總結(jié)是對(duì)過去一段時(shí)間內(nèi)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行匯總和總結(jié)的重要手段。一個(gè)較為完美的總結(jié)應(yīng)該能夠?qū)^去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)，提出對(duì)未來的改進(jìn)計(jì)劃和建議。雖然每個(gè)人的總結(jié)都不太一樣，但以下的范文或許能夠幫助你找到一些寫作的思路。
技術(shù)開發(fā)部門工作總結(jié)篇一
光陰荏苒，時(shí)光易逝，轉(zhuǎn)眼間一個(gè)學(xué)期又要過去了，作為院里的一個(gè)特殊部門――生活部，各項(xiàng)工作也已經(jīng)接近尾聲。在這半年當(dāng)中，我們生活部在院里各位老師的帶領(lǐng)下，在各位成員的緊密配合下，本著“為同學(xué)服務(wù)，為老師分憂”的宗旨，圓滿地完成了本學(xué)期我們部門應(yīng)盡的職責(zé)，并且積極地配合學(xué)生會(huì)其他部門的各項(xiàng)活動(dòng)，獲得了老師和同學(xué)們的一致好評(píng)?，F(xiàn)將本期工作進(jìn)行總結(jié)：
每周二例會(huì)，每次點(diǎn)名簽到。都在有條不紊的進(jìn)行著，這是我們生活部最基本的工作，我們有義務(wù)做好這些工作。因?yàn)檫@是我們開展其他工作的前提。
在本學(xué)期舉辦的春季運(yùn)會(huì)中取得了前所未有的好成績，創(chuàng)歷史新高，所以我們在其中所做的努力也是值得的。在春季運(yùn)會(huì)期間，我們部依然按照慣例做后勤保障工作，我們成立后勤保障組，會(huì)場、運(yùn)動(dòng)員休息室由我們負(fù)責(zé)。雖然繁瑣，但是能為運(yùn)動(dòng)員提供方便也是我們的職責(zé)所在和光榮使命。
大家都知道在4月14日凌晨青海省玉樹縣發(fā)生了強(qiáng)震。為了支援他們，我校師生紛紛捐款。送去一份愛心，我們部也組織了捐款。同學(xué)們都表示要獻(xiàn)一份愛心、送一份溫暖(有的甚至捐了兩次)，捐款也已送至災(zāi)區(qū)。4月21日，院學(xué)生會(huì)又組織全體成員在一教門前舉行默哀儀式。由于積極配合，工作開展非常順利。
每周有一次定期不定時(shí)的衛(wèi)生檢查。我們有完善的學(xué)生宿舍衛(wèi)生檢查參考評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)和宿舍衛(wèi)生評(píng)分評(píng)比規(guī)定，在一定程度上極大地調(diào)動(dòng)了我們大學(xué)生講究衛(wèi)生，爭做文明大學(xué)生的積極性。首先，在宿舍衛(wèi)生檢查的過程中，我們禮貌待人，將他們的不足提出并要求其完善。同時(shí)，向他們耐心介紹了我們部的職能，真誠地歡迎他們提出寶貴意見和建議。最后，我們都及時(shí)地把學(xué)生宿舍檢查結(jié)果及存在的問題向?qū)W院公布。每周定期的宿舍衛(wèi)生檢查，不僅加強(qiáng)了教室衛(wèi)生管理力度，更好的督促了同學(xué)打掃好自己的宿舍，使他們養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，為學(xué)習(xí)提供了良好的環(huán)境。同時(shí)保證了同學(xué)和學(xué)生會(huì)之間的交流，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并解決.這樣的信息交流與工作流程確保了同學(xué)們生活環(huán)境的安全、舒適，也很好的完成了生活部應(yīng)盡的使命。
為我形成我院獨(dú)特的寢室文化，營造溫馨、舒適的寢室環(huán)境，規(guī)范我們生活作風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)和諧校園建設(shè)、配合校里的工作需要，改變學(xué)生的風(fēng)貌，保持環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)淡薄的局面，我部門主辦這次優(yōu)秀文明寢室評(píng)比活動(dòng)，對(duì)第二學(xué)期寢室衛(wèi)生優(yōu)異的寢室加以獎(jiǎng)勵(lì)，希望他們能夠保持他們的良好傳統(tǒng)，同時(shí)也希望其他沒有入選的寢室再接再厲爭取下次的入選。
生活部為學(xué)院組織的活動(dòng)后勤工作作出了突出貢獻(xiàn)，我們的后勤工作經(jīng)常受到同學(xué)們的好評(píng)。如學(xué)院主持人大賽、文化藝術(shù)節(jié)、各部門籃球友誼賽等活動(dòng)。良好的后勤工作為我們經(jīng)管學(xué)院學(xué)生提供了一個(gè)良好的生活氛圍。在學(xué)院舉行的每一次活動(dòng)中，生活部都積極的配合各部門搞好每次活動(dòng)的后勤服務(wù)工作。
總之，我們這一學(xué)期作了我們應(yīng)該做的工作，成績也是有的，雖然工作過程中還有很多失誤和不足，但是針對(duì)以往的缺陷我們會(huì)努力改正，爭取以后作到更好，而且我們也堅(jiān)信自己明天會(huì)做的更好!生活部將在今后的工作中盡職盡責(zé)，謀求新思路，完善本部門，更好服務(wù)全院師生。
學(xué)生會(huì)生活部秉著全心全意為同學(xué)服務(wù)的信念，在院領(lǐng)導(dǎo)、老師和學(xué)生會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，我們腳踏實(shí)地的做好本職工作，加強(qiáng)同其他部門的聯(lián)系,繼續(xù)協(xié)調(diào)配合各部門組織的活動(dòng),完成各項(xiàng)任務(wù),做好各部門的后勤保障。盡力辦好我們部所承擔(dān)的宿舍裝飾大賽等活動(dòng)!并積極開拓新的道路。我們積極舉辦和配合學(xué)院的各項(xiàng)活動(dòng)，發(fā)揮我們的組織協(xié)作能力，充分準(zhǔn)備，全力投入，使同學(xué)們都能積極的參加，并把活動(dòng)開展的有聲有色。我們深知肩上責(zé)任的重大，我們要在工作中發(fā)現(xiàn)不足，找出差距，取長補(bǔ)短，認(rèn)清目標(biāo)，明確方向，我們還要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)發(fā)，力求務(wù)實(shí)，勇于創(chuàng)新并加強(qiáng)我們自身的組織建設(shè)，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)。我們相信通過努力，生活部在新的征程中一定能取得更加輝煌的成績，為我院的明天更加美好而作出貢獻(xiàn)。
技術(shù)開發(fā)部門工作總結(jié)篇二
組織部
工 作 總 結(jié)
會(huì)計(jì)學(xué)系團(tuán)學(xué)會(huì)
組織部 2010年12月22日
共青團(tuán)蘭州商學(xué)院隴橋?qū)W院 會(huì)計(jì)學(xué)系團(tuán)學(xué)會(huì)組織部
時(shí)光匆匆，隨著本學(xué)期即將結(jié)束，團(tuán)學(xué)會(huì)的各項(xiàng)工作及活動(dòng)也將暫告一段落。站在歲末，透視過去的這一學(xué)期，工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn)，回望過去的一幕慕，在不知不覺中充實(shí)。
組織部作為系團(tuán)學(xué)會(huì)的一個(gè)核心部門，面向全系的青年團(tuán)員工作。這一年里，在院團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)總支的直接指導(dǎo)下，以及全系同學(xué)們的監(jiān)督和配合下，各項(xiàng)工作有條不紊的持續(xù)開展著。本屆組織部繼續(xù)立足根本，務(wù)實(shí)抓好基層服務(wù)工作，認(rèn)真開展各項(xiàng)日常工作，并在探索共青團(tuán)工作新方法、新思路的道路上，邁出了堅(jiān)決的一步。我們本著“為廣大青年團(tuán)員服務(wù)”的宗旨，一切從實(shí)際出發(fā)，實(shí)事求是，不斷積極聽取廣大青年團(tuán)員的意見，及時(shí)調(diào)整工作方式。在同學(xué)中起到了良好的帶頭作用，在一定程度上做好了老師和同學(xué)之間的橋梁作用。下面將分幾個(gè)方面來全面的總結(jié)組織部在2010學(xué)年-2011學(xué)年上學(xué)期的工作。
一、不斷加強(qiáng)團(tuán)員檔案管理，積極開展團(tuán)費(fèi)收繳工作；
本學(xué)期順利完成了團(tuán)員注冊、新生團(tuán)員轉(zhuǎn)入、團(tuán)資料整理、新團(tuán)員的發(fā)展、團(tuán)費(fèi)收繳等常規(guī)工作?，F(xiàn)我系共有團(tuán)支部48個(gè)，團(tuán)員2570人，新發(fā)展團(tuán)員61人。
在工作過程中，我們兢兢業(yè)業(yè)，得到了許多寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)，使我們的工作更加規(guī)范化，制度化；讓我們有了一個(gè)更好的規(guī)章制度和工作流程。
二、主動(dòng)開展新團(tuán)員發(fā)展工作，搞好組織建設(shè)；
共青團(tuán)是先進(jìn)青年的組織，是黨聯(lián)系青年的橋梁和紐帶。引導(dǎo)、教育和服務(wù)青年，是共青團(tuán)的基本職責(zé)，發(fā)展新團(tuán)員是共青團(tuán)自身建設(shè)的重要內(nèi)容，是團(tuán)的性質(zhì)和任務(wù)決定的，發(fā)展新團(tuán)員是組織部的一項(xiàng)重要職責(zé)，是健全團(tuán)的組織，活躍團(tuán)的工作的需要，做好發(fā)展新團(tuán)員工作具有極為重要的意義。
在本學(xué)期內(nèi)，共有63名入團(tuán)積極分子向共青團(tuán)組織遞交了入團(tuán)申請書；經(jīng)過組織考察與培養(yǎng)，發(fā)展了61名先進(jìn)青年為新團(tuán)員。組織部將派專人進(jìn)一步對(duì)新團(tuán)員進(jìn)行聯(lián)系，了解他們的學(xué)習(xí)、工作、生活情況，及時(shí)進(jìn)行思想教育工作。
三、積極配合組織各項(xiàng)活動(dòng)的舉辦。
組織部本學(xué)期積極參加各項(xiàng)活動(dòng)，主要負(fù)責(zé)了“迎新杯”籃球賽，“迎新杯”排球賽，“迎新杯”足球賽的啦啦隊(duì)組織工作。配合學(xué)習(xí)部成功舉辦“十佳大學(xué)生”評(píng)選活動(dòng)，配合文秘部舉辦“感恩節(jié)”演講比賽，以及12·9大合唱的觀眾組織工作。本學(xué)期組織部出色的完成了院團(tuán)委、團(tuán)總支、以及老師交代的各項(xiàng)任務(wù)。
四、深入開展干部培訓(xùn)與交流工作，為組織培養(yǎng)堅(jiān)實(shí)的后備力量；
組織部作為團(tuán)學(xué)會(huì)最要的職能部門之一，肩負(fù)著為團(tuán)學(xué)會(huì)的長遠(yuǎn)發(fā)展培養(yǎng)后備力量、加強(qiáng)團(tuán)總支學(xué)生會(huì)各部門聯(lián)系的責(zé)任。一個(gè)組織的好壞很大程度上取決于組織內(nèi)部成員的綜合素質(zhì)，能否積極有效的完成組織交辦各項(xiàng)工作。在這學(xué)期中，向本部干事宣傳了學(xué)生干部要樹立全心全意為同學(xué)服務(wù)的意識(shí)；明確了學(xué)生干部的職責(zé)和使命，只有理論結(jié)合實(shí)踐才能出色的完成工作；同時(shí)還教育學(xué)生干部要培養(yǎng)優(yōu)良作風(fēng)，提高綜合素質(zhì)以德服人；還灌輸了要有團(tuán)結(jié)協(xié)作的務(wù)實(shí)精神和決策意識(shí)等，起到了良好的效果。
五、全力支持兄弟部門工作，協(xié)助開展各類活動(dòng)；
這學(xué)期以來團(tuán)學(xué)會(huì)開展了各種豐富多彩的活動(dòng)，雖然組織部不是主要負(fù)責(zé)部門，但是作為團(tuán)學(xué)會(huì)這個(gè)大家庭來說，對(duì)于每一個(gè)活動(dòng)，我們也義不容辭，在圓滿落幕的迎新晚會(huì)、十佳大學(xué)生評(píng)選活動(dòng)、感恩節(jié)演講比賽、12·9大合唱中，我們提供著扎實(shí)的穩(wěn)固后勤工作。在團(tuán)學(xué)會(huì)的其他活動(dòng)中，我們也一直起著穿針引線，為每一個(gè)活動(dòng)提供我們能做的，努力把每一個(gè)活動(dòng)做好。
六、正視缺點(diǎn)與不足，將組織部工作推上新臺(tái)階；
由于工作經(jīng)驗(yàn)不足等多方面因素，組織部工作存在這各種缺點(diǎn)與不足。首先，部門建設(shè)是部門發(fā)展最根本的問題，為了促進(jìn)部內(nèi)成員的交流，我們一起開展了豐富多樣的活動(dòng)，由于組織部這一紐帶型部門的性質(zhì)，這些活動(dòng)能夠有效培養(yǎng)部員的溝通能力，同時(shí)作為休閑娛樂的方式，勞逸結(jié)合，提高工作效率。部內(nèi)每個(gè)成員在工作方面，都提出了一個(gè)要求，就是本著原則做事。由于部門性質(zhì)，我們必須得格外的認(rèn)真仔細(xì)，嚴(yán)于律己，從這些根本出發(fā)，然后才能有效開展我們的工作。
其次，工作方法仍有改進(jìn)空間。在組織部前輩們的努力下，組織部已經(jīng)形成了一套較為完善的工作體系和制度，但是在長時(shí)間的工作過程中，根據(jù)新時(shí)期、新形勢下工作過程中出現(xiàn)的問題，我們在嘗試著改變一些工作方法，來提高我們的工作效率，節(jié)省人力物力。
眼看著，2010-2011年上學(xué)期就要過去，我們組織部一學(xué)期以來，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，組織部全體成員奮力拼搏，不斷超越，取得了一些成績，發(fā)生了一些變化，我們堅(jiān)信，在今后工作中，我們以百倍的信心，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全院廣大青年團(tuán)員，銳意改革，不斷創(chuàng)新，努力推動(dòng)組織部工作再上新臺(tái)階。
共青團(tuán)蘭州商學(xué)院隴橋?qū)W院
會(huì)計(jì)學(xué)系團(tuán)學(xué)會(huì)
組
織
部
2010年12月22日
技術(shù)開發(fā)部門工作總結(jié)篇三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
今年是“十四五”開局之年、開發(fā)區(qū)改革元年，一年以來，開發(fā)區(qū)認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府決策部署，搶抓發(fā)展機(jī)遇，聚力主責(zé)主業(yè)，全力抓產(chǎn)業(yè)、攻項(xiàng)目、優(yōu)環(huán)境，“二次創(chuàng)業(yè)”實(shí)現(xiàn)了良好開局。1-10月份完成公共預(yù)算收入34億元，增幅13.32%；
完成稅收59.38億元，增幅15.88%；
完成規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值1024.6億元，增幅3.4%，兩年平均增幅11.9%；
完成固定資產(chǎn)投資額145億元，增幅15%。
一、2021年工作總結(jié)
（一）黨建引領(lǐng)促改革，激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展新活力
堅(jiān)定不移深化改革，全面激發(fā)發(fā)展活力。一是堅(jiān)持黨建引領(lǐng)。堅(jiān)持機(jī)關(guān)黨建和企業(yè)黨建兩手抓、兩手硬，機(jī)關(guān)黨組織建設(shè)與部門改革同步推進(jìn)，非公企業(yè)黨建覆蓋率達(dá)到了95%。二是人事改革成效初顯。積極穩(wěn)妥完成分流人員安置，認(rèn)真落實(shí)kpi績效考核，有效激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)激情。三是深化體制機(jī)制改革。認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府《舉全區(qū)之力加快國家級(jí)***經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)高質(zhì)量發(fā)展的意見》，對(duì)標(biāo)五大目標(biāo)和二十項(xiàng)重點(diǎn)工作，進(jìn)一步理順下屬公司管理體制，進(jìn)一步理順審批服務(wù)機(jī)制，進(jìn)一步理順與區(qū)直部門、街道聯(lián)動(dòng)機(jī)制，凝聚起了“二次創(chuàng)業(yè)”的強(qiáng)大動(dòng)力。
（二）凝心聚力抓招商，積蓄高質(zhì)量發(fā)展新動(dòng)能
圍繞“兩廊”隆起，聚焦“一高三新”產(chǎn)業(yè)，全力以赴抓招商，抓制造業(yè)，積蓄發(fā)展新動(dòng)能。一是聚焦產(chǎn)業(yè)鏈抓招商。堅(jiān)持打造自主可控、安全高效的產(chǎn)業(yè)鏈，不斷延鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈，依托重汽的龍頭帶動(dòng)作用，瞄準(zhǔn)上下游產(chǎn)業(yè)鏈，成立招商專班，建設(shè)汽車制造產(chǎn)業(yè)園，制造業(yè)規(guī)模不斷壯大。二是招大引強(qiáng)顯成效。緊盯大項(xiàng)目、好項(xiàng)目，精準(zhǔn)高效招商，簽約項(xiàng)目26個(gè)，合同投資額288億元，包括數(shù)據(jù)標(biāo)注基地、智慧醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園等一批頭部企業(yè)。三是項(xiàng)目建設(shè)加速推進(jìn)。確定34個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，總投資428.8億元，其中14個(gè)項(xiàng)目入選省、市重點(diǎn)項(xiàng)目。加快推進(jìn)企業(yè)技術(shù)改造和設(shè)備更新，實(shí)施技改項(xiàng)目171個(gè)，完成技改投資34.5億元，同比增長31%。
（三）靶向精準(zhǔn)施策，打造服務(wù)企業(yè)新體系
堅(jiān)持把服務(wù)作為穩(wěn)企促企的核心要義，力爭打造全省最好“店小二”。一是搭建政策體系，常態(tài)服務(wù)企業(yè)。制定《推進(jìn)科技創(chuàng)新賦能產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)施意見》等扶持政策，擴(kuò)大了“非接觸式”服務(wù)范圍，落實(shí)政策1.08億元，有效穩(wěn)定了企業(yè)生產(chǎn)。二是主動(dòng)排憂解難，點(diǎn)對(duì)點(diǎn)服務(wù)企業(yè)。嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部包重點(diǎn)企業(yè)、服務(wù)專員等工作機(jī)制，成立重點(diǎn)企業(yè)服務(wù)專班，點(diǎn)對(duì)點(diǎn)對(duì)接，一對(duì)一服務(wù)，累計(jì)為企業(yè)解決疑難問題20余項(xiàng)，辦理各類手續(xù)200余件。三是深化審批改革，一站式服務(wù)企業(yè)。建立企業(yè)服務(wù)中心，推行“8+n”全流程幫辦代辦，開展上門服務(wù)，讓審批進(jìn)園區(qū)、進(jìn)車間、進(jìn)項(xiàng)目現(xiàn)場，切實(shí)增強(qiáng)了企業(yè)的獲得感和滿意度。
（四）科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，全力塑造發(fā)展新優(yōu)勢
一是打造高能級(jí)平臺(tái)。聚力打造新材料產(chǎn)業(yè)聚集地，成功創(chuàng)建先進(jìn)材料聯(lián)合研究院并成功運(yùn)營；
成立復(fù)旦聯(lián)合創(chuàng)新中心，獲批省級(jí)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)園區(qū)，全力做好數(shù)字賦能文章。二是培育高品質(zhì)企業(yè)。堅(jiān)持科技賦能，綠色發(fā)展，102家企業(yè)申報(bào)高企，4家企業(yè)入選國家級(jí)“專精特新”“小巨人”名單，8家企業(yè)被認(rèn)定為省“瞪羚”企業(yè)，27家企業(yè)被認(rèn)定為省級(jí)“專精特新”中小企業(yè)，5家企業(yè)被認(rèn)定省級(jí)2021年科技成果轉(zhuǎn)化中試基地服務(wù)平臺(tái)，2家企業(yè)被認(rèn)定為省級(jí)綠色工廠，14家企業(yè)被認(rèn)定為市級(jí)綠色工廠，致群信息成功創(chuàng)建省級(jí)“一企一技術(shù)”研發(fā)中心。三是引進(jìn)高層次人才。開展人才專題調(diào)研，組織校企招聘，積極申報(bào)泉城創(chuàng)新人才獎(jiǎng)項(xiàng)，建立人才數(shù)據(jù)庫，引進(jìn)各類高層次人才200余人。
（五）堅(jiān)定對(duì)外開放，主動(dòng)融入發(fā)展新格局
一是發(fā)力外資外貿(mào)求突破。鞏固存量，做大增量，創(chuàng)建山東國際合作園區(qū)，引進(jìn)大龍網(wǎng)等電商平臺(tái)，打造跨境電商產(chǎn)業(yè)園；
推動(dòng)平臺(tái)公司境外發(fā)債，外資外貿(mào)穩(wěn)步提升。1-10月份，實(shí)際利用外資13524萬美元，進(jìn)出口額74.6億元，增幅32.62%。二是園區(qū)合作共建譜新篇。先后與*經(jīng)開區(qū)、臨港經(jīng)開區(qū)等國家級(jí)開發(fā)區(qū)開展合作共建，開展援疆（尉犁）、援藏（白朗縣）等，開創(chuàng)了對(duì)外合作新局面。三是強(qiáng)化宣傳推介擴(kuò)影響。組織參加了中日韓企業(yè)對(duì)接合作發(fā)展山東行、“選擇山東”高端裝備產(chǎn)業(yè)走進(jìn)園區(qū)***專場等宣傳推廣活動(dòng)7次，組織舉辦專用車研討會(huì)、“雙碳”高峰論壇、全國大數(shù)據(jù)2021年標(biāo)準(zhǔn)化工作會(huì)議等，有效提升了開發(fā)區(qū)的影響力和知名度。
一年來取得的成績，得益于區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)正確領(lǐng)導(dǎo)；
得益于區(qū)直部門大力支持和協(xié)同。2022年，開發(fā)區(qū)將在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以貫徹落實(shí)《舉全區(qū)之力加快國家級(jí)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)高質(zhì)量發(fā)展意見》為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，始終聚焦主責(zé)主業(yè)，堅(jiān)持以產(chǎn)業(yè)為導(dǎo)向，以項(xiàng)目為龍頭，以園區(qū)為載體，全力打造產(chǎn)業(yè)高地、對(duì)外開放隆起區(qū)、科技創(chuàng)新引領(lǐng)區(qū)、高質(zhì)量發(fā)展示范區(qū)、產(chǎn)城融合活力區(qū)。
二、2022年工作思路
（一）擴(kuò)大規(guī)模，打造高端產(chǎn)業(yè)高地
在全力推進(jìn)食品飲料70萬噸工廠、智慧醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)圍繞“一高三新”產(chǎn)業(yè)，延鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈，全力壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，提升產(chǎn)業(yè)品質(zhì)。一是推動(dòng)高端裝備制造業(yè)向千億級(jí)邁進(jìn)。在全力做好重汽穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持多向發(fā)力，“鏈”上招商，打造種類細(xì)分、功能齊全、配套完善的高端裝備產(chǎn)業(yè)聚集地，發(fā)揮汽車制造產(chǎn)業(yè)園的“吸虹效應(yīng)”，全力做好臨工集團(tuán)、臥龍產(chǎn)業(yè)園、冰輪集團(tuán)生產(chǎn)基地、特種車基地、智慧物流等項(xiàng)目的落地建設(shè)，加快高端裝備制造業(yè)向千億級(jí)邁進(jìn)。二是加快新材料產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。加強(qiáng)與北片區(qū)、東片區(qū)的聯(lián)動(dòng)互動(dòng)，建立常態(tài)化的聯(lián)系溝通機(jī)制，定期召開會(huì)議研究產(chǎn)業(yè)、研究項(xiàng)目，握指成拳，抱團(tuán)發(fā)展。同時(shí)，充分發(fā)揮先進(jìn)材料聯(lián)合研究院的平臺(tái)作用，整合現(xiàn)有資源，引入優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈和創(chuàng)新鏈融合發(fā)展，形成研發(fā)—小試—中試—批量生產(chǎn)的全鏈條式產(chǎn)業(yè)生態(tài)，加快推動(dòng)研究院在全市新材料領(lǐng)域作出示范，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集聚。三是加快新信息產(chǎn)業(yè)集聚。依托現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，發(fā)揮科創(chuàng)走廊優(yōu)勢，串點(diǎn)成線，加快數(shù)據(jù)標(biāo)注基地建設(shè)，在做好數(shù)據(jù)標(biāo)注的基礎(chǔ)上，導(dǎo)入物聯(lián)網(wǎng)、bim（建筑信息模型）等上下游企業(yè)，開展創(chuàng)新性企業(yè)孵化工作；
發(fā)揮大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)園數(shù)字共生平臺(tái)作用，積極構(gòu)建大數(shù)據(jù)、人工智能和電子競技的數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)生態(tài)；
以龍山數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園為載體，聯(lián)動(dòng)招商，盡快打造成為科創(chuàng)大走廊上的“數(shù)字高地”。四是謀劃生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園。圍繞新醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)，適時(shí)啟動(dòng)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃建設(shè)，與高新區(qū)聯(lián)動(dòng)發(fā)展、錯(cuò)位發(fā)展，逐步壯大生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)規(guī)模。
（二）堅(jiān)定信心，打造對(duì)外開放隆起區(qū)
堅(jiān)定不移抓對(duì)外開放，聚焦短板弱項(xiàng)，提升開放水平，逐步將開發(fā)區(qū)打造成為對(duì)外開放的活力區(qū)、隆起區(qū)。一是打造跨境電商集聚區(qū)。加快推動(dòng)大龍網(wǎng)、云麓、豬八戒等電商平臺(tái)的入駐，并發(fā)揮其龍頭帶動(dòng)作用，對(duì)內(nèi)加強(qiáng)與本土企業(yè)的融合，助力企業(yè)拓寬業(yè)務(wù)面，做大業(yè)務(wù)量；
對(duì)外引進(jìn)外貿(mào)企業(yè)，做大增量，打造高品質(zhì)的跨境電商產(chǎn)業(yè)園。二是打造合作共建示范園。加快推進(jìn)與經(jīng)開區(qū)合作共建園區(qū)建設(shè)，探索路徑，共商共建共享，打造國家級(jí)經(jīng)開區(qū)合作共建示范園區(qū)。同時(shí)，在與*經(jīng)開區(qū)、臨港經(jīng)開區(qū)、*經(jīng)開區(qū)簽訂框架協(xié)議的基礎(chǔ)上，加快實(shí)質(zhì)性破題，有效推動(dòng)區(qū)域合作發(fā)展。三是打造國際合作樣板區(qū)。以高端前沿產(chǎn)業(yè)園為載體，以國際合作園區(qū)為突破口，加強(qiáng)與商務(wù)部投促局的合作，不斷引入優(yōu)質(zhì)資源和高端人才，盡快將園區(qū)填滿做實(shí)，努力打造國際合作樣板區(qū)。
（三）用活資源，打造科技創(chuàng)新引領(lǐng)區(qū)
依托科創(chuàng)大走廊和智能智造走廊，用好用活區(qū)內(nèi)資源，激發(fā)創(chuàng)新活力，推動(dòng)園區(qū)加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，走綠色化智能化高端化發(fā)展之路。一是做好數(shù)字賦能文章。以獲批省級(jí)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)園區(qū)為契機(jī)，發(fā)揮數(shù)據(jù)標(biāo)注基地、智能軟件產(chǎn)業(yè)園、大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)園、物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園等優(yōu)勢，加快推動(dòng)數(shù)字賦能，推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能和本土制造業(yè)深度融合，推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，打造智慧工廠、數(shù)字車間。二是做好綠色賦能文章。堅(jiān)持落實(shí)“雙碳”走在前，以建設(shè)國家經(jīng)開區(qū)綠色發(fā)展聯(lián)盟山東分中心為契機(jī)，圍繞咨詢研究、培訓(xùn)宣傳、數(shù)據(jù)信息、高質(zhì)量發(fā)展、技術(shù)對(duì)接、國際合作六大業(yè)務(wù)板塊，打造山東“碳腦”，努力蹚出落實(shí)“雙碳”具體路徑。三是做好科技賦能文章。用好用活各類平臺(tái)，突出企業(yè)創(chuàng)新主體地位，加快推動(dòng)政企聯(lián)動(dòng)、校企聯(lián)合。發(fā)揮先進(jìn)材料聯(lián)合研究院、復(fù)旦聯(lián)合創(chuàng)新中心、機(jī)電研究所等高端科創(chuàng)平臺(tái)的作用，實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新與區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)融合發(fā)展，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)；
