(yǎng)服務(wù)。這些服務(wù)可以幫助顧客節(jié)約時(shí)間和精力，以及避免因?yàn)樾枰诓煌胤綄ふ曳?wù)而帶來(lái)的不便。另外，一些加油站還設(shè)置了便利店和小吃店，顧客可以在加油的同時(shí)購(gòu)買一些生活用品和食品。提供這些額外的服務(wù)可以使顧客更加滿意，并增加加油站的收入。
第四段：環(huán)境保護(hù)與創(chuàng)新（250字）
一個(gè)好的加油站應(yīng)該注重環(huán)境保護(hù)和創(chuàng)新。首先，加油站應(yīng)該采取措施減少對(duì)環(huán)境的影響，例如使用清潔能源和減少?gòu)U棄物的產(chǎn)生。顧客也會(huì)更愿意選擇那些關(guān)注環(huán)境保護(hù)的加油站。其次，加油站也應(yīng)該不斷推出創(chuàng)新的服務(wù)方式，以及使用先進(jìn)技術(shù)來(lái)提高服務(wù)質(zhì)量。例如，一些加油站已經(jīng)開始使用自助加油機(jī)，顧客可以在不需要工作人員協(xié)助的情況下完成加油，提高了效率和方便性。
第五段：總結(jié)（200字）
綜上所述，一個(gè)好的加油站服務(wù)不僅要提供優(yōu)質(zhì)的加油服務(wù)，還應(yīng)該提供其他增值服務(wù)，注重環(huán)境保護(hù)和創(chuàng)新。在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)上，加油站需要不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，以滿足顧客的需求和期望。只有這樣，加油站才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，并獲得長(zhǎng)期的發(fā)展。作為顧客，我希望能看到更多的加油站不斷提升服務(wù)水平，為我們提供更好的加油體驗(yàn)。
加油站服務(wù)的心得體會(huì)篇十三
1、海灣板塊：全心全意為美好生活加油，您的肯定就是我的'成功。
2、南橋板塊：您的滿意，是我們的目標(biāo)。加油！
3、惠南板塊：真誠(chéng)服務(wù)，顧客至上，你的滿意，我的追求，加油！
4、周康板塊：服務(wù)至上，引領(lǐng)時(shí)代，突破自我。
5、高橋板塊：服務(wù)規(guī)范，開心工作，成就石化，實(shí)現(xiàn)自我。
6、機(jī)場(chǎng)板塊：加油我最棒，服務(wù)我最好；創(chuàng)滿意窗口，爭(zhēng)一流服務(wù)。
7、臨港板塊：客戶在心中，服務(wù)在行動(dòng)，為美好生活加油。
8、奉城板塊：優(yōu)質(zhì)高效，熱心服務(wù)客戶。
9、川沙板塊：用心做好服務(wù)工作，懂禮儀，強(qiáng)素質(zhì)。
10、浦南板塊：絕不松懈加油干，百日競(jìng)賽進(jìn)行時(shí)。
11、張江板塊：打造一流的服務(wù)，提升客戶的認(rèn)可，為美好生活加油。
加油站服務(wù)的心得體會(huì)篇十四
1、用心為您著想，誠(chéng)意為您服務(wù)。
2、貼心服務(wù)贏顧客，高效服務(wù)創(chuàng)效益。
3、生生不息添動(dòng)力，滴滴真情暖人心。
4、歡迎光臨中石化，質(zhì)優(yōu)量足服務(wù)佳。
5、我用心服務(wù)，您滿意加油。
6、百日競(jìng)賽有盡時(shí)，真誠(chéng)服務(wù)永無(wú)止。
7、增量有八寶，微笑創(chuàng)佳績(jī)。
8、客戶的`滿意是我們最大的收益。
9、以周到的服務(wù)贏得客戶的信任。
10、微笑服務(wù)迎顧客，現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)銷增量效。
11、誠(chéng)信是金，服務(wù)用心。
12、加油中石化，優(yōu)質(zhì)服務(wù)伴您行。
13、盡一份責(zé)任，享一片藍(lán)天。
14、真情帶客戶，微笑暖人心。
15、微笑掛在臉上，服務(wù)記在心里。
16、質(zhì)優(yōu)量足，信譽(yù)第一，文明經(jīng)營(yíng)，開心你我。
17、服務(wù)我們最好，質(zhì)量我們最優(yōu)。
18、擼起袖子，真誠(chéng)服務(wù)，用心加油。
19、中國(guó)石化，為美好生活加油。
20、打造清潔能源，奉獻(xiàn)至尊服務(wù)。
21、我在易捷，您更便捷！
22、你來(lái)加油添彩，我創(chuàng)一流服務(wù)。
23、誰(shuí)英雄、誰(shuí)好漢，百日服務(wù)競(jìng)賽比比看。
24、自信誠(chéng)信，用心創(chuàng)新。
25、以熱情換真心，以微笑換滿意。
26、打響淮海新戰(zhàn)役，爭(zhēng)做服務(wù)排頭兵。
27、朝陽(yáng)成就綠色，石化成就未來(lái)。
28、美化環(huán)境，為你加油。
29、一天一變，三月大變，打造安全環(huán)保新油站。
30、誰(shuí)英雄誰(shuí)好漢，百日服務(wù)競(jìng)賽比比看。
31、加油中石化，服務(wù)你我他。
32、用心做好服務(wù)，客戶紛至沓來(lái)。
33、為美好生活加油，中國(guó)石化歡迎您。
34、服務(wù)質(zhì)量在手中，客戶滿意在心中。
35、客戶至高尚，服務(wù)無(wú)止境。
36、以熱心換真心，以微笑換滿意。
37、車行萬(wàn)里走天下，真情服務(wù)中石化。
38、質(zhì)優(yōu)量足，服務(wù)先行。
39、春天從綠色開始，和諧從你我做起。
加油站服務(wù)的心得體會(huì)篇十五
加油站作為車主們?nèi)粘Ｉ钪谐Ｈサ牡胤?，?duì)于提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)有著重要的責(zé)任和使命。本人有幸參與了某加油站的“百日服務(wù)”活動(dòng)，通過(guò)這段時(shí)間的親身體驗(yàn)，不僅感受到了加油站服務(wù)的改善，也深刻認(rèn)識(shí)到了服務(wù)質(zhì)量對(duì)于消費(fèi)者的重要意義。
第二段：加油站服務(wù)的改善
在“百日服務(wù)”活動(dòng)期間，我發(fā)現(xiàn)加油站在服務(wù)方面做出了明顯的改進(jìn)。首先，加油站增加了服務(wù)人員的數(shù)量，使得每個(gè)崗位都能得到充分的人員保障，從而提高了服務(wù)的效率。其次，加油站進(jìn)行了全體員工的培訓(xùn)，使他們更加熟悉各種操作流程，能夠更好地為客戶提供服務(wù)。再次，加油站引進(jìn)了智能化設(shè)備，比如自助支付系統(tǒng)和提供優(yōu)惠券功能的加油機(jī)，使消費(fèi)者的支付過(guò)程更加便捷和快速。這些改變使加油站的服務(wù)質(zhì)量得到了明顯提升。
第三段：服務(wù)質(zhì)量對(duì)消費(fèi)者的重要意義
優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)具有重要的意義。首先，良好的服務(wù)能夠提高消費(fèi)者的滿意度，使他們更愿意選擇該加油站，并且會(huì)主動(dòng)提供對(duì)該加油站的宣傳，從而帶動(dòng)更多的客戶來(lái)這里消費(fèi)。其次，良好的服務(wù)能夠增加消費(fèi)者對(duì)加油站的信任度，會(huì)讓他們更加愿意使用該加油站的其他服務(wù)，比如洗車和維修等。再次，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)有助于建立良好的客戶關(guān)系，消費(fèi)者享受到良好的服務(wù)后，對(duì)加油站便會(huì)產(chǎn)生對(duì)于服務(wù)和品牌的忠誠(chéng)，進(jìn)而提高客戶的再來(lái)消費(fèi)率。
第四段：從消費(fèi)者角度的體驗(yàn)
作為消費(fèi)者，我對(duì)加油站的服務(wù)體驗(yàn)有了顯著的提升。之前，我常常遇到加油站服務(wù)人員態(tài)度冷漠和服務(wù)效率低下的問題，但在“百日服務(wù)”活動(dòng)期間，我發(fā)現(xiàn)加油站所有的服務(wù)人員都能夠提供熱情周到的服務(wù)，不僅能夠快速為我加油，還主動(dòng)詢問我是否需要其他服務(wù)。此外，加油站的員工還向我介紹了加油站最新的優(yōu)惠活動(dòng)，使我能夠更好地享受到服務(wù)。
第五段：結(jié)論
通過(guò)參與加油站“百日服務(wù)”活動(dòng)，我對(duì)加油站的服務(wù)質(zhì)量體會(huì)深刻。加油站通過(guò)增加服務(wù)人員數(shù)量、進(jìn)行全員培訓(xùn)和引進(jìn)智能化設(shè)備等方式，提升了服務(wù)的質(zhì)量，為消費(fèi)者提供了更好的服務(wù)體驗(yàn)。優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量不僅能夠提高消費(fèi)者的滿意度和服務(wù)信任度，還能促進(jìn)客戶關(guān)系的建立和客戶忠誠(chéng)度的提高。作為消費(fèi)者，我在活動(dòng)期間感受到了加油站服務(wù)的明顯改善，享受到了更加便捷和熱情的服務(wù)。希望加油站持續(xù)改善服務(wù)質(zhì)量，為廣大車主提供更好的服務(wù)。
加油站服務(wù)的心得體會(huì)篇十六
為民服務(wù)，爭(zhēng)創(chuàng)客戶滿意加油站”為主題，以“強(qiáng)管理，抓服務(wù)，樹品牌，努力實(shí)現(xiàn)客戶和員工雙滿意”為主要內(nèi)容，通過(guò)誠(chéng)信、規(guī)范、增值、便捷服務(wù)，建立以窗口為核心的管理支撐體系，著力把“服務(wù)”上升到戰(zhàn)略高度，不斷提升員工和客戶的滿意度。
