崗位調研心得(通用14篇)

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    總結可以幫助我們發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點和不足,從而不斷進步??偨Y應該從整體上把握,結構合理,邏輯清晰。在這里,我們提供一些優(yōu)秀的總結范文,供大家作為思路與參考。
    崗位調研心得篇一
    崗位調研是指通過實地考察、實踐操作等方式,對特定崗位進行綜合評估和收集相關數據,以獲取對該崗位的全面了解。在我參與的崗位調研中,我通過與員工的溝通交流和親身體驗,深刻感受到了不同崗位的特點和難點。以下是我在崗位調研中的心得體會。
    第二段:了解崗位需求與工作內容。
    在崗位調研中,我首先了解了不同崗位的招聘條件和工作內容。我發(fā)現(xiàn),不同崗位對員工的要求各有不同,有些崗位注重溝通能力、團隊合作能力,而有些崗位則更看重專業(yè)知識和技能。通過了解崗位的需求,我更加明確自己在該崗位上的定位和發(fā)展方向。
    第三段:洞察團隊合作的重要性。
    在進行崗位調研的過程中,我深深感受到了團隊合作的重要性。在一個團隊中,每個人的角色和能力都是不可或缺的。只有大家緊密合作、互相支持,才能更好地完成工作。在與團隊成員的互動中,我學到了如何與他人協(xié)作、分享資源,從而提高工作效率和團隊凝聚力。團隊合作不僅能夠解決問題,還能激發(fā)成員的創(chuàng)造力和激情。
    第四段:培養(yǎng)專業(yè)知識和技能的重要性。
    在崗位調研中,我明確了培養(yǎng)專業(yè)知識和技能的重要性。每個崗位都有各自的專業(yè)需求,只有具備了相關的知識和技能,才能更好地勝任工作。通過觀察和實踐,我發(fā)現(xiàn)專業(yè)知識和技能的提升不僅能夠使工作更加高效和精準,還能提升自身的職業(yè)競爭力。因此,我會抓緊時間不斷學習和提升自己,以適應崗位的需求和變化。
    第五段:規(guī)劃個人發(fā)展和提高自我素質。
    在崗位調研中,我深刻意識到個人發(fā)展和提高自我素質的重要性。只有不斷地挑戰(zhàn)自我、提高自身的綜合素質,才能更好地適應工作的需要和環(huán)境的變化。在今后的發(fā)展中,我會積極參加各種培訓和學習機會,不斷拓展自己的知識面和技能,提高個人的領導能力和創(chuàng)新思維,為實現(xiàn)個人和團隊的長遠目標奮斗。
    崗位調研心得篇二
    服裝設計崗位是當今互聯(lián)網時代不可或缺的一個職業(yè),設計師捕捉時尚、傳遞潮流、提供方案,變化的服飾行業(yè)需要他們不斷創(chuàng)新和提高。由于設計水平的不同,服裝設計崗位的職責也因公司而異,因此進行一次針對性的調研,尤為重要,下面我來分享一下我的心得體會。
    第二段:崗位調研的方法和途徑
    在調研的過程中,我主要是采用了問卷調查、面試和觀察的方法。
    首先,我通過問卷調查的方式,采集了一些基本信息,例如服裝設計崗位的工作內容、具體職責、工作流程、薪資、晉升以及目前最受歡迎的軟件等信息。
    其次,我以面試的方式,進一步了解到了服裝設計師的日常工作、設計師尋找靈感的方法和渠道、設計師遇到過的難題以及解決問題的方法等。
    最后,我通過前往服裝設計公司和服裝店面實地觀察,觀察服裝設計者是如何將創(chuàng)意轉化為真正的商品的,也了解到了客戶的需求和反饋。
    第三段:崗位調研結果
    在我的調研中,我發(fā)現(xiàn)服裝設計崗位的職責和要求因公司而異。在一些中小公司中,一個人要擔任設計、平面設計以及行政管理等多個職責,所以在設計能力之外,管理能力和溝通能力也很重要。在大公司和知名服裝品牌中,設計師需要處理一些更高級的工作,例如領導設計團隊、推動系列產品的設計和營銷戰(zhàn)略。然而,不管是哪種情況,作為一個服裝設計師,不斷提高自己的技能和吸收一些新的流行元素是非常重要的。
    第四段:面對新潮流的變革
    服裝行業(yè)是一個快速變化的行業(yè),各種潮流和趨勢都在不斷更改?;ヂ?lián)網時代,服裝設計崗位也面臨著各種變革和挑戰(zhàn)。例如網絡營銷、社交媒體和電子商務等領域,為服裝設計師提供了更多的機會。因此,作為一個服裝設計師,不斷更新自己的技能和了解市場變化情況是必不可少的。
    第五段:結論
    在我的崗位調研中,我發(fā)現(xiàn)服裝設計師是一個既要有創(chuàng)意,又要有抗壓能力的職業(yè)。然而,對于那些真的喜歡這份工作的人而言,這種工作也是非常充滿樂趣的。此外,雖然每個公司的要求和職責不同,但能力上的提高和不斷自我完善,對于這個職業(yè)而言都是非常重要的。 最后,我希望更多的人能夠關注服裝設計崗位,這個崗位不僅能夠滿足自己的藝術愛好,同時也能為行業(yè)發(fā)展做出一份貢獻。
    崗位調研心得篇三
    第一段:介紹崗位調研的重要性和目的(200字)。
    崗位調研是指對某個具體崗位進行深入研究,了解該崗位的主要職責、技能要求以及工作環(huán)境等。崗位調研的目的在于幫助企業(yè)更好地了解各個崗位的特點和需求,從而為招聘與人才培養(yǎng)提供準確的依據。崗位調研能夠幫助企業(yè)明確崗位的要求,選拔合適的人才,提高人員的工作滿意度以及整體生產力。
    第二段:描述進行的崗位調研過程和方法(300字)。
    在進行崗位調研時,我首先對相關崗位的職責進行深入了解,了解到崗位的核心任務以及每天的工作內容和要求。然后,我與多名在該崗位上工作的人員進行了面對面的交流,詢問他們對于該崗位的認識和體驗,以及對于人員需求的看法和建議。此外,我還通過觀察和記錄,了解了該崗位的工作環(huán)境和團隊合作情況等。通過這一系列的調研方法,我能夠全面了解該崗位的特點和需求。
    在進行崗位調研過程中,我發(fā)現(xiàn)每個崗位都有其獨特的職責和要求。有些崗位需要較強的專業(yè)知識和技能,如技術領域等;而有些崗位則更注重團隊合作和溝通能力,如市場營銷等。此外,我還發(fā)現(xiàn)在日常工作中,成功的人員往往具備一定的自我激勵和學習能力,能夠不斷提高自身的專業(yè)水平和技能,并主動適應公司發(fā)展的需要。通過崗位調研,我深刻認識到不同崗位的差異性和人才的多樣性,從而更好地明確人員需求和招聘標準。
    第四段:探討不同崗位對人才的需求和匹配度(200字)。
    在崗位調研中,我發(fā)現(xiàn)不同崗位對人才的需求有所差異。有些崗位更側重于某些特定的技能和經驗,而有些崗位則更看重應聘者的潛力和發(fā)展空間。因此,在招聘人才時,公司需要根據崗位的特點和要求,合理匹配人才的背景和能力。只有通過精確的招聘和合理的人員配置,才能更好地滿足公司的需求,提高生產效率。
    第五段:強調崗位調研的重要性和應用(200字)。
    綜上所述,崗位調研是公司招聘與人才培養(yǎng)中不可或缺的環(huán)節(jié)。通過崗位調研,公司可以更好地了解崗位需求,合理配置人員,并提高員工的滿意度和工作效率。崗位調研還可以幫助公司優(yōu)化組織結構,提升崗位競爭力,并提供發(fā)展建議。因此,我認為崗位調研是一項重要的任務,希望公司在今后能夠繼續(xù)注重崗位調研的開展,并將其應用于招聘和人才培養(yǎng)的全過程。
    崗位調研心得篇四
    最近,xx省監(jiān)獄局政治部召開專題調研會,就建立崗位練兵長效機制進行研討。省直監(jiān)獄系統(tǒng)21個單位的政治處負責人、局政治部全體成員參加了會議,會上各單位圍繞“如何建立崗位練兵長效機制”這個主題,總結了20xx年崗位練兵取得的成績,認為崗位練兵開展以來,全省監(jiān)獄系統(tǒng)緊緊圍繞努力造就一支“政治堅定、業(yè)務精通、作風優(yōu)良、執(zhí)法公正的警察隊伍”的目標,精心組織,狠抓落實,扎實有效地開展崗位練兵活動,取得了良好效果。一是隊伍綜合素質和戰(zhàn)斗力明顯提高。二是隊伍正規(guī)化建設水平明顯提升。三是有力地促進了各項監(jiān)獄業(yè)務工作。
    同時,也指出了練兵活動存在的問題和不足。其主要表現(xiàn)為:
    一是警察對崗位練兵的認識不夠、主動性不強。對崗位練兵活動存在著模糊認識,練兵停留在表面上、應付上,以“工作忙,沒空練”、“年齡大,不好練”、“條件差,沒法練”為由,消極對待練兵活動,部分警察心中還形成了“崗位練兵走過場”的心理定式,。
    二是練兵存在一定的隨意性和盲目性,短視現(xiàn)象嚴重。練兵活動中還存在手段單一、實效性不強的問題。對警察的練兵手段主要是單向講解,我教你練的填鴨式滿堂灌,突出了教員的主導地位,但忽略了參訓警察的主體地位,且缺乏現(xiàn)代教育技術的運用,沒有形成互動、靈活多樣的教學模式。實踐中沒有注重培養(yǎng)民警的動手能力。
    三是考核標準不科學。崗位技能考核標準模糊籠統(tǒng),操作性不強。
    四是約束激勵機制乏力。警察教育培訓缺少動力,需要有一套系統(tǒng)的、嚴格的、針對警察教育培訓的檢查、督促、考核、獎懲制度。
    五是教材嚴重滯后。沒有統(tǒng)一的基礎教材,在教學內容設置上客觀存在一定的難度,造成教學與實際脫節(jié),學非所用,直接影響了培訓的效果和警察學習的積極性。
