2023年能源公司工作總結(jié)(專(zhuān)業(yè)16篇)

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    通過(guò)總結(jié),我們可以發(fā)現(xiàn)并借鑒別人的成功經(jīng)驗(yàn),為自己的發(fā)展提供借鑒和啟示。還要審慎插入適當(dāng)?shù)睦C和案例,提升總結(jié)的實(shí)用性和說(shuō)服力。希望以下為大家準(zhǔn)備的總結(jié)范文可以給大家提供一些寫(xiě)作思路和示范。
    能源公司工作總結(jié)篇一
    在集團(tuán)黨委、董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,能源動(dòng)力部作為集團(tuán)新成立的部室牢記能源管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要內(nèi)容,也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)低耗、低能、高效和可持續(xù)發(fā)展的宗旨。隨著公司技改速度不斷加快,生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大,對(duì)能源管理提出了新的要求。為了適應(yīng)這種形勢(shì),能源動(dòng)力部根據(jù)公司的總體部署及宏偉規(guī)劃,緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方針目標(biāo),結(jié)合本單位的工作實(shí)際,充分發(fā)揮能源管理職能的作用,對(duì)各項(xiàng)工作堅(jiān)持做好、做全、做細(xì),確保各項(xiàng)工作的開(kāi)展與落實(shí),有效的滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的工作需要,較好的適應(yīng)了公司大踏步、大跨越的發(fā)展和建設(shè)泰鋼工業(yè)園的要求。全年集團(tuán)預(yù)計(jì)耗水量480萬(wàn)噸,其中新水:160萬(wàn)噸,中水320萬(wàn)噸。全年集團(tuán)綜合能耗102萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤,根據(jù)主要產(chǎn)品的單耗執(zhí)行情況,全年預(yù)計(jì)節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤14500噸,節(jié)約資金1000余萬(wàn)元。同比增耗14萬(wàn)噸;其中,焦炭:74萬(wàn)噸,同比增耗6萬(wàn)噸;電力:4.6億kwh,同比增耗1億kwh;洗精煤:17.5萬(wàn)噸,同比減少1.2萬(wàn)t。下面,將本部一年來(lái)的工作從以下幾個(gè)方面作全面系統(tǒng)的總結(jié)和回顧。
    一、堅(jiān)持不懈的做好思想政治工作。
    思想政治工作是我們的優(yōu)良傳統(tǒng),是公司前進(jìn)發(fā)展的四個(gè)輪子之一,我們通過(guò)堅(jiān)持不懈的思想政治工作來(lái)統(tǒng)一思想、統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動(dòng)、統(tǒng)一步調(diào)。特別今年來(lái)隨著工業(yè)園的各項(xiàng)工作深入展開(kāi),新進(jìn)廠職工的增多,泰鋼人原有的優(yōu)良傳統(tǒng)和工作作風(fēng)有被削弱和淡化之勢(shì),公司董事會(huì)及黨委審時(shí)度勢(shì)做出了在整個(gè)工業(yè)園范圍內(nèi)深入展開(kāi)“憶、比、查、思、干”活動(dòng)的決定,我們能源動(dòng)力部針對(duì)內(nèi)部自身的特點(diǎn),牢牢抓住這一難得的機(jī)遇,深入扎實(shí)的按照公司董事會(huì)、黨委的部署,迅速行動(dòng)起來(lái),高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,制定出具體實(shí)施方案、措施。讓每一個(gè)員工充分認(rèn)識(shí)“憶、比、查、思、干”活動(dòng)的現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)的歷史意義,采取參加集團(tuán)職工會(huì)議重點(diǎn)學(xué),召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議集中學(xué),利用學(xué)習(xí)園地交流學(xué),工作之余自己學(xué)多種學(xué)習(xí)方式,做到執(zhí)行完全不走樣,逐一落實(shí)不漏項(xiàng),竭盡全力做好本職工作,做到上對(duì)得起領(lǐng)導(dǎo)培養(yǎng),下對(duì)得起自己的良心。以高昂的斗志積極投入到工作中去,從而激發(fā)員工的工作熱情,轉(zhuǎn)變工作觀念,達(dá)到珍惜工作崗位的目的,牢固樹(shù)立“泰鋼靠我發(fā)展,我靠泰鋼生存”的堅(jiān)定信念,始終以“五條姿態(tài)、泰鋼精神”為準(zhǔn)繩,通過(guò)開(kāi)展此項(xiàng)活動(dòng),我們內(nèi)部人員的思想素質(zhì)普遍得到了提高,主要體現(xiàn)在:大局意識(shí)強(qiáng)了,團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神足了,責(zé)任感明顯提升,紀(jì)律觀念明顯提高,有力的保證了本部各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成。
    二、注重管改結(jié)合,強(qiáng)化外圍協(xié)調(diào),確保公司可持續(xù)用水。
    針對(duì)日益嚴(yán)重的缺水形勢(shì),結(jié)合集公司現(xiàn)階段、在建、待建項(xiàng)目用水量狀況,會(huì)同各相關(guān)單位從節(jié)流和開(kāi)源兩方面展開(kāi)了公司用水調(diào)研及規(guī)劃,制定了切實(shí)可行的工作計(jì)劃,圍繞開(kāi)源與節(jié)流做了以下工作:
    (1)改造傳統(tǒng)的串級(jí)用水工藝,分系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)工業(yè)用水的逐級(jí)閉路循環(huán)。經(jīng)過(guò)認(rèn)真調(diào)查研究,多次召開(kāi)用水專(zhuān)題會(huì),公司主要領(lǐng)導(dǎo)參加會(huì)議并現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行協(xié)調(diào)與指示,會(huì)上各單位就怎樣合理用水進(jìn)行了溝通、交流,根據(jù)不同的用水工藝制定了不同的改造方案,并付諸于實(shí)施,目前,煉鐵、煉綱、軋鋼、焦化、發(fā)電、制氧等主要生產(chǎn)工序已完成了閉路循環(huán)改造,做到了用水基本不外排,變供水為補(bǔ)水,不僅降低了水耗,而且減少水污染,經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益顯著。
    (2)群策群力搞好開(kāi)源工作,確保公司可持續(xù)用水。在開(kāi)源上為滿足集團(tuán)不斷滾動(dòng)發(fā)展對(duì)用水的需求,公司采取了以下手段及措施對(duì)公司后備水源進(jìn)行了規(guī)劃與配置。一是通過(guò)先墊付預(yù)付款給市百樂(lè)污水廠,于11月份百樂(lè)污水廠完成了2#中水管道的敷設(shè),現(xiàn)已達(dá)供水條件。二是由市政投資建設(shè)完成了我集團(tuán)南井泵房,將充分利用南井兩眼廣口井抽取橡膠壩攔蓄水為我公司所用,我們積極向市水利與漁業(yè)局打了取水申請(qǐng),已得到300萬(wàn)m3每年的批復(fù),各種條件成熟后,即可實(shí)施供水。從而緩解我公司用水壓力。三是與市自來(lái)水公司簽定協(xié)議,引城源水廠雪野水為泰鋼工業(yè)園所用,此工程正在緊張的施工中,竣工后可解決4-5萬(wàn)立方米/天的水量。四是按照市政府泰豐橡膠壩建設(shè)的方式,泰鋼投資在牟汶河建設(shè)泰鋼橡膠壩,為泰鋼開(kāi)辟儲(chǔ)備水源地,現(xiàn)在工程正在緊張有序的施工中。
    二、求實(shí)創(chuàng)新,統(tǒng)籌規(guī)劃,確保公司供用電安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
    能源公司工作總結(jié)篇二
    主要立足于確保我市成品油市場(chǎng)的穩(wěn)定供應(yīng),成品油市場(chǎng)管理工作歸納起來(lái)為“四個(gè)1”,即:
    1、加強(qiáng)了一項(xiàng)調(diào)度。為保證我市成品油穩(wěn)定供應(yīng),并及時(shí)掌握成品油市場(chǎng)供需狀況,我們每月進(jìn)行成品油庫(kù)存調(diào)度和監(jiān)測(cè),并制定下達(dá)了全市成品油庫(kù)存目標(biāo),要求確保成品油正常庫(kù)存達(dá)到1.2萬(wàn)噸以上,并認(rèn)真做好成品油庫(kù)存月報(bào)省經(jīng)貿(mào)委工作。10月份以來(lái)柴油供應(yīng)緊張期間,及時(shí)建立了周例會(huì)和對(duì)加油站日監(jiān)測(cè)調(diào)度機(jī)制。
    2、進(jìn)行了一次整頓。第四季度以來(lái),我市出現(xiàn)了柴油供應(yīng)趨緊及滋生的加油站加油秩序混亂和成品油市場(chǎng)秩序遭人為破壞局面,嚴(yán)重影響了我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,并危及加油站安全。為此,我們聯(lián)合市公安局開(kāi)展加油站供油環(huán)境整治,嚴(yán)厲制止加油站無(wú)序加油、塑料桶加油等嚴(yán)重影響加油站安全運(yùn)作和倒買(mǎi)倒賣(mài)柴油的行為,并加大成品油市場(chǎng)的明察暗訪。通過(guò)整治,對(duì)哄抬油價(jià)、倒買(mǎi)倒賣(mài)、囤貨積奇等擾亂市場(chǎng)行為起到了震懾作用,保證了成品油市場(chǎng)正常供應(yīng)秩序,加油站供油秩序明顯好轉(zhuǎn),成品油供應(yīng)緊張局面得到有效緩解。
    3、開(kāi)展了一次年檢。依照《××省成品油市場(chǎng)管理辦法》,于xx年3月份布置開(kāi)展了成品油流通企業(yè)年檢工作,并按照屬地管理原則,由市、縣(區(qū))經(jīng)貿(mào)委分別對(duì)市區(qū)范圍內(nèi)和縣(區(qū))行政轄區(qū)內(nèi)獲《成品油零售經(jīng)營(yíng)批準(zhǔn)證書(shū)》一年以上的成品油流通企業(yè)(除批發(fā)、專(zhuān)項(xiàng)用戶、倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)企業(yè)和高速公路零售網(wǎng)點(diǎn)以外)進(jìn)行了年檢,并將《年度核查登記匯總表》匯總統(tǒng)一報(bào)省經(jīng)貿(mào)委。
    4、召開(kāi)了一次訂貨試點(diǎn)會(huì)。為穩(wěn)定和保障我市成品油資源供應(yīng),8月份,我們?cè)圏c(diǎn)在宜黃縣召開(kāi)了崇仁、宜黃、樂(lè)安三縣成品油訂貨試點(diǎn)會(huì)議,召集了我市具有成品油批發(fā)經(jīng)營(yíng)資格的中石化撫州分公司與三縣社會(huì)加油站共計(jì)50余人參加了會(huì)議,由成品油供需雙方見(jiàn)面洽談協(xié)商。
    能源公司工作總結(jié)篇三
    時(shí)間過(guò)得很快,12月份悄然來(lái)至,也昭示著緊張忙碌的一年也即將過(guò)去,新的一年將要開(kāi)始。20__年是緊張的一年,也是忙碌的一年,也取得了一定的收獲?;仡欉@一年的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持與幫助下,努力提高自己的工作能力,按照公司的要求,認(rèn)真的去完成各項(xiàng)工作內(nèi)容,一年轉(zhuǎn)眼即將結(jié)束,現(xiàn)對(duì)一年的工作情況總結(jié)如下:
    一、回顧。
