總結是為了更好的未來，快開始寫吧！總結應該包含個人對過去經(jīng)歷的感悟和改進方向的建議。從這些總結范文中，我們可以發(fā)現(xiàn)一些寫作技巧和套路，有助于我們提升寫作水平。
質(zhì)量月活動領導發(fā)言稿篇一
各位領導、同事：
大家好！
質(zhì)量是企業(yè)的生命，關系到企業(yè)的`生存和發(fā)展，建筑工程是社會公共產(chǎn)品，維系到國計民生，搞好工程質(zhì)量是我公司應該承擔的社會責任，也是我公司賴以生存和發(fā)展的基石。借此今天這個質(zhì)量月活動的動員大會，我謹代表綠洲紅城花園項目全體干職員工向各位領導同事匯報，我想：今天既是綠洲紅城花園項目“質(zhì)量月”活動的動員日，更將是我們建設集團建筑公司施工質(zhì)量月活動的新開端。
“以質(zhì)量求生存，以信譽謀發(fā)展”已成為我們建設集團建筑公司施工生產(chǎn)經(jīng)營管理的共識：質(zhì)量是工程的生命；質(zhì)量是誠信；質(zhì)量是產(chǎn)品的前提；質(zhì)量是能力的體現(xiàn)；質(zhì)量是職業(yè)操守；質(zhì)量是良心責任的體現(xiàn)；質(zhì)量是品牌和效益。上月的質(zhì)量會議上，很多領導對工程質(zhì)量的重要性作了很全面詳細的闡述，回去之后我們召開了會議，進行了討論，一致認為質(zhì)量管理要有“如臨深淵如履薄冰”的危機感來開展工作。質(zhì)量管理過程中就要抱著一種憂患意識和“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”的態(tài)度抓工程質(zhì)量，在綠洲紅城花園項目“質(zhì)量月”活動中，全員動員，全員參與齊心協(xié)力來推動和確保綠洲紅城花園項目工程建設質(zhì)量的健康持續(xù)發(fā)展。我們將從兩個方面著手展開工作。
“工欲善其事，必先利其器?！备愫霉こ探ㄔO質(zhì)量建設不是一句空話，必須從每一個員工做起，提高我們的質(zhì)量意識、危機意識，必須加大宣傳力度，營造良好的質(zhì)量氛圍。開展質(zhì)量教育和創(chuàng)優(yōu)爭先活動，進一步提高大家的責任感，危機感和使命感，激發(fā)員工的主觀能動性和質(zhì)量意識性。
嚴格“三檢制”和施工生產(chǎn)過程中的管理，加大質(zhì)量考核和質(zhì)量獎懲力度，堅持管人與管事相結合的原則，狠抓質(zhì)量責任落實。重點抓施工組織設計、技術方案和技術措施的制定和落實，確保現(xiàn)場管理人員對工程建設進行全方位、全過程的監(jiān)督管理，周密計劃，扎實工作，努力營造人人關心質(zhì)量、重視質(zhì)量、參與質(zhì)量管理的濃厚氛圍。保證工程建設質(zhì)量建設的順利完成。
質(zhì)量月活動領導發(fā)言稿篇二
各位領導、各位員工：
為深入貫徹、落實集團公司領導關于質(zhì)量工作的重要指示，按照質(zhì)量月活動文件要求，中德公司質(zhì)量月活動從9月1日起正式拉開帷幕。
本次質(zhì)量月活動的主題是：抓工作質(zhì)量促實物質(zhì)量提升保市場求發(fā)展。
本次活動必須圍繞質(zhì)量月活動的主題，針對目前各部門存在的工作質(zhì)量、產(chǎn)品實物質(zhì)量問題確定質(zhì)量月專項活動，活動要貫徹提高全員的質(zhì)量意識、持續(xù)改進追求更好的要求。本著全員重視質(zhì)量全員踐行質(zhì)量全員享受質(zhì)量的原則，以“質(zhì)量月”活動為契機，把“質(zhì)量作為企業(yè)的頭等大事”，自覺增強全員質(zhì)量意識，養(yǎng)成重視質(zhì)量的良好習慣，形成確保質(zhì)量、人人有責的良好氛圍。
作為中德質(zhì)量負責部門，我們決心在公司領導的正確指導下，在各相關部門的支持配合下，積極配合集團公司質(zhì)量月活動，9月份將開展以下工作：
一、加強用戶反饋糾正與預防措施的有效性管理，監(jiān)督糾正與預防措施的落實實施。以現(xiàn)場為中心，強化全面質(zhì)量管理。
1)控制進貨質(zhì)量，保證裝配質(zhì)量，促進供方形成“產(chǎn)品和服務要100%符合要求”的共識。
2)針對供方現(xiàn)存問題，積極開展供方溝通走訪，協(xié)助供方改善質(zhì)量，提升質(zhì)量。
3)檢驗區(qū)內(nèi)產(chǎn)品標識清楚，不合格品及時清理，加快不合格品評審處理速度。
4)整頓出場檢驗流程及檢驗規(guī)范，控制不良品流出，確保出廠產(chǎn)品質(zhì)量。
1)以質(zhì)量提升活動為平臺，深入開展質(zhì)量攻關、質(zhì)量整改活動;。
2)開展質(zhì)量專項培訓，提高全員質(zhì)量意識，提升產(chǎn)品質(zhì)量，減少用戶投訴，提高用戶滿意度。
3)重要客戶進一步走訪，提高客戶滿意度;。
質(zhì)量月活動領導發(fā)言稿篇三
大家好：
剛才，xx對公司“質(zhì)量月”活動進行了部署和要求，公司在“質(zhì)量月”活動中策劃了很多活動，內(nèi)容非常豐富，希望大家認真貫徹落實，扎扎實實開展好今年的“質(zhì)量月”活動。
質(zhì)量工作關系到生活的方方面面，關系到千家萬戶，特別是工程質(zhì)量的好壞直接影響到人民的生命健康和財產(chǎn)損失。國家歷來重視質(zhì)量工作，始終將提高質(zhì)量發(fā)展水平放在重要戰(zhàn)略位置。黨的十八大提出，要把推動發(fā)展的立足點轉(zhuǎn)到提高質(zhì)量和效益上來，更加突出了質(zhì)量對經(jīng)濟社會發(fā)展的關鍵性作用。國家出臺的《質(zhì)量發(fā)展綱要》，把以質(zhì)取勝作為質(zhì)量發(fā)展的核心理念，提出要發(fā)揮質(zhì)量的戰(zhàn)略性、基礎性和支撐性作用，依靠質(zhì)量創(chuàng)造市場競爭優(yōu)勢，增強我國產(chǎn)品、企業(yè)、產(chǎn)業(yè)的核心競爭力。集團公司進一步提出了“有質(zhì)量、有效益”的發(fā)展要求，并發(fā)布了質(zhì)量綱要實施方案和工程建設質(zhì)量提升方案，對質(zhì)量工作、質(zhì)量發(fā)展等方面提出了具體要求。對我們寰球公司來講，質(zhì)量就是安全的基礎，是發(fā)展的保障，就是企業(yè)的立身之本、發(fā)展之基、信譽之源。公司加強質(zhì)量管理，成立了質(zhì)量提升領導小組，發(fā)布了質(zhì)量提升實施方案和任務分解，強化質(zhì)量監(jiān)督，開展質(zhì)量樣板工程活動，堅持把質(zhì)量要求嚴格落實到各級生產(chǎn)系統(tǒng)和經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)，始終把質(zhì)量作為提升公司綜合實力的一項長效工程，把“嚴抓工程質(zhì)量管理工作”作為打造精品工程、樹立寰球品牌的重要途徑。
目前我們的質(zhì)量工作雖然有了一定的基礎，也取得了一些成績，然而，通過對質(zhì)量管理的體系梳理和對現(xiàn)場的檢查發(fā)現(xiàn)，某些單位、某些部門、某些項目，在質(zhì)量意識觀念、質(zhì)量管理等方面還存在不足，質(zhì)量問題時有發(fā)生，某些典型問題重復發(fā)生，這與國際一流工程公司的目標要求極不對應，與國家和集團公司的要求還有很大的差距。因此，我們要清醒認識質(zhì)量工作中存在的問題與不足，找出原因所在，及時彌補工作中的漏洞和缺陷。我們要充分認識到公司質(zhì)量工作面臨的嚴峻形勢。各單位、各部門、各業(yè)務公司、各項目部一定要進一步增強做好質(zhì)量工作的責任感和緊迫感。
今天，在這里組織大家召開公司xx年“質(zhì)量月”啟動會，目的就是要通過這樣一種形式，進一步提高大家對質(zhì)量工作的認識，并以此次“質(zhì)量月”活動為契機，推動各單位抓好質(zhì)量責任落實，加強員工質(zhì)量意識和能力教育，促進各級領導干部象抓安全工作一樣抓好質(zhì)量工作，推動公司質(zhì)量管理水平持續(xù)提高。
今年公司的“質(zhì)量月”活動，各單位、各部門、各業(yè)務公司、各項目部務必要高度重視，下面，就如何開展好此次“質(zhì)量月”活動我提三點要求：
尤其是各單位、各部門、各業(yè)務公司、各項目部的主要負責人，必須要進一步強化質(zhì)量發(fā)展的理念，牢固樹立“紅線”意識、責任意識、擔當意識，把質(zhì)量工作始終放在各項工作的首位，“質(zhì)量月”期間，各級領導干部要率先垂范，多深入基層，多深入現(xiàn)場，親自安排部署“質(zhì)量月”的各項活動，確保質(zhì)量月活動取得實實在在的成效。
“質(zhì)量月”期間，企業(yè)文化部要大力配合開展好質(zhì)量月宣傳活動，充分發(fā)揮寰球之窗、手機報等多種媒體的作用，使宣傳活動有聲有色，氛圍濃厚。各項目現(xiàn)場通過現(xiàn)場宣傳欄、條幅、標語等形式宣傳質(zhì)量月活動內(nèi)容及質(zhì)量口號。各單位、各項目部要發(fā)動全員參與質(zhì)量月活動，開展員工喜聞樂見的質(zhì)量活動，通過簡單、有趣的活動內(nèi)容和方式充分調(diào)動員工參與的積極性，最大程度的提升員工質(zhì)量意識和質(zhì)量技能，進一步擴大質(zhì)量工作的群眾基礎。
各單位、各部門、各業(yè)務公司、各項目部要以此次“質(zhì)量月”活動為契機，進一步提高對質(zhì)量工作的認識，強化質(zhì)量管理。一是要牢記質(zhì)量工作是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在要求和重要保障，質(zhì)量是我們的招牌，任何工程都要有嚴格的質(zhì)量標準，才能取信用戶、取信社會。要擺正質(zhì)量與進度、質(zhì)量與效益、質(zhì)量與發(fā)展的關系，切實樹立終身負責質(zhì)量的思想意識，敬畏法律、敬畏監(jiān)督，真正把質(zhì)量工作放在首位。二是要狠抓嚴管，加強質(zhì)量作風建設，嚴格質(zhì)量責任追究。堅持黨政一把手親力親為，親自動手抓，在質(zhì)量制度落實上要落實“認真”，對于質(zhì)量問題，要敢于較真，絕不能姑息，絕不能遮掩，要查清原因，追究責任。要把質(zhì)量責任層層落實到崗位，落實到人頭，做到縱向到底，橫向到邊。三是要從源頭上抓好質(zhì)量工作，強化過程管理、追求卓越，一絲不茍抓好質(zhì)量工作。要深刻認識到質(zhì)量是工程建設企業(yè)的生命，是價值、品牌、形象最為重要的基礎。我們承擔的都是一些重大工程，關系國計民生，具有國際影響力，如果出現(xiàn)重大質(zhì)量安全環(huán)保事故，不僅會影響公司的聲譽，而且還會影響到集團公司的整體聲譽，有時還會帶來顛覆性的問題，因此我們一定要保持清醒頭腦，認真貫徹質(zhì)量至上的工作要求，著力提升以質(zhì)量為核心的管理能力。要進一步完善質(zhì)量保證體系，建立質(zhì)量激勵機制，特別是要加強承包商的質(zhì)量保證體系審核。要進一步加強設計質(zhì)量管理，強化設計質(zhì)量控制體系運行，開展設計質(zhì)量監(jiān)督工作，提升設計質(zhì)量管理水平。要廣泛開展質(zhì)量改進、質(zhì)量攻關、質(zhì)量風險分析等活動，推廣應用先進的質(zhì)量技術和現(xiàn)代質(zhì)量管理方法，強化施工過程控制。加強對承包商的市場準入管理和質(zhì)量誠信建設，嚴格準入關口，建立誠信檔案，開展質(zhì)量回訪，把質(zhì)量誠信落到實處。實現(xiàn)以管理促質(zhì)量，以質(zhì)量促穩(wěn)定，以穩(wěn)定促發(fā)展的良性發(fā)展格局。
同志們，“質(zhì)量月”活動已經(jīng)啟動，希望大家按照公司“質(zhì)量月”活動方案部署和黃總的講話要求，提前安排，提前部署。最后，預祝公司xx年“質(zhì)量月”活動圓滿成功。
謝謝大家！
質(zhì)量月活動領導發(fā)言稿篇四
各位領導、各位同事：
仁者見仁，智者見智。我認為：質(zhì)量是一種態(tài)度。
質(zhì)量是一種態(tài)度，產(chǎn)品的質(zhì)量在我們每個員工的手中。產(chǎn)品質(zhì)量的保證，需要我們共同努力。對于質(zhì)量，我們不光要“心動”，更重要的是“集體行動”。在工作中我們各工種要倡導團結合作、忘我奉獻的工作作風，強調(diào)增強內(nèi)部凝聚力，為提高技術素質(zhì)，練好我們的手，崗位上有師傅帶徒弟，師傅手把手地教，徒弟心貼心地學。只有我們?nèi)w員工的技術都過硬，出自我們手中的產(chǎn)品才會無可挑剔。
那么，如何保證員工都盡職盡責地保證產(chǎn)品質(zhì)量呢?我以為，要從大處著眼，小事入手，事無巨細，層層把關。以風電增速機為例，所謂“大處著眼”，就是要按照公司打造一流的風電增速機生產(chǎn)線，成為國際知名的風電增速機供應商的目標而盡職盡責。但是風電產(chǎn)業(yè)投資大、規(guī)模大、牽涉到設計、工藝、生產(chǎn)、設備、銷售、售后等多個部門。要實現(xiàn)總的目標必須要從小處入手，將目標分解細化，落實到每個員工具體的工作職責之中，激勵大家從細微的工作做起，從自己做起。比如加工一件齒輪看似簡單，但也要經(jīng)歷車、磨、滾齒、磨齒、鉆孔等數(shù)道工序。所以說，質(zhì)量無小事。
一是要強化全員質(zhì)量責任意識。一線的工人大部分質(zhì)量管理意識不強，認為只需要做自己份內(nèi)的事情，管理與自己無關。這就造成了各個環(huán)節(jié)質(zhì)量意識的脫鉤。因此，向基層灌輸質(zhì)量責任意識是非常必要的而且要分層次一級一級地傳下去，把復雜的理論通俗化，做到淺顯易懂，符合工人的口味，讓他們聽得進，記得住，把握得了。這樣才能在工作中落實下序檢查上序，各工序互相檢查的工藝紀律。
二是要切實加強質(zhì)量追究的責任。比如磕碰劃傷這樣看似瑣碎的問題仍然屢禁不止。也許因為中間工序多，轉(zhuǎn)運次數(shù)多導致了風險的產(chǎn)生，但是為什么不在發(fā)生質(zhì)量問題之前多采取預防措施?如果每個環(huán)節(jié)的參與者層層負起責任，嚴格把關，抓好細節(jié)措施，并且像愛惜自己眼睛一樣愛護產(chǎn)品，那么，平時容易疏忽的對質(zhì)量不負責任的現(xiàn)象是能夠避免的。
三是要把握好“責任”的度，正確處理好質(zhì)量與進度、效益的關系。一直以來，有的員工有這樣的一種錯誤認識，認為要搞好產(chǎn)品質(zhì)量就會影響生產(chǎn)進度和效益。其實，搞好產(chǎn)品質(zhì)量與進度、效益并不發(fā)生矛盾，他們是相輔相成、相互制約、相互發(fā)展的矛盾結合體。試想，產(chǎn)品質(zhì)量搞好了，減少了返工，就節(jié)省了時間、加快了進度，也就節(jié)省的人力、物力的消耗，實際上就是提高了經(jīng)濟效益。
我們應該用辯證法看待質(zhì)量與責任的關系，質(zhì)量是出擊的箭，責任是發(fā)射的弓。只有弓的彈力無比，才能射出所向披靡的箭。不光是我們精衡公司，整個集團公司的每一位員工都繃緊一根弦，張好一張弓，齊心協(xié)力射出“做強做優(yōu)做大”中國二重這支展示雄風的利箭。
質(zhì)量月活動領導發(fā)言稿篇五
尊敬的局長、科長，各位領導、同志們：
根據(jù)國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局及36個部委對“質(zhì)量月”活動的部署，按照集團公司“質(zhì)量月”活動安排，油田公司決定于2016年9月在全公司范圍內(nèi)開展以“推動‘三個轉(zhuǎn)變’，建設質(zhì)量強國”為主題的“質(zhì)量月”活動，進一步強化全員質(zhì)量意識，推進質(zhì)量文化建設，提高質(zhì)量競爭能力，促進企業(yè)有質(zhì)量有效益發(fā)展。
二十一世紀是質(zhì)量的世紀，以質(zhì)取勝已成為企業(yè)在市場競爭中成功的先決條件，也成為國家增強綜合國力、發(fā)展經(jīng)濟的關鍵因素。今年發(fā)布的《質(zhì)量發(fā)展綱要2016年行動計劃》，明確提出了落實企業(yè)質(zhì)量安全主體責任等具體措施，進一步加大了質(zhì)量監(jiān)管力度，為質(zhì)量發(fā)展提供了有力的保障。質(zhì)量是企業(yè)的生命，只有不斷深化質(zhì)量管理，依托質(zhì)量強企，才能提升核心競爭能力，拓展市場，贏得用戶滿意，實現(xiàn)質(zhì)量效益發(fā)展。
各單位領導必須高度重視，安排好本單位“質(zhì)量月”活動，有序推進扎實開展。一要成立活動領導小組。單位領導親自抓，做實活動內(nèi)容，細化活動方案，確保各項活動的順利進行。二要明確分工。從宣傳、檢查、總結等各個環(huán)節(jié)分工負責，確保各項活動落到實處。三要工作到位。要分階段進行督促檢查指導，切實把各階段活動抓好落實。
“質(zhì)量月”活動重在全員參與，切實提高全員質(zhì)量意識。公司及各單位要利用報紙、宣傳欄、網(wǎng)絡、電視等多種媒體，加強活動宣傳報道。組織張貼宣傳畫，懸掛標語橫幅，播放宣傳片，發(fā)放宣傳單、宣傳手冊，營造良好活動氛圍。要積極開展質(zhì)量培訓，召開座談會，組織“質(zhì)量知識答題”等活動，提高員工從事質(zhì)量活動的能力和水平?！哆|河石油報》和遼河電視臺要大力開展“質(zhì)量月”活動專題宣傳報道。要多組織大家喜聞樂見的活動，調(diào)動職工群眾參與積極性，使“質(zhì)量月”深入人心。
一是做好迎接集團公司推進評審工作。今年，集團公司實施第二輪質(zhì)量管理體系推進評審，將按照新版質(zhì)量管理體系推進評審實施細則，于9月中旬對遼河油田公司實施體系審核。相關部門和單位要做好迎審各項工作。
二是組織開展專業(yè)檢查。公司機關各相關專業(yè)部室要根據(jù)質(zhì)量職責，組織開展生產(chǎn)作業(yè)、工程施工等各專業(yè)系統(tǒng)的質(zhì)量專項檢查活動。各單位要組織開展“七查一訪”活動，重點查現(xiàn)場管理，查質(zhì)量行為規(guī)范，全面促進質(zhì)量管理水平提升。
三是深入推進群眾性質(zhì)量管理小組活動。公司質(zhì)量管理部門在“質(zhì)量月”對質(zhì)量小組活動情況進行檢查指導，促進活動水平不斷提高。各單位要積極推廣優(yōu)秀成果，讓群眾性質(zhì)量改進活動在解決生產(chǎn)經(jīng)營管理問題上發(fā)揮更大作用。
四是認真總結，不斷積淀質(zhì)量文化創(chuàng)新成果。各單位、各部門要發(fā)現(xiàn)、總結和推廣活動中的成功經(jīng)驗和做法，形成本單位質(zhì)量文化，強化質(zhì)量發(fā)展軟實力。公司將依據(jù)各單位“質(zhì)量月”活動開展、資料報送及部署工作完成等情況，評選出“質(zhì)量月”活動優(yōu)秀單位，促進公司質(zhì)量管理和質(zhì)量水平的持續(xù)提升。
質(zhì)量月活動領導發(fā)言稿篇六
尊敬的各位領導、親愛的老師、同學們：
大家好！
首先我代表學校向前來參加活動的各位領導表示熱烈的歡迎和衷心的感謝，感謝你們在百忙的工作中親臨明德小學讀書節(jié)開幕式的現(xiàn)場，感謝你們多年來對明德小學的全面指導、熱心關注和大力支持！
11月的天氣有一些寒意，但我們的校園里卻涌動著一股熱潮，因為我們熱切盼望的讀書節(jié)開幕了。讀書節(jié)，顧名思義，就是大家一起來讀書，共享讀書的快樂，交流讀書的收獲。
書籍是傳承文明的載體，是人類進步的階梯。讀書學習是青少年成長立業(yè)的必由之路，不讀書，你就沒有廣闊的視野，不讀書，你就沒有個性化的思想。不讀書，你的前程就會暗淡無光，不讀書，你人生的底色就沒有光彩。
讀書學習也是教師專業(yè)發(fā)展之基礎，只有讀書，教師才能引進源頭活水，滋潤學生求知若渴的心田；只有讀書，教師才能生成新的知識信息，與學生進行心靈的溝通與傳遞；只有讀書，教師才能改變原有的工作狀態(tài)，體驗教師職業(yè)的幸福感。
著名教育家朱永新曾說過，一個人的精神發(fā)育史，就是他的閱讀史；一個民族的精神境界取決于這個民族的閱讀水平；一個沒有閱讀的學校永遠不會有真正的教育；一個書香充盈的城市才會是一個美麗的城市。今年三月份，我校確定了“文化立?！钡陌l(fā)展理念，加快了書香校園的建設。
一年中，教師每周集體讀書90分鐘，學生每天集體讀書40分鐘，師生的閱讀量都超過了200萬字，遠遠超過國家課程標準規(guī)定的閱讀量。在這樣大量閱讀的過程中，師生的閱讀習慣已經(jīng)養(yǎng)成，知識含量、內(nèi)涵素養(yǎng)、精神面貌都在不知不覺中發(fā)生著變化，學習型校園、書香校園的氛圍正在形成，文化立校、精神引領的目標正在實現(xiàn)。讀書節(jié)中系列活動的開展必將把我們的讀書活動推向一個新的階段。
我們舉辦讀書節(jié)，旨在總結、展示過去一年的讀書成果，加快學習型、書香型、特色型校園的創(chuàng)建與完善，進一步激發(fā)全校師生讀書的興趣，營造濃厚的讀書氛圍，養(yǎng)成良好的讀書習慣，提高師生的審美修養(yǎng)和人文底蘊，促進師生全面健康、可持續(xù)的發(fā)展。
最后，希望全體師生積極參與到讀書節(jié)的系列活動中來，在這乍冷微寒、萬木凋零的季節(jié)里，從書中感受春的綠意與生機，從書中品味知識的馨香與溫暖，讓我們把讀書活動再次耕耘與播種，讓迷人的濃濃書香飄溢在我們的校園，讓讀書生活，伴隨著我們成長的每個腳步，使我們更加自信、充實地走向美好，走向未來！
預祝讀書節(jié)系列活動取得圓滿成功！
質(zhì)量月活動領導發(fā)言稿篇七
職業(yè)化就是專職化或?qū)I(yè)化，職業(yè)化包含四個方面：
4.職業(yè)化的工作道德：就是對一個品牌信譽的堅持;是職業(yè)化的核心內(nèi)涵，是“房子”的支柱。
人們每天都在做兩件事情，喜歡做的事和必須做的事;職業(yè)化的職業(yè)者必須快樂地去做自己不喜歡的事。
有的人認為，我的工作不直接產(chǎn)出產(chǎn)品和直接面對客戶，那么細小的事情與細節(jié)的東西就無所謂了;有的員工認為，機器能動，能用，沒有功能上的問題，外觀和細節(jié)上的小問題就不必要斤斤計較;有以上兩種思想的人沒有真正理解“客戶”和“質(zhì)量”兩種理念：“客戶”的定義是與之相關連的工作鏈接和相關部門的鏈接的關系，直接與間接產(chǎn)生關系與服務的都是“客戶”關系;最能反映“質(zhì)量”的核心是細小和細微的事情。細微和細小環(huán)節(jié)才能彰顯技術和能力的實力。這就是“細節(jié)決定成敗”的核心所在。
廣州本田雅閣汽車第一批汽車生產(chǎn)出來，開始試車，結果才跑190邁，汽車車身就開始顫動。日本總部接到電報后派一名專家及5位裝配工人趕到廣州，日本的裝配工人將原車全部拆下，重新組裝一次，然后再測試，結果一次通過，全部指標達到要求。后來經(jīng)過深入調(diào)查了解發(fā)現(xiàn)，汽車組裝過程所有的裝配動作都有嚴格的要求，包括擰螺絲，擰多少圈才合格都有規(guī)定;而中方的裝配員工認為螺絲只要擰緊了就行了，擰多少圈的標準根本不重視，也正是這樣的工作態(tài)度，產(chǎn)出的結果卻是天涯之別。
工作中的細節(jié)看上去不引人注意，卻恰恰是一個人工作態(tài)度的最好證明。那些優(yōu)秀的、成就非凡的人，總是于細微之處用心，在細微之處著力。正是因為他們認真對待工作的每一個細節(jié)，將工作做到盡善盡美，才使他們獲得了成長和發(fā)展的機會。
上面四個主題表面上互不相干，實質(zhì)上卻是層層剝開的。從所有出現(xiàn)過的質(zhì)量問題分析原因，部分原因與工作技能相關連，部分原因是工作態(tài)度導致的結果，所有的質(zhì)量問題都與每一個崗位，每一項工作相關聯(lián)。最根本的原因是我們職業(yè)化素質(zhì)高度不夠。
各位親愛的家人，質(zhì)量活動月只是質(zhì)量活動的一個點，希望通過點的進步帶動全面質(zhì)量的提升!