做到誠(chéng)信服務(wù)，讓客戶放心。牢固樹立質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)數(shù)質(zhì)量管理，嚴(yán)禁不合格油品進(jìn)入加油站，確保油品質(zhì)優(yōu)量足；積極踐行“易捷萬(wàn)店無(wú)假貨”承諾，嚴(yán)禁假冒偽劣、過(guò)期變質(zhì)等商品進(jìn)店銷售；嚴(yán)肅查處違規(guī)違紀(jì)或損害客戶利益的不當(dāng)行為，維護(hù)消費(fèi)者利益。
做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)，讓客戶舒心。通過(guò)開展“五個(gè)一”活動(dòng)，積極推行陽(yáng)光服務(wù)，展現(xiàn)加油站員工良好的精神風(fēng)采；要積極落實(shí)“為民、利民、便民”措施，大力推廣網(wǎng)上營(yíng)業(yè)廳、自助圈存等業(yè)務(wù)，減少客戶現(xiàn)場(chǎng)辦理業(yè)務(wù)時(shí)間，為客戶提供全天候多元化服務(wù)；為客戶創(chuàng)造舒心的加油和購(gòu)物環(huán)境，實(shí)施“兩微”改造，優(yōu)化站內(nèi)布局，完善便民設(shè)施，提高服務(wù)效率；積極推行自助加油，為客戶提供便捷的自助加油體驗(yàn)，幫助客戶逐步轉(zhuǎn)變消費(fèi)習(xí)慣；合理安排售卡充值網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)業(yè)時(shí)間，規(guī)范流程，簡(jiǎn)化操作。
做到增值服務(wù)，讓客戶開心。廣泛宣傳電子商務(wù)平臺(tái)功能，為客戶提供在線充值、查詢、預(yù)分配等增值服務(wù)，讓客戶享受足不出戶、快捷方便的服務(wù)；繼續(xù)完善加油卡系統(tǒng)服務(wù)功能，大力推廣全國(guó)版充值卡，安裝自助圈存機(jī)，提升客戶用卡體驗(yàn)，讓客戶感到“卡有所值”；以加油卡為載體，深化與電信、銀行等單位交叉營(yíng)銷，提高持卡適用性；著力構(gòu)建客戶服務(wù)聯(lián)動(dòng)體系，當(dāng)好客戶消費(fèi)顧問，提高客戶忠誠(chéng)度；積極拓展非油業(yè)務(wù)，除開設(shè)公共事業(yè)繳費(fèi)等服務(wù)外，增設(shè)便民服務(wù)等延伸項(xiàng)目，逐步使以易捷向著集“食堂、銀行、售票中心、繳費(fèi)廳”為一體的便民服務(wù)中心發(fā)展，提高客戶滿意度。
加強(qiáng)員工培訓(xùn)，暢通晉升通道。緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展和員工成長(zhǎng)需要，制定員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，持續(xù)提高員工的綜合素質(zhì)和履職能力，同時(shí)為員工搭建施展才能的平臺(tái)，優(yōu)化人才選拔流程，抓好技術(shù)比武和職業(yè)技能鑒定工作，為員工成才開辟更多通道。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)站長(zhǎng)的考核，切實(shí)將品行端正、素質(zhì)優(yōu)良、公正廉潔的優(yōu)秀員工選聘到站長(zhǎng)崗位。
以上是的對(duì)加油服務(wù)的基本認(rèn)識(shí)！
加油站服務(wù)的心得體會(huì)篇十七
在加油站實(shí)習(xí)的這段時(shí)間里，感觸最深的便是同事們的熱心腸。即使以前和大家素未謀面、不曾相識(shí)，但是相處的時(shí)候卻像是相識(shí)已久的老朋友，那樣熟悉，那樣自如。相信大家會(huì)認(rèn)為，沒有鬧市和電腦的加油站，一定枯燥乏味極了，但事實(shí)全不是如此，因?yàn)橛写蠹业年P(guān)心和愛護(hù)。在加油站下班后，我或向燒飯的李阿姨請(qǐng)教廚藝，希望能獲得她的半點(diǎn)“真?zhèn)鳌?，好讓以后也能燒的出一桌好菜，炕的出一手好餅。說(shuō)來(lái)可能讓人難以相信，加油站雖是在一個(gè)偏僻的高速上，可阿姨的手藝絕不亞于鬧市餐館的大廚們；或和站里的小夫妻聊聊天，聽一聽，從加油站里走出來(lái)的愛情故事；或向站長(zhǎng)和其他的老員工們?nèi)∪〗?jīng)，聽著他們的諄諄教誨，自己也逐漸成長(zhǎng)了。諸如此類的生活趣事還有許多，但每件事都將是我人生旅途中的必不可少的“景點(diǎn)”。
加油員是石油銷售行業(yè)的一線員工，在很多人眼里加油員的工作只是一項(xiàng)很簡(jiǎn)單的工作，每天只需重復(fù)著同樣的工作，不費(fèi)腦，只要有勞動(dòng)能力的人都能干，事實(shí)上并非如此。其實(shí)不論天氣好壞、嚴(yán)寒酷暑、白天黑夜，他們都必須一如既往的堅(jiān)守在自己的崗位上，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的工作。記得有一次，和一名二十來(lái)歲的女同事聊天氣時(shí)，她和我說(shuō)：“夏天天再熱都沒有關(guān)系，但特別害怕冬天值夜班，尤其是接近凌晨時(shí)候，異常寒冷，即使裹上大棉襖，戴上棉手套和保暖耳套也都無(wú)法抵御那逼人的寒氣，以至于最后臉上、手上、腳上、甚至耳朵上全都是被凍傷的小疙瘩。”聽完后，心酸與敬畏之情并生，只覺他們把自己的花樣年華都無(wú)怨無(wú)悔的奉獻(xiàn)在了這平凡的崗位上了，真的很了不起。
在加油站學(xué)習(xí)一段時(shí)間后，我的思想開始有了些懈怠，學(xué)習(xí)、思考、實(shí)踐都沒剛來(lái)時(shí)那么積極，在加油時(shí)，已經(jīng)不再那么嚴(yán)格的按照八步法來(lái)進(jìn)行。有一次，甚至還掐著腰和顧客說(shuō)話，恰被站長(zhǎng)抓了個(gè)現(xiàn)行，結(jié)果站長(zhǎng)并沒有對(duì)我發(fā)脾氣，而是心平氣和的找我談話。站長(zhǎng)告訴我，“加油員的工作雖簡(jiǎn)單、枯燥，但絕不能有半點(diǎn)馬虎。從服務(wù)上加油員的疏忽將關(guān)系顧客的滿意度，影響企業(yè)形象；從安全上加油員的松懈將可能給加油站造成重大事故，因此每一細(xì)節(jié)都應(yīng)嚴(yán)格要求自己，并不斷完善，精益求精，才能成為一名合格的石化人?！甭犕暾鹃L(zhǎng)的諄諄教誨，自覺慚愧不已，也立志以后應(yīng)嚴(yán)謹(jǐn)做事、嚴(yán)謹(jǐn)做人。
加油站服務(wù)的心得體會(huì)篇十八
1、質(zhì)優(yōu)量足，信譽(yù)第一，文明經(jīng)營(yíng)，開心你我。
2、百日競(jìng)賽有盡時(shí)，真誠(chéng)服務(wù)永無(wú)止。
3、春天從綠色開始，和諧從你我做起。
4、打響淮海新戰(zhàn)役，爭(zhēng)做服務(wù)排頭兵。
5、生生不息添動(dòng)力，滴滴真情暖人心。
6、客戶的滿意是我們最的收益。
7、盡一份責(zé)任，享一片藍(lán)天。
8、車行萬(wàn)里走天下，真情服務(wù)中石化。
9、一天一變，三月變，打造安全環(huán)保新油站。
10、服務(wù)我們最好，質(zhì)量我們最優(yōu)。
11、用心為您著想，誠(chéng)意為您服務(wù)。
12、生生不息添動(dòng)力，滴滴真情暖人心。
13、歡迎光臨中石化，質(zhì)優(yōu)量足服務(wù)佳。
14、我用心服務(wù)，您滿意加油。
15、客戶的'滿意是我們最的收益。
16、微笑服務(wù)迎顧客，現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)銷增量效。
17、加油中石化，優(yōu)質(zhì)服務(wù)伴您行。
18、盡一份責(zé)任，享一片藍(lán)天。
19、真情帶客戶，微笑暖人心。
20、微笑掛在臉上，服務(wù)記在心里。
21、服務(wù)我們最好，質(zhì)量我們最優(yōu)。
22、打造清潔能源，奉獻(xiàn)至尊服務(wù)。
23、我在易捷，您更便捷！
24、你來(lái)加油添彩，我創(chuàng)一流服務(wù)。
25、以熱情換真心，以微笑換滿意。
26、打響淮海新戰(zhàn)役，爭(zhēng)做服務(wù)排頭兵。
27、朝陽(yáng)成就綠色，石化成就未來(lái)。
28、一天一變，三月變，打造安全環(huán)保新油站。
29、加油中石化，服務(wù)你我他。
30、用心做好服務(wù)，客戶紛至沓來(lái)。
31、服務(wù)質(zhì)量在手中，客戶滿意在心中。
32、客戶至高尚，服務(wù)無(wú)止境。
33、以熱心換真心，以微笑換滿意。
34、車行萬(wàn)里走天下，真情服務(wù)中石化。
35、春天從綠色開始，和諧從你我做起。
36、微笑掛在臉上，服務(wù)記在心里。
37、保證服務(wù)品質(zhì)，滿足客戶需求。
38、品質(zhì)締造卓越，服務(wù)贏得未來(lái)！
加油站服務(wù)的心得體會(huì)篇十九
在上級(jí)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，我站認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l理》等法律法規(guī)和中央、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的原則，深入開展“安全生產(chǎn)周”、“安全生產(chǎn)月”、“反三違”等活動(dòng)，為企業(yè)的安全生產(chǎn)工作奠定了良好的基礎(chǔ)，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。現(xiàn)將我站安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
