只有用心去感受，才能尋找到生活中更多的寶藏和靈感。注意選擇合適的總結方式，可以是一篇文章、圖表或簡短的摘要，根據不同情況來決定。小編精心挑選了以下幾篇總結范文，希望能夠對大家有所幫助。
管理會計論文篇一
摘要：隨著我國社會主義市場經濟的的不斷發(fā)展，企業(yè)資產日益得到積累，為有效促進企業(yè)經濟效益的持續(xù)增加，政府制定了會計制度的新要求與標準。新會計制度以企業(yè)科學發(fā)展為主要目標，對傳統(tǒng)的企業(yè)財務管理模式產生較大沖擊。文章主要針對新會計制度下企業(yè)財務管理模式的現狀進行探究，分析出現階段我國企業(yè)財務管理模式存在的弊端，進而提出合理化建議與措施，以期我國新會計制度下的財務管理模式得到不斷調整與創(chuàng)新，推動我國市場經濟持續(xù)發(fā)展。
關鍵詞：新會計制度;財務管理;管理模式。
自全球經濟化以來，市場競爭達到白熾化階段，新會計制度下的財務管理制度日趨受到關注。科學、完善財務管理模式是保障企業(yè)經濟效益持續(xù)增加的關鍵環(huán)節(jié)，對提高我國經濟管理的整體水平產生深遠影響。由于我國新會計制度較其他國家起步較晚，現階段企業(yè)的財務管理模式仍存在問題亟待解決，為更好地適應我國市場經濟制度的基本國情，保障企業(yè)在日趨激烈的市場競爭中不被淘汰，及時調整新會計制度下的財務管理模式勢在必行[1].
1新會計制度下財務管理模式調整的重要性。
近年來，我國經濟取得突飛猛進的發(fā)展，新會計制度應運而生。新會計制度相關政策的頒布對我國企業(yè)傳統(tǒng)的財務管理產生極大影響。新會計制度要求企業(yè)對常規(guī)的財務管理作出突破性的創(chuàng)新，調整企業(yè)整體的財務管理模式，明確各階層相關人員的職責，最大程度保證企業(yè)資金流動的透明化。新會計制度下企業(yè)的財務管理模式創(chuàng)新符合我國現階段的基本國情，有利于我國國民經濟的快速發(fā)展。傳統(tǒng)的企業(yè)財務管理模式降低了企業(yè)資金的流動效率，嚴重阻礙企業(yè)生產經營的正常運作，會計工作質量不高在一定程度上增加企業(yè)面臨破產的風險。
財務管理模式的調整是我國新會計制度下企業(yè)發(fā)展的必然要求，進一步提升企業(yè)核心競爭力，科學的財務管理模式確保了會計獲取財務數據信息的準確性，在根本上規(guī)避企業(yè)運營風險，整體提高企業(yè)經濟實力與社會效益。企業(yè)結合外部環(huán)境與內部實際情況采取新型的財務管理模式，提升企業(yè)財務管理層次，有助于企業(yè)對發(fā)展方向的整體把控，全面推動企業(yè)科學化管理。為順應我國市場經濟日趨國際化的發(fā)展趨勢，財務管理模式的調整不容小覷[2].
2新會計制度對企業(yè)財務管理模式產生的影響。
調查顯示，在新會計制度的時代背景下，企業(yè)為了經濟效益的最大化不斷對財務管理模式做出調整，在實際的財務管理工作，制定較為詳細的財務報表及數據報告等，以期在市場競爭日趨激烈的今天仍保持企業(yè)生命力。新會計制度的頒布，在指導企業(yè)財務管理發(fā)展新方向的同時，對財務管理模式產生一定影響。
首先，新會計制度影響企業(yè)財務管理的目標。在傳統(tǒng)的會計理論中，財務管理以實現企業(yè)利益最大化為主要目標，根據企業(yè)生產經營過程中產生的經濟效益制定財務管理模式。隨著我國新興企業(yè)數量的不斷增多，新會計制度對企業(yè)財務管理的目標作出新的標準，企業(yè)價值最大化成為整個財務管理的工作重心，符合我國科學發(fā)展觀的實際要求[3].
其次，新會計制度影響企業(yè)財務風險的管理。新會計制度將常規(guī)的財務風險管理作出一定細化，規(guī)定了資產減值準備的相關內容，確定其在股價上升條件下的損失情況，進而保障了企業(yè)財務管理工作的穩(wěn)定性，強化企業(yè)對財務風險的防范。新會計制度提倡公允價值的廣泛使用，從側面推進我國會計制度的國際化進程。企業(yè)在財務管理工作中使用公允價值，無需對企業(yè)受益及損失進行再次確認，避免期企業(yè)超分配情況的發(fā)生，縮減了企業(yè)財務管理風險[4].
最后，新會計制度影響傳統(tǒng)的企業(yè)財務管理模式。隨著社會的進步，企業(yè)傳統(tǒng)的財務管理模式已滿足不了企業(yè)發(fā)展要求，新會計制度的制定有效推動企業(yè)財務管理模式的創(chuàng)新，促進企業(yè)對傳統(tǒng)財務管理模式做進一步的優(yōu)化。新會計制度下的財務管理模式具有可操作性強的鮮明特點，在快節(jié)奏的現代化企業(yè)管理工作中有著不可或缺的重要地位。新會計制度承接傳統(tǒng)會計制度的優(yōu)點，摒棄其不完善的地方，對現階段的企業(yè)財務管理模式有一定科學指導作用[5].
3新會計制度下財務管理模式存在的問題。
會計從業(yè)人員綜合素養(yǎng)不高。
隨著我國經濟的快速發(fā)展，企業(yè)對財務管理人才的需求達到最大化。由于在我國高等教育階段缺乏對會計專業(yè)的重視，以致較多專業(yè)技能掌握不扎實、實踐經驗匱乏的會計從業(yè)人員參與到企業(yè)的財務管理中去。財務決策決定企業(yè)日后整體的發(fā)展策略，是企業(yè)財務管理的最為核心的部分，綜合素養(yǎng)不高的會計從業(yè)人員對企業(yè)財務信息把控不夠全面，搜集財務數據時易出現差錯，直接影響企業(yè)制定下一季度或年度的整體規(guī)劃。由于會計從業(yè)人員自身能力有限，缺乏系統(tǒng)的企業(yè)財務管理經驗，在企業(yè)面臨財務風險時不能及時提供解決方案，對企業(yè)運作產生嚴重影響。會計從業(yè)人員是企業(yè)財務管理的重要有機組成部分，會計從業(yè)人員綜合素養(yǎng)決定企業(yè)財務管理的整體水平與質量[6].
財務管理模式缺乏科學性。
新會計制度下，企業(yè)財務管理模式缺乏一定的科學指導，以致企業(yè)財務管理工作實踐中出現較多管理漏洞。隨著會計制度的不斷豐富與完善，企業(yè)的財務管理模式應根據當下的實際制度要求作出及時調整。
現階段，我國企業(yè)大多將發(fā)展重心放到經濟效益的增加上，缺乏財務管理模式創(chuàng)新意識，財務管理人員的管理理念仍停留在會計制度的初級階段，在財務管理的工作實踐中出現方法過時的現象，風險價值、時間價值等先進財務管理理念不能全面貫徹到企業(yè)的財務管理中，長此以往，勢必造成企業(yè)財務管理不夠科學、系統(tǒng)，阻礙企業(yè)發(fā)展目標的進一步實現[7].
財務管理不統(tǒng)一。
我國市場經濟發(fā)展日趨全球化，較多相對成熟的企業(yè)相繼開設各地方的子公司，由于子公司分布的地理位置相距較遠，存在一定的文化、地域差異，從根本上導致企業(yè)財務管理難以統(tǒng)一。企業(yè)財務管理權利的分散，決定企業(yè)朝著不同的目標發(fā)展經濟，不利于企業(yè)統(tǒng)一愿景的全面實現。由于文化及風土人情的差異性，企業(yè)子公司的財務管理人員的管理理念不盡相同，同時，外部市場環(huán)境不同在一定程度上影響著企業(yè)整體的發(fā)展戰(zhàn)略的部署，兩者綜合作用，在一定情況下會出現子公司為了短期目標的實現損害企業(yè)相關權益的現象，從側面增加了企業(yè)整體運營成本及經營風險，不利于企業(yè)長遠發(fā)展。
運作機制不夠完善。
在新會計制度下，企業(yè)為順應自身發(fā)展要求對財務管理模式做出一定調整，但財務管理模式的運作機制仍不夠完善。企業(yè)應從宏觀角度對待財務管理工作，以新會計制度指導財務管理的全面開展，確保財務管理目標由低向高逐層遞進，最大程度維護企業(yè)的相關利益，從而全面推進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
企業(yè)財務管理的運作機制是整個財務管理工作的支撐結構，企業(yè)內部控制機制的相對不健全，企業(yè)財務資產使用情況不夠細化，增加財務資產安全的隱患，影響財務管理工作的全面開展。近年來，我國經濟違法事件的出現頻率呈爆炸式增長，歸根結底就是財務管理機制不夠完善，以致相關人員對企業(yè)資產做手腳。
企業(yè)財務管理運作機制不健全，不能有效監(jiān)督部門建設工作，財務管理工作范圍的狹隘直接影響企業(yè)對外招標。企業(yè)財務管理工作出現問題，內部資源得不到優(yōu)化配置，企業(yè)效能的發(fā)揮受到限制。不夠完善、全面的財務管理運作機制在一定程度上造成非法集資、偷稅漏稅等非法現象的發(fā)生[8].
4完善新會計制度下財務管理模式的措施。
提高會計從業(yè)人員的綜合素質。
新會計制度對企業(yè)會計從業(yè)人員的整體素質提出較高要求。企業(yè)在引進會計從業(yè)人員參與財務管理工作時，應整體把控其綜合素質，在具備扎實理論基礎的同時，還應有豐富的財務管理經驗，在根本上保障企業(yè)財務管理人員的高質量。在實際的工作中，企業(yè)應提供較更多人性化的發(fā)展平臺，建立符合企業(yè)實際情況的獎勵機制，充分調動會計從業(yè)人員工作的積極性，為財務管理模式的創(chuàng)新提供合理化的建議。
企業(yè)應定期組織多維度的會計制度學習小組，及時更新和改革以往的財務核計方法，對會計從業(yè)人員進行系統(tǒng)的專業(yè)技能培訓，整體提高符合新會計制度的財務管理水平。會計從業(yè)人員是企業(yè)財務管理工作的核心組成部分，其在財務管理過程中應不斷加強自身的綜合素質，避免因自身能力不足給企業(yè)帶來無法挽回的經濟損失。
全面提升企業(yè)信息化水平。
隨著我國科學技術的不斷發(fā)展，信息化管理模式逐步得到重視。自全球信息化以來，較多的管理模式已離不開信息化平臺的支持，企業(yè)財務管理模式中信息化水平的全面提升尤為重要。
企業(yè)全面提升信息化水平可有效解決新會計制度下財務管理模式中存在的相關問題。企業(yè)首先應加強財務管理相關人員科學技術的整體掌握水平，隨著外部市場環(huán)境的變化實時更新企業(yè)的財務數據信息。
其次，加強對財務核算的監(jiān)管力度，務必做到搜集數據信息后及時記錄，制定獨立的數據系統(tǒng)，以備出現財務漏洞時有據可查。
最后，建立符合企業(yè)實際發(fā)展需求的現代化信息管理系統(tǒng)，有效降低財務管理人員的工作量，進一步提高其工作效率，為企業(yè)節(jié)約投入成本。利用信息化的財務管理系統(tǒng)，財務數據信息統(tǒng)計全面、存儲時間較長，在一定程度上規(guī)避企業(yè)經營風險[9].
建立“集權式”財務管理新模式。
就目前情況來看，在企業(yè)長期發(fā)展中出現的財務管理不統(tǒng)一現象是企業(yè)內部財務管理權力過于分散造成的，為有效解決這一問題，企業(yè)應建立“集權式”財務管理新模式。企業(yè)財務管理的主要決策權集中在總公司，子公司在財務管理決策上占有較少比重，總公司賦予子公司的財務決策權力受到一定限制。在整個集團的管理框架中，總公司直接控制子公司的各項資源，子公司的人力、物理、財力及生產經營活動完全受總公司調控，其中的財務管理人員由總公司進行分配，確保集團經濟發(fā)展目標的統(tǒng)一。
“集權式”財務管理新模式方便企業(yè)運用統(tǒng)一的管理政策對財務情況進行監(jiān)控，避免資金的無故流失與浪費，在一定程度上縮減行政管理成本，同時總公司可最大化發(fā)揮財務管理部門的工作職能，根據企業(yè)運營的實際情況，整體調動資金運作，保證企業(yè)財務目標的統(tǒng)一性，進而大幅增加企業(yè)的經濟效益。
當子公司面臨運營風險時，可充分利用總公司專業(yè)的財務管理專家，及時找到問題所在，運用合理、有效的方法解決問題?！凹瘷嗍健必攧展芾硇履Ｊ綄崿F了企業(yè)資金管理的統(tǒng)一管理與調度，增強了企業(yè)在市場經濟中的綜合競爭力[10].
建立健全的財務管理運作機制。
為保障企業(yè)的良性發(fā)展，建立健全的財務管理運作機制十分必要。企業(yè)內部審核制度是保證企業(yè)長久穩(wěn)定發(fā)展的基礎，企業(yè)應完善財務內部審核制度，逐層明確各財務管理人員的職責，從根本上杜絕經濟違法犯罪行為的發(fā)生。企業(yè)制定操作性較強的企業(yè)內部財務控制制度是我國新會計制度的客觀要求，對提升企業(yè)財務管理質量與水平產生積極作用。企業(yè)應結合自身實際的發(fā)展狀況，制定切實可行的財務審核制度，在提高企業(yè)內部監(jiān)管水平的同時，為企業(yè)提供健康、綠色的發(fā)展環(huán)境。
5結語。
綜上所述，新會計制度日趨國際化，在新會計制度的科學指導下，企業(yè)的財務管理模式進入全新階段。財務管理模式的重新構建，是新會計制度的客觀要求。
現階段，我國新會計制度尚不完善，企業(yè)的財務管理模式仍存在一定弊端，企業(yè)務必對財務管理模式進行不斷創(chuàng)新與完善，使其更好地適應我國市場經濟發(fā)展的需求。
參考文獻：
[1]苑小花，杜唱。試論基于新會計制度下的財務管理模式[j].現代營銷(下旬刊)，2014,(11)。
[2]王淑霞。新會計制度下財務預算管理模式分析[j].經營管理者，2015,(2)。
[3]魏磊?；谛聲嬛贫认仑攧展芾砟Ｊ降奶接慬j].中國市場，2015,(6)。
[4]周雪梅?；谛聲嬛贫认仑攧展芾砟Ｊ降奶骄縖j].商場現代化，2015,(18)。
[5]張寧。試論新會計制度下的財務管理模式[j].管理觀察，2014,(30)。
[6]李思靜。試析新會計制度下財務管理模式探討[j].中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計，2015,(11)。
[7]韋梅桂，韋梅珍。淺談新會計制度背景下的財務管理模式[j].行政事業(yè)資產與財務，2013,(22)。
[8]孫迪。淺談新會計制度下財務管理模式[j].企業(yè)研究，2014,(6)。
[9]謝云峰。關于新會計制度背景下財務管理模式的思考[j].現代經濟信息，2015,(14)。
[10]鮑春曉?；谛聲嬛贫鹊呢攧展芾砟Ｊ窖芯縖j].時代金融，2015,(24)。
管理會計論文篇二
第一條為適應建立現代企業(yè)制度的需要，加強企業(yè)國有資本與財務管理，根據我國有關法律、行政法規(guī)的規(guī)定，制定本辦法。
第二條本辦法適用于持有國有資本的各類非金融企業(yè)(以下統(tǒng)稱企業(yè))。金融企業(yè)國有資本與財務管理辦法由財政部另行制定。
第三條按照國家所有、分級管理、授權經營、分工監(jiān)管的原則，各級主管財政機關根據本級人民政府賦予的職權，負責企業(yè)國有資本與財務管理;企業(yè)按照國家有關國有資本與財務管理的規(guī)章制度，承擔國有資本保值增值的責任。
第四條企業(yè)應當按照建立現代企業(yè)制度的要求，明晰產權，理順和規(guī)范資本與財務管理關系。
企業(yè)擁有子公司的，要建立母子公司資本與財務管理體制，母公司以其出資額為限對子公司承擔責任。
第五條本辦法所稱“國有資本”，是指國家對企業(yè)各種形式的投資和投資所形成的權益，以及依法認定為國家所有的其他權益。
本辦法所稱“主管財政機關”，是指負責企業(yè)國有資本與財務管理的各級人民政府財政部門。其中：中央管理企業(yè)的主管財政機關是指財政部;地方管理企業(yè)的主管財政機關是指地方同級財政部門。
本辦法所稱“母公司”，是指直接持有國有資本的各類集團公司、總公司以及國家授權投資的機構。
本辦法所稱“子公司”，是指由母公司直接投資或者由各級人民政府劃轉母公司直接管理并取得控制權的企業(yè)。
第二章管理職責與權限。
第六條財政部負責制定國家統(tǒng)一的企業(yè)國有資本與財務管理的各項規(guī)章、制度。各級主管財政機關的主要職責如下：
(一)核定企業(yè)國有資本，監(jiān)管國有資本變動事宜;。
(二)參與企業(yè)制度改革，負責國有股權管理;。
(三)組織清產核資和產權界定，辦理國有資產產權登記;。
(四)負責國有資產產權糾紛調處;。
(五)指導財產評估業(yè)務，監(jiān)管國有資產評估;。
(六)制定企業(yè)稅后利潤分配制度，監(jiān)繳國有資本收益;。
(七)制定企業(yè)財務考核指標體系，組織國有資本營運效績評價;。
(八)監(jiān)管國有資本保值增值情況，防止國有資產流失;。
(九)指導和督促企業(yè)建立健全內部資本與財務管理辦法;。
(十)各級政府授予行使的企業(yè)國有資本與財務管理的其他職責。
第七條母公司的主要職責如下：
(四)按照規(guī)定的程序和權限處置企業(yè)各項資產;。
(五)按照國家政策確定企業(yè)內部工資分配制度;。
(六)擬訂母公司增加或減少注冊資本的方案，依法決定子公司注冊資本增加或減少事宜;。
(七)擬訂子公司資產重組方案，依法審定子公司以下企業(yè)的資產重組事項;。
(八)實行企業(yè)內部資金集中統(tǒng)一管理，依法管理子公司投資、融資事項;。
(九)制訂企業(yè)對外擔保管理措施，依法審議子公司及其以下企業(yè)對外擔保事項;。
(十一)組織內部財務考核和評價，落實國有資本保值增值的責任;。
(十三)按照主管財政機關的規(guī)定行使其他有關企業(yè)國有資本與財務管理的職責。
第八條主管財政機關對企業(yè)國有資本與財務的部分管理職能，可以委托給母公司。
母公司可向全資子公司或者通過子公司董事會向擁有控制權的子公司委派財務主管或財務總監(jiān)。
第九條企業(yè)合并、分立、轉讓、中外合資合作、公司制改建等涉及國有資本變動的，應當按以下權限報經批準：
(三)子公司以下企業(yè)國有資本變動的，由母公司審批。
股份有限公司國有股設置方案和上市公司國有股減持的，按照國務院和財政部的有關規(guī)定執(zhí)行。
第十條企業(yè)國有資本與財務管理的重大事項，包括合并、分立、轉讓、中外合資合作、公司制改建、注冊資本變動、重大投融資、對外擔保、工資制度、財務預算等，應當由有關業(yè)務部門提出方案，經過財務部門審核提出意見，報企業(yè)董事會審議決定;沒有設立董事會的企業(yè)，由經理辦公會研究決定。對工資制度、社會保障、職工安置等涉及職工合法權益的財務事項，應當按照國家法律、行政法規(guī)的有關規(guī)定事先聽取職工代表大會的意見。
企業(yè)董事會或經理辦公會研究、審議國有資本與財務管理事項，必須作出會議紀要。企業(yè)財務部門負責人應當出席或者列席企業(yè)董事會或經理辦公會等相關的會議。
第十一條企業(yè)對于按規(guī)定需要報告主管財政機關的國有資本與財務管理重大事項，以書面形式報送，并附送相關資料。
第三章國有資本投入的管理。
第十二條企業(yè)依照國家有關規(guī)定進行清產核資時，所持有的國有資本按照經主管財政機關審核的結果調整;發(fā)生產權變動時，企業(yè)持有的國有資本按照實際交易價格調整。
第十三條國家對企業(yè)注冊的國有資本實行保全原則。
企業(yè)在持續(xù)經營期間，對注冊的國有資本除依法轉讓以外，不得抽回，并且以出資額為限承擔責任。持續(xù)經營的子公司發(fā)生資不抵債情形時，母公司對其未確認的股權投資損失，不能沖減所持有的國有資本;如需注入資本的，按國家有關規(guī)定及公司章程執(zhí)行。
第十四條企業(yè)擬定以盈余公積、資本公積轉增實收資本的，國有企業(yè)和國有獨資公司由企業(yè)董事會或者經理辦公會決定，并報主管財政機關備案;股份有限公司和有限責任公司由董事會決定，并經股東大會或者股東會審議通過。
國有企業(yè)和國有獨資公司未按規(guī)定轉增實收資本的，主管財政機關也可根據其資本積累情況，直接作出以盈余公積、資本公積轉增實收資本的決定。
第十五條國有資本在不同企業(yè)法人單位之間的轉移，實行有償轉讓，國家另有規(guī)定的除外。
第十六條企業(yè)必須按規(guī)定辦理國有資產產權登記。國有資產產權登記證(表)是國有資本的出資證明，也是企業(yè)持有并經營國有資本的法律憑證。
第四章國有資本營運的管理。
第十七條企業(yè)對年度內的資本營運與各項財務活動，應當實行財務預算管理制度。
母公司編制執(zhí)行的年度財務預算以及預算調整方案，應當報主管財政機關備案。
第十八條企業(yè)應當制定各項人工、材料、物料的消耗定額，編制各項經營管理費用預算，健全各項原始記錄及相關的稽核制度，建立有效的內部控制制度。
企業(yè)大宗原輔材料或商品物資的采購、固定資產的購建和工程建設一般應當按照公開、公正、公平的原則，采取招標方式進行。
第十九條企業(yè)應當執(zhí)行國家規(guī)定的工資政策。在工資總額增長幅度不超過本企業(yè)經濟效益增長幅度、職工實際平均工資增長幅度不超過本企業(yè)勞動生產率增長幅度的前提下，企業(yè)可以自主確定內部工資分配辦法。
企業(yè)高級管理人員經批準可以實行年薪制、股票期權等分配制度。
第二十條企業(yè)借款必須堅持適度籌措的原則，注意防范財務風險，并納入財務預算管理。
母公司應當建立以現金流為核心的內部資金管理制度，對企業(yè)資金實行統(tǒng)一集中管理，明確資金調度的權限和程序，控制負債規(guī)模并改善債務結構，降低企業(yè)資金成本。
第二十一條企業(yè)對外提供擔保，應符合《中華人民共和國擔保法》的規(guī)定，充分考慮被擔保單位的資信和償債能力，并按照企業(yè)內部管理制度規(guī)定的程序、權限審議決定。
對企業(yè)向外提供的各種類型的擔保，財務部門要設置備查簿逐筆登記，并進行跟蹤監(jiān)督。
第二十二條企業(yè)對外投資必須符合國家產業(yè)政策和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，做好可行性研究，納入財務預算管理，并明確投資項目決策者和實施者應承擔的責任。
企業(yè)投入中外合資、合作經營企業(yè)的財產，必須在中外合資、合作經營項目批準后30日內，到主管財政機關辦理中方財產轉移申報手續(xù)。涉及國有劃撥土地使用權的，企業(yè)應當按照國家有關規(guī)定辦理。
管理會計論文篇三
摘要：在經濟全球一體化進程下，我國企業(yè)面臨的競爭逐漸加劇，管理會計從管理角度提高企業(yè)財務管理能力，對企業(yè)發(fā)展起到促進作用。本文分析如何利用管理會計促進財務職能轉變進行分析探討，為管理會計今后的發(fā)展奠定基礎。
關鍵詞：管理會計；財務職能轉變；研究。
為更好地研究管理會計對企業(yè)財務職能轉變，筆者將分別從：管理會計概述、管理會計對企業(yè)發(fā)展的作用，兩個方面來闡述，為企業(yè)發(fā)展奠定重要基礎。
管理會計涉及的內容相對較多，如：經營管理、財務會計、企業(yè)戰(zhàn)略，將其融合在一起對經濟環(huán)境的變化進行預測、評估與控制。管理會計的實施能更好地為企業(yè)管理者提供科學依據，實現企業(yè)發(fā)展目標。與財務會計不同，管理會計實施目的在于促進企業(yè)經濟效益水平，其操作對象是企業(yè)現階段以及未來的資金運動。經筆者研究，管理會計于上世紀80年代就在全球開始實施，并發(fā)揮出一定效果，然而，管理會計在我國并未得到真正推廣，普及性不高。管理會計主要職能包括：核算、分析、預算與考核。核算職能作為管理會計主要職能，企業(yè)應根據自身特點對科目實施合理分類。與財務會計核算不同，管理會計無需根據相關準則，在核算方面具有一定靈活性，將其應用在企業(yè)管理中能起到一定作用。分析職能作為管理會計的職能之一，在實際應用中應對企業(yè)非財務指標與財務指標深入分析，一方面能對存貨周轉率、資產負債率、銷售利潤率進行分析，另一方面還能從產品、行業(yè)、企業(yè)規(guī)模等數據進行多維度分析，從而實現企業(yè)發(fā)展目標，預算與考核職能發(fā)揮一定作用，從企業(yè)歷史數據來選擇合適的預算方法，對各方權責一一明確。在預算執(zhí)行方面，應對各種數據進行反饋，對預算指標加以修正，并對下一期工作目標合理調整，從而達到預期目標，另外，考核工作的實施應從預算實際情況來決定，對人員預算完成情況進行考核，引導未來工作。
二、管理會計對企業(yè)發(fā)展的作用。
將管理會計應用到企業(yè)發(fā)展能發(fā)揮一定作用，能為企業(yè)提供更多有效信息，參與企業(yè)決策，提高企業(yè)會計管理人員素質水平，筆者將從以下方面來闡述。1.提供有效信息。不論是哪種企業(yè)，在管理工作中均需要大量信息資源，即包括：成本、經營信息，同時也包括非財務信息。管理會計作為企業(yè)獲取信息的重要途徑，采取多種方法收集更多財務信息與非財務信息，通過加工提煉出有效信息，供企業(yè)管理者參考和采納。2.參與企業(yè)決策。企業(yè)管理最終核心是有效決策，首先，企業(yè)部門應形成監(jiān)督意識，通過監(jiān)督來對錯誤進行改善；其次，企業(yè)部門應設置專門的監(jiān)督管理機構，使會計工作質量得到提升，消除暗箱操作，充分降低外界因素對監(jiān)督管理造成的不良影響；最后，企業(yè)通過懲處措施的的應用，及時發(fā)現不良行為，并實施相應處理，提高工作人員責任心。3.提高會計管理人員素質。為實現企業(yè)發(fā)展目標，人才的作用不可忽視，這也是會計體制改革是否成功的關鍵因素。企業(yè)部門為提升管理效率，應進一步提高會計管理質量。就現階段來看，我國企業(yè)會計人員素質水平參差不齊，對企業(yè)發(fā)展會形成一定障礙。據此企業(yè)部門應加強對人才的培訓力度，促進其管理會計的提升，對會計監(jiān)督制度加以完善，進一步提高管理會計師的社會地位，通過培養(yǎng)體系的建立，建立一支高素質會計隊伍，為企業(yè)發(fā)展奠定重要基礎。4.對內部會計控制體系加以完善。資金作為企業(yè)發(fā)展的源泉，生產經營過程中充分體現了貨幣的核心作用，與此同時，貨幣也是危險的資源，其是否安全運行直接影響到財務風險高低，據此，企業(yè)應對內部會計控制體系不斷完善方能確保資金活動的`有效實施，提高資金應用安全性，為企業(yè)發(fā)展保駕護航。
三、轉變財務職能，發(fā)揮財務價值。
就現階段來看，企業(yè)正面臨著一場變革，在信息技術發(fā)展下，“大數據”、“云計算”正逐漸形成，構建了企業(yè)經營管理的重要環(huán)境。在激烈的市場競爭之下，企業(yè)傳統(tǒng)管理理念已不適宜當代社會，也不再適應企業(yè)發(fā)展，據此對傳統(tǒng)管理模式加以創(chuàng)新顯得十分重要。基于金融化趨勢下，企業(yè)組織管理環(huán)境受諸多因素影響充滿不確定性。為實現財務職能轉變還應從以下方面來實施。1.健全財務管理制度。為實現財務職能轉變，發(fā)揮財務價值，企業(yè)應對財務管理制度不斷完善，使財務會計與管理會計有機融合于一體。就目前來看，部分企業(yè)已有了相對完善的會計制度，對外信息披露也有了科學管理制度，對管理會計人員自身職能及權限做出了明確規(guī)定，為企業(yè)管理者提供了準確信息，為企業(yè)發(fā)展奠定了重要基礎。財務管理制度的完善，為管理會計與財務會計在會計團隊建設中實現了完美對接，加快了二者的融合速度。2.樹立良好財務風險防范意識。企業(yè)財務風險管理防范意識是指管理人員在進行財務活動時，科學運用信息化手段、財務管理理念，針對市場中有可能出現企業(yè)發(fā)展不利的情況進行合理預防。為優(yōu)化中小企業(yè)內部組織結構，加強對財務管理的重視程度，領導人員必須樹立良好的財務風險防范意識，通過培訓活動等方式，重視在日常運營過程中培養(yǎng)工作人員財務風險意識，規(guī)避企業(yè)財務風險。3.提高信息化建設水平。隨著信息技術的不斷創(chuàng)新發(fā)展，信息化建設在我國各領域均發(fā)揮出一定效果。大數據水平的提升，使傳統(tǒng)管理理念有效創(chuàng)新，通過管理會計的應用，建立了符合企業(yè)發(fā)展的信息系統(tǒng)，其中包括平衡計分卡系統(tǒng)、作業(yè)成本管理系統(tǒng)等，打破了“信息孤島”現象，為企業(yè)決策提供更多幫助。4.提高財務人員素質水平。為實現財務職能轉變，實現企業(yè)發(fā)展，企業(yè)部門應加強對人才的培養(yǎng)力度，通過教育培訓來提高財務人員綜合素質，更好地認識到當前管理現狀，獲取更多管理知識，掌握更多管理技能，促進財務人員工作能力提升，為企業(yè)發(fā)展引進更多專業(yè)人才，打造一支精英隊伍。5.做好財務部門內部建設。財務職能轉變主要基礎在于實現財務核算流程的有效優(yōu)化，使財務核算成本充分降低，據此，企業(yè)部門可利用管理系統(tǒng)來實施數據收集工作，對各項業(yè)務處理流程加以規(guī)范，使財務人員繁重的工作得到緩解，更好地落實財務管理工作。6.建立有效的信息交流系統(tǒng)。對于所有的企業(yè)來說，會計的信息是其經營和管理的總體性的反映，從中能夠找出企業(yè)在生產、經營以及管理過程中存在的問題以及潛在的風險，從而及時的找出有針對性的措施，更好的預防風險。會計信息的質量對于零售企業(yè)的制度頒布、市場決策也具有直接的影響，這就需要對會計的信息質量進行管理和控制，保證會計信息的完整、真實以及及時性。因此，要建立有效地信息交流和反饋系統(tǒng)，保證搜集到的市場信息和用戶的反饋能夠及時、完整、準確的傳達到決策和管理層，這樣管理層能夠根據這些信息來適當的對企業(yè)的經營活動進行適當的調整，保證運行的安全性。
四、結語。
管理會計在中小企業(yè)發(fā)展過程中占據著重要地位，為合理創(chuàng)新企業(yè)經濟發(fā)展戰(zhàn)略，科學規(guī)避企業(yè)財務風險，領導人員應加強對管理會計實施的重視程度，以企業(yè)實際情況為基礎，綜合考慮市場發(fā)展趨勢、企業(yè)資產規(guī)模、員工個人素質等多方面的因素，樹立良好的財務風險防范意識，構建企業(yè)財務管理體系，提高財務人員自身素質，做好財務部門內部建設，幫助企業(yè)科學規(guī)避財務風險，提升企業(yè)財務管理質量、效率的同時，優(yōu)化企業(yè)內部生產結構，實現企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
[2]郭媛媛。論有效運用管理會計促進財務職能轉變的策略[j]。會計師，2016,(23):5-6.
