樓盤營銷推廣策劃方案(精選14篇)

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    方案可以在團隊中實現協調和合作,確保目標的順利實現。在制定方案時,可以借鑒過去的經驗和成功案例。通過不斷研究和探索,我們可以不斷提高方案的質量和效果。
    樓盤營銷推廣策劃方案篇一
    劉姨媽黃粑有限公司網站,但公司網站多數是對企業(yè)文化的宣傳,而對產品的宣傳力度較少,銷量不太理想。網絡上的劉姨媽系列產品種類以及口味很多,由于產品介紹不突出,只是單一介紹產品功能與價格,沒有一個突出的亮點來吸引消費者的注意力。所以,劉姨媽黃粑想要在網絡市場上獲取成功,應該要尋求出一個突出的亮點來介紹,突顯自身優(yōu)勢,使更多的人了解。
    一、企業(yè)概況及產品介紹。
    (一)企業(yè)概況。
    清鎮(zhèn)劉姨媽黃粑曾被評為“貴陽旅游特色商品”、“貴州省食品工業(yè)知。
    名品牌”等稱號。
    經過幾年的穩(wěn)步發(fā)展,現在的劉姨媽食品廠已經由當初的家庭小作坊發(fā)展成為年生產能力3000噸、年產值800多萬元的食品加工企業(yè),產品現已銷往北京、上海、深圳、廣州、云南、江蘇、湖南、重慶、四川等十幾個省、市、自治區(qū)。
    20__年被清鎮(zhèn)市政府授予“清鎮(zhèn)市市級龍頭企業(yè)”稱號。20__年,“劉姨媽”商標注冊成功,同年,被貴陽宣傳部和貴陽市旅游局評為“貴陽市旅游特色商品”,還獲得了“中國質量萬里行專項質量跟蹤產品”稱號。
    為了擴大知名度,劉姨媽食品廠在清鎮(zhèn)城區(qū)開始投放廣告。一時間,清鎮(zhèn)城區(qū)的出租車上都打滿了“好黃粑,劉姨媽”這一廣告詞,城區(qū)的主要干道掛滿了諸如“劉姨媽黃粑受歡迎,質量跟蹤萬里行”、“走出山門劉姨媽,味美香飄千萬家”等標語,一度成為清鎮(zhèn)一道亮麗的風景。
    黃粑的銷量也發(fā)生了翻天覆地的變化。年底在武漢舉行的展銷會上,所帶的產品在開展的第一天就被搶購一空。
    20__年,看好這一市場前景的劉姨媽食品廠著手對新產品進行開發(fā),經過一次次的反復試驗,不斷對口味、配料進行調整,相繼開發(fā)出香糯可口的糯米黃粑,營養(yǎng)保健的黑糯米黃粑,風味獨特的小米黃粑,清香美味的五仁黃粑,果香濃郁的八珍黃粑,天然滋味的玉米黃粑,保健粗糧的甜蕎黃粑,香甜細膩的竹葉粑還有軟糯咸香的鮮肉黃粑,從此,黃粑由原來單一的品種發(fā)展成為風味多元化的系列食品。
    (二)產品介紹。
    劉姨媽黃粑主要由糯米、粳米、水、黃豆、白砂糖等原料制作而成,由于黃粑用此類材料精制而成,所以產品富含淀粉的麥芽糖。產品成品主要以300g、750g袋裝為主,其價格區(qū)域主要在4.5—16(元/袋)區(qū)間。因產品富含人體所需微量元素,所以食之有補氣潤肺、滋陰養(yǎng)顏之功效。
    食用方法:1、去掉外包裝后連內袋一起水煮15分鐘,取出后放涼,開袋切片食用;。
    2、去掉包裝后切片,然后蒸、烤、油煎或微波爐加熱皆。
    可。
    二、行業(yè)背景分析。
    放眼市場,目前黃粑行業(yè)還處于一個待開發(fā)時期,不管從橫向還是縱向來看,黃粑行業(yè)的銷售渠道上不夠創(chuàng)新,思想過于保守局限,導致消費者對黃粑這類食品的認知度遠遠不夠理想。
    黃粑作為一種區(qū)域地方特色產品,區(qū)域性很強,因此在文化、民族風情、思想上的滲透和喚醒都有一定的局限性。正因地方文化的差異性,所以導致黃粑市場的開發(fā)難度重重。
    速普及,越來越多的人都依賴上了網絡,加之現代物流空前發(fā)展,網購已成為一種潮流。據統(tǒng)計資料顯示:
    新華社北京1月17日電國家統(tǒng)計局17日發(fā)布數據,20__年末,中國。
    大陸總人口為134735萬人,城鎮(zhèn)人口數量首次超過農村。
    國家統(tǒng)計局在國務院新聞辦公室新聞發(fā)布會上發(fā)布的數據顯示,20__年中國大陸城鎮(zhèn)人口為69079萬人,比上年末增加2100萬人;鄉(xiāng)村人口為65656萬人,減少1456萬人;城鎮(zhèn)人口占總人口比重達到51.27%,比上年末提高1.32個百分點。
    從年齡構成看,20__年大陸60歲及以上人口占總人口的13.7%,比上年末提高0.47個百分點;而15至64歲勞動年齡人口則比上年末微降0.1個百分點,占總人口比重的74.4%。
    在此同時也說明了我國網民也在不斷增加。
    三、策劃目的。
    1、讓企業(yè)有長遠的戰(zhàn)略目標。
    2、讓企業(yè)換空間發(fā)展(互聯網),創(chuàng)新銷售渠道,變化銷售模式。
    3、樹立良好的企業(yè)文化形象,提高劉姨媽黃粑在消費者心中的知名度、美譽度,提高劉姨媽的品牌形象。
    4、讓消費者愛上劉姨媽黃粑。
    四、網絡目標消費者分析。
    經黃粑消費者調研報告顯示分析,黃粑的主要消費人群既定在18—50(歲)區(qū)間,這類消費者都喜歡吃,而且喜歡新鮮少量的食品類,加之這類消費者正處于互聯網高速發(fā)展階段,對互聯網的依賴度也在逐日增加。
    現代網民上網也跟潮流,湊熱鬧,比如網購,根據某公司。
    (bcg)20__年報告顯示,對于網購領域來說,中國大部分數字化消費來自35歲及以下年齡人群,他們占中國網名總數的80%以上。其中,占中國網民總數6%的年輕白領,互聯網滲透率高達99%,日均上網時間為4小時;大學生網購比例為39%,這些網購者20__年至少網購11次的用戶幾乎占一半,其中四成用戶當年消費超過20__元。根據20__年我國網購市場發(fā)展影響情況研究分析報告顯示,目前中國有逾1.5億網購用戶,人均年支出為200美元~250美元。中國的中產階層人數與日俱增,他們收入的增長及對進口商品需求的上升,被視為推動中國日益成為電子商務主要市場的重要因素。據估計,到20__年中國市場的網購規(guī)模將達約3050億美元;比如,去微博,手機微博延續(xù)20__年快速增長的勢頭。截至20__年6月底,微博在手機網民中的使用率提升5.3個百分點至43.8%,成為使用率增幅最大的手機應用。手機微博用戶的增長,一方面得益于微博自身的即時性和自媒體優(yōu)勢,用戶體驗較好,流失率較低;另一方面,根據中國互聯網信息中心的第30次統(tǒng)計,手機微博客戶端功能不斷增強也提升了手機用戶使用微博的黏性和使用體驗等。
    五、競爭產品分析。
    據市場調查及資料分析顯示,劉姨媽黃粑的主要競爭對手有以下幾家:興義二塊粑、甕安柴姨媽、遵義南北鎮(zhèn)黃粑、瀘州黃粑。
    1、企業(yè)規(guī)模分析。
    以上四家企業(yè)在市場上的市場份額都有相當一定的比例,但由于地方文化濃厚,產品滲透難,因此導致企業(yè)規(guī)模受限制,由此在企業(yè)人員和設施上就無法完善提高。
    2、產品特點。
    兩種米質巧妙混合而來的二塊粑,爽口而有彈性,切片之后也是晶瑩潤澤的一片片。如果說原先的二塊粑還像一道小吃,現在它就已然被返樸歸真的潮流發(fā)揚光大為一道特色菜了,和著火腿炒,香而不膩且買相十足。當地特產毛稻米(又稱香米)經淘洗、浸泡、蒸頭道、二道至熟透,入石碓舂至不見米粒為止,再搓揉而成。冷卻后涂菜油防裂,俟硬實后置清水中備用。略顯淡綠,軟而有勁,富有韌性,不裂不溶,煮不亂湯,氣味清香,耐水泡貯存。
    3、渠道建設。
    都是以等級分銷渠道的方式進行銷售的。
    六、產品swot分析。
    優(yōu)勢:具有良好的企業(yè)形象,有貴州的特色名小吃作為背景。企業(yè)規(guī)模大,現已銷售到很多省外市場,市場份額較大,知名度比同行其他企業(yè)高,競爭力強,網絡信息技術較成熟。劣勢:同為貴州特色小吃品,競爭者較多,要突出產品特點,還需要做很大的推廣行為,產品地方文化氣息太濃,走出去引進來太難,忠實消費者較少,貴州物流業(yè)設施不是很完善。機會:隨著網絡的不斷普及,網民逐漸增加,對網絡的依賴性越來越高,未來互聯網購物將不斷成為一種潮流趨勢。威脅:市場上黃粑產品品牌較多,市場份額有限。
    七、網絡營銷策略。
    1、營銷手段。
    網站加盟銷售為主,與網上實力比較強和知名度較高的。
    瀏覽量小,站點銷售市場覆蓋面小,銷售量少,前期只能作為網絡銷售輔助。
    2、定位。
    (1)品牌定位:居家依靠,您想要的味道!
    (2)產品功能特點定位:補氣潤肺、滋陰養(yǎng)顏。
    3、4p策略。
    (1)產品策略:
    黃粑具有補氣潤肺、滋陰養(yǎng)顏的功效,可見對消費者的利益很大,所以激起消費者的購買愿望迫在眉睫,由此,企業(yè)需要在產品上下功夫,不管是在質量、還是包裝上,都要加強監(jiān)督和管理。
    (2)價格策略:
    根據產品規(guī)格和包裝的差異化分別定價。以公司基本利益為出發(fā)點對產品進行定價。
    (3)渠道策略:
    網絡直銷渠道內容:
    1.在線商店。
    2.信息服務。
    3.顧客服務。
    劉姨媽黃粑的廣告語。以此提升產品知名度,樹立品牌形象,輔助產品網上銷售。
    (4)促銷策略:
    提高產品促銷活動的頻率:無站點網絡銷售,聯合網上合作伙伴,在各大節(jié)日進行商品促銷活動,同時每天參與網站秒殺與團購;站點銷售,在各大節(jié)日及企業(yè)周年慶時進行促銷活動。同時迅速加大網絡廣告的實施力度,在橫幅廣告、文本鏈接廣告、按鈕廣告、浮動廣告、插播式廣告(彈出式廣告)、richmedi、edm直投、定向廣告、論壇版塊兒廣告進行宣傳。
    八、費用預算(預算中)。
    樓盤營銷推廣策劃方案篇二
    為了推進網絡會員的注冊與消費,實現網絡預訂的持續(xù)增長,特申請新增加新網絡合作渠道進行推廣。合作方皓歌科技,合作形式以網絡聯盟推廣方式激發(fā)廣大用戶注冊成為維也納會員,促進轉化為消費會員,實現網絡發(fā)展會員的可持續(xù)性增長,持續(xù)拉動網絡預訂以及網絡消費房晚的增長。
    二、 推廣形式
    皓歌科技擁有數千家網站資源,可以通過banner\batton、文字鏈等形式展示推送我們的活動信息。
    三、 合作方式
    本項目合作是按業(yè)績考核分成,模式為cps+cpa的方式
    1. cpa :即通過該渠道每發(fā)展一個新有效注冊會員支付合作商傭金
    2. cps :即通過該渠道帶來的有效會員無論通過什么渠道預訂,凡是產生一個新間夜即支付合作商傭金 合作條款:每新增一個有效注冊會員支付合作方1.5元,每新增一間夜支付合作商20元傭金。合作開戶費用為5000元,合作押金(可退)為5000元。 合作期限:1年 付款方式:預付開戶費和押金后,每月月結。
    四、 投入產出分析
    1、參考目前宇聞公司按照cpa+cp合作方式的投產效果的10月數據:
    夜,未來一年內,消費房晚持續(xù)性上漲,
    保守預計每個新增消費會員將產生4-6個房晚,單房成本將下降,投入產出比會更高。
    2、 皓歌合作投入產出預估(參照宇聞edm項目)
    參考宇聞提供的消費率、間夜貢獻率、可推測年度合作消費率不低于5%,間夜貢獻率至少4間夜。
    樓盤營銷推廣策劃方案篇三
    “331營銷模式”中的“3”代表“三大工程”,即針對酒店終端的“101工程”——平均每10家酒店由廠方派駐一個專職業(yè)務員,負責日常禮品兌換、客情維護、售后服務、產品形象展示等工作,同時在a類店設置品牌推廣代表,重點加強與店方的溝通交流工作;針對流通終端的“金網工程”——重點服務對象是與分銷商簽約的二批商及其下面的小二批、小商超,主要目的是讓廠家的市場支持力度傳遞執(zhí)行到位;大型商場超市工程——選定1/10重點超市,全年至少上堆頭3個月。
    “331營銷模式”中的“3”代表每年中秋節(jié)、國慶節(jié)和春節(jié)針對流通市場,分別開展一次促銷活動,保證促銷力度不低于同檔次競品的促銷規(guī)模。
    “331營銷模式”中的“1”代表1個活動,即宴席用菜根譚酒活動。依據事實消費的原則,凡是在各類宴席中飲用菜根譚酒的,不論通過何種渠道購買的,都有香煙、可樂、手機、冰箱等禮品現場抽取。
    金網工程
    331營銷模式的精髓就在于開展“金網工程”。
    金網工程服務的對象是一級經銷商下面的二批經銷商、小二批、小型商超,是位于分銷商之前的二批下屬銷售網絡,金網工程的目的主要在于:
    1、建立流通領域的終端網絡。金網工程的目的不是在于想多賣幾瓶酒,而是在流通領域建立健全的終端網絡,通過終端維護再把這個網絡不斷的完善。
    2、有利于廠方加強對流通領域的管理和維護工作。331營銷模式體現的兩個原則是廠方對經銷商職責分開,廠方該干什么,經銷商該干什么。建立流通網絡的目的就是有一個網絡能夠讓廠商雙方共同去執(zhí)行賦予的職責。
    3、有利于廠方在流通領域、網絡終端定期與不定期的開展促銷活動和品牌推廣活動。331營銷模式的目的是要把菜根譚做成十堰地區(qū)的強勢品牌,通過金網工程,每次的市場計劃和活動就能編進不同的網點,促銷方面就有了一個量化的概念。這是建設金網工程的重要性和必要性。