各位親愛的家人，讓我們攜手同行，在***這條戰(zhàn)船上，用品質(zhì)作漿，大家齊心協(xié)力，劃向成功的彼岸!
謝謝大家!
質(zhì)量月活動領導發(fā)言稿篇八
大家上午好！
非常榮幸受邀參加20xx年xx“質(zhì)量月”活動啟動儀式。這次活動非常及時，也非常重要。開展“質(zhì)量月”活動，對提高全民質(zhì)量意識，推動質(zhì)量振興事業(yè)，促進國民經(jīng)濟健康發(fā)展，有著深遠的戰(zhàn)略意義和重要的現(xiàn)實意義。
近年來，xx—委、縣政府始終高度重視質(zhì)量工作，堅持把“質(zhì)量興縣、以質(zhì)取勝”作為落實科學發(fā)展觀的重要舉措，堅持在財政投入、體制機制、科技建設、專項整治等方面不斷加大工作力度，深入實施質(zhì)量興縣、名牌和標準三大戰(zhàn)略，積極推動廣大企業(yè)導入先進的質(zhì)量管理體系，采用國際標準和國外先進標準，涌出了一批先進企業(yè)和知名品牌，有力促進了微山經(jīng)濟又好又快發(fā)展。
為此，我代表市質(zhì)監(jiān)局，對長期以來關心支持質(zhì)檢工作的微山縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)、有關部門、新聞媒體和社會各界及廣大企業(yè)，表示衷心的感謝！剛才，卜縣長對如何抓好質(zhì)量工作提了很好的意見，在此，我就全面落實企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全主題責任的有關問題提幾點意見：
大家知道，貫徹好科學發(fā)展觀，完成好國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的xx規(guī)劃，就是要走資源節(jié)約型、環(huán)境友好型的可持續(xù)發(fā)展之路，就是要實現(xiàn)經(jīng)濟和社會的又好又快發(fā)展。其中這個“好”，就是對質(zhì)量的要求，就是要高質(zhì)量、高水平的發(fā)展。在數(shù)量和質(zhì)量的問題上，把質(zhì)量放在第一位。黨和國家歷來十分重視質(zhì)量工作。我們開展“質(zhì)量月”活動，就是要在全社會營造一個關心質(zhì)量、關注質(zhì)量、重視質(zhì)量的良好氛圍。從政府到部門，從部門到企業(yè)，從企業(yè)到全社會，從高層領導到一般群眾，都應該牢固樹立質(zhì)量第一的精神。在實現(xiàn)中華民族偉大復興，全面建設小康社會的新長征中，高舉質(zhì)量振興的偉大旗幟，堅定不移地走質(zhì)量強國、質(zhì)量興縣之路。
所謂質(zhì)量意識，可以做很多解釋。但我考慮，當前我們理解質(zhì)量意識，就是遵法紀、講規(guī)則的意識，就是誠實守信的意識，就是精益求精的意識。質(zhì)量工作涉及各行各業(yè)，質(zhì)量問題涉及千家萬戶，提高質(zhì)量，必須是政府主導、部門監(jiān)管、企業(yè)主體、社會監(jiān)督、全民參與，形成一個系統(tǒng)的工作機制。當前提高企業(yè)的質(zhì)量意識，首先要講誠信，就是出了質(zhì)量問題敢于承擔責任，要及時采取措施，要對社會負責，對消費者負責。
今年年初，姜大明省長在政府工作報告中要求，要深入實施質(zhì)量興省戰(zhàn)略，突出企業(yè)的質(zhì)量主體作用，全面加強質(zhì)量責任，加快構建質(zhì)量主體責任。20xx年是落實企業(yè)質(zhì)量主體責任活動年，廣大企業(yè)要以活動的開展為契機，牢固樹立“質(zhì)量第一，以質(zhì)取勝”的理念，加大質(zhì)量安全投入，完善質(zhì)量管理，積極采用新技術、新工藝、新材料、新設備，提高質(zhì)量安全水平，走質(zhì)量效益型、品牌信譽型、自主創(chuàng)新型和資源節(jié)約型的發(fā)展道路。
希望今年的質(zhì)量月活動，能夠促進我們微山的廣大企業(yè)爭先創(chuàng)優(yōu)，不斷地去加強質(zhì)量管理，全面落實企業(yè)質(zhì)量主體責任，為我們企業(yè)的自身發(fā)展，為微山的經(jīng)濟社會發(fā)展做出新的更大的貢獻！
最后，預祝20xx年xx—“質(zhì)量月”活動取得圓滿成功！
謝謝大家！
質(zhì)量月活動領導發(fā)言稿篇九
尊敬的局長、科長，各位領導、同志們：
今年我們迎來了建廠二十周年，這是非常有意義的一年。古人云：二十弱冠，三十而立，作為我們技研新陽已步入了成年人的行列。二十年來，技研新陽一直堅持以“品質(zhì)為立業(yè)之本”這一基本認識，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務，因為二十年的堅持，新陽才有了今天的成績。接下來新陽該如何更穩(wěn)健地去走好第二個、第三個二十年，直至實現(xiàn)百年新陽這一新陽人共同的夢想，“沒有品質(zhì)就沒有尊嚴”這一理念將作為我們不變的準繩去堅守。籍此建廠二十周年“品質(zhì)活動月”之際，請允許我向全體新陽家人倡議以下幾點：
在各項生產(chǎn)活動中，嚴格遵循“不接受不良品，不制造不良品，不流失不良品”的最高標準，人人品保、層層品管，全面做好品質(zhì)自主保證。
今年，愛電電子把“0”不良作為年度目標并全員推行，取得了一定的成果，希望其他兄弟單位向他們學習，“高標準、嚴要求、好結果”。
在品質(zhì)活動月期間，人人按“三個一”的方式去為品質(zhì)做實事，即“明確一個項目，制定一個措施，每天一次確認”，將各項工作做扎實、做徹底，用實際行動去感動客戶。
過去我們的“品質(zhì)活動月”多數(shù)是面向員工的活動，今年我希望各級管理干部率先積極“為品質(zhì)做實事”，起到模范帶頭作用。榜樣的力量是無窮的，我相信家長變了，孩子們一定會變，希望每一位帶“長”字輩的家人們都能做好“君、親、師”，品質(zhì)一定能上一個新臺階。
以新陽家訓“內(nèi)求·利他”為工作準則，行有不得、反求諸己。作為制造現(xiàn)場，絕對不出不良品是不可能的，但出了問題和異常，我們不推諉、不抱怨、不指責，而是內(nèi)求自己還有什么不是，還有什么需要改善，什么需要提升，人人都把“問題”當寶，從自我找原因，徹底根除，同樣的問題不再發(fā)生，對個人和企業(yè)來講都是“成長”，把“問題”變成好事，真正促進工作品質(zhì)和產(chǎn)品品質(zhì)提升。
過去面對客戶的要求都是“聽、信、照做”，因為我們?nèi)狈ο嚓P的知識和常識，這樣做是對的。伴隨我們不斷成長的二十年來，技研新陽在生產(chǎn)、品質(zhì)等各項活動中，積累、沉淀出較多獨具新陽特色的管理經(jīng)驗，有些是很多客戶也不具備的，這是我們的無形財富。
我們已二十歲，是成人了，我們有責任和義務將新陽的這些好東西總結提煉出來，推動新陽更好的發(fā)展。同時，要實現(xiàn)我們的新陽夢，讓客戶感動，僅靠新陽家人是遠遠不夠的，還要靠各合作伙伴們一起努力，因此我們也有責任把這些好東西和合作伙伴一起分享。今天，現(xiàn)場也有六家伙伴廠商的代表參加今天的啟動大會，請家人們以最熱烈的掌聲歡迎他們的到來，和我們一起成長。
新陽標準對我們的客戶和供應鏈伙伴，以及我們自身都是非常重要的。因此，新陽標準的建立拜托各位家人貢獻智慧和力量。
最后，再次強調(diào)品質(zhì)是我們技研新陽立業(yè)之本。在今年的感恩年里，由衷希望全體新陽家人深入理解質(zhì)量理念和標準，用一流的品質(zhì)、一流的服務，塑造一流的新陽人品牌，以實力去贏得客戶的永久信賴，為百年新陽建設添磚加瓦，拜托大家！
質(zhì)量月活動領導發(fā)言稿篇十
各位領導、各位同事：
大家好！
生產(chǎn)質(zhì)量是企業(yè)的生命，是企業(yè)賴以生存的保證，企業(yè)如果失去了生產(chǎn)質(zhì)量也就沒有了生產(chǎn)效益，同時也失去了市場戰(zhàn)斗力，所以生產(chǎn)質(zhì)量對一個企業(yè)做強做大、經(jīng)久不衰的根本。
長期下來在作業(yè)層形成的一種品質(zhì)，是拿不走，跑不掉，深入到每一個人心里的一種潛在的不用明示的規(guī)則；再次，企業(yè)要執(zhí)行“三檢制?！薄叭龣z制”是操作者自檢，操作員與操作員之間互檢和專職檢驗員專檢相結合的檢驗制度，這就要求我們操作員用心，專檢員專心，層層把關，認真對待缺陷，做到人人做質(zhì)檢員，人人擔當責任，真正做到全員參與質(zhì)量管理，把質(zhì)量隱患杜絕和消滅在萌芽狀態(tài)。
在生產(chǎn)過程中，特別是汽車制造過程中，如果對質(zhì)量不加以控制或控制不當，將會產(chǎn)生多種浪費：換料、等待、零部件損壞，等等，如果做成成品車送到客戶手中，再發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，損失將會更慘重，會引起投訴；返工返修，產(chǎn)品價格打折，索賠更嚴重的是企業(yè)信譽下降，給顧客留下不能信賴的印象，導致訂單減少等嚴重后果，這是每家企業(yè)都不愿意看到的情況，質(zhì)量是制造出來的，不是檢驗出來的，產(chǎn)品的質(zhì)量在我們每個員工的手中。產(chǎn)品質(zhì)量的保證，需要我們共同努力。對于質(zhì)量，我們不光要“心動”，更重要的是“集體行動”。
質(zhì)量是一個企業(yè)的命，企業(yè)的魂，只有品質(zhì)好，才有市場，才能贏得廣大消費群體的認可。品質(zhì)有改善，企業(yè)才有進步，有發(fā)展。才能走向更加光輝絢麗的大道。
質(zhì)量月活動領導發(fā)言稿篇十一
二十年前我去阿聯(lián)酋，當飛機降落時，西亞非洲司司長告訴我，下去就是中東的香港。當時我不相信，下去一看，然后就寫了一篇文章《資源是會枯竭的，唯有文化才能生生不息》。迪拜是沒有一滴油的沙漠，現(xiàn)在比阿聯(lián)酋還出名，這就是文化造就沙漠上的井噴。
華為公司也要加強質(zhì)量文化的建設。目前公司在質(zhì)量問題上的認識，仍然聚焦在產(chǎn)品、技術、工程質(zhì)量……這些領域，而我認為質(zhì)量應該是一個更廣泛的概念。我們沿著現(xiàn)在的這條路，要走向新領域的研究，建立起大質(zhì)量管理體系。
第一，大質(zhì)量管理體系需要介入到公司的思想建設、哲學建設、管理理論建設等方面，形成華為的質(zhì)量文化。你們講了很多“術”，我想講講“道”。你們看，法國波爾多產(chǎn)區(qū)只有名質(zhì)紅酒，從種子、土壤、種植……形成了一整套完整的文化，這就是產(chǎn)品文化，沒有這種文化就不可能有好產(chǎn)品。瑞士的鐘表為什么能做到世界第一？法國大革命時要殺掉那些有錢人和能干人，這些人都跑去了瑞士，所以瑞士的鐘表主要是在法語區(qū)，其中很多精密機件是德語區(qū)的。我再講一個例子。德國斯圖加特工程院院長帶我去參觀一個德國工學院，大學一年級入學的學生，他們都在車間里面對著圖紙做零件，把這些零件裝到汽車上去跑，跑完回來再評價多少分。經(jīng)過這一輪，再開始學習幾何、理論力學、結構力學……等學科，所以德國制造的'汽車永遠是無敵天下。
每個人都愿意兢兢業(yè)業(yè)地做一些小事，這就是德國、日本的質(zhì)量科學，沒有這種文化就不可能有德國、日本這樣的精密制造。我們?yōu)槭裁床荒苡羞@種文化？我們要借鑒日本和德國的先進文化，最終形成華為的質(zhì)量文化。如果公司從上到下沒有建立這種大質(zhì)量體系，你們所提出的嚴格要求則是不可靠的城墻，最終都會被推翻。
第二，我們要建立起大質(zhì)量體系架構，在中國、德國、日本建立大質(zhì)量體系的能力中心。日本的材料科學非常發(fā)達，你們不要輕視京瓷，氮化鎵就是陶瓷，那是無線電最主要的材料。我們要用日本的材料做全世界最好的產(chǎn)品；德國人很嚴謹，工藝、管理非常優(yōu)秀；中國人善于胡思亂想，構架思維問題。我們把三者結合起來，就能支持華為全局性的質(zhì)量。而且我們用工具、手段來代替人，購買世界上最好的工具，做出別人不可替代的產(chǎn)品，做到無敵，最后就能世界領先。
質(zhì)量文化、質(zhì)量哲學問題，其實德國、日本都是開放的，我們什么都能看到，為什么還是生產(chǎn)不出德國、日本那么好的產(chǎn)品呢？我們要敢于在這方面加快發(fā)展。即使我們的表格被別人拿去了，他們也不一定能讀得懂，不要在非戰(zhàn)略地方浪費力量。我在達沃斯講話，說我自己“不懂技術，也不懂管理，也不懂財務”，有人就說我裝萌。但是后面我說“提了桶漿糊，把十五萬人粘在一起，力出一孔、利出一孔，才有今天華為這么強大”，他不看后面這句話，看不懂，因為他不懂儒家哲學，也不懂妥協(xié)、灰度這種文化。我不像西方公司ceo什么都要懂，因為任務就簡單明了的那么幾句話，然后就是目標，具體做事是業(yè)務部門的事情。其實我們的目的很簡單，形成一種文化，共同奮斗構建公司，再加上質(zhì)量管理。我們現(xiàn)在口號很厲害，大家很興奮，要把這種熱情轉(zhuǎn)到積極的文化當中去。
第一，質(zhì)量不能僅僅涵蓋產(chǎn)品、工程，你們現(xiàn)在是基礎性理解，這點我已經(jīng)同意了，你們就先把這一階段推出去。質(zhì)量目標我不反對，質(zhì)量方針“華為承諾向客戶提供高質(zhì)量的產(chǎn)品、服務和解決方案”這句話太有局限性，把我們約束起來了。我們的操作可以局限性，但是口號不能有局限性。比如，it匯報提綱第一句話就應是“要想富，先修路”，這就是it部門的綱領，要超前各個部門的需求往前走。
你們寫好幾篇文章，貼到網(wǎng)上去給大家“洗澡”，然后我們再來討論第二階段——涵蓋華為公司整體的大質(zhì)量體系。華為的所有方面都要以效率為中心，都要以質(zhì)量為中心，一個要多產(chǎn)糧食，一個要產(chǎn)好糧食。我愿意跟你們切開來討論，先討論思想體系，形成務虛，執(zhí)行體系再討論。達成共識后，目標就清晰了。
第二，華為不能只有一個首席質(zhì)量官，應該涵蓋很多領域。比如國家層面、bg層面、產(chǎn)品線層面……等各級組織都應該有首席質(zhì)量官，把相應的權利授給他，盡量把責任制落實到基層。這點你們的想法和我是一致的，我認為很好。
第三，在質(zhì)量問題上，要永遠記得七個反對，而且要堅決反對。我們要繼續(xù)貫徹七個反對，反對完美主義，反對繁瑣哲學，反對盲目創(chuàng)新，反對沒有全局效益提升的局部優(yōu)化，反對沒有全局觀的干部主導變革，反對沒有業(yè)務實踐經(jīng)驗的員工參加變革，反對沒有充分論證的流程進入實用。我們講的是端到端的質(zhì)量管理，要反對局部優(yōu)化影響了全局優(yōu)化?，F(xiàn)在每個部門都在講自己的優(yōu)化，但如果妨礙了全局優(yōu)化就不是優(yōu)化。
你們與外部理論家溝通的德國、日本質(zhì)量文化，參加溝通的人都去寫篇文章，貼到心聲社區(qū)上去，對全員開放，來推動華為公司的文化進步。高級干部要善于寫心得，不用通篇大論，就講自己的理解。我們在很多方面有共識，只是表達方式不一樣，爭取把表達方式標準化，然后傳播出去，要讓大家都在這里吸取能量，讓年青人可以成長。今天的士兵里有“明日之星”，“明日之星”就是明天的將軍。英雄不問出處，只要能做好，我們就用你。現(xiàn)在有些高級干部基本不讀文件，公司文件凝聚了多少領導心血的結晶，每句語言都是經(jīng)典的。如果只憑自己的經(jīng)驗工作，遲早會被歷史淘汰掉。
當然，我們的新生一代能成長，也不能讓時代拋棄老一代。要讓他們?nèi)⒓佑枒?zhàn)結合，接受新的方法賦能。訓戰(zhàn)結合就是新老混合班，地區(qū)部總裁、代表處代表和小青年一個班。地區(qū)部總裁、代表進入循環(huán)賦能后，不是要把他一定變成專家，只要他明白我們這次變革的意義，會講“要得，按劉司令的辦”，用領導的推動力能支持專家去變革就行。
五千年來，世界文明古國巴比倫垮了，羅馬垮了，但中國沒垮。因為五千年的儒家文化，使中國擰成了一個面團。
華為公司最寶貴的是無生命的管理體系，因為人的生命都是有限的。我們花了二十多年時間，終于半明白了西方管理。只要公司不跨，就能無敵天下，如果公司垮了，這個文化就報廢了，管理體系也沒用了。我們要維持管理體系能有活力的持續(xù)運行，保持有動能，所以我們要保持盈利，逼大家不能搞低質(zhì)量、低價格的經(jīng)營。當然，也不能強調(diào)大幅度的激進改進，提出些莫名其妙的口號來?，F(xiàn)在全世界沒有哪家公司像華為一樣，凝聚了十五萬人團結起來沖鋒。未來的大數(shù)據(jù)流量越來越恐怖，我們代表人類爭奪大數(shù)據(jù)流量未來制高點，一定能在全世界取得勝利。
但是我們要高度關注剛剛提到的幾個問題，因為支撐著華為的命運承載。華為已經(jīng)走過了農(nóng)民時代，正走在正規(guī)軍的路上，我們要學會發(fā)射“火箭”、“大炮”……，提高我們對戰(zhàn)略的認識、對戰(zhàn)術的理解、對具體操作技術的能力，這是時代賦給我們的使命。公司沒有it支持的時候，我們就是健忘型組織，因為依靠人來固化一個東西，可能上個廁所就忘了。我們現(xiàn)在有了流程it支持，那肯定是一步步改進。我們公司一部分以規(guī)則、制度的確定性來應對任何不確定性，逐漸走上正路。其實我們現(xiàn)在已經(jīng)走在正路上了，只是還需要走得更好一些。
你們今天的匯報挺好，總體上我們達成了共識，下一步繼續(xù)溝通。
質(zhì)量月活動領導發(fā)言稿篇十二
各位領導、各位來賓、老師們、少先隊員們：
大家好!在這鮮花盛開的季節(jié)里，我們又迎來了少年兒童自己的節(jié)日――六一國際兒童節(jié)。今天我們在這里隆重舉行慶祝大會，首先讓我謹代表xxxx學校全體老師向同學們致以節(jié)日的祝賀和親切的問候!并向一直關心同學們成長，一貫支持我校教育事業(yè)的各級領導、社會各單位、各位來賓、學生家長表示熱烈的歡迎，并致以誠摯的感謝!
