心得體會(huì)是對(duì)自己在某個(gè)領(lǐng)域或者某個(gè)經(jīng)歷中所得到的體驗(yàn)和感悟的總結(jié)和概括，它能夠幫助我們提升自我認(rèn)知和增進(jìn)經(jīng)驗(yàn)積累，我覺(jué)得寫(xiě)一篇心得體會(huì)對(duì)我們都有益處。心得體會(huì)是一種對(duì)于自身經(jīng)歷和感受的深入思考和總結(jié)，它能夠讓我們更好地發(fā)現(xiàn)自身的優(yōu)點(diǎn)和不足，并提供改進(jìn)的方向和思路。心得體會(huì)是一種自我反省和成長(zhǎng)的過(guò)程，通過(guò)對(duì)自己的思考總結(jié)，我們能夠在今后的工作學(xué)習(xí)中更加有針對(duì)性地改進(jìn)自己的表現(xiàn)和提升自我素養(yǎng)。寫(xiě)心得體會(huì)時(shí)，我們可以注重自我評(píng)價(jià)和對(duì)未來(lái)發(fā)展的規(guī)劃和展望。1.以下是小編為大家收集的心得體會(huì)范文，供大家參考借鑒。
項(xiàng)目書(shū)記工作心得體會(huì)總結(jié)篇一
作為一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理或團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者，謀劃項(xiàng)目工作是至關(guān)重要的。這是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成功的第一步，也是項(xiàng)目最關(guān)鍵的階段之一。在我擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理的多年里，我積累了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。在這篇文章中，我將總結(jié)和分享我在謀劃項(xiàng)目工作方面的心得體會(huì)。
第二段：前期準(zhǔn)備工作
在謀劃項(xiàng)目工作之前，充分的前期準(zhǔn)備非常重要。這包括與項(xiàng)目相關(guān)的調(diào)研、市場(chǎng)分析、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的研究等。我發(fā)現(xiàn)，通過(guò)深入研究和了解項(xiàng)目所在的市場(chǎng)和行業(yè)，我能夠更加清晰地了解項(xiàng)目的背景和需求。這使我能夠更好地制定項(xiàng)目的目標(biāo)和戰(zhàn)略，為項(xiàng)目的后續(xù)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第三段：團(tuán)隊(duì)合作和溝通
在謀劃項(xiàng)目工作過(guò)程中，高效的團(tuán)隊(duì)合作和溝通是至關(guān)重要的。作為項(xiàng)目經(jīng)理，我一直致力于建設(shè)一個(gè)和諧的團(tuán)隊(duì)氛圍，鼓勵(lì)成員之間的合作和互助。我會(huì)定期召開(kāi)團(tuán)隊(duì)會(huì)議，分享項(xiàng)目的最新進(jìn)展和重要信息，并鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員積極發(fā)表自己的意見(jiàn)和建議。溝通渠道的暢通，信息的及時(shí)共享，對(duì)項(xiàng)目的順利進(jìn)行起到了很大的推動(dòng)作用。
第四段：靈活應(yīng)變和風(fēng)險(xiǎn)管理
在項(xiàng)目謀劃階段，很難預(yù)測(cè)和規(guī)避所有可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。因此，靈活應(yīng)變能力和風(fēng)險(xiǎn)管理至關(guān)重要。在我的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)中，我始終注重尋找和評(píng)估潛在的風(fēng)險(xiǎn)，并制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施。我會(huì)建立起一個(gè)完善的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，及時(shí)跟蹤和分析風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，并采取相應(yīng)的行動(dòng)來(lái)應(yīng)對(duì)和控制風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)這種方式，我能夠更好地保證項(xiàng)目的進(jìn)展和順利完成。
第五段：總結(jié)與展望
在謀劃項(xiàng)目工作中，我意識(shí)到項(xiàng)目的成功不僅僅依靠個(gè)人的努力，更需要整個(gè)團(tuán)隊(duì)的共同努力和協(xié)作。在團(tuán)隊(duì)中，每個(gè)人都發(fā)揮了自己的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)，為項(xiàng)目的順利進(jìn)行做出了貢獻(xiàn)。通過(guò)良好的溝通和合作，我們成功地實(shí)施了一系列優(yōu)秀的項(xiàng)目。在未來(lái)的項(xiàng)目中，我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神，集思廣益，積極傳播項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)驗(yàn)，為更多的項(xiàng)目帶來(lái)成功。
結(jié)論
通過(guò)這次項(xiàng)目謀劃工作，我不斷學(xué)到了新的知識(shí)和技能，也成長(zhǎng)了許多。項(xiàng)目謀劃是項(xiàng)目管理的基石，是成功的關(guān)鍵所在。我會(huì)繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提升自己的項(xiàng)目謀劃能力，不斷總結(jié)和分享項(xiàng)目工作中的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，為我未來(lái)的項(xiàng)目工作帶來(lái)更多成功。
項(xiàng)目書(shū)記工作心得體會(huì)總結(jié)篇二
每個(gè)人的工作都存在差異，每個(gè)人的思想境界也各有不同。但是，上帝很公平地給了每個(gè)人一天24小時(shí)，因此我們提出管理時(shí)間。
管理時(shí)間是每個(gè)人都可以做到的事情。每天把24小時(shí)規(guī)劃好，也就管理好了自己。平時(shí)大家會(huì)說(shuō)時(shí)間不夠，事情做不過(guò)來(lái)，我建議大家把時(shí)間拿出來(lái)分析一下，根據(jù)工作性質(zhì)合理安排時(shí)間。
對(duì)于項(xiàng)目經(jīng)理，事情多、工作瑣碎，這樣就需要養(yǎng)成每天入睡前回顧一天工作的習(xí)慣，并對(duì)第二天的工作進(jìn)行安排。
在安排工作上，要求本部門(mén)員工要把握主次、分清輕重緩急。這樣，員工每天一到工作崗位上就能很快進(jìn)入工作狀態(tài)，把工作抓好。這樣就提高了“工作時(shí)效”。
分清優(yōu)先級(jí)
“輕重緩急”對(duì)于每個(gè)人來(lái)說(shuō)都很重要，這就要求員工思維要活躍，把火燒眉頭的事情先處理掉，然后再去做日常工作。
就好比用戶(hù)要一個(gè)深層次的技術(shù)交流，，特別著急，這時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理就需要安排資深人員進(jìn)行相關(guān)的支持，如果客戶(hù)需要，可提供面對(duì)面的現(xiàn)場(chǎng)交流，因?yàn)橛脩?hù)的需要就是一切。
總之，輕重緩急具有一定的靈活性、時(shí)間性、場(chǎng)合性，要視具體情況而當(dāng)機(jī)立斷，做好了可減少客戶(hù)的抱怨。
立規(guī)矩
談到管理，就一定要從規(guī)范入手。規(guī)范是我們?nèi)粘９ぷ鞯男袨闇?zhǔn)則，是企業(yè)生存、運(yùn)作、發(fā)展、壯大的標(biāo)尺和綱要。規(guī)范的實(shí)施者既包括管理者，也包括員工。只是各個(gè)崗位所規(guī)范的內(nèi)容不同罷了。
萬(wàn)事開(kāi)頭難，難就難在你走出的第一步，第一步邁出去了，第二步、第三步就沒(méi)有問(wèn)題了。
正如我們?nèi)粘９ぷ?，如果沒(méi)有第一稿資料，就沒(méi)有后續(xù)的所有工作內(nèi)容。你最近沒(méi)有向職能部門(mén)提交××問(wèn)題，就沒(méi)有人來(lái)問(wèn)你這個(gè)或那個(gè)問(wèn)題是如何解決的，等大家都反映這件事，就有人開(kāi)始琢磨怎樣規(guī)范這項(xiàng)工作，讓大家都按這個(gè)規(guī)定來(lái)做。
規(guī)定一出，大家就在這個(gè)基礎(chǔ)上逐步完善工作，把工作做得更好。任何事情都是一樣的道理，只要你想做，就會(huì)去規(guī)范這件事，每個(gè)人也就有了行為的準(zhǔn)則。
準(zhǔn)備會(huì)議
工作中的很多問(wèn)題都是在會(huì)議中解決的。會(huì)議使我們對(duì)問(wèn)題有了更多、更好的解決方案。
我們平常開(kāi)的會(huì)議比較多，大大小小、各式各樣的都有。那么，如何提高開(kāi)會(huì)的效率，就成為大家關(guān)注的事情。
如果我們?cè)跁?huì)議之前把要開(kāi)會(huì)的內(nèi)容告訴所有人，讓大家有所準(zhǔn)備，開(kāi)會(huì)時(shí)就可以直接切入主題，讓每個(gè)人談自己的思路，這樣可以有效利用時(shí)間。
但在會(huì)議上，往往大家談著談著就跑題了，這時(shí)就需要會(huì)議的主持人能往主題方向引導(dǎo)大家的思路。此外，會(huì)議結(jié)束前，主持人或主管人員一定要重述這次會(huì)議的幾項(xiàng)內(nèi)容和解決措施，這樣大家才會(huì)感覺(jué)到會(huì)議的重要性。
統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)
統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，簡(jiǎn)單地說(shuō)是工作量化，是總結(jié)工作最直接、最明了的方法之一。統(tǒng)計(jì)對(duì)于各項(xiàng)工作都很重要，沒(méi)有數(shù)據(jù)的分析，我們不知道努力的方向，至少說(shuō)輕重緩急把握不好，有了數(shù)據(jù)就可以比較，知道目前面臨最大的缺陷在哪里，針對(duì)缺欠加以改進(jìn)。
對(duì)于基層的.管理人員來(lái)說(shuō)，數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)可以通過(guò)公司相關(guān)部門(mén)獲得，得到的數(shù)據(jù)分析后一定要應(yīng)用，只作分析不加以應(yīng)用等于白搭，反而增加了工作量。
有人會(huì)說(shuō)，應(yīng)用了分析但效果不大，問(wèn)題就在于應(yīng)用后，有沒(méi)有跟蹤驗(yàn)證，我們對(duì)分析出來(lái)的數(shù)據(jù)沒(méi)有應(yīng)用、沒(méi)有驗(yàn)證，怎么會(huì)知道分析是對(duì)的呢！因此，分析—應(yīng)用—驗(yàn)證，三者缺一不可。
愿景、尊重、溝通
愿景每次開(kāi)會(huì)公司都會(huì)給我們描繪一下愿景，公司現(xiàn)在……即將……將來(lái)是……對(duì)于這些傳到耳朵里的信息，員工們總是格外的在意，有的甚至在聆聽(tīng)筆記，這是不知不覺(jué)的愿景激勵(lì)。
因?yàn)檫@些與公司的每一個(gè)成員的切身利益直接相關(guān)，不管愿景好與壞大家都會(huì)關(guān)注，我們跟同事開(kāi)會(huì)的時(shí)候也不要忘記強(qiáng)調(diào)三年規(guī)劃。
尊重同事之間相互尊重，可以加深合作，同時(shí)也會(huì)得到其他人的尊重，做起事情來(lái)也會(huì)順暢。
工作之余的溝通很關(guān)鍵，公司領(lǐng)導(dǎo)鼓勵(lì)下屬發(fā)言，但自己卻不太發(fā)言，結(jié)果是大家都不發(fā)言，最后就變成你看著我、我看著你，然后領(lǐng)導(dǎo)看著現(xiàn)場(chǎng)所有人，臉上一副“說(shuō)話(huà)呀”的樣子。
這種狀況就會(huì)導(dǎo)致大家對(duì)于自己想說(shuō)的話(huà)都往肚子里吞，戒慎恐懼，一副“不要問(wèn)我，我什么都不知道?！钡臉幼印?BR> 所以，只要項(xiàng)目經(jīng)理要鼓勵(lì)大家把話(huà)說(shuō)出來(lái)，大多數(shù)時(shí)候，盡管很難獲得到他們的回應(yīng)，如果現(xiàn)場(chǎng)里有一兩個(gè)人敢勇于表達(dá)自己的意見(jiàn)，就算不錯(cuò)。
溝通“說(shuō)出來(lái)”是溝通的最基本原則，如果連話(huà)都不愿意說(shuō)出來(lái)，溝通肯定不會(huì)有任何的進(jìn)展。
如果在一個(gè)團(tuán)隊(duì)里，每個(gè)人都必須要透過(guò)猜測(cè)才能了解他人的想法，這將會(huì)是一件很累人的事，而如果你是團(tuán)隊(duì)里的一員，相信每天陪著你的一定是強(qiáng)烈的無(wú)力感。
項(xiàng)目經(jīng)理要打破不說(shuō)話(huà)的幾個(gè)因素：面子問(wèn)題、怕?lián)?zé)任、中庸、以為別人知道。
此外，項(xiàng)目經(jīng)理的立場(chǎng)要明確，不能別人怎么說(shuō)，就怎么做。如果那樣，員工以后有問(wèn)題，就不會(huì)問(wèn)你，而且對(duì)你逐漸失去信任。因此，項(xiàng)目經(jīng)理一定要有立場(chǎng)，在立場(chǎng)發(fā)生變化的時(shí)候要和員工做好溝通。
定目標(biāo)
一件事情的好與壞，如何去評(píng)價(jià)，首先要看所定目標(biāo)是否合理性。合適的目標(biāo)對(duì)每個(gè)人、企業(yè)都有好處，員工不會(huì)有太大的壓力，就會(huì)安心努力地工作。企業(yè)每年都會(huì)有穩(wěn)步的積累和發(fā)展。
目標(biāo)要靠人來(lái)執(zhí)行，執(zhí)行過(guò)程中會(huì)有各種各樣的評(píng)價(jià)，嚴(yán)格地說(shuō)就是考核和監(jiān)督。員工努力地工作，到每個(gè)月底公司收集數(shù)據(jù)進(jìn)行評(píng)估和考核，到年底公司檢查是否完成年初訂立的目標(biāo)。
關(guān)鍵在于怎么學(xué)
不管你在學(xué)校學(xué)習(xí)什么專(zhuān)業(yè)，80%的學(xué)生找不到和自己本專(zhuān)業(yè)相同的工作，多數(shù)都是改行，有的從事與本專(zhuān)業(yè)臨近的工作，有的甚至與本專(zhuān)業(yè)搭不上邊。
從事本專(zhuān)業(yè)的人未必就有好的成績(jī)，從事非本專(zhuān)業(yè)的人也有很多人打出一片天空。因此，關(guān)鍵不是你現(xiàn)在會(huì)什么，而是你怎么學(xué)。
培養(yǎng)人才
培養(yǎng)人才的關(guān)鍵在于留住人才，留住人才有三個(gè)因素：能力、價(jià)值觀、人生志趣。能力的體現(xiàn)就是知識(shí)內(nèi)涵，價(jià)值觀主要表現(xiàn)在技能和態(tài)度兩個(gè)方面。
知識(shí)可分為內(nèi)隱知識(shí)和外顯知識(shí)（內(nèi)隱知識(shí)：平?？床坏健W(xué)不到的，要靠個(gè)人的感悟和積累；外顯知識(shí)：看得到，學(xué)得到的東西）。
公司總是要經(jīng)過(guò)選拔招聘找到適合自己的員工，員工進(jìn)入公司后像小樹(shù)苗一樣被培育，初長(zhǎng)成就要考慮如何使用，經(jīng)過(guò)一系列的洗禮，員工就有了一定的想法。因此，如何留住人才是公司要積極考慮的事情，特別是在資源不足的情況下，留住人才更難。
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
隨著其他公司技術(shù)能力的提高，我們意識(shí)到，靠個(gè)人的力量是不行的，要靠一個(gè)團(tuán)隊(duì)。
如何培養(yǎng)一個(gè)可以打勝仗的團(tuán)隊(duì)呢？首先要了解團(tuán)隊(duì)中每個(gè)成員，發(fā)揮他們的優(yōu)勢(shì)，挖掘其潛能，根據(jù)每個(gè)人的個(gè)性不同選擇不同的崗位，讓每個(gè)人在團(tuán)隊(duì)中都能發(fā)揮作用，項(xiàng)目經(jīng)理就成功了一半，團(tuán)隊(duì)也就有了競(jìng)爭(zhēng)力。
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項(xiàng)目書(shū)記工作心得體會(huì)總結(jié)篇三
項(xiàng)目終于是做完了，可這一閑下來(lái)，本想要寫(xiě)的許多感觸又不知跑哪兒去了。在當(dāng)初做項(xiàng)目的過(guò)程中每遇到一個(gè)問(wèn)題，每解決一個(gè)問(wèn)題，都好像有說(shuō)不完的心得體會(huì)，這會(huì)兒要說(shuō)真不知從何說(shuō)起，難怪許多的作家都說(shuō)，要是你想起點(diǎn)什么，就一定要把它記下來(lái)。只好再重新看看我的項(xiàng)目，回憶起當(dāng)時(shí)的情形看看要寫(xiě)什么才好。
實(shí)話(huà)說(shuō)，我對(duì)色彩的感覺(jué)是并不太好的，所以我對(duì)界面有多漂亮也沒(méi)個(gè)把握，gui畫(huà)圖這一部份的學(xué)習(xí)來(lái)講我并沒(méi)有處于我們班上的領(lǐng)先水平。其實(shí)我覺(jué)得我對(duì)算法要擅長(zhǎng)的多，這當(dāng)然也基于我對(duì)數(shù)學(xué)的性趣。可是最后我們的項(xiàng)目還是做出了自己的個(gè)性，看到了書(shū)香的氣息，當(dāng)然志祥功不可沒(méi)。因?yàn)檫@個(gè)界面的布局討論沒(méi)有花多久，而實(shí)現(xiàn)花了很長(zhǎng)的時(shí)間。當(dāng)然最后的效果是很好的，在我強(qiáng)烈要求他們要用布局管理器進(jìn)行界面控制的情況下，還是有幾個(gè)哥們用了絕對(duì)坐標(biāo)來(lái)控制，用絕對(duì)坐標(biāo)進(jìn)行畫(huà)圖確實(shí)好控制一些，但是它就只能適合一種分辨率，當(dāng)你改變分辨率的時(shí)候，你的圖形就會(huì)變形，這是我感覺(jué)我們這個(gè)項(xiàng)目中較大的一點(diǎn)缺陷。
我們這組六個(gè)人，二個(gè)大二的，怎么說(shuō)呢，兩個(gè)大二的兄弟在整個(gè)組里面來(lái)講，能力還是很不錯(cuò)的了，在編程方面他們也很有想法的，但他們畢竟大一才開(kāi)始接觸編碼，再加上學(xué)校的教育方式，整個(gè)大一也編不了多少代碼，所以整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中，他們比較辛苦，寫(xiě)的東西很多，但多數(shù)要用來(lái)做試驗(yàn)，考慮的不會(huì)很周全，也不是說(shuō)要求達(dá)到寫(xiě)的代碼一寫(xiě)就成為有效代碼，但一般打好架子的代碼修改的地方應(yīng)該是不會(huì)太大的。然而他們有時(shí)修改的地方會(huì)比較多，所有我晚上會(huì)經(jīng)?？吹剿麄兗影嗟胶芡?，有時(shí)可能還會(huì)通宵。這是比較煩自己的事兒，因?yàn)橐粋€(gè)功能要是花了很長(zhǎng)的時(shí)間還是沒(méi)有做出來(lái)的話(huà)，可能會(huì)降低自己的信心。不過(guò)他們可能沒(méi)有到這種嚴(yán)重的地步，但總之他們?cè)谡麄€(gè)項(xiàng)目中是吃了不少苦的。
我們相對(duì)來(lái)講是把畫(huà)界面的時(shí)間往后推了幾天的，而用了五天左右的時(shí)間好好的把數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行設(shè)計(jì)，從后面的情況來(lái)看，我們的做法是正確的，因?yàn)槲覀兊谋矶?，關(guān)系復(fù)雜，而且表的字段也是具多無(wú)比，最長(zhǎng)的表字段盡然的有25個(gè)，最長(zhǎng)的視圖字段盡有29個(gè)之多。表和視圖的數(shù)量加起來(lái)有五六十個(gè)之多，表與表之間的關(guān)系很不好分開(kāi)，所以后面每一個(gè)人分開(kāi)的模塊都是聯(lián)系的相當(dāng)?shù)木o密，這給我組合項(xiàng)目階段帶來(lái)了較大的困難，而且測(cè)試起來(lái)也不方便，很多時(shí)候出了問(wèn)題都不知道到底是哪一個(gè)部份出了問(wèn)題，所以我在組合的時(shí)候基本上都是把他們的代碼幾乎都看了一遍。但盡管這樣，還是慶幸當(dāng)時(shí)的決定，就是先把數(shù)據(jù)庫(kù)文件做好，要不是這樣，我們后面的問(wèn)題會(huì)嚴(yán)重的多。記得當(dāng)時(shí)進(jìn)行表結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)和表關(guān)系的分析，大家頭都轉(zhuǎn)暈了，有些東西確實(shí)很難想清楚，又沒(méi)有個(gè)實(shí)例來(lái)看，盡管我把基本表都做成了word 表格，但word表格就有五頁(yè)，前后交叉的幾張表一進(jìn)行關(guān)聯(lián)，翻著表都搞不清是怎么回事兒，再加上整個(gè)組就只我和志祥有點(diǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)的底子，從面上看得出大家都煩這個(gè)表，分析的時(shí)候，不好意思拒絕我，硬著頭皮還是天天來(lái)。表結(jié)構(gòu)弄得很細(xì)，每一個(gè)字段應(yīng)該取什么名兒每一個(gè)人都出了點(diǎn)子的，所有后來(lái)我要做他們建立自己的視圖的時(shí)候，每一個(gè)人對(duì)表結(jié)構(gòu)都很熟，并且都能對(duì)自己的模塊的結(jié)構(gòu)進(jìn)行迭代和分析，不過(guò)我還是發(fā)現(xiàn)他們只做自己的那一個(gè)模塊，并沒(méi)有做很好的交流，也不知道各個(gè)部份之間的聯(lián)系大到什么程度，其實(shí)我們的很多視圖都是可以共用的。
界面其實(shí)出來(lái)的比較快，差不多五六天吧，就基本大體就出來(lái)了，我們的版本一直從1.0不斷的更新，一點(diǎn)一點(diǎn)的進(jìn)行上升，最后出來(lái)的是2.2吧，其實(shí)中間不止十二個(gè)版本，還有許多都在縫里面，其實(shí)這也是提高我們組員的一個(gè)積極性的手段吧，每一次聽(tīng)我說(shuō)版本升級(jí)了，他們都會(huì)非常的興奮，立馬就會(huì)有人拿u盤(pán)來(lái)拷，因?yàn)檫@是我們每一個(gè)人辛勤勞動(dòng)后的結(jié)果，有每一人的功勞，這就是自己孕育出來(lái)的結(jié)晶。
其實(shí)實(shí)現(xiàn)功能遇到的問(wèn)題是最多的，前面說(shuō)了，由于每一個(gè)人的功能模塊聯(lián)系比較大，交流的不夠深入，實(shí)現(xiàn)起來(lái)有一定的困難。加上大家開(kāi)始的時(shí)候注釋寫(xiě)的比較少，說(shuō)了也不大當(dāng)回事兒，所以到后來(lái)寫(xiě)功能的時(shí)候找代碼找不到，到這份兒上，他們后來(lái)的注釋才慢慢的多起來(lái)了，真的是吃一塹，長(zhǎng)一智，這種比我無(wú)限的給他們灌輸要湊效的多。我們的系統(tǒng)主要的功能就是要做圖書(shū)和讀者的增刪改的操作，由于表參照的層比較多，經(jīng)常搞混，查的時(shí)候還好說(shuō)，大不了就在視圖寫(xiě)的長(zhǎng)一點(diǎn)(事實(shí)上我們的視圖不止是長(zhǎng)一點(diǎn)點(diǎn)，我看了，最長(zhǎng)的一個(gè)視圖建立表達(dá)式達(dá)到了四十六行)，而進(jìn)行刪除和更改的時(shí)候問(wèn)題會(huì)比較大，這里就志祥也經(jīng)常搞混淆，有時(shí)過(guò)來(lái)跟我說(shuō)有點(diǎn)暈暈的。也就是在這里，演示的時(shí)候出了一點(diǎn)問(wèn)題，本來(lái)是紅華做的丟失處理，但是要在祖榮做的那一個(gè)模塊那里進(jìn)行查詢(xún)出來(lái)，由于做功能的時(shí)候沒(méi)有深入交流，我在測(cè)試的時(shí)候也沒(méi)有測(cè)好，所以就出了點(diǎn)小問(wèn)題，當(dāng)然這也不是怪他們，大家付出的都很多了，項(xiàng)目的后期實(shí)在是很疲勞，大家都不容易了?？傊覀冞€是基本上把參照的美萍上的系統(tǒng)的所有功能都實(shí)現(xiàn)的差不多了，項(xiàng)目開(kāi)發(fā)流程的鍛煉的目的是達(dá)到了的，不管最后結(jié)果是怎樣的，我想我們的兄弟都是有很大收獲的。
其實(shí)我覺(jué)得整個(gè)項(xiàng)目中收獲的最大的地方是在我們自己在開(kāi)發(fā)過(guò)程中自己摸索了的幾個(gè)問(wèn)題，當(dāng)然也還有一些是還沒(méi)有完美解決的，但是我們進(jìn)行了深刻的分析，以待后來(lái)有能力了再進(jìn)行解決。我想我最不會(huì)忘記的應(yīng)該是那棵樹(shù)的問(wèn)題了，也就是我在項(xiàng)目演示的時(shí)候說(shuō)到的那棵樹(shù)。就是它的存儲(chǔ)結(jié)構(gòu)分析讓我記憶猶新，記得那天分析這個(gè)樹(shù)的存儲(chǔ)結(jié)構(gòu)的時(shí)候我們想出了許多的方案，大家都累得不行了，但是我和志祥還算清淅，想了好久才想到了一個(gè)以三個(gè)字段，分別存儲(chǔ)子父標(biāo)識(shí)和名稱(chēng)的表進(jìn)行整個(gè)樹(shù)的存儲(chǔ)，當(dāng)時(shí)分析出來(lái)，我們都很高興，因?yàn)槲覀兙瓦@個(gè)問(wèn)題想了好幾天，解決的那天也是我們數(shù)據(jù)庫(kù)討論完成的最后一天了，后來(lái)祖榮還拿著這個(gè)表結(jié)構(gòu)來(lái)跟我說(shuō)：“看這個(gè)表，就是漂亮!”所以后來(lái)祖榮就要主動(dòng)要求實(shí)現(xiàn)了這個(gè)表對(duì)應(yīng)的那棵樹(shù)的建立和遍歷的算法，而志祥則實(shí)現(xiàn)了界面的交互，雖然說(shuō)這棵樹(shù)到最后還是有一點(diǎn)問(wèn)題，但我們還是很高興做了這么一件事兒。