目前，各行各業(yè)對企業(yè)能力建設的增強和行為主體能力的加強達成基本一致的認識。針對管理會計行業(yè)的能力構建逐漸被關注并提上日程，另一方面，出臺的加強管理會計能力的一系列政策，從增強管理會計工作人員素質方面建構國企管理會計能力，但是在組織方面尤其是實施管理會計實踐的企業(yè)方面并沒有加以研究和探索，更甚的是，對國有企業(yè)管理會計能力沒有完整系統(tǒng)的認識。1.國有企業(yè)管理會計能力的內涵能力是個人進行自主活動成功與否的重要原因，是個人在完成某種任務或目的時體現出來的素質。在能力涵義的基礎之上，管理會計能力是聚焦的具體行為，是個體在行使管理會計權責時必須具有的基本要素。就國有企業(yè)管理會計能力來說，主要體現在國有企業(yè)內部的有關行為主體以管理會計有關工作權責為依據，選擇科學合理的方案，以達成國有企業(yè)制定的計劃。2.國有企業(yè)管理會計能力的形式《全球管理會計原則》提出了“通過溝通提供有影響力的建議，提供相關性的信息，分析對價值的影響，履行受托責任、建立相互信任”四項管理會計基本準則。在這準則基礎上結合我國國有企業(yè)的實際狀況，我國國有企業(yè)管理會計能力可以總結為以下四類：第一，價值創(chuàng)造能力。當前階段以及以后長時間，國有企業(yè)都將遭遇混合所有制改革、國有資本改革等全面深化改革措施和“走出去”戰(zhàn)略的經營環(huán)境。因此，盡可能避免國有資產主觀和客觀上的損失，體現國有企業(yè)價值創(chuàng)造和保值成為重中之重。進行管理會計活動的行為主體在從事國企價值創(chuàng)造和保值增值的過程中，應該利用自身已經擁有的國有企業(yè)信息資源的優(yōu)勢，服務于增強國有企業(yè)價值。第二，相關信息提供能力。無論是在國內市場還是在國外市場上，競爭非常激烈，在這種條件下，信息的收集和利用有著戰(zhàn)略性意義，決定著企業(yè)決策的合理性。管理會計以為國有企業(yè)提供發(fā)展的有關消息，為企業(yè)規(guī)劃發(fā)展計劃及提供有關服務使得管理會計能力得以實現。因此，與管理會計相關的行為主體應該通過做決策的人可以收集、信賴以及理解的方法，為其提供有關企業(yè)過去、現在和未來預測的信息以及財務與非財務信息。第三，風險管控能力。風險是使得國有企業(yè)遠離當前的正常經營而遇到可能使國有企業(yè)價值縮水，國企經營渠道減少，毀壞國有企業(yè)發(fā)展成果的不安全因素。從事管理會計有關的工作人員旨在揭開以風險管理為基礎的內部控制體系的風險隱患的面紗，通過采取針對性措施包括風險預警、風險應對、風險報告，和審計、稅務、資金管理等方式方法來規(guī)范操作步驟，從而把風險控制在合理的范圍內。第四，統(tǒng)籌協(xié)調能力。相較于過去，現在的管理會計發(fā)生企業(yè)信息鏈從企業(yè)經營尾端轉變到滲透到企業(yè)經營的全過程，與企業(yè)業(yè)務體系相融合。在此基礎上，與管理會計有關的從業(yè)人員需要能夠與企業(yè)各主體進行有洞察有影響的交流溝通。基于管理會計對象的財務知識水平，傳遞有關信息時以其便于理解的方式，力求對象能夠理解。
1、觀念認識上的誤區(qū)人們對管理會計存在錯誤認知，主要有以下幾種狀況：首先，管理會計主要作用是對企業(yè)內部管理工作人員傳送信息，屬于企業(yè)的內部活動，而不是企業(yè)對管理會計加以指導和指示。但在另一方面，財務會計主要功能是傳送信息到外部信息使用者；其次，管理會計和財務會計是零和博弈的關系，壓制對方的發(fā)展才能壯大自身。兩位管理會計大師約翰遜和卡普蘭指出，當今對管理會計的分析和改善是以讓管理會計能科學有效服務于企業(yè)發(fā)展，增加企業(yè)核心競爭力和價值創(chuàng)造力為目標，而不是增加財務會計與管理會計的差異。最后，成本管理師管理會計的主要內容，業(yè)績評價與激勵制度等，涉及到企業(yè)的供產銷、人財物、技術、市場等所有方面引起的關注度不夠。2.理論指導上的偏差從國內外近年來發(fā)布的指導管理會計發(fā)展的相關文件來看，管理會計能力僅僅認為是管理會計師或管理會計人員的能力。由此推斷，人們對管理會計能力形成的整體認識水平肯定存在極大誤差。事實上管理會計具有系統(tǒng)工程建設的性質，每一步計劃的開展都需要目的和計劃支持，因而管理會計組織管理能力最先體現，而后是展現個人組織管理能力。3.實踐路徑上的偏向現代會計兩個并駕齊驅的板塊內容分別是管理會計和財務會計。但是以往，在實際應用中更偏向財務會計，出現了以財務會計核算為核心的傳統(tǒng)企業(yè)會計，使得了管理會計出現邊緣化的狀況。但伴隨會計現代化的發(fā)展和完備，管理會計在各個國家得到改善和提高，許多企業(yè)也逐漸意識到管理會計的重要性，但存在不足的是尚未建立體現管理會計能力的基礎設備和條件。
當今，在我國國有企業(yè)中管理會計的發(fā)展正處于上升轉變的重要時刻，各種因素包括內部因素和外部環(huán)境都可能對其產生重大影響，所以在國有企業(yè)中發(fā)揮管理會計能力，必須總結并借鑒歷史已有的經驗教訓急，并在此基礎上，形成真正具有我國企業(yè)特色的管理會計理論和方法體系。
管理會計論文篇四
摘要:管理會計是一種技術和方法,它以企業(yè)為主體、主要為企業(yè)內部的管理人員充分有效地利用企業(yè)資源服務。管理會計是一個信息系統(tǒng),不僅加工歷史信息,而且要加工未來信息?，F代市場競爭的日趨激烈,迫使企業(yè)以更長遠的戰(zhàn)略眼光謀求發(fā)展,管理會計以其精確、科學的預測與決策在企業(yè)中得到廣泛運用。
定量分析法亦稱“數量分析法”。是運用運籌學、概率論和微積分等現代數學方法和計算機等各種現代化計算工具對與預測目標有關的歷史數據,進行科學的加工處理,并建立預測分析的數學模型,揭示影響預測目標各有關變量之間的規(guī)律性聯系,根據求解數學模型得到的結果,進一步分析考慮相關的非定量因素并作出預測結論的專門方法。
屬于預測分析的一種基本方法。這類方法主要適用于預測具備較完整的歷史資料和數據的事項。管理會計為適應企業(yè)管理,更注重用高等數學和現代數學方法來“武裝”自己,朝著定量化的方向發(fā)展。用其精確性、科學性來決策消除某些直覺性和隨意性。
管理會計論文篇五
隨著社會生產力迅速發(fā)展，經濟發(fā)展水平快速提高，社會上近幾年對加工制造業(yè)等技能型人才需求的快速增加，中等職業(yè)學校畢業(yè)生就業(yè)形勢相對較好，再加上近幾年國家對職業(yè)教育的扶持，中職學校招生規(guī)模相對擴大，而關于中職學校教學管理中存在的諸多問題也日漸凸顯。在此我結合多年的教學干事的工作經驗，淺談一下現行的中職學校教育管理的現狀及應對策略。
一、中等職業(yè)學校教育管理現狀及其原因。
1、中等職業(yè)學校教育管理現狀。
（1）教育環(huán)境復雜性。
由于受到多方面原因的影響，社會對中職教育的重視度不高，認為，中職教育不能培養(yǎng)出高素質、高水平人才，中職教師的教學積極性不高、學生參與學習的能動性不強。此外，一般的中職學校教育管理理念滯后，難以滿足中職教育管理需求，同時中職院校綜合管理層次多、復雜性較高。
（2）學生文化素質普遍偏低，自主學習能力不足。
實際上，大對數的中職學生年齡偏小、綜合素質偏低，他們的起點較低，學習成績欠佳，整體文化素質不高，而且對待學習的積極性也不高，不具備良好的學習態(tài)度與習慣，給中職教育各項教育教學活動帶來了嚴峻的挑戰(zhàn)；另外，中職學生自主學習能力不足，需要在教師的督促下進行學習。
（3）學生個性發(fā)展缺陷，心理問題突出。
所謂個性，就是指一個人具有的特定的、穩(wěn)定的，有一定傾向性的心理特征的總和，能夠全面、準確揭示出一個人的整體精神面貌。與高職教育不同的是，中職教育是以培養(yǎng)技能型人才為中心，受社會環(huán)境的影響，大部分的中職學生會對上中職學校感到自卑，對自身的未來充滿迷茫，久而久之便使得這部分中職學生個人發(fā)展形成重大缺陷，心理問題逐漸加重，此時若班主任與家長不能及時合理有效地引導學生，解決學生心理問題，極易引發(fā)學生非理性行為。
2、造成中等職業(yè)學校教育管理問題的原因。
（1）對學生的關心力度不夠。
事實上，許多中職學校開展教育教學活動時對學生的了解不夠，未及時的與學生進行溝通和交流，使得學生對教育管理者產生畏懼感。長此以往，學生會容易出現心理問題，難以得到及時幫助解決，這樣既會影響學習效率與質量，又不利于學生健康成長與發(fā)展。
（2）缺乏完善的教育管理體系與教育管理體制。
一方面，缺乏完善的教育管理體系。多數中職教育管理者責任意識薄弱，不能正視學生遇到的各類問題，始終認為，中職學生諸多不良行為是由學生自身造成的，與教育管理者無關，因此對中職學生的各項不良行為持不關心態(tài)度。市場經濟背景下，諸多中職教育管理者以薪資決定付出，究其原因在于中職院校缺乏完善的教育管理體系，未明確中職教育管理者的責任權限，致使中職院校管理者積極性不高，責任感不強。另一方面，缺乏系統(tǒng)科學的教育管理體制。中職院校同時受生源質量、師資構成及發(fā)展環(huán)境等多方面原因的影響，在管理方面缺乏系統(tǒng)科學的規(guī)范，較大程度上影響到實用型人才與技能型人才的培養(yǎng)。
（3）教育管理方法不規(guī)范。
教育管理方法好壞直接關系到中職教育管理水平高低。調查發(fā)現，在中職院校內，若學生發(fā)生問題，諸多中職教育管理者并未深入挖掘造成問題的原因，而是一味斥責學生，如此不僅不能幫助學生解決問題，還會讓學生產生逆反心理，不服從教育與管理，從而進一步加大了中職院校教育管理難度。
二、推進中等職業(yè)學校教育管理改革的重要舉措。
1、轉變教育方式，大力推行關愛教育模式。
受社會環(huán)境的影響，一些中職教師認為，中職學生文化基礎差、學習態(tài)度差、思想素質差及學習興趣低，容易產生“孺子不可教，朽木不可雕”的錯誤教育觀念，在對學生的教育管理方面實行“看管式”、“放羊式”模式。實際上，中職教師的上述做法既會影響到自身教育教學水平，又不利于學生發(fā)展。為此，要求中職教師放棄以往錯誤教育觀念，轉變教育方式，結合教育對象有針對性地進行教育管理，大力推行關愛教育模式，依托多種有效手段準確、全面了解學生，加強與學生的溝通、交流，客觀公正評價學生，合理調整對學生的評價角度與標準要求，重新喚起中職學生對學習的信心與興趣。此外中職教師還應依托關愛教育模式幫助中職學生樹立正確的人生觀、價值觀，激發(fā)中職學生對待學習的積極性。
2、充分發(fā)揮中職教育管理中學生“三自管理”的效能。
“三自管理”指的是自我教育、自我管理、自我服務。受年齡、社會環(huán)境等因素的影響，中職學生自我意識較強、自我表現積極性較高，為此學校要多組建學生社團，讓學生有事可做，有事可管，充分發(fā)揮他們的主觀能動性，所以推進中職教育管理改革關鍵要充分發(fā)揮中職教育管理中學生“三自管理”的效能。
3、健全教育教學管理制度，形成彈性管理。
教育教學管理制度實質上為一種穩(wěn)定、規(guī)范的特有教育資源，該制度為中職院校培養(yǎng)實用型人才與技能型人才提供了有力依據。實際上，創(chuàng)新教育教學管理關鍵在于健全教育教學管理制度，推動管理者本位向學生本位轉變。
調查發(fā)現，我國多數中職院校教學課程被設置為四大類，包括必修公共課、必修專業(yè)課、選修限定課及選修任意課，已構建起健全的選修制度，推行富有彈性的職教培養(yǎng)模式，實現了筆試、口試及實際操作三者有效結合，同時中職教師在教育教學過程中還引入“一體化教學”、“過程考核”、“任務驅動教學”等一系列教育教學方案，建立起完善的實訓教學體系。實踐表明，健全的教育教學管理制度既能充分發(fā)揮中職教師對學生的主導作用，又給學生提供了廣闊的發(fā)展空間。
4、創(chuàng)新培養(yǎng)模式，推行現代學徒制。
現代學徒制是指通過學校、企業(yè)的深度合作與教師、師傅的聯合傳授，對學生以技能培養(yǎng)為主的現代人才培養(yǎng)模式。它也是一種教育世界與工作世界相融合的人才培養(yǎng)模式，其“工作現場教學”和“做學教產一體”的特點為學徒的技能養(yǎng)成和上崗就業(yè)提供了重要保障。我們現在所倡導追求的三維教學目標，“知識與技能、過程與方法、情感態(tài)度與價值觀學習的統(tǒng)一”，在學徒制教學中得到了充分演繹。而現代職業(yè)教育卻在某種程度上存在著“理論化”、“學問化”傾向，它將教學內容（知識）從其運用情境中抽象出來，這與技術教育的特質并不相符。因此，當下職業(yè)教育改革很重要的一項內容，即是對課程進行整合構建?，F代學徒制改革應通過構建一體化的教學情境，幫助學生形成整體的知識建構，促進形成職業(yè)能力整體培養(yǎng)體系。應當說，我國現代職業(yè)教育改革缺少的不是理念――諸如“工作過程系統(tǒng)化課程開發(fā)”、“理實一體化教學”等等――關鍵是怎么改、怎么做，以及怎樣落實到學校的教育教學實際?，F代學徒制探索或將通過打通教育世界與工作世界的壁壘從而抵及課程改革的核心。
總之，中職學生的教育管理工作的確屬于一項十分復雜的系統(tǒng)工程。在當今技能型人才缺乏的時代，學校的教育管理模式要日臻完善，以適應社會對技能人才需求的不斷變化。同時在工作中還得注重堅持解放思想，不斷探索，知難而上。要設法讓各部門、各環(huán)節(jié)統(tǒng)一協(xié)調、有機地結合起來，共同推進教育管理水平不斷向前發(fā)展，更好更多的為社會培養(yǎng)需要的合格人才。
管理會計論文篇六
管理會計運用一系列專門的方式方法，通過確認、計量、歸集、分析、編制與解釋、傳遞等一系列工作，為管理和決策提供信息，并參與企業(yè)經營管理，以提高經濟效益為最終目的。管理會計屬于會計學的一個分支，它與財務會計不同，財務會計對企業(yè)經營活動的記錄和回顧，屬于報賬型會計，而管理會計重在對會計信息進行分析以對未來進行預測，決策和規(guī)劃以加強管理水平和企業(yè)進步。管理會計在企業(yè)的決策中起著重要作用，因此各企業(yè)應加快促進管理會計的發(fā)展，重視管理會計人才的培養(yǎng)。
(二)研究背景。
我國大部分企業(yè)目前仍然看中財務會計的作用，忽視了管理會計的重要性，目前我國的管理會計人才相對匱乏。合理運用管理會計對企業(yè)的發(fā)展起著重要作用，會計人才中，財務會計人才的比例遠大于管理會計的人才，這證明了人們對管理會計的認識并不充分。中國企業(yè)管理會計人才培養(yǎng)模式調查報告顯示，受訪者中專門設置管理會計部門的公司占，沒有專門的管理會計部門的公司占。被調查者中43%的企業(yè)沒有管理人才培養(yǎng)計劃。而且，只有9%的被調查者表示公司設有專門的管理會計人才培養(yǎng)計劃，48%的企業(yè)都將其包含在財務人才的培養(yǎng)計劃中。數據表明，企業(yè)對管理會計的重視度遠遠低于財務會計，企業(yè)應該加強管理會計人才體系的建設。
(一)為管理和決策提供信息。
管理會計人才依據企業(yè)過去和現在的信息，運用一定的分析方法，預測企業(yè)的未來，并為發(fā)展提供最有效的決策。預測和決策是財務會計所不包含的內容，所以企業(yè)僅依靠財務會計人才來保證企業(yè)的發(fā)展是不夠的，應該在培養(yǎng)財務人才的同時重視管理會計人才，專業(yè)的管理會計人才可以確定正確的預測目標以及預測方法，減少預測過程的失誤，從而為管理和決策提供更可靠的信息依據。
(二)控制經營活動。
管理會計人員在對經營活動數據進行分析時，合理地對銷售、成本、利潤作出預測，繼而做出最佳決策。并且通過一定的方法計算成本，依據決策對企業(yè)的各方面做出合理的預算，最終推進預算的實現。管理會計人員對企業(yè)的整體經營活動進行計劃和安排，對決策和發(fā)展結論提出合理的意見和理論依據，從而控制企業(yè)的預算和發(fā)展方向。
(三)提高管理水平。
管理會計人員在參與企業(yè)的經營管理中更懂得如何使用會計信息來選擇合適的發(fā)展戰(zhàn)略，它運用一系列的數學方法對數據進行分析研究使得預測和決策更加合理可靠。同時，管理會計使會計人員逐步擺脫“賬房先生”，進入企業(yè)的管理層參與經營決策，管理會計人員掌握更多的會計知識，對企業(yè)的財務狀況更為了解，更能提供可靠的信息和合理的決策，使企業(yè)的利益達到最佳化從而提高管理水平。
(四)加速企業(yè)的發(fā)展。
企業(yè)的發(fā)展受到很多方面的影響，合理運用管理會計有助于加速企業(yè)的發(fā)展，管理會計人員在運用信息時會更加依賴數據分析，這使得決策更加理性，更有參考價值。管理會計人才在促進企業(yè)進步發(fā)展方面具有無限的潛力，在經濟高速發(fā)展的當今社會，可以增強企業(yè)的競爭能力和創(chuàng)造價值，企業(yè)應該充分去挖掘這種潛力以加速經濟的發(fā)展和進步。
(一)管理會計人才將在企業(yè)中扮演越來越重要的角色。
中國企業(yè)管理會計人才培養(yǎng)模式調查報告的問卷調查結果顯示，有90%的回復者認為，管理會計人才對公司績效的提高是非常重要的。一個企業(yè)僅僅依靠財務會計是不夠的，財務會計用來對經濟活動的記錄，保證會計信息的質量，管理會計則是對數據經行分析，保障企業(yè)的管理水平和未來發(fā)展。管理會計在企業(yè)中的角色是不可代替的，它正在受到越來越多的重視，這將促進管理會計人才的需要量和發(fā)展。
(二)重視對管理會計人才的培養(yǎng)。
會計人才是國家人才體系的重要組成部分，會計人才對維護市場經濟秩序和會計建設的事業(yè)的發(fā)展起著關鍵作用。管理會計人才在提高管理水平，加速企業(yè)反展中有著巨大的潛力。我國在加強財務人才的同時，也要加強對管理會計人才的培養(yǎng)。不僅企業(yè)要重視管理會計人才，我國各大高校也要重視管理會計的課程，使會計專業(yè)學生認識到管理會計人才的重要性和經濟發(fā)展對其的大量需求，加大對會計人才的培養(yǎng)。
管理會計能夠加強企業(yè)的內部管理，我國目前對管理會計的重視程度并不高，管理會計人才還很匱乏，不能滿足經濟高速發(fā)展的需要。管理會計的重要性已經逐漸彰顯出來，管理會計人員能對企業(yè)的經濟業(yè)務活動進行分析，做出合理的預測和決策，從而控制經營活動，提高管理水平和加速企業(yè)的發(fā)展。
國家和企業(yè)對管理會計人才的重視和需求將不斷加大，管理會計人才將在經濟活動中發(fā)揮越來越重要的作用。因此，國家和企業(yè)應重視對管理會計人才的培養(yǎng)，挖掘其在實現創(chuàng)新價值，促進企業(yè)發(fā)展等方面的巨大潛力，使得管理會計充分發(fā)揮它強大的作用，促進我國管理會計事業(yè)的發(fā)展。
管理會計論文篇七
在上世紀七十年代，我國便努力引進發(fā)達國家和管理會計有關的理論和知識。雖有進步，但差距較大，現今的管理會計也僅在少數地區(qū)的少數企業(yè)得到了極少實踐，與真正意義上的管理會計應用體系尚有很大的差距。將管理會計運用到現代企業(yè)中去，不但符合我國社會經濟發(fā)展的實際需要，還符合我國發(fā)展需要。
管理會計和傳統(tǒng)會計存在較大的差別，其中最主要的便是其職能更加的廣泛，在管理中的作用非常重要。其作用主要表現在下面幾點：一對過去進行分析，主要指的是加工和延伸企業(yè)財務會計提供的相關資料，滿足企業(yè)決策和管理的實際需要。二是掌控現在，就是嚴格控制現代企業(yè)的生產經營活動，讓其能夠依據決策與預算之規(guī)定標準開展富有成效的運作。三是謀劃未來，就是采取預測與決策等形式對現代企業(yè)可以進行選擇的方案實施有針對性的數據研究，以求挑選出最優(yōu)化的方案。預測內容主要包括了銷售、利潤、成本以及資金等。預測方法則有定量分析與定性分析等。決策則是針對現代企業(yè)今后的經營活動所面臨的問題，將直接對企業(yè)今后的行動方案作出決擇，這直接關系到企業(yè)今后的發(fā)展趨勢。
二、管理會計在我國企業(yè)中應用的不足。
管理會計結合了會計學科和管理學科，將專業(yè)管理的方法、理論以及會計知識融合在了一起。我國對管理會計的應用和研究比較晚，雖然在實踐上有了一定的發(fā)展，但是還存在許多缺陷和不足。目前的管理會計與管理會計應用體系之間還有很大的差距，從實際效果來看，還達到改善企業(yè)管理的目的。
1、尚未形成完善的理論體系。
隨著社會經濟的發(fā)展，管理會計的理論無法跟上社會經濟發(fā)展。我國和管理會計有關的理論是在西方國家中引進的，大都是照搬，并沒有形成和我國現狀相符合的理論體系。改革開放30多年來，一些新的管理會計理念不斷沖擊著我們的視野，但在企業(yè)的日常經營管理活動中卻很少應用。即便一些企業(yè)應用了管理會計，也多流于表面。目前，我國的一些企業(yè)，尤其是中小企業(yè)根本就未啟用管理會計，對一些項目的考察、實施都是憑借經驗，沒有科學的理論依據，無形中加大了投資風險，抑制了企業(yè)發(fā)展。因此管理會計尚未成為企業(yè)發(fā)展的助推器。
2、會計信息沒有得到充分的利用。
企業(yè)的管理部門沒有很好的將管理會計衍生的價值較高的信息利用起來，其在企業(yè)進行內部計劃、評價、控制、企業(yè)經營以及資源合理利用方面發(fā)揮的作用非常有限，僅僅是再利用和深加工了財務的相關信息。目前企業(yè)中常用的管理會計是根據財務信息進行財務預算，控制成本費用，雖然在一定程度上控制了變動成本費用，但同時也限制了企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。
3、形成的核算手段不夠高效。
現在，我國很多中小企業(yè)還采取手工記賬的方式，雖然在有些合資企業(yè)和大型企業(yè)中，電算化軟件已經引進，但是其作用還局限在事后記賬方面，其在事前預測和事中控制過程中發(fā)揮的作用非常有限，甚至沒有發(fā)揮作用。現在很多企業(yè)使用的電算化軟件，僅僅在財務會計體系中比較適用，而適用于管理會計的軟件系統(tǒng)目前還處于開發(fā)階段。
4、尚沒有形成對管理人員的足夠重視。
就目前而言，管理會計僅在一些地區(qū)、少數大型企業(yè)實施規(guī)劃和控制，中小企業(yè)幾乎不應用管理會計，管理會計在我國并沒有引起多數企業(yè)的重視，仍然處于一種漂浮狀態(tài)。糾其原因：一是大部分企業(yè)會計人員掌握管理會計知識有限，缺乏管理會計的思維意識，更談不上應用這些方法去參與經營。二是在我國改革開放后，在特定環(huán)境下多由家族企業(yè)發(fā)展起來的中小企業(yè)，管理人員大多年齡偏大、知識結構更新較慢，認為會計就是記帳，對管理會計的應用不認知，得不到廣泛的推廣和實施，這是制約管理會計發(fā)展的一個重要方面。
5、尚沒有形成健全的管理制度。
管理會計的實施需要一個完善的經濟體制環(huán)境，一個公平競爭及高度靈敏的法制氛圍。以來，法制建設得到了空前的認知，現在，我國的法律體系已經比較的健全和完善，雖然有些企業(yè)在制度完善、內部管理以及激勵機制方面采取了很多手段，企業(yè)經營有了一定的發(fā)展，但是企業(yè)會計的職能主要集中在了財務會計方面，并沒有從企業(yè)戰(zhàn)略目標出發(fā)來對管理會計進行研究和使用，其也并沒有從財務會計中獨立出來，這也給管理會計工作發(fā)展造成了很大阻礙。特別是管理會計的決策制定需要生產、銷售等部門綜合測算制定，僅靠財務人員是無法獨立完成的，因此管理制度不健全，就無法實現管理會計的應用。
三、在我國企業(yè)中，管理會計應用不足的主要誘因。
管理會計的成長與運用與經濟社會的發(fā)展密不可分，社會環(huán)境的發(fā)展必然引發(fā)企業(yè)組織形式的變化，連鎖式的導致管理會計實務相應變化，最終影響到管理會計研究的目的、內容和方法?，F在，我國管理會計研究時重點還是對國外研究成果進行研究，西方的管理會計無論是產生還是成長都有和其相對應的社會經濟背景，我國管理會計的研究與發(fā)展應立足我國的國情，建立在有中國特色的社會主義初級階段的經濟、社會之上。
2、從業(yè)者的素質與管理會計的要求有差距。
管理會計的功效只能通過會計從業(yè)人員來實現，因此會計人員的素質就成了重要因素。然而，我國自改革開放以來，特別是社會的發(fā)展轉移到以經濟建設為中心以來，經濟的迅猛發(fā)展和財會人員的儲備不足成為了一個短板，企業(yè)中的會計管理人員本身的知識結構和層次不夠合理，素質參差不齊，這也給企業(yè)管理會計的應用帶了了很大的困難。并且，很多企業(yè)對于管理會計工作的認知不夠，財會人員的觀念還比較落后。絕大多數中小企業(yè)在進行財務管理時，還是進行事后的記賬，無法將有效信息更好的運營到企業(yè)決策和管理中去，以往的會計思維方式是向后看，管理會計則是往前看。所以，財務人員首先必須做到的便是學會思維切換，否則很容易導致思維混亂的情況出現，選擇問題解決策略時存在錯誤。現在，我國還有很多會計人員職業(yè)道德素質較差，存在會計信息失真的情況出現，給管理會計的應用造成了很大的限制。
3、企業(yè)管理者極需提升對管理會計的認知度。
企業(yè)經營管理者是否能夠正確認知管理會計，會給其推廣和應用造成很大影響。若是認知沒有到位，會計人員在預測、決策、規(guī)劃和控制中的作用便無法考量，即便是會計從業(yè)者水平很高，也無法將其作用發(fā)揮出來，所以必須對管理會計有一個正確的認知。
由于我國中小企業(yè)管理者對管理會計的認知度較低，需求較弱，這直接導致了我國現在的相關軟件開發(fā)比較滯后，這也導致了企業(yè)分析處理和利用財務會計信息時，程度比較低下，給管理會計的運用和推廣造成了很大的困難。并且，現在會計電算化高素質人才比較少，無法滿足社會時代的需要。主要表現在一方面是會計人員的財會知識不系統(tǒng)、更新慢，只能處理日常的會計核算，無力提高會計管理水平；另一方面則是會計人員的計算機知識薄弱，只懂得使用計算機，對計算機維護、開發(fā)和利用卻沒有能力涉及。
1、盡快建立完善的管理會計理論體系。
建立適合中國國情的管理會計理論體系，是目前的當務之急。目前的管理會計理論主要是確立于以往經濟環(huán)境基礎之上的，大量西方國家的管理會計理論難以用于我國，隨著我國經濟社會的迅猛發(fā)展，管理會計的理論研究和體系建設迫切需要創(chuàng)新，需要與時俱進，需要理論與實踐的相結合且操控性強的管理會計理論體系并加大培訓力度，建立長效的從業(yè)人員再教育機制，增強知識更新的頻率，這也正是現代企業(yè)對我國管理會計的需求，以方便廣大會計人員、管理人員操作運用。
2、努力營造良好的法制環(huán)境。
良好的秩序是保證事業(yè)健康發(fā)展的保障，良好的秩序需要完善的法制來維護。現代市場經濟在一定程度上是法律體系中的經濟，管理會計要給企業(yè)的經營決策者提供有用的決策信息，必須在一個平等、公平、公開的市場經濟條件下。要使管理會計在我國中小企業(yè)中得到應用，必須加快我國社會主義經濟的法律法規(guī)建設步伐，進一步完善社會主義法治體系，做到有法可依、有法必依，為推動管理會計的應用營造一個強有力的法律環(huán)境，使企業(yè)在良好的環(huán)境中實現優(yōu)勝劣汰。
我國中小企業(yè)會計從業(yè)人員知識的層次和結構不合理，素質偏低，缺乏高素質的會計從業(yè)人員。因此，加強管理會計的培訓和后續(xù)教育，健全管理會計的培訓考評機制就顯得尤為重要，只有規(guī)范培訓和考評機制，才能建立一支高素質的人才隊伍，形成良好的社會氛圍，儲備起高素質的管理會計人才庫以適應社會經濟發(fā)展的需求。
4、強化信息處理手段為管理會計在企業(yè)中應用提供技術保障。
管理會計強調財務信息的積累、評估、分析和匯總，大量的資料收集、整理及處理都需要借助信息化手段才能得以實現，改變手工記賬的老傳統(tǒng)，推廣管理會計電算化，提升計算機的應用程度和利用效率是時代發(fā)展的需求。只有強化信息處理手段才能大大提高資料收集和分析的效率及準確性。
5、培養(yǎng)高層管理者的管理會計意識，提升管理會計人員的素質。
管理會計工作者不但要精通企業(yè)財會理論、方法和相關法規(guī)，而且還要切實掌握企業(yè)經營管理方面的知識；不但要深入了解本企業(yè)財務情況，還要對本公司的經營生產總體情況甚至本行業(yè)經營發(fā)展趨勢能夠有深入的了解與把握。依據已經搜集到的各類經濟方面的資料，設置一些經濟參數，運用相應的管理會計方式方法對本單位經濟發(fā)展趨勢進行預測或者規(guī)劃。管理會計有別于傳統(tǒng)的財務會計，要求從業(yè)者具備更高的知識層次和更全面的知識結構。
不僅要具備數學、運籌學和經濟學方面的知識，還要有心理學和行為學等社會科學方面的知識儲備。所以，加大培養(yǎng)力度以造就出更多的高素質管理會計人才，這是我國企業(yè)財務會計工作發(fā)展中面臨的當務之急，必須予以高度重視。
五、結束語。
總之，隨著世界經濟一體化趨勢下市場競爭的不斷加劇，我國企業(yè)要想在全球舞臺中占有一席之地，在加強的自主創(chuàng)新來形成企業(yè)自身的強大核心競爭力的同時就必須在管理上下功夫。只有充分認識到管理會計的功效，發(fā)揮管理會計的職能，結合企業(yè)實際，創(chuàng)造性地加以應用，隨著時間的推移、改革的深入和經濟的發(fā)展，管理會計將會以其所具有的專業(yè)化、職業(yè)化以及國際化等特點被業(yè)內所認同并運用，必定會發(fā)揮出愈來愈重要的作用。
猜你喜歡：
管理會計論文篇八
教育管理信息化是指充分利用信息技術，開發(fā)利用教育管理信息資源，促進信息交流與共享，提高教育管理水平，推動教育改革與發(fā)展的`歷史進程。中職學校應該本著教育信息化帶動職業(yè)教育現代化的理念，積極推進教育管理信息系統(tǒng)建設，建立可用易用的基礎數據庫，大力提升教育管理決策的科學性、數字化及服務優(yōu)質化，同時要建立健全信息化管理機制，增強信息化管理人員素養(yǎng)和能力，促進信息技術與教育教學的深度融合，通過提升學校教育管理信息化水平，達到優(yōu)化教育教學手段，提升教育教學質量的目的。
一、規(guī)劃先行，強化教育管理信息化校級整體設計
各校應制定學校教育管理信息化中長期規(guī)劃。深入了解學校管理信息化環(huán)境實際情況，開展實地調研，從廣大師生實際需求出發(fā)，按照長期規(guī)劃逐步實施、資源整合，適用實用的建設目標，按照適度超前和以應用為導向的原則，積極規(guī)劃學校管理信息化環(huán)境。