    自二月底哈密石城子電站項(xiàng)目復(fù)工以來(lái)到現(xiàn)在,在項(xiàng)目上度過(guò)了有十個(gè)月的時(shí)間了。在這段時(shí)間里,項(xiàng)目部人員密切配合,共同努力推動(dòng)項(xiàng)目的建設(shè)工作正常有序的進(jìn)行。當(dāng)然,過(guò)程不可能是一帆風(fēng)順的,其中也飽含著酸、甜、苦、辣各種滋味。但辛苦和努力并沒(méi)有白費(fèi),項(xiàng)目建設(shè)已全部完成并順利投產(chǎn)運(yùn)行,這是作為建筑行業(yè)來(lái)說(shuō)對(duì)于我們工程一線人員最大的安慰??粗?xiàng)目從一片荒蕪的戈壁灘變成現(xiàn)在,由我們自己的電池板和我們自己的工作人員組織建設(shè)而成的一片藍(lán)色的海洋,心中不時(shí)露出一絲絲欣喜。對(duì)公司來(lái)說(shuō)這是一個(gè)項(xiàng)目的完成,為企業(yè)在異地創(chuàng)出了名聲,也創(chuàng)造了利潤(rùn);對(duì)我們個(gè)人來(lái)說(shuō)這是一個(gè)鍛煉的告一段落,還有更多的項(xiàng)目和工作等著我們?nèi)プ?,我們?yōu)槠髽I(yè)創(chuàng)造了業(yè)績(jī),同時(shí)也得到了鍛煉,收獲了自己的成長(zhǎng)果實(shí)。
    二、工作內(nèi)容。
    整個(gè)的20__年基本都在哈密電站建設(shè)項(xiàng)目上,下面簡(jiǎn)單的將項(xiàng)目的概況和建設(shè)內(nèi)容概括敘述一下:
    哈密石城子光伏電站總裝機(jī)容量為20mwp,工程的主要任務(wù)是發(fā)電,建成后通過(guò)35kv出線系統(tǒng)接入哈密石城子光伏園區(qū)華電220匯集站,并入哈密電網(wǎng),生產(chǎn)運(yùn)行期為25年。工程用地面積為582000o,總體布置為矩形,南北長(zhǎng)約837.5m,東西寬約684m,分為管理區(qū)和生產(chǎn)區(qū)兩部分。
    管理區(qū)主要的建(構(gòu))筑物為綜合辦公建筑、35kv配電室、svg室、消防水泵房、門(mén)衛(wèi)室、車(chē)庫(kù)、硬質(zhì)混凝土廣場(chǎng)。生產(chǎn)區(qū)采用分塊發(fā)電集中并網(wǎng)方案,電池組件采用240wp多晶硅太陽(yáng)能電池板84600塊;逆變器選用500kw光伏并網(wǎng)逆變器,共40臺(tái)。20mwp太陽(yáng)電池列陣由20個(gè)1mwp多晶硅電池子方陣組成。每個(gè)子方陣由2個(gè)500kwp陣列逆變器組構(gòu)成。每個(gè)陣列逆變器組由212路電池組串單元并聯(lián)而成,每個(gè)組串由20塊太陽(yáng)電池組件串聯(lián)組成。各太陽(yáng)電池組串劃分的匯流區(qū)并聯(lián)接線,輸入防雷匯流箱經(jīng)電纜接入逆變器室直流配電柜,經(jīng)光伏并網(wǎng)逆變器逆變后的三相交流電經(jīng)電纜引至35kv/0.3kv升壓變壓器(箱式升壓變電站)升壓后送至管理區(qū)35kv配電室。各子方陣的逆變器室均布置在其子方陣的中間部位,箱式升壓變電站與逆變器室相鄰布置。
    管理區(qū)于8月31日交付業(yè)主投入使用,并完成前期5兆瓦并網(wǎng)送電工作,后期15兆瓦于10月15日正式并入電網(wǎng)完成送電工作。
    三、邊工作邊學(xué)習(xí)。
    工程建設(shè)過(guò)程中項(xiàng)目部全體工作人員嚴(yán)格遵照電力部門(mén)有關(guān)規(guī)程、規(guī)范的要求,精心組織施工過(guò)程管理,加強(qiáng)目標(biāo)管理,加強(qiáng)事前控制及事中控制和事后過(guò)程控制,加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn)和試驗(yàn),積極協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、施工、調(diào)試、和生產(chǎn)各方之間有關(guān)工程建設(shè)各種管理工作的職責(zé),確保本工程實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的目標(biāo)。
    由于參加工作不久,這是我第一個(gè)從頭至尾參與下來(lái)的工程,同時(shí)也是一個(gè)比較新鮮的工程。畢竟由于目前國(guó)內(nèi)大型并網(wǎng)光伏發(fā)電項(xiàng)目起步不久,沒(méi)有成熟的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)可供借鑒,技術(shù)資料及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范也很少,公司的大家對(duì)地面電站的建設(shè)流程和管理制度基本上也沒(méi)有太多的概念。所以這個(gè)工程對(duì)我個(gè)人來(lái)說(shuō)既是一份工作也是一個(gè)學(xué)習(xí)鍛煉的機(jī)會(huì)。畢業(yè)后來(lái)到公司,在保定總部工作了三個(gè)月,隨后就來(lái)到這個(gè)項(xiàng)目上,從項(xiàng)目籌備到項(xiàng)目正式開(kāi)工建設(shè),再到光伏電站投產(chǎn)發(fā)電,基本上都經(jīng)歷了一次。通過(guò)看設(shè)計(jì)圖紙對(duì)照實(shí)際施工過(guò)程,通過(guò)廠家技術(shù)資料對(duì)照實(shí)際設(shè)備安裝調(diào)試過(guò)程,掌握光伏電站發(fā)電原理及關(guān)鍵技術(shù),通過(guò)這個(gè)項(xiàng)目作為學(xué)習(xí)的平臺(tái),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題,不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗(yàn),以便在后續(xù)的光伏電站項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中能更好的完成工作并對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行優(yōu)化。
    光伏電站從目前運(yùn)行的模式來(lái)看,下設(shè)管理機(jī)構(gòu)比較單一,從項(xiàng)目的前期運(yùn)作到項(xiàng)目建設(shè)再到項(xiàng)目正常投運(yùn),人員相對(duì)較少,人員要求不但要有熟練的技術(shù),更主要的是在整個(gè)項(xiàng)目管理上綜合業(yè)務(wù)水平,包括:項(xiàng)目建設(shè)程序、項(xiàng)目招投標(biāo)、項(xiàng)目施工管理、項(xiàng)目驗(yàn)收,項(xiàng)目安裝調(diào)試啟動(dòng)驗(yàn)收,到項(xiàng)目竣工投入正常運(yùn)行等等,必須都要有一定程度的了解。經(jīng)過(guò)在哈密電站項(xiàng)目的建設(shè)過(guò)程中的學(xué)習(xí),使自己的管理知識(shí)得到了加強(qiáng),看到了很多也學(xué)到了很多,在管理方面思路進(jìn)一步變得清晰,對(duì)于目前的管理模式能大致有一個(gè)宏觀的把控,下一步需要進(jìn)一步細(xì)化管理,不斷提高自身管理水平。
    四、缺點(diǎn)與不足。
    雖然目前電站已建設(shè)完成,投入正常使用,但建設(shè)過(guò)程卻是很曲折的,也暴露了許多的問(wèn)題。哈密電站項(xiàng)目自身管理存在很多的不足從項(xiàng)目開(kāi)工至結(jié)束,三度更換項(xiàng)目經(jīng)理,這是工程的一大忌諱。當(dāng)然由于英利集團(tuán)剛開(kāi)始參與電站建設(shè)不久,新疆兩個(gè)項(xiàng)目作為第一批電站建設(shè)項(xiàng)目,集團(tuán)內(nèi)部參建單位較多,將項(xiàng)目作為一個(gè)學(xué)習(xí)的平臺(tái),導(dǎo)致的這一狀況發(fā)生。
    導(dǎo)致手續(xù)上的層層相扣和建設(shè)過(guò)程中的諸多驗(yàn)收。并且與我們以往的經(jīng)驗(yàn)是不同,必須及時(shí)作出調(diào)整。這個(gè)項(xiàng)目上就出現(xiàn)了許多考慮不周全的事項(xiàng),好在能及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)解決。這也算是對(duì)我們的一個(gè)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),在以后的工程上避免類(lèi)似情況發(fā)生。
    五、對(duì)異地項(xiàng)目的個(gè)人建議。
    總之,在這一年的工作中,有成績(jī)和喜悅,也有不足之處,我會(huì)在今后的工作中不斷努力、不斷改進(jìn)。我確信公司是一個(gè)團(tuán)結(jié)、高效的工作團(tuán)體,每位成員都能夠獨(dú)擋一面,大家攜手努力與公司共同走向輝煌。
    最后,祝公司興旺發(fā)達(dá),蒸蒸日上!
    能源公司工作總結(jié)篇四
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    2020年是貫徹黨的之年,是實(shí)施“十三五”規(guī)劃收官之年,是常態(tài)化防控疫情之年。集團(tuán)公司黨委堅(jiān)持以黨的十九屆四中、五中全會(huì)精神和習(xí)近平總書(shū)記視察x重要講話為指引,認(rèn)真落實(shí)上級(jí)黨委的決策部署,推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略愿景,扎實(shí)推進(jìn)“安全強(qiáng)化、管理提升”主題年各項(xiàng)工作,緊緊圍繞“x”黨建工作部署,在改革發(fā)展中實(shí)踐創(chuàng)新,在攻堅(jiān)克難中砥礪前行,在從嚴(yán)治黨中凝心聚力,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工開(kāi)創(chuàng)了“黨的建設(shè)不斷提高、經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)中向好、改革發(fā)展持續(xù)深化、品牌形象大幅提升”的良好局面。
    一、主要工作。
    (一)思想為本,抓實(shí)學(xué)習(xí),引領(lǐng)力不斷提升。堅(jiān)持以思想統(tǒng)領(lǐng)發(fā)展全局,筑牢思想之基,把穩(wěn)思想之舵。扎實(shí)推進(jìn)學(xué)習(xí)教育,依托黨委中心組、專(zhuān)題講座、專(zhuān)家課堂、知識(shí)競(jìng)賽等平臺(tái),采取黨委書(shū)記帶頭講、領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭學(xué)、干部培訓(xùn)系統(tǒng)學(xué)、專(zhuān)題研討深入學(xué)等方式,全面鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果,確保了習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想落地生根。扎實(shí)推進(jìn)主題宣教,開(kāi)展了x等一系列主題鮮明、重點(diǎn)突出的宣教活動(dòng),舉辦了“永遠(yuǎn)的領(lǐng)跑者”“信仰的力量”“建功新時(shí)代、奉獻(xiàn)在崗位”等先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì),使干部職工的共識(shí)在宣教中凝聚,思想在宣教中升華,信心在宣教中增強(qiáng)。扎實(shí)推進(jìn)宣傳工作,創(chuàng)新采取“中央廚房”采編模式,構(gòu)建了“五位一體”融合發(fā)展大宣傳格局,形成各媒體形態(tài)間無(wú)縫對(duì)接、有機(jī)銜接的信息采集、制作和發(fā)布機(jī)制,實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)媒體和新興媒體資源整合效益最大化。緊扣“安全強(qiáng)化年、管理提升年”工作主題,開(kāi)辟了x等品牌欄目,集中宣傳報(bào)道了安全、經(jīng)營(yíng)、改革等重點(diǎn)工作的亮點(diǎn)和成效,形成了良好的輿論氛圍。加大外宣工作力度,先后在《中國(guó)煤炭報(bào)》、《x日?qǐng)?bào)》等主流媒體上刊發(fā)了x等重要稿件,充分展示了“六型xx”建設(shè)的顯著成效。