在過去的一年里，我們xxxx學校在教體局的正確領導下，在全社會的大力支持下，認真貫徹落實各級教育工作會議精神，全面實施素質(zhì)教育，學校各項工作蓬勃發(fā)展，呈現(xiàn)出越來越令人滿意的'發(fā)展勢頭。
學校不斷更新教育觀念，與時俱進，努力實現(xiàn)各項工作跨越式發(fā)展，面對著經(jīng)濟全球化，人才標準國際化，人才需求多樣化的新形勢，及時調(diào)整辦學思路，對學校的發(fā)展進行了全面規(guī)劃。堅持“面向全體學生，面向全體學生的終身發(fā)展，決心把學校辦成管理規(guī)范，質(zhì)量一流，特色鮮明的知名學校。
一年來，學校各項工作取得了突出成績。德育工作不斷創(chuàng)新，學校常規(guī)檢查扎實有效，規(guī)范了學生的行為，使學生行為更文明，學習更進步，學生精神面貌煥然一新。課堂教學引入了合作教學理念和方法，合作創(chuàng)新教學初見成效，電化教育有了突破性進展，學校文體教育搞得扎扎實實。學校的辦學條件得到了很大的改善，建設高檔次的學生微機室，使學生得以上網(wǎng)學習，建設教育寬帶網(wǎng)工程，每個教室大屏幕彩電和視頻展示臺的廣泛使用，以及多媒體教室和校園網(wǎng)的建成，大大優(yōu)化了學習條件，激發(fā)了學習興趣，提高了教學效率。
一年來，學校狠抓教育教學質(zhì)量，學生期末統(tǒng)考成績在昆侖鎮(zhèn)名列前茅，其中一人在全市數(shù)學競賽中獲三等獎，多人次獲全區(qū)一、二三等獎;四人次在全區(qū)作文競賽中獲一、二、三獎;在全區(qū)小星星藝術節(jié)和特長生大賽中，多人獲獎;教師指導學生在市、區(qū)級報刊發(fā)表文章十余篇;教師教研論文多次發(fā)表、獲獎，教師優(yōu)質(zhì)課多次獲區(qū)級獎勵。這些成績的取得是同學們刻苦學習的結果，也是教育培養(yǎng)你們的老師辛勤工作的結果，更是各級領導、社會各界和廣大家長關心支持的結果，讓我們再一次以熱烈的掌聲，向他們表示衷心的感謝!
同學們，你們是祖國的未來，二十一世紀的主人，祖國需要你們?nèi)ソㄔO，希望你們不辜負黨和人民的殷切期望，從小學會做人，學會求知，學會做事，學會共處，心存大志，從小做起，做二十一世紀祖國高素質(zhì)的建設者和接班人，以優(yōu)異的成績報效祖國。
質(zhì)量月活動領導發(fā)言稿篇十三
尊敬的各位領導、同志們：
華為公司也要加強質(zhì)量文化的建設。目前公司在質(zhì)量問題上的認識，仍然聚焦在產(chǎn)品、技術、工程質(zhì)量……這些領域，而我認為質(zhì)量應該是一個更廣泛的概念。我們沿著現(xiàn)在的這條路，要走向新領域的研究，建立起大質(zhì)量管理體系。
第一，大質(zhì)量管理體系需要介入到公司的思想建設、哲學建設、管理理論建設等方面，形成華為的質(zhì)量文化。你們講了很多“術”，我想講講“道”。你們看，法國波爾多產(chǎn)區(qū)只有名質(zhì)紅酒，從種子、土壤、種植……形成了一整套完整的文化，這就是產(chǎn)品文化，沒有這種文化就不可能有好產(chǎn)品。瑞士的鐘表為什么能做到世界第一？法國大革命時要殺掉那些有錢人和能干人，這些人都跑去了瑞士，所以瑞士的鐘表主要是在法語區(qū)，其中很多精密機件是德語區(qū)的。我再講一個例子。德國斯圖加特工程院院長帶我去參觀一個德國工學院，大學一年級入學的學生，他們都在車間里面對著圖紙做零件，把這些零件裝到汽車上去跑，跑完回來再評價多少分。經(jīng)過這一輪，再開始學習幾何、理論力學、結構力學……等學科，所以德國制造的汽車永遠是無敵天下。
每個人都愿意兢兢業(yè)業(yè)地做一些小事，這就是德國、日本的質(zhì)量科學，沒有這種文化就不可能有德國、日本這樣的精密制造。我們?yōu)槭裁床荒苡羞@種文化？我們要借鑒日本和德國的先進文化，最終形成華為的質(zhì)量文化。如果公司從上到下沒有建立這種大質(zhì)量體系，你們所提出的嚴格要求則是不可靠的城墻，最終都會被推翻。
第二，我們要建立起大質(zhì)量體系架構，在中國、德國、日本建立大質(zhì)量體系的能力中心。日本的材料科學非常發(fā)達，你們不要輕視京瓷，氮化鎵就是陶瓷，那是無線電最主要的材料。我們要用日本的材料做全世界最好的產(chǎn)品；德國人很嚴謹，工藝、管理非常優(yōu)秀；中國人善于胡思亂想，構架思維問題。我們把三者結合起來，就能支持華為全局性的質(zhì)量。而且我們用工具、手段來代替人，購買世界上最好的工具，做出別人不可替代的產(chǎn)品，做到無敵，最后就能世界領先。
質(zhì)量文化、質(zhì)量哲學問題，其實德國、日本都是開放的，我們什么都能看到，為什么還是生產(chǎn)不出德國、日本那么好的產(chǎn)品呢？我們要敢于在這方面加快發(fā)展。即使我們的表格被別人拿去了，他們也不一定能讀得懂，不要在非戰(zhàn)略地方浪費力量。我在達沃斯講話，說我自己“不懂技術，也不懂管理，也不懂財務”，有人就說我裝萌。但是后面我說“提了桶漿糊，把十五萬人粘在一起，力出一孔、利出一孔，才有今天華為這么強大”，他不看后面這句話，看不懂，因為他不懂儒家哲學，也不懂妥協(xié)、灰度這種文化。我不像西方公司ceo什么都要懂，因為任務就簡單明了的那么幾句話，然后就是目標，具體做事是業(yè)務部門的事情。其實我們的目的很簡單，形成一種文化，共同奮斗構建公司，再加上質(zhì)量管理。我們現(xiàn)在口號很厲害，大家很興奮，要把這種熱情轉(zhuǎn)到積極的文化當中去。
第一，質(zhì)量不能僅僅涵蓋產(chǎn)品、工程，你們現(xiàn)在是基礎性理解，這點我已經(jīng)同意了，你們就先把這一階段推出去。質(zhì)量目標我不反對，質(zhì)量方針“華為承諾向客戶提供高質(zhì)量的產(chǎn)品、服務和解決方案”這句話太有局限性，把我們約束起來了。我們的操作可以局限性，但是口號不能有局限性。比如，it匯報提綱第一句話就應是“要想富，先修路”，這就是it部門的綱領，要超前各個部門的需求往前走。
你們寫好幾篇文章，貼到網(wǎng)上去給大家“洗澡”，然后我們再來討論第二階段——涵蓋華為公司整體的大質(zhì)量體系。華為的所有方面都要以效率為中心，都要以質(zhì)量為中心，一個要多產(chǎn)糧食，一個要產(chǎn)好糧食。我愿意跟你們切開來討論，先討論思想體系，形成務虛，執(zhí)行體系再討論。達成共識后，目標就清晰了。
第二，華為不能只有一個首席質(zhì)量官，應該涵蓋很多領域。比如國家層面、bg層面、產(chǎn)品線層面……等各級組織都應該有首席質(zhì)量官，把相應的權利授給他，盡量把責任制落實到基層。這點你們的想法和我是一致的，我認為很好。
第三，在質(zhì)量問題上，要永遠記得七個反對，而且要堅決反對。我們要繼續(xù)貫徹七個反對，反對完美主義，反對繁瑣哲學，反對盲目創(chuàng)新，反對沒有全局效益提升的局部優(yōu)化，反對沒有全局觀的干部主導變革，反對沒有業(yè)務實踐經(jīng)驗的員工參加變革，反對沒有充分論證的流程進入實用。我們講的是端到端的質(zhì)量管理，要反對局部優(yōu)化影響了全局優(yōu)化。現(xiàn)在每個部門都在講自己的優(yōu)化，但如果妨礙了全局優(yōu)化就不是優(yōu)化。
你們與外部理論家溝通的德國、日本質(zhì)量文化，參加溝通的人都去寫篇文章，貼到心聲社區(qū)上去，對全員開放，來推動華為公司的文化進步。高級干部要善于寫心得，不用通篇大論，就講自己的理解。我們在很多方面有共識，只是表達方式不一樣，爭取把表達方式標準化，然后傳播出去，要讓大家都在這里吸取能量，讓年青人可以成長。今天的士兵里有“明日之星”，“明日之星”就是明天的將軍。英雄不問出處，只要能做好，我們就用你?，F(xiàn)在有些高級干部基本不讀文件，公司文件凝聚了多少領導心血的結晶，每句語言都是經(jīng)典的。如果只憑自己的經(jīng)驗工作，遲早會被歷史淘汰掉。
當然，我們的新生一代能成長，也不能讓時代拋棄老一代。要讓他們?nèi)⒓佑枒?zhàn)結合，接受新的方法賦能。訓戰(zhàn)結合就是新老混合班，地區(qū)部總裁、代表處代表和小青年一個班。地區(qū)部總裁、代表進入循環(huán)賦能后，不是要把他一定變成專家，只要他明白我們這次變革的.意義，會講“要得，按劉司令的辦”，用領導的推動力能支持專家去變革就行。
五千年來，世界文明古國巴比倫垮了，羅馬垮了，但中國沒垮。因為五千年的儒家文化，使中國擰成了一個面團。
華為公司最寶貴的是無生命的管理體系，因為人的生命都是有限的。我們花了二十多年時間，終于半明白了西方管理。只要公司不跨，就能無敵天下，如果公司垮了，這個文化就報廢了，管理體系也沒用了。我們要維持管理體系能有活力的持續(xù)運行，保持有動能，所以我們要保持盈利，逼大家不能搞低質(zhì)量、低價格的經(jīng)營。當然，也不能強調(diào)大幅度的激進改進，提出些莫名其妙的口號來?，F(xiàn)在全世界沒有哪家公司像華為一樣，凝聚了十五萬人團結起來沖鋒。未來的大數(shù)據(jù)流量越來越恐怖，我們代表人類爭奪大數(shù)據(jù)流量未來制高點，一定能在全世界取得勝利。
但是我們要高度關注剛剛提到的幾個問題，因為支撐著華為的命運承載。華為已經(jīng)走過了農(nóng)民時代，正走在正規(guī)軍的路上，我們要學會發(fā)射“火箭”、“大炮”……，提高我們對戰(zhàn)略的認識、對戰(zhàn)術的理解、對具體操作技術的能力，這是時代賦給我們的使命。公司沒有it支持的時候，我們就是健忘型組織，因為依靠人來固化一個東西，可能上個廁所就忘了。我們現(xiàn)在有了流程it支持，那肯定是一步步改進。我們公司一部分以規(guī)則、制度的確定性來應對任何不確定性，逐漸走上正路。其實我們現(xiàn)在已經(jīng)走在正路上了，只是還需要走得更好一些。
你們今天的匯報挺好，總體上我們達成了共識，下一步繼續(xù)溝通。
質(zhì)量月活動領導發(fā)言稿篇十四
大家晚上好！
今天，“項目名”在這里隆重的舉行“祥龍迎新，一路錦程”售樓處開放儀式暨20xx迎新晚會，我謹代表xx置業(yè)有限公司對長期支持和關心本項目的各級領導、各界朋友、協(xié)作單位,對今天光臨現(xiàn)場的各位領導和嘉賓，對極力看好本項目的眾多社會人士，表示最誠摯的歡迎和最衷心的感謝！
“項目名”一路走來，社會各界的朋友，廣大的市民都對項目給予了極大的關心和支持，項目的每一天變化和發(fā)展都看在眼里。xx置業(yè)集團“以人為本，打造宜居生態(tài)樓盤”為企業(yè)理念，在北城新區(qū)柳青河岸占據(jù)絕佳景觀位置打造了“項目名”，就是希望居住在這里的業(yè)主們能攬盡一線河景，享受高品質(zhì)的自然生活。
北城新區(qū)是城市發(fā)展戰(zhàn)略的主要擴張和規(guī)劃區(qū)域，一進入新區(qū)輕而易舉的就能看到我們的項目，“項目名”位處于北城新區(qū)核心地段，隔柳青河對望廳級干部樓，距新市政府也只有5分鐘車程。周邊是市重點高中、省重點初中三十五中、四中、重點小學以及社區(qū)內(nèi)雙語幼兒園等完善的教育設施，教育一體化。隨著各大市政機關的相繼遷入，體育中心、文化中心、教育中心在項目周邊圍繞，區(qū)域內(nèi)公路等立體交通條件也將得到極大提升。
我們的戶型經(jīng)得起客戶的千挑萬選，面積約59-116㎡，滿足各種需求，戶型方正大氣，通透明亮，現(xiàn)在主推59㎡戶型，買一房送一房，是值得選擇的高性比戶型。我有信心一定不會令大家失望，這里的生活將會非常舒適。
今天大家來到這里，對項目也都有了很多了解，在20xx年即將到來之際，“項目名”和大家共度這美好的一刻，我們特意為大家準備了許多精彩的節(jié)目和美味的晚餐。最后祝愿各位今天玩得開心，度過一個愉快的夜晚。
謝謝！
質(zhì)量月活動領導發(fā)言稿篇十五
尊敬的各位領導、老師、親
愛
的
同學
們：
大家上午好!(敬隊禮)
今天，我懷著無比激動的心情，代表安居xx
小學
的 200 多名留守兒童上臺發(fā)言，在這里表達我們對xx汽車總站領導的感激之情。(向主席臺鞠一躬)
感謝上級領導對我們的關懷，感謝xx汽車總站領導給予我們的無私捐贈!
謝謝你們情懷農(nóng)村學校，心系留守兒童，慷慨解囊，雪中送炭，向我們伸出了自己溫暖的雙手，我們一定忘不了這美好的時刻!
小草，因為陽光的照射，呈現(xiàn)出勃勃生機;鮮花，因為水分的滋養(yǎng)，更加鮮艷;大樹，因為土壤的供給，傲然挺立;我們，因為沐浴著社會各界的陽光甘露而健康成長。
感謝xx汽車總站領導來幫助我們，我們感到無比
幸福
和快樂，也堅定了我們成長成才的決心。我們將把您們的希望和要求時刻牢記在心，勤奮努力
學習
，快樂健康成長，在家里做一個懂事的孩子，在學校做一個優(yōu)秀的學生，并立志將來做一個誠實待人、關心他人，懂得幫助他人、感恩社會、回報社會的人?！?BR> 最后，我代表同學們再一次表示深深的謝意，祝愿各位領導身體健康，萬事如意!
謝謝大家!
2.
在這生機勃發(fā)的春天，在這陽光明媚的早晨，我們隆重集會，通過文藝表演的形式熱烈慶祝“五一”國際勞動節(jié)和“五四”青年節(jié)。首先，我代表學校向此次文藝匯演的'成功舉辦表示熱烈的祝賀，向積極參與此項活動的師生們表示衷心的感謝!祝你們節(jié)日快樂!
