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工程項(xiàng)目管理質(zhì)量控制論文篇一
摘要：配網(wǎng)工程在電力系統(tǒng)中發(fā)揮著非常重要的作用，其施工建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜、系統(tǒng)的工程，需結(jié)合配網(wǎng)工程施工要求，采取有效的控制措施，嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量控制，從而提高電力供應(yīng)的可靠性和穩(wěn)定性。分析了配網(wǎng)工程質(zhì)量管理現(xiàn)狀，闡述了配網(wǎng)工程質(zhì)量控制的有效策略，以供參考。
近年來，我國電力系統(tǒng)發(fā)展快速，各種新型電氣設(shè)備越來越多。為了滿足各個(gè)領(lǐng)域?qū)﹄娏Φ男枨?，必須不斷提高配網(wǎng)工程質(zhì)量，延長其使用壽命，高度重視各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理和控制，消除配電系統(tǒng)質(zhì)量隱患，提高配網(wǎng)工程的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
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工程項(xiàng)目管理質(zhì)量控制論文篇二
1．人的因素。
自然人，是指直接參與工程建設(shè)的決策者、管理者和執(zhí)行者。人作為質(zhì)量控制的第一要素，需要采用正確的指導(dǎo)思想調(diào)動(dòng)起主觀能動(dòng)性，充分發(fā)揮內(nèi)在的積極性。因此，監(jiān)理工程師在質(zhì)量控制的的各環(huán)節(jié)必須要求各施工單位的各級(jí)管理人員和各個(gè)崗位操作人員，特別是特種作業(yè)崗位人員都必須通過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，在取得相應(yīng)的各種崗位合格證后，持證上崗。還要求施工單位制定健全的崗位責(zé)任制和相適應(yīng)的專業(yè)人員配備，充分發(fā)揮管理人員和操作人員在質(zhì)量活動(dòng)中的主導(dǎo)作用，禁止違章作業(yè)和制止野蠻施工，做到對(duì)參與施工的各專業(yè)、各崗位、各工種的施工人員，采取不同的調(diào)控方法，確保將人的因素控制到最佳狀態(tài)，進(jìn)而將工程質(zhì)量保持在可控范圍。
2．機(jī)械設(shè)備的'因素。
施工機(jī)械設(shè)備是形成建筑工程產(chǎn)品的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，它的完好率、技術(shù)狀況、使用情況等對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)等相關(guān)的施工質(zhì)量均有直接影響。監(jiān)理工程師必須結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)條件、工程特點(diǎn)、建筑結(jié)構(gòu)形式、施工工藝和方法、施工單位的資質(zhì)等級(jí)狀況及組織管理能力，指導(dǎo)施工單位按照施工質(zhì)量要求合理配置相應(yīng)施工機(jī)械設(shè)備，使施工設(shè)備能做到合理裝備、配套使用，并處于完好的可用狀態(tài)，能夠滿足建筑工程的質(zhì)量要求。
3．材料的因素。
工程材料，是由物質(zhì)單體組成，將每一滿足設(shè)計(jì)要求、符合規(guī)范和滿足功能、質(zhì)量合格的單體材料構(gòu)成建筑實(shí)體，建筑實(shí)體的質(zhì)量就能夠得到充分保證。因此，材料的質(zhì)量控制就非常重要，監(jiān)理工程師應(yīng)督促施工單位建立完善材料控制措施，制定項(xiàng)目機(jī)構(gòu)材料監(jiān)理控制細(xì)則。對(duì)建設(shè)單位和工程所需的材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、性能要求、材料適用范圍進(jìn)行充分的調(diào)研和認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、成品、半成品供應(yīng)商的經(jīng)營資質(zhì)、生產(chǎn)許可證、特殊行業(yè)等相關(guān)資質(zhì)嚴(yán)格審查，對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料、成品、半成品按有關(guān)規(guī)定檢查、檢驗(yàn)和見證取樣及復(fù)檢、復(fù)驗(yàn)，認(rèn)真審查材料的合格證和質(zhì)驗(yàn)報(bào)告是否符合設(shè)計(jì)和規(guī)范的要求，杜絕不合格材料進(jìn)場(chǎng)及在工程上使用。
4．方法的因素。
施工組織方案是貫穿施工全過程的指導(dǎo)文件，施工組織方案編制是否完善將直接關(guān)系建設(shè)工程的目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)。施工組織方案是施工單位對(duì)施工工期、工程造價(jià)、工程質(zhì)量等目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的具體工作安排，如何在工程建設(shè)中采用新技術(shù)、新工藝、新材料情況，以及相關(guān)的自然因素(冬季、夏季)施工技術(shù)措施等質(zhì)量保證措施。監(jiān)理工程師在對(duì)施工組織方案進(jìn)行審查時(shí)，要分析其工期、造價(jià)、質(zhì)量三項(xiàng)控制內(nèi)容之間關(guān)系是否合理，針對(duì)質(zhì)量控制、質(zhì)量通病采取的的技術(shù)措施與施工部署能否滿足工程實(shí)體要求，與之配套的新技術(shù)、新工藝、新材料是否符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。在施工方案保證工程質(zhì)量總體目標(biāo)下，還要根據(jù)方案做出更詳細(xì)的施工工藝及與之配套的具體施工方法，解決施工中技術(shù)問題和控制工程質(zhì)量，確定和選用原材料、使用原材料的具體要求。監(jiān)理工程師必須嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件及規(guī)范要求，在重要部位及主控項(xiàng)目施工前落實(shí)施工措施，從技術(shù)、組織、管理、造價(jià)等方面進(jìn)行綜合分析，使施工方案在技術(shù)上可行、工藝上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理，符合國家有關(guān)施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，確保建設(shè)工程質(zhì)量。
5．環(huán)境的因素。
環(huán)境因素主要指建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)環(huán)境、管理環(huán)境、勞動(dòng)生活環(huán)境等因素。既有有利的和不利的客觀環(huán)境因素，又有如何正確把握和排除錯(cuò)誤判斷的主觀環(huán)境因素，這些主客觀環(huán)境因素具有復(fù)雜多變的特點(diǎn)，其對(duì)工程施工質(zhì)量能產(chǎn)生重大影響。監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)的具體情況，對(duì)影響工程質(zhì)量的各種環(huán)境因素，采取有效預(yù)防和控制措施，將控制環(huán)境因素與施工方案緊密相聯(lián)。針對(duì)工程環(huán)境對(duì)施工質(zhì)量存在的影響，要求施工單位制定相應(yīng)的有效預(yù)防措施。建設(shè)工程的項(xiàng)目管理工程是一個(gè)極為復(fù)雜過程，工程質(zhì)量受“人、機(jī)械、材料、方法、環(huán)境”五大因素的影響貫穿于整個(gè)建設(shè)過程，監(jiān)理工程師深入分析這五大因素對(duì)工程質(zhì)量的影響，制定消除五大影響因素的應(yīng)對(duì)措施，在工程建設(shè)中采取有效的控制措施，是保證建設(shè)工程施工質(zhì)量并使之順利完成的關(guān)鍵。
二、結(jié)語。
在控制建設(shè)工程質(zhì)量工作過程中，建立有效的工程監(jiān)理機(jī)制，規(guī)范監(jiān)理工程建設(shè)活動(dòng)，對(duì)影響工程質(zhì)量的諸多因素進(jìn)行有效的控制，是保證工程質(zhì)量時(shí)刻處于可控狀態(tài)的重要手段。同時(shí)，監(jiān)理工程師要積極強(qiáng)化自身建設(shè)，不斷提高業(yè)務(wù)水平及管理能力，加強(qiáng)自身的綜合素質(zhì)建設(shè)，提高正確執(zhí)行有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量方面的法律、法規(guī)、制度和規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)的能力，正確的履行國家的法律、法規(guī)賦予其獨(dú)立地行使保證工程質(zhì)量等控制工程建設(shè)的職責(zé)，確保建設(shè)工程的質(zhì)量符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。
工程項(xiàng)目管理質(zhì)量控制論文篇三
摘要：在土建工程項(xiàng)目的施工過程中，監(jiān)理工作的重要性不容忽視，其作用和價(jià)值是多方面的。這種土建工程項(xiàng)目施工監(jiān)理的落實(shí)在質(zhì)量控制方面具備著理想作用效果，能夠確保整個(gè)工程施工的規(guī)范可靠落實(shí)，需要圍繞著現(xiàn)階段土建工程項(xiàng)目監(jiān)理中存在的各類問題進(jìn)行不斷修正，提升其執(zhí)行力度。文章重點(diǎn)圍繞土建工程項(xiàng)目施工中監(jiān)理工作落實(shí)存在的各類問題及其相應(yīng)的質(zhì)量控制措施進(jìn)行了分析和論述。
隨著現(xiàn)階段我國社會(huì)的不斷發(fā)展，土建工程項(xiàng)目的數(shù)量越來越多，其雖然在較大程度上確實(shí)促進(jìn)了城市的發(fā)展和進(jìn)步，但是這種數(shù)量的增加也容易表現(xiàn)出一些雜亂性問題，導(dǎo)致一些事故的產(chǎn)生，這一點(diǎn)在施工質(zhì)量方面表現(xiàn)較為明顯。
基于這種土建工程項(xiàng)目的具體落實(shí)來看，為了有效規(guī)避這些問題的發(fā)生，監(jiān)理工作的落實(shí)是比較重要的一項(xiàng)舉措，而監(jiān)理工作的執(zhí)行在當(dāng)前卻存在著一些制約和限制因素，這也就需要進(jìn)行不斷完善和創(chuàng)新，促使其確實(shí)能夠在整體施工質(zhì)量的保障方面提供較強(qiáng)的作用效果。
在現(xiàn)階段土建工程項(xiàng)目的具體施工處理中，相應(yīng)的監(jiān)理工作是必不可少的一個(gè)方面。雖然按照相應(yīng)的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，人們已經(jīng)在各個(gè)土建工程項(xiàng)目落實(shí)中明確了監(jiān)理工作的必要地位，但是在實(shí)際落實(shí)過程中卻依然存在著一些較為明顯的問題和缺陷。這也就制約了監(jiān)理工作對(duì)于土建工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的保障效果。詳細(xì)分析，這些問題主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1.1土建工程監(jiān)理受重視程度程度不高。
在當(dāng)前很多土建工程項(xiàng)目的施工落實(shí)過程中，雖然監(jiān)理工作已經(jīng)成為了其中比較重要的一個(gè)組成部分，但是從土建工程項(xiàng)目的實(shí)際執(zhí)行中來看，這種監(jiān)理工作的受重視程度還存在著較為明顯的不足和缺陷，往往將監(jiān)理工作當(dāng)作一種擺設(shè)存在，沒有能夠較好發(fā)揮出土建工程項(xiàng)目的實(shí)際作用效能。監(jiān)理工作人員在具體施工處理中的權(quán)利也存在著明顯的欠缺，如此也就必然會(huì)嚴(yán)重影響到土建工程項(xiàng)目監(jiān)理工作的執(zhí)行效果，質(zhì)量控制作用缺失。
對(duì)于現(xiàn)階段我國土建工程項(xiàng)目的落實(shí)來看，其在監(jiān)理工作的落實(shí)方面存在的問題還表現(xiàn)在執(zhí)行體制方面，相應(yīng)的土建工程項(xiàng)目沒有基于監(jiān)理工作構(gòu)建較為合理的體系，進(jìn)而也就難以維系和保障監(jiān)理工作價(jià)值的充分發(fā)揮，最終也就必然會(huì)導(dǎo)致土建工程項(xiàng)目各類質(zhì)量缺陷問題得不到有效監(jiān)管。這種土建工程監(jiān)理體制方面的欠缺還表現(xiàn)在具體的監(jiān)理權(quán)力和職責(zé)的混亂性上，監(jiān)理工作人員不能明確自身的監(jiān)理職責(zé)，并且也不具備與之相匹配的監(jiān)理能力，最終也就很可能會(huì)導(dǎo)致工作落實(shí)效果不足。
對(duì)于當(dāng)前我國土建工程項(xiàng)目的具體落實(shí)來看，其在實(shí)際監(jiān)理工作的執(zhí)行中同樣也表現(xiàn)出了一些問題和缺陷，尤其是從監(jiān)理工作落實(shí)的全面性角度來看，其落實(shí)程度并不理想，存在的監(jiān)理漏洞和缺陷較多。這種土建工程項(xiàng)目監(jiān)理的任務(wù)要求是比較多的，相應(yīng)的監(jiān)理內(nèi)容較為復(fù)雜，各類施工材料、各類施工機(jī)械設(shè)備以及施工人員，都需要進(jìn)行全面監(jiān)管處理，而這也就加大了監(jiān)理工作的難度，導(dǎo)致其容易在監(jiān)理工作落實(shí)過程中出現(xiàn)較大的偏差問題，漏洞較多。
1.4監(jiān)理人員素質(zhì)方面的問題。