    六是時間安排不合理。崗位練兵活動從去年4月底開始至今年3月底結束,時間安排太緊,有的訓練要大大超過上級規(guī)定的課時才能才能達到預期效果,客觀上對基層單位的工作產生了一定沖擊。
    參加調研的同志就如何構建崗位練兵長效機制展開了熱烈的討論。大家一致認為:
    一是健全管理機制,建立監(jiān)獄人民警察崗位練兵的長效性。
    要把領導干部練兵作為重要環(huán)節(jié),從領導抓起,從領導練起,要求“全警練兵,領導先行”,既發(fā)揮“親自抓”的領導作用,又發(fā)揮“帶頭練”的示范作用。
    要健全目標管理機制。在建立目標管理機制上,要用定性和定量相結合、調查和分析相結合的方法進行調查研究,全面了解警察的素質能力,了解警察各個時期到底“缺什么”,并及時解決“補什么、怎么補”的問題,使崗位練兵活動做到有據有依、重點突出。要健全考核激勵機制,實行嚴格考核,將其作為檢驗和提高崗位練兵效果的有效手段。
    要統(tǒng)一考核尺度。針對不同年齡不同崗位的警察量化細化崗位練兵考核標準,每年根據訓練進度定期組織一至兩次全面集中考試考核,并探索建立《練兵考核百分制》和《練兵排行榜》,定期公布,讓每位警察找準自己的差距,明確今后的努力方向。
    要健全基礎保障機制。加強練兵基地建設,走基地化練兵之路。建立以“教官制”為核心的師資培養(yǎng)機制,從業(yè)務部門中選拔業(yè)務精通、適應教學的業(yè)務骨干,建立起一支適應提高警察素質要求的“教官人才庫”。自編實用性輔助教材,結合實際編寫出崗位類別的練兵輔助教材,輔助教材在內容上應突出實用、貼近實戰(zhàn),并且不定期進行更新維護。建立練兵經費保障機制,爭取上級主管部門的理解與支持,多方籌措,自我投入,保障練兵經費,確保崗位練兵深入、持久、長效。
    二是將崗位練兵活動與日常工作相結合,提高監(jiān)獄人民警察崗位練兵的實效性。
    要緊貼崗位實際,合理設置練兵內容。必須對不同部門、不同崗位、不同層次、不同基礎和不同水平的警察,有針對性地開展崗位練兵活動,這樣才能提高崗位練兵和培訓工作的效率和效果。教育培訓內容設置上,既有必學的、又有選學的,讓警察在完成必學內容后,可根據自己現(xiàn)有的知識結構和工作崗位的要求,自主地選擇培訓內容。在五類崗位的基礎上,還可在各崗位內部細分為若干崗位。
    要根據年齡和職務練兵,做到因人施教。一線警察和年輕警察應側重于實戰(zhàn)需要,著重訓練業(yè)務技能和身體素質,實現(xiàn)“追得上,打得贏,說得過”的目標。領導干部要突出決策指揮、領導管理藝術的訓練和理論的學習,達到“指揮鎮(zhèn)定,組織得當,保障有力”的效果;后勤保障機關和機關警察也應側重于理論學習,并增加調研、公文寫作等內容的學習訓練,以增加練兵的針對性、實效性。
    崗位調研心得篇五
    以來,隨著國有集體企業(yè)改制,下崗失業(yè)人員范圍擴大,“4050”人員就業(yè)成為城鄉(xiāng)統(tǒng)籌就業(yè)的一大難題。針對這些情況,縣把公益性崗位開發(fā)當作解決下崗職工就業(yè)主渠道,在全縣機關、事業(yè)單位、非公有制經濟組織及個體戶中開發(fā)公益性崗位,取得了突破性進展,特別是在解決“4050”人員就業(yè)方面成效顯著。為此,筆者對公益性崗位開發(fā)中的優(yōu)勢、存在的問題及對策進行了調查。
    縣是一個林業(yè)大縣,森林覆蓋面積達到92.4%。擁有7.4萬人口,其中農業(yè)人口6萬人,城鎮(zhèn)人口1.4萬人,目前共有下崗職工263人,占城鎮(zhèn)人口的1.9%;采取公益性崗位開發(fā)解決下崗職工132人就業(yè),其中“4050”人員23人,分別占下崗職工總數的51%和11%,還有26人等待就業(yè)。在公益性崗位就業(yè)的下崗失業(yè)人員中,社會管理崗位就業(yè)27人,占20%,主要在勞動保障協(xié)管員、市場管理、環(huán)境管理等崗位;在社區(qū)服務崗位就業(yè)49人,占37%,主要集中在衛(wèi)生保潔、環(huán)境綠化等崗位;在社區(qū)內單位的后勤崗位56人,占43%,主要在機關事業(yè)單位、非公有制經濟和個體工商戶的門衛(wèi)、收發(fā)、后勤服務崗位。在以上三大類中,政府采取購買和支持崗位的共92個,占到崗位總數的69.8%。
    近年來,縣委、縣政府把生態(tài)旅游強縣、加大旅游投入作為解決農民增收、財政增長的重大舉措,提出以生態(tài)旅游帶動二、三產業(yè)發(fā)展的號召,為公益性崗位開發(fā)和下崗失業(yè)人員就業(yè)提供了新的廣闊的空間。初步預計,可開發(fā)公益性崗位100個,其中,各旅游公司預計可解決崗位70人,主要集中在門衛(wèi)、保安、停車管理、衛(wèi)生保潔等方面;城鎮(zhèn)、機關事業(yè)單位、非公有制經濟組織中的收發(fā)、門衛(wèi)、老年人服務、群眾娛樂、公用設施維護等方面可開發(fā)公益性崗位15個。政府組建中老年人娛樂中心,在交通執(zhí)勤、衛(wèi)生督管、汛期監(jiān)測等方面可開發(fā)崗位15個。
    公益性崗位如同一部機器一樣,僅僅是主軸高速運轉,相關部件不能跟上主軸運轉步伐,就達不到實際效果。在公益性崗位開發(fā)過程中,也同樣存在這樣的問題。
    1、政府與部門之間脫節(jié)。
    中央、連續(xù)兩年將解決農民增收問題以一號文件發(fā)出,中央的第一個會議就是就業(yè)再就業(yè)工作會議,要求進一步加大就業(yè)再就業(yè)工作力度,提出了就業(yè)再就業(yè)是以人為本的體現(xiàn),是和諧社會的客觀要求,省、市、縣也出臺了相關政策,為就業(yè)再就業(yè)奠定了政策基礎。但是就業(yè)再就業(yè)工作是一個龐大的社會工程,不僅僅是勞動部門的事情,勞動部門也無能力全部包攬下來,需要全社會、各級各部門相互配合、相互支持才能實現(xiàn)充分就業(yè)。可是,政府下屬的機關事業(yè)單位對開發(fā)公益性崗位重視不夠,認識不足,沒有形成合力。一是機關事業(yè)單位針對下崗失業(yè)人員素質低下,無技能、無專長,開發(fā)崗位后,認為不能為我所用,存在這樣那樣的顧慮,就不予安排工作。甚至個別部門安置了下崗失業(yè)人員后,不給下崗失業(yè)人員安排工作,卻發(fā)給他們50元崗位補貼,而自己卻得到了安置下崗職工的政策補貼資金,將公益性崗位開發(fā)當作創(chuàng)造收入的渠道。二是不愿意掏錢為下崗失業(yè)人員出資付酬。政策上的補助只是下崗失業(yè)人員工資報酬的一部分,大部分資金需要用工單位支付,但是,在開發(fā)公益性崗位過程中,有的用工單位以占用自己財政經費為由,拒絕安置下崗失業(yè)人員。
    2、崗位待遇不能滿足下崗失業(yè)人員需求。
    公益性崗位開發(fā)后,一般單位只負擔300元左右的工資待遇,加上公益性崗位補貼50或80元,還達不到企業(yè)最低工資指導線400元的標準。成為下崗失業(yè)人員不愿在公益性崗位工作的主要原因。另一方面,下崗失業(yè)人員的養(yǎng)老保險不能接續(xù),工傷、醫(yī)療保險不能落實等實際困難不能得到很好落實。
    3、崗位安置與就業(yè)觀念脫節(jié)。
    在下崗失業(yè)人員就業(yè)中存在三方面的觀念問題。一是社會對下崗失業(yè)人員存在觀念問題。長期以來,社會各界對就業(yè)的理解存在歧意,把有穩(wěn)定職業(yè)、穩(wěn)定收入視為就業(yè),甚至把就業(yè)的范圍縮小到僅僅是“吃財政飯”的國家干部,對下崗失業(yè)人員的不穩(wěn)定就業(yè)或者無穩(wěn)定收入的就業(yè)視同沒有就業(yè),對下崗失業(yè)人員產生歧視,造成下崗失業(yè)人員心理壓力。二是下崗失業(yè)人員自身觀念問題。特別是下崗職工拿自己原有的工作經歷做資本,在選擇工種時,既要待遇高,又要工作輕松,高不成,低不就,就業(yè)平臺難以建立。三是在非公有制經濟組織、個體戶的閑置崗位視同公益性崗位開發(fā)中,配套了稅收優(yōu)惠、崗位補貼等相關政策,但是非公有制經濟組織、個體戶在使用下崗職工時,在利益驅動下,存在違背《勞動法》的行為,如延長工作時間,拖欠工資等。
    4、崗位開發(fā)與主導產業(yè)建設脫節(jié)。
    任何一項產業(yè)的興起,必將帶動相關產業(yè)的發(fā)展,也會促進更多人員就業(yè)。從我縣實際情況來看,主導產業(yè)也是公益性崗位開發(fā)的突破口,如生態(tài)旅游、礦山企業(yè)、城鎮(zhèn)建設以及新農村建設等各個方面,在這些產業(yè)中開發(fā)公益性就業(yè)崗位,是上上之舉。但在實際操作中,存在脫節(jié)現(xiàn)象。政府在推動主導產業(yè)發(fā)展中,沒有統(tǒng)一規(guī)劃,崗位資源沒有整合。只考慮經濟效益,而忽視了下崗職工就業(yè)問題,沒有與投資商、開發(fā)商達成共識或提出解決多少下崗職工等問題,造成外地人蜂擁而致,而本地下崗職工卻無業(yè)可從。在招商引資項目中,投資企業(yè)往往使用與自己關系密切的親朋好友,使用的本地下崗失業(yè)人員卻很少,原因是本縣下崗職工生于本鄉(xiāng)本土,難以管理。
    1、政府出面,合理整合公益性崗位資源。
