總結(jié)是一種思考的過程，可以幫助我們發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、制定計(jì)劃。怎樣通過總結(jié)來歸納規(guī)律和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，是我們寫總結(jié)時(shí)需要思考的問題。如果你對(duì)寫總結(jié)感到困惑，不妨來看看這些范文，或許可以給你一些思路和啟發(fā)。
糧油銷售的工作總結(jié)篇一
秋風(fēng)未盡，寒冬已至，忙碌的工作總是襯出時(shí)間的飛躍，轉(zhuǎn)瞬間2011這充滿劃時(shí)代意義的一年已經(jīng)敲響了告別的鐘聲。倉儲(chǔ)部作為xxxx公司的主要部門，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，積極開展工作，圓滿完成了xxxx的各項(xiàng)工作。回顧這一年來的工作，無論在思想上，還是工作上都有了較大的進(jìn)步，但還是存在著許多不足。為了更好的開展下一年的工作，對(duì)自己本年的工作總結(jié)如下：
一、敢打敢拼，順利完成來糧的入倉、倒倉、出倉任務(wù)。
2011年做為公司不平凡的一年，沿著把企業(yè)做好做大做強(qiáng)的宏偉藍(lán)圖，公司加大了生產(chǎn)原料的采購，這對(duì)于xxxx來說是個(gè)重大的考驗(yàn)，我們?cè)趚xx的領(lǐng)導(dǎo)下克服困難，迎難而上。大多數(shù)員工無設(shè)備操作經(jīng)驗(yàn)，就在工作中邊培訓(xùn)邊操作；無大規(guī)模入/出糧經(jīng)驗(yàn)，就在工作中摸索作業(yè)技巧，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)。實(shí)現(xiàn)全年累計(jì)接收火車xx節(jié)次，裝卸汽車xx輛，原糧累計(jì)吞吐數(shù)量達(dá)xx萬噸，倒倉作業(yè)數(shù)量達(dá)xx萬噸，最高存儲(chǔ)量達(dá)xx萬噸。有效地緩解了集團(tuán)在原糧存儲(chǔ)方面的壓力。
二、細(xì)致認(rèn)真，做好糧情檢查。
儲(chǔ)糧安全既是公司的工作重點(diǎn)，又是倉儲(chǔ)部的工作要?jiǎng)?wù)。由于入糧工作時(shí)間緊，任務(wù)重，且部分是在夏季雨后空氣濕度大等不利條件下入糧，加上儲(chǔ)糧以存儲(chǔ)性較差的進(jìn)口巴西豆為主，入倉溫度高達(dá)33℃，給儲(chǔ)糧管理工作帶來了很大的難度，為了確保儲(chǔ)糧安全，我嚴(yán)格遵守《糧油儲(chǔ)藏技術(shù)規(guī)范》的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極應(yīng)用現(xiàn)代化、科學(xué)化的保糧方法、設(shè)備，每日利用糧情電子檢測(cè)系統(tǒng)檢測(cè)糧溫，實(shí)行邊入倉邊倒倉，有針對(duì)性的對(duì)儲(chǔ)糧進(jìn)行通風(fēng)；并堅(jiān)持風(fēng)、雨、雪三查制度，有效地保證了大豆的安全存儲(chǔ)。
三、工作中的不足及明年的努力方向。
通過一年的作業(yè)發(fā)現(xiàn)工作中還存在諸多問題，如專業(yè)技能不足，沒有過硬的專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備；每次檢查糧情后，有時(shí)沒能及時(shí)的記錄，所以在補(bǔ)記時(shí)便漏記或錯(cuò)記，導(dǎo)致當(dāng)日檢查的糧情與記錄不符；以及生產(chǎn)過程中存在雙向流程情況，這樣就導(dǎo)致了保管員在帳、卡、記錄數(shù)字不準(zhǔn)確的情況發(fā)生。針對(duì)工作中存在的不足，明年將糧食倉儲(chǔ)管理及糧食安全作為工作重點(diǎn)。具體措施如下：
1、從思想認(rèn)識(shí)到具體工作層層落實(shí)，深刻檢查，找出差距和不足，將儲(chǔ)糧安全及“一符四無”糧倉工作做為今后工作的目標(biāo)。
2、完善、強(qiáng)化相關(guān)文件、報(bào)表管理，在倉儲(chǔ)作業(yè)過程中，做到事前有依據(jù)，事后有回執(zhí)。
3、有計(jì)劃、有目的的組織相關(guān)專業(yè)的培訓(xùn)，引導(dǎo)職工轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高員工的專業(yè)技能和專業(yè)知識(shí)水平。
回顧一年的工作，雖然沒有豐實(shí)的薪水，干凈整潔的工作環(huán)境，但是自己仍是抱著感激的心情迎接工作的考驗(yàn)，但隨著企業(yè)不斷發(fā)展壯大，就要求我們必須不斷地提高自身的業(yè)務(wù)水平，探索儲(chǔ)糧安全及技術(shù)的新思路、新方法，攜手并進(jìn)，共創(chuàng)xx美好的明天!
xxxxxx。
糧油銷售的工作總結(jié)篇二
在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全局干部職工齊心協(xié)力，精心組織，狠抓落實(shí)，全面推進(jìn)各項(xiàng)工作，取得了較為滿意的成績。
一、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況
截止目前，全局共應(yīng)上繳稅金32萬元(其中穗源公司上繳19萬元)，已經(jīng)上繳32萬元；應(yīng)上交養(yǎng)老金27萬元，已經(jīng)上繳25萬元；應(yīng)上交失業(yè)金3萬元，已經(jīng)上繳2萬元。據(jù)我們測(cè)算，到年底各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)都可順利完成。
二、在抓好主營業(yè)務(wù)的同時(shí)，積極引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展三產(chǎn)。
1998年糧改以來，小雜糧退出國家保護(hù)價(jià)收購范圍，農(nóng)發(fā)行不給各糧站貸款支持，導(dǎo)致各糧站無法開展業(yè)務(wù)。從__年開始，國家加大了清資核貸的力度，各站在資金極度緊張的情況下，歸還了發(fā)行貸款328萬元，導(dǎo)致全縣基層糧站出現(xiàn)了前所未有的困難。在這種情況下，我們積極想辦法，謀出路，努力扭轉(zhuǎn)這種困難局面。首先，從__年開始，引導(dǎo)各站籌集資金興辦自養(yǎng)項(xiàng)目，元堡站的養(yǎng)殖場(chǎng)今年已取得明顯效益，現(xiàn)有奶牛10頭，肉牛8頭；油坊糧站辦起了幼兒園，現(xiàn)有幼兒70人；牛心糧站今年投資5萬元，辦起了肉牛養(yǎng)殖場(chǎng)，現(xiàn)有肉牛7頭。通過發(fā)展三產(chǎn)，有效地解決了職工的生活，消除了全系統(tǒng)的不穩(wěn)定因素。第二，議價(jià)公司新建的商住樓現(xiàn)已全部峻工，該工程建設(shè)歷時(shí)一年，建筑面積3972平方米，總投資220萬元，于十月中旬交付使用，為城市建設(shè)增添了一處亮點(diǎn)，并且安置了議價(jià)公司16名職工(為職工交納養(yǎng)老金到退休，發(fā)放一次性補(bǔ)償金，解決了欠發(fā)職工工資、押金等，一次性解除勞動(dòng)關(guān)系)，議價(jià)公司的改制也圓滿結(jié)束，為其它企業(yè)的改革摸索了經(jīng)驗(yàn)，開了個(gè)好頭。第三，今年，按照農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行的“以銷定貸、以效定貸”的政策，組織各站按照購得進(jìn)、銷得出、有效益的原則積極收購農(nóng)民余糧，服務(wù)于農(nóng)民，認(rèn)真做好非保護(hù)價(jià)糧食收購工作。全年共爭取發(fā)行貸款630萬元，截止目前收購非保護(hù)價(jià)糧食830萬斤。第四，我們以高度的政治責(zé)任心，堅(jiān)決執(zhí)行國家退耕還林有關(guān)政策，盡心盡力為退耕農(nóng)民發(fā)放糧食，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。目前__年的退耕還林糧食補(bǔ)助1100萬斤，已全部發(fā)放完畢，__年應(yīng)供1519萬斤，已供出647萬斤，剩余未供部分因政策因素沒有及時(shí)發(fā)放到退耕農(nóng)民手中，按國家政策移交財(cái)政部門，以現(xiàn)金方式發(fā)放，現(xiàn)正在與財(cái)政部門辦理移交手續(xù)。
三、積極招商引資，抓緊培育龍頭企業(yè)。
今年我們積極抓了穗源公司的招商引資工作，但由于公司生產(chǎn)設(shè)備陳舊，生產(chǎn)能力低，資金短缺，僅停留在小打小鬧的局面上，龍頭帶動(dòng)作用很難體現(xiàn)。從年初開始，我和公司負(fù)責(zé)人積極走出引資，爭取以聯(lián)營、合作等形式，來改進(jìn)小雜糧生產(chǎn)設(shè)備，擴(kuò)大穗源公司的生產(chǎn)和銷售規(guī)模，經(jīng)和太原六味齋公司進(jìn)行了多次接觸，并來我公司進(jìn)行實(shí)地考察；與香港冠皇集團(tuán)簽訂了1.3億元的合作意向，另外，我們繼續(xù)在爭取25000噸面粉廠項(xiàng)目立項(xiàng)，從__年開始，、連續(xù)兩年上報(bào)到國家計(jì)委。今年，我們又到省計(jì)委積極爭取，把25000噸面粉廠項(xiàng)目單獨(dú)上報(bào)到國家計(jì)委，目前還在爭取中。
四、掌握政策，拓寬思路，積極穩(wěn)妥地深化糧食流通體制改革。
按照《糧食流通管理?xiàng)l例》、《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步深化糧食流通體制改革的意見》和盛市有關(guān)文件精神，糧食行政管理部門由管理國有糧食企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾砣鐣?huì)糧食經(jīng)營者。為此，我們組織廣大干部職工對(duì)《條例》進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹。首先，摸清了全縣糧食經(jīng)營者的底數(shù)。在全縣鄉(xiāng)村通過發(fā)放宣傳材料等形式對(duì)《條例》進(jìn)行了廣泛宣傳，使廣大群眾更加了解《條例》，營造實(shí)施《條例》的良好氛圍；第二，為加強(qiáng)糧食宏觀調(diào)控，確保全縣糧食安全，我們積極爭取縣級(jí)調(diào)控糧500萬斤，現(xiàn)正在爭取發(fā)行貸款，爭取年底落實(shí)；第三，我們組織力量，對(duì)我縣糧食流通體制改革做了大量的準(zhǔn)備工作。經(jīng)過反復(fù)測(cè)算、調(diào)查摸底、會(huì)議多次討論，目前已摸清底數(shù)，制定出了實(shí)施方案。
五、健全制度，狠抓隊(duì)伍建設(shè)。
首先，我們努力創(chuàng)建全員學(xué)習(xí)，終身學(xué)習(xí)的“學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”，用先進(jìn)的理論指導(dǎo)各項(xiàng)工作，提高全局職工的素質(zhì)。第二，切實(shí)加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)。我們圍繞當(dāng)前的糧食工作，查找工作中存在的不足，進(jìn)行了認(rèn)真整改，并制定了“糧食局行風(fēng)建設(shè)承諾書”，通過全系統(tǒng)職工的共同努力，行業(yè)作風(fēng)得到了進(jìn)一步改善，帶動(dòng)全局精神文明建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)上了一個(gè)新臺(tái)階。
總之，一年來我團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全局干部職工，發(fā)揚(yáng)務(wù)實(shí)作風(fēng)、開拓進(jìn)取的精神，為開創(chuàng)全縣糧食工作新局面作了一些工作，按計(jì)劃完成了各項(xiàng)任務(wù)。同時(shí)，我也清醒地認(rèn)識(shí)到，工作中存在的問題還很多，機(jī)關(guān)工作作風(fēng)還需進(jìn)一步改進(jìn)，如何進(jìn)一步深化糧食流通體制改革，糧食安全體系如何創(chuàng)新，部分企業(yè)職工工資如何解決，小雜糧公司如何做大做強(qiáng)等等，需要在今后的工作中逐一得到落實(shí)。
糧油銷售的工作總結(jié)篇三
根據(jù)《市糧食局關(guān)于做好20__年糧食收購企業(yè)年度報(bào)告工作的通知》(津糧檢查[20__]1號(hào))文件要求，為進(jìn)一步完善糧食收購市場(chǎng)主體監(jiān)管機(jī)制，規(guī)范市場(chǎng)主體收購行為，按照《糧食流通管理?xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定，新區(qū)糧食局協(xié)同新區(qū)各行政審批等部門對(duì)本區(qū)20__年度26家糧食收購企業(yè)進(jìn)行了核查。現(xiàn)將糧食收購企業(yè)年度報(bào)告工作情況如下。
1、實(shí)施年度報(bào)告工作的開展情況。
為進(jìn)一步完善糧食收購企業(yè)管理，按照“兩比對(duì)，雙隨機(jī)”的檢查方式要求，新區(qū)糧食局制定了監(jiān)管工作方案，成立了糧食收購企業(yè)檢查組，深入到所管轄的糧食收購企業(yè)廣泛開展國家糧食收購政策、法規(guī)知識(shí)的宣傳，并將核查內(nèi)容和核查程序通過政務(wù)信息平臺(tái)和電子郵件等方式送達(dá)企業(yè)，確保糧食收購企業(yè)核查工作有序開展。
2、實(shí)施年度報(bào)告工作的檢查情況。
新區(qū)糧食局在企業(yè)報(bào)送年度報(bào)告信息與區(qū)審批部門提供的信息比對(duì)的基礎(chǔ)上，全面核查了管轄區(qū)域已取得糧食收購許可證的企業(yè)是否具備糧食收購資格，在從事的糧食收購活動(dòng)中是否執(zhí)行了國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章及糧食收購政策，有無涂改、倒賣、出租、出借糧食收購許可證行為的，并按照15%的比例對(duì)中儲(chǔ)糧(天津)倉儲(chǔ)物流有限公司、天津港保稅區(qū)永和昌國際貿(mào)易有限公司、稼豐(天津)國際貿(mào)易有限公司、禾晟(天津)國際貿(mào)易有限公司、天津華信商貿(mào)有限公司等收購企業(yè)的經(jīng)營場(chǎng)所、臺(tái)帳、資質(zhì)等情況進(jìn)行實(shí)地檢查，確保糧食收購企業(yè)的核查工作保質(zhì)按時(shí)完成。
3、度糧食收購企業(yè)現(xiàn)狀。
(3)變更企業(yè)法人代表的有4家企業(yè)，分別為：嘉年華(天津)國際有限公司、天津塘沽國家糧食儲(chǔ)備庫、北大荒米業(yè)集團(tuán)有限公司、天津北大荒龍江物流有限公司。
糧油銷售的工作總結(jié)篇四
2010年是糧改后新公司組建運(yùn)作的第一年，是公司能否發(fā)展壯大的關(guān)鍵一年，2010年也是個(gè)人轉(zhuǎn)型發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展的起步之年，是堅(jiān)持加快熟悉業(yè)務(wù)工作，積極參與企業(yè)建設(shè)，認(rèn)真履行職能，積累新工作經(jīng)驗(yàn)，努力推進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵一年。為確保各項(xiàng)目標(biāo)落到實(shí)處，在回顧過去，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析形勢(shì)，展望未來，聯(lián)系實(shí)際的基礎(chǔ)上，特制定本計(jì)劃：
一、指導(dǎo)思想。
以全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值與企業(yè)價(jià)值的和諧統(tǒng)一為最高綜旨，以轉(zhuǎn)變觀念為突破口，積極融入企業(yè)和諧發(fā)展的歷史進(jìn)程中，以加強(qiáng)學(xué)習(xí)為根本，加速提升業(yè)務(wù)水平，以遵章守紀(jì)為重點(diǎn)，努力確保人生安全無隱患，以勤奮工作為主攻方向，樹立務(wù)實(shí)創(chuàng)新的敬業(yè)精神，不斷提高個(gè)人綜合素質(zhì)。以嶄新的戰(zhàn)斗姿態(tài)、嶄新的工作作風(fēng)，為促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)而努力奮斗。
二、工作目標(biāo)。
（一）、完成資產(chǎn)經(jīng)營管理公司下達(dá)的龍山片區(qū)的租金收入，努力爭取超額完成任務(wù)（租金收入明細(xì)見附表）。
（二）、確保龍山片區(qū)國有資產(chǎn)不流失、不損失，保值增值。
（三）、確保龍山片區(qū)全年安全無事故。
（四）、創(chuàng)建一個(gè)和諧的工作環(huán)境。
三、
工作措施。
藍(lán)圖已繪就，目標(biāo)已確定。為確保各項(xiàng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，決心做好以下工作。
（一）、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升個(gè)人綜合素質(zhì)。
學(xué)習(xí)是歷史使命，是時(shí)代要求，選擇學(xué)習(xí)就是選擇進(jìn)步。首先加強(qiáng)政治思想學(xué)習(xí)，用鄧小平理論、江澤民的三個(gè)代表、胡總書記的“八榮八恥”等理論知識(shí)武裝自己的頭腦，端正自己的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，努力提高自己的政治思想水平，增強(qiáng)貫徹企業(yè)各項(xiàng)政策、文件和規(guī)章制度的自覺性和堅(jiān)定性。同時(shí)，加強(qiáng)安全知識(shí)和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)。樹立安全就是最大效益的思想，把安全教育放在首位，努力提高自己處理實(shí)際問題的能力。
（二）、求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)開展好具體工作。
1、及時(shí)分解任務(wù)，把任務(wù)落實(shí)到客戶，同時(shí)簽定好租賃協(xié)議和安全協(xié)議。與客戶多談心，多交流，在原則范圍內(nèi)，為他們提供盡可能的幫助，以得到他們的理解和支持，順利實(shí)現(xiàn)租金收繳。
2、加強(qiáng)資產(chǎn)管理，做到多走多看，勤檢查，確保土地邊界不受侵蝕，財(cái)產(chǎn)物資不被偷盜，資產(chǎn)不被損壞。保證國有資產(chǎn)保質(zhì)增值。
3、從自身做起，加強(qiáng)安全防范意識(shí)，與租賃客戶簽定好安全協(xié)議，同時(shí)，根據(jù)客戶的經(jīng)營項(xiàng)目及安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)收取相應(yīng)數(shù)額的安全保證金。定期不定期的開展好安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)責(zé)令整改。
4、積極配合好當(dāng)?shù)攸h委政府的工作，爭取得到他們的支持和幫助，協(xié)調(diào)好當(dāng)?shù)毓ど獭⒍悇?wù)、衛(wèi)生等業(yè)務(wù)部門的工作。同時(shí)、處理好與租賃客戶的關(guān)系，營造一個(gè)和諧、穩(wěn)定的工作環(huán)境。
平凡的事業(yè)承載著新的希望，宏偉的目標(biāo)開啟新的夢(mèng)想。面對(duì)新的工作，新的挑戰(zhàn)，新的起點(diǎn)，新的機(jī)遇，我相信，有資產(chǎn)經(jīng)營管理公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，通過自己求真務(wù)實(shí)的努力工作，既定的目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)，資產(chǎn)經(jīng)營管理公司也一定能夠不斷開創(chuàng)輝煌而燦爛的美好明天。
糧油銷售的工作總結(jié)篇五
2013年，*****有限責(zé)任公司在市糧局和上級(jí)有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)，按照公司年初確定的工作重點(diǎn)和目標(biāo)任務(wù)，同心協(xié)力，真抓實(shí)干，逐項(xiàng)抓好落實(shí)，努力完成各項(xiàng)既定工作任務(wù)，目前大部份工作任務(wù)基本完成，還有少部份正在抓緊落實(shí)中，力爭年底全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)就公司2013年主要工作匯報(bào)如下：
—、主要工作情況。
1、搞好儲(chǔ)備糧的保管和輪換，確保糧食安全。
1業(yè)技能。四是加強(qiáng)儲(chǔ)糧品質(zhì)的檢測(cè)，全年整倉扦樣化驗(yàn)達(dá)**次以上，隨時(shí)掌握儲(chǔ)糧品質(zhì)的變化情況，以便及時(shí)輪換，確保儲(chǔ)糧安全和?一符、四無?率100%。倉儲(chǔ)工作連年被樂山市糧局評(píng)為?一符、四無?糧倉。
今年公司市級(jí)儲(chǔ)備糧稻谷輪換任務(wù)***噸，2012年申請(qǐng)延緩至今年輪換***噸，共計(jì)需輪換****噸。由于今年加工企業(yè)大量進(jìn)口大米進(jìn)行銷售，導(dǎo)致陳糧價(jià)格疲軟，目前新陳稻谷價(jià)差達(dá)450-550元/噸，且銷售十分困難，幾無市場(chǎng)。截止9月底，公司幾經(jīng)努力，克服各種困難，果斷抓住相對(duì)有利時(shí)機(jī)，現(xiàn)以輪換***噸，尚有***噸輪換計(jì)劃正在抓緊落實(shí)中，力爭年底全面完成。
2、搞好軍糧供應(yīng)，鞏固雙擁工作。
公司軍供承擔(dān)駐峨部隊(duì)、武警共***個(gè)部隊(duì)（灶）的軍糧供應(yīng)工作，公司認(rèn)真執(zhí)行軍糧供應(yīng)政策，積極踐行以兵為本的服務(wù)理念，堅(jiān)持定期和不定期的走訪部隊(duì)，互通情況，相互了解，誠懇地征求部隊(duì)對(duì)軍供工作的意見和建議，不斷改進(jìn)工作，扎扎實(shí)實(shí)地為駐峨部隊(duì)辦好事，辦實(shí)事，服好務(wù)。利用節(jié)假日對(duì)駐峨武警等部隊(duì)進(jìn)行走訪慰問，送去慰問金***余元。常年堅(jiān)持電話預(yù)約，義務(wù)送貨上門服務(wù)，截止2013年9月，供應(yīng)本地部隊(duì)軍糧***噸，節(jié)供券***多元，免費(fèi)運(yùn)送***多（車）次，無欠供，斷供和質(zhì)量問題發(fā)生，受到部隊(duì)好評(píng)。
3、加強(qiáng)自身建設(shè)，促進(jìn)全面發(fā)展。
2家一系列路線、方針政策，并結(jié)合自己工作實(shí)際思考問題，改進(jìn)工作。二是將實(shí)現(xiàn)偉大中國夢(mèng)同實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展壯大夢(mèng)相結(jié)合，積極開展?抓產(chǎn)業(yè)、謀經(jīng)營、求發(fā)展，我怎么干?的主題教育。三是開展創(chuàng)先爭優(yōu)承諾，支部全體黨員結(jié)合自身工作實(shí)際，開展公開承諾，通過每名黨員的實(shí)事承諾，在公司掀起了共產(chǎn)黨員?作表率，亮形象?的氛圍，為進(jìn)一步深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。四是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，堅(jiān)持做到黨員干部自重、自省、自警、自勵(lì)，自覺管好自己，促進(jìn)公司班子成員勤政、務(wù)實(shí)，黨員隊(duì)伍實(shí)干、爭先，職工隊(duì)伍團(tuán)結(jié)、向上。五是積極倡導(dǎo)企業(yè)精神文明建設(shè)，注重職工綜合素質(zhì)教育，落實(shí)資金****余元，訂閱黨報(bào)黨刊和有關(guān)業(yè)務(wù)雜志。積極參與各種捐款獻(xiàn)愛心活動(dòng)，愛心捐款****多元。關(guān)心離休老同志，上門看望慰問離休人員及遺屬***余人（次），慰問金****余元。
4、搞好幫扶維穩(wěn)，促進(jìn)和諧建設(shè)。
