心得體會是我們對自己成長和進步的一種見證和記錄。在寫心得體會之前，可以進行必要的資料搜集和背景了解。探索以下范文，或許可以幫助你更好地總結(jié)自己的心得體會。
農(nóng)村基層治理工作心得體會篇一
隨著中國農(nóng)村經(jīng)濟的快速發(fā)展和城鄉(xiāng)差距的縮小，農(nóng)村基層治理工作愈發(fā)顯得重要。而作為一名黨員干部，我在這一領(lǐng)域的工作中獲得了不少心得體會。本文將結(jié)合我個人的經(jīng)歷，從加強黨的領(lǐng)導(dǎo)、推進科技興農(nóng)、發(fā)揮群眾力量、優(yōu)化農(nóng)村組織和培養(yǎng)基層干部五個方面，談一談我對農(nóng)村基層治理工作的體會。
首先，加強黨的領(lǐng)導(dǎo)是農(nóng)村基層治理工作的必然要求。黨員干部應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律和政治規(guī)矩，始終堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)地位，加強黨組織在農(nóng)村基層治理中的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用。同時，要積極為黨的決策貫徹落實提供有效的思想和行動支持。我曾經(jīng)參與過一項拆遷工作，在這個過程中，我們嚴(yán)格按照黨的決策部署，確保公平公正，妥善安置拆遷戶，最大程度地維護了群眾的利益。通過這次經(jīng)歷，我深刻認(rèn)識到黨的領(lǐng)導(dǎo)對于農(nóng)村基層治理工作的重要性。
其次，推進科技興農(nóng)是提升農(nóng)村基層治理工作效能的關(guān)鍵。隨著科技的進步，農(nóng)村發(fā)展也進入了一個新的時代。在我所在的村子里，我們積極引進先進的農(nóng)業(yè)技術(shù)，改進種植方法，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的效益。同時，我們還利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)建立了一個農(nóng)業(yè)信息平臺，方便農(nóng)民了解市場行情和技術(shù)指導(dǎo)。這些舉措大大提高了農(nóng)民的收入和生活品質(zhì)，也增強了農(nóng)村基層治理工作的實效性。
第三，發(fā)揮群眾力量是農(nóng)村基層治理工作的重要組成部分。群眾是農(nóng)村基層治理的主體，只有發(fā)動群眾的力量，才能達到事半功倍的效果。在我們的村子里，我們經(jīng)常組織農(nóng)民自己動手解決一些問題，比如修建農(nóng)村道路、清理河道等。通過這些活動，我們提高了農(nóng)民的參與度和主動性，形成了共建共享的良好氛圍。同時，我們還充分發(fā)揮村民委員會、村民代表大會等群眾組織的作用，促進了農(nóng)村基層治理工作的民主化和規(guī)范化。
此外，優(yōu)化農(nóng)村組織是提升農(nóng)村基層治理的重要途徑。農(nóng)村組織作為農(nóng)村基層治理的重要載體，需要不斷完善和調(diào)整，以適應(yīng)農(nóng)村發(fā)展的需要。我們在我所在的村子里，積極推進村務(wù)公開，加強村委會和村民代表之間的聯(lián)系和溝通。同時，我們還加強村干部隊伍建設(shè)，通過培訓(xùn)和交流，提高村干部的管理和服務(wù)水平。這些舉措有力地推動了農(nóng)村組織的規(guī)范化和民主化建設(shè)，為農(nóng)村基層治理工作的順利開展提供了有力保障。
最后，培養(yǎng)基層干部是提高農(nóng)村基層治理工作效果的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。作為農(nóng)村基層治理的中堅力量，基層干部的素質(zhì)和水平直接影響著工作的質(zhì)量和效果。我們必須積極培養(yǎng)和選拔一支素質(zhì)過硬、能力出眾的基層干部隊伍。為此，我們加強了對基層干部的培訓(xùn)和考核，提高了他們的工作素質(zhì)和能力水平。同時，我們還注重激發(fā)基層干部的工作激情和責(zé)任心，推動他們不斷進取，不斷提升自己的工作能力。通過這些努力，我們確保了農(nóng)村基層治理的各項工作能夠高效運行，有力地推動了農(nóng)村的發(fā)展進程。
總之，農(nóng)村基層治理工作離不開黨的領(lǐng)導(dǎo)、科技興農(nóng)、發(fā)揮群眾力量、優(yōu)化農(nóng)村組織和培養(yǎng)基層干部等方面的支持和推動。對于我來說，這些都是寶貴的心得體會。在今后的工作中，我將繼續(xù)堅持以上幾個方面的探索和實踐，為農(nóng)村基層治理工作做出更大的貢獻。
農(nóng)村基層治理工作心得體會篇二
農(nóng)村基層治理是保障農(nóng)村社會穩(wěn)定和發(fā)展的重要工作，關(guān)系到人民群眾的根本利益。作為基層治理工作的實踐者，我深知基層治理工作的重要性。在這篇文章中，我將分享一下我的一些心得體會。
第二段：加強基層組織建設(shè)。
基層組織是基層治理的基礎(chǔ)，組織建設(shè)是保障基層治理工作順利開展的重要保障。我深刻認(rèn)識到，只有加強基層組織建設(shè)，才能更好地發(fā)揮基層組織的作用。因此，我們在實踐中注重基層組織的建設(shè)與完善，不斷加強基層組織的活力和凝聚力，從而推進基層治理工作不斷向前發(fā)展。
農(nóng)村社會治理的狀況日益復(fù)雜多變，要想有效地解決農(nóng)村治理中的實際問題，必須不斷推進治理創(chuàng)新。在我們的實踐中，我們不僅注重借鑒其他地區(qū)的成功經(jīng)驗，還積極探索適合當(dāng)?shù)貙嶋H的治理模式，為農(nóng)村治理工作注入新的活力和創(chuàng)新。
第四段：加強法治意識。
農(nóng)村治理工作必須以法治為基礎(chǔ)，注重加強法治意識。我們注重通過法律的方式解決社會問題，在實踐中常常會組織相關(guān)人員進行法律學(xué)習(xí)，提高他們的法律常識和法律素養(yǎng)，在工作中嚴(yán)格按照法律規(guī)定來開展工作。通過這樣的方式，我們不僅提高了工作效率和工作質(zhì)量，而且也取得了良好的社會效果。
第五段：加強溝通協(xié)調(diào)。
在農(nóng)村治理工作中，加強溝通協(xié)調(diào)是非常關(guān)鍵的。我們注重與當(dāng)?shù)馗鞣矫娼M織、部門的溝通協(xié)調(diào)，充分聽取群眾的意見和建議，在工作中更好地協(xié)調(diào)各方面的工作，更好地服務(wù)群眾的需求，從而推動農(nóng)村治理工作向前發(fā)展。
結(jié)語：
基層治理工作是一項重要的工作，需要我們不斷加強學(xué)習(xí)和實踐，不斷創(chuàng)新和完善，不斷推進工作的協(xié)調(diào)與溝通。在以后的工作中，我們將更加注重加強基層組織建設(shè)，推進農(nóng)村治理創(chuàng)新，加強法治意識，加強溝通協(xié)調(diào)，不斷推進農(nóng)村治理工作。
農(nóng)村基層治理工作心得體會篇三
農(nóng)村基層治理工作是指在農(nóng)村地區(qū)中，政府、黨組織、社會組織和廣大農(nóng)民共同參與管理農(nóng)村事務(wù)，推動農(nóng)村經(jīng)濟、政治、文化和社會的發(fā)展。農(nóng)村基層治理工作的目標(biāo)是實現(xiàn)農(nóng)村社會的和諧穩(wěn)定，提高農(nóng)民的生活品質(zhì)和幸福感。它的重要性不言而喻，它直接關(guān)系到我國農(nóng)村的發(fā)展進程和農(nóng)民的生活水平。在長期基層治理工作中，我有幸積累了一些心得體會。
第二段：加強農(nóng)村基層組織建設(shè)的重要性
加強農(nóng)村基層組織建設(shè)是農(nóng)村基層治理工作的核心要素之一。我深刻認(rèn)識到，基層組織的健康發(fā)展是農(nóng)村治理的基礎(chǔ)，是實現(xiàn)各項工作的前提。只有建立健全的基層組織，才能保證政策的貫徹執(zhí)行、農(nóng)民利益的維護和社會秩序的良好運行。因此，我們需要加強基層組織的建設(shè)，培養(yǎng)一支管理能力強、服務(wù)水平高的干部隊伍，提高他們的工作質(zhì)量和效率。
第三段：傾聽農(nóng)民意見，增強與農(nóng)民的溝通和聯(lián)系
與農(nóng)民建立良好的溝通與聯(lián)系是基層治理工作成功的關(guān)鍵。我認(rèn)為，在農(nóng)村基層，政府工作人員需要時刻關(guān)注民生問題，及時解決農(nóng)民的實際困難和問題。只有真正傾聽農(nóng)民的聲音，才能更好地理解他們的需求和期望，并采取合理的政策措施。同時，我們還要倡導(dǎo)農(nóng)民參與基層治理的積極性，鼓勵他們發(fā)表意見和建議，提升他們的參與感和獲得感。
第四段：推動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，促進農(nóng)民增收
農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展是農(nóng)村基層治理工作的重要內(nèi)容之一。我認(rèn)為，推動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展可以有效地提高農(nóng)民的收入水平，增強其獲得感和幸福感。在實際工作中，我們需要注重發(fā)展農(nóng)村產(chǎn)業(yè)，提供就業(yè)機會，鼓勵農(nóng)村創(chuàng)業(yè)。同時，我們還要注重農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善農(nóng)村生活條件，提高農(nóng)民的生活品質(zhì)。只有這樣，才能真正實現(xiàn)農(nóng)村的全面發(fā)展，推動農(nóng)民增收。
第五段：加強法治建設(shè)，維護社會和諧穩(wěn)定
法治建設(shè)是農(nóng)村基層治理工作的重要保障。我認(rèn)為，加強法治建設(shè)可以維護社會和諧穩(wěn)定，促進農(nóng)村發(fā)展。在實際工作中，我們需要加強法律法規(guī)的宣傳和普及，提高農(nóng)民的法律意識和法治觀念。同時，我們還要加強執(zhí)法力量建設(shè)，提高執(zhí)法水平，嚴(yán)厲打擊各類違法犯罪行為。只有建立起法律的威懾力和約束力，才能真正維護農(nóng)村社會的和諧穩(wěn)定。
總結(jié)：通過長期的基層治理工作，我認(rèn)識到農(nóng)村基層治理工作的重要性和挑戰(zhàn)。加強基層組織建設(shè)、傾聽農(nóng)民意見、推動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和加強法治建設(shè)是每個基層工作人員應(yīng)該努力的方向。只有通過不斷的努力，我們才能實現(xiàn)農(nóng)村的全面發(fā)展，提高農(nóng)民的生活水平，促進農(nóng)村社會的和諧穩(wěn)定。
農(nóng)村基層治理工作心得體會篇四
農(nóng)村是國家的重要組成部分，農(nóng)村基層治理是一個國家和地方政府應(yīng)當(dāng)高度重視和加強的問題。作為一個基層工作人員，在農(nóng)村基層治理工作中參與并擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)工作多年，我深刻認(rèn)識到農(nóng)村基層治理的重要性以及如何更有效地開展基層治理工作。
在當(dāng)今快速發(fā)展的社會中，農(nóng)村基層治理工作面臨著很多問題。首先，基層治理工作人員缺乏必要的專業(yè)技能和知識，導(dǎo)致工作效率低下和工作質(zhì)量不理想。其次，農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展水平較低，需要更多的資金和技術(shù)支持。此外，農(nóng)村居民的意識觀念文化水平普遍較低，越來越多的農(nóng)民不愿意從事農(nóng)業(yè)和發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟。在這種情況下，農(nóng)村基層治理工作面臨著更多的挑戰(zhàn)和困難。
農(nóng)村基層治理工作對于政府和農(nóng)民來說都具有重要意義。基層治理工作可以幫助政府更好地領(lǐng)導(dǎo)和管理農(nóng)村地區(qū)，促進社會和諧穩(wěn)定。同時，基層治理工作可以使農(nóng)民更好地理解國家政策和法律法規(guī)，提高其自身的管理和經(jīng)濟發(fā)展能力。此外，基層治理工作對于加強農(nóng)村公共服務(wù)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)也具有重要意義。
第四段：切實加強基層治理工作的必要性和措施。
為了更好地推進農(nóng)村基層治理工作，我們必須采取一系列措施。首先，政府應(yīng)該加強投入，提高財政支出水平，促進資金流向農(nóng)村地區(qū)，為農(nóng)村發(fā)展提供更多的支持。其次，政府應(yīng)該加強人才培養(yǎng)，提高基層治理工作人員的專業(yè)素質(zhì)。同時，政府和農(nóng)民應(yīng)該緊密合作，建立更加緊密的聯(lián)系。政府應(yīng)該積極傾聽農(nóng)民的需求和意見，合理分配資源，提高農(nóng)民的參與度。最后，政府應(yīng)該加大宣傳力度，提高農(nóng)民的意識和文化水平，增強農(nóng)民自我管理能力。
第五段：總結(jié)。
農(nóng)村基層治理工作是一項具有重要意義的工作。政府和農(nóng)民應(yīng)該共同努力，加強基層治理工作，促進農(nóng)村發(fā)展，推動整個社會的和諧進步。我們相信，在全社會的支持下，在全國人民的共同努力下，我們一定能夠?qū)崿F(xiàn)我們的目標(biāo)，建設(shè)更加繁榮富裕的農(nóng)村。
農(nóng)村基層治理工作心得體會篇五
隨著社會的不斷發(fā)展，我國基層治理工作越來越受到重視?；鶎又卫硎琼槕?yīng)時代發(fā)展的需要，也是推進社會進步的重要途徑。在我參與基層治理工作的過程中，我深刻體會到了許多寶貴的經(jīng)驗和教訓(xùn)。下面我將分享我在基層治理工作中的心得體會。
第一段：了解基層治理的重要性及挑戰(zhàn)。
基層治理是指在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)等一級行政區(qū)域內(nèi)，對社會事務(wù)進行管理，促進社會穩(wěn)定和諧發(fā)展?；鶎又卫硎俏覈鴩抑卫眢w系中的重要一環(huán)，它直接與人民的利益密切相關(guān)?；鶎又卫砉ぷ饔龅降膯栴}和困難也是相當(dāng)嚴(yán)峻的。首先，隨著社會結(jié)構(gòu)的變化和人口流動的增加，基層治理工作的壓力和復(fù)雜性也在不斷增加。其次，由于基層干部隊伍的素質(zhì)和能力參差不齊，導(dǎo)致了基層治理工作的效果參差不齊。
在參與基層治理工作的過程中，我認(rèn)為加強組織建設(shè)是提高基層治理工作效能的關(guān)鍵。首先，基層組織的嚴(yán)密性和執(zhí)行力是決定治理工作效果的重要因素。要加強基層組織的建設(shè)，提高組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。其次，要重視基層干部的培訓(xùn)和能力建設(shè)，提高他們的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能。只有通過加強組織建設(shè)，才能夠更好地推動基層治理工作健康發(fā)展。
第三段：注重民主參與，促進基層治理工作的公正和透明。
民主參與是基層治理工作中的一個重要環(huán)節(jié)。通過民主參與，可以使更多的人了解和參與到治理工作中來，讓他們的聲音得到尊重和重視。同時，還可以提高治理工作的公正和透明性，防止權(quán)力濫用和腐敗行為。因此，在基層治理工作中，要積極倡導(dǎo)和推動群眾的民主參與，在政策制定、項目評議等方面提供更多的機會。
第四段：加強信息化建設(shè)，提高基層治理工作效率。
信息化建設(shè)是推動基層治理工作創(chuàng)新和提高效率的重要手段。信息化建設(shè)可以提供精確、及時的數(shù)據(jù)支持，為決策提供科學(xué)依據(jù)。同時，也可以加快信息的傳遞和共享，提高工作的協(xié)同性和效率。在基層治理工作中，可以利用互聯(lián)網(wǎng)和智能手機等技術(shù)手段，搭建起一個全新的信息化平臺，更好地為基層干部提供工作支持和服務(wù)保障。
第五段：加強宣傳，營造良好的社會氛圍。
基層治理工作需要得到全社會的支持和參與。因此，加強宣傳工作，營造良好的社會氛圍，是非常重要的。通過宣傳工作，可以增強社會各界的對基層治理工作的了解和認(rèn)同，提高廣大人民群眾的參與度和滿意度。同時，還可以宣傳基層治理工作中的典型經(jīng)驗和做法，借鑒他們的成功經(jīng)驗，提高治理工作的效益和水平。
總結(jié)：
基層治理是我國社會進步的重要保障，也是推動社會穩(wěn)定和諧發(fā)展的重要力量。在參與基層治理工作的過程中，我深刻體會到了加強組織建設(shè)、注重民主參與、加強信息化建設(shè)和加強宣傳等方面的重要性。只有通過不斷的努力和創(chuàng)新，我們才能夠推動基層治理工作走上一個新的臺階，為人民群眾提供更好的社會服務(wù)。
農(nóng)村基層治理工作心得體會篇六
隨著社會的發(fā)展，基層治理工作變得越來越重要。作為基層的一員，我有幸參與了許多基層治理工作，并從中獲得了許多經(jīng)驗和心得。下面將分享我的一些心得體會。
首先，基層治理工作需要高度的責(zé)任心和使命感。作為基層治理人員，我們必須時刻保持警覺，時刻關(guān)注基層群眾的需求和利益，以群眾的利益為出發(fā)點和落腳點，為群眾提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。只有將群眾的利益放在第一位，才能真正實現(xiàn)基層治理工作的目標(biāo)，提高社會治理水平。
其次，基層治理工作需要注重創(chuàng)新和實效。我們面臨的問題日益復(fù)雜多樣，傳統(tǒng)的解決方法已經(jīng)不能滿足需求。因此，作為基層治理人員，我們應(yīng)當(dāng)積極主動地探索新的方式和方法，注重創(chuàng)新和實效。我們可以借鑒其他地區(qū)的成功經(jīng)驗，也可以提出獨特的解決方案。只有通過創(chuàng)新，才能推動基層治理工作的不斷發(fā)展和進步。
再次，基層治理工作需要高度的溝通和協(xié)調(diào)能力。在基層治理工作中，我們經(jīng)常需要與各種各樣的人打交道，需要處理各種復(fù)雜的關(guān)系和矛盾。因此，我們必須具備良好的溝通和協(xié)調(diào)能力，能夠與人溝通、理解和協(xié)商，以達到共贏的目標(biāo)。只有通過良好的溝通和協(xié)調(diào)，才能有效地推動基層治理工作的開展，解決各種問題。
此外，基層治理工作需要注重團隊合作。在基層治理工作中，我們是一個龐大的團隊，每個人都有自己的角色和責(zé)任。因此，我們必須懂得團隊合作，能夠與團隊成員密切配合，協(xié)同工作，共同完成工作任務(wù)。只有通過團隊合作，才能實現(xiàn)工作效率的最大化，取得最好的成績。
最后，基層治理工作需要不斷學(xué)習(xí)和提升。社會在不斷發(fā)展變化，治理工作也在不斷演進。因此，作為基層治理人員，我們必須保持持續(xù)學(xué)習(xí)的態(tài)度，隨時提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和能力。只有通過學(xué)習(xí)和提升，才能跟上時代的步伐，為基層治理工作貢獻更大的力量。
綜上所述，基層治理工作對于我們每個人來說都是一項重要的任務(wù)。通過我的參與和體驗，我深刻體會到了基層治理工作的責(zé)任與使命。我相信只要我們懷揣著高度的責(zé)任心和使命感，注重創(chuàng)新和實效，持有良好的溝通和協(xié)調(diào)能力，注重團隊合作，不斷學(xué)習(xí)和提升，我們就能夠勝任基層治理工作，并為社會治理水平的提升貢獻一份力量。
農(nóng)村基層治理工作心得體會篇七
6月3日，去達州市亭子鎮(zhèn)木子鄉(xiāng)四巖村調(diào)研，兩天一夜的調(diào)研時間，看到很多，這里也就只寫感受比較強烈的幾點。
1、要致富，先修路。
現(xiàn)場調(diào)研真實感覺到“要致富，先修路”的正確性。沒有公路，一切物資、產(chǎn)品，靠肩挑手提，運輸成本過高，而效率低下，村民真的很難有機會致富。村里面的公路修通以后，村里面才開始出現(xiàn)大規(guī)模的養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，公路的修通使得很多產(chǎn)業(yè)發(fā)展成為可能。而且現(xiàn)場調(diào)研直觀感覺，靠臨道路的農(nóng)戶比較富裕，一些居住在山上的農(nóng)戶經(jīng)濟水平明顯偏低。
道路行車對村民村民住宅選擇影響更深。原來村民住宅選址，都臨近自家田地，而現(xiàn)在都希望可以臨近公路，這樣購買種子、工具、化肥、農(nóng)藥等都方便許多。
另外現(xiàn)在四巖村與其他村的道路仍然是土路(因為每個村都不愿意出錢)，雨天出行十分不便，這種公共部分就應(yīng)該財政撥款硬化，加強村和村之間物質(zhì)、信息的流通。
2、某些事項很難收集到準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。
到底每個人有多少地?跟村民李文孝老人聊天時，他說家里每個人平均只有5分地，而后來村主任說二隊土地上戶平均每個人有8——9分地，再加上一些沒有統(tǒng)計的，實際平均每個人超過1畝。村民往往說的數(shù)據(jù)偏低，而村上又文字記錄，不知道如何能取得真實且準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。在凡事涉及收入的問題上，村民都不愿如實相告，村委也只能按田地估算，數(shù)據(jù)一定有偏差。
3、村子的特色到底是什么?
村子原名寺巖，后政府登記出錯才改成四巖。村子特點到底是什么?如果從收入上來看，應(yīng)該是養(yǎng)殖業(yè)。有一家大型養(yǎng)殖場租用村里面土地，村里面也兩家養(yǎng)豬場和一家養(yǎng)雞場。至少在養(yǎng)殖業(yè)這方面，村里面有很成功的經(jīng)驗。
詢問村民村子特點時，大家似乎都想不出來。一些老人家會說起，村里面曾經(jīng)有一座迎真寺和一座東岳廟，當(dāng)年規(guī)劃很大，附近村的村民都來這里，燒香祈福，村上曾經(jīng)很是熱鬧。可惜都在“”大煉鋼鐵時期被毀，無所考證了。村民自發(fā)恢復(fù)寺廟，規(guī)模很小。這次新農(nóng)村改造，如果可以恢復(fù)寺廟，也是對傳統(tǒng)文化的一種保護。
農(nóng)村基層治理工作心得體會篇八
第一段：引言（150字）
農(nóng)村基層治理工作是現(xiàn)代農(nóng)村發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是推動農(nóng)村全面建設(shè)小康社會的重要保障。我作為一名基層干部，多年來在農(nóng)村基層治理工作中不斷摸索、總結(jié)經(jīng)驗，逐漸形成了一些心得和體會。下面將結(jié)合實際工作，對農(nóng)村基層治理工作的心得體會進行分享。
第二段：提高組織能力（250字）
提高組織能力是農(nóng)村基層治理工作的基礎(chǔ)和前提。我發(fā)現(xiàn)，在開展基層治理工作的過程中，必須注重培養(yǎng)和發(fā)揮組織力量，形成合力。首先，建立健全村級組織架構(gòu)和工作機制，明確責(zé)任分工和權(quán)力運行路徑。其次，要加強干部隊伍建設(shè)，提高干部的綜合素質(zhì)和專業(yè)水平。同時，要注重團結(jié)村民群眾，積極發(fā)揮村民自治和自我管理能力，形成政府工作與群眾支持的良好互動格局。
第三段：加強問題導(dǎo)向（250字）
加強問題導(dǎo)向是農(nóng)村基層治理工作的核心要求。在實踐中，我發(fā)現(xiàn)只有深入了解農(nóng)村的實際情況，明確當(dāng)前存在的問題，才能制定有效的治理策略和措施。因此，在開展基層治理工作時，首先要廣泛調(diào)研，傾聽村民的意見和需求。其次，要加強問題診斷能力，及時分析問題產(chǎn)生的原因和影響，找準(zhǔn)癥結(jié)所在。最后，要建立健全問題解決的機制和渠道，推動有效的問題處理和解決。
第四段：注重整體推進（250字）
注重整體推進是農(nóng)村基層治理工作的關(guān)鍵所在。在推進農(nóng)村基層治理工作的理論和實踐中，我了解到只有全面關(guān)注農(nóng)村的發(fā)展和治理問題，并統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各項工作，才能夠形成良性互動和協(xié)同效應(yīng)。因此，我們應(yīng)該注重整體規(guī)劃和統(tǒng)籌謀劃，不斷提高工作的系統(tǒng)性和整體性。同時，要加強各方面的配套和銜接，形成政府、農(nóng)民、企業(yè)等多方參與的治理格局。最重要的是，要將農(nóng)村基層治理工作與鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略緊密結(jié)合，充分發(fā)揮治理工作在推進鄉(xiāng)村振興中的積極作用。
第五段：加強宣傳引導(dǎo)（300字）
加強宣傳引導(dǎo)是農(nóng)村基層治理工作的重要環(huán)節(jié)。我認(rèn)為，在農(nóng)村基層治理工作中，必須充分發(fā)揮宣傳媒體的作用，加強信息的傳遞和引導(dǎo)。首先，要加強基層宣傳組織的建設(shè)，培養(yǎng)一支專業(yè)、高效的宣傳隊伍。其次，要注重宣傳村級工作的重點和難點，傳遞正確的指導(dǎo)思想和工作要求。同時，要加強對農(nóng)民群眾的宣傳教育，幫助他們了解政策、掌握技能，提高自我發(fā)展的能力。最后，要加強新媒體的利用，充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)的優(yōu)勢，提高宣傳工作的覆蓋范圍和影響力。
結(jié)尾（100字）
總之，農(nóng)村基層治理工作是一項長期而艱巨的任務(wù)，要求我們不斷總結(jié)經(jīng)驗，不斷完善和創(chuàng)新工作方式。作為一名基層干部，我將繼續(xù)努力，在實踐中積累經(jīng)驗，探索更有效的基層治理路徑，為農(nóng)村全面建設(shè)小康社會做出更大的貢獻。希望通過我個人的經(jīng)驗分享，能夠推動農(nóng)村基層治理工作的不斷發(fā)展和進步。
農(nóng)村基層治理工作心得體會篇九
改革開放四十年，神州大地掀起了翻天覆地的變化，成就舉世矚目，經(jīng)濟社會繁榮發(fā)展。在農(nóng)村這個最基層的地方工作八年來，我們繡衣村近幾年飛速的發(fā)展伴隨著我成長，我經(jīng)歷和見證了這一場巨變。如今，農(nóng)村生產(chǎn)生活條件已今非昔比，黨的支農(nóng)、惠農(nóng)政策日漸完善，各項建設(shè)如火如荼。然而，這種形勢，這種變化，這種發(fā)展趨勢，也給我們新時代農(nóng)村基層工作提出了更新、更高的要求。
新時期，制度化、規(guī)范化、服務(wù)化成為新的要求。
新形勢下，工作方法、工作重點必然有所變化。村干部必須學(xué)會并善于做好思想教育工作，把行政命令式的工作方法轉(zhuǎn)變?yōu)橐灾鲃臃?wù)為主的工作方法，努力做好新時期的農(nóng)民群眾工作。我們必須善于和樂于做好群眾工作，牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，充滿感情，深入基層，調(diào)查研究，實事求是，科學(xué)發(fā)展，為民所想，學(xué)會從農(nóng)民的需要出發(fā)，做好農(nóng)村工作。
新時期、新形勢下，思想作風(fēng)、工作作風(fēng)必須轉(zhuǎn)變，服務(wù)意識、工作能力必須提高。
作為農(nóng)村基層工作人員，一定要有強烈的創(chuàng)新意識。發(fā)展在于創(chuàng)新，創(chuàng)新才能促進發(fā)展，人云亦云，一成不變的工作方法，只能算是完成工作，而不是很好的完成工作。創(chuàng)新包括工作態(tài)度、工作方法、發(fā)展途徑、發(fā)展模式的創(chuàng)新。必須立足實際，因地制宜，發(fā)揮本地優(yōu)勢，提高農(nóng)民收入。近年來，有的地方以資源獲得發(fā)展，有的地方以特色獲得發(fā)展，有的地方區(qū)位優(yōu)勢獲得發(fā)展，這些都充分發(fā)揮了自身優(yōu)勢，提高自身競爭力，所以獲得成功。就拿最近雪堰鎮(zhèn)青年干部一組全體成員去溧陽戴埠鎮(zhèn)參觀鄉(xiāng)村建設(shè)，參觀當(dāng)?shù)氐泥l(xiāng)村旅游建設(shè)，所到之處能深刻感受新農(nóng)村建設(shè)帶來的新氣象，得天獨厚的自然資源和人文地理有機結(jié)合，譜寫了新時達新農(nóng)村建設(shè)的一首田園謳歌。
新形勢下，雖然群眾工作多種多樣，工作方法也是多樣。
放在首位的還是發(fā)展。經(jīng)濟發(fā)展是其他各項工作發(fā)展的基礎(chǔ)，我們必須想盡辦法，提供有利條件，促進農(nóng)村經(jīng)濟持續(xù)、快速、健康發(fā)展。結(jié)合我村情況，我認(rèn)為應(yīng)當(dāng)從以下幾個方面入手：
一是打牢發(fā)展基礎(chǔ)，搞好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和水利建設(shè)。
對于大多數(shù)農(nóng)民來說，農(nóng)業(yè)仍是其致富途徑。農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)直接影響著農(nóng)民的收入，所以，繡衣村“兩委”班子，勵精圖治，奮發(fā)圖強，利用好上級支農(nóng)、惠農(nóng)政策，投入大量精力、物力、財力，推進好了我村第一期高效設(shè)施農(nóng)田建設(shè)，僅在去年一年的時間里，修建6座打水基站，并且大量改建和新建u型溝及高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田道路數(shù)千米，目前，我村第二期高效農(nóng)業(yè)設(shè)施建設(shè)已在緊鑼密布規(guī)劃中，旺莊片的面上污染源工程也在緊張有序的開展中，這樣一來更好地促使了我村農(nóng)業(yè)增收，農(nóng)民增效。
二是要摘好產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，做好政策扶持。
包括政策服務(wù)和技術(shù)服務(wù)，既然做，就一定要全力支持，全。
力做好，力保成功，百姓百姓百條心，政策扶持的基礎(chǔ)上滿意的服務(wù)是必不可少的。
三是要搞好農(nóng)產(chǎn)品推廣，打造屬于自己的品牌。
近幾年在我村農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展過程中，打造品牌意識還沒真正落實到實處，就拿我村水蜜桃雖然已經(jīng)規(guī)模化種植，也形成了農(nóng)村水蜜桃種植的一道靚麗風(fēng)景線，但在水蜜桃銷售這一塊，還是套用“無錫陽山水蜜桃”這個品牌，村委也勵精圖治，為了更好地進行我村水蜜桃銷售，設(shè)立了專門的合作社。雖然桃農(nóng)的銷售狀況很樂觀，但我覺得這不是長久之策，打造出自己的品牌、宣傳好自己的品牌才最重要，才能真正促使我村農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收。
四是要抓好基層自身建設(shè)，提高服務(wù)群眾的能力。
要進一步轉(zhuǎn)變觀念，解放思想、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率，全力創(chuàng)建“務(wù)實、高效、廉潔”的基層組織。著重做到四個轉(zhuǎn)變一是由強制型向說服型轉(zhuǎn)變，尤其是在村級社會事業(yè)推進中，與村民溝通、協(xié)調(diào)方面，確保工程的順利推進。二是由盲從型向規(guī)范型轉(zhuǎn)變。依法行政是新時期對基層干部的必然要求，也是衡量干部工作的重要標(biāo)準(zhǔn)。同時，由于農(nóng)村普法工作的深入開展，廣大農(nóng)民群眾的法律意識也大大增強。因此，村干部要迅速提高自己的專業(yè)水平，逐步把基層工作轉(zhuǎn)入法制化、科學(xué)化、規(guī)范化的新時代軌道。三是由領(lǐng)導(dǎo)型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變。村干部的主要職責(zé)是為民那務(wù)，為民辦事。因比，村干部必須集中精力想民所想，為民服務(wù)，積極投入村級社會事業(yè)建設(shè)的主戰(zhàn)場，發(fā)展好農(nóng)村經(jīng)濟。四是由封閉型向公開型轉(zhuǎn)變。只有樹立公正廉明的形象，才有說服力、感染力、號召力才能更好地與群眾打成一片，充分調(diào)動農(nóng)民群眾的積極性，促進農(nóng)村各項事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。
農(nóng)村工作任重道遠(yuǎn)，我們要與時俱進、實事求是、解放思想、牢記使命、不忘初心，牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，開拓創(chuàng)新，勇于實踐，不斷探索農(nóng)村工作的方式方法，以全新的視角，全新的理念，做好農(nóng)村工作。我相信，只要我們緊跟黨走，落實好黨在農(nóng)村的政策，團結(jié)“兩委”一班人，一定能把群眾的事辦好，把農(nóng)村的事辦好，我們繡衣村明天也一定會更加美好。
因工作需要，我到某縣一貧困村擔(dān)任第一書記。自己雖然是在農(nóng)村長大，然已經(jīng)離開農(nóng)村幾十年，尤其是這些年農(nóng)村情況變化很大，對情況不熟悉不了解，當(dāng)?shù)谝粫?，更是劉姥姥進大觀園——頭一遭。
經(jīng)過幾個月的學(xué)習(xí)與工作，深入農(nóng)村走家竄戶，調(diào)查了解，對農(nóng)村、農(nóng)民、農(nóng)村工作有一些認(rèn)識記錄與此，算是心得體會吧。
數(shù)月來，在工作中體會到農(nóng)村基層工作的難度很大。
我們面對基層工作常常會說，“上面千條線，下面一根針”，形容基層工作的事務(wù)多而雜，需要應(yīng)對。深入基層后，仔細(xì)品評此語是不合邏輯，也不切實際的。千條線是無論如何也不能同時認(rèn)到一根針里的，面對各種各樣的任務(wù)，精神，要求，工作等，下面一根針只能是選擇性地認(rèn)，或亂認(rèn)，或不認(rèn)。這也就導(dǎo)致了法律法規(guī)政策的宣傳普及不到位，各項農(nóng)村政策難以落實到位，這是計劃體制現(xiàn)象的反映。
面對扶貧工作，上面喊的天響，各種針對“三農(nóng)”的政策多樣，而真正落實到農(nóng)村的政策總是有開頭少結(jié)尾。尤其是那些不是全面普及性的惠農(nóng)政策，由于信息的不對稱，加之各種關(guān)系等往往被選擇性地執(zhí)行，不能是惠農(nóng)的政策效益最大化。
