方案是指為解決某一問題或達到某一目標而采取的一系列步驟、方法或措施。那么制定一個好的方案有哪些要點呢？首先要明確問題的定位和目標，確保方案能夠解決核心問題。其次要考慮時間和資源的合理利用，確保方案可行。在制定方案的過程中，還要充分考慮各方的意見和利益，以便達成共識。這些方案的實施取得了顯著的成效，并在實踐中得到了驗證。
醫(yī)院建設(shè)方案編制大綱篇一
為推動我縣民營醫(yī)院不斷加強內(nèi)涵建設(shè)、規(guī)范執(zhí)業(yè)行為、提升服務(wù)能力和管理水平，保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，促進社會辦醫(yī)持續(xù)健康發(fā)展，維護人民群眾健康權(quán)益，制定本方案如下。
（一）實施范圍：各民營醫(yī)院
（二）活動主題：“規(guī)范促發(fā)展、質(zhì)量提內(nèi)涵”
（三）活動時間：20xx年10月――20xx年12月
組建縣“民營醫(yī)院管理年”活動領(lǐng)導小組，人員名單如下：
（一）完善制度與規(guī)范行為并重。民營醫(yī)院要完善各種規(guī)章管理制度，醫(yī)療機構(gòu)和醫(yī)務(wù)人員嚴格按照管理制度規(guī)范醫(yī)療行為。
（二）全面梳理和重點整治相結(jié)合。民營醫(yī)院要全面梳理和排查臨床科室、輔助科室、實驗室和后勤安保等部門安全隱患，查找醫(yī)療質(zhì)量管理漏洞、薄弱環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)問題，形成整改臺賬，進行“銷號”處理。
（三）專項活動與長效機制相結(jié)合。民營醫(yī)院要全面開展醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全自查，制定整改措施、建立整改臺賬，進行“銷號”處理。在“民營醫(yī)院管理年”活動的基礎(chǔ)上，醫(yī)療機構(gòu)要建立管理長效機制，推動醫(yī)療機構(gòu)管理能力的提升。
（一）完善各項規(guī)章制度
1.建立健全內(nèi)部質(zhì)量管理和控制制度。民營醫(yī)院要按照《醫(yī)療質(zhì)量安全核心制度要點》要求，建立健全本機構(gòu)核心制度、配套文件和工作流程，加強對醫(yī)務(wù)人員的培訓、教育和考核，強化核心制度的日常督導，確保醫(yī)療質(zhì)量安全核心制度得到有效落實。建立并實施病案質(zhì)量控制體系和病歷質(zhì)量管理制度，以科室環(huán)節(jié)質(zhì)控為基礎(chǔ)，以終末病歷質(zhì)控為重點，注重病案首頁填寫質(zhì)量，保障病歷書寫客觀、真實、準確、及時、完整、規(guī)范。
2.完善醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理制度。民營醫(yī)院要按照《?。ㄡt(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理辦法）實施辦法》，制定醫(yī)療技術(shù)應(yīng)用管理制度并組織實施，包括目錄管理、手術(shù)分級、醫(yī)師授權(quán)、質(zhì)量控制、檔案管理、動態(tài)評估等制度，保障醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用質(zhì)量和安全。
3.完善醫(yī)療安全管理制度。民營醫(yī)院要關(guān)注用藥安全，建立健全臨床藥師和處方點評制度，充分發(fā)揮臨床藥師和處方點評的作用，以抗菌藥物、抗腫瘤藥物、中藥飲片、高值醫(yī)用耗材為主，規(guī)范臨床用藥行為。民營醫(yī)院要加強中藥飲片采購驗收、養(yǎng)護、煎煮等重點環(huán)節(jié)管理，保障中藥飲片質(zhì)量。民營醫(yī)院要關(guān)注院內(nèi)安全，有針對心跳驟停、昏迷、跌倒等高風險意外事件的應(yīng)急措施和救護機制，保障全院任何區(qū)域內(nèi)均能及時提供緊急救治和生命支持服務(wù)。
要規(guī)范中醫(yī)醫(yī)療技術(shù)操作，落實好中醫(yī)醫(yī)療技術(shù)相關(guān)感染防控指南。
醫(yī)用材料價格公示的內(nèi)容應(yīng)當包括：醫(yī)用材料的品名、規(guī)格、價格等有關(guān)情況；
醫(yī)療服務(wù)價格公示的內(nèi)容應(yīng)當包括：醫(yī)療服務(wù)項目名稱、項目內(nèi)涵、除外內(nèi)容、計價單位、價格管理形式、批準文號、實際執(zhí)行價格等有關(guān)情況。
6.健全后勤管理制度。民營醫(yī)院要有后勤保障管理組織、規(guī)章制度與人員崗位職責。后勤保障服務(wù)能夠滿足醫(yī)療服務(wù)流程需要，水、電、氣、物資供應(yīng)等后勤保障滿足醫(yī)療機構(gòu)運行需要。建立全院性醫(yī)療值班體系，包括臨床、醫(yī)技、護理部門，以及提供診療支持的后勤部門，明確值班崗位職責、人員資質(zhì)和人數(shù)，并保證常態(tài)運行。實行醫(yī)療機構(gòu)總值班制度，總值班人員需接受培訓并考核合格。
（二）嚴格依法執(zhí)業(yè)，規(guī)范診療行為
1、強化執(zhí)業(yè)行為管理。民營醫(yī)院要嚴格落實相關(guān)制度規(guī)范，結(jié)合醫(yī)療機構(gòu)實際情況細化工作要求，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為。嚴格按照核準登記的執(zhí)業(yè)地址和診療科目開展診療活動，使用規(guī)范的診療服務(wù)項目名稱。按照有關(guān)要求配備相關(guān)崗位人員，所有從事醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)工作的專業(yè)人員必須具備相關(guān)執(zhí)業(yè)資格，并按規(guī)定及時辦理注冊、變更登記、多點執(zhí)業(yè)手續(xù)。不對外出租、承包科室，定期開展依法執(zhí)業(yè)自查整改，切實落實依法執(zhí)業(yè)主體責任。
2.遵循臨床診療指南、臨床技術(shù)操作規(guī)范和行業(yè)標準及醫(yī)學倫理規(guī)范等有關(guān)要求，合理進行檢查、用藥、用耗、診療。民營醫(yī)院要建立各?？瞥Ｒ娂膊〉呐R床診療規(guī)范和技術(shù)操作流程，由具有法定資質(zhì)的醫(yī)務(wù)人員按照制度、程序、規(guī)范和流程對患者進行疾病診斷、評估，并制定診療計劃。對疑難危重患者、惡性腫瘤患者，實施多學科評估和綜合診療。
3.規(guī)范醫(yī)療宣傳行為。民營醫(yī)院在各種報刊、廣播、地方電視臺、網(wǎng)絡(luò)、墻體、噴繪、廣告牌、宣傳單等媒介發(fā)布醫(yī)療廣告時嚴格遵守《醫(yī)療廣告管理辦法》，規(guī)范使用醫(yī)療機構(gòu)名稱并標注《醫(yī)療廣告審查證明》文號。對在自建網(wǎng)站、公眾號等自媒體上發(fā)布的宣傳內(nèi)容進行審核把關(guān)，規(guī)范宣傳用語，避免誤導患者。
4.開展診療活動應(yīng)當遵循患者知情同意原則，履行告知義務(wù)，尊重患者的自主選擇權(quán)和隱私權(quán)，尊重民族習慣和宗教信仰，并對患者的隱私保密。民營醫(yī)院要完善保護患者隱私的設(shè)施和管理措施。
（三）加強日常管理，構(gòu)建長效機制
1.加強日常醫(yī)療質(zhì)量管理與控制。民營醫(yī)院要充分運用醫(yī)療質(zhì)量管理工具和信息化手段開展日常醫(yī)療質(zhì)量管理和控制。
對于無法當場協(xié)調(diào)處理的，接待的部門或科室應(yīng)當主動引導投訴人到投訴管理部門投訴。
對于“愿檢盡檢“人群的核酸檢測，一般在24小時內(nèi)報告結(jié)果；
加強新冠肺炎疫情防控和救治知識培訓及技術(shù)演練，圍繞新冠肺炎病例發(fā)現(xiàn)、報告、隔離、規(guī)范化診療及核酸檢測、院感防控、醫(yī)務(wù)個人防護等流程進行全員培訓。
4.加強業(yè)務(wù)培訓。民營醫(yī)院要對全體員工進行醫(yī)療衛(wèi)生法律、法規(guī)、規(guī)章和診療相關(guān)規(guī)范、常規(guī)的培訓，提高員工規(guī)范執(zhí)業(yè)的意識。建立院內(nèi)人才培養(yǎng)機制，開展衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員崗前培訓，積極支持和鼓勵衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員參加繼續(xù)教育和進修培訓，切實提升服務(wù)能力和水平。
5.加強醫(yī)療機構(gòu)文化建設(shè)。民營醫(yī)院要按照“以病人為中心”的理念，建設(shè)和培育單位文化，樹立良好的品牌形象，加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)，弘揚救死扶傷精神，努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，誠信服務(wù)，提高核心競爭力，構(gòu)建長效機制，為醫(yī)療機構(gòu)長期穩(wěn)定健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
（一）動員部署階段（20xx年10月-20xx年11月）
民營醫(yī)院要根據(jù)我委工作部署安排，按照時間節(jié)點要求，明確工作重點、組織分工，落實各項工作內(nèi)容。
（二）組織實施階段（20xx年12月-20xx年9月）
1.第一階段。主題為“依法執(zhí)業(yè)、規(guī)范診療”，組織實施時間為20xx年12月-20xx年6月。本階段民營醫(yī)院要重點加強依法執(zhí)業(yè)，完善各項規(guī)章制度，規(guī)范診療行為，為“民營醫(yī)院管理年”活動夯實基礎(chǔ)。
2.第二階段。主題為“提升質(zhì)量，保障安全”，組織實施時間為20xx年7月-20xx年12月。本階段民營醫(yī)院要在規(guī)范診療的基礎(chǔ)上進一步提升醫(yī)療質(zhì)量，提高醫(yī)療服務(wù)能力和水平，建立民營醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理與控制體系，加強臨床?？品?wù)能力建設(shè)，有效保障醫(yī)療安全。
3.第三階段。主題為“長效管理，樹立典型”，組織實施時間為20xx年1月-20xx年9月，本階段民營醫(yī)院要重點落實各項規(guī)章制度，民營醫(yī)院要對本次活動各時間截點進行總結(jié)，撰寫總結(jié)報告、形成典型材料，并將工作總結(jié)及典型材料上報至領(lǐng)導小組辦公室。
（三）總結(jié)交流階段（20xx年10月-20xx年11月）
民營醫(yī)院要以我委評定的先進民營醫(yī)院為典型，進行現(xiàn)場交流，學習好的做法和先進經(jīng)驗。
（一）提高認識，加強組織領(lǐng)導。民營醫(yī)院要從維護人民群眾健康權(quán)益的高度出發(fā)，提高政治站位，充分認識到開展“民營醫(yī)院管理年”活動對于推動醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域供給側(cè)改革，促進民營醫(yī)院健康有序發(fā)展的重要意義，要以本次活動為契機，進一步加強醫(yī)療機構(gòu)管理，改進醫(yī)療質(zhì)量，提升自身服務(wù)和水平。
（二）注重實效，構(gòu)建長效管理機制。民營醫(yī)院要精準落實、有效落實各項規(guī)章制度，要以對工作負責的態(tài)度確保各項重點工作任務(wù)落實到位、見底見效，確保我縣的“民營醫(yī)院管理年”活動取得實效。
（三）做好宣傳總結(jié)，營造良好氛圍。民營醫(yī)院要充分利用報刊、廣播、電視等傳統(tǒng)新聞媒體與互聯(lián)網(wǎng)、自媒體等新興媒體對活動開展情況進行宣傳，做到集中宣傳與日常宣傳相結(jié)合，為活動開展和民營醫(yī)院健康發(fā)展營造良好的輿論氛圍。民營醫(yī)院分別于20xx年6月28日、12月18日、20xx年9月18日前報送階段性工作總結(jié)及典型材料，于20xx年11月28日前上報管理年工作總結(jié)及典型材料（電子版及加蓋公章紙質(zhì)版）至縣衛(wèi)生健康委醫(yī)政醫(yī)管股。
醫(yī)院建設(shè)方案編制大綱篇二
為進一步規(guī)范醫(yī)院管理，促進醫(yī)療服務(wù)和醫(yī)療質(zhì)量的持續(xù)改進，確保醫(yī)療安全，提升醫(yī)院整體層次。根據(jù)楚雄州衛(wèi)生局的安排和《二級綜合醫(yī)院評審標準（20xx年版）》，特制定《楚雄瑪俐亞婦科醫(yī)院創(chuàng)建二級乙等專科醫(yī)院實施方案》。
以醫(yī)院等級評審為契機，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，牢固樹立“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)宗旨，以評促建，完善醫(yī)院內(nèi)涵管理，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，提升醫(yī)院服務(wù)水平，提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，促進醫(yī)院科學化、規(guī)范化、標準化建設(shè)和可持續(xù)發(fā)展。
（一）提高認識，加強領(lǐng)導。各科室要高度重視、統(tǒng)一思想、明確目標，要把創(chuàng)等評審工作作為20xx-20xx年工作重點來抓。科主任作為第一責任人，要嚴格按照具體目標和要求，精心安排，采取得力措施，認真抓好落實。
（二）廣泛動員，全員參與。全院職工要以高度的責任感和使命感，以飽滿的精神、十足的干勁投入到創(chuàng)等評審工作中來，堅持“以評促建、以評促管、以評促改、查建結(jié)合”的原則，采取邊自評、邊整改、邊改善、邊提高，將自評工作貫穿于評審工作的始終。
（三）重視軟件，務(wù)求實效。以全面質(zhì)量管理為重，不片面追求規(guī)模和設(shè)備，腳踏實地，嚴防“浮夸、弄虛作假、形式主義”等情況，針對未能按時間要求保質(zhì)保量完成計劃的科室第一責任人將追究責任，同時對此次醫(yī)院等級評審工作中完成好的給予通報表揚及獎勵。通過全院員工的共同努力，使醫(yī)院綜合實力得到進一步提升。
對照《等級評審標準》，通過分階段、抓重點、層層落實、逐項整改，確保分兩年逐步實現(xiàn)二級乙等?？漆t(yī)院評審目標。
（一）動員部署階段（20xx年1-3月）：完成評審的準備動員、啟動工作。
1、成立醫(yī)院等級評審工作領(lǐng)導小組、創(chuàng)建工作小組及辦公室，制定并下發(fā)創(chuàng)等評審工作實施方案，對創(chuàng)等評審工作進行全面部署。
2、召開全院動員大會，在全院掀起醫(yī)院等級評審活動的高潮。認真系統(tǒng)學習并掌握標準，全面掌握評審內(nèi)容，發(fā)動全院每一位職工積極參與，并將任務(wù)分解落實到崗位和個人。
3、結(jié)合《二級綜合醫(yī)院評審標準（20xx年版）》，各工作小組初步分解指標，自查找出差距，由醫(yī)院創(chuàng)等辦匯總整理，對照《二級綜合醫(yī)院評審標準（20xx年版）》將評審項目再次分解到各工作小組，明確各組組長作為第一責任人，確保計劃工作按時保質(zhì)完成。
（二）組織實施階段（20xx年4-7月）：對照《二級綜合醫(yī)院評審標準（20xx年版）》全面開展自查，逐項進行整改。
1、分別召開臨床醫(yī)療等各創(chuàng)建工作小組成員專題會議，研究布置等級創(chuàng)建相關(guān)工作。
2、各工作組根據(jù)醫(yī)院下發(fā)的任務(wù)分解情況，結(jié)合《二級綜合醫(yī)院評審標準（20xx年版）》，制定實施計劃，完成具體任務(wù)。
3、創(chuàng)等評審領(lǐng)導小組每個月召開例會，通報工作進度，溝通工作信息，及時解決問題，提出下一步要求及工作重點，同時進行階段工作評價及督促。
4、各工作組按照《二級綜合醫(yī)院評審標準（20xx年版）》，布置相關(guān)科室部門逐項進行自查自糾，并開展持續(xù)質(zhì)量改進，同時開展等級評審各項文字資料的準備工作。
6、申請州衛(wèi)生局進行指導性評審，找出存在問題，各工作組根據(jù)檢查反饋意見進行全面整改。
（三）持續(xù)改進階段（20xx年8-12月）：對照前階段整改情況開展模擬自評，查漏補缺、持續(xù)改進。
1、各工作小組按達標工作的實施情況，要有計劃的多次組織自查，不斷地查漏補缺。
2、醫(yī)院統(tǒng)一組織，模擬州級評委評審方式，分專業(yè)組按《二級綜合醫(yī)院評審標準（20xx年版）》進行一次全院性達標自查，對醫(yī)院達標工作進行全面考評驗收。
3、根據(jù)自查評審驗收的得分情況，進一步補漏補缺。
（四）迎接評審階段（20xx年1月-3月）：精心準備，全力沖刺，迎接州級評審。
1、對沒有達標的項目采取扎實措施進行最后沖刺，迅速全面整改，落實整改責任人，明確整改時間。
2、醫(yī)院創(chuàng)等評審辦公室收集、整理全套達標自查資料，報醫(yī)院創(chuàng)建領(lǐng)導小組審閱。
3、全院職工以良好的精神面貌、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、過硬的基本功，迎接州衛(wèi)生評審委員會的領(lǐng)導和專家的考核評審。
（一）醫(yī)院服務(wù)與管理
重點及要求：
1、嚴格按照《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護士條例》要求，強化執(zhí)業(yè)管理及人員資格準入管理，執(zhí)業(yè)人員嚴格遵守醫(yī)療衛(wèi)生各項法律、法規(guī)及規(guī)章制度。
2、健全院、科兩級管理責任制，完善績效管理，落實獎懲制度。加強管理人員的職業(yè)化培訓。
3、醫(yī)院人力資源配置合理。加強人才梯隊建設(shè)，要有計劃、有措施、有落實。
4、醫(yī)療管理職能部門加強質(zhì)量管理、評價和監(jiān)督工作。建立健全醫(yī)療質(zhì)量、病案、感染、輸血等組織管理及其工作制度，明確職能，履行職責。
5、健全科教管理組織制度，加強重點學科專科建設(shè)和全員培訓。
6、能夠系統(tǒng)、及時、準確收集、整理、分析和反饋有關(guān)醫(yī)療質(zhì)量、安全、服務(wù)、費用的績效信息，建立和完善采用pdca方法開展自上而下、自下而上的持續(xù)質(zhì)量改進管理機制。
7、財務(wù)、審計、物資管理等各項管理制度健全。嚴格醫(yī)療服務(wù)價格管理，嚴格執(zhí)行國家價格政策。
8、設(shè)備實行科學管理，大型設(shè)備購置、使用、管理必須符合國家有關(guān)規(guī)定。
9、完善突發(fā)事件（包括突發(fā)公共衛(wèi)生事件、災害事故等）應(yīng)急預案并組織演練，承擔突發(fā)公共衛(wèi)生事件和災害事故的緊急醫(yī)療救援任務(wù)，組織開展包括醫(yī)技科室在內(nèi)的急救知識培訓和演練。
10、加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)，貫徹《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范及實施辦法》。建立健全廉潔行醫(yī)、依法行醫(yī)措施，健全全院職工醫(yī)德考核檔案。
11、進一步落實醫(yī)患溝通制度，定期征集患者的意見，及時、妥善處理和反饋患者投訴。
12、充分尊重和維護患者的診療服務(wù)知情同意權(quán)、參與權(quán)、隱私權(quán)、選擇權(quán)，執(zhí)行落實到位。
13、優(yōu)化門診、入出院流程，簡化環(huán)節(jié)，開展預約診療，規(guī)范門診就診秩序管理，加強門診醫(yī)師出診紀律管理，設(shè)立多項便民措施，縮短患者就診等候時間。
14、提高醫(yī)技科室工作效率，公開服務(wù)承諾，縮短出具檢驗、檢查報告的時間。
15、合理控制費用，以病施治，合理檢查、合理用藥、合理治療。加強對藥品使用和均次費用的監(jiān)管，平均住院日、病床使用率、門診均次費用、住院均次費用、藥品比例、抗菌素使用比例等醫(yī)院服務(wù)效率指標符合要求。
16、健全完善患者投訴處理機制。
（二）醫(yī)療質(zhì)量與安全
重點及要求：
1、完善醫(yī)療質(zhì)量管理組織體系， 醫(yī)療質(zhì)量管理組織人員結(jié)構(gòu)合理，院、科兩級質(zhì)量管理組織分工明確，協(xié)作機制健全。
2、質(zhì)量控制方案切實可行。其包括：控制目標、監(jiān)測指標、工作計劃、主要措施、效果評價、信息反饋及考評獎懲等。
3、嚴格執(zhí)行和落實各項核心制度，如首診負責制度、三級醫(yī)師查房制度、疑難病例討論制度、會診制度、危重患者搶救制度、手術(shù)分級制度、術(shù)前討論制度、手術(shù)安全核查制度、死亡病例討論制度、分級護理制度、查對制度、病歷書寫基本規(guī)范與管理制度、交接班制度、臨床用血審核制度等，有效防范、控制醫(yī)療風險，及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量和安全隱患并整改。
4、執(zhí)行《診療常規(guī)》、《技術(shù)操作規(guī)程》等規(guī)范化要求，醫(yī)務(wù)人員熟練掌握基本理論知識和基本技術(shù)操作。強化醫(yī)療執(zhí)業(yè)活動中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理。如：疑難、危重病人管理；圍手術(shù)期管理、輸血管理、藥物不良反應(yīng)監(jiān)測及有創(chuàng)操作管理。
5、嚴格執(zhí)行醫(yī)療技術(shù)準入制度，健全新技術(shù)、新業(yè)務(wù)準入管理制度和應(yīng)急預案、處理措施。對新開展的醫(yī)療技術(shù)的安全、質(zhì)量、療效、費用等情況進行全程追蹤管理和評價，及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)療技術(shù)風險，并采取相應(yīng)措施，以避免醫(yī)療技術(shù)風險或?qū)⑵浣档阶畹拖薅取?BR> 6、建立急診、入院、手術(shù)“綠色急救通道”，急診服務(wù)及時、安全、便捷、有效。布局合理。落實首診負責制，危重病人搶救成功率、急救設(shè)施完好率等符合衛(wèi)生部門規(guī)定。
7、臨床科室實行院、科兩級病歷質(zhì)量管理，加強運行病歷的監(jiān)控與管理，重點檢查與醫(yī)療質(zhì)量和患者安全相關(guān)的內(nèi)容。
8、制定符合規(guī)定的標準化操作規(guī)程和管理制度，開展項目符合衛(wèi)生部頒布的《醫(yī)療機構(gòu)臨床檢驗項目目錄》，檢驗報告及時、規(guī)范、準確。規(guī)范“危急值”管理制度。
9、加強血液管理，落實《獻血法》和《臨床用血管理辦法》、《臨床輸血技術(shù)規(guī)范》等有關(guān)規(guī)定，開展輸液知識培訓，促進合理用血，積極開展自體輸血。
10、加強醫(yī)學影像管理，完善各項規(guī)章制度、操作規(guī)程、檢查診斷結(jié)果準確、及時、規(guī)范，符合相關(guān)標準。
11、嚴格執(zhí)行藥品管理的相關(guān)法律法規(guī)。制定和不斷修訂醫(yī)院基本用藥目錄和處方集。認真執(zhí)行處方點評制度，建立臨床藥師制度，開展臨床用藥的臨床藥學工作。
12、加強對醫(yī)院感染控制重點部門的管理，包括感染性疾病科
醫(yī)院建設(shè)方案編制大綱篇三
為貫徹落實中央文明委《關(guān)于深入開展志愿服務(wù)活動意見》，結(jié)合創(chuàng)建“三好一滿意”即服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿意的醫(yī)院，為社會搭建向患者奉獻愛心的平臺，積極探索適合我院的志愿者服務(wù)模式，逐步完善志愿服務(wù)的管理制度和工作機制，讓患者享受安全、高效、便捷的醫(yī)療服務(wù)，促進醫(yī)患和諧與社會和諧，經(jīng)院務(wù)會決定，在我院開展“志愿者服務(wù)在醫(yī)院”活動，制定本實施方案。
堅持以科學發(fā)展觀為指導，以促進醫(yī)患和諧，社會和諧，提高醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量和整體形象為目標，以方便群眾看病就醫(yī)和提高健康素質(zhì)為內(nèi)容，向全社會廣泛宣傳醫(yī)院志愿者服務(wù)理念。建立健全醫(yī)院志愿者服務(wù)體系，完善志愿者服務(wù)工作機制，探索醫(yī)院志愿者服務(wù)的長效機制，推動醫(yī)院志愿者服務(wù)深入人心，讓更多的人加入醫(yī)院志愿者服務(wù)行列，在全社會形成關(guān)愛患者，尊重醫(yī)務(wù)人員的良好氛圍。努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，推進醫(yī)療行業(yè)和全社會的文明建設(shè)，促進社會和諧。
1、堅持以奉獻愛心、服務(wù)患者、服務(wù)群眾為主題，始終把志愿者服務(wù)的公益性放在首位，充分體現(xiàn)醫(yī)院志愿服務(wù)的無償、利他的基本要求。
2、堅持全面動員，廣泛參與。一方面積極動員醫(yī)務(wù)人員成為醫(yī)院服務(wù)志愿者，另一方面廣泛動員醫(yī)學院校在校生、其他行業(yè)積極分子投身“志愿者服務(wù)在醫(yī)院”活動。
3、堅持以醫(yī)改方向為導向。立足方便群眾看病和提高群眾健康素質(zhì)，有針對性的設(shè)計項目、開展活動，做到量力而行、務(wù)求實效。
4、堅持志愿者個人價值實現(xiàn)和醫(yī)院志愿者服務(wù)相統(tǒng)一。保證志愿者在奉獻愛心的過程中也能得到鍛煉，增長才干。
5、堅持自愿參加和社會倡導相結(jié)合。既滿足廣大醫(yī)務(wù)人員和社會各行業(yè)人們參與醫(yī)院志愿者服務(wù)的意愿，又強調(diào)醫(yī)務(wù)人員和公民的社會責任，努力擴大“志愿者服務(wù)在醫(yī)院”活動的覆蓋范圍，增強活動的影響力。
6、堅持醫(yī)院為“志愿者服務(wù)在醫(yī)院”活動的組織主體，同時把社會各方面力量組織起來，共同為醫(yī)院志愿者服務(wù)創(chuàng)造條件，形成強大的工作合力。
7、堅持以“三好一滿意”活動為主線，以“志愿者服務(wù)在醫(yī)院”為契機，征求患者、志愿者意見，不斷改進醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量，提升整體實力。
奉獻愛心，你我同行，志愿服務(wù)在醫(yī)院
1、院內(nèi)志愿者（醫(yī)院工作人員）：為門急診患者提供志愿醫(yī)療服務(wù)，內(nèi)容包括導診、咨詢、護送、取藥、陪同檢查、取送檢查檢驗報告單、費用查詢、健康教育、受理投訴等服務(wù)；為住院患者提供一般生活護理、溝通交流、費用查詢、健康教育、陪護等服務(wù)。
2、院外志愿者（社會志愿人員）
1）出入院直通車。由志愿者引導病人或家屬、協(xié)助辦理相關(guān)入、出院手續(xù)，陪送入院病人至相關(guān)病區(qū)。
2）貼心服務(wù)在病房。為住院患者提供溝通交流、陪同檢查、咨詢、費用查詢、健康教育、陪護、投訴受理、出院后回訪及預約診療等服務(wù)。
3）溫馨服務(wù)在門診。為門急診患者提供包括導診、預約診療、咨詢、護送、取藥、陪同檢查、取送檢查檢驗報告單、費用查詢等服務(wù)；為輸液病人送開水、發(fā)送醫(yī)院宣傳資料，協(xié)助醫(yī)護人員為無家屬陪同的輸液病人做簡易的生活護理。
4）收集信息。對于工作中接觸到的病患意見和建議提供給醫(yī)院相關(guān)部門，以及時改正。
5）傳播醫(yī)院文化，體現(xiàn)人文關(guān)懷，表達醫(yī)院善意，樹立醫(yī)院形象。
（一）加強組織領(lǐng)導。成立醫(yī)院“志愿者服務(wù)在醫(yī)院”工作領(lǐng)導小組。活動由醫(yī)院辦公室牽頭，組織開展，各相關(guān)部門協(xié)調(diào)配合。辦公室具體負責志愿者服務(wù)工作的管理，包括制定計劃、招募、培訓、服務(wù)、信息收集等，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各相關(guān)科室，組織醫(yī)院“志愿者服務(wù)在醫(yī)院”活動，落實保障措施。
（二）開展宣傳發(fā)動。在醫(yī)院和全社會廣泛深入地普及志愿服務(wù)理念，大力弘揚志愿精神，推動形成關(guān)心、支持和參與醫(yī)院志愿者服務(wù)的良好氛圍。利用院內(nèi)動員、院外宣傳和多種宣傳手法相結(jié)合的措施，普及醫(yī)院志愿者服務(wù)知識，展現(xiàn)志愿者良好的風貌和高尚情操，宣傳好的做法、經(jīng)驗和感人的事跡，營造良好的輿論氛圍，形成有利于醫(yī)院志愿者服務(wù)的輿論環(huán)境，并引導人們尊重志愿者和志愿者的勞動。
加強醫(yī)院內(nèi)部動員，以志愿者培訓暨動員大會的形式，向醫(yī)院內(nèi)部的醫(yī)護人員、工作人員進行志愿者培訓，發(fā)揮優(yōu)秀黨員的帶頭作用，掀起醫(yī)院內(nèi)部志愿者服務(wù)的`熱潮。
加強社會宣傳，爭取社會各界的支持和配合，必要的時候可以借助縣團組織力量發(fā)動各種志愿者群體進行宣傳。
利用多種方式進行宣傳。在醫(yī)院比較醒目、人員流動較大的地方，如醫(yī)院門口，門診大廳，住院樓大廳入口處懸掛橫幅；在住院樓大廳的電子屏幕上滾動播出宣傳標語；在岳陽縣紅網(wǎng)論壇發(fā)表招募令，并對志愿者服務(wù)進行跟蹤報道；聯(lián)系媒體，如縣內(nèi)報紙、電視臺等媒體進行宣傳。
（三）注重活動實效。醫(yī)院志愿者服務(wù)活動沒有現(xiàn)成的模式和經(jīng)驗可循，要從實際出發(fā)，有針對性的、循序漸進地開展工作，切忌急功近利、毛毛躁躁、好高騖遠，確?；顒尤〉脤嵭?。讓群眾享受活動帶來的實惠，讓志愿者享受活動帶來的快樂和價值。醫(yī)務(wù)人員要積極參與，從院內(nèi)志愿者服務(wù)起步，從能做的事起步，從簡單易行的內(nèi)容起步，積累經(jīng)驗，逐步發(fā)展到全方位開展的醫(yī)院志愿者服務(wù)活動。
（一）動員部署（20xx年10月）。成立醫(yī)院“志愿者服務(wù)在醫(yī)院”活動領(lǐng)導小組，制定下發(fā)實施方案，召開專題會議進行部署。
（二）宣傳發(fā)動（20xx年10月下旬至11月上旬）。
（三）培訓與考核（20xx年11月中旬）。
（四）上崗服務(wù)（20xx年11月下旬）。
（五）檢查整改（20xx年12月）。
醫(yī)院“志愿者服務(wù)在醫(yī)院”活動領(lǐng)導小組對前一階段的工作進行檢查、回顧、整改?？偨Y(jié)好的做法、經(jīng)驗、形成科學合理的工作機制和制度體系，形成人員穩(wěn)定的醫(yī)院志愿者服務(wù)隊伍，建立特色的醫(yī)院志愿者服務(wù)模式。
醫(yī)院建設(shè)方案編制大綱篇四
以堅持科學發(fā)展觀為重要指導思想，以“救死扶傷、服務(wù)人民健康”為理念，努力維護人民群眾的健康權(quán)益，以提供安全、文明、優(yōu)質(zhì)、便捷的醫(yī)療服務(wù)環(huán)境為目標，積極創(chuàng)建平安醫(yī)院。
通過開展創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動，使醫(yī)院全體醫(yī)務(wù)人員牢固樹立為人民健康服務(wù)的宗旨；加強內(nèi)部管理，自覺規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量；維護醫(yī)療服務(wù)秩序，切實解決醫(yī)療單位安全工作中存在的重點、難點、熱點問題；積極創(chuàng)建人民滿意的“平安醫(yī)院”。經(jīng)過努力，力爭達到“平安醫(yī)院”的目標。
1、組織機構(gòu)健全。制定創(chuàng)建工作計劃、實施方案，層層落實責任制。
2、醫(yī)療行為規(guī)范。嚴格遵守國家法律法規(guī)，自覺規(guī)范執(zhí)業(yè)行為，不超范圍開展醫(yī)療項目，不聘用非衛(wèi)生技術(shù)人員從事診療活動，不刊發(fā)違法違規(guī)醫(yī)療廣告，不雇用“醫(yī)托”，努力提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)療技術(shù)水平，保障醫(yī)療安全。
3、醫(yī)患關(guān)系和諧。樹立全心全意為患者服務(wù)的思想，努力改善醫(yī)療服務(wù)態(tài)度，探索建立與患者及家屬溝通平臺，建立矛盾糾紛調(diào)處機制。自覺遵守衛(wèi)生部規(guī)定的衛(wèi)生行業(yè)紀律“八不準”。醫(yī)療糾紛明顯減少并能及時妥善得以化解，嚴重擾亂醫(yī)療秩序的行為得到有效制止。群眾對醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、秩序、環(huán)境等綜合滿意率達85%以上。
4、職能有效發(fā)揮。充分發(fā)揮醫(yī)院在“平安沙雅”建設(shè)中的職能作用，有效承擔我縣突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急事件的救治任務(wù)，完善突發(fā)事件應(yīng)急醫(yī)療救治預案，健全急診搶救制度，切實做好艾滋病、性病監(jiān)測和傳染病預防控制工作，按照規(guī)定及時報送醫(yī)療信息。