一、進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)意識(shí)。采取一系列有力措施，健全和完善安全生產(chǎn)工作機(jī)制，有力地推動(dòng)了企業(yè)安全生產(chǎn)工作扎實(shí)有效的開展。我站充分利用宣傳手段，采取安全知識(shí)竟賽、觀看安全生產(chǎn)錄像、張貼安全標(biāo)語(yǔ)等多種形式，大力宣傳《安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l理》等法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí)，提高全體職工的安全防范意識(shí)，營(yíng)造了“安全生產(chǎn)人人抓、遵章守紀(jì)保安全”的良好氛圍。
二、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理和落實(shí)安全隱患整改制度。按照“抓源頭、保安全”的工作思路，加大現(xiàn)場(chǎng)檢查力度，狠抓制度落實(shí)。我站堅(jiān)持每天值班檢查、每月安全大檢查和節(jié)前大檢查等檢查方式，做到安全生產(chǎn)時(shí)時(shí)有人抓、天天有人管，實(shí)行全方位、全天候的安全管理模式。在檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)整改，并及時(shí)落實(shí)，防止了事故的發(fā)生。
三、強(qiáng)化職工的安全教育、培訓(xùn)。我站積極參加安監(jiān)局、技術(shù)監(jiān)督局、消防等上級(jí)部門組織的各類安全培訓(xùn)教育，還堅(jiān)持對(duì)新入員工進(jìn)行入廠“三級(jí)安全教育”和“崗位調(diào)動(dòng)安全教育”等教育方式，做到安全考試不合格不上崗，現(xiàn)全站共五名人員，三人持有安全資格證，兩人持有特種作業(yè)人員安全操作證書，多人持有消防培訓(xùn)證書。
四、健全、完善安全工作檔案。按照安全管理工作做到“有章可循、有據(jù)可查”的指導(dǎo)思想，我站認(rèn)真健全、完善安全工作檔案，對(duì)安全生產(chǎn)管理資料加強(qiáng)分類整理，及時(shí)歸檔，實(shí)行專人負(fù)責(zé)管理。
五、完善安全工作機(jī)制。我站把安全生產(chǎn)工作列入“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”，主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)工作的第一負(fù)責(zé)人。主要負(fù)責(zé)人和員工簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，形成了“一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)”的安全生產(chǎn)工作機(jī)制。同時(shí)，配備專職安全員，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)。
六、提高應(yīng)急救援能力。我站制定了事故應(yīng)急救援預(yù)案，定時(shí)、不定時(shí)開展演練，提高應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件的防護(hù)能力。
三、今后的努力方向
在全體員工的共同努力下，我站的安全生產(chǎn)工作實(shí)現(xiàn)了全年無(wú)安全生產(chǎn)事故的目標(biāo)。但我們不能滿足，要不斷完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度，狠抓落實(shí)，加強(qiáng)管理，讓安全工作朝著科學(xué)化、規(guī)范化、制度化的方向發(fā)展，爭(zhēng)取取得更大的成效。
作為加油站的管理員，怎樣協(xié)助站長(zhǎng)管理好加油站，是我始終追求的目標(biāo)和努力工作的方向。
加油站是我們向社會(huì)提供服務(wù)，展示精神風(fēng)貌的窗口。日常管理中我十分重視加油站形象管理，始終做到加油現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境整潔、衛(wèi)生，不留死角，并隨時(shí)清掃加油車輛帶來(lái)的泥沙紙屑。我承包站上最難搞的衛(wèi)生區(qū)，只要是我在加油現(xiàn)場(chǎng)，基本上是掃把不離手。身教重于言教，員工們每當(dāng)看到我拿著掃把打掃她們的衛(wèi)生區(qū)時(shí)，不用我叫，他們自動(dòng)就跑過(guò)來(lái)和我一起清掃了。在我和全站員工的共同努力下，展現(xiàn)在顧客眼前的，每時(shí)每刻都是整潔、清新的環(huán)境。
加油站是一個(gè)員工的集合體，作為加油站管理員一項(xiàng)必不可少工作就是協(xié)助站長(zhǎng)管理員工。在對(duì)員工的管理上我不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身業(yè)務(wù)能力。要想管好別人，首先自己要知道去怎么管。我不斷向許多有經(jīng)驗(yàn)的老同志學(xué)習(xí)，我注重對(duì)《加油站管理規(guī)范》和公司各種制度的學(xué)習(xí)，做到自己應(yīng)該怎樣管、對(duì)員工怎樣要求心中有數(shù)。做促進(jìn)員工和睦相處的促進(jìn)劑。員工們各有各的生活習(xí)慣和脾氣，加強(qiáng)了解員工，及時(shí)將員工情況及困難向站長(zhǎng)以不同方式匯報(bào)，使大家相知并相互理解，減少矛盾發(fā)生，建立和諧的工作環(huán)境。損耗管理工作是加油站的大事，損耗的大小直接關(guān)系到員工的薪酬，在協(xié)助站長(zhǎng)加強(qiáng)損耗管理的工作中我從源頭抓起，仔細(xì)核對(duì)每車進(jìn)油單據(jù)，及時(shí)做好記錄。從兩方面入手：一是量油罐，看油罐空高的變化，二是每月和片區(qū)數(shù)質(zhì)量管理員對(duì)加油機(jī)進(jìn)行自校，檢測(cè)加油機(jī)是否精確無(wú)誤，發(fā)現(xiàn)損耗及時(shí)查明原并做好相關(guān)記錄向站長(zhǎng)匯報(bào)。接卸油品時(shí)，想方設(shè)法卸盡油罐車內(nèi)的余油，做到點(diǎn)滴歸倉(cāng)。通過(guò)全體員工的共同努力，我站損耗管理工作取得長(zhǎng)足進(jìn)步，在片區(qū)排名中，取得第一的驕人成績(jī)。
資金是企業(yè)的“血液”只有管好資金才能避免企業(yè)“流血、失血、貧血”等現(xiàn)象發(fā)生才能使企業(yè)進(jìn)行有效經(jīng)營(yíng)。我按照誰(shuí)銷售、誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)回籠的原則及時(shí)將銷售日?qǐng)?bào)送交情況進(jìn)行登記匯總，上報(bào)財(cái)務(wù)。狠抓現(xiàn)金管理，及時(shí)將加油站現(xiàn)金存入銀行，不讓大量現(xiàn)金在加油站過(guò)夜，以確保資金的絕對(duì)安全。及時(shí)檢查資金投幣情況，嚴(yán)格按投幣管理制度辦事避免因火災(zāi)、爆炸、被盜、被搶造成的資金損失。
我們加油站是ic卡發(fā)卡站，自中石化加油卡上市以來(lái)，以其安全、方便、快捷的服務(wù)功能深得用戶賞識(shí)，被廣泛推廣和使用，我從宣傳ic卡的好處入手，不分上、下班，只要是遇見熟人就宣傳ic卡，在我和同事的共同努力下，全年完成ic卡銷售297張，沖值達(dá)到400多萬(wàn)元，破該站歷史紀(jì)錄，圓滿完成了上級(jí)公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。及時(shí)辦理各種ic卡業(yè)務(wù)，用戶隨時(shí)來(lái)隨時(shí)辦理，為顧客帶來(lái)方便，深得用戶的好評(píng)。帶著美好憧憬，步入2009年，我將不斷鞭策自己，再創(chuàng)輝煌。
記得曾經(jīng)有位偉人這樣說(shuō)過(guò):苦難是人生的最大財(cái)富。只有經(jīng)歷人生苦難,才能體會(huì)人生的酸甜苦辣和艱辛。幾年來(lái)的風(fēng)風(fēng)雨雨使我們更加堅(jiān)強(qiáng)和成熟。無(wú)論生活、工作有多么艱辛和困難，也無(wú)論壓力有多么重，我們只有一個(gè)信念——頂住!生活總是讓我們遍體鱗傷，但到后來(lái)，那些受傷的地方一定會(huì)變成我們最強(qiáng)壯的地方。
幾年的時(shí)光雖然短暫，但我們感到很充實(shí)，困難和壓力磨練了我們，盡管我們知道在工作中遇到來(lái)之上峰(領(lǐng)導(dǎo))的蠻橫無(wú)理壓力，我們也要頂住，堅(jiān)強(qiáng)的性格注定我們一定會(huì)抗?fàn)?據(jù)理力爭(zhēng))，因?yàn)槲覀兊念I(lǐng)導(dǎo)個(gè)個(gè)都是法盲(以為有權(quán)就可以隨心所欲)，即便不是法盲，也是一個(gè)毫無(wú)原則、明哲保身的泛泛之輩。只要保有自己的年薪，還管它什么原則，說(shuō)什么在中石化的屋檐下，我們不得不低頭，這就是我們領(lǐng)導(dǎo)心態(tài)。事不關(guān)已，高高掛起，民生民本就不管那么多了。一份倡議書弄得他們手忙腳亂，如坐針氈，不知如何處置。
在國(guó)企(央企)你必須拿出十二萬(wàn)分的勇氣，那怕丟掉“職務(wù)”，光腳還怕穿鞋?況且工資也不高，誰(shuí)怕誰(shuí)?在我們這樣的企業(yè)里領(lǐng)導(dǎo)可以隨心所欲、違法亂紀(jì)，我們頂一下牛又怎樣?只許州官放火，不許百姓點(diǎn)燈，誰(shuí)家定的規(guī)矩。更何況還有法律呢!