圍繞企業(yè)需求，搭建橋梁紐帶，推進(jìn)山東大學(xué)、廈門大學(xué)等高校與本土企業(yè)建立產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合攻關(guān)機(jī)制，促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化落地；
激發(fā)企業(yè)自主創(chuàng)新活力，發(fā)揮政策對(duì)科技創(chuàng)新的激勵(lì)作用，助力企業(yè)積極爭創(chuàng)國家、省市重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、工程技術(shù)研發(fā)中心，打造一批“專精特新”“瞪羚”“單項(xiàng)制造業(yè)冠軍”等企業(yè)。
（四）全力服務(wù)，打造高質(zhì)量發(fā)展示范區(qū)
始終把服務(wù)企業(yè)牢牢抓在手上，堅(jiān)持不懈服務(wù)企業(yè)，服務(wù)發(fā)展。一是做好常規(guī)服務(wù)。繼續(xù)關(guān)注企業(yè)的運(yùn)營發(fā)展，加強(qiáng)監(jiān)測，做好分析，尤其是重點(diǎn)龍頭企業(yè)，成立工作專班，盯上靠上服務(wù)，及時(shí)解決企業(yè)運(yùn)行中的困難問題，保障企業(yè)正常平穩(wěn)運(yùn)營。二是強(qiáng)化政策服務(wù)。繼續(xù)搭建政策服務(wù)體系，針對(duì)企業(yè)急難愁盼問題，想在企業(yè)前面，提前研判，制定針對(duì)性幫扶舉措，企業(yè)“免申即享”，切實(shí)提升企業(yè)的感知度和滿意度。三是提升審批效能。充分用好行政審批改革的成果，將省市區(qū)三級(jí)審批權(quán)限作用最大化，針對(duì)西片區(qū)、針對(duì)工業(yè)類項(xiàng)目，加快啟動(dòng)第二批區(qū)級(jí)審批事項(xiàng)的賦權(quán)，貫通工業(yè)類項(xiàng)目的全生命周期辦理，充分實(shí)現(xiàn)“園內(nèi)事項(xiàng)園內(nèi)辦”，努力打造全省最好“店小二”。四是增強(qiáng)“造血”能力。在改革的基礎(chǔ)上，持續(xù)鞏固改革成果，發(fā)揮體制機(jī)制優(yōu)勢，尤其是發(fā)揮國開公司這一平臺(tái)的作用，堅(jiān)持直接融資、間接融資和激活民間資本多管齊下，多條腿走路，通過財(cái)政扶持、政府發(fā)債、引入社會(huì)資本等方式，拓寬融資渠道，提升融資水平，解決資金難題，逐步變“輸血”為“造血”，進(jìn)一步提升服務(wù)發(fā)展的能力。
（五）借勢借力，打造產(chǎn)城融合活力區(qū)
主動(dòng)融入服務(wù)于國際創(chuàng)新城建設(shè)，有效把區(qū)位優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢。一方面，主動(dòng)服務(wù)創(chuàng)新港建設(shè)。用好加強(qiáng)與大學(xué)建設(shè)指揮部的對(duì)接聯(lián)系，借力發(fā)展。一是用好科研力量。對(duì)接各類科研院所，推動(dòng)與先進(jìn)材料聯(lián)合研究院等企業(yè)的深度合作，幫助企業(yè)攻克難題，解決關(guān)鍵技術(shù)，推動(dòng)企業(yè)提質(zhì)增效。二是導(dǎo)入校辦企業(yè)。加強(qiáng)對(duì)校辦企業(yè)的梳理研判，用好*大學(xué)這一活招牌，導(dǎo)入更多優(yōu)質(zhì)資源，建設(shè)“*大系”企業(yè)聚集地。三是用活*大的校友資源。對(duì)接山大校友資源，擴(kuò)大“朋友圈”，發(fā)展“校友”經(jīng)濟(jì)。另一方面，主動(dòng)服務(wù)國際創(chuàng)新城建設(shè)。依托國際創(chuàng)新城建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)接，主動(dòng)配合，提前布局商務(wù)、會(huì)展、文旅、康養(yǎng)、金融、醫(yī)療、教育等配套服務(wù)設(shè)施，有序推進(jìn)產(chǎn)城融合，逐步實(shí)現(xiàn)住有居、區(qū)域活、城市靚的發(fā)展新格局。
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技術(shù)開發(fā)部門工作總結(jié)篇四
回顧一年來的工作，本人在市_和辦公室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟處室和同志們的大力支持和積極配合下，我與本科室人員團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，開拓創(chuàng)新，為_的后勤(財(cái)務(wù))工作提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將個(gè)人一年來工作總結(jié)如下：
在工作中，自己按照發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，開放要有新局面，各項(xiàng)工作要有新舉措的要求，在工作中要能夠堅(jiān)持原則、秉公辦事、顧全大局，以新為依據(jù)，遵紀(jì)守法，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律。認(rèn)真履行會(huì)計(jì)崗位職責(zé)，一絲不茍，忠于職守，盡職盡責(zé)的工作，工作上踏實(shí)肯干，服從組織安排，努力鉆研業(yè)務(wù)，提高業(yè)務(wù)技能。
盡管平時(shí)工作繁忙，不管怎樣都能保質(zhì)、保量按時(shí)完成崗位任務(wù)，主動(dòng)利用會(huì)計(jì)的優(yōu)勢和特長，給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，合理合法處理好一切財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)，對(duì)辦公室所有需要報(bào)銷的單據(jù)進(jìn)行認(rèn)真審核，為領(lǐng)導(dǎo)審批把好第一關(guān)，對(duì)不合理的票據(jù)一律不予報(bào)銷，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
認(rèn)真做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，認(rèn)真審核原始憑證，會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊全、裝訂整潔符合要求，科目設(shè)置準(zhǔn)確、帳目清楚，會(huì)計(jì)報(bào)表準(zhǔn)確、及時(shí)、完整，定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)執(zhí)行情況，并能協(xié)調(diào)好會(huì)計(jì)中心與各單位之間的關(guān)系，除按時(shí)完成本職工作之外還能完成一些臨時(shí)性工作任務(wù)。
我深知作為財(cái)務(wù)工作人員，肩負(fù)的任務(wù)繁重，責(zé)任重大。為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和大家的信任，更好的履行好職責(zé)，就必須不斷的學(xué)習(xí)。因此我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置。自己無論是在政治思想上，還是業(yè)務(wù)水平方面，都有了較大提高。工作中，能夠認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定，履行節(jié)約、勤儉辦社;處處率先垂范，廉潔勤政，務(wù)實(shí)開拓。
收支管理是一個(gè)單位財(cái)務(wù)管理工作的重中之重，加強(qiáng)收支管理，既是緩解資金供需矛盾，發(fā)展事業(yè)的需要，也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。=為了加強(qiáng)這一管理，我們建立健全了各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，這樣財(cái)務(wù)日常工作就可以做到有法可依，有章可循，實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。
對(duì)一切開支嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度辦理，對(duì)一些創(chuàng)收積極進(jìn)行催收，使得_能夠集中財(cái)力辦事業(yè)。通過財(cái)務(wù)科認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行，收效非常明顯，在經(jīng)費(fèi)相當(dāng)吃緊的形勢下，既保證了_一系列正常業(yè)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)收支健康順利地開展，又使各項(xiàng)收支的安排使用符合事業(yè)發(fā)展計(jì)劃和財(cái)政政策的要求，極大地提高了資金的使用效益，達(dá)到了增收節(jié)支的目的。
單位預(yù)算是機(jī)關(guān)完成各項(xiàng)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的重要保證，也是單位財(cái)務(wù)工作的基本依據(jù)。因此，認(rèn)真做好_的收支預(yù)算具有十分重要的意義。為搞好這項(xiàng)工作，根據(jù)_的發(fā)展實(shí)際，既要總結(jié)分析上年度預(yù)算執(zhí)行情況，找出影響本期預(yù)算的各種因素，又要客觀分析本年度國家有關(guān)政策對(duì)預(yù)算的影響，還要廣泛征求各部門意見，并多次向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
在現(xiàn)有條件下，在國家政策允許范圍內(nèi)，挖掘潛力，多渠道積極籌措資金，本著“以收定支，量入為出，保證重點(diǎn)，兼顧一般”的原則，使預(yù)算更加切合實(shí)際，利于操作，發(fā)揮其在財(cái)務(wù)管理中的積極作用。充分發(fā)揮了資金的使用效益，確保了_各項(xiàng)工作的順利完成。
年終決算是一項(xiàng)比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù)，主要是進(jìn)行結(jié)清舊賬，年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬，編制會(huì)計(jì)報(bào)表等。財(cái)務(wù)報(bào)表是反映單位財(cái)務(wù)狀況和收支情況的書面文件，是財(cái)政部門和單位領(lǐng)導(dǎo)了解情況，掌握政策，指導(dǎo)本單位預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料，也是編制下年度_財(cái)務(wù)收支計(jì)劃的基礎(chǔ)。所以我們非常重視這項(xiàng)工作，放棄周末和元旦假期的休息時(shí)間，加班加點(diǎn)，認(rèn)真細(xì)致地搞好年終決算和編制各種會(huì)計(jì)報(bào)表。
同時(shí)針對(duì)報(bào)表又撰寫出了詳盡的財(cái)務(wù)分析報(bào)告，對(duì)一年來的收支活動(dòng)進(jìn)行分析和研究，做出正確的評(píng)價(jià)，通過分析，總結(jié)出管理中的經(jīng)驗(yàn)，揭示出存在的問題，以便改進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作，提高管理水平，也為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了依據(jù)。
技術(shù)開發(fā)部門工作總結(jié)篇五
轉(zhuǎn)眼20xx年即將過去，回顧這一年的所有工作令人欣慰，我們順利地完成保潔一年來各項(xiàng)工作任務(wù)，并積累不少工作經(jīng)驗(yàn)。嚴(yán)格按照公司的規(guī)定，規(guī)范化、程序化地進(jìn)行操作，以一切為公司效益為原則，保質(zhì)保量地完成各項(xiàng)任務(wù)。
公司今年將對(duì)保潔、實(shí)行嚴(yán)格的培訓(xùn)制度，所有員工均經(jīng)培訓(xùn)后才能上崗。對(duì)入職的員工進(jìn)行在崗培訓(xùn)，對(duì)在職保潔員工進(jìn)行各方面的知識(shí)培訓(xùn)(如思想教育、禮節(jié)禮貌、儀容儀表、勞動(dòng)態(tài)度、勞動(dòng)紀(jì)律、專業(yè)知識(shí)技能)，培訓(xùn)后要進(jìn)行考核，不合格員工要淘汰。
為能夠更好地完成20xx年的工作，現(xiàn)將一年來的工作情況做以下總結(jié)
為確保作業(yè)計(jì)劃、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任制的貫徹執(zhí)行和落實(shí)，確保保潔的管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，將實(shí)行檢查監(jiān)督制度。
1、員工每日自查：員工依據(jù)本崗位責(zé)任制、衛(wèi)生要求、服務(wù)規(guī)范，對(duì)作業(yè)的效果進(jìn)行自查，便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，崗位員工每天向主管匯報(bào)當(dāng)天的工作，主管記錄存檔。
2、主管、班長每日巡查：對(duì)辦公樓區(qū)域內(nèi)、崗位進(jìn)行巡查或抽查并定期對(duì)崗位進(jìn)行全面的檢查，同時(shí)結(jié)合檢查所發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)處理，及時(shí)會(huì)報(bào)。
3、 領(lǐng)導(dǎo)定期組織專業(yè)人員對(duì)我保潔工作進(jìn)行檢查，制定考核計(jì)劃，完善保潔工作。
4、制定日常、每周、每月、每季、每年的保潔計(jì)劃，嚴(yán)格依據(jù)計(jì)劃實(shí)施保潔工作。
5、 安排工作班次，分配工作，檢查各班次交接情況，掌握各班工作狀態(tài)和工作質(zhì)量。
6、 對(duì)本部門員工的行為規(guī)范、業(yè)務(wù)技能、遵章守紀(jì)、禮貌服務(wù)等方面進(jìn)行培訓(xùn)，不斷提高員工素質(zhì)和清潔保養(yǎng)水準(zhǔn)。
1、 經(jīng)常要注意檢查和保持儀表整潔。
2、保潔人員工作時(shí)間必須穿統(tǒng)一的服裝。服裝整齊、干凈,要求舉止文明、大方得體，精神抖擻。
3、在工作期間，見到領(lǐng)導(dǎo)及同事主動(dòng)打招呼，主動(dòng)問好。
項(xiàng)目考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)
1、工作質(zhì)量停車場地面應(yīng)無明顯垃圾雜物 不達(dá)標(biāo)扣2-10分
2、電梯地毯應(yīng)無積塵，無明顯污漬 不達(dá)標(biāo)扣2-10分
3、玻璃、鏡應(yīng)無積塵及手印，無明顯污漬，光亮透明 不達(dá)標(biāo)扣2-5分
4、衛(wèi)生間應(yīng)無明顯污漬 不達(dá)標(biāo)扣2-10分
5、天花板應(yīng)無積塵、無蜘蛛網(wǎng) 不達(dá)標(biāo)扣5-10分
6、墻身應(yīng)無積塵，無污漬;墻角無蜘蛛網(wǎng) 不達(dá)標(biāo)扣2-5分
7、裝飾設(shè)施應(yīng)無積塵、無漬 不達(dá)標(biāo)扣2-5分
8、一層大廳地面、墻面、應(yīng)無積塵、無污漬 無煙頭 不達(dá)標(biāo)扣2-5分
9、花盆應(yīng)無塵、無污漬 、無枯葉 不達(dá)標(biāo)扣2-5分
10、外圍綠化帶地面無明顯垃圾雜物 不達(dá)標(biāo)扣2-5分
11、門、門框、門楣應(yīng)無積塵 不達(dá)標(biāo)扣2-5分
12、消防設(shè)施應(yīng)無積塵 不達(dá)標(biāo)扣2-5分
13、地腳線應(yīng)無積塵 不達(dá)標(biāo)扣2-5分
14、保持地面光潔無污漬污跡灰塵灰塵污跡污漬、垃圾雜物 不達(dá)標(biāo)扣2-10分
15、洗手間、墻身、除塵除漬。日常工作發(fā)現(xiàn)污漬及時(shí)清潔 不達(dá)標(biāo)扣2-5分
16、未沖洗坐廁，不得超過45分鐘 各洗手間 45分鐘清潔一次 不達(dá)標(biāo)扣2-5分
17、洗手盆、臺(tái)面、鏡面抹凈盆身、臺(tái)面，鏡面抹凈刮凈。
技術(shù)開發(fā)部門工作總結(jié)篇六
工作總結(jié)能幫助歸納、回顧以往的經(jīng)歷做工作總結(jié)的過程,實(shí)際上就是對(duì)過往工作經(jīng)歷的一個(gè)回顧。親愛的讀者，豆花問答網(wǎng)小編為您準(zhǔn)備了一些開發(fā)部門年度個(gè)人總結(jié)，請笑納!
2x年對(duì)于公司來說是輝煌的一年，在這一年公司取得了巨大的成績。我項(xiàng)目部作為公司的一員，同樣取得了令人矚目的成績。x樓主體的驗(yàn)收、x綜合樓的即將竣工這些都能足以證明。
x樓建筑面積8474m2，框剪結(jié)構(gòu)，地上十一層，地下二層，于x開工。工程在施工過程中，因甲方的多次變更，給項(xiàng)目部帶來了多次返工，給施工帶來了一定的難度。但是項(xiàng)目部的每一位員工都沒有灰心，他們都以更高的熱情去對(duì)待并認(rèn)真完成每一項(xiàng)變更工作。工程從起初的六天一層到后來的五天一層，足以說明管理的完善。在施工主體時(shí)曾經(jīng)超越同時(shí)施工的中鐵十四局所承接的x樓近兩層。項(xiàng)目部在保證工程進(jìn)度的同時(shí)還加強(qiáng)了對(duì)質(zhì)量的管理，對(duì)于工程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題能夠及時(shí)、正確的處理。工程在x主體驗(yàn)收時(shí)，順利通過并達(dá)到優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)。在工程質(zhì)量與進(jìn)度方面得到了甲方領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。
在保證質(zhì)量與進(jìn)度的同時(shí)，項(xiàng)目部還特別注重對(duì)安全生產(chǎn)的管理。項(xiàng)目部定期對(duì)工人進(jìn)行安全教育，對(duì)工地的設(shè)備定時(shí)進(jìn)行檢修，對(duì)施工現(xiàn)場隱患部位及時(shí)進(jìn)行防護(hù)。x4年被評(píng)為“市級(jí)安全文明工地”。做到了“安全、質(zhì)量、進(jìn)度”的全面完善。
x，建筑面積1601m2，框架結(jié)構(gòu)，地上四層，于2x9月份開工。由于該工程的工期相當(dāng)緊，任務(wù)非常重，項(xiàng)目部所有工作人員日夜施工，在確保進(jìn)度的同時(shí)，沒有放松對(duì)質(zhì)量的管理，在主體驗(yàn)收時(shí)被評(píng)為“優(yōu)良工程”。工程現(xiàn)已完工，因甲方手續(xù)不全，遲遲未交工。所有這些成績的取得與分公司領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助是分不開的。
x公司新的“體系運(yùn)行程序”頒布實(shí)施。通過一體化程序的運(yùn)行，使公司與分公司之間，分公司與項(xiàng)目部之間，項(xiàng)目部內(nèi)部之間的管理都得到了很好的完善與協(xié)調(diào)。
“一體化管理”的25個(gè)控制程序從各個(gè)方面指導(dǎo)與制完整的記錄了工程中所發(fā)生工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)，能夠更好的約我們的工作。“一體化管理”的實(shí)施，使我們每一項(xiàng)工作都有了文字性的記錄，這些記錄是對(duì)工程施工過程的真實(shí)寫照，使我們的工作有據(jù)可察?！耙惑w化管理”的實(shí)施使工程從質(zhì)量、安全、環(huán)境上都得到了很好的控制。
“一體化管理”的實(shí)施，確保了工程質(zhì)量、降低了安全風(fēng)險(xiǎn)、保護(hù)了自然環(huán)境、控制了污染物的排放、節(jié)約了能源資源、保護(hù)了員工的健康，實(shí)現(xiàn)了公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全的目標(biāo)。
x年對(duì)于x集團(tuán)來說是非常具有挑戰(zhàn)性的一年。建筑市場不容我們樂觀，對(duì)天齊來說有喜有憂。這就要求我們天齊這個(gè)“大家庭”的每一份子，認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，并努力的去完成它。只要公司的每一位員工互相配合，心往一處想，勁往一處使，沒有什么解決不了的問題。
20____年，在上市公司這塊新搭建的平臺(tái)上，在“創(chuàng)業(yè)內(nèi)第一品牌，建一流上市公司”目標(biāo)的引領(lǐng)下，市場開發(fā)部依托公司技術(shù)優(yōu)勢，不斷創(chuàng)新，敢于爭先，不甘人后，開發(fā)市場，適應(yīng)市場，引導(dǎo)市場，產(chǎn)品市場占有率不斷提高，產(chǎn)品業(yè)績不斷攀升，部門的各項(xiàng)工作質(zhì)量和效率有了大幅度的提高，促進(jìn)了公司品牌影響力的快速提升，有力地推動(dòng)了公司持續(xù)快速發(fā)展。經(jīng)過部門全體人員一年來的拼搏努力，我們較好地完成了公司下達(dá)的市場開發(fā)任務(wù)，取得了較好的成績。下面就市場開發(fā)部全年工作總結(jié)如下：
一、認(rèn)真總結(jié)營銷工作經(jīng)驗(yàn)。
市場是龍頭，這是所有市場化生存的企業(yè)共性，我們時(shí)刻清醒地意識(shí)到開拓市場的重要性，要把市場這個(gè)龍頭抬好，必須在觀念理念上、體制機(jī)制上不斷創(chuàng)新。為此，我們按照國內(nèi)市場、出口成套市場、海外市場、工程總包等四個(gè)方面，進(jìn)行電除塵市場布局，全方位大力度開拓市場。
一是加強(qiáng)信息跟蹤，完善信息管理。信息管理是市場開發(fā)部的一項(xiàng)非常重要職能，市場工作離不開信息，及時(shí)準(zhǔn)確的獲取有價(jià)值的信息是市場開發(fā)工作的根本保證。我們首先采用的是網(wǎng)上查詢，每天都上網(wǎng)查看，不遺漏任何一條有價(jià)值的信息，并進(jìn)行了科學(xué)的分析，時(shí)刻掌握市場的動(dòng)態(tài)，為公司在項(xiàng)目安排上提供了一定的基礎(chǔ)資料。其次是與社會(huì)各界建立友好的信息網(wǎng)，除政府的主管部門外，還發(fā)動(dòng)員工的同學(xué)，朋友，親屬等，從不同的角度和部門獲取方方面面的信息，拓展市場的占有或參與面，對(duì)全年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和完成，起到了很大的作用。
二是加強(qiáng)合同管理，確保合同執(zhí)行。合同的管理是提高企業(yè)經(jīng)營管理水平，推進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新不可缺少的一部分。要想做好合同管理工作就必須懂得合同法及相關(guān)的專業(yè)法和其它法律。根據(jù)公司的安排本部門負(fù)責(zé)合同的簽訂及合同執(zhí)行過程的跟蹤工作。我們在簽訂每一份較大合同時(shí)，都要匯同有關(guān)部門共同評(píng)審，充分了解顧客的需求，合理安排資源，在雙方的權(quán)力和義務(wù)上不放過任何一個(gè)異點(diǎn)，拿出基本可行的合同草本請公司領(lǐng)導(dǎo)決策。在合同的執(zhí)行中，經(jīng)常同項(xiàng)目部的總監(jiān)聯(lián)系，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。同時(shí)也建立了比較科學(xué)的合同臺(tái)帳，已完合同及時(shí)歸檔。全年直接簽訂合同項(xiàng)，合同金額超過萬元。
二、努力培養(yǎng)建設(shè)營銷團(tuán)隊(duì)。
市場開發(fā)部從滿足工作需要和提高公司綜合市場競爭力出發(fā)，把提高部門人員綜合素質(zhì)、創(chuàng)新能力，提高工作效率等當(dāng)成是重要的任務(wù)來抓。針對(duì)工作特點(diǎn)，我們采取相應(yīng)對(duì)策，有計(jì)劃的組織員工進(jìn)行相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)，盡量做到一人多能，全方位的培養(yǎng)復(fù)合性人才。秉承著公司軍事化管理的宗旨，為保證每日站班會(huì)的效率，我們專門設(shè)立了軍事化推進(jìn)小組，把工作任務(wù)和目標(biāo)逐級(jí)分解，細(xì)化分工，制定出詳細(xì)的工作責(zé)任和具體措施，落實(shí)責(zé)任。通過每天早上短短15分種的出操訓(xùn)練和站班會(huì)，員工的向心力、團(tuán)隊(duì)意識(shí)得到潛移默化的培植，員工的精神狀態(tài)得到潛移默化的提升，取得顯著效果。
三、
大力加強(qiáng)技術(shù)力量建設(shè)。
我們始終堅(jiān)持技術(shù)營銷，從技術(shù)入手、從方案入手，按照技術(shù)和產(chǎn)品要與項(xiàng)目工況匹配，技術(shù)和產(chǎn)品要與用戶的技術(shù)要求相匹配的理念，加強(qiáng)與客戶交流，進(jìn)行技術(shù)和需求引導(dǎo)，引導(dǎo)用戶正確選擇觀和判斷標(biāo)準(zhǔn)，在技術(shù)和方案上本著為用戶負(fù)責(zé)，提高性價(jià)比原則，利用我們自身除塵產(chǎn)品技術(shù)性強(qiáng)和機(jī)電一體化成套的特點(diǎn)，依托公司產(chǎn)品多樣性和技術(shù)優(yōu)勢，做到人無我有，人有我優(yōu)的差異化經(jīng)營，使龍凈環(huán)保品牌在市場競爭中獨(dú)樹一幟。進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)和市場的緊密結(jié)合，快速地把市場的競爭壓力和需求變化第一時(shí)間傳遞給技術(shù)環(huán)節(jié)，從而提高了電除塵器的贏利能力，提升了競爭力。
四、健全完善售后服務(wù)機(jī)制。
顧客就是上帝，對(duì)顧客需求的識(shí)別和分析，也是開發(fā)工作很重要的一部分。我們的承諾、我們的工作是否能得到顧客的認(rèn)可，直接影響到公司的信譽(yù)及能力的表現(xiàn)。市場開發(fā)部秉持“您滿意就是我們的追求”的服務(wù)理念，積極與顧客聯(lián)系，采取不同的方式方法，及時(shí)準(zhǔn)確的了解顧客的心理和對(duì)產(chǎn)品的要求，立足高水平的專業(yè)技術(shù)服務(wù)能力，及時(shí)、高效、熱情地滿足用戶需求，不斷建立發(fā)展和維護(hù)客戶關(guān)系，不斷鞏固和強(qiáng)化用戶忠誠度，在不失雙方利益的前提下，盡最大努力滿足顧客的要求。全面地配合領(lǐng)導(dǎo)走訪重點(diǎn)顧客家，走訪其它顧客家，拿回顧客書面意見份，在不同階段以不同形式爭求顧客意見余家次。以精湛的技術(shù)，真誠的服務(wù)，為用戶提供一個(gè)細(xì)致周到高效的個(gè)性化星級(jí)服務(wù)。
五、存在不足和下步打算。
通過近一年的工作我們認(rèn)為市場開發(fā)工作還存在著以下不足：如，識(shí)別顧客需求存在片面性和隨機(jī)性;信息收集還存在單一性和盲目性;缺乏激勵(lì)的保守性等等。我們將在今后的工作中認(rèn)真加以改正。
室制度培訓(xùn)，到跟著學(xué)習(xí)實(shí)驗(yàn)室儀器操作、指導(dǎo)一系列實(shí)驗(yàn)操作。經(jīng)過一段時(shí)間的實(shí)習(xí)之后，我將接手新的實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我提供這個(gè)展示自己的平臺(tái)，感謝各位同事對(duì)我真誠的幫助，我將認(rèn)真的做好自己的工作來回報(bào)各位，除此以外，也會(huì)不斷的學(xué)習(xí)新的知識(shí)，以迎接新的挑戰(zhàn)。
(一)工作總結(jié)201x年月日，我正式加入到公司部，經(jīng)過三天的新員工培訓(xùn)之后，便跟著學(xué)習(xí)相關(guān)的實(shí)驗(yàn)操作，參與了實(shí)驗(yàn)的相關(guān)優(yōu)化和靈敏度實(shí)驗(yàn)，濃度梯度實(shí)驗(yàn)結(jié)果顯示較好，不行，卻又比較理想。此外，按照的指示對(duì)新的實(shí)驗(yàn)平臺(tái)—進(jìn)行了相關(guān)文獻(xiàn)的收集和閱讀，并整理了相關(guān)資料，寫了一篇文獻(xiàn)綜述和一篇演講稿。現(xiàn)在正在領(lǐng)用實(shí)驗(yàn)材料以及分裝稀釋，準(zhǔn)備開始的專題實(shí)驗(yàn)。
(二)工作中的不足。
1、個(gè)人修養(yǎng)、基本素質(zhì)需要進(jìn)一步提高。
2、理論水平和工作能力上還略顯不足，需要在學(xué)習(xí)中成長。
3、和同事之間的溝通還不夠融洽，需要進(jìn)一步改善。
4、工作細(xì)心方面還有待進(jìn)一步提高，充分認(rèn)識(shí)“處處留心皆學(xué)問”的道理。
5、工作的主觀能動(dòng)性還需要進(jìn)一步提高。
二、研發(fā)崗位員工201x年工作計(jì)劃。
1、增強(qiáng)責(zé)任感，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，積極與領(lǐng)導(dǎo)溝通，提高工作效率。要積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上，落到實(shí)處，減少工作失誤。時(shí)刻堅(jiān)持不懂就問，不明白就多學(xué)的態(tài)度，與同事多合作，與領(lǐng)導(dǎo)多匯報(bào)工作情況，懂得團(tuán)隊(duì)的力量和重要性。