    請求政府出面,協(xié)調相關部門,形成公益性崗位開發(fā)合力,在部門中形成“下崗失業(yè)人員是社會的寶貴財富,不是社會負擔”的認識,用好了下崗失業(yè)人員既是財富,也是取之不盡、用之不竭的資源;用不好下崗失業(yè)人員就是社會的負擔,甚至為經濟建設造成不穩(wěn)定因素,他們需要各級各部門共同關心和支持,因此,政府要協(xié)調相關部門,從部門中將可以吸納下崗職工的崗位騰出來,合理整合,統(tǒng)籌使用,實現(xiàn)下崗失業(yè)人員就業(yè)與再就業(yè),減少不穩(wěn)定因素。要齊心協(xié)力,共同努力,以解決他們的實際困難為己任,拋棄“開發(fā)公益性崗位是勞動部門的事,與自己無關”的思想。勞動部門有義務為下崗失業(yè)人員解決就業(yè)問題,但勞動部門無權包攬。
    2、部門要密切配合。
    各級各部門在生態(tài)旅游、新農村建設、城鎮(zhèn)建設、招商引資、環(huán)境保護、礦產開發(fā)等各個方面做出了不可磨滅的貢獻,但是在與投資商、開發(fā)商達成協(xié)議時,能否將部分崗位讓于本縣下崗失業(yè)人員,使下崗失業(yè)人員不離土、離鄉(xiāng)也能取得豐厚的收入。
    3、加大技能培訓力度。
    下崗失業(yè)人員是就業(yè)再就業(yè)的弱勢群體,素質低、缺資金、缺技能是他們的共同特征,因此,要在了解下崗失業(yè)人員就業(yè)意向、報酬要求等基本情況的條件下,有針對性地加大培訓力度,不斷提高下崗失業(yè)人員素質和勞動技能,為他們實現(xiàn)就業(yè)打好基礎。
    4、加大資金投入,合理開發(fā)崗位。
    繼續(xù)采取政策鼓勵措施,按照吸納下崗失業(yè)人員每人每月補助50元;如吸納下崗失業(yè)人員屬“4050”人員的,每人每月補助80元,以此激勵更多的機關事業(yè)單位和非公有制經濟及個體戶使用下崗失業(yè)人員,在資金許可的情況下,適當增加對下崗失業(yè)人員的補助標準,促進城鄉(xiāng)就業(yè)。繼續(xù)鼓勵下崗失業(yè)人員領辦、創(chuàng)辦自己的經濟實體、企業(yè),加大小額擔保貸款發(fā)放力度,促進就業(yè)和就業(yè)崗位開發(fā)。同時,進一步拓寬社會保險覆蓋面,使他們老有所養(yǎng)、病有所醫(yī)、傷有所助。
    5、強化宣傳,提高認識。
    要采取多種途徑開展宣傳教育,營造全社會關心下崗失業(yè)人員的良好氛圍。一要讓各用人單位認識吸納下崗失業(yè)人員的重大意義和好處;二要讓下崗失業(yè)人員正視自己,了解自己的能力,樹立“憑自己勞動掙錢最光榮,讓別人去說吧”這種理念;三要讓社會各界正確對待下崗失業(yè)人員,下崗失業(yè)是誰也不愿遇到的,要讓社會各界反向思維,理解和關心下崗失業(yè)人員,推動公益性位的有序開發(fā)和利用。
    崗位調研心得篇六
    近年來,隨著電商行業(yè)的迅速發(fā)展,電商就業(yè)崗位逐漸成為了許多年輕人追逐的熱門行業(yè)。為了更好地了解電商就業(yè)崗位的實際情況,我進行了一次調研,以下是我對電商就業(yè)崗位的調研心得體會。
    首先,電商行業(yè)的發(fā)展勢頭迅猛。在調研過程中,我發(fā)現(xiàn)無論是大型電商企業(yè)還是小型電商公司,都呈現(xiàn)出了高速穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢。電商平臺的涌現(xiàn)讓商品流通更加便捷,也為消費者提供了更多更便宜的選擇。這意味著電商就業(yè)崗位的需求將會持續(xù)增長,為年輕人提供了更多就業(yè)機會。
    其次,電商就業(yè)崗位的多樣性較高。在調研中,我發(fā)現(xiàn)電商企業(yè)對于不同專業(yè)背景的人才需求很大。從技術崗位到市場營銷崗位,從采購管理到客戶服務,電商就業(yè)崗位的領域涉及面廣泛。這給了求職者更多選擇的機會,也使得電商行業(yè)成為了專業(yè)背景各異的年輕人的競爭舞臺。
    再次,電商就業(yè)崗位的競爭激烈。雖然電商行業(yè)發(fā)展勢頭迅猛,但崗位競爭也越來越激烈。在調研中,我了解到許多電商企業(yè)對于應聘者的要求較高,不僅要求具備扎實的專業(yè)知識,還要求具備創(chuàng)新思維、溝通能力、團隊合作等軟實力。因此,作為求職者,要提高自身的綜合素質,并不斷學習和提高,才能適應電商行業(yè)的就業(yè)需求。
    再者,電商就業(yè)崗位的薪酬待遇較高。在一些熱門的電商企業(yè)中,我了解到大部分崗位的薪酬待遇都相對較高。這既是由于電商行業(yè)的發(fā)展?jié)摿透偁帀毫?,也與電商行業(yè)的工作特點有關。在電商行業(yè),需要處理大量的訂單,處理客戶服務和售后等多項工作,工作強度較高。因此,電商企業(yè)在薪酬待遇上相對較好,也是為了吸引和留住優(yōu)秀的人才。
    最后,電商就業(yè)崗位的發(fā)展空間較大。在一個擁有龐大用戶群體和快速增長的市場中,電商就業(yè)崗位的發(fā)展空間是相當廣闊的。電商企業(yè)往往會提供多種崗位晉升的機會,如從普通職員到管理能力培養(yǎng),以及從部門負責人到高級管理人員等。這意味著在電商行業(yè)中,有足夠的機會實現(xiàn)自身職業(yè)發(fā)展的突破和提升。
    綜上所述,通過我們的調研可以得出電商就業(yè)崗位前景廣闊、競爭激烈、薪酬較高、發(fā)展空間大等幾個主要方面。因此,我們應該重視電商行業(yè)的發(fā)展趨勢并增強自身的競爭力,在不斷提高自身綜合素質的基礎上積極尋找適合自己的崗位,為自己的職業(yè)發(fā)展打下堅實的基礎。同時,我們也應推動電商行業(yè)的發(fā)展,為社會的經濟繁榮做出貢獻。
    崗位調研心得篇七
    3、負責對接內部各研發(fā)部門,及時了解內部研發(fā)需求及問題,協(xié)調內外關系;
    4、負責對外項目合作,與相關合作高校、企業(yè)及國家保持技術交流以及商務溝通等。
    1、碩士或以上學歷,藥學或化學等相關專業(yè),應屆生亦可;
    2、熟悉國內外各類數據庫使用(如藥智,cortellis等),藥物信息收集,以及專利方面調研者優(yōu)先。
    3、英語六級或以上,能熟練翻譯英文資料。
    4、具備良好的`學習鉆研能力、溝通能力、分析判斷能力
    崗位調研心得篇八
    本次調研覆蓋了全國33個重點城市,涉及金融、通信、能源、汽車、房地產、it互聯(lián)網、醫(yī)藥等18個行業(yè),共有100家標桿企業(yè)的786位人力資源業(yè)內人士參與。
    調研結果。
    對勝任素質的了解度。
    數據分析發(fā)現(xiàn),79.43%的企業(yè)hr對勝任素質有一定的了解,40.36%的hr在企業(yè)內部使用過勝任素質。同一行業(yè)中,不同實力的企業(yè)hr對勝任素質的了解程度有較大差異。對于行業(yè)領先的企業(yè),接近半數的hr對勝任素質非常熟悉,并且能夠結合企業(yè)實踐形成自己的理解和觀點。然而,在行業(yè)中相對落后的企業(yè),這一比例接近于0。因此,越是成熟、實力強的企業(yè),hr對勝任素質的理解和掌握越深刻。
    企業(yè)關注的銷售類崗位勝任素質。
    在調研的48類考察內容中,hr最為關注的勝任素質是性格,這與銷售崗位的工作性質,以及性格后期難以培養(yǎng)與改變密切相關。其次較為關注的內容是勝任力,勝任力與能否勝任目標崗位密切相關,對績效存在顯著的預測作用。對一般能力類內容的關注度為20.83%,一般能力主要考察受測者的基本認知加工能力,一般能力高的受測者獲得新知識和新技能的潛力更大,速度更快。動機類的考察內容關注度相對較低。長期以來,中國企業(yè)對工作動力的關注度一直較低,工作動力的激勵與維持也較為單一,隨著職業(yè)觀念的變化和90后新生代進入職場,工作動力已成為績效、留任的直接影響因素,因此,企業(yè)需要進一步關注候選者的工作動力是否滿足企業(yè)要求的問題。知識類內容關注度最低,這可能與知識較為容易獲得和改變有關。
    整體而言,對于銷售類崗位企業(yè)最為關注的勝任素質與常規(guī)觀念一致。銷售類崗位主要的工作對象是人,因此企業(yè)最為關注候選者是否能融入人群,是否適合與人打交道。
    銷售人員勝任素質對比分析。
    我們對9843名銷售崗位的從業(yè)人員的勝任素質進行了分析,數據結果發(fā)現(xiàn)銷售人員的勝任素質既有共性又有差別。整體而言,正如人們所料,與普通人群相比,銷售人員的性格外向程度更高。但在不同的層級、不同的崗位和年齡,銷售人員的勝任素質存在一定的差異。
    層級對比分析。
    銷售管理人員在各項勝任素質上的得分均優(yōu)于基層銷售人員,表明性格、能力和動機對銷售業(yè)績和晉升有顯著影響,優(yōu)秀的性格、能力和動機水平可能更容易獲得高績效和職業(yè)晉升。中層銷售管理人員的勝任素質得分與高層管理人員差異較小,這表明層級越高,具體工作相關的勝任特質的影響越小,領導力可能是更為重要的影響因素。
    職位對比分析。
    基層銷售類崗位存在相似的勝任素質得分趨勢,不同職位差異較小??v向比較,電話銷售在各勝任素質上得分較低。性格外向對客戶代表和銷售代表更為重要。