隨著土建工程項(xiàng)目施工難度的加大，相應(yīng)的監(jiān)理復(fù)雜性也正在不斷提升，這一點(diǎn)也就對(duì)于監(jiān)理人員提出了更高的要求，需要監(jiān)理人員具備較高的素質(zhì)和能力，進(jìn)而才能夠滿足于該方面的需求。但是在具體的監(jiān)理工作執(zhí)行中，因?yàn)楸O(jiān)理人員自身的素質(zhì)和能力不高帶來的問題還是比較明顯的，其很容易導(dǎo)致監(jiān)理工作的執(zhí)行能力不強(qiáng)，在標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的落實(shí)方面也存在著較為明顯的問題，進(jìn)而也就必然會(huì)影響最終整個(gè)土建工程項(xiàng)目施工監(jiān)理的落實(shí)效果。
結(jié)合土建工程項(xiàng)目施工處理中監(jiān)理工作的落實(shí)來看，其在施工質(zhì)量的保障方面能夠體現(xiàn)出較強(qiáng)的積極作用效果。為了有效提升其質(zhì)量控制水平，保障土建工程有效落實(shí)，又需要重點(diǎn)針對(duì)相應(yīng)的質(zhì)量控制措施進(jìn)行細(xì)化，其中比較重要的舉措有以下幾點(diǎn)：
2.1提升監(jiān)理工作重視程度。
為了保障土建工程項(xiàng)目的監(jiān)理工作能夠在實(shí)際落實(shí)過程中表現(xiàn)出較強(qiáng)的工作效能，還需要重點(diǎn)從重視程度方面進(jìn)行不斷優(yōu)化。這種重視程度方面的提升，主要就是要求在整個(gè)土建工程項(xiàng)目的執(zhí)行中應(yīng)該明確監(jiān)理工作的重要地位，并且給于其實(shí)際監(jiān)理權(quán)限，能夠促使其在土建工程項(xiàng)目的執(zhí)行操作過程中具備較強(qiáng)的控制效力。比如對(duì)于監(jiān)理工作人員發(fā)現(xiàn)的各類施工質(zhì)量偏差問題來看，必須促使相關(guān)施工人員能夠遵循監(jiān)理人員的要求進(jìn)行高效落實(shí)，進(jìn)而才能夠有效提升其監(jiān)理的實(shí)際價(jià)值，避免出現(xiàn)因?yàn)楸O(jiān)理工作的重視度不夠而影響監(jiān)理作用的現(xiàn)象，更是要避一些將監(jiān)理當(dāng)作擺設(shè)問題。
2.2明確監(jiān)理職責(zé)。
確保土建工程項(xiàng)目中施工監(jiān)理工作的有序落實(shí)，還需要重點(diǎn)從監(jiān)理的職責(zé)明確方面進(jìn)行完善，這種職責(zé)的明確其實(shí)并非單純指監(jiān)理工作人員應(yīng)該承擔(dān)的一些監(jiān)理任務(wù)，在相應(yīng)的監(jiān)理整體制度方面，均需要進(jìn)行不斷完善，促使監(jiān)理工作能夠成為土建工程項(xiàng)目實(shí)施過程中必不可少的一個(gè)重要組成部分，如此也就能夠有效提升其整體落實(shí)效果，規(guī)避各類監(jiān)理混亂性的產(chǎn)生。圍繞著這種監(jiān)理職責(zé)的明確來看，其必須要重點(diǎn)從各個(gè)土建工程項(xiàng)目施工任務(wù)入手進(jìn)行分析，保障相應(yīng)的監(jiān)理工作能夠得到較好落實(shí)，并且能夠和相應(yīng)的監(jiān)理工作人員形成匹配的關(guān)系，進(jìn)而才能夠保障監(jiān)理工作落實(shí)到實(shí)處，并且同時(shí)避免出現(xiàn)一些監(jiān)理漏洞或者是空白問題。
2.3細(xì)化土建工程監(jiān)理目標(biāo)。
為了促使土建工程項(xiàng)目監(jiān)理工作能夠在具體的施工處理中表現(xiàn)出較強(qiáng)的質(zhì)量控制效果，還需要重點(diǎn)從監(jiān)理目標(biāo)的明確方面進(jìn)行優(yōu)化。這種監(jiān)理目標(biāo)的明確需要進(jìn)行細(xì)化，將所有的監(jiān)理目標(biāo)和任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)規(guī)劃和分配，進(jìn)而也就能保障土建工程項(xiàng)目的施工建設(shè)表現(xiàn)出較強(qiáng)的質(zhì)量控制效果。尤其是對(duì)于以往施工處理中容易出現(xiàn)質(zhì)量隱患的材料缺陷問題、機(jī)械設(shè)備運(yùn)行故障問題以及技術(shù)操作偏差，更是需要進(jìn)行詳細(xì)分析，促使各個(gè)內(nèi)容均能夠有專業(yè)的土建工程監(jiān)理人員負(fù)責(zé)，進(jìn)而也就能夠保障其有序性和可靠性效果，規(guī)避各個(gè)方面存在的影響問題。
2.4提升土建工程監(jiān)理人員綜合素質(zhì)。
土建工程項(xiàng)目監(jiān)理工作要想表現(xiàn)出較為理想的質(zhì)量控制作用效果，還有賴于土建工程監(jiān)理人員自身能力和素質(zhì)的優(yōu)化提升。這也就需要重點(diǎn)圍繞著相應(yīng)的監(jiān)理人員進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)，促使監(jiān)理工作人員能夠具備理想的職業(yè)匹配性，能夠承擔(dān)自身應(yīng)有的責(zé)任和義務(wù)，降低監(jiān)理中出現(xiàn)的偏差問題。對(duì)于上述各項(xiàng)細(xì)化目標(biāo)的監(jiān)管能夠全面有效，如此才能夠保障其質(zhì)量控制效益的實(shí)現(xiàn)。
3結(jié)束語。
綜上所述，對(duì)于土建工程監(jiān)理工作的落實(shí)來看，其積極作用和價(jià)值還是比較明顯的。為了充分提升監(jiān)理工作在質(zhì)量控制方面的積極效益，必須要從重視程度提升、制度完善、目標(biāo)細(xì)化以及人員素質(zhì)提升等各個(gè)方面進(jìn)行探索，保障監(jiān)理工作的有序完成。
[2]孫建林。房建施工監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理策略探究[j]。住宅與房地產(chǎn)，2017,(3):127.
[4]佟磊。房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的研究[d]。吉林大學(xué)，2015.
工程項(xiàng)目管理質(zhì)量控制論文篇四
在當(dāng)今房屋建筑施工中，如何提升鋼筋工程的施工質(zhì)量對(duì)于整個(gè)項(xiàng)目的總體質(zhì)量安全有著十分突出的意義。鋼筋工程作為建筑項(xiàng)目施工的關(guān)鍵工序，對(duì)于整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量起著整體性和基礎(chǔ)性的作用。由于鋼筋工程具有隱蔽性的特點(diǎn)，且對(duì)主體結(jié)構(gòu)的安全性起著決定作用，因此工程驗(yàn)收與質(zhì)量檢測(cè)就顯得格外重要。在具體施工工作中，要做好事前預(yù)控、過程中檢查、驗(yàn)收階段的檢查，因而只有完善鋼筋工程中的質(zhì)量控制，才能保證項(xiàng)目的總體質(zhì)量。
2.1設(shè)計(jì)交底質(zhì)量控制。
作為鋼筋工程質(zhì)量前期管控的要點(diǎn)，在設(shè)計(jì)交底和會(huì)審設(shè)計(jì)圖紙時(shí)就需要相關(guān)人員做好仔細(xì)檢查，明確記錄圖紙中出現(xiàn)的不合理情況，在交底和會(huì)審的合并中排查問題。地產(chǎn)和施工的相關(guān)人員必須認(rèn)真閱讀圖紙，發(fā)現(xiàn)問題并形成書面意見以指導(dǎo)設(shè)計(jì)優(yōu)化，對(duì)于其中的關(guān)鍵部分可以參考承包商以及設(shè)計(jì)人員的'意見，并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況提出可行性意見。因此，施工人員應(yīng)認(rèn)真準(zhǔn)備圖紙會(huì)審，減少施工過程中的工程變更，進(jìn)而保證鋼筋工程和整個(gè)項(xiàng)目建筑施工工程的順利進(jìn)行。
建筑材料問題向來是建筑施工中的頭等問題，在鋼筋工程中也經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)次品鋼筋的情況。為了避免此類問題的出現(xiàn)，就要求在鋼筋采購中，要仔細(xì)檢查其表面的平滑程度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)油污、老銹以及顆粒狀等問題。工作人員需要按照規(guī)范出具質(zhì)量檢測(cè)書，并且一一核對(duì)每一捆鋼筋上的合格證明、產(chǎn)品編號(hào)以及出場(chǎng)日期信息等。不但如此，在鋼筋的施工過程中也要隨時(shí)注意材料質(zhì)量監(jiān)控，比如一些鋼筋在焊接時(shí)出現(xiàn)了不良反應(yīng)，還有的則是在切割時(shí)出現(xiàn)脆斷。因此，做好鋼筋材料的專項(xiàng)檢測(cè)也是同等重要的。
2.3鋼筋的驗(yàn)收和操作。
在鋼筋入庫驗(yàn)收時(shí)要配備專門的驗(yàn)收人員，在倉庫內(nèi)根據(jù)不同的區(qū)域?qū)︿摻钸M(jìn)行分置歸類，在鋼筋上設(shè)置有針對(duì)性的標(biāo)簽和備注掛牌，幫助使用者取材時(shí)及時(shí)了解鋼筋的品種、直徑、合格證等材料信息，對(duì)于標(biāo)注不清的卡尺測(cè)量者進(jìn)行標(biāo)識(shí)。在運(yùn)送鋼筋時(shí)要使用運(yùn)輸架比較長的車輛或掛車進(jìn)行鋼筋運(yùn)輸，而在裝卸過程中則要運(yùn)用吊架做到輕吊輕放，防止鋼絲繩出現(xiàn)捆繞的現(xiàn)象。對(duì)于工程操作人員進(jìn)行上崗管理和素質(zhì)考核，規(guī)避無證上崗等不規(guī)范行為，保證在整個(gè)安裝加工作業(yè)中施工人員對(duì)于施工技術(shù)的熟識(shí)。在建筑工程中，往往出現(xiàn)低素質(zhì)的工人偷工減料或是不按照規(guī)范流程進(jìn)行操作，，往往出現(xiàn)靠近端部的箍筋沒有加密，箍筋間的距離過大的問題。而象梁的腰筋或者剪力墻的拉鉤處，也經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)違背要求的施工手段，少放、漏放的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，造成下料時(shí)無法清除辨別鋼筋翻樣，造成不同直徑鋼筋的混亂擱置，因而要求工作人員依據(jù)施工圖做好驗(yàn)收操作。
在建筑鋼筋選材中通常以光圓鋼筋和熱軋帶肋鋼筋鋼筋為主，鋼筋的質(zhì)量好壞對(duì)于建設(shè)工程的最終質(zhì)量起著決定性的作用。在市場(chǎng)化發(fā)展不斷深入的今天，市面上長不乏各類需要工程人員仔細(xì)甄別的劣質(zhì)鋼筋。這些劣質(zhì)產(chǎn)品往往在重量、表面以及力學(xué)性能上與合格產(chǎn)品存有較大差別，這就需要工程人員采取質(zhì)量判定法進(jìn)行材料質(zhì)量判定。
3.1表面質(zhì)量檢查方案。
在鋼筋質(zhì)量檢測(cè)的各類方法中，表面質(zhì)量檢查法是一項(xiàng)簡單實(shí)用的方法。按照規(guī)格判斷，正規(guī)鋼廠出產(chǎn)的光圓鋼筋表面光滑，圓度始終且均勻排布，并以黑褐色的表面呈色體現(xiàn)。對(duì)于帶肋鋼筋而言，肋紋是否清晰凸出也是表面質(zhì)量評(píng)測(cè)的重要，而在具體的質(zhì)量檢測(cè)中需要依據(jù)國家規(guī)定的相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)。在判斷劣質(zhì)鋼筋時(shí)，工作人員往往根據(jù)鋼筋表面的光滑程度、是否帶有折疊或結(jié)疤缺陷、顏色是否合理、現(xiàn)狀是否正常等都是需要注意的評(píng)測(cè)標(biāo)準(zhǔn)。劣質(zhì)鋼筋往往顏色泛藍(lán)、形狀略扁，由于其制作工藝簡陋，采用磨具粗糙等因素，其肋紋往往較淺且粗，棱角不銳利，甚至連橫肋的高度也無法達(dá)到國家的相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)。另一方面，劣質(zhì)鋼筋多采用廢料拼湊，雜質(zhì)較多、質(zhì)量低下，剛?cè)菀咨P，而正規(guī)的標(biāo)準(zhǔn)鋼筋建材則擁有一定的抗氧化性，其本身是不容易生銹的。
3.2稱重檢查方案。
稱重檢測(cè)的合理性在于，劣質(zhì)鋼筋在通常情況下其直徑要小于標(biāo)準(zhǔn)材質(zhì)，由于內(nèi)部存有更多雜質(zhì)，因而其密度也比標(biāo)準(zhǔn)鋼筋小很多，因而在重量上存在明顯差異。在鋼筋質(zhì)量檢查時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)稱重是十分必要的檢查環(huán)節(jié)，選取5支不同鋼筋裁取同等長度進(jìn)行稱量，然后計(jì)算其中存在的偏差，對(duì)于鋼筋的質(zhì)量判斷具有重要意義。
3.3尺寸檢查方案。
就目前而言，不法分子為牟利而而用地條鋼軋制建建筑鋼筋時(shí)盡可能縮小其直徑，這樣雖然提升了鋼材的產(chǎn)量，卻導(dǎo)致了鋼材的相應(yīng)指標(biāo)出現(xiàn)偏差進(jìn)而影響其質(zhì)量。國標(biāo)gb1499.1一和gb1499.2一對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)鋼筋規(guī)格有明確規(guī)定，相應(yīng)的直徑偏差不超過0.3mm，因而在尺寸檢查時(shí)要盡可能的做好精細(xì)測(cè)量。
4結(jié)語。
對(duì)于建設(shè)項(xiàng)目的最終工程質(zhì)量而言，鋼筋工程無疑起著十分重要的作用，鑒于其對(duì)建筑結(jié)構(gòu)的決定性作用，因而施工人員必須運(yùn)用科學(xué)、合理的技術(shù)對(duì)鋼筋工程進(jìn)行質(zhì)量管控。另一方面，對(duì)于鋼筋工程的實(shí)施而言，做好測(cè)量防治工作、建立規(guī)范化的管控環(huán)節(jié)、推廣符合標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)指標(biāo)、使用素養(yǎng)過硬的工程人員等管理方案都是切實(shí)可行的，因而有關(guān)部門應(yīng)積極采取這些質(zhì)量控制方案，力爭使建設(shè)項(xiàng)目更為優(yōu)質(zhì)。
參考文獻(xiàn)：
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[2]王振環(huán).建筑基礎(chǔ)鋼筋工程中的施工技術(shù)分析[j].科技展望,(17).
