電梯銷售工作思路和計劃(實用23篇)

字號:

    有計劃地行動可以提高工作效率和質(zhì)量,避免盲目性和隨意性的行為。計劃的執(zhí)行過程中,我們要善于總結(jié)經(jīng)驗教訓,不斷改進和優(yōu)化計劃。以下范文展示了不同領域的計劃案例,希望能夠給大家一些靈感和啟發(fā)。
    電梯銷售工作思路和計劃篇一
    以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神,緊緊圍繞加強黨的執(zhí)政能力建設,堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針。
    (一)堅決執(zhí)行黨的路線、方針、政策,自覺同黨中央保持高度一致,堅持立黨為公、執(zhí)政為民,帶頭遵紀守法,遵守各項規(guī)章制度,正確行使人民賦予的權(quán)利。
    (二)牢記“兩個務必”,樹立科學的發(fā)展觀,求真務實,真抓實干,不斷增強為人民服務的觀念和遵紀守法意識,對上級或本單位安排的工作任務要認真完成。
    (三)全面加強黨的執(zhí)政能力建設,把基層組織建設成為“三個代表”重要思想的組織者、推動者、實踐者。
    (四)認真履行黨風廉政建設,執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定,廉潔奉公,嚴于律己。出發(fā)期間不準飲酒,不接受任何影響公務活動的宴請,決不接受任何名目的饋贈、禮金、有價證券。八小時內(nèi)外都要嚴格自律,表里如一,自覺接受來自各個方面的監(jiān)督。
    (五)根據(jù)簽定的20xx年各科室目標管理責任書,嚴格落實職責。
    (六)不許參與賭博。
    (七)不準直接或間接參與藥品生產(chǎn)、經(jīng)營和推銷活動;不準私自處理依法查扣、沒收的藥品、醫(yī)療器械等。(八)、不許違背原則,濫用自由裁量權(quán)或擅自行使減、免、緩等權(quán)力。不許在執(zhí)法期間消極怠工、推諉扯皮、互相攻擊、泄露案情和自行其事。
    (十)認真制定年初計劃,搞好半年和全年總結(jié)。
    (十一)對已發(fā)現(xiàn)的違法違紀問題隱瞞不報,壓案不查或故意拖延不處理的,或防礙對違法違紀案件的查處、包庇、縱容違法違紀人員的,一經(jīng)查處,要嚴肅處理。
    (十二)對在黨風廉政建設過程中,做出顯著成績的同志給予表彰和獎勵,獎勵以精神獎勵為主,物質(zhì)獎勵為輔的原則。
    電梯銷售工作思路和計劃篇二
    在這將近一年多的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,新的一年開始了,我覺得要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把今年的工作做的更好。下面我對一年多的工作進行簡要的總結(jié)。
    我是**年9月份到公司工作的,在沒有接觸電梯行業(yè)前,我僅對銷售工作的熱情,而缺乏對銷售、技術和行業(yè)的了解。為了迅速融入到這個行業(yè)中來,到公司之后,一切從零開始,一邊學習產(chǎn)品知識,一邊摸索市場,遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點和問題,我經(jīng)常請教各個經(jīng)理和其他有經(jīng)驗的同事,一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略,取得了良好的效果。
    通過不斷的學習,收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗,現(xiàn)在對行業(yè)市場有了一個大概的認識和了解。
    存在的缺點:
    對于市場了解的還不夠深入,對產(chǎn)品的`技術問題掌握的過度薄弱,不能十分清晰的向客戶解釋,對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。在與客戶的溝通過程中,過分的依賴和相信客戶,以至于引起一連串的不良反應。本職的工作做得不好,感覺自己還停留在一個不成熟的階段。
    客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表現(xiàn)在:
    1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。
    3)工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和計劃的習慣。
    1:對于老客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時間有條件的情況下,經(jīng)常去與客戶溝通交流,便于穩(wěn)定與客戶關系。
    2:在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體和渠道獲得更多客戶信息。
    3:要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習,開拓視野,豐富知識。
    4:每月要增加10個以上的新客戶,同時還要對老客戶的跟進,避免丟單。
    5:一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時改正。
    6:見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。
    7:要不斷加強業(yè)務方面的學習,多看書,上網(wǎng)查閱相關資料,與同事們交流,向他們學習更好的方式方法。
    8:對客戶的態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。
    9:客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決對應。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力。
    10:自信是非常重要的,擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務。
    11:和公司其他同事要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業(yè)務技能。
    12:為了今年的銷售任務我要努力完成10臺的任務額。
    以上就是我這一年的工作計劃,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領導請示,向同事探討,共同努力克服。
    電梯銷售工作思路和計劃篇三
    工作計劃網(wǎng)發(fā)布電梯銷售周工作計劃模板,更多電梯銷售周工作計劃模板相關信息請訪問工作計劃網(wǎng)工作計劃頻道。
    一、年度工作總結(jié)。
    在這將近一年多的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,新的一年開始了,我覺得要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把今年的工作做的更好。下面我對一年多的工作進行簡要的總結(jié)。
    我是**年9月份到公司工作的,在沒有接觸電梯行業(yè)前,我僅對銷售工作的熱情,而缺乏對銷售、技術和行業(yè)的了解。為了迅速融入到這個行業(yè)中來,到公司之后,一切從零開始,一邊學習產(chǎn)品知識,一邊摸索市場,遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點和問題,我經(jīng)常請教各個經(jīng)理和其他有經(jīng)驗的同事,一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略,取得了良好的效果。
    通過不斷的學習,收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗,現(xiàn)在對行業(yè)市場有了一個大概的認識和了解。
    存在的缺點。
    對于市場了解的還不夠深入,對產(chǎn)品的技術問題掌握的過度薄弱,不能十分清晰的向客戶解釋,對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。在與客戶的溝通過程中,過分的依賴和相信客戶,以至于引起一連串的不良反應。本職的工作做得不好,感覺自己還停留在一個不成熟的階段。
    客觀上的`一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表現(xiàn)在。
    1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。
    3)工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和計劃的習慣。
    1:對于老客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時間有條件的情況下,經(jīng)常去與客戶溝通交流,便于穩(wěn)定與客戶關系。
    2:在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體和渠道獲得客戶信息。
    3:要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習,開拓視野,豐富知識。
    4:每月要增加10個以上的新客戶,同時還要對老客戶的跟進,避免丟單。
    5:一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時改正。
    6:見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。
    7:要不斷加強業(yè)務方面的學習,多看書,上網(wǎng)查閱相關資料,與同事們交流,向他們學習更好的方式方法。
    8:對客戶的態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。
    9:客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決對應。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力。
    10:自信是非常重要的,擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務。
