通過(guò)寫(xiě)心得體會(huì),我們可以發(fā)現(xiàn)自己在學(xué)習(xí)或工作中的不足之處。寫(xiě)總結(jié)時(shí)要注意語(yǔ)言的簡(jiǎn)練清晰,避免冗長(zhǎng)和啰嗦的表達(dá)。在以下的心得體會(huì)范文中,你可以看到不同人在不同情境下對(duì)生活、工作和學(xué)習(xí)的深入思考和總結(jié)。
公交事故反思心得體會(huì)篇一
“xx”事故給公司和社會(huì)帶來(lái)了很大的影響,同時(shí)也給我們敲響了警鐘,經(jīng)過(guò)這次事故使我認(rèn)識(shí)到我們周?chē)囊泊嬖诎踩珕?wèn)題,我們要從中間尋找我們自身的不足,杜絕安全事故的發(fā)生,我個(gè)人要從以下幾個(gè)方面杜絕事故的發(fā)生:
1、提高自我的專業(yè)技術(shù)知識(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)各專業(yè)知識(shí),。僅有自我對(duì)自我所處的環(huán)境及生產(chǎn)過(guò)程,才能發(fā)現(xiàn)其中的安全隱患,才能預(yù)防安全事故的發(fā)生。
2、認(rèn)真巡檢,對(duì)于存在安全隱患的地方或部位,及時(shí)處理或上報(bào)。
3、做為副值長(zhǎng),要時(shí)刻關(guān)注員工們的心理動(dòng)態(tài),發(fā)現(xiàn)員工們工作狀態(tài)不佳,及時(shí)跟員工溝通,并且調(diào)整員工的工作任務(wù),避免因?yàn)閱T工的心理問(wèn)題發(fā)生事故。
安全重于天,生產(chǎn)安全是我們每個(gè)人的職責(zé),我們每個(gè)人都應(yīng)從自身出發(fā),不斷提高學(xué)習(xí)安全方面的知識(shí),從而提高自我的安全技術(shù)知識(shí),杜絕安全事故的發(fā)生。
公交事故反思心得體會(huì)篇二
公交事故是社會(huì)生活中時(shí)常發(fā)生的悲劇,每年都會(huì)造成許多人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。公交事故的發(fā)生常常與司機(jī)的駕駛技術(shù)和心態(tài)有關(guān),這也促使人們對(duì)公交事故產(chǎn)生了深刻的思考和反思。通過(guò)反思公交事故,我們可以吸取教訓(xùn),提高交通安全意識(shí),減少悲劇的發(fā)生。在這篇文章中,我將探討公交事故反思的體會(huì)與心得。
首先,公交事故反思讓我深刻體會(huì)到交通安全的重要性。公交車(chē)作為城市公共交通工具,承載著眾多市民的生活,一旦發(fā)生事故,就會(huì)對(duì)許多人的生活造成極大的困擾和痛苦。因此,提高交通安全意識(shí),規(guī)范駕駛行為,嚴(yán)格遵守交通法規(guī)至關(guān)重要。我們每一個(gè)人都應(yīng)該做到不酒駕、不疲勞駕駛、不闖紅燈、不超速等,時(shí)刻保持高度的警惕,確保自己和他人的安全。
其次,公交事故反思讓我意識(shí)到司機(jī)的素質(zhì)對(duì)駕駛安全的影響。公交司機(jī)作為駕駛員,應(yīng)具備良好的駕駛技術(shù)和優(yōu)秀的專業(yè)素養(yǎng)。在反思事故過(guò)程中,我們發(fā)現(xiàn)很多公交車(chē)駕駛員存在駕駛技術(shù)不過(guò)關(guān)、信號(hào)意識(shí)偏差、工作壓力過(guò)大等問(wèn)題。因此,提高公交司機(jī)的素質(zhì)顯得尤為重要。政府和公交公司應(yīng)加強(qiáng)對(duì)司機(jī)的培訓(xùn),提高其駕駛技術(shù)和交通法規(guī)的遵守能力,同時(shí)也要為司機(jī)提供良好的工作環(huán)境和合理的工作制度,減輕他們的工作壓力。
第三,公交事故反思也讓我思考到道路交通設(shè)施的改進(jìn)和完善。在公交事故發(fā)生過(guò)程中,我們發(fā)現(xiàn)有些道路交通設(shè)施存在缺陷或者疏漏,這也成為事故發(fā)生的一部分原因。如:不合理的交通信號(hào)燈設(shè)置、車(chē)道寬度不足、路面不平整等問(wèn)題都會(huì)增加事故的發(fā)生幾率。因此,政府和相關(guān)部門(mén)應(yīng)加大對(duì)道路交通設(shè)施的改進(jìn)和維護(hù)力度,建設(shè)更加安全便捷的道路,減少交通事故的發(fā)生。
第四,公交事故反思啟示我們要加強(qiáng)對(duì)公交事故的監(jiān)督和懲治力度。公交事故的發(fā)生往往與公交公司以及部分政府部門(mén)的管理有一定關(guān)系。有些公交公司為了節(jié)省成本,對(duì)車(chē)輛的維修保養(yǎng)和駕駛員的培訓(xùn)等方面投入不夠,導(dǎo)致車(chē)輛安全隱患增多。同時(shí),部分政府部門(mén)對(duì)公交公司的管理力度也相對(duì)較弱,沒(méi)有及時(shí)解決公交車(chē)輛運(yùn)營(yíng)中的問(wèn)題。因此,加強(qiáng)對(duì)公交事故的監(jiān)督,加大對(duì)責(zé)任人的懲治力度,對(duì)于提高公交安全水平至關(guān)重要。
總結(jié)起來(lái),公交事故是一種嚴(yán)重的社會(huì)問(wèn)題,我們應(yīng)該從中汲取教訓(xùn)。通過(guò)反思公交事故,我們既要加強(qiáng)自身的交通安全意識(shí),樹(shù)立正確的駕駛行為準(zhǔn)則,也要促使有關(guān)方面加強(qiáng)對(duì)公交司機(jī)的培訓(xùn)和道路交通設(shè)施的改進(jìn)等。只有各方共同努力,加強(qiáng)交通安全管理,才能降低公交事故的發(fā)生率,確保人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。讓我們共同努力,營(yíng)造一個(gè)更加安全、和諧的交通環(huán)境。
公交事故反思心得體會(huì)篇三
公交事故是社會(huì)中常見(jiàn)的一種交通意外,給眾多乘客和家屬帶來(lái)了不可磨滅的傷痛。對(duì)于這樣的悲劇,我們不僅要追究責(zé)任,更應(yīng)該深入思考,從中汲取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),以避免類似悲劇再次發(fā)生。在此,我將就公交事故的反思心得,提出幾點(diǎn)體會(huì)。
首先,公交車(chē)駕駛員應(yīng)有更高的責(zé)任感和道德意識(shí)。事故往往是由于駕駛員的疏忽大意或違規(guī)操作引起的。一名駕駛員要擁有良好的職業(yè)道德,必須嚴(yán)格遵守交通規(guī)則,時(shí)刻保持高度警惕。不僅要掌握扎實(shí)的駕駛技術(shù),還應(yīng)提高自身的應(yīng)急處置能力。只有這樣,才能真正做到人離車(chē)神、車(chē)神在道。
其次,公交公司和相關(guān)部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)管理和監(jiān)督。公交公司應(yīng)該注重職業(yè)道德教育培訓(xùn),定期進(jìn)行駕駛員安全禮讓法規(guī)知識(shí)的考核,提高駕駛員的文明意識(shí)和安全保護(hù)意識(shí)。同時(shí),相關(guān)政府部門(mén)應(yīng)更嚴(yán)格地監(jiān)督執(zhí)法,對(duì)違規(guī)操作進(jìn)行嚴(yán)肅處理,嚴(yán)禁對(duì)駕駛員的違規(guī)行為視而不見(jiàn)。只有強(qiáng)化監(jiān)管和管理,才能有效減少公交事故的發(fā)生。
再次,乘客應(yīng)自覺(jué)遵守交通規(guī)則,養(yǎng)成良好的安全乘車(chē)習(xí)慣。在公交車(chē)上,我們應(yīng)該嚴(yán)格要求自己,不要闖紅燈,不要大聲喧嘩,不要擠搶座位,更不能在車(chē)內(nèi)吃東西。另外,乘客應(yīng)該保持站立穩(wěn)定,不要隨意走動(dòng),以減少乘車(chē)過(guò)程中的安全隱患。只有養(yǎng)成良好的乘車(chē)習(xí)慣,才能保護(hù)好自己和他人的生命安全。
此外,道路交通安全方面的教育要加強(qiáng)。在學(xué)校、家庭和社會(huì)各個(gè)層面,都應(yīng)該加大道路交通安全教育的宣傳力度,增強(qiáng)公眾對(duì)交通安全問(wèn)題的認(rèn)識(shí)和警惕性。學(xué)校應(yīng)設(shè)置相關(guān)的交通安全課程,使學(xué)生形成正確的交通安全觀念;家庭應(yīng)該從小培養(yǎng)孩子的安全意識(shí),引導(dǎo)他們養(yǎng)成乘車(chē)的良好習(xí)慣;社會(huì)應(yīng)該通過(guò)各種渠道,普及交通安全知識(shí),讓每個(gè)公民都成為道路交通安全問(wèn)題的宣傳者和參與者。
最后,公交事故應(yīng)該引起整個(gè)社會(huì)的廣泛關(guān)注。媒體應(yīng)該加大對(duì)公交事故發(fā)生的報(bào)道力度,通過(guò)曝光事故原因、傷亡情況和調(diào)查結(jié)果等信息,引起公眾對(duì)道路交通安全問(wèn)題的關(guān)注和重視,讓整個(gè)社會(huì)形成共同努力的氛圍。政府部門(mén)應(yīng)該組織開(kāi)展道路交通安全宣傳活動(dòng),鼓勵(lì)公眾參與,共同努力減少公交事故發(fā)生的可能性。
總之,公交事故發(fā)生后,我們應(yīng)該反思其中的原因和問(wèn)題,從個(gè)人、公司、政府以及社會(huì)各個(gè)方面持續(xù)改進(jìn)和完善。只有這樣,才能真正保障每一個(gè)乘客的人身安全,減少公交事故給社會(huì)帶來(lái)的損失和傷害。道路交通安全問(wèn)題是一個(gè)長(zhǎng)期而復(fù)雜的過(guò)程,需要各方共同努力,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷完善機(jī)制,才能達(dá)到事故率降低、交通安全形勢(shì)改善的目標(biāo)。
公交事故反思心得體會(huì)篇四
xx事故發(fā)生以后,作為凱嘉公司的一份子,我也深感自責(zé)和后悔,事故的發(fā)生,不僅僅對(duì)傷亡員工的家庭造成不可彌補(bǔ)的損失,也給企業(yè)的聲譽(yù)帶來(lái)難以挽回的影響。
事故引人警醒,后果發(fā)人深思。作為一名普通的班組長(zhǎng),我也深刻的反思了我在日常工作中可能出現(xiàn)的紕漏,并在以后的工作中將做以下改善:
1、在每日班組例會(huì)上進(jìn)行安全教育,提高全員安全意識(shí),防微杜漸。學(xué)習(xí)自救知識(shí),強(qiáng)化應(yīng)急預(yù)案流程,做到心中有數(shù)。
2、加強(qiáng)操作規(guī)程的學(xué)習(xí),并帶動(dòng)全員一齊學(xué)習(xí),對(duì)不懂、不清楚的問(wèn)題查懂弄清。
3、督促小組成員提高巡檢質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)不正常的及時(shí)匯報(bào),并對(duì)有三違問(wèn)題的員工進(jìn)行批評(píng)教育。
安全生產(chǎn)需要我們每一個(gè)人的共同努力,要構(gòu)成安全職責(zé)重于天的企業(yè)氛圍,因?yàn)榘踩P(guān)系你我。
公交事故反思心得體會(huì)篇五
xx月xx日集團(tuán)公司召開(kāi)了xx煤業(yè)“xx”事故反思教育整頓大會(huì),大會(huì)上路董事長(zhǎng)對(duì)“xx”事故帶來(lái)的慘痛地教訓(xùn)及下一步集團(tuán)公司安全工作做了重要講話,異常強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)事關(guān)每個(gè)員工的生命,安全生產(chǎn)是凱嘉這座大廈的根基,根基不牢,地動(dòng)山搖。聆聽(tīng)了路董事長(zhǎng)的講話后,我做為分管安全的副總,深刻的反思了本次事故教訓(xùn),結(jié)合我公司的工作實(shí)際,對(duì)安全管理工作做以下分析:
發(fā)電公司是集團(tuán)公司旗下新的發(fā)展領(lǐng)域,具有科技化、自動(dòng)化程度高,掌握好相關(guān)崗位的操作技能是一項(xiàng)基本功,公司各部室,尤其是運(yùn)行技術(shù)兩個(gè)部門(mén)要經(jīng)常安排相關(guān)專業(yè)培訓(xùn),并帶著對(duì)制度和規(guī)程的敬畏,摸清各種設(shè)備的脾性,確保機(jī)組的平穩(wěn)運(yùn)行,把安全生產(chǎn)的每項(xiàng)工作都落到實(shí)處,為本質(zhì)安全創(chuàng)造一個(gè)基礎(chǔ)環(huán)境。
我們公司都是一批高素質(zhì)的精兵強(qiáng)將,要把隊(duì)伍帶好也必須加強(qiáng)安全方面的培訓(xùn),在班前會(huì)上要擰緊安全這根弦,不可存麻痹、僥幸等心態(tài),時(shí)時(shí)灌輸安全觀念,結(jié)合操作實(shí)際,分析安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),讓人人堅(jiān)持警惕不放松。
發(fā)電公司值長(zhǎng)的重要性。做為一名基層班組長(zhǎng),要全盤(pán)掌握發(fā)電公司氣源(氣柜及預(yù)處理系統(tǒng))、燃?xì)鈨?nèi)燃發(fā)電機(jī)、余熱鍋爐、汽輪機(jī)、化水、電氣及相關(guān)管路、線路等崗位的實(shí)際情景,做到心中有數(shù)。遇突發(fā)情景,值長(zhǎng)要不慌不亂,穩(wěn)住陣腳,有條不紊的指揮各崗位人員按照相關(guān)操作規(guī)定處理突發(fā)情景。值長(zhǎng)要具備以上條件必須在日常管理中外強(qiáng)技術(shù)素質(zhì),內(nèi)強(qiáng)心理素質(zhì),工作中多想各種突發(fā)狀況,發(fā)生后如何應(yīng)對(duì),做到胸有成竹,并帶領(lǐng)班組一幫人多處置、多磨練。
安保部要全面承擔(dān)起基層安全管理工作,細(xì)化管理,強(qiáng)化監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,落實(shí)瓦斯管理制度,深入現(xiàn)場(chǎng),嚴(yán)查“三違”,嚴(yán)肅處理一批冒險(xiǎn)蠻干、對(duì)抗管理、不遵守安全規(guī)程、不按操作規(guī)程作業(yè)、嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的人。針對(duì)重點(diǎn)關(guān)鍵部位,要組織各部室長(zhǎng)期開(kāi)展專項(xiàng)檢查,排除事故隱患,建立起一套隱患排查治理機(jī)制,落實(shí)排查整改,將安全管理構(gòu)成閉環(huán)管理,不留尾巴。
充分調(diào)動(dòng)起基層員工對(duì)安全管理的進(jìn)取性,正確認(rèn)識(shí)到安全的重要性,把被動(dòng)安全管理變成主動(dòng)安全管理,把要我安全變?yōu)槲乙踩?BR> 進(jìn)取貫徹落實(shí)路董事長(zhǎng)對(duì)我們的期待:“只要我們大家共同振作起來(lái),行動(dòng)起來(lái),黨政工團(tuán)齊抓共管、齊心協(xié)力,帶著對(duì)自我和他人生命的尊重,帶著對(duì)制度和規(guī)程的敬畏,帶著對(duì)事業(yè)的追求和人生的擔(dān)當(dāng),把安全生產(chǎn)的每件事情都放在心上,把安全生產(chǎn)的每項(xiàng)工作都落到實(shí)處”。
公交事故反思心得體會(huì)篇六
為貫徹學(xué)習(xí)總公司關(guān)于安全生產(chǎn)管理的文件精神,結(jié)合物業(yè)公司的實(shí)際情況,我們?cè)诠痉秶鷥?nèi)對(duì)文件進(jìn)行了深入學(xué)習(xí),并將安全生產(chǎn)意識(shí)廣泛加以宣傳,各部門(mén)積極響應(yīng),取得良好的宣傳效果。
通過(guò)此次總公司的安全生產(chǎn)管理總動(dòng)員,我們對(duì)各口的規(guī)章制度重新進(jìn)行了整頓、落實(shí),確保物業(yè)公司各個(gè)環(huán)節(jié)安全、有序的運(yùn)作。
工程維修中心負(fù)責(zé)小區(qū)公共設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng),強(qiáng)電、弱電的維修人員在作業(yè)過(guò)程中“安全第一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)方針顯得尤為重要,學(xué)習(xí)過(guò)程中,他們切實(shí)體會(huì)到了公司文件的精神所在,并更加重視生產(chǎn)中的安全問(wèn)題;其它維修人員及護(hù)衛(wèi)人員也領(lǐng)會(huì)了安全生產(chǎn)會(huì)議精神,對(duì)他們今后工作的順利開(kāi)展指明了方向,并追加了種種安全符號(hào)。
新出臺(tái)的《安全生產(chǎn)法》體現(xiàn)了在安全生產(chǎn)管理上要強(qiáng)化“超前意識(shí)”、“預(yù)防為主”的理念,進(jìn)一步明確了只有有效地預(yù)防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,才能使安全管理工作達(dá)到最高的境界。我們知道,生產(chǎn)安全事故一旦發(fā)生,將會(huì)帶來(lái)一系列的社會(huì)問(wèn)題和不可挽回的經(jīng)濟(jì)損失,即使多加幾個(gè)“不放過(guò)”也為時(shí)晚矣。安全管理工作的“超前意識(shí)”,強(qiáng)調(diào)把安全工作的重點(diǎn)從事后處理轉(zhuǎn)移到事前監(jiān)督上來(lái)。要建立完善的事前監(jiān)督管理體系,在貫徹“安全第一”工作中必須遵循“預(yù)防為主”的原則和“防范勝于救災(zāi)”的內(nèi)涵。
同時(shí),也要形成建立積極向上的“安全文化”氛圍,這是安全管理工作事前監(jiān)督體系的重要環(huán)節(jié)。公司內(nèi)部推行的安全生產(chǎn)熱營(yíng)造出濃厚的“安全文化”氛圍,“安全文化”追求的是一種各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部身體力行現(xiàn)出來(lái)的安全管理理念,從而促使所有人員表現(xiàn)出較高的重視安全工作的自覺(jué)性和積極性,并將安全生產(chǎn)工作放在自己的職業(yè)價(jià)值中去,從而使各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作成為自己工作的行動(dòng)指南。一個(gè)完善的考核機(jī)制應(yīng)包含安全管理的各個(gè)環(huán)節(jié),健全“責(zé)任鏈”的監(jiān)控系統(tǒng),提高“防患”意識(shí),從小事做起,建立必備的安全防患措施,養(yǎng)成工作嚴(yán)謹(jǐn)、執(zhí)行制度認(rèn)真、工作程序規(guī)范的良好工作作風(fēng)。在實(shí)際工作中提高自防和互防能力,做到“三不傷害”,從而建立起安全管理工作的新風(fēng)尚。把生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生事故的可能性消滅在萌芽狀態(tài)。
中國(guó)有句古話“千里之堤,潰于蟻穴”,生產(chǎn)過(guò)程中,如果不重視安全因素,那么等在后面的將是無(wú)數(shù)毀滅性后患。作為世界上頭號(hào)超級(jí)大國(guó),美國(guó)的電力設(shè)施也堪稱是世界一流的。如果把它的電網(wǎng)比喻成千里之堤,也可以說(shuō)是銅墻鐵壁鑄成的長(zhǎng)堤。曾發(fā)生于美國(guó)東北部及加拿大部分地區(qū)的大面積停電的那次停電事故,對(duì)美國(guó)及加拿大的航空和陸路交通,正??蒲?,生產(chǎn)與居民生活造成嚴(yán)重影響,并直接影響到美國(guó)國(guó)家秩序的穩(wěn)定,成為當(dāng)時(shí)震動(dòng)世界的大新聞。然而,就那樣一個(gè)世界一流的大電網(wǎng),由于對(duì)預(yù)警跡象的不夠重視,致使電網(wǎng)陷入了大面積癱瘓的狀態(tài),真是應(yīng)了“千里之堤,潰于蟻穴”的這句中國(guó)老話。
其實(shí),蟻穴本身并不可怕,可怕的就是把它與長(zhǎng)堤聯(lián)系起來(lái)。如果單說(shuō)違章操作的那個(gè)分解動(dòng)作,本身也不可怕,可怕的就是把那個(gè)動(dòng)作與電網(wǎng)聯(lián)系起來(lái)。
現(xiàn)在,倡導(dǎo)安全生產(chǎn)的號(hào)角已經(jīng)吹響,良好的生產(chǎn)風(fēng)氣業(yè)已樹(shù)立,我們相信,通過(guò)貫徹學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)管理相關(guān)知識(shí),做好安全生產(chǎn)工作,做到“橫向到邊,縱向到底”發(fā)動(dòng)全員共同積極主動(dòng)的'投入到安全管理中,才能確保一方平安,更好地為業(yè)主提供滿意的服務(wù),為構(gòu)建和諧社會(huì)、平安企業(yè)、幸福家庭,提供必要的保證!