今天同學們的才藝表演謳歌了文明歷史、詮釋了火熱青春、歌唱了偉大祖國，為大家提供了一幕幕精彩紛呈的精神享受，充分展示了同學們的文化素質(zhì)和藝術修養(yǎng)，讓大家接受了一次極好的藝術教育和美的熏陶。
本次文藝匯演是學校藝術教育成果的一次集中展示，是
校園
文化活動的延伸，更是對學生進行德育教育的重要陣地。本次的文藝表演張揚了同學們的個性，促進了同學們的特長發(fā)展，提高了班集體凝聚力，為創(chuàng)建和諧校園營造了良好的文化氛圍。
同學們，每年“五一”都是值得我們紀念的日子，它賦予了我們作為一個勞動者應有的權利和自豪，賦予了我們勇于肩負社會責任的使命感。有位偉人講“學生是未來的生力軍，勞動是發(fā)展的源動力!”你們雖年紀尚小，但你們亦是勞動者。你們的主要任務就是學習。我希望你們學習堅定理想、勇于奮斗的紅軍長征精神，學習互相幫助、勇于拼搏的抗震精神，以高度的主人翁責任感、高昂的學習熱情，進一步端正學習態(tài)度、改善學習方法，在我校營造出你爭我趕、力爭上游的學習氛圍，為自己的理想、家長的期望、祖國的未來而努力學習、努力奮斗。
同學們，“五四”青年節(jié)誕生了“五四”精神，它是追求科學、民主、真理的精神。92年來，在“五四”精神的引領和感召下，一代一代的中國青少年在不同的時期，不同的崗位秉承軒轅靈氣，升華華夏智慧，為中華崛起而
生活
，為中華崛起而讀書，為中華崛起而拼搏。同學們，你們豆蔻年華，你們意氣風發(fā)，你們潛力無限;你們需要表現(xiàn)，你們需要拼搏，你們需要成功;你們需要為自己加油，更需要為自己的進步充電。今后，學校將繼續(xù)為大家搭建展示才華的“平臺”，為大家改善學習環(huán)境。
今年我校將投資450多萬元建一棟高標準教學綜合樓，增添微機室、實驗室、語音室、多媒體電教室、圖書室等教學輔助設施。同學們的學習環(huán)境將得到極大改善，我校也將實現(xiàn)跨越式發(fā)展。
同學們：雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。讓我們繼續(xù)發(fā)揚“五一”、“五四”自強不息的精神和團結拼博的斗志，攜手并肩，同舟共濟，鼓足干勁，向著更高更遠的目標奮進!我相信，以同學們的才華和智慧，以同學們的銳氣與朝氣，以同學們水平和素質(zhì)，一定會為
班級
爭光，為學校添彩，必將創(chuàng)造出 中學新的輝煌與奇跡!
明媚的春天萬物萌長，火熱的青春播種希望，讓我們團結一致、奮發(fā)向上，用青春和汗水鑄就天中明天的輝煌! 中學的明天一定會更加美好!
質(zhì)量月活動領導發(fā)言稿篇十六
尊敬的各位領導、老師、同學們：
大家下午好！
今天，我們在這里隆重舉行xx大型公益活動開幕式。在此，讓我們用熱烈的掌聲一同來為本次體驗饑餓大型公益活動的開幕表示衷心的祝賀，并預祝此次活動取得圓滿成功。
人人有飯吃，是人類最基本的生存權利，是一切人權的基礎。盡管近幾十年全球農(nóng)業(yè)發(fā)展取得了長足的進步，但饑餓和貧困依然是一種“無聲的危機”，是深深困擾全人類的“阿喀琉斯之踵”。目前，全球有7.95億饑餓人口，而中國目前仍有7017萬農(nóng)村貧困人口。其中兒童又是饑餓的最大受害者，全球近一半五歲以下兒童死亡是由于營養(yǎng)不良造成的。由于饑餓，中國很多農(nóng)村貧困地區(qū)兒童低重率和生長遲緩率約為城市地區(qū)兒童的3-4倍，農(nóng)村兒童的營養(yǎng)狀況亟需改善。目前，我國大西北地區(qū)，由于資源匱乏，經(jīng)濟落后，無數(shù)家庭生存在貧困當中，當?shù)貎和貌坏搅己玫慕逃?，生活在缺乏關愛，挨餓和冬天挨凍的環(huán)境中?；诖饲闆r，每年世界各地都會通過組織體驗饑餓的公益活動號召更多人關注貧困，幫助受饑餓困擾的兒童。在此大背景下，又恰逢12?5國際志愿者日的到來，我校青年志愿者協(xié)會以此為契機，發(fā)起了本次體驗饑餓大型公益活動。
消除饑餓和貧困，依然是世界面臨的重大挑戰(zhàn)，也是全人類肩負的共同責任。為了引導大眾關注我國偏遠地區(qū)兒童的需求，xxxxxxxxx合作舉辦本次活動，鼓勵在校大學生一起加入。本次活動將以體驗饑餓的形式，讓每一位志愿者親身體驗貧困地區(qū)兒童生活障礙等活動方式，感同身受，體會貧困地區(qū)兒童及家庭的困苦。并以此加深對饑餓的理解，在今后的生活中身體力行，為消除饑餓、幫助貧困兒童做出更多的貢獻。
本次饑餓體驗活動，主要包括以下活動：
1、宣誓儀式。
2、觀看短片。
3、愛心大使寄語。
4、動起手.繪t恤。
5、蛋殼碎碎畫。
6、暖心卡套大pk。
7、閉幕禮。
以及一系列精彩的學院活動展示。
我們真誠希望同學們積極參與，并預祝大家能夠取得優(yōu)異的成績。與此同時，請允許我代表主辦方，向所有為本屆饑餓體驗大型公益活動成功舉辦做出貢獻的各界人士表示深切的謝意！并再次感謝現(xiàn)場各位嘉賓的光臨！
質(zhì)量月活動領導發(fā)言稿篇十七
各位領導、同志們：
近年來，xx縣高度重視質(zhì)量工作，始終把質(zhì)量工作貫穿于經(jīng)濟社會發(fā)展的全過程，作為一項政治任務、民生問題、發(fā)展大事來抓，廣泛開展質(zhì)量興縣、質(zhì)量興業(yè)、質(zhì)量興企活動，在全縣上下形成了重視質(zhì)量、狠抓質(zhì)量和爭創(chuàng)名牌的良好局面。
(一)質(zhì)量基礎不斷夯實。加強縣質(zhì)量技術監(jiān)督檢驗測試中心、縣藥品檢驗所、縣工程質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心等檢驗檢測技術機構建設，實驗室全部檢測項目均通過省級計量認證，可開展食品藥品、農(nóng)副產(chǎn)品、工程質(zhì)量等44大類63個檢測項目的質(zhì)量安全檢驗工作。加強企業(yè)內(nèi)部化驗室的建設，全面提升企業(yè)產(chǎn)品出廠前自檢能力，全縣17家取得生產(chǎn)許可證企業(yè)均建立了內(nèi)部化驗室，其中羚銳制藥公司技術中心被確定為“國家級企業(yè)技術中心”。扎實開展標準化示范創(chuàng)建工作，先后建立無公害茶葉種植、銀杏、淮南豬養(yǎng)殖等示范基地7家。著力推進企業(yè)標準化工作進程，全縣產(chǎn)品標準覆蓋率保持在98%以上。xx縣被評為全省首批“標準化示范縣”。
(二)質(zhì)量監(jiān)管及時到位?？h質(zhì)監(jiān)等部門充分履行職能，嚴格落實生產(chǎn)許可、市場準入等制度，定期開展質(zhì)量抽樣檢測，加大檢測頻次，強化產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量和服務質(zhì)量監(jiān)督，全面提高產(chǎn)品質(zhì)量安全性。大力推進特色經(jīng)濟標準化管理，縣旅游局專門設立了旅游質(zhì)檢所，縣勞務局對涉外勞務輸出全程實施iso9001質(zhì)量管理，全力營造公開、透明的服務環(huán)境。各有關部門緊緊圍繞縣域經(jīng)濟發(fā)展重點、社會關注熱點、群眾利益焦點，聯(lián)合開展食用油、農(nóng)資、建材、計量、特種設備、打擊侵權假冒等專項整治和執(zhí)法打假行動，加大大案要案查處力度，始終保持質(zhì)量管理工作的高壓態(tài)勢，有力地促進了縣域經(jīng)濟健康發(fā)展。
(三)質(zhì)量水平持續(xù)攀升。目前，全縣企業(yè)通過國家保健食品gmp認證3家，羚銳制藥、新林茶業(yè)等7家企業(yè)通過iso9000質(zhì)量認證復審，22家企業(yè)獲得食品生產(chǎn)許可證，市級以上“重點農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)”達11家。成功創(chuàng)建aaaa級景區(qū)1個、aaa級景區(qū)6個，三星級賓館4家、星級農(nóng)家飯莊3家。全縣受監(jiān)建筑工程主體結構合格率、竣工驗收合格率、新開工程節(jié)能標準執(zhí)行率以及建設工程一次驗收合格率均為100%。交通項目工程建設合格率達100%，優(yōu)良率達90%以上。全縣無重大質(zhì)量安全事故發(fā)生。
(四)品牌戰(zhàn)略成效彰顯。通過多年來的大力扶持和重點培育，全縣發(fā)展a等信用企業(yè)1家，擁有中國馳名商標1個、著名商標2個、國家地理標志保護產(chǎn)品2個、河南省名牌產(chǎn)品3個、河南省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品1個、標準化農(nóng)產(chǎn)品2個、無公害農(nóng)產(chǎn)品1個、有機產(chǎn)品2個；安太公司成為全省唯一一家被命名為全國油茶產(chǎn)業(yè)重點企業(yè)的企業(yè)，特別是羚銳制藥有限公司在獲得市長質(zhì)量獎的基礎上，去年10月份又榮獲省長質(zhì)量獎，成為全省唯一一家獲評的醫(yī)藥企業(yè)，同時也實現(xiàn)了全市省長質(zhì)量獎零的突破。
我們的主要做法是：
(一)健全長效機制，增強保障力。大力實施質(zhì)量興縣戰(zhàn)略，把質(zhì)量興縣工作納入國民經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃，建立了聯(lián)席會議、目標考核等機制，將食品檢驗經(jīng)費等納入縣財政預算，僅20xx—20xx年就撥付食品檢驗經(jīng)費35萬元，實現(xiàn)了食品質(zhì)量安全監(jiān)管“政府買單”。新聞媒體及時報道質(zhì)量典型，對社會反映強烈的質(zhì)量問題跟蹤曝光，在全縣形成“政府重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、社會崇尚質(zhì)量、人人關心質(zhì)量”的`良好社會氛圍。
(二)加強質(zhì)量管理，形成推動力。強化源頭監(jiān)管，嚴把市場準入關，強化日常監(jiān)督檢查，堅決把質(zhì)量安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。加大企業(yè)質(zhì)量監(jiān)管和產(chǎn)品監(jiān)督的抽查力度，督促企業(yè)建立健全質(zhì)量保證體系，幫助企業(yè)改進工藝，提高生產(chǎn)過程質(zhì)量把關、產(chǎn)品出廠檢驗把關的能力，提高企業(yè)自我管理水平。加強各監(jiān)管部門之間的職能銜接，建立聯(lián)合審批制度，強化部門信息共享和協(xié)作配合，構建全方位、全過程的監(jiān)管體系。
(三)突出工作重點，提升戰(zhàn)斗力。按照“重點突破，以點帶面，縱深發(fā)展”的工作方法和“質(zhì)量整治，服務先行”的工作方針，加強對全縣重點行業(yè)、重點企業(yè)、重點產(chǎn)品的監(jiān)管，提高區(qū)域產(chǎn)品質(zhì)量水平。加強對重點企業(yè)、重點領域、重點項目的特種設備安全監(jiān)管，確保特種設備安全運行。加強對關系人民健康安全的重點產(chǎn)品、重點項目的檢驗檢測，提高監(jiān)督抽查和檢驗工作的針對性和有效性。立足早研究、早計劃、早預警、早整治，建立健全綜合巡查、監(jiān)督抽查、明察暗訪和舉報獎勵等制度，建立質(zhì)量風險監(jiān)測機制和風險快速處置機制。充分發(fā)揮群眾監(jiān)督作用，動員全社會力量參與質(zhì)量監(jiān)督管理上來。
(四)注重品牌創(chuàng)建，發(fā)揮帶動力。結合縣域經(jīng)濟發(fā)展特點，對爭創(chuàng)名牌產(chǎn)品的企業(yè)實施“分類管理、梯次申報”，科學制訂規(guī)劃，綜合運用市場引導、政府培育、政策推動等手段，提高企業(yè)參與品牌創(chuàng)建的積極性、自主性和有效性。對首次獲得國家馳名商標、中國名牌產(chǎn)品稱號的企業(yè)，縣政府給予10萬元的一次性獎勵；對首次獲得河南省名牌產(chǎn)品、河南省質(zhì)量管理獎稱號、國家原產(chǎn)地域保護產(chǎn)品的企業(yè)，縣政府給予5萬元的一次獎勵；對首次獲得縣長質(zhì)量獎的企業(yè)，縣政府給予8萬元獎勵，形成抓質(zhì)量、求效益、促工作的良好導向。通過評選表彰縣長質(zhì)量獎，帶動和激勵廣大企業(yè)實施卓越績效管理模式等先進質(zhì)量管理方法，為全縣各行各業(yè)開展質(zhì)量興業(yè)、質(zhì)量興企活動發(fā)揮示范帶動作用。
各位領導，朋友們，雖然xx縣在質(zhì)量工作方面做出了一定成績，但與上級要求，還有一定差距，我們將以此次會議為契機，深入貫徹市委、市政府決策部署，認真學習兄弟縣(區(qū))的先進經(jīng)驗，在質(zhì)量工作上加壓奮進，為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展提供更加有力的保障。
質(zhì)量月活動領導發(fā)言稿篇十八
女士們，先生們：
大家好！
首先，請允許我代表聯(lián)合利華以及清揚品牌，向本次活動的合作伙伴北京華聯(lián)表示感謝。我也要向今天到場的各位關注清揚，喜歡清揚產(chǎn)品的消費者表示衷心的問候。
作為清揚的品牌代表，我很高興能通過這次“激情清揚，無屑可擊”大型路演邀請北京華聯(lián)的消費者們一起體驗清揚產(chǎn)品的無屑可擊，感受清揚品牌和足球共通的“挑戰(zhàn)”、“信任”的精神。
對于清揚產(chǎn)品來說，挑戰(zhàn)是一項永不停止的任務和精神。對于自己的產(chǎn)品，我們永遠在挑戰(zhàn)中尋求突破，令去屑科技不斷推陳出新。在清揚法國技術中心多項國際專利技術的支持下，清揚向洗發(fā)水的技術高度發(fā)起了一輪又一輪的挑戰(zhàn)，挑戰(zhàn)精神已經(jīng)滲透到清揚品牌的每一個層面。短短幾年中，我們針對中國消費者的不同需求，開發(fā)了多達12款專用產(chǎn)品，更革命性的首次提出去屑分男女的全新理念，所以清揚邀請到c-羅,小s等分別作為男士和女士的代言人，他們都各自在體育界演藝圈表現(xiàn)出極強的不斷突破自我的挑戰(zhàn)精神，與清揚的品牌精神契合的無懈可擊。
上市至今多年來，清揚一直堅持以為消費者提供無屑可擊的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品為己任；時至今日，相信清揚的廣大用戶已經(jīng)開始享受挑戰(zhàn)自我后成功的愉悅。在上市之初，我們就曾與北京華聯(lián)合作，為消費者帶來過“舞林大會“大型活動，成功的讓大家體驗了清揚無屑可擊的產(chǎn)品。
這次清揚再次攜手北京華聯(lián)，重裝上陣，借助全球最受關注的賽事：足球世界杯，給大家?guī)硇乱惠喌臒o屑酷爽體驗。
世界杯足球一直受到全世界人類的熱捧，它所傳遞的“挑戰(zhàn)自我”、“相互信任”的比賽精神可謂是和清揚產(chǎn)品的品牌精神相得益彰。清揚今天攜手北京華聯(lián)共同主辦“激情清揚，無屑可擊”大型路演活動，誠邀各位體驗清揚給大家?guī)淼募で榛盍ΑＴ谶@次活動期間，我們也將借南非世界杯足球的賽事氣氛，與各位一同感受南非世界杯足球的活力，感受“挑戰(zhàn)自我，無屑可擊“的激情。
最后，我預祝這次的活動圓滿成功，謝謝大家！
質(zhì)量月活動領導發(fā)言稿篇十九
尊敬的各位領導、親愛的各位老鄉(xiāng)，大家上午好！
我很榮幸能夠成為我們商會的一份子，這首先要感謝我們商會的組織者一直以來的努力，感謝一直關心支持商會的各界領導和社會人士，同時對今天到會的各界領導和老鄉(xiāng)表示熱烈的歡迎?。ü恼疲?。
雖然我們都在鄭州工作，但平時見面很難，利用這個機會，大家見見面，敘敘舊，感情就不一樣了。即使喝杯開水，我們也是滿足的，我們要的是濃濃的鄉(xiāng)情和鄉(xiāng)音。美不美，家鄉(xiāng)水;親不親，故鄉(xiāng)人。自古人生四大喜事：“久旱逢甘雨，他鄉(xiāng)遇故知，洞房花燭夜，金榜題名時”。“他鄉(xiāng)遇故知”排在四大喜之二，足見古人對同飲一江水的鄉(xiāng)情的看重。
不管我們的工作多忙，老鄉(xiāng)們都要抽出時間，加強溝通、聯(lián)系及信息交流，傳遞鄉(xiāng)情鄉(xiāng)音。它是我們的：鄉(xiāng)情平臺、人脈平臺、信息平臺、資金平臺、合作平臺、發(fā)展平臺。商會是你我他走向成功和轉(zhuǎn)機的橋梁;商會也是市場、信息、資金、人脈為一體的完整經(jīng)濟平臺，使會員相互走向人脈關系提升，資源對接，廣泛交友，深度合作的道路上來。歡迎各位老鄉(xiāng)積極參與，與同鄉(xiāng)共贏與發(fā)展。我作為商會的工商稅務顧問，我會盡最大努力為商會服務好，為各位老鄉(xiāng)各位會員提供最滿意的服務！
最后，再祝領導和老鄉(xiāng)們身體健康，合家幸福，好運連連！祝我們的商會召開成功！
謝謝大家！
質(zhì)量月活動領導發(fā)言稿篇二十
尊敬的各位領導，青年志愿者朋友們、老師們、同學們：
晚上好！在全縣上下再掀創(chuàng)先爭優(yōu)高潮、積極學習楊善州精神的大好形勢下，威信縣志愿者協(xié)會成立并在今晚舉行啟動儀式。借此機會，我謹代表共青團威信縣委、縣青年聯(lián)合會，向辛勤工作的威信縣志愿者們、50余名注冊的新志愿者朋友們，致以誠摯的問候，向所有關心、支持青年志愿者工作的各級領導和社會各界人士，表示衷心的感謝，向威信縣志愿者協(xié)會成立表示熱烈的祝賀。
志愿者活動是一項崇高的社會公益活動，是社會主義公民道德建設的重要載體，也是踐行社會主義榮辱觀的有效形式。對于青年人來說，參加志愿者活動，能夠在服務他人、奉獻社會的同時，實現(xiàn)自我價值，提升自我素養(yǎng)；能夠幫助他們了解非營利性機構，培養(yǎng)志愿者精神——也就是“奉獻、友愛、互助、進步”。
經(jīng)歷、見解和快樂，提高自己有效溝通和高效合作及領導的能力。
今天成立的志愿者協(xié)會是以“”這一國際性志愿者組織的理念和方針為指導，以我縣的實際情況和熱點問題為基本而提出的。協(xié)會的參與者都是不同背景，不同性格，但同樣有志于威信青年志愿工作的年輕人，大家懷著不同的理想，進行著共同的努力，希望通過自己的工作，讓知識得到傳遞、經(jīng)驗得到分享、信息得到溝通。讓我們立足于這一平臺，發(fā)揮志愿者力量，更好更多的服務于威信青少年的成長。
值得一提的是，威信的發(fā)起人，是一群平均年齡不滿二十歲的大學生，他們?nèi)菑耐抛叱鋈ィ谌珖鞯馗咝Ｇ髮W的莘莘學子。他們通過自己的努力走出家鄉(xiāng)，去到了更廣闊的天地，有了更加寬廣的視野，但卻不忘為家鄉(xiāng)人民做出貢獻，他們帶回來了先進的學習理念及青年志愿者的工作，帶回來了激情和勇氣。也為家鄉(xiāng)的精神文明建設盡了自己的綿薄之力。我們需要這樣的人才，也希望有越來越多的人能夠加入我們的志愿者協(xié)會之中。
志愿服務不是一次性的、也不是有償?shù)?，更不是幾個年輕人憑著自己的一腔熱血就可以做成的。它需要專業(yè)化的分工和高效的管理，更需要整個社會對這項事業(yè)的支持與奉獻。但是我相信，在社會各級領導和各界熱心人士的關心支持下，威信縣志愿者協(xié)會以及威信的青年志愿者工作會像一棵小樹苗一樣茁壯成長，擁有一個輝煌燦爛的明天。
謝謝大家！
質(zhì)量月活動領導發(fā)言稿篇一
各位領導、同事：
大家好！
質(zhì)量是企業(yè)的生命，關系到企業(yè)的`生存和發(fā)展，建筑工程是社會公共產(chǎn)品，維系到國計民生，搞好工程質(zhì)量是我公司應該承擔的社會責任，也是我公司賴以生存和發(fā)展的基石。借此今天這個質(zhì)量月活動的動員大會，我謹代表綠洲紅城花園項目全體干職員工向各位領導同事匯報，我想：今天既是綠洲紅城花園項目“質(zhì)量月”活動的動員日，更將是我們建設集團建筑公司施工質(zhì)量月活動的新開端。
“以質(zhì)量求生存，以信譽謀發(fā)展”已成為我們建設集團建筑公司施工生產(chǎn)經(jīng)營管理的共識：質(zhì)量是工程的生命；質(zhì)量是誠信；質(zhì)量是產(chǎn)品的前提；質(zhì)量是能力的體現(xiàn)；質(zhì)量是職業(yè)操守；質(zhì)量是良心責任的體現(xiàn)；質(zhì)量是品牌和效益。上月的質(zhì)量會議上，很多領導對工程質(zhì)量的重要性作了很全面詳細的闡述，回去之后我們召開了會議，進行了討論，一致認為質(zhì)量管理要有“如臨深淵如履薄冰”的危機感來開展工作。質(zhì)量管理過程中就要抱著一種憂患意識和“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”的態(tài)度抓工程質(zhì)量，在綠洲紅城花園項目“質(zhì)量月”活動中，全員動員，全員參與齊心協(xié)力來推動和確保綠洲紅城花園項目工程建設質(zhì)量的健康持續(xù)發(fā)展。我們將從兩個方面著手展開工作。
“工欲善其事，必先利其器?！备愫霉こ探ㄔO質(zhì)量建設不是一句空話，必須從每一個員工做起，提高我們的質(zhì)量意識、危機意識，必須加大宣傳力度，營造良好的質(zhì)量氛圍。開展質(zhì)量教育和創(chuàng)優(yōu)爭先活動，進一步提高大家的責任感，危機感和使命感，激發(fā)員工的主觀能動性和質(zhì)量意識性。