    (二)組織為基,構(gòu)筑堡壘,支撐力不斷夯實(shí)。堅(jiān)持夯實(shí)黨建“三基”,補(bǔ)齊黨建“短板”,形成了黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用突出,黨員干部隊(duì)伍整體素質(zhì)優(yōu)良的良好局面。加強(qiáng)基層組織建設(shè),深入開(kāi)展了“對(duì)標(biāo)晉位”活動(dòng),按照“項(xiàng)目化管理”的要求,整頓自查、對(duì)標(biāo)整改,x個(gè)黨組織全部晉位升級(jí),xx煤業(yè)、xx煤業(yè)、xx煤業(yè)x個(gè)單位黨總支升格為黨委,各級(jí)黨組織管黨治黨責(zé)任全面落實(shí),凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)新力不斷增強(qiáng)。夯實(shí)基礎(chǔ)工作,建立抓黨建“三基”的責(zé)任體系、制度體系,嚴(yán)格黨內(nèi)政治生活,把“三會(huì)一課”作為加強(qiáng)黨員教育管理、健全黨的組織生活的重要制度長(zhǎng)期堅(jiān)持,認(rèn)真開(kāi)展基層黨組織換屆選舉,基層黨建述職評(píng)議考核等工作,黨建管理水平明顯提高,對(duì)中心工作的支撐作用顯著增強(qiáng)。x焦煤公司“六有”支部建設(shè)、x“黨員之家”、x礦“5a”級(jí)黨支部評(píng)選等活動(dòng),在推進(jìn)基層組織建設(shè)科學(xué)化、規(guī)范化和制度化上發(fā)揮了示范帶動(dòng)作用。提升基本能力,引深支部書(shū)記素質(zhì)提升工程,采取本部集中辦班+區(qū)域公司送教辦班的方式,對(duì)x名基層支部書(shū)記進(jìn)行了輪訓(xùn),各基層單位分別采取“月考月講”“一月一培訓(xùn)一交流、一季一考核一講評(píng)”、微黨課競(jìng)賽等方式,強(qiáng)化基本能力精準(zhǔn)培訓(xùn),分層級(jí)、有重點(diǎn)、有針對(duì)性地提高通用知識(shí)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平,專(zhuān)業(yè)能力、履職能力大幅提升。堅(jiān)持黨員發(fā)展方針和“四個(gè)傾斜”原則,嚴(yán)把入口,提高質(zhì)量,全年發(fā)展黨員x人。開(kāi)展了“求突破、樹(shù)亮點(diǎn)、創(chuàng)品牌”活動(dòng),黨務(wù)政工示范工程建設(shè)持續(xù)深化,涌現(xiàn)出x礦“奪旗、創(chuàng)優(yōu)、爭(zhēng)牌、摘星”四賽聯(lián)動(dòng)工作法、x礦“五大宣教體系構(gòu)建大安全格局”等x個(gè)創(chuàng)新項(xiàng)目,形成了一批可說(shuō)、可看、可學(xué)、可推的做法和經(jīng)驗(yàn),發(fā)揮了“頭雁效應(yīng)”,有力地促進(jìn)了黨建工作水平的進(jìn)一步提升。
    (三)隊(duì)伍為先,激發(fā)活力,帶動(dòng)力不斷提高。堅(jiān)持抓好“管理、專(zhuān)業(yè)技術(shù)、操作”三支隊(duì)伍建設(shè),培養(yǎng)造就高素質(zhì)人才。管理序列深化“四好班子”對(duì)標(biāo)創(chuàng)建,加大各級(jí)班子學(xué)習(xí)、交流、培訓(xùn)力度,把安全管理、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、項(xiàng)目推進(jìn)、證照辦理和重大事項(xiàng)等納入領(lǐng)導(dǎo)班子考核,切實(shí)增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、謀劃、推動(dòng)、落實(shí)改革的能力,全年x項(xiàng)重點(diǎn)工作有序推進(jìn);
    深化干部培育改革,秉持“我負(fù)責(zé)陽(yáng)光雨露、你負(fù)責(zé)茁壯成長(zhǎng)”的理念,創(chuàng)新干部培養(yǎng)模式,把培訓(xùn)范圍從處科級(jí)延伸到隊(duì)級(jí),選樹(shù)了x名處科隊(duì)級(jí)干部進(jìn)行培訓(xùn),后備干部隊(duì)伍的綜合素質(zhì)得到了進(jìn)一步提升;
    以黨組織換屆、契約化管理為契機(jī),完成了x個(gè)契約化管理單位領(lǐng)導(dǎo)班子和中層管理人員聘任工作,支持他們干事創(chuàng)業(yè)、增收創(chuàng)效,x個(gè)單位合計(jì)減虧、增利x萬(wàn)元。技術(shù)、操作序列強(qiáng)化提升技能,積極組織參加并承辦了x焦煤第九屆職工技能運(yùn)動(dòng)會(huì),榮獲了綜采維修電工、團(tuán)委書(shū)記等x個(gè)崗位的技術(shù)狀元、前六名共x名的優(yōu)異成績(jī);
    成立了x個(gè)勞模、技能大師工作室,其中張劍亮、房瑞鵬、梁寶林、岳華x個(gè)工作室被命名為x省職工創(chuàng)新工作室,xx創(chuàng)新工作室被命名為x省勞模創(chuàng)新工作室,xx被評(píng)為xx市首屆“xx工匠”,“xx工匠”評(píng)選活動(dòng)產(chǎn)生了x名預(yù)選人,發(fā)揮了高技能人才的引領(lǐng)作用,著力打造了一批“xx工匠”。
    (四)風(fēng)氣為重,懲防并舉,保障力不斷加大。堅(jiān)持落實(shí)“三個(gè)警惕、三個(gè)進(jìn)一步”要求,標(biāo)本兼治推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)向縱深發(fā)展。強(qiáng)化“兩個(gè)責(zé)任”落實(shí)和“一崗雙責(zé)”,列出了責(zé)任清單,細(xì)化分解了責(zé)任,實(shí)行了簽字背書(shū),加大了考核力度,倒逼管黨治黨責(zé)任落實(shí),有效構(gòu)建了懲治和預(yù)防腐敗體系。強(qiáng)化廉潔教育,以“黨規(guī)黨紀(jì)教育年”活動(dòng)為載體,在全體領(lǐng)導(dǎo)干部和重要崗位人員中開(kāi)展了崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作,權(quán)力運(yùn)行更加陽(yáng)光透明。強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),健全了紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu),新成立x個(gè)單位紀(jì)委并配備了人員,進(jìn)一步加強(qiáng)了紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍力量。認(rèn)真貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神的實(shí)施細(xì)則,進(jìn)一步整治“四風(fēng)”問(wèn)題,節(jié)日期間開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)督查,給予黨內(nèi)警告x人,誡勉談話x人,提醒談話x人,批評(píng)教育x人,切實(shí)扭轉(zhuǎn)了不良風(fēng)氣。強(qiáng)化關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)督,開(kāi)展了安全生產(chǎn)、“三重一大”、工程項(xiàng)目等多項(xiàng)效能監(jiān)察,立項(xiàng)x項(xiàng),完成x萬(wàn)元,有力促進(jìn)了管理提升。強(qiáng)化巡視整改,扎實(shí)做好“六項(xiàng)規(guī)定動(dòng)作”,制定“三清單一制度”,推進(jìn)整改任務(wù)件件有落實(shí)、事事有回音。強(qiáng)化黨委巡察,問(wèn)責(zé)處理x人次,起到了很好的震懾作用。強(qiáng)化紀(jì)律審查,綜合運(yùn)用“四種形態(tài)”,立案調(diào)查x件,給予黨政紀(jì)處分x人,組織處理x人,營(yíng)造了干事創(chuàng)業(yè)、風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。
    (五)和諧為要,統(tǒng)籌保障,凝聚力不斷增強(qiáng)。堅(jiān)持把職工群眾對(duì)美好生活的需求作為改革發(fā)展的落腳點(diǎn),不斷提高職工群眾的獲得感和幸福感。深入推進(jìn)文明和諧創(chuàng)建工程,x礦榮獲了“全國(guó)文明單位”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),成為集團(tuán)公司建企以來(lái)首個(gè)獲此殊榮的單位;
    x礦榮獲了省級(jí)精神文明單位,文明和諧創(chuàng)建工程得到積極推進(jìn)。組織x余名勞模及技術(shù)比武獲獎(jiǎng)選手榮譽(yù)療養(yǎng),增強(qiáng)了職工的榮譽(yù)感,體現(xiàn)了企業(yè)的關(guān)心關(guān)愛(ài);
    開(kāi)展了全員體檢和“送溫暖”活動(dòng),增強(qiáng)了職工群眾的幸福感和歸屬感。加強(qiáng)群團(tuán)組織工作,積極選樹(shù)典型,x塔礦機(jī)分廠xx成功進(jìn)入“中國(guó)五四青年獎(jiǎng)?wù)隆焙蜻x人名單,x礦x在第x屆“x杯”全國(guó)青年職工技能大賽動(dòng)畫(huà)制作員團(tuán)體賽中獲得第x名,發(fā)揮了示范帶動(dòng)作用;
    組織了“省婦聯(lián)、省就業(yè)局服務(wù)企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新巾幗行動(dòng)—xx煤電專(zhuān)場(chǎng)”,搭建了女職工就業(yè)服務(wù)平臺(tái)。堅(jiān)持以文化聚力,開(kāi)展了職工文藝匯演、女工才藝大賽、讀書(shū)分享會(huì)、詩(shī)歌朗誦會(huì)、書(shū)法美術(shù)攝影展等多種形式的文體活動(dòng),展示了職工風(fēng)采,繁榮了礦區(qū)文化生活。認(rèn)真做好信訪維穩(wěn)工作,堅(jiān)持將重點(diǎn)人員吸附在當(dāng)?shù)亍⒖刂圃谝暰€范圍內(nèi)的總體要求,實(shí)現(xiàn)了重大會(huì)議和重要活動(dòng)期間“零非訪”目標(biāo);
    各級(jí)黨組織認(rèn)識(shí)高、行動(dòng)快、力度大、措施實(shí),加大矛盾糾紛排查化解力度,以硬措施落實(shí)硬任務(wù),取得零非訪的成績(jī),得到上級(jí)的高度評(píng)價(jià)。以“六六創(chuàng)安”工程為載體,深入推進(jìn)“平安xx”建設(shè),狠抓礦區(qū)治安、消防、民爆物品、交通安全管理工作,“四杜絕、四減少、四到位”目標(biāo)圓滿實(shí)現(xiàn)。
    二、存在的問(wèn)題。
    一是少數(shù)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)國(guó)有企業(yè)黨建工作的地位和作用認(rèn)識(shí)不夠深刻,黨建工作“第一責(zé)任人”意識(shí)不強(qiáng),對(duì)黨建工作責(zé)任制執(zhí)行不力,“一崗雙責(zé)”落實(shí)不到位。
    二是黨建工作的系統(tǒng)性和延續(xù)性有待加強(qiáng),工作亮點(diǎn)還不夠突出,黨員“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”載體活動(dòng)還不夠深入有效。
    三是黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“兩張皮”現(xiàn)象不同程度存在,一些單位的黨建工作方式單一,載體不豐富,切入點(diǎn)不突出,沒(méi)有真正融入中心。
    四是各類(lèi)遺留問(wèn)題和新問(wèn)題相互交織,和諧穩(wěn)定形勢(shì)依然較為嚴(yán)峻。
    五是基層干部的領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力還有待進(jìn)一步增強(qiáng),少數(shù)黨員干部工作作風(fēng)漂浮,干部監(jiān)督、考核、問(wèn)責(zé)體系有待完善。以上這些問(wèn)題必須引起我們的足夠重視,并在今后的工作中認(rèn)真加以解決。
    2021年,x集團(tuán)黨委將在省國(guó)資委黨委、x焦煤集團(tuán)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)定不移全面從嚴(yán)治黨,深入貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)的總要求,以“背著石頭上山”的擔(dān)當(dāng)和勇氣,在“安全強(qiáng)化年、管理提升年、項(xiàng)目推進(jìn)年”各項(xiàng)工作落實(shí)中發(fā)揮積極作用,擼起袖子加油干,甩開(kāi)膀子加快干,俯下身子務(wù)實(shí)干,以?xún)?yōu)良的作風(fēng)、優(yōu)異的業(yè)績(jī)?yōu)榻h100年獻(xiàn)禮!
