房地產(chǎn)項(xiàng)目監(jiān)理報(bào)告(優(yōu)質(zhì)20篇)

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    房地產(chǎn)項(xiàng)目監(jiān)理報(bào)告篇一
    尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
    您們好!
    各位領(lǐng)導(dǎo),我?guī)е鴱?fù)雜的心情寫這封辭職報(bào)告。由于您對我的能力的信任,使我得以加進(jìn)公司,并且在短短的兩年間獲得了很多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。經(jīng)過這兩年在公司從事的開發(fā)和治理,使我在開發(fā),治理等領(lǐng)域?qū)W到了很多知識、積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。對此我深懷感激!
    由于薪金的原因,我不得不向公司提出辭職,并??茨芘c今年x月xx日正式離職。
    此致
    敬禮!
    辭職人:xxx。
    20xx年xx月xx日。
    房地產(chǎn)項(xiàng)目監(jiān)理報(bào)告篇二
    尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
    您們好!我是xx部的,在我到貴公司工作將近一年來,非常感謝你們對我的培養(yǎng)和關(guān)照,及同事對我的關(guān)心和幫助,可以說這是我工作以來過得最開心的.日子。我很辛運(yùn)能到這么好的公司工作和學(xué)習(xí),又遇到這么好的領(lǐng)導(dǎo),我很想繼續(xù)留在項(xiàng)目部工作,但人生總是很無奈,只因最近家中發(fā)生了一件急事,我必須得回去,不知何時才能回項(xiàng)目部上班。自古忠孝難兩全,我不得已向公司提出辭職。但請公司領(lǐng)導(dǎo)放心,資料已基本整理完善,最后我一定會做好資料的交接工作。
    希望領(lǐng)導(dǎo)能給予諒解,將不勝感激!
    此致
    敬禮!
    辭職人:
    xx月xx日。
    房地產(chǎn)項(xiàng)目監(jiān)理報(bào)告篇三
    尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
    您好!
    首先非常感謝公司在三年多時間里對我能力的信任,使我得已加入這個團(tuán)隊(duì),并通過努力成為團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人。在這三年的時間里,我獲得了很多機(jī)遇和挑戰(zhàn)的機(jī)會,也積累了不少業(yè)務(wù)及管理工作上的經(jīng)驗(yàn),增長了閱歷,然而現(xiàn)在因?yàn)榉N種原因我卻要辭職了。
    但是考慮到我個人及家庭原因,經(jīng)過深思熟慮,我還是決定辭去寶坻項(xiàng)目部工程經(jīng)理一職。很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)這段時間給予我的信任和關(guān)懷,同時感謝各位同事給予我的幫助和鼓勵!!真心祝愿公司在今后的發(fā)展旅途中步步為贏、蒸蒸日上!
    此致
    敬禮!
    辭職人:xxx。
    20xx年xx月xx日。
    房地產(chǎn)項(xiàng)目監(jiān)理報(bào)告篇四
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
    我很遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職。
    我自xxxx年x月進(jìn)入xxx公司,擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理,到現(xiàn)在已經(jīng)有半年了。正是在這里我正式接觸金融行業(yè)前臺業(yè)務(wù),得到了很好的成長。
    公司的過去半年里,利用公司給予良好學(xué)習(xí)和鍛煉時間,學(xué)習(xí)了一些新的東西來充實(shí)了自己,并增加自己的一些知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。我對于公司x年來的照顧表示真心的感謝!今天我選擇離開并不是我對現(xiàn)在的工作畏懼,承受能力不行。而是經(jīng)過這陣的思考,我覺得離我所追求的目標(biāo)越來越遠(yuǎn)。人如果沒有追求,他的生活很乏味,相信公司領(lǐng)導(dǎo)會給予諒解。
    我也很清楚這時候向公司辭職于公司于自己都是一個考驗(yàn),公司正值用人之際,公司項(xiàng)目的運(yùn)作、新業(yè)務(wù)的開發(fā)、風(fēng)控等監(jiān)管職能的'完善等等工作在公司上下極力重視下一步步推進(jìn)。也正是考慮到公司今后推進(jìn)的合理性,本著對公司負(fù)責(zé)的態(tài)度,為了不讓公司因我而造成的決策失誤,我鄭重向公司提出辭職。
    祝公司所有項(xiàng)目都能順利推進(jìn)創(chuàng)造輝煌!
    祝公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事們前程似錦鵬程萬里!
    此致
    敬禮!
    辭職人:
    xx月xx日。
    房地產(chǎn)項(xiàng)目監(jiān)理報(bào)告篇五
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
    您好!
    轉(zhuǎn)眼x年過去,自己來到xxx房地產(chǎn)也已經(jīng)有x年的時間了。到現(xiàn)在,我還記得自己還只是一個實(shí)習(xí)生的.時候,面對眾多的工作和客戶是多么的無助,感到自己沒辦法做好,感覺自己會把事情搞砸,面對眼前的工作也遲遲不敢下手。轉(zhuǎn)眼x年過去,自己已經(jīng)在領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可下成為了一名獨(dú)當(dāng)一面的房地產(chǎn)經(jīng)理了!這些年來,自己在這里跟隨這領(lǐng)導(dǎo)的指揮,努力的向上前進(jìn),為公司做出了自己的貢獻(xiàn)。這些年來的工作改變了我的生活也改變了我。
    反思這幾年的生活,自己也越發(fā)的感到不舍和難過,因?yàn)樽约涸谏钪械囊恍┰?,我必須在此向您提出辭職申請,在最近離開公司。希望領(lǐng)導(dǎo)能夠批準(zhǔn)我的離職,非常感謝您在這些年的照顧和培訓(xùn),謝謝。
    在這些年來,自己從一名普通員工一點(diǎn)點(diǎn)的向上前進(jìn),光靠自己的能力,是完全不夠的。在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,在同事們的支持下,自己才能有這樣的進(jìn)步和提升。謝謝大家的照顧和幫助。但是,回顧最近的這些日子,自己漸漸的感到了不適應(yīng)感,自己漸漸的在工作中難以提升,難以前進(jìn)。我不知道這是為什么,但是自己卻感受到了非常嚴(yán)重的瓶頸。盡管我也嘗試去改變,去突破,但是卻一點(diǎn)改變都沒有。在現(xiàn)在,我察覺到自己必須做出一個改變,必須改變自己的狀況。但這并不是我離開的最終原因。
    近期,自己家庭中也出現(xiàn)了一些情況,自己本身也需要考慮一下自己的去留,但是介于最近的情況,我在經(jīng)過了仔細(xì)的考慮后,我決定離開這里。真的很抱歉,自己現(xiàn)在的狀況已經(jīng)不能給公司是帶來更多的利益和幫助了,甚至在工作中,自己也有了下降的趨勢。
    在現(xiàn)在這樣的狀況下,也許自己的離開才是最好的選擇。在仔細(xì)的思考和安排后,我決定在這時向您提出的辭職,希望并希望在下月x月x日的時候正式的離開公司。希望領(lǐng)導(dǎo)能原諒。
    最后,祝愿xxx公司的朋友們都能夠在工作中不斷進(jìn)步,努力的為xxx房地產(chǎn)公司做出貢獻(xiàn),祝愿領(lǐng)導(dǎo)們能身體健康,工作順利,xxx房地產(chǎn)一定能在你們的努力下越來越好,成為一個輝煌磅礴的地方!祝愿你們工作順利!
    此致
    敬禮!