工程項(xiàng)目管理質(zhì)量控制論文篇五
從房屋建筑的項(xiàng)目管理以及質(zhì)量控制的特征來看，主要就是在生產(chǎn)的流動(dòng)性方面表現(xiàn)的比較突出。在具體的工程施工中，生產(chǎn)的流動(dòng)性是其最為突出的特征，在這一流動(dòng)性方面主要是受到施工的地點(diǎn)的影響，在對(duì)施工人員以及施工物料等管理方面體現(xiàn)的就比較突出。還有就是項(xiàng)目管理的影響因素相對(duì)比較多，這也是比較突出的特征。在具體的工程施工過程中，各個(gè)方面對(duì)施工的整體質(zhì)量都有著影響。另外，房屋建筑的項(xiàng)目管理質(zhì)量控制的特征體現(xiàn)在，具體施工過程中有著比較大的難度。在這一方面主要就是施工管理中涉及到的內(nèi)容比較多，所以在具體的措施實(shí)施方面就有著比較大的難度［2］。還有就是一次性的特征體現(xiàn)的比較突出，工程項(xiàng)目在進(jìn)行管理施工過程中，對(duì)質(zhì)量的控制是一次性的，一旦建筑施工的工作完成，再發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題就不能有效的解決。
工程項(xiàng)目管理質(zhì)量控制論文篇六
摘要：配網(wǎng)工程在電力系統(tǒng)中發(fā)揮著非常重要的作用，其施工建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜、系統(tǒng)的工程，需結(jié)合配網(wǎng)工程施工要求，采取有效的控制措施，嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量控制，從而提高電力供應(yīng)的可靠性和穩(wěn)定性。分析了配網(wǎng)工程質(zhì)量管理現(xiàn)狀，闡述了配網(wǎng)工程質(zhì)量控制的有效策略，以供參考。
近年來，我國電力系統(tǒng)發(fā)展快速，各種新型電氣設(shè)備越來越多。為了滿足各個(gè)領(lǐng)域?qū)﹄娏Φ男枨?，必須不斷提高配網(wǎng)工程質(zhì)量，延長其使用壽命，高度重視各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理和控制，消除配電系統(tǒng)質(zhì)量隱患，提高配網(wǎng)工程的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
工程項(xiàng)目管理質(zhì)量控制論文篇七
在一些地方由于受到地方保護(hù)主義的長期影響，導(dǎo)致我們的市場(chǎng)在公平競(jìng)爭時(shí)候存在這一些問題。沒有競(jìng)爭便沒有發(fā)展，當(dāng)?shù)氐慕ㄖ髽I(yè)在地方主義保護(hù)下自然自身也不會(huì)有多大的突破，這就使得我國的建筑市場(chǎng)在一方壟斷之后，安于現(xiàn)狀無論對(duì)于先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)還是管理辦法都沒有充分學(xué)習(xí)實(shí)踐。從而在與國外一些具有實(shí)力的大企業(yè)競(jìng)爭時(shí)，屢屢受挫。
為適應(yīng)建筑工程質(zhì)量控制的需要，筆者結(jié)合自身的專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行了一下幾點(diǎn)總結(jié)。
2．1將科學(xué)的安全生產(chǎn)意識(shí)落實(shí)到工作中去在建筑工程建設(shè)當(dāng)中，要想保證其安全性，就應(yīng)當(dāng)將安全的生產(chǎn)意識(shí)落實(shí)到工作當(dāng)中。在實(shí)際的工作開展當(dāng)中，企業(yè)就應(yīng)該在管理上入手，將安全的管理理念和生產(chǎn)意識(shí)落實(shí)到公司員工中去，使得他們對(duì)于新的管理工作意識(shí)有一個(gè)好的認(rèn)知。這樣在今后的工作時(shí)間中，員工在全新的理念指導(dǎo)下，更好的投入到質(zhì)量工程建設(shè)當(dāng)中。同樣，企業(yè)對(duì)于管理的創(chuàng)新也要注重外部的效應(yīng)，要時(shí)刻了解學(xué)習(xí)當(dāng)下科學(xué)的企業(yè)管理理念，從而保證企業(yè)管理改革在一個(gè)正確的道路上進(jìn)行。這樣，才能從根本上增強(qiáng)各個(gè)階層工作人員的安全意識(shí)，確保安全生產(chǎn)意識(shí)落到實(shí)處，從而增強(qiáng)質(zhì)量控制的效果。
2．2以規(guī)范化手段增強(qiáng)工程的質(zhì)量控制對(duì)于建筑企業(yè)內(nèi)部而言，各個(gè)部門的協(xié)調(diào)一致對(duì)于企業(yè)的發(fā)展十分重要。每個(gè)部門的才能在都有著相應(yīng)的價(jià)值，而工程的安全科學(xué)建設(shè)就需要這些部門有條不紊的合作。因此，為了應(yīng)對(duì)當(dāng)前激烈的競(jìng)爭，在建筑工程企業(yè)內(nèi)部必須要明確各個(gè)部門的職責(zé)，同時(shí)要按照國家的相關(guān)法律規(guī)定來執(zhí)行。在各個(gè)部門分工協(xié)作上，要有明顯的職責(zé)劃分并且要有相關(guān)的負(fù)責(zé)人，這樣才可以確保工程項(xiàng)目的各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，同時(shí)對(duì)于工程項(xiàng)目相關(guān)的員工獎(jiǎng)懲分明，而且對(duì)于責(zé)任也可以明確到個(gè)人，從而提高員工的工作效率，為增強(qiáng)建筑工程質(zhì)量控制奠定基礎(chǔ)。
2．3培養(yǎng)一批優(yōu)秀員工建筑工程如果要加強(qiáng)質(zhì)量控制，同樣需要一批優(yōu)秀的員工作為支撐?，F(xiàn)在市場(chǎng)的競(jìng)爭也意味著是人才的競(jìng)爭。一個(gè)企業(yè)如果要在競(jìng)爭中屹立不倒，便需要一支擁有良好的工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)，同時(shí)具有優(yōu)秀職業(yè)道德的隊(duì)伍。在建筑工程隊(duì)伍當(dāng)中更是如此，因此，在進(jìn)行工程建設(shè)過程當(dāng)中，要不斷的招聘一些專業(yè)技術(shù)人員，增強(qiáng)建筑企業(yè)的核心競(jìng)爭力。在培育自己的核心競(jìng)爭力的同時(shí)，還要擴(kuò)大企業(yè)文化的影響。
對(duì)于施工企業(yè)而言，企業(yè)針對(duì)施工項(xiàng)目的特點(diǎn)要提出具有針對(duì)性的解決方法，采用創(chuàng)新施工企業(yè)的人力資源管理，想方設(shè)法的調(diào)動(dòng)一線施工技術(shù)人員對(duì)于工作的積極性。從而保障資源的優(yōu)化配置，提高管理效率，將企業(yè)的發(fā)展模式由粗放型像集約型轉(zhuǎn)變。最終順利實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理目標(biāo)。這樣，對(duì)于加強(qiáng)質(zhì)量控制也具有十分重要的意義。
工程項(xiàng)目管理質(zhì)量控制論文篇八
1.1世行貸款項(xiàng)目管理中存在的問題。缺乏科學(xué)的管理方式。在政府長期的經(jīng)濟(jì)管理中，政府作為借款主體，對(duì)于經(jīng)濟(jì)的管理經(jīng)常會(huì)使用行政的手段來完成，而項(xiàng)目管理中通常需要經(jīng)過層層審批，并且注重所獲錢物的分配，沒有從根本上轉(zhuǎn)變政府管理部門的職能，不能對(duì)項(xiàng)目實(shí)施宏觀調(diào)控，致使項(xiàng)目開始后，各部門之間不能良好的配合，缺乏科學(xué)的監(jiān)督檢查，如果國內(nèi)的配套資金不足，項(xiàng)目單位會(huì)出現(xiàn)資金短缺的困難，嚴(yán)重影響項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
1.2缺乏健全的內(nèi)部控制制度。在當(dāng)前我國世界銀行貸款項(xiàng)目中，主要分為國家，省，地，縣四個(gè)級(jí)別的管理機(jī)構(gòu)。而地級(jí)管理機(jī)構(gòu)是以地方政府為主要領(lǐng)導(dǎo)部門，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，并將小組分為項(xiàng)目計(jì)劃，財(cái)政管理和項(xiàng)目主管等部門，這些部門對(duì)項(xiàng)目投資計(jì)劃的申報(bào)，審批，資金的撥付和償還管理等工作進(jìn)行負(fù)責(zé)。而與項(xiàng)目相關(guān)的設(shè)備，物資的引進(jìn)和供應(yīng)統(tǒng)一由省級(jí)機(jī)構(gòu)進(jìn)行管理和調(diào)配。
1.3管理機(jī)構(gòu)之間缺乏有效的溝通。世界銀行貸款項(xiàng)目的項(xiàng)目管理中，各個(gè)管理機(jī)構(gòu)中缺乏有效的溝通，不能形成良好的協(xié)作，使得管理機(jī)構(gòu)之間的關(guān)系不夠理順，工程設(shè)備和供應(yīng)的物資材料不及時(shí)而出現(xiàn)各環(huán)節(jié)脫節(jié)等現(xiàn)象，有些項(xiàng)目資金也不能及時(shí)到位，從而影響整體項(xiàng)目順利開展。
工程項(xiàng)目管理質(zhì)量控制論文篇九
一個(gè)好的焊工，首先擁有較好的業(yè)務(wù)技能。在這一點(diǎn)上，無論國家，還是焊工本人、用人單位都非常重視。鍋爐壓力容器受壓部件焊接制作時(shí)，相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)焊工技能、焊接范圍等都作了明確規(guī)定。
一個(gè)好的焊工，一般都有一個(gè)良好的職業(yè)習(xí)慣：焊前準(zhǔn)備工作做得好，從心態(tài)、設(shè)備調(diào)試、工件準(zhǔn)備到焊材準(zhǔn)備等都非常到位；焊接過程中專心致志，不為外界因素所打擾；焊后檢查做得好，對(duì)工件進(jìn)行細(xì)致的檢查，自己認(rèn)為滿意了，方可轉(zhuǎn)下道工序。一個(gè)好的職業(yè)習(xí)慣一旦養(yǎng)成，將受益終生，在做其它事情上也將有一些連本人也意識(shí)不到的益處。
一個(gè)好的焊工，質(zhì)量意識(shí)非常強(qiáng)，也非常敬業(yè)愛崗，真正能夠做到干一行、愛一行、鉆一行，能夠把所加工產(chǎn)品質(zhì)量與個(gè)人的榮譽(yù)結(jié)合起來，認(rèn)為‘焊品即人品’，干不好工作是很丟人的事情。
所以，企業(yè)對(duì)焊工的培訓(xùn)教育，不僅僅局限于技能培訓(xùn)，在良好習(xí)慣養(yǎng)成上也需要下一番功夫，并增強(qiáng)其榮譽(yù)感。
2、焊接設(shè)備性能問題。
在員工勞動(dòng)強(qiáng)度要降低，生產(chǎn)效率要提高的客觀情況下，選用綜合性能指標(biāo)較好的專用設(shè)備也就顯得非常重要了。在國內(nèi)外，許多焊接設(shè)備生產(chǎn)廠家都是專機(jī)專做，并打出了品牌。同樣，選用設(shè)備的原則也是專機(jī)專用，設(shè)備性能指標(biāo)優(yōu)中選優(yōu).只有這樣，才能確保焊接質(zhì)量的穩(wěn)定并提高。
3、材料選用問題
材料選用，包括母材、焊材，都是由專業(yè)技術(shù)人員經(jīng)過計(jì)算、篩選并經(jīng)過試驗(yàn)選定的，材料選用的原則一般是：在保證各種技術(shù)數(shù)據(jù)的情況下，材料可焊性好，容易采購。
4、焊接工藝問題
備考資料
比如：一般材料輕型鋼結(jié)構(gòu)制作，由于大多焊道長而直，對(duì)熔深要求不高，對(duì)尺寸控制較嚴(yán)，加工單位無足夠的產(chǎn)品變形校正能力，又對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理要求較嚴(yán)格，熔化極二氧化碳?xì)怏w保護(hù)焊無疑是最佳選擇；一般材料重型鋼結(jié)構(gòu)的長直焊道，要求熔深要大，單位對(duì)生產(chǎn)效率要求較高，又有足夠的變形校正能力，采用埋弧自動(dòng)焊是最好的。
許多單位對(duì)焊接工藝的執(zhí)行力度不夠，個(gè)別員工甚至存在‘焊接工藝是應(yīng)付檢查的’的錯(cuò)誤思想。尤其許多材料的焊接性較差，需要制定系統(tǒng)的工藝，從材料加工、焊前預(yù)熱、焊材管理、裝配定位、焊接規(guī)范參數(shù)、層道間溫度控制、后熱緩冷，到熱處理等環(huán)節(jié)，一一作了詳細(xì)規(guī)定，如若一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，將導(dǎo)致廢品的出現(xiàn)，關(guān)鍵產(chǎn)品部件會(huì)給單位帶來很大的損失。所以，必須加強(qiáng)焊接工藝紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定的焊接工藝方法。
《蒸汽鍋爐安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》第64條明確規(guī)定：焊工應(yīng)按焊接工藝指導(dǎo)書或焊接工藝卡施焊，充分闡明了執(zhí)行焊接工藝的嚴(yán)肅性。
5、環(huán)境問題
在產(chǎn)品制作時(shí)，對(duì)材料的存放環(huán)境、產(chǎn)品制作環(huán)境的要求較低，有些材料不僅要防止風(fēng)吹日曬，對(duì)干濕度也有明確的要求。如《蒸汽鍋爐安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》第72條對(duì)制作環(huán)境明確規(guī)定：鍋爐制造過程中，焊接環(huán)境溫度低于0℃時(shí)，沒有預(yù)熱措施不得進(jìn)行焊接。
總之，為確保焊接質(zhì)量的穩(wěn)定及其提高，以上五個(gè)環(huán)節(jié)都是非常重要的
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工程項(xiàng)目管理質(zhì)量控制論文篇十
摘要：隨著經(jīng)濟(jì)全球化和國內(nèi)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，市政道路工程建設(shè)的步伐也得到了前所未有的提升。作為市政基礎(chǔ)設(shè)施的市政工程，是城市形象和城市現(xiàn)代化水平的重要體現(xiàn)。下面，文章就針對(duì)市政工程施工項(xiàng)目管理與控制進(jìn)行簡單的分析，以供日后參考。