    ;
    能源公司工作總結(jié)篇五
    為深入分析公司20xx年上半年經(jīng)營(yíng)(安全)運(yùn)行情況,及時(shí)解決運(yùn)營(yíng)中存在的問(wèn)題,確保全年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn),公司在麗晶大酒店召開(kāi)了上半年經(jīng)營(yíng)(安全)工作分析會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部、子公司經(jīng)營(yíng)層等70多人參加了會(huì)議。
    公司各單位負(fù)責(zé)人匯報(bào)了本部門(mén)、本項(xiàng)目及子公司20xx年上半年的工作完成情況及下半年工作計(jì)劃。公司領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合各自分管工作,針對(duì)上半年責(zé)任目標(biāo)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、廉政建設(shè)、業(yè)務(wù)拓展、信息系統(tǒng)建設(shè)、人才引進(jìn)培訓(xùn)等方面的工作完成情況進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié),提出了下半年工作思路和工作重點(diǎn)。
    常務(wù)副總經(jīng)理黃乃新就公司上半年的工作作了總結(jié),同時(shí)對(duì)下半年工作作了部署。他提出了四個(gè)方面的意見(jiàn)和要求:首先人員的招聘渠道要有突破,加大力度引進(jìn)公司急需人才;其次要建立內(nèi)部培訓(xùn)體系,建立員工的工作標(biāo)準(zhǔn),培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素的員工隊(duì)伍和高效的服務(wù)團(tuán)隊(duì)。三是財(cái)務(wù)人員要由核算型向管理型轉(zhuǎn)變。四是安全管理檢查要有針對(duì)性,不能流于形式。最后,黃總強(qiáng)調(diào),公司下半年的重點(diǎn)工作是圍繞年初制定的“精進(jìn)管理”,構(gòu)建具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的“三力”體系建設(shè),各單位要從基礎(chǔ)做起,從簡(jiǎn)單做起,做到形式和內(nèi)容的結(jié)合,提升服務(wù)的質(zhì)量,爭(zhēng)取運(yùn)營(yíng)質(zhì)量上升一個(gè)新臺(tái)階,促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成,實(shí)現(xiàn)新突破。
    此次半年工作總結(jié),既總結(jié)了經(jīng)驗(yàn),查找了不足,又理清了思路,提升了目標(biāo),效果明顯,為下半年工作再上一個(gè)新臺(tái)階、全面完成20xx年各項(xiàng)工作目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    能源公司工作總結(jié)篇六
    2008年能源動(dòng)力分廠女職工們?cè)诠竟?huì)和女工委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞公司改革發(fā)展穩(wěn)定大局,落實(shí)公司工會(huì)工作部署,從廣大女職工的實(shí)際出發(fā),突出女職工工作特點(diǎn),扎實(shí)工作,銳意進(jìn)取,取得了較好的成績(jī),有效地維護(hù)了女職工的合法權(quán)益和特殊利益。
    一、積極組織參加各項(xiàng)文體活動(dòng)。
    為調(diào)動(dòng)女職工的生產(chǎn)積極性,增強(qiáng)企業(yè)文化的氛圍和團(tuán)隊(duì)精神,公司工會(huì)舉辦了各項(xiàng)活動(dòng),我分廠女職工積極響應(yīng)參加,提高了女工的體能素質(zhì),豐富了女工的業(yè)余文化生活。
    二、團(tuán)結(jié)奮斗展示巾幗風(fēng)采。
    我們的女職工在管理層、技術(shù)層顯示了非凡的才能和勇氣,發(fā)揚(yáng)“自尊、自信、自立、自強(qiáng)”精神,出色地完成了本職工作。在企業(yè)不景氣、人員少的情況下,我分廠女職工全身心的投入到工作中,一人兼兩職甚至三職也沒(méi)有怨言。展現(xiàn)了強(qiáng)烈的主人翁意識(shí),將個(gè)人利益和公司的發(fā)展緊密聯(lián)系在一起,為企業(yè)發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn)。
    三、
    關(guān)心女工生活,努力為女工排憂解難。
    為維護(hù)女工的特殊利益,深入基層、深入女員工中,為女工解決生活上、工作上的具體困難和問(wèn)題,讓女工深切在感受到組織的關(guān)懷和溫暖。為及時(shí)了解女工的思想、工作和生活情況,女工干部經(jīng)常深入基層、深入女員工中,與女工談心、交朋友等,了解女工的思想、工作和生活情況,為女工解決生活上、工作上的具體困難和問(wèn)題,盡最大努力為她們排憂解難,充分體現(xiàn)了組織的關(guān)懷。在總結(jié)工作的同時(shí),我們有成績(jī),也存在差距,在今后的工作中,按照工會(huì)和上級(jí)女工委員會(huì)的工作部署,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),求真務(wù)實(shí),提高工作質(zhì)量,創(chuàng)造性地開(kāi)展女工工作,努力開(kāi)創(chuàng)女工工作的新局面。
    與同事心往一處想,勁往一處使,不會(huì)計(jì)較干得多,干得少,只希望把工作圓滿完成。立足本職工作,做好份內(nèi)事,在自身建設(shè)方面,我一直注重自身業(yè)務(wù)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)的積累與完善,努力以不斷更新的知識(shí)理論武裝自己,以期能不斷以新的方式和理念適應(yīng)工作中遇到的每一個(gè)問(wèn)題,能夠真正做到與時(shí)俱進(jìn)。在過(guò)來(lái)的一年中,我積極參加廠部組織的相關(guān)專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)講座,并在工作之余努力學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)、財(cái)會(huì)、管理以及煙草、肥料等與工作相關(guān)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)和文學(xué)知識(shí),努力提高自身修養(yǎng)、完善自身素質(zhì)建設(shè)。
    人進(jìn)入我廠參加工作已一年有余,在這一年中,我遵守廠紀(jì)廠規(guī),遵守部門(mén)管理制度,在廠、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下工作一直認(rèn)真主動(dòng),能夠按時(shí)按量完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),注重與同事們的業(yè)務(wù)技術(shù)交流、合作、以及關(guān)系的融洽,不斷積累業(yè)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn),快步地沿著把理性思維運(yùn)用到工作實(shí)際中來(lái)的路子上邁進(jìn)。經(jīng)過(guò)一年多來(lái)的磨練,已取得了一些成績(jī),現(xiàn)已獨(dú)立承擔(dān)本職崗位工作。分以下幾個(gè)方面進(jìn)行總結(jié):
    在思想方面,我一直把廠當(dāng)做我的家,我深知“廠興我榮,廠衰我恥”的道理,堅(jiān)持一切從我做起,實(shí)事求是努力認(rèn)真,以工作力求仔細(xì)、崗位堅(jiān)決堅(jiān)守為原則,積極主動(dòng)做好自己本職工作,隨時(shí)準(zhǔn)備接受廠部的檢驗(yàn)與考核。
    在工作方面,我兢兢業(yè)業(yè)、克勤克己、堅(jiān)守崗位,一切以工作為重,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項(xiàng)任務(wù);虛心向同事們學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),注重與同事們的團(tuán)結(jié)協(xié)作,與同事們相處融洽;工作認(rèn)真主動(dòng),按時(shí)按質(zhì)完成本職工作任務(wù)?,F(xiàn)把我今年工作情況簡(jiǎn)述如下:
    總的說(shuō)來(lái),我進(jìn)廠至今,在思想上,我一直珍視現(xiàn)有的廠部工作環(huán)境,以能為廠部做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)為己任;在工作上,我勤懇努力,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,積極主動(dòng)工作,以任勞任怨、按時(shí)按質(zhì)按量完成工作為原則,確保本職工作盡善盡美;在自身方面,我認(rèn)真積累工作經(jīng)驗(yàn),注重專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)的完善,以期能使自己的業(yè)務(wù)水平不斷提高。我深知,在工作中員工態(tài)度的端正、工作的仔細(xì)和耐心是業(yè)務(wù)工作效率與質(zhì)量的保證,員工工作環(huán)境的穩(wěn)定及至行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)的精熟是業(yè)務(wù)不受損失的唯一法則,在以后的工作中,我將一如概往地堅(jiān)持上述工作原則,盡我最大的努力把我的工作做得更好,為我們廠更加美好的明天做出自已應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    能源公司工作總結(jié)篇七
    按照省政府下達(dá)我州“十一五”末期單位gdp能耗下降17%,平均每年單位gdp能耗下降率約為3.7%;單位工業(yè)增加值能耗下降率25%,平均每年下降5.6%。紅河州正處于工業(yè)化加快發(fā)展的重要階段,工業(yè)結(jié)構(gòu)以資源型、耗能型和初級(jí)產(chǎn)品型為主,能源需求持續(xù)較快增長(zhǎng),消耗規(guī)模逐漸擴(kuò)大,節(jié)能降耗任務(wù)十分艱巨,形勢(shì)十分嚴(yán)峻。
    (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),建立節(jié)能減排工作機(jī)構(gòu)
    為認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家節(jié)能減排工作方針政策及省人民政府關(guān)于節(jié)能減排的工作布置,紅河州高度重視節(jié)能減排工作。為進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能減排工作的組織領(lǐng)導(dǎo),有力推進(jìn)全州節(jié)能減排工作,根據(jù)國(guó)家和省人民政府(云政發(fā)[xx年]113號(hào))(云政發(fā)[xx年]141號(hào))文件精神的要求,紅河州成立了由州人民政府州長(zhǎng)任組長(zhǎng),分管工業(yè)副州長(zhǎng)任副組長(zhǎng),以州經(jīng)委、州發(fā)展改革委、州環(huán)保局等17個(gè)部門(mén)為成員單位的節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在州經(jīng)委負(fù)責(zé)節(jié)能管理日常工作(其中污染減排方面的工作由州環(huán)保局具體負(fù)責(zé))。領(lǐng)導(dǎo)小組的主要任務(wù)是部署節(jié)能減排工作,建立工作協(xié)調(diào)機(jī)制,定期召開(kāi)工作會(huì)議,加強(qiáng)協(xié)調(diào)和督促,協(xié)調(diào)解決工作中存在的困難和問(wèn)題。
    (二)分解節(jié)能減排指標(biāo),全面落實(shí)責(zé)任
    為確保節(jié)能降耗任務(wù)順利完成,認(rèn)真貫徹落實(shí)省淘汰落后產(chǎn)能工作會(huì)議的精神,我州在xx年年7月23日召開(kāi)了紅河州淘汰落后產(chǎn)能工作緊急會(huì)議,向我州10個(gè)涉及淘汰落后產(chǎn)能的縣市傳達(dá)了省政府相關(guān)文件精神,對(duì)省下達(dá)我州xx年年單位gdp能耗下降4.0%,節(jié)約能量40萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤,淘汰落后生產(chǎn)能力電力10萬(wàn)千瓦、鐵合金6.764萬(wàn)噸、水泥32萬(wàn)噸、黃磷2.1萬(wàn)噸的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了分解下達(dá),要求各縣市嚴(yán)格按照要求淘汰落后生產(chǎn)裝置,切實(shí)加強(qiáng)節(jié)能減排管理,實(shí)現(xiàn)我州xx年年和"十一五"節(jié)能減排目標(biāo)。紅河州人民政府與各縣市人民政府簽訂了《xx年年淘汰落后產(chǎn)能目標(biāo)責(zé)任書(shū)》。紅河州人民政府與各縣市人民政府及重點(diǎn)耗能企業(yè)簽訂了《xx年年節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任書(shū)》、《xx年年環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書(shū)》。紅河州工業(yè)能源消費(fèi)占全州全社會(huì)用能比重大,而規(guī)模以上工業(yè)能源消費(fèi)又占到了全州工業(yè)70%以上,規(guī)模以上工業(yè)能源消費(fèi)對(duì)gdp能耗影響較大,為此,以紅經(jīng)濟(jì)[xx年]269號(hào)文印發(fā)了《關(guān)于下達(dá)紅河州規(guī)模以上工業(yè)分行業(yè)單位增加值能耗下降率的通知》,把節(jié)能減排各項(xiàng)工作目標(biāo)和任務(wù)層層分解落實(shí)到各縣市政府及重點(diǎn)耗能企業(yè),通過(guò)層層抓落實(shí),確保節(jié)能目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處。