再就是各部門政策條塊分散碎片化，面對農(nóng)村基層不能整體形成合力。比如有許多優(yōu)惠政策需要配套資金，有勢力的能夠享受，而需要享受的村、戶、人沒有勢力。許多貧困村大多數(shù)沒有集體經(jīng)濟，或集體經(jīng)濟薄弱，即使有集體經(jīng)濟的，也因各種原因難以被全體村民分享。結(jié)果是各項優(yōu)惠政策對困難者成了水中月，鏡中花，差距越來越大。
對于村干部，不是國家在職人員，補助有限，以及個人素質(zhì)知識水平不高，還要養(yǎng)家糊口等。成員間因黨政的，家族的，祖輩遺留的及各種利益等產(chǎn)生不同的矛盾糾紛，因此不是爭權(quán)奪利，就是老張?zhí)ё馈鞴芨?，多種矛盾利益交織在一起難以形成合力，從而導(dǎo)致各項政策及具體工作不能落實到位。
選派“第一書記”下基層，為加強黨的基層建設(shè)，精準(zhǔn)扶貧，化解農(nóng)村工作中的矛盾，突顯出其必要性與重要性。雖說“第一書記”的農(nóng)村工作經(jīng)驗少，但他們在政策把握，信息掌握，知識水平，個人能力、時間精力等方面以及與村班子成員間、村民間一般沒有利益沖突的優(yōu)勢，經(jīng)過一段時間的工作學(xué)習(xí)，與農(nóng)村基層干部的實際經(jīng)驗結(jié)合，對促進和推動各項政策落實到位能夠起到一定的作用，也為農(nóng)村盡快脫貧致富奔小康起到積極作用。
作為一名xx年開始在農(nóng)村工作的基層工作者，即村干部。在這兩年多的時間里，我從開始工作時的“無事可做”，到現(xiàn)在很多群眾都會直接向我咨詢和辦理各項事務(wù)，工作十分繁忙的過程中，我深切的體會到了，要做好農(nóng)村工作：必須取得群眾的信任和理解，想人民群眾之所想，急人民群眾之所急，解人民群眾之所需。如何才能取得群眾的信任和理解呢?我想我們可以從以下幾方面入手：
第一，認(rèn)清自己的工作定位。搞不清自身的工作定位，不解決“我是誰，為了誰、依靠誰”的問題，就永遠(yuǎn)不可能有基層工作者的歷史擔(dān)當(dāng)。作為一名普通的村干部，我們既不能不把自己當(dāng)成“官”來看待，也不能把自己作為一名普通“群眾”來理解，而是要將自己視為群眾與政府溝通聯(lián)系的橋梁，上傳民意，下達政策民心，搞好干群關(guān)系，促進經(jīng)濟社會的全面和諧發(fā)展。
第二，以政策法規(guī)為依據(jù)，方便群眾、維護群眾利益，保障社會和諧穩(wěn)定為目的，作為我們村干部工作方式。我們村干部直接面對的是文化素質(zhì)相對較低的農(nóng)民群眾，因此為了做好基層工作，我們必須學(xué)會換位思考，站在群眾的角度看問題：想人民所想，急人民所急，解人民所需，全心全意為人民辦好事謀福利。
村干部要充當(dāng)農(nóng)民群眾的知心人，多于群眾溝通聯(lián)系，搞好干群關(guān)系，這樣才有利于理順群眾情緒，化解群眾矛盾，才能更好的做好各項工作。
農(nóng)村基層治理工作心得體會篇十
以來，公司黨委緊緊圍繞新時期企業(yè)黨的建設(shè)新課題，將創(chuàng)新黨建理念貫穿于經(jīng)營管理特色園區(qū)全過程，通過充分發(fā)揮黨組織的吸引、示范、服務(wù)、保證作用，黨建工作責(zé)任制的落實有了較大進展，有力促進了企業(yè)健康發(fā)展，并取得了明顯成效?，F(xiàn)將一年來基層黨建工作情況報告如下，敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們評議：
1、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實工作責(zé)任。
2、健全制度，夯實組織基礎(chǔ)。
我公司現(xiàn)有黨員名，設(shè)有個支部，為落實黨建工作制度，強化黨建組織建設(shè)。我們認(rèn)真研究制定黨建工作計劃和措施，抓好組織實施。并根據(jù)中央和上級黨組織關(guān)于基層黨建工作的決定和指示，在黨委班子里，實行明確分工，各司其責(zé)，建立健全了黨委班子工作責(zé)任制，成立了黨委黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組。根據(jù)上級《基層黨組織工作規(guī)范》、《基層黨組織工作制度》等文件要求，按照《公司黨委會會議制度》和《公司基層黨組織工作制度》規(guī)定，規(guī)范黨支部的各項活動，以較健全的制度促進公司黨建工作的順利開展。建立完善了民主生活會、組織生活會、民主評議黨員、黨支部職責(zé)，堅持把黨建活動列入各子公司績效考核中，定期檢查，量化考核，兌現(xiàn)獎懲。為保證黨建各項工作制度的落實和公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)，一年來，先后召開黨委會次，多次召開基層支部書記會議，傳達學(xué)習(xí)上級黨組織的決議、決定和指示，部署、檢查公司黨建工作，使公司黨建工作圍繞中心，突出重點，落實到位。
3、強化培訓(xùn)，提高隊伍素質(zhì)。
加強黨員隊伍教育培訓(xùn)和管理，不斷提高隊伍素質(zhì)。在全體黨員中開展了以深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動和貫徹十七屆四中、五中全會精神為主要內(nèi)容的教育培訓(xùn)活動，堅持和完善了“一課三會議”制度，學(xué)習(xí)中，堅持集中培訓(xùn)和自學(xué)相結(jié)合，基層支部班子黨員要寫讀書筆記和不少于1o00字的學(xué)習(xí)心得，普通黨員要寫讀書筆記。要結(jié)合自身工作實際安排好學(xué)習(xí)和討論，黨員負(fù)責(zé)同志要認(rèn)真作學(xué)習(xí)輔導(dǎo)報告，采取領(lǐng)導(dǎo)講、典型講、論壇講等辦法，深入系統(tǒng)地學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，領(lǐng)會其精神實質(zhì)。在學(xué)習(xí)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，黨總支領(lǐng)導(dǎo)班子通過召開座談會、開通電子信箱、設(shè)立意見箱、問卷調(diào)查等渠道，廣泛征求企業(yè)支部對園區(qū)科學(xué)發(fā)展的意見和建議。同時開展解放思想大討論：黨總支圍繞園區(qū)建設(shè)的活動主題，以學(xué)習(xí)領(lǐng)會《科學(xué)發(fā)展觀重要論述摘編》等為主要內(nèi)容，結(jié)合園區(qū)的實際情況，就園區(qū)發(fā)展、孵化器如何建設(shè)等，深入開展“解放思想、科學(xué)發(fā)展”大討論活動，通過集中學(xué)習(xí)，討論交流，黨員隊伍的整體素質(zhì)有了進一步的提高。
4、結(jié)合經(jīng)營，發(fā)揮先進作用。
黨委結(jié)合黨員隊伍建設(shè)實際，不斷創(chuàng)新活動載體，使黨員在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和日常管理工作中，有效發(fā)揮了骨干帶頭作用。一是加強政治修養(yǎng)，發(fā)揮表率作用。始終把培養(yǎng)黨員政治意識、大局意識和服務(wù)群眾意識放在首位，無論是身在公司董事會的高層領(lǐng)導(dǎo)，還是各公司的中層骨干，以及各部門的.一般員工，只要是黨員，都帶頭講政治、講大局、講奉獻，在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮核心骨干作用。二是宣傳先進典型，發(fā)揮示范作用。通過開展“三有三無”活動，即關(guān)鍵崗位有黨員，困難面前有黨員，突擊攻關(guān)有黨員；黨員身邊無事故，黨員身邊無次品，黨員身邊無違紀(jì)，激勵了黨員“建功立業(yè)”的積極性，涌現(xiàn)了一批“先進基層黨支部”和“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。三是注重日常管理，發(fā)揮帶頭作用。注重抓好黨員日常管理，制定了黨員行為規(guī)范，提出了具體目標(biāo)要求，使黨員行有所矩、做有所范。
5、防微杜漸，構(gòu)筑廉政防線。
6、創(chuàng)先爭優(yōu)，深入開展活動。
機關(guān)支部以創(chuàng)建“五個好”、黨員做到“五帶頭”為內(nèi)容，人人爭做崗位先鋒，為園區(qū)的建設(shè)發(fā)展貢獻自己的力量。截止到12月份止，通過民主評選的方式共推薦出公司各個崗位優(yōu)秀員工0名，向區(qū)組織產(chǎn)部推薦“我身邊的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”共名，集團上下形成了“趕、學(xué)、比、幫”的氛圍，為打好園區(qū)攻堅戰(zhàn)提供有力的思想支撐和組織保證。目前，栗雨工業(yè)園的路網(wǎng)基本建成，水、電、氣等基礎(chǔ)設(shè)施基本到位；土地報批與營銷、征地拆遷與場平工作齊頭并進；北汽公寓、汽配園、頤景園等多個項目已成規(guī)模，為園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)，園區(qū)攻堅的創(chuàng)先爭優(yōu)取得成果。
總之，通過落實黨委抓基層黨建責(zé)任制，我們園區(qū)廣大黨員的黨性意識、大局意識明顯提高，黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力進一步增強，開發(fā)區(qū)基層黨建通過提供履職平臺，增強了親和力，通過開展豐富多彩的活動，增強了凝聚力，通過黨員發(fā)揮先鋒模范作用，增強了號召力，基層組織的整體水平明顯提升，克難攻堅、負(fù)重奮進的氛圍更加濃厚了。
雖然，我們抓基層黨建工作雖然取得了一些成效，但依然存在一些薄弱環(huán)節(jié)。企業(yè)黨支部在企業(yè)老板和員工中的地位影響力還不夠大：組織建設(shè)與上級的要求、廣大員工的期望還有一定的差距，少數(shù)支部活動不正常，凝聚力不夠強，少數(shù)黨員自身素質(zhì)不高，大局觀念不強，考慮個人得失較多，發(fā)揮作用方面欠缺等，這些問題有待于今后切實加以解決，繼續(xù)努力，勵精圖治，在促進園區(qū)企業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級中發(fā)揮更大的積極作用。
農(nóng)村基層治理工作心得體會篇十一
一、加強思想教育。把加強干部職工的思想教育擺到突出位置，貫穿于機關(guān)效能建設(shè)的始終。要按照“武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作”的要求，進一步深入學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想，以先進理論武裝廣大干部職工。要學(xué)習(xí)貫徹好胡錦濤同志在中紀(jì)委三次全會上的講話精神，不斷提高干部職工求真務(wù)實的自覺性。大力開展宗旨觀、政績觀和發(fā)展觀教育，引導(dǎo)廣大干部職工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部把正確的政績觀同正確的權(quán)力觀統(tǒng)一起來，牢固樹立人民利益至上的理念，提高為人民服務(wù)的質(zhì)量和水平，為人民謹(jǐn)慎用權(quán)、公正用權(quán)、廉潔用權(quán);大力開展改革觀、發(fā)展觀教育，組織干部職工深入學(xué)習(xí)社會主義市場經(jīng)濟知識，正確認(rèn)識和把握社會利益關(guān)系的調(diào)整，牢固樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的理念;大力開展民主觀、法制觀教育，牢固樹立行政必須依法、用權(quán)必須監(jiān)督的理念，努力做到依法行政、從嚴(yán)治政;大力開展誠信教育，加強法規(guī)、道德、監(jiān)管三大體系建設(shè)，使誠實守信成為廣大干部職工共同的價值取向和行為規(guī)范，努力做到誠信理政。
二、規(guī)范稅務(wù)行政行為。切實把規(guī)范執(zhí)法置于稅收工作的核心置，認(rèn)真貫徹執(zhí)行行政許可法，結(jié)合深化稅務(wù)行政審批制度改革，全面清理不符合行政許可法規(guī)定的稅務(wù)行政規(guī)章，該廢止的要堅決廢止，該修訂的要抓緊修訂，該加強管理的要加強管理。
三、提高稅務(wù)行政效率。完善征收、管理、評估、稽查之間的分工協(xié)作，建立科學(xué)的運行機制，提高運轉(zhuǎn)效率;將全程辦稅服務(wù)與“一窗式”管理模式有機融合，實現(xiàn)“一窗受理、內(nèi)部流轉(zhuǎn)、及時審批、限時完成”;合理調(diào)整辦稅服務(wù)廳的窗口設(shè)置，切實解決以往分工過細(xì)、忙閑不均、難以考核的問題;進一步取消、下放審批權(quán)限，重點是減少審批環(huán)節(jié)、簡化審批手續(xù)、縮短審批時限，切實提高涉稅事項的即辦率;整頓學(xué)風(fēng)、文風(fēng)、會風(fēng)、事風(fēng)，開展創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”機關(guān)活動。加快辦文辦會速度，精簡文件，提倡開短會、講短話、發(fā)短文。
四、提升納稅服務(wù)水平。正確處理優(yōu)質(zhì)服務(wù)與規(guī)范執(zhí)法的關(guān)系，以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)為主題，一是建立健全集納稅申報、信息咨詢、政策發(fā)布、業(yè)務(wù)輔導(dǎo)、工作交流于一體的12366稅收服務(wù)熱線和外網(wǎng)服務(wù)體系。二是建立健全崗位責(zé)任制、ab崗工作制、首問責(zé)任人、失職追究制、無缺位制、以限時辦結(jié)率和納稅人滿意率為主要指標(biāo)的考核制等內(nèi)部管理制度。三是建立健全“一窗式”服務(wù)、全程服務(wù)、延時服務(wù)等辦稅窗口納稅服務(wù)制度。
五、強化督促落實機制。設(shè)立督查員，明確職責(zé)，落實責(zé)任，加強協(xié)調(diào)，切實履行對機關(guān)效能建設(shè)的監(jiān)督職能，對機關(guān)效能建設(shè)中出現(xiàn)的問題，進行即時督查督辦。同時，充分調(diào)動各方面的積極性，把內(nèi)部監(jiān)督和外部監(jiān)督有機地結(jié)合起來，形成監(jiān)督合力，使不講效能、不廉政的行為得到有效的遏制和及時的揭露、查處。
六、嚴(yán)格考核獎懲。充分利用國稅部門信息化程度較高的優(yōu)勢，制定科學(xué)、量化、可操作性強的績效考核辦法，并把績效考核與工作目標(biāo)考核、黨風(fēng)廉政責(zé)任制考核、公務(wù)員年度考核等結(jié)合起來，通過組織考評、社會評議等多種方式，實施對機關(guān)干部的有效管理和科學(xué)考核。并把考核結(jié)果作為業(yè)績評定、獎勵懲處、選拔任用的重要依據(jù)。
七、加強稅務(wù)干部形象建設(shè)。按照市局明確規(guī)定：禁止工作日午餐飲酒，禁止上班時間上網(wǎng)聊天、玩電腦游戲，禁止以各種名義公款旅游度假和違反規(guī)定參與公款支付的高消費娛樂、健身活動。對違反禁令者，分別給予告誡、通報批評、離崗培訓(xùn)、調(diào)離崗位、辭退等處理，努力提升稅務(wù)干部形象。
為確保以上七項重點工作落到實處，要加強對這項工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。同時要求全系統(tǒng)干部職工，要提高思想認(rèn)識，要從聚財為國、執(zhí)法為民的高度，全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展的深度，深刻認(rèn)識加強機關(guān)效能建設(shè)的重大意義，真正把思想統(tǒng)一到市委、市政府的決策部署和市局的要求上來，增強抓好這項工作的責(zé)任感和自覺性，營造加強機關(guān)效能建設(shè)的濃厚氣氛。突出工作重點，選準(zhǔn)機關(guān)效能建設(shè)切入點和突破口，把著力點放到研究解決地稅系統(tǒng)改革發(fā)展穩(wěn)定中的重大問題上，放到研究解決基層尤其是經(jīng)濟薄弱地區(qū)地稅部門和干部職工的實際困難上，放到研究解決黨風(fēng)和干部作風(fēng)中群眾反映強烈的問題上。并把效能建設(shè)與民主評議機關(guān)活動相結(jié)合，堅持“重過程、重教育、重整改、重實效”的原則，把集中一段時間抓效能建設(shè)與建立長效機制結(jié)合起來，發(fā)揮群眾的監(jiān)督作用，認(rèn)真總結(jié)和查找在效能建設(shè)上存在的不足，一條一條抓整改，在務(wù)求實效上下功夫，切實推進機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，提高納稅人對地稅工作的滿意度。
農(nóng)村基層治理工作心得體會篇十二
農(nóng)村基層治理是農(nóng)村社會發(fā)展的重要保障，而基層治理培訓(xùn)對于農(nóng)村基層干部的能力提升和工作效能的提高至關(guān)重要。最近，我參加了一次關(guān)于農(nóng)村基層治理培訓(xùn)，通過這次培訓(xùn)，我有了一些心得體會。以下是對這次培訓(xùn)的總結(jié)和思考。
第一段：培訓(xùn)背景與目的
首先，介紹農(nóng)村基層治理培訓(xùn)的背景和目的。要指出農(nóng)村是中國社會主義建設(shè)的重要基礎(chǔ)。而基層治理是農(nóng)村社會發(fā)展的重要保障。為了提高農(nóng)村基層干部的治理能力，適應(yīng)當(dāng)前農(nóng)村社會轉(zhuǎn)型的需求，培訓(xùn)機構(gòu)組織了這次培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，旨在加強農(nóng)村基層干部的理論學(xué)習(xí)和實踐能力，提高他們的工作水平和服務(wù)水平，推動農(nóng)村社會發(fā)展。
第二段：培訓(xùn)內(nèi)容與方法
接下來，介紹培訓(xùn)的內(nèi)容和方法。培訓(xùn)內(nèi)容主要包括農(nóng)村基層治理的理論知識、實踐案例分析、溝通技巧與決策能力等方面的講授。同時，培訓(xùn)還通過實地考察和模擬演練等形式提高學(xué)員的實際操作能力。此外，培訓(xùn)機構(gòu)還組織了座談會和經(jīng)驗交流會，讓學(xué)員們分享工作中的問題和經(jīng)驗。
第三段：學(xué)習(xí)成果與啟示
然后，總結(jié)培訓(xùn)中的學(xué)習(xí)成果與啟示。通過培訓(xùn)，我了解了農(nóng)村基層治理的基本原理和方法，掌握了一些實用的工作技巧。在實地考察中，我見到了許多成功的案例，從中學(xué)到了很多治理農(nóng)村的經(jīng)驗和教訓(xùn)。與其他學(xué)員進行經(jīng)驗交流，我發(fā)現(xiàn)自己的問題不僅是個案，也是普遍存在的。通過聽取其他學(xué)員的意見和建議，我對自己的工作有了新的認(rèn)識和思考。
第四段：面臨的困難與挑戰(zhàn)
接著，探討培訓(xùn)過程中面臨的困難與挑戰(zhàn)。在培訓(xùn)過程中，我們發(fā)現(xiàn)農(nóng)村基層治理的工作中存在一些結(jié)構(gòu)性問題，如資源匱乏、人才短缺等。同時，基層干部們的工作負(fù)荷也很大，時間緊迫，很難將培訓(xùn)中的理論知識轉(zhuǎn)化為實際工作。此外，一些基層干部的意識和觀念也需要轉(zhuǎn)變，才能更好地適應(yīng)新的趨勢和要求。
第五段：對未來的思考與展望
最后，展望未來，對農(nóng)村基層治理的思考。我認(rèn)為，農(nóng)村基層治理需要更多的資源支持和人才培養(yǎng)。政府應(yīng)該加大對農(nóng)村基層干部的培訓(xùn)力度，提供更好的學(xué)習(xí)環(huán)境和平臺。同時，要注重發(fā)揮基層干部的主體作用，更加注重實戰(zhàn)能力的培養(yǎng)。此外，基層干部們也應(yīng)該積極學(xué)習(xí)和思考，探索適合農(nóng)村發(fā)展的治理模式，不斷提高自身的工作能力和素質(zhì)。
總之，農(nóng)村基層治理的培訓(xùn)是非常有必要的，通過這次培訓(xùn)，我受益匪淺。對于農(nóng)村基層治理工作，我更加明確了自己的角色和責(zé)任，也對農(nóng)村社會發(fā)展有了更深入的了解。我相信，在各級政府的支持和推動下，農(nóng)村基層治理必將得到進一步的發(fā)展和改善。
農(nóng)村基層治理工作心得體會篇十三
一、加強思想教育。把加強干部職工的思想教育擺到突出位置，貫穿于機關(guān)效能建設(shè)的始終。要按照“武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作”的要求，進一步深入學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想，以先進理論武裝廣大干部職工。要學(xué)習(xí)貫徹好胡錦濤同志在中紀(jì)委三次全會上的講話精神，不斷提高干部職工求真務(wù)實的自覺性。大力開展宗旨觀、政績觀和發(fā)展觀教育，引導(dǎo)廣大干部職工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部把正確的政績觀同正確的權(quán)力觀統(tǒng)一起來，牢固樹立人民利益至上的理念，提高為人民服務(wù)的質(zhì)量和水平，為人民謹(jǐn)慎用權(quán)、公正用權(quán)、廉潔用權(quán);大力開展改革觀、發(fā)展觀教育，組織干部職工深入學(xué)習(xí)社會主義市場經(jīng)濟知識，正確認(rèn)識和把握社會利益關(guān)系的調(diào)整，牢固樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的理念;大力開展民主觀、法制觀教育，牢固樹立行政必須依法、用權(quán)必須監(jiān)督的理念，努力做到依法行政、從嚴(yán)治政;大力開展誠信教育，加強法規(guī)、道德、監(jiān)管三大體系建設(shè)，使誠實守信成為廣大干部職工共同的價值取向和行為規(guī)范，努力做到誠信理政。
二、規(guī)范稅務(wù)行政行為。切實把規(guī)范執(zhí)法置于稅收工作的核心置，認(rèn)真貫徹執(zhí)行行政許可法，結(jié)合深化稅務(wù)行政審批制度改革，全面清理不符合行政許可法規(guī)定的稅務(wù)行政規(guī)章，該廢止的要堅決廢止，該修訂的要抓緊修訂，該加強管理的要加強管理。
三、提高稅務(wù)行政效率。完善征收、管理、評估、稽查之間的分工協(xié)作，建立科學(xué)的運行機制，提高運轉(zhuǎn)效率;將全程辦稅服務(wù)與“一窗式”管理模式有機融合，實現(xiàn)“一窗受理、內(nèi)部流轉(zhuǎn)、及時審批、限時完成”;合理調(diào)整辦稅服務(wù)廳的窗口設(shè)置，切實解決以往分工過細(xì)、忙閑不均、難以考核的問題;進一步取消、下放審批權(quán)限，重點是減少審批環(huán)節(jié)、簡化審批手續(xù)、縮短審批時限，切實提高涉稅事項的即辦率;整頓學(xué)風(fēng)、文風(fēng)、會風(fēng)、事風(fēng)，開展創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”機關(guān)活動。加快辦文辦會速度，精簡文件，提倡開短會、講短話、發(fā)短文。
四、提升納稅服務(wù)水平。正確處理優(yōu)質(zhì)服務(wù)與規(guī)范執(zhí)法的關(guān)系，以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)為主題，一是建立健全集納稅申報、信息咨詢、政策發(fā)布、業(yè)務(wù)輔導(dǎo)、工作交流于一體的12366稅收服務(wù)熱線和外網(wǎng)服務(wù)體系。二是建立健全崗位責(zé)任制、ab崗工作制、首問責(zé)任人、失職追究制、無缺位制、以限時辦結(jié)率和納稅人滿意率為主要指標(biāo)的考核制等內(nèi)部管理制度。三是建立健全“一窗式”服務(wù)、全程服務(wù)、延時服務(wù)等辦稅窗口納稅服務(wù)制度。
五、強化督促落實機制。設(shè)立督查員，明確職責(zé)，落實責(zé)任，加強協(xié)調(diào)，切實履行對機關(guān)效能建設(shè)的監(jiān)督職能，對機關(guān)效能建設(shè)中出現(xiàn)的問題，進行即時督查督辦。同時，充分調(diào)動各方面的積極性，把內(nèi)部監(jiān)督和外部監(jiān)督有機地結(jié)合起來，形成監(jiān)督合力，使不講效能、不廉政的行為得到有效的遏制和及時的揭露、查處。
六、嚴(yán)格考核獎懲。充分利用國稅部門信息化程度較高的優(yōu)勢，制定科學(xué)、量化、可操作性強的績效考核辦法，并把績效考核與工作目標(biāo)考核、黨風(fēng)廉政責(zé)任制考核、公務(wù)員年度考核等結(jié)合起來，通過組織考評、社會評議等多種方式，實施對機關(guān)干部的有效管理和科學(xué)考核。并把考核結(jié)果作為業(yè)績評定、獎勵懲處、選拔任用的重要依據(jù)。
七、加強稅務(wù)干部形象建設(shè)。按照市局明確規(guī)定：禁止工作日午餐飲酒，禁止上班時間上網(wǎng)聊天、玩電腦游戲，禁止以各種名義公款旅游度假和違反規(guī)定參與公款支付的高消費娛樂、健身活動。對違反禁令者，分別給予告誡、通報批評、離崗培訓(xùn)、調(diào)離崗位、辭退等處理，努力提升稅務(wù)干部形象。
為確保以上七項重點工作落到實處，要加強對這項工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。同時要求全系統(tǒng)干部職工，要提高思想認(rèn)識，要從聚財為國、執(zhí)法為民的高度，全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展的深度，深刻認(rèn)識加強機關(guān)效能建設(shè)的重大意義，真正把思想統(tǒng)一到市委、市政府的決策部署和市局的要求上來，增強抓好這項工作的責(zé)任感和自覺性，營造加強機關(guān)效能建設(shè)的濃厚氣氛。突出工作重點，選準(zhǔn)機關(guān)效能建設(shè)切入點和突破口，把著力點放到研究解決地稅系統(tǒng)改革發(fā)展穩(wěn)定中的重大問題上，放到研究解決基層尤其是經(jīng)濟薄弱地區(qū)地稅部門和干部職工的實際困難上，放到研究解決黨風(fēng)和干部作風(fēng)中群眾反映強烈的問題上。并把效能建設(shè)與民主評議機關(guān)活動相結(jié)合，堅持“重過程、重教育、重整改、重實效”的原則，把集中一段時間抓效能建設(shè)與建立長效機制結(jié)合起來，發(fā)揮群眾的監(jiān)督作用，認(rèn)真總結(jié)和查找在效能建設(shè)上存在的不足，一條一條抓整改，在務(wù)求實效上下功夫，切實推進機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，提高納稅人對地稅工作的滿意度。
當(dāng)前，加強和改進地稅作風(fēng)，進一步提高效能，關(guān)系到奮力崛起，關(guān)系地稅形象，關(guān)系到能否建立“五型機關(guān)”的大事。改革開放以來，在日益發(fā)展的社會主義市場經(jīng)濟形勢下，地稅事業(yè)面臨新的機遇和挑戰(zhàn)，在“依法誠信納稅，共建小康社會”向前推進中，地稅部門肩負(fù)著光榮而艱巨的任務(wù)，因此，在這一新的形勢下，地稅部門更應(yīng)增強全局意識，責(zé)任意識，效能意識，服務(wù)意識，以服務(wù)納稅人為已任，以提高機關(guān)效能為突破口，以轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)為出發(fā)點，認(rèn)真履行好組織收入和調(diào)控經(jīng)濟的職能，用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，高效能的工作效率，多功能的服務(wù)手段，調(diào)整和融洽征納的關(guān)系，改善稅收外部環(huán)境，為加快建設(shè)蚌埠提供優(yōu)質(zhì)、快捷、誠信、務(wù)實的稅收服務(wù)，為全面建設(shè)小康社會，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬地稅工作，不斷增強地稅機關(guān)的責(zé)任感、使命感和榮辱感，走出一條固體強基的新路子。機關(guān)效能建設(shè)不是一個神秘而深奧的話題，它是機關(guān)工作管理科學(xué)化的重要組成部分，是一種高層次的管理形式和載體，是以機關(guān)效能為基本目標(biāo)，以實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高效為目的，將科學(xué)管理的要素有機的結(jié)合在一起依法履行職責(zé)的管理活動。要提高和加強機關(guān)效能建設(shè)必須抓住幾個重點環(huán)節(jié)。
一、加強“效能”建設(shè)，要提高效率。
工作效率高與否，直接關(guān)系到一個機關(guān)的自身形象，多年來，一直形成的辦事拖拉，遇事推諉、扯皮的現(xiàn)象使人民群眾深惡痛絕，這些現(xiàn)象的存在，也是近年來要求機關(guān)改變作風(fēng)的源泉所在，我們地稅機關(guān)也相應(yīng)出臺了許多新舉措。加強機關(guān)效能建設(shè)的重要環(huán)節(jié)必須注重和強調(diào)機關(guān)工作的效率，效率低下，效能建設(shè)就無法談起。在規(guī)范納稅服務(wù)的今天，還必須進一步將工作效率作為硬性指標(biāo)去抓，按照從嚴(yán)執(zhí)政、執(zhí)政為民、有利于服務(wù)企業(yè)，服務(wù)納稅人、服務(wù)基層、服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展的要求，不能只限于目前的考勤考核和機關(guān)工作人員按照工作水準(zhǔn)實現(xiàn)的能級制管理，這樣仍然不能有效的提高工作效率，必須將每個人考什么，核什么進一步量化，大力加強制度建設(shè)。以規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化為目標(biāo)，完善和充實內(nèi)部工作規(guī)則，強力推行崗位責(zé)任制，服務(wù)承諾制，限時結(jié)辦制，首問負(fù)責(zé)制，責(zé)任追究制，窗口部門一次性告知制，形成比較完善而且操作性較強的機關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)制度體系，實現(xiàn)重獎重罰制度，對作風(fēng)不實、工作不嚴(yán)謹(jǐn)、態(tài)度差、辦事浮皮潦草的機關(guān)工作人員給予及時誡免，以警后者，并將此制度量貫穿于機關(guān)工作的全過程和每一個部門環(huán)節(jié)，對提高工作效率真正履行機關(guān)職能作用，還要制定出切實可行的實施方案，精心組織，妥善安排，抓好落實。
二、加強“效能”建設(shè)要注重效果。
加強機關(guān)效能建設(shè)，它不是一朝一夕的事，它是執(zhí)政興國、執(zhí)政為民、構(gòu)建和諧社會的長期任務(wù)，要腳踏實地的為機關(guān)效能建設(shè)做出摸得著、看得見的實事，讓人民群眾感悟到政府機關(guān)辦事作風(fēng)實現(xiàn)了根本轉(zhuǎn)變，貼近社會貼近群眾，貼近納稅人，雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)讓老百姓得到實惠和滿意，這是效能建設(shè)的重點，不能不注重效果，一哄而起，必須把思想教育擺到突出位置，貫穿于效能建設(shè)的始終。目前出臺和執(zhí)行的《公務(wù)員管理法》和《行政許可法》是每位地稅干部應(yīng)知應(yīng)會的兩部法規(guī)，是公務(wù)人員行為的準(zhǔn)則，按照“武裝頭腦”、指導(dǎo)實踐，推動工作的總體要求，結(jié)合學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想，用科學(xué)發(fā)展觀、不斷提高機關(guān)工作人員的理論素養(yǎng)和執(zhí)政能力，查看更多文章關(guān)建設(shè)、大力開展宗旨觀、政績觀教育，引導(dǎo)全體稅務(wù)工作人員，把正確的政績觀同正確的權(quán)力觀統(tǒng)一起來，牢固樹立人民至人的理念，納稅人是我們服務(wù)的第一對象，不斷增強對人民群眾和納稅人的思想感情和對工作的熱情，要積極參與社會主義榮辱觀教育，加強職業(yè)道德建設(shè)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，開展一些有影響而且惠及群眾的公益活動，啟迪思想道德情操，陶冶、凈化心靈，激活對人民群眾的思想感情，一片深情，衣食恩情，凡上門辦理公務(wù)和涉稅人員，確實為他們解決遇到的現(xiàn)實問題和實際困難，為納稅人排憂解難，為人民群眾辦些實事。要進一步明確職責(zé)和義務(wù)，樹立服務(wù)群眾、服務(wù)社會、服務(wù)納稅人的理念，樹立行政必須依法，用權(quán)必須接受監(jiān)督的理念，做到依法行政，誠信理政。
三、加強“效能”建設(shè)要抓住效益。
加強機關(guān)效能建設(shè)，要切實增強每個工作人員的責(zé)任感，緊迫感和使命感。稅務(wù)機關(guān)從某些角度去看積極參與，同其它行政機關(guān)一道承擔(dān)著有效管理社會，促進社會經(jīng)濟發(fā)展的責(zé)任，在國家政治經(jīng)經(jīng)濟中居于重要位置。稅務(wù)人員的德才素質(zhì)，工作效率和精神狀態(tài)直接關(guān)系到各級政府的決策的貫徹落實，關(guān)系到改革、開放和穩(wěn)定，關(guān)系到黨和政府在人民群眾中的形象，必須充分認(rèn)識到開展機關(guān)效能建設(shè)，是堅持立黨為公、執(zhí)政為民、不斷提高黨的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力的必然要求，是加快推進政府職能轉(zhuǎn)變的重大舉措。在加強機關(guān)效能建設(shè)中必須抓住效益，使效能建設(shè)達到雙贏的目的，要進一步整合機關(guān)管理資源，優(yōu)化機關(guān)管理要素，規(guī)范納稅服務(wù)行為，完善和改進不適應(yīng)納稅人的現(xiàn)行規(guī)定，及時調(diào)整有悖于地稅發(fā)展的不利因素，以強有力的手段，嚴(yán)明的紀(jì)律，切實解決機關(guān)效能建設(shè)中存在的實際問題，形成有利地稅事業(yè)發(fā)展的堅強合力，要堅持求真務(wù)實、高效便民舉措，使機關(guān)職能進一步理順，達到進一步規(guī)范，意識進一步增強，服務(wù)意識進一步深化，不斷提高稅務(wù)人員的工作質(zhì)量和服務(wù)水平!
