中國石油工作匯報大全(17篇)

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    傳統(tǒng)文化不僅僅是歷史的沉淀,更是我們民族的瑰寶。在總結(jié)中,可以借助一些圖表或數(shù)據(jù)的展示方式,來更直觀地呈現(xiàn)自己的觀點和結(jié)論。這是一些經(jīng)過精心挑選的總結(jié)例子,供大家參考和借鑒。
    中國石油工作匯報篇一
    兩年之前,更確切的說是一年零十個月之前,自己還在大三吧,那個時候正好新學(xué)期開學(xué)不久,陽春三月,是個不錯的季節(jié),可以穿單衣,可以吹著春天暖暖的風(fēng),就是下雨也是柔柔的。大三的下學(xué)期,許多公司開始在學(xué)校招聘了,最先來學(xué)校的是康菲公司。個人對外企一直是很向往的,當(dāng)然外企要求格外嚴(yán)格,除了成績優(yōu)異能力超群之外,外企招的人數(shù)大都很少。大學(xué)四年一起在學(xué)生會的一位好友成績還是很不錯的,個人能力也非同一般,托??嫉靡膊诲e。記得他去斯倫貝謝面試時候是受過一些打擊的,在這里稍微透露一點,哈哈~~聽說當(dāng)時面試時候斯倫貝謝的hr跟他說:“你還是把學(xué)習(xí)成績搞好了再說吧”,哈哈,后來每次聽他羞澀地提起來時,大家都不免要感慨一番的。沒能去外企對自己是一個很大的遺憾,因為與自己一起畢業(yè)的哥哥就在威德福,也有同學(xué)在康菲、哈里波頓、斯倫貝謝,對于兄弟朋友之間存在的切切實實的差距還是深有體會的。現(xiàn)在也坦然了,因為知道工作一段時間之后再去外企的機會還有的。
    其實,在校期間招聘方面的事情也并非那么靠譜,像外企這種對能力、成績要求高是必然之外,其他還有很多因素影響,人家不招你不能說明你不夠優(yōu)秀。來了公司之后慢慢發(fā)覺,其實有時候你太優(yōu)秀或許別人也不會招你呢~~因而招聘結(jié)果能說明什么問題只能靠自己去總結(jié)了,無論怎樣都用積極的心態(tài)去對待,我們年輕,還有很多機會,何必對一個公司情有獨鐘呢?正如前輩說的,先就業(yè)后擇業(yè)。重要的是先有一個展示自我的舞臺,或者說先給自己一個看清未來的地方,讓自己真正明白自己能夠做什么,想要做什么,為什么要那么做等等一系列問題之后,那將是你奔向未來的跳板。
    根據(jù)自己半年多的接觸,慢慢了解到,許多公司的情況并非像我們在學(xué)校了解的那么樂觀,甚至其實有的公司招聘要求很高卻不能說明這個公司比其他要求低的公司好。舉個例子吧,在我看來,對于我們機械設(shè)計制造及其自動化專業(yè)而言,跟專業(yè)最對口的工作是鉆井修井作業(yè),而海上鉆井作業(yè)的公司有中油海(今天倒班下來時候還看見中油海的一艘自升式鉆井船停在東疆港口這里呢)、中海油的油服,外企有斯倫貝謝、貝克休斯、威德福、哈里伯頓,油服負(fù)責(zé)海上油田的大部分鉆井修井作業(yè)。這個是最近才有的感觸,因為最近工作之后才知道我們機械這個專業(yè)在油服的同學(xué)發(fā)展算是最快的吧,只要個人積極努力三五年做到工程師還是很常見的。每次崗位的提升都伴隨待遇和補貼的相應(yīng)提高。當(dāng)然,鉆井作業(yè)相對于采油作業(yè)的話,其工作環(huán)境和危險程度都要差一些,這是工作性質(zhì)決定了的。而就當(dāng)時在學(xué)校的招聘情況來看油服的要求并不是很高的,相反的,海油招人的要求相比要高不少。海油(天津)和渤海人力一起去學(xué)校招人時是打著中海油(天津)的旗號過去,其實就是為采油作業(yè)招人的,而更確切的說,這部分新員工是與天津渤海人力資源服務(wù)公司簽約,通過人力作為中介去為海油(天津)工作,待遇情況由人力決定,而人力在其中的克扣往往最讓人深惡痛絕的。海上的采油工作相對來說是比較平淡的一項工作,每天是按部就班的工作內(nèi)容,比鉆井要安全、平淡得多,更多的是要忍耐海上的乏味和寂寞,到了平臺之后幾乎與外界隔絕,個人的社交圈子要受到很大的局限。而且在這里的發(fā)展步伐要緩慢得多,石工專業(yè)的工藝崗位相對還快一些,其他的崗位需求變動較少。
    不過,海油(天津)最近提出的三千萬噸的年度目標(biāo)需要許多新油田的建設(shè)投產(chǎn),這種崗位緊張的情況還能稍微緩解一些。海油(天津)將渤海油田分為許多作業(yè)區(qū)塊,大部分是自營油田,如遼東作業(yè)區(qū),渤中、渤南、渤西作業(yè)區(qū)、綏中作業(yè)區(qū)等,還有很少一部分是合資油田,比如我現(xiàn)在是在天津分公司下屬的作業(yè)分公司,這個分公司主要負(fù)責(zé)渤中25—1油田和秦皇島32—6油田,這是與美國雪弗蘭科麥奇合資的油田,管理相對嚴(yán)格一些,工作強度也要稍微大一些,其實合資油田和自營油田沒有太大區(qū)別的。再有幾個外企作業(yè)的油田,如康菲公司負(fù)責(zé)采油作業(yè)的蓬萊19—3油田,科麥奇公司負(fù)責(zé)采油作業(yè)的曹妃甸油田等。
    許多人比較關(guān)心的待遇問題確實也并非我們在校時候了解的那樣。剛畢業(yè)的時候,我對自己的工作待遇要求很簡單,就是“有飯吃,有地方住”就可以了,其他的我不奢望的,那也是無法扭轉(zhuǎn)的現(xiàn)狀,我是新人,有機會去接觸工作環(huán)境并能夠解決自己的溫飽問題就知足了。
    到公司之后聽到最多的抱怨聲就是關(guān)于待遇的問題,其實我可以坦白的說,海油(天津)和渤海人力給的待遇的確相當(dāng)一般的,甚至比不上陸地油田。相對而言,油服這類鉆井作業(yè)的公司要比我們好得多。根據(jù)我的了解,對海上油公司待遇做一個排序的話大概是這樣的:外企高于中油海,中油海高于油服,油服高于采油公司,采油高于人力,這是對于相同崗位做的粗略排序,偶爾還會聽人說中油海的待遇跟外企的基本相當(dāng)了,我們常常在工作的閑暇時候羨慕一下自己那些在中油海的同學(xué)們。各個公司的全部待遇粗略算起來是這樣的吧:外企,大概是5000~7000rmb/month,甚至更高;中油海,大概是3000~5000rmb/month;油服,大概是3000~5000rmb/month;海油,1500~3500rmb/month,這個粗略的數(shù)值是我們實習(xí)生、新員工或者剛工作一兩年時候的待遇情況,其中去除了各種基金保險,也包括海貼的有無(出海的時間才有海貼,不出海沒有的,而且出海和不出海差別是很大滴~)在里面的,而外企其實還有其他可以報銷的最高金額,這個是沒有在其中的?,F(xiàn)實情況很清楚的,許多人都向往能去外企,或者盡快地向更高的崗位沖,因為從一定程度上講,工薪待遇能體現(xiàn)出你的價值,類似于男生對女友的money支出在一定程度上反映出男生對女友的care程度。比如,我們部門有的老師傅做到高級機修或者機械師之后會跳到康菲做相同的崗位,待遇會提高好幾個檔次的,當(dāng)然他們的英文水平要足夠好。還有人,在油服做到鉆井工程師之類的職務(wù)也會考慮跳到外企去的。這其中可以看出,英語尤其是英語口語的重要性了。
    當(dāng)然,外企其實也會比較喜歡這種有工作經(jīng)驗的員工,相對新大學(xué)生而言,招聘有經(jīng)驗的員工成本要低得多,更重要的是,許多工作對有經(jīng)驗的員工而言來了之后就能上手,而且不需要擔(dān)心出現(xiàn)安全事故之類的問題,這是一種無形的成本節(jié)約。這方面對于哪個公司都是一樣的,因為石油行業(yè)算是高危行業(yè)吧。短期來看,新畢業(yè)的大學(xué)生對于企業(yè)是個負(fù)擔(dān),接收毫無經(jīng)驗的新人是要承擔(dān)風(fēng)險和付出成本的。
    因而,建議剛剛畢業(yè)的新人,不要用金錢待遇去衡量自己的成長和未來之路,還是該好好把握學(xué)習(xí)機會的,踏踏實實認(rèn)認(rèn)真真的做一棵不斷成長著的蘋果樹,等到有一天,你長成了參天大樹,有了一定的高度的時候,你會對自己的未來方向看得更清楚,那時候的你就有資格有底氣去選擇、去要求。
    新人到了公司之后,難免會遇到許多現(xiàn)實情況,這些情況或許會讓人不痛快不平衡。這是在任何環(huán)境中都不可避免的,無論是運氣不佳還是背景不夠強硬或者沒有背景,自己都不該怨天尤人。我對自己的要求就是盡可能做到:盡人力而知天命。努力去改變自己能夠改變的`事情,你無法選擇自己的出身,卻完全可以自己努力去改變自己的實力,相信無論到了哪里憑借個人實力都是可以占據(jù)一席之地的,也相信積極的人生態(tài)度和陽光的處事心態(tài)會一直伴隨我們的內(nèi)心,不斷推進我們前進的步伐。
    每一位石大畢業(yè)的學(xué)子都很優(yōu)秀,我們的師哥師姐給我們做出了很好的榜樣。畢業(yè)之后,走在工作崗位上代表的不只是自己,每一個邁入職場的石大學(xué)子都是非常優(yōu)秀的,這是咱們最基本的自信。與此同時,我們要更加踏實、勤奮、努力、積極地工作學(xué)習(xí),有朝一日,回報母校,回報社會。
    中國石油工作匯報篇二
    一、思想上,自覺加強理論學(xué)習(xí),努力提高政治思想素質(zhì),中石油工作總結(jié)。作為一名年輕工作者,思想上,自覺加強理論學(xué)習(xí),努力提高政治思想素質(zhì)。首先,我主動加強政治學(xué)習(xí),除了經(jīng)??措娨?、看報紙、關(guān)心時事政治外,我還認(rèn)真學(xué)習(xí)了馬列主義,毛澤東思想,鄧小平理論,三個代表重要思想,自覺樹立高尚的世界觀、人生觀,樹立社會社會主義榮辱觀,用先進的思想武裝自己;其次理論學(xué)習(xí)還要在行動上落實,注重其對實踐的指導(dǎo)意義,自覺地踐行八榮八恥,時刻用其來約束自身行為,改正不良習(xí)慣,繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)秀傳統(tǒng)。另外,除了干好自己的本職工作外,還積極參加各項活動,對于公司組織的活動,能夠積極參加與配合,在生活上樂于助人,關(guān)心集體榮譽。通過以上努力,我感到自己的政治素質(zhì)有了長足進步。今后的職業(yè)生涯還很長,作為一名黨員,更應(yīng)該將盡所能地對工作進行開拓,做出成績。為早日實現(xiàn)目標(biāo),我要求自己:努力工作,保持優(yōu)點,改正缺點,充分體現(xiàn)自己的人生價值,為企業(yè)美好的明天盡一份力。我更希望通過公司全體員工的努力可以把公司推向一個又一個的顛峰。
    二、在工作上,努力夯實專業(yè)基礎(chǔ),擴大知識面,力求更好的完成自己的本職工作。作為一名剛剛畢業(yè)的大學(xué)生,雖然有四年的專業(yè)知識學(xué)習(xí),但是實踐的東西接觸的少,對許多現(xiàn)場問題不了解。面對這種情況,依靠自己認(rèn)真的學(xué)習(xí),促成自身知識結(jié)構(gòu)的完善和知識體系的健全,讓自己盡早、盡快的熟悉工作情況,少走彎路。在接觸到新的陌生的領(lǐng)域時,缺少經(jīng)驗,對于業(yè)務(wù)知識需要一個重新洗牌的過程,自己在各位領(lǐng)導(dǎo)和老同志的幫助下,能夠很快克服這種狀態(tài)融入到嶄新的工作生活中。在見習(xí)期我走入了公司的加氫車間。大家都知加氫車間的工作環(huán)境是高溫高壓易燃易爆有毒有害的,但同時也是石化公關(guān)公司的關(guān)鍵裝置。我車間擁有3套加氫裝置,擔(dān)負(fù)油品質(zhì)量生產(chǎn)是否合格的巨任,工作總結(jié)《中石油工作總結(jié)》。許多人認(rèn)為,運行值班工作只是簡單的抄抄表、巡視設(shè)備、辦理工作票、進行閥門操作;但是只有做過的人才知道:作為有高度責(zé)任心的值班員來說,要保證一個變電站的安全穩(wěn)定運行,僅僅完成以上工作是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的;要保證安全運行,最重要的就是善于對設(shè)備的缺陷進行分析處理,以便能使缺陷和隱患得到及時的控制或消除等等。無論何時處理工作現(xiàn)場的各項事務(wù),都能夠認(rèn)認(rèn)真真,兢兢業(yè)業(yè),認(rèn)真服從領(lǐng)導(dǎo)、老工人師傅安排,遵守各項規(guī)章制度和各項要求,養(yǎng)成良好的工作作風(fēng)。
    三、學(xué)習(xí)生活上,完成了學(xué)生角色的轉(zhuǎn)變,完全進入工作狀態(tài),努力開展工作。初來公司參加工作,由于離家較遠(yuǎn),而且是完全陌生的環(huán)境和生活狀態(tài),也曾經(jīng)很擔(dān)心不知該怎么與人共處,該如何做好工作。但是公司里寬松融洽的工作氛圍、良好的學(xué)習(xí)發(fā)展機遇以及在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變。工作中能夠始終保持一種積極向上的心態(tài),努力開展工作。通過近一年的體驗已經(jīng)逐漸適應(yīng)了公司的工作狀況,對于領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心和關(guān)懷,我感到了很大的動力和壓力,爭取在以后的工作生活中以更加努力的優(yōu)秀成績來回報,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們的期望。初到的我是努力學(xué)習(xí)的階段。三人行,必有我?guī)?,公司中的每一位同事都是我的老師,他們的豐富經(jīng)驗和工作行為對于我來說就是一筆寶貴的財富。記得我剛到車間的時候,對設(shè)備運行管理知識知道的也有限,但是在班長主,主任的盡心教導(dǎo)下,我受益頗多。帶著飽滿的工作熱情,我逐漸熟悉了設(shè)備的操作。盡管我只是入門,但是我和其他年輕人一樣對工作充滿著熱情。為盡快提高自己在本職方面的知識和能力,在車間除了做好自己的本質(zhì)工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)、做好設(shè)備的缺陷進行分析處理的筆記。充分發(fā)揮自己的主觀能動性,我利用業(yè)余時間找來了相關(guān)的資料進行學(xué)習(xí)。在公司的一年時間里,我接觸了很多同事,就在接觸他(她)們的同時,我才知道什么叫人事。無論是社會還是單位為人處事都是一門高深的學(xué)問。對于這門高深的學(xué)問,我這個門外漢只能說:誠實做人、努力工作!一路走來,我前后參與了車間四年一度的檢修工作。在跟隨負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)的過程中,深感自己技術(shù)的不足,并從中學(xué)到了很多。同時也體會到了基層工作的艱辛!為了更好的適應(yīng)本職工作,我將進一步進修學(xué)習(xí)提高自己。在公司寬松融洽的工作氛圍、良好的學(xué)習(xí)發(fā)展機遇下,努力夯實專業(yè)基礎(chǔ),擴大知識面,力求更好的完成自己的本職工作。在短短一年中理論結(jié)合實踐,讓我對工作的認(rèn)識有了真正的認(rèn)識,這為今后的工作打下了基礎(chǔ)。雖然,我在各級領(lǐng)導(dǎo)和老同志的幫助下,取得一定成績,但我深知自己還存在一定的缺點和不足,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
    1、政治理論基礎(chǔ)不扎實,理論與實踐的結(jié)合應(yīng)進一步提高;
    2、對公司的工作任務(wù)能認(rèn)真完成,但積極性不夠;
    3、與公司里的領(lǐng)導(dǎo)和同志們思想和工作業(yè)務(wù)交流不夠;
    4、自己的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)還有待進一步提高。過去的一年,是不斷學(xué)習(xí)、不斷充實的一年,是積極探索、逐步成長的一年。在此,我要特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心栽培以及同事對我的見習(xí)指引和幫助,感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。我也深知,畢業(yè)只是求學(xué)的一小步,社會才是一所真正的大學(xué)。在今后的工作中,我將努力找準(zhǔn)自己的定位,盡自己的所能為公司作出貢獻,為公司創(chuàng)造真正的財富,同時也為自身謀求一個更大的進步。
    中國石油工作匯報篇三
    本學(xué)期教務(wù)處工作以提高我校教育教學(xué)質(zhì)量為宗旨,以加強師資隊伍建設(shè)為目的,以學(xué)校2012年工作要點為指導(dǎo),堅持以創(chuàng)建“高標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范化、現(xiàn)代化城市寄宿制示范學(xué)?!睘榕Φ姆较?,全面開展教務(wù)工作。吸取上學(xué)期工作中的教訓(xùn),總結(jié)了上個學(xué)期的工作經(jīng)驗,為實現(xiàn)教育公平,打造高效課堂,切實提高教師的教學(xué)力和學(xué)生的學(xué)習(xí)力,營造書香校園,本學(xué)期特制定工作計劃如下:
    一、落實常規(guī),提升教學(xué)質(zhì)量。
    教務(wù)處管理的中心工作是常規(guī)工作,它最能體現(xiàn)學(xué)校的教學(xué)秩序、教學(xué)水平。本學(xué)期教務(wù)處將以學(xué)校制度建設(shè)為契機,以各項規(guī)章為標(biāo)準(zhǔn),努力規(guī)范教育教學(xué)行為,切實抓好備課、上課、輔導(dǎo)、檢測等環(huán)節(jié)切實提高教學(xué)質(zhì)量。
    1、在提高備課實效性上下功夫。備課是教師根據(jù)新課程標(biāo)準(zhǔn)和學(xué)科特點、學(xué)生實際,選擇合適的教學(xué)方法,設(shè)計和優(yōu)化教學(xué)方案,以保證學(xué)生順利而有效地學(xué)習(xí)的一系列準(zhǔn)備工作。每一位教師要強化質(zhì)量意識,切實提高每一堂課的教學(xué)效率。要認(rèn)真研究所任學(xué)科的課程標(biāo)準(zhǔn)和教材,了解學(xué)生已具備的知識、能力和學(xué)習(xí)方式,鉆研教材的編寫意圖,準(zhǔn)確把握教材的重、難點,設(shè)置合理的教學(xué)目標(biāo),撰寫可操作性較強的教學(xué)設(shè)計。不同學(xué)科要根據(jù)學(xué)科自身的特點,進行重點突出的備課。語文:加強對學(xué)生的讀寫能力的指導(dǎo)和語文基礎(chǔ)知識的積累,擴大學(xué)生的閱讀面;數(shù)學(xué):把握學(xué)科所蘊含的數(shù)學(xué)思想,設(shè)計探索性和開放性切合學(xué)生實際的問題,發(fā)展學(xué)生的數(shù)理邏輯能力。綜合學(xué)科要注重過程的規(guī)范,抓好綜合能力提高。
    備課時采取課本備課與書本備課相結(jié)合、詳案與簡案相結(jié)合、集體備課與個體備課相結(jié)合、傳統(tǒng)型備課與創(chuàng)新型備課相結(jié)合等多種形式備課。學(xué)校將采取定期檢查與不定期檢查相結(jié)合的方法,檢查教師是否按教學(xué)計劃和教務(wù)處要求進行提前備課,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋、及時解決。
    2、抓課堂教學(xué)。實行教師候課制,每位任課教師必須提前1分鐘進教室,了解學(xué)生的課前準(zhǔn)備情況,提醒學(xué)生進入上課狀態(tài),面帶微笑等候?qū)W生上課,杜絕教師上課遲到曠課及接打手機的現(xiàn)象。課堂教學(xué)要認(rèn)真處理好“學(xué)、教、練”三者的關(guān)系,構(gòu)建素質(zhì)教育的課堂氛圍。為提高每一節(jié)課的課堂效率,要加大推門聽課的力度,加強溝通,及時總結(jié),促進提高。
    3、布置作業(yè)要關(guān)注學(xué)生的差異,注意作業(yè)的開放性和自主性,注意減輕學(xué)生過重的課業(yè)負(fù)擔(dān)。小學(xué)一二年級作業(yè)當(dāng)堂完成,不留書面家庭作業(yè),其他年級除語文、數(shù)學(xué)外不留書面家庭作業(yè),語文、數(shù)學(xué)書面家庭作業(yè)每天不超過1小時。對學(xué)生的評價采用階段性評價、終結(jié)性評價、即時評價與動手操作等多種方式相結(jié)合,重在激發(fā)興趣,正面引導(dǎo)。
    4、重教學(xué)調(diào)研。實行質(zhì)量監(jiān)控制,嚴(yán)格規(guī)范教學(xué)行為。繼續(xù)實行蹲年級領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,蹲年級領(lǐng)導(dǎo)、教研組長要深入班級了解學(xué)生的作業(yè)負(fù)擔(dān),了解教師備課、上課、批改作業(yè)情況,了解教師執(zhí)行教學(xué)計劃的情況,指導(dǎo)教師改進教育教學(xué)方法,優(yōu)化課堂教學(xué)結(jié)構(gòu),提高教育教學(xué)實效。繼續(xù)實行隨堂聽課制度,教務(wù)處平時深入一線,多進課堂,多聽隨堂課,有重點地調(diào)研并反饋給有關(guān)教研組、教師。
    二、濃縮教研活動,打造高效課堂。
    一支高素質(zhì)的教師隊伍,是學(xué)校發(fā)展的重要保證,一名優(yōu)秀的教師能帶出一個好班,一批好的教師能造就一所好的學(xué)校。為此,學(xué)校本著培養(yǎng)一支覺悟高、業(yè)務(wù)精、愛心強的學(xué)者型教師為出發(fā)點,繼續(xù)加強教師隊伍建設(shè)。
    1、著力青年教師培養(yǎng),促師資均衡發(fā)展。本學(xué)期加大師資隊伍的培養(yǎng)力度,尤其是青年教師的培養(yǎng)力度,努力造就一支適合學(xué)校發(fā)展、個體需求、家長要求的優(yōu)秀教師隊伍,以科研、校本教研為抓手,促進教師成為學(xué)習(xí)型、學(xué)問型、學(xué)者型名師。充分發(fā)揮骨干教師在教育教學(xué)中的指導(dǎo)、示范作用,幫助青年教師盡快成長。
    2、繼續(xù)加強對青年教師備課——上課——說課——案例撰寫的技能訓(xùn)練。本學(xué)期三月份學(xué)校開展“中青年教師賽教”活動我們把觀課、議課活動初步定為61節(jié)課。語文,數(shù)學(xué),各23節(jié)課,英語7節(jié)、體、音、美等術(shù)科8節(jié),共61節(jié)。分為3個組同時開展活動。通過青年教師說課、上課、評課活動的開展,切實促進青年教師能力的提高與發(fā)展,并在實際鍛煉中提高。
    3、著力高效課堂構(gòu)筑,促教師專業(yè)成長。本學(xué)期以各學(xué)科優(yōu)質(zhì)課、觀摩課活動為契機,不斷推進課程改革的實施。教師要主動參與系列教學(xué)活動,踴躍報名,主動接受挑戰(zhàn)。提倡開展新課程、新課堂教學(xué)的行為跟進式研討,通過好課多磨、集體備課,同題做課、主題研討等形式讓每個教師參與進濃厚的教學(xué)研討氛圍中。
    教務(wù)處將大力創(chuàng)造機會,不斷搭建舞臺,積極組織教師外出聽課、觀摩培訓(xùn)等,努力爭取在市、區(qū)各級教學(xué)展示活動中亮相的機會。各教研組要早做準(zhǔn)備,群策群力,借好東風(fēng)來推進教學(xué)研究,進一步展示我校教師風(fēng)采。
    三、抓實藝體衛(wèi),強健體與魄。
    藝術(shù)教育和體育衛(wèi)生工作是小學(xué)教育教學(xué)的重要組成部分,它關(guān)系到學(xué)生終身發(fā)展的需要。我們要根據(jù)學(xué)生的發(fā)展需要,制定有效的活動計劃,研究切實可行的活動方案,成立興趣小組。讓每一個學(xué)生都找到適合自己生長的土地。真正地培養(yǎng)“有后勁兒”的學(xué)生。
    3、美術(shù)課要培養(yǎng)每個學(xué)生對美術(shù)作品的欣賞能力。每個年級組的作品都有自己的特色。定期舉行不同年級不同類型的作品展。
    4、本學(xué)期在5月份繼續(xù)舉辦“中石油小學(xué)第二屆陽光體育活動”全面推進素質(zhì)教育的深入開展,深化我區(qū)“一校兩亮”、“一人兩項”的工作要求,全面實施素質(zhì)教育,培養(yǎng)德智體等全面發(fā)展的人才。
    四、以讀書為快樂,營造書香校園。
    1、收繳各類計劃,裝訂成冊;
    2、召開畢業(yè)班備考工作會。
    3、召開術(shù)科教師會;
    4、教案、作業(yè)普查;
    5、開學(xué)典禮。三月。
    1、教研組長會議;
    2、中青年教師賽課;
    3、抽查教案、作業(yè);
    4、轉(zhuǎn)學(xué)生補建學(xué)籍;
    四月。
    1、作業(yè)檢查,規(guī)范學(xué)生作業(yè)格式;
    2、學(xué)生小發(fā)明、小制作展覽;
    3、開展教研活動,按著子課題進行研究。
    4、舉行美術(shù)作品展。
    五月。
    1、期中測試;
    2、試卷分析;
    3、年級組長會議;
    4、召開家長會;
    5、陽光體育節(jié)。六月。
    1、骨干教師、學(xué)科帶頭人示范課及專題講座;
    2、優(yōu)秀教案、作業(yè)展評;
    3、綜合學(xué)科優(yōu)質(zhì)課評選活動;
    4、教案、作業(yè)常規(guī)檢查;七月。
    1、制定復(fù)習(xí)計劃,期末復(fù)習(xí)迎考;
    2、體、音、美等術(shù)科考核;
    3、組織期末學(xué)生學(xué)業(yè)測試、匯總、上報工作;
    4、總結(jié)教務(wù)工作、做好資料歸檔工作。
    注:具體活動可視學(xué)校實際情況進行調(diào)整。中石油小學(xué)教務(wù)處2012年2月10日。
    教
    務(wù)
    處
    二0一二年二月。
    中國石油工作匯報篇四
    中片大學(xué)區(qū)2013—2014學(xué)年度第一學(xué)期工作計劃本學(xué)期,中片大學(xué)區(qū)將在金臺區(qū)教體局“大學(xué)區(qū)管理制”改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,以《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》精神和金臺區(qū)教體局關(guān)于在全區(qū)推行“大學(xué)區(qū)管理制”改革的指示精神為指導(dǎo),依據(jù)金臺區(qū)教研室《2013—2014學(xué)年度第一學(xué)期教研工作要點》和《中片大學(xué)區(qū)實施方案》,立足三校實際和學(xué)期特點,穩(wěn)步啟動工作,扎實推進工作,積極探索實踐,爭取最大收效,努力使學(xué)區(qū)各校在更多的方面得到一定的發(fā)展和提升。
    一、主要工作。
    1.完善并落實大學(xué)區(qū)管理考核評價制度。規(guī)范和促進學(xué)區(qū)的建設(shè)和發(fā)展,督促和激勵各校的主動發(fā)展和快速提升。
    2.建立并開通大學(xué)區(qū)專欄。搭建網(wǎng)上學(xué)習(xí)、研究、交流、宣傳及資源積累平臺。
    3.建立并實施大學(xué)區(qū)聯(lián)合教研制度。實行各校在。
    教學(xué)。
    科研部門及學(xué)科組層面的對口交流與聯(lián)合教研,發(fā)揮其在教師發(fā)展教學(xué)改革課程開發(fā)課題研究質(zhì)量提升等方面的重要作用。
    4.建立并實施“三校一體”常態(tài)開放制度?;ネㄐ畔?,為對方提供交流條件和保證。
    (1)常態(tài)開放學(xué)校課堂。涉及觀摩學(xué)習(xí)聽課、指導(dǎo)督導(dǎo)聽課等。
    (2)常態(tài)開放學(xué)校資源。涉及網(wǎng)上資源、???、校報、考試試題等。
    (3)常態(tài)開放教研活動。涉及學(xué)校、教研組、備課組等組織的各項教研活動。
    (4)常態(tài)開放學(xué)校大型活動。涉及“體育節(jié)”、“藝術(shù)節(jié)”、“科技節(jié)”、語文課本劇、英語風(fēng)采大賽、校園歌手大賽等。
    (二)重點工作。
    1、開展學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)及管理研討交流。通過舉辦學(xué)術(shù)報告、深入學(xué)校調(diào)研督導(dǎo)、開展研討交流等形式,促進領(lǐng)導(dǎo)專業(yè)的發(fā)展和管理能力的提高,促進學(xué)校管理水平的提升和管理效益的增長。
    2、開展教師培訓(xùn)及教學(xué)、科研交流。通過舉辦學(xué)術(shù)報告、互派教師上課、開展自由聽課、開展聯(lián)合教研、組織學(xué)區(qū)聯(lián)考等工作,促進教師的業(yè)務(wù)提升和專業(yè)發(fā)展,促進學(xué)校教學(xué)水平、科研水平和教學(xué)質(zhì)量的提升。
    3、開展學(xué)生學(xué)習(xí)、培養(yǎng)活動交流。通過聯(lián)合舉辦學(xué)生體育、藝術(shù)及主題教育和學(xué)習(xí)等集體活動,促進各校學(xué)生之間的學(xué)習(xí)交流和學(xué)生的成長發(fā)展。
    4、開展針對各校發(fā)展的調(diào)研督導(dǎo)。通過深入學(xué)校課堂、教師、學(xué)生和家長進行調(diào)研了解,發(fā)現(xiàn)問題,敦促改進,促進發(fā)展。
    5、組織大學(xué)區(qū)工作開展情況的階段性總結(jié)與研討。
    二、具體安排。
    (一)認(rèn)真準(zhǔn)備,做好相關(guān)基礎(chǔ)工作(2013年9月26日前完成以下任務(wù))。
    2.完善并落實大學(xué)區(qū)管理考核評價制度;
    3.建好三校大學(xué)區(qū)網(wǎng)上交流平臺,開學(xué)第一周網(wǎng)上資源全面向?qū)Ψ介_放;
    4.完成大學(xué)區(qū)聯(lián)合教研制度、機制的建立。
    (二)加強管理,開展學(xué)區(qū)調(diào)研指導(dǎo)。
    開展一次調(diào)研指導(dǎo)活動。對各校進行有針對性的考察調(diào)研,通過調(diào)研分析,指出存在問題,指明發(fā)展方向,督促學(xué)校改進,力促學(xué)校發(fā)展。
    (三)立足常態(tài),開展學(xué)區(qū)聯(lián)合教研。
    1.每月舉行一次學(xué)區(qū)聯(lián)合教研活動。組織三校教研組長交流學(xué)校教學(xué)、科研情況。
    2.三校各學(xué)科組,根據(jù)實際情況,積極開展業(yè)務(wù)交流。
    (四)精心策劃,開展學(xué)區(qū)統(tǒng)一活動。
    1.開展一次學(xué)區(qū)“同課異構(gòu)活動”,確立主題,明確目標(biāo),加強組織、交流、研討和總結(jié)。
    2.舉行一次學(xué)區(qū)“高三考試”檢測,結(jié)合試題分析和成績分析,組織考試之后的高考研討交流。
    3.舉辦一次學(xué)區(qū)“學(xué)生模聯(lián)活動”,選好主題,設(shè)置主會場、分會場,讓更多學(xué)生參與進來。
    (五)及時總結(jié),不斷提升學(xué)區(qū)工作。
    舉行一次學(xué)區(qū)工作開展情況的階段性總結(jié)與研討,全面總結(jié)工作,認(rèn)真研討問題,不斷改進工作。
    三、
    總體要求。
    1.學(xué)區(qū)全體成員要積極樹立“大學(xué)區(qū)”意識、“辦學(xué)共同體”意識和“學(xué)區(qū)人”意識,針對學(xué)區(qū)工作,高度重視,認(rèn)真對待,熱情投入,爭取獲得最大的發(fā)展增量。
    2.學(xué)區(qū)長學(xué)校要積極發(fā)揮示范、引領(lǐng)和帶動作用,毫無保留輸出資源,積極主動提供支持,同時,虛心學(xué)習(xí)各成員學(xué)校的優(yōu)勢和特色,不斷提高自身的發(fā)展,全力促進學(xué)區(qū)建設(shè)和各成員校發(fā)展。
    3.各成員校要密切配合學(xué)區(qū)工作安排,主動輸出優(yōu)質(zhì)資源,積極吸納其它學(xué)校的先進經(jīng)驗,為學(xué)區(qū)建設(shè)和各自學(xué)校的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。
    4.所有工作,力求“高起點設(shè)計,高目標(biāo)要求,高質(zhì)量落實”,力戒形式,務(wù)求實效。
    2013年9月。
    中國石油工作匯報篇五