    酒店終端策略
    酒店終端是白酒商家必爭之地,酒店促銷伴隨著商家短兵相接的競爭愈演愈烈。市場表明,酒店促銷策略開始不斷特色化和細分化,酒店的檔次、地段、節(jié)日氛圍、消費環(huán)境等客觀的方面都得到了很多一線人員的注意,但是他們卻常常忽視了對酒店終端三類人群的細分。
    促銷目的:
    白酒,尤其是中高端,其消費主要集中在酒店終端。酒店老板在白酒銷售環(huán)節(jié)上充當的角色至關重要。白酒要進入酒店,除了給予酒店一筆數額巨大的進場費外,還必須要針對酒店老板開展促銷,只有這樣,一方面可以通過酒店老板直接向消費者推銷產品,另一方面能夠保證產品在酒店開展的活動能正常進行。
    促銷手段:
    白酒上市鋪貨離不開慣用的銷售返點政策。對于盤中盤操作的白酒產品來說,產品上市時期直接以返點的方式,給予酒店老板直接利益,激發(fā)酒店老板積極性推銷白酒新產品。主要以鋪貨返利和銷售返點兩種常用方式,滿足酒店老板的心理期望值。
    鋪貨返利政策。在新產品上市前一至兩個月,凡一次性進貨2箱的酒店,贈送一或兩瓶新產品白酒,以此類推?;蛲瑫r附帶贈送精美煙具、酒具和茶具等。另外對于銷售返點政策也可以制定4%~6%的返點比率,直接以該白酒作為返利,酒店每月和業(yè)務員直接結算,快速有效激發(fā)酒店老板積極性。
    對于新產品來說,產品上市后期仍然需要較好的促銷延伸銷售曲線,比如旅游促銷這種方式就比較適合在產品上市后期推出,對產品銷售達到一定量的酒店,定期組織酒店老板外出旅游,為參加企業(yè)準備酒店管理、員工管理等相關培訓。
    促銷目的:
    白酒完成銷售過程的最后一個環(huán)節(jié),就是酒店促銷員或服務員將產品成功推薦給消費者,這是產品銷售尤其是白酒產品實現銷售工作的最重要的一個環(huán)節(jié),也是最后的“臨門一腳”。那么,如何激發(fā)酒店促銷員或服務員推銷產品的積極性,無疑就成為各白酒廠家最為關心的問題。
    白酒新產品的專職促銷員也是產品品牌的載體,她們偕同白酒產品一同在終端出現,對產品的銷售具有很強的推動力。同時具有良好形象和促銷技巧的專職促銷員,還可以在很大程度上支撐品牌的口碑宣傳,提升產品品牌的消費形象度,有效拉近產品和消費者之間的距離。
    促銷手段:
    對于白酒新品而言,在特定上市時期率先突破特定酒店(非連鎖性大店以及管理不太規(guī)范的酒店),能夠快速激發(fā)酒店終端氛圍,激活區(qū)域市場。通過一系列的調研分析,我們發(fā)現一個開發(fā)酒店促銷員或服務員積極性最為有效的策略手段———設置開瓶費。主要是通過在每瓶酒內設置一個特定的身份驗證號碼,酒店促銷員或服務員憑借這個獨一無二的號碼和廠家(或經銷商)直接兌換現金。同時對不同的產品檔次進行細分,比如高檔禮品裝每瓶可兌獎20~30元;主銷產品每瓶兌獎8~15元;中低檔每瓶設置5元。對于專職促銷員促銷,也可以根據產品的檔次予以提成。該方案優(yōu)點是促銷員能及時得到實惠,有效提高其積極性;但其缺點是如果酒店老板一旦發(fā)現,活動便很難繼續(xù)開展。
    促銷策略:
    文化性促銷。招聘儀表端莊、得體、形象佳、語言表達流利的年輕女性專職促銷員,并為她們從整體設計簡潔不失其秀氣的統(tǒng)一服裝,風格要與產品品牌風格相一致,讓她們熟悉促銷產品品質及品牌內涵,尤其是產品包裝所內涵的酒文化,讓她們在推薦產品的時候傳播其內在的文化內涵。
    娛樂化促銷。在酒店由專職促銷員組織一些具有娛樂性的節(jié)目,比如在酒店設置卡拉ok卡座,凡是飲用菜根譚的消費者都可以挑選專職促銷員唱歌,或為朋友現場點歌之類的,也可以在晚宴上參加幸運抽獎等活動。
    促銷目的:
    促銷的最終目的就是讓消費者購買產品。白酒新產品上市進行促銷,至少具有兩個方面的作用,一方面實現銷售,促使消費者嘗試性購買產品,營造市場氛圍;另一方面通過策略性促銷的開展,樹立其新產品品牌形象。
    促銷手段:
    促銷上演玩“幣”風暴。新產品上市初級階段需要通過強有力的促銷活動,迅速引爆市場,尤其是要善于利用節(jié)日促銷。產品上市初期,首先必須具備良好的促銷策略支撐,新產品上市直接以經濟利益刺激消費者,以降低其消費風險為誘惑,可以在很大程度上提高消費者的首次嘗試率。新品上市前幾個月利用外幣(美元、港幣)促銷,抓住產品已經進入的核心酒店,加大促銷力度,每箱里設置2個一美元,2個十元港幣,2個五元人民幣,單瓶促銷費用控制在6元以下。比如高爐家酒的一美元外幣促銷形式對消費者而言就很有吸引力,而且操作方式簡單,還可以較好地避免在執(zhí)行中出現問題。
    掀起有獎促銷。采用刮刮卡和禮品贈送等形式,設立極具文化與收藏價值的不同獎項禮品,集卡有獎活動;在每瓶酒內設置制作精美的箔金書簽,也可以將產品包裝設計成精美古典的收藏品,而禮品設置則要注意其文化性、價值性、品位性。
    樓盤營銷推廣策劃方案篇四
    1)醫(yī)藥企業(yè)的競爭環(huán)境
    建國_多年來,我國醫(yī)藥產業(yè)經歷了不平坦的發(fā)展歷程,為人民的生命健康事業(yè)做出了巨大貢獻。自我國第一批醫(yī)藥代表1988年出現在施貴寶公司,90年代初,以外資企業(yè)的醫(yī)藥代表進入終端醫(yī)院促銷為端始,臨床推廣并成為國內醫(yī)藥企業(yè)推動銷售竟相仿效的一種模式,經過十多年的發(fā)展,隨著越來越多的醫(yī)藥企業(yè)的進入,由外企到國企,私企,由少數到多數企業(yè),不斷的蔓延和發(fā)展,并在國內非良性的土壤中發(fā)生變化,以前那種臨床推廣發(fā)生了質的變化,醫(yī)藥代表不在僅僅是藥廠和臨床醫(yī)生之間的產品顧問,給醫(yī)生兌付處方費幾乎成為促銷的金科玉律。一些中小企業(yè)為求生存,臨床工作成了促銷藥品的一大法寶,藥廠和經營單位均把醫(yī)院工作作為市場競爭的主戰(zhàn)場,紛紛向醫(yī)院派駐醫(yī)藥代表,銷售代表的良秀混雜,為追求個人利益而忽視了社會和企業(yè)的整體利益,使藥品市場走向了一條畸形之路。同時伴隨著那種無序,管理部門的管理脫節(jié),惡性競爭帶來的藥價虛高這就是當前的醫(yī)藥市場環(huán)境,改變目前狀況,不僅是主管部門的難題,也是醫(yī)藥企業(yè)想跳出這一怪圈的難題。
    2)wto下的醫(yī)藥競爭環(huán)境
    隨著我國加入wto,醫(yī)藥行業(yè)的進一步開放,一些國際上的大制藥企業(yè)和大的商業(yè)流通企業(yè)的進入,使我國的醫(yī)藥企業(yè)進入了一個整合期。國內一些制藥企業(yè)以前以仿制為主的藥品,由于藥品的療效以及知識產權的問題,其競爭力將會大為下降,以前國外企業(yè)是通過代理銷售的模式也將發(fā)生改變,終將影響整個醫(yī)藥環(huán)境。
    3)國家醫(yī)藥政策及醫(yī)療改革對醫(yī)藥市場環(huán)境的影響
    二、在當前的醫(yī)藥環(huán)境下醫(yī)藥企業(yè)的基本競爭戰(zhàn)略
    1)形成以成本為基礎的市場競爭優(yōu)勢
    首先加強自己企業(yè)內部的管理,管理不僅可以出效益而且可以提高效率降低成本,管理的內容如生產管理,人事,營銷,財務等,關鍵要針對企業(yè)本身情況采取適合企業(yè)自身的管理模式才能真正出效益,才能降低運營成本。其次,加大研發(fā)投入,研發(fā)一些在臨床上有特殊療效的藥品,申請專利,利用它的不可替代性,取得相對較高利潤,把利潤再用于擴大于別的廠家同質量的品種的整體規(guī)模,從而進一步降低運營成本,提高整個企業(yè)在市場上的競爭優(yōu)勢。
    2)形成以無形資源為基礎的競爭優(yōu)勢
    在當今日益激烈的競爭環(huán)境中,無形資源顯得更為重要,優(yōu)質優(yōu)價在招標中勝出,品牌是一個霸權,是一連串的記憶,品牌具有強大的暗示作用。醫(yī)藥企業(yè)同其他消費品一樣,好的品牌,就暢銷,在otc藥品銷售中更為突出。醫(yī)藥企業(yè)要想獲得品牌,首先,要加強研發(fā)能力,開發(fā)出有特殊療效的藥品,是企業(yè)生存和發(fā)展的最重要最核心的能力,在處方藥上取得臨床醫(yī)生的信賴。其次,加強公司的管理能力,以提高專業(yè)推廣人員的業(yè)務水平,無形中也樹立了企業(yè)的品牌知名度。第三,要樹立整體的營銷觀念,企業(yè)須切實樹立起為患者解除疾病痛苦的根本經營觀念,從最終客戶開始而不是生產過程開始策略,只有有一個好的營銷策略才能樹立起自己的良好的形象品牌。
    三、新形勢下醫(yī)藥企業(yè)的營銷策略
    藥品營銷戰(zhàn)略的制定過程是一個辨別,選擇和發(fā)展市場機會,完成企業(yè)任務和目標的過程,具體營銷方法和方式很多,重點包含藥品市場的細分戰(zhàn)略,藥品市場競爭戰(zhàn)略,藥品市場發(fā)展戰(zhàn)略和藥品營銷組合戰(zhàn)略。
    1、市場細分化營銷策略,通過辨別具有不同類型消費需求和欲望的消費者群,把整個市場劃分為若干個子市場,分市場。目的是要在大市場中尋找對企業(yè)最有利的細分市場,選擇最有效的目標市場,制定最有效的營銷策略,有利于企業(yè)把自己的特長和細分市場的特點結合起來,集中有限資源,經營市場空缺藥品,從而取得的經濟效益,同時還有利于企業(yè)不斷調整市場營銷策略。
    2、藥品的市場競爭策略,醫(yī)藥企業(yè)制定營銷策略時,不僅要進行市場細分,迎合目標客戶的需求,同時還要針對為相同目標客戶服務的競爭對手,以能使企業(yè)在競爭中立于不敗之地。市場競爭策略就是企業(yè)為自身的生存與發(fā)展,在競爭中保持或發(fā)展自己的實力地位而確定的企業(yè)目標和達到目標爭取的各項策略的有機結合體。制定市場競爭策略,首先要明確自己的競爭地位,依據市場結構,明確自己做一個什么樣的競爭者,從而采取不同策略。其次要采用藥品使用價值,藥品價格,研發(fā)技術,服務,時間的方面,來發(fā)掘適合自己的競爭優(yōu)勢。
    3、藥品市場發(fā)展策略,醫(yī)藥企業(yè)在選擇目標市場,制定市場策略的同時,還須研究和制定藥品市場發(fā)展策略,即企業(yè)擴大再生產,開拓市場,發(fā)展經營策略,首先須認真確定企業(yè)現有業(yè)務和產品狀況,對多項業(yè)務和產品的戰(zhàn)略性盈利潛力要進行評估分析,把有限的資源用到發(fā)展經濟效益好的業(yè)務和產品中去。其次通過評估確定戰(zhàn)略,部分業(yè)務被放棄淘汰。因此,需要發(fā)展新的業(yè)務,新的產品,開拓新市場,制定企業(yè)新業(yè)務發(fā)展策略。
    最后企業(yè)確定了目標市場,制定了相應的競爭策略和市場發(fā)展策略后,所面臨的又一項決策任務就是從目標市場的需求出發(fā),依據內部條件和外部環(huán)境的需求,為企業(yè)制定一個合理的,由營銷組合構成的整體營銷組合。
    4、藥品營銷組合策略,就是企業(yè)綜合運用其可控的營銷手段,對他們實行化組合,以取得市場營銷效果,采用4p和4p等可控的營銷手段。但營銷組合受許多不可控的外部營銷環(huán)境的影響尤其是客觀環(huán)境的影響和制約。如目前的人口老齡化,國家一系列法律法規(guī)醫(yī)改政策的出臺,wto,經濟全球化一體化等,企業(yè)應密切監(jiān)視宏觀環(huán)境的動向,調整企業(yè)的營銷組合與外部環(huán)境相適應,是企業(yè)取得主動,成功和發(fā)展的關鍵。企業(yè)應善于使這些可控因素與不可控因素相適應。
    四、藥品營銷組合4ps方案
    1、藥品品種方案,使藥品營銷中的一個重要內容,藥品應是個整體概念,同時要樹立起藥品大質量的觀念。藥品品種方案要求企業(yè)隨時注意自己所生產的藥品生命周期處于不同時期采用不同競爭策略,同時必須注重重新品開發(fā),不斷更新產品,外資達公司正是憑借其新品研發(fā)技術而獨步醫(yī)藥市場。
    2、藥品的定價方案,藥品價格目前是十分敏感的問題,也是醫(yī)改的重心問題,伴隨著目前招標價格,順加作價,平價大藥房的沖擊藥品的定價方案尤其重要,wto下一些進口藥品的關稅將進一步降低,勢必使進口藥品價格下調對國內一些仿制藥品形成巨大的沖擊,一些價格適中療效好的藥品對國內仿制品來說是一個災難性沖擊,因此在新的環(huán)境下,醫(yī)藥企業(yè)如何考慮自己產品的定價尤其重要。
    3、藥品分銷渠道方案,國內制藥企業(yè)長期的營銷模式,使醫(yī)藥企業(yè)形成了很大的渠道依賴,醫(yī)藥企業(yè)需要建立起穩(wěn)定的醫(yī)藥分銷渠道。
    4、藥品促銷方案,隨著國家新的醫(yī)藥政策的出臺,醫(yī)藥企業(yè)在新的形式必須引入健康的促銷模式,新的營銷機制,主要可以在以下幾個方面進一步加強營銷:
    1)要放棄以前那種對醫(yī)生的諸如辛苦費,廣告費,促銷費,處方費等模式,堅持顧客服務導向,加速產品的研發(fā)和品牌培育,重新整合銷售渠道。