2、加強(qiáng)理論知識(shí)相關(guān)的學(xué)習(xí)，不斷的完善自己的理論知識(shí)，可以更好的服務(wù)于公司的研發(fā)崗位。
3、要善于總結(jié)，要善于在成功中積累經(jīng)驗(yàn);善于在失敗中吸取教訓(xùn)，努力使之轉(zhuǎn)化為成功。
4、勤學(xué)習(xí)、勤動(dòng)腦、勤動(dòng)手，加緊產(chǎn)品研發(fā)的效率，更快的轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品。
技術(shù)開發(fā)部門工作總結(jié)篇七
開頭：20xx年已經(jīng)過去，在這一年的時(shí)間中銷售部通過努力的工作，也取得了一點(diǎn)收獲，臨近年終，對(duì)銷售部的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高銷量，以至于把工作做的更好，以至于有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對(duì)一年來的工作進(jìn)行簡的的總結(jié)。在20xx年當(dāng)中，我們相比20xx年銷售量大幅增長，貨款回籠率很高，基本沒有壞賬死賬，客戶異議很少，顧客對(duì)我們產(chǎn)品的評(píng)價(jià)很好，這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面，但在其他方面工作中我們做的還有很大的差距。
從銷量上看，我們的工作做的是不好的，銷售業(yè)績的確很不理想?？陀^上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，目前發(fā)現(xiàn)銷售部有待解決有主要問題有以下幾點(diǎn)：
缺乏主動(dòng)性，懶散，也就是常說的主動(dòng)性不強(qiáng)，沒有自動(dòng)自發(fā)的去開發(fā)客戶，只在那里守株待兔。
從數(shù)據(jù)上看銷售，我們現(xiàn)有穩(wěn)定大客戶和終端客戶是非常少的，由于在銷售時(shí)銷售人員沒有及時(shí)跟進(jìn)，導(dǎo)致有些客戶只打一個(gè)電話就再?zèng)]有聯(lián)系過。或者有些客戶只合作了一次就結(jié)束了。
銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶，了解客戶的真正想法和意圖；對(duì)客戶提出的一些問題和要求不能做出迅速的反應(yīng)和正確的處理。在和客戶溝通時(shí)不知道客戶對(duì)我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受到什么程度，在被拒絕之后沒有二次追蹤是一個(gè)致命的失誤。
銷售人員沒有養(yǎng)成一個(gè)工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，工作時(shí)間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。
個(gè)別業(yè)務(wù)員的自身素質(zhì)低下、頑固不化惡習(xí)很多、工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng)，業(yè)務(wù)能力和形象、素質(zhì)還有待提高。
在明年的工作計(jì)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來做：
人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切的銷售業(yè)績都起源于有一個(gè)好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，戰(zhàn)斗力、高素質(zhì)的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。只有通過高素質(zhì)高效率的銷售人員才能能提高產(chǎn)品的銷量。在明年的工作中組建一支和諧，高效率的銷售團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來抓，讓20xx年的銷售量在20xx年基礎(chǔ)上增加至少50%。
銷售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員的薪酬制度、獎(jiǎng)懲制度，績效考核等，完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對(duì)工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識(shí)。強(qiáng)化銷售人員的執(zhí)行力，從而提高工作效率。
培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。
把握好制定好產(chǎn)品的銷售模式，做好完善的計(jì)劃。同時(shí)開拓新的銷售渠道，利用好公司現(xiàn)有資源，做好上門拜訪銷售與電話銷售、網(wǎng)絡(luò)銷售等之間的配合。大力開發(fā)終端客戶數(shù)量，增加市場占有率，擴(kuò)大公司及產(chǎn)品知名度。根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到各個(gè)銷售人員身上，再分解到每月，每周，每日；并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。我將帶領(lǐng)銷售部全體人員竭盡全力完成目標(biāo)。
我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì)、公司的戰(zhàn)略方針、個(gè)人的努力是分不開的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，建立一支有戰(zhàn)斗力的銷售團(tuán)隊(duì)與一個(gè)好的工作習(xí)慣是我們工作的關(guān)鍵。我們銷售部在20xx年有信心，有決心為公司再創(chuàng)新的輝煌！
技術(shù)開發(fā)部門工作總結(jié)篇八
2004年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全區(qū)上下團(tuán)結(jié)一致，凝心集力，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，按照全面建設(shè)小康社會(huì)的要求，牢固樹立和認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，積極推進(jìn)“十大體系”建設(shè)，大力實(shí)施“對(duì)接長珠閩，建設(shè)新虔州”發(fā)展戰(zhàn)略。緊抓更名機(jī)遇，進(jìn)一步完善的管理職能，理順管理體制。按照區(qū)委提出的“思想再解放、觀念再更新、作風(fēng)再轉(zhuǎn)變、效率再提高，發(fā)展再加快，”的要求，全力推進(jìn)工業(yè)園區(qū)現(xiàn)代化、中心區(qū)域城市化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)示范化、政府效能特區(qū)化進(jìn)程，全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)都開創(chuàng)了新局面，呈現(xiàn)了新氣象，取得了新成績。
－－經(jīng)濟(jì)快速增長。2004年，我區(qū)全面貫徹執(zhí)行中央宏觀調(diào)控的各項(xiàng)政策措施，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行速度快速增長，運(yùn)行質(zhì)量穩(wěn)步提高，全年完成生產(chǎn)總值5.8億元，同比增長69.7%；實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值19.2億元，同比增長108%。實(shí)現(xiàn)財(cái)政總收入治理發(fā)愣功6萬元，同比增長62%，其中地方財(cái)政收入3522萬元，同比增長62%。實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)投資5.5億元，同比增長41.88%。其中財(cái)政收入增長率居全市各縣（市、區(qū)）第一位，工業(yè)總產(chǎn)值、銷售收入躍居全市各縣（市、區(qū)）第二位。
――招商引資工作態(tài)勢良好。開發(fā)區(qū)充分發(fā)揮自身的區(qū)位、交通、政策優(yōu)勢，不斷創(chuàng)優(yōu)投資環(huán)境，強(qiáng)勢推介、主動(dòng)出擊，大力推進(jìn)招商引資工作。2004年，全區(qū)共引進(jìn)招商項(xiàng)目40個(gè)，其中外資項(xiàng)目15個(gè)，內(nèi)資項(xiàng)目25個(gè)。簽約外資5158萬美元，實(shí)進(jìn)外資4273.2萬美元，簽約外資和實(shí)進(jìn)外資分別完成市里下達(dá)任務(wù)的101.37%和98%，簽約內(nèi)資11.98億元，實(shí)進(jìn)內(nèi)資15.08億，實(shí)進(jìn)內(nèi)資完成市里下達(dá)任務(wù)的178%，同比增長11%。
――工業(yè)園區(qū)發(fā)展水平不斷提升。園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施水平明顯提高，招商引資載體功能更加完善。調(diào)整了招商引資方向，明確了項(xiàng)目的準(zhǔn)入條件，招商引資工作走上理性化軌道，提高了招商項(xiàng)目質(zhì)量。進(jìn)一步創(chuàng)新開發(fā)區(qū)經(jīng)營體制，整合優(yōu)勢資源，實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略，不斷增強(qiáng)工業(yè)園區(qū)的產(chǎn)業(yè)聚集能力。2004年，工業(yè)園區(qū)共完成基礎(chǔ)設(shè)施投資2.5億元，新鋪設(shè)瀝青路2178m，完成了土石方工程25萬m3，鋪設(shè)自來水管4治理發(fā)愣功m，工業(yè)園區(qū)各企業(yè)新建廠房、員工樓22萬m2。目前，工業(yè)園區(qū)已經(jīng)形成了以華堅(jiān)、華夏、海欣、江鈴等大企業(yè)為龍頭的出口加工貿(mào)易、有色金屬深加工、生物制藥、汽車配件等支柱性產(chǎn)業(yè)。2004年實(shí)現(xiàn)園內(nèi)工業(yè)總產(chǎn)值15.1億元，同比增長83.2%，實(shí)現(xiàn)銷售收入14.8億元，同比增長93.4%，實(shí)現(xiàn)稅金3160萬元，同比增長40.4%，安置就業(yè)1.46萬人，同比增長23%。
――人民生活穩(wěn)步提高。2004年，開發(fā)區(qū)農(nóng)村生產(chǎn)生活條件得到進(jìn)一步改善，共修建村級(jí)道路58.51公里，實(shí)現(xiàn)總投資1000余萬元，新增17個(gè)行政村通水泥路，基本實(shí)現(xiàn)村村通水泥路。農(nóng)村電網(wǎng)改造已基本完成。認(rèn)真貫徹了《人口與計(jì)劃生育法》，全區(qū)計(jì)劃生育率達(dá)96.66%，人口出生率控制在11.43‰。大力實(shí)施“科教興區(qū)”戰(zhàn)略，投入資金221萬元，加快了校舍建設(shè)步伐。加強(qiáng)了公共衛(wèi)生建設(shè)，健全了疾病預(yù)防控制體系。做好了城市最低生活保障和農(nóng)村社會(huì)救助工作，認(rèn)真落實(shí)了各項(xiàng)惠農(nóng)政策。加強(qiáng)督察，促進(jìn)了“三清三改”的深入開展，全區(qū)農(nóng)村面貌煥然一新。切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作。全區(qū)社會(huì)穩(wěn)定，人民安居樂業(yè)。
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技術(shù)開發(fā)部門工作總結(jié)篇九
11月21日上午10：30，在綜合（三）室召開了部門周工作會(huì)議,會(huì)議由部長主持，部門全體成員參加了這次會(huì)議，因事缺席會(huì)議。
會(huì)議小結(jié)了管理部11月的計(jì)劃實(shí)施情況和上周工作，督促各專業(yè)加快完成，并傳達(dá)了公司每周工作會(huì)議精神。根據(jù)近期工作需要，部署了主要工作，現(xiàn)將會(huì)議情況紀(jì)要如下：
一、為加強(qiáng)重要?dú)w檔文件管理，由向檔案室辦理借檔手續(xù)。
二、檔案員在本周內(nèi)發(fā)通知提醒各部門著手整理文件資料。
三、加強(qiáng)節(jié)能降耗管理。（一）生活區(qū)的照明燈細(xì)化控制方式，健身常用的大照明燈要盡量合理控制；（二）充分發(fā)揮灑水車的多功能作用，生活區(qū)沖洗路面可用灑水車，同志負(fù)責(zé)；消防演練也可使用灑水車，由于海負(fù)責(zé)；綠化用車、廠區(qū)衛(wèi)生用車，由負(fù)責(zé)。（三）配合維修部安裝辦公樓、飯?zhí)玫碾姳恚?fù)責(zé)。
四、單身宿舍區(qū)的水電費(fèi)核實(shí)與公布，由物業(yè)部和同志負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)龍崗方面，由物業(yè)公司向全公司公布。
五、與負(fù)責(zé)落實(shí)安評(píng)整改項(xiàng)目，如消防系統(tǒng)圖制作上墻，兼職駕駛員的安全學(xué)習(xí)等。
六、現(xiàn)正處于三會(huì)兩節(jié)時(shí)期，xx工作小組準(zhǔn)備召開一次碰頭會(huì)，負(fù)責(zé)材料準(zhǔn)備；在此期間，各成員注意收集各方面信息，及時(shí)報(bào)告；此外，保安隊(duì)長要以身作則，加強(qiáng)巡檢，晚上和節(jié)假日多巡檢抽查，確保廠區(qū)和生活區(qū)安全。
七、本月領(lǐng)導(dǎo)接待日由參加協(xié)辦。
八、廠區(qū)房產(chǎn)證辦理工作由抓緊辦理。
九、從即日起，行政管理部值班記錄本放置保安室，周末和節(jié)假日的值班人員將值班情況進(jìn)行詳細(xì)記錄，如消防、保安、接待和xx，并簽名存查。
技術(shù)開發(fā)部門工作總結(jié)篇十
20xx年上半年，在自治區(qū)國土資源廳和州國土資源局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，**州直地籍管理工作緊緊圍繞國土資源管理中心工作，深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，以地籍管理規(guī)范化建設(shè)為核心，以地籍基礎(chǔ)業(yè)務(wù)建設(shè)為重點(diǎn)，全面落實(shí)第二次土地調(diào)查各項(xiàng)工作任務(wù)，狠抓依法行政，規(guī)范操作，全面提高地籍管理工作水平，較好地完成了20xx年上半年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，國土部門上半年地籍工作總結(jié)。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，推進(jìn)州直第二次土地調(diào)查工作如期完成
20xx年，州直土地調(diào)查工作在成立組織機(jī)構(gòu)、組建土地調(diào)查辦公室、擬定實(shí)施方案、確定工作職責(zé)、組織人員培訓(xùn)、招聘工作隊(duì)伍等工作的基礎(chǔ)上，20xx年1月外業(yè)調(diào)繪基本完成，全面轉(zhuǎn)入內(nèi)業(yè)建庫階段。20xx年2月以來，州局黨組按照自治區(qū)土地調(diào)查辦公室調(diào)研組的要求，先后4次召開州直土地調(diào)查專題會(huì)議，根據(jù)不同階段任務(wù)和新要求，有針對(duì)性的重點(diǎn)解決州直土地調(diào)查工作中存在的突出問題，制定強(qiáng)有力的措施，克服各種困難，確保了州直第二次土地調(diào)查工作按時(shí)間進(jìn)度和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)整體推進(jìn)。
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作責(zé)任。由局黨組成員對(duì)10個(gè)縣市土地調(diào)查工作進(jìn)行分片包干，定點(diǎn)負(fù)責(zé)，分類督導(dǎo)，并明確要求各縣市局把土地調(diào)查工作作為“一把手工程”來抓，縣市土地調(diào)查工作由縣市國土資源局局長負(fù)主要責(zé)任，具體工作由分管副局長負(fù)責(zé)，對(duì)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完不成任務(wù)的縣市，將追究主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。各縣市再抽調(diào)3名專職土地調(diào)查人員充實(shí)到土地調(diào)查辦公室，保證土地調(diào)查必須的人員力量，確保按照自治區(qū)確定的`時(shí)間進(jìn)度和質(zhì)量要求加快推進(jìn)。
二是采取“倒計(jì)時(shí)”的方式，制訂完善了每一個(gè)縣市第二次土地調(diào)查各項(xiàng)任務(wù)的完成時(shí)間表，并將各個(gè)階段的工作任務(wù)和時(shí)間要求進(jìn)行了分解量化。今年2月中旬以來，根據(jù)時(shí)間緊、任務(wù)重的情況，取消了土地調(diào)查人員的節(jié)假日，全力以赴確保完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
三是制定補(bǔ)充協(xié)議，將州、縣市、承擔(dān)單位列為合同的三方，確定了三方權(quán)利和義務(wù)、工作時(shí)限、獎(jiǎng)懲辦法。同時(shí)，按照縣市和作業(yè)單位確定的各階段工作完成的時(shí)間，每半個(gè)月下發(fā)一次州直土地調(diào)查各階段工作進(jìn)度和主要工作任務(wù)，敦促各作業(yè)單位進(jìn)行人員調(diào)配，集中力量保證工作進(jìn)度。
四是定期向州、縣市黨委、政府匯報(bào)土地調(diào)查工作進(jìn)展情況，重點(diǎn)加強(qiáng)與部隊(duì)、兵團(tuán)等單位的協(xié)調(diào)溝通，及時(shí)解決好土地權(quán)屬、工作界線劃定、兵地接邊等方面存在的突出問題，完成了部分現(xiàn)實(shí)權(quán)屬確認(rèn)、部隊(duì)用地調(diào)繪、兵團(tuán)工作界線劃定等工作，確保土地調(diào)查工作順利推進(jìn)。
五是采取縣市土地調(diào)查辦公室一周聽取一次作業(yè)單位工作進(jìn)展情況匯報(bào)，州土地調(diào)查辦公室半個(gè)月聽取一次縣市土地調(diào)查辦公室工作進(jìn)展情況匯報(bào)的方式，由局黨組成員和州、縣市土地調(diào)查辦公室根據(jù)工作進(jìn)度表對(duì)各作業(yè)單位工作進(jìn)展情況進(jìn)行督查，并及時(shí)以會(huì)議紀(jì)要和工作簡報(bào)等形式逐級(jí)上報(bào)。對(duì)進(jìn)度快、質(zhì)量好的縣市，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、組織學(xué)習(xí)推廣，并抓緊進(jìn)行成果檢查；對(duì)工作進(jìn)展慢的縣市及時(shí)研究解決問題，推進(jìn)工作，決不因一個(gè)縣市沒有完成、進(jìn)度慢或質(zhì)量不合格影響州直整體，拖自治區(qū)的后腿。
六是發(fā)揮跟班學(xué)習(xí)人員監(jiān)督、協(xié)調(diào)、現(xiàn)場解決問題的作用，使跟班學(xué)習(xí)成為培養(yǎng)干部的措施之一。各縣市先后選派1-2名有一定工作經(jīng)驗(yàn)的年輕干部到各承擔(dān)單位跟班學(xué)習(xí)，全程參與建庫過程，了解工作方法和作業(yè)程序，重點(diǎn)協(xié)調(diào)解決土地權(quán)屬、行政界線、不一致圖斑、基本農(nóng)田等方面的問題，有效促進(jìn)了內(nèi)業(yè)工作進(jìn)度。
通過以上措施，州直農(nóng)村土地調(diào)查工作順利完成，全面進(jìn)入檢查和匯交國家核查階段，比原定工作進(jìn)度提前1個(gè)月完成。其中：**市、奎屯市已于4月1日提交；察布查爾縣、尼勒克縣、昭蘇縣、特克斯縣、**縣、**縣已于5月5日前提交；鞏留縣、**縣于5月19日提交；所有縣市土地調(diào)查成果已交國土資源部核查。目前基本農(nóng)田上圖工作也已進(jìn)入后期建庫階段。
二、以地籍管理規(guī)范化建設(shè)為把手，全力推進(jìn)州直城鎮(zhèn)和村莊地籍調(diào)查工作
加大城鎮(zhèn)地籍調(diào)查工作力度，本著先難后易的原則，充分利用**州土地勘測規(guī)劃院技術(shù)力量，在20xx年完成特克斯鎮(zhèn)10平方公里、昭蘇鎮(zhèn)10平方公里、**縣吉里于孜鎮(zhèn)12平方公里、州奶牛場15平方公里、**口岸12平方公里、察布查爾縣新增2平方公里的城鎮(zhèn)地籍測量任務(wù)的基礎(chǔ)上，特克斯縣、昭蘇縣、奶牛場完成權(quán)屬調(diào)查1.52萬宗，**縣、察布查爾縣全面啟動(dòng)權(quán)屬調(diào)查工作，**縣地籍測量工作正在進(jìn)行，**縣、尼勒克縣城鎮(zhèn)地籍調(diào)查成果更新也全面啟動(dòng)。為州直全面完成城鎮(zhèn)地籍調(diào)查工作奠定了基礎(chǔ)。
為促進(jìn)基層站所規(guī)范化建設(shè)，**市完成了近71平方公里、3.2萬宗地的村莊地籍調(diào)查工作，對(duì)州直土地調(diào)查工作的開展提供了良好的示范和帶動(dòng)作用。
三、嚴(yán)格依法行政，不斷增強(qiáng)地籍服務(wù)意識(shí)
在全面推進(jìn)第二次土地調(diào)查工作的同時(shí)，按照州局黨組制度建設(shè)年的要求，切實(shí)把土地登記作為地籍管理的中心工作來抓，繼續(xù)完善基層土地登記初審、縣市流轉(zhuǎn)和會(huì)審等制度，規(guī)范土地登記行為和工作程序。上半年，州局受理**口岸、都拉塔口岸、州奶牛場土地登記審核3批次，共會(huì)審?fù)ㄟ^203宗，退回22宗未準(zhǔn)予辦理登記，保護(hù)了土地權(quán)利人的合法權(quán)益。
及時(shí)、準(zhǔn)確完成了20xx年度綜合統(tǒng)計(jì)匯總、檢查和上報(bào)工作，以及20xx年季度報(bào)、月報(bào)工作。同時(shí)，按照國家對(duì)土地調(diào)查統(tǒng)計(jì)的要求，根據(jù)各作業(yè)單位工作進(jìn)度，按月報(bào)送了州直土地調(diào)查工作進(jìn)展情況。
根據(jù)地籍管理工作的職責(zé)，對(duì)新增建設(shè)用地審批、礦業(yè)權(quán)流轉(zhuǎn)審查中的地類、權(quán)屬和是否符合土地利用總體規(guī)劃情況全面進(jìn)行了審查。為促進(jìn)州直優(yōu)勢資源轉(zhuǎn)換和城鄉(xiāng)建設(shè)的需要，對(duì)**縣部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃局部調(diào)整進(jìn)行了審核，提出了審查意見，并經(jīng)自治區(qū)批準(zhǔn)。同時(shí)，對(duì)重大項(xiàng)目和重點(diǎn)企業(yè)建設(shè)用地符合土地規(guī)劃情況提出了調(diào)整意見或建議。
技術(shù)開發(fā)部門工作總結(jié)篇十一
在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全區(qū)上下團(tuán)結(jié)一致，凝心集力，堅(jiān)持以鄧小平理論和三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，按照全面建設(shè)小康社會(huì)的要求，牢固樹立和認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，積極推進(jìn)“十大體系”建設(shè)，大力實(shí)施“對(duì)接長珠閩，建設(shè)新虔州”發(fā)展戰(zhàn)略。緊抓更名機(jī)遇，進(jìn)一步完善的管理職能，理順管理體制。按照區(qū)委提出的“思想再解放、觀念再更新、作風(fēng)再轉(zhuǎn)變、效率再提高，發(fā)展再加快，”的要求，全力推進(jìn)工業(yè)園區(qū)現(xiàn)代化、中心區(qū)域城市化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)示范化、政府效能特區(qū)化進(jìn)程，全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)都開創(chuàng)了新局面，呈現(xiàn)了新氣象，取得了新成績。
--經(jīng)濟(jì)快速增長。xx年，我區(qū)全面貫徹執(zhí)行中央宏觀調(diào)控的各項(xiàng)政策措施，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行速度快速增長，運(yùn)行質(zhì)量穩(wěn)步提高，全年完成生產(chǎn)總值5.8億元，同比增長69.7%;實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值19.2億元，同比增長108%。實(shí)現(xiàn)財(cái)政總收入6106萬元，同比增長62%，其中地方財(cái)政收入3522萬元，同比增長 62%。實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)投資5.5億元，同比增長41.88%。其中財(cái)政收入增長率居全市各縣(市、區(qū))第一位，工業(yè)總產(chǎn)值、銷售收入躍居全市各縣(市、區(qū))第二位。
――招商引資工作態(tài)勢良好。開發(fā)區(qū)充分發(fā)揮自身的區(qū)位、交通、政策優(yōu)勢，不斷創(chuàng)優(yōu)投資環(huán)境，強(qiáng)勢推介、主動(dòng)出擊，大力推進(jìn)招商引資工作。xx年，全區(qū)共引進(jìn)招商項(xiàng)目40個(gè)，其中外資項(xiàng)目15 個(gè)，內(nèi)資項(xiàng)目25個(gè)。簽約外資5158萬美元，實(shí)進(jìn)外資4273.2萬美元，簽約外資和實(shí)進(jìn)外資分別完成市里下達(dá)任務(wù)的101.37%和98%，簽約內(nèi)資 11.98億元，實(shí)進(jìn)內(nèi)資15.08億，實(shí)進(jìn)內(nèi)資完成市里下達(dá)任務(wù)的178%，同比增長11%。
――工業(yè)園區(qū)發(fā)展水平不斷提升。園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施水平明顯提高，招商引資載體功能更加完善。調(diào)整了招商引資方向，明確了項(xiàng)目的準(zhǔn)入條件，招商引資工作走上理性化軌道，提高了招商項(xiàng)目質(zhì)量。進(jìn)一步創(chuàng)新開發(fā)區(qū)經(jīng)營體制，整合優(yōu)勢資源，實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略，不斷增強(qiáng)工業(yè)園區(qū)的產(chǎn)業(yè)聚集能力。xx年，工業(yè)園區(qū)共完成基礎(chǔ)設(shè)施投資2.5 億元，新鋪設(shè)瀝青路2178m，完成了土石方工程25萬m3，鋪設(shè)自來水管4610m，工業(yè)園區(qū)各企業(yè)新建廠房、員工樓22萬m2。目前，工業(yè)園區(qū)已經(jīng)形成了以華堅(jiān)、華夏、海欣、江鈴等大企業(yè)為龍頭的出口加工貿(mào)易、有色金屬深加工、生物制藥、汽車配件等支柱性產(chǎn)業(yè)。xx年實(shí)現(xiàn)園內(nèi)工業(yè)總產(chǎn)值15.1億元，同比增長83.2%，實(shí)現(xiàn)銷售收入14.8億元，同比增長93.4%，實(shí)現(xiàn)稅金3160萬元，同比增長40.4%，安置就業(yè)1.46萬人，同比增長 23%。
――人民生活穩(wěn)步提高。xx年，開發(fā)區(qū)農(nóng)村生產(chǎn)生活條件得到進(jìn)一步改善，共修建村級(jí)道路58.51公里，實(shí)現(xiàn)總投資1000余萬元，新增17個(gè)行政村通水泥路，基本實(shí)現(xiàn)村村通水泥路。農(nóng)村電網(wǎng)改造已基本完成。認(rèn)真貫徹了《人口與計(jì)劃生育法》，全區(qū)計(jì)劃生育率達(dá)96.66%，人口出生率控制在11.43‰。大力實(shí)施“科教興區(qū)”戰(zhàn)略，
加快產(chǎn)業(yè)對(duì)接，做好轉(zhuǎn)移接替，大力承接“長珠閩”特別是珠江三角州產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。在發(fā)展壯大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，加快做大優(yōu)強(qiáng)企業(yè)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善項(xiàng)目開發(fā)內(nèi)部運(yùn)作機(jī)制、區(qū)級(jí)項(xiàng)目開發(fā)機(jī)制和工作責(zé)任機(jī)制，落實(shí)了項(xiàng)目開發(fā)調(diào)度儲(chǔ)備制度，重點(diǎn)突出了四大支柱產(chǎn)業(yè)，充實(shí)并完善了區(qū)項(xiàng)目庫。不斷整合優(yōu)勢資源，實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略，增強(qiáng)了工業(yè)園區(qū)的產(chǎn)業(yè)集聚能力。
回顧過去的一年，取得的成績令人鼓舞，但我們也清醒地看到存在的問題和不足：一是思想還不夠解放，工作思路還不夠?qū)挘l(fā)展環(huán)境還不夠優(yōu);二是經(jīng)濟(jì)總量還很小，經(jīng)濟(jì)增長方式還有待改善;三是市場化服務(wù)水平較低，社會(huì)化服務(wù)體系還不健全。