    工作匯報石油企業(yè)安全管理工作匯報匯報管理工作安全企業(yè)石油關(guān)于石油企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作情況匯報-頁1是一篇情況匯報的范文,由課件之家為您精心整理,如果您覺得關(guān)于石油企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作情況匯報-頁1不錯的話,請把關(guān)于石油企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作情況匯報-頁1加到您的收藏夾里面或告訴你的朋友。石油行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈長,生產(chǎn)、運輸、銷售、服務(wù)過程中多與易燃易爆品打交道,安全事故風(fēng)險和環(huán)境風(fēng)險大,這決定了石油企業(yè)必須將安全、環(huán)保作為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。多年來,中國石油企業(yè)從上到下重視安全、強調(diào)安全,普遍推行hse管理,做了大量的工作,也收到了顯著成效,但是安全與環(huán)保問題仍然是影響中國石油企業(yè)發(fā)展的重要因素。會沒少開,要求沒少提,制度沒少訂,錢沒少花,典型沒少抓,技術(shù)一直在改進,但成效并不令人滿意,甚至在先進單位也出現(xiàn)了重大安全和環(huán)境問題。如何使安全生產(chǎn)處于全過程受控狀態(tài),形成了安全生產(chǎn)的長效機制,成為確保中國石油企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展必須解決的問題,事關(guān)我國石油工業(yè)和全社會的和諧與發(fā)展。
    1、企業(yè)戰(zhàn)略不科學(xué)、不完備、有重大缺陷一個不科學(xué)、不完備、有重大缺陷的企業(yè)戰(zhàn)略,必然出現(xiàn)頻多的細(xì)節(jié)失控而導(dǎo)致重大損失甚至全局的失敗。比如,沒有科學(xué)依據(jù),沒有任何戰(zhàn)略舉措,只靠簡單的行政命令來壓低成本,必然導(dǎo)致減少安全設(shè)施,降低hse投入,靠延長勞動時間來降低人工成本。這樣做的結(jié)果必然是導(dǎo)致事故頻發(fā)。
    2、機構(gòu)臃腫,效率低下一個不適應(yīng)市場經(jīng)濟要求,機構(gòu)臃腫、管理鏈過長、流程不暢、人浮于事的企業(yè),一個不能迅速解決問題而是不斷制造矛盾的企業(yè)管理結(jié)構(gòu),必然不能全面有效地掌控細(xì)節(jié),及時有效地解決問題。
    3、技術(shù)與操作標(biāo)準(zhǔn)落后技術(shù)與操作標(biāo)準(zhǔn)落后,不能跟蹤新技術(shù)、新工藝、新發(fā)展,并針對生產(chǎn)中出現(xiàn)的新情況不斷研究改進技術(shù)與操作標(biāo)準(zhǔn),這樣的管理體系與機制,在遇到問題時就會無章可循,束手無策,造成同類事故頻頻發(fā)生。
    適用,不能進行分辨。制度繁瑣執(zhí)行難,制度與執(zhí)行兩層皮,導(dǎo)致制度搶劫了應(yīng)有的作用。hse貫標(biāo)重文本輕現(xiàn)場,重認(rèn)證輕執(zhí)行,因此,發(fā)生重大安全事故的多是通過hse認(rèn)證的單位,有的還是先進單位,就不足為怪了。這些教訓(xùn)告訴我們,制定不執(zhí)行的制度等于放棄了對企業(yè)運營細(xì)節(jié)的管理與控制。
    附送:
    述職報告。
    今天在這里召開200*年工作會議,主要任務(wù)是貫徹公司二屆一次員工代表大會暨2016年工作會議精神,回顧和。
    總結(jié)。
    去年的各項工作,安排和部署今年的工作任務(wù)。同時,對工作中涌現(xiàn)出的明星班組和先進個人進行表彰和獎勵。
    7.2萬立方米。實施新井4口,其中3口井效果良好,為天然氣挖潛工作提供了資源基礎(chǔ)。日產(chǎn)能力明顯增長,由2016年的36萬立方米增至45萬立方米。基層基礎(chǔ)工作再上新水平。加強基層班子建設(shè),發(fā)揮整體合力和導(dǎo)向作用。積極實行承包井組責(zé)任制,充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部示范作用。在新建隊部、道路建設(shè)、彩鋼防水、井組門窗及物品配備等方面增加投入,生產(chǎn)生活條件明顯改善。安全環(huán)保工作不斷加強。深入開展以“強三基、反三違、除隱患”為主題的“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”活動,全年沒有發(fā)生重大傷亡事故,實現(xiàn)了無重大安全生產(chǎn)事故的目標(biāo)。三支隊伍建設(shè)加快步伐。積極實施人才強企戰(zhàn)略,加強后備干部培養(yǎng),不斷強化員工培訓(xùn),整合智力資源,積極發(fā)揮科技支撐力,為我廠快速發(fā)展提供了人力資源保障。黨的建設(shè)取得顯著成績,企業(yè)文化內(nèi)涵不斷提升。開展以實踐“三個代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動,黨員隊伍的先鋒和骨干作用進一步發(fā)揮,積極實施文化引領(lǐng)戰(zhàn)略,推行學(xué)習(xí)文化、融合文化和情感文化,開展了以“六小”為主要內(nèi)容的“班組情感小家”活動,得到了公司各級領(lǐng)導(dǎo)和中油集團公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定。在過去的一年里,我廠全體員工從大局出發(fā),堅決貫徹油田公司和廠的重大部署,以奮發(fā)有為的精神狀態(tài),高效務(wù)實的工作作風(fēng),克服重重困難,共舉發(fā)展大旗,堅定信心,戮力同心,表現(xiàn)出了良好的綜合素養(yǎng)和奉獻精神,為我廠任務(wù)指標(biāo)的順利完成做出了很大貢獻。在此,我代表廠領(lǐng)導(dǎo)班子向你們,并通過你們向全廠員工及家屬表示親切的慰問和衷心的感謝!同時,對工作中涌現(xiàn)出來的明星班組和個人表示熱烈的祝賀!希望受表彰的班組和個人再接再厲、勤奮工作、百尺竿頭、更進一步。
    中國石油工作匯報篇六
    2012年,是深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十七屆六中全會精神、實施“十二五”規(guī)劃承上啟下的重要一年,是迎接黨的十八大和市第四次黨代會勝利召開的關(guān)鍵之年。璧山縣工會的宣傳工作思路是:以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,全面貫徹黨的十七屆六中全會、市委三屆五次、十次全委會、全總十五屆六次執(zhí)委會和市總?cè)龑檬淮稳瘯翱h第十三次黨代會精神,按照“高舉旗幟、圍繞大局、服務(wù)人民、改革創(chuàng)新”的總要求,緊緊圍繞全縣“1365”總體工作思想和全市工會工作全局,堅持走中國特色社會主義工會發(fā)展道路和民生導(dǎo)向、共富發(fā)展之路,以落實“文化9條”為主題,以工會干部“面對面、心貼心、實打?qū)嵎?wù)職工在基層”活動為主線,著力推進社會主義核心價值體系建設(shè),著力弘揚工人階級偉大品格和勞模精神,著力建設(shè)先進企業(yè)文化、職工文化,為我縣全面升級提速,趕超主城發(fā)展,建設(shè)富裕文明和諧幸福新璧山提供強大思想保證、精神動力、輿論支持和文化條件。
    一、以“唱讀講傳”為抓手,扎實推進社會主義核心價值體系建設(shè)。
    1、深入開展“唱讀講傳”活動。大力培訓(xùn)“領(lǐng)唱、領(lǐng)讀、領(lǐng)講、領(lǐng)傳”隊伍及“四千工程”建檔人員。繼續(xù)加大“唱讀講傳”活動力度和形式創(chuàng)新。
    2、大力弘揚先進人物和勞模精神。大力學(xué)習(xí)宣傳先進模范人物,最大限度地激發(fā)廣大職工的勞動熱情和創(chuàng)造活力。五一期間我會將制作勞模宣傳片,在我縣電視臺反復(fù)播出。推進創(chuàng)新型班組、創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè),在推動經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展和保持社會和諧穩(wěn)定中充分發(fā)揮工人階級主力軍作用。
    二、牢牢把握正確輿論導(dǎo)向,大力宣傳工會重點工作,擴大工會社會影響力。
    組織縣電視臺及報社對我會“面對面、心貼心、實打?qū)嵎?wù)職工在基層”活動的開展情況及維護職工合法權(quán)益、勞動競賽、困難幫扶、“兩個普遍”等中心工作進行大力宣傳,并及時將相關(guān)信息報送市總宣教部,使工會組織旗幟更鮮明、聲音更響亮,擴大工會的社會影響力。
    三、加強先進企業(yè)文化、職工文化建設(shè),不斷滿足職工群眾日益增長的精神文化需求。
    1、大力開展送書屋、送電影、送演出、送手機報等文化“四送”活動,今年,我會將計劃每周一次深入一線,工地、it企業(yè)免費為職工、農(nóng)民工放映。重點在it行業(yè)為職工提供更多的娛樂文化場地,開展豐富多彩的趣味性活動,豐富職工文體生活。
    2、扎實開展慶“五一”系列活動。今年,我會將繼續(xù)以“工人偉大、勞動光榮”的時代主旋律,開展一場由全縣職工自導(dǎo)自演的文藝晚會,并評選表彰一批具有特色、亮點的精品節(jié)目,并上報市總工會,參加全國的評選表彰,以此激發(fā)廣大職工的勞動熱情和創(chuàng)造活力,為廣大職工在促進我縣經(jīng)濟社會更好更快發(fā)展中建功立業(yè),發(fā)揮好主力軍作用。
    中國石油工作匯報篇七
    自鎮(zhèn)海煉化、儀征化纖、江蘇油田和天津石油10月erp試點成功以來,包括金陵石化在內(nèi)的中石化股份公司企業(yè)90%以上的單位在使用erp系統(tǒng)。從石化行業(yè)特點來說,已覆蓋了煉化、化纖、油田和銷售的各個企業(yè)集團板塊;從企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理方面來說,已涵蓋了包括生產(chǎn)經(jīng)營、會計核算、采購管理、銷售管理、項目管理等各個主要環(huán)節(jié)。
    erp系統(tǒng)是企業(yè)實現(xiàn)信息化管理的必不可少的工具,已成為石化企業(yè)重要的內(nèi)部管理平臺。已上線的企業(yè)用戶,可以對各個業(yè)務(wù)模塊進行綜合實時查詢、對比和分析,及時掌握查詢對象的信息變化情況。
    erp系統(tǒng)模塊,涵蓋了效能監(jiān)察工作的各個方面,包括財務(wù)(fi)、成本費用管理(co)、銷售管理(sd)、采購管理(mm)、工廠維護(pm)、生產(chǎn)計劃(pp)、項目管理(ps)、物料管理(mro)、資金管理(tr)等方面。
    erp系統(tǒng)具有如下特點:1、erp_ais系統(tǒng)具有多條件查詢、數(shù)據(jù)組合、排序、計算、分析、報表數(shù)據(jù)導(dǎo)出等功能,及時、準(zhǔn)確獲得被監(jiān)察部門數(shù)據(jù)信息;2、檢查人員通過綜合利用各種查詢和分析功能,并結(jié)合線下查閱規(guī)章制度、合同協(xié)議、文件及其它相關(guān)文字資料,實物觀察、盤點等方式方法,更好地完成對采購管理、銷售管理以及財務(wù)控制等各個方面的全方位的監(jiān)督。
    隨著企業(yè)信息化技術(shù)的發(fā)展,對國有企業(yè)開展效能監(jiān)察工作在監(jiān)察效率、效果方面的要求更加嚴(yán)格。金陵石化在對效能監(jiān)察項目實施過程中,監(jiān)察處領(lǐng)導(dǎo)高度重視利用信息化手段開展效能監(jiān)察工作,努力借鑒企業(yè)erp信息系統(tǒng)平臺,穩(wěn)步推進該系統(tǒng)在效能監(jiān)察中的應(yīng)用。erp系統(tǒng)已成為企業(yè)開展效能監(jiān)察工作不可缺少的專業(yè)工具。金陵石化在實施效能監(jiān)察過程中,積極發(fā)揮erp系統(tǒng)在效能監(jiān)察中的作用,提高了監(jiān)察效率,及時發(fā)現(xiàn)并糾正監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)的管理漏洞,更加有效地發(fā)揮了監(jiān)督、保證和促進作用。
    企業(yè)效能監(jiān)察是企業(yè)內(nèi)部綜合性的監(jiān)督,是推進企業(yè)強化管理的重要手段,也是企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作融入企業(yè)管理和服從服務(wù)于企業(yè)改革發(fā)展大局,實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值的有效途徑。,根據(jù)中石化集團公司監(jiān)察局和*市工交紀(jì)工委的要求,金陵石化公司效能監(jiān)察立項共計13項,效能監(jiān)察范圍涵蓋了項目建設(shè)、產(chǎn)品銷售管理、物資采購管理、煤炭、節(jié)能減排、安全環(huán)保、投資清理等各個方面。目前,企業(yè)效能監(jiān)察的項目較多,效能監(jiān)察質(zhì)量、效率亟待提高。erp系統(tǒng)在金陵石化公司成功上線后,為開展效能監(jiān)察各個項目提供了有效的幫助,主要體現(xiàn)在獲取監(jiān)察項目動態(tài)信息上。具體說來,erp系統(tǒng)可廣泛應(yīng)用于以下監(jiān)察項目:
    計劃、合同、價格以及交貨四個重要環(huán)節(jié)。根據(jù)《中國石化物資采購效能監(jiān)察管理方案》中監(jiān)察點的具體要求,利用庫存和采購管理(mm)模塊的相關(guān)功能,對采購管理的以下關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行重點核查:1、核查當(dāng)月物資的采購計劃,抽查某項物資的采購是否超計劃采購,如超計劃采購,監(jiān)察人員可及時詢問采購主管人員,避免浪費;2、查詢某項采購訂單的價格。erp_ais可以實時查詢物資采購價格,包括跨歷史年度采購信息的查詢,并提供簡要的`對比分析,便于及時找出差距分析價格高低的原因;3、查詢合同執(zhí)行的情況??芍苯硬樵児?yīng)商執(zhí)行合同的情況,包括交貨驗收、付款審核等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。結(jié)合線下開展的物資招標(biāo)情況,及時掌握供應(yīng)商資信狀況,對不合格供應(yīng)商及時清除資源市場;4、查詢物資使用及庫存情況。實時查詢公司倉庫物資庫存情況,個別物資庫存數(shù)量是否過高,是否存在超庫存限額采購的情況,是否存在長期的積壓物資,對積壓物資采購部門是否妥善處理等。
    (二)銷售管理項目。由于我公司產(chǎn)品數(shù)量種類較多,不可能對所有產(chǎn)品進行監(jiān)管,20主要選取液化氣產(chǎn)品進行銷售方面的監(jiān)察。產(chǎn)品銷售是企業(yè)效益的主要來源,在對液化氣銷售管理效能監(jiān)察工作中,我們主要通過erp_ais系統(tǒng)的銷售管理(sd)模塊來來實現(xiàn)監(jiān)察目標(biāo)的。根據(jù)年公司制定的《液化氣銷售管理效能監(jiān)察方案》的各個監(jiān)察點的要求,通過銷售管理(sd)模塊對以下關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行不定期的核查:1、液化氣采購訂單的控制。對根據(jù)銷售合同產(chǎn)生的訂單是否按產(chǎn)品銷售計劃進行,發(fā)貨數(shù)量是否設(shè)定限制,是否存在超訂單發(fā)貨的現(xiàn)象;2、液化氣銷售價格管理。查詢液化氣銷售報表,核查同一期間發(fā)貨發(fā)貨價格是否一致,結(jié)合價格審批小組定價水平,分析銷售價格是否存在明顯的讓利行為,讓利情況是否履行特定的審批手續(xù)等:3、客戶資信管理。查詢客戶自然情況,了解客戶資質(zhì)、資信狀況,同時,通過對客戶財務(wù)往來賬的查詢,核查是否對特定進行客戶賒銷,客戶連續(xù)賒銷期限是否超過一定期限,賒銷行為是否履行審批手續(xù)。