積極協(xié)助市局搞好糧食企業(yè)下崗職工入戶摸底調(diào)查登記工作，認(rèn)真查找檔案，核對(duì)、補(bǔ)充和完善資料，按時(shí)報(bào)送特殊工種提前退休和享受生活補(bǔ)貼職工檔案資料。協(xié)助各級(jí)部門做好個(gè)別軍轉(zhuǎn)干思想及維穩(wěn)工作，采取多種方式看望慰問退休軍轉(zhuǎn)干人員，化解矛盾，促進(jìn)和諧。
5、完善內(nèi)部管理，強(qiáng)化增收節(jié)支。
3生的新陳價(jià)差虧損。
6、落實(shí)安全生產(chǎn)，國有資產(chǎn)保值增值。
認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)安全生產(chǎn)及防汛工作要求，建立健全了平安創(chuàng)建、消防安全、防洪搶險(xiǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和公司義務(wù)防洪搶險(xiǎn)隊(duì)，做到健全組織、落實(shí)責(zé)任，常抓不懈。投入資金***余元，改造庫區(qū)老化電路近千米，購臵滅火器具***具，消防水袋、水槍**套，設(shè)臵庫區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)***套。定期和不定期對(duì)原糧站資產(chǎn)使用情況及安全生產(chǎn)、安全用電等進(jìn)行督查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改。加強(qiáng)公司車輛及儲(chǔ)糧藥劑的安全管理，儲(chǔ)糧藥劑實(shí)行雙人雙鎖管理，做到領(lǐng)取有登記，使用有記載，有效杜絕了各類事故的發(fā)生，全年安全無事故。抓好國有資產(chǎn)保值增值工作，投入資金****多元，對(duì)九里糧庫危房、燕崗糧庫圍墻等進(jìn)行維修加固，確保國有資產(chǎn)保值增值。
二、存在問題和困難。
1、有效倉容嚴(yán)重不，現(xiàn)有倉儲(chǔ)等基礎(chǔ)設(shè)施陳舊、老化，企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展受到制約。
2、輪換補(bǔ)貼費(fèi)低，難以彌補(bǔ)目前輪換價(jià)差，企業(yè)無力承受輪換新陳價(jià)差虧損。
三、2014年工作計(jì)劃。
1、組織職工繼續(xù)學(xué)習(xí)，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新經(jīng)營思路，大力開展外購?fù)怃N，靠大聯(lián)強(qiáng)，早做打算，把握機(jī)遇，切實(shí)做好2014年儲(chǔ)備糧輪換工作。
2、加強(qiáng)儲(chǔ)備糧安全管理，進(jìn)一步推廣科學(xué)儲(chǔ)糧新技術(shù)，確保儲(chǔ)糧安全和?一符、四無?率達(dá)100%。
3、積極爭取上級(jí)?危倉老庫?改造專項(xiàng)資金，改造擴(kuò)建倉儲(chǔ)設(shè)施，增大儲(chǔ)備，發(fā)展壯大企業(yè)。
4、切實(shí)搞好本地部隊(duì)軍糧供應(yīng)，積極爭取前運(yùn)糧調(diào)撥計(jì)劃。
5、繼續(xù)開展?創(chuàng)先爭優(yōu)?活動(dòng)。加強(qiáng)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)制，強(qiáng)化管理，確保安全無事故。
6、認(rèn)真完成上級(jí)臨時(shí)交辦的其他工作任務(wù)。
總結(jié)公司一年來的工作，有成績，也有不足。我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè)、努力拼搏的工作精神，以求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新的工作態(tài)度，再接再厲，爭取更大的工作成績。
二0一三年十月三十日。
報(bào)：****************************5。
糧油銷售的工作總結(jié)篇六
今年以來，我局在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和省、市糧食局的關(guān)心指導(dǎo)下，以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為抓手，緊緊圍繞“收好糧食惠民生，管好糧食保安全”的總體要求和年初確定的工作目標(biāo)，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，取得了較好成績，我局先后被區(qū)委、區(qū)政府評(píng)為20xx年度“掛鎮(zhèn)包村聯(lián)戶工作先進(jìn)單位”、被xx市糧食局評(píng)為“20xx年度先進(jìn)集體”、被xx省糧食局評(píng)為“全省糧食流通監(jiān)督檢查示范單位”。
1、堅(jiān)持開門活動(dòng)，查找突出問題。為找準(zhǔn)突出問題，我局先后召開座談會(huì)x次，走訪企業(yè)x家、黨員群眾x余人次，開展談話談心x余人次，征求意見、建議x條。
2、發(fā)揚(yáng)整風(fēng)精神，抓好整改落實(shí)。認(rèn)真開好局領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)、糧管所書記民主生活會(huì)和各支部組織生活會(huì)。認(rèn)真制訂“兩方案、一計(jì)劃”，先后整改問題x項(xiàng)、修訂制度x項(xiàng)。廣大黨員干部經(jīng)過教育實(shí)踐活動(dòng)的洗禮，凝聚干事創(chuàng)業(yè)的正能量，有力助推了糧食行業(yè)的發(fā)展。
1、抓好糧食收購。精心組織兩季糧食收購工作，共收購夏糧x余萬公斤，超過區(qū)儲(chǔ)備任務(wù)x余萬公斤。已經(jīng)收購秋糧x多萬公斤，預(yù)計(jì)全區(qū)x萬公斤儲(chǔ)備粳稻入庫任務(wù)可提前x個(gè)月完成。
2、抓好糧食儲(chǔ)備。抓好原糧儲(chǔ)備。通過聯(lián)合驗(yàn)收，確保20xx年區(qū)糧食儲(chǔ)備計(jì)劃全面落實(shí)。抓好成品糧油儲(chǔ)備。落實(shí)好全區(qū)x萬公斤大米、x萬公斤食油的應(yīng)急成品糧油儲(chǔ)備計(jì)劃。抓好儲(chǔ)備糧的輪換。按區(qū)政府批準(zhǔn)的儲(chǔ)備糧輪換計(jì)劃，在x月底前完成x萬公斤儲(chǔ)備小麥輪換任務(wù)，并取得較好效益；在x月底前完成x萬公斤儲(chǔ)備粳稻輪換任務(wù)。
3、抓好倉儲(chǔ)管理。抓好現(xiàn)糧保管。切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)糧保管和糧情檢查，確保了各類儲(chǔ)糧安全。抓好庫存檢查。扎實(shí)開展20xx年糧食庫存檢查工作，做到“有倉必到、有糧必查、有賬必核、查必徹底”，全區(qū)糧食賬、表、卡、實(shí)物一致。做好糧油供需調(diào)查工作。認(rèn)真抓好我區(qū)社會(huì)糧油供需平衡調(diào)查工作，共調(diào)查農(nóng)戶x戶，糧油經(jīng)營企業(yè)x家，餐飲企業(yè)和單位食堂x家，為糧食宏觀調(diào)控提供了依據(jù)。
1、抓好危倉老庫改造。年內(nèi)投資x萬元對(duì)全區(qū)x個(gè)糧庫進(jìn)行維修改造，規(guī)范工程招投標(biāo)、工程監(jiān)理、合同管理、資金管理等環(huán)節(jié)，狠抓工程進(jìn)度、質(zhì)量和安全，確保全區(qū)x萬公斤倉容的維修改造工程在秋糧收購前全面竣工。
2、抓好糧庫功能提升。年內(nèi)投資近x多萬元提升糧庫綜合功能，對(duì)全區(qū)糧倉機(jī)械全面更新，全區(qū)x%的糧庫倉容安裝了制冷空調(diào)，為糧食安全過夏和糧食保鮮儲(chǔ)存奠定了基礎(chǔ)。洛社、前洲建成了可視化、信息化糧庫，全區(qū)糧食倉儲(chǔ)設(shè)施現(xiàn)代化走在全省的前列。
3、抓好保供網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)。今年在xxx各新建一個(gè)糧食應(yīng)急保供店。
1、抓好糧食市場(chǎng)監(jiān)管。今年，我局與xx糧食局簽訂了跨區(qū)域糧食流通聯(lián)合監(jiān)管協(xié)議，以加強(qiáng)毗鄰地區(qū)的糧食監(jiān)管工作。全年開展糧食流通監(jiān)督檢查x次，其中與工商、質(zhì)監(jiān)、食安辦等開展聯(lián)合執(zhí)法檢查x次，檢查企業(yè)x家；一般檢查x次，檢查企業(yè)x家；抽檢糧油樣品x只，全區(qū)糧食質(zhì)量抽檢合格率達(dá)x%。
2、抓好糧食普法宣傳。全年開展糧油政策法規(guī)、糧油知識(shí)和放心糧油“三進(jìn)”活動(dòng)x次，共印制各種宣傳資料x種近x萬份，宣傳購物袋x只，宣傳傘x把，向群眾免費(fèi)贈(zèng)閱和發(fā)放。開展紀(jì)念第x個(gè)世界糧食日和全國愛糧節(jié)糧宣傳周活動(dòng)，組織“愛糧節(jié)糧。從我做起”群眾簽名活動(dòng)，在《xx新聞》開辟專版，紀(jì)念世界糧食日和宣傳愛糧節(jié)糧。
3、抓好“放心糧油”工程和誠信企業(yè)創(chuàng)建。全區(qū)建成“放心糧油”生產(chǎn)經(jīng)營單位x家；建成xx市糧食安全信用體系x家。投資x多萬元，新建區(qū)糧油檢測(cè)中心。
1、抓好隊(duì)伍建設(shè)。抓好干部職工培訓(xùn)，全年舉辦培訓(xùn)班x期。局機(jī)關(guān)堅(jiān)持每月x次集中學(xué)習(xí)，局機(jī)關(guān)建立了新的學(xué)習(xí)制度和工作例會(huì)制度，確保各項(xiàng)工作有人抓、有人管。
2、抓好廉潔糧食。圍繞打造廉潔糧食，切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，全系統(tǒng)未發(fā)生違紀(jì)違法案件。
3、抓好平安糧食。全面落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，開展全方位拉網(wǎng)式安全生產(chǎn)大檢查和環(huán)境整治活動(dòng)，全年整改安全隱患x多處，投入整改資金x多萬元，年內(nèi)未發(fā)生安全事故。全局掛鎮(zhèn)包村聯(lián)戶、結(jié)對(duì)幫扶解困、信訪接待維穩(wěn)和老干部工作等都取得了較好成績。
糧油銷售的工作總結(jié)篇七
一日三餐，我用錦園。
入口美味，萬家首選。
生活似錦，健康滿園。
錦園糧油，您的安心之選。
楚地錦園，油醉華夏。
錦繡荊楚大地，誠品綠色糧園。
營養(yǎng)美味，萬家首選。
錦園糧油品質(zhì)，引領(lǐng)精彩生活。
錦園滿色，奉獻(xiàn)誠品。
至真至純，天下領(lǐng)鮮。
滴滴似錦，健康滿園。
錦園糧油，點(diǎn)滴皆營養(yǎng)。
錦園糧油，國際風(fēng)味。
糧油錦園，天下領(lǐng)鮮。
馬中赤兔，油中錦園。
萬里山河美，錦園糧油香。
粒粒情意濃，滴滴味純正。
錦園糧油，健康無憂。
錦園糧油，市場(chǎng)龍頭，農(nóng)業(yè)領(lǐng)袖。
讓好糧油為更多人服務(wù)。
精質(zhì)如玉錦，良品冠楚園。
錦園糧油，味美質(zhì)優(yōu)幸福油。
樹精品形象，鑄錦繡豐碑。
天天錦園，豪享康健。
美味生活，萬家精選。
錦園香飄萬家，品質(zhì)成就天下。
錦園糧油，百姓擁有。
錦衣玉食，園來如此。
錦繡田園，健康之源。
生活至上，糧油當(dāng)先。
錦園香醇，滴滴純正。
錦園糧油，只做的糧油。
油來已久，錦園，放心安全。
錦園糧油，讓品質(zhì)告訴世界。
前程似錦，春色滿園。
錦繡天園，油然而生。
糧油滋潤生活，錦園獨(dú)領(lǐng)精彩。
錦園糧油：健康用油，放心用油。
麻城油花似錦，沃野糧倉如園。
好糧好油，錦繡家園。
入口接美味，萬家方首選。
錦繡河山，春色滿園。
立足糧油，播種健康，鑄就錦園。
錦園，給國人的糧油。
錦園糧油：粒粒品質(zhì)，滴滴專注。
糧油滋潤生活，錦園獨(dú)領(lǐng)。
美味生活，萬家首選。
專業(yè)鑄就品質(zhì)，卓越領(lǐng)航未來。
錦園糧油，尚善至真。
錦園糧油，金玉品質(zhì)。
錦福傳大眾，和家享團(tuán)園。
歲月創(chuàng)造奇跡，品質(zhì)成就典范。
民以食為天，糧油知錦園。
食尚錦園，糧油領(lǐng)鮮。
追求卓越之道，品味生活之美。
五谷飄香，錦園添香。
楚地錦園，香醉華夏。
食放心糧油，享錦繡人生。
錦園糧油，好糧好油。
用錦園，香甜甜。
錦園，糧油中的翹楚。
源于綠色，臻于境界。
前程似錦，香飄滿園。
錦園糧油品質(zhì)，健康唯我。
芝麻開花滿錦園，百尺竿頭更向前。
錦繡生活，緣自錦園。
錦園糧油，只為高品質(zhì)生活。
態(tài)度決定品質(zhì)，美味升華生活。
錦園糧油，大眾的樂園。
錦園，專心做好油。
錦園，是家人的呵護(hù)。
用錦園糧油，我放心。
錦園糧油，用品質(zhì)贏天下。
宜家錦園糧油，健康生活首選。
放心錦園，健康家園，餐餐安全。
錦園繁花似錦，糧油香飄滿園。
精品滿園，錦上添花。
錦園糧油，好糧，好油。
立足錦園，望眼世界，追求卓越。
錦繡河山，因我精彩。
民以食為天，品味看錦園。
糧油銷售的工作總結(jié)篇八
乙方：________科技有限公司
甲、乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，本著平等、自愿、誠實(shí)、信任、互惠互利的原則，就雙方共同開拓市場(chǎng)，推動(dòng)雙方事業(yè)的繁榮和發(fā)展，達(dá)成如下合作協(xié)議：
9、運(yùn)輸：甲方負(fù)責(zé)協(xié)助向乙方所在市發(fā)貨，具體運(yùn)輸方式由甲方確定；
13、對(duì)代理的支持甲方有義務(wù)提供產(chǎn)品的相關(guān)信息和解決代理商所要了解所有問題；
15、違約條款甲乙雙方中任何一方違反本協(xié)議及所屬附件內(nèi)容者，在接到利益受損方發(fā)來的違約通知后10日內(nèi)仍未實(shí)際履約者，利益受損方可無條件終止本協(xié)議關(guān)系，并向人民法院提請(qǐng)?jiān)V訟以解決糾紛。
16、合同的解除、終止：
a、如甲乙雙方在代理期內(nèi)任何一方停業(yè)或破產(chǎn)，本協(xié)議自動(dòng)解除。
b、甲乙雙方如任何一方提出要終止協(xié)議，須提前一個(gè)月以書面方式通知對(duì)方，經(jīng)雙方協(xié)商并結(jié)算后簽定終止本代理協(xié)議。
17、本協(xié)議一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。附件包括代理注冊(cè)登記表、訂貨單、銷售合同。附件是本協(xié)議不可分割的部分，具同等法律效力。本協(xié)議未盡事宜，由雙方協(xié)商解決;協(xié)商不成，雙方同意通過甲方所在地法院解決爭議。
(蓋公章或合同章)甲方：(簽字)____________
__________年_______月______
乙方：_____________________(蓋公章或合同章)
乙方：(簽字)__________
日_______年_______月_______日
附件一
代理注冊(cè)登記表
所在地區(qū)：______
代理商情況表：______
全稱：(加蓋公章)______
通訊地址：______
郵編：______
email:______
網(wǎng)址：______
法人代表：(簽字)電話______
身份證號(hào)：______
傳真：______
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(簽字)電話：______
身份證號(hào)：______
傳真：______
收貨地址：______
電話：______
聯(lián)系人：______
傳真：______
開戶行：______
帳號(hào)：______
傳真：______
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糧油銷售的工作總結(jié)篇九
第一段：引言（200字）
糧油是人們掌握最基本、最重要的生活必需品之一。從事糧油銷售工作，既是一項(xiàng)很有意義的就業(yè)選擇，也是一項(xiàng)值得我們不斷學(xué)習(xí)、提升的職業(yè)技能。在工作中，我深感糧油銷售不僅僅是商品的銷售，更是一種信任的傳遞，是為人服務(wù)的體現(xiàn)。在心態(tài)、情感、操作技巧各方面，我有著許多心得體會(huì)，下面將結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn)，談?wù)勛约涸诩Z油銷售中所感悟。
第二段：心態(tài)調(diào)整（300字）
在糧油銷售工作中，最重要的素質(zhì)便是心態(tài)。從一開始投入糧油銷售工作時(shí)，我很在乎銷售業(yè)績的亮眼表現(xiàn)，經(jīng)常失眠和擔(dān)憂?？墒请S著工作的深入和力量的提升，我逐漸明白了客戶至上的原則，將自身利益放在客戶滿意之后，把服務(wù)質(zhì)量作為核心關(guān)鍵要素，不斷提升自身素質(zhì)和服務(wù)水平。同時(shí)，我也排除了銷售壓力的干擾，凈化心靈，保持自信，做好負(fù)責(zé)任和真誠的銷售員，才有了許多忠實(shí)、滿意的顧客和一完美的銷售業(yè)績。
第三段：情感營造（300字）
在對(duì)待客戶時(shí)要溫情，友善，在加強(qiáng)溝通的過程中，要時(shí)刻考慮客戶的需求和心理，真誠的關(guān)心和體貼客戶，關(guān)心他們的健康生活，增強(qiáng)對(duì)客戶的信任，別忘了在溝通中發(fā)現(xiàn)和強(qiáng)化自己的優(yōu)勢(shì)，展現(xiàn)出在同等價(jià)位和質(zhì)量的競(jìng)爭中的獨(dú)特競(jìng)爭力，提高顧客對(duì)自己的信任和認(rèn)同度。聽取客戶的意見，并以此為借鑒，提升自己的專業(yè)性。
第四段：操作技巧（300字）
糧油銷售工作的操作也是至關(guān)重要的要素。賣糧油，除了仔細(xì)了解顧客的需求和心理之外，還要再產(chǎn)品質(zhì)量和包裝上要求嚴(yán)格，做到高品質(zhì)、放心、實(shí)惠、多元化。推廣新產(chǎn)品也需要有自信和方法機(jī)智，充分展示產(chǎn)品性能、優(yōu)缺點(diǎn)、特色和消費(fèi)價(jià)值，通過操作積極開拓市場(chǎng)，挖掘潛在儲(chǔ)能和前途。同時(shí)，考慮到傳統(tǒng)靜態(tài)銷售模式的局限，市場(chǎng)分享模式的推出，讓更多的人參與糧油行業(yè)之中，共建共享式銷售平臺(tái)等新技術(shù)的開發(fā)利用，也是提高營銷效能和糧油銷售業(yè)績的好方法。
第五段：結(jié)尾（200字）
糧油銷售工作是一項(xiàng)需要耐心和智慧的工作，是一項(xiàng)為人服務(wù)的工作。在實(shí)際工作中，我們需要不斷的努力和提高，充分了解行業(yè)特點(diǎn)和市場(chǎng)要求，拓寬市場(chǎng)渠道，增強(qiáng)客戶信賴，加強(qiáng)質(zhì)量保證措施，提升市場(chǎng)影響力和品牌價(jià)值。要正視銷售壓力，盲目擴(kuò)大銷售的代價(jià)太高，要遵循規(guī)律性，在尊重客戶意愿的基礎(chǔ)上靈活應(yīng)變，熱愛以及鉆研糧油銷售特點(diǎn)和市場(chǎng)動(dòng)向，做出理性判斷和決策，實(shí)現(xiàn)銷售共贏的最終目標(biāo)。這些都是我們今后在糧油銷售中需要不斷加強(qiáng)的心得體悟和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。
糧油銷售的工作總結(jié)篇十
工作總結(jié)，就是把某個(gè)時(shí)期做過的工作，做一個(gè)全面的常規(guī)的檢查、評(píng)價(jià)，做一次具體的分析研究;看看有哪些成績，不足和缺點(diǎn)，有什么經(jīng)驗(yàn)、提高。
xx年的第一季度已經(jīng)過去了，這三個(gè)月我通過努力地付出與工作，也有了一點(diǎn)收獲，我感覺有必要對(duì)今年銷售工作的開局做一下總結(jié)。為了更好地吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)，提高自己，然后做的更好，自己有信心也有決心在金融危機(jī)中把下季度的工作做的更好。下面我對(duì)本季度的工作簡單地總結(jié)一下。
我是去年11月份到公司工作的，12月份的時(shí)候組建了綜合事業(yè)部。在沒有負(fù)責(zé)這個(gè)部門的工作之前，我管了一個(gè)月的商務(wù)部。來公司上班之前，在家里休息了一年多之久。為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來，到公司之后，一切從零開始，一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)，一邊摸索市場(chǎng)，遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問題，我經(jīng)常請(qǐng)教公司領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事和經(jīng)理。一起尋求解決問題的方案和對(duì)一些比較難纏的客戶研究針對(duì)性策略，取得了良好的效果。通過不斷的`學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在對(duì)鹽城市場(chǎng)有了一個(gè)大概的認(rèn)識(shí)和了解?，F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的分析客戶所提到的各種問題，準(zhǔn)確的把握客戶的需要，指導(dǎo)同事和客戶進(jìn)行良好的溝通，所以經(jīng)過三個(gè)月的努力，也取得了一定的成績，對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)也有一個(gè)比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，自己的能力，業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高，但是本職的工作做得不好，感覺自己還停留在一個(gè)銷售人員的位置上，對(duì)銷售人員的培訓(xùn)，指導(dǎo)力度不夠，影響了綜合事業(yè)部的整體銷售業(yè)績。
糧油銷售的工作總結(jié)篇十一
糧油銷售是一個(gè)非常重要的行業(yè)，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到人們的日常生活。買糧油并不是一件容易的事情，因?yàn)槭袌?chǎng)上存在著大量的品牌和種類，很難確定哪種是最適合自己的。在這個(gè)行業(yè)里工作多年的我，經(jīng)歷了種種銷售挑戰(zhàn)，也積累了一些心得體會(huì)。以下是我對(duì)于糧油銷售的一些心得體會(huì)。
第一段：了解產(chǎn)品并進(jìn)行培訓(xùn)
處理糧油銷售的第一步是了解產(chǎn)品。對(duì)于每一種產(chǎn)品的成分和使用方法的深入了解，可以幫助我們更好地向顧客解釋產(chǎn)品，回答他們的問題，并幫助他們選擇合適的產(chǎn)品。而更重要的是，在銷售時(shí)進(jìn)行產(chǎn)品培訓(xùn)是非常重要的，這樣可以提高員工工作的專業(yè)水平和客戶購買率。對(duì)于員工來說，較好的培訓(xùn)不僅可以提高客戶滿意度，也可以增加員工的工作動(dòng)力以及對(duì)工作的熱情。
第二段：提供不同的選擇
讓客戶自由選擇并了解每種產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)是非常重要的。我們需要為客戶提供有關(guān)品牌和每種產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)的建議，而不是單純地向他們推銷某一個(gè)產(chǎn)品。在給客戶展示產(chǎn)品時(shí)，讓他們可以自己選擇不同的賣點(diǎn)進(jìn)行比較和選擇，這樣可以更好地滿足客戶的需求。此外，在推銷產(chǎn)品時(shí)，總是要考慮到客戶的需要和實(shí)際情況，不要強(qiáng)推自己的產(chǎn)品而是要了解客戶的需求，從而提供最適合他們的方案。
第三段：了解客戶痛點(diǎn)
想要提供最好的服務(wù)，首先需要了解客戶的需求和痛點(diǎn)，從而提出合理的建議。了解客戶的需求，覆蓋他們的日常生活方方面面，才能真正地推銷糧油產(chǎn)品，而這些都需要我們積極地主動(dòng)了解，并且為客戶提供全面的建議和方案。良好的服務(wù)可以幫助我們對(duì)待客戶更加耐心，為他們解決問題。
第四段：熱情、耐心、敬業(yè)
在糧油銷售中，熱情、耐心和敬業(yè)是非常重要的品質(zhì)。任何顧客都希望得到良好的服務(wù)，而這種服務(wù)是由員工來提供的。員工應(yīng)該在給顧客推銷產(chǎn)品的過程中，盡可能提供最大的關(guān)注以及熱情的服務(wù)，即使是對(duì)于很多看似微不足道的問題。
