班組質(zhì)量月活動總結(jié)(實用14篇)

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    班組質(zhì)量月活動總結(jié)篇一
    為更好的開展“質(zhì)量月”活動,確保質(zhì)量月活動的有效落實,20xx年9月初,公司召開主管人員會議進行活動動員,公司領導對開展質(zhì)量月活動的目的和要求進行了簡單的敘述,并宣布質(zhì)量月活動開始。工程部負責人對質(zhì)量月活動的具體實施,活動安排等問題做了簡明扼要的評述,要求以質(zhì)量月活動為契機,緊緊圍繞“打造經(jīng)濟升級版,實現(xiàn)質(zhì)量強市夢”的主題開展相關活動。本公司成立了以下成員組成的領導小組:
    組長:譚文武副組長:樊君琳
    成員:張衡、王昊、俞身潔、沈瀟威、蔣敏、何鑫、符利輝
    領導小組成立后,按照有關文件的要求,責令公司及項目部各安全、技術(shù)等主管人員對照近年來施行的各類條例、技術(shù)規(guī)范對公司及項目部原有的制度、技術(shù)操作規(guī)程等進行修訂和完善,建立健全領導帶班制度、隱患排查治理制度等各類管理制度。
    在質(zhì)量月活動中開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的宣傳活動,從組織動員開始,利用現(xiàn)場宣傳欄、場內(nèi)設施進行宣傳質(zhì)量月活動的主題及活動內(nèi)容,普及質(zhì)量知識,加強宣傳力度,以提高員工質(zhì)量意識。
    1、公司于9月6日在會議室召開“質(zhì)量月”動員大會。會上,公司安全、質(zhì)量、技術(shù)等職能部門和各在建工程的項目負責人就各自工程的質(zhì)量生產(chǎn)形勢進行了分析,交流了管理經(jīng)驗,對所存在的薄弱環(huán)節(jié)進行了指導,并要求各項目部積極配合公司認真開展“質(zhì)量月”活動,落實“質(zhì)量月”活動的各項工作安排,扎扎實實的做好質(zhì)量月生產(chǎn)宣傳、教育工作,進一步健全質(zhì)量月期間管理體系,確保活動順利進行。
    9月6日“質(zhì)量月”動員大會
    2、為進一步宣傳“質(zhì)量月”活動精神,促進安全生產(chǎn),要求各項目部自9月7日起分別在生活區(qū)、施工作業(yè)區(qū)、辦公區(qū)等位置懸掛質(zhì)量月宣傳標語、宣傳畫,旨在將質(zhì)量生產(chǎn)精神傳播到每個施工作業(yè)隊、每個施工作業(yè)人員中,營造人人參與質(zhì)量生產(chǎn)的濃厚氛圍,大力提高施工人員的質(zhì)量意識,切實提升現(xiàn)場作業(yè)人員的質(zhì)量生產(chǎn)能力。
    在各個項目部對工人發(fā)放質(zhì)量月相關宣傳資料,并利用宣傳欄,由專人負責以工程質(zhì)量為主要內(nèi)容的黑板報,加大了質(zhì)量月宣傳活動覆蓋面和深度,真正把質(zhì)量生產(chǎn)宣傳到每一個工人身上。
    為加強施工作業(yè)人員的質(zhì)量生產(chǎn)教育工作,提高建筑工人的施工質(zhì)量能力,有效預防和減少各類質(zhì)量問題的發(fā)生。公司借助民工學校平臺積極開展建筑施工質(zhì)量生產(chǎn)教育電影放映活動,分批安排建筑工人觀看了質(zhì)量宣傳片。同時,對各類規(guī)范要求進行培訓。
    為了有效的實現(xiàn)過程質(zhì)量控制,對各作業(yè)班組進行言傳身教方式的操作培訓,要求工人加強自檢,提高檢查的力度和頻率,正確認識合格標準。堅持開崗前會議,提高員工的質(zhì)量意識,生產(chǎn)結(jié)束后,開總結(jié)會議,對當天的生產(chǎn)和質(zhì)量進行總結(jié),利用休息時間對工人進行鋼筋、模板、混凝土標準、規(guī)范方面的培訓。同時公司各職能部門也加強了對各個工程項目的現(xiàn)場檢查,使工程建設的質(zhì)量整體有了一定的改觀。
    公司組織各職能部門、各項目部、監(jiān)理單位等主要工程管理人員對現(xiàn)場生產(chǎn)質(zhì)量情況進行檢查,對存在的質(zhì)量隱患實行發(fā)現(xiàn)一處,整改一處的原則進行整改。
    并于9下旬在公司會議室召開分析會,對本公司的各個項目的質(zhì)量生產(chǎn)形勢進行了分析。通過本次質(zhì)量月活動的開展,在公司及項目部上下都收到了良好的效果,提高了全體員工的質(zhì)量意識和自身素質(zhì),促進了各項工作的落實,取得了扎實的成效。我們將以這次活動為契機,不斷提高自身的質(zhì)量意識,努力抓好質(zhì)量生產(chǎn)工作,推動公司質(zhì)量生產(chǎn)的發(fā)展。
    班組質(zhì)量月活動總結(jié)篇二
    我單位遵照《冀中能源峰峰集團有限公司薛村礦關于開展“20xx年質(zhì)量月”活動的通知》的通知精神及礦的指示精神,積極響應開展“質(zhì)量月”活動的號召,在我區(qū)內(nèi)全面開展“質(zhì)量月”活動,現(xiàn)將我區(qū)活動開展情況總結(jié)如下:
    圍繞質(zhì)量月活動的主題 “推進質(zhì)量興企 共創(chuàng)美好生活”,結(jié)合各工段的工作實際情況,有計劃、有措施,扎扎實實地開展了活動。成立黨政正職為組長的質(zhì)量月活動領導小組,認真制定并貫徹執(zhí)行質(zhì)量月活動要求,使“質(zhì)量月”活動有條不紊地進行。
    我單位充分利用現(xiàn)代化的宣傳媒介開展宣傳活動。通過條幅和宣傳畫等形式,大力宣傳“20xx年質(zhì)量月”活動,為質(zhì)量月活動開展營造了良好氛圍。進一步增強了我區(qū)職工的質(zhì)量意識。為了使“質(zhì)量月”活動主題深入人心,增強職工的質(zhì)量意識和法制意識,我區(qū)考核組及技術(shù)人吊嗓以完善質(zhì)量管理體系、提高質(zhì)量保證能力的質(zhì)量大檢查工作,針對井、上工作內(nèi)容進行認真的對照檢查,細化了質(zhì)量管理體系和標準化計量基礎工作,通過活動的開展,使我項目部所轄區(qū)的工程產(chǎn)品質(zhì)量、施工質(zhì)量、服務質(zhì)量有了一個很大的提高,基本上達到了可控狀態(tài),通過檢查發(fā)現(xiàn),全員質(zhì)量意識明顯增強,提高了工作的自覺性,質(zhì)量工作進入了良性循環(huán)階段。
    1. 對質(zhì)量管理體系進行系統(tǒng)評價,保持體系運行的有效性
    。我單在“質(zhì)量月”活動期間,結(jié)合通風質(zhì)量標準化要求,緊密結(jié)合本單位質(zhì)量工作的實際,制定活動計劃,扎扎實實地組織開展活動。使“質(zhì)量月”活動取得了顯著成效,達到了預期的目的??己私M及技術(shù)人員以標準化工作為準則,側(cè)重于質(zhì)量、標準、法律法規(guī)等制度執(zhí)行情況,對質(zhì)量行為、現(xiàn)場文明施工進行一次大檢查。檢查完全是以逐項檢查的方式進行,按照質(zhì)量標準,使檢查目標明確。檢查內(nèi)容包括現(xiàn)場的標識標牌、材料的堆放、管材吊掛的間距、鉆孔孔徑、數(shù)量等?,F(xiàn)場檢查出很多質(zhì)量問題,對于檢查出來的問題立即通報,并要求工段立即整改。
    2. 開展通風大檢查,通過此次大檢查,更能有效的,深入的配合好“質(zhì)量月”活動的開展,對在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的一些違反質(zhì)量標準化,我單位考核組都一一列為重點,并制定出針對性更強的整改措施。
    我區(qū)嚴抓質(zhì)量管理薄弱環(huán)節(jié)和工作重點,開展了管理體系及生產(chǎn)過程的排查,堅持做到深挖細找,邊檢查、邊整改,堵塞漏洞,逐步完善質(zhì)量管理體系建設,增強了質(zhì)量管理實效,使高起點、高標準、高要求的基礎工作落到實處。通過開展“質(zhì)量月”活動和實施貫徹質(zhì)量標準來看,我區(qū)在質(zhì)量管理方面還存在很大的差距。下一步我區(qū)決定從完善質(zhì)量管理體系入手,進一步夯實各項基礎工作。加強質(zhì)量基礎管理,加大各工段的質(zhì)量標準化監(jiān)督檢查力度,重點強化現(xiàn)場質(zhì)量控制。對檢查中存在的問題進行系統(tǒng)的分析,均要制定行之有效的改進措施。