    (三)加大資金扶持力度,從資金上對(duì)節(jié)能工作給予保證
    我州財(cái)政每年安排新產(chǎn)品新技術(shù)開(kāi)發(fā)資金200萬(wàn)元和工業(yè)技改資金600萬(wàn)元,主要用于支持企業(yè)節(jié)能降耗和技術(shù)改造。今年州財(cái)政在原預(yù)算的基礎(chǔ)上又增加100萬(wàn)元工作經(jīng)費(fèi)專(zhuān)門(mén)用于節(jié)能減排工作。政府對(duì)節(jié)能減排不斷加大對(duì)資金的投入,促進(jìn)了企業(yè)節(jié)能減排工作的開(kāi)展,收到一定成績(jī)。
    (四)突出重點(diǎn),以抓工業(yè)節(jié)能為突破口,確保全州節(jié)能目標(biāo)的落實(shí)
    針對(duì)紅河州能源消耗總量的80%以上是工業(yè)企業(yè)消費(fèi)的實(shí)際,我州以抓工業(yè)節(jié)能為突破口,從以下幾個(gè)方面開(kāi)展節(jié)能降耗工作,為全州節(jié)能目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    1、用高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),降低企業(yè)能耗,降低污染物的排放。
    云錫集團(tuán)公司冶煉分公司的錫粗煉車(chē)間的反射爐熔煉系統(tǒng),經(jīng)過(guò)近50年的超負(fù)荷運(yùn)行,勞動(dòng)強(qiáng)度大、污染嚴(yán)重、能源消耗高、錫金屬回收率93%、熱利用率僅為31.5%。引進(jìn)澳斯麥特強(qiáng)化熔煉技術(shù)對(duì)粗煉系統(tǒng)進(jìn)行了改造,以及通過(guò)節(jié)能、環(huán)保等自主創(chuàng)新,各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)超過(guò)設(shè)計(jì)水平,直接金屬回收率達(dá)96%以上。澳斯麥特爐不僅技術(shù)含量高、經(jīng)濟(jì)效益可觀,而且節(jié)能環(huán)保效果顯著。與原反射爐相比每年節(jié)約燃煤11000多噸,熱利用率提高到53.6%,提高了22.1個(gè)百分點(diǎn),配套的6000kw余熱發(fā)電機(jī)組充分利用余熱,年發(fā)電量3500萬(wàn)kwh以上,年創(chuàng)效益1400多萬(wàn)元。
    開(kāi)遠(yuǎn)國(guó)資水泥公司根據(jù)國(guó)家提出的"總量控制、結(jié)構(gòu)調(diào)整、鼓勵(lì)技改、淘汰落后"的發(fā)展方針,投資1.76億元,采用當(dāng)今世界最先進(jìn)的水泥生產(chǎn)工藝,代替落后的濕法生產(chǎn)工藝,建成一條xxt/d新型干法水泥熟料生產(chǎn)線,同時(shí)建成4mw的純低溫余熱電站,噸水泥綜合能耗由191千克下降到142千克,下降51%,大量減少了二氧化碳的排放,xx年年1-9月節(jié)能量5220噸標(biāo)準(zhǔn)煤,節(jié)能環(huán)保效果十分明顯。
    小龍?zhí)栋l(fā)電廠、巡檢司發(fā)電廠用30萬(wàn)千瓦大型聯(lián)合循環(huán)機(jī)組取代老舊機(jī)組,每千瓦時(shí)發(fā)電煤耗大幅下降。以小龍?zhí)峨姀S計(jì)算,原煤消耗下降了150克,年節(jié)約標(biāo)煤就可達(dá)28.7萬(wàn)噸,節(jié)能效果十分顯著。
    2、加大高耗能、高污染落后產(chǎn)能淘汰力度。
    為全面推進(jìn)我州的節(jié)能減排工作,實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù),我州已于xx年年6月初提前關(guān)閉巡檢司電廠臺(tái)2.5萬(wàn)千瓦的火力發(fā)電機(jī)組,每年可減少原煤消耗68.3萬(wàn)噸,折合標(biāo)準(zhǔn)煤為29.7萬(wàn)噸,減少二氧化硫排放量1.3萬(wàn)噸;在水泥市場(chǎng)供不應(yīng)求的情況下,xx年年2月開(kāi)遠(yuǎn)國(guó)資水泥公司提前關(guān)閉了兩條濕法水泥生產(chǎn)線,淘汰落后產(chǎn)能24萬(wàn)噸;與此同時(shí),今年還關(guān)閉了變壓器裝見(jiàn)容量小的黃磷爐裝置7臺(tái)(套),產(chǎn)能2.1萬(wàn)噸、淘汰能耗較高的鐵合金爐19臺(tái)(套),產(chǎn)能6.76萬(wàn)噸,年可節(jié)能約標(biāo)準(zhǔn)煤6.9萬(wàn)噸。按照省政府的要求,20xx年-20xx年逐步關(guān)閉小龍?zhí)峨姀S6臺(tái)10萬(wàn)千瓦高耗能發(fā)電機(jī)組和滇能彌勒電廠13.5萬(wàn)千瓦機(jī)組;淘汰落后生產(chǎn)能力水泥45萬(wàn)噸、鋼鐵7萬(wàn)噸、鐵合金2.8萬(wàn)噸。
    3、發(fā)展精深加工,延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈,通過(guò)提升產(chǎn)品附加值實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排。
    延伸產(chǎn)業(yè)鏈,加快精深加工業(yè)的發(fā)展。紅河州工業(yè)中重工比重較大,原料型的產(chǎn)品居多,產(chǎn)品耗能高,附加值低,高耗能產(chǎn)品向精深加工發(fā)展是實(shí)現(xiàn)單位產(chǎn)品能耗下降的有效途徑之一,因此,我州在加快工業(yè)發(fā)展的同時(shí),進(jìn)一步推進(jìn)延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈的工作,通過(guò)發(fā)展精深加工,大幅提高產(chǎn)品附加值,降低單位增加值能源消耗,如云錫公司通過(guò)發(fā)展錫材、錫化工產(chǎn)品,蒙自礦冶公司通過(guò)建銅鋅冶煉生產(chǎn)線,石屏前隆公司發(fā)展黃磷精深加工產(chǎn)品,提高了產(chǎn)品附加值,降低了單耗,取到了較好的節(jié)能減排效果。
    4、加強(qiáng)引導(dǎo),加快節(jié)能技術(shù)的推廣應(yīng)用。
    為建立以企業(yè)為主體的節(jié)能技術(shù)創(chuàng)新體系,加快科技成果的轉(zhuǎn)化,引導(dǎo)企業(yè)有重點(diǎn)地開(kāi)發(fā)和應(yīng)用先進(jìn)的節(jié)能技術(shù),引導(dǎo)企業(yè)和金融機(jī)構(gòu)投資方向。在紅河州工業(yè)發(fā)展規(guī)劃中加大對(duì)重大節(jié)能技術(shù)開(kāi)發(fā)和產(chǎn)業(yè)化的支持力度,在財(cái)政資金的使用上,明確地提出要向節(jié)能型項(xiàng)目上傾斜,從導(dǎo)向上加強(qiáng)對(duì)節(jié)能降耗工作的引導(dǎo)。
    針對(duì)我州工業(yè)能耗最大的是發(fā)電企業(yè)這一實(shí)際,我州積極鼓勵(lì)企業(yè)發(fā)展30萬(wàn)千瓦及以上大型聯(lián)合循環(huán)機(jī)組;采用高效、潔凈發(fā)電技術(shù),改造在運(yùn)火電機(jī)組,提高機(jī)組發(fā)電效率;實(shí)施"上大壓小"淘汰能源消耗高的小火電機(jī)組,提高單機(jī)容量。同時(shí),鼓勵(lì)企業(yè)發(fā)展熱電聯(lián)產(chǎn),綜合利用企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的余熱、余壓、余氣聯(lián)產(chǎn)發(fā)電,回收部分能源,如開(kāi)遠(yuǎn)國(guó)資水泥公司、紅河鋼鐵廠、彌勒錦東化工廠、建水群星化工廠等利用余熱余壓發(fā)電,減少了原煤消耗,同時(shí)大量減少了二氧化碳,二氧化硫的排放。
    5、開(kāi)展重點(diǎn)耗能企業(yè)節(jié)能競(jìng)賽活動(dòng)
    為深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀,貫徹落實(shí)云政發(fā)[xx]120號(hào)文《云南省人民政府關(guān)于貫徹國(guó)務(wù)院加強(qiáng)節(jié)能工作決定的實(shí)施意見(jiàn)》精神,完成省政府下達(dá)紅河州"十一五"期間單位gdp能源消耗下降17%,單位工業(yè)增加值能耗下降25%(平均每年下降5.6%)的目標(biāo),結(jié)合紅河州的實(shí)際,制定了《紅河州重點(diǎn)耗能企業(yè)節(jié)能競(jìng)賽活動(dòng)方案》,通過(guò)開(kāi)展活動(dòng),提高企業(yè)的節(jié)能意識(shí)。
    6、加強(qiáng)重點(diǎn)用能單位節(jié)能管理
    認(rèn)真落實(shí)國(guó)家《重點(diǎn)用能單位節(jié)能管理辦法》和《節(jié)約用電管理辦法》,加強(qiáng)對(duì)年耗能一萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤以上重點(diǎn)用能單位的節(jié)能管理和監(jiān)督。要求重點(diǎn)用能單位成立節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立協(xié)調(diào)機(jī)制;設(shè)立能源管理崗位,聘用符合條件的能源管理人員,加強(qiáng)對(duì)本單位能源利用狀況的監(jiān)督檢查,建立節(jié)能工作責(zé)任制,健全能源計(jì)量管理、能源統(tǒng)計(jì)和能源利用狀況分析制度,促進(jìn)企業(yè)節(jié)能降耗上水平。
    (四)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策,推動(dòng)全州工業(yè)企業(yè)上水平上臺(tái)階
    為鼓勵(lì)企業(yè)運(yùn)用高新技術(shù)和先進(jìn)適用技術(shù)改造和提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),促進(jìn)全州產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和升級(jí)。我州嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和省制定的鋼鐵、有色、水泥等高耗能行業(yè)發(fā)展規(guī)劃、政策和行業(yè)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)落后的耗能過(guò)高的用能產(chǎn)品、設(shè)備加大淘汰力度。嚴(yán)格執(zhí)行峰谷、豐枯電價(jià)和可中斷電價(jià)補(bǔ)償制度,對(duì)國(guó)家淘汰和限制類(lèi)項(xiàng)目及高耗能企業(yè)按國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策實(shí)行差別電價(jià),抑制高耗能行業(yè)盲目發(fā)展,引導(dǎo)用戶合理用電,節(jié)約用電。加強(qiáng)電力需求側(cè)管理工作,采用節(jié)能節(jié)電設(shè)備,提高終端設(shè)備用電效率,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
    通過(guò)認(rèn)真嚴(yán)格地執(zhí)行差別電價(jià)政策,促使企業(yè)盡快淘汰落后產(chǎn)能,同時(shí)進(jìn)行節(jié)能技術(shù)更新改造,降低產(chǎn)品單位能源消耗,提高能源效率。
    (五)強(qiáng)化節(jié)能宣傳教育和培訓(xùn),不斷提高企業(yè)節(jié)能意識(shí)
    工業(yè)企業(yè)是我州能源和資源消耗的主要大戶。我州從抓工業(yè)企業(yè)入手開(kāi)展好節(jié)約能源、保護(hù)環(huán)境工作,積極組織年綜合能耗在3000噸標(biāo)準(zhǔn)煤以上的企業(yè)參加省節(jié)能中心舉辦的4次節(jié)能培訓(xùn)班。同時(shí),為進(jìn)一步貫徹落實(shí)省政府有關(guān)節(jié)能減排工作的方針政策,加強(qiáng)節(jié)能管理和統(tǒng)計(jì)工作,今年10月24日,州經(jīng)委和州統(tǒng)計(jì)局在蒙自共同組織了一期規(guī)模較大的節(jié)能統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)班及節(jié)能降耗工作會(huì),由省節(jié)能辦和省統(tǒng)計(jì)局的老師授課,培訓(xùn)了全州經(jīng)委系統(tǒng)、統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)干部職工和全州171戶規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的統(tǒng)計(jì)人員300多人,為節(jié)能減排工作的全面開(kāi)展打下了基礎(chǔ)。12月4日組織召開(kāi)紅河州重點(diǎn)耗能縣市經(jīng)貿(mào)局、統(tǒng)計(jì)局、重點(diǎn)耗能企業(yè)參加的節(jié)能降耗工作會(huì),進(jìn)一步落實(shí)節(jié)能降耗目標(biāo)。強(qiáng)化企業(yè)清潔生產(chǎn)意識(shí)和節(jié)能意識(shí),今年內(nèi)對(duì)列入全州實(shí)施清潔生產(chǎn)的企業(yè)進(jìn)行清潔生產(chǎn)審核驗(yàn)收。為廣泛宣傳節(jié)能降耗,增強(qiáng)全民節(jié)能意識(shí),在"節(jié)能宣傳周"期間開(kāi)展了多種形式的節(jié)能宣傳活動(dòng)。采取在工廠、社區(qū)等人群聚居地粘貼宣傳標(biāo)語(yǔ),組織州內(nèi)重點(diǎn)耗能企業(yè)召開(kāi)節(jié)能降耗工作做座談會(huì),組織職工開(kāi)展節(jié)能降耗知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)等多種形式,使節(jié)能減排活動(dòng)深入人心。積極參加由省經(jīng)委舉辦的《xx年年中國(guó)昆明國(guó)際節(jié)能新能源環(huán)保博覽會(huì)》(xx年年11月29日至12月1日),從工業(yè)、建筑、交通、農(nóng)業(yè)、污染減排等方面對(duì)近年來(lái)紅河州在節(jié)能減排方面所做的工作及取得的成效進(jìn)行了展示,宣傳紅河州的同時(shí),進(jìn)一步推動(dòng)了全州節(jié)能減排工作的深入開(kāi)展。