我們的領(lǐng)導(dǎo)個(gè)個(gè)屁股擦不干凈，這不一抬屁股就露餡,開的是公車,用的是公款,應(yīng)酬時(shí)還要捎點(diǎn)回家,趁著在位有權(quán)，不拿白不拿。逢年過(guò)節(jié)還有人來(lái)請(qǐng)安送禮，生活滋潤(rùn)、無(wú)憂、吃吃喝喝喜洋洋。在單位人模狗樣、一本正經(jīng)、肆無(wú)忌憚、發(fā)號(hào)施令、蠻橫霸道、強(qiáng)勢(shì)......
我是誰(shuí)?紅帽子經(jīng)理，上海灘的紅帽子都屬我管，你一個(gè)小站長(zhǎng)算啥?臭蟲一個(gè)，還不是隨便撳撳，在這里我說(shuō)了算。什么?加工資你休想，工作沒干好還想......我問你：加油站員工的“八步法”做好了沒有?安全工作做得怎樣?這月神秘顧客檢測(cè)幾分?便利店銷售多少啊?加油現(xiàn)場(chǎng)亂哄哄?這不新聞媒體又曝光了不是?......其實(shí),在我們這些領(lǐng)導(dǎo)的腦袋瓜里,裝著是政績(jī),是年薪,是紅包,是灰色收入。什么民生?什么法律?統(tǒng)統(tǒng)站到一邊去。
2009年4月的上海石油零售管理中心(以下簡(jiǎn)稱零管中心)黑云密布，零管中心頒布的《服務(wù)窗口服務(wù)綜合評(píng)價(jià)考核辦法》在員工中掀起波讕，一次神秘顧客檢測(cè)不合格員工要扣200元，站長(zhǎng)連帶也要扣200元，三次不合格站長(zhǎng)降為見習(xí)站長(zhǎng)，民怨沸騰。4月零管中心的罰款額高達(dá)17萬(wàn)，戰(zhàn)功顯赫。領(lǐng)導(dǎo)們得意洋洋，就像將軍們打了一場(chǎng)勝仗一樣，大小會(huì)議宣傳。
6月零管中心再接再厲又出臺(tái)《關(guān)于近期服務(wù)工作開展情況的通知》，通知明確規(guī)定從7月份開始員工三次不合格堅(jiān)決予以辭退，對(duì)神秘顧客檢測(cè)不合格站的站長(zhǎng)堅(jiān)決降為見習(xí)站長(zhǎng)，絕不姑息。好家伙，腦袋一拍，重拳出擊，大有黑云壓城城欲摧之勢(shì)。為了在中石化銷售企業(yè)中服務(wù)規(guī)范排名靠前，領(lǐng)導(dǎo)們豁出去了，排名就是命令，排名就是政績(jī)，排名就是年薪，排名就是...“絕不姑息”——在過(guò)去是對(duì)敵特分子，是對(duì)刑事犯罪分子。如今卻用在了員工和站長(zhǎng)們身上，員工和站長(zhǎng)們都成了刑事犯罪分子。
在那一刻，領(lǐng)導(dǎo)們手握的權(quán)力被無(wú)限放大，政績(jī)就是至高無(wú)上的榮譽(yù)，有了政績(jī)不就保有了自己的年薪。在那一刻，領(lǐng)導(dǎo)們手握的權(quán)力被妖魔化了，法律被權(quán)力所替代，理智被政績(jī)牢牢占據(jù)。可想而知領(lǐng)導(dǎo)們的決心有多大，領(lǐng)導(dǎo)們是橫下一條心，一定要?dú)⒊鲆粭l利益血路。當(dāng)權(quán)力和私欲疊加在一起的時(shí)候，那會(huì)是一件多么可怕的事，領(lǐng)導(dǎo)們徹底與員工們站在了對(duì)立面，他們竟然讓督查員和me們手持零售管理中心服務(wù)規(guī)范罰款單，對(duì)沒有做好服務(wù)規(guī)范員工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)罰款，好像是交通警察在馬路上對(duì)違章駕駛員進(jìn)行罰款一樣，引起員工和站長(zhǎng)們的強(qiáng)烈不滿。
零管中心危機(jī)四伏，暗流涌動(dòng),矛盾進(jìn)一步升級(jí)。有的加油站長(zhǎng)也對(duì)受到扣罰200元員工進(jìn)行追加處罰，員工則抱成團(tuán)，故意三次檢測(cè)不合格好讓站長(zhǎng)早點(diǎn)降職，加油站站長(zhǎng)和員工摩擦不斷，站長(zhǎng)的命運(yùn)居然掌握在員工的手上，管理與被管理之間關(guān)系嚴(yán)重顛倒。
整個(gè)零管中心籠罩在一種壓抑、憤懣、怨恨、混亂的氛圍中，在這一時(shí)期加油站加錯(cuò)油事故頻發(fā)，服務(wù)規(guī)范投訴激增。也就在這一時(shí)期加油站先后有兩位員工因承受不了這過(guò)分壓力得了精神分裂癥。
要生存，就有抗?fàn)?據(jù)理力爭(zhēng))。幾個(gè)臭蟲一合計(jì)----違法,告到市公司。戲法人人都能變，就看掌握在誰(shuí)的手里，母雞也能變成小雞。這不200元變成100元，降為見習(xí)站長(zhǎng)也變得有彈性了。領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)了，要以人為本，人性化操作，不合理的地方可以改嘛!
加油站勞務(wù)工居多，一天不知要加多少油，也不知要喊多少遍“您好”和“再見”，兩個(gè)加油工忙的時(shí)候，前后左右不停來(lái)回招呼、加油、收錢、開票，一天忙下來(lái)腰酸背痛不講，稍不留神一佰元就沒了。夏天，尤其是三伏天，一天忙下來(lái)汗流夾背連內(nèi)褲都濕透了，也不見領(lǐng)導(dǎo)來(lái)慰問。冬天，寒風(fēng)凜冽，一天忙下來(lái)一雙手腫得像饅頭，也沒有人來(lái)關(guān)心你。如果今天碰到刁蠻的顧客還要數(shù)落你幾句，即便你在理也不能吱聲，一個(gè)投訴又要扣錢。如果今天你給顧客的油箱蓋擰壞了得賠錢，收到了假幣得賠錢，加錯(cuò)了油得賠錢，碰到駕駛員逃跑(逃單)還得賠錢。也不知是那個(gè)王八蛋弄出個(gè)“八步法”，其實(shí)，在實(shí)際操作中太煩瑣，八個(gè)步驟不能漏掉一個(gè)，漏掉一個(gè)就要扣分，要像電腦一樣精確，實(shí)在是折騰人!
常言道：老虎也有打盹的時(shí)候。況且我們是活生生人啊，難免有差錯(cuò)?！澳谩焙汀霸僖姟泵Φ臅r(shí)候忘了，可偏偏遇到神秘顧客檢查，100元說(shuō)沒就沒了。曉得伐100元要加一萬(wàn)升油，才能賺回來(lái)，碰到神秘顧客算你觸霉頭。前幾年上海公交系統(tǒng)為了減輕售票員工作量裝了語(yǔ)音報(bào)站器，不是挺好。中石化又不差錢?樣板店到精品店，便利店裝修又裝修，錢嘩啦嘩啦流，不知流到誰(shuí)的口袋里。
領(lǐng)導(dǎo)們口口聲聲以人為本，以人為本在哪里?我們?yōu)槭裁雌@樣不停喊?除了手腳忙個(gè)不停，還得一天到晚喊個(gè)不停，忙的時(shí)候喊得嗓子直冒煙。領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)了，這是服務(wù)窗口，一定要展示中石化形象，展示上海石油人精神風(fēng)貌!要見紅旗就扛，見第一就爭(zhēng)。聽聽——多么響亮和豪邁的話語(yǔ)!可在他們的骨子里是見鈔票就扛，見利益就爭(zhēng)!