    辭職申請人:xxx。
    20xx年x月x日。
    房地產(chǎn)項(xiàng)目監(jiān)理報(bào)告篇六
    一、201_年主要工作情況:
    (一)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。
    全年開發(fā)房屋建筑面積170000平方米,建成房屋面積150000平方米,完成房地產(chǎn)建設(shè)投資20300萬元,實(shí)現(xiàn)銷售23500萬元,銷售面積125000平方米。
    (二)項(xiàng)目推進(jìn)方面。
    經(jīng)過一年的艱苦工作,聚信廣場完成了項(xiàng)目的前期策劃及產(chǎn)品功能定位;完成了一期用地范圍內(nèi)所有建筑物的拆遷、高壓線路的搬遷手續(xù)及規(guī)劃方案的設(shè)計(jì)和審批、地質(zhì)勘探等大量前期工作,并己進(jìn)入土石方施工。龍頭寺項(xiàng)目完成了項(xiàng)目的可行性研究、前期策劃、控規(guī)調(diào)整及產(chǎn)品功能定位;協(xié)調(diào)好了用地范圍內(nèi)五回高壓線的搬遷事宜;完成了項(xiàng)目土地手續(xù)并取得了部份國土證;完成了項(xiàng)目用地范圍內(nèi)各種構(gòu)建筑物的拆遷;完成了現(xiàn)場施工圍墻的修建及活動棚屋的搭建;完成了方案設(shè)計(jì)并通過了方案的審批;完成了項(xiàng)目融資7000萬元,并己開始售樓部施工。
    但對照年初工作計(jì)劃,兩個項(xiàng)目總體推進(jìn)進(jìn)展相對緩慢。究其原因,主要有以下方面:一是國家實(shí)行宏觀調(diào)控,公司領(lǐng)導(dǎo)從戰(zhàn)略上考慮有意放慢進(jìn)度;二是在高壓線搬遷上,由于搬遷難度大,在實(shí)際運(yùn)作中幾經(jīng)周折,影響了項(xiàng)目整體推進(jìn)時間;三是在項(xiàng)目產(chǎn)品策劃和產(chǎn)品定位上反復(fù)推敲,花費(fèi)了時間;四是在方案的報(bào)審上,由于難度大,困難多,致使報(bào)審的方案幾經(jīng)反復(fù)才通過方案評審。
    盡管項(xiàng)目整體推進(jìn)時間有所滯后,但對項(xiàng)目下步的運(yùn)作還是利大于弊。首先,項(xiàng)目的產(chǎn)品和功能定位更加準(zhǔn)確,__年整個房地產(chǎn)形勢好轉(zhuǎn),將更利于項(xiàng)目的建設(shè)和銷售。其次是通過努力,增大了項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模,龍頭寺項(xiàng)目通過控規(guī)調(diào)整,建設(shè)規(guī)模由原來的22萬平方米增加到了33萬平方米,增加了10余萬方,聚信廣場建設(shè)規(guī)模從18萬方增加到了21萬方左右,潛在經(jīng)濟(jì)效益可觀。同時,龍頭寺項(xiàng)目通過協(xié)調(diào)和利用政策還節(jié)省了土地成本。其三是基本掃清了前期主要大的工作障礙,為項(xiàng)目的下步運(yùn)作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    (三)企業(yè)管理方面。
    在今年的工作中,我們對公司自成立以來在行政管理、機(jī)構(gòu)設(shè)置、制度建設(shè)及運(yùn)行機(jī)制等方面所存在的問題進(jìn)行認(rèn)真剖析,經(jīng)過梳理,針對剖析出的主要問題及時采取措施加以整改。首先從理順集團(tuán)的薪酬體系入手,出臺了適合公司發(fā)展并具有競爭力的薪酬分配方案,并及時制定和完善了員工績效考核管理辦法。同時,通過對公司現(xiàn)有的管理制度進(jìn)行修改、補(bǔ)充和完善并及時組織全體員工集中學(xué)習(xí),以及在工作中進(jìn)一步加強(qiáng)了管理,對各種違規(guī)違紀(jì)行為嚴(yán)格按照制度進(jìn)行認(rèn)真處理,使企業(yè)管理水平有所提高。經(jīng)過公司全體同仁的共同努力,集團(tuán)被授予"重慶市第二屆五十佳誠信房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)",同時以其較強(qiáng)的綜合實(shí)力和良好的社會效益再次榮膺"重慶市第四屆房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)50強(qiáng)",并榮獲市、區(qū)統(tǒng)計(jì)工作"先進(jìn)集體"。集團(tuán)所屬項(xiàng)目也在今年先后獲得渝北區(qū)"優(yōu)秀住宅小區(qū)"、"園林示范小區(qū)","江北區(qū)十佳建設(shè)項(xiàng)目","渝北杯工程獎"等榮譽(yù)稱號。聚信地產(chǎn)品牌正逐漸被業(yè)界和廣大消費(fèi)者所接受和認(rèn)同。
    上述成績的取得,是公司全體同仁共同努力的結(jié)果,同時,還涌現(xiàn)出了一批愛崗敬業(yè)、成績突出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人。
    (四)存在的主要問題。
    在客觀總結(jié)成績和經(jīng)驗(yàn)的同時,我們也清醒地認(rèn)識到,我們的工作中還存在許多問題和不足,主要是員工素質(zhì)水平和業(yè)務(wù)技能參差不齊,團(tuán)隊(duì)整體創(chuàng)新意識不夠,企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行力度不夠。
    以上問題必須引起高度重視,并在今后的工作中切實(shí)加以改進(jìn),籍以推進(jìn)集團(tuán)公司的全面工作。
    二、201_年工作計(jì)劃。
    __年1-10月,全市整體房地產(chǎn)投資額340億元,比去年增長27.8%,施工面積6466萬平方米,比去年增長23.5%,新開工面積1561.43萬平方米,比去年增長2.3%,竣工面積1083萬平方米,比去年增長59.4%,雖然受4月房產(chǎn)新政影響,銷售節(jié)奏一度明顯放緩,成交量下滑,特別是4-7月更是相對平緩,但進(jìn)入8月銷售開始回升并呈逐步上升勢頭,銷售均價保持穩(wěn)中略升。__年,宏觀政策將繼續(xù)調(diào)控房地產(chǎn)市場,政府亦將根據(jù)調(diào)控的效果適時推出跟進(jìn)政策,以促進(jìn)房地產(chǎn)市場健康、穩(wěn)定的發(fā)展。但同時我們也清楚認(rèn)識到,市場的發(fā)展及消費(fèi)者的目趨理性,已經(jīng)催生了品質(zhì)時代的來臨,只有以"品質(zhì)"作為核心競爭力才能成為末來市場真正的贏家。面對激烈的市場競爭,能否在新的一年里繼續(xù)保持強(qiáng)盛的發(fā)展勢頭,實(shí)現(xiàn)公司跨越式的發(fā)展,工作再上新臺階,將是對我們工作的嚴(yán)竣考驗(yàn)。為此,集團(tuán)公司經(jīng)慎重討論,特提出__年工作計(jì)劃如下:
    (一)指導(dǎo)思想。
    以經(jīng)濟(jì)效益為中心,通過認(rèn)真研究產(chǎn)品、研究技術(shù)進(jìn)步、研究市場,加大創(chuàng)新力度,使項(xiàng)目品質(zhì)具有前瞻性和差異性,使公司的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益得到提升。
    (二)目標(biāo)計(jì)劃。
    計(jì)劃全年新開工房房屋總建筑面積約15萬平方米(其中:聚信廣場項(xiàng)目約8萬平方米,龍頭寺項(xiàng)目約7萬平方米),計(jì)劃實(shí)現(xiàn)銷售2億元。
    1、聚信廣場項(xiàng)目:計(jì)劃3月基礎(chǔ)開始施工,12月底裙房部分竣工并交付使用,塔樓主體結(jié)構(gòu)基本封頂。計(jì)劃全年完成一期商業(yè)總面積80%的招商量。
    計(jì)劃全年實(shí)現(xiàn)銷售收入1.5億元,其中:商業(yè)部分完成一期可售單位70%銷售量,公寓部分完成可售面積50%的銷售量,c棟住宅完成可售面積70%的銷售量。
    2、龍頭寺項(xiàng)目:
    計(jì)劃3月開始土石方施工,6月開始土建基礎(chǔ)施工,12月底前完成因高壓線影響而不能施工外的大部分土建并交驗(yàn),市政道路及中央景觀公園形成,完成住宅部分的規(guī)劃設(shè)計(jì),并積極爭取協(xié)調(diào)好高壓線拆遷實(shí)施方案。計(jì)劃全年完成市場己建成部分80%的招商量。
    (三)工作措施。
    1、進(jìn)一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營機(jī)制,根據(jù)項(xiàng)目及公司發(fā)展的需要,及時調(diào)整經(jīng)營班子,合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員力量的配置。
    2、以市場為導(dǎo)向,強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目運(yùn)作。
    "聚信廣場"及"龍頭寺"項(xiàng)目前期工作大的障礙已在__年基本掃除。因此,在__年的工作中,我們必須集中精力,將兩個項(xiàng)目作為公司的形象工程進(jìn)行打造,全力以赴抓好項(xiàng)目的建設(shè)、銷售及市場招商工作,并力爭運(yùn)作出一兩個亮點(diǎn)出來,使企業(yè)品牌及公司形象能得到較大提升。
    首先是圍繞項(xiàng)目品質(zhì)的打造進(jìn)一步加強(qiáng)對產(chǎn)品的研發(fā)工作,加大與設(shè)計(jì)單位的碰撞和溝通力度,并采取各種有效措施加強(qiáng)市場調(diào)研究及產(chǎn)品的自身研發(fā),確保項(xiàng)目品質(zhì)具有較強(qiáng)的市場競爭力;其次是要組織強(qiáng)有力的班子,加強(qiáng)項(xiàng)目施工過程各個環(huán)節(jié)的建設(shè)管理,保證項(xiàng)目高質(zhì)、高效按計(jì)劃推進(jìn);三是要加強(qiáng)和做好市場調(diào)研,制定切實(shí)可行的營銷推廣及市場招商方案,搭建好營銷及招商隊(duì)伍,加強(qiáng)營銷及招商人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),加大銷售及招商工作力度,保證項(xiàng)目銷售及招商計(jì)劃的順利實(shí)現(xiàn)。
    3、切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,提高企業(yè)整體戰(zhàn)斗力。進(jìn)一步完善企業(yè)規(guī)章制度,加大企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查的工作力度,使公司日常工作更加有序,更加有效。同時,繼續(xù)強(qiáng)化對全體員工的教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),切實(shí)提高員工的思想意識和業(yè)務(wù)技能水平。
    4、加大資本運(yùn)作力度,千方百計(jì)想辦法盤活資產(chǎn),爭取在企業(yè)融資上取得大的突破,以保證項(xiàng)目的順利推進(jìn)。
    總之,__年工作,時間緊,任務(wù)重,但我們相信,只要公司全體員工能夠統(tǒng)一思想齊心協(xié)力,與時俱進(jìn)、努力拼搏、扎實(shí)工作,就一定能圓滿完成集團(tuán)公司下達(dá)的全年各項(xiàng)目標(biāo)工作任務(wù)。
    房地產(chǎn)項(xiàng)目監(jiān)理報(bào)告篇七
    總之,一年來,我做了一定的工作,也取得了一些成績,但離要求有一定的差距,我將不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)學(xué)習(xí),更新觀念,提高各方面的工作能力。緊緊圍繞公司的中心工作,以對工作、對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,腳踏實(shí)地,盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作。
    房地產(chǎn)項(xiàng)目監(jiān)理報(bào)告篇八
    尊敬的xx領(lǐng)導(dǎo):
    本人xxx,房地產(chǎn)專職法律顧問,高級工程師(詳情簡歷)20xx年x月x日入職xx房地產(chǎn)有限公司。任項(xiàng)目經(jīng)理一職,現(xiàn)提出辭呈。
    天要下雨,娘要嫁人,生死有命,富貴在天。原本我想把我熟悉了十多年的房地產(chǎn)領(lǐng)域把我的熱情全部獻(xiàn)給公司。但是工作是殘酷的,生活是現(xiàn)實(shí)的,工作的摧殘,工作的蹂躪,讓我心力交瘁,肺火腎虛,精神力和持久力也急劇下降,套用國內(nèi)某性藥廣告上的一句話,過去十幾分鐘,現(xiàn)在幾分鐘,我每每只能在夢里去找尋那久已失去的男子漢威力?!肮镜钠髽I(yè)文化,宏大的'職業(yè)生涯目標(biāo),前途光明都晃的我掙不開眼了”,當(dāng)然了,直到現(xiàn)在也沒有睜開過。
    沒文化沒品位的公司是可怕的。領(lǐng)導(dǎo)往往重視有形的東西,而對無形的東西則較少關(guān)注,常常能夠看到生產(chǎn)了多少,利潤是多少,而忽視企業(yè)文化的建設(shè),認(rèn)為它與生產(chǎn)經(jīng)營活動沒有太大的關(guān)系。這種種看法都是沒有認(rèn)識到企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的積極作用,都會對企業(yè)文化建設(shè)產(chǎn)生非常大的阻礙作用,更別提構(gòu)筑有鮮明特色的企業(yè)文化了。
    公司的管理混亂就可以看出很多問題,這根本就不像個公司到是像公務(wù)員體制像政府機(jī)關(guān)單位上班的氛圍,整個公司沒有意識到,共建團(tuán)隊(duì)愿景和年度計(jì)劃,對上下一致協(xié)調(diào),推動工作,業(yè)績管理等,如何做計(jì)劃的方法推動下去。管理層沒有戰(zhàn)略規(guī)劃能力,預(yù)測能力,團(tuán)隊(duì)管理,激勵能力,業(yè)績輔導(dǎo)能力。業(yè)績管理體系需要有強(qiáng)大的管理團(tuán)隊(duì),才有可能行使有效。由此可以看出領(lǐng)導(dǎo)層的重要性?!斑h(yuǎn)航”需要得到大力支持。領(lǐng)導(dǎo)力提升的第一步。推動統(tǒng)一的管理理念,統(tǒng)一的解決問題方法。只有這樣,才有可能達(dá)到上下左右,發(fā)自內(nèi)心的協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)是無法強(qiáng)求的。協(xié)調(diào)必須發(fā)自內(nèi)心。對人治的依賴性會減低。一個更平等,更透明,更公平的企業(yè)文化會產(chǎn)生,會加深對人的信任和授權(quán),增強(qiáng)信息的及時溝通。
    如果公司管理層沒有一致的支持,是無法行之有效的。主要原因是職權(quán)不明,分工不明。為權(quán)力斗爭,勾心斗角,無事生非。不抱怨,不會哭,不愿意說,不等于這些人沒有期望,沒有抱負(fù),沒有能力。會叫的人不一定最好。沉默的人不一定不強(qiáng)。
    今天提出辭職書,是我經(jīng)過認(rèn)真思考,做出的決定。離開曾經(jīng)與我同甘共苦的同事,希望領(lǐng)導(dǎo)能接受我的真誠和友善。也愿公司在今后的工作中發(fā)揮優(yōu)勢,揚(yáng)長避短,祝愿公司興旺發(fā)達(dá)!