    2)可以通過學術推廣會來促銷,學術推廣銷售,主要指在醫(yī)藥銷售過程中,以學術宣傳和學術活動來推動銷售,這種銷售模式,對企業(yè)和業(yè)務人員的要求比較高,要求企業(yè)有很完整的學術網絡。很有專業(yè)知識的銷售人員,目前在外資企業(yè)應用的較多。在學術化銷售過程中,如不很好的把握,也會涉及到商業(yè)賄賂問題。學術化銷售,是目前銷售形式中,在各方面是被認可的一種方式。
    3)廣告拉動搶灘otc市場,從幾年otc市場的增長速度來看otc市場占半壁江山。otc市場是未來競爭的主要戰(zhàn)場之一,而這一市場的營銷與醫(yī)院銷售差別較大,更多地體現出醫(yī)藥營銷的共性,以超大規(guī)模品牌廣告投入來拉動醫(yī)藥消費。
    4)可開展數字化營銷,it業(yè)的發(fā)展,電子商務的應用,為市場營銷注入新的活力,藥品網上交易開始變成現實,用電子商務提速整個醫(yī)藥行業(yè)有著不可比擬的強勁優(yōu)勢,同時可以節(jié)省開支卻生產出更大的效益,利用在線調查可以收集到客戶的偏愛和購買方式,還能更好地為他們服務,從而體現個性化營銷時代的特征。
    五、總結
    面對新的醫(yī)藥形勢下醫(yī)藥企業(yè)應隨時跟蹤國家政策的變化,加大自身硬件,軟件改造工作,通過財務價格調整策略,重視產品的開發(fā),調整目標客戶,改變傳統(tǒng)的掛金促銷方式,重視自身品牌展略,重視市場開發(fā),采取正確的競爭策略,應把近幾年作為市場契機,整個醫(yī)藥行業(yè)經過大整合后,誰把握住契機,誰最終就能在市場中站穩(wěn)腳,應對環(huán)境變化采取正確競爭策略,不斷創(chuàng)新乃是制勝法寶。
    樓盤營銷推廣策劃方案篇五
    一、背景淺析
    在信息交流頻繁的今天,手機具有它不可代替的地位,比起其他信息來源它無疑更方便快捷,受到了人們的親來。然而手機的充電問題卻困擾著我們,再好的手機,若是沒電了卻又找不到合適的電源,那也只有干著急。介于此,我公司本著為廣大手機用戶服務的宗旨特開發(fā)出一款“電池轉換手機便攜充電器”,希望能給廣大的手機用戶提供方便。
    二、目標群體
    企業(yè)或組織團購:主要目標群體
    個人:輔助目標群體
    三、消費趨勢分析:手機在當今社會有著不可動搖的地位,而本產品主要爭對手機充電問題研發(fā),有實際應用價值。且僅需兩個5號電池就可以實現手機移動充電,免去通話沒電或電量不足的尷尬,經濟實惠,具購買價值。
    四、產品優(yōu)勢及特點
    1、使用方便,隨時隨地充電,還可以邊打電話邊充電。
    2、自主創(chuàng)新產品,適用于鋰電池3.6v-4.2v的移動數碼產品。
    3、外觀精小、時尚。
    5、充電電流最大500ma。
    6、使用紅色led作為指示,燈亮表示在充電,否則表示充電結束或電池電量不足。
    7、不僅適用于手機也適用于使用單節(jié)鋰電池的數碼產品,且使用簡單。
    五、產品定位與價格戰(zhàn)略
    低成本電子產品。采用差別定價策略:
    1、具有細分市場,且對產品需求程度不同。
    2以較低價格購買的顧客,沒可能一較高的價格專賣商品。
    3、產品屬自主研發(fā),競爭者不可能低價竟銷。
    4、差別定價不至于引起顧客反感以至于放棄購買且形式不違法。
    六、符合營銷導向下的產品質量與創(chuàng)新使命
    市場經濟下,迎合了需求產品才會有自己的市場,而不斷追求的質量與隨社會發(fā)展或需求提高而不斷創(chuàng)新的產品才有可能占有更大的市場。在營銷導向下的產品,首先,產品的主要功能要與目標群的用需求相對應,滿足目標群的使用;其次,產品的宣傳與包裝形式要與產品特點想對應,并與顧客的心理需求相對應;再次,增加產品的附加值,附和顧客的潛在感情需求,如服務、文化等。
    七、推廣辦法
    (一)平臺推廣
    1、新聞發(fā)布會
    在新產品推出時,召集新聞媒體召開新聞發(fā)布會,借助新聞媒體與權威部門,提高潛在客戶對企業(yè)的認識,提升企業(yè)形象,為下一步公關工作做好鋪墊。
    2、產品展示會
    制作形象樣板間,邀請企業(yè)和同行觀看公司的產品,但在愛展出產品的同時,應以當前流行的產品為主,并輔以展出先進但有可能是后起之秀的產品,以給客戶既緊追形勢又具備高端的研發(fā)潛力的印象。產品展示會可一舉二得,既得到了客戶的認同,又在同行領域顯露了自身優(yōu)勢,為下一步人才儲備奠定了基礎。
    3、大型展會
    首先可以參加技術博覽會或科技展覽會,把我們的產品列入工業(yè)博覽會,提供產品實物和詳細資料。對其它客戶進行產品詳細介紹,這樣做的目的可以提高我公司的知名度,而且還可以和其它客戶進行交流,知己知彼,百戰(zhàn)百勝。
    4、商場(商家)展位推廣
    屬于平臺推廣范疇,在一個消費群體不是大眾化的行業(yè),借助大眾廣告媒介所浪費的可能不只是那說不出的50%廣告費,而且費用過高,新成立的企業(yè)勢必負擔過重。找到與自己最貼近的商場,無非也就找到了最大的消費資源,一個新生的企業(yè)和消費者還相對陌生的商品,借助商場就站在了與品牌商同一個競爭平臺上。與商家合作最好的一點是可以省去了自己尋找、培訓、建立同期維修服務站的費用。
    (二)信息推廣
    立專門的電話營銷中心(當然要有好的管理與詳細的劃分),對部分客戶嘗試電話營銷,或先進行電話推銷,再派銷售代表前往洽談訂單事宜,或對已形成合作關系客戶,進行電話回訪,關系維護。
    同時開拓我們的新市場,發(fā)掘新客戶,我們可以通過工博會得到客戶的一些資料,比如email或電話形式,來提供更詳細的資料,加大力度推銷我們的產品,詢問對方的一些要求。
    (三)通路推廣
    1、零售終端
    可以在一類、二類城市成立自己的辦事處與銷售終端,好處是直接接近客戶,方便與客戶溝通,便與產品價格管理與質量問題處理。
    2、網絡推廣與銷售
    利用人員推銷、廣告宣傳手段等,滿足通路需求,使產品快速通過中間環(huán)節(jié)達到鋪貨目的。在網絡建設上,應先對目標市場進行市場調研,對市場潛力、成熟度有一定了解,將最后歸整好的主要市場集中精粹力量,直接進駐,并以此作為樣板,打造以此為一個小中心點的點面輻射。對終端開通綠色通道,營造銷售氣氛,制造熱銷事件,在此基礎上增加產品份量,順理成章的將產品推給分銷商。另外,對個別市場(如工廠所在區(qū)或認識度很高的區(qū)域),益守不益攻,應待基本成熟的時候一舉拿下。
    名不見經傳的商品如何在一個陌生的市場上站住腳呢?直接攻擊大品牌,怕是竹籃子打水一場空,而利用我們集中精力做足一條通路的靈活性,如給經銷商更高的折扣或鼓勵措施,增加他的利潤,給他更多的尊重與支持,想切入立即可以形成流通的通路,也許不是那么困難,而下一步切斷大品牌的部分通路又豈不可能?當然這屬于“紅海”攻擊,只是其中一技巧。一個新生的企業(yè),新生的產品,想要迅速立足市場,還需要尋找自己的“藍海”,這就是在被大品牌放棄了區(qū)域或不被大品牌注重的區(qū)域,或我們直接進駐三類市場,以強攻弱。
    (四)有效捆-綁
    1、與大品牌的捆-綁
    在選擇零售終端地址或展柜上擺放產品時,與大品牌臨近擺放,首先給消費者有同質感,利用價格優(yōu)勢與終端推力,將產品直觀而直接的推該消費者。
    2、相近行業(yè)的關聯捆-綁
    如裝飾專柜或與之相配套的產品,可在消費者購買的同時,引發(fā)關聯,方便消費者關聯購買。或引發(fā)消費者的購買欲,引發(fā)關聯購買。
    八、售后服務與推力實效
    企業(yè)開創(chuàng)期:營建銷售網絡。借勢、共建、雙贏,與商家形成統(tǒng)一戰(zhàn)略。爭取最有力的銷售基礎。
    企業(yè)發(fā)展期:打造品牌,提升市場占有率,企業(yè)流程再造,企業(yè)人力財力資源優(yōu)化。在企業(yè)的戰(zhàn)略調整下是企業(yè)利益最大化,市場的堅定與市場的成熟運作,企業(yè)在市場翻身做主人,占有了主動地位,一方面可以對經銷商加壓,一方面可以降低新入產品的利潤,對市場進一步深耕。
    精神文明期:企業(yè)功成名就,品牌延伸,進行資本運營,關聯產品開發(fā),擴大經營規(guī)模,尋求持續(xù)性發(fā)展之路。
    本商品是既迎合了市場需求又自主創(chuàng)新的,極具市場價值,我公司必將著力建設此項目爭取直接控制終端,以各種先進終端經營方式對終端直接發(fā)力,如:連鎖經營、特許經營等形式,在服務大眾的同時獲取最大利潤!
    (一)策劃背景
    美的100(ok100)創(chuàng)建于1998年,誕生與“東方之珠”有國際金融中心之稱的香港.2015年在廣州成立運營中心為廣州市ok100服裝有限公司。童裝品牌ok100是以0-16歲兒童為主要的目標受眾,以健康、舒適為著裝方案,受到廣大小朋友的喜愛和追捧。兒童是一個特殊的消費的群體,他們不擁有實際的消費能力,也不親自執(zhí)行消費行為,但是他們卻蘊含著巨大的消費能量,并且,兒童具有與成人截然不同的消費行為習慣。
    (二)策劃目標
    1、知名度:
    (1)爭取通過電視廣告、模特大賽等宣傳活動,把ok100在湖南市場提高50%;
    (2)建立產品銷售買點問詢和消費者對產品品質的認知;
    (3)通過突破性的廣告表現建立消費者對產品的偏好。
    2、銷售量:合同數量增長率提高10%。
    3、市場占有率:市場占有量在原來的基礎上增長10%。
    (三)策劃內容
    通過我們?yōu)楸敬卧诤系耐茝V營銷做了一系列的策劃。包括品牌推廣,媒介推廣,品牌形象建設,公關活動策劃以及產品的渠道建設等多個方面的內容。相信在不久的將來,ok100童裝的推廣策略家將會滲透到湖南各個地方。ok100童裝的發(fā)展是大家有目共睹的,但是,ok1oo也面臨著多家童裝品牌的競爭,為此做了這次的推廣策劃。
    目錄
    前言
    一、市場分析4
    (一)宏觀環(huán)境分析4
    (二)微觀環(huán)境分析4
    (三)消費者分析4
    (四)競爭產品分析4
    二、產品核心利益點分析5
    三、swot分析5
    (一)ok100的swot內容5
    (二)ok100的swot分析和結論6
    四、產品定位 7
    (一)市場細分 7
    (二)目標市場選擇 7
    (三)市場定位 7
    五、推廣目標 7
    六、推廣策略 7
    (一)廣告宣傳 7
    (二)公關活動 8
    (三)促銷活動 8
    (四)媒介選擇 8
    七、經費預算 9
    八、效果評估 9
    2
    一、市場分析
    (一)宏觀環(huán)境
    近幾年,我國童裝產業(yè)發(fā)展迅猛,國內市場環(huán)境已悄然改變,加入wto亦為我國童裝業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了更為廣闊的市場空間,童裝市場日趨成熟,目前,我國童裝產業(yè)正面臨著全面的產業(yè)升級。
    (二)微觀環(huán)境
    目前,市場上的童裝品牌主要有巴拉巴拉,米奇,西瓜太郎,巴布豆等。針對這些品牌童裝的競爭,我們ok100多年來以獨特的經營理念和高街時尚(high street fashion)的設計風格在童裝時尚潮流中獨領風騷。隨著湖南經濟的快速發(fā)展,我公司認為ok100童裝在湖南的發(fā)展前景是十分廣大的。因此,我公司決定開拓湖南ok100童裝市場。
    (三)消費者分析
    兒童是童裝直接消費者,但是父母等出資者往往擁有決定權。童裝消費群體可以分為以下四類,如圖表1所示:
    圖表1:童裝消費群體分類
    綜上所述,不難看出,童裝市場不是單一的,決策者也不是單一的,我 3
    -------------------------------------------------------ok100童裝有限公司產品推廣策劃書 們要根據消費者的消費特征和消費行為制定營銷策略,才能出奇制勝。
    (四)競爭產品分析
    對于以批發(fā)市場銷售為主的低檔、無品牌產品,由于其設備簡單,投機規(guī)模小,使得這個童裝領域相當容易進入。而在高端市場品牌各種經濟成分的企業(yè)都有,市場相當活躍,投機風險也較由海外市場小,使之成為投機的熱點,許多有一定經濟實力的投資者都直接涉足這個層次的童裝領域,競爭相當激烈。例如:巴拉巴拉、西瓜太郎、安奈兒等等。
    二、產品核心利益點分析
    (一)產品特色
    品牌風格:時尚、優(yōu)雅、經典、大氣、個性。
    (二)品牌理念
    將個性、時尚、自信融入設計,把快樂幸福健康帶給孩子,強調高品位原創(chuàng)設計,將時尚設計及現代休閑理念和健康生活方式相結合,倡導時尚環(huán)保; 我們的服裝給孩子不僅僅是一件可以蔽體的衣物,更是一種時尚,一種舒適,一種健康。讓孩子的童年更加快樂,更加自信。也讓父母更加放心!給孩子一個健康快樂的童年!