目前，國內(nèi)社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平快速發(fā)展，城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)事業(yè)不斷完善起來。市政道路工程作為基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的一個(gè)重要組成部分也得到了前所未有的發(fā)展。在當(dāng)前市政道路快速發(fā)展的同時(shí)市政道路質(zhì)量問題日益暴露出來，因此，市政道路工程建設(shè)也面臨著重大的挑戰(zhàn)。為了嚴(yán)格把守市政道路工程的施工質(zhì)量，減少各類施工工程質(zhì)量問題的出現(xiàn)，必須要加強(qiáng)市政工程的項(xiàng)目管理與控制。
工程項(xiàng)目管理質(zhì)量控制論文篇十一
市政工程施工開始之前，需要制定科學(xué)的施工流程設(shè)計(jì)圖，因?yàn)橹挥幸粋€(gè)科學(xué)完善的施工流程設(shè)計(jì)圖，才能保證市政施工的順利開展。設(shè)計(jì)人員必須具備專業(yè)的市政工程設(shè)計(jì)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，盡量采用先進(jìn)的施工技術(shù)，注重細(xì)節(jié)施工內(nèi)容的完善，不僅要達(dá)到施工質(zhì)量和進(jìn)度的要求，同時(shí)也必須最大限度地降低成本。對(duì)于處于人口密集區(qū)域的施工項(xiàng)目來說，施工場(chǎng)地本身比較狹小，如果采用傳統(tǒng)的施工方法，不僅會(huì)延誤工期，還會(huì)增加項(xiàng)目的建設(shè)成本，這就要求設(shè)計(jì)人員結(jié)合施工場(chǎng)地的實(shí)際特點(diǎn)制定可行性強(qiáng)的技術(shù)方案。此外，在對(duì)施工流程進(jìn)行控制和管理時(shí)，還必須重視現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全教育，以防各種安全事故的發(fā)生。
2.2加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)工作
建立健全市政道路工程施工監(jiān)督管理工作體系，對(duì)于實(shí)現(xiàn)市政道路建設(shè)高質(zhì)量的目標(biāo)有著非常重要的作用。只有在良好的監(jiān)督管理體系制度下才能不斷實(shí)現(xiàn)施工單位的制度化管理，從而促使施工單位內(nèi)部人員規(guī)范化的操作意識(shí)。第一，健全的管理體系同時(shí)配備科學(xué)有效的監(jiān)督制度，可以幫助施工單位內(nèi)部劃分出明確的功能職責(zé)，構(gòu)建出各部門清晰明了的結(jié)構(gòu)層次安排。第二，良好的監(jiān)督制度有利于實(shí)現(xiàn)施工單位內(nèi)部人員的互相監(jiān)督，形成科學(xué)有效的動(dòng)態(tài)監(jiān)督管理。第三，對(duì)各部門設(shè)立專項(xiàng)的'質(zhì)量監(jiān)督管理人員，可以確保每道工序的施工質(zhì)量和水平。因此，相關(guān)建設(shè)單位要加強(qiáng)對(duì)工地實(shí)驗(yàn)室的重視度，逐步實(shí)現(xiàn)對(duì)實(shí)驗(yàn)室的規(guī)范化管理和使用。
2.3健全施工項(xiàng)目的管理制度
管理制度是管理工作開展的依據(jù)和保障，因此，要實(shí)現(xiàn)市政工程施工項(xiàng)目管理質(zhì)量的提高，首先必須建立健全企業(yè)的施工項(xiàng)目管理制度，一般來說，項(xiàng)目管理的主要制度有施工進(jìn)度控制管理制度、施工計(jì)劃管理制度、工程質(zhì)量監(jiān)控制度及成本控制管理制度等。只有嚴(yán)格將各項(xiàng)管理制度落到實(shí)處，才能實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的提升。從當(dāng)前的市場(chǎng)狀況來看，優(yōu)秀的工程項(xiàng)目都建立了完善的管理制度，健全的管理制度不僅應(yīng)包含全面的管理內(nèi)容，同時(shí)也必須具有較強(qiáng)的可行性，確保能在施工的各環(huán)節(jié)得以落實(shí)。因此，在制定管理制度之前，首先必須對(duì)工程項(xiàng)目的實(shí)際情況進(jìn)行實(shí)地調(diào)查，包括施工場(chǎng)地的地質(zhì)條件、交通情況以及材料的市場(chǎng)供應(yīng)狀況等，結(jié)合實(shí)際對(duì)管理制度進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。
3結(jié)語
總而言之，為了能夠更好的促進(jìn)市政工程施工質(zhì)量的提升，就要求我們必須要做好市政工程施工的項(xiàng)目管理工作，強(qiáng)化施工流程的控制管理，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步健全施工項(xiàng)目的管理制度，對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全等目標(biāo)進(jìn)行管理，確保工程項(xiàng)目總體目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
參考文獻(xiàn)
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工程項(xiàng)目管理質(zhì)量控制論文篇十二
不管是什么樣的管理活動(dòng)，都需要健全的體制來為其提供保障，市政工程的項(xiàng)目管理也是如此。目前，大部分企業(yè)都是根據(jù)工程實(shí)際情況設(shè)立項(xiàng)目部，沒有對(duì)管理層實(shí)施相應(yīng)改造，沒有制定跟項(xiàng)目管理制度對(duì)應(yīng)的企業(yè)管理體制和制度，導(dǎo)致負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的經(jīng)理具有權(quán)利及利潤，卻不用承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。這樣一旦工程項(xiàng)目翻修，是沒辦法找到負(fù)責(zé)人的，也就沒辦法追究責(zé)任，從而導(dǎo)致企業(yè)蒙受巨大經(jīng)濟(jì)損失。
1.2施工人員的能力較低
施工人員水平偏低也是導(dǎo)致市政工程施工項(xiàng)目的管理效果不佳的原因之一。由于施工人員欠缺高效的、合理的、專業(yè)的技術(shù)水平對(duì)工程總體實(shí)施項(xiàng)目管理工作，所以導(dǎo)致工程的項(xiàng)目管理存在很大漏洞，例如監(jiān)管不當(dāng)、施工技術(shù)不符合標(biāo)準(zhǔn)、控制不合理等問題，最終造成項(xiàng)目管理不好。對(duì)我國市政工程施工項(xiàng)目來說，項(xiàng)目管理相關(guān)人員素質(zhì)偏低、控制意識(shí)不強(qiáng)、落實(shí)情況不具體等表現(xiàn)，直接導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目水平的下降，導(dǎo)致資源浪費(fèi)，資金大量損失。
1.3缺乏先進(jìn)的技術(shù)支持
雖然已經(jīng)進(jìn)入現(xiàn)代化的社會(huì)，依然會(huì)有建筑企業(yè)繼續(xù)使用傳統(tǒng)陳舊的技術(shù)手段。這種技術(shù)手段對(duì)企業(yè)發(fā)展毫無幫助。傳統(tǒng)技術(shù)手段只是循規(guī)蹈矩完成工程，度提升市政工程的質(zhì)量及效率沒有絲毫幫助，還會(huì)大量消耗成本。傳統(tǒng)技術(shù)之所以還被一些建筑企業(yè)采用，主要是由于市政工程施工個(gè)項(xiàng)目的管理方法不正確，沒能考慮到應(yīng)用傳統(tǒng)技術(shù)會(huì)損失成本。這也體現(xiàn)出市政工程施工項(xiàng)目的管理和項(xiàng)目管理上，計(jì)劃不合理、不周全、不詳細(xì)，方案存在漏洞和缺陷，無法在工程項(xiàng)目中各個(gè)環(huán)節(jié)有效控制成本，從而導(dǎo)致企業(yè)資金大量流失。
工程項(xiàng)目管理質(zhì)量控制論文篇十三
在暖通空調(diào)工程項(xiàng)目建設(shè)的過程中，包含了立項(xiàng)環(huán)節(jié)、研究環(huán)節(jié)、投資策劃書的編寫環(huán)節(jié)、設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)、施工組織環(huán)節(jié)以及竣工驗(yàn)收交付環(huán)節(jié)等，在整個(gè)過程中，成本控制屬于十分關(guān)鍵的部分，要想有效進(jìn)行工程施工成本控制工作，施工方需要做好工程成本控制計(jì)劃，對(duì)消耗的物質(zhì)材料、人力資源以及費(fèi)用開支等進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)節(jié)，根據(jù)工程控制計(jì)劃，及時(shí)進(jìn)行比對(duì)工作，糾正存在的偏差，確保在施工中能夠使用最小的成本，取得最大的收益，有效起到成本控制的目的。一個(gè)完整的暖通空調(diào)工程施工項(xiàng)目，包含冷熱系統(tǒng)、分風(fēng)系統(tǒng)、配電系統(tǒng)、絕熱保溫以及主機(jī)末端設(shè)備等，所以這五個(gè)部分成為了成本控制的關(guān)鍵內(nèi)容，這些也是進(jìn)行成本控制工作的主體對(duì)象，成本控制內(nèi)容包含各個(gè)分項(xiàng)的施工圖紙的預(yù)算、施工過程的預(yù)算、材料消耗定額、勞動(dòng)定額等的監(jiān)管。
2.2.1投標(biāo)階段和施工準(zhǔn)備階段的成本控制。
投標(biāo)單位在取得招標(biāo)文件后，需要做好下面這些工作。應(yīng)該對(duì)招標(biāo)文件進(jìn)行仔細(xì)的研究，包含工程條件、工程工期、施工范圍以及工程質(zhì)量等，并且進(jìn)行相應(yīng)的標(biāo)記工作。對(duì)施工場(chǎng)地的地理位置、交通情況、地質(zhì)條件以及供電供水情況等進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查。制定完善的工程施工方案，并且對(duì)施工組織管理方案進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，提高工程施工的收益。在準(zhǔn)備階段進(jìn)行成本控制工作，需要將重點(diǎn)放在標(biāo)書的'目標(biāo)成本上，對(duì)工程項(xiàng)目的實(shí)際特點(diǎn)以及落實(shí)方法進(jìn)行認(rèn)真研究，充分了解工程規(guī)模大小、復(fù)雜程度、現(xiàn)場(chǎng)條件情況、周邊環(huán)境以及人員素質(zhì)等。進(jìn)行全方面的經(jīng)濟(jì)和技術(shù)的比對(duì)，選擇最為合理的、切實(shí)可行的工程設(shè)計(jì)方案，確保暖通空調(diào)工程的成本控制能夠有效落實(shí)。
2.2.2施工階段和交付使用階段的成本控制。
進(jìn)行暖通空調(diào)工程成本控制工作，需要加強(qiáng)對(duì)于任務(wù)單相應(yīng)的管理控制工作，對(duì)于材料、人工進(jìn)行準(zhǔn)確的計(jì)量，給成本控制工作提供可靠有效的數(shù)據(jù)作為支持，并且，需要收集月度成本的原始材料，并且進(jìn)行計(jì)算分析工作，分析預(yù)算成本與實(shí)際成本間存在的差異，找出出現(xiàn)偏差的原因，然后進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，糾正存在的錯(cuò)誤，起到成本控制的作用。對(duì)經(jīng)濟(jì)合同的實(shí)際履行情況需要及時(shí)進(jìn)行記錄和檢查工作，發(fā)現(xiàn)存在偏高或者偏低的情況，都需要分析原因，并且及時(shí)的使用合理措施進(jìn)行解決。對(duì)于暖通空調(diào)工程造價(jià)，需要使用量價(jià)分高的方式進(jìn)行計(jì)算工作，材料用量應(yīng)該在規(guī)定的限額內(nèi)分批、分期使用，改進(jìn)施工工程，使用先進(jìn)的施工技術(shù)，降低材料消耗的程度。選擇材料應(yīng)該進(jìn)行多方的對(duì)比，確保材料質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，有效控制成本運(yùn)費(fèi)，選取最為經(jīng)濟(jì)的運(yùn)輸方式，降低在運(yùn)輸?shù)倪^程中產(chǎn)生的成本價(jià)格，減少資金占用的情況。人工費(fèi)用成本應(yīng)該嚴(yán)格根據(jù)勞務(wù)合同上規(guī)定的員工費(fèi)用和獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用。對(duì)機(jī)械的費(fèi)用需要充分使用現(xiàn)有的施工機(jī)械設(shè)備和施工材料，科學(xué)進(jìn)行調(diào)度工作。不斷加強(qiáng)租賃計(jì)劃的管理，合理配置機(jī)械設(shè)備與相應(yīng)的輔助人員，有效提高機(jī)械設(shè)備的生產(chǎn)效率。在施工完工進(jìn)行交付使用的時(shí)候，施工進(jìn)入到保修的階段，在暖通空調(diào)工程結(jié)算前，需要全面核對(duì)相關(guān)人員的情況，確定一旦出現(xiàn)問題時(shí)的保修責(zé)任人員以及費(fèi)用支出方。
3結(jié)語。
總而言之，在進(jìn)行暖通空調(diào)工程施工的時(shí)候，有關(guān)人員需要按照工程實(shí)際，使用科學(xué)有效的措施，在確保施工質(zhì)量的條件下，降低工程施工成本，提高工程施工的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)暖通空調(diào)工程的發(fā)展。
作者:林漢松趙芹單位:格力電器（鄭州）有限公司。
參考文獻(xiàn)。
