報告的內容要求客觀真實、準確詳盡，能夠給讀者提供充分的信息支持。那么我們該如何寫一份較為完善的報告呢？首先，我們需要明確報告的目的和讀者群體，這有助于確定報告的結構和內容。其次，我們應當進行充分的調研工作，包括收集相關數據、查閱文獻、訪談專家等，以獲得準確的信息和深入的了解。接著，我們需要對收集到的材料進行歸納和分析，從中提取出關鍵信息和發(fā)現，為報告撰寫提供依據。最后，我們要注意報告的邏輯性、準確性和可讀性，確保語言清晰、表達精準，并合理安排各個部分的內容。員工培訓計劃工作總結報告，請領導審閱并指導。
半年工作心得報告工作篇一
截至6月底，全國代辦電信實現業(yè)務收入5.67億元，月均增幅超過57，業(yè)務收入占郵政總收入的2.14，占比較年初提高了0.47個百分點；1到6月份，全國共完成代放號448.06萬戶，代售卡3862.13萬張，兩項業(yè)務月均增幅分別為55.22和57.5。今年上半年全國代辦電信業(yè)務發(fā)展迅猛，業(yè)務量、收都實現了較大的增長幅度。
與全國代辦電信業(yè)務發(fā)展形勢相比，我省代辦電信業(yè)務雖然起步較慢（元月份僅有111萬的收入，與去年水平相當），但發(fā)展狀況總體良好，業(yè)務量、收都保持了快速、平穩(wěn)的增長。
國家局6月份業(yè)務統(tǒng)計數據顯示，陜西代辦電信業(yè)務收入實績排名全國第15位，收入增幅排名第9位，比年初（元月份）分別提高了4個位次和8個位次。在國家局代辦電信業(yè)務獎勵考核的同組8個?。▍^(qū)、市）當中，陜西代辦電信業(yè)務平穩(wěn)發(fā)展的特點十分明顯，收入實績和綜合指標排名都能基本穩(wěn)定在第4位；6月份上升至第三位，位列重慶、貴州之后。
截至6月底，全省代辦電信實現業(yè)務收入（財務數字）1408萬元，同比去年增長32.33，完成年度收入計劃46.93，基本達到了“雙過半”要求。1至6月份，我省代辦電信業(yè)務收入月均增幅為66.21，高于全國增幅水平16.62個百分點。
從收入構成情況看，移動和聯(lián)通是我省代辦電信的主要合作運營商；截至6月底，與移動、聯(lián)通、電信、網通等主要通信運營商的業(yè)務收入占比分別為43.51、46、10.16和0.33，與年初相比聯(lián)通、移動的收入占比分別提高了1.5和7，電信的收入占比下降了9。代售繳費卡依然是我省代辦電信收入的主要來源，收入占比達到65，其次是代放號業(yè)務，占比23.64，代收費及公話/話吧業(yè)務收入占比分別為6.4和4.9，這四類主要業(yè)務的收入占比情況與年初相比變化不大。縣局代辦電信業(yè)務收入繼續(xù)保持超過多半的份額，6月底為61.42，與年初相比縣局收入占比下降了2.54個百分點。
在我省郵政各專業(yè)當中，代辦業(yè)務發(fā)展增幅從二季度開始遙遙領先，其收入對全省郵政收入增長的貢獻也在逐月增大。從年初（元月份）排位各專業(yè)第七，貢獻率僅有0.76，到6月底排位儲蓄專業(yè)之后位居第二，貢獻率提高到6.88，貢獻率翻了三番。代辦電信業(yè)務收入占全省郵政總收入之比由年初的1.04，提升到6月底的1。94，增幅超過86。
截至6月底我省代放號和代售卡業(yè)務實績完成5.59萬戶和245.83萬張（數據來源國家局代辦電信業(yè)務量統(tǒng)計），分別占到全國業(yè)務總量的1.23和6.37，兩項指標較年初分別提升了0.48和2.59個百分點。其中代銷聯(lián)通繳費卡9.08萬張，占比12.01，位居全國第二位；代銷移動繳費卡138.28萬張，占比5.9，位居全國第五位；代銷電信繳費卡16.65萬張，占比4.1，位居全國第六位。今年前6個月，代放號、代售卡業(yè)務量月均增幅分別達到63.71和60.4，高于全國平均增幅15.71和10.98個百分點。
1、建機構、理關系，專業(yè)管理逐步加強。
榆林、西安、安康先后成立了代辦電信專業(yè)局，專業(yè)化管理力度進一步加強；延安、咸陽、渭南、銅川、商洛成立了代辦電信部，代辦電信業(yè)務的經營管理工作有了具體的落實部門；寶雞、漢中局代辦電信業(yè)務實行統(tǒng)一歸口相關專業(yè)局的經營管理模式。省局也抽調了人員進一步充實代辦電信經營管理隊伍。今年上半年，各局結合當地實際在明確職能、理順關系的過程中逐漸形成了目前在市局這一層面較為完善的代辦電信業(yè)務專業(yè)化管理體系。
榆林市代辦電信局是我省成立最早的代辦電信專業(yè)局，也是全省代辦電信專業(yè)化管理成效最為顯著的代表。上半年，榆林局累計完成代辦電信業(yè)務收入385。19萬元，位列全省收入第二位；代辦電信收入在榆林郵政總收入中的占比為10，高于全省平均水平近8個百分點，名列全省第一位；在縣局代辦電信業(yè)務收入前十位的排行榜上榆林的縣局就占了4位，神木縣局以累計收入67。34萬元名列榜首，靖邊、清澗、綏德也位居其上。榆林局在全省代辦電信業(yè)務發(fā)展中的帶動和借鑒作用越來越明顯。
2、強合作、推競賽，合作雙贏顯現實效。
一季度“開門紅”勞動競賽普遍增強了各市局對代辦電信業(yè)務的重視程度和發(fā)展力度；二季度各局圍繞沖刺“雙過半”組織開展了形式多樣的各專業(yè)競賽活動。在共同推動競賽過程中，合作雙方進一步加強了聯(lián)系、加深了了解，合作雙贏的良性互動局面逐步顯現。
渭南局二季度在全地區(qū)開展了旨在實現“增量前移創(chuàng)收入、時間任務雙過半”的代辦電信業(yè)務勞動競賽。由市局領導班子全體成員和市局經營管理骨干組成競賽領導小組，市局梁局長親任領導小組組長，并以市局和市局工會聯(lián)合下文，提出了明確的競賽目標、考核獎勵辦法、要求以及具體的工作措施。
延安局與延安移動公司在年初即共同開展了20xx年勞動競賽，實行按月考核，郵政完成計劃進度，移動公司給予分檔獎勵的靈活政策；延安局則通過廣泛利用社會銷售渠道，大力發(fā)展放號業(yè)務，業(yè)務量、收穩(wěn)居全省首位。截至6月底，延安共代辦移動公司放號1。5萬戶，占全省移動放號量的55，實現收入54。03萬元，占全省代辦移動放號收入的57。安塞縣局則充分利用“社會營銷員”力量，借助全地區(qū)開展勞動競賽的有利時機重點發(fā)展放號業(yè)務。到6月底，安塞代辦放號累計6212戶，實現收入32。39萬元，分別占全地區(qū)代放號總量和收入的26和30。
渭南局和延安局的勞動競賽是全省上半年競賽活動的一個縮影。在競賽推動下，各局代辦電信業(yè)務量、收都取得了較好的經營實績，特別是6月創(chuàng)出當月收入420萬的歷史新高。
3、找重點、抓顯效，業(yè)務發(fā)展層次分明。
根據年初省局制定的《代辦電信業(yè)務發(fā)展指導意見》和經營服務工作會議上的相關要求，各局身體力行“長短結合”的發(fā)展思路，逐漸形成了我省以繳費卡銷售為主、代放號、代收費為重要補充的業(yè)務發(fā)展模式。上半年，在經營水平、基礎條件還不理想的情況下，以繳費卡銷售帶動收入的業(yè)務發(fā)展模式有利于發(fā)揮現有資源優(yōu)勢、發(fā)揮重點業(yè)務的量收帶動效應、提高全省代辦電信業(yè)務收入水平。
西安局為加快代收費業(yè)務發(fā)展，在全省率先提出了代收費與繳費卡銷售等量互抵考核的新思路，在配合代收費網點建設過程中，充分發(fā)揮一線職工積極性，為推動代收費業(yè)務發(fā)展積累了積極的經驗。截至6月底，西安局代售繳費卡接近1.4億元，占全省繳費卡銷量的55.37，繳費卡銷售收入256.40萬元；代收費業(yè)務在二季度發(fā)展速度也明顯見快，到6月末，代收費總額為1544萬元，實現收入12萬元。
安塞縣局大力實施積分營銷，促進代辦電信業(yè)務的快速發(fā)展。6月末，其代辦電信完成收入41.03萬元，超過延安市局本身，成為安塞縣局僅次于儲蓄業(yè)務的第二大業(yè)務；同時，安塞縣局也占據著當地發(fā)展用戶市場份額第一的位置，成為了當地運營商業(yè)務發(fā)展不可缺少的合作伙伴。
寶雞局接收了本地電信公司的12個營業(yè)網點，由郵政全面代辦業(yè)務；同時在所有的郵政儲蓄和電子匯兌窗口都開通了代收移動、聯(lián)通話費業(yè)務，積極發(fā)揮窗口代收話費的主渠道作用。截至6月底，寶雞代收話費業(yè)務量達到3563萬元，占全省話費代收總量一半還多，實現代收話費收入近22萬元。
4、調結構、強能力，持續(xù)發(fā)展得到保障。
上半年，以調整業(yè)務結構、推動代收費業(yè)務發(fā)展為主要目標的網點能力建設工作也已經在包括西安、榆林、渭南等局在內的大部分市局廣泛開展起來。據統(tǒng)計，截至6月底我省開辦了代辦電信業(yè)務的郵政局所（含營銷網點）共有1252處，占全部郵政局所數量的67.60；開辦了代辦電信業(yè)務的郵政儲蓄網點有884處，占全部儲蓄網點的82.31；代辦電信業(yè)務專廳（含專區(qū)）41處，代辦電信業(yè)務專柜88處。我省代辦電信業(yè)務能力建設取得了階段性的成效。
西安局于今年3月成立代辦電信專業(yè)局后，業(yè)務發(fā)展氣象煥然一新，基礎能力建設、業(yè)務結構調整的步伐進一步加速。從4月份開始，西安市代辦電信局即把專廳、專柜、代收費專區(qū)的建設作為業(yè)務可持續(xù)發(fā)展的首要工作做得有聲有色。首先是從挖掘自身資源做起，自行調配、整合了硬件設備，在市內建起37處代收話費專柜；其次積極探索專廳建設可行之路，在市內規(guī)劃、并建成了電信營業(yè)專廳5處。通過拓寬發(fā)展思路、合理布置資源、調整人員配置、提高服務質量等一系列措施，西安市局已經為下半年代辦電信業(yè)務持續(xù)、快速發(fā)展，充分發(fā)揮大局優(yōu)勢做好了充分的準備。
目前存在于我省代辦電信業(yè)務發(fā)展中的問題歸結起來主要有以下三個不到位。
1、認識不到位，地區(qū)間發(fā)展不均衡，制約了業(yè)務的整體發(fā)展水平。
部分局在發(fā)展代辦電信業(yè)務中仍然存在認識不清、理解不透、重視不夠等問題，沒有把代辦電信按照省局要求作為郵政的一項重點業(yè)務給于足夠的關注和支持。領導的漠視，勢必會造成這些地區(qū)代辦電信業(yè)務發(fā)展滯后的不利局面。
由此帶來的地區(qū)間業(yè)務發(fā)展不均衡性問題依然明顯存在，西安、榆林、延安三局代辦電信業(yè)務收入合計973.88萬元，占到全省代辦電信業(yè)務總收入的69。截至6月底，全省除榆林局提前完成全年收入計劃、延安局實現了收入“硬過半”之外，其余各局收入計劃的完成情況都不十分樂觀。關中四市還有280多萬元的收入欠產要在下半年彌補；商洛、安康、銅川上半年累計業(yè)務收入還都不足50萬元，這些都嚴重制約了全省代辦電信業(yè)務的整體發(fā)展水平。
2、措施不到位，缺乏有效的導向政策，影響到經營效果的充分體現。
對于那些還未形成規(guī)模效應，尚處在業(yè)務拓展期的市（縣）局，沒有適宜本地區(qū)特點的業(yè)務發(fā)展政策、缺乏開拓市場的有效營銷手段可能是導致業(yè)務發(fā)展不力的最直接原因。在這方面神木縣局給了大家一些有益的啟示。
神木縣局首先能夠從清楚認識自身所處的業(yè)務發(fā)展階段出發(fā)，提出“在任務落實方面，領導重視是根本；在提升管理方面，機構保障是關鍵；與運營商合作方方面，主動溝通是正道；在業(yè)務發(fā)展方面，突出重點是方向”等一整套切合實際的經營發(fā)展思路；其次，根據不同的代辦電信業(yè)務種類分別制定營銷積分獎勵政策，以“放水養(yǎng)魚、培育市場”的戰(zhàn)略眼光，真正讓實惠于廣大職工，充分調動職工發(fā)展業(yè)務和拓展市場的積極性和能動性，業(yè)務發(fā)展取得了令人矚目的成績。
3、協(xié)調不到位，沒有運營商的支持，坐失市場發(fā)展先機。
在與運營商配合方面，全省有很多市（縣）局都有一些很好的經驗和典型事例。前面剛剛提到的榆林市局、安塞縣局、神木縣局還有寶雞市局等，當地代辦電信業(yè)務開展的轟轟烈烈，業(yè)務量、收實績名列前茅，他們都是與運營商協(xié)作配合的典范。他們共同的特點，都在于注重經常性的主動與運營商進行溝通。溝通可以增進彼此間的了解，提高郵政代辦電信業(yè)務的認知度；溝通也可以及時掌握運營商的經營動態(tài)和通信市場的變化趨勢，這些都是對郵政代辦電信經營有益的信息。還有安康的嵐皋、白河局和渭南的華縣局，他們在農村電信市場上的“買斷包收”工作試點很成功，這也是與電信運營商加強合作，共同開拓市場的結果。
今年“五一”和“五一七”代辦電信“雙節(jié)”營銷活動是對“協(xié)作能力”的一次很好的檢驗。我們有些局“雙節(jié)”期間營銷活動、競賽活動開展得如火如荼，與通信市場打成一片，取得了“經濟效益”和“社會效益”的雙豐收。但有些局在此期間無所作為，與節(jié)日期間熱鬧的通信市場形成鮮明的對比，經營沒有新舉措、發(fā)展沒有新局面，坐失了業(yè)務發(fā)展的有利時機。
總的來講，今年上半年在省局的正確指引下，在全省各級領導對代辦電信業(yè)務的普遍重視下，通過大家的共同努力，我們取得了代辦電信業(yè)務發(fā)展的階段性成果，可喜可賀。對于存在的問題，我們將在下半年通過繼續(xù)加快發(fā)展，逐步予以改善和解決。
影響代辦電信業(yè)務發(fā)展的外部環(huán)境主要有：一是通信市場經營重點向以用戶服務為中心轉變，運營商發(fā)展策略從擴市場向保存量轉變；二是運營商盈利空間隨通信市場供求穩(wěn)定在逐步縮減；三是通信市場的激烈競爭導致各運營商轉向全面競合，相互間的關系將更加微妙和復雜；四是電信公司全面上市進程加快，農村電信市場格局將會重新洗牌。
就目前而言，外部形勢對郵政代辦電信業(yè)務發(fā)展產生的影響主要有三方面：一是郵政代辦電信收益率會普遍下降；二是郵政代辦電信經營發(fā)展要拓展服務內容；三是郵政全面進入農村電信市場的機會大大增加。
就我省代辦電信內部發(fā)展形勢而言，
三是網點能力建設在經歷了上半年自由發(fā)展階段并取得初步成效后，下半年無論是市局層面還是省局層面都會對代辦電信網點建設和基礎能力建設投入更大的關注和熱情。四是服務“三農”與農村電信市場的結合，將催生出新的郵政代辦電信的業(yè)務發(fā)展形式。
下半年我省代辦電信業(yè)務發(fā)展首要目標還是繼續(xù)緊盯年度收入計劃的完成，確保3000萬元計劃目標的順利實現；其次要通過進一步完善機構設置、加強能力建設、規(guī)范基礎管理等舉措力爭xx年業(yè)務發(fā)展既定目標的全面完成。
下半年業(yè)務發(fā)展的思路是“推重點，拉新型、帶全盤”。落實這一思路的措施可以概括為：一是緊盯大戶不放松，進一步發(fā)揮大戶明顯帶動收入大盤的作用；二是狠抓（市局收入）優(yōu)勢業(yè)務不手軟，加快市局代辦電信業(yè)務發(fā)展步伐；三是依靠榜樣帶動，充分挖掘各局各類業(yè)務的發(fā)展?jié)摿ΑＫ悸返暮诵氖窃诖_保重點業(yè)務、重點市（縣）局加快發(fā)展的基礎上，通過樹立市（縣）局發(fā)展中的榜樣，形成業(yè)務發(fā)展中的經驗，拉動其他業(yè)務、其他市（縣）局全面發(fā)展。
（一）加快發(fā)展、擴大規(guī)模，確保業(yè)務量、收計劃的如期完成。
前面的形勢分析告訴我們，下半年將是加快代辦電信業(yè)務發(fā)展的有利時機；各局的代辦電信專業(yè)管理機構也陸續(xù)建立起來，通過上半年的實際運營我們也積累了很多發(fā)展當地代辦電信業(yè)務的寶貴經驗；“雙過半”目標的實現極大的鼓舞了士氣、振奮了人心，提高了全省代辦電信業(yè)務快速發(fā)展的人氣；應該說我們已經掌握了“天時、地利、人和”，“萬事俱備，只欠東風”，我省代辦電信業(yè)務在下半年要實現大發(fā)展就看各局的實際行動了！
在上半年實現“雙過半”的過程中，全省涌現出許多優(yōu)秀的榜樣，也產生了許多典型的經驗。我省代辦電信業(yè)務發(fā)展中的“陜北現象”和“榆林經驗”在下半年全省業(yè)務大發(fā)展中值得我們很好地總結、分析和推廣，要通過榜樣的力量推動我省代辦電信業(yè)務全面健康、快速發(fā)展。
（二）規(guī)范經營、樹立品牌，逐步形成郵政代辦整體優(yōu)勢。
下半年，要通過進一步強化機構職能，提高我們各級代辦電信業(yè)務管理人員科學、客觀認識代辦電信業(yè)務發(fā)展市場和熟練運用各種營銷手段的能力；要通過進一步加強基礎管理力度、規(guī)范經營服務工作，提升全省代辦電信機構之間的協(xié)作能力和與運營商之間的合作能力；要通過進一步的細分市場、優(yōu)化業(yè)務結構，落實“雙重”發(fā)展思路，在社會上和運營商中樹立郵政代辦電信的強勢品牌，建立并逐步形成郵政代辦的整體經營優(yōu)勢。
（三）加強合作、創(chuàng)新業(yè)務，以點帶面拓展農村電信市場。
安康的嵐皋、白河兩局在農村話費“買斷包收”成功試點的基礎上，在下半年將會有更大的作為；渭南華縣局同樣也是在農村電信市場當中找到了發(fā)展空間，并為郵政服務“三農”提供新了新的手段。
下半年，在穩(wěn)步推進核心業(yè)務的同時，要通過加強與運營商的合作、暢通信息溝通渠道，及時掌握市場動態(tài)，尋找業(yè)務發(fā)展新的增長點。特別是要在農村電信市場發(fā)展上多做一些工作，多爭取一些空間，為郵政全面進入農村電信市場，發(fā)揮郵政服務于“三農”更大的作用奠定堅實的基礎。省局在下半年將協(xié)同省電信公司逐縣聯(lián)合推動此項工作，力爭盡早抓出實效。
（四）有效整合郵政資源，加大能力建設力度。
下半年在綜合服務平臺投入運行后，網點建設將成為我省代辦電信能力建設的首要問題。網點建設將結合各局實際資源優(yōu)勢，在營業(yè)專廳、代辦專柜、代收專席上分層分步進行實施，并力促下半年代收費業(yè)務發(fā)展能有更大的突破。省局在下半年將出臺一些舉措和政策，提供強大的后盾支持，加快全省代辦電信網點建設步伐。
（五）突出競賽推動作用，強化專業(yè)指導地位。
下半年，圍繞完成全年計劃這一中心工作，省局將不斷推出與運營商的聯(lián)合競賽和專項業(yè)務發(fā)展勞動競賽。目前，已確定初步意向的競賽內容有聯(lián)通cdma聯(lián)合發(fā)展競賽、聯(lián)通繳費卡明信片和代收費勞動競賽。同時，省局將通過科學計劃競賽方案、嚴格控制競賽實效、強化專業(yè)指導力度，突出競賽對業(yè)務發(fā)展的推動作用。
半年工作心得報告工作篇二
同志們：
這次會議的目的是總結上半年工作，部署下半年工作，進一步動員全體員工認清形勢、深化改革、求真務實、創(chuàng)新發(fā)展，全面完成今年各項工作任務，開創(chuàng)集團公司改革發(fā)展的新局面。
今年是集團公司改革發(fā)展的關鍵年，各項工作任務很重。上半年，集團公司堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實省委、政府和··總局的工作部署及要求，正確把握和處理安全、效益、改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關系，在全體員工的共同努力下，各方面工作都取得了一定的成績。
—安全工作總體平穩(wěn)。上半年，集團公司認真落實安全生產“三延伸、四防范、五到位”要求，完善管理制度，落實安全生產責任制，深入開展安全專項整治工作和安全生產月活動，圓滿完成春節(jié)、“五一”兩個黃金周、中華人民共和國全國人民代表大會和中國人民政治協(xié)商會議代表抵離、旅交會、昆交會等重要活動的運輸安全保障工作，安全工作總體保持了平穩(wěn)態(tài)勢。
—綜合演練提高處突水平。×月×日某某巫家壩國際進行了反劫機及器緊急事件應急救援綜合演練，內容涵蓋了指揮、武裝力量、消防、醫(yī)療、疏散、聯(lián)動治安等系統(tǒng)緊急事件處置程序，其涉及單位多、應急情況復雜、實戰(zhàn)性強。演練中，各單位緊密配合協(xié)調，嚴格按應急救援程序操作，較好地完成了演練任務，達到了練指揮、練協(xié)調、練應對、練實戰(zhàn)的目的，為應急救援工作打下了良好的基礎。
—圓滿保障會議。月初第二次領導人會議在某某召開，作為重點保障單位，任務繁重。為確保會議期間保障工作“零差錯”，集團高度重視，精心組織、精心指揮、密切配合、周密細致、確保安全、確保效果，×月×日至日，共保障專機架次、重要任務飛行架次、接待要客起人次，圓滿完成會議期間保障工作。
—服務質量不斷提升。某某地面服務部自××××年×月×日分立運行，加大地服設施設備投入，加強業(yè)務培訓，進一步改善了地面保障服務工作水平，通過加強現場運營管理，航班放行正常率顯著提高，月份某某航班放行正常率為，同比提高，月份正常率在全國旅客吞吐量排名前位中位居榜首。以某某“誠信”工程為代表，各結合地方特色和實際，推出一系列創(chuàng)優(yōu)質服務、樹品牌的活動，服務質量整體提高。月共受理旅客、貨主投訴起，其中有效投訴起，并實現春節(jié)黃金周期間零投訴。
—運輸生產穩(wěn)步增長。上半年，集團公司累計保障運輸起降萬架次、旅客吞吐量萬人次、貨郵吞吐量萬噸，同比增長分別為、、，分別完成年計劃的、、。其中，某某完成運輸起降萬架次、旅客吞吐量萬人次、貨郵吞吐量萬噸，同比增長分別為、、。
—經營效益穩(wěn)步上升。上半年集團公司預計實現主營業(yè)務收入萬元，同比增長;預計實現成本費用萬元，增幅;非性收入萬元，占總業(yè)務收入比重;累計實現利潤萬元。各經營狀況如下：
月份集團公司實現主營業(yè)務收入億元，完成年計劃的。其中，某某主營業(yè)務收入億元，完成計劃;西雙版納收入萬元，完成計劃;麗江收入萬元，完成;德宏芒市收入萬元，完成;大理收入萬元，完成;保山收入萬元，完成;思茅收入萬元，完成;昭通收入萬元，完成;迪慶香格里拉收入萬元，完成;臨滄收入萬元，完成。
—基礎建設快速推進。完成了相關儀表著陸系統(tǒng)的定期校驗飛行工作、麗江候機樓流程改造工程、某某圍界加刺圈，進行某某機坪北擴項目前期工作、辦公樓建設工程。在新建設方面，進行了某某新場址優(yōu)化;文山建設穩(wěn)步推進，預計今年年底工程竣工，明年月可通航;騰沖試驗段施工已全面開展，項目已報審，工程計劃年底完工。
—管理制度不斷完善。上半年，集團大力推進了基礎性制度建設工作，完成了《運行管理手冊》、《安全管理手冊》、《空防安全保衛(wèi)手冊》編撰，規(guī)范了安全管理工作，制定下發(fā)了《固定資產投資管理辦法》、《對外投資管理辦法》、《三級機構管理崗位管理暫行辦法》等一系列管理規(guī)定，經一屆一次職代會審議通過了《員工獎懲辦法》、《集團公司集體合同》、《關于減員、分流、待崗、內退的暫行規(guī)定》，大大推進了集團公司基礎制度建設工作。
—成功舉辦論壇?！猎隆寥?，集團舉辦了改革發(fā)展論壇，論壇以“做強做大，促進經濟社會發(fā)展，實現強省目標”為主題，共收到論文篇，經評審，評出優(yōu)秀獲獎論文篇，并有篇論文參加論壇演講。論壇得到了省委、政府及相關單位的支持和肯定。但在論文準備期間也發(fā)現個別論文存在抄襲現象。集團要發(fā)展，必須求真務實、腳踏實地，不容半點投機取巧、華而不實。下一步，集團將認真梳理總結論壇研究成果，并開展產業(yè)發(fā)展等專題研討，力求理論指導實踐、理論與實踐相結合，充分開發(fā)論壇成果，探索符合省情的發(fā)展特色之路，推進和諧健康、快速穩(wěn)定發(fā)展。
