總結(jié)是一個(gè)反思和反饋的過程，可以幫助我們不斷改進(jìn)和提高。要寫一篇較為完美的總結(jié)，首先需要對(duì)所總結(jié)的內(nèi)容有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)。小編為大家整理了一些總結(jié)范文，希望對(duì)大家寫總結(jié)有所啟發(fā)和幫助。
質(zhì)監(jiān)局標(biāo)準(zhǔn)工作總結(jié)匯報(bào)篇一
20xx年上半年，在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，開掘戰(zhàn)線緊緊圍繞礦黨政總體部署，充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工的積極性，在努力搞好安全生產(chǎn)的同時(shí)，認(rèn)真開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，使我礦的開掘?qū)I(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作又上一個(gè)新臺(tái)階，為順利完成全年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。現(xiàn)將20xx年的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)如下：
1、創(chuàng)建集團(tuán)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范巷道8條。全年共創(chuàng)建8條質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范巷道，已通過公司驗(yàn)收，分別是：上半年丁風(fēng)巷、丁風(fēng)巷、丁機(jī)巷、己風(fēng)巷，下半年己15-13010機(jī)巷、己15-13010風(fēng)巷、己15-14140機(jī)巷、戊8-14160風(fēng)巷。創(chuàng)建了已15-14140機(jī)巷、己15-13010機(jī)巷、丁5、6-14200機(jī)巷等3條迎檢線路。
2、召開質(zhì)量達(dá)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)12次。全年共召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)12次，分別是己15-14120機(jī)巷設(shè)備道、戊機(jī)巷、丁機(jī)巷、己15-14140機(jī)巷、丁機(jī)巷、己15-13010風(fēng)巷、丁風(fēng)巷、戊二煤倉設(shè)備道等。
1、進(jìn)一步加強(qiáng)新下發(fā)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的宣傳貫徹，抓好職工培訓(xùn)工作，提高安全管理水平。通過戰(zhàn)線會(huì)、碰頭會(huì)等各種形式大力宣傳貫徹公司及礦文件、會(huì)議精神，使戰(zhàn)線干部、職工熟知新質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)管理規(guī)定，提升職工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，同時(shí)加大職工業(yè)務(wù)操作技能的培訓(xùn)，提高干部的管理水平和職工的操作水平。
2、大力推行創(chuàng)建質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作面活動(dòng)。20xx年我們進(jìn)一步鞏固已創(chuàng)建的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作面管理，開展“集團(tuán)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作面創(chuàng)建活動(dòng)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理，突出質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的亮點(diǎn)工程，以點(diǎn)帶面，促進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作整體全面發(fā)展，為我礦保持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
現(xiàn)的亮點(diǎn)在其他單位同等條件下召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)時(shí)必須具備，凡是召開過現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的單位必須保持現(xiàn)有水平，凡是沒有召開過現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的單位正職、技術(shù)員必須在其他單位召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)時(shí)全部參加。
4、搞好新下發(fā)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行旬檢月評(píng)及質(zhì)量達(dá)標(biāo)考核評(píng)比。20xx年5月起，要求各基層單位必須嚴(yán)格按照新標(biāo)準(zhǔn)完善施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及要求，在施工過程中嚴(yán)格落實(shí)。每旬逢“三”組織開掘區(qū)全體人員、基層單位的技術(shù)主管、防爆電工對(duì)井下各個(gè)開掘頭面統(tǒng)一進(jìn)行全面互檢互查，做到互相學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短，并在月底進(jìn)行匯總評(píng)比，匯總結(jié)果在戰(zhàn)線會(huì)上進(jìn)行通報(bào)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。每月下旬，按照新標(biāo)準(zhǔn)對(duì)戰(zhàn)線各開掘工作面進(jìn)行月末質(zhì)量驗(yàn)收，上尺上線，嚴(yán)格以數(shù)據(jù)說話，確保執(zhí)行新標(biāo)準(zhǔn)不走樣。對(duì)質(zhì)量驗(yàn)收達(dá)標(biāo)的單位前3名的施工單位提高其工程延米單價(jià)，對(duì)不達(dá)標(biāo)的單位相應(yīng)降低工程延米單價(jià)。
5、加大日常的質(zhì)量管理，做好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作各項(xiàng)制度的落實(shí)。凡是因質(zhì)量問題被礦以上單位停頭，實(shí)行一票否決，不得參加本月的各種評(píng)先工作，被礦管理部門每停頭的無條件進(jìn)行責(zé)任追究。同時(shí)嚴(yán)格落實(shí)戰(zhàn)線的安全質(zhì)量考核制度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，不斷激勵(lì)各單位抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
6、強(qiáng)化頂板管理、“一通三防”和防突、機(jī)電運(yùn)輸?shù)确矫娴馁|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，重點(diǎn)抓好交岔點(diǎn)的安全質(zhì)量工作，真正做到以質(zhì)量保安全，以安全促生產(chǎn)。
（1）個(gè)別單位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)不高，存在重任務(wù)、輕質(zhì)量思想，沒有認(rèn)識(shí)到只有抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化才是搞好安全、提高生產(chǎn)的前提。
質(zhì)監(jiān)局標(biāo)準(zhǔn)工作總結(jié)匯報(bào)篇二
4.3固定資產(chǎn)的計(jì)價(jià)
4.3.1外購(gòu)的固定資產(chǎn)，不需安裝就可直接使用的固定資產(chǎn)，以發(fā)票價(jià)格和運(yùn)輸費(fèi)用價(jià)格為固定資產(chǎn)記賬價(jià)格，對(duì)于外購(gòu)需安裝、調(diào)試才可使用的固定資產(chǎn)，以外購(gòu)價(jià)格加運(yùn)輸費(fèi)、安裝調(diào)試費(fèi)等合理有關(guān)的費(fèi)用為計(jì)賬價(jià)格。
4.3.2需外單位承建的基建工作或設(shè)備的安裝調(diào)試工程時(shí)，承建單位要搞好預(yù)算工作和合同的簽訂工作，基建合同和預(yù)決算書要送財(cái)務(wù)部門留存一份。
購(gòu)置機(jī)器設(shè)備時(shí)要搞好市場(chǎng)調(diào)查，搞好設(shè)備的技術(shù)分析和經(jīng)濟(jì)性分析。
4.3.3對(duì)已經(jīng)竣工交付使用的未辦理決算的建筑工程、機(jī)械設(shè)備等，要根據(jù)預(yù)算書或合同估價(jià)轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)并計(jì)提折舊，待工程決算后，再調(diào)整原估價(jià)和已提折舊。對(duì)于現(xiàn)已使用而沒有檔案資料的固定資產(chǎn)(沒有建賬)可以采取重置價(jià)進(jìn)行入賬。
4.4折舊方法。我公司對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行分類管理，固定資產(chǎn)折舊采用平均年限法分類計(jì)提折舊，房屋、建筑物折舊年限為30年，機(jī)械、設(shè)備折舊年限為10年，車輛折舊年限為7年，電子設(shè)備和儀器儀表等為5年。
4.5本公司固定資產(chǎn)殘值率5%.
4.6全部固定資產(chǎn)必須每年盤點(diǎn)一次，由財(cái)務(wù)部牽頭生產(chǎn)部設(shè)備科、行政部總務(wù)科參與，具體盤點(diǎn)時(shí)間由財(cái)務(wù)部根據(jù)年終決算的要求決定。
第五章負(fù)債管理
5.1企業(yè)的流動(dòng)負(fù)債是指將在一年內(nèi)償還的債務(wù)，包括短期借款、應(yīng)付賬款、應(yīng)付工資、應(yīng)交稅金，其他應(yīng)付款以及預(yù)提費(fèi)用等。
5.2企業(yè)各種流動(dòng)負(fù)債應(yīng)按期償還，以提高企業(yè)信譽(yù)和知名度，按期發(fā)放工資，無特殊原因職工工資必須于次月十五日前發(fā)放，以提高職工的積極性，增加企業(yè)凝聚力。
5.3企業(yè)購(gòu)進(jìn)貨物應(yīng)付未付的款項(xiàng)，業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員應(yīng)及時(shí)將發(fā)票等有關(guān)單據(jù)送交財(cái)務(wù)部門，以便及時(shí)處理賬務(wù)，正確體現(xiàn)企業(yè)負(fù)債，正確核算材料物資等的計(jì)價(jià)和產(chǎn)品成本。
第六章成本費(fèi)用的核算管理
6.1本公司按照制造成本法核算產(chǎn)品成本。
6.2本公司產(chǎn)品按訂單生產(chǎn)，以生產(chǎn)部門下發(fā)的生產(chǎn)通知單為核算依據(jù)，以批量法為核算方法結(jié)合分步法進(jìn)行成本核算。
6.3生產(chǎn)部門要與財(cái)務(wù)部門積極配合，產(chǎn)品生產(chǎn)通知單應(yīng)按購(gòu)貨單位，產(chǎn)品規(guī)格型號(hào)，下發(fā)生產(chǎn)批號(hào)。車間統(tǒng)計(jì)以生產(chǎn)批號(hào)填制領(lǐng)料單來領(lǐng)用原材物料，月末以生產(chǎn)批號(hào)為基本單位匯總原料、動(dòng)力和人工的消耗。企業(yè)財(cái)務(wù)部門要會(huì)同有關(guān)部門分門別類地制訂科學(xué)合理的材料、動(dòng)力消耗定額及計(jì)件工資和產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)，制定有效措施將工資與產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗聯(lián)系起來，以提高勞動(dòng)效率，降低材料和人工消耗，逐步實(shí)行目標(biāo)成本管理，加強(qiáng)對(duì)成本的比較與分析，為創(chuàng)造一個(gè)高效、低耗的企業(yè)奠定良好的基礎(chǔ)。
6.4成本與費(fèi)用要按權(quán)責(zé)發(fā)生制原則進(jìn)行計(jì)提。要正確劃分和核算各項(xiàng)成本費(fèi)用，嚴(yán)格按規(guī)定的核算內(nèi)容和要求使用跨期攤銷賬戶(待攤費(fèi)用、預(yù)提費(fèi)用等)。
企業(yè)制定合理完善的定額費(fèi)用和報(bào)銷制度，本企業(yè)的管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用，都要按規(guī)定進(jìn)行明細(xì)分類核算，并進(jìn)入當(dāng)期損益。
有關(guān)費(fèi)用報(bào)銷程序和標(biāo)準(zhǔn)的制度由財(cái)務(wù)部另行制定。
第七章收入、利潤(rùn)和稅金的管理
7.1企業(yè)銷售收入實(shí)現(xiàn)的標(biāo)志是收訖價(jià)款或取得索取價(jià)款的憑據(jù)。對(duì)于現(xiàn)款交易實(shí)現(xiàn)的銷售收入，由開票員開票后到出納會(huì)計(jì)交款后方可憑蓋有款收訖章的提貨聯(lián)及發(fā)貨清單到倉庫提貨，倉庫憑此發(fā)貨并簽發(fā)出門證。
凡賒銷產(chǎn)品，一律實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)簽批制，領(lǐng)導(dǎo)簽批后方可到開票處開具產(chǎn)品發(fā)貨通知單辦理有關(guān)手續(xù)(寫好欠條、辦理擔(dān)保、登記好客戶檔案)。
7.2已銷產(chǎn)品的降價(jià)，必須由總經(jīng)理等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批后，方可到財(cái)務(wù)部門辦理沖賬手續(xù)。
7.3企業(yè)要按稅法規(guī)定正確計(jì)提各種稅費(fèi)，準(zhǔn)確核算和反映各項(xiàng)稅金的提取和上交。每月10號(hào)前將計(jì)算正確的有關(guān)稅務(wù)報(bào)表上報(bào)有關(guān)稅務(wù)部門。
7.4利潤(rùn)總額可按以下公式計(jì)算
利潤(rùn)總額=銷售利潤(rùn)+投資收益+營(yíng)業(yè)外收入-營(yíng)業(yè)外支出
銷售利潤(rùn)=產(chǎn)品銷售利潤(rùn)+其他銷售利潤(rùn)-管理費(fèi)用-財(cái)務(wù)費(fèi)用
產(chǎn)品銷售利潤(rùn)=產(chǎn)品銷售收入-產(chǎn)品銷售成本-產(chǎn)品銷售費(fèi)用-產(chǎn)品銷售稅金及附加
質(zhì)監(jiān)局標(biāo)準(zhǔn)工作總結(jié)匯報(bào)篇三
匯報(bào)材料。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友：大家好！
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是促進(jìn)企業(yè)本質(zhì)安全的重要手段，是提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平的根本保障。我公司在州、市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，開展了“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)”活動(dòng)，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，現(xiàn)就活動(dòng)開展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和在座的各位專家匯報(bào)如下：
一、推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，全員安全意識(shí)提高是根本、領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。
產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組，領(lǐng)導(dǎo)小組指定專人負(fù)責(zé)具體安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的日常管理和督促工作，聘請(qǐng)有資質(zhì)有實(shí)力的中介機(jī)構(gòu)指導(dǎo)我們?nèi)绾伍_展工作。各生產(chǎn)班組進(jìn)行了廣泛的宣傳發(fā)動(dòng)，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)制作安全宣傳板8塊、標(biāo)語10條，組織安全人員深入現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真講解，讓每一名員工都熟知安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的總體規(guī)劃、工作目標(biāo)、工作重點(diǎn)、工作措施。公司安全管理人員深入到各生產(chǎn)班組進(jìn)行督促和指導(dǎo)，為安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作地順利開展提供了有力保證。
二、開展標(biāo)準(zhǔn)化宣傳培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和技能。
安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動(dòng)創(chuàng)建過程中，公司不斷強(qiáng)化對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)。首先，公司就什么是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)、為什么要進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)、怎么進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)為內(nèi)容組織班組長(zhǎng)以上管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)10多人次，讓管理干部先熟知安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。其次，公司針對(duì)員工的專業(yè)技能情況開展適崗培訓(xùn)，公司安全管理人員到現(xiàn)場(chǎng)提問一線員工，要求能熟練講出其所在崗位的設(shè)備運(yùn)行參數(shù)、安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、崗位規(guī)程、職業(yè)危害因素、危險(xiǎn)點(diǎn)及控制措施等，形成了人人學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、人人懂標(biāo)準(zhǔn)，上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活的濃厚氛圍。為切實(shí)搞好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，公司從標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)、責(zé)任、措施、考核等環(huán)節(jié)入手，逐步建立完善了安全標(biāo)準(zhǔn)化工作體系，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，不斷進(jìn)行補(bǔ)充完善，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)逐條逐項(xiàng)進(jìn)行自查自糾，對(duì)查出的隱患，制定措施，落實(shí)人員和資金，進(jìn)行全面整改。
三、對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，突出預(yù)防，全面開展隱患排查治理，嚴(yán)格責(zé)任追究。
第一、對(duì)照評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步完善實(shí)施方案，細(xì)化評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)連續(xù)三個(gè)月安全無事故生產(chǎn)班組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，僅第一季度就發(fā)放獎(jiǎng)金萬元。第二、按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，在公司開展創(chuàng)建“安全標(biāo)準(zhǔn)崗位”活動(dòng)，以點(diǎn)帶面，實(shí)現(xiàn)全面安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。第三、結(jié)合公司實(shí)際情況，突出防范重點(diǎn)，強(qiáng)化隱患排查和治理，完善隱患排查治理方案，按照標(biāo)準(zhǔn)化的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)去現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行排查，把標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)用到實(shí)際工作當(dāng)中。通過采取專項(xiàng)檢查、突擊檢查、定期檢查、走動(dòng)式巡查等多種形勢(shì)，不斷創(chuàng)新安全檢查思路，實(shí)現(xiàn)月月有檢查重點(diǎn)、周周有檢查整改、天天有檢查內(nèi)容。各生產(chǎn)班組依照標(biāo)準(zhǔn)要求做到“責(zé)任、措施、時(shí)間、資金、預(yù)案”五落實(shí)，并安排復(fù)查、驗(yàn)收，直至消除隱患。第四，穩(wěn)固基礎(chǔ)，不斷提升的安全標(biāo)準(zhǔn)化水平。我們?cè)趧?chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中，開拓思路，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，做到在借鑒中創(chuàng)新，在鞏固中提高，使公司安全標(biāo)準(zhǔn)化水平有了顯著提高。通過活動(dòng)的開展，全員安全意識(shí)大大提高，遵章守紀(jì)、規(guī)范操作的自覺性得到加強(qiáng)，形成了人人講安全、時(shí)時(shí)講標(biāo)準(zhǔn)的良好局面。
四、不斷完善，持續(xù)改進(jìn)安全績(jī)效。
化了公司原有的安全文化和管理方法，使兩者有機(jī)的結(jié)合，讓安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化具有了我們企業(yè)的文化內(nèi)涵，取得了更好的效果。
公司按照計(jì)劃、實(shí)施、檢查、整治、自評(píng)、總結(jié)提高的循環(huán)，進(jìn)行閉環(huán)管理，才使安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不斷的深入崗位到，從而提高企業(yè)的本質(zhì)安全。
總之，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、基礎(chǔ)性工作，需要持續(xù)穩(wěn)步推進(jìn)，需要不斷的結(jié)合實(shí)際，才能取得更好的效果。在今后的工作中，我們公司將以“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”達(dá)標(biāo)為契機(jī)，認(rèn)真推進(jìn)“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)班組、進(jìn)崗位”，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，狠抓責(zé)任落實(shí)，采取有效措施，推動(dòng)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，全面構(gòu)建平安、和諧企業(yè)，做出我們最大的努力。
謝謝大家！恩施市互邦建材有限責(zé)任公司二o一三年十月。
打造教育特色爭(zhēng)創(chuàng)德育名校。
加快標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)步伐。
——樺川縣四馬架鄉(xiāng)中心小學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)工作匯報(bào)。
尊敬的市縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：大家好！
首先我代表四馬架鄉(xiāng)中心小學(xué)全體師生歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我校檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)工作！懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家多提指導(dǎo)意見。幾年來，我校認(rèn)真貫徹黨的教育方針，不斷優(yōu)化育人環(huán)境，深化教育改革，加快農(nóng)村學(xué)校的辦學(xué)步伐，促進(jìn)了學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)程，現(xiàn)就我校標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)工作向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：
一、學(xué)?；厩闆r。
二、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況1.努力改善辦學(xué)條件。
學(xué)校的隱形文化教育意義深遠(yuǎn)，努力使花、草、樹木和諧統(tǒng)一。如今的校園內(nèi)平整、潔凈、明亮、新雅，逐步達(dá)到了“綠色校園、快樂學(xué)園、溫馨家園”。
幾年來我校各項(xiàng)用于教育的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)逐額按時(shí)到位，保證了學(xué)校教育教學(xué)工作正常開展。同時(shí)在上級(jí)教育行政部門的支持下，2004年投資95萬元新建教學(xué)樓1200平方米；2006年投資12萬元新建了24個(gè)蹲位的室外廁所；2008年投資96萬元新建明德學(xué)校1000平方米。2009年投資18萬元新建圍墻、校門、門衛(wèi)室。在經(jīng)費(fèi)使用上切實(shí)保證專款專用、保證教師工資逐年增長(zhǎng)、保證教師工資及時(shí)發(fā)放。
2、領(lǐng)導(dǎo)班子與隊(duì)伍建設(shè)。
一是論章建制，務(wù)求實(shí)效。我校現(xiàn)有教師30人，其中專任教師30人，中師學(xué)歷4人，大專以上學(xué)歷26人，學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100％，中學(xué)高級(jí)職稱教師2人，小學(xué)高級(jí)職稱教師19人，市級(jí)骨干教師7人，省級(jí)骨干教師2人，教師普通話合格率100％，全員參加繼續(xù)教育培訓(xùn)。我校始終堅(jiān)持黨支部領(lǐng)導(dǎo)下的校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)持證上崗，都具有中級(jí)以上職稱和大專以上學(xué)歷。學(xué)校班子成員緊緊圍繞“團(tuán)結(jié)求實(shí)、勤奮創(chuàng)新”這一目標(biāo)，秉公辦事、以身作則，有較高的凝聚力；內(nèi)增素質(zhì)、外樹形象，有較強(qiáng)的戰(zhàn)斗力；措施落實(shí)、務(wù)實(shí)進(jìn)取，有較好的工作實(shí)效。作為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，我們每個(gè)成員都首先對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，處處以身作則，努力起到模范作用。我們恪守“關(guān)愛每一名學(xué)生的成長(zhǎng)，關(guān)注每一位教師的發(fā)展，關(guān)注每一個(gè)職工的生活”這一職責(zé)，立足本崗位，以學(xué)校的發(fā)展大局為重，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度完成所分管的各項(xiàng)工作。時(shí)刻牢記“學(xué)校無小事，處處是教育”，時(shí)時(shí)事事為職工著想，時(shí)時(shí)處處為學(xué)校盡責(zé)，做到認(rèn)認(rèn)真真，實(shí)實(shí)在在，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共謀發(fā)展。每個(gè)班子成員負(fù)責(zé)一個(gè)教研組，組織指導(dǎo)教研教改工作；負(fù)責(zé)幫帶一名青年教師，指導(dǎo)課堂教學(xué)。通過科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高班子成員的政治敏銳性和政治鑒別力，增強(qiáng)了全局觀念、協(xié)作意識(shí)、凝聚了領(lǐng)導(dǎo)班子合力，提高了戰(zhàn)斗力。學(xué)校還制定了一系列科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化、人文化的管理制度，有較好的約束力，在具體實(shí)施過程中不斷修改完善。形成了校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制、教代會(huì)參與的民主與法制的管理體制，各組織職責(zé)分明，團(tuán)結(jié)協(xié)作。利用星期一行政會(huì)議，部署總結(jié)工作，促進(jìn)全校工作井然有序、有條不紊地開展。領(lǐng)導(dǎo)班子在家長(zhǎng)、學(xué)生、社會(huì)、教職工中有較高的威信威望，群眾評(píng)議滿意率在95%以上。
二是加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，教師隊(duì)伍素質(zhì)不斷提升。學(xué)校高度重視師德師風(fēng)建設(shè)，教師隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)，成立了師德師風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了師德師風(fēng)建設(shè)制度，規(guī)劃、措施，堅(jiān)持雙周一次的政治學(xué)習(xí)，組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵，嚴(yán)格執(zhí)行樺川縣教育體育局下發(fā)的教師工作十不準(zhǔn)要求，自覺遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，讓每位教師在言行上有明確的標(biāo)準(zhǔn)，時(shí)刻提醒自己、鞭策自己，讓自己的言行有利于學(xué)生健康發(fā)展。為加強(qiáng)監(jiān)督力度，我校還實(shí)行了多元化評(píng)價(jià)制度，即學(xué)生評(píng)、家長(zhǎng)評(píng)、校委會(huì)班子評(píng)，年終考評(píng)，將教師的師德修養(yǎng)作為教師的年終考核進(jìn)入考核檔案，從制度上保證教師能夠尊重學(xué)生的人格，關(guān)注學(xué)生的個(gè)性差異，關(guān)注學(xué)生的全面發(fā)展，自覺遵守職業(yè)道德規(guī)范，履行崗位職責(zé)。學(xué)校還開展了以“假如我是學(xué)生”、“假如我是學(xué)生家長(zhǎng)”、“愛崗敬業(yè)、廉潔從教。學(xué)習(xí)張麗莉先進(jìn)事跡”為主題的實(shí)踐活動(dòng)，通過班主任經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、國(guó)慶節(jié)、教師節(jié)的慶?；顒?dòng)、先優(yōu)模的評(píng)選活動(dòng)，努力提高教師的愛崗敬業(yè)意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、參與學(xué)校民主管理意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，充分發(fā)揮榜樣的輻射作用，建立了一支素質(zhì)高、創(chuàng)新能力強(qiáng)、具有高度的責(zé)任感和使命感的教師隊(duì)伍，在規(guī)范教學(xué)行為方面我校沒有亂辦班、亂補(bǔ)課、亂訂資料、亂收費(fèi)現(xiàn)象。
3、規(guī)范學(xué)校教育教學(xué)管理與促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展。
一是以課堂教學(xué)為中心，提高課堂教學(xué)實(shí)效。為了全面徹貫黨的教育方針，扎實(shí)推進(jìn)素質(zhì)教育，我校嚴(yán)格按照教育部課程設(shè)置方案和省課程計(jì)劃有關(guān)要求，開足開全各科課程，嚴(yán)格課程管理，按新課標(biāo)組織實(shí)施教學(xué)。嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)教育主管部門有關(guān)學(xué)生“減負(fù)”的規(guī)定，按要求控制好學(xué)生周活動(dòng)總量和課外作業(yè)量，做到活動(dòng)時(shí)間有保證。嚴(yán)格按教育體育局關(guān)于教學(xué)用書征訂目錄通知，征訂教學(xué)用書，無亂征亂訂亂編濫印復(fù)習(xí)資料現(xiàn)象。實(shí)施綜合實(shí)踐課和地方課程、校本課程建設(shè)，并圍繞教學(xué)需要組織開發(fā)課程資源。每學(xué)期開學(xué)初，教導(dǎo)處均要制定出嚴(yán)密、科學(xué)、詳細(xì)的教學(xué)計(jì)劃和授課總表并認(rèn)真抓好落實(shí)。
尊敬的各位專家、領(lǐng)導(dǎo)：
上午好！
今天，省集團(tuán)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查考核組前來我礦檢查考核指導(dǎo)工作，是對(duì)我們極大的關(guān)心和重視，也是對(duì)我們大西煤業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的鞭策和推進(jìn)。首先我代表大西煤業(yè)全體干部員工，向檢查驗(yàn)收組的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！下面，我把我礦的基本概況和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)做一簡(jiǎn)要匯報(bào)。
一、礦井簡(jiǎn)介。
山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)陽城大西煤業(yè)有限公司，位于陽城縣芹池鎮(zhèn)大西村。井田面積平方公里,礦井設(shè)計(jì)能力60萬噸/年，礦井絕對(duì)瓦斯涌出量,相對(duì)瓦斯涌出量m/t,屬高瓦斯礦井，煤層屬不易自然煤層，無爆炸危險(xiǎn)性，水文地質(zhì)類型為中等，礦井最大涌水量為14m/h,最小涌水量為7m/h。批準(zhǔn)開采3#、15#煤層，保有資源儲(chǔ)量萬噸，其中：3號(hào)煤可采儲(chǔ)量萬噸，煤層平均厚度；15號(hào)煤可采儲(chǔ)量1728萬噸。
二、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井的基本條件方面。
1、礦井百萬噸死亡率為0，低于全省控制指標(biāo)，年度內(nèi)未發(fā)生3人及以上死亡或重大涉險(xiǎn)事故。33332、依法開采，六證齊全有效。
3、實(shí)現(xiàn)正規(guī)壁式開采，采掘關(guān)系正常，開拓、準(zhǔn)備、回采、抽采“四量”符合規(guī)定，瓦斯抽采平衡。
4、資源利用：回采率達(dá)到規(guī)定要求。
5、礦井有核準(zhǔn)的足夠風(fēng)量；我礦井下安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”齊全有效并通過驗(yàn)收，已達(dá)到“系統(tǒng)可靠、設(shè)施完善、管理到位、運(yùn)轉(zhuǎn)有效”的要求；按照《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，我礦建立有安全監(jiān)控和瓦斯抽放系統(tǒng)。
6、建立并執(zhí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井檢查評(píng)比制度。
質(zhì)監(jiān)局標(biāo)準(zhǔn)工作總結(jié)匯報(bào)篇四
4.2企業(yè)要建立健全固定資產(chǎn)管理制度，包括固定資產(chǎn)的安全使用制度，維修保養(yǎng)制度，定期盤點(diǎn)制度和折舊計(jì)提制度。
公司財(cái)務(wù)要設(shè)置固定資產(chǎn)明細(xì)賬，并制定固定資產(chǎn)目錄，生產(chǎn)車間安全設(shè)備科應(yīng)當(dāng)建立固定資產(chǎn)使用登記卡。
4.3固定資產(chǎn)的計(jì)價(jià)。
4.3.1外購(gòu)的固定資產(chǎn)，不需安裝就可直接使用的固定資產(chǎn)，以發(fā)票價(jià)格和運(yùn)輸費(fèi)用價(jià)格為固定資產(chǎn)記賬價(jià)格，對(duì)于外購(gòu)需安裝、調(diào)試才可使用的固定資產(chǎn)，以外購(gòu)價(jià)格加運(yùn)輸費(fèi)、安裝調(diào)試費(fèi)等合理有關(guān)的費(fèi)用為計(jì)賬價(jià)格。
4.3.2需外單位承建的基建工作或設(shè)備的安裝調(diào)試工程時(shí)，承建單位要搞好預(yù)算工作和合同的簽訂工作，基建合同和預(yù)決算書要送財(cái)務(wù)部門留存一份。
購(gòu)置機(jī)器設(shè)備時(shí)要搞好市場(chǎng)調(diào)查，搞好設(shè)備的技術(shù)分析和經(jīng)濟(jì)性分析。
4.3.3對(duì)已經(jīng)竣工交付使用的未辦理決算的建筑工程、機(jī)械設(shè)備等，要根據(jù)預(yù)算書或合同估價(jià)轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)并計(jì)提折舊，待工程決算后，再調(diào)整原估價(jià)和已提折舊。對(duì)于現(xiàn)已使用而沒有檔案資料的固定資產(chǎn)(沒有建賬)可以采取重置價(jià)進(jìn)行入賬。
4.4折舊方法。我公司對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行分類管理，固定資產(chǎn)折舊采用平均年限法分類計(jì)提折舊，房屋、建筑物折舊年限為30年，機(jī)械、設(shè)備折舊年限為，車輛折舊年限為7年，電子設(shè)備和儀器儀表等為5年。
4.5本公司固定資產(chǎn)殘值率5%.