    11:和公司其他同事要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業(yè)務技能。
    12:為了今年的銷售任務我要努力完成10臺的任務額。
    以上就是我這一年的工作計劃,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領導請示,向同事探討,共同努力克服。
    電梯銷售工作思路和計劃篇四
    甲方:(以下簡稱甲方)。
    乙方:(以下簡稱乙方)。
    根據(jù)公司業(yè)務發(fā)展的需要和實際情況,本著自愿平等的原則,在不違反國家法律、法規(guī)和本公司制度的前提下,鼓勵銷售人員敢于競爭,拓展市場,以此來提高電梯市場的份額,獎勵優(yōu)勝,淘汰落后。保護和激勵銷售人員積極性,明確公司與銷售人員合法利益,特簽定本年度《電梯銷售合同》。
    一、乙方(在合同期內(nèi))的工資待遇:
    1、基本工資加補助元/月;(含基本工資,車輛補助,違章,保養(yǎng),維修,餐補,五險)。
    2、享受正常的公司福利待遇;。
    3、出差住宿每天報銷元,(按實際花費算,超出自行負擔)。
    4、長途車費實報實銷。(出差住宿必須提前向領導申請,在同意的前提下可以報銷費用)。
    5、如需請客戶吃飯,由乙方自己負擔。
    6、乙方每月工資,次月5日前發(fā)放,若工資發(fā)放日恰逢周日和假日,甲方順延發(fā)放。
    二、銷售指標:
    年銷售指標為50臺,實行上不封頂,超指標獎勵辦法。
    三、業(yè)績提成及超指標獎勵:
    1、年銷售指標必保完成臺,完成后按銷售凈利潤(含安裝費利潤)25%提成;。
    2、超指標(臺以上)部分按銷售凈利潤(含安裝費利潤)35%提成;。
    3、由公司聯(lián)系并指派的定位銷售業(yè)務,做成后按元/臺給以獎勵;。
    四、提成兌現(xiàn)及責任:
    1、乙方提成兌現(xiàn)要按受售方匯款到公司賬面時為準,按比例計算兌現(xiàn)給乙方,隨到隨結(jié);。
    2、乙方負責跟蹤、執(zhí)行已簽銷售合同的履行,負責按合同約定的應付款項,對欠款部分負責催要,直至合同履行完畢;如公司領導允許的情況下,給予甲方墊付款項。提成按墊付比例正常兌現(xiàn)給乙方。
    3、甲乙雙方自簽訂銷售合同之日起,在8個月內(nèi)沒有業(yè)績的,從第九個月開始公司停止執(zhí)行本合同第一款所規(guī)定的工資待遇,經(jīng)公司批準后可按照第一款規(guī)定的工資待遇標準借給乙方,屬借款方式。待乙方完成業(yè)務指標后有甲方從提成獎勵款中予以扣除。
    4、銷售業(yè)務必須在公司的統(tǒng)一管理指導之下,最終以公司確定的產(chǎn)品質(zhì)量、價格標準為準,非公司認可同意的一切業(yè)務均屬個人行為。
    5、如因安裝或維保原因,導致合同沒有按照規(guī)定付款的,甲方應正常付給乙方余下所有提成。
    五、相關約定責任:
    3、在本合同執(zhí)行過程中,除合同條款明確了的事項以外的一切責任本公司概不負責;。
    六、本合同一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份。
    七、本合同未盡事宜經(jīng)甲乙雙方協(xié)商另定。
    八、本合同自簽訂之日起生效。本合同有效期為年月日至年月日。
    甲方:乙方:
    電梯銷售工作思路和計劃篇五
    一、回顧銷售部工作:
    1、對公司的運作、部門之間的溝通、產(chǎn)品的銷售等流程有了一定的了解。2、協(xié)調(diào)加盟店(廣西欽州店、江西客家店、贛州于都店、江蘇江陰店、江蘇常熟店等)人員外派支援等事務。
    3、安排市場督導與全國各門店銜接,部分門店均可與之保持良好的客情關系和及時的溝通。
    4、參與6月份新人員培訓課程定制及培訓門店銷售流程與銷售技巧。5、結(jié)合目前公司的運營情況,銷售部制訂了以下相關制度及標準:
    門店陳列規(guī)范手冊、門店背景音樂規(guī)范、門店日常管理制度、門店銷售流程與銷售技巧手冊、茶葉知識整合、vip卡申請標準及管理制度、門店業(yè)績抽成方案、門店財務管理手冊、門店包廂收費標準、文化館收費標準、市場督導工作流程,以及配合nk處理部分事務等。
    6、處理各直營店秋茶退換貨,熟悉公司的各項工作流程。
    7、處理楊橋店撤點一事,同時與福州靚車堡洽談關于店中店合作一事,目前靚車堡店中店已在籌備運營中,預計7月15日前可正常運營。
    二、20xx年下半年的工作重點:
    1、門店日常管理進一步規(guī)范,監(jiān)督門店新的管理制度的落實及執(zhí)行。2、加強市場督導工作流程培訓、完善及執(zhí)行。3、制訂店長培訓計劃。
    4、匯總及全國各門店上半年及去年的銷售數(shù)據(jù),定制下半年的銷售目標。計劃9月份開始制訂全國各門店銷售目標,爭取10月份出臺新的銷售指標及提成方案。
    5、針對中國最重要的傳統(tǒng)節(jié)日(中秋節(jié)、春節(jié))及秋茶、xxx產(chǎn)品上市,做好前期銷售準備工作,安排市場督導協(xié)助各門店做好備貨及相應的促銷工作。定期檢查核實門店的產(chǎn)品庫存,配合公司發(fā)貨時間及物流工作,確保門店的庫存在短期內(nèi)銷售完畢,避免出現(xiàn)積壓產(chǎn)品及斷貨現(xiàn)象。
    6、走訪終端,針對市場信息的收集,掌握目前茶行業(yè)市場銷售信息,了解各地市場容量、經(jīng)濟狀況、人口及消費習慣等。目前準備對江西、湖北、河南、北京等地的市場進行走訪調(diào)查,進一步了解相關區(qū)域門店的經(jīng)營情況,加強與加盟商的溝通,便于日后銷售工作的開展。7、xx運營中心臨時倉庫管理流程規(guī)范。
    目前的整體計劃及工作重點多在于門店的基礎工作整改及完善,后期將逐步進入以提升銷售業(yè)績?yōu)橹攸c的核心工作。以上計劃相對較為簡易,未有相關的.數(shù)據(jù)分析及各門店經(jīng)營狀況。待數(shù)據(jù)匯總后及時補上。
    電梯銷售工作思路和計劃篇六
    計劃是管理的一項重要職能,任何組織中的各項管理活動都離不開計劃。下面是關于超市銷售工作計劃書最新例文參閱,希望能滿足大家的閱讀需求。
    新興超市應制定總發(fā)展規(guī)劃,由單一超市起步,逐漸轉(zhuǎn)向超大型綜合超市,建立連鎖超市品牌。
    一、經(jīng)營管理。
    1、明確公司組織架構(gòu)。
    (1)、經(jīng)理(1人)。
    (2)、副經(jīng)理(1人,可不設立、由總經(jīng)理全部直接管理)。
    (3)、業(yè)務部:可根據(jù)公司實際情況在各個區(qū)域設立主管職位。
    (4)、財務部:出納和會計(預計2人)。
    (5)、行政人事部:人事、采購、倉管等職位(預計3-5人)。
    2、定價管理。
    價格戰(zhàn)也是一種競爭手段,并不是不可取,但定價要適度,既要實現(xiàn)公司目標,同時也要有助于市場的長期發(fā)展。我們首先要把市場上競爭產(chǎn)品價格與本公司價格進行比較,我們可以把產(chǎn)品分為高檔、中檔、抵擋三個方面,還要把產(chǎn)品的質(zhì)量、成本和樣式與對手對比,分析價差的原因,還有市場的優(yōu)勢和市場定位。在此基礎上我們才可以達到定價要達到的標準和產(chǎn)品價格。
    3、市場推廣。
    電梯銷售工作思路和計劃篇七
    隨著高職教育改革的廣泛和深入以及教師專業(yè)化水平的逐漸提高,我知道作為一名高職教師身上所肩負的使命,那就是要不斷學習、提高素質(zhì),迎接時代的挑戰(zhàn)。為此,特制定本學期個人計劃如下:
    一、師德方面。
    (一)向身邊的同志學習向身邊的一實驗老師學習學習他們永不滿足的鉆研態(tài)度;無私奉獻的工作精神;與時懼進的創(chuàng)新意識;愛生如子的崇高品質(zhì);認真踏實的完成自己分內(nèi)的工作。規(guī)范教育行為尊重學生、愛護學生。用自己的一言一行樹立教師威信。詳細了解學校制度,形成自己個性化的規(guī)范和要求。長期堅持,力求做一名學生喜歡的老師。
    (二)德育方面本學期德育工作以構(gòu)建魅力德育為目標,以行為習慣養(yǎng)成和法制安全教育為重點,力爭通過德育目標的優(yōu)化,德育內(nèi)容的細化、德育工作的長抓不懈,從而在德育實效上有所突破,最終能培養(yǎng)出具有我院特色的、讓家長和社會滿意的魅力學生。
    1、堅持面向全體學生,關注每一個學生。做到因材施教。
    2、發(fā)揮我的特長,用自己的言傳身教引導學生去喜歡信息技術,熱愛信息技術。
    二、教學方面。
    要提高教學質(zhì)量,關鍵是上好課。為了上好課,首先要備好課。認真鉆研教材,對教材的基本思想、基本概念,了解教材的結(jié)構(gòu),重點與難點。了解學生原有的知識技能,他們的興趣、需要、方法、習慣,學習新知識可能會有哪些困難,采取相應的預防措施??紤]教法,解決如何把已掌握的教材傳授給學生,包括如何組織教材、如何安排每節(jié)課的活動。其次是課堂上的情況,組織好課堂教學,關注全體學生,注意信息反饋,調(diào)動學生的注意力,使其保持相對穩(wěn)定性,同時,激發(fā)學生的情感,使他們產(chǎn)生愉悅的心境,創(chuàng)造良好的課堂氣氛。課堂語言追求簡潔明了,克服以往教學中存在的毛病,課堂提問面向全體學生,注意引發(fā)學生學習的興趣。
    三、教研方面。
    1、積極實施學院教學改革,采取模塊化教學方式——有效提高課堂教學效率。在本學期中,在教學中我將對教材要認真分析,整合個工作流程模塊,運用多種靈活的教學方法,認真設計每一節(jié)課,來激發(fā)學生的學習興趣,提高學生的各種實際操作能力,并及時對每節(jié)課進行反思,同時爭取本年度能有1-2篇較高質(zhì)量的教學論文在省級以上期刊交流或獲獎。
    2、積極參加教科研活動。從教育科研過程上來看,參與教育科研就是教師自我提高、自我發(fā)展的過程。比如,課題的確定、論證,研究的實施,報告的撰寫,無不需要廣泛地學習多種理論,在這樣的主動學習中,教師水平的提高是飛躍式的。這樣的教科研活動長期開展下去,可使教師的整體素質(zhì)都得到提升。在本學期里我將自主尋找與專業(yè)教學項目相關的實際問題,制定既有前瞻性和研究水準,又有具體措施的問題解決方案,并認真實施研究方案,以提高自己的科研水平,同時更有利于自己專業(yè)課教學。同時結(jié)合自己教育教學工作,確立課題,作好筆記,及時反思。多讀書、多積累,提高自身的業(yè)務水平及文學素養(yǎng),更好的做好科研工作,及時把自己的文章感悟上傳博客。