上半年，集團公司各項工作完成較好，取得了一定成績。但是我們必須清醒地看到集團公司存在的問題和困難：一是安全意識、基礎性管理仍需加強。月共發(fā)生起安全差錯事件，發(fā)生起鳥擊飛機事件;麗江發(fā)生飛機沖出跑道，責任雖不在，但也要認真分析總結經驗教訓，進一步提高處置突發(fā)事件的能力和水平。二是保障能力有待進一步加強，基礎建設落后于發(fā)展速度，保障設施、設備不足;三是制度體系與規(guī)范化管理有待加強。以市場為導向的現代企業(yè)經營理念和制度尚未形成，一些基礎管理工作滯后于改革，存在管理不嚴、基礎管理工作薄弱的問題，一些體制或制度上的障礙還未得到根本解決;四是個別單位和員工對當前肩負的責任和面臨的挑戰(zhàn)認識不足，部分員工觀念落后，風氣不正，緊迫感和危機感不強;五是市場競爭主體單一，的資源還沒有得到很好的開發(fā)。
對照年初工作任務分解要求，上半年還有很多基礎性工作沒有按計劃完成，很多工作滯后于發(fā)展要求。我們必須緊緊抓住重要戰(zhàn)略機遇期，集中精力，加快發(fā)展，逐步縮小與周邊之間的差距，否則，我們就有被邊緣化的危險。形勢逼人，不進則退，慢進也是退。下半年，集團公司各項工作頭緒很多、任務很重、壓力很大。我們必須全力以赴搶時間、抓機遇、求實效、謀發(fā)展，確保全年各項工作任務目標不折不扣地完成。通過深化改革解決在公司發(fā)展進程中的各種問題和障礙。下半年，要集中精力做好以下六方面的工作：
(一)保障安全，加快發(fā)展，全面完成全年各項工作任務。
年初，我們制定了各項工作指標，但對照要求，現在時間過半，而任務完成情況卻未過半。下半年，集團生產任務很重，要繼續(xù)在保障安全的基礎上，提高生產效率，加快發(fā)展，確保全年各項工作任務的順利完成。重點要做好“六個加強”，即一要加強暑期運輸安全及服務工作，要認真分析天氣變化對航班運行的影響，有重點、有針對性地開展工作，確保安全、圓滿完成暑運任務。二要深入開展專項整治，全面加強安全管理，努力實現運輸和空防安全年。各級領導要高度重視，親自抓整治工作，對照··總局、西南管理局的要求狠抓整改措施的落實，發(fā)動員工深入查找安全隱患和問題，對上半年查找出來的問題和隱患制定具體的整改措施和解決方案，明確責任部門、責任人和完成時間表，協(xié)調各有關部門齊心協(xié)力打好安全整治攻堅戰(zhàn)，力爭在年內各項整治能取得較明顯的進展和成效。三要提高隊伍素質，加強對技術操作崗位人員的技能培訓，加大專業(yè)技術人員培訓投入。要通過加大培訓力度，培養(yǎng)一批技術過得硬的中高級專業(yè)技術人員，為快速發(fā)展做好技術人才的儲備，從根本上解決技術崗位任務重、人員少、疲勞作業(yè)的問題。四要以綜合應急救援演練為契機，繼續(xù)加強應急預案工作。要統(tǒng)一思想，提高認識，加強協(xié)調，通力合作，建立健全各類應急預案，完善應急機制，盡快形成功能齊全、反應靈敏、運轉高效的應急體系，尤其做好不正常航班的保障工作，全面提高安全保障和處置突發(fā)事件的能力。五要加快基礎建設，加大設施設備投入，重點抓好某某停機坪北擴工程、快速脫離道建設和相關改擴建工程的實施，同時加快新建設進程，為集團高速運營、快速發(fā)展打好物質保障基礎。六要加強市場調研開發(fā)，積極引進競爭主體，加快第二基地建設，促成新航線開辟和航班量的增長，為全面完成年初制定的各項生產任務創(chuàng)造運力條件。
(二)整合資源，節(jié)約增效，加快建設節(jié)約型企業(yè)。
上半年集團公司組織相關單位對資源情況進行了深入的調查研究，結合實際情況和發(fā)展預期，提出了《資源整合工作指導性意見》，但實質性的工作有待進一步推進。資源整合是充分開發(fā)、有效利用資源的基礎，這項工作做得好，將為集團下一步拓展業(yè)務經營、推行特許經營管理創(chuàng)造良好的基礎環(huán)境和條件，同時，開展資源整合工作，能夠減少資源閑置浪費，避免省內各的同業(yè)競爭，為集團集約型發(fā)展奠定基礎、創(chuàng)造效益。
根據黨中央、國務院的號召，下半年集團公司要在堅持資源開發(fā)與節(jié)約并重的同時，提出把節(jié)約放在首位，以節(jié)約使用資源和提高資源利用效率為核心，以節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材、節(jié)地、資源綜合利用和發(fā)展循環(huán)經濟為重點，采取更加有力的措施全面節(jié)約資源，加快經濟發(fā)展模式轉變，建立節(jié)約型的生產模式、消費模式和建設模式，建設節(jié)約型集團。要把構建節(jié)約型企業(yè)和業(yè)務流程再造密切聯(lián)系起來。按照建立“優(yōu)質、高效、低成本”流程的要求，全面推進業(yè)務流程再造，整合資源，簡化不必要程序，提高效率。要把構建節(jié)約型企業(yè)與加強成本控制聯(lián)系起來，做好節(jié)能降耗工作，挖掘公司內部潛力，加大責任目標考核力度做到成本管理的責、權、利互相統(tǒng)一，達到向管理要效益的目的。要把構建節(jié)約型企業(yè)和加強投資管理、項目資源管理、固定資產管理結合起來，整合資源，提高投資效益和資源使用效率，建立科學的國有資產考核評價體系及激勵機制，對國有資產保值、增值進行監(jiān)督管理。要把構建節(jié)約型企業(yè)和員工個人行為緊密聯(lián)系起來，加強對員工的宣傳教育，樹立員工勤儉節(jié)約、艱苦創(chuàng)業(yè)的精神，從細節(jié)做起、從點滴入手，將構建節(jié)約型企業(yè)活動滲透到每一個崗位、每一個流程、每一項具體的工作。通過全員行動起來，堵漏堵疏，認真做好節(jié)約增效工作。
(三)創(chuàng)新制度，盤活人力資源，全面推進“三項制度”改革。
三項制度改革是盤活企業(yè)人力資源、提高企業(yè)綜合競爭實力、建立現代企業(yè)制度的重要組成部分。在不斷變化的市場環(huán)境下，企業(yè)只有改革才能出生機、增活力。上半年集團公司進行了雙定基礎性工作，為深化改革打好基礎，但下半年要加快推進，全面深化三項制度改革，盡快在集團內部建立一套管理人員競聘上崗、能上能下，員工擇優(yōu)錄用、能進能出，業(yè)績優(yōu)先、收入能增能減的制度體系，形成以崗位管理為核心，競聘上崗為基礎，以薪酬制度、績效考核制度、擇業(yè)發(fā)展制度為配套的人力資源管理體系。
一是以人事制度改革為切入點，根據集團公司各生產運行保障的實際需要，同時參照國內外行業(yè)先進水平，認真做好“雙定”工作，精簡機構，減少冗員，優(yōu)化勞動組織結構，科學設置工作崗位，合理配置人力資源，提高全員勞動生產力，做到人盡其責、人盡其才。上半年集團對部門管理崗位進行了競聘，這是集團對用人制度改革的初步嘗試，取得了較好的成效。下半年，要進一步完善人事管理考核制度，改變傳統(tǒng)僵化的用人機制，以素質，以實績論人才，疏通管理人員“出口”，拓寬選拔人才的渠道，繼續(xù)完善和推行管理人員公開競聘制度，打破干部職工的身份界限，管理人員實行競聘上崗、能上能下，把民主推薦和競聘選拔有機的結合起來，促進內部優(yōu)秀管理人員的有效開發(fā)。
二是深化用工制度改革，建立健全動態(tài)的定崗、定編制度，實行員工公開招聘、動態(tài)管理、動態(tài)考核、末位淘汰等制度，做到員工能進能出，合理流動，實現改革為廣大員工“量體裁衣”的目的，使員工找到更能為企業(yè)作貢獻和更好地發(fā)揮自身潛能的崗位。要建立完善員工考核和人才分類管理工作。研究完善考核制度，增強科學性、操作性，把領導考核與群眾考核有機結合起來，探索定性考核與定量考核相結合的辦法，并切實抓好考核結果的兌現，做到于人激勵、于法嚴格、于事簡便。積極探索建立人才科學分類管理辦法，在相關崗位推行專業(yè)技術任職資格持證上崗。逐步推行全員競爭上崗，徹底打破鐵飯碗、搬掉鐵交椅、端走大鍋飯，讓在管理、技術、業(yè)務等專業(yè)領域的優(yōu)秀人才脫穎而出，并被公司納入核心員工層管理。同時，要注重建立完善人才儲備制度。
三是深化內部分配制度改革，加快建立與現代企業(yè)制度相適應的工資收入分配制度，建立工資分配的激勵和約束機制，以分配制度改革為核心，按照按勞分配為主、效率優(yōu)先、兼顧公平的原則，根據員工實際貢獻、崗位責任大小以及技術等級合理拉開分配檔次，關鍵、重要崗位與一般崗位的收入拉開差距，實行量化考核、易崗易薪。進一步完善集團公司的薪酬分配制度，優(yōu)化崗位績效工資各單元結構的比例;與經營效益掛鉤，修改完善績效工資考核方案，有效實行二次分配;同一崗位實行一崗多薪，合理拉開分配檔次，重點向高技能、高素質的專業(yè)技術人員和高級管理人員傾斜。同時，根據國資委有關工資總額控制和考核辦法，對照年度經營考核指標，積極探索對集團公司所屬各采取工資總額預決算或總額承包的分配方式。
(四)夯實基礎，規(guī)范管理，加快基礎性制度建設。
當前，擺在集團公司面前最大的任務就是發(fā)展，而集團的'發(fā)展首要的就是建立規(guī)范化的管理，要以“三個代表”重要思想為指導，站在建設強省的高度，站在迅速提高企業(yè)綜合實力和市場競爭力的高度，深化改革，完善規(guī)章制度，強化法制，講究誠信，突出重點，標本兼治，在發(fā)展中規(guī)范，在規(guī)范中發(fā)展，逐步建立起規(guī)范的現代企業(yè)管理新秩序。因此，集團必須盡快建立完善的管理制度，以發(fā)揮企業(yè)的最高效能。唯有具備良好的制度基礎，才能促使集團的經營趨于穩(wěn)健，不致因客觀條件的變動而動搖根本，并進而鞏固集團經營基礎及不斷提升經營水平。上半年，集團公司相繼出臺了《安全管理手冊》、《空防安全保衛(wèi)手冊》、《員工獎懲辦法》等重要的基礎性規(guī)范文件，同時，“三標一體”基礎性文件也已編寫完成，應該說，這些文件的出臺為集團公司規(guī)范運營、加強管理提供了制度基礎。文件出臺不是目的，重要的是下一步的宣貫落實。文件制度的宣貫工作要落到實處，不走形式，不談空話，不做虛事，要加強宣傳教育，加深宣貫理解，加大督辦力度，確保每項制度、每件工作都落到實處、執(zhí)行到位。規(guī)章制度執(zhí)行得好，才能真正發(fā)揮其作用，才真正具有實際意義。各單位務必要充分重視這項工作，把各項制度的宣貫落實作為下半年的一項重要工作抓好，抓出成效。
(五)打造品牌，形成核心競爭力，加快企業(yè)文化建設。
隨著社會主義市場經濟的深入發(fā)展，企業(yè)文化在企業(yè)中的地位和作用越來越突出，也深深熔鑄在企業(yè)的生命力、創(chuàng)造力和凝聚力之中。文化競爭力已成為集團發(fā)展壯大的核心競爭力。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是員工的精神支柱，是集團生存發(fā)展的基本條件。同時，企業(yè)文化又是企業(yè)品牌延伸、精神升華、形象提升、效率提高、效益增長的保障。加強企業(yè)文化建設能提高企業(yè)和產品的知名度、美譽度、誠信度、忠誠度，不斷弘揚和升華企業(yè)精神，加強企業(yè)文化建設，能增強凝聚力，激發(fā)創(chuàng)造力，使員工發(fā)揚團隊精神，拼搏進取，從而提高集團核心競爭力。集團遵循“人的價值高于物的價值，共同價值高于個人價值，社會價值高于利潤價值，用戶價值高于生產價值”的原則，已初步形成以誠信為核心的企業(yè)道德，以展示大省第一形象、打造旅游第一平臺、成為公司第一伙伴為使命，以構建面向東南亞、南亞的國際門戶樞紐，實現集群效應，使集團成為國際國內的先進品牌為愿景目標，堅持誠信為本、顧客為尊、安全為基、績效為先、創(chuàng)新為魂的集團人的集團核心價值觀，堅持主營業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略，堅持社會效益和企業(yè)效益平衡，堅持快速、健康、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展，堅持尊重員工，堅持業(yè)績?yōu)橄?、公平公正，堅持?chuàng)造與變革的企業(yè)文化總體框架。這種企業(yè)理念和核心價值觀應是全體員工共同信奉和追求的，它應貫穿體現在每個員工的意識和行動中。
下半年，集團要加快推進企業(yè)文化建設，細化分解企業(yè)文化戰(zhàn)略方案并抓緊實施，完善推廣體系，推進系統(tǒng)建設，加大企業(yè)文化宣傳教育，真正實現集團每一位員工都了解、熟知、認同、信奉集團公司的企業(yè)文化，凝聚、激勵企業(yè)各級經營管理者和員工歸屬感、積極性、創(chuàng)造性，圍繞黨的思想政治工作和社會主義精神文明建設與企業(yè)文化建設三結合，結合企業(yè)經營發(fā)展戰(zhàn)略，把魂附在集團改革、發(fā)展、建設的中心環(huán)節(jié)上，實現安全、效益、服務目標，達到品牌、形象、名片的作用。
(六)扎實開展保持共產黨員先進性教育活動。
上半年集團公司及某某開展了機關作風整頓工作。通過抓學習、換腦筋、增素質、強能力，從大處著眼、從小處著手，將機關作風整頓工作落到實處。通過作風整頓，機關辦事效率提高了，員工業(yè)務水平提高了，機關服務質量改善了，收到了良好的預期效果。下半年，集團公司要總結機關作風整頓工作的經驗，發(fā)揚作風整頓工作的階段性成果，按照上級整體工作部署，扎實深入開展保持共產黨員先進行教育活動，要加強組織領導，以高度的政治責任感和使命感，把先進性教育活動作為下半年工作的一件大事，切實抓緊抓好。要正確認識開展先進性教育活動的重要性和必要性。黨代表中國先進生產力的發(fā)展要求、代表中國先進文化的前進方向、代表中國最廣大人民的根本利益，在新的歷史條件下，繼續(xù)保持黨的先進性，關系黨執(zhí)政能力的提高和執(zhí)政地位的鞏固，關系黨和人民事業(yè)的興旺發(fā)達和國家的長治久安，對于企業(yè)來說，則關系到集團改革、發(fā)展、穩(wěn)定全局。黨的先進性要通過黨員的先鋒模范作用來體現。從總體上看，我們的黨員隊伍是適應這些要求的，是有戰(zhàn)斗力的。廣大黨員在改革發(fā)展穩(wěn)定的各項工作中，在突發(fā)事件、關鍵時刻的考驗面前，發(fā)揮了先鋒模范作用。但是，在黨員隊伍中也存在著與保持先進性的要求不相適應的問題。一些黨員理想信念動搖，黨員意識和執(zhí)政意識淡薄，帶領群眾前進的能力不強，難以發(fā)揮先鋒模范作用。一些黨員干部事業(yè)心和責任感不強，思想作風不端正，工作作風不扎實，脫離群眾的問題比較突出。一些黨員領導干部思想理論水平不高，解決復雜矛盾的能力不強，有的甚至以權謀利、腐化墮落。一些黨的基層組織凝聚力、戰(zhàn)斗力不強，有的甚至軟弱渙散、不起作用。這些問題的存在，嚴重影響黨的先進性，影響黨的工作，損害黨和人民的事業(yè)。我們開展先進性教育活動，就要以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神，樹立和落實科學發(fā)展觀，按照立黨為公、執(zhí)政為民的要求，堅持黨要管黨、從嚴治黨的方針，緊密聯(lián)系改革發(fā)展穩(wěn)定工作實際和黨員隊伍建設現狀，以學習實踐“三個代表”重要思想為主要內容，引導廣大黨員學習貫徹黨章，堅定理想信念，堅持黨的宗旨，增強黨的觀念，發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，認真解決黨員和黨組織在思想、組織、作風以及工作方面存在的突出問題，促進影響集團公司改革發(fā)展穩(wěn)定、涉及群眾切身利益的實際問題的解決，不斷增強黨員隊伍和黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，為實現集團健康、和諧發(fā)展目標提供堅強的政治保證和組織保證。
同志們，面對繁重的各項任務，我們集團公司的全體管理者和員工要敢于面對滄海橫流、敢于逆水行舟、善于抓住機遇、勇于迎接挑戰(zhàn)、敢于戰(zhàn)勝困難，一手抓安全和生產經營，一手抓改革發(fā)展，并把各項工作抓實、抓細、抓具體，那么，我們就一定能全面完成今年的各項工作目標，產業(yè)的發(fā)展就大有可為，就會上一個新的臺階。
半年工作心得報告工作篇三
一年以來，在辦公室各位主任的領導與支持下，在各位同志的密切配合下，愛崗敬業(yè)，恪盡職守，作風務實，思想堅定，較好地完成了自己的本職工作和領導交辦的其它工作?，F將本年度個人工作總結報告如下：
走過20__，再回首，思考亦多，感慨亦多，收獲亦多。“忙并收獲著，累并快樂著”成了心曲的主旋律，常鳴耳盼。對我而言，11年的工作是難忘、印記最深的一年。工作內容的轉換，連帶著工作思想、方法等一系列的適應與調整，(包括工作上的適應與心態(tài)上的調整)壓力帶來了累的感覺，累中也融進了收獲的快樂。在辦各位領導的支持下，在所各位同志的密切配合下，愛崗敬業(yè)，恪盡職守，作風務實，思想堅定，較好地完成了自己的本職工作和領導交下來的其它工作?，F簡要回顧總結如下：
一、一年來的工作表現。
(一)強化形象，提高自身素質，做好個人工作計劃。為做好督查工作，我所堅持嚴格要求，注重以身作則，以誠待人，一是愛崗敬業(yè)講奉獻。綜合部門的工作地規(guī)律就是“無規(guī)律”，因此，我們正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關系，堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè)，二是錘煉業(yè)務講提高。經過半年的學習和鍛煉，我們在工作上取得一定的進步，利用辦公室學習資料傳閱或為各部門校稿的同時，細心學習他人長處，改掉自己不足，并虛心向領導、同事請教，在不斷學習和探索中使自身在文字材料上有所提高。
(二)嚴于律已，不斷加強作風建設。一年來我對自身嚴格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則，始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行，嚴格遵守機關各項規(guī)章制度，尊重領導，團結同志，謙虛謹慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工作;堅持做到不利于機關形象的事不做，不利于機關形象的話不說，積極維護機關的良好形象。
(三)強化職能，做好服務工作。工作中，我們注重把握根本，努力提高服務水平。所里人手少，工作量大，這就需要我們全體人員團結協(xié)作。在這一年里，不管遇到上的困難，我們都積極配合做好工作，同事們的心都能往一處想，勁都往一處使，不會計較干得多，干得少，只希望把工作_完成。
二、工作中的不足與今后的努力方向。
一年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠，學習、服務上還不夠，和有經驗的同事比較還有一定差距，材料上還在基本格式上徘徊，內容上缺少縱深挖掘的延伸，在今后工作中，我一定認真總結經驗，克服不足，努力把工作做得更好。
半年工作心得報告工作篇四
xx上半年，系統(tǒng)上下以深入開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機，圍繞“改革創(chuàng)新”主題和省局“一三三三六”總體要求，按照**市局年初確定的“便捷登記、公正監(jiān)管、聯(lián)動維權、專業(yè)執(zhí)法、敬業(yè)守責”20字工作要點和16項重點工作安排，結合全市“重大項目推進年”工作部署，以“改革統(tǒng)領全局，轉型推動發(fā)展”為主線，以富民惠民利民為根本，切實履行職能，強化執(zhí)法監(jiān)管，著力營造寬松平等的準入環(huán)境、公平公正的競爭環(huán)境、安全放心的消費環(huán)境，為全市經濟社會又好又快發(fā)展作出了一定的貢獻。年初，首次獲得市“十佳服務地方發(fā)展先進單位”第一名和**工商系統(tǒng)綜合得分第一名表彰。
1、工商登記制度改革推進有序，市場主體總量進一步增加。認真貫徹落實工商登記制度改革措施，加強新修訂的法律法規(guī)的學習和宣傳，按照注冊資本登記制度改革方案，進一步創(chuàng)新工作思路，優(yōu)化窗口環(huán)境，提升服務水平，釋放改革紅利。大垛分局創(chuàng)新推出“網絡服務”模式，通過qq號、電子郵箱等網絡聯(lián)系方式，向群眾發(fā)送申辦業(yè)務所需電子資料。大鄒分局按照“一址多照”政策，成功為11家無固定經營場所的疏浚工程公司辦理執(zhí)照，解決“無根掛靠企業(yè)”監(jiān)管盲點。通過加強政策宣傳，創(chuàng)新服務舉措，xx上半年，全市新發(fā)展私營企業(yè)642戶，個體工商戶2400戶，同比分別增長29.18%和1.01%;新設農民專業(yè)合作社672戶，新辦家庭農場86戶，同比分別增長373.24%和307%。5月份，**市政府在興化成功召開“個轉企”現場推進會，我局“分類四辦工作法”得到**市政府孔德平副市長的充分肯定。
2、群眾路線教育實踐活動有序推進，工作作風進一步好轉。按照“四聽四問”、“四查四治”要求，黨委中心組集中開展“三進一征詢”等活動，主動問計于民，先后召開各類征求意見座談會21場次，發(fā)放征求意見表500余份，征求各類意見建議10個方面300多條。各分局支部也廣泛開展了走訪服務對象、群眾代表、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領導等活動，了解群眾所需所盼，為改進作風、優(yōu)化服務打下良好基礎。對群眾反映較多的內部管理問題，出臺財務管理、公車使用、考勤考績等制度討論稿。我局在教育實踐活動中領導帶頭抓學習，深入群眾聽意見，聚焦“四風”找問題，即知即改轉作風的做法得到興化市委活動辦領導肯定，并在全省工商系統(tǒng)教育實踐活動培訓班上受到王元慧局長唯一點名表揚。
3、創(chuàng)衛(wèi)工作持續(xù)深入推進，市場升級改造一次性全面完成。經過系統(tǒng)上下的共同努力，城區(qū)8家設施老化、配置不足、管理弱化的農貿市場，通過翻新棚頂、重排水電、修整地面、出新攤位、增加設備、健全制度等，圓滿完成升級改造和專項整治任務，衛(wèi)生秩序明顯改觀，場容場貌煥然一新。xx上半年，順利通過了國家級衛(wèi)生城市創(chuàng)建暗訪組的檢查驗收，為完善城市功能和提升城市形象作出了應有貢獻，得到各級領導的高度評價和贊揚。此外，以生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設為契機，提請市委市政府設立鄉(xiāng)鎮(zhèn)農貿市場新建和改造以獎代補專項獎勵資金，著力解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)農貿市場管理不規(guī)范、設施不完善、環(huán)境衛(wèi)生差、未配備農藥殘留檢測儀器等問題。目前，多數鄉(xiāng)鎮(zhèn)已按照標準新建和改造了農貿市場，順利接受了省級檢查組的檢查驗收。針對h7n9流感復發(fā)和央視曝光注水肉事件，先后在全市范圍內組織開展流感防控、豬肉專項整治，保障畜禽農產品安全。