    根據(jù)《勞動合同法》第三十七條員工在提前30日書面通知單位。經(jīng)過慎重考慮之后,特此辭呈!
    房地產(chǎn)項(xiàng)目監(jiān)理報(bào)告篇九
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
    本人***,房地產(chǎn)專職法律顧問,高級工程師,20xx年10月23日入職xx房地產(chǎn)有限公司。任項(xiàng)目經(jīng)理一職,現(xiàn)提出辭呈。
    天要下雨,娘要嫁人,生死有命,富貴在天。原本我想把我熟悉了十多年的房地產(chǎn)領(lǐng)域把我的熱情全部獻(xiàn)給公司。但是工作是殘酷的,生活是現(xiàn)實(shí)的,工作的摧殘,工作的蹂躪,讓我心力交瘁,肺火腎虛,精神力和持久力也急劇下降,套用國內(nèi)某性藥廣告上的一句話,過去十幾分鐘,現(xiàn)在幾分鐘,我每每只能在夢里去找尋那久已失去的男子漢威力。 “公司的企業(yè)文化,宏大的職業(yè)生涯目標(biāo),前途光明都晃的我掙不開眼了”,當(dāng)然了,直到現(xiàn)在也沒有睜開過。
    沒文化沒品位的公司是可怕的。領(lǐng)導(dǎo)往往重視有形的東西,而對無形的東西則較少關(guān)注,常常能夠看到生產(chǎn)了多少,利潤是多少,而忽視企業(yè)文化的建設(shè),認(rèn)為它與生產(chǎn)經(jīng)營活動沒有太大的關(guān)系。這種種看法都是沒有認(rèn)識到企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的積極作用,都會對企業(yè)文化建設(shè)產(chǎn)生非常大的阻礙作用,更別提構(gòu)筑有鮮明特色的企業(yè)文化了。
    公司的管理混亂就可以看出很多問題,這根本就不像個公司到是像公務(wù)員體制像政府機(jī)關(guān)單位上班的氛圍,整個公司沒有意識到,共建團(tuán)隊(duì)愿景和年度計(jì)劃,對上下一致協(xié)調(diào),推動工作,業(yè)績管理等,如何做計(jì)劃的方法推動下去。管理層沒有戰(zhàn)略規(guī)劃能力,預(yù)測能力,團(tuán)隊(duì)管理,激勵能力,業(yè)績輔導(dǎo)能力。業(yè)績管理體系需要有強(qiáng)大的管理團(tuán)隊(duì),才有可能行使有效。由此可以看出領(lǐng)導(dǎo)層的重要性?!斑h(yuǎn)航”需要得到大力支持。領(lǐng)導(dǎo)力提升的第一步。推動統(tǒng)一的管理理念,統(tǒng)一的解決問題方法。只有這樣,才有可能達(dá)到上下左右,發(fā)自內(nèi)心的協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)是無法強(qiáng)求的。協(xié)調(diào)必須發(fā)自內(nèi)心。對人治的依賴性會減低。一個更平等,更透明,更公平的企業(yè)文化會產(chǎn)生,會加深對人的信任和授權(quán),增強(qiáng)信息的及時溝通。
    如果公司管理層沒有一致的支持,是無法行之有效的。主要原因是職權(quán)不明,分工不明。為權(quán)力斗爭,勾心斗角,無事生非。不抱怨,不會哭,不愿意說,不等于這些人沒有期望,沒有抱負(fù),沒有能力。會叫的人不一定最好。沉默的人不一定不強(qiáng)。
    今天提出辭職書,是我經(jīng)過認(rèn)真思考,做出的決定。離開曾經(jīng)與我同甘共苦的同事,希望領(lǐng)導(dǎo)能接受我的真誠和友善。 也愿公司在今后的工作中發(fā)揮優(yōu)勢,揚(yáng)長避短,祝愿公司興旺發(fā)達(dá)!
    此致
    敬禮!
    辭職申請人:
    20xx年8月28日
    房地產(chǎn)項(xiàng)目監(jiān)理報(bào)告篇十
    公司總經(jīng)理室:
    各位領(lǐng)導(dǎo),我?guī)е鴱?fù)雜的心情寫這封辭職報(bào)告。由于您對我的能力的信任,使我得以加進(jìn)公司,并且在短短的兩年間獲得了很多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。經(jīng)過這兩年在公司從事的xx開發(fā)和xx治理,使我在xx開發(fā),xx治理等領(lǐng)域?qū)W到了很多知識、積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。對此我深懷感激!
    由于薪金的原因,我不得不向公司提出辭職,并??茨芘c今年x月xx日正式離職。
    此致
    敬禮!
    辭職人:
    20xx年xx月xx日。
    房地產(chǎn)項(xiàng)目監(jiān)理報(bào)告篇十一
    尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
    您們好!
    我是xx部的,在我到貴公司工作將近一年來,非常感謝你們對我的培養(yǎng)和關(guān)照,及同事對我的關(guān)心和幫助,可以說這是我工作以來過得最開心的日子。我很辛運(yùn)能到這么好的.公司工作和學(xué)習(xí),又遇到這么好的領(lǐng)導(dǎo),我很想繼續(xù)留在項(xiàng)目部工作,但人生總是很無奈,只因最近家中發(fā)生了一件急事,我必須得回去,不知何時才能回項(xiàng)目部上班。自古忠孝難兩全,我不得已向公司提出辭職。但請公司領(lǐng)導(dǎo)放心,資料已基本整理完善,最后我一定會做好資料的交接工作。
    希望領(lǐng)導(dǎo)能給予諒解,將不勝感激!
    此致
    敬禮!