xx年，我區(qū)將進(jìn)一步學(xué)習(xí)貫徹三個(gè)代表”重要思想，樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，大力推進(jìn)“十大體系”建設(shè)，解放思想，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，負(fù)重拼搏，按照把我區(qū)建成“工業(yè)大區(qū)、經(jīng)濟(jì)強(qiáng)區(qū)、財(cái)政富區(qū)、城市新區(qū)”的目標(biāo)，加快體制機(jī)制創(chuàng)新，加快對(duì)接沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，加大招商引資力度，加快城市建設(shè)步伐，力爭開創(chuàng)發(fā)展的新局面。
技術(shù)開發(fā)部門工作總結(jié)篇十二
××年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全區(qū)上下團(tuán)結(jié)一致，凝心集力，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，按照全面建設(shè)小康社會(huì)的要求，牢固樹立和認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，積極推進(jìn)“十大體系”建設(shè)，大力實(shí)施“對(duì)接長珠閩，建設(shè)新虔州”發(fā)展戰(zhàn)略。緊抓更名機(jī)遇，進(jìn)一步完善的管理職能，理順管理體制。按照區(qū)委提出的“思想再解放、觀念再更新、作風(fēng)再轉(zhuǎn)變、效率再提高，發(fā)展再加快，”的要求，全力推進(jìn)工業(yè)園區(qū)現(xiàn)代化、中心區(qū)域城市化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)示范化、政府效能特區(qū)化進(jìn)程，全區(qū)經(jīng)濟(jì)好范文版權(quán)所有社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)都開創(chuàng)了新局面，呈現(xiàn)了新氣象，取得了新成績。
－－經(jīng)濟(jì)快速增長?！痢聊?，我區(qū)全面貫徹執(zhí)行中央宏觀調(diào)控的各項(xiàng)政策措施，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行速度快速增長，運(yùn)行質(zhì)量穩(wěn)步提高，全年完成生產(chǎn)總值億元，同比增長；實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值億元，同比增長。實(shí)現(xiàn)財(cái)政總收入萬元，同比增長，其中地方財(cái)政收入萬元，同比增長。實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)投資億元，同比增長。其中財(cái)政收入增長率居全市各縣（市、區(qū)）第一位，工業(yè)總產(chǎn)值、銷售收入躍居全市各縣（市、區(qū)）第二位。
――招商引資工作態(tài)勢良好。開發(fā)區(qū)充分發(fā)揮自身的區(qū)位、交通、政策優(yōu)勢，不斷創(chuàng)優(yōu)投資環(huán)境，強(qiáng)勢推介、主動(dòng)出擊，大力推進(jìn)招商引資工作。××年，全區(qū)共引進(jìn)招商項(xiàng)目個(gè)，其中外資項(xiàng)目個(gè)，內(nèi)資項(xiàng)目個(gè)。簽約外資萬美元，實(shí)進(jìn)外資萬美元，簽約外資和實(shí)進(jìn)外資分別完成市里下達(dá)任務(wù)的和，簽約內(nèi)資億元，實(shí)進(jìn)內(nèi)資億，實(shí)進(jìn)內(nèi)資完成市里下達(dá)任務(wù)的，同比增長。
――工業(yè)園區(qū)發(fā)展水平不斷提升。園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施水平明顯提高，招商引資載體功能更加完善。調(diào)整了招商引資方向，明確了項(xiàng)目的準(zhǔn)入條件，招商引資工作走上理性化軌道，提高了招商項(xiàng)目質(zhì)量。進(jìn)一步創(chuàng)新開發(fā)區(qū)經(jīng)營體制，整合優(yōu)勢資源，實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略，不斷增強(qiáng)工業(yè)園區(qū)的產(chǎn)業(yè)聚集能力。××年，工業(yè)園區(qū)共完成基礎(chǔ)設(shè)施投資億元，新鋪設(shè)瀝青路，完成了土石方工程萬，鋪設(shè)自來水管，工業(yè)園區(qū)各企業(yè)新建廠房、員工樓萬。目前，工業(yè)園區(qū)已經(jīng)形成了以華堅(jiān)、華夏、海欣、江鈴等大企業(yè)為龍頭的出口加工貿(mào)易、有色金屬深加工、生物制藥、汽車配件等支柱性產(chǎn)業(yè)?！痢聊陮?shí)現(xiàn)園內(nèi)工業(yè)總產(chǎn)值億元，同比增長，實(shí)現(xiàn)銷售收入億元，同比增長，實(shí)現(xiàn)稅金萬元，同比增長，安置就業(yè)萬人，同比增長。
――人民生活穩(wěn)步提高?！痢聊?，開發(fā)區(qū)農(nóng)村生產(chǎn)生活條件得到進(jìn)一步改善，共修建村級(jí)道路公里，實(shí)現(xiàn)總投資余萬元，新增個(gè)行政村通水泥路，基本實(shí)現(xiàn)村村通水泥路。農(nóng)村電網(wǎng)改造已基本完成。認(rèn)真貫徹了《人口與計(jì)劃生育法》，全區(qū)計(jì)劃生育率達(dá)，人口出生率控制在‰。大力實(shí)施“科教興區(qū)”戰(zhàn)略，投入資金萬元，加快了校舍建設(shè)步伐。加強(qiáng)了公共衛(wèi)生建設(shè)，健全了疾病預(yù)防控制體系。做好了城市最低生活保障和農(nóng)村社會(huì)救助工作，認(rèn)真落實(shí)了各項(xiàng)惠農(nóng)政策。加強(qiáng)督察，促進(jìn)了“三清三改”的深入開展，全區(qū)農(nóng)村面貌煥然一新。切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作。全區(qū)社會(huì)穩(wěn)定，人民安居樂業(yè)。
――干部隊(duì)伍建設(shè)明顯加強(qiáng)。按照興起學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想新高潮和不斷提高黨的執(zhí)政能力的要求，廣大黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)《中共中央關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》的精神和“十大體系”建設(shè)，自覺增強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的自覺性和緊迫感，組織班子成員和部門負(fù)責(zé)人赴南昌、萍鄉(xiāng)開發(fā)區(qū)考察，學(xué)習(xí)兄弟開發(fā)區(qū)先進(jìn)的管理模式和運(yùn)作體制，并及時(shí)召開黨委中心組學(xué)習(xí)會(huì)加以研究借鑒。大興民主作風(fēng)，提高決策透明度和科學(xué)性，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《干部任用條例》。抓好了“四項(xiàng)制度”的落實(shí)，抓緊了專項(xiàng)治理“紅包”工作，抓實(shí)了遏制賭搏問題。進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，增強(qiáng)拒腐防變的能力，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展奠定了扎實(shí)的組織基礎(chǔ)。
回顧過去一年的奮進(jìn)歷程，我們倍感取得的成就來之不易，積累的經(jīng)驗(yàn)彌足珍貴。
技術(shù)開發(fā)部門工作總結(jié)篇十三
回顧過去，展望未來。xx年已接近尾聲，回顧過去的一年，現(xiàn)將部門工作總結(jié)如下：
部門的建設(shè)與管理得到了加強(qiáng)，充分利用例會(huì)將公司規(guī)劃認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)，讓本部門各位同事認(rèn)識(shí)到公司的發(fā)展前景和宏偉目標(biāo)。
加強(qiáng)了本部門職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，真正掌握了物料進(jìn)，出，存的工作流程，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用，使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn)，同時(shí)也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用，昨天的工作是離不開各位同事的積極配合，使其倉庫管理工作得到了有效的改進(jìn)。
積極配合計(jì)劃部，采購部和銷售部，對(duì)庫存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改，避免了原材物料的浪費(fèi)，節(jié)約了原材料，處理了部分呆滯物品，并改善了倉庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象，還給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)提供了合理空間。
利用看板管理和數(shù)字管理使相關(guān)部門的生產(chǎn)。工作在銜接上有了很大的提高，給公司的整體運(yùn)作起到了不可低估的作用。總之，xx年取得的成績，離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同仁的大力支持和配合，但還是存在一定的問題和不足，主要表現(xiàn)如下方面：
安全管理力度不夠。
1。在忙碌中對(duì)領(lǐng)料及送貨人員態(tài)度煩燥了一些，致使溝通進(jìn)行不歡而散時(shí)有發(fā)生。
改善方案：盡可能定時(shí)收發(fā)料，以保證倉庫管理員有足夠的時(shí)間處理備料，盤點(diǎn)，整理等事務(wù)。
2。短時(shí)間培訓(xùn)后的接受能力有限，再培訓(xùn)和來料反饋信息力度有待加強(qiáng)。
改善方案：盡可能每周對(duì)倉庫管理員進(jìn)行培訓(xùn)，提高其管理能力，執(zhí)行力，確保進(jìn)出倉數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，確保信息反饋及時(shí)并真實(shí)。
3。在倉庫管理及數(shù)據(jù)管理能力上有待提高。
改善方案：為提高物料的管理，對(duì)所有進(jìn)出倉物料盡可能按倉庫管理程序執(zhí)行，為確保計(jì)劃部。采購部。生產(chǎn)部及銷售部能及時(shí)了解物料庫存情況，對(duì)k3數(shù)據(jù)及庫存日報(bào)表需有專人負(fù)責(zé)錄入。確保在進(jìn)出倉前查詢并錄入相關(guān)數(shù)據(jù)再收發(fā)料。確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時(shí)性。
在揮手昨天的時(shí)刻，我們將迎來新的一年，對(duì)過去取得的成績，將不驕不躁，腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去，對(duì)過去的不足，將不懈的努力爭取做到最好，我們將會(huì)用行動(dòng)來證明我們的努力，我更加清楚獲取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力，說實(shí)話倉庫真沒有什么成績可言，就算有那么一丁點(diǎn)兒成績也難以彌補(bǔ)不足，在迎來掌聲和鮮花之時(shí)，首先應(yīng)該是公司及公司高層領(lǐng)導(dǎo)管理有方，是他們兢兢業(yè)業(yè)的成果，也是他們帶著大家走出來的今天，而倉庫能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善是離不開幾位同事的頂力合作的結(jié)果，謝謝你們!
xx年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做好，為公司的發(fā)展前景盡一份力。在未來的領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)上，那一份榮耀是公司的，是幾位同事的。為了公司發(fā)展得更加壯大，并躋身于國內(nèi)先進(jìn)企業(yè)行列，讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝煌的明天，在此祝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事身體健康!萬事如意!新年快樂!
時(shí)間老是在悄無聲息中流逝，20xx年將要畫上一個(gè)圓全句號(hào)。實(shí)在很拜謝呈達(dá)企業(yè)給我供給鍛煉自個(gè)兒的機(jī)緣，更拜謝企業(yè)永久以來對(duì)我的相信和栽培!
回溯20xx年我們大家一塊兒并肩經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨，酸甜苦辣，我發(fā)覺我實(shí)在發(fā)覺我長大了成熟了。在經(jīng)理和副總的引導(dǎo)下，做工不在像曾經(jīng)那末自嫩比曾經(jīng)有分寸了眾多，能和企業(yè)一塊兒生長，我覺得很自豪!
一轉(zhuǎn)瞬發(fā)覺我已經(jīng)來企業(yè)1.5年了，從商業(yè)上的事務(wù)助理到采集購買助理，如今兼行政專員。剛才接替行政上頭的事，有好多事都很陌生，所以約略的說下行政專員職務(wù)和責(zé)任修養(yǎng)：生業(yè)修養(yǎng)里面含有生業(yè)道德、生業(yè)技能、生業(yè)行徑、生業(yè)風(fēng)紀(jì)和生業(yè)認(rèn)識(shí)等方面。
行政專員：主要是溝通，溝通是處置人際關(guān)系的不可缺少形式，對(duì)于行政工作，特別關(guān)緊。假如溝通比不過時(shí)、不正確，會(huì)嚴(yán)重影響工作的速率甚至于顯露出來背道而馳的不正確。樹立令人滿意的人際關(guān)系是溝通的金鑰匙，日常重視同事間的友善關(guān)系，力挽狂瀾地幫忙身邊需求幫忙的同仁，互相支持工作，有助于大家積極、管用地推興工作進(jìn)程度。工作若是一成未變的，便會(huì)沒有生意，久而久之更會(huì)影響工作情緒，間接地為高效工作筑起一道兒無形的城垣。
在平時(shí)工作中，經(jīng)過對(duì)細(xì)節(jié)的仔細(xì)查看，盡力盡量找尋改進(jìn)的有可能，使工作具有活力、飽含樂趣，也在潛移默化中提高了自個(gè)兒的創(chuàng)新思惟有經(jīng)驗(yàn)。在社會(huì)形態(tài)整體中，沒有人能獨(dú)自保存生命，在企業(yè)也同樣，沒有若干工作是可以不必不論什么人幫忙就可以獨(dú)立完成的。不止只針對(duì)自個(gè)兒，一樣適合使用于不論什么人。在一般的日子里，積極參加、合適約事的工作，供給不可缺少的輔佐，開創(chuàng)令人滿意的工作氣氛，使之良性循環(huán)下去，是本人一直遵循的不二法則。我們企業(yè)雖不曲直常大，但我喜歡這么的工作背景，喜歡和企業(yè)一塊兒生長，期望能夠經(jīng)過我們大家一塊兒盡力盡量看著企業(yè)一天天兒壯大，我覺得很光榮幸運(yùn)和自豪!
一、在20xx年采集購買助理工作總結(jié)
1.工作中，尊崇上層，團(tuán)結(jié)同事，能準(zhǔn)確處置好與上層同事之間的關(guān)系，維持令人滿意的溝通。充分施展崗位職能，不斷改進(jìn)工作辦法，增長工作速率，較好地完成了各項(xiàng)工作擔(dān)任的工作，保障貨按照期限出貨,滿意客戶要求，輔佐銷行工作。
2.與各供應(yīng)商樹立令人滿意關(guān)系，沒有遇到困難將貨物按照期限跟崔到位，保障工程順利通暢出產(chǎn)。
3.以最低的價(jià)錢購買最好的產(chǎn)品，并依據(jù)市場行情減低單價(jià)減損成本。
4.因?yàn)橘Y金周轉(zhuǎn)問題，盡量與廠商協(xié)調(diào)月結(jié)。
5.下單跟單準(zhǔn)確率達(dá)99%。
二、不充足方面
三、概率方面、思想方面
20xx年工作計(jì)劃
采集購買助理方面
1.采集購買管理制度、采集購買作業(yè)流程的執(zhí)行與完備;
2.考察供貨商的產(chǎn)質(zhì)量量、供貨有經(jīng)驗(yàn)、公司品質(zhì)保障有經(jīng)驗(yàn)、公司信用等方面，在現(xiàn)存供應(yīng)商基礎(chǔ)上不斷征求新的供應(yīng)商，以保證供應(yīng)資源的浩博與寬敞的挑選范圍，負(fù)責(zé)新增供應(yīng)商的采訪、調(diào)查，并團(tuán)體有關(guān)部門施行評(píng)估、檢查核對(duì)。
5.依業(yè)務(wù)訂單適合時(shí)宜、適品、數(shù)量適宜的采集購買，并跟催采集購買進(jìn)程度，保證約定購買物料按照規(guī)定的時(shí)間、按量、保質(zhì)送達(dá)我司庫房，協(xié)調(diào)銷行、出產(chǎn)的管用施行。訂單改變與撤消、質(zhì)量要求改變與供方之間的趁早信息傳交，保證供方滿意我企業(yè)之需要。
6.與供應(yīng)商采集購買異常、退、換貨、償還事宜的處置，保證我司好處;
7.增強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通與彼此交接，保證貨源豐足，供貨品質(zhì)牢穩(wěn)，交貨時(shí)間正確;
行政專員方面
2.負(fù)責(zé)誠聘新員工，對(duì)新參加擔(dān)任職務(wù)的人施行入職培養(yǎng)訓(xùn)練工作;
3.負(fù)責(zé)企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度的推行，執(zhí)行與追蹤，保護(hù)企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度的權(quán)威
4.負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)暴發(fā)事情的處置工作，輔佐企業(yè)處置各項(xiàng)暴發(fā)事情;
5.負(fù)責(zé)企業(yè)各部門的工作秩序和概率狀態(tài)，保證工作正常有序無違紀(jì)現(xiàn)象;
6.查緝每日工作擔(dān)任職務(wù)的人的工作證和工作服的穿戴事情狀況;
7.打草稿或輔佐行政經(jīng)理施行規(guī)章制度的擬訂和修繕，并關(guān)心注視執(zhí)做事情狀況;
8.負(fù)責(zé)文件歸檔和管理工作;
9.輔佐行政經(jīng)理對(duì)各項(xiàng)行政事務(wù)的安置和秩序;;
10.完成較高等級(jí)交辦的其它行政工作;
總結(jié)：固然工作沒空，自個(gè)兒也在逐層的進(jìn)入了角色，但工作中也有很多不充足及沒有辦法解決的問題。
工作中還不可以充分做到精益求精，嚴(yán)密謹(jǐn)慎精細(xì)周密，對(duì)所定購的元部件件還不可以充分理解其制造過程中的出產(chǎn)工藝;個(gè)人的溝通有經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)立解決問題的有經(jīng)驗(yàn)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。
面臨沒有辦法解決的問題，比較不主動(dòng)。這一方面需求我往后更加的不斷盡力盡量工作，積累經(jīng)驗(yàn)。
另一方面還需企業(yè)上層給與幫忙能力解決。在從今以后的工作中，我會(huì)清醒看見自身存在的問題和脆弱環(huán)節(jié)，增強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷的改進(jìn)，加強(qiáng)與各部門的溝通學(xué)習(xí)，多請求指示、多交流、多動(dòng)腦。
在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，不斷在實(shí)踐中提高知識(shí)才干，發(fā)揚(yáng)耐勞吃苦，知難而進(jìn)，積極努力向前的工作風(fēng)紀(jì)。
技術(shù)開發(fā)部門工作總結(jié)篇十四
過去的'一年里綜合部緊緊圍繞服務(wù)公司強(qiáng)化管理、不斷提升工作的理念突出工作重點(diǎn)努力增強(qiáng)工作主動(dòng)性和創(chuàng)造性充分發(fā)揮綜合部“參謀、組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)”的職能作用充分發(fā)揮好綜合部工作承上啟下聯(lián)系左右協(xié)調(diào)內(nèi)外、溝通四方的樞紐綜合部工作無小事事事處處都代表著公司的形象現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
強(qiáng)化自身建設(shè)規(guī)范行政內(nèi)務(wù)管理促進(jìn)綜合部工作規(guī)范有序運(yùn)轉(zhuǎn)。綜合部首先在制度建設(shè)上下功夫認(rèn)真抓好行政內(nèi)務(wù)管理提高內(nèi)務(wù)管理水平。一是修改完善了公司行政管理制度包括收發(fā)文、文件傳閱制、提前計(jì)劃制度、食堂管理制度、車輛管理制度電話費(fèi)、行李費(fèi)定額補(bǔ)助制度等逐漸提高內(nèi)務(wù)管理效率。二是樹立高度的服務(wù)意識(shí)并自覺地落實(shí)到各項(xiàng)工作的細(xì)節(jié)之中。綜合部都能服從大局、服務(wù)大局。
切實(shí)做好人力資源規(guī)劃人員招聘、人才培訓(xùn)開發(fā)、員工績效與薪酬管理以及合法的勞動(dòng)關(guān)系管理工作。綜合部20xx年收到簡歷xx份共組織x次大面試和無數(shù)次小型面試其中錄用了xx人實(shí)習(xí)學(xué)生xx人。
部門工作紛繁復(fù)雜工作中不夠大膽要在不斷的學(xué)習(xí)過程中改變工作方法不斷創(chuàng)新完善。
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)提高工作效率當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。
2、加強(qiáng)協(xié)調(diào)提高服務(wù)質(zhì)量更好地服務(wù)于全體同事。
3、加強(qiáng)制度建設(shè)健全公司各項(xiàng)管理制度使公司工作上臺(tái)階、上檔次。
4、加強(qiáng)工作人員的培養(yǎng)教育工作建立一個(gè)朝氣蓬勃富有戰(zhàn)斗力的工作群眾。
5、加強(qiáng)公司機(jī)構(gòu)合理配置從領(lǐng)導(dǎo)工作的實(shí)際需要出發(fā)合理調(diào)整現(xiàn)有機(jī)構(gòu)使每個(gè)部門、每個(gè)工作人員都能各司其職、各盡職守、提高整體工作效率。
1、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。負(fù)責(zé)公司內(nèi)部各項(xiàng)行政辦公管理制度的完善和執(zhí)行。掌握試行管理制度的執(zhí)行狀況及時(shí)反饋意見對(duì)出現(xiàn)問題進(jìn)行研究論證并修改完善。對(duì)全體員工進(jìn)行管理制度的宣傳及解釋。
2、盡職盡責(zé)做行政。要嚴(yán)格按照發(fā)文標(biāo)準(zhǔn)提高發(fā)文質(zhì)量做到文件及時(shí)收發(fā)、傳閱、送閱明確印鑒管理程序完善使用登記制度禁止無登記、無審批用印現(xiàn)象的發(fā)生完善各項(xiàng)規(guī)章制度按照各項(xiàng)制度辦事做到收文有規(guī)范、辦事有制度有紀(jì)律各項(xiàng)工作都有章可循有據(jù)可依。
3、努力做好新的職能工作。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的接待工作要提前學(xué)習(xí)要不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)自覺抬高接待標(biāo)準(zhǔn)利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)其它企業(yè)在接待工作上的先進(jìn)工作方法努力適應(yīng)接待工作的需要樹立企業(yè)良好形象。
技術(shù)開發(fā)部門工作總結(jié)篇十五
轉(zhuǎn)眼已經(jīng)過去一半，在這半年里，我技術(shù)開發(fā)部在公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，圍繞公司全年的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，突出重點(diǎn)、精心策劃，制定出技術(shù)開發(fā)部的工作目標(biāo)。然后，我部門人員集中精力，圍繞目標(biāo)、狠抓落實(shí)，把好質(zhì)量關(guān)，積極投入產(chǎn)品研發(fā)工作，取得了不錯(cuò)的成效?，F(xiàn)將上半年的工作匯報(bào)如下：
一、取得的工作成效。
201月至5月，檢查出因來料質(zhì)量問題不合格毛料62.6噸，因工序原因不合格品5.2噸。共計(jì)67.8噸。處理市場質(zhì)量投訴共計(jì)37起。在今年開展的6個(gè)新產(chǎn)品項(xiàng)目，上半年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷量約460噸。同時(shí)，對(duì)技術(shù)文件進(jìn)行了修改和整理，理清了相關(guān)的技術(shù)知識(shí)。
二、強(qiáng)化管理，加大考核，確保產(chǎn)品質(zhì)量。
質(zhì)量是企業(yè)增強(qiáng)市場競爭力的關(guān)鍵因素。我們部門的主要職責(zé)就是把好質(zhì)量關(guān)，加強(qiáng)科技研發(fā)，提升產(chǎn)品的核心價(jià)值。因此，按照公司的相關(guān)工作精神和工作要求，我部加大了對(duì)車間工藝紀(jì)律的抽查和質(zhì)量損失的考核力度。把考查工作任務(wù)層層分解，落實(shí)到每個(gè)人員，加強(qiáng)對(duì)車間的巡查和產(chǎn)品的抽檢。普料單卷損失考核由原來的15%提高到25%，1～5月份共考核責(zé)任單位4225元，比去年考核增加了17%。并堅(jiān)持每月對(duì)考核結(jié)果的總結(jié)，督促每個(gè)車間認(rèn)真生產(chǎn)，生產(chǎn)過程的管理，確保產(chǎn)品質(zhì)量。
三、堅(jiān)持每月召開技術(shù)質(zhì)量例會(huì)，查找問題，加強(qiáng)完善。
我部門對(duì)于技術(shù)質(zhì)量例會(huì)十分重視，對(duì)上月的質(zhì)量情況進(jìn)行總結(jié)、分析，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查擺問題，再結(jié)合市場反饋的質(zhì)量信息和上月的產(chǎn)品質(zhì)量情況，制定出相應(yīng)的整改措施，力求進(jìn)一步完善產(chǎn)品質(zhì)量管理，加快新技術(shù)的研發(fā)和科技成果的轉(zhuǎn)化，促進(jìn)公司產(chǎn)品市場競爭力的進(jìn)一步提升。
四、工作中的不足。
上半年工作中，我部門在部門員工的'共同努力下，質(zhì)量管理和產(chǎn)品研發(fā)工作取得了一定的成績。在看到成績的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到工作中還存在著一些問題與公司的發(fā)展和部門職能要求都有一定的距離。一是工作人員責(zé)任意識(shí)有待加強(qiáng)，制度落實(shí)不到位，導(dǎo)致質(zhì)量管理工作不到位，，產(chǎn)品質(zhì)量不夠穩(wěn)定。二是觀念滯后，技術(shù)人員的素質(zhì)有待提高。大家習(xí)慣于按老思路辦事，不能進(jìn)一步解放思想，加強(qiáng)創(chuàng)新。
針對(duì)今年上半年的工作情況，我部門會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)完善、改進(jìn)管理方式和工作措施，力爭完成公司下半年的任務(wù)目標(biāo),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量12500噸，利潤210噸。一是繼續(xù)加強(qiáng)管理，提高員工的質(zhì)量意識(shí)，把好毛料的進(jìn)廠關(guān)和出廠關(guān)。力爭將因質(zhì)量問題的退貨價(jià)損失率控制子啊0.25%以內(nèi)。二是加強(qiáng)創(chuàng)新，繼續(xù)抓好新產(chǎn)品的研發(fā)和推廣應(yīng)用工作。重點(diǎn)集中在釬焊材料、凱裝電纜帶等高附加值產(chǎn)品項(xiàng)目的研究，爭取在下半年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷量1000噸，增利100萬元以上。
技術(shù)開發(fā)部門工作總結(jié)篇十六
不知不覺一個(gè)學(xué)期已經(jīng)接近尾聲，還記得第一次進(jìn)部門時(shí)的那一種陌生和害怕，到現(xiàn)在都變成了熟悉與歡喜，我很慶幸我來到了財(cái)務(wù)部。不得不說，進(jìn)部門對(duì)我的改變是巨大的。
財(cái)務(wù)部相對(duì)而言其實(shí)是一個(gè)比較輕松的部門，可是很需要細(xì)心，回想這幾個(gè)月，我們因?yàn)椴粔蚣?xì)心也犯下過許許多多大大小小的錯(cuò)誤，一路改正，一路成長。我也因此認(rèn)識(shí)了一大群可愛的小伙伴，學(xué)習(xí)到了許多新東西。
財(cái)務(wù)部工作簡單，最主要的就是報(bào)賬領(lǐng)錢以及借還東西，偶爾也會(huì)配合其他部門一些工作。我印象最深的一次是有一次我們的報(bào)賬工作出了問題，本來只是一個(gè)小數(shù)點(diǎn)，但是最后卻讓兩位部長查了好久，因?yàn)橘~務(wù)問題出錯(cuò)追溯源頭十分困難，我們被兩位部長批評(píng)了，自己下去也非常深刻地反省過，我們選擇了這一個(gè)部門，就需要當(dāng)起這一份責(zé)任，因?yàn)槲迨畮讉€(gè)社團(tuán)的資金賬目都在財(cái)務(wù)部，如果出了問題后果非常嚴(yán)重，因此在后來的工作中我們也學(xué)會(huì)了更小心更謹(jǐn)慎地對(duì)待每一次工作。
這個(gè)大家庭也教會(huì)了我很多，達(dá)人秀第一次作為工作人員參與布置，讓我知道了一場華麗的晚會(huì)背后需要付出多少心血，布置，安排，分工，后勤，維護(hù)秩序，為了那兩個(gè)小時(shí)的節(jié)目，我們花費(fèi)了大量的人力物力以及時(shí)間，也明白了幕后工作人員的辛苦。與此同時(shí)，我也漸漸明白應(yīng)該如何去安排一場晚會(huì)，幕后流程與分工一旦某個(gè)環(huán)節(jié)出了問題，都會(huì)給工作帶來極大的困擾，從而浪費(fèi)更多時(shí)間。