4.6全部固定資產(chǎn)必須每年盤點(diǎn)一次，由財(cái)務(wù)部牽頭生產(chǎn)部設(shè)備科、行政部總務(wù)科參與，具體盤點(diǎn)時(shí)間由財(cái)務(wù)部根據(jù)年終決算的要求決定。
第五章負(fù)債管理。
5.1企業(yè)的流動(dòng)負(fù)債是指將在一年內(nèi)償還的債務(wù)，包括短期借款、應(yīng)付賬款、應(yīng)付工資、應(yīng)交稅金，其他應(yīng)付款以及預(yù)提費(fèi)用等。
5.2企業(yè)各種流動(dòng)負(fù)債應(yīng)按期償還，以提高企業(yè)信譽(yù)和知名度，按期發(fā)放工資，無特殊原因職工工資必須于次月十五日前發(fā)放，以提高職工的積極性，增加企業(yè)凝聚力。
5.3企業(yè)購(gòu)進(jìn)貨物應(yīng)付未付的款項(xiàng)，業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員應(yīng)及時(shí)將發(fā)票等有關(guān)單據(jù)送交財(cái)務(wù)部門，以便及時(shí)處理賬務(wù)，正確體現(xiàn)企業(yè)負(fù)債，正確核算材料物資等的計(jì)價(jià)和產(chǎn)品成本。
第六章成本費(fèi)用的核算管理。
6.1本公司按照制造成本法核算產(chǎn)品成本。
6.2本公司產(chǎn)品按訂單生產(chǎn)，以生產(chǎn)部門下發(fā)的生產(chǎn)通知單為核算依據(jù)，以批量法為核算方法結(jié)合分步法進(jìn)行成本核算。
6.3生產(chǎn)部門要與財(cái)務(wù)部門積極配合，產(chǎn)品生產(chǎn)通知單應(yīng)按購(gòu)貨單位，產(chǎn)品規(guī)格型號(hào)，下發(fā)生產(chǎn)批號(hào)。車間統(tǒng)計(jì)以生產(chǎn)批號(hào)填制領(lǐng)料單來領(lǐng)用原材物料，月末以生產(chǎn)批號(hào)為基本單位匯總原料、動(dòng)力和人工的消耗。企業(yè)財(cái)務(wù)部門要會(huì)同有關(guān)部門分門別類地制訂科學(xué)合理的材料、動(dòng)力消耗定額及計(jì)件工資和產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)，制定有效措施將工資與產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗聯(lián)系起來，以提高勞動(dòng)效率，降低材料和人工消耗，逐步實(shí)行目標(biāo)成本管理，加強(qiáng)對(duì)成本的比較與分析，為創(chuàng)造一個(gè)高效、低耗的企業(yè)奠定良好的基礎(chǔ)。
6.4成本與費(fèi)用要按權(quán)責(zé)發(fā)生制原則進(jìn)行計(jì)提。要正確劃分和核算各項(xiàng)成本費(fèi)用，嚴(yán)格按規(guī)定的核算內(nèi)容和要求使用跨期攤銷賬戶(待攤費(fèi)用、預(yù)提費(fèi)用等)。
質(zhì)監(jiān)局標(biāo)準(zhǔn)工作總結(jié)匯報(bào)篇五
按照公共財(cái)政要求，不斷加大行政政法經(jīng)費(fèi)投入力度，行政政法單位經(jīng)費(fèi)保障程度不斷提高，較好地保證了行政政法單位履行職能的需要，鞏固了政權(quán)建設(shè)，提高了黨和政府的執(zhí)政能力，促進(jìn)了和諧社會(huì)建設(shè)，法院財(cái)務(wù)工作。
在不斷加大經(jīng)費(fèi)投入的同時(shí)，各級(jí)財(cái)政行財(cái)部門還充分發(fā)揮財(cái)政職能作用，積極服務(wù)于各級(jí)黨委政府的中心工作，確保了各項(xiàng)重點(diǎn)工作的順利開展。近年來，重點(diǎn)支持了村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)、全國(guó)農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程建設(shè)、司法體制改革、自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部安置工作、華僑農(nóng)場(chǎng)體制改革等工作的開展。
支出管理和改革取得新進(jìn)展
近年來，各級(jí)財(cái)政行財(cái)部門在積極配合財(cái)政預(yù)算、國(guó)庫等部門深化預(yù)算管理制度改革的同時(shí)，不斷創(chuàng)新支出管理機(jī)制和方法，推動(dòng)行政政法支出管理朝著市場(chǎng)化、貨幣化和社會(huì)化方向逐步邁進(jìn)，促進(jìn)降低行政成本，提高行政政法支出資金使用效益，取得了新進(jìn)展。在支出管理的市場(chǎng)化方面，近年來，行政政法單位的政府采購(gòu)范圍和規(guī)模不斷擴(kuò)大，出差、會(huì)議和公務(wù)接待實(shí)行了定點(diǎn)管理，公務(wù)用車定點(diǎn)維修、定點(diǎn)加油、統(tǒng)一保險(xiǎn)的范圍進(jìn)一步擴(kuò)大;在支出管理的貨幣化方面，移動(dòng)通訊補(bǔ)貼、領(lǐng)導(dǎo)干部公務(wù)住宅電話補(bǔ)貼全面推行，不少地方還試行了公務(wù)用車和公務(wù)接待貨幣化改革，駐外使領(lǐng)館工作人員公務(wù)用車貨幣化改革全面推開;在支出管理的社會(huì)化方面，不少行政政法單位機(jī)關(guān)后勤服務(wù)，如膳食、用車、保潔、文件打英安全保衛(wèi)、物業(yè)管理等逐步實(shí)現(xiàn)與機(jī)關(guān)分離，從市場(chǎng)購(gòu)買服務(wù)。
質(zhì)監(jiān)局標(biāo)準(zhǔn)工作總結(jié)匯報(bào)篇六
安全標(biāo)準(zhǔn)化是預(yù)防事故、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的重要基礎(chǔ)，是貫徹實(shí)施《_安全生產(chǎn)法》、落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的重要手段，是實(shí)施安全生產(chǎn)許可制度，強(qiáng)化源頭管理的有力措施，也是開展安全專項(xiàng)整治、安全評(píng)估，實(shí)現(xiàn)企業(yè)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理、分類指導(dǎo)的進(jìn)一步要求。它對(duì)企業(yè)建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制具有很好的推動(dòng)作用和促進(jìn)作用，能夠有效地保證企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成。我公司是主動(dòng)申請(qǐng)二級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的，創(chuàng)建工作于20xx年7月30日完成自評(píng)，20xx年8月10日向云南省安監(jiān)局及云南省安全評(píng)價(jià)檢測(cè)中心提交達(dá)標(biāo)驗(yàn)收申請(qǐng)，20xx年10月30日一次性通過云南省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局及省安全評(píng)價(jià)檢測(cè)中心組織的達(dá)標(biāo)驗(yàn)收?，F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下，不足之處敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正！
上安排安全標(biāo)準(zhǔn)化工作并不定期檢查進(jìn)展情況外，還于每周生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)調(diào)度會(huì)上召開安全標(biāo)準(zhǔn)化工作專題會(huì)議，對(duì)照安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)展情況，研究落實(shí)方案。
2、將安全標(biāo)準(zhǔn)化工作與增資方案掛鉤，并與納入安全責(zé)任制考核，調(diào)動(dòng)了各級(jí)人員的積極性和責(zé)任感。年初公司以《（云中化）03號(hào)》文件明確要求“通過安全標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)達(dá)標(biāo)”是09年度工作中的一項(xiàng)主要目標(biāo)，并要求無論如何必須確保完成。在創(chuàng)建過程中，我們加大了推進(jìn)力度，制定了安全標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)辦法，極大地鼓舞了各部門安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)熱情。特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)各級(jí)管理人員積極推動(dòng)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理和作業(yè)，起到模范帶頭作用，并發(fā)動(dòng)公司全體員工積極參與，使這項(xiàng)工作全面、全員、全方位和全過程地健康開展起來。保證了各項(xiàng)工作安全、規(guī)范、有序、高效進(jìn)行，“說到的就必須做到，做到的就必須有記錄”，不走過場(chǎng)、不做表面文章，務(wù)求取得實(shí)效。
章制度51個(gè)，并以文件形式下發(fā)到各部門貫徹執(zhí)行。
2、對(duì)動(dòng)火作業(yè)證、進(jìn)入有限空間作業(yè)證、高處作業(yè)證、抽堵盲板作業(yè)證、臨時(shí)用電作業(yè)證、壓力管道作業(yè)證、吊裝作業(yè)證等進(jìn)行了修訂完善，增加了風(fēng)險(xiǎn)分析等內(nèi)容，共計(jì)完善危險(xiǎn)作業(yè)票證9種。
3、對(duì)各部門安全記錄、臺(tái)帳進(jìn)行了清理規(guī)范，統(tǒng)一印制了班組安全活動(dòng)記錄、安全培訓(xùn)記錄、安全培訓(xùn)計(jì)劃表、安全員、工藝員專業(yè)檢查記錄、車間、工段綜合（日常）安全檢查表、防毒防護(hù)用品安全檢查表、開停車安全檢查表、車間隱患整改記錄、變更申請(qǐng)及驗(yàn)收表、檢修作業(yè)條件確認(rèn)及驗(yàn)收表、應(yīng)急救援演練及評(píng)審記錄表、安全培訓(xùn)臺(tái)帳、安全設(shè)施臺(tái)帳、安全獎(jiǎng)懲臺(tái)帳等。共計(jì)完善各類檢查表16種、完善記錄臺(tái)帳193種。
4、以脫產(chǎn)集中培訓(xùn)和自學(xué)相結(jié)合的形式，廣泛開展安全教育培訓(xùn)，使全體員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)不斷提高。3月份，公司派4名干部參加了國(guó)家總局安全協(xié)會(huì)在昆明組織的安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，4月份又派2名管理干部參加云南省安監(jiān)局宣教中心在彌勒組織的安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)。分別于4月、5月、6月組織由昆明陽光安全科技工程有限公司專家對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)知識(shí)的專門培訓(xùn)班，共培訓(xùn)各級(jí)管理人員52名；同時(shí)以班組為單位輪流對(duì)員工進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，共培訓(xùn)員工108人。
5、在規(guī)范各種制度、票證、臺(tái)帳記錄及加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育的同時(shí)，加強(qiáng)監(jiān)督執(zhí)行力度，逐步使各級(jí)組織和人員把執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)變?yōu)橐环N習(xí)慣，有效防范和避免了事故的發(fā)生。
6、公司把重在事故預(yù)防和穩(wěn)妥的應(yīng)急相接合，不斷提高安全保。
障能力。按照《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》（aq/t9002-20xx），結(jié)合公司實(shí)際，由公司環(huán)保安全科牽頭對(duì)公司《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》進(jìn)行全面修訂，指導(dǎo)各部門制定了關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位及重大危險(xiǎn)源現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案，完善了公司應(yīng)急預(yù)案文件體系，共制定綜合預(yù)案1個(gè)、專項(xiàng)預(yù)案6個(gè)、現(xiàn)場(chǎng)處置方案11個(gè)，并報(bào)相關(guān)部門備案。指導(dǎo)、督促各部門針對(duì)關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位及重大危險(xiǎn)源進(jìn)行應(yīng)急演練以及效果評(píng)價(jià)，提高全員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和應(yīng)急處置能力。
安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范為危害辨識(shí)、運(yùn)行控制、績(jī)效改進(jìn)提供了有效方法和手段。公司通過不斷完善風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)組織體系，做到全員、全過程參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)管理。
1、20xx年初，公司組織各部門進(jìn)行危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，截止8月10日共辨識(shí)出危險(xiǎn)源219個(gè)，其中45個(gè)被評(píng)定為一般風(fēng)險(xiǎn)、3個(gè)被評(píng)定中等風(fēng)險(xiǎn)、3個(gè)被評(píng)定為重大風(fēng)險(xiǎn)，并制定了控制計(jì)劃。
規(guī)程，進(jìn)一步完善安全檢查表內(nèi)容，覆蓋了車間所有設(shè)備、設(shè)施、作業(yè)場(chǎng)所和工藝過程，使安全檢查表法（scl）用于日常性的危險(xiǎn)源識(shí)別更全面和充分。組織、指導(dǎo)各部門不間斷地進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)以及風(fēng)險(xiǎn)控制。全公司共辨識(shí)出危險(xiǎn)源90余條，通過風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，中等風(fēng)險(xiǎn)3項(xiàng)，確定重大風(fēng)險(xiǎn)3項(xiàng)、對(duì)中等風(fēng)險(xiǎn)、重大風(fēng)險(xiǎn)制定了控制計(jì)劃，落實(shí)了安全責(zé)任人和風(fēng)險(xiǎn)控制措施。
3、進(jìn)一步完善了公司級(jí)、車間級(jí)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)組織體系，做到全員參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)管理。對(duì)常規(guī)活動(dòng)，以崗位、工序?yàn)樵u(píng)價(jià)對(duì)象，在組織全員進(jìn)行工作危害分析、辨識(shí)作業(yè)過程中的風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，引入安全檢查表分析，對(duì)固定設(shè)施設(shè)備裝置進(jìn)行危險(xiǎn)性分析和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，掌握風(fēng)險(xiǎn)控制措施，增強(qiáng)事故預(yù)防和處理能力。
4、對(duì)檢修、進(jìn)入重大危險(xiǎn)源作業(yè)、改造等非常規(guī)活動(dòng)，在作業(yè)前必須進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)控制措施，否則不予辦理作業(yè)票證，從而達(dá)到有效控制風(fēng)險(xiǎn)，防范事故的發(fā)生。
1、按《規(guī)范》及相關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)要求，公司制定了具體的安全整治標(biāo)準(zhǔn)，并以文件或通知的形式下發(fā)各部門，要求各部門加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)境綜合治理，整治各種安全隱患和問題、安全死角，推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化操作，實(shí)現(xiàn)全面規(guī)范化生產(chǎn)維護(hù)，提升員工安全環(huán)保文化素養(yǎng)。并以車間為單位，組織全體員工開展崗位安全生產(chǎn)隱患排查及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作，使員工掌握所在崗位的安全風(fēng)險(xiǎn)控制措施，增強(qiáng)事故預(yù)防和處理能力。
2、6月初，公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織對(duì)全公司踐行安全標(biāo)準(zhǔn)。
化進(jìn)行了專門檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，以《安全隱患整改指令書》的形式，要求責(zé)任部門限期整改。9月18日至20日，由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織各部門第一負(fù)責(zé)人，對(duì)各部門安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查驗(yàn)收，各部門均按要求進(jìn)行了整改，現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)境得到一定改善，但同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了不少新問題，檢查組將查出的問題以處罰通報(bào)的形式通報(bào)全公司，同時(shí)下達(dá)了整改指令書。期間，共排查問題和隱患25項(xiàng)，全部按期完成了整改，使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)本質(zhì)安全水平得到全面提高。
安全標(biāo)準(zhǔn)化是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，是企業(yè)管理體系的重要組成部分，需要通過堅(jiān)持不懈地努力，發(fā)揚(yáng)持之以恒的精神，才能取得預(yù)期的效果。按照計(jì)劃、實(shí)施、檢查、總結(jié)提高的循環(huán)，認(rèn)真開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，使我們的安全生產(chǎn)管理不斷深入、不斷提高。
1、在創(chuàng)建過程中，不斷循環(huán)組織自評(píng)考核，同時(shí)經(jīng)常請(qǐng)昆明陽光安全科技工程有限公司專家進(jìn)行指導(dǎo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)運(yùn)行中存在的問題和不足，制定了改進(jìn)方案?！栋踩a(chǎn)許可證》是企業(yè)生產(chǎn)許可的準(zhǔn)入門檻，而安全標(biāo)準(zhǔn)化則是要求企業(yè)創(chuàng)造安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的條件，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、規(guī)范作業(yè)，簡(jiǎn)單講就是要求企業(yè)從人力、物力上加大投入，達(dá)到最佳狀態(tài)。為此，無論是從軟件和硬件上都及時(shí)要求各部門認(rèn)真進(jìn)行清理整理，進(jìn)一步完善標(biāo)準(zhǔn)化組織體系，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實(shí)加強(qiáng)規(guī)范管理。
要求各部門限期進(jìn)行了整改，有力地保證了安全標(biāo)準(zhǔn)化有效運(yùn)行。
3、為了更好地指導(dǎo)各部門搞好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，20xx年初公司組織編制了《安全標(biāo)準(zhǔn)化工作冊(cè)》。于20xx年6月15日到7月30日，公司組織了相關(guān)人員進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)，確認(rèn)公司已經(jīng)具備了達(dá)標(biāo)驗(yàn)收條件，并于8月10日向云南省安監(jiān)局和云南省安全評(píng)價(jià)檢測(cè)中心提交了安全標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收申請(qǐng)。10月30通過了考核機(jī)構(gòu)的達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，專家組對(duì)我公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作給予了充分肯定，同時(shí)也提出了存在的問題和不足。公司領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)專家組指出的問題和不足極為重視，組織專門力量進(jìn)行整改，目前已全部整改完成，并將整改情況向云南省安監(jiān)局和云南省安全評(píng)價(jià)檢測(cè)中心進(jìn)行了匯報(bào)。
我們將長(zhǎng)久、持續(xù)地把安全標(biāo)準(zhǔn)化工作繼續(xù)推行下去，將《規(guī)范》的要求作為日常工作的重要行為準(zhǔn)則，并與tnpm管理、現(xiàn)場(chǎng)文明、清潔生產(chǎn)管理等有機(jī)結(jié)合起來，通過公司管理體系的有效運(yùn)行來實(shí)現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)化，最終達(dá)到降低作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，提高本質(zhì)安全的目的。
云南中正化學(xué)工業(yè)有限公司。
20xx年三月十五日。
質(zhì)監(jiān)局標(biāo)準(zhǔn)工作總結(jié)匯報(bào)篇七
全面提升標(biāo)準(zhǔn)化工作管理水平，增強(qiáng)企業(yè)和全社會(huì)的標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)。20xx年，幫助企業(yè)制度標(biāo)準(zhǔn)5個(gè)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)備案6個(gè)，同時(shí)對(duì)全市的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)備案進(jìn)行了清理。20xx年幫助阻裂手建筑防裂劑廠完成標(biāo)準(zhǔn)備案。
二、存在問題及原因分析。
2、一些小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者，認(rèn)為按市場(chǎng)需求組織生產(chǎn)就可以不執(zhí)行產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，造成有標(biāo)不依，無標(biāo)可以生產(chǎn)的現(xiàn)狀。
三、下一步工作建議。
1、加大采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)的力度，深入企業(yè)，為企業(yè)講解采標(biāo)標(biāo)志工作的意義，爭(zhēng)取有條件的企業(yè)采用采標(biāo)標(biāo)志。從而進(jìn)一步提高我市工業(yè)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。
2、積極推進(jìn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系工作。深入標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)好、產(chǎn)品質(zhì)量過硬的企業(yè)，指導(dǎo)他們初步建立了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，幫助其建立完整的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系。
3、采取有效措施，利用多種途徑，開展食品企業(yè)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)專項(xiàng)調(diào)查，掌握我市食品企業(yè)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的一手資料，為建立我市食品企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)檔案庫奠定了基礎(chǔ)。
4、加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化宣傳工作。充分利用3.15、世界標(biāo)準(zhǔn)日等集中活動(dòng)，組織企業(yè)積極參與，廣泛開展標(biāo)準(zhǔn)化宣傳工作，有效提高全社會(huì)的標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)。
質(zhì)監(jiān)局標(biāo)準(zhǔn)工作總結(jié)匯報(bào)篇八
同志們：
這次會(huì)議的主要任務(wù)是：認(rèn)真貫徹全省質(zhì)監(jiān)工作會(huì)議和市“兩會(huì)”精神，全面總結(jié)2003年全市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作，分析當(dāng)前質(zhì)監(jiān)工作面臨的形勢(shì)，部署2004年質(zhì)監(jiān)工作任務(wù)，進(jìn)一步動(dòng)員全系統(tǒng)廣大干部職工解放思想，開拓創(chuàng)新，積極進(jìn)取，扎實(shí)工作，努力開創(chuàng)全市質(zhì)監(jiān)工作的新局面，為促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展，全面建設(shè)小康社會(huì)做出新的更大的貢獻(xiàn)。下面，我代表市局黨組講三點(diǎn)意見。
一、過去的一年，是全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)全面健康快速發(fā)展的一年。
2003年是貫徹落實(shí)_精神，全面建設(shè)小康社會(huì)的開局之年，也是我市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)全面、健康、協(xié)調(diào)、快速發(fā)展的一年。一年來，在省局黨組和市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作堅(jiān)持以學(xué)習(xí)、貫徹黨的_和十六屆三中全會(huì)精神為動(dòng)力，以服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展為宗旨，以改革創(chuàng)新為主調(diào)，以質(zhì)量工作為主線，緊緊圍繞黨委、政府的中心工作，主動(dòng)貼緊企業(yè)和人民群眾的實(shí)際需要，全面履行綜合管理、行政執(zhí)法、安全監(jiān)察三大職能，圓滿地完成了年初確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
（一）工作機(jī)制進(jìn)一步完善，發(fā)展后勁進(jìn)一步增強(qiáng)。
2003年，全局上下緊緊圍繞市局黨組年初提出的“123345”的工作思路，牢牢把握省局和市政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，逐步建立和完善了五種抓落實(shí)的工作機(jī)制。一是完善了目標(biāo)責(zé)任機(jī)制。對(duì)一些硬性目標(biāo)任務(wù)實(shí)行定時(shí)間、定人員、定責(zé)任的“三定”措施，明晰目標(biāo)責(zé)任主體，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。二是完善了目標(biāo)跟進(jìn)督查機(jī)制。按照時(shí)間進(jìn)度跟蹤檢查，逐項(xiàng)驗(yàn)收。三是完善了配合協(xié)調(diào)機(jī)制。加大對(duì)基層單位的目標(biāo)管理，并及時(shí)給予協(xié)調(diào)和指導(dǎo)，對(duì)不具備完成條件的目標(biāo)，由市局適時(shí)統(tǒng)一調(diào)整。四是完善了“四位一體”的綜合執(zhí)法和綜合管理的工作運(yùn)行機(jī)制，提高了工作效率。五是完善了考評(píng)考核機(jī)制。半年對(duì)目標(biāo)完成情況進(jìn)行考評(píng)，年終進(jìn)行考核，并實(shí)施獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。
完善的工作機(jī)制，促進(jìn)了目標(biāo)任務(wù)的全面完成。在省局2003年度目標(biāo)任務(wù)考核中，全市市局達(dá)到良好等次，位居全省17個(gè)市局和8個(gè)直屬單位的前7名。全系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)，投入力度進(jìn)一步加大，機(jī)關(guān)面貌進(jìn)一步改觀，發(fā)展后勁進(jìn)一步增強(qiáng)。市局投入50余萬元征購(gòu)了畝土地，投入30多萬元（不含省局配套資金40多萬元）購(gòu)置了車輛和微機(jī)。市技術(shù)所投入40余萬元改善了實(shí)驗(yàn)室環(huán)境，添置了檢驗(yàn)車輛和檢測(cè)設(shè)備。市鍋檢所投入近10萬元改造了鋼瓶檢測(cè)站，增加了檢驗(yàn)設(shè)備。**縣局還掉基建欠款近10萬元，**縣局、**縣局也加大投入，對(duì)機(jī)關(guān)辦公環(huán)境進(jìn)行了整治，改變了面貌，樹立了形象。2003年全系統(tǒng)用于基本建設(shè)、執(zhí)法裝備、檢測(cè)設(shè)備和辦公設(shè)施上的投入累計(jì)達(dá)萬元。投入的加大，裝備的完善，為我們?nèi)娓咝У芈男新毮?，快速、有效地服?wù)社會(huì)奠定了堅(jiān)實(shí)的物資基礎(chǔ)。
（二）管理職能進(jìn)一步強(qiáng)化，服務(wù)工作進(jìn)一步推進(jìn)。
全系統(tǒng)按照上級(jí)的部署和要求，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，調(diào)整思路，在履行職能的基礎(chǔ)上，全方位、深層次地推進(jìn)“服務(wù)年”活動(dòng)，取得了較為明顯的成效。
質(zhì)監(jiān)局標(biāo)準(zhǔn)工作總結(jié)匯報(bào)篇九
我代表__質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局就加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)和優(yōu)化我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展軟環(huán)境，鄭重作出以下服務(wù)承諾：
一、推行首問責(zé)任制。
第一個(gè)被外來辦事人員問及的機(jī)關(guān)工作人員即為首問責(zé)任人。首問責(zé)任人對(duì)外來辦事人員負(fù)責(zé)，必須做到以下幾點(diǎn)：
1、不論外來辦事人員是何身份，所要辦理的事項(xiàng)是否與本人、本部門有關(guān)，首問責(zé)任人都要做到語言文明，服務(wù)熱情、周到、及時(shí)。對(duì)本人、本部門能夠解答和辦理的事項(xiàng)要及時(shí)認(rèn)真地給予解答和辦理；對(duì)本人、本部門不能解答和辦理的事項(xiàng)，要說明原因。
2、所辦事項(xiàng)需由其它人員或部門辦理的，以及需要其它人員或部門協(xié)辦的，首問責(zé)任人要熱情為其指明經(jīng)辦人員和辦公地點(diǎn)，或者直接進(jìn)行引導(dǎo)和介紹。
3、對(duì)直接要求約見局領(lǐng)導(dǎo)的辦事人員，要先了解清楚來人情況和有否預(yù)約。與局領(lǐng)導(dǎo)有預(yù)約的，可直接給予引導(dǎo)；未預(yù)約或預(yù)約的局領(lǐng)導(dǎo)不在的，應(yīng)將來人引導(dǎo)到局辦公室（主任）。
4、對(duì)上門進(jìn)行產(chǎn)（商品）質(zhì)量投訴和舉報(bào)的`人員，要主動(dòng)將來人引導(dǎo)到有關(guān)部門；對(duì)上門進(jìn)行行風(fēng)投訴和舉報(bào)的人員，要主動(dòng)將來人引導(dǎo)到紀(jì)檢組。