    四、努力爭取盡早完成研究生學習學業(yè),使自己在以后的教學中,理論知識更加系統(tǒng)和完善。
    五、主要措施。
    1、充分利用業(yè)余時間,不斷豐富自己,加強自身建設。
    2、請領導、同行多聽課、多指導,大膽實踐,不斷創(chuàng)新,形成自己的教學風格。
    ___。
    ____年二月六日。
    電梯銷售工作思路和計劃篇八
    新的一年開始了,你的工作計劃又是什么呢?以下是由計劃網(wǎng)小編為大家精心整理的“市場銷售工作計劃”,歡迎大家閱讀,供大家參考。更多內(nèi)容還請關注計劃網(wǎng)哦。
    一、年度工作總結(jié)。
    在這將近一年多的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,新的一年開始了,我覺得要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把今年的工作做的更好。下面我對一年多的工作進行簡要的總結(jié)。
    我是**年9月份到公司工作的,在沒有接觸電梯行業(yè)前,我僅對銷售工作的熱情,而缺乏對銷售、技術和行業(yè)的了解。為了迅速融入到這個行業(yè)中來,到公司之后,一切從零開始,一邊學習產(chǎn)品知識,一邊摸索市場,遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點和問題,我經(jīng)常請教各個經(jīng)理和其他有經(jīng)驗的同事,一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略,取得了良好的效果。
    通過不斷的學習,收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗,現(xiàn)在對行業(yè)市場有了一個大概的認識和了解。
    存在的缺點。
    對于市場了解的還不夠深入,對產(chǎn)品的技術問題掌握的過度薄弱,不能十分清晰的向客戶解釋,對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。在與客戶的溝通過程中,過分的依賴和相信客戶,以至于引起一連串的不良反應。本職的工作做得不好,感覺自己還停留在一個不成熟的階段。
    客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表現(xiàn)在。
    1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。
    3)工作沒有一個明確的'目標和詳細的計劃。沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和計劃的習慣。
    1:對于老客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時間有條件的情況下,經(jīng)常去與客戶溝通交流,便于穩(wěn)定與客戶關系。
    2:在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體和渠道獲得客戶信息。
    3:要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習,開拓視野,豐富知識。
    4:每月要增加10個以上的新客戶,同時還要對老客戶的跟進,避免丟單。
    5:一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時改正。
    6:見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。
    7:要不斷加強業(yè)務方面的學習,多看書,上網(wǎng)查閱相關資料,與同事們交流,向他們學習更好的方式方法。
    8:對客戶的態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。
    9:客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決對應。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力。
    10:自信是非常重要的,擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務。
    11:和公司其他同事要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業(yè)務技能。
    12:為了今年的銷售任務我要努力完成10臺的任務額。
    以上就是我這一年的工作計劃,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領導請示,向同事探討,共同努力克服。
    電梯銷售工作思路和計劃篇九
    工作計劃網(wǎng)發(fā)布電梯銷售周工作計劃范文,更多電梯銷售周工作計劃范文相關信息請訪問工作計劃網(wǎng)工作計劃頻道。
    一、年度工作總結(jié)。
    在這將近一年多的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,新的一年開始了,我覺得要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把今年的工作做的更好。下面我對一年多的工作進行簡要的總結(jié)。
    我是**年9月份到公司工作的,在沒有接觸電梯行業(yè)前,我僅對銷售工作的熱情,而缺乏對銷售、技術和行業(yè)的了解。為了迅速融入到這個行業(yè)中來,到公司之后,一切從零開始,一邊學習產(chǎn)品知識,一邊摸索市場,遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點和問題,我經(jīng)常請教各個經(jīng)理和其他有經(jīng)驗的同事,一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略,取得了良好的效果。
    通過不斷的學習,收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗,現(xiàn)在對行業(yè)市場有了一個大概的認識和了解。
    存在的缺點。
    對于市場了解的'還不夠深入,對產(chǎn)品的技術問題掌握的過度薄弱,不能十分清晰的向客戶解釋,對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。在與客戶的溝通過程中,過分的依賴和相信客戶,以至于引起一連串的不良反應。本職的工作做得不好,感覺自己還停留在一個不成熟的階段。
    客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表現(xiàn)在。
    1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。
    3)工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和計劃的習慣。
    1:對于老客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時間有條件的情況下,經(jīng)常去與客戶溝通交流,便于穩(wěn)定與客戶關系。
    2:在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體和渠道獲得客戶信息。
    3:要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習,開拓視野,豐富知識。
    4:每月要增加10個以上的新客戶,同時還要對老客戶的跟進,避免丟單。
    5:一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時改正。
    6:見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。
    7:要不斷加強業(yè)務方面的學習,多看書,上網(wǎng)查閱相關資料,與同事們交流,向他們學習更好的方式方法。
    8:對客戶的態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。
    9:客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決對應。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力。
    10:自信是非常重要的,擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務。
    11:和公司其他同事要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業(yè)務技能。
    12:為了今年的銷售任務我要努力完成10臺的任務額。
    以上就是我這一年的工作計劃,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領導請示,向同事探討,共同努力克服。
    電梯銷售工作思路和計劃篇十
    能夠完成的利潤指標,利潤____元。
    三、工程部獲得的利潤途徑和措施。
    在追求利潤完成的同時必須保證工程質(zhì)量,建立完善的工程驗收制度,由客戶服務部監(jiān)督、驗收,這樣可以激勵工程部提高工程質(zhì)量,從而更好的樹立公司形象。
    四、在管理上下大力度、嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度、在工作效率、服務意識上上一個層次,樹立公司在社會上的形象。
    對那些不遵守公司規(guī)章制度、懶散的員工決不手軟,損壞公司形象的一定嚴肅處理。
    五、要建立一個比較完善、健全的管理運行體系。
    1、從方案的設計、施工、驗收、到工程的培訓這一流程必須嚴格、堅決地貫徹執(zhí)行,客戶服務部要堅持不驗收合格不進行維修的原則。
    2、盡量創(chuàng)造出一些固定收入群體,如計算機維修會員制、和比較完備的設備維修收費制度,把一些比較有實力、有經(jīng)濟基礎的企事業(yè)單位、委辦__成我們長期客戶。
    3、對大型客戶要進行定期回訪,進行免費技術支持,建立一個比較友好的客戶關系。要利用各種手段、媒體,如利用我們自己的主頁把公司的收費標準公布出去、從領導到每位員工要貫徹執(zhí)行。