    3、開展質(zhì)量教育,提高全員的質(zhì)量意識和法制意識。
    我區(qū)也采取了多種形式,開展質(zhì)量培訓工作,強化質(zhì)量教育,收到良好效果?!百|(zhì)量管理始于教育,終于教育”的思想得到了較好的體現(xiàn)。各工段利用每天班前班后會,組織員工進行質(zhì)量法律、法規(guī)知識的學習,通過學習,增強了員工知法、守法意識,依法維護了企業(yè)、自身利益。
    質(zhì)量工作任重而道遠,我項目部通過此次“質(zhì)量月”活動,雖然在某些方面得到了一些改進,但同時也暴露出質(zhì)量安全方面的不足之處。我區(qū)會繼續(xù)努力,以質(zhì)量求生存,求發(fā)展,捍衛(wèi)形象。
    班組質(zhì)量月活動總結(jié)篇三
    為進一步提高我公司質(zhì)量和安全水平,鞏固和擴大“質(zhì)量和安全年”活動成果,切實把“質(zhì)量提升”活動作為當前質(zhì)量工作的首要任務抓實抓好、取得成效。根據(jù)國家質(zhì)檢總局和省質(zhì)監(jiān)局的要求,結(jié)合我公司實際情況,自今年9月份起在全公司范圍內(nèi)開展“質(zhì)量提升”活動?,F(xiàn)將活動情況總結(jié)如下:
    一、加強領導提高認識
    公司充分認識到開展“質(zhì)量提升”活動的重要性,由生產(chǎn)部組織,會同技術(shù)部、市場部、各生產(chǎn)分廠,針對本公司在管理、技術(shù)、質(zhì)量等方面進行分析差距、樹立標桿、制定改進和攻關方案,采取切實有效的措施,實現(xiàn)提升和趕超,努力把公司產(chǎn)品質(zhì)量提高到新水平。
    二、確定標桿明確目標
    桿對比”活動的重點選擇為“產(chǎn)品實物質(zhì)量指標”的對比提升,目標如下:
    三、組織攻關制定措施
    成立了由技術(shù)部、生產(chǎn)部、中化室、成品分廠技術(shù)員組成的攻關小組,通過對各個工序半成品的微量雜質(zhì)的定量分析,對一系列數(shù)據(jù)進行對比判斷,通過攻關小組多次討論,提出改進措施。
    1、增加一套氣氨過濾器,并對原有的過濾器進行清洗,確保氣氨質(zhì)量,減少雜質(zhì)帶入,提高硝酸銨含量。
    2、加強對中和、結(jié)晶崗位的管理,規(guī)范操作規(guī)程,嚴格工藝指標。中和工段加裝三套酸度計在線監(jiān)測儀,確保中和液酸度的有效控制;結(jié)晶工段增加一組真空裝置,提高真空度,確保產(chǎn)品游離水含量再降一個等級。
    3、通過檢測數(shù)據(jù)分析,已發(fā)現(xiàn)1#、2#地槽酸微量雜質(zhì)鐵離子含量比其他工序高,決定對1#、2#硝酸地槽進行改造,以確保硝酸銨顏色改善。
    4、本公司硝酸銨產(chǎn)品規(guī)格單一,只有結(jié)晶硝酸銨;而柳化除結(jié)晶硝酸銨外還有多孔粒狀硝酸銨,并且多孔粒狀硝酸銨更受客戶的歡迎,決定加快多孔粒狀硝酸銨項目的建設進度,確保年底建成投產(chǎn)。
    四、通過近兩個月的技術(shù)改造,取得較好效果,硝酸銨產(chǎn)品質(zhì)量有了大幅度的提高。
    1、10月份硝酸銨產(chǎn)品質(zhì)量各項指標月平均值如下:
    2、多孔粒狀硝酸銨項目工程已進行了單體試機,預計12月中旬進行試生產(chǎn)。
    班組質(zhì)量月活動總結(jié)篇四
    為響應福建省運管局關于開展“3.15汽車維修質(zhì)量辦事月”勾當?shù)某h,為鞭策我市汽車維修行業(yè)誠信系統(tǒng)扶植,維護泛博汽車用戶的合法權(quán)益,營制優(yōu)良的消費情況,指導和推進汽車維修企業(yè)樹立“誠信為本,規(guī)范為體,用戶至上,辦事社會”的認識,廈門市運管處自xxxx年3月1日至3月31日,正在全市汽車維修行業(yè)集中開展了“汽車維修質(zhì)量辦事月”勾當,取得了優(yōu)良的社會效益?,F(xiàn)將勾當環(huán)境總結(jié)如下:
    為包管此次“汽車維修質(zhì)量辦事月”勾當?shù)某晒﹂_展和行之有效,我市運管處帶領高度注沉,成立了“勾當”工做帶領小組,由施紅兵處長任組長,姚國光副調(diào)、各區(qū)運管所長任副組長,正在維修科設立辦公室,擔任“勾當”的日常工做。各區(qū)所也成立了響應的勾當帶領小組,擔任轄區(qū)內(nèi)“勾當”的組織帶領。
    2月底運管處組織召開了全市維修行業(yè)工做會議,沉點研究“3.15汽車維修質(zhì)量辦事月”勾當方案;我們從全市550多家企業(yè)中按照志愿申請參取的準繩,細心挑選了家優(yōu)良企業(yè)加入現(xiàn)場權(quán)利征詢勾當,47家企業(yè)參取了免費洗車免費診斷辦事等勾當。同時,運管處分擔帶領多次率領維修科人員自動取市工商局、市消協(xié)聯(lián)系,協(xié)調(diào)現(xiàn)場權(quán)利征詢等事項;為包管“勾當”有序開展,制定完美了“汽車維修質(zhì)量辦事月勾當”的日程放置及使命分工。正在勾當期間,為確保勾當不走樣,每天均放置運管人員下企業(yè)進行查抄監(jiān)視,包管所有許諾一一呈現(xiàn)。
    本年我市“汽車維修質(zhì)量辦事月”的從題是“誠信為本,規(guī)范為體,用戶至上,辦事社會”,此次勾當緊緊環(huán)繞這一從題,宣貫了福建省“3.15汽車維修質(zhì)量辦事月”勾當?shù)闹更c思惟和方針;通過電視、平面媒體及運管網(wǎng)對勾當從標題問題標的鼎力宣傳,擴大了“勾當”正在泛博老蒼生心中的出名度,也提高了老蒼生對維修行業(yè)的信賴度。參取“勾當”的企業(yè)能連系本身的特點,操縱吊掛橫幅、宣傳圖板等形式對勾當?shù)膹臉祟}問題標進行宣傳。
    通過“汽車維修質(zhì)量辦事月“勾當,弘揚了邪氣,讓泛博汽車用戶領會更多的辦事消息,更好地維護消費者合法權(quán)益,營制了我市汽車維修行業(yè)規(guī)范運營、誠篤取信、優(yōu)良辦事的空氣,使維修行業(yè)更好地辦事于處所公共交通平安保障,提高了我市靈活車維修行業(yè)的社會佳譽度。
    操縱“3.15國際消費權(quán)益日”為契機,向市維修企業(yè)發(fā)出開展“汽車維修質(zhì)量優(yōu)良辦事月”勾當倡議書,通過形式多樣的勾當,正在全市汽車維修行業(yè)內(nèi)掀起了開展“汽車維修質(zhì)量辦事月”的高潮。
    一是3月5日下戰(zhàn)書正在運管處大會議室召開了“3.15汽車維修質(zhì)量辦事月”勾當擺設帶動大會,大會上由企業(yè)代表宣讀“勾當”倡議書,取會代表示場簽定許諾書,市運管處施紅兵處長親臨會議做了帶動講話,對此次“勾當”的意義賜與了充實的必定,并提出了要求。廈門電視臺、廈門交通廣播電臺、各平面媒體等舊事媒體也對勾當進行了現(xiàn)場采訪報道。
    二是維修企業(yè)正在企業(yè)門口、次要交通道路口吊掛“誠信辦事、陽光補綴”、“加強汽車維修待業(yè)誠信系統(tǒng)扶植,維護消費者權(quán)益”等宣傳口號,大都企業(yè)正在廠區(qū)內(nèi)制做了汽車維護和維修救援等常識的宣傳圖板,較好地營制了“汽車維修質(zhì)量辦事月”勾當?shù)目諝狻?BR>    三是3月13日至15日正在6個地址共組織了6場次的現(xiàn)場權(quán)利征詢勾當,參取權(quán)利征詢的企業(yè)手藝人員36人,運管人員4人,發(fā)放宣傳材料6000余份,宣傳板45板,征詢200余人次。通過勾當讓汽車用戶領會了本人應享有的權(quán)益,做好了明大白白消費,學到了汽車日常維護利用的常識,維修企業(yè)也無效操縱了此次勾當為載體宣傳了本人企業(yè)的辦事理念,能認實取汽車用戶溝通,聽取了泛博市平易近的看法和建議。