5、內(nèi)部管理有序。建立健全內(nèi)部安全管理制度，提高醫(yī)護人員及職工法制觀念，自覺抵制不正之風。不參與xx組織活動，杜絕黃、賭、毒違法行為。毒麻、精神、放射性物品及各類危險品管理安全規(guī)范。無發(fā)生各類責任事故。
6、防范體系完善。認真落實《企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》，內(nèi)部治安得到加強，人防、物防、技防措施落實，盜搶扒竊現(xiàn)象明顯減少，有效保障單位和就診病人的財產(chǎn)安全。按照《醫(yī)療機構(gòu)基礎(chǔ)設(shè)施消防安全規(guī)范》的要求，規(guī)范消防設(shè)施設(shè)置，健全和落實消防管理等各項責任制度，火災隱患得到及時處置，確保無火災事故。按照《醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)災害事故防范和應(yīng)急處置指導意見》的要求，完善自身可能發(fā)生的重大突發(fā)事故的應(yīng)急處置機制。不發(fā)生重大刑事案件和治安災害、交通、設(shè)備事故，確保醫(yī)院安全。
1、成立領(lǐng)導小組，設(shè)立工作機構(gòu)，指導本院開展創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動。
2、院辦公室負責制定本院“平安醫(yī)院”創(chuàng)建工作方案并組織實施，做好創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動的日常工作。建立有效的工作機制，主動與衛(wèi)生、綜治、公安等相關(guān)部門溝通，加強信息交流。及時向社會公開平安創(chuàng)建和醫(yī)療安全工作情況。
3、醫(yī)院要積極落實創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動的要求，建立健全領(lǐng)導責任制和崗位責任制，按照“誰主管、誰負責”的原則，單位“一把手”是第一責任人，分管領(lǐng)導具體負責。根據(jù)工作要求落實創(chuàng)建“平安醫(yī)院”的組織機構(gòu)、人員、經(jīng)費，把創(chuàng)建“平安醫(yī)院”的工作列入議事日程。牢記為人民服務(wù)的宗旨，加強對醫(yī)護人員、職工的醫(yī)德醫(yī)風、職業(yè)道德教育，加強業(yè)務(wù)培訓，提高醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量；改善服務(wù)態(tài)度，加強與患者的溝通，妥善處理各種醫(yī)療糾紛；加強內(nèi)部的治安防范和病房、門診的安全管理，加快報警監(jiān)控系統(tǒng)的建設(shè)，提高技防水平，健全值班、巡邏和門衛(wèi)制度，落實重點要害部位的人防、物防、技防措施；加強消防安全工作，落實防火安全檢查、整改、監(jiān)督機制；加強易燃易爆物品、毒麻藥品、藥品和放射性物品的管理，杜絕各類責任事故。建立健全矛盾糾紛排查調(diào)處機制、內(nèi)部管理機制、突發(fā)事件防控應(yīng)急機制和檢查監(jiān)督機制，扎實做好“平安醫(yī)院”建設(shè)工作。
4、創(chuàng)建“平安醫(yī)院”機構(gòu)要充分利用和發(fā)揮各種宣傳渠道，采取靈活多樣的形式，廣泛宣傳創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動的意義、任務(wù)和要求，營造人人參與的良好氛圍。努力做好職工對平安建設(shè)的知曉率不低于95%。
醫(yī)院建設(shè)方案編制大綱篇五
健康促進醫(yī)院是由世界衛(wèi)生組織在全球倡導的、有利于提高醫(yī)護質(zhì)量與病人生命質(zhì)量、改善醫(yī)患關(guān)系、促進人文醫(yī)學發(fā)展的國際行動。國家衛(wèi)生計生委、中宣部《關(guān)于全面加強健康促進與教育的指導意見（國衛(wèi)宣傳發(fā)[20xx]62號）》和國家衛(wèi)生計生委《關(guān)于印發(fā)“十三五”全國健康促進與教育工作規(guī)劃的通知》（國衛(wèi)宣傳發(fā)〔20xx〕2號）文件要求，到20xx年，健康促進縣（區(qū)）、學校、機關(guān)、企業(yè)、醫(yī)院和健康社區(qū)、健康家庭建設(shè)取得明顯成效。為全面貫徹落實全國及省市衛(wèi)生健康大會精神和《健康許昌2030行動規(guī)劃》、《許昌市全民健康素養(yǎng)促進行動規(guī)劃（20xx-20xx年）》，進一步推動和規(guī)范我市醫(yī)院健康促進工作，依據(jù)世界衛(wèi)生組織有關(guān)健康促進醫(yī)院的`基本理念，結(jié)合省衛(wèi)計委制定下發(fā)的《河南省健康促進醫(yī)院管理辦法（試行）》等相關(guān)精神，特制定本實施方案。
全市二級及以上醫(yī)療單位全面開展健康促進醫(yī)院建設(shè)工作。
（一）探索醫(yī)院開展健康促進與健康教育工作的有效模式，改善就醫(yī)環(huán)境和診療服務(wù)，提高醫(yī)院職工、患者及其家屬、社區(qū)居民的健康素養(yǎng)水平。
（二）到20xx年底，全市所有二級及以上公立醫(yī)院、綜合醫(yī)院和市直醫(yī)院達到市級健康促進醫(yī)院標準并通過驗收工作。
（三）各縣市區(qū)衛(wèi)計委每年至少申報1家市級健康促進醫(yī)院。
（四）市衛(wèi)計委每年向省衛(wèi)計委至少報送1家“河南省健康促進醫(yī)院”并通過省級驗收。
（一）申報條件及流程
1.申報條件。許昌市健康促進醫(yī)院建設(shè)采用申報制，凡屬無煙醫(yī)療單位，兩年內(nèi)未發(fā)生重大醫(yī)療責任事故、食物中毒和飲用水污染事故、因管理不善導致醫(yī)護人員在工作期間發(fā)生傷亡等事故的許昌市二級及以上醫(yī)院均可申報。
2.申報流程。申報醫(yī)院按要求將《許昌市健康促進醫(yī)院申報表》（見附件6）、健康促進醫(yī)院建設(shè)規(guī)劃、年度計劃、醫(yī)院基本情況介紹等相關(guān)材料按照屬地管理原則報送當?shù)匦l(wèi)生計生行政部門，經(jīng)初審后，將考核意見等相關(guān)材料以縣（市、區(qū)）為單位報送市衛(wèi)計委信息宣傳科。市直醫(yī)院直接報送市衛(wèi)計委。
3.申報時間：每年5月底前進行申報。
（二）考核命名
市衛(wèi)計委成立許昌市健康促進醫(yī)院建設(shè)管理辦公室（以下簡稱辦公室）。辦公室設(shè)在市衛(wèi)計委信息宣傳科，辦公室每年組織專家組以縣（市、區(qū)）為單位對申報醫(yī)院進行考核?？己嗣ぷ靼ㄙY料審核、現(xiàn)場核查、綜合審定、公示命名等程序。
1.資料審核。辦公室收到申報材料后，組織專家組對材料進行審核。材料不齊全不規(guī)范的醫(yī)院，書面通知其在兩周內(nèi)補充完整并上報。不符合申報條件的醫(yī)院，將申報材料退還申報單位。
2.現(xiàn)場評審。辦公室組織專家組依據(jù)《許昌市健康促進醫(yī)院評審標準（試行》對通過資料審核的醫(yī)院進行現(xiàn)場核查。
3.綜合審定。辦公室組織專家組對通過現(xiàn)場核查的醫(yī)院進行綜合審定。
4.命名授牌。對通過綜合審定且現(xiàn)場評審分值達到80分及以上的醫(yī)院，進行為期一周的公示，如無重大分歧意見，由市衛(wèi)生計生委授予“許昌市健康促進醫(yī)院”稱號并授予牌匾。
（一）每年5月份各單位報送創(chuàng)建健康促進醫(yī)院申報材料。
（二）6月份創(chuàng)建辦公室對申報材料進行初審，并初步確定創(chuàng)建醫(yī)院。
（三）7月-8月份創(chuàng)建辦公室組織專家組開展督導、初步評估。
（四）9月10日前對評估中達到《河南省健康促進醫(yī)院評審標準》的單位，擇優(yōu)推薦省衛(wèi)生計生委，申報河南省健康促進醫(yī)院的稱號。
（五）12月份創(chuàng)建辦公室對當年通過驗收的醫(yī)院進行表彰命名，授予“許昌市健康促進醫(yī)院”稱號。
（六）12月底前，以縣市區(qū)為單位，提交健康促進醫(yī)院建設(shè)工作總結(jié)。
許昌市健康促進醫(yī)院滿四年復查1次，由創(chuàng)建辦公室組織開展，可采取委托縣（市、區(qū)）級衛(wèi)生計生行政部門組織復查、市級抽查等方式進行，對通過復查的，給予重新確認；對達不到標準的，暫緩確認，限期半年整改，再次復查仍不合格者，撤銷其稱號，并收回獎牌。
各縣（市、區(qū)）衛(wèi)生計生行政部門應(yīng)加強對轄區(qū)內(nèi)健康促進醫(yī)院的日常管理，組織專家對轄區(qū)內(nèi)健康促進醫(yī)院每年至少督查一次，并將督查報告于每年9月10日前上報許昌市衛(wèi)計委信息宣傳科。
醫(yī)院建設(shè)方案編制大綱篇六
以科學發(fā)展觀為指導，堅持把追求社會效益，維護群眾利益，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位。積極創(chuàng)新醫(yī)院規(guī)范管理模式，解決社會反響強烈的突出問題，不斷滿足人民日益增長的醫(yī)療服務(wù)需求，促進全xx衛(wèi)生事業(yè)又好又快發(fā)展。
組長：（xx衛(wèi)生局局長）
副組長：
（xx衛(wèi)生局副局長）
（xx衛(wèi)生局副局長、xx合管辦主任）
（xx衛(wèi)生局副局長）
成員：
（xx衛(wèi)生局人教股股長）
（xx衛(wèi)生局醫(yī)政股股長）
（xx衛(wèi)生局財統(tǒng)股負責人）
（xx衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所所長）
（xx衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所副所長）
（xx合管辦副主任）
（xx衛(wèi)生局醫(yī)政股工作人員）
（xx衛(wèi)生局醫(yī)政股工作人員）
（xx衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所醫(yī)療衛(wèi)生科科長）
領(lǐng)導組下設(shè)辦公室在醫(yī)政股，由同志兼任辦公室主任，負責辦公室日常工作。
（一）提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，保證和鞏固基礎(chǔ)醫(yī)療和護理質(zhì)量，提高醫(yī)療服務(wù)的安全性和有效性。
（二）改進服務(wù)流程，改善就診環(huán)境，方便病人就醫(yī)。
（三）提高服務(wù)意識，改善服務(wù)態(tài)度，增進醫(yī)患溝通，轉(zhuǎn)變服務(wù)作風，注重誠信服務(wù)，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。
（四）加強財務(wù)管理、依法規(guī)范經(jīng)濟活動，控制醫(yī)療成本，降低醫(yī)療費用。
（五）嚴格醫(yī)藥費用管理，杜絕不合理收費
（六）大力弘揚白求恩精神，樹立良好醫(yī)德醫(yī)風，發(fā)揚救死扶傷、治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。
醫(yī)院規(guī)范管理實施范圍為全xx各級各類醫(yī)療機構(gòu)，重點是xx直醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、民營綜合醫(yī)院。村衛(wèi)生室由衛(wèi)生院參照本方案制定切實可行的管理制度。
（一）準備布署階段（3月）
xx、鄉(xiāng)各級各類醫(yī)療機構(gòu)召開會議，對單位職工宣傳醫(yī)院規(guī)范管理年工作的重要性和必要性，培訓醫(yī)院規(guī)范管理內(nèi)容。各單位根據(jù)本方案建立健全具體的實施細則，要做到分工明確、責任到人。
（二）組織實施階段（4月―11月）
各醫(yī)療機構(gòu)按照本方案要求，針對醫(yī)院管理工作中存在的突出問題，認真自查整改。xx衛(wèi)生局檢查與考核組對照相關(guān)檢查標準，對醫(yī)院規(guī)范管理年工作開展情況進行多次檢查或考核。
（三）總結(jié)階段（12月）
認真總結(jié)醫(yī)院規(guī)范管理年的經(jīng)驗及成效，交流提高醫(yī)療質(zhì)量的有效措施，表彰、獎勵和宣傳先進典型。同時，積極探索醫(yī)院規(guī)范管理長效機制，不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。
（一）制定醫(yī)療執(zhí)業(yè)行為規(guī)范違約處理標準
醫(yī)療機構(gòu)應(yīng)按照《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《傳染病防治法》、《護士條例》、《醫(yī)療廢物管理條例》、《處方管理辦法》、《病歷書寫基本規(guī)范》等衛(wèi)生法律、法規(guī)、規(guī)章、技術(shù)規(guī)范，以及收費和藥品價格標準等，規(guī)范醫(yī)療執(zhí)業(yè)行為。對違法違規(guī)達到處罰標準的應(yīng)依法處理，對違法違規(guī)尚未達到處罰標準的結(jié)合實際制定“醫(yī)療執(zhí)業(yè)行為規(guī)范違約處理標準”，xx衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所按照此標準不定期進行檢查，并對相關(guān)違規(guī)行為收取違約金。違約金為xx衛(wèi)生局對醫(yī)療機構(gòu)收取，醫(yī)療機構(gòu)繳納的違約金、罰沒款、醫(yī)療事故賠償金等原則上不得使用單位的資金，醫(yī)療機構(gòu)應(yīng)將違約金分攤到個人，分擔比例可參照以下執(zhí)行：
直接責任人承擔60%，科室負責人承擔15%，分管領(lǐng)導承擔15%，院長承擔10%。
限期未繳納違約金的，加收10%的滯納金，并按照以下規(guī)定依次執(zhí)行：
1、扣除單位經(jīng)費；
2、在新農(nóng)合回補資金中扣除；
3、情節(jié)嚴重的，依法停業(yè)整頓。
（二）制定醫(yī)院規(guī)范管理年考核標準，明確獎勵辦法
為明確醫(yī)療機構(gòu)規(guī)范管理的具體工作任務(wù)，按照醫(yī)療機構(gòu)規(guī)范管理的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合xx鄉(xiāng)醫(yī)療機構(gòu)工作實際及工作重點，制定了“醫(yī)院規(guī)范管理年考核標準”（以下簡稱“考核標準”），由醫(yī)院規(guī)范管理年領(lǐng)導組組織進行量化考核評分。考核評分按照以下規(guī)定執(zhí)行：
1、作為xx鄉(xiāng)公立醫(yī)療機構(gòu)績效工資管理依據(jù)?？荚u分70分為合格，每少1分扣單位總績效工資的5%（其中：對院長、副院長黃牌警告或免職留用，全額扣除績效工資），以此類推，扣完為止。
2、對私立醫(yī)院考核評分規(guī)定：考評分70分為合格，每少1分扣3000元，以此類推，65分以下停止新農(nóng)合報賬，60分以下停業(yè)整頓。
3、作為xx鄉(xiāng)公立醫(yī)療機構(gòu)及民營綜合醫(yī)院評比獎勵的依據(jù)。評比規(guī)則如下：
（1）一等獎一名，獎金2萬元，考核分至少90分有評比資格。
（2）二等獎二名，獎金1萬元，考核分至少85分有評比資格。
（3）三等獎三名，獎金0、6萬元，考核分至少80分有評比資格。
獎項按照評分依次評比，獎金可分到人，院長占40%，其余由院長決定分配。
對各級醫(yī)療機構(gòu)的檢查與考核時間不再發(fā)文通知，請各醫(yī)療機構(gòu)分別在6月、12月中旬以前對照“考核標準”上報自查評分。
本方案自印發(fā)之日起施行，可根據(jù)實際適時修訂完善。
醫(yī)院建設(shè)方案編制大綱篇七
能提供心理健康宣教、精神慰藉、心理咨詢、老年陪伴、心理治療、糾紛調(diào)解、法律援助等服務(wù)。下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)淼?022年建設(shè)城市街道綜合養(yǎng)老服務(wù)中心活動方案，希望大家喜歡。
一、指導思想。
以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹黨的十九屆五中、六中全會精神，全面落實中央關(guān)于“實施積極應(yīng)對人口老齡化國家戰(zhàn)略”決策部署，按照“發(fā)展普惠性養(yǎng)老服務(wù)和互助性養(yǎng)老，支持家庭承擔養(yǎng)老功能，培育養(yǎng)老新業(yè)態(tài)，構(gòu)建居家社區(qū)機構(gòu)相協(xié)調(diào)、醫(yī)養(yǎng)康養(yǎng)相結(jié)合的養(yǎng)老服務(wù)體系”總體目標，新建或改擴建城市街道綜合養(yǎng)老服務(wù)中心，不斷擴大養(yǎng)老服務(wù)供給，積極回應(yīng)社會關(guān)切，滿足老年人多樣化、多層次養(yǎng)老服務(wù)需求。
二、基本原則。
(一)統(tǒng)籌規(guī)劃，注重實效。對現(xiàn)有城市街道養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施進行升級改造，合理利用新建城區(qū)和新建住宅區(qū)配建的養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施，充分挖掘閑置社會資源，將具備條件且閑置的辦公用房、醫(yī)院、療養(yǎng)機構(gòu)等場所整合改造為綜合養(yǎng)老服務(wù)中心等方式，落實城市街道綜合養(yǎng)老服務(wù)中心場所，配置相應(yīng)的功能設(shè)備和智慧健康養(yǎng)老軟硬件設(shè)施。
(二)政府主導，社會參與。充分發(fā)揮政府在推進養(yǎng)老服務(wù)中的主導作用，加強組織領(lǐng)導和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，落實各項扶持優(yōu)惠政策，支持養(yǎng)老機構(gòu)、養(yǎng)老服務(wù)企業(yè)以及社會組織，通過公建民營、公辦民助等方式，運營城市街道綜合養(yǎng)老服務(wù)中心，實現(xiàn)規(guī)?；⑦B鎖化發(fā)展。
(三)分級推進，形成合力。城市街道綜合養(yǎng)老服務(wù)中心項目建設(shè)，市民政局負責本地規(guī)劃和實施方案的制定，指導督促抓好落實;承擔建設(shè)任務(wù)的兩區(qū)政府具體組織項目實施，嚴格執(zhí)行建筑、消防、衛(wèi)生、環(huán)境保護等有關(guān)行業(yè)標準和規(guī)定，確保xx月底前全部建成，年內(nèi)通過評估驗收。
三、建設(shè)任務(wù)。
在全市建設(shè)x個具備為轄區(qū)失能半失能老年人提供全托、日托、上門服務(wù)、對下指導等綜合功能的養(yǎng)老服務(wù)中心，其中xx區(qū)x個，xx區(qū)x個。
四、基本標準。
城市街道綜合養(yǎng)老服務(wù)中心使用面積原則上不低于xxx平方米，應(yīng)具備以下功能：
1.應(yīng)設(shè)置不少于xx張護理型養(yǎng)老床位;轄區(qū)常住人口x萬人以上的城市街道，設(shè)置護理型床位不少于xx張，為老年人提供全托、日托等短期照料和術(shù)后康復、上門護理服務(wù)。
2.能通過智慧健康養(yǎng)老信息平臺為老年人提供助餐、助浴、助醫(yī)、助行、助急、家政服務(wù)等居家養(yǎng)老線上線下生活服務(wù)。
3.能與轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療機構(gòu)、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站等醫(yī)療資源建立醫(yī)療簽約服務(wù)協(xié)議，為老年人提供健康管理、能力評估、康復理療、保健養(yǎng)生、慢病診療等服務(wù)。
4.具備開展休閑娛樂、歌舞健身、興趣文娛等特色文化活動基本功能。能提供心理健康宣教、精神慰藉、心理咨詢、老年陪伴、心理治療、糾紛調(diào)解、法律援助等服務(wù)。
五、資金安排。
城市街道綜合養(yǎng)老服務(wù)中心建設(shè)項目總投資xxxx萬元，每個建設(shè)項目投資xxx萬元。其中省級財政每個項目補助xxx萬元，市級財政每個項目補助xx萬元，區(qū)級財政每個項目補助xx萬元。省市區(qū)三級按照x：x：x的比例進行分擔。省級補助資金落實到位后，市區(qū)財政部門應(yīng)于xx日內(nèi)將資金下達到兩區(qū)民政部門。兩區(qū)民政部門在確定配套資金足額到位的前提下，可以根據(jù)項目的具體情況，統(tǒng)籌使用資金，對基礎(chǔ)條件好的養(yǎng)老服務(wù)中心少補一點、基層條件差的養(yǎng)老服務(wù)中心多補一點，不搞一刀切，提高資金使用效率。積極鼓勵和吸引社會資本參與項目建設(shè)和運營管理。
六、實施步驟。
(一)籌劃準備階段(x月中旬前)。市民政局要明確任務(wù)分工，細化工作措施，牽頭制定實施方案。xx區(qū)、xx區(qū)政府要堅持科學謀劃，制定具體方案，報省民政廳審核完善后實施。
(二)組織實施階段(x月下旬—xx月底)。市民政局要牽頭同相關(guān)部門建立工作臺賬，每月督促檢查，加強工作調(diào)度，及時解決工作中存在的問題和困難，督促指導xx區(qū)政府、xx區(qū)政府，嚴格按照建設(shè)內(nèi)容抓好項目建設(shè)。
(三)評估驗收階段(xx—xx月)。認真開展自查評估，做好省上第三方評估驗收工作，確保項目建設(shè)質(zhì)量達標。
七、責任主體。
牽頭單位：市民政局。
配合單位：市發(fā)展改革委、市財政局、市自然資源局、市住。
實施單位：xx區(qū)政府、xx區(qū)政府。
八、保障措施。
(一)提高思想認識。在全省建設(shè)xxx個城市街道綜合養(yǎng)老服務(wù)中心，是今年省政府確定的xx件為民興辦的實事項目之一。各有關(guān)部門要切實提高政治站位、樹立全局意識，按照省政府的決策部署，將為民辦實事工作列為重點工作，把完成為民辦實事工作任務(wù)作為加快補齊我市居家和社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)短板的實際舉措，滿足失能半失能老年人短期內(nèi)全托或日托等社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)的有效載體，大力推進為民辦實事項目的實施，確保把實事辦好、好事辦實。
(二)明確職責分工。各有關(guān)部門要加強溝通協(xié)作，牢固樹立“一盤棋”意識，民政部門負責項目計劃安排、督查協(xié)調(diào)和組織實施等工作;發(fā)展改革部門配合做好項目建設(shè)規(guī)劃工作;財政部門負責項目建設(shè)所需資金的籌集、撥付和管理工作;自然資源部門指導各地落實項目建設(shè)用地政策，做好項目用地保障工作;住建部門加強項目建設(shè)指導，確保綜合養(yǎng)老服務(wù)中心符合國家和省、市消防安全標準;衛(wèi)生健康部門配合做好綜合養(yǎng)老服務(wù)中心項目建設(shè)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)設(shè)施配套工作;國資管理部門指導國有企業(yè)參與養(yǎng)老服務(wù)，支持符合條件的國有企業(yè)發(fā)展健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè);機關(guān)事務(wù)管理部門協(xié)助盤活利用閑置設(shè)施場地和相關(guān)資源，養(yǎng)老服務(wù)聯(lián)席會議其他相關(guān)成員單位依據(jù)各自職責，積極配合做好相關(guān)工作，切實形成上下聯(lián)動、齊抓共管的工作格局，使項目建設(shè)順利推進。
(三)加強資金監(jiān)管。嚴格按照《“城市街道綜合養(yǎng)老服務(wù)中心”項目資金使用管理辦法》要求，管好用好建設(shè)資金，確保?？顚Ｓ?，不得截留、擠占和挪用。嚴格落實財政預算執(zhí)行管理要求，加快項目執(zhí)行和資金支出進度，杜絕專項資金滯留，充分發(fā)揮資金使用效益。
(四)狠抓工作落實。市民政局要會同有關(guān)部門建立工作臺賬，實行月督查、季通報，全程開展跟蹤抽查、督辦盯辦，及時解決工作中存在的問題和困難，對進度緩慢、工作措施不力的督促整改，按時、高質(zhì)、高效辦好為民實事。xx區(qū)、xx區(qū)要建立相應(yīng)的工作機制，一級抓一級、層層抓落實，推動各項工作落到實處。
(五)強化后續(xù)管理。要切實加強對民生實事項目的后續(xù)管理，制定后續(xù)管理辦法，出臺推進項目后續(xù)管理的措施，對項目后續(xù)管理在人員力量、經(jīng)費保障等方面提供支持，做到建管并重，真正把為民辦實事項目辦成惠民工程、民心工程。
醫(yī)院建設(shè)方案編制大綱篇八
根據(jù)公司十年發(fā)展規(guī)劃和企業(yè)文化塑造、傳承的需要，通過系列形式多樣的文化活動，為員工調(diào)劑工作、舒緩壓力，促進新老員工之間和部門之間的相互交流、學習與融合，激發(fā)企業(yè)內(nèi)部活力，增強企業(yè)凝聚力和歸屬感，為員工同創(chuàng)造一個豐富多彩的生活平臺和自我展示的舞臺空間，營造公司和諧統(tǒng)一的文化氛圍，特制定統(tǒng)一的文化活動執(zhí)行方案。
活動規(guī)劃
為讓更廣大員工參與到我們的文化活動中來，以及為讓文化活動多樣化和多層次性，培養(yǎng)身心健康、拼搏向上、多才多藝的xx人，公司將分三個層面來規(guī)劃開展文化活動：一是公司層面，這主要是為塑造企業(yè)統(tǒng)一的文化理念和行為而開展的大型文化活動；二是區(qū)域部門層面，主要是為發(fā)揮各自區(qū)域部門優(yōu)勢和營造區(qū)域部門間精誠團結(jié)、競合共贏的文化特色而開展的區(qū)域性文化活動；三是員工自發(fā)層面，主要是公司為員工的興趣發(fā)揮和自我價值實現(xiàn)而創(chuàng)造活動平臺。
一、公司層面文化活動
二、區(qū)域或部門層面文化活動
主要以大區(qū)或區(qū)域或門店或各部門為單位，通過各種活動的組織，讓各團隊成員之間相互交流、學習和互動，凝聚共識，活躍氣氛，營造團隊氛圍。 (一) 活動目的：溝通交流，團隊學習，活躍組織。
(二) 活動時間地點：各職能部門主要利用周末時間，業(yè)務(wù)線則以相對空閑時間，要求各部門或門店至少每季度組織一次，地點根據(jù)活動內(nèi)容靈活安排。 (三) 活動內(nèi)容和方式：為使活動內(nèi)容豐富多樣化，可以是座談交流會、體育健身活動、野外郊游等。
主要是“公司搭臺，員工唱戲”的方式，根據(jù)員工不同的興趣愛好自發(fā)組建一系列員工興趣俱樂部，并可根據(jù)公司業(yè)務(wù)開展和公共關(guān)系需要代表公司對外單位進行相應(yīng)的活動交流加強聯(lián)誼，既豐富員工的業(yè)余文化生活，讓員工的興趣愛好有了展示和發(fā)揮的空間，也減輕了員工日常的壓力，激發(fā)了工作動力，使員工保持良好的精神狀態(tài)，更重要的是通過滿足員工興趣愛好需求這個紐帶，增強員工對公司的歸屬感、責任感和團隊精神，營造健康向上的文化環(huán)境。
1、活動內(nèi)容和方式：2015年系列興趣俱樂部包括籃球、足球、羽毛球、乒乓球、文藝等。
（1）組織方式：當某一興趣愛好的員工達到一定數(shù)量規(guī)模時，由公司綜合管理部牽頭員工自發(fā)組建興趣俱樂部（如成立公司籃球隊、足球隊等），由俱樂部選舉負責人全權(quán)負責興趣俱樂部日常管理和活動安排，但前提是俱樂部必須接受綜合管理部的監(jiān)督和指導。
（2）活動組織：興趣俱樂部日?；顒幼孕邪才牛吭露瓤砷_展一次正式活動，俱樂部必須提前提供每次活動的方案，以及活動后照片、活動開展情況等相關(guān)信息給綜合管理部備查；當條件成熟時從俱樂部挑選隊員成立公司的籃球隊、足球隊和舞蹈隊，公司統(tǒng)一發(fā)放隊服，當公司業(yè)務(wù)開展和公共關(guān)系需要時由綜合管理部牽頭可代表公司參加外單位相關(guān)聯(lián)誼交流活動（例如與政府相關(guān)部門或合作伙伴的.籃球賽等），促進公司業(yè)務(wù)或公共關(guān)系維護。
（3）獎懲管理：綜合管理部會制訂具體的管理辦法，樹立俱樂部以公司文化理念為導向，公司會指定俱樂部中的一人專門負責日常組織協(xié)調(diào)及經(jīng)費管理，各興趣俱樂部必須遵守執(zhí)行，如果俱樂部不遵守公司管理規(guī)定或失去存在價值時則予以解散；年底視各俱樂部建設(shè)情況和效果，公司進行適當?shù)脑u比和獎勵。
2、活動經(jīng)費：除俱樂部讓會員交會費等方式自籌費用外，公司提供一定的活動經(jīng)費，配備活動道具或設(shè)備，公司撥予的活動經(jīng)費?？顚Ｓ?，不得挪作吃飯等它用。每月活動經(jīng)費乒乓球及羽毛球300元、籃球及足球400元、文藝500元，隊服、設(shè)備及代表公司比賽費用（含場地、吃飯、水等）2萬元，共計4.28萬元。
四、預算費用：合計128.55萬元，。
企業(yè)文化部 二0一三年一月二日
深圳博愛醫(yī)院企業(yè)文化：
“一切以病人為中心”是博愛的服務(wù)宗旨，“德術(shù)并舉，質(zhì)量至上”是博愛的立院之本，“誠信進取，愛崗敬業(yè)”是博愛的優(yōu)良院風。新的目標，新的發(fā)展，新的里程是博愛人永無止境的追求。我們正加大步伐，明志致遠，為建設(shè)全國名牌醫(yī)院而不懈奮斗。
核心價值觀：控制與提升。
企業(yè)精神：團結(jié)、盡責、開拓、創(chuàng)新。
企業(yè)作風：誠信做人、誠實做事。
管理理念：管理不是權(quán)力，管理是服務(wù)、責任。
服務(wù)理念：滿意沒有終點，服務(wù)沒有理由，服務(wù)永無止境。
人才觀：以德為先，注重能力，強調(diào)協(xié)作。
發(fā)展觀：用科技和人才打造健康產(chǎn)業(yè)的“百年老店”。
經(jīng)深圳市人口和計劃生育委員會批準注冊，集臨床、教學、科研、預防、保健、康復于一體的現(xiàn)代化綜合性醫(yī)院，各種設(shè)施先進、?？平ㄔO(shè)齊 全、技術(shù)力量雄厚。目前是“全國百姓放心醫(yī)院”和深圳市社會醫(yī)療保險定點醫(yī)院。2001年2月，世界衛(wèi)生組織、國家衛(wèi)生部、廣東省衛(wèi)生廳曾來院調(diào)研，均給 予了醫(yī)院高度評價。
醫(yī)院依照“高新全，優(yōu)中優(yōu)”的?？瓢l(fā)展模式，設(shè)立了內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、兒科、眼科、皮膚科、口腔科、醫(yī)療美容科、耳鼻喉科、中醫(yī)科、體檢科等多個科室。其中婦產(chǎn)科、口腔科、醫(yī)療美容科、眼科、皮膚科、男科等龍頭科室享譽國內(nèi)外，社會口碑極高。
同時，醫(yī)院秉承“科技興院，以人為本”的建院方針，從美國、日本、德國等發(fā)達
國家巨資引進大量尖端的醫(yī)療設(shè)備與先進診療技術(shù)，并擁有一支由教授、副教授、博士、碩士等中、高級技術(shù)人才300多名組成的專家隊伍，其中不乏享譽國內(nèi)外、享有國務(wù)院特殊津貼的專家教授。
醫(yī)院斥巨資先后引進美國visx高智能準分子激光治療系統(tǒng)、德國愛麗絲智能準分子激光治療系統(tǒng)、alex色素終結(jié)者、超高斯大q激光祛斑系統(tǒng)、m22王者之心、skin360°立體煥顏系統(tǒng)、nsl深藍v射頻除皺塑形系統(tǒng)、月光真空永久脫毛系統(tǒng)、冰點激光脫毛系統(tǒng)、cpt塑美極、盆底康復治療儀、宮頸射頻消融治療儀、白內(nèi)障超聲乳化治療系統(tǒng)、復合彩光嫩膚系統(tǒng)、新型半導體激光 脫毛系統(tǒng)、美國維納斯激光系統(tǒng)、高能超脈沖整形激光系統(tǒng)、法國纖體塑形系統(tǒng)、體外超聲吸脂系統(tǒng)、激光美齒系統(tǒng)、口腔種植機、無痛水激光口腔治療系統(tǒng)、意大 利四維超聲成像系統(tǒng)、螺旋ct、美國u-100釹激光碎石機、美國史塞克腹腔鏡、宮腔鏡、島津大型遙控x光機、c型臂x光機、意大利大型臭氧發(fā)生系統(tǒng)、美 國基因雜交捕獲放大系統(tǒng)、德國全自動化學發(fā)光免疫分析系統(tǒng)、熒光免疫分析系統(tǒng)、全自動血球分析儀等各種國內(nèi)外高新設(shè)備儀器100多臺，使現(xiàn)代臨床診斷治療 與醫(yī)學研究的水平大大提高。
醫(yī)院運用現(xiàn)代化的經(jīng)營管理體制，廣納管理人才和醫(yī)學人才，并強調(diào)“事業(yè)留人、感情留人、待遇留人”的人才觀， 從 而使醫(yī)院擁有了一直思想新、業(yè)務(wù)精、醫(yī)德高、團結(jié)好的高素質(zhì)的員工隊伍。醫(yī)院嚴格執(zhí)行國家省市各種衛(wèi)生管理規(guī)章制度，注重抓日常醫(yī)療質(zhì)量管理和流程化優(yōu)質(zhì) 的服務(wù)。以滿足病人多元化、多層次的服務(wù)需求，融醫(yī)學前沿性、醫(yī)學經(jīng)驗性、醫(yī)學人文性為一體，努力創(chuàng)立良好的醫(yī)療信譽。
醫(yī)院建設(shè)方案編制大綱篇九
203月
目錄
6.9心電智能分析系統(tǒng).....................................................................................