    4、服務、維修也能創(chuàng)造利潤。近幾年工程越來越少、電腦利潤越做越薄、競爭越來越激烈,我們可以從服務、維修創(chuàng)造利潤,比較看好的有保修期以外的計算機維修市場、打印機維修市場等。
    六、創(chuàng)造學習的機會。
    不斷為員工提供或創(chuàng)造學習和培訓的機會,內(nèi)部互相學習,互相提高,努力把____司建成平谷地__算機的機構(gòu)。
    電梯銷售工作思路和計劃篇十一
     1:對于老客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時間有條件的情況下,經(jīng)常去與客戶溝通交流,便于穩(wěn)定與客戶關系。
     2:在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體和渠道獲得更多客戶信息。
     3:要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習,開拓視野,豐富知識。
     4:每月要增加10個以上的新客戶,同時還要對老客戶的跟進,避免丟單。
     5:一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時改正。
     6:見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。
     7:要不斷加強業(yè)務方面的學習,多看書,上網(wǎng)查閱相關資料,與同事們交流,向他們學習更好的方式方法。
     8:對客戶的態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。
     給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。
     9:客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決對應。
     要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力。
     10:自信是非常重要的,擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務。
     11:和公司其他同事要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業(yè)務技能。
     12:為了今年的銷售任務我要努力完成10臺的任務額。
     一、年度工作總結(jié)
     在這將近一年多的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,新的一年開始了,我覺得要對自己的工作做一下總結(jié)。
     目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把今年的工作做的更好。
     下面我對一年多的工作進行簡要的總結(jié)。
     我是20xx年9月份到公司工作的,在沒有接觸電梯行業(yè)前,我僅對銷售工作的熱情,而缺乏對銷售、技術和行業(yè)的了解。
     為了迅速融入到這個行業(yè)中來,到公司之后,一切從零開始,一邊學習產(chǎn)品知識,一邊摸索市場,遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點和問題,我經(jīng)常請教各個經(jīng)理和其他有經(jīng)驗的同事,一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略,取得了良好的效果。
     通過不斷的學習,收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗,現(xiàn)在對行業(yè)市場有了一個大概的認識和了解。
     存在的缺點:
     對于市場了解的還不夠深入,對產(chǎn)品的技術問題掌握的過度薄弱,不能十分清晰的向客戶解釋,對于一些大的`問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。
     在與客戶的溝通過程中,過分的依賴和相信客戶,以至于引起一連串的不良反應。
     本職的工作做得不好,感覺自己還停留在一個不成熟的階段。
     客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表現(xiàn)在:
     1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。
     2)溝通不夠深入。
     在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應。
     在傳達產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度
     3)工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。
     沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和計劃的習慣。
     二、20xx年工作計劃
     1:對于老客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時間有條件的情況下,經(jīng)常去與客戶溝通交流,便于穩(wěn)定與客戶關系。
     2: 在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體和渠道獲得更多客戶信息。
     3: 要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習,開拓視野,豐富知識。
     4:每月要增加10個以上的新客戶,同時還要對老客戶的跟進,避免丟單。
     5:一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時改正。
     6:見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。
     7:要不斷加強業(yè)務方面的學習,多看書,上網(wǎng)查閱相關資料,與同事們交流,向他們學習 更好的方式方法。
     8:對客戶的態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。
     給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。
     9:客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決對應。
     要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力。
     10:自信是非常重要的,擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務。
     11:和公司其他同事要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業(yè)務技能。
     12:為了今年的銷售任務我要努力完成10臺的任務額。
     以上就是我這一年的工作計劃,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領導請示,向同事探討,共同努力克服。
     xxx
    電梯銷售工作思路和計劃篇十二
    在某月份,其中有兩個星期進行了系統(tǒng)的產(chǎn)品培訓。換句話說,也就是只有兩個星期進行業(yè)務拜訪。在這兩個星期當中我的主要工作情況如下:
    一、主要工作情況
    1. 電話初次拜訪客戶75家。 2. 電話有效客戶10家。 3. 實地拜訪客戶5家。 4. 要求試料客戶2家。
    通過半個月的挖掘客戶,覺得開發(fā)客戶是一個比較漫長的過程。大部分客戶對我們都有一段時間的信任期,自己打電話的時候還是有很多問題的存在!磕磕碰碰地完成了75個左右的電話拜訪,也約到了幾家客戶。起初拜訪客戶,我并不懂得如何去挖掘客戶信息。后來通過向老銷售學習,也逐漸了懂得了少許挖掘信息的技巧。目前為止,有兩家客戶正在等待試料當中。
    二、工作中的問題和困難
    1、對于初次拜訪的客戶,經(jīng)常會因為沒預約到準確的時間,到了客戶那里見不到客戶。還有會因為出差時拜訪客戶的路線不清晰,導致很多約了的客戶見不到。
    2、對產(chǎn)品還不夠熟悉,所以有時候客戶問起產(chǎn)品的一些問題都沒辦法答清楚,特別是產(chǎn)品的一些性能以及價格,每次我都不能獨自面對客戶進行交談,有時不能及時解答客戶問題,客戶會不夠信任。
    3、在商務方面,由于一直以來沒有接受過任何有關于這方面的培訓,所以做得不是很好,致使很多客戶對我的印象不是很深。以后需重要客戶多拜訪,加強商務方面的技能。
    4、對工作的積極性很高, 但是缺乏銷售方面的技巧和心態(tài),拜訪客戶時還是比較膽怯。當受到客戶拒絕時,還是會不由得產(chǎn)生一絲沮喪。
    三、對此,我做出了某月份的工作計劃:
    1、盡一切努力學習銷售的技巧,鍛煉銷售心態(tài)!
    措施:銷售技巧方面,需要在工作中學習,碰到問題多向公司資深銷售咨詢!資深銷售在進行工作的時候,要打醒十二分精神,細細品味其銷售技巧。參加公司的相關培訓,工作之余多看看相關的文獻!爭取在2個月內(nèi)能夠獨立進行銷售的工作。
    2、深入學習產(chǎn)品知識
    措施:對自己銷售產(chǎn)品有良好的認識,才能得到客戶的信任!所以,在今后的工作中,應該努力學習產(chǎn)品知識!其學習方向如下:
    (1) 了解產(chǎn)品,型號,規(guī)格,功能,價格等方面的知識,并做一個系統(tǒng)的歸納。
    (2) 對產(chǎn)品出現(xiàn)的一些問題及解答做一個系統(tǒng)的歸納,爭取在半年內(nèi)對產(chǎn)品有一個系統(tǒng)的歸納與了解。
    3、加強商務方面的技巧
    措施:通過培訓和咨詢,自學等手段,學習商務方面的技巧,爭取在兩個月內(nèi)讓接觸我的80%的顧客對我有比較好的印象。
    4、加強自身的時間管理和勵志管理
    措施:通過時間管理軟件,及時處理工作的相關事宜。使得a類事情(重要的事情)提前完成,b類事情(相對重要的事情)及時完成,c類事情(瑣碎的小事)選擇完成。通過勵志管理,保持對工作的熱情,利用對比激勵法,提高斗志!
    四、目標