中職學校管理信息化建設應在國家、省級統(tǒng)一部署下，重點圍繞各數據子集相關業(yè)務，包括學生管理數據子集、招生管理數據子集、教職工管理數據子集等業(yè)務開展，以服務師生為中心、以數據為抓手、以科學機制為保障，促進管理業(yè)務全面協(xié)同與科學決策，促進管理信息化可持續(xù)發(fā)展。需要注意的是，為避免學校特色業(yè)務系統(tǒng)“獨立為政”，應做好應用系統(tǒng)的頂層設計，在系統(tǒng)部署上線同時，實現數據管理平臺統(tǒng)一和系統(tǒng)內數據交換的可能。
二、制度保障，健全管理運行機制
1.建立教育管理信息化領導機制。組建學校管理信息化領導小組，由學校一把手擔任小組組長，負責教育管理信息化規(guī)劃性、方向性把握。成立專門教育管理信息化機構，委派校級領導擔任主管，管理信息化機構具體教育管理信息化工作推進和落實。
2.建立穩(wěn)定的人才進出機制。通過設置專職技術服務崗位、外聘人才等形式建立一支業(yè)務熟練的教育管理信息化隊伍。制定年度培訓計劃，確保管理人員整體素質跟得上時代發(fā)展。設置專職技術服務崗位上升渠道，納入信息技術等學科的職稱評聘序列，并制定相應的考核評聘和獎懲辦法，確保人才進得來，留得住。
3.建立多渠道、可持續(xù)的信息化建設經費投入機制。積極申請國家、省級配套專項。校級預算中設置教育管理信息化專項經費，同時通過合作單位投資，對社會開展增值服務等形式，形成了多渠道、健康的經費補充機制。
4.建立網絡安全保障制度。安全是基礎，學校在建設教育管理信息化基礎設施、業(yè)務系統(tǒng)時要時刻關注網絡安全、信息安全這條“高壓線”，高度重視安全工作。學校管理信息化領導小組全權負責，統(tǒng)籌管理。按照國家及教育部相關要求，建立健全安全管理制度、技術防護制度與安全預警等制度，嚴格按照制度執(zhí)行，配備專職人員進行日常檢查，時刻保持安全高壓態(tài)勢，并建立常態(tài)化、日常化的安全運行機制。
三、循序漸進，穩(wěn)步促進信息化建設工作
1.夯實基礎、加強校園網絡建設。校園網絡應配備網絡帶寬、服務器、安全網關、防火墻等基礎設備，并在現有校園網的基礎上，探索在區(qū)域內和學校之間共享基礎設施，探索以購買服務的方式解決基礎設施問題。
2.做好核心業(yè)務系統(tǒng)管理，適當開發(fā)特色業(yè)務。中等職業(yè)學校核心業(yè)務包括學生的基礎信息管理、招生等，依靠國家核心系統(tǒng)建設；通用業(yè)務包括學生的學業(yè)管理、繳費管理等，其信息化管理主要通過地方通用系統(tǒng)實現，以云服務模式提供給學校使用。學校要做好核心業(yè)務、通用業(yè)務在校園的對接，認真管好用好這些系統(tǒng)，按照上級管理系統(tǒng)的數據標準回傳數據，并可核心業(yè)務系統(tǒng)和通用業(yè)務系統(tǒng)上進行功能拓展。
四、大力提升隊伍信息化素養(yǎng)，提升建設及應用水。
隨著信息技術的迅速發(fā)展，教育管理信息化在教育教學、學生管理等方面越來越發(fā)揮不可替代的作用?？陀^事實是教工隊伍信息素養(yǎng)程度不齊，影響了教育管理信息化應用的推進、使用和管理。
強化管理人員信息化素養(yǎng)的培養(yǎng)。大力提升學校領導層、中級管理層、基礎操作管理層等三個層面的教育管理信息化素養(yǎng)，就是要提升全院對教育管理信息化重要程度的認識，認識到教育管理信息化在學校信息化建設中的地位與作用。在使用和推廣中，帶頭參加培訓、帶頭推廣使用、帶頭參與研發(fā)等工作，自覺提升校園教育管理信息化的能力。
五、有效利用數據、協(xié)同推進科學決策
數據是決策的基礎，科學的決策仰賴于有效的工具。學校各項業(yè)務系統(tǒng)在使用過程中產生大量數據，但是大量數據仍在沉睡。各校應加強基于數據的分析與預測，使數據的內涵和價值被充分開掘出來，以此來支撐學校管理科學決策。
管理會計論文篇九
所謂的國有企業(yè)資產就是在企業(yè)的經營范疇之內其占有的所有權皆歸于國家所有的無形資產、國有資產等生產經營用的資源總稱。然而，隨著我國企業(yè)的現代化管理不斷完善和企業(yè)的發(fā)展要求之下，我國對于國有資產的管理也是愈發(fā)重視，尤其是在會計監(jiān)管問題上，也明確要求了企業(yè)必須嚴格按照財務管理制度和國家的相關法律法規(guī)規(guī)定進行合理規(guī)避和處理。因此，在此背景下，對于國有企業(yè)資產管理的會計監(jiān)管問題就必須得到關注和加強關，針對存在的不足也需要盡快改進和完善。
企業(yè)之所以加強國有資產的管理，其最終就是為了使國有企業(yè)資產能夠增值保值，并優(yōu)化國有企業(yè)的資產結構，在確保公有制經濟的主導地位之下，提高社會生產力，促進社會市場經濟的健康發(fā)展。所以，對于國有資產的會計監(jiān)管就必須進行結構改善，才能使資產管理有所保障。
在我國經濟迅速發(fā)展和市場經濟體系不斷完善的背景之下，國有資產管理面臨著重要考驗，而對于企業(yè)國有資產建立現代化管理體系和提高會計監(jiān)督管理就顯得尤為重要。一方面，國有資產對于企業(yè)的生產經營有其重要性作用，尤其是在會計部門進行成本核算時，國有資產就是其核算內容，所以，就必須處理好會計審計及其監(jiān)督管理工作，這是企業(yè)發(fā)展的關鍵一環(huán)。另一方面，管理好國有資產及必須加強會計部門監(jiān)管工作，進行合理的安排，這為企業(yè)生存發(fā)展奠定了基礎。最后，會計監(jiān)管工作必須以維護企業(yè)的根本利益為基本職能，才能真正實現國有資產的現代化管理。
二、國有資產管理會計監(jiān)管現存問題。
（一）會計監(jiān)管標準不完善、制度不健全。
為了實現會計監(jiān)管目的，應該確立會計監(jiān)管的標準。目前，我國對于上市公司雖然已經推行新的會計監(jiān)管標準，但是，并沒有徹底的廢除掉企業(yè)舊的跨級與行業(yè)制度等專業(yè)核算方式。所以，在建立會計監(jiān)管的標準上，我國處于新舊會計準則并存的模式。這樣就導致了會計監(jiān)管沒有相對統(tǒng)一的衡量標準，對于企業(yè)的會計信息質量也產生極大的影響。而會計信息質量受到影響甚至會制約企業(yè)的發(fā)展和進步，不僅對會計監(jiān)管的效果和效率產生負面作用，更是阻礙了我國集體經濟的全面提升。所以，完善會計監(jiān)管制度勢在必行。
（二）政府、單位監(jiān)管不足，制度或落實不到位。
對于國有資產的會計監(jiān)管工作，一直是政府的重要職能所在。然而，我國雖然不斷提高國有資產的會計監(jiān)管力度，但實施起來仍有不足之處。一方面，會計監(jiān)管的監(jiān)督功能相互交叉，分散管理，并沒有形成統(tǒng)一的監(jiān)督管理。另一方面，由于監(jiān)督具有多樣性，所以對于設定目標的監(jiān)督就很難重視起來，而政府單位監(jiān)督力度相對缺乏，就導致了監(jiān)督弱化的問題。最后，由于在實施會計監(jiān)管時，部分執(zhí)法人員缺乏法制觀念，職業(yè)道德修養(yǎng)較差，在執(zhí)法過程中帶有較大的主觀隨意性，使得監(jiān)督制度不能準確落實。種種跡象表明，政府、單位應該加強監(jiān)督管理能力，才能適應當代發(fā)展。
（三）內部監(jiān)管形同虛設，經濟責任未能落實。
企業(yè)國有資產的會計監(jiān)管不僅需要政府加強監(jiān)管力度，更重要的是完善內部會計監(jiān)管。目前，我國企業(yè)國有資產內部監(jiān)管仍存在較多問題，內部監(jiān)管的設置如同虛設，其經濟責任也沒有真切落實。比如企業(yè)已建立了監(jiān)事會和審計委員制，但在對于企業(yè)經營是否具有合法科學性、會計信息披露是否真實等提出相關性措施時，監(jiān)事會并沒有認真的審視其建議和采納，使內部監(jiān)管流于形式，而另一方面，內部會計人員也具有其局限性。比如企業(yè)內部會計監(jiān)管人員為了謀取私人利益，擅自修改報表數據，調減利潤數據等造假行為，又或是出入會計行業(yè)的新人，對會計法律法規(guī)規(guī)定掌握度不夠，就導致了會計信息質量有所下降，無法保證國有資產的安全性。
（四）對國有資產管理認識不夠，重視程度不夠。
目前來看，國有資產會計監(jiān)管不足，還緣由于企業(yè)對國有資產管理認識不夠深刻，重視程度也明顯不足，比如有的認為社會主義公有制財產是屬于整體權益的，資產是否能夠保存完好與自己無關，又或者是有的企業(yè)認為只要公司沒有貪污，就是資產流失也無所謂。且對于資產流失的問題，卻沒有做出明確的追查，也缺少經濟責任的追究，所以，在這種情況下，就容易造成企業(yè)和個人對國有資產的管理不夠重視，阻礙了企業(yè)實現科學合理的資源配置，在一定程度降低了企業(yè)的經濟效益，導致國有資產問題愈發(fā)凸顯。
三、加強企業(yè)國有資產管理會計的監(jiān)管措施。
（一）加大政府監(jiān)管力度。
加大政府監(jiān)督力度，建立國有資產會審機制對于加強國家的會計監(jiān)管力度有重要作用。審計機關的設立是依據法律法規(guī)而行使的審計監(jiān)督機構，具有客觀獨立性。所以，提高審計機關對國有資產的管理的會計監(jiān)管，是有效保障會計監(jiān)督有效進行的重要手段。政府必須不斷完善監(jiān)督管理體系，將保護國有資產的安全作為基本的監(jiān)督職責所在，正確發(fā)揮政府的監(jiān)督職能，以實現國有資產的增值保值為根本目標，建立與國家相適應的審計監(jiān)管制度，正確劃分各項監(jiān)管職能所在才是行之有效的方法。
（二）健全制度，落實企業(yè)內部監(jiān)管。
企業(yè)進行內控的最主要方法就是完善會計監(jiān)督。所以，企業(yè)應該充分利用各機構的職能來提升企業(yè)的機構治理。一方面，企業(yè)應該建立有效的內部控制機制，保障企業(yè)內部監(jiān)督擁有良好的控制環(huán)境；另一方面，擁有國有資產的企業(yè)必須按照現代企業(yè)的制度發(fā)展要求，切實完善企業(yè)的治理結構，并充分發(fā)揮法律所賦予的職責所在，明確企業(yè)各部門的職能，防止企業(yè)決策者出現道德風險和錯誤的經營策略，所以，企業(yè)只有健全會計監(jiān)督制度，真正落實內部監(jiān)管，才能保護國有資產，提高企業(yè)機構治理的有效。
（三）加強會計信息系統(tǒng)控制。
加強會計信息系統(tǒng)控制，是企業(yè)國有資產會計監(jiān)管的有效方法之一。企業(yè)可以根據自身的經濟、策略條件，引進相應的財務管理核算和資產管理等財務辦公軟件。將國有資產的相關管理流程和關鍵控制點嵌入財務軟件當，以解決手工做賬較為粗糙的問題。最后，企業(yè)也應該將采購、驗資、固定資產使用和報廢處理等嵌入計算機系統(tǒng)之中，進行嚴格的監(jiān)控，這不僅利于資產的保護，還能夠防止資產管理貪污舞弊現象發(fā)生。
（四）建立崗位責任制。
建立崗位責任制，具有保障會計監(jiān)管有效進行的功能和作用。所以，企業(yè)的監(jiān)管崗位應該設立內部審計委員會，是監(jiān)管人員具有客觀獨立性，保持其工作地位。針對企業(yè)會計信息存在的存缺陷，給予直接向監(jiān)事董事會報告的權力，保障監(jiān)管信息能夠有效暢通。并通過財務的業(yè)績衡量指標，例如總資產收益率和資產周轉率等財務指標反映企業(yè)的資產的綜合利用效果如何，再結合會計監(jiān)管的相關人員工作情況，進行績效考核，將企業(yè)的目標和個人有效的統(tǒng)一起來。
四、結束語。
目前部分企業(yè)的國有資產會計監(jiān)管仍舊存在較多不足之處，而為了使社會主義市場經歷能夠健康發(fā)展，為了保障國家與人民的整體利益和促進企業(yè)的發(fā)展，相關監(jiān)管人員和企業(yè)決策者應當重視國有資產會計監(jiān)管存在的問題和不足，并為止而共同努力，提高研究注意力，這樣才能真正的促進國家和企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。
管理會計論文篇十
1市場經濟體制對會計管理的影響?
1.4企業(yè)風險探索和利益評價?
在市場經濟條件下會計管理創(chuàng)新要從以下幾個方面入手?
2.2會計管理要適應網絡化，商品全球化的發(fā)展?
2.3會計管理的轉型，提升企業(yè)核心競爭力?
會計在很多企業(yè)中有“第三者”之稱，也就是說既不完全附屬與管理者，又不能完全地代表企業(yè)的員工。這個矛盾所在就很難使會計管理真正意義上介入企業(yè)的管理中。就此而言，應該是會計管理的理論矛盾點所在。當前有一種說法就是把企業(yè)會計管理“獨立”出來。顯然這種說法是不科學的，脫離了企業(yè)管理的會計管理理論是不具有科學依據的，更深一個層面來看，會計管理的轉型已經成為企業(yè)管理的必然，管理內容的多元化使得會計管理更多地參與到企業(yè)的經營行為中，尤其在生產與人力資源管理中，會計管理應當量化成本，量化人力資源的動態(tài)價值，把企業(yè)內部資源作好統(tǒng)籌分配，實現資源內部資源到資本的轉化。如果僅僅是財務管理或者成本的管理，那么勢必對企業(yè)的管理一些盲區(qū)問題是鞭長莫及的。會計管理的定位應當是體現會計管理的全面性與復合性，在管理層面要發(fā)揮其決策的作用，在生產銷售中又要發(fā)揮好其服務作用。在會計管理的轉型中，筆者認為：
（1）要加強會計的管理能力培養(yǎng)，對企業(yè)中的風險規(guī)避，財務分析有著預知和處置能力；
2.4優(yōu)化管理質量，完善評價體系?
參考文獻。
［1］@李心合.會計是現代企業(yè)代理關系中的第三者［j］.財務與會計，1999，（10）.
［2］@張軍.現代產權經濟學［m］.上海：上海三聯書店，1994.
［3］@伍中信.試論會計的本質和立場［j］.財會月刊，1998，（2）.
管理會計論文篇十一
論文題目：
長期股權投資的初始計量問題探討。
一、研究本課題的背景及意義。
我國于xx年2月15日發(fā)布新的會計準則并且已經與xx年1月1日率先在上市公司開始實行。新準則與原投資準則在長期股權投資的初始計量有較大的變化，由于新準則中引入了公允價值的計價方法并且要區(qū)分不同方式下形成的長期股權投資，我們研究長期股權投資初始計量對投資業(yè)務處理具有重要意義。
二、論文大綱。
1緒論。
1.1國內外研究狀況。
1.2研究意義。
1.3研究方法。
2新準則下的長期股權投資。
2.1新準則下長期股權投資的內容及其使適用范圍。
2.2新準則下長期股權投資形成的不同方式。
3企業(yè)合并下形成的長期股權投資初始計量。
3.1同一控制下的企業(yè)合并形成的長期股權投資。
3.1.1初始計量的基本原則。
3.1.2賬務處理。
3.2非同一控制下的企業(yè)合并形成的長期股權投資。
3.2.1初始計量的基本原則。
3.2.2賬務處理。
4非企業(yè)合并下形成的長期股權投資初始計量。
4.1以支付現金取得的長期股權投資。
4.1.1初始計量的基本原則。
4.1.2賬務處理。
4.2以發(fā)行權益性證券取得的.長期股權投資。
4.2.1初始計量的基本原則。
4.2.2賬務處理。
4.3投資者投入的長期股權投資。
4.3.1初始計量的基本原則。
4.3.2賬務處理。
4.4通過非貨幣性資產交換取得的長期股權投資。
4.4.1初始計量的基本原則。
4.4.2賬務處理。
4.5通過債務重組取得的長期股權投資。
4.5.1初始計量的基本原則。
4.5.2賬務處理。
結束語。
三、課題研究的進度安排。
本論文將利用10周的時間完成。具體安排如下：
年11月20至12月20日確定論文題目。
年12月25學生與老師進行交流。
年12月26日至xx年1月10日)根據論文題目收集資料，完成開題報告。
年1月11日至3月15日根據開題報告搜集相關資料，完成論文初稿，提交指導教師審閱。
年3月16至3月29日進行論文期中檢查，并將論文交于老師進行審閱。
年3月29日至4月20日，論文交于老師批閱并定稿。
年4月20至23日，提交論文打印稿。
年4月25至30日，在老師的組織下進行模擬答辯，找出問題并解決問題，并準備并完成正式答辯。
四、參考文獻。
[1]中華人民共和國財政部.企業(yè)會計準則[r].北京:經濟科學出版社，xx.
[10]胡俊坤.新長期股權投資準則。
管理會計論文篇十二
企事業(yè)單位應對新的發(fā)展需要，對于管理提出更多的要求，不論從哪個方向考慮，都是一項很大的開資，且現代企事業(yè)單位的財務管理工作已經信息化，如果繼續(xù)發(fā)展下去，往往會出現捉襟見肘，其管理一塊超級體積的財務管理體系，其人才資源，設備資源都將成為臺面上的問題。且跨國企業(yè)的遠程控制和人才調動，必然影響其運行。云計算的出現，從某種意義上是打開了一扇門，為移動辦公提供了可能，并且通過數據的強大儲存功能，可以解決企事業(yè)單位的會計管理，對于信息處理需求進行更精確的整合，而且它是通過網絡媒介，解決業(yè)務，使得企事業(yè)單位可以將精力都集中在自己的業(yè)務上，從根去掉一塊財務管理的心病。而云計算只需用戶通過服務器進行對接，云服務商就可以為客戶提供相應的服務，如此更快捷高效的進行服務，將財務管理單獨的承擔。不僅解放了企事業(yè)單位對財務的負擔，更能大幅度的提高整體的協(xié)調度。一方面將一個企事業(yè)單位的財務工作解放，另一方面將幾個企事業(yè)單位的財務工作集中處理，這樣即節(jié)省了人力的浪費，有減少了設備的投入，已經不是一個公司的福利，而是同行業(yè)競爭與共發(fā)展的催化劑，這樣的生產運行環(huán)境下，領導階級更能夠很好的完成自己的管轄工作。是一勞永逸的一件事情。
二、云計算環(huán)境下企事業(yè)單位財務會計管理所面臨的信息化問題。
企事業(yè)單位啟用云計算，其主要因由還是現代計算機技術的廣泛應用，同時也是一種整合計算機思想的現象。云計算的廣泛應用，乃是將資源整合，節(jié)約人力、節(jié)約設備的趨勢，這并不是簡單的整合資源，而是為了更多的用戶提供廉價的技術服務，對于一些企事業(yè)單位，其根本不懂得財務信息化管理，這樣可以讓他們少走彎路。但是云計算技術在中國尚剛起步，運行過程中，面臨以下問題：第一，剛起步，制度不完善，財務信息化管理的不成熟，且部分的服務商自身技術還不夠強，云計算也存在一些不足和限制，所需要支付的費用還比較高，加之業(yè)內人士了解不足，企事業(yè)單位往往會找運營時間長，用戶范圍廣的運營商，云計算平臺的建設需要很大的力度去研發(fā)，資金風險大，在沒有足夠的客戶合作下，很難得到有效的發(fā)展，更無法進行成長。第二，我國云計算服務商的業(yè)務比較單一，整體的信息化還比較低級，對于客戶的多樣化，很難以滿足。云計算服務方主要針對的還是企事業(yè)單位的財務管理，服務形式單一化，而企事業(yè)單位的財務剛好是企事業(yè)單位工作中的重點，僅僅在財務管理實現信息化，是遠遠不夠的，企事業(yè)單位的管理更需要信息化，所以，倘若要進一步拓展信息化的進程，那么云計算服務需要將企事業(yè)單位的管理工作也進行全面的信息化。第三，信息化全面發(fā)展的現在，云計算服務還要面臨電腦高手的威脅，沒有誰敢說有一種無敵的計算機系統(tǒng)，也沒有人敢說自己的計算機技術是最厲害的，這個隱患，是無法避免的。云計算的安全風險，是現在其推廣應用的一大阻力，且將長期存在，成為信息化時代嗯的一大隱患。同時云計算服務商是將所有的客戶信息儲存在同一服務群組計算機的，一旦被攻擊，或者泄露信息，將是對自己的滅頂之災，同樣會連帶所有服務在內的企事業(yè)單位迎來嚴重的打擊，而此時云計算服務商就需要支付所有的費用。若要大力推廣云計算，就必須對網盾工程進行更深一步的研究與改進。
四、結語。
信息化是現代社會必然要走出去的堅定一步，而云計算是現代計算機信息化運營商的主要組成部分，這是一種全新的技術，也是一個全新的行業(yè)，它是將服務也與計算機技術完美結合的產物，是一把雙刃劍，一邊將繁重的財務管理會計工作信息化，一邊要迎接新的挑戰(zhàn)。其核心市場核心技術都需要相關政策來改進，然后才能更好的運用到實際中。而理想是豐滿的，現實依舊殘酷，這需要我們更努力的去建設新的結構，和完善自己所擁有的技術和資源。
管理會計論文篇十三
[摘要]近年來，隨著醫(yī)療事業(yè)的快速發(fā)展，醫(yī)院財務管理事務日趨復雜，為了使用計算機技術合理地做好財務管理工作，本文主要對醫(yī)院財務管理系統(tǒng)的設計進行了探討，這在一定程度上提高了醫(yī)院財務管理工作的效率。
0、引言。
21世紀，計算機技術迅速發(fā)展，為醫(yī)院信息化管理提供了良好的外部環(huán)境。計算機的海量存儲、快速處理、精確的計算等優(yōu)點在信息管理系統(tǒng)中表現得越來越突出，在會計、醫(yī)學等方面的發(fā)展也在突飛猛進。
近年來，激烈的市場競爭對醫(yī)院會計電算化產生巨大的影響，并提出了日益迫切、強烈、多層次的要求，醫(yī)院要生存，就必須把提高經濟效益當成中心任務來抓，向管理要效益。因而，一個好的財務管理系統(tǒng)顯得特別重要。
1、財務管理系統(tǒng)功能。
醫(yī)院財務管理系統(tǒng)主要包括系統(tǒng)設置、賬簿管理、憑證管理、統(tǒng)計匯總、結賬及報表、銀行對賬、資金管理等主要部分。財務管理系統(tǒng)和醫(yī)院各個科室的數據互聯，做到全院數據共享。通過對功能模塊的操作提供財務分類，憑證管理，收費項目管理，報表管理，收入和核算表設置以及各科室信息的處理等監(jiān)管業(yè)務功能。涉及到醫(yī)院人、財、物的所有操作都以靈活的報表格式來呈現匯總的結果。
2、erp原理在財務管理系統(tǒng)中的應用erp(企業(yè)資源計劃)是由美國gartergroupinc.咨詢公司首先提出的。erp的形成大致經歷了4個階段:基本mrp(物料需求計劃)階段、閉環(huán)mrp階段、mrp-ii(制造資源計劃)、erp形成階段。
它是當今國際上先進的管理模式。其主要宗旨是對企業(yè)所擁有的人、財、物、信息、時間和空間等綜合資源進行綜合平衡和優(yōu)化管理，協(xié)調企業(yè)各管理部門，圍繞市場導向開展業(yè)務活動，使得企業(yè)在激烈的市場競爭中全方位地發(fā)揮足夠的能力。
由于erp系統(tǒng)的財務管理是集成信息的財務管理，它集成了所有與企業(yè)有關的財務活動，因而它比單一的計算機財務系統(tǒng)具有集成度高、信息處理及時等優(yōu)點。
erp系統(tǒng)的財務與單一化的財務軟件最大的不同就是前者的.數據集成化程度高。erp系統(tǒng)處理的業(yè)務基本涵蓋醫(yī)院所有的經濟業(yè)務，其中經濟活動過程的數據來自各個業(yè)務子系統(tǒng)，這是集成化財務系統(tǒng)與單一財務系統(tǒng)的主要區(qū)別，也是主要優(yōu)點。這里主要介紹efmi的設計，著重體現在數據集成共享、系統(tǒng)功能研究及設計上。
3.1數據集成共享。
efmis軟件與單一化財務軟件的很大不同在于erp財務管理的集成化。這種集成化不僅體現在財務系統(tǒng)內部之間，而且還要保證財務管理與供應鏈中的其他系統(tǒng)緊密結合。hi主要包括臨床部分(如門診醫(yī)生工作站等)、收費部分(如門診掛號分系統(tǒng)等)和成品管理部分(如藥品管理等)。efmis系統(tǒng)避免重蹈財務軟件忽視管理的覆轍，在設計上，數據庫服務器存儲整個his系統(tǒng)的所有數據記錄，為數據共享做好準備。efmis直接讀取其他分系統(tǒng)的原始數據，這種方式盡量減少數據的傳輸次數，避免數據在傳輸過程中出現失誤，從而保證共享數據的不失真和完整性。
3.2實時數據加強管理。
系統(tǒng)主動獲取數據，改變傳統(tǒng)被動接受數據的模式，提供原始數據。傳統(tǒng)的會計軟件都提供自動轉賬的功能，各個子系統(tǒng)定時主動向財務提供本系統(tǒng)的統(tǒng)計匯總信息，這些匯總的數據只有在一個會計階段結束后，各個分系統(tǒng)的匯總結果才能出來。而且，各個分析系統(tǒng)的數據都是經過匯總加工的，而非原始數據，導致在進一步的財務核算、預算的時候“數據失真”，造成數據出現隱含的“非真實性”。為了避免這個現象，efmis采取了另一種操作模式:變被動為主動，即efmis中的數據不再是被動地從其他模塊中接受數據，而是主動去取數據，充分發(fā)揮網內的數據共享的優(yōu)勢。主動獲取原始數據，避免從既定統(tǒng)計匯總信息中獲取加工后的數據，以保證數據的真實性。
數據集成共享，系統(tǒng)提供實時資源信息，管理做到實時監(jiān)控。系統(tǒng)設定常用的統(tǒng)計核算功能，提供每月的統(tǒng)計、核算，以滿足不同情況下的不同需求。efmis系統(tǒng)不僅提供了常用數據匯總的查詢、打印功能，而且為高層管理人員提供了自定義的查詢統(tǒng)計功能，查詢的數據來源于實時的原始數據。
3.3系統(tǒng)功能設計。
efmis主要用于管理醫(yī)院人、財、物等相關的各項數據，其中以經濟活動為主。負責醫(yī)院編碼的維護、賬戶的啟動;憑證管理，建立科目字典(如101現金類，106銀行存款，111應收住院病人醫(yī)藥費等，按照《醫(yī)院會計制度》規(guī)定，科目不允許醫(yī)院私自改動，每項憑證都要歸類為相應的科目;根據憑證自動完成轉賬功能;根據賬簿完成結賬及輸出相應的報表;查詢各個相關部門的實時數據;完成銀行對賬等功能。設計時，要兼顧信息的完整性。
4、數據庫設計。
數據庫的設計是指數據庫中各個表結構的設計，包括信息保存在哪些表格中、各個表的結構如何及各個表之間的關系。
4.1數據庫設計原則。
數據庫設計是信息系統(tǒng)開發(fā)的關鍵，不同的設計方案將影響數據的訪問方式及編程效率，數據庫設計要遵循以下原則:(1)一致性原則:對數據進行系統(tǒng)的分析與設計，協(xié)調好各數據源，保證系統(tǒng)數據的一致性和有效性。
(2)完整性原則:數據庫的完整性是指數據的正確性和相容性。要防止合法用戶使用數據庫時向數據庫加入不合語義的數據。對輸入到數據庫中的數據要有審核和約束機制。
(3)安全性原則:數據庫的安全性是指保護數據，防止非法用戶使用數據庫或合法用戶非法使用數據庫造成數據泄露、更改或破壞，要有認證和授權機制。
(4)可伸縮性原則:數據庫結構的設計應充分考慮發(fā)展的需要、移植的需要，具有良好的擴展性、伸縮性和適度冗余。
(5)規(guī)范化原則:數據庫的設計應遵循規(guī)范化理論。
4.2數據庫solserver的約束在數據庫管理系統(tǒng)中，建立和使用約束的目的是確保數據的完整性，約束是sqlserver強制實行的應用規(guī)則。它能夠限制用戶存放到表中數據的格式和可能值，約束作為數據庫定義的一部分在createtable語句中聲明，所以又稱作聲明完整性約束。約束獨立于表結構，可以在不改變表結構情況下，通過altertable語句來添加或者刪除。在刪除一個表時，該表所帶的所有約束定義也隨之被刪除。
4.3關系數據庫的規(guī)范化設計。
關系數據庫設計時是要遵守一定的規(guī)則的，尤其是數據庫設計范式。關系數據庫中的關系是要滿足一定要求的，滿足不同程度要求的為不同范式。滿足最低要求的叫第一范式，簡稱1nf。在第一范式中滿足進一步要求的為第二范式，其余以此類推。
4.4數據表格設計。
按照上文提出的數據庫設計原則，醫(yī)院信息系統(tǒng)的數據表設計嚴格遵守了關系數據庫表的約束以及規(guī)范化設計等要求，盡可能地采用了三范式標準。
4.5數據庫在系統(tǒng)功能中的作用體現在大型數據庫系統(tǒng)中，存儲過程和作業(yè)管理有很重要的作用。存儲過程是sql語句和流程控制語句的集合，在運算時生成執(zhí)行方式，以后再運行時其執(zhí)行速度很快。sqlserver不僅提供了用戶自定義存儲過程的功能，而且也提供了許多可作為工具使用的系統(tǒng)存儲過程。
5、小結。
本文根據erp原理，對系統(tǒng)進行了設計，完全滿足系統(tǒng)的數據集成要求，能夠做到對整個醫(yī)院信息系統(tǒng)相關的人力、物力及財力進行實時管理與監(jiān)控，達到了本系統(tǒng)設計和開發(fā)的目標與效果。
參考文獻。
管理會計論文篇十四
當前，隨經濟的快速發(fā)展，商業(yè)銀行也得到了快速發(fā)展，許多銀行為追求不斷拓展的業(yè)務和各種業(yè)務的指標，忽視了對風險的防范，存在對會計風險認識不到位的現象，為會計風險的發(fā)生留下來隱患，縱觀幾年所產生金融事件，總結歸納會計風險的主要有以下幾點：
1.1商業(yè)銀行會計風險內控制度完善程度不到位。
目前，各商業(yè)銀行都制定了相關關于會計風險的內部管控制度，但這些制度大多，指導性較強，具體操作性較差，不便于實施，再有制度制定的相對滯后，導致一些新的業(yè)務的內控規(guī)章不完善和健全，不能跟上金融新業(yè)務的快速拓展，造成一些業(yè)務流程上的不匹配，繼而是各部門之間自行處理，使得內部管控制度的執(zhí)行不到位。流于形式，不能發(fā)揮其應有的作用，從而留下隱患，為風險的發(fā)生提供了土壤。
1.2會計崗位的各種規(guī)章制度執(zhí)行不到位。
當前，各商業(yè)銀行的會計崗位各個環(huán)節(jié)都有規(guī)章制度，本可以杜絕各種風險的發(fā)生，金融犯罪及挪用客戶資金等常規(guī)案件卻時有發(fā)生，原因就是會計崗位的各種規(guī)章制度是硬指標，必須認真執(zhí)行，但是一些商業(yè)銀行只重視經營，重視拓展業(yè)務、單純追求經濟指標，而輕視了規(guī)章制度的認真執(zhí)行，如一些重要的崗位的不合理的兼崗、替崗行為，由于有些人員業(yè)務能力不熟悉，或會計人員短缺，不能實現有效的輪崗和強制休假制度，從而使崗位之間的相互監(jiān)督功能下降，留下風險隱患。還有為了追逐利益，留住一些大客戶，主動放棄一些原則。
1.3會計崗位人員的責任心不強業(yè)務操作不到位。
基層領導對工作人員的日常生活工作關心不夠，不能做到公平對待，因而使各崗位人員容易鬧矛盾。致使工作人員對工作態(tài)度不積極主動，責任心不強，缺乏愛崗敬業(yè)精神，業(yè)務操作應付了事，工作上易出現漏洞。同時還可能受社會不良風氣的影響，走上犯罪的道路。
1.4會計崗位人員業(yè)務水平不強，風險防范意識不到位。
由于一些原因，一些崗位人員得不到良好的培訓，或培訓時不認真，應付了事，加上學習的自覺性和工作能力有限，還有近些年，金融事業(yè)的快速發(fā)展，新業(yè)務新技術不斷出現，導致崗位人員的專業(yè)技能下降和工作質量不高。風險防范意識淡薄，即使某些業(yè)務有風險時也不能及時發(fā)現，不能起到互相監(jiān)督的作用。
1.5會計檢查和內部審計有待加強。