嚴格“三檢制”和施工生產(chǎn)過程中的管理，加大質(zhì)量考核和質(zhì)量獎懲力度，堅持管人與管事相結合的原則，狠抓質(zhì)量責任落實。重點抓施工組織設計、技術方案和技術措施的制定和落實，確保現(xiàn)場管理人員對工程建設進行全方位、全過程的監(jiān)督管理，周密計劃，扎實工作，努力營造人人關心質(zhì)量、重視質(zhì)量、參與質(zhì)量管理的濃厚氛圍。保證工程建設質(zhì)量建設的順利完成。
質(zhì)量月活動領導發(fā)言稿篇二
各位領導、各位員工：
為深入貫徹、落實集團公司領導關于質(zhì)量工作的重要指示，按照質(zhì)量月活動文件要求，中德公司質(zhì)量月活動從9月1日起正式拉開帷幕。
本次質(zhì)量月活動的主題是：抓工作質(zhì)量促實物質(zhì)量提升保市場求發(fā)展。
本次活動必須圍繞質(zhì)量月活動的主題，針對目前各部門存在的工作質(zhì)量、產(chǎn)品實物質(zhì)量問題確定質(zhì)量月專項活動，活動要貫徹提高全員的質(zhì)量意識、持續(xù)改進追求更好的要求。本著全員重視質(zhì)量全員踐行質(zhì)量全員享受質(zhì)量的原則，以“質(zhì)量月”活動為契機，把“質(zhì)量作為企業(yè)的頭等大事”，自覺增強全員質(zhì)量意識，養(yǎng)成重視質(zhì)量的良好習慣，形成確保質(zhì)量、人人有責的良好氛圍。
作為中德質(zhì)量負責部門，我們決心在公司領導的正確指導下，在各相關部門的支持配合下，積極配合集團公司質(zhì)量月活動，9月份將開展以下工作：
一、加強用戶反饋糾正與預防措施的有效性管理，監(jiān)督糾正與預防措施的落實實施。以現(xiàn)場為中心，強化全面質(zhì)量管理。
1)控制進貨質(zhì)量，保證裝配質(zhì)量，促進供方形成“產(chǎn)品和服務要100%符合要求”的共識。
2)針對供方現(xiàn)存問題，積極開展供方溝通走訪，協(xié)助供方改善質(zhì)量，提升質(zhì)量。
3)檢驗區(qū)內(nèi)產(chǎn)品標識清楚，不合格品及時清理，加快不合格品評審處理速度。
4)整頓出場檢驗流程及檢驗規(guī)范，控制不良品流出，確保出廠產(chǎn)品質(zhì)量。
1)以質(zhì)量提升活動為平臺，深入開展質(zhì)量攻關、質(zhì)量整改活動;。
2)開展質(zhì)量專項培訓，提高全員質(zhì)量意識，提升產(chǎn)品質(zhì)量，減少用戶投訴，提高用戶滿意度。
3)重要客戶進一步走訪，提高客戶滿意度;。
質(zhì)量月活動領導發(fā)言稿篇三
大家好：
剛才，xx對公司“質(zhì)量月”活動進行了部署和要求，公司在“質(zhì)量月”活動中策劃了很多活動，內(nèi)容非常豐富，希望大家認真貫徹落實，扎扎實實開展好今年的“質(zhì)量月”活動。
質(zhì)量工作關系到生活的方方面面，關系到千家萬戶，特別是工程質(zhì)量的好壞直接影響到人民的生命健康和財產(chǎn)損失。國家歷來重視質(zhì)量工作，始終將提高質(zhì)量發(fā)展水平放在重要戰(zhàn)略位置。黨的十八大提出，要把推動發(fā)展的立足點轉(zhuǎn)到提高質(zhì)量和效益上來，更加突出了質(zhì)量對經(jīng)濟社會發(fā)展的關鍵性作用。國家出臺的《質(zhì)量發(fā)展綱要》，把以質(zhì)取勝作為質(zhì)量發(fā)展的核心理念，提出要發(fā)揮質(zhì)量的戰(zhàn)略性、基礎性和支撐性作用，依靠質(zhì)量創(chuàng)造市場競爭優(yōu)勢，增強我國產(chǎn)品、企業(yè)、產(chǎn)業(yè)的核心競爭力。集團公司進一步提出了“有質(zhì)量、有效益”的發(fā)展要求，并發(fā)布了質(zhì)量綱要實施方案和工程建設質(zhì)量提升方案，對質(zhì)量工作、質(zhì)量發(fā)展等方面提出了具體要求。對我們寰球公司來講，質(zhì)量就是安全的基礎，是發(fā)展的保障，就是企業(yè)的立身之本、發(fā)展之基、信譽之源。公司加強質(zhì)量管理，成立了質(zhì)量提升領導小組，發(fā)布了質(zhì)量提升實施方案和任務分解，強化質(zhì)量監(jiān)督，開展質(zhì)量樣板工程活動，堅持把質(zhì)量要求嚴格落實到各級生產(chǎn)系統(tǒng)和經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)，始終把質(zhì)量作為提升公司綜合實力的一項長效工程，把“嚴抓工程質(zhì)量管理工作”作為打造精品工程、樹立寰球品牌的重要途徑。
目前我們的質(zhì)量工作雖然有了一定的基礎，也取得了一些成績，然而，通過對質(zhì)量管理的體系梳理和對現(xiàn)場的檢查發(fā)現(xiàn)，某些單位、某些部門、某些項目，在質(zhì)量意識觀念、質(zhì)量管理等方面還存在不足，質(zhì)量問題時有發(fā)生，某些典型問題重復發(fā)生，這與國際一流工程公司的目標要求極不對應，與國家和集團公司的要求還有很大的差距。因此，我們要清醒認識質(zhì)量工作中存在的問題與不足，找出原因所在，及時彌補工作中的漏洞和缺陷。我們要充分認識到公司質(zhì)量工作面臨的嚴峻形勢。各單位、各部門、各業(yè)務公司、各項目部一定要進一步增強做好質(zhì)量工作的責任感和緊迫感。
今天，在這里組織大家召開公司xx年“質(zhì)量月”啟動會，目的就是要通過這樣一種形式，進一步提高大家對質(zhì)量工作的認識，并以此次“質(zhì)量月”活動為契機，推動各單位抓好質(zhì)量責任落實，加強員工質(zhì)量意識和能力教育，促進各級領導干部象抓安全工作一樣抓好質(zhì)量工作，推動公司質(zhì)量管理水平持續(xù)提高。
今年公司的“質(zhì)量月”活動，各單位、各部門、各業(yè)務公司、各項目部務必要高度重視，下面，就如何開展好此次“質(zhì)量月”活動我提三點要求：
尤其是各單位、各部門、各業(yè)務公司、各項目部的主要負責人，必須要進一步強化質(zhì)量發(fā)展的理念，牢固樹立“紅線”意識、責任意識、擔當意識，把質(zhì)量工作始終放在各項工作的首位，“質(zhì)量月”期間，各級領導干部要率先垂范，多深入基層，多深入現(xiàn)場，親自安排部署“質(zhì)量月”的各項活動，確保質(zhì)量月活動取得實實在在的成效。
“質(zhì)量月”期間，企業(yè)文化部要大力配合開展好質(zhì)量月宣傳活動，充分發(fā)揮寰球之窗、手機報等多種媒體的作用，使宣傳活動有聲有色，氛圍濃厚。各項目現(xiàn)場通過現(xiàn)場宣傳欄、條幅、標語等形式宣傳質(zhì)量月活動內(nèi)容及質(zhì)量口號。各單位、各項目部要發(fā)動全員參與質(zhì)量月活動，開展員工喜聞樂見的質(zhì)量活動，通過簡單、有趣的活動內(nèi)容和方式充分調(diào)動員工參與的積極性，最大程度的提升員工質(zhì)量意識和質(zhì)量技能，進一步擴大質(zhì)量工作的群眾基礎。
各單位、各部門、各業(yè)務公司、各項目部要以此次“質(zhì)量月”活動為契機，進一步提高對質(zhì)量工作的認識，強化質(zhì)量管理。一是要牢記質(zhì)量工作是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在要求和重要保障，質(zhì)量是我們的招牌，任何工程都要有嚴格的質(zhì)量標準，才能取信用戶、取信社會。要擺正質(zhì)量與進度、質(zhì)量與效益、質(zhì)量與發(fā)展的關系，切實樹立終身負責質(zhì)量的思想意識，敬畏法律、敬畏監(jiān)督，真正把質(zhì)量工作放在首位。二是要狠抓嚴管，加強質(zhì)量作風建設，嚴格質(zhì)量責任追究。堅持黨政一把手親力親為，親自動手抓，在質(zhì)量制度落實上要落實“認真”，對于質(zhì)量問題，要敢于較真，絕不能姑息，絕不能遮掩，要查清原因，追究責任。要把質(zhì)量責任層層落實到崗位，落實到人頭，做到縱向到底，橫向到邊。三是要從源頭上抓好質(zhì)量工作，強化過程管理、追求卓越，一絲不茍抓好質(zhì)量工作。要深刻認識到質(zhì)量是工程建設企業(yè)的生命，是價值、品牌、形象最為重要的基礎。我們承擔的都是一些重大工程，關系國計民生，具有國際影響力，如果出現(xiàn)重大質(zhì)量安全環(huán)保事故，不僅會影響公司的聲譽，而且還會影響到集團公司的整體聲譽，有時還會帶來顛覆性的問題，因此我們一定要保持清醒頭腦，認真貫徹質(zhì)量至上的工作要求，著力提升以質(zhì)量為核心的管理能力。要進一步完善質(zhì)量保證體系，建立質(zhì)量激勵機制，特別是要加強承包商的質(zhì)量保證體系審核。要進一步加強設計質(zhì)量管理，強化設計質(zhì)量控制體系運行，開展設計質(zhì)量監(jiān)督工作，提升設計質(zhì)量管理水平。要廣泛開展質(zhì)量改進、質(zhì)量攻關、質(zhì)量風險分析等活動，推廣應用先進的質(zhì)量技術和現(xiàn)代質(zhì)量管理方法，強化施工過程控制。加強對承包商的市場準入管理和質(zhì)量誠信建設，嚴格準入關口，建立誠信檔案，開展質(zhì)量回訪，把質(zhì)量誠信落到實處。實現(xiàn)以管理促質(zhì)量，以質(zhì)量促穩(wěn)定，以穩(wěn)定促發(fā)展的良性發(fā)展格局。
同志們，“質(zhì)量月”活動已經(jīng)啟動，希望大家按照公司“質(zhì)量月”活動方案部署和黃總的講話要求，提前安排，提前部署。最后，預祝公司xx年“質(zhì)量月”活動圓滿成功。
謝謝大家！
質(zhì)量月活動領導發(fā)言稿篇四
各位領導、各位同事：
仁者見仁，智者見智。我認為：質(zhì)量是一種態(tài)度。
質(zhì)量是一種態(tài)度，產(chǎn)品的質(zhì)量在我們每個員工的手中。產(chǎn)品質(zhì)量的保證，需要我們共同努力。對于質(zhì)量，我們不光要“心動”，更重要的是“集體行動”。在工作中我們各工種要倡導團結合作、忘我奉獻的工作作風，強調(diào)增強內(nèi)部凝聚力，為提高技術素質(zhì)，練好我們的手，崗位上有師傅帶徒弟，師傅手把手地教，徒弟心貼心地學。只有我們?nèi)w員工的技術都過硬，出自我們手中的產(chǎn)品才會無可挑剔。
那么，如何保證員工都盡職盡責地保證產(chǎn)品質(zhì)量呢?我以為，要從大處著眼，小事入手，事無巨細，層層把關。以風電增速機為例，所謂“大處著眼”，就是要按照公司打造一流的風電增速機生產(chǎn)線，成為國際知名的風電增速機供應商的目標而盡職盡責。但是風電產(chǎn)業(yè)投資大、規(guī)模大、牽涉到設計、工藝、生產(chǎn)、設備、銷售、售后等多個部門。要實現(xiàn)總的目標必須要從小處入手，將目標分解細化，落實到每個員工具體的工作職責之中，激勵大家從細微的工作做起，從自己做起。比如加工一件齒輪看似簡單，但也要經(jīng)歷車、磨、滾齒、磨齒、鉆孔等數(shù)道工序。所以說，質(zhì)量無小事。
一是要強化全員質(zhì)量責任意識。一線的工人大部分質(zhì)量管理意識不強，認為只需要做自己份內(nèi)的事情，管理與自己無關。這就造成了各個環(huán)節(jié)質(zhì)量意識的脫鉤。因此，向基層灌輸質(zhì)量責任意識是非常必要的而且要分層次一級一級地傳下去，把復雜的理論通俗化，做到淺顯易懂，符合工人的口味，讓他們聽得進，記得住，把握得了。這樣才能在工作中落實下序檢查上序，各工序互相檢查的工藝紀律。
二是要切實加強質(zhì)量追究的責任。比如磕碰劃傷這樣看似瑣碎的問題仍然屢禁不止。也許因為中間工序多，轉(zhuǎn)運次數(shù)多導致了風險的產(chǎn)生，但是為什么不在發(fā)生質(zhì)量問題之前多采取預防措施?如果每個環(huán)節(jié)的參與者層層負起責任，嚴格把關，抓好細節(jié)措施，并且像愛惜自己眼睛一樣愛護產(chǎn)品，那么，平時容易疏忽的對質(zhì)量不負責任的現(xiàn)象是能夠避免的。
三是要把握好“責任”的度，正確處理好質(zhì)量與進度、效益的關系。一直以來，有的員工有這樣的一種錯誤認識，認為要搞好產(chǎn)品質(zhì)量就會影響生產(chǎn)進度和效益。其實，搞好產(chǎn)品質(zhì)量與進度、效益并不發(fā)生矛盾，他們是相輔相成、相互制約、相互發(fā)展的矛盾結合體。試想，產(chǎn)品質(zhì)量搞好了，減少了返工，就節(jié)省了時間、加快了進度，也就節(jié)省的人力、物力的消耗，實際上就是提高了經(jīng)濟效益。
我們應該用辯證法看待質(zhì)量與責任的關系，質(zhì)量是出擊的箭，責任是發(fā)射的弓。只有弓的彈力無比，才能射出所向披靡的箭。不光是我們精衡公司，整個集團公司的每一位員工都繃緊一根弦，張好一張弓，齊心協(xié)力射出“做強做優(yōu)做大”中國二重這支展示雄風的利箭。
質(zhì)量月活動領導發(fā)言稿篇五
尊敬的局長、科長，各位領導、同志們：
根據(jù)國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局及36個部委對“質(zhì)量月”活動的部署，按照集團公司“質(zhì)量月”活動安排，油田公司決定于2016年9月在全公司范圍內(nèi)開展以“推動‘三個轉(zhuǎn)變’，建設質(zhì)量強國”為主題的“質(zhì)量月”活動，進一步強化全員質(zhì)量意識，推進質(zhì)量文化建設，提高質(zhì)量競爭能力，促進企業(yè)有質(zhì)量有效益發(fā)展。
二十一世紀是質(zhì)量的世紀，以質(zhì)取勝已成為企業(yè)在市場競爭中成功的先決條件，也成為國家增強綜合國力、發(fā)展經(jīng)濟的關鍵因素。今年發(fā)布的《質(zhì)量發(fā)展綱要2016年行動計劃》，明確提出了落實企業(yè)質(zhì)量安全主體責任等具體措施，進一步加大了質(zhì)量監(jiān)管力度，為質(zhì)量發(fā)展提供了有力的保障。質(zhì)量是企業(yè)的生命，只有不斷深化質(zhì)量管理，依托質(zhì)量強企，才能提升核心競爭能力，拓展市場，贏得用戶滿意，實現(xiàn)質(zhì)量效益發(fā)展。
各單位領導必須高度重視，安排好本單位“質(zhì)量月”活動，有序推進扎實開展。一要成立活動領導小組。單位領導親自抓，做實活動內(nèi)容，細化活動方案，確保各項活動的順利進行。二要明確分工。從宣傳、檢查、總結等各個環(huán)節(jié)分工負責，確保各項活動落到實處。三要工作到位。要分階段進行督促檢查指導，切實把各階段活動抓好落實。
“質(zhì)量月”活動重在全員參與，切實提高全員質(zhì)量意識。公司及各單位要利用報紙、宣傳欄、網(wǎng)絡、電視等多種媒體，加強活動宣傳報道。組織張貼宣傳畫，懸掛標語橫幅，播放宣傳片，發(fā)放宣傳單、宣傳手冊，營造良好活動氛圍。要積極開展質(zhì)量培訓，召開座談會，組織“質(zhì)量知識答題”等活動，提高員工從事質(zhì)量活動的能力和水平?！哆|河石油報》和遼河電視臺要大力開展“質(zhì)量月”活動專題宣傳報道。要多組織大家喜聞樂見的活動，調(diào)動職工群眾參與積極性，使“質(zhì)量月”深入人心。
一是做好迎接集團公司推進評審工作。今年，集團公司實施第二輪質(zhì)量管理體系推進評審，將按照新版質(zhì)量管理體系推進評審實施細則，于9月中旬對遼河油田公司實施體系審核。相關部門和單位要做好迎審各項工作。
二是組織開展專業(yè)檢查。公司機關各相關專業(yè)部室要根據(jù)質(zhì)量職責，組織開展生產(chǎn)作業(yè)、工程施工等各專業(yè)系統(tǒng)的質(zhì)量專項檢查活動。各單位要組織開展“七查一訪”活動，重點查現(xiàn)場管理，查質(zhì)量行為規(guī)范，全面促進質(zhì)量管理水平提升。
三是深入推進群眾性質(zhì)量管理小組活動。公司質(zhì)量管理部門在“質(zhì)量月”對質(zhì)量小組活動情況進行檢查指導，促進活動水平不斷提高。各單位要積極推廣優(yōu)秀成果，讓群眾性質(zhì)量改進活動在解決生產(chǎn)經(jīng)營管理問題上發(fā)揮更大作用。
四是認真總結，不斷積淀質(zhì)量文化創(chuàng)新成果。各單位、各部門要發(fā)現(xiàn)、總結和推廣活動中的成功經(jīng)驗和做法，形成本單位質(zhì)量文化，強化質(zhì)量發(fā)展軟實力。公司將依據(jù)各單位“質(zhì)量月”活動開展、資料報送及部署工作完成等情況，評選出“質(zhì)量月”活動優(yōu)秀單位，促進公司質(zhì)量管理和質(zhì)量水平的持續(xù)提升。
質(zhì)量月活動領導發(fā)言稿篇六
尊敬的各位領導、親愛的老師、同學們：
大家好！
首先我代表學校向前來參加活動的各位領導表示熱烈的歡迎和衷心的感謝，感謝你們在百忙的工作中親臨明德小學讀書節(jié)開幕式的現(xiàn)場，感謝你們多年來對明德小學的全面指導、熱心關注和大力支持！
11月的天氣有一些寒意，但我們的校園里卻涌動著一股熱潮，因為我們熱切盼望的讀書節(jié)開幕了。讀書節(jié)，顧名思義，就是大家一起來讀書，共享讀書的快樂，交流讀書的收獲。
書籍是傳承文明的載體，是人類進步的階梯。讀書學習是青少年成長立業(yè)的必由之路，不讀書，你就沒有廣闊的視野，不讀書，你就沒有個性化的思想。不讀書，你的前程就會暗淡無光，不讀書，你人生的底色就沒有光彩。
讀書學習也是教師專業(yè)發(fā)展之基礎，只有讀書，教師才能引進源頭活水，滋潤學生求知若渴的心田；只有讀書，教師才能生成新的知識信息，與學生進行心靈的溝通與傳遞；只有讀書，教師才能改變原有的工作狀態(tài)，體驗教師職業(yè)的幸福感。
著名教育家朱永新曾說過，一個人的精神發(fā)育史，就是他的閱讀史；一個民族的精神境界取決于這個民族的閱讀水平；一個沒有閱讀的學校永遠不會有真正的教育；一個書香充盈的城市才會是一個美麗的城市。今年三月份，我校確定了“文化立?！钡陌l(fā)展理念，加快了書香校園的建設。
一年中，教師每周集體讀書90分鐘，學生每天集體讀書40分鐘，師生的閱讀量都超過了200萬字，遠遠超過國家課程標準規(guī)定的閱讀量。在這樣大量閱讀的過程中，師生的閱讀習慣已經(jīng)養(yǎng)成，知識含量、內(nèi)涵素養(yǎng)、精神面貌都在不知不覺中發(fā)生著變化，學習型校園、書香校園的氛圍正在形成，文化立校、精神引領的目標正在實現(xiàn)。讀書節(jié)中系列活動的開展必將把我們的讀書活動推向一個新的階段。
我們舉辦讀書節(jié)，旨在總結、展示過去一年的讀書成果，加快學習型、書香型、特色型校園的創(chuàng)建與完善，進一步激發(fā)全校師生讀書的興趣，營造濃厚的讀書氛圍，養(yǎng)成良好的讀書習慣，提高師生的審美修養(yǎng)和人文底蘊，促進師生全面健康、可持續(xù)的發(fā)展。
最后，希望全體師生積極參與到讀書節(jié)的系列活動中來，在這乍冷微寒、萬木凋零的季節(jié)里，從書中感受春的綠意與生機，從書中品味知識的馨香與溫暖，讓我們把讀書活動再次耕耘與播種，讓迷人的濃濃書香飄溢在我們的校園，讓讀書生活，伴隨著我們成長的每個腳步，使我們更加自信、充實地走向美好，走向未來！
預祝讀書節(jié)系列活動取得圓滿成功！
質(zhì)量月活動領導發(fā)言稿篇七
職業(yè)化就是專職化或?qū)I(yè)化，職業(yè)化包含四個方面：
4.職業(yè)化的工作道德：就是對一個品牌信譽的堅持;是職業(yè)化的核心內(nèi)涵，是“房子”的支柱。
人們每天都在做兩件事情，喜歡做的事和必須做的事;職業(yè)化的職業(yè)者必須快樂地去做自己不喜歡的事。
有的人認為，我的工作不直接產(chǎn)出產(chǎn)品和直接面對客戶，那么細小的事情與細節(jié)的東西就無所謂了;有的員工認為，機器能動，能用，沒有功能上的問題，外觀和細節(jié)上的小問題就不必要斤斤計較;有以上兩種思想的人沒有真正理解“客戶”和“質(zhì)量”兩種理念：“客戶”的定義是與之相關連的工作鏈接和相關部門的鏈接的關系，直接與間接產(chǎn)生關系與服務的都是“客戶”關系;最能反映“質(zhì)量”的核心是細小和細微的事情。細微和細小環(huán)節(jié)才能彰顯技術和能力的實力。這就是“細節(jié)決定成敗”的核心所在。
廣州本田雅閣汽車第一批汽車生產(chǎn)出來，開始試車，結果才跑190邁，汽車車身就開始顫動。日本總部接到電報后派一名專家及5位裝配工人趕到廣州，日本的裝配工人將原車全部拆下，重新組裝一次，然后再測試，結果一次通過，全部指標達到要求。后來經(jīng)過深入調(diào)查了解發(fā)現(xiàn)，汽車組裝過程所有的裝配動作都有嚴格的要求，包括擰螺絲，擰多少圈才合格都有規(guī)定;而中方的裝配員工認為螺絲只要擰緊了就行了，擰多少圈的標準根本不重視，也正是這樣的工作態(tài)度，產(chǎn)出的結果卻是天涯之別。
工作中的細節(jié)看上去不引人注意，卻恰恰是一個人工作態(tài)度的最好證明。那些優(yōu)秀的、成就非凡的人，總是于細微之處用心，在細微之處著力。正是因為他們認真對待工作的每一個細節(jié)，將工作做到盡善盡美，才使他們獲得了成長和發(fā)展的機會。
上面四個主題表面上互不相干，實質(zhì)上卻是層層剝開的。從所有出現(xiàn)過的質(zhì)量問題分析原因，部分原因與工作技能相關連，部分原因是工作態(tài)度導致的結果，所有的質(zhì)量問題都與每一個崗位，每一項工作相關聯(lián)。最根本的原因是我們職業(yè)化素質(zhì)高度不夠。
各位親愛的家人，質(zhì)量活動月只是質(zhì)量活動的一個點，希望通過點的進步帶動全面質(zhì)量的提升!