    (三)工程建設(shè)項目。工程建設(shè)跨越周期長,需要對工程招標(biāo)、工程進度、工程質(zhì)量、施工方履約等情況進行全面監(jiān)察。2007年,金陵石化公司效能監(jiān)察在工程建設(shè)項目方面主要是對px工程項目建設(shè)進行專項的效能監(jiān)察。通過erp_ais系統(tǒng)項目管理(ps)模塊的相關(guān)功能,主要對項目投資計劃、進度、交付以及對施工方付款履約等監(jiān)察點進行核查,通過線下參與招標(biāo)、工程質(zhì)量專業(yè)檢查等工作,實現(xiàn)對項目資金的全程監(jiān)管。erp系統(tǒng)的工廠維護(pm)模塊,能夠?qū)崿F(xiàn)對相關(guān)部門修理費用執(zhí)行情況的進行有效分析,找出修理費是否按照規(guī)定用途使用,是否存在項目資金占用修理費用等現(xiàn)象。
    另外,可以通過成本費用管理(co)模塊對煉油加工費用、人工成本、制造費用等執(zhí)行情況進行分析;通過資金管理(tr)模塊可以對企業(yè)執(zhí)行資金計劃情況進行全面反映;對業(yè)務(wù)招待費用、辦公費用等費用的專項監(jiān)督可以通過系統(tǒng)直接獲取數(shù)據(jù),保證了監(jiān)察數(shù)據(jù)的真實性、完整性和可靠性。
    三、使用erp系統(tǒng)的體會。
    erp系統(tǒng)構(gòu)建了企業(yè)的信息平臺,能夠更好地實現(xiàn)部門之間的信息共享,減少重復(fù)監(jiān)督,提高監(jiān)察效率,通過erp系統(tǒng)的使用,能夠及時掌握被監(jiān)察項目的動態(tài)數(shù)據(jù),減少被監(jiān)察單位的工作量。erp系統(tǒng)具有較強的篩選和分析功能,可以實現(xiàn)實時監(jiān)督和網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控,有利于監(jiān)察部門及時發(fā)現(xiàn)并糾正監(jiān)察過程中發(fā)現(xiàn)的問題。
    一、領(lǐng)導(dǎo)重視是推進erp系統(tǒng)廣泛應(yīng)用的組織保障。金陵石化公司領(lǐng)導(dǎo)歷來重視企業(yè)信息化建設(shè),erp系統(tǒng)上線以后,監(jiān)察處領(lǐng)導(dǎo)及時督促有關(guān)人員更新觀念,提高對erp知識的掌握,并加強與信息部門聯(lián)系,申請了監(jiān)察部門專門用戶,信息管理部門也按照效能監(jiān)察工作的需求給監(jiān)察部門設(shè)置了特定的查詢權(quán)限;二、加強學(xué)習(xí)是提高erp系統(tǒng)使用效果的關(guān)鍵。加強對erp知識的學(xué)習(xí),主動向?qū)I(yè)部門取經(jīng),通過系統(tǒng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)以及開展經(jīng)常性的業(yè)務(wù)交流,監(jiān)察人員掌握了erp方面的專業(yè)知識,熟練發(fā)揮erp系統(tǒng)在企業(yè)效能監(jiān)察中的作用。三、部門協(xié)作是全面發(fā)揮erp系統(tǒng)信息共享的橋梁。通過信息部門的技術(shù)支持以及與審計、財務(wù)等部門的業(yè)務(wù)溝通,實現(xiàn)內(nèi)部信息的共享,提高了工作效率,促進效能監(jiān)察工作的深入有效開展。
    erp系統(tǒng)的實施,更新了企業(yè)管理理念,摒棄了落后管理方式,建立起了新型高效的工作模式,對企業(yè)生產(chǎn)力的發(fā)展起到了促進和提升作用。通過erp系統(tǒng)的應(yīng)用,金陵石化監(jiān)察部門及時發(fā)現(xiàn)并糾正監(jiān)察中的問題,變事后監(jiān)察為事中、事前監(jiān)察,變被動監(jiān)察為主動監(jiān)察。在對2007年13個項目中監(jiān)察中,共提出監(jiān)察建議7條,建章立制13項,增加經(jīng)濟效益、避免經(jīng)濟損失約44797萬元,促進了國有資產(chǎn)保值增值,取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益。
    中國石油工作匯報篇八
    關(guān)于企業(yè)管理的論文:淺談企業(yè)如何發(fā)揮效能監(jiān)察作用。
    (廣州市市政園林工程管理中心,廣東廣州510370)。
    摘要:隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,企業(yè)的改革發(fā)展將遇到前所未有的機遇和挑戰(zhàn),企業(yè)改革發(fā)展的好壞直接關(guān)系到的企業(yè)生存、可持續(xù)發(fā)展問題,影響到黨風(fēng)廉政建設(shè)。企業(yè)效能監(jiān)察是企業(yè)內(nèi)部綜合性的監(jiān)督檢查,發(fā)揮效能監(jiān)察作用,加強效能監(jiān)察不僅能夠推動企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè),而且能夠有力地促進企業(yè)的經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟效益,實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展的目標(biāo)。
    (一)加強企業(yè)管理。
    效能監(jiān)察是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中對質(zhì)量、效果、效能、效率等管理進行監(jiān)察活動。開展效能監(jiān)察工作,可以有效督促各單位(部門)認(rèn)真履行職責(zé),加強自我管理和約束,形成各司其職、各負(fù)其責(zé)、分工協(xié)作、互相制約,保持有序高效的運行。
    (二)促進黨風(fēng)廉政建設(shè)。
    開展企業(yè)效能監(jiān)察是推動企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要手段,它既能有效解決企業(yè)在效率、效益等方面存在的問題,又有助于從中發(fā)現(xiàn)貪污受賄等違紀(jì)違法案件的線索。同時,通過效能監(jiān)察,強化制約機制,對可能發(fā)生的問題采取防范措施,可以避免或減少失職、瀆職、腐敗等違法犯罪現(xiàn)象的發(fā)生,有效地促進企業(yè)的黨風(fēng)廉政建設(shè)。
    (三)提高企業(yè)經(jīng)濟效益。
    企業(yè)可把有效的監(jiān)督延伸到各項管理的環(huán)節(jié)之中,及時發(fā)現(xiàn)管理機制上存在的問題,健全各項經(jīng)營管理制度,從源頭上防止出現(xiàn)經(jīng)濟效益的損失和國有資產(chǎn)的流失,是促進企業(yè)改善管理、提高經(jīng)濟效益的一項重要舉措。
    當(dāng)前,在一些企業(yè)中,效能監(jiān)察工作未能得到充分發(fā)揮,不同程度地影響企業(yè)的市場競爭能力,不利于企業(yè)的改革和發(fā)展,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
    (一)監(jiān)督主體弱勢化。
    企業(yè)效能監(jiān)察人員配備上多數(shù)是兼職工作,且以“用人不疑”為由,放松了監(jiān)督。也有監(jiān)察人員由于自身素質(zhì)的原因,在監(jiān)督過程中“底氣”不足,影響了監(jiān)督的有效性。
    (二)監(jiān)督方式簡單化。
    企業(yè)效能監(jiān)察組織只停留在制定規(guī)章制度上,提一些意見和建議,擔(dān)心參與監(jiān)督過多,會引發(fā)矛盾;對企業(yè)的決策、經(jīng)營機制中存在的深層次問題不敢觸及,即使督查,也是隔靴搔癢,起不了什么作用。
    (三)監(jiān)督的形式不夠深化。
    通過幾年來的宣傳,廠務(wù)公開工作已被大家所認(rèn)識,但是在抓效能工作的提高上,還沒有達(dá)到完全自覺的程度,群眾參與廠務(wù)公開工作的積極性還不夠高,廠務(wù)公開的力度不夠,不能很好的了解群眾的要求,聽取群眾的意見。群眾表達(dá)意愿、了解信息、反饋意見的渠道不多。
    (四)監(jiān)督效果邊緣化。
    企業(yè)效能監(jiān)察工作的統(tǒng)籌與指導(dǎo)上,未能把監(jiān)督同企業(yè)的經(jīng)營管理銜接起來,監(jiān)督的結(jié)果沒有列入企業(yè)工作績效的評議考核,形成科學(xué)合理的評價考核體系,即使有考核辦法也不具體,無動力,沒有形成有效的制約機制,使效能監(jiān)督脫離了企業(yè)的實際,看不到監(jiān)督的效果。
    三、正確發(fā)揮效能監(jiān)察作用,促進企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
    企業(yè)的經(jīng)營管理是一個復(fù)雜的系統(tǒng),效能監(jiān)察不可能面面俱到,必須針對企業(yè)各自的特點,在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的大環(huán)境中準(zhǔn)確地定位,找準(zhǔn)切入點、抓住根本點、著力落腳點,切實在有效監(jiān)督上下功夫,才能更好地為企業(yè)在市場經(jīng)濟中的發(fā)展提供保障和支持。
    (一)加強反腐倡廉教育,以正確的輿論引導(dǎo)人。
    廉潔從政,充分利用好國家的`法律法規(guī)和政策來謀求發(fā)展或保護自己。
    (二)拓寬視野點,加強對企業(yè)經(jīng)營各個重要環(huán)節(jié)的監(jiān)察。
    1.抓住根本點,建立和完善企業(yè)各項制度建設(shè)。發(fā)揮效能監(jiān)察作用要堅持糾建并舉,標(biāo)本兼治。制度建設(shè)具有長期性,是開展效能監(jiān)察工作的前提和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。企業(yè)應(yīng)創(chuàng)新管理制度,建立健全各項規(guī)章制度,堅持制度保廉,重在規(guī)范約束,制度是解決腐敗問題的根本途徑。對企業(yè)容易產(chǎn)生腐敗的領(lǐng)域和部位,要建立和完善與社會主義市場經(jīng)濟相適應(yīng)的各項企業(yè)管理制度,例如作為工程建設(shè)企業(yè)要在工程項目投資、大額度資金使用、工程建設(shè)招投標(biāo)方面建立健全一套切實可行的工作制度,使有關(guān)的工作有章可循,有法可依,從而夯實預(yù)防腐敗的法制基礎(chǔ)。
    2.找準(zhǔn)切人點,狠抓管理重要環(huán)節(jié),改進企業(yè)管理。發(fā)揮效能監(jiān)察作用,要從狠抓企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)人手,圍繞企業(yè)在經(jīng)營管理中存在的效率、質(zhì)量、安全等方面的重大問題,積極主動開展效能監(jiān)察,促進企業(yè)經(jīng)營管理的完善和優(yōu)化。對企業(yè)監(jiān)察對象的決策行為和決策本身是否正確、實施決策前所采取的措施是否得當(dāng)進行事前監(jiān)察,對監(jiān)察對象在工作進行中履行職責(zé)的情況進行事中監(jiān)察,可以有效地防止和減少問題的發(fā)生,或者及時發(fā)現(xiàn)和解決企業(yè)經(jīng)營管理中存在的一些問題,做到關(guān)口前移,監(jiān)督到位。
    (三)與黨風(fēng)廉政教育相結(jié)合。
    發(fā)揮效能監(jiān)察的預(yù)防、監(jiān)督、服務(wù)效能必須和黨風(fēng)廉政教育結(jié)合起來。每年定期開展黨風(fēng)廉政建設(shè)檢查活動,及時總結(jié)經(jīng)驗,通過檢查監(jiān)督,做到認(rèn)真執(zhí)行中央的路線方針政策和重大決策部署,自覺遵守黨的紀(jì)律。堅持走群眾路線,廣泛聽取群眾意見。要充分發(fā)動和依靠職工群眾廣泛積極參與監(jiān)督。建立健全群眾舉報制度,通過設(shè)立舉報電話、群眾意見箱、發(fā)放公開征求意見信等形式接受群眾廣泛監(jiān)督。增加工作的透明度,提高工作效率,建設(shè)廉潔、勤政、務(wù)實、高效的職工隊伍,更好地促進企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定。
    (四)與廠務(wù)公開相結(jié)合。
    企業(yè)效能監(jiān)察工作既是增加經(jīng)濟效益,提高全員工作效率,保證管理人員職務(wù)廉潔性的重要途徑,也是保障職工群眾切身利益的有效手段。全面深化廠務(wù)公開是堅持民主和防治腐敗的重要途徑,通過廠務(wù)公開形式,將職工關(guān)心的重大決策問題、生產(chǎn)經(jīng)營方面的重要問題、涉及職工切身利益方面的問題納入視野,通過參與對有關(guān)操作程序的監(jiān)督,促進最大限度的公開,較好地避免暗箱操作,從而達(dá)到密切干群關(guān)系、凝聚人心的作用。
    (五)抓好結(jié)合點,促進黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭。
    企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察部門在開展效能監(jiān)察工作中,要敢于堅持原則,同時要善于從企業(yè)管理漏洞中發(fā)現(xiàn)違紀(jì)違法線索,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)貪污受賄等違法違紀(jì)行為,要及時組織力量進行查處。企業(yè)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要給紀(jì)檢監(jiān)察部門支持撐腰,充實紀(jì)檢監(jiān)察部門的力量,加強紀(jì)檢監(jiān)察人員的培訓(xùn),確保企業(yè)效能監(jiān)察取得扎實成效,從而促進企業(yè)的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭。
    四、切實加強效能監(jiān)察工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)。
    (一)建立效能監(jiān)察保障體系。
    加大對制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,是確保企業(yè)效能監(jiān)察工作不走過場的重要一環(huán)。企業(yè)要把效能監(jiān)察工作作為一項重要任務(wù)來抓,黨政齊抓共管,紀(jì)委組織協(xié)調(diào),部門各負(fù)其責(zé),充分依靠廣大職工群眾的支持參與。要明確各級領(lǐng)導(dǎo)是效能監(jiān)察工作的責(zé)任人,按照部門的管理職能,找準(zhǔn)工作重心,明確工作職責(zé),把企業(yè)效能監(jiān)察工作層層落實。建立監(jiān)查機制,提高反腐敗工作的預(yù)見性,增加反腐敗工作的針對性。
    (二)發(fā)揮職能部門作用,是搞好效能監(jiān)察工作的重要途徑。
    企業(yè)各部門在效能監(jiān)察工作中承擔(dān)著不同的責(zé)任,發(fā)揮著不同的作用。因此,各部門要認(rèn)真履行好有關(guān)效能監(jiān)察職責(zé),密切配合,形成合力。在開展效能監(jiān)察工作中,各職能部門是效能監(jiān)察的組織實施者,只有發(fā)揮他們的作用,協(xié)調(diào)配合才能取得效能監(jiān)察的實效。在效能監(jiān)察的實施過程中,經(jīng)常聽取有關(guān)職能部門的意見,共同研究工作上的問題,提出解決問題的辦法和意見,提高他們對效能監(jiān)察工作的認(rèn)識和工作水平。
    (三)加強監(jiān)督檢查,是搞好效能監(jiān)察工作的重要措施。
    在開展效能監(jiān)察工作中,紀(jì)檢監(jiān)察部門要加強監(jiān)督和溝通協(xié)調(diào),其他部門要各司其職,各負(fù)其責(zé),齊抓共管,形成推進效能監(jiān)察工作的整體合力。要以形成健全有效監(jiān)督機制為重點,把內(nèi)部監(jiān)督和外部監(jiān)督接合起來,構(gòu)建多主體、多渠道、多層次的監(jiān)督體系。效能監(jiān)察項目部門應(yīng)自覺接受監(jiān)督,定期報告工作開展情況,自覺接受檢查監(jiān)督,聽取群眾的意見和建議,接受群眾評議。對定期檢查中發(fā)現(xiàn)的存在問題,及時進行解決和整改工作,不斷總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),改進工作。