    四是維修企業(yè)連系本身劣勢開展了免費洗車免費診斷等辦事,從3月15至31日,全市共有47家企業(yè)為社會泛博汽車用戶供給了免費洗車4442輛次,免費診斷3669輛次的辦事,大都企業(yè)還能正在客戶歇息時為汽車用戶進行節(jié)油環(huán)保、平安駕駛等學問教學,遭到了泛博汽車用戶的好評,推進了維修行業(yè)誠信系統(tǒng)扶植的協(xié)調(diào)成長。
    我市汽車維修行業(yè)“維修質(zhì)量辦事月”勾當已完美竣事,可是我們倡導的維修行業(yè)的誠信系統(tǒng)扶植遠沒有竣事。正在此次“汽車維修質(zhì)量辦事月”勾當中,很多維修企業(yè)的老總、總司理都十分注沉,親身參取和組織本單元的免費洗車免費診斷等勾當工做,也突顯了當前維修行業(yè)運營者對成立誠信系統(tǒng),提高社會佳譽的火急要求。各企業(yè)擔任人均紛紛暗示,要充實以此次“勾當”為契機,提高辦理人員和手藝人員程度,添加辦事設備,健全完美企業(yè)辦理軌制,強化行業(yè)自律,以誠信運營指導企業(yè)成長,添加企業(yè)的諾言度。
    正在組織開展此次“勾當”過程中,我們感覺還缺乏經(jīng)驗,組織還不盡完美,還沒有抓好勾當消息的反饋和匯集工做,勾當還有死角,成長也不均衡,有待于認實總結(jié),正在此后工做中不竭的改良和提高。
    此次“勾當”竣事后,我們還將連系中國汽車維修協(xié)會關于建立“汽車維修誠信企業(yè)”勾當,正在全市行業(yè)內(nèi)進一步組織開展誠信企業(yè)的評選勾當,指導企業(yè)上程度、上檔次、向高條理成長,將我市維修行業(yè)誠信系統(tǒng)扶植推上更高的高度。
    班組質(zhì)量月活動總結(jié)篇五
    食藥監(jiān)局自20xx年1月份開始在全州范圍內(nèi)開展了為期三個月的酒類產(chǎn)品質(zhì)量安全專項整治行動,集中力量全面排查酒類產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售以及餐飲服務環(huán)節(jié)風險隱患,嚴厲打擊違法生產(chǎn)經(jīng)營行為,及時處理群眾投訴舉報,督促生產(chǎn)經(jīng)營者落實主體責任,確保酒類產(chǎn)品質(zhì)量安全、不出現(xiàn)安全事,切實保障人民群眾身體健康和生命安全。
    按照工作要求,xx各縣市市場監(jiān)督管理局制定工作方案,成立專項整治領導小組,結(jié)合實際細化工作任務和整治要求,明確工作進度和時間安排,確保專項整治任務落到實處。xx食藥監(jiān)局制定了《關于開展xx酒類產(chǎn)品質(zhì)量安全專項整治的實施方案》,組織轄區(qū)20余家白酒生產(chǎn)企業(yè)和規(guī)模較大的餐飲服務單位召開了酒類產(chǎn)品質(zhì)量安全專項整治動員會,要求白酒生產(chǎn)企業(yè)結(jié)合《方案》和《新疆維吾爾自治區(qū)白酒生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量安全風險點清單(試行)》開展自查內(nèi)容,限期上報自查整改情況。
    xx各縣市市場監(jiān)督管理局出動執(zhí)法人員,對轄區(qū)內(nèi)的酒類生產(chǎn)企業(yè)、小作坊、散裝白酒、酒類經(jīng)營者進行全面摸底排查,造冊登記,做到底數(shù)清、情況明。以酒類生產(chǎn)企業(yè)、批發(fā)單位、超市、煙酒專賣店、餐飲娛樂場所、散裝白酒銷售者為重點,嚴查所有酒類經(jīng)營單位是否嚴格履行進貨查驗和索證索票制度;嚴查散裝白酒是否按規(guī)定在容器或包裝上標明相關信息,保證所生產(chǎn)經(jīng)營的白酒衛(wèi)生、無毒、無害;嚴查酒類生產(chǎn)企業(yè)是否以工業(yè)酒精合成酒及摻雜、摻假、以次充好、以不合格酒冒充合格酒、超范圍超劑量使用食品添加劑以及非法添加藥品等違法經(jīng)營行為。
    各縣市市場監(jiān)督管理局分別對酒類生產(chǎn)、經(jīng)營和餐飲服務提供者開展了監(jiān)督檢查,xx共檢查酒類生產(chǎn)企業(yè)10家次,酒類經(jīng)營戶278家次,餐飲服務提供者74家次,摸底排查酒類生產(chǎn)加工小作坊8家次,對發(fā)現(xiàn)問題的31家生產(chǎn)經(jīng)營單位發(fā)出了責令整改通知書,對檢查中發(fā)現(xiàn)的白酒生產(chǎn)小作坊及時向當?shù)卣畢R報進行取締處理。在專項整治過程中,xx食藥監(jiān)局對2家標簽標識不符合規(guī)定和涉嫌虛假宣傳的酒類生產(chǎn)企業(yè)進行了立案查處,涉案金額4.8萬元,目前結(jié)案1起,罰沒款2萬元,1起正在調(diào)查處理中。
    班組質(zhì)量月活動總結(jié)篇六
    按照武穴市食品安全委員會《關于開展20xx年食品安全宣傳周活動的通知》(武食藥安委辦文〔20xx〕1號)工作要求,農(nóng)業(yè)局積極策劃,精心部署,認真開展了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳周活動,大力宣傳農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法及相關法律法規(guī),普及農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全知識,強化群眾安全意識,取得了一定的成效?,F(xiàn)將我局在農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳周活動中的工作情況總結(jié)如下:
    接到市食安委《關于開展20xx年食品安全宣傳周活動的通知》后,我局領導高度重視,召開專題會議,圍繞此次活動的主題“尚德守法全面提升食品安全法治化水平”展開工作,制定了《武穴市20xx年農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳周活動方案》,明確了此次宣傳活動的目的、主題、時間、方式、內(nèi)容及具體實施人員,為整個宣傳周活動的順利開展提供了組織保障。
    1、舉辦現(xiàn)場宣傳咨詢活動。6月16日上午,參加在市影劇院門前舉行的“20xx年武穴市食品安全宣傳周活動”啟動儀式。同步開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳活動,6月18日應邀參加梅川鎮(zhèn)組織食品安全宣傳周活動,現(xiàn)場設立咨詢展臺,懸掛宣傳橫幅,張貼宣傳標語,制作宣傳展板,向群眾發(fā)放《中華人民共和國食品安全法》、《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》等法律法規(guī)資料,介紹農(nóng)產(chǎn)品安全知識,解答消費者疑問。
    2、開展基地農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管。開展宣傳周活動以來,我局先后深入張竹林保障性蔬菜基地、黃泥湖秀其產(chǎn)銷專業(yè)合作社、武穴市興農(nóng)瓜果種植專業(yè)合作社、武穴市鑫杰葡萄種植合作社、梅川生態(tài)農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限公司、魏高邑高科技園、武穴市和中農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司、余川干仕西瓜基地等基地,實地了解基地生產(chǎn)種植情況,查看倉庫農(nóng)藥化肥種類,指導基地負責人合理施肥打藥,檢查基地生產(chǎn)記錄臺賬,強化生產(chǎn)經(jīng)營者主體責任和誠信意識,并隨機抽取基地的瓜果菜樣品進行檢測,確?;厣a(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。