    (六)加大高耗能高污染行業(yè)執(zhí)行污染物排放標(biāo)準(zhǔn)力度及未達(dá)標(biāo)企業(yè)整改措施的落實(shí)
    全州高耗能高污染10個(gè)重點(diǎn)行業(yè)的137戶企業(yè)均嚴(yán)格按照環(huán)保相關(guān)法律法規(guī)辦理了環(huán)境影響評(píng)價(jià)、建設(shè)項(xiàng)目竣工環(huán)保驗(yàn)收手續(xù),并且按照國(guó)家相關(guān)的污染物排放標(biāo)準(zhǔn)通過(guò)了省、州xx年、xx年及xx年的"工業(yè)污染源達(dá)標(biāo)排放"、達(dá)標(biāo)排放"再提高工程"及"工業(yè)污染源全面達(dá)標(biāo)"等考核驗(yàn)收。
    (七)制定下發(fā)《紅河州節(jié)能減排實(shí)施意見(jiàn)》
    為深入貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)節(jié)能工作的決定》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于印發(fā)節(jié)能減排綜合性工作方案的通知》、《云南省人民政府關(guān)于印發(fā)云南省節(jié)能減排綜合性工作方案和云南省節(jié)能減排工作任務(wù)分解方案的通知》精神,加強(qiáng)節(jié)能減排工作,推進(jìn)新型工業(yè)化進(jìn)程,努力建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì),促進(jìn)全州經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,我州制定并下發(fā)了《紅河州節(jié)能減排實(shí)施意見(jiàn)》,加強(qiáng)對(duì)全州節(jié)能減排工作的指導(dǎo),進(jìn)一步促進(jìn)節(jié)能減排工作的開(kāi)展。
    (八)對(duì)節(jié)能降耗工作開(kāi)展督查督辦
    為進(jìn)一步貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,全面推進(jìn)我州節(jié)能減排工作的深入開(kāi)展,建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì),促進(jìn)我州工業(yè)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展,完成省人民政府下達(dá)我州xx年年的節(jié)能降耗目標(biāo)任務(wù),10月26日,州政府辦以特急明傳電報(bào)下發(fā)了《紅河州人民政府辦公室關(guān)于對(duì)全州節(jié)能降耗及工業(yè)各項(xiàng)指標(biāo)完成情況進(jìn)行督查的通知》,按通知要求,六個(gè)督查組于10月30日分赴十三個(gè)縣市對(duì)全州節(jié)能降耗工作及其它工作進(jìn)行督查督辦,有力地促進(jìn)我州節(jié)能減排工作的深入開(kāi)展。
    四、節(jié)能工作存在的主要困難和問(wèn)題
    (一)節(jié)能管理機(jī)構(gòu)不健全,能源統(tǒng)計(jì)體系不完善。
    目前州及各市縣節(jié)能管理工作機(jī)構(gòu)不健全或未建立,缺乏節(jié)能減排工作管理人員;節(jié)能管理的核算系統(tǒng)尚不完善,不能對(duì)全州、全社會(huì)用能情況,特別是企業(yè)用能情況實(shí)施有效的監(jiān)督管理,而大部分工業(yè)企業(yè)也無(wú)專(zhuān)門(mén)的節(jié)能機(jī)構(gòu)和人員,節(jié)能措施難以落實(shí)。
    (二)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理。
    紅河州輕重工業(yè)發(fā)展比例不協(xié)調(diào),輕工業(yè)發(fā)展緩慢,而高耗能的重工業(yè)呈現(xiàn)出快速發(fā)展的態(tài)勢(shì),輕重工業(yè)的比重由xx年的39.9:60.1調(diào)整到xx年的25.2:74.8,輕工業(yè)比重下降了14.7個(gè)百分點(diǎn),重工業(yè)比重進(jìn)一步上升,而重工業(yè)中以高耗能產(chǎn)品居多。從目前紅河州工業(yè)發(fā)展的態(tài)勢(shì)和"十一五"期間的工業(yè)項(xiàng)目發(fā)展情況來(lái)看,重工業(yè)特別是高耗能工業(yè)的比重還會(huì)進(jìn)一步增加,能源消費(fèi)的總量還將逐年上升,特別是由于重工業(yè)產(chǎn)品比重大,產(chǎn)品附加值低等,單位工業(yè)增加值能耗難以大幅度降低,節(jié)能降耗工作困難較大。
    (三)紅河州作為全省重要的火力發(fā)電基地,在為全省經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供能源的同時(shí),也加大了我州節(jié)能工作的壓力。
    我州火力發(fā)電量占到了全省的三分之一左右,消費(fèi)的一次能源占全州能源消費(fèi)比重較大,消耗的煤炭轉(zhuǎn)換成電能后,一部份在本州內(nèi)消耗,而一部份輸出州外消費(fèi)。由于火力發(fā)電總能耗及單耗較高,撐大了我州能源消耗總量,單位gdp能耗下降難度加大,使得我州的節(jié)能降耗任務(wù)加重,難以實(shí)現(xiàn)單位gdp能耗的大幅下降。
    (四)部份企業(yè)對(duì)節(jié)能減排的重要性認(rèn)識(shí)不足,重視不夠,落實(shí)不到位。
    由于長(zhǎng)期以來(lái)一些企業(yè)在發(fā)展思路上存在重生產(chǎn)、輕節(jié)約,重速度、輕質(zhì)量的傾向,對(duì)節(jié)能在轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式、實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略中的重要地位缺乏足夠的認(rèn)識(shí),節(jié)能意識(shí)不強(qiáng)。因此,在節(jié)能工作上普遍存在對(duì)節(jié)能工作的重要性認(rèn)識(shí)不足,重視不夠,落實(shí)不到位的現(xiàn)象,節(jié)能還沒(méi)有成為絕大多數(shù)企業(yè)和公民的自覺(jué)行動(dòng)。
    (五)國(guó)家節(jié)能降耗政策不配套。
    國(guó)家在對(duì)企業(yè)節(jié)能改造、節(jié)能設(shè)備研制和節(jié)能新技術(shù)的應(yīng)用方面沒(méi)有相應(yīng)的財(cái)稅鼓勵(lì)政策,對(duì)能耗指標(biāo)較好的企業(yè)也沒(méi)有相應(yīng)的用能獎(jiǎng)勵(lì)政策,對(duì)能耗超標(biāo)的企業(yè)也沒(méi)有較全面的處罰政策,沒(méi)有建立有效的節(jié)能激勵(lì)機(jī)制,企業(yè)及廣大群眾的節(jié)能積極性和主動(dòng)性普遍不高。
    (六)資金投入不足,節(jié)能技術(shù)開(kāi)發(fā)和應(yīng)用不夠。
    節(jié)能必須依靠技術(shù)進(jìn)步,但從總體上看,企業(yè)普遍投入不足,創(chuàng)新能力弱,先進(jìn)適用的'節(jié)能技術(shù),特別是一些有重大帶動(dòng)作用的共性和關(guān)鍵技術(shù)開(kāi)發(fā)應(yīng)用不夠,節(jié)能技術(shù)推廣應(yīng)用難。
    五、加大節(jié)能工作力度的政策措施和建議
    (一)盡快建立完善省、州、縣三級(jí)節(jié)能統(tǒng)計(jì)核算體系。由于現(xiàn)在的節(jié)能統(tǒng)計(jì)核算體系不健全,統(tǒng)計(jì)指標(biāo)單一,不能涵蓋全社會(huì)用能情況,在計(jì)算gdp能耗指標(biāo)時(shí),州、縣市對(duì)節(jié)能降耗情況不能及時(shí)進(jìn)行監(jiān)測(cè)和管理,使節(jié)能工作受到極大影響,因此,有必要加快建立并盡快完善省、州、縣三級(jí)節(jié)能核算體系。
    (二)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),優(yōu)化資源配置。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)決定了能源消費(fèi)結(jié)構(gòu),目前紅河州的工業(yè)以資源型的重工業(yè)為主,電力、化工、有色冶金、黑色冶金和建材工業(yè)能源消費(fèi)占到了全州規(guī)模以上工業(yè)總能耗的93.3%,能源消費(fèi)不合理。從今年1-9月情況看,單位增加值能耗分別為:電力11.23噸標(biāo)準(zhǔn)煤/萬(wàn)元(含水電)、化工17.88噸標(biāo)準(zhǔn)煤/萬(wàn)元、有色冶金1.47噸標(biāo)準(zhǔn)煤/萬(wàn)元、黑色冶金24.37噸標(biāo)準(zhǔn)煤/萬(wàn)元、建材15.91噸標(biāo)準(zhǔn)煤/萬(wàn)元,除有色冶金行業(yè)外,其它行業(yè)單位增加值能耗均高于全州3.75噸標(biāo)準(zhǔn)煤/萬(wàn)元的平均水平。因此,只有調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),優(yōu)化資源配置,才能有效降低單位gdp能源消耗。
    (三)制定合理科學(xué)的用能鼓勵(lì)和處罰政策。政府有關(guān)部門(mén)應(yīng)研究制定對(duì)用能單位采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備在稅收、用能方面的鼓勵(lì)政策和對(duì)用能單位超單耗的處罰政策,利用經(jīng)濟(jì)杠桿,為節(jié)能工作的推動(dòng)和實(shí)施從制度和政策上提供保證。
    (四)加大政府貼息資金投入,改造現(xiàn)有生產(chǎn)工藝和裝備。紅河州的工業(yè)企業(yè)以高耗能企業(yè)為主,能源消費(fèi)高,而企業(yè)在節(jié)能技術(shù)改造方面的投入較為困難,政府要加大對(duì)企業(yè)節(jié)能技術(shù)改造資金貼息的力度,使企業(yè)盡快使用現(xiàn)有的一些先進(jìn)的節(jié)能設(shè)備,改造傳統(tǒng)工藝和設(shè)備,降低工業(yè)企業(yè)的能耗,為全社會(huì)總的節(jié)能目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供可靠的保證。
    (五)建立淘汰落后產(chǎn)能的退出機(jī)制。為進(jìn)一推動(dòng)節(jié)能減排工作,政府需要制定企業(yè)淘汰落后產(chǎn)能在新上項(xiàng)目、職工安置等方面的扶持政策,從政策上為淘汰落后產(chǎn)能提供政策支持。
    (六)制定鼓勵(lì)企業(yè)通過(guò)技改加大節(jié)能減排力度的優(yōu)惠政策。為鼓勵(lì)企業(yè)在節(jié)能降耗減排方面積極工作,加大投入力度,用先進(jìn)的節(jié)能工藝技術(shù)改造提升傳統(tǒng)工藝技術(shù)和生產(chǎn)裝備,政府應(yīng)對(duì)企業(yè)在申報(bào)項(xiàng)目、新上項(xiàng)目、技改貼息等方面將給予政策和資金上的支持,從政策上為節(jié)能工作提供保證。
    (七)加快發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)清潔生產(chǎn)。以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化為突破口,以高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí),促進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。對(duì)污染物排放超過(guò)國(guó)家、地方標(biāo)準(zhǔn)或總量排放超過(guò)穩(wěn)定限額的企業(yè),強(qiáng)制性開(kāi)展清潔生產(chǎn)審核,扶持清潔生產(chǎn)項(xiàng)目,突出對(duì)節(jié)能和減少污染物排放的績(jī)效考核。
    (八)加快推進(jìn)節(jié)能減排技術(shù)進(jìn)步。積極推動(dòng)以企業(yè)為主體、政產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的節(jié)能減排技術(shù)創(chuàng)新與成果轉(zhuǎn)化體系建設(shè),增強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力。加大對(duì)企業(yè)進(jìn)行節(jié)能減排技術(shù)改造,采用節(jié)能環(huán)保新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)的政策扶持力度。