    總之,要圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的中心工作,改善企業(yè)經(jīng)營管理、提高企業(yè)經(jīng)濟效益,針對職工群眾反映強烈的突出問題開展效能監(jiān)察,要深入到容易滋生腐敗的領(lǐng)域開展效能監(jiān)察,對企業(yè)管理行為進行全過程有效制約,使其在正確的軌道上實施管理,促進企業(yè)的黨風(fēng)廉政建設(shè),保證企業(yè)的改革、發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)的順利進行。
    中國石油工作匯報篇九
    各位領(lǐng)導(dǎo)及聯(lián)絡(luò)員:歡迎大家來北環(huán)檢查指導(dǎo)工作!受總支和陳華瑞書記委托,下面由我向檢查組領(lǐng)導(dǎo)匯報北環(huán)總支今年以來的工作,不對不妥之處,敬請批評指正。
    一定的經(jīng)驗,得到了上級黨組織和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,我們的主要做法是:
    一、扣住根本,抓住關(guān)鍵,認(rèn)真抓好組織建設(shè)。
    月29日正式掛牌成立,明德外語實驗學(xué)校黨支部也于12月19日批準(zhǔn)成立。
    2、以培訓(xùn)調(diào)整為手段,努力抓好支部班子建設(shè)。一是編印了《北環(huán)基層支委工作手冊》,組織學(xué)習(xí),深入實踐;二是舉辦培訓(xùn)班,對各支委黨建知識和業(yè)務(wù)技能進行強化提高。今年10月民營黨委舉辦的黨務(wù)培訓(xùn)班中,我們組織8個基層黨支部的13名班子成員參加的學(xué)習(xí);三是嚴(yán)格執(zhí)行民主生活會和民主評議制度,促進班子團結(jié)。9月25日,總支召開了領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會,各支部也結(jié)合先進性教育活動召開的組織生活會,進行了批評與自我批評和民主測評。四是進一步完善總支動態(tài)工作欄,實行月計劃上墻,月跟蹤落實,充分調(diào)動班子成員主動抓非公黨建的積極性;五是加強班子紀(jì)律建設(shè),凡大小會議、活動,支委成員一律實行點名報告制,分已到、請假和曠到三個類別在會議(活動)上逐人點名通報,大大提高了支委到會率和工作效率。六是對補選了總支、暢鴻、東山書院、環(huán)鎮(zhèn)路黨支部的班子成員,大大提高了基層支部的戰(zhàn)斗力和凝聚力。
    3、以優(yōu)化結(jié)構(gòu)為目的,慎重做好黨員發(fā)展工作。組織廣大黨員和基層黨務(wù)工作者,深入學(xué)習(xí)中組部和省、市、區(qū)、街道發(fā)展黨員的有關(guān)條例法規(guī),吃透文件精神,熟悉程序標(biāo)準(zhǔn),落實十六字方針,嚴(yán)把各個關(guān)口,在街道民營黨委和街道黨工委的具體領(lǐng)導(dǎo)下,有計劃有步驟地在非公經(jīng)濟組織中發(fā)展新黨員。今年,全片區(qū)又有13人交來入黨申請書,總支于6月份召集他們進行了座談、學(xué)習(xí),帶領(lǐng)他們參加適當(dāng)?shù)慕M織活動,讓其了解黨的生活,增進感情;并為他們印發(fā)有關(guān)黨的基本知識等資料,讓其明確黨的主張、宗旨、性質(zhì),增進了解。針對培養(yǎng)難的問題,6月中下旬,根據(jù)有關(guān)程序標(biāo)準(zhǔn),分支部召開黨員大會,確定了6名入黨積極分子,并將跟蹤觀察培養(yǎng)的任務(wù)分解到各支部和具體聯(lián)系人。
    二、夯實基礎(chǔ),突出重點,扎實做好黨員管理。
    1、“嚴(yán)”字當(dāng)頭,規(guī)范黨中教育管理。一是嚴(yán)格黨員身分確認(rèn),保持隊伍的純潔性和先進性。實行流動黨員活動證制度,憑證參加組織活動。二是嚴(yán)格組織生活,認(rèn)真落實黨員學(xué)習(xí)“三會一課”等制度,今年9月,總支和支部分別召開民主生活會和黨員民主評議會,進行批評和自我批評,取得了較好效果。三是摘編打印下發(fā)“黨員學(xué)習(xí)資料”,達(dá)到人手一份,以黨小組為單位,組織黨員進行經(jīng)常性的政治理論學(xué)習(xí),不斷提高政治覺悟和防腐拒變的能力。一年來,整個北環(huán)片區(qū)流動黨員中沒有發(fā)生一例違法亂紀(jì)事故,涌現(xiàn)出了一大批諸如陳華瑞、樊臘根、戴明、許露華等優(yōu)秀黨員。
    2、“活”字求變,靈活動運用工作方式。因流動黨員外出打工謀生的特殊性和現(xiàn)實性,所以對黨員的管理,在不違背原則的前提下,其操作方式盡可能地靈活一些,采取請他們來和我們下去相結(jié)合、黨員匯報和找其談心相結(jié)合等方式,進行聯(lián)系溝通,盡可能地為黨員提供方便,設(shè)身處地地為黨員利益著想。每次的黨員會或黨員活動,對有事沒來參加的,之后我們都不厭其煩的通過電話、短信或下企業(yè)等方式,再反饋給他們,深得黨員好評。
    中國石油工作匯報篇十
    按照《縣安全生產(chǎn)液化石油氣安全專項整治行動的通知》的統(tǒng)一安排和部署,鎮(zhèn)精心籌劃、認(rèn)真組織、全方位的開展安全生產(chǎn)液化石油氣安全專項整治行動,以消除安全隱患,確保人民群眾生命財產(chǎn)安全為己任,現(xiàn)將本周工作開展情況總結(jié)如下:
    為做好當(dāng)前的安全生產(chǎn)工作,我鎮(zhèn)成立了鎮(zhèn)安委會領(lǐng)導(dǎo)下的五個安全生產(chǎn)檢查小組,并按照各自的行業(yè)特點分別制定了檢查方案,確定了檢查的時間,落實了檢查責(zé)任,明確了檢查的內(nèi)容,規(guī)定了檢查的要求,為切實做好本部門、本行業(yè)、本轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作打下基礎(chǔ)。
    20xx年8月23日鎮(zhèn)安委會召開了擴大會議,制定并通過了《鎮(zhèn)安全生產(chǎn)液化石油氣安全專項整治行動實施方案的通知》。20xx年8月26日鎮(zhèn)政府召開了有鎮(zhèn)機關(guān)干部、村支部書記、事業(yè)單位負(fù)責(zé)人和重點企業(yè)單位法人參加的安全工作會議,會上傳達(dá)了《鎮(zhèn)安全生產(chǎn)液化石油氣安全專項整治行動實施方案的通知》,要求各部門、各單位開展一次全面的、地毯式的大檢查。要集中時間、集中力量,認(rèn)真查找液化石油氣方面安全生產(chǎn)方面存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),采取有針對性的治理措施。督促企業(yè)切實落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任。要全方位、不留死角地組織開展安全生產(chǎn)大檢查,督促企業(yè)全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程,及時檢查治理事故隱患,加強重大危險源監(jiān)控及應(yīng)急救援管理工作,加強安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)力度,繼續(xù)深化液化石油氣領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項整治,嚴(yán)格打擊各類非法違法行為,堅決預(yù)防和遏制重特大事故的發(fā)生。
    首先,檢查中,我們堅持明確責(zé)任,突出重點,點面結(jié)合的原則,以液化石油氣場所為重點,以生產(chǎn)經(jīng)營單位安全管理機構(gòu)建設(shè),建立完善安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全檢查、安全培訓(xùn)等各項。
    規(guī)章制度。
    建立、建全,單位主要負(fù)責(zé)人履行職責(zé)、安全生產(chǎn)投入、特種設(shè)備使用等為主要內(nèi)容,加強了對企業(yè)安全生產(chǎn)管理軟件的檢查。
    其次,在檢查方式上,我們以5個安全檢查組為主,以村、單位相關(guān)人員為成員,對其所屬轄區(qū)行業(yè)逐一進行了檢查。同時,鎮(zhèn)安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組在各組檢查的基礎(chǔ)上,組織各職能部門對液化石油氣企業(yè)進行檢查,及時消除漏洞。
    其三是注重檢查實效。檢查中,我們檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,要求單位、行業(yè)予以及時解決。對于一時解決不了的問題,已責(zé)成有關(guān)人員限期解決。
    自本周來,鎮(zhèn)檢查企業(yè)5個,共查出各類隱患10條,當(dāng)場整改8條,限期整改2條,有效扼制了事故的發(fā)生。
    中國石油工作匯報篇十一
    工作為契機,以先進性教育活動為載體,扎實有序地推進組織人事工作,為我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會又快又好發(fā)展提供堅強有力的組織保證?,F(xiàn)將一年來的組織人事工作總結(jié)如下:
    一、統(tǒng)籌安排,落實責(zé)任,大力增強領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治建設(shè)。
    今年以來,我們緊緊圍繞提高黨的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政水平,堅持“黨要管黨”的工作原則,進一步加強黨委對黨建工作的指導(dǎo),落實責(zé)任,努力把鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為政治堅定、思想解放、務(wù)實創(chuàng)新、團結(jié)奮進的堅強領(lǐng)導(dǎo)集體。
    1、合理安排,落實基層黨建工作責(zé)任。今年初,我們在對去年的組織工作進行認(rèn)真回顧總結(jié)的基礎(chǔ)上,結(jié)合《2005年全縣組織工作要點》,制訂了《昆陽鎮(zhèn)2005年組織工作要點》,列出全年組織工作要點,做到重點突出,合理分配,注重效率。4月下旬,我們召開了鎮(zhèn)委工作會議,會上,鎮(zhèn)委書記就今年我鎮(zhèn)的組織工作任務(wù)做了全面部署,并與各辦事處黨委書記簽訂了《昆陽鎮(zhèn)2005年農(nóng)村基層黨建工作目標(biāo)管理責(zé)任書》,明確了基礎(chǔ)黨建工作的責(zé)任和任務(wù)。同時,我們堅持每季度一次的黨建工作例會制度,每次工作例會都對上季度黨建工作進行回頭看,并根據(jù)縣委工作部署和實際情況,對下季度黨建工作及時地進行調(diào)整和補充。
    2、強化學(xué)習(xí),加強領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治建設(shè)。我們緊緊圍繞加強黨的執(zhí)政能力建設(shè),把提高“五種能力”作為領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)教育的重點。今年以來,在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)方面,主要抓了兩項重點工作:一是抓好理論中心組學(xué)習(xí),創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨委。鎮(zhèn)理論中心組學(xué)習(xí)做到時間、主題、人員“三落實”,今年至今,我鎮(zhèn)結(jié)合第二批先進性教育活動學(xué)習(xí)動員階段的學(xué)習(xí)任務(wù),共召開理論中心組學(xué)習(xí)會11次,主要集中學(xué)習(xí)十六屆四中全會精神、縣委十屆五次全會精神、胡錦濤同志在省部級主要領(lǐng)導(dǎo)干部提高構(gòu)建社會主義和諧社會能力專題研討班上的講話等。在學(xué)習(xí)中,領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)合我鎮(zhèn)工作實際,開展專題討論,并撰寫學(xué)習(xí)心得和調(diào)研報告40多篇。二是堅持和健全民主集中制,加強領(lǐng)導(dǎo)班子制度建設(shè)。完善并嚴(yán)格執(zhí)行黨委內(nèi)部議事機制和決策程序,在討論問題特別是涉及重大決策時,自覺按照民主集中制的原則辦事。針對上半年鎮(zhèn)三套班子的人事變動,我們對調(diào)整后的班子成員重新進行分工,明確大家的職責(zé),并及時調(diào)整和完善“一線十聯(lián)”、“一崗五聯(lián)”工作制度,制定具體的落實措施,使這項制度真正成為密切黨群、干群關(guān)系的有效載體。
    二、突出重點,落實“三真”,大力加強干部和黨員隊伍建設(shè)。
    加強干部和黨員隊伍建設(shè),始終是基層黨建工作的重點,也是加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的需要。為此我們主要做好三個方面的工作。
    1、加強基層干部隊伍建設(shè)。以提高干部隊伍的綜合素質(zhì)為切入點,抓好基層干部的教育培訓(xùn)工作,并按照“真正重視、真情關(guān)懷、真心愛護”的“三真”要求,調(diào)動干部的工作積極性,加強干部隊伍建設(shè)。一是組織公務(wù)員參加縣人事局舉辦的計算機應(yīng)用能力三級培訓(xùn)班學(xué)習(xí),提高辦公自動化水平,今年來共有48人分10批參加了電腦培訓(xùn)。二是實施素質(zhì)提升計劃,提高村兩委干部的整體素質(zhì)。組織換屆后的現(xiàn)任村書記、主任共85人,參加縣委組織部舉辦的村干部上崗培訓(xùn)班學(xué)習(xí)培訓(xùn);組織村兩委主要干部參加縣委黨校舉辦的村干部大專班函授,共有18名村干部報名;組織38名村干部(包括村后備干部)報名參加縣委黨校舉辦的村干部高中文化補習(xí)班學(xué)習(xí)。三是切實提高基層干部的政治待遇和生活待遇。按照縣委組織部的部署要求,我們認(rèn)真做好公務(wù)員非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的晉級申報工作,共有37名鎮(zhèn)行政干部正在報批中,其中,報批副主任科員的有8人,報批主任科員的有29人。另外,考慮到石塘辦事處地處偏僻、各方面條件差、基層基礎(chǔ)薄弱等特點,為了增強石塘辦事處干部的工作積極性,在待遇上向艱苦、偏遠(yuǎn)地區(qū)傾斜,從今年起,我們給予每位干部每月100元的地區(qū)差補貼。
    員發(fā)展數(shù)量有所下降,但更主要的是黨員年齡結(jié)構(gòu)、文化程度結(jié)構(gòu)、分布結(jié)構(gòu)得到改善。
    3、扎實做好我鎮(zhèn)村(社區(qū))兩委組織換屆選舉工作。我鎮(zhèn)村(居)撤并之前共有72個村、12個居民區(qū),撤并后共50個村,6個社區(qū)。根據(jù)縣委的統(tǒng)一部署,結(jié)合我鎮(zhèn)實際,我鎮(zhèn)村(社區(qū))級組織換屆選舉工作按照“嚴(yán)格程序,先易后難、分類指導(dǎo)、一村一策”的總思路,在村黨組織中采用了“公推直選”的方式,首次實行黨內(nèi)直接選舉產(chǎn)生黨支部委員、書記、副書記。為加強對村級組織換屆選舉工作的領(lǐng)導(dǎo),我們成立了村級組織換屆選舉工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)兩個指導(dǎo)組,分別負(fù)責(zé)村黨組織和村委會的換屆選舉工作,并確定專人負(fù)責(zé),分片指導(dǎo),努力使村兩委換屆選舉順利進行,平穩(wěn)過渡。于2月24日開始至今,順利完成了全鎮(zhèn)50個村、6個社區(qū)兩委組織的換屆選舉工作。共選舉產(chǎn)生村(社區(qū))兩委干部468人,其中村(社區(qū))黨組織書記56人,村民(社區(qū)居民)委員會主任53人。與前一屆對比,村居兩委干部減少193人,有效地實現(xiàn)了村級干部的精兵簡政,為下一步鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革提供了一定的借鑒作用。