    辭職人:xxx。
    20xx年xx月xx日。
    房地產(chǎn)項(xiàng)目監(jiān)理報(bào)告篇十二
    xx市房產(chǎn)管理局:
    根據(jù)3月7號下發(fā)的關(guān)于《房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)經(jīng)營行為檢查方案》的通知精神和要求,我公司從3月7號12號進(jìn)行了自查、自糾工作,現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下:
    一、成立了專項(xiàng)工作小組,制定自查計(jì)劃和日程安排。
    3月7日3月8日,成立由公司總經(jīng)理任組長,開發(fā)、建筑、銷售、物業(yè)經(jīng)理、督查室、辦公室主任為組員的自查小組,于3月7日上午開會強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)關(guān)于《通知》的重要性和嚴(yán)肅性,并于當(dāng)天下午和3月8日組織員工學(xué)習(xí)了《通知》精神和房地產(chǎn)開發(fā)的法律、法規(guī)、規(guī)范性文件,明確了本次自查自糾活動額目的、內(nèi)容和重要性。
    3月9日10日,對在建的濱泰洙河花園項(xiàng)目對照《通知》要求進(jìn)行自查。
    3月11日12日,結(jié)合自查情況進(jìn)行總結(jié),并研究通過長效機(jī)制建設(shè)的若干意見。
    二、根據(jù)《通知》要求,結(jié)合自身實(shí)際,開展自查自糾。
    1、通過自查,我公司在開發(fā)過程中無違法違規(guī)行為,我公司房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)為叁級,企業(yè)法人于20xx年6月由李x友變更為李x革,依法辦理了變更手續(xù),無弄虛作假騙取資質(zhì)等行為。
    2、我公司今年開發(fā)的濱泰洙河花園住宅小區(qū),已取得《國有土地使用權(quán)證》西國用(20xx)第1087號,《用地規(guī)劃許可證》地字第37028520xx101000,《工程規(guī)劃許可證》建字第37028520xx10102,《建設(shè)工程施工許可證》青萊施20xx102,現(xiàn)正在施工過程中,主體工程接近尾聲,現(xiàn)正準(zhǔn)備辦理預(yù)售許可證,無更改規(guī)劃和原設(shè)計(jì)方案情況。
    3、售后服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)情況。
    我公司一直把售后服務(wù)工作作為重點(diǎn)工作來抓,公司注重售后服務(wù)的宣傳效應(yīng),并將售后服務(wù)作為品牌戰(zhàn)略的重要部分,積極投入了人力物力和財(cái)力。在濱泰物業(yè)管理公司負(fù)責(zé)的小區(qū)內(nèi)設(shè)立專門意見箱,督查室主任負(fù)責(zé)管理收集業(yè)主意見。在設(shè)立服務(wù)熱線(0532-81877555)同時,設(shè)立了投訴電話(***),投訴電話為督查室主任電話,專門督促檢查售后服務(wù)工作,如果出現(xiàn)維修不及時,服務(wù)不到位,態(tài)度不滿意,承諾不兌現(xiàn)等現(xiàn)象,只要業(yè)主撥打投訴電話,所述內(nèi)容將直接反映到總經(jīng)理手中,物業(yè)經(jīng)理和總經(jīng)理簽訂目標(biāo)責(zé)任書承諾全年接到業(yè)主投訴四次以上(含四次)將自動離職,并且物業(yè)公司員工都逐級和物業(yè)經(jīng)理簽訂了責(zé)任書,使每個員工都明確了售后服務(wù)工作的重要性,有效地保障了售后服務(wù)工作的開展。
    三、長效機(jī)制建設(shè)。
    通過本次自查自糾工作,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視一致認(rèn)為自查活動不僅要配合上級去查,而且要做為一項(xiàng)長期的自覺行為常抓不懈,通過本次自查給我們開發(fā)企業(yè)敲響了警鐘,也給我們很大幫助,在思想上提高了認(rèn)識,意識到守法經(jīng)營,規(guī)范管理,誠實(shí)守信,注重品牌,對企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的重要意義。通過檢查我公司進(jìn)一步明確了工作重點(diǎn),并決心堅(jiān)持貫徹建好房子,做有責(zé)任開發(fā)商的社會承諾。注重品牌建設(shè)走出自己的特色,為xx的房地產(chǎn)業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    ****房地產(chǎn)開發(fā)有限公司于2007年8月24日成立以來,公司將立足房地產(chǎn)業(yè),迅速構(gòu)筑一個規(guī)范化企業(yè)框架,使公司走上可持續(xù)發(fā)展的道路。用*到*年的時間形成多元化、集團(tuán)化經(jīng)營,為股東獲取最大的經(jīng)濟(jì)及社會效益。
    公司按照建設(shè)工程基本建設(shè)程序進(jìn)行開發(fā),開發(fā)項(xiàng)目有***、***兩個項(xiàng)目。于*年*月*日取得建設(shè)用地規(guī)劃許可證(***);于***年*月*日取得建設(shè)用地規(guī)劃許可證(***)。于**年*月**日取得國有土地使用證(****);于**年*月*日取得建設(shè)工程規(guī)劃許可證(********);于**年*月**日取得建筑工程施工許可證(*****);于**年*月*日、*日取得工程施工圖審查報(bào)告;于**年*月*日取得建設(shè)工程消防設(shè)計(jì)審核批復(fù)。并于**年*月*日取得******的商品房預(yù)售許可證,于**年*月**日取得***沿街商業(yè)用房的商品房預(yù)售許可證,于***年**月**日取得****的商品房屋預(yù)售許可證。并真實(shí)填報(bào)《房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目手冊》的相關(guān)內(nèi)容,且于**年**月***日通過了省建設(shè)廳的驗(yàn)核。本公司不存在未取得商品房預(yù)售許可證擅自銷售情況。取得預(yù)售許可證后按照建設(shè)部門規(guī)定公開銷售,并在銷售現(xiàn)場公示的了有關(guān)信息,銷售人員按規(guī)定持證上崗。因本公司***、***尚未竣工驗(yàn)收,所以無竣工驗(yàn)收相關(guān)手續(xù)。
    本公司將繼續(xù)按照建設(shè)工程基本建設(shè)程序,自覺按照建設(shè)部門的要求進(jìn)行開發(fā),為**的建設(shè)作出貢獻(xiàn)。公司將秉承****,****的企業(yè)精神,以人為本,構(gòu)建人性化團(tuán)隊(duì),以達(dá)成企業(yè)目標(biāo)。
    xx市建設(shè)局:
    我公司為了積極配合xx市建設(shè)局對房地產(chǎn)市場監(jiān)管,完善商品房預(yù)售制度,維護(hù)群眾合法利益和正常的房地產(chǎn)市場秩序的工作,為xx市房地產(chǎn)企業(yè)預(yù)售行為進(jìn)一步規(guī)范,房地產(chǎn)市場監(jiān)管工作機(jī)制進(jìn)一步健全,房地產(chǎn)市場信用體系進(jìn)一步完善,房地產(chǎn)市場秩序進(jìn)一步好轉(zhuǎn),切實(shí)維護(hù)購房者的合法權(quán)益,努力營造主體誠信、監(jiān)管有力、行為規(guī)范、交易有序的房地產(chǎn)市場環(huán)境作出積極地貢獻(xiàn)。我公司按照重點(diǎn)檢查內(nèi)容的要求,對照檢查以下內(nèi)容:
    (一)商品房預(yù)售制度執(zhí)行情況。
    3、我公司交付預(yù)售的商品房時為業(yè)主提供《住宅質(zhì)量保證書》和《住宅使用說明書》;。
    4、xx市建設(shè)局嚴(yán)格審核了小區(qū)項(xiàng)目預(yù)售條件核發(fā)《商品房預(yù)售許可證》,對本小區(qū)商品住宅按棟辦理預(yù)售許可。
    (二)商品房預(yù)售資金監(jiān)管情況。
    1、小區(qū)商品房預(yù)售許可審批時我公司向建設(shè)局提供預(yù)售資金監(jiān)管協(xié)議及銀行開戶證明;。
    3、本公司不存在逃避預(yù)售資金監(jiān)管的行為。
    (三)商品房預(yù)售行為。
    2、不公司不存在未取得商品房銷(預(yù))售許可擅自發(fā)布房地產(chǎn)廣告的行為;。
    5、本公司不存在不按照申報(bào)價格明碼標(biāo)價預(yù)售以及一房多售的行為;。
    6、本公司不存在投機(jī)性炒房、假退房真轉(zhuǎn)讓等變相炒房行為。
    7、我公司不存在商品房銷售面積不足問題;。
    8、我公司不存在擅自變更房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)方案,侵害購房者合法權(quán)益的行為;。
    9、我公司不存在虛假和不規(guī)范廣告行為;。
    10、我公司保證按照規(guī)定發(fā)放住宅質(zhì)量保證書和住宅使用說明書,不存在不按保證書承諾條款承擔(dān)保修責(zé)任行為。
    (四)商品房銷售場所管理。
    2、我公司在售樓部醒目位置放置統(tǒng)一式樣的《晉城市商品房一套一標(biāo)價公示牌》、《晉城市商品房分戶公攤面積公示牌》。
    (五)商品房銷售從業(yè)人員情況。
    1、所有在售樓盤中,我公司銷售從業(yè)人員具備房地產(chǎn)銷售人員證書,并持證上崗;。
    2、我公司銷售從業(yè)人員不存在為購房人規(guī)避房屋交易稅費(fèi)而弄虛作假、提供便利的行為;。
    3、我公司銷售從業(yè)人員不存在泄露或者不當(dāng)使用購房人(委托人)的個人信息或者商業(yè)秘密,謀取不正當(dāng)利益的行為。
    房地產(chǎn)項(xiàng)目監(jiān)理報(bào)告篇十三
    尊敬的xx領(lǐng)導(dǎo):
    本人xxx,房地產(chǎn)專職法律顧問,高級工程師(詳情簡歷)20xx年x月x日入職xx房地產(chǎn)有限公司。任項(xiàng)目經(jīng)理一職,現(xiàn)提出辭呈。
    天要下雨,娘要嫁人,生死有命,富貴在天。原本我想把我熟悉了十多年的房地產(chǎn)領(lǐng)域把我的熱情全部獻(xiàn)給公司。但是工作是殘酷的,生活是現(xiàn)實(shí)的,工作的摧殘,工作的蹂躪,讓我心力交瘁,肺火腎虛,精神力和持久力也急劇下降,套用國內(nèi)某性藥廣告上的一句話,過去十幾分鐘,現(xiàn)在幾分鐘,我每每只能在夢里去找尋那久已失去的男子漢威力?!肮镜钠髽I(yè)文化,宏大的職業(yè)生涯目標(biāo),前途光明都晃的我掙不開眼了”,當(dāng)然了,直到現(xiàn)在也沒有睜開過。
    沒文化沒品位的公司是可怕的。領(lǐng)導(dǎo)往往重視有形的東西,而對無形的東西則較少關(guān)注,常常能夠看到生產(chǎn)了多少,利潤是多少,而忽視企業(yè)文化的建設(shè),認(rèn)為它與生產(chǎn)經(jīng)營活動沒有太大的關(guān)系。這種種看法都是沒有認(rèn)識到企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的積極作用,都會對企業(yè)文化建設(shè)產(chǎn)生非常大的阻礙作用,更別提構(gòu)筑有鮮明特色的企業(yè)文化了。
    公司的管理混亂就可以看出很多問題,這根本就不像個公司到是像公務(wù)員體制像政府機(jī)關(guān)單位上班的氛圍,整個公司沒有意識到,共建團(tuán)隊(duì)愿景和年度計(jì)劃,對上下一致協(xié)調(diào),推動工作,業(yè)績管理等,如何做計(jì)劃的方法推動下去。管理層沒有戰(zhàn)略規(guī)劃能力,預(yù)測能力,團(tuán)隊(duì)管理,激勵能力,業(yè)績輔導(dǎo)能力。業(yè)績管理體系需要有強(qiáng)大的管理團(tuán)隊(duì),才有可能行使有效。由此可以看出領(lǐng)導(dǎo)層的重要性?!斑h(yuǎn)航”需要得到大力支持。領(lǐng)導(dǎo)力提升的第一步。推動統(tǒng)一的管理理念,統(tǒng)一的解決問題方法。只有這樣,才有可能達(dá)到上下左右,發(fā)自內(nèi)心的協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)是無法強(qiáng)求的。協(xié)調(diào)必須發(fā)自內(nèi)心。對人治的依賴性會減低。一個更平等,更透明,更公平的企業(yè)文化會產(chǎn)生,會加深對人的信任和授權(quán),增強(qiáng)信息的及時溝通。
    如果公司管理層沒有一致的支持,是無法行之有效的。主要原因是職權(quán)不明,分工不明。為權(quán)力斗爭,勾心斗角,無事生非。不抱怨,不會哭,不愿意說,不等于這些人沒有期望,沒有抱負(fù),沒有能力。會叫的人不一定最好。沉默的人不一定不強(qiáng)。
    今天提出辭職書,是我經(jīng)過認(rèn)真思考,做出的決定。離開曾經(jīng)與我同甘共苦的同事,希望領(lǐng)導(dǎo)能接受我的真誠和友善。也愿公司在今后的工作中發(fā)揮優(yōu)勢,揚(yáng)長避短,祝愿公司興旺發(fā)達(dá)!