我自己的是做了整個(gè)系統(tǒng)的部份，除了伙強(qiáng)在最先的時(shí)候畫(huà)了登錄和退出的界面和祖榮后來(lái)做了的兩個(gè)子功能外，畫(huà)界面和功能實(shí)現(xiàn)基本是我做的，這里的界面其實(shí)很簡(jiǎn)單，難做的東西就是權(quán)限的問(wèn)題，比較繁瑣，因?yàn)槲覀冞@里除了用戶(hù)的權(quán)限外，還要建立靈活的權(quán)限組問(wèn)題，并且要在界面的每一個(gè)功能上進(jìn)行權(quán)限識(shí)別，整個(gè)項(xiàng)目共的二十四個(gè)功能權(quán)限，涉及到每一個(gè)人實(shí)現(xiàn)的功能點(diǎn)，總的來(lái)講也還是好做的，只是if 語(yǔ)句多了點(diǎn)，有時(shí)用switch 語(yǔ)句還不行，只能用if 語(yǔ)句，最多的一個(gè)是用了25個(gè)if ，而且在好幾個(gè)dao層的文件上都是用到了這么多個(gè)if 的。
整個(gè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)這程中，我這組的兄弟都很團(tuán)結(jié)，可以毫不夸張的說(shuō)，我們?nèi)ブ行偶w做項(xiàng)目的時(shí)間是最多的，每一次我叫到，每個(gè)兄弟都是想盡所有的辦法過(guò)來(lái)一起做項(xiàng)目，這一點(diǎn)我只想說(shuō)“感謝兄弟們”。
說(shuō)了那么多的程序的問(wèn)題，說(shuō)說(shuō)生活吧，這段時(shí)間是這有生以來(lái)過(guò)的最充實(shí)的一段，但是也是最累的一段時(shí)間，看起來(lái)好你寫(xiě)程序不怎么消耗體力，其實(shí)不然，我在學(xué)習(xí)java前一直是在健身房進(jìn)行鍛煉的，我可以明顯的感覺(jué)到現(xiàn)在沒(méi)有以前有體力了，昨天去打了兩個(gè)小時(shí)的籃球，王金元就說(shuō)全身痛的不行，幸好我一直一來(lái)早上都在做俯臥撐，所以只有腿痛。我和白艷在一個(gè)宿舍里，我們?cè)陧?xiàng)目從畫(huà)界面開(kāi)始到項(xiàng)目評(píng)審的這一個(gè)多月里，每天基本上都是兩點(diǎn)才睡，有時(shí)候還會(huì)到三點(diǎn)，過(guò)的日子真的是不輕松，不過(guò)收獲到的東西也是成正比的。我們生活上的一切都從簡(jiǎn)了，項(xiàng)目才始的時(shí)候鄺燕財(cái)干脆去剃個(gè)光頭，就是為了難得洗。還有好些事兒，不說(shuō)了，項(xiàng)目完成了就ok了。
我清楚的記得當(dāng)時(shí)做項(xiàng)目的過(guò)程中有好多事兒想寫(xiě)一寫(xiě)的，現(xiàn)在只能從整個(gè)大的方面來(lái)說(shuō)這個(gè)項(xiàng)目中的事情了，下次的時(shí)候一定要及時(shí)的記下當(dāng)時(shí)的想法，做好記錄，這樣的心得的作用會(huì)大的多，等想起點(diǎn)的時(shí)候再到博客上寫(xiě)吧，只能這樣了。
項(xiàng)目書(shū)記工作心得體會(huì)總結(jié)篇四
作為一個(gè)項(xiàng)目書(shū)記，我有幸參與并負(fù)責(zé)過(guò)很多項(xiàng)目。這些項(xiàng)目中的成功與失敗，讓我有機(jī)會(huì)體會(huì)到了許多的工作經(jīng)驗(yàn)和心得體會(huì)。在這篇文章中，我想結(jié)合自身的實(shí)踐和思考，分享一些關(guān)于項(xiàng)目書(shū)記工作的心得體會(huì)。
第二段：項(xiàng)目計(jì)劃制定。
在項(xiàng)目計(jì)劃制定階段，一個(gè)好的項(xiàng)目書(shū)記需要與團(tuán)隊(duì)緊密協(xié)作。首先，我們要清楚明確項(xiàng)目的目的，并為之制定一個(gè)可行性計(jì)劃，包括時(shí)間、預(yù)算等方面。此外，還需要考慮到潛在的風(fēng)險(xiǎn)因素，并進(jìn)行有效的控制。在這個(gè)階段，項(xiàng)目書(shū)記要善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，在之后的項(xiàng)目中進(jìn)行借鑒和應(yīng)用。
第三段：資源管理。
資源管理是項(xiàng)目執(zhí)行階段的關(guān)鍵之一。它包括手頭所有的東西，從時(shí)間和預(yù)算到人員和設(shè)備。在這個(gè)階段，項(xiàng)目書(shū)記需要配合所有項(xiàng)目參與方緊密合作，并且能夠靈活應(yīng)對(duì)變化和挑戰(zhàn)。我們還需要懂得如何平衡項(xiàng)目中各種資源的需求，并且進(jìn)行合理分配。
第四段：與團(tuán)隊(duì)溝通。
項(xiàng)目書(shū)記還必須懂得如何與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)。我們需要發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用，鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員發(fā)揮各自的專(zhuān)業(yè)技能和才能，提高工作效率。我們還要善于傾聽(tīng)與回應(yīng)團(tuán)隊(duì)成員的不同意見(jiàn)和看法，并密切關(guān)注他們的成長(zhǎng)和發(fā)展。
第五段：總結(jié)和反思。
在項(xiàng)目結(jié)束之后，項(xiàng)目書(shū)記必須進(jìn)行總結(jié)和反思?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)并將其記錄下來(lái)，是未來(lái)工作中的重要參考。同時(shí)，我們也要充分肯定自己在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中所做的貢獻(xiàn)，并向團(tuán)隊(duì)成員表達(dá)感謝之意?？傊?，一個(gè)好的項(xiàng)目書(shū)記應(yīng)該時(shí)刻保持清醒的頭腦和積極的態(tài)度，不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步。
結(jié)論：
在項(xiàng)目的各個(gè)階段，項(xiàng)目書(shū)記需要扮演著重要的角色。他們需要與團(tuán)隊(duì)緊密協(xié)作，制定各種計(jì)劃，并靈活應(yīng)對(duì)項(xiàng)目中的不同挑戰(zhàn)。他們需要善于與成員進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并讓這些經(jīng)驗(yàn)成為未來(lái)工作中的重要參考。要成為一名好的項(xiàng)目書(shū)記，需要不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，有積極的態(tài)度和良好的心態(tài)。
項(xiàng)目書(shū)記工作心得體會(huì)總結(jié)篇五
作為一名工程項(xiàng)目書(shū)記，我參與了多個(gè)項(xiàng)目的管理和實(shí)施，在這個(gè)過(guò)程中，我積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。在本文中，我將就自己的工作經(jīng)歷，分享一些工程項(xiàng)目書(shū)記的工作心得體會(huì)。
第二段：組織管理
作為工程項(xiàng)目書(shū)記，組織管理是我們的首要任務(wù)之一。我認(rèn)為，項(xiàng)目管理的關(guān)鍵在于規(guī)劃和實(shí)施。在項(xiàng)目規(guī)劃階段，我們需要對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)和計(jì)劃進(jìn)行詳細(xì)的分析和評(píng)估。在項(xiàng)目實(shí)施階段，我們需要不斷跟進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)展，及時(shí)調(diào)整管理策略。通過(guò)這個(gè)過(guò)程，我們可以更好地掌握項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)狀況，為項(xiàng)目的成功帶來(lái)保障。
第三段：溝通協(xié)調(diào)
在工程項(xiàng)目中，各個(gè)部門(mén)和利益方之間的溝通協(xié)調(diào)顯得尤為重要。作為工程項(xiàng)目書(shū)記，我們需要有效地溝通信息，協(xié)調(diào)各方利益。這需要我們具備良好的溝通技巧和情商。有時(shí)候需要我們釋放局面、妥協(xié)解決問(wèn)題，有時(shí)候又需要我們堅(jiān)持原則、維護(hù)項(xiàng)目利益。無(wú)論如何，我們都需要遵循一個(gè)原則：以項(xiàng)目利益為出發(fā)點(diǎn)，用合理的溝通方式和方法，有效地促進(jìn)利益方之間的溝通和協(xié)調(diào)。
第四段：風(fēng)險(xiǎn)管理
作為工程項(xiàng)目書(shū)記，我們還需要及時(shí)識(shí)別和管理項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)。面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，我們應(yīng)該具備一定的預(yù)見(jiàn)性和危機(jī)處理能力。在項(xiàng)目實(shí)施中，我們需要不斷地推進(jìn)工作進(jìn)度，防范事故的發(fā)生，在事故發(fā)生之后，能夠快速、果斷地處理事故，最大程度地減少其中的損失。這一點(diǎn)對(duì)于工程項(xiàng)目而言，尤為重要。
第五段：總結(jié)
作為工程項(xiàng)目書(shū)記，我們需要有效地推動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)展，協(xié)調(diào)項(xiàng)目利益方，管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。在這個(gè)過(guò)程中，我們需要擁有多方面的技能：組織規(guī)劃能力、溝通協(xié)調(diào)能力和風(fēng)險(xiǎn)管理能力。只有通過(guò)這種有針對(duì)性的方法和策略，我們才能為項(xiàng)目提供最優(yōu)質(zhì)的支持和服務(wù)，推動(dòng)項(xiàng)目取得成功。
結(jié)語(yǔ)：
作為一名工程項(xiàng)目書(shū)記，我們要時(shí)刻關(guān)注項(xiàng)目需求，不斷優(yōu)化工作方式和方法。這樣，才能更好地為項(xiàng)目的順利實(shí)施，創(chuàng)造出優(yōu)秀的業(yè)績(jī)和成果。
項(xiàng)目書(shū)記工作心得體會(huì)總結(jié)篇六
項(xiàng)目是現(xiàn)代社會(huì)中常見(jiàn)的工作方式，無(wú)論是企業(yè)、組織還是個(gè)人，都需要經(jīng)常性地策劃和執(zhí)行各類(lèi)項(xiàng)目。本文將結(jié)合個(gè)人經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)項(xiàng)目工作的關(guān)鍵要點(diǎn)與心得體會(huì)，旨在幫助讀者更好地謀劃和管理各類(lèi)項(xiàng)目。
第二段：項(xiàng)目謀劃階段的重要性
在項(xiàng)目的謀劃階段，我們需要明確項(xiàng)目目標(biāo)、范圍、時(shí)間和資源等方面的要求和限制。在實(shí)踐中，我發(fā)現(xiàn)，項(xiàng)目謀劃的質(zhì)量直接影響著項(xiàng)目的成功與否。因此，在謀劃階段，我們要充分了解項(xiàng)目背景和需求，明確項(xiàng)目目標(biāo)，并進(jìn)行可行性分析，以確保項(xiàng)目的可行性和合理性。同時(shí)，還要制定詳細(xì)的工作計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)管理策略和溝通協(xié)調(diào)機(jī)制等，并明確項(xiàng)目成員的責(zé)任和角色，以確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
第三段：團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通的重要性
項(xiàng)目工作是一個(gè)團(tuán)隊(duì)合作的過(guò)程，團(tuán)隊(duì)成員之間的協(xié)作能力和溝通能力對(duì)項(xiàng)目的成功至關(guān)重要。在實(shí)際項(xiàng)目中，我發(fā)現(xiàn)，在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部，需要建立良好的合作關(guān)系，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和互信度。為此，我們可以通過(guò)定期的團(tuán)隊(duì)會(huì)議、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)等形式來(lái)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的交流和合作，以提高團(tuán)隊(duì)成員之間的協(xié)同效應(yīng)。此外，在項(xiàng)目過(guò)程中，我們還需要與項(xiàng)目相關(guān)方進(jìn)行充分的溝通與合作，以確保項(xiàng)目的質(zhì)量和進(jìn)度。
第四段：風(fēng)險(xiǎn)管理與問(wèn)題解決的能力
項(xiàng)目工作中，風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題是難以避免的。因此，我們需要具備一定的風(fēng)險(xiǎn)管理和問(wèn)題解決能力。在項(xiàng)目謀劃階段，我們需要對(duì)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行充分的識(shí)別和評(píng)估，并制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。同時(shí)，在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，我們還需要及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，確保項(xiàng)目的正常運(yùn)行。這需要我們具備靈活的思維和應(yīng)變能力，同時(shí)要善于借鑒以往的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，從而更好地應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)和困難。
第五段：總結(jié)與展望
通過(guò)參與多個(gè)項(xiàng)目的實(shí)際工作，我逐漸認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目管理對(duì)于工作的重要性，并積累了一定的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。首先，在項(xiàng)目謀劃階段，我們要充分了解項(xiàng)目背景和需求，明確項(xiàng)目目標(biāo)，并制定詳細(xì)的工作計(jì)劃和管理策略。其次，團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通能力對(duì)于項(xiàng)目的順利進(jìn)行非常重要，需要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)之間的溝通和合作。最后，我們要具備風(fēng)險(xiǎn)管理和問(wèn)題解決能力，善于應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)和困難。通過(guò)總結(jié)和展望，我相信在今后的項(xiàng)目工作中，我會(huì)更加注重項(xiàng)目的謀劃和管理，以提高項(xiàng)目的成功率和效率。
本文通過(guò)介紹項(xiàng)目謀劃階段的重要性、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通的重要性、風(fēng)險(xiǎn)管理與問(wèn)題解決能力三個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，旨在幫助讀者更好地謀劃和管理各類(lèi)項(xiàng)目。通過(guò)總結(jié)與展望，我們可以在今后的項(xiàng)目工作中不斷提升自己的能力，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的成功和個(gè)人的成長(zhǎng)。
項(xiàng)目書(shū)記工作心得體會(huì)總結(jié)篇七
作為一個(gè)項(xiàng)目書(shū)記，承擔(dān)著項(xiàng)目推進(jìn)的重要角色。除了需具備專(zhuān)業(yè)技能外，還需要有一定的組織協(xié)調(diào)及溝通能力。在這個(gè)角色中，我收獲了很多的經(jīng)驗(yàn)與啟示。以下內(nèi)容是本人在擔(dān)任項(xiàng)目書(shū)記期間的工作心得和體會(huì)。
第二段：提升溝通能力。
溝通是項(xiàng)目推進(jìn)中重要的一環(huán)，溝通能力的提高能夠幫助項(xiàng)目的推進(jìn)和團(tuán)隊(duì)間的協(xié)作。在項(xiàng)目中，我學(xué)會(huì)了先想清楚信息再傳遞，有效溝通并不是說(shuō)多說(shuō)，而是說(shuō)對(duì)了話(huà)。我在與團(tuán)隊(duì)成員及其他部門(mén)溝通時(shí)，力求用通俗易懂的語(yǔ)言表達(dá)自己和理解別人，使溝通雙方更好的理解和達(dá)成共識(shí)。
第三段：細(xì)致的組織協(xié)調(diào)。
組織協(xié)調(diào)是項(xiàng)目推進(jìn)中不可或缺的環(huán)節(jié)，明確任務(wù)分工和階段計(jì)劃，可以讓整個(gè)項(xiàng)目組有序推進(jìn)。我在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)，一個(gè)細(xì)致的計(jì)劃可以帶來(lái)更好的組織效率。我會(huì)提前想好每個(gè)環(huán)節(jié)的任務(wù)，將任務(wù)分配給不同的成員，并規(guī)劃好進(jìn)度。同時(shí)，我也學(xué)會(huì)了在執(zhí)行期間不斷跟進(jìn)協(xié)調(diào)，及時(shí)解決問(wèn)題，避免任何延誤或風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。
第四段：培養(yǎng)管理意識(shí)。
作為一個(gè)項(xiàng)目書(shū)記，更多是協(xié)調(diào)管理者的職位，要有一較強(qiáng)的管理意識(shí)和管理能力。項(xiàng)目管理用具體的方法和工具來(lái)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和任務(wù)，需要完善管理知識(shí)和技巧。而在實(shí)踐中，我學(xué)會(huì)了靈活運(yùn)用時(shí)間管理、團(tuán)隊(duì)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、成本管理等領(lǐng)域的知識(shí)。這些知識(shí)能夠幫助我在項(xiàng)目執(zhí)行中更系統(tǒng)地掌控項(xiàng)目進(jìn)度、資源和成本，同時(shí)建立良好的人際關(guān)系，讓團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)更為順暢。
第五段：迎接挑戰(zhàn)，思維創(chuàng)新。
快速適應(yīng)市場(chǎng)變化，提前占領(lǐng)市場(chǎng)是項(xiàng)目推進(jìn)中最主要的目標(biāo)之一。作為項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人，我需要擁有創(chuàng)新的思想和行動(dòng)力。在項(xiàng)目中，我會(huì)主動(dòng)地提出一些全新的想法，來(lái)打破以往的慣性思維，以適應(yīng)市場(chǎng)的變化。同時(shí)，我也注重與其他部門(mén)交流和溝通，吸取新的靈感和理念，推動(dòng)項(xiàng)目不斷發(fā)展。
結(jié)語(yǔ)：
項(xiàng)目書(shū)記是整個(gè)項(xiàng)目推進(jìn)中至關(guān)重要的角色，需要對(duì)團(tuán)隊(duì)成員和進(jìn)度的掌握，要有敏銳的洞察力和高度的管理意識(shí)。在不斷的實(shí)踐中，我學(xué)會(huì)了更好地協(xié)調(diào)和管理團(tuán)隊(duì)，同時(shí)，也培養(yǎng)了創(chuàng)新思想和行動(dòng)力。我相信，只有不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐，才能成為一名合格的項(xiàng)目書(shū)記。
項(xiàng)目書(shū)記工作心得體會(huì)總結(jié)篇八
眼下，在一項(xiàng)建筑裝飾工程招標(biāo)過(guò)程中，業(yè)主為了選擇一支或幾支裝飾公司的隊(duì)伍總是煞費(fèi)苦心。首先要考察了解施工企業(yè)的資質(zhì)情況、施工業(yè)績(jī)情況、資金使用情況、質(zhì)量管理體系情況、設(shè)計(jì)能力、技術(shù)保證情況等等，如果已入圍參加了投標(biāo)，那就進(jìn)一步把考察變成了審查，價(jià)格的合理性如何？圖紙?jiān)O(shè)計(jì)質(zhì)量如何？造型美不美？功能是否合理？色彩是否協(xié)調(diào)？材料使用的檔次高低，施工隊(duì)伍的質(zhì)量，施工過(guò)的類(lèi)似工程質(zhì)量如何？在建工程的管理現(xiàn)狀，直至今后工程管理的項(xiàng)目經(jīng)理是誰(shuí)？而且要見(jiàn)人談話(huà)“當(dāng)面對(duì)象”，考核提問(wèn)，這樣的業(yè)主你不得不佩服他們的精明，在社會(huì)發(fā)展經(jīng)濟(jì)大潮影響下，各類(lèi)裝飾公司魚(yú)龍混雜，虛假偽劣之作層出不窮，提高警惕，防患于未然，未必不是好事，現(xiàn)在業(yè)主尤其是重視在即將進(jìn)行的裝飾工程，項(xiàng)目由誰(shuí)負(fù)責(zé)，特別關(guān)心這位項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人能力、閱歷。
早幾年前，裝飾行業(yè)中就開(kāi)始重視項(xiàng)目經(jīng)理的培訓(xùn)，進(jìn)行資格考評(píng)并發(fā)證照，隨著近幾年建筑裝飾行業(yè)高速發(fā)展，行業(yè)管理逐步規(guī)范，業(yè)主的鑒賞能力和質(zhì)量意識(shí)日益提高，項(xiàng)目管理在建筑裝飾施工中愈發(fā)顯現(xiàn)出它的重要性，一個(gè)成功的裝飾工程，從設(shè)計(jì)到施工流暢，質(zhì)量上乘，工期保證，價(jià)格合理，總效果好，甲方滿(mǎn)意，乙方又按時(shí)收到合適的利潤(rùn)，雙方合作愉快的項(xiàng)目后面必然有一幫能人，進(jìn)行著出色的項(xiàng)目管理?？梢哉f(shuō)，一人有卓識(shí)遠(yuǎn)見(jiàn)的建筑裝飾公司，必然重視項(xiàng)目管理和項(xiàng)目經(jīng)理的培養(yǎng)。
一、項(xiàng)目管理的由來(lái)
1986年我國(guó)各新聞媒體都報(bào)道并大力推薦“魯布革效應(yīng)”——引出了項(xiàng)目法施工，魯布革水力發(fā)電站位于云南省是我國(guó)20世紀(jì)80年初國(guó)家重點(diǎn)項(xiàng)目，建設(shè)7年花了十幾個(gè)億仍然上不去，通過(guò)國(guó)際招標(biāo)日本大成公司以最低價(jià)中標(biāo)，由于采用了先進(jìn)的項(xiàng)目法管理，項(xiàng)目雖然巨大，管理人員卻僅有20—30人，招收合同工人500名，它們?cè)O(shè)備先進(jìn)，施工科學(xué)，勞動(dòng)力講實(shí)績(jī)，材料講節(jié)約，分配講合理，固定收入少，超額獎(jiǎng)勵(lì)多，確實(shí)是多、快、好、省的提前4個(gè)月完成了任務(wù)，還凈賺1000萬(wàn)美元效益。我國(guó)建筑行業(yè)為此專(zhuān)門(mén)派員收集經(jīng)驗(yàn)，上報(bào)并推廣、報(bào)道，震動(dòng)的效應(yīng)也由此拉開(kāi)了我國(guó)在建筑總承包企業(yè)、施工總承包企業(yè)和專(zhuān)業(yè)施工企業(yè)全面推行項(xiàng)目管理的序幕。
二、初嘗項(xiàng)目法施工的甜頭
建筑工程采用項(xiàng)目管理走在裝飾行業(yè)前面，已有多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。1995年春節(jié)我公司開(kāi)展冬季培訓(xùn)，公司領(lǐng)導(dǎo)身體力行，專(zhuān)門(mén)舉辦了項(xiàng)目管理的技術(shù)講座，詳細(xì)闡述了項(xiàng)目管理的歷史，重要性、科學(xué)性。項(xiàng)目管理的關(guān)鍵是項(xiàng)目經(jīng)理，以及對(duì)它的具體要求，如何引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制搞好項(xiàng)目管理，以及一些具體的操作辦法，從此我公司在裝飾工程管理方面掀開(kāi)了新的一頁(yè)。先在一些小項(xiàng)目做試點(diǎn)，盡管經(jīng)驗(yàn)不足，但裝飾工程項(xiàng)目的過(guò)程控制加強(qiáng)了，甲方、監(jiān)理方、協(xié)作方和公司項(xiàng)目部的關(guān)系理順了，經(jīng)濟(jì)效益也大有提高，初步嘗到項(xiàng)目法管理的甜頭，接著我們?cè)谝幌盗休^大的項(xiàng)目中推廣使用，逐步全面推開(kāi)。