醫(yī)院建設(shè)方案編制大綱篇十
為進一步改善我院醫(yī)療環(huán)境質(zhì)量，提升醫(yī)療服務(wù)水平，提高醫(yī)務(wù)人員的環(huán)境意識，建立理解人、尊重人、關(guān)心人的人性化醫(yī)療服務(wù)模式，決定在全院開展創(chuàng)建“綠色醫(yī)院”活動，結(jié)合醫(yī)院實際，特制定本方案。
以黨的“十七大”重要思想為指導，全面落實科學發(fā)展觀，以“高新技術(shù)和人文關(guān)懷”為基石，深入開展綠色創(chuàng)建活動，不斷改善醫(yī)療環(huán)境，提升醫(yī)療質(zhì)量，讓群眾看病放心、住院舒心，讓醫(yī)護人員工作安心、生活順心，促進醫(yī)院全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。
打造綠色醫(yī)療環(huán)境、優(yōu)化綠色服務(wù)模式、拓展綠色管理機制，實現(xiàn)醫(yī)院環(huán)境“零污染”、醫(yī)患關(guān)系“零距離”、醫(yī)療保障“零障礙”，建成xx市首家“綠色醫(yī)院”。
一是保護環(huán)境的原則。按照《環(huán)境保護法》《醫(yī)療廢物管理條例》等法律、法規(guī)的要求，妥善處理醫(yī)用垃圾、生活垃圾，污水、廢氣排放須符合國家規(guī)定的標準。
二是體現(xiàn)綠色的原則。對單位進行綠化、美化，室外植樹種草，室內(nèi)置盆景花卉，見縫插綠，常年見綠。推行綠色管理，科學設(shè)置辦事流程，合理確定科室布局，提高工作效率，最大限度方便群眾看病就醫(yī)。
三是體現(xiàn)人文關(guān)懷的原則。以人為本，以患者為中心，理解人、尊重人、關(guān)心人，開展人性化醫(yī)療服務(wù)。
敷料耗材，讓各種物資得到最大限度的利用。
五是提升服務(wù)水平的原則。優(yōu)化流程，簡化環(huán)節(jié)，提高工作效率，縮短患者各種等候時間；充分尊重患者知情同意權(quán)和選擇權(quán)，開展親情服務(wù)、實行導醫(yī)、導診，為患者提供舒適、溫馨的診療服務(wù)。
1、積極改善環(huán)境質(zhì)量，保證環(huán)境優(yōu)美。規(guī)劃布局合理，沒有違法建筑，選擇使用環(huán)保建材等各類環(huán)保產(chǎn)品。隨時保持室內(nèi)外環(huán)境干凈整潔、衛(wèi)生狀況良好，不留死角。
2、擴大綠地、花圃面積，使院內(nèi)綠化整體布局科學合理，醫(yī)院內(nèi)綠化覆蓋率達到有關(guān)要求。
3、加強污水污物處理管理，有效預防環(huán)境污染。醫(yī)療廢物分類收集、集中處理，日產(chǎn)日清。一次性用品統(tǒng)一回收，盛裝器皿要密閉并有防揚散措施和醒目標識。污水處理系統(tǒng)專人負責，嚴格管理，科學運行，醫(yī)療廢水按規(guī)定標準排放。為此，我們特制定了《污水處理站工作制度》、《醫(yī)療廢棄物管理制度》、《放射科廢棄洗片液排放管理制度》。
4、加強醫(yī)院感染管理工作，提高醫(yī)院感染診斷水平，有效預防和控制醫(yī)院感染；進一步健全處理疫情機制，傳染病報告專人負責，網(wǎng)絡(luò)直報，保障患者的就醫(yī)安全。為此，我們制定了《院感工作制度》。
5、積極開展生活垃圾分類投放，按可回收、不可回收、有毒有害三類進行管理。
6、提倡無紙化辦公，采取有效措施節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油，使用清潔能源，節(jié)約資源，減少物料浪費。為此，我們特制定了《開水房管理制度》、《水電管理制度》。
7、工作人員講普通話，使用文明用語，禮貌服務(wù)，衣著整潔、不隨地吐痰，創(chuàng)建“無煙醫(yī)院”。為此，我們特制定了《醫(yī)院控煙工作制度》。
8、醫(yī)療廢氣、噪聲等污染物的排放須穩(wěn)定達到國家規(guī)定的標準，對放射性物質(zhì)和射線裝置進行有效管理，嚴格控制放射性污染。為此，我們特制定了《射線裝置管理制度》。
9、嚴格遵守環(huán)境保護法律法規(guī)，無環(huán)境污染事故發(fā)生，無環(huán)境違法行為。
10、建立無障礙通道，提供無障礙服務(wù)。
11、實行“全天候無假日門診”服務(wù)，開展微笑服務(wù)、親情服務(wù)、導醫(yī)導診服務(wù)，隨時為患者提供溫馨舒適的服務(wù)。
12、在保證醫(yī)療安全的前提下，各項檢查、化驗快出結(jié)果；簡化就醫(yī)程序，減少中間環(huán)節(jié)，提高辦事效率，縮短病人掛號、候診及交費時間，縮短病人的住院天數(shù)。
13、建立急診綠色通道，急診搶救、檢查、化驗、手術(shù)、取藥、收費等區(qū)域布局緊湊，流向合理，標志醒目；各種危重病搶救、交接班、病歷討論、病人轉(zhuǎn)運、醫(yī)療安全管理等制度健全完善；各種急診儀器設(shè)備完好，搶救藥品有效充足；急診醫(yī)護人員具有三年以上臨床經(jīng)驗且相對固定，不得因費用問題推諉、拒絕、延誤病人搶救，確保為急危重癥患者提供快捷高效的急診服務(wù)。
14、堅持合理檢查、合理用藥、因病施治。嚴格控制、規(guī)范使用高值耗材和貴重藥品，使用有效而價廉的藥品；繼續(xù)實行醫(yī)院同類醫(yī)學檢驗、醫(yī)學影像檢查結(jié)果互認。公示藥品、診療價格，實行“門診收費清單”“住院一日清單”，降低患者醫(yī)藥費用。
15、建立醫(yī)患溝通制度，規(guī)范醫(yī)患溝通內(nèi)容、形式，交流用語通俗、易懂，增強醫(yī)患感情交流；完善患者投訴處理制度，及時受理、解決患者投訴；采取多種方式，收集患者意見，及時改進工作。
1、將綠色醫(yī)院的創(chuàng)建工作納入醫(yī)院全年工作計劃，與等級醫(yī)院建設(shè)、醫(yī)院管理年、醫(yī)療質(zhì)量萬里行、創(chuàng)建平安醫(yī)院工作結(jié)合起來，制定比較完整的“綠色醫(yī)院”創(chuàng)建方案，制定并落實具體的檢查措施。
2、成立綠色醫(yī)院創(chuàng)建領(lǐng)導小組，由院長親自主抓，建立健全保護環(huán)境、節(jié)約能源和醫(yī)療污水污物處理等方面的規(guī)范制度，制定創(chuàng)建方案，指定專人負責創(chuàng)建工作，明確各科室部門職責。
3、進行全員動員，廣泛開展宣傳教育，普及環(huán)保知識，倡導綠色理念。懸掛環(huán)保公益廣告，病房、走廊懸掛節(jié)水、節(jié)電等環(huán)保提示牌，對行政、后勤和臨床科室人員進行環(huán)保、節(jié)能、衛(wèi)生等法律、法規(guī)的培訓。教育職工樹立環(huán)保觀念，增強保護綠地、節(jié)約能源意識。
4、通過講座、培訓等多種形式對全體員工開展環(huán)保法律法規(guī)教育，并配備必要的環(huán)保書籍、報刊等資料。
5、積極引導、推動醫(yī)院環(huán)境文化建設(shè)，營造濃厚的環(huán)境宣傳氛圍，經(jīng)常性地運用黑板報、櫥窗、標語、墻報、院內(nèi)通訊等宣傳陣地，積極傳播環(huán)保知識。
6、利用重大環(huán)保節(jié)日等契機開展形式多樣、內(nèi)容豐富的環(huán)保主題活動，讓醫(yī)患雙方在活動中接受教育。組織職工參加環(huán)保公益活動。
7、結(jié)合工作實際，建立一整套節(jié)能降耗管理制度，并嚴格執(zhí)行。
8、為“綠色醫(yī)院”的創(chuàng)建提供經(jīng)費保障和技術(shù)支持，建立綠色創(chuàng)建檔案，分類管理相關(guān)資料，長期積累。
9、建立獎懲制度，開展綠色創(chuàng)建競賽活動，對節(jié)能降耗成績突出的科室和個人予以獎勵，對不執(zhí)行相關(guān)規(guī)定，浪費能源、增加污染的予以懲罰。
10、針對醫(yī)療行業(yè)的特點，我們高度重視醫(yī)院生產(chǎn)、生活安全，制定了《安全教育制度》、《安全檢查制度》、《消防安全管理制度》、《易燃易爆區(qū)域管理制度》、《實驗室安全管理制度》、《食堂管理制度》、《麻醉性藥品管理制度》、《毒性藥品管理制度》、《精神性藥品管理制度》。
1、宣傳發(fā)動階段。
召開全院“綠色醫(yī)院”創(chuàng)建動員大會，部署任務(wù)，明確責任。利用宣傳櫥窗、醫(yī)院簡報、十五冶報、橫幅標語、專題會議等多種方式廣泛動員全院職工都參與到創(chuàng)建活動中來。
2、創(chuàng)建達標階段。
一是進行醫(yī)院環(huán)境整治；二是完善醫(yī)院環(huán)境規(guī)章制度；三是整理“創(chuàng)綠”材料；四是接受區(qū)環(huán)保局初審；五是醫(yī)院環(huán)境、規(guī)章制度、“創(chuàng)綠”材料的再完善。
3、評估驗收階段。
接受市環(huán)保局、衛(wèi)生局評估驗收。
醫(yī)院建設(shè)方案編制大綱篇十一
xx市中醫(yī)院;信息化建設(shè)方案;用友醫(yī)療衛(wèi)生信息系統(tǒng)有限公司;3月;目錄;一、方案概述..................;1.1.項目背景................;1.2.建設(shè)目標................;1.3.建設(shè)原則................;1.4.建設(shè)規(guī)劃................;二、需求分析........
xx市中醫(yī)院
醫(yī)院建設(shè)方案編制大綱篇十二
關(guān)愛官兵健康，免費體檢活動
以健康體檢服務(wù)，維護健康、預防疾病為目的?；顒訒r間：20xx年7月底至7月底
xx市中醫(yī)醫(yī)院
預備役二團全體官兵
1)通過本次活動，普及健康知識，提升醫(yī)院知名度、美譽度。
2)了解官兵身體健康情況，發(fā)現(xiàn)病情及時就醫(yī)治療。
3)增進雙擁工作的同時，確保全體官兵的身體健康。
1)醫(yī)院設(shè)立體檢活動宣傳咨詢和接待點(一樓導診臺)。
2)體檢實行報名制，報名地點：醫(yī)院一樓導醫(yī)臺。
3)官兵分批分組進行體檢，由部隊衛(wèi)生隊通知本組官兵體檢的時間報名地點。醫(yī)院制作宣傳條幅，粘貼門診大廳顯要位置。
4)體檢項目在醫(yī)院進行，參與科室要認真對待，責任到人頭。
5)體檢時間：每日早8：00x11：30，下午1.30—5.00。
6)導診員準備好茶水、水杯用具，招待好候診官兵。
7)本次體檢，由導診員全程導診服務(wù)，分組引導體檢。
來醫(yī)院一樓導診臺報名、登記編號———領(lǐng)取體檢表(編排檢查號，安排體檢時間)———到醫(yī)院一樓服務(wù)臺，導診員帶領(lǐng)(按時間及排號進行體檢)(空腹進行體檢，未空腹通知次日體檢)———抽血———胸透、——b超(二樓b超室)———內(nèi)科體檢(一樓門診)———婦科體檢項目(二樓婦科門診)———外科體檢項目———其它檢查———體檢結(jié)束后交體檢表至一樓導診臺———導診員帶領(lǐng)到醫(yī)生診斷及說明———給出治療及調(diào)養(yǎng)方案。
體檢表，化驗單，登記本等。
醫(yī)院建設(shè)方案編制大綱篇十三
在鞏固深化前期試點成果基礎(chǔ)上，傳承好經(jīng)驗做法，補齊短板不足、補強薄弱環(huán)節(jié)，下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)淼淖钚聏區(qū)拓展新時代文明實踐中心建設(shè)工作方案，希望大家喜歡。
為全面貫徹落實《中共中央辦公廳印發(fā)〈關(guān)于拓展新時代文明實踐中心建設(shè)的意見的通知》(廳字〔2021〕43號)和《中共xx市委辦公室關(guān)于印發(fā)xx市拓展新時代文明實踐中心建設(shè)工作方案〉的通知》(市委辦發(fā)〔2022〕18號)精神，深化拓展新時代文明實踐中心建設(shè)，結(jié)合我區(qū)實際，制定以下工作方案。
一、總體要求。
(一)指導思想。以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實黨的十九大和十九屆歷次全會精神，堅定捍衛(wèi)“兩個確立”，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，堅持以人民為中心的發(fā)展思想，完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念，服務(wù)和融入新發(fā)展格局，以凝聚群眾、引導群眾、以文化人、成風化俗為主題，以社會文明程度得到新提高為標志，筑牢城鄉(xiāng)基層思想文化陣地，不斷滿足人民日益增長的美好生活需要，促進人民精神生活共同富裕，推動形成適應(yīng)新時代要求的思想觀念、精神面貌、文明風尚、行為規(guī)范，廣泛動員和激勵人民群眾以更加昂揚向上的精神面貌積極投身區(qū)域經(jīng)濟社會全面轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展。
(二)工作原則。
堅持價值引領(lǐng)、內(nèi)容為先。牢牢把握學習宣傳習近平新時代中國特色社會主義思想這條主線，強化新時代文明實踐中心(所、站)紅色陣地屬性，突出思想引導、道德教化、文明洗禮、文化熏陶，著力建設(shè)群眾心有所系、情有所寄的精神家園。
堅持重在實踐、知行合一。把開展宣傳教育與引導群眾實踐結(jié)合起來，既學習又實踐，既明理又躬行，引導群眾在潛移默化中學以養(yǎng)德、學以增智、學以致用，在身體力行中堅定信仰、提升素養(yǎng)、激發(fā)奮進力量。
堅持分類施策、突出特色。充分考慮地域差異和文化特點，結(jié)合基層群眾生產(chǎn)生活實際，積極探索接地氣、有活力、可持續(xù)的工作路徑模式，以基層的創(chuàng)造力激發(fā)文明實踐的生命力。
堅持改革創(chuàng)新、整體推進。創(chuàng)新理念思路、拓展內(nèi)容形式、豐富活動方式，注重城市與鄉(xiāng)村、文化與科技、網(wǎng)上與網(wǎng)下相結(jié)合，著力打造與共同富裕目標相適應(yīng)、與美好生活向往相契合的思想文化陣地。
(三)主要目標。在鞏固深化前期試點成果基礎(chǔ)上，傳承好經(jīng)驗做法，補齊短板不足、補強薄弱環(huán)節(jié)，全域推動新時代文明實踐中心(所、站)進一步整合資源、鞏固陣地、擴大隊伍、豐富活動、建優(yōu)品牌、健全機制、提升服務(wù)，按照“陣地拓展+品牌提升+服務(wù)延伸”的模式，推動新時代文明實踐中心(所、站)建設(shè)不斷提質(zhì)增效、提檔升級，用特色品牌活動引領(lǐng)基層文明實踐，使xx區(qū)新時代文明實踐工作始終走在全省、全國前列，使之成為學習傳播科學理論的大眾平臺、加強基層思想政治工作的堅強陣地、培養(yǎng)時代新人弘揚時代新風的精神家園、開展中國特色志愿服務(wù)的廣闊舞臺。
二、重點任務(wù)。
(一)高標準推進陣地建設(shè)。
1、鞏固提升三級陣地。以提升綜合使用效率為導向，突出教育和服務(wù)功能，體現(xiàn)紅色屬性，加大資源整合力度，打造文明實踐綜合體，全面提升“中心、所、站”三級陣地建設(shè)水平。區(qū)新時代文明實踐中心打破部門界限和條塊分割，優(yōu)化提升“1+9”推進平臺，實現(xiàn)“一個中心、n點輻射、多重功能、共享使用”，使指揮中樞、教育培訓、隊伍孵化、文明體驗、成果展示等的功能得到全面提升。各基層所(站)按照因地制宜、就近就便、便民惠民、務(wù)實管用的原則，激活閑置資源、共享區(qū)域資源，在達到有固定場所、有管理人員、有志愿隊伍、有活動內(nèi)容、有實踐項目、有醒目標識、有管理制度、有活動成效的“八有”標準基礎(chǔ)上，加強所(站)的新建、改造和規(guī)范化建設(shè)，全面實現(xiàn)城鄉(xiāng)新時代文明實踐陣地高標準全覆蓋。深化“雙報到、雙服務(wù)、雙報告進社區(qū)”和“鄉(xiāng)村振興聯(lián)系村幫扶”制度，通過機制化結(jié)對幫扶，推動市、區(qū)優(yōu)質(zhì)資源向所(站)下沉，實現(xiàn)陣地共建、活動共聯(lián)、隊伍共育，構(gòu)建上下貫通、集約高效的文明實踐“矩陣”。
2、廣泛延伸服務(wù)觸角。創(chuàng)新實施新時代文明實踐“百千萬”工程，按照“不另起爐灶、不重復建設(shè)”的原則，在有效整合“愛心驛站”學雷鋒志愿者服務(wù)站”便民服務(wù)站”等現(xiàn)有資源的基礎(chǔ)上，突出便民利民導向，開發(fā)利用主次街道可開發(fā)空間、小區(qū)門房、社區(qū)周邊服務(wù)用房、農(nóng)貿(mào)集市、勞務(wù)市場、游客服務(wù)中心等重點公共場所，按照“八有”(有陣地、有標識、有志愿者服裝、有志愿服務(wù)人員、有志愿服務(wù)項目或內(nèi)容、有工作制度或管理辦法、有便民服務(wù)設(shè)施、有活動宣傳展示平臺)“四必備”(“學習強國”廣播站、圖書角、宣傳資料、志愿者服務(wù)登記簿)標準進行改造提升、統(tǒng)籌使用，建設(shè)百家各具特色的新時代文明實踐驛站，構(gòu)建點多面廣、互聯(lián)互通、便民利民的15分鐘文明實踐服務(wù)圈，進一步延伸新時代文明實踐站的工作手臂，讓群眾就近就便參加志愿服務(wù)，參與文明創(chuàng)建，滿足群眾日益多樣化、便民化的服務(wù)需求。
3、積極搭建網(wǎng)絡(luò)平臺。強化數(shù)字賦能，依托“今日xx”客戶端“文明實踐”模塊，完善宣傳展示、互動交流、供需對接、統(tǒng)計分析、在線評估等功能，建立完善“百姓點單、中心派單、志愿者接單、群眾評單”相貫通的工作模式，實現(xiàn)文明實踐項目線上線下協(xié)同運行，不斷提高服務(wù)項目的精細化程度和專業(yè)化水平。發(fā)揮區(qū)融媒體中心、“學習強國”學習平臺、“共產(chǎn)黨員”教育平臺、“xx黨建”信息化平臺等優(yōu)勢，結(jié)合電子閱覽室、學習強國10分鐘大屏等設(shè)施，構(gòu)建信息聯(lián)通、線上線下智能互動的資源共享網(wǎng)絡(luò)。建立區(qū)、鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))三級聯(lián)通的文明實踐工作微信群和鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))、組(小區(qū))、樓棟、樓口五級網(wǎng)格管理微信群，搭建信息速遞、文明傳播、凝心聚力的文明實踐網(wǎng)絡(luò)平臺。
(二)高質(zhì)量加強隊伍建設(shè)。
4、建強志愿服務(wù)總隊。堅持“政府主導、社會協(xié)同、黨群聯(lián)動”原則，建設(shè)覆蓋廣泛、數(shù)量充足、構(gòu)成多元、富有活力的文明實踐志愿服務(wù)隊伍。在區(qū)級，強化文明實踐志愿服務(wù)總隊政治引領(lǐng)、指揮調(diào)度、業(yè)務(wù)指導作用，依托“1+9”推進平臺，不斷加強理論宣講、文明風尚、教育關(guān)愛、文化惠民、科技科普、普法宣傳、體育健身、健康服務(wù)、生態(tài)環(huán)保等九支常備志愿服務(wù)分隊規(guī)范化建設(shè)，精準對接全區(qū)中心工作和群眾實際需求，組建一批具有xx特色的志愿服務(wù)隊伍。各志愿服務(wù)分隊按照總隊統(tǒng)一規(guī)劃部署，拓展志愿服務(wù)內(nèi)容，下沉文明實踐所(站)開展志愿服務(wù)活動，示范引領(lǐng)志愿服務(wù)制度化常態(tài)化進行，形成志愿服務(wù)與公共服務(wù)互聯(lián)互促、互通互補的良好態(tài)勢。每支隊伍全年集中服務(wù)不少于12次。
5、壯大一線志愿力量。突出基層主體作用，圍繞新時代文明實踐五大任務(wù)，在各所(站)建立一定規(guī)模的常備志愿服務(wù)隊伍。充分發(fā)揮鄉(xiāng)土文化人才、科技能人、“五老”人員、先進人物、社會賢達、創(chuàng)業(yè)返鄉(xiāng)人員等各領(lǐng)域帶頭人的能人效應(yīng)，依托新時代文明實踐驛站等陣地資源，通過設(shè)立模范工作室等模式，孵化各具特色的志愿服務(wù)隊伍，帶動基層群眾自覺參與志愿服務(wù)活動。各所(站)組建志愿服務(wù)分隊不少于10支，平均1家“新時代文明實踐驛站”組建至少10支志愿服務(wù)隊伍，每支隊伍每月開展志愿服務(wù)活動不少于2次。區(qū)直各部門、企事業(yè)單位根據(jù)工作特點，組建具有行業(yè)特色的志愿服務(wù)隊伍，全區(qū)在職黨員干職工注冊和志愿服務(wù)活動參與率達到100%，人均每年從事志愿服務(wù)時間不少于20小時。倡導企業(yè)積極履行社會責任，以項目資助、結(jié)對幫扶、技術(shù)援助等方式參與志愿服務(wù)。
6、培育專業(yè)志愿隊伍。依托區(qū)消防救援大隊、各醫(yī)院(衛(wèi)生院、服務(wù)中心、室、站)等專業(yè)機構(gòu)和退役軍人等重點人群，組建體系完善、擔當可靠的應(yīng)急志愿服務(wù)隊伍，積極吸納大愛無疆、心理協(xié)會、藍天救援隊等專業(yè)團隊加入各中心(所、站)志愿服務(wù)組織，健全專業(yè)領(lǐng)域的志愿服務(wù)體系，在滿足群眾日常服務(wù)需求的同時，提升應(yīng)急狀態(tài)下迅速響應(yīng)、專業(yè)救助、支援保障能力。同時，中心(所、站)要發(fā)揮各自優(yōu)勢，加強對公益性社會組織的引導和規(guī)范管理，積極孵化一批具有社會保障性、非營利性特點和示范導向作用的公益性社會組織志愿服務(wù)隊，使公益性社會組織參與志愿服務(wù)活動的比例逐年提高。
7、加強能力素養(yǎng)培訓。建立多層次、專業(yè)化的培訓體系，開展志愿者培訓輪訓，提高思想政治水平和業(yè)務(wù)知識技能。區(qū)新時代文明實踐中心統(tǒng)籌社會組織孵化、培訓資源，每年舉辦不少于2次的文明實踐骨干、優(yōu)秀志愿服務(wù)組織和志愿者集中示范培訓，培樹先進典型，強化引領(lǐng)帶動。各專業(yè)志愿服務(wù)組織的主管部門發(fā)揮好部門資源優(yōu)勢，每年至少組織開展1次本行業(yè)系統(tǒng)專業(yè)志愿服務(wù)隊伍集中培訓，提升志愿服務(wù)隊伍專業(yè)能力和服務(wù)水平。各新時代文明實踐所(站)用好各類線上、線下培訓培訓資源，組織相關(guān)志愿服務(wù)組織開展培訓。
(三)高質(zhì)量開展文明實踐活動。
8、落實首要政治任務(wù)。把推動習近平新時代中國特色社會主義思想深入人心、落地生根作為首要政治任務(wù)，深刻把握黨的創(chuàng)新理論有效傳播和群眾喜聞樂見的結(jié)合點，廣泛開展分眾化的理論傳播志愿服務(wù)活動。壯大宣講隊伍，通過組織黨員干部帶頭講、專家學者深入講、“百姓名嘴”常態(tài)講、青年講師通俗講，形成多層次理論傳播隊伍;積極發(fā)動“黨員中心戶“五老”人員、先進模范、新鄉(xiāng)賢、退伍軍人、文明實踐員等共同參與日常說理，讓身邊人說身邊事，把“大道理”講活講深講透。豐富內(nèi)容供給，聚焦黨的創(chuàng)新理論與人民美好生活的內(nèi)在聯(lián)系，結(jié)合群眾閱讀和接受習慣，每年組織編寫一批鄉(xiāng)土教材、宣講教案、群眾讀物，依托區(qū)融媒體中心、“學習強國”平臺等網(wǎng)絡(luò)平臺推出一批宣講課程、公益廣告、短視頻，滿足民眾學理論用理論的多樣化需求?；钴S宣講形式，統(tǒng)籌運用傳統(tǒng)陣地和新載體新手段，提檔升級“云課堂·微宣講”新時代文明實踐半小時”廣播等宣講品牌，打造一批黨的創(chuàng)新理論主題廣場、主題街、景觀小品、公益廣告，拓展傳播渠道;廣泛開展“大喇叭”小板凳”炕頭宣講”“宣講+文藝”等理論傳播志愿服務(wù)活動，提高實踐融入，強化互動體驗，讓群眾在春風化雨中感受理論的溫度、思想的魅力，進一步堅定理想信念，聽黨話、跟黨走。
9、做實思想政治工作。依托社區(qū)黨建、綜治等網(wǎng)格資源構(gòu)建文明實踐網(wǎng)格，組織志愿者及時掌握群眾需求和思想動態(tài)，針對群體差異、代際差異，開展分眾化、針對性思想政治教育和志愿服務(wù)。推廣“好媳婦先鋒隊”“銀發(fā)婆婆”“榮哥”“榮嫂”等有效組建形式和“窗簾行動”等有效做法，重點通過溫情陪護、生活照料、醫(yī)療保健、精神關(guān)懷等方式，加強對老年人、留守和困境兒童等群體的思想政治工作，把思想政治工作觸角延伸到基層末梢。對存在思想困惑、精神困擾的群眾，組織志愿者開展“一對一”幫扶，幫助解決實際困難，點對點開展宣傳幫教、心理疏導，引導參加寓教于樂的文明實踐活動，培育自尊自信、理性平和、積極向上的社會心態(tài)。著力加強網(wǎng)絡(luò)文明建設(shè)，深入開展“凈網(wǎng)”行動，大力宣傳“文明辦網(wǎng)、文明用網(wǎng)、文明上網(wǎng)、文明興網(wǎng)”理念。組織文明實踐網(wǎng)絡(luò)志愿者開展網(wǎng)上宣傳、網(wǎng)上評論等活動，及時回應(yīng)網(wǎng)民關(guān)切，引導正確輿論導向，讓社會主流價值占領(lǐng)網(wǎng)絡(luò)陣地，使互聯(lián)網(wǎng)這個最大變量變成事業(yè)發(fā)展的最大增量。
10、培養(yǎng)時代新人弘揚時代新風。加強新時代公民思想道德建設(shè)，大力開展時代楷模、道德模范、最美人物、身邊好人、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、文明家庭、星級文明戶等選樹活動，開設(shè)《立德潤心·情暖xx》專欄，持續(xù)開展先進典型事跡宣傳，切實發(fā)揮典型的示范引領(lǐng)作用。不斷深化拓展“道德銀行”“道德信貸”孝善矩陣”等品牌項目，持續(xù)推廣“孝善基金”“婆媳夸會”“孝善宴”“德潤生日會”等有效做法，唱響xx“德”字品牌。推動家庭家教家風建設(shè)，在全區(qū)范圍內(nèi)倡導開展寫家史、讀家書、談家教、講家訓、立家規(guī)、傳家寶和“家風家訓掛廳堂”等文明實踐活動，以淳樸家風帶動社會新風。加強未成年人思想道德建設(shè)，持續(xù)發(fā)揮鄉(xiāng)村少年宮作用，深入開展“扣好人生第一?？圩印睜幃敃r代新人”等主題活動。豐富精神文化供給，持續(xù)開展文化科技衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)”活動。深化“我們的節(jié)日”群眾性主題活動，利用重要傳統(tǒng)節(jié)日、重大節(jié)慶日紀念日開展形式多樣的群眾性主題活動。深入開展文明禮儀、文明交通、文明旅游、文明餐桌、文明上網(wǎng)等行動，引導廣大群眾養(yǎng)成文明健康生活習慣。持續(xù)深入移風易俗，修訂完善“一約四會”，充分發(fā)揮群眾自治組織作用，破除天價彩禮、薄養(yǎng)厚葬、大操大辦、鋪張浪費等陳規(guī)陋習，抵制封建迷信、非法宗教滲透，積極推廣新時代文明實踐大禮堂，推動形成新風正氣傳得開、陳規(guī)陋習吹得散的良好局面。
11、廣泛開展中國特色志愿服務(wù)。精準把握中國特色，緊扣鄉(xiāng)村振興、全國文明典范城市創(chuàng)建、基層社會治理等中心工作，聚焦新形勢、新任務(wù)、新要求，按照“一品牌一方案”鞏固深化拓展新時代文明實踐“十大品牌”，在此基礎(chǔ)上創(chuàng)新方式方法、內(nèi)容載體，孵化打造一批務(wù)實管用的志愿服務(wù)項目品牌，提升志愿服務(wù)質(zhì)量，推動志愿服務(wù)項目化、品牌化、便利化、專業(yè)化發(fā)展。推進“志愿之城”建設(shè)，常態(tài)化開展“逢6”包街包幫活動，深入開展“問題隨手拍垃圾隨手撿文明隨時做”主題實踐活動，積極動員各類主體廣泛參與志愿服務(wù)，營造處處可志愿、人人可志愿、時時可志愿的全域化志愿服務(wù)氛圍，以“文明實踐”助力“文明典范”。圍繞“服務(wù)老、養(yǎng)育小、讓中青年發(fā)展好”，開展全人群、全時段、全方位志愿服務(wù)關(guān)愛行動，積極倡導互助式志愿服務(wù)，組織群眾親幫親、鄰幫鄰，從舉手之勞小事做起，傳遞溫暖關(guān)懷。深化“我為群眾辦實事”實踐活動，實施以“微改造、小工程、細服務(wù)”為主要內(nèi)容的“微小細”民生實事行動;針對群眾個性需求和個別問題，開展“微心愿”“微訴求”等精準對接群眾需求的志愿服務(wù)項目，推動形成為民辦實事長效機制。
(四)高質(zhì)量加強機制建設(shè)。
12、構(gòu)建協(xié)調(diào)推進機制。按照市級抓推進、縣級抓落實、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和村(社區(qū))具體實施的工作機制，落實區(qū)委新時代文明實踐中心建設(shè)的主體責任，區(qū)委常委會每年研究部署新時代文明實踐中心建設(shè)工作不少于2次。調(diào)整區(qū)新時代文明實踐中心建設(shè)工作領(lǐng)導小組，建立區(qū)新時代文明實踐中心建設(shè)聯(lián)席會議制度，加強日常工作調(diào)度，督促工作任務(wù)落實。建立縣級領(lǐng)導干部聯(lián)系新時代文明實踐站制度，帶動人財物等資源下沉。區(qū)、鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))三級黨組織書記嚴格落實主體責任，制定重點任務(wù)清單和文明實踐重點工作項目清單，明晰責任，帶頭示范推動，構(gòu)建“各負其責、上下貫通、橫向協(xié)同、各方參與”的工作格局。
13、健全工作保障機制。運用好“中國志愿”app和“xx新時代文明實踐”微信小程序，實現(xiàn)志愿者全員注冊，建立志愿者臺賬信息，完善退出機制，加強動態(tài)管理。制定志愿者禮遇辦法，積極推廣文明積分管理，大力普及“道德銀行”，常態(tài)化開展優(yōu)秀志愿服務(wù)組織和志愿者選樹表彰工作，給予志愿服務(wù)隊伍政策扶持、激勵保障。注重項目策劃、設(shè)計和組織，探索“成立項目—招募志愿者—實施項目—評估效果—優(yōu)化項目”的項目閉環(huán)管理流程，將每月第一周的周六作為固定的文明實踐集中活動日，做到月月有安排、周周有行動、天天有活動。積極構(gòu)建政府投入為主、多種渠道籌措為輔的多元投入機制，區(qū)財政將新時代文明實踐中心建設(shè)基本經(jīng)費納入財政預算，每年投入不少于50萬元。探索建立新時代文明實踐基金，打造項目資金池，靈活引入社會公益和愛心力量，加大對新時代文明實踐項目扶持力度。堅持城鄉(xiāng)一體推進，加大資金、資源和政策供給向基層傾斜力度，鼓勵引導社會組織到農(nóng)村提供服務(wù)和實施項目。
14、完善考核評估機制。編制新時代文明實踐站建設(shè)《工作指南》進一步明確和提升文明實踐站建設(shè)標準水平。研究制定新時代文明實踐中心建設(shè)評估標準，每年對全區(qū)新時代文明實踐所(站)建設(shè)進行評估驗收。完善新時代文明實踐建設(shè)工作考核評價機制，將新時代文明實踐中心建設(shè)工作成效納入基層黨建工作責任制、意識形態(tài)工作責任制落實情況監(jiān)督檢查和巡察范圍，納入?yún)^(qū)管領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部年度述職、實績考核，納入文明城市、文明村鎮(zhèn)、文明單位、文明家庭、文明校園等群眾性精神文明創(chuàng)建標準和文明行業(yè)評定工作標準，確保新時代文明實踐工作常抓不懈、常態(tài)長效。