一次次的總結(jié)分享，一次次的鍛煉，讓我變成了不一樣的自己，每一次工作我都在進(jìn)步，每一次都有不一樣的收獲，這就是這個(gè)組織帶給我的意義。
社聯(lián)是一個(gè)溫暖的大家庭，財(cái)務(wù)部是一個(gè)溫暖的小家庭，這里我感受到了人與人之間的友好和善，也學(xué)會(huì)了成長。
技術(shù)開發(fā)部門工作總結(jié)篇一
光陰荏苒，時(shí)光易逝，轉(zhuǎn)眼間一個(gè)學(xué)期又要過去了，作為院里的一個(gè)特殊部門――生活部，各項(xiàng)工作也已經(jīng)接近尾聲。在這半年當(dāng)中，我們生活部在院里各位老師的帶領(lǐng)下，在各位成員的緊密配合下，本著“為同學(xué)服務(wù)，為老師分憂”的宗旨，圓滿地完成了本學(xué)期我們部門應(yīng)盡的職責(zé)，并且積極地配合學(xué)生會(huì)其他部門的各項(xiàng)活動(dòng)，獲得了老師和同學(xué)們的一致好評(píng)?，F(xiàn)將本期工作進(jìn)行總結(jié)：
每周二例會(huì)，每次點(diǎn)名簽到。都在有條不紊的進(jìn)行著，這是我們生活部最基本的工作，我們有義務(wù)做好這些工作。因?yàn)檫@是我們開展其他工作的前提。
在本學(xué)期舉辦的春季運(yùn)會(huì)中取得了前所未有的好成績，創(chuàng)歷史新高，所以我們在其中所做的努力也是值得的。在春季運(yùn)會(huì)期間，我們部依然按照慣例做后勤保障工作，我們成立后勤保障組，會(huì)場、運(yùn)動(dòng)員休息室由我們負(fù)責(zé)。雖然繁瑣，但是能為運(yùn)動(dòng)員提供方便也是我們的職責(zé)所在和光榮使命。
大家都知道在4月14日凌晨青海省玉樹縣發(fā)生了強(qiáng)震。為了支援他們，我校師生紛紛捐款。送去一份愛心，我們部也組織了捐款。同學(xué)們都表示要獻(xiàn)一份愛心、送一份溫暖(有的甚至捐了兩次)，捐款也已送至災(zāi)區(qū)。4月21日，院學(xué)生會(huì)又組織全體成員在一教門前舉行默哀儀式。由于積極配合，工作開展非常順利。
每周有一次定期不定時(shí)的衛(wèi)生檢查。我們有完善的學(xué)生宿舍衛(wèi)生檢查參考評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)和宿舍衛(wèi)生評(píng)分評(píng)比規(guī)定，在一定程度上極大地調(diào)動(dòng)了我們大學(xué)生講究衛(wèi)生，爭做文明大學(xué)生的積極性。首先，在宿舍衛(wèi)生檢查的過程中，我們禮貌待人，將他們的不足提出并要求其完善。同時(shí)，向他們耐心介紹了我們部的職能，真誠地歡迎他們提出寶貴意見和建議。最后，我們都及時(shí)地把學(xué)生宿舍檢查結(jié)果及存在的問題向?qū)W院公布。每周定期的宿舍衛(wèi)生檢查，不僅加強(qiáng)了教室衛(wèi)生管理力度，更好的督促了同學(xué)打掃好自己的宿舍，使他們養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，為學(xué)習(xí)提供了良好的環(huán)境。同時(shí)保證了同學(xué)和學(xué)生會(huì)之間的交流，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并解決.這樣的信息交流與工作流程確保了同學(xué)們生活環(huán)境的安全、舒適，也很好的完成了生活部應(yīng)盡的使命。
為我形成我院獨(dú)特的寢室文化，營造溫馨、舒適的寢室環(huán)境，規(guī)范我們生活作風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)和諧校園建設(shè)、配合校里的工作需要，改變學(xué)生的風(fēng)貌，保持環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)淡薄的局面，我部門主辦這次優(yōu)秀文明寢室評(píng)比活動(dòng)，對(duì)第二學(xué)期寢室衛(wèi)生優(yōu)異的寢室加以獎(jiǎng)勵(lì)，希望他們能夠保持他們的良好傳統(tǒng)，同時(shí)也希望其他沒有入選的寢室再接再厲爭取下次的入選。
生活部為學(xué)院組織的活動(dòng)后勤工作作出了突出貢獻(xiàn)，我們的后勤工作經(jīng)常受到同學(xué)們的好評(píng)。如學(xué)院主持人大賽、文化藝術(shù)節(jié)、各部門籃球友誼賽等活動(dòng)。良好的后勤工作為我們經(jīng)管學(xué)院學(xué)生提供了一個(gè)良好的生活氛圍。在學(xué)院舉行的每一次活動(dòng)中，生活部都積極的配合各部門搞好每次活動(dòng)的后勤服務(wù)工作。
總之，我們這一學(xué)期作了我們應(yīng)該做的工作，成績也是有的，雖然工作過程中還有很多失誤和不足，但是針對(duì)以往的缺陷我們會(huì)努力改正，爭取以后作到更好，而且我們也堅(jiān)信自己明天會(huì)做的更好!生活部將在今后的工作中盡職盡責(zé)，謀求新思路，完善本部門，更好服務(wù)全院師生。
學(xué)生會(huì)生活部秉著全心全意為同學(xué)服務(wù)的信念，在院領(lǐng)導(dǎo)、老師和學(xué)生會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，我們腳踏實(shí)地的做好本職工作，加強(qiáng)同其他部門的聯(lián)系,繼續(xù)協(xié)調(diào)配合各部門組織的活動(dòng),完成各項(xiàng)任務(wù),做好各部門的后勤保障。盡力辦好我們部所承擔(dān)的宿舍裝飾大賽等活動(dòng)!并積極開拓新的道路。我們積極舉辦和配合學(xué)院的各項(xiàng)活動(dòng)，發(fā)揮我們的組織協(xié)作能力，充分準(zhǔn)備，全力投入，使同學(xué)們都能積極的參加，并把活動(dòng)開展的有聲有色。我們深知肩上責(zé)任的重大，我們要在工作中發(fā)現(xiàn)不足，找出差距，取長補(bǔ)短，認(rèn)清目標(biāo)，明確方向，我們還要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)發(fā)，力求務(wù)實(shí)，勇于創(chuàng)新并加強(qiáng)我們自身的組織建設(shè)，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)。我們相信通過努力，生活部在新的征程中一定能取得更加輝煌的成績，為我院的明天更加美好而作出貢獻(xiàn)。
技術(shù)開發(fā)部門工作總結(jié)篇二
組織部
工 作 總 結(jié)
會(huì)計(jì)學(xué)系團(tuán)學(xué)會(huì)
組織部 2010年12月22日
共青團(tuán)蘭州商學(xué)院隴橋?qū)W院 會(huì)計(jì)學(xué)系團(tuán)學(xué)會(huì)組織部
時(shí)光匆匆，隨著本學(xué)期即將結(jié)束，團(tuán)學(xué)會(huì)的各項(xiàng)工作及活動(dòng)也將暫告一段落。站在歲末，透視過去的這一學(xué)期，工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn)，回望過去的一幕慕，在不知不覺中充實(shí)。
組織部作為系團(tuán)學(xué)會(huì)的一個(gè)核心部門，面向全系的青年團(tuán)員工作。這一年里，在院團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)總支的直接指導(dǎo)下，以及全系同學(xué)們的監(jiān)督和配合下，各項(xiàng)工作有條不紊的持續(xù)開展著。本屆組織部繼續(xù)立足根本，務(wù)實(shí)抓好基層服務(wù)工作，認(rèn)真開展各項(xiàng)日常工作，并在探索共青團(tuán)工作新方法、新思路的道路上，邁出了堅(jiān)決的一步。我們本著“為廣大青年團(tuán)員服務(wù)”的宗旨，一切從實(shí)際出發(fā)，實(shí)事求是，不斷積極聽取廣大青年團(tuán)員的意見，及時(shí)調(diào)整工作方式。在同學(xué)中起到了良好的帶頭作用，在一定程度上做好了老師和同學(xué)之間的橋梁作用。下面將分幾個(gè)方面來全面的總結(jié)組織部在2010學(xué)年-2011學(xué)年上學(xué)期的工作。
一、不斷加強(qiáng)團(tuán)員檔案管理，積極開展團(tuán)費(fèi)收繳工作；
本學(xué)期順利完成了團(tuán)員注冊、新生團(tuán)員轉(zhuǎn)入、團(tuán)資料整理、新團(tuán)員的發(fā)展、團(tuán)費(fèi)收繳等常規(guī)工作?，F(xiàn)我系共有團(tuán)支部48個(gè)，團(tuán)員2570人，新發(fā)展團(tuán)員61人。
在工作過程中，我們兢兢業(yè)業(yè)，得到了許多寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)，使我們的工作更加規(guī)范化，制度化；讓我們有了一個(gè)更好的規(guī)章制度和工作流程。
二、主動(dòng)開展新團(tuán)員發(fā)展工作，搞好組織建設(shè)；
共青團(tuán)是先進(jìn)青年的組織，是黨聯(lián)系青年的橋梁和紐帶。引導(dǎo)、教育和服務(wù)青年，是共青團(tuán)的基本職責(zé)，發(fā)展新團(tuán)員是共青團(tuán)自身建設(shè)的重要內(nèi)容，是團(tuán)的性質(zhì)和任務(wù)決定的，發(fā)展新團(tuán)員是組織部的一項(xiàng)重要職責(zé)，是健全團(tuán)的組織，活躍團(tuán)的工作的需要，做好發(fā)展新團(tuán)員工作具有極為重要的意義。
在本學(xué)期內(nèi)，共有63名入團(tuán)積極分子向共青團(tuán)組織遞交了入團(tuán)申請書；經(jīng)過組織考察與培養(yǎng)，發(fā)展了61名先進(jìn)青年為新團(tuán)員。組織部將派專人進(jìn)一步對(duì)新團(tuán)員進(jìn)行聯(lián)系，了解他們的學(xué)習(xí)、工作、生活情況，及時(shí)進(jìn)行思想教育工作。
三、積極配合組織各項(xiàng)活動(dòng)的舉辦。
組織部本學(xué)期積極參加各項(xiàng)活動(dòng)，主要負(fù)責(zé)了“迎新杯”籃球賽，“迎新杯”排球賽，“迎新杯”足球賽的啦啦隊(duì)組織工作。配合學(xué)習(xí)部成功舉辦“十佳大學(xué)生”評(píng)選活動(dòng)，配合文秘部舉辦“感恩節(jié)”演講比賽，以及12·9大合唱的觀眾組織工作。本學(xué)期組織部出色的完成了院團(tuán)委、團(tuán)總支、以及老師交代的各項(xiàng)任務(wù)。
四、深入開展干部培訓(xùn)與交流工作，為組織培養(yǎng)堅(jiān)實(shí)的后備力量；
組織部作為團(tuán)學(xué)會(huì)最要的職能部門之一，肩負(fù)著為團(tuán)學(xué)會(huì)的長遠(yuǎn)發(fā)展培養(yǎng)后備力量、加強(qiáng)團(tuán)總支學(xué)生會(huì)各部門聯(lián)系的責(zé)任。一個(gè)組織的好壞很大程度上取決于組織內(nèi)部成員的綜合素質(zhì)，能否積極有效的完成組織交辦各項(xiàng)工作。在這學(xué)期中，向本部干事宣傳了學(xué)生干部要樹立全心全意為同學(xué)服務(wù)的意識(shí)；明確了學(xué)生干部的職責(zé)和使命，只有理論結(jié)合實(shí)踐才能出色的完成工作；同時(shí)還教育學(xué)生干部要培養(yǎng)優(yōu)良作風(fēng)，提高綜合素質(zhì)以德服人；還灌輸了要有團(tuán)結(jié)協(xié)作的務(wù)實(shí)精神和決策意識(shí)等，起到了良好的效果。
五、全力支持兄弟部門工作，協(xié)助開展各類活動(dòng)；
這學(xué)期以來團(tuán)學(xué)會(huì)開展了各種豐富多彩的活動(dòng)，雖然組織部不是主要負(fù)責(zé)部門，但是作為團(tuán)學(xué)會(huì)這個(gè)大家庭來說，對(duì)于每一個(gè)活動(dòng)，我們也義不容辭，在圓滿落幕的迎新晚會(huì)、十佳大學(xué)生評(píng)選活動(dòng)、感恩節(jié)演講比賽、12·9大合唱中，我們提供著扎實(shí)的穩(wěn)固后勤工作。在團(tuán)學(xué)會(huì)的其他活動(dòng)中，我們也一直起著穿針引線，為每一個(gè)活動(dòng)提供我們能做的，努力把每一個(gè)活動(dòng)做好。
六、正視缺點(diǎn)與不足，將組織部工作推上新臺(tái)階；
由于工作經(jīng)驗(yàn)不足等多方面因素，組織部工作存在這各種缺點(diǎn)與不足。首先，部門建設(shè)是部門發(fā)展最根本的問題，為了促進(jìn)部內(nèi)成員的交流，我們一起開展了豐富多樣的活動(dòng)，由于組織部這一紐帶型部門的性質(zhì)，這些活動(dòng)能夠有效培養(yǎng)部員的溝通能力，同時(shí)作為休閑娛樂的方式，勞逸結(jié)合，提高工作效率。部內(nèi)每個(gè)成員在工作方面，都提出了一個(gè)要求，就是本著原則做事。由于部門性質(zhì)，我們必須得格外的認(rèn)真仔細(xì)，嚴(yán)于律己，從這些根本出發(fā)，然后才能有效開展我們的工作。
其次，工作方法仍有改進(jìn)空間。在組織部前輩們的努力下，組織部已經(jīng)形成了一套較為完善的工作體系和制度，但是在長時(shí)間的工作過程中，根據(jù)新時(shí)期、新形勢下工作過程中出現(xiàn)的問題，我們在嘗試著改變一些工作方法，來提高我們的工作效率，節(jié)省人力物力。
眼看著，2010-2011年上學(xué)期就要過去，我們組織部一學(xué)期以來，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，組織部全體成員奮力拼搏，不斷超越，取得了一些成績，發(fā)生了一些變化，我們堅(jiān)信，在今后工作中，我們以百倍的信心，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全院廣大青年團(tuán)員，銳意改革，不斷創(chuàng)新，努力推動(dòng)組織部工作再上新臺(tái)階。
共青團(tuán)蘭州商學(xué)院隴橋?qū)W院
會(huì)計(jì)學(xué)系團(tuán)學(xué)會(huì)
組
織
部
2010年12月22日
技術(shù)開發(fā)部門工作總結(jié)篇三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
今年是“十四五”開局之年、開發(fā)區(qū)改革元年，一年以來，開發(fā)區(qū)認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府決策部署，搶抓發(fā)展機(jī)遇，聚力主責(zé)主業(yè)，全力抓產(chǎn)業(yè)、攻項(xiàng)目、優(yōu)環(huán)境，“二次創(chuàng)業(yè)”實(shí)現(xiàn)了良好開局。1-10月份完成公共預(yù)算收入34億元，增幅13.32%；
完成稅收59.38億元，增幅15.88%；
完成規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值1024.6億元，增幅3.4%，兩年平均增幅11.9%；
完成固定資產(chǎn)投資額145億元，增幅15%。
一、2021年工作總結(jié)
（一）黨建引領(lǐng)促改革，激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展新活力
堅(jiān)定不移深化改革，全面激發(fā)發(fā)展活力。一是堅(jiān)持黨建引領(lǐng)。堅(jiān)持機(jī)關(guān)黨建和企業(yè)黨建兩手抓、兩手硬，機(jī)關(guān)黨組織建設(shè)與部門改革同步推進(jìn)，非公企業(yè)黨建覆蓋率達(dá)到了95%。二是人事改革成效初顯。積極穩(wěn)妥完成分流人員安置，認(rèn)真落實(shí)kpi績效考核，有效激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)激情。三是深化體制機(jī)制改革。認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府《舉全區(qū)之力加快國家級(jí)***經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)高質(zhì)量發(fā)展的意見》，對(duì)標(biāo)五大目標(biāo)和二十項(xiàng)重點(diǎn)工作，進(jìn)一步理順下屬公司管理體制，進(jìn)一步理順審批服務(wù)機(jī)制，進(jìn)一步理順與區(qū)直部門、街道聯(lián)動(dòng)機(jī)制，凝聚起了“二次創(chuàng)業(yè)”的強(qiáng)大動(dòng)力。
（二）凝心聚力抓招商，積蓄高質(zhì)量發(fā)展新動(dòng)能
圍繞“兩廊”隆起，聚焦“一高三新”產(chǎn)業(yè)，全力以赴抓招商，抓制造業(yè)，積蓄發(fā)展新動(dòng)能。一是聚焦產(chǎn)業(yè)鏈抓招商。堅(jiān)持打造自主可控、安全高效的產(chǎn)業(yè)鏈，不斷延鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈，依托重汽的龍頭帶動(dòng)作用，瞄準(zhǔn)上下游產(chǎn)業(yè)鏈，成立招商專班，建設(shè)汽車制造產(chǎn)業(yè)園，制造業(yè)規(guī)模不斷壯大。二是招大引強(qiáng)顯成效。緊盯大項(xiàng)目、好項(xiàng)目，精準(zhǔn)高效招商，簽約項(xiàng)目26個(gè)，合同投資額288億元，包括數(shù)據(jù)標(biāo)注基地、智慧醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園等一批頭部企業(yè)。三是項(xiàng)目建設(shè)加速推進(jìn)。確定34個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，總投資428.8億元，其中14個(gè)項(xiàng)目入選省、市重點(diǎn)項(xiàng)目。加快推進(jìn)企業(yè)技術(shù)改造和設(shè)備更新，實(shí)施技改項(xiàng)目171個(gè)，完成技改投資34.5億元，同比增長31%。
（三）靶向精準(zhǔn)施策，打造服務(wù)企業(yè)新體系
堅(jiān)持把服務(wù)作為穩(wěn)企促企的核心要義，力爭打造全省最好“店小二”。一是搭建政策體系，常態(tài)服務(wù)企業(yè)。制定《推進(jìn)科技創(chuàng)新賦能產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)施意見》等扶持政策，擴(kuò)大了“非接觸式”服務(wù)范圍，落實(shí)政策1.08億元，有效穩(wěn)定了企業(yè)生產(chǎn)。二是主動(dòng)排憂解難，點(diǎn)對(duì)點(diǎn)服務(wù)企業(yè)。嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部包重點(diǎn)企業(yè)、服務(wù)專員等工作機(jī)制，成立重點(diǎn)企業(yè)服務(wù)專班，點(diǎn)對(duì)點(diǎn)對(duì)接，一對(duì)一服務(wù)，累計(jì)為企業(yè)解決疑難問題20余項(xiàng)，辦理各類手續(xù)200余件。三是深化審批改革，一站式服務(wù)企業(yè)。建立企業(yè)服務(wù)中心，推行“8+n”全流程幫辦代辦，開展上門服務(wù)，讓審批進(jìn)園區(qū)、進(jìn)車間、進(jìn)項(xiàng)目現(xiàn)場，切實(shí)增強(qiáng)了企業(yè)的獲得感和滿意度。
（四）科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，全力塑造發(fā)展新優(yōu)勢
一是打造高能級(jí)平臺(tái)。聚力打造新材料產(chǎn)業(yè)聚集地，成功創(chuàng)建先進(jìn)材料聯(lián)合研究院并成功運(yùn)營；
成立復(fù)旦聯(lián)合創(chuàng)新中心，獲批省級(jí)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)園區(qū)，全力做好數(shù)字賦能文章。二是培育高品質(zhì)企業(yè)。堅(jiān)持科技賦能，綠色發(fā)展，102家企業(yè)申報(bào)高企，4家企業(yè)入選國家級(jí)“專精特新”“小巨人”名單，8家企業(yè)被認(rèn)定為省“瞪羚”企業(yè)，27家企業(yè)被認(rèn)定為省級(jí)“專精特新”中小企業(yè)，5家企業(yè)被認(rèn)定省級(jí)2021年科技成果轉(zhuǎn)化中試基地服務(wù)平臺(tái)，2家企業(yè)被認(rèn)定為省級(jí)綠色工廠，14家企業(yè)被認(rèn)定為市級(jí)綠色工廠，致群信息成功創(chuàng)建省級(jí)“一企一技術(shù)”研發(fā)中心。三是引進(jìn)高層次人才。開展人才專題調(diào)研，組織校企招聘，積極申報(bào)泉城創(chuàng)新人才獎(jiǎng)項(xiàng)，建立人才數(shù)據(jù)庫，引進(jìn)各類高層次人才200余人。
（五）堅(jiān)定對(duì)外開放，主動(dòng)融入發(fā)展新格局
一是發(fā)力外資外貿(mào)求突破。鞏固存量，做大增量，創(chuàng)建山東國際合作園區(qū)，引進(jìn)大龍網(wǎng)等電商平臺(tái)，打造跨境電商產(chǎn)業(yè)園；
推動(dòng)平臺(tái)公司境外發(fā)債，外資外貿(mào)穩(wěn)步提升。1-10月份，實(shí)際利用外資13524萬美元，進(jìn)出口額74.6億元，增幅32.62%。二是園區(qū)合作共建譜新篇。先后與*經(jīng)開區(qū)、臨港經(jīng)開區(qū)等國家級(jí)開發(fā)區(qū)開展合作共建，開展援疆（尉犁）、援藏（白朗縣）等，開創(chuàng)了對(duì)外合作新局面。三是強(qiáng)化宣傳推介擴(kuò)影響。組織參加了中日韓企業(yè)對(duì)接合作發(fā)展山東行、“選擇山東”高端裝備產(chǎn)業(yè)走進(jìn)園區(qū)***專場等宣傳推廣活動(dòng)7次，組織舉辦專用車研討會(huì)、“雙碳”高峰論壇、全國大數(shù)據(jù)2021年標(biāo)準(zhǔn)化工作會(huì)議等，有效提升了開發(fā)區(qū)的影響力和知名度。
一年來取得的成績，得益于區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)正確領(lǐng)導(dǎo)；
得益于區(qū)直部門大力支持和協(xié)同。2022年，開發(fā)區(qū)將在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以貫徹落實(shí)《舉全區(qū)之力加快國家級(jí)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)高質(zhì)量發(fā)展意見》為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，始終聚焦主責(zé)主業(yè)，堅(jiān)持以產(chǎn)業(yè)為導(dǎo)向，以項(xiàng)目為龍頭，以園區(qū)為載體，全力打造產(chǎn)業(yè)高地、對(duì)外開放隆起區(qū)、科技創(chuàng)新引領(lǐng)區(qū)、高質(zhì)量發(fā)展示范區(qū)、產(chǎn)城融合活力區(qū)。
二、2022年工作思路
（一）擴(kuò)大規(guī)模，打造高端產(chǎn)業(yè)高地
在全力推進(jìn)食品飲料70萬噸工廠、智慧醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)圍繞“一高三新”產(chǎn)業(yè)，延鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈，全力壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，提升產(chǎn)業(yè)品質(zhì)。一是推動(dòng)高端裝備制造業(yè)向千億級(jí)邁進(jìn)。在全力做好重汽穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持多向發(fā)力，“鏈”上招商，打造種類細(xì)分、功能齊全、配套完善的高端裝備產(chǎn)業(yè)聚集地，發(fā)揮汽車制造產(chǎn)業(yè)園的“吸虹效應(yīng)”，全力做好臨工集團(tuán)、臥龍產(chǎn)業(yè)園、冰輪集團(tuán)生產(chǎn)基地、特種車基地、智慧物流等項(xiàng)目的落地建設(shè)，加快高端裝備制造業(yè)向千億級(jí)邁進(jìn)。二是加快新材料產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。加強(qiáng)與北片區(qū)、東片區(qū)的聯(lián)動(dòng)互動(dòng)，建立常態(tài)化的聯(lián)系溝通機(jī)制，定期召開會(huì)議研究產(chǎn)業(yè)、研究項(xiàng)目，握指成拳，抱團(tuán)發(fā)展。同時(shí)，充分發(fā)揮先進(jìn)材料聯(lián)合研究院的平臺(tái)作用，整合現(xiàn)有資源，引入優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈和創(chuàng)新鏈融合發(fā)展，形成研發(fā)—小試—中試—批量生產(chǎn)的全鏈條式產(chǎn)業(yè)生態(tài)，加快推動(dòng)研究院在全市新材料領(lǐng)域作出示范，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集聚。三是加快新信息產(chǎn)業(yè)集聚。依托現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，發(fā)揮科創(chuàng)走廊優(yōu)勢，串點(diǎn)成線，加快數(shù)據(jù)標(biāo)注基地建設(shè)，在做好數(shù)據(jù)標(biāo)注的基礎(chǔ)上，導(dǎo)入物聯(lián)網(wǎng)、bim（建筑信息模型）等上下游企業(yè)，開展創(chuàng)新性企業(yè)孵化工作；
發(fā)揮大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)園數(shù)字共生平臺(tái)作用，積極構(gòu)建大數(shù)據(jù)、人工智能和電子競技的數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)生態(tài)；
以龍山數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園為載體，聯(lián)動(dòng)招商，盡快打造成為科創(chuàng)大走廊上的“數(shù)字高地”。四是謀劃生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園。圍繞新醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)，適時(shí)啟動(dòng)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃建設(shè)，與高新區(qū)聯(lián)動(dòng)發(fā)展、錯(cuò)位發(fā)展，逐步壯大生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)規(guī)模。
（二）堅(jiān)定信心，打造對(duì)外開放隆起區(qū)
堅(jiān)定不移抓對(duì)外開放，聚焦短板弱項(xiàng)，提升開放水平，逐步將開發(fā)區(qū)打造成為對(duì)外開放的活力區(qū)、隆起區(qū)。一是打造跨境電商集聚區(qū)。加快推動(dòng)大龍網(wǎng)、云麓、豬八戒等電商平臺(tái)的入駐，并發(fā)揮其龍頭帶動(dòng)作用，對(duì)內(nèi)加強(qiáng)與本土企業(yè)的融合，助力企業(yè)拓寬業(yè)務(wù)面，做大業(yè)務(wù)量；
對(duì)外引進(jìn)外貿(mào)企業(yè)，做大增量，打造高品質(zhì)的跨境電商產(chǎn)業(yè)園。二是打造合作共建示范園。加快推進(jìn)與經(jīng)開區(qū)合作共建園區(qū)建設(shè)，探索路徑，共商共建共享，打造國家級(jí)經(jīng)開區(qū)合作共建示范園區(qū)。同時(shí)，在與*經(jīng)開區(qū)、臨港經(jīng)開區(qū)、*經(jīng)開區(qū)簽訂框架協(xié)議的基礎(chǔ)上，加快實(shí)質(zhì)性破題，有效推動(dòng)區(qū)域合作發(fā)展。三是打造國際合作樣板區(qū)。以高端前沿產(chǎn)業(yè)園為載體，以國際合作園區(qū)為突破口，加強(qiáng)與商務(wù)部投促局的合作，不斷引入優(yōu)質(zhì)資源和高端人才，盡快將園區(qū)填滿做實(shí)，努力打造國際合作樣板區(qū)。
（三）用活資源，打造科技創(chuàng)新引領(lǐng)區(qū)
依托科創(chuàng)大走廊和智能智造走廊，用好用活區(qū)內(nèi)資源，激發(fā)創(chuàng)新活力，推動(dòng)園區(qū)加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，走綠色化智能化高端化發(fā)展之路。一是做好數(shù)字賦能文章。以獲批省級(jí)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)園區(qū)為契機(jī)，發(fā)揮數(shù)據(jù)標(biāo)注基地、智能軟件產(chǎn)業(yè)園、大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)園、物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園等優(yōu)勢，加快推動(dòng)數(shù)字賦能，推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能和本土制造業(yè)深度融合，推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，打造智慧工廠、數(shù)字車間。二是做好綠色賦能文章。堅(jiān)持落實(shí)“雙碳”走在前，以建設(shè)國家經(jīng)開區(qū)綠色發(fā)展聯(lián)盟山東分中心為契機(jī)，圍繞咨詢研究、培訓(xùn)宣傳、數(shù)據(jù)信息、高質(zhì)量發(fā)展、技術(shù)對(duì)接、國際合作六大業(yè)務(wù)板塊，打造山東“碳腦”，努力蹚出落實(shí)“雙碳”具體路徑。三是做好科技賦能文章。用好用活各類平臺(tái)，突出企業(yè)創(chuàng)新主體地位，加快推動(dòng)政企聯(lián)動(dòng)、校企聯(lián)合。發(fā)揮先進(jìn)材料聯(lián)合研究院、復(fù)旦聯(lián)合創(chuàng)新中心、機(jī)電研究所等高端科創(chuàng)平臺(tái)的作用，實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新與區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)融合發(fā)展，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)；