4、商標品牌戰(zhàn)略扎實推進，企業(yè)創(chuàng)牌意識氛圍進一步增強。將商標品牌建設工作作為工商部門服務地方經濟發(fā)展和推進企業(yè)轉型升級重要抓手，在此前多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)出臺商標品牌獎勵政策的基礎上，20xx年又提請市政府和昭陽、臨城、垛田、大鄒等鄉(xiāng)鎮(zhèn)出臺商標品牌獎勵辦法，提升商標品牌獎勵標準，并首次將獎勵范圍擴大到知名商標、地理標志商標和境外注冊商標。4月份起，在全市開展了“注冊商標清零”活動，引導園區(qū)企業(yè)及時開展商標注冊，消除商標注冊盲區(qū)。xx上半年，新增“鎖龍”中國馳名商標1件，新申報著名商標5件，引導注冊涉外商標18件。同時，針對新《商標法》中馳名商標不得用于廣告宣傳規(guī)定，對全市6家已獲得馳名商標認定企業(yè)加強指導，發(fā)放《馳名商標使用建議書》，引導企業(yè)盡快處理相關不合規(guī)定印刷品、廣告用語等，最大限度地降低新《商標法》實施后對企業(yè)的影響。
5、行政執(zhí)法工作有效加強，房地產專項執(zhí)法行動成效顯著。在元旦春節(jié)期間，先后對全市煙花爆竹、娛樂場所、網吧、化學危險物品等經營單位開展集中檢查，檢查各類市場主體1771戶，排查隱患16處，發(fā)放限期改正通知書55份。開展了煙酒禮品回收專項整治活動，檢查沒收違規(guī)廣告牌、店門招牌16塊。開展了清理整頓人力資源市場秩序專項行動，查處超范圍經營對外勞務中介企業(yè)1家，取締無照經營3戶,責令停止發(fā)布虛假廣告2件。
半年工作心得報告工作篇五
按照縣委、縣政府確定的工作方針，深入貫徹科學發(fā)展觀，實施“龍頭帶動文秘部落、骨干推動、整體互動”的發(fā)展戰(zhàn)略，以跨入全省30強縣為目標，突出抓好“三個一批”，加大宏觀調控力度，工業(yè)經濟保持了持續(xù)快速發(fā)展的勢頭。
一、全縣工業(yè)經濟運行情況及特點。
1、主要經濟指標保持高速增長。1－5月份，全縣限額以上工業(yè)企業(yè)累計實現工業(yè)增加值12.34億元，同比增長39.94%；實現銷售收入41.10億元，同比增長51.60%；實現利稅5.37億元，同比增長45.57%；實現利潤3.32億元，增長55.89%。四項主要指標絕對值全部列全市第一位。限額以上工業(yè)企業(yè)經濟效益綜合指數達到275.59%，同比增長17.63%。全部工業(yè)用電量累計17656萬千瓦時，增長19.69%。其中縣55家重點調度工業(yè)企業(yè)累計實現銷售收入331149萬元，實現利稅33943萬元，實現利潤21238萬元，同比分別增長49.3%、32.6%、31.2%。經濟效益綜合指數達到258.81%，同比增長24.76%。
2、兩項資金占用合理壓縮，產銷率明顯提高。截止到五月末，我縣144家限額以上工業(yè)企業(yè)兩項資金占用總額為25171萬元，同比下降19.16個百分點。其中，應收帳款為14875萬元，同比下降34.45%,產成品存貨10296萬元，同比下降21.90%。限額以上企業(yè)產銷率達99.40%，同比提高0.07個百分點。
3、骨干企業(yè)的支撐作用更加明顯。1－5月份，恒源石化、克代爾啤酒、電業(yè)公司、豪斯玻璃等骨干企業(yè)發(fā)展強勁，其中僅恒源石化、克代爾啤酒、豪斯玻璃等9家全市百強企業(yè)就實現銷售收入16.79億元，占限額以上工業(yè)企業(yè)總額50.73%；實現利稅2.65億元，占限額以上企業(yè)總額的77.93%。
4、項目建設速度不斷加快。1－5月份，全縣共實施工業(yè)技改項目45個，總投資35.79億元，已完成投資12.73億元，同比增長12.39%。其中5億元以上的項目達到1個，過億元的項目達14個，5000萬元以上的項目達到23個。先后有丙烯酸等一批重大項目竣工投產，新開工建設了柴油加氫、8000噸/年特種油生產、中益燃氣、開立偉業(yè)數碼電子等一批投資規(guī)模大、帶動能力強的重點項目，這些項目竣工投產后，將極大地推動我縣工業(yè)經濟發(fā)展。
5、產業(yè)結構更加優(yōu)化合理。我縣目前已呈現出主導產業(yè)不斷壯大、龍頭企業(yè)持續(xù)發(fā)展，新興力量異軍突出、新的產業(yè)集群初具輪廓的可喜局面。一是龍頭企業(yè)與支柱產業(yè)的結合更加緊密。緊緊圍繞化工、機械冶金、農副產品深加工、棉紡、建材、塑編等支柱產業(yè)優(yōu)勢，新上了盛達紡織5萬紗錠、天和紡織5萬紗錠、雨潤3000萬只肉雞宰殺、韓國塑編城、臨盤1000噸/天面粉加工、10萬噸預焙陽極等項目，靠龍頭企業(yè)推動了支柱產業(yè)鏈的延伸，以支柱產業(yè)促進了龍頭企業(yè)的發(fā)展和企業(yè)規(guī)模的迅速膨脹。二是電子科技類高新技術項目發(fā)展勢頭喜人。目前，穗泰無氧銅桿項目已進入后期建設，從5月份開始又新開工建設了香港電子城、晶威特電子、開立偉業(yè)數碼電子等新項目，另外，還有魯晶化工的高能鉛鈣動力電池等高科技項目正處于論證階段。這些項目的建成投產對于優(yōu)化產業(yè)結構和促進產業(yè)提檔升級必將起到積極的推動作用。
二、主要措施。
（一）培植一批大企業(yè)，努力營造了群山爭峰、勇于爭先的發(fā)展態(tài)勢。一是壯大規(guī)模膨脹一批。在抓好企業(yè)生產經營的同時，通過摸底排隊，確立了豪斯玻璃、昌源紙業(yè)、魯北炭素、索通炭素、澳泰紡織、盛達紡織、穗泰電工線材等一批骨干企業(yè)進行重點扶持。年初，專門召開了項目推介會，將有關企業(yè)的后續(xù)建設項目向各金融部門重點推介，進一步達到加快發(fā)展，盡快做大做強的目的。豪斯玻璃新建項目已竣工投產，今年可達到300萬平方米的生產能力；恒源石化新開工柴油加氫等4個重點項目，年底前可全部竣工投產；昌源紙業(yè)利用亞行貸款項目正在積極運做，2年內企業(yè)規(guī)模將達到10萬噸；魯北炭素、索通炭素分別達到5萬噸和12萬噸；盛達紡織新項目工地已經開始施工，年內可達到5萬紗錠，目前這些企業(yè)都已制訂了擴張計劃，有的已經進入實施階段。目前各金融部門已新增貸款1.4億元，對重點項目建設和骨干企業(yè)發(fā)展，發(fā)揮了強大的支持作用。二是提高科技含量做強一批。為了提高產品市場競爭力，促進企業(yè)更大更強，對恒源石化、魯晶化工等一批企業(yè)，在提高產品科技含量上大做文章，相繼開工和儲備了叔戊烯、高能鉛鈣合金動力電池等項目和產品。三是延伸鏈條做大一批。對澳泰紡織、金鑼肉制品、洛北春集團等企業(yè)，確立了延伸產業(yè)鏈條的發(fā)展規(guī)劃，圍繞配套改造，大力發(fā)展產品深加工，發(fā)展服裝加工、肉制品深加工、印刷包裝等相關產業(yè)，擴大企業(yè)規(guī)模，促進企業(yè)盡快膨脹。目前這些企業(yè)的相關項目已著手進入實施階段。
紡織5萬紗錠、洛北春集團高檔印刷及釀造等項目正在進行規(guī)劃論證或前期準備，這些項目建成投產后，將成為我縣經濟的新的經濟增長點。
（三）培植一批大產業(yè)，形成了百舸爭流、遍地開花的發(fā)展格局。一是確立主導產業(yè)，明確發(fā)展思路。按照“龍頭帶動，相互促進，協(xié)調發(fā)展”的發(fā)展思路，通過對我縣十大產業(yè)進行篩選，確立了化工、農副產品深加工、紡織服裝、機械冶金、建材、塑編、造紙、電子信息及新材料等八大產業(yè)作為重點發(fā)展的主導產業(yè)。圍繞恒源石化集團、魯晶化工、瑞博化工、天源化工、泉興化工等企業(yè)不斷壯大化工產業(yè)；圍繞金鑼肉制品、禹王蛋白、雨潤肉雞宰殺、新興淀粉、新大新乳業(yè)、恒昌麥芽、克代爾啤酒、洛北春白酒、德勝源蔬菜、奇力食品、面粉加工等不斷壯大食品和農副產品深加工產業(yè)；圍繞澳泰紡織、盛達紡織、鑫東紡織、恒通紡織、大有紡織等紡織企業(yè)和卡朱米服裝、大華標志服、育鑫服裝等服裝生產企業(yè)不斷壯大紡織服裝產業(yè)；圍繞螺旋制管、機械制造總廠、軸瓦廠、三匯利重工、久久鋼鐵、旭光鑄造、魯北炭素、索通炭素等企業(yè)和項目，不斷壯大機械冶金產業(yè)；圍繞如泉水泥、頂力建材、豪斯玻璃等企業(yè)，繼續(xù)壯大建材產業(yè)；圍繞昌源紙業(yè)、三維紙業(yè)，壯大造紙業(yè)；圍繞新宇塑編等企業(yè)壯大塑編產業(yè)；圍繞宇影光學儀器、開立偉業(yè)數碼電子、晶威特科技、香港電子城、高能鉛鈣合金動力電池等企業(yè)和項目，搞服務、抓進度、促生產，發(fā)展壯大電子信息及新材料產業(yè)。每個產業(yè)確立了一至兩個龍頭企業(yè)，延伸產業(yè)鏈條，打造產業(yè)板塊，推進產業(yè)聚集化，形成了以大帶孝大小結合的發(fā)展格局。二是集中力量，重點扶持。對恒源石化、豪斯玻璃、金鑼肉制品等產業(yè)龍頭，在資金、政策、用地等方面實行重點傾斜。財政撥出專項資金，對恒源石化、豪斯玻璃、機械制造總廠等龍頭企業(yè)進行扶持，進一步改善了企業(yè)生產經營，加快了在建項目建設進度，大力促進了企業(yè)發(fā)展。
（四）搭建平臺，搞好服務，協(xié)助企業(yè)不斷加大市場開拓力度。一是全面提高企業(yè)及產品知名度。引導企業(yè)強化品牌意識，精心打造“臨邑制造”這一金字招牌，爭創(chuàng)名牌產品，大力提升企業(yè)的知名度和影響力；充分利用上半年舉行的食博會、槐花節(jié)及香港等地的投資說明會等貿易洽談和招商引資的各種活動，大力宣傳我縣的企業(yè)和名優(yōu)產品，為企業(yè)與市場之間拓寬溝通渠道。近年來，我縣相繼涌現出一個全省名牌產品、兩個省著名商標、三個省免檢產品，企業(yè)和品牌的知名度都越來越高；二是幫助企業(yè)做好產品市場定位。圍繞企業(yè)市場開拓，幫助企業(yè)積極探索新形勢下開拓市場的辦法和途徑，找準市場的切入點。針對不同類型企業(yè)，根據一定的標準細分市場，確立了不同的開拓方向,拉開市場開拓層次，鞏固并不斷地擴展市場份額。三是促進企業(yè)開拓國際市常以開展“經濟發(fā)展服務年”活動為契機，不斷完善有關優(yōu)惠政策，優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境，加大企業(yè)和產品的推介力度，先后幫助豪斯玻璃、澳泰紡織、索通炭素等企業(yè)辦理進口設備免稅、出口免稅手續(xù)，解決了企業(yè)資金緊張的矛盾，大力促進了企業(yè)產品出口，市場競爭力大大提高。今年1至5月份，全縣出口產品總額13324萬元，同比增長223%，外銷率達到38.82%。
（五）強化協(xié)調引導，全力提升我縣企業(yè)現代化管理水平。引導并幫助企業(yè)建立健全先進、合理、科學、配套的基礎管理工作體系；引導企業(yè)不斷提高企業(yè)管理水平。以建立現代企業(yè)制度為目標積極推行了信息化、iso9000—xx、5s等現代管理模式，大力推廣先進的管理經驗，提高管理水平。目前恒源石化已成為全市信息化試點企業(yè)，恒源、克代爾等企業(yè)實施了5s、7s等生產管理方法，企業(yè)的管理水平大大提高。全縣共有40多家企業(yè)通過了iso9000及xx系列質量認證、3c國家強制認證、qs認證等，拿到了馳騁國內市嘗進軍國際市場的通行證。另外，積極鼓勵企業(yè)加強文化建設。引導企業(yè)以全面提高員工整體素質為基準，以塑造共同價值觀為核心，以樹立企業(yè)良好形象為重點，以實現企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略為目標，結合企業(yè)實際，理清企業(yè)文化建設的思路，逐步完善適合自身發(fā)展的企業(yè)文化建設。恒源石化、豪斯玻璃等企業(yè)始終堅持“以人為本”的企業(yè)文化建設，把企業(yè)文化建設與發(fā)展擁有自主知識產權的產品系列、增強企業(yè)創(chuàng)新能力、凝聚力和核心競爭力統(tǒng)一起來，使企業(yè)文化滲透到企業(yè)的生產、經營、管理各個環(huán)節(jié)，提高了企業(yè)的整體素質，最終使企業(yè)形成具有獨特風格的企業(yè)文化，促進了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
（六）調整完善監(jiān)控層面，形成了覆蓋全縣的監(jiān)測網絡。一是在去年的基礎上，進一步完善預測預警機制,加強和改善監(jiān)測分析和預測預報。繼續(xù)強化調度分析，準確把握工業(yè)經濟運行動態(tài)，深入開展對熱點和難點問題的調查研究，及時提出對策和建議。密切關注市場變化，準確把握經濟發(fā)展整體走勢，及時掌握投資、進出口、市場需求等的動態(tài)情況，特別對影響工業(yè)經濟發(fā)展的全局性因素加強監(jiān)測和研究，充分利用經濟、法律、行政以及信息引導等手段，加強工業(yè)經濟運行調控力度，提高宏觀調控的前瞻性和決策的科學性，更好地引導工業(yè)經濟健康穩(wěn)定地發(fā)展。二是加強重點企業(yè)的動態(tài)監(jiān)控。確定了9家市百強企業(yè)、55家重點企業(yè)及144家限額以上工業(yè)企業(yè)，特別是對9家全市百強企業(yè)和55家重點企業(yè)進行重點調控,在爭取資金、優(yōu)惠政策等方面給予支持，促進企業(yè)做大做強、增產增收。三是繼續(xù)加強企業(yè)安全生產工作。牢固樹立安全也是生產力的觀念，在實行一崗雙責、認真落實安全生產責任和事故領導追究制的基礎上，加大安全投入和培訓力度，建立健全完善的安全防范和應急處理體系，扼制了重、特、大事故的發(fā)生。
工業(yè)經濟中存在的主要問題有：由于鋼鐵等工程物資價格上漲，造成項目建設成本增加，部分項目資金緊張，項目建設速度不快；由于原油、煤炭等原材料價格上升等方面的原因，恒源石化、昌源紙業(yè)、魯北碳素、恒利熱電等企業(yè)的成本上升，利潤空間縮小，經濟效益不理想。
三、下一步的工作安排。
強監(jiān)測和研究，充分利用經濟、法律、行政以及信息引導等手段，加強工業(yè)經濟運行調控力度，提高宏觀調控的前瞻性和決策的科學性，更好地引導工業(yè)經濟健康穩(wěn)定地發(fā)展；同時加強工業(yè)經濟運行的綜合協(xié)調力度，切實把握好經濟運行的監(jiān)督、監(jiān)測，實施好宏觀調控。加強重點企業(yè)、產品及項目的動態(tài)監(jiān)控。特別是加強對恒源石化、金鑼肉制品、昌源紙業(yè)、豪斯玻璃等企業(yè)的監(jiān)測，以此作為組織全縣工業(yè)生產的重點,在資金、電力等方面給予支持，確保企業(yè)做大做強、增產增收，重點項目投產達效。
（二）進一步抓好項目建設。在抓好全縣整體項目建設的同時，重點抓好克代爾啤酒玻璃瓶、卡朱米羽絨服、穗泰無氧銅桿、恒利熱電二期擴建等項目的投產達產，加快恒源石化柴油加氫、盛達紡織5萬紗錠、雨潤3000萬只肉雞宰殺、索通碳素10萬噸預焙陽極、韓國塑編城、新型建材、木器加工等項目的建設速度，同時抓好昌源紙業(yè)2730紙機生產線、如意澳泰紡織有限公司高檔紡布、魯北碳素3萬噸高功率石墨電極等項目的開工建設。對上述項目，一是全面實施“五個一”項目責任制，即一個項目、一名領導、一套班子、一個方案、一抓到底，加強調度，跟蹤落實，確保進度。二是充分發(fā)揮推進項目建設領導小組的作用。切實加強領導，充分發(fā)揮各部門的職能，調動各部門的積極性，突出抓好全縣投資500萬元以上的項目的儲備、論證、申報、批復、建設、管理工作，為項目建設做好協(xié)調和服務，切實解決項目建設中存在的困難和問題，加快項目建設。特別是對于列入盛市、縣督導調度的重點建設項目，繼續(xù)實行領導目標跟蹤責任制，做到主要領導親自掛帥，分管領導負總責，縣推進項目建設領導小組各成員分工具體負責，把重點工程建設完成情況作為各級、各部門政績的考核內容，強化重點工程項目的領導責任，對影響項目進展的突出問題及時協(xié)調解決，大力促進項目建設。
（三）進一步加大工業(yè)投入。一是圍繞壯大骨干企業(yè)抓投入。依托恒源石化、昌源紙業(yè)、克代爾啤酒、澳泰紡織、豪斯玻璃、魯北炭素、盛達紡織、洛北春白酒、魯晶化工等企業(yè)，加大扶持力度，集中力量，按照“質量、品種、效益”相結合的原則，重點建設科技含量高、產品附加值高的大項目、好項目，在擴大產能的同時，提高產品加工精度，拉長產業(yè)鏈條，實現結構提升，增強我縣傳統(tǒng)優(yōu)勢產業(yè)的發(fā)展后勁。二是借助招商引資抓投入。加大力度，強化招商手段，大力開展資源招商、企業(yè)招商、領導招商和以商招商，尤其是以我縣的企業(yè)優(yōu)勢、資源優(yōu)勢和政策優(yōu)勢突出做好招商引資，并以金鑼肉制品、新興淀粉、奇力食品、煒業(yè)燈具等已在我縣投資的客商為媒介，大力開展以商招商，努力實現“以一引十”，以招商引資帶動項目發(fā)展，以項目發(fā)展推進招商引資。三是圍繞重點項目抓投入。以昌源紙業(yè)2730生產線擴建、克代爾玻璃瓶制造、魯北炭素3萬噸超高功率石墨電極等項目為重點，在資金、環(huán)境、政策等方面做好服務，確保實現大投入、大產出。四是完善機制抓投入。內挖潛力、啟動民力、借助外力相結合，積極推動投資主體多元化。不斷壯大兩個擔保公司實力，切實解決企業(yè)貸款難和擔保難的問題，增加信貸額度。同時，千方百計獲得上級支持，爭取政策性資金，并且加大財政扶持力度，通過財政貼息、財政資金返還、周轉金支持、稅費減免等優(yōu)惠政策，為擴大投入、加快發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。
（四）進一步推動企業(yè)創(chuàng)新。引導企業(yè)堅持企業(yè)制度創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新相結合，進一步增強企業(yè)的經營活力和競爭能力。一是引導和幫助企業(yè)不斷深化內部改革，按照企業(yè)管理現代化制度的要求和規(guī)定，進一步建立健全相關的成本管理、財會管理、人才管理等方面的制度，并規(guī)范運行，扶持企業(yè)搞好質量體系認證、環(huán)保體系認證等方面的工作；二是支持骨干企業(yè)通過兼并聯(lián)合、合資合作等方式，實現規(guī)模擴張，增強競爭實力；三是支持和鼓勵企業(yè)建立健全企業(yè)技術開發(fā)機構，不斷加大開發(fā)經費投入，加快產品更新?lián)Q代步伐。
（五）進一步加大市場開拓力度。下半年將進一步加大市場營銷、宣傳、開拓力度，提高我縣工業(yè)產品的市場占有率和品牌知名度。對臨邑品牌的宣傳，整體策劃、突出重點、集中行動、形成聲勢。充分利用電視、報紙、廣播、因特網等媒體，提高我縣產品的品牌知名度。同時通過舉辦展銷會、招商會、博覽會、巡回展示、上網宣傳等多種形式，擴大產品品牌的影響力，樹立臨邑品牌的整體優(yōu)良形象。引導企業(yè)樹立現代營銷觀念，采取靈活的銷售手段，建立廣泛的銷售網絡。全力抓好國內、國外兩個市場的開拓工作，努力提高市場占有率。
半年工作心得報告工作篇六
20__年又是一個新的開始，也是一個充滿挑戰(zhàn)，機遇與壓力并重的開始的一年。因此，我要調整工作心態(tài)、增強管理意識、責任意識、服務意識，充分認識并做好本職工作。為了盡快的成長為一名優(yōu)秀的銷售經理，我訂立了以下年度工作計劃：
一、業(yè)務理論水平、組織管理能力及綜合素質的提高;
首先要把自己放在公司建設的總體框架中來反思自己，審視自己，看自身能力和素質的提高幅度，能不能適應公司發(fā)展的需要、能不能適應形勢任務的需要，能不能適應完成正常工作的需要。其次經常告誡自己，要在公司立得住腳，不辜負領導的期望，自身素質的強弱是關鍵，必須在工作中不斷地提高自己、提高自身能力素質，上讓領導放心，下讓顧客滿意，不斷學習專業(yè)知識，全面提高自己，在協(xié)調關系的能力上要有突破，在組織管理的能力上要有突破，在完成工作的標準上要有突破。
二、學習及制訂培訓計劃;
做房地產市場中介是需要根據市場不停的變化局面，不斷調整經營思路的工作，根據需要調整我的學習方向(管理知識、營銷知識、策化知識、各個樓盤的動態(tài)等相關房地產的知識都是我要掌握的內容)來提高業(yè)務員的銷售能力。通過學習，感到既開闊了眼界，又豐富了頭腦，既學到了知識，更看到了差距。在不斷的學習中提高了自己的能力素質，增強了干好本職工作的本領。
三、業(yè)務目標及發(fā)展目標;
首先以提高工作效率為根本，盡的努力超額完成公司每月制定的業(yè)務目標，爭做公司所有項目第一優(yōu)秀樓盤，其次打造紅軍一樣的團隊，大家什么事都能以公司利益為重，以部門利益為重，做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤、講團結，講協(xié)作，保證完成各項工作任務。
通過學習，實踐工作結果來證明我的能力，爭取年底做到銷售總監(jiān)。
四、加強自己思想建設，增強全局意識、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。
積極主動地把工作做到點上、落到實處。我要虛心向其它同志學習工作和管理經驗，借鑒好的工作方法，努力學習業(yè)務理論知識，不斷提高自身的業(yè)務素質和管理水平。要勤于匯報，善于總結，使自己的全面素質再有一個新的提高。要進一步強化敬業(yè)精神，增強責任意識，提高完成工作的標準。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力量。
2020工作報告心得體會個人上半年5
半年工作心得報告工作篇七
半年已過，我的工作也有不少收獲，現在我想了想在xx公司的經歷，也有很多感悟，上半年的工作是比較充實的，我在這半年的工作中，又更加的看清了自己的一些缺點，跟自己工作上要改善的地方，這也是我這半年來，除了工作以外，最重大的收獲了，半年工作讓我在其中發(fā)現了新的東西，讓我在今后更加知道自己的目標，把握住今天的機會，把握住這半年的經驗，在今后的工作中好好發(fā)揮，半年過去了，雖然工作短短半年但是我也要對自己總結一番：
一、思想覺悟，工作經驗。
這半年來在工作當中我很端正的擺正自己的位置，認清自身的情況，工作當中認真細致，這是重要的一點，處理好日常的每一件事情，不敷衍，把工作看重要，盡量去把事情做到最好，日常我與同事們緊密溝通，讓工作變得是一場日常的交際，在工作中在私下都保持好的聯(lián)系，多加交流，探討，上半年我一直跟同事保持著這樣狀態(tài)，在工作中我們才會配合的更加默契，與同事們相處好也是一名學問，在我平時的工作中與同事們的關系打理好，維護好也是很重要，我一直很重視，在工作中我們有問題的話，同事們在一起能夠及時的解決，這樣工作就提高了效率。
融入公司這個集體很重要，一個人的力量是有限的，在這半年的工作中我一直向集體靠攏，有什么事情大家一起去面對，去適應集體，去適應每一位同事，在工作中我聽取其他同事的意見，正確的看待問題，不以自我為中心，從來不會忽略別人，在工作中對自己夸贊的事情不會太上心，對自己批評的話語，虛心接受，多去接受他人的意見，我一直都相信別人對我的評判，是比自己對自己的評估更加準確，多聽聽別人的意見。
這半年的工作中我一直都是抱著積極的心態(tài)，在個人心態(tài)方面我沒有問題，樂觀的心態(tài)是決定工作效率的重要因素，在工作中好的心態(tài)，往往就決定著一件事情的完美度，半年來我一直在工作的時候從不把生活的情緒帶進來，時刻的提醒著自己，面對領導的批評，客觀的想想自己為什么會被批評，相處原因下次注意，然后繼續(xù)把精力投入到工作。