四川省廣元市地方稅務(wù)局開展三項建設(shè)活動的心得。
6月，四川省地稅系統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)察部門開展三項建設(shè)活動，為紀(jì)檢監(jiān)察干部增強能力素質(zhì)搭建了平臺，為提高反腐倡廉建設(shè)科學(xué)化水平創(chuàng)造了條件，為建設(shè)“政治立場堅定、紀(jì)律作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)精通、稅收業(yè)務(wù)工作熟悉”的專業(yè)化紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍明確了方向。
一、抓住機遇，主動作為，爭做新時期合格的紀(jì)檢監(jiān)察干部。
提高自身綜合素質(zhì)，腳踏實地，主動作為;需要迅速行動，從我做起，從現(xiàn)在做起，從本職工作做起;需要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神，把思想和認(rèn)識統(tǒng)一到十八大精神上來，把智慧和力量凝聚到搞好地稅工作上來，把素質(zhì)和能力展現(xiàn)到三項建設(shè)活動上來，不斷增強自我凈化、自我革新、自我提高的能力，帶頭實現(xiàn)三項建設(shè)活動目標(biāo)。
“人必先自愛，而后人愛之;人必先自助，而后人助之。”在三項建設(shè)活動中，紀(jì)檢監(jiān)察干部有更多的機會學(xué)習(xí)實踐，有更多的機會鍛煉成長，但我們自身是否珍惜難得的學(xué)習(xí)機會，加快提升自身能力，提高紀(jì)檢工作水平，增強服務(wù)稅收中心工作的能力，增強服務(wù)基層、服務(wù)納稅人的能力。是否準(zhǔn)備把握好機會，拓寬思維空間，打開思維領(lǐng)域，增強做好工作的前瞻性，增強善于思考的主動性。是否能夠抓住機會，提升自己把握大局能力、科學(xué)執(zhí)紀(jì)能力和創(chuàng)新實踐能力，努力把自身能力展現(xiàn)在服務(wù)稅收中心工作上。
二、勤于學(xué)習(xí)，勇于擔(dān)當(dāng)，扎實鍛煉自身過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
加強理論素養(yǎng)，爭當(dāng)學(xué)習(xí)型紀(jì)檢監(jiān)察干部。堅持系統(tǒng)學(xué)習(xí)，深入學(xué)習(xí)，持之以恒學(xué)習(xí)。需要系統(tǒng)學(xué)習(xí)中國特色社會主義理論，重點學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，深入學(xué)習(xí)黨的執(zhí)政能力建設(shè)，全面學(xué)習(xí)構(gòu)建社會主義和諧社會新思想，深刻領(lǐng)會黨的十八大精神，用理論武裝自己，用理論引領(lǐng)自己，用理論充實自己。正確運用馬克思主義的立場觀點方法，對待新形勢，分析新情況，解決新問題。特別是要正確運用黨的十八大提出的新思想、新觀念和新論斷指導(dǎo)工作，努力把十八大精神作為做好紀(jì)檢監(jiān)察工作的強大思想動力，努力把十八大精神轉(zhuǎn)變?yōu)檎J(rèn)真履職盡責(zé)的自覺行動。
俗話說，打鐵還需自身硬。工作中，如果沒有過硬的業(yè)務(wù)能力，如果沒有較強的工作水平，那么，紀(jì)檢監(jiān)察工作就會顯得蒼白無力、形同虛設(shè)。因此，紀(jì)檢監(jiān)察干部更應(yīng)該加強政治理論武裝，明確政治方向，堅定黨紀(jì)政紀(jì)觀念;更應(yīng)該勤于學(xué)習(xí)，勤于思考;更應(yīng)該堅持在實踐中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中思考，在思考中提高;更應(yīng)該有針對性地加強稅收業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、審計技能學(xué)習(xí)、會計知識學(xué)習(xí)。也要注重政治經(jīng)濟、法律、文化、科技和社會等多學(xué)科知識的學(xué)習(xí)。積極參加專業(yè)技能培訓(xùn)，深入鉆研懲防體系、廉政風(fēng)險防控、案件檢查、財務(wù)審計、執(zhí)法糾風(fēng)和科技反腐等內(nèi)容。不斷拓展自身知識領(lǐng)域和思維層次，適應(yīng)時代發(fā)展，爭當(dāng)符合地稅紀(jì)檢監(jiān)察工作需要的復(fù)合型人才。
“不積硅步無以至千里，不積細(xì)流無以成江河?！奔o(jì)檢監(jiān)察工作需要立足實際、緊貼實踐，自加壓力，扎實開展崗位練兵，苦練基本功，提升實戰(zhàn)能力。努力克服各種困難，打破思維定式，改變以會議貫徹會議、以文件落實文件的做法，增強工作責(zé)任，增強大局意識，從細(xì)節(jié)做起，在具體工作中著力。積極參與重大案件、重要活動和疑難信訪的處理，加強基本技能鍛煉，提升紀(jì)檢監(jiān)察工作能力。要善于應(yīng)對復(fù)雜局勢，敢于堅持原則，勇于承擔(dān)責(zé)任。從稅收工作大局出發(fā)，站在領(lǐng)導(dǎo)角度思考，從工作中的瑣碎小事做起。真正做到既埋頭拉車，又抬頭看路。努力把事關(guān)干部職工的納稅人的好事辦實、實事辦好。
三、提升素質(zhì)，思想堅定，努力培養(yǎng)勤政廉潔的政治品質(zhì)。
德才兼?zhèn)?，以德為先，是新形勢下干部素質(zhì)的重要要求，是保持干部隊伍先進性和純潔性的根本保證。提升素質(zhì)，就是要樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，樹立為政之德、為官之德，樹立清正廉潔的紀(jì)檢監(jiān)察干部形象，樹立為國聚財、執(zhí)法為民的稅務(wù)部門形象，樹立依法行政、依紀(jì)辦事的人民公仆形象?！肮?，廉生威。”紀(jì)檢監(jiān)察干部更要注重工作上的細(xì)節(jié)，把握好生活上的小節(jié)，自覺抵制拜金主義、享樂主義、自由主義等腐朽思想的侵蝕，時刻保持清正廉潔、一身正氣形象。嚴(yán)于律己，寬以待人，用實際行動樹立自身廉潔勤政形象。
古人云，“民以吏為師。”提升政治素養(yǎng)，首先要增強政治信念的堅定性、政治立場的原則性、政治鑒別的敏銳性、政治忠誠的可靠性，把黨和人民的囑托當(dāng)作神圣使命，當(dāng)作工作的出發(fā)點和落腳點。養(yǎng)成大局至上的政治品質(zhì)，養(yǎng)成事業(yè)至上的工作境界。自覺將理想信念轉(zhuǎn)化為自覺行動，融入到日常工作之中。自覺加強黨性修養(yǎng)，時刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，正確行使黨和人民賦予的權(quán)力。
加強道德素養(yǎng)，不斷提高道德意識，陶冶道德情操，錘煉道德意志，培養(yǎng)道德品質(zhì)。堅持自重、自省、自警、自勵，講黨性、重品行、作表率?！拔锉叵雀笙x生。”紀(jì)檢監(jiān)察干部要時刻警惕腐朽墮落思想觀念和生活方式的侵蝕，不斷增強防微杜漸、拒腐防變的能力。守住道德底線，緊繃廉政風(fēng)險紅線，牢記黨紀(jì)國法高壓線。做到立身不忘做人之本，為政不移公仆之心，用權(quán)不謀一己之私，永葆共產(chǎn)黨人先進性本色。
四、求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新，努力做一個甘愿奉獻的人民公仆。
工作作風(fēng)是一個單位精神面貌的集中體現(xiàn)。說小了，工作作風(fēng)關(guān)系干部形象，關(guān)系單位形象;說大了，關(guān)系黨委和政府形象，關(guān)系人心向背，關(guān)系黨和國家的生死存亡。
古人云，“政者，正也，子率以正，孰敢不正?”加強作風(fēng)建設(shè)，就是要轉(zhuǎn)變思想觀念，增強職業(yè)責(zé)任心;就是要身體力行，做好表率。要求別人做到的，自己首先做好;要求別人不做的，自己堅決不做。稅務(wù)部門作為黨委政府面向納稅人的窗口，要時刻牢記全心全意為納稅人服務(wù)的宗旨。堅決杜絕“門難進、臉難看、話難聽”的衙門作風(fēng)，切實改變官本位思想和官老爺習(xí)氣。從心眼里樹立起，納稅人才是我們的衣食父母理念。在辦稅過程中，讓“衣食父母”少跑冤枉路，少受冤枉氣，少花冤枉錢。俗話說，“良言一句三冬暖，惡語傷人六月寒?！比绻覀冊诠ぷ髦卸嘁环堇斫猓嘁环蓐P(guān)愛，多一份提醒，多一張笑臉，我們何愁稅法遵從度不高，何愁稅收征管質(zhì)量不高。
開展“三項建設(shè)”活動，就是要提升紀(jì)檢監(jiān)察干部履行職能，就是要推進改革開放和現(xiàn)代化事業(yè)，就是要推進黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭深入開展。紀(jì)檢監(jiān)察干部不但自己要堅持勤政廉潔，更要守得住清貧，耐得住寂寞，頂?shù)米≌T惑，經(jīng)得住考驗。要主動深入基層、深入群眾，分析解決基層干部職工和納稅人關(guān)注的熱點難點問題，把心思用在思考干事成事上，把精力用在服務(wù)中心工作上，把能力用在完成工作目標(biāo)上，認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)，老老實實做人，踏踏實實做事。真正做到權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀。做一個甘愿奉獻的人民公仆。
農(nóng)村基層治理工作心得體會篇十四
近年來，隨著農(nóng)村改革的進一步深入，我市不斷強化村民自治，擴大農(nóng)村基層民主，農(nóng)民日益成為農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展的主體。特別是今年以來，在市委、市政府的統(tǒng)一安排部署下，進一步加大了工作力度，抓點帶面，整體推進，使農(nóng)村基層治理工作取得了明顯成效。
該鎮(zhèn)黨委、政府在快活坪村進行了農(nóng)村基層治理工作抓點示范，創(chuàng)新提出了基層治理“四五六”工作法，即民主決策“四議事”，民主管理“五機制”，民主監(jiān)督“六制度”。民主決策“四議事”就是嚴(yán)格按照“群眾聯(lián)名提議、村黨支部受議、聯(lián)席會議審議、集中討論決議”的程序規(guī)范村級事務(wù)決策程序；民主管理“五機制”，就是建立健全民主理財機制、自我教育機制、資源管理機制、建設(shè)管理機制、安全維穩(wěn)機制，用科學(xué)的機制規(guī)范干部和村民行為；民主監(jiān)督“六制度”就是建立健全村規(guī)民約制度、村務(wù)監(jiān)督制度、村務(wù)公開制度、干部評議制度、逐年輪換制度、干部審計制度，提高村級事務(wù)規(guī)范化運行水平。集群眾的“智慧”民主決策，聚群眾的“力量”民主管理，用群眾的“眼睛”民主監(jiān)督。全鎮(zhèn)通過推行“四五六”工作法，農(nóng)村基層治理工作取得了明顯實效。全鎮(zhèn)農(nóng)村新型基層治理機制建設(shè)知曉率達87%，通過民主決策所產(chǎn)生的決議公正率、實施結(jié)果公開率分別達%、%，村民對干部管理機制滿意率達%，上述各項指標(biāo)比治理工作開展前顯著提高；資源管護和建設(shè)秩序等明顯好轉(zhuǎn)；全民創(chuàng)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、重點項目等各項工作加快推進；干群關(guān)系更加融洽，全鎮(zhèn)上下呈現(xiàn)出經(jīng)濟快速發(fā)展、民生持續(xù)改善、社會和諧穩(wěn)定的良好局面。
二是創(chuàng)新建立工作方法多元機制，真正做到從群眾中來。
針對村民素質(zhì)不高、參與基層治理意識不強等問題，快活坪村“兩委”在太平鎮(zhèn)黨委、政府的帶領(lǐng)指引下，緊緊圍繞村民自治這個核心，以人為本，建立健全制度，為加快經(jīng)濟社會發(fā)展提供堅實的制度保障。趙星江告訴筆者，為真正貫徹落實群眾路線工作法，太平鎮(zhèn)指示快活坪村“兩委”充分做到以下三點：首先集群眾“智慧”，建立健全“群眾聯(lián)名提議、村黨支部受議、聯(lián)席會議審議、集中討論決議”議事決策制度，決策內(nèi)容更加廣泛，決策形式更加靈活，決策程序更加規(guī)范。其次聚群眾“力量”，建立“民主理財、自我教育、資源管護、建設(shè)管理、安全維穩(wěn)”管理機制，全面推進村民自治。然后用群眾“眼睛”，建立“村規(guī)民約、村務(wù)監(jiān)督、村務(wù)公開、干部評議、逐年輪換制度、干部審計”制度，拓寬村民民主監(jiān)督渠道，真正讓廣大村民當(dāng)家作主。
三是創(chuàng)新落實群眾路線工作法，真正做到到群眾中去。
會分別調(diào)解三次仍不能達成調(diào)解意見的報鎮(zhèn)信訪維穩(wěn)辦調(diào)處；堅持“治安聯(lián)戶長”制度，住居相對集中的每10戶村民劃分成1個治安戶，實行治安戶長“三包”責(zé)任制；建立巡邏隊，重點時段、重點地點開展義務(wù)巡邏；建立家宴申報登記制度，地質(zhì)災(zāi)害點專人巡查制度。五是建立自我教育機制。針對勞力、文化、年齡、經(jīng)濟差異，建立“互補型愛心對子”；開展黨員干部與空巢老人、孤寡老人、殘疾人、留守兒童、精神病人、刑滿釋放人員“一幫一”活動，建立“連心卡”；建立傳統(tǒng)美德教育機制，提倡“見面問聲好”，“進屋一杯茶”、“笑臉待客人”、“孝道對長輩”，開展“好公婆、好兒媳”、“五好文明家庭”評選活動。六是制定村規(guī)民約，規(guī)范村民行為。七是建立逐年輪換制度。對議事委員會、理財小組、監(jiān)督委員會、資源管理委員、建設(shè)管理委員會成員按照“30%、30%、40%”的比例實行逐年輪換，增強民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的有效性。
四是以創(chuàng)新基層治理為契機，快活坪村形成全民創(chuàng)業(yè)新局面。
快活坪村以創(chuàng)新基層治理為契機，以“做強特色產(chǎn)業(yè)、推動規(guī)模養(yǎng)殖、改善人居環(huán)境、建設(shè)城市后花園”為目標(biāo)，以股份合作為抓手，形成了全民創(chuàng)業(yè)的良好局面。成立了萬源市護城寨種養(yǎng)業(yè)股份制合作社，吸收26戶村民以土地方式入股，建生態(tài)養(yǎng)殖場1個，規(guī)模種植大櫻桃180畝、青脆李60畝、無公害蔬菜500畝、歐美楊5萬余株，發(fā)展茶葉200畝，培育舊院黑雞養(yǎng)殖大戶2戶，新建村道公路6公里、微水窖130口。xx年上半年人均純收入達到5000元，為打造“城市后花園”奠定了堅實基礎(chǔ)。
農(nóng)村基層治理工作心得體會篇十五
黨的十六大提出了全面建設(shè)小康社會的奮斗目標(biāo)。全面建設(shè)小康社會，重點和難點在農(nóng)村，關(guān)鍵在農(nóng)村，而推動農(nóng)村工作的全面發(fā)展，就必須加強基層組織建設(shè)。如何按照構(gòu)建和諧社會，建設(shè)社會主義新農(nóng)村的要求，進一步加強農(nóng)村基層黨建工作，不斷增強基層黨組織的凝聚力和創(chuàng)造力，推動農(nóng)村經(jīng)濟社會的全面發(fā)展，是擺在各級黨組織面前的一個重大課題。
一、必須正視部分農(nóng)村基層黨員干部思想觀念及工作方法與時代發(fā)展要求的差距
1.傳統(tǒng)的小農(nóng)經(jīng)濟思想觀念與市場經(jīng)濟的競爭性不相適應(yīng)。農(nóng)村基層黨員干部受教育程度相對較低，固有的墨守成規(guī)的陳舊觀念和求穩(wěn)怕亂的傳統(tǒng)意識，導(dǎo)致他們中的相當(dāng)一部分人在激烈的市場競爭中感到茫然和無所適從。市場主體意識和市場行為能力相對落后，對改革開放的政策走向和必要的市場經(jīng)濟知識缺乏深刻的認(rèn)識和了解，從而導(dǎo)致行為上自覺與不自覺地偏離黨和群眾的要求。
2.現(xiàn)階段農(nóng)村基層黨建工作方式方法的落后性與市場經(jīng)濟的多元性不相適應(yīng)。市場經(jīng)濟的多元性使得農(nóng)村基層黨員干部思想活躍，從業(yè)方式亦出現(xiàn)了多元性和流動性。然而，大多數(shù)農(nóng)村基層黨組織沒有正視這些變化對農(nóng)村黨建工作帶來的新挑戰(zhàn)，仍然沿襲傳統(tǒng)的工作方式和方法，于是便產(chǎn)生了三個方面的矛盾，即黨組織對黨員教育內(nèi)容和方法的單一化與黨員需要多樣化的矛盾，管理模式的統(tǒng)一化與黨員從業(yè)狀況復(fù)雜化的矛盾、組織設(shè)置行政化與農(nóng)村經(jīng)濟市場化的矛盾，其結(jié)果導(dǎo)致一些地方對黨員教育的效果差，組織活動流于形式，使得農(nóng)村基層黨建工作出現(xiàn)了很多空白點和薄弱環(huán)節(jié)。
3.現(xiàn)階段農(nóng)村基層工作的隨意性和人治化傾向與市場經(jīng)濟的法治性不相適應(yīng)。一方面表現(xiàn)為一些農(nóng)村基層黨員干部不能自覺利用黨紀(jì)國法和村規(guī)民約來規(guī)范自己的行為，另一方面又不能很好地利用行政、法治的手段對群眾的利益和行為進行調(diào)整，遇到難度較大的工作，要么隨意采取強硬手段，要么對其放任自流，結(jié)果造成農(nóng)村基層工作出現(xiàn)不良循環(huán)，影響了黨在人民群眾中的威信，使得農(nóng)村基層工作越來越難做。
二、新形勢下大力加強農(nóng)村基層黨建工作必須消除三種錯誤思想認(rèn)識
1.必須消除輕視黨建工作的錯誤認(rèn)識。一些農(nóng)村基層黨員干部把“經(jīng)濟建設(shè)為中心”錯誤理解為可以“一俊遮百丑”，認(rèn)為當(dāng)前改革開放和經(jīng)濟建設(shè)任務(wù)繁重，特別是落后地區(qū)，經(jīng)濟建設(shè)困難很多，扶貧攻堅任務(wù)艱巨，要集中精力把經(jīng)濟搞上去，擔(dān)心抓黨建工作會分散抓經(jīng)濟工作的精力，也沒有時間和精力去抓黨建工作。這種片面認(rèn)識必然導(dǎo)致思想上淡化黨建工作，行動上放松黨建工作。應(yīng)當(dāng)明確，黨建工作和經(jīng)濟工作是相輔相成、互相促進的，圍繞經(jīng)濟抓黨建、抓好黨建促經(jīng)濟是新時期黨的建設(shè)的顯著特征。
2.必須消除消極畏難情緒。一些農(nóng)村基層黨員干部認(rèn)為，當(dāng)前農(nóng)村基層黨建工作面臨許多新的情況和問題，處理這些問題困難多，壓力大，感到抓黨建力不從心，解決問題無能為力；有的還認(rèn)為，抓經(jīng)濟工作容易出成績，抓農(nóng)村黨建工作成效往往不明顯，因而對加強黨建工作缺乏開拓創(chuàng)新意識，按部就班，就黨建抓黨建，內(nèi)容空洞乏味，黨組織缺乏凝聚力、號召力、戰(zhàn)斗力，影響了黨在人民群眾中的形象。對此，必須堅持看主流，樹立信心，主動消除畏難情緒；堅持看積極效應(yīng)，振奮精神，自覺消除負(fù)面影響；堅持搶抓機遇，開拓創(chuàng)新，堅定抓好黨建工作的信心和決心，保證把“虛”事做實做細(xì)，做出成效。
3.必須消除盲目樂觀的心態(tài)。近年來，各級組織在加強基層黨建工作方面投入了大量的人力、物力和財力，黨建硬件建設(shè)均取得了階段性成效。但必須看到，農(nóng)村基層組織建設(shè)還存在不少問題：一是農(nóng)村基層黨組織帶領(lǐng)群眾發(fā)展經(jīng)濟的本領(lǐng)亟待提高；二是農(nóng)村黨組織和干部思想方法和工作方法亟待改進；三是如何建立常抓不懈的農(nóng)村基層組織工作機制，使農(nóng)村基層組織建設(shè)由過去的運動式和突擊式走上經(jīng)常化、規(guī)范化、制度化的軌道，也是一個必須認(rèn)真研究的課題。
三、新形勢下加強農(nóng)村基層黨建工作必須抓住五個環(huán)節(jié)
1.抓教育，切實提高農(nóng)村基層黨員干部的思想覺悟及帶領(lǐng)群眾致富奔小康的能力。要重視加強農(nóng)村基層黨員干部的思想理論建設(shè)，用鄧小平理論和“三個代表”重要思想及現(xiàn)代科技知識武裝黨員干部的頭腦，認(rèn)真履行職責(zé)，全心全意帶領(lǐng)群眾致富奔小康。農(nóng)村基層干部的教育要制度化，要把經(jīng)常性學(xué)習(xí)與集中培訓(xùn)結(jié)合起來，把政治理論教育與實際工作技能培訓(xùn)結(jié)合起來，每年適當(dāng)集中一段時間，對農(nóng)村基層干部進行以“三個代表”重要思想為主要內(nèi)容的思想教育，同時采取多種形式對他們進行法律法規(guī)、市場經(jīng)濟知識和先進適用技術(shù)培訓(xùn)，幫助基層干部不斷提高思想素質(zhì)和工作水平，提高帶領(lǐng)群眾調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟的能力，掌握新形勢下做好群眾工作的本領(lǐng)和方法。
2.抓班子，切實加強農(nóng)村基層黨組織“一把手”隊伍建設(shè)。黨在農(nóng)村的路線、方針、政策，要通過以基層黨支部書記為班長的一班人帶領(lǐng)全體黨員和廣大農(nóng)民群眾來貫徹落實。其中支部書記的作用最大，他是農(nóng)村基層黨支部的核心，是發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用的關(guān)鍵，是帶領(lǐng)農(nóng)民群眾實現(xiàn)共同富裕的帶頭人。農(nóng)村基層黨建工作只有抓住了這個“龍頭”，才能帶動“全身”。培養(yǎng)選拔帶頭致富能力強、帶領(lǐng)群眾共同致富能力強的“雙強”優(yōu)秀黨員擔(dān)任村黨支部書記，對于有效地提高村級干部隊伍的素質(zhì)，激活村級經(jīng)濟，增強村級黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，推動農(nóng)村經(jīng)濟全面發(fā)展和社會穩(wěn)定，具有十分重大的意義。培養(yǎng)選拔“雙強”村干部，要以辦事公道正派，熱心為群眾服務(wù)，黨員和群眾擁護為基本條件，把那些有能力帶領(lǐng)群眾發(fā)家致富、發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟、增強農(nóng)民收入的黨員選拔上來。對于那些政治素質(zhì)好，具有一定文化科技知識，懂得經(jīng)營管理的回鄉(xiāng)知識青年、退伍軍人及外出務(wù)工經(jīng)商人員中的優(yōu)秀黨員應(yīng)作為重點對象加以培養(yǎng)，逐步建立一支數(shù)量充足、素質(zhì)優(yōu)良的村級后備人才隊伍。
3.抓機制，全面規(guī)范農(nóng)村基層黨員干部的行為。只有完善制度，加強民主監(jiān)督，才能使農(nóng)村基層黨建工作有法可依，有章可循，違法必糾；才能使農(nóng)村基層黨員干部自覺將其行為納入規(guī)范化的軌道。第一，加強黨內(nèi)監(jiān)督，發(fā)揮黨組織和紀(jì)委的作用，用黨的紀(jì)律約束村級黨員干部。第二，要加強村級民主政治建設(shè)，持之以恒地抓好村務(wù)公開和財務(wù)公開，接受群眾的監(jiān)督。第三，要努力推進村級規(guī)范化管理，根據(jù)農(nóng)村工作的特點，建立一套比較齊全的村規(guī)民約，使農(nóng)村工作有章可循。第四，建立健全激勵機制，鼓勵建功立業(yè)。要建立村“兩委”班子成員任期目標(biāo)責(zé)任制，把目標(biāo)任務(wù)分解落實到人，并公布于眾，讓村民來監(jiān)督、評判村干部。要制定考核獎罰辦法，獎優(yōu)罰劣，考核結(jié)果與干部任用、評先評優(yōu)結(jié)合起來，努力形成能者上、平者讓、庸者下的充滿活力的機制。
4.抓作風(fēng)，切實保證農(nóng)村基層黨的建設(shè)健康發(fā)展。農(nóng)村基層黨組織的作風(fēng)建設(shè)能否搞好，與上級黨組織的導(dǎo)向緊密相關(guān)。要充分發(fā)揮導(dǎo)向作用，保證黨的路線、方針、政策得到貫徹落實，保證落實過程中始終不走樣?；鶎痈刹恳詾檗r(nóng)民謀利益為最大追求，想群眾之所想，急群眾之所急，憂群眾之所憂，多做得人心、暖人心、穩(wěn)人心、察民情、問民苦、送民需、助民富的工作，認(rèn)真履行干部職責(zé)。辦好事既要講客觀需要，又要講實際可能；既要強調(diào)盡心竭力，又要注意量力而行。如果盲目或勉強去辦那些不應(yīng)辦也辦不好的事，反而會因圖虛名而招實禍，加重群眾負(fù)擔(dān)，影響干群關(guān)系，產(chǎn)生負(fù)面影響。
農(nóng)村基層治理工作心得體會篇十六
長安區(qū)所轄有21個街道辦事處，行政村合并后有294個，社區(qū)102個，現(xiàn)有人口103萬。各街道均設(shè)有關(guān)工委，其班子成員共有415人。今年以來，長安區(qū)關(guān)工委以市委督查組對市發(fā)〔2017〕44號文件精神的全面貫徹落實情況督查為契機，以認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹全國基層關(guān)工委建設(shè)工作會議精神為導(dǎo)向，以切實加強基層關(guān)工委建設(shè)，增強關(guān)工委的組織力為重點，堅持以黨建帶關(guān)建，繼續(xù)深入開展創(chuàng)建五好關(guān)工委活動，統(tǒng)籌推進基層關(guān)工委組織建設(shè)、隊伍建設(shè)、制度建設(shè)和功能建設(shè)，不斷提升基層關(guān)工委組織的政治性、先進性和群眾性。我們的主要做法是：
一、以關(guān)教班子建設(shè)為龍頭，實現(xiàn)組織網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。
區(qū)關(guān)工委在今年全區(qū)行政村合并升級、兩委會全面換屆工作基本結(jié)束之后，針對這一特殊的實際情況，于7月下旬及時召開各街道關(guān)工委主任會議，專題安排部署新行政村關(guān)協(xié)班子的重新組建工作，要求各街道關(guān)工委要在八月份利用一個月時間，采取集中時間，集中精力，集中力量，本著鞏固陣容，充實人員，提高素質(zhì)的原則，要對新行政村關(guān)協(xié)班子成員全面進行一次重新調(diào)整充實，選配組建，保證做到關(guān)教組織網(wǎng)絡(luò)到位不缺位，推進基層關(guān)教組織規(guī)范設(shè)置和活動創(chuàng)新。要不斷壯大五老隊伍，廣泛學(xué)習(xí)宣傳弘揚五老精神，吸收更多熱愛青少年工作，在青少年中有影響、有威望、有能力的.老同志參與到關(guān)教隊伍中來。要依照創(chuàng)建“五好”關(guān)工委活動的標(biāo)準(zhǔn)，努力建設(shè)一支素質(zhì)優(yōu)良，覆蓋面廣，結(jié)構(gòu)合理，作用突出的關(guān)教工作隊伍。我們的主要做法一是召開會議安排部署，統(tǒng)一要求；二是推廣了王莽、杜曲兩街道黨工委、辦事處合署行文下發(fā)各村（社區(qū)）兩委會街道關(guān)工委組成人員的做法；三是深入基層進行指導(dǎo)，解決實際存在的問題。并要求各街道關(guān)工委于八月底前將村（社區(qū)）級關(guān)協(xié)新班子成員花名冊統(tǒng)一上報區(qū)關(guān)工委備案。截至目前，全區(qū)已重新調(diào)整組建村級關(guān)協(xié)班子288個，社區(qū)關(guān)協(xié)62個，班子成員共有2506人，參與關(guān)教活動的五老人員約4500人?；緦崿F(xiàn)了基層關(guān)工委組織的全覆蓋。
二、精心組織開展各項活動，不斷提升關(guān)工委的影響力。
紅色基因是我們黨在革命、建設(shè)、改革開放中形成的優(yōu)良傳統(tǒng)和偉大精神，是青少年健康成長，擔(dān)當(dāng)重任的精神之鈣。根據(jù)中央、省、市關(guān)工委關(guān)于開展“傳承紅色基因，爭做時代新人”主題教育的安排，為了引導(dǎo)廣大青少年牢記自己的“根”和“魂”,讓紅色基因融進他們的血液。一是各街道與中、小學(xué)關(guān)工委相互配合，在清明節(jié)前夕，共組織2萬余名中小學(xué)生開展祭掃英靈活動，引導(dǎo)他們時刻銘記革命先烈為解放全民族，建立新中國不惜犧牲個人生命的英勇事跡，發(fā)揚革命傳統(tǒng)，沿著烈士的足跡奮勇前進。二是在青少年心目中播撒紅色的種子，各中心學(xué)校以歡慶“六一”兒童節(jié)為契機，圍繞紅色基因和紅領(lǐng)巾心向黨兩大主題，精心編排高質(zhì)量的文藝節(jié)目，唱響紅色歌曲，爭做時代新人。據(jù)統(tǒng)計，全區(qū)各小學(xué)共舉辦紅色文化文藝節(jié)目演唱、朗誦會132場次，參與演出和觀看的學(xué)生人數(shù)共有6.2萬人。三是各中小學(xué)結(jié)合本校實際，開展了“弘揚雷鋒精神，爭當(dāng)希望之星”為主題，以“六個一”為內(nèi)容的學(xué)習(xí)雷鋒教育實踐活動，通過讀一本書，講一個故事，開一次班會，做一件好事，寫一篇心得體會，參加一次實踐活動，了解雷鋒事跡，感受雷鋒精神，教育廣大青少年做新時代的“小雷鋒”.