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工程項(xiàng)目管理質(zhì)量控制論文篇一
摘要：配網(wǎng)工程在電力系統(tǒng)中發(fā)揮著非常重要的作用，其施工建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜、系統(tǒng)的工程，需結(jié)合配網(wǎng)工程施工要求，采取有效的控制措施，嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量控制，從而提高電力供應(yīng)的可靠性和穩(wěn)定性。分析了配網(wǎng)工程質(zhì)量管理現(xiàn)狀，闡述了配網(wǎng)工程質(zhì)量控制的有效策略，以供參考。
近年來，我國電力系統(tǒng)發(fā)展快速，各種新型電氣設(shè)備越來越多。為了滿足各個(gè)領(lǐng)域?qū)﹄娏Φ男枨?，必須不斷提高配網(wǎng)工程質(zhì)量，延長其使用壽命，高度重視各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理和控制，消除配電系統(tǒng)質(zhì)量隱患，提高配網(wǎng)工程的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
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工程項(xiàng)目管理質(zhì)量控制論文篇二
1．人的因素。
自然人，是指直接參與工程建設(shè)的決策者、管理者和執(zhí)行者。人作為質(zhì)量控制的第一要素，需要采用正確的指導(dǎo)思想調(diào)動(dòng)起主觀能動(dòng)性，充分發(fā)揮內(nèi)在的積極性。因此，監(jiān)理工程師在質(zhì)量控制的的各環(huán)節(jié)必須要求各施工單位的各級(jí)管理人員和各個(gè)崗位操作人員，特別是特種作業(yè)崗位人員都必須通過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，在取得相應(yīng)的各種崗位合格證后，持證上崗。還要求施工單位制定健全的崗位責(zé)任制和相適應(yīng)的專業(yè)人員配備，充分發(fā)揮管理人員和操作人員在質(zhì)量活動(dòng)中的主導(dǎo)作用，禁止違章作業(yè)和制止野蠻施工，做到對(duì)參與施工的各專業(yè)、各崗位、各工種的施工人員，采取不同的調(diào)控方法，確保將人的因素控制到最佳狀態(tài)，進(jìn)而將工程質(zhì)量保持在可控范圍。
2．機(jī)械設(shè)備的'因素。
施工機(jī)械設(shè)備是形成建筑工程產(chǎn)品的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，它的完好率、技術(shù)狀況、使用情況等對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)等相關(guān)的施工質(zhì)量均有直接影響。監(jiān)理工程師必須結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)條件、工程特點(diǎn)、建筑結(jié)構(gòu)形式、施工工藝和方法、施工單位的資質(zhì)等級(jí)狀況及組織管理能力，指導(dǎo)施工單位按照施工質(zhì)量要求合理配置相應(yīng)施工機(jī)械設(shè)備，使施工設(shè)備能做到合理裝備、配套使用，并處于完好的可用狀態(tài)，能夠滿足建筑工程的質(zhì)量要求。
3．材料的因素。
工程材料，是由物質(zhì)單體組成，將每一滿足設(shè)計(jì)要求、符合規(guī)范和滿足功能、質(zhì)量合格的單體材料構(gòu)成建筑實(shí)體，建筑實(shí)體的質(zhì)量就能夠得到充分保證。因此，材料的質(zhì)量控制就非常重要，監(jiān)理工程師應(yīng)督促施工單位建立完善材料控制措施，制定項(xiàng)目機(jī)構(gòu)材料監(jiān)理控制細(xì)則。對(duì)建設(shè)單位和工程所需的材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、性能要求、材料適用范圍進(jìn)行充分的調(diào)研和認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、成品、半成品供應(yīng)商的經(jīng)營資質(zhì)、生產(chǎn)許可證、特殊行業(yè)等相關(guān)資質(zhì)嚴(yán)格審查，對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料、成品、半成品按有關(guān)規(guī)定檢查、檢驗(yàn)和見證取樣及復(fù)檢、復(fù)驗(yàn)，認(rèn)真審查材料的合格證和質(zhì)驗(yàn)報(bào)告是否符合設(shè)計(jì)和規(guī)范的要求，杜絕不合格材料進(jìn)場(chǎng)及在工程上使用。
4．方法的因素。
施工組織方案是貫穿施工全過程的指導(dǎo)文件，施工組織方案編制是否完善將直接關(guān)系建設(shè)工程的目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)。施工組織方案是施工單位對(duì)施工工期、工程造價(jià)、工程質(zhì)量等目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的具體工作安排，如何在工程建設(shè)中采用新技術(shù)、新工藝、新材料情況，以及相關(guān)的自然因素(冬季、夏季)施工技術(shù)措施等質(zhì)量保證措施。監(jiān)理工程師在對(duì)施工組織方案進(jìn)行審查時(shí)，要分析其工期、造價(jià)、質(zhì)量三項(xiàng)控制內(nèi)容之間關(guān)系是否合理，針對(duì)質(zhì)量控制、質(zhì)量通病采取的的技術(shù)措施與施工部署能否滿足工程實(shí)體要求，與之配套的新技術(shù)、新工藝、新材料是否符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。在施工方案保證工程質(zhì)量總體目標(biāo)下，還要根據(jù)方案做出更詳細(xì)的施工工藝及與之配套的具體施工方法，解決施工中技術(shù)問題和控制工程質(zhì)量，確定和選用原材料、使用原材料的具體要求。監(jiān)理工程師必須嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件及規(guī)范要求，在重要部位及主控項(xiàng)目施工前落實(shí)施工措施，從技術(shù)、組織、管理、造價(jià)等方面進(jìn)行綜合分析，使施工方案在技術(shù)上可行、工藝上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理，符合國家有關(guān)施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，確保建設(shè)工程質(zhì)量。
5．環(huán)境的因素。
環(huán)境因素主要指建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)環(huán)境、管理環(huán)境、勞動(dòng)生活環(huán)境等因素。既有有利的和不利的客觀環(huán)境因素，又有如何正確把握和排除錯(cuò)誤判斷的主觀環(huán)境因素，這些主客觀環(huán)境因素具有復(fù)雜多變的特點(diǎn)，其對(duì)工程施工質(zhì)量能產(chǎn)生重大影響。監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)的具體情況，對(duì)影響工程質(zhì)量的各種環(huán)境因素，采取有效預(yù)防和控制措施，將控制環(huán)境因素與施工方案緊密相聯(lián)。針對(duì)工程環(huán)境對(duì)施工質(zhì)量存在的影響，要求施工單位制定相應(yīng)的有效預(yù)防措施。建設(shè)工程的項(xiàng)目管理工程是一個(gè)極為復(fù)雜過程，工程質(zhì)量受“人、機(jī)械、材料、方法、環(huán)境”五大因素的影響貫穿于整個(gè)建設(shè)過程，監(jiān)理工程師深入分析這五大因素對(duì)工程質(zhì)量的影響，制定消除五大影響因素的應(yīng)對(duì)措施，在工程建設(shè)中采取有效的控制措施，是保證建設(shè)工程施工質(zhì)量并使之順利完成的關(guān)鍵。
二、結(jié)語。
在控制建設(shè)工程質(zhì)量工作過程中，建立有效的工程監(jiān)理機(jī)制，規(guī)范監(jiān)理工程建設(shè)活動(dòng)，對(duì)影響工程質(zhì)量的諸多因素進(jìn)行有效的控制，是保證工程質(zhì)量時(shí)刻處于可控狀態(tài)的重要手段。同時(shí)，監(jiān)理工程師要積極強(qiáng)化自身建設(shè)，不斷提高業(yè)務(wù)水平及管理能力，加強(qiáng)自身的綜合素質(zhì)建設(shè)，提高正確執(zhí)行有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量方面的法律、法規(guī)、制度和規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)的能力，正確的履行國家的法律、法規(guī)賦予其獨(dú)立地行使保證工程質(zhì)量等控制工程建設(shè)的職責(zé)，確保建設(shè)工程的質(zhì)量符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。
工程項(xiàng)目管理質(zhì)量控制論文篇三
摘要：在土建工程項(xiàng)目的施工過程中，監(jiān)理工作的重要性不容忽視，其作用和價(jià)值是多方面的。這種土建工程項(xiàng)目施工監(jiān)理的落實(shí)在質(zhì)量控制方面具備著理想作用效果，能夠確保整個(gè)工程施工的規(guī)范可靠落實(shí)，需要圍繞著現(xiàn)階段土建工程項(xiàng)目監(jiān)理中存在的各類問題進(jìn)行不斷修正，提升其執(zhí)行力度。文章重點(diǎn)圍繞土建工程項(xiàng)目施工中監(jiān)理工作落實(shí)存在的各類問題及其相應(yīng)的質(zhì)量控制措施進(jìn)行了分析和論述。
隨著現(xiàn)階段我國社會(huì)的不斷發(fā)展，土建工程項(xiàng)目的數(shù)量越來越多，其雖然在較大程度上確實(shí)促進(jìn)了城市的發(fā)展和進(jìn)步，但是這種數(shù)量的增加也容易表現(xiàn)出一些雜亂性問題，導(dǎo)致一些事故的產(chǎn)生，這一點(diǎn)在施工質(zhì)量方面表現(xiàn)較為明顯。
基于這種土建工程項(xiàng)目的具體落實(shí)來看，為了有效規(guī)避這些問題的發(fā)生，監(jiān)理工作的落實(shí)是比較重要的一項(xiàng)舉措，而監(jiān)理工作的執(zhí)行在當(dāng)前卻存在著一些制約和限制因素，這也就需要進(jìn)行不斷完善和創(chuàng)新，促使其確實(shí)能夠在整體施工質(zhì)量的保障方面提供較強(qiáng)的作用效果。
在現(xiàn)階段土建工程項(xiàng)目的具體施工處理中，相應(yīng)的監(jiān)理工作是必不可少的一個(gè)方面。雖然按照相應(yīng)的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，人們已經(jīng)在各個(gè)土建工程項(xiàng)目落實(shí)中明確了監(jiān)理工作的必要地位，但是在實(shí)際落實(shí)過程中卻依然存在著一些較為明顯的問題和缺陷。這也就制約了監(jiān)理工作對(duì)于土建工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的保障效果。詳細(xì)分析，這些問題主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1.1土建工程監(jiān)理受重視程度程度不高。
在當(dāng)前很多土建工程項(xiàng)目的施工落實(shí)過程中，雖然監(jiān)理工作已經(jīng)成為了其中比較重要的一個(gè)組成部分，但是從土建工程項(xiàng)目的實(shí)際執(zhí)行中來看，這種監(jiān)理工作的受重視程度還存在著較為明顯的不足和缺陷，往往將監(jiān)理工作當(dāng)作一種擺設(shè)存在，沒有能夠較好發(fā)揮出土建工程項(xiàng)目的實(shí)際作用效能。監(jiān)理工作人員在具體施工處理中的權(quán)利也存在著明顯的欠缺，如此也就必然會(huì)嚴(yán)重影響到土建工程項(xiàng)目監(jiān)理工作的執(zhí)行效果，質(zhì)量控制作用缺失。
對(duì)于現(xiàn)階段我國土建工程項(xiàng)目的落實(shí)來看，其在監(jiān)理工作的落實(shí)方面存在的問題還表現(xiàn)在執(zhí)行體制方面，相應(yīng)的土建工程項(xiàng)目沒有基于監(jiān)理工作構(gòu)建較為合理的體系，進(jìn)而也就難以維系和保障監(jiān)理工作價(jià)值的充分發(fā)揮，最終也就必然會(huì)導(dǎo)致土建工程項(xiàng)目各類質(zhì)量缺陷問題得不到有效監(jiān)管。這種土建工程監(jiān)理體制方面的欠缺還表現(xiàn)在具體的監(jiān)理權(quán)力和職責(zé)的混亂性上，監(jiān)理工作人員不能明確自身的監(jiān)理職責(zé)，并且也不具備與之相匹配的監(jiān)理能力，最終也就很可能會(huì)導(dǎo)致工作落實(shí)效果不足。
對(duì)于當(dāng)前我國土建工程項(xiàng)目的具體落實(shí)來看，其在實(shí)際監(jiān)理工作的執(zhí)行中同樣也表現(xiàn)出了一些問題和缺陷，尤其是從監(jiān)理工作落實(shí)的全面性角度來看，其落實(shí)程度并不理想，存在的監(jiān)理漏洞和缺陷較多。這種土建工程項(xiàng)目監(jiān)理的任務(wù)要求是比較多的，相應(yīng)的監(jiān)理內(nèi)容較為復(fù)雜，各類施工材料、各類施工機(jī)械設(shè)備以及施工人員，都需要進(jìn)行全面監(jiān)管處理，而這也就加大了監(jiān)理工作的難度，導(dǎo)致其容易在監(jiān)理工作落實(shí)過程中出現(xiàn)較大的偏差問題，漏洞較多。
1.4監(jiān)理人員素質(zhì)方面的問題。