第五段：提供完美的售后服務(wù)
在糧油銷售過程中，售后服務(wù)是員工和顧客之間的最后一步。良好的售后服務(wù)會(huì)讓顧客真正信任我們的產(chǎn)品和服務(wù)，這會(huì)對(duì)我們的品牌聲譽(yù)產(chǎn)生積極的影響。因此，我們需要親身跑一遍為客戶提供了售后支持，對(duì)于客戶的問題進(jìn)行反饋和回答，致力于為顧客提供全面的解決方案。這不僅能給客戶帶來更好的體驗(yàn)，而且也能夠?yàn)楣編砹己玫目诒驮u(píng)價(jià)。
結(jié)論：
在糧油行業(yè)里，我們需要致力于為客戶提供最好的服務(wù)。這包括提供有關(guān)產(chǎn)品的培訓(xùn)和建議、提供不同的選擇、了解客戶的需求和痛點(diǎn)、提供熱情和耐心的服務(wù)，以及提供完美的售后服務(wù)。當(dāng)然，這些不是突破的性質(zhì)，我們需要一步一個(gè)腳印地不斷努力。但如果我們注重這些方面，我們就能提高銷售率和口碑，讓自己獲得更多的成功和動(dòng)力。
糧油銷售的工作總結(jié)篇十二
糧油是人們?nèi)粘Ｉ钪斜夭豢缮俚氖澄?，而糧油銷售是一個(gè)既有挑戰(zhàn)性又有機(jī)會(huì)的行業(yè)。在過去的幾年里，我作為一名糧油銷售員工，積累了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。這些經(jīng)驗(yàn)對(duì)于我來說是寶貴的財(cái)富，值得和大家分享。
第二段：市場(chǎng)調(diào)研。
經(jīng)過我的不斷探索和努力，我發(fā)現(xiàn)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研是成功銷售糧油的重要第一步。在市場(chǎng)調(diào)研中，我經(jīng)常會(huì)與顧客進(jìn)行深入的交流，了解他們對(duì)于糧油產(chǎn)品的需求和偏好。這些信息對(duì)于我來說是非常寶貴的，可以幫助我選擇合適的產(chǎn)品進(jìn)行銷售。同時(shí)，我也會(huì)通過調(diào)研收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，從而更好地把握市場(chǎng)趨勢(shì)和顧客需求的變化，以便進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。
第三段：團(tuán)隊(duì)協(xié)作。
在糧油銷售過程中，團(tuán)隊(duì)協(xié)作起到了至關(guān)重要的作用。作為一名銷售員工，我經(jīng)常需要與產(chǎn)品研發(fā)、供應(yīng)鏈以及市場(chǎng)部門等其他團(tuán)隊(duì)合作。通過團(tuán)隊(duì)協(xié)作，可以更好地了解產(chǎn)品的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，并且可以及時(shí)調(diào)整銷售策略以適應(yīng)市場(chǎng)需求的變化。此外，團(tuán)隊(duì)協(xié)作還能夠提高效率，減少溝通失誤，促進(jìn)銷售工作的順利進(jìn)行。
第四段：客戶關(guān)系管理。
良好的客戶關(guān)系管理對(duì)于糧油銷售來說是不可或缺的。在和客戶的交流中，我始終抱著誠信和真誠的態(tài)度，以建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。我會(huì)耐心傾聽客戶的需求，提供專業(yè)的產(chǎn)品咨詢和建議，并且時(shí)刻注意客戶的反饋和意見。在銷售過程中，我還會(huì)保持對(duì)客戶的持續(xù)跟進(jìn)，及時(shí)解決問題，以確?？蛻舻臐M意度和忠誠度。
第五段：綜合管理和創(chuàng)新。
糧油銷售除了上述幾個(gè)方面外，還需要注重綜合管理和創(chuàng)新。在工作中，我經(jīng)常會(huì)思考如何提高銷售效果以及如何優(yōu)化銷售流程。通過對(duì)銷售數(shù)據(jù)的分析和總結(jié)，我發(fā)現(xiàn)不斷創(chuàng)新和改進(jìn)銷售策略是關(guān)鍵。我會(huì)積極嘗試新的銷售方式和方法，比如利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)和社交媒體進(jìn)行推廣，以及參與行業(yè)展覽和展銷會(huì)等活動(dòng)，增加產(chǎn)品的曝光度和吸引力。
總結(jié)：
糧油銷售工作是一項(xiàng)具有挑戰(zhàn)性和機(jī)遇的工作。通過市場(chǎng)調(diào)研、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、客戶關(guān)系管理以及綜合管理和創(chuàng)新等方面的努力，我積累了一定的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。我相信，只有不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，才能使自己成為一名出色的糧油銷售人員，并為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
糧油銷售的工作總結(jié)篇十三
合同
編號(hào)：___________
甲方：__________________________糧庫
乙方：鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）村農(nóng)戶姓名：__________
甲乙雙方商定：
一、年甲方向乙方定購糧食公斤（市斤）
品種
春季定購任務(wù)數(shù)
因?yàn)?zāi)調(diào)減后數(shù)
(公斤)
(公斤)
(公斤)
(公斤)
(公斤)
(公斤)
(公斤)
(公斤)
(公斤)
(公斤)
(公斤)
(公斤)
二、合同訂購的糧食質(zhì)量、等級(jí)、水分執(zhí)行國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。小麥五等以內(nèi)、水稻四等以內(nèi)、玉米、高粱、谷子三等以內(nèi)，大豆五等以內(nèi)。
三、合同定購的小麥、玉米、高粱、谷子按例“三七”比例加價(jià)，水稻按例“二八”比例加價(jià)收購。
四、甲方必須做到及時(shí)收購，保證不借故壓車、退車，做到認(rèn)真執(zhí)行國家質(zhì)價(jià)政策，保證不壓等壓價(jià)。對(duì)乙方交售的糧食，結(jié)算形式不限，現(xiàn)金、轉(zhuǎn)賬由本人任選。除農(nóng)業(yè)稅外，不代任何部門扣款。
五、乙方必須做到按簽訂的合同定購品種、數(shù)量，種足種好各種作物，正常年景保證按合同規(guī)定的品種，數(shù)量交售。遇災(zāi)可向甲方申請(qǐng)減免。
六、在執(zhí)行合同期間，乙方負(fù)責(zé)人（承包人）有變動(dòng)時(shí)，由接替人繼續(xù)執(zhí)行本合同。
七、乙方交售糧食時(shí)，需攜帶本合同，每次結(jié)算，甲方要在合同的附表內(nèi)給予記載。
八、合同爭議的解決方式：本合同在履行過程中發(fā)生的爭議，由雙方當(dāng)事人協(xié)商解決；也可由當(dāng)?shù)毓ど绦姓芾聿块T調(diào)解；協(xié)商或調(diào)解不成的，按下列第_________種方式解決：
（一）提交仲裁委員會(huì)仲裁；
（二）依法向人民法院起訴。
十、本合同一式三份，甲乙雙方、糧管所各一份。
甲方簽章：____________ 乙方簽章：____________
（鎮(zhèn)）政府____________
______年______月____日
糧油銷售的工作總結(jié)篇十四
銷售單位：(供方)(以下簡稱甲方)
購貨單位：(需方)(以下簡稱乙方)
第一條糧食品種、數(shù)量、價(jià)款、交(提)貨時(shí)間
第二條質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及用途：質(zhì)量為國標(biāo)等以上，用于需方。
第三條包裝標(biāo)準(zhǔn)、包裝物供應(yīng)和回收及費(fèi)用負(fù)擔(dān)：散裝。
第四條結(jié)算數(shù)量、損耗標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)算方法：結(jié)算數(shù)量以發(fā)貨庫地磅稱重為準(zhǔn)。第五條交(提)貨方式、地點(diǎn)：需方到供方貨物儲(chǔ)存庫內(nèi)提貨，并承擔(dān)裝車費(fèi)。第六條運(yùn)輸方式及到達(dá)站(港)和費(fèi)用負(fù)擔(dān)：汽車運(yùn)輸，需方安排車輛并承擔(dān)費(fèi)用。
第七條檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、方法、時(shí)間、地點(diǎn)：以供、需雙方認(rèn)可的庫內(nèi)實(shí)物為準(zhǔn)。
第八條結(jié)算方式及期限：先打款，后拉貨。以雙方簽字的.發(fā)貨明細(xì)表結(jié)算。
第九條擔(dān)保方式(也可另立擔(dān)保合同)：另簽協(xié)議。
第十條給付定金數(shù)量、時(shí)間：
第十一條違約責(zé)任：違約方按照《合同法》有關(guān)條款規(guī)定承擔(dān)全部違約責(zé)任。
第十二條合同爭議的解決方式：本合同在履行過程中發(fā)生的爭議，由雙方當(dāng)事人協(xié)商解決;協(xié)商不成，可向供方所在地人民法院起訴。
第十三條本合同交易期限自簽訂之日起至2xxx年月日;
第十四條本合同自雙方蓋章簽字之日起生效，有效期：2xxx年月日至2xxx年月日，合同一式兩份，供、需雙方關(guān)各執(zhí)一份。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日_________年____月____日
糧油銷售的工作總結(jié)篇十五
美味生活，萬家首選。
專業(yè)鑄就品質(zhì)，卓越領(lǐng)航未來。
錦園糧油，尚善至真。
錦園糧油，金玉品質(zhì)。
錦福傳大眾，和家享團(tuán)園。
歲月創(chuàng)造奇跡，品質(zhì)成就典范。
民以食為天，糧油知錦園。
食尚錦園，糧油領(lǐng)鮮。
追求卓越之道，品味生活之美。
五谷飄香，錦園添香。
楚地錦園，香醉華夏。
食放心糧油，享錦繡人生。
錦園糧油，好糧好油。
用錦園，香甜甜。
錦園，糧油中的翹楚。
源于綠色，臻于境界。
前程似錦，香飄滿園。
錦園糧油品質(zhì)，健康唯我。
芝麻開花滿錦園，百尺竿頭更向前。
錦繡生活，緣自錦園。
錦園糧油，只為高品質(zhì)生活。
態(tài)度決定品質(zhì)，美味升華生活。
錦園糧油，大眾的樂園。
錦園，專心做好油。
錦園，是家人的呵護(hù)。
用錦園糧油，我放心。
錦園糧油，用品質(zhì)贏天下。
宜家錦園糧油，健康生活首選。
放心錦園，健康家園，餐餐安全。
錦園繁花似錦，糧油香飄滿園。
精品滿園，錦上添花。
錦園糧油，好糧，好油。
立足錦園，望眼世界，追求卓越。
錦繡河山，因我精彩。
民以食為天，品味看錦園。
糧油銷售的工作總結(jié)篇十六
糧油銷售是一門龐大而具有挑戰(zhàn)性的行業(yè)，不僅需要有深厚的專業(yè)知識(shí)，還需要有良好的銷售技巧和服務(wù)意識(shí)。作為一名糧油銷售員多年來，我積累了許多心得體會(huì)，下面將從市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品展示、銷售技巧和售后服務(wù)四個(gè)方面，分享我的心得和體會(huì)。
首先，市場(chǎng)調(diào)研是糧油銷售的前提。在市場(chǎng)調(diào)研的過程中，我們需要了解消費(fèi)者的需求和偏好，為我們的銷售策略提供參考。通過與消費(fèi)者的交流和調(diào)查，發(fā)現(xiàn)并滿足他們的需求是我們的首要任務(wù)。此外，要關(guān)注競(jìng)爭對(duì)手的動(dòng)態(tài)，不斷了解市場(chǎng)的變化，并及時(shí)調(diào)整我們的銷售策略，以保持競(jìng)爭力。
其次，產(chǎn)品展示是成功銷售的關(guān)鍵。在產(chǎn)品展示環(huán)節(jié)中，我們需要充分展示產(chǎn)品的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)。通過精心設(shè)計(jì)的陳列、詳細(xì)的介紹和品嘗體驗(yàn)，提高產(chǎn)品的吸引力和信任度。通過向消費(fèi)者傳達(dá)產(chǎn)品的品質(zhì)和價(jià)值，從而激發(fā)他們的購買欲望。在展示中，需要及時(shí)回答消費(fèi)者的問題，并提供專業(yè)性的建議，幫助消費(fèi)者作出明智的購買決策。
銷售技巧是提高效果的重要因素。在銷售過程中，要善于溝通和交流，與客戶建立良好的關(guān)系。我們應(yīng)該主動(dòng)傾聽客戶的需求和意見，用耐心和熱情回答客戶的問題，積極主動(dòng)地提供解決方案。同時(shí)，我們也應(yīng)該靈活運(yùn)用各種銷售技巧，如情感銷售、親和銷售和差異化銷售等，使客戶對(duì)我們的產(chǎn)品產(chǎn)生信任和好感，增強(qiáng)購買的決心。
最后，售后服務(wù)是樹立良好口碑的關(guān)鍵。售后服務(wù)是與客戶建立長期合作關(guān)系和維持品牌形象的重要環(huán)節(jié)。我們需要關(guān)注客戶的滿意度，及時(shí)了解他們對(duì)產(chǎn)品的使用情況，并提供相關(guān)的技術(shù)指導(dǎo)和支持。在客戶遇到問題時(shí)，我們要迅速解決，并盡力給予滿意的答復(fù)。只有通過優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)，才能樹立良好的口碑，提高客戶的忠誠度，并實(shí)現(xiàn)持續(xù)的銷售增長。
綜上所述，糧油銷售需要有市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品展示、銷售技巧和售后服務(wù)等多方面的努力與考量。在市場(chǎng)調(diào)研中我們能夠了解客戶需求，做出調(diào)整。產(chǎn)品展示能夠吸引客戶啟發(fā)他們的購買欲望；銷售技巧可以用各種新穎的方式與客戶進(jìn)行溝通；而售后服務(wù)則是與客戶長期合作與維護(hù)品牌形象的環(huán)節(jié)。只有通過這些環(huán)節(jié)的不斷努力，才能夠取得更好的銷售業(yè)績。作為一名糧油銷售人員，我將繼續(xù)努力提升自己的專業(yè)知識(shí)和銷售技能，為客戶提供更好的服務(wù)和產(chǎn)品。
糧油銷售的工作總結(jié)篇十七
糧油是人們的生活必需品，其銷售工作的重要性不言而喻。曾經(jīng)擔(dān)任過糧油銷售工作的我，積累了一些心得體會(huì)。在這篇文章中，我將以五段式的形式，結(jié)合自己的親身經(jīng)歷，分享我對(duì)糧油銷售的一些認(rèn)識(shí)和體會(huì)。
第一段：意識(shí)到糧油銷售工作的重要性
糧油作為民生物資，直接關(guān)系到人們的生活品質(zhì)。在開始從事糧油銷售工作之前，我并沒有意識(shí)到這一點(diǎn)的重要性。然而，隨著經(jīng)驗(yàn)的積累，我逐漸明白，只有提供高質(zhì)量的糧油產(chǎn)品，才能贏得客戶的信任和口碑。糧油銷售工作不僅僅是買賣的過程，更是服務(wù)的過程，我們需要提供給客戶正確的選購建議和食用指南，確保他們的健康和滿意度。
第二段：了解市場(chǎng)需求，選擇合適的產(chǎn)品
隨著生活水平的提高，人們對(duì)于糧油產(chǎn)品的要求也越來越高。作為銷售人員，了解市場(chǎng)需求，選擇合適的產(chǎn)品，是至關(guān)重要的。例如，根據(jù)不同地區(qū)的飲食習(xí)慣，可以推銷來自不同產(chǎn)地的米面油鹽等產(chǎn)品。同時(shí)，時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)變化，緊跟時(shí)代潮流，及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，滿足消費(fèi)者多樣化的需求，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭中立于不敗之地。
第三段：注重售后服務(wù)，提升客戶滿意度
售后服務(wù)是糧油銷售工作中不可忽視的一環(huán)。優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)不僅能夠提升客戶的滿意度，還能夠增加客戶的忠誠度，為企業(yè)樹立良好的形象。當(dāng)客戶遇到問題時(shí)，我們要積極主動(dòng)地解決，并盡量滿足他們的需求和要求。同時(shí)，我們也要時(shí)刻關(guān)注客戶的反饋和建議，不斷改進(jìn)和提升自己的服務(wù)水平，給客戶留下良好的印象。
第四段：發(fā)掘新的銷售渠道
隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，我們可以發(fā)掘新的銷售渠道，提升銷售業(yè)績。例如，通過線上銷售平臺(tái)，我們可以觸達(dá)更多的潛在客戶，擴(kuò)大銷售范圍。同時(shí)，通過在社交媒體上進(jìn)行精準(zhǔn)的推廣，可以增加品牌的曝光度和知名度。此外，與超市、餐飲店等商戶建立良好的合作關(guān)系，也可以通過他們的渠道銷售產(chǎn)品。
第五段：不斷提升自身的專業(yè)知識(shí)和技能
糧油銷售工作是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和提升的過程。只有不斷更新自己的專業(yè)知識(shí)和技能，才能適應(yīng)市場(chǎng)需求的變化。我們要關(guān)注糧油產(chǎn)業(yè)的最新動(dòng)態(tài)和技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，積極參加培訓(xùn)和展覽活動(dòng)，與同行業(yè)的專家和企業(yè)代表交流，提高自己的行業(yè)認(rèn)知和專業(yè)能力。
總結(jié)：
通過從事糧油銷售工作，我深深體悟到糧油銷售不僅僅是一種買賣的行為，更是服務(wù)的過程。只有提供高質(zhì)量的產(chǎn)品，注重售后服務(wù)，關(guān)注市場(chǎng)需求，并不斷提升自身的專業(yè)知識(shí)和技能，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭中脫穎而出。我將堅(jiān)持在糧油銷售事業(yè)中不斷學(xué)習(xí)和努力，為客戶提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)。
糧油銷售的工作總結(jié)篇十八
今年以來，全區(qū)糧食工作深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹落實(shí)省、市糧食工作會(huì)議精神，緊緊圍繞推進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)為中心，以“穩(wěn)市場(chǎng)保供給、強(qiáng)產(chǎn)業(yè)促發(fā)展”為中心任務(wù)，以“抓好收購促增收、加強(qiáng)調(diào)控保安全、深化改革轉(zhuǎn)方式、提升產(chǎn)業(yè)惠民生、科學(xué)管糧上水平”為工作目標(biāo)，堅(jiān)持“為耕者謀利，為食者造福”的服務(wù)理念，切實(shí)做好糧食流通工作，為保障糧食安全和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。年初我局獲20xx年度“市糧食工作先進(jìn)單位”和“區(qū)維護(hù)穩(wěn)定暨信訪工作先進(jìn)單位”。截止11月底，共收購糧食12.5萬噸，其中小麥7.2萬噸，稻谷5.2萬噸;銷售糧食12.4萬噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入3億元，實(shí)現(xiàn)賬面利潤380萬元。
一、圍繞國有企業(yè)改革，提升糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平
1、完善承包方案，深化企業(yè)機(jī)制改革。年初，根據(jù)市商務(wù)局和區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，對(duì)區(qū)糧食購銷公司下達(dá)目標(biāo)任務(wù)，年終實(shí)施責(zé)任考核。購銷公司對(duì)各分司全面實(shí)施目標(biāo)責(zé)任制管理，建立企業(yè)經(jīng)營者繳納目標(biāo)責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)金制度；完善了基層分公司20xx年度責(zé)任目標(biāo)承包實(shí)施辦法，分解落實(shí)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，科學(xué)分配儲(chǔ)備糧計(jì)劃和補(bǔ)貼，規(guī)范糧食收購、銷售、庫存、資產(chǎn)和費(fèi)用管理，簽訂經(jīng)濟(jì)目標(biāo)管理責(zé)任書，實(shí)行“目標(biāo)基數(shù)、超額獎(jiǎng)勵(lì)”的辦法，實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)抵押承包經(jīng)營，有效提升企業(yè)干部職工精氣神，在應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)中實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展。
2、整合優(yōu)勢(shì)資源，推進(jìn)企業(yè)兼并重組。我區(qū)國有糧食購銷企業(yè)仍然沿襲計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的區(qū)域布局，普遍存在著數(shù)量多、規(guī)模小，經(jīng)營能力弱，市場(chǎng)競(jìng)爭能力不強(qiáng)的問題。按照“收縮戰(zhàn)線、重組再造、規(guī)模經(jīng)營、壯大實(shí)力”的要求，根據(jù)糧源、區(qū)位和資產(chǎn)等基本條件，對(duì)基層24家糧食購銷企業(yè)進(jìn)行優(yōu)化布局、資產(chǎn)重組。整合重組后保留了12家上規(guī)模的國有糧食購銷企業(yè)，總倉容量達(dá)18萬噸，徹底改變過去點(diǎn)多量小、資源浪費(fèi)、成本增加的不利局面。
二、圍繞兩季糧食收購，推進(jìn)企業(yè)發(fā)揮主渠道作用
1、深入市場(chǎng)調(diào)研，精心做好準(zhǔn)備。一是在收購前，廣泛進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，及時(shí)與周邊糧食收購企業(yè)和民營企業(yè)的聯(lián)系溝通，購銷公司內(nèi)部分組分片召開座談會(huì)，分析交流收購形勢(shì)，明確“開展多種合作經(jīng)營模式、科學(xué)有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、嚴(yán)把入庫質(zhì)量關(guān)、確保儲(chǔ)備任務(wù)完成”的收購指導(dǎo)思想，分析市場(chǎng)行情，明確收購策略。二是精心做好收購前準(zhǔn)備工作。及早組織辦理計(jì)量器具和檢化驗(yàn)儀器鑒定和校對(duì)、收購人員培訓(xùn)、糧食收購資金籌措等工作；夏糧收購向區(qū)政府、財(cái)政局申請(qǐng)落實(shí)糧食貸款共同擔(dān)?；?000萬元，秋糧收購?fù)ㄟ^與農(nóng)發(fā)行、客戶溝通和召開基層企業(yè)座談會(huì)等形式，針對(duì)企業(yè)自身?xiàng)l件，確定以銷定購，代購代儲(chǔ)等收購形式，落實(shí)收購合同7.25萬噸，落實(shí)秋食收購共同擔(dān)保資金1060萬元。及時(shí)滕并倉容，投入260多萬元進(jìn)行倉房維修，添置糧倉機(jī)械34臺(tái)，為兩季糧食收購做好充分準(zhǔn)備。
2、做大經(jīng)營規(guī)模，發(fā)揮主渠道作用。為了切實(shí)保護(hù)農(nóng)民利益，敞開收購農(nóng)民余糧，發(fā)揮國有糧食購銷企業(yè)主渠道作用，同時(shí)確保購得多、銷得出、有效益。全區(qū)國有糧食購銷企業(yè)加強(qiáng)與客戶聯(lián)系，鞏固老客戶，發(fā)展新客戶，鎖定黃金客戶，發(fā)展大型國企客戶，共簽訂購銷合同標(biāo)的13萬噸，采用代購代儲(chǔ)、聯(lián)合購銷、“風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，利益共享”等模式開展經(jīng)營。通過以上經(jīng)營合作模式，有效防范市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，做大規(guī)模，搞活貿(mào)易，擴(kuò)大效益。我區(qū)投入兩季糧食收購的國有糧食購銷企業(yè)共12家，計(jì)25個(gè)收購點(diǎn)，預(yù)計(jì)全年收購糧食14.25萬噸，其中：小麥7萬噸，稻谷7.25萬噸。