為了進一步認(rèn)真做好西安市關(guān)工委安排的新時代?新關(guān)愛――大手拉小手千人幫扶活動，著力為困境兒童做實事，辦好事，以實現(xiàn)他們的節(jié)日心愿。從5月18日至28日，區(qū)關(guān)工委會同區(qū)慈善會與各街道關(guān)工委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及結(jié)對幫扶五老人員，分赴各中心學(xué)校，對今年全區(qū)結(jié)對幫扶的100名困難兒童每人贈送慰問金300元和節(jié)日禮品書包1個。區(qū)關(guān)工委利用“關(guān)愛資金”今年共資助長安籍高錄困難新生26名，每人發(fā)放資助金2000元，共計5.2萬元。魏寨街道關(guān)工委專職副主任魏百正同志還動員社會愛心人士捐款1400元，為7名幫扶學(xué)生每人贈送節(jié)日慰問金200元。各街道關(guān)工委還專門組織結(jié)對幫扶的五老逐一詳細(xì)了解每個幫扶兒童的家庭困難情況，研究落實幫扶對策。
三、加強社會創(chuàng)新治理，改善青少年成長環(huán)境。
根據(jù)十九大報告中提出的打造共建共治共享的社會治理格局，長安區(qū)關(guān)工委不斷積極探索加強和創(chuàng)新社會治理的新途徑，充分發(fā)揮社會力量，為青少年營造健康、安全、和諧的成長環(huán)境。今年5月份，區(qū)關(guān)工委會同區(qū)文體廣電局決定聯(lián)合建立一支百名“文化市場義務(wù)監(jiān)督員”隊伍，配合文化市場執(zhí)法部門開展文化市場經(jīng)營行為日常監(jiān)督活動，以規(guī)范文化市場經(jīng)營秩序為目標(biāo)，建立統(tǒng)一組織，統(tǒng)一培訓(xùn)，統(tǒng)一發(fā)證，統(tǒng)一制度，統(tǒng)一管理的義務(wù)監(jiān)督員工作體系，拓寬文化市場監(jiān)管渠道，形成全社會齊抓共管的工作合力，努力營造有利于未成年人健康成長和全面發(fā)展的良好社會文化環(huán)境。
文化市場義務(wù)監(jiān)督員可以隨時到網(wǎng)吧、ktv、電子游藝廳、音像廳、書報刊店等文化市場經(jīng)營場所及重點區(qū)域持證開展巡查監(jiān)督，宣傳教育，正確引導(dǎo)，預(yù)防青少年受到不法侵害。7月6日，由區(qū)文體廣電局、區(qū)關(guān)工委對全區(qū)百名五老義務(wù)監(jiān)督員專門進行了依法依規(guī)監(jiān)管業(yè)務(wù)的培訓(xùn)，并為每位監(jiān)督員頒發(fā)了聘任書和監(jiān)督員證件，這支對文化市場經(jīng)營活動的義務(wù)監(jiān)督群體，正在發(fā)揮著社會監(jiān)管作用。
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農(nóng)村基層治理工作心得體會篇十七
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
為貫徹落實總隊泉州現(xiàn)場會精神，進一步推動我市消防部隊基層建設(shè)工作的發(fā)展，今天，支隊在我大隊召開全市消防部隊基層建設(shè)工作匯報會，這既是支隊領(lǐng)導(dǎo)對我大隊基層建設(shè)工作成績的肯定，也是對我大隊的鞭策和鼓舞。在此，我謹(jǐn)代表武平大隊黨委和全體官兵，向與會的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示熱烈的歡迎！向一向關(guān)心、支持消防工作和部隊建設(shè)的武平縣委、縣政府、縣公安局的各級領(lǐng)導(dǎo)，向支隊黨委的高度信任，向支隊基層建設(shè)指導(dǎo)組的辛勤工作，向兄弟大隊的關(guān)心支持表示衷心的感謝！
2月21日，全省消防部隊基層建設(shè)工作現(xiàn)場會在州召開后，支隊黨委審時度勢，抓住機遇，及時召開了全市消防部隊基層建設(shè)工作動員會，全面部署基層建設(shè)工作。在全市消防部隊大力開展基層建設(shè)的新形勢下，我大隊緊緊圍繞基層建設(shè)這個重點，以條令條例為依據(jù)，以科技強警為突破口，著眼鞏固提高和改革創(chuàng)新，在前幾輪部隊正規(guī)化建設(shè)的基礎(chǔ)上，利用現(xiàn)代科技手段，和信息網(wǎng)絡(luò)平臺，積極鞏固和加強基建政治建設(shè)，建立正規(guī)管理秩序，努力提高基層執(zhí)法水平，增強后勤保障能力。同時認(rèn)真探索新時期部隊基層建設(shè)的新思路、新途徑、新方法，細(xì)化、精化、強化基層建設(shè)，著力提高部隊?wèi)?zhàn)斗力，取得了初步的成效。經(jīng)過一段時間的努力，大隊的部隊建設(shè)水平和管理層次有了進一步的提高，四個程序和執(zhí)法程序日漸規(guī)范，官兵整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力明顯增強。
下面，我代表武平大隊黨委向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報我大隊開展基層建設(shè)的工作情況：
一、抓好組織領(lǐng)導(dǎo)，在統(tǒng)一思想認(rèn)識上下功夫。
部隊基層建設(shè)是一項全局性、綜合性很強的工作，要想取得成效，必須下很大的精力和心思。從90年代開始，我省消防部隊先后掀起了三個周期的綱要建設(shè)熱潮，在正規(guī)化建設(shè)過程中，大隊警力少，工作量大，要求嚴(yán)，標(biāo)準(zhǔn)高，官兵的思想或多或少地存在著畏難情緒和懈怠思想，為此大隊黨委從抓好組織領(lǐng)導(dǎo)入手，在統(tǒng)一全體官兵思想認(rèn)識上狠下功夫。
一是大隊黨委重視抓好落實分工，精心安排。根據(jù)支隊下發(fā)的《龍巖市消防支隊基層建設(shè)工作實施方案》的要求和支隊動員會精神，大隊黨委及時召開了黨委會、隊務(wù)會，對照兩個《標(biāo)準(zhǔn)》和兩個《實施細(xì)則》，結(jié)合大隊的工作進行了分析研究，制定了《武平縣消防大隊基層建設(shè)實施方案》，提出了總體目標(biāo)和具體任務(wù)，成立了以吳華昌教導(dǎo)員為組長的領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)，列出了具體的時間、任務(wù)安排表，并進行了詳細(xì)分工，責(zé)任到人，形成了大隊領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管干部具體抓的良好態(tài)勢，各項工作任務(wù)得到了較好的落實。為了確保工作質(zhì)量，在計劃實施過程中，大隊多次召開隊務(wù)會，對實施方案進行分析、修改和完善，及時解決建設(shè)過程中的實際問題，真正做到了領(lǐng)導(dǎo)到位，組織到位，責(zé)任到位，落實到位。
二是統(tǒng)一了官兵的思想認(rèn)識，糾正了錯誤觀念。為了轉(zhuǎn)變官兵的觀念，克服多次開展部隊正規(guī)化建設(shè)所帶來的畏難情緒和懈怠思想，有效地調(diào)動官兵的工作積極性，大隊及時召開了動員會，傳達上級的指示精神，多次組織官兵深入學(xué)習(xí)兩個《標(biāo)準(zhǔn)》和兩個《實施細(xì)則》及一系列規(guī)定，進行廣泛的教育、引導(dǎo)，使官兵真正領(lǐng)會開展部隊基層建設(shè)精神實際，明確基層正規(guī)化建設(shè)在不同時期、不同環(huán)境的內(nèi)容、目的和意義。
三是多渠道籌集部隊建設(shè)資金，搞好經(jīng)費保障。按照兩個《標(biāo)準(zhǔn)》、《實施細(xì)則》和《福建省消防信息系統(tǒng)建設(shè)發(fā)展規(guī)劃》、《福建省公安消防部隊大隊器材裝備管理暫行規(guī)定》等要求，根據(jù)我大隊現(xiàn)有的營房裝備器材設(shè)施狀況，抓部隊基層建設(shè)，需要花費較大資金投放。為解決好這一“瓶頸”問題，大隊領(lǐng)導(dǎo)把開展部隊基層建設(shè)試點工作的情況向縣委書記、縣長作了專題匯報，得到了縣領(lǐng)導(dǎo)的支持，在財政困難的情況下，及時撥出?？睿糜谫徶醚b備器材和搞部隊建設(shè)；縣人大、縣政協(xié)和縣公安局的領(lǐng)導(dǎo)也十分關(guān)心我大隊的基層建設(shè)工作，多次到有關(guān)單位呼吁、宣傳，幫助我們籌集經(jīng)費；一些單位得知我大隊的建設(shè)情況后，主動購買空調(diào)、電腦、飲水機等辦公、生活用品贈送到我大隊，紛紛表示要出力改善我隊官兵的執(zhí)勤、訓(xùn)練、辦公和生活環(huán)境。大隊用自身良好的形象和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得了地方黨委、政府和社會各界的理解支持，也使我隊的部隊建設(shè)工作得到了有效保障。為了保證經(jīng)費開支的計劃性、合理性和科學(xué)性，把有限的經(jīng)費用在刀刃上，大隊在支隊指導(dǎo)組的精心指導(dǎo)下，結(jié)合我隊實際情況，認(rèn)真制定了器材裝備采購計劃，各項配置和設(shè)施基本達到《實施細(xì)則》的要求，此外，在搞營房修繕過程中，大隊還充分發(fā)揮我軍艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，合理安排時間，組織大隊官兵自己動手油漆裝飾、粉刷墻壁等，為大隊節(jié)約了經(jīng)費開支。
二、抓好制度落實，在部隊管理上下功夫。
在開展基層建設(shè)工作中，根據(jù)支隊的指導(dǎo)思想，我們把部隊管理作為基層建設(shè)的重點，認(rèn)真對照兩個《實施細(xì)則》，依據(jù)條令條例，結(jié)合學(xué)習(xí)瑞金大隊的成功管理經(jīng)驗，認(rèn)認(rèn)真真、扎扎實實抓好各項規(guī)章制度的落實，把基層正規(guī)化建設(shè)貫穿于官兵日常的一言一行、一舉一動中，取得了良好的成效。
（一）狠抓官兵的日常養(yǎng)成。在部隊管理中我隊注重條令條例和《實施細(xì)則》的學(xué)習(xí)，強化官兵條令意識，培養(yǎng)官兵的日常養(yǎng)成。為了保證效果，我們著力把握四條標(biāo)準(zhǔn)：一是在內(nèi)容上求細(xì)，按照學(xué)習(xí)、訓(xùn)練、執(zhí)行、檢查四個環(huán)節(jié)對條令和《實施細(xì)則》的規(guī)定進行梳理分類，組織官兵全面系統(tǒng)地進行學(xué)習(xí)，特別是對《細(xì)則》的不同內(nèi)容，重點對干部加強學(xué)習(xí)，并采取統(tǒng)一時間、統(tǒng)一內(nèi)容，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一考驗等措施，使官兵達到了“學(xué)好共同的、精通本職的、熟記常用的、了解相關(guān)的”要求；二是在理解上求深，引導(dǎo)官兵把學(xué)習(xí)的重點放在對條令、對《實施細(xì)則》精神實質(zhì)的理解和把握上，并堅持進行宣講和輔導(dǎo)，使官兵不僅清楚學(xué)什么、怎么學(xué)，還懂得為什么要學(xué)，怎樣才能學(xué)通弄懂掌握好；三是在方法上求活，就是采取環(huán)境熏陶，氣氛感召，啟發(fā)自覺等方法，增強條令學(xué)習(xí)的吸引力和感染力，大隊安排了一定的時間和課程，訓(xùn)練隊列和養(yǎng)成，培養(yǎng)官兵無論是外出，還是在營區(qū)內(nèi)，做到二人成行，三人成列，按隊列動作行進的要求，軍人之間相遇，進見首長時必須行舉手禮，規(guī)范官兵的言行；四是在時機上求準(zhǔn)，注重把握新兵入伍、任務(wù)轉(zhuǎn)換、季節(jié)變化、政策調(diào)整、老兵復(fù)員、外出執(zhí)行任務(wù)等時機，及時進行學(xué)習(xí)教育，從而強化了官兵條令意識，提高了官兵執(zhí)行條令條例和規(guī)定的自覺性，培養(yǎng)了良好的軍人形象。
（二）加強大隊人員的規(guī)范化管理。強化大隊是基層這一意識，認(rèn)真對照《實施細(xì)則》，督促抓好大隊人員的五同六到位，建立起正規(guī)的執(zhí)勤、訓(xùn)練、工作、生活秩序，狠抓大隊一日生活制度的落實，規(guī)定大隊干部必須參與中隊的管理教育，執(zhí)勤訓(xùn)練和滅火救援，重點抓好大隊人員的起床出操、站隊集合、點名講評、戰(zhàn)備執(zhí)勤、查鋪查哨、安全活動等到位情況。積極開展大隊執(zhí)勤戰(zhàn)備教育，抓好大隊干部的“六熟悉”，執(zhí)行大隊24小時值班備勤制度，建立《值班登記制度》，每天進行一次交接班，嚴(yán)格落實干部留營住宿制度及戰(zhàn)備執(zhí)勤出動及滅火戰(zhàn)斗等要求，同時結(jié)合當(dāng)前開展的“大練兵”活動，強化了大隊干部的素質(zhì)訓(xùn)練，規(guī)定每周二、四下午為大隊干部訓(xùn)練日，每周三晚上為大隊業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)日，利用網(wǎng)絡(luò)教育手段，加強了對干部的政治理論教育考核，提高了大隊干部的軍事業(yè)務(wù)素質(zhì)。通過加強管理，改變了以往大隊管理機關(guān)化的傾向，進一步明確了大隊的職能和定位。
（三）因地制宜，加強營區(qū)各場所的規(guī)范建設(shè)。堅持按照兩個《實施細(xì)則》的規(guī)定，按照統(tǒng)一規(guī)范、利于工作、便于管理的要求，突出抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。大隊發(fā)揮有限的人力、物力和財力，對各場室進行重新布置，規(guī)范整理，對營房設(shè)施進行了翻新、修繕，新增設(shè)網(wǎng)絡(luò)室和視頻會議室，接要求添置和更換了部分辦公和生活設(shè)施，嚴(yán)格內(nèi)務(wù)設(shè)置、擺放、確保整潔、美觀、實用，部隊營區(qū)面貌煥然一新，營造了拴心留人的環(huán)境。
三、抓好信息化建設(shè)，在科技強警上下功夫。
向科技要警力，向科技要戰(zhàn)斗力，這是時代的要求，也是消防部隊發(fā)展壯大的有效途徑。為提高大隊的信息管理和整體作戰(zhàn)水平，我大隊在開發(fā)電腦網(wǎng)絡(luò)信息化和增強裝備設(shè)施上狠下功夫，運用科技手段規(guī)范部隊管理，增強實力，不斷提高部隊建設(shè)的科技含量，激發(fā)了官兵的工作積極性和創(chuàng)造力，推動了部隊建設(shè)上層次，上水平。
一是開發(fā)了電腦網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，建立三級網(wǎng)絡(luò)，逐步實行辦公自動化，提高了工作效率。在大、中隊辦公室原有配備電腦的基礎(chǔ)上，按照《實施細(xì)則》的要求，投入了萬元專項資金，設(shè)立了網(wǎng)絡(luò)室和視頻會議室，建立了省、市、縣三級互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，新購置了電腦十臺，充實到網(wǎng)絡(luò)室和辦公場所，保障了網(wǎng)絡(luò)的互聯(lián)和暢通。同時聘請了網(wǎng)絡(luò)技術(shù)專業(yè)人員協(xié)同支隊指導(dǎo)組制作了武平消防網(wǎng)頁，設(shè)有辦公系統(tǒng)、執(zhí)勤訓(xùn)練、思想政治、后勤保障、消防業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)，建立和完善了大隊一級的內(nèi)、外互聯(lián)網(wǎng)站，為消防業(yè)務(wù)的開展和部隊管理提供了強有力的信息化保障。通過辦公電腦網(wǎng)絡(luò)環(huán)節(jié)和流程，實現(xiàn)了從上到下的逐級管理，逐級負(fù)責(zé)，有效杜絕了工作中的隨意性和盲目性，提高了工作效率，同時，還為上級部隊的監(jiān)督管理，指揮決策提供了可靠的依據(jù)。
二是實現(xiàn)了網(wǎng)上“六熟悉”和網(wǎng)絡(luò)模擬訓(xùn)練、重點單位資料數(shù)字化、直觀化，提高了部隊整體作戰(zhàn)能力。利用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)數(shù)字化，對重點單位滅火預(yù)案、各類災(zāi)害事故的處置預(yù)案等資料進行聯(lián)網(wǎng)管理，使官兵能夠熟知自己的任務(wù)分工和行動路線，方便地開展滅火救援演練。實現(xiàn)網(wǎng)上“六熟悉”和網(wǎng)絡(luò)模擬對抗訓(xùn)練，改變了長期以來傳統(tǒng)的`訓(xùn)練模式，減少演練成本，降低了器材損耗，提高了演練質(zhì)量和整體作戰(zhàn)能力。
三是實現(xiàn)了網(wǎng)上學(xué)習(xí)、教育和網(wǎng)上在線考試，提高了官兵的綜合素質(zhì)。針對基層大隊人員少，政治教育、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)開展不正常的特點，大隊充分利用電腦網(wǎng)絡(luò)平臺，建立了政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)教育網(wǎng)頁，開設(shè)政工論壇，建立網(wǎng)絡(luò)書庫，積極推進網(wǎng)上政工，實現(xiàn)資源共享。同時實施政治教育，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)化，利用互聯(lián)網(wǎng)開展多項政治教育、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和互動討論；實行在線考試，定期進行政治、業(yè)務(wù)理論網(wǎng)上考核，把以往政治、業(yè)務(wù)單調(diào)的理論說教變成內(nèi)容豐富、圖示并茂、多媒體并用的直接交流和互動，調(diào)動了官兵的學(xué)習(xí)積極性和主動性，達到了有效地提高官兵的綜合素質(zhì)的目的。
四、抓好執(zhí)法規(guī)范，在提高服務(wù)水平上下功夫。
大隊作為基層的獨立執(zhí)法主體，是直接面對人民群眾的“窗口”，如何按照《實施細(xì)則》要求，規(guī)范執(zhí)法程序，提高服務(wù)質(zhì)量，是基層建設(shè)的重要內(nèi)容之一。我大隊在開展消防監(jiān)督執(zhí)法工作中，結(jié)合當(dāng)前正在開展的執(zhí)法為民專題教育活動，以人民滿意為標(biāo)準(zhǔn)，在業(yè)務(wù)水平上精益求精，在服務(wù)質(zhì)量好上加好，進一步提高了執(zhí)法服務(wù)水平。大隊嚴(yán)格按照公安部68號令、73號令和新頒布實施的《行政許可法》的要求，對建審驗收、消防安全檢查、重點單位管理，火災(zāi)事故調(diào)查等工作做了修正和規(guī)范。一方面，在消防服務(wù)“窗口”推進“首問責(zé)任制”、“服務(wù)承諾制”、“申報登記制”和“一次性告知”等制度，使群眾辦事只需走一處、找一人，極大地縮短了辦事時間，提高了辦事效率，方便了人民群眾。同時大力推行陽光作業(yè)，徹底杜絕“暗箱操作”。對外公開消防監(jiān)督管理工作職責(zé)范圍、辦事程序、辦理時限、辦理進度和各監(jiān)督員的職責(zé)身份，并建立了警務(wù)公開群眾評議建設(shè)，實行“開門評警”，不斷完善消防服務(wù)“窗口”功能；堅持雙人執(zhí)法，嚴(yán)格落實法核制度和各項消防監(jiān)督執(zhí)法規(guī)定，加強內(nèi)部審批，明確人員職責(zé)，做到層層把關(guān)；實行“誰檢查，誰簽字，誰審核，誰負(fù)責(zé)”的責(zé)任體系，嚴(yán)格落實執(zhí)法質(zhì)量考核評議，執(zhí)法過錯追究和監(jiān)督工作失職追究等一系列制度，及時解決干警監(jiān)督執(zhí)法工作中存在的問題，逐步開成了重績效、講實績、比服務(wù)的良好風(fēng)氣。另一方面，利用互聯(lián)網(wǎng)設(shè)立便民服務(wù)窗口網(wǎng)站，開辟警務(wù)公開、網(wǎng)上申報、結(jié)果查詢、社會監(jiān)督等欄目，設(shè)置了電話語音系統(tǒng)，公布了辦事指南、舉報電話，積極為群眾提供高效便捷的服務(wù)，營造了“透明消防”的理念，窗口建設(shè)水平有了新的提高，得到社會各界和群眾的好評。
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，武平大隊部隊基層建設(shè)工作，在支隊領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)組的精心指導(dǎo)幫助下，經(jīng)過全體官兵的共同努力，雖然取得了一些成績，但只是剛剛起步，與當(dāng)前形勢和上級的要求相比，還有一定的差距，我們將以這次匯報會為契機，認(rèn)真按照兩個《標(biāo)準(zhǔn)》和《實施細(xì)則》的要求，腳踏實地，真抓實干，爭先創(chuàng)優(yōu)，再創(chuàng)輝煌，把部隊基層建設(shè)推上一個新的臺階。
我的發(fā)言完了，謝謝大家！
農(nóng)村基層治理工作心得體會篇十八
省委十四屆八次全會指出，要率先推進省域治理現(xiàn)代化。蕭山區(qū)戴村鎮(zhèn)結(jié)合自身發(fā)展實際，大力實施“映山紅計劃”，通過與浙江大學(xué)計算機創(chuàng)新技術(shù)研究院緊密合作，應(yīng)用區(qū)塊鏈思維和技術(shù)，瞄準(zhǔn)當(dāng)前鄉(xiāng)村治理矛盾最為突出的幾大問題，對切實提升鄉(xiāng)村治理效能進行了有益的探索與實踐。
2019年3月，為保護戴村鎮(zhèn)云石群山被瘋狂盜挖的映山紅，一群戶外愛好者自發(fā)組成志愿者隊伍，默默守護云石群山靚麗的自然饋贈。作為“保護映山紅”的活動延伸，戴村鎮(zhèn)以“映山紅計劃”作為鄉(xiāng)村治理的品牌化機制加以推進，從根本上構(gòu)建共建共治共享的鄉(xiāng)村治理模式，取得了良好的成效?！坝成郊t計劃”的實現(xiàn)路徑是治理與發(fā)展的“雙螺旋”演進，治理是為了高質(zhì)量發(fā)展，發(fā)展推動可持續(xù)治理，在這個過程中實現(xiàn)鄉(xiāng)村自治體系、信用體系和品牌體系的重塑，系統(tǒng)提升鄉(xiāng)村治理效能。
激發(fā)主動意識，構(gòu)建“去中心化”的自治體系。
要構(gòu)建人人有責(zé)、人人盡責(zé)、人人享有的“社會治理共同體”，核心是要激發(fā)每個人的主動性和創(chuàng)造性，將原有被動式的“管理—規(guī)制”轉(zhuǎn)向主動式的“治理—服務(wù)”，切實做到以人民為中心。
映山紅計劃以“積分”的發(fā)放機制為核心，體現(xiàn)不同階段不同的貢獻維度和貢獻回饋，調(diào)動村民始終圍繞基層黨組織的指導(dǎo)方針“匯流前行”。主要有以下特點：一是充分調(diào)動村民的主觀能動性，映山紅平臺設(shè)置的“我要發(fā)起”板塊，讓村民意愿和村民領(lǐng)導(dǎo)力得以充分發(fā)揮和落實；二是充分調(diào)動村民的互相監(jiān)督，村民治理行為的好壞，由全民來監(jiān)督和評價，避免“尋租”“搭便車”等行為，也從制度上化解干群矛盾；三是始終堅持公開透明，將所有人參與鄉(xiāng)村治理的行為數(shù)據(jù)化、可追溯，記錄所有正向行為，既倒逼村民“讀懂”規(guī)則導(dǎo)向，也抑制“搗亂者”非主流行為。
凝聚全民共識，構(gòu)建“去中心化”的信用體系。
當(dāng)前，人們比以往任何時候更依賴第三方和制度體系，人們對信用的需求也比以往任何時候更為迫切。但顯然，鄉(xiāng)村信用體系沒有健全的制度保障，村民之間、村民與政府、鄉(xiāng)村和城市之間的信用有些失靈，亟待重塑。
映山紅計劃基于“以貢獻論英雄”的治理共識機制，充分導(dǎo)入優(yōu)先用工、優(yōu)先售賣農(nóng)產(chǎn)品、優(yōu)先租賃民居、優(yōu)先享受公共服務(wù)等激勵舉措，在民意互動、村民互助、團隊協(xié)作等方面強化引導(dǎo)，鼓勵村民積極“貢獻”以爭取“優(yōu)先”權(quán)益，從而完善各“節(jié)點”之間的信用關(guān)系，將村民關(guān)注度從原來“無謂內(nèi)耗”轉(zhuǎn)向“團結(jié)一致爭取外部資源”上。這個以區(qū)塊鏈技術(shù)為支撐、每位村民共同維護的信用體系，既連接了每位村民的共同利益，同時也實現(xiàn)了與外部社會的信用互通。
突出過程追溯，構(gòu)建“去中心化”的品牌體系。
鄉(xiāng)村振興，需要城鄉(xiāng)資源融合，其間用市場機制加以有效串聯(lián)。城市居民需要高品質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品、人性化的鄉(xiāng)村旅游；鄉(xiāng)村百姓需要便利的城市公共服務(wù)、高效的城市公共資源。但相對于城市資源，鄉(xiāng)村資源碎片化嚴(yán)重，很難形成標(biāo)準(zhǔn)體系從而支撐鄉(xiāng)村品牌體系建設(shè)。
映山紅計劃導(dǎo)入?yún)^(qū)塊鏈、物聯(lián)網(wǎng)等數(shù)字技術(shù)、引進農(nóng)業(yè)農(nóng)村相關(guān)專業(yè)團隊、設(shè)置全方位線下運行機制，讓每位參與者都以“自覺行動”共同構(gòu)建農(nóng)業(yè)品牌體系，提升農(nóng)產(chǎn)品附加值。一是要破解“碎片化”農(nóng)村資源的低成本“規(guī)?；眴栴}。核心要包括閑置勞動力、閑置土地等“碎片化”資源以統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范，低成本出產(chǎn)符合品牌價值需要的一致性產(chǎn)品。二是要讓品牌產(chǎn)品生產(chǎn)過程“可量化”“可視化”。品牌體系下的所有產(chǎn)品均需要有完整的技術(shù)支撐和機制設(shè)計，全過程可控可追溯，確保產(chǎn)品品質(zhì)得以直接呈現(xiàn)，樹立品牌形象。三是要多維度推廣宣傳品牌。鄉(xiāng)村的有效治理本身具有高曝光度，此外要結(jié)合鄉(xiāng)村旅游、爆品打造、活動組織等形式，系統(tǒng)多維度地擴大宣傳面，不斷強化品牌價值和形象。
農(nóng)村基層治理工作心得體會篇十九
一是堅持以“學(xué)”為先，多學(xué)習(xí)，勤思考。農(nóng)村是一個大課堂，老一輩的領(lǐng)導(dǎo)在實踐中開辟出了許多農(nóng)村工作的好方法，所謂前人栽樹，后人乘涼，作為村里的新成員，要把學(xué)習(xí)當(dāng)成一種生活、一項工作、一份責(zé)任，做到向書本學(xué)、向同事學(xué)、向群眾學(xué)，學(xué)說話、學(xué)做事、學(xué)方法、學(xué)措施，從他們的一言一行中發(fā)現(xiàn)差距，從他們的一舉一動中汲取經(jīng)驗，邊學(xué)邊干，學(xué)用結(jié)合，不斷提高自身素質(zhì)。通過這段時間的學(xué)習(xí)，同時在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，從開始的摸著石頭過河到現(xiàn)在能按時按質(zhì)的完成各項黨建工作任務(wù)，這對我的成長是顯而易見的。
二是堅持以“做”為實，真為民，求務(wù)實。作為基層黨建工作的聯(lián)絡(luò)員，不僅是上級黨委組織聯(lián)系村黨務(wù)工作的紐帶，也是黨員聯(lián)系群眾的橋梁，在協(xié)助村支部開展黨建工作的同時，積極地為支村兩委出謀劃策、排憂解難，做一些力所能及的事情，用真心去對待群眾，針對不同的人，不同的事，不同的地域環(huán)境，不同的時機場合，不同的利益關(guān)系，分清哪些是合理訴求，需要予以解決;哪些是不合理訴求，需要加以解釋，盡力去滿足群眾實際的、合理的需求;真心關(guān)愛群眾，把群眾放在心中最高位置，先百姓之憂而憂，后百姓之樂而樂，主動深入群眾，在同群眾的朝夕相處中增進和群眾的感情、增強服務(wù)群眾的本領(lǐng)。工作期間，我發(fā)現(xiàn)全村45名黨員，有將近15人外出務(wù)工，這些人沒有辦法按時參加村黨組織活動，于是利用智慧黨建平臺和微信黨員聯(lián)絡(luò)群，把流動黨員的教育管理制度化、常態(tài)化、信息化，有效的解決流動黨員與黨組織的溝通和聯(lián)系，使其感受到學(xué)習(xí)討論氛圍。
三是堅持以“信”為本，轉(zhuǎn)觀念，講奉獻。兩個月工作下來，我感受到了農(nóng)村工作的不易，它包含極大的復(fù)雜性、矛盾性，村民和村支兩委之間關(guān)系盤根錯節(jié)，錯綜復(fù)雜，處理問題務(wù)必知村情、解民意、體民情，只有對自己精準(zhǔn)定位，有一個扎根基層的態(tài)度、有為民服務(wù)的使命感、有便民利民的初衷、有堅定的信仰和奉獻精神，才能和支村兩委班子配合默契，才能將工作做到盡善盡美。農(nóng)村工作紛繁瑣碎，我們面對的是一些外人看起來瑣碎無比甚至根本不值一提的小事，但是對百姓而言，樣樣都是大事，因為涉及到百姓民生，所以不能有一絲一毫的馬虎可言，必須要把所有的精力用在為群眾的服務(wù)之中，我必須要在政治上更成熟、學(xué)習(xí)上更進步、言行上更穩(wěn)重，積極奉獻，服務(wù)社會，培養(yǎng)犧牲小我，追求大我的精神品格。
兩個月下來，在實際工作中自身的不足也不斷顯現(xiàn)出來，比如業(yè)務(wù)水平的欠缺、工作效率有待提高等。因此，今后要努力增強自身能力，揚長避短，注重理論與實踐相結(jié)合，虛心請教，踏實工作，全面發(fā)展，做一個合格的有為的青年，做一名百姓信得過的基層工作者、做一名業(yè)務(wù)精通的黨建聯(lián)絡(luò)員。
“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”，我要成為一顆平凡而不平庸的螺絲釘，勤勤懇懇做人，踏踏實實做事，“把結(jié)果獻給社會，把過程留給自己”，堅定的去走好腳下的每一步路。
當(dāng)前，我國農(nóng)村改革已進入以促進農(nóng)村上層建筑變革為核心的農(nóng)村綜合改革新階段。全面深入推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革，是我國政權(quán)建設(shè)固本強基的重要戰(zhàn)略舉措，將促進農(nóng)村經(jīng)濟體制、政治體制和社會管理體制進一步完善，極大地解放和發(fā)展農(nóng)村生產(chǎn)力，為農(nóng)村經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展注入強大的動力源泉。鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革處于農(nóng)村綜合改革的關(guān)鍵地位，任務(wù)艱巨，使命光榮，意義重大。
全面深入推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革，必須進一步提高認(rèn)識，增強改革的自覺性。鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革是鞏固農(nóng)村稅費改革成果、落實中央關(guān)于“三農(nóng)”工作戰(zhàn)略部署的必然要求，是新形勢下全面推進農(nóng)村改革發(fā)展、切實解決“三農(nóng)”問題的重要舉措，是加強基層政權(quán)建設(shè)、鞏固黨在農(nóng)村執(zhí)政基礎(chǔ)的重要保證，是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的迫切需要。這項改革事關(guān)農(nóng)村綜合改革的成敗得失，事關(guān)黨的路線方針政策在農(nóng)村的有效實施，各地應(yīng)立足黨和國家工作大局，進一步增強使命感與責(zé)任感，堅決克服等待觀望心態(tài)和松懈思想，以更加寬廣的視野來審視、謀劃和推動改革。
全面深入推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革，必須把握正確方向，堅持科學(xué)的判斷標(biāo)準(zhǔn)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革必須堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，把是否有利于加強基層政權(quán)建設(shè)、鞏固黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ)，是否有利于破除制約農(nóng)村發(fā)展的體制機制障礙、解放和發(fā)展農(nóng)村生產(chǎn)力，是否有利于加強社會管理和公共服務(wù)、提高廣大農(nóng)民群眾的生活水平，作為判斷改革成敗的標(biāo)準(zhǔn)。應(yīng)通過改革，使廣大農(nóng)民群眾切實感受到新變化新成效，共享改革發(fā)展新成果;應(yīng)通過改革，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)政權(quán)切實得到加強，使黨的執(zhí)政基礎(chǔ)切實得到鞏固。
全面深入推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革，必須緊緊圍繞改革的目標(biāo)任務(wù)，扎扎實實地向前推進。應(yīng)堅持以轉(zhuǎn)變鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能為核心，著力解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)“干什么、怎么干”的問題;著力優(yōu)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)和崗位設(shè)置，切實加強機構(gòu)編制管理，堅決守住機構(gòu)編制和實有人員“只減不增”、確保農(nóng)村社會穩(wěn)定“兩條底線”;著力理順事業(yè)站所管理體制、完善農(nóng)村公共服務(wù)體系;大力推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府管理和服務(wù)創(chuàng)新。按照中央要求，鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革要在20xx年基本完成，今年是關(guān)鍵之年、攻堅之年。各地要切實加強領(lǐng)導(dǎo)，加大工作力度，按時完成任務(wù)，確保取得實效。
全面深入推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革，必須堅持一切從實際出發(fā)，因地制宜，分類指導(dǎo)。我國幅員遼闊，東中西部經(jīng)濟社會發(fā)展水平差異很大，應(yīng)根據(jù)不同地區(qū)、不同類型鄉(xiāng)鎮(zhèn)的特點，確定改革內(nèi)容和重點，不強求一個模式，不搞千篇一律。經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和一般農(nóng)業(yè)省份的鄉(xiāng)鎮(zhèn)不完全一樣，改革應(yīng)突出創(chuàng)新管理和服務(wù)方式、切實增強公共服務(wù)能力，加快城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐，促進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展;維穩(wěn)任務(wù)較重的地方的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，改革應(yīng)更加強調(diào)有利于健全維穩(wěn)工作機制、為群眾排憂解難、密切鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府與農(nóng)民群眾的關(guān)系等。