    20.8~20.9:順利通過公司對我的考核,真正成為某某的一員。 20.8~20.9:能夠通過銷售工作的考核,擁有獨立完成銷售工作的能力!
    20.8~20.9:能夠完成月度目標,至少成交一家新客戶。
    電梯銷售工作思路和計劃篇十三
    甲方蓋章:。
    乙方蓋章:
    甲方法定代表人或:乙方法定代表人或:
    委托代理人簽字:委托代理人簽字:月日。
    依照《^v^合同法》及其他有關法律、行政法規(guī),遵循平等、自愿、公平和誠實守信的原則,經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商,達成一致,簽訂本合同,雙方在履行^v^同遵照執(zhí)行。
    一、規(guī)格、數(shù)量及價格。
    二、報價范圍。
    1、包含部分:設備費、運輸、卸貨、安裝、調(diào)試、驗收、1年質(zhì)保。
    2、不包含部分:稅金、發(fā)票、土建結(jié)構(gòu)、門洞等裝修封堵、主進線電纜及配電柜。
    3、甲方應以銀行匯款方式,向本合同中明確的乙方指定銀行帳戶及帳號支付合同款項,若甲方不按本合同中明確的乙方指定帳戶及帳號支付款項,乙方不予承認且有權(quán)向甲方追索。
    乙方指定賬戶及賬號分別為:
    (1)、單位全稱:開戶銀行:賬號:
    (2)、戶名:開戶行:賬號:
    (3)、戶名:開戶行:賬號:
    三、合同總額及付款:
    1、合同簽訂后5日內(nèi)支付合同設備總價的30%計:萬元(大寫:);。
    2、電梯產(chǎn)成發(fā)貨前10天支付合同設備總價的60%計:萬元(大寫:);。
    3、剩余10%驗收合格后三個工作日內(nèi)付清。計:萬元(大寫:)。
    四、質(zhì)保及提貨:
    1、交付定金并確認圖紙后45天內(nèi)出貨。土建符合安裝條件并甲方第二次付款后10個工作日內(nèi)貨到現(xiàn)場,到貨后甲方支付第三次付款25個工作日內(nèi)安裝調(diào)試完畢(土建后期,門洞封堵,機房及當?shù)乜踊炷嗤粱靥罟ぷ餍璋舱针娞莅惭b進度配合進行,土建施工時間不包含在電梯安裝工期內(nèi))。乙方需配合土建井道及裝飾施工的指導及校正工作。
    2、本合同設備的免費保修期自技術監(jiān)督局驗收證書簽署之日起12個月,但最長不超過乙方發(fā)貨之日起18個月,兩者以先到為準。但不包括任何因使用不當及人為造成損壞的零部件及裝修材料的更換。
    3、如甲方未經(jīng)乙方同意自行尋找安裝單位或非屬乙方原因的,則乙方不承擔和負責維保工作及費用,亦不承擔因非乙方安裝調(diào)試引起的質(zhì)量事故及責任,且乙方保留通過訴訟要求甲方賠償由于甲方自行安裝或?qū)ふ移渌麊挝话惭b而造成乙方的任何損失的權(quán)利。
    4、本合同在履行過程中,甲、乙雙方的任何一方需要變更的,且應在合同交貨期前三十天以書面形式提出并通知另一方,并證得另一方的書面確認,因甲方原因而引起的合同變更,則增加的費用應由甲方承擔。
    5、除不可抗力原因外,甲、乙雙方中的任何一方單方終止合同,違約方應按延誤部分金額千分之一/天的比例向另一方支付逾期違約金;經(jīng)守約一方書面催告后,違約方仍然不能履行交(提)貨或付款義務的,守約方有權(quán)單方解除合同,且違約方應按合同總額的30%向守約一方支付違約金。
    6、除不可抗力原因外,任何一方不得單方解除合同,否則應按合同總額的30%支付對方違約金,但對方先行違約的除外,即守約一方有權(quán)單方解除合同,且無需承擔違約責任。
    7、本合同中的不可抗力指不能預見、不能避免并不能克服的客觀情況。包括但不限于:自然災害如地震、地陷、臺風、洪水、泥石流、火災、政府行為、法律規(guī)定或其適用的變化或者其他任何無法預見、避免或者控制的事件。
    8、甲、乙雙方均不需要承擔因不可抗力原因而造成的違約負責。
    9、若甲、乙雙方在合同履行過程中發(fā)生糾紛,應友好協(xié)商解決,協(xié)商不成則由人民法院裁決。
    10、本合同未涉及的違約事宜,則按照《^v^合同法》的有關規(guī)定辦理。
    五、本合同經(jīng)甲、乙雙方簽字蓋章,同時須加蓋騎縫章后生效。本合同一式二份,雙方各執(zhí)一份。
    甲方(公章):_________乙方(公章):_________。
    法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________。
    電梯銷售工作思路和計劃篇十四
    在個人簡歷中要不遺余力的展現(xiàn)自己的才能態(tài)度,這是當今社會的基本趨勢,如果你有較高的實力,那就盡情的高調(diào)展示出來吧。
    個人信息。
    性別:男。
    民族:漢族年齡:21。
    婚姻狀況:未婚專業(yè)名稱:數(shù)控。
    主修專業(yè):機械制造類政治面貌:群眾。
    畢業(yè)院校:龍巖華僑職業(yè)中專學校畢業(yè)時間:5月。
    最高學歷:中專電腦水平:精通。
    工作經(jīng)驗:兩年以上身高:179cm體重:60公斤。
    現(xiàn)所在地:新羅區(qū)戶籍:新羅區(qū)。
    求職意向。
    期望從事職業(yè):其他期望薪水:-3000。
    期望工作地區(qū):新羅區(qū)期望工作性質(zhì):全職。
    最快到崗時間:隨時到崗需提供住房:不需要。
    教育/培訓。
    教育背景:
    學校名稱:龍巖華僑職業(yè)中專學校(2月-205月)。
    專業(yè)名稱:數(shù)控學歷:中專。
    所在地:韭菜園證書:
    專業(yè)描述:操控數(shù)控機床完成零件生產(chǎn)。
    培訓經(jīng)歷:
    工作經(jīng)驗。
    公司名稱:電梯安裝團隊(3月-10月)。
    所屬行業(yè):其他公司性質(zhì):其他。
    公司規(guī)模:10人以下工作地點:哪里有單去哪里做。
    職位名稱:學徒。
    工作描述:職責范圍;協(xié)助師傅完成電梯安裝。
    工作任務;師傅交代給自己的任務。
    業(yè)績;這種工作沒有業(yè)績這種說法。
    離職原因:到處跑,經(jīng)常去外地。
    自我評價。
    自我評價:我之前從事的電梯安裝行業(yè),讓我成長了學會了很多東西,電梯安全系數(shù)要求特別高,和規(guī)定數(shù)據(jù)有一點差別都是差之毫厘謬以千里,那時候我就想,我做這件事情一定要認真負責嚴格按照數(shù)據(jù)做事,否則會有很嚴重的后果,這讓我養(yǎng)成了做事有點苛刻的習慣,同時,這份工作的特殊性也讓我具備了對任何的工作非常強的適應能力。對比學歷,我可能比不過那些大學生,但是如果比做事很認真,很負責任,對工作要求苛刻,有非常強的抗壓能力,能承受非常強的工作強度,能夠欣然接受比如突然臨時需要加班,又或者臨時需要通宵加班,取消所有休息日照常上班,過年不放假,等等等等各種會讓人討厭的突發(fā)情況,但我不會去抱怨也不會討厭,我只會把工作做好,因為任何一份工作都是來之不易,也因為我經(jīng)歷過這些!
    語言能力。
    語種名稱掌握程度。
    英語良好。
    普通話良好。
    拓展閱讀:把握求職機會需要做好哪些準備。
    在求職的道路上不乏有一些人會遭到失敗的打擊,而在面對失敗的時候要相信自己,機會是留給又準備的人,只要你在準備的充足,終究會取得成功。
    1,做好各方面的信息準備。
    在當今社會環(huán)境下信息的作用相信所有的人都能認識到,尤其是在的信息時代下,其所能夠起到的信息更為重要。在編寫個人簡歷上,需要有一定的針對性,針對的是求職的目標。而你所定下的求職目標必然是正在對外招聘的企業(yè)。那么,市場上有哪些企業(yè)、哪寫職位正在招聘,就需要有及時的信息。另外,招聘職位所需要的能力、條件等等,也是重要的信息。準備好充足的信息,也是求職的機會的準備。
    2,學習編寫個人簡歷的技巧。
    編寫個人簡歷是其求職第一步,這一步走好了則求職成功的幾率就大很多。根據(jù)相關個人簡歷的調(diào)查顯示,凡是經(jīng)過技巧指導后的個人簡歷其成功率,則比未受指導的個人簡歷成功率高出很多。要寫出優(yōu)秀的個人簡歷,也需要做好技巧學習的準備。當機會出現(xiàn)時,則就能夠在最短的時間內(nèi)來把握到。
    3,自我能力的充值。
    不管是編寫個人簡歷還是接受求職面試,影響其成本的根本還是在自身的能力上,把握好發(fā)展的機會,能力的充值非常重要,也是必要的準備之一。當然,在求職中能力的充值也需要一定的時間,作為求職者要有提高能力的意識。
    電梯銷售工作思路和計劃篇十五
    主要針對與競爭對手的新品、新的營銷策略等動態(tài)資訊進行診斷并預知預判;消費者的新消費趨勢、消費動態(tài)等咨訊預知預判;市場流行趨勢、市場動態(tài)等咨訊預知預判;掌握第一手有價信息,對年度營銷方案具有方向指導性作用!
    第二、企業(yè)自身swot分析。
    對企業(yè)的優(yōu)勢、劣勢、阻礙點、機會點進行系統(tǒng)分析,結(jié)合市場、競爭對手、消費者及企業(yè)的實際情況,找出企業(yè)來年的突破口。如果說“系統(tǒng)規(guī)范的市場診斷”為知彼的話,“企業(yè)自身swot”分析就為知己,知己知彼,才能制訂出來年營銷的大方向。
    第三、營銷策略制訂。
    營銷策略的制訂很關鍵,是通過“抓大放小、精耕細作”還是“橫向擴張、深化經(jīng)營”等什么策略,來在激烈的同質(zhì)化市場中突圍而出,其包含“營銷主題、營銷目標、行業(yè)地位、市場定位、消費定位、價格定位、產(chǎn)品組合、營銷階段的劃分、通路策略、終端策略、促銷策略、服務策略、廣告策略”等內(nèi)容設定,有方向,有宗旨,營銷策略就比較系統(tǒng)完善!
    第四、品牌策略制訂。
    此為專門進行品牌建設管理維護的關鍵,針對品牌資產(chǎn)的實際情況,品牌在市場上、行業(yè)中的地位和認知程度,有針對性進行管理、維護、提升,如“知名度有余,美譽度不足”,就在來年針對“美譽度”進行提升;如在行業(yè)中知名度比較高,而在大眾市場中,消費者不認知,那就針對大眾消費市場進行“品牌知名度”建設等等,具體視品牌實際情況而定!
    第五、詳細營銷方案制訂。
    在已經(jīng)制訂的策略基礎上,策劃詳細執(zhí)行方案,“主題促銷、常規(guī)促銷、節(jié)假日促銷、培訓、服務、終端建設、通路升級、參加展會、公關活動、媒體選擇、廣告投放”等內(nèi)容的詳細執(zhí)行方案,每個詳細執(zhí)行方案不能分散各自為政,其必須圍繞年度推廣主題展開,形成主題推廣最大化功效!