圍繞企業(yè)需求，搭建橋梁紐帶，推進(jìn)山東大學(xué)、廈門大學(xué)等高校與本土企業(yè)建立產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合攻關(guān)機(jī)制，促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化落地；
激發(fā)企業(yè)自主創(chuàng)新活力，發(fā)揮政策對(duì)科技創(chuàng)新的激勵(lì)作用，助力企業(yè)積極爭創(chuàng)國家、省市重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、工程技術(shù)研發(fā)中心，打造一批“專精特新”“瞪羚”“單項(xiàng)制造業(yè)冠軍”等企業(yè)。
（四）全力服務(wù)，打造高質(zhì)量發(fā)展示范區(qū)
始終把服務(wù)企業(yè)牢牢抓在手上，堅(jiān)持不懈服務(wù)企業(yè)，服務(wù)發(fā)展。一是做好常規(guī)服務(wù)。繼續(xù)關(guān)注企業(yè)的運(yùn)營發(fā)展，加強(qiáng)監(jiān)測，做好分析，尤其是重點(diǎn)龍頭企業(yè)，成立工作專班，盯上靠上服務(wù)，及時(shí)解決企業(yè)運(yùn)行中的困難問題，保障企業(yè)正常平穩(wěn)運(yùn)營。二是強(qiáng)化政策服務(wù)。繼續(xù)搭建政策服務(wù)體系，針對(duì)企業(yè)急難愁盼問題，想在企業(yè)前面，提前研判，制定針對(duì)性幫扶舉措，企業(yè)“免申即享”，切實(shí)提升企業(yè)的感知度和滿意度。三是提升審批效能。充分用好行政審批改革的成果，將省市區(qū)三級(jí)審批權(quán)限作用最大化，針對(duì)西片區(qū)、針對(duì)工業(yè)類項(xiàng)目，加快啟動(dòng)第二批區(qū)級(jí)審批事項(xiàng)的賦權(quán)，貫通工業(yè)類項(xiàng)目的全生命周期辦理，充分實(shí)現(xiàn)“園內(nèi)事項(xiàng)園內(nèi)辦”，努力打造全省最好“店小二”。四是增強(qiáng)“造血”能力。在改革的基礎(chǔ)上，持續(xù)鞏固改革成果，發(fā)揮體制機(jī)制優(yōu)勢，尤其是發(fā)揮國開公司這一平臺(tái)的作用，堅(jiān)持直接融資、間接融資和激活民間資本多管齊下，多條腿走路，通過財(cái)政扶持、政府發(fā)債、引入社會(huì)資本等方式，拓寬融資渠道，提升融資水平，解決資金難題，逐步變“輸血”為“造血”，進(jìn)一步提升服務(wù)發(fā)展的能力。
（五）借勢借力，打造產(chǎn)城融合活力區(qū)
主動(dòng)融入服務(wù)于國際創(chuàng)新城建設(shè)，有效把區(qū)位優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢。一方面，主動(dòng)服務(wù)創(chuàng)新港建設(shè)。用好加強(qiáng)與大學(xué)建設(shè)指揮部的對(duì)接聯(lián)系，借力發(fā)展。一是用好科研力量。對(duì)接各類科研院所，推動(dòng)與先進(jìn)材料聯(lián)合研究院等企業(yè)的深度合作，幫助企業(yè)攻克難題，解決關(guān)鍵技術(shù)，推動(dòng)企業(yè)提質(zhì)增效。二是導(dǎo)入校辦企業(yè)。加強(qiáng)對(duì)校辦企業(yè)的梳理研判，用好*大學(xué)這一活招牌，導(dǎo)入更多優(yōu)質(zhì)資源，建設(shè)“*大系”企業(yè)聚集地。三是用活*大的校友資源。對(duì)接山大校友資源，擴(kuò)大“朋友圈”，發(fā)展“校友”經(jīng)濟(jì)。另一方面，主動(dòng)服務(wù)國際創(chuàng)新城建設(shè)。依托國際創(chuàng)新城建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)接，主動(dòng)配合，提前布局商務(wù)、會(huì)展、文旅、康養(yǎng)、金融、醫(yī)療、教育等配套服務(wù)設(shè)施，有序推進(jìn)產(chǎn)城融合，逐步實(shí)現(xiàn)住有居、區(qū)域活、城市靚的發(fā)展新格局。
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技術(shù)開發(fā)部門工作總結(jié)篇四
回顧一年來的工作，本人在市_和辦公室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟處室和同志們的大力支持和積極配合下，我與本科室人員團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，開拓創(chuàng)新，為_的后勤(財(cái)務(wù))工作提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將個(gè)人一年來工作總結(jié)如下：
在工作中，自己按照發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，開放要有新局面，各項(xiàng)工作要有新舉措的要求，在工作中要能夠堅(jiān)持原則、秉公辦事、顧全大局，以新為依據(jù)，遵紀(jì)守法，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律。認(rèn)真履行會(huì)計(jì)崗位職責(zé)，一絲不茍，忠于職守，盡職盡責(zé)的工作，工作上踏實(shí)肯干，服從組織安排，努力鉆研業(yè)務(wù)，提高業(yè)務(wù)技能。
盡管平時(shí)工作繁忙，不管怎樣都能保質(zhì)、保量按時(shí)完成崗位任務(wù)，主動(dòng)利用會(huì)計(jì)的優(yōu)勢和特長，給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，合理合法處理好一切財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)，對(duì)辦公室所有需要報(bào)銷的單據(jù)進(jìn)行認(rèn)真審核，為領(lǐng)導(dǎo)審批把好第一關(guān)，對(duì)不合理的票據(jù)一律不予報(bào)銷，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
認(rèn)真做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，認(rèn)真審核原始憑證，會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊全、裝訂整潔符合要求，科目設(shè)置準(zhǔn)確、帳目清楚，會(huì)計(jì)報(bào)表準(zhǔn)確、及時(shí)、完整，定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)執(zhí)行情況，并能協(xié)調(diào)好會(huì)計(jì)中心與各單位之間的關(guān)系，除按時(shí)完成本職工作之外還能完成一些臨時(shí)性工作任務(wù)。
我深知作為財(cái)務(wù)工作人員，肩負(fù)的任務(wù)繁重，責(zé)任重大。為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和大家的信任，更好的履行好職責(zé)，就必須不斷的學(xué)習(xí)。因此我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置。自己無論是在政治思想上，還是業(yè)務(wù)水平方面，都有了較大提高。工作中，能夠認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定，履行節(jié)約、勤儉辦社;處處率先垂范，廉潔勤政，務(wù)實(shí)開拓。
收支管理是一個(gè)單位財(cái)務(wù)管理工作的重中之重，加強(qiáng)收支管理，既是緩解資金供需矛盾，發(fā)展事業(yè)的需要，也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。=為了加強(qiáng)這一管理，我們建立健全了各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，這樣財(cái)務(wù)日常工作就可以做到有法可依，有章可循，實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。
對(duì)一切開支嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度辦理，對(duì)一些創(chuàng)收積極進(jìn)行催收，使得_能夠集中財(cái)力辦事業(yè)。通過財(cái)務(wù)科認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行，收效非常明顯，在經(jīng)費(fèi)相當(dāng)吃緊的形勢下，既保證了_一系列正常業(yè)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)收支健康順利地開展，又使各項(xiàng)收支的安排使用符合事業(yè)發(fā)展計(jì)劃和財(cái)政政策的要求，極大地提高了資金的使用效益，達(dá)到了增收節(jié)支的目的。
單位預(yù)算是機(jī)關(guān)完成各項(xiàng)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的重要保證，也是單位財(cái)務(wù)工作的基本依據(jù)。因此，認(rèn)真做好_的收支預(yù)算具有十分重要的意義。為搞好這項(xiàng)工作，根據(jù)_的發(fā)展實(shí)際，既要總結(jié)分析上年度預(yù)算執(zhí)行情況，找出影響本期預(yù)算的各種因素，又要客觀分析本年度國家有關(guān)政策對(duì)預(yù)算的影響，還要廣泛征求各部門意見，并多次向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
在現(xiàn)有條件下，在國家政策允許范圍內(nèi)，挖掘潛力，多渠道積極籌措資金，本著“以收定支，量入為出，保證重點(diǎn)，兼顧一般”的原則，使預(yù)算更加切合實(shí)際，利于操作，發(fā)揮其在財(cái)務(wù)管理中的積極作用。充分發(fā)揮了資金的使用效益，確保了_各項(xiàng)工作的順利完成。
年終決算是一項(xiàng)比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù)，主要是進(jìn)行結(jié)清舊賬，年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬，編制會(huì)計(jì)報(bào)表等。財(cái)務(wù)報(bào)表是反映單位財(cái)務(wù)狀況和收支情況的書面文件，是財(cái)政部門和單位領(lǐng)導(dǎo)了解情況，掌握政策，指導(dǎo)本單位預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料，也是編制下年度_財(cái)務(wù)收支計(jì)劃的基礎(chǔ)。所以我們非常重視這項(xiàng)工作，放棄周末和元旦假期的休息時(shí)間，加班加點(diǎn)，認(rèn)真細(xì)致地搞好年終決算和編制各種會(huì)計(jì)報(bào)表。
同時(shí)針對(duì)報(bào)表又撰寫出了詳盡的財(cái)務(wù)分析報(bào)告，對(duì)一年來的收支活動(dòng)進(jìn)行分析和研究，做出正確的評(píng)價(jià)，通過分析，總結(jié)出管理中的經(jīng)驗(yàn)，揭示出存在的問題，以便改進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作，提高管理水平，也為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了依據(jù)。
技術(shù)開發(fā)部門工作總結(jié)篇五
轉(zhuǎn)眼20xx年即將過去，回顧這一年的所有工作令人欣慰，我們順利地完成保潔一年來各項(xiàng)工作任務(wù)，并積累不少工作經(jīng)驗(yàn)。嚴(yán)格按照公司的規(guī)定，規(guī)范化、程序化地進(jìn)行操作，以一切為公司效益為原則，保質(zhì)保量地完成各項(xiàng)任務(wù)。
公司今年將對(duì)保潔、實(shí)行嚴(yán)格的培訓(xùn)制度，所有員工均經(jīng)培訓(xùn)后才能上崗。對(duì)入職的員工進(jìn)行在崗培訓(xùn)，對(duì)在職保潔員工進(jìn)行各方面的知識(shí)培訓(xùn)(如思想教育、禮節(jié)禮貌、儀容儀表、勞動(dòng)態(tài)度、勞動(dòng)紀(jì)律、專業(yè)知識(shí)技能)，培訓(xùn)后要進(jìn)行考核，不合格員工要淘汰。
為能夠更好地完成20xx年的工作，現(xiàn)將一年來的工作情況做以下總結(jié)
為確保作業(yè)計(jì)劃、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任制的貫徹執(zhí)行和落實(shí)，確保保潔的管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，將實(shí)行檢查監(jiān)督制度。
1、員工每日自查：員工依據(jù)本崗位責(zé)任制、衛(wèi)生要求、服務(wù)規(guī)范，對(duì)作業(yè)的效果進(jìn)行自查，便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，崗位員工每天向主管匯報(bào)當(dāng)天的工作，主管記錄存檔。
2、主管、班長每日巡查：對(duì)辦公樓區(qū)域內(nèi)、崗位進(jìn)行巡查或抽查并定期對(duì)崗位進(jìn)行全面的檢查，同時(shí)結(jié)合檢查所發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)處理，及時(shí)會(huì)報(bào)。
3、 領(lǐng)導(dǎo)定期組織專業(yè)人員對(duì)我保潔工作進(jìn)行檢查，制定考核計(jì)劃，完善保潔工作。
4、制定日常、每周、每月、每季、每年的保潔計(jì)劃，嚴(yán)格依據(jù)計(jì)劃實(shí)施保潔工作。
5、 安排工作班次，分配工作，檢查各班次交接情況，掌握各班工作狀態(tài)和工作質(zhì)量。
6、 對(duì)本部門員工的行為規(guī)范、業(yè)務(wù)技能、遵章守紀(jì)、禮貌服務(wù)等方面進(jìn)行培訓(xùn)，不斷提高員工素質(zhì)和清潔保養(yǎng)水準(zhǔn)。
1、 經(jīng)常要注意檢查和保持儀表整潔。
2、保潔人員工作時(shí)間必須穿統(tǒng)一的服裝。服裝整齊、干凈,要求舉止文明、大方得體，精神抖擻。
3、在工作期間，見到領(lǐng)導(dǎo)及同事主動(dòng)打招呼，主動(dòng)問好。
項(xiàng)目考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)
1、工作質(zhì)量停車場地面應(yīng)無明顯垃圾雜物 不達(dá)標(biāo)扣2-10分
2、電梯地毯應(yīng)無積塵，無明顯污漬 不達(dá)標(biāo)扣2-10分
3、玻璃、鏡應(yīng)無積塵及手印，無明顯污漬，光亮透明 不達(dá)標(biāo)扣2-5分
4、衛(wèi)生間應(yīng)無明顯污漬 不達(dá)標(biāo)扣2-10分
5、天花板應(yīng)無積塵、無蜘蛛網(wǎng) 不達(dá)標(biāo)扣5-10分
6、墻身應(yīng)無積塵，無污漬;墻角無蜘蛛網(wǎng) 不達(dá)標(biāo)扣2-5分
7、裝飾設(shè)施應(yīng)無積塵、無漬 不達(dá)標(biāo)扣2-5分
8、一層大廳地面、墻面、應(yīng)無積塵、無污漬 無煙頭 不達(dá)標(biāo)扣2-5分
9、花盆應(yīng)無塵、無污漬 、無枯葉 不達(dá)標(biāo)扣2-5分
10、外圍綠化帶地面無明顯垃圾雜物 不達(dá)標(biāo)扣2-5分
11、門、門框、門楣應(yīng)無積塵 不達(dá)標(biāo)扣2-5分
12、消防設(shè)施應(yīng)無積塵 不達(dá)標(biāo)扣2-5分
13、地腳線應(yīng)無積塵 不達(dá)標(biāo)扣2-5分
14、保持地面光潔無污漬污跡灰塵灰塵污跡污漬、垃圾雜物 不達(dá)標(biāo)扣2-10分
15、洗手間、墻身、除塵除漬。日常工作發(fā)現(xiàn)污漬及時(shí)清潔 不達(dá)標(biāo)扣2-5分
16、未沖洗坐廁，不得超過45分鐘 各洗手間 45分鐘清潔一次 不達(dá)標(biāo)扣2-5分
17、洗手盆、臺(tái)面、鏡面抹凈盆身、臺(tái)面，鏡面抹凈刮凈。
技術(shù)開發(fā)部門工作總結(jié)篇六
工作總結(jié)能幫助歸納、回顧以往的經(jīng)歷做工作總結(jié)的過程,實(shí)際上就是對(duì)過往工作經(jīng)歷的一個(gè)回顧。親愛的讀者，豆花問答網(wǎng)小編為您準(zhǔn)備了一些開發(fā)部門年度個(gè)人總結(jié)，請笑納!
2x年對(duì)于公司來說是輝煌的一年，在這一年公司取得了巨大的成績。我項(xiàng)目部作為公司的一員，同樣取得了令人矚目的成績。x樓主體的驗(yàn)收、x綜合樓的即將竣工這些都能足以證明。
x樓建筑面積8474m2，框剪結(jié)構(gòu)，地上十一層，地下二層，于x開工。工程在施工過程中，因甲方的多次變更，給項(xiàng)目部帶來了多次返工，給施工帶來了一定的難度。但是項(xiàng)目部的每一位員工都沒有灰心，他們都以更高的熱情去對(duì)待并認(rèn)真完成每一項(xiàng)變更工作。工程從起初的六天一層到后來的五天一層，足以說明管理的完善。在施工主體時(shí)曾經(jīng)超越同時(shí)施工的中鐵十四局所承接的x樓近兩層。項(xiàng)目部在保證工程進(jìn)度的同時(shí)還加強(qiáng)了對(duì)質(zhì)量的管理，對(duì)于工程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題能夠及時(shí)、正確的處理。工程在x主體驗(yàn)收時(shí)，順利通過并達(dá)到優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)。在工程質(zhì)量與進(jìn)度方面得到了甲方領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。
在保證質(zhì)量與進(jìn)度的同時(shí)，項(xiàng)目部還特別注重對(duì)安全生產(chǎn)的管理。項(xiàng)目部定期對(duì)工人進(jìn)行安全教育，對(duì)工地的設(shè)備定時(shí)進(jìn)行檢修，對(duì)施工現(xiàn)場隱患部位及時(shí)進(jìn)行防護(hù)。x4年被評(píng)為“市級(jí)安全文明工地”。做到了“安全、質(zhì)量、進(jìn)度”的全面完善。
x，建筑面積1601m2，框架結(jié)構(gòu)，地上四層，于2x9月份開工。由于該工程的工期相當(dāng)緊，任務(wù)非常重，項(xiàng)目部所有工作人員日夜施工，在確保進(jìn)度的同時(shí)，沒有放松對(duì)質(zhì)量的管理，在主體驗(yàn)收時(shí)被評(píng)為“優(yōu)良工程”。工程現(xiàn)已完工，因甲方手續(xù)不全，遲遲未交工。所有這些成績的取得與分公司領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助是分不開的。
x公司新的“體系運(yùn)行程序”頒布實(shí)施。通過一體化程序的運(yùn)行，使公司與分公司之間，分公司與項(xiàng)目部之間，項(xiàng)目部內(nèi)部之間的管理都得到了很好的完善與協(xié)調(diào)。
“一體化管理”的25個(gè)控制程序從各個(gè)方面指導(dǎo)與制完整的記錄了工程中所發(fā)生工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)，能夠更好的約我們的工作。“一體化管理”的實(shí)施，使我們每一項(xiàng)工作都有了文字性的記錄，這些記錄是對(duì)工程施工過程的真實(shí)寫照，使我們的工作有據(jù)可察?！耙惑w化管理”的實(shí)施使工程從質(zhì)量、安全、環(huán)境上都得到了很好的控制。
“一體化管理”的實(shí)施，確保了工程質(zhì)量、降低了安全風(fēng)險(xiǎn)、保護(hù)了自然環(huán)境、控制了污染物的排放、節(jié)約了能源資源、保護(hù)了員工的健康，實(shí)現(xiàn)了公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全的目標(biāo)。
x年對(duì)于x集團(tuán)來說是非常具有挑戰(zhàn)性的一年。建筑市場不容我們樂觀，對(duì)天齊來說有喜有憂。這就要求我們天齊這個(gè)“大家庭”的每一份子，認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，并努力的去完成它。只要公司的每一位員工互相配合，心往一處想，勁往一處使，沒有什么解決不了的問題。
20____年，在上市公司這塊新搭建的平臺(tái)上，在“創(chuàng)業(yè)內(nèi)第一品牌，建一流上市公司”目標(biāo)的引領(lǐng)下，市場開發(fā)部依托公司技術(shù)優(yōu)勢，不斷創(chuàng)新，敢于爭先，不甘人后，開發(fā)市場，適應(yīng)市場，引導(dǎo)市場，產(chǎn)品市場占有率不斷提高，產(chǎn)品業(yè)績不斷攀升，部門的各項(xiàng)工作質(zhì)量和效率有了大幅度的提高，促進(jìn)了公司品牌影響力的快速提升，有力地推動(dòng)了公司持續(xù)快速發(fā)展。經(jīng)過部門全體人員一年來的拼搏努力，我們較好地完成了公司下達(dá)的市場開發(fā)任務(wù)，取得了較好的成績。下面就市場開發(fā)部全年工作總結(jié)如下：
一、認(rèn)真總結(jié)營銷工作經(jīng)驗(yàn)。
市場是龍頭，這是所有市場化生存的企業(yè)共性，我們時(shí)刻清醒地意識(shí)到開拓市場的重要性，要把市場這個(gè)龍頭抬好，必須在觀念理念上、體制機(jī)制上不斷創(chuàng)新。為此，我們按照國內(nèi)市場、出口成套市場、海外市場、工程總包等四個(gè)方面，進(jìn)行電除塵市場布局，全方位大力度開拓市場。
一是加強(qiáng)信息跟蹤，完善信息管理。信息管理是市場開發(fā)部的一項(xiàng)非常重要職能，市場工作離不開信息，及時(shí)準(zhǔn)確的獲取有價(jià)值的信息是市場開發(fā)工作的根本保證。我們首先采用的是網(wǎng)上查詢，每天都上網(wǎng)查看，不遺漏任何一條有價(jià)值的信息，并進(jìn)行了科學(xué)的分析，時(shí)刻掌握市場的動(dòng)態(tài)，為公司在項(xiàng)目安排上提供了一定的基礎(chǔ)資料。其次是與社會(huì)各界建立友好的信息網(wǎng)，除政府的主管部門外，還發(fā)動(dòng)員工的同學(xué)，朋友，親屬等，從不同的角度和部門獲取方方面面的信息，拓展市場的占有或參與面，對(duì)全年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和完成，起到了很大的作用。
二是加強(qiáng)合同管理，確保合同執(zhí)行。合同的管理是提高企業(yè)經(jīng)營管理水平，推進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新不可缺少的一部分。要想做好合同管理工作就必須懂得合同法及相關(guān)的專業(yè)法和其它法律。根據(jù)公司的安排本部門負(fù)責(zé)合同的簽訂及合同執(zhí)行過程的跟蹤工作。我們在簽訂每一份較大合同時(shí)，都要匯同有關(guān)部門共同評(píng)審，充分了解顧客的需求，合理安排資源，在雙方的權(quán)力和義務(wù)上不放過任何一個(gè)異點(diǎn)，拿出基本可行的合同草本請公司領(lǐng)導(dǎo)決策。在合同的執(zhí)行中，經(jīng)常同項(xiàng)目部的總監(jiān)聯(lián)系，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。同時(shí)也建立了比較科學(xué)的合同臺(tái)帳，已完合同及時(shí)歸檔。全年直接簽訂合同項(xiàng)，合同金額超過萬元。
二、努力培養(yǎng)建設(shè)營銷團(tuán)隊(duì)。
市場開發(fā)部從滿足工作需要和提高公司綜合市場競爭力出發(fā)，把提高部門人員綜合素質(zhì)、創(chuàng)新能力，提高工作效率等當(dāng)成是重要的任務(wù)來抓。針對(duì)工作特點(diǎn)，我們采取相應(yīng)對(duì)策，有計(jì)劃的組織員工進(jìn)行相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)，盡量做到一人多能，全方位的培養(yǎng)復(fù)合性人才。秉承著公司軍事化管理的宗旨，為保證每日站班會(huì)的效率，我們專門設(shè)立了軍事化推進(jìn)小組，把工作任務(wù)和目標(biāo)逐級(jí)分解，細(xì)化分工，制定出詳細(xì)的工作責(zé)任和具體措施，落實(shí)責(zé)任。通過每天早上短短15分種的出操訓(xùn)練和站班會(huì)，員工的向心力、團(tuán)隊(duì)意識(shí)得到潛移默化的培植，員工的精神狀態(tài)得到潛移默化的提升，取得顯著效果。
三、
大力加強(qiáng)技術(shù)力量建設(shè)。
我們始終堅(jiān)持技術(shù)營銷，從技術(shù)入手、從方案入手，按照技術(shù)和產(chǎn)品要與項(xiàng)目工況匹配，技術(shù)和產(chǎn)品要與用戶的技術(shù)要求相匹配的理念，加強(qiáng)與客戶交流，進(jìn)行技術(shù)和需求引導(dǎo)，引導(dǎo)用戶正確選擇觀和判斷標(biāo)準(zhǔn)，在技術(shù)和方案上本著為用戶負(fù)責(zé)，提高性價(jià)比原則，利用我們自身除塵產(chǎn)品技術(shù)性強(qiáng)和機(jī)電一體化成套的特點(diǎn)，依托公司產(chǎn)品多樣性和技術(shù)優(yōu)勢，做到人無我有，人有我優(yōu)的差異化經(jīng)營，使龍凈環(huán)保品牌在市場競爭中獨(dú)樹一幟。進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)和市場的緊密結(jié)合，快速地把市場的競爭壓力和需求變化第一時(shí)間傳遞給技術(shù)環(huán)節(jié)，從而提高了電除塵器的贏利能力，提升了競爭力。
四、健全完善售后服務(wù)機(jī)制。
顧客就是上帝，對(duì)顧客需求的識(shí)別和分析，也是開發(fā)工作很重要的一部分。我們的承諾、我們的工作是否能得到顧客的認(rèn)可，直接影響到公司的信譽(yù)及能力的表現(xiàn)。市場開發(fā)部秉持“您滿意就是我們的追求”的服務(wù)理念，積極與顧客聯(lián)系，采取不同的方式方法，及時(shí)準(zhǔn)確的了解顧客的心理和對(duì)產(chǎn)品的要求，立足高水平的專業(yè)技術(shù)服務(wù)能力，及時(shí)、高效、熱情地滿足用戶需求，不斷建立發(fā)展和維護(hù)客戶關(guān)系，不斷鞏固和強(qiáng)化用戶忠誠度，在不失雙方利益的前提下，盡最大努力滿足顧客的要求。全面地配合領(lǐng)導(dǎo)走訪重點(diǎn)顧客家，走訪其它顧客家，拿回顧客書面意見份，在不同階段以不同形式爭求顧客意見余家次。以精湛的技術(shù)，真誠的服務(wù)，為用戶提供一個(gè)細(xì)致周到高效的個(gè)性化星級(jí)服務(wù)。
五、存在不足和下步打算。
通過近一年的工作我們認(rèn)為市場開發(fā)工作還存在著以下不足：如，識(shí)別顧客需求存在片面性和隨機(jī)性;信息收集還存在單一性和盲目性;缺乏激勵(lì)的保守性等等。我們將在今后的工作中認(rèn)真加以改正。
室制度培訓(xùn)，到跟著學(xué)習(xí)實(shí)驗(yàn)室儀器操作、指導(dǎo)一系列實(shí)驗(yàn)操作。經(jīng)過一段時(shí)間的實(shí)習(xí)之后，我將接手新的實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我提供這個(gè)展示自己的平臺(tái)，感謝各位同事對(duì)我真誠的幫助，我將認(rèn)真的做好自己的工作來回報(bào)各位，除此以外，也會(huì)不斷的學(xué)習(xí)新的知識(shí)，以迎接新的挑戰(zhàn)。
(一)工作總結(jié)201x年月日，我正式加入到公司部，經(jīng)過三天的新員工培訓(xùn)之后，便跟著學(xué)習(xí)相關(guān)的實(shí)驗(yàn)操作，參與了實(shí)驗(yàn)的相關(guān)優(yōu)化和靈敏度實(shí)驗(yàn)，濃度梯度實(shí)驗(yàn)結(jié)果顯示較好，不行，卻又比較理想。此外，按照的指示對(duì)新的實(shí)驗(yàn)平臺(tái)—進(jìn)行了相關(guān)文獻(xiàn)的收集和閱讀，并整理了相關(guān)資料，寫了一篇文獻(xiàn)綜述和一篇演講稿。現(xiàn)在正在領(lǐng)用實(shí)驗(yàn)材料以及分裝稀釋，準(zhǔn)備開始的專題實(shí)驗(yàn)。
(二)工作中的不足。
1、個(gè)人修養(yǎng)、基本素質(zhì)需要進(jìn)一步提高。
2、理論水平和工作能力上還略顯不足，需要在學(xué)習(xí)中成長。
3、和同事之間的溝通還不夠融洽，需要進(jìn)一步改善。
4、工作細(xì)心方面還有待進(jìn)一步提高，充分認(rèn)識(shí)“處處留心皆學(xué)問”的道理。
5、工作的主觀能動(dòng)性還需要進(jìn)一步提高。
二、研發(fā)崗位員工201x年工作計(jì)劃。
1、增強(qiáng)責(zé)任感，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，積極與領(lǐng)導(dǎo)溝通，提高工作效率。要積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上，落到實(shí)處，減少工作失誤。時(shí)刻堅(jiān)持不懂就問，不明白就多學(xué)的態(tài)度，與同事多合作，與領(lǐng)導(dǎo)多匯報(bào)工作情況，懂得團(tuán)隊(duì)的力量和重要性。
2、加強(qiáng)理論知識(shí)相關(guān)的學(xué)習(xí)，不斷的完善自己的理論知識(shí)，可以更好的服務(wù)于公司的研發(fā)崗位。