二、不足之處。
我覺得我的工作積極性還是有待提高的，平時在下班的時候我總是到點就下班，這個雖然沒什么問題，但是跟別同事比起來，似乎我就差了很多，每次在下班的時候大家都會在加一小會班，計劃一下第二天的工作，我就是到點下班，這樣長期下去造成了我對工作缺乏積極性，我一定會注意這個問題的，在今后提高我的工作積極性，好好改善這個問題。
半年工作心得報告工作篇八
緊張忙碌的一年馬上結束了，概要這一年的工作，在各級領導的正確領導和業(yè)務指導下，我在本工作崗位上獲得了肯定的成績，但也存在著不少的不足之處。本著正視當下、展望明天、概要成績、分析不足的思想，對本人今年的工作作以膚淺的小結，不足之處請領導批評指正：
1.資金方面：作為一個企業(yè)，資金的安全及管理是財務業(yè)務中非常重要的工作，20xx年我每月月末會與出納職員準時、完整核對現金、銀行存款、其他貨幣資金往來進行對賬、盤點，并做資金對賬表存檔。保證了各項資金帳帳相符、帳實相符，為公司資金安全管理及合理用提供了數據基礎。
2.提供鏈方面：作為一個總賬會計，我要負責天天采購、出庫等發(fā)票的生成，月底我要做提供鏈的對賬、關帳結賬工作。在這一年里，我能堅持天天生成有關發(fā)票、月底做庫盤點數據并參與盤點、審核盤盈盤虧單據及寫盤點報告，為公司產品管理工作盡到了一個作為財務職員的職責。
3.應收應對系統(tǒng)方面：我堅持天天把出納傳遞的收、付款單據在當天入賬，準時核銷顧客應收款、提供商應對款;準時處置商務部門及業(yè)務職員oa郵件關于應收應對款項的調整入賬;改變了以前因入賬不準時，給商務方面在對顧客和提供商款項管理方面導致的數據信息滯后、帳期影響。在這一塊，通過我的工作有了非常大改變，為公司各層級數據需要者提供了準時、完整、準確的數據支持。每月底準時進行了關、結賬工作，仔細調整業(yè)務環(huán)節(jié)中出現的數據不符合系統(tǒng)的狀況，從未因提供鏈關結賬的問題影響下月的業(yè)務開單。
4.固定資產系統(tǒng)及存貨方面：我每月對公司購入的各項固定資產進行登記入賬、打造卡片，月底對資產項目核對關結賬。
5.總賬賬務方面：我堅持天天準時從出納處獲得各項單據，準時分類歸集記賬，做到分錄摘要明確明了、數據準確、核算項目對應無誤;并增加了原來未做現金流量項目;在月末準時進行賬目核對，保證資金、備用金項目、應收和應對項目帳帳相符，通過每月對應收預收、應對預付項目的數據的對比，核銷了應收款、應對款的重復項，保證了資產負債表項目數據的真實合理，為數據剖析奠定了扎實的基礎;準時處置財務經理、財務總監(jiān)oa郵件關于各種賬務調整、數據清理的工作;能準時每月對pxxxxf工廠、cxxxxt采購、銷售、通常往來賬務準時進行核對并制作對賬表，對于雙方有疑問的事情我能做到和他們財務職員維持密切交流只至找出問題所在、準時解決，保證雙方往來賬務明確、數據準確。
6.其他會計事情：我能根據財務部規(guī)章規(guī)范、領導需要，處置有關財務事宜，提供需要的數據信息及賬表及其他事務;對于其他部門和職員通過系統(tǒng)查看關事情，能積極配合并釋疑;遵守財經紀律和規(guī)范、遵守職業(yè)道德、守舊各種保密事件及商業(yè)秘密，做到數據不外泄不傳播。
1.在憑證制作過程中出現了數據登記不完整、科目歸集、核算項目歸集不準確的時候，在20xx年的工作中應愈加仔細、詳細剖析數據屬性，做到摘要意思了解、信息全方位、科目及核算項目及現金流項目歸類準確、數據準確。
2.對于應收應對項、資產項、總賬項，不可以拘泥于做賬而“作”帳，在每項目完成之余，多看多想各環(huán)節(jié)數據情況、關聯(lián)信息，發(fā)現及處置系統(tǒng)中出現的有必要處置的事情，使財務帳各項目、數據更完整了解、符合邏輯。
新的一年，工作也是一個全新的開始，理應付生活對工作有個新展望，在嶄新的下一年我要：
1.20xx年打造新財務帳套，全方位籌備、核對、處置數據，在1月底完成帳套各個模塊數據錄入及初始化工作。
2.更好、更全方位完本錢崗工作;團結部門全體職員、緊密協(xié)同工作;不折不扣完成上級領導安排布置的各項財務工作。
3.積極參與各種培訓及學習，不斷充實、更新常識，提高職業(yè)勞動技術。
半年工作心得報告工作篇九
今年上半年，我鎮(zhèn)關閉了9家沙石料場和12家化石粉廠，又增加閑置場地315畝，電力4200千伏安，廠房11000平方米。盤活這部分閑置資產也是今后我們的一項重點工作。
（2）、突出“休閑旅游”主題，開發(fā)旅游資源。在旅游發(fā)展上，要以“建設生態(tài)環(huán)境優(yōu)良、基礎設施完備、服務體系健全、具有地方特色、能夠滿足不同層次、各類旅游者的需求”為目標，以富民和提升區(qū)域經濟社會發(fā)展水平為目的，堅持以市場需求為導向，整合資源，促進旅游業(yè)發(fā)展，在開發(fā)方式上，要鼓勵引導農民以土地、資源等入股，合資合作參與旅游項目開發(fā)，增加農民收入，降低開發(fā)成本。要充分利用我鎮(zhèn)充分利用我鎮(zhèn)5個淺山區(qū)村資源豐富的特點，積極探索嘗試淺山區(qū)開發(fā)，興建低密度住宅區(qū)和旅游度假村等。根據區(qū)委提出“兩區(qū)三帶多組團”的旅游發(fā)展布局，著重做好峨嵋太極勝境、盤龍瀑、盤山北坡等景點的開發(fā)建設，有山場的村要有明確的目標和任務，做好山場開發(fā)規(guī)劃。要繼續(xù)發(fā)展民俗旅游接待戶和觀光采摘戶，加強技術指導和培訓，規(guī)范服務標準，提高服務水平?？偨Y第四屆北寨紅杏采摘節(jié)經驗，繼續(xù)舉辦各類采摘節(jié)，進一步拓寬客源市場。
3、協(xié)調發(fā)展各項社會事業(yè)，努力構建和諧社會。
2、以科學的發(fā)展觀為指導，做好鎮(zhèn)域總體規(guī)劃。
下半年，我們將以科學的發(fā)展觀為指導，組織相關人員，同時聘請專業(yè)人員，編制高標準的鎮(zhèn)域總體規(guī)劃和山場資源開發(fā)總體規(guī)劃。依據總體規(guī)劃，搞好全鎮(zhèn)的資源存量的整合重組和重點工程項目的開發(fā)建設。按照“職責要清、情況要明、素質要高、數字要準”的工作要求，重點加強水利、交通、旅游等基礎性工作。
一是完善新農貿市場的基礎設施，爭取早日啟用，商、販全部入市，規(guī)范管理,解決老平薊路店外經營、侵街占道現象。二是完成熊南路南獨樂河—劉家河段、北寨人工湖環(huán)湖路、南獨樂河村中心大街、峨嵋山村北路等道路周邊環(huán)境的綠化美化。三是完成鎮(zhèn)農貿市場公園以及劉家河、甘營、峰臺、望馬臺、公爺墳等村級公園健身器材的安裝。四是硬化、綠化、亮化方面，下半年將完成村級道路硬化30000平米，綠化10000平米，安裝路燈300盞。
6、繼續(xù)加大計劃生育工作力度。
7、維護農村社會穩(wěn)定。
以開好村民代表會為重點，積極推進農村民主決策與管理工作。進一步完善落實村帳雙托管制度，采取多種形式做好村務公開工作，不斷加強農村民主監(jiān)督。不斷加強社會治安綜合治理，認真落實新修定的《信訪條例》，不斷完善排查調處工作機制，充分發(fā)揮“一個中心，兩個站點”作用，全力維護農村安全穩(wěn)定。狠抓安全生產，加強對重點地區(qū)、重點部位以及重大危險源的管理力度，突出對重要節(jié)、假日期間的安全檢查，及時消除隱患，建立健全各項工作
應急預案。
加強農民法制建設，堅持依法行政，特別是干部更要提高法律素質和依法決策、依法辦事的能力，改進思想和工作作風，進一步密切黨群、干群關系。
8、加強精神文明建設。
9、繼續(xù)做好成教、普教、文化、體育、預備役、征兵、獻血等工作。不斷推進全鎮(zhèn)各項事業(yè)健康發(fā)展。
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半年工作心得報告工作篇十
一、切實抓好本行業(yè)務管理的日常工作，按照審批制度，嚴格把關；atm機業(yè)務能堅持每天記帳、對帳、清帳等一系列業(yè)務，確保atm能正常運作，不僅增加我行的中間業(yè)務收入，也疏散了不少客戶在柜臺前的滯留；在安全保衛(wèi)工作方面，本人能時時刻刻提醒自己及柜員決不可麻痹大意，掉以輕心，不得有任何松懈思想和僥幸心理，嚴格按照規(guī)章制度辦事，抓好各項安全工作，確保萬無一失，。
二、加強自身學習，提高業(yè)務水平：隨著扁平化的實施管理開始，我們員工身上的擔子就很重，而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，向書本、向周圍的領導、同事學習。經過不斷學習、不斷積累營業(yè)部的工作經驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和文字言語表達能力等方面，都有很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務素質，爭取工作的主動性，具備較強的專業(yè)心，責任心，努力提高工作效率和工作質量。
三、存在的問題和今后努力方向：半年來，本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作，在吸存方面取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現在：
第二，有些工作還不夠過細，一些工作協(xié)調的不是十分到位；
半年工作心得報告工作篇十一
上半年,我局通過學習,一天不學習問題多,二天不學習走下坡,三天不學習沒法活.關于黨建的有關文件精神，特別領導在市委三屆五次全會上的發(fā)表的講話精神，與實際相結合，在回顧總結上半年的各方面工作,包括思想、工作、生活等方面黨建方面情況，本著與時俱進原則，以求是精神為指導,認真查找不足與差距，切實工作作風，振奮力量精神，再創(chuàng)新的佳績.特匯報20xx上半年黨建工作報告如下:。
總體看，局黨組始終重視全局干部隊伍黨建，堅持教育和管理相結合，在工作實踐中鍛煉干部，在復雜的社會生活中，培養(yǎng)干部良好的作風。應該說，全局干部隊伍的精神狀態(tài)是好的，思想基礎比較牢固；大部分干部工作責任心是強的，能夠盡職盡責的抓好本職工作；許多干部有雷厲風行、敢打硬仗的良好作風；絕大多數干部組織紀律觀念較強，能夠自覺的顧大局、守紀律、令行禁止、吃苦耐勞。正基于此，促使我局保持了工作的順利進行和各項任務的圓滿完成，以及全局的和諧穩(wěn)定，也保證了我局各項事業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展。
對照市委的要求，針對干部隊伍黨建的實際，認真查找起來，存在的主要問題和差距是：
1、有些工作不夠深入，工作效率不高。有的調查研究不夠細致，解決問題效果不太好。盡管有些客觀原因，但有主觀努力不夠的問題。比如：對遺留部分下屬單位人員去向及人事安排等問題，因為難度較大，進展較慢；還有一些水事執(zhí)法問題，雖然做了很多工作，但有些效果不突出。
2、進取精神不強，工作創(chuàng)新不夠。不能把所有的工作都定在高標準上，而是對重點工作要求高，對一般工作要求低，有些工作存在只求過得去，不求過得硬的問題。
3、主動負責精神不強，有推托繞圈現象。對有些工作由于領導分工不明確或其它原因，對于有的邊緣工作和界限不十分明確的責任，有的缺乏主動負責精神，有推托繞圈問題，知難而退，不能迎難而上。
4、大局意識不強，工作站位不高。有些工作從全市或全局高度考慮不夠，而是從本單位小團體或個人狹隘利益出發(fā)，大局觀念不強，給整體工作的進行造成消極影響。
5、組織紀律觀念淡薄，自由散漫現象突出。對于上級的規(guī)章制度無動于衷，不能很好的.做到令行禁止，上班遲到早退,無故不到,生活隨心所欲,追求吃喝玩樂，不愿做艱苦細致的工作。
盡管以上問題存在于少數人身上，但危害較大，如果任其存在和發(fā)展，勢必影響到發(fā)展穩(wěn)定大局，損害黨群干群關系，給我局的發(fā)展也帶來不利影響。剖析這些問題的根源：一是宗旨意識和執(zhí)政為民觀念淡薄。當干部不是為了干事業(yè)，甘當人民的公仆，而是為了謀取個人利益；不能發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良作風，而是貪圖安逸享樂的生活。二是傳統(tǒng)不良影響根深蒂固，社會不良風氣漫延盛行。歷史遺傳下來的利己主義不良思想以及社會上笑貧不笑貪，笑干不笑懶的不良風氣給干部隊伍黨建造成消極影響。三是用人導向和規(guī)章制度不夠正確和完善。規(guī)章制度不完善、責任不明細、監(jiān)督不到位、獎懲不嚴明，勢必影響干部隊伍黨建。
1、加強學習和教育。要始終不放松干部的政治理論學習，大力抓好思想教育工作，使廣大干部牢固樹立為人民服務的宗旨觀念和執(zhí)政為民的思想意識。
2、注意講究工作方法。要注意有的放矢，注意調查研究，善于抓住重點，統(tǒng)籌兼顧，要充分調動和發(fā)揮廣大干部群眾的積極性。
3、認真實行責任制。對任何工作首先要明確責任，做到責權統(tǒng)一，并認真實行責任追究制。
4、健全和完善規(guī)章制度。堅持按制度辦事，靠制度管人，克服無章可循和有章不循的問題。要獎懲嚴明，在執(zhí)行制度上堅決克服較弱無力的問題。
5、堅持正確的用人導向。要堅持用會干事、能干事、干成事的人，真正用能人、用好人，堅持獎勤罰懶，抓好正反兩方面典型。以確保全局范圍內有一個健康的正確的用人導向和激勵機制，以利于干部隊伍作風的培養(yǎng)。
6、要發(fā)揚苦干實干的精神。領導帶頭，班子成員率先垂范，一級帶著一級干，一級做給一級看。大力倡導艱苦奮斗、苦干實干的作風，不搞虛張聲勢，樹立扎實干事的良好形象。
半年工作心得報告工作篇十二
這是我人生中彌足珍貴的一段經歷，在此期間領導及同事在工作上給予我很大的幫助，在生活上給予我很多的關心，讓我充分感受到了華興處處是親人啊。當然通過自己的努力，各方面都取得了一定的進步。
這一年時間的學習及工作，讓我受益匪淺。首先，使我明白沒有具體的實踐經驗，一切理論都是空談，在工作的過程中我對自己的技術職責有了新的認識，更為重要的是，對于人與人之間的有效溝通、合作、協(xié)調有了新的體會，我認為要想做好工作，就得先學會如何做人處事。
俗話說得好，無規(guī)矩不成方圓。遵守公司各項規(guī)章制度尤為重要，當然認真學習業(yè)務知識也很重要。我認為技術是一個要求細膩的部門，整天與現場實際存在的問題打交道，所以不允許粗心。在工作中要善于思考，發(fā)現問題便要與同事進行有效的溝通，高效率的解決問題。加強技術業(yè)務學習，拓寬知識面努力提高技術水平，做好自己的本職工作。在這期間，同事們都是悉心的指導，經常會教我如何使用正確的方法達到預期的效果。我覺得我們項目這個團隊是一個融洽的團隊、團結的團隊、和諧的團隊。我們大家一起工作，相互照顧，共同奮進。
的東西，能夠使自己有一點點的進步，我也就滿足了。
在現場工作中，問題是時時存在，對應的解決辦法時時會有新招，這對于現在的自己來說也就多了些磨練和經驗。我就存在的一些問題，并根據實際的需要匯總了改進措施，如下：
1、施工隊伍參差不齊，技術、質量控制困難。
2、施工作業(yè)隊伍趕工期不重質量。
3、作業(yè)隊工序安排不合理。
改進措施：
1、認真進行圖紙匯審。
2、開工前認真審查施工隊的施工組織設計。
3、勤檢查，嚴管理。
4、及時完整的做好對施工隊的施工技術交底。
相比問題的存在，我項目組與土建項目部以及其他各部門的配合也是值得肯定的。
施工現場管理的好壞與同項目部以及各個部門的配合密切相關，入職以來，我看到了我部門同項目部各級領導、各部門人員積極溝通，齊心協(xié)力，這對施工現場管理起到了重要的促進作用。
在項目上目前我負責的日常主要工作有:(1)工程竣工資料的整理與收集，并做好相關記錄。(2)對現場施工存在的技術問題進行協(xié)商解決。(3)組織監(jiān)理相關部門進行現場施工質量的驗收評定。(4)對分包單位月進度工程量進行匯總整理并及時上報給預算部門。(5)對現場施工材料進行把控，及時編制物資需用計劃并上傳至物資部門。
(6)積極協(xié)調其他部門和現場施工人員做好施工現場管理工作。
下一年度，我將和部門同事一起積極的同其他各部門繼續(xù)加強配合，為實現工程在進度、質量、安全、盈利等方面取得全面進步而共同努力。
每天的工作繼續(xù)著，生活繼續(xù)著，我的征途也在路上繼續(xù)奔跑著。
半年工作心得報告工作篇十三
學期初在制定教學計劃時，我就將所教的教材翻了個透，極力挖掘出年段的重難點，低年級重點在唱歌以及簡單識譜，中年級我將重點設立在合唱以及以前基本沒涉及過的豎笛教學上，高年級則著重音樂欣賞及相關音樂文化。有了這樣的前提，再加上每堂課前的精心準備，教學目標基本達到。在每堂課中我都努力做到富有激情，用自己的熱情去感染學生，把教案備得有趣活潑，課堂也顯得輕松愉悅。
二、課堂管理。
本學期教學顯得比較順利有個重要原因是課堂組織教學比上學期而言有了一定的進步。我對孩子們的要求高了一些，在備好案的基礎上，更加關注他們，從帶隊入教室開始就要求有個好秩序，加上反復的提醒，使一些不利于課堂的局面能控制在自己手中。
總結的經驗：
要記住每個學生的名字，這點是最大的體會。
不足之處：
音樂教室的衛(wèi)生工作;孩子行為習慣的督促，尤其是對書本的愛護以及坐姿;因材如何施教，每個班級不同，導致一樣的方法出來的千差萬別，不能說是孩子的問題。
20____年音樂教師工作總結2。
在思想上，積極向黨組織靠攏，參加黨組織開展的各項黨員活動，今后我還要繼續(xù)以黨員的標準嚴格要求自己，多向優(yōu)秀黨員學習。
在工作中，嚴格遵守學校的各項規(guī)章制度，按時上下班，從不遲到早退。對工作盡心盡力，對學生愛護有加，并積極參加學校的各項學習活動，虛心好學，認真對待學校指派的每一項任務。
教學方面，本學期，我擔任的是六年級203、204班、一年級255、256、257、258班和五年級215、216、217、218班的音樂教學工作。
在教學中，我充分利用教材中大量的音樂，視頻，圖片豐富了課堂，遵照課改新理念，讓學生發(fā)揮他們活潑好動的天性，注意培養(yǎng)他們的創(chuàng)編能力，多開展以小組為單位進行的創(chuàng)編活動，在表演歌曲時，學生可以隨音樂自由組合表演，同座位之間表演或單獨起來表演。讓孩子們通過互相合作共同完成一項音樂活動培養(yǎng)學生的合作精神和意識。課堂氣氛也很活躍，體現老師為主導、學生作為主體的教育理念。提高他們體驗感受各類音樂的能力。通過一些圖片，音樂資料，讓學生們更多的了解音樂世界。
在教學過程中，還適當增加一些音樂技能的教學，比如教學生打指揮拍，如何起歌，訓練學生的模唱能力，聽辨能力，繼續(xù)提高學生識譜能力，要求學生小組合作表演歌曲，要有造型，配合，情節(jié)等等。而在這個學期的教學評價方面，我從“______”，“表演”“課堂紀律、識譜、特長展示”幾個方面對學生進行評價，力求全面的培養(yǎng)學生的音樂素養(yǎng)。
活動方面，排練情景劇《壯麗的青春》獲得郴州市第一名，赴省參賽獲得銀獎，一篇論文獲縣市一等獎，創(chuàng)編音樂劇《聆聽花開的聲音》獲桂陽縣藝術節(jié)教育專場第一名，同時，全校音樂教師多次召開集體會議，布置工作任務，討論節(jié)目創(chuàng)意，交流排練心得，總結排練經驗。
半年工作心得報告工作篇十四
堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，把發(fā)展作為第一要務，把穩(wěn)定作為第一責任，把勤政為民作為第一要求，深入實施“工業(yè)立鎮(zhèn)、項目興鎮(zhèn)、和諧穩(wěn)鎮(zhèn)、富民強鎮(zhèn)”發(fā)展戰(zhàn)略，著力打造“工業(yè)重鎮(zhèn)、經濟強鎮(zhèn)、發(fā)展先進鎮(zhèn)”，加大招商引資和園區(qū)建設力度，推動三次產業(yè)協(xié)調發(fā)展，不斷做大經濟總量，優(yōu)化產業(yè)結構，提高經濟發(fā)展的質量和效益;著力打造“旅游名鎮(zhèn)、生態(tài)美鎮(zhèn)、和諧示范鎮(zhèn)”，以“三座店水庫玉龍湖休閑度假旅游區(qū)”建設為契機，加快推進三產服務業(yè)、小城鎮(zhèn)建設、農田水利基礎設施建設、富民和諧建設，高度關注民生，積極化解社會矛盾糾紛，努力維護社會穩(wěn)定，提升發(fā)展的層次和水平;廣泛開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員干部的先鋒模范作用，著力打造“親民政府、實干政府、服務型政府”，加強以依靠制度教育、規(guī)范、管理黨員干部隊伍為核心的機關作風建設和行政效能建設，提高鎮(zhèn)村干部服務群眾的能力水平和群眾滿意度，增強發(fā)展的活力和動力，努力推動××鎮(zhèn)經濟社會率先發(fā)展、更好發(fā)展、更快發(fā)展，鄉(xiāng)鎮(zhèn)半年工作匯報。
(一)主要預期目標。
地區(qū)生產總值完成4.85億元，增長16%;財政收入完成1180萬元;固定資產投資完成4.6億元，增長29%;招商引資完成1.29億元;農民人均純收入達到5960元,增長11%;新建設施農業(yè)1500畝;人口自然增長率控制在7‰以內，工作匯報《鄉(xiāng)鎮(zhèn)半年工作匯報》。
(二)1-6月份主要經濟指標完成情況。
財政收入完成310萬元，完成年度任務的26.3%;招商引資引進項目9個，引進資金8300萬元，完成年度任務的64%;完成固定資產投資8789萬元，完成年度任務的19%;落實設施農業(yè)項目區(qū)4個，占地1650畝完成年度任務的110%。
(一)加大工作力度，積極穩(wěn)妥地開展移民工作。
自去年12月份區(qū)政府召開了三座店水庫后期移民動員大會后，鎮(zhèn)政府成立了三個工作組，對移民的三個村進行駐村工作，對院內房屋等實物量和移民人口進行調查核實，對土地、林木、水利設施等財產進行分配，經過工作組成員的共同努力、廣大村民的密切配合，現在個人的實物量和移民人口已核實完畢，開始對支取實物量補償款的房屋進行拆扒，支取實物量補償款的有156戶，現在已拆扒42戶，拆扒房屋261間。下一步要加大工作力度，增加工作力量，抽調64名鎮(zhèn)干部，舉全鎮(zhèn)之力，繼續(xù)做好房屋的拆扒、集體土地和林地林木等實物量的分配，大干40天，爭取7月底前完成移民整體搬遷工作。以移得出、穩(wěn)得注逐步能致富為目標，高度重視移民安置工作，在孤山子、池家營、三座店各規(guī)劃移民新村一處，確保移民得到妥善安置。
充分發(fā)揮我鎮(zhèn)的地理優(yōu)勢、資源優(yōu)勢和人文優(yōu)勢，大力優(yōu)化投資環(huán)境，開展全民招商，1-6月份，全鎮(zhèn)新引進項目9個，合同引進資金8300萬元，分別是投資400萬元的柴胡欄子村大營子碎石加工項目、兩個各投資400萬元的柴胡欄子玄武巖開采項目、投資20xx萬元的赤峰公交公司輕體燃料和汽車配件項目、投資500萬元的三把火碎石加工項目、投資20xx萬元的赤峰大龍礦業(yè)選鐵項目、遼寧客商計劃投資1000萬元的雜糧雜豆深加工項目和2個合計投資1600萬元的旅游開發(fā)項目。銅陵國維礦業(yè)有限公司3—5萬噸選廠的擴建項目，已投入資金1億元，自治區(qū)正在進行項目評審，通過后，預計7月份可以開工建設和進行征地工作，年內可完成投資6億元。山東黃金柴胡欄子礦業(yè)1000噸采選擴建工程，已投入資金1000萬元進行礦井生產能力的認定，鑫瑞源鐵礦已開工生產。依托銅、鉬、鐵、黃金、硅石等資源，重點推進鋼球、炸藥、藥劑、鉬鐵加工和銅冶煉深加工五個年產值億元以上項目的開工建設，全面推進五金加工、機械維修制造等項目的落地實施。積極推進北京華民鉬鐵加工項目、赤峰公交總公司輕體燃料與汽車配件項目和硅石制造地板磚項目盡快落地建設。