三、切實提高工作實效。
(一)提高思想認識，強化組織領(lǐng)導。新時代文明實踐中心建設(shè)是宣傳思想工作守正創(chuàng)新、開拓新局的重要舉措，是盤活基層、打牢基礎(chǔ)的重要改革，是新形勢下宣傳群眾、教育群眾、引領(lǐng)群眾、服務(wù)群眾的重要抓手。各鎮(zhèn)、各街道和區(qū)直各部門單位要充分認識新時期深化拓展新時代文明實踐中心建設(shè)的重大意義，提高政治站位，將深化拓展新時代文明實踐工作列入本單位重要議事日程，結(jié)合實際制定配套措施，將本系統(tǒng)(行業(yè))資源下沉到新時代文明實踐中心(所、站)，形成工作合力。區(qū)新時代文明實踐中心辦公室要積極發(fā)揮協(xié)調(diào)和服務(wù)保障作用，加強工作提示、情況報送、示范創(chuàng)建、問題反饋、督促整改、實效評估等過程管理，將黨中央和省、市、區(qū)委關(guān)于深化拓展新時代文明實踐中心的部署要求抓細落實。
(二)堅持質(zhì)量為先，強化工作實效。要堅持因地制宜、分類推進，準確把握群眾多樣化、多層次、多方面需求，靶向施策、精準發(fā)力，將規(guī)定動作做一流、自選工作做出彩，既要繼承試點工作中形成的好的做法，又要勇于創(chuàng)新創(chuàng)造，不斷探索特色鮮明的實踐載體和方法途徑。要強化效果導向，堅持軟硬件并重、建管用并舉，既抓進度、更重實效，力戒形式主義，不搞“一刀切”，確保建一個、成一個，使新時代文明實踐中心宣傳群眾、教育群眾、引領(lǐng)群眾、服務(wù)群眾的功能得到充分發(fā)揮。
(三)加大宣傳力度，營造濃厚氛圍。區(qū)融媒體中心和區(qū)新時代文明實踐中心辦公室要通過公益廣告、拍攝宣傳片、開展網(wǎng)絡(luò)文明傳播、制作發(fā)放知曉卡、編印口袋書等多種形式，加大對新時代文明實踐的功能作用、服務(wù)內(nèi)容、活動方式、參與途徑等的宣傳力度，不斷提升群眾的知曉率、參與率。各單位開展文明實踐活動情況和工作中好的經(jīng)驗做法，要及時總結(jié)提煉，通過“今日xx”客戶端等，加大線上線下宣傳推介力度，著力營造文明實踐濃厚氛圍。
醫(yī)院建設(shè)方案編制大綱篇十四
（一）征求意見，制定方案（x月xx日-x月xx日）。
局辦公室負責起草《關(guān)于開展“轉(zhuǎn)作風、提效能、比擔當、作貢獻”主題實踐活動的實施方案》，在廣泛征求各局領(lǐng)導和各處室意見后進行修改完善，制定印發(fā)《實施方案》。
（二）思想發(fā)動，開會動員（x月xx日-x月xx日）。
適時召開局機關(guān)全體干部職工全體人員參加的主題實踐活動動員會，對主題實踐活動進行安排部署，明確活動內(nèi)容，統(tǒng)一思想認識。
（三）學習討論，提高認識（x月xx日-x月xx日）。
全局同志要認真學習《實施方案》，組織開展主題實踐活動大學習大討論活動，充分認識開展主題實踐活動的目的、要求和意義，積極投入到活動中去。要重點圍繞“個人、處室在作風紀律問題上存在什么突出問題，我（我們）應(yīng)如何改進”等內(nèi)容進行深入討論，人人發(fā)言，切實增強每名同志的大局意識、作風紀律意識和崗位責任意識。
（四）深刻剖析，嚴肅整改（x月x日-x月xx日）。
一是對照檢查。全局同志要按照《實施方案》所列出的重點問題，根據(jù)相關(guān)規(guī)章制度，深刻剖析思想根源，認真開展“三問三查”，一問履職盡責夠不夠，二問效率意識強不強，三問工作標準高不高；一查擔當作為勁頭足不足，二查一抓到底的勁頭足不足，三查攻堅克難的勁頭足不足。認真查找個人和處室作風紀律方面存在的突出問題，并要廣泛聽取其他同志提出的意見和建議，深入開展批評和自我批評。機關(guān)各處室和全體同志都要認真填寫主題實踐活動自查表，各處室自查表要經(jīng)分管領(lǐng)導簽署意見，個人自查表由本人手寫，于x月xx日前統(tǒng)一報活動辦公室。
二是剖析整改。全局同志要針對查找出的問題建立清單臺賬，深刻剖析原因，提出整改措施，明確整改時限，撰寫剖析整改報告，于x月xx日前報活動辦公室。剖析整改要做到不怕亮丑、不怕揭短，敢于刀刃向內(nèi)，直面問題，把思想、作風上的問題找準找實，不搞形式，不走過場，確?；顒尤〉脤嵭?。
三是督促檢查。各處室和全局每名同志要根據(jù)提出的整改措施，于x月底前嚴肅認真進行整改，確保整改落實到位?；顒愚k公室要加強督促檢查，采取不定期抽查的方式進行檢查，對發(fā)現(xiàn)有作風紀律問題和整改不到位的處室和個人要在全局進行通報批評，并與年終評優(yōu)評先掛鉤。
（五）狠抓落實，建立長效機制（x月x日-x月xx日）。
活動辦公室要匯總收集到的相關(guān)意見和建議，結(jié)合實際，建立完善機關(guān)作風紀律相關(guān)制度，按照各司其職、互相監(jiān)督、齊抓共管的要求，明確責任、懲處、考評等措施，建立作風紀律建設(shè)的長效機制。
醫(yī)院建設(shè)方案編制大綱篇十五
為了滿足農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展的需要，轉(zhuǎn)變基層黨組織的職能，建立農(nóng)村公共服務(wù)平臺和完善農(nóng)村公共服務(wù)體系，更好地為黨員群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，結(jié)合我鄉(xiāng)實際，現(xiàn)就農(nóng)村黨員群眾服務(wù)中心建設(shè)工作（以下簡稱農(nóng)村黨群服務(wù)中心），提出如下實施方案。
一、農(nóng)村黨群服務(wù)中心的建設(shè)標準。
農(nóng)村黨群服務(wù)中心依托現(xiàn)有村級組織活動場所建設(shè)，按照綜合性服務(wù)平臺的要求進行改建，必須具備六個基本功能室和必要的內(nèi)外部軟硬件設(shè)施。
（一）基本功能室。
1、綜合會議室（黨員活動室）。主要用于為黨員活動、村民議事、教育培訓、人口學校等，提供會議、學習、培訓和活動的場所。主要作用是經(jīng)常開展黨的理論學習、“三會一課”、遠程教育、黨內(nèi)會議等黨務(wù)活動；開展村民民主議事決策活動，全面實行村級事務(wù)“421”管理模式，提高村務(wù)管理水平；舉辦各種科技培訓、新型農(nóng)民培訓；用于人口和計劃生育工作方面的培訓。應(yīng)開通農(nóng)村黨員干部遠程教育站點，配備投影儀、電視機、音響等電教設(shè)備、滿足需要的會議桌椅，室內(nèi)墻面懸掛黨組織職責、村委會職責、三會一課、民主生活會、發(fā)展黨員和黨費收繳、黨員教育培訓等相關(guān)制度圖版。
2、為民服務(wù)室。主要用于為黨員群眾提供服務(wù)和處理村級日常事務(wù)。主要作用是為群眾提供代辦服務(wù)，及時辦理群眾反映的屬于本村范圍內(nèi)的服務(wù)事項。為民服務(wù)室布局為開放式集中辦公、一站式服務(wù)，一般要設(shè)立黨群服務(wù)、民生工程、計劃生育、代辦服務(wù)等窗口。黨群服務(wù)窗口主要用于黨員關(guān)系接轉(zhuǎn)、流動黨員證辦理、黨費收繳、政策咨詢等；民生工程窗口主要用于由村級經(jīng)辦的社保、低保、醫(yī)保手續(xù)辦理，涉農(nóng)補貼辦理等；計劃生育窗口主要用于生殖保健證、二孩準生證、流動人口證辦理等；代辦服務(wù)窗口主要用于為群眾提供代辦服務(wù)、代領(lǐng)證件等。要安排村干部值班服務(wù)，公開崗位職責和服務(wù)承諾，室內(nèi)墻壁上公示服務(wù)范圍、服務(wù)項目、服務(wù)流程等內(nèi)容，做到簡明清晰，方便黨員群眾辦事。根據(jù)工作需要，各村應(yīng)配備電腦、打印機、電話、休息等候設(shè)施等服務(wù)設(shè)備。除村書記外，一般不單獨設(shè)立辦公室，其他村兩委干部都要在為民服務(wù)室集中辦公。
3、計生服務(wù)室。主要用于育齡婦女環(huán)孕檢、優(yōu)生優(yōu)育、生殖保健。應(yīng)配有藥具柜、手術(shù)床、制度圖版等。
4、社會管理室。主要用于司法調(diào)解、警務(wù)、信訪排查、綜治維穩(wěn)等工作。建立重要事項報告制度和突發(fā)事件處置預案，維護村級和諧穩(wěn)定。應(yīng)配有相關(guān)制度圖版、辦公用品。
5、圖書閱覽室（農(nóng)家書屋）。主要用于黨員群眾閱讀學習。應(yīng)配備書柜（書架）、閱讀桌椅、及一定數(shù)量的黨報黨刊、黨建、農(nóng)業(yè)技術(shù)、文學、藝術(shù)、科普生活保健等類書籍。有條件的村，可配備電腦，開通電子閱覽服務(wù)。室內(nèi)墻面可張貼圖書借閱管理制度、讀書名言警句等。
6、文化娛樂室（婦女兒童老人關(guān)愛室）。主要用于村民文化娛樂活動。主要作用是組織群眾性文體組織，經(jīng)常開展健康向上的文化娛樂活動，豐富群眾文化生活。依托群團組織，組織青年、婦女、空巢老人、留守兒童等經(jīng)常開展活動。兼?zhèn)鋴D女之家、青年之家、留守兒童之家、老年之家的作用。應(yīng)配備制度圖版、桌椅、棋牌、電視機、音響設(shè)備等。
（二）拓展功能室。
各村黨群服務(wù)中心除必須設(shè)立以上六個基本功能室外，也可以結(jié)合本村實際，創(chuàng)新設(shè)立其他功能室，如：
1、醫(yī)療衛(wèi)生室。主要用于為群眾提供基本醫(yī)療保健服務(wù)。
2、談心說事室。主要用于接待黨員群眾來訪說事和談心談話。室內(nèi)布置裝飾應(yīng)簡潔舒適，室內(nèi)墻面可張貼問候語和說事談心的相關(guān)制度。
3、檔案資料室。主要用于存放村級各種檔案資料。應(yīng)配備檔案柜、檔案盒等設(shè)施，對村級各項工作、各類人員等規(guī)范建檔，并定期整理。
4、專業(yè)協(xié)會室。主要用于農(nóng)民專業(yè)合作社、專業(yè)協(xié)會開展辦公、提供服務(wù)等，選準發(fā)展項目，大力發(fā)展村級集體經(jīng)濟，引領(lǐng)群眾興辦產(chǎn)業(yè)、增收致富。配齊制度圖版、辦公用品。
（三）必須具備的設(shè)施。
農(nóng)村黨群服務(wù)中心還必須具備其他軟硬件設(shè)施，具體要達到“六個一”。
1、一個黨員群眾服務(wù)中心標識?！皒x村黨員群眾服務(wù)中心”或xx村黨群服務(wù)中心”標識，做到醒目、美觀。
2、一套村級組織標識。在服務(wù)中心大門兩側(cè)懸掛村黨組織、村民委員會標識牌。村級配套組織、經(jīng)濟組織、服務(wù)組織等需要掛牌的，一般制作成尺寸較小的方型牌匾，集中懸掛于室外墻面。注意防止村級組織掛牌過多過雜。各功能室都要制作標識牌，懸掛在各功能室門上。
3、一面國旗。在服務(wù)中心屋頂或門前設(shè)置旗桿，升掛一面國旗。
4、一個黨務(wù)、村務(wù)公開欄。主要用于定期公開村級黨務(wù)、村務(wù)，開展政策宣傳、信息發(fā)布等，及時反饋村民群眾反映問題和事項的辦理情況。公開欄建設(shè)要用鋁合金框架，有機玻璃或鋼化玻璃封面。
5、一個活動場地。在服務(wù)中心周邊規(guī)劃一定面積的活動場地，根據(jù)村實際情況，配備籃球架、乒乓球桌、體育健身器材等設(shè)施，滿足群眾開展文體活動和召開村級大型會議需要。
6、一個服務(wù)群體。黨群服務(wù)中心工作任務(wù)主要由村干部承擔，村干部不能滿足工作需要時，可以結(jié)合無職黨員設(shè)崗定責、或吸納熱愛公益事業(yè)的群眾、離退休人員等方式，讓他們義務(wù)參與黨群服務(wù)中心的服務(wù)工作。
二、農(nóng)村黨群服務(wù)中心建設(shè)的計劃。
采取示范先行、逐步推廣的辦法。今年“七一”前，李樓村先行建立示范點；十月一日前，土北、李集、東周、西周要完成黨群服務(wù)中心建設(shè)；其他各村確保20xx年底全部建成使用。以后，新建、改建、擴建的村級組織活動場所，一律按照農(nóng)村黨員群眾服務(wù)中心的標準設(shè)計、建設(shè)。
三、加強組織領(lǐng)導統(tǒng)籌實施。
鄉(xiāng)黨委成立土陂鄉(xiāng)農(nóng)村黨群服務(wù)中心建設(shè)工作領(lǐng)導小組，組長由鄉(xiāng)黨委書記韓永輝擔任，鄉(xiāng)黨委副書記劉峰、韓學勇?lián)胃苯M長，成員有組織委員姚迪、宣傳委員李宗義、紀委書記劉泉、鄉(xiāng)黨政辦主任李明海、財政所長姜永明組成，領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由韓學勇?lián)?。各村要把建好、管好、用好農(nóng)村黨員群眾服務(wù)中心，作為基層組織建設(shè)年的重大項目和重點任務(wù)，加強組織領(lǐng)導，抓好協(xié)調(diào)安排，形成工作合力，克服畏難情緒，主動出擊不推不卸，勇于作為不等不靠，直接推動任務(wù)的落實。同時，要求各部門要加強組織協(xié)調(diào)，按照“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)籌實施、各盡其責”的原則，整合各部門項目和資金用于建設(shè)農(nóng)村黨員群眾服務(wù)中心，各支部要依托農(nóng)村黨員群眾服務(wù)中心推進業(yè)務(wù)工作，服務(wù)基層群眾。
鄉(xiāng)黨委委將把農(nóng)村黨群服務(wù)中心建設(shè)納入20xx年度黨建工作考核的重要內(nèi)容，建立并落實目標管理、階段通報等推進機制，形成創(chuàng)先爭優(yōu)的良好格局。在規(guī)定時間內(nèi)建成并驗收掉的村，鄉(xiāng)黨委采取以獎代補方式，給予村適當補助，進度緩慢，沒能按要求時間完成任務(wù)的，將對村支部書記直接問責，并在年度黨建工作考核中直接扣分。
為進一步密切聯(lián)系群眾，完善便民服務(wù)體系，促進社會和諧穩(wěn)定，根據(jù)《市委辦、市政府辦關(guān)于推進南昌市城區(qū)“三個中心”標準化建設(shè)的實施意見》（洪辦發(fā)〔20xx〕號）的文件要求，結(jié)合全區(qū)實際，特制定本實施方案。
醫(yī)院建設(shè)方案編制大綱篇十六
一、學校領(lǐng)導班子成員高度重視校園文化建設(shè)工作，明確指導思想和目標任務(wù)，成立了以校長為組長的校園文化建設(shè)領(lǐng)導小組，多次召開專題會議反復研究論證，結(jié)合校園布局結(jié)構(gòu)合實際情況，制定了我校校園文化建設(shè)發(fā)展規(guī)劃：校園建設(shè)營造整體美，綠化美化營造環(huán)境美，名言佳作營造藝術(shù)美，人際和諧營造人文美。20xx年以食宿大樓建設(shè)和食堂建設(shè)為重點；20xx年以綠化美化、場地硬化、人文建設(shè)為重點。經(jīng)過兩年的努力，把光武中學建設(shè)成為環(huán)境幽雅整潔，結(jié)構(gòu)布局合理，人際關(guān)系和諧，校風、班風、學風良好的一流學校。
二、依據(jù)學校校園文化建設(shè)發(fā)展規(guī)劃，認真制定了《光武中心學校校園建設(shè)工作實施方案》，詳細安排部署了我校20xx年校園文化建設(shè)的各項活動內(nèi)容，明確任務(wù)，責任到人限時完成任務(wù)。
三、組織全體教職工認真學習《光武中心學校校園文化建設(shè)實施方案》，引導全校教職工認真領(lǐng)會精神，充分認識校園文化建設(shè)現(xiàn)實意義，并把相關(guān)任務(wù)要求向各部、各處室、各班級進行責任分解，從而營造全校上下互動，積極配合，形成對校園文化建設(shè)人人參與、齊抓共管的良好格局。
四、開展的主要工作
（1）組織引導黨員，特別是中層以上干部認真學習、結(jié)合分管部門的工作實際，以實際行動實踐"科學發(fā)展觀"重要思想。認真學習教育法規(guī)，增強了班子成員的自律意識。我校領(lǐng)導班子積極倡導不斷學習、終身學習的新理念，努力創(chuàng)建師生共同學習、共同提高、共同進步的學習型學校。將團結(jié)、和諧、務(wù)實作為班子思想政治建設(shè)的主要目標，以提高教育管理水平為切入點，創(chuàng)建學習型學校、創(chuàng)建文明校園，有力推動了學校各項工作的開展。（2）健全廉政制度。領(lǐng)導成員嚴于律己，為政清廉，帶頭執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，并抓好自己分管部門的廉政建設(shè)，建立廉政責任制，對于學校重大問題堅持公開、公正、公平的原則。在教育收費方面嚴格按上級有關(guān)政策執(zhí)行。
加強對教職工的師德師風教育，用法律法規(guī)促使廣大教師廉潔從教，依法執(zhí)教，依法治校。在師德師風主題教育活動中，我校全校教職工完成學習筆記340，000字，收繳學習筆記70多本，全體教職工向?qū)W校簽訂了《師德承諾書》，在全校范圍內(nèi)舉行了師德師風知識測試活動、學生評教師活動、學校評教師活動等，舉辦了教職工師德師風演講比賽，對優(yōu)勝者進行了表彰獎勵。通過這些活動，強化了教職工愛崗敬業(yè)，教書育人的責任心和使命感。
通過國旗下的講話、和周一的主題班會，學習《中學學生守則》和《中學生日常行為規(guī)范》、《光武中心學校學生處罰條例》、《一日常規(guī)》等，加強了學生的文明禮貌用語教育、尊老愛幼教育和謙遜恭讓教育，引導學生做文明人，辦文明事；加強學生的安全意識和技能教育，引導學深形成良好的安全防范意識；加強對留長發(fā)、染彩發(fā)、著奇裝、帶首飾等學生的批評教育，引導他們形成健康的審美觀；強化學生的感恩教育、誠信教育；引導學生形成高尚品質(zhì)；強化學生的時間觀念教育，培養(yǎng)學生形成良好的生活習慣。
為進一步美化校園，新修大門一座，修建花園一個260多平方米，在植花木20xx余株，修建綠化帶2條50多平方米，硬化道路、活動場地20xx平方米，對辦公室內(nèi)外進行了重新裝修，購置新辦公桌椅80多套，逐步實現(xiàn)校園的凈化、硬化、綠化、美化、整齊化。
校團委負責學校的衛(wèi)生管理，實行校園衛(wèi)生責任區(qū)包片管理制度，堅持每天一小檢查、每周一大檢查，確保校園無紙片、衛(wèi)生不留死角。在此基礎(chǔ)上，對校園的樹木、花園、綠化帶也明確班級負責，定期澆灌、修剪、養(yǎng)護，使學生在勞動和管護之中，增加對花草樹木的了解，提升他們的欣賞水平及環(huán)保意識。
學校制度文化是學校在日常管理要求或規(guī)范中逐步形成的，是全體學校成員認同和遵循的物質(zhì)與精神成果，體現(xiàn)著學校個體特有的價值觀念和行為方式。
學校健全了各類組織機構(gòu)，做到事事有人做，時時有人管。今年春期，為進一步加強校園文化建設(shè)，我校調(diào)整充實了校園文化建設(shè)工作的領(lǐng)導小組，明確分工，精心安排，并制定徹實可行的校園文化建設(shè)方案，設(shè)計了校園規(guī)劃。
學校在制度文化建設(shè)過程中，一是積極推進學校教學管理改革，堅持規(guī)范與創(chuàng)新相統(tǒng)一，修訂《教師績效工資考核實施辦法》，《評優(yōu)評先量化細則》等，建立教學質(zhì)量保障體系，鼓勵教師探索教學創(chuàng)新。對教師的考核實行“常規(guī)考核與發(fā)展性評價相結(jié)合”的制度。二是努力提高學校管理的科學化水平，完善學校管理中的學習制度，學校領(lǐng)導班子每學期召開學習會，完善學校管理的自我評價制度，定期對照評估指標和標準進行自下而上的自我評估。
堅持“以人為本”，重視教職工參與學校管理的意識。學校設(shè)立了校務(wù)公開專欄，定期將學校發(fā)展規(guī)劃、改革方案、評優(yōu)評先、學校財務(wù)收支等情況進行公開，接受師生、家長監(jiān)督；圍繞教職工切身利益的熱點問題，如校容校貌整治、學校物資采購等，我們每次都召開行政擴大會議討論決定；定期召開民主生活會，將有關(guān)學校發(fā)展的課題或問題，通過征集大家的智慧，鼓勵、歡迎每一位教師或?qū)W生提供有益的建議，引導全體教職工積極參與學校事務(wù)，科學、有效地促進學校全局工作的良好運作。
在此基礎(chǔ)上，整合形成了學校制度文化建設(shè)的八個模塊：《辦公室制度》（制度一）、《教導處制度》（制度二）、《團委制度》（制度三）、《政教處制度》（制度四）、《總務(wù)處制度》（制度五）、《保衛(wèi)科制度》（制度六）、《門崗值班制度》（制度七）、《安全應(yīng)急預案》（制度八）。
培育校園精神，提升校園文化品位。一所學校的精神品質(zhì)是這所學校的靈魂所在。借校園文化建設(shè)之機，我校把本校的價值觀念、辦學思想、辦學理念、、辦學特色、辦學目標、校訓、校風、教風、學風以及《光武中心學校學生一日常規(guī)》進行了詳細認真的解讀，使全校師生熟知本校校訓，并作為共同的座右銘內(nèi)化為自覺行動。同時我們根據(jù)農(nóng)村孩子特別能吃苦耐勞頑強拼搏的特點，我們?nèi)w教師形成共識，密切配合，在學習和各項活動中積極引導并加以培養(yǎng)，使之成為我校的一種精神，成為我校每個學生身上共同具有一種優(yōu)秀品質(zhì)。
醫(yī)院建設(shè)方案編制大綱篇十七
醫(yī)院文化建設(shè)方案為建設(shè)先進的醫(yī)院文化，促進醫(yī)院持續(xù)健康和諧發(fā)展，努力為人民群眾提供滿意的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，構(gòu)建和諧平安醫(yī)院，結(jié)合我院實際，制定如下實施方案.一、指導思想以鄧小平理論下面是小編為大家整理的,供大家參考。
為建設(shè)先進的醫(yī)院文化，促進醫(yī)院持續(xù)健康和諧發(fā)展，努力為人民群眾提供滿意的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，構(gòu)建和諧平安醫(yī)院，結(jié)合我院實際，制定如下實施方案.
一、指導思想
以鄧小平理論和“xxxx"重要思
想為指導，牢固樹立以人為本,全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學發(fā)展觀，貫徹落實黨的醫(yī)療衛(wèi)生工作路線、方針、政策,在弘揚、繼承優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的基礎(chǔ)上，堅持制度創(chuàng)新與觀念更新相結(jié)合，以“群眾滿意"為追求,以促進發(fā)展為宗旨，以誠信友愛為基石,以人本管理為核心,以學習創(chuàng)新為動力，努力建設(shè)具有鮮明時代特征、豐富管理內(nèi)涵的醫(yī)院文化，不斷深化以病人為中心的服務(wù)理念,培育優(yōu)良的醫(yī)院精神,樹立嚴謹?shù)尼t(yī)療行風，為構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,塑造良好醫(yī)院形象，促進醫(yī)院持續(xù)健康發(fā)展提供堅強的思想政治保證和強有力的精神文化動力。
二、總體目標和基本內(nèi)容
（一）醫(yī)院文化建設(shè)總體目標：力爭用五年左右的時間，基本建立起適應(yīng)我院發(fā)展要求、遵循文化發(fā)展規(guī)律、符合醫(yī)院發(fā)展實際、反映醫(yī)院精神的文化體系。通過醫(yī)院文化的創(chuàng)新和建設(shè),內(nèi)強素質(zhì)，外塑形象，增強凝聚力,提高競爭力,實現(xiàn)醫(yī)院文化與醫(yī)院發(fā)展的和諧統(tǒng)一,醫(yī)院發(fā)展與員工發(fā)展的和諧統(tǒng)一。
（二）醫(yī)院文化建設(shè)基本內(nèi)容：醫(yī)院文化是一個醫(yī)院在發(fā)展過程中形成的以醫(yī)院精神和管理理念為核心，凝聚、激勵醫(yī)院各級管理者和員工歸屬感、積極性、創(chuàng)造性的人本管理理論，是醫(yī)院的靈魂和精神支柱。醫(yī)院文化建設(shè)主要包括總結(jié)、提煉和培育鮮明的醫(yī)院核心價值觀和醫(yī)院精神;結(jié)合醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略,圍繞“以病人為中心”，提煉各具特色、充滿生機而又符合醫(yī)院實際的管理理念；進一步完善醫(yī)院制度，寓文化建設(shè)于制度之中，規(guī)范員工行為,提高管理效能；提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，提升醫(yī)院的信譽度,樹立醫(yī)院良好的形象；營造良好的醫(yī)院視覺環(huán)境和人文環(huán)境，充分發(fā)揮環(huán)境對醫(yī)院物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)的載體作用和推動力；構(gòu)建協(xié)調(diào)有力的領(lǐng)導體制和運行機制,不斷提高醫(yī)院文化建設(shè)水平。
三、組織領(lǐng)導
醫(yī)院成立文化建設(shè)領(lǐng)導小組,由xx同志任組長，xx同志任副組長,xx、xx、xx、xx同志為成員。下設(shè)辦公室，由xx同志兼任辦公室主任。
四、實施步驟
醫(yī)院文化建設(shè)從xx年開始實施，歷時五年，分三個階段進行。
（一)xx年為醫(yī)院文化推進階段，是醫(yī)院文化建設(shè)的起步和推進年,全面實
施階段。
1、突出“一個核心”。開展醫(yī)院精神大討論和價值理念征集活動,在廣泛調(diào)研、充分論證的基礎(chǔ)上，提煉醫(yī)院核心價值觀，確定醫(yī)院的使命、愿景和發(fā)展戰(zhàn)略，制定符合醫(yī)院實際、科學合理、便于操作、長遠目標與階段性目標相結(jié)合的醫(yī)院文化建設(shè)規(guī)劃。
2、抓住“三個重點"。創(chuàng)新醫(yī)院管理制度，優(yōu)化醫(yī)院內(nèi)部環(huán)境，編制行為規(guī)范、制定文化手冊。重點在精神文化、行為文化、物質(zhì)文化三個方面實現(xiàn)新突破。
3、做到“三個統(tǒng)一”?？偨Y(jié)我院多年形成的優(yōu)良傳統(tǒng)，挖掘醫(yī)院文化底蘊，統(tǒng)一和規(guī)范以醫(yī)院精神為核心的服務(wù)理念、以醫(yī)院環(huán)境建設(shè)為核心的醫(yī)院內(nèi)涵、以員工形象為核心的行為舉止工程。
4、形成“一個體系"。加強文化隊伍建設(shè),建立文化實施機構(gòu)，引進先進醫(yī)院文化，整合醫(yī)院文化資源，制定文化建設(shè)規(guī)劃,舉辦文化活動,構(gòu)建時代特色濃、個性特色強、符合醫(yī)院實際、適應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)院制度要求的特色文化體系。
5、實現(xiàn)“一個目標”.采取學習培訓、媒體傳播等多種宣傳方式，持續(xù)不斷對員工進行教育熏陶，形成強勢醫(yī)院文化，提升醫(yī)院競爭優(yōu)勢,塑造良好醫(yī)院形象,促進醫(yī)院持續(xù)健康發(fā)展。
（二)xx年至2013年為醫(yī)院文化發(fā)展階段，是醫(yī)院文化建設(shè)的鞏固提高階段.
1、圍繞“一個目標”。通過建立醫(yī)院文化建設(shè)的長效管理機制，包括建立科學的管理制度、完善的教育體系以及制定嚴格的績效評估辦法；建立分工負責、關(guān)系協(xié)調(diào)的醫(yī)院文化建設(shè)責任體系；建立考核評價和激勵機制；建立保障機制。
2、抓好“兩個推進”。繼續(xù)推進“三個重點"、“三個統(tǒng)一”.
3、做到“三個延伸”。加強醫(yī)院文化的理論研究與實踐研究，認真探索醫(yī)院文化建設(shè)的理論體系、操作方法和客觀規(guī)律，搞好分類指導，推動醫(yī)院文化建設(shè)的深入開展,從感性文化向理性文化延伸、從無形文化向有形資源延伸、從管理文化向文化管理延伸.
4、實現(xiàn)“四個提升”。定期組織醫(yī)院管理者和醫(yī)院文化建設(shè)專職人員的培訓，幫助他們掌握醫(yī)院文化建設(shè)的專業(yè)知識。積極總結(jié)和推廣醫(yī)院文化建設(shè)的先進經(jīng)驗，用豐富鮮活的案例啟發(fā)、引導醫(yī)院文化建設(shè)，不斷提升醫(yī)院的執(zhí)行力、競爭力、凝聚力和形象力。
(三）2014年為醫(yī)院文化創(chuàng)新階段，是醫(yī)院文化建設(shè)發(fā)展創(chuàng)新年.
1、完善“三個規(guī)范”。按照系統(tǒng)、科學、實用的要求,將醫(yī)院文化建設(shè)與醫(yī)療實踐緊密結(jié)
合，醫(yī)院文化創(chuàng)新與深化醫(yī)院改革緊密結(jié)合，創(chuàng)建特色鮮明的醫(yī)院文化體系,進一步完善醫(yī)院內(nèi)涵、行為舉止、理念的規(guī)范工作,全面優(yōu)化醫(yī)院形象.
2、抓住“三個重點”。堅持把“以病人為中心”作為核心理念，努力提供溫馨、便捷、舒適、價格適宜的醫(yī)療服務(wù)，重點抓好醫(yī)院管理文化、服務(wù)文化、安全文化。
3、做到“兩個爭創(chuàng)”。堅持把學習、改革、創(chuàng)新作為醫(yī)院的核心理念,大力營造全員學習、終身學習的濃厚氛圍，積極創(chuàng)建學習型醫(yī)院、學習型團隊，大力開展爭創(chuàng)“醫(yī)德醫(yī)風”標兵和技術(shù)能手活動。
4、實現(xiàn)“一個目標”。落實科學發(fā)展觀，把注重社會效益擺在醫(yī)院文化建設(shè)的突出位置,切實保障員工合法權(quán)益，促進社會效益、員工利益、醫(yī)院實力的協(xié)調(diào)發(fā)展。
五、基本要求
1、廣泛宣傳，統(tǒng)一認識。先進的醫(yī)院文化是醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的精神支柱和動力源泉，是醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)的重要組成部分。各支部要切實加強醫(yī)院文化核心理念學習和教育，努力提高員工對文化建設(shè)重要性的認識.通過廣泛宣傳動員，使全體員工認知認同和接受醫(yī)院精神、管理理念和價值觀念，并養(yǎng)成良好的自律意識和行為習慣，增強員工參與醫(yī)院文化建設(shè)的自覺性。
3、以人為本,全員參與.各支部要牢固樹立以人為本的思想,堅持全心全意依靠員工辦醫(yī)院的方針，尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造,用美好的愿景鼓舞人,用宏偉的事業(yè)凝聚人，用一流的工作來培養(yǎng)人，用科學的機制激勵人，用優(yōu)美的環(huán)境熏陶人，充分激發(fā)員工的積極性、創(chuàng)造性和團隊精神，達到員工價值體現(xiàn)與醫(yī)院蓬勃發(fā)展的有機統(tǒng)一。
4、突出重點，力求實效。醫(yī)院文化是醫(yī)院管理的重要組成部分，要立足醫(yī)院實際，以加強醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)為中心，與黨的建設(shè)、思想政治工作和精神文明建設(shè)等工作有機結(jié)合，大力開展轉(zhuǎn)變觀念教育、安全思想教育、質(zhì)量意識教育、職業(yè)道德教育、愛崗敬業(yè)教育、成本意識教育，引導職工樹立正確的價值觀，注重在繼承、借鑒中創(chuàng)新，在創(chuàng)新、完善中提高.
