報(bào)告還可以包括建議或推薦措施，以便讀者在實(shí)際工作中能夠采取相應(yīng)的行動(dòng)。在撰寫(xiě)報(bào)告之前，我們需要進(jìn)行充分的資料搜集和整理，以確保所提供的信息準(zhǔn)確、全面。以下是一些社會(huì)調(diào)查報(bào)告的范本，展示了對(duì)社會(huì)問(wèn)題和趨勢(shì)的認(rèn)識(shí)和分析。
年度物業(yè)審計(jì)報(bào)告篇一
1、申報(bào)處理資產(chǎn)損失情況在此次清產(chǎn)核資過(guò)程中，貴公司共計(jì)清理出資產(chǎn)損失總額(盈虧相抵后)為××××元。其中按原制度清查的資產(chǎn)損失共××筆，金額××××元;按《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》清查預(yù)計(jì)的資產(chǎn)損失共××筆，金額××××元。
2、經(jīng)我所審核確認(rèn)的資產(chǎn)損失經(jīng)我所審核確認(rèn)符合清產(chǎn)核資申報(bào)條件的資產(chǎn)損失共××筆，金額××××元。其中按原制度的資產(chǎn)損失共××筆，金額××××元;按《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》清查預(yù)計(jì)的資產(chǎn)損失共××筆，金額××××元。
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年度物業(yè)審計(jì)報(bào)告篇二
×××股份有限公司：
我們接受委托，對(duì)××股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)貴公司)以20**年12月31日為基準(zhǔn)日的清產(chǎn)核資的相關(guān)資料進(jìn)行了審查核實(shí)，貴公司的責(zé)任是建立健全內(nèi)部控制制度，保護(hù)資產(chǎn)的安全和完整，保證會(huì)計(jì)資料和清產(chǎn)核資資料的真實(shí)、合法和完整。我們的責(zé)任是在貴公司資產(chǎn)清查的基礎(chǔ)上，對(duì)貴公司查出的各項(xiàng)資產(chǎn)損失及申報(bào)待銷(xiāo)凈損失的處理預(yù)案的真實(shí)性、合理性發(fā)表意見(jiàn)。在審計(jì)過(guò)程中，我們本著獨(dú)立、客觀、公正和科學(xué)的原則，實(shí)施了包括在抽查的基礎(chǔ)上檢查支持各項(xiàng)資產(chǎn)損失金額和披露的.證據(jù)以及評(píng)價(jià)各項(xiàng)資產(chǎn)損失的整體反映等我們認(rèn)為必要的審計(jì)程序，核查了以20**年12月31日為基準(zhǔn)日的資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益。我們相信，我們的審計(jì)工作為發(fā)表意見(jiàn)提供了合理的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將清查核實(shí)情況及結(jié)果報(bào)告如下：
年度物業(yè)審計(jì)報(bào)告篇三
1、20**年8月19日國(guó)資評(píng)價(jià)〔20**〕45號(hào)文件《關(guān)于做好執(zhí)行工作的通知》;2、20**年9月2日國(guó)資評(píng)價(jià)〔20**〕58號(hào)文件《關(guān)于印發(fā)中央企業(yè)清產(chǎn)核資工作方案的通知》;3、××××年××月××日××部門(mén)×××號(hào)文件《關(guān)于同意××公司×××子公司以賬面數(shù)作為清產(chǎn)核資工作的結(jié)果函》;4、××公司函〔20**〕236號(hào)《關(guān)于印發(fā)的通知》5、清產(chǎn)核資中咨詢服務(wù)、經(jīng)濟(jì)鑒證和專(zhuān)項(xiàng)財(cái)務(wù)審計(jì)的業(yè)務(wù)約定書(shū)。
年度物業(yè)審計(jì)報(bào)告篇四
1.建議對(duì)外來(lái)車(chē)輛采取換證方法，便于管理和監(jiān)督外來(lái)車(chē)輛的去留情況。在暫時(shí)不能換證的情況下，必須對(duì)進(jìn)出車(chē)輛進(jìn)行詳細(xì)記錄，記錄的資料要設(shè)定專(zhuān)人進(jìn)行檢查和妥善保管，以備查核。
2.因外來(lái)人員較多，對(duì)大堂門(mén)的監(jiān)控和管理必須密切注意，確保門(mén)戶隨時(shí)處于關(guān)閉狀態(tài)。
3.盡快增加保安人員，彌補(bǔ)白天巡查人員少，巡查力度差問(wèn)題。在9號(hào)樓和15號(hào)樓之間存在安全隱患，要設(shè)立固定崗加以防范。
4.安全主管要根據(jù)安全工作標(biāo)準(zhǔn)加大巡查和監(jiān)管的力度，要有必要的獎(jiǎng)懲激勵(lì)措施。
5.保安人員的著裝和衣帽配戴要統(tǒng)一和整齊干凈，要有良好的精神狀態(tài)。
6.對(duì)電桿控制系統(tǒng)故障要盡快修理；小區(qū)入口監(jiān)控頭要保證視像清晰；改善地下監(jiān)控室的環(huán)境，盡快修復(fù)好空調(diào)通風(fēng)設(shè)備，保障安全運(yùn)行，延長(zhǎng)系統(tǒng)使用壽命。
7.盡快解決外檐墻磚脫落問(wèn)題，以免傷害到行人給物業(yè)帶來(lái)更大的影響。
(四)節(jié)能降耗方面。
1.建議對(duì)保潔耗材的使用情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，力求最大限度的節(jié)約成本費(fèi)用，降低消耗。
2.進(jìn)一步挖潛節(jié)約能耗的辦法。如：利用夏季溫度高，對(duì)熱水的加熱溫度和加熱時(shí)間進(jìn)行調(diào)節(jié)降低電力消耗。
3.在公共照明、用水和其他公用設(shè)施上要有合理的購(gòu)置方案，不能只顧眼前利益，而忽視未來(lái)的發(fā)展。如公用設(shè)備和設(shè)施的損耗率降低，就可以減少維修成本，就能節(jié)約更多的資源。
xxx集團(tuán)審計(jì)部。
20xx年x月x日。
來(lái)自：陽(yáng)光男孩007007《審計(jì)》。
推一薦：發(fā)原創(chuàng)得獎(jiǎng)金，“原創(chuàng)獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃”來(lái)了！
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物業(yè)審計(jì)（工作重點(diǎn)審計(jì)程序）大匯編。
物業(yè)審計(jì)（工作重點(diǎn)審計(jì)程序）大匯編。物業(yè)公司審計(jì)重點(diǎn)內(nèi)容及審計(jì)主要程序匯編補(bǔ)充審計(jì)重點(diǎn)。結(jié)合招標(biāo)臺(tái)帳及供應(yīng)商背景信息，對(duì)供應(yīng)商...
德和物業(yè)管理有限公司個(gè)技術(shù)崗位年度內(nèi)審。
近日，由青島德和物業(yè)經(jīng)營(yíng)有限公司提供服務(wù)的江山瑞城小區(qū)1號(hào)、2號(hào)水泵房高壓罐同時(shí)出現(xiàn)滲漏現(xiàn)象，如不及時(shí)維修將會(huì)造成更大面積滲漏，...
保潔員管理制度。
保潔員管理制度xx公司集團(tuán)公司保潔員管理制度。4、負(fù)責(zé)多功能廳婚宴后走廊地面清掃保潔。1、一、三樓保潔員負(fù)責(zé)范圍：北辰房開(kāi)總經(jīng)理辦公室、一樓走廊、一樓接待處沙發(fā)、茶幾、接待處花卉、榮譽(yù)證書(shū)柜...
物業(yè)保潔人員的一天。
物業(yè)保潔人員的一天。為了不占用電梯，不影響業(yè)主上班、孩子上學(xué)，早上4:00，小區(qū)的保潔人員已經(jīng)換好工裝，集合組織晨會(huì)，準(zhǔn)備開(kāi)始一天...
如何讓每一個(gè)業(yè)主都滿意？
而物業(yè)服務(wù)企業(yè)一般下午五點(diǎn)半就下班了，業(yè)主下班到家取快遞時(shí)，物業(yè)服務(wù)中心也關(guān)門(mén)了，業(yè)主就會(huì)很不滿意，甚至有部分業(yè)主還會(huì)打電話給物業(yè)服務(wù)企業(yè)，讓物業(yè)服務(wù)企業(yè)幫忙把快遞送到家里。物業(yè)服務(wù)企業(yè)...
7、公共設(shè)施維修養(yǎng)護(hù)流程。12、業(yè)主房屋裝修管理流程。信息反饋至主管經(jīng)理，經(jīng)理采取有關(guān)措施，加強(qiáng)有關(guān)部門(mén)工作，減少投訴。維修主管派活。維修主管填寫(xiě)維修單并組織人員到現(xiàn)場(chǎng)維修。災(zāi)情重：打119報(bào)...
2019物業(yè)公司年終工作總結(jié)。
2019物業(yè)公司年終工作總結(jié)。3.保潔工作模式方面。2019物業(yè)公司年終工作總結(jié)。一年的工作細(xì)說(shuō)起來(lái)還有很多很多，我們?nèi)〉玫某煽?jī)有目共睹...
清潔工個(gè)人上半年工作總結(jié)。
清潔工個(gè)人上半年工作總結(jié)清潔工個(gè)人2019上半年工作總結(jié)（一）一、明確目的、端正態(tài)度是搞好保潔工作的重要環(huán)節(jié)，是干好保潔工作的基礎(chǔ)條件。3、加強(qiáng)保潔綠化工作的細(xì)節(jié)管理，主抓細(xì)節(jié)問(wèn)題上的保潔綠...
空置房要不要繳納物業(yè)費(fèi)的兩個(gè)論點(diǎn)，一個(gè)法律依據(jù)，一個(gè)說(shuō)辭。
空置房要不要繳納物業(yè)費(fèi)的兩個(gè)論點(diǎn)，一個(gè)法律依據(jù)，一個(gè)說(shuō)辭。物業(yè)工作人員在收物業(yè)費(fèi)的時(shí)候。我房子兩年沒(méi)住，為啥還要交物業(yè)費(fèi)？”“...