    與基層銷售人員不同,銷售經理級的勝任素質得分模式存在一定的差異,這可能與具體的銷售管理職責差異有關??蛻艚浝碓诟鱾€維度得分都較高。
    總監(jiān)級在各項勝任素質上得分差異不大。
    年齡對比分析。
    70后、80后得分模式較為相似,90后與其他年齡段有較大差異。90后新生代銷售樂群性最低,更追求自主獨立。從工作動力來分析,90后和60后追求成功的分數較低,90后新生代對成功的關注度降低,與90后的群體特征一致。60后的職業(yè)生涯基本已經進入到一個穩(wěn)定的狀態(tài),變化的幅度和區(qū)間較小,因此對成功的欲望也有所降低。
    從基層銷售人員的評估數據可以發(fā)現(xiàn),能力、動機和性格對職業(yè)成功和晉升有顯著影響。
    崗位調研心得篇九
    (1)一般學習能力。這種能力是人的最基本的能力。它是指人們認識、理解客觀事物并運用知識、經驗等解決問題的能力,又可稱為智力。它包括記憶能力、觀察能力、注意能力、想象能力、思維能力,特別是邏輯思維能力。一般學習能力是人們在學習、工作及日常生活中必須具備并廣泛使用的能力。職業(yè)或專業(yè)的水平越高,對人的一般學習能力的要求亦越高。
    (2)言語能力。它是指人對詞及其含義的理解和使用能力,它表示對詞、句子、段落、篇章的理解能力,以及善于清楚而正確地表達自己的觀點和向別人介紹信息的能力。簡單說來,它包括語言文字的理解能力和口頭表達能力。不同職業(yè)對人的語言能力要求亦不同。語言文字的表達,不僅要準確,而且要幽默,能給人奮進的力量。
    (3)算術能力。它是指迅速而準確地運算能力。大部分職業(yè)都要求人們有一定的運算能力,但不同職業(yè)對人的算術能力的要求程度不同。對于會計、出納、統(tǒng)計、建筑師、工業(yè)藥劑師等職業(yè)來說,工作人員必須具有較強的計算能力;對于法官、律師、歷史學研究者、護士、x光技師等職業(yè)來說,要求工作人員具備中等水平的計算能力;對于演員、話務員、招待員、廚師、理發(fā)員、導游、礦工等職業(yè)來說,對運算能力要求較低。
    (4)空間判斷能力。系指能看懂幾何圖形、識別物體在空間運動中的聯(lián)系、解決幾何問題的能力。這方面的能力可以從中學時期一個人對平面幾何和立體幾何學習成績的好壞看出來。與圖紙、工程、建筑等打交道的人,對空間判斷能力要求很高;而對于裁縫、電工、木工、無線電修理工、機床工來說,必須有一定的空間判斷能力。
    (5)形態(tài)知覺能力。即對物體或圖像的有關細節(jié)的知覺能力。要看出圖形的明暗、線的寬度和長度,能辨別細微的差異。對于生物學家、建筑師、測量員、制圖員、農業(yè)技術人員、動植物技術人員、醫(yī)生、獸醫(yī)、藥劑師、畫家、無線電修理工來說,需要較強的形態(tài)知覺能力,而對于歷史學家、政治學家、社會工作者、售貨員、辦公室工作職員來說,形態(tài)知覺能力的要求就不太高。
    (6)文秘能力。系指對言語或表格式的材料細節(jié)的知覺能力。
    (7)眼手運動能力。是指眼手準確、迅速和協(xié)調地做出精確的動作的運動反應能力。對于駕駛員、飛行員、計算機操作員及牙、外科醫(yī)生、運動員、舞蹈演員來說,尤其重要。
    (8)手指靈活度。系指迅速、準確、和諧地操作小物體的能力。紡織工、外科醫(yī)生、畫家等,手指必須較一般人靈活。
    選擇職業(yè)是人生的一項非常重要的抉擇,它不僅決定了人們今后將從事什么工作,而且也在很大程度上決定了人們將來的生活內容和生活方式。要選擇一項合適的職業(yè),不是一件隨隨便便的事情。除了需要了解各種職業(yè)的需要以外,還需要全面客觀地認識自己的觀念、態(tài)度、能力、興趣和性格,其中,性格在職業(yè)選擇中占有不可忽視的地位。
    美國心理學家霍蘭德(d)根據性格特征與職業(yè)選擇的關系,把性格劃分為六種類型,這六種不同性格的人在選擇職業(yè)上具有明顯的差異。
    現(xiàn)實型這種人不重視社交,而重視物質的、實際的利益。他們遵守規(guī)則,喜歡安定,感情不豐富,缺乏洞察力。在職業(yè)選擇上,他們希望從事有明確要求、需要一定的技能技巧、能按一定程序進行操作的工作,如機械、電工技術等。
    研究型這種人有強烈的好奇心,重分析,好內省,比較慎重。他們喜歡從事有觀察、有科學分析的創(chuàng)造性活動和需要鉆研精神的職業(yè),如科學研究等。
    藝術型這種人想象力豐富,有理想,易沖動,好獨創(chuàng)。他們喜歡從事非系統(tǒng)的、自由的、要求有一定藝術素養(yǎng)的職業(yè),即音樂、美術、影視、文學等與美感直接或間接有關的職業(yè)。
    社會型這種人樂于助人,善于社交,易合作,重視友誼,責任感強等。他們希望從事那些直接為他人服務,為他人謀福利或他人建立和發(fā)展各種關系的職業(yè)。如教育、醫(yī)療工作等。
    企業(yè)型這種人喜歡支配別人,有冒險精神,自信而精力旺盛,好發(fā)表自己的見解。他們愿意從事那些為直接獲得經濟效益而活動的職業(yè)。如經營管理、產供銷等方面的職業(yè)。
    常規(guī)型這種人易順從,能自我抑制,想象力較差,喜歡穩(wěn)定、有秩序的環(huán)境。在職業(yè)選擇上,他們愿意從事那些需要按照既定要求工作的、比較簡單而又比較刻板的職業(yè)。如辦公室事務員、倉庫管理員、非技術操作工等。
    如何選擇一個適合自己性格類型的職業(yè)呢?下面有一個職業(yè)選擇測驗,對你會有所幫助。
    崗位調研心得篇十
    隨著社會主義法制建設進程的不斷推進,社會經濟的不斷發(fā)展,公安隊伍中出現(xiàn)了一些與新形勢、新任務不相適應的問題,如:專業(yè)知識老化、警務技能滯后;少數民警對依法從嚴治警還缺乏深刻的認識,以致在工作中理解和把握法律法規(guī)不準,執(zhí)法有偏差等,造成了一些不必要的失誤和損失。因此,加強民警隊伍的教育培訓,進一步提高民警的崗位技能和執(zhí)法水平,已成為當前和今后一個時期公安隊伍正規(guī)化建設的重中之重。本文就如何提高訓練工作質量和效果提出幾點意見和建議。
    當前社會發(fā)展日新月異,新知識、新理論層出不窮。不學習就要落伍,不學習就要被淘汰。所以,向素質要戰(zhàn)斗力、向培訓要戰(zhàn)斗力,已成為各級公安機關的共識,但在實際操作中還存在一些問題。一些民警特別是領導干部,對教育訓練的重要性、迫切性認識不夠,強調業(yè)務工作忙,沒有時間、不愿搞培訓,或缺乏遠見卓識,不參加教育培訓。要解決認識問題,首先要把教育訓練列為各級公安機關的重要議事日程。要加強對在職民警進行培訓的宣傳力度,讓廣大民警從思想深處充分認識教育訓練的重要性,激發(fā)他們自愿組織和參加訓練的熱情,提高民警學習“充電”的緊迫感。
    過去民警培訓全部依賴學校的集中培訓,以及通過在工作崗位上“師傅帶徒弟”式的方法來提高民警的素質與戰(zhàn)斗力,對于當前民警的執(zhí)法環(huán)境與工作對象而言已經完全不能適應新形勢的發(fā)展和對公安基層民警的要求。一方面,我們的教師盡管不斷改進教學方法,加強調查研究,但畢竟不在實踐一線親自操作,基層民警的切身感受是什么、最需要提高的素質和能力是什么都不甚了解,特別是基層工作具體的工作方法,很難讓培訓對象在教室里、課堂上、包括實驗室完全理解以至牢固掌握;另一方面,教育訓練偏重理論教學,與實戰(zhàn)脫節(jié)的現(xiàn)象普遍存在,往往是抽象理論多、業(yè)務知識少;照本宣科多,結合實際少;紙上談兵多,實戰(zhàn)演練少。解決這一問題,首先要借鑒文藝創(chuàng)作“體驗生活”的模式。組織教官隊伍深入基層、深入一線,了解工作實踐,掌握民警的所思所想,找準基層工作最需要解決的思想、法律、技能等問題。從而結合實際確定培訓的中心內容,提高培訓的針對性。其次,制定科學系統(tǒng)的訓練計劃。因突破傳統(tǒng)培訓練兵的思維模式,建立貼近實戰(zhàn)、操作簡便、立竿見影的科學培訓練兵機制,提升基層全體民警的執(zhí)法素質與能力,成為了當前公安工作和隊伍建設的必由之路。所以,應本著“先急后緩、先易后難、循序漸進”的原則,針對不同警種、不同職務,制定各類公安民警的職位標準和訓練規(guī)范,形成目標明確、特色明顯的公安民警訓練課程體系,最大限度地滿足不同類別、不同層次民警的學習需求。第三,強化實戰(zhàn)技能訓練內容。一方面,注重法律法規(guī)在實戰(zhàn)中的應用,促進嚴格依法辦事。要克服以往培訓中存在的重法理講解的傾向,將法律條文具體化、實踐化,特別是《武器警械使用條例》等事關民警執(zhí)法安全的條例法規(guī),要盡可能細化到民警可以使用武器、警械的具體情況,讓民警牢記于心、反復演練,形成條件反射式的應急反應,才能有效縮短反應時間,更好地把握戰(zhàn)機。另一方面,要強化民警實戰(zhàn)技能訓練。實戰(zhàn)中,敵我形勢瞬息萬變,平時多流汗,戰(zhàn)時才能少流血。查緝、搜捕、堵截、擒敵等技術需要團隊間的信任、協(xié)作和配合,只有反復演練、熟練掌握、默契配合,才能克敵制勝。