    第六、費用預算。
    根據(jù)方案內(nèi)容,再將大的費用“進行歸類劃分”。沒有營銷費用預算,什么方案都是一句空話,有營銷費用,沒有歸類劃分,會造成極大的浪費。其實“費用”和“方案”是兩個互為前提的環(huán)節(jié),在做方案前要明確大概的費用范圍,根據(jù)費用做方案,這樣做出來的方案才切實可行,系統(tǒng)規(guī)范!
    第七、效果預測。
    也就是對年度營銷策劃方案的執(zhí)行效果進行預測,判斷執(zhí)行完畢后能否完成設定的營銷目標,并核算投入產(chǎn)出比,千人廣告成本。
    三分方案,七分執(zhí)行,方案再系統(tǒng)規(guī)范,再可操作性強,關鍵取決于團隊執(zhí)行力。在高執(zhí)行力的團隊,在執(zhí)行過程中,可以彌補方案中的瑕疵;在執(zhí)行力弱的團隊,方案效果會大打折扣!總之一句話,年度營銷方案就是“在合適的企業(yè)里,由合適的團隊,完成合適目標的合適方法?!?BR>    電梯銷售工作思路和計劃篇十六
    摘要:本文從新梯市場的逐漸飽和談電梯維保市場的崛起和發(fā)展,通過對電梯維保市場的縱向比較,分析電梯維保市場所面臨的主要問題,進而對目前所面臨的問題提出自己的建議和看法。
    關鍵詞:電梯維保專業(yè)人才。
    1概述。
    城市的快速發(fā)展需要相應的建筑設施來支持,從基礎設施到高端消費場所都會為城市的發(fā)展增添磚瓦。然而,不論是基礎設施還是高端消費場所都離不開垂直或者是水平的運輸工具,那就是電梯。細數(shù)一下周圍的建筑物,無論從地鐵站、政府辦公大廳、寫字樓、商場、酒店、醫(yī)院、高檔會所乃至小區(qū)住宅,都需要電梯、扶梯或者人行步道作為代步或運輸工具。隨著電梯數(shù)量的增加以及電梯品牌的增多,使用者會對電梯的要求越來越苛刻,無論從電梯的外表裝飾還是對電梯的運行舒適感都會進行更加細致的要求。如果某個品牌的電梯由于后期使用中故障頻發(fā),或者乘坐舒適度較差,很可能會使該品牌的銷量直線下滑,甚至被市場淘汰,維保服務的重要性就顯現(xiàn)出來。因為電梯在經(jīng)過一段時間的運行后,某些零件會出現(xiàn)磨損,一些參數(shù)也會由于振動等原因發(fā)生變化,如果不進行檢查和及時調(diào)整,電梯的故障率就會明顯增加,舒適度也會變差。
    2電梯維保服務現(xiàn)狀。
    隨著電梯市場的需求由新梯銷售逐漸轉(zhuǎn)移至電梯維保,電梯維保面臨的不僅是數(shù)量上的增加,更多的是服務上的優(yōu)化。比如,對使用者的及時響應,對故障的快速處理,對服務質(zhì)量的不斷優(yōu)化等等。然而,電梯維保市場的現(xiàn)狀如何?通過對電梯行業(yè)的縱觀比較,發(fā)現(xiàn)電梯維保市場普遍存在以下問題,嚴重制約了電梯的維保質(zhì)量。
    首先,使用單位對電梯維保工作缺乏重視。部分電梯使用電位不太重視電梯的日常管理,對電梯的維保缺乏正確的認識,不愿意對電梯的后期運行投入成本,只有在電梯發(fā)生故障的時候才會找人進行維修,一方面使得電梯維保人員非常被動,更重要的是,某些零部件超負荷運轉(zhuǎn),會有很大的安全隱患。電梯屬于特種設備,如果不進行定時保養(yǎng),是不能排除過度使用所致的電梯減壽和提前報廢的。這樣算來,進行日常維護的投入顯然要比更換電梯以及重要部件的費用小得多。
    其次,電梯行業(yè)無序競爭讓電梯維保質(zhì)量陷入?yún)⒉畈积R的局面。電梯行業(yè)內(nèi)小公司的掛靠現(xiàn)象比較普遍,為了追求利潤的最大化,將自己的人員掛靠在已取得了維修保養(yǎng)資質(zhì)的公司名下,四處攬活,使得電梯維保市場魚龍混雜,維保人員水平參次不齊,維保質(zhì)量就無從談起了。由于國家對電梯維保沒有規(guī)定的指導價格,不規(guī)范的小公司為迎合使用者,往往報出低廉的維修價格。目前大型維保企業(yè)對于每臺電梯的收費大約在350元/月,有些小公司報價卻低至200元/月,甚至更低。低廉的維保費用難以保證高質(zhì)量的維護保養(yǎng)工作。
    再次,電梯維保服務還沒有統(tǒng)一的國家標準,也沒有相應的機構(gòu)對維保工作進行監(jiān)督和檢查,維保服務的質(zhì)量難以保證。我國已經(jīng)制定電梯行業(yè)相關標準30多項,但主要集中在電梯制造、安裝與試驗等方面。雖然在《特種設備安全監(jiān)察條例》中規(guī)定了電梯應當至少每15日進行一次清潔、潤滑、調(diào)整和檢查,但是還缺少詳細的規(guī)程和規(guī)范,造成各個公司維保內(nèi)容和標準都存在較大差異。同時,有關部門對維保質(zhì)量的監(jiān)管仍是空白,目前,維保質(zhì)量完全由從業(yè)人員的業(yè)務水平和電梯公司管理水平?jīng)Q定。
    最后,專業(yè)維保人員缺口較大。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,全國電梯從業(yè)人員的缺口在60萬以上,其中維修技術人員占近2/3。提高維保質(zhì)量,需要專業(yè)人員對每一臺設備進行充分的日常維護,然而由于維保人員的缺失,使得每一個專業(yè)維修人員所配置的維修梯臺量逐漸增多,超出了正常承擔的范圍,導致日常維修工作的不足,為電梯出現(xiàn)問題埋下隱患。
    3維保服務的發(fā)展趨勢。
    由此可見,電梯維保市場出現(xiàn)了電梯維保數(shù)量的增加與電梯專業(yè)人員缺失的矛盾,同時,也出現(xiàn)了電梯維保質(zhì)量的提高與電梯行業(yè)水平參次不齊的矛盾。要解決上述矛盾,可以從以下三個方面入手:
    首先,電梯使用單位應逐漸提高對電梯日常維護保養(yǎng)的重視程度,將電梯維護保養(yǎng)作為工作計劃中一項不可缺少的內(nèi)容。制定電梯管理與維護的相關制度,并指定專人對電梯進行管理,積極配合質(zhì)監(jiān)部門做好年度審驗工作。與正規(guī)的保養(yǎng)單位簽署維保服務協(xié)議,不要為了節(jié)省一時的成本而埋下故障隱患,讓電梯進入正常的維護程序,進而保障運行的安全與舒適。
    其次,盡快制定電梯維保服務國家標準,加強對電梯行業(yè)的管理以及對電梯維保費用制定最低保護參考價格。在國家標準和行業(yè)監(jiān)管的共同約束下,電梯維保市場就會出現(xiàn)有序競爭的良性循環(huán)。準入門檻的提高,必然會淘汰一批不正規(guī)的企業(yè)。最低保護限價的出臺,有助于保護正規(guī)企業(yè)的合法利益,淘汰雜牌軍,使得維保服務的質(zhì)量能夠得到保障和不斷提高。
    最后,重視電梯技術人才。人才的缺失使得服務質(zhì)量無法保障。只有給予電梯維護技能人員足夠的尊重和重視,才能使得更多的專業(yè)人才留在這個行業(yè)。尊重電梯技能人才,是對整個行業(yè)提出的要求,少數(shù)企業(yè)的重視是不足以改變整個行業(yè)的現(xiàn)狀,只有整個行業(yè)對電梯技能人才給予足夠的重視才會扭轉(zhuǎn)人員流失的狀況。同時,必要的激勵措施也很重要,這要求企業(yè)內(nèi)部對員工進行有效的激勵,使得技能人才的工作積極性得到有效地提高,才可以吸引更多的人才朝這個方向發(fā)展和努力。
    4結(jié)束語。
    在電梯維護保養(yǎng)市場逐漸發(fā)展和壯大的今天,所有面臨的問題都會由市場這只看不見的手進行調(diào)節(jié)和處理,市場的需求就是行業(yè)、企業(yè)努力的方向。相信在未來的日子里,電梯維護保養(yǎng)市場將會更加正規(guī),客戶需求的不斷提高將會引導電梯行業(yè)對企業(yè)進行更加嚴格的要求,電梯企業(yè)也會不斷調(diào)整對電梯技能人才的培養(yǎng)和激勵機制,進而良性循環(huán),回饋給廣大客戶的將是更為優(yōu)質(zhì)的服務。
    參考文獻。
    [1]特種設備安全監(jiān)察條例,2009.