各位親愛的家人，讓我們攜手同行，在***這條戰(zhàn)船上，用品質(zhì)作漿，大家齊心協(xié)力，劃向成功的彼岸!
謝謝大家!
質(zhì)量月活動領導發(fā)言稿篇八
大家上午好！
非常榮幸受邀參加20xx年xx“質(zhì)量月”活動啟動儀式。這次活動非常及時，也非常重要。開展“質(zhì)量月”活動，對提高全民質(zhì)量意識，推動質(zhì)量振興事業(yè)，促進國民經(jīng)濟健康發(fā)展，有著深遠的戰(zhàn)略意義和重要的現(xiàn)實意義。
近年來，xx—委、縣政府始終高度重視質(zhì)量工作，堅持把“質(zhì)量興縣、以質(zhì)取勝”作為落實科學發(fā)展觀的重要舉措，堅持在財政投入、體制機制、科技建設、專項整治等方面不斷加大工作力度，深入實施質(zhì)量興縣、名牌和標準三大戰(zhàn)略，積極推動廣大企業(yè)導入先進的質(zhì)量管理體系，采用國際標準和國外先進標準，涌出了一批先進企業(yè)和知名品牌，有力促進了微山經(jīng)濟又好又快發(fā)展。
為此，我代表市質(zhì)監(jiān)局，對長期以來關心支持質(zhì)檢工作的微山縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)、有關部門、新聞媒體和社會各界及廣大企業(yè)，表示衷心的感謝！剛才，卜縣長對如何抓好質(zhì)量工作提了很好的意見，在此，我就全面落實企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全主題責任的有關問題提幾點意見：
大家知道，貫徹好科學發(fā)展觀，完成好國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的xx規(guī)劃，就是要走資源節(jié)約型、環(huán)境友好型的可持續(xù)發(fā)展之路，就是要實現(xiàn)經(jīng)濟和社會的又好又快發(fā)展。其中這個“好”，就是對質(zhì)量的要求，就是要高質(zhì)量、高水平的發(fā)展。在數(shù)量和質(zhì)量的問題上，把質(zhì)量放在第一位。黨和國家歷來十分重視質(zhì)量工作。我們開展“質(zhì)量月”活動，就是要在全社會營造一個關心質(zhì)量、關注質(zhì)量、重視質(zhì)量的良好氛圍。從政府到部門，從部門到企業(yè)，從企業(yè)到全社會，從高層領導到一般群眾，都應該牢固樹立質(zhì)量第一的精神。在實現(xiàn)中華民族偉大復興，全面建設小康社會的新長征中，高舉質(zhì)量振興的偉大旗幟，堅定不移地走質(zhì)量強國、質(zhì)量興縣之路。
所謂質(zhì)量意識，可以做很多解釋。但我考慮，當前我們理解質(zhì)量意識，就是遵法紀、講規(guī)則的意識，就是誠實守信的意識，就是精益求精的意識。質(zhì)量工作涉及各行各業(yè)，質(zhì)量問題涉及千家萬戶，提高質(zhì)量，必須是政府主導、部門監(jiān)管、企業(yè)主體、社會監(jiān)督、全民參與，形成一個系統(tǒng)的工作機制。當前提高企業(yè)的質(zhì)量意識，首先要講誠信，就是出了質(zhì)量問題敢于承擔責任，要及時采取措施，要對社會負責，對消費者負責。
今年年初，姜大明省長在政府工作報告中要求，要深入實施質(zhì)量興省戰(zhàn)略，突出企業(yè)的質(zhì)量主體作用，全面加強質(zhì)量責任，加快構建質(zhì)量主體責任。20xx年是落實企業(yè)質(zhì)量主體責任活動年，廣大企業(yè)要以活動的開展為契機，牢固樹立“質(zhì)量第一，以質(zhì)取勝”的理念，加大質(zhì)量安全投入，完善質(zhì)量管理，積極采用新技術、新工藝、新材料、新設備，提高質(zhì)量安全水平，走質(zhì)量效益型、品牌信譽型、自主創(chuàng)新型和資源節(jié)約型的發(fā)展道路。
希望今年的質(zhì)量月活動，能夠促進我們微山的廣大企業(yè)爭先創(chuàng)優(yōu)，不斷地去加強質(zhì)量管理，全面落實企業(yè)質(zhì)量主體責任，為我們企業(yè)的自身發(fā)展，為微山的經(jīng)濟社會發(fā)展做出新的更大的貢獻！
最后，預祝20xx年xx—“質(zhì)量月”活動取得圓滿成功！
謝謝大家！
質(zhì)量月活動領導發(fā)言稿篇九
尊敬的局長、科長，各位領導、同志們：
今年我們迎來了建廠二十周年，這是非常有意義的一年。古人云：二十弱冠，三十而立，作為我們技研新陽已步入了成年人的行列。二十年來，技研新陽一直堅持以“品質(zhì)為立業(yè)之本”這一基本認識，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務，因為二十年的堅持，新陽才有了今天的成績。接下來新陽該如何更穩(wěn)健地去走好第二個、第三個二十年，直至實現(xiàn)百年新陽這一新陽人共同的夢想，“沒有品質(zhì)就沒有尊嚴”這一理念將作為我們不變的準繩去堅守。籍此建廠二十周年“品質(zhì)活動月”之際，請允許我向全體新陽家人倡議以下幾點：
在各項生產(chǎn)活動中，嚴格遵循“不接受不良品，不制造不良品，不流失不良品”的最高標準，人人品保、層層品管，全面做好品質(zhì)自主保證。
今年，愛電電子把“0”不良作為年度目標并全員推行，取得了一定的成果，希望其他兄弟單位向他們學習，“高標準、嚴要求、好結果”。
在品質(zhì)活動月期間，人人按“三個一”的方式去為品質(zhì)做實事，即“明確一個項目，制定一個措施，每天一次確認”，將各項工作做扎實、做徹底，用實際行動去感動客戶。
過去我們的“品質(zhì)活動月”多數(shù)是面向員工的活動，今年我希望各級管理干部率先積極“為品質(zhì)做實事”，起到模范帶頭作用。榜樣的力量是無窮的，我相信家長變了，孩子們一定會變，希望每一位帶“長”字輩的家人們都能做好“君、親、師”，品質(zhì)一定能上一個新臺階。
以新陽家訓“內(nèi)求·利他”為工作準則，行有不得、反求諸己。作為制造現(xiàn)場，絕對不出不良品是不可能的，但出了問題和異常，我們不推諉、不抱怨、不指責，而是內(nèi)求自己還有什么不是，還有什么需要改善，什么需要提升，人人都把“問題”當寶，從自我找原因，徹底根除，同樣的問題不再發(fā)生，對個人和企業(yè)來講都是“成長”，把“問題”變成好事，真正促進工作品質(zhì)和產(chǎn)品品質(zhì)提升。
過去面對客戶的要求都是“聽、信、照做”，因為我們?nèi)狈ο嚓P的知識和常識，這樣做是對的。伴隨我們不斷成長的二十年來，技研新陽在生產(chǎn)、品質(zhì)等各項活動中，積累、沉淀出較多獨具新陽特色的管理經(jīng)驗，有些是很多客戶也不具備的，這是我們的無形財富。
我們已二十歲，是成人了，我們有責任和義務將新陽的這些好東西總結提煉出來，推動新陽更好的發(fā)展。同時，要實現(xiàn)我們的新陽夢，讓客戶感動，僅靠新陽家人是遠遠不夠的，還要靠各合作伙伴們一起努力，因此我們也有責任把這些好東西和合作伙伴一起分享。今天，現(xiàn)場也有六家伙伴廠商的代表參加今天的啟動大會，請家人們以最熱烈的掌聲歡迎他們的到來，和我們一起成長。
新陽標準對我們的客戶和供應鏈伙伴，以及我們自身都是非常重要的。因此，新陽標準的建立拜托各位家人貢獻智慧和力量。
最后，再次強調(diào)品質(zhì)是我們技研新陽立業(yè)之本。在今年的感恩年里，由衷希望全體新陽家人深入理解質(zhì)量理念和標準，用一流的品質(zhì)、一流的服務，塑造一流的新陽人品牌，以實力去贏得客戶的永久信賴，為百年新陽建設添磚加瓦，拜托大家！
質(zhì)量月活動領導發(fā)言稿篇十
各位領導、各位同事：
大家好！
生產(chǎn)質(zhì)量是企業(yè)的生命，是企業(yè)賴以生存的保證，企業(yè)如果失去了生產(chǎn)質(zhì)量也就沒有了生產(chǎn)效益，同時也失去了市場戰(zhàn)斗力，所以生產(chǎn)質(zhì)量對一個企業(yè)做強做大、經(jīng)久不衰的根本。
長期下來在作業(yè)層形成的一種品質(zhì)，是拿不走，跑不掉，深入到每一個人心里的一種潛在的不用明示的規(guī)則；再次，企業(yè)要執(zhí)行“三檢制?！薄叭龣z制”是操作者自檢，操作員與操作員之間互檢和專職檢驗員專檢相結合的檢驗制度，這就要求我們操作員用心，專檢員專心，層層把關，認真對待缺陷，做到人人做質(zhì)檢員，人人擔當責任，真正做到全員參與質(zhì)量管理，把質(zhì)量隱患杜絕和消滅在萌芽狀態(tài)。
在生產(chǎn)過程中，特別是汽車制造過程中，如果對質(zhì)量不加以控制或控制不當，將會產(chǎn)生多種浪費：換料、等待、零部件損壞，等等，如果做成成品車送到客戶手中，再發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，損失將會更慘重，會引起投訴；返工返修，產(chǎn)品價格打折，索賠更嚴重的是企業(yè)信譽下降，給顧客留下不能信賴的印象，導致訂單減少等嚴重后果，這是每家企業(yè)都不愿意看到的情況，質(zhì)量是制造出來的，不是檢驗出來的，產(chǎn)品的質(zhì)量在我們每個員工的手中。產(chǎn)品質(zhì)量的保證，需要我們共同努力。對于質(zhì)量，我們不光要“心動”，更重要的是“集體行動”。
質(zhì)量是一個企業(yè)的命，企業(yè)的魂，只有品質(zhì)好，才有市場，才能贏得廣大消費群體的認可。品質(zhì)有改善，企業(yè)才有進步，有發(fā)展。才能走向更加光輝絢麗的大道。
質(zhì)量月活動領導發(fā)言稿篇十一
二十年前我去阿聯(lián)酋，當飛機降落時，西亞非洲司司長告訴我，下去就是中東的香港。當時我不相信，下去一看，然后就寫了一篇文章《資源是會枯竭的，唯有文化才能生生不息》。迪拜是沒有一滴油的沙漠，現(xiàn)在比阿聯(lián)酋還出名，這就是文化造就沙漠上的井噴。
華為公司也要加強質(zhì)量文化的建設。目前公司在質(zhì)量問題上的認識，仍然聚焦在產(chǎn)品、技術、工程質(zhì)量……這些領域，而我認為質(zhì)量應該是一個更廣泛的概念。我們沿著現(xiàn)在的這條路，要走向新領域的研究，建立起大質(zhì)量管理體系。
第一，大質(zhì)量管理體系需要介入到公司的思想建設、哲學建設、管理理論建設等方面，形成華為的質(zhì)量文化。你們講了很多“術”，我想講講“道”。你們看，法國波爾多產(chǎn)區(qū)只有名質(zhì)紅酒，從種子、土壤、種植……形成了一整套完整的文化，這就是產(chǎn)品文化，沒有這種文化就不可能有好產(chǎn)品。瑞士的鐘表為什么能做到世界第一？法國大革命時要殺掉那些有錢人和能干人，這些人都跑去了瑞士，所以瑞士的鐘表主要是在法語區(qū)，其中很多精密機件是德語區(qū)的。我再講一個例子。德國斯圖加特工程院院長帶我去參觀一個德國工學院，大學一年級入學的學生，他們都在車間里面對著圖紙做零件，把這些零件裝到汽車上去跑，跑完回來再評價多少分。經(jīng)過這一輪，再開始學習幾何、理論力學、結構力學……等學科，所以德國制造的'汽車永遠是無敵天下。
每個人都愿意兢兢業(yè)業(yè)地做一些小事，這就是德國、日本的質(zhì)量科學，沒有這種文化就不可能有德國、日本這樣的精密制造。我們?yōu)槭裁床荒苡羞@種文化？我們要借鑒日本和德國的先進文化，最終形成華為的質(zhì)量文化。如果公司從上到下沒有建立這種大質(zhì)量體系，你們所提出的嚴格要求則是不可靠的城墻，最終都會被推翻。
第二，我們要建立起大質(zhì)量體系架構，在中國、德國、日本建立大質(zhì)量體系的能力中心。日本的材料科學非常發(fā)達，你們不要輕視京瓷，氮化鎵就是陶瓷，那是無線電最主要的材料。我們要用日本的材料做全世界最好的產(chǎn)品；德國人很嚴謹，工藝、管理非常優(yōu)秀；中國人善于胡思亂想，構架思維問題。我們把三者結合起來，就能支持華為全局性的質(zhì)量。而且我們用工具、手段來代替人，購買世界上最好的工具，做出別人不可替代的產(chǎn)品，做到無敵，最后就能世界領先。
質(zhì)量文化、質(zhì)量哲學問題，其實德國、日本都是開放的，我們什么都能看到，為什么還是生產(chǎn)不出德國、日本那么好的產(chǎn)品呢？我們要敢于在這方面加快發(fā)展。即使我們的表格被別人拿去了，他們也不一定能讀得懂，不要在非戰(zhàn)略地方浪費力量。我在達沃斯講話，說我自己“不懂技術，也不懂管理，也不懂財務”，有人就說我裝萌。但是后面我說“提了桶漿糊，把十五萬人粘在一起，力出一孔、利出一孔，才有今天華為這么強大”，他不看后面這句話，看不懂，因為他不懂儒家哲學，也不懂妥協(xié)、灰度這種文化。我不像西方公司ceo什么都要懂，因為任務就簡單明了的那么幾句話，然后就是目標，具體做事是業(yè)務部門的事情。其實我們的目的很簡單，形成一種文化，共同奮斗構建公司，再加上質(zhì)量管理。我們現(xiàn)在口號很厲害，大家很興奮，要把這種熱情轉(zhuǎn)到積極的文化當中去。
第一，質(zhì)量不能僅僅涵蓋產(chǎn)品、工程，你們現(xiàn)在是基礎性理解，這點我已經(jīng)同意了，你們就先把這一階段推出去。質(zhì)量目標我不反對，質(zhì)量方針“華為承諾向客戶提供高質(zhì)量的產(chǎn)品、服務和解決方案”這句話太有局限性，把我們約束起來了。我們的操作可以局限性，但是口號不能有局限性。比如，it匯報提綱第一句話就應是“要想富，先修路”，這就是it部門的綱領，要超前各個部門的需求往前走。
你們寫好幾篇文章，貼到網(wǎng)上去給大家“洗澡”，然后我們再來討論第二階段——涵蓋華為公司整體的大質(zhì)量體系。華為的所有方面都要以效率為中心，都要以質(zhì)量為中心，一個要多產(chǎn)糧食，一個要產(chǎn)好糧食。我愿意跟你們切開來討論，先討論思想體系，形成務虛，執(zhí)行體系再討論。達成共識后，目標就清晰了。
第二，華為不能只有一個首席質(zhì)量官，應該涵蓋很多領域。比如國家層面、bg層面、產(chǎn)品線層面……等各級組織都應該有首席質(zhì)量官，把相應的權利授給他，盡量把責任制落實到基層。這點你們的想法和我是一致的，我認為很好。
第三，在質(zhì)量問題上，要永遠記得七個反對，而且要堅決反對。我們要繼續(xù)貫徹七個反對，反對完美主義，反對繁瑣哲學，反對盲目創(chuàng)新，反對沒有全局效益提升的局部優(yōu)化，反對沒有全局觀的干部主導變革，反對沒有業(yè)務實踐經(jīng)驗的員工參加變革，反對沒有充分論證的流程進入實用。我們講的是端到端的質(zhì)量管理，要反對局部優(yōu)化影響了全局優(yōu)化?，F(xiàn)在每個部門都在講自己的優(yōu)化，但如果妨礙了全局優(yōu)化就不是優(yōu)化。
你們與外部理論家溝通的德國、日本質(zhì)量文化，參加溝通的人都去寫篇文章，貼到心聲社區(qū)上去，對全員開放，來推動華為公司的文化進步。高級干部要善于寫心得，不用通篇大論，就講自己的理解。我們在很多方面有共識，只是表達方式不一樣，爭取把表達方式標準化，然后傳播出去，要讓大家都在這里吸取能量，讓年青人可以成長。今天的士兵里有“明日之星”，“明日之星”就是明天的將軍。英雄不問出處，只要能做好，我們就用你。現(xiàn)在有些高級干部基本不讀文件，公司文件凝聚了多少領導心血的結晶，每句語言都是經(jīng)典的。如果只憑自己的經(jīng)驗工作，遲早會被歷史淘汰掉。
當然，我們的新生一代能成長，也不能讓時代拋棄老一代。要讓他們?nèi)⒓佑枒?zhàn)結合，接受新的方法賦能。訓戰(zhàn)結合就是新老混合班，地區(qū)部總裁、代表處代表和小青年一個班。地區(qū)部總裁、代表進入循環(huán)賦能后，不是要把他一定變成專家，只要他明白我們這次變革的意義，會講“要得，按劉司令的辦”，用領導的推動力能支持專家去變革就行。
五千年來，世界文明古國巴比倫垮了，羅馬垮了，但中國沒垮。因為五千年的儒家文化，使中國擰成了一個面團。
華為公司最寶貴的是無生命的管理體系，因為人的生命都是有限的。我們花了二十多年時間，終于半明白了西方管理。只要公司不跨，就能無敵天下，如果公司垮了，這個文化就報廢了，管理體系也沒用了。我們要維持管理體系能有活力的持續(xù)運行，保持有動能，所以我們要保持盈利，逼大家不能搞低質(zhì)量、低價格的經(jīng)營。當然，也不能強調(diào)大幅度的激進改進，提出些莫名其妙的口號來?，F(xiàn)在全世界沒有哪家公司像華為一樣，凝聚了十五萬人團結起來沖鋒。未來的大數(shù)據(jù)流量越來越恐怖，我們代表人類爭奪大數(shù)據(jù)流量未來制高點，一定能在全世界取得勝利。
但是我們要高度關注剛剛提到的幾個問題，因為支撐著華為的命運承載。華為已經(jīng)走過了農(nóng)民時代，正走在正規(guī)軍的路上，我們要學會發(fā)射“火箭”、“大炮”……，提高我們對戰(zhàn)略的認識、對戰(zhàn)術的理解、對具體操作技術的能力，這是時代賦給我們的使命。公司沒有it支持的時候，我們就是健忘型組織，因為依靠人來固化一個東西，可能上個廁所就忘了。我們現(xiàn)在有了流程it支持，那肯定是一步步改進。我們公司一部分以規(guī)則、制度的確定性來應對任何不確定性，逐漸走上正路。其實我們現(xiàn)在已經(jīng)走在正路上了，只是還需要走得更好一些。
你們今天的匯報挺好，總體上我們達成了共識，下一步繼續(xù)溝通。
質(zhì)量月活動領導發(fā)言稿篇十二
各位領導、各位來賓、老師們、少先隊員們：
大家好!在這鮮花盛開的季節(jié)里，我們又迎來了少年兒童自己的節(jié)日――六一國際兒童節(jié)。今天我們在這里隆重舉行慶祝大會，首先讓我謹代表xxxx學校全體老師向同學們致以節(jié)日的祝賀和親切的問候!并向一直關心同學們成長，一貫支持我校教育事業(yè)的各級領導、社會各單位、各位來賓、學生家長表示熱烈的歡迎，并致以誠摯的感謝!