    集中培訓、崗位練兵、以會代訓等都是在實踐中經常運用的培訓方式,且取得了良好的效果。面對紛繁復雜的治安形勢和擔負的重任,要不斷探索新的富有啟發(fā)性、實踐性、靈活性的訓練模式。一是完善實戰(zhàn)總結。公安工作是一項特殊的社會性、經驗性極強的工作。公安工作點多、線長、面廣,紛繁復雜,若忽視了對工作實踐和實戰(zhàn)案例中經驗教訓的總結,就會出現(xiàn)“事倍功半”的現(xiàn)象,甚至付出血的代價。因而善于總結經驗教訓顯得尤為重要。通過組織集中有一定專業(yè)特長的基層領導和民警,對工作中碰到的難題深入分析研究,集思廣益,不斷探索新形勢下公安工作的新思路、新方法。每一項專項工作或典型案件結束后,采取一事一議、一案一講等形式,組織參與民警及時進行“回頭看”,讓大家談體會、談意見、談教訓,在集思廣益的基礎上進行工作總結,讓民警實踐、總結、提高、再實踐。二是創(chuàng)新傳幫帶機制。以老帶新傳幫帶曾經是公安機關的優(yōu)良傳統(tǒng)。實踐證明,這種形式的訓練方式具有無可比擬的優(yōu)勢,將日常工作與教育培訓融合在一起,最大限度地節(jié)省勞動力。以這種方式組成的實戰(zhàn)小組警力配置合理,最大限度地整合公安機關內部警力資源,在工作中優(yōu)勢互補,達到工作經驗與理論知識的.融合,執(zhí)法能力、辦案技巧和群眾工作方法的有效傳承,還能夠調動工作積極性,避免內耗。因此,急需我們認真研究,將其制度化、規(guī)范化,在實踐中不斷完善,大力推廣。三是合理運用警力,發(fā)揮分級分類教育訓練的主功能作用。正確處理好工學矛盾仍然是實現(xiàn)教育訓練正規(guī)化的一個棘手的問題。公安機關是一支武裝性質的治安行政力量,擔負著打擊犯罪,保護人民,維護社會治安穩(wěn)定的重任,可以說工作任務是相當繁重的。警力不足的問題也很突出,經常是一個頂兩個用,吃不上正頓飯的情況經常發(fā)生,從這個側面可以看,作為打擊犯罪前沿的公安機關任務之艱巨,工作量之大,是可想而知的。教育訓練要實現(xiàn)正規(guī)化,和工作形成了一對矛盾,乍一看,這對矛盾還不可調和。正確處理好工作和訓練的關系,這也是對一個單位行政主管的管理能力的考驗,能不能有效地組織好、協(xié)調好這對關系,也是公安工作成敗的關鍵,是實現(xiàn)公安隊伍正規(guī)化、提高整體戰(zhàn)斗力的重要指標,也是形成合力,使公安機關提高“四個能力”建設的重要手段。只要各級公安機關的領導善于協(xié)調、科學把握、合理運用警力,是完全可以解決的。當前,全國公安機關正在建立學習型公安機關的重要舉措。俗話說的好“磨刀不誤砍柴工”,教育訓練的意義就在于給民警不斷的充電,不斷的補充營養(yǎng),以發(fā)揮更好的效能,從而,更好地為打擊犯罪,保護人民,維護社會治安穩(wěn)定奠定堅實的基礎。這也是教育訓練要達到的目的所在。
    崗位調研心得篇十一
    :在競爭環(huán)境逐漸完善的現(xiàn)代市場經濟條件下,企業(yè)以盈利為根本目標,要在激烈的競爭中取得優(yōu)勢,市場營銷活動就要貫穿于企業(yè)生產經營活動的全過程,這必然會增加對市場營銷人才的需求。為此,必須樹立現(xiàn)代市場營銷觀念,以市場需求為導向來組織生產經營活動。為了達到這一要求,需要大量的市場營銷人員充實各級各類企業(yè)。所以要求營銷人員不僅具備良好的專業(yè)技能,更需要優(yōu)秀的職業(yè)素質。以迎合各類企業(yè)對市場營銷人員的需求。
    首先,市場營銷專業(yè)目前是國內市場需求量最大的人才庫,就業(yè)前景主要就是到企、事業(yè)單位及政府部門從事市場營銷與管理以及教學、科研方面的工作。其次,全球經濟一體化進程加速,中國加入wto必將進一步帶動國內市場經濟的繁榮,外來資本磨刀霍霍準備拓展中國市場,缺乏現(xiàn)代管理理念指導的中國傳統(tǒng)企業(yè)將面臨嚴峻的挑戰(zhàn)。他們彌補缺陷的唯一出路就是引進人才,實現(xiàn)自我改造,向管理要效益也成了目前國內許多大中型企業(yè)的共識。
    市場營銷類職位是人才市場需求榜上不落的冠軍,從有關統(tǒng)計數據推測,銷售類仍是20xx年需求量最大的職位。營銷類專業(yè)由于所有高?;旧隙荚O置了這個專業(yè),導致連年供給不斷增加,反映在才市上就是低層營銷人員的薪資水平被拉低。但擁有良好溝通技巧和心態(tài)的營銷類專業(yè)的畢業(yè)生在20xx年的總體就業(yè)形勢不錯。但隨著國內市場的一步步規(guī)范化,無論是國有企業(yè)、民營企業(yè)還是外資企業(yè)都站在同一起跑線上參與市場競爭――其核心就是營銷人才的競爭。
    根據市場調查,當前社會與企業(yè)對營銷、物流專業(yè)的人才需求包括三個層次:
    1、戰(zhàn)略型人才,2、管理型人才,3、技術性、技能型人才。
    就市場營銷專業(yè)而言,1、戰(zhàn)略型營銷人才包括營銷項目策劃與規(guī)劃人才,營銷教學科研與培訓人才。他們從事企業(yè)營銷戰(zhàn)略、發(fā)展方向的研究,具備敏銳的市場預測能力,能夠深入分析市場營銷宏觀環(huán)境與微觀環(huán)境,熟知企業(yè)、行業(yè)的營銷活動全局以及各個流程、環(huán)節(jié)。2、管理型營銷人才則是指掌握企業(yè)或行業(yè)的經營活動規(guī)律,能夠勝任企業(yè)的經營管理各個方面的工作。具備良好的協(xié)調能力,既積累了一定的營銷技能,同時具備與營銷有關的.其他方面的知識、經驗、素質。3、應用型營銷人才是在企業(yè)中從事具體營銷工作,主要包括:市場調查、促銷、推銷。
    社會與企業(yè)的發(fā)展對人才的需求是多層次的,而從高職教育的定位與特點來看,我們技能型、應用型人才正是我院、市場營銷專業(yè)的培養(yǎng)定位的基本方向,為了學生的可持續(xù)性發(fā)展以及滿足個性化需求,適當開設某些符合中級能力要求的課程。
    通過調研,我們了解到市場營銷專業(yè)的崗位群覆蓋企、事業(yè)單位及政府相關部門,具有非常廣泛的就業(yè)領域。
    對市場營銷專業(yè)的崗位群做出如下描述:
    1、企業(yè)的銷售部門的業(yè)務員或主管崗位;
    2、零售企業(yè)或批發(fā)企業(yè)的促銷員、推銷員等崗位;
    3、企業(yè)營銷部門的市場調查、信息統(tǒng)計、售后服務等崗位。
    4、企業(yè)的營銷策劃、市場預測人員;
    5、各類咨詢公司的相關崗位。
    其實只要學生的自身定位合適,營銷專業(yè)的就業(yè)形勢與前景都是較好的,尤其在江浙地區(qū),幾乎各個行業(yè),各個企業(yè)都需要這兩個專業(yè)的畢業(yè)生。然而,良好的專業(yè)技能只是一個就業(yè)時的基本平臺、通行證,能使畢業(yè)生有更大發(fā)展空間,同時吸引企業(yè)愿意、支持與我校進行校企合作、工學結合的理由,主要在于學生是否具備優(yōu)秀的職業(yè)素質。如:職業(yè)忠誠度、敬業(yè)精神、團隊精神、自我學習能力、創(chuàng)新能力等。個別學生還可以自己創(chuàng)業(yè)。
    市場營銷專業(yè)學生培養(yǎng)的主導方向是促銷員、推銷員,主要與營銷專業(yè)的職業(yè)資格證書掛鉤,目的是通過教學,使學生達到取得中級、高級推銷員(營銷師)的考證能力要求,適當開設開拓知識或深化技能的課程。
    由于市場營銷專業(yè)都與社會、商業(yè)企業(yè)聯(lián)系緊密,理論與實踐聯(lián)系也十分緊密,所以一方面教學要貼切企業(yè)、社會實踐,確保學生的能力符合社會的需要提高社會效益、經濟效益,另一方面,學生通過實訓、頂崗實習、、工學結合,形成良好的實踐能力,為今后就業(yè)打下堅實基礎。
    1.市場總監(jiān),主要工作:根據市場信息的變化為公司制定長遠營銷戰(zhàn)略規(guī)劃以及月度市場推廣計劃(促銷等手段)并負責配合銷售總監(jiān)推廣實施。職位要求:市場總監(jiān)不僅策劃能力、戰(zhàn)略規(guī)劃能力強還要具有項目組織實施的團隊指揮能力。
    2.市場經理,主要工作:組織部門人員完成市場策劃工作,監(jiān)督管理銷售部門的工作進度。職位要求:對市場營銷工作有較深刻認知;有較強的市場感知能力,敏銳地把握市場動態(tài)、市場方向的能力;有密切的媒體合作關系,具備大型活動的現(xiàn)場管理能力。
    3.市場策劃主管,主要工作:為公司制定戰(zhàn)略規(guī)劃并書寫所有的大型策劃文案(以整合營銷策劃為主、渠道管理為主)(負責公司長遠戰(zhàn)略規(guī)劃以及公司年度、季度、月度的所有市場營銷策劃工作)。職位要求:熟悉公司產品及相關產品的市場行情;能夠獨立組織制定市場規(guī)劃、市場銷售策略、產品拓展等工作;有大型項目的市場拓展和銷售工作經驗及商務談判經驗;熟練操作辦公軟件。
    4.市場拓展經理(主管),主要工作:公司市場策劃部大型活動策劃的實際實施與指導工作(負責公司長遠戰(zhàn)略規(guī)劃以及公司年度、季度、月度的所有市場營銷策劃的指導實施工作)。職位要求:對市場營銷工作有較深刻認知;有較強的市場感知能力,敏銳地把握市場動態(tài)、市場方向的能力;具備業(yè)務規(guī)劃能力;熟練操作辦公軟件。
    5、促銷主管,主要工作:書寫促銷計劃,并監(jiān)督實施促銷計劃(以節(jié)日促銷,現(xiàn)場終端促銷為主)。職位要求:具備良好的客戶意識以及業(yè)務拓展能力;熟悉公司產品及相關產品的市場行情;熟練操作辦公軟件;獨立工作能力強,有一定領導能力;出色的表達能力和說服力,良好的團隊合作精神;學習能力強,有責任心。