二、全面推行限時(shí)辦結(jié)制度。
屬本局審批的事項(xiàng)，只要符合法律法規(guī)和政策規(guī)定，可當(dāng)場(chǎng)做出行政許可決定的當(dāng)日辦結(jié)，不能當(dāng)場(chǎng)做出行政許可決定的，20日內(nèi)辦結(jié)。在企業(yè)提供完備手續(xù)和相關(guān)材料的情況下，實(shí)行以下辦結(jié)時(shí)限：組織機(jī)構(gòu)代碼證年審1個(gè)工作日內(nèi)完成；計(jì)量器具銷售備案2個(gè)工作日內(nèi)完成；組織機(jī)構(gòu)代碼證申辦、換證、變更1個(gè)工作日內(nèi)完成；計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)資料審查5個(gè)工作日內(nèi)；企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)備案10個(gè)工作日內(nèi)完成；計(jì)量器具制造、修理許可證10個(gè)工作日內(nèi)完成，對(duì)辦證手續(xù)不全的，要耐心細(xì)致地一次性告知所需材料。
三、實(shí)行“一站式”服務(wù)制。
縣服務(wù)中心窗口實(shí)行首席負(fù)責(zé)制。按規(guī)定由服務(wù)窗口直接辦理的業(yè)務(wù)，窗口工作人員必須及時(shí)辦理。需要上級(jí)機(jī)關(guān)或單位內(nèi)部多個(gè)部門辦理完成的事項(xiàng)，由單位內(nèi)部傳遞完成，并書面告知前來辦事人員具體辦結(jié)時(shí)間。
四、堅(jiān)持依法依規(guī)收費(fèi)。
堅(jiān)決做到按照國(guó)家、省、市、縣物價(jià)、財(cái)政部門核準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)收取。
五、嚴(yán)格責(zé)任追究制。
對(duì)應(yīng)辦不辦、超出限辦時(shí)限、不按規(guī)定辦理等行政過錯(cuò)行為，嚴(yán)格按照行政問責(zé)的有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。
六、主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督。
設(shè)立投訴舉報(bào)電話，真誠(chéng)歡迎社會(huì)各界監(jiān)督。投訴舉報(bào)電話：
以上承諾全局干部職工認(rèn)真履行，如有違反將按追究相關(guān)責(zé)任，并請(qǐng)廣大干部群眾、社會(huì)各界和新聞媒體予以監(jiān)督。承諾若不能兌現(xiàn)，我將負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，甘愿接受組織的問責(zé)。
承諾人：
質(zhì)監(jiān)局標(biāo)準(zhǔn)工作總結(jié)匯報(bào)篇十
一、樹立正確服務(wù)思想：
為了使廚房財(cái)務(wù)工作更好地為學(xué)校的師生服務(wù)，結(jié)合我校食堂實(shí)際情況，使全體師生有一個(gè)清潔、舒適的工作環(huán)境，保證就餐任務(wù)的順利進(jìn)行，保持a級(jí)食堂的榮譽(yù)。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，做到財(cái)務(wù)工作有計(jì)劃、短安排，使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特?cái)M定財(cái)務(wù)工作計(jì)劃。根據(jù)我學(xué)校的具體情況，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)法律、法規(guī)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，進(jìn)行實(shí)度調(diào)控，勤儉節(jié)約，科學(xué)合理使用資金。
二、認(rèn)真抓好常規(guī)工作：
財(cái)務(wù)管理力求科學(xué)化，核算規(guī)范化，費(fèi)用控制合理化，強(qiáng)化監(jiān)督度，細(xì)化工作，低調(diào)做人，高調(diào)做事。切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐。
三、指導(dǎo)思想：
堅(jiān)持黨的各項(xiàng)方針政策，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度，根據(jù)本單位的實(shí)際，不斷完善各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，努力開源節(jié)流，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用，為統(tǒng)計(jì)工作提供財(cái)力物力上的保證。
四、本學(xué)期做了以下工作重點(diǎn)：
1、為學(xué)校收好管好用好資金。
2、保障廚工工資正常發(fā)放。
3、肅財(cái)務(wù)紀(jì)律。
4、應(yīng)不時(shí)之需，高效籌集資金。
五、本學(xué)期做了以下的工作：
1、開學(xué)第一天統(tǒng)計(jì)好師生搭食人數(shù)，向廚工報(bào)數(shù)。
2、第一周，印發(fā)早、午餐收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，做好學(xué)生早、午餐收費(fèi)工作。
3、每天做好結(jié)算。
4、每月做好報(bào)表。
5、辦理銀行存款和現(xiàn)金領(lǐng)取。
6、負(fù)責(zé)支票、匯票、發(fā)票、收據(jù)管理。
7、做銀行帳和現(xiàn)金帳，并負(fù)責(zé)保管財(cái)務(wù)章。
8、按照會(huì)計(jì)制度要求，每天認(rèn)真做好現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬，做到序時(shí)記帳，日清月結(jié)。按月核對(duì)現(xiàn)金和銀行存款余額，依據(jù)銀行對(duì)賬單，認(rèn)真做好未達(dá)賬項(xiàng)調(diào)整表要做到賬賬相符，賬表相符。庫存現(xiàn)金按計(jì)劃留用，能保證學(xué)校的日常開支，對(duì)發(fā)生的開支能認(rèn)真審核，現(xiàn)金經(jīng)常盤點(diǎn)，核對(duì)賬實(shí)是否相符，對(duì)報(bào)銷制度控制嚴(yán)密，審核認(rèn)真。學(xué)校發(fā)生的各種收付款結(jié)算確保及時(shí)準(zhǔn)確。每月做好財(cái)務(wù)憑證的裝訂工作，妥善保管并做好保密工作。
9、所采購(gòu)的食品必須有人驗(yàn)收，合格后在發(fā)票上簽字方能交給會(huì)計(jì)報(bào)銷。
10、采購(gòu)伙房需用物資(餐具、炊具)及其它物資，必須由總務(wù)主任批準(zhǔn)后方可采購(gòu)。動(dòng)用大的資金應(yīng)由校長(zhǎng)批準(zhǔn)。
但我們也清楚地認(rèn)識(shí)到：食堂財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)，我們只能小心、小心、再小心;謹(jǐn)慎、謹(jǐn)慎、再謹(jǐn)慎，稍微的疏忽大意，就有可能造成不可挽回的損失和影響。我們將進(jìn)一步強(qiáng)化制度，提高服務(wù)水平，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，不斷總結(jié)好方法。
質(zhì)監(jiān)局標(biāo)準(zhǔn)工作總結(jié)匯報(bào)篇十一
一年來，我局在__縣委、縣政府和市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，踐行“三嚴(yán)三實(shí)”活動(dòng)，按照20__年工作計(jì)劃，結(jié)合__縣實(shí)際，依法行政，盡職履責(zé)，認(rèn)真開展質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督各項(xiàng)業(yè)務(wù)，確保工作目標(biāo)任務(wù)落實(shí)，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
一、工作亮點(diǎn)。
1、順利推進(jìn)質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)體制改革。按照自治區(qū)政府工作要求，做好體制改革工作，順利交接，實(shí)現(xiàn)由垂直管理為地方屬地管理，做到改革不亂，隊(duì)伍不散，保證日常監(jiān)督工作開展，把好質(zhì)量關(guān)。
2、發(fā)揮職能優(yōu)勢(shì)助推工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。主動(dòng)應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)下行壓力，結(jié)合質(zhì)監(jiān)職能為企業(yè)分憂，積極服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，服務(wù)企業(yè)做好市場(chǎng)準(zhǔn)入工作。今年指導(dǎo)幫扶新山工業(yè)園區(qū)企業(yè)辦理生產(chǎn)許可證。上半年，共有9家企業(yè)獲得全國(guó)工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證，占全市新獲證企業(yè)數(shù)的1/3.全縣有20家獲得生產(chǎn)許可證企業(yè)，為企業(yè)產(chǎn)品在全國(guó)范圍內(nèi)順利流通保駕護(hù)航。
3、計(jì)量檢定工作情系民生。今年在多個(gè)集貿(mào)市場(chǎng)完成1200多臺(tái)件計(jì)量器具免費(fèi)檢定，有效維護(hù)市場(chǎng)公平交易，計(jì)量惠民工程落到實(shí)處。開展小微企業(yè)辦理組織機(jī)構(gòu)代碼證書免收費(fèi)，為381家小微企業(yè)免費(fèi)辦理代碼證書，減少企業(yè)負(fù)擔(dān)4萬多元，釋放改革紅利，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，幫助企業(yè)發(fā)展。
4、質(zhì)量興縣戰(zhàn)略助推產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力提高。狠抓質(zhì)量興縣工作，名牌培育獲得突破性進(jìn)展。根據(jù)質(zhì)量興縣考核情況，制定質(zhì)量興縣工作計(jì)劃，重點(diǎn)推進(jìn)品牌建設(shè)工作。廣泛征求各成員單位，制定品牌建設(shè)工作計(jì)劃，重點(diǎn)推進(jìn)__著名商標(biāo)、__優(yōu)質(zhì)工程、4a景區(qū)、__名牌產(chǎn)品建設(shè)。20__年指導(dǎo)三家企業(yè)申報(bào)__名牌產(chǎn)品，通過評(píng)審，獲得__名牌稱號(hào)(南桂鋁業(yè)、華潤(rùn)水泥、壯鄉(xiāng)河谷)。住建局指導(dǎo)一家企業(yè)獲得__優(yōu)質(zhì)工程。20__年12月初，通過市績(jī)效辦考核組考核。
5、積極開展質(zhì)量獎(jiǎng)申報(bào)工作。積極發(fā)動(dòng)企業(yè)申報(bào)__市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)，制定縣長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)管理辦法初稿，通過政府討論下發(fā)正式文件。廣泛宣傳縣長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)，20__年6月18日舉辦縣長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審培訓(xùn)會(huì)，組織相關(guān)單位、企業(yè)參加。今年有3家企業(yè)首次進(jìn)入__市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審階段，10余家企業(yè)正在申報(bào)縣長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)，邀請(qǐng)__評(píng)審中心專家對(duì)我縣申請(qǐng)企業(yè)進(jìn)行評(píng)審，目前提請(qǐng)政府開展評(píng)獎(jiǎng)工作。
6、標(biāo)準(zhǔn)化工作取得新進(jìn)展。我縣在完成三個(gè)國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范項(xiàng)目建設(shè)后(__香米、__香芒、__圣女果)，在__成功舉辦全區(qū)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作會(huì)議，__福民食品有限公司實(shí)施的標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)，11月28日通過專家組考評(píng)，評(píng)為__2a級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)。今年__唯一一家實(shí)施服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)企業(yè)__聚之樂休閑農(nóng)業(yè)園正在有序建設(shè)。__壯族自治區(qū)地方標(biāo)準(zhǔn)《櫻桃番茄(圣女果)栽培技術(shù)規(guī)程》已經(jīng)完成編制，11月30日，在__金質(zhì)網(wǎng)上公開征求意見，12月份將成為__地方標(biāo)準(zhǔn)頒布實(shí)施，為__新增一項(xiàng)省級(jí)地方標(biāo)準(zhǔn)。黎向榮同志撰寫的《__縣圣女果(番茄)栽培標(biāo)準(zhǔn)化示范效益分析》獲第十二屆中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化入選論文。
7、努力踐行三嚴(yán)三實(shí)，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)氛圍濃厚。今年質(zhì)監(jiān)服務(wù)窗口獲得全縣優(yōu)秀服務(wù)窗口，工作人員獲得五星級(jí)服務(wù)人員，黃小華同志獲得全縣優(yōu)秀黨員，黎向榮同志被__市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)作為唯一代表推薦參加全國(guó)質(zhì)檢系統(tǒng)先進(jìn)個(gè)人評(píng)選，并獲得__質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)三等功表彰，單位繼續(xù)保持全區(qū)文明單位、和諧單位稱號(hào)。
二、主要工作目標(biāo)完成情況。
截止至12月7日，我局在__金質(zhì)網(wǎng)、__金質(zhì)網(wǎng)等媒體完成新聞報(bào)道近50篇，顧客滿意率達(dá)100%，行政服務(wù)工作及時(shí)率達(dá)100%，工作差錯(cuò)率為0，行政行為在行政復(fù)議或訴訟中的撤銷、變更率為0。
(二)計(jì)量管理及檢定工作。
認(rèn)真履行計(jì)量檢定工作職責(zé)，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)6類重點(diǎn)民生計(jì)量器具的檢定，如汽車衡、超市計(jì)價(jià)秤以及集貿(mào)市場(chǎng)在用電子秤的免費(fèi)檢定及監(jiān)測(cè)，確?！懊裆惫こ獭Ｖ?2月7日，共檢定、校準(zhǔn)計(jì)量器具1460臺(tái)。有效保障了我縣的各種計(jì)量溯源。加大計(jì)量監(jiān)管力度,重點(diǎn)對(duì)食品企業(yè)、超市、郵局等部門進(jìn)行專項(xiàng)檢查,并加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)的摩托車檢測(cè)線、自來水公司水表、電力公司電表檢驗(yàn)站等進(jìn)行監(jiān)督檢查，取得了不錯(cuò)的效果。
(三)質(zhì)量管理工作。
一是以質(zhì)量興縣為平臺(tái)，繼續(xù)深入實(shí)施“質(zhì)量興縣”戰(zhàn)略，繼續(xù)開展“質(zhì)量興企”工作，提高質(zhì)量興企活動(dòng)比列，對(duì)不規(guī)范的產(chǎn)業(yè)以及有安全隱患的產(chǎn)品，加大了抽檢力度和專項(xiàng)整治力度，收集質(zhì)量信息，編寫了轄區(qū)產(chǎn)品質(zhì)量分析報(bào)告上報(bào)市局把關(guān)后再報(bào)給政府，從而得到政府的關(guān)注和重視。二是加強(qiáng)質(zhì)量綜合管理和“三抓手”工作，確保企業(yè)安全事故隱患整改到位，努力提升質(zhì)量水平。我局對(duì)巡查中存在問題都做了回訪，督促企業(yè)按要求整改，我們堅(jiān)持做到“三個(gè)不放過”，即對(duì)企業(yè)違法違規(guī)的情況不放過，對(duì)企業(yè)存在的安全事故隱患不放過，對(duì)企業(yè)整改不到位的問題不放過。四是加強(qiáng)產(chǎn)品監(jiān)督抽查，確保轄區(qū)31家工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品每年抽檢兩次以上，確保不合格產(chǎn)品不出廠，不合格的產(chǎn)品后處理工作到位。12月7日止制造業(yè)產(chǎn)品抽檢91個(gè)批次，收到檢驗(yàn)結(jié)果56批次，合格54批次，不合格2批次，合格率為96.4%;已收到檢驗(yàn)報(bào)告48個(gè)，未檢出6各，合格46個(gè)、不合格2個(gè)，合格率95.8%，不合格產(chǎn)品為水泥包裝袋、鋁型材，均已完成后續(xù)處理、整改。
(四)特種設(shè)備安全監(jiān)察工作。
轄區(qū)共有特種設(shè)備使用單位213家，設(shè)備986臺(tái)，壓力管道19.583千米。其中鍋爐78臺(tái)，起重設(shè)備285臺(tái)，壓力容器356臺(tái)，電梯249臺(tái)，壓力管道19.583千米，廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車15臺(tái)，游客設(shè)施3臺(tái)。根據(jù)上級(jí)文件精神，開展了“春節(jié)”、“兩會(huì)”、“五一”、“安全生產(chǎn)月”期間煙花爆竹、餐飲場(chǎng)所使用的燃?xì)獾任ｋU(xiǎn)化學(xué)品檢查和電梯、鍋爐等特種設(shè)備執(zhí)法工作檢查。日常巡查重點(diǎn)對(duì)氣庫、學(xué)校、醫(yī)院、住宅小區(qū)的在用鍋爐、電梯進(jìn)行隱患排查。抓好特種設(shè)備使用環(huán)節(jié)的安全管理，落實(shí)使用單位的安全主體責(zé)任。確保使用單位做到“三落實(shí)、兩有證、一檢驗(yàn)、一預(yù)案”。開展特種設(shè)備操作人員培訓(xùn)班，深入企業(yè)培訓(xùn)特種設(shè)備業(yè)務(wù)，培訓(xùn)人員100多人。截止至12月7日，出動(dòng)安全監(jiān)察執(zhí)法人員340人次，執(zhí)法車輛98車次，共檢查使用重點(diǎn)單位98家次，檢查設(shè)備511臺(tái)(件)，共下達(dá)指令書29份，排除安全隱患72個(gè);未下達(dá)指令書但責(zé)令企業(yè)整改17份，排除安全隱患24個(gè)。共排除安全隱患96個(gè)，發(fā)放法律法規(guī)宣傳冊(cè)1500余冊(cè)，解答群眾疑問70余個(gè)，年內(nèi)未發(fā)生安全事故。
(五)行政執(zhí)法工作。
(六)踐行“三嚴(yán)三實(shí)”，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。
開展“三嚴(yán)三實(shí)”學(xué)習(xí)活動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)要求。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，將黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作納入年度工作目標(biāo)考核。嚴(yán)格遵守廉潔自律和厲行節(jié)約的各項(xiàng)規(guī)定，并邀請(qǐng)縣紀(jì)委、檢察院、優(yōu)化辦等部門領(lǐng)導(dǎo)給干部職工進(jìn)入廉政教育基地上課，提高干部職工覺悟，拒絕腐敗現(xiàn)象滋生。嚴(yán)格按照“八項(xiàng)規(guī)定”要求開展工作，無違法違紀(jì)事件發(fā)生。
(七)支持建設(shè)政府中心工作。
按照__縣委、縣政府要求，開展“美麗__.生態(tài)鄉(xiāng)村”活動(dòng)，深入農(nóng)村聯(lián)系點(diǎn)，開展清潔活動(dòng)，開展“質(zhì)監(jiān)安農(nóng)進(jìn)千村”活動(dòng)，開展精準(zhǔn)扶貧工作，贈(zèng)送一體機(jī)一臺(tái)、電腦一臺(tái)，建立產(chǎn)品質(zhì)量安全咨詢站，支持農(nóng)村建設(shè)資金11000多元，捐贈(zèng)水泥20噸支持兩個(gè)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。我局參加縣政府組織的3.15宣傳周、安全生產(chǎn)月等宣傳活動(dòng)，發(fā)放宣傳資料達(dá)1500份。協(xié)調(diào)華商能源輸氣管道被破損事件，按照職責(zé)排查游樂設(shè)施安全，積極協(xié)助處理征地上訪、房屋質(zhì)量安全等群眾訴求，獲得平安綜治先進(jìn)單位稱號(hào)。
三、存在不足。
(一)工業(yè)企業(yè)品牌培育力度有待提高。因__工業(yè)基礎(chǔ)剛迎來春天，知名品牌企業(yè)少。今年，指導(dǎo)3家企業(yè)申報(bào)__名牌產(chǎn)品，最終獲得__名牌產(chǎn)品稱號(hào)(南桂鋁業(yè)、華潤(rùn)水泥、壯鄉(xiāng)河谷)。目前我縣沒有市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)、縣長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)，今年重點(diǎn)培育華潤(rùn)水泥(__)有限公司申報(bào)市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)，組織開展縣長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)選工作。
(二)項(xiàng)目建設(shè)儲(chǔ)備不足。農(nóng)業(yè)方面標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)基本完成了__的主要農(nóng)產(chǎn)品建設(shè)。新的項(xiàng)目沒有跟上來，農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化提升不足，比如地理標(biāo)志產(chǎn)品、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品等品牌提升不夠。技術(shù)中心由于離__太近，無法立新項(xiàng)目，服務(wù)企業(yè)能力欠缺。
四、201_年工作計(jì)劃。
(一)在產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管方面，重點(diǎn)質(zhì)量興縣工作，提高我縣產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管水平，深入實(shí)施產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管“三抓手”，實(shí)現(xiàn)事后監(jiān)管與過程控制相結(jié)合，加大產(chǎn)品抽檢力度，確保轄區(qū)企業(yè)完成兩次以上的定檢任務(wù)。推進(jìn)質(zhì)量興縣工作，培育企業(yè)申報(bào)__名牌、__質(zhì)量獎(jiǎng)、市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)等。
(二)加大特種設(shè)備安全監(jiān)察工作力度，加強(qiáng)和市所聯(lián)動(dòng)，重點(diǎn)抓好學(xué)校、醫(yī)院、樓盤、新辦企業(yè)等特種設(shè)備作人員的培訓(xùn)，提高操作人員持證上崗率。加強(qiáng)轄區(qū)特種設(shè)備使用單位檢定情況的督查，確保100%檢定。
質(zhì)監(jiān)局標(biāo)準(zhǔn)工作總結(jié)匯報(bào)篇十二
課堂和廚房是幼兒園管理的兩大陣地，廚房辦得好不好，直接關(guān)系到師生的健康，尤其是幼兒的健康成長(zhǎng)，直接影響幼兒園的社會(huì)形象，因此，進(jìn)一步加強(qiáng)廚房人員素質(zhì)，提高服務(wù)質(zhì)量，提高管理水平，提高整體品位，努力把廚房辦成家長(zhǎng)放心，幼兒開心的食堂。
回顧廚房管理工作，下面就各項(xiàng)工作做一總結(jié)：
1、做好開學(xué)前的衛(wèi)生工作，清洗好餐具并消毒。
2、制定廚房安全操作規(guī)程。
3、充分調(diào)動(dòng)廚房人員工作的積極性。正確處理好各位同事的分工協(xié)作。
4、每天根據(jù)幼兒食譜制作菜肴，注意營(yíng)養(yǎng)搭配以及色香味。
5、廚房灶具使用煤氣，能規(guī)范操作，時(shí)刻注意用氣安全。
6、定點(diǎn)采購(gòu)，力求新鮮，便宜，不采購(gòu)腐爛變質(zhì)的食品原料。
7、保證每日對(duì)進(jìn)的食品進(jìn)行過秤。
8、保證肉類安全，指定肉類進(jìn)貨單位，每天都要有檢驗(yàn)合格證和檢疫合格證。
9、做好每日幼兒早，中，午三餐的發(fā)放工作。
10、做好物品的入庫登記工作。
11、做好保管，食品分類分架擺放工作。
12、做好臺(tái)賬工作。
13、嚴(yán)格食堂安全出入制度，制止無關(guān)人員進(jìn)入廚房工作。
14、每天根據(jù)幼兒實(shí)到人數(shù)分發(fā)飯菜。
15、按時(shí)為教職工提供工作餐。
16、每天做好留樣記錄，留樣樣本，留樣時(shí)間，食品名稱，留樣保留48小時(shí)。
17、掌握簡(jiǎn)單的自救，自保及使用滅火器的常識(shí)，
18、加強(qiáng)衛(wèi)生工作，定時(shí)為餐具消毒。
19、做好安全保衛(wèi)工作，防止人為投毒。
20、注意儲(chǔ)存好食物，不讓食物過期變質(zhì)，生熟分開放。
21、蔬菜做到一浸、二洗、三切、四燙。
22、每個(gè)月底詳細(xì)盤點(diǎn)庫存。
23、倉庫保持整潔干燥、防霉、防塵、防鼠。
24、做好防疫站，每學(xué)期來二次的抽檢工作。
25、做好防暑工作，定期為小朋友提供涼菜。
26、為幼兒園節(jié)省水，電，油的工作。
27、下班前抽查水，電，門，窗是否關(guān)好。
總之，我們本著思想到位，管理有法，服務(wù)超前的意識(shí)，使幼兒園廚房工作正沿著更完善更規(guī)范的軌道發(fā)展。
質(zhì)監(jiān)局標(biāo)準(zhǔn)工作總結(jié)匯報(bào)篇十三
當(dāng)前，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的現(xiàn)狀對(duì)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督提出了更高的要求，如何把握機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)是每個(gè)質(zhì)監(jiān)人都應(yīng)思索的問題。作為貧困的農(nóng)業(yè)縣局，面臨的形勢(shì)更加嚴(yán)峻，如何樹立和堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，打破常規(guī)，實(shí)現(xiàn)事業(yè)發(fā)展已使當(dāng)務(wù)之急。我在肥鄉(xiāng)縣局任職已有，根據(jù)多年來的工作，對(duì)貧困落后農(nóng)業(yè)縣質(zhì)監(jiān)部門事業(yè)發(fā)展情況進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)，現(xiàn)結(jié)合本縣情況，談一談自己的幾點(diǎn)看法。
一、基本情況
肥鄉(xiāng)縣在邯鄲市東部處于落后狀態(tài)，其經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈現(xiàn)以下特點(diǎn)：
一是整體發(fā)展落后，基礎(chǔ)薄弱，財(cái)政收入僅4306.3萬元，雖然近幾年經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)頭良好，但經(jīng)濟(jì)總量仍然較低，工業(yè)發(fā)展嚴(yán)重不足，仍以農(nóng)業(yè)為主。
四是交通運(yùn)輸業(yè)發(fā)展迅猛，憑借有利的區(qū)位優(yōu)勢(shì)和交通條件，肥鄉(xiāng)縣交通運(yùn)輸及相關(guān)的加油站、汽車修配、煤炭運(yùn)銷行業(yè)發(fā)展迅速。
五是新上項(xiàng)目增多，隨著招商引資力度的加大，近年來新上了一些有一定規(guī)模的工業(yè)項(xiàng)目，且發(fā)展勢(shì)頭看好。
二、縣局事業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
肥鄉(xiāng)縣局成立于1987年，現(xiàn)有人員73人；建有平方米的綜合檢測(cè)樓，配備辦公電話15部，車輛4部，電腦5臺(tái)；擁有質(zhì)檢化驗(yàn)室、計(jì)量檢測(cè)室、定量包裝公平計(jì)量站等技術(shù)機(jī)構(gòu)，并于籌建了全省質(zhì)監(jiān)首家土壤化肥檢測(cè)站，技術(shù)機(jī)構(gòu)承擔(dān)的檢驗(yàn)檢測(cè)參數(shù)包括食品、農(nóng)資、建材、飼料四大類385項(xiàng)，計(jì)量檢測(cè)項(xiàng)目7大類。我局各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展在東部經(jīng)濟(jì)落后縣局還是比較突出的。
三、形勢(shì)分析
（二）地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境因素：中央加強(qiáng)農(nóng)業(yè)發(fā)展政策出臺(tái)之后，省市縣把壯大縣域經(jīng)濟(jì)作為各級(jí)政府中心工作，地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入高速增長(zhǎng)期。質(zhì)監(jiān)部門作為政府整頓規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序、主管質(zhì)量的部門，需要緊緊圍繞地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展這一主題，著眼于服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局，適時(shí)調(diào)整工作思路，改進(jìn)工作方法，提高服務(wù)水平，通過發(fā)揮質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督職能，以質(zhì)量為紐帶，推動(dòng)“質(zhì)量興縣名牌興企”戰(zhàn)略，促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)健康持續(xù)發(fā)展。這樣才能在地方站穩(wěn)腳跟，求得建樹，贏得發(fā)展。
（三）自身因素：一是人員素質(zhì)低，人員知識(shí)結(jié)構(gòu)不合理，普遍缺乏復(fù)合型管理人才和能獨(dú)擋一面的專業(yè)技術(shù)人才；二是管理水平低，管理成本高，無法適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速、高效的'要求；三是缺乏經(jīng)營(yíng)意識(shí)和成本概念，習(xí)慣于依賴行政命令過日子，面對(duì)入世后國(guó)外和非國(guó)有資本搶灘檢驗(yàn)檢測(cè)領(lǐng)域，沒有形成有特色的檢測(cè)服務(wù)體系，在競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì)。
四、發(fā)展的潛力和空間
一是圍繞“三農(nóng)”相關(guān)行業(yè)開展監(jiān)管和服務(wù)。肥鄉(xiāng)縣是農(nóng)業(yè)大縣，糧食產(chǎn)量達(dá)到28.8萬噸，圓蔥種植面積8萬畝，食用菌總產(chǎn)7.4萬噸，瘦肉型豬飼養(yǎng)量32.7萬頭，以此為主導(dǎo)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展勢(shì)頭良好，圍繞這些產(chǎn)業(yè)而帶來的農(nóng)資產(chǎn)品檢測(cè)、農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化等業(yè)務(wù)的潛力很大，質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督發(fā)揮監(jiān)管和服務(wù)職能的潛力很大。
二是食品加工行業(yè)。轄區(qū)食品生產(chǎn)加工企業(yè)規(guī)模小，能夠具備發(fā)證條件的企業(yè)很少，多數(shù)是小型的加工作坊，但要全部取締又不符合實(shí)際，這使監(jiān)管責(zé)任加重，從規(guī)范、扶持到監(jiān)管巡查都有相當(dāng)大的工作量。也給我們?nèi)鎸?shí)施對(duì)食品生產(chǎn)加工企業(yè)的監(jiān)管帶來政策機(jī)遇。