    三、swot分析
    通過調查研究,對ok100進行swot分析,了解ok100童裝要進入的湖南市場的.宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境,更好的把握和發(fā)展自己的優(yōu)勢,避免在劣勢上可能出現的決策上的錯誤。分析自身的機遇和壓力,確定更好的發(fā)展方向。
    (一)ok100的swot分析內容
    如圖表2所示:
    4
    圖表2:swot分析內容
    (二)swot分析
    如圖表3所示:
    圖表3:swot分析
    (三)swot分析結論
    通過swot分析看出,我們ok100主要是進軍湖南的高端市場,因此我們要
    打響ok100的知名和美譽度,在消費者心中留下一個良好的印象。
    (四)產品定位
    (一)市場細分
    根據兒童的體貌特征和對服裝的設計需求和消費特點細分起來應包括:0歲段的嬰兒裝、1-3歲的幼兒裝、4-6歲的小童裝、7-9歲的中童裝、10-12歲的大童裝、13-16歲的少年裝。
    (二)目標市場選擇
    根據ok100童裝有限公司的主要經營產品,我們選擇的是0-16歲的童裝。
    (三)市場定位
    通過我們對競爭對手和市場的分析,我們將產品定位于:個性,健康,高端,在
    我們這里每個小朋友都可以找到適合自己和自己喜歡的。
    五、推廣目標
    1、知名度: (1)爭取通過電視廣告、模特大賽等宣傳活動,把ok100在湖南市場提高50%; (2)建立產品銷售買點問詢和消費者對產品品質的認知; (3)通過突破性的廣告表現建立消費者對產品的偏好。 2、銷售量:合同數量增長率提高10%。
    3、市場占有率:市場占有量在原來的基礎上增長10%。
    六、推廣策略
    (一)廣告宣傳方案
    1、廣告主題:“學習篇”
    廣告語:不一樣的童裝,不一樣的童年
    廣告內容:放暑假在家里的孩子們,a孩子坐在家里學著枯燥的鋼琴,撓著頭垂頭喪氣;b孩子穿著ok100童裝拿著吉他在家里嗨起來了,說著:“不一樣的童裝,不一樣的童年” 2、廣告主題:“夢想篇”
    廣告語:小王子和小公主的衣櫥
    廣告內容:和媽媽一起逛街,看到廣場的舞臺上好開心的在唱歌跳舞,我也開
    心的跟他們一起玩,在結束的時候我們一起說“穿上它,實現你的快樂夢想”手指著自己的衣服。 3、廣告主題:“快樂篇”
    廣告語:ok100童裝,孩子的選擇
    廣告內容:早晨起床了,穿衣服,媽媽拿來了衣服給寶寶穿,但是寶寶哭了。媽媽一看,轉身回去換來了ok100童裝,寶寶笑了,媽媽也笑了,旁邊出現了“ok100童裝,孩子的選擇” 4、廣告主題:“潮流篇” 廣告語:時尚,無所不在。
    廣告內容:十套不同的服裝對應著十個不同時尚畫面,例如:孩子穿休閑服在開心的打高爾夫;穿時尚禮服在參加孩子們的生日派對。還有時尚的背景音樂。
    (二) 公關宣傳方案
    1、開記者招待會,提高知名度
    (三) 促銷推廣方案
    活動一:進行一次主題為“小童裝,大快樂”的小模特大賽。
    活動流程:
    1、大賽啟動:2011年10月1日
    獲得決賽前五名的選手進入總決賽。 比賽要求:每個選手必須穿上ok100童裝。
    (四)媒介推廣方案
    1、報紙廣告:在湖南范圍內影響較大的兒童報刊上刊登ok100的童裝廣告
    2、雜志廣告:在時尚服裝雜志上登一頁版面的廣告。
    3、電視廣告:在天天向上插播廣告。 4、廣播廣告:在湖南廣播電臺,每天播3次。
    七 經費預算
    八、效果評估
    這次活動的宣傳主要體現了ok100童裝舒適,時尚,健康的特點。通過此次活動,讓湖南消費者知道了ok1010童裝,為ok100童裝打開湖南市場奠定了一個良好的基礎。
    樓盤營銷推廣策劃方案篇六
    餐飲營銷人員招聘要求:
    1、銷售人員待遇:公司執(zhí)行基本工資+績效工資+提成(1450+550+銷售額6%)。
    2、試用期為2—3個月,可以看個人成績表現來定適應期時間。(試用期間沒有績效考核工資)
    3、所以人員轉正后,公司根據其表現制定工資標準。(話費補貼)
    4、公司免費提供食宿。
    5、定期對銷售人員進行有效的培訓。
    餐飲的推廣方式:
    推廣方式由網絡推廣,人脈推廣,營銷推廣,人員推廣。
    1、網絡推廣:網絡推廣就是利用互聯網進行宣傳推廣活動。將我們的企業(yè)文化建設等進行網絡推廣,本公司以房地產為主,帶動高爾夫兼餐飲為一體。
    2、人脈推廣:人脈與人際關系有著很重要的聯系。而人脈資源依賴于良好的人際關系基礎。在本公司也很多總經理對現在的周邊市場有著一定的層級上的人際關系,可帶動餐飲及客房的一個人氣。
    3、營銷推廣:本公司以房產銷售為主,本會所以球會銷售會籍為主,在此兩者銷售可順帶式的擴大商品銷售量銷售餐飲這一部分。團體看樓客戶、球會賽事等都可帶動餐飲銷售。
    4、人員推廣:人員推廣主要是進一步彌補網絡推廣及營銷推廣等促銷信息的不足之處,組織的餐飲銷售團隊,定期拜訪客戶,電話聯系客戶,假日慰問客戶,或是客戶生日能夠有份精美蛋糕或禮品相送,在本餐廳推出新的菜品及優(yōu)惠的時候告知客戶,及時讓客戶了解我們的信息。
    樓盤營銷推廣策劃方案篇七
    1.市場細分能否細分?
    (1).幾種細分方式:
    a根據年級的不同細分:04級本科,05級本科,05級???06級???07級本科.07級專科.(注:06年本科沒有招生)
    b根據教育模式的不同細分:普招和自考(注:07級自考生人數眾多)
    c根據選擇的消費場所不同細分:網吧消費(以大一和大二為主)和寢室上網游戲消費(以大二和大三為主)
    (3)市場細分:根據不同的教育模式及不同年級的學生的生活方式,個性,價值取向等不同,可以大致細分為以下目標市場:
    a以大一自考新生為主的網吧消費群體
    b以大二大三為主的寢室上網游戲消費的目標群體
    1.目前的市場規(guī)模(數量或價值)有多大?市場潛力有多大?
    湖北第二師范學院(光谷校區(qū))有40棟已經使用了的宿舍樓,大概可以容納30000余人,學校附近有4家網吧,潛在消費者眾多,市場潛力巨大.
    2.目前市場份額有多大?需求的選擇性傾向是什么(數量和價值)?
    玩家的需求選擇性很大,游戲的替代品很多,要在早期占領根多的市場份額,篩選并培養(yǎng)一批忠實客戶(游戲玩家)
    1.客戶群擴大
    ccid統(tǒng)計顯示:我國網絡游戲市場規(guī)模,20xx年僅為10.2億元人民幣,20xx年超過20億元,20xx年達到70億元。到20xx年網絡游戲直接產值將達150億,對周邊產業(yè)的帶動將超過1000億。目前全國網民數量已超過1億,網絡游戲用戶超過5000萬。
    網絡游戲也日益成為網吧吸引網民的“大片”角色,據ccid數據分析:目前60%~70%的人是在網吧玩網絡游戲,網吧60%的收入來自網絡游戲市場。
    據統(tǒng)計顯示,我國網絡游戲數量正以每年10%的速度增長。但是網絡游戲數量多了,廣大的網絡游戲玩家面對眾多的網絡游戲卻無從下手,不知玩哪款游戲為好,畢竟現在無論是從質量還是畫面、可玩性等等的網絡游戲太多了,廣大的玩家面對眾多游戲幾乎都是跟從大家的意愿,哪款游戲玩的人多就玩哪款。因此廣大的網絡游戲運營商應該加大游戲的推廣力度,讓更多的玩家玩自己運營的游戲。
    a、宣傳品鋪面
    b、主題網吧(網吧聯盟)
    c、網吧包機(免費試玩)活動
    d、游戲工會的建設
    e、推廣員體系的建設
    f、各種類型的活動
    但也正由于網絡游戲行業(yè)的發(fā)展時間比較短,無法在吸取大量推廣經驗的基礎上對原有推廣形式進行完善和改進,同時,由于單個網絡游戲產品的壽命和所能用來推廣的時間有限,造成為了趕進度而因循照搬原有推廣手段,惰于創(chuàng)新的情況在業(yè)內比比皆是。
    a,在搭棚定點宣傳發(fā)放物品的時候,宣傳海報的發(fā)放可采取分時發(fā)放的辦法(如隔人發(fā)放,或隔時發(fā)放,具體可以根據當天的人流量而定).目的是保證宣傳的輻射范圍廣泛.原因是根據具體的班級下課的時間,一般同班同學會在一段時間前后經過該宣傳點,而實際上一張海報就足夠起到宣傳到一個班級里的游戲玩家的效果.為了 宣傳效果的 最大化,對于人流量大的 宣傳點,宣傳人員去對來要海報的同學說一個寢室只能發(fā)一張的效果好的多,這應該是一個不錯的辦法.
    b,在海報的設計上,如游戲彩虹島,我們在發(fā)放的時候還 提供激活碼,我們可以把激活碼或其他信息(特別是活動抽獎的信息)寫在海報上,大海報很多同學喜歡貼在門后面,建議信息寫在海報的上方.
    c,在 宣傳點的設置上,我們可以在活動過半的 時候轉移活動地點,到 另外一個人流量大但流動方向不同的地點進行宣傳,這樣可以把宣傳的輻射范圍擴大.起到預期的宣傳效果.
    d,在活動的時候我們根據男女游戲玩家的喜好不同,要對目標市場進行細分,這樣排兩隊進行發(fā)放,會有很好的宣傳效果.
    e,宣傳活動的準備工作要做好,宣傳人員要進行分工,誰主要負責宣傳的講解,誰負責現場的 秩序的維護,誰負責海報光碟的發(fā)放,誰負責統(tǒng)一調度,這些只要做了充分的準備,活動就能有條不紊的 進行,良好的活動秩序,會吸引根多的同學過來觀看,不但體現了 盛大的工作人員的素質,更是彰顯了盛大的企業(yè)文化,也同時提升了盛大的企業(yè)形象.
    f,要做好備選營銷方案,以應付宣傳時人過多或過少的可能,不至于到時不知道該怎么辦.
    a. 做好校園游戲推廣員內部的團結問題.b.協調好校園游戲推廣員之間的利益分配問題.c.保障好校園游戲推廣員的各項權利,如工資的按時足額發(fā)放,這樣才能讓校園游戲推廣員們對公司有認同感和歸屬感.從而更好的為公司服務,為公司創(chuàng)造利潤.
    a.在游戲推廣過程中,我們應該建立客戶資料,定期舉辦電子競技比賽,并以盛大公司的名義向那些忠實玩家發(fā)出邀請函參加比賽, 也可以讓那些忠實玩家推薦其他人參加,這樣讓玩家感覺被重視,會對盛大有認同感,有利于在保住忠實玩家的基礎上去挖掘潛在玩家.
    b.要注意跟學校附近網吧的合作.
    c.要注意重視和處理與校方的關系及合作,運用校方的媒體進行宣傳,所做的活動最好能在校報上報道.這樣會讓更多的人知道盛大出了新游戲,起到宣傳效果.
    樓盤營銷推廣策劃方案篇八
    通過美食節(jié)活動,提升大酒店餐飲的美食文化。擴大酒店的知名度,提高酒店餐飲名譽。集百家菜系之精華,不斷提高菜的'質量,增加品種,為賓客提供優(yōu)質特色佳肴和優(yōu)質服務。爭取更多的餐飲消費群體,提高酒店綜合效益。
    美食傳天下
    20xx年xx月xx日到xx月xx日。
    美食展銷酒店大堂。
    20xx年xx月xx日前短信邀請客戶。
    20xx年xx月xx日晨會總經理致詞。
    20年月日到月日在大廳舉行第屆美食節(jié)展銷活動。
    1、抽獎, 中獎率100%
    1)顧客獎項設置―抽獎卡
    餐后抽獎-抽中菜品下次可贈,(促進在次消費,限期1個月內。) 菜:以成本最低的菜為主。
    禮品:精美打火機,印有字樣。(高檔身份的象征)
    精美鋼筆,印有字樣。 (高檔身份的象征)
    2)廚師獎項設置
    金獎:頒發(fā)x美食節(jié)榮譽證書
    銀獎:頒發(fā)x美食節(jié)榮譽證書
    最佳創(chuàng)藝獎:頒發(fā)x美食節(jié)榮譽證書
    最佳美味獎:頒發(fā)x美食節(jié)榮譽證書
    2、消費美食節(jié)菜系滿1000元送200元代金券;(非美食節(jié)菜肴不享受此待遇)
    3、大堂入口處設置圓型玻璃立體展示臺
    4、放置精品樣菜、雕塑、鮮花點綴其中
    5、配以彩燈和射燈
    6、霧氣效果。讓菜肴系列成為吸引客人眼球的一道風景。
    1、外部環(huán)境布置:
    20年月日酒店樓頭噴繪,酒店門臉前玻璃, 噴繪。 20年月日早上門口處或跨道,放置拱門,大堂門口掛燈籠。
    20年月日酒店門口前放置升氣球條幅2個。
    2、內部環(huán)境布置:
    大堂吧柱子各掛一個中國結
    大堂x展架活動內容
    門前展牌(“美食傳天下”美食節(jié))
    大堂廳頂與二三樓掛吊旗。
    大堂條幅“祝大酒店第8屆美食節(jié)圓滿成功”
    1、在報刊登宣傳廣告2次,20xx年xx月xx日-xx月xx日。
    2、或印制美食節(jié)廣告彩頁報附送。
    3、大堂放置美食節(jié)宣傳廣告牌。
    4、宣傳標語:
    (1) 祝第屆美食節(jié)圓滿成功
    (2)新品菜肴,保你享口福――大酒店等您來!