基礎(chǔ)扎實，堅如磐石。深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革，加強基層政權(quán)建設(shè)，是黨中央、國務(wù)院作出的一項重大戰(zhàn)略決策。目前，中央已經(jīng)出臺了指導(dǎo)意見，明確了改革目標(biāo)和任務(wù);多年的試點探索實踐，為改革積累了豐富經(jīng)驗;當(dāng)前農(nóng)村政治社會穩(wěn)定，為改革提供了良好的環(huán)境;市縣政府機構(gòu)改革正在積極推進，順勢深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革，有利于上下層級之間的有序銜接，全面推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革的條件十分有利，時機比較成熟。我們堅信，只要堅定信心、鼓足干勁，開拓進取、攻堅克難，今年積極推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革一定能夠取得實實在在的成效。
農(nóng)村基層治理工作心得體會篇一
隨著中國農(nóng)村經(jīng)濟的快速發(fā)展和城鄉(xiāng)差距的縮小，農(nóng)村基層治理工作愈發(fā)顯得重要。而作為一名黨員干部，我在這一領(lǐng)域的工作中獲得了不少心得體會。本文將結(jié)合我個人的經(jīng)歷，從加強黨的領(lǐng)導(dǎo)、推進科技興農(nóng)、發(fā)揮群眾力量、優(yōu)化農(nóng)村組織和培養(yǎng)基層干部五個方面，談一談我對農(nóng)村基層治理工作的體會。
首先，加強黨的領(lǐng)導(dǎo)是農(nóng)村基層治理工作的必然要求。黨員干部應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律和政治規(guī)矩，始終堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)地位，加強黨組織在農(nóng)村基層治理中的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用。同時，要積極為黨的決策貫徹落實提供有效的思想和行動支持。我曾經(jīng)參與過一項拆遷工作，在這個過程中，我們嚴(yán)格按照黨的決策部署，確保公平公正，妥善安置拆遷戶，最大程度地維護了群眾的利益。通過這次經(jīng)歷，我深刻認(rèn)識到黨的領(lǐng)導(dǎo)對于農(nóng)村基層治理工作的重要性。
其次，推進科技興農(nóng)是提升農(nóng)村基層治理工作效能的關(guān)鍵。隨著科技的進步，農(nóng)村發(fā)展也進入了一個新的時代。在我所在的村子里，我們積極引進先進的農(nóng)業(yè)技術(shù)，改進種植方法，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的效益。同時，我們還利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)建立了一個農(nóng)業(yè)信息平臺，方便農(nóng)民了解市場行情和技術(shù)指導(dǎo)。這些舉措大大提高了農(nóng)民的收入和生活品質(zhì)，也增強了農(nóng)村基層治理工作的實效性。
第三，發(fā)揮群眾力量是農(nóng)村基層治理工作的重要組成部分。群眾是農(nóng)村基層治理的主體，只有發(fā)動群眾的力量，才能達到事半功倍的效果。在我們的村子里，我們經(jīng)常組織農(nóng)民自己動手解決一些問題，比如修建農(nóng)村道路、清理河道等。通過這些活動，我們提高了農(nóng)民的參與度和主動性，形成了共建共享的良好氛圍。同時，我們還充分發(fā)揮村民委員會、村民代表大會等群眾組織的作用，促進了農(nóng)村基層治理工作的民主化和規(guī)范化。
此外，優(yōu)化農(nóng)村組織是提升農(nóng)村基層治理的重要途徑。農(nóng)村組織作為農(nóng)村基層治理的重要載體，需要不斷完善和調(diào)整，以適應(yīng)農(nóng)村發(fā)展的需要。我們在我所在的村子里，積極推進村務(wù)公開，加強村委會和村民代表之間的聯(lián)系和溝通。同時，我們還加強村干部隊伍建設(shè)，通過培訓(xùn)和交流，提高村干部的管理和服務(wù)水平。這些舉措有力地推動了農(nóng)村組織的規(guī)范化和民主化建設(shè)，為農(nóng)村基層治理工作的順利開展提供了有力保障。
最后，培養(yǎng)基層干部是提高農(nóng)村基層治理工作效果的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。作為農(nóng)村基層治理的中堅力量，基層干部的素質(zhì)和水平直接影響著工作的質(zhì)量和效果。我們必須積極培養(yǎng)和選拔一支素質(zhì)過硬、能力出眾的基層干部隊伍。為此，我們加強了對基層干部的培訓(xùn)和考核，提高了他們的工作素質(zhì)和能力水平。同時，我們還注重激發(fā)基層干部的工作激情和責(zé)任心，推動他們不斷進取，不斷提升自己的工作能力。通過這些努力，我們確保了農(nóng)村基層治理的各項工作能夠高效運行，有力地推動了農(nóng)村的發(fā)展進程。
總之，農(nóng)村基層治理工作離不開黨的領(lǐng)導(dǎo)、科技興農(nóng)、發(fā)揮群眾力量、優(yōu)化農(nóng)村組織和培養(yǎng)基層干部等方面的支持和推動。對于我來說，這些都是寶貴的心得體會。在今后的工作中，我將繼續(xù)堅持以上幾個方面的探索和實踐，為農(nóng)村基層治理工作做出更大的貢獻。
農(nóng)村基層治理工作心得體會篇二
農(nóng)村基層治理是保障農(nóng)村社會穩(wěn)定和發(fā)展的重要工作，關(guān)系到人民群眾的根本利益。作為基層治理工作的實踐者，我深知基層治理工作的重要性。在這篇文章中，我將分享一下我的一些心得體會。
第二段：加強基層組織建設(shè)。
基層組織是基層治理的基礎(chǔ)，組織建設(shè)是保障基層治理工作順利開展的重要保障。我深刻認(rèn)識到，只有加強基層組織建設(shè)，才能更好地發(fā)揮基層組織的作用。因此，我們在實踐中注重基層組織的建設(shè)與完善，不斷加強基層組織的活力和凝聚力，從而推進基層治理工作不斷向前發(fā)展。
農(nóng)村社會治理的狀況日益復(fù)雜多變，要想有效地解決農(nóng)村治理中的實際問題，必須不斷推進治理創(chuàng)新。在我們的實踐中，我們不僅注重借鑒其他地區(qū)的成功經(jīng)驗，還積極探索適合當(dāng)?shù)貙嶋H的治理模式，為農(nóng)村治理工作注入新的活力和創(chuàng)新。
第四段：加強法治意識。
農(nóng)村治理工作必須以法治為基礎(chǔ)，注重加強法治意識。我們注重通過法律的方式解決社會問題，在實踐中常常會組織相關(guān)人員進行法律學(xué)習(xí)，提高他們的法律常識和法律素養(yǎng)，在工作中嚴(yán)格按照法律規(guī)定來開展工作。通過這樣的方式，我們不僅提高了工作效率和工作質(zhì)量，而且也取得了良好的社會效果。
第五段：加強溝通協(xié)調(diào)。
在農(nóng)村治理工作中，加強溝通協(xié)調(diào)是非常關(guān)鍵的。我們注重與當(dāng)?shù)馗鞣矫娼M織、部門的溝通協(xié)調(diào)，充分聽取群眾的意見和建議，在工作中更好地協(xié)調(diào)各方面的工作，更好地服務(wù)群眾的需求，從而推動農(nóng)村治理工作向前發(fā)展。
結(jié)語：
基層治理工作是一項重要的工作，需要我們不斷加強學(xué)習(xí)和實踐，不斷創(chuàng)新和完善，不斷推進工作的協(xié)調(diào)與溝通。在以后的工作中，我們將更加注重加強基層組織建設(shè)，推進農(nóng)村治理創(chuàng)新，加強法治意識，加強溝通協(xié)調(diào)，不斷推進農(nóng)村治理工作。
農(nóng)村基層治理工作心得體會篇三
農(nóng)村基層治理工作是指在農(nóng)村地區(qū)中，政府、黨組織、社會組織和廣大農(nóng)民共同參與管理農(nóng)村事務(wù)，推動農(nóng)村經(jīng)濟、政治、文化和社會的發(fā)展。農(nóng)村基層治理工作的目標(biāo)是實現(xiàn)農(nóng)村社會的和諧穩(wěn)定，提高農(nóng)民的生活品質(zhì)和幸福感。它的重要性不言而喻，它直接關(guān)系到我國農(nóng)村的發(fā)展進程和農(nóng)民的生活水平。在長期基層治理工作中，我有幸積累了一些心得體會。
第二段：加強農(nóng)村基層組織建設(shè)的重要性
加強農(nóng)村基層組織建設(shè)是農(nóng)村基層治理工作的核心要素之一。我深刻認(rèn)識到，基層組織的健康發(fā)展是農(nóng)村治理的基礎(chǔ)，是實現(xiàn)各項工作的前提。只有建立健全的基層組織，才能保證政策的貫徹執(zhí)行、農(nóng)民利益的維護和社會秩序的良好運行。因此，我們需要加強基層組織的建設(shè)，培養(yǎng)一支管理能力強、服務(wù)水平高的干部隊伍，提高他們的工作質(zhì)量和效率。
第三段：傾聽農(nóng)民意見，增強與農(nóng)民的溝通和聯(lián)系
與農(nóng)民建立良好的溝通與聯(lián)系是基層治理工作成功的關(guān)鍵。我認(rèn)為，在農(nóng)村基層，政府工作人員需要時刻關(guān)注民生問題，及時解決農(nóng)民的實際困難和問題。只有真正傾聽農(nóng)民的聲音，才能更好地理解他們的需求和期望，并采取合理的政策措施。同時，我們還要倡導(dǎo)農(nóng)民參與基層治理的積極性，鼓勵他們發(fā)表意見和建議，提升他們的參與感和獲得感。
第四段：推動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，促進農(nóng)民增收
農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展是農(nóng)村基層治理工作的重要內(nèi)容之一。我認(rèn)為，推動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展可以有效地提高農(nóng)民的收入水平，增強其獲得感和幸福感。在實際工作中，我們需要注重發(fā)展農(nóng)村產(chǎn)業(yè)，提供就業(yè)機會，鼓勵農(nóng)村創(chuàng)業(yè)。同時，我們還要注重農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善農(nóng)村生活條件，提高農(nóng)民的生活品質(zhì)。只有這樣，才能真正實現(xiàn)農(nóng)村的全面發(fā)展，推動農(nóng)民增收。
第五段：加強法治建設(shè)，維護社會和諧穩(wěn)定
法治建設(shè)是農(nóng)村基層治理工作的重要保障。我認(rèn)為，加強法治建設(shè)可以維護社會和諧穩(wěn)定，促進農(nóng)村發(fā)展。在實際工作中，我們需要加強法律法規(guī)的宣傳和普及，提高農(nóng)民的法律意識和法治觀念。同時，我們還要加強執(zhí)法力量建設(shè)，提高執(zhí)法水平，嚴(yán)厲打擊各類違法犯罪行為。只有建立起法律的威懾力和約束力，才能真正維護農(nóng)村社會的和諧穩(wěn)定。
總結(jié)：通過長期的基層治理工作，我認(rèn)識到農(nóng)村基層治理工作的重要性和挑戰(zhàn)。加強基層組織建設(shè)、傾聽農(nóng)民意見、推動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和加強法治建設(shè)是每個基層工作人員應(yīng)該努力的方向。只有通過不斷的努力，我們才能實現(xiàn)農(nóng)村的全面發(fā)展，提高農(nóng)民的生活水平，促進農(nóng)村社會的和諧穩(wěn)定。
農(nóng)村基層治理工作心得體會篇四
農(nóng)村是國家的重要組成部分，農(nóng)村基層治理是一個國家和地方政府應(yīng)當(dāng)高度重視和加強的問題。作為一個基層工作人員，在農(nóng)村基層治理工作中參與并擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)工作多年，我深刻認(rèn)識到農(nóng)村基層治理的重要性以及如何更有效地開展基層治理工作。
在當(dāng)今快速發(fā)展的社會中，農(nóng)村基層治理工作面臨著很多問題。首先，基層治理工作人員缺乏必要的專業(yè)技能和知識，導(dǎo)致工作效率低下和工作質(zhì)量不理想。其次，農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展水平較低，需要更多的資金和技術(shù)支持。此外，農(nóng)村居民的意識觀念文化水平普遍較低，越來越多的農(nóng)民不愿意從事農(nóng)業(yè)和發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟。在這種情況下，農(nóng)村基層治理工作面臨著更多的挑戰(zhàn)和困難。
農(nóng)村基層治理工作對于政府和農(nóng)民來說都具有重要意義。基層治理工作可以幫助政府更好地領(lǐng)導(dǎo)和管理農(nóng)村地區(qū)，促進社會和諧穩(wěn)定。同時，基層治理工作可以使農(nóng)民更好地理解國家政策和法律法規(guī)，提高其自身的管理和經(jīng)濟發(fā)展能力。此外，基層治理工作對于加強農(nóng)村公共服務(wù)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)也具有重要意義。
第四段：切實加強基層治理工作的必要性和措施。
為了更好地推進農(nóng)村基層治理工作，我們必須采取一系列措施。首先，政府應(yīng)該加強投入，提高財政支出水平，促進資金流向農(nóng)村地區(qū)，為農(nóng)村發(fā)展提供更多的支持。其次，政府應(yīng)該加強人才培養(yǎng)，提高基層治理工作人員的專業(yè)素質(zhì)。同時，政府和農(nóng)民應(yīng)該緊密合作，建立更加緊密的聯(lián)系。政府應(yīng)該積極傾聽農(nóng)民的需求和意見，合理分配資源，提高農(nóng)民的參與度。最后，政府應(yīng)該加大宣傳力度，提高農(nóng)民的意識和文化水平，增強農(nóng)民自我管理能力。
第五段：總結(jié)。
農(nóng)村基層治理工作是一項具有重要意義的工作。政府和農(nóng)民應(yīng)該共同努力，加強基層治理工作，促進農(nóng)村發(fā)展，推動整個社會的和諧進步。我們相信，在全社會的支持下，在全國人民的共同努力下，我們一定能夠?qū)崿F(xiàn)我們的目標(biāo)，建設(shè)更加繁榮富裕的農(nóng)村。
農(nóng)村基層治理工作心得體會篇五
隨著社會的不斷發(fā)展，我國基層治理工作越來越受到重視?；鶎又卫硎琼槕?yīng)時代發(fā)展的需要，也是推進社會進步的重要途徑。在我參與基層治理工作的過程中，我深刻體會到了許多寶貴的經(jīng)驗和教訓(xùn)。下面我將分享我在基層治理工作中的心得體會。
第一段：了解基層治理的重要性及挑戰(zhàn)。
基層治理是指在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)等一級行政區(qū)域內(nèi)，對社會事務(wù)進行管理，促進社會穩(wěn)定和諧發(fā)展?；鶎又卫硎俏覈鴩抑卫眢w系中的重要一環(huán)，它直接與人民的利益密切相關(guān)?；鶎又卫砉ぷ饔龅降膯栴}和困難也是相當(dāng)嚴(yán)峻的。首先，隨著社會結(jié)構(gòu)的變化和人口流動的增加，基層治理工作的壓力和復(fù)雜性也在不斷增加。其次，由于基層干部隊伍的素質(zhì)和能力參差不齊，導(dǎo)致了基層治理工作的效果參差不齊。
在參與基層治理工作的過程中，我認(rèn)為加強組織建設(shè)是提高基層治理工作效能的關(guān)鍵。首先，基層組織的嚴(yán)密性和執(zhí)行力是決定治理工作效果的重要因素。要加強基層組織的建設(shè)，提高組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。其次，要重視基層干部的培訓(xùn)和能力建設(shè)，提高他們的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能。只有通過加強組織建設(shè)，才能夠更好地推動基層治理工作健康發(fā)展。
第三段：注重民主參與，促進基層治理工作的公正和透明。
民主參與是基層治理工作中的一個重要環(huán)節(jié)。通過民主參與，可以使更多的人了解和參與到治理工作中來，讓他們的聲音得到尊重和重視。同時，還可以提高治理工作的公正和透明性，防止權(quán)力濫用和腐敗行為。因此，在基層治理工作中，要積極倡導(dǎo)和推動群眾的民主參與，在政策制定、項目評議等方面提供更多的機會。
第四段：加強信息化建設(shè)，提高基層治理工作效率。
信息化建設(shè)是推動基層治理工作創(chuàng)新和提高效率的重要手段。信息化建設(shè)可以提供精確、及時的數(shù)據(jù)支持，為決策提供科學(xué)依據(jù)。同時，也可以加快信息的傳遞和共享，提高工作的協(xié)同性和效率。在基層治理工作中，可以利用互聯(lián)網(wǎng)和智能手機等技術(shù)手段，搭建起一個全新的信息化平臺，更好地為基層干部提供工作支持和服務(wù)保障。
第五段：加強宣傳，營造良好的社會氛圍。
基層治理工作需要得到全社會的支持和參與。因此，加強宣傳工作，營造良好的社會氛圍，是非常重要的。通過宣傳工作，可以增強社會各界的對基層治理工作的了解和認(rèn)同，提高廣大人民群眾的參與度和滿意度。同時，還可以宣傳基層治理工作中的典型經(jīng)驗和做法，借鑒他們的成功經(jīng)驗，提高治理工作的效益和水平。
總結(jié)：
基層治理是我國社會進步的重要保障，也是推動社會穩(wěn)定和諧發(fā)展的重要力量。在參與基層治理工作的過程中，我深刻體會到了加強組織建設(shè)、注重民主參與、加強信息化建設(shè)和加強宣傳等方面的重要性。只有通過不斷的努力和創(chuàng)新，我們才能夠推動基層治理工作走上一個新的臺階，為人民群眾提供更好的社會服務(wù)。
農(nóng)村基層治理工作心得體會篇六
隨著社會的發(fā)展，基層治理工作變得越來越重要。作為基層的一員，我有幸參與了許多基層治理工作，并從中獲得了許多經(jīng)驗和心得。下面將分享我的一些心得體會。
首先，基層治理工作需要高度的責(zé)任心和使命感。作為基層治理人員，我們必須時刻保持警覺，時刻關(guān)注基層群眾的需求和利益，以群眾的利益為出發(fā)點和落腳點，為群眾提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。只有將群眾的利益放在第一位，才能真正實現(xiàn)基層治理工作的目標(biāo)，提高社會治理水平。
其次，基層治理工作需要注重創(chuàng)新和實效。我們面臨的問題日益復(fù)雜多樣，傳統(tǒng)的解決方法已經(jīng)不能滿足需求。因此，作為基層治理人員，我們應(yīng)當(dāng)積極主動地探索新的方式和方法，注重創(chuàng)新和實效。我們可以借鑒其他地區(qū)的成功經(jīng)驗，也可以提出獨特的解決方案。只有通過創(chuàng)新，才能推動基層治理工作的不斷發(fā)展和進步。
再次，基層治理工作需要高度的溝通和協(xié)調(diào)能力。在基層治理工作中，我們經(jīng)常需要與各種各樣的人打交道，需要處理各種復(fù)雜的關(guān)系和矛盾。因此，我們必須具備良好的溝通和協(xié)調(diào)能力，能夠與人溝通、理解和協(xié)商，以達到共贏的目標(biāo)。只有通過良好的溝通和協(xié)調(diào)，才能有效地推動基層治理工作的開展，解決各種問題。
此外，基層治理工作需要注重團隊合作。在基層治理工作中，我們是一個龐大的團隊，每個人都有自己的角色和責(zé)任。因此，我們必須懂得團隊合作，能夠與團隊成員密切配合，協(xié)同工作，共同完成工作任務(wù)。只有通過團隊合作，才能實現(xiàn)工作效率的最大化，取得最好的成績。
最后，基層治理工作需要不斷學(xué)習(xí)和提升。社會在不斷發(fā)展變化，治理工作也在不斷演進。因此，作為基層治理人員，我們必須保持持續(xù)學(xué)習(xí)的態(tài)度，隨時提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和能力。只有通過學(xué)習(xí)和提升，才能跟上時代的步伐，為基層治理工作貢獻更大的力量。
綜上所述，基層治理工作對于我們每個人來說都是一項重要的任務(wù)。通過我的參與和體驗，我深刻體會到了基層治理工作的責(zé)任與使命。我相信只要我們懷揣著高度的責(zé)任心和使命感，注重創(chuàng)新和實效，持有良好的溝通和協(xié)調(diào)能力，注重團隊合作，不斷學(xué)習(xí)和提升，我們就能夠勝任基層治理工作，并為社會治理水平的提升貢獻一份力量。
農(nóng)村基層治理工作心得體會篇七
6月3日，去達州市亭子鎮(zhèn)木子鄉(xiāng)四巖村調(diào)研，兩天一夜的調(diào)研時間，看到很多，這里也就只寫感受比較強烈的幾點。
1、要致富，先修路。
現(xiàn)場調(diào)研真實感覺到“要致富，先修路”的正確性。沒有公路，一切物資、產(chǎn)品，靠肩挑手提，運輸成本過高，而效率低下，村民真的很難有機會致富。村里面的公路修通以后，村里面才開始出現(xiàn)大規(guī)模的養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，公路的修通使得很多產(chǎn)業(yè)發(fā)展成為可能。而且現(xiàn)場調(diào)研直觀感覺，靠臨道路的農(nóng)戶比較富裕，一些居住在山上的農(nóng)戶經(jīng)濟水平明顯偏低。
道路行車對村民村民住宅選擇影響更深。原來村民住宅選址，都臨近自家田地，而現(xiàn)在都希望可以臨近公路，這樣購買種子、工具、化肥、農(nóng)藥等都方便許多。
另外現(xiàn)在四巖村與其他村的道路仍然是土路(因為每個村都不愿意出錢)，雨天出行十分不便，這種公共部分就應(yīng)該財政撥款硬化，加強村和村之間物質(zhì)、信息的流通。
2、某些事項很難收集到準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。
到底每個人有多少地?跟村民李文孝老人聊天時，他說家里每個人平均只有5分地，而后來村主任說二隊土地上戶平均每個人有8——9分地，再加上一些沒有統(tǒng)計的，實際平均每個人超過1畝。村民往往說的數(shù)據(jù)偏低，而村上又文字記錄，不知道如何能取得真實且準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。在凡事涉及收入的問題上，村民都不愿如實相告，村委也只能按田地估算，數(shù)據(jù)一定有偏差。
3、村子的特色到底是什么?
村子原名寺巖，后政府登記出錯才改成四巖。村子特點到底是什么?如果從收入上來看，應(yīng)該是養(yǎng)殖業(yè)。有一家大型養(yǎng)殖場租用村里面土地，村里面也兩家養(yǎng)豬場和一家養(yǎng)雞場。至少在養(yǎng)殖業(yè)這方面，村里面有很成功的經(jīng)驗。
詢問村民村子特點時，大家似乎都想不出來。一些老人家會說起，村里面曾經(jīng)有一座迎真寺和一座東岳廟，當(dāng)年規(guī)劃很大，附近村的村民都來這里，燒香祈福，村上曾經(jīng)很是熱鬧。可惜都在“”大煉鋼鐵時期被毀，無所考證了。村民自發(fā)恢復(fù)寺廟，規(guī)模很小。這次新農(nóng)村改造，如果可以恢復(fù)寺廟，也是對傳統(tǒng)文化的一種保護。
農(nóng)村基層治理工作心得體會篇八
第一段：引言（150字）
農(nóng)村基層治理工作是現(xiàn)代農(nóng)村發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是推動農(nóng)村全面建設(shè)小康社會的重要保障。我作為一名基層干部，多年來在農(nóng)村基層治理工作中不斷摸索、總結(jié)經(jīng)驗，逐漸形成了一些心得和體會。下面將結(jié)合實際工作，對農(nóng)村基層治理工作的心得體會進行分享。
第二段：提高組織能力（250字）
提高組織能力是農(nóng)村基層治理工作的基礎(chǔ)和前提。我發(fā)現(xiàn)，在開展基層治理工作的過程中，必須注重培養(yǎng)和發(fā)揮組織力量，形成合力。首先，建立健全村級組織架構(gòu)和工作機制，明確責(zé)任分工和權(quán)力運行路徑。其次，要加強干部隊伍建設(shè)，提高干部的綜合素質(zhì)和專業(yè)水平。同時，要注重團結(jié)村民群眾，積極發(fā)揮村民自治和自我管理能力，形成政府工作與群眾支持的良好互動格局。
第三段：加強問題導(dǎo)向（250字）
加強問題導(dǎo)向是農(nóng)村基層治理工作的核心要求。在實踐中，我發(fā)現(xiàn)只有深入了解農(nóng)村的實際情況，明確當(dāng)前存在的問題，才能制定有效的治理策略和措施。因此，在開展基層治理工作時，首先要廣泛調(diào)研，傾聽村民的意見和需求。其次，要加強問題診斷能力，及時分析問題產(chǎn)生的原因和影響，找準(zhǔn)癥結(jié)所在。最后，要建立健全問題解決的機制和渠道，推動有效的問題處理和解決。
第四段：注重整體推進（250字）
注重整體推進是農(nóng)村基層治理工作的關(guān)鍵所在。在推進農(nóng)村基層治理工作的理論和實踐中，我了解到只有全面關(guān)注農(nóng)村的發(fā)展和治理問題，并統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各項工作，才能夠形成良性互動和協(xié)同效應(yīng)。因此，我們應(yīng)該注重整體規(guī)劃和統(tǒng)籌謀劃，不斷提高工作的系統(tǒng)性和整體性。同時，要加強各方面的配套和銜接，形成政府、農(nóng)民、企業(yè)等多方參與的治理格局。最重要的是，要將農(nóng)村基層治理工作與鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略緊密結(jié)合，充分發(fā)揮治理工作在推進鄉(xiāng)村振興中的積極作用。
第五段：加強宣傳引導(dǎo)（300字）
加強宣傳引導(dǎo)是農(nóng)村基層治理工作的重要環(huán)節(jié)。我認(rèn)為，在農(nóng)村基層治理工作中，必須充分發(fā)揮宣傳媒體的作用，加強信息的傳遞和引導(dǎo)。首先，要加強基層宣傳組織的建設(shè)，培養(yǎng)一支專業(yè)、高效的宣傳隊伍。其次，要注重宣傳村級工作的重點和難點，傳遞正確的指導(dǎo)思想和工作要求。同時，要加強對農(nóng)民群眾的宣傳教育，幫助他們了解政策、掌握技能，提高自我發(fā)展的能力。最后，要加強新媒體的利用，充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)的優(yōu)勢，提高宣傳工作的覆蓋范圍和影響力。
結(jié)尾（100字）
總之，農(nóng)村基層治理工作是一項長期而艱巨的任務(wù)，要求我們不斷總結(jié)經(jīng)驗，不斷完善和創(chuàng)新工作方式。作為一名基層干部，我將繼續(xù)努力，在實踐中積累經(jīng)驗，探索更有效的基層治理路徑，為農(nóng)村全面建設(shè)小康社會做出更大的貢獻。希望通過我個人的經(jīng)驗分享，能夠推動農(nóng)村基層治理工作的不斷發(fā)展和進步。
農(nóng)村基層治理工作心得體會篇九
改革開放四十年，神州大地掀起了翻天覆地的變化，成就舉世矚目，經(jīng)濟社會繁榮發(fā)展。在農(nóng)村這個最基層的地方工作八年來，我們繡衣村近幾年飛速的發(fā)展伴隨著我成長，我經(jīng)歷和見證了這一場巨變。如今，農(nóng)村生產(chǎn)生活條件已今非昔比，黨的支農(nóng)、惠農(nóng)政策日漸完善，各項建設(shè)如火如荼。然而，這種形勢，這種變化，這種發(fā)展趨勢，也給我們新時代農(nóng)村基層工作提出了更新、更高的要求。
新時期，制度化、規(guī)范化、服務(wù)化成為新的要求。
新形勢下，工作方法、工作重點必然有所變化。村干部必須學(xué)會并善于做好思想教育工作，把行政命令式的工作方法轉(zhuǎn)變?yōu)橐灾鲃臃?wù)為主的工作方法，努力做好新時期的農(nóng)民群眾工作。我們必須善于和樂于做好群眾工作，牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，充滿感情，深入基層，調(diào)查研究，實事求是，科學(xué)發(fā)展，為民所想，學(xué)會從農(nóng)民的需要出發(fā)，做好農(nóng)村工作。
新時期、新形勢下，思想作風(fēng)、工作作風(fēng)必須轉(zhuǎn)變，服務(wù)意識、工作能力必須提高。
作為農(nóng)村基層工作人員，一定要有強烈的創(chuàng)新意識。發(fā)展在于創(chuàng)新，創(chuàng)新才能促進發(fā)展，人云亦云，一成不變的工作方法，只能算是完成工作，而不是很好的完成工作。創(chuàng)新包括工作態(tài)度、工作方法、發(fā)展途徑、發(fā)展模式的創(chuàng)新。必須立足實際，因地制宜，發(fā)揮本地優(yōu)勢，提高農(nóng)民收入。近年來，有的地方以資源獲得發(fā)展，有的地方以特色獲得發(fā)展，有的地方區(qū)位優(yōu)勢獲得發(fā)展，這些都充分發(fā)揮了自身優(yōu)勢，提高自身競爭力，所以獲得成功。就拿最近雪堰鎮(zhèn)青年干部一組全體成員去溧陽戴埠鎮(zhèn)參觀鄉(xiāng)村建設(shè)，參觀當(dāng)?shù)氐泥l(xiāng)村旅游建設(shè)，所到之處能深刻感受新農(nóng)村建設(shè)帶來的新氣象，得天獨厚的自然資源和人文地理有機結(jié)合，譜寫了新時達新農(nóng)村建設(shè)的一首田園謳歌。
新形勢下，雖然群眾工作多種多樣，工作方法也是多樣。
放在首位的還是發(fā)展。經(jīng)濟發(fā)展是其他各項工作發(fā)展的基礎(chǔ)，我們必須想盡辦法，提供有利條件，促進農(nóng)村經(jīng)濟持續(xù)、快速、健康發(fā)展。結(jié)合我村情況，我認(rèn)為應(yīng)當(dāng)從以下幾個方面入手：
一是打牢發(fā)展基礎(chǔ)，搞好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和水利建設(shè)。
對于大多數(shù)農(nóng)民來說，農(nóng)業(yè)仍是其致富途徑。農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)直接影響著農(nóng)民的收入，所以，繡衣村“兩委”班子，勵精圖治，奮發(fā)圖強，利用好上級支農(nóng)、惠農(nóng)政策，投入大量精力、物力、財力，推進好了我村第一期高效設(shè)施農(nóng)田建設(shè)，僅在去年一年的時間里，修建6座打水基站，并且大量改建和新建u型溝及高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田道路數(shù)千米，目前，我村第二期高效農(nóng)業(yè)設(shè)施建設(shè)已在緊鑼密布規(guī)劃中，旺莊片的面上污染源工程也在緊張有序的開展中，這樣一來更好地促使了我村農(nóng)業(yè)增收，農(nóng)民增效。
二是要摘好產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，做好政策扶持。
包括政策服務(wù)和技術(shù)服務(wù)，既然做，就一定要全力支持，全。
力做好，力保成功，百姓百姓百條心，政策扶持的基礎(chǔ)上滿意的服務(wù)是必不可少的。
三是要搞好農(nóng)產(chǎn)品推廣，打造屬于自己的品牌。
近幾年在我村農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展過程中，打造品牌意識還沒真正落實到實處，就拿我村水蜜桃雖然已經(jīng)規(guī)模化種植，也形成了農(nóng)村水蜜桃種植的一道靚麗風(fēng)景線，但在水蜜桃銷售這一塊，還是套用“無錫陽山水蜜桃”這個品牌，村委也勵精圖治，為了更好地進行我村水蜜桃銷售，設(shè)立了專門的合作社。雖然桃農(nóng)的銷售狀況很樂觀，但我覺得這不是長久之策，打造出自己的品牌、宣傳好自己的品牌才最重要，才能真正促使我村農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收。
四是要抓好基層自身建設(shè)，提高服務(wù)群眾的能力。
要進一步轉(zhuǎn)變觀念，解放思想、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率，全力創(chuàng)建“務(wù)實、高效、廉潔”的基層組織。著重做到四個轉(zhuǎn)變一是由強制型向說服型轉(zhuǎn)變，尤其是在村級社會事業(yè)推進中，與村民溝通、協(xié)調(diào)方面，確保工程的順利推進。二是由盲從型向規(guī)范型轉(zhuǎn)變。依法行政是新時期對基層干部的必然要求，也是衡量干部工作的重要標(biāo)準(zhǔn)。同時，由于農(nóng)村普法工作的深入開展，廣大農(nóng)民群眾的法律意識也大大增強。因此，村干部要迅速提高自己的專業(yè)水平，逐步把基層工作轉(zhuǎn)入法制化、科學(xué)化、規(guī)范化的新時代軌道。三是由領(lǐng)導(dǎo)型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變。村干部的主要職責(zé)是為民那務(wù)，為民辦事。因比，村干部必須集中精力想民所想，為民服務(wù)，積極投入村級社會事業(yè)建設(shè)的主戰(zhàn)場，發(fā)展好農(nóng)村經(jīng)濟。四是由封閉型向公開型轉(zhuǎn)變。只有樹立公正廉明的形象，才有說服力、感染力、號召力才能更好地與群眾打成一片，充分調(diào)動農(nóng)民群眾的積極性，促進農(nóng)村各項事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。
農(nóng)村工作任重道遠(yuǎn)，我們要與時俱進、實事求是、解放思想、牢記使命、不忘初心，牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，開拓創(chuàng)新，勇于實踐，不斷探索農(nóng)村工作的方式方法，以全新的視角，全新的理念，做好農(nóng)村工作。我相信，只要我們緊跟黨走，落實好黨在農(nóng)村的政策，團結(jié)“兩委”一班人，一定能把群眾的事辦好，把農(nóng)村的事辦好，我們繡衣村明天也一定會更加美好。
因工作需要，我到某縣一貧困村擔(dān)任第一書記。自己雖然是在農(nóng)村長大，然已經(jīng)離開農(nóng)村幾十年，尤其是這些年農(nóng)村情況變化很大，對情況不熟悉不了解，當(dāng)?shù)谝粫?，更是劉姥姥進大觀園——頭一遭。
經(jīng)過幾個月的學(xué)習(xí)與工作，深入農(nóng)村走家竄戶，調(diào)查了解，對農(nóng)村、農(nóng)民、農(nóng)村工作有一些認(rèn)識記錄與此，算是心得體會吧。
數(shù)月來，在工作中體會到農(nóng)村基層工作的難度很大。