    3、培訓監(jiān)管檢測人員。采取集中辦班的方式,對各鎮(zhèn)(處)的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織、種植大戶、農(nóng)業(yè)投入品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)質(zhì)量安全管理人員開展農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)技術(shù)培訓,宣傳農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全知識,強化生產(chǎn)者的安全生產(chǎn)意識,共培訓200多人次。二是對農(nóng)技站的監(jiān)管工作人員開展檢測技能培訓,各鎮(zhèn)(處)分別安排一名監(jiān)管員到市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測中心學習農(nóng)殘速測技術(shù),使鎮(zhèn)(處)級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管落到實處。
    4、制作農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專題節(jié)目。積極與電視臺合作,制作農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專題片,在農(nóng)業(yè)科技入戶欄目,播放“農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全武穴行”專題片,開展“農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全常識有獎競答”活動,組織20個基地生產(chǎn)管理人員38人到市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測中心現(xiàn)場參觀學習農(nóng)藥殘留定性檢測,開展了“食用農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全實驗室公眾開放日”活動、普及食用農(nóng)產(chǎn)品安全消費知識,提升公眾安全意識和判斷能力,引導公眾科學消費。
    5、開設了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全信息專欄。在武穴農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)上,對初級農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)藥殘留、山藥使用植物生長激素等熱點問題進行科普解讀,回應社會關切。
    6指導生產(chǎn)基地建立自檢室。連續(xù)兩天深入大冶有色生態(tài)園指導科學合理施肥、用藥,指導建立檢測室,在全市生產(chǎn)基地率先建立自檢室,為推進全市生產(chǎn)基地建立農(nóng)藥殘留檢測奠定了基礎。
    宣傳周活動以來,通過多形式、多角度,面向社會公眾、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地、質(zhì)量安全監(jiān)管人員等有針對地開展宣傳,深入普及農(nóng)產(chǎn)質(zhì)量安全知識,將農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全常識普及到了各生產(chǎn)基地方方面面,對提升我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平起到了很好的促進作用。
    班組質(zhì)量月活動總結(jié)篇七
    為了加強項目工程的質(zhì)量控制,提高施工人員的質(zhì)量意識,渝廣***積極響應公司《關于開展20xx年"質(zhì)量月"活動的通知》(中電建路橋質(zhì)安〔20xx〕10號)的號召,認真貫徹公司下發(fā)的相關文件精神,結(jié)合渝廣高速公路建設的實際情況,現(xiàn)將我項目開展質(zhì)量活動月總結(jié)如下:
    分部部積極落實傳達文件精神,組織召開活動大會,傳達"質(zhì)量月"活動精神,制定項目部"質(zhì)量安全月"活動具體實施方案,成立活動領導小組。
    20xx年9月12日在項目部會議室召開了"質(zhì)量月"活動啟動儀式。分部總工在會上要求項目各級領導和各部門負責人要對工程質(zhì)量工作高度重視,要意識到質(zhì)量是企業(yè)的命脈,良好的施工質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本。要加強質(zhì)量管理,細化施工方案,預防工程施工中質(zhì)量出現(xiàn)偏差,及時發(fā)現(xiàn)并糾正工程生產(chǎn)中質(zhì)量隱患。要以質(zhì)量月活動為契機,營造"人人關心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量"的氛圍,為了從組織上保障此次活動順利開展,***成立了以項目經(jīng)理及各部門主任等為成員的質(zhì)量月活動領導小組,具體負責質(zhì)量月活動的實施和開展工作。
    項目部加大了對施工人員的質(zhì)量管理培訓工作,在本次"質(zhì)量月"活動中掀起了質(zhì)量學習的高潮,使全體員工增強了質(zhì)量法制觀念,提高了全員的質(zhì)量意識施工隊伍的整體技能水平上升了一個臺階此外通過強化工程質(zhì)量目標管理注重質(zhì)量過程控制主要做了以下工作:
    1、一是切實提高參建人員的素質(zhì),在"質(zhì)量月"活動期間組織質(zhì)量管理人員召開施工技術(shù)、建設工程質(zhì)量管理條例、強制性條文及"工程質(zhì)量通病與防治"培訓會議,使現(xiàn)場質(zhì)量管理人員掌握施工技術(shù)規(guī)范,明確了施工要求。
    2、9月13日至9月15日,制作了關于質(zhì)量控制應注意事項的宣傳欄,制作宣傳質(zhì)量的橫幅、標語,并在現(xiàn)場各質(zhì)量控制關鍵部位張貼。
    3、9月16日項目部組織路基施工隊到一分部邊坡截水溝及拱形護坡施工現(xiàn)場進行了觀摩學習。
    4、為了有效的實現(xiàn)過程質(zhì)量控制,項目部實行了質(zhì)量目標管理,一級抓一級,層層抓落實,質(zhì)量驗收嚴格執(zhí)行"三檢"制度、隱蔽工程驗收及工序交接制度、檢測試驗認可制度。分項工程開工前對施工人員交底,完成進場材料檢測及施工機具驗收;施工過程中,技術(shù)人員跟班作業(yè),及時指導施工和監(jiān)督工程質(zhì)量,嚴格工序報驗制度的落實;工序完成后,進行自檢,確保工序報驗一次合格。
    9月20日、21日,質(zhì)量活動領導小組所有人員及現(xiàn)場各工點負責人開展質(zhì)量大檢查建立各工序質(zhì)量追查機制,對檢查出的質(zhì)量問題全部記錄拍照,一一列出,形成記錄進行簽字整改落實,檢查中共發(fā)現(xiàn)需整改處理質(zhì)量問題共計26項,主要問題體現(xiàn)在擋墻外觀質(zhì)量、橋面附屬工程養(yǎng)護、隧道初支平整度等,完成整改項24項,整改率為92.3%。
    鋼筋加工精細化管理,鋼筋大樣圖上墻,合理下料,減少損耗;隧道二襯混凝土采用噴霧養(yǎng)護,既保證環(huán)境濕度,又有效減少養(yǎng)護水浪費。
    加強對路基砌體工程質(zhì)量控制;橋梁橋面附屬工程外觀質(zhì)量及t梁張拉壓漿質(zhì)量控制;隧道初支及二襯質(zhì)量控制;及時收集、完善質(zhì)檢資料并積極開展竣工組卷工作。
    項目部全體人員正以飽滿的精神和旺盛的斗志,努力提高建設和管理水平,提升技術(shù)和服務水平,確保建設工程質(zhì)量,為工程質(zhì)量交驗工作奠定良好的基礎。
    班組質(zhì)量月活動總結(jié)篇八
    1、落實領導責任,加強宣傳發(fā)動。