公交事故反思心得體會(huì)篇七
公交事故是社會(huì)生活中的一種突發(fā)事件,發(fā)生公交事故給人們的生命財(cái)產(chǎn)帶來(lái)了嚴(yán)重的損失,同時(shí)也凸顯出了我國(guó)的交通安全問(wèn)題。面對(duì)公交事故所帶來(lái)的傷害與警示,我們不能簡(jiǎn)單地歸咎于一個(gè)個(gè)個(gè)體的操縱錯(cuò)誤,而需要從整體的交通文化和交通安全意識(shí)上進(jìn)行反思和提升。下面就公交事故引發(fā)的思考和體會(huì)進(jìn)行一番探討。
首先,公交事故發(fā)生的頻率令人震驚。公交車(chē)是人們出行的主要交通工具之一,但公交事故卻頻繁不斷。這一現(xiàn)象反映出公交車(chē)隊(duì)在日常管理中存在嚴(yán)重的問(wèn)題。一方面,公交公司在招聘駕駛員時(shí),往往只考慮司機(jī)的駕駛技術(shù),而忽略了他們的安全意識(shí)和責(zé)任心。另一方面,公交公司在安排時(shí)間表時(shí)過(guò)分追求效益,不顧駕駛員的疲勞駕駛問(wèn)題。公交事故的發(fā)生應(yīng)該給公交公司敲響警鐘,強(qiáng)化駕駛員的安全培訓(xùn)和管理,提高公交車(chē)隊(duì)的安全意識(shí)。
其次,公交車(chē)乘客的安全意識(shí)也有待提高。公交事故中,乘客的人數(shù)往往占據(jù)了其中的大部分。出于正常的習(xí)慣和人性,許多乘客在公交車(chē)上往往會(huì)忽視自己的安全,而過(guò)分地依賴司機(jī)的技術(shù)和公交車(chē)的穩(wěn)定性。因此,在公交事故中,許多乘客受傷甚至喪生,這給我們敲響了警鐘。我們不能放任自己的安全依賴于外在條件,而應(yīng)該主動(dòng)意識(shí)到自身的責(zé)任,遵守交通規(guī)則和安全要求。只有這樣,我們才能有效地保護(hù)自己的生命安全。
再者,交通文化的缺失也是導(dǎo)致公交事故的原因之一。在現(xiàn)代社會(huì),交通量急劇增加的情況下,交通文化的建設(shè)依然滯后,許多人習(xí)慣于“強(qiáng)者有權(quán),弱者讓路”的交通文化,忽視了道路共享和對(duì)其他交通參與者的尊重。特別是在公交事故中,往往有許多行人及其他車(chē)輛駕駛員的過(guò)失,導(dǎo)致了事故的發(fā)生。這說(shuō)明我們需要更新我們的交通文化觀念,尊重交通規(guī)則和他人的生命安全。
最后,公交事故反思啟示我們對(duì)交通安全意識(shí)的重視。我國(guó)交通安全意識(shí)在逐漸提高,但仍然有待改進(jìn)。公交事故所帶來(lái)的悲劇應(yīng)該警醒我們,每個(gè)人都要加強(qiáng)對(duì)交通安全的理解和認(rèn)識(shí),不僅僅是限制于公交車(chē)上的安全,還包括駕駛私家車(chē)、步行等各個(gè)交通參與者的安全。只有通過(guò)全民安全素質(zhì)的提升,我們才能夠在交通事故中減少傷害、降低死亡率。
總之,公交事故引發(fā)的反思讓我們認(rèn)識(shí)到交通安全的重要性,對(duì)公交車(chē)隊(duì)的管理和安排時(shí)間表要提高警惕,乘客要自覺(jué)保護(hù)自己的安全,交通文化的塑造需要與時(shí)俱進(jìn),全民安全素質(zhì)的提升是保證交通安全的關(guān)鍵。只有在這些方面的不斷改進(jìn)和提高下,我們才能夠建設(shè)一個(gè)更加安全和諧的交通環(huán)境。
公交事故反思心得體會(huì)篇八
長(zhǎng)期以來(lái),公司注重安全生產(chǎn),堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,推廣“沒(méi)有安全就沒(méi)有一切、安全生產(chǎn)無(wú)小事”公司安全文化新理念,強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)工作,全面提高安全生產(chǎn)水平,公司在通過(guò)《三級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化》企業(yè)驗(yàn)收的基礎(chǔ)上,始終注重對(duì)公司員工的安全教育培訓(xùn),不斷加大各項(xiàng)安全生產(chǎn)投入,按照p、d、c、a的模式持續(xù)改進(jìn)。從源頭上杜絕了不安全因素,使公司的安全生產(chǎn)長(zhǎng)期處于良好的穩(wěn)定狀態(tài)。
每一起事故的發(fā)生,都會(huì)給我們的家庭帶來(lái)不幸,對(duì)企業(yè)財(cái)產(chǎn)造成損失和社會(huì)影響。我發(fā)生的事故給我們教訓(xùn)是深刻的。事故發(fā)生后在市、縣安監(jiān)局及相關(guān)部門(mén)的指導(dǎo)下,迅速展開(kāi)調(diào)查分析事故原因、接受事故教訓(xùn),本著事故“四不放過(guò)”的原則,公司認(rèn)真回顧總結(jié)幾十年來(lái)的安全管理一些做法,結(jié)合這次事故的慘痛教訓(xùn),從管理上查找漏洞和不足,從設(shè)備設(shè)施上查找事故隱患,從操作中查找薄弱環(huán)節(jié),從思想上找麻痹思想和認(rèn)識(shí)不到位的問(wèn)題。通過(guò)這次事故教訓(xùn),確實(shí)感到安全生產(chǎn)無(wú)小事。
事故原因查明后,公司制定了為期20天的安全培訓(xùn)計(jì)劃,組織員工進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的學(xué)習(xí)總結(jié),以本次事故為實(shí)例,結(jié)合相關(guān)規(guī)范要求,開(kāi)展深刻反思、對(duì)照自身的日常操作行為,查找不足和存在的“違規(guī)”現(xiàn)象,提高員工在生產(chǎn)安全上的認(rèn)識(shí)。通過(guò)對(duì)此次事故的學(xué)習(xí)反思,使員工對(duì)安全生產(chǎn)有了更深刻的認(rèn)識(shí),安全意識(shí)是安全行為的前提,只有過(guò)硬的操作技能和濃厚的安全責(zé)任心,才是保障安全工作的前提。必須加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的職業(yè)技能培訓(xùn),才能保證少出事故不出事故,要真正做好安全管理工作必須從嚴(yán)、全、細(xì)、實(shí)上下功夫,把職工的技能培訓(xùn)和反事故工作做為公司的一項(xiàng)長(zhǎng)期性的工作來(lái)抓。
作為高危行業(yè)的合成氨生產(chǎn)企業(yè),生產(chǎn)過(guò)程中存在著較大的安全風(fēng)險(xiǎn)。因此抓好安全生產(chǎn)管理工作,是一切工作的重中之重,我們緊緊圍繞“沒(méi)有安全就沒(méi)有一切、安全生產(chǎn)無(wú)小事”的安全理念,重點(diǎn)做了以下幾個(gè)方面的工作:
安全工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,要全員、全過(guò)程、全方位、全天候?qū)嵤┕芾怼0踩a(chǎn)是公司的首要任務(wù),是各項(xiàng)工作的保障,建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。公司實(shí)行了各單位負(fù)責(zé)人,抓生產(chǎn)就必須抓安全的一崗雙責(zé)制,采取了一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)。層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,實(shí)現(xiàn)了一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí),金字塔式縱到底、橫到邊的網(wǎng)格化的安全管理模式。使安全目標(biāo)責(zé)任與考核、獎(jiǎng)懲有效地結(jié)合,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)全員參與安全管理的良好局面。公司始終高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全工作放在重要位置常抓不懈,堅(jiān)持實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班子成員輪流帶班制度,對(duì)生產(chǎn)中的突發(fā)情況能夠及組織、協(xié)調(diào)、指揮應(yīng)急處置,保障了生產(chǎn)安全平穩(wěn)。
針對(duì)我公司合成氨裝置建設(shè)較早,設(shè)備設(shè)施不規(guī)范的實(shí)際狀況,公司進(jìn)行了《化工生產(chǎn)裝置安全診斷》工作,根據(jù)《診斷》中提出的整改要求,制定了整改計(jì)劃并逐步實(shí)施,先后投資多萬(wàn)元。對(duì)全部的壓力管道由進(jìn)行了全面設(shè)計(jì),并委托進(jìn)行了檢驗(yàn),對(duì)檢驗(yàn)出不合格的壓力管道進(jìn)行了更換;裝置中使用周期超過(guò)20年的壓力容器全部進(jìn)行了更換并注冊(cè)登記;在電器方面,對(duì)處在爆炸范圍內(nèi)較小的電器更換為防爆型電器,較大的電機(jī)做了正壓通風(fēng)處理;對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)中的關(guān)鍵裝置和部位完善了dcs集中控制系統(tǒng)。通過(guò)以上整改提升了裝置的本質(zhì)安全水平,夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ),使安全生產(chǎn)得到了可靠保障。
公司計(jì)劃投資萬(wàn)元的安全專項(xiàng)資金,對(duì)系統(tǒng)中不符合規(guī)范要求的設(shè)備及安全附件進(jìn)行改造,如防爆電器的更換、雙甲工藝技術(shù)改造等。每年停車(chē)大修時(shí)都投入巨資進(jìn)行改造、維修,對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)中的動(dòng)靜設(shè)備進(jìn)行計(jì)劃?rùn)z修,在檢修過(guò)程中嚴(yán)格按照山東省《關(guān)于化工裝置檢維修作業(yè)環(huán)節(jié)安全管理工作的通知》要求,制定相應(yīng)的檢維修方案和風(fēng)險(xiǎn)分析防范措施。
隨著安全投入的不斷加大,裝置中的安全聯(lián)鎖和自動(dòng)化控制水平得到提升,使用周期較長(zhǎng)的特種設(shè)備得以更換規(guī)范,實(shí)現(xiàn)了裝置設(shè)施的本質(zhì)安全。
針對(duì)公司生產(chǎn)區(qū)內(nèi)的各重點(diǎn)部位,如液氨庫(kù)區(qū)、甲醇庫(kù)區(qū)、儲(chǔ)氣柜等重點(diǎn)部位,作為安全科重點(diǎn)監(jiān)督檢查部位。督查生產(chǎn)車(chē)間內(nèi)的所屬工段是否按要求對(duì)關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位進(jìn)行巡檢并按時(shí)做巡查記錄等。保證重點(diǎn)部位全方位監(jiān)督到位、管控到位,做好隱患的排查治理工作,做到防患于未然,要把無(wú)事當(dāng)有事,無(wú)中找有、沒(méi)事找事。排查隱患很重要的環(huán)節(jié)是要細(xì)致,慎之又慎,不采取細(xì)致全面的方法、手段就可能對(duì)問(wèn)題視而不見(jiàn),就可能對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題解決不了。我們安全生產(chǎn)是動(dòng)態(tài)的,是24小時(shí)不停運(yùn)轉(zhuǎn)的,舊的問(wèn)題解決了,新的問(wèn)題可能又會(huì)出現(xiàn),一定要建立全面細(xì)致排查隱患的長(zhǎng)效機(jī)制,去解決問(wèn)題。
車(chē)間內(nèi)采取崗位之間的相互制約,相互監(jiān)督的機(jī)制(崗位聯(lián)防制),即安全檢查每月獎(jiǎng)、懲兌現(xiàn),生產(chǎn)車(chē)間分五大片(供氣、送氣、合成、碳化、電儀)。對(duì)科室、車(chē)間每月進(jìn)行的安全、設(shè)備、工藝檢查整改項(xiàng)及未完成上次的整改項(xiàng),分別進(jìn)行扣分,月底累加扣分最少的受獎(jiǎng)1000元、800元、600元,扣分最多的受罰20xx。如此一來(lái)極大地提高了各崗位對(duì)每次的檢查整改項(xiàng)整改的積極性,有效的促進(jìn)了從基層管理上再上新臺(tái)階。在技術(shù)業(yè)務(wù)崗位要嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、帶頭遵守各項(xiàng)操作技術(shù)規(guī)程。查隱患、抓規(guī)范、不斷揭示問(wèn)題;做好事故的應(yīng)急防范、應(yīng)急處置;保證各種設(shè)備的運(yùn)行率、完好率,動(dòng)態(tài)地保證生產(chǎn)過(guò)程中的安全。
我們每天上班、下班、進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、進(jìn)入工作崗位,可以發(fā)現(xiàn)我們周?chē)懈鞣N各樣的安全警示牌,這都是為了營(yíng)造一個(gè)良好的安全氛圍,更是一種對(duì)我們無(wú)聲的提醒,通過(guò)這次事故,我們深深感到在工作中,把安全工作放在首位,樹(shù)立安全意識(shí),遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)把安全責(zé)任關(guān),把抓安全的工作落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng),把正規(guī)操作作為工作的唯一方式,認(rèn)真接受事故教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)積極參加各種安全活動(dòng),在工作中相互協(xié)作、相互配合、相互監(jiān)督,對(duì)違章人員及時(shí)勸阻,將各項(xiàng)安全規(guī)章制度落實(shí)在思想上、行動(dòng)上確保不出事,要做到標(biāo)準(zhǔn)化管理,從事事、處處把握好每一個(gè)細(xì)節(jié),克服松懈麻痹思想,堅(jiān)決消滅應(yīng)付、湊合等不良傾向,切實(shí)把安全記在心里,切實(shí)認(rèn)識(shí)到安全工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn),增強(qiáng)責(zé)任心才能避免事故的發(fā)生。要想抓好安全工作質(zhì)量,首先是人的本質(zhì)安全,這就要求對(duì)員工要一手抓教育,實(shí)行正面引導(dǎo),樹(shù)立正確的防范意識(shí),一手抓制度約束,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度規(guī)定,目的是解決保護(hù)自我的問(wèn)題,要規(guī)范操作,不糊弄自己、不糊弄?jiǎng)e人,要抓好各項(xiàng)工作的規(guī)范,操作標(biāo)準(zhǔn)、操作過(guò)程、人的行為都要按照操作技術(shù)規(guī)程去規(guī)范。
抓安全工作一定要制度化,規(guī)范化,持久化。千萬(wàn)不能緊一時(shí),松一陣,走過(guò)場(chǎng),安全沒(méi)有“休止符”。特別我們公司在穩(wěn)步發(fā)展的今天,更離不開(kāi)連續(xù)穩(wěn)定的安全生產(chǎn)的局面,安全是發(fā)展企業(yè)的命脈,安全是每個(gè)員工的生命線,安全責(zé)任重于泰山,安全生產(chǎn)任重道遠(yuǎn)。只有時(shí)時(shí)不忘安全,安全才能出效益。因此,我們必須對(duì)安全事故“常反思”、“多回憶”。要堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針。抓安全首先要抓源頭,抓落實(shí),要有“常懷憂患之心,常思安全之策,常盡落實(shí)之責(zé)”的“三?!本?。決不能松一陣,緊一陣,切莫“文過(guò)飾非”。要總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),把過(guò)去發(fā)生事故的當(dāng)事人找來(lái)現(xiàn)身說(shuō)法,讓活生生的教材教育人,警示人,使每個(gè)員工認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性與必要性。
公交事故反思心得體會(huì)篇九
xx月xx日集團(tuán)公司召開(kāi)了xx煤業(yè)“xx”事故反思教育整頓大會(huì),大會(huì)上路董事長(zhǎng)對(duì)“xx”事故帶來(lái)的慘痛地教訓(xùn)及下一步集團(tuán)公司安全工作做了重要講話,特別強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)事關(guān)每個(gè)員工的生命,安全生產(chǎn)是凱嘉這座大廈的根基,根基不牢,地動(dòng)山搖。聆聽(tīng)了路董事長(zhǎng)的講話后,我做為分管安全的副總,深刻的反思了本次事故教訓(xùn),結(jié)合我公司的工作實(shí)際,對(duì)安全管理工作做以下分析:
發(fā)電公司是集團(tuán)公司旗下新的發(fā)展領(lǐng)域,具有科技化、自動(dòng)化程度高,掌握好相關(guān)崗位的操作技能是一項(xiàng)基本功,公司各部室,尤其是運(yùn)行技術(shù)兩個(gè)部門(mén)要經(jīng)常安排相關(guān)專業(yè)培訓(xùn),并帶著對(duì)制度和規(guī)程的敬畏,摸清各種設(shè)備的脾性,確保機(jī)組的平穩(wěn)運(yùn)行,把安全生產(chǎn)的每項(xiàng)工作都落到實(shí)處,為本質(zhì)安全創(chuàng)造一個(gè)基礎(chǔ)環(huán)境。
我們公司都是一批高素質(zhì)的精兵強(qiáng)將,要把隊(duì)伍帶好也必須加強(qiáng)安全方面的培訓(xùn),在班前會(huì)上要擰緊安全這根弦,不可存麻痹、僥幸等心態(tài),時(shí)時(shí)灌輸安全觀念,結(jié)合操作實(shí)際,分析安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),讓人人堅(jiān)持警惕不放松。
發(fā)電公司值長(zhǎng)的重要性。做為一名基層班組長(zhǎng),要全盤(pán)掌握發(fā)電公司氣源(氣柜及預(yù)處理系統(tǒng))、燃?xì)鈨?nèi)燃發(fā)電機(jī)、余熱鍋爐、汽輪機(jī)、化水、電氣及相關(guān)管路、線路等崗位的實(shí)際情景,做到心中有數(shù)。遇突發(fā)情景,值長(zhǎng)要不慌不亂,穩(wěn)住陣腳,有條不紊的指揮各崗位人員按照相關(guān)操作規(guī)定處理突發(fā)情景。值長(zhǎng)要具備以上條件必須在日常管理中外強(qiáng)技術(shù)素質(zhì),內(nèi)強(qiáng)心理素質(zhì),工作中多想各種突發(fā)狀況,發(fā)生后如何應(yīng)對(duì),做到胸有成竹,并帶領(lǐng)班組一幫人多處置、多磨練。
安保部要全面承擔(dān)起基層安全管理工作,細(xì)化管理,強(qiáng)化監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,落實(shí)瓦斯管理制度,深入現(xiàn)場(chǎng),嚴(yán)查“三違”,嚴(yán)肅處理一批冒險(xiǎn)蠻干、對(duì)抗管理、不遵守安全規(guī)程、不按操作規(guī)程作業(yè)、嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的人。針對(duì)重點(diǎn)關(guān)鍵部位,要組織各部室長(zhǎng)期開(kāi)展專項(xiàng)檢查,排除事故隱患,建立起一套隱患排查治理機(jī)制,落實(shí)排查整改,將安全管理構(gòu)成閉環(huán)管理,不留尾巴。
充分調(diào)動(dòng)起基層員工對(duì)安全管理的進(jìn)取性,正確認(rèn)識(shí)到安全的重要性,把被動(dòng)安全管理變成主動(dòng)安全管理,把要我安全變?yōu)槲乙踩?BR> 進(jìn)取貫徹落實(shí)路董事長(zhǎng)對(duì)我們的期待:“只要我們大家共同振作起來(lái),行動(dòng)起來(lái),黨政工團(tuán)齊抓共管、齊心協(xié)力,帶著對(duì)自我和他人生命的尊重,帶著對(duì)制度和規(guī)程的敬畏,帶著對(duì)事業(yè)的追求和人生的擔(dān)當(dāng),把安全生產(chǎn)的每件事情都放在心上,把安全生產(chǎn)的每項(xiàng)工作都落到實(shí)處”。
公交事故反思心得體會(huì)篇十
這次對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)使我受益匪淺,更加能從一個(gè)管理者的角度去思考問(wèn)題和處理問(wèn)題。
在我們這樣的企業(yè)中,班組長(zhǎng)管理著一個(gè)小組,帶領(lǐng)著一個(gè)工班,是兵頭,又是將尾,是指揮者也是監(jiān)督者,起著生產(chǎn)一線的指揮工作,確保工作的質(zhì)量和最終的結(jié)果。班組長(zhǎng)要發(fā)揮主動(dòng)性,充分調(diào)動(dòng)全班的積極性,保證安全第一,提高生產(chǎn)的質(zhì)量和效益,降低成本,防止事故的出現(xiàn),為后道工序提供高合格率的產(chǎn)品,這是一名班組長(zhǎng)最起碼應(yīng)該做到的工作。做一名合格的'班組長(zhǎng)還應(yīng)該提高自己的能力,注意自我反思,要輔助上級(jí),完成生產(chǎn)管理職責(zé)。為上級(jí)主管理清組織內(nèi)部的關(guān)系,并制定相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),使生產(chǎn)工藝更趨合理化,規(guī)范化。