    (九)實(shí)行差別電價(jià)政策,加強(qiáng)電力需求側(cè)管理。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和省制定的鋼鐵、有色、水泥等高耗能行業(yè)發(fā)展規(guī)劃、政策和行業(yè)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)落后的耗能過(guò)高的用能產(chǎn)品、設(shè)備加大淘汰力度。嚴(yán)格執(zhí)行峰谷、豐枯電價(jià)和可中斷電價(jià)補(bǔ)償制度,對(duì)淘汰和限制類(lèi)項(xiàng)目及高耗能企業(yè)按國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策實(shí)行差別電價(jià),促使企業(yè)盡快淘汰落后產(chǎn)能,同時(shí)進(jìn)行節(jié)能技術(shù)更新改造,降低產(chǎn)品單位能源消耗,提高能源效率,抑制高耗能行業(yè)盲目發(fā)展,引導(dǎo)用戶合理用電,節(jié)約用電。加強(qiáng)電力需求側(cè)管理工作,采用節(jié)能節(jié)電設(shè)備,提高終端設(shè)備用電效率,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
    1、加強(qiáng)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)耗能企業(yè)的節(jié)能降耗工作。
    我州重點(diǎn)耗能行業(yè)主要為電力、黑色冶金、有色冶金、化學(xué)工業(yè)等。開(kāi)遠(yuǎn)小龍?zhí)峨姀S、解化集團(tuán)、紅磷公司、云錫公司,瀘西偉洪吉宇公司和潤(rùn)鑫鋁業(yè)公司是我州的重點(diǎn)耗能企業(yè),其能耗占全州規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)總能耗的70%,因此,以上企業(yè)仍然是紅河州節(jié)能降耗的重點(diǎn)企業(yè),必須繼續(xù)抓好節(jié)能管理工作。
    2、按省的要求,繼續(xù)組織州重點(diǎn)耗能企業(yè)管理人員參加省節(jié)能中心舉辦的各類(lèi)節(jié)能培訓(xùn)班學(xué)習(xí),在紅河州舉辦兩期節(jié)能培訓(xùn)班,不斷提高企業(yè)節(jié)能崗位人員的管理水平和業(yè)務(wù)知識(shí)水平。積極組織各縣市做好節(jié)能宣傳周有關(guān)工作,開(kāi)展節(jié)能宣傳周活動(dòng)。
    3、按省里要求做好節(jié)能指標(biāo)的分解落實(shí),明確目標(biāo)、明確責(zé)任,與各市縣簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)。
    4、繼續(xù)貫徹落實(shí)好省人民政府云政發(fā)[xx年]113號(hào)、云政發(fā)[xx年]141號(hào)文件精神,制定更加有效的節(jié)能減排措施,確?!笆晃濉蹦┢谖抑莨?jié)能減目標(biāo)任務(wù)的完成。
    5、做好xx年年計(jì)劃用電工作,做到有序用電。按照“先生活、后生產(chǎn)”,“保人民生活、保效益、保重點(diǎn)、保增長(zhǎng)、保行業(yè)整合”,保地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展、保農(nóng)特產(chǎn)品加工的原則,統(tǒng)籌兼顧,認(rèn)真做好計(jì)劃用電工作,做到用戶不強(qiáng)超強(qiáng)用電力電量,不危及電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。做到以人為本、生活用電不受影響,最大限度地發(fā)揮有限電力資源對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的支撐作用。確保黨政機(jī)關(guān)、市政公用、學(xué)校、新聞媒體、國(guó)防軍工、交通運(yùn)輸、煤礦、醫(yī)院、供水、供油、電信、重要基礎(chǔ)設(shè)施等重要單位的用電。
    6、加強(qiáng)電煤協(xié)調(diào)工作,做好電煤和非電煤的協(xié)調(diào)平衡,確保電煤的有效供應(yīng),同時(shí)基本滿足化工、制糖、建材以及居民生活等非電煤的需要,確保地方經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展。
    能源公司工作總結(jié)篇八
    (一)統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)
    為認(rèn)真貫徹落實(shí)相關(guān)文件精神,收到文件后,立即召開(kāi)了全體干部職工會(huì)議,傳達(dá)了20xx年能源緊缺體驗(yàn)日活動(dòng)文件精神。結(jié)合實(shí)際,制定了縣20xx年開(kāi)展能源緊缺體驗(yàn)日的活動(dòng)實(shí)施方案,學(xué)習(xí)了《中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法》等相關(guān)法律法規(guī)和材料。通過(guò)傳達(dá)學(xué)習(xí),全體干部職工認(rèn)真研討當(dāng)前節(jié)能形勢(shì),一致認(rèn)為應(yīng)該開(kāi)展能源緊缺體驗(yàn)日活動(dòng),并表示積極支持參與,從思想上得到了有機(jī)的統(tǒng)一,同時(shí),進(jìn)一步增強(qiáng)我局干部職工的節(jié)能和資源憂患意識(shí),以及節(jié)能減排工作的責(zé)任感和緊迫感,切實(shí)提高節(jié)能相關(guān)知識(shí)。
    (二)認(rèn)真組織,積極開(kāi)展
    12月14日,根據(jù)文件要求和會(huì)議規(guī)定,我局從以下幾個(gè)方面開(kāi)展20xx年節(jié)能源緊缺體驗(yàn)日活動(dòng):一是停開(kāi)公車(chē)。全局系統(tǒng)公、私轎車(chē)停用一天,全局系統(tǒng)乘駕人員上班改乘公交車(chē)或騎自行車(chē)、步行等。二是一律不開(kāi)辦公室照明燈。據(jù)統(tǒng)計(jì)4個(gè)辦公室已停開(kāi)照明燈,盡量少用電或避免浪費(fèi)。三是嚴(yán)格實(shí)行上下班電器設(shè)備管理制度。我局嚴(yán)禁非正常上班時(shí)間內(nèi)在辦公室開(kāi)電腦、電扇、飲水機(jī)等耗電設(shè)備閑聊,并嚴(yán)格實(shí)行了人離切電。四是不使用一次性用品。通過(guò)以上能源緊缺體驗(yàn)日活動(dòng),廣大干部職工切身感受了能源緊缺給工作、生活造成的影響和帶來(lái)的不便,進(jìn)一步增強(qiáng)了我國(guó)開(kāi)展節(jié)能減排工作的重要意義,切實(shí)增強(qiáng)了當(dāng)今社會(huì)資源憂患意識(shí)。
    (三)感受或體會(huì)
    通過(guò)開(kāi)展能源緊缺體驗(yàn)日活動(dòng),廣大干部紛紛表示要身體力行,從小事做起,從點(diǎn)滴做起,使節(jié)約成為一種生活態(tài)度。通過(guò)開(kāi)展能源緊缺體驗(yàn)日活動(dòng),使廣大干部切身感受了能源緊缺給工作、生活造成的影響和帶來(lái)的不便,進(jìn)一步增強(qiáng)資源憂患意識(shí),增強(qiáng)節(jié)能減排的責(zé)任感和緊迫感,以及建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)的重要意義,切實(shí)的'提高了節(jié)能源的有關(guān)法律法規(guī)和方針政策,為將來(lái)進(jìn)一步做好節(jié)能工作營(yíng)造氛圍、打下一定思想基礎(chǔ)。
    根據(jù)不同人群,采取不同的措施和形式,加大學(xué)習(xí)和宣傳教育,進(jìn)一步學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法》等相關(guān)法律法規(guī),確保整體提高同時(shí),切實(shí)提高部分干部的節(jié)能意識(shí)。
    能源公司工作總結(jié)篇九
    半年來(lái),我站按照市業(yè)務(wù)部門(mén)對(duì)農(nóng)村能源工作的要求及縣局下達(dá)目標(biāo)任務(wù),結(jié)合我縣農(nóng)村能源建設(shè)實(shí)際情況,以發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè),促進(jìn)生態(tài)平衡,提高農(nóng)民收益和支持新農(nóng)村建設(shè)作為工作中心,認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將工作情況小結(jié)如下:
    1、制定方案,落實(shí)計(jì)劃。市里下達(dá)我縣民生工程任務(wù)1000座,我站立即組織落實(shí),縣政府已下發(fā)文件,把建設(shè)任務(wù)分解到各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),周密安排項(xiàng)目進(jìn)度,同時(shí)落實(shí)了項(xiàng)目責(zé)任。目前完成535座。同時(shí)新建沼氣鄉(xiāng)村服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)5個(gè),一個(gè)大型沼氣池的開(kāi)工建設(shè)。
    2、精心組織,狠抓落實(shí)??h能源站把民生沼氣工作任務(wù)落實(shí)到人,并經(jīng)常下鄉(xiāng)進(jìn)行督促檢查。根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的進(jìn)展情況,同時(shí)制訂獎(jiǎng)罰措施。
    農(nóng)業(yè)污染源普查工作是整個(gè)污染源普查工作中的一項(xiàng)重要組成部分和內(nèi)容,為了又快又好的完成此項(xiàng)工作,我站積極組織有關(guān)人員上門(mén)對(duì)畜禽規(guī)?;B(yǎng)殖場(chǎng)進(jìn)行普查,并根據(jù)工作進(jìn)展情況,及時(shí)對(duì)農(nóng)業(yè)污染源普查動(dòng)態(tài)更新調(diào)查的數(shù)據(jù)進(jìn)行審核,然后匯總,再把數(shù)據(jù)進(jìn)行電腦錄入,并上報(bào)。
    我站把20xx年新增沼氣項(xiàng)目的驗(yàn)收作為上半年的重要工作來(lái)抓,及時(shí)做好沼氣項(xiàng)目檔案的整理、歸檔。5月28號(hào)順利通過(guò)省專(zhuān)家組的.驗(yàn)收。
    沼氣的綜合利用是提高農(nóng)作物產(chǎn)量、是項(xiàng)簡(jiǎn)單實(shí)用的新技術(shù),為了抓好這項(xiàng)工作,我站派出人員到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行沼氣的技術(shù)知識(shí)講座,通過(guò)開(kāi)展沼肥種菜、沼液浸種、沼肥養(yǎng)魚(yú)等新技術(shù),促進(jìn)農(nóng)民增產(chǎn)增收。
    沼氣的維修服務(wù)是提高沼氣的使用率,確保項(xiàng)目順利實(shí)施的基礎(chǔ),為了抓好沼氣服務(wù)工作,我縣在部分項(xiàng)目村建立了沼氣維修服務(wù)點(diǎn),做到有求必應(yīng),有問(wèn)必答,小毛病不出村,及時(shí)解決用戶的后顧之憂。對(duì)于未設(shè)立維修點(diǎn)的村,我站定期和村干部聯(lián)系,集中進(jìn)行上門(mén)維修。深受農(nóng)戶好評(píng)。
    雖然做了一些工作,但也存在不少問(wèn)題:
    1、雖然沼氣任務(wù)分解至各鄉(xiāng)鎮(zhèn),但各鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成任務(wù)不一,進(jìn)度不平衡。
    2、建材材料價(jià)格上漲過(guò)快,沼氣補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)偏低,從而一定程度上影響了農(nóng)戶建池的積極性。
    下一步工作打算:
    1、繼續(xù)完善未完成的農(nóng)村戶用沼氣項(xiàng)目。20xx年沼氣國(guó)債項(xiàng)目爭(zhēng)取在今年下半年申報(bào)驗(yàn)收。
    2、加大宣傳和培訓(xùn)力度,讓群眾進(jìn)一步了解有關(guān)沼氣的基本知識(shí),并通過(guò)積極開(kāi)展沼氣的綜合利用,使農(nóng)民增產(chǎn)收增收。
    3、認(rèn)真完成村級(jí)服務(wù)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),建立健全后續(xù)服務(wù)體系建設(shè)。逐步形成縣有沼氣服務(wù)中心,村有沼氣維修服務(wù)點(diǎn),做到維修不出村,切實(shí)解決農(nóng)戶在沼氣使用過(guò)程中的實(shí)際問(wèn)題。
    能源公司工作總結(jié)篇十
    新能源:
    又稱(chēng)非常規(guī)能源。是指?jìng)鹘y(tǒng)能源之外的各種能源形式。指剛開(kāi)始開(kāi)發(fā)利用或正在積極研究、有待推廣的能源,如太陽(yáng)能、地?zé)崮?、風(fēng)能、海洋能、生物質(zhì)能和核聚變能等。下面是新能源公司簡(jiǎn)介范文,歡迎參閱。