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年度物業(yè)審計(jì)報(bào)告篇五
我公司是以生產(chǎn)電子產(chǎn)品為主,以加工半成品為輔的電子產(chǎn)品公司。公司注冊(cè)資金3000萬(wàn)元,設(shè)備先進(jìn)。主要的市場(chǎng)包括本地市場(chǎng)和國(guó)內(nèi)市場(chǎng),另外,正積極開(kāi)發(fā)國(guó)際市場(chǎng)。公司的主打產(chǎn)品是p1產(chǎn)品,外加開(kāi)發(fā)行業(yè)領(lǐng)先的p2、p3產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)以高科技產(chǎn)品為主,大眾產(chǎn)品為輔的生產(chǎn)模式。公司開(kāi)源節(jié)流，注重員工技能培訓(xùn)，調(diào)動(dòng)員工積極性、能動(dòng)性。
二、管理概況：(一)、管理層討論與分析1、報(bào)告期內(nèi)公司經(jīng)營(yíng)情況的回顧：公司總體經(jīng)營(yíng)情況：
公司主營(yíng)業(yè)務(wù)范圍：生產(chǎn)電子產(chǎn)品，主要生產(chǎn)p2、p3產(chǎn)品。生產(chǎn)所需的原材料比預(yù)算中昂貴，庫(kù)存等費(fèi)用也上升了，成本上升會(huì)給公司經(jīng)營(yíng)帶來(lái)很大的壓力，但也有利于加快行業(yè)的整合速度。
面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，面對(duì)行業(yè)進(jìn)行快速整合的市場(chǎng)格局，公司緊緊依“技術(shù)、管理、營(yíng)銷(xiāo)”創(chuàng)新來(lái)提升公司的管理水平和綜合競(jìng)爭(zhēng)能力，不斷提高品牌的影響力和含金量。
(二)公司未來(lái)發(fā)展的展望。
1、公司市場(chǎng)份額將進(jìn)一步提高。第十年，公司將繼續(xù)堅(jiān)持以技術(shù)質(zhì)量取勝的發(fā)展思路，堅(jiān)持自主創(chuàng)新，堅(jiān)持精品戰(zhàn)略，不斷提升產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新能力和質(zhì)量水平，不斷提升格力品牌的知名度和含金量，不斷完善獨(dú)具特色的營(yíng)銷(xiāo)模式，抓住空調(diào)行業(yè)快速整合的機(jī)會(huì)，進(jìn)一步提高市場(chǎng)份額，鞏固行業(yè)領(lǐng)先地位。
2、加速開(kāi)發(fā)國(guó)際市場(chǎng)。出口方面，隨著與海外客戶交流的不斷增加，公司的技術(shù)質(zhì)量。
優(yōu)勢(shì)越來(lái)越得到海外客戶的認(rèn)同。因此，公司p3產(chǎn)品價(jià)格比國(guó)內(nèi)同行高一些，客戶也愿意接受。第九年訂單大幅增長(zhǎng)，預(yù)計(jì)至少增長(zhǎng)30%。
3、未來(lái)兩年資本性開(kāi)支增大。隨著公司銷(xiāo)量的不斷增大，公司也將相應(yīng)投資增加產(chǎn)能，同時(shí)為了進(jìn)一步提高技術(shù)質(zhì)量水平，降低成本，確保穩(wěn)定可控的關(guān)鍵原材料的供應(yīng)，公司希望投資提高生產(chǎn)設(shè)備的先進(jìn)性。
綜上所述，第十年年公司經(jīng)營(yíng)具體目標(biāo)是：銷(xiāo)售收入增長(zhǎng)25%以上，利潤(rùn)增長(zhǎng)15%以上。
三、財(cái)務(wù)報(bào)告1)審計(jì)意見(jiàn)：
審計(jì)意見(jiàn)：標(biāo)準(zhǔn)無(wú)保留審計(jì)意見(jiàn)2)財(cái)務(wù)報(bào)表：比較資產(chǎn)負(fù)債表(第九年)。
比較利潤(rùn)表。
會(huì)工02表。
第九年12月31。
編報(bào)單位：e孚電子股份有限公司日計(jì)量單位：萬(wàn)元。
附注說(shuō)明：第九年應(yīng)納稅所得額=第九年利潤(rùn)總額-第八年凈虧損。
四.整體財(cái)務(wù)狀況分析(一).財(cái)務(wù)狀況評(píng)述：1.財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)范圍合理。
資產(chǎn)總額11478.08萬(wàn)元，其中流動(dòng)資產(chǎn)8261.60萬(wàn)元，占總資產(chǎn)的72%;長(zhǎng)期投資1200萬(wàn)元，占總資產(chǎn)的10.5%;固定資產(chǎn)1596.48，占總資產(chǎn)的13.9%;無(wú)形資產(chǎn)及其他資產(chǎn)400萬(wàn)元，占資產(chǎn)總額的3.5%。從資本結(jié)構(gòu)看，流動(dòng)資產(chǎn)和固定資產(chǎn)占的比例相對(duì)較高，流動(dòng)資產(chǎn)和固定資產(chǎn)的質(zhì)量和使用效率對(duì)上市公司的經(jīng)營(yíng)狀況起決定性作用。
2.流動(dòng)資產(chǎn)增長(zhǎng)最多最快。
第九年公司的資產(chǎn)比第八年增長(zhǎng)53.6%。資產(chǎn)的變化中流動(dòng)資產(chǎn)增長(zhǎng)最多,為8261.60萬(wàn)元,。流動(dòng)資產(chǎn)的增長(zhǎng)幅度為175%，主要是信用類(lèi)資產(chǎn)的增長(zhǎng)幅度明顯大于流動(dòng)資產(chǎn)的增長(zhǎng)，存貨類(lèi)資產(chǎn)的增長(zhǎng)幅度明顯小于流動(dòng)資產(chǎn)的增長(zhǎng),說(shuō)明公司存貨不足，市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)將增大。其中固定資產(chǎn)出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)，說(shuō)明公司變賣(mài)了固定資產(chǎn)，公司的資本減少。
(三).負(fù)債與所有者權(quán)益狀況分1.所有者權(quán)益大于債權(quán)人權(quán)益。
從負(fù)債與所有者權(quán)益占總資產(chǎn)比重看,第九年公司的流動(dòng)負(fù)債比率為31%，長(zhǎng)期負(fù)債比率為8%，所有者權(quán)益的比率為61%。說(shuō)明公司經(jīng)營(yíng)性負(fù)債水平比較高,日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)重要性增強(qiáng),風(fēng)險(xiǎn)增大。在負(fù)債和所有者權(quán)益的變化中,流動(dòng)負(fù)債增長(zhǎng)表明公司的短期融資活動(dòng)增加,經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)波動(dòng)性較高。公司長(zhǎng)期負(fù)債增長(zhǎng),該項(xiàng)數(shù)據(jù)增加,表明公司借助增加部分長(zhǎng)期負(fù)債來(lái)籌措資金,說(shuō)明公司的發(fā)展對(duì)長(zhǎng)期負(fù)債的依賴(lài)性有所增強(qiáng)。
第九年公司未分配利潤(rùn)比去年增長(zhǎng)了2637.32萬(wàn)元，表明公司當(dāng)年增加了較大的盈余，未分配利潤(rùn)所占結(jié)構(gòu)性負(fù)債的比重比去年也有所提高，說(shuō)明企業(yè)籌資和應(yīng)付風(fēng)險(xiǎn)的能力比去年有所提高?？傮w上,公司長(zhǎng)期和短期的融資活動(dòng)比去年有所增加。公司是以負(fù)債資金為主來(lái)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)性活動(dòng)，資金成本相對(duì)比較高。
五.經(jīng)營(yíng)成果總體評(píng)述：
公司總體經(jīng)營(yíng)是扭虧為贏，不僅彌補(bǔ)了上年600多萬(wàn)的虧損，還凈盈利3296.65萬(wàn)元，可謂成績(jī)可佳，主要是因?yàn)榻衲旯镜匿N(xiāo)售產(chǎn)品多樣化，以銷(xiāo)售p2和p3產(chǎn)品為主，這兩個(gè)產(chǎn)品的銷(xiāo)售價(jià)格都比較高，而我公司占的市場(chǎng)份額較高，所以總體的盈利就上升了?？梢?jiàn)，我們上一年以主打攻勢(shì)研發(fā)p2產(chǎn)品的戰(zhàn)略是正確的。公司的成績(jī)驕人，總的競(jìng)爭(zhēng)能力在e區(qū)排行第二。
年度物業(yè)審計(jì)報(bào)告篇六
1、報(bào)告無(wú)xxx(或單位)公章無(wú)效。2、報(bào)告無(wú)審計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人簽字無(wú)效。3、報(bào)告僅對(duì)本次審計(jì)內(nèi)容負(fù)責(zé)。
4、報(bào)告未經(jīng)xxx(或單位)許可不得復(fù)制，經(jīng)特許復(fù)制的報(bào)告，需重新加蓋xxx(或單位)公章，否則無(wú)效。
5、報(bào)告涂改無(wú)效。
被審計(jì)單位名稱(chēng)：(蓋章)
企業(yè)法人代表：(簽字)
企業(yè)主要配合人員：
能源審計(jì)機(jī)構(gòu)人員：
報(bào)告編寫(xiě)：
審計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人：
簽發(fā)日期：審計(jì)機(jī)構(gòu)地址：電話：郵編：
日(簽字)月
摘要
(字?jǐn)?shù)應(yīng)在字以內(nèi))
根據(jù)沈陽(yáng)市經(jīng)委《關(guān)于印發(fā)2007年百家重點(diǎn)耗能企業(yè)能源審計(jì)工作實(shí)施方案的通知》的要求，為政府加強(qiáng)能源管理，合理使用能源資源，提高能源利用率，保護(hù)環(huán)境，持續(xù)地發(fā)展經(jīng)濟(jì)提供決策依據(jù);同時(shí)促進(jìn)企業(yè)加強(qiáng)能源管理，了解自身能源管理水平及用能狀況，排查能源利用方面存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，尋找節(jié)能方向，挖掘節(jié)能潛力，降低能源消耗和生產(chǎn)成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。xx公司(或公司)于xxxx年xx月對(duì)xx公司進(jìn)行了能源審計(jì)，能源審計(jì)報(bào)告內(nèi)容摘要如下：
一、企業(yè)概況
二、2007年企業(yè)能源消耗結(jié)構(gòu)
三、2007年主要產(chǎn)品能源消耗指標(biāo)
注釋?zhuān)?BR> 四、能源成本與能源利用效果評(píng)價(jià)
(能源成本分析、各項(xiàng)能耗指標(biāo)的分析、與能耗定額、國(guó)家(行業(yè))標(biāo)準(zhǔn)、先進(jìn)水平或自身歷史水平對(duì)標(biāo))
五、主要問(wèn)題及節(jié)能潛力分析
六、審計(jì)結(jié)論與建議
目錄
第一章能源審計(jì)事項(xiàng)說(shuō)明第二章企業(yè)基本情況
第一節(jié)企業(yè)概況
第二節(jié)企業(yè)主要生產(chǎn)工藝概況第三節(jié)企業(yè)用能系統(tǒng)概況第三章企業(yè)能源管理系統(tǒng)
第一節(jié)能源管理狀況第二節(jié)能源計(jì)量管理第三節(jié)能源統(tǒng)計(jì)管理
第三節(jié)產(chǎn)值能耗指標(biāo)與能源成本指標(biāo)計(jì)算分析第四節(jié)節(jié)能量計(jì)算
第五節(jié)影響能耗指標(biāo)變化的因素第五章節(jié)能技術(shù)改進(jìn)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)
第六章審計(jì)結(jié)論及建議
第一章能源審計(jì)事項(xiàng)說(shuō)明
一、審計(jì)目的'
1、完成國(guó)家、省、市節(jié)能主管部門(mén)能源審計(jì)任務(wù)。
2、為政府加強(qiáng)能源管理，提高能源利用效率，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變，持續(xù)發(fā)展經(jīng)濟(jì)，保護(hù)環(huán)境，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，提供真實(shí)可靠的決策依據(jù)。
3、促進(jìn)企業(yè)節(jié)能降耗增效，提高企業(yè)綜合素質(zhì)，完成“十一五”節(jié)能目標(biāo)。
二、審計(jì)依據(jù)及參考標(biāo)準(zhǔn)
關(guān)于印發(fā)《2007年百家重點(diǎn)耗能企業(yè)能源審計(jì)工作實(shí)施方案》的通知《企業(yè)能源審計(jì)技術(shù)通則》(gb/t17166)《節(jié)能監(jiān)測(cè)技術(shù)通則》(gb/t15316)《設(shè)備熱效率計(jì)算通則》(gb/t2588)《綜合能耗計(jì)算通則》(gb/t2589)《企業(yè)能耗計(jì)量與測(cè)試導(dǎo)則》(gb/t6422)《企業(yè)節(jié)能量計(jì)算方法》(gb/t13234)《工業(yè)企業(yè)能源管理導(dǎo)則》(gb/t15587)
《用能單位能源計(jì)量器具配備與管理通則》(gb/t17167)《評(píng)價(jià)企業(yè)合理用熱技術(shù)導(dǎo)則》(gb/t3486)《評(píng)價(jià)企業(yè)合理用電技術(shù)導(dǎo)則》(gb/t3485)《評(píng)價(jià)企業(yè)合理用水技術(shù)導(dǎo)則》(gb/t7119)《企業(yè)能量平衡統(tǒng)計(jì)方法》(gb/t16614)《企業(yè)能量平衡表編制方法》(gb/t16615)《企業(yè)能源網(wǎng)絡(luò)圖繪制方法》(gb/t16616)