第一、讓領(lǐng)導(dǎo)作選擇題,自己作思考題。對(duì)于一個(gè)上級(jí)主管來(lái)說(shuō),他每天要面對(duì)許多的問(wèn)題,根本沒(méi)有太多的精力來(lái)逐一思考處理來(lái)自基層班組的所有問(wèn)題。這時(shí)候作為一名好的班組長(zhǎng),我們就要把班組中遇到的問(wèn)題先自己仔細(xì)思考并提出一系列行之有效的解決方案,然后再向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),讓領(lǐng)導(dǎo)來(lái)決定哪個(gè)方案更合理,可行性更強(qiáng)。這樣,你本人的能力也在思考解決問(wèn)題的過(guò)程中得到了不斷提高,領(lǐng)導(dǎo)也能在“做選擇題”的過(guò)程中逐步認(rèn)可你的能力,從而使你成為一個(gè)受到上級(jí)歡迎和賞識(shí)的下屬。
第二、比別人多做一步,多想一點(diǎn)。在現(xiàn)狀和目標(biāo)之間,存在諸多流程,諸多環(huán)節(jié)。流程和環(huán)節(jié)中就會(huì)存在這樣那樣的問(wèn)題,需要我們作為管理者去規(guī)范,去標(biāo)準(zhǔn)化。從這個(gè)意義上來(lái)說(shuō),我們作為班組長(zhǎng),就應(yīng)該比別人多想,多做一點(diǎn),多走一步。
第三,執(zhí)行力要強(qiáng),有兩個(gè)方面的影響。一是標(biāo)化和量化的影響。沒(méi)有量化就沒(méi)有執(zhí)行。我們的制度(規(guī)程)要盡可能的量化,并形成體系。二是態(tài)度的影響。這方面,就只有我們作為班組長(zhǎng)的帶頭,起到示范效應(yīng)。同時(shí),要加強(qiáng)行政功能,加強(qiáng)監(jiān)督力度。
通過(guò)這次的培訓(xùn)我深刻的體會(huì)到,班組長(zhǎng)是生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)者和指揮者,也是直接生產(chǎn)者,他綜合素質(zhì)的高低,將影響班組管理的成敗。所以,班組長(zhǎng)不僅要具備善于溝通、執(zhí)行力要強(qiáng)、具有影響力、關(guān)注細(xì)節(jié)、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)等管理能力,還要掌握足夠的技術(shù)技能、與人共事的人事技能和思想技能。同時(shí),班組長(zhǎng)要明確自己在班組中的角色,對(duì)自己的定位要清楚,明白工作的主要職責(zé),了解上級(jí)對(duì)自己的期望和班組員工對(duì)自己的期望。要能帶領(lǐng)班組成員,設(shè)定一個(gè)共同明確的目標(biāo),朝著這個(gè)目標(biāo)制定行動(dòng)方向,有計(jì)劃、有步驟的實(shí)施。
注:查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索事故反思心得體會(huì)。
公交事故反思心得體會(huì)篇十一
從某件事情上得到收獲以后,心得體會(huì)是很好的記錄方式,這樣有利于培養(yǎng)我們思考的習(xí)慣。那么好的心得體會(huì)都具備一些什么特點(diǎn)呢?以下是小編精心整理的事故反思心得體會(huì),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。
為深刻吸取中煤集團(tuán)近期“”透水事故、“”運(yùn)輸事故、“”倒架事故的沉痛教訓(xùn),結(jié)合中煤華昱公司“警示三月行”活動(dòng),根據(jù)自身實(shí)際開(kāi)展安全事故“大反思”,認(rèn)真吸取事故教訓(xùn),做到安全警鐘長(zhǎng)鳴。
一、充分發(fā)揮安全教育培訓(xùn)作用,加大培訓(xùn)力度,提高職工的安全意識(shí)和操作技能。要讓每一位職工充分認(rèn)識(shí)到,安全工作是工作中的重中之重,要和工作效率一樣真抓實(shí)干,不能只停留在形式上,但如何把安全工作落到實(shí)處,達(dá)到真抓實(shí)干的效果才是工作的重點(diǎn)。
二、做好各種隱患的排查工作,防患于未然,嚴(yán)把現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān),排查隱患要細(xì)致,決不能放過(guò)任何一個(gè)細(xì)小的問(wèn)題,處理隱患要果斷徹底,決不能讓同樣的事故再次發(fā)生。
三、逐步建立健全和完善生產(chǎn)管理制度、崗位責(zé)任制和操作規(guī)程,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,目的是解決自我保護(hù)的問(wèn)題,在工作中干標(biāo)準(zhǔn)活,規(guī)范自己的操作行為,才能使安全得到保證。
四、經(jīng)常學(xué)習(xí)、反思相關(guān)事故案例,增強(qiáng)自身的事故防范意識(shí),提高安全隱患防范素質(zhì)和自我保護(hù)意識(shí),注意各類危險(xiǎn)源的識(shí)別,早發(fā)現(xiàn),早排除,做到預(yù)防為主。
五、切實(shí)注重與加強(qiáng)防治水工作,尤其是老空水的防治工作。煤礦企業(yè)要認(rèn)真貫徹《煤礦防治水規(guī)定》,堅(jiān)持“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有疑必探、先探后掘、先治后采”的原則,落實(shí)“防、堵、疏、排、截”綜合治理措施。要根據(jù)煤礦企業(yè)兼并重組資源整合后的特點(diǎn),對(duì)礦井的`水文地質(zhì)情況進(jìn)行全面詳細(xì)的摸底排查,查清真實(shí)的水文地質(zhì)情況,切實(shí)掌握災(zāi)害的嚴(yán)重程度和影響范圍,要采用物探、鉆探等相結(jié)合的綜合探測(cè)技術(shù),查明礦井或采區(qū)水文地質(zhì)情況,調(diào)查、收集、核實(shí)相鄰煤礦及廢棄老窯的相關(guān)情況。當(dāng)采掘活動(dòng)接近老空水等災(zāi)害影響范圍時(shí),要及時(shí)采取措施,確認(rèn)安全后方可進(jìn)行采掘作業(yè)。當(dāng)出現(xiàn)透水征兆時(shí),要果斷采取停止作業(yè)、立即撤人等有效措施,嚴(yán)禁冒險(xiǎn)作業(yè)。
六、加強(qiáng)輔助運(yùn)輸管理,規(guī)范井下行車(chē)。嚴(yán)格按照“行車(chē)不行人、行人不行車(chē)”的規(guī)定,經(jīng)常性的對(duì)無(wú)軌膠輪車(chē)司機(jī)進(jìn)行培訓(xùn)教育,做到上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活。同時(shí)嚴(yán)抓運(yùn)輸管理制度的落實(shí),加大對(duì)運(yùn)輸違章作業(yè)人員的處罰力度,杜絕運(yùn)輸違章現(xiàn)象,保證運(yùn)輸安全。
七、統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),堅(jiān)持“安全第一”思想不動(dòng)搖,在安全與生產(chǎn)中處理好兩者的關(guān)系,兩者相輔相成缺一不可,要強(qiáng)調(diào)安全,突出安全,把安全放在一切工作的首位。
在今后的工作中要深刻吸取事故教訓(xùn),要經(jīng)常學(xué)習(xí),反思相關(guān)事故案例,增強(qiáng)自身事故防范意識(shí),把壓力轉(zhuǎn)變?yōu)楣ぷ鞯膭?dòng)力,注意各類危險(xiǎn)源的識(shí)別,早發(fā)現(xiàn),早排除,做到預(yù)防為主,把安全文化理念真正樹(shù)立起來(lái),使我們從行為動(dòng)態(tài)上做到規(guī)范達(dá)標(biāo),使職工得到切實(shí)的安全保證。
公交事故反思心得體會(huì)篇十二
xx月xx日集團(tuán)公司召開(kāi)了xx煤業(yè)“xx”事故反思教育整頓大會(huì),大會(huì)上路董事長(zhǎng)對(duì)“xx”事故帶來(lái)的慘痛地教訓(xùn)及下一步集團(tuán)公司安全工作做了重要講話,非常強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)事關(guān)每個(gè)員工的生命,安全生產(chǎn)是凱嘉這座大廈的根基,根基不牢,地動(dòng)山搖。聆聽(tīng)了路董事長(zhǎng)的講話后,我做為分管安全的副總,深刻的反思了本次事故教訓(xùn),結(jié)合我公司的工作實(shí)際,對(duì)安全管理工作做以下分析:
發(fā)電公司是集團(tuán)公司旗下新的發(fā)展領(lǐng)域,具有科技化、自動(dòng)化程度高,掌握好相關(guān)崗位的操作技能是一項(xiàng)基本功,公司各部室,尤其是運(yùn)行技術(shù)兩個(gè)部門(mén)要經(jīng)常安排相關(guān)專業(yè)培訓(xùn),并帶著對(duì)制度和規(guī)程的敬畏,摸清各種設(shè)備的脾性,確保機(jī)組的平穩(wěn)運(yùn)行,把安全生產(chǎn)的每項(xiàng)工作都落到實(shí)處,為本質(zhì)安全創(chuàng)造一個(gè)基礎(chǔ)環(huán)境。
我們公司都是一批高素質(zhì)的精兵強(qiáng)將,要把隊(duì)伍帶好也必須加強(qiáng)安全方面的培訓(xùn),在班前會(huì)上要擰緊安全這根弦,不可存麻痹、僥幸等心態(tài),時(shí)時(shí)灌輸安全觀念,結(jié)合操作實(shí)際,分析安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),讓人人堅(jiān)持警惕不放松。
發(fā)電公司值長(zhǎng)的重要性。做為一名基層班組長(zhǎng),要全盤(pán)掌握發(fā)電公司氣源(氣柜及預(yù)處理系統(tǒng))、燃?xì)鈨?nèi)燃發(fā)電機(jī)、余熱鍋爐、汽輪機(jī)、化水、電氣及相關(guān)管路、線路等崗位的實(shí)際情景,做到心中有數(shù)。遇突發(fā)情景,值長(zhǎng)要不慌不亂,穩(wěn)住陣腳,有條不紊的指揮各崗位人員按照相關(guān)操作規(guī)定處理突發(fā)情景。值長(zhǎng)要具備以上條件必須在日常管理中外強(qiáng)技術(shù)素質(zhì),內(nèi)強(qiáng)心理素質(zhì),工作中多想各種突發(fā)狀況,發(fā)生后如何應(yīng)對(duì),做到胸有成竹,并帶領(lǐng)班組一幫人多處置、多磨練。
安保部要全面承擔(dān)起基層安全管理工作,細(xì)化管理,強(qiáng)化監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,落實(shí)瓦斯管理制度,深入現(xiàn)場(chǎng),嚴(yán)查“三違”,嚴(yán)肅處理一批冒險(xiǎn)蠻干、對(duì)抗管理、不遵守安全規(guī)程、不按操作規(guī)程作業(yè)、嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的人。針對(duì)重點(diǎn)關(guān)鍵部位,要組織各部室長(zhǎng)期開(kāi)展專項(xiàng)檢查,排除事故隱患,建立起一套隱患排查治理機(jī)制,落實(shí)排查整改,將安全管理構(gòu)成閉環(huán)管理,不留尾巴。
充分調(diào)動(dòng)起基層員工對(duì)安全管理的進(jìn)取性,正確認(rèn)識(shí)到安全的重要性,把被動(dòng)安全管理變成主動(dòng)安全管理,把要我安全變?yōu)槲乙踩?BR> 進(jìn)取貫徹落實(shí)路董事長(zhǎng)對(duì)我們的期待:“只要我們大家共同振作起來(lái),行動(dòng)起來(lái),黨政工團(tuán)齊抓共管、齊心協(xié)力,帶著對(duì)自我和他人生命的尊重,帶著對(duì)制度和規(guī)程的敬畏,帶著對(duì)事業(yè)的追求和人生的擔(dān)當(dāng),把安全生產(chǎn)的每件事情都放在心上,把安全生產(chǎn)的每項(xiàng)工作都落到實(shí)處”。
公交事故反思心得體會(huì)篇十三
集團(tuán)公司施工生產(chǎn)會(huì)議召開(kāi)后,三公司在第二天迅速召開(kāi)大會(huì),全面?zhèn)鬟_(dá)集團(tuán)公司會(huì)議精神。通過(guò)一整天的聽(tīng)和看,我作為施工一線的管理者,內(nèi)心受到了深深的觸動(dòng),在中國(guó)鐵路迅猛發(fā)展的今天,同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也日益激烈,在國(guó)家經(jīng)濟(jì)擴(kuò)大內(nèi)需的大舞臺(tái)上,落后就注定失敗,失敗就關(guān)系著企業(yè)的生存和發(fā)展。
作為三公司的一名員工,我也深感我們的管理確實(shí)也存在一些不足和漏洞,諸多事故案例最具說(shuō)服力。聽(tīng)了領(lǐng)導(dǎo)羅列的一些安全、質(zhì)量事故,心里是又氣又恨,公司的興衰直接關(guān)系到每位職工的切身利益。有句古話說(shuō)的好“天下興亡,匹夫有責(zé)”,如果我們每位領(lǐng)工人員都有很強(qiáng)的責(zé)任心,每位職工都有一絲不茍的敬業(yè)精神,我想這些事故的發(fā)生是可以避免的。分析起來(lái)有諸多原因,但最終我認(rèn)為還是歸納到管理上,如果管理者使每個(gè)人都對(duì)安全、關(guān)鍵部位的質(zhì)量都有深刻的認(rèn)識(shí);如果分工時(shí)按其所能,合理分配;如果超前預(yù)想、準(zhǔn)備充分、關(guān)鍵部位卡死;如果獎(jiǎng)罰分明、真正和經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,不計(jì)較個(gè)人的得失;如果大家凝聚一心……這些事故會(huì)煙灰云滅。
“不打無(wú)把握之仗”,管理者分工要因人而已,應(yīng)根據(jù)職工個(gè)人的能力安排其作業(yè)內(nèi)容,做到人員安排下去自己放心,關(guān)鍵危險(xiǎn)源自己現(xiàn)場(chǎng)卡控,或者給帶工者重點(diǎn)強(qiáng)調(diào),早點(diǎn)名制度逐步落實(shí)到每位參與施工人員。在京九線商丘段我隊(duì)職工胡克竣姚志剛帶領(lǐng)放線各架設(shè)了120多公里承力索及導(dǎo)線,且架線進(jìn)度也很理想,也沒(méi)出現(xiàn)一起錨段放錯(cuò)或線放斷及雜點(diǎn)的現(xiàn)象,還有杜德平一直在隊(duì)上挖坑、打基儲(chǔ)整桿,也未出現(xiàn)一起挖破電纜事故。對(duì)民工隊(duì)的分工也同樣道理,需要民工隊(duì)補(bǔ)充時(shí)要擇優(yōu)使用,沒(méi)有單獨(dú)施工能力的隊(duì)伍絕不能大包其工程,我們目前給民工隊(duì)的分包其實(shí)就是工費(fèi)的分包,并不是說(shuō)給他們一劃區(qū)段就不管了,其實(shí)民工隊(duì)伍也是我們管理不可缺少的一部分,并且還要對(duì)其嚴(yán)格控制,在商丘我是這樣管理的:民工隊(duì)里經(jīng)我們實(shí)踐考核確實(shí)具備代工能力的就讓其帶工,以減少職工不足的壓力;對(duì)不具備單獨(dú)作業(yè)能力的民工隊(duì)伍絕不能放開(kāi)施工。
否則,會(huì)添很多亂子,對(duì)力量薄弱的民工隊(duì)伍要配備較強(qiáng)的帶工人員,對(duì)民工頭的要求和職工一樣,對(duì)民工的要求和隊(duì)上的合同工一樣,民工頭有條件的必須參加隊(duì)上的早點(diǎn)名、晚碰頭會(huì),針對(duì)住宿分散的民工要定期安全培訓(xùn)、技術(shù)交底,為了能管住民工,隊(duì)上制定了一套管理辦法,如參與隊(duì)上管理的民工先交安全員那里5000元的風(fēng)險(xiǎn)抵押金,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)一次一位不戴安全帽的罰款50元,監(jiān)理報(bào)隊(duì)上一次質(zhì)量不合格的或未按標(biāo)準(zhǔn)操作的罰款200元,和帶工人員頂撞或不聽(tīng)從指揮的罰款100元等。當(dāng)然,我們目前面臨的困難也很多,如材料到貨不及時(shí),工期短,帶工人員少,線下單位制約等,但這些都不能充當(dāng)我們發(fā)生事故的理由,領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)的很好,前期施工生產(chǎn)準(zhǔn)備不足是造成最后大混戰(zhàn)的主要原因,有句古老的格言“只要思想不滑坡,辦法總比困難多”雖然不知過(guò)去了多少年,仔細(xì)一想這話還是挺有道理的,上級(jí)要求的工期也許不是太科學(xué),但我認(rèn)為他們以國(guó)家利益為重,要求縮短工期是有道理的,這就要求我們必須適應(yīng)這種特定的環(huán)境。
針對(duì)安全這方面我有一點(diǎn)小建議,安全工作如果只靠安全員來(lái)抓,一個(gè)隊(duì)配備3個(gè)、4個(gè)都同樣不會(huì)有好的效果,因隊(duì)上有時(shí)一天分十幾個(gè)作業(yè)面,他們不可能面面俱到,隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)必須做到四多“多講、多查、多獎(jiǎng)、多罰”,哪怕工作再忙都不要忽略此項(xiàng),實(shí)踐證明它是很有效的,安全員怕得罪人,也會(huì)顧慮到自己的工作開(kāi)展,并且執(zhí)行力度也不太強(qiáng)。20xx年在京滬線我隊(duì)的安全員是胡克俊,其實(shí)他是兼職的,因每天他都投入到緊張的施工生產(chǎn)之中,那年一直到工程結(jié)束我隊(duì)沒(méi)出現(xiàn)過(guò)一起安全事故,這是靠什么?靠的是隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)白+黑地講,5+2地查,不怕得罪人,直接和經(jīng)濟(jì)掛鉤。我認(rèn)為和經(jīng)濟(jì)連到一起的作用很大,20xx年在哈大線有這樣一個(gè)實(shí)例:由于哈大是引用的德國(guó)先進(jìn)技術(shù),上部所有材料都是德國(guó)進(jìn)口的,一天,我和德國(guó)一位工程師步行在車(chē)站檢查,他指出線叉一頭的一個(gè)螺帽不是進(jìn)口件,我仔細(xì)看了半天果然如此,必定是作業(yè)人員安裝時(shí)弄丟了,配了一個(gè)國(guó)產(chǎn)螺帽,我給他說(shuō)螺帽也擰緊了不會(huì)有事的,他連說(shuō)“no、no”,并強(qiáng)調(diào)一定要換掉,還說(shuō)他們領(lǐng)導(dǎo)知道了會(huì)扣他工資的,他那時(shí)的月薪好像是人民幣近20萬(wàn),我一是佩服他的敬業(yè)精神,二是感覺(jué)他對(duì)自己的薪酬高度重視。
轉(zhuǎn)變思想,提高認(rèn)識(shí)。我們的確應(yīng)緊跟時(shí)代的步伐,近幾年我國(guó)的高鐵時(shí)速是突飛猛進(jìn),我記得鐵道部一次、二次……六次大提速,那時(shí)也只不過(guò)達(dá)到160km/h,20xx年我國(guó)自行設(shè)計(jì)的第一條秦沈客專時(shí)速是200km/h,時(shí)隔幾年,時(shí)速要達(dá)到350km/h、580km/h,光比較數(shù)字差可能大家都會(huì)發(fā)現(xiàn)“快快快”,但我們的思想有猛回頭式的轉(zhuǎn)變嗎?我們的認(rèn)識(shí)有飛快的提高嗎?前些年我國(guó)的電氣化設(shè)計(jì)、施工引進(jìn)德國(guó)技術(shù),法國(guó)技術(shù),現(xiàn)在我國(guó)設(shè)計(jì)、施工水平已位居世界第一,這本身就是一個(gè)大膽創(chuàng)新,大膽嘗試,我感覺(jué)一點(diǎn)問(wèn)題不出設(shè)計(jì)方恐怕也不一定有百分之百的把握,這對(duì)于我們安裝、調(diào)試方更是一種考驗(yàn),我聽(tīng)到有人提到兩個(gè)疑問(wèn):一,高速列車(chē)入隧道口時(shí)的瞬間氣流壓力是多少?二,同一隧道內(nèi)上下行兩列車(chē)相遇時(shí)的瞬間相對(duì)氣流壓力是多少?這些是否會(huì)危及到行車(chē)安全?我想目前還沒(méi)有現(xiàn)成的計(jì)算公式,這就要求我們要和多方單位、專家互學(xué)習(xí)、共探討、多總結(jié),只有想別人想不到的,才能做別人做不到的。
環(huán)境不會(huì)因人而改變的,我們只有學(xué)會(huì)適應(yīng)環(huán)境,才得以生存、發(fā)展、輝煌,不管以前是轟轟烈烈,或是平平淡淡,但那畢竟已屬于過(guò)去,有位偉人這樣說(shuō)過(guò)“過(guò)去的就讓他過(guò)去吧”。我們莫忘昨天的歷史,深刻吸取今天的教訓(xùn),共同描繪美好的明天!集團(tuán)公司施工生產(chǎn)會(huì)議召開(kāi)后,三公司在第二天迅速召開(kāi)大會(huì),全面?zhèn)鬟_(dá)集團(tuán)公司會(huì)議精神。通過(guò)一整天的聽(tīng)和看,我作為施工一線的管理者,內(nèi)心受到了深深的觸動(dòng),在中國(guó)鐵路迅猛發(fā)展的今天,同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也日益激烈,在國(guó)家經(jīng)濟(jì)擴(kuò)大內(nèi)需的大舞臺(tái)上,落后就注定失敗,失敗就關(guān)系著企業(yè)的生存和發(fā)展。