在加好油，做好“八步法”的同時(shí)，還要推銷非油品。非油品中心還要求把非油品指標(biāo)分解每一個(gè)員工，完不成指標(biāo)就扣獎(jiǎng)，每月非油品中心都要下發(fā)指標(biāo)到加油站，而且指標(biāo)逐月遞增，像個(gè)無(wú)底黑洞，壓得員工和站長(zhǎng)透不過(guò)氣來(lái)。三個(gè)月完不成指標(biāo)，站長(zhǎng)要挨批(戒勉懇談)，員工要扣錢。怎么辦?要知道加油站完全靠地理位置取勝，沒車輛進(jìn)站加油商品就賣不動(dòng)，站長(zhǎng)們思來(lái)想去，也沒什么好辦法。
領(lǐng)導(dǎo)們的胃口真大，像非洲來(lái)的大河馬。那就動(dòng)員親戚朋友來(lái)買，一場(chǎng)轟轟烈烈商品推銷活動(dòng)在上海加油站便利店展開，加油員工變成商品傳銷員，非油發(fā)票混開泛濫。如果便利店商品過(guò)期也要買下來(lái)自己吃(便利店沒有損耗制度)，有的商品不能退貨，也要員工自己買下來(lái)。多干了一份活，也沒有多一份工資。
員工好似一匹純正的阿拉伯汗血寶馬，不吃草也能跑得快。為了領(lǐng)導(dǎo)們的政績(jī)，領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)了，這叫“壓力層層傳遞”，傳到員工這里就變成動(dòng)力，變成搖錢樹。領(lǐng)導(dǎo)笑了，四千多萬(wàn)指標(biāo)完成八千多萬(wàn)，領(lǐng)導(dǎo)們長(zhǎng)舒一口氣，年薪到手了，還外加中石化大紅包。而員工呢，除個(gè)別站獎(jiǎng)勵(lì)外，其他站員工一年忙到頭，一只銅板也沒有，獎(jiǎng)勵(lì)就更談不上了。
領(lǐng)導(dǎo)們的心真狠，手拿陰陽(yáng)二本帳，像收租院里的劉文彩，什么都要扣錢。加油站的油品損耗、服務(wù)規(guī)范、便利店連鎖系統(tǒng)、電子帳表冊(cè)系統(tǒng)等等，月考、季考、半年考、全年考、考得員工暈糊糊，明的暗的多了去了，就是變著法兒、千方百計(jì)扣員工的錢，甚至每發(fā)給員工一筆錢還要加百分之十的稅，領(lǐng)導(dǎo)們的年薪加稅也有員工來(lái)承擔(dān)。領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)了，不扣錢什么都做不好，他們就是賤骨頭。
2010年5月，中石化油品銷售事業(yè)部公布舉報(bào)電話和郵件網(wǎng)址。哇噻，整個(gè)零管中心炸開了鍋，舉報(bào)電話和郵件像冬天里的雪花漫天飛舞，心情憋屈了很久的人們有了宣泄和傾訴的地方，久旱逢干露啊!領(lǐng)導(dǎo)急了，這樣下去肯定要壞事。領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)了，你們這樣做是塌上海人臺(tái)，挖上海人墻角。
2009年我們參加是平安醫(yī)療保險(xiǎn)，到了2010年突然變成人壽醫(yī)療保險(xiǎn)，許多常規(guī)藥如血壓高、糖尿病之類的在2009年都可以報(bào)銷，換了家保險(xiǎn)公司許多常規(guī)藥都不能報(bào)銷了，實(shí)在讓人看不懂!個(gè)中的貓膩只有領(lǐng)導(dǎo)們心里明白。一問，領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)了，就你們花頭透，好了，我們開會(huì)研究研究。
近期，市場(chǎng)柴油又開始緊張了。這不禁使我們想起2008年4、5月份為了保市場(chǎng)供應(yīng)，(當(dāng)時(shí)市場(chǎng)柴油供應(yīng)緊張)員工們?nèi)找共煌＜佑?，一、二佰元?限量加油)，超限量還要扣錢，條件苛刻也必須執(zhí)行。就為了保市場(chǎng)、保供應(yīng)，為了中石化上海零售管理中心的面子，員工們冒著被顧客打罵的危險(xiǎn)，以血肉之軀保證市場(chǎng)供應(yīng)，順利完成保市場(chǎng)、保供應(yīng)的任務(wù)。然而，到了6月份零管中心簽發(fā)工資調(diào)整案，這月工資青一色1200元。辛辛苦苦，為了保市場(chǎng)供應(yīng)干了兩個(gè)月員工們都傻眼了，員工們的心都放進(jìn)冰箱里，透心涼啊!一問，領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)了，加得多虧得多，所以沒有錢發(fā)。
2008年中石化加薪，上海石油零售中心也加薪。站長(zhǎng)的崗位工資從1200元增加到1550元，加了350元、普通員工加200元，并且補(bǔ)發(fā)2007年下半年工資，但是到了2008年8月份后，站長(zhǎng)加的350元和普通員工加的200元變?yōu)榱丝?jī)效工資。在既沒有通知員工、也沒有召開職工代表會(huì)議表決的情況下，糊里糊涂被挪到績(jī)效工資這一塊。按銷量在500噸以下加油站計(jì)算站長(zhǎng)們的工資足足少了300元，也就是說(shuō)原本可以拿2400元，放到績(jī)效工資后變?yōu)?100元。站長(zhǎng)們心情郁悶、鬧心啊!員工們心都散了!
2001年中石化減員增效，上海石油分公司買斷了一大批員工。原本指望通過(guò)減員增效增加員工收入，可是一等就是7年，7年之癢啊!好不容易等到這一天，說(shuō)沒就沒了。上海石油分公司在十年里利潤(rùn)(凈利潤(rùn))從1個(gè)多億猛增到十個(gè)億，而領(lǐng)導(dǎo)們(處級(jí))的年薪也從靠十萬(wàn)躥升至三、四十萬(wàn)，還不包括灰色收入。在這期間社會(huì)物價(jià)節(jié)節(jié)攀升，我們的工資卻不增反降，350元崗位工資一夜之間消失在績(jī)效工資里，變得模糊不清。就像原本住在固定的房子里一夜之間強(qiáng)拆了一樣，活生生搬到了活動(dòng)房，連你想當(dāng)釘子戶機(jī)會(huì)都沒有，說(shuō)拆就拆，說(shuō)沒就沒了。
面對(duì)這種嚴(yán)重違法的行為，面對(duì)這種嚴(yán)重克扣員工工資行為，領(lǐng)導(dǎo)們還振振有詞說(shuō)，反正到了年底鈔票不少你們就可以了嘛。而領(lǐng)導(dǎo)們的年薪一個(gè)銅板也不少，他們損害的是廣大員工的切身利益，他們以犧牲廣大員工的利益保全自己的年薪，他們比臺(tái)巴子(富士康)還要狠心，他們是一群來(lái)自西伯利亞餓狼。
也就是這一群西伯利亞餓狼，到了2009年底竟然預(yù)發(fā)2010年1到9月份工資，實(shí)在讓人目瞪口呆，太不可思議啦!也太給力啦!2010年我們一天活都沒干，況且2010年國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況還是未知數(shù)，怎么就預(yù)發(fā)2010年的工資了呢?令人憤怒的是一個(gè)在中石化辛辛苦苦干了近四十年的員工，到了2010年1月退休時(shí)，就因?yàn)轭A(yù)發(fā)少拿8千元。這是什么邏輯?這是“強(qiáng)盜”邏輯。
在光鮮亮麗的中石化——上海，竟然會(huì)發(fā)生這種讓人匪夷所思的事情，令人百思不得其解。其實(shí)，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)們權(quán)力膨脹到極致時(shí)，什么事情都會(huì)發(fā)生。他們可以公開欺騙媒體(七莘路加油站事件)就是一個(gè)明證，現(xiàn)今七莘路加油站的成品油經(jīng)營(yíng)許可證還躺在零管中心油站管理組檔案柜里;他們可以巧取豪奪、剝奪員工按勞取酬的權(quán)利，至今加油站的員工還在補(bǔ)差，最高補(bǔ)差額高達(dá)555元;他們可以不顧法律明文規(guī)定肆意妄為違法——加油站便利店在沒有二證(營(yíng)業(yè)執(zhí)照、食品衛(wèi)生許可證)情況下非法經(jīng)營(yíng);他們可以偷逃國(guó)家的稅收——加油站便利店可以實(shí)物獎(jiǎng)勵(lì)給員工;他們可以渾水摸魚剝奪企業(yè)員工知情權(quán);他們可以明目張膽、巧立名目克扣員工的工資。
明搶暗偷是他們的拿手好戲，忽悠、愚弄、蒙騙是他們一貫伎倆，欺上瞞下、違法亂紀(jì)也是他們一貫手段。
這就是中石化上海石油公司，也是我們這個(gè)社會(huì)一個(gè)縮影!領(lǐng)導(dǎo)的年薪制是造成干群關(guān)系對(duì)立和緊張的根源。脫離廣大群眾，心中沒有裝著老百姓，魚水關(guān)系變?yōu)橛退P(guān)系。
時(shí)光的流逝可能會(huì)使許多記憶漸行漸遠(yuǎn)，漸漸模糊，但20__年這幾個(gè)字，卻深深地烙進(jìn)了勐拉加油站的集體記憶，因?yàn)?0__年是勐拉加油站發(fā)展進(jìn)程中很不尋常、很不平凡的一年，也是一個(gè)注定要在加油站史冊(cè)上寫下濃重筆墨的年份。石油石化受20__年的金融危機(jī)影響后，20__年的石油石化市場(chǎng)成為變化多端的年份，加油站成品油的銷售經(jīng)歷著嚴(yán)峻的考驗(yàn)，然而，我們依然在峰回路轉(zhuǎn)中寫下了絢麗篇章。
一、20__年目標(biāo)、任務(wù)完成情況
20__年公司給勐拉加油站總共下達(dá)了2518噸的輕油銷售任務(wù)和13.38噸潤(rùn)滑油任務(wù)，20__年勐拉加油站完成輕油銷售2545.38噸，超指標(biāo)27.38噸，比去年的2526.84噸增加18.54噸，增長(zhǎng)率為0.73%，其中93#輕油完成1633.36噸，0#柴油完成903.56噸。其中93#汽油的銷售比重占總銷售的64.87%，潤(rùn)滑油銷售6.1噸，欠任務(wù)7.28噸，比去年的3.95噸增加2.15噸，增長(zhǎng)率為35.25%，。6至12月勐拉加油站發(fā)105張ic前，ic卡充值金額為1240400元，比公司下達(dá)的295萬(wàn)元欠1709600元，持卡比例為7.48%，比往年的持卡比例有了大幅度的提高。非油品銷售主要以香煙、燃油寶和水，20__年非油品銷售達(dá)41471.5元，其中，燃油寶銷售1560元，香煙銷售39911.5元，占非油品銷售的96.23%，非油品銷售逐年提高。