近年來，各商業(yè)銀行都有相關的內部審計、管控的相關制度，但是會計風險依然存在，金融案件時有發(fā)生，其主要原因為管理人員沒有很好的按照制度執(zhí)行，對各部門的監(jiān)督管理職能沒有很好的發(fā)揮作用，主要由以下因素造成的，一是監(jiān)督機制不完善，可操作性差。部門之間缺乏監(jiān)督制約的機制，查處不嚴厲，造成對風險的評估和整改不徹底。二是內部管控和監(jiān)督都是由銀行本身的機構進行，他的自主性和威嚴性不強，人員和資源配置不到位，無法有效起到監(jiān)督管理的作用。三是監(jiān)管手段落后，隨著銀行業(yè)務電算化的普及，許多業(yè)務都是在機器上完成，以前原有的檢查手段已不適應現在的要求，而對計算機操作的后臺檢查管理具有更高的.技術性和復雜性，有一定的隱蔽性，導致了監(jiān)管的弱化。
二、如何對商業(yè)因會計產生的進行有效防范。
2.1完善和補充并形成完整的實用性強商業(yè)銀行會計內部控制制度。
在現有的內控制度基礎上進行完善和補充，結合實際情況制定出，可操作性強，實用并且嚴謹的管理制度，同時，也要根據業(yè)務的不斷變化進行調整和補充，形成一個全面的、連續(xù)、實用性強的內控制度。
2.1.1員工管理方面。商業(yè)銀行會計崗位要根據業(yè)務量、客戶的多少、業(yè)務的種類機，要經過測算和實際的運行進行合理的布局、分配，要既能滿足業(yè)務量的有效完成又要保證能進行合理內部控制。同時嚴格執(zhí)行輪崗和休假制度，杜絕兼崗現象，嚴禁出現“一手清”現象加強會計人員之間的監(jiān)督制約作用。還要根據會計人員的個人能力、業(yè)務素質、工作經驗合理的設置業(yè)務權限，避免權限過大導致監(jiān)督困難，造成風險隱患。
2.1.2員工工作制度和業(yè)務方面。商業(yè)銀行內部要嚴格執(zhí)行個工作崗位的規(guī)章制度和條例。合理的規(guī)劃各個業(yè)務部門職責、職能。避免銜接部分出現縫隙。本著認真負責的態(tài)度做好每項工作的審核工作，避免出現紕漏。嚴格做好印鑒的管理和保存工作，做好保密工作。
2.2員工個人素質培養(yǎng)和提高。
2.2.1加強員工的思想教育，幫助員工解決實際問題，了解員工的想法與動態(tài)，提高員工愛崗敬業(yè)的精神，增強員工的風險意識和法規(guī)意識，提高員工的風險敏感度，避免出現以人情、感情代替規(guī)章制度的現象。對有異常的員工要及時了解情況，調整崗位，避免風險隱患。
2.2.2要提高員工業(yè)務水平，隨會計業(yè)務的不斷拓展，要定期的組織員工進行崗位培訓，并要健全培訓體系，強化崗位技能和熟練程度，定期的考核，提高會計人員的中和業(yè)務能力，這樣才能在工作中避免出現失誤，減少風險的產生，對于考核成績不合格的員工不予上崗。
2.3強化監(jiān)督和管理的職能。
2.3.1根據商業(yè)銀行會計崗位的工作特點，每個崗位都可能出現風險，所以監(jiān)督檢查工作要全面，要貫徹始終。認真做好“三查”工作。即在事前、事中、事后都要進行認真、細致的督察。對是否具備完備的資料、有關的憑證、帳表等進行嚴格的審查。同時提高計算機等設備運用能力達，實現計算機后臺監(jiān)控交易及遠程進行監(jiān)控的能力。
2.3.2強化審計監(jiān)督部門的地位和權威性，保證其獨立的監(jiān)督檢查功能，同時也要對審計人員進行業(yè)務培訓，提高監(jiān)督審計人員的工作能力和人員素質。
三、結束語。
商業(yè)銀行發(fā)展壯大與我國經濟建設的發(fā)展密切相關，為我經濟的快速騰飛做出重要貢獻，降低商業(yè)銀行會計風險對商業(yè)銀行的健康發(fā)展至關重要，強化商業(yè)銀行的風險管理是一項長期的任務。只有深入了解會計風險產生因素，才能有的放矢的強化對風險的監(jiān)督和管理，降低風險的發(fā)生。
管理會計論文篇十五
在我們日常工作中離不開報銷業(yè)務，出差、培訓、招待…..等等每一個工作人員都經歷過日常報銷業(yè)務，在我們日常的報銷業(yè)務過程中，我們看到每一個報銷的流程都特別漫長，特別是涉及到不同部門領導人進行確認簽字時，往往需要很長的時間。
低效率的財務報銷。
來自一則我們日常報銷中常見的情景：某業(yè)務人員申請日常報銷，首先找到并填寫相應的報銷流程表以后，找不同部門的領導確認簽字，但領導們的時間并不是很統(tǒng)一，好不容易得到所有的領導簽字，但回到財務，財務人員確不能接受，原因是該項目報銷部分內容不符合制度，于是該業(yè)務人員重新修改了報銷內部，又重新找不同部門進行了簽字。這樣來回的折騰，導致有半個月的時間過去。
這種現象在我們日常的工作中，我們經常會看到，如果是企業(yè)的老員工，對于報銷流程比較熟悉，能夠提前做好報銷手續(xù)，但是對于新員工來講，則需要一個適應的過程。對于大多數的領導不可能永遠在辦公室等著業(yè)務人員報銷，而對于財務人員來講，受監(jiān)管壓力影響，財務的“秉公執(zhí)法”，只能讓業(yè)務員再次進行確認簽字。
從上面的情景中我們可以看到，在我們日常工作中看似簡單的工作確變得挺復雜的。日常報銷的流程是沒有錯、財務的理由同樣也是沒有錯的，除去員工熟悉程度以外，能否有一種優(yōu)化的手段或者工具能夠幫助我們解決日常的報銷問題?答案顯然是肯定的。在我們日常的工作中已經離不開信息技術的支撐，信息技術正在幫助我們提升管理、優(yōu)化流程。而財務信息化成為當前信息技術在企業(yè)中最有價值的應用領域之一。
隨著云計算、移動互聯網等新技術的不斷成熟，傳統(tǒng)的財務信息化提出了很大的挑戰(zhàn)。業(yè)務人員、管理人員、財務人員助新技術的應用，必然能夠給企業(yè)帶來新的效益提升。
正如我們看到的上面業(yè)務情景一樣，在沒有改變制度的情況下，如果采用云計算模式的報銷，通過云報銷系統(tǒng)，則能夠為日常報銷減少很多的時間，從而進一步提高管理效率。對于財務人員講，通過快捷、高速、標準的報銷流程，同樣也降低財務風險。
七大功能助力企業(yè)簡化報銷流程降低管理成本。
眾所周知，財務管理工具是提升企業(yè)財務管理的利器。無論是財務管理軟件廠商，還是財務管理軟件的經銷代理機構，過硬的品牌、高性價比的產品和全周期的服務都是打動企業(yè)客戶的亮點。然而，面對好的品牌和產品，對于大型企業(yè)集團來說，可以花費巨資支持財務管理信息化工程，而成長型企業(yè)或者中小型企業(yè)的財務管理提升之路，又該何去何從?針對于成長型或中小型企業(yè)財務管理的特點和需求研發(fā)的元年軟件近日發(fā)布了云報銷平臺幫助成長型企業(yè)提升管理水平。
it168記者了解到，元年云報銷系統(tǒng)是一款基于云端和移動應用的自動化解決方案，使用云報銷系統(tǒng)可以輕松創(chuàng)建和提交合規(guī)的費用報銷單據，快速處理員工費用報銷，同時通過定制的費用分析報告，進行詳細的費用數據分析，為企業(yè)節(jié)省時間和降低成本。
元年云報銷系統(tǒng)是基于web2.0技術架構，具備規(guī)范完善的外部數據接品，可與網銀系統(tǒng)、憑證系統(tǒng)、erp系統(tǒng)、oa系統(tǒng)等業(yè)務系統(tǒng)和移動終端進行對接;幫助企業(yè)實現費用的事前管理、事中控制、事后分析，完善企業(yè)費用管理制度，規(guī)范費用報銷流程，有效解決了因缺乏有效的監(jiān)管機制、費用失控等現象引起的過程長和低效率的問題。
管理會計論文篇十六
摘要：隨著我國進入信息時代，現代企業(yè)的財務管理作為企業(yè)管理的核心內容，也開始紛紛進行信息化建設，并以此來提高企業(yè)在現代化社會主義市場中的核心競爭力，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。但是從當前我國企業(yè)財務管理信息化建設的現狀來看，仍然受到傳統(tǒng)管理思想的影響，集中表現在缺乏專業(yè)人才、網絡安全問題突出和無法準確識別身份上。本文在總結上述問題的基礎上，對此提出了針對性的解決和創(chuàng)新策略，希望能不管提高企業(yè)財務管理信息化的水平，充分發(fā)揮其重要作用。
近幾年來，我國的科學技術水平取得了重大進展，社會主義市場經濟體制逐漸建立，在市場全球化發(fā)展的格局之下，企業(yè)獲得了前所未有的發(fā)展機遇，但是在市場競爭日益激烈的社會背景下，企業(yè)也面臨著更多的挑戰(zhàn)。企業(yè)要想在這種環(huán)境中獲得生存和發(fā)展，就必須順應信息化時代的發(fā)展需求，進行體制的改革和創(chuàng)新，在企業(yè)內部開展信息化建設和管理。目前，我國企業(yè)在財務管理的信息化建設中取得了重大成就，但是仍然存在很多問題，和國際水平仍存在較大差距。由于財務管理的目標具有多元化特點，企業(yè)要實現利潤的最大化，就需要充分考慮資金的風險以及時間價值。而財務管理可以為企業(yè)的經營決策提供重要依據，為實現最大化的利潤提供可靠保障。在信息時代的大背景下，本文就企業(yè)財務管理信息化中存在的問題以及創(chuàng)新策略進行了如下具體探討。
從當前信息化發(fā)展的現狀來看，財務管理信息化中存在的問題主要表現在如下三個方面：第一，缺乏專業(yè)的信息化管理人才。許多企業(yè)的財務管理人員的知識層面不高或是由于裙帶關系，極度缺乏信息化的管理能力和創(chuàng)新型思想，導致其不能順應這一時代發(fā)展的要求和企業(yè)發(fā)展管理的需求。第二，網絡管理安全問題突出。在信息時代的背景下，財務信息創(chuàng)新化的推出為企業(yè)的管理帶來了極大的便利，但問題也隨之而來。由于企業(yè)的財務數據本身就屬于重大商業(yè)機密，如果一旦遭到企業(yè)內外部人員泄露，將會對企業(yè)造成不可估量的損失。第三，身份識別存在難題。電磁化的財務信息已經代替了紙質憑證，這些磁性信息的缺陷在于不能被肉眼所直接辨識，甚至可以不著痕跡地修改相關的電子數據，財務管理人員的造假會對數據的真實性造成影響，進而對企業(yè)的利益造成嚴重影響。
1.擇優(yōu)選擇合適的專業(yè)人才。
為了解決財務管理信息化中缺乏專業(yè)人才的問題，企業(yè)就必須實施人才引進戰(zhàn)略，加強人力資源管理，具體措施有如下幾點：第一，在選拔人才時，可以優(yōu)先選擇具有相關財務工作經驗的人才，要求他們掌握各項基本素質，例如，扎實的財務理論知識，嚴肅認真的工作態(tài)度，較強的財務風險意識，獨立解決財務問題的能力等等。第二，全面提高財務管理人員的業(yè)務素質和綜合能力，不僅需要熟練掌握財務賬單的操作流程，還要具備自主學習的精神和較強的創(chuàng)新能力，能夠順應時代發(fā)展的趨勢，主動學習先進的管理理念，改變傳統(tǒng)方式，大膽地進行創(chuàng)新，這樣才能及時發(fā)現企業(yè)財務管理信息化中存在的問題，并及時采取有效的解決措施，促進企業(yè)的健康發(fā)展。第三，建立健全的人才激勵制度，對于能力出眾，表現優(yōu)秀的人才應該給予一定的精神和物質獎勵，這樣才能留住人才，激勵其他員工的創(chuàng)新積極性。第四，建立完善的人才培養(yǎng)制度和人才引進制度。企業(yè)可以從企業(yè)內部進行人才選拔，對于業(yè)務能力突出的財務管理人員進行重點培養(yǎng)，這樣不僅能夠提升財務管理信息化的水平，還能夠增強他們對企業(yè)的歸屬感。除此之外，對于高素質的財務管理人才可以采取高薪聘請和邀請其作為咨詢顧問，對內部員工進行專業(yè)培訓。
2.提高網絡管理的安全性。
建立完善的財務安全服務和控制制度，做好保密工作是真正確保財務分析信息安全的有效措施，具體措施如下：第一，建立安全可靠的網絡通信系統(tǒng)，為網絡使用的安全性提供可靠保障。第二，采取合適的病毒防御措施。這是因為，雖然科學技術的發(fā)展為人們的交流和通信提供了極大的便利，是信息化發(fā)展的技術基礎，但是也使得病毒的危害性增加，對計算機的`安全造成了嚴重威脅。為了有效防御病毒，我們可以由信息的使用者共同信任的，并且具有一定權威性的第三方來承擔財務信息的認證工作，保障財務信息確認的合法性，建立安全的網絡環(huán)境。第三，對各種財務信息文件進行備份，并保存在相互獨立的服務器上，避免因為突發(fā)情況或者系統(tǒng)故障導致的數據丟失或損壞，合理規(guī)避未知的財務風險。
3.建立安全可靠的身份識別系統(tǒng)。
要想充分發(fā)揮傳統(tǒng)財務管理的優(yōu)勢，最關鍵的措施就是要對財務管理信息進行創(chuàng)新，這就要求企業(yè)采取以下措施來建立一個安全可靠的身份識別系統(tǒng)：第一，增強企業(yè)財務管理信息化的力度，進一步明確財務管理不同崗位的具體職責，定期輪換。如果企業(yè)缺乏強有力的財務監(jiān)督體系，那么監(jiān)管職能不能只安排一個人，必須由兩人或者以上的人員共同承擔，而且實行輪換制度。第二，增強企業(yè)財務評審力度和審計管理力度。第三，綜合利用相關的網絡和財務管理軟件，加強對財務數據的控制。
三、結束語。
綜上所述，在信息時代的背景下，財務管理信息化是順應時代發(fā)展的必然選擇。為了提高其管理效率，充分發(fā)揮其在提升企業(yè)核心競爭力和促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展中的重要作用，本文在簡單闡述其缺乏專業(yè)的信息化管理人才、網絡管理安全問題突出和身份識別存在難題等問題的基礎上，提出了針對性的創(chuàng)新措施，從擇優(yōu)選擇合適的專業(yè)人才、提高網絡管理的安全性和建立安全可靠的身份識別系統(tǒng)等三個方面總結了經驗，希望能為廣大同行提供參考和借鑒，共同促進財務管理信息化水平的提高。
參考文獻:。
管理會計論文篇十七
在社會范疇中，企業(yè)是追求經濟效益的經濟組織，在經濟組織中，財務管理是企業(yè)管理的重要組成部分。不論是什么經濟成份組建的企業(yè)，不論從事何種行業(yè)的企業(yè)，除高度重視市場，重視產品的ci形象外，還要高度重視企業(yè)財務管理，把財務管理放在企業(yè)管理中心位置上，并對其進行再認識。
中石油管道局穿越公司正是在這種環(huán)境下，根據管道局財務計劃部的統(tǒng)籌安排，在如何加強公司的財務管理，提高經營管理水平上，提出了加強財務管理，實行財務一級核算的重要課題。經過一年的實踐過程，我們的認識體會如下：
首先，公司在實行一級核算的同時，將公司的所有財務人員進行集中管理，實施“會計委派制”，完善公司法人治理結構，實現所有者對經營者的有效監(jiān)督，壓縮中間管理層，推行“扁平式”管理模式，克服官僚主義，提高工作效率。
臃腫的機構、信息交流的緩慢，都會加大企業(yè)經營風險。在過去的管理模式中，很多部門、職工重復做著別人已有結果的工作，導致效率低下，當前，網絡用軟件、硬件的性能價格比越來越高，建立網絡的成本逐漸下降，公司利用網絡技術，提高信息、資源共享程度，提高工作效率，提高企業(yè)對各項經營風險的預測能力，提前進行預防，避免造成重大經營損失。并使財務核算的準確性、及時性得到有效提高。
公司在全面實現會計電算化的基礎上，采用當前較為先進的中油財務管理軟件，達到了“統(tǒng)一計算機平臺，統(tǒng)一規(guī)章制度，統(tǒng)一信息及業(yè)務編碼，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一監(jiān)督”的財務與業(yè)務一體化的要求，實現了財務系統(tǒng)資料共享，通過利用國際互聯網，使公司可隨時匯集財務會計信息，查詢各項目資金流向、避免了傳統(tǒng)手工填制報表的弊端，保障了財務會計信息傳遞的效率和質量，提高了管理決策的水平。對下屬各項目都可以隨時進行“穿透查詢”，實現了實時監(jiān)督、管理、控制，減少了匯制會計報表過程中的人為因素，提高了財務信息傳遞的速度和質量，有效地支持了公司的決策能力，增強了公司的競爭力。
三、提高了企業(yè)內部控制的力度，減少了財務風險發(fā)生的機率。
建立科學嚴密的內控機制，正確處理好監(jiān)控與發(fā)展的關系，是確保財務管理安全有效運行的關鍵。
1.堅持以人為本，把好進人用人關。古人言：謀事在人。財務管理的成敗，關鍵在于人，進什么人，在什么崗位上用什么人，這是極其重要的問題，也是比較難把握的。在進人用人問題上，公司首先提出高標準，嚴要求，即干部要具備較高的思想品德、高度的政治責任感、高度的敬業(yè)精神和工作責任心，并具有熟練的業(yè)務技能。其次，在干部管理上，引入競爭機制。
2.健全、完善決策約束機制。建立明確的核算程序，每一業(yè)務按規(guī)定的程序進行。建立崗位責任制，明確崗位職責。
3.健全完善內部控制制度。內部控制制度是實現經營的安全性、流動性、效益性而形成的一種自我調整、自我約束、自我控制的制衡機制，在追求自我經濟利益的過程中建立和不斷完善內部控制制度。達到：確保有關法律法規(guī)和規(guī)章的貫徹執(zhí)行;確保風險被有效控制;確保發(fā)展規(guī)劃和經營目標的實現;于內部稽核工作的各環(huán)節(jié)，覆蓋所有的部門和崗位。
四、提高了資金的可調度性，加強了資金的計劃管理。
建立活而不亂的資金循環(huán)機制，抓好資金的流程管理，
為保證資金滿負荷高速運轉，公司財務部門對公司資金按照“統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一調度、統(tǒng)一結算、統(tǒng)一借貸”的原則，實行資金的集中管理、集中核算、集中調控，加強資金的預期管理，加強對內部單位的資金的統(tǒng)一集中管理，提高資金使用效率，防范金融風險。一是限制項目開戶銀行數目，加強項目銀行賬戶和存款限額的管理，加大集中管理的力度，做到資金夠用不沉淀。二是加強資金預算管理，實行先算再用，進一步降低資金流量。三是加強資金的監(jiān)控，大力壓縮應收帳款和其它應收款，特別是對一年以上的應收款項，要切實落實責任，加大催收力度。
五、加強成本管理，使財務管理由事后、事中向事前管理進步。
建立以財務部門為軸心的綜合管理、統(tǒng)一核算、成本總控制的成本控制中心。以公司目標總成本為落實目標，向公司領導層提供目標成本的執(zhí)行情況和管理決策意見。以分解的定額成本為管理控制目標，對公司所屬項目部、基層處實施定期考核、分析和監(jiān)督控制，形成企業(yè)內部縱橫連鎖的成本管理核算體系。二是實行成本全面預算管理。針對公司生產任務計劃，制定公司目標總成本計劃，并把總成本目標分解落實到各部門、項目、各處，實行定額或指針成本預算管理。三是嚴格成本管理控制。在制定和完善企業(yè)各項成本費用消耗定額和指針定額的基礎上，嚴格各種原始記錄，物資計量驗收和收發(fā)出入庫手續(xù)制度，做到原材料領用按定額、費用開支按標準、審批手續(xù)按規(guī)定、審查考核按程序，加大全方位考核制度。建立成本管理責任制和目標成本考核獎勵制度，使企業(yè)的目標成本與目標利潤密切掛鉤，把部門、項目、廠處的指針定額成本與其應取得的效益指針和員工的經濟利益密切掛鉤，這樣既可以調動群眾的積極性，又能使得企業(yè)經濟效益得到提高，同時使他們明確自己應當肩負的管理責任。建立這種制度同時也可以真正做到成本管理的責、權、利互相統(tǒng)一，達到向管理要效益的目的。
通過以上管理實踐得到的啟示如下：
要轉變觀念，理清思路，突出重點，高度重視企業(yè)財務資金管理在生產經營中的作用，把加強和改善企業(yè)管理的工作重點轉到推動企業(yè)加強財務資金管理工作上來。針對當前企業(yè)資金管理過程中普遍存在的使用分散、效率低下、體外循環(huán)等突出問題，一是從資金集中管理入手，建立、完善并推廣企業(yè)結算中心制度，強化資金集中統(tǒng)一管理，充分發(fā)揮結算中心監(jiān)控、服務與調劑資金余缺的功能;二是推行全面預算管理制度，保障企業(yè)資金有序流動。將預算作為企業(yè)內部組織生產經營活動的法定依據，把資金的收支納入嚴格的預算管理程序之中;三是明確現金流量在企業(yè)管理工作中的核心地位，要以現金流量監(jiān)控為重點，分門別類，把好關鍵點，加強對現金流量的分析預測，強化對于公司現金流量的監(jiān)控，嚴格限制無預算的資金支出，實施大額資金的跟蹤監(jiān)控。
公司必須建立起嚴密的內部監(jiān)督控制制度，強化監(jiān)督約束機制，堵塞資產流失的漏洞，保證會計信息真實可靠。一要結合本企業(yè)集團實際情況和特點，實行會計委派制，強化財務監(jiān)督，維護國家利益，完善法人治理結構。二要大力推廣企業(yè)內部審計制度，明確內審工作的目的和任務，強化內審工作機構，提高內審人員素質，加強對企業(yè)內部規(guī)章制度和重大經營決策執(zhí)行情況的過程性審計和監(jiān)督，前移監(jiān)督關口，變過去的“事后監(jiān)督”為事前、事中監(jiān)督和實時監(jiān)督，并將內審與外審工作有機結合起來，保障企業(yè)生產經營目標的順利實現和所有者權益不受侵犯，杜絕財務信息失真現象。
3.應用先進的計算機信息技術，推進企業(yè)財務與業(yè)務一體化管理工作，為資金集中管理、監(jiān)督控制、規(guī)避風險提供可靠保障，實現企業(yè)管理信息化。
4.應用計算機財務系統(tǒng)，實現財務信息與業(yè)務流程一體化，找準切人點，從亟待解決的實際問題著手，以財務管理為依托，針對當前企業(yè)財務資金管理中的薄弱環(huán)節(jié)，大力促進企業(yè)廣泛采用計算機財務軟件，實現財務與業(yè)務一體化，進而達到強化監(jiān)督與控制，規(guī)避財務風險，加速資金周轉，提高資金使用效率的目的。
管理會計論文篇十八
1.電子商務環(huán)境下的會計目標
對于會計目標的研究，受托責任派的學者認為這是向資源提供者匯報資源的受管情況，但這一理論具有很強的局限性，更不適用于電子商務環(huán)境下的會計體系?；陔娮由虅掌脚_之上開展的商業(yè)會計目標，更注重受委托人責任與義務的實現，借助網絡載體來開展商務活動自身帶有一定的虛擬性，商業(yè)會計在其中充當著信譽關系。傳統(tǒng)的會計目標被定義為商務活動確定后委托方對受委托方的一種期許，可以作用會計工作開展的方向，雖然電子商務在運營模式上打破了傳統(tǒng)方式，但在會計目標中仍存有一個關聯，依然是委托方與受委托方之間達成的共識。電子商務平臺中的一些經營企業(yè)，并沒有達到上市規(guī)模，所開展的商務活動并不是將長期金融市場作為目標的。投資者在確定資金流入到中小企業(yè)前最關注的問題仍是會計信息的真實性，電子商務平臺為這些中小型企業(yè)帶來了前所未有的機遇，但其中潛藏的風險也不容小視，例如違背合同規(guī)定，惡意夸大自身規(guī)模騙取投資商信任等現象。
2.電子商務環(huán)境下的會計假設
電子商務經營平臺具有極大的不可測性，企業(yè)若想在這一環(huán)境中生存、發(fā)展，必然要對商業(yè)會計體系做出創(chuàng)新。會計假設是根據已經發(fā)生的財政信息做出設想，來預知尚未決定的財政活動。由以往活動作為基礎，假設結果發(fā)生的可能性更大。這種方法在電子商務平臺中的商業(yè)會計預算中常常會用到，假設部分并不是盲目進行的，雖然有歷史經營資料作為參照，但仍具有極強的不穩(wěn)定性，商業(yè)會計發(fā)展至今已經將會計假設細分為以下幾個層面。
（1）會計主體假設企業(yè)在傳統(tǒng)模式下開展的經營活動是以財政部門會計核算作為主體來進行的，商務活動轉移到電子平臺后仍可以認定經營單位是假設進行的主體。這樣可以幫助會計人員區(qū)分企業(yè)交易與投資產生的不同業(yè)務類型，預算與核算工作在主體確定的情況下更高效準確。
（2）持續(xù)經營假設這種會計假設是針對企業(yè)在電子商務環(huán)境中的未來發(fā)展情況而進行的。假設的主體仍然是經營企業(yè)，當自身規(guī)模較小時企業(yè)想要長期發(fā)展必然要對未來的財務活動做出規(guī)劃，以應對不同時期出現的突發(fā)情況，保障經濟危機不影響到正常經營活動。這時商業(yè)會計會通過網絡平臺搜集一些同等規(guī)模企業(yè)的經驗，對自身服務體系做出優(yōu)化。
（3）貨幣計量假設以貨幣為計量單位開展的核算假設能夠反映出市場經濟變化情況。由此可見，貨幣計量假設是最貼近經營市場的。電子商務經營環(huán)境自身的虛擬性是不可改變的，但并不完全代表負面影響，商業(yè)會計在核算環(huán)節(jié)中可以借助平臺自身的虛擬特征與市場變動相結合，將電子貨幣作為計量單位。核算假設結果更能適應電子商務運營特征，但電子貨幣是虛擬的，并不能真正流通到市場交易中去，用來衡量真實的物價變動。所表示的僅僅是形式意義，企業(yè)經營的實質性內容并沒有發(fā)生變動，這種假設體系在電子商務平臺中擁有極大的發(fā)展空間。
（4）會計分期假設傳統(tǒng)企業(yè)經營模式下會計核算統(tǒng)計結果是定期上報的，會存在一個較小的間隔時間。電子商務是基于計算機網絡平臺實現的，信息化經營模式使得會計信息的上報時間得到保障，但財政賬戶中顯示的資金數量仍會存在一個分期階段，到達規(guī)劃期限后商業(yè)會計才會對財政信息做出統(tǒng)計。從經營層面分析，可以認定這一假設理念是持續(xù)經營假設的補充部分。
3.電子商務環(huán)境下的一般原則
商業(yè)會計工作的開展擁有嚴格的原則制約，通常情況下，這種原則是會計從業(yè)人員根據以往工作經驗總結得出的。但電子商務經營模式并不是固定的，需要結合市場變化而做出改變，企業(yè)經營為實現長期發(fā)展目標，會對會計工作人員制定出特有的原則，以保障交易活動進行階段不會出現違約現象。
（1）歷史成本原則傳統(tǒng)企業(yè)經營理念中，庫存需要達到一定的量，成本控制階段更需要引入歷史成本理念，在此原則下開展的核算工作有現實依據，并不會遇到過大阻礙。但電子商務經營環(huán)境中，商家可以“零庫存”交易，隨時向廠家提取貨物，在運營周期上節(jié)省了大量時間，但對會計成本控制原則的設定卻是一種挑戰(zhàn)。商業(yè)會計可以利用電子平臺的便捷性，實時了解商品庫存變化，實現歷史成本有效統(tǒng)計的最終目標。
（2）權責發(fā)生制原則電子商務經營模式下，支付款環(huán)節(jié)也發(fā)生了很大轉變，傳統(tǒng)支付方式以現金到賬為交易成功，電子平臺中使用網絡支付來完成買賣交易活動。為保障資金的安全性，會由第三方進行擔保，收到貨物確認支付前資金也是由第三方平臺保存的。責權發(fā)生是只接收與支付環(huán)節(jié)已經完成，責任與權力劃分清晰，在此原則制約下電子商務平臺的虛擬性不會對企業(yè)發(fā)展造成負面影響，客戶在選擇商品交易環(huán)節(jié)中也擁有更多的安全保障。
二、電子商務的發(fā)展對商業(yè)會計實務的影響
1.電子商務環(huán)境下的會計確認
會計核算統(tǒng)計工作需要真實的資金流動信息作為基礎，在電子商務平臺中進行信息的虛擬性是不可避免的，會計確認資金到賬也要在網絡平臺中進行，此時產生的問題是交易憑證方面的，第三方平臺的介入使得電子商務得到更多客戶的信任，但卻增大了會計確認環(huán)節(jié)的復雜性。交易最初憑證由電子商務供應商提供，雙方共同保存，會計人員在得到足夠憑證后需要確認財務現金入賬或者支付，這一環(huán)節(jié)中存在的最大問題是電子發(fā)票的虛擬性是否具有法律效益，也是目前電子商務發(fā)展需要重點考慮的內容。
2.電子商務環(huán)境下的會計計量
會計計量需要確定一個計量單位，例如貨幣，電子商務中任何交易都是在虛擬環(huán)境下進行的，計量工作的開展自然不能借助真實存在的財政信息來進行。這就要求會計信息的使用者對企業(yè)提供的會計信息更加嚴格，而傳統(tǒng)的計量模式已經不能滿足電子商務環(huán)境下的要求。因此，企業(yè)必須采取多種計量模式來解決會計計量中遇到的問題，是企業(yè)的經營成果、財務狀況得到真是的反映。例如：歷史成本，在電子商務環(huán)境下企業(yè)可以直接根據網絡上客戶的訂單來進行生產，并通過管理系統(tǒng)計算出所需原材料。
3.電子商務環(huán)境下的會計報表
電子商務環(huán)境下計算機網絡技術的飛速發(fā)展和廣泛應用，使得傳統(tǒng)會計報告出現一些新問題。傳統(tǒng)的會計報告不能充分的披露會計信息，也不能滿足不同的會計信息使用者的需求。針對這些問題，未來的會計報告一定要將電子商務環(huán)境下信息載體的電子化、數據傳輸的自動化特點緊密結合在一起，并對其進行科學的改造和應用。例如：提出動態(tài)的實時更新、個性化的交互方式、多元化的充分披露等。
三、小結
網絡技術發(fā)展潮流下，商業(yè)企業(yè)紛紛將目光了網絡時代帶來的新型產業(yè)———電子商務。電子商務這一新型的商務模式，在改變傳統(tǒng)商務流程的同時，也在不斷的改變著人們的生活方式和生活習慣。電子商務的出現是企業(yè)的財務業(yè)務不僅僅局限在一個國家、一個地區(qū)，而是遍及全球不同國家之間的數據的傳輸、報表的編制和會計信息的獲的。因此，電子商務環(huán)境下的會計核算與財務管理將克服觀念和技術上的障礙，引領商業(yè)會計核算朝著快速、健康的方向發(fā)展。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印
推薦度：
點擊下載文檔
搜索文檔
管理會計論文篇一
摘要：隨著我國社會主義市場經濟的的不斷發(fā)展，企業(yè)資產日益得到積累，為有效促進企業(yè)經濟效益的持續(xù)增加，政府制定了會計制度的新要求與標準。新會計制度以企業(yè)科學發(fā)展為主要目標，對傳統(tǒng)的企業(yè)財務管理模式產生較大沖擊。文章主要針對新會計制度下企業(yè)財務管理模式的現狀進行探究，分析出現階段我國企業(yè)財務管理模式存在的弊端，進而提出合理化建議與措施，以期我國新會計制度下的財務管理模式得到不斷調整與創(chuàng)新，推動我國市場經濟持續(xù)發(fā)展。
關鍵詞：新會計制度;財務管理;管理模式。
自全球經濟化以來，市場競爭達到白熾化階段，新會計制度下的財務管理制度日趨受到關注。科學、完善財務管理模式是保障企業(yè)經濟效益持續(xù)增加的關鍵環(huán)節(jié)，對提高我國經濟管理的整體水平產生深遠影響。由于我國新會計制度較其他國家起步較晚，現階段企業(yè)的財務管理模式仍存在問題亟待解決，為更好地適應我國市場經濟制度的基本國情，保障企業(yè)在日趨激烈的市場競爭中不被淘汰，及時調整新會計制度下的財務管理模式勢在必行[1].