    6、公關主管,主要工作:主持制定與執(zhí)行市場公關計劃,監(jiān)督實施公關活動。職位要求:對市場營銷工作有較深刻認知;有較強的市場感知能力,有敏銳地把握市場動態(tài)、市場方向的能力;較強的語言和文字表達能力;熟練操作辦公軟件;高度的工作熱情,良好的團隊合作精神;較強的觀察力和應變能力,優(yōu)秀的人際交往和協(xié)調能力,極強的社會活動能力。
    7、廣告企劃主管,主要工作:策劃設計廣告、制作廣告、ci設計實施以及終端pop美工等。職位要求:對市場營銷工作有較深刻認知;熟悉業(yè)務策劃活動程序;熟悉企業(yè)項目投標、競標流程及運作者優(yōu)先考慮。
    8、產品主管,主要工作:主要工作是了解同類產品的市場動態(tài)以及根據市場信息的變化大膽設想未來產品的發(fā)展趨勢(暢想未來產品,為生產部門提供設計思路)。職位要求:熟悉所在產業(yè)、行業(yè)的生產過程;具備宏觀規(guī)劃能力,優(yōu)秀的信息分析能力;具備較強的口頭及書面溝通能力和商務洽談能力;具有較強的英語聽、說、讀、寫能力;積極主動、靈活應變、認真負責;溝通協(xié)調能力強;工作態(tài)度認真,能在較大的壓力下保持良好工作狀態(tài),作風踏實嚴謹。
    9、市場調研主管,主要工作:制定、實施各項市場調研計劃以及市場調研項目,為相關部門人員提供所需的市場信息支持。職位要求:熟練掌握調研方法與分析工具;熟練使用各種統(tǒng)計分析軟件;熟練掌握市場研究項目的設計、管理、研究和客戶服務;熟練操作辦公軟件;有敏銳的市場眼光;具有獨立的工作能力、良好的人際交往能力與團隊合作精神;積極主動、性格開朗、講求效率、樂于接受挑戰(zhàn);溝通協(xié)調能力強;工作態(tài)度認真,能在較大的壓力下保持良好工作狀態(tài),作風踏實嚴謹。
    崗位調研心得篇十二
    蘇州市相城區(qū)元和天韻咖啡廳是xxxx管理有限公司的一個托管門店即迪歐咖啡中翔廣場店,該門店于2011年12月8號試營。主要銷售快餐、咖啡、茶水等服務。屬于個體工商戶,為營業(yè)稅納稅人。公司有四個部門:后勤、外場、廚部、吧臺;后勤人員有門店經理、會計、出納、采購。后勤人員主要負責門店人員管理、財務管理、貨物采購。外場人員主要是對客服務,提供必要的幫助。廚房人員烹制的快餐和吧臺人員調制的咖啡茶水共同帶來營業(yè)收入。
    二、崗位工作流程。
    門店成本控制崗位日主要工作流程是,早上配合各部門對外購貨物的質量、數量、品種、進行驗收,根據各部門的領料單填制出庫單;中午審核統(tǒng)計各單據應付與已付物料金額,將購貨情況在稱菜記錄本上反映,并將物料價格最近變動情況標記出來。分配各部門成本記錄到日早報當中。通過日早報反映門店營業(yè)情況、各部門成本率、各種原料成本情況,及時向門店經理與部門主管反映,提出成本管控的措施。
    三、門店成本控制現(xiàn)狀。
    (一)采購制度不嚴。
    1、采購審批制度不健全。
    目前迪歐餐飲企業(yè)門店基本是由使用部門申請?zhí)顚懖少弳?,后勤部門見單負責采購。使用部門沒有及時將請購單交與財務審核,以便行使監(jiān)督權。
    2、采購詢價報價體系不完善。
    門店采購沒有對日常消耗的原輔料進行市場價格咨詢。對于零星的采購沒有堅持貨比三家的原則。對于公司統(tǒng)一配送的供貨商的物資采購的報價分析反饋工作沒有做好。對于價格的控制處于被動狀態(tài)。
    3、采購驗貨制度不嚴謹。
    物料主要來自總部工廠和門店對外采購。工廠到貨,驗貨人員到場不全,無人監(jiān)督入庫的實際數量,也沒有及時查看貨物的生產日期。對外采購,質量與數量各部門沒有嚴格按照采購單執(zhí)行。驗貨的疏忽給供貨商漏洞提供不新鮮的蔬菜肉類,價格和數量質量把關不嚴。
    (二)、員工成本控制意識薄弱。
    1、倉儲管理不到位。
    原料儲存不當、成品半成品備料太多造成積壓,倉管員沒有定期檢查物料的生產日期而帶來的物料的變質。
    2、制作人員節(jié)約意識與專業(yè)技能較弱。
    制作人員一時疏忽,或溫度、時間掌握不當,或份量計算錯誤,或處理方式失當,造成食物的浪費而增加成本。對于原料的邊角料沒有合理利用、剩余的食物沒有適當加以處理、食物賣出量與廚房出貨量沒有詳細記錄,延遲送食物給客人引起退單,都會造成食物的浪費和損耗,影響成本。
    (三)成本核算方法不合理。
    1、原料出庫的成本核算方法不合理。
    全月一次加權平均法只適用于入庫出庫較少的成本核算,只有月末才計算出庫物料的單價,平時無法從賬上反映出出庫物料的實際成本。
    2、未入庫材料的成本核算方法不嚴謹。
    未入庫材料主要有蔬菜、肉類、水果、冷凍品等。其中廚房的未入庫物料占總成本很大比例,這些物料沒有通過出庫,數量難以控制,購入當天直接一次性計入部門產品成本。當日成本數據失去真實性。
    (四)、內控意識、制度薄弱。
    1、人員安排班次不合理。
    門店營業(yè)時間是08:30-01:00;門店客流高峰期是中午10點至14點,晚上17點至21點;人員分早班、中班、晚班三個班次,每個班次8小時;在目前門店人員配置不足的情況下各部門上中班的各有一個人,高峰期來的時候若只有早班和中班是忙不過來的,所以晚班的人會過來加班。
    2、餐飲部業(yè)績標準不全面。
    門店經理制定“營業(yè)額”指標作為餐飲業(yè)績評價的標準,員工對于門店的水、店、物料等的使用情況沒有太多重視。
    四、成本費用管理的影響。
    (一)原材料購入制度影響飲食制品的成本大小以及質量的好壞。
    1、物料數量沒有得到控制。
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    崗位調研心得篇十三
    目前,xx新區(qū)給當地的旅游行業(yè)的發(fā)展帶來了前所未有的機遇,而培養(yǎng)高素質的旅游從業(yè)人員一直以來都是我校的首要重任。中職旅游服務專業(yè)的教學如何適應旅游行業(yè)的發(fā)展需求,使得培養(yǎng)出來的畢業(yè)生擁有扎實的專業(yè)技能和良好的理論基礎是旅游服務專業(yè)課程改革的關鍵點。
    本校旅游專業(yè)的教師分別走訪調查了旅游企業(yè)酒店和旅行社的管理機構和從業(yè)人員,對他們進行了深入的訪談,邀請企業(yè)的相關領導與專業(yè)科的教師進行了座談,并對旅游從業(yè)人員和本專業(yè)的畢業(yè)生、在校學生進行了問卷調查,希望能夠客觀、準確地了解學生對于我校課程設置的評價、現(xiàn)代旅游企業(yè)需要的是何種類型的人才,而哪些素質和能力又是其中最重要的,冀望通過此次調查理清中職學校旅游類專業(yè)教育的側重點,并以此為基礎對培養(yǎng)中職旅游服務專業(yè)的學生進行探討。
    1.調查對象。
    xx市各大酒店、旅行社的管理機構的中高層管理人員及基層從業(yè)人員、我校旅游服務類專業(yè)的畢業(yè)生以及在校生。
    2.調查目的。
    擬對我校的課程設置和人才培養(yǎng)模式以及xx市各大旅游企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、人才現(xiàn)狀、旅游服務行業(yè)的實用性人才需求進行調查研究,期望為我校旅游服務專業(yè)適應當地企業(yè)的人才培養(yǎng)提供依據。
    3.調查方法。
    1)深入訪談法:本專業(yè)部邀請xx地區(qū)各旅游企業(yè)和管理機構的中高層管理人員接受專業(yè)科教師的訪談,訪談內容主要圍繞旅游企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、人才現(xiàn)狀、實用性人才需求、各崗位的職業(yè)能力要求以及我校學生在實習和工作中所表現(xiàn)出來的各項職業(yè)能力的強弱項,并由此探討如何在學校的職業(yè)教育中加強對職業(yè)能力的強化培訓,提高學生的職業(yè)道德和綜合素質,從而培養(yǎng)更適合現(xiàn)代旅游企業(yè)發(fā)展的高素質人才。
    (2)專家座談法:邀請酒店和旅行社的高層和專家與我校專業(yè)科教師進行座談,座談內容圍繞旅游業(yè)的發(fā)展趨勢、對從業(yè)人員的職業(yè)能力要求以及我校的課程設置等問題展開,廣泛聽取專家的意見。
    (3)問卷調查法:本專業(yè)部在訪談的基礎上初步確定了調查問卷的內容和格式,并在旅行社、酒店和我校畢業(yè)生以及在校生小范圍內部進行了問卷的初步測試,在測試結果的基礎上對調查問卷進行了內容和格式方面的修訂,聽取了填寫問卷的人員的意見和建議,最終確定了調查所采用的正式問卷。
    通過旅游企業(yè)的調研,學生在酒店和旅行社的不同部門需要具備的崗位職業(yè)能力如下:
    1、前廳部。
    (1)總臺接待員。
    a、在每一班次開始前提前一定時間到崗。
    b、熟悉酒店客房位置、類型、房費、折扣、酒店設施、營業(yè)時間以及特殊促銷等。
    d、根據預訂及客人要求分配房間。