3、執(zhí)行收購政策，維護(hù)農(nóng)民利益。一是積極宣傳夏糧收購政策，在收購現(xiàn)場(chǎng)做到“政策上墻、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和價(jià)格上榜、樣品出臺(tái)”，讓農(nóng)民賣上“明白糧”。二是在嚴(yán)格執(zhí)行國家收購政策，精確計(jì)量，堅(jiān)持以質(zhì)論價(jià)，不壓級(jí)壓價(jià)，維護(hù)農(nóng)民利益。三是提高服務(wù)質(zhì)量，方便農(nóng)民售糧。各收購點(diǎn)積極創(chuàng)造條件，采取搭建涼棚，提供茶水，提供應(yīng)急藥品等措施，增加服務(wù)設(shè)施和項(xiàng)目，提高服務(wù)質(zhì)量；通過簡化入庫手續(xù)，加快結(jié)算速度，增加地磅、輸送機(jī)減輕農(nóng)民的賣糧勞動(dòng)強(qiáng)度等措施，方便農(nóng)民賣糧。
三、圍繞倉儲(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提升系統(tǒng)科學(xué)保糧水平
1、規(guī)范建設(shè)施工程序，推進(jìn)倉儲(chǔ)建設(shè)步伐。為了提高科學(xué)保糧的條件和水平，近幾年來，根據(jù)我區(qū)倉儲(chǔ)設(shè)施規(guī)劃布局，我區(qū)倉儲(chǔ)建設(shè)水平有了極大提高。3萬噸規(guī)模的烏石中心庫已于20xx年竣工投入使用，獲得中央儲(chǔ)備糧代儲(chǔ)資格和省級(jí)儲(chǔ)備糧儲(chǔ)備資質(zhì)。20xx年投資2100萬建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化倉容4萬噸的四合糧食中心儲(chǔ)備庫一期工程已竣工通過驗(yàn)收投入使用，已申報(bào)省級(jí)儲(chǔ)備糧承儲(chǔ)資格；今年投資1500萬標(biāo)準(zhǔn)化倉容2萬噸的橫梁糧食骨干庫，夏糧收購前已竣工投入使用。今年還投入資金80多萬元維修倉容。投資200萬元，用于烏石、四合中心庫和橫梁骨干庫機(jī)械通風(fēng)、環(huán)流熏蒸、糧情測(cè)控系統(tǒng)設(shè)備全部已安裝調(diào)試完畢并投入使用。
2、完善規(guī)章制度，確保庫存糧食安全。一是以規(guī)范化為主題，全面宣傳貫徹《糧食倉儲(chǔ)企業(yè)管理辦法》，落實(shí)《糧食儲(chǔ)藏技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，以確保庫存糧安全為重點(diǎn)，做好糧食安全普查和“一符三專四落實(shí)”糧倉建設(shè)，強(qiáng)化了糧食倉儲(chǔ)管理。二是圍繞提升倉儲(chǔ)功能，推廣符合節(jié)能減排要求和適應(yīng)地方自然條件的新倉型;拓展新技術(shù)、新材料、新工藝、新能源在科學(xué)儲(chǔ)糧方面的應(yīng)用，努力推廣機(jī)械通風(fēng)、糧情檢測(cè)、環(huán)流熏蒸、低溫儲(chǔ)糧的現(xiàn)代儲(chǔ)糧方式。3、加強(qiáng)儲(chǔ)備糧管理，確保糧食安全。認(rèn)真貫徹落實(shí)《市市級(jí)儲(chǔ)備糧管理意見》，繼續(xù)堅(jiān)持“政策性儲(chǔ)備，市場(chǎng)化運(yùn)作，現(xiàn)代化管理”的原則，切實(shí)強(qiáng)化儲(chǔ)備糧管理。嚴(yán)格執(zhí)行承儲(chǔ)庫點(diǎn)申報(bào)、糧食入庫數(shù)量、質(zhì)量上報(bào)、制定輪換銷售方案、嚴(yán)密報(bào)告批準(zhǔn)手續(xù)，確保儲(chǔ)備糧庫存數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好、儲(chǔ)存安全。按照庫存比例，結(jié)合市場(chǎng)行情，適時(shí)開展銷售，均衡有序、推陳儲(chǔ)新，發(fā)揮儲(chǔ)備糧調(diào)控作用，維護(hù)本地區(qū)糧食市場(chǎng)穩(wěn)定，保障糧食安全。
四、依法行政，規(guī)范糧食流通市場(chǎng)秩序
1、加強(qiáng)執(zhí)法人員培訓(xùn)，完善軟硬件設(shè)施。一是著力抓好提高執(zhí)法人員的法律素質(zhì)和糧食流通業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)，采取業(yè)務(wù)培訓(xùn)、組織學(xué)習(xí)、參觀交流等多種形式，不斷提高行政執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)能力和執(zhí)法水平。二是堅(jiān)持實(shí)行糧食行政執(zhí)法電子政務(wù)系統(tǒng)，建立企業(yè)信用數(shù)據(jù)庫，提高了執(zhí)法過程中的工作效能。
2、加大糧食市場(chǎng)管理，服務(wù)糧食調(diào)控大局。一是認(rèn)真抓好糧食收購市場(chǎng)專項(xiàng)檢查和糧食收購資格核查，檢查涉糧企業(yè)58個(gè)，嚴(yán)厲打擊無照、無證經(jīng)營行為和侵害糧食生產(chǎn)者利益行為，發(fā)出整改通知書13份，取消收購資格許可證4例，罰款1例；二是認(rèn)真組織開展全省性糧食清倉查庫工作，全區(qū)16家國有收儲(chǔ)企業(yè)、3家中央國有企業(yè)和1家民營企業(yè)糧食數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好、儲(chǔ)存安全；三是認(rèn)真開展“放心糧油”、軍供糧油和成品糧質(zhì)量專項(xiàng)檢查，確保成品糧油放心消費(fèi)。組織開展全區(qū)糧食加工、收儲(chǔ)企業(yè)和放心糧油店食品安全檢查2次，確保糧油市場(chǎng)供應(yīng)安全。
五、加大國有資產(chǎn)監(jiān)管力度，確保國有資產(chǎn)保值增值
1、完善規(guī)章制度。在對(duì)資產(chǎn)管理現(xiàn)狀充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，完善了《區(qū)糧食系統(tǒng)資產(chǎn)管理工作實(shí)施意見》，明確了國有資產(chǎn)管理的范圍、使用原則和資產(chǎn)租賃、處置的程序，確保國有資產(chǎn)安全和合理使用。
2、建立資產(chǎn)臺(tái)賬。對(duì)全系統(tǒng)的房屋、土地、設(shè)備等國有資產(chǎn)進(jìn)行全面清查，詳細(xì)登記資產(chǎn)的存量、性質(zhì)、現(xiàn)狀，編制區(qū)糧食系統(tǒng)資產(chǎn)狀況一覽表；添置攝像機(jī)等設(shè)備，按各個(gè)資產(chǎn)單位建立影像資料，準(zhǔn)確掌握資產(chǎn)的變動(dòng)、使用和處置情況。
3、加大監(jiān)管力度。依據(jù)國有資產(chǎn)管理實(shí)施意見，制定資產(chǎn)管理百分考核細(xì)則，明確資產(chǎn)租賃、租金繳納、非租賃資產(chǎn)管理、資產(chǎn)處置相關(guān)要求，使國有資產(chǎn)管理工作有章可循；規(guī)范了租賃合同文本，采用招標(biāo)、議標(biāo)或競(jìng)價(jià)方式落實(shí)承租人，租金收支兩條線，確保了國有資產(chǎn)保值、增值；年初與各基層單位負(fù)責(zé)人簽定資產(chǎn)管理百分考核責(zé)任狀，按規(guī)定上繳資產(chǎn)管理保證金，做到年初有布置、平時(shí)有監(jiān)管、年終有考核、獎(jiǎng)懲。對(duì)系統(tǒng)資產(chǎn)進(jìn)行不定期檢查，適時(shí)編發(fā)資產(chǎn)管理簡報(bào)，對(duì)出現(xiàn)違建、資產(chǎn)被搶占、瞞報(bào)租金和擅自處置資產(chǎn)行為的單位實(shí)行年終考核一票否決制，確保全系統(tǒng)國有資產(chǎn)不發(fā)生任何流失。
六、圍繞“三爭一創(chuàng)”活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)基層組織建設(shè)
1、強(qiáng)化組織建設(shè)，深入開展“三爭一創(chuàng)”活動(dòng)。一是圍繞“強(qiáng)組織、增活力、促發(fā)展、創(chuàng)和諧”這一主題，狠抓黨委中心組和支部理論學(xué)習(xí)，按照“基層組織增活力、三爭一創(chuàng)見實(shí)效、兩個(gè)率先作貢獻(xiàn)”要求，解決基層黨組織建設(shè)中的問題，增加基層黨組織創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。今年6月份按照組織推薦、民主推薦等程序，完成了面粉廠支部改選工作。二是緊緊圍繞糧食工作實(shí)際，結(jié)合黨員思想狀況，認(rèn)真執(zhí)行“三會(huì)一課”制度、每月黨員活動(dòng)日制度，有計(jì)劃、有方法、有形式、有內(nèi)容地定期組織黨員組織生活會(huì)，開好黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)，通過征求意見、個(gè)人自查自省，開展批評(píng)和自我批評(píng)。三是落實(shí)民主決策制度，按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則，完善了黨委班子的議事規(guī)則和決策機(jī)制，涉及人員調(diào)動(dòng)、職務(wù)的任免、重大資金的開支、評(píng)先推優(yōu)、發(fā)展黨員等事項(xiàng)，都必須集體討論決定，進(jìn)一步發(fā)揮了黨組織的作用，有力地促進(jìn)班子的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一，增強(qiáng)了黨組織的戰(zhàn)斗力。四是在組織發(fā)展中，遵循“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針，考察培養(yǎng)入黨積極分子兩名，認(rèn)真把好黨員隊(duì)伍“入口關(guān)”，確保了黨組織的純潔性。
2、強(qiáng)化廉政建設(shè)，積極落實(shí)組織監(jiān)督。安排參觀警示教育基地、觀看預(yù)防職務(wù)犯罪錄像、請(qǐng)區(qū)紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)授課等形式，開展廉政警示教育，進(jìn)一步增強(qiáng)黨員干部勤政廉政意識(shí)，從思想深處筑牢拒腐防變的防線，始終繃緊廉潔自律這根弦。局黨委堅(jiān)持以正面教育為主、預(yù)防為主、事前監(jiān)督為主，著力加強(qiáng)班子建設(shè)，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，引導(dǎo)黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章、《黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》、《干部選撥任用條例》等，牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀和利益觀，切實(shí)強(qiáng)化自我監(jiān)督；建立黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，局黨委與基層黨組織簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，嚴(yán)格按照責(zé)任內(nèi)容進(jìn)行考核，同時(shí)發(fā)揮好群眾監(jiān)督作用。
3、實(shí)行典型引路，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。機(jī)關(guān)黨支部結(jié)合黨員本職工作，嚴(yán)格落實(shí)首問負(fù)責(zé)制、服務(wù)制，實(shí)行工作目標(biāo)責(zé)任制，規(guī)范了黨員崗位職責(zé)要求，強(qiáng)化了機(jī)關(guān)黨員的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量；結(jié)合服務(wù)群眾基層，開展“牽手行動(dòng)”、“四解四促”等實(shí)踐活動(dòng)，落實(shí)幫扶責(zé)任，班子成員與貧困戶和幫促村結(jié)成了幫扶對(duì)子;開展多種形式的黨務(wù)活動(dòng)，組織學(xué)習(xí)體會(huì)交流、觀看錄像、事跡報(bào)告、華西村參觀學(xué)習(xí)、重溫入黨誓詞、向黨旗宣誓等活動(dòng)，增強(qiáng)了黨員干部的使命感和責(zé)任感。通過堅(jiān)持典型引路，以身邊的榜樣感染、帶動(dòng)廣大黨員干事創(chuàng)業(yè)。
4.傾聽民意關(guān)注民生，認(rèn)真做好“12345”工作。市“12345”政府服務(wù)呼叫中心成立以來，我局高度重視，把做好此項(xiàng)工作作為開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)、提升糧食系統(tǒng)形象的一個(gè)窗口，作為關(guān)注民生、改進(jìn)部門和行業(yè)作風(fēng)的一個(gè)重要途徑。目前為止我局共辦理訴求工單45件，辦結(jié)率100%，除部分不合理訴求和無理訴求外，綜合滿意率100%。回顧近一年來的工作，全區(qū)糧食工作雖然取得了較好的成績，但還存在一些不足：一是企業(yè)規(guī)模不大，經(jīng)濟(jì)實(shí)力較弱。目前系統(tǒng)國有糧食企業(yè)規(guī)模較小、經(jīng)濟(jì)實(shí)力不強(qiáng)，沒有自己的糧油加工企業(yè)，沒有創(chuàng)立出知名品牌，市場(chǎng)競(jìng)爭力不強(qiáng)。二是專業(yè)人才缺乏?，F(xiàn)有系統(tǒng)人員年齡普遍老化，懂業(yè)務(wù)、會(huì)經(jīng)營、善管理的少，后繼斷層明顯。三是機(jī)關(guān)、系統(tǒng)思想作風(fēng)、效能建設(shè)和企業(yè)經(jīng)營管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)。對(duì)這些問題，我們將在今后工作中，加強(qiáng)管理，采取有力措施，加以解決。
二0一三年工作目標(biāo)和思路
一、20xx年度經(jīng)濟(jì)建設(shè)目標(biāo)
1、國有糧食企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤600萬元。確保糧食收購資金安全。
2、全年實(shí)現(xiàn)糧食購銷總量24萬噸。
3、全年實(shí)現(xiàn)糧油食品加工總量16萬噸。
4、全面完成市區(qū)儲(chǔ)備糧收儲(chǔ)計(jì)劃，確?！皵?shù)量真實(shí)、質(zhì)量完好、結(jié)構(gòu)合理、管理規(guī)范”的管理要求。
5、推進(jìn)收納庫和骨干庫維修和重建。
6、加大糧食流通監(jiān)管力度，加強(qiáng)對(duì)糧食收購資格許可、收購行為、統(tǒng)計(jì)制度執(zhí)行、儲(chǔ)備糧及軍供用糧、放心糧店等的監(jiān)督檢查，加強(qiáng)糧食質(zhì)量監(jiān)管，確保全區(qū)糧食安全。
7、全面學(xué)習(xí)貫徹《糧食倉儲(chǔ)企業(yè)管理辦法》，推廣使用綠色生態(tài)儲(chǔ)糧新技術(shù)，糧油儲(chǔ)存保管做到“一符三專四落實(shí)”，達(dá)到“四無”要求，爭創(chuàng)示范糧庫。
8、創(chuàng)新國有企業(yè)經(jīng)營體制和機(jī)制，盤活資產(chǎn)，增強(qiáng)國有糧食企業(yè)競(jìng)爭實(shí)力。
9、大力推進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，開發(fā)新產(chǎn)品1個(gè)。加強(qiáng)對(duì)富硒米業(yè)、隆盛油脂的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，集聚糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展要素。
10、健全糧食統(tǒng)計(jì)信息工作網(wǎng)絡(luò)，完成政務(wù)信息報(bào)送任務(wù)。
二、20xx年工作思路
1、著力搞好糧食收儲(chǔ)，確保全區(qū)糧食安全。一是切實(shí)掌握糧源。認(rèn)真做好兩季糧食收購工作，積極主動(dòng)協(xié)調(diào)農(nóng)發(fā)行，確保收購資金及時(shí)到位；發(fā)展和壯大糧食經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍；落實(shí)訂單收購，提高農(nóng)戶履約的自覺性和積極性。二是完善儲(chǔ)備糧管理。充分發(fā)揮儲(chǔ)備糧在調(diào)控市場(chǎng)中的作用，積極推廣應(yīng)用科學(xué)保糧技術(shù)，努力推廣機(jī)械通風(fēng)、糧情檢測(cè)、環(huán)流熏蒸、低溫儲(chǔ)糧的現(xiàn)代儲(chǔ)糧方式。不斷完善管理措施，落實(shí)安全儲(chǔ)糧的各項(xiàng)規(guī)定，搞好“一符四無”庫站建設(shè)。三是做好市場(chǎng)保供工作。完善區(qū)級(jí)糧食安全預(yù)警、應(yīng)急保供機(jī)制，確保應(yīng)急糧油加工、儲(chǔ)運(yùn)、供應(yīng)銜接順暢、保障有力。加強(qiáng)糧油市場(chǎng)監(jiān)控，搞好糧情統(tǒng)計(jì)分析，準(zhǔn)確把握糧價(jià)走勢(shì)和市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，確保糧油供應(yīng)不脫銷，不斷檔，價(jià)格合理。
2、著力推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。加快推進(jìn)購銷企業(yè)二次機(jī)制改革;加強(qiáng)與有品牌、有實(shí)力、有技術(shù)的大型國有或民營企業(yè)合作，延伸糧食產(chǎn)業(yè)鏈，提高產(chǎn)品附加值，有效規(guī)避國有糧食企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭能力，做大做強(qiáng)國有糧食購銷企業(yè)。
3、著力推進(jìn)依法行政，維護(hù)糧食流通市場(chǎng)秩序。加大糧食流通監(jiān)管力度，開展糧食收購資格專項(xiàng)檢查，規(guī)范糧食經(jīng)營行為，確保種糧農(nóng)民利益。繼續(xù)加大對(duì)涉糧案件的查處力度，提高糧食行政執(zhí)法的能力和水平。加強(qiáng)對(duì)糧食收購資格許可、收購行為、統(tǒng)計(jì)制度執(zhí)行、儲(chǔ)備糧及軍供用糧、放心糧店等的監(jiān)督檢查。
4、著力做好安全穩(wěn)定工作，營造和諧發(fā)展環(huán)境。要堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”工作方針，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，定期開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查，及時(shí)消除各類事故隱患。要以關(guān)注民生，改善民生為已任，把保持行業(yè)和和諧穩(wěn)定作為一項(xiàng)經(jīng)常性的工作來抓，對(duì)歷史遺留問題，對(duì)職工反映的合理訴求，要及時(shí)妥善解決。
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白駒過隙，日光荏苒，難忘的一年就要結(jié)束了！工作清單中增加了崗位的年度總結(jié)撰寫任務(wù)了。年度工作總結(jié)就是幫我們回顧一年中累積的工作經(jīng)驗(yàn)。寫好崗位的年度報(bào)告，有哪些關(guān)鍵要點(diǎn)呢？相信你應(yīng)該喜歡工作總結(jié)之家整理的技術(shù)工程師年度工作總結(jié)，僅供參考，歡迎閱讀。
糧油銷售的工作總結(jié)篇一
秋風(fēng)未盡，寒冬已至，忙碌的工作總是襯出時(shí)間的飛躍，轉(zhuǎn)瞬間2011這充滿劃時(shí)代意義的一年已經(jīng)敲響了告別的鐘聲。倉儲(chǔ)部作為xxxx公司的主要部門，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，積極開展工作，圓滿完成了xxxx的各項(xiàng)工作。回顧這一年來的工作，無論在思想上，還是工作上都有了較大的進(jìn)步，但還是存在著許多不足。為了更好的開展下一年的工作，對(duì)自己本年的工作總結(jié)如下：
一、敢打敢拼，順利完成來糧的入倉、倒倉、出倉任務(wù)。
2011年做為公司不平凡的一年，沿著把企業(yè)做好做大做強(qiáng)的宏偉藍(lán)圖，公司加大了生產(chǎn)原料的采購，這對(duì)于xxxx來說是個(gè)重大的考驗(yàn)，我們?cè)趚xx的領(lǐng)導(dǎo)下克服困難，迎難而上。大多數(shù)員工無設(shè)備操作經(jīng)驗(yàn)，就在工作中邊培訓(xùn)邊操作；無大規(guī)模入/出糧經(jīng)驗(yàn)，就在工作中摸索作業(yè)技巧，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)。實(shí)現(xiàn)全年累計(jì)接收火車xx節(jié)次，裝卸汽車xx輛，原糧累計(jì)吞吐數(shù)量達(dá)xx萬噸，倒倉作業(yè)數(shù)量達(dá)xx萬噸，最高存儲(chǔ)量達(dá)xx萬噸。有效地緩解了集團(tuán)在原糧存儲(chǔ)方面的壓力。
二、細(xì)致認(rèn)真，做好糧情檢查。
儲(chǔ)糧安全既是公司的工作重點(diǎn)，又是倉儲(chǔ)部的工作要?jiǎng)?wù)。由于入糧工作時(shí)間緊，任務(wù)重，且部分是在夏季雨后空氣濕度大等不利條件下入糧，加上儲(chǔ)糧以存儲(chǔ)性較差的進(jìn)口巴西豆為主，入倉溫度高達(dá)33℃，給儲(chǔ)糧管理工作帶來了很大的難度，為了確保儲(chǔ)糧安全，我嚴(yán)格遵守《糧油儲(chǔ)藏技術(shù)規(guī)范》的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極應(yīng)用現(xiàn)代化、科學(xué)化的保糧方法、設(shè)備，每日利用糧情電子檢測(cè)系統(tǒng)檢測(cè)糧溫，實(shí)行邊入倉邊倒倉，有針對(duì)性的對(duì)儲(chǔ)糧進(jìn)行通風(fēng)；并堅(jiān)持風(fēng)、雨、雪三查制度，有效地保證了大豆的安全存儲(chǔ)。
三、工作中的不足及明年的努力方向。
通過一年的作業(yè)發(fā)現(xiàn)工作中還存在諸多問題，如專業(yè)技能不足，沒有過硬的專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備；每次檢查糧情后，有時(shí)沒能及時(shí)的記錄，所以在補(bǔ)記時(shí)便漏記或錯(cuò)記，導(dǎo)致當(dāng)日檢查的糧情與記錄不符；以及生產(chǎn)過程中存在雙向流程情況，這樣就導(dǎo)致了保管員在帳、卡、記錄數(shù)字不準(zhǔn)確的情況發(fā)生。針對(duì)工作中存在的不足，明年將糧食倉儲(chǔ)管理及糧食安全作為工作重點(diǎn)。具體措施如下：
1、從思想認(rèn)識(shí)到具體工作層層落實(shí)，深刻檢查，找出差距和不足，將儲(chǔ)糧安全及“一符四無”糧倉工作做為今后工作的目標(biāo)。
2、完善、強(qiáng)化相關(guān)文件、報(bào)表管理，在倉儲(chǔ)作業(yè)過程中，做到事前有依據(jù)，事后有回執(zhí)。
3、有計(jì)劃、有目的的組織相關(guān)專業(yè)的培訓(xùn)，引導(dǎo)職工轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高員工的專業(yè)技能和專業(yè)知識(shí)水平。
回顧一年的工作，雖然沒有豐實(shí)的薪水，干凈整潔的工作環(huán)境，但是自己仍是抱著感激的心情迎接工作的考驗(yàn)，但隨著企業(yè)不斷發(fā)展壯大，就要求我們必須不斷地提高自身的業(yè)務(wù)水平，探索儲(chǔ)糧安全及技術(shù)的新思路、新方法，攜手并進(jìn)，共創(chuàng)xx美好的明天!