1新會計制度下財務管理模式調整的重要性。
近年來，我國經濟取得突飛猛進的發(fā)展，新會計制度應運而生。新會計制度相關政策的頒布對我國企業(yè)傳統(tǒng)的財務管理產生極大影響。新會計制度要求企業(yè)對常規(guī)的財務管理作出突破性的創(chuàng)新，調整企業(yè)整體的財務管理模式，明確各階層相關人員的職責，最大程度保證企業(yè)資金流動的透明化。新會計制度下企業(yè)的財務管理模式創(chuàng)新符合我國現階段的基本國情，有利于我國國民經濟的快速發(fā)展。傳統(tǒng)的企業(yè)財務管理模式降低了企業(yè)資金的流動效率，嚴重阻礙企業(yè)生產經營的正常運作，會計工作質量不高在一定程度上增加企業(yè)面臨破產的風險。
財務管理模式的調整是我國新會計制度下企業(yè)發(fā)展的必然要求，進一步提升企業(yè)核心競爭力，科學的財務管理模式確保了會計獲取財務數據信息的準確性，在根本上規(guī)避企業(yè)運營風險，整體提高企業(yè)經濟實力與社會效益。企業(yè)結合外部環(huán)境與內部實際情況采取新型的財務管理模式，提升企業(yè)財務管理層次，有助于企業(yè)對發(fā)展方向的整體把控，全面推動企業(yè)科學化管理。為順應我國市場經濟日趨國際化的發(fā)展趨勢，財務管理模式的調整不容小覷[2].
2新會計制度對企業(yè)財務管理模式產生的影響。
調查顯示，在新會計制度的時代背景下，企業(yè)為了經濟效益的最大化不斷對財務管理模式做出調整，在實際的財務管理工作，制定較為詳細的財務報表及數據報告等，以期在市場競爭日趨激烈的今天仍保持企業(yè)生命力。新會計制度的頒布，在指導企業(yè)財務管理發(fā)展新方向的同時，對財務管理模式產生一定影響。
首先，新會計制度影響企業(yè)財務管理的目標。在傳統(tǒng)的會計理論中，財務管理以實現企業(yè)利益最大化為主要目標，根據企業(yè)生產經營過程中產生的經濟效益制定財務管理模式。隨著我國新興企業(yè)數量的不斷增多，新會計制度對企業(yè)財務管理的目標作出新的標準，企業(yè)價值最大化成為整個財務管理的工作重心，符合我國科學發(fā)展觀的實際要求[3].
其次，新會計制度影響企業(yè)財務風險的管理。新會計制度將常規(guī)的財務風險管理作出一定細化，規(guī)定了資產減值準備的相關內容，確定其在股價上升條件下的損失情況，進而保障了企業(yè)財務管理工作的穩(wěn)定性，強化企業(yè)對財務風險的防范。新會計制度提倡公允價值的廣泛使用，從側面推進我國會計制度的國際化進程。企業(yè)在財務管理工作中使用公允價值，無需對企業(yè)受益及損失進行再次確認，避免期企業(yè)超分配情況的發(fā)生，縮減了企業(yè)財務管理風險[4].
最后，新會計制度影響傳統(tǒng)的企業(yè)財務管理模式。隨著社會的進步，企業(yè)傳統(tǒng)的財務管理模式已滿足不了企業(yè)發(fā)展要求，新會計制度的制定有效推動企業(yè)財務管理模式的創(chuàng)新，促進企業(yè)對傳統(tǒng)財務管理模式做進一步的優(yōu)化。新會計制度下的財務管理模式具有可操作性強的鮮明特點，在快節(jié)奏的現代化企業(yè)管理工作中有著不可或缺的重要地位。新會計制度承接傳統(tǒng)會計制度的優(yōu)點，摒棄其不完善的地方，對現階段的企業(yè)財務管理模式有一定科學指導作用[5].
3新會計制度下財務管理模式存在的問題。
會計從業(yè)人員綜合素養(yǎng)不高。
隨著我國經濟的快速發(fā)展，企業(yè)對財務管理人才的需求達到最大化。由于在我國高等教育階段缺乏對會計專業(yè)的重視，以致較多專業(yè)技能掌握不扎實、實踐經驗匱乏的會計從業(yè)人員參與到企業(yè)的財務管理中去。財務決策決定企業(yè)日后整體的發(fā)展策略，是企業(yè)財務管理的最為核心的部分，綜合素養(yǎng)不高的會計從業(yè)人員對企業(yè)財務信息把控不夠全面，搜集財務數據時易出現差錯，直接影響企業(yè)制定下一季度或年度的整體規(guī)劃。由于會計從業(yè)人員自身能力有限，缺乏系統(tǒng)的企業(yè)財務管理經驗，在企業(yè)面臨財務風險時不能及時提供解決方案，對企業(yè)運作產生嚴重影響。會計從業(yè)人員是企業(yè)財務管理的重要有機組成部分，會計從業(yè)人員綜合素養(yǎng)決定企業(yè)財務管理的整體水平與質量[6].
財務管理模式缺乏科學性。
新會計制度下，企業(yè)財務管理模式缺乏一定的科學指導，以致企業(yè)財務管理工作實踐中出現較多管理漏洞。隨著會計制度的不斷豐富與完善，企業(yè)的財務管理模式應根據當下的實際制度要求作出及時調整。
現階段，我國企業(yè)大多將發(fā)展重心放到經濟效益的增加上，缺乏財務管理模式創(chuàng)新意識，財務管理人員的管理理念仍停留在會計制度的初級階段，在財務管理的工作實踐中出現方法過時的現象，風險價值、時間價值等先進財務管理理念不能全面貫徹到企業(yè)的財務管理中，長此以往，勢必造成企業(yè)財務管理不夠科學、系統(tǒng)，阻礙企業(yè)發(fā)展目標的進一步實現[7].
財務管理不統(tǒng)一。
我國市場經濟發(fā)展日趨全球化，較多相對成熟的企業(yè)相繼開設各地方的子公司，由于子公司分布的地理位置相距較遠，存在一定的文化、地域差異，從根本上導致企業(yè)財務管理難以統(tǒng)一。企業(yè)財務管理權利的分散，決定企業(yè)朝著不同的目標發(fā)展經濟，不利于企業(yè)統(tǒng)一愿景的全面實現。由于文化及風土人情的差異性，企業(yè)子公司的財務管理人員的管理理念不盡相同，同時，外部市場環(huán)境不同在一定程度上影響著企業(yè)整體的發(fā)展戰(zhàn)略的部署，兩者綜合作用，在一定情況下會出現子公司為了短期目標的實現損害企業(yè)相關權益的現象，從側面增加了企業(yè)整體運營成本及經營風險，不利于企業(yè)長遠發(fā)展。
運作機制不夠完善。
在新會計制度下，企業(yè)為順應自身發(fā)展要求對財務管理模式做出一定調整，但財務管理模式的運作機制仍不夠完善。企業(yè)應從宏觀角度對待財務管理工作，以新會計制度指導財務管理的全面開展，確保財務管理目標由低向高逐層遞進，最大程度維護企業(yè)的相關利益，從而全面推進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
企業(yè)財務管理的運作機制是整個財務管理工作的支撐結構，企業(yè)內部控制機制的相對不健全，企業(yè)財務資產使用情況不夠細化，增加財務資產安全的隱患，影響財務管理工作的全面開展。近年來，我國經濟違法事件的出現頻率呈爆炸式增長，歸根結底就是財務管理機制不夠完善，以致相關人員對企業(yè)資產做手腳。
企業(yè)財務管理運作機制不健全，不能有效監(jiān)督部門建設工作，財務管理工作范圍的狹隘直接影響企業(yè)對外招標。企業(yè)財務管理工作出現問題，內部資源得不到優(yōu)化配置，企業(yè)效能的發(fā)揮受到限制。不夠完善、全面的財務管理運作機制在一定程度上造成非法集資、偷稅漏稅等非法現象的發(fā)生[8].
4完善新會計制度下財務管理模式的措施。
提高會計從業(yè)人員的綜合素質。
新會計制度對企業(yè)會計從業(yè)人員的整體素質提出較高要求。企業(yè)在引進會計從業(yè)人員參與財務管理工作時，應整體把控其綜合素質，在具備扎實理論基礎的同時，還應有豐富的財務管理經驗，在根本上保障企業(yè)財務管理人員的高質量。在實際的工作中，企業(yè)應提供較更多人性化的發(fā)展平臺，建立符合企業(yè)實際情況的獎勵機制，充分調動會計從業(yè)人員工作的積極性，為財務管理模式的創(chuàng)新提供合理化的建議。
企業(yè)應定期組織多維度的會計制度學習小組，及時更新和改革以往的財務核計方法，對會計從業(yè)人員進行系統(tǒng)的專業(yè)技能培訓，整體提高符合新會計制度的財務管理水平。會計從業(yè)人員是企業(yè)財務管理工作的核心組成部分，其在財務管理過程中應不斷加強自身的綜合素質，避免因自身能力不足給企業(yè)帶來無法挽回的經濟損失。
全面提升企業(yè)信息化水平。
隨著我國科學技術的不斷發(fā)展，信息化管理模式逐步得到重視。自全球信息化以來，較多的管理模式已離不開信息化平臺的支持，企業(yè)財務管理模式中信息化水平的全面提升尤為重要。
企業(yè)全面提升信息化水平可有效解決新會計制度下財務管理模式中存在的相關問題。企業(yè)首先應加強財務管理相關人員科學技術的整體掌握水平，隨著外部市場環(huán)境的變化實時更新企業(yè)的財務數據信息。
其次，加強對財務核算的監(jiān)管力度，務必做到搜集數據信息后及時記錄，制定獨立的數據系統(tǒng)，以備出現財務漏洞時有據可查。
最后，建立符合企業(yè)實際發(fā)展需求的現代化信息管理系統(tǒng)，有效降低財務管理人員的工作量，進一步提高其工作效率，為企業(yè)節(jié)約投入成本。利用信息化的財務管理系統(tǒng)，財務數據信息統(tǒng)計全面、存儲時間較長，在一定程度上規(guī)避企業(yè)經營風險[9].
建立“集權式”財務管理新模式。
就目前情況來看，在企業(yè)長期發(fā)展中出現的財務管理不統(tǒng)一現象是企業(yè)內部財務管理權力過于分散造成的，為有效解決這一問題，企業(yè)應建立“集權式”財務管理新模式。企業(yè)財務管理的主要決策權集中在總公司，子公司在財務管理決策上占有較少比重，總公司賦予子公司的財務決策權力受到一定限制。在整個集團的管理框架中，總公司直接控制子公司的各項資源，子公司的人力、物理、財力及生產經營活動完全受總公司調控，其中的財務管理人員由總公司進行分配，確保集團經濟發(fā)展目標的統(tǒng)一。
“集權式”財務管理新模式方便企業(yè)運用統(tǒng)一的管理政策對財務情況進行監(jiān)控，避免資金的無故流失與浪費，在一定程度上縮減行政管理成本，同時總公司可最大化發(fā)揮財務管理部門的工作職能，根據企業(yè)運營的實際情況，整體調動資金運作，保證企業(yè)財務目標的統(tǒng)一性，進而大幅增加企業(yè)的經濟效益。
當子公司面臨運營風險時，可充分利用總公司專業(yè)的財務管理專家，及時找到問題所在，運用合理、有效的方法解決問題?！凹瘷嗍健必攧展芾硇履Ｊ綄崿F了企業(yè)資金管理的統(tǒng)一管理與調度，增強了企業(yè)在市場經濟中的綜合競爭力[10].
建立健全的財務管理運作機制。
為保障企業(yè)的良性發(fā)展，建立健全的財務管理運作機制十分必要。企業(yè)內部審核制度是保證企業(yè)長久穩(wěn)定發(fā)展的基礎，企業(yè)應完善財務內部審核制度，逐層明確各財務管理人員的職責，從根本上杜絕經濟違法犯罪行為的發(fā)生。企業(yè)制定操作性較強的企業(yè)內部財務控制制度是我國新會計制度的客觀要求，對提升企業(yè)財務管理質量與水平產生積極作用。企業(yè)應結合自身實際的發(fā)展狀況，制定切實可行的財務審核制度，在提高企業(yè)內部監(jiān)管水平的同時，為企業(yè)提供健康、綠色的發(fā)展環(huán)境。
5結語。
綜上所述，新會計制度日趨國際化，在新會計制度的科學指導下，企業(yè)的財務管理模式進入全新階段。財務管理模式的重新構建，是新會計制度的客觀要求。
現階段，我國新會計制度尚不完善，企業(yè)的財務管理模式仍存在一定弊端，企業(yè)務必對財務管理模式進行不斷創(chuàng)新與完善，使其更好地適應我國市場經濟發(fā)展的需求。
參考文獻：
[1]苑小花，杜唱。試論基于新會計制度下的財務管理模式[j].現代營銷(下旬刊)，2014,(11)。
[2]王淑霞。新會計制度下財務預算管理模式分析[j].經營管理者，2015,(2)。
[3]魏磊?；谛聲嬛贫认仑攧展芾砟Ｊ降奶接慬j].中國市場，2015,(6)。
[4]周雪梅?；谛聲嬛贫认仑攧展芾砟Ｊ降奶骄縖j].商場現代化，2015,(18)。
[5]張寧。試論新會計制度下的財務管理模式[j].管理觀察，2014,(30)。
[6]李思靜。試析新會計制度下財務管理模式探討[j].中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計，2015,(11)。
[7]韋梅桂，韋梅珍。淺談新會計制度背景下的財務管理模式[j].行政事業(yè)資產與財務，2013,(22)。
[8]孫迪。淺談新會計制度下財務管理模式[j].企業(yè)研究，2014,(6)。
[9]謝云峰。關于新會計制度背景下財務管理模式的思考[j].現代經濟信息，2015,(14)。
[10]鮑春曉?；谛聲嬛贫鹊呢攧展芾砟Ｊ窖芯縖j].時代金融，2015,(24)。
管理會計論文篇二
第一條為適應建立現代企業(yè)制度的需要，加強企業(yè)國有資本與財務管理，根據我國有關法律、行政法規(guī)的規(guī)定，制定本辦法。
第二條本辦法適用于持有國有資本的各類非金融企業(yè)(以下統(tǒng)稱企業(yè))。金融企業(yè)國有資本與財務管理辦法由財政部另行制定。
第三條按照國家所有、分級管理、授權經營、分工監(jiān)管的原則，各級主管財政機關根據本級人民政府賦予的職權，負責企業(yè)國有資本與財務管理;企業(yè)按照國家有關國有資本與財務管理的規(guī)章制度，承擔國有資本保值增值的責任。
第四條企業(yè)應當按照建立現代企業(yè)制度的要求，明晰產權，理順和規(guī)范資本與財務管理關系。
企業(yè)擁有子公司的，要建立母子公司資本與財務管理體制，母公司以其出資額為限對子公司承擔責任。
第五條本辦法所稱“國有資本”，是指國家對企業(yè)各種形式的投資和投資所形成的權益，以及依法認定為國家所有的其他權益。
本辦法所稱“主管財政機關”，是指負責企業(yè)國有資本與財務管理的各級人民政府財政部門。其中：中央管理企業(yè)的主管財政機關是指財政部;地方管理企業(yè)的主管財政機關是指地方同級財政部門。
本辦法所稱“母公司”，是指直接持有國有資本的各類集團公司、總公司以及國家授權投資的機構。
本辦法所稱“子公司”，是指由母公司直接投資或者由各級人民政府劃轉母公司直接管理并取得控制權的企業(yè)。
第二章管理職責與權限。
第六條財政部負責制定國家統(tǒng)一的企業(yè)國有資本與財務管理的各項規(guī)章、制度。各級主管財政機關的主要職責如下：
(一)核定企業(yè)國有資本，監(jiān)管國有資本變動事宜;。
(二)參與企業(yè)制度改革，負責國有股權管理;。
(三)組織清產核資和產權界定，辦理國有資產產權登記;。
(四)負責國有資產產權糾紛調處;。
(五)指導財產評估業(yè)務，監(jiān)管國有資產評估;。
(六)制定企業(yè)稅后利潤分配制度，監(jiān)繳國有資本收益;。
(七)制定企業(yè)財務考核指標體系，組織國有資本營運效績評價;。
(八)監(jiān)管國有資本保值增值情況，防止國有資產流失;。
(九)指導和督促企業(yè)建立健全內部資本與財務管理辦法;。
(十)各級政府授予行使的企業(yè)國有資本與財務管理的其他職責。
第七條母公司的主要職責如下：
(四)按照規(guī)定的程序和權限處置企業(yè)各項資產;。
(五)按照國家政策確定企業(yè)內部工資分配制度;。
(六)擬訂母公司增加或減少注冊資本的方案，依法決定子公司注冊資本增加或減少事宜;。
(七)擬訂子公司資產重組方案，依法審定子公司以下企業(yè)的資產重組事項;。
(八)實行企業(yè)內部資金集中統(tǒng)一管理，依法管理子公司投資、融資事項;。
(九)制訂企業(yè)對外擔保管理措施，依法審議子公司及其以下企業(yè)對外擔保事項;。
(十一)組織內部財務考核和評價，落實國有資本保值增值的責任;。
(十三)按照主管財政機關的規(guī)定行使其他有關企業(yè)國有資本與財務管理的職責。
第八條主管財政機關對企業(yè)國有資本與財務的部分管理職能，可以委托給母公司。
母公司可向全資子公司或者通過子公司董事會向擁有控制權的子公司委派財務主管或財務總監(jiān)。
第九條企業(yè)合并、分立、轉讓、中外合資合作、公司制改建等涉及國有資本變動的，應當按以下權限報經批準：
(三)子公司以下企業(yè)國有資本變動的，由母公司審批。
股份有限公司國有股設置方案和上市公司國有股減持的，按照國務院和財政部的有關規(guī)定執(zhí)行。
第十條企業(yè)國有資本與財務管理的重大事項，包括合并、分立、轉讓、中外合資合作、公司制改建、注冊資本變動、重大投融資、對外擔保、工資制度、財務預算等，應當由有關業(yè)務部門提出方案，經過財務部門審核提出意見，報企業(yè)董事會審議決定;沒有設立董事會的企業(yè)，由經理辦公會研究決定。對工資制度、社會保障、職工安置等涉及職工合法權益的財務事項，應當按照國家法律、行政法規(guī)的有關規(guī)定事先聽取職工代表大會的意見。
企業(yè)董事會或經理辦公會研究、審議國有資本與財務管理事項，必須作出會議紀要。企業(yè)財務部門負責人應當出席或者列席企業(yè)董事會或經理辦公會等相關的會議。
第十一條企業(yè)對于按規(guī)定需要報告主管財政機關的國有資本與財務管理重大事項，以書面形式報送，并附送相關資料。
第三章國有資本投入的管理。
第十二條企業(yè)依照國家有關規(guī)定進行清產核資時，所持有的國有資本按照經主管財政機關審核的結果調整;發(fā)生產權變動時，企業(yè)持有的國有資本按照實際交易價格調整。
第十三條國家對企業(yè)注冊的國有資本實行保全原則。
企業(yè)在持續(xù)經營期間，對注冊的國有資本除依法轉讓以外，不得抽回，并且以出資額為限承擔責任。持續(xù)經營的子公司發(fā)生資不抵債情形時，母公司對其未確認的股權投資損失，不能沖減所持有的國有資本;如需注入資本的，按國家有關規(guī)定及公司章程執(zhí)行。
第十四條企業(yè)擬定以盈余公積、資本公積轉增實收資本的，國有企業(yè)和國有獨資公司由企業(yè)董事會或者經理辦公會決定，并報主管財政機關備案;股份有限公司和有限責任公司由董事會決定，并經股東大會或者股東會審議通過。
國有企業(yè)和國有獨資公司未按規(guī)定轉增實收資本的，主管財政機關也可根據其資本積累情況，直接作出以盈余公積、資本公積轉增實收資本的決定。
第十五條國有資本在不同企業(yè)法人單位之間的轉移，實行有償轉讓，國家另有規(guī)定的除外。
第十六條企業(yè)必須按規(guī)定辦理國有資產產權登記。國有資產產權登記證(表)是國有資本的出資證明，也是企業(yè)持有并經營國有資本的法律憑證。
第四章國有資本營運的管理。
第十七條企業(yè)對年度內的資本營運與各項財務活動，應當實行財務預算管理制度。
母公司編制執(zhí)行的年度財務預算以及預算調整方案，應當報主管財政機關備案。
第十八條企業(yè)應當制定各項人工、材料、物料的消耗定額，編制各項經營管理費用預算，健全各項原始記錄及相關的稽核制度，建立有效的內部控制制度。
企業(yè)大宗原輔材料或商品物資的采購、固定資產的購建和工程建設一般應當按照公開、公正、公平的原則，采取招標方式進行。
第十九條企業(yè)應當執(zhí)行國家規(guī)定的工資政策。在工資總額增長幅度不超過本企業(yè)經濟效益增長幅度、職工實際平均工資增長幅度不超過本企業(yè)勞動生產率增長幅度的前提下，企業(yè)可以自主確定內部工資分配辦法。
企業(yè)高級管理人員經批準可以實行年薪制、股票期權等分配制度。
第二十條企業(yè)借款必須堅持適度籌措的原則，注意防范財務風險，并納入財務預算管理。
母公司應當建立以現金流為核心的內部資金管理制度，對企業(yè)資金實行統(tǒng)一集中管理，明確資金調度的權限和程序，控制負債規(guī)模并改善債務結構，降低企業(yè)資金成本。
第二十一條企業(yè)對外提供擔保，應符合《中華人民共和國擔保法》的規(guī)定，充分考慮被擔保單位的資信和償債能力，并按照企業(yè)內部管理制度規(guī)定的程序、權限審議決定。
對企業(yè)向外提供的各種類型的擔保，財務部門要設置備查簿逐筆登記，并進行跟蹤監(jiān)督。
第二十二條企業(yè)對外投資必須符合國家產業(yè)政策和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，做好可行性研究，納入財務預算管理，并明確投資項目決策者和實施者應承擔的責任。
企業(yè)投入中外合資、合作經營企業(yè)的財產，必須在中外合資、合作經營項目批準后30日內，到主管財政機關辦理中方財產轉移申報手續(xù)。涉及國有劃撥土地使用權的，企業(yè)應當按照國家有關規(guī)定辦理。
管理會計論文篇三
摘要：在經濟全球一體化進程下，我國企業(yè)面臨的競爭逐漸加劇，管理會計從管理角度提高企業(yè)財務管理能力，對企業(yè)發(fā)展起到促進作用。本文分析如何利用管理會計促進財務職能轉變進行分析探討，為管理會計今后的發(fā)展奠定基礎。
關鍵詞：管理會計；財務職能轉變；研究。
為更好地研究管理會計對企業(yè)財務職能轉變，筆者將分別從：管理會計概述、管理會計對企業(yè)發(fā)展的作用，兩個方面來闡述，為企業(yè)發(fā)展奠定重要基礎。
管理會計涉及的內容相對較多，如：經營管理、財務會計、企業(yè)戰(zhàn)略，將其融合在一起對經濟環(huán)境的變化進行預測、評估與控制。管理會計的實施能更好地為企業(yè)管理者提供科學依據，實現企業(yè)發(fā)展目標。與財務會計不同，管理會計實施目的在于促進企業(yè)經濟效益水平，其操作對象是企業(yè)現階段以及未來的資金運動。經筆者研究，管理會計于上世紀80年代就在全球開始實施，并發(fā)揮出一定效果，然而，管理會計在我國并未得到真正推廣，普及性不高。管理會計主要職能包括：核算、分析、預算與考核。核算職能作為管理會計主要職能，企業(yè)應根據自身特點對科目實施合理分類。與財務會計核算不同，管理會計無需根據相關準則，在核算方面具有一定靈活性，將其應用在企業(yè)管理中能起到一定作用。分析職能作為管理會計的職能之一，在實際應用中應對企業(yè)非財務指標與財務指標深入分析，一方面能對存貨周轉率、資產負債率、銷售利潤率進行分析，另一方面還能從產品、行業(yè)、企業(yè)規(guī)模等數據進行多維度分析，從而實現企業(yè)發(fā)展目標，預算與考核職能發(fā)揮一定作用，從企業(yè)歷史數據來選擇合適的預算方法，對各方權責一一明確。在預算執(zhí)行方面，應對各種數據進行反饋，對預算指標加以修正，并對下一期工作目標合理調整，從而達到預期目標，另外，考核工作的實施應從預算實際情況來決定，對人員預算完成情況進行考核，引導未來工作。
二、管理會計對企業(yè)發(fā)展的作用。
將管理會計應用到企業(yè)發(fā)展能發(fā)揮一定作用，能為企業(yè)提供更多有效信息，參與企業(yè)決策，提高企業(yè)會計管理人員素質水平，筆者將從以下方面來闡述。1.提供有效信息。不論是哪種企業(yè)，在管理工作中均需要大量信息資源，即包括：成本、經營信息，同時也包括非財務信息。管理會計作為企業(yè)獲取信息的重要途徑，采取多種方法收集更多財務信息與非財務信息，通過加工提煉出有效信息，供企業(yè)管理者參考和采納。2.參與企業(yè)決策。企業(yè)管理最終核心是有效決策，首先，企業(yè)部門應形成監(jiān)督意識，通過監(jiān)督來對錯誤進行改善；其次，企業(yè)部門應設置專門的監(jiān)督管理機構，使會計工作質量得到提升，消除暗箱操作，充分降低外界因素對監(jiān)督管理造成的不良影響；最后，企業(yè)通過懲處措施的的應用，及時發(fā)現不良行為，并實施相應處理，提高工作人員責任心。3.提高會計管理人員素質。為實現企業(yè)發(fā)展目標，人才的作用不可忽視，這也是會計體制改革是否成功的關鍵因素。企業(yè)部門為提升管理效率，應進一步提高會計管理質量。就現階段來看，我國企業(yè)會計人員素質水平參差不齊，對企業(yè)發(fā)展會形成一定障礙。據此企業(yè)部門應加強對人才的培訓力度，促進其管理會計的提升，對會計監(jiān)督制度加以完善，進一步提高管理會計師的社會地位，通過培養(yǎng)體系的建立，建立一支高素質會計隊伍，為企業(yè)發(fā)展奠定重要基礎。4.對內部會計控制體系加以完善。資金作為企業(yè)發(fā)展的源泉，生產經營過程中充分體現了貨幣的核心作用，與此同時，貨幣也是危險的資源，其是否安全運行直接影響到財務風險高低，據此，企業(yè)應對內部會計控制體系不斷完善方能確保資金活動的`有效實施，提高資金應用安全性，為企業(yè)發(fā)展保駕護航。
三、轉變財務職能，發(fā)揮財務價值。
就現階段來看，企業(yè)正面臨著一場變革，在信息技術發(fā)展下，“大數據”、“云計算”正逐漸形成，構建了企業(yè)經營管理的重要環(huán)境。在激烈的市場競爭之下，企業(yè)傳統(tǒng)管理理念已不適宜當代社會，也不再適應企業(yè)發(fā)展，據此對傳統(tǒng)管理模式加以創(chuàng)新顯得十分重要。基于金融化趨勢下，企業(yè)組織管理環(huán)境受諸多因素影響充滿不確定性。為實現財務職能轉變還應從以下方面來實施。1.健全財務管理制度。為實現財務職能轉變，發(fā)揮財務價值，企業(yè)應對財務管理制度不斷完善，使財務會計與管理會計有機融合于一體。就目前來看，部分企業(yè)已有了相對完善的會計制度，對外信息披露也有了科學管理制度，對管理會計人員自身職能及權限做出了明確規(guī)定，為企業(yè)管理者提供了準確信息，為企業(yè)發(fā)展奠定了重要基礎。財務管理制度的完善，為管理會計與財務會計在會計團隊建設中實現了完美對接，加快了二者的融合速度。2.樹立良好財務風險防范意識。企業(yè)財務風險管理防范意識是指管理人員在進行財務活動時，科學運用信息化手段、財務管理理念，針對市場中有可能出現企業(yè)發(fā)展不利的情況進行合理預防。為優(yōu)化中小企業(yè)內部組織結構，加強對財務管理的重視程度，領導人員必須樹立良好的財務風險防范意識，通過培訓活動等方式，重視在日常運營過程中培養(yǎng)工作人員財務風險意識，規(guī)避企業(yè)財務風險。3.提高信息化建設水平。隨著信息技術的不斷創(chuàng)新發(fā)展，信息化建設在我國各領域均發(fā)揮出一定效果。大數據水平的提升，使傳統(tǒng)管理理念有效創(chuàng)新，通過管理會計的應用，建立了符合企業(yè)發(fā)展的信息系統(tǒng)，其中包括平衡計分卡系統(tǒng)、作業(yè)成本管理系統(tǒng)等，打破了“信息孤島”現象，為企業(yè)決策提供更多幫助。4.提高財務人員素質水平。為實現財務職能轉變，實現企業(yè)發(fā)展，企業(yè)部門應加強對人才的培養(yǎng)力度，通過教育培訓來提高財務人員綜合素質，更好地認識到當前管理現狀，獲取更多管理知識，掌握更多管理技能，促進財務人員工作能力提升，為企業(yè)發(fā)展引進更多專業(yè)人才，打造一支精英隊伍。5.做好財務部門內部建設。財務職能轉變主要基礎在于實現財務核算流程的有效優(yōu)化，使財務核算成本充分降低，據此，企業(yè)部門可利用管理系統(tǒng)來實施數據收集工作，對各項業(yè)務處理流程加以規(guī)范，使財務人員繁重的工作得到緩解，更好地落實財務管理工作。6.建立有效的信息交流系統(tǒng)。對于所有的企業(yè)來說，會計的信息是其經營和管理的總體性的反映，從中能夠找出企業(yè)在生產、經營以及管理過程中存在的問題以及潛在的風險，從而及時的找出有針對性的措施，更好的預防風險。會計信息的質量對于零售企業(yè)的制度頒布、市場決策也具有直接的影響，這就需要對會計的信息質量進行管理和控制，保證會計信息的完整、真實以及及時性。因此，要建立有效地信息交流和反饋系統(tǒng)，保證搜集到的市場信息和用戶的反饋能夠及時、完整、準確的傳達到決策和管理層，這樣管理層能夠根據這些信息來適當的對企業(yè)的經營活動進行適當的調整，保證運行的安全性。
四、結語。
管理會計在中小企業(yè)發(fā)展過程中占據著重要地位，為合理創(chuàng)新企業(yè)經濟發(fā)展戰(zhàn)略，科學規(guī)避企業(yè)財務風險，領導人員應加強對管理會計實施的重視程度，以企業(yè)實際情況為基礎，綜合考慮市場發(fā)展趨勢、企業(yè)資產規(guī)模、員工個人素質等多方面的因素，樹立良好的財務風險防范意識，構建企業(yè)財務管理體系，提高財務人員自身素質，做好財務部門內部建設，幫助企業(yè)科學規(guī)避財務風險，提升企業(yè)財務管理質量、效率的同時，優(yōu)化企業(yè)內部生產結構，實現企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
[2]郭媛媛。論有效運用管理會計促進財務職能轉變的策略[j]。會計師，2016,(23):5-6.