    根據(jù)《勞動合同法》第三十七條員工在提前30日書面通知單位。經(jīng)過慎重考慮之后,特此辭呈!
    此致
    敬禮!
    辭職人:
    20xx年xx月xx日。
    房地產(chǎn)項(xiàng)目監(jiān)理報(bào)告篇十四
    xx總:
    你好!十分感謝你對我的信任,讓我任xxx項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人一職,一起共事讓我感到非常榮幸,但鑒于目前公司現(xiàn)狀,我經(jīng)過慎重考慮,決定辭去xxx項(xiàng)目部總經(jīng)理一職,請你體諒,我辭職的緣由以下:
    一、公司的多個樓號巳進(jìn)入工程主體決算階段,以我目前的身份分歧適叁與這項(xiàng)工作,不管我做出何種決策,受傷的總是我自己,我在心理上承受不了這么大的'壓力,我怕自己崩潰。
    二、目前xxx項(xiàng)目部己從年初最艱巨的時期度過,各開工樓號基本上己進(jìn)入正常施工階段,各購房單位也都有積極配合的態(tài)度,拆遷安置工作我想在你親身關(guān)注下也能很快步入正規(guī)。但項(xiàng)目經(jīng)營思路和策略上我的思想和公司不能同步,特別是在管理方法上我感到非常不能適應(yīng)。
    三、個人身體緣由,我在今年四月份的體檢中查出巳有糖尿病早期癥狀,我的體重己從年初的90公斤降落到現(xiàn)在的72公斤,我的身體狀態(tài)己承受不了公司交給我的重任,我想辭職后入院冶療。
    基于以上緣由,我以為自己己分歧適做xxx項(xiàng)目部的負(fù)責(zé)人、決定辭去xxx項(xiàng)目部總經(jīng)理一職。
    此致
    敬禮!
    辭職人:
    xx月xx日。
    房地產(chǎn)項(xiàng)目監(jiān)理報(bào)告篇十五
    尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
    您好!
    首先非常感謝公司在三年多時間里對我能力的信任,使我得已加入這個團(tuán)隊(duì),并通過努力成為團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人。在這三年的時間里,我獲得了很多機(jī)遇和挑戰(zhàn)的機(jī)會,也積累了不少業(yè)務(wù)及管理工作上的經(jīng)驗(yàn),增長了閱歷,然而現(xiàn)在因?yàn)榉N種原因我卻要辭職了。
    但是考慮到我個人及家庭原因,經(jīng)過深思熟慮,我還是決定辭去寶坻項(xiàng)目部工程經(jīng)理一職。很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)這段時間給予我的信任和關(guān)懷,同時感謝各位同事給予我的幫助和鼓勵!!真心祝愿公司在今后的發(fā)展旅途中步步為贏、蒸蒸日上!
    此致
    敬禮!
    辭職人:本站。
    20xx年xx月xx日。
    房地產(chǎn)項(xiàng)目監(jiān)理報(bào)告篇十六
    尊敬的xx領(lǐng)導(dǎo):
    本人xxx,房地產(chǎn)專職法律顧問,高級工程師x月x日入職xx房地產(chǎn)有限公司。任項(xiàng)目經(jīng)理一職,現(xiàn)提出辭呈。
    天要下雨,娘要嫁人,生死有命,富貴在天。原本我想把我熟悉了十多年的房地產(chǎn)領(lǐng)域把我的熱情全部獻(xiàn)給公司。但是工作是殘酷的,生活是現(xiàn)實(shí)的,工作的摧殘,工作的蹂躪,讓我心力交瘁,肺火腎虛,精神力和持久力也急劇下降,套用國內(nèi)某性藥廣告上的一句話,過去十幾分鐘,現(xiàn)在幾分鐘,我每每只能在夢里去找尋那久已失去的男子漢威力?!肮镜钠髽I(yè)文化,宏大的職業(yè)生涯目標(biāo),前途光明都晃的我掙不開眼了”,當(dāng)然了,直到現(xiàn)在也沒有睜開過。
    沒文化沒品位的公司是可怕的'。領(lǐng)導(dǎo)往往重視有形的東西,而對無形的東西則較少關(guān)注,常常能夠看到生產(chǎn)了多少,利潤是多少,而忽視企業(yè)文化的建設(shè),認(rèn)為它與生產(chǎn)經(jīng)營活動沒有太大的關(guān)系。這種種看法都是沒有認(rèn)識到企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的積極作用,都會對企業(yè)文化建設(shè)產(chǎn)生非常大的阻礙作用,更別提構(gòu)筑有鮮明特色的企業(yè)文化了。
    公司的管理混亂就可以看出很多問題,這根本就不像個公司到是像公務(wù)員體制像政府機(jī)關(guān)單位上班的氛圍,整個公司沒有意識到,共建團(tuán)隊(duì)愿景和年度計(jì)劃,對上下一致協(xié)調(diào),推動工作,業(yè)績管理等,如何做計(jì)劃的方法推動下去。管理層沒有戰(zhàn)略規(guī)劃能力,預(yù)測能力,團(tuán)隊(duì)管理,激勵能力,業(yè)績輔導(dǎo)能力。業(yè)績管理體系需要有強(qiáng)大的管理團(tuán)隊(duì),才有可能行使有效。由此可以看出領(lǐng)導(dǎo)層的重要性?!斑h(yuǎn)航”需要得到大力支持。領(lǐng)導(dǎo)力提升的第一步。推動統(tǒng)一的管理理念,統(tǒng)一的解決問題方法。只有這樣,才有可能達(dá)到上下左右,發(fā)自內(nèi)心的協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)是無法強(qiáng)求的。協(xié)調(diào)必須發(fā)自內(nèi)心。對人治的依賴性會減低。一個更平等,更透明,更公平的企業(yè)文化會產(chǎn)生,會加深對人的信任和授權(quán),增強(qiáng)信息的及時溝通。
    如果公司管理層沒有一致的支持,是無法行之有效的。主要原因是職權(quán)不明,分工不明。為權(quán)力斗爭,勾心斗角,無事生非。不抱怨,不會哭,不愿意說,不等于這些人沒有期望,沒有抱負(fù),沒有能力。會叫的人不一定最好。沉默的人不一定不強(qiáng)。
    今天提出辭職書,是我經(jīng)過認(rèn)真思考,做出的決定。離開曾經(jīng)與我同甘共苦的同事,希望領(lǐng)導(dǎo)能接受我的真誠和友善。也愿公司在今后的工作中發(fā)揮優(yōu)勢,揚(yáng)長避短,祝愿公司興旺發(fā)達(dá)!
    根據(jù)《勞動合同法》第三十七條員工在提前30日書面通知單位。經(jīng)過慎重考慮之后,特此辭呈!
    此致
    敬禮!
    辭職人:
    xx月xx日。
    房地產(chǎn)項(xiàng)目監(jiān)理報(bào)告篇十七
    要求了解下文的內(nèi)容,并且在調(diào)查報(bào)告中進(jìn)行。
    總結(jié)。
    1.調(diào)研經(jīng)過,即時間、歷程簡介;
    4.調(diào)查小區(qū)規(guī)劃、戶型、室內(nèi)設(shè)計(jì)、實(shí)用率、面積;物業(yè)管理情。
    況;
    5.小區(qū)內(nèi)的道路系統(tǒng)、綠化系統(tǒng)、景觀設(shè)計(jì)情況;
    6.簡介樣板房及個人觀后感,如果沒有樣板房但有現(xiàn)房看,例如。
    已入住的樓盤通過熟人參觀小區(qū)和現(xiàn)房的,則可寫現(xiàn)房簡介及觀后感,;
    8.周邊樓盤比較,要求調(diào)研時順便了解周邊的至少一個盤,作一。
    個比較分析;
    9.房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)簡介;
    10.個人體會。
    規(guī)劃圖。如果不能從網(wǎng)上或各種渠道得到這些資料,則自己繪圖;能找到的,則可以直接運(yùn)用。
    調(diào)查方式:
    1.實(shí)地考查(必須做)。
    2.上網(wǎng)查詢,例如上樓盤社區(qū)論壇了解;
    3.通過報(bào)紙雜志。
    注意:
    請到各班班長處登記自己擬調(diào)查撰寫報(bào)告的項(xiàng)目名稱,每個項(xiàng)目限報(bào)一人,每人必須交獨(dú)立撰寫的報(bào)告,切不可抄襲,違者零分。
    最后交作業(yè)時間5月11日。遲交作業(yè)者最高分不超過80。.本作業(yè)注重是否用心觀察與調(diào)研,是否深入思考與分析,是否有自己的個人感受與評價,報(bào)告是否系統(tǒng)、全面、豐富。忌資料堆砌,無思想,無感受。
    作業(yè)用小四號字打印,18磅行間距。如有宣傳單等資料請裝訂在一起;同時交電子版到班長處,由班長刻一張碟統(tǒng)一交上來。
    房地產(chǎn)項(xiàng)目監(jiān)理報(bào)告篇十八
    xx總:你好!