同一時(shí)期，國(guó)家建設(shè)部及中國(guó)建筑裝飾協(xié)會(huì)，江蘇省及南京市各建筑裝飾行業(yè)協(xié)會(huì)，逐步從眾多的裝飾公司實(shí)踐操作中總結(jié)挖掘出這種科學(xué)的管理方法，迅速制定了配套發(fā)展的管理方法和措施，在全國(guó)范圍內(nèi)舉辦了大大小小的項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)班，視業(yè)績(jī)情況和培訓(xùn)情況頒發(fā)等級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理證書(shū)、在招投標(biāo)過(guò)程中明確對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的要求，還舉辦項(xiàng)目經(jīng)理的經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，給優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理頒發(fā)獎(jiǎng)狀獎(jiǎng)牌。這些舉措對(duì)裝飾工程施工的健康發(fā)展，無(wú)疑起到了巨大的推動(dòng)作用，對(duì)裝飾工程的過(guò)程控制也起到了質(zhì)的飛躍。
三、堅(jiān)持先進(jìn)辦法，不斷完善提高，尤其重視培養(yǎng)好項(xiàng)目經(jīng)理
項(xiàng)目管理搞得好不好，關(guān)鍵在項(xiàng)目經(jīng)理的好壞，對(duì)我國(guó)單個(gè)或多個(gè)施工項(xiàng)目而言；項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法人委托的法人代表，也是與企業(yè)相對(duì)獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該是理論與實(shí)踐兼能，技術(shù)與經(jīng)濟(jì)兼通，管理與組織兼行的復(fù)合性人才，也就是平時(shí)我們常說(shuō)的項(xiàng)目經(jīng)理要：懂管理：對(duì)施工規(guī)范質(zhì)量安全，標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)濟(jì)核算、人事安排都要了解熟悉。會(huì)算帳：能對(duì)工程進(jìn)行量、本、利的分析。知行情：現(xiàn)在是信息時(shí)代，及時(shí)掌握合適的信息就能得到效益，采購(gòu)到經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的材料。及時(shí)知道對(duì)手的情況，知己知彼才能百戰(zhàn)百勝。懂技術(shù)：能根據(jù)工程中不斷出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)排除，自己能畫(huà)圖，準(zhǔn)確表達(dá)工程語(yǔ)言?？铣钥啵呵谀苎a(bǔ)拙，苦能做出隊(duì)伍的表率。有奉獻(xiàn)精神的領(lǐng)導(dǎo)才能規(guī)范隊(duì)伍的行為。善公關(guān)：內(nèi)部要協(xié)調(diào)，外部與業(yè)主、監(jiān)理，配合單位也要不斷協(xié)調(diào)。
項(xiàng)目經(jīng)理有了上述的本領(lǐng)，團(tuán)結(jié)好項(xiàng)目班子一批人，領(lǐng)導(dǎo)好勞務(wù)隊(duì)伍，控制住成本、質(zhì)量、安全、工程進(jìn)度，搞好標(biāo)化現(xiàn)場(chǎng)，可以說(shuō)沒(méi)有做不好的工程，從建設(shè)工程中移植到裝飾裝修工程中的項(xiàng)目管理，目前已遍地開(kāi)花結(jié)果，而且項(xiàng)目管理近幾年已廣泛使用在其他領(lǐng)域，顯示出它強(qiáng)勁的生命力。
四、重視新人培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)，確保企業(yè)發(fā)展后勁
每一個(gè)建筑裝飾工程項(xiàng)目管理部都是為企業(yè)“添磚加瓦”，生產(chǎn)效益的小單位，抓好項(xiàng)目管理，抓好項(xiàng)目經(jīng)理的培養(yǎng)是每個(gè)裝飾企業(yè)的重要課題，我們公司每年除了請(qǐng)專(zhuān)家、教授，為職工舉辦專(zhuān)業(yè)技術(shù)講座外，鼓勵(lì)職工參加學(xué)歷教育，參加各種專(zhuān)業(yè)教育培訓(xùn)班，組織參觀學(xué)習(xí)優(yōu)秀工程和同行先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，各項(xiàng)目部之間開(kāi)座談會(huì)總結(jié)切磋，尤其加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
我們經(jīng)歷了十幾年的裝飾工程生涯，經(jīng)歷了數(shù)千項(xiàng)工程，深切的認(rèn)識(shí)到擁有一批稱(chēng)職的項(xiàng)目經(jīng)理，一批德才兼?zhèn)洌?jīng)驗(yàn)豐富，開(kāi)拓進(jìn)取的項(xiàng)目經(jīng)理就是企業(yè)的寶貴財(cái)富，悟出這點(diǎn)道理，一定要堅(jiān)持下去，走好項(xiàng)目管理這條道，不斷培養(yǎng)出更優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理讓裝飾工程的管理工作更上一層樓。
項(xiàng)目書(shū)記工作心得體會(huì)總結(jié)篇九
項(xiàng)目責(zé)任人：
單位職務(wù)：
項(xiàng)目概述：在當(dāng)今轉(zhuǎn)型期的中國(guó)，多媒體并存的時(shí)代，把握宣傳資源，傳遞輿論正能量，對(duì)高校師生的思想政治教育將起到正確的引領(lǐng)作用。本項(xiàng)目通過(guò)整合全院校媒資源，與資深社會(huì)媒體團(tuán)隊(duì)合作，加強(qiáng)學(xué)院宣傳陣地建設(shè)，扎實(shí)有效地推動(dòng)理論武裝和思想政治工作，為推動(dòng)學(xué)院各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展提供了精神動(dòng)力和輿論支持。
一、主要做法：
（一）揚(yáng)“一種精神”，不斷營(yíng)造艱苦創(chuàng)業(yè)業(yè)氛圍。
1．用艱苦創(chuàng)業(yè)、勤儉辦學(xué)的工貿(mào)精神團(tuán)結(jié)激勵(lì)教職員工。學(xué)院近年來(lái)堅(jiān)持內(nèi)涵、外延、黨建三條主線(xiàn)推進(jìn)學(xué)院發(fā)展。提出“外延發(fā)展與內(nèi)涵提升并舉，中心工作與黨的建設(shè)結(jié)合”思路，著力推進(jìn)省級(jí)示范性院校各個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)；近四年來(lái)，白云新校區(qū)完成主體工程建筑面積17萬(wàn)平方米、體育場(chǎng)館４.8萬(wàn)平方米，學(xué)院完成了全日制在校生由20xx年的5000人增加到20xx年的15100人的跨越式發(fā)展。通過(guò)對(duì)此大力的宣傳報(bào)道，將學(xué)院的成績(jī)凝練為一種工貿(mào)精神，團(tuán)結(jié)激勵(lì)廣大師生為幸福工貿(mào)積極做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
項(xiàng)目書(shū)記工作心得體會(huì)總結(jié)篇十
上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
20xx年村級(jí)換屆選舉，由我任村副書(shū)記、主任以來(lái)，全面貫徹落實(shí)學(xué)習(xí)和學(xué)習(xí)xxx章及黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，把黨委政府確定的工作思路與工作目標(biāo)作為我全年工作的奮斗目標(biāo)，在鎮(zhèn)黨委、政府和村兩委會(huì)的監(jiān)督下，以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，清正廉潔的作風(fēng)，為民服務(wù)的熱情，認(rèn)真履行職責(zé)，較好的完成了黨委政府下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，促進(jìn)了全村經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的健康發(fā)展。下面我就20xx年主要工作匯報(bào)如下：
思想上，我始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)，對(duì)學(xué)習(xí)從不松懈。我深刻的認(rèn)識(shí)到，人不學(xué)習(xí)，思想會(huì)生銹。特別是作為一個(gè)農(nóng)村基層干部而言，學(xué)習(xí)不可缺少的。這樣有利于工作，有利于辦事，更利于辦實(shí)事、辦好事。一是進(jìn)行了黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)的學(xué)習(xí)。通過(guò)第一環(huán)節(jié)的學(xué)習(xí)教育、聽(tīng)取意見(jiàn)，第二環(huán)節(jié)的查擺問(wèn)題、開(kāi)展批評(píng)，第三環(huán)節(jié)的整改落實(shí)、建章立制，我先后在個(gè)人對(duì)照檢查材料和整改措施上進(jìn)行過(guò)反復(fù)的修改，通過(guò)查擺問(wèn)題、開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，我共收集到其他黨員干部以及群眾對(duì)我提出的問(wèn)題7個(gè)，列出了問(wèn)題清單，并一一的進(jìn)行了整改。最后的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)總結(jié)，我自覺(jué)工作能力有進(jìn)一步的提升，增加了干群關(guān)系，凝聚了人心，為我接下來(lái)的工作打下了良好的基礎(chǔ)。二是堅(jiān)持聯(lián)系實(shí)際，強(qiáng)化服務(wù)功能，從群眾中來(lái)到群眾中去的群眾工作路線(xiàn)，是我們黨始終保持生機(jī)和活力的保證。深入群眾，深入實(shí)際。傾聽(tīng)群眾呼聲，理論聯(lián)系實(shí)際，做到情為民所系、利為民所謀、權(quán)為民所用。從群眾中找出解決問(wèn)題的有效辦法，并依靠群眾加以解決，村組的許多矛盾和問(wèn)題都是在深入實(shí)際過(guò)程中，達(dá)到了化解和處理。群眾中的實(shí)際困難基本達(dá)到了解決。三是落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。通過(guò)“三抓”，即抓警鐘的長(zhǎng)鳴、抓制度的執(zhí)行、抓帶頭人的示范，嚴(yán)肅黨內(nèi)生活和紀(jì)律，為黨的事業(yè)保駕護(hù)航。
工作上，我始終保持著一種積極的工作態(tài)度，以飽滿(mǎn)的熱情對(duì)待每一項(xiàng)工作，不分分內(nèi)分外，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，力爭(zhēng)把事情做好。一年來(lái)，全面指導(dǎo)配合其他支村兩委干部分別完成了農(nóng)村低保、新農(nóng)合和新農(nóng)保的收繳、危房改造、農(nóng)村維穩(wěn)、環(huán)境治理、兩型示范村和其他中心工作。今年的兩型示范村驗(yàn)收，我村的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)被評(píng)定為一類(lèi)，是最高的。這一成果的得來(lái)要感謝大家的大力支持和配合，這一年辛苦大家了!
除此之外，在市工信委黨委領(lǐng)導(dǎo)、趙躍駟主任及以熊祥林總經(jīng)濟(jì)師為組長(zhǎng)的群工組和以鎮(zhèn)黨委副書(shū)記、人大主席彭剛為站長(zhǎng)的群工站的熱情幫扶下，我們特別爭(zhēng)得了2公路道路硬化指標(biāo)和村衛(wèi)生室的修建工程?，F(xiàn)全部正在修建和建設(shè)當(dāng)中，年底均可竣工。屆時(shí)，村民出行不便難題和就近看病難題都能迎刃而解了。這兩件事情我全程參與，其中的來(lái)之不易我深有體會(huì)，為此，還要特別感謝上述所有領(lǐng)導(dǎo)及工作人員。從非常難得爭(zhēng)取到這兩個(gè)項(xiàng)目，我深知作為一名村委會(huì)的大家長(zhǎng)，肩上的擔(dān)子是有多重，同時(shí)，我又感到欣慰：為人民群眾辦實(shí)事，辦好事，是我的光榮和職責(zé)。
作風(fēng)上，我始終以一個(gè)黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，時(shí)刻保持清醒的頭腦，清正廉潔，不該拿的不拿，不該要的不要。嚴(yán)格控制各種費(fèi)用的支出，有力地杜絕公款吃喝浪費(fèi)的現(xiàn)象發(fā)生，同時(shí)將自己的行為置于黨內(nèi)監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督之中。大力推行黨務(wù)公開(kāi)、村務(wù)公開(kāi)、議事公開(kāi)，增加透明度，方便群眾監(jiān)督。把人民群眾滿(mǎn)意不滿(mǎn)意作為衡量自身廉潔自律工作好壞的標(biāo)準(zhǔn)，清清白白做人堂堂正正做事。
由于自己的能力和水平有限，工作中總難免有一些不盡人意的地方。今后，我一定發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，黨的和xx屆三中全會(huì)對(duì)全黨工作提出了更新、更高的要求。我將認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，開(kāi)拓進(jìn)取，銳意改革，立足本職，積極工作，全身心完成黨和人民交給我的工作任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)，再創(chuàng)佳績(jī)，再立新功!
謝謝大家!
在上級(jí)黨委和政府的正確指導(dǎo)下，村兩委在支部的嚴(yán)格要求下，為帶領(lǐng)全村村民壯大集體經(jīng)濟(jì)，改變村容面貌，提升村民生活質(zhì)量，維護(hù)一方穩(wěn)定，本人也做了一些工作。今天在鎮(zhèn)黨委鎮(zhèn)政府的安排下，就本人上任以來(lái)的工作，向各位做一個(gè)簡(jiǎn)要的匯報(bào)。
一.加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高政治思想素質(zhì)。
本人認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx大精神和實(shí)踐學(xué)習(xí)發(fā)展觀，以及黨在農(nóng)村的各項(xiàng)路線(xiàn)，方針，政策，積極參與支部學(xué)習(xí)和鎮(zhèn)組織的各類(lèi)培訓(xùn)，并結(jié)合自身工作實(shí)際進(jìn)行深刻剖析。通過(guò)學(xué)習(xí)本人更加堅(jiān)定了政治立場(chǎng)，職業(yè)道德，在任何時(shí)候，任何情況下，忠于黨，忠于人民，同時(shí)督促自己不斷增強(qiáng)思想道德修養(yǎng)，在各種誘惑面前能夠把握自己。并同村民一道學(xué)習(xí)國(guó)家的各種政策法規(guī)。
二.切實(shí)做好本職工作。
沒(méi)有社會(huì)的穩(wěn)定，就不可能有社會(huì)發(fā)展。村每月一次的矛盾糾紛排查都認(rèn)真細(xì)致檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理，鈍化矛盾，總之為維護(hù)一方穩(wěn)定，我們是排查一起，制止一起，發(fā)生一起，立即解決一起。今年以來(lái)，我們無(wú)一件矛盾糾紛上交，無(wú)一件因矛盾糾纏轉(zhuǎn)化為刑事案件，無(wú)一件青少年犯罪，確保了一方的平安。
三.勤政廉潔，執(zhí)政為名。
支部委員，代表著全村村民的形象，必須做到辦事公道，正派。在辦理本村公共事業(yè)和公益事業(yè)中，做到公平，公正，合理，不偏單一方，不刁難一方，借機(jī)謀取私利。工作中廉潔奉公，勤政為民。做到清正廉潔，不假公濟(jì)私，不貪贓枉法，為人兩袖清風(fēng)，甘于奉獻(xiàn)。生活中，熱心為民服務(wù)，多做事，做好事，盡心盡力滿(mǎn)足群眾的需求，多傾聽(tīng)群眾意見(jiàn)和建議，急群眾所急，想群眾所想。在職業(yè)道德上做到公正，正直，誠(chéng)心誠(chéng)意，廉潔自律，做一個(gè)村民放心的人民勤務(wù)員。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位代表，以上匯報(bào)如有不當(dāng)之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正。
項(xiàng)目書(shū)記工作心得體會(huì)總結(jié)篇十一
按照市委推行基層黨建“書(shū)記項(xiàng)目”工作的有關(guān)要求，我公司認(rèn)真開(kāi)展學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)活動(dòng)?，F(xiàn)根據(jù)上級(jí)黨委要求將有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、主要措施。
（一）抓學(xué)習(xí)，強(qiáng)素質(zhì)。通過(guò)開(kāi)黨會(huì)，上黨課，學(xué)黨章的方式統(tǒng)一思想，加強(qiáng)公司黨員對(duì)政治理論、社會(huì)主義核心價(jià)值觀的學(xué)習(xí)，提高黨員的綜合政治素質(zhì)；通過(guò)開(kāi)展專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)活動(dòng)，提升職工專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，提高職工的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，從而促進(jìn)工作的開(kāi)展和各項(xiàng)工作任務(wù)的完成。
（二）倡規(guī)范，提效率。不斷健全公司管理制度，規(guī)范思想工作匯報(bào)制度，規(guī)范黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系職工群眾制度，并組織公司職工群眾對(duì)公司各項(xiàng)制度的學(xué)習(xí)，真正做到人人熟悉制度，理解制度，執(zhí)行制度，更好地履行職責(zé)，充分發(fā)揮制度的約束、規(guī)范、督導(dǎo)和激勵(lì)作用，切實(shí)增強(qiáng)工作執(zhí)行力，提高工作效率。
（三）樹(shù)正氣，開(kāi)新風(fēng)。積極開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，提高黨員的思想覺(jué)悟，不斷增強(qiáng)自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高能力，實(shí)現(xiàn)公司黨員思想作風(fēng)、工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，（四）強(qiáng)管理，增效益。通過(guò)開(kāi)展精益生產(chǎn)項(xiàng)目推進(jìn)公司精細(xì)化管理工作，不斷完善績(jī)效考核方案，生產(chǎn)單位績(jī)效考核推行模擬市場(chǎng)核算方式，細(xì)化、量化各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，實(shí)行工資與生產(chǎn)作業(yè)量、經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)、成本和安全生產(chǎn)等量化掛鉤，促進(jìn)增產(chǎn)增收和降本增效。
（五）重發(fā)展，控風(fēng)險(xiǎn)。面對(duì)礦產(chǎn)資源緊缺和尾砂外運(yùn)的發(fā)展難題，公司要成立調(diào)查小組，深入調(diào)查研究，積極拓展外部資源和開(kāi)發(fā)新項(xiàng)目，促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展。在立足公司的發(fā)展基礎(chǔ)上，還要做好安全環(huán)保工作，加強(qiáng)防范各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)。
二、取得的成效。
1.提高了黨員干部的思想認(rèn)識(shí)，營(yíng)造了良好的學(xué)習(xí)氛圍。通過(guò)開(kāi)展學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)活動(dòng)，使廣大黨員干部對(duì)學(xué)習(xí)的認(rèn)識(shí)進(jìn)一步提高，學(xué)習(xí)的自覺(jué)性進(jìn)一步增強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)了三個(gè)轉(zhuǎn)變：即從厭學(xué)轉(zhuǎn)變?yōu)閻?ài)學(xué)，從被動(dòng)學(xué)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)學(xué)，從認(rèn)為學(xué)理論不管用轉(zhuǎn)變?yōu)檎J(rèn)為急需加強(qiáng)理論指導(dǎo)。
2.提高了黨員干部的素質(zhì)，轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)。通過(guò)開(kāi)展學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)活動(dòng)，廣大黨員干部的思想作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，道德修養(yǎng)得到鍛煉，精神面貌發(fā)生變化，宗旨觀念、全局意識(shí)明顯增強(qiáng)。黨員的學(xué)習(xí)能力有所提升、知識(shí)素養(yǎng)有所提高、先鋒模范作用得到進(jìn)一步發(fā)揮，黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力有所增強(qiáng)。3.提高了科學(xué)決策水平，完善了發(fā)展思路。通過(guò)開(kāi)展學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)活動(dòng)，全市廣大黨員干部對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)和根本要求有了更加深刻的理解和認(rèn)識(shí)。
三、存在的主要問(wèn)題。
在推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)工作中，我們?nèi)〉靡欢ǔ尚?但我們也清醒地認(rèn)識(shí)到還存在一些問(wèn)題。主要有：
1.專(zhuān)項(xiàng)學(xué)習(xí)的時(shí)間與上級(jí)安排時(shí)間難一致。生產(chǎn)單位與機(jī)關(guān)單位不同，不可能為了專(zhuān)項(xiàng)學(xué)習(xí)而停止生產(chǎn)活動(dòng)，也難以在特定休息時(shí)間集中學(xué)習(xí)。如有時(shí)要求每周要集中兩、三天學(xué)習(xí)，這都難以做到。
2.理論學(xué)習(xí)不夠深入。存在實(shí)用主義傾向，即需要什么才去學(xué)什么，與工作聯(lián)系密切的才學(xué)，與工作關(guān)系不大的少學(xué)或干脆不學(xué)，對(duì)要求學(xué)習(xí)的政治任務(wù)沒(méi)有全面完成，更談不上深入學(xué)習(xí)，深刻理解，其學(xué)習(xí)難以持久。
3.用理論指導(dǎo)實(shí)際工作不夠。不少黨員干部只是為了完成學(xué)習(xí)任務(wù)而學(xué)習(xí)，在實(shí)際工作中，理論與實(shí)際結(jié)合不夠，不能用理論指導(dǎo)工作。
四、今后工作努力的方向。
1.進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)的組織安排。盡可能在各個(gè)階段對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行適當(dāng)安排，或提供各階段學(xué)習(xí)重點(diǎn)，使黨員學(xué)有方向，以增強(qiáng)學(xué)習(xí)時(shí)效性。
2.結(jié)合公司實(shí)際，開(kāi)展學(xué)習(xí)。結(jié)合學(xué)校中心工作、教學(xué)時(shí)間，因地、因時(shí)制宜組織學(xué)習(xí)，做到觀念和思路上有創(chuàng)新，制度和方法上有創(chuàng)新，促進(jìn)和確保各項(xiàng)學(xué)習(xí)計(jì)劃與任務(wù)的有效落實(shí)，并提高學(xué)習(xí)效果。
3.注重學(xué)習(xí)內(nèi)容與工作實(shí)際結(jié)合，提高黨員的學(xué)習(xí)熱情。要引導(dǎo)黨員把學(xué)習(xí)當(dāng)成一種工作需要、一種精神追求，努力在學(xué)習(xí)與工作上做到有機(jī)結(jié)合，促進(jìn)學(xué)習(xí)、工作兩不誤。
通過(guò)開(kāi)展學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)工作，我們看到到成效，也發(fā)現(xiàn)了存在的不足。我們決心在今后的工作中，繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和調(diào)研，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，以學(xué)習(xí)促進(jìn)解決問(wèn)題，以解決問(wèn)題推進(jìn)工作落實(shí)，把學(xué)習(xí)貫穿于整個(gè)工作過(guò)程，從而進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，進(jìn)一步推進(jìn)黨組織自身建設(shè)。同時(shí)，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)，教育黨員牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)，結(jié)合各自的工作實(shí)際，增強(qiáng)黨員的公仆意識(shí)，提高工作效率，提高依法規(guī)范辦事能力，提高黨組織的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，推動(dòng)各項(xiàng)工作更好更快地發(fā)展。