二、20__年的主要工作
1、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收工作
1-10月份，在努力創(chuàng)收工作中，我們抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)，努力爭(zhēng)取客戶，對(duì)進(jìn)站的每一位客戶我們做到了“來(lái)有迎聲、走有送聲”、熱情周到;對(duì)有困難的客戶及時(shí)給予力所能及的幫助，以努力實(shí)現(xiàn)“以客戶發(fā)展客戶”的目的;對(duì)客戶提出的建議認(rèn)真采納，爭(zhēng)取效益，盡全力加大了油料的銷售。
6月份開始，勐拉加油站(6月份正式發(fā)ic卡)利用發(fā)ic卡的方式來(lái)穩(wěn)定老客戶，同時(shí)積極發(fā)展新客戶，并取得了一定成效。
10-12月份，進(jìn)入油荒期間，我們及時(shí)調(diào)整工作思路，在努力保老客戶的同時(shí)，積極發(fā)展新客戶，做好了限量和客戶解釋工作，在解釋中，我們“動(dòng)之以情、曉之以理”，細(xì)致、耐心，得到了客戶的理解和支持，客戶都按規(guī)定進(jìn)行排隊(duì)、限量加油，站上秩序井然，平均日銷柴油1000升，較好地控制住了油品銷售量。
對(duì)內(nèi)，我們積極開展“比、學(xué)、趕幫超”活動(dòng)，形成“在學(xué)中比、在比中幫、在幫中趕、在趕中超”的氛圍，逐步把“比、學(xué)、趕、幫、超”活動(dòng)引向深入。全面提高加油站服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。夯實(shí)加油站基礎(chǔ)管理，提升零售員工隊(duì)伍整體素質(zhì)，樹立中石化品牌形象，達(dá)到以服務(wù)提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)量，以服務(wù)實(shí)現(xiàn)擴(kuò)銷增量，量利雙贏的目的。
總之，20__年，我們加油站根據(jù)不同市場(chǎng)形勢(shì)和上級(jí)要求，采取靈活的工作思路和措施，較好地完成了全年工作任務(wù)。
2、安全管理工作
以《加油站管理規(guī)范》為藍(lán)本，建立以檢查和指標(biāo)完成的考評(píng)制度，對(duì)零售指標(biāo)完成情況、客戶管理、油品管理、hse管理設(shè)備設(shè)施管理、員工形象等進(jìn)行規(guī)范化管理。采取內(nèi)部檢查、公司季度檢查和神秘顧客暗訪相結(jié)合來(lái)考評(píng)員工。并以“加油八步法”為主要內(nèi)容，規(guī)范員工的加油操作。對(duì)加油站實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理、統(tǒng)一規(guī)范、統(tǒng)一設(shè)置、提升管理水平。另外，為了進(jìn)一步加強(qiáng)加油站的執(zhí)行力，提高加油站的管理水平，在省公司的統(tǒng)一安排下于20__年11月初到江西南昌參加站長(zhǎng)培訓(xùn)，為加油站的規(guī)范化管理和加油站團(tuán)隊(duì)建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
三、20__年面臨的新形勢(shì)
1、優(yōu)勢(shì)分析
(1)、最近兩年香蕉、橡膠的價(jià)格較好，勐拉地區(qū)大量擴(kuò)大其產(chǎn)業(yè)，拉香蕉的車輛逐年增多，勐拉地區(qū)的油品需求量也逐年增多。另外，勐拉地區(qū)的摩托車、轎車逐年增多，其市場(chǎng)潛力較大。
(2)蠻金二級(jí)公路的修建，加大了金平地區(qū)0#柴油的需求量，積極與二級(jí)路施工方的聯(lián)系、溝通成為提高加油站銷售量的又一新舉措。20__年勐拉加油站將修建便利店，成為汽車休閑的驛站，我們可以將借此機(jī)會(huì)提高服務(wù)質(zhì)量，加大油品、非油品的銷售量。
(3)、我站可以依托ic卡，加大ic卡的宣傳力度，結(jié)合中石化的品牌服務(wù)，提高服務(wù)水平，穩(wěn)定老客戶的同時(shí)積極發(fā)展新客戶，對(duì)新、老客戶進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，加強(qiáng)與客戶的溝通、了解，促進(jìn)加油站的油品與非油品的銷售。
2、劣勢(shì)分析
(1)、距離勐拉加油站3公里處的平安加油站，平安加油站平均每天的銷售在2000--3000升，其油價(jià)比我們低0.03元，特別對(duì)部分客戶進(jìn)行優(yōu)惠政策(0.3元/升)，還時(shí)常搞促銷活動(dòng)(送水、電飯煲等)，另外，平安加油站常年搞積分活動(dòng)，每加一升油為一分，當(dāng)加油達(dá)到一定數(shù)量時(shí)就可以兌換相應(yīng)的獎(jiǎng)品，若加1000升油就可以兌換500元的現(xiàn)金，對(duì)勐拉加油站的成品油銷售影響較大。
(2)、由于金水河加油站主要進(jìn)中石油、中石化兩家油，其油質(zhì)與勐拉站沒有太大的差異，加之金水河地區(qū)離勐拉也有7、8公里，致使原有金水河地區(qū)的客戶流失較大，從而極大地影響了我站的成品油銷售量。
(3)、由于我站地理位置的局限性，大車進(jìn)出不方便，致使許多拉香蕉的大車大部分到錦豐南、北站加油，這對(duì)我站銷量的提高有一定的影響。
(4)、由于勐拉加油離油庫(kù)較遠(yuǎn)，還有金平至勐拉的路段正修二
級(jí)路時(shí)常堵車，到20__年12月正常通車，致使油品不能及時(shí)送達(dá)，
93#汽油時(shí)常出現(xiàn)脫銷現(xiàn)象。
四、20__年新目標(biāo)、新任務(wù)、新措施
20__年公司下達(dá)了新的任務(wù)，公司下達(dá)指標(biāo)也比往年增加許多，對(duì)加油站站長(zhǎng)的考核力度進(jìn)一步加大，輕油、非油品、零配、潤(rùn)滑油及加油站的管理等也成為站長(zhǎng)的考核的對(duì)象。20__年，加油站的經(jīng)營(yíng)管理任重而道遠(yuǎn)。
面對(duì)20__年新任務(wù)、新目標(biāo)，我們將采取新措施：
(1)加強(qiáng)面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，不依靠?jī)r(jià)格戰(zhàn)，而要細(xì)分用戶群體，實(shí)行差異化營(yíng)銷，針對(duì)今年公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，將全年銷售工作的重點(diǎn)立足在差異化營(yíng)銷和提升營(yíng)銷服務(wù)質(zhì)量?jī)蓚€(gè)方面。
(2)強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提升營(yíng)銷服務(wù)質(zhì)量，面對(duì)20__年的嚴(yán)峻形勢(shì)，我們一如既往地執(zhí)行“服務(wù)管理年”的策略，以服務(wù)帶動(dòng)銷售靠管理創(chuàng)造效益。
(3)追蹤對(duì)手動(dòng)態(tài)加強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力對(duì)于內(nèi)部管理，作到請(qǐng)進(jìn)來(lái)，走出去。認(rèn)真市場(chǎng)分析，密切跟蹤市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，盯市場(chǎng)、盯銷售、盯資源運(yùn)輸,提高ic卡卡消費(fèi)比例，擴(kuò)大長(zhǎng)城潤(rùn)滑油及非油品的銷售。
(4)注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，充分發(fā)揮每個(gè)成員的積極性，才能。群策群力，緊緊圍繞“服務(wù)管理”這個(gè)主旨，將“品牌營(yíng)銷”、“服務(wù)營(yíng)銷”兩者緊密結(jié)合，確保20__年公司下達(dá)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的順利完成。
日月如梭，無(wú)論收獲多與少，是喜還是憂，20__年的頁(yè)章已經(jīng)翻過(guò)去了。駐足歲末，凝望20__年，新年的洪鐘即將敲響，又一個(gè)新的年輪即將開始運(yùn)轉(zhuǎn)，滿懷期望地醞釀新的籌劃。
清楚的記得5月22日下午，接到__主任電話叫我到__加油站實(shí)習(xí)一天。那一刻莫名的緊張興奮縈繞著我。我知道自己去面對(duì)的是即將改變我今后一生的機(jī)會(huì)。
四年前，我第一次踏入__這番水土。那時(shí)認(rèn)為自己只是這座城市的過(guò)客。沒想到四年后，這里竟成為自己工作奮斗的城市;竟成為自己今后扎根的地方。這番水土將養(yǎng)育我今后漫長(zhǎng)而短暫的人生路。我很感動(dòng)，我很興奮，我亦很向往今后的人生道路。我現(xiàn)在寫下這一切，僅僅只是想記下自己的心情，寫下自己的感受。