    f、把客人詳細資料輸入電腦系統(tǒng),并注明客人的特殊需求。
    g、按酒店服務規(guī)范和服務程序為客人辦理貴重物品寄存的保險箱服務。
    h、按房間號碼把登記卡放到架子上存檔。
    i、更新前臺交班本。記錄對各班次都必須獲悉并掌握的重要信息。
    j、向上級匯報客人投訴以及客人對酒店的評價。
    k、確保有足夠的表格、紙張、鑰匙、宣傳冊等備貨。
    l、任何異常事件發(fā)生時向領班、賓客服務經理或前廳部經理匯報。
    m、保守酒店機密。
    n、保持維護所在工作區(qū)域的高度整潔。
    o、在上級指導下執(zhí)行其它任務。
    p、其它技能:具有對酒店行業(yè)以及前廳部基本知識的了解;良好的英語能力以及溝通技巧;良好的財務知識或概念。
    (2)行李員。
    a、了解周邊地區(qū)各類相關信息;具有對飯店行業(yè)以及前廳部基本知識的了解;良好的英語能力以及溝通技能。
    b、用微笑和目光接觸問候所有抵店和離店的客人。
    c、為抵店和離店的客人/團體收送行李。
    d、在收取行李時檢查壁櫥和抽屜確認客人沒有遺留物品。
    e、迅速地把郵件、傳真、留言、包裹、鮮花等送到客房。
    f、登記所有遞交給客人的物品。
    g、為飯店各個部門傳遞用品和文件。
    h、當需要時完成客人的吩咐,在公共區(qū)域用告示板尋找客人。
    i、給予殘疾客人以特別的關注與幫助。
    j、隨時保持整潔的外表。
    k、接受客人要寄存的行李,交給客人行李寄存卡并相應地在記錄本上登記。
    l、熟悉飯店所有設施、營業(yè)時間,能夠正確回答客人的提問。
    m、迅速地、彬彬有禮地回答客人的電話。
    o、隨時保持工作區(qū)域的干凈與整潔。
    p、與有內在聯(lián)系的部門建立良好關系。
    q、協(xié)助維持酒店主要入口處交通、停車秩序。
    r、協(xié)助維持公共區(qū)域的清潔和專業(yè)化外觀,確保煙灰缸及其他工作區(qū)域的清潔。
    (3)商務中心服務員。
    a、電腦打字測試:儀容儀表干凈整潔,得體大方;能夠按要求自信、熟練、準確地進行電腦打字操作。
    b、打印復印:能夠按要求自信、熟練、準確地進行打印復印操作;會使用商務中心的各類設備、強化前廳基礎技能——電腦打字。
    2、客房部。
    (1)樓層服務人員。
    a、儀容儀表:服務牌佩戴在外衣左上方,服裝整潔得體、無破綻,紐扣齊全;鞋襪潔凈;不佩戴醒目奇特的飾物;不留長指甲;男服務員不留胡須,發(fā)長不蓋耳;女服務員化淡妝長發(fā)應盤起。
    b、準備房務工作車:工作車干凈、無損壞;物品、布件和清潔桶放置正確、整潔、整齊;不同功能的抹布區(qū)分明顯。
    c、按規(guī)范進房:按規(guī)范敲門,按規(guī)范開門,開門后將工作車停放在開著的房門口。
    d、中式鋪床:按要求鋪床單,規(guī)范甩單,準確定位,包角緊密;套、鋪羽絨被,要求定位準確,四角飽滿,被面平整,樣式統(tǒng)一;套、放枕頭,要求四角飽滿,定位準確,表面平整。
    e、衛(wèi)生間清掃。
    f、夜床服務。
    g、迎送服務。
    h、查房。
    i、遺留物品處理:能正確判斷是否遺留物品;準確通報:房號、物品名稱、數量;正確清楚完整填寫“遺留物品登記單”。
    (2)“pa”服務。
    a、儀容儀表:服務牌佩戴在外衣左上方,服裝整潔得體、無破綻,紐扣齊全;鞋襪潔凈;佩戴手套;不佩戴醒目奇特的飾物;男服務員不留胡須,發(fā)長不蓋耳;女服務員長發(fā)應盤起。
    b、準備工作:物品準備到位,東西擺放整齊;地毯全面吸塵,地毯干凈,無雜物。
    c、清潔劑準備。
    d、干泡機的使用和控制。
    e、收尾工作。
    (3)洗衣與布草房服務。
    a、儀容儀表:工作服、鞋、襪整潔無污漬;準確佩戴工作牌;男生不留長發(fā),不留胡須;女生不披發(fā),指甲干凈,不留長指甲,不涂指甲油。
    b、接收客衣:正確認識洗滌標志,能根據洗滌標志正確洗滌;準確清點客衣數量、檢查客衣紐扣、衣袋、特殊污漬;正確填寫洗衣單,注明客人要求:快洗或慢洗;洗滌或熨燙;干洗或水洗;能靈活處理簡單的客衣問題。
    c、送返客衣:準確無誤送返客衣;禮貌待客,禮貌離房;能根據具體情況靈活處理問題。
    (4)房務中心文員。
    a、儀容儀表:工作服整潔、無污漬、無破損;工作鞋、襪整潔無污漬;工作牌佩戴于外衣左上方;不佩戴飾物;男生不留長發(fā),不留胡須;女生不披發(fā);指甲干凈,不留長指甲,不涂指甲油。
    b、遺留物品處理:a、通報:電話禮儀:電話鈴響三聲之內接聽,禮貌問候,清楚通報自己部門、崗位、姓名;向總臺服務員準確通報:房號、物品名稱、數量。b、登記:遺留物品與“遺留物品登記單”核對無誤;將遺留物品裝入遺留物品袋正確填寫“遺留物品登記本”:注明日期、編號、物品特征、拾交人、保管人等內容。c、接待查詢:禮貌問候客人,使用規(guī)范詢問語;時間、地點(房號)、物品名稱,規(guī)格,數量等核對無誤。d、領取:禮貌接待客人;領取手續(xù)正確:請客人說明失物情況,核對遺留物品、請客人出示有效證件、請客人簽名;領取物品:雙手遞送,有規(guī)范禮貌用語。
    c、借物處理:接受借物要求:接聽電話、問清情況、填寫表單;遞送物品;記錄歸還。
    3、餐廳部。
    (1)中餐服務員。
    a、儀容儀表:頭發(fā)整潔,不燙發(fā)、不染發(fā);(男)前不過眉、側不蓋耳,后不觸領;(女)前不過眉,后不過肩;面容整潔;(男)不留胡須;(女)淡妝??谇粺o異味,齒縫無異物;手干凈,不留長指甲,不涂有色指甲油;著裝整潔、得體、大方;鞋襪和服裝搭配協(xié)調。
    b、基本技能:采用多種方式,熟練、流暢地進行五項基本技能的操作與展。
    示。托盤:能規(guī)范地進行托盤的整理、裝盤、起盤、落盤;能自信地進行托物行走,托盤撿物,做到優(yōu)美大方;能有條理地進行重托傳菜服務,平穩(wěn)、規(guī)范。折花:能熟練地進行餐巾折花基本技法的運用、并舉一反三;能規(guī)范地折疊十種餐巾杯花和五種餐巾盤花,美觀、挺拔;能靈活地結合所學技法和花型要求,進行餐巾花造型的創(chuàng)新。斟酒:能熟練地斟倒不同的酒水;動作優(yōu)雅大方,精準度高。上菜分菜:能規(guī)范地進行上菜服務,動作優(yōu)雅,流暢大方;能熟練地進行魚類、湯羹等菜的分派,動作規(guī)范,質量美觀;能熱情、周到地為客人介紹菜肴,微笑服務,展現(xiàn)服務素質。中餐宴會擺臺:能熟練運用所學知識,完成一張中餐宴會臺面的擺放;能結合中餐服務的五大技能操作要點,展現(xiàn)臺面的美觀、精準;能夠流暢地進行中餐宴會臺面的擺放,體現(xiàn)個人職業(yè)素養(yǎng)。
    c、中餐宴會服務:迎賓服務、點菜服務、酒水服務、席間服務、結帳服務。
    d、基本的專業(yè)知識。
    e、能正確處理客人的投訴。
    (2)西餐服務員。
    a、儀容儀表:頭發(fā)整潔,不燙發(fā)、不染發(fā);(男)前不過眉、側不蓋耳,后不觸領;(女)前不過眉,后不過肩;面容整潔;(男)不留胡須;(女)淡妝??谇粺o異味,齒縫無異物;手干凈,不留長指甲,不涂有色指甲油;著裝整潔、得體、大方;鞋襪和服裝搭配協(xié)調。
    b、技術技能和服務能力:餐前準備:能夠完成一張西餐宴會臺面的擺臺;宴會擺臺要求整齊美觀、烘托氣氛,便于客人用餐;能夠逐步養(yǎng)成西餐操作輕拿輕放的職業(yè)素養(yǎng)。待客服務:迎賓入席(能夠禮貌、規(guī)范地為客人拉椅讓座、遞鋪餐巾、冰水服務;能正確應用推銷技巧,為客人提供點菜服務;能夠逐步養(yǎng)成西餐服務言行舉止優(yōu)雅大方的職業(yè)素養(yǎng)。);開餐服務(能夠規(guī)范提供面包和黃油的服務;能夠正確為客人提供白葡萄酒、紅葡萄酒、香檳的服務;能夠養(yǎng)成優(yōu)雅大方的斟酒服務。);菜肴服務(認識西餐各類菜肴服務的操作技巧;熟悉餐盤服務和清理服務的規(guī)范操作與基本流程。);餐后服務(熟悉咖啡、茶、雪茄服務的規(guī)范操作和基本流程;能正確為客人提供咖啡、茶、雪茄的服務;熟練掌握煙缸更換技巧。)。
    c、基本的西餐服務知識。
    d、正確處理客人的投訴。
    1、接站服務。
    (1)服務準備。
    a、儀容儀表干凈、整潔,著裝符合導游身份,佩戴導游證,注意首飾的佩戴;儀態(tài)大方,不拘謹,要自然。
    b、能提前到達酒店,做好出發(fā)前的各項準備工作(物質、知識、形象、心理準備)。
    c、能熟悉研究接待計劃,了解團隊的各項基本信息。
    d、能認真制定詳細活動日程,能仔細落實相關事宜,做好聯(lián)絡協(xié)調工作。
    e、能認真做好各方面的提醒注意事項。
    (2)接站服務。
    a、能夠掌握旅游團抵達前、抵達后以及到下榻飯店轉移途中的工作,做到工作熱情、有禮貌。
    b、能夠完整流利的致歡迎詞,靈活、簡潔、流暢的進行首次沿途導游服務。
    c、具有較強的組織、協(xié)調和溝通能力,調節(jié)好氣氛。
    2、入店服務。
    (1)入住飯店服務。