xxxxxx。
糧油銷售的工作總結(jié)篇二
在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全局干部職工齊心協(xié)力，精心組織，狠抓落實(shí)，全面推進(jìn)各項(xiàng)工作，取得了較為滿意的成績。
一、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況
截止目前，全局共應(yīng)上繳稅金32萬元(其中穗源公司上繳19萬元)，已經(jīng)上繳32萬元；應(yīng)上交養(yǎng)老金27萬元，已經(jīng)上繳25萬元；應(yīng)上交失業(yè)金3萬元，已經(jīng)上繳2萬元。據(jù)我們測(cè)算，到年底各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)都可順利完成。
二、在抓好主營業(yè)務(wù)的同時(shí)，積極引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展三產(chǎn)。
1998年糧改以來，小雜糧退出國家保護(hù)價(jià)收購范圍，農(nóng)發(fā)行不給各糧站貸款支持，導(dǎo)致各糧站無法開展業(yè)務(wù)。從__年開始，國家加大了清資核貸的力度，各站在資金極度緊張的情況下，歸還了發(fā)行貸款328萬元，導(dǎo)致全縣基層糧站出現(xiàn)了前所未有的困難。在這種情況下，我們積極想辦法，謀出路，努力扭轉(zhuǎn)這種困難局面。首先，從__年開始，引導(dǎo)各站籌集資金興辦自養(yǎng)項(xiàng)目，元堡站的養(yǎng)殖場(chǎng)今年已取得明顯效益，現(xiàn)有奶牛10頭，肉牛8頭；油坊糧站辦起了幼兒園，現(xiàn)有幼兒70人；牛心糧站今年投資5萬元，辦起了肉牛養(yǎng)殖場(chǎng)，現(xiàn)有肉牛7頭。通過發(fā)展三產(chǎn)，有效地解決了職工的生活，消除了全系統(tǒng)的不穩(wěn)定因素。第二，議價(jià)公司新建的商住樓現(xiàn)已全部峻工，該工程建設(shè)歷時(shí)一年，建筑面積3972平方米，總投資220萬元，于十月中旬交付使用，為城市建設(shè)增添了一處亮點(diǎn)，并且安置了議價(jià)公司16名職工(為職工交納養(yǎng)老金到退休，發(fā)放一次性補(bǔ)償金，解決了欠發(fā)職工工資、押金等，一次性解除勞動(dòng)關(guān)系)，議價(jià)公司的改制也圓滿結(jié)束，為其它企業(yè)的改革摸索了經(jīng)驗(yàn)，開了個(gè)好頭。第三，今年，按照農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行的“以銷定貸、以效定貸”的政策，組織各站按照購得進(jìn)、銷得出、有效益的原則積極收購農(nóng)民余糧，服務(wù)于農(nóng)民，認(rèn)真做好非保護(hù)價(jià)糧食收購工作。全年共爭取發(fā)行貸款630萬元，截止目前收購非保護(hù)價(jià)糧食830萬斤。第四，我們以高度的政治責(zé)任心，堅(jiān)決執(zhí)行國家退耕還林有關(guān)政策，盡心盡力為退耕農(nóng)民發(fā)放糧食，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。目前__年的退耕還林糧食補(bǔ)助1100萬斤，已全部發(fā)放完畢，__年應(yīng)供1519萬斤，已供出647萬斤，剩余未供部分因政策因素沒有及時(shí)發(fā)放到退耕農(nóng)民手中，按國家政策移交財(cái)政部門，以現(xiàn)金方式發(fā)放，現(xiàn)正在與財(cái)政部門辦理移交手續(xù)。
三、積極招商引資，抓緊培育龍頭企業(yè)。
今年我們積極抓了穗源公司的招商引資工作，但由于公司生產(chǎn)設(shè)備陳舊，生產(chǎn)能力低，資金短缺，僅停留在小打小鬧的局面上，龍頭帶動(dòng)作用很難體現(xiàn)。從年初開始，我和公司負(fù)責(zé)人積極走出引資，爭取以聯(lián)營、合作等形式，來改進(jìn)小雜糧生產(chǎn)設(shè)備，擴(kuò)大穗源公司的生產(chǎn)和銷售規(guī)模，經(jīng)和太原六味齋公司進(jìn)行了多次接觸，并來我公司進(jìn)行實(shí)地考察；與香港冠皇集團(tuán)簽訂了1.3億元的合作意向，另外，我們繼續(xù)在爭取25000噸面粉廠項(xiàng)目立項(xiàng)，從__年開始，、連續(xù)兩年上報(bào)到國家計(jì)委。今年，我們又到省計(jì)委積極爭取，把25000噸面粉廠項(xiàng)目單獨(dú)上報(bào)到國家計(jì)委，目前還在爭取中。
四、掌握政策，拓寬思路，積極穩(wěn)妥地深化糧食流通體制改革。
按照《糧食流通管理?xiàng)l例》、《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步深化糧食流通體制改革的意見》和盛市有關(guān)文件精神，糧食行政管理部門由管理國有糧食企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾砣鐣?huì)糧食經(jīng)營者。為此，我們組織廣大干部職工對(duì)《條例》進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹。首先，摸清了全縣糧食經(jīng)營者的底數(shù)。在全縣鄉(xiāng)村通過發(fā)放宣傳材料等形式對(duì)《條例》進(jìn)行了廣泛宣傳，使廣大群眾更加了解《條例》，營造實(shí)施《條例》的良好氛圍；第二，為加強(qiáng)糧食宏觀調(diào)控，確保全縣糧食安全，我們積極爭取縣級(jí)調(diào)控糧500萬斤，現(xiàn)正在爭取發(fā)行貸款，爭取年底落實(shí)；第三，我們組織力量，對(duì)我縣糧食流通體制改革做了大量的準(zhǔn)備工作。經(jīng)過反復(fù)測(cè)算、調(diào)查摸底、會(huì)議多次討論，目前已摸清底數(shù)，制定出了實(shí)施方案。
五、健全制度，狠抓隊(duì)伍建設(shè)。
首先，我們努力創(chuàng)建全員學(xué)習(xí)，終身學(xué)習(xí)的“學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”，用先進(jìn)的理論指導(dǎo)各項(xiàng)工作，提高全局職工的素質(zhì)。第二，切實(shí)加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)。我們圍繞當(dāng)前的糧食工作，查找工作中存在的不足，進(jìn)行了認(rèn)真整改，并制定了“糧食局行風(fēng)建設(shè)承諾書”，通過全系統(tǒng)職工的共同努力，行業(yè)作風(fēng)得到了進(jìn)一步改善，帶動(dòng)全局精神文明建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)上了一個(gè)新臺(tái)階。
總之，一年來我團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全局干部職工，發(fā)揚(yáng)務(wù)實(shí)作風(fēng)、開拓進(jìn)取的精神，為開創(chuàng)全縣糧食工作新局面作了一些工作，按計(jì)劃完成了各項(xiàng)任務(wù)。同時(shí)，我也清醒地認(rèn)識(shí)到，工作中存在的問題還很多，機(jī)關(guān)工作作風(fēng)還需進(jìn)一步改進(jìn)，如何進(jìn)一步深化糧食流通體制改革，糧食安全體系如何創(chuàng)新，部分企業(yè)職工工資如何解決，小雜糧公司如何做大做強(qiáng)等等，需要在今后的工作中逐一得到落實(shí)。
糧油銷售的工作總結(jié)篇三
根據(jù)《市糧食局關(guān)于做好20__年糧食收購企業(yè)年度報(bào)告工作的通知》(津糧檢查[20__]1號(hào))文件要求，為進(jìn)一步完善糧食收購市場(chǎng)主體監(jiān)管機(jī)制，規(guī)范市場(chǎng)主體收購行為，按照《糧食流通管理?xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定，新區(qū)糧食局協(xié)同新區(qū)各行政審批等部門對(duì)本區(qū)20__年度26家糧食收購企業(yè)進(jìn)行了核查。現(xiàn)將糧食收購企業(yè)年度報(bào)告工作情況如下。
1、實(shí)施年度報(bào)告工作的開展情況。
為進(jìn)一步完善糧食收購企業(yè)管理，按照“兩比對(duì)，雙隨機(jī)”的檢查方式要求，新區(qū)糧食局制定了監(jiān)管工作方案，成立了糧食收購企業(yè)檢查組，深入到所管轄的糧食收購企業(yè)廣泛開展國家糧食收購政策、法規(guī)知識(shí)的宣傳，并將核查內(nèi)容和核查程序通過政務(wù)信息平臺(tái)和電子郵件等方式送達(dá)企業(yè)，確保糧食收購企業(yè)核查工作有序開展。
2、實(shí)施年度報(bào)告工作的檢查情況。
新區(qū)糧食局在企業(yè)報(bào)送年度報(bào)告信息與區(qū)審批部門提供的信息比對(duì)的基礎(chǔ)上，全面核查了管轄區(qū)域已取得糧食收購許可證的企業(yè)是否具備糧食收購資格，在從事的糧食收購活動(dòng)中是否執(zhí)行了國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章及糧食收購政策，有無涂改、倒賣、出租、出借糧食收購許可證行為的，并按照15%的比例對(duì)中儲(chǔ)糧(天津)倉儲(chǔ)物流有限公司、天津港保稅區(qū)永和昌國際貿(mào)易有限公司、稼豐(天津)國際貿(mào)易有限公司、禾晟(天津)國際貿(mào)易有限公司、天津華信商貿(mào)有限公司等收購企業(yè)的經(jīng)營場(chǎng)所、臺(tái)帳、資質(zhì)等情況進(jìn)行實(shí)地檢查，確保糧食收購企業(yè)的核查工作保質(zhì)按時(shí)完成。
3、度糧食收購企業(yè)現(xiàn)狀。
(3)變更企業(yè)法人代表的有4家企業(yè)，分別為：嘉年華(天津)國際有限公司、天津塘沽國家糧食儲(chǔ)備庫、北大荒米業(yè)集團(tuán)有限公司、天津北大荒龍江物流有限公司。
糧油銷售的工作總結(jié)篇四
2010年是糧改后新公司組建運(yùn)作的第一年，是公司能否發(fā)展壯大的關(guān)鍵一年，2010年也是個(gè)人轉(zhuǎn)型發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展的起步之年，是堅(jiān)持加快熟悉業(yè)務(wù)工作，積極參與企業(yè)建設(shè)，認(rèn)真履行職能，積累新工作經(jīng)驗(yàn)，努力推進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵一年。為確保各項(xiàng)目標(biāo)落到實(shí)處，在回顧過去，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析形勢(shì)，展望未來，聯(lián)系實(shí)際的基礎(chǔ)上，特制定本計(jì)劃：
一、指導(dǎo)思想。
以全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值與企業(yè)價(jià)值的和諧統(tǒng)一為最高綜旨，以轉(zhuǎn)變觀念為突破口，積極融入企業(yè)和諧發(fā)展的歷史進(jìn)程中，以加強(qiáng)學(xué)習(xí)為根本，加速提升業(yè)務(wù)水平，以遵章守紀(jì)為重點(diǎn)，努力確保人生安全無隱患，以勤奮工作為主攻方向，樹立務(wù)實(shí)創(chuàng)新的敬業(yè)精神，不斷提高個(gè)人綜合素質(zhì)。以嶄新的戰(zhàn)斗姿態(tài)、嶄新的工作作風(fēng)，為促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)而努力奮斗。
二、工作目標(biāo)。
（一）、完成資產(chǎn)經(jīng)營管理公司下達(dá)的龍山片區(qū)的租金收入，努力爭取超額完成任務(wù)（租金收入明細(xì)見附表）。
（二）、確保龍山片區(qū)國有資產(chǎn)不流失、不損失，保值增值。
（三）、確保龍山片區(qū)全年安全無事故。
（四）、創(chuàng)建一個(gè)和諧的工作環(huán)境。
三、
工作措施。
藍(lán)圖已繪就，目標(biāo)已確定。為確保各項(xiàng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，決心做好以下工作。
（一）、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升個(gè)人綜合素質(zhì)。
學(xué)習(xí)是歷史使命，是時(shí)代要求，選擇學(xué)習(xí)就是選擇進(jìn)步。首先加強(qiáng)政治思想學(xué)習(xí)，用鄧小平理論、江澤民的三個(gè)代表、胡總書記的“八榮八恥”等理論知識(shí)武裝自己的頭腦，端正自己的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，努力提高自己的政治思想水平，增強(qiáng)貫徹企業(yè)各項(xiàng)政策、文件和規(guī)章制度的自覺性和堅(jiān)定性。同時(shí)，加強(qiáng)安全知識(shí)和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)。樹立安全就是最大效益的思想，把安全教育放在首位，努力提高自己處理實(shí)際問題的能力。
（二）、求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)開展好具體工作。
1、及時(shí)分解任務(wù)，把任務(wù)落實(shí)到客戶，同時(shí)簽定好租賃協(xié)議和安全協(xié)議。與客戶多談心，多交流，在原則范圍內(nèi)，為他們提供盡可能的幫助，以得到他們的理解和支持，順利實(shí)現(xiàn)租金收繳。
2、加強(qiáng)資產(chǎn)管理，做到多走多看，勤檢查，確保土地邊界不受侵蝕，財(cái)產(chǎn)物資不被偷盜，資產(chǎn)不被損壞。保證國有資產(chǎn)保質(zhì)增值。
3、從自身做起，加強(qiáng)安全防范意識(shí)，與租賃客戶簽定好安全協(xié)議，同時(shí)，根據(jù)客戶的經(jīng)營項(xiàng)目及安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)收取相應(yīng)數(shù)額的安全保證金。定期不定期的開展好安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)責(zé)令整改。
4、積極配合好當(dāng)?shù)攸h委政府的工作，爭取得到他們的支持和幫助，協(xié)調(diào)好當(dāng)?shù)毓ど獭⒍悇?wù)、衛(wèi)生等業(yè)務(wù)部門的工作。同時(shí)、處理好與租賃客戶的關(guān)系，營造一個(gè)和諧、穩(wěn)定的工作環(huán)境。
平凡的事業(yè)承載著新的希望，宏偉的目標(biāo)開啟新的夢(mèng)想。面對(duì)新的工作，新的挑戰(zhàn)，新的起點(diǎn)，新的機(jī)遇，我相信，有資產(chǎn)經(jīng)營管理公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，通過自己求真務(wù)實(shí)的努力工作，既定的目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)，資產(chǎn)經(jīng)營管理公司也一定能夠不斷開創(chuàng)輝煌而燦爛的美好明天。
糧油銷售的工作總結(jié)篇五
2013年，*****有限責(zé)任公司在市糧局和上級(jí)有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)，按照公司年初確定的工作重點(diǎn)和目標(biāo)任務(wù)，同心協(xié)力，真抓實(shí)干，逐項(xiàng)抓好落實(shí)，努力完成各項(xiàng)既定工作任務(wù)，目前大部份工作任務(wù)基本完成，還有少部份正在抓緊落實(shí)中，力爭年底全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)就公司2013年主要工作匯報(bào)如下：
—、主要工作情況。
1、搞好儲(chǔ)備糧的保管和輪換，確保糧食安全。
1業(yè)技能。四是加強(qiáng)儲(chǔ)糧品質(zhì)的檢測(cè)，全年整倉扦樣化驗(yàn)達(dá)**次以上，隨時(shí)掌握儲(chǔ)糧品質(zhì)的變化情況，以便及時(shí)輪換，確保儲(chǔ)糧安全和?一符、四無?率100%。倉儲(chǔ)工作連年被樂山市糧局評(píng)為?一符、四無?糧倉。
今年公司市級(jí)儲(chǔ)備糧稻谷輪換任務(wù)***噸，2012年申請(qǐng)延緩至今年輪換***噸，共計(jì)需輪換****噸。由于今年加工企業(yè)大量進(jìn)口大米進(jìn)行銷售，導(dǎo)致陳糧價(jià)格疲軟，目前新陳稻谷價(jià)差達(dá)450-550元/噸，且銷售十分困難，幾無市場(chǎng)。截止9月底，公司幾經(jīng)努力，克服各種困難，果斷抓住相對(duì)有利時(shí)機(jī)，現(xiàn)以輪換***噸，尚有***噸輪換計(jì)劃正在抓緊落實(shí)中，力爭年底全面完成。
2、搞好軍糧供應(yīng)，鞏固雙擁工作。
公司軍供承擔(dān)駐峨部隊(duì)、武警共***個(gè)部隊(duì)（灶）的軍糧供應(yīng)工作，公司認(rèn)真執(zhí)行軍糧供應(yīng)政策，積極踐行以兵為本的服務(wù)理念，堅(jiān)持定期和不定期的走訪部隊(duì)，互通情況，相互了解，誠懇地征求部隊(duì)對(duì)軍供工作的意見和建議，不斷改進(jìn)工作，扎扎實(shí)實(shí)地為駐峨部隊(duì)辦好事，辦實(shí)事，服好務(wù)。利用節(jié)假日對(duì)駐峨武警等部隊(duì)進(jìn)行走訪慰問，送去慰問金***余元。常年堅(jiān)持電話預(yù)約，義務(wù)送貨上門服務(wù)，截止2013年9月，供應(yīng)本地部隊(duì)軍糧***噸，節(jié)供券***多元，免費(fèi)運(yùn)送***多（車）次，無欠供，斷供和質(zhì)量問題發(fā)生，受到部隊(duì)好評(píng)。
3、加強(qiáng)自身建設(shè)，促進(jìn)全面發(fā)展。
2家一系列路線、方針政策，并結(jié)合自己工作實(shí)際思考問題，改進(jìn)工作。二是將實(shí)現(xiàn)偉大中國夢(mèng)同實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展壯大夢(mèng)相結(jié)合，積極開展?抓產(chǎn)業(yè)、謀經(jīng)營、求發(fā)展，我怎么干?的主題教育。三是開展創(chuàng)先爭優(yōu)承諾，支部全體黨員結(jié)合自身工作實(shí)際，開展公開承諾，通過每名黨員的實(shí)事承諾，在公司掀起了共產(chǎn)黨員?作表率，亮形象?的氛圍，為進(jìn)一步深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。四是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，堅(jiān)持做到黨員干部自重、自省、自警、自勵(lì)，自覺管好自己，促進(jìn)公司班子成員勤政、務(wù)實(shí)，黨員隊(duì)伍實(shí)干、爭先，職工隊(duì)伍團(tuán)結(jié)、向上。五是積極倡導(dǎo)企業(yè)精神文明建設(shè)，注重職工綜合素質(zhì)教育，落實(shí)資金****余元，訂閱黨報(bào)黨刊和有關(guān)業(yè)務(wù)雜志。積極參與各種捐款獻(xiàn)愛心活動(dòng)，愛心捐款****多元。關(guān)心離休老同志，上門看望慰問離休人員及遺屬***余人（次），慰問金****余元。
4、搞好幫扶維穩(wěn)，促進(jìn)和諧建設(shè)。
積極協(xié)助市局搞好糧食企業(yè)下崗職工入戶摸底調(diào)查登記工作，認(rèn)真查找檔案，核對(duì)、補(bǔ)充和完善資料，按時(shí)報(bào)送特殊工種提前退休和享受生活補(bǔ)貼職工檔案資料。協(xié)助各級(jí)部門做好個(gè)別軍轉(zhuǎn)干思想及維穩(wěn)工作，采取多種方式看望慰問退休軍轉(zhuǎn)干人員，化解矛盾，促進(jìn)和諧。
5、完善內(nèi)部管理，強(qiáng)化增收節(jié)支。
3生的新陳價(jià)差虧損。
6、落實(shí)安全生產(chǎn)，國有資產(chǎn)保值增值。
認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)安全生產(chǎn)及防汛工作要求，建立健全了平安創(chuàng)建、消防安全、防洪搶險(xiǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和公司義務(wù)防洪搶險(xiǎn)隊(duì)，做到健全組織、落實(shí)責(zé)任，常抓不懈。投入資金***余元，改造庫區(qū)老化電路近千米，購臵滅火器具***具，消防水袋、水槍**套，設(shè)臵庫區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)***套。定期和不定期對(duì)原糧站資產(chǎn)使用情況及安全生產(chǎn)、安全用電等進(jìn)行督查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改。加強(qiáng)公司車輛及儲(chǔ)糧藥劑的安全管理，儲(chǔ)糧藥劑實(shí)行雙人雙鎖管理，做到領(lǐng)取有登記，使用有記載，有效杜絕了各類事故的發(fā)生，全年安全無事故。抓好國有資產(chǎn)保值增值工作，投入資金****多元，對(duì)九里糧庫危房、燕崗糧庫圍墻等進(jìn)行維修加固，確保國有資產(chǎn)保值增值。
二、存在問題和困難。
1、有效倉容嚴(yán)重不，現(xiàn)有倉儲(chǔ)等基礎(chǔ)設(shè)施陳舊、老化，企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展受到制約。
2、輪換補(bǔ)貼費(fèi)低，難以彌補(bǔ)目前輪換價(jià)差，企業(yè)無力承受輪換新陳價(jià)差虧損。
三、2014年工作計(jì)劃。