告別了菁菁的校園生活，踏入了復(fù)雜的社會(huì)。我很慶幸自己在5月份與中國(guó)石化銷售有限公司川渝__分公司簽下了就業(yè)協(xié)議書，貴公司在社會(huì)各界很有好評(píng)，發(fā)展?jié)摿艽?。我懷著緊張興奮與感激的心情;懷著自己美好的希望和從零開始的心態(tài)，于7月2號(hào)到公司報(bào)到，至今快一個(gè)月了。在這不長(zhǎng)的一個(gè)月，我在__加油站學(xué)到了很多我以前校園生活里沒有的知識(shí)。在這里我的知識(shí)得到了更新、團(tuán)隊(duì)精神得到了提高、情操得到了陶冶，使我受益非淺、深有體會(huì)。
從學(xué)校到企業(yè)，我來(lái)到__加油站這樣一個(gè)充滿生機(jī)活力的團(tuán)隊(duì)中，開始了我的一個(gè)新的征程。到__加油站受到他們的熱情歡迎，每個(gè)人都非常的隨和，非常的具有親和力。他們身上所體現(xiàn)出的濃郁的企業(yè)文化，讓我深深地震撼。第一天站長(zhǎng)就給我們講授安全知識(shí)，并忙著給我們找工作服，讓站上加油員工指引我們參加實(shí)際操作。
在加油站里，強(qiáng)調(diào)最多的就是安全問題。加油區(qū)的四根大柱上都貼著各種標(biāo)語(yǔ)：“嚴(yán)禁煙火”“嚴(yán)禁吸煙”，“禁止打手機(jī)”，等。意在提醒進(jìn)入加油站的每一個(gè)人員安全第一。加油站的工作人員常常溫馨的提示我們?cè)鯓幼霭踩?，在加油站里不?zhǔn)穿化纖的衣服，要穿全棉的工作服;不準(zhǔn)穿帶鐵釘?shù)男?，最好是穿運(yùn)動(dòng)鞋。在給顧客加油時(shí)，一定要等司機(jī)把車熄火之后才能進(jìn)行……這些安全的教育算是來(lái)到加油站后所上的第一堂“通識(shí)教育課”吧。
在加油站工作，首先就必須學(xué)會(huì)加油。規(guī)范的加油操作被稱為“加油八步法”。上班的當(dāng)天，站長(zhǎng)就派了“八步法”做得很標(biāo)準(zhǔn)的何姐來(lái)教我們。她先給我們示范，時(shí)不時(shí)給我們糾正錯(cuò)誤。我們學(xué)得不亦樂乎。平時(shí)上班還經(jīng)常讓同事周耗冬、湯尉烽給我們指點(diǎn)示范。一有車來(lái)就主動(dòng)上前迎車。
在加油站工作，開發(fā)票和做交接班表的學(xué)習(xí)是非常重要地。據(jù)我自己所體驗(yàn)到的，開發(fā)票和做交接班表就是要細(xì)心，特別是一些微小的地方，一定要注意到。稍不小心就會(huì)填寫錯(cuò)誤。開發(fā)票還需要講究速度，要快要準(zhǔn);做交接班表數(shù)字填寫要準(zhǔn)確、工整。記得有一次粗心寫錯(cuò)了一位小數(shù)點(diǎn)，結(jié)果與實(shí)際收入相差很大，后來(lái)還是__站長(zhǎng)細(xì)心的查出我的錯(cuò)誤。我還以為會(huì)受到嚴(yán)重批評(píng)，可__站長(zhǎng)并沒有批評(píng)我，而是叫我下次注意，書寫時(shí)要盡量規(guī)范、整潔。__站長(zhǎng)開闊的胸襟，讓我再次體會(huì)到公司的人性化管理。
加油站工作，我不僅僅學(xué)習(xí)的是操作程序，更多的是學(xué)習(xí)做人。俗話說(shuō)的好“先做人，后做事?！痹鯓咏⒆约号c同事的關(guān)系，怎樣協(xié)調(diào)自己與顧客的關(guān)系。這些都是一門很重要的學(xué)問，以誠(chéng)待人是我的做人的信念。加油站的工作我要學(xué)習(xí)的還有很多，__站長(zhǎng)在7月11日那天，花了整整一個(gè)上午的時(shí)間給我和譚玲惠詳細(xì)講解加油站的業(yè)務(wù)流程。他的講解讓我對(duì)加油站有了更深層次的認(rèn)識(shí)，也激起了求知欲，我相信自己能在這里一天天的成長(zhǎng)。
從一名大學(xué)生到加油員，在這短短的一個(gè)多月時(shí)間里，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事的支持下，我順利實(shí)現(xiàn)了角色的轉(zhuǎn)換，以更大的熱情全身心投入到工作當(dāng)中。我想，是中石化給了我這個(gè)盡情發(fā)揮自己潛力的平臺(tái);是中石化給了我這個(gè)充分體現(xiàn)自己人生價(jià)值的空間。在加油站今后的工作中，我一定回踏踏實(shí)實(shí)做人，認(rèn)認(rèn)真真做事，努力成為一名能辦事、勤辦事、辦好事的優(yōu)秀員工。
四月份是我們的第六屆優(yōu)質(zhì)服務(wù)月，為做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，在三月份的領(lǐng)班管理月中，我已經(jīng)做好了充分的準(zhǔn)備。
加油站的工作繁雜瑣碎，站經(jīng)理不能事必躬親領(lǐng)班，就要在關(guān)鍵時(shí)刻獨(dú)擋一面，協(xié)助站經(jīng)理做好各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作。
首先做好交接班工作。交接班工作，起到承上啟下的作用，交接班工作的好壞直接關(guān)系到一天的工作運(yùn)轉(zhuǎn)及各項(xiàng)事項(xiàng)的對(duì)接。所以交接班要做好做細(xì)。每次交接班我們都認(rèn)真的對(duì)加油站的物品進(jìn)行盤點(diǎn)，對(duì)油品進(jìn)行計(jì)量，抄表碼，清貨款，核發(fā)票等切實(shí)做到交接清楚，責(zé)任分明。
每當(dāng)我們身穿藍(lán)色工作服、頭戴小紅帽，精神抖擻地迎著車輛時(shí)，心底就會(huì)涌起一種作為石化員工的驕傲和自豪，并把這種樸素的情感傾注在工作中?！罢九d我榮”已成為大家愛崗敬業(yè)、默認(rèn)奉獻(xiàn)的自覺行動(dòng)。
為了給用戶創(chuàng)造一個(gè)干凈的、整潔、溫馨的加油環(huán)境，在工作間隙，我總是自覺的清掃顧客丟棄的雜物，把加油島拖得干干凈凈，并把營(yíng)業(yè)大廳擦得窗明幾凈;為使廁所保持干凈、沒有異味，我每隔幾個(gè)小時(shí)就沖一次廁所，把地面清理得干干凈凈，并灑上84消毒液，受到了顧客的贊揚(yáng);為了驅(qū)趕嗜睡的困擾，我們常常在夜深人靜的時(shí)候打掃加油站的衛(wèi)生，用辛勤的汗水裝扮自己的家。
領(lǐng)班的另一個(gè)主要任務(wù)就是協(xié)助站經(jīng)理做好接卸油品工作，接卸過(guò)程中，按操作規(guī)范要求，做到不發(fā)生混油、跑油、冒油、漏油。
第二：連接靜電接地線，備好消防器材，將罐車靜置15分鐘經(jīng)計(jì)量后準(zhǔn)備接罐;
第三：計(jì)量檢測(cè)確認(rèn)油罐的空容量，防止跑、冒油事故的發(fā)生;
第四：核對(duì)油品隨貨同行記載的品種、數(shù)量、檢查確認(rèn)電子簽封;
加油站的工作雖然平凡，但平凡的工作可以在奉獻(xiàn)中得到升華，雖然我們不能轟轟烈烈干一番驚天動(dòng)地的大事，但可以立足本職，兢兢業(yè)業(yè)做好每一件小事。我相信通過(guò)我們不懈的努力，中石化的朝陽(yáng)事業(yè)會(huì)更加燦爛、輝煌!
在未上崗前的培訓(xùn)，了解到了有關(guān)中國(guó)石油企業(yè)各方面的知識(shí)。中國(guó)石油就是中國(guó)石油天然氣股份有限公司，是國(guó)內(nèi)銷售額最大的企業(yè)之一。它與中國(guó)石化是兩個(gè)獨(dú)立的企業(yè)，不能混為一談。在2004的排名中，中國(guó)石油躋身于世界500強(qiáng)企業(yè)之前列，排名第52位，而中國(guó)石化排名63位。中國(guó)石油是2008年北京奧運(yùn)會(huì)的合作伙伴，該企業(yè)的宗旨是奉獻(xiàn)能源，創(chuàng)造和諧;企業(yè)精神：愛國(guó)，創(chuàng)業(yè)，求實(shí)，奉獻(xiàn)。中國(guó)石油的核心經(jīng)營(yíng)管理理念：誠(chéng)信，創(chuàng)新，業(yè)績(jī),和諧，安全。中國(guó)石油加油站服務(wù)宗旨：為客戶提供全員，全面，全過(guò)程，全心全意地服務(wù)。加油站的服務(wù)承諾;質(zhì)量達(dá)標(biāo)，計(jì)量準(zhǔn)確，環(huán)境整潔，健康安全，方便快捷。
來(lái)到大連__加油站加油站里工作，_站長(zhǎng)和_班長(zhǎng)，安全員吳_強(qiáng)調(diào)最多的就是安全問題。加油區(qū)的四根大柱上都貼著各種標(biāo)語(yǔ)：不準(zhǔn)吸煙，不準(zhǔn)打手機(jī)，熄火加油等。意在提醒進(jìn)入加油站的每一個(gè)人員安全第一。這些安全的教育算是來(lái)到加油站后所上的第一堂通識(shí)教育課吧。
在加油站工作，首先就必須學(xué)會(huì)加油。規(guī)范的加油操作被稱為加油十三步曲。工作的第1天，_站長(zhǎng)就派了_班長(zhǎng)來(lái)教我。她先給我們示范，時(shí)不時(shí)給我們糾正錯(cuò)誤。我也學(xué)得不亦樂乎。所謂加油十三步曲：第一步，站立迎候。第二步，指引車輛。第三步，開啟車門。第四步，微笑招呼。第五步，熱情詢問。第六部，開啟油箱。第七步，歸零預(yù)置。第八步，提槍加油。第九部，收槍復(fù)位。第十步，簡(jiǎn)易擦車。第十一步，提示付款。第十二步，禮貌送行。第十三步，盤整清潔。我要把這十三步的每一個(gè)動(dòng)作做到位，做規(guī)范確實(shí)不是一件容易的事，也犯了一些錯(cuò)誤：如加冒油，但最大的是一時(shí)疏忽被司機(jī)把加油機(jī)的計(jì)量器打碎幸運(yùn)的是沒有傷到人，沒有造成重大事故，此事通過(guò)_站長(zhǎng)的處理與司機(jī)的耐心交涉以基本解決!在這里我非常感謝她，我們尊敬的_站長(zhǎng)!