在過去的一年里，我們xxxx學校在教體局的正確領導下，在全社會的大力支持下，認真貫徹落實各級教育工作會議精神，全面實施素質(zhì)教育，學校各項工作蓬勃發(fā)展，呈現(xiàn)出越來越令人滿意的'發(fā)展勢頭。
學校不斷更新教育觀念，與時俱進，努力實現(xiàn)各項工作跨越式發(fā)展，面對著經(jīng)濟全球化，人才標準國際化，人才需求多樣化的新形勢，及時調(diào)整辦學思路，對學校的發(fā)展進行了全面規(guī)劃。堅持“面向全體學生，面向全體學生的終身發(fā)展，決心把學校辦成管理規(guī)范，質(zhì)量一流，特色鮮明的知名學校。
一年來，學校各項工作取得了突出成績。德育工作不斷創(chuàng)新，學校常規(guī)檢查扎實有效，規(guī)范了學生的行為，使學生行為更文明，學習更進步，學生精神面貌煥然一新。課堂教學引入了合作教學理念和方法，合作創(chuàng)新教學初見成效，電化教育有了突破性進展，學校文體教育搞得扎扎實實。學校的辦學條件得到了很大的改善，建設高檔次的學生微機室，使學生得以上網(wǎng)學習，建設教育寬帶網(wǎng)工程，每個教室大屏幕彩電和視頻展示臺的廣泛使用，以及多媒體教室和校園網(wǎng)的建成，大大優(yōu)化了學習條件，激發(fā)了學習興趣，提高了教學效率。
一年來，學校狠抓教育教學質(zhì)量，學生期末統(tǒng)考成績在昆侖鎮(zhèn)名列前茅，其中一人在全市數(shù)學競賽中獲三等獎，多人次獲全區(qū)一、二三等獎;四人次在全區(qū)作文競賽中獲一、二、三獎;在全區(qū)小星星藝術節(jié)和特長生大賽中，多人獲獎;教師指導學生在市、區(qū)級報刊發(fā)表文章十余篇;教師教研論文多次發(fā)表、獲獎，教師優(yōu)質(zhì)課多次獲區(qū)級獎勵。這些成績的取得是同學們刻苦學習的結果，也是教育培養(yǎng)你們的老師辛勤工作的結果，更是各級領導、社會各界和廣大家長關心支持的結果，讓我們再一次以熱烈的掌聲，向他們表示衷心的感謝!
同學們，你們是祖國的未來，二十一世紀的主人，祖國需要你們?nèi)ソㄔO，希望你們不辜負黨和人民的殷切期望，從小學會做人，學會求知，學會做事，學會共處，心存大志，從小做起，做二十一世紀祖國高素質(zhì)的建設者和接班人，以優(yōu)異的成績報效祖國。
質(zhì)量月活動領導發(fā)言稿篇十三
尊敬的各位領導、同志們：
華為公司也要加強質(zhì)量文化的建設。目前公司在質(zhì)量問題上的認識，仍然聚焦在產(chǎn)品、技術、工程質(zhì)量……這些領域，而我認為質(zhì)量應該是一個更廣泛的概念。我們沿著現(xiàn)在的這條路，要走向新領域的研究，建立起大質(zhì)量管理體系。
第一，大質(zhì)量管理體系需要介入到公司的思想建設、哲學建設、管理理論建設等方面，形成華為的質(zhì)量文化。你們講了很多“術”，我想講講“道”。你們看，法國波爾多產(chǎn)區(qū)只有名質(zhì)紅酒，從種子、土壤、種植……形成了一整套完整的文化，這就是產(chǎn)品文化，沒有這種文化就不可能有好產(chǎn)品。瑞士的鐘表為什么能做到世界第一？法國大革命時要殺掉那些有錢人和能干人，這些人都跑去了瑞士，所以瑞士的鐘表主要是在法語區(qū)，其中很多精密機件是德語區(qū)的。我再講一個例子。德國斯圖加特工程院院長帶我去參觀一個德國工學院，大學一年級入學的學生，他們都在車間里面對著圖紙做零件，把這些零件裝到汽車上去跑，跑完回來再評價多少分。經(jīng)過這一輪，再開始學習幾何、理論力學、結構力學……等學科，所以德國制造的汽車永遠是無敵天下。
每個人都愿意兢兢業(yè)業(yè)地做一些小事，這就是德國、日本的質(zhì)量科學，沒有這種文化就不可能有德國、日本這樣的精密制造。我們?yōu)槭裁床荒苡羞@種文化？我們要借鑒日本和德國的先進文化，最終形成華為的質(zhì)量文化。如果公司從上到下沒有建立這種大質(zhì)量體系，你們所提出的嚴格要求則是不可靠的城墻，最終都會被推翻。
第二，我們要建立起大質(zhì)量體系架構，在中國、德國、日本建立大質(zhì)量體系的能力中心。日本的材料科學非常發(fā)達，你們不要輕視京瓷，氮化鎵就是陶瓷，那是無線電最主要的材料。我們要用日本的材料做全世界最好的產(chǎn)品；德國人很嚴謹，工藝、管理非常優(yōu)秀；中國人善于胡思亂想，構架思維問題。我們把三者結合起來，就能支持華為全局性的質(zhì)量。而且我們用工具、手段來代替人，購買世界上最好的工具，做出別人不可替代的產(chǎn)品，做到無敵，最后就能世界領先。
質(zhì)量文化、質(zhì)量哲學問題，其實德國、日本都是開放的，我們什么都能看到，為什么還是生產(chǎn)不出德國、日本那么好的產(chǎn)品呢？我們要敢于在這方面加快發(fā)展。即使我們的表格被別人拿去了，他們也不一定能讀得懂，不要在非戰(zhàn)略地方浪費力量。我在達沃斯講話，說我自己“不懂技術，也不懂管理，也不懂財務”，有人就說我裝萌。但是后面我說“提了桶漿糊，把十五萬人粘在一起，力出一孔、利出一孔，才有今天華為這么強大”，他不看后面這句話，看不懂，因為他不懂儒家哲學，也不懂妥協(xié)、灰度這種文化。我不像西方公司ceo什么都要懂，因為任務就簡單明了的那么幾句話，然后就是目標，具體做事是業(yè)務部門的事情。其實我們的目的很簡單，形成一種文化，共同奮斗構建公司，再加上質(zhì)量管理。我們現(xiàn)在口號很厲害，大家很興奮，要把這種熱情轉(zhuǎn)到積極的文化當中去。
第一，質(zhì)量不能僅僅涵蓋產(chǎn)品、工程，你們現(xiàn)在是基礎性理解，這點我已經(jīng)同意了，你們就先把這一階段推出去。質(zhì)量目標我不反對，質(zhì)量方針“華為承諾向客戶提供高質(zhì)量的產(chǎn)品、服務和解決方案”這句話太有局限性，把我們約束起來了。我們的操作可以局限性，但是口號不能有局限性。比如，it匯報提綱第一句話就應是“要想富，先修路”，這就是it部門的綱領，要超前各個部門的需求往前走。
你們寫好幾篇文章，貼到網(wǎng)上去給大家“洗澡”，然后我們再來討論第二階段——涵蓋華為公司整體的大質(zhì)量體系。華為的所有方面都要以效率為中心，都要以質(zhì)量為中心，一個要多產(chǎn)糧食，一個要產(chǎn)好糧食。我愿意跟你們切開來討論，先討論思想體系，形成務虛，執(zhí)行體系再討論。達成共識后，目標就清晰了。
第二，華為不能只有一個首席質(zhì)量官，應該涵蓋很多領域。比如國家層面、bg層面、產(chǎn)品線層面……等各級組織都應該有首席質(zhì)量官，把相應的權利授給他，盡量把責任制落實到基層。這點你們的想法和我是一致的，我認為很好。
第三，在質(zhì)量問題上，要永遠記得七個反對，而且要堅決反對。我們要繼續(xù)貫徹七個反對，反對完美主義，反對繁瑣哲學，反對盲目創(chuàng)新，反對沒有全局效益提升的局部優(yōu)化，反對沒有全局觀的干部主導變革，反對沒有業(yè)務實踐經(jīng)驗的員工參加變革，反對沒有充分論證的流程進入實用。我們講的是端到端的質(zhì)量管理，要反對局部優(yōu)化影響了全局優(yōu)化。現(xiàn)在每個部門都在講自己的優(yōu)化，但如果妨礙了全局優(yōu)化就不是優(yōu)化。
你們與外部理論家溝通的德國、日本質(zhì)量文化，參加溝通的人都去寫篇文章，貼到心聲社區(qū)上去，對全員開放，來推動華為公司的文化進步。高級干部要善于寫心得，不用通篇大論，就講自己的理解。我們在很多方面有共識，只是表達方式不一樣，爭取把表達方式標準化，然后傳播出去，要讓大家都在這里吸取能量，讓年青人可以成長。今天的士兵里有“明日之星”，“明日之星”就是明天的將軍。英雄不問出處，只要能做好，我們就用你?，F(xiàn)在有些高級干部基本不讀文件，公司文件凝聚了多少領導心血的結晶，每句語言都是經(jīng)典的。如果只憑自己的經(jīng)驗工作，遲早會被歷史淘汰掉。
當然，我們的新生一代能成長，也不能讓時代拋棄老一代。要讓他們?nèi)⒓佑枒?zhàn)結合，接受新的方法賦能。訓戰(zhàn)結合就是新老混合班，地區(qū)部總裁、代表處代表和小青年一個班。地區(qū)部總裁、代表進入循環(huán)賦能后，不是要把他一定變成專家，只要他明白我們這次變革的.意義，會講“要得，按劉司令的辦”，用領導的推動力能支持專家去變革就行。
五千年來，世界文明古國巴比倫垮了，羅馬垮了，但中國沒垮。因為五千年的儒家文化，使中國擰成了一個面團。
華為公司最寶貴的是無生命的管理體系，因為人的生命都是有限的。我們花了二十多年時間，終于半明白了西方管理。只要公司不跨，就能無敵天下，如果公司垮了，這個文化就報廢了，管理體系也沒用了。我們要維持管理體系能有活力的持續(xù)運行，保持有動能，所以我們要保持盈利，逼大家不能搞低質(zhì)量、低價格的經(jīng)營。當然，也不能強調(diào)大幅度的激進改進，提出些莫名其妙的口號來?，F(xiàn)在全世界沒有哪家公司像華為一樣，凝聚了十五萬人團結起來沖鋒。未來的大數(shù)據(jù)流量越來越恐怖，我們代表人類爭奪大數(shù)據(jù)流量未來制高點，一定能在全世界取得勝利。
但是我們要高度關注剛剛提到的幾個問題，因為支撐著華為的命運承載。華為已經(jīng)走過了農(nóng)民時代，正走在正規(guī)軍的路上，我們要學會發(fā)射“火箭”、“大炮”……，提高我們對戰(zhàn)略的認識、對戰(zhàn)術的理解、對具體操作技術的能力，這是時代賦給我們的使命。公司沒有it支持的時候，我們就是健忘型組織，因為依靠人來固化一個東西，可能上個廁所就忘了。我們現(xiàn)在有了流程it支持，那肯定是一步步改進。我們公司一部分以規(guī)則、制度的確定性來應對任何不確定性，逐漸走上正路。其實我們現(xiàn)在已經(jīng)走在正路上了，只是還需要走得更好一些。
你們今天的匯報挺好，總體上我們達成了共識，下一步繼續(xù)溝通。
質(zhì)量月活動領導發(fā)言稿篇十四
大家晚上好！
今天，“項目名”在這里隆重的舉行“祥龍迎新，一路錦程”售樓處開放儀式暨20xx迎新晚會，我謹代表xx置業(yè)有限公司對長期支持和關心本項目的各級領導、各界朋友、協(xié)作單位,對今天光臨現(xiàn)場的各位領導和嘉賓，對極力看好本項目的眾多社會人士，表示最誠摯的歡迎和最衷心的感謝！
“項目名”一路走來，社會各界的朋友，廣大的市民都對項目給予了極大的關心和支持，項目的每一天變化和發(fā)展都看在眼里。xx置業(yè)集團“以人為本，打造宜居生態(tài)樓盤”為企業(yè)理念，在北城新區(qū)柳青河岸占據(jù)絕佳景觀位置打造了“項目名”，就是希望居住在這里的業(yè)主們能攬盡一線河景，享受高品質(zhì)的自然生活。
北城新區(qū)是城市發(fā)展戰(zhàn)略的主要擴張和規(guī)劃區(qū)域，一進入新區(qū)輕而易舉的就能看到我們的項目，“項目名”位處于北城新區(qū)核心地段，隔柳青河對望廳級干部樓，距新市政府也只有5分鐘車程。周邊是市重點高中、省重點初中三十五中、四中、重點小學以及社區(qū)內(nèi)雙語幼兒園等完善的教育設施，教育一體化。隨著各大市政機關的相繼遷入，體育中心、文化中心、教育中心在項目周邊圍繞，區(qū)域內(nèi)公路等立體交通條件也將得到極大提升。
我們的戶型經(jīng)得起客戶的千挑萬選，面積約59-116㎡，滿足各種需求，戶型方正大氣，通透明亮，現(xiàn)在主推59㎡戶型，買一房送一房，是值得選擇的高性比戶型。我有信心一定不會令大家失望，這里的生活將會非常舒適。
今天大家來到這里，對項目也都有了很多了解，在20xx年即將到來之際，“項目名”和大家共度這美好的一刻，我們特意為大家準備了許多精彩的節(jié)目和美味的晚餐。最后祝愿各位今天玩得開心，度過一個愉快的夜晚。
謝謝！
質(zhì)量月活動領導發(fā)言稿篇十五
尊敬的各位領導、老師、親
愛
的
同學
們：
大家上午好!(敬隊禮)
今天，我懷著無比激動的心情，代表安居xx
小學
的 200 多名留守兒童上臺發(fā)言，在這里表達我們對xx汽車總站領導的感激之情。(向主席臺鞠一躬)
感謝上級領導對我們的關懷，感謝xx汽車總站領導給予我們的無私捐贈!
謝謝你們情懷農(nóng)村學校，心系留守兒童，慷慨解囊，雪中送炭，向我們伸出了自己溫暖的雙手，我們一定忘不了這美好的時刻!
小草，因為陽光的照射，呈現(xiàn)出勃勃生機;鮮花，因為水分的滋養(yǎng)，更加鮮艷;大樹，因為土壤的供給，傲然挺立;我們，因為沐浴著社會各界的陽光甘露而健康成長。
感謝xx汽車總站領導來幫助我們，我們感到無比
幸福
和快樂，也堅定了我們成長成才的決心。我們將把您們的希望和要求時刻牢記在心，勤奮努力
學習
，快樂健康成長，在家里做一個懂事的孩子，在學校做一個優(yōu)秀的學生，并立志將來做一個誠實待人、關心他人，懂得幫助他人、感恩社會、回報社會的人?！?BR> 最后，我代表同學們再一次表示深深的謝意，祝愿各位領導身體健康，萬事如意!
謝謝大家!
2.
在這生機勃發(fā)的春天，在這陽光明媚的早晨，我們隆重集會，通過文藝表演的形式熱烈慶祝“五一”國際勞動節(jié)和“五四”青年節(jié)。首先，我代表學校向此次文藝匯演的'成功舉辦表示熱烈的祝賀，向積極參與此項活動的師生們表示衷心的感謝!祝你們節(jié)日快樂!