三是交通運(yùn)輸和物資流通相關(guān)行業(yè)?？h內(nèi)交通運(yùn)輸及相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛。全縣有運(yùn)輸車輛3000多部，汽車修配廠、門市超過百家，沿309國(guó)道的加油站和煤炭運(yùn)銷行業(yè)十分火爆。在這一領(lǐng)域開展監(jiān)管也有一定的潛力。20我局開展煤場(chǎng)專項(xiàng)整治，查處煤炭摻雜使假大案4起，案值近10萬元，有力的整頓了全縣煤炭運(yùn)銷市場(chǎng)，為拓展監(jiān)管領(lǐng)域又邁出了新步子。
四是技術(shù)機(jī)構(gòu)輻射潛力。我局質(zhì)檢化驗(yàn)室檢測(cè)參數(shù)達(dá)到385項(xiàng)，能夠檢測(cè)食品、農(nóng)資、建材等4大類產(chǎn)品，計(jì)量檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室和定量包裝公平計(jì)量站都具備了較高的檢測(cè)技術(shù)能力。還有根據(jù)農(nóng)業(yè)縣實(shí)際籌建的土壤化肥檢測(cè)站，形成了有肥鄉(xiāng)特色的檢測(cè)技術(shù)體系。并且我局在年根據(jù)本地特色，在占領(lǐng)本縣檢測(cè)市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，向周邊進(jìn)行輻射擴(kuò)散，爭(zhēng)取到取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。發(fā)揮自身技術(shù)特色，提高輻射能力還有相當(dāng)大的潛力。
五、應(yīng)
質(zhì)監(jiān)局標(biāo)準(zhǔn)工作總結(jié)匯報(bào)篇十四
當(dāng)前，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的現(xiàn)狀對(duì)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督提出了更高的要求，如何把握機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)是每個(gè)質(zhì)監(jiān)人都應(yīng)思索的問題。作為貧困的農(nóng)業(yè)縣局，面臨的形勢(shì)更加嚴(yán)峻，如何樹立和堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，打破常規(guī)，實(shí)現(xiàn)事業(yè)發(fā)展已使當(dāng)務(wù)之急。我在肥鄉(xiāng)縣局任職已有13年，根據(jù)多年來的，對(duì)貧困落后農(nóng)業(yè)縣質(zhì)監(jiān)部門事業(yè)發(fā)展情況進(jìn)行了認(rèn)真，現(xiàn)結(jié)合本縣情況，談一談自己的幾點(diǎn)看法。
一、基本情況
肥鄉(xiāng)縣在邯鄲市東部處于落后狀態(tài)，其經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈現(xiàn)以下特點(diǎn)：
一是整體發(fā)展落后，基礎(chǔ)薄弱，財(cái)政收入僅4306.3萬元，雖然近幾年經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)頭良好，但經(jīng)濟(jì)總量仍然較低，工業(yè)發(fā)展嚴(yán)重不足，仍以農(nóng)業(yè)為主。
四是交通運(yùn)輸業(yè)發(fā)展迅猛，憑借有利的區(qū)位優(yōu)勢(shì)和交通條件，肥鄉(xiāng)縣交通運(yùn)輸及相關(guān)的加油站、汽車修配、煤炭運(yùn)銷行業(yè)發(fā)展迅速。
五是新上項(xiàng)目增多，隨著招商引資力度的加大，近年來新上了一些有一定規(guī)模的工業(yè)項(xiàng)目，且發(fā)展勢(shì)頭看好。
二、縣局事業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
肥鄉(xiāng)縣局成立于1987年，現(xiàn)有人員73人；建有2000平方米的綜合檢測(cè)樓，配備辦公電話15部，車輛4部，電腦5臺(tái)；擁有質(zhì)檢化驗(yàn)室、計(jì)量檢測(cè)室、定量包裝公平計(jì)量站等技術(shù)機(jī)構(gòu)，并于20籌建了全省質(zhì)監(jiān)首家土壤化肥檢測(cè)站，技術(shù)機(jī)構(gòu)承擔(dān)的檢驗(yàn)檢測(cè)參數(shù)包括食品、農(nóng)資、建材、飼料四大類385項(xiàng)，計(jì)量檢測(cè)項(xiàng)目7大類。我局各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展在東部經(jīng)濟(jì)落后縣局還是比較突出的。
三、形勢(shì)分析
（二）地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境因素：中央加強(qiáng)農(nóng)業(yè)發(fā)展政策出臺(tái)之后，省市縣把壯大縣域經(jīng)濟(jì)作為各級(jí)政府中心，地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入高速增長(zhǎng)期。質(zhì)監(jiān)部門作為政府整頓規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序、主管質(zhì)量的部門，需要緊緊圍繞地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展這一主題，著眼于服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局，適時(shí)調(diào)整思路，改進(jìn)方法，提高服務(wù)水平，通過發(fā)揮質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督職能，以質(zhì)量為紐帶，推動(dòng)“質(zhì)量興縣名牌興企”戰(zhàn)略，促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)健康持續(xù)發(fā)展。這樣才能在地方站穩(wěn)腳跟，求得建樹，贏得發(fā)展。
（三）自身因素：一是人員素質(zhì)低，人員知識(shí)結(jié)構(gòu)不合理，普遍缺乏復(fù)合型管理人才和能獨(dú)擋一面的專業(yè)技術(shù)人才；二是管理水平低，管理成本高，無法適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速、高效的要求；三是缺乏經(jīng)營(yíng)意識(shí)和成本概念，習(xí)慣于依賴行政命令過日子，面對(duì)入世后國(guó)外和非國(guó)有資本搶灘檢驗(yàn)檢測(cè)領(lǐng)域，沒有形成有特色的檢測(cè)服務(wù)體系，在競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì)。
四、發(fā)展的潛力和空間
一是圍繞“三農(nóng)”相關(guān)行業(yè)開展監(jiān)管和服務(wù)。肥鄉(xiāng)縣是農(nóng)業(yè)大縣，糧食產(chǎn)量2004年達(dá)到28.8萬噸，圓蔥種植面積8萬畝，食用菌總產(chǎn)7.4萬噸，瘦肉型豬飼養(yǎng)量32.7萬頭，以此為主導(dǎo)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展勢(shì)頭良好，圍繞這些產(chǎn)業(yè)而帶來的農(nóng)資產(chǎn)品檢測(cè)、農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化等業(yè)務(wù)的潛力很大，質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督發(fā)揮監(jiān)管和服務(wù)職能的潛力很大。
二是食品加工行業(yè)。轄區(qū)食品生產(chǎn)加工企業(yè)規(guī)模小，能夠具備發(fā)證條件的企業(yè)很少，多數(shù)是小型的加坊，但要全部取締又不符合實(shí)際，這使監(jiān)管責(zé)任加重，從規(guī)范、扶持到監(jiān)管巡查都有相當(dāng)大的量。也給我們?nèi)鎸?shí)施對(duì)食品生產(chǎn)加工企業(yè)的監(jiān)管帶來政策機(jī)遇。
三是交通運(yùn)輸和物資流通相關(guān)行業(yè)?？h內(nèi)交通運(yùn)輸及相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛。全縣有運(yùn)輸車輛3000多部，汽車修配廠、門市超過百家，沿309國(guó)道的加油站和煤炭運(yùn)銷行業(yè)十分火爆。在這一領(lǐng)域開展監(jiān)管也有一定的潛力。2004年我局開展煤場(chǎng)專項(xiàng)整治，查處煤炭摻雜使假大案4起，案值近10萬元，有力的整頓了全縣煤炭運(yùn)銷市場(chǎng)，為拓展監(jiān)管領(lǐng)域又邁出了新步子。
四是技術(shù)機(jī)構(gòu)輻射潛力。我局質(zhì)檢化驗(yàn)室檢測(cè)參數(shù)達(dá)到385項(xiàng)，能夠檢測(cè)食品、農(nóng)資、建材等4大類產(chǎn)品，計(jì)量檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室和定量包裝公平計(jì)量站都具備了較高的檢測(cè)技術(shù)能力。還有根據(jù)農(nóng)業(yè)縣實(shí)際籌建的土壤化肥檢測(cè)站，形成了有肥鄉(xiāng)特色的檢測(cè)技術(shù)體系。并且我局在2004年根據(jù)本地特色，在占領(lǐng)本縣檢測(cè)市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，向周邊進(jìn)行輻射擴(kuò)散，爭(zhēng)取到取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。發(fā)揮自身技術(shù)特色，提高輻射能力還有相當(dāng)大的潛力。
五、應(yīng)
采取的'對(duì)策
根據(jù)當(dāng)前的形勢(shì)，經(jīng)過認(rèn)真分析，我們肥鄉(xiāng)縣局確定了以自力更生艱苦奮斗為精神支柱，開拓創(chuàng)新，內(nèi)部挖潛，業(yè)務(wù)外延為主旨的思路。根據(jù)本縣實(shí)際，以發(fā)展為導(dǎo)向，發(fā)揮職能為手段，采取有效措施，促進(jìn)事業(yè)發(fā)展。
（一）深化監(jiān)管模式創(chuàng)新，橫豎到邊消滅盲區(qū)。對(duì)現(xiàn)行以行業(yè)區(qū)域劃分進(jìn)行監(jiān)管的模式進(jìn)行調(diào)整和改革，在此基礎(chǔ)上，以“橫豎到邊職能到位”為原則，對(duì)原有的行業(yè)進(jìn)行細(xì)分調(diào)整，一是對(duì)棉花質(zhì)量監(jiān)督、食品安全監(jiān)管、特種設(shè)備等重點(diǎn)領(lǐng)域進(jìn)行調(diào)整和強(qiáng)化，調(diào)配人員專職負(fù)責(zé)，目標(biāo)、監(jiān)管職責(zé)全部細(xì)化量化，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲。二是將原來責(zé)任到組的責(zé)任體系進(jìn)行深化推進(jìn)，監(jiān)管責(zé)任具體到每個(gè)企業(yè)、每名干部職工，明確權(quán)利和職責(zé)。三是推動(dòng)職能延伸，行業(yè)領(lǐng)域上橫向延伸，地區(qū)層次上縱向到底，落實(shí)到每一個(gè)村莊和企業(yè)，確保職能到位。
（二）深化管理制度創(chuàng)新，激發(fā)人員積極性。根據(jù)事業(yè)發(fā)展需要推進(jìn)管理制度的創(chuàng)新，做到“人盡其才，才盡其能”。一是將全局各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行細(xì)分、歸類和量化，定出明確具體的崗位職責(zé)和崗位考核獎(jiǎng)懲辦法，根據(jù)需要設(shè)定管理、執(zhí)法、專業(yè)技術(shù)等不同崗位，以崗定人；二是建立崗位流動(dòng)制度，不符合崗位需要的，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。三是在分配激勵(lì)機(jī)制上創(chuàng)新，根據(jù)業(yè)績(jī)確定待遇和獎(jiǎng)懲，拉開收入檔次。
（三）樹立市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)意識(shí)，提高技術(shù)機(jī)構(gòu)造血功能。一是強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)意識(shí)，引入成本核算，降低檢驗(yàn)檢測(cè)成本，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；二是根據(jù)市場(chǎng)需要吸收社會(huì)資本，謀劃籌建出租車計(jì)價(jià)器、氣瓶檢測(cè)等新的檢測(cè)項(xiàng)目，增加業(yè)務(wù)收入；三是引進(jìn)企業(yè)管理模式，對(duì)技術(shù)機(jī)構(gòu)實(shí)施項(xiàng)目管理制度，核定業(yè)務(wù)范圍，公開競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)懲方面上不封頂，下不保底。通過這些措施，提高技術(shù)機(jī)構(gòu)造血功能和生存能力，為全面參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)打好基礎(chǔ)。
（四）加強(qiáng)隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)，開展學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng)。把“五個(gè)三十個(gè)一微風(fēng)行動(dòng)”向縱深推進(jìn)，通過學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng)，提高隊(duì)伍素質(zhì)，塑造良好的機(jī)關(guān)文化。一是抓好在職學(xué)歷教育，對(duì)參加學(xué)歷教育的職工在政策上、時(shí)間上予以傾斜，確保80以上干部職工取得或在學(xué)大專以上學(xué)歷；二是深入開展讀書活動(dòng)，投資創(chuàng)建機(jī)關(guān)圖書室，為干部職工提供良好的學(xué)習(xí)環(huán)境；三是繼續(xù)抓好職工夜校培訓(xùn)，做到“每周有課程、每月有主題”。通過學(xué)習(xí)，促進(jìn)隊(duì)伍整體素質(zhì)提升。
（五）因地制宜搞創(chuàng)新，抓好特色
根據(jù)肥鄉(xiāng)縣實(shí)際，從充分發(fā)揮職能出發(fā)，在監(jiān)管和服務(wù)上創(chuàng)造特色。一是抓好邯鄲市土壤化肥檢測(cè)站的推介力度，通過一年來的實(shí)驗(yàn)，以取得實(shí)際效益的王莊村等典型進(jìn)行推廣，將土壤化肥檢測(cè)施肥配方指導(dǎo)服務(wù)逐步輻射都周遍各縣。向有關(guān)部門申報(bào)辦理收費(fèi)項(xiàng)目許可，并在農(nóng)民認(rèn)可自愿的基礎(chǔ)上適當(dāng)合理收費(fèi)，實(shí)現(xiàn)滾動(dòng)發(fā)展。二是做好農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范推廣，根據(jù)肥鄉(xiāng)縣是“河北圓蔥之鄉(xiāng)”的特點(diǎn)，積極推廣普及已經(jīng)備案的《圓蔥棉花間作》農(nóng)業(yè)地方標(biāo)準(zhǔn)，爭(zhēng)取申報(bào)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)，為公司基地農(nóng)戶的產(chǎn)業(yè)模式提供從土壤化肥檢測(cè)到農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)等全程技術(shù)服務(wù)，以服務(wù)提高質(zhì)監(jiān)部門對(duì)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)度，實(shí)現(xiàn)政府滿意、群眾歡迎、社會(huì)需要、職能創(chuàng)新的多贏局面。三是深入開展“百家企業(yè)調(diào)查”活動(dòng)，其實(shí)為企業(yè)解決實(shí)際問題，提高質(zhì)量水平，為全縣企業(yè)建立動(dòng)態(tài)質(zhì)量檔案。四是深入開展“颶風(fēng)行動(dòng)”，根據(jù)肥鄉(xiāng)實(shí)際，對(duì)食品、建材、煤炭銷售、家具、農(nóng)資、裝飾裝修材料等本縣重點(diǎn)行業(yè)開展“颶風(fēng)行動(dòng)”，發(fā)揮質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督行政執(zhí)法的威懾力，樹立執(zhí)法權(quán)威。
采取的對(duì)策
根據(jù)當(dāng)前的形勢(shì)，經(jīng)過認(rèn)真分析，我們肥鄉(xiāng)縣局確定了以自力更生艱苦奮斗為精神支柱，開拓創(chuàng)新，內(nèi)部挖潛，業(yè)務(wù)外延為主旨的思路。根據(jù)本縣實(shí)際，以發(fā)展為導(dǎo)向，發(fā)揮職能為手段，采取有效措施，促進(jìn)事業(yè)發(fā)展。
（一）深化監(jiān)管模式創(chuàng)新，橫豎到邊消滅盲區(qū)。對(duì)現(xiàn)行以行業(yè)區(qū)域劃分進(jìn)行監(jiān)管的模式進(jìn)行調(diào)整和改革，在此基礎(chǔ)上，以“橫豎到邊職能到位”為原則，對(duì)原有的行業(yè)進(jìn)行細(xì)分調(diào)整，一是對(duì)棉花質(zhì)量監(jiān)督、食品安全監(jiān)管、特種設(shè)備等重點(diǎn)領(lǐng)域進(jìn)行調(diào)整和強(qiáng)化，調(diào)配人員專職負(fù)責(zé)，目標(biāo)、監(jiān)管職責(zé)全部細(xì)化量化，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲。二是將原來責(zé)任到組的責(zé)任體系進(jìn)行深化推進(jìn)，監(jiān)管責(zé)任具體到每個(gè)企業(yè)、每名干部職工，明確權(quán)利和職責(zé)。三是推動(dòng)職能延伸，行業(yè)領(lǐng)域上橫向延伸，地區(qū)層次上縱向到底，落實(shí)到每一個(gè)村莊和企業(yè)，確保職能到位。
（二）深化管理制度創(chuàng)新，激發(fā)人員積極性。根據(jù)事業(yè)發(fā)展需要推進(jìn)管理制度的創(chuàng)新，做到“人盡其才，才盡其能”。一是將全局各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行細(xì)分、歸類和量化，定出明確具體的崗位職責(zé)和崗位考核獎(jiǎng)懲辦法，根據(jù)需要設(shè)定管理、執(zhí)法、專業(yè)技術(shù)等不同崗位，以崗定人；二是建立崗位流動(dòng)制度，不符合崗位需要的，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。三是在分配激勵(lì)機(jī)制上創(chuàng)新，根據(jù)業(yè)績(jī)確定待遇和獎(jiǎng)懲，拉開收入檔次。
（三）樹立市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)意識(shí)，提高技術(shù)機(jī)構(gòu)造血功能。一是強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)意識(shí)，引入成本核算，降低檢驗(yàn)檢測(cè)成本，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；二是根據(jù)市場(chǎng)需要吸收社會(huì)資本，謀劃籌建出租車計(jì)價(jià)器、氣瓶檢測(cè)等新的檢測(cè)項(xiàng)目，增加業(yè)務(wù)收入；三是引進(jìn)企業(yè)管理模式，對(duì)技術(shù)機(jī)構(gòu)實(shí)施項(xiàng)目管理制度，核定業(yè)務(wù)范圍，公開競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)懲方面上不封頂，下不保底。通過這些措施，提高技術(shù)機(jī)構(gòu)造血功能和生存能力，為全面參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)打好基礎(chǔ)。
（四）加強(qiáng)隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)，開展學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng)。把“五個(gè)三十個(gè)一微風(fēng)行動(dòng)”向縱深推進(jìn)，通過學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng)，提高隊(duì)伍素質(zhì)，塑造良好的機(jī)關(guān)文化。一是抓好在職學(xué)歷教育，對(duì)參加學(xué)歷教育的職工在政策上、時(shí)間上予以傾斜，確保80以上干部職工取得或在學(xué)大專以上學(xué)歷；二是深入開展讀書活動(dòng)，投資創(chuàng)建機(jī)關(guān)圖書室，為干部職工提供良好的學(xué)習(xí)環(huán)境；三是繼續(xù)抓好職工夜校培訓(xùn)，做到“每周有課程、每月有主題”。通過學(xué)習(xí)，促進(jìn)隊(duì)伍整體素質(zhì)提升。
（五）因地制宜搞創(chuàng)新，抓好特色
根據(jù)肥鄉(xiāng)縣實(shí)際，從充分發(fā)揮職能出發(fā)，在監(jiān)管和服務(wù)上創(chuàng)造特色。一是抓好邯鄲市土壤化肥檢測(cè)站的推介力度，通過一年來的實(shí)驗(yàn)，以取得實(shí)際效益的王莊村等典型進(jìn)行推廣，將土壤化肥檢測(cè)施肥配方指導(dǎo)服務(wù)逐步輻射都周遍各縣。向有關(guān)部門申報(bào)辦理收費(fèi)項(xiàng)目許可，并在農(nóng)民認(rèn)可自愿的基礎(chǔ)上適當(dāng)合理收費(fèi)，實(shí)現(xiàn)滾動(dòng)發(fā)展。二是做好農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范推廣，根據(jù)肥鄉(xiāng)縣是“河北圓蔥之鄉(xiāng)”的特點(diǎn)，積極推廣普及已經(jīng)備案的《圓蔥棉花間作》農(nóng)業(yè)地方標(biāo)準(zhǔn)，爭(zhēng)取申報(bào)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)，為公司基地農(nóng)戶的產(chǎn)業(yè)模式提供從土壤化肥檢測(cè)到農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)等全程技術(shù)服務(wù)，以服務(wù)提高質(zhì)監(jiān)部門對(duì)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)度，實(shí)現(xiàn)政府滿意、群眾歡迎、社會(huì)需要、職能創(chuàng)新的多贏局面。三是深入開展“百家企業(yè)調(diào)查”活動(dòng)，其實(shí)為企業(yè)解決實(shí)際問題，提高質(zhì)量水平，為全縣企業(yè)建立動(dòng)態(tài)質(zhì)量檔案。四是深入開展“颶風(fēng)行動(dòng)”，根據(jù)肥鄉(xiāng)實(shí)際，對(duì)食品、建材、煤炭銷售、家具、農(nóng)資、裝飾裝修材料等本縣重點(diǎn)行業(yè)開展“颶風(fēng)行動(dòng)”，發(fā)揮質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督行政執(zhí)法的威懾力，樹立執(zhí)法權(quán)威。
質(zhì)監(jiān)局標(biāo)準(zhǔn)工作總結(jié)匯報(bào)篇一
20xx年上半年，在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，開掘戰(zhàn)線緊緊圍繞礦黨政總體部署，充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工的積極性，在努力搞好安全生產(chǎn)的同時(shí)，認(rèn)真開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，使我礦的開掘?qū)I(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作又上一個(gè)新臺(tái)階，為順利完成全年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。現(xiàn)將20xx年的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)如下：
1、創(chuàng)建集團(tuán)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范巷道8條。全年共創(chuàng)建8條質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范巷道，已通過公司驗(yàn)收，分別是：上半年丁風(fēng)巷、丁風(fēng)巷、丁機(jī)巷、己風(fēng)巷，下半年己15-13010機(jī)巷、己15-13010風(fēng)巷、己15-14140機(jī)巷、戊8-14160風(fēng)巷。創(chuàng)建了已15-14140機(jī)巷、己15-13010機(jī)巷、丁5、6-14200機(jī)巷等3條迎檢線路。
2、召開質(zhì)量達(dá)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)12次。全年共召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)12次，分別是己15-14120機(jī)巷設(shè)備道、戊機(jī)巷、丁機(jī)巷、己15-14140機(jī)巷、丁機(jī)巷、己15-13010風(fēng)巷、丁風(fēng)巷、戊二煤倉設(shè)備道等。
1、進(jìn)一步加強(qiáng)新下發(fā)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的宣傳貫徹，抓好職工培訓(xùn)工作，提高安全管理水平。通過戰(zhàn)線會(huì)、碰頭會(huì)等各種形式大力宣傳貫徹公司及礦文件、會(huì)議精神，使戰(zhàn)線干部、職工熟知新質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)管理規(guī)定，提升職工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，同時(shí)加大職工業(yè)務(wù)操作技能的培訓(xùn)，提高干部的管理水平和職工的操作水平。
2、大力推行創(chuàng)建質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作面活動(dòng)。20xx年我們進(jìn)一步鞏固已創(chuàng)建的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作面管理，開展“集團(tuán)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作面創(chuàng)建活動(dòng)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理，突出質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的亮點(diǎn)工程，以點(diǎn)帶面，促進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作整體全面發(fā)展，為我礦保持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
現(xiàn)的亮點(diǎn)在其他單位同等條件下召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)時(shí)必須具備，凡是召開過現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的單位必須保持現(xiàn)有水平，凡是沒有召開過現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的單位正職、技術(shù)員必須在其他單位召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)時(shí)全部參加。
4、搞好新下發(fā)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行旬檢月評(píng)及質(zhì)量達(dá)標(biāo)考核評(píng)比。20xx年5月起，要求各基層單位必須嚴(yán)格按照新標(biāo)準(zhǔn)完善施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及要求，在施工過程中嚴(yán)格落實(shí)。每旬逢“三”組織開掘區(qū)全體人員、基層單位的技術(shù)主管、防爆電工對(duì)井下各個(gè)開掘頭面統(tǒng)一進(jìn)行全面互檢互查，做到互相學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短，并在月底進(jìn)行匯總評(píng)比，匯總結(jié)果在戰(zhàn)線會(huì)上進(jìn)行通報(bào)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。每月下旬，按照新標(biāo)準(zhǔn)對(duì)戰(zhàn)線各開掘工作面進(jìn)行月末質(zhì)量驗(yàn)收，上尺上線，嚴(yán)格以數(shù)據(jù)說話，確保執(zhí)行新標(biāo)準(zhǔn)不走樣。對(duì)質(zhì)量驗(yàn)收達(dá)標(biāo)的單位前3名的施工單位提高其工程延米單價(jià)，對(duì)不達(dá)標(biāo)的單位相應(yīng)降低工程延米單價(jià)。
5、加大日常的質(zhì)量管理，做好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作各項(xiàng)制度的落實(shí)。凡是因質(zhì)量問題被礦以上單位停頭，實(shí)行一票否決，不得參加本月的各種評(píng)先工作，被礦管理部門每停頭的無條件進(jìn)行責(zé)任追究。同時(shí)嚴(yán)格落實(shí)戰(zhàn)線的安全質(zhì)量考核制度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，不斷激勵(lì)各單位抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
6、強(qiáng)化頂板管理、“一通三防”和防突、機(jī)電運(yùn)輸?shù)确矫娴馁|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，重點(diǎn)抓好交岔點(diǎn)的安全質(zhì)量工作，真正做到以質(zhì)量保安全，以安全促生產(chǎn)。
（1）個(gè)別單位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)不高，存在重任務(wù)、輕質(zhì)量思想，沒有認(rèn)識(shí)到只有抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化才是搞好安全、提高生產(chǎn)的前提。
質(zhì)監(jiān)局標(biāo)準(zhǔn)工作總結(jié)匯報(bào)篇二
4.3固定資產(chǎn)的計(jì)價(jià)
4.3.1外購(gòu)的固定資產(chǎn)，不需安裝就可直接使用的固定資產(chǎn)，以發(fā)票價(jià)格和運(yùn)輸費(fèi)用價(jià)格為固定資產(chǎn)記賬價(jià)格，對(duì)于外購(gòu)需安裝、調(diào)試才可使用的固定資產(chǎn)，以外購(gòu)價(jià)格加運(yùn)輸費(fèi)、安裝調(diào)試費(fèi)等合理有關(guān)的費(fèi)用為計(jì)賬價(jià)格。
4.3.2需外單位承建的基建工作或設(shè)備的安裝調(diào)試工程時(shí)，承建單位要搞好預(yù)算工作和合同的簽訂工作，基建合同和預(yù)決算書要送財(cái)務(wù)部門留存一份。
購(gòu)置機(jī)器設(shè)備時(shí)要搞好市場(chǎng)調(diào)查，搞好設(shè)備的技術(shù)分析和經(jīng)濟(jì)性分析。
4.3.3對(duì)已經(jīng)竣工交付使用的未辦理決算的建筑工程、機(jī)械設(shè)備等，要根據(jù)預(yù)算書或合同估價(jià)轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)并計(jì)提折舊，待工程決算后，再調(diào)整原估價(jià)和已提折舊。對(duì)于現(xiàn)已使用而沒有檔案資料的固定資產(chǎn)(沒有建賬)可以采取重置價(jià)進(jìn)行入賬。
4.4折舊方法。我公司對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行分類管理，固定資產(chǎn)折舊采用平均年限法分類計(jì)提折舊，房屋、建筑物折舊年限為30年，機(jī)械、設(shè)備折舊年限為10年，車輛折舊年限為7年，電子設(shè)備和儀器儀表等為5年。
4.5本公司固定資產(chǎn)殘值率5%.