醫(yī)院建設(shè)方案編制大綱篇十八
根據(jù)國家公共衛(wèi)生項目要求和衛(wèi)生局的統(tǒng)一安排，我院對xx鎮(zhèn)的65歲以上老年人進行健康體檢。
xx鎮(zhèn)居民中65周歲以上老年人。包括流動人口中在當?shù)鼐幼“肽暌陨系?5周歲以上老年人。一般情況下要到衛(wèi)生院體檢，行動不便人員擇期上門體檢。
xx衛(wèi)生院。
按著《健康體檢表》中的相關(guān)要求，進行內(nèi)科、外科、婦科、眼科、口腔科、耳鼻喉科等物理檢查;心電圖、胸透、b超(肝、膽)影像學檢查;血常規(guī)、尿常規(guī)、肝功、腎功能、血糖、血脂等實驗室檢查。
xx年10月15日至xx年11月15日。具體各村體檢時間以通知為準。
醫(yī)院建設(shè)方案編制大綱篇一
為推動我縣民營醫(yī)院不斷加強內(nèi)涵建設(shè)、規(guī)范執(zhí)業(yè)行為、提升服務(wù)能力和管理水平，保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，促進社會辦醫(yī)持續(xù)健康發(fā)展，維護人民群眾健康權(quán)益，制定本方案如下。
（一）實施范圍：各民營醫(yī)院
（二）活動主題：“規(guī)范促發(fā)展、質(zhì)量提內(nèi)涵”
（三）活動時間：20xx年10月――20xx年12月
組建縣“民營醫(yī)院管理年”活動領(lǐng)導小組，人員名單如下：
（一）完善制度與規(guī)范行為并重。民營醫(yī)院要完善各種規(guī)章管理制度，醫(yī)療機構(gòu)和醫(yī)務(wù)人員嚴格按照管理制度規(guī)范醫(yī)療行為。
（二）全面梳理和重點整治相結(jié)合。民營醫(yī)院要全面梳理和排查臨床科室、輔助科室、實驗室和后勤安保等部門安全隱患，查找醫(yī)療質(zhì)量管理漏洞、薄弱環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)問題，形成整改臺賬，進行“銷號”處理。
（三）專項活動與長效機制相結(jié)合。民營醫(yī)院要全面開展醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全自查，制定整改措施、建立整改臺賬，進行“銷號”處理。在“民營醫(yī)院管理年”活動的基礎(chǔ)上，醫(yī)療機構(gòu)要建立管理長效機制，推動醫(yī)療機構(gòu)管理能力的提升。
（一）完善各項規(guī)章制度
1.建立健全內(nèi)部質(zhì)量管理和控制制度。民營醫(yī)院要按照《醫(yī)療質(zhì)量安全核心制度要點》要求，建立健全本機構(gòu)核心制度、配套文件和工作流程，加強對醫(yī)務(wù)人員的培訓、教育和考核，強化核心制度的日常督導，確保醫(yī)療質(zhì)量安全核心制度得到有效落實。建立并實施病案質(zhì)量控制體系和病歷質(zhì)量管理制度，以科室環(huán)節(jié)質(zhì)控為基礎(chǔ)，以終末病歷質(zhì)控為重點，注重病案首頁填寫質(zhì)量，保障病歷書寫客觀、真實、準確、及時、完整、規(guī)范。
2.完善醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理制度。民營醫(yī)院要按照《?。ㄡt(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理辦法）實施辦法》，制定醫(yī)療技術(shù)應(yīng)用管理制度并組織實施，包括目錄管理、手術(shù)分級、醫(yī)師授權(quán)、質(zhì)量控制、檔案管理、動態(tài)評估等制度，保障醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用質(zhì)量和安全。
3.完善醫(yī)療安全管理制度。民營醫(yī)院要關(guān)注用藥安全，建立健全臨床藥師和處方點評制度，充分發(fā)揮臨床藥師和處方點評的作用，以抗菌藥物、抗腫瘤藥物、中藥飲片、高值醫(yī)用耗材為主，規(guī)范臨床用藥行為。民營醫(yī)院要加強中藥飲片采購驗收、養(yǎng)護、煎煮等重點環(huán)節(jié)管理，保障中藥飲片質(zhì)量。民營醫(yī)院要關(guān)注院內(nèi)安全，有針對心跳驟停、昏迷、跌倒等高風險意外事件的應(yīng)急措施和救護機制，保障全院任何區(qū)域內(nèi)均能及時提供緊急救治和生命支持服務(wù)。
要規(guī)范中醫(yī)醫(yī)療技術(shù)操作，落實好中醫(yī)醫(yī)療技術(shù)相關(guān)感染防控指南。
醫(yī)用材料價格公示的內(nèi)容應(yīng)當包括：醫(yī)用材料的品名、規(guī)格、價格等有關(guān)情況；
醫(yī)療服務(wù)價格公示的內(nèi)容應(yīng)當包括：醫(yī)療服務(wù)項目名稱、項目內(nèi)涵、除外內(nèi)容、計價單位、價格管理形式、批準文號、實際執(zhí)行價格等有關(guān)情況。
6.健全后勤管理制度。民營醫(yī)院要有后勤保障管理組織、規(guī)章制度與人員崗位職責。后勤保障服務(wù)能夠滿足醫(yī)療服務(wù)流程需要，水、電、氣、物資供應(yīng)等后勤保障滿足醫(yī)療機構(gòu)運行需要。建立全院性醫(yī)療值班體系，包括臨床、醫(yī)技、護理部門，以及提供診療支持的后勤部門，明確值班崗位職責、人員資質(zhì)和人數(shù)，并保證常態(tài)運行。實行醫(yī)療機構(gòu)總值班制度，總值班人員需接受培訓并考核合格。
（二）嚴格依法執(zhí)業(yè)，規(guī)范診療行為
1、強化執(zhí)業(yè)行為管理。民營醫(yī)院要嚴格落實相關(guān)制度規(guī)范，結(jié)合醫(yī)療機構(gòu)實際情況細化工作要求，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為。嚴格按照核準登記的執(zhí)業(yè)地址和診療科目開展診療活動，使用規(guī)范的診療服務(wù)項目名稱。按照有關(guān)要求配備相關(guān)崗位人員，所有從事醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)工作的專業(yè)人員必須具備相關(guān)執(zhí)業(yè)資格，并按規(guī)定及時辦理注冊、變更登記、多點執(zhí)業(yè)手續(xù)。不對外出租、承包科室，定期開展依法執(zhí)業(yè)自查整改，切實落實依法執(zhí)業(yè)主體責任。
2.遵循臨床診療指南、臨床技術(shù)操作規(guī)范和行業(yè)標準及醫(yī)學倫理規(guī)范等有關(guān)要求，合理進行檢查、用藥、用耗、診療。民營醫(yī)院要建立各?？瞥Ｒ娂膊〉呐R床診療規(guī)范和技術(shù)操作流程，由具有法定資質(zhì)的醫(yī)務(wù)人員按照制度、程序、規(guī)范和流程對患者進行疾病診斷、評估，并制定診療計劃。對疑難危重患者、惡性腫瘤患者，實施多學科評估和綜合診療。
3.規(guī)范醫(yī)療宣傳行為。民營醫(yī)院在各種報刊、廣播、地方電視臺、網(wǎng)絡(luò)、墻體、噴繪、廣告牌、宣傳單等媒介發(fā)布醫(yī)療廣告時嚴格遵守《醫(yī)療廣告管理辦法》，規(guī)范使用醫(yī)療機構(gòu)名稱并標注《醫(yī)療廣告審查證明》文號。對在自建網(wǎng)站、公眾號等自媒體上發(fā)布的宣傳內(nèi)容進行審核把關(guān)，規(guī)范宣傳用語，避免誤導患者。
4.開展診療活動應(yīng)當遵循患者知情同意原則，履行告知義務(wù)，尊重患者的自主選擇權(quán)和隱私權(quán)，尊重民族習慣和宗教信仰，并對患者的隱私保密。民營醫(yī)院要完善保護患者隱私的設(shè)施和管理措施。
（三）加強日常管理，構(gòu)建長效機制
1.加強日常醫(yī)療質(zhì)量管理與控制。民營醫(yī)院要充分運用醫(yī)療質(zhì)量管理工具和信息化手段開展日常醫(yī)療質(zhì)量管理和控制。
對于無法當場協(xié)調(diào)處理的，接待的部門或科室應(yīng)當主動引導投訴人到投訴管理部門投訴。
對于“愿檢盡檢“人群的核酸檢測，一般在24小時內(nèi)報告結(jié)果；
加強新冠肺炎疫情防控和救治知識培訓及技術(shù)演練，圍繞新冠肺炎病例發(fā)現(xiàn)、報告、隔離、規(guī)范化診療及核酸檢測、院感防控、醫(yī)務(wù)個人防護等流程進行全員培訓。
4.加強業(yè)務(wù)培訓。民營醫(yī)院要對全體員工進行醫(yī)療衛(wèi)生法律、法規(guī)、規(guī)章和診療相關(guān)規(guī)范、常規(guī)的培訓，提高員工規(guī)范執(zhí)業(yè)的意識。建立院內(nèi)人才培養(yǎng)機制，開展衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員崗前培訓，積極支持和鼓勵衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員參加繼續(xù)教育和進修培訓，切實提升服務(wù)能力和水平。
5.加強醫(yī)療機構(gòu)文化建設(shè)。民營醫(yī)院要按照“以病人為中心”的理念，建設(shè)和培育單位文化，樹立良好的品牌形象，加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)，弘揚救死扶傷精神，努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，誠信服務(wù)，提高核心競爭力，構(gòu)建長效機制，為醫(yī)療機構(gòu)長期穩(wěn)定健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
（一）動員部署階段（20xx年10月-20xx年11月）
民營醫(yī)院要根據(jù)我委工作部署安排，按照時間節(jié)點要求，明確工作重點、組織分工，落實各項工作內(nèi)容。
（二）組織實施階段（20xx年12月-20xx年9月）
1.第一階段。主題為“依法執(zhí)業(yè)、規(guī)范診療”，組織實施時間為20xx年12月-20xx年6月。本階段民營醫(yī)院要重點加強依法執(zhí)業(yè)，完善各項規(guī)章制度，規(guī)范診療行為，為“民營醫(yī)院管理年”活動夯實基礎(chǔ)。
2.第二階段。主題為“提升質(zhì)量，保障安全”，組織實施時間為20xx年7月-20xx年12月。本階段民營醫(yī)院要在規(guī)范診療的基礎(chǔ)上進一步提升醫(yī)療質(zhì)量，提高醫(yī)療服務(wù)能力和水平，建立民營醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理與控制體系，加強臨床?？品?wù)能力建設(shè)，有效保障醫(yī)療安全。
3.第三階段。主題為“長效管理，樹立典型”，組織實施時間為20xx年1月-20xx年9月，本階段民營醫(yī)院要重點落實各項規(guī)章制度，民營醫(yī)院要對本次活動各時間截點進行總結(jié)，撰寫總結(jié)報告、形成典型材料，并將工作總結(jié)及典型材料上報至領(lǐng)導小組辦公室。
（三）總結(jié)交流階段（20xx年10月-20xx年11月）
民營醫(yī)院要以我委評定的先進民營醫(yī)院為典型，進行現(xiàn)場交流，學習好的做法和先進經(jīng)驗。
（一）提高認識，加強組織領(lǐng)導。民營醫(yī)院要從維護人民群眾健康權(quán)益的高度出發(fā)，提高政治站位，充分認識到開展“民營醫(yī)院管理年”活動對于推動醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域供給側(cè)改革，促進民營醫(yī)院健康有序發(fā)展的重要意義，要以本次活動為契機，進一步加強醫(yī)療機構(gòu)管理，改進醫(yī)療質(zhì)量，提升自身服務(wù)和水平。
（二）注重實效，構(gòu)建長效管理機制。民營醫(yī)院要精準落實、有效落實各項規(guī)章制度，要以對工作負責的態(tài)度確保各項重點工作任務(wù)落實到位、見底見效，確保我縣的“民營醫(yī)院管理年”活動取得實效。
（三）做好宣傳總結(jié)，營造良好氛圍。民營醫(yī)院要充分利用報刊、廣播、電視等傳統(tǒng)新聞媒體與互聯(lián)網(wǎng)、自媒體等新興媒體對活動開展情況進行宣傳，做到集中宣傳與日常宣傳相結(jié)合，為活動開展和民營醫(yī)院健康發(fā)展營造良好的輿論氛圍。民營醫(yī)院分別于20xx年6月28日、12月18日、20xx年9月18日前報送階段性工作總結(jié)及典型材料，于20xx年11月28日前上報管理年工作總結(jié)及典型材料（電子版及加蓋公章紙質(zhì)版）至縣衛(wèi)生健康委醫(yī)政醫(yī)管股。
醫(yī)院建設(shè)方案編制大綱篇二
為進一步規(guī)范醫(yī)院管理，促進醫(yī)療服務(wù)和醫(yī)療質(zhì)量的持續(xù)改進，確保醫(yī)療安全，提升醫(yī)院整體層次。根據(jù)楚雄州衛(wèi)生局的安排和《二級綜合醫(yī)院評審標準（20xx年版）》，特制定《楚雄瑪俐亞婦科醫(yī)院創(chuàng)建二級乙等專科醫(yī)院實施方案》。
以醫(yī)院等級評審為契機，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，牢固樹立“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)宗旨，以評促建，完善醫(yī)院內(nèi)涵管理，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，提升醫(yī)院服務(wù)水平，提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，促進醫(yī)院科學化、規(guī)范化、標準化建設(shè)和可持續(xù)發(fā)展。
（一）提高認識，加強領(lǐng)導。各科室要高度重視、統(tǒng)一思想、明確目標，要把創(chuàng)等評審工作作為20xx-20xx年工作重點來抓。科主任作為第一責任人，要嚴格按照具體目標和要求，精心安排，采取得力措施，認真抓好落實。
（二）廣泛動員，全員參與。全院職工要以高度的責任感和使命感，以飽滿的精神、十足的干勁投入到創(chuàng)等評審工作中來，堅持“以評促建、以評促管、以評促改、查建結(jié)合”的原則，采取邊自評、邊整改、邊改善、邊提高，將自評工作貫穿于評審工作的始終。
（三）重視軟件，務(wù)求實效。以全面質(zhì)量管理為重，不片面追求規(guī)模和設(shè)備，腳踏實地，嚴防“浮夸、弄虛作假、形式主義”等情況，針對未能按時間要求保質(zhì)保量完成計劃的科室第一責任人將追究責任，同時對此次醫(yī)院等級評審工作中完成好的給予通報表揚及獎勵。通過全院員工的共同努力，使醫(yī)院綜合實力得到進一步提升。
對照《等級評審標準》，通過分階段、抓重點、層層落實、逐項整改，確保分兩年逐步實現(xiàn)二級乙等?？漆t(yī)院評審目標。
（一）動員部署階段（20xx年1-3月）：完成評審的準備動員、啟動工作。
1、成立醫(yī)院等級評審工作領(lǐng)導小組、創(chuàng)建工作小組及辦公室，制定并下發(fā)創(chuàng)等評審工作實施方案，對創(chuàng)等評審工作進行全面部署。
2、召開全院動員大會，在全院掀起醫(yī)院等級評審活動的高潮。認真系統(tǒng)學習并掌握標準，全面掌握評審內(nèi)容，發(fā)動全院每一位職工積極參與，并將任務(wù)分解落實到崗位和個人。
3、結(jié)合《二級綜合醫(yī)院評審標準（20xx年版）》，各工作小組初步分解指標，自查找出差距，由醫(yī)院創(chuàng)等辦匯總整理，對照《二級綜合醫(yī)院評審標準（20xx年版）》將評審項目再次分解到各工作小組，明確各組組長作為第一責任人，確保計劃工作按時保質(zhì)完成。
（二）組織實施階段（20xx年4-7月）：對照《二級綜合醫(yī)院評審標準（20xx年版）》全面開展自查，逐項進行整改。
1、分別召開臨床醫(yī)療等各創(chuàng)建工作小組成員專題會議，研究布置等級創(chuàng)建相關(guān)工作。
2、各工作組根據(jù)醫(yī)院下發(fā)的任務(wù)分解情況，結(jié)合《二級綜合醫(yī)院評審標準（20xx年版）》，制定實施計劃，完成具體任務(wù)。
3、創(chuàng)等評審領(lǐng)導小組每個月召開例會，通報工作進度，溝通工作信息，及時解決問題，提出下一步要求及工作重點，同時進行階段工作評價及督促。
4、各工作組按照《二級綜合醫(yī)院評審標準（20xx年版）》，布置相關(guān)科室部門逐項進行自查自糾，并開展持續(xù)質(zhì)量改進，同時開展等級評審各項文字資料的準備工作。
6、申請州衛(wèi)生局進行指導性評審，找出存在問題，各工作組根據(jù)檢查反饋意見進行全面整改。
（三）持續(xù)改進階段（20xx年8-12月）：對照前階段整改情況開展模擬自評，查漏補缺、持續(xù)改進。
1、各工作小組按達標工作的實施情況，要有計劃的多次組織自查，不斷地查漏補缺。
2、醫(yī)院統(tǒng)一組織，模擬州級評委評審方式，分專業(yè)組按《二級綜合醫(yī)院評審標準（20xx年版）》進行一次全院性達標自查，對醫(yī)院達標工作進行全面考評驗收。
3、根據(jù)自查評審驗收的得分情況，進一步補漏補缺。
（四）迎接評審階段（20xx年1月-3月）：精心準備，全力沖刺，迎接州級評審。
1、對沒有達標的項目采取扎實措施進行最后沖刺，迅速全面整改，落實整改責任人，明確整改時間。
2、醫(yī)院創(chuàng)等評審辦公室收集、整理全套達標自查資料，報醫(yī)院創(chuàng)建領(lǐng)導小組審閱。
3、全院職工以良好的精神面貌、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、過硬的基本功，迎接州衛(wèi)生評審委員會的領(lǐng)導和專家的考核評審。
（一）醫(yī)院服務(wù)與管理
重點及要求：
1、嚴格按照《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護士條例》要求，強化執(zhí)業(yè)管理及人員資格準入管理，執(zhí)業(yè)人員嚴格遵守醫(yī)療衛(wèi)生各項法律、法規(guī)及規(guī)章制度。
2、健全院、科兩級管理責任制，完善績效管理，落實獎懲制度。加強管理人員的職業(yè)化培訓。
3、醫(yī)院人力資源配置合理。加強人才梯隊建設(shè)，要有計劃、有措施、有落實。
4、醫(yī)療管理職能部門加強質(zhì)量管理、評價和監(jiān)督工作。建立健全醫(yī)療質(zhì)量、病案、感染、輸血等組織管理及其工作制度，明確職能，履行職責。
5、健全科教管理組織制度，加強重點學科專科建設(shè)和全員培訓。
6、能夠系統(tǒng)、及時、準確收集、整理、分析和反饋有關(guān)醫(yī)療質(zhì)量、安全、服務(wù)、費用的績效信息，建立和完善采用pdca方法開展自上而下、自下而上的持續(xù)質(zhì)量改進管理機制。
7、財務(wù)、審計、物資管理等各項管理制度健全。嚴格醫(yī)療服務(wù)價格管理，嚴格執(zhí)行國家價格政策。
8、設(shè)備實行科學管理，大型設(shè)備購置、使用、管理必須符合國家有關(guān)規(guī)定。
9、完善突發(fā)事件（包括突發(fā)公共衛(wèi)生事件、災害事故等）應(yīng)急預案并組織演練，承擔突發(fā)公共衛(wèi)生事件和災害事故的緊急醫(yī)療救援任務(wù)，組織開展包括醫(yī)技科室在內(nèi)的急救知識培訓和演練。
10、加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)，貫徹《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范及實施辦法》。建立健全廉潔行醫(yī)、依法行醫(yī)措施，健全全院職工醫(yī)德考核檔案。
11、進一步落實醫(yī)患溝通制度，定期征集患者的意見，及時、妥善處理和反饋患者投訴。
12、充分尊重和維護患者的診療服務(wù)知情同意權(quán)、參與權(quán)、隱私權(quán)、選擇權(quán)，執(zhí)行落實到位。
13、優(yōu)化門診、入出院流程，簡化環(huán)節(jié)，開展預約診療，規(guī)范門診就診秩序管理，加強門診醫(yī)師出診紀律管理，設(shè)立多項便民措施，縮短患者就診等候時間。
14、提高醫(yī)技科室工作效率，公開服務(wù)承諾，縮短出具檢驗、檢查報告的時間。
15、合理控制費用，以病施治，合理檢查、合理用藥、合理治療。加強對藥品使用和均次費用的監(jiān)管，平均住院日、病床使用率、門診均次費用、住院均次費用、藥品比例、抗菌素使用比例等醫(yī)院服務(wù)效率指標符合要求。
16、健全完善患者投訴處理機制。
（二）醫(yī)療質(zhì)量與安全
重點及要求：
1、完善醫(yī)療質(zhì)量管理組織體系， 醫(yī)療質(zhì)量管理組織人員結(jié)構(gòu)合理，院、科兩級質(zhì)量管理組織分工明確，協(xié)作機制健全。
2、質(zhì)量控制方案切實可行。其包括：控制目標、監(jiān)測指標、工作計劃、主要措施、效果評價、信息反饋及考評獎懲等。
3、嚴格執(zhí)行和落實各項核心制度，如首診負責制度、三級醫(yī)師查房制度、疑難病例討論制度、會診制度、危重患者搶救制度、手術(shù)分級制度、術(shù)前討論制度、手術(shù)安全核查制度、死亡病例討論制度、分級護理制度、查對制度、病歷書寫基本規(guī)范與管理制度、交接班制度、臨床用血審核制度等，有效防范、控制醫(yī)療風險，及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量和安全隱患并整改。
4、執(zhí)行《診療常規(guī)》、《技術(shù)操作規(guī)程》等規(guī)范化要求，醫(yī)務(wù)人員熟練掌握基本理論知識和基本技術(shù)操作。強化醫(yī)療執(zhí)業(yè)活動中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理。如：疑難、危重病人管理；圍手術(shù)期管理、輸血管理、藥物不良反應(yīng)監(jiān)測及有創(chuàng)操作管理。
5、嚴格執(zhí)行醫(yī)療技術(shù)準入制度，健全新技術(shù)、新業(yè)務(wù)準入管理制度和應(yīng)急預案、處理措施。對新開展的醫(yī)療技術(shù)的安全、質(zhì)量、療效、費用等情況進行全程追蹤管理和評價，及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)療技術(shù)風險，并采取相應(yīng)措施，以避免醫(yī)療技術(shù)風險或?qū)⑵浣档阶畹拖薅取?BR> 6、建立急診、入院、手術(shù)“綠色急救通道”，急診服務(wù)及時、安全、便捷、有效。布局合理。落實首診負責制，危重病人搶救成功率、急救設(shè)施完好率等符合衛(wèi)生部門規(guī)定。
7、臨床科室實行院、科兩級病歷質(zhì)量管理，加強運行病歷的監(jiān)控與管理，重點檢查與醫(yī)療質(zhì)量和患者安全相關(guān)的內(nèi)容。
8、制定符合規(guī)定的標準化操作規(guī)程和管理制度，開展項目符合衛(wèi)生部頒布的《醫(yī)療機構(gòu)臨床檢驗項目目錄》，檢驗報告及時、規(guī)范、準確。規(guī)范“危急值”管理制度。
9、加強血液管理，落實《獻血法》和《臨床用血管理辦法》、《臨床輸血技術(shù)規(guī)范》等有關(guān)規(guī)定，開展輸液知識培訓，促進合理用血，積極開展自體輸血。
10、加強醫(yī)學影像管理，完善各項規(guī)章制度、操作規(guī)程、檢查診斷結(jié)果準確、及時、規(guī)范，符合相關(guān)標準。
11、嚴格執(zhí)行藥品管理的相關(guān)法律法規(guī)。制定和不斷修訂醫(yī)院基本用藥目錄和處方集。認真執(zhí)行處方點評制度，建立臨床藥師制度，開展臨床用藥的臨床藥學工作。
12、加強對醫(yī)院感染控制重點部門的管理，包括感染性疾病科
醫(yī)院建設(shè)方案編制大綱篇三
為貫徹落實中央文明委《關(guān)于深入開展志愿服務(wù)活動意見》，結(jié)合創(chuàng)建“三好一滿意”即服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿意的醫(yī)院，為社會搭建向患者奉獻愛心的平臺，積極探索適合我院的志愿者服務(wù)模式，逐步完善志愿服務(wù)的管理制度和工作機制，讓患者享受安全、高效、便捷的醫(yī)療服務(wù)，促進醫(yī)患和諧與社會和諧，經(jīng)院務(wù)會決定，在我院開展“志愿者服務(wù)在醫(yī)院”活動，制定本實施方案。
堅持以科學發(fā)展觀為指導，以促進醫(yī)患和諧，社會和諧，提高醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量和整體形象為目標，以方便群眾看病就醫(yī)和提高健康素質(zhì)為內(nèi)容，向全社會廣泛宣傳醫(yī)院志愿者服務(wù)理念。建立健全醫(yī)院志愿者服務(wù)體系，完善志愿者服務(wù)工作機制，探索醫(yī)院志愿者服務(wù)的長效機制，推動醫(yī)院志愿者服務(wù)深入人心，讓更多的人加入醫(yī)院志愿者服務(wù)行列，在全社會形成關(guān)愛患者，尊重醫(yī)務(wù)人員的良好氛圍。努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，推進醫(yī)療行業(yè)和全社會的文明建設(shè)，促進社會和諧。
1、堅持以奉獻愛心、服務(wù)患者、服務(wù)群眾為主題，始終把志愿者服務(wù)的公益性放在首位，充分體現(xiàn)醫(yī)院志愿服務(wù)的無償、利他的基本要求。
2、堅持全面動員，廣泛參與。一方面積極動員醫(yī)務(wù)人員成為醫(yī)院服務(wù)志愿者，另一方面廣泛動員醫(yī)學院校在校生、其他行業(yè)積極分子投身“志愿者服務(wù)在醫(yī)院”活動。
3、堅持以醫(yī)改方向為導向。立足方便群眾看病和提高群眾健康素質(zhì)，有針對性的設(shè)計項目、開展活動，做到量力而行、務(wù)求實效。
4、堅持志愿者個人價值實現(xiàn)和醫(yī)院志愿者服務(wù)相統(tǒng)一。保證志愿者在奉獻愛心的過程中也能得到鍛煉，增長才干。
5、堅持自愿參加和社會倡導相結(jié)合。既滿足廣大醫(yī)務(wù)人員和社會各行業(yè)人們參與醫(yī)院志愿者服務(wù)的意愿，又強調(diào)醫(yī)務(wù)人員和公民的社會責任，努力擴大“志愿者服務(wù)在醫(yī)院”活動的覆蓋范圍，增強活動的影響力。
6、堅持醫(yī)院為“志愿者服務(wù)在醫(yī)院”活動的組織主體，同時把社會各方面力量組織起來，共同為醫(yī)院志愿者服務(wù)創(chuàng)造條件，形成強大的工作合力。
7、堅持以“三好一滿意”活動為主線，以“志愿者服務(wù)在醫(yī)院”為契機，征求患者、志愿者意見，不斷改進醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量，提升整體實力。
奉獻愛心，你我同行，志愿服務(wù)在醫(yī)院
1、院內(nèi)志愿者（醫(yī)院工作人員）：為門急診患者提供志愿醫(yī)療服務(wù)，內(nèi)容包括導診、咨詢、護送、取藥、陪同檢查、取送檢查檢驗報告單、費用查詢、健康教育、受理投訴等服務(wù)；為住院患者提供一般生活護理、溝通交流、費用查詢、健康教育、陪護等服務(wù)。
2、院外志愿者（社會志愿人員）
1）出入院直通車。由志愿者引導病人或家屬、協(xié)助辦理相關(guān)入、出院手續(xù)，陪送入院病人至相關(guān)病區(qū)。
2）貼心服務(wù)在病房。為住院患者提供溝通交流、陪同檢查、咨詢、費用查詢、健康教育、陪護、投訴受理、出院后回訪及預約診療等服務(wù)。
3）溫馨服務(wù)在門診。為門急診患者提供包括導診、預約診療、咨詢、護送、取藥、陪同檢查、取送檢查檢驗報告單、費用查詢等服務(wù)；為輸液病人送開水、發(fā)送醫(yī)院宣傳資料，協(xié)助醫(yī)護人員為無家屬陪同的輸液病人做簡易的生活護理。
4）收集信息。對于工作中接觸到的病患意見和建議提供給醫(yī)院相關(guān)部門，以及時改正。
5）傳播醫(yī)院文化，體現(xiàn)人文關(guān)懷，表達醫(yī)院善意，樹立醫(yī)院形象。
（一）加強組織領(lǐng)導。成立醫(yī)院“志愿者服務(wù)在醫(yī)院”工作領(lǐng)導小組。活動由醫(yī)院辦公室牽頭，組織開展，各相關(guān)部門協(xié)調(diào)配合。辦公室具體負責志愿者服務(wù)工作的管理，包括制定計劃、招募、培訓、服務(wù)、信息收集等，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各相關(guān)科室，組織醫(yī)院“志愿者服務(wù)在醫(yī)院”活動，落實保障措施。
（二）開展宣傳發(fā)動。在醫(yī)院和全社會廣泛深入地普及志愿服務(wù)理念，大力弘揚志愿精神，推動形成關(guān)心、支持和參與醫(yī)院志愿者服務(wù)的良好氛圍。利用院內(nèi)動員、院外宣傳和多種宣傳手法相結(jié)合的措施，普及醫(yī)院志愿者服務(wù)知識，展現(xiàn)志愿者良好的風貌和高尚情操，宣傳好的做法、經(jīng)驗和感人的事跡，營造良好的輿論氛圍，形成有利于醫(yī)院志愿者服務(wù)的輿論環(huán)境，并引導人們尊重志愿者和志愿者的勞動。
加強醫(yī)院內(nèi)部動員，以志愿者培訓暨動員大會的形式，向醫(yī)院內(nèi)部的醫(yī)護人員、工作人員進行志愿者培訓，發(fā)揮優(yōu)秀黨員的帶頭作用，掀起醫(yī)院內(nèi)部志愿者服務(wù)的`熱潮。
加強社會宣傳，爭取社會各界的支持和配合，必要的時候可以借助縣團組織力量發(fā)動各種志愿者群體進行宣傳。
利用多種方式進行宣傳。在醫(yī)院比較醒目、人員流動較大的地方，如醫(yī)院門口，門診大廳，住院樓大廳入口處懸掛橫幅；在住院樓大廳的電子屏幕上滾動播出宣傳標語；在岳陽縣紅網(wǎng)論壇發(fā)表招募令，并對志愿者服務(wù)進行跟蹤報道；聯(lián)系媒體，如縣內(nèi)報紙、電視臺等媒體進行宣傳。
（三）注重活動實效。醫(yī)院志愿者服務(wù)活動沒有現(xiàn)成的模式和經(jīng)驗可循，要從實際出發(fā)，有針對性的、循序漸進地開展工作，切忌急功近利、毛毛躁躁、好高騖遠，確?；顒尤〉脤嵭?。讓群眾享受活動帶來的實惠，讓志愿者享受活動帶來的快樂和價值。醫(yī)務(wù)人員要積極參與，從院內(nèi)志愿者服務(wù)起步，從能做的事起步，從簡單易行的內(nèi)容起步，積累經(jīng)驗，逐步發(fā)展到全方位開展的醫(yī)院志愿者服務(wù)活動。
（一）動員部署（20xx年10月）。成立醫(yī)院“志愿者服務(wù)在醫(yī)院”活動領(lǐng)導小組，制定下發(fā)實施方案，召開專題會議進行部署。
（二）宣傳發(fā)動（20xx年10月下旬至11月上旬）。
（三）培訓與考核（20xx年11月中旬）。
（四）上崗服務(wù)（20xx年11月下旬）。
（五）檢查整改（20xx年12月）。
醫(yī)院“志愿者服務(wù)在醫(yī)院”活動領(lǐng)導小組對前一階段的工作進行檢查、回顧、整改?？偨Y(jié)好的做法、經(jīng)驗、形成科學合理的工作機制和制度體系，形成人員穩(wěn)定的醫(yī)院志愿者服務(wù)隊伍，建立特色的醫(yī)院志愿者服務(wù)模式。
醫(yī)院建設(shè)方案編制大綱篇四
以堅持科學發(fā)展觀為重要指導思想，以“救死扶傷、服務(wù)人民健康”為理念，努力維護人民群眾的健康權(quán)益，以提供安全、文明、優(yōu)質(zhì)、便捷的醫(yī)療服務(wù)環(huán)境為目標，積極創(chuàng)建平安醫(yī)院。
通過開展創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動，使醫(yī)院全體醫(yī)務(wù)人員牢固樹立為人民健康服務(wù)的宗旨；加強內(nèi)部管理，自覺規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量；維護醫(yī)療服務(wù)秩序，切實解決醫(yī)療單位安全工作中存在的重點、難點、熱點問題；積極創(chuàng)建人民滿意的“平安醫(yī)院”。經(jīng)過努力，力爭達到“平安醫(yī)院”的目標。
1、組織機構(gòu)健全。制定創(chuàng)建工作計劃、實施方案，層層落實責任制。
2、醫(yī)療行為規(guī)范。嚴格遵守國家法律法規(guī)，自覺規(guī)范執(zhí)業(yè)行為，不超范圍開展醫(yī)療項目，不聘用非衛(wèi)生技術(shù)人員從事診療活動，不刊發(fā)違法違規(guī)醫(yī)療廣告，不雇用“醫(yī)托”，努力提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)療技術(shù)水平，保障醫(yī)療安全。
3、醫(yī)患關(guān)系和諧。樹立全心全意為患者服務(wù)的思想，努力改善醫(yī)療服務(wù)態(tài)度，探索建立與患者及家屬溝通平臺，建立矛盾糾紛調(diào)處機制。自覺遵守衛(wèi)生部規(guī)定的衛(wèi)生行業(yè)紀律“八不準”。醫(yī)療糾紛明顯減少并能及時妥善得以化解，嚴重擾亂醫(yī)療秩序的行為得到有效制止。群眾對醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、秩序、環(huán)境等綜合滿意率達85%以上。