在加油站里工作的第二事就是開發(fā)票。據(jù)我自己所體驗(yàn)到的，開發(fā)票就是要細(xì)心，特別是一些微小的地方，一定要注意到。稍不小心就會(huì)給一些思想動(dòng)機(jī)不純的人提供做假賬的機(jī)會(huì)?？傊蟾乓⒁膺@些方面：一，填寫金額時(shí)要區(qū)分大小寫，不能涂改，否則作廢。二，在所填金額前要封頂。三，注意所填單位和開發(fā)票的日期。開發(fā)票還需要講究速度，要快要準(zhǔn)。
在與司機(jī)朋友的服務(wù)中最初我有些不耐煩，甚至達(dá)到大大出手的地步，通過(guò)_站長(zhǎng)的批評(píng)和耐心教育，我知道：生活不能缺少微笑，服務(wù)更離不開微笑。微笑很簡(jiǎn)單，因?yàn)槊總€(gè)人天生都會(huì)笑，但要時(shí)刻保持微笑，哪怕心情不好的時(shí)候也能微笑自如，那恐怕就不易了。中國(guó)石油的標(biāo)志寶石花需要我們每一個(gè)員工用心去愛護(hù)。如果你不知道該怎么辦，那就露出你的八顆牙齒，微笑一下吧!只要我們的微笑能像呼吸那樣自然，能像陽(yáng)光那樣燦爛，寶石花就一定能在中國(guó)大地光芒四射。奉獻(xiàn)能源，創(chuàng)造和諧。讓我們一起用微笑告訴顧客，用微笑感動(dòng)顧客，用微笑創(chuàng)造價(jià)值。
____年在__加油站的工作，或多或少學(xué)到了一些東西。無(wú)論從理論知識(shí)上還是從社會(huì)知識(shí)上，都有了不小的收獲，也許有一天我會(huì)離開我心愛的加油站工作，但讓我值得感謝的人，給我?guī)椭徒逃娜耸窃谖胰松袇s無(wú)法把遺忘的!
加油站服務(wù)的心得體會(huì)篇二十
近年來(lái)，隨著社會(huì)發(fā)展和科技進(jìn)步，人們的生活節(jié)奏越來(lái)越快，對(duì)于服務(wù)的要求也越來(lái)越高。作為社會(huì)基礎(chǔ)設(shè)施之一的加油站，承擔(dān)著為汽車提供燃料的重要任務(wù)。在百日服務(wù)期間，我有幸參與并親身體驗(yàn)了加油站的服務(wù)模式，深刻地感受到了服務(wù)的重要性。在這個(gè)過(guò)程中，我收獲了許多心得體會(huì)，也對(duì)加油站服務(wù)的改進(jìn)提出了一些建議。
首先，與顧客建立良好的溝通是提升服務(wù)效果的關(guān)鍵。在百日服務(wù)中，我們積極與顧客交流，關(guān)注他們的需求和意見，在加油的同時(shí)提供一些有用的信息和推薦。通過(guò)與顧客的溝通，我們了解到顧客對(duì)于加油站服務(wù)的期待，例如，希望有更多的油品種類供選擇，更快速的服務(wù)速度以及更友好的待遇。這些反饋對(duì)我們來(lái)說(shuō)非常寶貴，我們將根據(jù)顧客的需求進(jìn)行改進(jìn)，以提升服務(wù)品質(zhì)。
其次，加強(qiáng)員工培訓(xùn)是提高服務(wù)水平的重要途徑。在百日服務(wù)期間，我們組織了員工培訓(xùn)活動(dòng)，包括服務(wù)禮儀、業(yè)務(wù)知識(shí)和溝通技巧等方面的培訓(xùn)。培訓(xùn)的目的是提高員工的專業(yè)素養(yǎng)，使其能夠更好地與顧客進(jìn)行互動(dòng)，并解決他們面臨的問題。培訓(xùn)的結(jié)果是顯著的，員工們?cè)诜?wù)態(tài)度、溝通技巧和解決問題的能力上都有了明顯的提升。這使得我們能夠更好地滿足顧客的需求，提供更高質(zhì)量的服務(wù)。
此外，合理調(diào)整服務(wù)模式也是提升服務(wù)效果的重要手段。在百日服務(wù)期間，我們根據(jù)顧客的反饋和需求，適時(shí)對(duì)服務(wù)模式進(jìn)行了調(diào)整。比如，我們?cè)黾恿俗灾佑偷姆?wù)，方便顧客更快地完成加油過(guò)程；我們還優(yōu)化了支付方式，提供了更多種的支付方式供顧客選擇，提升了支付的便捷性。這些調(diào)整在實(shí)踐中得到了顧客的積極評(píng)價(jià)，也提高了顧客的滿意度。
另外，創(chuàng)新服務(wù)方式是提升服務(wù)水平的重要途徑之一。在百日服務(wù)期間，我們進(jìn)行了一些創(chuàng)新嘗試，以提供更個(gè)性化的服務(wù)。例如，我們?yōu)轭櫩吞峁┝思佑头e分活動(dòng)，讓他們?cè)诩佑偷耐瑫r(shí)也能享受到一些特別的待遇；我們還針對(duì)老顧客推出了會(huì)員制度，讓他們享受到更多的優(yōu)惠和特權(quán)。這些創(chuàng)新在一定程度上增強(qiáng)了顧客的黏性，提高了顧客的忠誠(chéng)度。
最后，持續(xù)改進(jìn)是提升服務(wù)效果的必然選擇。在百日服務(wù)期間，我們不斷地搜集顧客的反饋和意見，以便對(duì)已有服務(wù)進(jìn)行及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)。我們建立了一個(gè)內(nèi)部反饋機(jī)制，鼓勵(lì)員工提出改進(jìn)意見，并及時(shí)進(jìn)行跟進(jìn)。這種持續(xù)改進(jìn)的態(tài)度促使我們不斷向前，不斷優(yōu)化服務(wù)流程和服務(wù)品質(zhì)。
總之，在百日服務(wù)中，我深刻體會(huì)到了服務(wù)的重要性以及提升服務(wù)水平的途徑。良好的溝通、員工培訓(xùn)、合理調(diào)整服務(wù)模式、創(chuàng)新服務(wù)方式以及持續(xù)改進(jìn)都是提升服務(wù)效果的關(guān)鍵要素。作為加油站，我們將繼續(xù)努力，不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，為顧客提供更好的服務(wù)體驗(yàn)。
加油站服務(wù)的心得體會(huì)篇二十一
第一段：引言（100字）
作為一個(gè)汽車愛好者，我經(jīng)常會(huì)去加油站給我的愛車加油。經(jīng)過(guò)多次的加油站體驗(yàn)，我對(duì)于加油站的服務(wù)也有了一些心得體會(huì)。在這里，我將簡(jiǎn)要總結(jié)一下我對(duì)服務(wù)的觀察和感悟。希望這些簡(jiǎn)版的心得能夠向其他車友們提供一些參考和啟示。
第二段：?jiǎn)T工服務(wù)（250字）
一個(gè)好的加油站，必須擁有專業(yè)、友好的員工。我曾在一個(gè)加油站遇到過(guò)一位非常熱情的員工，他幫我檢查了輪胎的氣壓并告訴我怎樣保持正確的氣壓。這位員工耐心地回答了我所有的問題，還給我提供了很多汽車保養(yǎng)的建議。這種耐心和熱情的服務(wù)讓我感到非常滿意。因此，我認(rèn)為，對(duì)于員工來(lái)說(shuō)，熱情、專業(yè)和耐心是提供良好服務(wù)的基本要素。
第三段：環(huán)境整潔（250字）
除了員工的服務(wù)，加油站的環(huán)境整潔也是我關(guān)注的重點(diǎn)。在我參觀過(guò)的加油站中，有些加油站的地面看上去很臟亂，墻面上也有很多污跡，這給我留下了不好的印象。而在另一些加油站，地面干凈整潔，墻面沒有污跡，給人一種清爽的感覺。這種整潔的環(huán)境讓我感到加油站管理良好、對(duì)服務(wù)品質(zhì)的重視。因此，我認(rèn)為，提供清潔整潔的環(huán)境對(duì)于加油站提升服務(wù)質(zhì)量是非常重要的。
第四段：加油機(jī)維護(hù)（300字）
在加油站加油時(shí)，我們經(jīng)常會(huì)遇到加油機(jī)的故障或者操作不便。有一次，我去了一個(gè)加油站，發(fā)現(xiàn)其中一個(gè)加油機(jī)的油槍漏油，導(dǎo)致加油時(shí)非常不便。我立刻向員工反映了這個(gè)問題，他們趕緊幫我更換了一臺(tái)正常工作的加油機(jī)。這讓我意識(shí)到，加油站應(yīng)該定期檢修和維護(hù)加油機(jī)，確保其正常運(yùn)行，以方便顧客加油。因此，我認(rèn)為，加油站需要定期對(duì)加油機(jī)進(jìn)行維護(hù)和檢修，提高設(shè)備的可靠性和使用的便利性。
第五段：顧客意見收集（300字）
對(duì)于加油站來(lái)說(shuō)，接收和采納顧客的意見非常重要。我曾在一個(gè)加油站碰到過(guò)一位主動(dòng)問詢顧客意見的工作人員，他詢問我們對(duì)加油站的服務(wù)是否滿意，是否有改善的地方。我提出了一些意見，比如對(duì)于加油機(jī)界面的改進(jìn)，等待時(shí)間的縮短等。這位工作人員對(duì)我的意見非常認(rèn)真地記錄下來(lái)，并表示會(huì)將我和其他顧客的意見轉(zhuǎn)達(dá)給上級(jí)。這讓我感到加油站對(duì)于顧客的意見是非常重視的。因此，我認(rèn)為，與顧客進(jìn)行積極的溝通，接受他們的建議，是加油站提高服務(wù)質(zhì)量的重要舉措。
結(jié)尾（100字）
通過(guò)多次加油站的體驗(yàn)和觀察，我對(duì)于加油站的服務(wù)有了一些心得體會(huì)。熱情專業(yè)的員工服務(wù)、整潔的環(huán)境、維護(hù)良好的加油機(jī)以及與顧客的積極溝通，都是提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要因素。我相信只有不斷努力改進(jìn)，加油站才能夠吸引更多的顧客，提供更好的服務(wù)。