隨著土建工程項(xiàng)目施工難度的加大，相應(yīng)的監(jiān)理復(fù)雜性也正在不斷提升，這一點(diǎn)也就對(duì)于監(jiān)理人員提出了更高的要求，需要監(jiān)理人員具備較高的素質(zhì)和能力，進(jìn)而才能夠滿足于該方面的需求。但是在具體的監(jiān)理工作執(zhí)行中，因?yàn)楸O(jiān)理人員自身的素質(zhì)和能力不高帶來的問題還是比較明顯的，其很容易導(dǎo)致監(jiān)理工作的執(zhí)行能力不強(qiáng)，在標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的落實(shí)方面也存在著較為明顯的問題，進(jìn)而也就必然會(huì)影響最終整個(gè)土建工程項(xiàng)目施工監(jiān)理的落實(shí)效果。
結(jié)合土建工程項(xiàng)目施工處理中監(jiān)理工作的落實(shí)來看，其在施工質(zhì)量的保障方面能夠體現(xiàn)出較強(qiáng)的積極作用效果。為了有效提升其質(zhì)量控制水平，保障土建工程有效落實(shí)，又需要重點(diǎn)針對(duì)相應(yīng)的質(zhì)量控制措施進(jìn)行細(xì)化，其中比較重要的舉措有以下幾點(diǎn)：
2.1提升監(jiān)理工作重視程度。
為了保障土建工程項(xiàng)目的監(jiān)理工作能夠在實(shí)際落實(shí)過程中表現(xiàn)出較強(qiáng)的工作效能，還需要重點(diǎn)從重視程度方面進(jìn)行不斷優(yōu)化。這種重視程度方面的提升，主要就是要求在整個(gè)土建工程項(xiàng)目的執(zhí)行中應(yīng)該明確監(jiān)理工作的重要地位，并且給于其實(shí)際監(jiān)理權(quán)限，能夠促使其在土建工程項(xiàng)目的執(zhí)行操作過程中具備較強(qiáng)的控制效力。比如對(duì)于監(jiān)理工作人員發(fā)現(xiàn)的各類施工質(zhì)量偏差問題來看，必須促使相關(guān)施工人員能夠遵循監(jiān)理人員的要求進(jìn)行高效落實(shí)，進(jìn)而才能夠有效提升其監(jiān)理的實(shí)際價(jià)值，避免出現(xiàn)因?yàn)楸O(jiān)理工作的重視度不夠而影響監(jiān)理作用的現(xiàn)象，更是要避一些將監(jiān)理當(dāng)作擺設(shè)問題。
2.2明確監(jiān)理職責(zé)。
確保土建工程項(xiàng)目中施工監(jiān)理工作的有序落實(shí)，還需要重點(diǎn)從監(jiān)理的職責(zé)明確方面進(jìn)行完善，這種職責(zé)的明確其實(shí)并非單純指監(jiān)理工作人員應(yīng)該承擔(dān)的一些監(jiān)理任務(wù)，在相應(yīng)的監(jiān)理整體制度方面，均需要進(jìn)行不斷完善，促使監(jiān)理工作能夠成為土建工程項(xiàng)目實(shí)施過程中必不可少的一個(gè)重要組成部分，如此也就能夠有效提升其整體落實(shí)效果，規(guī)避各類監(jiān)理混亂性的產(chǎn)生。圍繞著這種監(jiān)理職責(zé)的明確來看，其必須要重點(diǎn)從各個(gè)土建工程項(xiàng)目施工任務(wù)入手進(jìn)行分析，保障相應(yīng)的監(jiān)理工作能夠得到較好落實(shí)，并且能夠和相應(yīng)的監(jiān)理工作人員形成匹配的關(guān)系，進(jìn)而才能夠保障監(jiān)理工作落實(shí)到實(shí)處，并且同時(shí)避免出現(xiàn)一些監(jiān)理漏洞或者是空白問題。
2.3細(xì)化土建工程監(jiān)理目標(biāo)。
為了促使土建工程項(xiàng)目監(jiān)理工作能夠在具體的施工處理中表現(xiàn)出較強(qiáng)的質(zhì)量控制效果，還需要重點(diǎn)從監(jiān)理目標(biāo)的明確方面進(jìn)行優(yōu)化。這種監(jiān)理目標(biāo)的明確需要進(jìn)行細(xì)化，將所有的監(jiān)理目標(biāo)和任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)規(guī)劃和分配，進(jìn)而也就能保障土建工程項(xiàng)目的施工建設(shè)表現(xiàn)出較強(qiáng)的質(zhì)量控制效果。尤其是對(duì)于以往施工處理中容易出現(xiàn)質(zhì)量隱患的材料缺陷問題、機(jī)械設(shè)備運(yùn)行故障問題以及技術(shù)操作偏差，更是需要進(jìn)行詳細(xì)分析，促使各個(gè)內(nèi)容均能夠有專業(yè)的土建工程監(jiān)理人員負(fù)責(zé)，進(jìn)而也就能夠保障其有序性和可靠性效果，規(guī)避各個(gè)方面存在的影響問題。
2.4提升土建工程監(jiān)理人員綜合素質(zhì)。
土建工程項(xiàng)目監(jiān)理工作要想表現(xiàn)出較為理想的質(zhì)量控制作用效果，還有賴于土建工程監(jiān)理人員自身能力和素質(zhì)的優(yōu)化提升。這也就需要重點(diǎn)圍繞著相應(yīng)的監(jiān)理人員進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)，促使監(jiān)理工作人員能夠具備理想的職業(yè)匹配性，能夠承擔(dān)自身應(yīng)有的責(zé)任和義務(wù)，降低監(jiān)理中出現(xiàn)的偏差問題。對(duì)于上述各項(xiàng)細(xì)化目標(biāo)的監(jiān)管能夠全面有效，如此才能夠保障其質(zhì)量控制效益的實(shí)現(xiàn)。
3結(jié)束語。
綜上所述，對(duì)于土建工程監(jiān)理工作的落實(shí)來看，其積極作用和價(jià)值還是比較明顯的。為了充分提升監(jiān)理工作在質(zhì)量控制方面的積極效益，必須要從重視程度提升、制度完善、目標(biāo)細(xì)化以及人員素質(zhì)提升等各個(gè)方面進(jìn)行探索，保障監(jiān)理工作的有序完成。
[2]孫建林。房建施工監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理策略探究[j]。住宅與房地產(chǎn)，2017,(3):127.
[4]佟磊。房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的研究[d]。吉林大學(xué)，2015.
工程項(xiàng)目管理質(zhì)量控制論文篇四
在當(dāng)今房屋建筑施工中，如何提升鋼筋工程的施工質(zhì)量對(duì)于整個(gè)項(xiàng)目的總體質(zhì)量安全有著十分突出的意義。鋼筋工程作為建筑項(xiàng)目施工的關(guān)鍵工序，對(duì)于整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量起著整體性和基礎(chǔ)性的作用。由于鋼筋工程具有隱蔽性的特點(diǎn)，且對(duì)主體結(jié)構(gòu)的安全性起著決定作用，因此工程驗(yàn)收與質(zhì)量檢測(cè)就顯得格外重要。在具體施工工作中，要做好事前預(yù)控、過程中檢查、驗(yàn)收階段的檢查，因而只有完善鋼筋工程中的質(zhì)量控制，才能保證項(xiàng)目的總體質(zhì)量。
2.1設(shè)計(jì)交底質(zhì)量控制。
作為鋼筋工程質(zhì)量前期管控的要點(diǎn)，在設(shè)計(jì)交底和會(huì)審設(shè)計(jì)圖紙時(shí)就需要相關(guān)人員做好仔細(xì)檢查，明確記錄圖紙中出現(xiàn)的不合理情況，在交底和會(huì)審的合并中排查問題。地產(chǎn)和施工的相關(guān)人員必須認(rèn)真閱讀圖紙，發(fā)現(xiàn)問題并形成書面意見以指導(dǎo)設(shè)計(jì)優(yōu)化，對(duì)于其中的關(guān)鍵部分可以參考承包商以及設(shè)計(jì)人員的'意見，并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況提出可行性意見。因此，施工人員應(yīng)認(rèn)真準(zhǔn)備圖紙會(huì)審，減少施工過程中的工程變更，進(jìn)而保證鋼筋工程和整個(gè)項(xiàng)目建筑施工工程的順利進(jìn)行。
建筑材料問題向來是建筑施工中的頭等問題，在鋼筋工程中也經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)次品鋼筋的情況。為了避免此類問題的出現(xiàn)，就要求在鋼筋采購中，要仔細(xì)檢查其表面的平滑程度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)油污、老銹以及顆粒狀等問題。工作人員需要按照規(guī)范出具質(zhì)量檢測(cè)書，并且一一核對(duì)每一捆鋼筋上的合格證明、產(chǎn)品編號(hào)以及出場(chǎng)日期信息等。不但如此，在鋼筋的施工過程中也要隨時(shí)注意材料質(zhì)量監(jiān)控，比如一些鋼筋在焊接時(shí)出現(xiàn)了不良反應(yīng)，還有的則是在切割時(shí)出現(xiàn)脆斷。因此，做好鋼筋材料的專項(xiàng)檢測(cè)也是同等重要的。
2.3鋼筋的驗(yàn)收和操作。
在鋼筋入庫驗(yàn)收時(shí)要配備專門的驗(yàn)收人員，在倉庫內(nèi)根據(jù)不同的區(qū)域?qū)︿摻钸M(jìn)行分置歸類，在鋼筋上設(shè)置有針對(duì)性的標(biāo)簽和備注掛牌，幫助使用者取材時(shí)及時(shí)了解鋼筋的品種、直徑、合格證等材料信息，對(duì)于標(biāo)注不清的卡尺測(cè)量者進(jìn)行標(biāo)識(shí)。在運(yùn)送鋼筋時(shí)要使用運(yùn)輸架比較長的車輛或掛車進(jìn)行鋼筋運(yùn)輸，而在裝卸過程中則要運(yùn)用吊架做到輕吊輕放，防止鋼絲繩出現(xiàn)捆繞的現(xiàn)象。對(duì)于工程操作人員進(jìn)行上崗管理和素質(zhì)考核，規(guī)避無證上崗等不規(guī)范行為，保證在整個(gè)安裝加工作業(yè)中施工人員對(duì)于施工技術(shù)的熟識(shí)。在建筑工程中，往往出現(xiàn)低素質(zhì)的工人偷工減料或是不按照規(guī)范流程進(jìn)行操作，，往往出現(xiàn)靠近端部的箍筋沒有加密，箍筋間的距離過大的問題。而象梁的腰筋或者剪力墻的拉鉤處，也經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)違背要求的施工手段，少放、漏放的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，造成下料時(shí)無法清除辨別鋼筋翻樣，造成不同直徑鋼筋的混亂擱置，因而要求工作人員依據(jù)施工圖做好驗(yàn)收操作。
在建筑鋼筋選材中通常以光圓鋼筋和熱軋帶肋鋼筋鋼筋為主，鋼筋的質(zhì)量好壞對(duì)于建設(shè)工程的最終質(zhì)量起著決定性的作用。在市場(chǎng)化發(fā)展不斷深入的今天，市面上長不乏各類需要工程人員仔細(xì)甄別的劣質(zhì)鋼筋。這些劣質(zhì)產(chǎn)品往往在重量、表面以及力學(xué)性能上與合格產(chǎn)品存有較大差別，這就需要工程人員采取質(zhì)量判定法進(jìn)行材料質(zhì)量判定。
3.1表面質(zhì)量檢查方案。
在鋼筋質(zhì)量檢測(cè)的各類方法中，表面質(zhì)量檢查法是一項(xiàng)簡單實(shí)用的方法。按照規(guī)格判斷，正規(guī)鋼廠出產(chǎn)的光圓鋼筋表面光滑，圓度始終且均勻排布，并以黑褐色的表面呈色體現(xiàn)。對(duì)于帶肋鋼筋而言，肋紋是否清晰凸出也是表面質(zhì)量評(píng)測(cè)的重要，而在具體的質(zhì)量檢測(cè)中需要依據(jù)國家規(guī)定的相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)。在判斷劣質(zhì)鋼筋時(shí)，工作人員往往根據(jù)鋼筋表面的光滑程度、是否帶有折疊或結(jié)疤缺陷、顏色是否合理、現(xiàn)狀是否正常等都是需要注意的評(píng)測(cè)標(biāo)準(zhǔn)。劣質(zhì)鋼筋往往顏色泛藍(lán)、形狀略扁，由于其制作工藝簡陋，采用磨具粗糙等因素，其肋紋往往較淺且粗，棱角不銳利，甚至連橫肋的高度也無法達(dá)到國家的相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)。另一方面，劣質(zhì)鋼筋多采用廢料拼湊，雜質(zhì)較多、質(zhì)量低下，剛?cè)菀咨P，而正規(guī)的標(biāo)準(zhǔn)鋼筋建材則擁有一定的抗氧化性，其本身是不容易生銹的。
3.2稱重檢查方案。
稱重檢測(cè)的合理性在于，劣質(zhì)鋼筋在通常情況下其直徑要小于標(biāo)準(zhǔn)材質(zhì)，由于內(nèi)部存有更多雜質(zhì)，因而其密度也比標(biāo)準(zhǔn)鋼筋小很多，因而在重量上存在明顯差異。在鋼筋質(zhì)量檢查時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)稱重是十分必要的檢查環(huán)節(jié)，選取5支不同鋼筋裁取同等長度進(jìn)行稱量，然后計(jì)算其中存在的偏差，對(duì)于鋼筋的質(zhì)量判斷具有重要意義。
3.3尺寸檢查方案。
就目前而言，不法分子為牟利而而用地條鋼軋制建建筑鋼筋時(shí)盡可能縮小其直徑，這樣雖然提升了鋼材的產(chǎn)量，卻導(dǎo)致了鋼材的相應(yīng)指標(biāo)出現(xiàn)偏差進(jìn)而影響其質(zhì)量。國標(biāo)gb1499.1一和gb1499.2一對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)鋼筋規(guī)格有明確規(guī)定，相應(yīng)的直徑偏差不超過0.3mm，因而在尺寸檢查時(shí)要盡可能的做好精細(xì)測(cè)量。
4結(jié)語。
對(duì)于建設(shè)項(xiàng)目的最終工程質(zhì)量而言，鋼筋工程無疑起著十分重要的作用，鑒于其對(duì)建筑結(jié)構(gòu)的決定性作用，因而施工人員必須運(yùn)用科學(xué)、合理的技術(shù)對(duì)鋼筋工程進(jìn)行質(zhì)量管控。另一方面，對(duì)于鋼筋工程的實(shí)施而言，做好測(cè)量防治工作、建立規(guī)范化的管控環(huán)節(jié)、推廣符合標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)指標(biāo)、使用素養(yǎng)過硬的工程人員等管理方案都是切實(shí)可行的，因而有關(guān)部門應(yīng)積極采取這些質(zhì)量控制方案，力爭使建設(shè)項(xiàng)目更為優(yōu)質(zhì)。
參考文獻(xiàn)：
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[2]王振環(huán).建筑基礎(chǔ)鋼筋工程中的施工技術(shù)分析[j].科技展望,(17).