    上海建工、城建集團,江蘇、浙江、中建、四川、廣東等滬辦建管處分別召開了在滬施工企業(yè)負責人質(zhì)量月活動動員會,傳達文件,布置工作,提出要求,落實責任。施工企業(yè)紛紛成立“質(zhì)量月”活動領導小組,分析本單位質(zhì)量工作狀況,尋找企業(yè)質(zhì)量工作薄弱環(huán)節(jié),制定提高工程質(zhì)量相關措施;宣傳和動員職工,營造“質(zhì)量月”活動氣氛;組織職工進行規(guī)范的學習和培訓。據(jù)不完全統(tǒng)計各企業(yè)及其工地共展出黑板報3100塊,宣傳標語、橫幅3500條。各企業(yè)組織開展了各類質(zhì)量方面的培訓、知識競賽、講座、宣傳會共250場(次)。
    2、加強質(zhì)量自查,促進質(zhì)量管理。
    上海建工集團,城建集團,浙江、江蘇、四川、中建等滬辦建管處在9月份質(zhì)量月活動中,廣泛開展條塊結(jié)合的質(zhì)量月活動專項整治工作,特別對在建的軌道交通工程、住宅工程、安裝工程開展有重點地專項檢查,對檢查結(jié)果進行匯總,并以文件、簡報及會議形式進行通報,據(jù)各單位不完全統(tǒng)計,共檢查在建項目的單位工程7500個(次)。
    3、組織開展質(zhì)量培訓工作。
    上海市建設工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站委托上海建筑施工行業(yè)協(xié)會質(zhì)量安全專業(yè)委員會,舉辦了建筑施工企業(yè)質(zhì)量科長、質(zhì)量工程師質(zhì)量培訓班。對新頒布的法律法規(guī)、規(guī)范標準以及新技術(shù)、新材料的應用等進行培訓,參與培訓的施工企業(yè)質(zhì)量科長、質(zhì)量工程師共有150余人次,切實從理論上提高了企業(yè)質(zhì)量人員的業(yè)務管理水平。
    二、組織開展建設工程質(zhì)量專項檢查,強化質(zhì)量監(jiān)督。
    班組質(zhì)量月活動總結(jié)篇九
    1、 溝通是非常重要的環(huán)節(jié)。
    (1)做好入院時的溝通:讓患者及其家屬了解患者目前的病情,危重患者??漆t(yī)師要詳細交代病情,必要時簽署病(危)重通知書。要讓患者和家屬了解主管醫(yī)師和主管護士的名字,并知道病情溝通的時間。
    (2)住院時的溝通:病情的變化、檢查結(jié)果、治療方案;特別是診斷和治療出現(xiàn)重大變更時,更要及時溝通。對于白天不能及時來院了解病情的患者,必須把病情交班給值班醫(yī)師,讓患者家屬跟值班醫(yī)師了解病情。
    (3)出院前的溝通:疾病的診斷和治療結(jié)果,門診隨診的時間和藥物可能出現(xiàn)的副作用,病情可能出現(xiàn)變化時的處理方法,需要復查的檢查項目等。
    (4)門診患者的溝通:疾病的診斷和治療,藥物的作用和副作用,隨診的時間等。
    (5)醫(yī)護之間的溝通:落實醫(yī)療行為的及時到位,各種檢查是否及時進行,患者病情的變化是否得到及時處理,是否存在醫(yī)療隱患或者糾紛。
    2、認真落實知情同意書的簽署。對于??频挠袆?chuàng)檢查和治療,必須由專科主治或以上人員與家屬和患者進行當面的溝通,把該診治檢查的必要性、適應癥、可能出現(xiàn)的風險和并發(fā)癥、醫(yī)療費用、醫(yī)療需要觀察或者治療的時間向患者家屬說明,并簽署知情同意書。
    3、對于有創(chuàng)性或介入性操作和治療,必須做好術(shù)前的準備。明確各種穿刺的安全操作流程,設立急救車及各種急救搶救流程和規(guī)范。
    4、進行有創(chuàng)性或介入性操作和治療后,必須設立嚴格的操作規(guī)程,做好交接班工作。
    5、對于存在安全隱患的患者,如病情危重、病情波動變化大、精神異常、不配合醫(yī)療操作、隨便外出等患者,必須做好解釋工作,并取得患者家屬的配合和理解,必要時設立專職本站陪護人員,并做好交接班工作。
    班組質(zhì)量月活動總結(jié)篇十
    x年度質(zhì)量管理部工作已步入正軌,在公司領導和各部門的支持下,質(zhì)量部經(jīng)過加強了檢查監(jiān)督力度。在三標體系運行中,質(zhì)量管理部承擔的要素比較多,又負責質(zhì)量管理體系的運行策劃、實施、監(jiān)督、改進工作。
    1、開展了原料檢驗、過程檢驗和成品檢驗項目,原料檢驗包括:原紙檢驗、淀粉等項目,過程檢驗采取抽檢和巡檢的方式,成品檢驗協(xié)助生產(chǎn)做相關數(shù)據(jù)的測試、印刷版模切板的檢驗。(原紙檢驗、印刷版模切板檢驗)。
    2、在質(zhì)量體系工作中,通過日常檢查和內(nèi)部審核規(guī)范各部門的工作程序,協(xié)調(diào)部門溝通,理順公司各項工作的開展。日常檢查每月開展一次將各部門存在的問題公布,并在下月檢查中驗證完成情況。(x年1——10月份共進行8次,8月份沒有檢查,9月份內(nèi)審一起進行)。
    3、對“管理手冊”、“程序文件”根據(jù)實際情況進行了修訂,待組織機構(gòu)確定后公布。并對程序文件、三標體系進行了6次培訓,培訓人次共200多人。
    4、對公司及各部門的'質(zhì)量目標、指標進行了匯總分析,并對完成情況在公司張貼宣傳。經(jīng)內(nèi)審初步調(diào)研方針、目標符合公司現(xiàn)狀。(各月公司目標指標完成匯總后附)。
    5、每月通過展板宣傳質(zhì)量體系,質(zhì)量管理情況;(從5月份起每月一期)。
    6、協(xié)助銷售部進行客戶調(diào)查,共調(diào)查16家,大客戶均包括在內(nèi)。將市場銷售部的顧客滿意度調(diào)查,進行了匯總分析。
    7、聯(lián)系內(nèi)蒙計量院,對我公司的監(jiān)視測量設備進行了檢定校準,對部分計量設備進行了自較。x年檢定計量設備4件,x年共送檢22件計量設備。
    8、對“質(zhì)量投訴”的處理,(見《質(zhì)量信息處理記錄》匯總)。
    9、產(chǎn)品的送檢。(公司三層箱五層箱送內(nèi)蒙產(chǎn)檢所,均經(jīng)檢驗合格并取得檢驗合格證書)。
    10、出口紙箱的商檢(伊利液奶、伊利奶粉等客戶)。
    11、第一方審核一次(見內(nèi)審資料),第二方審核四次(分別有石藥、伊利等)并對審核出的問題進行整改。
    12、制訂出臺了《三標體系評價制度》,每月檢查采取打分制進行評估。
    1、上述項目繼續(xù)開展并不斷完善、持續(xù)改進。
    2、加強質(zhì)量體系工作的監(jiān)督力度,將公司程序深入調(diào)查分析,使程序既符合標準又切合實際。
    班組質(zhì)量月活動總結(jié)篇十一
     根據(jù)公司《工程“質(zhì)量月”活動通知》的精神本項目部(牡丹江萬達廣場項目部)結(jié)合工程實際,因地制宜,積極配合開展了質(zhì)量月活動,對質(zhì)量“活動月”的工作進行調(diào)整安排,有針對性的做了以下主要工作:
     1、方案引路、樣板先行
     根據(jù)工程情況與施工單位、建設單位協(xié)商后,明確需要制作樣板的詳細清單,根據(jù)總承包施工范圍和專業(yè)分包范圍進行樣板施工,根據(jù)樣板方案的實施,做到切合樣板的施工觀感度,根據(jù)質(zhì)量月活動,現(xiàn)場多次的樣板施工展示區(qū)做到了可觀的提高,真正做到了方案引路、樣板先行,樣板展示區(qū)的鋼筋鋪設展示,在商業(yè)區(qū)多次以樣板的形式展現(xiàn),做到了與圖紙、方案百分百切合的水準,達到龍江杯規(guī)定的范圍之內(nèi),現(xiàn)場質(zhì)量員檢查做到了樣板標準就是正常施工標準。
     2、開展質(zhì)量活動
     提高,質(zhì)量活動要持續(xù)推進,持續(xù)發(fā)展。
     3、實測實量