作為三公司的一名員工,我也深感我們的管理確實(shí)也存在一些不足和漏洞,諸多事故案例最具說(shuō)服力。聽(tīng)了領(lǐng)導(dǎo)羅列的一些安全、質(zhì)量事故,心里是又氣又恨,公司的興衰直接關(guān)系到每位職工的切身利益。有句古話說(shuō)的好“天下興亡,匹夫有責(zé)”,如果我們每位領(lǐng)工人員都有很強(qiáng)的責(zé)任心,每位職工都有一絲不茍的敬業(yè)精神,我想這些事故的發(fā)生是可以避免的。分析起來(lái)有諸多原因,但最終我認(rèn)為還是歸納到管理上,如果管理者使每個(gè)人都對(duì)安全、關(guān)鍵部位的質(zhì)量都有深刻的認(rèn)識(shí);如果分工時(shí)按其所能,合理分配;如果超前預(yù)想、準(zhǔn)備充分、關(guān)鍵部位卡死;如果獎(jiǎng)罰分明、真正和經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,不計(jì)較個(gè)人的得失;如果大家凝聚一心……這些事故會(huì)煙灰云滅。
公交事故反思心得體會(huì)篇十四
事故發(fā)生總是令人深感痛惜,其不僅可能導(dǎo)致人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,更會(huì)帶來(lái)深遠(yuǎn)的社會(huì)影響。遺憾的是,許多事故是可以避免的,它們的發(fā)生往往與人們對(duì)安全的忽視有關(guān),我們必須從中汲取教訓(xùn),加強(qiáng)安全意識(shí)。
次段:反思自身。
我曾經(jīng)遭遇過(guò)一次意外事故,那是我初次乘坐汽車(chē),由于對(duì)交通規(guī)則不熟悉,我在路口違反了信號(hào)燈指示,差點(diǎn)被一輛快速駛來(lái)的車(chē)輛撞到。當(dāng)時(shí)我深感驚恐,同時(shí)也明白了自己的不正確行為,假如那次沒(méi)有遇到好的運(yùn)氣,我勢(shì)必會(huì)遭受?chē)?yán)重后果。從那以后,我就更加重視了交通安全規(guī)定,相對(duì)于自身的安全和健康,其他“小”事可以放棄,在任何情況下,必須遵守交通信號(hào)燈指示。
第三段:反思他人。
除了自己,我們也可以從其他人的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)中吸取有益啟示。例如,近兩年中國(guó)南方頻繁出現(xiàn)山洪暴發(fā)和地震等自然災(zāi)害,那些未經(jīng)訓(xùn)練且沒(méi)有應(yīng)急意識(shí)的人遭遇了災(zāi)害后,往往面臨著一系列困難。在這種情況下,擁有相關(guān)應(yīng)急知識(shí)和技巧的人通常能夠更加從容應(yīng)對(duì),減少災(zāi)難造成的影響。因此,我們應(yīng)該多向這些“有經(jīng)驗(yàn)”的人學(xué)習(xí),并適時(shí)開(kāi)展相關(guān)的應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)。
第四段:加強(qiáng)管理。
除了教育個(gè)人,健全管理也是減少事故發(fā)生的關(guān)鍵。例如,在危險(xiǎn)工作環(huán)境中,應(yīng)該事先制定詳細(xì)的安全規(guī)定和方案,同時(shí)加強(qiáng)工作人員的安全培訓(xùn)。只有加強(qiáng)管理措施,強(qiáng)化安全意識(shí),才能最大限度地保障工作人員的安全,減少事故的發(fā)生。
最后一段:總結(jié)。
事故的發(fā)生不能單單歸咎于個(gè)人因素,更多的是源于安全管理不善、安全意識(shí)淡漠等問(wèn)題。因此,加強(qiáng)反思和總結(jié),制定相應(yīng)的管理措施和培訓(xùn)計(jì)劃,不斷提升安全意識(shí),方可為全社會(huì)的安全穩(wěn)定做出貢獻(xiàn)。
公交事故反思心得體會(huì)篇十五
公交事故是近年來(lái)頻發(fā)的一種現(xiàn)象,也是導(dǎo)致多傷多亡的一種安全隱患。如何避免這樣的事情發(fā)生,出現(xiàn)了重大的現(xiàn)實(shí)意義。作為一位乘客,我深深地感受到公交事故給我?guī)?lái)的困擾,并且從中也得到了一些啟示,下面是我對(duì)公交事故的心得體會(huì)。
一、乘車(chē)時(shí)安全第一,不能大意。
在座公交車(chē)上,人們往往會(huì)放松警惕,沉浸在其中。然而,這種狀態(tài)很危險(xiǎn),尤其是在公交車(chē)發(fā)生事故的時(shí)候。因此,首先應(yīng)該保持警惕,時(shí)刻注意車(chē)輛周?chē)穆窙r,以及車(chē)上乘客的狀況。不要隨意在車(chē)上走動(dòng)、頂窗、透過(guò)前排座位等玩弄性命的舉動(dòng),更不要嗑瓜子和吃飯等危險(xiǎn)行為。
二、及時(shí)報(bào)告異常情況,為防范事故奠定基礎(chǔ)。
乘車(chē)時(shí),如果發(fā)現(xiàn)公交車(chē)出現(xiàn)異常情況,比如車(chē)速過(guò)快或過(guò)慢、路線異常、車(chē)震等,應(yīng)該及時(shí)向公交工作人員報(bào)告。及時(shí)報(bào)告異常情況,可以及早發(fā)現(xiàn)隱患,更好的防范事故的發(fā)生。同時(shí),對(duì)于車(chē)上的乘客來(lái)說(shuō),如果有人出現(xiàn)身體不適,應(yīng)該及時(shí)撥打120急救電話,避免拖延時(shí)間造成不必要的傷害。
三、公交安全不能僅靠司機(jī),還需每一個(gè)乘客的參與。
公交車(chē)發(fā)生事故,很多時(shí)候都是很多乘客未能保持安全意識(shí),給事故的發(fā)生埋下了隱患。因此,每一個(gè)乘客都應(yīng)該積極參與到公交行駛中來(lái),提高安全意識(shí),做到文明乘車(chē)、不亂扔垃圾、不吸煙、不吵鬧等,不僅可以保證自身安全,還可以給參與交通運(yùn)輸?shù)钠渌藥?lái)一份安全和保障。
四、加強(qiáng)對(duì)公交駕駛員的培訓(xùn)和管理。
公交駕駛員是公交車(chē)行駛的主體,對(duì)駕駛員的素質(zhì)和能力要求非常高,而事故的發(fā)生往往與駕駛員的操作和管理有關(guān)。因此,要加強(qiáng)對(duì)公交駕駛員的培訓(xùn)和管理。
從一些提高司機(jī)的安全意識(shí)的角度出發(fā),比如提高他們的職業(yè)道德、教育他們遵守交通規(guī)則、引導(dǎo)他們認(rèn)識(shí)自己的責(zé)任等,從而加強(qiáng)其對(duì)安全的認(rèn)知,并提高其履行職責(zé)的意識(shí)。
五、加強(qiáng)公交車(chē)的安全設(shè)備與維護(hù)。
公交車(chē)的安全設(shè)備和維護(hù),也是防范公交事故的重要環(huán)節(jié)。安全設(shè)備的好壞直接關(guān)系到公交車(chē)的行駛安全,只有設(shè)備健全、正常工作,才能確保乘客的安全。而維護(hù)的做好與否,也是保證設(shè)備長(zhǎng)期保持良好狀態(tài)的關(guān)鍵所在。
總之,公交安全是環(huán)保、便民、安全出行的重要保障,也是人們生命財(cái)產(chǎn)安全的底線。我們應(yīng)該全員參與公交安全管理,攜手共同把公交事故降到最低。
公交事故反思心得體會(huì)篇十六
06月12日上午,麗江市古玉供電有限公司西區(qū)分公司在西區(qū)分公司會(huì)議室召開(kāi)了20xx年安全警示教育活動(dòng)。
活動(dòng)中觀看了近幾年來(lái)發(fā)生的一些電力施工和運(yùn)行維護(hù)操作過(guò)程中由于工作人員“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”所造成的一些血淋淋的電力事故。本次安全警示教育中所羅列的事故案例,都是用實(shí)際發(fā)生的事件在向我們說(shuō)明一個(gè)主題:安全無(wú)小事!
綜觀這些年來(lái)我們?cè)趫?zhí)行安全工作上,雖然公司有一整套的安全規(guī)定,并不厭其煩地對(duì)安全工作的開(kāi)展做了不少的要求和規(guī)定,還有安全工作督察組不斷的進(jìn)入到各個(gè)基層部門(mén)對(duì)安全工作的開(kāi)展情況進(jìn)行督察。但是,就因?yàn)榇蠹覍?duì)安全工作重要性的認(rèn)識(shí)不到位、執(zhí)行安全規(guī)定“粗枝大葉”、憑經(jīng)驗(yàn)辦事、積習(xí)難改!違章——就自覺(jué)不自覺(jué)地在發(fā)生,就發(fā)生在我們的身邊!
安全不是誰(shuí)的事!有血的教訓(xùn)就發(fā)生在我們的身邊。為了避免慘痛的教訓(xùn)再次發(fā)生,只有大家都把安全放在首位;從思想上重視到位;把自己的責(zé)任在安全工作開(kāi)展中盡到位;把工作中需要的安全措施落實(shí)到位;安全工作開(kāi)展管控到位。才能做到“自己不傷害自己;自己不被他人傷害;自己不傷害他人;工作中沒(méi)有人被傷害”的四不傷害。
針對(duì)于此,還有一個(gè)重要的環(huán)節(jié)在實(shí)際工作的開(kāi)展中必須重視:工程施工的安全管理,必須要做到細(xì)致。包括對(duì)施工隊(duì)資質(zhì)的審核審查、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查和督促——對(duì)外單位人員要等同本單位職工對(duì)待。
在涉及多個(gè)部門(mén)參與的檢修、停送電等工作,每一個(gè)相關(guān)人員都要多留一個(gè)心眼。在實(shí)際操作中不能圖方便,怕麻煩,必須兼顧到方方面面:人員、設(shè)備,工具、材料一樣也不能遺漏,以確保檢修和停送電的安全。
重視安全工作,特別是在工作執(zhí)行的過(guò)程中必須嚴(yán)格執(zhí)行《安規(guī)》和現(xiàn)場(chǎng)工作規(guī)程,要結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,開(kāi)展好現(xiàn)場(chǎng)勘查,執(zhí)行好“兩票三制”。在開(kāi)展工作中,堅(jiān)決杜絕“違章作業(yè)”。
希望大家都能開(kāi)開(kāi)心心的工作,平平安安的回家,回家做什么?好好總結(jié)事故給我們的教訓(xùn),多看書(shū),多學(xué)習(xí),多掌握一些安全知識(shí),以確保我們自己都能安全的工作!
公交事故反思心得體會(huì)篇十七
xx月xx日,xx公司發(fā)生一齊安全生產(chǎn)事故,造成了十分嚴(yán)重的后果,對(duì)事故中員工的遭遇,深感痛心,這次事故不僅僅給公司造成了不可挽回的損失,同時(shí)公司的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)也無(wú)法開(kāi)展,以小見(jiàn)大,往往在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中,人的因素占主導(dǎo)地位,正是因?yàn)槠綍r(shí)的疏忽大意,不以為然,不按照操作規(guī)范作業(yè),最終釀成了大事故。
經(jīng)過(guò)這次事故,更加要求我們?cè)谄綍r(shí)的.安全生產(chǎn)中,培養(yǎng)安全意識(shí),注重人身安全,操作要按照操作規(guī)范進(jìn)行,不能因?yàn)橄勇闊?,?jié)省時(shí)間,而違反操作規(guī)范,平時(shí)生產(chǎn)中不注重小的方面,等到出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),已經(jīng)不可挽回,作為一名基層班組長(zhǎng),要格外注重平時(shí)操作規(guī)范的監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制制度,對(duì)不好的,不對(duì)的行為作出批評(píng),糾正,將事故消滅在萌芽狀態(tài),杜絕三違的發(fā)生,從我做起。
在以后的生產(chǎn)活動(dòng)中,要時(shí)刻將安全放在首位,從自我做起,帶動(dòng)整個(gè)班組,樹(shù)立正確的安全生產(chǎn)觀念,杜絕此類事故的發(fā)生。
公交事故反思心得體會(huì)篇十八
夏天的車(chē)禍時(shí)常爆發(fā),一時(shí)疏忽就有可能引來(lái)意外。事故發(fā)生之后,不但要處理后續(xù)問(wèn)題,更要進(jìn)行反思,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),以避免類似事件再次發(fā)生。作為一名經(jīng)歷過(guò)車(chē)禍的人士,我深深體悟到了“事故反思”的重要性,并從中汲取了許多有益的心得體會(huì)。
每一次事故、小擦碰的發(fā)生,都應(yīng)是引人深思的一個(gè)課題。車(chē)禍后總結(jié),就是從自己身上找原因。在此基礎(chǔ)上,能夠了解事故中涉及到的情況,如車(chē)輛受損、人員傷亡等等。通過(guò)對(duì)原因和情況進(jìn)行分析,尋找合適的解決方法,確定無(wú)后遺癥后方可放心歸來(lái)。
【第二段】心態(tài)決定結(jié)果。
車(chē)禍之后,不僅僅是受損的車(chē)輛、人員傷亡等問(wèn)題,還會(huì)涉及到各種各樣的糾紛,包括事故認(rèn)定、索賠等等。優(yōu)秀的心態(tài)可以減少問(wèn)題的發(fā)生,以及求解過(guò)程中的拉鋸,也能讓自己更好的穩(wěn)定情緒,保證精神狀態(tài)不受影響。心態(tài)好,事情一定能更有利,后續(xù)就能更好的解決,處事也會(huì)更加得心應(yīng)手。
【第三段】反思可以幫助提高安全意識(shí)。
事故發(fā)生在不經(jīng)意之間,狂飆車(chē)速、疏忽大意、不專注開(kāi)車(chē)都會(huì)成為造成事故的因素。只有經(jīng)過(guò)反思,才能發(fā)現(xiàn)這些原因,并加以改正。經(jīng)歷事故的人深知寧可花時(shí)間也要講時(shí)刻留意安全,以減少事故發(fā)生的概率,不僅保護(hù)自己,還使自己成為一個(gè)有責(zé)任感的駕駛員。
【第四段】反思可以增進(jìn)人際關(guān)系。
在事故的處理過(guò)程中,人與人之間的聯(lián)系最為緊密。反思教給我們?nèi)绾翁幚砣穗H關(guān)系,包括與保險(xiǎn)公司的聯(lián)系、與第三方的交流、與警方的互動(dòng)、與周?chē)母星榈取?yōu)秀的人際關(guān)系可以減少類似事件的發(fā)生,也能夠提高自己應(yīng)對(duì)問(wèn)題的能力,減輕可能出現(xiàn)的負(fù)面情緒。
【第五段】總結(jié)。
總之,反思有助于我們不斷地在車(chē)禍中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),發(fā)現(xiàn)自身所犯錯(cuò)誤并加以改正,從而提高行車(chē)的安全性。在車(chē)禍中,人應(yīng)該始終有一個(gè)清晰的頭腦,以便冷靜地處理問(wèn)題。只有通過(guò)反思,才能避免因?yàn)轭愃圃蛞l(fā)的同樣的事故,從而讓自己更加安全。因此,我們一定要將反思作為解決事故的前提,不斷總結(jié),使我們的駕車(chē)技能更為熟練,同時(shí)提高安全意識(shí),以減少事故的發(fā)生。
公交事故反思心得體會(huì)篇十九
3月14日,是需要我們永遠(yuǎn)銘記教訓(xùn)、深刻反思的日子。事故的發(fā)生,給員工家屬帶來(lái)了巨大的傷痛,給公司造成了很大的負(fù)面影響和經(jīng)濟(jì)損失,同時(shí)也暴露出安全思想松懈、管理混亂等一系列問(wèn)題。
事故已經(jīng)發(fā)生,錯(cuò)誤已經(jīng)鑄成,我們無(wú)顏面對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全礦員工,但我們必須從挫折中覺(jué)醒,從失敗中振作。痛定思痛,在接下來(lái)的工作中,我將主要做好以下幾個(gè)方面的工作。
一、提高員工的崗位技能和操作水平。通過(guò)加強(qiáng)對(duì)員工的現(xiàn)場(chǎng)安全培訓(xùn)和崗位技能培訓(xùn)工作,切實(shí)增強(qiáng)員工的崗位技能和操作水平,讓每一位員工都上安全崗,干標(biāo)準(zhǔn)活。
三、加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵人物的教育。班組長(zhǎng)作為作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人,首先必須時(shí)刻保持頭腦清醒、冷靜思考,以安全為前提,決不違章指揮。同時(shí),要帶好老工人,引導(dǎo)新員工,用好骨干員工。通過(guò)對(duì)關(guān)鍵人群進(jìn)行教育和指導(dǎo),提高新員工的安全自保意識(shí)和操作技能水平,消除冒險(xiǎn)主義傾向,杜絕老工人、骨干員工憑借經(jīng)驗(yàn)習(xí)慣性、經(jīng)常性違章作業(yè)的現(xiàn)象,充分發(fā)揮骨干員工的積極作用,營(yíng)造安全環(huán)境。
四、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理。落實(shí)一項(xiàng)措施,勝過(guò)十句口號(hào)。下一步,將對(duì)各個(gè)崗位、地點(diǎn)的不安全隱患實(shí)行動(dòng)態(tài)循環(huán)控制,消除人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和環(huán)境的不安全因素。同時(shí),要嚴(yán)格查處現(xiàn)場(chǎng)“三違”,對(duì)“三違”人員要狠抓、嚴(yán)處。
五、管控重點(diǎn)工作。各隊(duì)組現(xiàn)場(chǎng)工作側(cè)重不同,對(duì)自己分管范圍內(nèi)的工作重點(diǎn)必須做到心中有數(shù)、抓在手上,自己的事情自己辦,把重點(diǎn)工作管控到位。目前,一通三防、頂板管理等方面都是我隊(duì)安全管理的重點(diǎn),我將牢牢掌控,謀劃好相關(guān)工作。
公交事故反思心得體會(huì)篇二十
公共交通工具是現(xiàn)代城市的重要交通方式,尤其是公交車(chē),它的重要性無(wú)法替代。但是,隨著城市化的不斷發(fā)展,公交事故也頻頻發(fā)生。這些事故的發(fā)生不僅會(huì)給受害人帶來(lái)嚴(yán)重的身體傷害,更會(huì)使社會(huì)資源浪費(fèi)。我在一次公交事故中幸免于難,深深感觸到公交事故的嚴(yán)重性,也認(rèn)識(shí)到預(yù)防公交事故的重要性,并從中得到了一些心得體會(huì)。
引入:公交事故嚴(yán)重影響社會(huì)穩(wěn)定
公交事故對(duì)于車(chē)輛、乘客和社會(huì)組織都帶來(lái)不可估量的損失。對(duì)于公交車(chē)來(lái)說(shuō),事故帶來(lái)的維修或報(bào)廢費(fèi)用及保險(xiǎn)賠款會(huì)對(duì)企業(yè)造成嚴(yán)重的財(cái)務(wù)壓力。對(duì)于受害人來(lái)說(shuō),事故帶來(lái)的身體或財(cái)產(chǎn)上的損失將對(duì)其家庭和社會(huì)造成重大的影響。對(duì)于社會(huì)來(lái)說(shuō),公交事故會(huì)大幅度浪費(fèi)公共資源,破壞社會(huì)秩序和穩(wěn)定。因此,預(yù)防公交事故不僅是企業(yè)管理的責(zé)任,也是社會(huì)各界應(yīng)該共同關(guān)注的問(wèn)題。
主體:公交駕駛員的責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)的重要作用
公交駕駛員是公交事故發(fā)生的最直接原因,駕駛員素質(zhì)是公交企業(yè)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵因素之一。駕駛員需要具備高度的責(zé)任心、安全意識(shí)、職業(yè)精神和駕駛技能,以確保公交車(chē)能夠保持安全的運(yùn)行狀態(tài)。同時(shí),企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)也應(yīng)該意識(shí)到自身的責(zé)任,發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用,在安全管理上確立正確的導(dǎo)向,從源頭預(yù)防事故。針對(duì)公交企業(yè)實(shí)施全面而有效的安全管理制度可以起到事半功倍的效果,使公交事故得到最大程度的避免。
分析:信息共享和合作是預(yù)防公交事故的關(guān)鍵
預(yù)防公交事故還需要加強(qiáng)信息共享和溝通,建立協(xié)作聯(lián)動(dòng)機(jī)制,建立規(guī)范化的公交安全管理。例如,公交企業(yè)可以與公安、規(guī)劃、市政、消防等部門(mén)建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制,及時(shí)對(duì)公交運(yùn)營(yíng)中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行聯(lián)合處理,降低事故發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)。還需加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督和支持,在社會(huì)層面營(yíng)造尊重生命、遵守交通規(guī)則、守護(hù)公共安全的文化氛圍。對(duì)于乘客來(lái)說(shuō),應(yīng)該自覺(jué)遵守車(chē)輛規(guī)程、簽訂安全責(zé)任書(shū)并認(rèn)真履行,克服不文明上車(chē)、插隊(duì)等不良習(xí)慣,提高安全意識(shí)。