三、審計(jì)期
審計(jì)期：2007年節(jié)能量計(jì)算為2007年1----x月
企業(yè)能源管理系統(tǒng)審計(jì)為現(xiàn)狀
四、審計(jì)內(nèi)容
第二章企業(yè)基本情況
第一節(jié)企業(yè)概況
第二節(jié)企業(yè)主要生產(chǎn)工藝概況
一、主要生產(chǎn)工藝流程圖(或系統(tǒng)圖)二、工藝流程及能源結(jié)構(gòu)說(shuō)明
第三節(jié)企業(yè)用能系統(tǒng)概況
一、企業(yè)能源系統(tǒng)圖及說(shuō)明
二、各類(lèi)能源消耗情況說(shuō)明(附圖表)三、企業(yè)主要用能設(shè)備
1.主要用能設(shè)備情況說(shuō)明
(附主要用能設(shè)備一覽表)
2.其它附屬系統(tǒng)設(shè)備情況
第三章企業(yè)能源管理系統(tǒng)
第一節(jié)能源管理狀況
一、能源管理系統(tǒng)
1.能源管理方針和目標(biāo)
第二節(jié)能源計(jì)量管理
企業(yè)能源計(jì)量管理情況說(shuō)明(附能源計(jì)量器具匯總表)
能源計(jì)量器具匯總表
電力計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖(或示意圖)蒸汽計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖(或示意圖)水計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖(或示意圖)其他
第三節(jié)能源統(tǒng)計(jì)管理
年度物業(yè)審計(jì)報(bào)告篇七
1.小區(qū)入口的攝像頭不清晰；電桿控制系統(tǒng)反應(yīng)不靈敏，經(jīng)常出現(xiàn)刷卡后電桿不能自動(dòng)抬起的情況。
2.外來(lái)車(chē)輛出入登記不全。抽取的登記表發(fā)現(xiàn)，出口登記記錄7月23日和17日、18日記錄缺失。
3.監(jiān)控室環(huán)境欠佳，室內(nèi)空調(diào)已壞，長(zhǎng)時(shí)間沒(méi)有得到修理。
4.保安缺員，目前缺員4-5人。小區(qū)流動(dòng)巡邏人員白天只有2人，巡視力度較差，發(fā)現(xiàn)各樓棟大堂門(mén)經(jīng)常不能及時(shí)關(guān)閉，存在安全隱患；9號(hào)樓和15號(hào)樓之間沒(méi)有監(jiān)控，白天也沒(méi)有固定崗。
5.工作檢查和監(jiān)管力度不夠。發(fā)現(xiàn)個(gè)別保安在崗抽煙。
6.車(chē)位仍存在短缺情況，使得沒(méi)有車(chē)位的車(chē)輛不能得到妥善的管理，出現(xiàn)過(guò)業(yè)主侵占車(chē)位發(fā)生爭(zhēng)吵的情況，給保安工作帶來(lái)難度。
7.保安的著裝不整齊，帽子佩戴不齊。
8.保安人員提出宿舍環(huán)境差，希望給以改善。
年度物業(yè)審計(jì)報(bào)告篇八
1.明確接待投訴的處理原則，事中處理要及時(shí)，要有回饋和跟蹤，事后監(jiān)督到位，保證投訴件件有著落，事事有回音。
1)一是確定責(zé)任人，即誰(shuí)受理、誰(shuí)跟進(jìn)、誰(shuí)回復(fù)。在投訴事宜須其他部門(mén)配合處理的，應(yīng)明確各部門(mén)人員的權(quán)力和責(zé)任，能及時(shí)調(diào)度有關(guān)人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，提高處理投訴的反應(yīng)速度。
2)二是清晰記錄。對(duì)每一起投訴都要做好詳細(xì)的記錄，通過(guò)記錄不僅使接受處理的物業(yè)管理人員一目了然，而且歸檔后可以總結(jié)投訴處理經(jīng)驗(yàn)。
3)三是處理要及時(shí)，對(duì)一時(shí)無(wú)法解決的問(wèn)題，在事先跟業(yè)主說(shuō)明之外，要約時(shí)處理，時(shí)時(shí)跟進(jìn)，力爭(zhēng)用最短的時(shí)間內(nèi)全面解決問(wèn)題。
4)四是要及時(shí)反饋，投訴問(wèn)題處理完畢后，一定要把投訴處理的結(jié)果及時(shí)、直接反饋給業(yè)主，這是處理投訴工作的重要環(huán)節(jié)。
2.建立業(yè)主投訴處理的監(jiān)督機(jī)制，檢查責(zé)任人是否盡職盡責(zé)，檢查跟進(jìn)要及時(shí)、有效，對(duì)落實(shí)不到位給公司造成影響的要追究責(zé)任。
3.定期對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行服務(wù)知識(shí)和技能的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，使之能準(zhǔn)確判斷和處理業(yè)主投訴的問(wèn)題，提高員工處理投訴的能力。
4.可以考慮設(shè)立專(zhuān)職接待人員或成立客服中心，主要負(fù)責(zé)：
（1）接待客戶投訴，將問(wèn)題進(jìn)行分類(lèi)并反饋給各職能部門(mén)。
（2）負(fù)責(zé)追蹤事情處理結(jié)果并及時(shí)反饋給業(yè)主。
（3）對(duì)投訴記錄進(jìn)行歸類(lèi)整理、分析、評(píng)價(jià)和總結(jié)，通報(bào)有關(guān)部門(mén)以完善和改進(jìn)管理，積累經(jīng)驗(yàn)。
5.創(chuàng)立自已的特色服務(wù)，提高服務(wù)水準(zhǔn)?？梢粤私鈽I(yè)主需要什么服務(wù)，在合理?xiàng)l件下，就提供什么服務(wù)，既可以創(chuàng)立品牌服務(wù)，提高競(jìng)爭(zhēng)力，又使物業(yè)發(fā)揮最大的使用價(jià)值，帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益。
年度物業(yè)審計(jì)報(bào)告篇九
1、建議科研科工作人員應(yīng)做好《科研經(jīng)費(fèi)明細(xì)帳》的記錄工作，對(duì)每一課題的經(jīng)費(fèi)來(lái)源、支出內(nèi)容、金額等逐項(xiàng)逐筆登記，及時(shí)按月、年進(jìn)行累計(jì)結(jié)出余額，并與財(cái)務(wù)科按課題核對(duì)科研經(jīng)費(fèi)的收支情況，完善科研經(jīng)費(fèi)數(shù)據(jù)記錄的動(dòng)態(tài)管理，如有不符，及時(shí)分析、查找原因，確?？蒲薪?jīng)費(fèi)收支數(shù)據(jù)相符，以進(jìn)一步加強(qiáng)科研經(jīng)費(fèi)管理，規(guī)范經(jīng)費(fèi)使用，提高科研經(jīng)費(fèi)的使用效益。
2、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院《科研經(jīng)費(fèi)管理辦法(細(xì)則)》、《科研經(jīng)費(fèi)管理辦法(試行)》等相關(guān)制度，加強(qiáng)科研設(shè)備的管理，凡用科研經(jīng)費(fèi)購(gòu)置的儀器設(shè)備一律納入醫(yī)院固定資產(chǎn)進(jìn)行核算，并由醫(yī)院統(tǒng)一管理。
年度物業(yè)審計(jì)報(bào)告篇十
在公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理和財(cái)務(wù)總監(jiān)的的直接領(lǐng)導(dǎo)下，以及公司各職能部門(mén)和下屬企業(yè)的配合與支持，審計(jì)部全體同仁共同努力，在第8年較好地完成了各類(lèi)常規(guī)審計(jì)工作和領(lǐng)導(dǎo)布置的各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)工作，在此將審計(jì)部的工作總結(jié)如下：
1、年初對(duì)企業(yè)第7年度的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行了審核，審核結(jié)果提交公司考核小組，為公司對(duì)下屬部門(mén)的考核提供了依據(jù)。
2、今年于9月對(duì)企業(yè)一、二、三季度的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行了審核，針對(duì)三季度審核中發(fā)現(xiàn)的企業(yè)存在的具體問(wèn)題，向公司財(cái)務(wù)部提出建議報(bào)告，并提交給公司經(jīng)理辦公會(huì)，據(jù)此公司對(duì)部門(mén)下發(fā)了整改通知，財(cái)務(wù)部也作了相應(yīng)調(diào)整，對(duì)部門(mén)的會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理進(jìn)行規(guī)范。
3、合同簽訂與履行情況審查
根據(jù)公司經(jīng)理辦公會(huì)的要求，在對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行審核的同時(shí)還對(duì)企業(yè)一至三季度的合同簽訂與履行情況進(jìn)行了審查，特別對(duì)租售房收款合同及購(gòu)銷(xiāo)合同的收付款情況進(jìn)行了重點(diǎn)審查，發(fā)現(xiàn)了企業(yè)在合同簽訂與履行中存在的問(wèn)題以及公司合同主管部門(mén)在合同管理上存在的問(wèn)題，并分別公司主管部門(mén)提出了改進(jìn)意見(jiàn)和建議，公司據(jù)此下發(fā)了整改通知，對(duì)公司的合同管理進(jìn)行規(guī)范。
為進(jìn)一步揭示企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和管理活動(dòng)中存在的問(wèn)題，挖掘內(nèi)部潛力，找出可以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的環(huán)節(jié)，第8年對(duì)公司進(jìn)行了產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的調(diào)研審計(jì)工作，目的是尋求降低產(chǎn)品開(kāi)發(fā)成本的途徑和潛力，以提高企業(yè)的盈利水平，并為公司今后的戰(zhàn)略決策提供參考依據(jù)。
遵照公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，本年度我們負(fù)責(zé)對(duì)下屬企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)的管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。主要有：
1、支持財(cái)務(wù)總監(jiān)開(kāi)展工作，發(fā)表獨(dú)立意見(jiàn)；
4、對(duì)財(cái)務(wù)總監(jiān)的月度報(bào)告，摘錄要點(diǎn)匯總上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。
根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，對(duì)公司本部第8年貨幣資金管理和核算內(nèi)部控制制度的制定與執(zhí)行及職工社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金計(jì)提和繳納情況進(jìn)行了審計(jì)，并向公司財(cái)務(wù)部提出審計(jì)建議。
創(chuàng)佳股份審計(jì)處
第八年x月x日
年度物業(yè)審計(jì)報(bào)告篇十一
1.報(bào)告期內(nèi)股東會(huì)或股東大會(huì)、董事會(huì)會(huì)議、監(jiān)事會(huì)會(huì)議情況簡(jiǎn)介。
2.公司名稱(chēng)、注冊(cè)地址、法定代表人、董事、監(jiān)事及高級(jí)管理人員變動(dòng)情況簡(jiǎn)介。
3.本年度被處罰情況。分別披露公司和中層以上管理人員接受各級(jí)政府管理部門(mén)檢查并被處罰的記錄。
4.聘用、更換會(huì)計(jì)師事務(wù)所情況。若有更換會(huì)計(jì)師事務(wù)所的，應(yīng)說(shuō)明更換理由和依據(jù)，并披露本年度審計(jì)收費(fèi)(注明是否含差旅費(fèi)等)情況。
5.公司高級(jí)管理人員工資(含各種津貼、補(bǔ)貼等)、獎(jiǎng)金分配情況，以及公司職員平均工資水平。
6.其它重大事項(xiàng)說(shuō)明。
年度物業(yè)審計(jì)報(bào)告篇十二
根據(jù)醫(yī)院會(huì)計(jì)帳簿和科研科提供的資料反映，年度科研經(jīng)費(fèi)來(lái)源、使用情況如下：
1、科研經(jīng)費(fèi)來(lái)源：萬(wàn)元
其中：外來(lái)項(xiàng)目資助經(jīng)費(fèi)萬(wàn)元
醫(yī)院配套資金萬(wàn)元
院內(nèi)項(xiàng)目資助經(jīng)費(fèi)
醫(yī)院撥付博士科研啟動(dòng)經(jīng)費(fèi)萬(wàn)元
年正在開(kāi)展科研項(xiàng)目為項(xiàng)，其中，國(guó)家級(jí)項(xiàng)，國(guó)家合作項(xiàng)，省級(jí)項(xiàng)，省級(jí)合作項(xiàng)，市級(jí)項(xiàng)，廳級(jí)項(xiàng)，院內(nèi)項(xiàng)目項(xiàng)，中華醫(yī)學(xué)會(huì)項(xiàng)，吳階平基金1項(xiàng)。博士科研啟動(dòng)經(jīng)費(fèi)項(xiàng)。
3、年度科研經(jīng)費(fèi)支出萬(wàn)元。