4.6全部固定資產(chǎn)必須每年盤點(diǎn)一次，由財(cái)務(wù)部牽頭生產(chǎn)部設(shè)備科、行政部總務(wù)科參與，具體盤點(diǎn)時(shí)間由財(cái)務(wù)部根據(jù)年終決算的要求決定。
第五章負(fù)債管理
5.1企業(yè)的流動(dòng)負(fù)債是指將在一年內(nèi)償還的債務(wù)，包括短期借款、應(yīng)付賬款、應(yīng)付工資、應(yīng)交稅金，其他應(yīng)付款以及預(yù)提費(fèi)用等。
5.2企業(yè)各種流動(dòng)負(fù)債應(yīng)按期償還，以提高企業(yè)信譽(yù)和知名度，按期發(fā)放工資，無特殊原因職工工資必須于次月十五日前發(fā)放，以提高職工的積極性，增加企業(yè)凝聚力。
5.3企業(yè)購(gòu)進(jìn)貨物應(yīng)付未付的款項(xiàng)，業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員應(yīng)及時(shí)將發(fā)票等有關(guān)單據(jù)送交財(cái)務(wù)部門，以便及時(shí)處理賬務(wù)，正確體現(xiàn)企業(yè)負(fù)債，正確核算材料物資等的計(jì)價(jià)和產(chǎn)品成本。
第六章成本費(fèi)用的核算管理
6.1本公司按照制造成本法核算產(chǎn)品成本。
6.2本公司產(chǎn)品按訂單生產(chǎn)，以生產(chǎn)部門下發(fā)的生產(chǎn)通知單為核算依據(jù)，以批量法為核算方法結(jié)合分步法進(jìn)行成本核算。
6.3生產(chǎn)部門要與財(cái)務(wù)部門積極配合，產(chǎn)品生產(chǎn)通知單應(yīng)按購(gòu)貨單位，產(chǎn)品規(guī)格型號(hào)，下發(fā)生產(chǎn)批號(hào)。車間統(tǒng)計(jì)以生產(chǎn)批號(hào)填制領(lǐng)料單來領(lǐng)用原材物料，月末以生產(chǎn)批號(hào)為基本單位匯總原料、動(dòng)力和人工的消耗。企業(yè)財(cái)務(wù)部門要會(huì)同有關(guān)部門分門別類地制訂科學(xué)合理的材料、動(dòng)力消耗定額及計(jì)件工資和產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)，制定有效措施將工資與產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗聯(lián)系起來，以提高勞動(dòng)效率，降低材料和人工消耗，逐步實(shí)行目標(biāo)成本管理，加強(qiáng)對(duì)成本的比較與分析，為創(chuàng)造一個(gè)高效、低耗的企業(yè)奠定良好的基礎(chǔ)。
6.4成本與費(fèi)用要按權(quán)責(zé)發(fā)生制原則進(jìn)行計(jì)提。要正確劃分和核算各項(xiàng)成本費(fèi)用，嚴(yán)格按規(guī)定的核算內(nèi)容和要求使用跨期攤銷賬戶(待攤費(fèi)用、預(yù)提費(fèi)用等)。
企業(yè)制定合理完善的定額費(fèi)用和報(bào)銷制度，本企業(yè)的管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用，都要按規(guī)定進(jìn)行明細(xì)分類核算，并進(jìn)入當(dāng)期損益。
有關(guān)費(fèi)用報(bào)銷程序和標(biāo)準(zhǔn)的制度由財(cái)務(wù)部另行制定。
第七章收入、利潤(rùn)和稅金的管理
7.1企業(yè)銷售收入實(shí)現(xiàn)的標(biāo)志是收訖價(jià)款或取得索取價(jià)款的憑據(jù)。對(duì)于現(xiàn)款交易實(shí)現(xiàn)的銷售收入，由開票員開票后到出納會(huì)計(jì)交款后方可憑蓋有款收訖章的提貨聯(lián)及發(fā)貨清單到倉庫提貨，倉庫憑此發(fā)貨并簽發(fā)出門證。
凡賒銷產(chǎn)品，一律實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)簽批制，領(lǐng)導(dǎo)簽批后方可到開票處開具產(chǎn)品發(fā)貨通知單辦理有關(guān)手續(xù)(寫好欠條、辦理擔(dān)保、登記好客戶檔案)。
7.2已銷產(chǎn)品的降價(jià)，必須由總經(jīng)理等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批后，方可到財(cái)務(wù)部門辦理沖賬手續(xù)。
7.3企業(yè)要按稅法規(guī)定正確計(jì)提各種稅費(fèi)，準(zhǔn)確核算和反映各項(xiàng)稅金的提取和上交。每月10號(hào)前將計(jì)算正確的有關(guān)稅務(wù)報(bào)表上報(bào)有關(guān)稅務(wù)部門。
7.4利潤(rùn)總額可按以下公式計(jì)算
利潤(rùn)總額=銷售利潤(rùn)+投資收益+營(yíng)業(yè)外收入-營(yíng)業(yè)外支出
銷售利潤(rùn)=產(chǎn)品銷售利潤(rùn)+其他銷售利潤(rùn)-管理費(fèi)用-財(cái)務(wù)費(fèi)用
產(chǎn)品銷售利潤(rùn)=產(chǎn)品銷售收入-產(chǎn)品銷售成本-產(chǎn)品銷售費(fèi)用-產(chǎn)品銷售稅金及附加
質(zhì)監(jiān)局標(biāo)準(zhǔn)工作總結(jié)匯報(bào)篇三
匯報(bào)材料。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友：大家好！
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是促進(jìn)企業(yè)本質(zhì)安全的重要手段，是提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平的根本保障。我公司在州、市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，開展了“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)”活動(dòng)，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，現(xiàn)就活動(dòng)開展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和在座的各位專家匯報(bào)如下：
一、推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，全員安全意識(shí)提高是根本、領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。
產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組，領(lǐng)導(dǎo)小組指定專人負(fù)責(zé)具體安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的日常管理和督促工作，聘請(qǐng)有資質(zhì)有實(shí)力的中介機(jī)構(gòu)指導(dǎo)我們?nèi)绾伍_展工作。各生產(chǎn)班組進(jìn)行了廣泛的宣傳發(fā)動(dòng)，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)制作安全宣傳板8塊、標(biāo)語10條，組織安全人員深入現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真講解，讓每一名員工都熟知安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的總體規(guī)劃、工作目標(biāo)、工作重點(diǎn)、工作措施。公司安全管理人員深入到各生產(chǎn)班組進(jìn)行督促和指導(dǎo)，為安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作地順利開展提供了有力保證。
二、開展標(biāo)準(zhǔn)化宣傳培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和技能。
安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動(dòng)創(chuàng)建過程中，公司不斷強(qiáng)化對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)。首先，公司就什么是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)、為什么要進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)、怎么進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)為內(nèi)容組織班組長(zhǎng)以上管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)10多人次，讓管理干部先熟知安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。其次，公司針對(duì)員工的專業(yè)技能情況開展適崗培訓(xùn)，公司安全管理人員到現(xiàn)場(chǎng)提問一線員工，要求能熟練講出其所在崗位的設(shè)備運(yùn)行參數(shù)、安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、崗位規(guī)程、職業(yè)危害因素、危險(xiǎn)點(diǎn)及控制措施等，形成了人人學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、人人懂標(biāo)準(zhǔn)，上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活的濃厚氛圍。為切實(shí)搞好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，公司從標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)、責(zé)任、措施、考核等環(huán)節(jié)入手，逐步建立完善了安全標(biāo)準(zhǔn)化工作體系，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，不斷進(jìn)行補(bǔ)充完善，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)逐條逐項(xiàng)進(jìn)行自查自糾，對(duì)查出的隱患，制定措施，落實(shí)人員和資金，進(jìn)行全面整改。
三、對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，突出預(yù)防，全面開展隱患排查治理，嚴(yán)格責(zé)任追究。
第一、對(duì)照評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步完善實(shí)施方案，細(xì)化評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)連續(xù)三個(gè)月安全無事故生產(chǎn)班組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，僅第一季度就發(fā)放獎(jiǎng)金萬元。第二、按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，在公司開展創(chuàng)建“安全標(biāo)準(zhǔn)崗位”活動(dòng)，以點(diǎn)帶面，實(shí)現(xiàn)全面安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。第三、結(jié)合公司實(shí)際情況，突出防范重點(diǎn)，強(qiáng)化隱患排查和治理，完善隱患排查治理方案，按照標(biāo)準(zhǔn)化的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)去現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行排查，把標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)用到實(shí)際工作當(dāng)中。通過采取專項(xiàng)檢查、突擊檢查、定期檢查、走動(dòng)式巡查等多種形勢(shì)，不斷創(chuàng)新安全檢查思路，實(shí)現(xiàn)月月有檢查重點(diǎn)、周周有檢查整改、天天有檢查內(nèi)容。各生產(chǎn)班組依照標(biāo)準(zhǔn)要求做到“責(zé)任、措施、時(shí)間、資金、預(yù)案”五落實(shí)，并安排復(fù)查、驗(yàn)收，直至消除隱患。第四，穩(wěn)固基礎(chǔ)，不斷提升的安全標(biāo)準(zhǔn)化水平。我們?cè)趧?chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中，開拓思路，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，做到在借鑒中創(chuàng)新，在鞏固中提高，使公司安全標(biāo)準(zhǔn)化水平有了顯著提高。通過活動(dòng)的開展，全員安全意識(shí)大大提高，遵章守紀(jì)、規(guī)范操作的自覺性得到加強(qiáng)，形成了人人講安全、時(shí)時(shí)講標(biāo)準(zhǔn)的良好局面。
四、不斷完善，持續(xù)改進(jìn)安全績(jī)效。
化了公司原有的安全文化和管理方法，使兩者有機(jī)的結(jié)合，讓安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化具有了我們企業(yè)的文化內(nèi)涵，取得了更好的效果。
公司按照計(jì)劃、實(shí)施、檢查、整治、自評(píng)、總結(jié)提高的循環(huán)，進(jìn)行閉環(huán)管理，才使安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不斷的深入崗位到，從而提高企業(yè)的本質(zhì)安全。
總之，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、基礎(chǔ)性工作，需要持續(xù)穩(wěn)步推進(jìn)，需要不斷的結(jié)合實(shí)際，才能取得更好的效果。在今后的工作中，我們公司將以“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”達(dá)標(biāo)為契機(jī)，認(rèn)真推進(jìn)“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)班組、進(jìn)崗位”，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，狠抓責(zé)任落實(shí)，采取有效措施，推動(dòng)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，全面構(gòu)建平安、和諧企業(yè)，做出我們最大的努力。
謝謝大家！恩施市互邦建材有限責(zé)任公司二o一三年十月。
打造教育特色爭(zhēng)創(chuàng)德育名校。
加快標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)步伐。
——樺川縣四馬架鄉(xiāng)中心小學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)工作匯報(bào)。
尊敬的市縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：大家好！
首先我代表四馬架鄉(xiāng)中心小學(xué)全體師生歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我校檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)工作！懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家多提指導(dǎo)意見。幾年來，我校認(rèn)真貫徹黨的教育方針，不斷優(yōu)化育人環(huán)境，深化教育改革，加快農(nóng)村學(xué)校的辦學(xué)步伐，促進(jìn)了學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)程，現(xiàn)就我校標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)工作向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：
一、學(xué)?；厩闆r。
二、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況1.努力改善辦學(xué)條件。
學(xué)校的隱形文化教育意義深遠(yuǎn)，努力使花、草、樹木和諧統(tǒng)一。如今的校園內(nèi)平整、潔凈、明亮、新雅，逐步達(dá)到了“綠色校園、快樂學(xué)園、溫馨家園”。
幾年來我校各項(xiàng)用于教育的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)逐額按時(shí)到位，保證了學(xué)校教育教學(xué)工作正常開展。同時(shí)在上級(jí)教育行政部門的支持下，2004年投資95萬元新建教學(xué)樓1200平方米；2006年投資12萬元新建了24個(gè)蹲位的室外廁所；2008年投資96萬元新建明德學(xué)校1000平方米。2009年投資18萬元新建圍墻、校門、門衛(wèi)室。在經(jīng)費(fèi)使用上切實(shí)保證專款專用、保證教師工資逐年增長(zhǎng)、保證教師工資及時(shí)發(fā)放。
2、領(lǐng)導(dǎo)班子與隊(duì)伍建設(shè)。
一是論章建制，務(wù)求實(shí)效。我校現(xiàn)有教師30人，其中專任教師30人，中師學(xué)歷4人，大專以上學(xué)歷26人，學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100％，中學(xué)高級(jí)職稱教師2人，小學(xué)高級(jí)職稱教師19人，市級(jí)骨干教師7人，省級(jí)骨干教師2人，教師普通話合格率100％，全員參加繼續(xù)教育培訓(xùn)。我校始終堅(jiān)持黨支部領(lǐng)導(dǎo)下的校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)持證上崗，都具有中級(jí)以上職稱和大專以上學(xué)歷。學(xué)校班子成員緊緊圍繞“團(tuán)結(jié)求實(shí)、勤奮創(chuàng)新”這一目標(biāo)，秉公辦事、以身作則，有較高的凝聚力；內(nèi)增素質(zhì)、外樹形象，有較強(qiáng)的戰(zhàn)斗力；措施落實(shí)、務(wù)實(shí)進(jìn)取，有較好的工作實(shí)效。作為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，我們每個(gè)成員都首先對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，處處以身作則，努力起到模范作用。我們恪守“關(guān)愛每一名學(xué)生的成長(zhǎng)，關(guān)注每一位教師的發(fā)展，關(guān)注每一個(gè)職工的生活”這一職責(zé)，立足本崗位，以學(xué)校的發(fā)展大局為重，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度完成所分管的各項(xiàng)工作。時(shí)刻牢記“學(xué)校無小事，處處是教育”，時(shí)時(shí)事事為職工著想，時(shí)時(shí)處處為學(xué)校盡責(zé)，做到認(rèn)認(rèn)真真，實(shí)實(shí)在在，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共謀發(fā)展。每個(gè)班子成員負(fù)責(zé)一個(gè)教研組，組織指導(dǎo)教研教改工作；負(fù)責(zé)幫帶一名青年教師，指導(dǎo)課堂教學(xué)。通過科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高班子成員的政治敏銳性和政治鑒別力，增強(qiáng)了全局觀念、協(xié)作意識(shí)、凝聚了領(lǐng)導(dǎo)班子合力，提高了戰(zhàn)斗力。學(xué)校還制定了一系列科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化、人文化的管理制度，有較好的約束力，在具體實(shí)施過程中不斷修改完善。形成了校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制、教代會(huì)參與的民主與法制的管理體制，各組織職責(zé)分明，團(tuán)結(jié)協(xié)作。利用星期一行政會(huì)議，部署總結(jié)工作，促進(jìn)全校工作井然有序、有條不紊地開展。領(lǐng)導(dǎo)班子在家長(zhǎng)、學(xué)生、社會(huì)、教職工中有較高的威信威望，群眾評(píng)議滿意率在95%以上。
二是加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，教師隊(duì)伍素質(zhì)不斷提升。學(xué)校高度重視師德師風(fēng)建設(shè)，教師隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)，成立了師德師風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了師德師風(fēng)建設(shè)制度，規(guī)劃、措施，堅(jiān)持雙周一次的政治學(xué)習(xí)，組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵，嚴(yán)格執(zhí)行樺川縣教育體育局下發(fā)的教師工作十不準(zhǔn)要求，自覺遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，讓每位教師在言行上有明確的標(biāo)準(zhǔn)，時(shí)刻提醒自己、鞭策自己，讓自己的言行有利于學(xué)生健康發(fā)展。為加強(qiáng)監(jiān)督力度，我校還實(shí)行了多元化評(píng)價(jià)制度，即學(xué)生評(píng)、家長(zhǎng)評(píng)、校委會(huì)班子評(píng)，年終考評(píng)，將教師的師德修養(yǎng)作為教師的年終考核進(jìn)入考核檔案，從制度上保證教師能夠尊重學(xué)生的人格，關(guān)注學(xué)生的個(gè)性差異，關(guān)注學(xué)生的全面發(fā)展，自覺遵守職業(yè)道德規(guī)范，履行崗位職責(zé)。學(xué)校還開展了以“假如我是學(xué)生”、“假如我是學(xué)生家長(zhǎng)”、“愛崗敬業(yè)、廉潔從教。學(xué)習(xí)張麗莉先進(jìn)事跡”為主題的實(shí)踐活動(dòng)，通過班主任經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、國(guó)慶節(jié)、教師節(jié)的慶?；顒?dòng)、先優(yōu)模的評(píng)選活動(dòng)，努力提高教師的愛崗敬業(yè)意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、參與學(xué)校民主管理意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，充分發(fā)揮榜樣的輻射作用，建立了一支素質(zhì)高、創(chuàng)新能力強(qiáng)、具有高度的責(zé)任感和使命感的教師隊(duì)伍，在規(guī)范教學(xué)行為方面我校沒有亂辦班、亂補(bǔ)課、亂訂資料、亂收費(fèi)現(xiàn)象。
3、規(guī)范學(xué)校教育教學(xué)管理與促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展。
一是以課堂教學(xué)為中心，提高課堂教學(xué)實(shí)效。為了全面徹貫黨的教育方針，扎實(shí)推進(jìn)素質(zhì)教育，我校嚴(yán)格按照教育部課程設(shè)置方案和省課程計(jì)劃有關(guān)要求，開足開全各科課程，嚴(yán)格課程管理，按新課標(biāo)組織實(shí)施教學(xué)。嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)教育主管部門有關(guān)學(xué)生“減負(fù)”的規(guī)定，按要求控制好學(xué)生周活動(dòng)總量和課外作業(yè)量，做到活動(dòng)時(shí)間有保證。嚴(yán)格按教育體育局關(guān)于教學(xué)用書征訂目錄通知，征訂教學(xué)用書，無亂征亂訂亂編濫印復(fù)習(xí)資料現(xiàn)象。實(shí)施綜合實(shí)踐課和地方課程、校本課程建設(shè)，并圍繞教學(xué)需要組織開發(fā)課程資源。每學(xué)期開學(xué)初，教導(dǎo)處均要制定出嚴(yán)密、科學(xué)、詳細(xì)的教學(xué)計(jì)劃和授課總表并認(rèn)真抓好落實(shí)。
尊敬的各位專家、領(lǐng)導(dǎo)：
上午好！
今天，省集團(tuán)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查考核組前來我礦檢查考核指導(dǎo)工作，是對(duì)我們極大的關(guān)心和重視，也是對(duì)我們大西煤業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的鞭策和推進(jìn)。首先我代表大西煤業(yè)全體干部員工，向檢查驗(yàn)收組的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！下面，我把我礦的基本概況和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)做一簡(jiǎn)要匯報(bào)。
一、礦井簡(jiǎn)介。
山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)陽城大西煤業(yè)有限公司，位于陽城縣芹池鎮(zhèn)大西村。井田面積平方公里,礦井設(shè)計(jì)能力60萬噸/年，礦井絕對(duì)瓦斯涌出量,相對(duì)瓦斯涌出量m/t,屬高瓦斯礦井，煤層屬不易自然煤層，無爆炸危險(xiǎn)性，水文地質(zhì)類型為中等，礦井最大涌水量為14m/h,最小涌水量為7m/h。批準(zhǔn)開采3#、15#煤層，保有資源儲(chǔ)量萬噸，其中：3號(hào)煤可采儲(chǔ)量萬噸，煤層平均厚度；15號(hào)煤可采儲(chǔ)量1728萬噸。
二、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井的基本條件方面。
1、礦井百萬噸死亡率為0，低于全省控制指標(biāo)，年度內(nèi)未發(fā)生3人及以上死亡或重大涉險(xiǎn)事故。33332、依法開采，六證齊全有效。
3、實(shí)現(xiàn)正規(guī)壁式開采，采掘關(guān)系正常，開拓、準(zhǔn)備、回采、抽采“四量”符合規(guī)定，瓦斯抽采平衡。
4、資源利用：回采率達(dá)到規(guī)定要求。
5、礦井有核準(zhǔn)的足夠風(fēng)量；我礦井下安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”齊全有效并通過驗(yàn)收，已達(dá)到“系統(tǒng)可靠、設(shè)施完善、管理到位、運(yùn)轉(zhuǎn)有效”的要求；按照《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，我礦建立有安全監(jiān)控和瓦斯抽放系統(tǒng)。
6、建立并執(zhí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井檢查評(píng)比制度。
質(zhì)監(jiān)局標(biāo)準(zhǔn)工作總結(jié)匯報(bào)篇四
4.2企業(yè)要建立健全固定資產(chǎn)管理制度，包括固定資產(chǎn)的安全使用制度，維修保養(yǎng)制度，定期盤點(diǎn)制度和折舊計(jì)提制度。
公司財(cái)務(wù)要設(shè)置固定資產(chǎn)明細(xì)賬，并制定固定資產(chǎn)目錄，生產(chǎn)車間安全設(shè)備科應(yīng)當(dāng)建立固定資產(chǎn)使用登記卡。
4.3固定資產(chǎn)的計(jì)價(jià)。
4.3.1外購(gòu)的固定資產(chǎn)，不需安裝就可直接使用的固定資產(chǎn)，以發(fā)票價(jià)格和運(yùn)輸費(fèi)用價(jià)格為固定資產(chǎn)記賬價(jià)格，對(duì)于外購(gòu)需安裝、調(diào)試才可使用的固定資產(chǎn)，以外購(gòu)價(jià)格加運(yùn)輸費(fèi)、安裝調(diào)試費(fèi)等合理有關(guān)的費(fèi)用為計(jì)賬價(jià)格。
4.3.2需外單位承建的基建工作或設(shè)備的安裝調(diào)試工程時(shí)，承建單位要搞好預(yù)算工作和合同的簽訂工作，基建合同和預(yù)決算書要送財(cái)務(wù)部門留存一份。
購(gòu)置機(jī)器設(shè)備時(shí)要搞好市場(chǎng)調(diào)查，搞好設(shè)備的技術(shù)分析和經(jīng)濟(jì)性分析。
4.3.3對(duì)已經(jīng)竣工交付使用的未辦理決算的建筑工程、機(jī)械設(shè)備等，要根據(jù)預(yù)算書或合同估價(jià)轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)并計(jì)提折舊，待工程決算后，再調(diào)整原估價(jià)和已提折舊。對(duì)于現(xiàn)已使用而沒有檔案資料的固定資產(chǎn)(沒有建賬)可以采取重置價(jià)進(jìn)行入賬。
4.4折舊方法。我公司對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行分類管理，固定資產(chǎn)折舊采用平均年限法分類計(jì)提折舊，房屋、建筑物折舊年限為30年，機(jī)械、設(shè)備折舊年限為，車輛折舊年限為7年，電子設(shè)備和儀器儀表等為5年。
4.5本公司固定資產(chǎn)殘值率5%.