    [2]趙彬,姚寬亮.電梯節(jié)能及能源再生技術探討[j].價值工程,2011(20).
    [3]孫運飛.關于電梯維護保養(yǎng)的存在問題及解決方法[j].硅谷,2011(06).
    電梯銷售工作思路和計劃篇十七
    依托假日經(jīng)濟,通過強有力的促銷活動,吸引消費者關注,促進消費者購買,提升銷量以十月銷售旺季為契機,通過策劃活動,進一步宣傳(中金)品牌形象,提高品牌知名度和美譽度,從而達到促銷效果。
    聚集人氣、擴大專賣店的銷售業(yè)績。
    “鉆”動全城“愛”度佳人。
    202x年xx月——202x年xx月。
    各地中國黃金店鋪內(nèi)。
    一重禮:進店免費禮無需購物,進店就有禮。活動期內(nèi)所有顧客憑宣傳單單進店登記后均可免費領取精美禮品一份。
    促銷說明:活動期間禮品發(fā)放數(shù)量限前xx名進店的消費者(預計xx天xxx個)。禮品選購中。
    二重禮:回饋感恩禮(特價、定制商品除外)不是做低價,中國黃金不做低價而是直接返現(xiàn)讓利消費者,全場非黃類商品/折。
    三重禮:金秋現(xiàn)金禮:鉆石戒戒指金額達到xxxx元以上直返千足金x克(以此類推)。
    定制x克拉裸鉆送全家福寫真、
    定制x卡拉裸鉆送個人寫真、
    定制x卡拉裸鉆以上送婚紗照一套。
    電梯銷售工作思路和計劃篇十八
    在廠領導的正確領導和關心支持下,市場部全體人員克服金融危機帶來的諸多不利影響,積極開展相關工作,全年實現(xiàn)銷售收入人民幣x萬元,新簽合同人民幣x萬元;全面完成廠下達的產(chǎn)品服務及搶修任務;提高了人員的業(yè)務能力;做好了部門資料歸檔工作及價格調(diào)整工作;完善部門質(zhì)量工作,貫徹質(zhì)量體系工作運行正常。
    1.??實現(xiàn)銷售收入力爭達到人民幣x億元,其中:柴油機x億元,增壓器x萬元,備件及工業(yè)性協(xié)作x萬元;力爭實現(xiàn)利潤人民幣x萬元;新簽合同力爭達到人民幣x萬元。
    2.??進一步提高年輕營銷人員的業(yè)務水平,培養(yǎng)可以獨當一面的營銷人才。
    3.??進一步加強部門的文件管理工作及質(zhì)量工作。
    4.??進一步提高售后服務管理工作,提高顧客滿意度。
    1.??加強市場調(diào)研和研究工作。
    2.??加大對競爭對手的分析和研究,制定有競爭力的銷售策略,努力開拓市場渠道。
    3.??加大力度走訪船舶設計院所及船廠,了解船舶需求信息。
    4.??建立用戶信息檔案、銷售項目信息實行專人負責跟蹤。
    5.??加大對主流客戶的營銷力度,積極承接新機型訂單,提高市場占有率。
    6.??進一步把握軍品老船復造市場,在穩(wěn)固老機型(l+vxx/x的基礎上,爭取新機型(lxx/xx、lxx/x早日進入軍方型譜。
    7.??加大增壓器市場開發(fā)力度,拓展nrxxr、nrxxr的整機市場,擴大增壓器整機及備件的市場占有率。
    8.??進一步加大老機型備件市場及工業(yè)性協(xié)作任務的承接。
    9.??做好產(chǎn)品技術服務和質(zhì)量保修任務的管理,及時組織人員提供相關服務;及時收。
    10.?集和處理交付產(chǎn)品的質(zhì)量信息;建立售后服務信息月報表制度,按時編制報表;進一步提高顧客滿意度。
    柴油機銷售。
    完成廠部下達的銷售收入指標,主要工作內(nèi)容如下:
    1.??對公司柴油機產(chǎn)品進行銷售,并對每個銷售項目的工作負責。
    2.??對柴油機市場進行調(diào)研、預測、分析,掌握市場動態(tài),不斷拓展產(chǎn)品銷售渠道。
    3.??負責銷售合同應收款項的回攏工作。
    4.??負責與已簽約客戶的業(yè)務聯(lián)系及溝通,及時掌握客戶生產(chǎn)進度,確保溝通信息的有效性。
    5.??增壓器銷售。
    完成廠部下達的銷售收入指標,主要工作內(nèi)容如下:
    1.??對公司增壓器產(chǎn)品進行銷售,并對每個銷售項目的工作負責。
    2.??對增壓器市場進行調(diào)研、預測、分析,掌握市場動態(tài),不斷拓展產(chǎn)品銷售渠道。
    3.??負責銷售合同應收款項的回攏工作。
    4.??負責與已簽約客戶的業(yè)務聯(lián)系及溝通,及時解決客戶的相關問題。
    5.??工業(yè)性協(xié)作及備件銷售。
    完成廠部下達的銷售收入指標,主要工作內(nèi)容如下:
    1.??收集工業(yè)性協(xié)作及備件銷售信息,不斷拓展工業(yè)性協(xié)作及備件銷售渠道。
    2.??負責銷售合同應收款項的回攏工作。
    3.??做好產(chǎn)品發(fā)運工作,保管好發(fā)運及提貨書面記錄憑證。
    4.??做好顧客財產(chǎn)的接收保管工作,負責協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門與顧客的溝通和聯(lián)系工作。
    5.??售后服務管理。
    6.??負責擬定公司交付產(chǎn)品售后上船服務計劃,編制月報表及年度報表。
    7.??負責產(chǎn)品保修期內(nèi)的維修服務管理,協(xié)調(diào)。
    電梯銷售工作思路和計劃篇十九
    甲方:
    __________公司與____公司雙方經(jīng)友好協(xié)商達成以下協(xié)議:
    現(xiàn)決定由____公司班組執(zhí)行安裝:合同號_____的______工地電梯安裝工程,安裝項目包括至交接甲方。層站臺,層站臺,工程安裝期限自_________年_________月_________日至_________年_________月_________日,工程安裝費共計_________元,(電梯開工后付總款的30%,三方驗收合格后付40%,甲方交接后付30%)。
    公司任命為該項目項目經(jīng)理,負責該工程的管理工作。施工班組根據(jù)公司有關規(guī)定保證做到:
    1、班組長在接受任務時,應組員交代工程內(nèi)容,性質(zhì),技術要求及工期,在每項施工之前,應組織組員了解并熟悉施工方案。
    2、在施工期間,班組長應隨時檢查施工質(zhì)量,施工安全,如有違反操作規(guī)程施工方案等問題,應及時糾正,確保工程質(zhì)量和工程進度,在施工過程中應鈄工程的質(zhì)量、進度、填寫有關的記錄,對出現(xiàn)的`問題及時向公司匯報。
    3、施工班組在施工過程中應做到文明安全生產(chǎn),按有關規(guī)定穿戴整齊,工前不能喝酒,不得打鬧嘻笑,保證文件生產(chǎn),施工組員應聽從班組長調(diào)配指揮,不得自行其事,自作主張。
    4、施工班組要發(fā)揚團結(jié),發(fā)展互助精神,做到互相幫助,互相檢查,努力學習電梯業(yè)務知識,提高組員的技術水平,在施工過程中全體員工要與甲方和其它協(xié)作單位搞好協(xié)作關系,維護公司的信譽及形象。
    5、施工班組隨時接受公司領導及各管理部門的檢查與監(jiān)督。
    6、中鐵安裝公司對施工小組的施工安全負全部責任。
    7、此文件一式二份,雙方公司各執(zhí)一份。
    甲方:
    日期:
    電梯銷售工作思路和計劃篇二十
    2、大多數(shù)業(yè)主都贊成加裝電梯(至少2/3以上業(yè)主同意),全體同意費用分攤方案。
    3、加裝電梯所影響的被侵權(quán)業(yè)主無人反對加裝電梯(一般以電梯正投影及周邊十米范圍內(nèi)的物業(yè)業(yè)主都認為是被侵權(quán)的,也有的地方建議為六米范圍內(nèi))。