    (3) 相聚,健康每一天
    (4) 食在市,味在x
    (5) 美味x,享受每一天
    (6) “美食傳天下”,歷史的“味”來
    本次活動力求主題突出、特色鮮明、氣氛熱烈、追求實效。崇高節(jié)約,反對浪費。各部門要根據本實施方案的要求,認真負責,早做好準備。層層落實,以高效優(yōu)質的工作確?;顒禹樌M行,圓滿成功。
    樓盤營銷推廣策劃方案篇九
    期中碳酸飲料的消費人群達到36.7%;果汁飲料的消費人群占16.7%;而茶飲料以及礦泉水等并不是大學生最受歡迎的飲料。在品牌方面,國際品牌占了大頭,例如可口可樂、康師傅等;國產品牌哇哈哈、農夫山泉等也占了約3%—7%的比例,穩(wěn)定的市場和良好的口碑,使得國有飲料擁有很大的發(fā)展空間。要擴大一個飲料品牌的市場占有率,就要做好在大學生群體的宣傳工作。
    二、市場細分及市場定位。
    1、目標市場。
    以目前在校大學生作為目標消費群體,對我哇哈哈公司的茶產品進行宣傳推廣,既可以有利地爭取冰紅茶在現有的校園市場份額,又極大地開拓了未來廣闊的潛在市場。以高校宣傳作為首要切入點,培養(yǎng)一批長期的顧客,一旦規(guī)模形成,那么以后就會形成忠于哇哈哈品牌的固定消費群里。
    2、消費者分析及業(yè)務推廣前景。
    頻繁,所以及早的占據校園市場,培養(yǎng)品牌忠實客戶,這也是現在以及將來的大勢所趨。
    (2)娃哈哈是非常優(yōu)質的國有品牌,聲譽良好,產品質優(yōu)價廉。隨著市場細分的進一步深入,大學生群體是各個飲料品牌的必爭之地。在此之際,哇哈哈老牌冰紅茶的推出符合大學需求,同時可以加深其在大學生心中的印象,產品形象定位于青春活力,同時有益身體的冰紅茶,無疑是讓一只老牌勁旅加大影響力的重要措施。
    (3)縱觀各商家進入高校市場均采用廣泛宣傳與促銷活動并進的手段,時間較短,其實為了長遠考慮,是可以在各大校園里建設娃哈哈品牌產品的飲料站,專門出售娃哈哈的相關產品。這樣做一是可以增加銷售量,二是可以長期樹立娃哈哈的品牌形象。
    3、市場競爭態(tài)勢。
    (1)當今大學生對飲料的選擇性非常大,各種飲料產品充斥著大學市場,但是一旦大學生消費者肯定了某一品牌的飲料,那么就具有相當大的可能性去支持其旗下其他系列的產品。娃哈哈是我們非常熟悉的品牌,對其信任度高,所以只要娃哈哈可以提供符合大學生需求的產品,是非常有可能得到學生的支持的。娃哈哈在市場競爭態(tài)勢中取得心理優(yōu)勢。而冰紅茶就可以作為一種推銷產品。
    (2)娃哈哈面臨來自康師傅的挑戰(zhàn)??祹煾凳谴蠹叶贾獣缘墓?,其推出的許多茶飲料,也占據了飲料市場很大的份額,大家對康師傅的知曉度非常高,并且在消費者心里樹立了良好的品牌形象。
    (3)娃哈哈冰紅茶產品口味無創(chuàng)新,與其他同類產品相似,特色不。
    夠明顯,沒有新鮮感。
    4、市場優(yōu)勢機會。
    正是由于我們的目標群體對飲料產品選擇性非常大,所以這也給我們提供了機會,這時加大娃哈哈冰紅茶的推廣,有利于加深大學生對其的了解度,提高大學生對冰紅茶的購買欲望。同時產品茶感好,口感清爽,具有一定的解渴性,適合8-10月份的季節(jié)性需求。
    三、具體活動。
    1、活動意義。
    我們策劃這一活動的目的主要是向高校大學生宣傳介紹娃哈哈冰紅茶,便于冰紅茶在市場中的推廣和銷售。活動將針對紅茶的口感和效果,著重介紹老產品的獨特性,突出冰紅茶所代表的意義與當代大學生特追求健康、活力、綠色消費契合。同時根據市場反應,了解消費者訴求,總結優(yōu)勢劣勢,及時調整營銷策略。
    2、活動主題。
    運動健飲,綠色享飲,激情暢飲。
    3、活動的目標對象。
    4、活動時間。
    __年8月——10月。
    樓盤營銷推廣策劃方案篇十
    據了解,網絡營銷推廣已憑借其諸多優(yōu)點(如傳播范圍廣、速度快、無時間限制、無店面租金成本、豐富的促銷手段及信息透明化等)成為眾多營銷推廣方式中最重要最有效的一種,受到眾多企業(yè)的青睞!
    就而言,一定要結合重慶地域進行推廣,那么究竟如何進行重慶市網絡營銷推廣呢?以下即是我對的淺薄見解:
    一、樹立口碑——好的口碑勝過千條萬條的網絡營銷推廣
    口碑即為企業(yè)在人們心中的形象,擁有優(yōu)質的口碑,應該是每個企業(yè)的努力目標和基礎點!在目前魚龍混雜的市場,如果一個企業(yè)擁有好的口碑,那么,其效益將是源源不斷的。此外,市場競爭是無時無處不在的,河南搏強新概念學校還應突出自己的特色(溫馨關愛、心理疏導與強化訓練相結合),以達到吸引人們眼球的效果,獲得人們的認可!
    二、了解網絡營銷推廣方式,著重在博客、論壇、問答及分類信息處推廣
    企業(yè)要進行網絡營銷推廣,就必須要了解網絡營銷推廣方式,以下為具體介紹:
    5.信息發(fā)布:即在黃頁、分類信息上發(fā)布網站信息;
    立健康的品牌形象;
    三、重視對內推廣,內外推廣一起走
    在企業(yè)日益重視對外推廣的同時,對內推廣好像顯得不那么重要了,其實,一個好的網站建設及維護,可以帶來非常之高的網站流量,由此,做好網站內容的更新與及時維護也是非常必要的,對外推廣與對外推廣應該同步進行!
    以上三點相結合,即為我對的具體介紹,如有不合理的地方,請糾正!
    樓盤營銷推廣策劃方案篇十一
    二、活動背景。
    小組名稱:第四小組。
    主要成員:任琳、吳曉君、羅丹麗、鄭曉英。
    執(zhí)行對象:07電子商務g5班全體同學。
    活動開展原因:讓大家更加了解病毒式營銷策。
    三、活動目的、意義和目標:
    目的:了解什么是病毒式營銷。
    目標:通過病毒式營銷策劃推廣方案使同學們能夠明白了解以上內容。
    四、活動實施及時間地點:
    活動中心:深圳高級技工學校綜合樓5樓511電腦房。
    時間:4月30日星期四。
    演講人員:羅丹麗。
    后臺人員:任琳、吳曉君、鄭曉英。
    1、首先我們先了解什么是病毒式營銷:
    病毒式營銷的定義:病毒式營銷是指發(fā)起人發(fā)出產品的最初信息到用戶,再依靠用戶自發(fā)的口碑宣傳,由于他的原理跟病毒的傳播類試,經濟學上稱之為病毒試營銷,是網絡營銷中的一種常見而又非常有效的方法。
    2、病毒式營銷的注意事項和戰(zhàn)略要素:
    a.不要直接發(fā)純粹的廣告,原因不說了,地球人都知道;。
    b.信息要實用并方便傳播;。
    c.不要欺騙客戶,這一點是最重要的,否則你可能遭到投訴;。
    d.要做好人工服務。
    (2)一個有效的病毒性營銷戰(zhàn)略的基本要素:
    a.提供有價值的產品或服務;。
    b.提供無須努力的向他人傳遞信息的方式;。
    c.信息傳遞范圍很容易從小向很大規(guī)模擴散;。
    d.利用公共的積極性和行為;。
    e.利用現有的通信網絡;。
    f.利用別人的資源。
    3、病毒式網絡營銷成功實施的.基本條件。
    (1)、提供有價值的產品或服務:
    對傳播者而言,愿意成為傳播者的首要原因在于其傳播內容對于傳播者的價值。所以在采用病毒營銷之前,企業(yè)首先要對其要傳播的產品和服務進行提煉和設計。
    (2)、提供簡單的傳遞信息方式:
    即需要設計舉手之勞就可以實現的傳播方式,比如使用即時通信工具如msn、qq,或者發(fā)個短信、發(fā)個郵件等只要動一下手就能輕易實現,最忌諱復雜的操作。
    (3)、選擇合適的載體易于遞進擴散:
    即要找到容易把消息迅速傳播出去的出發(fā)點——“病毒感染源”。如有名的天涯論壇擴散效應、新浪博客很好地利用了名人的眼球效應迅速崛起。
    (4)、巧結公益熱點話題入題:
    最容易能激發(fā)所有人的積極性莫過于公共性的話題,雖然與個人密切相關的話題或予獎品等也能引起傳播者參與的興趣,但遠不如“熱點效應”的關注率高。
    (5)、優(yōu)化配置傳播通路:
    即要根據產品的特性精心選擇網絡、手機等先進的傳播通路,讓產品和服務經由用戶之間的互動迅速“傳染”出去。
    4、實例分析。
    這個案例采用的就是上面講的病毒式營銷方法舉例的第二條,發(fā)送節(jié)日祝福的方法。
    兒童節(jié)來臨之前,07電子商務g5班一同學制作了一個精美的兒童節(jié)祝福的頁面,這個祝福的頁面和普通的賀卡相比,有個不同的特點,在頁面的最下方有個文本框,同學們可以在文本框中填上被祝福人的名字,然后發(fā)給被祝福人,從而讓被祝福人感覺是對方為其單獨制作的賀卡一樣,內心會高興無比,也就非常的愿意以此種方法給身邊的朋友、家人發(fā)送祝福,然后病毒式營銷就在我們身邊就產生了。
    它這里采用的病毒式營銷,基本符合病毒式營銷的所有戰(zhàn)略要素,比如提供的服務是有價值節(jié)日祝福,只要填寫對方的名字,然后很容易的就可以將地址發(fā)送出去,非常的方便等;且沒有違反病毒式營銷的所有注意事項,所以這次病毒式營銷也比較的成功。
    這種節(jié)日病毒營銷可以說是屢試不爽,只要你前期付出點時間去將信息鋪開,那以后就會自然傳播了。
    5、病毒式營銷方法舉例:
    (1)免費服務法。
    我們通常用的免費郵箱、免費空間、免費域名、icq網上及時交流軟件等,當你在使用其中的一項功能的時候,比如使用免費郵箱給朋友發(fā)電子郵件的時候,系統(tǒng)都會自動的給你帶上某些商家信息,讓你不自主的幫其做了宣傳。
    (2)節(jié)日祝福。
    每當節(jié)日來臨的時候,可以都會通過qq,msn,e-mail等工具想朋友發(fā)送一些祝福,通常都是直接發(fā)送信息,或者是發(fā)送某個祝福網頁的地址給自己的朋友和親人,由于節(jié)日里,大家都很高興收到來自朋友的祝福,同時也會轉發(fā)給我們身邊的親人和朋友,這樣一個病毒式的營銷就產生了。
    (3)便名服務。
    便名服務服務不象上面的免費服務一樣需要一定的財力物力,比較適合小公司或個人網站。在網站上提供日常生活中常會用到的一些查詢,如:公交查詢,電話查詢,手機歸屬地查詢,天氣查詢等,把這些實用的查詢集中到一起,能給用戶提供極大的便利,會得到用戶很好的口碑,也就能很快的在網民中推廣開來,當然這種方法作用不是太明顯。
    (4)其他的還有很多,比如發(fā)送笑話,或者自己制作帶有網站地址的圖片發(fā)送給朋友了,自己制作的視頻文件和flash游戲等供別人轉發(fā)了,等等。
    1.整體推廣思路。
    1.1__龐大的銷售網絡為主線。
    __地產目前擁有55家下屬分行,200多名銷售員工,網絡遍布深圳各地,銷售終端直接面向社會各個層面,遠非傳統(tǒng)二級銷售網絡可比。
    1.2現場銷售以及定向傳播為兩條輔線,進行全方位的推廣。
    銷售現場作為客戶接待與銷售管理的中心,其重要性仍是不可替代的。同時__地產將從以往積累的數萬份客戶資料中找出有類似需求者進行定向推廣,大大提高了信息傳播的有效性。
    戰(zhàn)略目標取決于企業(yè)的經營目標,與自身經營目標相統(tǒng)一的推廣目標可歸納為四點:
    2.1銷售增長目標。
    本項目的一切廣告活動為了能開拓和贏得市場,從而提高樓盤銷售業(yè)績,按開發(fā)經營計劃完成銷售目標。
    2.2市場擴展目標。
    通過戶外廣告活動,展開以深圳福田為中心的銷售市場。按漸進式廣告戰(zhàn)略拓展南山、羅湖市場。
    2.3品牌樹立目標。
    通過一系列活動,樹立自由城的良好品牌,使項目在推廣的目標市場上形象鮮明。增強目標市場消費者對項目的好感。
    2.4企業(yè)形象目標。
    樹立良好的品牌,進而擴大港豐地產在社會影響力。
    3.1銷售中心現場展示。
    從所見、所聽全方面讓買家了解信息,直接影響買家的選擇。
    3.2展銷會。
    展銷的人潮和銷售氣氛能很好的感染顧客購買情緒,使客戶相對容易做出決定。
    3.3工地形象展示。
    工地是宣傳最經濟和有效的場地,直接影響物業(yè)形象和銷售氣氛。
    3.4上門直銷。
    從公司資料中列舉有可能購買的客戶,上門洽談并奉送資料,定點突破。
    3.5促銷活動。
    有效的制造銷售熱點,針對性強,效果直接。
    3.6樓盤視覺形象。
    試樓盤概念具體化、專業(yè)化,給買家留下深刻、明確的印象。
    3.7制造恐慌。
    主動把握買家心理,制造旺銷勢態(tài),吸引觀望買家。
    4.推廣階段劃分。
    根據本項目的銷售推廣方案,將廣告具體內容落實分為3個階段:
    4.1形象導入期。
    時間:20__年月11月底--12月。
    推廣思路:本階段的推廣重點放在"第五代小戶型"的概念推廣及項目知名度建立,借助各媒體的軟性新聞報道,通過事件營銷的形象導入策略,制造新聞熱點,引起社會公眾的高度關注。同時抓緊準備銷售所需的資料、現場包裝方案、裝飾施工設計等工作。
    推廣目標:推廣自由城的品牌,為正式銷售奠定基礎。
    媒體支持:本階段的廣告媒體以大眾化的《深圳特區(qū)報》、《深圳商報》、《南方都市報》軟性新聞報道為主,以戶外媒體、電子媒體為輔,目的是傳播國商大廈全新的品牌形象,使?jié)撛诘目蛻袅私獾?第五代小戶型"概念及項目銷售的初步信息。
    4.2正式推廣期。
    時間:20__年月12月-20__年月1月。
    推廣思路:這個階段是在第一階段的營銷基礎上,進一步加深主題,通過多種營銷方式密集轟炸的方式,引起社會關注,提高知名度,鞏固品牌形象。達到進一步開拓市場的作用。
    推廣目標:銷售面積達到50%,即約為20000平方米左右。
    推廣方式:
    定向推廣--把事先經過精心設計包裝的折頁和介紹國商大廈的樓書定點的郵寄或傳真給目標客戶,也能采取發(fā)電子郵件的形式通過網絡作定向推廣。
    人力推廣--根據收集的客戶資料,派員上門進行推廣和洽談。
    媒體推廣--本階段的媒體投放以實銷性較強的報紙廣告為主,重點發(fā)布銷售信息及優(yōu)惠措施;同時輔之以網絡媒體、戶外媒體、消費雜志媒體等。
    網絡營銷--利用本公司龐大的網絡資源和前期積累的客戶資源,通過一定的優(yōu)惠措施促進老客戶介紹新客戶。
    4.3全力促銷期。
    時間:20__年月3月--4月。
    推廣思路:延續(xù)前期的銷售態(tài)勢,根據實際情況適當調整銷售策略。
    推廣目標:項目整體銷售達到90%。
    推廣手法:利用本公司龐大的網絡資源和前期積累的客戶資源,由業(yè)務員上門向目標客戶進行人員推銷,利用公司現有廣告渠道對樓盤進行宣傳推廣。同時發(fā)動針對消費者層面的廣告攻勢,借助消費者的口頭傳播以及購買動力,帶動項目銷售工作。
    5.推廣費用。
    以下費用按7000元/平方米均價,70000平方米總銷售面積投放:
    1、售代理費用:樓價的1.5%,按實際銷售面積計算,如售出總面積的80%,則銷售代理費用在5880000元左右。
    2、報紙廣告:特區(qū)報廣告半版10次,1000000元。
    3、網站制作及鏈接費用:100000元。
    4、銷售資料制作費用:樓書30000冊,300000元;沙盤模型、樓盤結構模型,50000元。
    5、銷售現場包裝:售樓處包裝:150000元;條幅、彩旗,20000元。
    6、戶外廣告:候車亭廣告,燈桿旗,150000元。
    7、禮品制作費用:20000元。
    8、展銷會費用:50000元。
    6.銷售管理(略)。
    一、活動的主題。
    無論您經營的是酒店、花店還是禮品店,在情人節(jié)這個天都要有自己的主題,突出自己店的新穎性、創(chuàng)新性。首先要有一個醒目的主題!