4、年度科研經(jīng)費(fèi)結(jié)余萬(wàn)元。
5、年末科研經(jīng)費(fèi)累計(jì)結(jié)余萬(wàn)元，年末累計(jì)結(jié)余萬(wàn)元。
年度物業(yè)審計(jì)報(bào)告篇十三
1、工作基準(zhǔn)日：20**年12月31日。
2、工作起止日期：×××年××月××日。
3、具體實(shí)施情況：(1)協(xié)助貴公司根據(jù)國(guó)資委、財(cái)政部相關(guān)文件編制此次清產(chǎn)核資的《工作手冊(cè)》;(2)培訓(xùn)參加專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)工作的相關(guān)人員，協(xié)助貴公司做清產(chǎn)核資基礎(chǔ)工作;(3)對(duì)貴公司企業(yè)清產(chǎn)核資基準(zhǔn)日的原會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行審計(jì)，以保證貴公司清產(chǎn)核資基準(zhǔn)日賬面數(shù)的準(zhǔn)確;(4)核對(duì)、詢證、查實(shí)貴公司債權(quán)、債務(wù)，監(jiān)盤(pán)貴公司現(xiàn)金和抽查存貨;(5)勘察、抽查貴公司固定資產(chǎn)并驗(yàn)證其產(chǎn)權(quán);(6)協(xié)助貴公司按照企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》和清產(chǎn)核資的要求調(diào)整有關(guān)賬項(xiàng)，計(jì)算執(zhí)行《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》所帶來(lái)的損失;(7)按照根據(jù)清產(chǎn)核資政策和有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度規(guī)定，對(duì)貴公司清理出的有關(guān)資產(chǎn)盤(pán)盈、資產(chǎn)損失及資金掛賬進(jìn)行核實(shí)、鑒證;(8)協(xié)助貴公司按照國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)有關(guān)資金核實(shí)批復(fù)文件、以及國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度有關(guān)規(guī)定，調(diào)整賬務(wù)。(9)協(xié)助貴公司編制清產(chǎn)核資后的企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)表。
年度物業(yè)審計(jì)報(bào)告篇十四
網(wǎng)絡(luò)信息股份有限公司全體股東：
我們審計(jì)了后附的浙江核新同花順網(wǎng)絡(luò)信息股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)同花順公司）財(cái)務(wù)報(bào)表，包括20xx年12月31日的合并及母公司資產(chǎn)負(fù)債表，20xx年度的合并及母公司利潤(rùn)表、合并及母公司現(xiàn)金流量表、合并及母公司所有者權(quán)益變動(dòng)表，以及財(cái)務(wù)報(bào)表附注。
一、管理層對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的責(zé)任
按照企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定編制財(cái)務(wù)報(bào)表是同花順公司管理層的責(zé)任。這種責(zé)任包括：（1）設(shè)計(jì)、實(shí)施和維護(hù)與財(cái)務(wù)報(bào)表編制相關(guān)的內(nèi)部控制，以使財(cái)務(wù)報(bào)表不存在由于舞弊或錯(cuò)誤而導(dǎo)致的重大錯(cuò)報(bào)；（2）選擇和運(yùn)用恰當(dāng)?shù)臅?huì)計(jì)政策；（3）作出合理的會(huì)計(jì)估計(jì)。
二、注冊(cè)會(huì)計(jì)師的責(zé)任
我們的責(zé)任是在實(shí)施審計(jì)工作的基礎(chǔ)上對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表發(fā)表審計(jì)意見(jiàn)。我們按照中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定執(zhí)行了審計(jì)工作。中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)準(zhǔn)則要求我們遵守職業(yè)道德規(guī)范，計(jì)劃和實(shí)施審計(jì)工作以對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表是否不存在重大錯(cuò)報(bào)獲取合理保證。
審計(jì)工作涉及實(shí)施審計(jì)程序，以獲取有關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表金額和披露的審計(jì)證據(jù)。選擇的審計(jì)程序取決于注冊(cè)會(huì)計(jì)師的判斷，包括對(duì)由于舞弊或錯(cuò)誤導(dǎo)致的財(cái)務(wù)報(bào)表重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估。在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)，我們考慮與財(cái)務(wù)報(bào)表編制相關(guān)的內(nèi)部控制，以設(shè)計(jì)恰當(dāng)?shù)膶徲?jì)程序，但目的并非對(duì)內(nèi)部控制的有效性發(fā)表意見(jiàn)。審計(jì)工作還包括評(píng)價(jià)管理層選用會(huì)計(jì)政策的恰當(dāng)性和作出會(huì)計(jì)估計(jì)的合理性，以及評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)報(bào)表的總體列報(bào)。我們相信，我們獲取的審計(jì)證據(jù)是充分、適當(dāng)?shù)?，為發(fā)表審計(jì)意見(jiàn)提供了基礎(chǔ)。
三、審計(jì)意見(jiàn)
我們認(rèn)為，同花順公司財(cái)務(wù)報(bào)表已經(jīng)按照企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定編制，在所有重大方面公允反映了同花順公司20xx年12月31日的財(cái)務(wù)狀況以及20xx年度的經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量。
天健會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限公司中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師陳亞萍中國(guó)·杭州中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師
報(bào)告日期：
年度物業(yè)審計(jì)報(bào)告篇十五
1、截止20xx年12月31日，科研科職工人數(shù)人。設(shè)置了科研項(xiàng)目管理、科研成果管理、科研機(jī)構(gòu)管理、學(xué)會(huì)工作管理、綜合信息管理及科長(zhǎng)六種崗位。
2、科研科主要負(fù)責(zé)醫(yī)院科研工作的組織、協(xié)調(diào)和日常管理，包括各級(jí)科研項(xiàng)目的申報(bào)、監(jiān)督實(shí)施、結(jié)題;科研成果的鑒定、報(bào)獎(jiǎng)、轉(zhuǎn)化與推廣;醫(yī)院附設(shè)自治區(qū)級(jí)研究所和重點(diǎn)試驗(yàn)室等科研平臺(tái)建設(shè);科技合作和學(xué)術(shù)交流、專(zhuān)業(yè)學(xué)會(huì)活動(dòng)的組織與管理;科研論文登記、報(bào)銷(xiāo)和獎(jiǎng)勵(lì)等。
3、科研經(jīng)費(fèi)納入醫(yī)院財(cái)務(wù)，由科研科統(tǒng)一管理，財(cái)務(wù)科進(jìn)行核算和監(jiān)督。科研經(jīng)費(fèi)專(zhuān)款專(zhuān)用，財(cái)務(wù)科單獨(dú)設(shè)賬核算?？蒲锌曝?fù)責(zé)科研經(jīng)費(fèi)收入、支出項(xiàng)目的審核，財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)科研經(jīng)費(fèi)建帳及核算工作。
4、科研經(jīng)費(fèi)的來(lái)源主要包括：外來(lái)項(xiàng)目資助經(jīng)費(fèi)(指列入國(guó)家、部委、省及廳局等主管部門(mén)下達(dá)的項(xiàng)目資助經(jīng)費(fèi);國(guó)內(nèi)外合作研究或受委托研究的項(xiàng)目合作經(jīng)費(fèi));醫(yī)院科研專(zhuān)項(xiàng)基金(包括醫(yī)院配套資金和醫(yī)院科室科研基金)。
5、科研經(jīng)費(fèi)主要支出項(xiàng)目：科研業(yè)務(wù)費(fèi)、實(shí)驗(yàn)材料費(fèi)、儀器設(shè)備購(gòu)置費(fèi)、實(shí)驗(yàn)改裝費(fèi)、協(xié)作費(fèi)、課題組織實(shí)施費(fèi)、部分人工費(fèi)、科研論文獎(jiǎng)勵(lì)、專(zhuān)著獎(jiǎng)勵(lì)、科技成果獎(jiǎng)勵(lì)、科技進(jìn)步獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)等。
年度物業(yè)審計(jì)報(bào)告篇十六
今年在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，審計(jì)部嚴(yán)格遵守國(guó)家各項(xiàng)法律、法規(guī)，根據(jù)集團(tuán)公司20xx年度工作的總體要求和審計(jì)計(jì)劃，內(nèi)部審計(jì)工作以集團(tuán)公司企業(yè)管理年為中心，加強(qiáng)企業(yè)精細(xì)化管理，突出重點(diǎn)，切實(shí)履行職責(zé)，較好地完成了全年審計(jì)工作計(jì)劃和領(lǐng)導(dǎo)交辦的審計(jì)任務(wù)，現(xiàn)就20xx年度審計(jì)工作總結(jié)如下。
預(yù)算執(zhí)行結(jié)合財(cái)務(wù)收支管理、自保效益并軌進(jìn)行審計(jì)，在進(jìn)行預(yù)算執(zhí)行的過(guò)程審核時(shí)，針對(duì)財(cái)務(wù)收支、資產(chǎn)管理、內(nèi)控制度執(zhí)行、內(nèi)控流程操作等情況進(jìn)行符合性檢查，發(fā)現(xiàn)各種問(wèn)題，及時(shí)與各單位溝通，針對(duì)審計(jì)報(bào)告的存在問(wèn)題，提出相關(guān)建議，指導(dǎo)整改。通過(guò)審計(jì)，嚴(yán)肅了集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理制度與財(cái)經(jīng)紀(jì)律，為下一年預(yù)算執(zhí)行儲(chǔ)備了動(dòng)力。
為扭轉(zhuǎn)公司年年虧損局面，重新任命總經(jīng)理，并與之簽訂經(jīng)營(yíng)考核責(zé)任書(shū)。為配合集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理，審計(jì)部精心研讀文件精神，深入企業(yè)了解經(jīng)營(yíng)情況，與相關(guān)單位反復(fù)磋商，報(bào)請(qǐng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核，最終確認(rèn)公司的經(jīng)營(yíng)績(jī)效考核結(jié)果，維護(hù)公司經(jīng)營(yíng)考核嚴(yán)肅性，同時(shí)也肯定了二級(jí)企業(yè)勤奮、積極的經(jīng)營(yíng)成果。為評(píng)價(jià)對(duì)外投資企業(yè)的管理效果的需要，根據(jù)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)安排對(duì)投資企業(yè)進(jìn)行審計(jì)，對(duì)公司財(cái)務(wù)收支與資產(chǎn)負(fù)債審計(jì)，深入、綜合評(píng)價(jià)投資公司的管理效益。根據(jù)集團(tuán)公司安排進(jìn)行離任審計(jì)，對(duì)其任期內(nèi)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成、經(jīng)營(yíng)、資產(chǎn)管理等進(jìn)行全面評(píng)價(jià)，為集團(tuán)人事考核提供參考。
基建工程項(xiàng)目多，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管頻繁、預(yù)結(jié)算審計(jì)任務(wù)繁重。工程審計(jì)人員深入工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)工程監(jiān)督、材料審計(jì)等，糾正相關(guān)部門(mén)流程方面存在錯(cuò)誤，做到實(shí)施事前項(xiàng)目審查、事中監(jiān)督管理和事后造價(jià)控制的系統(tǒng)化工程審計(jì)模式。根據(jù)集團(tuán)公司要求，對(duì)工程結(jié)算超過(guò)百萬(wàn)的基建項(xiàng)目，引進(jìn)外部腦力與市場(chǎng)信息，公平、公正進(jìn)行工程結(jié)算審核。為集團(tuán)降低了工程造價(jià)，節(jié)省大量的資金。