    十分感謝你對我的信任,讓我任***項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人一職,一起共事讓我感到非常榮幸,但鑒于目前公司現(xiàn)狀,我經(jīng)過慎重考慮,決定辭去***項(xiàng)目部總經(jīng)理一職,請你體諒,我辭職的緣由以下:。
    一、公司的多個樓號巳進(jìn)入工程主體決算階段,以我目前的身份分歧適叁與這項(xiàng)工作,不管我做出何種決策,受傷的總是我自己,我在心理上承受不了這么大的壓力,我怕自己崩潰。
    二、目前***項(xiàng)目部己從年初最艱巨的時期度過,各開工樓號基本上己進(jìn)入正常施工階段,各購房單位也都有積極配合的態(tài)度,拆遷安置工作我想在你親身關(guān)注下也能很快步入正規(guī)。但項(xiàng)目經(jīng)營思路和策略上我的思想和公司不能同步,特別是在管理方法上我感到非常不能適應(yīng)。
    三、個人身體緣由,我在今年四月份的體檢中查出巳有糖尿病早期癥狀,我的體重己從年初的90公斤降落到現(xiàn)在的72公斤,我的身體狀態(tài)己承受不了公司交給我的重任,我想辭職后入院冶療。
    基于以上緣由,我以為自己己分歧適做***項(xiàng)目部的負(fù)責(zé)人、決定辭去***項(xiàng)目部總經(jīng)理一職。
    此致
    敬禮!
    辭職人:
    20xx年xx月xx日。
    房地產(chǎn)項(xiàng)目監(jiān)理報(bào)告篇十九
    論
    項(xiàng)目名稱:活性白土項(xiàng)目。
    建設(shè)規(guī)模:占地15000㎡。
    建設(shè)內(nèi)容:生產(chǎn)用房和配套設(shè)施建設(shè),建筑面積約8000平方米。
    注冊資金:300萬元。
    投資總額:500萬元。
    項(xiàng)目法人單位:金昌市坤鼎礦業(yè)有限責(zé)任公司。
    公司法人代表:王亞茹。
    聯(lián)系地址:金昌市北京路。
    1.1建設(shè)單位基本情況。
    本項(xiàng)目由金昌市坤鼎礦業(yè)有限責(zé)任公司作為項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)實(shí)施。金昌市坤鼎礦業(yè)有限責(zé)任公司從外引進(jìn)技術(shù)、招商進(jìn)資500萬元。
    1.2可行性研究報(bào)告編制依據(jù)。
    編制可行性研究報(bào)告的主要依據(jù)如下:
    2、《南京市城市總體規(guī)劃(1991—2010年)》,南京市規(guī)劃局編;
    3、《南京市沿江開發(fā)總體規(guī)劃》(征求意見稿),南京市發(fā)展計(jì)劃委員會編;
    4、南京雨花經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)投資指南;
    1.3項(xiàng)目提出的理由。
    本項(xiàng)目是集生產(chǎn)、加工、銷售為一體的高新技術(shù)、高附加值產(chǎn)業(yè),符合國家產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向,也符合雨花經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)的總體規(guī)劃。
    1.4項(xiàng)目概況。
    1.4.1擬建地點(diǎn)。
    該項(xiàng)目位于南京雨花經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)內(nèi),園區(qū)地處長江之濱、205國道、寧馬高速橫貫?zāi)媳保嗄暇┦惺?,距南京繞城公路、三橋、寧蕪公路、板橋汽渡均在兩公里以內(nèi)。規(guī)劃中的滬寧高速鐵路以及江底隧道將與江北沿江開發(fā)區(qū)相連,所有交通設(shè)施建成后該地區(qū)將形成為一個水陸交通暢通、四通八達(dá)的大區(qū)域。
    1.4.2建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模。
    項(xiàng)目規(guī)劃總用地面積約24畝,目前場地內(nèi)的“七通一平”已基本完成。項(xiàng)目主要建設(shè)內(nèi)容為生產(chǎn)用房及配套設(shè)施。擬建生產(chǎn)用房12100平方米,辦公及附屬配套設(shè)施900平方米,總建筑面積13000平方米。
    1.4.3項(xiàng)目總投資及效益情況。
    (1)本項(xiàng)目注冊資金為1000萬元。
    (2)本項(xiàng)目總投資6000萬元,其中固定資產(chǎn)投資總額為4500萬元,流動資金總額1500萬元。
    (3)資金來源:部分來源于企業(yè)自有,部分貸款。
    (4)該項(xiàng)目總投資為6000萬元。2006年試生產(chǎn),產(chǎn)值25000萬元,利稅2680萬元,稅收1565萬元;2007年生產(chǎn)產(chǎn)值25000萬元,利稅2680萬元,稅收1565萬元;2008年正式投產(chǎn),產(chǎn)值50000萬元,利稅5380萬元,稅收3150萬元。該項(xiàng)目投資利稅率為50.65%,投資利潤率為34%,投資回收期3.1年。
    1.4.4主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(稅前)。
    52%財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值(i=5.85%)(稅前)。
    13276.4萬元。
    靜態(tài)投資回收期(稅前)。
    2.8年。
    動態(tài)投資回收期(稅前)。
    2.9年。
    財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(稅后)。
    35%財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值(i=5.5%)(稅后)。
    9667.4萬元。
    靜態(tài)投資回收期(稅后)。
    3年。
    動態(tài)投資回收期(稅后)。
    3.1年。
    投資利潤率。
    34%投資利稅率。
    50.65%1.4.5項(xiàng)目綜合研究結(jié)論。
    本項(xiàng)目建設(shè)是符合國家產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向的高附加值環(huán)保型產(chǎn)業(yè),符合“低能耗、無污染、高附加值”的特點(diǎn),投資回收期短,是省市鼓勵和支持發(fā)展的產(chǎn)業(yè)。項(xiàng)目技術(shù)達(dá)到國際先進(jìn)水平,批量生產(chǎn)后具有廣闊的市場前景。項(xiàng)目建設(shè)對加快推進(jìn)城市化進(jìn)程,促進(jìn)我市的經(jīng)濟(jì)建設(shè),培育有條件的企業(yè)進(jìn)入國際資本市場是非常必要。
    二、項(xiàng)目建設(shè)必要性。
    2.1建設(shè)的必要性:
    1、該項(xiàng)目屬高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),符合國家產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向,是省市重點(diǎn)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)之一。
    2、項(xiàng)目建設(shè)符合雨花臺區(qū)的建設(shè)思路和雨花開發(fā)區(qū)的總體規(guī)劃。
    3、項(xiàng)目建設(shè)是企業(yè)自身發(fā)展的需要。
    4、項(xiàng)目建設(shè)對改善周圍環(huán)境和提升開發(fā)區(qū)整體形象具有重要作用。
    三、項(xiàng)目背景。
    3.1南京市經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀。
    南京是中國七大古都之一,有“江南佳麗地,金陵帝王都”的美譽(yù)。自公元229年東吳建都南京始,南京曾十次成為首都,留下了燦爛的歷史文物遺存,是中國著名的歷史文化名城,在海內(nèi)外享有較高的知名度。今天的南京,是中國經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)省份江蘇省的省會,華東地區(qū)的中心城市之一,在全國宏觀生產(chǎn)力布局中居于重要地位。南京總面積6597平方公里,占江蘇省的6.4%。下轄11區(qū)2縣,全市總?cè)丝?40萬,其中戶籍人口563萬。南京是中國重要的綜合性工業(yè)生產(chǎn)基地,華東地區(qū)重要的交通、通訊樞紐,長江流域重要的商品集散地,全國四大科研教育中心城市,在華東地區(qū)及長江流域具有重要地位,形成了四大優(yōu)勢,具體表現(xiàn)在:
    南京是華東地區(qū)唯一的鐵路、公路、水運(yùn)、航空和管道五種運(yùn)輸方式齊全的綜合性交通樞紐。南京港是遠(yuǎn)東內(nèi)河第一大港;津浦、滬寧、寧銅3條鐵路干線在這里交匯,成為連接華中、華東、華北的重要鐵路樞紐;南京祿口國際機(jī)場是現(xiàn)代化的大型國際航空港;以滬寧、寧合、寧馬、寧連高速公路為骨架的對外公路四通八達(dá),市區(qū)道路形成“經(jīng)五緯八”路網(wǎng);南京是中國八大通訊樞紐城市之一,是中國第一個實(shí)現(xiàn)程控化的省會城市,各種現(xiàn)代化通信方式齊全。目前南京已經(jīng)形成功能齊全、協(xié)調(diào)互補(bǔ)的現(xiàn)代化綜合通訊運(yùn)輸體系。多種通訊運(yùn)輸方式綜合利用和協(xié)調(diào)發(fā)展是世界各國的共同趨勢,南京市將充分利用不同通訊運(yùn)輸方式之間的合作分工和協(xié)作,來促進(jìn)現(xiàn)代化建設(shè)的發(fā)展。通過規(guī)劃,未來南京市將形成“十一線兩環(huán)六通道”的高速公路網(wǎng)、“十線匯集”的華東鐵路樞紐、國內(nèi)最大的現(xiàn)代化內(nèi)河港、華東第二大國際航空港以及魯寧和沿海兩條輸油管道。