項(xiàng)目書(shū)記工作心得體會(huì)總結(jié)篇十二
在黨支部副書(shū)記景浩的組織帶領(lǐng)下，xx城管黨支部通過(guò)深入開(kāi)展五事聯(lián)動(dòng)主題黨日活動(dòng)及“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，不斷提升黨員理想信念。
一是通過(guò)以“旗幟鮮明講政治”為主題，圍繞中央“八項(xiàng)規(guī)定”，組織全體黨員觀看反腐倡廉教育片，使得廣大黨員干部在思想上提高了認(rèn)識(shí)，深刻感受到在當(dāng)今社會(huì)進(jìn)行反腐倡廉的必要性，對(duì)自身的思想作風(fēng)、廉潔自律、遵紀(jì)守紀(jì)等方面有了很大的提高。
二是通過(guò)深入學(xué)習(xí)黨的十九大報(bào)告，使黨員對(duì)自己又提出了新的更高要求，時(shí)刻不忘初心，牢記人民對(duì)美好生活的向往是每一位共產(chǎn)黨人的使命，要順應(yīng)時(shí)代的呼喚，在各自的崗位上盡心盡責(zé)，勇于擔(dān)當(dāng)善于擔(dān)當(dāng)，在新的時(shí)代潮流中無(wú)私奉獻(xiàn)，為新時(shí)代建設(shè)發(fā)展添磚加瓦，為脫貧攻堅(jiān)不懈奮斗。
三是全面落實(shí)黨員積分制管理工作。將黨組織對(duì)黨員參加組織活動(dòng)、服從大局、崗位奉獻(xiàn)、履行義務(wù)等方面的評(píng)價(jià)用分?jǐn)?shù)進(jìn)行量化，以累計(jì)積分的形式把黨員履職情況和黨性狀況體現(xiàn)出來(lái)，旨在調(diào)動(dòng)黨員工作、學(xué)習(xí)積極性，保持黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性，同時(shí)，把積分作為黨員民主評(píng)議和評(píng)先選優(yōu)的重要依據(jù)。黨員積分制管理使黨員日常管理工作更加精細(xì)化和科學(xué)化，激發(fā)了黨員的奉獻(xiàn)熱情。通過(guò)“五事聯(lián)動(dòng)”及兩學(xué)一做學(xué)習(xí)教育，切實(shí)增強(qiáng)了支部黨員的政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)和看齊意識(shí)，推動(dòng)了黨員理想信念進(jìn)一步堅(jiān)定，工作作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，黨群干群關(guān)系進(jìn)一步密切。
項(xiàng)目書(shū)記工作心得體會(huì)總結(jié)篇十三
今年2月，我通過(guò)人才招聘，在x公司得到了自己的第一份工作，帶著對(duì)事業(yè)的激情和對(duì)新生活懵懂的情愫，我走上了公司行政人事部的工作崗位。作為一名尚未走出大學(xué)校門(mén)、專(zhuān)業(yè)并不十分對(duì)口，且沒(méi)有任何工作經(jīng)驗(yàn)大學(xué)生來(lái)講，一切都是陌生而新鮮的。工作中，我一直虛心求教，恪盡職守，努力做好本職工作。在過(guò)去的一年里，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪，對(duì)于每一個(gè)追求進(jìn)步的人來(lái)說(shuō)，都免不了會(huì)在年終歲未對(duì)自己進(jìn)行一番“盤(pán)點(diǎn)”，也算是對(duì)自己的一種鞭策?，F(xiàn)就近一年來(lái)的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡(jiǎn)要匯報(bào)。
一、人事管理方面
1、制定并落實(shí)相關(guān)人事管理制度
初到公司，適逢結(jié)構(gòu)重組，結(jié)合自身環(huán)境制定了與公司發(fā)展及執(zhí)行相匹配的一系列人事管理制度，并由我負(fù)責(zé)公司的考勤統(tǒng)計(jì)工作。在執(zhí)行過(guò)程中，我能夠盡快適應(yīng)公司的政策安排，盡可能做到實(shí)事求是地統(tǒng)計(jì)考勤，每月初以統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為依據(jù)，及時(shí)為員工飯卡進(jìn)行充值，為大家做好后勤保障工作。
2、歸檔人事檔案
我知道，及時(shí)更新各兄弟公司及相關(guān)往來(lái)單位的通訊資料對(duì)于公司的業(yè)務(wù)發(fā)展有著至關(guān)重要的作用，因此我從未把人事檔案詳盡、準(zhǔn)確的歸檔整理工作當(dāng)成一般的人事工作來(lái)對(duì)待。我能夠做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞荩瑖?yán)格審查全體員工檔案，對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊，并及時(shí)將最新的信息復(fù)印并分發(fā)給x公司各位領(lǐng)導(dǎo)及辦事員備查使用。
3、為員工繳納社保費(fèi)及住房公積金，管理人才、社保及公積金帳戶(hù)
由于我本人也是剛剛參加工作，對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金以及人事局人才檔案管理工作的具體政策和執(zhí)行程序可以說(shuō)完全不熟悉。面對(duì)每個(gè)月的報(bào)表和一年里頻繁的人事增減變動(dòng)，我知道只有做到勤問(wèn)、勤學(xué)、勤動(dòng)腦、勤動(dòng)手才能勝任這項(xiàng)工作。社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金和人事檔案工作完成的好壞直接關(guān)系到每一位員工切身利益的得失，關(guān)系到企業(yè)信譽(yù)的優(yōu)劣以及企業(yè)與員工之間關(guān)系的和諧與否。公司領(lǐng)導(dǎo)將這樣舉足輕重的工作交給我，是對(duì)我工作能力的信任和考驗(yàn)。為了不辜負(fù)這份信任，我大膽工作，不懂就問(wèn)，得到了多位負(fù)責(zé)人事管理工作和財(cái)務(wù)管理工作前輩們的指導(dǎo)和幫助。此外，我自己也常常瀏覽政府服務(wù)部門(mén)的官方網(wǎng)站或通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)請(qǐng)教政府辦事員的方式學(xué)習(xí)提高，得以進(jìn)一步開(kāi)展工作。如今，我已經(jīng)能獨(dú)立并熟練地完成社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金和人才這三部分人事任務(wù)的常規(guī)性工作。這是與每位同事地積極配合和熱心幫助分不開(kāi)的。
4、招聘新員工
根據(jù)業(yè)務(wù)部的實(shí)際需要，人事部在8月伊始有針對(duì)性地、合理地進(jìn)行了員工招聘工作。回想起半年前的求職經(jīng)歷，我認(rèn)為自己有義務(wù)尊重每一位求職者，以公司的利益和需要為出發(fā)點(diǎn)，以公開(kāi)、公平、公正為選拔原則，把好公司引進(jìn)人才、擇優(yōu)錄用的第一關(guān)。我能夠做到對(duì)每一位應(yīng)聘者的簡(jiǎn)歷進(jìn)行認(rèn)真的篩選，對(duì)每一位有機(jī)會(huì)前來(lái)面試的應(yīng)聘者報(bào)以最熱情的對(duì)待，為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的基礎(chǔ)。
二、行政工作方面
1、辦理企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照年審及工商備案資料變更等相關(guān)事宜
和辦理社保、公積金、人才等人事工作一樣，辦理與企業(yè)有關(guān)的工商行政事務(wù)也是與政府打交道的一項(xiàng)工作。然而，工商行政辦公大廳的設(shè)置雖然人性化，但其工作態(tài)度和工作方式實(shí)在不敢恭維。這對(duì)于“初來(lái)乍到”的我來(lái)講，在工作之初的確造成了不少困難。好在x公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和其他負(fù)責(zé)行政同仁的鼎力協(xié)助，才讓我有機(jī)會(huì)在一次次鍛煉中逐漸成熟，辦事效率也越來(lái)越高?，F(xiàn)在我已經(jīng)可以獨(dú)自完成企業(yè)變更的全部流程，并能積極配合財(cái)務(wù)部、業(yè)務(wù)部等其他部門(mén)辦理與工商有關(guān)的行政事宜。
2、為公司領(lǐng)導(dǎo)辦理出國(guó)簽證
領(lǐng)導(dǎo)們常因業(yè)務(wù)需要辦理出國(guó)簽證，從剛接手這項(xiàng)工作開(kāi)始的一頭霧水，到成為公司其他行政工作人員為領(lǐng)導(dǎo)辦理簽證的“顧問(wèn)”，這里凝聚了廣大同事們對(duì)我的悉心指教與自己的勤奮努力。在她們的提點(diǎn)下,我先后為領(lǐng)導(dǎo)們辦理赴新加坡、英國(guó)、美國(guó)等國(guó)簽證近十份。填表、翻譯原始文件、準(zhǔn)備照片及費(fèi)用、備份資料、遞交資料、驗(yàn)證指紋、面試、領(lǐng)取簽證……每個(gè)國(guó)家都有著不同的申請(qǐng)條件和政策、都有著各自不同的申請(qǐng)表格和申請(qǐng)程序;相同的是，完成這項(xiàng)工作需要良好的英語(yǔ)基礎(chǔ)和自我更新知識(shí)的能力。在為領(lǐng)導(dǎo)們辦理簽證的過(guò)程中，我學(xué)習(xí)了很多相關(guān)的知識(shí)，認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)英語(yǔ)和盡可能涉獵更廣泛領(lǐng)域常識(shí)的重要性與必要性。因此，也只有永不倦怠地提高自己，才能勝任看似簡(jiǎn)單的行政事務(wù)工作。
3、匯總石油價(jià)格，整理能源報(bào)道信息，進(jìn)行月終、年終價(jià)格趨勢(shì)分析。
我始終沒(méi)有將這項(xiàng)工作單純地列為一項(xiàng)涉及業(yè)務(wù)的工作而劃分在行政事務(wù)部的工作之外，因?yàn)槊總€(gè)人都有為公司發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和能力的機(jī)會(huì)，因?yàn)樾姓ぷ鳉w根到底是服務(wù)于公司發(fā)展的。也許我的想法毫無(wú)創(chuàng)意，也許我的方法欠妥，也許我的能力甚微，甚至在無(wú)人問(wèn)津時(shí)，這只不過(guò)是一件無(wú)足輕重的小事，畢竟這項(xiàng)簡(jiǎn)單的工作不會(huì)像專(zhuān)業(yè)的網(wǎng)站和資訊x公司做得那樣完善和權(quán)威，但當(dāng)有一天業(yè)務(wù)需要其中的某個(gè)數(shù)據(jù)時(shí)，它卻是及時(shí)而必需的----這就是積累的價(jià)值，也許每天只堅(jiān)持做一點(diǎn)點(diǎn)，一定會(huì)有為此收獲的時(shí)候。
4、其他行政工作
行政工作是繁瑣的，小到復(fù)印、掃描、傳真、訂餐、租花、發(fā)快件、印制名片、續(xù)訂網(wǎng)站、訂閱報(bào)刊雜志、車(chē)輛文件的保管、簡(jiǎn)單的計(jì)算機(jī)維護(hù)，大到結(jié)算、訂房、訂機(jī)票、辦理員工報(bào)銷(xiāo)、與裝修公司就辦公家具協(xié)商價(jià)格、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)為希望工程捐款、采購(gòu)辦公用品及對(duì)其領(lǐng)用情況進(jìn)行備案……每一項(xiàng)工作的完成都是對(duì)責(zé)任心和工作能力的考驗(yàn)，如何化繁為簡(jiǎn)而又能保證萬(wàn)無(wú)一失，如何以最小的成本換得最高的效率，這已經(jīng)不單純是對(duì)現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了，對(duì)行政工作人員也同時(shí)適用。
作為行政人事部的工作人員，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。要想?yún)f(xié)調(diào)好一個(gè)團(tuán)隊(duì)每一件瑣碎的小事以保證業(yè)務(wù)的正常有序發(fā)展，首先要抱以一個(gè)正確的心態(tài)，踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨地完成上級(jí)交派的工作;其次，要不斷提高自己、抓住每一次讓自己學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，努力提高業(yè)務(wù)水平，在業(yè)余時(shí)間善于發(fā)現(xiàn)與工作有關(guān)的新事物新知識(shí);最后，以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮所長(zhǎng)，為公司分擔(dān)更多力所能及的工作。
項(xiàng)目書(shū)記工作心得體會(huì)總結(jié)篇十四
20xx年在處黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目部各位同志的支持幫助下，我緊緊圍繞項(xiàng)目工程任務(wù)開(kāi)展黨務(wù)工作，不斷改進(jìn)自己的工作方法，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將20xx年工作情況總結(jié)如下：
一、轉(zhuǎn)變好工作學(xué)習(xí)理念，完成好角色轉(zhuǎn)換。
20xx年我實(shí)現(xiàn)了從一名機(jī)關(guān)工會(huì)干部到項(xiàng)目部黨支部書(shū)記這個(gè)角色轉(zhuǎn)換，在轉(zhuǎn)變中積極找準(zhǔn)基點(diǎn)，投入到角色中。一是正確定位自己，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自己對(duì)企業(yè)對(duì)社會(huì)的認(rèn)識(shí)度。二是確立正確的工作奮斗目標(biāo)，積極主動(dòng)思考，努力朝目標(biāo)方向發(fā)展。三是主動(dòng)處理好與干部職工之間的關(guān)系，我本著尊重、理解的原則，主動(dòng)改進(jìn)工作方法，虛心聽(tīng)取他們的批評(píng)和建議，經(jīng)常與他們一起出主意、想辦法，盡自己最大努力，加深與他們的了解，增進(jìn)與他們的友誼，為日常工作的正常開(kāi)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二、不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識(shí)。
在正常的工作日，在平時(shí)的工作之余，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策，尤其是公司及處里下發(fā)和傳達(dá)的各種文件及工作學(xué)習(xí)安排。在工作中不斷地豐富自己、充實(shí)自己、鞏固自己、提高自己。
三、注重工作責(zé)任，履行黨員和支部書(shū)記的職責(zé)，配合項(xiàng)目部認(rèn)真做好各項(xiàng)工作。
20xx年我的主要工作有一下幾點(diǎn)。
項(xiàng)目書(shū)記工作心得體會(huì)總結(jié)篇十五
（20xx年x月x日）。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好！
現(xiàn)在我向大會(huì)述職，請(qǐng)予以評(píng)議。
20xx年，在項(xiàng)目部黨委、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子集體的領(lǐng)導(dǎo)下，在項(xiàng)目部全體員工的大力支持和熱情幫助下，本人在學(xué)習(xí)和工作等方面做了一些具體工作，取得了一定成績(jī)，同時(shí)也存在諸多不足，具體匯報(bào)如下。
一、學(xué)習(xí)情況。
能夠積極參加黨委中心組學(xué)習(xí)、黨支部學(xué)習(xí)和職工集體學(xué)習(xí)，自覺(jué)學(xué)習(xí)政治理論、政治思想、有關(guān)管理和專(zhuān)業(yè)技術(shù)方面的知識(shí)。能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)黨的xxx和十七屆四、五中全會(huì)、中央紀(jì)委第五、六次全會(huì)精神，學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論，學(xué)習(xí)xxx應(yīng)對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的一系列決策部署，學(xué)習(xí)黨群業(yè)務(wù)方面的書(shū)籍，學(xué)習(xí)管理和專(zhuān)業(yè)技術(shù)方面的書(shū)籍。
項(xiàng)目書(shū)記工作心得體會(huì)總結(jié)篇十六
(一)____鄉(xiāng)黨委政府定期召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，分析研究項(xiàng)目工作情況，同時(shí)及時(shí)掌握了解項(xiàng)目工作推進(jìn)情況。截至目前，共計(jì)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議5余次。
(二)明確項(xiàng)目工作分管領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)專(zhuān)門(mén)項(xiàng)目工作人員。20__年11月，由于領(lǐng)導(dǎo)變動(dòng)、班子分工調(diào)整，隨即做好崗位人員調(diào)動(dòng)時(shí)項(xiàng)目工作交接，及時(shí)避免項(xiàng)目工作資料上報(bào)、推進(jìn)的脫節(jié)。____鄉(xiāng)項(xiàng)目分管領(lǐng)導(dǎo)由沈佩林(現(xiàn)為天鳳鄉(xiāng)黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記)調(diào)整為盧川(現(xiàn)為_(kāi)___鄉(xiāng)武裝部長(zhǎng)、副鄉(xiāng)長(zhǎng))，具體經(jīng)辦人員劉旖。
(三)定期到村組、施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地查看并且指導(dǎo)督查項(xiàng)目進(jìn)展情況，了解進(jìn)度，對(duì)于存在的困難和問(wèn)題及時(shí)掌握和溝通解決，確保保質(zhì)保量按期完成項(xiàng)目。截至目前，全年開(kāi)展督查10次。
二、年度目標(biāo)完成情況。
(一)固定資產(chǎn)投資完成情況。20__年，____鄉(xiāng)全年固定資產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)20__萬(wàn)元。20__年3月底，滎經(jīng)縣順鑫煤業(yè)有限責(zé)任公司復(fù)工復(fù)產(chǎn)技改投入項(xiàng)目完成入庫(kù)，20__年8月，____鄉(xiāng)完成固定資產(chǎn)投資入庫(kù)2074萬(wàn)元，投資完成進(jìn)度。
(二)招商引資完成情況。20__年，____鄉(xiāng)全年招商引資目標(biāo)任務(wù)1000萬(wàn)元，截至20__年12月，____鄉(xiāng)完成招商引資任務(wù)1200萬(wàn)元，完成進(jìn)度120%。
(三)項(xiàng)目完成情況。全年計(jì)劃實(shí)施項(xiàng)目7個(gè)，已開(kāi)工項(xiàng)目10個(gè)，開(kāi)工率100%;已完工項(xiàng)目5個(gè)，完工率71%。
(四)儲(chǔ)備、規(guī)劃項(xiàng)情況。____鄉(xiāng)結(jié)合本鄉(xiāng)實(shí)際情況，多元集納的融合民族文化特色，預(yù)計(jì)在大坪山__安置點(diǎn)打造一個(gè)具有濃厚__風(fēng)情的文化廣場(chǎng)。初步估廣場(chǎng)占地面積約1000平方米。同時(shí)對(duì)大坪山、塔子山__安置點(diǎn)的房屋外觀進(jìn)行塑造，確保20_年目標(biāo)任務(wù)完成。
三、取得工作成效。
(一)項(xiàng)目攻堅(jiān)順利開(kāi)展。20__年，實(shí)施項(xiàng)目攻堅(jiān)年。大坪村生產(chǎn)便道硬化2公里，項(xiàng)目資金62萬(wàn)元;聯(lián)戶(hù)路硬化公里，投入資金30萬(wàn)元;村道加寬硬化4公里，投入資金33萬(wàn)元。順河村、竹陽(yáng)村分別已完成院壩硬化4000平方米。竹陽(yáng)村完成路燈安裝亮化工程，安裝50盞路燈。建樂(lè)村完成新挖林區(qū)公路(毛路)5公里，投入資金22萬(wàn)元;建樂(lè)村硬化公路公里，已完成地磅房加寬硬化改建工程，資金投入16萬(wàn)元;已完成建樂(lè)至順河茶園路硬化公里，投入資金32萬(wàn)元;金魚(yú)村2公里公路硬化，投入資金37萬(wàn)元。
(二)特色亮點(diǎn)。圍繞全鄉(xiāng)生態(tài)優(yōu)勢(shì)、茶產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和民族特色，突出綠色發(fā)展，以建設(shè)萬(wàn)畝億元茶葉示范基地為重點(diǎn)目標(biāo)，建設(shè)“彝情茶鄉(xiāng)綠美__”，全力推動(dòng)茶產(chǎn)業(yè)環(huán)線(xiàn)建設(shè)。
(三)創(chuàng)新工作。圍繞鄉(xiāng)村振新，產(chǎn)業(yè)興鄉(xiāng)，持續(xù)推動(dòng)項(xiàng)目實(shí)施，推進(jìn)綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，大力發(fā)展茶葉精深加工和品牌打造。加快建設(shè)生態(tài)產(chǎn)業(yè)環(huán)線(xiàn)，向以旅游和茶葉觀光為一體的方向發(fā)展建設(shè)。
四、存在問(wèn)題。
從20__年____鄉(xiāng)重點(diǎn)項(xiàng)目工作開(kāi)展、完成情況來(lái)看，重點(diǎn)在建項(xiàng)目進(jìn)展順利，但同時(shí)還存不少的困難和問(wèn)題：
(一)受土地從嚴(yán)政策影響，項(xiàng)目用地報(bào)批、環(huán)評(píng)報(bào)批難度不斷加大，使我鄉(xiāng)重點(diǎn)項(xiàng)目前期工作進(jìn)展緩慢，從而影響我鄉(xiāng)重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)建設(shè)資金緊張，影響重點(diǎn)項(xiàng)目工程進(jìn)展。
(二)招商引資投資拉動(dòng)力度不足，投資渠道單一，難以形成多元化格局。
五、采取的主要辦法措施。
(二)按照承諾，創(chuàng)造條件，克服困難，精心組織實(shí)施，扎扎實(shí)實(shí)地推進(jìn)重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項(xiàng)目的落實(shí)，以實(shí)際行動(dòng)向人民群眾交出一份滿(mǎn)意的答卷。
(三)要進(jìn)一步加大督辦檢査力度。鄉(xiāng)黨委、政府要在不斷加大常規(guī)督査力度的基礎(chǔ)上，認(rèn)真梳理存在的突出問(wèn)題、辦理難度大、推進(jìn)力度小的事項(xiàng)，不斷強(qiáng)化措施，加大自身督查工作力度，確保重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項(xiàng)目得到有效落實(shí)。
(四)要加大項(xiàng)目資金爭(zhēng)取力度。圍繞脫貧攻堅(jiān)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等重點(diǎn)工作，加強(qiáng)與相關(guān)部門(mén)的溝通銜接，加大到省市爭(zhēng)取力度，爭(zhēng)取更多項(xiàng)目，同時(shí)整合資金，想方設(shè)法爭(zhēng)取上級(jí)資金支持。
項(xiàng)目書(shū)記工作心得體會(huì)總結(jié)篇十七
根據(jù)投控黨委《關(guān)于印發(fā)20xx年基層黨建“書(shū)記項(xiàng)目”實(shí)施方案》的要求，我支部制定了以“加強(qiáng)基層治理”為主題的書(shū)記項(xiàng)目，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的工作開(kāi)展，取得了一定成效，現(xiàn)將實(shí)施情況報(bào)告如下：
一、強(qiáng)化工作責(zé)任落實(shí)，健全規(guī)章制度。
年初，我支部已將基層黨建標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)工作作為工作重點(diǎn)，列入重要議事日程。一是完善黨建工作例會(huì)制度，每季度召開(kāi)一次，探索黨建工作的新思路，新舉措，討論解決黨建工作方面的問(wèn)題。二是完善黨建學(xué)習(xí)制度，認(rèn)真按照“五好黨支部”嚴(yán)格要求黨員同志，堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，堅(jiān)持黨支部的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，始終堅(jiān)持以xxx理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，不斷提升基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)水平。
二、強(qiáng)化黨員隊(duì)伍建設(shè)，培植黨員先鋒。
（一）加強(qiáng)干部隊(duì)伍管理，轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)項(xiàng)目實(shí)施以來(lái)，我支部認(rèn)真組織開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，全面開(kāi)展查擺問(wèn)題、整訓(xùn)作風(fēng)、反對(duì)“四風(fēng)”、評(píng)議行風(fēng)活動(dòng)，認(rèn)真查糾問(wèn)題，隊(duì)伍作風(fēng)和隊(duì)伍形象得到進(jìn)一步提升。