在集團(tuán)公司主管領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和支持下，克服審計(jì)部自有人手不足等困難，成功從二級(jí)企業(yè)借調(diào)財(cái)務(wù)部長(zhǎng)等業(yè)務(wù)能手來(lái)支援，二級(jí)企業(yè)財(cái)務(wù)部長(zhǎng)熟悉管理與業(yè)務(wù)流程，給審計(jì)工作進(jìn)展帶來(lái)一定便利，推動(dòng)年度審計(jì)工作順利完成。質(zhì)量是內(nèi)部審計(jì)工作的生命。審計(jì)部從制度、手段和成果管理等多個(gè)層面入手，全面提升內(nèi)部審計(jì)工作質(zhì)量。在管理標(biāo)準(zhǔn)化方面，審計(jì)部在審計(jì)管理、內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)管理、審計(jì)檔案等方面，制定和完善了管理辦法和實(shí)施方案，詳細(xì)規(guī)定審計(jì)年度計(jì)劃制定、方案設(shè)計(jì)、證據(jù)收集、底稿日志編寫(xiě)、報(bào)告質(zhì)量控制、檔案管理等全流程標(biāo)準(zhǔn)體系，逐步形成一整套行之有效的內(nèi)部審計(jì)制度體系。
在信息化方面，隨著企業(yè)erp系統(tǒng)上線運(yùn)行，erp系統(tǒng)豐富的信息量和強(qiáng)大的查尋與信息分析功能可以大大助力審計(jì)工作。審計(jì)人員積極學(xué)習(xí)erp流程操作、深化erp審計(jì)系統(tǒng)應(yīng)用，著手開(kāi)展erp環(huán)境下的項(xiàng)目審計(jì)工作。由于審計(jì)人手不足，我們將預(yù)算執(zhí)行結(jié)合財(cái)務(wù)收支管理理、自保效益并軌進(jìn)行審計(jì)，在進(jìn)行預(yù)算執(zhí)行的過(guò)程審核時(shí)，針對(duì)財(cái)務(wù)收支、資產(chǎn)管理、內(nèi)控制度執(zhí)行、內(nèi)控流程操作等情況進(jìn)行符合性檢查，發(fā)現(xiàn)各種問(wèn)題，及時(shí)與各單位溝通，提出相關(guān)建議，指導(dǎo)整改。
由于目前審計(jì)部人數(shù)過(guò)少，疲于應(yīng)付近多家子公司財(cái)務(wù)收支與年度預(yù)算審計(jì)等及大量基建項(xiàng)目施工預(yù)、結(jié)算審計(jì)，審計(jì)力量難以精細(xì)到效益審計(jì)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、內(nèi)控評(píng)審等中去，對(duì)集團(tuán)管理精細(xì)化的貢獻(xiàn)力量有限。集團(tuán)母子公司基建流程不完善，存在基建單位與使用單位溝通不足，流程不完善、施工反復(fù)、超預(yù)算、結(jié)算不清晰等現(xiàn)象。
針對(duì)集團(tuán)公司審計(jì)人員與借調(diào)助審人員都是從財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)崗而來(lái)，審計(jì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)相對(duì)薄弱，審計(jì)技巧、審計(jì)溝通等專(zhuān)業(yè)能力有所欠缺，審計(jì)人員一邊參加內(nèi)審協(xié)會(huì)組織的相關(guān)培訓(xùn)，一邊和協(xié)會(huì)內(nèi)的企業(yè)同行學(xué)習(xí)與交流，在實(shí)踐中積極探索，積累經(jīng)驗(yàn)。堅(jiān)持不懈學(xué)習(xí)，提高專(zhuān)業(yè)知識(shí)與專(zhuān)業(yè)能力，為集團(tuán)審計(jì)工作發(fā)展積攢力量。
20xx年在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，審計(jì)工作克服很多困難并取得一些成績(jī)，但內(nèi)審工作目前仍局限與財(cái)務(wù)、工程審計(jì)，管理類(lèi)審計(jì)涉入不多，內(nèi)審監(jiān)督的深度與廣度有待加強(qiáng)，根據(jù)審計(jì)工作發(fā)展需要不斷審計(jì)創(chuàng)新，完善審計(jì)方法，豐富審計(jì)手段，使審計(jì)工作在集團(tuán)內(nèi)部控制、監(jiān)督管理方面發(fā)揮應(yīng)有作用。
年度物業(yè)審計(jì)報(bào)告篇一
1、申報(bào)處理資產(chǎn)損失情況在此次清產(chǎn)核資過(guò)程中，貴公司共計(jì)清理出資產(chǎn)損失總額(盈虧相抵后)為××××元。其中按原制度清查的資產(chǎn)損失共××筆，金額××××元;按《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》清查預(yù)計(jì)的資產(chǎn)損失共××筆，金額××××元。
2、經(jīng)我所審核確認(rèn)的資產(chǎn)損失經(jīng)我所審核確認(rèn)符合清產(chǎn)核資申報(bào)條件的資產(chǎn)損失共××筆，金額××××元。其中按原制度的資產(chǎn)損失共××筆，金額××××元;按《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》清查預(yù)計(jì)的資產(chǎn)損失共××筆，金額××××元。
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年度物業(yè)審計(jì)報(bào)告篇二
×××股份有限公司：
我們接受委托，對(duì)××股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)貴公司)以20**年12月31日為基準(zhǔn)日的清產(chǎn)核資的相關(guān)資料進(jìn)行了審查核實(shí)，貴公司的責(zé)任是建立健全內(nèi)部控制制度，保護(hù)資產(chǎn)的安全和完整，保證會(huì)計(jì)資料和清產(chǎn)核資資料的真實(shí)、合法和完整。我們的責(zé)任是在貴公司資產(chǎn)清查的基礎(chǔ)上，對(duì)貴公司查出的各項(xiàng)資產(chǎn)損失及申報(bào)待銷(xiāo)凈損失的處理預(yù)案的真實(shí)性、合理性發(fā)表意見(jiàn)。在審計(jì)過(guò)程中，我們本著獨(dú)立、客觀、公正和科學(xué)的原則，實(shí)施了包括在抽查的基礎(chǔ)上檢查支持各項(xiàng)資產(chǎn)損失金額和披露的.證據(jù)以及評(píng)價(jià)各項(xiàng)資產(chǎn)損失的整體反映等我們認(rèn)為必要的審計(jì)程序，核查了以20**年12月31日為基準(zhǔn)日的資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益。我們相信，我們的審計(jì)工作為發(fā)表意見(jiàn)提供了合理的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將清查核實(shí)情況及結(jié)果報(bào)告如下：
年度物業(yè)審計(jì)報(bào)告篇三
1、20**年8月19日國(guó)資評(píng)價(jià)〔20**〕45號(hào)文件《關(guān)于做好執(zhí)行工作的通知》;2、20**年9月2日國(guó)資評(píng)價(jià)〔20**〕58號(hào)文件《關(guān)于印發(fā)中央企業(yè)清產(chǎn)核資工作方案的通知》;3、××××年××月××日××部門(mén)×××號(hào)文件《關(guān)于同意××公司×××子公司以賬面數(shù)作為清產(chǎn)核資工作的結(jié)果函》;4、××公司函〔20**〕236號(hào)《關(guān)于印發(fā)的通知》5、清產(chǎn)核資中咨詢服務(wù)、經(jīng)濟(jì)鑒證和專(zhuān)項(xiàng)財(cái)務(wù)審計(jì)的業(yè)務(wù)約定書(shū)。
年度物業(yè)審計(jì)報(bào)告篇四
1.建議對(duì)外來(lái)車(chē)輛采取換證方法，便于管理和監(jiān)督外來(lái)車(chē)輛的去留情況。在暫時(shí)不能換證的情況下，必須對(duì)進(jìn)出車(chē)輛進(jìn)行詳細(xì)記錄，記錄的資料要設(shè)定專(zhuān)人進(jìn)行檢查和妥善保管，以備查核。
2.因外來(lái)人員較多，對(duì)大堂門(mén)的監(jiān)控和管理必須密切注意，確保門(mén)戶隨時(shí)處于關(guān)閉狀態(tài)。
3.盡快增加保安人員，彌補(bǔ)白天巡查人員少，巡查力度差問(wèn)題。在9號(hào)樓和15號(hào)樓之間存在安全隱患，要設(shè)立固定崗加以防范。
4.安全主管要根據(jù)安全工作標(biāo)準(zhǔn)加大巡查和監(jiān)管的力度，要有必要的獎(jiǎng)懲激勵(lì)措施。
5.保安人員的著裝和衣帽配戴要統(tǒng)一和整齊干凈，要有良好的精神狀態(tài)。
6.對(duì)電桿控制系統(tǒng)故障要盡快修理；小區(qū)入口監(jiān)控頭要保證視像清晰；改善地下監(jiān)控室的環(huán)境，盡快修復(fù)好空調(diào)通風(fēng)設(shè)備，保障安全運(yùn)行，延長(zhǎng)系統(tǒng)使用壽命。
7.盡快解決外檐墻磚脫落問(wèn)題，以免傷害到行人給物業(yè)帶來(lái)更大的影響。
(四)節(jié)能降耗方面。
1.建議對(duì)保潔耗材的使用情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，力求最大限度的節(jié)約成本費(fèi)用，降低消耗。
2.進(jìn)一步挖潛節(jié)約能耗的辦法。如：利用夏季溫度高，對(duì)熱水的加熱溫度和加熱時(shí)間進(jìn)行調(diào)節(jié)降低電力消耗。
3.在公共照明、用水和其他公用設(shè)施上要有合理的購(gòu)置方案，不能只顧眼前利益，而忽視未來(lái)的發(fā)展。如公用設(shè)備和設(shè)施的損耗率降低，就可以減少維修成本，就能節(jié)約更多的資源。
xxx集團(tuán)審計(jì)部。
20xx年x月x日。
來(lái)自：陽(yáng)光男孩007007《審計(jì)》。
推一薦：發(fā)原創(chuàng)得獎(jiǎng)金，“原創(chuàng)獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃”來(lái)了！
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物業(yè)審計(jì)（工作重點(diǎn)審計(jì)程序）大匯編。
物業(yè)審計(jì)（工作重點(diǎn)審計(jì)程序）大匯編。物業(yè)公司審計(jì)重點(diǎn)內(nèi)容及審計(jì)主要程序匯編補(bǔ)充審計(jì)重點(diǎn)。結(jié)合招標(biāo)臺(tái)帳及供應(yīng)商背景信息，對(duì)供應(yīng)商...
德和物業(yè)管理有限公司個(gè)技術(shù)崗位年度內(nèi)審。
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保潔員管理制度。
保潔員管理制度xx公司集團(tuán)公司保潔員管理制度。4、負(fù)責(zé)多功能廳婚宴后走廊地面清掃保潔。1、一、三樓保潔員負(fù)責(zé)范圍：北辰房開(kāi)總經(jīng)理辦公室、一樓走廊、一樓接待處沙發(fā)、茶幾、接待處花卉、榮譽(yù)證書(shū)柜...
物業(yè)保潔人員的一天。
物業(yè)保潔人員的一天。為了不占用電梯，不影響業(yè)主上班、孩子上學(xué)，早上4:00，小區(qū)的保潔人員已經(jīng)換好工裝，集合組織晨會(huì)，準(zhǔn)備開(kāi)始一天...
如何讓每一個(gè)業(yè)主都滿意？
而物業(yè)服務(wù)企業(yè)一般下午五點(diǎn)半就下班了，業(yè)主下班到家取快遞時(shí)，物業(yè)服務(wù)中心也關(guān)門(mén)了，業(yè)主就會(huì)很不滿意，甚至有部分業(yè)主還會(huì)打電話給物業(yè)服務(wù)企業(yè)，讓物業(yè)服務(wù)企業(yè)幫忙把快遞送到家里。物業(yè)服務(wù)企業(yè)...
7、公共設(shè)施維修養(yǎng)護(hù)流程。12、業(yè)主房屋裝修管理流程。信息反饋至主管經(jīng)理，經(jīng)理采取有關(guān)措施，加強(qiáng)有關(guān)部門(mén)工作，減少投訴。維修主管派活。維修主管填寫(xiě)維修單并組織人員到現(xiàn)場(chǎng)維修。災(zāi)情重：打119報(bào)...
2019物業(yè)公司年終工作總結(jié)。
2019物業(yè)公司年終工作總結(jié)。3.保潔工作模式方面。2019物業(yè)公司年終工作總結(jié)。一年的工作細(xì)說(shuō)起來(lái)還有很多很多，我們?nèi)〉玫某煽?jī)有目共睹...
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清潔工個(gè)人上半年工作總結(jié)清潔工個(gè)人2019上半年工作總結(jié)（一）一、明確目的、端正態(tài)度是搞好保潔工作的重要環(huán)節(jié)，是干好保潔工作的基礎(chǔ)條件。3、加強(qiáng)保潔綠化工作的細(xì)節(jié)管理，主抓細(xì)節(jié)問(wèn)題上的保潔綠...
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空置房要不要繳納物業(yè)費(fèi)的兩個(gè)論點(diǎn)，一個(gè)法律依據(jù)，一個(gè)說(shuō)辭。物業(yè)工作人員在收物業(yè)費(fèi)的時(shí)候。我房子兩年沒(méi)住，為啥還要交物業(yè)費(fèi)？”“...