半年工作心得報告工作篇一
截至6月底，全國代辦電信實現業(yè)務收入5.67億元，月均增幅超過57，業(yè)務收入占郵政總收入的2.14，占比較年初提高了0.47個百分點；1到6月份，全國共完成代放號448.06萬戶，代售卡3862.13萬張，兩項業(yè)務月均增幅分別為55.22和57.5。今年上半年全國代辦電信業(yè)務發(fā)展迅猛，業(yè)務量、收都實現了較大的增長幅度。
與全國代辦電信業(yè)務發(fā)展形勢相比，我省代辦電信業(yè)務雖然起步較慢（元月份僅有111萬的收入，與去年水平相當），但發(fā)展狀況總體良好，業(yè)務量、收都保持了快速、平穩(wěn)的增長。
國家局6月份業(yè)務統(tǒng)計數據顯示，陜西代辦電信業(yè)務收入實績排名全國第15位，收入增幅排名第9位，比年初（元月份）分別提高了4個位次和8個位次。在國家局代辦電信業(yè)務獎勵考核的同組8個?。▍^(qū)、市）當中，陜西代辦電信業(yè)務平穩(wěn)發(fā)展的特點十分明顯，收入實績和綜合指標排名都能基本穩(wěn)定在第4位；6月份上升至第三位，位列重慶、貴州之后。
截至6月底，全省代辦電信實現業(yè)務收入（財務數字）1408萬元，同比去年增長32.33，完成年度收入計劃46.93，基本達到了“雙過半”要求。1至6月份，我省代辦電信業(yè)務收入月均增幅為66.21，高于全國增幅水平16.62個百分點。
從收入構成情況看，移動和聯(lián)通是我省代辦電信的主要合作運營商；截至6月底，與移動、聯(lián)通、電信、網通等主要通信運營商的業(yè)務收入占比分別為43.51、46、10.16和0.33，與年初相比聯(lián)通、移動的收入占比分別提高了1.5和7，電信的收入占比下降了9。代售繳費卡依然是我省代辦電信收入的主要來源，收入占比達到65，其次是代放號業(yè)務，占比23.64，代收費及公話/話吧業(yè)務收入占比分別為6.4和4.9，這四類主要業(yè)務的收入占比情況與年初相比變化不大。縣局代辦電信業(yè)務收入繼續(xù)保持超過多半的份額，6月底為61.42，與年初相比縣局收入占比下降了2.54個百分點。
在我省郵政各專業(yè)當中，代辦業(yè)務發(fā)展增幅從二季度開始遙遙領先，其收入對全省郵政收入增長的貢獻也在逐月增大。從年初（元月份）排位各專業(yè)第七，貢獻率僅有0.76，到6月底排位儲蓄專業(yè)之后位居第二，貢獻率提高到6.88，貢獻率翻了三番。代辦電信業(yè)務收入占全省郵政總收入之比由年初的1.04，提升到6月底的1。94，增幅超過86。
截至6月底我省代放號和代售卡業(yè)務實績完成5.59萬戶和245.83萬張（數據來源國家局代辦電信業(yè)務量統(tǒng)計），分別占到全國業(yè)務總量的1.23和6.37，兩項指標較年初分別提升了0.48和2.59個百分點。其中代銷聯(lián)通繳費卡9.08萬張，占比12.01，位居全國第二位；代銷移動繳費卡138.28萬張，占比5.9，位居全國第五位；代銷電信繳費卡16.65萬張，占比4.1，位居全國第六位。今年前6個月，代放號、代售卡業(yè)務量月均增幅分別達到63.71和60.4，高于全國平均增幅15.71和10.98個百分點。
1、建機構、理關系，專業(yè)管理逐步加強。
榆林、西安、安康先后成立了代辦電信專業(yè)局，專業(yè)化管理力度進一步加強；延安、咸陽、渭南、銅川、商洛成立了代辦電信部，代辦電信業(yè)務的經營管理工作有了具體的落實部門；寶雞、漢中局代辦電信業(yè)務實行統(tǒng)一歸口相關專業(yè)局的經營管理模式。省局也抽調了人員進一步充實代辦電信經營管理隊伍。今年上半年，各局結合當地實際在明確職能、理順關系的過程中逐漸形成了目前在市局這一層面較為完善的代辦電信業(yè)務專業(yè)化管理體系。
榆林市代辦電信局是我省成立最早的代辦電信專業(yè)局，也是全省代辦電信專業(yè)化管理成效最為顯著的代表。上半年，榆林局累計完成代辦電信業(yè)務收入385。19萬元，位列全省收入第二位；代辦電信收入在榆林郵政總收入中的占比為10，高于全省平均水平近8個百分點，名列全省第一位；在縣局代辦電信業(yè)務收入前十位的排行榜上榆林的縣局就占了4位，神木縣局以累計收入67。34萬元名列榜首，靖邊、清澗、綏德也位居其上。榆林局在全省代辦電信業(yè)務發(fā)展中的帶動和借鑒作用越來越明顯。
2、強合作、推競賽，合作雙贏顯現實效。
一季度“開門紅”勞動競賽普遍增強了各市局對代辦電信業(yè)務的重視程度和發(fā)展力度；二季度各局圍繞沖刺“雙過半”組織開展了形式多樣的各專業(yè)競賽活動。在共同推動競賽過程中，合作雙方進一步加強了聯(lián)系、加深了了解，合作雙贏的良性互動局面逐步顯現。
渭南局二季度在全地區(qū)開展了旨在實現“增量前移創(chuàng)收入、時間任務雙過半”的代辦電信業(yè)務勞動競賽。由市局領導班子全體成員和市局經營管理骨干組成競賽領導小組，市局梁局長親任領導小組組長，并以市局和市局工會聯(lián)合下文，提出了明確的競賽目標、考核獎勵辦法、要求以及具體的工作措施。
延安局與延安移動公司在年初即共同開展了20xx年勞動競賽，實行按月考核，郵政完成計劃進度，移動公司給予分檔獎勵的靈活政策；延安局則通過廣泛利用社會銷售渠道，大力發(fā)展放號業(yè)務，業(yè)務量、收穩(wěn)居全省首位。截至6月底，延安共代辦移動公司放號1。5萬戶，占全省移動放號量的55，實現收入54。03萬元，占全省代辦移動放號收入的57。安塞縣局則充分利用“社會營銷員”力量，借助全地區(qū)開展勞動競賽的有利時機重點發(fā)展放號業(yè)務。到6月底，安塞代辦放號累計6212戶，實現收入32。39萬元，分別占全地區(qū)代放號總量和收入的26和30。
渭南局和延安局的勞動競賽是全省上半年競賽活動的一個縮影。在競賽推動下，各局代辦電信業(yè)務量、收都取得了較好的經營實績，特別是6月創(chuàng)出當月收入420萬的歷史新高。
3、找重點、抓顯效，業(yè)務發(fā)展層次分明。
根據年初省局制定的《代辦電信業(yè)務發(fā)展指導意見》和經營服務工作會議上的相關要求，各局身體力行“長短結合”的發(fā)展思路，逐漸形成了我省以繳費卡銷售為主、代放號、代收費為重要補充的業(yè)務發(fā)展模式。上半年，在經營水平、基礎條件還不理想的情況下，以繳費卡銷售帶動收入的業(yè)務發(fā)展模式有利于發(fā)揮現有資源優(yōu)勢、發(fā)揮重點業(yè)務的量收帶動效應、提高全省代辦電信業(yè)務收入水平。
西安局為加快代收費業(yè)務發(fā)展，在全省率先提出了代收費與繳費卡銷售等量互抵考核的新思路，在配合代收費網點建設過程中，充分發(fā)揮一線職工積極性，為推動代收費業(yè)務發(fā)展積累了積極的經驗。截至6月底，西安局代售繳費卡接近1.4億元，占全省繳費卡銷量的55.37，繳費卡銷售收入256.40萬元；代收費業(yè)務在二季度發(fā)展速度也明顯見快，到6月末，代收費總額為1544萬元，實現收入12萬元。
安塞縣局大力實施積分營銷，促進代辦電信業(yè)務的快速發(fā)展。6月末，其代辦電信完成收入41.03萬元，超過延安市局本身，成為安塞縣局僅次于儲蓄業(yè)務的第二大業(yè)務；同時，安塞縣局也占據著當地發(fā)展用戶市場份額第一的位置，成為了當地運營商業(yè)務發(fā)展不可缺少的合作伙伴。
寶雞局接收了本地電信公司的12個營業(yè)網點，由郵政全面代辦業(yè)務；同時在所有的郵政儲蓄和電子匯兌窗口都開通了代收移動、聯(lián)通話費業(yè)務，積極發(fā)揮窗口代收話費的主渠道作用。截至6月底，寶雞代收話費業(yè)務量達到3563萬元，占全省話費代收總量一半還多，實現代收話費收入近22萬元。
4、調結構、強能力，持續(xù)發(fā)展得到保障。
上半年，以調整業(yè)務結構、推動代收費業(yè)務發(fā)展為主要目標的網點能力建設工作也已經在包括西安、榆林、渭南等局在內的大部分市局廣泛開展起來。據統(tǒng)計，截至6月底我省開辦了代辦電信業(yè)務的郵政局所（含營銷網點）共有1252處，占全部郵政局所數量的67.60；開辦了代辦電信業(yè)務的郵政儲蓄網點有884處，占全部儲蓄網點的82.31；代辦電信業(yè)務專廳（含專區(qū)）41處，代辦電信業(yè)務專柜88處。我省代辦電信業(yè)務能力建設取得了階段性的成效。
西安局于今年3月成立代辦電信專業(yè)局后，業(yè)務發(fā)展氣象煥然一新，基礎能力建設、業(yè)務結構調整的步伐進一步加速。從4月份開始，西安市代辦電信局即把專廳、專柜、代收費專區(qū)的建設作為業(yè)務可持續(xù)發(fā)展的首要工作做得有聲有色。首先是從挖掘自身資源做起，自行調配、整合了硬件設備，在市內建起37處代收話費專柜；其次積極探索專廳建設可行之路，在市內規(guī)劃、并建成了電信營業(yè)專廳5處。通過拓寬發(fā)展思路、合理布置資源、調整人員配置、提高服務質量等一系列措施，西安市局已經為下半年代辦電信業(yè)務持續(xù)、快速發(fā)展，充分發(fā)揮大局優(yōu)勢做好了充分的準備。
目前存在于我省代辦電信業(yè)務發(fā)展中的問題歸結起來主要有以下三個不到位。
1、認識不到位，地區(qū)間發(fā)展不均衡，制約了業(yè)務的整體發(fā)展水平。
部分局在發(fā)展代辦電信業(yè)務中仍然存在認識不清、理解不透、重視不夠等問題，沒有把代辦電信按照省局要求作為郵政的一項重點業(yè)務給于足夠的關注和支持。領導的漠視，勢必會造成這些地區(qū)代辦電信業(yè)務發(fā)展滯后的不利局面。
由此帶來的地區(qū)間業(yè)務發(fā)展不均衡性問題依然明顯存在，西安、榆林、延安三局代辦電信業(yè)務收入合計973.88萬元，占到全省代辦電信業(yè)務總收入的69。截至6月底，全省除榆林局提前完成全年收入計劃、延安局實現了收入“硬過半”之外，其余各局收入計劃的完成情況都不十分樂觀。關中四市還有280多萬元的收入欠產要在下半年彌補；商洛、安康、銅川上半年累計業(yè)務收入還都不足50萬元，這些都嚴重制約了全省代辦電信業(yè)務的整體發(fā)展水平。
2、措施不到位，缺乏有效的導向政策，影響到經營效果的充分體現。
對于那些還未形成規(guī)模效應，尚處在業(yè)務拓展期的市（縣）局，沒有適宜本地區(qū)特點的業(yè)務發(fā)展政策、缺乏開拓市場的有效營銷手段可能是導致業(yè)務發(fā)展不力的最直接原因。在這方面神木縣局給了大家一些有益的啟示。
神木縣局首先能夠從清楚認識自身所處的業(yè)務發(fā)展階段出發(fā)，提出“在任務落實方面，領導重視是根本；在提升管理方面，機構保障是關鍵；與運營商合作方方面，主動溝通是正道；在業(yè)務發(fā)展方面，突出重點是方向”等一整套切合實際的經營發(fā)展思路；其次，根據不同的代辦電信業(yè)務種類分別制定營銷積分獎勵政策，以“放水養(yǎng)魚、培育市場”的戰(zhàn)略眼光，真正讓實惠于廣大職工，充分調動職工發(fā)展業(yè)務和拓展市場的積極性和能動性，業(yè)務發(fā)展取得了令人矚目的成績。
3、協(xié)調不到位，沒有運營商的支持，坐失市場發(fā)展先機。
在與運營商配合方面，全省有很多市（縣）局都有一些很好的經驗和典型事例。前面剛剛提到的榆林市局、安塞縣局、神木縣局還有寶雞市局等，當地代辦電信業(yè)務開展的轟轟烈烈，業(yè)務量、收實績名列前茅，他們都是與運營商協(xié)作配合的典范。他們共同的特點，都在于注重經常性的主動與運營商進行溝通。溝通可以增進彼此間的了解，提高郵政代辦電信業(yè)務的認知度；溝通也可以及時掌握運營商的經營動態(tài)和通信市場的變化趨勢，這些都是對郵政代辦電信經營有益的信息。還有安康的嵐皋、白河局和渭南的華縣局，他們在農村電信市場上的“買斷包收”工作試點很成功，這也是與電信運營商加強合作，共同開拓市場的結果。
今年“五一”和“五一七”代辦電信“雙節(jié)”營銷活動是對“協(xié)作能力”的一次很好的檢驗。我們有些局“雙節(jié)”期間營銷活動、競賽活動開展得如火如荼，與通信市場打成一片，取得了“經濟效益”和“社會效益”的雙豐收。但有些局在此期間無所作為，與節(jié)日期間熱鬧的通信市場形成鮮明的對比，經營沒有新舉措、發(fā)展沒有新局面，坐失了業(yè)務發(fā)展的有利時機。
總的來講，今年上半年在省局的正確指引下，在全省各級領導對代辦電信業(yè)務的普遍重視下，通過大家的共同努力，我們取得了代辦電信業(yè)務發(fā)展的階段性成果，可喜可賀。對于存在的問題，我們將在下半年通過繼續(xù)加快發(fā)展，逐步予以改善和解決。
影響代辦電信業(yè)務發(fā)展的外部環(huán)境主要有：一是通信市場經營重點向以用戶服務為中心轉變，運營商發(fā)展策略從擴市場向保存量轉變；二是運營商盈利空間隨通信市場供求穩(wěn)定在逐步縮減；三是通信市場的激烈競爭導致各運營商轉向全面競合，相互間的關系將更加微妙和復雜；四是電信公司全面上市進程加快，農村電信市場格局將會重新洗牌。
就目前而言，外部形勢對郵政代辦電信業(yè)務發(fā)展產生的影響主要有三方面：一是郵政代辦電信收益率會普遍下降；二是郵政代辦電信經營發(fā)展要拓展服務內容；三是郵政全面進入農村電信市場的機會大大增加。
就我省代辦電信內部發(fā)展形勢而言，
三是網點能力建設在經歷了上半年自由發(fā)展階段并取得初步成效后，下半年無論是市局層面還是省局層面都會對代辦電信網點建設和基礎能力建設投入更大的關注和熱情。四是服務“三農”與農村電信市場的結合，將催生出新的郵政代辦電信的業(yè)務發(fā)展形式。
下半年我省代辦電信業(yè)務發(fā)展首要目標還是繼續(xù)緊盯年度收入計劃的完成，確保3000萬元計劃目標的順利實現；其次要通過進一步完善機構設置、加強能力建設、規(guī)范基礎管理等舉措力爭xx年業(yè)務發(fā)展既定目標的全面完成。
下半年業(yè)務發(fā)展的思路是“推重點，拉新型、帶全盤”。落實這一思路的措施可以概括為：一是緊盯大戶不放松，進一步發(fā)揮大戶明顯帶動收入大盤的作用；二是狠抓（市局收入）優(yōu)勢業(yè)務不手軟，加快市局代辦電信業(yè)務發(fā)展步伐；三是依靠榜樣帶動，充分挖掘各局各類業(yè)務的發(fā)展?jié)摿ΑＫ悸返暮诵氖窃诖_保重點業(yè)務、重點市（縣）局加快發(fā)展的基礎上，通過樹立市（縣）局發(fā)展中的榜樣，形成業(yè)務發(fā)展中的經驗，拉動其他業(yè)務、其他市（縣）局全面發(fā)展。
（一）加快發(fā)展、擴大規(guī)模，確保業(yè)務量、收計劃的如期完成。
前面的形勢分析告訴我們，下半年將是加快代辦電信業(yè)務發(fā)展的有利時機；各局的代辦電信專業(yè)管理機構也陸續(xù)建立起來，通過上半年的實際運營我們也積累了很多發(fā)展當地代辦電信業(yè)務的寶貴經驗；“雙過半”目標的實現極大的鼓舞了士氣、振奮了人心，提高了全省代辦電信業(yè)務快速發(fā)展的人氣；應該說我們已經掌握了“天時、地利、人和”，“萬事俱備，只欠東風”，我省代辦電信業(yè)務在下半年要實現大發(fā)展就看各局的實際行動了！
在上半年實現“雙過半”的過程中，全省涌現出許多優(yōu)秀的榜樣，也產生了許多典型的經驗。我省代辦電信業(yè)務發(fā)展中的“陜北現象”和“榆林經驗”在下半年全省業(yè)務大發(fā)展中值得我們很好地總結、分析和推廣，要通過榜樣的力量推動我省代辦電信業(yè)務全面健康、快速發(fā)展。
（二）規(guī)范經營、樹立品牌，逐步形成郵政代辦整體優(yōu)勢。
下半年，要通過進一步強化機構職能，提高我們各級代辦電信業(yè)務管理人員科學、客觀認識代辦電信業(yè)務發(fā)展市場和熟練運用各種營銷手段的能力；要通過進一步加強基礎管理力度、規(guī)范經營服務工作，提升全省代辦電信機構之間的協(xié)作能力和與運營商之間的合作能力；要通過進一步的細分市場、優(yōu)化業(yè)務結構，落實“雙重”發(fā)展思路，在社會上和運營商中樹立郵政代辦電信的強勢品牌，建立并逐步形成郵政代辦的整體經營優(yōu)勢。
（三）加強合作、創(chuàng)新業(yè)務，以點帶面拓展農村電信市場。
安康的嵐皋、白河兩局在農村話費“買斷包收”成功試點的基礎上，在下半年將會有更大的作為；渭南華縣局同樣也是在農村電信市場當中找到了發(fā)展空間，并為郵政服務“三農”提供新了新的手段。
下半年，在穩(wěn)步推進核心業(yè)務的同時，要通過加強與運營商的合作、暢通信息溝通渠道，及時掌握市場動態(tài)，尋找業(yè)務發(fā)展新的增長點。特別是要在農村電信市場發(fā)展上多做一些工作，多爭取一些空間，為郵政全面進入農村電信市場，發(fā)揮郵政服務于“三農”更大的作用奠定堅實的基礎。省局在下半年將協(xié)同省電信公司逐縣聯(lián)合推動此項工作，力爭盡早抓出實效。
（四）有效整合郵政資源，加大能力建設力度。
下半年在綜合服務平臺投入運行后，網點建設將成為我省代辦電信能力建設的首要問題。網點建設將結合各局實際資源優(yōu)勢，在營業(yè)專廳、代辦專柜、代收專席上分層分步進行實施，并力促下半年代收費業(yè)務發(fā)展能有更大的突破。省局在下半年將出臺一些舉措和政策，提供強大的后盾支持，加快全省代辦電信網點建設步伐。
（五）突出競賽推動作用，強化專業(yè)指導地位。
下半年，圍繞完成全年計劃這一中心工作，省局將不斷推出與運營商的聯(lián)合競賽和專項業(yè)務發(fā)展勞動競賽。目前，已確定初步意向的競賽內容有聯(lián)通cdma聯(lián)合發(fā)展競賽、聯(lián)通繳費卡明信片和代收費勞動競賽。同時，省局將通過科學計劃競賽方案、嚴格控制競賽實效、強化專業(yè)指導力度，突出競賽對業(yè)務發(fā)展的推動作用。
半年工作心得報告工作篇二
同志們：
這次會議的目的是總結上半年工作，部署下半年工作，進一步動員全體員工認清形勢、深化改革、求真務實、創(chuàng)新發(fā)展，全面完成今年各項工作任務，開創(chuàng)集團公司改革發(fā)展的新局面。
今年是集團公司改革發(fā)展的關鍵年，各項工作任務很重。上半年，集團公司堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實省委、政府和··總局的工作部署及要求，正確把握和處理安全、效益、改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關系，在全體員工的共同努力下，各方面工作都取得了一定的成績。
—安全工作總體平穩(wěn)。上半年，集團公司認真落實安全生產“三延伸、四防范、五到位”要求，完善管理制度，落實安全生產責任制，深入開展安全專項整治工作和安全生產月活動，圓滿完成春節(jié)、“五一”兩個黃金周、中華人民共和國全國人民代表大會和中國人民政治協(xié)商會議代表抵離、旅交會、昆交會等重要活動的運輸安全保障工作，安全工作總體保持了平穩(wěn)態(tài)勢。
—綜合演練提高處突水平。×月×日某某巫家壩國際進行了反劫機及器緊急事件應急救援綜合演練，內容涵蓋了指揮、武裝力量、消防、醫(yī)療、疏散、聯(lián)動治安等系統(tǒng)緊急事件處置程序，其涉及單位多、應急情況復雜、實戰(zhàn)性強。演練中，各單位緊密配合協(xié)調，嚴格按應急救援程序操作，較好地完成了演練任務，達到了練指揮、練協(xié)調、練應對、練實戰(zhàn)的目的，為應急救援工作打下了良好的基礎。
—圓滿保障會議。月初第二次領導人會議在某某召開，作為重點保障單位，任務繁重。為確保會議期間保障工作“零差錯”，集團高度重視，精心組織、精心指揮、密切配合、周密細致、確保安全、確保效果，×月×日至日，共保障專機架次、重要任務飛行架次、接待要客起人次，圓滿完成會議期間保障工作。
—服務質量不斷提升。某某地面服務部自××××年×月×日分立運行，加大地服設施設備投入，加強業(yè)務培訓，進一步改善了地面保障服務工作水平，通過加強現場運營管理，航班放行正常率顯著提高，月份某某航班放行正常率為，同比提高，月份正常率在全國旅客吞吐量排名前位中位居榜首。以某某“誠信”工程為代表，各結合地方特色和實際，推出一系列創(chuàng)優(yōu)質服務、樹品牌的活動，服務質量整體提高。月共受理旅客、貨主投訴起，其中有效投訴起，并實現春節(jié)黃金周期間零投訴。
—運輸生產穩(wěn)步增長。上半年，集團公司累計保障運輸起降萬架次、旅客吞吐量萬人次、貨郵吞吐量萬噸，同比增長分別為、、，分別完成年計劃的、、。其中，某某完成運輸起降萬架次、旅客吞吐量萬人次、貨郵吞吐量萬噸，同比增長分別為、、。
—經營效益穩(wěn)步上升。上半年集團公司預計實現主營業(yè)務收入萬元，同比增長;預計實現成本費用萬元，增幅;非性收入萬元，占總業(yè)務收入比重;累計實現利潤萬元。各經營狀況如下：
月份集團公司實現主營業(yè)務收入億元，完成年計劃的。其中，某某主營業(yè)務收入億元，完成計劃;西雙版納收入萬元，完成計劃;麗江收入萬元，完成;德宏芒市收入萬元，完成;大理收入萬元，完成;保山收入萬元，完成;思茅收入萬元，完成;昭通收入萬元，完成;迪慶香格里拉收入萬元，完成;臨滄收入萬元，完成。
—基礎建設快速推進。完成了相關儀表著陸系統(tǒng)的定期校驗飛行工作、麗江候機樓流程改造工程、某某圍界加刺圈，進行某某機坪北擴項目前期工作、辦公樓建設工程。在新建設方面，進行了某某新場址優(yōu)化;文山建設穩(wěn)步推進，預計今年年底工程竣工，明年月可通航;騰沖試驗段施工已全面開展，項目已報審，工程計劃年底完工。
—管理制度不斷完善。上半年，集團大力推進了基礎性制度建設工作，完成了《運行管理手冊》、《安全管理手冊》、《空防安全保衛(wèi)手冊》編撰，規(guī)范了安全管理工作，制定下發(fā)了《固定資產投資管理辦法》、《對外投資管理辦法》、《三級機構管理崗位管理暫行辦法》等一系列管理規(guī)定，經一屆一次職代會審議通過了《員工獎懲辦法》、《集團公司集體合同》、《關于減員、分流、待崗、內退的暫行規(guī)定》，大大推進了集團公司基礎制度建設工作。
—成功舉辦論壇?！猎隆寥?，集團舉辦了改革發(fā)展論壇，論壇以“做強做大，促進經濟社會發(fā)展，實現強省目標”為主題，共收到論文篇，經評審，評出優(yōu)秀獲獎論文篇，并有篇論文參加論壇演講。論壇得到了省委、政府及相關單位的支持和肯定。但在論文準備期間也發(fā)現個別論文存在抄襲現象。集團要發(fā)展，必須求真務實、腳踏實地，不容半點投機取巧、華而不實。下一步，集團將認真梳理總結論壇研究成果，并開展產業(yè)發(fā)展等專題研討，力求理論指導實踐、理論與實踐相結合，充分開發(fā)論壇成果，探索符合省情的發(fā)展特色之路，推進和諧健康、快速穩(wěn)定發(fā)展。