（二）做好黨員發(fā)展工作，加強(qiáng)教育，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。
在發(fā)展黨員方面我支部始終本著“成熟一個(gè)，發(fā)展一個(gè)”的原則，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，積極引導(dǎo)系統(tǒng)干部隊(duì)伍中的先進(jìn)分子向黨組織靠攏，落實(shí)入黨積極分子培訓(xùn)教育措施，主動(dòng)培養(yǎng)xxx員，為黨組織輸送新鮮血液。
項(xiàng)目書(shū)記工作心得體會(huì)總結(jié)篇一
作為一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理或團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者，謀劃項(xiàng)目工作是至關(guān)重要的。這是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成功的第一步，也是項(xiàng)目最關(guān)鍵的階段之一。在我擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理的多年里，我積累了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。在這篇文章中，我將總結(jié)和分享我在謀劃項(xiàng)目工作方面的心得體會(huì)。
第二段：前期準(zhǔn)備工作
在謀劃項(xiàng)目工作之前，充分的前期準(zhǔn)備非常重要。這包括與項(xiàng)目相關(guān)的調(diào)研、市場(chǎng)分析、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的研究等。我發(fā)現(xiàn)，通過(guò)深入研究和了解項(xiàng)目所在的市場(chǎng)和行業(yè)，我能夠更加清晰地了解項(xiàng)目的背景和需求。這使我能夠更好地制定項(xiàng)目的目標(biāo)和戰(zhàn)略，為項(xiàng)目的后續(xù)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第三段：團(tuán)隊(duì)合作和溝通
在謀劃項(xiàng)目工作過(guò)程中，高效的團(tuán)隊(duì)合作和溝通是至關(guān)重要的。作為項(xiàng)目經(jīng)理，我一直致力于建設(shè)一個(gè)和諧的團(tuán)隊(duì)氛圍，鼓勵(lì)成員之間的合作和互助。我會(huì)定期召開(kāi)團(tuán)隊(duì)會(huì)議，分享項(xiàng)目的最新進(jìn)展和重要信息，并鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員積極發(fā)表自己的意見(jiàn)和建議。溝通渠道的暢通，信息的及時(shí)共享，對(duì)項(xiàng)目的順利進(jìn)行起到了很大的推動(dòng)作用。
第四段：靈活應(yīng)變和風(fēng)險(xiǎn)管理
在項(xiàng)目謀劃階段，很難預(yù)測(cè)和規(guī)避所有可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。因此，靈活應(yīng)變能力和風(fēng)險(xiǎn)管理至關(guān)重要。在我的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)中，我始終注重尋找和評(píng)估潛在的風(fēng)險(xiǎn)，并制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施。我會(huì)建立起一個(gè)完善的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，及時(shí)跟蹤和分析風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，并采取相應(yīng)的行動(dòng)來(lái)應(yīng)對(duì)和控制風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)這種方式，我能夠更好地保證項(xiàng)目的進(jìn)展和順利完成。
第五段：總結(jié)與展望
在謀劃項(xiàng)目工作中，我意識(shí)到項(xiàng)目的成功不僅僅依靠個(gè)人的努力，更需要整個(gè)團(tuán)隊(duì)的共同努力和協(xié)作。在團(tuán)隊(duì)中，每個(gè)人都發(fā)揮了自己的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)，為項(xiàng)目的順利進(jìn)行做出了貢獻(xiàn)。通過(guò)良好的溝通和合作，我們成功地實(shí)施了一系列優(yōu)秀的項(xiàng)目。在未來(lái)的項(xiàng)目中，我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神，集思廣益，積極傳播項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)驗(yàn)，為更多的項(xiàng)目帶來(lái)成功。
結(jié)論
通過(guò)這次項(xiàng)目謀劃工作，我不斷學(xué)到了新的知識(shí)和技能，也成長(zhǎng)了許多。項(xiàng)目謀劃是項(xiàng)目管理的基石，是成功的關(guān)鍵所在。我會(huì)繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提升自己的項(xiàng)目謀劃能力，不斷總結(jié)和分享項(xiàng)目工作中的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，為我未來(lái)的項(xiàng)目工作帶來(lái)更多成功。
項(xiàng)目書(shū)記工作心得體會(huì)總結(jié)篇二
每個(gè)人的工作都存在差異，每個(gè)人的思想境界也各有不同。但是，上帝很公平地給了每個(gè)人一天24小時(shí)，因此我們提出管理時(shí)間。
管理時(shí)間是每個(gè)人都可以做到的事情。每天把24小時(shí)規(guī)劃好，也就管理好了自己。平時(shí)大家會(huì)說(shuō)時(shí)間不夠，事情做不過(guò)來(lái)，我建議大家把時(shí)間拿出來(lái)分析一下，根據(jù)工作性質(zhì)合理安排時(shí)間。
對(duì)于項(xiàng)目經(jīng)理，事情多、工作瑣碎，這樣就需要養(yǎng)成每天入睡前回顧一天工作的習(xí)慣，并對(duì)第二天的工作進(jìn)行安排。
在安排工作上，要求本部門(mén)員工要把握主次、分清輕重緩急。這樣，員工每天一到工作崗位上就能很快進(jìn)入工作狀態(tài)，把工作抓好。這樣就提高了“工作時(shí)效”。
分清優(yōu)先級(jí)
“輕重緩急”對(duì)于每個(gè)人來(lái)說(shuō)都很重要，這就要求員工思維要活躍，把火燒眉頭的事情先處理掉，然后再去做日常工作。
就好比用戶(hù)要一個(gè)深層次的技術(shù)交流，，特別著急，這時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理就需要安排資深人員進(jìn)行相關(guān)的支持，如果客戶(hù)需要，可提供面對(duì)面的現(xiàn)場(chǎng)交流，因?yàn)橛脩?hù)的需要就是一切。
總之，輕重緩急具有一定的靈活性、時(shí)間性、場(chǎng)合性，要視具體情況而當(dāng)機(jī)立斷，做好了可減少客戶(hù)的抱怨。
立規(guī)矩
談到管理，就一定要從規(guī)范入手。規(guī)范是我們?nèi)粘９ぷ鞯男袨闇?zhǔn)則，是企業(yè)生存、運(yùn)作、發(fā)展、壯大的標(biāo)尺和綱要。規(guī)范的實(shí)施者既包括管理者，也包括員工。只是各個(gè)崗位所規(guī)范的內(nèi)容不同罷了。
萬(wàn)事開(kāi)頭難，難就難在你走出的第一步，第一步邁出去了，第二步、第三步就沒(méi)有問(wèn)題了。
正如我們?nèi)粘９ぷ?，如果沒(méi)有第一稿資料，就沒(méi)有后續(xù)的所有工作內(nèi)容。你最近沒(méi)有向職能部門(mén)提交××問(wèn)題，就沒(méi)有人來(lái)問(wèn)你這個(gè)或那個(gè)問(wèn)題是如何解決的，等大家都反映這件事，就有人開(kāi)始琢磨怎樣規(guī)范這項(xiàng)工作，讓大家都按這個(gè)規(guī)定來(lái)做。
規(guī)定一出，大家就在這個(gè)基礎(chǔ)上逐步完善工作，把工作做得更好。任何事情都是一樣的道理，只要你想做，就會(huì)去規(guī)范這件事，每個(gè)人也就有了行為的準(zhǔn)則。
準(zhǔn)備會(huì)議
工作中的很多問(wèn)題都是在會(huì)議中解決的。會(huì)議使我們對(duì)問(wèn)題有了更多、更好的解決方案。
我們平常開(kāi)的會(huì)議比較多，大大小小、各式各樣的都有。那么，如何提高開(kāi)會(huì)的效率，就成為大家關(guān)注的事情。
如果我們?cè)跁?huì)議之前把要開(kāi)會(huì)的內(nèi)容告訴所有人，讓大家有所準(zhǔn)備，開(kāi)會(huì)時(shí)就可以直接切入主題，讓每個(gè)人談自己的思路，這樣可以有效利用時(shí)間。
但在會(huì)議上，往往大家談著談著就跑題了，這時(shí)就需要會(huì)議的主持人能往主題方向引導(dǎo)大家的思路。此外，會(huì)議結(jié)束前，主持人或主管人員一定要重述這次會(huì)議的幾項(xiàng)內(nèi)容和解決措施，這樣大家才會(huì)感覺(jué)到會(huì)議的重要性。
統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)
統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，簡(jiǎn)單地說(shuō)是工作量化，是總結(jié)工作最直接、最明了的方法之一。統(tǒng)計(jì)對(duì)于各項(xiàng)工作都很重要，沒(méi)有數(shù)據(jù)的分析，我們不知道努力的方向，至少說(shuō)輕重緩急把握不好，有了數(shù)據(jù)就可以比較，知道目前面臨最大的缺陷在哪里，針對(duì)缺欠加以改進(jìn)。
對(duì)于基層的.管理人員來(lái)說(shuō)，數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)可以通過(guò)公司相關(guān)部門(mén)獲得，得到的數(shù)據(jù)分析后一定要應(yīng)用，只作分析不加以應(yīng)用等于白搭，反而增加了工作量。
有人會(huì)說(shuō)，應(yīng)用了分析但效果不大，問(wèn)題就在于應(yīng)用后，有沒(méi)有跟蹤驗(yàn)證，我們對(duì)分析出來(lái)的數(shù)據(jù)沒(méi)有應(yīng)用、沒(méi)有驗(yàn)證，怎么會(huì)知道分析是對(duì)的呢！因此，分析—應(yīng)用—驗(yàn)證，三者缺一不可。
愿景、尊重、溝通
愿景每次開(kāi)會(huì)公司都會(huì)給我們描繪一下愿景，公司現(xiàn)在……即將……將來(lái)是……對(duì)于這些傳到耳朵里的信息，員工們總是格外的在意，有的甚至在聆聽(tīng)筆記，這是不知不覺(jué)的愿景激勵(lì)。
因?yàn)檫@些與公司的每一個(gè)成員的切身利益直接相關(guān)，不管愿景好與壞大家都會(huì)關(guān)注，我們跟同事開(kāi)會(huì)的時(shí)候也不要忘記強(qiáng)調(diào)三年規(guī)劃。
尊重同事之間相互尊重，可以加深合作，同時(shí)也會(huì)得到其他人的尊重，做起事情來(lái)也會(huì)順暢。
工作之余的溝通很關(guān)鍵，公司領(lǐng)導(dǎo)鼓勵(lì)下屬發(fā)言，但自己卻不太發(fā)言，結(jié)果是大家都不發(fā)言，最后就變成你看著我、我看著你，然后領(lǐng)導(dǎo)看著現(xiàn)場(chǎng)所有人，臉上一副“說(shuō)話(huà)呀”的樣子。
這種狀況就會(huì)導(dǎo)致大家對(duì)于自己想說(shuō)的話(huà)都往肚子里吞，戒慎恐懼，一副“不要問(wèn)我，我什么都不知道?！钡臉幼印?BR> 所以，只要項(xiàng)目經(jīng)理要鼓勵(lì)大家把話(huà)說(shuō)出來(lái)，大多數(shù)時(shí)候，盡管很難獲得到他們的回應(yīng)，如果現(xiàn)場(chǎng)里有一兩個(gè)人敢勇于表達(dá)自己的意見(jiàn)，就算不錯(cuò)。
溝通“說(shuō)出來(lái)”是溝通的最基本原則，如果連話(huà)都不愿意說(shuō)出來(lái)，溝通肯定不會(huì)有任何的進(jìn)展。
如果在一個(gè)團(tuán)隊(duì)里，每個(gè)人都必須要透過(guò)猜測(cè)才能了解他人的想法，這將會(huì)是一件很累人的事，而如果你是團(tuán)隊(duì)里的一員，相信每天陪著你的一定是強(qiáng)烈的無(wú)力感。
項(xiàng)目經(jīng)理要打破不說(shuō)話(huà)的幾個(gè)因素：面子問(wèn)題、怕?lián)?zé)任、中庸、以為別人知道。
此外，項(xiàng)目經(jīng)理的立場(chǎng)要明確，不能別人怎么說(shuō)，就怎么做。如果那樣，員工以后有問(wèn)題，就不會(huì)問(wèn)你，而且對(duì)你逐漸失去信任。因此，項(xiàng)目經(jīng)理一定要有立場(chǎng)，在立場(chǎng)發(fā)生變化的時(shí)候要和員工做好溝通。
定目標(biāo)
一件事情的好與壞，如何去評(píng)價(jià)，首先要看所定目標(biāo)是否合理性。合適的目標(biāo)對(duì)每個(gè)人、企業(yè)都有好處，員工不會(huì)有太大的壓力，就會(huì)安心努力地工作。企業(yè)每年都會(huì)有穩(wěn)步的積累和發(fā)展。
目標(biāo)要靠人來(lái)執(zhí)行，執(zhí)行過(guò)程中會(huì)有各種各樣的評(píng)價(jià)，嚴(yán)格地說(shuō)就是考核和監(jiān)督。員工努力地工作，到每個(gè)月底公司收集數(shù)據(jù)進(jìn)行評(píng)估和考核，到年底公司檢查是否完成年初訂立的目標(biāo)。
關(guān)鍵在于怎么學(xué)
不管你在學(xué)校學(xué)習(xí)什么專(zhuān)業(yè)，80%的學(xué)生找不到和自己本專(zhuān)業(yè)相同的工作，多數(shù)都是改行，有的從事與本專(zhuān)業(yè)臨近的工作，有的甚至與本專(zhuān)業(yè)搭不上邊。
從事本專(zhuān)業(yè)的人未必就有好的成績(jī)，從事非本專(zhuān)業(yè)的人也有很多人打出一片天空。因此，關(guān)鍵不是你現(xiàn)在會(huì)什么，而是你怎么學(xué)。
培養(yǎng)人才
培養(yǎng)人才的關(guān)鍵在于留住人才，留住人才有三個(gè)因素：能力、價(jià)值觀、人生志趣。能力的體現(xiàn)就是知識(shí)內(nèi)涵，價(jià)值觀主要表現(xiàn)在技能和態(tài)度兩個(gè)方面。
知識(shí)可分為內(nèi)隱知識(shí)和外顯知識(shí)（內(nèi)隱知識(shí)：平?？床坏健W(xué)不到的，要靠個(gè)人的感悟和積累；外顯知識(shí)：看得到，學(xué)得到的東西）。
公司總是要經(jīng)過(guò)選拔招聘找到適合自己的員工，員工進(jìn)入公司后像小樹(shù)苗一樣被培育，初長(zhǎng)成就要考慮如何使用，經(jīng)過(guò)一系列的洗禮，員工就有了一定的想法。因此，如何留住人才是公司要積極考慮的事情，特別是在資源不足的情況下，留住人才更難。
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
隨著其他公司技術(shù)能力的提高，我們意識(shí)到，靠個(gè)人的力量是不行的，要靠一個(gè)團(tuán)隊(duì)。
如何培養(yǎng)一個(gè)可以打勝仗的團(tuán)隊(duì)呢？首先要了解團(tuán)隊(duì)中每個(gè)成員，發(fā)揮他們的優(yōu)勢(shì)，挖掘其潛能，根據(jù)每個(gè)人的個(gè)性不同選擇不同的崗位，讓每個(gè)人在團(tuán)隊(duì)中都能發(fā)揮作用，項(xiàng)目經(jīng)理就成功了一半，團(tuán)隊(duì)也就有了競(jìng)爭(zhēng)力。
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項(xiàng)目書(shū)記工作心得體會(huì)總結(jié)篇三
項(xiàng)目終于是做完了，可這一閑下來(lái)，本想要寫(xiě)的許多感觸又不知跑哪兒去了。在當(dāng)初做項(xiàng)目的過(guò)程中每遇到一個(gè)問(wèn)題，每解決一個(gè)問(wèn)題，都好像有說(shuō)不完的心得體會(huì)，這會(huì)兒要說(shuō)真不知從何說(shuō)起，難怪許多的作家都說(shuō)，要是你想起點(diǎn)什么，就一定要把它記下來(lái)。只好再重新看看我的項(xiàng)目，回憶起當(dāng)時(shí)的情形看看要寫(xiě)什么才好。
實(shí)話(huà)說(shuō)，我對(duì)色彩的感覺(jué)是并不太好的，所以我對(duì)界面有多漂亮也沒(méi)個(gè)把握，gui畫(huà)圖這一部份的學(xué)習(xí)來(lái)講我并沒(méi)有處于我們班上的領(lǐng)先水平。其實(shí)我覺(jué)得我對(duì)算法要擅長(zhǎng)的多，這當(dāng)然也基于我對(duì)數(shù)學(xué)的性趣。可是最后我們的項(xiàng)目還是做出了自己的個(gè)性，看到了書(shū)香的氣息，當(dāng)然志祥功不可沒(méi)。因?yàn)檫@個(gè)界面的布局討論沒(méi)有花多久，而實(shí)現(xiàn)花了很長(zhǎng)的時(shí)間。當(dāng)然最后的效果是很好的，在我強(qiáng)烈要求他們要用布局管理器進(jìn)行界面控制的情況下，還是有幾個(gè)哥們用了絕對(duì)坐標(biāo)來(lái)控制，用絕對(duì)坐標(biāo)進(jìn)行畫(huà)圖確實(shí)好控制一些，但是它就只能適合一種分辨率，當(dāng)你改變分辨率的時(shí)候，你的圖形就會(huì)變形，這是我感覺(jué)我們這個(gè)項(xiàng)目中較大的一點(diǎn)缺陷。
我們這組六個(gè)人，二個(gè)大二的，怎么說(shuō)呢，兩個(gè)大二的兄弟在整個(gè)組里面來(lái)講，能力還是很不錯(cuò)的了，在編程方面他們也很有想法的，但他們畢竟大一才開(kāi)始接觸編碼，再加上學(xué)校的教育方式，整個(gè)大一也編不了多少代碼，所以整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中，他們比較辛苦，寫(xiě)的東西很多，但多數(shù)要用來(lái)做試驗(yàn)，考慮的不會(huì)很周全，也不是說(shuō)要求達(dá)到寫(xiě)的代碼一寫(xiě)就成為有效代碼，但一般打好架子的代碼修改的地方應(yīng)該是不會(huì)太大的。然而他們有時(shí)修改的地方會(huì)比較多，所有我晚上會(huì)經(jīng)?？吹剿麄兗影嗟胶芡?，有時(shí)可能還會(huì)通宵。這是比較煩自己的事兒，因?yàn)橐粋€(gè)功能要是花了很長(zhǎng)的時(shí)間還是沒(méi)有做出來(lái)的話(huà)，可能會(huì)降低自己的信心。不過(guò)他們可能沒(méi)有到這種嚴(yán)重的地步，但總之他們?cè)谡麄€(gè)項(xiàng)目中是吃了不少苦的。
我們相對(duì)來(lái)講是把畫(huà)界面的時(shí)間往后推了幾天的，而用了五天左右的時(shí)間好好的把數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行設(shè)計(jì)，從后面的情況來(lái)看，我們的做法是正確的，因?yàn)槲覀兊谋矶?，關(guān)系復(fù)雜，而且表的字段也是具多無(wú)比，最長(zhǎng)的表字段盡然的有25個(gè)，最長(zhǎng)的視圖字段盡有29個(gè)之多。表和視圖的數(shù)量加起來(lái)有五六十個(gè)之多，表與表之間的關(guān)系很不好分開(kāi)，所以后面每一個(gè)人分開(kāi)的模塊都是聯(lián)系的相當(dāng)?shù)木o密，這給我組合項(xiàng)目階段帶來(lái)了較大的困難，而且測(cè)試起來(lái)也不方便，很多時(shí)候出了問(wèn)題都不知道到底是哪一個(gè)部份出了問(wèn)題，所以我在組合的時(shí)候基本上都是把他們的代碼幾乎都看了一遍。但盡管這樣，還是慶幸當(dāng)時(shí)的決定，就是先把數(shù)據(jù)庫(kù)文件做好，要不是這樣，我們后面的問(wèn)題會(huì)嚴(yán)重的多。記得當(dāng)時(shí)進(jìn)行表結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)和表關(guān)系的分析，大家頭都轉(zhuǎn)暈了，有些東西確實(shí)很難想清楚，又沒(méi)有個(gè)實(shí)例來(lái)看，盡管我把基本表都做成了word 表格，但word表格就有五頁(yè)，前后交叉的幾張表一進(jìn)行關(guān)聯(lián)，翻著表都搞不清是怎么回事兒，再加上整個(gè)組就只我和志祥有點(diǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)的底子，從面上看得出大家都煩這個(gè)表，分析的時(shí)候，不好意思拒絕我，硬著頭皮還是天天來(lái)。表結(jié)構(gòu)弄得很細(xì)，每一個(gè)字段應(yīng)該取什么名兒每一個(gè)人都出了點(diǎn)子的，所有后來(lái)我要做他們建立自己的視圖的時(shí)候，每一個(gè)人對(duì)表結(jié)構(gòu)都很熟，并且都能對(duì)自己的模塊的結(jié)構(gòu)進(jìn)行迭代和分析，不過(guò)我還是發(fā)現(xiàn)他們只做自己的那一個(gè)模塊，并沒(méi)有做很好的交流，也不知道各個(gè)部份之間的聯(lián)系大到什么程度，其實(shí)我們的很多視圖都是可以共用的。
界面其實(shí)出來(lái)的比較快，差不多五六天吧，就基本大體就出來(lái)了，我們的版本一直從1.0不斷的更新，一點(diǎn)一點(diǎn)的進(jìn)行上升，最后出來(lái)的是2.2吧，其實(shí)中間不止十二個(gè)版本，還有許多都在縫里面，其實(shí)這也是提高我們組員的一個(gè)積極性的手段吧，每一次聽(tīng)我說(shuō)版本升級(jí)了，他們都會(huì)非常的興奮，立馬就會(huì)有人拿u盤(pán)來(lái)拷，因?yàn)檫@是我們每一個(gè)人辛勤勞動(dòng)后的結(jié)果，有每一人的功勞，這就是自己孕育出來(lái)的結(jié)晶。
其實(shí)實(shí)現(xiàn)功能遇到的問(wèn)題是最多的，前面說(shuō)了，由于每一個(gè)人的功能模塊聯(lián)系比較大，交流的不夠深入，實(shí)現(xiàn)起來(lái)有一定的困難。加上大家開(kāi)始的時(shí)候注釋寫(xiě)的比較少，說(shuō)了也不大當(dāng)回事兒，所以到后來(lái)寫(xiě)功能的時(shí)候找代碼找不到，到這份兒上，他們后來(lái)的注釋才慢慢的多起來(lái)了，真的是吃一塹，長(zhǎng)一智，這種比我無(wú)限的給他們灌輸要湊效的多。我們的系統(tǒng)主要的功能就是要做圖書(shū)和讀者的增刪改的操作，由于表參照的層比較多，經(jīng)常搞混，查的時(shí)候還好說(shuō)，大不了就在視圖寫(xiě)的長(zhǎng)一點(diǎn)(事實(shí)上我們的視圖不止是長(zhǎng)一點(diǎn)點(diǎn)，我看了，最長(zhǎng)的一個(gè)視圖建立表達(dá)式達(dá)到了四十六行)，而進(jìn)行刪除和更改的時(shí)候問(wèn)題會(huì)比較大，這里就志祥也經(jīng)常搞混淆，有時(shí)過(guò)來(lái)跟我說(shuō)有點(diǎn)暈暈的。也就是在這里，演示的時(shí)候出了一點(diǎn)問(wèn)題，本來(lái)是紅華做的丟失處理，但是要在祖榮做的那一個(gè)模塊那里進(jìn)行查詢(xún)出來(lái)，由于做功能的時(shí)候沒(méi)有深入交流，我在測(cè)試的時(shí)候也沒(méi)有測(cè)好，所以就出了點(diǎn)小問(wèn)題，當(dāng)然這也不是怪他們，大家付出的都很多了，項(xiàng)目的后期實(shí)在是很疲勞，大家都不容易了?？傊覀冞€是基本上把參照的美萍上的系統(tǒng)的所有功能都實(shí)現(xiàn)的差不多了，項(xiàng)目開(kāi)發(fā)流程的鍛煉的目的是達(dá)到了的，不管最后結(jié)果是怎樣的，我想我們的兄弟都是有很大收獲的。
其實(shí)我覺(jué)得整個(gè)項(xiàng)目中收獲的最大的地方是在我們自己在開(kāi)發(fā)過(guò)程中自己摸索了的幾個(gè)問(wèn)題，當(dāng)然也還有一些是還沒(méi)有完美解決的，但是我們進(jìn)行了深刻的分析，以待后來(lái)有能力了再進(jìn)行解決。我想我最不會(huì)忘記的應(yīng)該是那棵樹(shù)的問(wèn)題了，也就是我在項(xiàng)目演示的時(shí)候說(shuō)到的那棵樹(shù)。就是它的存儲(chǔ)結(jié)構(gòu)分析讓我記憶猶新，記得那天分析這個(gè)樹(shù)的存儲(chǔ)結(jié)構(gòu)的時(shí)候我們想出了許多的方案，大家都累得不行了，但是我和志祥還算清淅，想了好久才想到了一個(gè)以三個(gè)字段，分別存儲(chǔ)子父標(biāo)識(shí)和名稱(chēng)的表進(jìn)行整個(gè)樹(shù)的存儲(chǔ)，當(dāng)時(shí)分析出來(lái)，我們都很高興，因?yàn)槲覀兙瓦@個(gè)問(wèn)題想了好幾天，解決的那天也是我們數(shù)據(jù)庫(kù)討論完成的最后一天了，后來(lái)祖榮還拿著這個(gè)表結(jié)構(gòu)來(lái)跟我說(shuō)：“看這個(gè)表，就是漂亮!”所以后來(lái)祖榮就要主動(dòng)要求實(shí)現(xiàn)了這個(gè)表對(duì)應(yīng)的那棵樹(shù)的建立和遍歷的算法，而志祥則實(shí)現(xiàn)了界面的交互，雖然說(shuō)這棵樹(shù)到最后還是有一點(diǎn)問(wèn)題，但我們還是很高興做了這么一件事兒。
我自己的是做了整個(gè)系統(tǒng)的部份，除了伙強(qiáng)在最先的時(shí)候畫(huà)了登錄和退出的界面和祖榮后來(lái)做了的兩個(gè)子功能外，畫(huà)界面和功能實(shí)現(xiàn)基本是我做的，這里的界面其實(shí)很簡(jiǎn)單，難做的東西就是權(quán)限的問(wèn)題，比較繁瑣，因?yàn)槲覀冞@里除了用戶(hù)的權(quán)限外，還要建立靈活的權(quán)限組問(wèn)題，并且要在界面的每一個(gè)功能上進(jìn)行權(quán)限識(shí)別，整個(gè)項(xiàng)目共的二十四個(gè)功能權(quán)限，涉及到每一個(gè)人實(shí)現(xiàn)的功能點(diǎn)，總的來(lái)講也還是好做的，只是if 語(yǔ)句多了點(diǎn)，有時(shí)用switch 語(yǔ)句還不行，只能用if 語(yǔ)句，最多的一個(gè)是用了25個(gè)if ，而且在好幾個(gè)dao層的文件上都是用到了這么多個(gè)if 的。