    二、活動的目的。
    在這個充滿愛、充滿柔情、充滿火花的日子里,要明確我們目的,以什么樣的方式來突出我們商家對客戶表達的祝福。另外借用以此活動不斷提高自己商店的知名度和任性化!
    三、活動地點的裝飾。
    1、店鋪的裝飾布置,突出節(jié)日的特點。
    2、產品的造型和擺放位置。
    3、服務的具體周到性。
    4、做一面愛情墻,情侶可以把自己想表達的祝福記錄下來留在愛情墻上,以示紀念。
    四、活動的內容。
    1、促銷進店買滿多少,增多少或是贈送什么。
    2、凡是進店有消費的顧客,均可在愛情墻上留下自己的足跡。
    3、也可作積分活動,關注店鋪公眾號可以領取紅包啊、禮品啊、一束玫瑰啊等~。
    五、活動預訂。
    1、店鋪接受客戶電話、微信等預訂;(但預訂需繳納押金,押金是所訂物品的30%)。
    2、還可根據客戶的要求制定屬于客戶獨一無二的花束。
    六、活動時間。
    20__年2月14日(僅限一天)。
    七、活動對象。
    主要針對大眾人群,有需求花束的均可,男女老少均可享有。
    走過7月,翡翠城可以為“山高路險無所懼,三軍過后盡開顏”而歡呼,一份辛苦,一份收獲,日日夜夜的辛勤工作,堅定的核心理念感召,一群年輕人完成了了不起的成績。但是,萬里長征才剛剛起步,畢竟,我們現在只完成了翡翠城總銷售量的四分之一還不到,今天的喜悅和成果是后期更加奮發(fā)的動力。8月,優(yōu)勢與挑戰(zhàn)并存,是邁向勝利的又一個關鍵。
    8月推廣目標:8月份爭取完成120套,至8月底,累計完成300套的階段銷售目標,
    8月推廣節(jié)點:開盤(建議安排8月16日,8月第三周周六)。
    第一部分8月推廣策略建議:
    (一)8月推廣面臨的形勢:
    劣勢:客戶積累——從零開始刺激要素——已經釋放。
    8月是翡翠城銷售的一個轉折點,前期通過優(yōu)惠卡銷售、優(yōu)先選房權刺激等措施,經過長達至少3個月的積累,完成了第一批客戶的積累,并在7月集中消化完畢。8月份,最為關鍵的是在各種優(yōu)惠刺激措施釋放后客戶的重新挖掘。
    優(yōu)勢:市場形象——強勢品牌銷售態(tài)勢——十分火爆銷售硬件——基本完善。
    可以說,翡翠城是7月份天津地產市場的最亮的明星,在瑞景板塊以及整個西北片區(qū),翡翠城是目前最強勢的品牌,通過一系列動作,翡翠城以壓倒性優(yōu)勢超越了奧園、水木天成等,與燕宇、東晶等完全拉開了檔次和距離。但是,目前的強勢是暫時的,奧園悉尼居即將開盤,燕宇、東晶低價搶奪客戶,所以必須通過8月份積極的維護、利用、促進、提升,才能站穩(wěn)腳跟、保持優(yōu)勢。
    延續(xù)認購的火爆,翡翠城近日的銷售態(tài)勢不錯,日均客戶流量基本保持在20批次左右,雖然以老客戶居多,但現場人氣還算旺盛。8月份必須充分延續(xù)現在的火爆氣氛,在延續(xù)銷售中心的人氣保持、人流量上深下功夫。
    售樓中心的落成、樣板間開放為銷售提供了最有力的武器,現場打擊力度大大提高。
    (二)8月推廣核心:
    1、開盤活動:制造新節(jié)點、新刺激。
    關于開盤的思考:開盤是造熱點更是造節(jié)點——完成300套的手段。翡翠城其實已經完成了一般房地產開盤所要達到的目的和任務,那開盤意義何在?還有沒有必要搞開盤活動?百思勤認為,開盤仍然是翡翠城推廣的重大事件,由于8月節(jié)點比較單一,開盤成為吸引客戶購買的關鍵點,翡翠城開盤突破傳統(tǒng)開盤之意義,沿襲前期成功經驗:客戶積累——客戶鎖定——節(jié)點爆發(fā)的層層遞進、集中突破、階段把握、立體攻勢的推廣原則,開盤成為對翡翠城銷售的新的爆發(fā)節(jié)點和階段性攻勢。在開盤期,充分利用優(yōu)惠的價格手段、市場氣氛營造以及集中成交的羊群效應,促成新客戶成交。
    開盤的意義還在于翡翠城新的起點。開盤宣告翡翠城正式進入市場,開始了正式的上市銷售,對內部工作人員也通過熱鬧的活動增強信心、鼓舞士氣。
    開盤推廣目的:承前啟后,制造轟動,夯實基礎,延續(xù)熱度。
    開盤的目標:
    1、實現累計300套銷售指標并制造開盤成交“神話”。
    3、延續(xù)熱銷勢頭:在前期火爆認購的基礎上,再次營造翡翠城一浪高過一浪的銷售熱潮。
    開盤價格手段:在開盤當日,除已簽訂內部認購協議的客戶,直接簽訂購房合同的前88名成交客戶,可額外獲得正常折扣以外總房價款3%的特別優(yōu)惠(優(yōu)惠幅度相當于接近1萬元左右的房價款)。
    開盤主題:歡樂頌慧眼識翡翠。
    開盤活動:
    名人助興:柳傳志、電影明星。
    文藝表演。
    圣誕德國游大抽獎(抽16位成交客戶)。
    成立翡翠俱樂部。
    2、片區(qū)開發(fā):南開區(qū)社區(qū)推廣全面鋪開,紅橋北辰延續(xù)。
    紅橋、北辰繼續(xù)每周至少一次社區(qū)推廣活動。
    集中資源,馬上開展南開區(qū)的社區(qū)推廣活動。給予戶外媒體投放支持,dm內容進行有針對性策劃。
    1)西湖道分賣場與置業(yè)連鎖店配合,選取幾個重點社區(qū)。
    2)8月9日前,片區(qū)內大量dm投放,展開第一輪攻勢。
    3)銷售人員與置業(yè)人員深入社區(qū),設點介紹項目,看房車運客戶到現場看房。
    4)以豐富多彩活動吸引客戶到現場。
    5)置業(yè)店配合西湖道店銷售員跟進客戶,促成成交。
    6)展開新一輪攻勢。
    3、置業(yè)連鎖:
    除配合各分賣場做社區(qū)推廣之外,連鎖店還肩負為售樓中心推薦客戶的強大作用。開盤期,針對連鎖店職員推出特別獎勵措施,刺激連鎖人員推薦力度:凡開盤當日推薦客戶成交,獎勵連鎖店的推薦人員500元/套。
    4、活動組織:
    以開盤活動為重頭戲。(開盤活動另案討論)。
    8月9日、10日,開展一次針對南開新客戶的一日游活動。
    開展周末常規(guī)活動:
    9、10日——明清家具展。
    23、24日——火槍展。
    30、31日——藝術品拍賣。
    準備成立翡翠俱樂部,制定章程,入會方式等,組織部分客戶為代表,在開盤當日宣布成立。以便以后按客戶要求,或由客戶提供資源等多種方式,在周末舉辦家裝講座、烹飪講座、服飾講座、個人收藏展、藝術品拍賣、家庭日友鄰活動、各類時尚生活秀、交際沙龍、流行聚會等。
    5、大客戶挖掘:
    延長大客戶累計優(yōu)惠,南開區(qū)劃定幾個大客戶資源。
    參與一日游活動。
    針對要開發(fā)的大客戶,8月10日前召開專題會議討論行動計劃。
    今年初秋一到,烏市白酒市場就開始熱鬧了起來。那么到底誰能在烏市市場中能分得一杯湯水,誰又能在烏市市場充分顯示自己與眾不同的魅力,那得看各家企業(yè)的各種市場營銷方案是否貼近消費者,是否符合整個消費系統(tǒng)的規(guī)律,如果有了這兩條,那么今年的市場至少你可以分得豐收的一小杯,天山劍來了,帶著一種勇氣和魄力來到這個西北邊上的大城市,它又將是扮演一個什么樣的角色進入這個市場呢?這就是策劃的關鍵,本案旨在解決以下問題:
    1、營銷隊伍的基礎建設;。
    2、烏市營銷網絡的設計;。
    3、烏市市場的營銷導入;。
    4、烏市市場的廣告策略;。
    5、烏市工作排期執(zhí)行。
    一、營銷隊伍的基礎建設。
    建立一支強硬的,有戰(zhàn)斗力的營銷隊伍非常重要,這是贏得銷售市場的基礎。但天山劍目前還談不上營銷隊伍基礎,還是屬于一張白紙。為此,建立一個有一定素質的營銷隊伍是非常有必要的,我們對營銷隊伍的按排,將走以下幾步:
    第一、于本月x日起對現招的營銷人員進行營銷基礎培訓,培訓的主要課程有:
    1、營銷理念和白酒市場終端開發(fā)的要求;。
    2、終端開拓的基本步驟。
    3、營銷網絡的基本構架。
    4、服務營銷的心理觀念。
    5、白酒營銷的基本技巧。
    培訓的主要辦法采用互動、倒置的反逆向培訓方式進行實踐性培訓,時間需要一個星期,市場模擬一個星期。
    第二、定于本月x日開始進行隊伍分工及市場自我完善:
    1、實際操作過程,完成月工作計劃,周執(zhí)行計劃和自我心得完善,和市場的基本操作。
    2、完成服務與溝通的軟性實踐,進行全面與終端商的溝通實踐,與兄弟片區(qū)的總結交流,完成心理的溝通總結分析。
    3、市場排期表制作的基本技能操作。
    第三,營銷隊伍的區(qū)域劃分,完成營銷隊伍的組織合成。
    二、烏市營銷網絡的設計。
    營銷網絡是營銷隊伍在市場中運作的戰(zhàn)場,網絡建立的科學與否,是企業(yè)走向成功的關鍵,為此,我們對營銷網絡進行初步設計。
    營銷網絡的分類:
    a、基礎零售終端分為a、b、c三類。
    基礎酒店終端分為a、b、c三類。
    b、基礎酒店的市場網絡方案基本屬于市場基礎層消費,而烏市的特點是基礎零售終端由于區(qū)域的不一樣,其投入的方式也不同。
    首先,我們從c類終端即零售小店和小超市開始抓起,而這類終端還要分為abc三類,a類是屬于人氣旺、銷量大的終端,b類是屬于有一定量的終端,c類是屬于店小生意輕,一天的營業(yè)額沒有超過100元以上的終端。