4、職能有效發(fā)揮。充分發(fā)揮醫(yī)院在“平安沙雅”建設(shè)中的職能作用，有效承擔我縣突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急事件的救治任務(wù)，完善突發(fā)事件應(yīng)急醫(yī)療救治預案，健全急診搶救制度，切實做好艾滋病、性病監(jiān)測和傳染病預防控制工作，按照規(guī)定及時報送醫(yī)療信息。
5、內(nèi)部管理有序。建立健全內(nèi)部安全管理制度，提高醫(yī)護人員及職工法制觀念，自覺抵制不正之風。不參與xx組織活動，杜絕黃、賭、毒違法行為。毒麻、精神、放射性物品及各類危險品管理安全規(guī)范。無發(fā)生各類責任事故。
6、防范體系完善。認真落實《企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》，內(nèi)部治安得到加強，人防、物防、技防措施落實，盜搶扒竊現(xiàn)象明顯減少，有效保障單位和就診病人的財產(chǎn)安全。按照《醫(yī)療機構(gòu)基礎(chǔ)設(shè)施消防安全規(guī)范》的要求，規(guī)范消防設(shè)施設(shè)置，健全和落實消防管理等各項責任制度，火災隱患得到及時處置，確保無火災事故。按照《醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)災害事故防范和應(yīng)急處置指導意見》的要求，完善自身可能發(fā)生的重大突發(fā)事故的應(yīng)急處置機制。不發(fā)生重大刑事案件和治安災害、交通、設(shè)備事故，確保醫(yī)院安全。
1、成立領(lǐng)導小組，設(shè)立工作機構(gòu)，指導本院開展創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動。
2、院辦公室負責制定本院“平安醫(yī)院”創(chuàng)建工作方案并組織實施，做好創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動的日常工作。建立有效的工作機制，主動與衛(wèi)生、綜治、公安等相關(guān)部門溝通，加強信息交流。及時向社會公開平安創(chuàng)建和醫(yī)療安全工作情況。
3、醫(yī)院要積極落實創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動的要求，建立健全領(lǐng)導責任制和崗位責任制，按照“誰主管、誰負責”的原則，單位“一把手”是第一責任人，分管領(lǐng)導具體負責。根據(jù)工作要求落實創(chuàng)建“平安醫(yī)院”的組織機構(gòu)、人員、經(jīng)費，把創(chuàng)建“平安醫(yī)院”的工作列入議事日程。牢記為人民服務(wù)的宗旨，加強對醫(yī)護人員、職工的醫(yī)德醫(yī)風、職業(yè)道德教育，加強業(yè)務(wù)培訓，提高醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量；改善服務(wù)態(tài)度，加強與患者的溝通，妥善處理各種醫(yī)療糾紛；加強內(nèi)部的治安防范和病房、門診的安全管理，加快報警監(jiān)控系統(tǒng)的建設(shè)，提高技防水平，健全值班、巡邏和門衛(wèi)制度，落實重點要害部位的人防、物防、技防措施；加強消防安全工作，落實防火安全檢查、整改、監(jiān)督機制；加強易燃易爆物品、毒麻藥品、藥品和放射性物品的管理，杜絕各類責任事故。建立健全矛盾糾紛排查調(diào)處機制、內(nèi)部管理機制、突發(fā)事件防控應(yīng)急機制和檢查監(jiān)督機制，扎實做好“平安醫(yī)院”建設(shè)工作。
4、創(chuàng)建“平安醫(yī)院”機構(gòu)要充分利用和發(fā)揮各種宣傳渠道，采取靈活多樣的形式，廣泛宣傳創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動的意義、任務(wù)和要求，營造人人參與的良好氛圍。努力做好職工對平安建設(shè)的知曉率不低于95%。
醫(yī)院建設(shè)方案編制大綱篇五
健康促進醫(yī)院是由世界衛(wèi)生組織在全球倡導的、有利于提高醫(yī)護質(zhì)量與病人生命質(zhì)量、改善醫(yī)患關(guān)系、促進人文醫(yī)學發(fā)展的國際行動。國家衛(wèi)生計生委、中宣部《關(guān)于全面加強健康促進與教育的指導意見（國衛(wèi)宣傳發(fā)[20xx]62號）》和國家衛(wèi)生計生委《關(guān)于印發(fā)“十三五”全國健康促進與教育工作規(guī)劃的通知》（國衛(wèi)宣傳發(fā)〔20xx〕2號）文件要求，到20xx年，健康促進縣（區(qū)）、學校、機關(guān)、企業(yè)、醫(yī)院和健康社區(qū)、健康家庭建設(shè)取得明顯成效。為全面貫徹落實全國及省市衛(wèi)生健康大會精神和《健康許昌2030行動規(guī)劃》、《許昌市全民健康素養(yǎng)促進行動規(guī)劃（20xx-20xx年）》，進一步推動和規(guī)范我市醫(yī)院健康促進工作，依據(jù)世界衛(wèi)生組織有關(guān)健康促進醫(yī)院的`基本理念，結(jié)合省衛(wèi)計委制定下發(fā)的《河南省健康促進醫(yī)院管理辦法（試行）》等相關(guān)精神，特制定本實施方案。
全市二級及以上醫(yī)療單位全面開展健康促進醫(yī)院建設(shè)工作。
（一）探索醫(yī)院開展健康促進與健康教育工作的有效模式，改善就醫(yī)環(huán)境和診療服務(wù)，提高醫(yī)院職工、患者及其家屬、社區(qū)居民的健康素養(yǎng)水平。
（二）到20xx年底，全市所有二級及以上公立醫(yī)院、綜合醫(yī)院和市直醫(yī)院達到市級健康促進醫(yī)院標準并通過驗收工作。
（三）各縣市區(qū)衛(wèi)計委每年至少申報1家市級健康促進醫(yī)院。
（四）市衛(wèi)計委每年向省衛(wèi)計委至少報送1家“河南省健康促進醫(yī)院”并通過省級驗收。
（一）申報條件及流程
1.申報條件。許昌市健康促進醫(yī)院建設(shè)采用申報制，凡屬無煙醫(yī)療單位，兩年內(nèi)未發(fā)生重大醫(yī)療責任事故、食物中毒和飲用水污染事故、因管理不善導致醫(yī)護人員在工作期間發(fā)生傷亡等事故的許昌市二級及以上醫(yī)院均可申報。
2.申報流程。申報醫(yī)院按要求將《許昌市健康促進醫(yī)院申報表》（見附件6）、健康促進醫(yī)院建設(shè)規(guī)劃、年度計劃、醫(yī)院基本情況介紹等相關(guān)材料按照屬地管理原則報送當?shù)匦l(wèi)生計生行政部門，經(jīng)初審后，將考核意見等相關(guān)材料以縣（市、區(qū)）為單位報送市衛(wèi)計委信息宣傳科。市直醫(yī)院直接報送市衛(wèi)計委。
3.申報時間：每年5月底前進行申報。
（二）考核命名
市衛(wèi)計委成立許昌市健康促進醫(yī)院建設(shè)管理辦公室（以下簡稱辦公室）。辦公室設(shè)在市衛(wèi)計委信息宣傳科，辦公室每年組織專家組以縣（市、區(qū)）為單位對申報醫(yī)院進行考核?？己嗣ぷ靼ㄙY料審核、現(xiàn)場核查、綜合審定、公示命名等程序。
1.資料審核。辦公室收到申報材料后，組織專家組對材料進行審核。材料不齊全不規(guī)范的醫(yī)院，書面通知其在兩周內(nèi)補充完整并上報。不符合申報條件的醫(yī)院，將申報材料退還申報單位。
2.現(xiàn)場評審。辦公室組織專家組依據(jù)《許昌市健康促進醫(yī)院評審標準（試行》對通過資料審核的醫(yī)院進行現(xiàn)場核查。
3.綜合審定。辦公室組織專家組對通過現(xiàn)場核查的醫(yī)院進行綜合審定。
4.命名授牌。對通過綜合審定且現(xiàn)場評審分值達到80分及以上的醫(yī)院，進行為期一周的公示，如無重大分歧意見，由市衛(wèi)生計生委授予“許昌市健康促進醫(yī)院”稱號并授予牌匾。
（一）每年5月份各單位報送創(chuàng)建健康促進醫(yī)院申報材料。
（二）6月份創(chuàng)建辦公室對申報材料進行初審，并初步確定創(chuàng)建醫(yī)院。
（三）7月-8月份創(chuàng)建辦公室組織專家組開展督導、初步評估。
（四）9月10日前對評估中達到《河南省健康促進醫(yī)院評審標準》的單位，擇優(yōu)推薦省衛(wèi)生計生委，申報河南省健康促進醫(yī)院的稱號。
（五）12月份創(chuàng)建辦公室對當年通過驗收的醫(yī)院進行表彰命名，授予“許昌市健康促進醫(yī)院”稱號。
（六）12月底前，以縣市區(qū)為單位，提交健康促進醫(yī)院建設(shè)工作總結(jié)。
許昌市健康促進醫(yī)院滿四年復查1次，由創(chuàng)建辦公室組織開展，可采取委托縣（市、區(qū)）級衛(wèi)生計生行政部門組織復查、市級抽查等方式進行，對通過復查的，給予重新確認；對達不到標準的，暫緩確認，限期半年整改，再次復查仍不合格者，撤銷其稱號，并收回獎牌。
各縣（市、區(qū)）衛(wèi)生計生行政部門應(yīng)加強對轄區(qū)內(nèi)健康促進醫(yī)院的日常管理，組織專家對轄區(qū)內(nèi)健康促進醫(yī)院每年至少督查一次，并將督查報告于每年9月10日前上報許昌市衛(wèi)計委信息宣傳科。
醫(yī)院建設(shè)方案編制大綱篇六
以科學發(fā)展觀為指導，堅持把追求社會效益，維護群眾利益，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位。積極創(chuàng)新醫(yī)院規(guī)范管理模式，解決社會反響強烈的突出問題，不斷滿足人民日益增長的醫(yī)療服務(wù)需求，促進全xx衛(wèi)生事業(yè)又好又快發(fā)展。
組長：（xx衛(wèi)生局局長）
副組長：
（xx衛(wèi)生局副局長）
（xx衛(wèi)生局副局長、xx合管辦主任）
（xx衛(wèi)生局副局長）
成員：
（xx衛(wèi)生局人教股股長）
（xx衛(wèi)生局醫(yī)政股股長）
（xx衛(wèi)生局財統(tǒng)股負責人）
（xx衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所所長）
（xx衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所副所長）
（xx合管辦副主任）
（xx衛(wèi)生局醫(yī)政股工作人員）
（xx衛(wèi)生局醫(yī)政股工作人員）
（xx衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所醫(yī)療衛(wèi)生科科長）
領(lǐng)導組下設(shè)辦公室在醫(yī)政股，由同志兼任辦公室主任，負責辦公室日常工作。
（一）提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，保證和鞏固基礎(chǔ)醫(yī)療和護理質(zhì)量，提高醫(yī)療服務(wù)的安全性和有效性。
（二）改進服務(wù)流程，改善就診環(huán)境，方便病人就醫(yī)。
（三）提高服務(wù)意識，改善服務(wù)態(tài)度，增進醫(yī)患溝通，轉(zhuǎn)變服務(wù)作風，注重誠信服務(wù)，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。
（四）加強財務(wù)管理、依法規(guī)范經(jīng)濟活動，控制醫(yī)療成本，降低醫(yī)療費用。
（五）嚴格醫(yī)藥費用管理，杜絕不合理收費
（六）大力弘揚白求恩精神，樹立良好醫(yī)德醫(yī)風，發(fā)揚救死扶傷、治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。
醫(yī)院規(guī)范管理實施范圍為全xx各級各類醫(yī)療機構(gòu)，重點是xx直醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、民營綜合醫(yī)院。村衛(wèi)生室由衛(wèi)生院參照本方案制定切實可行的管理制度。
（一）準備布署階段（3月）
xx、鄉(xiāng)各級各類醫(yī)療機構(gòu)召開會議，對單位職工宣傳醫(yī)院規(guī)范管理年工作的重要性和必要性，培訓醫(yī)院規(guī)范管理內(nèi)容。各單位根據(jù)本方案建立健全具體的實施細則，要做到分工明確、責任到人。
（二）組織實施階段（4月―11月）
各醫(yī)療機構(gòu)按照本方案要求，針對醫(yī)院管理工作中存在的突出問題，認真自查整改。xx衛(wèi)生局檢查與考核組對照相關(guān)檢查標準，對醫(yī)院規(guī)范管理年工作開展情況進行多次檢查或考核。
（三）總結(jié)階段（12月）
認真總結(jié)醫(yī)院規(guī)范管理年的經(jīng)驗及成效，交流提高醫(yī)療質(zhì)量的有效措施，表彰、獎勵和宣傳先進典型。同時，積極探索醫(yī)院規(guī)范管理長效機制，不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。
（一）制定醫(yī)療執(zhí)業(yè)行為規(guī)范違約處理標準
醫(yī)療機構(gòu)應(yīng)按照《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《傳染病防治法》、《護士條例》、《醫(yī)療廢物管理條例》、《處方管理辦法》、《病歷書寫基本規(guī)范》等衛(wèi)生法律、法規(guī)、規(guī)章、技術(shù)規(guī)范，以及收費和藥品價格標準等，規(guī)范醫(yī)療執(zhí)業(yè)行為。對違法違規(guī)達到處罰標準的應(yīng)依法處理，對違法違規(guī)尚未達到處罰標準的結(jié)合實際制定“醫(yī)療執(zhí)業(yè)行為規(guī)范違約處理標準”，xx衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所按照此標準不定期進行檢查，并對相關(guān)違規(guī)行為收取違約金。違約金為xx衛(wèi)生局對醫(yī)療機構(gòu)收取，醫(yī)療機構(gòu)繳納的違約金、罰沒款、醫(yī)療事故賠償金等原則上不得使用單位的資金，醫(yī)療機構(gòu)應(yīng)將違約金分攤到個人，分擔比例可參照以下執(zhí)行：
直接責任人承擔60%，科室負責人承擔15%，分管領(lǐng)導承擔15%，院長承擔10%。
限期未繳納違約金的，加收10%的滯納金，并按照以下規(guī)定依次執(zhí)行：
1、扣除單位經(jīng)費；
2、在新農(nóng)合回補資金中扣除；
3、情節(jié)嚴重的，依法停業(yè)整頓。
（二）制定醫(yī)院規(guī)范管理年考核標準，明確獎勵辦法
為明確醫(yī)療機構(gòu)規(guī)范管理的具體工作任務(wù)，按照醫(yī)療機構(gòu)規(guī)范管理的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合xx鄉(xiāng)醫(yī)療機構(gòu)工作實際及工作重點，制定了“醫(yī)院規(guī)范管理年考核標準”（以下簡稱“考核標準”），由醫(yī)院規(guī)范管理年領(lǐng)導組組織進行量化考核評分。考核評分按照以下規(guī)定執(zhí)行：
1、作為xx鄉(xiāng)公立醫(yī)療機構(gòu)績效工資管理依據(jù)?？荚u分70分為合格，每少1分扣單位總績效工資的5%（其中：對院長、副院長黃牌警告或免職留用，全額扣除績效工資），以此類推，扣完為止。
2、對私立醫(yī)院考核評分規(guī)定：考評分70分為合格，每少1分扣3000元，以此類推，65分以下停止新農(nóng)合報賬，60分以下停業(yè)整頓。
3、作為xx鄉(xiāng)公立醫(yī)療機構(gòu)及民營綜合醫(yī)院評比獎勵的依據(jù)。評比規(guī)則如下：
（1）一等獎一名，獎金2萬元，考核分至少90分有評比資格。
（2）二等獎二名，獎金1萬元，考核分至少85分有評比資格。
（3）三等獎三名，獎金0、6萬元，考核分至少80分有評比資格。
獎項按照評分依次評比，獎金可分到人，院長占40%，其余由院長決定分配。
對各級醫(yī)療機構(gòu)的檢查與考核時間不再發(fā)文通知，請各醫(yī)療機構(gòu)分別在6月、12月中旬以前對照“考核標準”上報自查評分。
本方案自印發(fā)之日起施行，可根據(jù)實際適時修訂完善。
醫(yī)院建設(shè)方案編制大綱篇七
能提供心理健康宣教、精神慰藉、心理咨詢、老年陪伴、心理治療、糾紛調(diào)解、法律援助等服務(wù)。下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)淼?022年建設(shè)城市街道綜合養(yǎng)老服務(wù)中心活動方案，希望大家喜歡。
一、指導思想。
以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹黨的十九屆五中、六中全會精神，全面落實中央關(guān)于“實施積極應(yīng)對人口老齡化國家戰(zhàn)略”決策部署，按照“發(fā)展普惠性養(yǎng)老服務(wù)和互助性養(yǎng)老，支持家庭承擔養(yǎng)老功能，培育養(yǎng)老新業(yè)態(tài)，構(gòu)建居家社區(qū)機構(gòu)相協(xié)調(diào)、醫(yī)養(yǎng)康養(yǎng)相結(jié)合的養(yǎng)老服務(wù)體系”總體目標，新建或改擴建城市街道綜合養(yǎng)老服務(wù)中心，不斷擴大養(yǎng)老服務(wù)供給，積極回應(yīng)社會關(guān)切，滿足老年人多樣化、多層次養(yǎng)老服務(wù)需求。
二、基本原則。
(一)統(tǒng)籌規(guī)劃，注重實效。對現(xiàn)有城市街道養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施進行升級改造，合理利用新建城區(qū)和新建住宅區(qū)配建的養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施，充分挖掘閑置社會資源，將具備條件且閑置的辦公用房、醫(yī)院、療養(yǎng)機構(gòu)等場所整合改造為綜合養(yǎng)老服務(wù)中心等方式，落實城市街道綜合養(yǎng)老服務(wù)中心場所，配置相應(yīng)的功能設(shè)備和智慧健康養(yǎng)老軟硬件設(shè)施。
(二)政府主導，社會參與。充分發(fā)揮政府在推進養(yǎng)老服務(wù)中的主導作用，加強組織領(lǐng)導和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，落實各項扶持優(yōu)惠政策，支持養(yǎng)老機構(gòu)、養(yǎng)老服務(wù)企業(yè)以及社會組織，通過公建民營、公辦民助等方式，運營城市街道綜合養(yǎng)老服務(wù)中心，實現(xiàn)規(guī)?；⑦B鎖化發(fā)展。
(三)分級推進，形成合力。城市街道綜合養(yǎng)老服務(wù)中心項目建設(shè)，市民政局負責本地規(guī)劃和實施方案的制定，指導督促抓好落實;承擔建設(shè)任務(wù)的兩區(qū)政府具體組織項目實施，嚴格執(zhí)行建筑、消防、衛(wèi)生、環(huán)境保護等有關(guān)行業(yè)標準和規(guī)定，確保xx月底前全部建成，年內(nèi)通過評估驗收。
三、建設(shè)任務(wù)。
在全市建設(shè)x個具備為轄區(qū)失能半失能老年人提供全托、日托、上門服務(wù)、對下指導等綜合功能的養(yǎng)老服務(wù)中心，其中xx區(qū)x個，xx區(qū)x個。
四、基本標準。
城市街道綜合養(yǎng)老服務(wù)中心使用面積原則上不低于xxx平方米，應(yīng)具備以下功能：
1.應(yīng)設(shè)置不少于xx張護理型養(yǎng)老床位;轄區(qū)常住人口x萬人以上的城市街道，設(shè)置護理型床位不少于xx張，為老年人提供全托、日托等短期照料和術(shù)后康復、上門護理服務(wù)。
2.能通過智慧健康養(yǎng)老信息平臺為老年人提供助餐、助浴、助醫(yī)、助行、助急、家政服務(wù)等居家養(yǎng)老線上線下生活服務(wù)。
3.能與轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療機構(gòu)、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站等醫(yī)療資源建立醫(yī)療簽約服務(wù)協(xié)議，為老年人提供健康管理、能力評估、康復理療、保健養(yǎng)生、慢病診療等服務(wù)。
4.具備開展休閑娛樂、歌舞健身、興趣文娛等特色文化活動基本功能。能提供心理健康宣教、精神慰藉、心理咨詢、老年陪伴、心理治療、糾紛調(diào)解、法律援助等服務(wù)。
五、資金安排。
城市街道綜合養(yǎng)老服務(wù)中心建設(shè)項目總投資xxxx萬元，每個建設(shè)項目投資xxx萬元。其中省級財政每個項目補助xxx萬元，市級財政每個項目補助xx萬元，區(qū)級財政每個項目補助xx萬元。省市區(qū)三級按照x：x：x的比例進行分擔。省級補助資金落實到位后，市區(qū)財政部門應(yīng)于xx日內(nèi)將資金下達到兩區(qū)民政部門。兩區(qū)民政部門在確定配套資金足額到位的前提下，可以根據(jù)項目的具體情況，統(tǒng)籌使用資金，對基礎(chǔ)條件好的養(yǎng)老服務(wù)中心少補一點、基層條件差的養(yǎng)老服務(wù)中心多補一點，不搞一刀切，提高資金使用效率。積極鼓勵和吸引社會資本參與項目建設(shè)和運營管理。
六、實施步驟。
(一)籌劃準備階段(x月中旬前)。市民政局要明確任務(wù)分工，細化工作措施，牽頭制定實施方案。xx區(qū)、xx區(qū)政府要堅持科學謀劃，制定具體方案，報省民政廳審核完善后實施。
(二)組織實施階段(x月下旬—xx月底)。市民政局要牽頭同相關(guān)部門建立工作臺賬，每月督促檢查，加強工作調(diào)度，及時解決工作中存在的問題和困難，督促指導xx區(qū)政府、xx區(qū)政府，嚴格按照建設(shè)內(nèi)容抓好項目建設(shè)。
(三)評估驗收階段(xx—xx月)。認真開展自查評估，做好省上第三方評估驗收工作，確保項目建設(shè)質(zhì)量達標。
七、責任主體。
牽頭單位：市民政局。
配合單位：市發(fā)展改革委、市財政局、市自然資源局、市住。
實施單位：xx區(qū)政府、xx區(qū)政府。
八、保障措施。
(一)提高思想認識。在全省建設(shè)xxx個城市街道綜合養(yǎng)老服務(wù)中心，是今年省政府確定的xx件為民興辦的實事項目之一。各有關(guān)部門要切實提高政治站位、樹立全局意識，按照省政府的決策部署，將為民辦實事工作列為重點工作，把完成為民辦實事工作任務(wù)作為加快補齊我市居家和社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)短板的實際舉措，滿足失能半失能老年人短期內(nèi)全托或日托等社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)的有效載體，大力推進為民辦實事項目的實施，確保把實事辦好、好事辦實。
(二)明確職責分工。各有關(guān)部門要加強溝通協(xié)作，牢固樹立“一盤棋”意識，民政部門負責項目計劃安排、督查協(xié)調(diào)和組織實施等工作;發(fā)展改革部門配合做好項目建設(shè)規(guī)劃工作;財政部門負責項目建設(shè)所需資金的籌集、撥付和管理工作;自然資源部門指導各地落實項目建設(shè)用地政策，做好項目用地保障工作;住建部門加強項目建設(shè)指導，確保綜合養(yǎng)老服務(wù)中心符合國家和省、市消防安全標準;衛(wèi)生健康部門配合做好綜合養(yǎng)老服務(wù)中心項目建設(shè)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)設(shè)施配套工作;國資管理部門指導國有企業(yè)參與養(yǎng)老服務(wù)，支持符合條件的國有企業(yè)發(fā)展健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè);機關(guān)事務(wù)管理部門協(xié)助盤活利用閑置設(shè)施場地和相關(guān)資源，養(yǎng)老服務(wù)聯(lián)席會議其他相關(guān)成員單位依據(jù)各自職責，積極配合做好相關(guān)工作，切實形成上下聯(lián)動、齊抓共管的工作格局，使項目建設(shè)順利推進。
(三)加強資金監(jiān)管。嚴格按照《“城市街道綜合養(yǎng)老服務(wù)中心”項目資金使用管理辦法》要求，管好用好建設(shè)資金，確保?？顚Ｓ?，不得截留、擠占和挪用。嚴格落實財政預算執(zhí)行管理要求，加快項目執(zhí)行和資金支出進度，杜絕專項資金滯留，充分發(fā)揮資金使用效益。
(四)狠抓工作落實。市民政局要會同有關(guān)部門建立工作臺賬，實行月督查、季通報，全程開展跟蹤抽查、督辦盯辦，及時解決工作中存在的問題和困難，對進度緩慢、工作措施不力的督促整改，按時、高質(zhì)、高效辦好為民實事。xx區(qū)、xx區(qū)要建立相應(yīng)的工作機制，一級抓一級、層層抓落實，推動各項工作落到實處。
(五)強化后續(xù)管理。要切實加強對民生實事項目的后續(xù)管理，制定后續(xù)管理辦法，出臺推進項目后續(xù)管理的措施，對項目后續(xù)管理在人員力量、經(jīng)費保障等方面提供支持，做到建管并重，真正把為民辦實事項目辦成惠民工程、民心工程。
醫(yī)院建設(shè)方案編制大綱篇八
根據(jù)公司十年發(fā)展規(guī)劃和企業(yè)文化塑造、傳承的需要，通過系列形式多樣的文化活動，為員工調(diào)劑工作、舒緩壓力，促進新老員工之間和部門之間的相互交流、學習與融合，激發(fā)企業(yè)內(nèi)部活力，增強企業(yè)凝聚力和歸屬感，為員工同創(chuàng)造一個豐富多彩的生活平臺和自我展示的舞臺空間，營造公司和諧統(tǒng)一的文化氛圍，特制定統(tǒng)一的文化活動執(zhí)行方案。
活動規(guī)劃
為讓更廣大員工參與到我們的文化活動中來，以及為讓文化活動多樣化和多層次性，培養(yǎng)身心健康、拼搏向上、多才多藝的xx人，公司將分三個層面來規(guī)劃開展文化活動：一是公司層面，這主要是為塑造企業(yè)統(tǒng)一的文化理念和行為而開展的大型文化活動；二是區(qū)域部門層面，主要是為發(fā)揮各自區(qū)域部門優(yōu)勢和營造區(qū)域部門間精誠團結(jié)、競合共贏的文化特色而開展的區(qū)域性文化活動；三是員工自發(fā)層面，主要是公司為員工的興趣發(fā)揮和自我價值實現(xiàn)而創(chuàng)造活動平臺。
一、公司層面文化活動
二、區(qū)域或部門層面文化活動
主要以大區(qū)或區(qū)域或門店或各部門為單位，通過各種活動的組織，讓各團隊成員之間相互交流、學習和互動，凝聚共識，活躍氣氛，營造團隊氛圍。 (一) 活動目的：溝通交流，團隊學習，活躍組織。
(二) 活動時間地點：各職能部門主要利用周末時間，業(yè)務(wù)線則以相對空閑時間，要求各部門或門店至少每季度組織一次，地點根據(jù)活動內(nèi)容靈活安排。 (三) 活動內(nèi)容和方式：為使活動內(nèi)容豐富多樣化，可以是座談交流會、體育健身活動、野外郊游等。
主要是“公司搭臺，員工唱戲”的方式，根據(jù)員工不同的興趣愛好自發(fā)組建一系列員工興趣俱樂部，并可根據(jù)公司業(yè)務(wù)開展和公共關(guān)系需要代表公司對外單位進行相應(yīng)的活動交流加強聯(lián)誼，既豐富員工的業(yè)余文化生活，讓員工的興趣愛好有了展示和發(fā)揮的空間，也減輕了員工日常的壓力，激發(fā)了工作動力，使員工保持良好的精神狀態(tài)，更重要的是通過滿足員工興趣愛好需求這個紐帶，增強員工對公司的歸屬感、責任感和團隊精神，營造健康向上的文化環(huán)境。
1、活動內(nèi)容和方式：2015年系列興趣俱樂部包括籃球、足球、羽毛球、乒乓球、文藝等。
（1）組織方式：當某一興趣愛好的員工達到一定數(shù)量規(guī)模時，由公司綜合管理部牽頭員工自發(fā)組建興趣俱樂部（如成立公司籃球隊、足球隊等），由俱樂部選舉負責人全權(quán)負責興趣俱樂部日常管理和活動安排，但前提是俱樂部必須接受綜合管理部的監(jiān)督和指導。
（2）活動組織：興趣俱樂部日?；顒幼孕邪才牛吭露瓤砷_展一次正式活動，俱樂部必須提前提供每次活動的方案，以及活動后照片、活動開展情況等相關(guān)信息給綜合管理部備查；當條件成熟時從俱樂部挑選隊員成立公司的籃球隊、足球隊和舞蹈隊，公司統(tǒng)一發(fā)放隊服，當公司業(yè)務(wù)開展和公共關(guān)系需要時由綜合管理部牽頭可代表公司參加外單位相關(guān)聯(lián)誼交流活動（例如與政府相關(guān)部門或合作伙伴的.籃球賽等），促進公司業(yè)務(wù)或公共關(guān)系維護。
（3）獎懲管理：綜合管理部會制訂具體的管理辦法，樹立俱樂部以公司文化理念為導向，公司會指定俱樂部中的一人專門負責日常組織協(xié)調(diào)及經(jīng)費管理，各興趣俱樂部必須遵守執(zhí)行，如果俱樂部不遵守公司管理規(guī)定或失去存在價值時則予以解散；年底視各俱樂部建設(shè)情況和效果，公司進行適當?shù)脑u比和獎勵。
2、活動經(jīng)費：除俱樂部讓會員交會費等方式自籌費用外，公司提供一定的活動經(jīng)費，配備活動道具或設(shè)備，公司撥予的活動經(jīng)費?？顚Ｓ?，不得挪作吃飯等它用。每月活動經(jīng)費乒乓球及羽毛球300元、籃球及足球400元、文藝500元，隊服、設(shè)備及代表公司比賽費用（含場地、吃飯、水等）2萬元，共計4.28萬元。
四、預算費用：合計128.55萬元，。
企業(yè)文化部 二0一三年一月二日
深圳博愛醫(yī)院企業(yè)文化：
“一切以病人為中心”是博愛的服務(wù)宗旨，“德術(shù)并舉，質(zhì)量至上”是博愛的立院之本，“誠信進取，愛崗敬業(yè)”是博愛的優(yōu)良院風。新的目標，新的發(fā)展，新的里程是博愛人永無止境的追求。我們正加大步伐，明志致遠，為建設(shè)全國名牌醫(yī)院而不懈奮斗。
核心價值觀：控制與提升。
企業(yè)精神：團結(jié)、盡責、開拓、創(chuàng)新。
企業(yè)作風：誠信做人、誠實做事。
管理理念：管理不是權(quán)力，管理是服務(wù)、責任。
服務(wù)理念：滿意沒有終點，服務(wù)沒有理由，服務(wù)永無止境。
人才觀：以德為先，注重能力，強調(diào)協(xié)作。
發(fā)展觀：用科技和人才打造健康產(chǎn)業(yè)的“百年老店”。
經(jīng)深圳市人口和計劃生育委員會批準注冊，集臨床、教學、科研、預防、保健、康復于一體的現(xiàn)代化綜合性醫(yī)院，各種設(shè)施先進、?？平ㄔO(shè)齊 全、技術(shù)力量雄厚。目前是“全國百姓放心醫(yī)院”和深圳市社會醫(yī)療保險定點醫(yī)院。2001年2月，世界衛(wèi)生組織、國家衛(wèi)生部、廣東省衛(wèi)生廳曾來院調(diào)研，均給 予了醫(yī)院高度評價。
醫(yī)院依照“高新全，優(yōu)中優(yōu)”的?？瓢l(fā)展模式，設(shè)立了內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、兒科、眼科、皮膚科、口腔科、醫(yī)療美容科、耳鼻喉科、中醫(yī)科、體檢科等多個科室。其中婦產(chǎn)科、口腔科、醫(yī)療美容科、眼科、皮膚科、男科等龍頭科室享譽國內(nèi)外，社會口碑極高。
同時，醫(yī)院秉承“科技興院，以人為本”的建院方針，從美國、日本、德國等發(fā)達
國家巨資引進大量尖端的醫(yī)療設(shè)備與先進診療技術(shù)，并擁有一支由教授、副教授、博士、碩士等中、高級技術(shù)人才300多名組成的專家隊伍，其中不乏享譽國內(nèi)外、享有國務(wù)院特殊津貼的專家教授。
醫(yī)院斥巨資先后引進美國visx高智能準分子激光治療系統(tǒng)、德國愛麗絲智能準分子激光治療系統(tǒng)、alex色素終結(jié)者、超高斯大q激光祛斑系統(tǒng)、m22王者之心、skin360°立體煥顏系統(tǒng)、nsl深藍v射頻除皺塑形系統(tǒng)、月光真空永久脫毛系統(tǒng)、冰點激光脫毛系統(tǒng)、cpt塑美極、盆底康復治療儀、宮頸射頻消融治療儀、白內(nèi)障超聲乳化治療系統(tǒng)、復合彩光嫩膚系統(tǒng)、新型半導體激光 脫毛系統(tǒng)、美國維納斯激光系統(tǒng)、高能超脈沖整形激光系統(tǒng)、法國纖體塑形系統(tǒng)、體外超聲吸脂系統(tǒng)、激光美齒系統(tǒng)、口腔種植機、無痛水激光口腔治療系統(tǒng)、意大 利四維超聲成像系統(tǒng)、螺旋ct、美國u-100釹激光碎石機、美國史塞克腹腔鏡、宮腔鏡、島津大型遙控x光機、c型臂x光機、意大利大型臭氧發(fā)生系統(tǒng)、美 國基因雜交捕獲放大系統(tǒng)、德國全自動化學發(fā)光免疫分析系統(tǒng)、熒光免疫分析系統(tǒng)、全自動血球分析儀等各種國內(nèi)外高新設(shè)備儀器100多臺，使現(xiàn)代臨床診斷治療 與醫(yī)學研究的水平大大提高。
醫(yī)院運用現(xiàn)代化的經(jīng)營管理體制，廣納管理人才和醫(yī)學人才，并強調(diào)“事業(yè)留人、感情留人、待遇留人”的人才觀， 從 而使醫(yī)院擁有了一直思想新、業(yè)務(wù)精、醫(yī)德高、團結(jié)好的高素質(zhì)的員工隊伍。醫(yī)院嚴格執(zhí)行國家省市各種衛(wèi)生管理規(guī)章制度，注重抓日常醫(yī)療質(zhì)量管理和流程化優(yōu)質(zhì) 的服務(wù)。以滿足病人多元化、多層次的服務(wù)需求，融醫(yī)學前沿性、醫(yī)學經(jīng)驗性、醫(yī)學人文性為一體，努力創(chuàng)立良好的醫(yī)療信譽。
醫(yī)院建設(shè)方案編制大綱篇九
203月
目錄
6.9心電智能分析系統(tǒng).....................................................................................