    (3)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢南京是中國東部地區(qū)重要的綜合性工業(yè)基地,與周邊城市相比一個明顯的比較優(yōu)勢就是地方主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)突出,目前全市已形成以石油化工、車輛制造、電子信息等三大支柱產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)、以生物醫(yī)藥、機(jī)械裝備、鋼鐵冶煉、食品加工、紡織服裝及新型建材六個行業(yè)為重點(diǎn),擁有36個工業(yè)行業(yè)、200多個工業(yè)門類、2000多個大類產(chǎn)品的綜合性工業(yè)體系。電子工業(yè)、石化工業(yè)生產(chǎn)規(guī)模均居中國城市第二位。南京市以強(qiáng)化第一產(chǎn)業(yè)、優(yōu)化第二產(chǎn)業(yè)、大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)為主積極進(jìn)行了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,經(jīng)過多年的發(fā)展演變,其一、二、三產(chǎn)業(yè)的比例已由1978年的12.5:67.5:20.0,調(diào)整為2004年的4.1:51:44.9.2004年,南京市經(jīng)濟(jì)快速增長,總量實(shí)現(xiàn)歷史性突破。全年生產(chǎn)總值為1910億元,按可比價格計(jì)算,比上年增長17.3%。其中,第一產(chǎn)業(yè)增加值70億元,增長5.2%;第二產(chǎn)業(yè)增加值1005億元,增長20.7%第三產(chǎn)業(yè)增加值835億元,增長14.9%,全市人均生產(chǎn)總值27283元,比上年增長13.1%。財(cái)政收入403.65億元,比上年同口徑增長27.6%;工業(yè)增加值達(dá)到659.4億元,比上年增長18.4%;全社會固定資產(chǎn)投資1200億元,比上年增長26%;全年新培育高新技術(shù)企業(yè)110家,高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)銷售收入604.98億元。南京目前共吸引70多個國家(地區(qū))7203個項(xiàng)目來寧投資。2004年合同利用外資45.2億美元,比上年增長12.6%,外商直接投資25.7億美元,比上年增長27.2%。除國家各專業(yè)銀行以外,全國性或地區(qū)性商業(yè)銀行紛紛落戶南京,目前擁有銀行營業(yè)機(jī)構(gòu)1000多家,商業(yè)設(shè)施逐步完善,初步形成了大商業(yè)、大流通、大市場的格局,現(xiàn)已擁有各類商業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)7萬多個,各類市場550多個,成為長江流域金融、商貿(mào)、流通四大中心之一。
    (4)人才和科研優(yōu)勢南京教育、科研水平僅次于北京、上海居全國第三位。目前擁有各類高等院校37年(不含部隊(duì)院校),以南京大學(xué)、東南大學(xué)為首的一批高校的科研實(shí)力在全國名列前茅。有各類科研機(jī)構(gòu)742家,其中國骨干一流研究中心和實(shí)驗(yàn)室100多家,包括國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室18個,國家專業(yè)實(shí)驗(yàn)室5個,國家工程技術(shù)研究中心7個。每年申報(bào)重大科技成果800多項(xiàng),專利申請量1300多件。擁有兩院院士65人,各類科研技術(shù)人員60萬人,在校大學(xué)生31.66萬人,每年向社會輸送10萬名大學(xué)畢業(yè)生,為南京建設(shè)與發(fā)展提供了豐富的人才資源。目前,南京科技人才優(yōu)勢已經(jīng)成為吸引外商投資、吸引國內(nèi)外優(yōu)秀人才的重要條件。
    3.2雨花臺區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀。
    雨花臺區(qū)座落在六朝古都南京的西南郊,地理坐標(biāo)為東經(jīng)118o,北緯32o,是金陵的“南大門”。氣候?qū)俦眮啛釢駶櫄夂颍募痉置?,日照充足,無霜期230天,年平均氣溫15.3℃,年平均降水量1033毫米。面積近134平方公里,轄7個街道辦事處和雨花經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū),人口18.5萬。雨花臺區(qū)氣候宜人,土地肥沃,風(fēng)景秀麗,故名雨花臺;在金陵四十八景之中,雨花臺區(qū)占有十景。著名的雨花臺烈士陵園、菊花臺、龍泉寺、渤泥國王墓、將軍山位于本區(qū)境內(nèi)。區(qū)內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)健全,水、陸、空交通發(fā)達(dá),投資環(huán)境十分優(yōu)越。區(qū)政府距市中心僅3公里,距長江最大的內(nèi)河外貿(mào)港——新生圩港8公里,距新建的祿口國際機(jī)場10公里;北依浩蕩長江,南有秦淮新河;寧蕪鐵路穿區(qū)而過;寧蕪、寧丹、寧溧、寧馬、繞城、中山南路、新機(jī)場路、緯八路、緯九路等十條干道貫穿全境;南京地鐵總站、長江三橋、賽虹橋立交已全部竣工、規(guī)劃中的火車南站也即將開工,建設(shè)中的京滬高速鐵路穿越我區(qū)。全區(qū)水、電、氣管網(wǎng)發(fā)達(dá),供應(yīng)充足,通村通廠,使用便捷。近年來,雨花臺區(qū)以“郊區(qū)城市化,經(jīng)濟(jì)效益化”作為戰(zhàn)略取向,在農(nóng)業(yè)、工業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)、城市建設(shè)和社會事業(yè)上有了長足的發(fā)展。2004年,全區(qū)完成國內(nèi)生產(chǎn)總值64.13億元,財(cái)政收入8.58億元。工業(yè)經(jīng)濟(jì)是雨花臺區(qū)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。全區(qū)擁有雨花經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、鐵心橋生態(tài)科技創(chuàng)業(yè)園、寧南高科技研發(fā)區(qū)等園區(qū)。形成了鋼鐵、汽車制造、能源、科技研發(fā)四大支柱產(chǎn)業(yè),其中鋼鐵年產(chǎn)1200萬噸,汽車年產(chǎn)6萬輛。經(jīng)過多年的改制,目前全區(qū)工業(yè)企業(yè)主要以民營和三資企業(yè)為主,重點(diǎn)企業(yè)主要有:中興通訊南京研發(fā)中心、春蘭汽車制造公司等。雨花臺區(qū)還十分注重加強(qiáng)軟環(huán)境建設(shè),雨花臺區(qū)今年提出了“二次創(chuàng)業(yè)”的口號,區(qū)委、區(qū)政府確定了新的工作重心,就是一切工作以營造環(huán)境為出發(fā)點(diǎn),塑造“服務(wù)型”政府形象,為企業(yè)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)集聚創(chuàng)造最佳的發(fā)展環(huán)境。制定出臺了重點(diǎn)企業(yè)實(shí)行重點(diǎn)保護(hù)、重點(diǎn)服務(wù)的政策,每年排出重點(diǎn)納稅企業(yè),實(shí)行掛牌保護(hù)。在招商引資上雨花臺區(qū)組建了以專職招商隊(duì)伍、招商顧問和經(jīng)紀(jì)人為主的三個層次的招商圈,出臺了招商引資獎勵辦法,對項(xiàng)目引薦人進(jìn)行重獎。同時雨花臺區(qū)加快審批制度改革,成立了“一站式”服務(wù)的招商中心和企業(yè)服務(wù)中心,增強(qiáng)項(xiàng)目審批的透明度,提高辦事效率,進(jìn)一步營造“親商、安商、富商”的良好氛圍。
    3.3南京雨花經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀。
    雨花經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)創(chuàng)辦于2000年,位居南京主城西南部,面積28平方公里。北起秦淮新河,南至梅山,東起寧蕪公路,西至長江,與南京新城----河西新區(qū)緊密相連,是南京距主城最近的開發(fā)區(qū)。規(guī)劃人口35萬,面積60平方公里的板橋新城建設(shè),為雨花經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的發(fā)展提供了新的契機(jī)。開發(fā)區(qū)區(qū)位優(yōu)勢突出,交通十分便捷。南京長江三橋、南京公路一環(huán)、二環(huán)、寧馬高速公路、寧蕪公路、寧蕪鐵路、以及即將開工建設(shè)的京滬高速鐵路穿區(qū)而過。是南京對外通往皖北、皖南、蘇北等地區(qū)的重要門戶。開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)布局合理,產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢突出。是南京河西新區(qū)、板橋新城重要的產(chǎn)業(yè)服務(wù)基地,華東地區(qū)乃至全國重要的現(xiàn)代制造業(yè)基地、物流基地。開發(fā)區(qū)重點(diǎn)建設(shè)三大園區(qū):工業(yè)產(chǎn)業(yè)區(qū),建設(shè)汽車制造、鋼鐵冶金、電力能源、綜合加工四大產(chǎn)業(yè)基地;現(xiàn)代物流園區(qū),引進(jìn)以信息技術(shù)為平臺,集“商品交易、產(chǎn)品配送、多式聯(lián)運(yùn)、現(xiàn)代倉儲”于一體的現(xiàn)代綜合性物流企業(yè);人居森林區(qū),崇尚自然,以人為本,開發(fā)建設(shè)以旅游度假、休閑娛樂、高檔居住為主題的城市生態(tài)公園。開發(fā)區(qū)崇尚“科技、開放、親商”的開發(fā)理念,注重營造投資環(huán)境,已建成一期8平方公里七通一平的基礎(chǔ)設(shè)施。區(qū)內(nèi)已經(jīng)建成和即將建成的蘇源熱電廠、梅山煤氣、寶鋼梅山鋼鐵等大型基礎(chǔ)材料基地,為入園項(xiàng)目提供廉價的電、氣和鋼鐵。雨花經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)將是雨花臺區(qū)最主要的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)和對外開放窗口。
    3.4項(xiàng)目背景。
    本項(xiàng)目依托雨花經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū),建設(shè)一個以不銹鋼制品為主的生產(chǎn)、加工、銷售企業(yè)。企業(yè)建成后滿足相關(guān)行業(yè)不斷增加的需求,同時也使企業(yè)在發(fā)展水平和生產(chǎn)規(guī)模上走上一個飛躍發(fā)展的新平臺,該項(xiàng)目即是在此背景下提出的。
    四、市場分析。
    4.1市場預(yù)測。
    本項(xiàng)目建成后主要是不銹鋼制品的生產(chǎn)、加工、銷售。主要包括以下幾個方面:
    一、各種不銹鋼面板,包括磨砂、鏡面、鈦金、各式花紋面等多系列多個品種。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)精巧、工藝先進(jìn)、功能齊全、價格合理、裝潢考究;產(chǎn)品既吸取國際先進(jìn)設(shè)計(jì)理念,又符合中國傳統(tǒng)審美要求,廣泛應(yīng)用于建筑、裝飾、食品、醫(yī)藥、化工等多種行業(yè)。