上半年，集團公司各項工作完成較好，取得了一定成績。但是我們必須清醒地看到集團公司存在的問題和困難：一是安全意識、基礎性管理仍需加強。月共發(fā)生起安全差錯事件，發(fā)生起鳥擊飛機事件;麗江發(fā)生飛機沖出跑道，責任雖不在，但也要認真分析總結經驗教訓，進一步提高處置突發(fā)事件的能力和水平。二是保障能力有待進一步加強，基礎建設落后于發(fā)展速度，保障設施、設備不足;三是制度體系與規(guī)范化管理有待加強。以市場為導向的現代企業(yè)經營理念和制度尚未形成，一些基礎管理工作滯后于改革，存在管理不嚴、基礎管理工作薄弱的問題，一些體制或制度上的障礙還未得到根本解決;四是個別單位和員工對當前肩負的責任和面臨的挑戰(zhàn)認識不足，部分員工觀念落后，風氣不正，緊迫感和危機感不強;五是市場競爭主體單一，的資源還沒有得到很好的開發(fā)。
對照年初工作任務分解要求，上半年還有很多基礎性工作沒有按計劃完成，很多工作滯后于發(fā)展要求。我們必須緊緊抓住重要戰(zhàn)略機遇期，集中精力，加快發(fā)展，逐步縮小與周邊之間的差距，否則，我們就有被邊緣化的危險。形勢逼人，不進則退，慢進也是退。下半年，集團公司各項工作頭緒很多、任務很重、壓力很大。我們必須全力以赴搶時間、抓機遇、求實效、謀發(fā)展，確保全年各項工作任務目標不折不扣地完成。通過深化改革解決在公司發(fā)展進程中的各種問題和障礙。下半年，要集中精力做好以下六方面的工作：
(一)保障安全，加快發(fā)展，全面完成全年各項工作任務。
年初，我們制定了各項工作指標，但對照要求，現在時間過半，而任務完成情況卻未過半。下半年，集團生產任務很重，要繼續(xù)在保障安全的基礎上，提高生產效率，加快發(fā)展，確保全年各項工作任務的順利完成。重點要做好“六個加強”，即一要加強暑期運輸安全及服務工作，要認真分析天氣變化對航班運行的影響，有重點、有針對性地開展工作，確保安全、圓滿完成暑運任務。二要深入開展專項整治，全面加強安全管理，努力實現運輸和空防安全年。各級領導要高度重視，親自抓整治工作，對照··總局、西南管理局的要求狠抓整改措施的落實，發(fā)動員工深入查找安全隱患和問題，對上半年查找出來的問題和隱患制定具體的整改措施和解決方案，明確責任部門、責任人和完成時間表，協(xié)調各有關部門齊心協(xié)力打好安全整治攻堅戰(zhàn)，力爭在年內各項整治能取得較明顯的進展和成效。三要提高隊伍素質，加強對技術操作崗位人員的技能培訓，加大專業(yè)技術人員培訓投入。要通過加大培訓力度，培養(yǎng)一批技術過得硬的中高級專業(yè)技術人員，為快速發(fā)展做好技術人才的儲備，從根本上解決技術崗位任務重、人員少、疲勞作業(yè)的問題。四要以綜合應急救援演練為契機，繼續(xù)加強應急預案工作。要統(tǒng)一思想，提高認識，加強協(xié)調，通力合作，建立健全各類應急預案，完善應急機制，盡快形成功能齊全、反應靈敏、運轉高效的應急體系，尤其做好不正常航班的保障工作，全面提高安全保障和處置突發(fā)事件的能力。五要加快基礎建設，加大設施設備投入，重點抓好某某停機坪北擴工程、快速脫離道建設和相關改擴建工程的實施，同時加快新建設進程，為集團高速運營、快速發(fā)展打好物質保障基礎。六要加強市場調研開發(fā)，積極引進競爭主體，加快第二基地建設，促成新航線開辟和航班量的增長，為全面完成年初制定的各項生產任務創(chuàng)造運力條件。
(二)整合資源，節(jié)約增效，加快建設節(jié)約型企業(yè)。
上半年集團公司組織相關單位對資源情況進行了深入的調查研究，結合實際情況和發(fā)展預期，提出了《資源整合工作指導性意見》，但實質性的工作有待進一步推進。資源整合是充分開發(fā)、有效利用資源的基礎，這項工作做得好，將為集團下一步拓展業(yè)務經營、推行特許經營管理創(chuàng)造良好的基礎環(huán)境和條件，同時，開展資源整合工作，能夠減少資源閑置浪費，避免省內各的同業(yè)競爭，為集團集約型發(fā)展奠定基礎、創(chuàng)造效益。
根據黨中央、國務院的號召，下半年集團公司要在堅持資源開發(fā)與節(jié)約并重的同時，提出把節(jié)約放在首位，以節(jié)約使用資源和提高資源利用效率為核心，以節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材、節(jié)地、資源綜合利用和發(fā)展循環(huán)經濟為重點，采取更加有力的措施全面節(jié)約資源，加快經濟發(fā)展模式轉變，建立節(jié)約型的生產模式、消費模式和建設模式，建設節(jié)約型集團。要把構建節(jié)約型企業(yè)和業(yè)務流程再造密切聯(lián)系起來。按照建立“優(yōu)質、高效、低成本”流程的要求，全面推進業(yè)務流程再造，整合資源，簡化不必要程序，提高效率。要把構建節(jié)約型企業(yè)與加強成本控制聯(lián)系起來，做好節(jié)能降耗工作，挖掘公司內部潛力，加大責任目標考核力度做到成本管理的責、權、利互相統(tǒng)一，達到向管理要效益的目的。要把構建節(jié)約型企業(yè)和加強投資管理、項目資源管理、固定資產管理結合起來，整合資源，提高投資效益和資源使用效率，建立科學的國有資產考核評價體系及激勵機制，對國有資產保值、增值進行監(jiān)督管理。要把構建節(jié)約型企業(yè)和員工個人行為緊密聯(lián)系起來，加強對員工的宣傳教育，樹立員工勤儉節(jié)約、艱苦創(chuàng)業(yè)的精神，從細節(jié)做起、從點滴入手，將構建節(jié)約型企業(yè)活動滲透到每一個崗位、每一個流程、每一項具體的工作。通過全員行動起來，堵漏堵疏，認真做好節(jié)約增效工作。
(三)創(chuàng)新制度，盤活人力資源，全面推進“三項制度”改革。
三項制度改革是盤活企業(yè)人力資源、提高企業(yè)綜合競爭實力、建立現代企業(yè)制度的重要組成部分。在不斷變化的市場環(huán)境下，企業(yè)只有改革才能出生機、增活力。上半年集團公司進行了雙定基礎性工作，為深化改革打好基礎，但下半年要加快推進，全面深化三項制度改革，盡快在集團內部建立一套管理人員競聘上崗、能上能下，員工擇優(yōu)錄用、能進能出，業(yè)績優(yōu)先、收入能增能減的制度體系，形成以崗位管理為核心，競聘上崗為基礎，以薪酬制度、績效考核制度、擇業(yè)發(fā)展制度為配套的人力資源管理體系。
一是以人事制度改革為切入點，根據集團公司各生產運行保障的實際需要，同時參照國內外行業(yè)先進水平，認真做好“雙定”工作，精簡機構，減少冗員，優(yōu)化勞動組織結構，科學設置工作崗位，合理配置人力資源，提高全員勞動生產力，做到人盡其責、人盡其才。上半年集團對部門管理崗位進行了競聘，這是集團對用人制度改革的初步嘗試，取得了較好的成效。下半年，要進一步完善人事管理考核制度，改變傳統(tǒng)僵化的用人機制，以素質，以實績論人才，疏通管理人員“出口”，拓寬選拔人才的渠道，繼續(xù)完善和推行管理人員公開競聘制度，打破干部職工的身份界限，管理人員實行競聘上崗、能上能下，把民主推薦和競聘選拔有機的結合起來，促進內部優(yōu)秀管理人員的有效開發(fā)。
二是深化用工制度改革，建立健全動態(tài)的定崗、定編制度，實行員工公開招聘、動態(tài)管理、動態(tài)考核、末位淘汰等制度，做到員工能進能出，合理流動，實現改革為廣大員工“量體裁衣”的目的，使員工找到更能為企業(yè)作貢獻和更好地發(fā)揮自身潛能的崗位。要建立完善員工考核和人才分類管理工作。研究完善考核制度，增強科學性、操作性，把領導考核與群眾考核有機結合起來，探索定性考核與定量考核相結合的辦法，并切實抓好考核結果的兌現，做到于人激勵、于法嚴格、于事簡便。積極探索建立人才科學分類管理辦法，在相關崗位推行專業(yè)技術任職資格持證上崗。逐步推行全員競爭上崗，徹底打破鐵飯碗、搬掉鐵交椅、端走大鍋飯，讓在管理、技術、業(yè)務等專業(yè)領域的優(yōu)秀人才脫穎而出，并被公司納入核心員工層管理。同時，要注重建立完善人才儲備制度。
三是深化內部分配制度改革，加快建立與現代企業(yè)制度相適應的工資收入分配制度，建立工資分配的激勵和約束機制，以分配制度改革為核心，按照按勞分配為主、效率優(yōu)先、兼顧公平的原則，根據員工實際貢獻、崗位責任大小以及技術等級合理拉開分配檔次，關鍵、重要崗位與一般崗位的收入拉開差距，實行量化考核、易崗易薪。進一步完善集團公司的薪酬分配制度，優(yōu)化崗位績效工資各單元結構的比例;與經營效益掛鉤，修改完善績效工資考核方案，有效實行二次分配;同一崗位實行一崗多薪，合理拉開分配檔次，重點向高技能、高素質的專業(yè)技術人員和高級管理人員傾斜。同時，根據國資委有關工資總額控制和考核辦法，對照年度經營考核指標，積極探索對集團公司所屬各采取工資總額預決算或總額承包的分配方式。
(四)夯實基礎，規(guī)范管理，加快基礎性制度建設。
當前，擺在集團公司面前最大的任務就是發(fā)展，而集團的'發(fā)展首要的就是建立規(guī)范化的管理，要以“三個代表”重要思想為指導，站在建設強省的高度，站在迅速提高企業(yè)綜合實力和市場競爭力的高度，深化改革，完善規(guī)章制度，強化法制，講究誠信，突出重點，標本兼治，在發(fā)展中規(guī)范，在規(guī)范中發(fā)展，逐步建立起規(guī)范的現代企業(yè)管理新秩序。因此，集團必須盡快建立完善的管理制度，以發(fā)揮企業(yè)的最高效能。唯有具備良好的制度基礎，才能促使集團的經營趨于穩(wěn)健，不致因客觀條件的變動而動搖根本，并進而鞏固集團經營基礎及不斷提升經營水平。上半年，集團公司相繼出臺了《安全管理手冊》、《空防安全保衛(wèi)手冊》、《員工獎懲辦法》等重要的基礎性規(guī)范文件，同時，“三標一體”基礎性文件也已編寫完成，應該說，這些文件的出臺為集團公司規(guī)范運營、加強管理提供了制度基礎。文件出臺不是目的，重要的是下一步的宣貫落實。文件制度的宣貫工作要落到實處，不走形式，不談空話，不做虛事，要加強宣傳教育，加深宣貫理解，加大督辦力度，確保每項制度、每件工作都落到實處、執(zhí)行到位。規(guī)章制度執(zhí)行得好，才能真正發(fā)揮其作用，才真正具有實際意義。各單位務必要充分重視這項工作，把各項制度的宣貫落實作為下半年的一項重要工作抓好，抓出成效。
(五)打造品牌，形成核心競爭力，加快企業(yè)文化建設。
隨著社會主義市場經濟的深入發(fā)展，企業(yè)文化在企業(yè)中的地位和作用越來越突出，也深深熔鑄在企業(yè)的生命力、創(chuàng)造力和凝聚力之中。文化競爭力已成為集團發(fā)展壯大的核心競爭力。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是員工的精神支柱，是集團生存發(fā)展的基本條件。同時，企業(yè)文化又是企業(yè)品牌延伸、精神升華、形象提升、效率提高、效益增長的保障。加強企業(yè)文化建設能提高企業(yè)和產品的知名度、美譽度、誠信度、忠誠度，不斷弘揚和升華企業(yè)精神，加強企業(yè)文化建設，能增強凝聚力，激發(fā)創(chuàng)造力，使員工發(fā)揚團隊精神，拼搏進取，從而提高集團核心競爭力。集團遵循“人的價值高于物的價值，共同價值高于個人價值，社會價值高于利潤價值，用戶價值高于生產價值”的原則，已初步形成以誠信為核心的企業(yè)道德，以展示大省第一形象、打造旅游第一平臺、成為公司第一伙伴為使命，以構建面向東南亞、南亞的國際門戶樞紐，實現集群效應，使集團成為國際國內的先進品牌為愿景目標，堅持誠信為本、顧客為尊、安全為基、績效為先、創(chuàng)新為魂的集團人的集團核心價值觀，堅持主營業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略，堅持社會效益和企業(yè)效益平衡，堅持快速、健康、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展，堅持尊重員工，堅持業(yè)績?yōu)橄?、公平公正，堅持?chuàng)造與變革的企業(yè)文化總體框架。這種企業(yè)理念和核心價值觀應是全體員工共同信奉和追求的，它應貫穿體現在每個員工的意識和行動中。
下半年，集團要加快推進企業(yè)文化建設，細化分解企業(yè)文化戰(zhàn)略方案并抓緊實施，完善推廣體系，推進系統(tǒng)建設，加大企業(yè)文化宣傳教育，真正實現集團每一位員工都了解、熟知、認同、信奉集團公司的企業(yè)文化，凝聚、激勵企業(yè)各級經營管理者和員工歸屬感、積極性、創(chuàng)造性，圍繞黨的思想政治工作和社會主義精神文明建設與企業(yè)文化建設三結合，結合企業(yè)經營發(fā)展戰(zhàn)略，把魂附在集團改革、發(fā)展、建設的中心環(huán)節(jié)上，實現安全、效益、服務目標，達到品牌、形象、名片的作用。
(六)扎實開展保持共產黨員先進性教育活動。
上半年集團公司及某某開展了機關作風整頓工作。通過抓學習、換腦筋、增素質、強能力，從大處著眼、從小處著手，將機關作風整頓工作落到實處。通過作風整頓，機關辦事效率提高了，員工業(yè)務水平提高了，機關服務質量改善了，收到了良好的預期效果。下半年，集團公司要總結機關作風整頓工作的經驗，發(fā)揚作風整頓工作的階段性成果，按照上級整體工作部署，扎實深入開展保持共產黨員先進行教育活動，要加強組織領導，以高度的政治責任感和使命感，把先進性教育活動作為下半年工作的一件大事，切實抓緊抓好。要正確認識開展先進性教育活動的重要性和必要性。黨代表中國先進生產力的發(fā)展要求、代表中國先進文化的前進方向、代表中國最廣大人民的根本利益，在新的歷史條件下，繼續(xù)保持黨的先進性，關系黨執(zhí)政能力的提高和執(zhí)政地位的鞏固，關系黨和人民事業(yè)的興旺發(fā)達和國家的長治久安，對于企業(yè)來說，則關系到集團改革、發(fā)展、穩(wěn)定全局。黨的先進性要通過黨員的先鋒模范作用來體現。從總體上看，我們的黨員隊伍是適應這些要求的，是有戰(zhàn)斗力的。廣大黨員在改革發(fā)展穩(wěn)定的各項工作中，在突發(fā)事件、關鍵時刻的考驗面前，發(fā)揮了先鋒模范作用。但是，在黨員隊伍中也存在著與保持先進性的要求不相適應的問題。一些黨員理想信念動搖，黨員意識和執(zhí)政意識淡薄，帶領群眾前進的能力不強，難以發(fā)揮先鋒模范作用。一些黨員干部事業(yè)心和責任感不強，思想作風不端正，工作作風不扎實，脫離群眾的問題比較突出。一些黨員領導干部思想理論水平不高，解決復雜矛盾的能力不強，有的甚至以權謀利、腐化墮落。一些黨的基層組織凝聚力、戰(zhàn)斗力不強，有的甚至軟弱渙散、不起作用。這些問題的存在，嚴重影響黨的先進性，影響黨的工作，損害黨和人民的事業(yè)。我們開展先進性教育活動，就要以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神，樹立和落實科學發(fā)展觀，按照立黨為公、執(zhí)政為民的要求，堅持黨要管黨、從嚴治黨的方針，緊密聯(lián)系改革發(fā)展穩(wěn)定工作實際和黨員隊伍建設現狀，以學習實踐“三個代表”重要思想為主要內容，引導廣大黨員學習貫徹黨章，堅定理想信念，堅持黨的宗旨，增強黨的觀念，發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，認真解決黨員和黨組織在思想、組織、作風以及工作方面存在的突出問題，促進影響集團公司改革發(fā)展穩(wěn)定、涉及群眾切身利益的實際問題的解決，不斷增強黨員隊伍和黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，為實現集團健康、和諧發(fā)展目標提供堅強的政治保證和組織保證。
同志們，面對繁重的各項任務，我們集團公司的全體管理者和員工要敢于面對滄海橫流、敢于逆水行舟、善于抓住機遇、勇于迎接挑戰(zhàn)、敢于戰(zhàn)勝困難，一手抓安全和生產經營，一手抓改革發(fā)展，并把各項工作抓實、抓細、抓具體，那么，我們就一定能全面完成今年的各項工作目標，產業(yè)的發(fā)展就大有可為，就會上一個新的臺階。
半年工作心得報告工作篇三
一年以來，在辦公室各位主任的領導與支持下，在各位同志的密切配合下，愛崗敬業(yè)，恪盡職守，作風務實，思想堅定，較好地完成了自己的本職工作和領導交辦的其它工作?，F將本年度個人工作總結報告如下：
走過20__，再回首，思考亦多，感慨亦多，收獲亦多。“忙并收獲著，累并快樂著”成了心曲的主旋律，常鳴耳盼。對我而言，11年的工作是難忘、印記最深的一年。工作內容的轉換，連帶著工作思想、方法等一系列的適應與調整，(包括工作上的適應與心態(tài)上的調整)壓力帶來了累的感覺，累中也融進了收獲的快樂。在辦各位領導的支持下，在所各位同志的密切配合下，愛崗敬業(yè)，恪盡職守，作風務實，思想堅定，較好地完成了自己的本職工作和領導交下來的其它工作?，F簡要回顧總結如下：
一、一年來的工作表現。
(一)強化形象，提高自身素質，做好個人工作計劃。為做好督查工作，我所堅持嚴格要求，注重以身作則，以誠待人，一是愛崗敬業(yè)講奉獻。綜合部門的工作地規(guī)律就是“無規(guī)律”，因此，我們正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關系，堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè)，二是錘煉業(yè)務講提高。經過半年的學習和鍛煉，我們在工作上取得一定的進步，利用辦公室學習資料傳閱或為各部門校稿的同時，細心學習他人長處，改掉自己不足，并虛心向領導、同事請教，在不斷學習和探索中使自身在文字材料上有所提高。
(二)嚴于律已，不斷加強作風建設。一年來我對自身嚴格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則，始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行，嚴格遵守機關各項規(guī)章制度，尊重領導，團結同志，謙虛謹慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工作;堅持做到不利于機關形象的事不做，不利于機關形象的話不說，積極維護機關的良好形象。
(三)強化職能，做好服務工作。工作中，我們注重把握根本，努力提高服務水平。所里人手少，工作量大，這就需要我們全體人員團結協(xié)作。在這一年里，不管遇到上的困難，我們都積極配合做好工作，同事們的心都能往一處想，勁都往一處使，不會計較干得多，干得少，只希望把工作_完成。
二、工作中的不足與今后的努力方向。
一年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠，學習、服務上還不夠，和有經驗的同事比較還有一定差距，材料上還在基本格式上徘徊，內容上缺少縱深挖掘的延伸，在今后工作中，我一定認真總結經驗，克服不足，努力把工作做得更好。
半年工作心得報告工作篇四
xx上半年，系統(tǒng)上下以深入開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機，圍繞“改革創(chuàng)新”主題和省局“一三三三六”總體要求，按照**市局年初確定的“便捷登記、公正監(jiān)管、聯(lián)動維權、專業(yè)執(zhí)法、敬業(yè)守責”20字工作要點和16項重點工作安排，結合全市“重大項目推進年”工作部署，以“改革統(tǒng)領全局，轉型推動發(fā)展”為主線，以富民惠民利民為根本，切實履行職能，強化執(zhí)法監(jiān)管，著力營造寬松平等的準入環(huán)境、公平公正的競爭環(huán)境、安全放心的消費環(huán)境，為全市經濟社會又好又快發(fā)展作出了一定的貢獻。年初，首次獲得市“十佳服務地方發(fā)展先進單位”第一名和**工商系統(tǒng)綜合得分第一名表彰。
1、工商登記制度改革推進有序，市場主體總量進一步增加。認真貫徹落實工商登記制度改革措施，加強新修訂的法律法規(guī)的學習和宣傳，按照注冊資本登記制度改革方案，進一步創(chuàng)新工作思路，優(yōu)化窗口環(huán)境，提升服務水平，釋放改革紅利。大垛分局創(chuàng)新推出“網絡服務”模式，通過qq號、電子郵箱等網絡聯(lián)系方式，向群眾發(fā)送申辦業(yè)務所需電子資料。大鄒分局按照“一址多照”政策，成功為11家無固定經營場所的疏浚工程公司辦理執(zhí)照，解決“無根掛靠企業(yè)”監(jiān)管盲點。通過加強政策宣傳，創(chuàng)新服務舉措，xx上半年，全市新發(fā)展私營企業(yè)642戶，個體工商戶2400戶，同比分別增長29.18%和1.01%;新設農民專業(yè)合作社672戶，新辦家庭農場86戶，同比分別增長373.24%和307%。5月份，**市政府在興化成功召開“個轉企”現場推進會，我局“分類四辦工作法”得到**市政府孔德平副市長的充分肯定。
2、群眾路線教育實踐活動有序推進，工作作風進一步好轉。按照“四聽四問”、“四查四治”要求，黨委中心組集中開展“三進一征詢”等活動，主動問計于民，先后召開各類征求意見座談會21場次，發(fā)放征求意見表500余份，征求各類意見建議10個方面300多條。各分局支部也廣泛開展了走訪服務對象、群眾代表、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領導等活動，了解群眾所需所盼，為改進作風、優(yōu)化服務打下良好基礎。對群眾反映較多的內部管理問題，出臺財務管理、公車使用、考勤考績等制度討論稿。我局在教育實踐活動中領導帶頭抓學習，深入群眾聽意見，聚焦“四風”找問題，即知即改轉作風的做法得到興化市委活動辦領導肯定，并在全省工商系統(tǒng)教育實踐活動培訓班上受到王元慧局長唯一點名表揚。
3、創(chuàng)衛(wèi)工作持續(xù)深入推進，市場升級改造一次性全面完成。經過系統(tǒng)上下的共同努力，城區(qū)8家設施老化、配置不足、管理弱化的農貿市場，通過翻新棚頂、重排水電、修整地面、出新攤位、增加設備、健全制度等，圓滿完成升級改造和專項整治任務，衛(wèi)生秩序明顯改觀，場容場貌煥然一新。xx上半年，順利通過了國家級衛(wèi)生城市創(chuàng)建暗訪組的檢查驗收，為完善城市功能和提升城市形象作出了應有貢獻，得到各級領導的高度評價和贊揚。此外，以生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設為契機，提請市委市政府設立鄉(xiāng)鎮(zhèn)農貿市場新建和改造以獎代補專項獎勵資金，著力解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)農貿市場管理不規(guī)范、設施不完善、環(huán)境衛(wèi)生差、未配備農藥殘留檢測儀器等問題。目前，多數鄉(xiāng)鎮(zhèn)已按照標準新建和改造了農貿市場，順利接受了省級檢查組的檢查驗收。針對h7n9流感復發(fā)和央視曝光注水肉事件，先后在全市范圍內組織開展流感防控、豬肉專項整治，保障畜禽農產品安全。