目前，各行各業(yè)對企業(yè)能力建設的增強和行為主體能力的加強達成基本一致的認識。針對管理會計行業(yè)的能力構建逐漸被關注并提上日程，另一方面，出臺的加強管理會計能力的一系列政策，從增強管理會計工作人員素質方面建構國企管理會計能力，但是在組織方面尤其是實施管理會計實踐的企業(yè)方面并沒有加以研究和探索，更甚的是，對國有企業(yè)管理會計能力沒有完整系統(tǒng)的認識。1.國有企業(yè)管理會計能力的內涵能力是個人進行自主活動成功與否的重要原因，是個人在完成某種任務或目的時體現出來的素質。在能力涵義的基礎之上，管理會計能力是聚焦的具體行為，是個體在行使管理會計權責時必須具有的基本要素。就國有企業(yè)管理會計能力來說，主要體現在國有企業(yè)內部的有關行為主體以管理會計有關工作權責為依據，選擇科學合理的方案，以達成國有企業(yè)制定的計劃。2.國有企業(yè)管理會計能力的形式《全球管理會計原則》提出了“通過溝通提供有影響力的建議，提供相關性的信息，分析對價值的影響，履行受托責任、建立相互信任”四項管理會計基本準則。在這準則基礎上結合我國國有企業(yè)的實際狀況，我國國有企業(yè)管理會計能力可以總結為以下四類：第一，價值創(chuàng)造能力。當前階段以及以后長時間，國有企業(yè)都將遭遇混合所有制改革、國有資本改革等全面深化改革措施和“走出去”戰(zhàn)略的經營環(huán)境。因此，盡可能避免國有資產主觀和客觀上的損失，體現國有企業(yè)價值創(chuàng)造和保值成為重中之重。進行管理會計活動的行為主體在從事國企價值創(chuàng)造和保值增值的過程中，應該利用自身已經擁有的國有企業(yè)信息資源的優(yōu)勢，服務于增強國有企業(yè)價值。第二，相關信息提供能力。無論是在國內市場還是在國外市場上，競爭非常激烈，在這種條件下，信息的收集和利用有著戰(zhàn)略性意義，決定著企業(yè)決策的合理性。管理會計以為國有企業(yè)提供發(fā)展的有關消息，為企業(yè)規(guī)劃發(fā)展計劃及提供有關服務使得管理會計能力得以實現。因此，與管理會計相關的行為主體應該通過做決策的人可以收集、信賴以及理解的方法，為其提供有關企業(yè)過去、現在和未來預測的信息以及財務與非財務信息。第三，風險管控能力。風險是使得國有企業(yè)遠離當前的正常經營而遇到可能使國有企業(yè)價值縮水，國企經營渠道減少，毀壞國有企業(yè)發(fā)展成果的不安全因素。從事管理會計有關的工作人員旨在揭開以風險管理為基礎的內部控制體系的風險隱患的面紗，通過采取針對性措施包括風險預警、風險應對、風險報告，和審計、稅務、資金管理等方式方法來規(guī)范操作步驟，從而把風險控制在合理的范圍內。第四，統(tǒng)籌協(xié)調能力。相較于過去，現在的管理會計發(fā)生企業(yè)信息鏈從企業(yè)經營尾端轉變到滲透到企業(yè)經營的全過程，與企業(yè)業(yè)務體系相融合。在此基礎上，與管理會計有關的從業(yè)人員需要能夠與企業(yè)各主體進行有洞察有影響的交流溝通。基于管理會計對象的財務知識水平，傳遞有關信息時以其便于理解的方式，力求對象能夠理解。
1、觀念認識上的誤區(qū)人們對管理會計存在錯誤認知，主要有以下幾種狀況：首先，管理會計主要作用是對企業(yè)內部管理工作人員傳送信息，屬于企業(yè)的內部活動，而不是企業(yè)對管理會計加以指導和指示。但在另一方面，財務會計主要功能是傳送信息到外部信息使用者；其次，管理會計和財務會計是零和博弈的關系，壓制對方的發(fā)展才能壯大自身。兩位管理會計大師約翰遜和卡普蘭指出，當今對管理會計的分析和改善是以讓管理會計能科學有效服務于企業(yè)發(fā)展，增加企業(yè)核心競爭力和價值創(chuàng)造力為目標，而不是增加財務會計與管理會計的差異。最后，成本管理師管理會計的主要內容，業(yè)績評價與激勵制度等，涉及到企業(yè)的供產銷、人財物、技術、市場等所有方面引起的關注度不夠。2.理論指導上的偏差從國內外近年來發(fā)布的指導管理會計發(fā)展的相關文件來看，管理會計能力僅僅認為是管理會計師或管理會計人員的能力。由此推斷，人們對管理會計能力形成的整體認識水平肯定存在極大誤差。事實上管理會計具有系統(tǒng)工程建設的性質，每一步計劃的開展都需要目的和計劃支持，因而管理會計組織管理能力最先體現，而后是展現個人組織管理能力。3.實踐路徑上的偏向現代會計兩個并駕齊驅的板塊內容分別是管理會計和財務會計。但是以往，在實際應用中更偏向財務會計，出現了以財務會計核算為核心的傳統(tǒng)企業(yè)會計，使得了管理會計出現邊緣化的狀況。但伴隨會計現代化的發(fā)展和完備，管理會計在各個國家得到改善和提高，許多企業(yè)也逐漸意識到管理會計的重要性，但存在不足的是尚未建立體現管理會計能力的基礎設備和條件。
當今，在我國國有企業(yè)中管理會計的發(fā)展正處于上升轉變的重要時刻，各種因素包括內部因素和外部環(huán)境都可能對其產生重大影響，所以在國有企業(yè)中發(fā)揮管理會計能力，必須總結并借鑒歷史已有的經驗教訓急，并在此基礎上，形成真正具有我國企業(yè)特色的管理會計理論和方法體系。
管理會計論文篇四
摘要:管理會計是一種技術和方法,它以企業(yè)為主體、主要為企業(yè)內部的管理人員充分有效地利用企業(yè)資源服務。管理會計是一個信息系統(tǒng),不僅加工歷史信息,而且要加工未來信息?，F代市場競爭的日趨激烈,迫使企業(yè)以更長遠的戰(zhàn)略眼光謀求發(fā)展,管理會計以其精確、科學的預測與決策在企業(yè)中得到廣泛運用。
定量分析法亦稱“數量分析法”。是運用運籌學、概率論和微積分等現代數學方法和計算機等各種現代化計算工具對與預測目標有關的歷史數據,進行科學的加工處理,并建立預測分析的數學模型,揭示影響預測目標各有關變量之間的規(guī)律性聯系,根據求解數學模型得到的結果,進一步分析考慮相關的非定量因素并作出預測結論的專門方法。
屬于預測分析的一種基本方法。這類方法主要適用于預測具備較完整的歷史資料和數據的事項。管理會計為適應企業(yè)管理,更注重用高等數學和現代數學方法來“武裝”自己,朝著定量化的方向發(fā)展。用其精確性、科學性來決策消除某些直覺性和隨意性。
管理會計論文篇五
隨著社會生產力迅速發(fā)展，經濟發(fā)展水平快速提高，社會上近幾年對加工制造業(yè)等技能型人才需求的快速增加，中等職業(yè)學校畢業(yè)生就業(yè)形勢相對較好，再加上近幾年國家對職業(yè)教育的扶持，中職學校招生規(guī)模相對擴大，而關于中職學校教學管理中存在的諸多問題也日漸凸顯。在此我結合多年的教學干事的工作經驗，淺談一下現行的中職學校教育管理的現狀及應對策略。
一、中等職業(yè)學校教育管理現狀及其原因。
1、中等職業(yè)學校教育管理現狀。
（1）教育環(huán)境復雜性。
由于受到多方面原因的影響，社會對中職教育的重視度不高，認為，中職教育不能培養(yǎng)出高素質、高水平人才，中職教師的教學積極性不高、學生參與學習的能動性不強。此外，一般的中職學校教育管理理念滯后，難以滿足中職教育管理需求，同時中職院校綜合管理層次多、復雜性較高。
（2）學生文化素質普遍偏低，自主學習能力不足。
實際上，大對數的中職學生年齡偏小、綜合素質偏低，他們的起點較低，學習成績欠佳，整體文化素質不高，而且對待學習的積極性也不高，不具備良好的學習態(tài)度與習慣，給中職教育各項教育教學活動帶來了嚴峻的挑戰(zhàn)；另外，中職學生自主學習能力不足，需要在教師的督促下進行學習。
（3）學生個性發(fā)展缺陷，心理問題突出。
所謂個性，就是指一個人具有的特定的、穩(wěn)定的，有一定傾向性的心理特征的總和，能夠全面、準確揭示出一個人的整體精神面貌。與高職教育不同的是，中職教育是以培養(yǎng)技能型人才為中心，受社會環(huán)境的影響，大部分的中職學生會對上中職學校感到自卑，對自身的未來充滿迷茫，久而久之便使得這部分中職學生個人發(fā)展形成重大缺陷，心理問題逐漸加重，此時若班主任與家長不能及時合理有效地引導學生，解決學生心理問題，極易引發(fā)學生非理性行為。
2、造成中等職業(yè)學校教育管理問題的原因。
（1）對學生的關心力度不夠。
事實上，許多中職學校開展教育教學活動時對學生的了解不夠，未及時的與學生進行溝通和交流，使得學生對教育管理者產生畏懼感。長此以往，學生會容易出現心理問題，難以得到及時幫助解決，這樣既會影響學習效率與質量，又不利于學生健康成長與發(fā)展。
（2）缺乏完善的教育管理體系與教育管理體制。
一方面，缺乏完善的教育管理體系。多數中職教育管理者責任意識薄弱，不能正視學生遇到的各類問題，始終認為，中職學生諸多不良行為是由學生自身造成的，與教育管理者無關，因此對中職學生的各項不良行為持不關心態(tài)度。市場經濟背景下，諸多中職教育管理者以薪資決定付出，究其原因在于中職院校缺乏完善的教育管理體系，未明確中職教育管理者的責任權限，致使中職院校管理者積極性不高，責任感不強。另一方面，缺乏系統(tǒng)科學的教育管理體制。中職院校同時受生源質量、師資構成及發(fā)展環(huán)境等多方面原因的影響，在管理方面缺乏系統(tǒng)科學的規(guī)范，較大程度上影響到實用型人才與技能型人才的培養(yǎng)。
（3）教育管理方法不規(guī)范。
教育管理方法好壞直接關系到中職教育管理水平高低。調查發(fā)現，在中職院校內，若學生發(fā)生問題，諸多中職教育管理者并未深入挖掘造成問題的原因，而是一味斥責學生，如此不僅不能幫助學生解決問題，還會讓學生產生逆反心理，不服從教育與管理，從而進一步加大了中職院校教育管理難度。
二、推進中等職業(yè)學校教育管理改革的重要舉措。
1、轉變教育方式，大力推行關愛教育模式。
受社會環(huán)境的影響，一些中職教師認為，中職學生文化基礎差、學習態(tài)度差、思想素質差及學習興趣低，容易產生“孺子不可教，朽木不可雕”的錯誤教育觀念，在對學生的教育管理方面實行“看管式”、“放羊式”模式。實際上，中職教師的上述做法既會影響到自身教育教學水平，又不利于學生發(fā)展。為此，要求中職教師放棄以往錯誤教育觀念，轉變教育方式，結合教育對象有針對性地進行教育管理，大力推行關愛教育模式，依托多種有效手段準確、全面了解學生，加強與學生的溝通、交流，客觀公正評價學生，合理調整對學生的評價角度與標準要求，重新喚起中職學生對學習的信心與興趣。此外中職教師還應依托關愛教育模式幫助中職學生樹立正確的人生觀、價值觀，激發(fā)中職學生對待學習的積極性。
2、充分發(fā)揮中職教育管理中學生“三自管理”的效能。
“三自管理”指的是自我教育、自我管理、自我服務。受年齡、社會環(huán)境等因素的影響，中職學生自我意識較強、自我表現積極性較高，為此學校要多組建學生社團，讓學生有事可做，有事可管，充分發(fā)揮他們的主觀能動性，所以推進中職教育管理改革關鍵要充分發(fā)揮中職教育管理中學生“三自管理”的效能。
3、健全教育教學管理制度，形成彈性管理。
教育教學管理制度實質上為一種穩(wěn)定、規(guī)范的特有教育資源，該制度為中職院校培養(yǎng)實用型人才與技能型人才提供了有力依據。實際上，創(chuàng)新教育教學管理關鍵在于健全教育教學管理制度，推動管理者本位向學生本位轉變。
調查發(fā)現，我國多數中職院校教學課程被設置為四大類，包括必修公共課、必修專業(yè)課、選修限定課及選修任意課，已構建起健全的選修制度，推行富有彈性的職教培養(yǎng)模式，實現了筆試、口試及實際操作三者有效結合，同時中職教師在教育教學過程中還引入“一體化教學”、“過程考核”、“任務驅動教學”等一系列教育教學方案，建立起完善的實訓教學體系。實踐表明，健全的教育教學管理制度既能充分發(fā)揮中職教師對學生的主導作用，又給學生提供了廣闊的發(fā)展空間。
4、創(chuàng)新培養(yǎng)模式，推行現代學徒制。
現代學徒制是指通過學校、企業(yè)的深度合作與教師、師傅的聯合傳授，對學生以技能培養(yǎng)為主的現代人才培養(yǎng)模式。它也是一種教育世界與工作世界相融合的人才培養(yǎng)模式，其“工作現場教學”和“做學教產一體”的特點為學徒的技能養(yǎng)成和上崗就業(yè)提供了重要保障。我們現在所倡導追求的三維教學目標，“知識與技能、過程與方法、情感態(tài)度與價值觀學習的統(tǒng)一”，在學徒制教學中得到了充分演繹。而現代職業(yè)教育卻在某種程度上存在著“理論化”、“學問化”傾向，它將教學內容（知識）從其運用情境中抽象出來，這與技術教育的特質并不相符。因此，當下職業(yè)教育改革很重要的一項內容，即是對課程進行整合構建?，F代學徒制改革應通過構建一體化的教學情境，幫助學生形成整體的知識建構，促進形成職業(yè)能力整體培養(yǎng)體系。應當說，我國現代職業(yè)教育改革缺少的不是理念――諸如“工作過程系統(tǒng)化課程開發(fā)”、“理實一體化教學”等等――關鍵是怎么改、怎么做，以及怎樣落實到學校的教育教學實際?，F代學徒制探索或將通過打通教育世界與工作世界的壁壘從而抵及課程改革的核心。
總之，中職學生的教育管理工作的確屬于一項十分復雜的系統(tǒng)工程。在當今技能型人才缺乏的時代，學校的教育管理模式要日臻完善，以適應社會對技能人才需求的不斷變化。同時在工作中還得注重堅持解放思想，不斷探索，知難而上。要設法讓各部門、各環(huán)節(jié)統(tǒng)一協(xié)調、有機地結合起來，共同推進教育管理水平不斷向前發(fā)展，更好更多的為社會培養(yǎng)需要的合格人才。
管理會計論文篇六
管理會計運用一系列專門的方式方法，通過確認、計量、歸集、分析、編制與解釋、傳遞等一系列工作，為管理和決策提供信息，并參與企業(yè)經營管理，以提高經濟效益為最終目的。管理會計屬于會計學的一個分支，它與財務會計不同，財務會計對企業(yè)經營活動的記錄和回顧，屬于報賬型會計，而管理會計重在對會計信息進行分析以對未來進行預測，決策和規(guī)劃以加強管理水平和企業(yè)進步。管理會計在企業(yè)的決策中起著重要作用，因此各企業(yè)應加快促進管理會計的發(fā)展，重視管理會計人才的培養(yǎng)。
(二)研究背景。
我國大部分企業(yè)目前仍然看中財務會計的作用，忽視了管理會計的重要性，目前我國的管理會計人才相對匱乏。合理運用管理會計對企業(yè)的發(fā)展起著重要作用，會計人才中，財務會計人才的比例遠大于管理會計的人才，這證明了人們對管理會計的認識并不充分。中國企業(yè)管理會計人才培養(yǎng)模式調查報告顯示，受訪者中專門設置管理會計部門的公司占，沒有專門的管理會計部門的公司占。被調查者中43%的企業(yè)沒有管理人才培養(yǎng)計劃。而且，只有9%的被調查者表示公司設有專門的管理會計人才培養(yǎng)計劃，48%的企業(yè)都將其包含在財務人才的培養(yǎng)計劃中。數據表明，企業(yè)對管理會計的重視度遠遠低于財務會計，企業(yè)應該加強管理會計人才體系的建設。
(一)為管理和決策提供信息。
管理會計人才依據企業(yè)過去和現在的信息，運用一定的分析方法，預測企業(yè)的未來，并為發(fā)展提供最有效的決策。預測和決策是財務會計所不包含的內容，所以企業(yè)僅依靠財務會計人才來保證企業(yè)的發(fā)展是不夠的，應該在培養(yǎng)財務人才的同時重視管理會計人才，專業(yè)的管理會計人才可以確定正確的預測目標以及預測方法，減少預測過程的失誤，從而為管理和決策提供更可靠的信息依據。
(二)控制經營活動。
管理會計人員在對經營活動數據進行分析時，合理地對銷售、成本、利潤作出預測，繼而做出最佳決策。并且通過一定的方法計算成本，依據決策對企業(yè)的各方面做出合理的預算，最終推進預算的實現。管理會計人員對企業(yè)的整體經營活動進行計劃和安排，對決策和發(fā)展結論提出合理的意見和理論依據，從而控制企業(yè)的預算和發(fā)展方向。
(三)提高管理水平。
管理會計人員在參與企業(yè)的經營管理中更懂得如何使用會計信息來選擇合適的發(fā)展戰(zhàn)略，它運用一系列的數學方法對數據進行分析研究使得預測和決策更加合理可靠。同時，管理會計使會計人員逐步擺脫“賬房先生”，進入企業(yè)的管理層參與經營決策，管理會計人員掌握更多的會計知識，對企業(yè)的財務狀況更為了解，更能提供可靠的信息和合理的決策，使企業(yè)的利益達到最佳化從而提高管理水平。
(四)加速企業(yè)的發(fā)展。
企業(yè)的發(fā)展受到很多方面的影響，合理運用管理會計有助于加速企業(yè)的發(fā)展，管理會計人員在運用信息時會更加依賴數據分析，這使得決策更加理性，更有參考價值。管理會計人才在促進企業(yè)進步發(fā)展方面具有無限的潛力，在經濟高速發(fā)展的當今社會，可以增強企業(yè)的競爭能力和創(chuàng)造價值，企業(yè)應該充分去挖掘這種潛力以加速經濟的發(fā)展和進步。
(一)管理會計人才將在企業(yè)中扮演越來越重要的角色。
中國企業(yè)管理會計人才培養(yǎng)模式調查報告的問卷調查結果顯示，有90%的回復者認為，管理會計人才對公司績效的提高是非常重要的。一個企業(yè)僅僅依靠財務會計是不夠的，財務會計用來對經濟活動的記錄，保證會計信息的質量，管理會計則是對數據經行分析，保障企業(yè)的管理水平和未來發(fā)展。管理會計在企業(yè)中的角色是不可代替的，它正在受到越來越多的重視，這將促進管理會計人才的需要量和發(fā)展。
(二)重視對管理會計人才的培養(yǎng)。
會計人才是國家人才體系的重要組成部分，會計人才對維護市場經濟秩序和會計建設的事業(yè)的發(fā)展起著關鍵作用。管理會計人才在提高管理水平，加速企業(yè)反展中有著巨大的潛力。我國在加強財務人才的同時，也要加強對管理會計人才的培養(yǎng)。不僅企業(yè)要重視管理會計人才，我國各大高校也要重視管理會計的課程，使會計專業(yè)學生認識到管理會計人才的重要性和經濟發(fā)展對其的大量需求，加大對會計人才的培養(yǎng)。
管理會計能夠加強企業(yè)的內部管理，我國目前對管理會計的重視程度并不高，管理會計人才還很匱乏，不能滿足經濟高速發(fā)展的需要。管理會計的重要性已經逐漸彰顯出來，管理會計人員能對企業(yè)的經濟業(yè)務活動進行分析，做出合理的預測和決策，從而控制經營活動，提高管理水平和加速企業(yè)的發(fā)展。
國家和企業(yè)對管理會計人才的重視和需求將不斷加大，管理會計人才將在經濟活動中發(fā)揮越來越重要的作用。因此，國家和企業(yè)應重視對管理會計人才的培養(yǎng)，挖掘其在實現創(chuàng)新價值，促進企業(yè)發(fā)展等方面的巨大潛力，使得管理會計充分發(fā)揮它強大的作用，促進我國管理會計事業(yè)的發(fā)展。
管理會計論文篇七
在上世紀七十年代，我國便努力引進發(fā)達國家和管理會計有關的理論和知識。雖有進步，但差距較大，現今的管理會計也僅在少數地區(qū)的少數企業(yè)得到了極少實踐，與真正意義上的管理會計應用體系尚有很大的差距。將管理會計運用到現代企業(yè)中去，不但符合我國社會經濟發(fā)展的實際需要，還符合我國發(fā)展需要。
管理會計和傳統(tǒng)會計存在較大的差別，其中最主要的便是其職能更加的廣泛，在管理中的作用非常重要。其作用主要表現在下面幾點：一對過去進行分析，主要指的是加工和延伸企業(yè)財務會計提供的相關資料，滿足企業(yè)決策和管理的實際需要。二是掌控現在，就是嚴格控制現代企業(yè)的生產經營活動，讓其能夠依據決策與預算之規(guī)定標準開展富有成效的運作。三是謀劃未來，就是采取預測與決策等形式對現代企業(yè)可以進行選擇的方案實施有針對性的數據研究，以求挑選出最優(yōu)化的方案。預測內容主要包括了銷售、利潤、成本以及資金等。預測方法則有定量分析與定性分析等。決策則是針對現代企業(yè)今后的經營活動所面臨的問題，將直接對企業(yè)今后的行動方案作出決擇，這直接關系到企業(yè)今后的發(fā)展趨勢。
二、管理會計在我國企業(yè)中應用的不足。
管理會計結合了會計學科和管理學科，將專業(yè)管理的方法、理論以及會計知識融合在了一起。我國對管理會計的應用和研究比較晚，雖然在實踐上有了一定的發(fā)展，但是還存在許多缺陷和不足。目前的管理會計與管理會計應用體系之間還有很大的差距，從實際效果來看，還達到改善企業(yè)管理的目的。
1、尚未形成完善的理論體系。
隨著社會經濟的發(fā)展，管理會計的理論無法跟上社會經濟發(fā)展。我國和管理會計有關的理論是在西方國家中引進的，大都是照搬，并沒有形成和我國現狀相符合的理論體系。改革開放30多年來，一些新的管理會計理念不斷沖擊著我們的視野，但在企業(yè)的日常經營管理活動中卻很少應用。即便一些企業(yè)應用了管理會計，也多流于表面。目前，我國的一些企業(yè)，尤其是中小企業(yè)根本就未啟用管理會計，對一些項目的考察、實施都是憑借經驗，沒有科學的理論依據，無形中加大了投資風險，抑制了企業(yè)發(fā)展。因此管理會計尚未成為企業(yè)發(fā)展的助推器。
2、會計信息沒有得到充分的利用。
企業(yè)的管理部門沒有很好的將管理會計衍生的價值較高的信息利用起來，其在企業(yè)進行內部計劃、評價、控制、企業(yè)經營以及資源合理利用方面發(fā)揮的作用非常有限，僅僅是再利用和深加工了財務的相關信息。目前企業(yè)中常用的管理會計是根據財務信息進行財務預算，控制成本費用，雖然在一定程度上控制了變動成本費用，但同時也限制了企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。
3、形成的核算手段不夠高效。
現在，我國很多中小企業(yè)還采取手工記賬的方式，雖然在有些合資企業(yè)和大型企業(yè)中，電算化軟件已經引進，但是其作用還局限在事后記賬方面，其在事前預測和事中控制過程中發(fā)揮的作用非常有限，甚至沒有發(fā)揮作用。現在很多企業(yè)使用的電算化軟件，僅僅在財務會計體系中比較適用，而適用于管理會計的軟件系統(tǒng)目前還處于開發(fā)階段。
4、尚沒有形成對管理人員的足夠重視。
就目前而言，管理會計僅在一些地區(qū)、少數大型企業(yè)實施規(guī)劃和控制，中小企業(yè)幾乎不應用管理會計，管理會計在我國并沒有引起多數企業(yè)的重視，仍然處于一種漂浮狀態(tài)。糾其原因：一是大部分企業(yè)會計人員掌握管理會計知識有限，缺乏管理會計的思維意識，更談不上應用這些方法去參與經營。二是在我國改革開放后，在特定環(huán)境下多由家族企業(yè)發(fā)展起來的中小企業(yè)，管理人員大多年齡偏大、知識結構更新較慢，認為會計就是記帳，對管理會計的應用不認知，得不到廣泛的推廣和實施，這是制約管理會計發(fā)展的一個重要方面。
5、尚沒有形成健全的管理制度。
管理會計的實施需要一個完善的經濟體制環(huán)境，一個公平競爭及高度靈敏的法制氛圍。以來，法制建設得到了空前的認知，現在，我國的法律體系已經比較的健全和完善，雖然有些企業(yè)在制度完善、內部管理以及激勵機制方面采取了很多手段，企業(yè)經營有了一定的發(fā)展，但是企業(yè)會計的職能主要集中在了財務會計方面，并沒有從企業(yè)戰(zhàn)略目標出發(fā)來對管理會計進行研究和使用，其也并沒有從財務會計中獨立出來，這也給管理會計工作發(fā)展造成了很大阻礙。特別是管理會計的決策制定需要生產、銷售等部門綜合測算制定，僅靠財務人員是無法獨立完成的，因此管理制度不健全，就無法實現管理會計的應用。
三、在我國企業(yè)中，管理會計應用不足的主要誘因。
管理會計的成長與運用與經濟社會的發(fā)展密不可分，社會環(huán)境的發(fā)展必然引發(fā)企業(yè)組織形式的變化，連鎖式的導致管理會計實務相應變化，最終影響到管理會計研究的目的、內容和方法?，F在，我國管理會計研究時重點還是對國外研究成果進行研究，西方的管理會計無論是產生還是成長都有和其相對應的社會經濟背景，我國管理會計的研究與發(fā)展應立足我國的國情，建立在有中國特色的社會主義初級階段的經濟、社會之上。
2、從業(yè)者的素質與管理會計的要求有差距。
管理會計的功效只能通過會計從業(yè)人員來實現，因此會計人員的素質就成了重要因素。然而，我國自改革開放以來，特別是社會的發(fā)展轉移到以經濟建設為中心以來，經濟的迅猛發(fā)展和財會人員的儲備不足成為了一個短板，企業(yè)中的會計管理人員本身的知識結構和層次不夠合理，素質參差不齊，這也給企業(yè)管理會計的應用帶了了很大的困難。并且，很多企業(yè)對于管理會計工作的認知不夠，財會人員的觀念還比較落后。絕大多數中小企業(yè)在進行財務管理時，還是進行事后的記賬，無法將有效信息更好的運營到企業(yè)決策和管理中去，以往的會計思維方式是向后看，管理會計則是往前看。所以，財務人員首先必須做到的便是學會思維切換，否則很容易導致思維混亂的情況出現，選擇問題解決策略時存在錯誤。現在，我國還有很多會計人員職業(yè)道德素質較差，存在會計信息失真的情況出現，給管理會計的應用造成了很大的限制。
3、企業(yè)管理者極需提升對管理會計的認知度。
企業(yè)經營管理者是否能夠正確認知管理會計，會給其推廣和應用造成很大影響。若是認知沒有到位，會計人員在預測、決策、規(guī)劃和控制中的作用便無法考量，即便是會計從業(yè)者水平很高，也無法將其作用發(fā)揮出來，所以必須對管理會計有一個正確的認知。
由于我國中小企業(yè)管理者對管理會計的認知度較低，需求較弱，這直接導致了我國現在的相關軟件開發(fā)比較滯后，這也導致了企業(yè)分析處理和利用財務會計信息時，程度比較低下，給管理會計的運用和推廣造成了很大的困難。并且，現在會計電算化高素質人才比較少，無法滿足社會時代的需要。主要表現在一方面是會計人員的財會知識不系統(tǒng)、更新慢，只能處理日常的會計核算，無力提高會計管理水平；另一方面則是會計人員的計算機知識薄弱，只懂得使用計算機，對計算機維護、開發(fā)和利用卻沒有能力涉及。
1、盡快建立完善的管理會計理論體系。
建立適合中國國情的管理會計理論體系，是目前的當務之急。目前的管理會計理論主要是確立于以往經濟環(huán)境基礎之上的，大量西方國家的管理會計理論難以用于我國，隨著我國經濟社會的迅猛發(fā)展，管理會計的理論研究和體系建設迫切需要創(chuàng)新，需要與時俱進，需要理論與實踐的相結合且操控性強的管理會計理論體系并加大培訓力度，建立長效的從業(yè)人員再教育機制，增強知識更新的頻率，這也正是現代企業(yè)對我國管理會計的需求，以方便廣大會計人員、管理人員操作運用。
2、努力營造良好的法制環(huán)境。
良好的秩序是保證事業(yè)健康發(fā)展的保障，良好的秩序需要完善的法制來維護。現代市場經濟在一定程度上是法律體系中的經濟，管理會計要給企業(yè)的經營決策者提供有用的決策信息，必須在一個平等、公平、公開的市場經濟條件下。要使管理會計在我國中小企業(yè)中得到應用，必須加快我國社會主義經濟的法律法規(guī)建設步伐，進一步完善社會主義法治體系，做到有法可依、有法必依，為推動管理會計的應用營造一個強有力的法律環(huán)境，使企業(yè)在良好的環(huán)境中實現優(yōu)勝劣汰。
我國中小企業(yè)會計從業(yè)人員知識的層次和結構不合理，素質偏低，缺乏高素質的會計從業(yè)人員。因此，加強管理會計的培訓和后續(xù)教育，健全管理會計的培訓考評機制就顯得尤為重要，只有規(guī)范培訓和考評機制，才能建立一支高素質的人才隊伍，形成良好的社會氛圍，儲備起高素質的管理會計人才庫以適應社會經濟發(fā)展的需求。
4、強化信息處理手段為管理會計在企業(yè)中應用提供技術保障。
管理會計強調財務信息的積累、評估、分析和匯總，大量的資料收集、整理及處理都需要借助信息化手段才能得以實現，改變手工記賬的老傳統(tǒng)，推廣管理會計電算化，提升計算機的應用程度和利用效率是時代發(fā)展的需求。只有強化信息處理手段才能大大提高資料收集和分析的效率及準確性。
5、培養(yǎng)高層管理者的管理會計意識，提升管理會計人員的素質。
管理會計工作者不但要精通企業(yè)財會理論、方法和相關法規(guī)，而且還要切實掌握企業(yè)經營管理方面的知識；不但要深入了解本企業(yè)財務情況，還要對本公司的經營生產總體情況甚至本行業(yè)經營發(fā)展趨勢能夠有深入的了解與把握。依據已經搜集到的各類經濟方面的資料，設置一些經濟參數，運用相應的管理會計方式方法對本單位經濟發(fā)展趨勢進行預測或者規(guī)劃。管理會計有別于傳統(tǒng)的財務會計，要求從業(yè)者具備更高的知識層次和更全面的知識結構。
不僅要具備數學、運籌學和經濟學方面的知識，還要有心理學和行為學等社會科學方面的知識儲備。所以，加大培養(yǎng)力度以造就出更多的高素質管理會計人才，這是我國企業(yè)財務會計工作發(fā)展中面臨的當務之急，必須予以高度重視。
五、結束語。
總之，隨著世界經濟一體化趨勢下市場競爭的不斷加劇，我國企業(yè)要想在全球舞臺中占有一席之地，在加強的自主創(chuàng)新來形成企業(yè)自身的強大核心競爭力的同時就必須在管理上下功夫。只有充分認識到管理會計的功效，發(fā)揮管理會計的職能，結合企業(yè)實際，創(chuàng)造性地加以應用，隨著時間的推移、改革的深入和經濟的發(fā)展，管理會計將會以其所具有的專業(yè)化、職業(yè)化以及國際化等特點被業(yè)內所認同并運用，必定會發(fā)揮出愈來愈重要的作用。
猜你喜歡：
管理會計論文篇八
教育管理信息化是指充分利用信息技術，開發(fā)利用教育管理信息資源，促進信息交流與共享，提高教育管理水平，推動教育改革與發(fā)展的`歷史進程。中職學校應該本著教育信息化帶動職業(yè)教育現代化的理念，積極推進教育管理信息系統(tǒng)建設，建立可用易用的基礎數據庫，大力提升教育管理決策的科學性、數字化及服務優(yōu)質化，同時要建立健全信息化管理機制，增強信息化管理人員素養(yǎng)和能力，促進信息技術與教育教學的深度融合，通過提升學校教育管理信息化水平，達到優(yōu)化教育教學手段，提升教育教學質量的目的。
一、規(guī)劃先行，強化教育管理信息化校級整體設計