整個(gè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)這程中，我這組的兄弟都很團(tuán)結(jié)，可以毫不夸張的說(shuō)，我們?nèi)ブ行偶w做項(xiàng)目的時(shí)間是最多的，每一次我叫到，每個(gè)兄弟都是想盡所有的辦法過(guò)來(lái)一起做項(xiàng)目，這一點(diǎn)我只想說(shuō)“感謝兄弟們”。
說(shuō)了那么多的程序的問(wèn)題，說(shuō)說(shuō)生活吧，這段時(shí)間是這有生以來(lái)過(guò)的最充實(shí)的一段，但是也是最累的一段時(shí)間，看起來(lái)好你寫(xiě)程序不怎么消耗體力，其實(shí)不然，我在學(xué)習(xí)java前一直是在健身房進(jìn)行鍛煉的，我可以明顯的感覺(jué)到現(xiàn)在沒(méi)有以前有體力了，昨天去打了兩個(gè)小時(shí)的籃球，王金元就說(shuō)全身痛的不行，幸好我一直一來(lái)早上都在做俯臥撐，所以只有腿痛。我和白艷在一個(gè)宿舍里，我們?cè)陧?xiàng)目從畫(huà)界面開(kāi)始到項(xiàng)目評(píng)審的這一個(gè)多月里，每天基本上都是兩點(diǎn)才睡，有時(shí)候還會(huì)到三點(diǎn)，過(guò)的日子真的是不輕松，不過(guò)收獲到的東西也是成正比的。我們生活上的一切都從簡(jiǎn)了，項(xiàng)目才始的時(shí)候鄺燕財(cái)干脆去剃個(gè)光頭，就是為了難得洗。還有好些事兒，不說(shuō)了，項(xiàng)目完成了就ok了。
我清楚的記得當(dāng)時(shí)做項(xiàng)目的過(guò)程中有好多事兒想寫(xiě)一寫(xiě)的，現(xiàn)在只能從整個(gè)大的方面來(lái)說(shuō)這個(gè)項(xiàng)目中的事情了，下次的時(shí)候一定要及時(shí)的記下當(dāng)時(shí)的想法，做好記錄，這樣的心得的作用會(huì)大的多，等想起點(diǎn)的時(shí)候再到博客上寫(xiě)吧，只能這樣了。
項(xiàng)目書(shū)記工作心得體會(huì)總結(jié)篇四
作為一個(gè)項(xiàng)目書(shū)記，我有幸參與并負(fù)責(zé)過(guò)很多項(xiàng)目。這些項(xiàng)目中的成功與失敗，讓我有機(jī)會(huì)體會(huì)到了許多的工作經(jīng)驗(yàn)和心得體會(huì)。在這篇文章中，我想結(jié)合自身的實(shí)踐和思考，分享一些關(guān)于項(xiàng)目書(shū)記工作的心得體會(huì)。
第二段：項(xiàng)目計(jì)劃制定。
在項(xiàng)目計(jì)劃制定階段，一個(gè)好的項(xiàng)目書(shū)記需要與團(tuán)隊(duì)緊密協(xié)作。首先，我們要清楚明確項(xiàng)目的目的，并為之制定一個(gè)可行性計(jì)劃，包括時(shí)間、預(yù)算等方面。此外，還需要考慮到潛在的風(fēng)險(xiǎn)因素，并進(jìn)行有效的控制。在這個(gè)階段，項(xiàng)目書(shū)記要善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，在之后的項(xiàng)目中進(jìn)行借鑒和應(yīng)用。
第三段：資源管理。
資源管理是項(xiàng)目執(zhí)行階段的關(guān)鍵之一。它包括手頭所有的東西，從時(shí)間和預(yù)算到人員和設(shè)備。在這個(gè)階段，項(xiàng)目書(shū)記需要配合所有項(xiàng)目參與方緊密合作，并且能夠靈活應(yīng)對(duì)變化和挑戰(zhàn)。我們還需要懂得如何平衡項(xiàng)目中各種資源的需求，并且進(jìn)行合理分配。
第四段：與團(tuán)隊(duì)溝通。
項(xiàng)目書(shū)記還必須懂得如何與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)。我們需要發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用，鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員發(fā)揮各自的專(zhuān)業(yè)技能和才能，提高工作效率。我們還要善于傾聽(tīng)與回應(yīng)團(tuán)隊(duì)成員的不同意見(jiàn)和看法，并密切關(guān)注他們的成長(zhǎng)和發(fā)展。
第五段：總結(jié)和反思。
在項(xiàng)目結(jié)束之后，項(xiàng)目書(shū)記必須進(jìn)行總結(jié)和反思?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)并將其記錄下來(lái)，是未來(lái)工作中的重要參考。同時(shí)，我們也要充分肯定自己在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中所做的貢獻(xiàn)，并向團(tuán)隊(duì)成員表達(dá)感謝之意?？傊?，一個(gè)好的項(xiàng)目書(shū)記應(yīng)該時(shí)刻保持清醒的頭腦和積極的態(tài)度，不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步。
結(jié)論：
在項(xiàng)目的各個(gè)階段，項(xiàng)目書(shū)記需要扮演著重要的角色。他們需要與團(tuán)隊(duì)緊密協(xié)作，制定各種計(jì)劃，并靈活應(yīng)對(duì)項(xiàng)目中的不同挑戰(zhàn)。他們需要善于與成員進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并讓這些經(jīng)驗(yàn)成為未來(lái)工作中的重要參考。要成為一名好的項(xiàng)目書(shū)記，需要不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，有積極的態(tài)度和良好的心態(tài)。
項(xiàng)目書(shū)記工作心得體會(huì)總結(jié)篇五
作為一名工程項(xiàng)目書(shū)記，我參與了多個(gè)項(xiàng)目的管理和實(shí)施，在這個(gè)過(guò)程中，我積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。在本文中，我將就自己的工作經(jīng)歷，分享一些工程項(xiàng)目書(shū)記的工作心得體會(huì)。
第二段：組織管理
作為工程項(xiàng)目書(shū)記，組織管理是我們的首要任務(wù)之一。我認(rèn)為，項(xiàng)目管理的關(guān)鍵在于規(guī)劃和實(shí)施。在項(xiàng)目規(guī)劃階段，我們需要對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)和計(jì)劃進(jìn)行詳細(xì)的分析和評(píng)估。在項(xiàng)目實(shí)施階段，我們需要不斷跟進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)展，及時(shí)調(diào)整管理策略。通過(guò)這個(gè)過(guò)程，我們可以更好地掌握項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)狀況，為項(xiàng)目的成功帶來(lái)保障。
第三段：溝通協(xié)調(diào)
在工程項(xiàng)目中，各個(gè)部門(mén)和利益方之間的溝通協(xié)調(diào)顯得尤為重要。作為工程項(xiàng)目書(shū)記，我們需要有效地溝通信息，協(xié)調(diào)各方利益。這需要我們具備良好的溝通技巧和情商。有時(shí)候需要我們釋放局面、妥協(xié)解決問(wèn)題，有時(shí)候又需要我們堅(jiān)持原則、維護(hù)項(xiàng)目利益。無(wú)論如何，我們都需要遵循一個(gè)原則：以項(xiàng)目利益為出發(fā)點(diǎn)，用合理的溝通方式和方法，有效地促進(jìn)利益方之間的溝通和協(xié)調(diào)。
第四段：風(fēng)險(xiǎn)管理
作為工程項(xiàng)目書(shū)記，我們還需要及時(shí)識(shí)別和管理項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)。面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，我們應(yīng)該具備一定的預(yù)見(jiàn)性和危機(jī)處理能力。在項(xiàng)目實(shí)施中，我們需要不斷地推進(jìn)工作進(jìn)度，防范事故的發(fā)生，在事故發(fā)生之后，能夠快速、果斷地處理事故，最大程度地減少其中的損失。這一點(diǎn)對(duì)于工程項(xiàng)目而言，尤為重要。
第五段：總結(jié)
作為工程項(xiàng)目書(shū)記，我們需要有效地推動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)展，協(xié)調(diào)項(xiàng)目利益方，管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。在這個(gè)過(guò)程中，我們需要擁有多方面的技能：組織規(guī)劃能力、溝通協(xié)調(diào)能力和風(fēng)險(xiǎn)管理能力。只有通過(guò)這種有針對(duì)性的方法和策略，我們才能為項(xiàng)目提供最優(yōu)質(zhì)的支持和服務(wù)，推動(dòng)項(xiàng)目取得成功。
結(jié)語(yǔ)：
作為一名工程項(xiàng)目書(shū)記，我們要時(shí)刻關(guān)注項(xiàng)目需求，不斷優(yōu)化工作方式和方法。這樣，才能更好地為項(xiàng)目的順利實(shí)施，創(chuàng)造出優(yōu)秀的業(yè)績(jī)和成果。
項(xiàng)目書(shū)記工作心得體會(huì)總結(jié)篇六
項(xiàng)目是現(xiàn)代社會(huì)中常見(jiàn)的工作方式，無(wú)論是企業(yè)、組織還是個(gè)人，都需要經(jīng)常性地策劃和執(zhí)行各類(lèi)項(xiàng)目。本文將結(jié)合個(gè)人經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)項(xiàng)目工作的關(guān)鍵要點(diǎn)與心得體會(huì)，旨在幫助讀者更好地謀劃和管理各類(lèi)項(xiàng)目。
第二段：項(xiàng)目謀劃階段的重要性
在項(xiàng)目的謀劃階段，我們需要明確項(xiàng)目目標(biāo)、范圍、時(shí)間和資源等方面的要求和限制。在實(shí)踐中，我發(fā)現(xiàn)，項(xiàng)目謀劃的質(zhì)量直接影響著項(xiàng)目的成功與否。因此，在謀劃階段，我們要充分了解項(xiàng)目背景和需求，明確項(xiàng)目目標(biāo)，并進(jìn)行可行性分析，以確保項(xiàng)目的可行性和合理性。同時(shí)，還要制定詳細(xì)的工作計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)管理策略和溝通協(xié)調(diào)機(jī)制等，并明確項(xiàng)目成員的責(zé)任和角色，以確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
第三段：團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通的重要性
項(xiàng)目工作是一個(gè)團(tuán)隊(duì)合作的過(guò)程，團(tuán)隊(duì)成員之間的協(xié)作能力和溝通能力對(duì)項(xiàng)目的成功至關(guān)重要。在實(shí)際項(xiàng)目中，我發(fā)現(xiàn)，在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部，需要建立良好的合作關(guān)系，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和互信度。為此，我們可以通過(guò)定期的團(tuán)隊(duì)會(huì)議、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)等形式來(lái)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的交流和合作，以提高團(tuán)隊(duì)成員之間的協(xié)同效應(yīng)。此外，在項(xiàng)目過(guò)程中，我們還需要與項(xiàng)目相關(guān)方進(jìn)行充分的溝通與合作，以確保項(xiàng)目的質(zhì)量和進(jìn)度。
第四段：風(fēng)險(xiǎn)管理與問(wèn)題解決的能力
項(xiàng)目工作中，風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題是難以避免的。因此，我們需要具備一定的風(fēng)險(xiǎn)管理和問(wèn)題解決能力。在項(xiàng)目謀劃階段，我們需要對(duì)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行充分的識(shí)別和評(píng)估，并制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。同時(shí)，在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，我們還需要及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，確保項(xiàng)目的正常運(yùn)行。這需要我們具備靈活的思維和應(yīng)變能力，同時(shí)要善于借鑒以往的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，從而更好地應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)和困難。
第五段：總結(jié)與展望
通過(guò)參與多個(gè)項(xiàng)目的實(shí)際工作，我逐漸認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目管理對(duì)于工作的重要性，并積累了一定的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。首先，在項(xiàng)目謀劃階段，我們要充分了解項(xiàng)目背景和需求，明確項(xiàng)目目標(biāo)，并制定詳細(xì)的工作計(jì)劃和管理策略。其次，團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通能力對(duì)于項(xiàng)目的順利進(jìn)行非常重要，需要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)之間的溝通和合作。最后，我們要具備風(fēng)險(xiǎn)管理和問(wèn)題解決能力，善于應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)和困難。通過(guò)總結(jié)和展望，我相信在今后的項(xiàng)目工作中，我會(huì)更加注重項(xiàng)目的謀劃和管理，以提高項(xiàng)目的成功率和效率。
本文通過(guò)介紹項(xiàng)目謀劃階段的重要性、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通的重要性、風(fēng)險(xiǎn)管理與問(wèn)題解決能力三個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，旨在幫助讀者更好地謀劃和管理各類(lèi)項(xiàng)目。通過(guò)總結(jié)與展望，我們可以在今后的項(xiàng)目工作中不斷提升自己的能力，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的成功和個(gè)人的成長(zhǎng)。
項(xiàng)目書(shū)記工作心得體會(huì)總結(jié)篇七
作為一個(gè)項(xiàng)目書(shū)記，承擔(dān)著項(xiàng)目推進(jìn)的重要角色。除了需具備專(zhuān)業(yè)技能外，還需要有一定的組織協(xié)調(diào)及溝通能力。在這個(gè)角色中，我收獲了很多的經(jīng)驗(yàn)與啟示。以下內(nèi)容是本人在擔(dān)任項(xiàng)目書(shū)記期間的工作心得和體會(huì)。
第二段：提升溝通能力。
溝通是項(xiàng)目推進(jìn)中重要的一環(huán)，溝通能力的提高能夠幫助項(xiàng)目的推進(jìn)和團(tuán)隊(duì)間的協(xié)作。在項(xiàng)目中，我學(xué)會(huì)了先想清楚信息再傳遞，有效溝通并不是說(shuō)多說(shuō)，而是說(shuō)對(duì)了話(huà)。我在與團(tuán)隊(duì)成員及其他部門(mén)溝通時(shí)，力求用通俗易懂的語(yǔ)言表達(dá)自己和理解別人，使溝通雙方更好的理解和達(dá)成共識(shí)。
第三段：細(xì)致的組織協(xié)調(diào)。
組織協(xié)調(diào)是項(xiàng)目推進(jìn)中不可或缺的環(huán)節(jié)，明確任務(wù)分工和階段計(jì)劃，可以讓整個(gè)項(xiàng)目組有序推進(jìn)。我在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)，一個(gè)細(xì)致的計(jì)劃可以帶來(lái)更好的組織效率。我會(huì)提前想好每個(gè)環(huán)節(jié)的任務(wù)，將任務(wù)分配給不同的成員，并規(guī)劃好進(jìn)度。同時(shí)，我也學(xué)會(huì)了在執(zhí)行期間不斷跟進(jìn)協(xié)調(diào)，及時(shí)解決問(wèn)題，避免任何延誤或風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。
第四段：培養(yǎng)管理意識(shí)。
作為一個(gè)項(xiàng)目書(shū)記，更多是協(xié)調(diào)管理者的職位，要有一較強(qiáng)的管理意識(shí)和管理能力。項(xiàng)目管理用具體的方法和工具來(lái)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和任務(wù)，需要完善管理知識(shí)和技巧。而在實(shí)踐中，我學(xué)會(huì)了靈活運(yùn)用時(shí)間管理、團(tuán)隊(duì)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、成本管理等領(lǐng)域的知識(shí)。這些知識(shí)能夠幫助我在項(xiàng)目執(zhí)行中更系統(tǒng)地掌控項(xiàng)目進(jìn)度、資源和成本，同時(shí)建立良好的人際關(guān)系，讓團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)更為順暢。
第五段：迎接挑戰(zhàn)，思維創(chuàng)新。
快速適應(yīng)市場(chǎng)變化，提前占領(lǐng)市場(chǎng)是項(xiàng)目推進(jìn)中最主要的目標(biāo)之一。作為項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人，我需要擁有創(chuàng)新的思想和行動(dòng)力。在項(xiàng)目中，我會(huì)主動(dòng)地提出一些全新的想法，來(lái)打破以往的慣性思維，以適應(yīng)市場(chǎng)的變化。同時(shí)，我也注重與其他部門(mén)交流和溝通，吸取新的靈感和理念，推動(dòng)項(xiàng)目不斷發(fā)展。
結(jié)語(yǔ)：
項(xiàng)目書(shū)記是整個(gè)項(xiàng)目推進(jìn)中至關(guān)重要的角色，需要對(duì)團(tuán)隊(duì)成員和進(jìn)度的掌握，要有敏銳的洞察力和高度的管理意識(shí)。在不斷的實(shí)踐中，我學(xué)會(huì)了更好地協(xié)調(diào)和管理團(tuán)隊(duì)，同時(shí)，也培養(yǎng)了創(chuàng)新思想和行動(dòng)力。我相信，只有不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐，才能成為一名合格的項(xiàng)目書(shū)記。
項(xiàng)目書(shū)記工作心得體會(huì)總結(jié)篇八
眼下，在一項(xiàng)建筑裝飾工程招標(biāo)過(guò)程中，業(yè)主為了選擇一支或幾支裝飾公司的隊(duì)伍總是煞費(fèi)苦心。首先要考察了解施工企業(yè)的資質(zhì)情況、施工業(yè)績(jī)情況、資金使用情況、質(zhì)量管理體系情況、設(shè)計(jì)能力、技術(shù)保證情況等等，如果已入圍參加了投標(biāo)，那就進(jìn)一步把考察變成了審查，價(jià)格的合理性如何？圖紙?jiān)O(shè)計(jì)質(zhì)量如何？造型美不美？功能是否合理？色彩是否協(xié)調(diào)？材料使用的檔次高低，施工隊(duì)伍的質(zhì)量，施工過(guò)的類(lèi)似工程質(zhì)量如何？在建工程的管理現(xiàn)狀，直至今后工程管理的項(xiàng)目經(jīng)理是誰(shuí)？而且要見(jiàn)人談話(huà)“當(dāng)面對(duì)象”，考核提問(wèn)，這樣的業(yè)主你不得不佩服他們的精明，在社會(huì)發(fā)展經(jīng)濟(jì)大潮影響下，各類(lèi)裝飾公司魚(yú)龍混雜，虛假偽劣之作層出不窮，提高警惕，防患于未然，未必不是好事，現(xiàn)在業(yè)主尤其是重視在即將進(jìn)行的裝飾工程，項(xiàng)目由誰(shuí)負(fù)責(zé)，特別關(guān)心這位項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人能力、閱歷。
早幾年前，裝飾行業(yè)中就開(kāi)始重視項(xiàng)目經(jīng)理的培訓(xùn)，進(jìn)行資格考評(píng)并發(fā)證照，隨著近幾年建筑裝飾行業(yè)高速發(fā)展，行業(yè)管理逐步規(guī)范，業(yè)主的鑒賞能力和質(zhì)量意識(shí)日益提高，項(xiàng)目管理在建筑裝飾施工中愈發(fā)顯現(xiàn)出它的重要性，一個(gè)成功的裝飾工程，從設(shè)計(jì)到施工流暢，質(zhì)量上乘，工期保證，價(jià)格合理，總效果好，甲方滿(mǎn)意，乙方又按時(shí)收到合適的利潤(rùn)，雙方合作愉快的項(xiàng)目后面必然有一幫能人，進(jìn)行著出色的項(xiàng)目管理?？梢哉f(shuō)，一人有卓識(shí)遠(yuǎn)見(jiàn)的建筑裝飾公司，必然重視項(xiàng)目管理和項(xiàng)目經(jīng)理的培養(yǎng)。
一、項(xiàng)目管理的由來(lái)
1986年我國(guó)各新聞媒體都報(bào)道并大力推薦“魯布革效應(yīng)”——引出了項(xiàng)目法施工，魯布革水力發(fā)電站位于云南省是我國(guó)20世紀(jì)80年初國(guó)家重點(diǎn)項(xiàng)目，建設(shè)7年花了十幾個(gè)億仍然上不去，通過(guò)國(guó)際招標(biāo)日本大成公司以最低價(jià)中標(biāo)，由于采用了先進(jìn)的項(xiàng)目法管理，項(xiàng)目雖然巨大，管理人員卻僅有20—30人，招收合同工人500名，它們?cè)O(shè)備先進(jìn)，施工科學(xué)，勞動(dòng)力講實(shí)績(jī)，材料講節(jié)約，分配講合理，固定收入少，超額獎(jiǎng)勵(lì)多，確實(shí)是多、快、好、省的提前4個(gè)月完成了任務(wù)，還凈賺1000萬(wàn)美元效益。我國(guó)建筑行業(yè)為此專(zhuān)門(mén)派員收集經(jīng)驗(yàn)，上報(bào)并推廣、報(bào)道，震動(dòng)的效應(yīng)也由此拉開(kāi)了我國(guó)在建筑總承包企業(yè)、施工總承包企業(yè)和專(zhuān)業(yè)施工企業(yè)全面推行項(xiàng)目管理的序幕。
二、初嘗項(xiàng)目法施工的甜頭
建筑工程采用項(xiàng)目管理走在裝飾行業(yè)前面，已有多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。1995年春節(jié)我公司開(kāi)展冬季培訓(xùn)，公司領(lǐng)導(dǎo)身體力行，專(zhuān)門(mén)舉辦了項(xiàng)目管理的技術(shù)講座，詳細(xì)闡述了項(xiàng)目管理的歷史，重要性、科學(xué)性。項(xiàng)目管理的關(guān)鍵是項(xiàng)目經(jīng)理，以及對(duì)它的具體要求，如何引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制搞好項(xiàng)目管理，以及一些具體的操作辦法，從此我公司在裝飾工程管理方面掀開(kāi)了新的一頁(yè)。先在一些小項(xiàng)目做試點(diǎn)，盡管經(jīng)驗(yàn)不足，但裝飾工程項(xiàng)目的過(guò)程控制加強(qiáng)了，甲方、監(jiān)理方、協(xié)作方和公司項(xiàng)目部的關(guān)系理順了，經(jīng)濟(jì)效益也大有提高，初步嘗到項(xiàng)目法管理的甜頭，接著我們?cè)谝幌盗休^大的項(xiàng)目中推廣使用，逐步全面推開(kāi)。
同一時(shí)期，國(guó)家建設(shè)部及中國(guó)建筑裝飾協(xié)會(huì)，江蘇省及南京市各建筑裝飾行業(yè)協(xié)會(huì)，逐步從眾多的裝飾公司實(shí)踐操作中總結(jié)挖掘出這種科學(xué)的管理方法，迅速制定了配套發(fā)展的管理方法和措施，在全國(guó)范圍內(nèi)舉辦了大大小小的項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)班，視業(yè)績(jī)情況和培訓(xùn)情況頒發(fā)等級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理證書(shū)、在招投標(biāo)過(guò)程中明確對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的要求，還舉辦項(xiàng)目經(jīng)理的經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，給優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理頒發(fā)獎(jiǎng)狀獎(jiǎng)牌。這些舉措對(duì)裝飾工程施工的健康發(fā)展，無(wú)疑起到了巨大的推動(dòng)作用，對(duì)裝飾工程的過(guò)程控制也起到了質(zhì)的飛躍。