3、要善于總結(jié)，要善于在成功中積累經(jīng)驗(yàn);善于在失敗中吸取教訓(xùn)，努力使之轉(zhuǎn)化為成功。
4、勤學(xué)習(xí)、勤動(dòng)腦、勤動(dòng)手，加緊產(chǎn)品研發(fā)的效率，更快的轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品。
技術(shù)開發(fā)部門工作總結(jié)篇七
開頭：20xx年已經(jīng)過去，在這一年的時(shí)間中銷售部通過努力的工作，也取得了一點(diǎn)收獲，臨近年終，對(duì)銷售部的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高銷量，以至于把工作做的更好，以至于有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對(duì)一年來的工作進(jìn)行簡的的總結(jié)。在20xx年當(dāng)中，我們相比20xx年銷售量大幅增長，貨款回籠率很高，基本沒有壞賬死賬，客戶異議很少，顧客對(duì)我們產(chǎn)品的評(píng)價(jià)很好，這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面，但在其他方面工作中我們做的還有很大的差距。
從銷量上看，我們的工作做的是不好的，銷售業(yè)績的確很不理想?？陀^上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，目前發(fā)現(xiàn)銷售部有待解決有主要問題有以下幾點(diǎn)：
缺乏主動(dòng)性，懶散，也就是常說的主動(dòng)性不強(qiáng)，沒有自動(dòng)自發(fā)的去開發(fā)客戶，只在那里守株待兔。
從數(shù)據(jù)上看銷售，我們現(xiàn)有穩(wěn)定大客戶和終端客戶是非常少的，由于在銷售時(shí)銷售人員沒有及時(shí)跟進(jìn)，導(dǎo)致有些客戶只打一個(gè)電話就再?zèng)]有聯(lián)系過。或者有些客戶只合作了一次就結(jié)束了。
銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶，了解客戶的真正想法和意圖；對(duì)客戶提出的一些問題和要求不能做出迅速的反應(yīng)和正確的處理。在和客戶溝通時(shí)不知道客戶對(duì)我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受到什么程度，在被拒絕之后沒有二次追蹤是一個(gè)致命的失誤。
銷售人員沒有養(yǎng)成一個(gè)工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，工作時(shí)間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。
個(gè)別業(yè)務(wù)員的自身素質(zhì)低下、頑固不化惡習(xí)很多、工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng)，業(yè)務(wù)能力和形象、素質(zhì)還有待提高。
在明年的工作計(jì)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來做：
人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切的銷售業(yè)績都起源于有一個(gè)好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，戰(zhàn)斗力、高素質(zhì)的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。只有通過高素質(zhì)高效率的銷售人員才能能提高產(chǎn)品的銷量。在明年的工作中組建一支和諧，高效率的銷售團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來抓，讓20xx年的銷售量在20xx年基礎(chǔ)上增加至少50%。
銷售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員的薪酬制度、獎(jiǎng)懲制度，績效考核等，完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對(duì)工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識(shí)。強(qiáng)化銷售人員的執(zhí)行力，從而提高工作效率。
培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。
把握好制定好產(chǎn)品的銷售模式，做好完善的計(jì)劃。同時(shí)開拓新的銷售渠道，利用好公司現(xiàn)有資源，做好上門拜訪銷售與電話銷售、網(wǎng)絡(luò)銷售等之間的配合。大力開發(fā)終端客戶數(shù)量，增加市場占有率，擴(kuò)大公司及產(chǎn)品知名度。根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到各個(gè)銷售人員身上，再分解到每月，每周，每日；并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。我將帶領(lǐng)銷售部全體人員竭盡全力完成目標(biāo)。
我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì)、公司的戰(zhàn)略方針、個(gè)人的努力是分不開的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，建立一支有戰(zhàn)斗力的銷售團(tuán)隊(duì)與一個(gè)好的工作習(xí)慣是我們工作的關(guān)鍵。我們銷售部在20xx年有信心，有決心為公司再創(chuàng)新的輝煌！
技術(shù)開發(fā)部門工作總結(jié)篇八
2004年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全區(qū)上下團(tuán)結(jié)一致，凝心集力，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，按照全面建設(shè)小康社會(huì)的要求，牢固樹立和認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，積極推進(jìn)“十大體系”建設(shè)，大力實(shí)施“對(duì)接長珠閩，建設(shè)新虔州”發(fā)展戰(zhàn)略。緊抓更名機(jī)遇，進(jìn)一步完善的管理職能，理順管理體制。按照區(qū)委提出的“思想再解放、觀念再更新、作風(fēng)再轉(zhuǎn)變、效率再提高，發(fā)展再加快，”的要求，全力推進(jìn)工業(yè)園區(qū)現(xiàn)代化、中心區(qū)域城市化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)示范化、政府效能特區(qū)化進(jìn)程，全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)都開創(chuàng)了新局面，呈現(xiàn)了新氣象，取得了新成績。
－－經(jīng)濟(jì)快速增長。2004年，我區(qū)全面貫徹執(zhí)行中央宏觀調(diào)控的各項(xiàng)政策措施，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行速度快速增長，運(yùn)行質(zhì)量穩(wěn)步提高，全年完成生產(chǎn)總值5.8億元，同比增長69.7%；實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值19.2億元，同比增長108%。實(shí)現(xiàn)財(cái)政總收入治理發(fā)愣功6萬元，同比增長62%，其中地方財(cái)政收入3522萬元，同比增長62%。實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)投資5.5億元，同比增長41.88%。其中財(cái)政收入增長率居全市各縣（市、區(qū)）第一位，工業(yè)總產(chǎn)值、銷售收入躍居全市各縣（市、區(qū)）第二位。
――招商引資工作態(tài)勢良好。開發(fā)區(qū)充分發(fā)揮自身的區(qū)位、交通、政策優(yōu)勢，不斷創(chuàng)優(yōu)投資環(huán)境，強(qiáng)勢推介、主動(dòng)出擊，大力推進(jìn)招商引資工作。2004年，全區(qū)共引進(jìn)招商項(xiàng)目40個(gè)，其中外資項(xiàng)目15個(gè)，內(nèi)資項(xiàng)目25個(gè)。簽約外資5158萬美元，實(shí)進(jìn)外資4273.2萬美元，簽約外資和實(shí)進(jìn)外資分別完成市里下達(dá)任務(wù)的101.37%和98%，簽約內(nèi)資11.98億元，實(shí)進(jìn)內(nèi)資15.08億，實(shí)進(jìn)內(nèi)資完成市里下達(dá)任務(wù)的178%，同比增長11%。
――工業(yè)園區(qū)發(fā)展水平不斷提升。園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施水平明顯提高，招商引資載體功能更加完善。調(diào)整了招商引資方向，明確了項(xiàng)目的準(zhǔn)入條件，招商引資工作走上理性化軌道，提高了招商項(xiàng)目質(zhì)量。進(jìn)一步創(chuàng)新開發(fā)區(qū)經(jīng)營體制，整合優(yōu)勢資源，實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略，不斷增強(qiáng)工業(yè)園區(qū)的產(chǎn)業(yè)聚集能力。2004年，工業(yè)園區(qū)共完成基礎(chǔ)設(shè)施投資2.5億元，新鋪設(shè)瀝青路2178m，完成了土石方工程25萬m3，鋪設(shè)自來水管4治理發(fā)愣功m，工業(yè)園區(qū)各企業(yè)新建廠房、員工樓22萬m2。目前，工業(yè)園區(qū)已經(jīng)形成了以華堅(jiān)、華夏、海欣、江鈴等大企業(yè)為龍頭的出口加工貿(mào)易、有色金屬深加工、生物制藥、汽車配件等支柱性產(chǎn)業(yè)。2004年實(shí)現(xiàn)園內(nèi)工業(yè)總產(chǎn)值15.1億元，同比增長83.2%，實(shí)現(xiàn)銷售收入14.8億元，同比增長93.4%，實(shí)現(xiàn)稅金3160萬元，同比增長40.4%，安置就業(yè)1.46萬人，同比增長23%。
――人民生活穩(wěn)步提高。2004年，開發(fā)區(qū)農(nóng)村生產(chǎn)生活條件得到進(jìn)一步改善，共修建村級(jí)道路58.51公里，實(shí)現(xiàn)總投資1000余萬元，新增17個(gè)行政村通水泥路，基本實(shí)現(xiàn)村村通水泥路。農(nóng)村電網(wǎng)改造已基本完成。認(rèn)真貫徹了《人口與計(jì)劃生育法》，全區(qū)計(jì)劃生育率達(dá)96.66%，人口出生率控制在11.43‰。大力實(shí)施“科教興區(qū)”戰(zhàn)略，投入資金221萬元，加快了校舍建設(shè)步伐。加強(qiáng)了公共衛(wèi)生建設(shè)，健全了疾病預(yù)防控制體系。做好了城市最低生活保障和農(nóng)村社會(huì)救助工作，認(rèn)真落實(shí)了各項(xiàng)惠農(nóng)政策。加強(qiáng)督察，促進(jìn)了“三清三改”的深入開展，全區(qū)農(nóng)村面貌煥然一新。切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作。全區(qū)社會(huì)穩(wěn)定，人民安居樂業(yè)。
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技術(shù)開發(fā)部門工作總結(jié)篇九
11月21日上午10：30，在綜合（三）室召開了部門周工作會(huì)議,會(huì)議由部長主持，部門全體成員參加了這次會(huì)議，因事缺席會(huì)議。
會(huì)議小結(jié)了管理部11月的計(jì)劃實(shí)施情況和上周工作，督促各專業(yè)加快完成，并傳達(dá)了公司每周工作會(huì)議精神。根據(jù)近期工作需要，部署了主要工作，現(xiàn)將會(huì)議情況紀(jì)要如下：
一、為加強(qiáng)重要?dú)w檔文件管理，由向檔案室辦理借檔手續(xù)。
二、檔案員在本周內(nèi)發(fā)通知提醒各部門著手整理文件資料。
三、加強(qiáng)節(jié)能降耗管理。（一）生活區(qū)的照明燈細(xì)化控制方式，健身常用的大照明燈要盡量合理控制；（二）充分發(fā)揮灑水車的多功能作用，生活區(qū)沖洗路面可用灑水車，同志負(fù)責(zé)；消防演練也可使用灑水車，由于海負(fù)責(zé)；綠化用車、廠區(qū)衛(wèi)生用車，由負(fù)責(zé)。（三）配合維修部安裝辦公樓、飯?zhí)玫碾姳恚?fù)責(zé)。
四、單身宿舍區(qū)的水電費(fèi)核實(shí)與公布，由物業(yè)部和同志負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)龍崗方面，由物業(yè)公司向全公司公布。
五、與負(fù)責(zé)落實(shí)安評(píng)整改項(xiàng)目，如消防系統(tǒng)圖制作上墻，兼職駕駛員的安全學(xué)習(xí)等。
六、現(xiàn)正處于三會(huì)兩節(jié)時(shí)期，xx工作小組準(zhǔn)備召開一次碰頭會(huì)，負(fù)責(zé)材料準(zhǔn)備；在此期間，各成員注意收集各方面信息，及時(shí)報(bào)告；此外，保安隊(duì)長要以身作則，加強(qiáng)巡檢，晚上和節(jié)假日多巡檢抽查，確保廠區(qū)和生活區(qū)安全。
七、本月領(lǐng)導(dǎo)接待日由參加協(xié)辦。
八、廠區(qū)房產(chǎn)證辦理工作由抓緊辦理。
九、從即日起，行政管理部值班記錄本放置保安室，周末和節(jié)假日的值班人員將值班情況進(jìn)行詳細(xì)記錄，如消防、保安、接待和xx，并簽名存查。
技術(shù)開發(fā)部門工作總結(jié)篇十
20xx年上半年，在自治區(qū)國土資源廳和州國土資源局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，**州直地籍管理工作緊緊圍繞國土資源管理中心工作，深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，以地籍管理規(guī)范化建設(shè)為核心，以地籍基礎(chǔ)業(yè)務(wù)建設(shè)為重點(diǎn)，全面落實(shí)第二次土地調(diào)查各項(xiàng)工作任務(wù)，狠抓依法行政，規(guī)范操作，全面提高地籍管理工作水平，較好地完成了20xx年上半年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，國土部門上半年地籍工作總結(jié)。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，推進(jìn)州直第二次土地調(diào)查工作如期完成
20xx年，州直土地調(diào)查工作在成立組織機(jī)構(gòu)、組建土地調(diào)查辦公室、擬定實(shí)施方案、確定工作職責(zé)、組織人員培訓(xùn)、招聘工作隊(duì)伍等工作的基礎(chǔ)上，20xx年1月外業(yè)調(diào)繪基本完成，全面轉(zhuǎn)入內(nèi)業(yè)建庫階段。20xx年2月以來，州局黨組按照自治區(qū)土地調(diào)查辦公室調(diào)研組的要求，先后4次召開州直土地調(diào)查專題會(huì)議，根據(jù)不同階段任務(wù)和新要求，有針對(duì)性的重點(diǎn)解決州直土地調(diào)查工作中存在的突出問題，制定強(qiáng)有力的措施，克服各種困難，確保了州直第二次土地調(diào)查工作按時(shí)間進(jìn)度和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)整體推進(jìn)。
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作責(zé)任。由局黨組成員對(duì)10個(gè)縣市土地調(diào)查工作進(jìn)行分片包干，定點(diǎn)負(fù)責(zé)，分類督導(dǎo)，并明確要求各縣市局把土地調(diào)查工作作為“一把手工程”來抓，縣市土地調(diào)查工作由縣市國土資源局局長負(fù)主要責(zé)任，具體工作由分管副局長負(fù)責(zé)，對(duì)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完不成任務(wù)的縣市，將追究主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。各縣市再抽調(diào)3名專職土地調(diào)查人員充實(shí)到土地調(diào)查辦公室，保證土地調(diào)查必須的人員力量，確保按照自治區(qū)確定的`時(shí)間進(jìn)度和質(zhì)量要求加快推進(jìn)。
二是采取“倒計(jì)時(shí)”的方式，制訂完善了每一個(gè)縣市第二次土地調(diào)查各項(xiàng)任務(wù)的完成時(shí)間表，并將各個(gè)階段的工作任務(wù)和時(shí)間要求進(jìn)行了分解量化。今年2月中旬以來，根據(jù)時(shí)間緊、任務(wù)重的情況，取消了土地調(diào)查人員的節(jié)假日，全力以赴確保完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
三是制定補(bǔ)充協(xié)議，將州、縣市、承擔(dān)單位列為合同的三方，確定了三方權(quán)利和義務(wù)、工作時(shí)限、獎(jiǎng)懲辦法。同時(shí)，按照縣市和作業(yè)單位確定的各階段工作完成的時(shí)間，每半個(gè)月下發(fā)一次州直土地調(diào)查各階段工作進(jìn)度和主要工作任務(wù)，敦促各作業(yè)單位進(jìn)行人員調(diào)配，集中力量保證工作進(jìn)度。
四是定期向州、縣市黨委、政府匯報(bào)土地調(diào)查工作進(jìn)展情況，重點(diǎn)加強(qiáng)與部隊(duì)、兵團(tuán)等單位的協(xié)調(diào)溝通，及時(shí)解決好土地權(quán)屬、工作界線劃定、兵地接邊等方面存在的突出問題，完成了部分現(xiàn)實(shí)權(quán)屬確認(rèn)、部隊(duì)用地調(diào)繪、兵團(tuán)工作界線劃定等工作，確保土地調(diào)查工作順利推進(jìn)。
五是采取縣市土地調(diào)查辦公室一周聽取一次作業(yè)單位工作進(jìn)展情況匯報(bào)，州土地調(diào)查辦公室半個(gè)月聽取一次縣市土地調(diào)查辦公室工作進(jìn)展情況匯報(bào)的方式，由局黨組成員和州、縣市土地調(diào)查辦公室根據(jù)工作進(jìn)度表對(duì)各作業(yè)單位工作進(jìn)展情況進(jìn)行督查，并及時(shí)以會(huì)議紀(jì)要和工作簡報(bào)等形式逐級(jí)上報(bào)。對(duì)進(jìn)度快、質(zhì)量好的縣市，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、組織學(xué)習(xí)推廣，并抓緊進(jìn)行成果檢查；對(duì)工作進(jìn)展慢的縣市及時(shí)研究解決問題，推進(jìn)工作，決不因一個(gè)縣市沒有完成、進(jìn)度慢或質(zhì)量不合格影響州直整體，拖自治區(qū)的后腿。
六是發(fā)揮跟班學(xué)習(xí)人員監(jiān)督、協(xié)調(diào)、現(xiàn)場解決問題的作用，使跟班學(xué)習(xí)成為培養(yǎng)干部的措施之一。各縣市先后選派1-2名有一定工作經(jīng)驗(yàn)的年輕干部到各承擔(dān)單位跟班學(xué)習(xí)，全程參與建庫過程，了解工作方法和作業(yè)程序，重點(diǎn)協(xié)調(diào)解決土地權(quán)屬、行政界線、不一致圖斑、基本農(nóng)田等方面的問題，有效促進(jìn)了內(nèi)業(yè)工作進(jìn)度。
通過以上措施，州直農(nóng)村土地調(diào)查工作順利完成，全面進(jìn)入檢查和匯交國家核查階段，比原定工作進(jìn)度提前1個(gè)月完成。其中：**市、奎屯市已于4月1日提交；察布查爾縣、尼勒克縣、昭蘇縣、特克斯縣、**縣、**縣已于5月5日前提交；鞏留縣、**縣于5月19日提交；所有縣市土地調(diào)查成果已交國土資源部核查。目前基本農(nóng)田上圖工作也已進(jìn)入后期建庫階段。
二、以地籍管理規(guī)范化建設(shè)為把手，全力推進(jìn)州直城鎮(zhèn)和村莊地籍調(diào)查工作
加大城鎮(zhèn)地籍調(diào)查工作力度，本著先難后易的原則，充分利用**州土地勘測規(guī)劃院技術(shù)力量，在20xx年完成特克斯鎮(zhèn)10平方公里、昭蘇鎮(zhèn)10平方公里、**縣吉里于孜鎮(zhèn)12平方公里、州奶牛場15平方公里、**口岸12平方公里、察布查爾縣新增2平方公里的城鎮(zhèn)地籍測量任務(wù)的基礎(chǔ)上，特克斯縣、昭蘇縣、奶牛場完成權(quán)屬調(diào)查1.52萬宗，**縣、察布查爾縣全面啟動(dòng)權(quán)屬調(diào)查工作，**縣地籍測量工作正在進(jìn)行，**縣、尼勒克縣城鎮(zhèn)地籍調(diào)查成果更新也全面啟動(dòng)。為州直全面完成城鎮(zhèn)地籍調(diào)查工作奠定了基礎(chǔ)。
為促進(jìn)基層站所規(guī)范化建設(shè)，**市完成了近71平方公里、3.2萬宗地的村莊地籍調(diào)查工作，對(duì)州直土地調(diào)查工作的開展提供了良好的示范和帶動(dòng)作用。
三、嚴(yán)格依法行政，不斷增強(qiáng)地籍服務(wù)意識(shí)
在全面推進(jìn)第二次土地調(diào)查工作的同時(shí)，按照州局黨組制度建設(shè)年的要求，切實(shí)把土地登記作為地籍管理的中心工作來抓，繼續(xù)完善基層土地登記初審、縣市流轉(zhuǎn)和會(huì)審等制度，規(guī)范土地登記行為和工作程序。上半年，州局受理**口岸、都拉塔口岸、州奶牛場土地登記審核3批次，共會(huì)審?fù)ㄟ^203宗，退回22宗未準(zhǔn)予辦理登記，保護(hù)了土地權(quán)利人的合法權(quán)益。
及時(shí)、準(zhǔn)確完成了20xx年度綜合統(tǒng)計(jì)匯總、檢查和上報(bào)工作，以及20xx年季度報(bào)、月報(bào)工作。同時(shí)，按照國家對(duì)土地調(diào)查統(tǒng)計(jì)的要求，根據(jù)各作業(yè)單位工作進(jìn)度，按月報(bào)送了州直土地調(diào)查工作進(jìn)展情況。
根據(jù)地籍管理工作的職責(zé)，對(duì)新增建設(shè)用地審批、礦業(yè)權(quán)流轉(zhuǎn)審查中的地類、權(quán)屬和是否符合土地利用總體規(guī)劃情況全面進(jìn)行了審查。為促進(jìn)州直優(yōu)勢資源轉(zhuǎn)換和城鄉(xiāng)建設(shè)的需要，對(duì)**縣部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃局部調(diào)整進(jìn)行了審核，提出了審查意見，并經(jīng)自治區(qū)批準(zhǔn)。同時(shí)，對(duì)重大項(xiàng)目和重點(diǎn)企業(yè)建設(shè)用地符合土地規(guī)劃情況提出了調(diào)整意見或建議。
技術(shù)開發(fā)部門工作總結(jié)篇十一
在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全區(qū)上下團(tuán)結(jié)一致，凝心集力，堅(jiān)持以鄧小平理論和三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，按照全面建設(shè)小康社會(huì)的要求，牢固樹立和認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，積極推進(jìn)“十大體系”建設(shè)，大力實(shí)施“對(duì)接長珠閩，建設(shè)新虔州”發(fā)展戰(zhàn)略。緊抓更名機(jī)遇，進(jìn)一步完善的管理職能，理順管理體制。按照區(qū)委提出的“思想再解放、觀念再更新、作風(fēng)再轉(zhuǎn)變、效率再提高，發(fā)展再加快，”的要求，全力推進(jìn)工業(yè)園區(qū)現(xiàn)代化、中心區(qū)域城市化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)示范化、政府效能特區(qū)化進(jìn)程，全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)都開創(chuàng)了新局面，呈現(xiàn)了新氣象，取得了新成績。
--經(jīng)濟(jì)快速增長。xx年，我區(qū)全面貫徹執(zhí)行中央宏觀調(diào)控的各項(xiàng)政策措施，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行速度快速增長，運(yùn)行質(zhì)量穩(wěn)步提高，全年完成生產(chǎn)總值5.8億元，同比增長69.7%;實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值19.2億元，同比增長108%。實(shí)現(xiàn)財(cái)政總收入6106萬元，同比增長62%，其中地方財(cái)政收入3522萬元，同比增長 62%。實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)投資5.5億元，同比增長41.88%。其中財(cái)政收入增長率居全市各縣(市、區(qū))第一位，工業(yè)總產(chǎn)值、銷售收入躍居全市各縣(市、區(qū))第二位。
――招商引資工作態(tài)勢良好。開發(fā)區(qū)充分發(fā)揮自身的區(qū)位、交通、政策優(yōu)勢，不斷創(chuàng)優(yōu)投資環(huán)境，強(qiáng)勢推介、主動(dòng)出擊，大力推進(jìn)招商引資工作。xx年，全區(qū)共引進(jìn)招商項(xiàng)目40個(gè)，其中外資項(xiàng)目15 個(gè)，內(nèi)資項(xiàng)目25個(gè)。簽約外資5158萬美元，實(shí)進(jìn)外資4273.2萬美元，簽約外資和實(shí)進(jìn)外資分別完成市里下達(dá)任務(wù)的101.37%和98%，簽約內(nèi)資 11.98億元，實(shí)進(jìn)內(nèi)資15.08億，實(shí)進(jìn)內(nèi)資完成市里下達(dá)任務(wù)的178%，同比增長11%。
――工業(yè)園區(qū)發(fā)展水平不斷提升。園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施水平明顯提高，招商引資載體功能更加完善。調(diào)整了招商引資方向，明確了項(xiàng)目的準(zhǔn)入條件，招商引資工作走上理性化軌道，提高了招商項(xiàng)目質(zhì)量。進(jìn)一步創(chuàng)新開發(fā)區(qū)經(jīng)營體制，整合優(yōu)勢資源，實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略，不斷增強(qiáng)工業(yè)園區(qū)的產(chǎn)業(yè)聚集能力。xx年，工業(yè)園區(qū)共完成基礎(chǔ)設(shè)施投資2.5 億元，新鋪設(shè)瀝青路2178m，完成了土石方工程25萬m3，鋪設(shè)自來水管4610m，工業(yè)園區(qū)各企業(yè)新建廠房、員工樓22萬m2。目前，工業(yè)園區(qū)已經(jīng)形成了以華堅(jiān)、華夏、海欣、江鈴等大企業(yè)為龍頭的出口加工貿(mào)易、有色金屬深加工、生物制藥、汽車配件等支柱性產(chǎn)業(yè)。xx年實(shí)現(xiàn)園內(nèi)工業(yè)總產(chǎn)值15.1億元，同比增長83.2%，實(shí)現(xiàn)銷售收入14.8億元，同比增長93.4%，實(shí)現(xiàn)稅金3160萬元，同比增長40.4%，安置就業(yè)1.46萬人，同比增長 23%。
――人民生活穩(wěn)步提高。xx年，開發(fā)區(qū)農(nóng)村生產(chǎn)生活條件得到進(jìn)一步改善，共修建村級(jí)道路58.51公里，實(shí)現(xiàn)總投資1000余萬元，新增17個(gè)行政村通水泥路，基本實(shí)現(xiàn)村村通水泥路。農(nóng)村電網(wǎng)改造已基本完成。認(rèn)真貫徹了《人口與計(jì)劃生育法》，全區(qū)計(jì)劃生育率達(dá)96.66%，人口出生率控制在11.43‰。大力實(shí)施“科教興區(qū)”戰(zhàn)略，
加快產(chǎn)業(yè)對(duì)接，做好轉(zhuǎn)移接替，大力承接“長珠閩”特別是珠江三角州產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。在發(fā)展壯大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，加快做大優(yōu)強(qiáng)企業(yè)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善項(xiàng)目開發(fā)內(nèi)部運(yùn)作機(jī)制、區(qū)級(jí)項(xiàng)目開發(fā)機(jī)制和工作責(zé)任機(jī)制，落實(shí)了項(xiàng)目開發(fā)調(diào)度儲(chǔ)備制度，重點(diǎn)突出了四大支柱產(chǎn)業(yè)，充實(shí)并完善了區(qū)項(xiàng)目庫。不斷整合優(yōu)勢資源，實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略，增強(qiáng)了工業(yè)園區(qū)的產(chǎn)業(yè)集聚能力。
回顧過去的一年，取得的成績令人鼓舞，但我們也清醒地看到存在的問題和不足：一是思想還不夠解放，工作思路還不夠?qū)挘l(fā)展環(huán)境還不夠優(yōu);二是經(jīng)濟(jì)總量還很小，經(jīng)濟(jì)增長方式還有待改善;三是市場化服務(wù)水平較低，社會(huì)化服務(wù)體系還不健全。
xx年，我區(qū)將進(jìn)一步學(xué)習(xí)貫徹三個(gè)代表”重要思想，樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，大力推進(jìn)“十大體系”建設(shè)，解放思想，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，負(fù)重拼搏，按照把我區(qū)建成“工業(yè)大區(qū)、經(jīng)濟(jì)強(qiáng)區(qū)、財(cái)政富區(qū)、城市新區(qū)”的目標(biāo)，加快體制機(jī)制創(chuàng)新，加快對(duì)接沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，加大招商引資力度，加快城市建設(shè)步伐，力爭開創(chuàng)發(fā)展的新局面。