各校應制定學校教育管理信息化中長期規(guī)劃。深入了解學校管理信息化環(huán)境實際情況，開展實地調研，從廣大師生實際需求出發(fā)，按照長期規(guī)劃逐步實施、資源整合，適用實用的建設目標，按照適度超前和以應用為導向的原則，積極規(guī)劃學校管理信息化環(huán)境。
中職學校管理信息化建設應在國家、省級統(tǒng)一部署下，重點圍繞各數據子集相關業(yè)務，包括學生管理數據子集、招生管理數據子集、教職工管理數據子集等業(yè)務開展，以服務師生為中心、以數據為抓手、以科學機制為保障，促進管理業(yè)務全面協(xié)同與科學決策，促進管理信息化可持續(xù)發(fā)展。需要注意的是，為避免學校特色業(yè)務系統(tǒng)“獨立為政”，應做好應用系統(tǒng)的頂層設計，在系統(tǒng)部署上線同時，實現數據管理平臺統(tǒng)一和系統(tǒng)內數據交換的可能。
二、制度保障，健全管理運行機制
1.建立教育管理信息化領導機制。組建學校管理信息化領導小組，由學校一把手擔任小組組長，負責教育管理信息化規(guī)劃性、方向性把握。成立專門教育管理信息化機構，委派校級領導擔任主管，管理信息化機構具體教育管理信息化工作推進和落實。
2.建立穩(wěn)定的人才進出機制。通過設置專職技術服務崗位、外聘人才等形式建立一支業(yè)務熟練的教育管理信息化隊伍。制定年度培訓計劃，確保管理人員整體素質跟得上時代發(fā)展。設置專職技術服務崗位上升渠道，納入信息技術等學科的職稱評聘序列，并制定相應的考核評聘和獎懲辦法，確保人才進得來，留得住。
3.建立多渠道、可持續(xù)的信息化建設經費投入機制。積極申請國家、省級配套專項。校級預算中設置教育管理信息化專項經費，同時通過合作單位投資，對社會開展增值服務等形式，形成了多渠道、健康的經費補充機制。
4.建立網絡安全保障制度。安全是基礎，學校在建設教育管理信息化基礎設施、業(yè)務系統(tǒng)時要時刻關注網絡安全、信息安全這條“高壓線”，高度重視安全工作。學校管理信息化領導小組全權負責，統(tǒng)籌管理。按照國家及教育部相關要求，建立健全安全管理制度、技術防護制度與安全預警等制度，嚴格按照制度執(zhí)行，配備專職人員進行日常檢查，時刻保持安全高壓態(tài)勢，并建立常態(tài)化、日常化的安全運行機制。
三、循序漸進，穩(wěn)步促進信息化建設工作
1.夯實基礎、加強校園網絡建設。校園網絡應配備網絡帶寬、服務器、安全網關、防火墻等基礎設備，并在現有校園網的基礎上，探索在區(qū)域內和學校之間共享基礎設施，探索以購買服務的方式解決基礎設施問題。
2.做好核心業(yè)務系統(tǒng)管理，適當開發(fā)特色業(yè)務。中等職業(yè)學校核心業(yè)務包括學生的基礎信息管理、招生等，依靠國家核心系統(tǒng)建設；通用業(yè)務包括學生的學業(yè)管理、繳費管理等，其信息化管理主要通過地方通用系統(tǒng)實現，以云服務模式提供給學校使用。學校要做好核心業(yè)務、通用業(yè)務在校園的對接，認真管好用好這些系統(tǒng)，按照上級管理系統(tǒng)的數據標準回傳數據，并可核心業(yè)務系統(tǒng)和通用業(yè)務系統(tǒng)上進行功能拓展。
四、大力提升隊伍信息化素養(yǎng)，提升建設及應用水。
隨著信息技術的迅速發(fā)展，教育管理信息化在教育教學、學生管理等方面越來越發(fā)揮不可替代的作用?？陀^事實是教工隊伍信息素養(yǎng)程度不齊，影響了教育管理信息化應用的推進、使用和管理。
強化管理人員信息化素養(yǎng)的培養(yǎng)。大力提升學校領導層、中級管理層、基礎操作管理層等三個層面的教育管理信息化素養(yǎng)，就是要提升全院對教育管理信息化重要程度的認識，認識到教育管理信息化在學校信息化建設中的地位與作用。在使用和推廣中，帶頭參加培訓、帶頭推廣使用、帶頭參與研發(fā)等工作，自覺提升校園教育管理信息化的能力。
五、有效利用數據、協(xié)同推進科學決策
數據是決策的基礎，科學的決策仰賴于有效的工具。學校各項業(yè)務系統(tǒng)在使用過程中產生大量數據，但是大量數據仍在沉睡。各校應加強基于數據的分析與預測，使數據的內涵和價值被充分開掘出來，以此來支撐學校管理科學決策。
管理會計論文篇九
所謂的國有企業(yè)資產就是在企業(yè)的經營范疇之內其占有的所有權皆歸于國家所有的無形資產、國有資產等生產經營用的資源總稱。然而，隨著我國企業(yè)的現代化管理不斷完善和企業(yè)的發(fā)展要求之下，我國對于國有資產的管理也是愈發(fā)重視，尤其是在會計監(jiān)管問題上，也明確要求了企業(yè)必須嚴格按照財務管理制度和國家的相關法律法規(guī)規(guī)定進行合理規(guī)避和處理。因此，在此背景下，對于國有企業(yè)資產管理的會計監(jiān)管問題就必須得到關注和加強關，針對存在的不足也需要盡快改進和完善。
企業(yè)之所以加強國有資產的管理，其最終就是為了使國有企業(yè)資產能夠增值保值，并優(yōu)化國有企業(yè)的資產結構，在確保公有制經濟的主導地位之下，提高社會生產力，促進社會市場經濟的健康發(fā)展。所以，對于國有資產的會計監(jiān)管就必須進行結構改善，才能使資產管理有所保障。
在我國經濟迅速發(fā)展和市場經濟體系不斷完善的背景之下，國有資產管理面臨著重要考驗，而對于企業(yè)國有資產建立現代化管理體系和提高會計監(jiān)督管理就顯得尤為重要。一方面，國有資產對于企業(yè)的生產經營有其重要性作用，尤其是在會計部門進行成本核算時，國有資產就是其核算內容，所以，就必須處理好會計審計及其監(jiān)督管理工作，這是企業(yè)發(fā)展的關鍵一環(huán)。另一方面，管理好國有資產及必須加強會計部門監(jiān)管工作，進行合理的安排，這為企業(yè)生存發(fā)展奠定了基礎。最后，會計監(jiān)管工作必須以維護企業(yè)的根本利益為基本職能，才能真正實現國有資產的現代化管理。
二、國有資產管理會計監(jiān)管現存問題。
（一）會計監(jiān)管標準不完善、制度不健全。
為了實現會計監(jiān)管目的，應該確立會計監(jiān)管的標準。目前，我國對于上市公司雖然已經推行新的會計監(jiān)管標準，但是，并沒有徹底的廢除掉企業(yè)舊的跨級與行業(yè)制度等專業(yè)核算方式。所以，在建立會計監(jiān)管的標準上，我國處于新舊會計準則并存的模式。這樣就導致了會計監(jiān)管沒有相對統(tǒng)一的衡量標準，對于企業(yè)的會計信息質量也產生極大的影響。而會計信息質量受到影響甚至會制約企業(yè)的發(fā)展和進步，不僅對會計監(jiān)管的效果和效率產生負面作用，更是阻礙了我國集體經濟的全面提升。所以，完善會計監(jiān)管制度勢在必行。
（二）政府、單位監(jiān)管不足，制度或落實不到位。
對于國有資產的會計監(jiān)管工作，一直是政府的重要職能所在。然而，我國雖然不斷提高國有資產的會計監(jiān)管力度，但實施起來仍有不足之處。一方面，會計監(jiān)管的監(jiān)督功能相互交叉，分散管理，并沒有形成統(tǒng)一的監(jiān)督管理。另一方面，由于監(jiān)督具有多樣性，所以對于設定目標的監(jiān)督就很難重視起來，而政府單位監(jiān)督力度相對缺乏，就導致了監(jiān)督弱化的問題。最后，由于在實施會計監(jiān)管時，部分執(zhí)法人員缺乏法制觀念，職業(yè)道德修養(yǎng)較差，在執(zhí)法過程中帶有較大的主觀隨意性，使得監(jiān)督制度不能準確落實。種種跡象表明，政府、單位應該加強監(jiān)督管理能力，才能適應當代發(fā)展。
（三）內部監(jiān)管形同虛設，經濟責任未能落實。
企業(yè)國有資產的會計監(jiān)管不僅需要政府加強監(jiān)管力度，更重要的是完善內部會計監(jiān)管。目前，我國企業(yè)國有資產內部監(jiān)管仍存在較多問題，內部監(jiān)管的設置如同虛設，其經濟責任也沒有真切落實。比如企業(yè)已建立了監(jiān)事會和審計委員制，但在對于企業(yè)經營是否具有合法科學性、會計信息披露是否真實等提出相關性措施時，監(jiān)事會并沒有認真的審視其建議和采納，使內部監(jiān)管流于形式，而另一方面，內部會計人員也具有其局限性。比如企業(yè)內部會計監(jiān)管人員為了謀取私人利益，擅自修改報表數據，調減利潤數據等造假行為，又或是出入會計行業(yè)的新人，對會計法律法規(guī)規(guī)定掌握度不夠，就導致了會計信息質量有所下降，無法保證國有資產的安全性。
（四）對國有資產管理認識不夠，重視程度不夠。
目前來看，國有資產會計監(jiān)管不足，還緣由于企業(yè)對國有資產管理認識不夠深刻，重視程度也明顯不足，比如有的認為社會主義公有制財產是屬于整體權益的，資產是否能夠保存完好與自己無關，又或者是有的企業(yè)認為只要公司沒有貪污，就是資產流失也無所謂。且對于資產流失的問題，卻沒有做出明確的追查，也缺少經濟責任的追究，所以，在這種情況下，就容易造成企業(yè)和個人對國有資產的管理不夠重視，阻礙了企業(yè)實現科學合理的資源配置，在一定程度降低了企業(yè)的經濟效益，導致國有資產問題愈發(fā)凸顯。
三、加強企業(yè)國有資產管理會計的監(jiān)管措施。
（一）加大政府監(jiān)管力度。
加大政府監(jiān)督力度，建立國有資產會審機制對于加強國家的會計監(jiān)管力度有重要作用。審計機關的設立是依據法律法規(guī)而行使的審計監(jiān)督機構，具有客觀獨立性。所以，提高審計機關對國有資產的管理的會計監(jiān)管，是有效保障會計監(jiān)督有效進行的重要手段。政府必須不斷完善監(jiān)督管理體系，將保護國有資產的安全作為基本的監(jiān)督職責所在，正確發(fā)揮政府的監(jiān)督職能，以實現國有資產的增值保值為根本目標，建立與國家相適應的審計監(jiān)管制度，正確劃分各項監(jiān)管職能所在才是行之有效的方法。
（二）健全制度，落實企業(yè)內部監(jiān)管。
企業(yè)進行內控的最主要方法就是完善會計監(jiān)督。所以，企業(yè)應該充分利用各機構的職能來提升企業(yè)的機構治理。一方面，企業(yè)應該建立有效的內部控制機制，保障企業(yè)內部監(jiān)督擁有良好的控制環(huán)境；另一方面，擁有國有資產的企業(yè)必須按照現代企業(yè)的制度發(fā)展要求，切實完善企業(yè)的治理結構，并充分發(fā)揮法律所賦予的職責所在，明確企業(yè)各部門的職能，防止企業(yè)決策者出現道德風險和錯誤的經營策略，所以，企業(yè)只有健全會計監(jiān)督制度，真正落實內部監(jiān)管，才能保護國有資產，提高企業(yè)機構治理的有效。
（三）加強會計信息系統(tǒng)控制。
加強會計信息系統(tǒng)控制，是企業(yè)國有資產會計監(jiān)管的有效方法之一。企業(yè)可以根據自身的經濟、策略條件，引進相應的財務管理核算和資產管理等財務辦公軟件。將國有資產的相關管理流程和關鍵控制點嵌入財務軟件當，以解決手工做賬較為粗糙的問題。最后，企業(yè)也應該將采購、驗資、固定資產使用和報廢處理等嵌入計算機系統(tǒng)之中，進行嚴格的監(jiān)控，這不僅利于資產的保護，還能夠防止資產管理貪污舞弊現象發(fā)生。
（四）建立崗位責任制。
建立崗位責任制，具有保障會計監(jiān)管有效進行的功能和作用。所以，企業(yè)的監(jiān)管崗位應該設立內部審計委員會，是監(jiān)管人員具有客觀獨立性，保持其工作地位。針對企業(yè)會計信息存在的存缺陷，給予直接向監(jiān)事董事會報告的權力，保障監(jiān)管信息能夠有效暢通。并通過財務的業(yè)績衡量指標，例如總資產收益率和資產周轉率等財務指標反映企業(yè)的資產的綜合利用效果如何，再結合會計監(jiān)管的相關人員工作情況，進行績效考核，將企業(yè)的目標和個人有效的統(tǒng)一起來。
四、結束語。
目前部分企業(yè)的國有資產會計監(jiān)管仍舊存在較多不足之處，而為了使社會主義市場經歷能夠健康發(fā)展，為了保障國家與人民的整體利益和促進企業(yè)的發(fā)展，相關監(jiān)管人員和企業(yè)決策者應當重視國有資產會計監(jiān)管存在的問題和不足，并為止而共同努力，提高研究注意力，這樣才能真正的促進國家和企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。
管理會計論文篇十
1市場經濟體制對會計管理的影響?
1.4企業(yè)風險探索和利益評價?
在市場經濟條件下會計管理創(chuàng)新要從以下幾個方面入手?
2.2會計管理要適應網絡化，商品全球化的發(fā)展?
2.3會計管理的轉型，提升企業(yè)核心競爭力?
會計在很多企業(yè)中有“第三者”之稱，也就是說既不完全附屬與管理者，又不能完全地代表企業(yè)的員工。這個矛盾所在就很難使會計管理真正意義上介入企業(yè)的管理中。就此而言，應該是會計管理的理論矛盾點所在。當前有一種說法就是把企業(yè)會計管理“獨立”出來。顯然這種說法是不科學的，脫離了企業(yè)管理的會計管理理論是不具有科學依據的，更深一個層面來看，會計管理的轉型已經成為企業(yè)管理的必然，管理內容的多元化使得會計管理更多地參與到企業(yè)的經營行為中，尤其在生產與人力資源管理中，會計管理應當量化成本，量化人力資源的動態(tài)價值，把企業(yè)內部資源作好統(tǒng)籌分配，實現資源內部資源到資本的轉化。如果僅僅是財務管理或者成本的管理，那么勢必對企業(yè)的管理一些盲區(qū)問題是鞭長莫及的。會計管理的定位應當是體現會計管理的全面性與復合性，在管理層面要發(fā)揮其決策的作用，在生產銷售中又要發(fā)揮好其服務作用。在會計管理的轉型中，筆者認為：
（1）要加強會計的管理能力培養(yǎng)，對企業(yè)中的風險規(guī)避，財務分析有著預知和處置能力；
2.4優(yōu)化管理質量，完善評價體系?
參考文獻。
［1］@李心合.會計是現代企業(yè)代理關系中的第三者［j］.財務與會計，1999，（10）.
［2］@張軍.現代產權經濟學［m］.上海：上海三聯書店，1994.
［3］@伍中信.試論會計的本質和立場［j］.財會月刊，1998，（2）.
管理會計論文篇十一
論文題目：
長期股權投資的初始計量問題探討。
一、研究本課題的背景及意義。
我國于xx年2月15日發(fā)布新的會計準則并且已經與xx年1月1日率先在上市公司開始實行。新準則與原投資準則在長期股權投資的初始計量有較大的變化，由于新準則中引入了公允價值的計價方法并且要區(qū)分不同方式下形成的長期股權投資，我們研究長期股權投資初始計量對投資業(yè)務處理具有重要意義。
二、論文大綱。
1緒論。
1.1國內外研究狀況。
1.2研究意義。
1.3研究方法。
2新準則下的長期股權投資。
2.1新準則下長期股權投資的內容及其使適用范圍。
2.2新準則下長期股權投資形成的不同方式。
3企業(yè)合并下形成的長期股權投資初始計量。
3.1同一控制下的企業(yè)合并形成的長期股權投資。
3.1.1初始計量的基本原則。
3.1.2賬務處理。
3.2非同一控制下的企業(yè)合并形成的長期股權投資。
3.2.1初始計量的基本原則。
3.2.2賬務處理。
4非企業(yè)合并下形成的長期股權投資初始計量。
4.1以支付現金取得的長期股權投資。
4.1.1初始計量的基本原則。
4.1.2賬務處理。
4.2以發(fā)行權益性證券取得的.長期股權投資。
4.2.1初始計量的基本原則。
4.2.2賬務處理。
4.3投資者投入的長期股權投資。
4.3.1初始計量的基本原則。
4.3.2賬務處理。
4.4通過非貨幣性資產交換取得的長期股權投資。
4.4.1初始計量的基本原則。
4.4.2賬務處理。
4.5通過債務重組取得的長期股權投資。
4.5.1初始計量的基本原則。
4.5.2賬務處理。
結束語。
三、課題研究的進度安排。
本論文將利用10周的時間完成。具體安排如下：
年11月20至12月20日確定論文題目。
年12月25學生與老師進行交流。
年12月26日至xx年1月10日)根據論文題目收集資料，完成開題報告。
年1月11日至3月15日根據開題報告搜集相關資料，完成論文初稿，提交指導教師審閱。
年3月16至3月29日進行論文期中檢查，并將論文交于老師進行審閱。
年3月29日至4月20日，論文交于老師批閱并定稿。
年4月20至23日，提交論文打印稿。
年4月25至30日，在老師的組織下進行模擬答辯，找出問題并解決問題，并準備并完成正式答辯。
四、參考文獻。
[1]中華人民共和國財政部.企業(yè)會計準則[r].北京:經濟科學出版社，xx.
[10]胡俊坤.新長期股權投資準則。
管理會計論文篇十二
企事業(yè)單位應對新的發(fā)展需要，對于管理提出更多的要求，不論從哪個方向考慮，都是一項很大的開資，且現代企事業(yè)單位的財務管理工作已經信息化，如果繼續(xù)發(fā)展下去，往往會出現捉襟見肘，其管理一塊超級體積的財務管理體系，其人才資源，設備資源都將成為臺面上的問題。且跨國企業(yè)的遠程控制和人才調動，必然影響其運行。云計算的出現，從某種意義上是打開了一扇門，為移動辦公提供了可能，并且通過數據的強大儲存功能，可以解決企事業(yè)單位的會計管理，對于信息處理需求進行更精確的整合，而且它是通過網絡媒介，解決業(yè)務，使得企事業(yè)單位可以將精力都集中在自己的業(yè)務上，從根去掉一塊財務管理的心病。而云計算只需用戶通過服務器進行對接，云服務商就可以為客戶提供相應的服務，如此更快捷高效的進行服務，將財務管理單獨的承擔。不僅解放了企事業(yè)單位對財務的負擔，更能大幅度的提高整體的協(xié)調度。一方面將一個企事業(yè)單位的財務工作解放，另一方面將幾個企事業(yè)單位的財務工作集中處理，這樣即節(jié)省了人力的浪費，有減少了設備的投入，已經不是一個公司的福利，而是同行業(yè)競爭與共發(fā)展的催化劑，這樣的生產運行環(huán)境下，領導階級更能夠很好的完成自己的管轄工作。是一勞永逸的一件事情。
二、云計算環(huán)境下企事業(yè)單位財務會計管理所面臨的信息化問題。
企事業(yè)單位啟用云計算，其主要因由還是現代計算機技術的廣泛應用，同時也是一種整合計算機思想的現象。云計算的廣泛應用，乃是將資源整合，節(jié)約人力、節(jié)約設備的趨勢，這并不是簡單的整合資源，而是為了更多的用戶提供廉價的技術服務，對于一些企事業(yè)單位，其根本不懂得財務信息化管理，這樣可以讓他們少走彎路。但是云計算技術在中國尚剛起步，運行過程中，面臨以下問題：第一，剛起步，制度不完善，財務信息化管理的不成熟，且部分的服務商自身技術還不夠強，云計算也存在一些不足和限制，所需要支付的費用還比較高，加之業(yè)內人士了解不足，企事業(yè)單位往往會找運營時間長，用戶范圍廣的運營商，云計算平臺的建設需要很大的力度去研發(fā)，資金風險大，在沒有足夠的客戶合作下，很難得到有效的發(fā)展，更無法進行成長。第二，我國云計算服務商的業(yè)務比較單一，整體的信息化還比較低級，對于客戶的多樣化，很難以滿足。云計算服務方主要針對的還是企事業(yè)單位的財務管理，服務形式單一化，而企事業(yè)單位的財務剛好是企事業(yè)單位工作中的重點，僅僅在財務管理實現信息化，是遠遠不夠的，企事業(yè)單位的管理更需要信息化，所以，倘若要進一步拓展信息化的進程，那么云計算服務需要將企事業(yè)單位的管理工作也進行全面的信息化。第三，信息化全面發(fā)展的現在，云計算服務還要面臨電腦高手的威脅，沒有誰敢說有一種無敵的計算機系統(tǒng)，也沒有人敢說自己的計算機技術是最厲害的，這個隱患，是無法避免的。云計算的安全風險，是現在其推廣應用的一大阻力，且將長期存在，成為信息化時代嗯的一大隱患。同時云計算服務商是將所有的客戶信息儲存在同一服務群組計算機的，一旦被攻擊，或者泄露信息，將是對自己的滅頂之災，同樣會連帶所有服務在內的企事業(yè)單位迎來嚴重的打擊，而此時云計算服務商就需要支付所有的費用。若要大力推廣云計算，就必須對網盾工程進行更深一步的研究與改進。
四、結語。
信息化是現代社會必然要走出去的堅定一步，而云計算是現代計算機信息化運營商的主要組成部分，這是一種全新的技術，也是一個全新的行業(yè)，它是將服務也與計算機技術完美結合的產物，是一把雙刃劍，一邊將繁重的財務管理會計工作信息化，一邊要迎接新的挑戰(zhàn)。其核心市場核心技術都需要相關政策來改進，然后才能更好的運用到實際中。而理想是豐滿的，現實依舊殘酷，這需要我們更努力的去建設新的結構，和完善自己所擁有的技術和資源。
管理會計論文篇十三
[摘要]近年來，隨著醫(yī)療事業(yè)的快速發(fā)展，醫(yī)院財務管理事務日趨復雜，為了使用計算機技術合理地做好財務管理工作，本文主要對醫(yī)院財務管理系統(tǒng)的設計進行了探討，這在一定程度上提高了醫(yī)院財務管理工作的效率。
0、引言。
21世紀，計算機技術迅速發(fā)展，為醫(yī)院信息化管理提供了良好的外部環(huán)境。計算機的海量存儲、快速處理、精確的計算等優(yōu)點在信息管理系統(tǒng)中表現得越來越突出，在會計、醫(yī)學等方面的發(fā)展也在突飛猛進。
近年來，激烈的市場競爭對醫(yī)院會計電算化產生巨大的影響，并提出了日益迫切、強烈、多層次的要求，醫(yī)院要生存，就必須把提高經濟效益當成中心任務來抓，向管理要效益。因而，一個好的財務管理系統(tǒng)顯得特別重要。
1、財務管理系統(tǒng)功能。
醫(yī)院財務管理系統(tǒng)主要包括系統(tǒng)設置、賬簿管理、憑證管理、統(tǒng)計匯總、結賬及報表、銀行對賬、資金管理等主要部分。財務管理系統(tǒng)和醫(yī)院各個科室的數據互聯，做到全院數據共享。通過對功能模塊的操作提供財務分類，憑證管理，收費項目管理，報表管理，收入和核算表設置以及各科室信息的處理等監(jiān)管業(yè)務功能。涉及到醫(yī)院人、財、物的所有操作都以靈活的報表格式來呈現匯總的結果。
2、erp原理在財務管理系統(tǒng)中的應用erp(企業(yè)資源計劃)是由美國gartergroupinc.咨詢公司首先提出的。erp的形成大致經歷了4個階段:基本mrp(物料需求計劃)階段、閉環(huán)mrp階段、mrp-ii(制造資源計劃)、erp形成階段。
它是當今國際上先進的管理模式。其主要宗旨是對企業(yè)所擁有的人、財、物、信息、時間和空間等綜合資源進行綜合平衡和優(yōu)化管理，協(xié)調企業(yè)各管理部門，圍繞市場導向開展業(yè)務活動，使得企業(yè)在激烈的市場競爭中全方位地發(fā)揮足夠的能力。
由于erp系統(tǒng)的財務管理是集成信息的財務管理，它集成了所有與企業(yè)有關的財務活動，因而它比單一的計算機財務系統(tǒng)具有集成度高、信息處理及時等優(yōu)點。
erp系統(tǒng)的財務與單一化的財務軟件最大的不同就是前者的.數據集成化程度高。erp系統(tǒng)處理的業(yè)務基本涵蓋醫(yī)院所有的經濟業(yè)務，其中經濟活動過程的數據來自各個業(yè)務子系統(tǒng)，這是集成化財務系統(tǒng)與單一財務系統(tǒng)的主要區(qū)別，也是主要優(yōu)點。這里主要介紹efmi的設計，著重體現在數據集成共享、系統(tǒng)功能研究及設計上。
3.1數據集成共享。
efmis軟件與單一化財務軟件的很大不同在于erp財務管理的集成化。這種集成化不僅體現在財務系統(tǒng)內部之間，而且還要保證財務管理與供應鏈中的其他系統(tǒng)緊密結合。hi主要包括臨床部分(如門診醫(yī)生工作站等)、收費部分(如門診掛號分系統(tǒng)等)和成品管理部分(如藥品管理等)。efmis系統(tǒng)避免重蹈財務軟件忽視管理的覆轍，在設計上，數據庫服務器存儲整個his系統(tǒng)的所有數據記錄，為數據共享做好準備。efmis直接讀取其他分系統(tǒng)的原始數據，這種方式盡量減少數據的傳輸次數，避免數據在傳輸過程中出現失誤，從而保證共享數據的不失真和完整性。
3.2實時數據加強管理。
系統(tǒng)主動獲取數據，改變傳統(tǒng)被動接受數據的模式，提供原始數據。傳統(tǒng)的會計軟件都提供自動轉賬的功能，各個子系統(tǒng)定時主動向財務提供本系統(tǒng)的統(tǒng)計匯總信息，這些匯總的數據只有在一個會計階段結束后，各個分系統(tǒng)的匯總結果才能出來。而且，各個分析系統(tǒng)的數據都是經過匯總加工的，而非原始數據，導致在進一步的財務核算、預算的時候“數據失真”，造成數據出現隱含的“非真實性”。為了避免這個現象，efmis采取了另一種操作模式:變被動為主動，即efmis中的數據不再是被動地從其他模塊中接受數據，而是主動去取數據，充分發(fā)揮網內的數據共享的優(yōu)勢。主動獲取原始數據，避免從既定統(tǒng)計匯總信息中獲取加工后的數據，以保證數據的真實性。
數據集成共享，系統(tǒng)提供實時資源信息，管理做到實時監(jiān)控。系統(tǒng)設定常用的統(tǒng)計核算功能，提供每月的統(tǒng)計、核算，以滿足不同情況下的不同需求。efmis系統(tǒng)不僅提供了常用數據匯總的查詢、打印功能，而且為高層管理人員提供了自定義的查詢統(tǒng)計功能，查詢的數據來源于實時的原始數據。
3.3系統(tǒng)功能設計。
efmis主要用于管理醫(yī)院人、財、物等相關的各項數據，其中以經濟活動為主。負責醫(yī)院編碼的維護、賬戶的啟動;憑證管理，建立科目字典(如101現金類，106銀行存款，111應收住院病人醫(yī)藥費等，按照《醫(yī)院會計制度》規(guī)定，科目不允許醫(yī)院私自改動，每項憑證都要歸類為相應的科目;根據憑證自動完成轉賬功能;根據賬簿完成結賬及輸出相應的報表;查詢各個相關部門的實時數據;完成銀行對賬等功能。設計時，要兼顧信息的完整性。
4、數據庫設計。
數據庫的設計是指數據庫中各個表結構的設計，包括信息保存在哪些表格中、各個表的結構如何及各個表之間的關系。
4.1數據庫設計原則。
數據庫設計是信息系統(tǒng)開發(fā)的關鍵，不同的設計方案將影響數據的訪問方式及編程效率，數據庫設計要遵循以下原則:(1)一致性原則:對數據進行系統(tǒng)的分析與設計，協(xié)調好各數據源，保證系統(tǒng)數據的一致性和有效性。
(2)完整性原則:數據庫的完整性是指數據的正確性和相容性。要防止合法用戶使用數據庫時向數據庫加入不合語義的數據。對輸入到數據庫中的數據要有審核和約束機制。
(3)安全性原則:數據庫的安全性是指保護數據，防止非法用戶使用數據庫或合法用戶非法使用數據庫造成數據泄露、更改或破壞，要有認證和授權機制。
(4)可伸縮性原則:數據庫結構的設計應充分考慮發(fā)展的需要、移植的需要，具有良好的擴展性、伸縮性和適度冗余。
(5)規(guī)范化原則:數據庫的設計應遵循規(guī)范化理論。
4.2數據庫solserver的約束在數據庫管理系統(tǒng)中，建立和使用約束的目的是確保數據的完整性，約束是sqlserver強制實行的應用規(guī)則。它能夠限制用戶存放到表中數據的格式和可能值，約束作為數據庫定義的一部分在createtable語句中聲明，所以又稱作聲明完整性約束。約束獨立于表結構，可以在不改變表結構情況下，通過altertable語句來添加或者刪除。在刪除一個表時，該表所帶的所有約束定義也隨之被刪除。
4.3關系數據庫的規(guī)范化設計。
關系數據庫設計時是要遵守一定的規(guī)則的，尤其是數據庫設計范式。關系數據庫中的關系是要滿足一定要求的，滿足不同程度要求的為不同范式。滿足最低要求的叫第一范式，簡稱1nf。在第一范式中滿足進一步要求的為第二范式，其余以此類推。
4.4數據表格設計。
按照上文提出的數據庫設計原則，醫(yī)院信息系統(tǒng)的數據表設計嚴格遵守了關系數據庫表的約束以及規(guī)范化設計等要求，盡可能地采用了三范式標準。
4.5數據庫在系統(tǒng)功能中的作用體現在大型數據庫系統(tǒng)中，存儲過程和作業(yè)管理有很重要的作用。存儲過程是sql語句和流程控制語句的集合，在運算時生成執(zhí)行方式，以后再運行時其執(zhí)行速度很快。sqlserver不僅提供了用戶自定義存儲過程的功能，而且也提供了許多可作為工具使用的系統(tǒng)存儲過程。
5、小結。
本文根據erp原理，對系統(tǒng)進行了設計，完全滿足系統(tǒng)的數據集成要求，能夠做到對整個醫(yī)院信息系統(tǒng)相關的人力、物力及財力進行實時管理與監(jiān)控，達到了本系統(tǒng)設計和開發(fā)的目標與效果。
參考文獻。
管理會計論文篇十四
當前，隨經濟的快速發(fā)展，商業(yè)銀行也得到了快速發(fā)展，許多銀行為追求不斷拓展的業(yè)務和各種業(yè)務的指標，忽視了對風險的防范，存在對會計風險認識不到位的現象，為會計風險的發(fā)生留下來隱患，縱觀幾年所產生金融事件，總結歸納會計風險的主要有以下幾點：
1.1商業(yè)銀行會計風險內控制度完善程度不到位。
目前，各商業(yè)銀行都制定了相關關于會計風險的內部管控制度，但這些制度大多，指導性較強，具體操作性較差，不便于實施，再有制度制定的相對滯后，導致一些新的業(yè)務的內控規(guī)章不完善和健全，不能跟上金融新業(yè)務的快速拓展，造成一些業(yè)務流程上的不匹配，繼而是各部門之間自行處理，使得內部管控制度的執(zhí)行不到位。流于形式，不能發(fā)揮其應有的作用，從而留下隱患，為風險的發(fā)生提供了土壤。
1.2會計崗位的各種規(guī)章制度執(zhí)行不到位。
當前，各商業(yè)銀行的會計崗位各個環(huán)節(jié)都有規(guī)章制度，本可以杜絕各種風險的發(fā)生，金融犯罪及挪用客戶資金等常規(guī)案件卻時有發(fā)生，原因就是會計崗位的各種規(guī)章制度是硬指標，必須認真執(zhí)行，但是一些商業(yè)銀行只重視經營，重視拓展業(yè)務、單純追求經濟指標，而輕視了規(guī)章制度的認真執(zhí)行，如一些重要的崗位的不合理的兼崗、替崗行為，由于有些人員業(yè)務能力不熟悉，或會計人員短缺，不能實現有效的輪崗和強制休假制度，從而使崗位之間的相互監(jiān)督功能下降，留下風險隱患。還有為了追逐利益，留住一些大客戶，主動放棄一些原則。
1.3會計崗位人員的責任心不強業(yè)務操作不到位。