總結(jié):更加注重預(yù)防措施,共同維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定
公交事故的發(fā)生是單方面責(zé)任,是多個(gè)環(huán)節(jié)缺乏有效預(yù)防措施的結(jié)果。要想從根本上預(yù)防公交事故的發(fā)生,需要加強(qiáng)全方位的工作,從駕駛員的素質(zhì)改善、領(lǐng)導(dǎo)作用、信息共享及社會(huì)參與等方面入手,共同維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定。公共安全是建設(shè)和諧社會(huì)的重要支柱,只有大家的共同努力才能使公交企業(yè)健康發(fā)展、城市交通更加安全、人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)得到有效保障。
公交事故反思心得體會(huì)篇一
“xx”事故給公司和社會(huì)帶來(lái)了很大的影響,同時(shí)也給我們敲響了警鐘,經(jīng)過(guò)這次事故使我認(rèn)識(shí)到我們周?chē)囊泊嬖诎踩珕?wèn)題,我們要從中間尋找我們自身的不足,杜絕安全事故的發(fā)生,我個(gè)人要從以下幾個(gè)方面杜絕事故的發(fā)生:
1、提高自我的專業(yè)技術(shù)知識(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)各專業(yè)知識(shí),。僅有自我對(duì)自我所處的環(huán)境及生產(chǎn)過(guò)程,才能發(fā)現(xiàn)其中的安全隱患,才能預(yù)防安全事故的發(fā)生。
2、認(rèn)真巡檢,對(duì)于存在安全隱患的地方或部位,及時(shí)處理或上報(bào)。
3、做為副值長(zhǎng),要時(shí)刻關(guān)注員工們的心理動(dòng)態(tài),發(fā)現(xiàn)員工們工作狀態(tài)不佳,及時(shí)跟員工溝通,并且調(diào)整員工的工作任務(wù),避免因?yàn)閱T工的心理問(wèn)題發(fā)生事故。
安全重于天,生產(chǎn)安全是我們每個(gè)人的職責(zé),我們每個(gè)人都應(yīng)從自身出發(fā),不斷提高學(xué)習(xí)安全方面的知識(shí),從而提高自我的安全技術(shù)知識(shí),杜絕安全事故的發(fā)生。
公交事故反思心得體會(huì)篇二
公交事故是社會(huì)生活中時(shí)常發(fā)生的悲劇,每年都會(huì)造成許多人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。公交事故的發(fā)生常常與司機(jī)的駕駛技術(shù)和心態(tài)有關(guān),這也促使人們對(duì)公交事故產(chǎn)生了深刻的思考和反思。通過(guò)反思公交事故,我們可以吸取教訓(xùn),提高交通安全意識(shí),減少悲劇的發(fā)生。在這篇文章中,我將探討公交事故反思的體會(huì)與心得。
首先,公交事故反思讓我深刻體會(huì)到交通安全的重要性。公交車(chē)作為城市公共交通工具,承載著眾多市民的生活,一旦發(fā)生事故,就會(huì)對(duì)許多人的生活造成極大的困擾和痛苦。因此,提高交通安全意識(shí),規(guī)范駕駛行為,嚴(yán)格遵守交通法規(guī)至關(guān)重要。我們每一個(gè)人都應(yīng)該做到不酒駕、不疲勞駕駛、不闖紅燈、不超速等,時(shí)刻保持高度的警惕,確保自己和他人的安全。
其次,公交事故反思讓我意識(shí)到司機(jī)的素質(zhì)對(duì)駕駛安全的影響。公交司機(jī)作為駕駛員,應(yīng)具備良好的駕駛技術(shù)和優(yōu)秀的專業(yè)素養(yǎng)。在反思事故過(guò)程中,我們發(fā)現(xiàn)很多公交車(chē)駕駛員存在駕駛技術(shù)不過(guò)關(guān)、信號(hào)意識(shí)偏差、工作壓力過(guò)大等問(wèn)題。因此,提高公交司機(jī)的素質(zhì)顯得尤為重要。政府和公交公司應(yīng)加強(qiáng)對(duì)司機(jī)的培訓(xùn),提高其駕駛技術(shù)和交通法規(guī)的遵守能力,同時(shí)也要為司機(jī)提供良好的工作環(huán)境和合理的工作制度,減輕他們的工作壓力。
第三,公交事故反思也讓我思考到道路交通設(shè)施的改進(jìn)和完善。在公交事故發(fā)生過(guò)程中,我們發(fā)現(xiàn)有些道路交通設(shè)施存在缺陷或者疏漏,這也成為事故發(fā)生的一部分原因。如:不合理的交通信號(hào)燈設(shè)置、車(chē)道寬度不足、路面不平整等問(wèn)題都會(huì)增加事故的發(fā)生幾率。因此,政府和相關(guān)部門(mén)應(yīng)加大對(duì)道路交通設(shè)施的改進(jìn)和維護(hù)力度,建設(shè)更加安全便捷的道路,減少交通事故的發(fā)生。
第四,公交事故反思啟示我們要加強(qiáng)對(duì)公交事故的監(jiān)督和懲治力度。公交事故的發(fā)生往往與公交公司以及部分政府部門(mén)的管理有一定關(guān)系。有些公交公司為了節(jié)省成本,對(duì)車(chē)輛的維修保養(yǎng)和駕駛員的培訓(xùn)等方面投入不夠,導(dǎo)致車(chē)輛安全隱患增多。同時(shí),部分政府部門(mén)對(duì)公交公司的管理力度也相對(duì)較弱,沒(méi)有及時(shí)解決公交車(chē)輛運(yùn)營(yíng)中的問(wèn)題。因此,加強(qiáng)對(duì)公交事故的監(jiān)督,加大對(duì)責(zé)任人的懲治力度,對(duì)于提高公交安全水平至關(guān)重要。
總結(jié)起來(lái),公交事故是一種嚴(yán)重的社會(huì)問(wèn)題,我們應(yīng)該從中汲取教訓(xùn)。通過(guò)反思公交事故,我們既要加強(qiáng)自身的交通安全意識(shí),樹(shù)立正確的駕駛行為準(zhǔn)則,也要促使有關(guān)方面加強(qiáng)對(duì)公交司機(jī)的培訓(xùn)和道路交通設(shè)施的改進(jìn)等。只有各方共同努力,加強(qiáng)交通安全管理,才能降低公交事故的發(fā)生率,確保人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。讓我們共同努力,營(yíng)造一個(gè)更加安全、和諧的交通環(huán)境。
公交事故反思心得體會(huì)篇三
公交事故是社會(huì)中常見(jiàn)的一種交通意外,給眾多乘客和家屬帶來(lái)了不可磨滅的傷痛。對(duì)于這樣的悲劇,我們不僅要追究責(zé)任,更應(yīng)該深入思考,從中汲取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),以避免類似悲劇再次發(fā)生。在此,我將就公交事故的反思心得,提出幾點(diǎn)體會(huì)。
首先,公交車(chē)駕駛員應(yīng)有更高的責(zé)任感和道德意識(shí)。事故往往是由于駕駛員的疏忽大意或違規(guī)操作引起的。一名駕駛員要擁有良好的職業(yè)道德,必須嚴(yán)格遵守交通規(guī)則,時(shí)刻保持高度警惕。不僅要掌握扎實(shí)的駕駛技術(shù),還應(yīng)提高自身的應(yīng)急處置能力。只有這樣,才能真正做到人離車(chē)神、車(chē)神在道。
其次,公交公司和相關(guān)部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)管理和監(jiān)督。公交公司應(yīng)該注重職業(yè)道德教育培訓(xùn),定期進(jìn)行駕駛員安全禮讓法規(guī)知識(shí)的考核,提高駕駛員的文明意識(shí)和安全保護(hù)意識(shí)。同時(shí),相關(guān)政府部門(mén)應(yīng)更嚴(yán)格地監(jiān)督執(zhí)法,對(duì)違規(guī)操作進(jìn)行嚴(yán)肅處理,嚴(yán)禁對(duì)駕駛員的違規(guī)行為視而不見(jiàn)。只有強(qiáng)化監(jiān)管和管理,才能有效減少公交事故的發(fā)生。
再次,乘客應(yīng)自覺(jué)遵守交通規(guī)則,養(yǎng)成良好的安全乘車(chē)習(xí)慣。在公交車(chē)上,我們應(yīng)該嚴(yán)格要求自己,不要闖紅燈,不要大聲喧嘩,不要擠搶座位,更不能在車(chē)內(nèi)吃東西。另外,乘客應(yīng)該保持站立穩(wěn)定,不要隨意走動(dòng),以減少乘車(chē)過(guò)程中的安全隱患。只有養(yǎng)成良好的乘車(chē)習(xí)慣,才能保護(hù)好自己和他人的生命安全。
此外,道路交通安全方面的教育要加強(qiáng)。在學(xué)校、家庭和社會(huì)各個(gè)層面,都應(yīng)該加大道路交通安全教育的宣傳力度,增強(qiáng)公眾對(duì)交通安全問(wèn)題的認(rèn)識(shí)和警惕性。學(xué)校應(yīng)設(shè)置相關(guān)的交通安全課程,使學(xué)生形成正確的交通安全觀念;家庭應(yīng)該從小培養(yǎng)孩子的安全意識(shí),引導(dǎo)他們養(yǎng)成乘車(chē)的良好習(xí)慣;社會(huì)應(yīng)該通過(guò)各種渠道,普及交通安全知識(shí),讓每個(gè)公民都成為道路交通安全問(wèn)題的宣傳者和參與者。
最后,公交事故應(yīng)該引起整個(gè)社會(huì)的廣泛關(guān)注。媒體應(yīng)該加大對(duì)公交事故發(fā)生的報(bào)道力度,通過(guò)曝光事故原因、傷亡情況和調(diào)查結(jié)果等信息,引起公眾對(duì)道路交通安全問(wèn)題的關(guān)注和重視,讓整個(gè)社會(huì)形成共同努力的氛圍。政府部門(mén)應(yīng)該組織開(kāi)展道路交通安全宣傳活動(dòng),鼓勵(lì)公眾參與,共同努力減少公交事故發(fā)生的可能性。
總之,公交事故發(fā)生后,我們應(yīng)該反思其中的原因和問(wèn)題,從個(gè)人、公司、政府以及社會(huì)各個(gè)方面持續(xù)改進(jìn)和完善。只有這樣,才能真正保障每一個(gè)乘客的人身安全,減少公交事故給社會(huì)帶來(lái)的損失和傷害。道路交通安全問(wèn)題是一個(gè)長(zhǎng)期而復(fù)雜的過(guò)程,需要各方共同努力,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷完善機(jī)制,才能達(dá)到事故率降低、交通安全形勢(shì)改善的目標(biāo)。
公交事故反思心得體會(huì)篇四
xx事故發(fā)生以后,作為凱嘉公司的一份子,我也深感自責(zé)和后悔,事故的發(fā)生,不僅僅對(duì)傷亡員工的家庭造成不可彌補(bǔ)的損失,也給企業(yè)的聲譽(yù)帶來(lái)難以挽回的影響。
事故引人警醒,后果發(fā)人深思。作為一名普通的班組長(zhǎng),我也深刻的反思了我在日常工作中可能出現(xiàn)的紕漏,并在以后的工作中將做以下改善:
1、在每日班組例會(huì)上進(jìn)行安全教育,提高全員安全意識(shí),防微杜漸。學(xué)習(xí)自救知識(shí),強(qiáng)化應(yīng)急預(yù)案流程,做到心中有數(shù)。
2、加強(qiáng)操作規(guī)程的學(xué)習(xí),并帶動(dòng)全員一齊學(xué)習(xí),對(duì)不懂、不清楚的問(wèn)題查懂弄清。
3、督促小組成員提高巡檢質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)不正常的及時(shí)匯報(bào),并對(duì)有三違問(wèn)題的員工進(jìn)行批評(píng)教育。
安全生產(chǎn)需要我們每一個(gè)人的共同努力,要構(gòu)成安全職責(zé)重于天的企業(yè)氛圍,因?yàn)榘踩P(guān)系你我。
公交事故反思心得體會(huì)篇五
xx月xx日集團(tuán)公司召開(kāi)了xx煤業(yè)“xx”事故反思教育整頓大會(huì),大會(huì)上路董事長(zhǎng)對(duì)“xx”事故帶來(lái)的慘痛地教訓(xùn)及下一步集團(tuán)公司安全工作做了重要講話,異常強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)事關(guān)每個(gè)員工的生命,安全生產(chǎn)是凱嘉這座大廈的根基,根基不牢,地動(dòng)山搖。聆聽(tīng)了路董事長(zhǎng)的講話后,我做為分管安全的副總,深刻的反思了本次事故教訓(xùn),結(jié)合我公司的工作實(shí)際,對(duì)安全管理工作做以下分析:
發(fā)電公司是集團(tuán)公司旗下新的發(fā)展領(lǐng)域,具有科技化、自動(dòng)化程度高,掌握好相關(guān)崗位的操作技能是一項(xiàng)基本功,公司各部室,尤其是運(yùn)行技術(shù)兩個(gè)部門(mén)要經(jīng)常安排相關(guān)專業(yè)培訓(xùn),并帶著對(duì)制度和規(guī)程的敬畏,摸清各種設(shè)備的脾性,確保機(jī)組的平穩(wěn)運(yùn)行,把安全生產(chǎn)的每項(xiàng)工作都落到實(shí)處,為本質(zhì)安全創(chuàng)造一個(gè)基礎(chǔ)環(huán)境。
我們公司都是一批高素質(zhì)的精兵強(qiáng)將,要把隊(duì)伍帶好也必須加強(qiáng)安全方面的培訓(xùn),在班前會(huì)上要擰緊安全這根弦,不可存麻痹、僥幸等心態(tài),時(shí)時(shí)灌輸安全觀念,結(jié)合操作實(shí)際,分析安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),讓人人堅(jiān)持警惕不放松。
發(fā)電公司值長(zhǎng)的重要性。做為一名基層班組長(zhǎng),要全盤(pán)掌握發(fā)電公司氣源(氣柜及預(yù)處理系統(tǒng))、燃?xì)鈨?nèi)燃發(fā)電機(jī)、余熱鍋爐、汽輪機(jī)、化水、電氣及相關(guān)管路、線路等崗位的實(shí)際情景,做到心中有數(shù)。遇突發(fā)情景,值長(zhǎng)要不慌不亂,穩(wěn)住陣腳,有條不紊的指揮各崗位人員按照相關(guān)操作規(guī)定處理突發(fā)情景。值長(zhǎng)要具備以上條件必須在日常管理中外強(qiáng)技術(shù)素質(zhì),內(nèi)強(qiáng)心理素質(zhì),工作中多想各種突發(fā)狀況,發(fā)生后如何應(yīng)對(duì),做到胸有成竹,并帶領(lǐng)班組一幫人多處置、多磨練。
安保部要全面承擔(dān)起基層安全管理工作,細(xì)化管理,強(qiáng)化監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,落實(shí)瓦斯管理制度,深入現(xiàn)場(chǎng),嚴(yán)查“三違”,嚴(yán)肅處理一批冒險(xiǎn)蠻干、對(duì)抗管理、不遵守安全規(guī)程、不按操作規(guī)程作業(yè)、嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的人。針對(duì)重點(diǎn)關(guān)鍵部位,要組織各部室長(zhǎng)期開(kāi)展專項(xiàng)檢查,排除事故隱患,建立起一套隱患排查治理機(jī)制,落實(shí)排查整改,將安全管理構(gòu)成閉環(huán)管理,不留尾巴。
充分調(diào)動(dòng)起基層員工對(duì)安全管理的進(jìn)取性,正確認(rèn)識(shí)到安全的重要性,把被動(dòng)安全管理變成主動(dòng)安全管理,把要我安全變?yōu)槲乙踩?BR> 進(jìn)取貫徹落實(shí)路董事長(zhǎng)對(duì)我們的期待:“只要我們大家共同振作起來(lái),行動(dòng)起來(lái),黨政工團(tuán)齊抓共管、齊心協(xié)力,帶著對(duì)自我和他人生命的尊重,帶著對(duì)制度和規(guī)程的敬畏,帶著對(duì)事業(yè)的追求和人生的擔(dān)當(dāng),把安全生產(chǎn)的每件事情都放在心上,把安全生產(chǎn)的每項(xiàng)工作都落到實(shí)處”。
公交事故反思心得體會(huì)篇六
為貫徹學(xué)習(xí)總公司關(guān)于安全生產(chǎn)管理的文件精神,結(jié)合物業(yè)公司的實(shí)際情況,我們?cè)诠痉秶鷥?nèi)對(duì)文件進(jìn)行了深入學(xué)習(xí),并將安全生產(chǎn)意識(shí)廣泛加以宣傳,各部門(mén)積極響應(yīng),取得良好的宣傳效果。
通過(guò)此次總公司的安全生產(chǎn)管理總動(dòng)員,我們對(duì)各口的規(guī)章制度重新進(jìn)行了整頓、落實(shí),確保物業(yè)公司各個(gè)環(huán)節(jié)安全、有序的運(yùn)作。
工程維修中心負(fù)責(zé)小區(qū)公共設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng),強(qiáng)電、弱電的維修人員在作業(yè)過(guò)程中“安全第一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)方針顯得尤為重要,學(xué)習(xí)過(guò)程中,他們切實(shí)體會(huì)到了公司文件的精神所在,并更加重視生產(chǎn)中的安全問(wèn)題;其它維修人員及護(hù)衛(wèi)人員也領(lǐng)會(huì)了安全生產(chǎn)會(huì)議精神,對(duì)他們今后工作的順利開(kāi)展指明了方向,并追加了種種安全符號(hào)。
新出臺(tái)的《安全生產(chǎn)法》體現(xiàn)了在安全生產(chǎn)管理上要強(qiáng)化“超前意識(shí)”、“預(yù)防為主”的理念,進(jìn)一步明確了只有有效地預(yù)防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,才能使安全管理工作達(dá)到最高的境界。我們知道,生產(chǎn)安全事故一旦發(fā)生,將會(huì)帶來(lái)一系列的社會(huì)問(wèn)題和不可挽回的經(jīng)濟(jì)損失,即使多加幾個(gè)“不放過(guò)”也為時(shí)晚矣。安全管理工作的“超前意識(shí)”,強(qiáng)調(diào)把安全工作的重點(diǎn)從事后處理轉(zhuǎn)移到事前監(jiān)督上來(lái)。要建立完善的事前監(jiān)督管理體系,在貫徹“安全第一”工作中必須遵循“預(yù)防為主”的原則和“防范勝于救災(zāi)”的內(nèi)涵。
同時(shí),也要形成建立積極向上的“安全文化”氛圍,這是安全管理工作事前監(jiān)督體系的重要環(huán)節(jié)。公司內(nèi)部推行的安全生產(chǎn)熱營(yíng)造出濃厚的“安全文化”氛圍,“安全文化”追求的是一種各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部身體力行現(xiàn)出來(lái)的安全管理理念,從而促使所有人員表現(xiàn)出較高的重視安全工作的自覺(jué)性和積極性,并將安全生產(chǎn)工作放在自己的職業(yè)價(jià)值中去,從而使各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作成為自己工作的行動(dòng)指南。一個(gè)完善的考核機(jī)制應(yīng)包含安全管理的各個(gè)環(huán)節(jié),健全“責(zé)任鏈”的監(jiān)控系統(tǒng),提高“防患”意識(shí),從小事做起,建立必備的安全防患措施,養(yǎng)成工作嚴(yán)謹(jǐn)、執(zhí)行制度認(rèn)真、工作程序規(guī)范的良好工作作風(fēng)。在實(shí)際工作中提高自防和互防能力,做到“三不傷害”,從而建立起安全管理工作的新風(fēng)尚。把生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生事故的可能性消滅在萌芽狀態(tài)。
中國(guó)有句古話“千里之堤,潰于蟻穴”,生產(chǎn)過(guò)程中,如果不重視安全因素,那么等在后面的將是無(wú)數(shù)毀滅性后患。作為世界上頭號(hào)超級(jí)大國(guó),美國(guó)的電力設(shè)施也堪稱是世界一流的。如果把它的電網(wǎng)比喻成千里之堤,也可以說(shuō)是銅墻鐵壁鑄成的長(zhǎng)堤。曾發(fā)生于美國(guó)東北部及加拿大部分地區(qū)的大面積停電的那次停電事故,對(duì)美國(guó)及加拿大的航空和陸路交通,正??蒲?,生產(chǎn)與居民生活造成嚴(yán)重影響,并直接影響到美國(guó)國(guó)家秩序的穩(wěn)定,成為當(dāng)時(shí)震動(dòng)世界的大新聞。然而,就那樣一個(gè)世界一流的大電網(wǎng),由于對(duì)預(yù)警跡象的不夠重視,致使電網(wǎng)陷入了大面積癱瘓的狀態(tài),真是應(yīng)了“千里之堤,潰于蟻穴”的這句中國(guó)老話。
其實(shí),蟻穴本身并不可怕,可怕的就是把它與長(zhǎng)堤聯(lián)系起來(lái)。如果單說(shuō)違章操作的那個(gè)分解動(dòng)作,本身也不可怕,可怕的就是把那個(gè)動(dòng)作與電網(wǎng)聯(lián)系起來(lái)。
現(xiàn)在,倡導(dǎo)安全生產(chǎn)的號(hào)角已經(jīng)吹響,良好的生產(chǎn)風(fēng)氣業(yè)已樹(shù)立,我們相信,通過(guò)貫徹學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)管理相關(guān)知識(shí),做好安全生產(chǎn)工作,做到“橫向到邊,縱向到底”發(fā)動(dòng)全員共同積極主動(dòng)的'投入到安全管理中,才能確保一方平安,更好地為業(yè)主提供滿意的服務(wù),為構(gòu)建和諧社會(huì)、平安企業(yè)、幸福家庭,提供必要的保證!