1、組織職工繼續(xù)學(xué)習(xí)，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新經(jīng)營思路，大力開展外購?fù)怃N，靠大聯(lián)強(qiáng)，早做打算，把握機(jī)遇，切實(shí)做好2014年儲(chǔ)備糧輪換工作。
2、加強(qiáng)儲(chǔ)備糧安全管理，進(jìn)一步推廣科學(xué)儲(chǔ)糧新技術(shù)，確保儲(chǔ)糧安全和?一符、四無?率達(dá)100%。
3、積極爭取上級(jí)?危倉老庫?改造專項(xiàng)資金，改造擴(kuò)建倉儲(chǔ)設(shè)施，增大儲(chǔ)備，發(fā)展壯大企業(yè)。
4、切實(shí)搞好本地部隊(duì)軍糧供應(yīng)，積極爭取前運(yùn)糧調(diào)撥計(jì)劃。
5、繼續(xù)開展?創(chuàng)先爭優(yōu)?活動(dòng)。加強(qiáng)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)制，強(qiáng)化管理，確保安全無事故。
6、認(rèn)真完成上級(jí)臨時(shí)交辦的其他工作任務(wù)。
總結(jié)公司一年來的工作，有成績，也有不足。我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè)、努力拼搏的工作精神，以求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新的工作態(tài)度，再接再厲，爭取更大的工作成績。
二0一三年十月三十日。
報(bào)：****************************5。
糧油銷售的工作總結(jié)篇六
今年以來，我局在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和省、市糧食局的關(guān)心指導(dǎo)下，以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為抓手，緊緊圍繞“收好糧食惠民生，管好糧食保安全”的總體要求和年初確定的工作目標(biāo)，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，取得了較好成績，我局先后被區(qū)委、區(qū)政府評(píng)為20xx年度“掛鎮(zhèn)包村聯(lián)戶工作先進(jìn)單位”、被xx市糧食局評(píng)為“20xx年度先進(jìn)集體”、被xx省糧食局評(píng)為“全省糧食流通監(jiān)督檢查示范單位”。
1、堅(jiān)持開門活動(dòng)，查找突出問題。為找準(zhǔn)突出問題，我局先后召開座談會(huì)x次，走訪企業(yè)x家、黨員群眾x余人次，開展談話談心x余人次，征求意見、建議x條。
2、發(fā)揚(yáng)整風(fēng)精神，抓好整改落實(shí)。認(rèn)真開好局領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)、糧管所書記民主生活會(huì)和各支部組織生活會(huì)。認(rèn)真制訂“兩方案、一計(jì)劃”，先后整改問題x項(xiàng)、修訂制度x項(xiàng)。廣大黨員干部經(jīng)過教育實(shí)踐活動(dòng)的洗禮，凝聚干事創(chuàng)業(yè)的正能量，有力助推了糧食行業(yè)的發(fā)展。
1、抓好糧食收購。精心組織兩季糧食收購工作，共收購夏糧x余萬公斤，超過區(qū)儲(chǔ)備任務(wù)x余萬公斤。已經(jīng)收購秋糧x多萬公斤，預(yù)計(jì)全區(qū)x萬公斤儲(chǔ)備粳稻入庫任務(wù)可提前x個(gè)月完成。
2、抓好糧食儲(chǔ)備。抓好原糧儲(chǔ)備。通過聯(lián)合驗(yàn)收，確保20xx年區(qū)糧食儲(chǔ)備計(jì)劃全面落實(shí)。抓好成品糧油儲(chǔ)備。落實(shí)好全區(qū)x萬公斤大米、x萬公斤食油的應(yīng)急成品糧油儲(chǔ)備計(jì)劃。抓好儲(chǔ)備糧的輪換。按區(qū)政府批準(zhǔn)的儲(chǔ)備糧輪換計(jì)劃，在x月底前完成x萬公斤儲(chǔ)備小麥輪換任務(wù)，并取得較好效益；在x月底前完成x萬公斤儲(chǔ)備粳稻輪換任務(wù)。
3、抓好倉儲(chǔ)管理。抓好現(xiàn)糧保管。切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)糧保管和糧情檢查，確保了各類儲(chǔ)糧安全。抓好庫存檢查。扎實(shí)開展20xx年糧食庫存檢查工作，做到“有倉必到、有糧必查、有賬必核、查必徹底”，全區(qū)糧食賬、表、卡、實(shí)物一致。做好糧油供需調(diào)查工作。認(rèn)真抓好我區(qū)社會(huì)糧油供需平衡調(diào)查工作，共調(diào)查農(nóng)戶x戶，糧油經(jīng)營企業(yè)x家，餐飲企業(yè)和單位食堂x家，為糧食宏觀調(diào)控提供了依據(jù)。
1、抓好危倉老庫改造。年內(nèi)投資x萬元對(duì)全區(qū)x個(gè)糧庫進(jìn)行維修改造，規(guī)范工程招投標(biāo)、工程監(jiān)理、合同管理、資金管理等環(huán)節(jié)，狠抓工程進(jìn)度、質(zhì)量和安全，確保全區(qū)x萬公斤倉容的維修改造工程在秋糧收購前全面竣工。
2、抓好糧庫功能提升。年內(nèi)投資近x多萬元提升糧庫綜合功能，對(duì)全區(qū)糧倉機(jī)械全面更新，全區(qū)x%的糧庫倉容安裝了制冷空調(diào)，為糧食安全過夏和糧食保鮮儲(chǔ)存奠定了基礎(chǔ)。洛社、前洲建成了可視化、信息化糧庫，全區(qū)糧食倉儲(chǔ)設(shè)施現(xiàn)代化走在全省的前列。
3、抓好保供網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)。今年在xxx各新建一個(gè)糧食應(yīng)急保供店。
1、抓好糧食市場(chǎng)監(jiān)管。今年，我局與xx糧食局簽訂了跨區(qū)域糧食流通聯(lián)合監(jiān)管協(xié)議，以加強(qiáng)毗鄰地區(qū)的糧食監(jiān)管工作。全年開展糧食流通監(jiān)督檢查x次，其中與工商、質(zhì)監(jiān)、食安辦等開展聯(lián)合執(zhí)法檢查x次，檢查企業(yè)x家；一般檢查x次，檢查企業(yè)x家；抽檢糧油樣品x只，全區(qū)糧食質(zhì)量抽檢合格率達(dá)x%。
2、抓好糧食普法宣傳。全年開展糧油政策法規(guī)、糧油知識(shí)和放心糧油“三進(jìn)”活動(dòng)x次，共印制各種宣傳資料x種近x萬份，宣傳購物袋x只，宣傳傘x把，向群眾免費(fèi)贈(zèng)閱和發(fā)放。開展紀(jì)念第x個(gè)世界糧食日和全國愛糧節(jié)糧宣傳周活動(dòng)，組織“愛糧節(jié)糧。從我做起”群眾簽名活動(dòng)，在《xx新聞》開辟專版，紀(jì)念世界糧食日和宣傳愛糧節(jié)糧。
3、抓好“放心糧油”工程和誠信企業(yè)創(chuàng)建。全區(qū)建成“放心糧油”生產(chǎn)經(jīng)營單位x家；建成xx市糧食安全信用體系x家。投資x多萬元，新建區(qū)糧油檢測(cè)中心。
1、抓好隊(duì)伍建設(shè)。抓好干部職工培訓(xùn)，全年舉辦培訓(xùn)班x期。局機(jī)關(guān)堅(jiān)持每月x次集中學(xué)習(xí)，局機(jī)關(guān)建立了新的學(xué)習(xí)制度和工作例會(huì)制度，確保各項(xiàng)工作有人抓、有人管。
2、抓好廉潔糧食。圍繞打造廉潔糧食，切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，全系統(tǒng)未發(fā)生違紀(jì)違法案件。
3、抓好平安糧食。全面落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，開展全方位拉網(wǎng)式安全生產(chǎn)大檢查和環(huán)境整治活動(dòng)，全年整改安全隱患x多處，投入整改資金x多萬元，年內(nèi)未發(fā)生安全事故。全局掛鎮(zhèn)包村聯(lián)戶、結(jié)對(duì)幫扶解困、信訪接待維穩(wěn)和老干部工作等都取得了較好成績。
糧油銷售的工作總結(jié)篇七
一日三餐，我用錦園。
入口美味，萬家首選。
生活似錦，健康滿園。
錦園糧油，您的安心之選。
楚地錦園，油醉華夏。
錦繡荊楚大地，誠品綠色糧園。
營養(yǎng)美味，萬家首選。
錦園糧油品質(zhì)，引領(lǐng)精彩生活。
錦園滿色，奉獻(xiàn)誠品。
至真至純，天下領(lǐng)鮮。
滴滴似錦，健康滿園。
錦園糧油，點(diǎn)滴皆營養(yǎng)。
錦園糧油，國際風(fēng)味。
糧油錦園，天下領(lǐng)鮮。
馬中赤兔，油中錦園。
萬里山河美，錦園糧油香。
粒粒情意濃，滴滴味純正。
錦園糧油，健康無憂。
錦園糧油，市場(chǎng)龍頭，農(nóng)業(yè)領(lǐng)袖。
讓好糧油為更多人服務(wù)。
精質(zhì)如玉錦，良品冠楚園。
錦園糧油，味美質(zhì)優(yōu)幸福油。
樹精品形象，鑄錦繡豐碑。
天天錦園，豪享康健。
美味生活，萬家精選。
錦園香飄萬家，品質(zhì)成就天下。
錦園糧油，百姓擁有。
錦衣玉食，園來如此。
錦繡田園，健康之源。
生活至上，糧油當(dāng)先。
錦園香醇，滴滴純正。
錦園糧油，只做的糧油。
油來已久，錦園，放心安全。
錦園糧油，讓品質(zhì)告訴世界。
前程似錦，春色滿園。
錦繡天園，油然而生。
糧油滋潤生活，錦園獨(dú)領(lǐng)精彩。
錦園糧油：健康用油，放心用油。
麻城油花似錦，沃野糧倉如園。
好糧好油，錦繡家園。
入口接美味，萬家方首選。
錦繡河山，春色滿園。
立足糧油，播種健康，鑄就錦園。
錦園，給國人的糧油。
錦園糧油：粒粒品質(zhì)，滴滴專注。
糧油滋潤生活，錦園獨(dú)領(lǐng)。
美味生活，萬家首選。
專業(yè)鑄就品質(zhì)，卓越領(lǐng)航未來。
錦園糧油，尚善至真。
錦園糧油，金玉品質(zhì)。
錦福傳大眾，和家享團(tuán)園。
歲月創(chuàng)造奇跡，品質(zhì)成就典范。
民以食為天，糧油知錦園。
食尚錦園，糧油領(lǐng)鮮。
追求卓越之道，品味生活之美。
五谷飄香，錦園添香。
楚地錦園，香醉華夏。
食放心糧油，享錦繡人生。
錦園糧油，好糧好油。
用錦園，香甜甜。
錦園，糧油中的翹楚。
源于綠色，臻于境界。
前程似錦，香飄滿園。
錦園糧油品質(zhì)，健康唯我。
芝麻開花滿錦園，百尺竿頭更向前。
錦繡生活，緣自錦園。
錦園糧油，只為高品質(zhì)生活。
態(tài)度決定品質(zhì)，美味升華生活。
錦園糧油，大眾的樂園。
錦園，專心做好油。
錦園，是家人的呵護(hù)。
用錦園糧油，我放心。
錦園糧油，用品質(zhì)贏天下。
宜家錦園糧油，健康生活首選。
放心錦園，健康家園，餐餐安全。
錦園繁花似錦，糧油香飄滿園。
精品滿園，錦上添花。
錦園糧油，好糧，好油。
立足錦園，望眼世界，追求卓越。
錦繡河山，因我精彩。
民以食為天，品味看錦園。
糧油銷售的工作總結(jié)篇八
乙方：________科技有限公司
甲、乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，本著平等、自愿、誠實(shí)、信任、互惠互利的原則，就雙方共同開拓市場(chǎng)，推動(dòng)雙方事業(yè)的繁榮和發(fā)展，達(dá)成如下合作協(xié)議：
9、運(yùn)輸：甲方負(fù)責(zé)協(xié)助向乙方所在市發(fā)貨，具體運(yùn)輸方式由甲方確定；
13、對(duì)代理的支持甲方有義務(wù)提供產(chǎn)品的相關(guān)信息和解決代理商所要了解所有問題；
15、違約條款甲乙雙方中任何一方違反本協(xié)議及所屬附件內(nèi)容者，在接到利益受損方發(fā)來的違約通知后10日內(nèi)仍未實(shí)際履約者，利益受損方可無條件終止本協(xié)議關(guān)系，并向人民法院提請(qǐng)?jiān)V訟以解決糾紛。
16、合同的解除、終止：
a、如甲乙雙方在代理期內(nèi)任何一方停業(yè)或破產(chǎn)，本協(xié)議自動(dòng)解除。
b、甲乙雙方如任何一方提出要終止協(xié)議，須提前一個(gè)月以書面方式通知對(duì)方，經(jīng)雙方協(xié)商并結(jié)算后簽定終止本代理協(xié)議。
17、本協(xié)議一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。附件包括代理注冊(cè)登記表、訂貨單、銷售合同。附件是本協(xié)議不可分割的部分，具同等法律效力。本協(xié)議未盡事宜，由雙方協(xié)商解決;協(xié)商不成，雙方同意通過甲方所在地法院解決爭議。
(蓋公章或合同章)甲方：(簽字)____________
__________年_______月______
乙方：_____________________(蓋公章或合同章)
乙方：(簽字)__________
日_______年_______月_______日
附件一
代理注冊(cè)登記表
所在地區(qū)：______
代理商情況表：______
全稱：(加蓋公章)______
通訊地址：______
郵編：______
email:______
網(wǎng)址：______
法人代表：(簽字)電話______
身份證號(hào)：______
傳真：______
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(簽字)電話：______
身份證號(hào)：______
傳真：______
收貨地址：______
電話：______
聯(lián)系人：______
傳真：______
開戶行：______
帳號(hào)：______
傳真：______
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糧油銷售的工作總結(jié)篇九
第一段：引言（200字）
糧油是人們掌握最基本、最重要的生活必需品之一。從事糧油銷售工作，既是一項(xiàng)很有意義的就業(yè)選擇，也是一項(xiàng)值得我們不斷學(xué)習(xí)、提升的職業(yè)技能。在工作中，我深感糧油銷售不僅僅是商品的銷售，更是一種信任的傳遞，是為人服務(wù)的體現(xiàn)。在心態(tài)、情感、操作技巧各方面，我有著許多心得體會(huì)，下面將結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn)，談?wù)勛约涸诩Z油銷售中所感悟。
第二段：心態(tài)調(diào)整（300字）
在糧油銷售工作中，最重要的素質(zhì)便是心態(tài)。從一開始投入糧油銷售工作時(shí)，我很在乎銷售業(yè)績的亮眼表現(xiàn)，經(jīng)常失眠和擔(dān)憂?？墒请S著工作的深入和力量的提升，我逐漸明白了客戶至上的原則，將自身利益放在客戶滿意之后，把服務(wù)質(zhì)量作為核心關(guān)鍵要素，不斷提升自身素質(zhì)和服務(wù)水平。同時(shí)，我也排除了銷售壓力的干擾，凈化心靈，保持自信，做好負(fù)責(zé)任和真誠的銷售員，才有了許多忠實(shí)、滿意的顧客和一完美的銷售業(yè)績。
第三段：情感營造（300字）
在對(duì)待客戶時(shí)要溫情，友善，在加強(qiáng)溝通的過程中，要時(shí)刻考慮客戶的需求和心理，真誠的關(guān)心和體貼客戶，關(guān)心他們的健康生活，增強(qiáng)對(duì)客戶的信任，別忘了在溝通中發(fā)現(xiàn)和強(qiáng)化自己的優(yōu)勢(shì)，展現(xiàn)出在同等價(jià)位和質(zhì)量的競(jìng)爭中的獨(dú)特競(jìng)爭力，提高顧客對(duì)自己的信任和認(rèn)同度。聽取客戶的意見，并以此為借鑒，提升自己的專業(yè)性。
第四段：操作技巧（300字）
糧油銷售工作的操作也是至關(guān)重要的要素。賣糧油，除了仔細(xì)了解顧客的需求和心理之外，還要再產(chǎn)品質(zhì)量和包裝上要求嚴(yán)格，做到高品質(zhì)、放心、實(shí)惠、多元化。推廣新產(chǎn)品也需要有自信和方法機(jī)智，充分展示產(chǎn)品性能、優(yōu)缺點(diǎn)、特色和消費(fèi)價(jià)值，通過操作積極開拓市場(chǎng)，挖掘潛在儲(chǔ)能和前途。同時(shí)，考慮到傳統(tǒng)靜態(tài)銷售模式的局限，市場(chǎng)分享模式的推出，讓更多的人參與糧油行業(yè)之中，共建共享式銷售平臺(tái)等新技術(shù)的開發(fā)利用，也是提高營銷效能和糧油銷售業(yè)績的好方法。
第五段：結(jié)尾（200字）
糧油銷售工作是一項(xiàng)需要耐心和智慧的工作，是一項(xiàng)為人服務(wù)的工作。在實(shí)際工作中，我們需要不斷的努力和提高，充分了解行業(yè)特點(diǎn)和市場(chǎng)要求，拓寬市場(chǎng)渠道，增強(qiáng)客戶信賴，加強(qiáng)質(zhì)量保證措施，提升市場(chǎng)影響力和品牌價(jià)值。要正視銷售壓力，盲目擴(kuò)大銷售的代價(jià)太高，要遵循規(guī)律性，在尊重客戶意愿的基礎(chǔ)上靈活應(yīng)變，熱愛以及鉆研糧油銷售特點(diǎn)和市場(chǎng)動(dòng)向，做出理性判斷和決策，實(shí)現(xiàn)銷售共贏的最終目標(biāo)。這些都是我們今后在糧油銷售中需要不斷加強(qiáng)的心得體悟和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。
糧油銷售的工作總結(jié)篇十
工作總結(jié)，就是把某個(gè)時(shí)期做過的工作，做一個(gè)全面的常規(guī)的檢查、評(píng)價(jià)，做一次具體的分析研究;看看有哪些成績，不足和缺點(diǎn)，有什么經(jīng)驗(yàn)、提高。
xx年的第一季度已經(jīng)過去了，這三個(gè)月我通過努力地付出與工作，也有了一點(diǎn)收獲，我感覺有必要對(duì)今年銷售工作的開局做一下總結(jié)。為了更好地吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)，提高自己，然后做的更好，自己有信心也有決心在金融危機(jī)中把下季度的工作做的更好。下面我對(duì)本季度的工作簡單地總結(jié)一下。
我是去年11月份到公司工作的，12月份的時(shí)候組建了綜合事業(yè)部。在沒有負(fù)責(zé)這個(gè)部門的工作之前，我管了一個(gè)月的商務(wù)部。來公司上班之前，在家里休息了一年多之久。為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來，到公司之后，一切從零開始，一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)，一邊摸索市場(chǎng)，遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問題，我經(jīng)常請(qǐng)教公司領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事和經(jīng)理。一起尋求解決問題的方案和對(duì)一些比較難纏的客戶研究針對(duì)性策略，取得了良好的效果。通過不斷的`學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在對(duì)鹽城市場(chǎng)有了一個(gè)大概的認(rèn)識(shí)和了解?，F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的分析客戶所提到的各種問題，準(zhǔn)確的把握客戶的需要，指導(dǎo)同事和客戶進(jìn)行良好的溝通，所以經(jīng)過三個(gè)月的努力，也取得了一定的成績，對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)也有一個(gè)比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，自己的能力，業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高，但是本職的工作做得不好，感覺自己還停留在一個(gè)銷售人員的位置上，對(duì)銷售人員的培訓(xùn)，指導(dǎo)力度不夠，影響了綜合事業(yè)部的整體銷售業(yè)績。
糧油銷售的工作總結(jié)篇十一
糧油銷售是一個(gè)非常重要的行業(yè)，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到人們的日常生活。買糧油并不是一件容易的事情，因?yàn)槭袌?chǎng)上存在著大量的品牌和種類，很難確定哪種是最適合自己的。在這個(gè)行業(yè)里工作多年的我，經(jīng)歷了種種銷售挑戰(zhàn)，也積累了一些心得體會(huì)。以下是我對(duì)于糧油銷售的一些心得體會(huì)。
第一段：了解產(chǎn)品并進(jìn)行培訓(xùn)
處理糧油銷售的第一步是了解產(chǎn)品。對(duì)于每一種產(chǎn)品的成分和使用方法的深入了解，可以幫助我們更好地向顧客解釋產(chǎn)品，回答他們的問題，并幫助他們選擇合適的產(chǎn)品。而更重要的是，在銷售時(shí)進(jìn)行產(chǎn)品培訓(xùn)是非常重要的，這樣可以提高員工工作的專業(yè)水平和客戶購買率。對(duì)于員工來說，較好的培訓(xùn)不僅可以提高客戶滿意度，也可以增加員工的工作動(dòng)力以及對(duì)工作的熱情。
第二段：提供不同的選擇
讓客戶自由選擇并了解每種產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)是非常重要的。我們需要為客戶提供有關(guān)品牌和每種產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)的建議，而不是單純地向他們推銷某一個(gè)產(chǎn)品。在給客戶展示產(chǎn)品時(shí)，讓他們可以自己選擇不同的賣點(diǎn)進(jìn)行比較和選擇，這樣可以更好地滿足客戶的需求。此外，在推銷產(chǎn)品時(shí)，總是要考慮到客戶的需要和實(shí)際情況，不要強(qiáng)推自己的產(chǎn)品而是要了解客戶的需求，從而提供最適合他們的方案。
第三段：了解客戶痛點(diǎn)
想要提供最好的服務(wù)，首先需要了解客戶的需求和痛點(diǎn)，從而提出合理的建議。了解客戶的需求，覆蓋他們的日常生活方方面面，才能真正地推銷糧油產(chǎn)品，而這些都需要我們積極地主動(dòng)了解，并且為客戶提供全面的建議和方案。良好的服務(wù)可以幫助我們對(duì)待客戶更加耐心，為他們解決問題。
第四段：熱情、耐心、敬業(yè)
在糧油銷售中，熱情、耐心和敬業(yè)是非常重要的品質(zhì)。任何顧客都希望得到良好的服務(wù)，而這種服務(wù)是由員工來提供的。員工應(yīng)該在給顧客推銷產(chǎn)品的過程中，盡可能提供最大的關(guān)注以及熱情的服務(wù)，即使是對(duì)于很多看似微不足道的問題。