我們面對基層工作常常會說，“上面千條線，下面一根針”，形容基層工作的事務(wù)多而雜，需要應(yīng)對。深入基層后，仔細(xì)品評此語是不合邏輯，也不切實際的。千條線是無論如何也不能同時認(rèn)到一根針里的，面對各種各樣的任務(wù)，精神，要求，工作等，下面一根針只能是選擇性地認(rèn)，或亂認(rèn)，或不認(rèn)。這也就導(dǎo)致了法律法規(guī)政策的宣傳普及不到位，各項農(nóng)村政策難以落實到位，這是計劃體制現(xiàn)象的反映。
面對扶貧工作，上面喊的天響，各種針對“三農(nóng)”的政策多樣，而真正落實到農(nóng)村的政策總是有開頭少結(jié)尾。尤其是那些不是全面普及性的惠農(nóng)政策，由于信息的不對稱，加之各種關(guān)系等往往被選擇性地執(zhí)行，不能是惠農(nóng)的政策效益最大化。
再就是各部門政策條塊分散碎片化，面對農(nóng)村基層不能整體形成合力。比如有許多優(yōu)惠政策需要配套資金，有勢力的能夠享受，而需要享受的村、戶、人沒有勢力。許多貧困村大多數(shù)沒有集體經(jīng)濟，或集體經(jīng)濟薄弱，即使有集體經(jīng)濟的，也因各種原因難以被全體村民分享。結(jié)果是各項優(yōu)惠政策對困難者成了水中月，鏡中花，差距越來越大。
對于村干部，不是國家在職人員，補助有限，以及個人素質(zhì)知識水平不高，還要養(yǎng)家糊口等。成員間因黨政的，家族的，祖輩遺留的及各種利益等產(chǎn)生不同的矛盾糾紛，因此不是爭權(quán)奪利，就是老張?zhí)ё馈鞴芨?，多種矛盾利益交織在一起難以形成合力，從而導(dǎo)致各項政策及具體工作不能落實到位。
選派“第一書記”下基層，為加強黨的基層建設(shè)，精準(zhǔn)扶貧，化解農(nóng)村工作中的矛盾，突顯出其必要性與重要性。雖說“第一書記”的農(nóng)村工作經(jīng)驗少，但他們在政策把握，信息掌握，知識水平，個人能力、時間精力等方面以及與村班子成員間、村民間一般沒有利益沖突的優(yōu)勢，經(jīng)過一段時間的工作學(xué)習(xí)，與農(nóng)村基層干部的實際經(jīng)驗結(jié)合，對促進和推動各項政策落實到位能夠起到一定的作用，也為農(nóng)村盡快脫貧致富奔小康起到積極作用。
作為一名xx年開始在農(nóng)村工作的基層工作者，即村干部。在這兩年多的時間里，我從開始工作時的“無事可做”，到現(xiàn)在很多群眾都會直接向我咨詢和辦理各項事務(wù)，工作十分繁忙的過程中，我深切的體會到了，要做好農(nóng)村工作：必須取得群眾的信任和理解，想人民群眾之所想，急人民群眾之所急，解人民群眾之所需。如何才能取得群眾的信任和理解呢?我想我們可以從以下幾方面入手：
第一，認(rèn)清自己的工作定位。搞不清自身的工作定位，不解決“我是誰，為了誰、依靠誰”的問題，就永遠(yuǎn)不可能有基層工作者的歷史擔(dān)當(dāng)。作為一名普通的村干部，我們既不能不把自己當(dāng)成“官”來看待，也不能把自己作為一名普通“群眾”來理解，而是要將自己視為群眾與政府溝通聯(lián)系的橋梁，上傳民意，下達政策民心，搞好干群關(guān)系，促進經(jīng)濟社會的全面和諧發(fā)展。
第二，以政策法規(guī)為依據(jù)，方便群眾、維護群眾利益，保障社會和諧穩(wěn)定為目的，作為我們村干部工作方式。我們村干部直接面對的是文化素質(zhì)相對較低的農(nóng)民群眾，因此為了做好基層工作，我們必須學(xué)會換位思考，站在群眾的角度看問題：想人民所想，急人民所急，解人民所需，全心全意為人民辦好事謀福利。
村干部要充當(dāng)農(nóng)民群眾的知心人，多于群眾溝通聯(lián)系，搞好干群關(guān)系，這樣才有利于理順群眾情緒，化解群眾矛盾，才能更好的做好各項工作。
農(nóng)村基層治理工作心得體會篇十
以來，公司黨委緊緊圍繞新時期企業(yè)黨的建設(shè)新課題，將創(chuàng)新黨建理念貫穿于經(jīng)營管理特色園區(qū)全過程，通過充分發(fā)揮黨組織的吸引、示范、服務(wù)、保證作用，黨建工作責(zé)任制的落實有了較大進展，有力促進了企業(yè)健康發(fā)展，并取得了明顯成效?，F(xiàn)將一年來基層黨建工作情況報告如下，敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們評議：
1、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實工作責(zé)任。
2、健全制度，夯實組織基礎(chǔ)。
我公司現(xiàn)有黨員名，設(shè)有個支部，為落實黨建工作制度，強化黨建組織建設(shè)。我們認(rèn)真研究制定黨建工作計劃和措施，抓好組織實施。并根據(jù)中央和上級黨組織關(guān)于基層黨建工作的決定和指示，在黨委班子里，實行明確分工，各司其責(zé)，建立健全了黨委班子工作責(zé)任制，成立了黨委黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組。根據(jù)上級《基層黨組織工作規(guī)范》、《基層黨組織工作制度》等文件要求，按照《公司黨委會會議制度》和《公司基層黨組織工作制度》規(guī)定，規(guī)范黨支部的各項活動，以較健全的制度促進公司黨建工作的順利開展。建立完善了民主生活會、組織生活會、民主評議黨員、黨支部職責(zé)，堅持把黨建活動列入各子公司績效考核中，定期檢查，量化考核，兌現(xiàn)獎懲。為保證黨建各項工作制度的落實和公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)，一年來，先后召開黨委會次，多次召開基層支部書記會議，傳達學(xué)習(xí)上級黨組織的決議、決定和指示，部署、檢查公司黨建工作，使公司黨建工作圍繞中心，突出重點，落實到位。
3、強化培訓(xùn)，提高隊伍素質(zhì)。
加強黨員隊伍教育培訓(xùn)和管理，不斷提高隊伍素質(zhì)。在全體黨員中開展了以深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動和貫徹十七屆四中、五中全會精神為主要內(nèi)容的教育培訓(xùn)活動，堅持和完善了“一課三會議”制度，學(xué)習(xí)中，堅持集中培訓(xùn)和自學(xué)相結(jié)合，基層支部班子黨員要寫讀書筆記和不少于1o00字的學(xué)習(xí)心得，普通黨員要寫讀書筆記。要結(jié)合自身工作實際安排好學(xué)習(xí)和討論，黨員負(fù)責(zé)同志要認(rèn)真作學(xué)習(xí)輔導(dǎo)報告，采取領(lǐng)導(dǎo)講、典型講、論壇講等辦法，深入系統(tǒng)地學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，領(lǐng)會其精神實質(zhì)。在學(xué)習(xí)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，黨總支領(lǐng)導(dǎo)班子通過召開座談會、開通電子信箱、設(shè)立意見箱、問卷調(diào)查等渠道，廣泛征求企業(yè)支部對園區(qū)科學(xué)發(fā)展的意見和建議。同時開展解放思想大討論：黨總支圍繞園區(qū)建設(shè)的活動主題，以學(xué)習(xí)領(lǐng)會《科學(xué)發(fā)展觀重要論述摘編》等為主要內(nèi)容，結(jié)合園區(qū)的實際情況，就園區(qū)發(fā)展、孵化器如何建設(shè)等，深入開展“解放思想、科學(xué)發(fā)展”大討論活動，通過集中學(xué)習(xí)，討論交流，黨員隊伍的整體素質(zhì)有了進一步的提高。
4、結(jié)合經(jīng)營，發(fā)揮先進作用。
黨委結(jié)合黨員隊伍建設(shè)實際，不斷創(chuàng)新活動載體，使黨員在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和日常管理工作中，有效發(fā)揮了骨干帶頭作用。一是加強政治修養(yǎng)，發(fā)揮表率作用。始終把培養(yǎng)黨員政治意識、大局意識和服務(wù)群眾意識放在首位，無論是身在公司董事會的高層領(lǐng)導(dǎo)，還是各公司的中層骨干，以及各部門的.一般員工，只要是黨員，都帶頭講政治、講大局、講奉獻，在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮核心骨干作用。二是宣傳先進典型，發(fā)揮示范作用。通過開展“三有三無”活動，即關(guān)鍵崗位有黨員，困難面前有黨員，突擊攻關(guān)有黨員；黨員身邊無事故，黨員身邊無次品，黨員身邊無違紀(jì)，激勵了黨員“建功立業(yè)”的積極性，涌現(xiàn)了一批“先進基層黨支部”和“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。三是注重日常管理，發(fā)揮帶頭作用。注重抓好黨員日常管理，制定了黨員行為規(guī)范，提出了具體目標(biāo)要求，使黨員行有所矩、做有所范。
5、防微杜漸，構(gòu)筑廉政防線。
6、創(chuàng)先爭優(yōu)，深入開展活動。
機關(guān)支部以創(chuàng)建“五個好”、黨員做到“五帶頭”為內(nèi)容，人人爭做崗位先鋒，為園區(qū)的建設(shè)發(fā)展貢獻自己的力量。截止到12月份止，通過民主評選的方式共推薦出公司各個崗位優(yōu)秀員工0名，向區(qū)組織產(chǎn)部推薦“我身邊的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”共名，集團上下形成了“趕、學(xué)、比、幫”的氛圍，為打好園區(qū)攻堅戰(zhàn)提供有力的思想支撐和組織保證。目前，栗雨工業(yè)園的路網(wǎng)基本建成，水、電、氣等基礎(chǔ)設(shè)施基本到位；土地報批與營銷、征地拆遷與場平工作齊頭并進；北汽公寓、汽配園、頤景園等多個項目已成規(guī)模，為園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)，園區(qū)攻堅的創(chuàng)先爭優(yōu)取得成果。
總之，通過落實黨委抓基層黨建責(zé)任制，我們園區(qū)廣大黨員的黨性意識、大局意識明顯提高，黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力進一步增強，開發(fā)區(qū)基層黨建通過提供履職平臺，增強了親和力，通過開展豐富多彩的活動，增強了凝聚力，通過黨員發(fā)揮先鋒模范作用，增強了號召力，基層組織的整體水平明顯提升，克難攻堅、負(fù)重奮進的氛圍更加濃厚了。
雖然，我們抓基層黨建工作雖然取得了一些成效，但依然存在一些薄弱環(huán)節(jié)。企業(yè)黨支部在企業(yè)老板和員工中的地位影響力還不夠大：組織建設(shè)與上級的要求、廣大員工的期望還有一定的差距，少數(shù)支部活動不正常，凝聚力不夠強，少數(shù)黨員自身素質(zhì)不高，大局觀念不強，考慮個人得失較多，發(fā)揮作用方面欠缺等，這些問題有待于今后切實加以解決，繼續(xù)努力，勵精圖治，在促進園區(qū)企業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級中發(fā)揮更大的積極作用。
農(nóng)村基層治理工作心得體會篇十一
一、加強思想教育。把加強干部職工的思想教育擺到突出位置，貫穿于機關(guān)效能建設(shè)的始終。要按照“武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作”的要求，進一步深入學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想，以先進理論武裝廣大干部職工。要學(xué)習(xí)貫徹好胡錦濤同志在中紀(jì)委三次全會上的講話精神，不斷提高干部職工求真務(wù)實的自覺性。大力開展宗旨觀、政績觀和發(fā)展觀教育，引導(dǎo)廣大干部職工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部把正確的政績觀同正確的權(quán)力觀統(tǒng)一起來，牢固樹立人民利益至上的理念，提高為人民服務(wù)的質(zhì)量和水平，為人民謹(jǐn)慎用權(quán)、公正用權(quán)、廉潔用權(quán);大力開展改革觀、發(fā)展觀教育，組織干部職工深入學(xué)習(xí)社會主義市場經(jīng)濟知識，正確認(rèn)識和把握社會利益關(guān)系的調(diào)整，牢固樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的理念;大力開展民主觀、法制觀教育，牢固樹立行政必須依法、用權(quán)必須監(jiān)督的理念，努力做到依法行政、從嚴(yán)治政;大力開展誠信教育，加強法規(guī)、道德、監(jiān)管三大體系建設(shè)，使誠實守信成為廣大干部職工共同的價值取向和行為規(guī)范，努力做到誠信理政。
二、規(guī)范稅務(wù)行政行為。切實把規(guī)范執(zhí)法置于稅收工作的核心置，認(rèn)真貫徹執(zhí)行行政許可法，結(jié)合深化稅務(wù)行政審批制度改革，全面清理不符合行政許可法規(guī)定的稅務(wù)行政規(guī)章，該廢止的要堅決廢止，該修訂的要抓緊修訂，該加強管理的要加強管理。
三、提高稅務(wù)行政效率。完善征收、管理、評估、稽查之間的分工協(xié)作，建立科學(xué)的運行機制，提高運轉(zhuǎn)效率;將全程辦稅服務(wù)與“一窗式”管理模式有機融合，實現(xiàn)“一窗受理、內(nèi)部流轉(zhuǎn)、及時審批、限時完成”;合理調(diào)整辦稅服務(wù)廳的窗口設(shè)置，切實解決以往分工過細(xì)、忙閑不均、難以考核的問題;進一步取消、下放審批權(quán)限，重點是減少審批環(huán)節(jié)、簡化審批手續(xù)、縮短審批時限，切實提高涉稅事項的即辦率;整頓學(xué)風(fēng)、文風(fēng)、會風(fēng)、事風(fēng)，開展創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”機關(guān)活動。加快辦文辦會速度，精簡文件，提倡開短會、講短話、發(fā)短文。
四、提升納稅服務(wù)水平。正確處理優(yōu)質(zhì)服務(wù)與規(guī)范執(zhí)法的關(guān)系，以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)為主題，一是建立健全集納稅申報、信息咨詢、政策發(fā)布、業(yè)務(wù)輔導(dǎo)、工作交流于一體的12366稅收服務(wù)熱線和外網(wǎng)服務(wù)體系。二是建立健全崗位責(zé)任制、ab崗工作制、首問責(zé)任人、失職追究制、無缺位制、以限時辦結(jié)率和納稅人滿意率為主要指標(biāo)的考核制等內(nèi)部管理制度。三是建立健全“一窗式”服務(wù)、全程服務(wù)、延時服務(wù)等辦稅窗口納稅服務(wù)制度。
五、強化督促落實機制。設(shè)立督查員，明確職責(zé)，落實責(zé)任，加強協(xié)調(diào)，切實履行對機關(guān)效能建設(shè)的監(jiān)督職能，對機關(guān)效能建設(shè)中出現(xiàn)的問題，進行即時督查督辦。同時，充分調(diào)動各方面的積極性，把內(nèi)部監(jiān)督和外部監(jiān)督有機地結(jié)合起來，形成監(jiān)督合力，使不講效能、不廉政的行為得到有效的遏制和及時的揭露、查處。
六、嚴(yán)格考核獎懲。充分利用國稅部門信息化程度較高的優(yōu)勢，制定科學(xué)、量化、可操作性強的績效考核辦法，并把績效考核與工作目標(biāo)考核、黨風(fēng)廉政責(zé)任制考核、公務(wù)員年度考核等結(jié)合起來，通過組織考評、社會評議等多種方式，實施對機關(guān)干部的有效管理和科學(xué)考核。并把考核結(jié)果作為業(yè)績評定、獎勵懲處、選拔任用的重要依據(jù)。
七、加強稅務(wù)干部形象建設(shè)。按照市局明確規(guī)定：禁止工作日午餐飲酒，禁止上班時間上網(wǎng)聊天、玩電腦游戲，禁止以各種名義公款旅游度假和違反規(guī)定參與公款支付的高消費娛樂、健身活動。對違反禁令者，分別給予告誡、通報批評、離崗培訓(xùn)、調(diào)離崗位、辭退等處理，努力提升稅務(wù)干部形象。
為確保以上七項重點工作落到實處，要加強對這項工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。同時要求全系統(tǒng)干部職工，要提高思想認(rèn)識，要從聚財為國、執(zhí)法為民的高度，全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展的深度，深刻認(rèn)識加強機關(guān)效能建設(shè)的重大意義，真正把思想統(tǒng)一到市委、市政府的決策部署和市局的要求上來，增強抓好這項工作的責(zé)任感和自覺性，營造加強機關(guān)效能建設(shè)的濃厚氣氛。突出工作重點，選準(zhǔn)機關(guān)效能建設(shè)切入點和突破口，把著力點放到研究解決地稅系統(tǒng)改革發(fā)展穩(wěn)定中的重大問題上，放到研究解決基層尤其是經(jīng)濟薄弱地區(qū)地稅部門和干部職工的實際困難上，放到研究解決黨風(fēng)和干部作風(fēng)中群眾反映強烈的問題上。并把效能建設(shè)與民主評議機關(guān)活動相結(jié)合，堅持“重過程、重教育、重整改、重實效”的原則，把集中一段時間抓效能建設(shè)與建立長效機制結(jié)合起來，發(fā)揮群眾的監(jiān)督作用，認(rèn)真總結(jié)和查找在效能建設(shè)上存在的不足，一條一條抓整改，在務(wù)求實效上下功夫，切實推進機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，提高納稅人對地稅工作的滿意度。
農(nóng)村基層治理工作心得體會篇十二
農(nóng)村基層治理是農(nóng)村社會發(fā)展的重要保障，而基層治理培訓(xùn)對于農(nóng)村基層干部的能力提升和工作效能的提高至關(guān)重要。最近，我參加了一次關(guān)于農(nóng)村基層治理培訓(xùn)，通過這次培訓(xùn)，我有了一些心得體會。以下是對這次培訓(xùn)的總結(jié)和思考。
第一段：培訓(xùn)背景與目的
首先，介紹農(nóng)村基層治理培訓(xùn)的背景和目的。要指出農(nóng)村是中國社會主義建設(shè)的重要基礎(chǔ)。而基層治理是農(nóng)村社會發(fā)展的重要保障。為了提高農(nóng)村基層干部的治理能力，適應(yīng)當(dāng)前農(nóng)村社會轉(zhuǎn)型的需求，培訓(xùn)機構(gòu)組織了這次培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，旨在加強農(nóng)村基層干部的理論學(xué)習(xí)和實踐能力，提高他們的工作水平和服務(wù)水平，推動農(nóng)村社會發(fā)展。
第二段：培訓(xùn)內(nèi)容與方法
接下來，介紹培訓(xùn)的內(nèi)容和方法。培訓(xùn)內(nèi)容主要包括農(nóng)村基層治理的理論知識、實踐案例分析、溝通技巧與決策能力等方面的講授。同時，培訓(xùn)還通過實地考察和模擬演練等形式提高學(xué)員的實際操作能力。此外，培訓(xùn)機構(gòu)還組織了座談會和經(jīng)驗交流會，讓學(xué)員們分享工作中的問題和經(jīng)驗。
第三段：學(xué)習(xí)成果與啟示
然后，總結(jié)培訓(xùn)中的學(xué)習(xí)成果與啟示。通過培訓(xùn)，我了解了農(nóng)村基層治理的基本原理和方法，掌握了一些實用的工作技巧。在實地考察中，我見到了許多成功的案例，從中學(xué)到了很多治理農(nóng)村的經(jīng)驗和教訓(xùn)。與其他學(xué)員進行經(jīng)驗交流，我發(fā)現(xiàn)自己的問題不僅是個案，也是普遍存在的。通過聽取其他學(xué)員的意見和建議，我對自己的工作有了新的認(rèn)識和思考。
第四段：面臨的困難與挑戰(zhàn)
接著，探討培訓(xùn)過程中面臨的困難與挑戰(zhàn)。在培訓(xùn)過程中，我們發(fā)現(xiàn)農(nóng)村基層治理的工作中存在一些結(jié)構(gòu)性問題，如資源匱乏、人才短缺等。同時，基層干部們的工作負(fù)荷也很大，時間緊迫，很難將培訓(xùn)中的理論知識轉(zhuǎn)化為實際工作。此外，一些基層干部的意識和觀念也需要轉(zhuǎn)變，才能更好地適應(yīng)新的趨勢和要求。
第五段：對未來的思考與展望
最后，展望未來，對農(nóng)村基層治理的思考。我認(rèn)為，農(nóng)村基層治理需要更多的資源支持和人才培養(yǎng)。政府應(yīng)該加大對農(nóng)村基層干部的培訓(xùn)力度，提供更好的學(xué)習(xí)環(huán)境和平臺。同時，要注重發(fā)揮基層干部的主體作用，更加注重實戰(zhàn)能力的培養(yǎng)。此外，基層干部們也應(yīng)該積極學(xué)習(xí)和思考，探索適合農(nóng)村發(fā)展的治理模式，不斷提高自身的工作能力和素質(zhì)。
總之，農(nóng)村基層治理的培訓(xùn)是非常有必要的，通過這次培訓(xùn)，我受益匪淺。對于農(nóng)村基層治理工作，我更加明確了自己的角色和責(zé)任，也對農(nóng)村社會發(fā)展有了更深入的了解。我相信，在各級政府的支持和推動下，農(nóng)村基層治理必將得到進一步的發(fā)展和改善。
農(nóng)村基層治理工作心得體會篇十三
一、加強思想教育。把加強干部職工的思想教育擺到突出位置，貫穿于機關(guān)效能建設(shè)的始終。要按照“武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作”的要求，進一步深入學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想，以先進理論武裝廣大干部職工。要學(xué)習(xí)貫徹好胡錦濤同志在中紀(jì)委三次全會上的講話精神，不斷提高干部職工求真務(wù)實的自覺性。大力開展宗旨觀、政績觀和發(fā)展觀教育，引導(dǎo)廣大干部職工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部把正確的政績觀同正確的權(quán)力觀統(tǒng)一起來，牢固樹立人民利益至上的理念，提高為人民服務(wù)的質(zhì)量和水平，為人民謹(jǐn)慎用權(quán)、公正用權(quán)、廉潔用權(quán);大力開展改革觀、發(fā)展觀教育，組織干部職工深入學(xué)習(xí)社會主義市場經(jīng)濟知識，正確認(rèn)識和把握社會利益關(guān)系的調(diào)整，牢固樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的理念;大力開展民主觀、法制觀教育，牢固樹立行政必須依法、用權(quán)必須監(jiān)督的理念，努力做到依法行政、從嚴(yán)治政;大力開展誠信教育，加強法規(guī)、道德、監(jiān)管三大體系建設(shè)，使誠實守信成為廣大干部職工共同的價值取向和行為規(guī)范，努力做到誠信理政。
二、規(guī)范稅務(wù)行政行為。切實把規(guī)范執(zhí)法置于稅收工作的核心置，認(rèn)真貫徹執(zhí)行行政許可法，結(jié)合深化稅務(wù)行政審批制度改革，全面清理不符合行政許可法規(guī)定的稅務(wù)行政規(guī)章，該廢止的要堅決廢止，該修訂的要抓緊修訂，該加強管理的要加強管理。
三、提高稅務(wù)行政效率。完善征收、管理、評估、稽查之間的分工協(xié)作，建立科學(xué)的運行機制，提高運轉(zhuǎn)效率;將全程辦稅服務(wù)與“一窗式”管理模式有機融合，實現(xiàn)“一窗受理、內(nèi)部流轉(zhuǎn)、及時審批、限時完成”;合理調(diào)整辦稅服務(wù)廳的窗口設(shè)置，切實解決以往分工過細(xì)、忙閑不均、難以考核的問題;進一步取消、下放審批權(quán)限，重點是減少審批環(huán)節(jié)、簡化審批手續(xù)、縮短審批時限，切實提高涉稅事項的即辦率;整頓學(xué)風(fēng)、文風(fēng)、會風(fēng)、事風(fēng)，開展創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”機關(guān)活動。加快辦文辦會速度，精簡文件，提倡開短會、講短話、發(fā)短文。
四、提升納稅服務(wù)水平。正確處理優(yōu)質(zhì)服務(wù)與規(guī)范執(zhí)法的關(guān)系，以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)為主題，一是建立健全集納稅申報、信息咨詢、政策發(fā)布、業(yè)務(wù)輔導(dǎo)、工作交流于一體的12366稅收服務(wù)熱線和外網(wǎng)服務(wù)體系。二是建立健全崗位責(zé)任制、ab崗工作制、首問責(zé)任人、失職追究制、無缺位制、以限時辦結(jié)率和納稅人滿意率為主要指標(biāo)的考核制等內(nèi)部管理制度。三是建立健全“一窗式”服務(wù)、全程服務(wù)、延時服務(wù)等辦稅窗口納稅服務(wù)制度。
五、強化督促落實機制。設(shè)立督查員，明確職責(zé)，落實責(zé)任，加強協(xié)調(diào)，切實履行對機關(guān)效能建設(shè)的監(jiān)督職能，對機關(guān)效能建設(shè)中出現(xiàn)的問題，進行即時督查督辦。同時，充分調(diào)動各方面的積極性，把內(nèi)部監(jiān)督和外部監(jiān)督有機地結(jié)合起來，形成監(jiān)督合力，使不講效能、不廉政的行為得到有效的遏制和及時的揭露、查處。
六、嚴(yán)格考核獎懲。充分利用國稅部門信息化程度較高的優(yōu)勢，制定科學(xué)、量化、可操作性強的績效考核辦法，并把績效考核與工作目標(biāo)考核、黨風(fēng)廉政責(zé)任制考核、公務(wù)員年度考核等結(jié)合起來，通過組織考評、社會評議等多種方式，實施對機關(guān)干部的有效管理和科學(xué)考核。并把考核結(jié)果作為業(yè)績評定、獎勵懲處、選拔任用的重要依據(jù)。
七、加強稅務(wù)干部形象建設(shè)。按照市局明確規(guī)定：禁止工作日午餐飲酒，禁止上班時間上網(wǎng)聊天、玩電腦游戲，禁止以各種名義公款旅游度假和違反規(guī)定參與公款支付的高消費娛樂、健身活動。對違反禁令者，分別給予告誡、通報批評、離崗培訓(xùn)、調(diào)離崗位、辭退等處理，努力提升稅務(wù)干部形象。
為確保以上七項重點工作落到實處，要加強對這項工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。同時要求全系統(tǒng)干部職工，要提高思想認(rèn)識，要從聚財為國、執(zhí)法為民的高度，全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展的深度，深刻認(rèn)識加強機關(guān)效能建設(shè)的重大意義，真正把思想統(tǒng)一到市委、市政府的決策部署和市局的要求上來，增強抓好這項工作的責(zé)任感和自覺性，營造加強機關(guān)效能建設(shè)的濃厚氣氛。突出工作重點，選準(zhǔn)機關(guān)效能建設(shè)切入點和突破口，把著力點放到研究解決地稅系統(tǒng)改革發(fā)展穩(wěn)定中的重大問題上，放到研究解決基層尤其是經(jīng)濟薄弱地區(qū)地稅部門和干部職工的實際困難上，放到研究解決黨風(fēng)和干部作風(fēng)中群眾反映強烈的問題上。并把效能建設(shè)與民主評議機關(guān)活動相結(jié)合，堅持“重過程、重教育、重整改、重實效”的原則，把集中一段時間抓效能建設(shè)與建立長效機制結(jié)合起來，發(fā)揮群眾的監(jiān)督作用，認(rèn)真總結(jié)和查找在效能建設(shè)上存在的不足，一條一條抓整改，在務(wù)求實效上下功夫，切實推進機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，提高納稅人對地稅工作的滿意度。
當(dāng)前，加強和改進地稅作風(fēng)，進一步提高效能，關(guān)系到奮力崛起，關(guān)系地稅形象，關(guān)系到能否建立“五型機關(guān)”的大事。改革開放以來，在日益發(fā)展的社會主義市場經(jīng)濟形勢下，地稅事業(yè)面臨新的機遇和挑戰(zhàn)，在“依法誠信納稅，共建小康社會”向前推進中，地稅部門肩負(fù)著光榮而艱巨的任務(wù)，因此，在這一新的形勢下，地稅部門更應(yīng)增強全局意識，責(zé)任意識，效能意識，服務(wù)意識，以服務(wù)納稅人為已任，以提高機關(guān)效能為突破口，以轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)為出發(fā)點，認(rèn)真履行好組織收入和調(diào)控經(jīng)濟的職能，用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，高效能的工作效率，多功能的服務(wù)手段，調(diào)整和融洽征納的關(guān)系，改善稅收外部環(huán)境，為加快建設(shè)蚌埠提供優(yōu)質(zhì)、快捷、誠信、務(wù)實的稅收服務(wù)，為全面建設(shè)小康社會，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬地稅工作，不斷增強地稅機關(guān)的責(zé)任感、使命感和榮辱感，走出一條固體強基的新路子。機關(guān)效能建設(shè)不是一個神秘而深奧的話題，它是機關(guān)工作管理科學(xué)化的重要組成部分，是一種高層次的管理形式和載體，是以機關(guān)效能為基本目標(biāo)，以實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高效為目的，將科學(xué)管理的要素有機的結(jié)合在一起依法履行職責(zé)的管理活動。要提高和加強機關(guān)效能建設(shè)必須抓住幾個重點環(huán)節(jié)。
一、加強“效能”建設(shè)，要提高效率。
工作效率高與否，直接關(guān)系到一個機關(guān)的自身形象，多年來，一直形成的辦事拖拉，遇事推諉、扯皮的現(xiàn)象使人民群眾深惡痛絕，這些現(xiàn)象的存在，也是近年來要求機關(guān)改變作風(fēng)的源泉所在，我們地稅機關(guān)也相應(yīng)出臺了許多新舉措。加強機關(guān)效能建設(shè)的重要環(huán)節(jié)必須注重和強調(diào)機關(guān)工作的效率，效率低下，效能建設(shè)就無法談起。在規(guī)范納稅服務(wù)的今天，還必須進一步將工作效率作為硬性指標(biāo)去抓，按照從嚴(yán)執(zhí)政、執(zhí)政為民、有利于服務(wù)企業(yè)，服務(wù)納稅人、服務(wù)基層、服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展的要求，不能只限于目前的考勤考核和機關(guān)工作人員按照工作水準(zhǔn)實現(xiàn)的能級制管理，這樣仍然不能有效的提高工作效率，必須將每個人考什么，核什么進一步量化，大力加強制度建設(shè)。以規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化為目標(biāo)，完善和充實內(nèi)部工作規(guī)則，強力推行崗位責(zé)任制，服務(wù)承諾制，限時結(jié)辦制，首問負(fù)責(zé)制，責(zé)任追究制，窗口部門一次性告知制，形成比較完善而且操作性較強的機關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)制度體系，實現(xiàn)重獎重罰制度，對作風(fēng)不實、工作不嚴(yán)謹(jǐn)、態(tài)度差、辦事浮皮潦草的機關(guān)工作人員給予及時誡免，以警后者，并將此制度量貫穿于機關(guān)工作的全過程和每一個部門環(huán)節(jié)，對提高工作效率真正履行機關(guān)職能作用，還要制定出切實可行的實施方案，精心組織，妥善安排，抓好落實。
二、加強“效能”建設(shè)要注重效果。
加強機關(guān)效能建設(shè)，它不是一朝一夕的事，它是執(zhí)政興國、執(zhí)政為民、構(gòu)建和諧社會的長期任務(wù)，要腳踏實地的為機關(guān)效能建設(shè)做出摸得著、看得見的實事，讓人民群眾感悟到政府機關(guān)辦事作風(fēng)實現(xiàn)了根本轉(zhuǎn)變，貼近社會貼近群眾，貼近納稅人，雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)讓老百姓得到實惠和滿意，這是效能建設(shè)的重點，不能不注重效果，一哄而起，必須把思想教育擺到突出位置，貫穿于效能建設(shè)的始終。目前出臺和執(zhí)行的《公務(wù)員管理法》和《行政許可法》是每位地稅干部應(yīng)知應(yīng)會的兩部法規(guī)，是公務(wù)人員行為的準(zhǔn)則，按照“武裝頭腦”、指導(dǎo)實踐，推動工作的總體要求，結(jié)合學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想，用科學(xué)發(fā)展觀、不斷提高機關(guān)工作人員的理論素養(yǎng)和執(zhí)政能力，查看更多文章關(guān)建設(shè)、大力開展宗旨觀、政績觀教育，引導(dǎo)全體稅務(wù)工作人員，把正確的政績觀同正確的權(quán)力觀統(tǒng)一起來，牢固樹立人民至人的理念，納稅人是我們服務(wù)的第一對象，不斷增強對人民群眾和納稅人的思想感情和對工作的熱情，要積極參與社會主義榮辱觀教育，加強職業(yè)道德建設(shè)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，開展一些有影響而且惠及群眾的公益活動，啟迪思想道德情操，陶冶、凈化心靈，激活對人民群眾的思想感情，一片深情，衣食恩情，凡上門辦理公務(wù)和涉稅人員，確實為他們解決遇到的現(xiàn)實問題和實際困難，為納稅人排憂解難，為人民群眾辦些實事。要進一步明確職責(zé)和義務(wù)，樹立服務(wù)群眾、服務(wù)社會、服務(wù)納稅人的理念，樹立行政必須依法，用權(quán)必須接受監(jiān)督的理念，做到依法行政，誠信理政。
三、加強“效能”建設(shè)要抓住效益。
加強機關(guān)效能建設(shè)，要切實增強每個工作人員的責(zé)任感，緊迫感和使命感。稅務(wù)機關(guān)從某些角度去看積極參與，同其它行政機關(guān)一道承擔(dān)著有效管理社會，促進社會經(jīng)濟發(fā)展的責(zé)任，在國家政治經(jīng)經(jīng)濟中居于重要位置。稅務(wù)人員的德才素質(zhì)，工作效率和精神狀態(tài)直接關(guān)系到各級政府的決策的貫徹落實，關(guān)系到改革、開放和穩(wěn)定，關(guān)系到黨和政府在人民群眾中的形象，必須充分認(rèn)識到開展機關(guān)效能建設(shè)，是堅持立黨為公、執(zhí)政為民、不斷提高黨的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力的必然要求，是加快推進政府職能轉(zhuǎn)變的重大舉措。在加強機關(guān)效能建設(shè)中必須抓住效益，使效能建設(shè)達到雙贏的目的，要進一步整合機關(guān)管理資源，優(yōu)化機關(guān)管理要素，規(guī)范納稅服務(wù)行為，完善和改進不適應(yīng)納稅人的現(xiàn)行規(guī)定，及時調(diào)整有悖于地稅發(fā)展的不利因素，以強有力的手段，嚴(yán)明的紀(jì)律，切實解決機關(guān)效能建設(shè)中存在的實際問題，形成有利地稅事業(yè)發(fā)展的堅強合力，要堅持求真務(wù)實、高效便民舉措，使機關(guān)職能進一步理順，達到進一步規(guī)范，意識進一步增強，服務(wù)意識進一步深化，不斷提高稅務(wù)人員的工作質(zhì)量和服務(wù)水平!