公交事故反思心得體會(huì)篇七
公交事故是社會(huì)生活中的一種突發(fā)事件,發(fā)生公交事故給人們的生命財(cái)產(chǎn)帶來(lái)了嚴(yán)重的損失,同時(shí)也凸顯出了我國(guó)的交通安全問(wèn)題。面對(duì)公交事故所帶來(lái)的傷害與警示,我們不能簡(jiǎn)單地歸咎于一個(gè)個(gè)個(gè)體的操縱錯(cuò)誤,而需要從整體的交通文化和交通安全意識(shí)上進(jìn)行反思和提升。下面就公交事故引發(fā)的思考和體會(huì)進(jìn)行一番探討。
首先,公交事故發(fā)生的頻率令人震驚。公交車(chē)是人們出行的主要交通工具之一,但公交事故卻頻繁不斷。這一現(xiàn)象反映出公交車(chē)隊(duì)在日常管理中存在嚴(yán)重的問(wèn)題。一方面,公交公司在招聘駕駛員時(shí),往往只考慮司機(jī)的駕駛技術(shù),而忽略了他們的安全意識(shí)和責(zé)任心。另一方面,公交公司在安排時(shí)間表時(shí)過(guò)分追求效益,不顧駕駛員的疲勞駕駛問(wèn)題。公交事故的發(fā)生應(yīng)該給公交公司敲響警鐘,強(qiáng)化駕駛員的安全培訓(xùn)和管理,提高公交車(chē)隊(duì)的安全意識(shí)。
其次,公交車(chē)乘客的安全意識(shí)也有待提高。公交事故中,乘客的人數(shù)往往占據(jù)了其中的大部分。出于正常的習(xí)慣和人性,許多乘客在公交車(chē)上往往會(huì)忽視自己的安全,而過(guò)分地依賴司機(jī)的技術(shù)和公交車(chē)的穩(wěn)定性。因此,在公交事故中,許多乘客受傷甚至喪生,這給我們敲響了警鐘。我們不能放任自己的安全依賴于外在條件,而應(yīng)該主動(dòng)意識(shí)到自身的責(zé)任,遵守交通規(guī)則和安全要求。只有這樣,我們才能有效地保護(hù)自己的生命安全。
再者,交通文化的缺失也是導(dǎo)致公交事故的原因之一。在現(xiàn)代社會(huì),交通量急劇增加的情況下,交通文化的建設(shè)依然滯后,許多人習(xí)慣于“強(qiáng)者有權(quán),弱者讓路”的交通文化,忽視了道路共享和對(duì)其他交通參與者的尊重。特別是在公交事故中,往往有許多行人及其他車(chē)輛駕駛員的過(guò)失,導(dǎo)致了事故的發(fā)生。這說(shuō)明我們需要更新我們的交通文化觀念,尊重交通規(guī)則和他人的生命安全。
最后,公交事故反思啟示我們對(duì)交通安全意識(shí)的重視。我國(guó)交通安全意識(shí)在逐漸提高,但仍然有待改進(jìn)。公交事故所帶來(lái)的悲劇應(yīng)該警醒我們,每個(gè)人都要加強(qiáng)對(duì)交通安全的理解和認(rèn)識(shí),不僅僅是限制于公交車(chē)上的安全,還包括駕駛私家車(chē)、步行等各個(gè)交通參與者的安全。只有通過(guò)全民安全素質(zhì)的提升,我們才能夠在交通事故中減少傷害、降低死亡率。
總之,公交事故引發(fā)的反思讓我們認(rèn)識(shí)到交通安全的重要性,對(duì)公交車(chē)隊(duì)的管理和安排時(shí)間表要提高警惕,乘客要自覺(jué)保護(hù)自己的安全,交通文化的塑造需要與時(shí)俱進(jìn),全民安全素質(zhì)的提升是保證交通安全的關(guān)鍵。只有在這些方面的不斷改進(jìn)和提高下,我們才能夠建設(shè)一個(gè)更加安全和諧的交通環(huán)境。
公交事故反思心得體會(huì)篇八
長(zhǎng)期以來(lái),公司注重安全生產(chǎn),堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,推廣“沒(méi)有安全就沒(méi)有一切、安全生產(chǎn)無(wú)小事”公司安全文化新理念,強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)工作,全面提高安全生產(chǎn)水平,公司在通過(guò)《三級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化》企業(yè)驗(yàn)收的基礎(chǔ)上,始終注重對(duì)公司員工的安全教育培訓(xùn),不斷加大各項(xiàng)安全生產(chǎn)投入,按照p、d、c、a的模式持續(xù)改進(jìn)。從源頭上杜絕了不安全因素,使公司的安全生產(chǎn)長(zhǎng)期處于良好的穩(wěn)定狀態(tài)。
每一起事故的發(fā)生,都會(huì)給我們的家庭帶來(lái)不幸,對(duì)企業(yè)財(cái)產(chǎn)造成損失和社會(huì)影響。我發(fā)生的事故給我們教訓(xùn)是深刻的。事故發(fā)生后在市、縣安監(jiān)局及相關(guān)部門(mén)的指導(dǎo)下,迅速展開(kāi)調(diào)查分析事故原因、接受事故教訓(xùn),本著事故“四不放過(guò)”的原則,公司認(rèn)真回顧總結(jié)幾十年來(lái)的安全管理一些做法,結(jié)合這次事故的慘痛教訓(xùn),從管理上查找漏洞和不足,從設(shè)備設(shè)施上查找事故隱患,從操作中查找薄弱環(huán)節(jié),從思想上找麻痹思想和認(rèn)識(shí)不到位的問(wèn)題。通過(guò)這次事故教訓(xùn),確實(shí)感到安全生產(chǎn)無(wú)小事。
事故原因查明后,公司制定了為期20天的安全培訓(xùn)計(jì)劃,組織員工進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的學(xué)習(xí)總結(jié),以本次事故為實(shí)例,結(jié)合相關(guān)規(guī)范要求,開(kāi)展深刻反思、對(duì)照自身的日常操作行為,查找不足和存在的“違規(guī)”現(xiàn)象,提高員工在生產(chǎn)安全上的認(rèn)識(shí)。通過(guò)對(duì)此次事故的學(xué)習(xí)反思,使員工對(duì)安全生產(chǎn)有了更深刻的認(rèn)識(shí),安全意識(shí)是安全行為的前提,只有過(guò)硬的操作技能和濃厚的安全責(zé)任心,才是保障安全工作的前提。必須加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的職業(yè)技能培訓(xùn),才能保證少出事故不出事故,要真正做好安全管理工作必須從嚴(yán)、全、細(xì)、實(shí)上下功夫,把職工的技能培訓(xùn)和反事故工作做為公司的一項(xiàng)長(zhǎng)期性的工作來(lái)抓。
作為高危行業(yè)的合成氨生產(chǎn)企業(yè),生產(chǎn)過(guò)程中存在著較大的安全風(fēng)險(xiǎn)。因此抓好安全生產(chǎn)管理工作,是一切工作的重中之重,我們緊緊圍繞“沒(méi)有安全就沒(méi)有一切、安全生產(chǎn)無(wú)小事”的安全理念,重點(diǎn)做了以下幾個(gè)方面的工作:
安全工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,要全員、全過(guò)程、全方位、全天候?qū)嵤┕芾怼0踩a(chǎn)是公司的首要任務(wù),是各項(xiàng)工作的保障,建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。公司實(shí)行了各單位負(fù)責(zé)人,抓生產(chǎn)就必須抓安全的一崗雙責(zé)制,采取了一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)。層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,實(shí)現(xiàn)了一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí),金字塔式縱到底、橫到邊的網(wǎng)格化的安全管理模式。使安全目標(biāo)責(zé)任與考核、獎(jiǎng)懲有效地結(jié)合,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)全員參與安全管理的良好局面。公司始終高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全工作放在重要位置常抓不懈,堅(jiān)持實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班子成員輪流帶班制度,對(duì)生產(chǎn)中的突發(fā)情況能夠及組織、協(xié)調(diào)、指揮應(yīng)急處置,保障了生產(chǎn)安全平穩(wěn)。
針對(duì)我公司合成氨裝置建設(shè)較早,設(shè)備設(shè)施不規(guī)范的實(shí)際狀況,公司進(jìn)行了《化工生產(chǎn)裝置安全診斷》工作,根據(jù)《診斷》中提出的整改要求,制定了整改計(jì)劃并逐步實(shí)施,先后投資多萬(wàn)元。對(duì)全部的壓力管道由進(jìn)行了全面設(shè)計(jì),并委托進(jìn)行了檢驗(yàn),對(duì)檢驗(yàn)出不合格的壓力管道進(jìn)行了更換;裝置中使用周期超過(guò)20年的壓力容器全部進(jìn)行了更換并注冊(cè)登記;在電器方面,對(duì)處在爆炸范圍內(nèi)較小的電器更換為防爆型電器,較大的電機(jī)做了正壓通風(fēng)處理;對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)中的關(guān)鍵裝置和部位完善了dcs集中控制系統(tǒng)。通過(guò)以上整改提升了裝置的本質(zhì)安全水平,夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ),使安全生產(chǎn)得到了可靠保障。
公司計(jì)劃投資萬(wàn)元的安全專項(xiàng)資金,對(duì)系統(tǒng)中不符合規(guī)范要求的設(shè)備及安全附件進(jìn)行改造,如防爆電器的更換、雙甲工藝技術(shù)改造等。每年停車(chē)大修時(shí)都投入巨資進(jìn)行改造、維修,對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)中的動(dòng)靜設(shè)備進(jìn)行計(jì)劃?rùn)z修,在檢修過(guò)程中嚴(yán)格按照山東省《關(guān)于化工裝置檢維修作業(yè)環(huán)節(jié)安全管理工作的通知》要求,制定相應(yīng)的檢維修方案和風(fēng)險(xiǎn)分析防范措施。
隨著安全投入的不斷加大,裝置中的安全聯(lián)鎖和自動(dòng)化控制水平得到提升,使用周期較長(zhǎng)的特種設(shè)備得以更換規(guī)范,實(shí)現(xiàn)了裝置設(shè)施的本質(zhì)安全。
針對(duì)公司生產(chǎn)區(qū)內(nèi)的各重點(diǎn)部位,如液氨庫(kù)區(qū)、甲醇庫(kù)區(qū)、儲(chǔ)氣柜等重點(diǎn)部位,作為安全科重點(diǎn)監(jiān)督檢查部位。督查生產(chǎn)車(chē)間內(nèi)的所屬工段是否按要求對(duì)關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位進(jìn)行巡檢并按時(shí)做巡查記錄等。保證重點(diǎn)部位全方位監(jiān)督到位、管控到位,做好隱患的排查治理工作,做到防患于未然,要把無(wú)事當(dāng)有事,無(wú)中找有、沒(méi)事找事。排查隱患很重要的環(huán)節(jié)是要細(xì)致,慎之又慎,不采取細(xì)致全面的方法、手段就可能對(duì)問(wèn)題視而不見(jiàn),就可能對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題解決不了。我們安全生產(chǎn)是動(dòng)態(tài)的,是24小時(shí)不停運(yùn)轉(zhuǎn)的,舊的問(wèn)題解決了,新的問(wèn)題可能又會(huì)出現(xiàn),一定要建立全面細(xì)致排查隱患的長(zhǎng)效機(jī)制,去解決問(wèn)題。
車(chē)間內(nèi)采取崗位之間的相互制約,相互監(jiān)督的機(jī)制(崗位聯(lián)防制),即安全檢查每月獎(jiǎng)、懲兌現(xiàn),生產(chǎn)車(chē)間分五大片(供氣、送氣、合成、碳化、電儀)。對(duì)科室、車(chē)間每月進(jìn)行的安全、設(shè)備、工藝檢查整改項(xiàng)及未完成上次的整改項(xiàng),分別進(jìn)行扣分,月底累加扣分最少的受獎(jiǎng)1000元、800元、600元,扣分最多的受罰20xx。如此一來(lái)極大地提高了各崗位對(duì)每次的檢查整改項(xiàng)整改的積極性,有效的促進(jìn)了從基層管理上再上新臺(tái)階。在技術(shù)業(yè)務(wù)崗位要嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、帶頭遵守各項(xiàng)操作技術(shù)規(guī)程。查隱患、抓規(guī)范、不斷揭示問(wèn)題;做好事故的應(yīng)急防范、應(yīng)急處置;保證各種設(shè)備的運(yùn)行率、完好率,動(dòng)態(tài)地保證生產(chǎn)過(guò)程中的安全。
我們每天上班、下班、進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、進(jìn)入工作崗位,可以發(fā)現(xiàn)我們周?chē)懈鞣N各樣的安全警示牌,這都是為了營(yíng)造一個(gè)良好的安全氛圍,更是一種對(duì)我們無(wú)聲的提醒,通過(guò)這次事故,我們深深感到在工作中,把安全工作放在首位,樹(shù)立安全意識(shí),遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)把安全責(zé)任關(guān),把抓安全的工作落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng),把正規(guī)操作作為工作的唯一方式,認(rèn)真接受事故教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)積極參加各種安全活動(dòng),在工作中相互協(xié)作、相互配合、相互監(jiān)督,對(duì)違章人員及時(shí)勸阻,將各項(xiàng)安全規(guī)章制度落實(shí)在思想上、行動(dòng)上確保不出事,要做到標(biāo)準(zhǔn)化管理,從事事、處處把握好每一個(gè)細(xì)節(jié),克服松懈麻痹思想,堅(jiān)決消滅應(yīng)付、湊合等不良傾向,切實(shí)把安全記在心里,切實(shí)認(rèn)識(shí)到安全工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn),增強(qiáng)責(zé)任心才能避免事故的發(fā)生。要想抓好安全工作質(zhì)量,首先是人的本質(zhì)安全,這就要求對(duì)員工要一手抓教育,實(shí)行正面引導(dǎo),樹(shù)立正確的防范意識(shí),一手抓制度約束,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度規(guī)定,目的是解決保護(hù)自我的問(wèn)題,要規(guī)范操作,不糊弄自己、不糊弄?jiǎng)e人,要抓好各項(xiàng)工作的規(guī)范,操作標(biāo)準(zhǔn)、操作過(guò)程、人的行為都要按照操作技術(shù)規(guī)程去規(guī)范。
抓安全工作一定要制度化,規(guī)范化,持久化。千萬(wàn)不能緊一時(shí),松一陣,走過(guò)場(chǎng),安全沒(méi)有“休止符”。特別我們公司在穩(wěn)步發(fā)展的今天,更離不開(kāi)連續(xù)穩(wěn)定的安全生產(chǎn)的局面,安全是發(fā)展企業(yè)的命脈,安全是每個(gè)員工的生命線,安全責(zé)任重于泰山,安全生產(chǎn)任重道遠(yuǎn)。只有時(shí)時(shí)不忘安全,安全才能出效益。因此,我們必須對(duì)安全事故“常反思”、“多回憶”。要堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針。抓安全首先要抓源頭,抓落實(shí),要有“常懷憂患之心,常思安全之策,常盡落實(shí)之責(zé)”的“三?!本?。決不能松一陣,緊一陣,切莫“文過(guò)飾非”。要總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),把過(guò)去發(fā)生事故的當(dāng)事人找來(lái)現(xiàn)身說(shuō)法,讓活生生的教材教育人,警示人,使每個(gè)員工認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性與必要性。
公交事故反思心得體會(huì)篇九
xx月xx日集團(tuán)公司召開(kāi)了xx煤業(yè)“xx”事故反思教育整頓大會(huì),大會(huì)上路董事長(zhǎng)對(duì)“xx”事故帶來(lái)的慘痛地教訓(xùn)及下一步集團(tuán)公司安全工作做了重要講話,特別強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)事關(guān)每個(gè)員工的生命,安全生產(chǎn)是凱嘉這座大廈的根基,根基不牢,地動(dòng)山搖。聆聽(tīng)了路董事長(zhǎng)的講話后,我做為分管安全的副總,深刻的反思了本次事故教訓(xùn),結(jié)合我公司的工作實(shí)際,對(duì)安全管理工作做以下分析:
發(fā)電公司是集團(tuán)公司旗下新的發(fā)展領(lǐng)域,具有科技化、自動(dòng)化程度高,掌握好相關(guān)崗位的操作技能是一項(xiàng)基本功,公司各部室,尤其是運(yùn)行技術(shù)兩個(gè)部門(mén)要經(jīng)常安排相關(guān)專業(yè)培訓(xùn),并帶著對(duì)制度和規(guī)程的敬畏,摸清各種設(shè)備的脾性,確保機(jī)組的平穩(wěn)運(yùn)行,把安全生產(chǎn)的每項(xiàng)工作都落到實(shí)處,為本質(zhì)安全創(chuàng)造一個(gè)基礎(chǔ)環(huán)境。
我們公司都是一批高素質(zhì)的精兵強(qiáng)將,要把隊(duì)伍帶好也必須加強(qiáng)安全方面的培訓(xùn),在班前會(huì)上要擰緊安全這根弦,不可存麻痹、僥幸等心態(tài),時(shí)時(shí)灌輸安全觀念,結(jié)合操作實(shí)際,分析安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),讓人人堅(jiān)持警惕不放松。
發(fā)電公司值長(zhǎng)的重要性。做為一名基層班組長(zhǎng),要全盤(pán)掌握發(fā)電公司氣源(氣柜及預(yù)處理系統(tǒng))、燃?xì)鈨?nèi)燃發(fā)電機(jī)、余熱鍋爐、汽輪機(jī)、化水、電氣及相關(guān)管路、線路等崗位的實(shí)際情景,做到心中有數(shù)。遇突發(fā)情景,值長(zhǎng)要不慌不亂,穩(wěn)住陣腳,有條不紊的指揮各崗位人員按照相關(guān)操作規(guī)定處理突發(fā)情景。值長(zhǎng)要具備以上條件必須在日常管理中外強(qiáng)技術(shù)素質(zhì),內(nèi)強(qiáng)心理素質(zhì),工作中多想各種突發(fā)狀況,發(fā)生后如何應(yīng)對(duì),做到胸有成竹,并帶領(lǐng)班組一幫人多處置、多磨練。
安保部要全面承擔(dān)起基層安全管理工作,細(xì)化管理,強(qiáng)化監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,落實(shí)瓦斯管理制度,深入現(xiàn)場(chǎng),嚴(yán)查“三違”,嚴(yán)肅處理一批冒險(xiǎn)蠻干、對(duì)抗管理、不遵守安全規(guī)程、不按操作規(guī)程作業(yè)、嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的人。針對(duì)重點(diǎn)關(guān)鍵部位,要組織各部室長(zhǎng)期開(kāi)展專項(xiàng)檢查,排除事故隱患,建立起一套隱患排查治理機(jī)制,落實(shí)排查整改,將安全管理構(gòu)成閉環(huán)管理,不留尾巴。
充分調(diào)動(dòng)起基層員工對(duì)安全管理的進(jìn)取性,正確認(rèn)識(shí)到安全的重要性,把被動(dòng)安全管理變成主動(dòng)安全管理,把要我安全變?yōu)槲乙踩?BR> 進(jìn)取貫徹落實(shí)路董事長(zhǎng)對(duì)我們的期待:“只要我們大家共同振作起來(lái),行動(dòng)起來(lái),黨政工團(tuán)齊抓共管、齊心協(xié)力,帶著對(duì)自我和他人生命的尊重,帶著對(duì)制度和規(guī)程的敬畏,帶著對(duì)事業(yè)的追求和人生的擔(dān)當(dāng),把安全生產(chǎn)的每件事情都放在心上,把安全生產(chǎn)的每項(xiàng)工作都落到實(shí)處”。
公交事故反思心得體會(huì)篇十
這次對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)使我受益匪淺,更加能從一個(gè)管理者的角度去思考問(wèn)題和處理問(wèn)題。
在我們這樣的企業(yè)中,班組長(zhǎng)管理著一個(gè)小組,帶領(lǐng)著一個(gè)工班,是兵頭,又是將尾,是指揮者也是監(jiān)督者,起著生產(chǎn)一線的指揮工作,確保工作的質(zhì)量和最終的結(jié)果。班組長(zhǎng)要發(fā)揮主動(dòng)性,充分調(diào)動(dòng)全班的積極性,保證安全第一,提高生產(chǎn)的質(zhì)量和效益,降低成本,防止事故的出現(xiàn),為后道工序提供高合格率的產(chǎn)品,這是一名班組長(zhǎng)最起碼應(yīng)該做到的工作。做一名合格的'班組長(zhǎng)還應(yīng)該提高自己的能力,注意自我反思,要輔助上級(jí),完成生產(chǎn)管理職責(zé)。為上級(jí)主管理清組織內(nèi)部的關(guān)系,并制定相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),使生產(chǎn)工藝更趨合理化,規(guī)范化。