     施工單位應對自己承建的工程進行百分百的實測實量自檢,并按每個區(qū)域建立實測實量檔案,本項以三檢制為主體,分包進行自檢,土建工程師檢查,由土建工程師報驗質(zhì)檢員,質(zhì)檢員進行全方面檢查,檢查合格后,報驗監(jiān)理驗收,根據(jù)質(zhì)量月活動精神,我們在現(xiàn)場進行了實測實量大抽查,針對鋼筋直螺紋套筒露絲情況,做了實際測量,實際直螺紋套筒露絲情況,一扣到一扣半左右,在質(zhì)量月活動中,質(zhì)量員加大對現(xiàn)場實測實量次數(shù),爭取無誤檢,無漏檢的管理模式。
     4、質(zhì)量問題預防措施、質(zhì)量問題整改和事故處理措施
     為繼續(xù)開展“質(zhì)量活動”在我心中,質(zhì)量工藝在我心中,工程進度在我控制中,使全體員工認識質(zhì)量工藝的重要性和必要性,有效提高項目工程建設質(zhì)量及工藝,在施工過程中遇到質(zhì)量問題,要多方案、多措施的比較,選擇最適合現(xiàn)場實際情況的方案和措施,在防水施工過程中,要嚴格控制基層含水率,卷材鋪貼時,要將空氣排除干凈,接縫處要應認真操作,使其粘貼牢固,對陰陽角,管根等特殊部位,在防水施工前,應做增強處理,可根據(jù)具體部位采用有效措施。
     劃,結(jié)合實際情況,落實到問題整改中。
     在項目的推進當中,質(zhì)量事故是我們建筑行業(yè)最不愿發(fā)生的事,但我們必須有絕對的預防措施和沉著的頭腦應對質(zhì)量事故,在施工過程中堅決杜絕事故發(fā)生,發(fā)現(xiàn)容易出現(xiàn)質(zhì)量事故的施工工藝,要嚴格把關,嚴格控制,在質(zhì)量活動月我們針對“混凝土澆灌”做了專項的檢查,在澆灌前認真檢查模板的牢固性及縫隙是否堵好。
     模板應清理干凈,并用清水濕潤,不留積水,并使模板縫隙膨脹嚴密,混凝土入模后,必須掌握振搗時間,一般每個點在20—30秒左右,合適的振搗時間,可由下列現(xiàn)象來判斷,混凝土不顯著下沉,不出現(xiàn)氣泡,混凝土表面出漿呈水平狀態(tài),混凝土將模板邊角部分填滿充實。
     針對此項我們做專項???,百分百檢查,百分百杜絕事故發(fā)生。
     5、質(zhì)量風險管理
     以事前預控為基礎,以過程監(jiān)控為重點,以治理通病為手段,降低工程質(zhì)量風險。
     建立數(shù)字化風險監(jiān)控平臺,以實測實量數(shù)字為準,實行風險動態(tài)管理結(jié)合現(xiàn)場實際情況以數(shù)字(實測實量)管理質(zhì)量。
     強化過程控制,完善關鍵工序和重要部位的跟蹤控制平臺,對整個施工過程中進行動態(tài)控制,對工程的關鍵工序和重要部位采取旁站跟蹤控制措施,嚴格把好質(zhì)量關。
     檢測公正、科學化、采取科學的檢測,實現(xiàn)對工程質(zhì)量評價以數(shù)字說話,充分發(fā)揮檢測機構(gòu)的公正,獨立和科學性確保工程內(nèi)在質(zhì)量強化設計風險管理,從源頭上降低項目的技術(shù)風險,通過推行建設工程風險管理制度,可以將施工圖紙審查工作納入質(zhì)量風險管理,有利于保證其公正獨立性,擺脫業(yè)主和設計承包商的干擾,提高產(chǎn)品的質(zhì)量控制。
     工程保險和風險管理制度對提高我國的建設水平,完善建筑管理體系起著非常重要的作用,只有通過持續(xù)改革,不斷加強風險管理,才可以不斷完善工程質(zhì)量保險和風險管理制度。
     9月30日是本年度“質(zhì)量月活動”經(jīng)過項目部全體人員的共同努力圓滿結(jié)束,通過本次“質(zhì)量月活動”大大提高施工人員的`質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)意識,提高了施工人員的技能水平和項目部管理水平,達到預期目標,并取得了良好的社會效益,項目部全體員工正以飽滿的精神和旺盛的斗志,努力提高管理水平,提升技術(shù)水平和服務水準,確保建設工程質(zhì)量安全,為項目質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)和順利完成工程建設任務提供有力保障。
     按照公司質(zhì)“質(zhì)量月”活動實施方案,xxxxxxxx積極開展活動,加強企業(yè)質(zhì)量文化建設,營造全員關心質(zhì)量、全員重視質(zhì)量的良好環(huán)境,健全質(zhì)量管理體系,扎實做好質(zhì)量控制,提交優(yōu)質(zhì)項目。
     xxxxxxxx部組織項目部人員對如何提高工程質(zhì)量進行學習,把推動發(fā)展的立足點轉(zhuǎn)移到以質(zhì)量和效益為中心上來,動員項目部全體員工增強質(zhì)量意識,積極參與質(zhì)量強國建設事業(yè),努力營造政府重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、社會崇尚質(zhì)量、人人關注質(zhì)量的良好社會氛圍。
     宣傳建設工程質(zhì)量的法律法規(guī)、方針政策和質(zhì)量管理知識,質(zhì)量是企業(yè)的生命,質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本保證。
     在建筑市場競爭激烈的今天,如何提高施工質(zhì)量管理水平是每一位企業(yè)管理者必須思考的問題。
     影響施工質(zhì)量的因素方方面面,為了讓質(zhì)量到設計及規(guī)范要求,xxxxxxxx建立層次分明的責、權(quán)、利相結(jié)合的質(zhì)量責任制,認真開展全面質(zhì)量管理,做到質(zhì)量重擔人人挑、人人肩上有指標,明確了質(zhì)量管理責任,細化了質(zhì)量管理的內(nèi)容,加大質(zhì)量管理的獎罰力度,同時抓住施工現(xiàn)場,對整個工程項目的施工全過程進行監(jiān)督管理,消滅質(zhì)量通病,使質(zhì)量管理上新水平。
     動,要求制定周密、可行的施工組織設計,嚴格按照施工組織設計來組織實施,嚴把質(zhì)量關,通過專項檢查、綜合檢查等形式對工程質(zhì)量重點控制內(nèi)容及關鍵點進行全面質(zhì)量檢查和隱患排查。
     借鑒歷年來因工程質(zhì)量引發(fā)的事故案例,展開“工程質(zhì)量事故”座談會,相互交流討論,分析事故原因,反思自己的不足之處。
     會上大家一致認為只要加強工程質(zhì)量管理,才能捍衛(wèi)質(zhì)量,保衛(wèi)安全,提高經(jīng)濟效益,增強企業(yè)信譽,會議使項目部全體員工的質(zhì)量意識得到顯著增強。
     在“質(zhì)量月”活動的推動下,xxxxxxxx員工積極參與,認真貫徹落實,使“抓質(zhì)量水平提升,促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”的意識深入人心。
     今后,我們會更加深入、持久的開質(zhì)量教育,以標準化管理為主線,以質(zhì)量管理為手段,堅持高標準、講科學、不懈怠,通過抓源頭、抓過程、抓細節(jié),抓達標,不走形式主義,踏踏實實做好每項工作,建不朽工程。
     xxxxxxxx
     20xx年10月14日
    班組質(zhì)量月活動總結(jié)篇十二
    為貫徹“進一步改善醫(yī)療服務行動計劃”工作安排,牢固樹立“以病人為中心”的服務理念和為人民服務的宗旨,加強“平安醫(yī)院”建設,改善服務態(tài)度,規(guī)范醫(yī)療行為,提高醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全,重點解決人民群眾反映強烈的熱點和難點問題,我中心具體做了以下工作:
    1、嚴格貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理的各項規(guī)章制度和法律法規(guī),做到依法執(zhí)業(yè)。集中利用下午的時間,對全院職工進行了法律法規(guī)專項培訓工作,知曉率達到了100%。
    2、健全并落實醫(yī)院規(guī)章制度和人員崗位責任,特別是醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度,包括首診負責制度、分級護理制度、疑難病例討論制度、會診制度、危重患者搶救制度、查對制度、病歷書寫基本規(guī)范與管理制度、交接班制度、技術(shù)準入制度轉(zhuǎn)診制度等。