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年度物業(yè)審計(jì)報(bào)告篇五
我公司是以生產(chǎn)電子產(chǎn)品為主,以加工半成品為輔的電子產(chǎn)品公司。公司注冊(cè)資金3000萬(wàn)元,設(shè)備先進(jìn)。主要的市場(chǎng)包括本地市場(chǎng)和國(guó)內(nèi)市場(chǎng),另外,正積極開(kāi)發(fā)國(guó)際市場(chǎng)。公司的主打產(chǎn)品是p1產(chǎn)品,外加開(kāi)發(fā)行業(yè)領(lǐng)先的p2、p3產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)以高科技產(chǎn)品為主,大眾產(chǎn)品為輔的生產(chǎn)模式。公司開(kāi)源節(jié)流，注重員工技能培訓(xùn)，調(diào)動(dòng)員工積極性、能動(dòng)性。
二、管理概況：(一)、管理層討論與分析1、報(bào)告期內(nèi)公司經(jīng)營(yíng)情況的回顧：公司總體經(jīng)營(yíng)情況：
公司主營(yíng)業(yè)務(wù)范圍：生產(chǎn)電子產(chǎn)品，主要生產(chǎn)p2、p3產(chǎn)品。生產(chǎn)所需的原材料比預(yù)算中昂貴，庫(kù)存等費(fèi)用也上升了，成本上升會(huì)給公司經(jīng)營(yíng)帶來(lái)很大的壓力，但也有利于加快行業(yè)的整合速度。
面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，面對(duì)行業(yè)進(jìn)行快速整合的市場(chǎng)格局，公司緊緊依“技術(shù)、管理、營(yíng)銷(xiāo)”創(chuàng)新來(lái)提升公司的管理水平和綜合競(jìng)爭(zhēng)能力，不斷提高品牌的影響力和含金量。
(二)公司未來(lái)發(fā)展的展望。
1、公司市場(chǎng)份額將進(jìn)一步提高。第十年，公司將繼續(xù)堅(jiān)持以技術(shù)質(zhì)量取勝的發(fā)展思路，堅(jiān)持自主創(chuàng)新，堅(jiān)持精品戰(zhàn)略，不斷提升產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新能力和質(zhì)量水平，不斷提升格力品牌的知名度和含金量，不斷完善獨(dú)具特色的營(yíng)銷(xiāo)模式，抓住空調(diào)行業(yè)快速整合的機(jī)會(huì)，進(jìn)一步提高市場(chǎng)份額，鞏固行業(yè)領(lǐng)先地位。
2、加速開(kāi)發(fā)國(guó)際市場(chǎng)。出口方面，隨著與海外客戶交流的不斷增加，公司的技術(shù)質(zhì)量。
優(yōu)勢(shì)越來(lái)越得到海外客戶的認(rèn)同。因此，公司p3產(chǎn)品價(jià)格比國(guó)內(nèi)同行高一些，客戶也愿意接受。第九年訂單大幅增長(zhǎng)，預(yù)計(jì)至少增長(zhǎng)30%。
3、未來(lái)兩年資本性開(kāi)支增大。隨著公司銷(xiāo)量的不斷增大，公司也將相應(yīng)投資增加產(chǎn)能，同時(shí)為了進(jìn)一步提高技術(shù)質(zhì)量水平，降低成本，確保穩(wěn)定可控的關(guān)鍵原材料的供應(yīng)，公司希望投資提高生產(chǎn)設(shè)備的先進(jìn)性。
綜上所述，第十年年公司經(jīng)營(yíng)具體目標(biāo)是：銷(xiāo)售收入增長(zhǎng)25%以上，利潤(rùn)增長(zhǎng)15%以上。
三、財(cái)務(wù)報(bào)告1)審計(jì)意見(jiàn)：
審計(jì)意見(jiàn)：標(biāo)準(zhǔn)無(wú)保留審計(jì)意見(jiàn)2)財(cái)務(wù)報(bào)表：比較資產(chǎn)負(fù)債表(第九年)。
比較利潤(rùn)表。
會(huì)工02表。
第九年12月31。
編報(bào)單位：e孚電子股份有限公司日計(jì)量單位：萬(wàn)元。
附注說(shuō)明：第九年應(yīng)納稅所得額=第九年利潤(rùn)總額-第八年凈虧損。
四.整體財(cái)務(wù)狀況分析(一).財(cái)務(wù)狀況評(píng)述：1.財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)范圍合理。
資產(chǎn)總額11478.08萬(wàn)元，其中流動(dòng)資產(chǎn)8261.60萬(wàn)元，占總資產(chǎn)的72%;長(zhǎng)期投資1200萬(wàn)元，占總資產(chǎn)的10.5%;固定資產(chǎn)1596.48，占總資產(chǎn)的13.9%;無(wú)形資產(chǎn)及其他資產(chǎn)400萬(wàn)元，占資產(chǎn)總額的3.5%。從資本結(jié)構(gòu)看，流動(dòng)資產(chǎn)和固定資產(chǎn)占的比例相對(duì)較高，流動(dòng)資產(chǎn)和固定資產(chǎn)的質(zhì)量和使用效率對(duì)上市公司的經(jīng)營(yíng)狀況起決定性作用。
2.流動(dòng)資產(chǎn)增長(zhǎng)最多最快。
第九年公司的資產(chǎn)比第八年增長(zhǎng)53.6%。資產(chǎn)的變化中流動(dòng)資產(chǎn)增長(zhǎng)最多,為8261.60萬(wàn)元,。流動(dòng)資產(chǎn)的增長(zhǎng)幅度為175%，主要是信用類(lèi)資產(chǎn)的增長(zhǎng)幅度明顯大于流動(dòng)資產(chǎn)的增長(zhǎng)，存貨類(lèi)資產(chǎn)的增長(zhǎng)幅度明顯小于流動(dòng)資產(chǎn)的增長(zhǎng),說(shuō)明公司存貨不足，市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)將增大。其中固定資產(chǎn)出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)，說(shuō)明公司變賣(mài)了固定資產(chǎn)，公司的資本減少。
(三).負(fù)債與所有者權(quán)益狀況分1.所有者權(quán)益大于債權(quán)人權(quán)益。
從負(fù)債與所有者權(quán)益占總資產(chǎn)比重看,第九年公司的流動(dòng)負(fù)債比率為31%，長(zhǎng)期負(fù)債比率為8%，所有者權(quán)益的比率為61%。說(shuō)明公司經(jīng)營(yíng)性負(fù)債水平比較高,日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)重要性增強(qiáng),風(fēng)險(xiǎn)增大。在負(fù)債和所有者權(quán)益的變化中,流動(dòng)負(fù)債增長(zhǎng)表明公司的短期融資活動(dòng)增加,經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)波動(dòng)性較高。公司長(zhǎng)期負(fù)債增長(zhǎng),該項(xiàng)數(shù)據(jù)增加,表明公司借助增加部分長(zhǎng)期負(fù)債來(lái)籌措資金,說(shuō)明公司的發(fā)展對(duì)長(zhǎng)期負(fù)債的依賴(lài)性有所增強(qiáng)。
第九年公司未分配利潤(rùn)比去年增長(zhǎng)了2637.32萬(wàn)元，表明公司當(dāng)年增加了較大的盈余，未分配利潤(rùn)所占結(jié)構(gòu)性負(fù)債的比重比去年也有所提高，說(shuō)明企業(yè)籌資和應(yīng)付風(fēng)險(xiǎn)的能力比去年有所提高?？傮w上,公司長(zhǎng)期和短期的融資活動(dòng)比去年有所增加。公司是以負(fù)債資金為主來(lái)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)性活動(dòng)，資金成本相對(duì)比較高。
五.經(jīng)營(yíng)成果總體評(píng)述：
公司總體經(jīng)營(yíng)是扭虧為贏，不僅彌補(bǔ)了上年600多萬(wàn)的虧損，還凈盈利3296.65萬(wàn)元，可謂成績(jī)可佳，主要是因?yàn)榻衲旯镜匿N(xiāo)售產(chǎn)品多樣化，以銷(xiāo)售p2和p3產(chǎn)品為主，這兩個(gè)產(chǎn)品的銷(xiāo)售價(jià)格都比較高，而我公司占的市場(chǎng)份額較高，所以總體的盈利就上升了?？梢?jiàn)，我們上一年以主打攻勢(shì)研發(fā)p2產(chǎn)品的戰(zhàn)略是正確的。公司的成績(jī)驕人，總的競(jìng)爭(zhēng)能力在e區(qū)排行第二。
年度物業(yè)審計(jì)報(bào)告篇六
1、報(bào)告無(wú)xxx(或單位)公章無(wú)效。2、報(bào)告無(wú)審計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人簽字無(wú)效。3、報(bào)告僅對(duì)本次審計(jì)內(nèi)容負(fù)責(zé)。
4、報(bào)告未經(jīng)xxx(或單位)許可不得復(fù)制，經(jīng)特許復(fù)制的報(bào)告，需重新加蓋xxx(或單位)公章，否則無(wú)效。
5、報(bào)告涂改無(wú)效。
被審計(jì)單位名稱(chēng)：(蓋章)
企業(yè)法人代表：(簽字)
企業(yè)主要配合人員：
能源審計(jì)機(jī)構(gòu)人員：
報(bào)告編寫(xiě)：
審計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人：
簽發(fā)日期：審計(jì)機(jī)構(gòu)地址：電話：郵編：
日(簽字)月
摘要
(字?jǐn)?shù)應(yīng)在字以內(nèi))
根據(jù)沈陽(yáng)市經(jīng)委《關(guān)于印發(fā)2007年百家重點(diǎn)耗能企業(yè)能源審計(jì)工作實(shí)施方案的通知》的要求，為政府加強(qiáng)能源管理，合理使用能源資源，提高能源利用率，保護(hù)環(huán)境，持續(xù)地發(fā)展經(jīng)濟(jì)提供決策依據(jù);同時(shí)促進(jìn)企業(yè)加強(qiáng)能源管理，了解自身能源管理水平及用能狀況，排查能源利用方面存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，尋找節(jié)能方向，挖掘節(jié)能潛力，降低能源消耗和生產(chǎn)成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。xx公司(或公司)于xxxx年xx月對(duì)xx公司進(jìn)行了能源審計(jì)，能源審計(jì)報(bào)告內(nèi)容摘要如下：
一、企業(yè)概況
二、2007年企業(yè)能源消耗結(jié)構(gòu)
三、2007年主要產(chǎn)品能源消耗指標(biāo)
注釋?zhuān)?BR> 四、能源成本與能源利用效果評(píng)價(jià)
(能源成本分析、各項(xiàng)能耗指標(biāo)的分析、與能耗定額、國(guó)家(行業(yè))標(biāo)準(zhǔn)、先進(jìn)水平或自身歷史水平對(duì)標(biāo))
五、主要問(wèn)題及節(jié)能潛力分析
六、審計(jì)結(jié)論與建議
目錄
第一章能源審計(jì)事項(xiàng)說(shuō)明第二章企業(yè)基本情況
第一節(jié)企業(yè)概況
第二節(jié)企業(yè)主要生產(chǎn)工藝概況第三節(jié)企業(yè)用能系統(tǒng)概況第三章企業(yè)能源管理系統(tǒng)
第一節(jié)能源管理狀況第二節(jié)能源計(jì)量管理第三節(jié)能源統(tǒng)計(jì)管理
第三節(jié)產(chǎn)值能耗指標(biāo)與能源成本指標(biāo)計(jì)算分析第四節(jié)節(jié)能量計(jì)算
第五節(jié)影響能耗指標(biāo)變化的因素第五章節(jié)能技術(shù)改進(jìn)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)
第六章審計(jì)結(jié)論及建議
第一章能源審計(jì)事項(xiàng)說(shuō)明
一、審計(jì)目的'
1、完成國(guó)家、省、市節(jié)能主管部門(mén)能源審計(jì)任務(wù)。
2、為政府加強(qiáng)能源管理，提高能源利用效率，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變，持續(xù)發(fā)展經(jīng)濟(jì)，保護(hù)環(huán)境，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，提供真實(shí)可靠的決策依據(jù)。
3、促進(jìn)企業(yè)節(jié)能降耗增效，提高企業(yè)綜合素質(zhì)，完成“十一五”節(jié)能目標(biāo)。
二、審計(jì)依據(jù)及參考標(biāo)準(zhǔn)
關(guān)于印發(fā)《2007年百家重點(diǎn)耗能企業(yè)能源審計(jì)工作實(shí)施方案》的通知《企業(yè)能源審計(jì)技術(shù)通則》(gb/t17166)《節(jié)能監(jiān)測(cè)技術(shù)通則》(gb/t15316)《設(shè)備熱效率計(jì)算通則》(gb/t2588)《綜合能耗計(jì)算通則》(gb/t2589)《企業(yè)能耗計(jì)量與測(cè)試導(dǎo)則》(gb/t6422)《企業(yè)節(jié)能量計(jì)算方法》(gb/t13234)《工業(yè)企業(yè)能源管理導(dǎo)則》(gb/t15587)
《用能單位能源計(jì)量器具配備與管理通則》(gb/t17167)《評(píng)價(jià)企業(yè)合理用熱技術(shù)導(dǎo)則》(gb/t3486)《評(píng)價(jià)企業(yè)合理用電技術(shù)導(dǎo)則》(gb/t3485)《評(píng)價(jià)企業(yè)合理用水技術(shù)導(dǎo)則》(gb/t7119)《企業(yè)能量平衡統(tǒng)計(jì)方法》(gb/t16614)《企業(yè)能量平衡表編制方法》(gb/t16615)《企業(yè)能源網(wǎng)絡(luò)圖繪制方法》(gb/t16616)
三、審計(jì)期
審計(jì)期：2007年節(jié)能量計(jì)算為2007年1----x月
企業(yè)能源管理系統(tǒng)審計(jì)為現(xiàn)狀
四、審計(jì)內(nèi)容
第二章企業(yè)基本情況
第一節(jié)企業(yè)概況
第二節(jié)企業(yè)主要生產(chǎn)工藝概況
一、主要生產(chǎn)工藝流程圖(或系統(tǒng)圖)二、工藝流程及能源結(jié)構(gòu)說(shuō)明
第三節(jié)企業(yè)用能系統(tǒng)概況
一、企業(yè)能源系統(tǒng)圖及說(shuō)明
二、各類(lèi)能源消耗情況說(shuō)明(附圖表)三、企業(yè)主要用能設(shè)備
1.主要用能設(shè)備情況說(shuō)明
(附主要用能設(shè)備一覽表)
2.其它附屬系統(tǒng)設(shè)備情況
第三章企業(yè)能源管理系統(tǒng)
第一節(jié)能源管理狀況
一、能源管理系統(tǒng)
1.能源管理方針和目標(biāo)
第二節(jié)能源計(jì)量管理
企業(yè)能源計(jì)量管理情況說(shuō)明(附能源計(jì)量器具匯總表)
能源計(jì)量器具匯總表