第一、讓領(lǐng)導(dǎo)作選擇題,自己作思考題。對(duì)于一個(gè)上級(jí)主管來(lái)說(shuō),他每天要面對(duì)許多的問(wèn)題,根本沒(méi)有太多的精力來(lái)逐一思考處理來(lái)自基層班組的所有問(wèn)題。這時(shí)候作為一名好的班組長(zhǎng),我們就要把班組中遇到的問(wèn)題先自己仔細(xì)思考并提出一系列行之有效的解決方案,然后再向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),讓領(lǐng)導(dǎo)來(lái)決定哪個(gè)方案更合理,可行性更強(qiáng)。這樣,你本人的能力也在思考解決問(wèn)題的過(guò)程中得到了不斷提高,領(lǐng)導(dǎo)也能在“做選擇題”的過(guò)程中逐步認(rèn)可你的能力,從而使你成為一個(gè)受到上級(jí)歡迎和賞識(shí)的下屬。
第二、比別人多做一步,多想一點(diǎn)。在現(xiàn)狀和目標(biāo)之間,存在諸多流程,諸多環(huán)節(jié)。流程和環(huán)節(jié)中就會(huì)存在這樣那樣的問(wèn)題,需要我們作為管理者去規(guī)范,去標(biāo)準(zhǔn)化。從這個(gè)意義上來(lái)說(shuō),我們作為班組長(zhǎng),就應(yīng)該比別人多想,多做一點(diǎn),多走一步。
第三,執(zhí)行力要強(qiáng),有兩個(gè)方面的影響。一是標(biāo)化和量化的影響。沒(méi)有量化就沒(méi)有執(zhí)行。我們的制度(規(guī)程)要盡可能的量化,并形成體系。二是態(tài)度的影響。這方面,就只有我們作為班組長(zhǎng)的帶頭,起到示范效應(yīng)。同時(shí),要加強(qiáng)行政功能,加強(qiáng)監(jiān)督力度。
通過(guò)這次的培訓(xùn)我深刻的體會(huì)到,班組長(zhǎng)是生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)者和指揮者,也是直接生產(chǎn)者,他綜合素質(zhì)的高低,將影響班組管理的成敗。所以,班組長(zhǎng)不僅要具備善于溝通、執(zhí)行力要強(qiáng)、具有影響力、關(guān)注細(xì)節(jié)、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)等管理能力,還要掌握足夠的技術(shù)技能、與人共事的人事技能和思想技能。同時(shí),班組長(zhǎng)要明確自己在班組中的角色,對(duì)自己的定位要清楚,明白工作的主要職責(zé),了解上級(jí)對(duì)自己的期望和班組員工對(duì)自己的期望。要能帶領(lǐng)班組成員,設(shè)定一個(gè)共同明確的目標(biāo),朝著這個(gè)目標(biāo)制定行動(dòng)方向,有計(jì)劃、有步驟的實(shí)施。
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公交事故反思心得體會(huì)篇十一
從某件事情上得到收獲以后,心得體會(huì)是很好的記錄方式,這樣有利于培養(yǎng)我們思考的習(xí)慣。那么好的心得體會(huì)都具備一些什么特點(diǎn)呢?以下是小編精心整理的事故反思心得體會(huì),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。
為深刻吸取中煤集團(tuán)近期“”透水事故、“”運(yùn)輸事故、“”倒架事故的沉痛教訓(xùn),結(jié)合中煤華昱公司“警示三月行”活動(dòng),根據(jù)自身實(shí)際開(kāi)展安全事故“大反思”,認(rèn)真吸取事故教訓(xùn),做到安全警鐘長(zhǎng)鳴。
一、充分發(fā)揮安全教育培訓(xùn)作用,加大培訓(xùn)力度,提高職工的安全意識(shí)和操作技能。要讓每一位職工充分認(rèn)識(shí)到,安全工作是工作中的重中之重,要和工作效率一樣真抓實(shí)干,不能只停留在形式上,但如何把安全工作落到實(shí)處,達(dá)到真抓實(shí)干的效果才是工作的重點(diǎn)。
二、做好各種隱患的排查工作,防患于未然,嚴(yán)把現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān),排查隱患要細(xì)致,決不能放過(guò)任何一個(gè)細(xì)小的問(wèn)題,處理隱患要果斷徹底,決不能讓同樣的事故再次發(fā)生。
三、逐步建立健全和完善生產(chǎn)管理制度、崗位責(zé)任制和操作規(guī)程,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,目的是解決自我保護(hù)的問(wèn)題,在工作中干標(biāo)準(zhǔn)活,規(guī)范自己的操作行為,才能使安全得到保證。
四、經(jīng)常學(xué)習(xí)、反思相關(guān)事故案例,增強(qiáng)自身的事故防范意識(shí),提高安全隱患防范素質(zhì)和自我保護(hù)意識(shí),注意各類危險(xiǎn)源的識(shí)別,早發(fā)現(xiàn),早排除,做到預(yù)防為主。
五、切實(shí)注重與加強(qiáng)防治水工作,尤其是老空水的防治工作。煤礦企業(yè)要認(rèn)真貫徹《煤礦防治水規(guī)定》,堅(jiān)持“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有疑必探、先探后掘、先治后采”的原則,落實(shí)“防、堵、疏、排、截”綜合治理措施。要根據(jù)煤礦企業(yè)兼并重組資源整合后的特點(diǎn),對(duì)礦井的`水文地質(zhì)情況進(jìn)行全面詳細(xì)的摸底排查,查清真實(shí)的水文地質(zhì)情況,切實(shí)掌握災(zāi)害的嚴(yán)重程度和影響范圍,要采用物探、鉆探等相結(jié)合的綜合探測(cè)技術(shù),查明礦井或采區(qū)水文地質(zhì)情況,調(diào)查、收集、核實(shí)相鄰煤礦及廢棄老窯的相關(guān)情況。當(dāng)采掘活動(dòng)接近老空水等災(zāi)害影響范圍時(shí),要及時(shí)采取措施,確認(rèn)安全后方可進(jìn)行采掘作業(yè)。當(dāng)出現(xiàn)透水征兆時(shí),要果斷采取停止作業(yè)、立即撤人等有效措施,嚴(yán)禁冒險(xiǎn)作業(yè)。
六、加強(qiáng)輔助運(yùn)輸管理,規(guī)范井下行車(chē)。嚴(yán)格按照“行車(chē)不行人、行人不行車(chē)”的規(guī)定,經(jīng)常性的對(duì)無(wú)軌膠輪車(chē)司機(jī)進(jìn)行培訓(xùn)教育,做到上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活。同時(shí)嚴(yán)抓運(yùn)輸管理制度的落實(shí),加大對(duì)運(yùn)輸違章作業(yè)人員的處罰力度,杜絕運(yùn)輸違章現(xiàn)象,保證運(yùn)輸安全。
七、統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),堅(jiān)持“安全第一”思想不動(dòng)搖,在安全與生產(chǎn)中處理好兩者的關(guān)系,兩者相輔相成缺一不可,要強(qiáng)調(diào)安全,突出安全,把安全放在一切工作的首位。
在今后的工作中要深刻吸取事故教訓(xùn),要經(jīng)常學(xué)習(xí),反思相關(guān)事故案例,增強(qiáng)自身事故防范意識(shí),把壓力轉(zhuǎn)變?yōu)楣ぷ鞯膭?dòng)力,注意各類危險(xiǎn)源的識(shí)別,早發(fā)現(xiàn),早排除,做到預(yù)防為主,把安全文化理念真正樹(shù)立起來(lái),使我們從行為動(dòng)態(tài)上做到規(guī)范達(dá)標(biāo),使職工得到切實(shí)的安全保證。
公交事故反思心得體會(huì)篇十二
xx月xx日集團(tuán)公司召開(kāi)了xx煤業(yè)“xx”事故反思教育整頓大會(huì),大會(huì)上路董事長(zhǎng)對(duì)“xx”事故帶來(lái)的慘痛地教訓(xùn)及下一步集團(tuán)公司安全工作做了重要講話,非常強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)事關(guān)每個(gè)員工的生命,安全生產(chǎn)是凱嘉這座大廈的根基,根基不牢,地動(dòng)山搖。聆聽(tīng)了路董事長(zhǎng)的講話后,我做為分管安全的副總,深刻的反思了本次事故教訓(xùn),結(jié)合我公司的工作實(shí)際,對(duì)安全管理工作做以下分析:
發(fā)電公司是集團(tuán)公司旗下新的發(fā)展領(lǐng)域,具有科技化、自動(dòng)化程度高,掌握好相關(guān)崗位的操作技能是一項(xiàng)基本功,公司各部室,尤其是運(yùn)行技術(shù)兩個(gè)部門(mén)要經(jīng)常安排相關(guān)專業(yè)培訓(xùn),并帶著對(duì)制度和規(guī)程的敬畏,摸清各種設(shè)備的脾性,確保機(jī)組的平穩(wěn)運(yùn)行,把安全生產(chǎn)的每項(xiàng)工作都落到實(shí)處,為本質(zhì)安全創(chuàng)造一個(gè)基礎(chǔ)環(huán)境。
我們公司都是一批高素質(zhì)的精兵強(qiáng)將,要把隊(duì)伍帶好也必須加強(qiáng)安全方面的培訓(xùn),在班前會(huì)上要擰緊安全這根弦,不可存麻痹、僥幸等心態(tài),時(shí)時(shí)灌輸安全觀念,結(jié)合操作實(shí)際,分析安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),讓人人堅(jiān)持警惕不放松。
發(fā)電公司值長(zhǎng)的重要性。做為一名基層班組長(zhǎng),要全盤(pán)掌握發(fā)電公司氣源(氣柜及預(yù)處理系統(tǒng))、燃?xì)鈨?nèi)燃發(fā)電機(jī)、余熱鍋爐、汽輪機(jī)、化水、電氣及相關(guān)管路、線路等崗位的實(shí)際情景,做到心中有數(shù)。遇突發(fā)情景,值長(zhǎng)要不慌不亂,穩(wěn)住陣腳,有條不紊的指揮各崗位人員按照相關(guān)操作規(guī)定處理突發(fā)情景。值長(zhǎng)要具備以上條件必須在日常管理中外強(qiáng)技術(shù)素質(zhì),內(nèi)強(qiáng)心理素質(zhì),工作中多想各種突發(fā)狀況,發(fā)生后如何應(yīng)對(duì),做到胸有成竹,并帶領(lǐng)班組一幫人多處置、多磨練。
安保部要全面承擔(dān)起基層安全管理工作,細(xì)化管理,強(qiáng)化監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,落實(shí)瓦斯管理制度,深入現(xiàn)場(chǎng),嚴(yán)查“三違”,嚴(yán)肅處理一批冒險(xiǎn)蠻干、對(duì)抗管理、不遵守安全規(guī)程、不按操作規(guī)程作業(yè)、嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的人。針對(duì)重點(diǎn)關(guān)鍵部位,要組織各部室長(zhǎng)期開(kāi)展專項(xiàng)檢查,排除事故隱患,建立起一套隱患排查治理機(jī)制,落實(shí)排查整改,將安全管理構(gòu)成閉環(huán)管理,不留尾巴。
充分調(diào)動(dòng)起基層員工對(duì)安全管理的進(jìn)取性,正確認(rèn)識(shí)到安全的重要性,把被動(dòng)安全管理變成主動(dòng)安全管理,把要我安全變?yōu)槲乙踩?BR> 進(jìn)取貫徹落實(shí)路董事長(zhǎng)對(duì)我們的期待:“只要我們大家共同振作起來(lái),行動(dòng)起來(lái),黨政工團(tuán)齊抓共管、齊心協(xié)力,帶著對(duì)自我和他人生命的尊重,帶著對(duì)制度和規(guī)程的敬畏,帶著對(duì)事業(yè)的追求和人生的擔(dān)當(dāng),把安全生產(chǎn)的每件事情都放在心上,把安全生產(chǎn)的每項(xiàng)工作都落到實(shí)處”。
公交事故反思心得體會(huì)篇十三
集團(tuán)公司施工生產(chǎn)會(huì)議召開(kāi)后,三公司在第二天迅速召開(kāi)大會(huì),全面?zhèn)鬟_(dá)集團(tuán)公司會(huì)議精神。通過(guò)一整天的聽(tīng)和看,我作為施工一線的管理者,內(nèi)心受到了深深的觸動(dòng),在中國(guó)鐵路迅猛發(fā)展的今天,同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也日益激烈,在國(guó)家經(jīng)濟(jì)擴(kuò)大內(nèi)需的大舞臺(tái)上,落后就注定失敗,失敗就關(guān)系著企業(yè)的生存和發(fā)展。
作為三公司的一名員工,我也深感我們的管理確實(shí)也存在一些不足和漏洞,諸多事故案例最具說(shuō)服力。聽(tīng)了領(lǐng)導(dǎo)羅列的一些安全、質(zhì)量事故,心里是又氣又恨,公司的興衰直接關(guān)系到每位職工的切身利益。有句古話說(shuō)的好“天下興亡,匹夫有責(zé)”,如果我們每位領(lǐng)工人員都有很強(qiáng)的責(zé)任心,每位職工都有一絲不茍的敬業(yè)精神,我想這些事故的發(fā)生是可以避免的。分析起來(lái)有諸多原因,但最終我認(rèn)為還是歸納到管理上,如果管理者使每個(gè)人都對(duì)安全、關(guān)鍵部位的質(zhì)量都有深刻的認(rèn)識(shí);如果分工時(shí)按其所能,合理分配;如果超前預(yù)想、準(zhǔn)備充分、關(guān)鍵部位卡死;如果獎(jiǎng)罰分明、真正和經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,不計(jì)較個(gè)人的得失;如果大家凝聚一心……這些事故會(huì)煙灰云滅。
“不打無(wú)把握之仗”,管理者分工要因人而已,應(yīng)根據(jù)職工個(gè)人的能力安排其作業(yè)內(nèi)容,做到人員安排下去自己放心,關(guān)鍵危險(xiǎn)源自己現(xiàn)場(chǎng)卡控,或者給帶工者重點(diǎn)強(qiáng)調(diào),早點(diǎn)名制度逐步落實(shí)到每位參與施工人員。在京九線商丘段我隊(duì)職工胡克竣姚志剛帶領(lǐng)放線各架設(shè)了120多公里承力索及導(dǎo)線,且架線進(jìn)度也很理想,也沒(méi)出現(xiàn)一起錨段放錯(cuò)或線放斷及雜點(diǎn)的現(xiàn)象,還有杜德平一直在隊(duì)上挖坑、打基儲(chǔ)整桿,也未出現(xiàn)一起挖破電纜事故。對(duì)民工隊(duì)的分工也同樣道理,需要民工隊(duì)補(bǔ)充時(shí)要擇優(yōu)使用,沒(méi)有單獨(dú)施工能力的隊(duì)伍絕不能大包其工程,我們目前給民工隊(duì)的分包其實(shí)就是工費(fèi)的分包,并不是說(shuō)給他們一劃區(qū)段就不管了,其實(shí)民工隊(duì)伍也是我們管理不可缺少的一部分,并且還要對(duì)其嚴(yán)格控制,在商丘我是這樣管理的:民工隊(duì)里經(jīng)我們實(shí)踐考核確實(shí)具備代工能力的就讓其帶工,以減少職工不足的壓力;對(duì)不具備單獨(dú)作業(yè)能力的民工隊(duì)伍絕不能放開(kāi)施工。
否則,會(huì)添很多亂子,對(duì)力量薄弱的民工隊(duì)伍要配備較強(qiáng)的帶工人員,對(duì)民工頭的要求和職工一樣,對(duì)民工的要求和隊(duì)上的合同工一樣,民工頭有條件的必須參加隊(duì)上的早點(diǎn)名、晚碰頭會(huì),針對(duì)住宿分散的民工要定期安全培訓(xùn)、技術(shù)交底,為了能管住民工,隊(duì)上制定了一套管理辦法,如參與隊(duì)上管理的民工先交安全員那里5000元的風(fēng)險(xiǎn)抵押金,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)一次一位不戴安全帽的罰款50元,監(jiān)理報(bào)隊(duì)上一次質(zhì)量不合格的或未按標(biāo)準(zhǔn)操作的罰款200元,和帶工人員頂撞或不聽(tīng)從指揮的罰款100元等。當(dāng)然,我們目前面臨的困難也很多,如材料到貨不及時(shí),工期短,帶工人員少,線下單位制約等,但這些都不能充當(dāng)我們發(fā)生事故的理由,領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)的很好,前期施工生產(chǎn)準(zhǔn)備不足是造成最后大混戰(zhàn)的主要原因,有句古老的格言“只要思想不滑坡,辦法總比困難多”雖然不知過(guò)去了多少年,仔細(xì)一想這話還是挺有道理的,上級(jí)要求的工期也許不是太科學(xué),但我認(rèn)為他們以國(guó)家利益為重,要求縮短工期是有道理的,這就要求我們必須適應(yīng)這種特定的環(huán)境。
針對(duì)安全這方面我有一點(diǎn)小建議,安全工作如果只靠安全員來(lái)抓,一個(gè)隊(duì)配備3個(gè)、4個(gè)都同樣不會(huì)有好的效果,因隊(duì)上有時(shí)一天分十幾個(gè)作業(yè)面,他們不可能面面俱到,隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)必須做到四多“多講、多查、多獎(jiǎng)、多罰”,哪怕工作再忙都不要忽略此項(xiàng),實(shí)踐證明它是很有效的,安全員怕得罪人,也會(huì)顧慮到自己的工作開(kāi)展,并且執(zhí)行力度也不太強(qiáng)。20xx年在京滬線我隊(duì)的安全員是胡克俊,其實(shí)他是兼職的,因每天他都投入到緊張的施工生產(chǎn)之中,那年一直到工程結(jié)束我隊(duì)沒(méi)出現(xiàn)過(guò)一起安全事故,這是靠什么?靠的是隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)白+黑地講,5+2地查,不怕得罪人,直接和經(jīng)濟(jì)掛鉤。我認(rèn)為和經(jīng)濟(jì)連到一起的作用很大,20xx年在哈大線有這樣一個(gè)實(shí)例:由于哈大是引用的德國(guó)先進(jìn)技術(shù),上部所有材料都是德國(guó)進(jìn)口的,一天,我和德國(guó)一位工程師步行在車(chē)站檢查,他指出線叉一頭的一個(gè)螺帽不是進(jìn)口件,我仔細(xì)看了半天果然如此,必定是作業(yè)人員安裝時(shí)弄丟了,配了一個(gè)國(guó)產(chǎn)螺帽,我給他說(shuō)螺帽也擰緊了不會(huì)有事的,他連說(shuō)“no、no”,并強(qiáng)調(diào)一定要換掉,還說(shuō)他們領(lǐng)導(dǎo)知道了會(huì)扣他工資的,他那時(shí)的月薪好像是人民幣近20萬(wàn),我一是佩服他的敬業(yè)精神,二是感覺(jué)他對(duì)自己的薪酬高度重視。
轉(zhuǎn)變思想,提高認(rèn)識(shí)。我們的確應(yīng)緊跟時(shí)代的步伐,近幾年我國(guó)的高鐵時(shí)速是突飛猛進(jìn),我記得鐵道部一次、二次……六次大提速,那時(shí)也只不過(guò)達(dá)到160km/h,20xx年我國(guó)自行設(shè)計(jì)的第一條秦沈客專時(shí)速是200km/h,時(shí)隔幾年,時(shí)速要達(dá)到350km/h、580km/h,光比較數(shù)字差可能大家都會(huì)發(fā)現(xiàn)“快快快”,但我們的思想有猛回頭式的轉(zhuǎn)變嗎?我們的認(rèn)識(shí)有飛快的提高嗎?前些年我國(guó)的電氣化設(shè)計(jì)、施工引進(jìn)德國(guó)技術(shù),法國(guó)技術(shù),現(xiàn)在我國(guó)設(shè)計(jì)、施工水平已位居世界第一,這本身就是一個(gè)大膽創(chuàng)新,大膽嘗試,我感覺(jué)一點(diǎn)問(wèn)題不出設(shè)計(jì)方恐怕也不一定有百分之百的把握,這對(duì)于我們安裝、調(diào)試方更是一種考驗(yàn),我聽(tīng)到有人提到兩個(gè)疑問(wèn):一,高速列車(chē)入隧道口時(shí)的瞬間氣流壓力是多少?二,同一隧道內(nèi)上下行兩列車(chē)相遇時(shí)的瞬間相對(duì)氣流壓力是多少?這些是否會(huì)危及到行車(chē)安全?我想目前還沒(méi)有現(xiàn)成的計(jì)算公式,這就要求我們要和多方單位、專家互學(xué)習(xí)、共探討、多總結(jié),只有想別人想不到的,才能做別人做不到的。
環(huán)境不會(huì)因人而改變的,我們只有學(xué)會(huì)適應(yīng)環(huán)境,才得以生存、發(fā)展、輝煌,不管以前是轟轟烈烈,或是平平淡淡,但那畢竟已屬于過(guò)去,有位偉人這樣說(shuō)過(guò)“過(guò)去的就讓他過(guò)去吧”。我們莫忘昨天的歷史,深刻吸取今天的教訓(xùn),共同描繪美好的明天!集團(tuán)公司施工生產(chǎn)會(huì)議召開(kāi)后,三公司在第二天迅速召開(kāi)大會(huì),全面?zhèn)鬟_(dá)集團(tuán)公司會(huì)議精神。通過(guò)一整天的聽(tīng)和看,我作為施工一線的管理者,內(nèi)心受到了深深的觸動(dòng),在中國(guó)鐵路迅猛發(fā)展的今天,同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也日益激烈,在國(guó)家經(jīng)濟(jì)擴(kuò)大內(nèi)需的大舞臺(tái)上,落后就注定失敗,失敗就關(guān)系著企業(yè)的生存和發(fā)展。
作為三公司的一名員工,我也深感我們的管理確實(shí)也存在一些不足和漏洞,諸多事故案例最具說(shuō)服力。聽(tīng)了領(lǐng)導(dǎo)羅列的一些安全、質(zhì)量事故,心里是又氣又恨,公司的興衰直接關(guān)系到每位職工的切身利益。有句古話說(shuō)的好“天下興亡,匹夫有責(zé)”,如果我們每位領(lǐng)工人員都有很強(qiáng)的責(zé)任心,每位職工都有一絲不茍的敬業(yè)精神,我想這些事故的發(fā)生是可以避免的。分析起來(lái)有諸多原因,但最終我認(rèn)為還是歸納到管理上,如果管理者使每個(gè)人都對(duì)安全、關(guān)鍵部位的質(zhì)量都有深刻的認(rèn)識(shí);如果分工時(shí)按其所能,合理分配;如果超前預(yù)想、準(zhǔn)備充分、關(guān)鍵部位卡死;如果獎(jiǎng)罰分明、真正和經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,不計(jì)較個(gè)人的得失;如果大家凝聚一心……這些事故會(huì)煙灰云滅。