三、堅(jiān)持先進(jìn)辦法，不斷完善提高，尤其重視培養(yǎng)好項(xiàng)目經(jīng)理
項(xiàng)目管理搞得好不好，關(guān)鍵在項(xiàng)目經(jīng)理的好壞，對(duì)我國(guó)單個(gè)或多個(gè)施工項(xiàng)目而言；項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法人委托的法人代表，也是與企業(yè)相對(duì)獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該是理論與實(shí)踐兼能，技術(shù)與經(jīng)濟(jì)兼通，管理與組織兼行的復(fù)合性人才，也就是平時(shí)我們常說(shuō)的項(xiàng)目經(jīng)理要：懂管理：對(duì)施工規(guī)范質(zhì)量安全，標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)濟(jì)核算、人事安排都要了解熟悉。會(huì)算帳：能對(duì)工程進(jìn)行量、本、利的分析。知行情：現(xiàn)在是信息時(shí)代，及時(shí)掌握合適的信息就能得到效益，采購(gòu)到經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的材料。及時(shí)知道對(duì)手的情況，知己知彼才能百戰(zhàn)百勝。懂技術(shù)：能根據(jù)工程中不斷出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)排除，自己能畫(huà)圖，準(zhǔn)確表達(dá)工程語(yǔ)言?？铣钥啵呵谀苎a(bǔ)拙，苦能做出隊(duì)伍的表率。有奉獻(xiàn)精神的領(lǐng)導(dǎo)才能規(guī)范隊(duì)伍的行為。善公關(guān)：內(nèi)部要協(xié)調(diào)，外部與業(yè)主、監(jiān)理，配合單位也要不斷協(xié)調(diào)。
項(xiàng)目經(jīng)理有了上述的本領(lǐng)，團(tuán)結(jié)好項(xiàng)目班子一批人，領(lǐng)導(dǎo)好勞務(wù)隊(duì)伍，控制住成本、質(zhì)量、安全、工程進(jìn)度，搞好標(biāo)化現(xiàn)場(chǎng)，可以說(shuō)沒(méi)有做不好的工程，從建設(shè)工程中移植到裝飾裝修工程中的項(xiàng)目管理，目前已遍地開(kāi)花結(jié)果，而且項(xiàng)目管理近幾年已廣泛使用在其他領(lǐng)域，顯示出它強(qiáng)勁的生命力。
四、重視新人培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)，確保企業(yè)發(fā)展后勁
每一個(gè)建筑裝飾工程項(xiàng)目管理部都是為企業(yè)“添磚加瓦”，生產(chǎn)效益的小單位，抓好項(xiàng)目管理，抓好項(xiàng)目經(jīng)理的培養(yǎng)是每個(gè)裝飾企業(yè)的重要課題，我們公司每年除了請(qǐng)專(zhuān)家、教授，為職工舉辦專(zhuān)業(yè)技術(shù)講座外，鼓勵(lì)職工參加學(xué)歷教育，參加各種專(zhuān)業(yè)教育培訓(xùn)班，組織參觀學(xué)習(xí)優(yōu)秀工程和同行先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，各項(xiàng)目部之間開(kāi)座談會(huì)總結(jié)切磋，尤其加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
我們經(jīng)歷了十幾年的裝飾工程生涯，經(jīng)歷了數(shù)千項(xiàng)工程，深切的認(rèn)識(shí)到擁有一批稱(chēng)職的項(xiàng)目經(jīng)理，一批德才兼?zhèn)洌?jīng)驗(yàn)豐富，開(kāi)拓進(jìn)取的項(xiàng)目經(jīng)理就是企業(yè)的寶貴財(cái)富，悟出這點(diǎn)道理，一定要堅(jiān)持下去，走好項(xiàng)目管理這條道，不斷培養(yǎng)出更優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理讓裝飾工程的管理工作更上一層樓。
項(xiàng)目書(shū)記工作心得體會(huì)總結(jié)篇九
項(xiàng)目責(zé)任人：
單位職務(wù)：
項(xiàng)目概述：在當(dāng)今轉(zhuǎn)型期的中國(guó)，多媒體并存的時(shí)代，把握宣傳資源，傳遞輿論正能量，對(duì)高校師生的思想政治教育將起到正確的引領(lǐng)作用。本項(xiàng)目通過(guò)整合全院校媒資源，與資深社會(huì)媒體團(tuán)隊(duì)合作，加強(qiáng)學(xué)院宣傳陣地建設(shè)，扎實(shí)有效地推動(dòng)理論武裝和思想政治工作，為推動(dòng)學(xué)院各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展提供了精神動(dòng)力和輿論支持。
一、主要做法：
（一）揚(yáng)“一種精神”，不斷營(yíng)造艱苦創(chuàng)業(yè)業(yè)氛圍。
1．用艱苦創(chuàng)業(yè)、勤儉辦學(xué)的工貿(mào)精神團(tuán)結(jié)激勵(lì)教職員工。學(xué)院近年來(lái)堅(jiān)持內(nèi)涵、外延、黨建三條主線(xiàn)推進(jìn)學(xué)院發(fā)展。提出“外延發(fā)展與內(nèi)涵提升并舉，中心工作與黨的建設(shè)結(jié)合”思路，著力推進(jìn)省級(jí)示范性院校各個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)；近四年來(lái)，白云新校區(qū)完成主體工程建筑面積17萬(wàn)平方米、體育場(chǎng)館４.8萬(wàn)平方米，學(xué)院完成了全日制在校生由20xx年的5000人增加到20xx年的15100人的跨越式發(fā)展。通過(guò)對(duì)此大力的宣傳報(bào)道，將學(xué)院的成績(jī)凝練為一種工貿(mào)精神，團(tuán)結(jié)激勵(lì)廣大師生為幸福工貿(mào)積極做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
項(xiàng)目書(shū)記工作心得體會(huì)總結(jié)篇十
上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
20xx年村級(jí)換屆選舉，由我任村副書(shū)記、主任以來(lái)，全面貫徹落實(shí)學(xué)習(xí)和學(xué)習(xí)xxx章及黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，把黨委政府確定的工作思路與工作目標(biāo)作為我全年工作的奮斗目標(biāo)，在鎮(zhèn)黨委、政府和村兩委會(huì)的監(jiān)督下，以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，清正廉潔的作風(fēng)，為民服務(wù)的熱情，認(rèn)真履行職責(zé)，較好的完成了黨委政府下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，促進(jìn)了全村經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的健康發(fā)展。下面我就20xx年主要工作匯報(bào)如下：
思想上，我始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)，對(duì)學(xué)習(xí)從不松懈。我深刻的認(rèn)識(shí)到，人不學(xué)習(xí)，思想會(huì)生銹。特別是作為一個(gè)農(nóng)村基層干部而言，學(xué)習(xí)不可缺少的。這樣有利于工作，有利于辦事，更利于辦實(shí)事、辦好事。一是進(jìn)行了黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)的學(xué)習(xí)。通過(guò)第一環(huán)節(jié)的學(xué)習(xí)教育、聽(tīng)取意見(jiàn)，第二環(huán)節(jié)的查擺問(wèn)題、開(kāi)展批評(píng)，第三環(huán)節(jié)的整改落實(shí)、建章立制，我先后在個(gè)人對(duì)照檢查材料和整改措施上進(jìn)行過(guò)反復(fù)的修改，通過(guò)查擺問(wèn)題、開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，我共收集到其他黨員干部以及群眾對(duì)我提出的問(wèn)題7個(gè)，列出了問(wèn)題清單，并一一的進(jìn)行了整改。最后的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)總結(jié)，我自覺(jué)工作能力有進(jìn)一步的提升，增加了干群關(guān)系，凝聚了人心，為我接下來(lái)的工作打下了良好的基礎(chǔ)。二是堅(jiān)持聯(lián)系實(shí)際，強(qiáng)化服務(wù)功能，從群眾中來(lái)到群眾中去的群眾工作路線(xiàn)，是我們黨始終保持生機(jī)和活力的保證。深入群眾，深入實(shí)際。傾聽(tīng)群眾呼聲，理論聯(lián)系實(shí)際，做到情為民所系、利為民所謀、權(quán)為民所用。從群眾中找出解決問(wèn)題的有效辦法，并依靠群眾加以解決，村組的許多矛盾和問(wèn)題都是在深入實(shí)際過(guò)程中，達(dá)到了化解和處理。群眾中的實(shí)際困難基本達(dá)到了解決。三是落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。通過(guò)“三抓”，即抓警鐘的長(zhǎng)鳴、抓制度的執(zhí)行、抓帶頭人的示范，嚴(yán)肅黨內(nèi)生活和紀(jì)律，為黨的事業(yè)保駕護(hù)航。
工作上，我始終保持著一種積極的工作態(tài)度，以飽滿(mǎn)的熱情對(duì)待每一項(xiàng)工作，不分分內(nèi)分外，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，力爭(zhēng)把事情做好。一年來(lái)，全面指導(dǎo)配合其他支村兩委干部分別完成了農(nóng)村低保、新農(nóng)合和新農(nóng)保的收繳、危房改造、農(nóng)村維穩(wěn)、環(huán)境治理、兩型示范村和其他中心工作。今年的兩型示范村驗(yàn)收，我村的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)被評(píng)定為一類(lèi)，是最高的。這一成果的得來(lái)要感謝大家的大力支持和配合，這一年辛苦大家了!
除此之外，在市工信委黨委領(lǐng)導(dǎo)、趙躍駟主任及以熊祥林總經(jīng)濟(jì)師為組長(zhǎng)的群工組和以鎮(zhèn)黨委副書(shū)記、人大主席彭剛為站長(zhǎng)的群工站的熱情幫扶下，我們特別爭(zhēng)得了2公路道路硬化指標(biāo)和村衛(wèi)生室的修建工程?，F(xiàn)全部正在修建和建設(shè)當(dāng)中，年底均可竣工。屆時(shí)，村民出行不便難題和就近看病難題都能迎刃而解了。這兩件事情我全程參與，其中的來(lái)之不易我深有體會(huì)，為此，還要特別感謝上述所有領(lǐng)導(dǎo)及工作人員。從非常難得爭(zhēng)取到這兩個(gè)項(xiàng)目，我深知作為一名村委會(huì)的大家長(zhǎng)，肩上的擔(dān)子是有多重，同時(shí)，我又感到欣慰：為人民群眾辦實(shí)事，辦好事，是我的光榮和職責(zé)。
作風(fēng)上，我始終以一個(gè)黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，時(shí)刻保持清醒的頭腦，清正廉潔，不該拿的不拿，不該要的不要。嚴(yán)格控制各種費(fèi)用的支出，有力地杜絕公款吃喝浪費(fèi)的現(xiàn)象發(fā)生，同時(shí)將自己的行為置于黨內(nèi)監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督之中。大力推行黨務(wù)公開(kāi)、村務(wù)公開(kāi)、議事公開(kāi)，增加透明度，方便群眾監(jiān)督。把人民群眾滿(mǎn)意不滿(mǎn)意作為衡量自身廉潔自律工作好壞的標(biāo)準(zhǔn)，清清白白做人堂堂正正做事。
由于自己的能力和水平有限，工作中總難免有一些不盡人意的地方。今后，我一定發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，黨的和xx屆三中全會(huì)對(duì)全黨工作提出了更新、更高的要求。我將認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，開(kāi)拓進(jìn)取，銳意改革，立足本職，積極工作，全身心完成黨和人民交給我的工作任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)，再創(chuàng)佳績(jī)，再立新功!
謝謝大家!
在上級(jí)黨委和政府的正確指導(dǎo)下，村兩委在支部的嚴(yán)格要求下，為帶領(lǐng)全村村民壯大集體經(jīng)濟(jì)，改變村容面貌，提升村民生活質(zhì)量，維護(hù)一方穩(wěn)定，本人也做了一些工作。今天在鎮(zhèn)黨委鎮(zhèn)政府的安排下，就本人上任以來(lái)的工作，向各位做一個(gè)簡(jiǎn)要的匯報(bào)。
一.加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高政治思想素質(zhì)。
本人認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx大精神和實(shí)踐學(xué)習(xí)發(fā)展觀，以及黨在農(nóng)村的各項(xiàng)路線(xiàn)，方針，政策，積極參與支部學(xué)習(xí)和鎮(zhèn)組織的各類(lèi)培訓(xùn)，并結(jié)合自身工作實(shí)際進(jìn)行深刻剖析。通過(guò)學(xué)習(xí)本人更加堅(jiān)定了政治立場(chǎng)，職業(yè)道德，在任何時(shí)候，任何情況下，忠于黨，忠于人民，同時(shí)督促自己不斷增強(qiáng)思想道德修養(yǎng)，在各種誘惑面前能夠把握自己。并同村民一道學(xué)習(xí)國(guó)家的各種政策法規(guī)。
二.切實(shí)做好本職工作。
沒(méi)有社會(huì)的穩(wěn)定，就不可能有社會(huì)發(fā)展。村每月一次的矛盾糾紛排查都認(rèn)真細(xì)致檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理，鈍化矛盾，總之為維護(hù)一方穩(wěn)定，我們是排查一起，制止一起，發(fā)生一起，立即解決一起。今年以來(lái)，我們無(wú)一件矛盾糾紛上交，無(wú)一件因矛盾糾纏轉(zhuǎn)化為刑事案件，無(wú)一件青少年犯罪，確保了一方的平安。
三.勤政廉潔，執(zhí)政為名。
支部委員，代表著全村村民的形象，必須做到辦事公道，正派。在辦理本村公共事業(yè)和公益事業(yè)中，做到公平，公正，合理，不偏單一方，不刁難一方，借機(jī)謀取私利。工作中廉潔奉公，勤政為民。做到清正廉潔，不假公濟(jì)私，不貪贓枉法，為人兩袖清風(fēng)，甘于奉獻(xiàn)。生活中，熱心為民服務(wù)，多做事，做好事，盡心盡力滿(mǎn)足群眾的需求，多傾聽(tīng)群眾意見(jiàn)和建議，急群眾所急，想群眾所想。在職業(yè)道德上做到公正，正直，誠(chéng)心誠(chéng)意，廉潔自律，做一個(gè)村民放心的人民勤務(wù)員。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位代表，以上匯報(bào)如有不當(dāng)之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正。
項(xiàng)目書(shū)記工作心得體會(huì)總結(jié)篇十一
按照市委推行基層黨建“書(shū)記項(xiàng)目”工作的有關(guān)要求，我公司認(rèn)真開(kāi)展學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)活動(dòng)?，F(xiàn)根據(jù)上級(jí)黨委要求將有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、主要措施。
（一）抓學(xué)習(xí)，強(qiáng)素質(zhì)。通過(guò)開(kāi)黨會(huì)，上黨課，學(xué)黨章的方式統(tǒng)一思想，加強(qiáng)公司黨員對(duì)政治理論、社會(huì)主義核心價(jià)值觀的學(xué)習(xí)，提高黨員的綜合政治素質(zhì)；通過(guò)開(kāi)展專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)活動(dòng)，提升職工專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，提高職工的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，從而促進(jìn)工作的開(kāi)展和各項(xiàng)工作任務(wù)的完成。
（二）倡規(guī)范，提效率。不斷健全公司管理制度，規(guī)范思想工作匯報(bào)制度，規(guī)范黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系職工群眾制度，并組織公司職工群眾對(duì)公司各項(xiàng)制度的學(xué)習(xí)，真正做到人人熟悉制度，理解制度，執(zhí)行制度，更好地履行職責(zé)，充分發(fā)揮制度的約束、規(guī)范、督導(dǎo)和激勵(lì)作用，切實(shí)增強(qiáng)工作執(zhí)行力，提高工作效率。
（三）樹(shù)正氣，開(kāi)新風(fēng)。積極開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，提高黨員的思想覺(jué)悟，不斷增強(qiáng)自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高能力，實(shí)現(xiàn)公司黨員思想作風(fēng)、工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，（四）強(qiáng)管理，增效益。通過(guò)開(kāi)展精益生產(chǎn)項(xiàng)目推進(jìn)公司精細(xì)化管理工作，不斷完善績(jī)效考核方案，生產(chǎn)單位績(jī)效考核推行模擬市場(chǎng)核算方式，細(xì)化、量化各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，實(shí)行工資與生產(chǎn)作業(yè)量、經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)、成本和安全生產(chǎn)等量化掛鉤，促進(jìn)增產(chǎn)增收和降本增效。
（五）重發(fā)展，控風(fēng)險(xiǎn)。面對(duì)礦產(chǎn)資源緊缺和尾砂外運(yùn)的發(fā)展難題，公司要成立調(diào)查小組，深入調(diào)查研究，積極拓展外部資源和開(kāi)發(fā)新項(xiàng)目，促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展。在立足公司的發(fā)展基礎(chǔ)上，還要做好安全環(huán)保工作，加強(qiáng)防范各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)。
二、取得的成效。
1.提高了黨員干部的思想認(rèn)識(shí)，營(yíng)造了良好的學(xué)習(xí)氛圍。通過(guò)開(kāi)展學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)活動(dòng)，使廣大黨員干部對(duì)學(xué)習(xí)的認(rèn)識(shí)進(jìn)一步提高，學(xué)習(xí)的自覺(jué)性進(jìn)一步增強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)了三個(gè)轉(zhuǎn)變：即從厭學(xué)轉(zhuǎn)變?yōu)閻?ài)學(xué)，從被動(dòng)學(xué)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)學(xué)，從認(rèn)為學(xué)理論不管用轉(zhuǎn)變?yōu)檎J(rèn)為急需加強(qiáng)理論指導(dǎo)。
2.提高了黨員干部的素質(zhì)，轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)。通過(guò)開(kāi)展學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)活動(dòng)，廣大黨員干部的思想作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，道德修養(yǎng)得到鍛煉，精神面貌發(fā)生變化，宗旨觀念、全局意識(shí)明顯增強(qiáng)。黨員的學(xué)習(xí)能力有所提升、知識(shí)素養(yǎng)有所提高、先鋒模范作用得到進(jìn)一步發(fā)揮，黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力有所增強(qiáng)。3.提高了科學(xué)決策水平，完善了發(fā)展思路。通過(guò)開(kāi)展學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)活動(dòng)，全市廣大黨員干部對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)和根本要求有了更加深刻的理解和認(rèn)識(shí)。
三、存在的主要問(wèn)題。
在推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)工作中，我們?nèi)〉靡欢ǔ尚?但我們也清醒地認(rèn)識(shí)到還存在一些問(wèn)題。主要有：
1.專(zhuān)項(xiàng)學(xué)習(xí)的時(shí)間與上級(jí)安排時(shí)間難一致。生產(chǎn)單位與機(jī)關(guān)單位不同，不可能為了專(zhuān)項(xiàng)學(xué)習(xí)而停止生產(chǎn)活動(dòng)，也難以在特定休息時(shí)間集中學(xué)習(xí)。如有時(shí)要求每周要集中兩、三天學(xué)習(xí)，這都難以做到。
2.理論學(xué)習(xí)不夠深入。存在實(shí)用主義傾向，即需要什么才去學(xué)什么，與工作聯(lián)系密切的才學(xué)，與工作關(guān)系不大的少學(xué)或干脆不學(xué)，對(duì)要求學(xué)習(xí)的政治任務(wù)沒(méi)有全面完成，更談不上深入學(xué)習(xí)，深刻理解，其學(xué)習(xí)難以持久。
3.用理論指導(dǎo)實(shí)際工作不夠。不少黨員干部只是為了完成學(xué)習(xí)任務(wù)而學(xué)習(xí)，在實(shí)際工作中，理論與實(shí)際結(jié)合不夠，不能用理論指導(dǎo)工作。
四、今后工作努力的方向。
1.進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)的組織安排。盡可能在各個(gè)階段對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行適當(dāng)安排，或提供各階段學(xué)習(xí)重點(diǎn)，使黨員學(xué)有方向，以增強(qiáng)學(xué)習(xí)時(shí)效性。
2.結(jié)合公司實(shí)際，開(kāi)展學(xué)習(xí)。結(jié)合學(xué)校中心工作、教學(xué)時(shí)間，因地、因時(shí)制宜組織學(xué)習(xí)，做到觀念和思路上有創(chuàng)新，制度和方法上有創(chuàng)新，促進(jìn)和確保各項(xiàng)學(xué)習(xí)計(jì)劃與任務(wù)的有效落實(shí)，并提高學(xué)習(xí)效果。
3.注重學(xué)習(xí)內(nèi)容與工作實(shí)際結(jié)合，提高黨員的學(xué)習(xí)熱情。要引導(dǎo)黨員把學(xué)習(xí)當(dāng)成一種工作需要、一種精神追求，努力在學(xué)習(xí)與工作上做到有機(jī)結(jié)合，促進(jìn)學(xué)習(xí)、工作兩不誤。
通過(guò)開(kāi)展學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)工作，我們看到到成效，也發(fā)現(xiàn)了存在的不足。我們決心在今后的工作中，繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和調(diào)研，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，以學(xué)習(xí)促進(jìn)解決問(wèn)題，以解決問(wèn)題推進(jìn)工作落實(shí)，把學(xué)習(xí)貫穿于整個(gè)工作過(guò)程，從而進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，進(jìn)一步推進(jìn)黨組織自身建設(shè)。同時(shí)，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)，教育黨員牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)，結(jié)合各自的工作實(shí)際，增強(qiáng)黨員的公仆意識(shí)，提高工作效率，提高依法規(guī)范辦事能力，提高黨組織的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，推動(dòng)各項(xiàng)工作更好更快地發(fā)展。
項(xiàng)目書(shū)記工作心得體會(huì)總結(jié)篇十二
在黨支部副書(shū)記景浩的組織帶領(lǐng)下，xx城管黨支部通過(guò)深入開(kāi)展五事聯(lián)動(dòng)主題黨日活動(dòng)及“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，不斷提升黨員理想信念。