醫(yī)院建設(shè)方案編制大綱篇十
為進一步改善我院醫(yī)療環(huán)境質(zhì)量，提升醫(yī)療服務(wù)水平，提高醫(yī)務(wù)人員的環(huán)境意識，建立理解人、尊重人、關(guān)心人的人性化醫(yī)療服務(wù)模式，決定在全院開展創(chuàng)建“綠色醫(yī)院”活動，結(jié)合醫(yī)院實際，特制定本方案。
以黨的“十七大”重要思想為指導，全面落實科學發(fā)展觀，以“高新技術(shù)和人文關(guān)懷”為基石，深入開展綠色創(chuàng)建活動，不斷改善醫(yī)療環(huán)境，提升醫(yī)療質(zhì)量，讓群眾看病放心、住院舒心，讓醫(yī)護人員工作安心、生活順心，促進醫(yī)院全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。
打造綠色醫(yī)療環(huán)境、優(yōu)化綠色服務(wù)模式、拓展綠色管理機制，實現(xiàn)醫(yī)院環(huán)境“零污染”、醫(yī)患關(guān)系“零距離”、醫(yī)療保障“零障礙”，建成xx市首家“綠色醫(yī)院”。
一是保護環(huán)境的原則。按照《環(huán)境保護法》《醫(yī)療廢物管理條例》等法律、法規(guī)的要求，妥善處理醫(yī)用垃圾、生活垃圾，污水、廢氣排放須符合國家規(guī)定的標準。
二是體現(xiàn)綠色的原則。對單位進行綠化、美化，室外植樹種草，室內(nèi)置盆景花卉，見縫插綠，常年見綠。推行綠色管理，科學設(shè)置辦事流程，合理確定科室布局，提高工作效率，最大限度方便群眾看病就醫(yī)。
三是體現(xiàn)人文關(guān)懷的原則。以人為本，以患者為中心，理解人、尊重人、關(guān)心人，開展人性化醫(yī)療服務(wù)。
敷料耗材，讓各種物資得到最大限度的利用。
五是提升服務(wù)水平的原則。優(yōu)化流程，簡化環(huán)節(jié)，提高工作效率，縮短患者各種等候時間；充分尊重患者知情同意權(quán)和選擇權(quán)，開展親情服務(wù)、實行導醫(yī)、導診，為患者提供舒適、溫馨的診療服務(wù)。
1、積極改善環(huán)境質(zhì)量，保證環(huán)境優(yōu)美。規(guī)劃布局合理，沒有違法建筑，選擇使用環(huán)保建材等各類環(huán)保產(chǎn)品。隨時保持室內(nèi)外環(huán)境干凈整潔、衛(wèi)生狀況良好，不留死角。
2、擴大綠地、花圃面積，使院內(nèi)綠化整體布局科學合理，醫(yī)院內(nèi)綠化覆蓋率達到有關(guān)要求。
3、加強污水污物處理管理，有效預防環(huán)境污染。醫(yī)療廢物分類收集、集中處理，日產(chǎn)日清。一次性用品統(tǒng)一回收，盛裝器皿要密閉并有防揚散措施和醒目標識。污水處理系統(tǒng)專人負責，嚴格管理，科學運行，醫(yī)療廢水按規(guī)定標準排放。為此，我們特制定了《污水處理站工作制度》、《醫(yī)療廢棄物管理制度》、《放射科廢棄洗片液排放管理制度》。
4、加強醫(yī)院感染管理工作，提高醫(yī)院感染診斷水平，有效預防和控制醫(yī)院感染；進一步健全處理疫情機制，傳染病報告專人負責，網(wǎng)絡(luò)直報，保障患者的就醫(yī)安全。為此，我們制定了《院感工作制度》。
5、積極開展生活垃圾分類投放，按可回收、不可回收、有毒有害三類進行管理。
6、提倡無紙化辦公，采取有效措施節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油，使用清潔能源，節(jié)約資源，減少物料浪費。為此，我們特制定了《開水房管理制度》、《水電管理制度》。
7、工作人員講普通話，使用文明用語，禮貌服務(wù)，衣著整潔、不隨地吐痰，創(chuàng)建“無煙醫(yī)院”。為此，我們特制定了《醫(yī)院控煙工作制度》。
8、醫(yī)療廢氣、噪聲等污染物的排放須穩(wěn)定達到國家規(guī)定的標準，對放射性物質(zhì)和射線裝置進行有效管理，嚴格控制放射性污染。為此，我們特制定了《射線裝置管理制度》。
9、嚴格遵守環(huán)境保護法律法規(guī)，無環(huán)境污染事故發(fā)生，無環(huán)境違法行為。
10、建立無障礙通道，提供無障礙服務(wù)。
11、實行“全天候無假日門診”服務(wù)，開展微笑服務(wù)、親情服務(wù)、導醫(yī)導診服務(wù)，隨時為患者提供溫馨舒適的服務(wù)。
12、在保證醫(yī)療安全的前提下，各項檢查、化驗快出結(jié)果；簡化就醫(yī)程序，減少中間環(huán)節(jié)，提高辦事效率，縮短病人掛號、候診及交費時間，縮短病人的住院天數(shù)。
13、建立急診綠色通道，急診搶救、檢查、化驗、手術(shù)、取藥、收費等區(qū)域布局緊湊，流向合理，標志醒目；各種危重病搶救、交接班、病歷討論、病人轉(zhuǎn)運、醫(yī)療安全管理等制度健全完善；各種急診儀器設(shè)備完好，搶救藥品有效充足；急診醫(yī)護人員具有三年以上臨床經(jīng)驗且相對固定，不得因費用問題推諉、拒絕、延誤病人搶救，確保為急危重癥患者提供快捷高效的急診服務(wù)。
14、堅持合理檢查、合理用藥、因病施治。嚴格控制、規(guī)范使用高值耗材和貴重藥品，使用有效而價廉的藥品；繼續(xù)實行醫(yī)院同類醫(yī)學檢驗、醫(yī)學影像檢查結(jié)果互認。公示藥品、診療價格，實行“門診收費清單”“住院一日清單”，降低患者醫(yī)藥費用。
15、建立醫(yī)患溝通制度，規(guī)范醫(yī)患溝通內(nèi)容、形式，交流用語通俗、易懂，增強醫(yī)患感情交流；完善患者投訴處理制度，及時受理、解決患者投訴；采取多種方式，收集患者意見，及時改進工作。
1、將綠色醫(yī)院的創(chuàng)建工作納入醫(yī)院全年工作計劃，與等級醫(yī)院建設(shè)、醫(yī)院管理年、醫(yī)療質(zhì)量萬里行、創(chuàng)建平安醫(yī)院工作結(jié)合起來，制定比較完整的“綠色醫(yī)院”創(chuàng)建方案，制定并落實具體的檢查措施。
2、成立綠色醫(yī)院創(chuàng)建領(lǐng)導小組，由院長親自主抓，建立健全保護環(huán)境、節(jié)約能源和醫(yī)療污水污物處理等方面的規(guī)范制度，制定創(chuàng)建方案，指定專人負責創(chuàng)建工作，明確各科室部門職責。
3、進行全員動員，廣泛開展宣傳教育，普及環(huán)保知識，倡導綠色理念。懸掛環(huán)保公益廣告，病房、走廊懸掛節(jié)水、節(jié)電等環(huán)保提示牌，對行政、后勤和臨床科室人員進行環(huán)保、節(jié)能、衛(wèi)生等法律、法規(guī)的培訓。教育職工樹立環(huán)保觀念，增強保護綠地、節(jié)約能源意識。
4、通過講座、培訓等多種形式對全體員工開展環(huán)保法律法規(guī)教育，并配備必要的環(huán)保書籍、報刊等資料。
5、積極引導、推動醫(yī)院環(huán)境文化建設(shè)，營造濃厚的環(huán)境宣傳氛圍，經(jīng)常性地運用黑板報、櫥窗、標語、墻報、院內(nèi)通訊等宣傳陣地，積極傳播環(huán)保知識。
6、利用重大環(huán)保節(jié)日等契機開展形式多樣、內(nèi)容豐富的環(huán)保主題活動，讓醫(yī)患雙方在活動中接受教育。組織職工參加環(huán)保公益活動。
7、結(jié)合工作實際，建立一整套節(jié)能降耗管理制度，并嚴格執(zhí)行。
8、為“綠色醫(yī)院”的創(chuàng)建提供經(jīng)費保障和技術(shù)支持，建立綠色創(chuàng)建檔案，分類管理相關(guān)資料，長期積累。
9、建立獎懲制度，開展綠色創(chuàng)建競賽活動，對節(jié)能降耗成績突出的科室和個人予以獎勵，對不執(zhí)行相關(guān)規(guī)定，浪費能源、增加污染的予以懲罰。
10、針對醫(yī)療行業(yè)的特點，我們高度重視醫(yī)院生產(chǎn)、生活安全，制定了《安全教育制度》、《安全檢查制度》、《消防安全管理制度》、《易燃易爆區(qū)域管理制度》、《實驗室安全管理制度》、《食堂管理制度》、《麻醉性藥品管理制度》、《毒性藥品管理制度》、《精神性藥品管理制度》。
1、宣傳發(fā)動階段。
召開全院“綠色醫(yī)院”創(chuàng)建動員大會，部署任務(wù)，明確責任。利用宣傳櫥窗、醫(yī)院簡報、十五冶報、橫幅標語、專題會議等多種方式廣泛動員全院職工都參與到創(chuàng)建活動中來。
2、創(chuàng)建達標階段。
一是進行醫(yī)院環(huán)境整治；二是完善醫(yī)院環(huán)境規(guī)章制度；三是整理“創(chuàng)綠”材料；四是接受區(qū)環(huán)保局初審；五是醫(yī)院環(huán)境、規(guī)章制度、“創(chuàng)綠”材料的再完善。
3、評估驗收階段。
接受市環(huán)保局、衛(wèi)生局評估驗收。
醫(yī)院建設(shè)方案編制大綱篇十一
xx市中醫(yī)院;信息化建設(shè)方案;用友醫(yī)療衛(wèi)生信息系統(tǒng)有限公司;3月;目錄;一、方案概述..................;1.1.項目背景................;1.2.建設(shè)目標................;1.3.建設(shè)原則................;1.4.建設(shè)規(guī)劃................;二、需求分析........
xx市中醫(yī)院
醫(yī)院建設(shè)方案編制大綱篇十二
關(guān)愛官兵健康，免費體檢活動
以健康體檢服務(wù)，維護健康、預防疾病為目的?；顒訒r間：20xx年7月底至7月底
xx市中醫(yī)醫(yī)院
預備役二團全體官兵
1)通過本次活動，普及健康知識，提升醫(yī)院知名度、美譽度。
2)了解官兵身體健康情況，發(fā)現(xiàn)病情及時就醫(yī)治療。
3)增進雙擁工作的同時，確保全體官兵的身體健康。
1)醫(yī)院設(shè)立體檢活動宣傳咨詢和接待點(一樓導診臺)。
2)體檢實行報名制，報名地點：醫(yī)院一樓導醫(yī)臺。
3)官兵分批分組進行體檢，由部隊衛(wèi)生隊通知本組官兵體檢的時間報名地點。醫(yī)院制作宣傳條幅，粘貼門診大廳顯要位置。
4)體檢項目在醫(yī)院進行，參與科室要認真對待，責任到人頭。
5)體檢時間：每日早8：00x11：30，下午1.30—5.00。
6)導診員準備好茶水、水杯用具，招待好候診官兵。
7)本次體檢，由導診員全程導診服務(wù)，分組引導體檢。
來醫(yī)院一樓導診臺報名、登記編號———領(lǐng)取體檢表(編排檢查號，安排體檢時間)———到醫(yī)院一樓服務(wù)臺，導診員帶領(lǐng)(按時間及排號進行體檢)(空腹進行體檢，未空腹通知次日體檢)———抽血———胸透、——b超(二樓b超室)———內(nèi)科體檢(一樓門診)———婦科體檢項目(二樓婦科門診)———外科體檢項目———其它檢查———體檢結(jié)束后交體檢表至一樓導診臺———導診員帶領(lǐng)到醫(yī)生診斷及說明———給出治療及調(diào)養(yǎng)方案。
體檢表，化驗單，登記本等。
醫(yī)院建設(shè)方案編制大綱篇十三
在鞏固深化前期試點成果基礎(chǔ)上，傳承好經(jīng)驗做法，補齊短板不足、補強薄弱環(huán)節(jié)，下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)淼淖钚聏區(qū)拓展新時代文明實踐中心建設(shè)工作方案，希望大家喜歡。
為全面貫徹落實《中共中央辦公廳印發(fā)〈關(guān)于拓展新時代文明實踐中心建設(shè)的意見的通知》(廳字〔2021〕43號)和《中共xx市委辦公室關(guān)于印發(fā)xx市拓展新時代文明實踐中心建設(shè)工作方案〉的通知》(市委辦發(fā)〔2022〕18號)精神，深化拓展新時代文明實踐中心建設(shè)，結(jié)合我區(qū)實際，制定以下工作方案。
一、總體要求。
(一)指導思想。以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實黨的十九大和十九屆歷次全會精神，堅定捍衛(wèi)“兩個確立”，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，堅持以人民為中心的發(fā)展思想，完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念，服務(wù)和融入新發(fā)展格局，以凝聚群眾、引導群眾、以文化人、成風化俗為主題，以社會文明程度得到新提高為標志，筑牢城鄉(xiāng)基層思想文化陣地，不斷滿足人民日益增長的美好生活需要，促進人民精神生活共同富裕，推動形成適應(yīng)新時代要求的思想觀念、精神面貌、文明風尚、行為規(guī)范，廣泛動員和激勵人民群眾以更加昂揚向上的精神面貌積極投身區(qū)域經(jīng)濟社會全面轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展。
(二)工作原則。
堅持價值引領(lǐng)、內(nèi)容為先。牢牢把握學習宣傳習近平新時代中國特色社會主義思想這條主線，強化新時代文明實踐中心(所、站)紅色陣地屬性，突出思想引導、道德教化、文明洗禮、文化熏陶，著力建設(shè)群眾心有所系、情有所寄的精神家園。
堅持重在實踐、知行合一。把開展宣傳教育與引導群眾實踐結(jié)合起來，既學習又實踐，既明理又躬行，引導群眾在潛移默化中學以養(yǎng)德、學以增智、學以致用，在身體力行中堅定信仰、提升素養(yǎng)、激發(fā)奮進力量。
堅持分類施策、突出特色。充分考慮地域差異和文化特點，結(jié)合基層群眾生產(chǎn)生活實際，積極探索接地氣、有活力、可持續(xù)的工作路徑模式，以基層的創(chuàng)造力激發(fā)文明實踐的生命力。
堅持改革創(chuàng)新、整體推進。創(chuàng)新理念思路、拓展內(nèi)容形式、豐富活動方式，注重城市與鄉(xiāng)村、文化與科技、網(wǎng)上與網(wǎng)下相結(jié)合，著力打造與共同富裕目標相適應(yīng)、與美好生活向往相契合的思想文化陣地。
(三)主要目標。在鞏固深化前期試點成果基礎(chǔ)上，傳承好經(jīng)驗做法，補齊短板不足、補強薄弱環(huán)節(jié)，全域推動新時代文明實踐中心(所、站)進一步整合資源、鞏固陣地、擴大隊伍、豐富活動、建優(yōu)品牌、健全機制、提升服務(wù)，按照“陣地拓展+品牌提升+服務(wù)延伸”的模式，推動新時代文明實踐中心(所、站)建設(shè)不斷提質(zhì)增效、提檔升級，用特色品牌活動引領(lǐng)基層文明實踐，使xx區(qū)新時代文明實踐工作始終走在全省、全國前列，使之成為學習傳播科學理論的大眾平臺、加強基層思想政治工作的堅強陣地、培養(yǎng)時代新人弘揚時代新風的精神家園、開展中國特色志愿服務(wù)的廣闊舞臺。
二、重點任務(wù)。
(一)高標準推進陣地建設(shè)。
1、鞏固提升三級陣地。以提升綜合使用效率為導向，突出教育和服務(wù)功能，體現(xiàn)紅色屬性，加大資源整合力度，打造文明實踐綜合體，全面提升“中心、所、站”三級陣地建設(shè)水平。區(qū)新時代文明實踐中心打破部門界限和條塊分割，優(yōu)化提升“1+9”推進平臺，實現(xiàn)“一個中心、n點輻射、多重功能、共享使用”，使指揮中樞、教育培訓、隊伍孵化、文明體驗、成果展示等的功能得到全面提升。各基層所(站)按照因地制宜、就近就便、便民惠民、務(wù)實管用的原則，激活閑置資源、共享區(qū)域資源，在達到有固定場所、有管理人員、有志愿隊伍、有活動內(nèi)容、有實踐項目、有醒目標識、有管理制度、有活動成效的“八有”標準基礎(chǔ)上，加強所(站)的新建、改造和規(guī)范化建設(shè)，全面實現(xiàn)城鄉(xiāng)新時代文明實踐陣地高標準全覆蓋。深化“雙報到、雙服務(wù)、雙報告進社區(qū)”和“鄉(xiāng)村振興聯(lián)系村幫扶”制度，通過機制化結(jié)對幫扶，推動市、區(qū)優(yōu)質(zhì)資源向所(站)下沉，實現(xiàn)陣地共建、活動共聯(lián)、隊伍共育，構(gòu)建上下貫通、集約高效的文明實踐“矩陣”。
2、廣泛延伸服務(wù)觸角。創(chuàng)新實施新時代文明實踐“百千萬”工程，按照“不另起爐灶、不重復建設(shè)”的原則，在有效整合“愛心驛站”學雷鋒志愿者服務(wù)站”便民服務(wù)站”等現(xiàn)有資源的基礎(chǔ)上，突出便民利民導向，開發(fā)利用主次街道可開發(fā)空間、小區(qū)門房、社區(qū)周邊服務(wù)用房、農(nóng)貿(mào)集市、勞務(wù)市場、游客服務(wù)中心等重點公共場所，按照“八有”(有陣地、有標識、有志愿者服裝、有志愿服務(wù)人員、有志愿服務(wù)項目或內(nèi)容、有工作制度或管理辦法、有便民服務(wù)設(shè)施、有活動宣傳展示平臺)“四必備”(“學習強國”廣播站、圖書角、宣傳資料、志愿者服務(wù)登記簿)標準進行改造提升、統(tǒng)籌使用，建設(shè)百家各具特色的新時代文明實踐驛站，構(gòu)建點多面廣、互聯(lián)互通、便民利民的15分鐘文明實踐服務(wù)圈，進一步延伸新時代文明實踐站的工作手臂，讓群眾就近就便參加志愿服務(wù)，參與文明創(chuàng)建，滿足群眾日益多樣化、便民化的服務(wù)需求。
3、積極搭建網(wǎng)絡(luò)平臺。強化數(shù)字賦能，依托“今日xx”客戶端“文明實踐”模塊，完善宣傳展示、互動交流、供需對接、統(tǒng)計分析、在線評估等功能，建立完善“百姓點單、中心派單、志愿者接單、群眾評單”相貫通的工作模式，實現(xiàn)文明實踐項目線上線下協(xié)同運行，不斷提高服務(wù)項目的精細化程度和專業(yè)化水平。發(fā)揮區(qū)融媒體中心、“學習強國”學習平臺、“共產(chǎn)黨員”教育平臺、“xx黨建”信息化平臺等優(yōu)勢，結(jié)合電子閱覽室、學習強國10分鐘大屏等設(shè)施，構(gòu)建信息聯(lián)通、線上線下智能互動的資源共享網(wǎng)絡(luò)。建立區(qū)、鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))三級聯(lián)通的文明實踐工作微信群和鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))、組(小區(qū))、樓棟、樓口五級網(wǎng)格管理微信群，搭建信息速遞、文明傳播、凝心聚力的文明實踐網(wǎng)絡(luò)平臺。
(二)高質(zhì)量加強隊伍建設(shè)。
4、建強志愿服務(wù)總隊。堅持“政府主導、社會協(xié)同、黨群聯(lián)動”原則，建設(shè)覆蓋廣泛、數(shù)量充足、構(gòu)成多元、富有活力的文明實踐志愿服務(wù)隊伍。在區(qū)級，強化文明實踐志愿服務(wù)總隊政治引領(lǐng)、指揮調(diào)度、業(yè)務(wù)指導作用，依托“1+9”推進平臺，不斷加強理論宣講、文明風尚、教育關(guān)愛、文化惠民、科技科普、普法宣傳、體育健身、健康服務(wù)、生態(tài)環(huán)保等九支常備志愿服務(wù)分隊規(guī)范化建設(shè)，精準對接全區(qū)中心工作和群眾實際需求，組建一批具有xx特色的志愿服務(wù)隊伍。各志愿服務(wù)分隊按照總隊統(tǒng)一規(guī)劃部署，拓展志愿服務(wù)內(nèi)容，下沉文明實踐所(站)開展志愿服務(wù)活動，示范引領(lǐng)志愿服務(wù)制度化常態(tài)化進行，形成志愿服務(wù)與公共服務(wù)互聯(lián)互促、互通互補的良好態(tài)勢。每支隊伍全年集中服務(wù)不少于12次。
5、壯大一線志愿力量。突出基層主體作用，圍繞新時代文明實踐五大任務(wù)，在各所(站)建立一定規(guī)模的常備志愿服務(wù)隊伍。充分發(fā)揮鄉(xiāng)土文化人才、科技能人、“五老”人員、先進人物、社會賢達、創(chuàng)業(yè)返鄉(xiāng)人員等各領(lǐng)域帶頭人的能人效應(yīng)，依托新時代文明實踐驛站等陣地資源，通過設(shè)立模范工作室等模式，孵化各具特色的志愿服務(wù)隊伍，帶動基層群眾自覺參與志愿服務(wù)活動。各所(站)組建志愿服務(wù)分隊不少于10支，平均1家“新時代文明實踐驛站”組建至少10支志愿服務(wù)隊伍，每支隊伍每月開展志愿服務(wù)活動不少于2次。區(qū)直各部門、企事業(yè)單位根據(jù)工作特點，組建具有行業(yè)特色的志愿服務(wù)隊伍，全區(qū)在職黨員干職工注冊和志愿服務(wù)活動參與率達到100%，人均每年從事志愿服務(wù)時間不少于20小時。倡導企業(yè)積極履行社會責任，以項目資助、結(jié)對幫扶、技術(shù)援助等方式參與志愿服務(wù)。
6、培育專業(yè)志愿隊伍。依托區(qū)消防救援大隊、各醫(yī)院(衛(wèi)生院、服務(wù)中心、室、站)等專業(yè)機構(gòu)和退役軍人等重點人群，組建體系完善、擔當可靠的應(yīng)急志愿服務(wù)隊伍，積極吸納大愛無疆、心理協(xié)會、藍天救援隊等專業(yè)團隊加入各中心(所、站)志愿服務(wù)組織，健全專業(yè)領(lǐng)域的志愿服務(wù)體系，在滿足群眾日常服務(wù)需求的同時，提升應(yīng)急狀態(tài)下迅速響應(yīng)、專業(yè)救助、支援保障能力。同時，中心(所、站)要發(fā)揮各自優(yōu)勢，加強對公益性社會組織的引導和規(guī)范管理，積極孵化一批具有社會保障性、非營利性特點和示范導向作用的公益性社會組織志愿服務(wù)隊，使公益性社會組織參與志愿服務(wù)活動的比例逐年提高。
7、加強能力素養(yǎng)培訓。建立多層次、專業(yè)化的培訓體系，開展志愿者培訓輪訓，提高思想政治水平和業(yè)務(wù)知識技能。區(qū)新時代文明實踐中心統(tǒng)籌社會組織孵化、培訓資源，每年舉辦不少于2次的文明實踐骨干、優(yōu)秀志愿服務(wù)組織和志愿者集中示范培訓，培樹先進典型，強化引領(lǐng)帶動。各專業(yè)志愿服務(wù)組織的主管部門發(fā)揮好部門資源優(yōu)勢，每年至少組織開展1次本行業(yè)系統(tǒng)專業(yè)志愿服務(wù)隊伍集中培訓，提升志愿服務(wù)隊伍專業(yè)能力和服務(wù)水平。各新時代文明實踐所(站)用好各類線上、線下培訓培訓資源，組織相關(guān)志愿服務(wù)組織開展培訓。
(三)高質(zhì)量開展文明實踐活動。
8、落實首要政治任務(wù)。把推動習近平新時代中國特色社會主義思想深入人心、落地生根作為首要政治任務(wù)，深刻把握黨的創(chuàng)新理論有效傳播和群眾喜聞樂見的結(jié)合點，廣泛開展分眾化的理論傳播志愿服務(wù)活動。壯大宣講隊伍，通過組織黨員干部帶頭講、專家學者深入講、“百姓名嘴”常態(tài)講、青年講師通俗講，形成多層次理論傳播隊伍;積極發(fā)動“黨員中心戶“五老”人員、先進模范、新鄉(xiāng)賢、退伍軍人、文明實踐員等共同參與日常說理，讓身邊人說身邊事，把“大道理”講活講深講透。豐富內(nèi)容供給，聚焦黨的創(chuàng)新理論與人民美好生活的內(nèi)在聯(lián)系，結(jié)合群眾閱讀和接受習慣，每年組織編寫一批鄉(xiāng)土教材、宣講教案、群眾讀物，依托區(qū)融媒體中心、“學習強國”平臺等網(wǎng)絡(luò)平臺推出一批宣講課程、公益廣告、短視頻，滿足民眾學理論用理論的多樣化需求?；钴S宣講形式，統(tǒng)籌運用傳統(tǒng)陣地和新載體新手段，提檔升級“云課堂·微宣講”新時代文明實踐半小時”廣播等宣講品牌，打造一批黨的創(chuàng)新理論主題廣場、主題街、景觀小品、公益廣告，拓展傳播渠道;廣泛開展“大喇叭”小板凳”炕頭宣講”“宣講+文藝”等理論傳播志愿服務(wù)活動，提高實踐融入，強化互動體驗，讓群眾在春風化雨中感受理論的溫度、思想的魅力，進一步堅定理想信念，聽黨話、跟黨走。
9、做實思想政治工作。依托社區(qū)黨建、綜治等網(wǎng)格資源構(gòu)建文明實踐網(wǎng)格，組織志愿者及時掌握群眾需求和思想動態(tài)，針對群體差異、代際差異，開展分眾化、針對性思想政治教育和志愿服務(wù)。推廣“好媳婦先鋒隊”“銀發(fā)婆婆”“榮哥”“榮嫂”等有效組建形式和“窗簾行動”等有效做法，重點通過溫情陪護、生活照料、醫(yī)療保健、精神關(guān)懷等方式，加強對老年人、留守和困境兒童等群體的思想政治工作，把思想政治工作觸角延伸到基層末梢。對存在思想困惑、精神困擾的群眾，組織志愿者開展“一對一”幫扶，幫助解決實際困難，點對點開展宣傳幫教、心理疏導，引導參加寓教于樂的文明實踐活動，培育自尊自信、理性平和、積極向上的社會心態(tài)。著力加強網(wǎng)絡(luò)文明建設(shè)，深入開展“凈網(wǎng)”行動，大力宣傳“文明辦網(wǎng)、文明用網(wǎng)、文明上網(wǎng)、文明興網(wǎng)”理念。組織文明實踐網(wǎng)絡(luò)志愿者開展網(wǎng)上宣傳、網(wǎng)上評論等活動，及時回應(yīng)網(wǎng)民關(guān)切，引導正確輿論導向，讓社會主流價值占領(lǐng)網(wǎng)絡(luò)陣地，使互聯(lián)網(wǎng)這個最大變量變成事業(yè)發(fā)展的最大增量。
10、培養(yǎng)時代新人弘揚時代新風。加強新時代公民思想道德建設(shè)，大力開展時代楷模、道德模范、最美人物、身邊好人、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、文明家庭、星級文明戶等選樹活動，開設(shè)《立德潤心·情暖xx》專欄，持續(xù)開展先進典型事跡宣傳，切實發(fā)揮典型的示范引領(lǐng)作用。不斷深化拓展“道德銀行”“道德信貸”孝善矩陣”等品牌項目，持續(xù)推廣“孝善基金”“婆媳夸會”“孝善宴”“德潤生日會”等有效做法，唱響xx“德”字品牌。推動家庭家教家風建設(shè)，在全區(qū)范圍內(nèi)倡導開展寫家史、讀家書、談家教、講家訓、立家規(guī)、傳家寶和“家風家訓掛廳堂”等文明實踐活動，以淳樸家風帶動社會新風。加強未成年人思想道德建設(shè)，持續(xù)發(fā)揮鄉(xiāng)村少年宮作用，深入開展“扣好人生第一?？圩印睜幃敃r代新人”等主題活動。豐富精神文化供給，持續(xù)開展文化科技衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)”活動。深化“我們的節(jié)日”群眾性主題活動，利用重要傳統(tǒng)節(jié)日、重大節(jié)慶日紀念日開展形式多樣的群眾性主題活動。深入開展文明禮儀、文明交通、文明旅游、文明餐桌、文明上網(wǎng)等行動，引導廣大群眾養(yǎng)成文明健康生活習慣。持續(xù)深入移風易俗，修訂完善“一約四會”，充分發(fā)揮群眾自治組織作用，破除天價彩禮、薄養(yǎng)厚葬、大操大辦、鋪張浪費等陳規(guī)陋習，抵制封建迷信、非法宗教滲透，積極推廣新時代文明實踐大禮堂，推動形成新風正氣傳得開、陳規(guī)陋習吹得散的良好局面。
11、廣泛開展中國特色志愿服務(wù)。精準把握中國特色，緊扣鄉(xiāng)村振興、全國文明典范城市創(chuàng)建、基層社會治理等中心工作，聚焦新形勢、新任務(wù)、新要求，按照“一品牌一方案”鞏固深化拓展新時代文明實踐“十大品牌”，在此基礎(chǔ)上創(chuàng)新方式方法、內(nèi)容載體，孵化打造一批務(wù)實管用的志愿服務(wù)項目品牌，提升志愿服務(wù)質(zhì)量，推動志愿服務(wù)項目化、品牌化、便利化、專業(yè)化發(fā)展。推進“志愿之城”建設(shè)，常態(tài)化開展“逢6”包街包幫活動，深入開展“問題隨手拍垃圾隨手撿文明隨時做”主題實踐活動，積極動員各類主體廣泛參與志愿服務(wù)，營造處處可志愿、人人可志愿、時時可志愿的全域化志愿服務(wù)氛圍，以“文明實踐”助力“文明典范”。圍繞“服務(wù)老、養(yǎng)育小、讓中青年發(fā)展好”，開展全人群、全時段、全方位志愿服務(wù)關(guān)愛行動，積極倡導互助式志愿服務(wù)，組織群眾親幫親、鄰幫鄰，從舉手之勞小事做起，傳遞溫暖關(guān)懷。深化“我為群眾辦實事”實踐活動，實施以“微改造、小工程、細服務(wù)”為主要內(nèi)容的“微小細”民生實事行動;針對群眾個性需求和個別問題，開展“微心愿”“微訴求”等精準對接群眾需求的志愿服務(wù)項目，推動形成為民辦實事長效機制。
(四)高質(zhì)量加強機制建設(shè)。
12、構(gòu)建協(xié)調(diào)推進機制。按照市級抓推進、縣級抓落實、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和村(社區(qū))具體實施的工作機制，落實區(qū)委新時代文明實踐中心建設(shè)的主體責任，區(qū)委常委會每年研究部署新時代文明實踐中心建設(shè)工作不少于2次。調(diào)整區(qū)新時代文明實踐中心建設(shè)工作領(lǐng)導小組，建立區(qū)新時代文明實踐中心建設(shè)聯(lián)席會議制度，加強日常工作調(diào)度，督促工作任務(wù)落實。建立縣級領(lǐng)導干部聯(lián)系新時代文明實踐站制度，帶動人財物等資源下沉。區(qū)、鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))三級黨組織書記嚴格落實主體責任，制定重點任務(wù)清單和文明實踐重點工作項目清單，明晰責任，帶頭示范推動，構(gòu)建“各負其責、上下貫通、橫向協(xié)同、各方參與”的工作格局。
13、健全工作保障機制。運用好“中國志愿”app和“xx新時代文明實踐”微信小程序，實現(xiàn)志愿者全員注冊，建立志愿者臺賬信息，完善退出機制，加強動態(tài)管理。制定志愿者禮遇辦法，積極推廣文明積分管理，大力普及“道德銀行”，常態(tài)化開展優(yōu)秀志愿服務(wù)組織和志愿者選樹表彰工作，給予志愿服務(wù)隊伍政策扶持、激勵保障。注重項目策劃、設(shè)計和組織，探索“成立項目—招募志愿者—實施項目—評估效果—優(yōu)化項目”的項目閉環(huán)管理流程，將每月第一周的周六作為固定的文明實踐集中活動日，做到月月有安排、周周有行動、天天有活動。積極構(gòu)建政府投入為主、多種渠道籌措為輔的多元投入機制，區(qū)財政將新時代文明實踐中心建設(shè)基本經(jīng)費納入財政預算，每年投入不少于50萬元。探索建立新時代文明實踐基金，打造項目資金池，靈活引入社會公益和愛心力量，加大對新時代文明實踐項目扶持力度。堅持城鄉(xiāng)一體推進，加大資金、資源和政策供給向基層傾斜力度，鼓勵引導社會組織到農(nóng)村提供服務(wù)和實施項目。
14、完善考核評估機制。編制新時代文明實踐站建設(shè)《工作指南》進一步明確和提升文明實踐站建設(shè)標準水平。研究制定新時代文明實踐中心建設(shè)評估標準，每年對全區(qū)新時代文明實踐所(站)建設(shè)進行評估驗收。完善新時代文明實踐建設(shè)工作考核評價機制，將新時代文明實踐中心建設(shè)工作成效納入基層黨建工作責任制、意識形態(tài)工作責任制落實情況監(jiān)督檢查和巡察范圍，納入?yún)^(qū)管領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部年度述職、實績考核，納入文明城市、文明村鎮(zhèn)、文明單位、文明家庭、文明校園等群眾性精神文明創(chuàng)建標準和文明行業(yè)評定工作標準，確保新時代文明實踐工作常抓不懈、常態(tài)長效。
三、切實提高工作實效。