電力計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖(或示意圖)蒸汽計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖(或示意圖)水計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖(或示意圖)其他
第三節(jié)能源統(tǒng)計(jì)管理
年度物業(yè)審計(jì)報(bào)告篇七
1.小區(qū)入口的攝像頭不清晰；電桿控制系統(tǒng)反應(yīng)不靈敏，經(jīng)常出現(xiàn)刷卡后電桿不能自動(dòng)抬起的情況。
2.外來(lái)車(chē)輛出入登記不全。抽取的登記表發(fā)現(xiàn)，出口登記記錄7月23日和17日、18日記錄缺失。
3.監(jiān)控室環(huán)境欠佳，室內(nèi)空調(diào)已壞，長(zhǎng)時(shí)間沒(méi)有得到修理。
4.保安缺員，目前缺員4-5人。小區(qū)流動(dòng)巡邏人員白天只有2人，巡視力度較差，發(fā)現(xiàn)各樓棟大堂門(mén)經(jīng)常不能及時(shí)關(guān)閉，存在安全隱患；9號(hào)樓和15號(hào)樓之間沒(méi)有監(jiān)控，白天也沒(méi)有固定崗。
5.工作檢查和監(jiān)管力度不夠。發(fā)現(xiàn)個(gè)別保安在崗抽煙。
6.車(chē)位仍存在短缺情況，使得沒(méi)有車(chē)位的車(chē)輛不能得到妥善的管理，出現(xiàn)過(guò)業(yè)主侵占車(chē)位發(fā)生爭(zhēng)吵的情況，給保安工作帶來(lái)難度。
7.保安的著裝不整齊，帽子佩戴不齊。
8.保安人員提出宿舍環(huán)境差，希望給以改善。
年度物業(yè)審計(jì)報(bào)告篇八
1.明確接待投訴的處理原則，事中處理要及時(shí)，要有回饋和跟蹤，事后監(jiān)督到位，保證投訴件件有著落，事事有回音。
1)一是確定責(zé)任人，即誰(shuí)受理、誰(shuí)跟進(jìn)、誰(shuí)回復(fù)。在投訴事宜須其他部門(mén)配合處理的，應(yīng)明確各部門(mén)人員的權(quán)力和責(zé)任，能及時(shí)調(diào)度有關(guān)人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，提高處理投訴的反應(yīng)速度。
2)二是清晰記錄。對(duì)每一起投訴都要做好詳細(xì)的記錄，通過(guò)記錄不僅使接受處理的物業(yè)管理人員一目了然，而且歸檔后可以總結(jié)投訴處理經(jīng)驗(yàn)。
3)三是處理要及時(shí)，對(duì)一時(shí)無(wú)法解決的問(wèn)題，在事先跟業(yè)主說(shuō)明之外，要約時(shí)處理，時(shí)時(shí)跟進(jìn)，力爭(zhēng)用最短的時(shí)間內(nèi)全面解決問(wèn)題。
4)四是要及時(shí)反饋，投訴問(wèn)題處理完畢后，一定要把投訴處理的結(jié)果及時(shí)、直接反饋給業(yè)主，這是處理投訴工作的重要環(huán)節(jié)。
2.建立業(yè)主投訴處理的監(jiān)督機(jī)制，檢查責(zé)任人是否盡職盡責(zé)，檢查跟進(jìn)要及時(shí)、有效，對(duì)落實(shí)不到位給公司造成影響的要追究責(zé)任。
3.定期對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行服務(wù)知識(shí)和技能的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，使之能準(zhǔn)確判斷和處理業(yè)主投訴的問(wèn)題，提高員工處理投訴的能力。
4.可以考慮設(shè)立專(zhuān)職接待人員或成立客服中心，主要負(fù)責(zé)：
（1）接待客戶投訴，將問(wèn)題進(jìn)行分類(lèi)并反饋給各職能部門(mén)。
（2）負(fù)責(zé)追蹤事情處理結(jié)果并及時(shí)反饋給業(yè)主。
（3）對(duì)投訴記錄進(jìn)行歸類(lèi)整理、分析、評(píng)價(jià)和總結(jié)，通報(bào)有關(guān)部門(mén)以完善和改進(jìn)管理，積累經(jīng)驗(yàn)。
5.創(chuàng)立自已的特色服務(wù)，提高服務(wù)水準(zhǔn)?？梢粤私鈽I(yè)主需要什么服務(wù)，在合理?xiàng)l件下，就提供什么服務(wù)，既可以創(chuàng)立品牌服務(wù)，提高競(jìng)爭(zhēng)力，又使物業(yè)發(fā)揮最大的使用價(jià)值，帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益。
年度物業(yè)審計(jì)報(bào)告篇九
1、建議科研科工作人員應(yīng)做好《科研經(jīng)費(fèi)明細(xì)帳》的記錄工作，對(duì)每一課題的經(jīng)費(fèi)來(lái)源、支出內(nèi)容、金額等逐項(xiàng)逐筆登記，及時(shí)按月、年進(jìn)行累計(jì)結(jié)出余額，并與財(cái)務(wù)科按課題核對(duì)科研經(jīng)費(fèi)的收支情況，完善科研經(jīng)費(fèi)數(shù)據(jù)記錄的動(dòng)態(tài)管理，如有不符，及時(shí)分析、查找原因，確?？蒲薪?jīng)費(fèi)收支數(shù)據(jù)相符，以進(jìn)一步加強(qiáng)科研經(jīng)費(fèi)管理，規(guī)范經(jīng)費(fèi)使用，提高科研經(jīng)費(fèi)的使用效益。
2、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院《科研經(jīng)費(fèi)管理辦法(細(xì)則)》、《科研經(jīng)費(fèi)管理辦法(試行)》等相關(guān)制度，加強(qiáng)科研設(shè)備的管理，凡用科研經(jīng)費(fèi)購(gòu)置的儀器設(shè)備一律納入醫(yī)院固定資產(chǎn)進(jìn)行核算，并由醫(yī)院統(tǒng)一管理。
年度物業(yè)審計(jì)報(bào)告篇十
在公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理和財(cái)務(wù)總監(jiān)的的直接領(lǐng)導(dǎo)下，以及公司各職能部門(mén)和下屬企業(yè)的配合與支持，審計(jì)部全體同仁共同努力，在第8年較好地完成了各類(lèi)常規(guī)審計(jì)工作和領(lǐng)導(dǎo)布置的各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)工作，在此將審計(jì)部的工作總結(jié)如下：
1、年初對(duì)企業(yè)第7年度的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行了審核，審核結(jié)果提交公司考核小組，為公司對(duì)下屬部門(mén)的考核提供了依據(jù)。
2、今年于9月對(duì)企業(yè)一、二、三季度的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行了審核，針對(duì)三季度審核中發(fā)現(xiàn)的企業(yè)存在的具體問(wèn)題，向公司財(cái)務(wù)部提出建議報(bào)告，并提交給公司經(jīng)理辦公會(huì)，據(jù)此公司對(duì)部門(mén)下發(fā)了整改通知，財(cái)務(wù)部也作了相應(yīng)調(diào)整，對(duì)部門(mén)的會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理進(jìn)行規(guī)范。
3、合同簽訂與履行情況審查
根據(jù)公司經(jīng)理辦公會(huì)的要求，在對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行審核的同時(shí)還對(duì)企業(yè)一至三季度的合同簽訂與履行情況進(jìn)行了審查，特別對(duì)租售房收款合同及購(gòu)銷(xiāo)合同的收付款情況進(jìn)行了重點(diǎn)審查，發(fā)現(xiàn)了企業(yè)在合同簽訂與履行中存在的問(wèn)題以及公司合同主管部門(mén)在合同管理上存在的問(wèn)題，并分別公司主管部門(mén)提出了改進(jìn)意見(jiàn)和建議，公司據(jù)此下發(fā)了整改通知，對(duì)公司的合同管理進(jìn)行規(guī)范。
為進(jìn)一步揭示企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和管理活動(dòng)中存在的問(wèn)題，挖掘內(nèi)部潛力，找出可以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的環(huán)節(jié)，第8年對(duì)公司進(jìn)行了產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的調(diào)研審計(jì)工作，目的是尋求降低產(chǎn)品開(kāi)發(fā)成本的途徑和潛力，以提高企業(yè)的盈利水平，并為公司今后的戰(zhàn)略決策提供參考依據(jù)。
遵照公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，本年度我們負(fù)責(zé)對(duì)下屬企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)的管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。主要有：
1、支持財(cái)務(wù)總監(jiān)開(kāi)展工作，發(fā)表獨(dú)立意見(jiàn)；
4、對(duì)財(cái)務(wù)總監(jiān)的月度報(bào)告，摘錄要點(diǎn)匯總上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。
根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，對(duì)公司本部第8年貨幣資金管理和核算內(nèi)部控制制度的制定與執(zhí)行及職工社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金計(jì)提和繳納情況進(jìn)行了審計(jì)，并向公司財(cái)務(wù)部提出審計(jì)建議。
創(chuàng)佳股份審計(jì)處
第八年x月x日
年度物業(yè)審計(jì)報(bào)告篇十一
1.報(bào)告期內(nèi)股東會(huì)或股東大會(huì)、董事會(huì)會(huì)議、監(jiān)事會(huì)會(huì)議情況簡(jiǎn)介。
2.公司名稱(chēng)、注冊(cè)地址、法定代表人、董事、監(jiān)事及高級(jí)管理人員變動(dòng)情況簡(jiǎn)介。
3.本年度被處罰情況。分別披露公司和中層以上管理人員接受各級(jí)政府管理部門(mén)檢查并被處罰的記錄。
4.聘用、更換會(huì)計(jì)師事務(wù)所情況。若有更換會(huì)計(jì)師事務(wù)所的，應(yīng)說(shuō)明更換理由和依據(jù)，并披露本年度審計(jì)收費(fèi)(注明是否含差旅費(fèi)等)情況。
5.公司高級(jí)管理人員工資(含各種津貼、補(bǔ)貼等)、獎(jiǎng)金分配情況，以及公司職員平均工資水平。
6.其它重大事項(xiàng)說(shuō)明。
年度物業(yè)審計(jì)報(bào)告篇十二
根據(jù)醫(yī)院會(huì)計(jì)帳簿和科研科提供的資料反映，年度科研經(jīng)費(fèi)來(lái)源、使用情況如下：
1、科研經(jīng)費(fèi)來(lái)源：萬(wàn)元
其中：外來(lái)項(xiàng)目資助經(jīng)費(fèi)萬(wàn)元
醫(yī)院配套資金萬(wàn)元
院內(nèi)項(xiàng)目資助經(jīng)費(fèi)
醫(yī)院撥付博士科研啟動(dòng)經(jīng)費(fèi)萬(wàn)元
年正在開(kāi)展科研項(xiàng)目為項(xiàng)，其中，國(guó)家級(jí)項(xiàng)，國(guó)家合作項(xiàng)，省級(jí)項(xiàng)，省級(jí)合作項(xiàng)，市級(jí)項(xiàng)，廳級(jí)項(xiàng)，院內(nèi)項(xiàng)目項(xiàng)，中華醫(yī)學(xué)會(huì)項(xiàng)，吳階平基金1項(xiàng)。博士科研啟動(dòng)經(jīng)費(fèi)項(xiàng)。
3、年度科研經(jīng)費(fèi)支出萬(wàn)元。
4、年度科研經(jīng)費(fèi)結(jié)余萬(wàn)元。
5、年末科研經(jīng)費(fèi)累計(jì)結(jié)余萬(wàn)元，年末累計(jì)結(jié)余萬(wàn)元。
年度物業(yè)審計(jì)報(bào)告篇十三
1、工作基準(zhǔn)日：20**年12月31日。
2、工作起止日期：×××年××月××日。
3、具體實(shí)施情況：(1)協(xié)助貴公司根據(jù)國(guó)資委、財(cái)政部相關(guān)文件編制此次清產(chǎn)核資的《工作手冊(cè)》;(2)培訓(xùn)參加專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)工作的相關(guān)人員，協(xié)助貴公司做清產(chǎn)核資基礎(chǔ)工作;(3)對(duì)貴公司企業(yè)清產(chǎn)核資基準(zhǔn)日的原會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行審計(jì)，以保證貴公司清產(chǎn)核資基準(zhǔn)日賬面數(shù)的準(zhǔn)確;(4)核對(duì)、詢證、查實(shí)貴公司債權(quán)、債務(wù)，監(jiān)盤(pán)貴公司現(xiàn)金和抽查存貨;(5)勘察、抽查貴公司固定資產(chǎn)并驗(yàn)證其產(chǎn)權(quán);(6)協(xié)助貴公司按照企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》和清產(chǎn)核資的要求調(diào)整有關(guān)賬項(xiàng)，計(jì)算執(zhí)行《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》所帶來(lái)的損失;(7)按照根據(jù)清產(chǎn)核資政策和有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度規(guī)定，對(duì)貴公司清理出的有關(guān)資產(chǎn)盤(pán)盈、資產(chǎn)損失及資金掛賬進(jìn)行核實(shí)、鑒證;(8)協(xié)助貴公司按照國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)有關(guān)資金核實(shí)批復(fù)文件、以及國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度有關(guān)規(guī)定，調(diào)整賬務(wù)。(9)協(xié)助貴公司編制清產(chǎn)核資后的企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)表。
年度物業(yè)審計(jì)報(bào)告篇十四
網(wǎng)絡(luò)信息股份有限公司全體股東：