四川省廣元市地方稅務(wù)局開展三項建設(shè)活動的心得。
6月，四川省地稅系統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)察部門開展三項建設(shè)活動，為紀(jì)檢監(jiān)察干部增強能力素質(zhì)搭建了平臺，為提高反腐倡廉建設(shè)科學(xué)化水平創(chuàng)造了條件，為建設(shè)“政治立場堅定、紀(jì)律作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)精通、稅收業(yè)務(wù)工作熟悉”的專業(yè)化紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍明確了方向。
一、抓住機遇，主動作為，爭做新時期合格的紀(jì)檢監(jiān)察干部。
提高自身綜合素質(zhì)，腳踏實地，主動作為;需要迅速行動，從我做起，從現(xiàn)在做起，從本職工作做起;需要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神，把思想和認(rèn)識統(tǒng)一到十八大精神上來，把智慧和力量凝聚到搞好地稅工作上來，把素質(zhì)和能力展現(xiàn)到三項建設(shè)活動上來，不斷增強自我凈化、自我革新、自我提高的能力，帶頭實現(xiàn)三項建設(shè)活動目標(biāo)。
“人必先自愛，而后人愛之;人必先自助，而后人助之。”在三項建設(shè)活動中，紀(jì)檢監(jiān)察干部有更多的機會學(xué)習(xí)實踐，有更多的機會鍛煉成長，但我們自身是否珍惜難得的學(xué)習(xí)機會，加快提升自身能力，提高紀(jì)檢工作水平，增強服務(wù)稅收中心工作的能力，增強服務(wù)基層、服務(wù)納稅人的能力。是否準(zhǔn)備把握好機會，拓寬思維空間，打開思維領(lǐng)域，增強做好工作的前瞻性，增強善于思考的主動性。是否能夠抓住機會，提升自己把握大局能力、科學(xué)執(zhí)紀(jì)能力和創(chuàng)新實踐能力，努力把自身能力展現(xiàn)在服務(wù)稅收中心工作上。
二、勤于學(xué)習(xí)，勇于擔(dān)當(dāng)，扎實鍛煉自身過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
加強理論素養(yǎng)，爭當(dāng)學(xué)習(xí)型紀(jì)檢監(jiān)察干部。堅持系統(tǒng)學(xué)習(xí)，深入學(xué)習(xí)，持之以恒學(xué)習(xí)。需要系統(tǒng)學(xué)習(xí)中國特色社會主義理論，重點學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，深入學(xué)習(xí)黨的執(zhí)政能力建設(shè)，全面學(xué)習(xí)構(gòu)建社會主義和諧社會新思想，深刻領(lǐng)會黨的十八大精神，用理論武裝自己，用理論引領(lǐng)自己，用理論充實自己。正確運用馬克思主義的立場觀點方法，對待新形勢，分析新情況，解決新問題。特別是要正確運用黨的十八大提出的新思想、新觀念和新論斷指導(dǎo)工作，努力把十八大精神作為做好紀(jì)檢監(jiān)察工作的強大思想動力，努力把十八大精神轉(zhuǎn)變?yōu)檎J(rèn)真履職盡責(zé)的自覺行動。
俗話說，打鐵還需自身硬。工作中，如果沒有過硬的業(yè)務(wù)能力，如果沒有較強的工作水平，那么，紀(jì)檢監(jiān)察工作就會顯得蒼白無力、形同虛設(shè)。因此，紀(jì)檢監(jiān)察干部更應(yīng)該加強政治理論武裝，明確政治方向，堅定黨紀(jì)政紀(jì)觀念;更應(yīng)該勤于學(xué)習(xí)，勤于思考;更應(yīng)該堅持在實踐中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中思考，在思考中提高;更應(yīng)該有針對性地加強稅收業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、審計技能學(xué)習(xí)、會計知識學(xué)習(xí)。也要注重政治經(jīng)濟、法律、文化、科技和社會等多學(xué)科知識的學(xué)習(xí)。積極參加專業(yè)技能培訓(xùn)，深入鉆研懲防體系、廉政風(fēng)險防控、案件檢查、財務(wù)審計、執(zhí)法糾風(fēng)和科技反腐等內(nèi)容。不斷拓展自身知識領(lǐng)域和思維層次，適應(yīng)時代發(fā)展，爭當(dāng)符合地稅紀(jì)檢監(jiān)察工作需要的復(fù)合型人才。
“不積硅步無以至千里，不積細(xì)流無以成江河?！奔o(jì)檢監(jiān)察工作需要立足實際、緊貼實踐，自加壓力，扎實開展崗位練兵，苦練基本功，提升實戰(zhàn)能力。努力克服各種困難，打破思維定式，改變以會議貫徹會議、以文件落實文件的做法，增強工作責(zé)任，增強大局意識，從細(xì)節(jié)做起，在具體工作中著力。積極參與重大案件、重要活動和疑難信訪的處理，加強基本技能鍛煉，提升紀(jì)檢監(jiān)察工作能力。要善于應(yīng)對復(fù)雜局勢，敢于堅持原則，勇于承擔(dān)責(zé)任。從稅收工作大局出發(fā)，站在領(lǐng)導(dǎo)角度思考，從工作中的瑣碎小事做起。真正做到既埋頭拉車，又抬頭看路。努力把事關(guān)干部職工的納稅人的好事辦實、實事辦好。
三、提升素質(zhì)，思想堅定，努力培養(yǎng)勤政廉潔的政治品質(zhì)。
德才兼?zhèn)?，以德為先，是新形勢下干部素質(zhì)的重要要求，是保持干部隊伍先進性和純潔性的根本保證。提升素質(zhì)，就是要樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，樹立為政之德、為官之德，樹立清正廉潔的紀(jì)檢監(jiān)察干部形象，樹立為國聚財、執(zhí)法為民的稅務(wù)部門形象，樹立依法行政、依紀(jì)辦事的人民公仆形象?！肮?，廉生威。”紀(jì)檢監(jiān)察干部更要注重工作上的細(xì)節(jié)，把握好生活上的小節(jié)，自覺抵制拜金主義、享樂主義、自由主義等腐朽思想的侵蝕，時刻保持清正廉潔、一身正氣形象。嚴(yán)于律己，寬以待人，用實際行動樹立自身廉潔勤政形象。
古人云，“民以吏為師。”提升政治素養(yǎng)，首先要增強政治信念的堅定性、政治立場的原則性、政治鑒別的敏銳性、政治忠誠的可靠性，把黨和人民的囑托當(dāng)作神圣使命，當(dāng)作工作的出發(fā)點和落腳點。養(yǎng)成大局至上的政治品質(zhì)，養(yǎng)成事業(yè)至上的工作境界。自覺將理想信念轉(zhuǎn)化為自覺行動，融入到日常工作之中。自覺加強黨性修養(yǎng)，時刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，正確行使黨和人民賦予的權(quán)力。
加強道德素養(yǎng)，不斷提高道德意識，陶冶道德情操，錘煉道德意志，培養(yǎng)道德品質(zhì)。堅持自重、自省、自警、自勵，講黨性、重品行、作表率?！拔锉叵雀笙x生。”紀(jì)檢監(jiān)察干部要時刻警惕腐朽墮落思想觀念和生活方式的侵蝕，不斷增強防微杜漸、拒腐防變的能力。守住道德底線，緊繃廉政風(fēng)險紅線，牢記黨紀(jì)國法高壓線。做到立身不忘做人之本，為政不移公仆之心，用權(quán)不謀一己之私，永葆共產(chǎn)黨人先進性本色。
四、求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新，努力做一個甘愿奉獻的人民公仆。
工作作風(fēng)是一個單位精神面貌的集中體現(xiàn)。說小了，工作作風(fēng)關(guān)系干部形象，關(guān)系單位形象;說大了，關(guān)系黨委和政府形象，關(guān)系人心向背，關(guān)系黨和國家的生死存亡。
古人云，“政者，正也，子率以正，孰敢不正?”加強作風(fēng)建設(shè)，就是要轉(zhuǎn)變思想觀念，增強職業(yè)責(zé)任心;就是要身體力行，做好表率。要求別人做到的，自己首先做好;要求別人不做的，自己堅決不做。稅務(wù)部門作為黨委政府面向納稅人的窗口，要時刻牢記全心全意為納稅人服務(wù)的宗旨。堅決杜絕“門難進、臉難看、話難聽”的衙門作風(fēng)，切實改變官本位思想和官老爺習(xí)氣。從心眼里樹立起，納稅人才是我們的衣食父母理念。在辦稅過程中，讓“衣食父母”少跑冤枉路，少受冤枉氣，少花冤枉錢。俗話說，“良言一句三冬暖，惡語傷人六月寒?！比绻覀冊诠ぷ髦卸嘁环堇斫猓嘁环蓐P(guān)愛，多一份提醒，多一張笑臉，我們何愁稅法遵從度不高，何愁稅收征管質(zhì)量不高。
開展“三項建設(shè)”活動，就是要提升紀(jì)檢監(jiān)察干部履行職能，就是要推進改革開放和現(xiàn)代化事業(yè)，就是要推進黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭深入開展。紀(jì)檢監(jiān)察干部不但自己要堅持勤政廉潔，更要守得住清貧，耐得住寂寞，頂?shù)米≌T惑，經(jīng)得住考驗。要主動深入基層、深入群眾，分析解決基層干部職工和納稅人關(guān)注的熱點難點問題，把心思用在思考干事成事上，把精力用在服務(wù)中心工作上，把能力用在完成工作目標(biāo)上，認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)，老老實實做人，踏踏實實做事。真正做到權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀。做一個甘愿奉獻的人民公仆。
農(nóng)村基層治理工作心得體會篇十四
近年來，隨著農(nóng)村改革的進一步深入，我市不斷強化村民自治，擴大農(nóng)村基層民主，農(nóng)民日益成為農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展的主體。特別是今年以來，在市委、市政府的統(tǒng)一安排部署下，進一步加大了工作力度，抓點帶面，整體推進，使農(nóng)村基層治理工作取得了明顯成效。
該鎮(zhèn)黨委、政府在快活坪村進行了農(nóng)村基層治理工作抓點示范，創(chuàng)新提出了基層治理“四五六”工作法，即民主決策“四議事”，民主管理“五機制”，民主監(jiān)督“六制度”。民主決策“四議事”就是嚴(yán)格按照“群眾聯(lián)名提議、村黨支部受議、聯(lián)席會議審議、集中討論決議”的程序規(guī)范村級事務(wù)決策程序；民主管理“五機制”，就是建立健全民主理財機制、自我教育機制、資源管理機制、建設(shè)管理機制、安全維穩(wěn)機制，用科學(xué)的機制規(guī)范干部和村民行為；民主監(jiān)督“六制度”就是建立健全村規(guī)民約制度、村務(wù)監(jiān)督制度、村務(wù)公開制度、干部評議制度、逐年輪換制度、干部審計制度，提高村級事務(wù)規(guī)范化運行水平。集群眾的“智慧”民主決策，聚群眾的“力量”民主管理，用群眾的“眼睛”民主監(jiān)督。全鎮(zhèn)通過推行“四五六”工作法，農(nóng)村基層治理工作取得了明顯實效。全鎮(zhèn)農(nóng)村新型基層治理機制建設(shè)知曉率達87%，通過民主決策所產(chǎn)生的決議公正率、實施結(jié)果公開率分別達%、%，村民對干部管理機制滿意率達%，上述各項指標(biāo)比治理工作開展前顯著提高；資源管護和建設(shè)秩序等明顯好轉(zhuǎn)；全民創(chuàng)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、重點項目等各項工作加快推進；干群關(guān)系更加融洽，全鎮(zhèn)上下呈現(xiàn)出經(jīng)濟快速發(fā)展、民生持續(xù)改善、社會和諧穩(wěn)定的良好局面。
二是創(chuàng)新建立工作方法多元機制，真正做到從群眾中來。
針對村民素質(zhì)不高、參與基層治理意識不強等問題，快活坪村“兩委”在太平鎮(zhèn)黨委、政府的帶領(lǐng)指引下，緊緊圍繞村民自治這個核心，以人為本，建立健全制度，為加快經(jīng)濟社會發(fā)展提供堅實的制度保障。趙星江告訴筆者，為真正貫徹落實群眾路線工作法，太平鎮(zhèn)指示快活坪村“兩委”充分做到以下三點：首先集群眾“智慧”，建立健全“群眾聯(lián)名提議、村黨支部受議、聯(lián)席會議審議、集中討論決議”議事決策制度，決策內(nèi)容更加廣泛，決策形式更加靈活，決策程序更加規(guī)范。其次聚群眾“力量”，建立“民主理財、自我教育、資源管護、建設(shè)管理、安全維穩(wěn)”管理機制，全面推進村民自治。然后用群眾“眼睛”，建立“村規(guī)民約、村務(wù)監(jiān)督、村務(wù)公開、干部評議、逐年輪換制度、干部審計”制度，拓寬村民民主監(jiān)督渠道，真正讓廣大村民當(dāng)家作主。
三是創(chuàng)新落實群眾路線工作法，真正做到到群眾中去。
會分別調(diào)解三次仍不能達成調(diào)解意見的報鎮(zhèn)信訪維穩(wěn)辦調(diào)處；堅持“治安聯(lián)戶長”制度，住居相對集中的每10戶村民劃分成1個治安戶，實行治安戶長“三包”責(zé)任制；建立巡邏隊，重點時段、重點地點開展義務(wù)巡邏；建立家宴申報登記制度，地質(zhì)災(zāi)害點專人巡查制度。五是建立自我教育機制。針對勞力、文化、年齡、經(jīng)濟差異，建立“互補型愛心對子”；開展黨員干部與空巢老人、孤寡老人、殘疾人、留守兒童、精神病人、刑滿釋放人員“一幫一”活動，建立“連心卡”；建立傳統(tǒng)美德教育機制，提倡“見面問聲好”，“進屋一杯茶”、“笑臉待客人”、“孝道對長輩”，開展“好公婆、好兒媳”、“五好文明家庭”評選活動。六是制定村規(guī)民約，規(guī)范村民行為。七是建立逐年輪換制度。對議事委員會、理財小組、監(jiān)督委員會、資源管理委員、建設(shè)管理委員會成員按照“30%、30%、40%”的比例實行逐年輪換，增強民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的有效性。
四是以創(chuàng)新基層治理為契機，快活坪村形成全民創(chuàng)業(yè)新局面。
快活坪村以創(chuàng)新基層治理為契機，以“做強特色產(chǎn)業(yè)、推動規(guī)模養(yǎng)殖、改善人居環(huán)境、建設(shè)城市后花園”為目標(biāo)，以股份合作為抓手，形成了全民創(chuàng)業(yè)的良好局面。成立了萬源市護城寨種養(yǎng)業(yè)股份制合作社，吸收26戶村民以土地方式入股，建生態(tài)養(yǎng)殖場1個，規(guī)模種植大櫻桃180畝、青脆李60畝、無公害蔬菜500畝、歐美楊5萬余株，發(fā)展茶葉200畝，培育舊院黑雞養(yǎng)殖大戶2戶，新建村道公路6公里、微水窖130口。xx年上半年人均純收入達到5000元，為打造“城市后花園”奠定了堅實基礎(chǔ)。
農(nóng)村基層治理工作心得體會篇十五
黨的十六大提出了全面建設(shè)小康社會的奮斗目標(biāo)。全面建設(shè)小康社會，重點和難點在農(nóng)村，關(guān)鍵在農(nóng)村，而推動農(nóng)村工作的全面發(fā)展，就必須加強基層組織建設(shè)。如何按照構(gòu)建和諧社會，建設(shè)社會主義新農(nóng)村的要求，進一步加強農(nóng)村基層黨建工作，不斷增強基層黨組織的凝聚力和創(chuàng)造力，推動農(nóng)村經(jīng)濟社會的全面發(fā)展，是擺在各級黨組織面前的一個重大課題。
一、必須正視部分農(nóng)村基層黨員干部思想觀念及工作方法與時代發(fā)展要求的差距
1.傳統(tǒng)的小農(nóng)經(jīng)濟思想觀念與市場經(jīng)濟的競爭性不相適應(yīng)。農(nóng)村基層黨員干部受教育程度相對較低，固有的墨守成規(guī)的陳舊觀念和求穩(wěn)怕亂的傳統(tǒng)意識，導(dǎo)致他們中的相當(dāng)一部分人在激烈的市場競爭中感到茫然和無所適從。市場主體意識和市場行為能力相對落后，對改革開放的政策走向和必要的市場經(jīng)濟知識缺乏深刻的認(rèn)識和了解，從而導(dǎo)致行為上自覺與不自覺地偏離黨和群眾的要求。
2.現(xiàn)階段農(nóng)村基層黨建工作方式方法的落后性與市場經(jīng)濟的多元性不相適應(yīng)。市場經(jīng)濟的多元性使得農(nóng)村基層黨員干部思想活躍，從業(yè)方式亦出現(xiàn)了多元性和流動性。然而，大多數(shù)農(nóng)村基層黨組織沒有正視這些變化對農(nóng)村黨建工作帶來的新挑戰(zhàn)，仍然沿襲傳統(tǒng)的工作方式和方法，于是便產(chǎn)生了三個方面的矛盾，即黨組織對黨員教育內(nèi)容和方法的單一化與黨員需要多樣化的矛盾，管理模式的統(tǒng)一化與黨員從業(yè)狀況復(fù)雜化的矛盾、組織設(shè)置行政化與農(nóng)村經(jīng)濟市場化的矛盾，其結(jié)果導(dǎo)致一些地方對黨員教育的效果差，組織活動流于形式，使得農(nóng)村基層黨建工作出現(xiàn)了很多空白點和薄弱環(huán)節(jié)。
3.現(xiàn)階段農(nóng)村基層工作的隨意性和人治化傾向與市場經(jīng)濟的法治性不相適應(yīng)。一方面表現(xiàn)為一些農(nóng)村基層黨員干部不能自覺利用黨紀(jì)國法和村規(guī)民約來規(guī)范自己的行為，另一方面又不能很好地利用行政、法治的手段對群眾的利益和行為進行調(diào)整，遇到難度較大的工作，要么隨意采取強硬手段，要么對其放任自流，結(jié)果造成農(nóng)村基層工作出現(xiàn)不良循環(huán)，影響了黨在人民群眾中的威信，使得農(nóng)村基層工作越來越難做。
二、新形勢下大力加強農(nóng)村基層黨建工作必須消除三種錯誤思想認(rèn)識
1.必須消除輕視黨建工作的錯誤認(rèn)識。一些農(nóng)村基層黨員干部把“經(jīng)濟建設(shè)為中心”錯誤理解為可以“一俊遮百丑”，認(rèn)為當(dāng)前改革開放和經(jīng)濟建設(shè)任務(wù)繁重，特別是落后地區(qū)，經(jīng)濟建設(shè)困難很多，扶貧攻堅任務(wù)艱巨，要集中精力把經(jīng)濟搞上去，擔(dān)心抓黨建工作會分散抓經(jīng)濟工作的精力，也沒有時間和精力去抓黨建工作。這種片面認(rèn)識必然導(dǎo)致思想上淡化黨建工作，行動上放松黨建工作。應(yīng)當(dāng)明確，黨建工作和經(jīng)濟工作是相輔相成、互相促進的，圍繞經(jīng)濟抓黨建、抓好黨建促經(jīng)濟是新時期黨的建設(shè)的顯著特征。
2.必須消除消極畏難情緒。一些農(nóng)村基層黨員干部認(rèn)為，當(dāng)前農(nóng)村基層黨建工作面臨許多新的情況和問題，處理這些問題困難多，壓力大，感到抓黨建力不從心，解決問題無能為力；有的還認(rèn)為，抓經(jīng)濟工作容易出成績，抓農(nóng)村黨建工作成效往往不明顯，因而對加強黨建工作缺乏開拓創(chuàng)新意識，按部就班，就黨建抓黨建，內(nèi)容空洞乏味，黨組織缺乏凝聚力、號召力、戰(zhàn)斗力，影響了黨在人民群眾中的形象。對此，必須堅持看主流，樹立信心，主動消除畏難情緒；堅持看積極效應(yīng)，振奮精神，自覺消除負(fù)面影響；堅持搶抓機遇，開拓創(chuàng)新，堅定抓好黨建工作的信心和決心，保證把“虛”事做實做細(xì)，做出成效。
3.必須消除盲目樂觀的心態(tài)。近年來，各級組織在加強基層黨建工作方面投入了大量的人力、物力和財力，黨建硬件建設(shè)均取得了階段性成效。但必須看到，農(nóng)村基層組織建設(shè)還存在不少問題：一是農(nóng)村基層黨組織帶領(lǐng)群眾發(fā)展經(jīng)濟的本領(lǐng)亟待提高；二是農(nóng)村黨組織和干部思想方法和工作方法亟待改進；三是如何建立常抓不懈的農(nóng)村基層組織工作機制，使農(nóng)村基層組織建設(shè)由過去的運動式和突擊式走上經(jīng)常化、規(guī)范化、制度化的軌道，也是一個必須認(rèn)真研究的課題。
三、新形勢下加強農(nóng)村基層黨建工作必須抓住五個環(huán)節(jié)
1.抓教育，切實提高農(nóng)村基層黨員干部的思想覺悟及帶領(lǐng)群眾致富奔小康的能力。要重視加強農(nóng)村基層黨員干部的思想理論建設(shè)，用鄧小平理論和“三個代表”重要思想及現(xiàn)代科技知識武裝黨員干部的頭腦，認(rèn)真履行職責(zé)，全心全意帶領(lǐng)群眾致富奔小康。農(nóng)村基層干部的教育要制度化，要把經(jīng)常性學(xué)習(xí)與集中培訓(xùn)結(jié)合起來，把政治理論教育與實際工作技能培訓(xùn)結(jié)合起來，每年適當(dāng)集中一段時間，對農(nóng)村基層干部進行以“三個代表”重要思想為主要內(nèi)容的思想教育，同時采取多種形式對他們進行法律法規(guī)、市場經(jīng)濟知識和先進適用技術(shù)培訓(xùn)，幫助基層干部不斷提高思想素質(zhì)和工作水平，提高帶領(lǐng)群眾調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟的能力，掌握新形勢下做好群眾工作的本領(lǐng)和方法。
2.抓班子，切實加強農(nóng)村基層黨組織“一把手”隊伍建設(shè)。黨在農(nóng)村的路線、方針、政策，要通過以基層黨支部書記為班長的一班人帶領(lǐng)全體黨員和廣大農(nóng)民群眾來貫徹落實。其中支部書記的作用最大，他是農(nóng)村基層黨支部的核心，是發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用的關(guān)鍵，是帶領(lǐng)農(nóng)民群眾實現(xiàn)共同富裕的帶頭人。農(nóng)村基層黨建工作只有抓住了這個“龍頭”，才能帶動“全身”。培養(yǎng)選拔帶頭致富能力強、帶領(lǐng)群眾共同致富能力強的“雙強”優(yōu)秀黨員擔(dān)任村黨支部書記，對于有效地提高村級干部隊伍的素質(zhì)，激活村級經(jīng)濟，增強村級黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，推動農(nóng)村經(jīng)濟全面發(fā)展和社會穩(wěn)定，具有十分重大的意義。培養(yǎng)選拔“雙強”村干部，要以辦事公道正派，熱心為群眾服務(wù)，黨員和群眾擁護為基本條件，把那些有能力帶領(lǐng)群眾發(fā)家致富、發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟、增強農(nóng)民收入的黨員選拔上來。對于那些政治素質(zhì)好，具有一定文化科技知識，懂得經(jīng)營管理的回鄉(xiāng)知識青年、退伍軍人及外出務(wù)工經(jīng)商人員中的優(yōu)秀黨員應(yīng)作為重點對象加以培養(yǎng)，逐步建立一支數(shù)量充足、素質(zhì)優(yōu)良的村級后備人才隊伍。
3.抓機制，全面規(guī)范農(nóng)村基層黨員干部的行為。只有完善制度，加強民主監(jiān)督，才能使農(nóng)村基層黨建工作有法可依，有章可循，違法必糾；才能使農(nóng)村基層黨員干部自覺將其行為納入規(guī)范化的軌道。第一，加強黨內(nèi)監(jiān)督，發(fā)揮黨組織和紀(jì)委的作用，用黨的紀(jì)律約束村級黨員干部。第二，要加強村級民主政治建設(shè)，持之以恒地抓好村務(wù)公開和財務(wù)公開，接受群眾的監(jiān)督。第三，要努力推進村級規(guī)范化管理，根據(jù)農(nóng)村工作的特點，建立一套比較齊全的村規(guī)民約，使農(nóng)村工作有章可循。第四，建立健全激勵機制，鼓勵建功立業(yè)。要建立村“兩委”班子成員任期目標(biāo)責(zé)任制，把目標(biāo)任務(wù)分解落實到人，并公布于眾，讓村民來監(jiān)督、評判村干部。要制定考核獎罰辦法，獎優(yōu)罰劣，考核結(jié)果與干部任用、評先評優(yōu)結(jié)合起來，努力形成能者上、平者讓、庸者下的充滿活力的機制。
4.抓作風(fēng)，切實保證農(nóng)村基層黨的建設(shè)健康發(fā)展。農(nóng)村基層黨組織的作風(fēng)建設(shè)能否搞好，與上級黨組織的導(dǎo)向緊密相關(guān)。要充分發(fā)揮導(dǎo)向作用，保證黨的路線、方針、政策得到貫徹落實，保證落實過程中始終不走樣?；鶎痈刹恳詾檗r(nóng)民謀利益為最大追求，想群眾之所想，急群眾之所急，憂群眾之所憂，多做得人心、暖人心、穩(wěn)人心、察民情、問民苦、送民需、助民富的工作，認(rèn)真履行干部職責(zé)。辦好事既要講客觀需要，又要講實際可能；既要強調(diào)盡心竭力，又要注意量力而行。如果盲目或勉強去辦那些不應(yīng)辦也辦不好的事，反而會因圖虛名而招實禍，加重群眾負(fù)擔(dān)，影響干群關(guān)系，產(chǎn)生負(fù)面影響。
農(nóng)村基層治理工作心得體會篇十六
長安區(qū)所轄有21個街道辦事處，行政村合并后有294個，社區(qū)102個，現(xiàn)有人口103萬。各街道均設(shè)有關(guān)工委，其班子成員共有415人。今年以來，長安區(qū)關(guān)工委以市委督查組對市發(fā)〔2017〕44號文件精神的全面貫徹落實情況督查為契機，以認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹全國基層關(guān)工委建設(shè)工作會議精神為導(dǎo)向，以切實加強基層關(guān)工委建設(shè)，增強關(guān)工委的組織力為重點，堅持以黨建帶關(guān)建，繼續(xù)深入開展創(chuàng)建五好關(guān)工委活動，統(tǒng)籌推進基層關(guān)工委組織建設(shè)、隊伍建設(shè)、制度建設(shè)和功能建設(shè)，不斷提升基層關(guān)工委組織的政治性、先進性和群眾性。我們的主要做法是：
一、以關(guān)教班子建設(shè)為龍頭，實現(xiàn)組織網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。
區(qū)關(guān)工委在今年全區(qū)行政村合并升級、兩委會全面換屆工作基本結(jié)束之后，針對這一特殊的實際情況，于7月下旬及時召開各街道關(guān)工委主任會議，專題安排部署新行政村關(guān)協(xié)班子的重新組建工作，要求各街道關(guān)工委要在八月份利用一個月時間，采取集中時間，集中精力，集中力量，本著鞏固陣容，充實人員，提高素質(zhì)的原則，要對新行政村關(guān)協(xié)班子成員全面進行一次重新調(diào)整充實，選配組建，保證做到關(guān)教組織網(wǎng)絡(luò)到位不缺位，推進基層關(guān)教組織規(guī)范設(shè)置和活動創(chuàng)新。要不斷壯大五老隊伍，廣泛學(xué)習(xí)宣傳弘揚五老精神，吸收更多熱愛青少年工作，在青少年中有影響、有威望、有能力的.老同志參與到關(guān)教隊伍中來。要依照創(chuàng)建“五好”關(guān)工委活動的標(biāo)準(zhǔn)，努力建設(shè)一支素質(zhì)優(yōu)良，覆蓋面廣，結(jié)構(gòu)合理，作用突出的關(guān)教工作隊伍。我們的主要做法一是召開會議安排部署，統(tǒng)一要求；二是推廣了王莽、杜曲兩街道黨工委、辦事處合署行文下發(fā)各村（社區(qū)）兩委會街道關(guān)工委組成人員的做法；三是深入基層進行指導(dǎo)，解決實際存在的問題。并要求各街道關(guān)工委于八月底前將村（社區(qū)）級關(guān)協(xié)新班子成員花名冊統(tǒng)一上報區(qū)關(guān)工委備案。截至目前，全區(qū)已重新調(diào)整組建村級關(guān)協(xié)班子288個，社區(qū)關(guān)協(xié)62個，班子成員共有2506人，參與關(guān)教活動的五老人員約4500人?；緦崿F(xiàn)了基層關(guān)工委組織的全覆蓋。
二、精心組織開展各項活動，不斷提升關(guān)工委的影響力。
紅色基因是我們黨在革命、建設(shè)、改革開放中形成的優(yōu)良傳統(tǒng)和偉大精神，是青少年健康成長，擔(dān)當(dāng)重任的精神之鈣。根據(jù)中央、省、市關(guān)工委關(guān)于開展“傳承紅色基因，爭做時代新人”主題教育的安排，為了引導(dǎo)廣大青少年牢記自己的“根”和“魂”,讓紅色基因融進他們的血液。一是各街道與中、小學(xué)關(guān)工委相互配合，在清明節(jié)前夕，共組織2萬余名中小學(xué)生開展祭掃英靈活動，引導(dǎo)他們時刻銘記革命先烈為解放全民族，建立新中國不惜犧牲個人生命的英勇事跡，發(fā)揚革命傳統(tǒng)，沿著烈士的足跡奮勇前進。二是在青少年心目中播撒紅色的種子，各中心學(xué)校以歡慶“六一”兒童節(jié)為契機，圍繞紅色基因和紅領(lǐng)巾心向黨兩大主題，精心編排高質(zhì)量的文藝節(jié)目，唱響紅色歌曲，爭做時代新人。據(jù)統(tǒng)計，全區(qū)各小學(xué)共舉辦紅色文化文藝節(jié)目演唱、朗誦會132場次，參與演出和觀看的學(xué)生人數(shù)共有6.2萬人。三是各中小學(xué)結(jié)合本校實際，開展了“弘揚雷鋒精神，爭當(dāng)希望之星”為主題，以“六個一”為內(nèi)容的學(xué)習(xí)雷鋒教育實踐活動，通過讀一本書，講一個故事，開一次班會，做一件好事，寫一篇心得體會，參加一次實踐活動，了解雷鋒事跡，感受雷鋒精神，教育廣大青少年做新時代的“小雷鋒”.