(一)提高思想認識，強化組織領(lǐng)導。新時代文明實踐中心建設(shè)是宣傳思想工作守正創(chuàng)新、開拓新局的重要舉措，是盤活基層、打牢基礎(chǔ)的重要改革，是新形勢下宣傳群眾、教育群眾、引領(lǐng)群眾、服務(wù)群眾的重要抓手。各鎮(zhèn)、各街道和區(qū)直各部門單位要充分認識新時期深化拓展新時代文明實踐中心建設(shè)的重大意義，提高政治站位，將深化拓展新時代文明實踐工作列入本單位重要議事日程，結(jié)合實際制定配套措施，將本系統(tǒng)(行業(yè))資源下沉到新時代文明實踐中心(所、站)，形成工作合力。區(qū)新時代文明實踐中心辦公室要積極發(fā)揮協(xié)調(diào)和服務(wù)保障作用，加強工作提示、情況報送、示范創(chuàng)建、問題反饋、督促整改、實效評估等過程管理，將黨中央和省、市、區(qū)委關(guān)于深化拓展新時代文明實踐中心的部署要求抓細落實。
(二)堅持質(zhì)量為先，強化工作實效。要堅持因地制宜、分類推進，準確把握群眾多樣化、多層次、多方面需求，靶向施策、精準發(fā)力，將規(guī)定動作做一流、自選工作做出彩，既要繼承試點工作中形成的好的做法，又要勇于創(chuàng)新創(chuàng)造，不斷探索特色鮮明的實踐載體和方法途徑。要強化效果導向，堅持軟硬件并重、建管用并舉，既抓進度、更重實效，力戒形式主義，不搞“一刀切”，確保建一個、成一個，使新時代文明實踐中心宣傳群眾、教育群眾、引領(lǐng)群眾、服務(wù)群眾的功能得到充分發(fā)揮。
(三)加大宣傳力度，營造濃厚氛圍。區(qū)融媒體中心和區(qū)新時代文明實踐中心辦公室要通過公益廣告、拍攝宣傳片、開展網(wǎng)絡(luò)文明傳播、制作發(fā)放知曉卡、編印口袋書等多種形式，加大對新時代文明實踐的功能作用、服務(wù)內(nèi)容、活動方式、參與途徑等的宣傳力度，不斷提升群眾的知曉率、參與率。各單位開展文明實踐活動情況和工作中好的經(jīng)驗做法，要及時總結(jié)提煉，通過“今日xx”客戶端等，加大線上線下宣傳推介力度，著力營造文明實踐濃厚氛圍。
醫(yī)院建設(shè)方案編制大綱篇十四
（一）征求意見，制定方案（x月xx日-x月xx日）。
局辦公室負責起草《關(guān)于開展“轉(zhuǎn)作風、提效能、比擔當、作貢獻”主題實踐活動的實施方案》，在廣泛征求各局領(lǐng)導和各處室意見后進行修改完善，制定印發(fā)《實施方案》。
（二）思想發(fā)動，開會動員（x月xx日-x月xx日）。
適時召開局機關(guān)全體干部職工全體人員參加的主題實踐活動動員會，對主題實踐活動進行安排部署，明確活動內(nèi)容，統(tǒng)一思想認識。
（三）學習討論，提高認識（x月xx日-x月xx日）。
全局同志要認真學習《實施方案》，組織開展主題實踐活動大學習大討論活動，充分認識開展主題實踐活動的目的、要求和意義，積極投入到活動中去。要重點圍繞“個人、處室在作風紀律問題上存在什么突出問題，我（我們）應(yīng)如何改進”等內(nèi)容進行深入討論，人人發(fā)言，切實增強每名同志的大局意識、作風紀律意識和崗位責任意識。
（四）深刻剖析，嚴肅整改（x月x日-x月xx日）。
一是對照檢查。全局同志要按照《實施方案》所列出的重點問題，根據(jù)相關(guān)規(guī)章制度，深刻剖析思想根源，認真開展“三問三查”，一問履職盡責夠不夠，二問效率意識強不強，三問工作標準高不高；一查擔當作為勁頭足不足，二查一抓到底的勁頭足不足，三查攻堅克難的勁頭足不足。認真查找個人和處室作風紀律方面存在的突出問題，并要廣泛聽取其他同志提出的意見和建議，深入開展批評和自我批評。機關(guān)各處室和全體同志都要認真填寫主題實踐活動自查表，各處室自查表要經(jīng)分管領(lǐng)導簽署意見，個人自查表由本人手寫，于x月xx日前統(tǒng)一報活動辦公室。
二是剖析整改。全局同志要針對查找出的問題建立清單臺賬，深刻剖析原因，提出整改措施，明確整改時限，撰寫剖析整改報告，于x月xx日前報活動辦公室。剖析整改要做到不怕亮丑、不怕揭短，敢于刀刃向內(nèi)，直面問題，把思想、作風上的問題找準找實，不搞形式，不走過場，確?；顒尤〉脤嵭?。
三是督促檢查。各處室和全局每名同志要根據(jù)提出的整改措施，于x月底前嚴肅認真進行整改，確保整改落實到位?；顒愚k公室要加強督促檢查，采取不定期抽查的方式進行檢查，對發(fā)現(xiàn)有作風紀律問題和整改不到位的處室和個人要在全局進行通報批評，并與年終評優(yōu)評先掛鉤。
（五）狠抓落實，建立長效機制（x月x日-x月xx日）。
活動辦公室要匯總收集到的相關(guān)意見和建議，結(jié)合實際，建立完善機關(guān)作風紀律相關(guān)制度，按照各司其職、互相監(jiān)督、齊抓共管的要求，明確責任、懲處、考評等措施，建立作風紀律建設(shè)的長效機制。
醫(yī)院建設(shè)方案編制大綱篇十五
為了滿足農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展的需要，轉(zhuǎn)變基層黨組織的職能，建立農(nóng)村公共服務(wù)平臺和完善農(nóng)村公共服務(wù)體系，更好地為黨員群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，結(jié)合我鄉(xiāng)實際，現(xiàn)就農(nóng)村黨員群眾服務(wù)中心建設(shè)工作（以下簡稱農(nóng)村黨群服務(wù)中心），提出如下實施方案。
一、農(nóng)村黨群服務(wù)中心的建設(shè)標準。
農(nóng)村黨群服務(wù)中心依托現(xiàn)有村級組織活動場所建設(shè)，按照綜合性服務(wù)平臺的要求進行改建，必須具備六個基本功能室和必要的內(nèi)外部軟硬件設(shè)施。
（一）基本功能室。
1、綜合會議室（黨員活動室）。主要用于為黨員活動、村民議事、教育培訓、人口學校等，提供會議、學習、培訓和活動的場所。主要作用是經(jīng)常開展黨的理論學習、“三會一課”、遠程教育、黨內(nèi)會議等黨務(wù)活動；開展村民民主議事決策活動，全面實行村級事務(wù)“421”管理模式，提高村務(wù)管理水平；舉辦各種科技培訓、新型農(nóng)民培訓；用于人口和計劃生育工作方面的培訓。應(yīng)開通農(nóng)村黨員干部遠程教育站點，配備投影儀、電視機、音響等電教設(shè)備、滿足需要的會議桌椅，室內(nèi)墻面懸掛黨組織職責、村委會職責、三會一課、民主生活會、發(fā)展黨員和黨費收繳、黨員教育培訓等相關(guān)制度圖版。
2、為民服務(wù)室。主要用于為黨員群眾提供服務(wù)和處理村級日常事務(wù)。主要作用是為群眾提供代辦服務(wù)，及時辦理群眾反映的屬于本村范圍內(nèi)的服務(wù)事項。為民服務(wù)室布局為開放式集中辦公、一站式服務(wù)，一般要設(shè)立黨群服務(wù)、民生工程、計劃生育、代辦服務(wù)等窗口。黨群服務(wù)窗口主要用于黨員關(guān)系接轉(zhuǎn)、流動黨員證辦理、黨費收繳、政策咨詢等；民生工程窗口主要用于由村級經(jīng)辦的社保、低保、醫(yī)保手續(xù)辦理，涉農(nóng)補貼辦理等；計劃生育窗口主要用于生殖保健證、二孩準生證、流動人口證辦理等；代辦服務(wù)窗口主要用于為群眾提供代辦服務(wù)、代領(lǐng)證件等。要安排村干部值班服務(wù)，公開崗位職責和服務(wù)承諾，室內(nèi)墻壁上公示服務(wù)范圍、服務(wù)項目、服務(wù)流程等內(nèi)容，做到簡明清晰，方便黨員群眾辦事。根據(jù)工作需要，各村應(yīng)配備電腦、打印機、電話、休息等候設(shè)施等服務(wù)設(shè)備。除村書記外，一般不單獨設(shè)立辦公室，其他村兩委干部都要在為民服務(wù)室集中辦公。
3、計生服務(wù)室。主要用于育齡婦女環(huán)孕檢、優(yōu)生優(yōu)育、生殖保健。應(yīng)配有藥具柜、手術(shù)床、制度圖版等。
4、社會管理室。主要用于司法調(diào)解、警務(wù)、信訪排查、綜治維穩(wěn)等工作。建立重要事項報告制度和突發(fā)事件處置預案，維護村級和諧穩(wěn)定。應(yīng)配有相關(guān)制度圖版、辦公用品。
5、圖書閱覽室（農(nóng)家書屋）。主要用于黨員群眾閱讀學習。應(yīng)配備書柜（書架）、閱讀桌椅、及一定數(shù)量的黨報黨刊、黨建、農(nóng)業(yè)技術(shù)、文學、藝術(shù)、科普生活保健等類書籍。有條件的村，可配備電腦，開通電子閱覽服務(wù)。室內(nèi)墻面可張貼圖書借閱管理制度、讀書名言警句等。
6、文化娛樂室（婦女兒童老人關(guān)愛室）。主要用于村民文化娛樂活動。主要作用是組織群眾性文體組織，經(jīng)常開展健康向上的文化娛樂活動，豐富群眾文化生活。依托群團組織，組織青年、婦女、空巢老人、留守兒童等經(jīng)常開展活動。兼?zhèn)鋴D女之家、青年之家、留守兒童之家、老年之家的作用。應(yīng)配備制度圖版、桌椅、棋牌、電視機、音響設(shè)備等。
（二）拓展功能室。
各村黨群服務(wù)中心除必須設(shè)立以上六個基本功能室外，也可以結(jié)合本村實際，創(chuàng)新設(shè)立其他功能室，如：
1、醫(yī)療衛(wèi)生室。主要用于為群眾提供基本醫(yī)療保健服務(wù)。
2、談心說事室。主要用于接待黨員群眾來訪說事和談心談話。室內(nèi)布置裝飾應(yīng)簡潔舒適，室內(nèi)墻面可張貼問候語和說事談心的相關(guān)制度。
3、檔案資料室。主要用于存放村級各種檔案資料。應(yīng)配備檔案柜、檔案盒等設(shè)施，對村級各項工作、各類人員等規(guī)范建檔，并定期整理。
4、專業(yè)協(xié)會室。主要用于農(nóng)民專業(yè)合作社、專業(yè)協(xié)會開展辦公、提供服務(wù)等，選準發(fā)展項目，大力發(fā)展村級集體經(jīng)濟，引領(lǐng)群眾興辦產(chǎn)業(yè)、增收致富。配齊制度圖版、辦公用品。
（三）必須具備的設(shè)施。
農(nóng)村黨群服務(wù)中心還必須具備其他軟硬件設(shè)施，具體要達到“六個一”。
1、一個黨員群眾服務(wù)中心標識?！皒x村黨員群眾服務(wù)中心”或xx村黨群服務(wù)中心”標識，做到醒目、美觀。
2、一套村級組織標識。在服務(wù)中心大門兩側(cè)懸掛村黨組織、村民委員會標識牌。村級配套組織、經(jīng)濟組織、服務(wù)組織等需要掛牌的，一般制作成尺寸較小的方型牌匾，集中懸掛于室外墻面。注意防止村級組織掛牌過多過雜。各功能室都要制作標識牌，懸掛在各功能室門上。
3、一面國旗。在服務(wù)中心屋頂或門前設(shè)置旗桿，升掛一面國旗。
4、一個黨務(wù)、村務(wù)公開欄。主要用于定期公開村級黨務(wù)、村務(wù)，開展政策宣傳、信息發(fā)布等，及時反饋村民群眾反映問題和事項的辦理情況。公開欄建設(shè)要用鋁合金框架，有機玻璃或鋼化玻璃封面。
5、一個活動場地。在服務(wù)中心周邊規(guī)劃一定面積的活動場地，根據(jù)村實際情況，配備籃球架、乒乓球桌、體育健身器材等設(shè)施，滿足群眾開展文體活動和召開村級大型會議需要。
6、一個服務(wù)群體。黨群服務(wù)中心工作任務(wù)主要由村干部承擔，村干部不能滿足工作需要時，可以結(jié)合無職黨員設(shè)崗定責、或吸納熱愛公益事業(yè)的群眾、離退休人員等方式，讓他們義務(wù)參與黨群服務(wù)中心的服務(wù)工作。
二、農(nóng)村黨群服務(wù)中心建設(shè)的計劃。
采取示范先行、逐步推廣的辦法。今年“七一”前，李樓村先行建立示范點；十月一日前，土北、李集、東周、西周要完成黨群服務(wù)中心建設(shè)；其他各村確保20xx年底全部建成使用。以后，新建、改建、擴建的村級組織活動場所，一律按照農(nóng)村黨員群眾服務(wù)中心的標準設(shè)計、建設(shè)。
三、加強組織領(lǐng)導統(tǒng)籌實施。
鄉(xiāng)黨委成立土陂鄉(xiāng)農(nóng)村黨群服務(wù)中心建設(shè)工作領(lǐng)導小組，組長由鄉(xiāng)黨委書記韓永輝擔任，鄉(xiāng)黨委副書記劉峰、韓學勇?lián)胃苯M長，成員有組織委員姚迪、宣傳委員李宗義、紀委書記劉泉、鄉(xiāng)黨政辦主任李明海、財政所長姜永明組成，領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由韓學勇?lián)?。各村要把建好、管好、用好農(nóng)村黨員群眾服務(wù)中心，作為基層組織建設(shè)年的重大項目和重點任務(wù)，加強組織領(lǐng)導，抓好協(xié)調(diào)安排，形成工作合力，克服畏難情緒，主動出擊不推不卸，勇于作為不等不靠，直接推動任務(wù)的落實。同時，要求各部門要加強組織協(xié)調(diào)，按照“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)籌實施、各盡其責”的原則，整合各部門項目和資金用于建設(shè)農(nóng)村黨員群眾服務(wù)中心，各支部要依托農(nóng)村黨員群眾服務(wù)中心推進業(yè)務(wù)工作，服務(wù)基層群眾。
鄉(xiāng)黨委委將把農(nóng)村黨群服務(wù)中心建設(shè)納入20xx年度黨建工作考核的重要內(nèi)容，建立并落實目標管理、階段通報等推進機制，形成創(chuàng)先爭優(yōu)的良好格局。在規(guī)定時間內(nèi)建成并驗收掉的村，鄉(xiāng)黨委采取以獎代補方式，給予村適當補助，進度緩慢，沒能按要求時間完成任務(wù)的，將對村支部書記直接問責，并在年度黨建工作考核中直接扣分。
為進一步密切聯(lián)系群眾，完善便民服務(wù)體系，促進社會和諧穩(wěn)定，根據(jù)《市委辦、市政府辦關(guān)于推進南昌市城區(qū)“三個中心”標準化建設(shè)的實施意見》（洪辦發(fā)〔20xx〕號）的文件要求，結(jié)合全區(qū)實際，特制定本實施方案。
醫(yī)院建設(shè)方案編制大綱篇十六
一、學校領(lǐng)導班子成員高度重視校園文化建設(shè)工作，明確指導思想和目標任務(wù)，成立了以校長為組長的校園文化建設(shè)領(lǐng)導小組，多次召開專題會議反復研究論證，結(jié)合校園布局結(jié)構(gòu)合實際情況，制定了我校校園文化建設(shè)發(fā)展規(guī)劃：校園建設(shè)營造整體美，綠化美化營造環(huán)境美，名言佳作營造藝術(shù)美，人際和諧營造人文美。20xx年以食宿大樓建設(shè)和食堂建設(shè)為重點；20xx年以綠化美化、場地硬化、人文建設(shè)為重點。經(jīng)過兩年的努力，把光武中學建設(shè)成為環(huán)境幽雅整潔，結(jié)構(gòu)布局合理，人際關(guān)系和諧，校風、班風、學風良好的一流學校。
二、依據(jù)學校校園文化建設(shè)發(fā)展規(guī)劃，認真制定了《光武中心學校校園建設(shè)工作實施方案》，詳細安排部署了我校20xx年校園文化建設(shè)的各項活動內(nèi)容，明確任務(wù)，責任到人限時完成任務(wù)。
三、組織全體教職工認真學習《光武中心學校校園文化建設(shè)實施方案》，引導全校教職工認真領(lǐng)會精神，充分認識校園文化建設(shè)現(xiàn)實意義，并把相關(guān)任務(wù)要求向各部、各處室、各班級進行責任分解，從而營造全校上下互動，積極配合，形成對校園文化建設(shè)人人參與、齊抓共管的良好格局。
四、開展的主要工作
（1）組織引導黨員，特別是中層以上干部認真學習、結(jié)合分管部門的工作實際，以實際行動實踐"科學發(fā)展觀"重要思想。認真學習教育法規(guī)，增強了班子成員的自律意識。我校領(lǐng)導班子積極倡導不斷學習、終身學習的新理念，努力創(chuàng)建師生共同學習、共同提高、共同進步的學習型學校。將團結(jié)、和諧、務(wù)實作為班子思想政治建設(shè)的主要目標，以提高教育管理水平為切入點，創(chuàng)建學習型學校、創(chuàng)建文明校園，有力推動了學校各項工作的開展。（2）健全廉政制度。領(lǐng)導成員嚴于律己，為政清廉，帶頭執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，并抓好自己分管部門的廉政建設(shè)，建立廉政責任制，對于學校重大問題堅持公開、公正、公平的原則。在教育收費方面嚴格按上級有關(guān)政策執(zhí)行。
加強對教職工的師德師風教育，用法律法規(guī)促使廣大教師廉潔從教，依法執(zhí)教，依法治校。在師德師風主題教育活動中，我校全校教職工完成學習筆記340，000字，收繳學習筆記70多本，全體教職工向?qū)W校簽訂了《師德承諾書》，在全校范圍內(nèi)舉行了師德師風知識測試活動、學生評教師活動、學校評教師活動等，舉辦了教職工師德師風演講比賽，對優(yōu)勝者進行了表彰獎勵。通過這些活動，強化了教職工愛崗敬業(yè)，教書育人的責任心和使命感。
通過國旗下的講話、和周一的主題班會，學習《中學學生守則》和《中學生日常行為規(guī)范》、《光武中心學校學生處罰條例》、《一日常規(guī)》等，加強了學生的文明禮貌用語教育、尊老愛幼教育和謙遜恭讓教育，引導學生做文明人，辦文明事；加強學生的安全意識和技能教育，引導學深形成良好的安全防范意識；加強對留長發(fā)、染彩發(fā)、著奇裝、帶首飾等學生的批評教育，引導他們形成健康的審美觀；強化學生的感恩教育、誠信教育；引導學生形成高尚品質(zhì)；強化學生的時間觀念教育，培養(yǎng)學生形成良好的生活習慣。
為進一步美化校園，新修大門一座，修建花園一個260多平方米，在植花木20xx余株，修建綠化帶2條50多平方米，硬化道路、活動場地20xx平方米，對辦公室內(nèi)外進行了重新裝修，購置新辦公桌椅80多套，逐步實現(xiàn)校園的凈化、硬化、綠化、美化、整齊化。
校團委負責學校的衛(wèi)生管理，實行校園衛(wèi)生責任區(qū)包片管理制度，堅持每天一小檢查、每周一大檢查，確保校園無紙片、衛(wèi)生不留死角。在此基礎(chǔ)上，對校園的樹木、花園、綠化帶也明確班級負責，定期澆灌、修剪、養(yǎng)護，使學生在勞動和管護之中，增加對花草樹木的了解，提升他們的欣賞水平及環(huán)保意識。
學校制度文化是學校在日常管理要求或規(guī)范中逐步形成的，是全體學校成員認同和遵循的物質(zhì)與精神成果，體現(xiàn)著學校個體特有的價值觀念和行為方式。
學校健全了各類組織機構(gòu)，做到事事有人做，時時有人管。今年春期，為進一步加強校園文化建設(shè)，我校調(diào)整充實了校園文化建設(shè)工作的領(lǐng)導小組，明確分工，精心安排，并制定徹實可行的校園文化建設(shè)方案，設(shè)計了校園規(guī)劃。
學校在制度文化建設(shè)過程中，一是積極推進學校教學管理改革，堅持規(guī)范與創(chuàng)新相統(tǒng)一，修訂《教師績效工資考核實施辦法》，《評優(yōu)評先量化細則》等，建立教學質(zhì)量保障體系，鼓勵教師探索教學創(chuàng)新。對教師的考核實行“常規(guī)考核與發(fā)展性評價相結(jié)合”的制度。二是努力提高學校管理的科學化水平，完善學校管理中的學習制度，學校領(lǐng)導班子每學期召開學習會，完善學校管理的自我評價制度，定期對照評估指標和標準進行自下而上的自我評估。
堅持“以人為本”，重視教職工參與學校管理的意識。學校設(shè)立了校務(wù)公開專欄，定期將學校發(fā)展規(guī)劃、改革方案、評優(yōu)評先、學校財務(wù)收支等情況進行公開，接受師生、家長監(jiān)督；圍繞教職工切身利益的熱點問題，如校容校貌整治、學校物資采購等，我們每次都召開行政擴大會議討論決定；定期召開民主生活會，將有關(guān)學校發(fā)展的課題或問題，通過征集大家的智慧，鼓勵、歡迎每一位教師或?qū)W生提供有益的建議，引導全體教職工積極參與學校事務(wù)，科學、有效地促進學校全局工作的良好運作。
在此基礎(chǔ)上，整合形成了學校制度文化建設(shè)的八個模塊：《辦公室制度》（制度一）、《教導處制度》（制度二）、《團委制度》（制度三）、《政教處制度》（制度四）、《總務(wù)處制度》（制度五）、《保衛(wèi)科制度》（制度六）、《門崗值班制度》（制度七）、《安全應(yīng)急預案》（制度八）。
培育校園精神，提升校園文化品位。一所學校的精神品質(zhì)是這所學校的靈魂所在。借校園文化建設(shè)之機，我校把本校的價值觀念、辦學思想、辦學理念、、辦學特色、辦學目標、校訓、校風、教風、學風以及《光武中心學校學生一日常規(guī)》進行了詳細認真的解讀，使全校師生熟知本校校訓，并作為共同的座右銘內(nèi)化為自覺行動。同時我們根據(jù)農(nóng)村孩子特別能吃苦耐勞頑強拼搏的特點，我們?nèi)w教師形成共識，密切配合，在學習和各項活動中積極引導并加以培養(yǎng)，使之成為我校的一種精神，成為我校每個學生身上共同具有一種優(yōu)秀品質(zhì)。
醫(yī)院建設(shè)方案編制大綱篇十七
醫(yī)院文化建設(shè)方案為建設(shè)先進的醫(yī)院文化，促進醫(yī)院持續(xù)健康和諧發(fā)展，努力為人民群眾提供滿意的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，構(gòu)建和諧平安醫(yī)院，結(jié)合我院實際，制定如下實施方案.一、指導思想以鄧小平理論下面是小編為大家整理的,供大家參考。
為建設(shè)先進的醫(yī)院文化，促進醫(yī)院持續(xù)健康和諧發(fā)展，努力為人民群眾提供滿意的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，構(gòu)建和諧平安醫(yī)院，結(jié)合我院實際，制定如下實施方案.
一、指導思想
以鄧小平理論和“xxxx"重要思
想為指導，牢固樹立以人為本,全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學發(fā)展觀，貫徹落實黨的醫(yī)療衛(wèi)生工作路線、方針、政策,在弘揚、繼承優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的基礎(chǔ)上，堅持制度創(chuàng)新與觀念更新相結(jié)合，以“群眾滿意"為追求,以促進發(fā)展為宗旨，以誠信友愛為基石,以人本管理為核心,以學習創(chuàng)新為動力，努力建設(shè)具有鮮明時代特征、豐富管理內(nèi)涵的醫(yī)院文化，不斷深化以病人為中心的服務(wù)理念,培育優(yōu)良的醫(yī)院精神,樹立嚴謹?shù)尼t(yī)療行風，為構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,塑造良好醫(yī)院形象，促進醫(yī)院持續(xù)健康發(fā)展提供堅強的思想政治保證和強有力的精神文化動力。
二、總體目標和基本內(nèi)容
（一）醫(yī)院文化建設(shè)總體目標：力爭用五年左右的時間，基本建立起適應(yīng)我院發(fā)展要求、遵循文化發(fā)展規(guī)律、符合醫(yī)院發(fā)展實際、反映醫(yī)院精神的文化體系。通過醫(yī)院文化的創(chuàng)新和建設(shè),內(nèi)強素質(zhì)，外塑形象，增強凝聚力,提高競爭力,實現(xiàn)醫(yī)院文化與醫(yī)院發(fā)展的和諧統(tǒng)一,醫(yī)院發(fā)展與員工發(fā)展的和諧統(tǒng)一。
（二）醫(yī)院文化建設(shè)基本內(nèi)容：醫(yī)院文化是一個醫(yī)院在發(fā)展過程中形成的以醫(yī)院精神和管理理念為核心，凝聚、激勵醫(yī)院各級管理者和員工歸屬感、積極性、創(chuàng)造性的人本管理理論，是醫(yī)院的靈魂和精神支柱。醫(yī)院文化建設(shè)主要包括總結(jié)、提煉和培育鮮明的醫(yī)院核心價值觀和醫(yī)院精神;結(jié)合醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略,圍繞“以病人為中心”，提煉各具特色、充滿生機而又符合醫(yī)院實際的管理理念；進一步完善醫(yī)院制度，寓文化建設(shè)于制度之中，規(guī)范員工行為,提高管理效能；提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，提升醫(yī)院的信譽度,樹立醫(yī)院良好的形象；營造良好的醫(yī)院視覺環(huán)境和人文環(huán)境，充分發(fā)揮環(huán)境對醫(yī)院物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)的載體作用和推動力；構(gòu)建協(xié)調(diào)有力的領(lǐng)導體制和運行機制,不斷提高醫(yī)院文化建設(shè)水平。
三、組織領(lǐng)導
醫(yī)院成立文化建設(shè)領(lǐng)導小組,由xx同志任組長，xx同志任副組長,xx、xx、xx、xx同志為成員。下設(shè)辦公室，由xx同志兼任辦公室主任。
四、實施步驟
醫(yī)院文化建設(shè)從xx年開始實施，歷時五年，分三個階段進行。
（一)xx年為醫(yī)院文化推進階段，是醫(yī)院文化建設(shè)的起步和推進年,全面實
施階段。
1、突出“一個核心”。開展醫(yī)院精神大討論和價值理念征集活動,在廣泛調(diào)研、充分論證的基礎(chǔ)上，提煉醫(yī)院核心價值觀，確定醫(yī)院的使命、愿景和發(fā)展戰(zhàn)略，制定符合醫(yī)院實際、科學合理、便于操作、長遠目標與階段性目標相結(jié)合的醫(yī)院文化建設(shè)規(guī)劃。
2、抓住“三個重點"。創(chuàng)新醫(yī)院管理制度，優(yōu)化醫(yī)院內(nèi)部環(huán)境，編制行為規(guī)范、制定文化手冊。重點在精神文化、行為文化、物質(zhì)文化三個方面實現(xiàn)新突破。
3、做到“三個統(tǒng)一”?？偨Y(jié)我院多年形成的優(yōu)良傳統(tǒng)，挖掘醫(yī)院文化底蘊，統(tǒng)一和規(guī)范以醫(yī)院精神為核心的服務(wù)理念、以醫(yī)院環(huán)境建設(shè)為核心的醫(yī)院內(nèi)涵、以員工形象為核心的行為舉止工程。
4、形成“一個體系"。加強文化隊伍建設(shè),建立文化實施機構(gòu)，引進先進醫(yī)院文化，整合醫(yī)院文化資源，制定文化建設(shè)規(guī)劃,舉辦文化活動,構(gòu)建時代特色濃、個性特色強、符合醫(yī)院實際、適應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)院制度要求的特色文化體系。
5、實現(xiàn)“一個目標”.采取學習培訓、媒體傳播等多種宣傳方式，持續(xù)不斷對員工進行教育熏陶，形成強勢醫(yī)院文化，提升醫(yī)院競爭優(yōu)勢,塑造良好醫(yī)院形象,促進醫(yī)院持續(xù)健康發(fā)展。
（二)xx年至2013年為醫(yī)院文化發(fā)展階段，是醫(yī)院文化建設(shè)的鞏固提高階段.
1、圍繞“一個目標”。通過建立醫(yī)院文化建設(shè)的長效管理機制，包括建立科學的管理制度、完善的教育體系以及制定嚴格的績效評估辦法；建立分工負責、關(guān)系協(xié)調(diào)的醫(yī)院文化建設(shè)責任體系；建立考核評價和激勵機制；建立保障機制。
2、抓好“兩個推進”。繼續(xù)推進“三個重點"、“三個統(tǒng)一”.
3、做到“三個延伸”。加強醫(yī)院文化的理論研究與實踐研究，認真探索醫(yī)院文化建設(shè)的理論體系、操作方法和客觀規(guī)律，搞好分類指導，推動醫(yī)院文化建設(shè)的深入開展,從感性文化向理性文化延伸、從無形文化向有形資源延伸、從管理文化向文化管理延伸.
4、實現(xiàn)“四個提升”。定期組織醫(yī)院管理者和醫(yī)院文化建設(shè)專職人員的培訓，幫助他們掌握醫(yī)院文化建設(shè)的專業(yè)知識。積極總結(jié)和推廣醫(yī)院文化建設(shè)的先進經(jīng)驗，用豐富鮮活的案例啟發(fā)、引導醫(yī)院文化建設(shè)，不斷提升醫(yī)院的執(zhí)行力、競爭力、凝聚力和形象力。
(三）2014年為醫(yī)院文化創(chuàng)新階段，是醫(yī)院文化建設(shè)發(fā)展創(chuàng)新年.
1、完善“三個規(guī)范”。按照系統(tǒng)、科學、實用的要求,將醫(yī)院文化建設(shè)與醫(yī)療實踐緊密結(jié)
合，醫(yī)院文化創(chuàng)新與深化醫(yī)院改革緊密結(jié)合，創(chuàng)建特色鮮明的醫(yī)院文化體系,進一步完善醫(yī)院內(nèi)涵、行為舉止、理念的規(guī)范工作,全面優(yōu)化醫(yī)院形象.
2、抓住“三個重點”。堅持把“以病人為中心”作為核心理念，努力提供溫馨、便捷、舒適、價格適宜的醫(yī)療服務(wù)，重點抓好醫(yī)院管理文化、服務(wù)文化、安全文化。
3、做到“兩個爭創(chuàng)”。堅持把學習、改革、創(chuàng)新作為醫(yī)院的核心理念,大力營造全員學習、終身學習的濃厚氛圍，積極創(chuàng)建學習型醫(yī)院、學習型團隊，大力開展爭創(chuàng)“醫(yī)德醫(yī)風”標兵和技術(shù)能手活動。
4、實現(xiàn)“一個目標”。落實科學發(fā)展觀，把注重社會效益擺在醫(yī)院文化建設(shè)的突出位置,切實保障員工合法權(quán)益，促進社會效益、員工利益、醫(yī)院實力的協(xié)調(diào)發(fā)展。
五、基本要求
1、廣泛宣傳，統(tǒng)一認識。先進的醫(yī)院文化是醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的精神支柱和動力源泉，是醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)的重要組成部分。各支部要切實加強醫(yī)院文化核心理念學習和教育，努力提高員工對文化建設(shè)重要性的認識.通過廣泛宣傳動員，使全體員工認知認同和接受醫(yī)院精神、管理理念和價值觀念，并養(yǎng)成良好的自律意識和行為習慣，增強員工參與醫(yī)院文化建設(shè)的自覺性。
3、以人為本,全員參與.各支部要牢固樹立以人為本的思想,堅持全心全意依靠員工辦醫(yī)院的方針，尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造,用美好的愿景鼓舞人,用宏偉的事業(yè)凝聚人，用一流的工作來培養(yǎng)人，用科學的機制激勵人，用優(yōu)美的環(huán)境熏陶人，充分激發(fā)員工的積極性、創(chuàng)造性和團隊精神，達到員工價值體現(xiàn)與醫(yī)院蓬勃發(fā)展的有機統(tǒng)一。
4、突出重點，力求實效。醫(yī)院文化是醫(yī)院管理的重要組成部分，要立足醫(yī)院實際，以加強醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)為中心，與黨的建設(shè)、思想政治工作和精神文明建設(shè)等工作有機結(jié)合，大力開展轉(zhuǎn)變觀念教育、安全思想教育、質(zhì)量意識教育、職業(yè)道德教育、愛崗敬業(yè)教育、成本意識教育，引導職工樹立正確的價值觀，注重在繼承、借鑒中創(chuàng)新，在創(chuàng)新、完善中提高.
醫(yī)院建設(shè)方案編制大綱篇十八
根據(jù)國家公共衛(wèi)生項目要求和衛(wèi)生局的統(tǒng)一安排，我院對xx鎮(zhèn)的65歲以上老年人進行健康體檢。
xx鎮(zhèn)居民中65周歲以上老年人。包括流動人口中在當?shù)鼐幼“肽暌陨系?5周歲以上老年人。一般情況下要到衛(wèi)生院體檢，行動不便人員擇期上門體檢。
xx衛(wèi)生院。
按著《健康體檢表》中的相關(guān)要求，進行內(nèi)科、外科、婦科、眼科、口腔科、耳鼻喉科等物理檢查;心電圖、胸透、b超(肝、膽)影像學檢查;血常規(guī)、尿常規(guī)、肝功、腎功能、血糖、血脂等實驗室檢查。
xx年10月15日至xx年11月15日。具體各村體檢時間以通知為準。