我們審計(jì)了后附的浙江核新同花順網(wǎng)絡(luò)信息股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)同花順公司）財(cái)務(wù)報(bào)表，包括20xx年12月31日的合并及母公司資產(chǎn)負(fù)債表，20xx年度的合并及母公司利潤(rùn)表、合并及母公司現(xiàn)金流量表、合并及母公司所有者權(quán)益變動(dòng)表，以及財(cái)務(wù)報(bào)表附注。
一、管理層對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的責(zé)任
按照企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定編制財(cái)務(wù)報(bào)表是同花順公司管理層的責(zé)任。這種責(zé)任包括：（1）設(shè)計(jì)、實(shí)施和維護(hù)與財(cái)務(wù)報(bào)表編制相關(guān)的內(nèi)部控制，以使財(cái)務(wù)報(bào)表不存在由于舞弊或錯(cuò)誤而導(dǎo)致的重大錯(cuò)報(bào)；（2）選擇和運(yùn)用恰當(dāng)?shù)臅?huì)計(jì)政策；（3）作出合理的會(huì)計(jì)估計(jì)。
二、注冊(cè)會(huì)計(jì)師的責(zé)任
我們的責(zé)任是在實(shí)施審計(jì)工作的基礎(chǔ)上對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表發(fā)表審計(jì)意見(jiàn)。我們按照中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定執(zhí)行了審計(jì)工作。中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)準(zhǔn)則要求我們遵守職業(yè)道德規(guī)范，計(jì)劃和實(shí)施審計(jì)工作以對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表是否不存在重大錯(cuò)報(bào)獲取合理保證。
審計(jì)工作涉及實(shí)施審計(jì)程序，以獲取有關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表金額和披露的審計(jì)證據(jù)。選擇的審計(jì)程序取決于注冊(cè)會(huì)計(jì)師的判斷，包括對(duì)由于舞弊或錯(cuò)誤導(dǎo)致的財(cái)務(wù)報(bào)表重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估。在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)，我們考慮與財(cái)務(wù)報(bào)表編制相關(guān)的內(nèi)部控制，以設(shè)計(jì)恰當(dāng)?shù)膶徲?jì)程序，但目的并非對(duì)內(nèi)部控制的有效性發(fā)表意見(jiàn)。審計(jì)工作還包括評(píng)價(jià)管理層選用會(huì)計(jì)政策的恰當(dāng)性和作出會(huì)計(jì)估計(jì)的合理性，以及評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)報(bào)表的總體列報(bào)。我們相信，我們獲取的審計(jì)證據(jù)是充分、適當(dāng)?shù)?，為發(fā)表審計(jì)意見(jiàn)提供了基礎(chǔ)。
三、審計(jì)意見(jiàn)
我們認(rèn)為，同花順公司財(cái)務(wù)報(bào)表已經(jīng)按照企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定編制，在所有重大方面公允反映了同花順公司20xx年12月31日的財(cái)務(wù)狀況以及20xx年度的經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量。
天健會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限公司中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師陳亞萍中國(guó)·杭州中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師
報(bào)告日期：
年度物業(yè)審計(jì)報(bào)告篇十五
1、截止20xx年12月31日，科研科職工人數(shù)人。設(shè)置了科研項(xiàng)目管理、科研成果管理、科研機(jī)構(gòu)管理、學(xué)會(huì)工作管理、綜合信息管理及科長(zhǎng)六種崗位。
2、科研科主要負(fù)責(zé)醫(yī)院科研工作的組織、協(xié)調(diào)和日常管理，包括各級(jí)科研項(xiàng)目的申報(bào)、監(jiān)督實(shí)施、結(jié)題;科研成果的鑒定、報(bào)獎(jiǎng)、轉(zhuǎn)化與推廣;醫(yī)院附設(shè)自治區(qū)級(jí)研究所和重點(diǎn)試驗(yàn)室等科研平臺(tái)建設(shè);科技合作和學(xué)術(shù)交流、專(zhuān)業(yè)學(xué)會(huì)活動(dòng)的組織與管理;科研論文登記、報(bào)銷(xiāo)和獎(jiǎng)勵(lì)等。
3、科研經(jīng)費(fèi)納入醫(yī)院財(cái)務(wù)，由科研科統(tǒng)一管理，財(cái)務(wù)科進(jìn)行核算和監(jiān)督。科研經(jīng)費(fèi)專(zhuān)款專(zhuān)用，財(cái)務(wù)科單獨(dú)設(shè)賬核算?？蒲锌曝?fù)責(zé)科研經(jīng)費(fèi)收入、支出項(xiàng)目的審核，財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)科研經(jīng)費(fèi)建帳及核算工作。
4、科研經(jīng)費(fèi)的來(lái)源主要包括：外來(lái)項(xiàng)目資助經(jīng)費(fèi)(指列入國(guó)家、部委、省及廳局等主管部門(mén)下達(dá)的項(xiàng)目資助經(jīng)費(fèi);國(guó)內(nèi)外合作研究或受委托研究的項(xiàng)目合作經(jīng)費(fèi));醫(yī)院科研專(zhuān)項(xiàng)基金(包括醫(yī)院配套資金和醫(yī)院科室科研基金)。
5、科研經(jīng)費(fèi)主要支出項(xiàng)目：科研業(yè)務(wù)費(fèi)、實(shí)驗(yàn)材料費(fèi)、儀器設(shè)備購(gòu)置費(fèi)、實(shí)驗(yàn)改裝費(fèi)、協(xié)作費(fèi)、課題組織實(shí)施費(fèi)、部分人工費(fèi)、科研論文獎(jiǎng)勵(lì)、專(zhuān)著獎(jiǎng)勵(lì)、科技成果獎(jiǎng)勵(lì)、科技進(jìn)步獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)等。
年度物業(yè)審計(jì)報(bào)告篇十六
今年在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，審計(jì)部嚴(yán)格遵守國(guó)家各項(xiàng)法律、法規(guī)，根據(jù)集團(tuán)公司20xx年度工作的總體要求和審計(jì)計(jì)劃，內(nèi)部審計(jì)工作以集團(tuán)公司企業(yè)管理年為中心，加強(qiáng)企業(yè)精細(xì)化管理，突出重點(diǎn)，切實(shí)履行職責(zé)，較好地完成了全年審計(jì)工作計(jì)劃和領(lǐng)導(dǎo)交辦的審計(jì)任務(wù)，現(xiàn)就20xx年度審計(jì)工作總結(jié)如下。
預(yù)算執(zhí)行結(jié)合財(cái)務(wù)收支管理、自保效益并軌進(jìn)行審計(jì)，在進(jìn)行預(yù)算執(zhí)行的過(guò)程審核時(shí)，針對(duì)財(cái)務(wù)收支、資產(chǎn)管理、內(nèi)控制度執(zhí)行、內(nèi)控流程操作等情況進(jìn)行符合性檢查，發(fā)現(xiàn)各種問(wèn)題，及時(shí)與各單位溝通，針對(duì)審計(jì)報(bào)告的存在問(wèn)題，提出相關(guān)建議，指導(dǎo)整改。通過(guò)審計(jì)，嚴(yán)肅了集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理制度與財(cái)經(jīng)紀(jì)律，為下一年預(yù)算執(zhí)行儲(chǔ)備了動(dòng)力。
為扭轉(zhuǎn)公司年年虧損局面，重新任命總經(jīng)理，并與之簽訂經(jīng)營(yíng)考核責(zé)任書(shū)。為配合集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理，審計(jì)部精心研讀文件精神，深入企業(yè)了解經(jīng)營(yíng)情況，與相關(guān)單位反復(fù)磋商，報(bào)請(qǐng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核，最終確認(rèn)公司的經(jīng)營(yíng)績(jī)效考核結(jié)果，維護(hù)公司經(jīng)營(yíng)考核嚴(yán)肅性，同時(shí)也肯定了二級(jí)企業(yè)勤奮、積極的經(jīng)營(yíng)成果。為評(píng)價(jià)對(duì)外投資企業(yè)的管理效果的需要，根據(jù)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)安排對(duì)投資企業(yè)進(jìn)行審計(jì)，對(duì)公司財(cái)務(wù)收支與資產(chǎn)負(fù)債審計(jì)，深入、綜合評(píng)價(jià)投資公司的管理效益。根據(jù)集團(tuán)公司安排進(jìn)行離任審計(jì)，對(duì)其任期內(nèi)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成、經(jīng)營(yíng)、資產(chǎn)管理等進(jìn)行全面評(píng)價(jià)，為集團(tuán)人事考核提供參考。
基建工程項(xiàng)目多，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管頻繁、預(yù)結(jié)算審計(jì)任務(wù)繁重。工程審計(jì)人員深入工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)工程監(jiān)督、材料審計(jì)等，糾正相關(guān)部門(mén)流程方面存在錯(cuò)誤，做到實(shí)施事前項(xiàng)目審查、事中監(jiān)督管理和事后造價(jià)控制的系統(tǒng)化工程審計(jì)模式。根據(jù)集團(tuán)公司要求，對(duì)工程結(jié)算超過(guò)百萬(wàn)的基建項(xiàng)目，引進(jìn)外部腦力與市場(chǎng)信息，公平、公正進(jìn)行工程結(jié)算審核。為集團(tuán)降低了工程造價(jià)，節(jié)省大量的資金。
在集團(tuán)公司主管領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和支持下，克服審計(jì)部自有人手不足等困難，成功從二級(jí)企業(yè)借調(diào)財(cái)務(wù)部長(zhǎng)等業(yè)務(wù)能手來(lái)支援，二級(jí)企業(yè)財(cái)務(wù)部長(zhǎng)熟悉管理與業(yè)務(wù)流程，給審計(jì)工作進(jìn)展帶來(lái)一定便利，推動(dòng)年度審計(jì)工作順利完成。質(zhì)量是內(nèi)部審計(jì)工作的生命。審計(jì)部從制度、手段和成果管理等多個(gè)層面入手，全面提升內(nèi)部審計(jì)工作質(zhì)量。在管理標(biāo)準(zhǔn)化方面，審計(jì)部在審計(jì)管理、內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)管理、審計(jì)檔案等方面，制定和完善了管理辦法和實(shí)施方案，詳細(xì)規(guī)定審計(jì)年度計(jì)劃制定、方案設(shè)計(jì)、證據(jù)收集、底稿日志編寫(xiě)、報(bào)告質(zhì)量控制、檔案管理等全流程標(biāo)準(zhǔn)體系，逐步形成一整套行之有效的內(nèi)部審計(jì)制度體系。
在信息化方面，隨著企業(yè)erp系統(tǒng)上線運(yùn)行，erp系統(tǒng)豐富的信息量和強(qiáng)大的查尋與信息分析功能可以大大助力審計(jì)工作。審計(jì)人員積極學(xué)習(xí)erp流程操作、深化erp審計(jì)系統(tǒng)應(yīng)用，著手開(kāi)展erp環(huán)境下的項(xiàng)目審計(jì)工作。由于審計(jì)人手不足，我們將預(yù)算執(zhí)行結(jié)合財(cái)務(wù)收支管理理、自保效益并軌進(jìn)行審計(jì)，在進(jìn)行預(yù)算執(zhí)行的過(guò)程審核時(shí)，針對(duì)財(cái)務(wù)收支、資產(chǎn)管理、內(nèi)控制度執(zhí)行、內(nèi)控流程操作等情況進(jìn)行符合性檢查，發(fā)現(xiàn)各種問(wèn)題，及時(shí)與各單位溝通，提出相關(guān)建議，指導(dǎo)整改。
由于目前審計(jì)部人數(shù)過(guò)少，疲于應(yīng)付近多家子公司財(cái)務(wù)收支與年度預(yù)算審計(jì)等及大量基建項(xiàng)目施工預(yù)、結(jié)算審計(jì)，審計(jì)力量難以精細(xì)到效益審計(jì)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、內(nèi)控評(píng)審等中去，對(duì)集團(tuán)管理精細(xì)化的貢獻(xiàn)力量有限。集團(tuán)母子公司基建流程不完善，存在基建單位與使用單位溝通不足，流程不完善、施工反復(fù)、超預(yù)算、結(jié)算不清晰等現(xiàn)象。
針對(duì)集團(tuán)公司審計(jì)人員與借調(diào)助審人員都是從財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)崗而來(lái)，審計(jì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)相對(duì)薄弱，審計(jì)技巧、審計(jì)溝通等專(zhuān)業(yè)能力有所欠缺，審計(jì)人員一邊參加內(nèi)審協(xié)會(huì)組織的相關(guān)培訓(xùn)，一邊和協(xié)會(huì)內(nèi)的企業(yè)同行學(xué)習(xí)與交流，在實(shí)踐中積極探索，積累經(jīng)驗(yàn)。堅(jiān)持不懈學(xué)習(xí)，提高專(zhuān)業(yè)知識(shí)與專(zhuān)業(yè)能力，為集團(tuán)審計(jì)工作發(fā)展積攢力量。
20xx年在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，審計(jì)工作克服很多困難并取得一些成績(jī)，但內(nèi)審工作目前仍局限與財(cái)務(wù)、工程審計(jì)，管理類(lèi)審計(jì)涉入不多，內(nèi)審監(jiān)督的深度與廣度有待加強(qiáng)，根據(jù)審計(jì)工作發(fā)展需要不斷審計(jì)創(chuàng)新，完善審計(jì)方法，豐富審計(jì)手段，使審計(jì)工作在集團(tuán)內(nèi)部控制、監(jiān)督管理方面發(fā)揮應(yīng)有作用。