4、商標品牌戰(zhàn)略扎實推進，企業(yè)創(chuàng)牌意識氛圍進一步增強。將商標品牌建設工作作為工商部門服務地方經濟發(fā)展和推進企業(yè)轉型升級重要抓手，在此前多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)出臺商標品牌獎勵政策的基礎上，20xx年又提請市政府和昭陽、臨城、垛田、大鄒等鄉(xiāng)鎮(zhèn)出臺商標品牌獎勵辦法，提升商標品牌獎勵標準，并首次將獎勵范圍擴大到知名商標、地理標志商標和境外注冊商標。4月份起，在全市開展了“注冊商標清零”活動，引導園區(qū)企業(yè)及時開展商標注冊，消除商標注冊盲區(qū)。xx上半年，新增“鎖龍”中國馳名商標1件，新申報著名商標5件，引導注冊涉外商標18件。同時，針對新《商標法》中馳名商標不得用于廣告宣傳規(guī)定，對全市6家已獲得馳名商標認定企業(yè)加強指導，發(fā)放《馳名商標使用建議書》，引導企業(yè)盡快處理相關不合規(guī)定印刷品、廣告用語等，最大限度地降低新《商標法》實施后對企業(yè)的影響。
5、行政執(zhí)法工作有效加強，房地產專項執(zhí)法行動成效顯著。在元旦春節(jié)期間，先后對全市煙花爆竹、娛樂場所、網吧、化學危險物品等經營單位開展集中檢查，檢查各類市場主體1771戶，排查隱患16處，發(fā)放限期改正通知書55份。開展了煙酒禮品回收專項整治活動，檢查沒收違規(guī)廣告牌、店門招牌16塊。開展了清理整頓人力資源市場秩序專項行動，查處超范圍經營對外勞務中介企業(yè)1家，取締無照經營3戶,責令停止發(fā)布虛假廣告2件。
半年工作心得報告工作篇五
按照縣委、縣政府確定的工作方針，深入貫徹科學發(fā)展觀，實施“龍頭帶動文秘部落、骨干推動、整體互動”的發(fā)展戰(zhàn)略，以跨入全省30強縣為目標，突出抓好“三個一批”，加大宏觀調控力度，工業(yè)經濟保持了持續(xù)快速發(fā)展的勢頭。
一、全縣工業(yè)經濟運行情況及特點。
1、主要經濟指標保持高速增長。1－5月份，全縣限額以上工業(yè)企業(yè)累計實現工業(yè)增加值12.34億元，同比增長39.94%；實現銷售收入41.10億元，同比增長51.60%；實現利稅5.37億元，同比增長45.57%；實現利潤3.32億元，增長55.89%。四項主要指標絕對值全部列全市第一位。限額以上工業(yè)企業(yè)經濟效益綜合指數達到275.59%，同比增長17.63%。全部工業(yè)用電量累計17656萬千瓦時，增長19.69%。其中縣55家重點調度工業(yè)企業(yè)累計實現銷售收入331149萬元，實現利稅33943萬元，實現利潤21238萬元，同比分別增長49.3%、32.6%、31.2%。經濟效益綜合指數達到258.81%，同比增長24.76%。
2、兩項資金占用合理壓縮，產銷率明顯提高。截止到五月末，我縣144家限額以上工業(yè)企業(yè)兩項資金占用總額為25171萬元，同比下降19.16個百分點。其中，應收帳款為14875萬元，同比下降34.45%,產成品存貨10296萬元，同比下降21.90%。限額以上企業(yè)產銷率達99.40%，同比提高0.07個百分點。
3、骨干企業(yè)的支撐作用更加明顯。1－5月份，恒源石化、克代爾啤酒、電業(yè)公司、豪斯玻璃等骨干企業(yè)發(fā)展強勁，其中僅恒源石化、克代爾啤酒、豪斯玻璃等9家全市百強企業(yè)就實現銷售收入16.79億元，占限額以上工業(yè)企業(yè)總額50.73%；實現利稅2.65億元，占限額以上企業(yè)總額的77.93%。
4、項目建設速度不斷加快。1－5月份，全縣共實施工業(yè)技改項目45個，總投資35.79億元，已完成投資12.73億元，同比增長12.39%。其中5億元以上的項目達到1個，過億元的項目達14個，5000萬元以上的項目達到23個。先后有丙烯酸等一批重大項目竣工投產，新開工建設了柴油加氫、8000噸/年特種油生產、中益燃氣、開立偉業(yè)數碼電子等一批投資規(guī)模大、帶動能力強的重點項目，這些項目竣工投產后，將極大地推動我縣工業(yè)經濟發(fā)展。
5、產業(yè)結構更加優(yōu)化合理。我縣目前已呈現出主導產業(yè)不斷壯大、龍頭企業(yè)持續(xù)發(fā)展，新興力量異軍突出、新的產業(yè)集群初具輪廓的可喜局面。一是龍頭企業(yè)與支柱產業(yè)的結合更加緊密。緊緊圍繞化工、機械冶金、農副產品深加工、棉紡、建材、塑編等支柱產業(yè)優(yōu)勢，新上了盛達紡織5萬紗錠、天和紡織5萬紗錠、雨潤3000萬只肉雞宰殺、韓國塑編城、臨盤1000噸/天面粉加工、10萬噸預焙陽極等項目，靠龍頭企業(yè)推動了支柱產業(yè)鏈的延伸，以支柱產業(yè)促進了龍頭企業(yè)的發(fā)展和企業(yè)規(guī)模的迅速膨脹。二是電子科技類高新技術項目發(fā)展勢頭喜人。目前，穗泰無氧銅桿項目已進入后期建設，從5月份開始又新開工建設了香港電子城、晶威特電子、開立偉業(yè)數碼電子等新項目，另外，還有魯晶化工的高能鉛鈣動力電池等高科技項目正處于論證階段。這些項目的建成投產對于優(yōu)化產業(yè)結構和促進產業(yè)提檔升級必將起到積極的推動作用。
二、主要措施。
（一）培植一批大企業(yè)，努力營造了群山爭峰、勇于爭先的發(fā)展態(tài)勢。一是壯大規(guī)模膨脹一批。在抓好企業(yè)生產經營的同時，通過摸底排隊，確立了豪斯玻璃、昌源紙業(yè)、魯北炭素、索通炭素、澳泰紡織、盛達紡織、穗泰電工線材等一批骨干企業(yè)進行重點扶持。年初，專門召開了項目推介會，將有關企業(yè)的后續(xù)建設項目向各金融部門重點推介，進一步達到加快發(fā)展，盡快做大做強的目的。豪斯玻璃新建項目已竣工投產，今年可達到300萬平方米的生產能力；恒源石化新開工柴油加氫等4個重點項目，年底前可全部竣工投產；昌源紙業(yè)利用亞行貸款項目正在積極運做，2年內企業(yè)規(guī)模將達到10萬噸；魯北炭素、索通炭素分別達到5萬噸和12萬噸；盛達紡織新項目工地已經開始施工，年內可達到5萬紗錠，目前這些企業(yè)都已制訂了擴張計劃，有的已經進入實施階段。目前各金融部門已新增貸款1.4億元，對重點項目建設和骨干企業(yè)發(fā)展，發(fā)揮了強大的支持作用。二是提高科技含量做強一批。為了提高產品市場競爭力，促進企業(yè)更大更強，對恒源石化、魯晶化工等一批企業(yè)，在提高產品科技含量上大做文章，相繼開工和儲備了叔戊烯、高能鉛鈣合金動力電池等項目和產品。三是延伸鏈條做大一批。對澳泰紡織、金鑼肉制品、洛北春集團等企業(yè)，確立了延伸產業(yè)鏈條的發(fā)展規(guī)劃，圍繞配套改造，大力發(fā)展產品深加工，發(fā)展服裝加工、肉制品深加工、印刷包裝等相關產業(yè)，擴大企業(yè)規(guī)模，促進企業(yè)盡快膨脹。目前這些企業(yè)的相關項目已著手進入實施階段。
紡織5萬紗錠、洛北春集團高檔印刷及釀造等項目正在進行規(guī)劃論證或前期準備，這些項目建成投產后，將成為我縣經濟的新的經濟增長點。
（三）培植一批大產業(yè)，形成了百舸爭流、遍地開花的發(fā)展格局。一是確立主導產業(yè)，明確發(fā)展思路。按照“龍頭帶動，相互促進，協(xié)調發(fā)展”的發(fā)展思路，通過對我縣十大產業(yè)進行篩選，確立了化工、農副產品深加工、紡織服裝、機械冶金、建材、塑編、造紙、電子信息及新材料等八大產業(yè)作為重點發(fā)展的主導產業(yè)。圍繞恒源石化集團、魯晶化工、瑞博化工、天源化工、泉興化工等企業(yè)不斷壯大化工產業(yè)；圍繞金鑼肉制品、禹王蛋白、雨潤肉雞宰殺、新興淀粉、新大新乳業(yè)、恒昌麥芽、克代爾啤酒、洛北春白酒、德勝源蔬菜、奇力食品、面粉加工等不斷壯大食品和農副產品深加工產業(yè)；圍繞澳泰紡織、盛達紡織、鑫東紡織、恒通紡織、大有紡織等紡織企業(yè)和卡朱米服裝、大華標志服、育鑫服裝等服裝生產企業(yè)不斷壯大紡織服裝產業(yè)；圍繞螺旋制管、機械制造總廠、軸瓦廠、三匯利重工、久久鋼鐵、旭光鑄造、魯北炭素、索通炭素等企業(yè)和項目，不斷壯大機械冶金產業(yè)；圍繞如泉水泥、頂力建材、豪斯玻璃等企業(yè)，繼續(xù)壯大建材產業(yè)；圍繞昌源紙業(yè)、三維紙業(yè)，壯大造紙業(yè)；圍繞新宇塑編等企業(yè)壯大塑編產業(yè)；圍繞宇影光學儀器、開立偉業(yè)數碼電子、晶威特科技、香港電子城、高能鉛鈣合金動力電池等企業(yè)和項目，搞服務、抓進度、促生產，發(fā)展壯大電子信息及新材料產業(yè)。每個產業(yè)確立了一至兩個龍頭企業(yè)，延伸產業(yè)鏈條，打造產業(yè)板塊，推進產業(yè)聚集化，形成了以大帶孝大小結合的發(fā)展格局。二是集中力量，重點扶持。對恒源石化、豪斯玻璃、金鑼肉制品等產業(yè)龍頭，在資金、政策、用地等方面實行重點傾斜。財政撥出專項資金，對恒源石化、豪斯玻璃、機械制造總廠等龍頭企業(yè)進行扶持，進一步改善了企業(yè)生產經營，加快了在建項目建設進度，大力促進了企業(yè)發(fā)展。
（四）搭建平臺，搞好服務，協(xié)助企業(yè)不斷加大市場開拓力度。一是全面提高企業(yè)及產品知名度。引導企業(yè)強化品牌意識，精心打造“臨邑制造”這一金字招牌，爭創(chuàng)名牌產品，大力提升企業(yè)的知名度和影響力；充分利用上半年舉行的食博會、槐花節(jié)及香港等地的投資說明會等貿易洽談和招商引資的各種活動，大力宣傳我縣的企業(yè)和名優(yōu)產品，為企業(yè)與市場之間拓寬溝通渠道。近年來，我縣相繼涌現出一個全省名牌產品、兩個省著名商標、三個省免檢產品，企業(yè)和品牌的知名度都越來越高；二是幫助企業(yè)做好產品市場定位。圍繞企業(yè)市場開拓，幫助企業(yè)積極探索新形勢下開拓市場的辦法和途徑，找準市場的切入點。針對不同類型企業(yè)，根據一定的標準細分市場，確立了不同的開拓方向,拉開市場開拓層次，鞏固并不斷地擴展市場份額。三是促進企業(yè)開拓國際市常以開展“經濟發(fā)展服務年”活動為契機，不斷完善有關優(yōu)惠政策，優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境，加大企業(yè)和產品的推介力度，先后幫助豪斯玻璃、澳泰紡織、索通炭素等企業(yè)辦理進口設備免稅、出口免稅手續(xù)，解決了企業(yè)資金緊張的矛盾，大力促進了企業(yè)產品出口，市場競爭力大大提高。今年1至5月份，全縣出口產品總額13324萬元，同比增長223%，外銷率達到38.82%。
（五）強化協(xié)調引導，全力提升我縣企業(yè)現代化管理水平。引導并幫助企業(yè)建立健全先進、合理、科學、配套的基礎管理工作體系；引導企業(yè)不斷提高企業(yè)管理水平。以建立現代企業(yè)制度為目標積極推行了信息化、iso9000—xx、5s等現代管理模式，大力推廣先進的管理經驗，提高管理水平。目前恒源石化已成為全市信息化試點企業(yè)，恒源、克代爾等企業(yè)實施了5s、7s等生產管理方法，企業(yè)的管理水平大大提高。全縣共有40多家企業(yè)通過了iso9000及xx系列質量認證、3c國家強制認證、qs認證等，拿到了馳騁國內市嘗進軍國際市場的通行證。另外，積極鼓勵企業(yè)加強文化建設。引導企業(yè)以全面提高員工整體素質為基準，以塑造共同價值觀為核心，以樹立企業(yè)良好形象為重點，以實現企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略為目標，結合企業(yè)實際，理清企業(yè)文化建設的思路，逐步完善適合自身發(fā)展的企業(yè)文化建設。恒源石化、豪斯玻璃等企業(yè)始終堅持“以人為本”的企業(yè)文化建設，把企業(yè)文化建設與發(fā)展擁有自主知識產權的產品系列、增強企業(yè)創(chuàng)新能力、凝聚力和核心競爭力統(tǒng)一起來，使企業(yè)文化滲透到企業(yè)的生產、經營、管理各個環(huán)節(jié)，提高了企業(yè)的整體素質，最終使企業(yè)形成具有獨特風格的企業(yè)文化，促進了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
（六）調整完善監(jiān)控層面，形成了覆蓋全縣的監(jiān)測網絡。一是在去年的基礎上，進一步完善預測預警機制,加強和改善監(jiān)測分析和預測預報。繼續(xù)強化調度分析，準確把握工業(yè)經濟運行動態(tài)，深入開展對熱點和難點問題的調查研究，及時提出對策和建議。密切關注市場變化，準確把握經濟發(fā)展整體走勢，及時掌握投資、進出口、市場需求等的動態(tài)情況，特別對影響工業(yè)經濟發(fā)展的全局性因素加強監(jiān)測和研究，充分利用經濟、法律、行政以及信息引導等手段，加強工業(yè)經濟運行調控力度，提高宏觀調控的前瞻性和決策的科學性，更好地引導工業(yè)經濟健康穩(wěn)定地發(fā)展。二是加強重點企業(yè)的動態(tài)監(jiān)控。確定了9家市百強企業(yè)、55家重點企業(yè)及144家限額以上工業(yè)企業(yè)，特別是對9家全市百強企業(yè)和55家重點企業(yè)進行重點調控,在爭取資金、優(yōu)惠政策等方面給予支持，促進企業(yè)做大做強、增產增收。三是繼續(xù)加強企業(yè)安全生產工作。牢固樹立安全也是生產力的觀念，在實行一崗雙責、認真落實安全生產責任和事故領導追究制的基礎上，加大安全投入和培訓力度，建立健全完善的安全防范和應急處理體系，扼制了重、特、大事故的發(fā)生。
工業(yè)經濟中存在的主要問題有：由于鋼鐵等工程物資價格上漲，造成項目建設成本增加，部分項目資金緊張，項目建設速度不快；由于原油、煤炭等原材料價格上升等方面的原因，恒源石化、昌源紙業(yè)、魯北碳素、恒利熱電等企業(yè)的成本上升，利潤空間縮小，經濟效益不理想。
三、下一步的工作安排。
強監(jiān)測和研究，充分利用經濟、法律、行政以及信息引導等手段，加強工業(yè)經濟運行調控力度，提高宏觀調控的前瞻性和決策的科學性，更好地引導工業(yè)經濟健康穩(wěn)定地發(fā)展；同時加強工業(yè)經濟運行的綜合協(xié)調力度，切實把握好經濟運行的監(jiān)督、監(jiān)測，實施好宏觀調控。加強重點企業(yè)、產品及項目的動態(tài)監(jiān)控。特別是加強對恒源石化、金鑼肉制品、昌源紙業(yè)、豪斯玻璃等企業(yè)的監(jiān)測，以此作為組織全縣工業(yè)生產的重點,在資金、電力等方面給予支持，確保企業(yè)做大做強、增產增收，重點項目投產達效。
（二）進一步抓好項目建設。在抓好全縣整體項目建設的同時，重點抓好克代爾啤酒玻璃瓶、卡朱米羽絨服、穗泰無氧銅桿、恒利熱電二期擴建等項目的投產達產，加快恒源石化柴油加氫、盛達紡織5萬紗錠、雨潤3000萬只肉雞宰殺、索通碳素10萬噸預焙陽極、韓國塑編城、新型建材、木器加工等項目的建設速度，同時抓好昌源紙業(yè)2730紙機生產線、如意澳泰紡織有限公司高檔紡布、魯北碳素3萬噸高功率石墨電極等項目的開工建設。對上述項目，一是全面實施“五個一”項目責任制，即一個項目、一名領導、一套班子、一個方案、一抓到底，加強調度，跟蹤落實，確保進度。二是充分發(fā)揮推進項目建設領導小組的作用。切實加強領導，充分發(fā)揮各部門的職能，調動各部門的積極性，突出抓好全縣投資500萬元以上的項目的儲備、論證、申報、批復、建設、管理工作，為項目建設做好協(xié)調和服務，切實解決項目建設中存在的困難和問題，加快項目建設。特別是對于列入盛市、縣督導調度的重點建設項目，繼續(xù)實行領導目標跟蹤責任制，做到主要領導親自掛帥，分管領導負總責，縣推進項目建設領導小組各成員分工具體負責，把重點工程建設完成情況作為各級、各部門政績的考核內容，強化重點工程項目的領導責任，對影響項目進展的突出問題及時協(xié)調解決，大力促進項目建設。
（三）進一步加大工業(yè)投入。一是圍繞壯大骨干企業(yè)抓投入。依托恒源石化、昌源紙業(yè)、克代爾啤酒、澳泰紡織、豪斯玻璃、魯北炭素、盛達紡織、洛北春白酒、魯晶化工等企業(yè)，加大扶持力度，集中力量，按照“質量、品種、效益”相結合的原則，重點建設科技含量高、產品附加值高的大項目、好項目，在擴大產能的同時，提高產品加工精度，拉長產業(yè)鏈條，實現結構提升，增強我縣傳統(tǒng)優(yōu)勢產業(yè)的發(fā)展后勁。二是借助招商引資抓投入。加大力度，強化招商手段，大力開展資源招商、企業(yè)招商、領導招商和以商招商，尤其是以我縣的企業(yè)優(yōu)勢、資源優(yōu)勢和政策優(yōu)勢突出做好招商引資，并以金鑼肉制品、新興淀粉、奇力食品、煒業(yè)燈具等已在我縣投資的客商為媒介，大力開展以商招商，努力實現“以一引十”，以招商引資帶動項目發(fā)展，以項目發(fā)展推進招商引資。三是圍繞重點項目抓投入。以昌源紙業(yè)2730生產線擴建、克代爾玻璃瓶制造、魯北炭素3萬噸超高功率石墨電極等項目為重點，在資金、環(huán)境、政策等方面做好服務，確保實現大投入、大產出。四是完善機制抓投入。內挖潛力、啟動民力、借助外力相結合，積極推動投資主體多元化。不斷壯大兩個擔保公司實力，切實解決企業(yè)貸款難和擔保難的問題，增加信貸額度。同時，千方百計獲得上級支持，爭取政策性資金，并且加大財政扶持力度，通過財政貼息、財政資金返還、周轉金支持、稅費減免等優(yōu)惠政策，為擴大投入、加快發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。
（四）進一步推動企業(yè)創(chuàng)新。引導企業(yè)堅持企業(yè)制度創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新相結合，進一步增強企業(yè)的經營活力和競爭能力。一是引導和幫助企業(yè)不斷深化內部改革，按照企業(yè)管理現代化制度的要求和規(guī)定，進一步建立健全相關的成本管理、財會管理、人才管理等方面的制度，并規(guī)范運行，扶持企業(yè)搞好質量體系認證、環(huán)保體系認證等方面的工作；二是支持骨干企業(yè)通過兼并聯(lián)合、合資合作等方式，實現規(guī)模擴張，增強競爭實力；三是支持和鼓勵企業(yè)建立健全企業(yè)技術開發(fā)機構，不斷加大開發(fā)經費投入，加快產品更新?lián)Q代步伐。
（五）進一步加大市場開拓力度。下半年將進一步加大市場營銷、宣傳、開拓力度，提高我縣工業(yè)產品的市場占有率和品牌知名度。對臨邑品牌的宣傳，整體策劃、突出重點、集中行動、形成聲勢。充分利用電視、報紙、廣播、因特網等媒體，提高我縣產品的品牌知名度。同時通過舉辦展銷會、招商會、博覽會、巡回展示、上網宣傳等多種形式，擴大產品品牌的影響力，樹立臨邑品牌的整體優(yōu)良形象。引導企業(yè)樹立現代營銷觀念，采取靈活的銷售手段，建立廣泛的銷售網絡。全力抓好國內、國外兩個市場的開拓工作，努力提高市場占有率。
半年工作心得報告工作篇六
20__年又是一個新的開始，也是一個充滿挑戰(zhàn)，機遇與壓力并重的開始的一年。因此，我要調整工作心態(tài)、增強管理意識、責任意識、服務意識，充分認識并做好本職工作。為了盡快的成長為一名優(yōu)秀的銷售經理，我訂立了以下年度工作計劃：
一、業(yè)務理論水平、組織管理能力及綜合素質的提高;
首先要把自己放在公司建設的總體框架中來反思自己，審視自己，看自身能力和素質的提高幅度，能不能適應公司發(fā)展的需要、能不能適應形勢任務的需要，能不能適應完成正常工作的需要。其次經常告誡自己，要在公司立得住腳，不辜負領導的期望，自身素質的強弱是關鍵，必須在工作中不斷地提高自己、提高自身能力素質，上讓領導放心，下讓顧客滿意，不斷學習專業(yè)知識，全面提高自己，在協(xié)調關系的能力上要有突破，在組織管理的能力上要有突破，在完成工作的標準上要有突破。
二、學習及制訂培訓計劃;
做房地產市場中介是需要根據市場不停的變化局面，不斷調整經營思路的工作，根據需要調整我的學習方向(管理知識、營銷知識、策化知識、各個樓盤的動態(tài)等相關房地產的知識都是我要掌握的內容)來提高業(yè)務員的銷售能力。通過學習，感到既開闊了眼界，又豐富了頭腦，既學到了知識，更看到了差距。在不斷的學習中提高了自己的能力素質，增強了干好本職工作的本領。
三、業(yè)務目標及發(fā)展目標;
首先以提高工作效率為根本，盡的努力超額完成公司每月制定的業(yè)務目標，爭做公司所有項目第一優(yōu)秀樓盤，其次打造紅軍一樣的團隊，大家什么事都能以公司利益為重，以部門利益為重，做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤、講團結，講協(xié)作，保證完成各項工作任務。
通過學習，實踐工作結果來證明我的能力，爭取年底做到銷售總監(jiān)。
四、加強自己思想建設，增強全局意識、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。
積極主動地把工作做到點上、落到實處。我要虛心向其它同志學習工作和管理經驗，借鑒好的工作方法，努力學習業(yè)務理論知識，不斷提高自身的業(yè)務素質和管理水平。要勤于匯報，善于總結，使自己的全面素質再有一個新的提高。要進一步強化敬業(yè)精神，增強責任意識，提高完成工作的標準。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力量。
2020工作報告心得體會個人上半年5
半年工作心得報告工作篇七
半年已過，我的工作也有不少收獲，現在我想了想在xx公司的經歷，也有很多感悟，上半年的工作是比較充實的，我在這半年的工作中，又更加的看清了自己的一些缺點，跟自己工作上要改善的地方，這也是我這半年來，除了工作以外，最重大的收獲了，半年工作讓我在其中發(fā)現了新的東西，讓我在今后更加知道自己的目標，把握住今天的機會，把握住這半年的經驗，在今后的工作中好好發(fā)揮，半年過去了，雖然工作短短半年但是我也要對自己總結一番：
一、思想覺悟，工作經驗。
這半年來在工作當中我很端正的擺正自己的位置，認清自身的情況，工作當中認真細致，這是重要的一點，處理好日常的每一件事情，不敷衍，把工作看重要，盡量去把事情做到最好，日常我與同事們緊密溝通，讓工作變得是一場日常的交際，在工作中在私下都保持好的聯(lián)系，多加交流，探討，上半年我一直跟同事保持著這樣狀態(tài)，在工作中我們才會配合的更加默契，與同事們相處好也是一名學問，在我平時的工作中與同事們的關系打理好，維護好也是很重要，我一直很重視，在工作中我們有問題的話，同事們在一起能夠及時的解決，這樣工作就提高了效率。
融入公司這個集體很重要，一個人的力量是有限的，在這半年的工作中我一直向集體靠攏，有什么事情大家一起去面對，去適應集體，去適應每一位同事，在工作中我聽取其他同事的意見，正確的看待問題，不以自我為中心，從來不會忽略別人，在工作中對自己夸贊的事情不會太上心，對自己批評的話語，虛心接受，多去接受他人的意見，我一直都相信別人對我的評判，是比自己對自己的評估更加準確，多聽聽別人的意見。
這半年的工作中我一直都是抱著積極的心態(tài)，在個人心態(tài)方面我沒有問題，樂觀的心態(tài)是決定工作效率的重要因素，在工作中好的心態(tài)，往往就決定著一件事情的完美度，半年來我一直在工作的時候從不把生活的情緒帶進來，時刻的提醒著自己，面對領導的批評，客觀的想想自己為什么會被批評，相處原因下次注意，然后繼續(xù)把精力投入到工作。
二、不足之處。
我覺得我的工作積極性還是有待提高的，平時在下班的時候我總是到點就下班，這個雖然沒什么問題，但是跟別同事比起來，似乎我就差了很多，每次在下班的時候大家都會在加一小會班，計劃一下第二天的工作，我就是到點下班，這樣長期下去造成了我對工作缺乏積極性，我一定會注意這個問題的，在今后提高我的工作積極性，好好改善這個問題。