基層領導對工作人員的日常生活工作關心不夠，不能做到公平對待，因而使各崗位人員容易鬧矛盾。致使工作人員對工作態(tài)度不積極主動，責任心不強，缺乏愛崗敬業(yè)精神，業(yè)務操作應付了事，工作上易出現漏洞。同時還可能受社會不良風氣的影響，走上犯罪的道路。
1.4會計崗位人員業(yè)務水平不強，風險防范意識不到位。
由于一些原因，一些崗位人員得不到良好的培訓，或培訓時不認真，應付了事，加上學習的自覺性和工作能力有限，還有近些年，金融事業(yè)的快速發(fā)展，新業(yè)務新技術不斷出現，導致崗位人員的專業(yè)技能下降和工作質量不高。風險防范意識淡薄，即使某些業(yè)務有風險時也不能及時發(fā)現，不能起到互相監(jiān)督的作用。
1.5會計檢查和內部審計有待加強。
近年來，各商業(yè)銀行都有相關的內部審計、管控的相關制度，但是會計風險依然存在，金融案件時有發(fā)生，其主要原因為管理人員沒有很好的按照制度執(zhí)行，對各部門的監(jiān)督管理職能沒有很好的發(fā)揮作用，主要由以下因素造成的，一是監(jiān)督機制不完善，可操作性差。部門之間缺乏監(jiān)督制約的機制，查處不嚴厲，造成對風險的評估和整改不徹底。二是內部管控和監(jiān)督都是由銀行本身的機構進行，他的自主性和威嚴性不強，人員和資源配置不到位，無法有效起到監(jiān)督管理的作用。三是監(jiān)管手段落后，隨著銀行業(yè)務電算化的普及，許多業(yè)務都是在機器上完成，以前原有的檢查手段已不適應現在的要求，而對計算機操作的后臺檢查管理具有更高的.技術性和復雜性，有一定的隱蔽性，導致了監(jiān)管的弱化。
二、如何對商業(yè)因會計產生的進行有效防范。
2.1完善和補充并形成完整的實用性強商業(yè)銀行會計內部控制制度。
在現有的內控制度基礎上進行完善和補充，結合實際情況制定出，可操作性強，實用并且嚴謹的管理制度，同時，也要根據業(yè)務的不斷變化進行調整和補充，形成一個全面的、連續(xù)、實用性強的內控制度。
2.1.1員工管理方面。商業(yè)銀行會計崗位要根據業(yè)務量、客戶的多少、業(yè)務的種類機，要經過測算和實際的運行進行合理的布局、分配，要既能滿足業(yè)務量的有效完成又要保證能進行合理內部控制。同時嚴格執(zhí)行輪崗和休假制度，杜絕兼崗現象，嚴禁出現“一手清”現象加強會計人員之間的監(jiān)督制約作用。還要根據會計人員的個人能力、業(yè)務素質、工作經驗合理的設置業(yè)務權限，避免權限過大導致監(jiān)督困難，造成風險隱患。
2.1.2員工工作制度和業(yè)務方面。商業(yè)銀行內部要嚴格執(zhí)行個工作崗位的規(guī)章制度和條例。合理的規(guī)劃各個業(yè)務部門職責、職能。避免銜接部分出現縫隙。本著認真負責的態(tài)度做好每項工作的審核工作，避免出現紕漏。嚴格做好印鑒的管理和保存工作，做好保密工作。
2.2員工個人素質培養(yǎng)和提高。
2.2.1加強員工的思想教育，幫助員工解決實際問題，了解員工的想法與動態(tài)，提高員工愛崗敬業(yè)的精神，增強員工的風險意識和法規(guī)意識，提高員工的風險敏感度，避免出現以人情、感情代替規(guī)章制度的現象。對有異常的員工要及時了解情況，調整崗位，避免風險隱患。
2.2.2要提高員工業(yè)務水平，隨會計業(yè)務的不斷拓展，要定期的組織員工進行崗位培訓，并要健全培訓體系，強化崗位技能和熟練程度，定期的考核，提高會計人員的中和業(yè)務能力，這樣才能在工作中避免出現失誤，減少風險的產生，對于考核成績不合格的員工不予上崗。
2.3強化監(jiān)督和管理的職能。
2.3.1根據商業(yè)銀行會計崗位的工作特點，每個崗位都可能出現風險，所以監(jiān)督檢查工作要全面，要貫徹始終。認真做好“三查”工作。即在事前、事中、事后都要進行認真、細致的督察。對是否具備完備的資料、有關的憑證、帳表等進行嚴格的審查。同時提高計算機等設備運用能力達，實現計算機后臺監(jiān)控交易及遠程進行監(jiān)控的能力。
2.3.2強化審計監(jiān)督部門的地位和權威性，保證其獨立的監(jiān)督檢查功能，同時也要對審計人員進行業(yè)務培訓，提高監(jiān)督審計人員的工作能力和人員素質。
三、結束語。
商業(yè)銀行發(fā)展壯大與我國經濟建設的發(fā)展密切相關，為我經濟的快速騰飛做出重要貢獻，降低商業(yè)銀行會計風險對商業(yè)銀行的健康發(fā)展至關重要，強化商業(yè)銀行的風險管理是一項長期的任務。只有深入了解會計風險產生因素，才能有的放矢的強化對風險的監(jiān)督和管理，降低風險的發(fā)生。
管理會計論文篇十五
在我們日常工作中離不開報銷業(yè)務，出差、培訓、招待…..等等每一個工作人員都經歷過日常報銷業(yè)務，在我們日常的報銷業(yè)務過程中，我們看到每一個報銷的流程都特別漫長，特別是涉及到不同部門領導人進行確認簽字時，往往需要很長的時間。
低效率的財務報銷。
來自一則我們日常報銷中常見的情景：某業(yè)務人員申請日常報銷，首先找到并填寫相應的報銷流程表以后，找不同部門的領導確認簽字，但領導們的時間并不是很統(tǒng)一，好不容易得到所有的領導簽字，但回到財務，財務人員確不能接受，原因是該項目報銷部分內容不符合制度，于是該業(yè)務人員重新修改了報銷內部，又重新找不同部門進行了簽字。這樣來回的折騰，導致有半個月的時間過去。
這種現象在我們日常的工作中，我們經常會看到，如果是企業(yè)的老員工，對于報銷流程比較熟悉，能夠提前做好報銷手續(xù)，但是對于新員工來講，則需要一個適應的過程。對于大多數的領導不可能永遠在辦公室等著業(yè)務人員報銷，而對于財務人員來講，受監(jiān)管壓力影響，財務的“秉公執(zhí)法”，只能讓業(yè)務員再次進行確認簽字。
從上面的情景中我們可以看到，在我們日常工作中看似簡單的工作確變得挺復雜的。日常報銷的流程是沒有錯、財務的理由同樣也是沒有錯的，除去員工熟悉程度以外，能否有一種優(yōu)化的手段或者工具能夠幫助我們解決日常的報銷問題?答案顯然是肯定的。在我們日常的工作中已經離不開信息技術的支撐，信息技術正在幫助我們提升管理、優(yōu)化流程。而財務信息化成為當前信息技術在企業(yè)中最有價值的應用領域之一。
隨著云計算、移動互聯網等新技術的不斷成熟，傳統(tǒng)的財務信息化提出了很大的挑戰(zhàn)。業(yè)務人員、管理人員、財務人員助新技術的應用，必然能夠給企業(yè)帶來新的效益提升。
正如我們看到的上面業(yè)務情景一樣，在沒有改變制度的情況下，如果采用云計算模式的報銷，通過云報銷系統(tǒng)，則能夠為日常報銷減少很多的時間，從而進一步提高管理效率。對于財務人員講，通過快捷、高速、標準的報銷流程，同樣也降低財務風險。
七大功能助力企業(yè)簡化報銷流程降低管理成本。
眾所周知，財務管理工具是提升企業(yè)財務管理的利器。無論是財務管理軟件廠商，還是財務管理軟件的經銷代理機構，過硬的品牌、高性價比的產品和全周期的服務都是打動企業(yè)客戶的亮點。然而，面對好的品牌和產品，對于大型企業(yè)集團來說，可以花費巨資支持財務管理信息化工程，而成長型企業(yè)或者中小型企業(yè)的財務管理提升之路，又該何去何從?針對于成長型或中小型企業(yè)財務管理的特點和需求研發(fā)的元年軟件近日發(fā)布了云報銷平臺幫助成長型企業(yè)提升管理水平。
it168記者了解到，元年云報銷系統(tǒng)是一款基于云端和移動應用的自動化解決方案，使用云報銷系統(tǒng)可以輕松創(chuàng)建和提交合規(guī)的費用報銷單據，快速處理員工費用報銷，同時通過定制的費用分析報告，進行詳細的費用數據分析，為企業(yè)節(jié)省時間和降低成本。
元年云報銷系統(tǒng)是基于web2.0技術架構，具備規(guī)范完善的外部數據接品，可與網銀系統(tǒng)、憑證系統(tǒng)、erp系統(tǒng)、oa系統(tǒng)等業(yè)務系統(tǒng)和移動終端進行對接;幫助企業(yè)實現費用的事前管理、事中控制、事后分析，完善企業(yè)費用管理制度，規(guī)范費用報銷流程，有效解決了因缺乏有效的監(jiān)管機制、費用失控等現象引起的過程長和低效率的問題。
管理會計論文篇十六
摘要：隨著我國進入信息時代，現代企業(yè)的財務管理作為企業(yè)管理的核心內容，也開始紛紛進行信息化建設，并以此來提高企業(yè)在現代化社會主義市場中的核心競爭力，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。但是從當前我國企業(yè)財務管理信息化建設的現狀來看，仍然受到傳統(tǒng)管理思想的影響，集中表現在缺乏專業(yè)人才、網絡安全問題突出和無法準確識別身份上。本文在總結上述問題的基礎上，對此提出了針對性的解決和創(chuàng)新策略，希望能不管提高企業(yè)財務管理信息化的水平，充分發(fā)揮其重要作用。
近幾年來，我國的科學技術水平取得了重大進展，社會主義市場經濟體制逐漸建立，在市場全球化發(fā)展的格局之下，企業(yè)獲得了前所未有的發(fā)展機遇，但是在市場競爭日益激烈的社會背景下，企業(yè)也面臨著更多的挑戰(zhàn)。企業(yè)要想在這種環(huán)境中獲得生存和發(fā)展，就必須順應信息化時代的發(fā)展需求，進行體制的改革和創(chuàng)新，在企業(yè)內部開展信息化建設和管理。目前，我國企業(yè)在財務管理的信息化建設中取得了重大成就，但是仍然存在很多問題，和國際水平仍存在較大差距。由于財務管理的目標具有多元化特點，企業(yè)要實現利潤的最大化，就需要充分考慮資金的風險以及時間價值。而財務管理可以為企業(yè)的經營決策提供重要依據，為實現最大化的利潤提供可靠保障。在信息時代的大背景下，本文就企業(yè)財務管理信息化中存在的問題以及創(chuàng)新策略進行了如下具體探討。
從當前信息化發(fā)展的現狀來看，財務管理信息化中存在的問題主要表現在如下三個方面：第一，缺乏專業(yè)的信息化管理人才。許多企業(yè)的財務管理人員的知識層面不高或是由于裙帶關系，極度缺乏信息化的管理能力和創(chuàng)新型思想，導致其不能順應這一時代發(fā)展的要求和企業(yè)發(fā)展管理的需求。第二，網絡管理安全問題突出。在信息時代的背景下，財務信息創(chuàng)新化的推出為企業(yè)的管理帶來了極大的便利，但問題也隨之而來。由于企業(yè)的財務數據本身就屬于重大商業(yè)機密，如果一旦遭到企業(yè)內外部人員泄露，將會對企業(yè)造成不可估量的損失。第三，身份識別存在難題。電磁化的財務信息已經代替了紙質憑證，這些磁性信息的缺陷在于不能被肉眼所直接辨識，甚至可以不著痕跡地修改相關的電子數據，財務管理人員的造假會對數據的真實性造成影響，進而對企業(yè)的利益造成嚴重影響。
1.擇優(yōu)選擇合適的專業(yè)人才。
為了解決財務管理信息化中缺乏專業(yè)人才的問題，企業(yè)就必須實施人才引進戰(zhàn)略，加強人力資源管理，具體措施有如下幾點：第一，在選拔人才時，可以優(yōu)先選擇具有相關財務工作經驗的人才，要求他們掌握各項基本素質，例如，扎實的財務理論知識，嚴肅認真的工作態(tài)度，較強的財務風險意識，獨立解決財務問題的能力等等。第二，全面提高財務管理人員的業(yè)務素質和綜合能力，不僅需要熟練掌握財務賬單的操作流程，還要具備自主學習的精神和較強的創(chuàng)新能力，能夠順應時代發(fā)展的趨勢，主動學習先進的管理理念，改變傳統(tǒng)方式，大膽地進行創(chuàng)新，這樣才能及時發(fā)現企業(yè)財務管理信息化中存在的問題，并及時采取有效的解決措施，促進企業(yè)的健康發(fā)展。第三，建立健全的人才激勵制度，對于能力出眾，表現優(yōu)秀的人才應該給予一定的精神和物質獎勵，這樣才能留住人才，激勵其他員工的創(chuàng)新積極性。第四，建立完善的人才培養(yǎng)制度和人才引進制度。企業(yè)可以從企業(yè)內部進行人才選拔，對于業(yè)務能力突出的財務管理人員進行重點培養(yǎng)，這樣不僅能夠提升財務管理信息化的水平，還能夠增強他們對企業(yè)的歸屬感。除此之外，對于高素質的財務管理人才可以采取高薪聘請和邀請其作為咨詢顧問，對內部員工進行專業(yè)培訓。
2.提高網絡管理的安全性。
建立完善的財務安全服務和控制制度，做好保密工作是真正確保財務分析信息安全的有效措施，具體措施如下：第一，建立安全可靠的網絡通信系統(tǒng)，為網絡使用的安全性提供可靠保障。第二，采取合適的病毒防御措施。這是因為，雖然科學技術的發(fā)展為人們的交流和通信提供了極大的便利，是信息化發(fā)展的技術基礎，但是也使得病毒的危害性增加，對計算機的`安全造成了嚴重威脅。為了有效防御病毒，我們可以由信息的使用者共同信任的，并且具有一定權威性的第三方來承擔財務信息的認證工作，保障財務信息確認的合法性，建立安全的網絡環(huán)境。第三，對各種財務信息文件進行備份，并保存在相互獨立的服務器上，避免因為突發(fā)情況或者系統(tǒng)故障導致的數據丟失或損壞，合理規(guī)避未知的財務風險。
3.建立安全可靠的身份識別系統(tǒng)。
要想充分發(fā)揮傳統(tǒng)財務管理的優(yōu)勢，最關鍵的措施就是要對財務管理信息進行創(chuàng)新，這就要求企業(yè)采取以下措施來建立一個安全可靠的身份識別系統(tǒng)：第一，增強企業(yè)財務管理信息化的力度，進一步明確財務管理不同崗位的具體職責，定期輪換。如果企業(yè)缺乏強有力的財務監(jiān)督體系，那么監(jiān)管職能不能只安排一個人，必須由兩人或者以上的人員共同承擔，而且實行輪換制度。第二，增強企業(yè)財務評審力度和審計管理力度。第三，綜合利用相關的網絡和財務管理軟件，加強對財務數據的控制。
三、結束語。
綜上所述，在信息時代的背景下，財務管理信息化是順應時代發(fā)展的必然選擇。為了提高其管理效率，充分發(fā)揮其在提升企業(yè)核心競爭力和促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展中的重要作用，本文在簡單闡述其缺乏專業(yè)的信息化管理人才、網絡管理安全問題突出和身份識別存在難題等問題的基礎上，提出了針對性的創(chuàng)新措施，從擇優(yōu)選擇合適的專業(yè)人才、提高網絡管理的安全性和建立安全可靠的身份識別系統(tǒng)等三個方面總結了經驗，希望能為廣大同行提供參考和借鑒，共同促進財務管理信息化水平的提高。
參考文獻:。
管理會計論文篇十七
在社會范疇中，企業(yè)是追求經濟效益的經濟組織，在經濟組織中，財務管理是企業(yè)管理的重要組成部分。不論是什么經濟成份組建的企業(yè)，不論從事何種行業(yè)的企業(yè)，除高度重視市場，重視產品的ci形象外，還要高度重視企業(yè)財務管理，把財務管理放在企業(yè)管理中心位置上，并對其進行再認識。
中石油管道局穿越公司正是在這種環(huán)境下，根據管道局財務計劃部的統(tǒng)籌安排，在如何加強公司的財務管理，提高經營管理水平上，提出了加強財務管理，實行財務一級核算的重要課題。經過一年的實踐過程，我們的認識體會如下：
首先，公司在實行一級核算的同時，將公司的所有財務人員進行集中管理，實施“會計委派制”，完善公司法人治理結構，實現所有者對經營者的有效監(jiān)督，壓縮中間管理層，推行“扁平式”管理模式，克服官僚主義，提高工作效率。
臃腫的機構、信息交流的緩慢，都會加大企業(yè)經營風險。在過去的管理模式中，很多部門、職工重復做著別人已有結果的工作，導致效率低下，當前，網絡用軟件、硬件的性能價格比越來越高，建立網絡的成本逐漸下降，公司利用網絡技術，提高信息、資源共享程度，提高工作效率，提高企業(yè)對各項經營風險的預測能力，提前進行預防，避免造成重大經營損失。并使財務核算的準確性、及時性得到有效提高。
公司在全面實現會計電算化的基礎上，采用當前較為先進的中油財務管理軟件，達到了“統(tǒng)一計算機平臺，統(tǒng)一規(guī)章制度，統(tǒng)一信息及業(yè)務編碼，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一監(jiān)督”的財務與業(yè)務一體化的要求，實現了財務系統(tǒng)資料共享，通過利用國際互聯網，使公司可隨時匯集財務會計信息，查詢各項目資金流向、避免了傳統(tǒng)手工填制報表的弊端，保障了財務會計信息傳遞的效率和質量，提高了管理決策的水平。對下屬各項目都可以隨時進行“穿透查詢”，實現了實時監(jiān)督、管理、控制，減少了匯制會計報表過程中的人為因素，提高了財務信息傳遞的速度和質量，有效地支持了公司的決策能力，增強了公司的競爭力。
三、提高了企業(yè)內部控制的力度，減少了財務風險發(fā)生的機率。
建立科學嚴密的內控機制，正確處理好監(jiān)控與發(fā)展的關系，是確保財務管理安全有效運行的關鍵。
1.堅持以人為本，把好進人用人關。古人言：謀事在人。財務管理的成敗，關鍵在于人，進什么人，在什么崗位上用什么人，這是極其重要的問題，也是比較難把握的。在進人用人問題上，公司首先提出高標準，嚴要求，即干部要具備較高的思想品德、高度的政治責任感、高度的敬業(yè)精神和工作責任心，并具有熟練的業(yè)務技能。其次，在干部管理上，引入競爭機制。
2.健全、完善決策約束機制。建立明確的核算程序，每一業(yè)務按規(guī)定的程序進行。建立崗位責任制，明確崗位職責。
3.健全完善內部控制制度。內部控制制度是實現經營的安全性、流動性、效益性而形成的一種自我調整、自我約束、自我控制的制衡機制，在追求自我經濟利益的過程中建立和不斷完善內部控制制度。達到：確保有關法律法規(guī)和規(guī)章的貫徹執(zhí)行;確保風險被有效控制;確保發(fā)展規(guī)劃和經營目標的實現;于內部稽核工作的各環(huán)節(jié)，覆蓋所有的部門和崗位。
四、提高了資金的可調度性，加強了資金的計劃管理。
建立活而不亂的資金循環(huán)機制，抓好資金的流程管理，
為保證資金滿負荷高速運轉，公司財務部門對公司資金按照“統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一調度、統(tǒng)一結算、統(tǒng)一借貸”的原則，實行資金的集中管理、集中核算、集中調控，加強資金的預期管理，加強對內部單位的資金的統(tǒng)一集中管理，提高資金使用效率，防范金融風險。一是限制項目開戶銀行數目，加強項目銀行賬戶和存款限額的管理，加大集中管理的力度，做到資金夠用不沉淀。二是加強資金預算管理，實行先算再用，進一步降低資金流量。三是加強資金的監(jiān)控，大力壓縮應收帳款和其它應收款，特別是對一年以上的應收款項，要切實落實責任，加大催收力度。
五、加強成本管理，使財務管理由事后、事中向事前管理進步。
建立以財務部門為軸心的綜合管理、統(tǒng)一核算、成本總控制的成本控制中心。以公司目標總成本為落實目標，向公司領導層提供目標成本的執(zhí)行情況和管理決策意見。以分解的定額成本為管理控制目標，對公司所屬項目部、基層處實施定期考核、分析和監(jiān)督控制，形成企業(yè)內部縱橫連鎖的成本管理核算體系。二是實行成本全面預算管理。針對公司生產任務計劃，制定公司目標總成本計劃，并把總成本目標分解落實到各部門、項目、各處，實行定額或指針成本預算管理。三是嚴格成本管理控制。在制定和完善企業(yè)各項成本費用消耗定額和指針定額的基礎上，嚴格各種原始記錄，物資計量驗收和收發(fā)出入庫手續(xù)制度，做到原材料領用按定額、費用開支按標準、審批手續(xù)按規(guī)定、審查考核按程序，加大全方位考核制度。建立成本管理責任制和目標成本考核獎勵制度，使企業(yè)的目標成本與目標利潤密切掛鉤，把部門、項目、廠處的指針定額成本與其應取得的效益指針和員工的經濟利益密切掛鉤，這樣既可以調動群眾的積極性，又能使得企業(yè)經濟效益得到提高，同時使他們明確自己應當肩負的管理責任。建立這種制度同時也可以真正做到成本管理的責、權、利互相統(tǒng)一，達到向管理要效益的目的。
通過以上管理實踐得到的啟示如下：
要轉變觀念，理清思路，突出重點，高度重視企業(yè)財務資金管理在生產經營中的作用，把加強和改善企業(yè)管理的工作重點轉到推動企業(yè)加強財務資金管理工作上來。針對當前企業(yè)資金管理過程中普遍存在的使用分散、效率低下、體外循環(huán)等突出問題，一是從資金集中管理入手，建立、完善并推廣企業(yè)結算中心制度，強化資金集中統(tǒng)一管理，充分發(fā)揮結算中心監(jiān)控、服務與調劑資金余缺的功能;二是推行全面預算管理制度，保障企業(yè)資金有序流動。將預算作為企業(yè)內部組織生產經營活動的法定依據，把資金的收支納入嚴格的預算管理程序之中;三是明確現金流量在企業(yè)管理工作中的核心地位，要以現金流量監(jiān)控為重點，分門別類，把好關鍵點，加強對現金流量的分析預測，強化對于公司現金流量的監(jiān)控，嚴格限制無預算的資金支出，實施大額資金的跟蹤監(jiān)控。
公司必須建立起嚴密的內部監(jiān)督控制制度，強化監(jiān)督約束機制，堵塞資產流失的漏洞，保證會計信息真實可靠。一要結合本企業(yè)集團實際情況和特點，實行會計委派制，強化財務監(jiān)督，維護國家利益，完善法人治理結構。二要大力推廣企業(yè)內部審計制度，明確內審工作的目的和任務，強化內審工作機構，提高內審人員素質，加強對企業(yè)內部規(guī)章制度和重大經營決策執(zhí)行情況的過程性審計和監(jiān)督，前移監(jiān)督關口，變過去的“事后監(jiān)督”為事前、事中監(jiān)督和實時監(jiān)督，并將內審與外審工作有機結合起來，保障企業(yè)生產經營目標的順利實現和所有者權益不受侵犯，杜絕財務信息失真現象。
3.應用先進的計算機信息技術，推進企業(yè)財務與業(yè)務一體化管理工作，為資金集中管理、監(jiān)督控制、規(guī)避風險提供可靠保障，實現企業(yè)管理信息化。
4.應用計算機財務系統(tǒng)，實現財務信息與業(yè)務流程一體化，找準切人點，從亟待解決的實際問題著手，以財務管理為依托，針對當前企業(yè)財務資金管理中的薄弱環(huán)節(jié)，大力促進企業(yè)廣泛采用計算機財務軟件，實現財務與業(yè)務一體化，進而達到強化監(jiān)督與控制，規(guī)避財務風險，加速資金周轉，提高資金使用效率的目的。
管理會計論文篇十八
1.電子商務環(huán)境下的會計目標
對于會計目標的研究，受托責任派的學者認為這是向資源提供者匯報資源的受管情況，但這一理論具有很強的局限性，更不適用于電子商務環(huán)境下的會計體系?；陔娮由虅掌脚_之上開展的商業(yè)會計目標，更注重受委托人責任與義務的實現，借助網絡載體來開展商務活動自身帶有一定的虛擬性，商業(yè)會計在其中充當著信譽關系。傳統(tǒng)的會計目標被定義為商務活動確定后委托方對受委托方的一種期許，可以作用會計工作開展的方向，雖然電子商務在運營模式上打破了傳統(tǒng)方式，但在會計目標中仍存有一個關聯，依然是委托方與受委托方之間達成的共識。電子商務平臺中的一些經營企業(yè)，并沒有達到上市規(guī)模，所開展的商務活動并不是將長期金融市場作為目標的。投資者在確定資金流入到中小企業(yè)前最關注的問題仍是會計信息的真實性，電子商務平臺為這些中小型企業(yè)帶來了前所未有的機遇，但其中潛藏的風險也不容小視，例如違背合同規(guī)定，惡意夸大自身規(guī)模騙取投資商信任等現象。
2.電子商務環(huán)境下的會計假設
電子商務經營平臺具有極大的不可測性，企業(yè)若想在這一環(huán)境中生存、發(fā)展，必然要對商業(yè)會計體系做出創(chuàng)新。會計假設是根據已經發(fā)生的財政信息做出設想，來預知尚未決定的財政活動。由以往活動作為基礎，假設結果發(fā)生的可能性更大。這種方法在電子商務平臺中的商業(yè)會計預算中常常會用到，假設部分并不是盲目進行的，雖然有歷史經營資料作為參照，但仍具有極強的不穩(wěn)定性，商業(yè)會計發(fā)展至今已經將會計假設細分為以下幾個層面。
（1）會計主體假設企業(yè)在傳統(tǒng)模式下開展的經營活動是以財政部門會計核算作為主體來進行的，商務活動轉移到電子平臺后仍可以認定經營單位是假設進行的主體。這樣可以幫助會計人員區(qū)分企業(yè)交易與投資產生的不同業(yè)務類型，預算與核算工作在主體確定的情況下更高效準確。
（2）持續(xù)經營假設這種會計假設是針對企業(yè)在電子商務環(huán)境中的未來發(fā)展情況而進行的。假設的主體仍然是經營企業(yè)，當自身規(guī)模較小時企業(yè)想要長期發(fā)展必然要對未來的財務活動做出規(guī)劃，以應對不同時期出現的突發(fā)情況，保障經濟危機不影響到正常經營活動。這時商業(yè)會計會通過網絡平臺搜集一些同等規(guī)模企業(yè)的經驗，對自身服務體系做出優(yōu)化。
（3）貨幣計量假設以貨幣為計量單位開展的核算假設能夠反映出市場經濟變化情況。由此可見，貨幣計量假設是最貼近經營市場的。電子商務經營環(huán)境自身的虛擬性是不可改變的，但并不完全代表負面影響，商業(yè)會計在核算環(huán)節(jié)中可以借助平臺自身的虛擬特征與市場變動相結合，將電子貨幣作為計量單位。核算假設結果更能適應電子商務運營特征，但電子貨幣是虛擬的，并不能真正流通到市場交易中去，用來衡量真實的物價變動。所表示的僅僅是形式意義，企業(yè)經營的實質性內容并沒有發(fā)生變動，這種假設體系在電子商務平臺中擁有極大的發(fā)展空間。
（4）會計分期假設傳統(tǒng)企業(yè)經營模式下會計核算統(tǒng)計結果是定期上報的，會存在一個較小的間隔時間。電子商務是基于計算機網絡平臺實現的，信息化經營模式使得會計信息的上報時間得到保障，但財政賬戶中顯示的資金數量仍會存在一個分期階段，到達規(guī)劃期限后商業(yè)會計才會對財政信息做出統(tǒng)計。從經營層面分析，可以認定這一假設理念是持續(xù)經營假設的補充部分。
3.電子商務環(huán)境下的一般原則
商業(yè)會計工作的開展擁有嚴格的原則制約，通常情況下，這種原則是會計從業(yè)人員根據以往工作經驗總結得出的。但電子商務經營模式并不是固定的，需要結合市場變化而做出改變，企業(yè)經營為實現長期發(fā)展目標，會對會計工作人員制定出特有的原則，以保障交易活動進行階段不會出現違約現象。
（1）歷史成本原則傳統(tǒng)企業(yè)經營理念中，庫存需要達到一定的量，成本控制階段更需要引入歷史成本理念，在此原則下開展的核算工作有現實依據，并不會遇到過大阻礙。但電子商務經營環(huán)境中，商家可以“零庫存”交易，隨時向廠家提取貨物，在運營周期上節(jié)省了大量時間，但對會計成本控制原則的設定卻是一種挑戰(zhàn)。商業(yè)會計可以利用電子平臺的便捷性，實時了解商品庫存變化，實現歷史成本有效統(tǒng)計的最終目標。
（2）權責發(fā)生制原則電子商務經營模式下，支付款環(huán)節(jié)也發(fā)生了很大轉變，傳統(tǒng)支付方式以現金到賬為交易成功，電子平臺中使用網絡支付來完成買賣交易活動。為保障資金的安全性，會由第三方進行擔保，收到貨物確認支付前資金也是由第三方平臺保存的。責權發(fā)生是只接收與支付環(huán)節(jié)已經完成，責任與權力劃分清晰，在此原則制約下電子商務平臺的虛擬性不會對企業(yè)發(fā)展造成負面影響，客戶在選擇商品交易環(huán)節(jié)中也擁有更多的安全保障。
二、電子商務的發(fā)展對商業(yè)會計實務的影響
1.電子商務環(huán)境下的會計確認
會計核算統(tǒng)計工作需要真實的資金流動信息作為基礎，在電子商務平臺中進行信息的虛擬性是不可避免的，會計確認資金到賬也要在網絡平臺中進行，此時產生的問題是交易憑證方面的，第三方平臺的介入使得電子商務得到更多客戶的信任，但卻增大了會計確認環(huán)節(jié)的復雜性。交易最初憑證由電子商務供應商提供，雙方共同保存，會計人員在得到足夠憑證后需要確認財務現金入賬或者支付，這一環(huán)節(jié)中存在的最大問題是電子發(fā)票的虛擬性是否具有法律效益，也是目前電子商務發(fā)展需要重點考慮的內容。
2.電子商務環(huán)境下的會計計量
會計計量需要確定一個計量單位，例如貨幣，電子商務中任何交易都是在虛擬環(huán)境下進行的，計量工作的開展自然不能借助真實存在的財政信息來進行。這就要求會計信息的使用者對企業(yè)提供的會計信息更加嚴格，而傳統(tǒng)的計量模式已經不能滿足電子商務環(huán)境下的要求。因此，企業(yè)必須采取多種計量模式來解決會計計量中遇到的問題，是企業(yè)的經營成果、財務狀況得到真是的反映。例如：歷史成本，在電子商務環(huán)境下企業(yè)可以直接根據網絡上客戶的訂單來進行生產，并通過管理系統(tǒng)計算出所需原材料。
3.電子商務環(huán)境下的會計報表
電子商務環(huán)境下計算機網絡技術的飛速發(fā)展和廣泛應用，使得傳統(tǒng)會計報告出現一些新問題。傳統(tǒng)的會計報告不能充分的披露會計信息，也不能滿足不同的會計信息使用者的需求。針對這些問題，未來的會計報告一定要將電子商務環(huán)境下信息載體的電子化、數據傳輸的自動化特點緊密結合在一起，并對其進行科學的改造和應用。例如：提出動態(tài)的實時更新、個性化的交互方式、多元化的充分披露等。
三、小結
網絡技術發(fā)展潮流下，商業(yè)企業(yè)紛紛將目光了網絡時代帶來的新型產業(yè)———電子商務。電子商務這一新型的商務模式，在改變傳統(tǒng)商務流程的同時，也在不斷的改變著人們的生活方式和生活習慣。電子商務的出現是企業(yè)的財務業(yè)務不僅僅局限在一個國家、一個地區(qū)，而是遍及全球不同國家之間的數據的傳輸、報表的編制和會計信息的獲的。因此，電子商務環(huán)境下的會計核算與財務管理將克服觀念和技術上的障礙，引領商業(yè)會計核算朝著快速、健康的方向發(fā)展。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印
推薦度：
點擊下載文檔
搜索文檔