    爾后我們把區(qū)域也分為abc三類戰(zhàn)區(qū),我們的基本思路是a類戰(zhàn)區(qū)是指偏遠的,網絡滲透性差的區(qū)域,但又是白酒主消費區(qū)域,如頭屯河區(qū)、東山區(qū)、烏魯木齊縣,因為這些區(qū)域,假如我們啟用誆釣差異法營銷方案,容易進入市場終端。b類戰(zhàn)區(qū)如水磨溝區(qū)、新市區(qū),由于靠近城市邊緣,業(yè)主對誆釣差異法容易接受,上貨快。c類是天山區(qū)、沙區(qū),這兩個區(qū)域是城市的中心區(qū),是高價位消費的集散地,天山劍酒要攻克這個區(qū)域有許多難度,只能慢慢啃,我們?yōu)槭裁窗褏^(qū)域劃得如此之細,關鍵是要打好這第一場硬仗。
    第二戰(zhàn)區(qū)是水磨溝區(qū)和天山區(qū),在第一個時間內配備2人,摸清市場情況,完成意向市場調查,并開展逐步鋪貨工作。等第一戰(zhàn)區(qū)完成第一階段工作后,抽調6名人員,集中攻克第二戰(zhàn)區(qū),后續(xù)在15天內完成400家的鋪貨。
    第三戰(zhàn)區(qū)為天山區(qū)、沙區(qū),在第一時間內配備2個人員,在20天內完成市場終端和初步鋪貨工作。進入第三階段后再配入6名業(yè)務能力極強的能手,進行大面積的攻克,達到第三階段完成該戰(zhàn)區(qū)600家的鋪貨量,最終合計完成__家的終端鋪貨任務。
    酒店終端市場在零售終端完成1500家后,組織十個人的酒店開發(fā)隊伍,開始主攻c類酒店終端,主打產品為248ml天山劍窖,鋪貨策略運用雙品牌彈空方案(方案另案提供)。主要廣告?zhèn)鞑ネ黄泣c為五條烏市美食街。每一條街上的所有酒店安排不少于四個促銷小姐。同時其它人員分到各個片區(qū)進行鋪貨,需要注意的是酒店絕對不能和其它終端合在一起或一個人同時管轄二個不同類型的終端,以便造成業(yè)務人員占市場價格的孔子,亂打價格戰(zhàn)。
    這些任務的完成,要依靠以下幾個營銷策略:
    1、指標量化,現階段鋪貨期不能講總任務,而要按天任務、三天任務、一周任務、十天任務、十五天任務、二十天任務、二十五天任務,和三十天任務來量化。這樣,不但在第一時間發(fā)生問題,可以極時補救,不傷筋骨。業(yè)務員完成的任務也比較輕松,為后續(xù)的營銷任務完成帶來保證。
    2、其量化指標為:第一階段每天三件(雙品牌計為6件),主要方向向各大小區(qū)零售店、小超市鋪設,再次是向各散住區(qū)鋪設,最后鋪向商業(yè)區(qū)。并進行難易四分法,對各自的片區(qū)實行分類,達到最速率有效攻克。
    第二階段,即四個星期后每天增加到5件,主要向辦公區(qū)域和小酒店鋪設;第三階段任務5件,但主要集中打攻堅戰(zhàn),向中心區(qū)域鋪設;對第二步酒店的鋪設從第二階段開始,并與零售分開,采用與零售進行工作競爭,但不能滲入零售的策略。當然,酒店先鋪設c類,也可鋪設一部分b類,但不能鋪設a類,這是策略,必須遵守游戲規(guī)則。
    樓盤營銷推廣策劃方案篇十二
    當有一天各種互聯網品牌一夜爆紅的時候,我們卻發(fā)現,對于自己的產品卻很難找一個網絡推廣的突破口,網站、網上商城一個不少,卻很少看見實質性的轉化。常用且有效的推廣方法是:新聞軟文營銷、搜索引擎優(yōu)化、關鍵詞排名提升、微博及微信營銷(認證)、負面清理、競價排名、口碑營銷等等。國內專業(yè)提供這類營銷服務的機構是美基營銷,百度搜索美基營銷可找到其官方網站。營銷人只要認真冷靜地從中研究不難發(fā)現很多可用的現象和潛在受眾行為的。但歸結一條:包括網絡推廣在內的一切營銷事實行為必須建立在優(yōu)質產品與服務的基礎之上。
    1、網絡推廣是發(fā)展變化的,不要吹泡泡更不要跟風,堅持朝著一個方向深化努力。這是就我們知道的算是中國大陸地區(qū)改革開放以來的大環(huán)境,大家都喜歡跟風,都非常聰明,網絡應用更新換代發(fā)展很快。今天試下這個技術,明天試驗下那個手段,結果會一無所獲。比如某公司適合做社會化營銷或互動營銷,那么就深入進去嘛,找準受眾在那里以什么樣的形態(tài)存在,該工具的特性是什么,我們該用什么樣的手段和策略進行營銷等等。
    2、居正出奇。我們正因為更多的人習慣了觀看、盜版、復制、粘貼。所以大家都一心想著別人的摸樣來套自己的產品與服務,也不管什么質量和特性了。一翻折騰下來沒效果,哦,就又開始否定一大-片,繼續(xù)轉場。就在這樣的轉場中碰撞自己的命運。這真的不可取。我們至少應該清楚認識自身產品與服務質量,清楚認識潛在受眾是什么樣的?清楚認識我們正準備應用的網絡推廣手段特性與優(yōu)勢劣勢,清楚認識行業(yè)特性與我們在行業(yè)中的優(yōu)勢劣勢等等,而這些東西的認識都需要我們自己去進行試驗應用掌握第一手數據資料并統(tǒng)籌之。當我們冷靜地清楚認識了這些之后,其實很多自然就出來了。
    3、誠信。誠信問題是整個網絡推廣的嚴重阻礙,目前,解決的最好方式是配合終端實體門店加以宣傳,以過硬的產品質量和優(yōu)質的服務贏得信用。另一方面,企業(yè)品牌本身也是一種誠信,我們要加大企業(yè)的品牌建設為網絡推廣打下良好的基礎。隨著移動互聯網和社會化媒體的深入人心,信息對稱性深入加強,人人都是媒體,已經再沒什么秘密與可長時間隱藏的機會。正如某營銷所言:這將使得很多無良的企業(yè)命懸一線,它不再“溫水煮青蛙”,它毫不客氣、摧枯拉朽;它將社會秩序進行必要的輿-論清澈。更為重要的是,它將對“不適體制”釋放一定當量的推動和修正,你只能被-迫,在洪流中實施某種“截斷”是具有很大風險的。傳統(tǒng)傳播學策略在此毫無用武之地。
    4、常用且有效的推廣方法是:新聞軟文營銷、搜索引擎優(yōu)化、關鍵詞排名提升、微博及微信營銷(認證)、負面清理、競價排名、口碑營銷等等。國內專業(yè)提供這類營銷服務的機構是美基營銷,百度搜索美基營銷可找到其官方網站。
    5、品牌優(yōu)勢與價格體系。我們很多企業(yè)和產品服務都已經在進行電子商務化之前就有了一定品牌度,我們完全可以根據網絡調研數據的基礎上協調其價格體系進行修繕,鞏固品牌知名度和品牌美譽度。這需要的是公開、互動、堅持跟進。
    樓盤營銷推廣策劃方案篇十三
    發(fā)傳單沒有問題,關鍵是執(zhí)行的問題,要選擇重點的區(qū)域,也就是有消費群體的地方。其實建議多帖海報,新東方就是靠它做的宣傳,到現在都是的,已海報為主打。但是一定要形成一種鋪天蓋地的感覺。一望過去就是一片海報的海洋。內部的學生介紹個人給提成。對原來的同學進行電話回訪。
    其中在金華地區(qū)的傳單散發(fā)不僅僅是在小區(qū),江南區(qū)應該增加“龍騰數碼廣場”“福泰隆四樓電影城”“金華商城”江北區(qū)應該增加“恒大”“金茂負一樓到四樓”“太陽城”等眾多個人承包的商鋪。商鋪內的傳單散發(fā)以寫作報為主,增加可讀性,也可以避免商場保安的驅逐。如果以寫作報為宣傳的主打,那寫作報還可以直接放在沿街店鋪的書架上,爭取達到遍布各地區(qū)的效果。
    二、要在重點地區(qū)懸掛條幅,包括小區(qū)主要出入口,以及城市主要街道上,張貼海報;
    三、要找口才優(yōu)秀的人做咨詢;編寫一本家長完全手冊。在這本手冊里,把培訓概況、舉辦者的背景、辦學理念、辦學特色、收費標準、入學須知等做一詳細的介紹。若有家長來咨詢時,送上一本。
    四、讓內部的學生進行宣傳;
    五、提出學功課免費學電腦等(對內部學生可以采用"預交下學期學費,報名寒假班,免費學電腦"的方針)
    六、對老學員要進行電話回訪;
    七、請專業(yè)的的老師進行試講;
    八、做幾塊展版,擱在外面,以便家長前來咨詢時參看。
    九、在自己門口,掛一個橫幅,以引起大家的注意。(匯金已經掛了)
    十、依據自己的經濟實力,有選擇地在金華當地媒體,通常是電視臺、報紙、室外廣告牌上做宣傳.
    十一、必須全面招生,時間持續(xù)兩個月。
    十二、找學校老師.中小學輔導班成功與否教師是最關鍵的因素,只有真正的名師,才能帶動學生的增加。
    首先是想盡一切辦法打聽周圍學校的優(yōu)秀教師,搞到他們的電話和家庭住址。然后拎上一些東西(不必很貴重,水果、食用油等即可)登門拜訪,說明來意(重點是分成制)。關鍵是誠意,一次不行多去幾次,每次留下東西走人。老師們還是比較容易被感化的,一般有個兩三次拜訪就會被感化同意試著講一學期。對老師要千方百計體現出尊重(車接車送是應該的、逢年過節(jié)也要拎東西家里走走)。
    擁有幾個穩(wěn)定的優(yōu)秀教師的好處太多了,起碼能有穩(wěn)定的生源。因為總是會有人找名師補課,老師會把這樣的學生拉到班里來....
    穩(wěn)定的優(yōu)秀教師我想固然可以用金錢去吸引,可情感的交流是真正的線
    宣傳單直接發(fā)給學生基本是沒用的,要打聽家長會的時間,在校門口夾道派送,效果應該不錯。
    要走名師路線。任何培訓班,都是主打老師這個品牌。這個行業(yè)不是個朝陽產業(yè),關鍵看投資人怎么做。
    很多學校在寒假培訓上碰壁,大多敗在了市場分析上,今后,正確的市場分析對培訓機構很重要!
    從寒假培訓的情況來看,英語培訓依然在各類培訓唱主角,其中一些精品培訓尤其火爆。
    一、春季招生生源背景分析
    2、春季招生目標群:春季招生以翰林寫作宣傳為主;
    4、生源了解學校的現狀:家長依靠熟人推薦和實地考察,容易被競爭對手攔截。學校品牌的美譽度和信譽度如何建立,怎樣實施生源終端攔截,狙擊競爭對手,都是學校面臨的現實問題。
    宣傳主要分三個階段,每個階段都是對消費人群進行一次有效的過濾,篩選目標人群,然后重點攻堅,刺激其就讀需求,實現春季招生計劃。
    第三階段為“收獲”,進行生源的最終過濾.
    活動有效地推動招生活動開展和延伸,同時有效地封殺競爭對手的攻擊。如果試點成功,下次招生活動就可以將成功經驗快速復制。
    但前期籌備階段,運籌帷幄,籌備先行.