    4、加裝電梯必須有具備資質(zhì)的設計和建設單位出具方案,同時也是要經(jīng)得規(guī)劃局的部門的審批通過。
    舊樓安裝電梯注意什么。
    1、遵循國家政策及標準。
    老舊的房子,其建筑的框架結(jié)構(gòu)和現(xiàn)在的高層都是有一些不同的,那么在安裝電梯時,還是要遵循國家建筑房屋要求標準。特別像一些老房子它們的墻體本身結(jié)構(gòu)就不太堅固,若不遵循標準安裝,這個時候就有可能會帶來不少安全隱患。
    2、選擇專業(yè)的電梯安裝公司。
    通常安裝電梯這種都是由政府組織行為,一般來說他們會以招標形式進行電梯安裝公司的選擇,這樣做也是保證居民的安全性及利益。但是也有一些住戶選擇自發(fā)組織安裝電梯的情況,那么這個時候一定要了解一些電梯的安裝標準才行,不要因為價格原因而選擇沒有保障的電梯公司,這樣也是會給自己帶來不少麻煩及安全隱患。
    3、選擇合適的設計安裝設計方案。
    想要在舊樓房安裝電梯,一定要選擇專業(yè)的電梯安裝公司,并且還需要對整個住房進行實地勘測,然后設計師也是可以完成設計圖及施工圖后,選擇以后也是為了更為合適的安裝方案,這樣做也是為了確保不會影響多數(shù)住戶的采光,并不浪費過多空間。
    總結(jié):關于舊樓房加裝電梯政策是什么相關內(nèi)容就介紹到這,我們知道在舊樓安裝電梯時一定要先了解清楚實際情況,這樣才知道它符不符合安裝電梯。
    電梯銷售工作思路和計劃篇二十一
    ??1.市場分析,根據(jù)市場容量和個人能力,客觀、科學的制定出銷售任務。暫訂年任務:銷售額100萬元。
    ??2.適時作出工作計劃,制定出月計劃和周計劃。并定期與業(yè)務相關人員會議溝通,確保各專業(yè)負責人及時跟進。
    ??3.注重績效管理,對績效計劃、績效執(zhí)行、績效評估進行全程的關注與跟蹤。
    ??4.目標市場定位,區(qū)分大客戶與一般客戶,分別對待,加強對大客戶的溝通與合作,用相同的時間贏取最大的市場份額。
    ??5.不斷學習行業(yè)新知識,新產(chǎn)品,為客戶帶來實用的資訊,更好為客戶服務。并結(jié)識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商,以備工程商需要時能及時作好項目配合,并可以和同行分享行業(yè)人脈和項目信息,達到多贏。
    ??6.先友后單,與客戶發(fā)展良好的友誼,處處為客戶著想,把客戶當成自己的好朋友,達到思想和情感上的交融。
    ??7.對客戶不能有隱瞞和欺騙,答應客戶的承諾要及時兌現(xiàn),講誠信不僅是經(jīng)商之本,也是為人之本。
    電梯銷售工作思路和計劃篇二十二
    國家加裝電梯的政策和法規(guī)如下:
    1、國家增設電梯應當充分尊重居民意愿,堅持居民自治為主;
    2、在加裝電梯的過程中,應該對業(yè)主書面協(xié)議內(nèi)容以及矛盾異議處理進行調(diào)整和完善;
    3、對于不支持合作的少數(shù)居民,應該做好說服和勸導工作;
    4、如果無法協(xié)調(diào),可以向社區(qū)或政府職能部門反映,社區(qū)或政府職能部門可以調(diào)解或申請相關組織調(diào)解,以促進所有業(yè)主的同意。關于城市既有住宅增設電梯工作的指導意見》(建房﹝2019﹞56號)規(guī)定逐步實施。增設電梯所在樓棟或單元全體業(yè)主要進行溝通協(xié)商,就代理人的授權(quán)委托事項、建設內(nèi)容及費用預算、電梯使用管理、電梯維護保養(yǎng)方案及費用預算、費用籌集和分攤比例等依法達成一致意見,簽署同意增設電梯的書面協(xié)議。在擬增設電梯所在物業(yè)區(qū)域的顯著位置,就增設電梯的設計方案進行公示。實施主體對相關方面提出的異議,應與異議人協(xié)商達成一致意見。向市自然資源和規(guī)劃局申請辦增設電梯規(guī)劃審批、施工管理等手續(xù)。費用一般由業(yè)主自籌,可以申請使用公積金、維修資金等加裝,電梯加裝完成后,財政補貼15-18萬元/部。具體可向轄區(qū)社區(qū)咨詢,由社區(qū)協(xié)助業(yè)主做好此項工作。
    拓展資料:高層連廊地面可以鋪瓷磚嗎?
    不能。根據(jù)《高層建筑設計防火規(guī)范》的規(guī)定,八層樓不算高層建筑。雖然抗規(guī)、高規(guī)以及裝飾裝修施工驗收規(guī)范未嚴格規(guī)定八層樓不能采用滿粘法粘貼外墻瓷磚裝飾,但在抗震區(qū)還是不應采取滿粘法粘貼瓷磚,最好進行干掛或采用外墻涂料進行裝飾(比如石頭漆、氟碳漆都可以達到比較好的裝飾效果)。建筑外墻采用貼瓷磚的也不少,而國內(nèi)一些省份及地區(qū)為解決建筑安全隱患和提高城市生態(tài)質(zhì)量,禁止高層建筑物外墻使用瓷磚裝飾,提倡應用涂料及乳膠漆,原因有:一、高層建筑外墻貼瓷磚稍有質(zhì)量問題,時間一長容易脫落,造成傷人傷物,交通堵塞等安全隱患;二、瓷磚容易老化,一般多年以后顏色將會暗淡無光、發(fā)黑或變色,使整棟房子顯的很陳舊。可見瓷磚由于安全性、耐久性和實用性等多方面的因素,已不適合作為高層建筑的外裝飾材料。我國目前暫無強制性規(guī)定,但各地出臺了相應的規(guī)定,部分城市已經(jīng)明文規(guī)定,不允許使用外墻瓷磚,改用外裝飾涂料。
    法律依據(jù):《_憲法》第四十五條_公民在年老、疾病或者喪失勞動能力的情況下,有從國家和社會獲得物質(zhì)幫助的權(quán)利。國家發(fā)展為公民享受這些權(quán)利所需要的社會保險、社會救濟和醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)。國家和社會保障殘廢軍人的生活,撫恤烈士家屬,優(yōu)待軍人家屬。國家和社會幫助安排盲、聾、啞和其他有殘疾的公民的勞動、生活和教育。
    電梯銷售工作思路和計劃篇二十三
    ??客戶-資源是全公司至關重要的資源,對公客戶是全公司的優(yōu)質(zhì)客戶和潛力客戶,要利用對公統(tǒng)一視圖系統(tǒng),在全面提供優(yōu)質(zhì)服務的基礎上,進一步體現(xiàn)個性化、多樣化的服務。
    ??要建設好三個渠道:
    ??一是要按照總行要求“二級分公司結(jié)算與現(xiàn)金管理部門至少配置3名客戶經(jīng)理;每個對公業(yè)務網(wǎng)點(含綜合業(yè)務網(wǎng)點)應當根據(jù)業(yè)務發(fā)展情況至少配備1名客戶經(jīng)理,客戶-資源比較豐富的網(wǎng)點應適當增配,”構(gòu)建起高素質(zhì)的營銷團隊。
    ??二是加強物理網(wǎng)點的建設。目前,由于對公結(jié)算業(yè)務方式品種多樣,公司管理模式的差異,對公客戶最常用的仍然是柜面服務渠道。我行要加強網(wǎng)點建設,在貴賓理財中心改造中要充分考慮對公客戶的業(yè)務需要,滿足客戶的需求。各行部要制定詳細的網(wǎng)點對公業(yè)務營銷指南,對不同網(wǎng)點業(yè)態(tài)對公業(yè)務的服務內(nèi)容、服務要求、服務行為規(guī)范、服務流程等進行指導。
    ??及時為客戶解決在使用我行電子銀行產(chǎn)品過程中遇到的問題,并適時將電子銀行新產(chǎn)品推薦給客戶,提高“動戶率”和客戶使用率,深入開展“結(jié)算優(yōu)質(zhì)服務年”活動。要樹立以客戶為中心的現(xiàn)代金融服務理念,梳理制度,整合流程,以目標客戶需求為導向。加快產(chǎn)品創(chuàng)新,提高服務效率,及時處理問題,加強服務管理,提高客戶滿意度,構(gòu)建以客戶為中心的服務模式。全面提升xx部門服務質(zhì)量,實現(xiàn)全公司又好又快地發(fā)展目標。