    三、圍繞中心,強化功能,努力提高非公企業(yè)黨建工作水平。
    按照“圍繞中心、服務(wù)大局、提高領(lǐng)域、強化功能”的工作要求,充分認(rèn)識加強非公企業(yè)黨建工作的重要性和緊迫性,加快和諧企業(yè)建設(shè),全面推進非公企業(yè)黨建工作。
    一是認(rèn)真抓好工貿(mào)行業(yè)黨委班子建設(shè),理順非公企業(yè)黨組織關(guān)系。為了選好配強工貿(mào)行業(yè)黨委成員,我們召開了下轄非公企業(yè)黨支部書記參加的會議,經(jīng)大家民主推薦,鎮(zhèn)委反復(fù)醞釀討論,配齊了黨委委員7人,其中3人來自于鎮(zhèn)機關(guān),另外4人來自于非公企業(yè)、商貿(mào)口等基層單位。同時我們制定了《昆陽鎮(zhèn)工貿(mào)行業(yè)黨委工作職責(zé)》,發(fā)揮工貿(mào)行業(yè)黨委對我鎮(zhèn)非公企業(yè)黨組織的直接調(diào)控、管理職能,進一步促進非公企業(yè)黨建工作。
    二是積極探索企業(yè)黨組織發(fā)揮作用的有效途徑,樹立新的黨建示范典型。今年我們繼續(xù)加強對莊吉集團、喬治白公司兩個縣黨建示范點的培育,創(chuàng)新黨建工作內(nèi)容。同時,從培育新的黨建示范點的目標(biāo)出發(fā),向縣委組織部推薦上報了溫州華康汽配等6個企業(yè)黨支部作為第三批縣級“五好”非公企業(yè)黨組織。
    三是積極探索和諧企業(yè)建設(shè)的有效途徑,努力提升非公企業(yè)黨建工作新水平。和諧非公企業(yè)建設(shè),是我縣和諧社會建設(shè)的重要組成部分,也是當(dāng)前和今后一個時期非公企業(yè)黨建的中心工作和主要目標(biāo)。近年來,在鎮(zhèn)委的指導(dǎo)下,莊吉集團等非公企業(yè)黨組織在充分調(diào)動和激發(fā)企業(yè)主和職工兩方面的積極性發(fā)揮了重要作用,大大推進和諧企業(yè)的建設(shè),使企業(yè)和職工雙方實現(xiàn)了雙羸。9月30日下午,莊吉集團和諧企業(yè)共建委員會正式成立,這在我市尚屬第一家。該和諧企業(yè)共建委員會的成立,對整體推動我鎮(zhèn)和諧非公企業(yè)的建設(shè)步伐,提升非公企業(yè)黨建工作新水平無疑起了指導(dǎo)作用。
    四、狠抓落實,邊學(xué)邊改,全面推進第二批先進性教育活動。
    自7月上旬我鎮(zhèn)開展第二批先進性教育活動以來,我們成立了鎮(zhèn)委先進性教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂了《平陽縣第二批先進性教育活動昆陽鎮(zhèn)實施方案》和《昆陽鎮(zhèn)先進性教育活動日程安排表》,明確工作職責(zé)和任務(wù)分工,落實責(zé)任,保證了活動的正常開展。如今我們已完成了學(xué)習(xí)動員、分析評議、整改提高三個階段的各項任務(wù),達(dá)到了“提高黨員素質(zhì)、加強基層組織、服務(wù)人民群眾、促進各項工作”這一工作目標(biāo)。
    1、學(xué)習(xí)動員階段工作成績斐然。在這一階段,我鎮(zhèn)共有108個黨支部,1341名黨員參加了第二批先進性教育,各支部集中學(xué)習(xí)總數(shù)達(dá)375次,集中討論總數(shù)達(dá)318次。各支部都能在學(xué)習(xí)書本理論的同時,結(jié)合本單位存在問題、當(dāng)前工作重點、如何樹立先鋒形象等,提出幾個討論主題進行交流和討論,加深了對理論的理解,并提煉出了各自的新時期保持共產(chǎn)黨員先進性的具體標(biāo)準(zhǔn)。在邊學(xué)邊改活動中,我鎮(zhèn)黨員干部積極參加抗臺救災(zāi)活動達(dá)1200多人次,落實黨員幫扶結(jié)對142個,為群眾辦實事182件,受到了社會的廣泛好評。同時我們創(chuàng)新載體,通過建立流動黨員服務(wù)站和推出“同心圓”工程等有效形式,查找到120多名流動黨員,想方設(shè)法使他們加入到先進性教育行列。
    2、分析評議階段工作扎實有效。我們把分析評議階段作為整個先進性教育活動承上啟下的關(guān)鍵環(huán)節(jié),緊緊抓好“七個環(huán)節(jié)”的工作,分析評議工作得到了扎實推進。在該階段,在黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的帶頭下,我們共征集到各方面的意見和建議1566條次,開展交心談心2638人次,黨員(干部)們撰寫黨性分析材料1302篇,召開了鎮(zhèn)三套班子專題民主生活會,有100個支部相繼召開了組織生活會,形成了對黨員的書面評議意見1327份,并在一定范圍內(nèi)向群眾反饋和公開評議意見。同時,我們開展邊議邊改活動。對征求到的意見、找出的問題,在力所能及的情況下及時進行整改,解決了一些影響我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展和群眾生產(chǎn)生活密切相關(guān)的重點問題,推進了當(dāng)前的各項工作。g52項目的順利進場和蓮大新村康莊工程建設(shè)項目的重新動工就是2個很好的例子。據(jù)統(tǒng)計,在邊議邊改中,我們共整改問題216個,解決熱點、難點問題42個。
    五、精心組織,真抓實干,健全和完善農(nóng)村工作指導(dǎo)員制度。
    自從5月份我縣開展“第二批千名干部下基層”活動以來,我鎮(zhèn)調(diào)整了千名干部下基層領(lǐng)導(dǎo)小組,強化了對該項工作的領(lǐng)導(dǎo),并掛牌成立了“千名干部下基層活動昆陽聯(lián)絡(luò)處”。此外,實行鎮(zhèn)三套班子主要領(lǐng)導(dǎo)與14名市、縣下派農(nóng)村工作指導(dǎo)員(市下派2名,縣下派12名)掛鉤聯(lián)系制度,即每位領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系一名下派干部,隨時做好溝通和聯(lián)系,并定期召開工作例會,及時掌握下派干部的工作進展情況,及時協(xié)調(diào)和解決他們在工作和生活中碰到的問題和困難,積極為他們順利開展工作提供良好的條件,充分發(fā)揮指導(dǎo)員作用。
    廣大農(nóng)村工作指導(dǎo)員下去后,深入調(diào)查研究,摸清村(居)基本情況,了解群眾所需所想,結(jié)合實際,發(fā)揮自身優(yōu)勢,采取扎實有力的措施,解民憂、辦實事、求實效,真正做農(nóng)民群眾的知心人、貼心人、在短短的半年時間里,已取得了初步的工作成效。據(jù)初步統(tǒng)計,他們共走訪農(nóng)戶1253戶,召開各類座談會75個,集中宣講政策法規(guī)17次,落實水電路等基礎(chǔ)設(shè)施項目24個,爭取落實扶持資金46.5萬元,梳理問題109個,已解決問題38個,正在解決問題42個,調(diào)處矛盾糾紛39起,并協(xié)助村兩委做好防臺抗臺工作。如市機關(guān)黨工委下派城東村指導(dǎo)員侯興春到位后,積極開展村情民意調(diào)查,理清工作思路,協(xié)助村兩委收回集體資金38萬元,并通過耐心細(xì)致的思想工作,解決白玉廠的產(chǎn)權(quán)問題,增強了村里的集體經(jīng)濟實力??h政法委下派郭莊村的指導(dǎo)員陳鵬從解決所駐村的主要矛盾著手,積極開展工作。由于郭莊村是由原郭莊村與萬洋村合并而成,經(jīng)過選舉萬洋村只有一個村干部進村支委,萬洋村民情緒大,工作上不配合,他經(jīng)常深入村民家中認(rèn)真疏導(dǎo),宣傳選舉法和有關(guān)政策法規(guī),改善了干群關(guān)系,為做好工作創(chuàng)造了一個良好的環(huán)境。
    六、抓住契機,突出重點,繼續(xù)深化農(nóng)村“先鋒工程”和村務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)。
    今年是我鎮(zhèn)實施“先鋒工程”建設(shè)非常重要的一年,我們抓住了本次村級組織換屆選舉的有利契機,引導(dǎo)村民們把那些自覺接受黨組織領(lǐng)導(dǎo)、思想好、作風(fēng)正、有文化、有本領(lǐng)、年富力強、真心實事為群眾辦事的人選進村兩委班子,提高了村兩委班子的戰(zhàn)斗力和凝聚力,進一步實現(xiàn)“強核心、強素質(zhì)、強管理、強服務(wù)、強實力”的目標(biāo)。目前平塔村等9個第二批“先鋒工程”創(chuàng)建村的創(chuàng)建工作已取得階段性成效,通過這些村的示范帶動作用,以點帶面,全面鋪開,激勵和引導(dǎo)村干部把思想凝聚到為民辦實事、謀發(fā)展上來,把精力集中到帶領(lǐng)群眾走“富民強村”之路上來,全面提升我鎮(zhèn)農(nóng)村基層組織建設(shè)水平。
    通過“先鋒工程”的創(chuàng)建,我們還全面開展了村務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)工作。去年在前宕村進行村務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)試點,在縣委組織部的指導(dǎo)下,經(jīng)多次修改討論,制訂了《昆陽鎮(zhèn)前宕村村務(wù)管理規(guī)則》,并經(jīng)過前宕村黨員大會及村民代表大會通過。今年我們以此《規(guī)則》向全鎮(zhèn)其它村(居)推廣其成功的做法,各村結(jié)合實際,制訂了各自的村務(wù)管理規(guī)則,達(dá)到了“加強黨的領(lǐng)導(dǎo),實現(xiàn)依法管理、村民自治,增強村級組織效能,促進村務(wù)管理民主有序運行”的目標(biāo)要求。特別是通過村務(wù)管理規(guī)范化建設(shè),使各村的財務(wù)制度更趨規(guī)范和民主,還村干部一個清白,給村民一個明白。今年以來沒有出現(xiàn)因村級財務(wù)問題而導(dǎo)致的信訪事件。
    七、正視問題,調(diào)查摸底,認(rèn)真做好村級辦公樓建設(shè)和黨員電化教育工作。
    我鎮(zhèn)一向?qū)Υ寮夀k公樓(黨員活動室)建設(shè)和電教網(wǎng)點建設(shè)十分重視,每年都投入一批資金用于村級辦公場所建設(shè)。今年我鎮(zhèn)行政村撤并后,在50個行政村中,目前尚有18個村沒有自己的辦公樓,對基層各項工作,特別是黨支部學(xué)習(xí)活動的開展十分不利。根據(jù)縣委組織部的有關(guān)部署要求,我們認(rèn)真做好村級辦公樓建設(shè)和黨員電化教育工作。
    1、認(rèn)真做好村級辦公場所建設(shè)工作臺帳,加快經(jīng)濟薄弱村辦公樓建設(shè)進度。為了全面了解村級辦公建設(shè)情況,我們對全鎮(zhèn)50個行政村的村級辦公場所進行了詳細(xì)的調(diào)查摸底,拍攝了相關(guān)的照片,按照有、無辦公場所的現(xiàn)狀,建立了分門別類的臺帳。同時,為了推進經(jīng)濟薄弱村辦公樓建設(shè)工作,我鎮(zhèn)已把后岙村、西浦村、郭莊村、石塘村4個村列入省市補助計劃,爭取縣府辦等4個縣機關(guān)部門單位的幫扶,著手開展村級辦公樓建設(shè)工作,目前該幾個村已完成選址工作,并籌措部分資金,打算于年底開工建設(shè)。沒有列入省市計劃的蒙洋村、溪岙村也將于年底動工。
    2、抓好電教網(wǎng)點的有效利用,加強黨員電化教育工作。目前雖有部分行政村沒有自己的黨員活動室,但各村均配備了電教設(shè)備,他們通過利用閑置房或借用民房等,開展黨員電化教育。為了給黨員干部多收集學(xué)習(xí)素材,今年我們向組織部購買了大量的先進性教育和農(nóng)業(yè)科技電教片,并按不同的需求分別分發(fā)到各村(社區(qū))和企業(yè),保證了電教片源的充足。各行政村利用電教片對黨員干部進行培訓(xùn)和教育,今年以來全鎮(zhèn)共進行電化教育556場次,組織學(xué)習(xí)556次,取得了良好的教育效果。
    八、堅持深化“愛黨工程”,切實為貧困黨員提供幫助。
    為給那些默默無聞為黨和國家做過貢獻,但如今已年老體邁、喪失勞動力的老黨員或因天災(zāi)人禍、因病返貧的黨員解決實際困難,我們繼續(xù)通過“黨員溫暖基金”補助形式和慰問活動,給他們提供一定的經(jīng)濟援助。
    一是繼續(xù)實施“黨員溫暖基金”補助。為了提高“黨員溫暖基金”的造血機能,我們在“七一”表彰大會上向參會的黨員們提出了募集“黨員溫暖基金”的倡議,得到了大家的支持,鎮(zhèn)三套班子領(lǐng)導(dǎo)帶頭募捐,共募集到捐款6300多元。今年共對4位貧困黨員進行資助,補助金額達(dá)3000多元,及時把黨的溫暖和關(guān)懷送到了他們心中,切實增強黨組織的向心力和凝聚力。
    二是2005年春節(jié)和“七一”前分別組織了對全鎮(zhèn)特困老黨員進行慰問。這些老黨員中有許多是解放前入黨的,為革命事業(yè)做出了貢獻,現(xiàn)在已進入年邁,生活發(fā)生了困難。我們由三套班子領(lǐng)導(dǎo)帶隊分片組對分布在全縣各地的老黨員開展慰問活動。共慰問117人,發(fā)放慰問金28000多元。
    九、規(guī)范用人,優(yōu)化結(jié)構(gòu),全面深化干部人事制度改革。
    為了全面推進干部人事制度改革,規(guī)范用人制度,實現(xiàn)科學(xué)用人,根據(jù)有關(guān)精神,我們做好以下三方面工作:
    1、開展計劃外用工清退的后續(xù)工作(即第二批臨時工的續(xù)聘工作)。我鎮(zhèn)已于去年底基本完成計劃外用工清退工作,共計清退臨時工47人,撥付年限補償費和養(yǎng)老金補助62萬元,并續(xù)聘了第一批臨時工作人員18名(包括駕駛員、打字員等崗位)。上半年,我們就鎮(zhèn)城建局的5個崗位開展第二批計劃外用工的續(xù)聘工作。我們制定了《昆陽鎮(zhèn)招考計劃外用工人員辦法》,明確了招考范圍和招考方法。本次招考,共有14人報名參加。經(jīng)文化考試、面試、政審等環(huán)節(jié),我們擇優(yōu)錄用了5名。整個程序體現(xiàn)了“公開、公平、公正”的原則。
    2、做好社區(qū)專職工作人員的選配工作。為了全面加強我鎮(zhèn)社區(qū)建設(shè),提高社區(qū)的管理、服務(wù)水平,我鎮(zhèn)決定在各社區(qū)中配備30名專職工作人員。按照“居民區(qū)干部中推薦一批、鎮(zhèn)內(nèi)部選聘一批、向社會招考一批”的選配原則,以體現(xiàn)工作的連續(xù)性和人員結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。一是在換屆后的社區(qū)兩委主要干部中選用一批專職人員(18名)。根據(jù)《社區(qū)建設(shè)工作方案》的實施意見,我們規(guī)定社區(qū)黨組織書記、副書記、社區(qū)居委會主任、副主任職位是社區(qū)專職干部的任職條件,制定《社區(qū)專職干部職數(shù)分配建議方案》,明確專職人數(shù)的配置按社區(qū)規(guī)模大小而定,并對社區(qū)專干的年齡、文化程度等方面作了嚴(yán)格的限定。一批群眾威信高、工作能力強、文化程度較高的社區(qū)干部走上了社區(qū)專干的崗位。二是貫徹“公開、平等、竟?fàn)帯駜?yōu)”的原則,向社會公開招考6名大專以上文化程度的專職社區(qū)工作人員。通過筆試、面試、政審、體檢等環(huán)節(jié),有6名優(yōu)秀青年被錄用。
    3、推進干部人事調(diào)整工作。針對前階段因縣級人事變動造成的部分中層職位空缺,為了加強基層力量,今年我鎮(zhèn)對機關(guān)辦局、七個辦事處的人事進行了調(diào)整。我們根據(jù)《干部任用條例》,制定了《昆陽鎮(zhèn)干部人事調(diào)整原則》,對干部的年齡界限、文化程度、干部的提拔原則等都做了明確規(guī)定。通過民主測評、集體推薦、組織考察、黨委討論、任前公示等程序,共調(diào)整中層干部31人,其中,提拔使用干部18人,免去中層職位1人,中層干部平調(diào)16人,調(diào)整一般干部13人。此次人事調(diào)整為我鎮(zhèn)逐步建立健全科學(xué)的干部考察、考核制度,深化干部人事制度改革,形成干部能上能下機制積累了經(jīng)驗。
    十、存在的主要問題和下步工作思路:
    雖然我鎮(zhèn)今年的組織黨建工作取得了較好的成績,但離上級對我們的要求仍有一定的差距,也存在一些問題,主要有撤并村換屆選舉工作難度大、撤并村財務(wù)未合并、部分基層黨支部對先進性教育活動不重視等等問題。今后我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗,突出重點,狠抓難點,注重實效,推進我鎮(zhèn)組織工作上新的臺階。下一步(明年)打算做好以下幾項主要工作:
    1、認(rèn)真開展好第三批先進性教育活動。根據(jù)縣委的統(tǒng)一部署,第三批先進性教育活動即將在年底和明年初全面開展,我們打算制訂切實可行的實施方案,創(chuàng)新方法和載體,努力達(dá)到農(nóng)村黨員真正受到教育、基層組織得到加強的目的。
    2、建立和健全基層黨建工作的長效機制。通過建立黨員干部作用發(fā)揮機制、黨員聯(lián)系群眾機制,健全學(xué)習(xí)教育機制、黨員干部作風(fēng)建設(shè)機制,落實黨員權(quán)力保障機制,完善黨員管理機制等,進一步加強我鎮(zhèn)的基層黨建工作,使廣大黨員干部“長期受教育,永葆先進性”。
    3、繼續(xù)加強干部隊伍和黨員隊伍建設(shè),提高領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)政能力和水平,增強干部隊伍的綜合素質(zhì),優(yōu)化黨員隊伍的整體結(jié)構(gòu)。
    4、繼續(xù)加強“先鋒工程”創(chuàng)建工作,以“先鋒工程”建設(shè)為載體,借鑒和學(xué)習(xí)外地的成功經(jīng)驗,落實撤并村的財務(wù)合并工作,使撤并村的村務(wù)管理盡快走上規(guī)范化的軌道。
    5、加大村級辦公樓建設(shè)力度。我們將借鑒水亭辦事處雅村村辦公樓建設(shè)的成功經(jīng)驗,以向民間企業(yè)老板和經(jīng)商能手集資為重要渠道,爭取市、縣財政和縣機關(guān)單位的資金支持,明年打算建設(shè)完成6—8個行政村辦公樓,力爭于2007年底實現(xiàn)村級辦公樓在50個行政村的全覆蓋。
    6、加強和諧非公企業(yè)建設(shè),以莊吉集團、喬治白公司等企業(yè)為示范,帶動其他非公企業(yè)開展和諧企業(yè)建設(shè),提升非公企業(yè)黨建工作的總體水平。
    7、健全完善干部選拔任用機制。在中層干部的任用上,盡量與縣級接軌,逐步完善民主測評、推薦、考察、鎮(zhèn)黨委會投票表決、任前公示等環(huán)節(jié),適當(dāng)引入竟?fàn)帣C制,體現(xiàn)“公開、公平、公正”的原則。
    中國石油工作匯報篇十二
    造船企業(yè)在實施科學(xué)管理、引進先進技術(shù)的同時,將效能監(jiān)察這一推動企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的活性劑融入公司各個職能環(huán)節(jié),經(jīng)過幾年的努力,這家原來累計虧損1400萬元的小型地方造船企業(yè),已成長為造船行業(yè)訂單全國第4位、全省第1位,年產(chǎn)值7.2億元,創(chuàng)利稅5000萬元的骨干企業(yè)?,F(xiàn)將工作匯報如下:。
    圍繞物資采購開展效能監(jiān)察。該公司結(jié)合實際情況,制定了《物資采購招投標(biāo)制度》,對價值在10萬元或2萬美元以上的原輔材料、重要設(shè)備等,都采取公開競價采購方式。運行一年多來,共進行了一百多場小到船用標(biāo)牌大到船用主機的物資招標(biāo)活動,物資采購總價與以前同比下降10%以上。
    圍繞生產(chǎn)流程開展效能監(jiān)察。公司紀(jì)委專門制定了《關(guān)于對生產(chǎn)管理過程進行效能監(jiān)察的意見》,對船舶生產(chǎn)過程中涉及的人、財、物等諸多管理環(huán)節(jié)進行跟蹤調(diào)研,對影響生產(chǎn)管理的各種因素進行分析,對造成生產(chǎn)進度拖延的主、客觀因素進行責(zé)任界定,從中找出薄弱環(huán)節(jié),提出切合實際的'有利于生產(chǎn)管理的建議、意見,并針對影響生產(chǎn)計劃執(zhí)行責(zé)任人員的情節(jié)輕重,提出責(zé)任追究的意見。通過生產(chǎn)效能監(jiān)察,生產(chǎn)管理的被動局面得到了較大改觀,部門之間的推諉現(xiàn)象、職責(zé)不到位現(xiàn)象減少了。
    圍繞重大技改工程開展效能監(jiān)察。企業(yè)自調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)以來,先后實行了三期技改,累計投入2億多元,大小工程項目幾十個。公司紀(jì)委規(guī)定:凡工程項目投資高于50萬元的必須由市招標(biāo)辦牽頭組織招標(biāo),對低于50萬元的項目,公司與中標(biāo)單位在簽訂合同的同時,紀(jì)檢部門還要求他們訂立廉政協(xié)議。施工過程中,監(jiān)察部門則跟蹤監(jiān)察,嚴(yán)格把好預(yù)決算關(guān)、資金使用關(guān)、工程質(zhì)量關(guān),有效地遏制了技改工程中的腐敗行為。
    在進行專項效能監(jiān)察的同時,公司積極抓好日常、綜合監(jiān)察。公司紀(jì)委每月對廢舊物資處理、勞動紀(jì)律督查、崗位調(diào)整、外包工使用、外包工程發(fā)包等方面介入監(jiān)察,通過查臺賬、記錄,看手續(xù)是否完備,程序是否合法,是否存在弄虛作假、營私舞弊的行為。公司紀(jì)委還主動介入廠內(nèi)人事工作,主動配合有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對全體中層干部每個月的履職情況、任務(wù)完成狀況進行考核。據(jù)統(tǒng)計,今年共有300多人次因被監(jiān)察出有失誤、失職行為而被扣罰,扣罰金額達(dá)3萬元。
    中國石油工作匯報篇十三
    歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)到中盛華府片區(qū)檢查指導(dǎo)工作,下面,我把我們片區(qū)工作進展情況匯報如下:
    中盛華府片區(qū)征收面積132畝,開發(fā)面積117畝,涉及。
    被征收單位14個,住戶407戶,房屋征收面積約6萬平方。
    米,總建筑面積約26萬平方米。
    縣政府下達(dá)征收決定后,通過我們積極的做工作,又有。
    4戶簽訂協(xié)議,截止目前,還剩余19戶;辦公區(qū)拆遷工作已。
    基本完成。建設(shè)工作,8、9、10號安置樓設(shè)計21層,共計。
    進行配套設(shè)施建設(shè),明年7月全部完工并交付使用。
    在下步工作中,一是繼續(xù)積極做好剩余19戶的協(xié)議簽。
    已完成測量評估,年底前完成部分征收工作;三是督促開發(fā)。
    化措施,依照程序,攻堅克難,以只爭朝夕的態(tài)度圓滿完成各項工作任務(wù)。
    中國石油工作匯報篇十四
    堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大、十七屆四中全會精神,堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校教育改革發(fā)展全局。以貫徹落實市教體局黨工委工作要點和義務(wù)教育現(xiàn)代化學(xué)??己四繕?biāo)為主線,圍繞學(xué)校教育教學(xué)工作的有效開展,以辦人民滿意學(xué)校、創(chuàng)素質(zhì)教育校園為目標(biāo),進一步加強黨的執(zhí)政能力和先進性建設(shè),進一步提高黨員隊伍素質(zhì),提高黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。充分發(fā)揮學(xué)校黨員先鋒模范作用和黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。堅持“以人為本,以校為本”的黨建工作思路,努力團結(jié)一切可以團結(jié)的力量,鞏固開展師德建設(shè)和精神文明建設(shè),把廣大教師的聰明智慧和工作熱情凝聚到學(xué)校教育改革和發(fā)展的中心工作上,從而為學(xué)校的改革與發(fā)展提供堅強思想、政治與組織保證。
    二、黨建工作明確目標(biāo),真抓實干促進質(zhì)量。
    自2009年以來,我支部黨建工作以“大力提高教育教學(xué)質(zhì)量,辦人民滿意學(xué)?!睘槟繕?biāo),加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),求真務(wù)實,開拓創(chuàng)新;加強干部隊伍建設(shè),使干部整體精神面貌好,能夠團結(jié)協(xié)作,帶領(lǐng)身邊的群眾群策群力,提升學(xué)校各項工作水平;抓好黨員隊伍建設(shè),進一步堅定理想信念,增強黨員意識,能以“三個代表”重要思想鼓舞自己,在群眾中發(fā)揮好他們的帶頭作用、骨干作用、橋梁作用、保護作用;加強精神文明建設(shè)和師德行風(fēng)建設(shè),促成學(xué)校教師整體在思想政治素質(zhì)、職業(yè)道德和教育教學(xué)水平上有新的提高。努力做到教師專業(yè)化水平有新的發(fā)展,教育質(zhì)量穩(wěn)步提高,社會評價好。
    三、主要工作措施及成效。
    (一)加強學(xué)習(xí)促提高。
    1、認(rèn)真抓好學(xué)習(xí)培訓(xùn):
    記或教育隨筆。學(xué)校黨支部規(guī)定必學(xué)內(nèi)容,并下發(fā)學(xué)習(xí)資料。尤其以學(xué)習(xí)十七大、十七屆五中全會精神,堅持以科學(xué)發(fā)展觀為重點,分專題進行學(xué)習(xí)、輔導(dǎo)講座。同時把十七大的精神與學(xué)校實際和個人實際結(jié)合起來學(xué)習(xí),使我校黨支部成為真正的學(xué)習(xí)型黨組織。
    2、堅持高質(zhì)量的黨課教育,發(fā)揮校園網(wǎng)優(yōu)勢,積極為黨員開辟“黨建動態(tài)”“書記薦讀”“專題學(xué)習(xí)”“心得體會”“黨員風(fēng)采”等欄目,介紹黨建工作新動態(tài)、反映工作狀況、宣傳優(yōu)秀事跡、交流學(xué)習(xí)心得體會等,發(fā)揮學(xué)校黨支部干部的帶頭作用;干部帶頭學(xué)習(xí),熟悉黨的基本理論、黨務(wù)知識、學(xué)校管理,使之有較強的文化業(yè)務(wù)素質(zhì),有較強的組織協(xié)調(diào)能力。支委會每半年至少召開1次以上黨建工作專題會議,總結(jié)支部半年黨建工作,討論、部署下一階段工作。
    (二)抓好黨建促行風(fēng)。
    進一步落實市教體局黨工委黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作;加強校務(wù)、黨務(wù)公開工作。探索黨政工、教代會代表共同參與的管理共同體基本框架。完善教職工民主管理、民主監(jiān)督制度,進一步探索票決制,在決策中要做到公正、透明,健全民主管理制度,完善公開辦事制度,落實三重一大制度,保證教師依法直接行使民主權(quán)利,自覺接受教職工的監(jiān)督;認(rèn)真做好黨員發(fā)展工作,按照“堅持標(biāo)準(zhǔn)、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針,重點在中青年骨干教師中發(fā)展黨員。對思想比較成熟,基本具備黨員條件的積極分子,適時地納入黨組織中來;積極完善黨組織支委會工作機制,發(fā)揮支委會對重大問題的決策作用。加強黨群聯(lián)系,聽取群眾的批評和意見,努力爭做校園和諧的促進者和排頭兵。完善志愿者隊伍,每個黨員要積極參加黨員群眾結(jié)對活動;認(rèn)真做好民主組織生活會及民主評議工作。通過個人總結(jié)、小組交流、黨內(nèi)互評、黨外測評等形式,廣泛聽取意見,按考核結(jié)果確定不合格黨員、合格黨員、優(yōu)秀黨員、模范黨員等,并將考核結(jié)果反饋本人。
    (三)加強教學(xué)常規(guī)管理,提高學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量和水平。
    課堂教學(xué)實效性入手,實現(xiàn)課堂教學(xué)最優(yōu)化,各學(xué)科教學(xué)質(zhì)量每學(xué)期都有較大幅度的提高。同時,以校本教研為依托,積極開展校內(nèi)外的教學(xué)交流活動,采取“請進來、走出去“的辦法,與市二小結(jié)對,以研帶教,以教促研,使我校教研水平再上一個新臺階。每學(xué)期最少舉行兩次教學(xué)質(zhì)量分析會議,及時總結(jié)、反思教學(xué)工作中取得的成績和存在的問題,認(rèn)真研討,大力推廣成熟經(jīng)驗,努力解決存在的問題。加強教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測工作,做到月測試和期中、期末測試相結(jié)合,強化學(xué)習(xí)困難生的轉(zhuǎn)差工作。
    (四)創(chuàng)建以校為本的教研活動基地,促進教師專業(yè)化發(fā)展和提高。
    建立健全以校為本校本教研活動制度,以課堂質(zhì)量工程的實施和開展為中心,以課堂教學(xué)大比武為契機,積極有效的開展三課活動;以制度的形式要求和確保每周教研活動日的活動時間和效果,使校本教研活動落到實處,真正發(fā)揮出科教興校的作用;充分發(fā)揮市級、校級骨干教師帶頭作用,組織教師參加教育行政部門組織的校內(nèi)外、區(qū)內(nèi)外各級各類培訓(xùn)活動,開拓教師視野,提高教學(xué)水平。
    (五)做好和完善了學(xué)校的新建工作,努力改善辦學(xué)條件。
    我支部積極與教育行政部門的取得聯(lián)系,爭取了相關(guān)項目、出資金解決多媒體室、音美室、體育室、微機室設(shè)施,以滿足正常的教育教學(xué)活動。做好了學(xué)校圖書室、閱覽室、儀器室的器材配備和管理、使用工作。積極與教育行政部門協(xié)商解決了學(xué)校教師嚴(yán)重缺編問題,基本滿足了教學(xué)工作的需要。完善校園的硬化、美化、綠化工作,做到了早規(guī)劃,早實施。
    (六)切實開展好學(xué)校創(chuàng)先爭優(yōu)活動。
    學(xué)校創(chuàng)先爭優(yōu)活動以黨支部為創(chuàng)建活動主體,緊扣主題,并與以往的爭創(chuàng)活動相銜接,不斷提高活動的針對性和實效性。以辦“學(xué)生喜歡、家長滿意、教師滿意”的教育為目標(biāo),深入開展“服務(wù)師生我?guī)ь^,立足崗位爭優(yōu)秀”活動,以“四比三優(yōu)兩滿意”為主要內(nèi)容,與創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織等活動結(jié)合起來,進一步深化“三風(fēng)”建設(shè)(校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)),彰顯學(xué)校特色,辦好人民滿意的教育。
    四、2011年黨務(wù)工作思路。
    新的一年我校黨建工作繼續(xù)以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為。
    指導(dǎo),推動學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動向深度和廣度發(fā)展,以“圍繞教育抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”為工作思路,選準(zhǔn)發(fā)揮黨組織作用的切入點和結(jié)合點,以黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,振奮精神,提高工作效率,全面推進學(xué)校黨支部的思想、組織、作風(fēng)、制度和黨風(fēng)廉政建設(shè),為積極推動學(xué)校各項工作全面上水平,提供堅實的思想和組織保障。開展“為黨旗增輝”“聚焦課堂當(dāng)先鋒,提升質(zhì)量做表率”和“創(chuàng)先爭優(yōu)”及創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”黨組織的主題黨性實踐活動,高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成工作任務(wù)。
    總之,今后,我校黨支部將在以往的工作基礎(chǔ)上,繼續(xù)發(fā)揮黨支部的政治核心作用,我校的黨建工作將認(rèn)清形勢,明確任務(wù),強化各項工作的領(lǐng)導(dǎo)與管理,一如既往地發(fā)揚“解放思想、實事求是,敬業(yè)愛崗、開拓創(chuàng)新”的精神,為創(chuàng)建和諧校園而努力!