半年工作心得報告工作篇八
緊張忙碌的一年馬上結束了，概要這一年的工作，在各級領導的正確領導和業(yè)務指導下，我在本工作崗位上獲得了肯定的成績，但也存在著不少的不足之處。本著正視當下、展望明天、概要成績、分析不足的思想，對本人今年的工作作以膚淺的小結，不足之處請領導批評指正：
1.資金方面：作為一個企業(yè)，資金的安全及管理是財務業(yè)務中非常重要的工作，20xx年我每月月末會與出納職員準時、完整核對現金、銀行存款、其他貨幣資金往來進行對賬、盤點，并做資金對賬表存檔。保證了各項資金帳帳相符、帳實相符，為公司資金安全管理及合理用提供了數據基礎。
2.提供鏈方面：作為一個總賬會計，我要負責天天采購、出庫等發(fā)票的生成，月底我要做提供鏈的對賬、關帳結賬工作。在這一年里，我能堅持天天生成有關發(fā)票、月底做庫盤點數據并參與盤點、審核盤盈盤虧單據及寫盤點報告，為公司產品管理工作盡到了一個作為財務職員的職責。
3.應收應對系統(tǒng)方面：我堅持天天把出納傳遞的收、付款單據在當天入賬，準時核銷顧客應收款、提供商應對款;準時處置商務部門及業(yè)務職員oa郵件關于應收應對款項的調整入賬;改變了以前因入賬不準時，給商務方面在對顧客和提供商款項管理方面導致的數據信息滯后、帳期影響。在這一塊，通過我的工作有了非常大改變，為公司各層級數據需要者提供了準時、完整、準確的數據支持。每月底準時進行了關、結賬工作，仔細調整業(yè)務環(huán)節(jié)中出現的數據不符合系統(tǒng)的狀況，從未因提供鏈關結賬的問題影響下月的業(yè)務開單。
4.固定資產系統(tǒng)及存貨方面：我每月對公司購入的各項固定資產進行登記入賬、打造卡片，月底對資產項目核對關結賬。
5.總賬賬務方面：我堅持天天準時從出納處獲得各項單據，準時分類歸集記賬，做到分錄摘要明確明了、數據準確、核算項目對應無誤;并增加了原來未做現金流量項目;在月末準時進行賬目核對，保證資金、備用金項目、應收和應對項目帳帳相符，通過每月對應收預收、應對預付項目的數據的對比，核銷了應收款、應對款的重復項，保證了資產負債表項目數據的真實合理，為數據剖析奠定了扎實的基礎;準時處置財務經理、財務總監(jiān)oa郵件關于各種賬務調整、數據清理的工作;能準時每月對pxxxxf工廠、cxxxxt采購、銷售、通常往來賬務準時進行核對并制作對賬表，對于雙方有疑問的事情我能做到和他們財務職員維持密切交流只至找出問題所在、準時解決，保證雙方往來賬務明確、數據準確。
6.其他會計事情：我能根據財務部規(guī)章規(guī)范、領導需要，處置有關財務事宜，提供需要的數據信息及賬表及其他事務;對于其他部門和職員通過系統(tǒng)查看關事情，能積極配合并釋疑;遵守財經紀律和規(guī)范、遵守職業(yè)道德、守舊各種保密事件及商業(yè)秘密，做到數據不外泄不傳播。
1.在憑證制作過程中出現了數據登記不完整、科目歸集、核算項目歸集不準確的時候，在20xx年的工作中應愈加仔細、詳細剖析數據屬性，做到摘要意思了解、信息全方位、科目及核算項目及現金流項目歸類準確、數據準確。
2.對于應收應對項、資產項、總賬項，不可以拘泥于做賬而“作”帳，在每項目完成之余，多看多想各環(huán)節(jié)數據情況、關聯(lián)信息，發(fā)現及處置系統(tǒng)中出現的有必要處置的事情，使財務帳各項目、數據更完整了解、符合邏輯。
新的一年，工作也是一個全新的開始，理應付生活對工作有個新展望，在嶄新的下一年我要：
1.20xx年打造新財務帳套，全方位籌備、核對、處置數據，在1月底完成帳套各個模塊數據錄入及初始化工作。
2.更好、更全方位完本錢崗工作;團結部門全體職員、緊密協(xié)同工作;不折不扣完成上級領導安排布置的各項財務工作。
3.積極參與各種培訓及學習，不斷充實、更新常識，提高職業(yè)勞動技術。
半年工作心得報告工作篇九
今年上半年，我鎮(zhèn)關閉了9家沙石料場和12家化石粉廠，又增加閑置場地315畝，電力4200千伏安，廠房11000平方米。盤活這部分閑置資產也是今后我們的一項重點工作。
（2）、突出“休閑旅游”主題，開發(fā)旅游資源。在旅游發(fā)展上，要以“建設生態(tài)環(huán)境優(yōu)良、基礎設施完備、服務體系健全、具有地方特色、能夠滿足不同層次、各類旅游者的需求”為目標，以富民和提升區(qū)域經濟社會發(fā)展水平為目的，堅持以市場需求為導向，整合資源，促進旅游業(yè)發(fā)展，在開發(fā)方式上，要鼓勵引導農民以土地、資源等入股，合資合作參與旅游項目開發(fā)，增加農民收入，降低開發(fā)成本。要充分利用我鎮(zhèn)充分利用我鎮(zhèn)5個淺山區(qū)村資源豐富的特點，積極探索嘗試淺山區(qū)開發(fā)，興建低密度住宅區(qū)和旅游度假村等。根據區(qū)委提出“兩區(qū)三帶多組團”的旅游發(fā)展布局，著重做好峨嵋太極勝境、盤龍瀑、盤山北坡等景點的開發(fā)建設，有山場的村要有明確的目標和任務，做好山場開發(fā)規(guī)劃。要繼續(xù)發(fā)展民俗旅游接待戶和觀光采摘戶，加強技術指導和培訓，規(guī)范服務標準，提高服務水平?？偨Y第四屆北寨紅杏采摘節(jié)經驗，繼續(xù)舉辦各類采摘節(jié)，進一步拓寬客源市場。
3、協(xié)調發(fā)展各項社會事業(yè)，努力構建和諧社會。
2、以科學的發(fā)展觀為指導，做好鎮(zhèn)域總體規(guī)劃。
下半年，我們將以科學的發(fā)展觀為指導，組織相關人員，同時聘請專業(yè)人員，編制高標準的鎮(zhèn)域總體規(guī)劃和山場資源開發(fā)總體規(guī)劃。依據總體規(guī)劃，搞好全鎮(zhèn)的資源存量的整合重組和重點工程項目的開發(fā)建設。按照“職責要清、情況要明、素質要高、數字要準”的工作要求，重點加強水利、交通、旅游等基礎性工作。
一是完善新農貿市場的基礎設施，爭取早日啟用，商、販全部入市，規(guī)范管理,解決老平薊路店外經營、侵街占道現象。二是完成熊南路南獨樂河—劉家河段、北寨人工湖環(huán)湖路、南獨樂河村中心大街、峨嵋山村北路等道路周邊環(huán)境的綠化美化。三是完成鎮(zhèn)農貿市場公園以及劉家河、甘營、峰臺、望馬臺、公爺墳等村級公園健身器材的安裝。四是硬化、綠化、亮化方面，下半年將完成村級道路硬化30000平米，綠化10000平米，安裝路燈300盞。
6、繼續(xù)加大計劃生育工作力度。
7、維護農村社會穩(wěn)定。
以開好村民代表會為重點，積極推進農村民主決策與管理工作。進一步完善落實村帳雙托管制度，采取多種形式做好村務公開工作，不斷加強農村民主監(jiān)督。不斷加強社會治安綜合治理，認真落實新修定的《信訪條例》，不斷完善排查調處工作機制，充分發(fā)揮“一個中心，兩個站點”作用，全力維護農村安全穩(wěn)定。狠抓安全生產，加強對重點地區(qū)、重點部位以及重大危險源的管理力度，突出對重要節(jié)、假日期間的安全檢查，及時消除隱患，建立健全各項工作
應急預案。
加強農民法制建設，堅持依法行政，特別是干部更要提高法律素質和依法決策、依法辦事的能力，改進思想和工作作風，進一步密切黨群、干群關系。
8、加強精神文明建設。
9、繼續(xù)做好成教、普教、文化、體育、預備役、征兵、獻血等工作。不斷推進全鎮(zhèn)各項事業(yè)健康發(fā)展。
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半年工作心得報告工作篇十
一、切實抓好本行業(yè)務管理的日常工作，按照審批制度，嚴格把關；atm機業(yè)務能堅持每天記帳、對帳、清帳等一系列業(yè)務，確保atm能正常運作，不僅增加我行的中間業(yè)務收入，也疏散了不少客戶在柜臺前的滯留；在安全保衛(wèi)工作方面，本人能時時刻刻提醒自己及柜員決不可麻痹大意，掉以輕心，不得有任何松懈思想和僥幸心理，嚴格按照規(guī)章制度辦事，抓好各項安全工作，確保萬無一失，。
二、加強自身學習，提高業(yè)務水平：隨著扁平化的實施管理開始，我們員工身上的擔子就很重，而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，向書本、向周圍的領導、同事學習。經過不斷學習、不斷積累營業(yè)部的工作經驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和文字言語表達能力等方面，都有很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務素質，爭取工作的主動性，具備較強的專業(yè)心，責任心，努力提高工作效率和工作質量。
三、存在的問題和今后努力方向：半年來，本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作，在吸存方面取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現在：
第二，有些工作還不夠過細，一些工作協(xié)調的不是十分到位；
半年工作心得報告工作篇十一
上半年,我局通過學習,一天不學習問題多,二天不學習走下坡,三天不學習沒法活.關于黨建的有關文件精神，特別領導在市委三屆五次全會上的發(fā)表的講話精神，與實際相結合，在回顧總結上半年的各方面工作,包括思想、工作、生活等方面黨建方面情況，本著與時俱進原則，以求是精神為指導,認真查找不足與差距，切實工作作風，振奮力量精神，再創(chuàng)新的佳績.特匯報20xx上半年黨建工作報告如下:。
總體看，局黨組始終重視全局干部隊伍黨建，堅持教育和管理相結合，在工作實踐中鍛煉干部，在復雜的社會生活中，培養(yǎng)干部良好的作風。應該說，全局干部隊伍的精神狀態(tài)是好的，思想基礎比較牢固；大部分干部工作責任心是強的，能夠盡職盡責的抓好本職工作；許多干部有雷厲風行、敢打硬仗的良好作風；絕大多數干部組織紀律觀念較強，能夠自覺的顧大局、守紀律、令行禁止、吃苦耐勞。正基于此，促使我局保持了工作的順利進行和各項任務的圓滿完成，以及全局的和諧穩(wěn)定，也保證了我局各項事業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展。
對照市委的要求，針對干部隊伍黨建的實際，認真查找起來，存在的主要問題和差距是：
1、有些工作不夠深入，工作效率不高。有的調查研究不夠細致，解決問題效果不太好。盡管有些客觀原因，但有主觀努力不夠的問題。比如：對遺留部分下屬單位人員去向及人事安排等問題，因為難度較大，進展較慢；還有一些水事執(zhí)法問題，雖然做了很多工作，但有些效果不突出。
2、進取精神不強，工作創(chuàng)新不夠。不能把所有的工作都定在高標準上，而是對重點工作要求高，對一般工作要求低，有些工作存在只求過得去，不求過得硬的問題。
3、主動負責精神不強，有推托繞圈現象。對有些工作由于領導分工不明確或其它原因，對于有的邊緣工作和界限不十分明確的責任，有的缺乏主動負責精神，有推托繞圈問題，知難而退，不能迎難而上。
4、大局意識不強，工作站位不高。有些工作從全市或全局高度考慮不夠，而是從本單位小團體或個人狹隘利益出發(fā)，大局觀念不強，給整體工作的進行造成消極影響。
5、組織紀律觀念淡薄，自由散漫現象突出。對于上級的規(guī)章制度無動于衷，不能很好的.做到令行禁止，上班遲到早退,無故不到,生活隨心所欲,追求吃喝玩樂，不愿做艱苦細致的工作。
盡管以上問題存在于少數人身上，但危害較大，如果任其存在和發(fā)展，勢必影響到發(fā)展穩(wěn)定大局，損害黨群干群關系，給我局的發(fā)展也帶來不利影響。剖析這些問題的根源：一是宗旨意識和執(zhí)政為民觀念淡薄。當干部不是為了干事業(yè)，甘當人民的公仆，而是為了謀取個人利益；不能發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良作風，而是貪圖安逸享樂的生活。二是傳統(tǒng)不良影響根深蒂固，社會不良風氣漫延盛行。歷史遺傳下來的利己主義不良思想以及社會上笑貧不笑貪，笑干不笑懶的不良風氣給干部隊伍黨建造成消極影響。三是用人導向和規(guī)章制度不夠正確和完善。規(guī)章制度不完善、責任不明細、監(jiān)督不到位、獎懲不嚴明，勢必影響干部隊伍黨建。
1、加強學習和教育。要始終不放松干部的政治理論學習，大力抓好思想教育工作，使廣大干部牢固樹立為人民服務的宗旨觀念和執(zhí)政為民的思想意識。
2、注意講究工作方法。要注意有的放矢，注意調查研究，善于抓住重點，統(tǒng)籌兼顧，要充分調動和發(fā)揮廣大干部群眾的積極性。
3、認真實行責任制。對任何工作首先要明確責任，做到責權統(tǒng)一，并認真實行責任追究制。
4、健全和完善規(guī)章制度。堅持按制度辦事，靠制度管人，克服無章可循和有章不循的問題。要獎懲嚴明，在執(zhí)行制度上堅決克服較弱無力的問題。
5、堅持正確的用人導向。要堅持用會干事、能干事、干成事的人，真正用能人、用好人，堅持獎勤罰懶，抓好正反兩方面典型。以確保全局范圍內有一個健康的正確的用人導向和激勵機制，以利于干部隊伍作風的培養(yǎng)。
6、要發(fā)揚苦干實干的精神。領導帶頭，班子成員率先垂范，一級帶著一級干，一級做給一級看。大力倡導艱苦奮斗、苦干實干的作風，不搞虛張聲勢，樹立扎實干事的良好形象。
半年工作心得報告工作篇十二
這是我人生中彌足珍貴的一段經歷，在此期間領導及同事在工作上給予我很大的幫助，在生活上給予我很多的關心，讓我充分感受到了華興處處是親人啊。當然通過自己的努力，各方面都取得了一定的進步。
這一年時間的學習及工作，讓我受益匪淺。首先，使我明白沒有具體的實踐經驗，一切理論都是空談，在工作的過程中我對自己的技術職責有了新的認識，更為重要的是，對于人與人之間的有效溝通、合作、協(xié)調有了新的體會，我認為要想做好工作，就得先學會如何做人處事。
俗話說得好，無規(guī)矩不成方圓。遵守公司各項規(guī)章制度尤為重要，當然認真學習業(yè)務知識也很重要。我認為技術是一個要求細膩的部門，整天與現場實際存在的問題打交道，所以不允許粗心。在工作中要善于思考，發(fā)現問題便要與同事進行有效的溝通，高效率的解決問題。加強技術業(yè)務學習，拓寬知識面努力提高技術水平，做好自己的本職工作。在這期間，同事們都是悉心的指導，經常會教我如何使用正確的方法達到預期的效果。我覺得我們項目這個團隊是一個融洽的團隊、團結的團隊、和諧的團隊。我們大家一起工作，相互照顧，共同奮進。
的東西，能夠使自己有一點點的進步，我也就滿足了。
在現場工作中，問題是時時存在，對應的解決辦法時時會有新招，這對于現在的自己來說也就多了些磨練和經驗。我就存在的一些問題，并根據實際的需要匯總了改進措施，如下：
1、施工隊伍參差不齊，技術、質量控制困難。
2、施工作業(yè)隊伍趕工期不重質量。
3、作業(yè)隊工序安排不合理。
改進措施：
1、認真進行圖紙匯審。
2、開工前認真審查施工隊的施工組織設計。
3、勤檢查，嚴管理。
4、及時完整的做好對施工隊的施工技術交底。
相比問題的存在，我項目組與土建項目部以及其他各部門的配合也是值得肯定的。
施工現場管理的好壞與同項目部以及各個部門的配合密切相關，入職以來，我看到了我部門同項目部各級領導、各部門人員積極溝通，齊心協(xié)力，這對施工現場管理起到了重要的促進作用。
在項目上目前我負責的日常主要工作有:(1)工程竣工資料的整理與收集，并做好相關記錄。(2)對現場施工存在的技術問題進行協(xié)商解決。(3)組織監(jiān)理相關部門進行現場施工質量的驗收評定。(4)對分包單位月進度工程量進行匯總整理并及時上報給預算部門。(5)對現場施工材料進行把控，及時編制物資需用計劃并上傳至物資部門。
(6)積極協(xié)調其他部門和現場施工人員做好施工現場管理工作。
下一年度，我將和部門同事一起積極的同其他各部門繼續(xù)加強配合，為實現工程在進度、質量、安全、盈利等方面取得全面進步而共同努力。
每天的工作繼續(xù)著，生活繼續(xù)著，我的征途也在路上繼續(xù)奔跑著。
半年工作心得報告工作篇十三
學期初在制定教學計劃時，我就將所教的教材翻了個透，極力挖掘出年段的重難點，低年級重點在唱歌以及簡單識譜，中年級我將重點設立在合唱以及以前基本沒涉及過的豎笛教學上，高年級則著重音樂欣賞及相關音樂文化。有了這樣的前提，再加上每堂課前的精心準備，教學目標基本達到。在每堂課中我都努力做到富有激情，用自己的熱情去感染學生，把教案備得有趣活潑，課堂也顯得輕松愉悅。
二、課堂管理。
本學期教學顯得比較順利有個重要原因是課堂組織教學比上學期而言有了一定的進步。我對孩子們的要求高了一些，在備好案的基礎上，更加關注他們，從帶隊入教室開始就要求有個好秩序，加上反復的提醒，使一些不利于課堂的局面能控制在自己手中。
總結的經驗：
要記住每個學生的名字，這點是最大的體會。
不足之處：
音樂教室的衛(wèi)生工作;孩子行為習慣的督促，尤其是對書本的愛護以及坐姿;因材如何施教，每個班級不同，導致一樣的方法出來的千差萬別，不能說是孩子的問題。
20____年音樂教師工作總結2。
在思想上，積極向黨組織靠攏，參加黨組織開展的各項黨員活動，今后我還要繼續(xù)以黨員的標準嚴格要求自己，多向優(yōu)秀黨員學習。
在工作中，嚴格遵守學校的各項規(guī)章制度，按時上下班，從不遲到早退。對工作盡心盡力，對學生愛護有加，并積極參加學校的各項學習活動，虛心好學，認真對待學校指派的每一項任務。
教學方面，本學期，我擔任的是六年級203、204班、一年級255、256、257、258班和五年級215、216、217、218班的音樂教學工作。
在教學中，我充分利用教材中大量的音樂，視頻，圖片豐富了課堂，遵照課改新理念，讓學生發(fā)揮他們活潑好動的天性，注意培養(yǎng)他們的創(chuàng)編能力，多開展以小組為單位進行的創(chuàng)編活動，在表演歌曲時，學生可以隨音樂自由組合表演，同座位之間表演或單獨起來表演。讓孩子們通過互相合作共同完成一項音樂活動培養(yǎng)學生的合作精神和意識。課堂氣氛也很活躍，體現老師為主導、學生作為主體的教育理念。提高他們體驗感受各類音樂的能力。通過一些圖片，音樂資料，讓學生們更多的了解音樂世界。
在教學過程中，還適當增加一些音樂技能的教學，比如教學生打指揮拍，如何起歌，訓練學生的模唱能力，聽辨能力，繼續(xù)提高學生識譜能力，要求學生小組合作表演歌曲，要有造型，配合，情節(jié)等等。而在這個學期的教學評價方面，我從“______”，“表演”“課堂紀律、識譜、特長展示”幾個方面對學生進行評價，力求全面的培養(yǎng)學生的音樂素養(yǎng)。
活動方面，排練情景劇《壯麗的青春》獲得郴州市第一名，赴省參賽獲得銀獎，一篇論文獲縣市一等獎，創(chuàng)編音樂劇《聆聽花開的聲音》獲桂陽縣藝術節(jié)教育專場第一名，同時，全校音樂教師多次召開集體會議，布置工作任務，討論節(jié)目創(chuàng)意，交流排練心得，總結排練經驗。
半年工作心得報告工作篇十四
堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，把發(fā)展作為第一要務，把穩(wěn)定作為第一責任，把勤政為民作為第一要求，深入實施“工業(yè)立鎮(zhèn)、項目興鎮(zhèn)、和諧穩(wěn)鎮(zhèn)、富民強鎮(zhèn)”發(fā)展戰(zhàn)略，著力打造“工業(yè)重鎮(zhèn)、經濟強鎮(zhèn)、發(fā)展先進鎮(zhèn)”，加大招商引資和園區(qū)建設力度，推動三次產業(yè)協(xié)調發(fā)展，不斷做大經濟總量，優(yōu)化產業(yè)結構，提高經濟發(fā)展的質量和效益;著力打造“旅游名鎮(zhèn)、生態(tài)美鎮(zhèn)、和諧示范鎮(zhèn)”，以“三座店水庫玉龍湖休閑度假旅游區(qū)”建設為契機，加快推進三產服務業(yè)、小城鎮(zhèn)建設、農田水利基礎設施建設、富民和諧建設，高度關注民生，積極化解社會矛盾糾紛，努力維護社會穩(wěn)定，提升發(fā)展的層次和水平;廣泛開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員干部的先鋒模范作用，著力打造“親民政府、實干政府、服務型政府”，加強以依靠制度教育、規(guī)范、管理黨員干部隊伍為核心的機關作風建設和行政效能建設，提高鎮(zhèn)村干部服務群眾的能力水平和群眾滿意度，增強發(fā)展的活力和動力，努力推動××鎮(zhèn)經濟社會率先發(fā)展、更好發(fā)展、更快發(fā)展，鄉(xiāng)鎮(zhèn)半年工作匯報。
(一)主要預期目標。
地區(qū)生產總值完成4.85億元，增長16%;財政收入完成1180萬元;固定資產投資完成4.6億元，增長29%;招商引資完成1.29億元;農民人均純收入達到5960元,增長11%;新建設施農業(yè)1500畝;人口自然增長率控制在7‰以內，工作匯報《鄉(xiāng)鎮(zhèn)半年工作匯報》。
(二)1-6月份主要經濟指標完成情況。
財政收入完成310萬元，完成年度任務的26.3%;招商引資引進項目9個，引進資金8300萬元，完成年度任務的64%;完成固定資產投資8789萬元，完成年度任務的19%;落實設施農業(yè)項目區(qū)4個，占地1650畝完成年度任務的110%。
(一)加大工作力度，積極穩(wěn)妥地開展移民工作。
自去年12月份區(qū)政府召開了三座店水庫后期移民動員大會后，鎮(zhèn)政府成立了三個工作組，對移民的三個村進行駐村工作，對院內房屋等實物量和移民人口進行調查核實，對土地、林木、水利設施等財產進行分配，經過工作組成員的共同努力、廣大村民的密切配合，現在個人的實物量和移民人口已核實完畢，開始對支取實物量補償款的房屋進行拆扒，支取實物量補償款的有156戶，現在已拆扒42戶，拆扒房屋261間。下一步要加大工作力度，增加工作力量，抽調64名鎮(zhèn)干部，舉全鎮(zhèn)之力，繼續(xù)做好房屋的拆扒、集體土地和林地林木等實物量的分配，大干40天，爭取7月底前完成移民整體搬遷工作。以移得出、穩(wěn)得注逐步能致富為目標，高度重視移民安置工作，在孤山子、池家營、三座店各規(guī)劃移民新村一處，確保移民得到妥善安置。
充分發(fā)揮我鎮(zhèn)的地理優(yōu)勢、資源優(yōu)勢和人文優(yōu)勢，大力優(yōu)化投資環(huán)境，開展全民招商，1-6月份，全鎮(zhèn)新引進項目9個，合同引進資金8300萬元，分別是投資400萬元的柴胡欄子村大營子碎石加工項目、兩個各投資400萬元的柴胡欄子玄武巖開采項目、投資20xx萬元的赤峰公交公司輕體燃料和汽車配件項目、投資500萬元的三把火碎石加工項目、投資20xx萬元的赤峰大龍礦業(yè)選鐵項目、遼寧客商計劃投資1000萬元的雜糧雜豆深加工項目和2個合計投資1600萬元的旅游開發(fā)項目。銅陵國維礦業(yè)有限公司3—5萬噸選廠的擴建項目，已投入資金1億元，自治區(qū)正在進行項目評審，通過后，預計7月份可以開工建設和進行征地工作，年內可完成投資6億元。山東黃金柴胡欄子礦業(yè)1000噸采選擴建工程，已投入資金1000萬元進行礦井生產能力的認定，鑫瑞源鐵礦已開工生產。依托銅、鉬、鐵、黃金、硅石等資源，重點推進鋼球、炸藥、藥劑、鉬鐵加工和銅冶煉深加工五個年產值億元以上項目的開工建設，全面推進五金加工、機械維修制造等項目的落地實施。積極推進北京華民鉬鐵加工項目、赤峰公交總公司輕體燃料與汽車配件項目和硅石制造地板磚項目盡快落地建設。