工程項(xiàng)目管理質(zhì)量控制論文篇五
從房屋建筑的項(xiàng)目管理以及質(zhì)量控制的特征來看，主要就是在生產(chǎn)的流動(dòng)性方面表現(xiàn)的比較突出。在具體的工程施工中，生產(chǎn)的流動(dòng)性是其最為突出的特征，在這一流動(dòng)性方面主要是受到施工的地點(diǎn)的影響，在對(duì)施工人員以及施工物料等管理方面體現(xiàn)的就比較突出。還有就是項(xiàng)目管理的影響因素相對(duì)比較多，這也是比較突出的特征。在具體的工程施工過程中，各個(gè)方面對(duì)施工的整體質(zhì)量都有著影響。另外，房屋建筑的項(xiàng)目管理質(zhì)量控制的特征體現(xiàn)在，具體施工過程中有著比較大的難度。在這一方面主要就是施工管理中涉及到的內(nèi)容比較多，所以在具體的措施實(shí)施方面就有著比較大的難度［2］。還有就是一次性的特征體現(xiàn)的比較突出，工程項(xiàng)目在進(jìn)行管理施工過程中，對(duì)質(zhì)量的控制是一次性的，一旦建筑施工的工作完成，再發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題就不能有效的解決。
工程項(xiàng)目管理質(zhì)量控制論文篇六
摘要：配網(wǎng)工程在電力系統(tǒng)中發(fā)揮著非常重要的作用，其施工建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜、系統(tǒng)的工程，需結(jié)合配網(wǎng)工程施工要求，采取有效的控制措施，嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量控制，從而提高電力供應(yīng)的可靠性和穩(wěn)定性。分析了配網(wǎng)工程質(zhì)量管理現(xiàn)狀，闡述了配網(wǎng)工程質(zhì)量控制的有效策略，以供參考。
近年來，我國電力系統(tǒng)發(fā)展快速，各種新型電氣設(shè)備越來越多。為了滿足各個(gè)領(lǐng)域?qū)﹄娏Φ男枨?，必須不斷提高配網(wǎng)工程質(zhì)量，延長其使用壽命，高度重視各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理和控制，消除配電系統(tǒng)質(zhì)量隱患，提高配網(wǎng)工程的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
工程項(xiàng)目管理質(zhì)量控制論文篇七
在一些地方由于受到地方保護(hù)主義的長期影響，導(dǎo)致我們的市場(chǎng)在公平競(jìng)爭時(shí)候存在這一些問題。沒有競(jìng)爭便沒有發(fā)展，當(dāng)?shù)氐慕ㄖ髽I(yè)在地方主義保護(hù)下自然自身也不會(huì)有多大的突破，這就使得我國的建筑市場(chǎng)在一方壟斷之后，安于現(xiàn)狀無論對(duì)于先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)還是管理辦法都沒有充分學(xué)習(xí)實(shí)踐。從而在與國外一些具有實(shí)力的大企業(yè)競(jìng)爭時(shí)，屢屢受挫。
為適應(yīng)建筑工程質(zhì)量控制的需要，筆者結(jié)合自身的專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行了一下幾點(diǎn)總結(jié)。
2．1將科學(xué)的安全生產(chǎn)意識(shí)落實(shí)到工作中去在建筑工程建設(shè)當(dāng)中，要想保證其安全性，就應(yīng)當(dāng)將安全的生產(chǎn)意識(shí)落實(shí)到工作當(dāng)中。在實(shí)際的工作開展當(dāng)中，企業(yè)就應(yīng)該在管理上入手，將安全的管理理念和生產(chǎn)意識(shí)落實(shí)到公司員工中去，使得他們對(duì)于新的管理工作意識(shí)有一個(gè)好的認(rèn)知。這樣在今后的工作時(shí)間中，員工在全新的理念指導(dǎo)下，更好的投入到質(zhì)量工程建設(shè)當(dāng)中。同樣，企業(yè)對(duì)于管理的創(chuàng)新也要注重外部的效應(yīng)，要時(shí)刻了解學(xué)習(xí)當(dāng)下科學(xué)的企業(yè)管理理念，從而保證企業(yè)管理改革在一個(gè)正確的道路上進(jìn)行。這樣，才能從根本上增強(qiáng)各個(gè)階層工作人員的安全意識(shí)，確保安全生產(chǎn)意識(shí)落到實(shí)處，從而增強(qiáng)質(zhì)量控制的效果。
2．2以規(guī)范化手段增強(qiáng)工程的質(zhì)量控制對(duì)于建筑企業(yè)內(nèi)部而言，各個(gè)部門的協(xié)調(diào)一致對(duì)于企業(yè)的發(fā)展十分重要。每個(gè)部門的才能在都有著相應(yīng)的價(jià)值，而工程的安全科學(xué)建設(shè)就需要這些部門有條不紊的合作。因此，為了應(yīng)對(duì)當(dāng)前激烈的競(jìng)爭，在建筑工程企業(yè)內(nèi)部必須要明確各個(gè)部門的職責(zé)，同時(shí)要按照國家的相關(guān)法律規(guī)定來執(zhí)行。在各個(gè)部門分工協(xié)作上，要有明顯的職責(zé)劃分并且要有相關(guān)的負(fù)責(zé)人，這樣才可以確保工程項(xiàng)目的各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，同時(shí)對(duì)于工程項(xiàng)目相關(guān)的員工獎(jiǎng)懲分明，而且對(duì)于責(zé)任也可以明確到個(gè)人，從而提高員工的工作效率，為增強(qiáng)建筑工程質(zhì)量控制奠定基礎(chǔ)。
2．3培養(yǎng)一批優(yōu)秀員工建筑工程如果要加強(qiáng)質(zhì)量控制，同樣需要一批優(yōu)秀的員工作為支撐?，F(xiàn)在市場(chǎng)的競(jìng)爭也意味著是人才的競(jìng)爭。一個(gè)企業(yè)如果要在競(jìng)爭中屹立不倒，便需要一支擁有良好的工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)，同時(shí)具有優(yōu)秀職業(yè)道德的隊(duì)伍。在建筑工程隊(duì)伍當(dāng)中更是如此，因此，在進(jìn)行工程建設(shè)過程當(dāng)中，要不斷的招聘一些專業(yè)技術(shù)人員，增強(qiáng)建筑企業(yè)的核心競(jìng)爭力。在培育自己的核心競(jìng)爭力的同時(shí)，還要擴(kuò)大企業(yè)文化的影響。
對(duì)于施工企業(yè)而言，企業(yè)針對(duì)施工項(xiàng)目的特點(diǎn)要提出具有針對(duì)性的解決方法，采用創(chuàng)新施工企業(yè)的人力資源管理，想方設(shè)法的調(diào)動(dòng)一線施工技術(shù)人員對(duì)于工作的積極性。從而保障資源的優(yōu)化配置，提高管理效率，將企業(yè)的發(fā)展模式由粗放型像集約型轉(zhuǎn)變。最終順利實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理目標(biāo)。這樣，對(duì)于加強(qiáng)質(zhì)量控制也具有十分重要的意義。
工程項(xiàng)目管理質(zhì)量控制論文篇八
1.1世行貸款項(xiàng)目管理中存在的問題。缺乏科學(xué)的管理方式。在政府長期的經(jīng)濟(jì)管理中，政府作為借款主體，對(duì)于經(jīng)濟(jì)的管理經(jīng)常會(huì)使用行政的手段來完成，而項(xiàng)目管理中通常需要經(jīng)過層層審批，并且注重所獲錢物的分配，沒有從根本上轉(zhuǎn)變政府管理部門的職能，不能對(duì)項(xiàng)目實(shí)施宏觀調(diào)控，致使項(xiàng)目開始后，各部門之間不能良好的配合，缺乏科學(xué)的監(jiān)督檢查，如果國內(nèi)的配套資金不足，項(xiàng)目單位會(huì)出現(xiàn)資金短缺的困難，嚴(yán)重影響項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
1.2缺乏健全的內(nèi)部控制制度。在當(dāng)前我國世界銀行貸款項(xiàng)目中，主要分為國家，省，地，縣四個(gè)級(jí)別的管理機(jī)構(gòu)。而地級(jí)管理機(jī)構(gòu)是以地方政府為主要領(lǐng)導(dǎo)部門，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，并將小組分為項(xiàng)目計(jì)劃，財(cái)政管理和項(xiàng)目主管等部門，這些部門對(duì)項(xiàng)目投資計(jì)劃的申報(bào)，審批，資金的撥付和償還管理等工作進(jìn)行負(fù)責(zé)。而與項(xiàng)目相關(guān)的設(shè)備，物資的引進(jìn)和供應(yīng)統(tǒng)一由省級(jí)機(jī)構(gòu)進(jìn)行管理和調(diào)配。
1.3管理機(jī)構(gòu)之間缺乏有效的溝通。世界銀行貸款項(xiàng)目的項(xiàng)目管理中，各個(gè)管理機(jī)構(gòu)中缺乏有效的溝通，不能形成良好的協(xié)作，使得管理機(jī)構(gòu)之間的關(guān)系不夠理順，工程設(shè)備和供應(yīng)的物資材料不及時(shí)而出現(xiàn)各環(huán)節(jié)脫節(jié)等現(xiàn)象，有些項(xiàng)目資金也不能及時(shí)到位，從而影響整體項(xiàng)目順利開展。
工程項(xiàng)目管理質(zhì)量控制論文篇九
一個(gè)好的焊工，首先擁有較好的業(yè)務(wù)技能。在這一點(diǎn)上，無論國家，還是焊工本人、用人單位都非常重視。鍋爐壓力容器受壓部件焊接制作時(shí)，相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)焊工技能、焊接范圍等都作了明確規(guī)定。
一個(gè)好的焊工，一般都有一個(gè)良好的職業(yè)習(xí)慣：焊前準(zhǔn)備工作做得好，從心態(tài)、設(shè)備調(diào)試、工件準(zhǔn)備到焊材準(zhǔn)備等都非常到位；焊接過程中專心致志，不為外界因素所打擾；焊后檢查做得好，對(duì)工件進(jìn)行細(xì)致的檢查，自己認(rèn)為滿意了，方可轉(zhuǎn)下道工序。一個(gè)好的職業(yè)習(xí)慣一旦養(yǎng)成，將受益終生，在做其它事情上也將有一些連本人也意識(shí)不到的益處。
一個(gè)好的焊工，質(zhì)量意識(shí)非常強(qiáng)，也非常敬業(yè)愛崗，真正能夠做到干一行、愛一行、鉆一行，能夠把所加工產(chǎn)品質(zhì)量與個(gè)人的榮譽(yù)結(jié)合起來，認(rèn)為‘焊品即人品’，干不好工作是很丟人的事情。
所以，企業(yè)對(duì)焊工的培訓(xùn)教育，不僅僅局限于技能培訓(xùn)，在良好習(xí)慣養(yǎng)成上也需要下一番功夫，并增強(qiáng)其榮譽(yù)感。
2、焊接設(shè)備性能問題。
在員工勞動(dòng)強(qiáng)度要降低，生產(chǎn)效率要提高的客觀情況下，選用綜合性能指標(biāo)較好的專用設(shè)備也就顯得非常重要了。在國內(nèi)外，許多焊接設(shè)備生產(chǎn)廠家都是專機(jī)專做，并打出了品牌。同樣，選用設(shè)備的原則也是專機(jī)專用，設(shè)備性能指標(biāo)優(yōu)中選優(yōu).只有這樣，才能確保焊接質(zhì)量的穩(wěn)定并提高。
3、材料選用問題
材料選用，包括母材、焊材，都是由專業(yè)技術(shù)人員經(jīng)過計(jì)算、篩選并經(jīng)過試驗(yàn)選定的，材料選用的原則一般是：在保證各種技術(shù)數(shù)據(jù)的情況下，材料可焊性好，容易采購。
4、焊接工藝問題
備考資料
比如：一般材料輕型鋼結(jié)構(gòu)制作，由于大多焊道長而直，對(duì)熔深要求不高，對(duì)尺寸控制較嚴(yán)，加工單位無足夠的產(chǎn)品變形校正能力，又對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理要求較嚴(yán)格，熔化極二氧化碳?xì)怏w保護(hù)焊無疑是最佳選擇；一般材料重型鋼結(jié)構(gòu)的長直焊道，要求熔深要大，單位對(duì)生產(chǎn)效率要求較高，又有足夠的變形校正能力，采用埋弧自動(dòng)焊是最好的。
許多單位對(duì)焊接工藝的執(zhí)行力度不夠，個(gè)別員工甚至存在‘焊接工藝是應(yīng)付檢查的’的錯(cuò)誤思想。尤其許多材料的焊接性較差，需要制定系統(tǒng)的工藝，從材料加工、焊前預(yù)熱、焊材管理、裝配定位、焊接規(guī)范參數(shù)、層道間溫度控制、后熱緩冷，到熱處理等環(huán)節(jié)，一一作了詳細(xì)規(guī)定，如若一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，將導(dǎo)致廢品的出現(xiàn)，關(guān)鍵產(chǎn)品部件會(huì)給單位帶來很大的損失。所以，必須加強(qiáng)焊接工藝紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定的焊接工藝方法。
《蒸汽鍋爐安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》第64條明確規(guī)定：焊工應(yīng)按焊接工藝指導(dǎo)書或焊接工藝卡施焊，充分闡明了執(zhí)行焊接工藝的嚴(yán)肅性。
5、環(huán)境問題
在產(chǎn)品制作時(shí)，對(duì)材料的存放環(huán)境、產(chǎn)品制作環(huán)境的要求較低，有些材料不僅要防止風(fēng)吹日曬，對(duì)干濕度也有明確的要求。如《蒸汽鍋爐安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》第72條對(duì)制作環(huán)境明確規(guī)定：鍋爐制造過程中，焊接環(huán)境溫度低于0℃時(shí)，沒有預(yù)熱措施不得進(jìn)行焊接。
總之，為確保焊接質(zhì)量的穩(wěn)定及其提高，以上五個(gè)環(huán)節(jié)都是非常重要的
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工程項(xiàng)目管理質(zhì)量控制論文篇十
摘要：隨著經(jīng)濟(jì)全球化和國內(nèi)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，市政道路工程建設(shè)的步伐也得到了前所未有的提升。作為市政基礎(chǔ)設(shè)施的市政工程，是城市形象和城市現(xiàn)代化水平的重要體現(xiàn)。下面，文章就針對(duì)市政工程施工項(xiàng)目管理與控制進(jìn)行簡單的分析，以供日后參考。