    a、能夠明確地陪入住飯店服務的工作環(huán)節(jié)和工作內容。
    b、能夠熟練地掌握入住飯店服務的技能。
    c、能帶好團隊用好第一餐,確定當日、次日行程安排。
    (2)核對、商定日期
    a、能夠尋找準確恰當的時機核對活動日程,并能規(guī)范操作。
    b、能夠認真核對、商定接待計劃、活動日程,做到認真細致。
    3、游覽服務。
    (1)出發(fā)前準備工作。
    a、能提前到達酒店,做好出發(fā)前的各項準備工作。
    b、能進行核實人數,并妥善處理突發(fā)狀況。
    c、能認真做好各方面的提醒注意工作。
    d、能根據禮儀規(guī)范組織好游客登車。
    (2)途中導游服務。
    a、能夠流暢地進行當日活動日程、注意事項、沿途及景點概況的介紹。
    b、具有較強的組織能力,能調節(jié)好途中的氣氛。
    c、能在抵達景點前做好各項提醒工作。
    (3)景點導游服務。
    a、能夠流暢地進行景點導游講解,并能運用一定的講解方法和技巧。
    b、能夠全面而周到地提醒游覽注意事項。
    (4)返程導游服務。
    a、能夠流暢地進行返程風光導游和回顧當天活動的講解。
    b、能認真宣布次日或當晚活動安排,并做好相關提醒工作。
    4、送團服務。
    (1)送團服務準備。
    a、要充分做好送站前的準備工作,包括交通票據的核實,出發(fā)、早餐、叫早時間的確定等。
    b、要認真做好離店服務,尤其是提醒工作。
    (2)送團服務。
    a、致歡送辭時做到內容完整。
    b、致歡送辭突出特色,并能做到態(tài)度誠懇、感情真摯。
    c、到達機場后,能認真做好提醒和送別工作。
    以上是本人經過調研后,結合自己的經驗對旅游服務專業(yè)各崗位能力的一些。
    崗位調研心得篇十四
    2.了解用人單位對大專層次專業(yè)人才的需求特征,我校在用人單位中的知名度及用人單位接受我校學生實習的可能性。
    3.通過開展調研,明確我系物流管理專業(yè)學生的培養(yǎng)定位,以進一步完善人才培養(yǎng)方案,以及為今后招生計劃的制訂,新增專業(yè)的設置等,提供參考意見和建議;并逐步建立經常性的反饋渠道和評價制度。
    物流相關企業(yè)、物流行業(yè)協(xié)會、專家學者、畢業(yè)生。
    20xx年2月10日——20xx年4月20日。
    訪談法、專家咨詢法、問卷調查、網絡調查、實地考察等方法。
    (一)專業(yè)面向及人才需求分析。
    1、在國家宏觀經濟層面。
    隨著中國社會主義市場經濟體系建立、世界經濟一體化進程的加快和科學技術的飛速發(fā)展,物流產業(yè)作為國民經濟中的一個新興的產業(yè)部門,將成為本世紀重要產業(yè)和國民經濟新的增長點。從中央到地方以及許多市場意識敏銳的企業(yè),已把物流作為提高市場競爭力和提升企業(yè)核心競爭力的重要手段,把現(xiàn)代物流理念、先進的物流技術和現(xiàn)代物流模式引入國家、地方經濟建設和企業(yè)經營和管理之中。但是我國的物流教育仍十分滯后,造成了現(xiàn)代物流綜合性人才、企業(yè)尤其是流通企業(yè)改造傳統(tǒng)物流與加強物流管理、城市規(guī)劃物流系統(tǒng)運籌、第三方物流企業(yè)的運作技術操作等現(xiàn)代物流人才嚴重匱乏,阻礙了經濟的發(fā)展和經濟效益的提高。
    2、在區(qū)域經濟中觀層面。
    (1)對全省的分析。
    《山東省國民經濟和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃綱要》經濟布局指出:深入實施重點區(qū)域帶動戰(zhàn)略,支持特色經濟區(qū)加快發(fā)展,加快區(qū)域一體化進程,促進區(qū)域經濟相互融合聯(lián)動發(fā)展。
    加快打造山東半島藍色經濟區(qū)。全面落實xxx關于打造和建設好山東半島藍色經濟區(qū)的重要指示,精心組織實施國家海洋經濟發(fā)展試點,加快實施國家批復的《山東半島藍色經濟區(qū)發(fā)展規(guī)劃》,打造具有國際先進水平的海洋經濟改革發(fā)展示范區(qū)和我國東部沿海地區(qū)重要的經濟增長極。膠東半島高端產業(yè)聚集區(qū)是山東半島藍色經濟區(qū)的主體力量,要發(fā)揮全省優(yōu)質資源富集地帶的優(yōu)勢,放大青島龍頭帶動效應,著力提高自主創(chuàng)新能力,努力建成國內一流、國際先進的技術密集、知識密集、人才密集、金融密集、服務密集的高端產業(yè)聚集區(qū)。
    自從中國實行了改革開放政策以后,山東省的經濟在平穩(wěn)中快速發(fā)展。山東省通過不斷改善產業(yè)結構,促進多方面產業(yè)發(fā)展,使得山東省的經濟效益不斷提高,在發(fā)展物流所需的環(huán)境、制度、技術、人才等各個方面都處于有利地位。
    (2)對青島市的分析。
    “十一五”期間,青島市在龍頭企業(yè)、商貿零售行業(yè)、城市公共服務、保稅物流園區(qū)交易市場建設等領域,取得了顯著成效。
    為了更好的發(fā)展半島藍色經濟區(qū),青島港在膠南泊里鎮(zhèn)投資建設了董家口碼頭,形成了以董家口港和青島港黃島區(qū)以及八號碼頭為中心的藍色經濟區(qū),更好的促進青島,乃至全省的外貿經濟的發(fā)展。另外以順風快遞,中外運,中海等第三方物流公司的發(fā)展,依托企業(yè)先進的信息化系統(tǒng)建設,不斷開拓國內外市場,為青島市物流產業(yè)的發(fā)展,乃至經濟發(fā)展起到支持和推動作用,也必將產生大量的物流管理專業(yè)人才需求。
    3、在我省中小企業(yè)的微觀層面。
    為了更好的加快我省物流產業(yè)的發(fā)展,更好的為我國經濟的發(fā)展做貢獻,各物流企業(yè)也開始不斷的采取各種信息化和自動化手段,不斷提高物流企業(yè)的效率和效益。隨著各種信息化和自動化設施設備的使用,專業(yè)化,高素質,高技能的物流人才也越來越被需要。
    綜上所述,我省中小企業(yè)物流專業(yè)應用性人才的需求,從數量上看,已經跨過規(guī)模增長的臨界點,從質量上看,必將迎來一個追求品質和注重實效的挑戰(zhàn)期。因此,只要我院努力提高物流管理專業(yè)辦學水平,物流管理專業(yè)學生的就業(yè)出路就不存在問題。
    (二)職業(yè)崗位群及工作任務分析。
    通過廣泛的市場調查我們發(fā)現(xiàn),在市場競爭日趨激烈的信息化時代,中小企業(yè)對倉儲主管、運輸調度、采購師類崗位高素質人才需求旺盛。通過對這些崗位的分析,我們確定了物流管理專業(yè)的培養(yǎng)方向是面向管理類崗位(倉儲主管,運輸調度、采購師等)、基本操作崗位(庫管員、理貨員、質檢員、揀貨員、速遞員等)。本專業(yè)根據企業(yè)人才需求特點來規(guī)劃專業(yè)課程設置,以物流專業(yè)應用類崗位作為學生就業(yè)的主渠道。
    (三)企業(yè)比較注重學生的再學習能力與職業(yè)素質。
    學生在進入到工作崗位之后,很多在學校里學到的知識用不上,同時還要重新學習很多工作方面的新知識,這就要求學校在向學生傳授知識的同時也應該培養(yǎng)學生的學習與理解能力。另外也有學生工作后不能吃苦耐勞、好高騖遠、不肯腳踏實地的工作,給企業(yè)帶來了很多麻煩,這又要求學校在職業(yè)道德教育方面應該加大力度,學生在學校期間就具有良好的職業(yè)素質和正確的擇業(yè)觀。
    (四)學校與企業(yè)在某些方面的觀念存在著差異。
    學校培養(yǎng)的學生與社會存在的脫節(jié)現(xiàn)象,這就要求教師應該多與企業(yè)進行交流,了解社會的最新信息并實時地體現(xiàn)到課程教學與專業(yè)建設中,能夠培養(yǎng)出真正為社會所需要的學生。因此應該多鼓勵教師到企業(yè)進行調研及實踐活動,或請企業(yè)人員到學校來進行交流,拉近學校與企業(yè)的距離。
    1、學生所學的理論知識不符合本區(qū)域的物流現(xiàn)狀,導致人才流失或者轉行,真正從事物流業(yè)的人并不多。學校所設置的課程必須與本區(qū)域的特色相適應,青島是港口城市,所以重點應該放在海運、公路運輸、空運上,盡可能地去創(chuàng)新,做出本區(qū)域的亮點。
    2、現(xiàn)在社會需要的是有一定技能的行業(yè)從業(yè)人員,因此專業(yè)設置應充分考慮市場需要,同時建議充分利用學校實訓中心進,重點培養(yǎng)學生的實際操作能力。
    3、應該強化學生的英語和計算機應用能力的訓練。
    4、注重學生各類綜合素質的培養(yǎng)提高。
    5、電子商務專業(yè)學生進行網站系統(tǒng)設計與維護的就業(yè)機會較少。企業(yè)更多的仍在使用計算機應用專業(yè)的畢業(yè)生從事網站開發(fā)或者網站系統(tǒng)的技術維護,但電子商務專業(yè)的學生還是要懂得一些基本的技術問題,否則會出現(xiàn)兩張皮的現(xiàn)象。
    6、加強學生對現(xiàn)代先進信息技術及自動化設備的應用水平,如erp,crm,scm等技術的熟練應用,更好的適應企業(yè)及市場的需要。