為了進一步認(rèn)真做好西安市關(guān)工委安排的新時代?新關(guān)愛――大手拉小手千人幫扶活動，著力為困境兒童做實事，辦好事，以實現(xiàn)他們的節(jié)日心愿。從5月18日至28日，區(qū)關(guān)工委會同區(qū)慈善會與各街道關(guān)工委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及結(jié)對幫扶五老人員，分赴各中心學(xué)校，對今年全區(qū)結(jié)對幫扶的100名困難兒童每人贈送慰問金300元和節(jié)日禮品書包1個。區(qū)關(guān)工委利用“關(guān)愛資金”今年共資助長安籍高錄困難新生26名，每人發(fā)放資助金2000元，共計5.2萬元。魏寨街道關(guān)工委專職副主任魏百正同志還動員社會愛心人士捐款1400元，為7名幫扶學(xué)生每人贈送節(jié)日慰問金200元。各街道關(guān)工委還專門組織結(jié)對幫扶的五老逐一詳細(xì)了解每個幫扶兒童的家庭困難情況，研究落實幫扶對策。
三、加強社會創(chuàng)新治理，改善青少年成長環(huán)境。
根據(jù)十九大報告中提出的打造共建共治共享的社會治理格局，長安區(qū)關(guān)工委不斷積極探索加強和創(chuàng)新社會治理的新途徑，充分發(fā)揮社會力量，為青少年營造健康、安全、和諧的成長環(huán)境。今年5月份，區(qū)關(guān)工委會同區(qū)文體廣電局決定聯(lián)合建立一支百名“文化市場義務(wù)監(jiān)督員”隊伍，配合文化市場執(zhí)法部門開展文化市場經(jīng)營行為日常監(jiān)督活動，以規(guī)范文化市場經(jīng)營秩序為目標(biāo)，建立統(tǒng)一組織，統(tǒng)一培訓(xùn)，統(tǒng)一發(fā)證，統(tǒng)一制度，統(tǒng)一管理的義務(wù)監(jiān)督員工作體系，拓寬文化市場監(jiān)管渠道，形成全社會齊抓共管的工作合力，努力營造有利于未成年人健康成長和全面發(fā)展的良好社會文化環(huán)境。
文化市場義務(wù)監(jiān)督員可以隨時到網(wǎng)吧、ktv、電子游藝廳、音像廳、書報刊店等文化市場經(jīng)營場所及重點區(qū)域持證開展巡查監(jiān)督，宣傳教育，正確引導(dǎo)，預(yù)防青少年受到不法侵害。7月6日，由區(qū)文體廣電局、區(qū)關(guān)工委對全區(qū)百名五老義務(wù)監(jiān)督員專門進行了依法依規(guī)監(jiān)管業(yè)務(wù)的培訓(xùn)，并為每位監(jiān)督員頒發(fā)了聘任書和監(jiān)督員證件，這支對文化市場經(jīng)營活動的義務(wù)監(jiān)督群體，正在發(fā)揮著社會監(jiān)管作用。
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農(nóng)村基層治理工作心得體會篇十七
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
為貫徹落實總隊泉州現(xiàn)場會精神，進一步推動我市消防部隊基層建設(shè)工作的發(fā)展，今天，支隊在我大隊召開全市消防部隊基層建設(shè)工作匯報會，這既是支隊領(lǐng)導(dǎo)對我大隊基層建設(shè)工作成績的肯定，也是對我大隊的鞭策和鼓舞。在此，我謹(jǐn)代表武平大隊黨委和全體官兵，向與會的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示熱烈的歡迎！向一向關(guān)心、支持消防工作和部隊建設(shè)的武平縣委、縣政府、縣公安局的各級領(lǐng)導(dǎo)，向支隊黨委的高度信任，向支隊基層建設(shè)指導(dǎo)組的辛勤工作，向兄弟大隊的關(guān)心支持表示衷心的感謝！
2月21日，全省消防部隊基層建設(shè)工作現(xiàn)場會在州召開后，支隊黨委審時度勢，抓住機遇，及時召開了全市消防部隊基層建設(shè)工作動員會，全面部署基層建設(shè)工作。在全市消防部隊大力開展基層建設(shè)的新形勢下，我大隊緊緊圍繞基層建設(shè)這個重點，以條令條例為依據(jù)，以科技強警為突破口，著眼鞏固提高和改革創(chuàng)新，在前幾輪部隊正規(guī)化建設(shè)的基礎(chǔ)上，利用現(xiàn)代科技手段，和信息網(wǎng)絡(luò)平臺，積極鞏固和加強基建政治建設(shè)，建立正規(guī)管理秩序，努力提高基層執(zhí)法水平，增強后勤保障能力。同時認(rèn)真探索新時期部隊基層建設(shè)的新思路、新途徑、新方法，細(xì)化、精化、強化基層建設(shè)，著力提高部隊?wèi)?zhàn)斗力，取得了初步的成效。經(jīng)過一段時間的努力，大隊的部隊建設(shè)水平和管理層次有了進一步的提高，四個程序和執(zhí)法程序日漸規(guī)范，官兵整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力明顯增強。
下面，我代表武平大隊黨委向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報我大隊開展基層建設(shè)的工作情況：
一、抓好組織領(lǐng)導(dǎo)，在統(tǒng)一思想認(rèn)識上下功夫。
部隊基層建設(shè)是一項全局性、綜合性很強的工作，要想取得成效，必須下很大的精力和心思。從90年代開始，我省消防部隊先后掀起了三個周期的綱要建設(shè)熱潮，在正規(guī)化建設(shè)過程中，大隊警力少，工作量大，要求嚴(yán)，標(biāo)準(zhǔn)高，官兵的思想或多或少地存在著畏難情緒和懈怠思想，為此大隊黨委從抓好組織領(lǐng)導(dǎo)入手，在統(tǒng)一全體官兵思想認(rèn)識上狠下功夫。
一是大隊黨委重視抓好落實分工，精心安排。根據(jù)支隊下發(fā)的《龍巖市消防支隊基層建設(shè)工作實施方案》的要求和支隊動員會精神，大隊黨委及時召開了黨委會、隊務(wù)會，對照兩個《標(biāo)準(zhǔn)》和兩個《實施細(xì)則》，結(jié)合大隊的工作進行了分析研究，制定了《武平縣消防大隊基層建設(shè)實施方案》，提出了總體目標(biāo)和具體任務(wù)，成立了以吳華昌教導(dǎo)員為組長的領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)，列出了具體的時間、任務(wù)安排表，并進行了詳細(xì)分工，責(zé)任到人，形成了大隊領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管干部具體抓的良好態(tài)勢，各項工作任務(wù)得到了較好的落實。為了確保工作質(zhì)量，在計劃實施過程中，大隊多次召開隊務(wù)會，對實施方案進行分析、修改和完善，及時解決建設(shè)過程中的實際問題，真正做到了領(lǐng)導(dǎo)到位，組織到位，責(zé)任到位，落實到位。
二是統(tǒng)一了官兵的思想認(rèn)識，糾正了錯誤觀念。為了轉(zhuǎn)變官兵的觀念，克服多次開展部隊正規(guī)化建設(shè)所帶來的畏難情緒和懈怠思想，有效地調(diào)動官兵的工作積極性，大隊及時召開了動員會，傳達上級的指示精神，多次組織官兵深入學(xué)習(xí)兩個《標(biāo)準(zhǔn)》和兩個《實施細(xì)則》及一系列規(guī)定，進行廣泛的教育、引導(dǎo)，使官兵真正領(lǐng)會開展部隊基層建設(shè)精神實際，明確基層正規(guī)化建設(shè)在不同時期、不同環(huán)境的內(nèi)容、目的和意義。
三是多渠道籌集部隊建設(shè)資金，搞好經(jīng)費保障。按照兩個《標(biāo)準(zhǔn)》、《實施細(xì)則》和《福建省消防信息系統(tǒng)建設(shè)發(fā)展規(guī)劃》、《福建省公安消防部隊大隊器材裝備管理暫行規(guī)定》等要求，根據(jù)我大隊現(xiàn)有的營房裝備器材設(shè)施狀況，抓部隊基層建設(shè)，需要花費較大資金投放。為解決好這一“瓶頸”問題，大隊領(lǐng)導(dǎo)把開展部隊基層建設(shè)試點工作的情況向縣委書記、縣長作了專題匯報，得到了縣領(lǐng)導(dǎo)的支持，在財政困難的情況下，及時撥出?？睿糜谫徶醚b備器材和搞部隊建設(shè)；縣人大、縣政協(xié)和縣公安局的領(lǐng)導(dǎo)也十分關(guān)心我大隊的基層建設(shè)工作，多次到有關(guān)單位呼吁、宣傳，幫助我們籌集經(jīng)費；一些單位得知我大隊的建設(shè)情況后，主動購買空調(diào)、電腦、飲水機等辦公、生活用品贈送到我大隊，紛紛表示要出力改善我隊官兵的執(zhí)勤、訓(xùn)練、辦公和生活環(huán)境。大隊用自身良好的形象和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得了地方黨委、政府和社會各界的理解支持，也使我隊的部隊建設(shè)工作得到了有效保障。為了保證經(jīng)費開支的計劃性、合理性和科學(xué)性，把有限的經(jīng)費用在刀刃上，大隊在支隊指導(dǎo)組的精心指導(dǎo)下，結(jié)合我隊實際情況，認(rèn)真制定了器材裝備采購計劃，各項配置和設(shè)施基本達到《實施細(xì)則》的要求，此外，在搞營房修繕過程中，大隊還充分發(fā)揮我軍艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，合理安排時間，組織大隊官兵自己動手油漆裝飾、粉刷墻壁等，為大隊節(jié)約了經(jīng)費開支。
二、抓好制度落實，在部隊管理上下功夫。
在開展基層建設(shè)工作中，根據(jù)支隊的指導(dǎo)思想，我們把部隊管理作為基層建設(shè)的重點，認(rèn)真對照兩個《實施細(xì)則》，依據(jù)條令條例，結(jié)合學(xué)習(xí)瑞金大隊的成功管理經(jīng)驗，認(rèn)認(rèn)真真、扎扎實實抓好各項規(guī)章制度的落實，把基層正規(guī)化建設(shè)貫穿于官兵日常的一言一行、一舉一動中，取得了良好的成效。
（一）狠抓官兵的日常養(yǎng)成。在部隊管理中我隊注重條令條例和《實施細(xì)則》的學(xué)習(xí)，強化官兵條令意識，培養(yǎng)官兵的日常養(yǎng)成。為了保證效果，我們著力把握四條標(biāo)準(zhǔn)：一是在內(nèi)容上求細(xì)，按照學(xué)習(xí)、訓(xùn)練、執(zhí)行、檢查四個環(huán)節(jié)對條令和《實施細(xì)則》的規(guī)定進行梳理分類，組織官兵全面系統(tǒng)地進行學(xué)習(xí)，特別是對《細(xì)則》的不同內(nèi)容，重點對干部加強學(xué)習(xí)，并采取統(tǒng)一時間、統(tǒng)一內(nèi)容，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一考驗等措施，使官兵達到了“學(xué)好共同的、精通本職的、熟記常用的、了解相關(guān)的”要求；二是在理解上求深，引導(dǎo)官兵把學(xué)習(xí)的重點放在對條令、對《實施細(xì)則》精神實質(zhì)的理解和把握上，并堅持進行宣講和輔導(dǎo)，使官兵不僅清楚學(xué)什么、怎么學(xué)，還懂得為什么要學(xué)，怎樣才能學(xué)通弄懂掌握好；三是在方法上求活，就是采取環(huán)境熏陶，氣氛感召，啟發(fā)自覺等方法，增強條令學(xué)習(xí)的吸引力和感染力，大隊安排了一定的時間和課程，訓(xùn)練隊列和養(yǎng)成，培養(yǎng)官兵無論是外出，還是在營區(qū)內(nèi)，做到二人成行，三人成列，按隊列動作行進的要求，軍人之間相遇，進見首長時必須行舉手禮，規(guī)范官兵的言行；四是在時機上求準(zhǔn)，注重把握新兵入伍、任務(wù)轉(zhuǎn)換、季節(jié)變化、政策調(diào)整、老兵復(fù)員、外出執(zhí)行任務(wù)等時機，及時進行學(xué)習(xí)教育，從而強化了官兵條令意識，提高了官兵執(zhí)行條令條例和規(guī)定的自覺性，培養(yǎng)了良好的軍人形象。
（二）加強大隊人員的規(guī)范化管理。強化大隊是基層這一意識，認(rèn)真對照《實施細(xì)則》，督促抓好大隊人員的五同六到位，建立起正規(guī)的執(zhí)勤、訓(xùn)練、工作、生活秩序，狠抓大隊一日生活制度的落實，規(guī)定大隊干部必須參與中隊的管理教育，執(zhí)勤訓(xùn)練和滅火救援，重點抓好大隊人員的起床出操、站隊集合、點名講評、戰(zhàn)備執(zhí)勤、查鋪查哨、安全活動等到位情況。積極開展大隊執(zhí)勤戰(zhàn)備教育，抓好大隊干部的“六熟悉”，執(zhí)行大隊24小時值班備勤制度，建立《值班登記制度》，每天進行一次交接班，嚴(yán)格落實干部留營住宿制度及戰(zhàn)備執(zhí)勤出動及滅火戰(zhàn)斗等要求，同時結(jié)合當(dāng)前開展的“大練兵”活動，強化了大隊干部的素質(zhì)訓(xùn)練，規(guī)定每周二、四下午為大隊干部訓(xùn)練日，每周三晚上為大隊業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)日，利用網(wǎng)絡(luò)教育手段，加強了對干部的政治理論教育考核，提高了大隊干部的軍事業(yè)務(wù)素質(zhì)。通過加強管理，改變了以往大隊管理機關(guān)化的傾向，進一步明確了大隊的職能和定位。
（三）因地制宜，加強營區(qū)各場所的規(guī)范建設(shè)。堅持按照兩個《實施細(xì)則》的規(guī)定，按照統(tǒng)一規(guī)范、利于工作、便于管理的要求，突出抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。大隊發(fā)揮有限的人力、物力和財力，對各場室進行重新布置，規(guī)范整理，對營房設(shè)施進行了翻新、修繕，新增設(shè)網(wǎng)絡(luò)室和視頻會議室，接要求添置和更換了部分辦公和生活設(shè)施，嚴(yán)格內(nèi)務(wù)設(shè)置、擺放、確保整潔、美觀、實用，部隊營區(qū)面貌煥然一新，營造了拴心留人的環(huán)境。
三、抓好信息化建設(shè)，在科技強警上下功夫。
向科技要警力，向科技要戰(zhàn)斗力，這是時代的要求，也是消防部隊發(fā)展壯大的有效途徑。為提高大隊的信息管理和整體作戰(zhàn)水平，我大隊在開發(fā)電腦網(wǎng)絡(luò)信息化和增強裝備設(shè)施上狠下功夫，運用科技手段規(guī)范部隊管理，增強實力，不斷提高部隊建設(shè)的科技含量，激發(fā)了官兵的工作積極性和創(chuàng)造力，推動了部隊建設(shè)上層次，上水平。
一是開發(fā)了電腦網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，建立三級網(wǎng)絡(luò)，逐步實行辦公自動化，提高了工作效率。在大、中隊辦公室原有配備電腦的基礎(chǔ)上，按照《實施細(xì)則》的要求，投入了萬元專項資金，設(shè)立了網(wǎng)絡(luò)室和視頻會議室，建立了省、市、縣三級互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，新購置了電腦十臺，充實到網(wǎng)絡(luò)室和辦公場所，保障了網(wǎng)絡(luò)的互聯(lián)和暢通。同時聘請了網(wǎng)絡(luò)技術(shù)專業(yè)人員協(xié)同支隊指導(dǎo)組制作了武平消防網(wǎng)頁，設(shè)有辦公系統(tǒng)、執(zhí)勤訓(xùn)練、思想政治、后勤保障、消防業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)，建立和完善了大隊一級的內(nèi)、外互聯(lián)網(wǎng)站，為消防業(yè)務(wù)的開展和部隊管理提供了強有力的信息化保障。通過辦公電腦網(wǎng)絡(luò)環(huán)節(jié)和流程，實現(xiàn)了從上到下的逐級管理，逐級負(fù)責(zé)，有效杜絕了工作中的隨意性和盲目性，提高了工作效率，同時，還為上級部隊的監(jiān)督管理，指揮決策提供了可靠的依據(jù)。
二是實現(xiàn)了網(wǎng)上“六熟悉”和網(wǎng)絡(luò)模擬訓(xùn)練、重點單位資料數(shù)字化、直觀化，提高了部隊整體作戰(zhàn)能力。利用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)數(shù)字化，對重點單位滅火預(yù)案、各類災(zāi)害事故的處置預(yù)案等資料進行聯(lián)網(wǎng)管理，使官兵能夠熟知自己的任務(wù)分工和行動路線，方便地開展滅火救援演練。實現(xiàn)網(wǎng)上“六熟悉”和網(wǎng)絡(luò)模擬對抗訓(xùn)練，改變了長期以來傳統(tǒng)的`訓(xùn)練模式，減少演練成本，降低了器材損耗，提高了演練質(zhì)量和整體作戰(zhàn)能力。
三是實現(xiàn)了網(wǎng)上學(xué)習(xí)、教育和網(wǎng)上在線考試，提高了官兵的綜合素質(zhì)。針對基層大隊人員少，政治教育、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)開展不正常的特點，大隊充分利用電腦網(wǎng)絡(luò)平臺，建立了政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)教育網(wǎng)頁，開設(shè)政工論壇，建立網(wǎng)絡(luò)書庫，積極推進網(wǎng)上政工，實現(xiàn)資源共享。同時實施政治教育，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)化，利用互聯(lián)網(wǎng)開展多項政治教育、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和互動討論；實行在線考試，定期進行政治、業(yè)務(wù)理論網(wǎng)上考核，把以往政治、業(yè)務(wù)單調(diào)的理論說教變成內(nèi)容豐富、圖示并茂、多媒體并用的直接交流和互動，調(diào)動了官兵的學(xué)習(xí)積極性和主動性，達到了有效地提高官兵的綜合素質(zhì)的目的。
四、抓好執(zhí)法規(guī)范，在提高服務(wù)水平上下功夫。
大隊作為基層的獨立執(zhí)法主體，是直接面對人民群眾的“窗口”，如何按照《實施細(xì)則》要求，規(guī)范執(zhí)法程序，提高服務(wù)質(zhì)量，是基層建設(shè)的重要內(nèi)容之一。我大隊在開展消防監(jiān)督執(zhí)法工作中，結(jié)合當(dāng)前正在開展的執(zhí)法為民專題教育活動，以人民滿意為標(biāo)準(zhǔn)，在業(yè)務(wù)水平上精益求精，在服務(wù)質(zhì)量好上加好，進一步提高了執(zhí)法服務(wù)水平。大隊嚴(yán)格按照公安部68號令、73號令和新頒布實施的《行政許可法》的要求，對建審驗收、消防安全檢查、重點單位管理，火災(zāi)事故調(diào)查等工作做了修正和規(guī)范。一方面，在消防服務(wù)“窗口”推進“首問責(zé)任制”、“服務(wù)承諾制”、“申報登記制”和“一次性告知”等制度，使群眾辦事只需走一處、找一人，極大地縮短了辦事時間，提高了辦事效率，方便了人民群眾。同時大力推行陽光作業(yè)，徹底杜絕“暗箱操作”。對外公開消防監(jiān)督管理工作職責(zé)范圍、辦事程序、辦理時限、辦理進度和各監(jiān)督員的職責(zé)身份，并建立了警務(wù)公開群眾評議建設(shè)，實行“開門評警”，不斷完善消防服務(wù)“窗口”功能；堅持雙人執(zhí)法，嚴(yán)格落實法核制度和各項消防監(jiān)督執(zhí)法規(guī)定，加強內(nèi)部審批，明確人員職責(zé)，做到層層把關(guān)；實行“誰檢查，誰簽字，誰審核，誰負(fù)責(zé)”的責(zé)任體系，嚴(yán)格落實執(zhí)法質(zhì)量考核評議，執(zhí)法過錯追究和監(jiān)督工作失職追究等一系列制度，及時解決干警監(jiān)督執(zhí)法工作中存在的問題，逐步開成了重績效、講實績、比服務(wù)的良好風(fēng)氣。另一方面，利用互聯(lián)網(wǎng)設(shè)立便民服務(wù)窗口網(wǎng)站，開辟警務(wù)公開、網(wǎng)上申報、結(jié)果查詢、社會監(jiān)督等欄目，設(shè)置了電話語音系統(tǒng)，公布了辦事指南、舉報電話，積極為群眾提供高效便捷的服務(wù)，營造了“透明消防”的理念，窗口建設(shè)水平有了新的提高，得到社會各界和群眾的好評。
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，武平大隊部隊基層建設(shè)工作，在支隊領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)組的精心指導(dǎo)幫助下，經(jīng)過全體官兵的共同努力，雖然取得了一些成績，但只是剛剛起步，與當(dāng)前形勢和上級的要求相比，還有一定的差距，我們將以這次匯報會為契機，認(rèn)真按照兩個《標(biāo)準(zhǔn)》和《實施細(xì)則》的要求，腳踏實地，真抓實干，爭先創(chuàng)優(yōu)，再創(chuàng)輝煌，把部隊基層建設(shè)推上一個新的臺階。
我的發(fā)言完了，謝謝大家！
農(nóng)村基層治理工作心得體會篇十八
省委十四屆八次全會指出，要率先推進省域治理現(xiàn)代化。蕭山區(qū)戴村鎮(zhèn)結(jié)合自身發(fā)展實際，大力實施“映山紅計劃”，通過與浙江大學(xué)計算機創(chuàng)新技術(shù)研究院緊密合作，應(yīng)用區(qū)塊鏈思維和技術(shù)，瞄準(zhǔn)當(dāng)前鄉(xiāng)村治理矛盾最為突出的幾大問題，對切實提升鄉(xiāng)村治理效能進行了有益的探索與實踐。
2019年3月，為保護戴村鎮(zhèn)云石群山被瘋狂盜挖的映山紅，一群戶外愛好者自發(fā)組成志愿者隊伍，默默守護云石群山靚麗的自然饋贈。作為“保護映山紅”的活動延伸，戴村鎮(zhèn)以“映山紅計劃”作為鄉(xiāng)村治理的品牌化機制加以推進，從根本上構(gòu)建共建共治共享的鄉(xiāng)村治理模式，取得了良好的成效?！坝成郊t計劃”的實現(xiàn)路徑是治理與發(fā)展的“雙螺旋”演進，治理是為了高質(zhì)量發(fā)展，發(fā)展推動可持續(xù)治理，在這個過程中實現(xiàn)鄉(xiāng)村自治體系、信用體系和品牌體系的重塑，系統(tǒng)提升鄉(xiāng)村治理效能。
激發(fā)主動意識，構(gòu)建“去中心化”的自治體系。
要構(gòu)建人人有責(zé)、人人盡責(zé)、人人享有的“社會治理共同體”，核心是要激發(fā)每個人的主動性和創(chuàng)造性，將原有被動式的“管理—規(guī)制”轉(zhuǎn)向主動式的“治理—服務(wù)”，切實做到以人民為中心。
映山紅計劃以“積分”的發(fā)放機制為核心，體現(xiàn)不同階段不同的貢獻維度和貢獻回饋，調(diào)動村民始終圍繞基層黨組織的指導(dǎo)方針“匯流前行”。主要有以下特點：一是充分調(diào)動村民的主觀能動性，映山紅平臺設(shè)置的“我要發(fā)起”板塊，讓村民意愿和村民領(lǐng)導(dǎo)力得以充分發(fā)揮和落實；二是充分調(diào)動村民的互相監(jiān)督，村民治理行為的好壞，由全民來監(jiān)督和評價，避免“尋租”“搭便車”等行為，也從制度上化解干群矛盾；三是始終堅持公開透明，將所有人參與鄉(xiāng)村治理的行為數(shù)據(jù)化、可追溯，記錄所有正向行為，既倒逼村民“讀懂”規(guī)則導(dǎo)向，也抑制“搗亂者”非主流行為。
凝聚全民共識，構(gòu)建“去中心化”的信用體系。
當(dāng)前，人們比以往任何時候更依賴第三方和制度體系，人們對信用的需求也比以往任何時候更為迫切。但顯然，鄉(xiāng)村信用體系沒有健全的制度保障，村民之間、村民與政府、鄉(xiāng)村和城市之間的信用有些失靈，亟待重塑。
映山紅計劃基于“以貢獻論英雄”的治理共識機制，充分導(dǎo)入優(yōu)先用工、優(yōu)先售賣農(nóng)產(chǎn)品、優(yōu)先租賃民居、優(yōu)先享受公共服務(wù)等激勵舉措，在民意互動、村民互助、團隊協(xié)作等方面強化引導(dǎo)，鼓勵村民積極“貢獻”以爭取“優(yōu)先”權(quán)益，從而完善各“節(jié)點”之間的信用關(guān)系，將村民關(guān)注度從原來“無謂內(nèi)耗”轉(zhuǎn)向“團結(jié)一致爭取外部資源”上。這個以區(qū)塊鏈技術(shù)為支撐、每位村民共同維護的信用體系，既連接了每位村民的共同利益，同時也實現(xiàn)了與外部社會的信用互通。
突出過程追溯，構(gòu)建“去中心化”的品牌體系。
鄉(xiāng)村振興，需要城鄉(xiāng)資源融合，其間用市場機制加以有效串聯(lián)。城市居民需要高品質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品、人性化的鄉(xiāng)村旅游；鄉(xiāng)村百姓需要便利的城市公共服務(wù)、高效的城市公共資源。但相對于城市資源，鄉(xiāng)村資源碎片化嚴(yán)重，很難形成標(biāo)準(zhǔn)體系從而支撐鄉(xiāng)村品牌體系建設(shè)。
映山紅計劃導(dǎo)入?yún)^(qū)塊鏈、物聯(lián)網(wǎng)等數(shù)字技術(shù)、引進農(nóng)業(yè)農(nóng)村相關(guān)專業(yè)團隊、設(shè)置全方位線下運行機制，讓每位參與者都以“自覺行動”共同構(gòu)建農(nóng)業(yè)品牌體系，提升農(nóng)產(chǎn)品附加值。一是要破解“碎片化”農(nóng)村資源的低成本“規(guī)?；眴栴}。核心要包括閑置勞動力、閑置土地等“碎片化”資源以統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范，低成本出產(chǎn)符合品牌價值需要的一致性產(chǎn)品。二是要讓品牌產(chǎn)品生產(chǎn)過程“可量化”“可視化”。品牌體系下的所有產(chǎn)品均需要有完整的技術(shù)支撐和機制設(shè)計，全過程可控可追溯，確保產(chǎn)品品質(zhì)得以直接呈現(xiàn)，樹立品牌形象。三是要多維度推廣宣傳品牌。鄉(xiāng)村的有效治理本身具有高曝光度，此外要結(jié)合鄉(xiāng)村旅游、爆品打造、活動組織等形式，系統(tǒng)多維度地擴大宣傳面，不斷強化品牌價值和形象。
農(nóng)村基層治理工作心得體會篇十九
一是堅持以“學(xué)”為先，多學(xué)習(xí)，勤思考。農(nóng)村是一個大課堂，老一輩的領(lǐng)導(dǎo)在實踐中開辟出了許多農(nóng)村工作的好方法，所謂前人栽樹，后人乘涼，作為村里的新成員，要把學(xué)習(xí)當(dāng)成一種生活、一項工作、一份責(zé)任，做到向書本學(xué)、向同事學(xué)、向群眾學(xué)，學(xué)說話、學(xué)做事、學(xué)方法、學(xué)措施，從他們的一言一行中發(fā)現(xiàn)差距，從他們的一舉一動中汲取經(jīng)驗，邊學(xué)邊干，學(xué)用結(jié)合，不斷提高自身素質(zhì)。通過這段時間的學(xué)習(xí)，同時在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，從開始的摸著石頭過河到現(xiàn)在能按時按質(zhì)的完成各項黨建工作任務(wù)，這對我的成長是顯而易見的。
二是堅持以“做”為實，真為民，求務(wù)實。作為基層黨建工作的聯(lián)絡(luò)員，不僅是上級黨委組織聯(lián)系村黨務(wù)工作的紐帶，也是黨員聯(lián)系群眾的橋梁，在協(xié)助村支部開展黨建工作的同時，積極地為支村兩委出謀劃策、排憂解難，做一些力所能及的事情，用真心去對待群眾，針對不同的人，不同的事，不同的地域環(huán)境，不同的時機場合，不同的利益關(guān)系，分清哪些是合理訴求，需要予以解決;哪些是不合理訴求，需要加以解釋，盡力去滿足群眾實際的、合理的需求;真心關(guān)愛群眾，把群眾放在心中最高位置，先百姓之憂而憂，后百姓之樂而樂，主動深入群眾，在同群眾的朝夕相處中增進和群眾的感情、增強服務(wù)群眾的本領(lǐng)。工作期間，我發(fā)現(xiàn)全村45名黨員，有將近15人外出務(wù)工，這些人沒有辦法按時參加村黨組織活動，于是利用智慧黨建平臺和微信黨員聯(lián)絡(luò)群，把流動黨員的教育管理制度化、常態(tài)化、信息化，有效的解決流動黨員與黨組織的溝通和聯(lián)系，使其感受到學(xué)習(xí)討論氛圍。
三是堅持以“信”為本，轉(zhuǎn)觀念，講奉獻。兩個月工作下來，我感受到了農(nóng)村工作的不易，它包含極大的復(fù)雜性、矛盾性，村民和村支兩委之間關(guān)系盤根錯節(jié)，錯綜復(fù)雜，處理問題務(wù)必知村情、解民意、體民情，只有對自己精準(zhǔn)定位，有一個扎根基層的態(tài)度、有為民服務(wù)的使命感、有便民利民的初衷、有堅定的信仰和奉獻精神，才能和支村兩委班子配合默契，才能將工作做到盡善盡美。農(nóng)村工作紛繁瑣碎，我們面對的是一些外人看起來瑣碎無比甚至根本不值一提的小事，但是對百姓而言，樣樣都是大事，因為涉及到百姓民生，所以不能有一絲一毫的馬虎可言，必須要把所有的精力用在為群眾的服務(wù)之中，我必須要在政治上更成熟、學(xué)習(xí)上更進步、言行上更穩(wěn)重，積極奉獻，服務(wù)社會，培養(yǎng)犧牲小我，追求大我的精神品格。
兩個月下來，在實際工作中自身的不足也不斷顯現(xiàn)出來，比如業(yè)務(wù)水平的欠缺、工作效率有待提高等。因此，今后要努力增強自身能力，揚長避短，注重理論與實踐相結(jié)合，虛心請教，踏實工作，全面發(fā)展，做一個合格的有為的青年，做一名百姓信得過的基層工作者、做一名業(yè)務(wù)精通的黨建聯(lián)絡(luò)員。
“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”，我要成為一顆平凡而不平庸的螺絲釘，勤勤懇懇做人，踏踏實實做事，“把結(jié)果獻給社會，把過程留給自己”，堅定的去走好腳下的每一步路。
當(dāng)前，我國農(nóng)村改革已進入以促進農(nóng)村上層建筑變革為核心的農(nóng)村綜合改革新階段。全面深入推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革，是我國政權(quán)建設(shè)固本強基的重要戰(zhàn)略舉措，將促進農(nóng)村經(jīng)濟體制、政治體制和社會管理體制進一步完善，極大地解放和發(fā)展農(nóng)村生產(chǎn)力，為農(nóng)村經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展注入強大的動力源泉。鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革處于農(nóng)村綜合改革的關(guān)鍵地位，任務(wù)艱巨，使命光榮，意義重大。
全面深入推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革，必須進一步提高認(rèn)識，增強改革的自覺性。鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革是鞏固農(nóng)村稅費改革成果、落實中央關(guān)于“三農(nóng)”工作戰(zhàn)略部署的必然要求，是新形勢下全面推進農(nóng)村改革發(fā)展、切實解決“三農(nóng)”問題的重要舉措，是加強基層政權(quán)建設(shè)、鞏固黨在農(nóng)村執(zhí)政基礎(chǔ)的重要保證，是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的迫切需要。這項改革事關(guān)農(nóng)村綜合改革的成敗得失，事關(guān)黨的路線方針政策在農(nóng)村的有效實施，各地應(yīng)立足黨和國家工作大局，進一步增強使命感與責(zé)任感，堅決克服等待觀望心態(tài)和松懈思想，以更加寬廣的視野來審視、謀劃和推動改革。
全面深入推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革，必須把握正確方向，堅持科學(xué)的判斷標(biāo)準(zhǔn)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革必須堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，把是否有利于加強基層政權(quán)建設(shè)、鞏固黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ)，是否有利于破除制約農(nóng)村發(fā)展的體制機制障礙、解放和發(fā)展農(nóng)村生產(chǎn)力，是否有利于加強社會管理和公共服務(wù)、提高廣大農(nóng)民群眾的生活水平，作為判斷改革成敗的標(biāo)準(zhǔn)。應(yīng)通過改革，使廣大農(nóng)民群眾切實感受到新變化新成效，共享改革發(fā)展新成果;應(yīng)通過改革，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)政權(quán)切實得到加強，使黨的執(zhí)政基礎(chǔ)切實得到鞏固。
全面深入推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革，必須緊緊圍繞改革的目標(biāo)任務(wù)，扎扎實實地向前推進。應(yīng)堅持以轉(zhuǎn)變鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能為核心，著力解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)“干什么、怎么干”的問題;著力優(yōu)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)和崗位設(shè)置，切實加強機構(gòu)編制管理，堅決守住機構(gòu)編制和實有人員“只減不增”、確保農(nóng)村社會穩(wěn)定“兩條底線”;著力理順事業(yè)站所管理體制、完善農(nóng)村公共服務(wù)體系;大力推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府管理和服務(wù)創(chuàng)新。按照中央要求，鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革要在20xx年基本完成，今年是關(guān)鍵之年、攻堅之年。各地要切實加強領(lǐng)導(dǎo)，加大工作力度，按時完成任務(wù)，確保取得實效。
全面深入推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革，必須堅持一切從實際出發(fā)，因地制宜，分類指導(dǎo)。我國幅員遼闊，東中西部經(jīng)濟社會發(fā)展水平差異很大，應(yīng)根據(jù)不同地區(qū)、不同類型鄉(xiāng)鎮(zhèn)的特點，確定改革內(nèi)容和重點，不強求一個模式，不搞千篇一律。經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和一般農(nóng)業(yè)省份的鄉(xiāng)鎮(zhèn)不完全一樣，改革應(yīng)突出創(chuàng)新管理和服務(wù)方式、切實增強公共服務(wù)能力，加快城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐，促進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展;維穩(wěn)任務(wù)較重的地方的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，改革應(yīng)更加強調(diào)有利于健全維穩(wěn)工作機制、為群眾排憂解難、密切鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府與農(nóng)民群眾的關(guān)系等。
基礎(chǔ)扎實，堅如磐石。深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革，加強基層政權(quán)建設(shè)，是黨中央、國務(wù)院作出的一項重大戰(zhàn)略決策。目前，中央已經(jīng)出臺了指導(dǎo)意見，明確了改革目標(biāo)和任務(wù);多年的試點探索實踐，為改革積累了豐富經(jīng)驗;當(dāng)前農(nóng)村政治社會穩(wěn)定，為改革提供了良好的環(huán)境;市縣政府機構(gòu)改革正在積極推進，順勢深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革，有利于上下層級之間的有序銜接，全面推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革的條件十分有利，時機比較成熟。我們堅信，只要堅定信心、鼓足干勁，開拓進取、攻堅克難，今年積極推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革一定能夠取得實實在在的成效。