4.6全部固定資產(chǎn)必須每年盤點(diǎn)一次，由財(cái)務(wù)部牽頭生產(chǎn)部設(shè)備科、行政部總務(wù)科參與，具體盤點(diǎn)時(shí)間由財(cái)務(wù)部根據(jù)年終決算的要求決定。
第五章負(fù)債管理。
5.1企業(yè)的流動(dòng)負(fù)債是指將在一年內(nèi)償還的債務(wù)，包括短期借款、應(yīng)付賬款、應(yīng)付工資、應(yīng)交稅金，其他應(yīng)付款以及預(yù)提費(fèi)用等。
5.2企業(yè)各種流動(dòng)負(fù)債應(yīng)按期償還，以提高企業(yè)信譽(yù)和知名度，按期發(fā)放工資，無特殊原因職工工資必須于次月十五日前發(fā)放，以提高職工的積極性，增加企業(yè)凝聚力。
5.3企業(yè)購(gòu)進(jìn)貨物應(yīng)付未付的款項(xiàng)，業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員應(yīng)及時(shí)將發(fā)票等有關(guān)單據(jù)送交財(cái)務(wù)部門，以便及時(shí)處理賬務(wù)，正確體現(xiàn)企業(yè)負(fù)債，正確核算材料物資等的計(jì)價(jià)和產(chǎn)品成本。
第六章成本費(fèi)用的核算管理。
6.1本公司按照制造成本法核算產(chǎn)品成本。
6.2本公司產(chǎn)品按訂單生產(chǎn)，以生產(chǎn)部門下發(fā)的生產(chǎn)通知單為核算依據(jù)，以批量法為核算方法結(jié)合分步法進(jìn)行成本核算。
6.3生產(chǎn)部門要與財(cái)務(wù)部門積極配合，產(chǎn)品生產(chǎn)通知單應(yīng)按購(gòu)貨單位，產(chǎn)品規(guī)格型號(hào)，下發(fā)生產(chǎn)批號(hào)。車間統(tǒng)計(jì)以生產(chǎn)批號(hào)填制領(lǐng)料單來領(lǐng)用原材物料，月末以生產(chǎn)批號(hào)為基本單位匯總原料、動(dòng)力和人工的消耗。企業(yè)財(cái)務(wù)部門要會(huì)同有關(guān)部門分門別類地制訂科學(xué)合理的材料、動(dòng)力消耗定額及計(jì)件工資和產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)，制定有效措施將工資與產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗聯(lián)系起來，以提高勞動(dòng)效率，降低材料和人工消耗，逐步實(shí)行目標(biāo)成本管理，加強(qiáng)對(duì)成本的比較與分析，為創(chuàng)造一個(gè)高效、低耗的企業(yè)奠定良好的基礎(chǔ)。
6.4成本與費(fèi)用要按權(quán)責(zé)發(fā)生制原則進(jìn)行計(jì)提。要正確劃分和核算各項(xiàng)成本費(fèi)用，嚴(yán)格按規(guī)定的核算內(nèi)容和要求使用跨期攤銷賬戶(待攤費(fèi)用、預(yù)提費(fèi)用等)。
質(zhì)監(jiān)局標(biāo)準(zhǔn)工作總結(jié)匯報(bào)篇五
按照公共財(cái)政要求，不斷加大行政政法經(jīng)費(fèi)投入力度，行政政法單位經(jīng)費(fèi)保障程度不斷提高，較好地保證了行政政法單位履行職能的需要，鞏固了政權(quán)建設(shè)，提高了黨和政府的執(zhí)政能力，促進(jìn)了和諧社會(huì)建設(shè)，法院財(cái)務(wù)工作。
在不斷加大經(jīng)費(fèi)投入的同時(shí)，各級(jí)財(cái)政行財(cái)部門還充分發(fā)揮財(cái)政職能作用，積極服務(wù)于各級(jí)黨委政府的中心工作，確保了各項(xiàng)重點(diǎn)工作的順利開展。近年來，重點(diǎn)支持了村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)、全國(guó)農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程建設(shè)、司法體制改革、自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部安置工作、華僑農(nóng)場(chǎng)體制改革等工作的開展。
支出管理和改革取得新進(jìn)展
近年來，各級(jí)財(cái)政行財(cái)部門在積極配合財(cái)政預(yù)算、國(guó)庫等部門深化預(yù)算管理制度改革的同時(shí)，不斷創(chuàng)新支出管理機(jī)制和方法，推動(dòng)行政政法支出管理朝著市場(chǎng)化、貨幣化和社會(huì)化方向逐步邁進(jìn)，促進(jìn)降低行政成本，提高行政政法支出資金使用效益，取得了新進(jìn)展。在支出管理的市場(chǎng)化方面，近年來，行政政法單位的政府采購(gòu)范圍和規(guī)模不斷擴(kuò)大，出差、會(huì)議和公務(wù)接待實(shí)行了定點(diǎn)管理，公務(wù)用車定點(diǎn)維修、定點(diǎn)加油、統(tǒng)一保險(xiǎn)的范圍進(jìn)一步擴(kuò)大;在支出管理的貨幣化方面，移動(dòng)通訊補(bǔ)貼、領(lǐng)導(dǎo)干部公務(wù)住宅電話補(bǔ)貼全面推行，不少地方還試行了公務(wù)用車和公務(wù)接待貨幣化改革，駐外使領(lǐng)館工作人員公務(wù)用車貨幣化改革全面推開;在支出管理的社會(huì)化方面，不少行政政法單位機(jī)關(guān)后勤服務(wù)，如膳食、用車、保潔、文件打英安全保衛(wèi)、物業(yè)管理等逐步實(shí)現(xiàn)與機(jī)關(guān)分離，從市場(chǎng)購(gòu)買服務(wù)。
質(zhì)監(jiān)局標(biāo)準(zhǔn)工作總結(jié)匯報(bào)篇六
安全標(biāo)準(zhǔn)化是預(yù)防事故、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的重要基礎(chǔ)，是貫徹實(shí)施《_安全生產(chǎn)法》、落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的重要手段，是實(shí)施安全生產(chǎn)許可制度，強(qiáng)化源頭管理的有力措施，也是開展安全專項(xiàng)整治、安全評(píng)估，實(shí)現(xiàn)企業(yè)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理、分類指導(dǎo)的進(jìn)一步要求。它對(duì)企業(yè)建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制具有很好的推動(dòng)作用和促進(jìn)作用，能夠有效地保證企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成。我公司是主動(dòng)申請(qǐng)二級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的，創(chuàng)建工作于20xx年7月30日完成自評(píng)，20xx年8月10日向云南省安監(jiān)局及云南省安全評(píng)價(jià)檢測(cè)中心提交達(dá)標(biāo)驗(yàn)收申請(qǐng)，20xx年10月30日一次性通過云南省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局及省安全評(píng)價(jià)檢測(cè)中心組織的達(dá)標(biāo)驗(yàn)收?，F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下，不足之處敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正！
上安排安全標(biāo)準(zhǔn)化工作并不定期檢查進(jìn)展情況外，還于每周生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)調(diào)度會(huì)上召開安全標(biāo)準(zhǔn)化工作專題會(huì)議，對(duì)照安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)展情況，研究落實(shí)方案。
2、將安全標(biāo)準(zhǔn)化工作與增資方案掛鉤，并與納入安全責(zé)任制考核，調(diào)動(dòng)了各級(jí)人員的積極性和責(zé)任感。年初公司以《（云中化）03號(hào)》文件明確要求“通過安全標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)達(dá)標(biāo)”是09年度工作中的一項(xiàng)主要目標(biāo)，并要求無論如何必須確保完成。在創(chuàng)建過程中，我們加大了推進(jìn)力度，制定了安全標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)辦法，極大地鼓舞了各部門安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)熱情。特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)各級(jí)管理人員積極推動(dòng)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理和作業(yè)，起到模范帶頭作用，并發(fā)動(dòng)公司全體員工積極參與，使這項(xiàng)工作全面、全員、全方位和全過程地健康開展起來。保證了各項(xiàng)工作安全、規(guī)范、有序、高效進(jìn)行，“說到的就必須做到，做到的就必須有記錄”，不走過場(chǎng)、不做表面文章，務(wù)求取得實(shí)效。
章制度51個(gè)，并以文件形式下發(fā)到各部門貫徹執(zhí)行。
2、對(duì)動(dòng)火作業(yè)證、進(jìn)入有限空間作業(yè)證、高處作業(yè)證、抽堵盲板作業(yè)證、臨時(shí)用電作業(yè)證、壓力管道作業(yè)證、吊裝作業(yè)證等進(jìn)行了修訂完善，增加了風(fēng)險(xiǎn)分析等內(nèi)容，共計(jì)完善危險(xiǎn)作業(yè)票證9種。
3、對(duì)各部門安全記錄、臺(tái)帳進(jìn)行了清理規(guī)范，統(tǒng)一印制了班組安全活動(dòng)記錄、安全培訓(xùn)記錄、安全培訓(xùn)計(jì)劃表、安全員、工藝員專業(yè)檢查記錄、車間、工段綜合（日常）安全檢查表、防毒防護(hù)用品安全檢查表、開停車安全檢查表、車間隱患整改記錄、變更申請(qǐng)及驗(yàn)收表、檢修作業(yè)條件確認(rèn)及驗(yàn)收表、應(yīng)急救援演練及評(píng)審記錄表、安全培訓(xùn)臺(tái)帳、安全設(shè)施臺(tái)帳、安全獎(jiǎng)懲臺(tái)帳等。共計(jì)完善各類檢查表16種、完善記錄臺(tái)帳193種。
4、以脫產(chǎn)集中培訓(xùn)和自學(xué)相結(jié)合的形式，廣泛開展安全教育培訓(xùn)，使全體員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)不斷提高。3月份，公司派4名干部參加了國(guó)家總局安全協(xié)會(huì)在昆明組織的安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，4月份又派2名管理干部參加云南省安監(jiān)局宣教中心在彌勒組織的安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)。分別于4月、5月、6月組織由昆明陽光安全科技工程有限公司專家對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)知識(shí)的專門培訓(xùn)班，共培訓(xùn)各級(jí)管理人員52名；同時(shí)以班組為單位輪流對(duì)員工進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，共培訓(xùn)員工108人。
5、在規(guī)范各種制度、票證、臺(tái)帳記錄及加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育的同時(shí)，加強(qiáng)監(jiān)督執(zhí)行力度，逐步使各級(jí)組織和人員把執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)變?yōu)橐环N習(xí)慣，有效防范和避免了事故的發(fā)生。
6、公司把重在事故預(yù)防和穩(wěn)妥的應(yīng)急相接合，不斷提高安全保。
障能力。按照《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》（aq/t9002-20xx），結(jié)合公司實(shí)際，由公司環(huán)保安全科牽頭對(duì)公司《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》進(jìn)行全面修訂，指導(dǎo)各部門制定了關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位及重大危險(xiǎn)源現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案，完善了公司應(yīng)急預(yù)案文件體系，共制定綜合預(yù)案1個(gè)、專項(xiàng)預(yù)案6個(gè)、現(xiàn)場(chǎng)處置方案11個(gè)，并報(bào)相關(guān)部門備案。指導(dǎo)、督促各部門針對(duì)關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位及重大危險(xiǎn)源進(jìn)行應(yīng)急演練以及效果評(píng)價(jià)，提高全員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和應(yīng)急處置能力。
安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范為危害辨識(shí)、運(yùn)行控制、績(jī)效改進(jìn)提供了有效方法和手段。公司通過不斷完善風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)組織體系，做到全員、全過程參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)管理。
1、20xx年初，公司組織各部門進(jìn)行危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，截止8月10日共辨識(shí)出危險(xiǎn)源219個(gè)，其中45個(gè)被評(píng)定為一般風(fēng)險(xiǎn)、3個(gè)被評(píng)定中等風(fēng)險(xiǎn)、3個(gè)被評(píng)定為重大風(fēng)險(xiǎn)，并制定了控制計(jì)劃。
規(guī)程，進(jìn)一步完善安全檢查表內(nèi)容，覆蓋了車間所有設(shè)備、設(shè)施、作業(yè)場(chǎng)所和工藝過程，使安全檢查表法（scl）用于日常性的危險(xiǎn)源識(shí)別更全面和充分。組織、指導(dǎo)各部門不間斷地進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)以及風(fēng)險(xiǎn)控制。全公司共辨識(shí)出危險(xiǎn)源90余條，通過風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，中等風(fēng)險(xiǎn)3項(xiàng)，確定重大風(fēng)險(xiǎn)3項(xiàng)、對(duì)中等風(fēng)險(xiǎn)、重大風(fēng)險(xiǎn)制定了控制計(jì)劃，落實(shí)了安全責(zé)任人和風(fēng)險(xiǎn)控制措施。
3、進(jìn)一步完善了公司級(jí)、車間級(jí)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)組織體系，做到全員參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)管理。對(duì)常規(guī)活動(dòng)，以崗位、工序?yàn)樵u(píng)價(jià)對(duì)象，在組織全員進(jìn)行工作危害分析、辨識(shí)作業(yè)過程中的風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，引入安全檢查表分析，對(duì)固定設(shè)施設(shè)備裝置進(jìn)行危險(xiǎn)性分析和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，掌握風(fēng)險(xiǎn)控制措施，增強(qiáng)事故預(yù)防和處理能力。
4、對(duì)檢修、進(jìn)入重大危險(xiǎn)源作業(yè)、改造等非常規(guī)活動(dòng)，在作業(yè)前必須進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)控制措施，否則不予辦理作業(yè)票證，從而達(dá)到有效控制風(fēng)險(xiǎn)，防范事故的發(fā)生。
1、按《規(guī)范》及相關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)要求，公司制定了具體的安全整治標(biāo)準(zhǔn)，并以文件或通知的形式下發(fā)各部門，要求各部門加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)境綜合治理，整治各種安全隱患和問題、安全死角，推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化操作，實(shí)現(xiàn)全面規(guī)范化生產(chǎn)維護(hù)，提升員工安全環(huán)保文化素養(yǎng)。并以車間為單位，組織全體員工開展崗位安全生產(chǎn)隱患排查及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作，使員工掌握所在崗位的安全風(fēng)險(xiǎn)控制措施，增強(qiáng)事故預(yù)防和處理能力。
2、6月初，公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織對(duì)全公司踐行安全標(biāo)準(zhǔn)。
化進(jìn)行了專門檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，以《安全隱患整改指令書》的形式，要求責(zé)任部門限期整改。9月18日至20日，由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織各部門第一負(fù)責(zé)人，對(duì)各部門安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查驗(yàn)收，各部門均按要求進(jìn)行了整改，現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)境得到一定改善，但同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了不少新問題，檢查組將查出的問題以處罰通報(bào)的形式通報(bào)全公司，同時(shí)下達(dá)了整改指令書。期間，共排查問題和隱患25項(xiàng)，全部按期完成了整改，使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)本質(zhì)安全水平得到全面提高。
安全標(biāo)準(zhǔn)化是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，是企業(yè)管理體系的重要組成部分，需要通過堅(jiān)持不懈地努力，發(fā)揚(yáng)持之以恒的精神，才能取得預(yù)期的效果。按照計(jì)劃、實(shí)施、檢查、總結(jié)提高的循環(huán)，認(rèn)真開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，使我們的安全生產(chǎn)管理不斷深入、不斷提高。
1、在創(chuàng)建過程中，不斷循環(huán)組織自評(píng)考核，同時(shí)經(jīng)常請(qǐng)昆明陽光安全科技工程有限公司專家進(jìn)行指導(dǎo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)運(yùn)行中存在的問題和不足，制定了改進(jìn)方案?！栋踩a(chǎn)許可證》是企業(yè)生產(chǎn)許可的準(zhǔn)入門檻，而安全標(biāo)準(zhǔn)化則是要求企業(yè)創(chuàng)造安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的條件，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、規(guī)范作業(yè)，簡(jiǎn)單講就是要求企業(yè)從人力、物力上加大投入，達(dá)到最佳狀態(tài)。為此，無論是從軟件和硬件上都及時(shí)要求各部門認(rèn)真進(jìn)行清理整理，進(jìn)一步完善標(biāo)準(zhǔn)化組織體系，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實(shí)加強(qiáng)規(guī)范管理。
要求各部門限期進(jìn)行了整改，有力地保證了安全標(biāo)準(zhǔn)化有效運(yùn)行。
3、為了更好地指導(dǎo)各部門搞好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，20xx年初公司組織編制了《安全標(biāo)準(zhǔn)化工作冊(cè)》。于20xx年6月15日到7月30日，公司組織了相關(guān)人員進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)，確認(rèn)公司已經(jīng)具備了達(dá)標(biāo)驗(yàn)收條件，并于8月10日向云南省安監(jiān)局和云南省安全評(píng)價(jià)檢測(cè)中心提交了安全標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收申請(qǐng)。10月30通過了考核機(jī)構(gòu)的達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，專家組對(duì)我公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作給予了充分肯定，同時(shí)也提出了存在的問題和不足。公司領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)專家組指出的問題和不足極為重視，組織專門力量進(jìn)行整改，目前已全部整改完成，并將整改情況向云南省安監(jiān)局和云南省安全評(píng)價(jià)檢測(cè)中心進(jìn)行了匯報(bào)。
我們將長(zhǎng)久、持續(xù)地把安全標(biāo)準(zhǔn)化工作繼續(xù)推行下去，將《規(guī)范》的要求作為日常工作的重要行為準(zhǔn)則，并與tnpm管理、現(xiàn)場(chǎng)文明、清潔生產(chǎn)管理等有機(jī)結(jié)合起來，通過公司管理體系的有效運(yùn)行來實(shí)現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)化，最終達(dá)到降低作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，提高本質(zhì)安全的目的。
云南中正化學(xué)工業(yè)有限公司。
20xx年三月十五日。
質(zhì)監(jiān)局標(biāo)準(zhǔn)工作總結(jié)匯報(bào)篇七
全面提升標(biāo)準(zhǔn)化工作管理水平，增強(qiáng)企業(yè)和全社會(huì)的標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)。20xx年，幫助企業(yè)制度標(biāo)準(zhǔn)5個(gè)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)備案6個(gè)，同時(shí)對(duì)全市的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)備案進(jìn)行了清理。20xx年幫助阻裂手建筑防裂劑廠完成標(biāo)準(zhǔn)備案。
二、存在問題及原因分析。
2、一些小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者，認(rèn)為按市場(chǎng)需求組織生產(chǎn)就可以不執(zhí)行產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，造成有標(biāo)不依，無標(biāo)可以生產(chǎn)的現(xiàn)狀。
三、下一步工作建議。
1、加大采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)的力度，深入企業(yè)，為企業(yè)講解采標(biāo)標(biāo)志工作的意義，爭(zhēng)取有條件的企業(yè)采用采標(biāo)標(biāo)志。從而進(jìn)一步提高我市工業(yè)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。
2、積極推進(jìn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系工作。深入標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)好、產(chǎn)品質(zhì)量過硬的企業(yè)，指導(dǎo)他們初步建立了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，幫助其建立完整的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系。
3、采取有效措施，利用多種途徑，開展食品企業(yè)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)專項(xiàng)調(diào)查，掌握我市食品企業(yè)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的一手資料，為建立我市食品企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)檔案庫奠定了基礎(chǔ)。
4、加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化宣傳工作。充分利用3.15、世界標(biāo)準(zhǔn)日等集中活動(dòng)，組織企業(yè)積極參與，廣泛開展標(biāo)準(zhǔn)化宣傳工作，有效提高全社會(huì)的標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)。
質(zhì)監(jiān)局標(biāo)準(zhǔn)工作總結(jié)匯報(bào)篇八
同志們：
這次會(huì)議的主要任務(wù)是：認(rèn)真貫徹全省質(zhì)監(jiān)工作會(huì)議和市“兩會(huì)”精神，全面總結(jié)2003年全市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作，分析當(dāng)前質(zhì)監(jiān)工作面臨的形勢(shì)，部署2004年質(zhì)監(jiān)工作任務(wù)，進(jìn)一步動(dòng)員全系統(tǒng)廣大干部職工解放思想，開拓創(chuàng)新，積極進(jìn)取，扎實(shí)工作，努力開創(chuàng)全市質(zhì)監(jiān)工作的新局面，為促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展，全面建設(shè)小康社會(huì)做出新的更大的貢獻(xiàn)。下面，我代表市局黨組講三點(diǎn)意見。
一、過去的一年，是全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)全面健康快速發(fā)展的一年。
2003年是貫徹落實(shí)_精神，全面建設(shè)小康社會(huì)的開局之年，也是我市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)全面、健康、協(xié)調(diào)、快速發(fā)展的一年。一年來，在省局黨組和市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作堅(jiān)持以學(xué)習(xí)、貫徹黨的_和十六屆三中全會(huì)精神為動(dòng)力，以服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展為宗旨，以改革創(chuàng)新為主調(diào)，以質(zhì)量工作為主線，緊緊圍繞黨委、政府的中心工作，主動(dòng)貼緊企業(yè)和人民群眾的實(shí)際需要，全面履行綜合管理、行政執(zhí)法、安全監(jiān)察三大職能，圓滿地完成了年初確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
（一）工作機(jī)制進(jìn)一步完善，發(fā)展后勁進(jìn)一步增強(qiáng)。
2003年，全局上下緊緊圍繞市局黨組年初提出的“123345”的工作思路，牢牢把握省局和市政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，逐步建立和完善了五種抓落實(shí)的工作機(jī)制。一是完善了目標(biāo)責(zé)任機(jī)制。對(duì)一些硬性目標(biāo)任務(wù)實(shí)行定時(shí)間、定人員、定責(zé)任的“三定”措施，明晰目標(biāo)責(zé)任主體，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。二是完善了目標(biāo)跟進(jìn)督查機(jī)制。按照時(shí)間進(jìn)度跟蹤檢查，逐項(xiàng)驗(yàn)收。三是完善了配合協(xié)調(diào)機(jī)制。加大對(duì)基層單位的目標(biāo)管理，并及時(shí)給予協(xié)調(diào)和指導(dǎo)，對(duì)不具備完成條件的目標(biāo)，由市局適時(shí)統(tǒng)一調(diào)整。四是完善了“四位一體”的綜合執(zhí)法和綜合管理的工作運(yùn)行機(jī)制，提高了工作效率。五是完善了考評(píng)考核機(jī)制。半年對(duì)目標(biāo)完成情況進(jìn)行考評(píng)，年終進(jìn)行考核，并實(shí)施獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。