    二、各種規(guī)格的不銹鋼板材開平,公司自主開發(fā)、研制了具有行業(yè)領(lǐng)先水平的新工藝、新設(shè)備,對原材料進(jìn)行特殊結(jié)構(gòu)加工,能夠滿足各種行業(yè)的不同特殊需求。建成投產(chǎn)后是南京市唯一一家具有此生產(chǎn)能力的企業(yè)。
    該項(xiàng)目可行性研究依據(jù)主要是以市場調(diào)查結(jié)果為主,結(jié)合國家和地方的產(chǎn)業(yè)政策,全面深刻地研究該項(xiàng)目的市場前景、經(jīng)濟(jì)效益和與之相關(guān)的一系列問題。
    五、建設(shè)規(guī)模。
    5.1建設(shè)規(guī)模。
    項(xiàng)目規(guī)劃總用地面積約24畝,目前場地內(nèi)的“七通一平”已基本完成。項(xiàng)目主要建設(shè)內(nèi)容為生產(chǎn)用房及配套設(shè)施,擬建生產(chǎn)用房、配套設(shè)施13000平方米。
    1、征用土地:24畝。
    240萬元。
    2、生產(chǎn)用房、配套設(shè)施:
    2460萬。
    (1)生產(chǎn)用房12100平方米。
    1210萬元。
    (2)辦公及生活、附屬用房900平方米。
    90萬。
    (3)道路、綠化及其它。
    1160萬元。
    3、設(shè)備:
    1800萬。
    4、流動資金:
    1500萬。
    合計(jì):6000萬。
    六、項(xiàng)目選址。
    6.1建設(shè)地區(qū)的選擇。
    該項(xiàng)目廠址的選擇符合行業(yè)布局和國土開發(fā)整治規(guī)劃,地處原料資源豐富、交通發(fā)達(dá)和具有良好投資環(huán)境和公共政策的雨花經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)。該園區(qū)占地面積12平方公里,是以高科技產(chǎn)業(yè)為主,集工業(yè)、商貿(mào)、倉儲、碼頭運(yùn)輸為一體的功能完備、設(shè)施齊全的工業(yè)園區(qū),是南京西部重點(diǎn)工業(yè)園區(qū)。該工業(yè)園區(qū)在繞城公路以外,擺脫了城區(qū)規(guī)劃的制約,又緊連市區(qū),保持著近郊區(qū)位的優(yōu)勢,同時具有與其它開發(fā)區(qū)同等優(yōu)惠的招商政策,并提供“一站式”的前期服務(wù)。園區(qū)內(nèi)土地平坦,基礎(chǔ)設(shè)施條件較好。一期已啟動面積6000畝,已完成基礎(chǔ)設(shè)施投入數(shù)億元,建有日供水能力2萬噸的自來水廠一座,35千伏的變電所兩座,總長10多公里的水泥干道兩條,4萬門程控直撥電話已開通使用。選擇在該園區(qū)內(nèi)興建該項(xiàng)目,在行業(yè)政策上是正確的、技術(shù)上是可行的、經(jīng)濟(jì)上是合理的。
    6.2廠址選擇。
    結(jié)合該項(xiàng)目的生產(chǎn)工藝,綜合考慮各方面的因素,根據(jù)園區(qū)的規(guī)劃要求和企業(yè)自身的特點(diǎn),經(jīng)過現(xiàn)場勘察,公司決定在雨花經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)內(nèi)征用24畝土地用于興建該項(xiàng)目的生產(chǎn)基地。該地塊地勢平坦,只需要稍加平整就可以進(jìn)場施工,沒有要拆遷的房屋和其他建筑設(shè)施,四周均為其他企業(yè)的預(yù)留用地,周圍道路已開通,用水、用電設(shè)施正在鋪設(shè)中。該地塊土地購置費(fèi)用經(jīng)濟(jì)合算,無拆遷、場地整治(進(jìn)場前由開發(fā)區(qū)負(fù)責(zé)七通一平)、青苗補(bǔ)償以及土方處理等費(fèi)用。無須另外興建取水、防洪、排污設(shè)施。
    七、工程建設(shè)方案。
    7.1項(xiàng)目工程建設(shè)方案與項(xiàng)目建設(shè)形象進(jìn)度。
    根據(jù)該項(xiàng)目的投資計(jì)劃,初步計(jì)劃在2006年3月完成一期6000平方米生產(chǎn)及配套設(shè)施建設(shè),2006年8月完成二期7000平方米生產(chǎn)及配套設(shè)施建設(shè),項(xiàng)目具體計(jì)劃時間見下表:
    項(xiàng)目名稱計(jì)劃開始時間計(jì)劃結(jié)束時間備注。
    立項(xiàng)申請報(bào)告及批復(fù)//。
    可行性研究報(bào)告書及批復(fù)2005年9月初2005年10月初。
    總平面布置方案2005年10月初2005年10月中旬。
    場地地質(zhì)勘察,建筑施工圖設(shè)計(jì)2005年10月中旬2005年11月中旬。
    一期建設(shè)施工2005年11月中旬2006年3月底一期完工。
    二期建設(shè)施工2006年4月2006年8月底二期完工。
    7.2項(xiàng)目組成。
    7.3總平面布置及布置原則。
    根據(jù)用地規(guī)劃的要求和生產(chǎn)工藝、廠內(nèi)外交通運(yùn)輸?shù)惹闆r,按場地的自然條件、生產(chǎn)要求與功能以及行業(yè)、專業(yè)的設(shè)計(jì)規(guī)范進(jìn)行安排,并考慮用地少、施工費(fèi)用節(jié)約等要求,讓總平面布置達(dá)到工藝流程(生產(chǎn)程序)順暢、原材料與各種物料的流送線路最短、貨流人流分道、生產(chǎn)調(diào)度方便。總平面布置還考慮到了企業(yè)今后發(fā)展的方向、與外界的交通聯(lián)系線路等外部因素,整個項(xiàng)目總平面布置如下圖:
    7.4占地面積分析。
    遵循保護(hù)、開發(fā)土地資源、合理利用土地的方針,盡量少占耕地,根據(jù)該項(xiàng)目生產(chǎn)需要,估算占地面積如下表:
    7.6給排水工程。
    7.6.1給水系統(tǒng):。
    水源來自市政給水管網(wǎng)。從室外環(huán)狀給水管的不同方向引入二根管徑k200的進(jìn)水管。生活、生產(chǎn)用水量約545ⅱ13/d,生活、生產(chǎn)給水接自一根給水引入管并設(shè)水表計(jì)量每幢單體的給水引入管設(shè)水表計(jì)量。廠房、辦公樓生活、生產(chǎn)給水利用市政壓力直接供給。
    生活間淋浴熱水采用分散布置的容積式電熱水器供應(yīng),容積式電熱水器就近設(shè)于生活間旁。茶水間設(shè)電開水爐供應(yīng)開水。
    7.6.2排水系統(tǒng)。
    本項(xiàng)目估計(jì)用電量為650kw(生產(chǎn)、生活),擬在場地西北角設(shè)置10kv變電所,由開發(fā)區(qū)電網(wǎng)引入。
    7.8弱電工程:
    7.8.1通信系統(tǒng)。
    本工程建立完備的通信系統(tǒng)。擬在辦公樓設(shè)置通信機(jī)房,由市電信局,引入通信電纜和光纜,在樓內(nèi)設(shè)一套數(shù)字程控電話交換機(jī)。在辦公室、科研樓、廠房、輔助用房等處設(shè)置電話終端。
    7.8.2計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。
    建立支持?jǐn)?shù)字化信息管理系統(tǒng)的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò),擬在辦公樓設(shè)置計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)中心。在辦公室、廠房等處設(shè)置計(jì)算機(jī)終端,以滿足業(yè)務(wù)、管理需要及實(shí)現(xiàn)辦公自動化系統(tǒng)的功能。
    7.8.3綜合布線系統(tǒng)。
    本工程建立支持語音通信、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)與多媒體傳輸?shù)木C合布線系統(tǒng)。綜合布線建筑群子系統(tǒng)傳輸線纜采用多模光纜及電話電纜;垂直布線采用多模光纜和非屏蔽大對數(shù)銅纜;水平布線均采用超五類四對非屏蔽對絞電纜。設(shè)備總機(jī)房內(nèi)設(shè)總配線架,辦公樓每層設(shè)樓層配線架。廠房每單元預(yù)留20對通局話纜和八路四芯光纜到每層的配線箱。電話和數(shù)據(jù)終端均采用rj45型模塊。
    7.8.4有線電視系統(tǒng)。
    有線電視信號由市有線電視臺引入,同時,設(shè)置衛(wèi)星接收天線,用于接收相應(yīng)的電視節(jié)目。采用雙向網(wǎng)絡(luò)傳輸技術(shù),以分配分支方式設(shè)計(jì)。在辦公室、科研樓、廠房等處設(shè)置有線電視終端。
    7.8.5安全防范系統(tǒng)。
    7.8.5.1保安監(jiān)視系統(tǒng)。
    為加強(qiáng)基地的安全保衛(wèi)和管理,在基地及各主要出入口、重要房間及電梯轎廂等處安裝攝像機(jī)進(jìn)行監(jiān)控。
    7.8.5.2防盜報(bào)警系統(tǒng)。
    在電梯廳、樓梯、走廊等場所設(shè)置巡更記錄點(diǎn),通過保安人員不定時的巡更以保證基地安全。
    7.8.5.4門禁—卡通管理系統(tǒng)。
    在主要出入口、重要房間、機(jī)房等處設(shè)置門禁系統(tǒng),采用非接觸式智能卡,只有持有已授權(quán)智能卡的人員才能打開相應(yīng)的電子門鎖。智能卡同時具有餐飲管理、考勤管理的功能,形成一卡通管理系統(tǒng)。
    7.8.5.5公共廣播系統(tǒng)。
    本工程火災(zāi)自動報(bào)警系統(tǒng)保護(hù)等級為二級,設(shè)置一套控制中心火。
    房地產(chǎn)項(xiàng)目監(jiān)理報(bào)告篇二十
    尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
    您好!
    首先非常感謝公司在三年多時間里對我能力的信任,使我得已加入這個團(tuán)隊(duì),并通過努力成為團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人。在這三年的時間里,我獲得了很多機(jī)遇和挑戰(zhàn)的機(jī)會,也積累了不少業(yè)務(wù)及管理工作上的經(jīng)驗(yàn),增長了閱歷,然而現(xiàn)在因?yàn)榉N種原因我卻要辭職了。
    但是考慮到我個人及家庭原因,經(jīng)過深思熟慮,我還是決定辭去寶坻項(xiàng)目部工程經(jīng)理一職。很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)這段時間給予我的.信任和關(guān)懷,同時感謝各位同事給予我的幫助和鼓勵??!真心祝愿公司在今后的發(fā)展旅途中步步為贏、蒸蒸日上!
    此致
    敬禮!
    辭職人:
    xx月xx日。