第五段：提供完美的售后服務(wù)
在糧油銷售過程中，售后服務(wù)是員工和顧客之間的最后一步。良好的售后服務(wù)會(huì)讓顧客真正信任我們的產(chǎn)品和服務(wù)，這會(huì)對(duì)我們的品牌聲譽(yù)產(chǎn)生積極的影響。因此，我們需要親身跑一遍為客戶提供了售后支持，對(duì)于客戶的問題進(jìn)行反饋和回答，致力于為顧客提供全面的解決方案。這不僅能給客戶帶來更好的體驗(yàn)，而且也能夠?yàn)楣編砹己玫目诒驮u(píng)價(jià)。
結(jié)論：
在糧油行業(yè)里，我們需要致力于為客戶提供最好的服務(wù)。這包括提供有關(guān)產(chǎn)品的培訓(xùn)和建議、提供不同的選擇、了解客戶的需求和痛點(diǎn)、提供熱情和耐心的服務(wù)，以及提供完美的售后服務(wù)。當(dāng)然，這些不是突破的性質(zhì)，我們需要一步一個(gè)腳印地不斷努力。但如果我們注重這些方面，我們就能提高銷售率和口碑，讓自己獲得更多的成功和動(dòng)力。
糧油銷售的工作總結(jié)篇十二
糧油是人們?nèi)粘Ｉ钪斜夭豢缮俚氖澄?，而糧油銷售是一個(gè)既有挑戰(zhàn)性又有機(jī)會(huì)的行業(yè)。在過去的幾年里，我作為一名糧油銷售員工，積累了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。這些經(jīng)驗(yàn)對(duì)于我來說是寶貴的財(cái)富，值得和大家分享。
第二段：市場(chǎng)調(diào)研。
經(jīng)過我的不斷探索和努力，我發(fā)現(xiàn)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研是成功銷售糧油的重要第一步。在市場(chǎng)調(diào)研中，我經(jīng)常會(huì)與顧客進(jìn)行深入的交流，了解他們對(duì)于糧油產(chǎn)品的需求和偏好。這些信息對(duì)于我來說是非常寶貴的，可以幫助我選擇合適的產(chǎn)品進(jìn)行銷售。同時(shí)，我也會(huì)通過調(diào)研收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，從而更好地把握市場(chǎng)趨勢(shì)和顧客需求的變化，以便進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。
第三段：團(tuán)隊(duì)協(xié)作。
在糧油銷售過程中，團(tuán)隊(duì)協(xié)作起到了至關(guān)重要的作用。作為一名銷售員工，我經(jīng)常需要與產(chǎn)品研發(fā)、供應(yīng)鏈以及市場(chǎng)部門等其他團(tuán)隊(duì)合作。通過團(tuán)隊(duì)協(xié)作，可以更好地了解產(chǎn)品的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，并且可以及時(shí)調(diào)整銷售策略以適應(yīng)市場(chǎng)需求的變化。此外，團(tuán)隊(duì)協(xié)作還能夠提高效率，減少溝通失誤，促進(jìn)銷售工作的順利進(jìn)行。
第四段：客戶關(guān)系管理。
良好的客戶關(guān)系管理對(duì)于糧油銷售來說是不可或缺的。在和客戶的交流中，我始終抱著誠信和真誠的態(tài)度，以建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。我會(huì)耐心傾聽客戶的需求，提供專業(yè)的產(chǎn)品咨詢和建議，并且時(shí)刻注意客戶的反饋和意見。在銷售過程中，我還會(huì)保持對(duì)客戶的持續(xù)跟進(jìn)，及時(shí)解決問題，以確?？蛻舻臐M意度和忠誠度。
第五段：綜合管理和創(chuàng)新。
糧油銷售除了上述幾個(gè)方面外，還需要注重綜合管理和創(chuàng)新。在工作中，我經(jīng)常會(huì)思考如何提高銷售效果以及如何優(yōu)化銷售流程。通過對(duì)銷售數(shù)據(jù)的分析和總結(jié)，我發(fā)現(xiàn)不斷創(chuàng)新和改進(jìn)銷售策略是關(guān)鍵。我會(huì)積極嘗試新的銷售方式和方法，比如利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)和社交媒體進(jìn)行推廣，以及參與行業(yè)展覽和展銷會(huì)等活動(dòng)，增加產(chǎn)品的曝光度和吸引力。
總結(jié)：
糧油銷售工作是一項(xiàng)具有挑戰(zhàn)性和機(jī)遇的工作。通過市場(chǎng)調(diào)研、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、客戶關(guān)系管理以及綜合管理和創(chuàng)新等方面的努力，我積累了一定的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。我相信，只有不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，才能使自己成為一名出色的糧油銷售人員，并為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
糧油銷售的工作總結(jié)篇十三
合同
編號(hào)：___________
甲方：__________________________糧庫
乙方：鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）村農(nóng)戶姓名：__________
甲乙雙方商定：
一、年甲方向乙方定購糧食公斤（市斤）
品種
春季定購任務(wù)數(shù)
因?yàn)?zāi)調(diào)減后數(shù)
(公斤)
(公斤)
(公斤)
(公斤)
(公斤)
(公斤)
(公斤)
(公斤)
(公斤)
(公斤)
(公斤)
(公斤)
二、合同訂購的糧食質(zhì)量、等級(jí)、水分執(zhí)行國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。小麥五等以內(nèi)、水稻四等以內(nèi)、玉米、高粱、谷子三等以內(nèi)，大豆五等以內(nèi)。
三、合同定購的小麥、玉米、高粱、谷子按例“三七”比例加價(jià)，水稻按例“二八”比例加價(jià)收購。
四、甲方必須做到及時(shí)收購，保證不借故壓車、退車，做到認(rèn)真執(zhí)行國家質(zhì)價(jià)政策，保證不壓等壓價(jià)。對(duì)乙方交售的糧食，結(jié)算形式不限，現(xiàn)金、轉(zhuǎn)賬由本人任選。除農(nóng)業(yè)稅外，不代任何部門扣款。
五、乙方必須做到按簽訂的合同定購品種、數(shù)量，種足種好各種作物，正常年景保證按合同規(guī)定的品種，數(shù)量交售。遇災(zāi)可向甲方申請(qǐng)減免。
六、在執(zhí)行合同期間，乙方負(fù)責(zé)人（承包人）有變動(dòng)時(shí)，由接替人繼續(xù)執(zhí)行本合同。
七、乙方交售糧食時(shí)，需攜帶本合同，每次結(jié)算，甲方要在合同的附表內(nèi)給予記載。
八、合同爭議的解決方式：本合同在履行過程中發(fā)生的爭議，由雙方當(dāng)事人協(xié)商解決；也可由當(dāng)?shù)毓ど绦姓芾聿块T調(diào)解；協(xié)商或調(diào)解不成的，按下列第_________種方式解決：
（一）提交仲裁委員會(huì)仲裁；
（二）依法向人民法院起訴。
十、本合同一式三份，甲乙雙方、糧管所各一份。
甲方簽章：____________ 乙方簽章：____________
（鎮(zhèn)）政府____________
______年______月____日
糧油銷售的工作總結(jié)篇十四
銷售單位：(供方)(以下簡稱甲方)
購貨單位：(需方)(以下簡稱乙方)
第一條糧食品種、數(shù)量、價(jià)款、交(提)貨時(shí)間
第二條質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及用途：質(zhì)量為國標(biāo)等以上，用于需方。
第三條包裝標(biāo)準(zhǔn)、包裝物供應(yīng)和回收及費(fèi)用負(fù)擔(dān)：散裝。
第四條結(jié)算數(shù)量、損耗標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)算方法：結(jié)算數(shù)量以發(fā)貨庫地磅稱重為準(zhǔn)。第五條交(提)貨方式、地點(diǎn)：需方到供方貨物儲(chǔ)存庫內(nèi)提貨，并承擔(dān)裝車費(fèi)。第六條運(yùn)輸方式及到達(dá)站(港)和費(fèi)用負(fù)擔(dān)：汽車運(yùn)輸，需方安排車輛并承擔(dān)費(fèi)用。
第七條檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、方法、時(shí)間、地點(diǎn)：以供、需雙方認(rèn)可的庫內(nèi)實(shí)物為準(zhǔn)。
第八條結(jié)算方式及期限：先打款，后拉貨。以雙方簽字的.發(fā)貨明細(xì)表結(jié)算。
第九條擔(dān)保方式(也可另立擔(dān)保合同)：另簽協(xié)議。
第十條給付定金數(shù)量、時(shí)間：
第十一條違約責(zé)任：違約方按照《合同法》有關(guān)條款規(guī)定承擔(dān)全部違約責(zé)任。
第十二條合同爭議的解決方式：本合同在履行過程中發(fā)生的爭議，由雙方當(dāng)事人協(xié)商解決;協(xié)商不成，可向供方所在地人民法院起訴。
第十三條本合同交易期限自簽訂之日起至2xxx年月日;
第十四條本合同自雙方蓋章簽字之日起生效，有效期：2xxx年月日至2xxx年月日，合同一式兩份，供、需雙方關(guān)各執(zhí)一份。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日_________年____月____日
糧油銷售的工作總結(jié)篇十五
美味生活，萬家首選。
專業(yè)鑄就品質(zhì)，卓越領(lǐng)航未來。
錦園糧油，尚善至真。
錦園糧油，金玉品質(zhì)。
錦福傳大眾，和家享團(tuán)園。
歲月創(chuàng)造奇跡，品質(zhì)成就典范。
民以食為天，糧油知錦園。
食尚錦園，糧油領(lǐng)鮮。
追求卓越之道，品味生活之美。
五谷飄香，錦園添香。
楚地錦園，香醉華夏。
食放心糧油，享錦繡人生。
錦園糧油，好糧好油。
用錦園，香甜甜。
錦園，糧油中的翹楚。
源于綠色，臻于境界。
前程似錦，香飄滿園。
錦園糧油品質(zhì)，健康唯我。
芝麻開花滿錦園，百尺竿頭更向前。
錦繡生活，緣自錦園。
錦園糧油，只為高品質(zhì)生活。
態(tài)度決定品質(zhì)，美味升華生活。
錦園糧油，大眾的樂園。
錦園，專心做好油。
錦園，是家人的呵護(hù)。
用錦園糧油，我放心。
錦園糧油，用品質(zhì)贏天下。
宜家錦園糧油，健康生活首選。
放心錦園，健康家園，餐餐安全。
錦園繁花似錦，糧油香飄滿園。
精品滿園，錦上添花。
錦園糧油，好糧，好油。
立足錦園，望眼世界，追求卓越。
錦繡河山，因我精彩。
民以食為天，品味看錦園。
糧油銷售的工作總結(jié)篇十六
糧油銷售是一門龐大而具有挑戰(zhàn)性的行業(yè)，不僅需要有深厚的專業(yè)知識(shí)，還需要有良好的銷售技巧和服務(wù)意識(shí)。作為一名糧油銷售員多年來，我積累了許多心得體會(huì)，下面將從市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品展示、銷售技巧和售后服務(wù)四個(gè)方面，分享我的心得和體會(huì)。
首先，市場(chǎng)調(diào)研是糧油銷售的前提。在市場(chǎng)調(diào)研的過程中，我們需要了解消費(fèi)者的需求和偏好，為我們的銷售策略提供參考。通過與消費(fèi)者的交流和調(diào)查，發(fā)現(xiàn)并滿足他們的需求是我們的首要任務(wù)。此外，要關(guān)注競(jìng)爭對(duì)手的動(dòng)態(tài)，不斷了解市場(chǎng)的變化，并及時(shí)調(diào)整我們的銷售策略，以保持競(jìng)爭力。
其次，產(chǎn)品展示是成功銷售的關(guān)鍵。在產(chǎn)品展示環(huán)節(jié)中，我們需要充分展示產(chǎn)品的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)。通過精心設(shè)計(jì)的陳列、詳細(xì)的介紹和品嘗體驗(yàn)，提高產(chǎn)品的吸引力和信任度。通過向消費(fèi)者傳達(dá)產(chǎn)品的品質(zhì)和價(jià)值，從而激發(fā)他們的購買欲望。在展示中，需要及時(shí)回答消費(fèi)者的問題，并提供專業(yè)性的建議，幫助消費(fèi)者作出明智的購買決策。
銷售技巧是提高效果的重要因素。在銷售過程中，要善于溝通和交流，與客戶建立良好的關(guān)系。我們應(yīng)該主動(dòng)傾聽客戶的需求和意見，用耐心和熱情回答客戶的問題，積極主動(dòng)地提供解決方案。同時(shí)，我們也應(yīng)該靈活運(yùn)用各種銷售技巧，如情感銷售、親和銷售和差異化銷售等，使客戶對(duì)我們的產(chǎn)品產(chǎn)生信任和好感，增強(qiáng)購買的決心。
最后，售后服務(wù)是樹立良好口碑的關(guān)鍵。售后服務(wù)是與客戶建立長期合作關(guān)系和維持品牌形象的重要環(huán)節(jié)。我們需要關(guān)注客戶的滿意度，及時(shí)了解他們對(duì)產(chǎn)品的使用情況，并提供相關(guān)的技術(shù)指導(dǎo)和支持。在客戶遇到問題時(shí)，我們要迅速解決，并盡力給予滿意的答復(fù)。只有通過優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)，才能樹立良好的口碑，提高客戶的忠誠度，并實(shí)現(xiàn)持續(xù)的銷售增長。
綜上所述，糧油銷售需要有市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品展示、銷售技巧和售后服務(wù)等多方面的努力與考量。在市場(chǎng)調(diào)研中我們能夠了解客戶需求，做出調(diào)整。產(chǎn)品展示能夠吸引客戶啟發(fā)他們的購買欲望；銷售技巧可以用各種新穎的方式與客戶進(jìn)行溝通；而售后服務(wù)則是與客戶長期合作與維護(hù)品牌形象的環(huán)節(jié)。只有通過這些環(huán)節(jié)的不斷努力，才能夠取得更好的銷售業(yè)績。作為一名糧油銷售人員，我將繼續(xù)努力提升自己的專業(yè)知識(shí)和銷售技能，為客戶提供更好的服務(wù)和產(chǎn)品。
糧油銷售的工作總結(jié)篇十七
糧油是人們的生活必需品，其銷售工作的重要性不言而喻。曾經(jīng)擔(dān)任過糧油銷售工作的我，積累了一些心得體會(huì)。在這篇文章中，我將以五段式的形式，結(jié)合自己的親身經(jīng)歷，分享我對(duì)糧油銷售的一些認(rèn)識(shí)和體會(huì)。
第一段：意識(shí)到糧油銷售工作的重要性
糧油作為民生物資，直接關(guān)系到人們的生活品質(zhì)。在開始從事糧油銷售工作之前，我并沒有意識(shí)到這一點(diǎn)的重要性。然而，隨著經(jīng)驗(yàn)的積累，我逐漸明白，只有提供高質(zhì)量的糧油產(chǎn)品，才能贏得客戶的信任和口碑。糧油銷售工作不僅僅是買賣的過程，更是服務(wù)的過程，我們需要提供給客戶正確的選購建議和食用指南，確保他們的健康和滿意度。
第二段：了解市場(chǎng)需求，選擇合適的產(chǎn)品
隨著生活水平的提高，人們對(duì)于糧油產(chǎn)品的要求也越來越高。作為銷售人員，了解市場(chǎng)需求，選擇合適的產(chǎn)品，是至關(guān)重要的。例如，根據(jù)不同地區(qū)的飲食習(xí)慣，可以推銷來自不同產(chǎn)地的米面油鹽等產(chǎn)品。同時(shí)，時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)變化，緊跟時(shí)代潮流，及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，滿足消費(fèi)者多樣化的需求，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭中立于不敗之地。
第三段：注重售后服務(wù)，提升客戶滿意度
售后服務(wù)是糧油銷售工作中不可忽視的一環(huán)。優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)不僅能夠提升客戶的滿意度，還能夠增加客戶的忠誠度，為企業(yè)樹立良好的形象。當(dāng)客戶遇到問題時(shí)，我們要積極主動(dòng)地解決，并盡量滿足他們的需求和要求。同時(shí)，我們也要時(shí)刻關(guān)注客戶的反饋和建議，不斷改進(jìn)和提升自己的服務(wù)水平，給客戶留下良好的印象。
第四段：發(fā)掘新的銷售渠道
隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，我們可以發(fā)掘新的銷售渠道，提升銷售業(yè)績。例如，通過線上銷售平臺(tái)，我們可以觸達(dá)更多的潛在客戶，擴(kuò)大銷售范圍。同時(shí)，通過在社交媒體上進(jìn)行精準(zhǔn)的推廣，可以增加品牌的曝光度和知名度。此外，與超市、餐飲店等商戶建立良好的合作關(guān)系，也可以通過他們的渠道銷售產(chǎn)品。
第五段：不斷提升自身的專業(yè)知識(shí)和技能
糧油銷售工作是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和提升的過程。只有不斷更新自己的專業(yè)知識(shí)和技能，才能適應(yīng)市場(chǎng)需求的變化。我們要關(guān)注糧油產(chǎn)業(yè)的最新動(dòng)態(tài)和技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，積極參加培訓(xùn)和展覽活動(dòng)，與同行業(yè)的專家和企業(yè)代表交流，提高自己的行業(yè)認(rèn)知和專業(yè)能力。
總結(jié)：
通過從事糧油銷售工作，我深深體悟到糧油銷售不僅僅是一種買賣的行為，更是服務(wù)的過程。只有提供高質(zhì)量的產(chǎn)品，注重售后服務(wù)，關(guān)注市場(chǎng)需求，并不斷提升自身的專業(yè)知識(shí)和技能，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭中脫穎而出。我將堅(jiān)持在糧油銷售事業(yè)中不斷學(xué)習(xí)和努力，為客戶提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)。
糧油銷售的工作總結(jié)篇十八
今年以來，全區(qū)糧食工作深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹落實(shí)省、市糧食工作會(huì)議精神，緊緊圍繞推進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)為中心，以“穩(wěn)市場(chǎng)保供給、強(qiáng)產(chǎn)業(yè)促發(fā)展”為中心任務(wù)，以“抓好收購促增收、加強(qiáng)調(diào)控保安全、深化改革轉(zhuǎn)方式、提升產(chǎn)業(yè)惠民生、科學(xué)管糧上水平”為工作目標(biāo)，堅(jiān)持“為耕者謀利，為食者造福”的服務(wù)理念，切實(shí)做好糧食流通工作，為保障糧食安全和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。年初我局獲20xx年度“市糧食工作先進(jìn)單位”和“區(qū)維護(hù)穩(wěn)定暨信訪工作先進(jìn)單位”。截止11月底，共收購糧食12.5萬噸，其中小麥7.2萬噸，稻谷5.2萬噸;銷售糧食12.4萬噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入3億元，實(shí)現(xiàn)賬面利潤380萬元。
一、圍繞國有企業(yè)改革，提升糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平
1、完善承包方案，深化企業(yè)機(jī)制改革。年初，根據(jù)市商務(wù)局和區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，對(duì)區(qū)糧食購銷公司下達(dá)目標(biāo)任務(wù)，年終實(shí)施責(zé)任考核。購銷公司對(duì)各分司全面實(shí)施目標(biāo)責(zé)任制管理，建立企業(yè)經(jīng)營者繳納目標(biāo)責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)金制度；完善了基層分公司20xx年度責(zé)任目標(biāo)承包實(shí)施辦法，分解落實(shí)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，科學(xué)分配儲(chǔ)備糧計(jì)劃和補(bǔ)貼，規(guī)范糧食收購、銷售、庫存、資產(chǎn)和費(fèi)用管理，簽訂經(jīng)濟(jì)目標(biāo)管理責(zé)任書，實(shí)行“目標(biāo)基數(shù)、超額獎(jiǎng)勵(lì)”的辦法，實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)抵押承包經(jīng)營，有效提升企業(yè)干部職工精氣神，在應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)中實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展。
2、整合優(yōu)勢(shì)資源，推進(jìn)企業(yè)兼并重組。我區(qū)國有糧食購銷企業(yè)仍然沿襲計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的區(qū)域布局，普遍存在著數(shù)量多、規(guī)模小，經(jīng)營能力弱，市場(chǎng)競(jìng)爭能力不強(qiáng)的問題。按照“收縮戰(zhàn)線、重組再造、規(guī)模經(jīng)營、壯大實(shí)力”的要求，根據(jù)糧源、區(qū)位和資產(chǎn)等基本條件，對(duì)基層24家糧食購銷企業(yè)進(jìn)行優(yōu)化布局、資產(chǎn)重組。整合重組后保留了12家上規(guī)模的國有糧食購銷企業(yè)，總倉容量達(dá)18萬噸，徹底改變過去點(diǎn)多量小、資源浪費(fèi)、成本增加的不利局面。