技術(shù)開發(fā)部門工作總結(jié)篇十二
××年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全區(qū)上下團(tuán)結(jié)一致，凝心集力，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，按照全面建設(shè)小康社會(huì)的要求，牢固樹立和認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，積極推進(jìn)“十大體系”建設(shè)，大力實(shí)施“對(duì)接長珠閩，建設(shè)新虔州”發(fā)展戰(zhàn)略。緊抓更名機(jī)遇，進(jìn)一步完善的管理職能，理順管理體制。按照區(qū)委提出的“思想再解放、觀念再更新、作風(fēng)再轉(zhuǎn)變、效率再提高，發(fā)展再加快，”的要求，全力推進(jìn)工業(yè)園區(qū)現(xiàn)代化、中心區(qū)域城市化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)示范化、政府效能特區(qū)化進(jìn)程，全區(qū)經(jīng)濟(jì)好范文版權(quán)所有社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)都開創(chuàng)了新局面，呈現(xiàn)了新氣象，取得了新成績。
－－經(jīng)濟(jì)快速增長?！痢聊?，我區(qū)全面貫徹執(zhí)行中央宏觀調(diào)控的各項(xiàng)政策措施，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行速度快速增長，運(yùn)行質(zhì)量穩(wěn)步提高，全年完成生產(chǎn)總值億元，同比增長；實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值億元，同比增長。實(shí)現(xiàn)財(cái)政總收入萬元，同比增長，其中地方財(cái)政收入萬元，同比增長。實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)投資億元，同比增長。其中財(cái)政收入增長率居全市各縣（市、區(qū)）第一位，工業(yè)總產(chǎn)值、銷售收入躍居全市各縣（市、區(qū)）第二位。
――招商引資工作態(tài)勢良好。開發(fā)區(qū)充分發(fā)揮自身的區(qū)位、交通、政策優(yōu)勢，不斷創(chuàng)優(yōu)投資環(huán)境，強(qiáng)勢推介、主動(dòng)出擊，大力推進(jìn)招商引資工作。××年，全區(qū)共引進(jìn)招商項(xiàng)目個(gè)，其中外資項(xiàng)目個(gè)，內(nèi)資項(xiàng)目個(gè)。簽約外資萬美元，實(shí)進(jìn)外資萬美元，簽約外資和實(shí)進(jìn)外資分別完成市里下達(dá)任務(wù)的和，簽約內(nèi)資億元，實(shí)進(jìn)內(nèi)資億，實(shí)進(jìn)內(nèi)資完成市里下達(dá)任務(wù)的，同比增長。
――工業(yè)園區(qū)發(fā)展水平不斷提升。園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施水平明顯提高，招商引資載體功能更加完善。調(diào)整了招商引資方向，明確了項(xiàng)目的準(zhǔn)入條件，招商引資工作走上理性化軌道，提高了招商項(xiàng)目質(zhì)量。進(jìn)一步創(chuàng)新開發(fā)區(qū)經(jīng)營體制，整合優(yōu)勢資源，實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略，不斷增強(qiáng)工業(yè)園區(qū)的產(chǎn)業(yè)聚集能力。××年，工業(yè)園區(qū)共完成基礎(chǔ)設(shè)施投資億元，新鋪設(shè)瀝青路，完成了土石方工程萬，鋪設(shè)自來水管，工業(yè)園區(qū)各企業(yè)新建廠房、員工樓萬。目前，工業(yè)園區(qū)已經(jīng)形成了以華堅(jiān)、華夏、海欣、江鈴等大企業(yè)為龍頭的出口加工貿(mào)易、有色金屬深加工、生物制藥、汽車配件等支柱性產(chǎn)業(yè)?！痢聊陮?shí)現(xiàn)園內(nèi)工業(yè)總產(chǎn)值億元，同比增長，實(shí)現(xiàn)銷售收入億元，同比增長，實(shí)現(xiàn)稅金萬元，同比增長，安置就業(yè)萬人，同比增長。
――人民生活穩(wěn)步提高?！痢聊?，開發(fā)區(qū)農(nóng)村生產(chǎn)生活條件得到進(jìn)一步改善，共修建村級(jí)道路公里，實(shí)現(xiàn)總投資余萬元，新增個(gè)行政村通水泥路，基本實(shí)現(xiàn)村村通水泥路。農(nóng)村電網(wǎng)改造已基本完成。認(rèn)真貫徹了《人口與計(jì)劃生育法》，全區(qū)計(jì)劃生育率達(dá)，人口出生率控制在‰。大力實(shí)施“科教興區(qū)”戰(zhàn)略，投入資金萬元，加快了校舍建設(shè)步伐。加強(qiáng)了公共衛(wèi)生建設(shè)，健全了疾病預(yù)防控制體系。做好了城市最低生活保障和農(nóng)村社會(huì)救助工作，認(rèn)真落實(shí)了各項(xiàng)惠農(nóng)政策。加強(qiáng)督察，促進(jìn)了“三清三改”的深入開展，全區(qū)農(nóng)村面貌煥然一新。切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作。全區(qū)社會(huì)穩(wěn)定，人民安居樂業(yè)。
――干部隊(duì)伍建設(shè)明顯加強(qiáng)。按照興起學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想新高潮和不斷提高黨的執(zhí)政能力的要求，廣大黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)《中共中央關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》的精神和“十大體系”建設(shè)，自覺增強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的自覺性和緊迫感，組織班子成員和部門負(fù)責(zé)人赴南昌、萍鄉(xiāng)開發(fā)區(qū)考察，學(xué)習(xí)兄弟開發(fā)區(qū)先進(jìn)的管理模式和運(yùn)作體制，并及時(shí)召開黨委中心組學(xué)習(xí)會(huì)加以研究借鑒。大興民主作風(fēng)，提高決策透明度和科學(xué)性，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《干部任用條例》。抓好了“四項(xiàng)制度”的落實(shí)，抓緊了專項(xiàng)治理“紅包”工作，抓實(shí)了遏制賭搏問題。進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，增強(qiáng)拒腐防變的能力，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展奠定了扎實(shí)的組織基礎(chǔ)。
回顧過去一年的奮進(jìn)歷程，我們倍感取得的成就來之不易，積累的經(jīng)驗(yàn)彌足珍貴。
技術(shù)開發(fā)部門工作總結(jié)篇十三
回顧過去，展望未來。xx年已接近尾聲，回顧過去的一年，現(xiàn)將部門工作總結(jié)如下：
部門的建設(shè)與管理得到了加強(qiáng)，充分利用例會(huì)將公司規(guī)劃認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)，讓本部門各位同事認(rèn)識(shí)到公司的發(fā)展前景和宏偉目標(biāo)。
加強(qiáng)了本部門職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，真正掌握了物料進(jìn)，出，存的工作流程，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用，使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn)，同時(shí)也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用，昨天的工作是離不開各位同事的積極配合，使其倉庫管理工作得到了有效的改進(jìn)。
積極配合計(jì)劃部，采購部和銷售部，對(duì)庫存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改，避免了原材物料的浪費(fèi)，節(jié)約了原材料，處理了部分呆滯物品，并改善了倉庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象，還給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)提供了合理空間。
利用看板管理和數(shù)字管理使相關(guān)部門的生產(chǎn)。工作在銜接上有了很大的提高，給公司的整體運(yùn)作起到了不可低估的作用。總之，xx年取得的成績，離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同仁的大力支持和配合，但還是存在一定的問題和不足，主要表現(xiàn)如下方面：
安全管理力度不夠。
1。在忙碌中對(duì)領(lǐng)料及送貨人員態(tài)度煩燥了一些，致使溝通進(jìn)行不歡而散時(shí)有發(fā)生。
改善方案：盡可能定時(shí)收發(fā)料，以保證倉庫管理員有足夠的時(shí)間處理備料，盤點(diǎn)，整理等事務(wù)。
2。短時(shí)間培訓(xùn)后的接受能力有限，再培訓(xùn)和來料反饋信息力度有待加強(qiáng)。
改善方案：盡可能每周對(duì)倉庫管理員進(jìn)行培訓(xùn)，提高其管理能力，執(zhí)行力，確保進(jìn)出倉數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，確保信息反饋及時(shí)并真實(shí)。
3。在倉庫管理及數(shù)據(jù)管理能力上有待提高。
改善方案：為提高物料的管理，對(duì)所有進(jìn)出倉物料盡可能按倉庫管理程序執(zhí)行，為確保計(jì)劃部。采購部。生產(chǎn)部及銷售部能及時(shí)了解物料庫存情況，對(duì)k3數(shù)據(jù)及庫存日報(bào)表需有專人負(fù)責(zé)錄入。確保在進(jìn)出倉前查詢并錄入相關(guān)數(shù)據(jù)再收發(fā)料。確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時(shí)性。
在揮手昨天的時(shí)刻，我們將迎來新的一年，對(duì)過去取得的成績，將不驕不躁，腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去，對(duì)過去的不足，將不懈的努力爭取做到最好，我們將會(huì)用行動(dòng)來證明我們的努力，我更加清楚獲取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力，說實(shí)話倉庫真沒有什么成績可言，就算有那么一丁點(diǎn)兒成績也難以彌補(bǔ)不足，在迎來掌聲和鮮花之時(shí)，首先應(yīng)該是公司及公司高層領(lǐng)導(dǎo)管理有方，是他們兢兢業(yè)業(yè)的成果，也是他們帶著大家走出來的今天，而倉庫能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善是離不開幾位同事的頂力合作的結(jié)果，謝謝你們!
xx年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做好，為公司的發(fā)展前景盡一份力。在未來的領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)上，那一份榮耀是公司的，是幾位同事的。為了公司發(fā)展得更加壯大，并躋身于國內(nèi)先進(jìn)企業(yè)行列，讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝煌的明天，在此祝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事身體健康!萬事如意!新年快樂!
時(shí)間老是在悄無聲息中流逝，20xx年將要畫上一個(gè)圓全句號(hào)。實(shí)在很拜謝呈達(dá)企業(yè)給我供給鍛煉自個(gè)兒的機(jī)緣，更拜謝企業(yè)永久以來對(duì)我的相信和栽培!
回溯20xx年我們大家一塊兒并肩經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨，酸甜苦辣，我發(fā)覺我實(shí)在發(fā)覺我長大了成熟了。在經(jīng)理和副總的引導(dǎo)下，做工不在像曾經(jīng)那末自嫩比曾經(jīng)有分寸了眾多，能和企業(yè)一塊兒生長，我覺得很自豪!
一轉(zhuǎn)瞬發(fā)覺我已經(jīng)來企業(yè)1.5年了，從商業(yè)上的事務(wù)助理到采集購買助理，如今兼行政專員。剛才接替行政上頭的事，有好多事都很陌生，所以約略的說下行政專員職務(wù)和責(zé)任修養(yǎng)：生業(yè)修養(yǎng)里面含有生業(yè)道德、生業(yè)技能、生業(yè)行徑、生業(yè)風(fēng)紀(jì)和生業(yè)認(rèn)識(shí)等方面。
行政專員：主要是溝通，溝通是處置人際關(guān)系的不可缺少形式，對(duì)于行政工作，特別關(guān)緊。假如溝通比不過時(shí)、不正確，會(huì)嚴(yán)重影響工作的速率甚至于顯露出來背道而馳的不正確。樹立令人滿意的人際關(guān)系是溝通的金鑰匙，日常重視同事間的友善關(guān)系，力挽狂瀾地幫忙身邊需求幫忙的同仁，互相支持工作，有助于大家積極、管用地推興工作進(jìn)程度。工作若是一成未變的，便會(huì)沒有生意，久而久之更會(huì)影響工作情緒，間接地為高效工作筑起一道兒無形的城垣。
在平時(shí)工作中，經(jīng)過對(duì)細(xì)節(jié)的仔細(xì)查看，盡力盡量找尋改進(jìn)的有可能，使工作具有活力、飽含樂趣，也在潛移默化中提高了自個(gè)兒的創(chuàng)新思惟有經(jīng)驗(yàn)。在社會(huì)形態(tài)整體中，沒有人能獨(dú)自保存生命，在企業(yè)也同樣，沒有若干工作是可以不必不論什么人幫忙就可以獨(dú)立完成的。不止只針對(duì)自個(gè)兒，一樣適合使用于不論什么人。在一般的日子里，積極參加、合適約事的工作，供給不可缺少的輔佐，開創(chuàng)令人滿意的工作氣氛，使之良性循環(huán)下去，是本人一直遵循的不二法則。我們企業(yè)雖不曲直常大，但我喜歡這么的工作背景，喜歡和企業(yè)一塊兒生長，期望能夠經(jīng)過我們大家一塊兒盡力盡量看著企業(yè)一天天兒壯大，我覺得很光榮幸運(yùn)和自豪!
一、在20xx年采集購買助理工作總結(jié)
1.工作中，尊崇上層，團(tuán)結(jié)同事，能準(zhǔn)確處置好與上層同事之間的關(guān)系，維持令人滿意的溝通。充分施展崗位職能，不斷改進(jìn)工作辦法，增長工作速率，較好地完成了各項(xiàng)工作擔(dān)任的工作，保障貨按照期限出貨,滿意客戶要求，輔佐銷行工作。
2.與各供應(yīng)商樹立令人滿意關(guān)系，沒有遇到困難將貨物按照期限跟崔到位，保障工程順利通暢出產(chǎn)。
3.以最低的價(jià)錢購買最好的產(chǎn)品，并依據(jù)市場行情減低單價(jià)減損成本。
4.因?yàn)橘Y金周轉(zhuǎn)問題，盡量與廠商協(xié)調(diào)月結(jié)。
5.下單跟單準(zhǔn)確率達(dá)99%。
二、不充足方面
三、概率方面、思想方面
20xx年工作計(jì)劃
采集購買助理方面
1.采集購買管理制度、采集購買作業(yè)流程的執(zhí)行與完備;
2.考察供貨商的產(chǎn)質(zhì)量量、供貨有經(jīng)驗(yàn)、公司品質(zhì)保障有經(jīng)驗(yàn)、公司信用等方面，在現(xiàn)存供應(yīng)商基礎(chǔ)上不斷征求新的供應(yīng)商，以保證供應(yīng)資源的浩博與寬敞的挑選范圍，負(fù)責(zé)新增供應(yīng)商的采訪、調(diào)查，并團(tuán)體有關(guān)部門施行評(píng)估、檢查核對(duì)。
5.依業(yè)務(wù)訂單適合時(shí)宜、適品、數(shù)量適宜的采集購買，并跟催采集購買進(jìn)程度，保證約定購買物料按照規(guī)定的時(shí)間、按量、保質(zhì)送達(dá)我司庫房，協(xié)調(diào)銷行、出產(chǎn)的管用施行。訂單改變與撤消、質(zhì)量要求改變與供方之間的趁早信息傳交，保證供方滿意我企業(yè)之需要。
6.與供應(yīng)商采集購買異常、退、換貨、償還事宜的處置，保證我司好處;
7.增強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通與彼此交接，保證貨源豐足，供貨品質(zhì)牢穩(wěn)，交貨時(shí)間正確;
行政專員方面
2.負(fù)責(zé)誠聘新員工，對(duì)新參加擔(dān)任職務(wù)的人施行入職培養(yǎng)訓(xùn)練工作;
3.負(fù)責(zé)企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度的推行，執(zhí)行與追蹤，保護(hù)企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度的權(quán)威
4.負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)暴發(fā)事情的處置工作，輔佐企業(yè)處置各項(xiàng)暴發(fā)事情;
5.負(fù)責(zé)企業(yè)各部門的工作秩序和概率狀態(tài)，保證工作正常有序無違紀(jì)現(xiàn)象;
6.查緝每日工作擔(dān)任職務(wù)的人的工作證和工作服的穿戴事情狀況;
7.打草稿或輔佐行政經(jīng)理施行規(guī)章制度的擬訂和修繕，并關(guān)心注視執(zhí)做事情狀況;
8.負(fù)責(zé)文件歸檔和管理工作;
9.輔佐行政經(jīng)理對(duì)各項(xiàng)行政事務(wù)的安置和秩序;;
10.完成較高等級(jí)交辦的其它行政工作;
總結(jié)：固然工作沒空，自個(gè)兒也在逐層的進(jìn)入了角色，但工作中也有很多不充足及沒有辦法解決的問題。
工作中還不可以充分做到精益求精，嚴(yán)密謹(jǐn)慎精細(xì)周密，對(duì)所定購的元部件件還不可以充分理解其制造過程中的出產(chǎn)工藝;個(gè)人的溝通有經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)立解決問題的有經(jīng)驗(yàn)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。
面臨沒有辦法解決的問題，比較不主動(dòng)。這一方面需求我往后更加的不斷盡力盡量工作，積累經(jīng)驗(yàn)。
另一方面還需企業(yè)上層給與幫忙能力解決。在從今以后的工作中，我會(huì)清醒看見自身存在的問題和脆弱環(huán)節(jié)，增強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷的改進(jìn)，加強(qiáng)與各部門的溝通學(xué)習(xí)，多請求指示、多交流、多動(dòng)腦。
在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，不斷在實(shí)踐中提高知識(shí)才干，發(fā)揚(yáng)耐勞吃苦，知難而進(jìn)，積極努力向前的工作風(fēng)紀(jì)。
技術(shù)開發(fā)部門工作總結(jié)篇十四
過去的'一年里綜合部緊緊圍繞服務(wù)公司強(qiáng)化管理、不斷提升工作的理念突出工作重點(diǎn)努力增強(qiáng)工作主動(dòng)性和創(chuàng)造性充分發(fā)揮綜合部“參謀、組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)”的職能作用充分發(fā)揮好綜合部工作承上啟下聯(lián)系左右協(xié)調(diào)內(nèi)外、溝通四方的樞紐綜合部工作無小事事事處處都代表著公司的形象現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
強(qiáng)化自身建設(shè)規(guī)范行政內(nèi)務(wù)管理促進(jìn)綜合部工作規(guī)范有序運(yùn)轉(zhuǎn)。綜合部首先在制度建設(shè)上下功夫認(rèn)真抓好行政內(nèi)務(wù)管理提高內(nèi)務(wù)管理水平。一是修改完善了公司行政管理制度包括收發(fā)文、文件傳閱制、提前計(jì)劃制度、食堂管理制度、車輛管理制度電話費(fèi)、行李費(fèi)定額補(bǔ)助制度等逐漸提高內(nèi)務(wù)管理效率。二是樹立高度的服務(wù)意識(shí)并自覺地落實(shí)到各項(xiàng)工作的細(xì)節(jié)之中。綜合部都能服從大局、服務(wù)大局。
切實(shí)做好人力資源規(guī)劃人員招聘、人才培訓(xùn)開發(fā)、員工績效與薪酬管理以及合法的勞動(dòng)關(guān)系管理工作。綜合部20xx年收到簡歷xx份共組織x次大面試和無數(shù)次小型面試其中錄用了xx人實(shí)習(xí)學(xué)生xx人。
部門工作紛繁復(fù)雜工作中不夠大膽要在不斷的學(xué)習(xí)過程中改變工作方法不斷創(chuàng)新完善。
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)提高工作效率當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。
2、加強(qiáng)協(xié)調(diào)提高服務(wù)質(zhì)量更好地服務(wù)于全體同事。
3、加強(qiáng)制度建設(shè)健全公司各項(xiàng)管理制度使公司工作上臺(tái)階、上檔次。
4、加強(qiáng)工作人員的培養(yǎng)教育工作建立一個(gè)朝氣蓬勃富有戰(zhàn)斗力的工作群眾。
5、加強(qiáng)公司機(jī)構(gòu)合理配置從領(lǐng)導(dǎo)工作的實(shí)際需要出發(fā)合理調(diào)整現(xiàn)有機(jī)構(gòu)使每個(gè)部門、每個(gè)工作人員都能各司其職、各盡職守、提高整體工作效率。
1、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。負(fù)責(zé)公司內(nèi)部各項(xiàng)行政辦公管理制度的完善和執(zhí)行。掌握試行管理制度的執(zhí)行狀況及時(shí)反饋意見對(duì)出現(xiàn)問題進(jìn)行研究論證并修改完善。對(duì)全體員工進(jìn)行管理制度的宣傳及解釋。
2、盡職盡責(zé)做行政。要嚴(yán)格按照發(fā)文標(biāo)準(zhǔn)提高發(fā)文質(zhì)量做到文件及時(shí)收發(fā)、傳閱、送閱明確印鑒管理程序完善使用登記制度禁止無登記、無審批用印現(xiàn)象的發(fā)生完善各項(xiàng)規(guī)章制度按照各項(xiàng)制度辦事做到收文有規(guī)范、辦事有制度有紀(jì)律各項(xiàng)工作都有章可循有據(jù)可依。
3、努力做好新的職能工作。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的接待工作要提前學(xué)習(xí)要不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)自覺抬高接待標(biāo)準(zhǔn)利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)其它企業(yè)在接待工作上的先進(jìn)工作方法努力適應(yīng)接待工作的需要樹立企業(yè)良好形象。
技術(shù)開發(fā)部門工作總結(jié)篇十五
轉(zhuǎn)眼已經(jīng)過去一半，在這半年里，我技術(shù)開發(fā)部在公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，圍繞公司全年的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，突出重點(diǎn)、精心策劃，制定出技術(shù)開發(fā)部的工作目標(biāo)。然后，我部門人員集中精力，圍繞目標(biāo)、狠抓落實(shí)，把好質(zhì)量關(guān)，積極投入產(chǎn)品研發(fā)工作，取得了不錯(cuò)的成效?，F(xiàn)將上半年的工作匯報(bào)如下：
一、取得的工作成效。
201月至5月，檢查出因來料質(zhì)量問題不合格毛料62.6噸，因工序原因不合格品5.2噸。共計(jì)67.8噸。處理市場質(zhì)量投訴共計(jì)37起。在今年開展的6個(gè)新產(chǎn)品項(xiàng)目，上半年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷量約460噸。同時(shí)，對(duì)技術(shù)文件進(jìn)行了修改和整理，理清了相關(guān)的技術(shù)知識(shí)。
二、強(qiáng)化管理，加大考核，確保產(chǎn)品質(zhì)量。
質(zhì)量是企業(yè)增強(qiáng)市場競爭力的關(guān)鍵因素。我們部門的主要職責(zé)就是把好質(zhì)量關(guān)，加強(qiáng)科技研發(fā)，提升產(chǎn)品的核心價(jià)值。因此，按照公司的相關(guān)工作精神和工作要求，我部加大了對(duì)車間工藝紀(jì)律的抽查和質(zhì)量損失的考核力度。把考查工作任務(wù)層層分解，落實(shí)到每個(gè)人員，加強(qiáng)對(duì)車間的巡查和產(chǎn)品的抽檢。普料單卷損失考核由原來的15%提高到25%，1～5月份共考核責(zé)任單位4225元，比去年考核增加了17%。并堅(jiān)持每月對(duì)考核結(jié)果的總結(jié)，督促每個(gè)車間認(rèn)真生產(chǎn)，生產(chǎn)過程的管理，確保產(chǎn)品質(zhì)量。
三、堅(jiān)持每月召開技術(shù)質(zhì)量例會(huì)，查找問題，加強(qiáng)完善。
我部門對(duì)于技術(shù)質(zhì)量例會(huì)十分重視，對(duì)上月的質(zhì)量情況進(jìn)行總結(jié)、分析，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查擺問題，再結(jié)合市場反饋的質(zhì)量信息和上月的產(chǎn)品質(zhì)量情況，制定出相應(yīng)的整改措施，力求進(jìn)一步完善產(chǎn)品質(zhì)量管理，加快新技術(shù)的研發(fā)和科技成果的轉(zhuǎn)化，促進(jìn)公司產(chǎn)品市場競爭力的進(jìn)一步提升。
四、工作中的不足。
上半年工作中，我部門在部門員工的'共同努力下，質(zhì)量管理和產(chǎn)品研發(fā)工作取得了一定的成績。在看到成績的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到工作中還存在著一些問題與公司的發(fā)展和部門職能要求都有一定的距離。一是工作人員責(zé)任意識(shí)有待加強(qiáng)，制度落實(shí)不到位，導(dǎo)致質(zhì)量管理工作不到位，，產(chǎn)品質(zhì)量不夠穩(wěn)定。二是觀念滯后，技術(shù)人員的素質(zhì)有待提高。大家習(xí)慣于按老思路辦事，不能進(jìn)一步解放思想，加強(qiáng)創(chuàng)新。
針對(duì)今年上半年的工作情況，我部門會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)完善、改進(jìn)管理方式和工作措施，力爭完成公司下半年的任務(wù)目標(biāo),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量12500噸，利潤210噸。一是繼續(xù)加強(qiáng)管理，提高員工的質(zhì)量意識(shí)，把好毛料的進(jìn)廠關(guān)和出廠關(guān)。力爭將因質(zhì)量問題的退貨價(jià)損失率控制子啊0.25%以內(nèi)。二是加強(qiáng)創(chuàng)新，繼續(xù)抓好新產(chǎn)品的研發(fā)和推廣應(yīng)用工作。重點(diǎn)集中在釬焊材料、凱裝電纜帶等高附加值產(chǎn)品項(xiàng)目的研究，爭取在下半年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷量1000噸，增利100萬元以上。
技術(shù)開發(fā)部門工作總結(jié)篇十六
不知不覺一個(gè)學(xué)期已經(jīng)接近尾聲，還記得第一次進(jìn)部門時(shí)的那一種陌生和害怕，到現(xiàn)在都變成了熟悉與歡喜，我很慶幸我來到了財(cái)務(wù)部。不得不說，進(jìn)部門對(duì)我的改變是巨大的。
財(cái)務(wù)部相對(duì)而言其實(shí)是一個(gè)比較輕松的部門，可是很需要細(xì)心，回想這幾個(gè)月，我們因?yàn)椴粔蚣?xì)心也犯下過許許多多大大小小的錯(cuò)誤，一路改正，一路成長。我也因此認(rèn)識(shí)了一大群可愛的小伙伴，學(xué)習(xí)到了許多新東西。
財(cái)務(wù)部工作簡單，最主要的就是報(bào)賬領(lǐng)錢以及借還東西，偶爾也會(huì)配合其他部門一些工作。我印象最深的一次是有一次我們的報(bào)賬工作出了問題，本來只是一個(gè)小數(shù)點(diǎn)，但是最后卻讓兩位部長查了好久，因?yàn)橘~務(wù)問題出錯(cuò)追溯源頭十分困難，我們被兩位部長批評(píng)了，自己下去也非常深刻地反省過，我們選擇了這一個(gè)部門，就需要當(dāng)起這一份責(zé)任，因?yàn)槲迨畮讉€(gè)社團(tuán)的資金賬目都在財(cái)務(wù)部，如果出了問題后果非常嚴(yán)重，因此在后來的工作中我們也學(xué)會(huì)了更小心更謹(jǐn)慎地對(duì)待每一次工作。
這個(gè)大家庭也教會(huì)了我很多，達(dá)人秀第一次作為工作人員參與布置，讓我知道了一場華麗的晚會(huì)背后需要付出多少心血，布置，安排，分工，后勤，維護(hù)秩序，為了那兩個(gè)小時(shí)的節(jié)目，我們花費(fèi)了大量的人力物力以及時(shí)間，也明白了幕后工作人員的辛苦。與此同時(shí)，我也漸漸明白應(yīng)該如何去安排一場晚會(huì)，幕后流程與分工一旦某個(gè)環(huán)節(jié)出了問題，都會(huì)給工作帶來極大的困擾，從而浪費(fèi)更多時(shí)間。
一次次的總結(jié)分享，一次次的鍛煉，讓我變成了不一樣的自己，每一次工作我都在進(jìn)步，每一次都有不一樣的收獲，這就是這個(gè)組織帶給我的意義。
社聯(lián)是一個(gè)溫暖的大家庭，財(cái)務(wù)部是一個(gè)溫暖的小家庭，這里我感受到了人與人之間的友好和善，也學(xué)會(huì)了成長。