完善的工作機(jī)制，促進(jìn)了目標(biāo)任務(wù)的全面完成。在省局2003年度目標(biāo)任務(wù)考核中，全市市局達(dá)到良好等次，位居全省17個(gè)市局和8個(gè)直屬單位的前7名。全系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)，投入力度進(jìn)一步加大，機(jī)關(guān)面貌進(jìn)一步改觀，發(fā)展后勁進(jìn)一步增強(qiáng)。市局投入50余萬元征購(gòu)了畝土地，投入30多萬元（不含省局配套資金40多萬元）購(gòu)置了車輛和微機(jī)。市技術(shù)所投入40余萬元改善了實(shí)驗(yàn)室環(huán)境，添置了檢驗(yàn)車輛和檢測(cè)設(shè)備。市鍋檢所投入近10萬元改造了鋼瓶檢測(cè)站，增加了檢驗(yàn)設(shè)備。**縣局還掉基建欠款近10萬元，**縣局、**縣局也加大投入，對(duì)機(jī)關(guān)辦公環(huán)境進(jìn)行了整治，改變了面貌，樹立了形象。2003年全系統(tǒng)用于基本建設(shè)、執(zhí)法裝備、檢測(cè)設(shè)備和辦公設(shè)施上的投入累計(jì)達(dá)萬元。投入的加大，裝備的完善，為我們?nèi)娓咝У芈男新毮?，快速、有效地服?wù)社會(huì)奠定了堅(jiān)實(shí)的物資基礎(chǔ)。
（二）管理職能進(jìn)一步強(qiáng)化，服務(wù)工作進(jìn)一步推進(jìn)。
全系統(tǒng)按照上級(jí)的部署和要求，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，調(diào)整思路，在履行職能的基礎(chǔ)上，全方位、深層次地推進(jìn)“服務(wù)年”活動(dòng)，取得了較為明顯的成效。
質(zhì)監(jiān)局標(biāo)準(zhǔn)工作總結(jié)匯報(bào)篇九
我代表__質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局就加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)和優(yōu)化我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展軟環(huán)境，鄭重作出以下服務(wù)承諾：
一、推行首問責(zé)任制。
第一個(gè)被外來辦事人員問及的機(jī)關(guān)工作人員即為首問責(zé)任人。首問責(zé)任人對(duì)外來辦事人員負(fù)責(zé)，必須做到以下幾點(diǎn)：
1、不論外來辦事人員是何身份，所要辦理的事項(xiàng)是否與本人、本部門有關(guān)，首問責(zé)任人都要做到語言文明，服務(wù)熱情、周到、及時(shí)。對(duì)本人、本部門能夠解答和辦理的事項(xiàng)要及時(shí)認(rèn)真地給予解答和辦理；對(duì)本人、本部門不能解答和辦理的事項(xiàng)，要說明原因。
2、所辦事項(xiàng)需由其它人員或部門辦理的，以及需要其它人員或部門協(xié)辦的，首問責(zé)任人要熱情為其指明經(jīng)辦人員和辦公地點(diǎn)，或者直接進(jìn)行引導(dǎo)和介紹。
3、對(duì)直接要求約見局領(lǐng)導(dǎo)的辦事人員，要先了解清楚來人情況和有否預(yù)約。與局領(lǐng)導(dǎo)有預(yù)約的，可直接給予引導(dǎo)；未預(yù)約或預(yù)約的局領(lǐng)導(dǎo)不在的，應(yīng)將來人引導(dǎo)到局辦公室（主任）。
4、對(duì)上門進(jìn)行產(chǎn)（商品）質(zhì)量投訴和舉報(bào)的`人員，要主動(dòng)將來人引導(dǎo)到有關(guān)部門；對(duì)上門進(jìn)行行風(fēng)投訴和舉報(bào)的人員，要主動(dòng)將來人引導(dǎo)到紀(jì)檢組。
二、全面推行限時(shí)辦結(jié)制度。
屬本局審批的事項(xiàng)，只要符合法律法規(guī)和政策規(guī)定，可當(dāng)場(chǎng)做出行政許可決定的當(dāng)日辦結(jié)，不能當(dāng)場(chǎng)做出行政許可決定的，20日內(nèi)辦結(jié)。在企業(yè)提供完備手續(xù)和相關(guān)材料的情況下，實(shí)行以下辦結(jié)時(shí)限：組織機(jī)構(gòu)代碼證年審1個(gè)工作日內(nèi)完成；計(jì)量器具銷售備案2個(gè)工作日內(nèi)完成；組織機(jī)構(gòu)代碼證申辦、換證、變更1個(gè)工作日內(nèi)完成；計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)資料審查5個(gè)工作日內(nèi)；企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)備案10個(gè)工作日內(nèi)完成；計(jì)量器具制造、修理許可證10個(gè)工作日內(nèi)完成，對(duì)辦證手續(xù)不全的，要耐心細(xì)致地一次性告知所需材料。
三、實(shí)行“一站式”服務(wù)制。
縣服務(wù)中心窗口實(shí)行首席負(fù)責(zé)制。按規(guī)定由服務(wù)窗口直接辦理的業(yè)務(wù)，窗口工作人員必須及時(shí)辦理。需要上級(jí)機(jī)關(guān)或單位內(nèi)部多個(gè)部門辦理完成的事項(xiàng)，由單位內(nèi)部傳遞完成，并書面告知前來辦事人員具體辦結(jié)時(shí)間。
四、堅(jiān)持依法依規(guī)收費(fèi)。
堅(jiān)決做到按照國(guó)家、省、市、縣物價(jià)、財(cái)政部門核準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)收取。
五、嚴(yán)格責(zé)任追究制。
對(duì)應(yīng)辦不辦、超出限辦時(shí)限、不按規(guī)定辦理等行政過錯(cuò)行為，嚴(yán)格按照行政問責(zé)的有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。
六、主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督。
設(shè)立投訴舉報(bào)電話，真誠(chéng)歡迎社會(huì)各界監(jiān)督。投訴舉報(bào)電話：
以上承諾全局干部職工認(rèn)真履行，如有違反將按追究相關(guān)責(zé)任，并請(qǐng)廣大干部群眾、社會(huì)各界和新聞媒體予以監(jiān)督。承諾若不能兌現(xiàn)，我將負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，甘愿接受組織的問責(zé)。
承諾人：
質(zhì)監(jiān)局標(biāo)準(zhǔn)工作總結(jié)匯報(bào)篇十
一、樹立正確服務(wù)思想：
為了使廚房財(cái)務(wù)工作更好地為學(xué)校的師生服務(wù)，結(jié)合我校食堂實(shí)際情況，使全體師生有一個(gè)清潔、舒適的工作環(huán)境，保證就餐任務(wù)的順利進(jìn)行，保持a級(jí)食堂的榮譽(yù)。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，做到財(cái)務(wù)工作有計(jì)劃、短安排，使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特?cái)M定財(cái)務(wù)工作計(jì)劃。根據(jù)我學(xué)校的具體情況，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)法律、法規(guī)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，進(jìn)行實(shí)度調(diào)控，勤儉節(jié)約，科學(xué)合理使用資金。
二、認(rèn)真抓好常規(guī)工作：
財(cái)務(wù)管理力求科學(xué)化，核算規(guī)范化，費(fèi)用控制合理化，強(qiáng)化監(jiān)督度，細(xì)化工作，低調(diào)做人，高調(diào)做事。切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐。
三、指導(dǎo)思想：
堅(jiān)持黨的各項(xiàng)方針政策，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度，根據(jù)本單位的實(shí)際，不斷完善各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，努力開源節(jié)流，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用，為統(tǒng)計(jì)工作提供財(cái)力物力上的保證。
四、本學(xué)期做了以下工作重點(diǎn)：
1、為學(xué)校收好管好用好資金。
2、保障廚工工資正常發(fā)放。
3、肅財(cái)務(wù)紀(jì)律。
4、應(yīng)不時(shí)之需，高效籌集資金。
五、本學(xué)期做了以下的工作：
1、開學(xué)第一天統(tǒng)計(jì)好師生搭食人數(shù)，向廚工報(bào)數(shù)。
2、第一周，印發(fā)早、午餐收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，做好學(xué)生早、午餐收費(fèi)工作。
3、每天做好結(jié)算。
4、每月做好報(bào)表。
5、辦理銀行存款和現(xiàn)金領(lǐng)取。
6、負(fù)責(zé)支票、匯票、發(fā)票、收據(jù)管理。
7、做銀行帳和現(xiàn)金帳，并負(fù)責(zé)保管財(cái)務(wù)章。
8、按照會(huì)計(jì)制度要求，每天認(rèn)真做好現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬，做到序時(shí)記帳，日清月結(jié)。按月核對(duì)現(xiàn)金和銀行存款余額，依據(jù)銀行對(duì)賬單，認(rèn)真做好未達(dá)賬項(xiàng)調(diào)整表要做到賬賬相符，賬表相符。庫存現(xiàn)金按計(jì)劃留用，能保證學(xué)校的日常開支，對(duì)發(fā)生的開支能認(rèn)真審核，現(xiàn)金經(jīng)常盤點(diǎn)，核對(duì)賬實(shí)是否相符，對(duì)報(bào)銷制度控制嚴(yán)密，審核認(rèn)真。學(xué)校發(fā)生的各種收付款結(jié)算確保及時(shí)準(zhǔn)確。每月做好財(cái)務(wù)憑證的裝訂工作，妥善保管并做好保密工作。
9、所采購(gòu)的食品必須有人驗(yàn)收，合格后在發(fā)票上簽字方能交給會(huì)計(jì)報(bào)銷。
10、采購(gòu)伙房需用物資(餐具、炊具)及其它物資，必須由總務(wù)主任批準(zhǔn)后方可采購(gòu)。動(dòng)用大的資金應(yīng)由校長(zhǎng)批準(zhǔn)。
但我們也清楚地認(rèn)識(shí)到：食堂財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)，我們只能小心、小心、再小心;謹(jǐn)慎、謹(jǐn)慎、再謹(jǐn)慎，稍微的疏忽大意，就有可能造成不可挽回的損失和影響。我們將進(jìn)一步強(qiáng)化制度，提高服務(wù)水平，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，不斷總結(jié)好方法。
質(zhì)監(jiān)局標(biāo)準(zhǔn)工作總結(jié)匯報(bào)篇十一
一年來，我局在__縣委、縣政府和市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，踐行“三嚴(yán)三實(shí)”活動(dòng)，按照20__年工作計(jì)劃，結(jié)合__縣實(shí)際，依法行政，盡職履責(zé)，認(rèn)真開展質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督各項(xiàng)業(yè)務(wù)，確保工作目標(biāo)任務(wù)落實(shí)，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
一、工作亮點(diǎn)。
1、順利推進(jìn)質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)體制改革。按照自治區(qū)政府工作要求，做好體制改革工作，順利交接，實(shí)現(xiàn)由垂直管理為地方屬地管理，做到改革不亂，隊(duì)伍不散，保證日常監(jiān)督工作開展，把好質(zhì)量關(guān)。
2、發(fā)揮職能優(yōu)勢(shì)助推工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。主動(dòng)應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)下行壓力，結(jié)合質(zhì)監(jiān)職能為企業(yè)分憂，積極服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，服務(wù)企業(yè)做好市場(chǎng)準(zhǔn)入工作。今年指導(dǎo)幫扶新山工業(yè)園區(qū)企業(yè)辦理生產(chǎn)許可證。上半年，共有9家企業(yè)獲得全國(guó)工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證，占全市新獲證企業(yè)數(shù)的1/3.全縣有20家獲得生產(chǎn)許可證企業(yè)，為企業(yè)產(chǎn)品在全國(guó)范圍內(nèi)順利流通保駕護(hù)航。
3、計(jì)量檢定工作情系民生。今年在多個(gè)集貿(mào)市場(chǎng)完成1200多臺(tái)件計(jì)量器具免費(fèi)檢定，有效維護(hù)市場(chǎng)公平交易，計(jì)量惠民工程落到實(shí)處。開展小微企業(yè)辦理組織機(jī)構(gòu)代碼證書免收費(fèi)，為381家小微企業(yè)免費(fèi)辦理代碼證書，減少企業(yè)負(fù)擔(dān)4萬多元，釋放改革紅利，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，幫助企業(yè)發(fā)展。
4、質(zhì)量興縣戰(zhàn)略助推產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力提高。狠抓質(zhì)量興縣工作，名牌培育獲得突破性進(jìn)展。根據(jù)質(zhì)量興縣考核情況，制定質(zhì)量興縣工作計(jì)劃，重點(diǎn)推進(jìn)品牌建設(shè)工作。廣泛征求各成員單位，制定品牌建設(shè)工作計(jì)劃，重點(diǎn)推進(jìn)__著名商標(biāo)、__優(yōu)質(zhì)工程、4a景區(qū)、__名牌產(chǎn)品建設(shè)。20__年指導(dǎo)三家企業(yè)申報(bào)__名牌產(chǎn)品，通過評(píng)審，獲得__名牌稱號(hào)(南桂鋁業(yè)、華潤(rùn)水泥、壯鄉(xiāng)河谷)。住建局指導(dǎo)一家企業(yè)獲得__優(yōu)質(zhì)工程。20__年12月初，通過市績(jī)效辦考核組考核。
5、積極開展質(zhì)量獎(jiǎng)申報(bào)工作。積極發(fā)動(dòng)企業(yè)申報(bào)__市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)，制定縣長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)管理辦法初稿，通過政府討論下發(fā)正式文件。廣泛宣傳縣長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)，20__年6月18日舉辦縣長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審培訓(xùn)會(huì)，組織相關(guān)單位、企業(yè)參加。今年有3家企業(yè)首次進(jìn)入__市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審階段，10余家企業(yè)正在申報(bào)縣長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)，邀請(qǐng)__評(píng)審中心專家對(duì)我縣申請(qǐng)企業(yè)進(jìn)行評(píng)審，目前提請(qǐng)政府開展評(píng)獎(jiǎng)工作。
6、標(biāo)準(zhǔn)化工作取得新進(jìn)展。我縣在完成三個(gè)國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范項(xiàng)目建設(shè)后(__香米、__香芒、__圣女果)，在__成功舉辦全區(qū)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作會(huì)議，__福民食品有限公司實(shí)施的標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)，11月28日通過專家組考評(píng)，評(píng)為__2a級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)。今年__唯一一家實(shí)施服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)企業(yè)__聚之樂休閑農(nóng)業(yè)園正在有序建設(shè)。__壯族自治區(qū)地方標(biāo)準(zhǔn)《櫻桃番茄(圣女果)栽培技術(shù)規(guī)程》已經(jīng)完成編制，11月30日，在__金質(zhì)網(wǎng)上公開征求意見，12月份將成為__地方標(biāo)準(zhǔn)頒布實(shí)施，為__新增一項(xiàng)省級(jí)地方標(biāo)準(zhǔn)。黎向榮同志撰寫的《__縣圣女果(番茄)栽培標(biāo)準(zhǔn)化示范效益分析》獲第十二屆中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化入選論文。
7、努力踐行三嚴(yán)三實(shí)，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)氛圍濃厚。今年質(zhì)監(jiān)服務(wù)窗口獲得全縣優(yōu)秀服務(wù)窗口，工作人員獲得五星級(jí)服務(wù)人員，黃小華同志獲得全縣優(yōu)秀黨員，黎向榮同志被__市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)作為唯一代表推薦參加全國(guó)質(zhì)檢系統(tǒng)先進(jìn)個(gè)人評(píng)選，并獲得__質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)三等功表彰，單位繼續(xù)保持全區(qū)文明單位、和諧單位稱號(hào)。
二、主要工作目標(biāo)完成情況。
截止至12月7日，我局在__金質(zhì)網(wǎng)、__金質(zhì)網(wǎng)等媒體完成新聞報(bào)道近50篇，顧客滿意率達(dá)100%，行政服務(wù)工作及時(shí)率達(dá)100%，工作差錯(cuò)率為0，行政行為在行政復(fù)議或訴訟中的撤銷、變更率為0。
(二)計(jì)量管理及檢定工作。
認(rèn)真履行計(jì)量檢定工作職責(zé)，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)6類重點(diǎn)民生計(jì)量器具的檢定，如汽車衡、超市計(jì)價(jià)秤以及集貿(mào)市場(chǎng)在用電子秤的免費(fèi)檢定及監(jiān)測(cè)，確?！懊裆惫こ獭Ｖ?2月7日，共檢定、校準(zhǔn)計(jì)量器具1460臺(tái)。有效保障了我縣的各種計(jì)量溯源。加大計(jì)量監(jiān)管力度,重點(diǎn)對(duì)食品企業(yè)、超市、郵局等部門進(jìn)行專項(xiàng)檢查,并加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)的摩托車檢測(cè)線、自來水公司水表、電力公司電表檢驗(yàn)站等進(jìn)行監(jiān)督檢查，取得了不錯(cuò)的效果。
(三)質(zhì)量管理工作。
一是以質(zhì)量興縣為平臺(tái)，繼續(xù)深入實(shí)施“質(zhì)量興縣”戰(zhàn)略，繼續(xù)開展“質(zhì)量興企”工作，提高質(zhì)量興企活動(dòng)比列，對(duì)不規(guī)范的產(chǎn)業(yè)以及有安全隱患的產(chǎn)品，加大了抽檢力度和專項(xiàng)整治力度，收集質(zhì)量信息，編寫了轄區(qū)產(chǎn)品質(zhì)量分析報(bào)告上報(bào)市局把關(guān)后再報(bào)給政府，從而得到政府的關(guān)注和重視。二是加強(qiáng)質(zhì)量綜合管理和“三抓手”工作，確保企業(yè)安全事故隱患整改到位，努力提升質(zhì)量水平。我局對(duì)巡查中存在問題都做了回訪，督促企業(yè)按要求整改，我們堅(jiān)持做到“三個(gè)不放過”，即對(duì)企業(yè)違法違規(guī)的情況不放過，對(duì)企業(yè)存在的安全事故隱患不放過，對(duì)企業(yè)整改不到位的問題不放過。四是加強(qiáng)產(chǎn)品監(jiān)督抽查，確保轄區(qū)31家工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品每年抽檢兩次以上，確保不合格產(chǎn)品不出廠，不合格的產(chǎn)品后處理工作到位。12月7日止制造業(yè)產(chǎn)品抽檢91個(gè)批次，收到檢驗(yàn)結(jié)果56批次，合格54批次，不合格2批次，合格率為96.4%;已收到檢驗(yàn)報(bào)告48個(gè)，未檢出6各，合格46個(gè)、不合格2個(gè)，合格率95.8%，不合格產(chǎn)品為水泥包裝袋、鋁型材，均已完成后續(xù)處理、整改。
(四)特種設(shè)備安全監(jiān)察工作。
轄區(qū)共有特種設(shè)備使用單位213家，設(shè)備986臺(tái)，壓力管道19.583千米。其中鍋爐78臺(tái)，起重設(shè)備285臺(tái)，壓力容器356臺(tái)，電梯249臺(tái)，壓力管道19.583千米，廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車15臺(tái)，游客設(shè)施3臺(tái)。根據(jù)上級(jí)文件精神，開展了“春節(jié)”、“兩會(huì)”、“五一”、“安全生產(chǎn)月”期間煙花爆竹、餐飲場(chǎng)所使用的燃?xì)獾任ｋU(xiǎn)化學(xué)品檢查和電梯、鍋爐等特種設(shè)備執(zhí)法工作檢查。日常巡查重點(diǎn)對(duì)氣庫、學(xué)校、醫(yī)院、住宅小區(qū)的在用鍋爐、電梯進(jìn)行隱患排查。抓好特種設(shè)備使用環(huán)節(jié)的安全管理，落實(shí)使用單位的安全主體責(zé)任。確保使用單位做到“三落實(shí)、兩有證、一檢驗(yàn)、一預(yù)案”。開展特種設(shè)備操作人員培訓(xùn)班，深入企業(yè)培訓(xùn)特種設(shè)備業(yè)務(wù)，培訓(xùn)人員100多人。截止至12月7日，出動(dòng)安全監(jiān)察執(zhí)法人員340人次，執(zhí)法車輛98車次，共檢查使用重點(diǎn)單位98家次，檢查設(shè)備511臺(tái)(件)，共下達(dá)指令書29份，排除安全隱患72個(gè);未下達(dá)指令書但責(zé)令企業(yè)整改17份，排除安全隱患24個(gè)。共排除安全隱患96個(gè)，發(fā)放法律法規(guī)宣傳冊(cè)1500余冊(cè)，解答群眾疑問70余個(gè)，年內(nèi)未發(fā)生安全事故。
(五)行政執(zhí)法工作。
(六)踐行“三嚴(yán)三實(shí)”，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。
開展“三嚴(yán)三實(shí)”學(xué)習(xí)活動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)要求。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，將黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作納入年度工作目標(biāo)考核。嚴(yán)格遵守廉潔自律和厲行節(jié)約的各項(xiàng)規(guī)定，并邀請(qǐng)縣紀(jì)委、檢察院、優(yōu)化辦等部門領(lǐng)導(dǎo)給干部職工進(jìn)入廉政教育基地上課，提高干部職工覺悟，拒絕腐敗現(xiàn)象滋生。嚴(yán)格按照“八項(xiàng)規(guī)定”要求開展工作，無違法違紀(jì)事件發(fā)生。
(七)支持建設(shè)政府中心工作。
按照__縣委、縣政府要求，開展“美麗__.生態(tài)鄉(xiāng)村”活動(dòng)，深入農(nóng)村聯(lián)系點(diǎn)，開展清潔活動(dòng)，開展“質(zhì)監(jiān)安農(nóng)進(jìn)千村”活動(dòng)，開展精準(zhǔn)扶貧工作，贈(zèng)送一體機(jī)一臺(tái)、電腦一臺(tái)，建立產(chǎn)品質(zhì)量安全咨詢站，支持農(nóng)村建設(shè)資金11000多元，捐贈(zèng)水泥20噸支持兩個(gè)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。我局參加縣政府組織的3.15宣傳周、安全生產(chǎn)月等宣傳活動(dòng)，發(fā)放宣傳資料達(dá)1500份。協(xié)調(diào)華商能源輸氣管道被破損事件，按照職責(zé)排查游樂設(shè)施安全，積極協(xié)助處理征地上訪、房屋質(zhì)量安全等群眾訴求，獲得平安綜治先進(jìn)單位稱號(hào)。
三、存在不足。
(一)工業(yè)企業(yè)品牌培育力度有待提高。因__工業(yè)基礎(chǔ)剛迎來春天，知名品牌企業(yè)少。今年，指導(dǎo)3家企業(yè)申報(bào)__名牌產(chǎn)品，最終獲得__名牌產(chǎn)品稱號(hào)(南桂鋁業(yè)、華潤(rùn)水泥、壯鄉(xiāng)河谷)。目前我縣沒有市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)、縣長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)，今年重點(diǎn)培育華潤(rùn)水泥(__)有限公司申報(bào)市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)，組織開展縣長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)選工作。
(二)項(xiàng)目建設(shè)儲(chǔ)備不足。農(nóng)業(yè)方面標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)基本完成了__的主要農(nóng)產(chǎn)品建設(shè)。新的項(xiàng)目沒有跟上來，農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化提升不足，比如地理標(biāo)志產(chǎn)品、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品等品牌提升不夠。技術(shù)中心由于離__太近，無法立新項(xiàng)目，服務(wù)企業(yè)能力欠缺。
四、201_年工作計(jì)劃。
(一)在產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管方面，重點(diǎn)質(zhì)量興縣工作，提高我縣產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管水平，深入實(shí)施產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管“三抓手”，實(shí)現(xiàn)事后監(jiān)管與過程控制相結(jié)合，加大產(chǎn)品抽檢力度，確保轄區(qū)企業(yè)完成兩次以上的定檢任務(wù)。推進(jìn)質(zhì)量興縣工作，培育企業(yè)申報(bào)__名牌、__質(zhì)量獎(jiǎng)、市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)等。
(二)加大特種設(shè)備安全監(jiān)察工作力度，加強(qiáng)和市所聯(lián)動(dòng)，重點(diǎn)抓好學(xué)校、醫(yī)院、樓盤、新辦企業(yè)等特種設(shè)備作人員的培訓(xùn)，提高操作人員持證上崗率。加強(qiáng)轄區(qū)特種設(shè)備使用單位檢定情況的督查，確保100%檢定。
質(zhì)監(jiān)局標(biāo)準(zhǔn)工作總結(jié)匯報(bào)篇十二
課堂和廚房是幼兒園管理的兩大陣地，廚房辦得好不好，直接關(guān)系到師生的健康，尤其是幼兒的健康成長(zhǎng)，直接影響幼兒園的社會(huì)形象，因此，進(jìn)一步加強(qiáng)廚房人員素質(zhì)，提高服務(wù)質(zhì)量，提高管理水平，提高整體品位，努力把廚房辦成家長(zhǎng)放心，幼兒開心的食堂。
回顧廚房管理工作，下面就各項(xiàng)工作做一總結(jié)：
1、做好開學(xué)前的衛(wèi)生工作，清洗好餐具并消毒。
2、制定廚房安全操作規(guī)程。
3、充分調(diào)動(dòng)廚房人員工作的積極性。正確處理好各位同事的分工協(xié)作。
4、每天根據(jù)幼兒食譜制作菜肴，注意營(yíng)養(yǎng)搭配以及色香味。
5、廚房灶具使用煤氣，能規(guī)范操作，時(shí)刻注意用氣安全。
6、定點(diǎn)采購(gòu)，力求新鮮，便宜，不采購(gòu)腐爛變質(zhì)的食品原料。
7、保證每日對(duì)進(jìn)的食品進(jìn)行過秤。
8、保證肉類安全，指定肉類進(jìn)貨單位，每天都要有檢驗(yàn)合格證和檢疫合格證。
9、做好每日幼兒早，中，午三餐的發(fā)放工作。
10、做好物品的入庫登記工作。
11、做好保管，食品分類分架擺放工作。
12、做好臺(tái)賬工作。
13、嚴(yán)格食堂安全出入制度，制止無關(guān)人員進(jìn)入廚房工作。
14、每天根據(jù)幼兒實(shí)到人數(shù)分發(fā)飯菜。
15、按時(shí)為教職工提供工作餐。
16、每天做好留樣記錄，留樣樣本，留樣時(shí)間，食品名稱，留樣保留48小時(shí)。
17、掌握簡(jiǎn)單的自救，自保及使用滅火器的常識(shí)，
18、加強(qiáng)衛(wèi)生工作，定時(shí)為餐具消毒。
19、做好安全保衛(wèi)工作，防止人為投毒。
20、注意儲(chǔ)存好食物，不讓食物過期變質(zhì)，生熟分開放。
21、蔬菜做到一浸、二洗、三切、四燙。
22、每個(gè)月底詳細(xì)盤點(diǎn)庫存。
23、倉庫保持整潔干燥、防霉、防塵、防鼠。
24、做好防疫站，每學(xué)期來二次的抽檢工作。
25、做好防暑工作，定期為小朋友提供涼菜。
26、為幼兒園節(jié)省水，電，油的工作。
27、下班前抽查水，電，門，窗是否關(guān)好。
總之，我們本著思想到位，管理有法，服務(wù)超前的意識(shí)，使幼兒園廚房工作正沿著更完善更規(guī)范的軌道發(fā)展。
質(zhì)監(jiān)局標(biāo)準(zhǔn)工作總結(jié)匯報(bào)篇十三