二、圍繞兩季糧食收購，推進(jìn)企業(yè)發(fā)揮主渠道作用
1、深入市場(chǎng)調(diào)研，精心做好準(zhǔn)備。一是在收購前，廣泛進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，及時(shí)與周邊糧食收購企業(yè)和民營企業(yè)的聯(lián)系溝通，購銷公司內(nèi)部分組分片召開座談會(huì)，分析交流收購形勢(shì)，明確“開展多種合作經(jīng)營模式、科學(xué)有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、嚴(yán)把入庫質(zhì)量關(guān)、確保儲(chǔ)備任務(wù)完成”的收購指導(dǎo)思想，分析市場(chǎng)行情，明確收購策略。二是精心做好收購前準(zhǔn)備工作。及早組織辦理計(jì)量器具和檢化驗(yàn)儀器鑒定和校對(duì)、收購人員培訓(xùn)、糧食收購資金籌措等工作；夏糧收購向區(qū)政府、財(cái)政局申請(qǐng)落實(shí)糧食貸款共同擔(dān)?；?000萬元，秋糧收購?fù)ㄟ^與農(nóng)發(fā)行、客戶溝通和召開基層企業(yè)座談會(huì)等形式，針對(duì)企業(yè)自身?xiàng)l件，確定以銷定購，代購代儲(chǔ)等收購形式，落實(shí)收購合同7.25萬噸，落實(shí)秋食收購共同擔(dān)保資金1060萬元。及時(shí)滕并倉容，投入260多萬元進(jìn)行倉房維修，添置糧倉機(jī)械34臺(tái)，為兩季糧食收購做好充分準(zhǔn)備。
2、做大經(jīng)營規(guī)模，發(fā)揮主渠道作用。為了切實(shí)保護(hù)農(nóng)民利益，敞開收購農(nóng)民余糧，發(fā)揮國有糧食購銷企業(yè)主渠道作用，同時(shí)確保購得多、銷得出、有效益。全區(qū)國有糧食購銷企業(yè)加強(qiáng)與客戶聯(lián)系，鞏固老客戶，發(fā)展新客戶，鎖定黃金客戶，發(fā)展大型國企客戶，共簽訂購銷合同標(biāo)的13萬噸，采用代購代儲(chǔ)、聯(lián)合購銷、“風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，利益共享”等模式開展經(jīng)營。通過以上經(jīng)營合作模式，有效防范市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，做大規(guī)模，搞活貿(mào)易，擴(kuò)大效益。我區(qū)投入兩季糧食收購的國有糧食購銷企業(yè)共12家，計(jì)25個(gè)收購點(diǎn)，預(yù)計(jì)全年收購糧食14.25萬噸，其中：小麥7萬噸，稻谷7.25萬噸。
3、執(zhí)行收購政策，維護(hù)農(nóng)民利益。一是積極宣傳夏糧收購政策，在收購現(xiàn)場(chǎng)做到“政策上墻、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和價(jià)格上榜、樣品出臺(tái)”，讓農(nóng)民賣上“明白糧”。二是在嚴(yán)格執(zhí)行國家收購政策，精確計(jì)量，堅(jiān)持以質(zhì)論價(jià)，不壓級(jí)壓價(jià)，維護(hù)農(nóng)民利益。三是提高服務(wù)質(zhì)量，方便農(nóng)民售糧。各收購點(diǎn)積極創(chuàng)造條件，采取搭建涼棚，提供茶水，提供應(yīng)急藥品等措施，增加服務(wù)設(shè)施和項(xiàng)目，提高服務(wù)質(zhì)量；通過簡化入庫手續(xù)，加快結(jié)算速度，增加地磅、輸送機(jī)減輕農(nóng)民的賣糧勞動(dòng)強(qiáng)度等措施，方便農(nóng)民賣糧。
三、圍繞倉儲(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提升系統(tǒng)科學(xué)保糧水平
1、規(guī)范建設(shè)施工程序，推進(jìn)倉儲(chǔ)建設(shè)步伐。為了提高科學(xué)保糧的條件和水平，近幾年來，根據(jù)我區(qū)倉儲(chǔ)設(shè)施規(guī)劃布局，我區(qū)倉儲(chǔ)建設(shè)水平有了極大提高。3萬噸規(guī)模的烏石中心庫已于20xx年竣工投入使用，獲得中央儲(chǔ)備糧代儲(chǔ)資格和省級(jí)儲(chǔ)備糧儲(chǔ)備資質(zhì)。20xx年投資2100萬建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化倉容4萬噸的四合糧食中心儲(chǔ)備庫一期工程已竣工通過驗(yàn)收投入使用，已申報(bào)省級(jí)儲(chǔ)備糧承儲(chǔ)資格；今年投資1500萬標(biāo)準(zhǔn)化倉容2萬噸的橫梁糧食骨干庫，夏糧收購前已竣工投入使用。今年還投入資金80多萬元維修倉容。投資200萬元，用于烏石、四合中心庫和橫梁骨干庫機(jī)械通風(fēng)、環(huán)流熏蒸、糧情測(cè)控系統(tǒng)設(shè)備全部已安裝調(diào)試完畢并投入使用。
2、完善規(guī)章制度，確保庫存糧食安全。一是以規(guī)范化為主題，全面宣傳貫徹《糧食倉儲(chǔ)企業(yè)管理辦法》，落實(shí)《糧食儲(chǔ)藏技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，以確保庫存糧安全為重點(diǎn)，做好糧食安全普查和“一符三專四落實(shí)”糧倉建設(shè)，強(qiáng)化了糧食倉儲(chǔ)管理。二是圍繞提升倉儲(chǔ)功能，推廣符合節(jié)能減排要求和適應(yīng)地方自然條件的新倉型;拓展新技術(shù)、新材料、新工藝、新能源在科學(xué)儲(chǔ)糧方面的應(yīng)用，努力推廣機(jī)械通風(fēng)、糧情檢測(cè)、環(huán)流熏蒸、低溫儲(chǔ)糧的現(xiàn)代儲(chǔ)糧方式。3、加強(qiáng)儲(chǔ)備糧管理，確保糧食安全。認(rèn)真貫徹落實(shí)《市市級(jí)儲(chǔ)備糧管理意見》，繼續(xù)堅(jiān)持“政策性儲(chǔ)備，市場(chǎng)化運(yùn)作，現(xiàn)代化管理”的原則，切實(shí)強(qiáng)化儲(chǔ)備糧管理。嚴(yán)格執(zhí)行承儲(chǔ)庫點(diǎn)申報(bào)、糧食入庫數(shù)量、質(zhì)量上報(bào)、制定輪換銷售方案、嚴(yán)密報(bào)告批準(zhǔn)手續(xù)，確保儲(chǔ)備糧庫存數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好、儲(chǔ)存安全。按照庫存比例，結(jié)合市場(chǎng)行情，適時(shí)開展銷售，均衡有序、推陳儲(chǔ)新，發(fā)揮儲(chǔ)備糧調(diào)控作用，維護(hù)本地區(qū)糧食市場(chǎng)穩(wěn)定，保障糧食安全。
四、依法行政，規(guī)范糧食流通市場(chǎng)秩序
1、加強(qiáng)執(zhí)法人員培訓(xùn)，完善軟硬件設(shè)施。一是著力抓好提高執(zhí)法人員的法律素質(zhì)和糧食流通業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)，采取業(yè)務(wù)培訓(xùn)、組織學(xué)習(xí)、參觀交流等多種形式，不斷提高行政執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)能力和執(zhí)法水平。二是堅(jiān)持實(shí)行糧食行政執(zhí)法電子政務(wù)系統(tǒng)，建立企業(yè)信用數(shù)據(jù)庫，提高了執(zhí)法過程中的工作效能。
2、加大糧食市場(chǎng)管理，服務(wù)糧食調(diào)控大局。一是認(rèn)真抓好糧食收購市場(chǎng)專項(xiàng)檢查和糧食收購資格核查，檢查涉糧企業(yè)58個(gè)，嚴(yán)厲打擊無照、無證經(jīng)營行為和侵害糧食生產(chǎn)者利益行為，發(fā)出整改通知書13份，取消收購資格許可證4例，罰款1例；二是認(rèn)真組織開展全省性糧食清倉查庫工作，全區(qū)16家國有收儲(chǔ)企業(yè)、3家中央國有企業(yè)和1家民營企業(yè)糧食數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好、儲(chǔ)存安全；三是認(rèn)真開展“放心糧油”、軍供糧油和成品糧質(zhì)量專項(xiàng)檢查，確保成品糧油放心消費(fèi)。組織開展全區(qū)糧食加工、收儲(chǔ)企業(yè)和放心糧油店食品安全檢查2次，確保糧油市場(chǎng)供應(yīng)安全。
五、加大國有資產(chǎn)監(jiān)管力度，確保國有資產(chǎn)保值增值
1、完善規(guī)章制度。在對(duì)資產(chǎn)管理現(xiàn)狀充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，完善了《區(qū)糧食系統(tǒng)資產(chǎn)管理工作實(shí)施意見》，明確了國有資產(chǎn)管理的范圍、使用原則和資產(chǎn)租賃、處置的程序，確保國有資產(chǎn)安全和合理使用。
2、建立資產(chǎn)臺(tái)賬。對(duì)全系統(tǒng)的房屋、土地、設(shè)備等國有資產(chǎn)進(jìn)行全面清查，詳細(xì)登記資產(chǎn)的存量、性質(zhì)、現(xiàn)狀，編制區(qū)糧食系統(tǒng)資產(chǎn)狀況一覽表；添置攝像機(jī)等設(shè)備，按各個(gè)資產(chǎn)單位建立影像資料，準(zhǔn)確掌握資產(chǎn)的變動(dòng)、使用和處置情況。
3、加大監(jiān)管力度。依據(jù)國有資產(chǎn)管理實(shí)施意見，制定資產(chǎn)管理百分考核細(xì)則，明確資產(chǎn)租賃、租金繳納、非租賃資產(chǎn)管理、資產(chǎn)處置相關(guān)要求，使國有資產(chǎn)管理工作有章可循；規(guī)范了租賃合同文本，采用招標(biāo)、議標(biāo)或競(jìng)價(jià)方式落實(shí)承租人，租金收支兩條線，確保了國有資產(chǎn)保值、增值；年初與各基層單位負(fù)責(zé)人簽定資產(chǎn)管理百分考核責(zé)任狀，按規(guī)定上繳資產(chǎn)管理保證金，做到年初有布置、平時(shí)有監(jiān)管、年終有考核、獎(jiǎng)懲。對(duì)系統(tǒng)資產(chǎn)進(jìn)行不定期檢查，適時(shí)編發(fā)資產(chǎn)管理簡報(bào)，對(duì)出現(xiàn)違建、資產(chǎn)被搶占、瞞報(bào)租金和擅自處置資產(chǎn)行為的單位實(shí)行年終考核一票否決制，確保全系統(tǒng)國有資產(chǎn)不發(fā)生任何流失。
六、圍繞“三爭一創(chuàng)”活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)基層組織建設(shè)
1、強(qiáng)化組織建設(shè)，深入開展“三爭一創(chuàng)”活動(dòng)。一是圍繞“強(qiáng)組織、增活力、促發(fā)展、創(chuàng)和諧”這一主題，狠抓黨委中心組和支部理論學(xué)習(xí)，按照“基層組織增活力、三爭一創(chuàng)見實(shí)效、兩個(gè)率先作貢獻(xiàn)”要求，解決基層黨組織建設(shè)中的問題，增加基層黨組織創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。今年6月份按照組織推薦、民主推薦等程序，完成了面粉廠支部改選工作。二是緊緊圍繞糧食工作實(shí)際，結(jié)合黨員思想狀況，認(rèn)真執(zhí)行“三會(huì)一課”制度、每月黨員活動(dòng)日制度，有計(jì)劃、有方法、有形式、有內(nèi)容地定期組織黨員組織生活會(huì)，開好黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)，通過征求意見、個(gè)人自查自省，開展批評(píng)和自我批評(píng)。三是落實(shí)民主決策制度，按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則，完善了黨委班子的議事規(guī)則和決策機(jī)制，涉及人員調(diào)動(dòng)、職務(wù)的任免、重大資金的開支、評(píng)先推優(yōu)、發(fā)展黨員等事項(xiàng)，都必須集體討論決定，進(jìn)一步發(fā)揮了黨組織的作用，有力地促進(jìn)班子的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一，增強(qiáng)了黨組織的戰(zhàn)斗力。四是在組織發(fā)展中，遵循“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針，考察培養(yǎng)入黨積極分子兩名，認(rèn)真把好黨員隊(duì)伍“入口關(guān)”，確保了黨組織的純潔性。
2、強(qiáng)化廉政建設(shè)，積極落實(shí)組織監(jiān)督。安排參觀警示教育基地、觀看預(yù)防職務(wù)犯罪錄像、請(qǐng)區(qū)紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)授課等形式，開展廉政警示教育，進(jìn)一步增強(qiáng)黨員干部勤政廉政意識(shí)，從思想深處筑牢拒腐防變的防線，始終繃緊廉潔自律這根弦。局黨委堅(jiān)持以正面教育為主、預(yù)防為主、事前監(jiān)督為主，著力加強(qiáng)班子建設(shè)，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，引導(dǎo)黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章、《黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》、《干部選撥任用條例》等，牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀和利益觀，切實(shí)強(qiáng)化自我監(jiān)督；建立黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，局黨委與基層黨組織簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，嚴(yán)格按照責(zé)任內(nèi)容進(jìn)行考核，同時(shí)發(fā)揮好群眾監(jiān)督作用。
3、實(shí)行典型引路，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。機(jī)關(guān)黨支部結(jié)合黨員本職工作，嚴(yán)格落實(shí)首問負(fù)責(zé)制、服務(wù)制，實(shí)行工作目標(biāo)責(zé)任制，規(guī)范了黨員崗位職責(zé)要求，強(qiáng)化了機(jī)關(guān)黨員的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量；結(jié)合服務(wù)群眾基層，開展“牽手行動(dòng)”、“四解四促”等實(shí)踐活動(dòng)，落實(shí)幫扶責(zé)任，班子成員與貧困戶和幫促村結(jié)成了幫扶對(duì)子;開展多種形式的黨務(wù)活動(dòng)，組織學(xué)習(xí)體會(huì)交流、觀看錄像、事跡報(bào)告、華西村參觀學(xué)習(xí)、重溫入黨誓詞、向黨旗宣誓等活動(dòng)，增強(qiáng)了黨員干部的使命感和責(zé)任感。通過堅(jiān)持典型引路，以身邊的榜樣感染、帶動(dòng)廣大黨員干事創(chuàng)業(yè)。
4.傾聽民意關(guān)注民生，認(rèn)真做好“12345”工作。市“12345”政府服務(wù)呼叫中心成立以來，我局高度重視，把做好此項(xiàng)工作作為開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)、提升糧食系統(tǒng)形象的一個(gè)窗口，作為關(guān)注民生、改進(jìn)部門和行業(yè)作風(fēng)的一個(gè)重要途徑。目前為止我局共辦理訴求工單45件，辦結(jié)率100%，除部分不合理訴求和無理訴求外，綜合滿意率100%。回顧近一年來的工作，全區(qū)糧食工作雖然取得了較好的成績，但還存在一些不足：一是企業(yè)規(guī)模不大，經(jīng)濟(jì)實(shí)力較弱。目前系統(tǒng)國有糧食企業(yè)規(guī)模較小、經(jīng)濟(jì)實(shí)力不強(qiáng)，沒有自己的糧油加工企業(yè)，沒有創(chuàng)立出知名品牌，市場(chǎng)競(jìng)爭力不強(qiáng)。二是專業(yè)人才缺乏?，F(xiàn)有系統(tǒng)人員年齡普遍老化，懂業(yè)務(wù)、會(huì)經(jīng)營、善管理的少，后繼斷層明顯。三是機(jī)關(guān)、系統(tǒng)思想作風(fēng)、效能建設(shè)和企業(yè)經(jīng)營管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)。對(duì)這些問題，我們將在今后工作中，加強(qiáng)管理，采取有力措施，加以解決。
二0一三年工作目標(biāo)和思路
一、20xx年度經(jīng)濟(jì)建設(shè)目標(biāo)
1、國有糧食企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤600萬元。確保糧食收購資金安全。
2、全年實(shí)現(xiàn)糧食購銷總量24萬噸。
3、全年實(shí)現(xiàn)糧油食品加工總量16萬噸。
4、全面完成市區(qū)儲(chǔ)備糧收儲(chǔ)計(jì)劃，確?！皵?shù)量真實(shí)、質(zhì)量完好、結(jié)構(gòu)合理、管理規(guī)范”的管理要求。
5、推進(jìn)收納庫和骨干庫維修和重建。
6、加大糧食流通監(jiān)管力度，加強(qiáng)對(duì)糧食收購資格許可、收購行為、統(tǒng)計(jì)制度執(zhí)行、儲(chǔ)備糧及軍供用糧、放心糧店等的監(jiān)督檢查，加強(qiáng)糧食質(zhì)量監(jiān)管，確保全區(qū)糧食安全。
7、全面學(xué)習(xí)貫徹《糧食倉儲(chǔ)企業(yè)管理辦法》，推廣使用綠色生態(tài)儲(chǔ)糧新技術(shù)，糧油儲(chǔ)存保管做到“一符三專四落實(shí)”，達(dá)到“四無”要求，爭創(chuàng)示范糧庫。
8、創(chuàng)新國有企業(yè)經(jīng)營體制和機(jī)制，盤活資產(chǎn)，增強(qiáng)國有糧食企業(yè)競(jìng)爭實(shí)力。
9、大力推進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，開發(fā)新產(chǎn)品1個(gè)。加強(qiáng)對(duì)富硒米業(yè)、隆盛油脂的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，集聚糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展要素。
10、健全糧食統(tǒng)計(jì)信息工作網(wǎng)絡(luò)，完成政務(wù)信息報(bào)送任務(wù)。
二、20xx年工作思路
1、著力搞好糧食收儲(chǔ)，確保全區(qū)糧食安全。一是切實(shí)掌握糧源。認(rèn)真做好兩季糧食收購工作，積極主動(dòng)協(xié)調(diào)農(nóng)發(fā)行，確保收購資金及時(shí)到位；發(fā)展和壯大糧食經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍；落實(shí)訂單收購，提高農(nóng)戶履約的自覺性和積極性。二是完善儲(chǔ)備糧管理。充分發(fā)揮儲(chǔ)備糧在調(diào)控市場(chǎng)中的作用，積極推廣應(yīng)用科學(xué)保糧技術(shù)，努力推廣機(jī)械通風(fēng)、糧情檢測(cè)、環(huán)流熏蒸、低溫儲(chǔ)糧的現(xiàn)代儲(chǔ)糧方式。不斷完善管理措施，落實(shí)安全儲(chǔ)糧的各項(xiàng)規(guī)定，搞好“一符四無”庫站建設(shè)。三是做好市場(chǎng)保供工作。完善區(qū)級(jí)糧食安全預(yù)警、應(yīng)急保供機(jī)制，確保應(yīng)急糧油加工、儲(chǔ)運(yùn)、供應(yīng)銜接順暢、保障有力。加強(qiáng)糧油市場(chǎng)監(jiān)控，搞好糧情統(tǒng)計(jì)分析，準(zhǔn)確把握糧價(jià)走勢(shì)和市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，確保糧油供應(yīng)不脫銷，不斷檔，價(jià)格合理。
2、著力推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。加快推進(jìn)購銷企業(yè)二次機(jī)制改革;加強(qiáng)與有品牌、有實(shí)力、有技術(shù)的大型國有或民營企業(yè)合作，延伸糧食產(chǎn)業(yè)鏈，提高產(chǎn)品附加值，有效規(guī)避國有糧食企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭能力，做大做強(qiáng)國有糧食購銷企業(yè)。
3、著力推進(jìn)依法行政，維護(hù)糧食流通市場(chǎng)秩序。加大糧食流通監(jiān)管力度，開展糧食收購資格專項(xiàng)檢查，規(guī)范糧食經(jīng)營行為，確保種糧農(nóng)民利益。繼續(xù)加大對(duì)涉糧案件的查處力度，提高糧食行政執(zhí)法的能力和水平。加強(qiáng)對(duì)糧食收購資格許可、收購行為、統(tǒng)計(jì)制度執(zhí)行、儲(chǔ)備糧及軍供用糧、放心糧店等的監(jiān)督檢查。
4、著力做好安全穩(wěn)定工作，營造和諧發(fā)展環(huán)境。要堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”工作方針，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，定期開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查，及時(shí)消除各類事故隱患。要以關(guān)注民生，改善民生為已任，把保持行業(yè)和和諧穩(wěn)定作為一項(xiàng)經(jīng)常性的工作來抓，對(duì)歷史遺留問題，對(duì)職工反映的合理訴求，要及時(shí)妥善解決。
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