目前，國內(nèi)社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平快速發(fā)展，城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)事業(yè)不斷完善起來。市政道路工程作為基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的一個(gè)重要組成部分也得到了前所未有的發(fā)展。在當(dāng)前市政道路快速發(fā)展的同時(shí)市政道路質(zhì)量問題日益暴露出來，因此，市政道路工程建設(shè)也面臨著重大的挑戰(zhàn)。為了嚴(yán)格把守市政道路工程的施工質(zhì)量，減少各類施工工程質(zhì)量問題的出現(xiàn)，必須要加強(qiáng)市政工程的項(xiàng)目管理與控制。
工程項(xiàng)目管理質(zhì)量控制論文篇十一
市政工程施工開始之前，需要制定科學(xué)的施工流程設(shè)計(jì)圖，因?yàn)橹挥幸粋€(gè)科學(xué)完善的施工流程設(shè)計(jì)圖，才能保證市政施工的順利開展。設(shè)計(jì)人員必須具備專業(yè)的市政工程設(shè)計(jì)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，盡量采用先進(jìn)的施工技術(shù)，注重細(xì)節(jié)施工內(nèi)容的完善，不僅要達(dá)到施工質(zhì)量和進(jìn)度的要求，同時(shí)也必須最大限度地降低成本。對(duì)于處于人口密集區(qū)域的施工項(xiàng)目來說，施工場(chǎng)地本身比較狹小，如果采用傳統(tǒng)的施工方法，不僅會(huì)延誤工期，還會(huì)增加項(xiàng)目的建設(shè)成本，這就要求設(shè)計(jì)人員結(jié)合施工場(chǎng)地的實(shí)際特點(diǎn)制定可行性強(qiáng)的技術(shù)方案。此外，在對(duì)施工流程進(jìn)行控制和管理時(shí)，還必須重視現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全教育，以防各種安全事故的發(fā)生。
2.2加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)工作
建立健全市政道路工程施工監(jiān)督管理工作體系，對(duì)于實(shí)現(xiàn)市政道路建設(shè)高質(zhì)量的目標(biāo)有著非常重要的作用。只有在良好的監(jiān)督管理體系制度下才能不斷實(shí)現(xiàn)施工單位的制度化管理，從而促使施工單位內(nèi)部人員規(guī)范化的操作意識(shí)。第一，健全的管理體系同時(shí)配備科學(xué)有效的監(jiān)督制度，可以幫助施工單位內(nèi)部劃分出明確的功能職責(zé)，構(gòu)建出各部門清晰明了的結(jié)構(gòu)層次安排。第二，良好的監(jiān)督制度有利于實(shí)現(xiàn)施工單位內(nèi)部人員的互相監(jiān)督，形成科學(xué)有效的動(dòng)態(tài)監(jiān)督管理。第三，對(duì)各部門設(shè)立專項(xiàng)的'質(zhì)量監(jiān)督管理人員，可以確保每道工序的施工質(zhì)量和水平。因此，相關(guān)建設(shè)單位要加強(qiáng)對(duì)工地實(shí)驗(yàn)室的重視度，逐步實(shí)現(xiàn)對(duì)實(shí)驗(yàn)室的規(guī)范化管理和使用。
2.3健全施工項(xiàng)目的管理制度
管理制度是管理工作開展的依據(jù)和保障，因此，要實(shí)現(xiàn)市政工程施工項(xiàng)目管理質(zhì)量的提高，首先必須建立健全企業(yè)的施工項(xiàng)目管理制度，一般來說，項(xiàng)目管理的主要制度有施工進(jìn)度控制管理制度、施工計(jì)劃管理制度、工程質(zhì)量監(jiān)控制度及成本控制管理制度等。只有嚴(yán)格將各項(xiàng)管理制度落到實(shí)處，才能實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的提升。從當(dāng)前的市場(chǎng)狀況來看，優(yōu)秀的工程項(xiàng)目都建立了完善的管理制度，健全的管理制度不僅應(yīng)包含全面的管理內(nèi)容，同時(shí)也必須具有較強(qiáng)的可行性，確保能在施工的各環(huán)節(jié)得以落實(shí)。因此，在制定管理制度之前，首先必須對(duì)工程項(xiàng)目的實(shí)際情況進(jìn)行實(shí)地調(diào)查，包括施工場(chǎng)地的地質(zhì)條件、交通情況以及材料的市場(chǎng)供應(yīng)狀況等，結(jié)合實(shí)際對(duì)管理制度進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。
3結(jié)語
總而言之，為了能夠更好的促進(jìn)市政工程施工質(zhì)量的提升，就要求我們必須要做好市政工程施工的項(xiàng)目管理工作，強(qiáng)化施工流程的控制管理，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步健全施工項(xiàng)目的管理制度，對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全等目標(biāo)進(jìn)行管理，確保工程項(xiàng)目總體目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
參考文獻(xiàn)
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工程項(xiàng)目管理質(zhì)量控制論文篇十二
不管是什么樣的管理活動(dòng)，都需要健全的體制來為其提供保障，市政工程的項(xiàng)目管理也是如此。目前，大部分企業(yè)都是根據(jù)工程實(shí)際情況設(shè)立項(xiàng)目部，沒有對(duì)管理層實(shí)施相應(yīng)改造，沒有制定跟項(xiàng)目管理制度對(duì)應(yīng)的企業(yè)管理體制和制度，導(dǎo)致負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的經(jīng)理具有權(quán)利及利潤，卻不用承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。這樣一旦工程項(xiàng)目翻修，是沒辦法找到負(fù)責(zé)人的，也就沒辦法追究責(zé)任，從而導(dǎo)致企業(yè)蒙受巨大經(jīng)濟(jì)損失。
1.2施工人員的能力較低
施工人員水平偏低也是導(dǎo)致市政工程施工項(xiàng)目的管理效果不佳的原因之一。由于施工人員欠缺高效的、合理的、專業(yè)的技術(shù)水平對(duì)工程總體實(shí)施項(xiàng)目管理工作，所以導(dǎo)致工程的項(xiàng)目管理存在很大漏洞，例如監(jiān)管不當(dāng)、施工技術(shù)不符合標(biāo)準(zhǔn)、控制不合理等問題，最終造成項(xiàng)目管理不好。對(duì)我國市政工程施工項(xiàng)目來說，項(xiàng)目管理相關(guān)人員素質(zhì)偏低、控制意識(shí)不強(qiáng)、落實(shí)情況不具體等表現(xiàn)，直接導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目水平的下降，導(dǎo)致資源浪費(fèi)，資金大量損失。
1.3缺乏先進(jìn)的技術(shù)支持
雖然已經(jīng)進(jìn)入現(xiàn)代化的社會(huì)，依然會(huì)有建筑企業(yè)繼續(xù)使用傳統(tǒng)陳舊的技術(shù)手段。這種技術(shù)手段對(duì)企業(yè)發(fā)展毫無幫助。傳統(tǒng)技術(shù)手段只是循規(guī)蹈矩完成工程，度提升市政工程的質(zhì)量及效率沒有絲毫幫助，還會(huì)大量消耗成本。傳統(tǒng)技術(shù)之所以還被一些建筑企業(yè)采用，主要是由于市政工程施工個(gè)項(xiàng)目的管理方法不正確，沒能考慮到應(yīng)用傳統(tǒng)技術(shù)會(huì)損失成本。這也體現(xiàn)出市政工程施工項(xiàng)目的管理和項(xiàng)目管理上，計(jì)劃不合理、不周全、不詳細(xì)，方案存在漏洞和缺陷，無法在工程項(xiàng)目中各個(gè)環(huán)節(jié)有效控制成本，從而導(dǎo)致企業(yè)資金大量流失。
工程項(xiàng)目管理質(zhì)量控制論文篇十三
在暖通空調(diào)工程項(xiàng)目建設(shè)的過程中，包含了立項(xiàng)環(huán)節(jié)、研究環(huán)節(jié)、投資策劃書的編寫環(huán)節(jié)、設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)、施工組織環(huán)節(jié)以及竣工驗(yàn)收交付環(huán)節(jié)等，在整個(gè)過程中，成本控制屬于十分關(guān)鍵的部分，要想有效進(jìn)行工程施工成本控制工作，施工方需要做好工程成本控制計(jì)劃，對(duì)消耗的物質(zhì)材料、人力資源以及費(fèi)用開支等進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)節(jié)，根據(jù)工程控制計(jì)劃，及時(shí)進(jìn)行比對(duì)工作，糾正存在的偏差，確保在施工中能夠使用最小的成本，取得最大的收益，有效起到成本控制的目的。一個(gè)完整的暖通空調(diào)工程施工項(xiàng)目，包含冷熱系統(tǒng)、分風(fēng)系統(tǒng)、配電系統(tǒng)、絕熱保溫以及主機(jī)末端設(shè)備等，所以這五個(gè)部分成為了成本控制的關(guān)鍵內(nèi)容，這些也是進(jìn)行成本控制工作的主體對(duì)象，成本控制內(nèi)容包含各個(gè)分項(xiàng)的施工圖紙的預(yù)算、施工過程的預(yù)算、材料消耗定額、勞動(dòng)定額等的監(jiān)管。
2.2.1投標(biāo)階段和施工準(zhǔn)備階段的成本控制。
投標(biāo)單位在取得招標(biāo)文件后，需要做好下面這些工作。應(yīng)該對(duì)招標(biāo)文件進(jìn)行仔細(xì)的研究，包含工程條件、工程工期、施工范圍以及工程質(zhì)量等，并且進(jìn)行相應(yīng)的標(biāo)記工作。對(duì)施工場(chǎng)地的地理位置、交通情況、地質(zhì)條件以及供電供水情況等進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查。制定完善的工程施工方案，并且對(duì)施工組織管理方案進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，提高工程施工的收益。在準(zhǔn)備階段進(jìn)行成本控制工作，需要將重點(diǎn)放在標(biāo)書的'目標(biāo)成本上，對(duì)工程項(xiàng)目的實(shí)際特點(diǎn)以及落實(shí)方法進(jìn)行認(rèn)真研究，充分了解工程規(guī)模大小、復(fù)雜程度、現(xiàn)場(chǎng)條件情況、周邊環(huán)境以及人員素質(zhì)等。進(jìn)行全方面的經(jīng)濟(jì)和技術(shù)的比對(duì)，選擇最為合理的、切實(shí)可行的工程設(shè)計(jì)方案，確保暖通空調(diào)工程的成本控制能夠有效落實(shí)。
2.2.2施工階段和交付使用階段的成本控制。
進(jìn)行暖通空調(diào)工程成本控制工作，需要加強(qiáng)對(duì)于任務(wù)單相應(yīng)的管理控制工作，對(duì)于材料、人工進(jìn)行準(zhǔn)確的計(jì)量，給成本控制工作提供可靠有效的數(shù)據(jù)作為支持，并且，需要收集月度成本的原始材料，并且進(jìn)行計(jì)算分析工作，分析預(yù)算成本與實(shí)際成本間存在的差異，找出出現(xiàn)偏差的原因，然后進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，糾正存在的錯(cuò)誤，起到成本控制的作用。對(duì)經(jīng)濟(jì)合同的實(shí)際履行情況需要及時(shí)進(jìn)行記錄和檢查工作，發(fā)現(xiàn)存在偏高或者偏低的情況，都需要分析原因，并且及時(shí)的使用合理措施進(jìn)行解決。對(duì)于暖通空調(diào)工程造價(jià)，需要使用量價(jià)分高的方式進(jìn)行計(jì)算工作，材料用量應(yīng)該在規(guī)定的限額內(nèi)分批、分期使用，改進(jìn)施工工程，使用先進(jìn)的施工技術(shù)，降低材料消耗的程度。選擇材料應(yīng)該進(jìn)行多方的對(duì)比，確保材料質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，有效控制成本運(yùn)費(fèi)，選取最為經(jīng)濟(jì)的運(yùn)輸方式，降低在運(yùn)輸?shù)倪^程中產(chǎn)生的成本價(jià)格，減少資金占用的情況。人工費(fèi)用成本應(yīng)該嚴(yán)格根據(jù)勞務(wù)合同上規(guī)定的員工費(fèi)用和獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用。對(duì)機(jī)械的費(fèi)用需要充分使用現(xiàn)有的施工機(jī)械設(shè)備和施工材料，科學(xué)進(jìn)行調(diào)度工作。不斷加強(qiáng)租賃計(jì)劃的管理，合理配置機(jī)械設(shè)備與相應(yīng)的輔助人員，有效提高機(jī)械設(shè)備的生產(chǎn)效率。在施工完工進(jìn)行交付使用的時(shí)候，施工進(jìn)入到保修的階段，在暖通空調(diào)工程結(jié)算前，需要全面核對(duì)相關(guān)人員的情況，確定一旦出現(xiàn)問題時(shí)的保修責(zé)任人員以及費(fèi)用支出方。
3結(jié)語。
總而言之，在進(jìn)行暖通空調(diào)工程施工的時(shí)候，有關(guān)人員需要按照工程實(shí)際，使用科學(xué)有效的措施，在確保施工質(zhì)量的條件下，降低工程施工成本，提高工程施工的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)暖通空調(diào)工程的發(fā)展。
作者:林漢松趙芹單位:格力電器（鄭州）有限公司。
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