公交事故反思心得體會(huì)篇十四
事故發(fā)生總是令人深感痛惜,其不僅可能導(dǎo)致人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,更會(huì)帶來(lái)深遠(yuǎn)的社會(huì)影響。遺憾的是,許多事故是可以避免的,它們的發(fā)生往往與人們對(duì)安全的忽視有關(guān),我們必須從中汲取教訓(xùn),加強(qiáng)安全意識(shí)。
次段:反思自身。
我曾經(jīng)遭遇過(guò)一次意外事故,那是我初次乘坐汽車(chē),由于對(duì)交通規(guī)則不熟悉,我在路口違反了信號(hào)燈指示,差點(diǎn)被一輛快速駛來(lái)的車(chē)輛撞到。當(dāng)時(shí)我深感驚恐,同時(shí)也明白了自己的不正確行為,假如那次沒(méi)有遇到好的運(yùn)氣,我勢(shì)必會(huì)遭受?chē)?yán)重后果。從那以后,我就更加重視了交通安全規(guī)定,相對(duì)于自身的安全和健康,其他“小”事可以放棄,在任何情況下,必須遵守交通信號(hào)燈指示。
第三段:反思他人。
除了自己,我們也可以從其他人的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)中吸取有益啟示。例如,近兩年中國(guó)南方頻繁出現(xiàn)山洪暴發(fā)和地震等自然災(zāi)害,那些未經(jīng)訓(xùn)練且沒(méi)有應(yīng)急意識(shí)的人遭遇了災(zāi)害后,往往面臨著一系列困難。在這種情況下,擁有相關(guān)應(yīng)急知識(shí)和技巧的人通常能夠更加從容應(yīng)對(duì),減少災(zāi)難造成的影響。因此,我們應(yīng)該多向這些“有經(jīng)驗(yàn)”的人學(xué)習(xí),并適時(shí)開(kāi)展相關(guān)的應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)。
第四段:加強(qiáng)管理。
除了教育個(gè)人,健全管理也是減少事故發(fā)生的關(guān)鍵。例如,在危險(xiǎn)工作環(huán)境中,應(yīng)該事先制定詳細(xì)的安全規(guī)定和方案,同時(shí)加強(qiáng)工作人員的安全培訓(xùn)。只有加強(qiáng)管理措施,強(qiáng)化安全意識(shí),才能最大限度地保障工作人員的安全,減少事故的發(fā)生。
最后一段:總結(jié)。
事故的發(fā)生不能單單歸咎于個(gè)人因素,更多的是源于安全管理不善、安全意識(shí)淡漠等問(wèn)題。因此,加強(qiáng)反思和總結(jié),制定相應(yīng)的管理措施和培訓(xùn)計(jì)劃,不斷提升安全意識(shí),方可為全社會(huì)的安全穩(wěn)定做出貢獻(xiàn)。
公交事故反思心得體會(huì)篇十五
公交事故是近年來(lái)頻發(fā)的一種現(xiàn)象,也是導(dǎo)致多傷多亡的一種安全隱患。如何避免這樣的事情發(fā)生,出現(xiàn)了重大的現(xiàn)實(shí)意義。作為一位乘客,我深深地感受到公交事故給我?guī)?lái)的困擾,并且從中也得到了一些啟示,下面是我對(duì)公交事故的心得體會(huì)。
一、乘車(chē)時(shí)安全第一,不能大意。
在座公交車(chē)上,人們往往會(huì)放松警惕,沉浸在其中。然而,這種狀態(tài)很危險(xiǎn),尤其是在公交車(chē)發(fā)生事故的時(shí)候。因此,首先應(yīng)該保持警惕,時(shí)刻注意車(chē)輛周?chē)穆窙r,以及車(chē)上乘客的狀況。不要隨意在車(chē)上走動(dòng)、頂窗、透過(guò)前排座位等玩弄性命的舉動(dòng),更不要嗑瓜子和吃飯等危險(xiǎn)行為。
二、及時(shí)報(bào)告異常情況,為防范事故奠定基礎(chǔ)。
乘車(chē)時(shí),如果發(fā)現(xiàn)公交車(chē)出現(xiàn)異常情況,比如車(chē)速過(guò)快或過(guò)慢、路線異常、車(chē)震等,應(yīng)該及時(shí)向公交工作人員報(bào)告。及時(shí)報(bào)告異常情況,可以及早發(fā)現(xiàn)隱患,更好的防范事故的發(fā)生。同時(shí),對(duì)于車(chē)上的乘客來(lái)說(shuō),如果有人出現(xiàn)身體不適,應(yīng)該及時(shí)撥打120急救電話,避免拖延時(shí)間造成不必要的傷害。
三、公交安全不能僅靠司機(jī),還需每一個(gè)乘客的參與。
公交車(chē)發(fā)生事故,很多時(shí)候都是很多乘客未能保持安全意識(shí),給事故的發(fā)生埋下了隱患。因此,每一個(gè)乘客都應(yīng)該積極參與到公交行駛中來(lái),提高安全意識(shí),做到文明乘車(chē)、不亂扔垃圾、不吸煙、不吵鬧等,不僅可以保證自身安全,還可以給參與交通運(yùn)輸?shù)钠渌藥?lái)一份安全和保障。
四、加強(qiáng)對(duì)公交駕駛員的培訓(xùn)和管理。
公交駕駛員是公交車(chē)行駛的主體,對(duì)駕駛員的素質(zhì)和能力要求非常高,而事故的發(fā)生往往與駕駛員的操作和管理有關(guān)。因此,要加強(qiáng)對(duì)公交駕駛員的培訓(xùn)和管理。
從一些提高司機(jī)的安全意識(shí)的角度出發(fā),比如提高他們的職業(yè)道德、教育他們遵守交通規(guī)則、引導(dǎo)他們認(rèn)識(shí)自己的責(zé)任等,從而加強(qiáng)其對(duì)安全的認(rèn)知,并提高其履行職責(zé)的意識(shí)。
五、加強(qiáng)公交車(chē)的安全設(shè)備與維護(hù)。
公交車(chē)的安全設(shè)備和維護(hù),也是防范公交事故的重要環(huán)節(jié)。安全設(shè)備的好壞直接關(guān)系到公交車(chē)的行駛安全,只有設(shè)備健全、正常工作,才能確保乘客的安全。而維護(hù)的做好與否,也是保證設(shè)備長(zhǎng)期保持良好狀態(tài)的關(guān)鍵所在。
總之,公交安全是環(huán)保、便民、安全出行的重要保障,也是人們生命財(cái)產(chǎn)安全的底線。我們應(yīng)該全員參與公交安全管理,攜手共同把公交事故降到最低。
公交事故反思心得體會(huì)篇十六
06月12日上午,麗江市古玉供電有限公司西區(qū)分公司在西區(qū)分公司會(huì)議室召開(kāi)了20xx年安全警示教育活動(dòng)。
活動(dòng)中觀看了近幾年來(lái)發(fā)生的一些電力施工和運(yùn)行維護(hù)操作過(guò)程中由于工作人員“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”所造成的一些血淋淋的電力事故。本次安全警示教育中所羅列的事故案例,都是用實(shí)際發(fā)生的事件在向我們說(shuō)明一個(gè)主題:安全無(wú)小事!
綜觀這些年來(lái)我們?cè)趫?zhí)行安全工作上,雖然公司有一整套的安全規(guī)定,并不厭其煩地對(duì)安全工作的開(kāi)展做了不少的要求和規(guī)定,還有安全工作督察組不斷的進(jìn)入到各個(gè)基層部門(mén)對(duì)安全工作的開(kāi)展情況進(jìn)行督察。但是,就因?yàn)榇蠹覍?duì)安全工作重要性的認(rèn)識(shí)不到位、執(zhí)行安全規(guī)定“粗枝大葉”、憑經(jīng)驗(yàn)辦事、積習(xí)難改!違章——就自覺(jué)不自覺(jué)地在發(fā)生,就發(fā)生在我們的身邊!
安全不是誰(shuí)的事!有血的教訓(xùn)就發(fā)生在我們的身邊。為了避免慘痛的教訓(xùn)再次發(fā)生,只有大家都把安全放在首位;從思想上重視到位;把自己的責(zé)任在安全工作開(kāi)展中盡到位;把工作中需要的安全措施落實(shí)到位;安全工作開(kāi)展管控到位。才能做到“自己不傷害自己;自己不被他人傷害;自己不傷害他人;工作中沒(méi)有人被傷害”的四不傷害。
針對(duì)于此,還有一個(gè)重要的環(huán)節(jié)在實(shí)際工作的開(kāi)展中必須重視:工程施工的安全管理,必須要做到細(xì)致。包括對(duì)施工隊(duì)資質(zhì)的審核審查、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查和督促——對(duì)外單位人員要等同本單位職工對(duì)待。
在涉及多個(gè)部門(mén)參與的檢修、停送電等工作,每一個(gè)相關(guān)人員都要多留一個(gè)心眼。在實(shí)際操作中不能圖方便,怕麻煩,必須兼顧到方方面面:人員、設(shè)備,工具、材料一樣也不能遺漏,以確保檢修和停送電的安全。
重視安全工作,特別是在工作執(zhí)行的過(guò)程中必須嚴(yán)格執(zhí)行《安規(guī)》和現(xiàn)場(chǎng)工作規(guī)程,要結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,開(kāi)展好現(xiàn)場(chǎng)勘查,執(zhí)行好“兩票三制”。在開(kāi)展工作中,堅(jiān)決杜絕“違章作業(yè)”。
希望大家都能開(kāi)開(kāi)心心的工作,平平安安的回家,回家做什么?好好總結(jié)事故給我們的教訓(xùn),多看書(shū),多學(xué)習(xí),多掌握一些安全知識(shí),以確保我們自己都能安全的工作!
公交事故反思心得體會(huì)篇十七
xx月xx日,xx公司發(fā)生一齊安全生產(chǎn)事故,造成了十分嚴(yán)重的后果,對(duì)事故中員工的遭遇,深感痛心,這次事故不僅僅給公司造成了不可挽回的損失,同時(shí)公司的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)也無(wú)法開(kāi)展,以小見(jiàn)大,往往在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中,人的因素占主導(dǎo)地位,正是因?yàn)槠綍r(shí)的疏忽大意,不以為然,不按照操作規(guī)范作業(yè),最終釀成了大事故。
經(jīng)過(guò)這次事故,更加要求我們?cè)谄綍r(shí)的.安全生產(chǎn)中,培養(yǎng)安全意識(shí),注重人身安全,操作要按照操作規(guī)范進(jìn)行,不能因?yàn)橄勇闊?,?jié)省時(shí)間,而違反操作規(guī)范,平時(shí)生產(chǎn)中不注重小的方面,等到出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),已經(jīng)不可挽回,作為一名基層班組長(zhǎng),要格外注重平時(shí)操作規(guī)范的監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制制度,對(duì)不好的,不對(duì)的行為作出批評(píng),糾正,將事故消滅在萌芽狀態(tài),杜絕三違的發(fā)生,從我做起。
在以后的生產(chǎn)活動(dòng)中,要時(shí)刻將安全放在首位,從自我做起,帶動(dòng)整個(gè)班組,樹(shù)立正確的安全生產(chǎn)觀念,杜絕此類事故的發(fā)生。
公交事故反思心得體會(huì)篇十八
夏天的車(chē)禍時(shí)常爆發(fā),一時(shí)疏忽就有可能引來(lái)意外。事故發(fā)生之后,不但要處理后續(xù)問(wèn)題,更要進(jìn)行反思,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),以避免類似事件再次發(fā)生。作為一名經(jīng)歷過(guò)車(chē)禍的人士,我深深體悟到了“事故反思”的重要性,并從中汲取了許多有益的心得體會(huì)。
每一次事故、小擦碰的發(fā)生,都應(yīng)是引人深思的一個(gè)課題。車(chē)禍后總結(jié),就是從自己身上找原因。在此基礎(chǔ)上,能夠了解事故中涉及到的情況,如車(chē)輛受損、人員傷亡等等。通過(guò)對(duì)原因和情況進(jìn)行分析,尋找合適的解決方法,確定無(wú)后遺癥后方可放心歸來(lái)。
【第二段】心態(tài)決定結(jié)果。
車(chē)禍之后,不僅僅是受損的車(chē)輛、人員傷亡等問(wèn)題,還會(huì)涉及到各種各樣的糾紛,包括事故認(rèn)定、索賠等等。優(yōu)秀的心態(tài)可以減少問(wèn)題的發(fā)生,以及求解過(guò)程中的拉鋸,也能讓自己更好的穩(wěn)定情緒,保證精神狀態(tài)不受影響。心態(tài)好,事情一定能更有利,后續(xù)就能更好的解決,處事也會(huì)更加得心應(yīng)手。
【第三段】反思可以幫助提高安全意識(shí)。
事故發(fā)生在不經(jīng)意之間,狂飆車(chē)速、疏忽大意、不專注開(kāi)車(chē)都會(huì)成為造成事故的因素。只有經(jīng)過(guò)反思,才能發(fā)現(xiàn)這些原因,并加以改正。經(jīng)歷事故的人深知寧可花時(shí)間也要講時(shí)刻留意安全,以減少事故發(fā)生的概率,不僅保護(hù)自己,還使自己成為一個(gè)有責(zé)任感的駕駛員。
【第四段】反思可以增進(jìn)人際關(guān)系。
在事故的處理過(guò)程中,人與人之間的聯(lián)系最為緊密。反思教給我們?nèi)绾翁幚砣穗H關(guān)系,包括與保險(xiǎn)公司的聯(lián)系、與第三方的交流、與警方的互動(dòng)、與周?chē)母星榈取?yōu)秀的人際關(guān)系可以減少類似事件的發(fā)生,也能夠提高自己應(yīng)對(duì)問(wèn)題的能力,減輕可能出現(xiàn)的負(fù)面情緒。
【第五段】總結(jié)。
總之,反思有助于我們不斷地在車(chē)禍中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),發(fā)現(xiàn)自身所犯錯(cuò)誤并加以改正,從而提高行車(chē)的安全性。在車(chē)禍中,人應(yīng)該始終有一個(gè)清晰的頭腦,以便冷靜地處理問(wèn)題。只有通過(guò)反思,才能避免因?yàn)轭愃圃蛞l(fā)的同樣的事故,從而讓自己更加安全。因此,我們一定要將反思作為解決事故的前提,不斷總結(jié),使我們的駕車(chē)技能更為熟練,同時(shí)提高安全意識(shí),以減少事故的發(fā)生。
公交事故反思心得體會(huì)篇十九
3月14日,是需要我們永遠(yuǎn)銘記教訓(xùn)、深刻反思的日子。事故的發(fā)生,給員工家屬帶來(lái)了巨大的傷痛,給公司造成了很大的負(fù)面影響和經(jīng)濟(jì)損失,同時(shí)也暴露出安全思想松懈、管理混亂等一系列問(wèn)題。
事故已經(jīng)發(fā)生,錯(cuò)誤已經(jīng)鑄成,我們無(wú)顏面對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全礦員工,但我們必須從挫折中覺(jué)醒,從失敗中振作。痛定思痛,在接下來(lái)的工作中,我將主要做好以下幾個(gè)方面的工作。
一、提高員工的崗位技能和操作水平。通過(guò)加強(qiáng)對(duì)員工的現(xiàn)場(chǎng)安全培訓(xùn)和崗位技能培訓(xùn)工作,切實(shí)增強(qiáng)員工的崗位技能和操作水平,讓每一位員工都上安全崗,干標(biāo)準(zhǔn)活。
三、加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵人物的教育。班組長(zhǎng)作為作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人,首先必須時(shí)刻保持頭腦清醒、冷靜思考,以安全為前提,決不違章指揮。同時(shí),要帶好老工人,引導(dǎo)新員工,用好骨干員工。通過(guò)對(duì)關(guān)鍵人群進(jìn)行教育和指導(dǎo),提高新員工的安全自保意識(shí)和操作技能水平,消除冒險(xiǎn)主義傾向,杜絕老工人、骨干員工憑借經(jīng)驗(yàn)習(xí)慣性、經(jīng)常性違章作業(yè)的現(xiàn)象,充分發(fā)揮骨干員工的積極作用,營(yíng)造安全環(huán)境。
四、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理。落實(shí)一項(xiàng)措施,勝過(guò)十句口號(hào)。下一步,將對(duì)各個(gè)崗位、地點(diǎn)的不安全隱患實(shí)行動(dòng)態(tài)循環(huán)控制,消除人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和環(huán)境的不安全因素。同時(shí),要嚴(yán)格查處現(xiàn)場(chǎng)“三違”,對(duì)“三違”人員要狠抓、嚴(yán)處。
五、管控重點(diǎn)工作。各隊(duì)組現(xiàn)場(chǎng)工作側(cè)重不同,對(duì)自己分管范圍內(nèi)的工作重點(diǎn)必須做到心中有數(shù)、抓在手上,自己的事情自己辦,把重點(diǎn)工作管控到位。目前,一通三防、頂板管理等方面都是我隊(duì)安全管理的重點(diǎn),我將牢牢掌控,謀劃好相關(guān)工作。
公交事故反思心得體會(huì)篇二十
公共交通工具是現(xiàn)代城市的重要交通方式,尤其是公交車(chē),它的重要性無(wú)法替代。但是,隨著城市化的不斷發(fā)展,公交事故也頻頻發(fā)生。這些事故的發(fā)生不僅會(huì)給受害人帶來(lái)嚴(yán)重的身體傷害,更會(huì)使社會(huì)資源浪費(fèi)。我在一次公交事故中幸免于難,深深感觸到公交事故的嚴(yán)重性,也認(rèn)識(shí)到預(yù)防公交事故的重要性,并從中得到了一些心得體會(huì)。
引入:公交事故嚴(yán)重影響社會(huì)穩(wěn)定
公交事故對(duì)于車(chē)輛、乘客和社會(huì)組織都帶來(lái)不可估量的損失。對(duì)于公交車(chē)來(lái)說(shuō),事故帶來(lái)的維修或報(bào)廢費(fèi)用及保險(xiǎn)賠款會(huì)對(duì)企業(yè)造成嚴(yán)重的財(cái)務(wù)壓力。對(duì)于受害人來(lái)說(shuō),事故帶來(lái)的身體或財(cái)產(chǎn)上的損失將對(duì)其家庭和社會(huì)造成重大的影響。對(duì)于社會(huì)來(lái)說(shuō),公交事故會(huì)大幅度浪費(fèi)公共資源,破壞社會(huì)秩序和穩(wěn)定。因此,預(yù)防公交事故不僅是企業(yè)管理的責(zé)任,也是社會(huì)各界應(yīng)該共同關(guān)注的問(wèn)題。
主體:公交駕駛員的責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)的重要作用
公交駕駛員是公交事故發(fā)生的最直接原因,駕駛員素質(zhì)是公交企業(yè)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵因素之一。駕駛員需要具備高度的責(zé)任心、安全意識(shí)、職業(yè)精神和駕駛技能,以確保公交車(chē)能夠保持安全的運(yùn)行狀態(tài)。同時(shí),企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)也應(yīng)該意識(shí)到自身的責(zé)任,發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用,在安全管理上確立正確的導(dǎo)向,從源頭預(yù)防事故。針對(duì)公交企業(yè)實(shí)施全面而有效的安全管理制度可以起到事半功倍的效果,使公交事故得到最大程度的避免。
分析:信息共享和合作是預(yù)防公交事故的關(guān)鍵
預(yù)防公交事故還需要加強(qiáng)信息共享和溝通,建立協(xié)作聯(lián)動(dòng)機(jī)制,建立規(guī)范化的公交安全管理。例如,公交企業(yè)可以與公安、規(guī)劃、市政、消防等部門(mén)建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制,及時(shí)對(duì)公交運(yùn)營(yíng)中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行聯(lián)合處理,降低事故發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)。還需加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督和支持,在社會(huì)層面營(yíng)造尊重生命、遵守交通規(guī)則、守護(hù)公共安全的文化氛圍。對(duì)于乘客來(lái)說(shuō),應(yīng)該自覺(jué)遵守車(chē)輛規(guī)程、簽訂安全責(zé)任書(shū)并認(rèn)真履行,克服不文明上車(chē)、插隊(duì)等不良習(xí)慣,提高安全意識(shí)。
總結(jié):更加注重預(yù)防措施,共同維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定
公交事故的發(fā)生是單方面責(zé)任,是多個(gè)環(huán)節(jié)缺乏有效預(yù)防措施的結(jié)果。要想從根本上預(yù)防公交事故的發(fā)生,需要加強(qiáng)全方位的工作,從駕駛員的素質(zhì)改善、領(lǐng)導(dǎo)作用、信息共享及社會(huì)參與等方面入手,共同維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定。公共安全是建設(shè)和諧社會(huì)的重要支柱,只有大家的共同努力才能使公交企業(yè)健康發(fā)展、城市交通更加安全、人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)得到有效保障。