    靈武市沈家湖小學(xué)黨支部。
    2011年3月19日。
    中國石油工作匯報篇十五
    造船企業(yè)在實施科學(xué)管理、引進先進技術(shù)的同時,將效能監(jiān)察這1推動企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的活性劑融入公司各個職能環(huán)節(jié),經(jīng)過幾年的努力,這家原來累計虧損1400萬元的小型地方造船企業(yè),已成長為造船行業(yè)訂單全國第4位、全省第1位,年產(chǎn)值7.2億元,創(chuàng)利稅5000萬元的骨干企業(yè)?,F(xiàn)將工作匯報如下:。
    圍繞物資采購開展效能監(jiān)察。該公司結(jié)合實際情況,制定了《物資采購招投標(biāo)制度》,對價值在10萬元或2萬美元以上的原輔材料、重要設(shè)備等,都采取公開競價采購方式。運行1年多來,共進行了1百多場小到船用標(biāo)牌大到船用主機的物資招標(biāo)活動,物資采購總價與以前同比下降10%以上。
    圍繞生產(chǎn)流程開展效能監(jiān)察。公司紀(jì)委專門制定了《關(guān)于對生產(chǎn)管理過程進行效能監(jiān)察的'意見》,對船舶生產(chǎn)過程中涉及的人、財、物等諸多管理環(huán)節(jié)進行跟蹤調(diào)研,對影響生產(chǎn)管理的各種因素進行分析,對造成生產(chǎn)進度拖延的主、客觀因素進行責(zé)任界定,從中找出薄弱環(huán)節(jié),提出切合實際的有利于生產(chǎn)管理的建議、意見,并針對影響生產(chǎn)計劃執(zhí)行責(zé)任人員的情節(jié)輕重,提出責(zé)任追究的意見。通過生產(chǎn)效能監(jiān)察......
    中國石油工作匯報篇十六
    接縣委組織部《關(guān)于開展組織人事工作檢查的通知》(&&[2012]2號)文件后,我局按照文件要求對組織人事工作進行自查,現(xiàn)將工作情況匯報如下:
    1立馬列主義世界觀、人生觀和價值觀,取得了較好的效果。其次,按照縣委的統(tǒng)一部署,認(rèn)真組織開展“解放思想謀發(fā)展,求真務(wù)實為人民”學(xué)習(xí)討論活動。成立了以局長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了聯(lián)系局工作實際的活動方案,統(tǒng)籌兼顧,注重實效,活動取得了實實在在的成效。
    2、嚴(yán)格黨的組織生活。堅持高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量開好民主生活會,班子成員發(fā)揚開展批評與自我批評的自覺性和主動性,堅持走群眾路線,廣泛征求意見,打牢開好民主生活會的思想基礎(chǔ)。通過設(shè)立意見箱、召開座談會、印發(fā)《&&縣食品藥品監(jiān)督管理局民主生活會征求意見表》等多種方式,廣泛收集有建設(shè)性、針對性的意見建議,認(rèn)真落實整改,不走過場,達(dá)到預(yù)期目的,統(tǒng)一了思想、提高了認(rèn)識、增強了領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力,收到了良好的效果。
    2授予“先進基層黨組織”的榮譽稱號,一名同志被縣委評為“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”,局黨務(wù)工作得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
    4、開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。去年,我局被縣定為創(chuàng)先爭優(yōu)活動示范點,對此,我局扎實開展了創(chuàng)先爭優(yōu)各項活動,每一位黨員干部都簽訂了《承諾書》,并認(rèn)真按照個人承諾服務(wù)社會;每一位黨員干部都參加了“三服務(wù)”、“加快轉(zhuǎn)型升級、建設(shè)幸福廣東”、“慶祝中國共產(chǎn)黨成立90周年”等主題實踐活動和組織生活會,從中迸發(fā)激情,發(fā)揮模范作用;每一位黨員干部都按照局創(chuàng)先爭優(yōu)“六提高”主題實踐活動要求,在稽查執(zhí)法工作、公文辦文知識、鑒別可疑藥品能力、認(rèn)證檢查水平、涉藥宣講質(zhì)量、作風(fēng)正氣等方面全面提高,大大促進了我局履行食品藥品監(jiān)管能力的提升,“三打兩建”專項行動開展以來,我局已破獲藥品制假售假案件3宗,向外縣市藥監(jiān)局移交案件線索兩條。
    三、
    人事工作方面。我局按“三定”方案定編公務(wù)員&名,后勤服務(wù)人員2名,現(xiàn)有在編在職人員&名,其中后勤服務(wù)人員1名,臨時聘用人員2名,為保衛(wèi)清潔人員。工資福利嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,沒有吃“空餉”的情況。
    二〇一二年八月三日。
    中國石油工作匯報篇十七
    小編幫大家整理了一篇關(guān)于石油企業(yè)安全社區(qū)建設(shè)的工作匯報,希望對大家有用。
    石油企業(yè)習(xí)慣把生活區(qū)叫做礦區(qū),礦區(qū)是石油企業(yè)員工生活、活動、學(xué)習(xí)的主要地方。事情礦區(qū)一般來說有著三個明顯的特征。第一,自然條件不好,很多都是處于荒灘、高原、鹽堿、隔壁地區(qū)。第二,由于離大城市很遠(yuǎn),生活在城鄉(xiāng)結(jié)合部,沒有城市作為依托,生活環(huán)境復(fù)雜。第三,礦區(qū)的人員結(jié)構(gòu)相對不那么復(fù)雜。正是因為上述特點,故而礦區(qū)功能比較多,有物業(yè)、餐飲、離退休管理、醫(yī)院等職能。換言之,礦區(qū)就像是小社會。
    首先是領(lǐng)導(dǎo)很看重,進行礦區(qū)的服務(wù)改革,以相適應(yīng)的的管理機制來加強礦區(qū)管理。在石油企業(yè)內(nèi)部礦區(qū)對服務(wù)業(yè)進行專業(yè)而集中的管理,利用“三分開,三統(tǒng)一”的方式來構(gòu)建新型礦區(qū)服務(wù)管理機制,其運行體系也是根據(jù)這個要求來進行。建立三級管理模式,即企業(yè)總部機關(guān)、礦區(qū)服務(wù)事業(yè)部、運行單位。某地區(qū)的礦區(qū)服務(wù)工作交由礦區(qū)服務(wù)事業(yè)部來集中管理,。過去的礦區(qū)服務(wù)業(yè)務(wù)的管理比較散漫,而現(xiàn)在礦區(qū)服務(wù)事業(yè)部的成立能夠去集中管理,讓安全社區(qū)建設(shè)能夠有一個可靠的保障。另外,安全社區(qū)建設(shè)的資金投入能夠有一個穩(wěn)定的保障,礦區(qū)的各單位對資金投入實行分擔(dān)制,保障安全社區(qū)的建設(shè)資金能夠及時到位。石油社區(qū)的人員結(jié)構(gòu)有著自身的優(yōu)勢,單一的人員結(jié)構(gòu)使得人們生活和工作的地方不同,但是都有著企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)精神,有的人或許沒有在石油企業(yè)工作,但是他們的親友、子女和油田有著或多或少的聯(lián)系,因而他們有著共通的思想文化,其價值觀比較接近。
    二、石油企業(yè)安全社區(qū)建設(shè)中的不足。
    (一)責(zé)任主體多且缺乏有效溝通。
    在石油企業(yè)進行礦區(qū)服務(wù)改革,管理層變成了礦區(qū)服務(wù)事業(yè)部,執(zhí)行層變成了下屬服務(wù)單位,物業(yè)處、幼教中心、社保中心等單位都屬于這個范圍。盡管醫(yī)院、物業(yè)處。幼教中心等單位都是歸礦區(qū)服務(wù)事業(yè)部管理,不過具體化下來,某個小區(qū)又是屬于物業(yè)處、醫(yī)院、幼教中心等不同的責(zé)任主體。
    (二)石油企業(yè)社區(qū)環(huán)境偏遠(yuǎn)且復(fù)雜。
    遠(yuǎn)離城市,處在城鄉(xiāng)結(jié)合部,周圍有著比較復(fù)雜的`治安問題,外部環(huán)境讓社區(qū)的治安問題增多。由于社會在不斷發(fā)展,很多外來戶進入社區(qū)入駐,這也無形中給社區(qū)綜合治安帶來很大壓力。
    (三)安全促進項目實施問題。
    1.策劃安全促進項目的依據(jù)不明確。有的是僅憑某些部門的安全理念思路,有的甚至只是一時觀察。如a社區(qū)發(fā)生一起小區(qū)燃?xì)庑孤妒鹿屎?,b社區(qū)物業(yè)部門高度重視,為避免發(fā)生類似問題,將提高燃?xì)鈭缶b置的靈敏性作為安全促進項目,而實際情況是,該社區(qū)燃?xì)夤芫€的報警裝置的硬件水平已處于國內(nèi)先進水平,這就是典型的調(diào)查不深入、策劃依據(jù)不明確問題。
    2.安全促進項目實現(xiàn)的目標(biāo)上有些較為模糊,定性目標(biāo)較多,定量目標(biāo)較少,目標(biāo)寬泛不具體,如某個安全促進項目的目標(biāo)為提高居民消防水平,則目標(biāo)制定較為寬泛,應(yīng)盡量改為量化指標(biāo),如提高居民消防器材正確使用率30%。
    3.策劃安全促進項目的方法單一,造成提出的安全促進項目不符實際,針對性可操作性不強。
    三、石油企業(yè)安全社區(qū)的特點。
    (一)社區(qū)由企業(yè)自主建設(shè)。
    安全社區(qū)是石油企業(yè)實施基地調(diào)整戰(zhàn)略,在大中城市為職工群眾規(guī)劃建設(shè)的生活小區(qū),是油田職工家屬實現(xiàn)“有其居”向“優(yōu)其居”跨越的典范成果之一,是企業(yè)發(fā)展的成果惠及員工的具體體現(xiàn)。
    (二)社區(qū)居民為企業(yè)職工家屬。
    安全社區(qū)作為企業(yè)主導(dǎo)型社區(qū),社區(qū)成員職業(yè)結(jié)構(gòu)單一,居民全部是企業(yè)職工和家屬。
    (三)社區(qū)由企業(yè)自主管理。
    社區(qū)物業(yè)服務(wù)、公用事業(yè)服務(wù)、安全環(huán)保管理、離退休職工管理和服務(wù)職能由物業(yè)服務(wù)處負(fù)責(zé)。
    四、如何做好石油安全社區(qū)建設(shè)工作。
    (一)安全促進項目的策劃依據(jù)。
    獨立石油工礦區(qū)安全促進項目的策劃依據(jù)首先應(yīng)當(dāng)根據(jù)事故傷害風(fēng)險辨識的結(jié)果,傷害調(diào)查結(jié)果,居民安全意識、態(tài)度、行為調(diào)查結(jié)果,以往事故與傷害信息分析,安全工作經(jīng)驗積累,群眾意見、建議及安全需求,法律法規(guī)要求等來確定本社區(qū)容易受到傷害的人群,容易發(fā)生事故與傷害的場所和設(shè)施等。在此基礎(chǔ)上,要考慮安全項目的外部條件對于實施效果的影響,應(yīng)當(dāng)綜合考慮風(fēng)險、可實現(xiàn)性、對于降低社區(qū)整體風(fēng)險的作用、覆蓋面、經(jīng)濟、技術(shù)等實際情況確定優(yōu)先解決項。例如:可能導(dǎo)致重大事故和傷害的問題如生產(chǎn)安全、交通安全、火災(zāi)等安全類別可優(yōu)先考慮。
    (二)確定獨立石油工礦區(qū)的高危人群。
    在獨立石油工礦區(qū)內(nèi),有一個顯著特點,就是生產(chǎn)區(qū)與生活區(qū)共存,相互影響,各類危害較多,常見的高危人群有特種作業(yè)人員;身體條件特殊如老年人、兒童及殘疾人員;由于受教育程度不夠,安全知識缺乏人員,如農(nóng)民工。高危人群與所確定的傷害類型相關(guān)。同一個人,可能是某類傷害的高危人群,但對于另一類傷害來說,他又不是高危人群。例如,某學(xué)生是交通傷害的高危人群,但不一定是居家傷害的高危人群。此外,即使在同一人群中,因某種原因所受的傷害風(fēng)險程度也不一樣。例如,民工是作業(yè)場所安全的高危人群,而受過良好安全培訓(xùn)且嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程的民工其傷害風(fēng)險要低于平均水平;駕駛員是交通傷害的高危人群,而飲酒駕車的駕駛員的交通傷害風(fēng)險高于其他駕駛員。因此,由于實際情況的差異,不同時期、不同社區(qū)以及不同內(nèi)容的高危人群也是不同的。總之,高危人群的確定要建立在傷害分析基礎(chǔ)上,通過分析傷害發(fā)生的分布規(guī)律,確定傷害發(fā)生的重點人群。
    (三)獨立石油工礦區(qū)策劃安全促進項目的方法。
    一是依據(jù)社區(qū)診斷結(jié)果策劃新項目。
    二是原有項目的完善和延伸。
    安全社區(qū)建設(shè)不是從零開始,有些項目可以在開展安全社區(qū)建設(shè)之后直接納入并繼續(xù)實施,有些項目也可以在原有基礎(chǔ)之上予以完善和延伸。例如,一個居民小區(qū)有一個應(yīng)急管理項目:該小區(qū)的安全管理非常到位,安全設(shè)施尤其是應(yīng)急設(shè)施都很完備,且該小區(qū)有支非常專業(yè)的、準(zhǔn)軍事化管理的應(yīng)急隊伍。但經(jīng)了解,小區(qū)居民應(yīng)急安全培訓(xùn)不夠,很多居民不能正確使用消防設(shè)施,使得該項目有所遺憾。開展安全社區(qū)工作后,該小區(qū)可以將居民的安全培訓(xùn)作為重點措施補充到該安全促進項目中。
    三是依據(jù)其他社區(qū)安全建設(shè)項目,融合進安全內(nèi)容。
    例如某社區(qū)物業(yè)有一為老服務(wù)項目,社區(qū)成立一支志愿者服務(wù)隊伍,專門為社區(qū)需要照顧的老年人提供服務(wù)。但該項目大多從生活照顧、生活服務(wù)方面進行,距離傷害預(yù)防的主題較遠(yuǎn),開展安全社區(qū)建設(shè)后,可將安全用電、用氣、老年人跌倒預(yù)防、急救技能培訓(xùn)等納入志愿者服務(wù)隊伍職責(zé),從而使為老年人服務(wù)項目成為安全促進項目。
    四是細(xì)化安全大類,針對性提出具體安全促進項目。
    交通安全、生產(chǎn)安全、居家安全屬于安全大類,獨立石油工礦區(qū)在制定安全促進項目時應(yīng)根據(jù)實際不同情況在每一大類中設(shè)計多個安全促進項目。居家安全類項目。家用燃?xì)獍踩椖?家庭用藥安全項目;家庭電器安全使用培訓(xùn)。老年人安全類項目。推廣平衡操;浴室扶手工程;居家物品擺放指導(dǎo)。工作場所安全類項目。餐飲業(yè)廚房和餐廳工作人員防止切手項目;收費服務(wù)大廳人員應(yīng)急技能培訓(xùn)項目;建筑工地高空作業(yè)傷害干預(yù)。社區(qū)綜治安全性項目。
    五、石油工礦區(qū)安全促進項目實施中應(yīng)注意的問題。
    由于存在某些局限性,安全促進項目往往存在可操作性差或不能起到控制或降低風(fēng)險的作用??蛇厡嵺`、邊調(diào)整,使其滿足適宜性和有效性的要求。通過安全促進項目的有效實施,應(yīng)實現(xiàn)人群安全意識的整體提高和社區(qū)安全狀況的改善,應(yīng)注重項目的覆蓋面,惠及人群量。通過各項制度的落實,應(yīng)建立社區(qū)安全監(jiān)督保障機制,逐步實現(xiàn)自我檢查、自我發(fā)現(xiàn)、自我糾正和自我完善的功能。