今天同學們的才藝表演謳歌了文明歷史、詮釋了火熱青春、歌唱了偉大祖國，為大家提供了一幕幕精彩紛呈的精神享受，充分展示了同學們的文化素質(zhì)和藝術修養(yǎng)，讓大家接受了一次極好的藝術教育和美的熏陶。
本次文藝匯演是學校藝術教育成果的一次集中展示，是
校園
文化活動的延伸，更是對學生進行德育教育的重要陣地。本次的文藝表演張揚了同學們的個性，促進了同學們的特長發(fā)展，提高了班集體凝聚力，為創(chuàng)建和諧校園營造了良好的文化氛圍。
同學們，每年“五一”都是值得我們紀念的日子，它賦予了我們作為一個勞動者應有的權利和自豪，賦予了我們勇于肩負社會責任的使命感。有位偉人講“學生是未來的生力軍，勞動是發(fā)展的源動力!”你們雖年紀尚小，但你們亦是勞動者。你們的主要任務就是學習。我希望你們學習堅定理想、勇于奮斗的紅軍長征精神，學習互相幫助、勇于拼搏的抗震精神，以高度的主人翁責任感、高昂的學習熱情，進一步端正學習態(tài)度、改善學習方法，在我校營造出你爭我趕、力爭上游的學習氛圍，為自己的理想、家長的期望、祖國的未來而努力學習、努力奮斗。
同學們，“五四”青年節(jié)誕生了“五四”精神，它是追求科學、民主、真理的精神。92年來，在“五四”精神的引領和感召下，一代一代的中國青少年在不同的時期，不同的崗位秉承軒轅靈氣，升華華夏智慧，為中華崛起而
生活
，為中華崛起而讀書，為中華崛起而拼搏。同學們，你們豆蔻年華，你們意氣風發(fā)，你們潛力無限;你們需要表現(xiàn)，你們需要拼搏，你們需要成功;你們需要為自己加油，更需要為自己的進步充電。今后，學校將繼續(xù)為大家搭建展示才華的“平臺”，為大家改善學習環(huán)境。
今年我校將投資450多萬元建一棟高標準教學綜合樓，增添微機室、實驗室、語音室、多媒體電教室、圖書室等教學輔助設施。同學們的學習環(huán)境將得到極大改善，我校也將實現(xiàn)跨越式發(fā)展。
同學們：雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。讓我們繼續(xù)發(fā)揚“五一”、“五四”自強不息的精神和團結拼博的斗志，攜手并肩，同舟共濟，鼓足干勁，向著更高更遠的目標奮進!我相信，以同學們的才華和智慧，以同學們的銳氣與朝氣，以同學們水平和素質(zhì)，一定會為
班級
爭光，為學校添彩，必將創(chuàng)造出 中學新的輝煌與奇跡!
明媚的春天萬物萌長，火熱的青春播種希望，讓我們團結一致、奮發(fā)向上，用青春和汗水鑄就天中明天的輝煌! 中學的明天一定會更加美好!
質(zhì)量月活動領導發(fā)言稿篇十六
尊敬的各位領導、老師、同學們：
大家下午好！
今天，我們在這里隆重舉行xx大型公益活動開幕式。在此，讓我們用熱烈的掌聲一同來為本次體驗饑餓大型公益活動的開幕表示衷心的祝賀，并預祝此次活動取得圓滿成功。
人人有飯吃，是人類最基本的生存權利，是一切人權的基礎。盡管近幾十年全球農(nóng)業(yè)發(fā)展取得了長足的進步，但饑餓和貧困依然是一種“無聲的危機”，是深深困擾全人類的“阿喀琉斯之踵”。目前，全球有7.95億饑餓人口，而中國目前仍有7017萬農(nóng)村貧困人口。其中兒童又是饑餓的最大受害者，全球近一半五歲以下兒童死亡是由于營養(yǎng)不良造成的。由于饑餓，中國很多農(nóng)村貧困地區(qū)兒童低重率和生長遲緩率約為城市地區(qū)兒童的3-4倍，農(nóng)村兒童的營養(yǎng)狀況亟需改善。目前，我國大西北地區(qū)，由于資源匱乏，經(jīng)濟落后，無數(shù)家庭生存在貧困當中，當?shù)貎和貌坏搅己玫慕逃?，生活在缺乏關愛，挨餓和冬天挨凍的環(huán)境中?；诖饲闆r，每年世界各地都會通過組織體驗饑餓的公益活動號召更多人關注貧困，幫助受饑餓困擾的兒童。在此大背景下，又恰逢12?5國際志愿者日的到來，我校青年志愿者協(xié)會以此為契機，發(fā)起了本次體驗饑餓大型公益活動。
消除饑餓和貧困，依然是世界面臨的重大挑戰(zhàn)，也是全人類肩負的共同責任。為了引導大眾關注我國偏遠地區(qū)兒童的需求，xxxxxxxxx合作舉辦本次活動，鼓勵在校大學生一起加入。本次活動將以體驗饑餓的形式，讓每一位志愿者親身體驗貧困地區(qū)兒童生活障礙等活動方式，感同身受，體會貧困地區(qū)兒童及家庭的困苦。并以此加深對饑餓的理解，在今后的生活中身體力行，為消除饑餓、幫助貧困兒童做出更多的貢獻。
本次饑餓體驗活動，主要包括以下活動：
1、宣誓儀式。
2、觀看短片。
3、愛心大使寄語。
4、動起手.繪t恤。
5、蛋殼碎碎畫。
6、暖心卡套大pk。
7、閉幕禮。
以及一系列精彩的學院活動展示。
我們真誠希望同學們積極參與，并預祝大家能夠取得優(yōu)異的成績。與此同時，請允許我代表主辦方，向所有為本屆饑餓體驗大型公益活動成功舉辦做出貢獻的各界人士表示深切的謝意！并再次感謝現(xiàn)場各位嘉賓的光臨！
質(zhì)量月活動領導發(fā)言稿篇十七
各位領導、同志們：
近年來，xx縣高度重視質(zhì)量工作，始終把質(zhì)量工作貫穿于經(jīng)濟社會發(fā)展的全過程，作為一項政治任務、民生問題、發(fā)展大事來抓，廣泛開展質(zhì)量興縣、質(zhì)量興業(yè)、質(zhì)量興企活動，在全縣上下形成了重視質(zhì)量、狠抓質(zhì)量和爭創(chuàng)名牌的良好局面。
(一)質(zhì)量基礎不斷夯實。加強縣質(zhì)量技術監(jiān)督檢驗測試中心、縣藥品檢驗所、縣工程質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心等檢驗檢測技術機構建設，實驗室全部檢測項目均通過省級計量認證，可開展食品藥品、農(nóng)副產(chǎn)品、工程質(zhì)量等44大類63個檢測項目的質(zhì)量安全檢驗工作。加強企業(yè)內(nèi)部化驗室的建設，全面提升企業(yè)產(chǎn)品出廠前自檢能力，全縣17家取得生產(chǎn)許可證企業(yè)均建立了內(nèi)部化驗室，其中羚銳制藥公司技術中心被確定為“國家級企業(yè)技術中心”。扎實開展標準化示范創(chuàng)建工作，先后建立無公害茶葉種植、銀杏、淮南豬養(yǎng)殖等示范基地7家。著力推進企業(yè)標準化工作進程，全縣產(chǎn)品標準覆蓋率保持在98%以上。xx縣被評為全省首批“標準化示范縣”。
(二)質(zhì)量監(jiān)管及時到位?？h質(zhì)監(jiān)等部門充分履行職能，嚴格落實生產(chǎn)許可、市場準入等制度，定期開展質(zhì)量抽樣檢測，加大檢測頻次，強化產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量和服務質(zhì)量監(jiān)督，全面提高產(chǎn)品質(zhì)量安全性。大力推進特色經(jīng)濟標準化管理，縣旅游局專門設立了旅游質(zhì)檢所，縣勞務局對涉外勞務輸出全程實施iso9001質(zhì)量管理，全力營造公開、透明的服務環(huán)境。各有關部門緊緊圍繞縣域經(jīng)濟發(fā)展重點、社會關注熱點、群眾利益焦點，聯(lián)合開展食用油、農(nóng)資、建材、計量、特種設備、打擊侵權假冒等專項整治和執(zhí)法打假行動，加大大案要案查處力度，始終保持質(zhì)量管理工作的高壓態(tài)勢，有力地促進了縣域經(jīng)濟健康發(fā)展。
(三)質(zhì)量水平持續(xù)攀升。目前，全縣企業(yè)通過國家保健食品gmp認證3家，羚銳制藥、新林茶業(yè)等7家企業(yè)通過iso9000質(zhì)量認證復審，22家企業(yè)獲得食品生產(chǎn)許可證，市級以上“重點農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)”達11家。成功創(chuàng)建aaaa級景區(qū)1個、aaa級景區(qū)6個，三星級賓館4家、星級農(nóng)家飯莊3家。全縣受監(jiān)建筑工程主體結構合格率、竣工驗收合格率、新開工程節(jié)能標準執(zhí)行率以及建設工程一次驗收合格率均為100%。交通項目工程建設合格率達100%，優(yōu)良率達90%以上。全縣無重大質(zhì)量安全事故發(fā)生。
(四)品牌戰(zhàn)略成效彰顯。通過多年來的大力扶持和重點培育，全縣發(fā)展a等信用企業(yè)1家，擁有中國馳名商標1個、著名商標2個、國家地理標志保護產(chǎn)品2個、河南省名牌產(chǎn)品3個、河南省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品1個、標準化農(nóng)產(chǎn)品2個、無公害農(nóng)產(chǎn)品1個、有機產(chǎn)品2個；安太公司成為全省唯一一家被命名為全國油茶產(chǎn)業(yè)重點企業(yè)的企業(yè)，特別是羚銳制藥有限公司在獲得市長質(zhì)量獎的基礎上，去年10月份又榮獲省長質(zhì)量獎，成為全省唯一一家獲評的醫(yī)藥企業(yè)，同時也實現(xiàn)了全市省長質(zhì)量獎零的突破。
我們的主要做法是：
(一)健全長效機制，增強保障力。大力實施質(zhì)量興縣戰(zhàn)略，把質(zhì)量興縣工作納入國民經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃，建立了聯(lián)席會議、目標考核等機制，將食品檢驗經(jīng)費等納入縣財政預算，僅20xx—20xx年就撥付食品檢驗經(jīng)費35萬元，實現(xiàn)了食品質(zhì)量安全監(jiān)管“政府買單”。新聞媒體及時報道質(zhì)量典型，對社會反映強烈的質(zhì)量問題跟蹤曝光，在全縣形成“政府重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、社會崇尚質(zhì)量、人人關心質(zhì)量”的`良好社會氛圍。
(二)加強質(zhì)量管理，形成推動力。強化源頭監(jiān)管，嚴把市場準入關，強化日常監(jiān)督檢查，堅決把質(zhì)量安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。加大企業(yè)質(zhì)量監(jiān)管和產(chǎn)品監(jiān)督的抽查力度，督促企業(yè)建立健全質(zhì)量保證體系，幫助企業(yè)改進工藝，提高生產(chǎn)過程質(zhì)量把關、產(chǎn)品出廠檢驗把關的能力，提高企業(yè)自我管理水平。加強各監(jiān)管部門之間的職能銜接，建立聯(lián)合審批制度，強化部門信息共享和協(xié)作配合，構建全方位、全過程的監(jiān)管體系。
(三)突出工作重點，提升戰(zhàn)斗力。按照“重點突破，以點帶面，縱深發(fā)展”的工作方法和“質(zhì)量整治，服務先行”的工作方針，加強對全縣重點行業(yè)、重點企業(yè)、重點產(chǎn)品的監(jiān)管，提高區(qū)域產(chǎn)品質(zhì)量水平。加強對重點企業(yè)、重點領域、重點項目的特種設備安全監(jiān)管，確保特種設備安全運行。加強對關系人民健康安全的重點產(chǎn)品、重點項目的檢驗檢測，提高監(jiān)督抽查和檢驗工作的針對性和有效性。立足早研究、早計劃、早預警、早整治，建立健全綜合巡查、監(jiān)督抽查、明察暗訪和舉報獎勵等制度，建立質(zhì)量風險監(jiān)測機制和風險快速處置機制。充分發(fā)揮群眾監(jiān)督作用，動員全社會力量參與質(zhì)量監(jiān)督管理上來。
(四)注重品牌創(chuàng)建，發(fā)揮帶動力。結合縣域經(jīng)濟發(fā)展特點，對爭創(chuàng)名牌產(chǎn)品的企業(yè)實施“分類管理、梯次申報”，科學制訂規(guī)劃，綜合運用市場引導、政府培育、政策推動等手段，提高企業(yè)參與品牌創(chuàng)建的積極性、自主性和有效性。對首次獲得國家馳名商標、中國名牌產(chǎn)品稱號的企業(yè)，縣政府給予10萬元的一次性獎勵；對首次獲得河南省名牌產(chǎn)品、河南省質(zhì)量管理獎稱號、國家原產(chǎn)地域保護產(chǎn)品的企業(yè)，縣政府給予5萬元的一次獎勵；對首次獲得縣長質(zhì)量獎的企業(yè)，縣政府給予8萬元獎勵，形成抓質(zhì)量、求效益、促工作的良好導向。通過評選表彰縣長質(zhì)量獎，帶動和激勵廣大企業(yè)實施卓越績效管理模式等先進質(zhì)量管理方法，為全縣各行各業(yè)開展質(zhì)量興業(yè)、質(zhì)量興企活動發(fā)揮示范帶動作用。
各位領導，朋友們，雖然xx縣在質(zhì)量工作方面做出了一定成績，但與上級要求，還有一定差距，我們將以此次會議為契機，深入貫徹市委、市政府決策部署，認真學習兄弟縣(區(qū))的先進經(jīng)驗，在質(zhì)量工作上加壓奮進，為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展提供更加有力的保障。
質(zhì)量月活動領導發(fā)言稿篇十八
女士們，先生們：
大家好！
首先，請允許我代表聯(lián)合利華以及清揚品牌，向本次活動的合作伙伴北京華聯(lián)表示感謝。我也要向今天到場的各位關注清揚，喜歡清揚產(chǎn)品的消費者表示衷心的問候。
作為清揚的品牌代表，我很高興能通過這次“激情清揚，無屑可擊”大型路演邀請北京華聯(lián)的消費者們一起體驗清揚產(chǎn)品的無屑可擊，感受清揚品牌和足球共通的“挑戰(zhàn)”、“信任”的精神。
對于清揚產(chǎn)品來說，挑戰(zhàn)是一項永不停止的任務和精神。對于自己的產(chǎn)品，我們永遠在挑戰(zhàn)中尋求突破，令去屑科技不斷推陳出新。在清揚法國技術中心多項國際專利技術的支持下，清揚向洗發(fā)水的技術高度發(fā)起了一輪又一輪的挑戰(zhàn)，挑戰(zhàn)精神已經(jīng)滲透到清揚品牌的每一個層面。短短幾年中，我們針對中國消費者的不同需求，開發(fā)了多達12款專用產(chǎn)品，更革命性的首次提出去屑分男女的全新理念，所以清揚邀請到c-羅,小s等分別作為男士和女士的代言人，他們都各自在體育界演藝圈表現(xiàn)出極強的不斷突破自我的挑戰(zhàn)精神，與清揚的品牌精神契合的無懈可擊。
上市至今多年來，清揚一直堅持以為消費者提供無屑可擊的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品為己任；時至今日，相信清揚的廣大用戶已經(jīng)開始享受挑戰(zhàn)自我后成功的愉悅。在上市之初，我們就曾與北京華聯(lián)合作，為消費者帶來過“舞林大會“大型活動，成功的讓大家體驗了清揚無屑可擊的產(chǎn)品。
這次清揚再次攜手北京華聯(lián)，重裝上陣，借助全球最受關注的賽事：足球世界杯，給大家?guī)硇乱惠喌臒o屑酷爽體驗。
世界杯足球一直受到全世界人類的熱捧，它所傳遞的“挑戰(zhàn)自我”、“相互信任”的比賽精神可謂是和清揚產(chǎn)品的品牌精神相得益彰。清揚今天攜手北京華聯(lián)共同主辦“激情清揚，無屑可擊”大型路演活動，誠邀各位體驗清揚給大家?guī)淼募で榛盍ΑＴ谶@次活動期間，我們也將借南非世界杯足球的賽事氣氛，與各位一同感受南非世界杯足球的活力，感受“挑戰(zhàn)自我，無屑可擊“的激情。
最后，我預祝這次的活動圓滿成功，謝謝大家！
質(zhì)量月活動領導發(fā)言稿篇十九
尊敬的各位領導、親愛的各位老鄉(xiāng)，大家上午好！
我很榮幸能夠成為我們商會的一份子，這首先要感謝我們商會的組織者一直以來的努力，感謝一直關心支持商會的各界領導和社會人士，同時對今天到會的各界領導和老鄉(xiāng)表示熱烈的歡迎?。ü恼疲?。
雖然我們都在鄭州工作，但平時見面很難，利用這個機會，大家見見面，敘敘舊，感情就不一樣了。即使喝杯開水，我們也是滿足的，我們要的是濃濃的鄉(xiāng)情和鄉(xiāng)音。美不美，家鄉(xiāng)水;親不親，故鄉(xiāng)人。自古人生四大喜事：“久旱逢甘雨，他鄉(xiāng)遇故知，洞房花燭夜，金榜題名時”。“他鄉(xiāng)遇故知”排在四大喜之二，足見古人對同飲一江水的鄉(xiāng)情的看重。
不管我們的工作多忙，老鄉(xiāng)們都要抽出時間，加強溝通、聯(lián)系及信息交流，傳遞鄉(xiāng)情鄉(xiāng)音。它是我們的：鄉(xiāng)情平臺、人脈平臺、信息平臺、資金平臺、合作平臺、發(fā)展平臺。商會是你我他走向成功和轉(zhuǎn)機的橋梁;商會也是市場、信息、資金、人脈為一體的完整經(jīng)濟平臺，使會員相互走向人脈關系提升，資源對接，廣泛交友，深度合作的道路上來。歡迎各位老鄉(xiāng)積極參與，與同鄉(xiāng)共贏與發(fā)展。我作為商會的工商稅務顧問，我會盡最大努力為商會服務好，為各位老鄉(xiāng)各位會員提供最滿意的服務！
最后，再祝領導和老鄉(xiāng)們身體健康，合家幸福，好運連連！祝我們的商會召開成功！
謝謝大家！
質(zhì)量月活動領導發(fā)言稿篇二十
尊敬的各位領導，青年志愿者朋友們、老師們、同學們：
晚上好！在全縣上下再掀創(chuàng)先爭優(yōu)高潮、積極學習楊善州精神的大好形勢下，威信縣志愿者協(xié)會成立并在今晚舉行啟動儀式。借此機會，我謹代表共青團威信縣委、縣青年聯(lián)合會，向辛勤工作的威信縣志愿者們、50余名注冊的新志愿者朋友們，致以誠摯的問候，向所有關心、支持青年志愿者工作的各級領導和社會各界人士，表示衷心的感謝，向威信縣志愿者協(xié)會成立表示熱烈的祝賀。
志愿者活動是一項崇高的社會公益活動，是社會主義公民道德建設的重要載體，也是踐行社會主義榮辱觀的有效形式。對于青年人來說，參加志愿者活動，能夠在服務他人、奉獻社會的同時，實現(xiàn)自我價值，提升自我素養(yǎng)；能夠幫助他們了解非營利性機構，培養(yǎng)志愿者精神——也就是“奉獻、友愛、互助、進步”。
經(jīng)歷、見解和快樂，提高自己有效溝通和高效合作及領導的能力。
今天成立的志愿者協(xié)會是以“”這一國際性志愿者組織的理念和方針為指導，以我縣的實際情況和熱點問題為基本而提出的。協(xié)會的參與者都是不同背景，不同性格，但同樣有志于威信青年志愿工作的年輕人，大家懷著不同的理想，進行著共同的努力，希望通過自己的工作，讓知識得到傳遞、經(jīng)驗得到分享、信息得到溝通。讓我們立足于這一平臺，發(fā)揮志愿者力量，更好更多的服務于威信青少年的成長。
值得一提的是，威信的發(fā)起人，是一群平均年齡不滿二十歲的大學生，他們?nèi)菑耐抛叱鋈ィ谌珖鞯馗咝Ｇ髮W的莘莘學子。他們通過自己的努力走出家鄉(xiāng)，去到了更廣闊的天地，有了更加寬廣的視野，但卻不忘為家鄉(xiāng)人民做出貢獻，他們帶回來了先進的學習理念及青年志愿者的工作，帶回來了激情和勇氣。也為家鄉(xiāng)的精神文明建設盡了自己的綿薄之力。我們需要這樣的人才，也希望有越來越多的人能夠加入我們的志愿者協(xié)會之中。
志愿服務不是一次性的、也不是有償?shù)?，更不是幾個年輕人憑著自己的一腔熱血就可以做成的。它需要專業(yè)化的分工和高效的管理，更需要整個社會對這項事業(yè)的支持與奉獻。但是我相信，在社會各級領導和各界熱心人士的關心支持下，威信縣志愿者協(xié)會以及威信的青年志愿者工作會像一棵小樹苗一樣茁壯成長，擁有一個輝煌燦爛的明天。
謝謝大家！