    3、嚴格基礎醫(yī)療和護理質(zhì)量管理,強化“三基三嚴”訓練并進行考核。
    4、合理檢查、合理用藥、因病施治。重點是貫徹落實《抗菌藥物臨床應用指導原則》,堅持抗菌藥物分級使用,建立了藥品用量動態(tài)監(jiān)測及超常預警機制。
    5、加強科室能力建設,做到專業(yè)設置、人員配備合理,搶救。
    設備設施齊備、完好。急診科(室)醫(yī)務人員相對固定,值班醫(yī)師勝任急診搶救工作。實現(xiàn)急診會診迅速到位,急診科(室)、入院、手術(shù)“綠色通道”暢通,提高急危重癥患者搶救成功率。
    6、規(guī)范消毒、滅菌、隔離與醫(yī)療廢物管理工作,有效預防和控制醫(yī)院感染。
    7、醫(yī)院領導定期召開醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全工作會議,積極整改落實各級質(zhì)量檢查發(fā)現(xiàn)的問題,做好提高醫(yī)療質(zhì)量和保證醫(yī)療安全工作。
    1、我院采取增加服務窗口,縮短病人等候時間。對服務流程進行優(yōu)化,簡化環(huán)節(jié),并且對門診收款及農(nóng)合報銷室的布局進行了調(diào)整,布局更加合理,方便患者就醫(yī)。
    2、統(tǒng)一制作了科室標識,使其規(guī)范、清楚、醒目。
    3、醫(yī)院為病人提供清潔、舒適、溫馨的就診環(huán)境和便民服務措施,做到有導診服務,有咨詢臺、有便民門診,有候診椅,有飲水設施、有輪椅、有電話等。
    4、采取流程改造等方式縮短各種等候和各項檢查報告時間。創(chuàng)造條件,縮短就醫(yī)等候時間,方便廣大患者就醫(yī)。
    5、對于婦產(chǎn)科、心電圖、b超室等臨床檢查科室提供私密性良好的診療環(huán)境。
    1、醫(yī)護人員自覺維護病人的權(quán)利,充分尊重病人的知情權(quán)和。
    選擇權(quán)。
    2、對全院職工進行禮儀培訓,隨時檢查服務用語使用,杜絕生、冷、硬、頂、推現(xiàn)象。
    3、臨床科室建立了醫(yī)患溝通制度,主動與病人交流,耐心向病人交待或解釋病情,要求使用通俗易懂的語言。
    4、建立、完善病人投訴處理機制,公布投訴電話號碼,有專門科室及時受理、處理病人投訴。
    5、通過出院患者電話回訪,問卷調(diào)查等方式定期收集病人及社會等方面對醫(yī)院服務中的意見,并及時改進提高。
    1、嚴格執(zhí)行國家藥品價格政策和醫(yī)療服務收費標準,嚴格執(zhí)行藥品收支兩條線。禁止在國家規(guī)定之外擅自設立新的收費項目,嚴禁分解項目、比照項目收費和重復收費。
    2、向社會公開收費項目和標準。完善價格公示制、查詢制、費用清單制,提高收費透明度。向患者提供費用查詢服務,及時處理患者對違規(guī)收費的投訴。
    3、主動接受社會和病人對醫(yī)療費用的監(jiān)督,減少醫(yī)療收費投訴。
    1、在醫(yī)務人員中開展創(chuàng)先評優(yōu)、道德講堂學習活動。使廣大職工牢固樹立全心全意為人民服務的'宗旨,在工作中堅持發(fā)揚救死扶傷的人道主義精神。
    2、我院以多種形式開展醫(yī)德醫(yī)風教育和制度教育,讓醫(yī)務人員樹立忠于職守、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、文明行醫(yī)的新風尚,并與執(zhí)業(yè)醫(yī)師考核、護士執(zhí)業(yè)證書再次注冊相結(jié)合。
    3、嚴禁醫(yī)務人員收受、索要病人及其家屬的“紅包”和其他饋贈;嚴禁醫(yī)務人員接受醫(yī)療設備、醫(yī)療器械、藥品、試劑等生產(chǎn)、銷售企業(yè)或個人以各種名義給予的回扣、提成和其他不正當利益。
    4、我院對藥品、儀器檢查、化驗報告及其他特殊檢查等實行零提成,不向科室或個人下達創(chuàng)收指標。
    5、做好正確的輿論宣傳,不發(fā)布虛假醫(yī)療廣告誤導患者,欺騙群眾。
    在“改善醫(yī)療服務質(zhì)量”一系列活動中,我中心把活動與保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動緊密結(jié)合起來,充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,堅持“先進性教育”和“改善醫(yī)療服務質(zhì)量”活動兩不誤,兩促進。通過“改善醫(yī)療服務質(zhì)量”活動,解決了短板和瓶頸問題,在很大程度上促進了醫(yī)療服務質(zhì)量的提高,保證了醫(yī)療安全,改進和優(yōu)化了醫(yī)療服務流程,切實維護廣大人民群眾的健康權(quán)益。為今后繼續(xù)加強醫(yī)療質(zhì)量的可持續(xù)提高奠定基礎。
    xx醫(yī)院。
    xxxx年xx月xx日。
    班組質(zhì)量月活動總結(jié)篇十三
    為了加強項目工程的質(zhì)量控制,提高施工人員的質(zhì)量意識,渝廣***積極響應公司《關于開展20xx年“質(zhì)量月”活動的通知》(中電建路橋質(zhì)安〔20xx〕10號)的號召,認真貫徹公司下發(fā)的相關文件精神,結(jié)合渝廣高速公路建設的實際情況,現(xiàn)將我項目開展質(zhì)量活動月總結(jié)如下:
    分部部積極落實傳達文件精神,組織召開活動大會,傳達“質(zhì)量月”活動精神,制定項目部“質(zhì)量安全月”活動具體實施方案,成立活動領導小組。
    20xx年9月12日在項目部會議室召開了“質(zhì)量月”活動啟動儀式。分部總工在會上要求項目各級領導和各部門負責人要對工程質(zhì)量工作高度重視,要意識到質(zhì)量是企業(yè)的命脈,良好的施工質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本。要加強質(zhì)量管理,細化施工方案,預防工程施工中質(zhì)量出現(xiàn)偏差,及時發(fā)現(xiàn)并糾正工程生產(chǎn)中質(zhì)量隱患。要以質(zhì)量月活動為契機,營造“人人關心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍,為了從組織上保障此次活動順利開展,***成立了以項目經(jīng)理及各部門主任等為成員的質(zhì)量月活動領導小組,具體負責質(zhì)量月活動的實施和開展工作。
    。項目部加大了對施工人員的質(zhì)量管理培訓工作,在本次“質(zhì)量月”活動中掀起了質(zhì)量學習的高潮,使全體員工增強了質(zhì)量法制觀念,提高了全員的質(zhì)量意識。施工隊伍的整體技能水平上升了一個臺階。此外通過強化工程質(zhì)量目標管理注重質(zhì)量過程控制。主要做了以下工作:
    1、一是切實提高參建人員的素質(zhì),在“質(zhì)量月”活動期間組織質(zhì)量管理人員召開施工技術(shù)、建設工程質(zhì)量管理條例、強制性條文及“工程質(zhì)量通病與防治”培訓會議,使現(xiàn)場質(zhì)量管理人員掌握施工技術(shù)規(guī)范,明確了施工要求。
    2、9月13日至9月15日,制作了關于質(zhì)量控制應注意事項的宣傳欄,制作宣傳質(zhì)量的橫幅、標語,并在現(xiàn)場各質(zhì)量控制關鍵部位張貼。
    3、9月16日項目部組織路基施工隊到一分部邊坡截水溝及拱形護坡施工現(xiàn)場進行了觀摩學習。
    4、為了有效的實現(xiàn)過程質(zhì)量控制,項目部實行了質(zhì)量目標管理,一級抓一級,層層抓落實,質(zhì)量驗收嚴格執(zhí)行“三檢”制度、隱蔽工程驗收及工序交接制度、檢測試驗認可制度。分項工程開工前對施工人員交底,完成進場材料檢測及施工機具驗收;施工過程中,技術(shù)人員跟班作業(yè),及時指導施工和監(jiān)督工程質(zhì)量,嚴格工序報驗制度的落實;工序完成后,進行自檢,確保工序報驗一次合格。