一是通過(guò)以“旗幟鮮明講政治”為主題，圍繞中央“八項(xiàng)規(guī)定”，組織全體黨員觀看反腐倡廉教育片，使得廣大黨員干部在思想上提高了認(rèn)識(shí)，深刻感受到在當(dāng)今社會(huì)進(jìn)行反腐倡廉的必要性，對(duì)自身的思想作風(fēng)、廉潔自律、遵紀(jì)守紀(jì)等方面有了很大的提高。
二是通過(guò)深入學(xué)習(xí)黨的十九大報(bào)告，使黨員對(duì)自己又提出了新的更高要求，時(shí)刻不忘初心，牢記人民對(duì)美好生活的向往是每一位共產(chǎn)黨人的使命，要順應(yīng)時(shí)代的呼喚，在各自的崗位上盡心盡責(zé)，勇于擔(dān)當(dāng)善于擔(dān)當(dāng)，在新的時(shí)代潮流中無(wú)私奉獻(xiàn)，為新時(shí)代建設(shè)發(fā)展添磚加瓦，為脫貧攻堅(jiān)不懈奮斗。
三是全面落實(shí)黨員積分制管理工作。將黨組織對(duì)黨員參加組織活動(dòng)、服從大局、崗位奉獻(xiàn)、履行義務(wù)等方面的評(píng)價(jià)用分?jǐn)?shù)進(jìn)行量化，以累計(jì)積分的形式把黨員履職情況和黨性狀況體現(xiàn)出來(lái)，旨在調(diào)動(dòng)黨員工作、學(xué)習(xí)積極性，保持黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性，同時(shí)，把積分作為黨員民主評(píng)議和評(píng)先選優(yōu)的重要依據(jù)。黨員積分制管理使黨員日常管理工作更加精細(xì)化和科學(xué)化，激發(fā)了黨員的奉獻(xiàn)熱情。通過(guò)“五事聯(lián)動(dòng)”及兩學(xué)一做學(xué)習(xí)教育，切實(shí)增強(qiáng)了支部黨員的政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)和看齊意識(shí)，推動(dòng)了黨員理想信念進(jìn)一步堅(jiān)定，工作作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，黨群干群關(guān)系進(jìn)一步密切。
項(xiàng)目書(shū)記工作心得體會(huì)總結(jié)篇十三
今年2月，我通過(guò)人才招聘，在x公司得到了自己的第一份工作，帶著對(duì)事業(yè)的激情和對(duì)新生活懵懂的情愫，我走上了公司行政人事部的工作崗位。作為一名尚未走出大學(xué)校門(mén)、專(zhuān)業(yè)并不十分對(duì)口，且沒(méi)有任何工作經(jīng)驗(yàn)大學(xué)生來(lái)講，一切都是陌生而新鮮的。工作中，我一直虛心求教，恪盡職守，努力做好本職工作。在過(guò)去的一年里，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪，對(duì)于每一個(gè)追求進(jìn)步的人來(lái)說(shuō)，都免不了會(huì)在年終歲未對(duì)自己進(jìn)行一番“盤(pán)點(diǎn)”，也算是對(duì)自己的一種鞭策?，F(xiàn)就近一年來(lái)的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡(jiǎn)要匯報(bào)。
一、人事管理方面
1、制定并落實(shí)相關(guān)人事管理制度
初到公司，適逢結(jié)構(gòu)重組，結(jié)合自身環(huán)境制定了與公司發(fā)展及執(zhí)行相匹配的一系列人事管理制度，并由我負(fù)責(zé)公司的考勤統(tǒng)計(jì)工作。在執(zhí)行過(guò)程中，我能夠盡快適應(yīng)公司的政策安排，盡可能做到實(shí)事求是地統(tǒng)計(jì)考勤，每月初以統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為依據(jù)，及時(shí)為員工飯卡進(jìn)行充值，為大家做好后勤保障工作。
2、歸檔人事檔案
我知道，及時(shí)更新各兄弟公司及相關(guān)往來(lái)單位的通訊資料對(duì)于公司的業(yè)務(wù)發(fā)展有著至關(guān)重要的作用，因此我從未把人事檔案詳盡、準(zhǔn)確的歸檔整理工作當(dāng)成一般的人事工作來(lái)對(duì)待。我能夠做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞荩瑖?yán)格審查全體員工檔案，對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊，并及時(shí)將最新的信息復(fù)印并分發(fā)給x公司各位領(lǐng)導(dǎo)及辦事員備查使用。
3、為員工繳納社保費(fèi)及住房公積金，管理人才、社保及公積金帳戶(hù)
由于我本人也是剛剛參加工作，對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金以及人事局人才檔案管理工作的具體政策和執(zhí)行程序可以說(shuō)完全不熟悉。面對(duì)每個(gè)月的報(bào)表和一年里頻繁的人事增減變動(dòng)，我知道只有做到勤問(wèn)、勤學(xué)、勤動(dòng)腦、勤動(dòng)手才能勝任這項(xiàng)工作。社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金和人事檔案工作完成的好壞直接關(guān)系到每一位員工切身利益的得失，關(guān)系到企業(yè)信譽(yù)的優(yōu)劣以及企業(yè)與員工之間關(guān)系的和諧與否。公司領(lǐng)導(dǎo)將這樣舉足輕重的工作交給我，是對(duì)我工作能力的信任和考驗(yàn)。為了不辜負(fù)這份信任，我大膽工作，不懂就問(wèn)，得到了多位負(fù)責(zé)人事管理工作和財(cái)務(wù)管理工作前輩們的指導(dǎo)和幫助。此外，我自己也常常瀏覽政府服務(wù)部門(mén)的官方網(wǎng)站或通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)請(qǐng)教政府辦事員的方式學(xué)習(xí)提高，得以進(jìn)一步開(kāi)展工作。如今，我已經(jīng)能獨(dú)立并熟練地完成社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金和人才這三部分人事任務(wù)的常規(guī)性工作。這是與每位同事地積極配合和熱心幫助分不開(kāi)的。
4、招聘新員工
根據(jù)業(yè)務(wù)部的實(shí)際需要，人事部在8月伊始有針對(duì)性地、合理地進(jìn)行了員工招聘工作。回想起半年前的求職經(jīng)歷，我認(rèn)為自己有義務(wù)尊重每一位求職者，以公司的利益和需要為出發(fā)點(diǎn)，以公開(kāi)、公平、公正為選拔原則，把好公司引進(jìn)人才、擇優(yōu)錄用的第一關(guān)。我能夠做到對(duì)每一位應(yīng)聘者的簡(jiǎn)歷進(jìn)行認(rèn)真的篩選，對(duì)每一位有機(jī)會(huì)前來(lái)面試的應(yīng)聘者報(bào)以最熱情的對(duì)待，為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的基礎(chǔ)。
二、行政工作方面
1、辦理企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照年審及工商備案資料變更等相關(guān)事宜
和辦理社保、公積金、人才等人事工作一樣，辦理與企業(yè)有關(guān)的工商行政事務(wù)也是與政府打交道的一項(xiàng)工作。然而，工商行政辦公大廳的設(shè)置雖然人性化，但其工作態(tài)度和工作方式實(shí)在不敢恭維。這對(duì)于“初來(lái)乍到”的我來(lái)講，在工作之初的確造成了不少困難。好在x公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和其他負(fù)責(zé)行政同仁的鼎力協(xié)助，才讓我有機(jī)會(huì)在一次次鍛煉中逐漸成熟，辦事效率也越來(lái)越高?，F(xiàn)在我已經(jīng)可以獨(dú)自完成企業(yè)變更的全部流程，并能積極配合財(cái)務(wù)部、業(yè)務(wù)部等其他部門(mén)辦理與工商有關(guān)的行政事宜。
2、為公司領(lǐng)導(dǎo)辦理出國(guó)簽證
領(lǐng)導(dǎo)們常因業(yè)務(wù)需要辦理出國(guó)簽證，從剛接手這項(xiàng)工作開(kāi)始的一頭霧水，到成為公司其他行政工作人員為領(lǐng)導(dǎo)辦理簽證的“顧問(wèn)”，這里凝聚了廣大同事們對(duì)我的悉心指教與自己的勤奮努力。在她們的提點(diǎn)下,我先后為領(lǐng)導(dǎo)們辦理赴新加坡、英國(guó)、美國(guó)等國(guó)簽證近十份。填表、翻譯原始文件、準(zhǔn)備照片及費(fèi)用、備份資料、遞交資料、驗(yàn)證指紋、面試、領(lǐng)取簽證……每個(gè)國(guó)家都有著不同的申請(qǐng)條件和政策、都有著各自不同的申請(qǐng)表格和申請(qǐng)程序;相同的是，完成這項(xiàng)工作需要良好的英語(yǔ)基礎(chǔ)和自我更新知識(shí)的能力。在為領(lǐng)導(dǎo)們辦理簽證的過(guò)程中，我學(xué)習(xí)了很多相關(guān)的知識(shí)，認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)英語(yǔ)和盡可能涉獵更廣泛領(lǐng)域常識(shí)的重要性與必要性。因此，也只有永不倦怠地提高自己，才能勝任看似簡(jiǎn)單的行政事務(wù)工作。
3、匯總石油價(jià)格，整理能源報(bào)道信息，進(jìn)行月終、年終價(jià)格趨勢(shì)分析。
我始終沒(méi)有將這項(xiàng)工作單純地列為一項(xiàng)涉及業(yè)務(wù)的工作而劃分在行政事務(wù)部的工作之外，因?yàn)槊總€(gè)人都有為公司發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和能力的機(jī)會(huì)，因?yàn)樾姓ぷ鳉w根到底是服務(wù)于公司發(fā)展的。也許我的想法毫無(wú)創(chuàng)意，也許我的方法欠妥，也許我的能力甚微，甚至在無(wú)人問(wèn)津時(shí)，這只不過(guò)是一件無(wú)足輕重的小事，畢竟這項(xiàng)簡(jiǎn)單的工作不會(huì)像專(zhuān)業(yè)的網(wǎng)站和資訊x公司做得那樣完善和權(quán)威，但當(dāng)有一天業(yè)務(wù)需要其中的某個(gè)數(shù)據(jù)時(shí)，它卻是及時(shí)而必需的----這就是積累的價(jià)值，也許每天只堅(jiān)持做一點(diǎn)點(diǎn)，一定會(huì)有為此收獲的時(shí)候。
4、其他行政工作
行政工作是繁瑣的，小到復(fù)印、掃描、傳真、訂餐、租花、發(fā)快件、印制名片、續(xù)訂網(wǎng)站、訂閱報(bào)刊雜志、車(chē)輛文件的保管、簡(jiǎn)單的計(jì)算機(jī)維護(hù)，大到結(jié)算、訂房、訂機(jī)票、辦理員工報(bào)銷(xiāo)、與裝修公司就辦公家具協(xié)商價(jià)格、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)為希望工程捐款、采購(gòu)辦公用品及對(duì)其領(lǐng)用情況進(jìn)行備案……每一項(xiàng)工作的完成都是對(duì)責(zé)任心和工作能力的考驗(yàn)，如何化繁為簡(jiǎn)而又能保證萬(wàn)無(wú)一失，如何以最小的成本換得最高的效率，這已經(jīng)不單純是對(duì)現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了，對(duì)行政工作人員也同時(shí)適用。
作為行政人事部的工作人員，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。要想?yún)f(xié)調(diào)好一個(gè)團(tuán)隊(duì)每一件瑣碎的小事以保證業(yè)務(wù)的正常有序發(fā)展，首先要抱以一個(gè)正確的心態(tài)，踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨地完成上級(jí)交派的工作;其次，要不斷提高自己、抓住每一次讓自己學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，努力提高業(yè)務(wù)水平，在業(yè)余時(shí)間善于發(fā)現(xiàn)與工作有關(guān)的新事物新知識(shí);最后，以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮所長(zhǎng)，為公司分擔(dān)更多力所能及的工作。
項(xiàng)目書(shū)記工作心得體會(huì)總結(jié)篇十四
20xx年在處黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目部各位同志的支持幫助下，我緊緊圍繞項(xiàng)目工程任務(wù)開(kāi)展黨務(wù)工作，不斷改進(jìn)自己的工作方法，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將20xx年工作情況總結(jié)如下：
一、轉(zhuǎn)變好工作學(xué)習(xí)理念，完成好角色轉(zhuǎn)換。
20xx年我實(shí)現(xiàn)了從一名機(jī)關(guān)工會(huì)干部到項(xiàng)目部黨支部書(shū)記這個(gè)角色轉(zhuǎn)換，在轉(zhuǎn)變中積極找準(zhǔn)基點(diǎn)，投入到角色中。一是正確定位自己，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自己對(duì)企業(yè)對(duì)社會(huì)的認(rèn)識(shí)度。二是確立正確的工作奮斗目標(biāo)，積極主動(dòng)思考，努力朝目標(biāo)方向發(fā)展。三是主動(dòng)處理好與干部職工之間的關(guān)系，我本著尊重、理解的原則，主動(dòng)改進(jìn)工作方法，虛心聽(tīng)取他們的批評(píng)和建議，經(jīng)常與他們一起出主意、想辦法，盡自己最大努力，加深與他們的了解，增進(jìn)與他們的友誼，為日常工作的正常開(kāi)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二、不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識(shí)。
在正常的工作日，在平時(shí)的工作之余，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策，尤其是公司及處里下發(fā)和傳達(dá)的各種文件及工作學(xué)習(xí)安排。在工作中不斷地豐富自己、充實(shí)自己、鞏固自己、提高自己。
三、注重工作責(zé)任，履行黨員和支部書(shū)記的職責(zé)，配合項(xiàng)目部認(rèn)真做好各項(xiàng)工作。
20xx年我的主要工作有一下幾點(diǎn)。
項(xiàng)目書(shū)記工作心得體會(huì)總結(jié)篇十五
（20xx年x月x日）。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好！
現(xiàn)在我向大會(huì)述職，請(qǐng)予以評(píng)議。
20xx年，在項(xiàng)目部黨委、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子集體的領(lǐng)導(dǎo)下，在項(xiàng)目部全體員工的大力支持和熱情幫助下，本人在學(xué)習(xí)和工作等方面做了一些具體工作，取得了一定成績(jī)，同時(shí)也存在諸多不足，具體匯報(bào)如下。
一、學(xué)習(xí)情況。
能夠積極參加黨委中心組學(xué)習(xí)、黨支部學(xué)習(xí)和職工集體學(xué)習(xí)，自覺(jué)學(xué)習(xí)政治理論、政治思想、有關(guān)管理和專(zhuān)業(yè)技術(shù)方面的知識(shí)。能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)黨的xxx和十七屆四、五中全會(huì)、中央紀(jì)委第五、六次全會(huì)精神，學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論，學(xué)習(xí)xxx應(yīng)對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的一系列決策部署，學(xué)習(xí)黨群業(yè)務(wù)方面的書(shū)籍，學(xué)習(xí)管理和專(zhuān)業(yè)技術(shù)方面的書(shū)籍。
項(xiàng)目書(shū)記工作心得體會(huì)總結(jié)篇十六
(一)____鄉(xiāng)黨委政府定期召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，分析研究項(xiàng)目工作情況，同時(shí)及時(shí)掌握了解項(xiàng)目工作推進(jìn)情況。截至目前，共計(jì)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議5余次。
(二)明確項(xiàng)目工作分管領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)專(zhuān)門(mén)項(xiàng)目工作人員。20__年11月，由于領(lǐng)導(dǎo)變動(dòng)、班子分工調(diào)整，隨即做好崗位人員調(diào)動(dòng)時(shí)項(xiàng)目工作交接，及時(shí)避免項(xiàng)目工作資料上報(bào)、推進(jìn)的脫節(jié)。____鄉(xiāng)項(xiàng)目分管領(lǐng)導(dǎo)由沈佩林(現(xiàn)為天鳳鄉(xiāng)黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記)調(diào)整為盧川(現(xiàn)為_(kāi)___鄉(xiāng)武裝部長(zhǎng)、副鄉(xiāng)長(zhǎng))，具體經(jīng)辦人員劉旖。
(三)定期到村組、施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地查看并且指導(dǎo)督查項(xiàng)目進(jìn)展情況，了解進(jìn)度，對(duì)于存在的困難和問(wèn)題及時(shí)掌握和溝通解決，確保保質(zhì)保量按期完成項(xiàng)目。截至目前，全年開(kāi)展督查10次。
二、年度目標(biāo)完成情況。
(一)固定資產(chǎn)投資完成情況。20__年，____鄉(xiāng)全年固定資產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)20__萬(wàn)元。20__年3月底，滎經(jīng)縣順鑫煤業(yè)有限責(zé)任公司復(fù)工復(fù)產(chǎn)技改投入項(xiàng)目完成入庫(kù)，20__年8月，____鄉(xiāng)完成固定資產(chǎn)投資入庫(kù)2074萬(wàn)元，投資完成進(jìn)度。
(二)招商引資完成情況。20__年，____鄉(xiāng)全年招商引資目標(biāo)任務(wù)1000萬(wàn)元，截至20__年12月，____鄉(xiāng)完成招商引資任務(wù)1200萬(wàn)元，完成進(jìn)度120%。
(三)項(xiàng)目完成情況。全年計(jì)劃實(shí)施項(xiàng)目7個(gè)，已開(kāi)工項(xiàng)目10個(gè)，開(kāi)工率100%;已完工項(xiàng)目5個(gè)，完工率71%。
(四)儲(chǔ)備、規(guī)劃項(xiàng)情況。____鄉(xiāng)結(jié)合本鄉(xiāng)實(shí)際情況，多元集納的融合民族文化特色，預(yù)計(jì)在大坪山__安置點(diǎn)打造一個(gè)具有濃厚__風(fēng)情的文化廣場(chǎng)。初步估廣場(chǎng)占地面積約1000平方米。同時(shí)對(duì)大坪山、塔子山__安置點(diǎn)的房屋外觀進(jìn)行塑造，確保20_年目標(biāo)任務(wù)完成。
三、取得工作成效。
(一)項(xiàng)目攻堅(jiān)順利開(kāi)展。20__年，實(shí)施項(xiàng)目攻堅(jiān)年。大坪村生產(chǎn)便道硬化2公里，項(xiàng)目資金62萬(wàn)元;聯(lián)戶(hù)路硬化公里，投入資金30萬(wàn)元;村道加寬硬化4公里，投入資金33萬(wàn)元。順河村、竹陽(yáng)村分別已完成院壩硬化4000平方米。竹陽(yáng)村完成路燈安裝亮化工程，安裝50盞路燈。建樂(lè)村完成新挖林區(qū)公路(毛路)5公里，投入資金22萬(wàn)元;建樂(lè)村硬化公路公里，已完成地磅房加寬硬化改建工程，資金投入16萬(wàn)元;已完成建樂(lè)至順河茶園路硬化公里，投入資金32萬(wàn)元;金魚(yú)村2公里公路硬化，投入資金37萬(wàn)元。
(二)特色亮點(diǎn)。圍繞全鄉(xiāng)生態(tài)優(yōu)勢(shì)、茶產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和民族特色，突出綠色發(fā)展，以建設(shè)萬(wàn)畝億元茶葉示范基地為重點(diǎn)目標(biāo)，建設(shè)“彝情茶鄉(xiāng)綠美__”，全力推動(dòng)茶產(chǎn)業(yè)環(huán)線(xiàn)建設(shè)。
(三)創(chuàng)新工作。圍繞鄉(xiāng)村振新，產(chǎn)業(yè)興鄉(xiāng)，持續(xù)推動(dòng)項(xiàng)目實(shí)施，推進(jìn)綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，大力發(fā)展茶葉精深加工和品牌打造。加快建設(shè)生態(tài)產(chǎn)業(yè)環(huán)線(xiàn)，向以旅游和茶葉觀光為一體的方向發(fā)展建設(shè)。
四、存在問(wèn)題。
從20__年____鄉(xiāng)重點(diǎn)項(xiàng)目工作開(kāi)展、完成情況來(lái)看，重點(diǎn)在建項(xiàng)目進(jìn)展順利，但同時(shí)還存不少的困難和問(wèn)題：
(一)受土地從嚴(yán)政策影響，項(xiàng)目用地報(bào)批、環(huán)評(píng)報(bào)批難度不斷加大，使我鄉(xiāng)重點(diǎn)項(xiàng)目前期工作進(jìn)展緩慢，從而影響我鄉(xiāng)重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)建設(shè)資金緊張，影響重點(diǎn)項(xiàng)目工程進(jìn)展。
(二)招商引資投資拉動(dòng)力度不足，投資渠道單一，難以形成多元化格局。
五、采取的主要辦法措施。
(二)按照承諾，創(chuàng)造條件，克服困難，精心組織實(shí)施，扎扎實(shí)實(shí)地推進(jìn)重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項(xiàng)目的落實(shí)，以實(shí)際行動(dòng)向人民群眾交出一份滿(mǎn)意的答卷。
(三)要進(jìn)一步加大督辦檢査力度。鄉(xiāng)黨委、政府要在不斷加大常規(guī)督査力度的基礎(chǔ)上，認(rèn)真梳理存在的突出問(wèn)題、辦理難度大、推進(jìn)力度小的事項(xiàng)，不斷強(qiáng)化措施，加大自身督查工作力度，確保重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項(xiàng)目得到有效落實(shí)。
(四)要加大項(xiàng)目資金爭(zhēng)取力度。圍繞脫貧攻堅(jiān)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等重點(diǎn)工作，加強(qiáng)與相關(guān)部門(mén)的溝通銜接，加大到省市爭(zhēng)取力度，爭(zhēng)取更多項(xiàng)目，同時(shí)整合資金，想方設(shè)法爭(zhēng)取上級(jí)資金支持。
項(xiàng)目書(shū)記工作心得體會(huì)總結(jié)篇十七
根據(jù)投控黨委《關(guān)于印發(fā)20xx年基層黨建“書(shū)記項(xiàng)目”實(shí)施方案》的要求，我支部制定了以“加強(qiáng)基層治理”為主題的書(shū)記項(xiàng)目，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的工作開(kāi)展，取得了一定成效，現(xiàn)將實(shí)施情況報(bào)告如下：
一、強(qiáng)化工作責(zé)任落實(shí)，健全規(guī)章制度。
年初，我支部已將基層黨建標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)工作作為工作重點(diǎn)，列入重要議事日程。一是完善黨建工作例會(huì)制度，每季度召開(kāi)一次，探索黨建工作的新思路，新舉措，討論解決黨建工作方面的問(wèn)題。二是完善黨建學(xué)習(xí)制度，認(rèn)真按照“五好黨支部”嚴(yán)格要求黨員同志，堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，堅(jiān)持黨支部的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，始終堅(jiān)持以xxx理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，不斷提升基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)水平。
二、強(qiáng)化黨員隊(duì)伍建設(shè)，培植黨員先鋒。
（一）加強(qiáng)干部隊(duì)伍管理，轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)項(xiàng)目實(shí)施以來(lái)，我支部認(rèn)真組織開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，全面開(kāi)展查擺問(wèn)題、整訓(xùn)作風(fēng)、反對(duì)“四風(fēng)”、評(píng)議行風(fēng)活動(dòng)，認(rèn)真查糾問(wèn)題，隊(duì)伍作風(fēng)和隊(duì)伍形象得到進(jìn)一步提升。
（二）做好黨員發(fā)展工作，加強(qiáng)教育，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。
在發(fā)展黨員方面我支部始終本著“成熟一個(gè)，發(fā)展一個(gè)”的原則，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，積極引導(dǎo)系統(tǒng)干部隊(duì)伍中的先進(jìn)分子向黨組織靠攏，落實(shí)入黨積極分子培訓(xùn)教育措施，主動(dòng)培養(yǎng)xxx員，為黨組織輸送新鮮血液。