    附加產品的銷售,我覺得不太適用于中小學生課外輔導,能賣的也就是教材、習題集之類的,其實根本賺不了幾個錢,反而給人留下不好的印象,如有可能教材、習題集之類的東西應該免費發(fā)送給報名的學生。學電腦等類似贈送的科目不需要聘請專門的老師,只需要計算機等級一、二級的工作人員都可以教。
    制定策略,規(guī)劃流程,預算金額,掌控時間,權責到位,絕對執(zhí)行,刻不容緩。
    對于一個課外輔導學校而言,優(yōu)秀老師必須具備以下幾點職業(yè)素質:
    第四,講課時要有性格魅力,那些在授課中非常投入的老師總是能讓課堂氣氛“激情澎湃”,學生們聽得如癡如醉。
    新東方成功的地方有很多,新東方,講究課堂氣氛,講究調動學生高昂的學習狀態(tài),在枯燥的英語學習中注入幽默、笑話、知識、人生激勵,把苦行僧般的生活變成追求人生目標的一個有趣過程,把新東方營造成為努力、奮斗、成功的精神象征。
    核心:
    一:降低成本
    二:開發(fā)市場
    三:陳力就列(解釋:能貢獻才力,擔任相應的職務。)
    生源是民辦學校的生命線,招生是民辦學校一切工作的重中之重,它直接關系著一所民辦學校的生存與發(fā)展。
    民辦學校招生需要策劃。所謂招生策劃,是一種謀略活動,是策劃者緊緊圍繞招生目標,運用一系列的點子和創(chuàng)意進行構思、設計、謀劃、導引,制定切實可行、高質高效的策劃方案,供決策者選擇運用的過程。目的是使被策劃的學校順利實現招生的目標。我們說民辦學校需要招生策劃,一是因為當代民辦學校是適應社會主義市場經濟的需要而產生發(fā)展起來的,招生面向市場。尤其是招生,直接面向社會、面向市場、面向家庭、面向學生,。既然生源主要靠市場這只看不見的手來調節(jié),就應該聘請教育咨詢策劃機構的一些專家、智囊來出謀劃策。二是民辦學校招生競爭越來越激烈,困難越來越大。人們常說,民辦學校招生難,難在何處?難就難在缺乏精心的招生策劃;只要思想不滑坡,辦法總比困難多,這辦法來自何處?主要來自招生策劃。三是我們目前已經有了一支頗具實力的教育隊伍。進入21世紀以來,人們尤其是教育界、策劃界的有識之士越來越認同和重視教育策劃,對于招生策劃更是青睞有加,他們已經積累了豐富的招生策劃經驗和知識,渴望為民辦學校的招生服務。古人云“凡事預則立,不預則廢”,只要我們充分發(fā)揮校內校外專家、智囊的作用,立足現實、面向市場,科學預測、精心策劃,就一定能夠達到預期的招生目標,取得理想的招生效果。
    概括地說,招生策劃主要是緊緊圍繞招多少學生,(招生數量)招什么樣的學生,怎樣招來學生(招生渠道)三個問題進行思考,出謀劃策的。
    一、定位策劃
    定位是招生策劃的起點和依據,也體現著招生的目標和方向。其實,任何一項事業(yè)、一所學校、一個人的生存與發(fā)展,都有一個定位的問題。定位準確、目標明確、發(fā)展方向清晰,對于成功與發(fā)展起著重要的基礎性作用。對一所學校來說,首先應該有一個整體的定位,比如學校的發(fā)展定位、目標定位、市場定位、規(guī)模定位、質量定位、宗旨定位、價值定位、管理定位、專業(yè)定位、等等。招生定位與其整體定位是緊密聯系在一起的,是建立在其整體定位的基礎之上的。當然,招生定位策劃具有自己獨特的內容,招生定位是否準確清晰,直接關系著招生的數量和質量。
    一般說來,招生定位策劃主要包括以下幾方面的內容。一是定位生源地和招生目標群。這是根據學校的發(fā)展規(guī)劃和培養(yǎng)目標以及辦學規(guī)模和方向提出的,是解決到哪里去招收以及招收什么樣的學生的問題。具體說就是在地理上展開招生的區(qū)域和招收學生的目標群。是面向農村,還是面向城市;二是定位招生規(guī)模和生源質量。招生規(guī)模并非越大越好,招生必須有一定的質量要求,決不能來者不拒,撿到籃子里即是菜。辦學、招生決不能搞一錘子買賣,尤其是同一層次的學生,必須有一個統(tǒng)一的質量定位要求。入學不把質量關,反倒嚴重影響了以后的招生。三是定位生源特色和招生優(yōu)勢。一定要找到本校的個性特點和優(yōu)勢,可以面向特殊的生源群體,可以多層次分類別招生,應該善于劍走偏鋒、標新立異、錯位發(fā)展。
    二、市場策劃
    一般說來,民辦學校對招生市場具有與生俱來的重視和敏感。因為民辦學校的生源配置主要依靠市場調節(jié),招生必須進行市場策劃。所謂招生市場策劃,主要是指對招生市場進行分析和預測,從招生市場的空間中尋找到自己學校的坐標,找到招生的努力方向,為學校爭取到盡量多的市場份額。
    市場策劃首先要進行調查分析,了解生源市場的現狀、態(tài)勢,分析招生的基本形勢和發(fā)展趨勢,掌握有關招生的基本數據,并且,進行必要的統(tǒng)計分析,提出科學的論證報告。然后根據自己學校的實際情況,細分招生市場,確定本校招生的努力方向,確定招生市場開發(fā)的策略與戰(zhàn)術,確定投入的人力、物力和財力。
    其次,招生市場策劃必須了解人才市場的狀況,了解社會、市場對人才的需求。將直接影響著民辦學校的專業(yè)設置和課程安排,影響著招生的數量和質量。
    三、形象策劃
    形象是一所學校的門面,更是一所學校核心價值觀的體現。所謂招生形象策劃,其涵義有兩個方面,一方面是通過招生宣傳把學校的形象展示出來,這與學校的整體形象密切相關,是建立在學校整體形象基礎之上的;另一方面,是指招生過程的形象展示,包括構思設計招生過程中的一系列形象及其如何運用,如何展示。比如,廣告訴求語、屏幕形象、宣傳畫冊、招生資料、招生咨詢場所人員形象等等。招生形象往往是社會、家長、學生等接觸到的第一印象,是能夠直接影響學生是否選擇上某所學校的首要因素。
    形象策劃能否成功,能否在招生過程中把學校的形象有效地展示出來,宣傳出去,關鍵是能不能成功地建立起學校的形象識別系統(tǒng),使受眾能夠迅速地將某校從眾多的學?;蛘呒姺钡谋尘跋到y(tǒng)之中識別出來,并且形成一種積極的印象和認識,感受到學校的勃勃生機和發(fā)展前途,感受到學校的個性特色和明顯優(yōu)勢。
    學校形象識別系統(tǒng)的支柱性要素主要有三個,這也是我們進行招生形象策劃的切入點和著力點。一是理念識別系統(tǒng),指學校的價值觀體系,包括辦學理念、學校文化、戰(zhàn)略目標、宣傳口號等等。二是視覺識別系統(tǒng),指運用視覺設計和行為展示,將學校的理念和特征視覺化、規(guī)范化、鮮明化,形成學校在人們那里的視覺形象特征,例如學校的?;铡耸九浦?,以提升學校在市場競爭中的識別度,進而實施有效的信息傳播。三是行為識別系統(tǒng),主要指學校的整體行為、組織行為、員工行為等,學校行為識別系統(tǒng)一般集中體現在學校內外舉辦的招生咨詢活動、文化活動、社會公益活動以及學校的管理行為之中。
    四、公關策劃
    就學校而言,公共關系主要指學校與社會公眾的交往、認識和了解的相互關系以及這種關系的發(fā)展過程,它主要包括學校與社會組織的關系,學校與社會公眾的關系。常用的公共關系活動類型一般分為宣傳型、服務型(提供免費服務)、交往型、公益型、尊重型(征求社區(qū)及學生家長的意見)、維護型等若干類。
    一般說來,公共關系所產生的效果是其它任何形式都不能代替的。招生需要宣傳,需要公關,需要進行公共關系策劃。民辦學校必須充分發(fā)揮公共關系在招生過程中的作用,精心構思設計各種類型的公關活動,高度重視交往傳揚、溝通協調,排憂解難、暢導理解,信息傳播、教育引導等各種公關渠道,積極為招生工作出力獻智。
    招生公關策劃主要表現在以下三個方面。一是公共關系傳播策劃。傳播是公共關系的基本要素之一,也是公共關系活動的主要手段,它是一個完整的信息交流過程。招生公關策劃應該緊緊圍繞由誰傳播、傳播什么、通過什么渠道、傳播給誰、產生什么效果五個要素進行。二是公共關系工作程序策劃。它一般由調查研究、確立目標,編制計劃、設計方案,策劃實施、傳播溝通,評估結果、反饋調整等幾個步驟組成。三是公共關系專題活動策劃。例如,學校成就展覽會,社會贊助活動,招生咨詢會,參觀考察等等。
    五、廣告策劃
    現階段,廣告是民辦學校招生的基本手段。有的學校甚至在招生廣告方面不惜重金、大量投入。所以,做好招生廣告策劃顯得十分重要。招生廣告就是有計劃地通過媒體向招生目標群傳遞有關學校、專業(yè)、招生數量、規(guī)格要求、學校優(yōu)勢、特色等信息,以介紹、說服、提醒為目標,起到喚起注意、引起興趣、啟發(fā)欲望、導致行動等作用。好的招生廣告應該真實性強,信息量大,針對性強,符合消費心理,符合道德規(guī)范。
    廣告策劃可以劃分為宏觀和微觀兩類。宏觀廣告策劃的.任務是從市場調查到廣告發(fā)布的全過程策劃,應該遵循市場調查、目標定位、廣告定位、戰(zhàn)略戰(zhàn)術定位、經費預算、執(zhí)行時間安排、效果評估、戰(zhàn)略戰(zhàn)術調整的基本程序。微觀廣告策劃是對廣告制作與發(fā)布過程的策劃,是對宏觀廣告策劃的落實。無論是宏觀廣告策劃,還是微觀廣告策劃,都要遵循目標性、系統(tǒng)性、靈活性、創(chuàng)造性和可行性的基本要求。
    招生廣告策劃的關鍵在于創(chuàng)意。好的創(chuàng)意應該簡捷、突出、獨特、聯想、凝神、形象、時尚。廣告媒體的選擇也很重要,主要應該考慮其經濟性、針對性和適合性。常用的媒體主要有報紙、雜志、電視、廣播、網絡、宣傳品、戶外廣告牌、車體廣告、展覽會、公益性社會活動等。還要注意報刊版面的環(huán)境選擇,電視廣告的時間選擇,頻率的變化,而且,學校也可以自行設計一些恰當的活動或傳播性工具來發(fā)布學校招生信息。另外,還要注意軟性廣告的運用,它對目標公眾的滲透力有著極其重要的作用。
    六、管理策劃
    管理策劃在民辦學校招生策劃中也具有相當的地位。所謂管理,是協調集體活動以達到預定目的的實踐過程。招生也是一個集體活動的過程,為了完成招生任務,實現招生目標,必須對招生活動進行計劃、組織、激勵、協調和控制。
    招生管理策劃,首先應該對招生工作的機構、人員進行策劃安排,確定建立精干、高效的組織系統(tǒng),選擇配備熱愛、熟悉招生工作的人員。其次,策劃建立科學、高效的指揮協調機制,優(yōu)化配置各種招生資源,努力以最少的投入取得最大的效益。要遵循管理的原則,把眾多的招生人員組織在團隊之中,形成群體大于個體相加的合力和團隊精神。第三,制定科學高效的激勵政策,形成良性的激勵機制,也是招生管理策劃的重要內容,要充分運用環(huán)境、報酬、獎懲、精神、文化等多種要素調動招生人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性。要通過管理策劃使民辦學校的招生工作有條不紊、有序競爭、規(guī)范展開、高效進行。
    七、渠道策劃
    招生工作有多種渠道,尤其是當代,已經進入網絡時代,招生渠道正在呈立體化發(fā)展的趨勢。所謂招生渠道策劃,就是謀劃形成屬于自己學校的招生網絡和多種渠道,并且,確保其暢通高效。
    招生渠道在招生中占有非常重要的地位。渠道運用,存乎一心。一方面,招生渠道要多;另一方面,招生渠道要不斷創(chuàng)新,要善于有所突破,善于與時俱進、善于另辟蹊徑,積極探索運用新的渠道,形成自己的獨特渠道,不要總是大家去擠一條路,一座橋。
    目前常用的招生渠道主要有以下幾種:一是學校的老生帶新生,學校全體教職工充當招生人員,四處拉學生。二是聘請招生信息員、招生代理,往各主要生源學校派駐招生機構、招生代表。三是參加各級各類招生咨詢會、展覽會、進行宣傳推銷。四是到生源地學校開展各種聯誼活動,進行公關。五是新聞宣傳,樹立形象。六是各種媒體廣告、實物廣告。七是聘請著名專家、知名教授作顧問,對學校作出正面評價。八是邀請教育行政部門、教育科研機構的領導專家到學校視察指導。
    樓盤營銷推廣策劃方案篇十四
    我國白酒業(yè)無論是在規(guī)模上,還是在產品產量及企業(yè)數量上,都可稱之為"世界之最"。白酒作為我國特有的、具有悠久歷史的傳統(tǒng)酒種,在世界烈性酒類產品中散發(fā)著熠熠光彩,在消費者的心目中占有十分重要的地位。我國有五千年的文明史,就有了五千年的酒文化?;閱始奕?、佳節(jié)喜慶、朋友小聚、拜訪親友,都要以酒為敬,以酒為賀。酒在溶入人們日常飲食生活的同時,酒文化也在人們的觀念中根深蒂固。
    隨著人們生活水平的提高,人們在飲食方面更加注重營養(yǎng)和科學,更加講究品位和個性。在盲目消費被理性消費所取代的今天受眾,白酒業(yè)也從普通市民到社會高層,從小型城市到大中城市,從豐富餐桌到精品饋贈,具有著更深遠和難以割舍的民族意義和文化意義。
    微觀環(huán)境:
    面對眾多的白酒品牌充斥的酒類市場,消費者在選購時變得不再盲目,許多人留意產品本身所能為他們提供的實際需要的同時,逐漸開始注意品牌的精神需要。因此,注重品牌經營的同時,擁有一個實際而個性的銷售主張,是擴大和提升終端銷售力量的獲勝法寶,也是白酒生產企業(yè)未來發(fā)展的戰(zhàn)略重點。
    機會分析:
    “菜根譚”白酒品牌的優(yōu)勢:
    a.以特色文化作后盾;。
    b.走特色營銷的路子;。
    c.品牌的親和力;。
    d.包裝具有特色;。
    e.整合資源。
    f.謀劃深遠。
    營銷策略:
    側翼奇襲。
    我們的核心思維是以量取勝,在量的基礎上占控商脈,搶占終端致高點。先賺取應得的利潤空間,盡快回收運作成本,再做品牌!所以我們決定在小瓶酒上做大文章,打破市場缺口,側翼奇襲!
    任何企業(yè)都需要利潤來支撐日常運作,所以先做銷量,再做品牌的指導思想絕對正確!主推核心商品金裝菜根譚酒和銀裝菜根譚酒,以促銷來做量,薄利多銷,如果能把量做大,那么利潤跑不了!穩(wěn)步經營,穩(wěn)中求勝,一步一個腳印的拓展市場。
    畫龍點睛。
    二十幾個超大型的商場、超市、量販、購物廣場上市期間采用捆綁銷售的方式,買二送一,配合海報、pop、排面或端架,場內應派綜合素質和技術經驗豐富、靚麗、表達能力好的促銷小姐各一名,現場引導,誘發(fā)購買!場外舉行免費試飲,派發(fā)相關宣傳資料和介紹商品特色。
    吞云吐霧。
    把其余40幾個中型賣場全部上市,不給予任何海報費、pop費、排面、端架方面的費用,只同意做變價促銷給予配合!特價期為15天,當然,第一步運作成功,第二步方能創(chuàng)造效益。
    飛龍在天。
    成立公關小組,專門和各大商場、超市、量販、購物廣場的柜組長、營業(yè)經理、店長、采購人員溝通、交流。長期為我們上海報、pop、排面、端架等支持、配合我們的推廣計劃!如果不同意支持的賣場,一律不給予變價促銷支持,很簡單,老百姓的酒,誰都買得起,不愁銷量,不需擔心銷售問題。
    龍卷殘云。
    孫子說:兵者,勢也,善作勢者勝。加強終端維護、管理以及售后服務,做到不斷貨、庫存適量,陳列位置理想,pop整齊嚴謹。最重要的一點,必須讓所有的商超都在炒作菜根譚。
    分步驟主動降價法。
    1、主要思路:
    a.導入期采用高價格、高促銷進行現金鋪市,快速啟動市場。
    b.明、暗返利相結合來應對沖貨,不跟風降價,贏得產品進入成長期的時間。
    c.分階段主動降價,降低沖貨風險,贏得分銷商的信任,加快產品進入成熟期。
    2、具體運作:
    a.鋪市階段:(10天):_元/箱現金鋪市,每箱獎勵5元禮品如小雨傘,主要鋪便民店、商超終端。
    b.第二階段(1個月):供便民店_元/箱,買十送一加暗返(除去贈酒政策,凈價格在_元/箱)。此階段后期菜根譚酒市場已初步啟動,市場由導入期進入成長期,個別二批開始從鄭州_元/箱沖貨,對便民店終端價供在_元左右,但我們告訴便民店、商超老板加上暗返我們的價格肯定會比沖貨低,讓他們安心銷售。
    c.第三階段(1個月):取消買十送一政策,價格主動降為_元/箱,另外每箱_元另外返利,并繼續(xù)承諾有暗的返利。此階段倒貨二批跟隨我們的價格市場價格降為_元/件,但由于便民店老板對我們建立了充分的信任,價格穩(wěn)定,銷量平穩(wěn)上升。
    d.第四階段(1個月):兌現前期返利,并按每箱2元兌現前期暗返,價格主動降為_元/箱,取消返利但繼續(xù)承諾暗返。
    e.第五階段:經過前四個階段,菜根譚酒已基本進入成熟期,市場已有很大的銷量,這時春節(jié)已臨近,我們召開了菜根譚酒(包括菜根譚酒廠其他系列產品)供貨會提前壓貨,會上我們按2元/瓶兌現菜根譚酒前期所有暗返,并在當天會議上推出了買十送一的政策,不再暗返。
    f.第六階段(春節(jié)后):由于市場進入了衰退期,我們取消買十送一活動,價格降為_元/箱,加大便民店、超市老板的利潤,提高其積極性,經銷商不再進行任何促銷,任其自然消化。