    。9月20日、21日,質(zhì)量活動領導小組所有人員及現(xiàn)場各工點負責人開展質(zhì)量大檢查。建立各工序質(zhì)量追查機制,對檢查出的質(zhì)量問題全部記錄拍照,一一列出,形成記錄進行簽字整改落實,檢查中共發(fā)現(xiàn)需整改處理質(zhì)量問題共計26項,主要問題體現(xiàn)在擋墻外觀質(zhì)量、橋面附屬工程養(yǎng)護、隧道初支平整度等,完成整改項24項,整改率為92.3%。
    鋼筋加工精細化管理,鋼筋大樣圖上墻,合理下料,減少損耗;隧道二襯混凝土采用噴霧養(yǎng)護,既保證環(huán)境濕度,又有效減少養(yǎng)護水浪費。
    加強對路基砌體工程質(zhì)量控制;橋梁橋面附屬工程外觀質(zhì)量及t梁張拉壓漿質(zhì)量控制;隧道初支及二襯質(zhì)量控制;及時收集、完善質(zhì)檢資料并積極開展竣工組卷工作。
    項目部全體人員正以飽滿的精神和旺盛的斗志,努力提高建設和管理水平,提升技術(shù)和服務水平,確保建設工程質(zhì)量,為工程質(zhì)量交驗工作奠定良好的基礎。
    班組質(zhì)量月活動總結(jié)篇十四
    1、組織開展全市住宅工程質(zhì)量專項執(zhí)法檢查。
    為了進一步規(guī)范本市住宅建筑市場,提升本市住宅工程質(zhì)量水平,市建設工程安裝質(zhì)量監(jiān)督總站組織開展了全市住宅建筑工程專項檢查,共抽查了40個工地,共開具局部停工整改指令單4份、質(zhì)量問題整改通知單29份。被查工程以二、三級企業(yè)和有不良記錄的企業(yè)總包的工程為主,檢查表明,工程的現(xiàn)場質(zhì)量狀況總體受控,基本能按照施工圖設計文件、按有關規(guī)范、標準、施工方案施工;建設參與各方質(zhì)量行為總體規(guī)范。但通過檢查同時也發(fā)現(xiàn)部分工地存在嚴重質(zhì)量問題,施工單位、監(jiān)理單位未能建立質(zhì)量保證體系或運轉(zhuǎn)不正常。
    2、組織開展全市監(jiān)理企業(yè)安全質(zhì)量專項執(zhí)法檢查。
    為加強對本市監(jiān)理企業(yè)在施工現(xiàn)場的行為監(jiān)管,市建設工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站開展了本市監(jiān)理企業(yè)安全質(zhì)量監(jiān)理行為專項檢查。檢查本市建筑工地30個,涉及監(jiān)理企業(yè)30家,其中甲級資質(zhì)15家,乙級資質(zhì)13家,丙級資質(zhì)2家。簽發(fā)局部停工指令書1份,安全質(zhì)量問題整改通知書15份。檢查結(jié)果表明,大部分本站監(jiān)理單位能執(zhí)行《建設工程監(jiān)理規(guī)范》,對工程實物、現(xiàn)場建材和施工單位質(zhì)量保證體系進行有效監(jiān)理,對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題能及時簽發(fā)整改通知單,督促施工單位全面整改,并做到整改完畢有回復、質(zhì)量問題能封閉。但全市監(jiān)理企業(yè)發(fā)展不平衡,特別是低資質(zhì)監(jiān)理企業(yè),質(zhì)量監(jiān)理能力有待進一步提高。
    3、組織開展全市混凝土預制構(gòu)件質(zhì)量專項執(zhí)法檢查。
    為保證本市建設工程混凝土預制構(gòu)件的質(zhì)量,市建設工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站對全市預制構(gòu)件生產(chǎn)和質(zhì)量情況進行了專項檢查。此次檢查共抽查了本市二級構(gòu)件生產(chǎn)企業(yè)24家、三級構(gòu)件生產(chǎn)企業(yè)6家、住宅煙道生產(chǎn)企業(yè)8家,外省市進滬預制構(gòu)件生產(chǎn)企業(yè)24家,開具3份質(zhì)量問題整改指令單,對生產(chǎn)質(zhì)量控制不嚴,鋼筋無生產(chǎn)許可證,實物質(zhì)量合格率低及經(jīng)營行為不規(guī)范的企業(yè)分別作出了整改要求。
    4、組織開展全市商品混凝土質(zhì)量專項執(zhí)法檢查。
    為進一步規(guī)范混凝土生產(chǎn)企業(yè)混凝土生產(chǎn)過程管理及原材料使用的行為,保證本市建設工程商品混凝土的質(zhì)量,市建設工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站開展了“商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量專項檢查”。共抽查36家商品混凝土生產(chǎn)企業(yè),開具質(zhì)量問題整改通知單21份。大部分商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)在原材料進場驗證、復試;混凝土生產(chǎn)過程控制;配合比設計、調(diào)整;試驗室人員配備、檢測設備、檢測環(huán)境等環(huán)節(jié)能滿足規(guī)范要求,混凝土質(zhì)量基本處于受控狀態(tài)。但也暴露出個別商品混凝土生產(chǎn)由于企業(yè)管理層變更較大,質(zhì)量負責人更迭頻繁,企業(yè)內(nèi)部管理松懈,質(zhì)量意識淡薄,在原材料復試、混凝土生產(chǎn)中嚴重違規(guī);對原材料備案證明現(xiàn)場使用驗證單不夠重視;尤其在質(zhì)量管理上有待進一步加強和完善。
    5、組織開展全市檢測機構(gòu)質(zhì)量專項執(zhí)法檢查。
    為進一步貫徹落實《建設工程質(zhì)量檢測管理辦法》的有關規(guī)定,規(guī)范本市建設工程檢測市場行為,提高檢測質(zhì)量,市安質(zhì)監(jiān)總站對本市部分對外檢測機構(gòu)和企業(yè)內(nèi)部試驗室進行了質(zhì)量專項檢查。本次檢查共抽查了包括建筑材料、基樁、鋼結(jié)構(gòu)、室內(nèi)環(huán)境在內(nèi)的20家對外檢測機構(gòu)和企業(yè)內(nèi)部試驗室。檢查表明通過對141號部長令《建設工程質(zhì)量檢測管理辦法》的宣貫和執(zhí)行,檢測機構(gòu)普遍增強了質(zhì)量意識,檢測行為和檢測工作質(zhì)量得到規(guī)范和提高,但同時也發(fā)現(xiàn)部分檢測機構(gòu)在管理上還存在不少問題。個別企業(yè)領導法制觀念淡薄,內(nèi)部管理松懈,缺乏必要的自檢措施;檢測人員放松自身要求,導致在一些基礎管理上出現(xiàn)了各種問題,有些問題的性質(zhì)還很嚴重。對此檢查小組作出了查處和整改要求,共開具了7份整改指令單。
    6、組織開展全市安裝工程質(zhì)量專項執(zhí)法檢查。
    為加強本市建設項目安裝工程質(zhì)量管理,強化對安裝工程的重視與檢查,規(guī)范安裝工程的質(zhì)量行為,市建設工程安裝質(zhì)量監(jiān)督總站組織全市安裝工程質(zhì)量的專項檢查,共檢查本市在建項目安裝工程40個,其中大型工業(yè)裝置4個,廠房10個,軌道交通車站2個,辦公樓公建項目14個和住宅高層10個,共開具了質(zhì)量問題整改單23份。這次專項檢查是本市近十來安裝工程的一次綜合檢查,首次將安裝設計、安裝材料納入到檢查范圍。檢查表明,本市建設項目中的安裝工程質(zhì)量總體基本上處于受控狀態(tài),施工質(zhì)量標準出現(xiàn)穩(wěn)步提升態(tài)勢;有關建設、設計、監(jiān)理和施工等工程參建各方,能按照政府有關規(guī)定,重視安裝工程管理和施工。但同時也暴露出,本市建設項目安裝工程質(zhì)量管理發(fā)展的不平衡,少數(shù)工程在管理上存在不少薄弱環(huán)節(jié),違規(guī)施工、違章操作仍有出現(xiàn);建設、監(jiān)理、施工單位的質(zhì)量行為意識不強。