當(dāng)前，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的現(xiàn)狀對(duì)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督提出了更高的要求，如何把握機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)是每個(gè)質(zhì)監(jiān)人都應(yīng)思索的問題。作為貧困的農(nóng)業(yè)縣局，面臨的形勢(shì)更加嚴(yán)峻，如何樹立和堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，打破常規(guī)，實(shí)現(xiàn)事業(yè)發(fā)展已使當(dāng)務(wù)之急。我在肥鄉(xiāng)縣局任職已有，根據(jù)多年來的工作，對(duì)貧困落后農(nóng)業(yè)縣質(zhì)監(jiān)部門事業(yè)發(fā)展情況進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)，現(xiàn)結(jié)合本縣情況，談一談自己的幾點(diǎn)看法。
一、基本情況
肥鄉(xiāng)縣在邯鄲市東部處于落后狀態(tài)，其經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈現(xiàn)以下特點(diǎn)：
一是整體發(fā)展落后，基礎(chǔ)薄弱，財(cái)政收入僅4306.3萬元，雖然近幾年經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)頭良好，但經(jīng)濟(jì)總量仍然較低，工業(yè)發(fā)展嚴(yán)重不足，仍以農(nóng)業(yè)為主。
四是交通運(yùn)輸業(yè)發(fā)展迅猛，憑借有利的區(qū)位優(yōu)勢(shì)和交通條件，肥鄉(xiāng)縣交通運(yùn)輸及相關(guān)的加油站、汽車修配、煤炭運(yùn)銷行業(yè)發(fā)展迅速。
五是新上項(xiàng)目增多，隨著招商引資力度的加大，近年來新上了一些有一定規(guī)模的工業(yè)項(xiàng)目，且發(fā)展勢(shì)頭看好。
二、縣局事業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
肥鄉(xiāng)縣局成立于1987年，現(xiàn)有人員73人；建有平方米的綜合檢測(cè)樓，配備辦公電話15部，車輛4部，電腦5臺(tái)；擁有質(zhì)檢化驗(yàn)室、計(jì)量檢測(cè)室、定量包裝公平計(jì)量站等技術(shù)機(jī)構(gòu)，并于籌建了全省質(zhì)監(jiān)首家土壤化肥檢測(cè)站，技術(shù)機(jī)構(gòu)承擔(dān)的檢驗(yàn)檢測(cè)參數(shù)包括食品、農(nóng)資、建材、飼料四大類385項(xiàng)，計(jì)量檢測(cè)項(xiàng)目7大類。我局各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展在東部經(jīng)濟(jì)落后縣局還是比較突出的。
三、形勢(shì)分析
（二）地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境因素：中央加強(qiáng)農(nóng)業(yè)發(fā)展政策出臺(tái)之后，省市縣把壯大縣域經(jīng)濟(jì)作為各級(jí)政府中心工作，地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入高速增長(zhǎng)期。質(zhì)監(jiān)部門作為政府整頓規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序、主管質(zhì)量的部門，需要緊緊圍繞地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展這一主題，著眼于服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局，適時(shí)調(diào)整工作思路，改進(jìn)工作方法，提高服務(wù)水平，通過發(fā)揮質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督職能，以質(zhì)量為紐帶，推動(dòng)“質(zhì)量興縣名牌興企”戰(zhàn)略，促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)健康持續(xù)發(fā)展。這樣才能在地方站穩(wěn)腳跟，求得建樹，贏得發(fā)展。
（三）自身因素：一是人員素質(zhì)低，人員知識(shí)結(jié)構(gòu)不合理，普遍缺乏復(fù)合型管理人才和能獨(dú)擋一面的專業(yè)技術(shù)人才；二是管理水平低，管理成本高，無法適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速、高效的'要求；三是缺乏經(jīng)營(yíng)意識(shí)和成本概念，習(xí)慣于依賴行政命令過日子，面對(duì)入世后國(guó)外和非國(guó)有資本搶灘檢驗(yàn)檢測(cè)領(lǐng)域，沒有形成有特色的檢測(cè)服務(wù)體系，在競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì)。
四、發(fā)展的潛力和空間
一是圍繞“三農(nóng)”相關(guān)行業(yè)開展監(jiān)管和服務(wù)。肥鄉(xiāng)縣是農(nóng)業(yè)大縣，糧食產(chǎn)量達(dá)到28.8萬噸，圓蔥種植面積8萬畝，食用菌總產(chǎn)7.4萬噸，瘦肉型豬飼養(yǎng)量32.7萬頭，以此為主導(dǎo)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展勢(shì)頭良好，圍繞這些產(chǎn)業(yè)而帶來的農(nóng)資產(chǎn)品檢測(cè)、農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化等業(yè)務(wù)的潛力很大，質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督發(fā)揮監(jiān)管和服務(wù)職能的潛力很大。
二是食品加工行業(yè)。轄區(qū)食品生產(chǎn)加工企業(yè)規(guī)模小，能夠具備發(fā)證條件的企業(yè)很少，多數(shù)是小型的加工作坊，但要全部取締又不符合實(shí)際，這使監(jiān)管責(zé)任加重，從規(guī)范、扶持到監(jiān)管巡查都有相當(dāng)大的工作量。也給我們?nèi)鎸?shí)施對(duì)食品生產(chǎn)加工企業(yè)的監(jiān)管帶來政策機(jī)遇。
三是交通運(yùn)輸和物資流通相關(guān)行業(yè)?？h內(nèi)交通運(yùn)輸及相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛。全縣有運(yùn)輸車輛3000多部，汽車修配廠、門市超過百家，沿309國(guó)道的加油站和煤炭運(yùn)銷行業(yè)十分火爆。在這一領(lǐng)域開展監(jiān)管也有一定的潛力。20我局開展煤場(chǎng)專項(xiàng)整治，查處煤炭摻雜使假大案4起，案值近10萬元，有力的整頓了全縣煤炭運(yùn)銷市場(chǎng)，為拓展監(jiān)管領(lǐng)域又邁出了新步子。
四是技術(shù)機(jī)構(gòu)輻射潛力。我局質(zhì)檢化驗(yàn)室檢測(cè)參數(shù)達(dá)到385項(xiàng)，能夠檢測(cè)食品、農(nóng)資、建材等4大類產(chǎn)品，計(jì)量檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室和定量包裝公平計(jì)量站都具備了較高的檢測(cè)技術(shù)能力。還有根據(jù)農(nóng)業(yè)縣實(shí)際籌建的土壤化肥檢測(cè)站，形成了有肥鄉(xiāng)特色的檢測(cè)技術(shù)體系。并且我局在年根據(jù)本地特色，在占領(lǐng)本縣檢測(cè)市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，向周邊進(jìn)行輻射擴(kuò)散，爭(zhēng)取到取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。發(fā)揮自身技術(shù)特色，提高輻射能力還有相當(dāng)大的潛力。
五、應(yīng)
質(zhì)監(jiān)局標(biāo)準(zhǔn)工作總結(jié)匯報(bào)篇十四
當(dāng)前，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的現(xiàn)狀對(duì)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督提出了更高的要求，如何把握機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)是每個(gè)質(zhì)監(jiān)人都應(yīng)思索的問題。作為貧困的農(nóng)業(yè)縣局，面臨的形勢(shì)更加嚴(yán)峻，如何樹立和堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，打破常規(guī)，實(shí)現(xiàn)事業(yè)發(fā)展已使當(dāng)務(wù)之急。我在肥鄉(xiāng)縣局任職已有13年，根據(jù)多年來的，對(duì)貧困落后農(nóng)業(yè)縣質(zhì)監(jiān)部門事業(yè)發(fā)展情況進(jìn)行了認(rèn)真，現(xiàn)結(jié)合本縣情況，談一談自己的幾點(diǎn)看法。
一、基本情況
肥鄉(xiāng)縣在邯鄲市東部處于落后狀態(tài)，其經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈現(xiàn)以下特點(diǎn)：
一是整體發(fā)展落后，基礎(chǔ)薄弱，財(cái)政收入僅4306.3萬元，雖然近幾年經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)頭良好，但經(jīng)濟(jì)總量仍然較低，工業(yè)發(fā)展嚴(yán)重不足，仍以農(nóng)業(yè)為主。
四是交通運(yùn)輸業(yè)發(fā)展迅猛，憑借有利的區(qū)位優(yōu)勢(shì)和交通條件，肥鄉(xiāng)縣交通運(yùn)輸及相關(guān)的加油站、汽車修配、煤炭運(yùn)銷行業(yè)發(fā)展迅速。
五是新上項(xiàng)目增多，隨著招商引資力度的加大，近年來新上了一些有一定規(guī)模的工業(yè)項(xiàng)目，且發(fā)展勢(shì)頭看好。
二、縣局事業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
肥鄉(xiāng)縣局成立于1987年，現(xiàn)有人員73人；建有2000平方米的綜合檢測(cè)樓，配備辦公電話15部，車輛4部，電腦5臺(tái)；擁有質(zhì)檢化驗(yàn)室、計(jì)量檢測(cè)室、定量包裝公平計(jì)量站等技術(shù)機(jī)構(gòu)，并于20籌建了全省質(zhì)監(jiān)首家土壤化肥檢測(cè)站，技術(shù)機(jī)構(gòu)承擔(dān)的檢驗(yàn)檢測(cè)參數(shù)包括食品、農(nóng)資、建材、飼料四大類385項(xiàng)，計(jì)量檢測(cè)項(xiàng)目7大類。我局各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展在東部經(jīng)濟(jì)落后縣局還是比較突出的。
三、形勢(shì)分析
（二）地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境因素：中央加強(qiáng)農(nóng)業(yè)發(fā)展政策出臺(tái)之后，省市縣把壯大縣域經(jīng)濟(jì)作為各級(jí)政府中心，地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入高速增長(zhǎng)期。質(zhì)監(jiān)部門作為政府整頓規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序、主管質(zhì)量的部門，需要緊緊圍繞地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展這一主題，著眼于服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局，適時(shí)調(diào)整思路，改進(jìn)方法，提高服務(wù)水平，通過發(fā)揮質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督職能，以質(zhì)量為紐帶，推動(dòng)“質(zhì)量興縣名牌興企”戰(zhàn)略，促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)健康持續(xù)發(fā)展。這樣才能在地方站穩(wěn)腳跟，求得建樹，贏得發(fā)展。
（三）自身因素：一是人員素質(zhì)低，人員知識(shí)結(jié)構(gòu)不合理，普遍缺乏復(fù)合型管理人才和能獨(dú)擋一面的專業(yè)技術(shù)人才；二是管理水平低，管理成本高，無法適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速、高效的要求；三是缺乏經(jīng)營(yíng)意識(shí)和成本概念，習(xí)慣于依賴行政命令過日子，面對(duì)入世后國(guó)外和非國(guó)有資本搶灘檢驗(yàn)檢測(cè)領(lǐng)域，沒有形成有特色的檢測(cè)服務(wù)體系，在競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì)。
四、發(fā)展的潛力和空間
一是圍繞“三農(nóng)”相關(guān)行業(yè)開展監(jiān)管和服務(wù)。肥鄉(xiāng)縣是農(nóng)業(yè)大縣，糧食產(chǎn)量2004年達(dá)到28.8萬噸，圓蔥種植面積8萬畝，食用菌總產(chǎn)7.4萬噸，瘦肉型豬飼養(yǎng)量32.7萬頭，以此為主導(dǎo)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展勢(shì)頭良好，圍繞這些產(chǎn)業(yè)而帶來的農(nóng)資產(chǎn)品檢測(cè)、農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化等業(yè)務(wù)的潛力很大，質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督發(fā)揮監(jiān)管和服務(wù)職能的潛力很大。
二是食品加工行業(yè)。轄區(qū)食品生產(chǎn)加工企業(yè)規(guī)模小，能夠具備發(fā)證條件的企業(yè)很少，多數(shù)是小型的加坊，但要全部取締又不符合實(shí)際，這使監(jiān)管責(zé)任加重，從規(guī)范、扶持到監(jiān)管巡查都有相當(dāng)大的量。也給我們?nèi)鎸?shí)施對(duì)食品生產(chǎn)加工企業(yè)的監(jiān)管帶來政策機(jī)遇。
三是交通運(yùn)輸和物資流通相關(guān)行業(yè)?？h內(nèi)交通運(yùn)輸及相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛。全縣有運(yùn)輸車輛3000多部，汽車修配廠、門市超過百家，沿309國(guó)道的加油站和煤炭運(yùn)銷行業(yè)十分火爆。在這一領(lǐng)域開展監(jiān)管也有一定的潛力。2004年我局開展煤場(chǎng)專項(xiàng)整治，查處煤炭摻雜使假大案4起，案值近10萬元，有力的整頓了全縣煤炭運(yùn)銷市場(chǎng)，為拓展監(jiān)管領(lǐng)域又邁出了新步子。
四是技術(shù)機(jī)構(gòu)輻射潛力。我局質(zhì)檢化驗(yàn)室檢測(cè)參數(shù)達(dá)到385項(xiàng)，能夠檢測(cè)食品、農(nóng)資、建材等4大類產(chǎn)品，計(jì)量檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室和定量包裝公平計(jì)量站都具備了較高的檢測(cè)技術(shù)能力。還有根據(jù)農(nóng)業(yè)縣實(shí)際籌建的土壤化肥檢測(cè)站，形成了有肥鄉(xiāng)特色的檢測(cè)技術(shù)體系。并且我局在2004年根據(jù)本地特色，在占領(lǐng)本縣檢測(cè)市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，向周邊進(jìn)行輻射擴(kuò)散，爭(zhēng)取到取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。發(fā)揮自身技術(shù)特色，提高輻射能力還有相當(dāng)大的潛力。
五、應(yīng)
采取的'對(duì)策
根據(jù)當(dāng)前的形勢(shì)，經(jīng)過認(rèn)真分析，我們肥鄉(xiāng)縣局確定了以自力更生艱苦奮斗為精神支柱，開拓創(chuàng)新，內(nèi)部挖潛，業(yè)務(wù)外延為主旨的思路。根據(jù)本縣實(shí)際，以發(fā)展為導(dǎo)向，發(fā)揮職能為手段，采取有效措施，促進(jìn)事業(yè)發(fā)展。
（一）深化監(jiān)管模式創(chuàng)新，橫豎到邊消滅盲區(qū)。對(duì)現(xiàn)行以行業(yè)區(qū)域劃分進(jìn)行監(jiān)管的模式進(jìn)行調(diào)整和改革，在此基礎(chǔ)上，以“橫豎到邊職能到位”為原則，對(duì)原有的行業(yè)進(jìn)行細(xì)分調(diào)整，一是對(duì)棉花質(zhì)量監(jiān)督、食品安全監(jiān)管、特種設(shè)備等重點(diǎn)領(lǐng)域進(jìn)行調(diào)整和強(qiáng)化，調(diào)配人員專職負(fù)責(zé)，目標(biāo)、監(jiān)管職責(zé)全部細(xì)化量化，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲。二是將原來責(zé)任到組的責(zé)任體系進(jìn)行深化推進(jìn)，監(jiān)管責(zé)任具體到每個(gè)企業(yè)、每名干部職工，明確權(quán)利和職責(zé)。三是推動(dòng)職能延伸，行業(yè)領(lǐng)域上橫向延伸，地區(qū)層次上縱向到底，落實(shí)到每一個(gè)村莊和企業(yè)，確保職能到位。
（二）深化管理制度創(chuàng)新，激發(fā)人員積極性。根據(jù)事業(yè)發(fā)展需要推進(jìn)管理制度的創(chuàng)新，做到“人盡其才，才盡其能”。一是將全局各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行細(xì)分、歸類和量化，定出明確具體的崗位職責(zé)和崗位考核獎(jiǎng)懲辦法，根據(jù)需要設(shè)定管理、執(zhí)法、專業(yè)技術(shù)等不同崗位，以崗定人；二是建立崗位流動(dòng)制度，不符合崗位需要的，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。三是在分配激勵(lì)機(jī)制上創(chuàng)新，根據(jù)業(yè)績(jī)確定待遇和獎(jiǎng)懲，拉開收入檔次。
（三）樹立市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)意識(shí)，提高技術(shù)機(jī)構(gòu)造血功能。一是強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)意識(shí)，引入成本核算，降低檢驗(yàn)檢測(cè)成本，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；二是根據(jù)市場(chǎng)需要吸收社會(huì)資本，謀劃籌建出租車計(jì)價(jià)器、氣瓶檢測(cè)等新的檢測(cè)項(xiàng)目，增加業(yè)務(wù)收入；三是引進(jìn)企業(yè)管理模式，對(duì)技術(shù)機(jī)構(gòu)實(shí)施項(xiàng)目管理制度，核定業(yè)務(wù)范圍，公開競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)懲方面上不封頂，下不保底。通過這些措施，提高技術(shù)機(jī)構(gòu)造血功能和生存能力，為全面參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)打好基礎(chǔ)。
（四）加強(qiáng)隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)，開展學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng)。把“五個(gè)三十個(gè)一微風(fēng)行動(dòng)”向縱深推進(jìn)，通過學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng)，提高隊(duì)伍素質(zhì)，塑造良好的機(jī)關(guān)文化。一是抓好在職學(xué)歷教育，對(duì)參加學(xué)歷教育的職工在政策上、時(shí)間上予以傾斜，確保80以上干部職工取得或在學(xué)大專以上學(xué)歷；二是深入開展讀書活動(dòng)，投資創(chuàng)建機(jī)關(guān)圖書室，為干部職工提供良好的學(xué)習(xí)環(huán)境；三是繼續(xù)抓好職工夜校培訓(xùn)，做到“每周有課程、每月有主題”。通過學(xué)習(xí)，促進(jìn)隊(duì)伍整體素質(zhì)提升。
（五）因地制宜搞創(chuàng)新，抓好特色
根據(jù)肥鄉(xiāng)縣實(shí)際，從充分發(fā)揮職能出發(fā)，在監(jiān)管和服務(wù)上創(chuàng)造特色。一是抓好邯鄲市土壤化肥檢測(cè)站的推介力度，通過一年來的實(shí)驗(yàn)，以取得實(shí)際效益的王莊村等典型進(jìn)行推廣，將土壤化肥檢測(cè)施肥配方指導(dǎo)服務(wù)逐步輻射都周遍各縣。向有關(guān)部門申報(bào)辦理收費(fèi)項(xiàng)目許可，并在農(nóng)民認(rèn)可自愿的基礎(chǔ)上適當(dāng)合理收費(fèi)，實(shí)現(xiàn)滾動(dòng)發(fā)展。二是做好農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范推廣，根據(jù)肥鄉(xiāng)縣是“河北圓蔥之鄉(xiāng)”的特點(diǎn)，積極推廣普及已經(jīng)備案的《圓蔥棉花間作》農(nóng)業(yè)地方標(biāo)準(zhǔn)，爭(zhēng)取申報(bào)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)，為公司基地農(nóng)戶的產(chǎn)業(yè)模式提供從土壤化肥檢測(cè)到農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)等全程技術(shù)服務(wù)，以服務(wù)提高質(zhì)監(jiān)部門對(duì)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)度，實(shí)現(xiàn)政府滿意、群眾歡迎、社會(huì)需要、職能創(chuàng)新的多贏局面。三是深入開展“百家企業(yè)調(diào)查”活動(dòng)，其實(shí)為企業(yè)解決實(shí)際問題，提高質(zhì)量水平，為全縣企業(yè)建立動(dòng)態(tài)質(zhì)量檔案。四是深入開展“颶風(fēng)行動(dòng)”，根據(jù)肥鄉(xiāng)實(shí)際，對(duì)食品、建材、煤炭銷售、家具、農(nóng)資、裝飾裝修材料等本縣重點(diǎn)行業(yè)開展“颶風(fēng)行動(dòng)”，發(fā)揮質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督行政執(zhí)法的威懾力，樹立執(zhí)法權(quán)威。
采取的對(duì)策
根據(jù)當(dāng)前的形勢(shì)，經(jīng)過認(rèn)真分析，我們肥鄉(xiāng)縣局確定了以自力更生艱苦奮斗為精神支柱，開拓創(chuàng)新，內(nèi)部挖潛，業(yè)務(wù)外延為主旨的思路。根據(jù)本縣實(shí)際，以發(fā)展為導(dǎo)向，發(fā)揮職能為手段，采取有效措施，促進(jìn)事業(yè)發(fā)展。
（一）深化監(jiān)管模式創(chuàng)新，橫豎到邊消滅盲區(qū)。對(duì)現(xiàn)行以行業(yè)區(qū)域劃分進(jìn)行監(jiān)管的模式進(jìn)行調(diào)整和改革，在此基礎(chǔ)上，以“橫豎到邊職能到位”為原則，對(duì)原有的行業(yè)進(jìn)行細(xì)分調(diào)整，一是對(duì)棉花質(zhì)量監(jiān)督、食品安全監(jiān)管、特種設(shè)備等重點(diǎn)領(lǐng)域進(jìn)行調(diào)整和強(qiáng)化，調(diào)配人員專職負(fù)責(zé)，目標(biāo)、監(jiān)管職責(zé)全部細(xì)化量化，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲。二是將原來責(zé)任到組的責(zé)任體系進(jìn)行深化推進(jìn)，監(jiān)管責(zé)任具體到每個(gè)企業(yè)、每名干部職工，明確權(quán)利和職責(zé)。三是推動(dòng)職能延伸，行業(yè)領(lǐng)域上橫向延伸，地區(qū)層次上縱向到底，落實(shí)到每一個(gè)村莊和企業(yè)，確保職能到位。
（二）深化管理制度創(chuàng)新，激發(fā)人員積極性。根據(jù)事業(yè)發(fā)展需要推進(jìn)管理制度的創(chuàng)新，做到“人盡其才，才盡其能”。一是將全局各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行細(xì)分、歸類和量化，定出明確具體的崗位職責(zé)和崗位考核獎(jiǎng)懲辦法，根據(jù)需要設(shè)定管理、執(zhí)法、專業(yè)技術(shù)等不同崗位，以崗定人；二是建立崗位流動(dòng)制度，不符合崗位需要的，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。三是在分配激勵(lì)機(jī)制上創(chuàng)新，根據(jù)業(yè)績(jī)確定待遇和獎(jiǎng)懲，拉開收入檔次。
（三）樹立市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)意識(shí)，提高技術(shù)機(jī)構(gòu)造血功能。一是強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)意識(shí)，引入成本核算，降低檢驗(yàn)檢測(cè)成本，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；二是根據(jù)市場(chǎng)需要吸收社會(huì)資本，謀劃籌建出租車計(jì)價(jià)器、氣瓶檢測(cè)等新的檢測(cè)項(xiàng)目，增加業(yè)務(wù)收入；三是引進(jìn)企業(yè)管理模式，對(duì)技術(shù)機(jī)構(gòu)實(shí)施項(xiàng)目管理制度，核定業(yè)務(wù)范圍，公開競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)懲方面上不封頂，下不保底。通過這些措施，提高技術(shù)機(jī)構(gòu)造血功能和生存能力，為全面參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)打好基礎(chǔ)。
（四）加強(qiáng)隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)，開展學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng)。把“五個(gè)三十個(gè)一微風(fēng)行動(dòng)”向縱深推進(jìn)，通過學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng)，提高隊(duì)伍素質(zhì)，塑造良好的機(jī)關(guān)文化。一是抓好在職學(xué)歷教育，對(duì)參加學(xué)歷教育的職工在政策上、時(shí)間上予以傾斜，確保80以上干部職工取得或在學(xué)大專以上學(xué)歷；二是深入開展讀書活動(dòng)，投資創(chuàng)建機(jī)關(guān)圖書室，為干部職工提供良好的學(xué)習(xí)環(huán)境；三是繼續(xù)抓好職工夜校培訓(xùn)，做到“每周有課程、每月有主題”。通過學(xué)習(xí)，促進(jìn)隊(duì)伍整體素質(zhì)提升。
（五）因地制宜搞創(chuàng)新，抓好特色
根據(jù)肥鄉(xiāng)縣實(shí)際，從充分發(fā)揮職能出發(fā)，在監(jiān)管和服務(wù)上創(chuàng)造特色。一是抓好邯鄲市土壤化肥檢測(cè)站的推介力度，通過一年來的實(shí)驗(yàn)，以取得實(shí)際效益的王莊村等典型進(jìn)行推廣，將土壤化肥檢測(cè)施肥配方指導(dǎo)服務(wù)逐步輻射都周遍各縣。向有關(guān)部門申報(bào)辦理收費(fèi)項(xiàng)目許可，并在農(nóng)民認(rèn)可自愿的基礎(chǔ)上適當(dāng)合理收費(fèi)，實(shí)現(xiàn)滾動(dòng)發(fā)展。二是做好農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范推廣，根據(jù)肥鄉(xiāng)縣是“河北圓蔥之鄉(xiāng)”的特點(diǎn)，積極推廣普及已經(jīng)備案的《圓蔥棉花間作》農(nóng)業(yè)地方標(biāo)準(zhǔn)，爭(zhēng)取申報(bào)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)，為公司基地農(nóng)戶的產(chǎn)業(yè)模式提供從土壤化肥檢測(cè)到農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)等全程技術(shù)服務(wù)，以服務(wù)提高質(zhì)監(jiān)部門對(duì)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)度，實(shí)現(xiàn)政府滿意、群眾歡迎、社會(huì)需要、職能創(chuàng)新的多贏局面。三是深入開展“百家企業(yè)調(diào)查”活動(dòng)，其實(shí)為企業(yè)解決實(shí)際問題，提高質(zhì)量水平，為全縣企業(yè)建立動(dòng)態(tài)質(zhì)量檔案。四是深入開展“颶風(fēng)行動(dòng)”，根據(jù)肥鄉(xiāng)實(shí)際，對(duì)食品、建材、煤炭銷售、家具、農(nóng)資、裝飾裝修材料等本縣重點(diǎn)行業(yè)開展“颶風(fēng)行動(dòng)”，發(fā)揮質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督行政執(zhí)法的威懾力，樹立執(zhí)法權(quán)威。