    公司牢牢把握低碳經(jīng)濟(jì)、綠色發(fā)展方向,以打造中國(guó)乃至世界一流新能源企業(yè)為戰(zhàn)略目標(biāo),弘揚(yáng)和諧、創(chuàng)新、追求卓越的企業(yè)精神,著力奉獻(xiàn)清潔能源,改善電源結(jié)構(gòu),履行社會(huì)責(zé)任。一個(gè)多領(lǐng)域、大規(guī)模、實(shí)力雄厚的新能源領(lǐng)先企業(yè)不斷展現(xiàn)出獨(dú)具的魅力和風(fēng)采,繼續(xù)以產(chǎn)業(yè)服務(wù)國(guó)家、以?xún)r(jià)值回報(bào)社會(huì)、以信譽(yù)立足市場(chǎng)、以實(shí)力馳騁未來(lái),與社會(huì)各界攜手并進(jìn),共創(chuàng)輝煌!近年來(lái),公司發(fā)展迅猛,截至201x年底,公司控股風(fēng)電裝機(jī)容量達(dá)到352萬(wàn)千瓦,列國(guó)內(nèi)在快速發(fā)展中,新能源公司管理層研究探索出一條適用于風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的鏈條最短、效率最高、成本最低、效益最好的專(zhuān)業(yè)化與區(qū)域化相結(jié)合的管理模式。即貫穿前期、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)及后評(píng)估等環(huán)節(jié)的五大專(zhuān)業(yè)化措施風(fēng)資源評(píng)估與微觀選址專(zhuān)業(yè)化、風(fēng)場(chǎng)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化、基建管理規(guī)范化、運(yùn)營(yíng)維護(hù)區(qū)域化以及后評(píng)估制度化,以及充分發(fā)揮人力資源、機(jī)械資源、備品備件資源的使用效率和作用的營(yíng)銷(xiāo)公關(guān)與運(yùn)維管理區(qū)域化管理模式,已形成一定的優(yōu)勢(shì)。
    華能新能源,做精品工程,創(chuàng)一流風(fēng)場(chǎng)。
    公司始終追求做精品工程,創(chuàng)一流風(fēng)場(chǎng),目前擁有10座中國(guó)電力優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)及國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程銀質(zhì)獎(jiǎng)風(fēng)電場(chǎng)。公司在中國(guó)風(fēng)電行業(yè)的發(fā)展中做出了很多具有里程碑意義的貢獻(xiàn):
    建設(shè)了全國(guó)5.7940億元,總資產(chǎn)125.864億元。公司總部設(shè)10個(gè)職能部室,下設(shè)內(nèi)蒙古分公司、沈陽(yáng)分公司、寧夏分公司,分別管理蒙西地區(qū)、蒙東和東北地區(qū)、西北地區(qū)的18個(gè)風(fēng)電場(chǎng)和1個(gè)光伏發(fā)電項(xiàng)目。公司現(xiàn)有正式員工450人。
    作為京能集團(tuán)發(fā)展新能源項(xiàng)目的重要平臺(tái)和京能清潔能源的重要上市資產(chǎn),公司主要從事風(fēng)電、太陽(yáng)能發(fā)電項(xiàng)目的投資建設(shè)和運(yùn)營(yíng)管理以及火電項(xiàng)目的前期開(kāi)發(fā)工作,投資建設(shè)的電源項(xiàng)目分布于內(nèi)蒙古、遼寧、寧夏、山西等地。截至201x年9月30日,累計(jì)投產(chǎn)裝機(jī)容量為131.175萬(wàn)千瓦,其中風(fēng)電130.175萬(wàn)千瓦、太陽(yáng)能發(fā)電1萬(wàn)千瓦。201x年公司榮獲全國(guó)電力行業(yè)新能源公司簡(jiǎn)介范文a信用企業(yè)和首都文明單位稱(chēng)號(hào)。
    公司在八年多的發(fā)展歷程中,以京能集團(tuán)為依托,以發(fā)展新能源、可再生能源事業(yè)為己任,秉承以人為本,團(tuán)隊(duì)無(wú)價(jià)的核心價(jià)值觀,項(xiàng)目建設(shè)運(yùn)營(yíng)和公司發(fā)展不斷跨越新的臺(tái)階。公司將在京能集團(tuán)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,以上市為契機(jī),鼓舞士氣、鼓足信心,搶抓機(jī)遇、奮力拼搏,創(chuàng)新發(fā)展、規(guī)范管理,正確處理好投資和經(jīng)營(yíng)的關(guān)系、發(fā)展速度和發(fā)展質(zhì)量的關(guān)系,不斷提升管理水平和經(jīng)營(yíng)能力,不斷提高風(fēng)電的投資回報(bào),實(shí)現(xiàn)在新能源和可再生能源領(lǐng)域的良性快速發(fā)展和在資本市場(chǎng)的創(chuàng)新發(fā)展,努力把公司建設(shè)成為資產(chǎn)結(jié)構(gòu)優(yōu)、經(jīng)濟(jì)效益好、管理水平高、以風(fēng)電為主具有綜合競(jìng)爭(zhēng)力的效益型綠色新能源企業(yè)。
    北京新能源汽車(chē)股份有限公司,是一家以環(huán)保乘用車(chē)為主要經(jīng)營(yíng)范圍的新能源科技公司。
    主要產(chǎn)品包括e150ev、紳寶ev、ev160、ev200、eu260、es210、e150增程式等。
    附送:
    河南貝迪新能源制冷有限公司,是一家引領(lǐng)綠色時(shí)尚的企業(yè),特點(diǎn)是對(duì)可再生能源進(jìn)行開(kāi)發(fā)利用,其支柱產(chǎn)業(yè)是新能源地能中央空調(diào)。并集空調(diào)的開(kāi)發(fā)研制、設(shè)計(jì)施工、銷(xiāo)售安裝、服務(wù)管理為一體,力求達(dá)到更高的知名度、信譽(yù)度、美譽(yù)度。公司發(fā)展蒸蒸日上,201x年,根據(jù)發(fā)展需求,公司擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,豐富產(chǎn)品種類(lèi),目前的產(chǎn)品主要有高效熱泵器、蒸發(fā)式冷凝中央空調(diào)、風(fēng)冷熱泵、中央空調(diào)末端機(jī)等。
    公司占地100多畝,注冊(cè)資金4530萬(wàn)元,資產(chǎn)總額20486萬(wàn)元。掌控核心技術(shù)是企業(yè)生存之本,貝迪人對(duì)此深信不疑,不僅自己擁有一支高素質(zhì)的管理人才,還與各大院所保持密切的合作關(guān)系。有清華大學(xué),中科院能源所、西安交通大學(xué)等,在技術(shù)研發(fā)方面不斷創(chuàng)新。201x和201x年,共報(bào)13項(xiàng)國(guó)家發(fā)明專(zhuān)利,13個(gè)國(guó)家實(shí)用新型專(zhuān)利,并功申報(bào)3000臺(tái)低能中央空調(diào)高效熱泵換熱器項(xiàng)目,獲得國(guó)家扶持資金143萬(wàn)元。
    展室:
    企業(yè)產(chǎn)品展示廳,經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品在此匯集一堂,他們各自有不同的特點(diǎn)和個(gè)性,顧客可以根據(jù)不同的要求來(lái)進(jìn)行選擇,還可以量體裁衣的進(jìn)行定制。
    六聯(lián)供中央空調(diào)機(jī)組:
    采用的是六聯(lián)供技術(shù)(3000平米)特點(diǎn):
    需要多大的制冷或制熱,開(kāi)啟相應(yīng)的機(jī)組數(shù)量。例如賓館當(dāng)溫度達(dá)到恒溫時(shí),可以開(kāi)啟一臺(tái)或幾臺(tái)機(jī)組,其他機(jī)組可以休息,延長(zhǎng)使用壽命,達(dá)到節(jié)能減排的效果。
    工作原理:
    夏天,從室內(nèi)提取熱量?jī)?chǔ)存在地下水中,冬天再把熱量從地下水中提取輸送到房間中,實(shí)現(xiàn)再生能源的充分利用。
    熱回收地能中央空調(diào)機(jī)組:采用4臺(tái)渦旋式壓縮機(jī)特點(diǎn):
    集供冷、供熱、生活熱水三種功能為一體。多面手,復(fù)合型,花錢(qián)少,占地面積少,一舉三得。
    滿液式地能中央空調(diào):主機(jī)壓縮機(jī)采用的是德國(guó)比澤爾特點(diǎn):
    半封閉式螺桿壓縮機(jī),便于維修。
    滿液式蒸發(fā)器,制冷劑走在銅管外,將水包裹,更容易傳熱。能力很強(qiáng),工作面積在1.5萬(wàn)平方米以上,適合商場(chǎng)、醫(yī)院、寫(xiě)字樓等高層建筑1車(chē)間:
    一,分上下兩層,辦公室,倉(cāng)庫(kù),樓上為車(chē)間編程室,它將所有的零部件編程后,就向各個(gè)車(chē)間下達(dá)生產(chǎn)命令,因此號(hào)稱(chēng)司令部。
    二,空調(diào)檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)室,有我公司與國(guó)家及檢驗(yàn)中心合肥通用機(jī)電檢測(cè)院合作建成,也是我公司質(zhì)量檢測(cè)核心所在,分為三大系統(tǒng),管道系統(tǒng),控制系統(tǒng),檢測(cè)系統(tǒng),也是核心技術(shù)高度集中地體現(xiàn),高、精、尖,產(chǎn)品質(zhì)量等于企業(yè)生命,投資超過(guò)300萬(wàn)。
    三,小型和大型空調(diào)兩條生產(chǎn)線,小型,單元式空調(diào)機(jī)組,工作面積在500平米以?xún)?nèi),適合家庭使用。(三位數(shù)控彎管機(jī),折出相應(yīng)的彎度;銅管無(wú)屑下料機(jī):
    自動(dòng)化高,無(wú)料或達(dá)到預(yù)置切屑數(shù)量時(shí)自動(dòng)報(bào)警。)2車(chē)間:生產(chǎn)殼管換熱器。
    一,全數(shù)控生產(chǎn)線,九臺(tái),數(shù)控歷床、數(shù)控龍門(mén)銑床、數(shù)控加工中心、數(shù)控立式鉆床等,主要加工換熱器零部件。(優(yōu)點(diǎn)精密度高,壽命長(zhǎng))。
    二,殼管式換熱器生產(chǎn)線,氣焊切割機(jī)進(jìn)行剪裁(一次成型,省時(shí)省力,),卷板機(jī)進(jìn)行卷壓成型,埋弧焊機(jī)焊接。
    3車(chē)間:
    加工中央空調(diào)的末端風(fēng)機(jī)一,鈑金加工生產(chǎn)線:
    數(shù)控剪板機(jī)(裁剪),數(shù)控轉(zhuǎn)塔沖床(沖擊打孔),數(shù)控折彎?rùn)C(jī)(折彎),從而完成鈑金的加工。
    四柱液壓機(jī),300噸和500噸,沖壓節(jié)水盤(pán)。二,翅片生產(chǎn)線:
    制作風(fēng)機(jī)里的翅片,沒(méi)騙之間的距離只有2毫米,都是數(shù)控,完成這些工作一步到位。
    彎管機(jī),折u型管。膨脹機(jī),將銅管膨脹與翅片緊密接觸。自動(dòng)焊接機(jī),完成u型管與翅片底部的焊接。脫脂爐,高溫蒸發(fā)成品上的雜質(zhì)。
    三。,風(fēng)機(jī)盤(pán)管組裝生產(chǎn)線,來(lái)完成風(fēng)機(jī)的最后組裝。
    礦用電器。
    1.6億元,員工500多名,其中技術(shù)人員占65%。201x年截至10月底實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值。
    1.8億元,銷(xiāo)售收入。
    1.6億元。在十二五期間,將著力于開(kāi)發(fā)高端產(chǎn)品。公司產(chǎn)品有配電裝置、電磁啟動(dòng)器、軟啟動(dòng)、移動(dòng)變電站、點(diǎn)抗衡、組合開(kāi)關(guān)、動(dòng)力中心、饋電開(kāi)關(guān)、綜合保護(hù)、井下安全救險(xiǎn)、自動(dòng)化等13大系列300多種產(chǎn)品,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)覆蓋率達(dá)到90%以上,市場(chǎng)占有率20%。
    公司一直致力于走產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的道路,與中國(guó)科學(xué)院、河南理工大學(xué)、河南省科學(xué)院應(yīng)用物理研究所等知名院所建立友好合作關(guān)系,研發(fā)了井下自動(dòng)排水系統(tǒng)、安全監(jiān)控系統(tǒng)、井下緊急避險(xiǎn)救生系統(tǒng),科技含量高,高智能化。其中1250安大容量開(kāi)關(guān)填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)空白。今年,公司取得國(guó)家級(jí)科技成果1項(xiàng),省級(jí)科技成果5項(xiàng),獲得專(zhuān)利26項(xiàng),其中發(fā)明專(zhuān)利2項(xiàng)。
    可移動(dòng)式救生艙:
    稱(chēng)生命之艙,礦用電器公司與中國(guó)科學(xué)院武漢巖土力學(xué)研究院聯(lián)合研發(fā)。
    作用:
    炸沖擊、冒頂坍塌、水災(zāi)、隔絕有毒有害氣體;對(duì)內(nèi)能為避險(xiǎn)人員提供氧氣、食物、水,取出有毒有害氣體,贏得較長(zhǎng)的生存空間;同時(shí)通過(guò)艙內(nèi)外的通訊、檢測(cè)系統(tǒng),引導(dǎo)外界救援,形成多級(jí)保障體系。
    組成:
    過(guò)渡艙、設(shè)備艙、生存艙、供氧裝置、除溫除熱過(guò)濾裝置、環(huán)境氣體檢測(cè)與報(bào)警系統(tǒng)、不間斷供電系統(tǒng)、有毒氣體處理系統(tǒng)、壓風(fēng)系統(tǒng)、無(wú)線通訊系統(tǒng)、照明指示系統(tǒng)等部分組成。
    能源公司工作總結(jié)篇十一
    一、重點(diǎn)工作情況:
    1、財(cái)險(xiǎn)能源險(xiǎn)業(yè)務(wù)核保工作:
    (1)協(xié)助完成財(cái)險(xiǎn)能源險(xiǎn)facility的建立:facility于5月1日起正式生效。facility的搭建既提升了承保能力,也實(shí)現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn)的合理轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)控制,適應(yīng)了財(cái)險(xiǎn)能源險(xiǎn)業(yè)務(wù)快速良性發(fā)展的'需要。
    (2)編寫(xiě)《能源險(xiǎn)核保指引》。
    (3)配合完成財(cái)險(xiǎn)能源險(xiǎn)業(yè)務(wù)的核保工作,包括業(yè)務(wù)溝通和風(fēng)險(xiǎn)審核、定價(jià)、保險(xiǎn)安排等工作。共完成業(yè)務(wù)審核30余筆,實(shí)現(xiàn)保費(fèi)約1000余萬(wàn)元。
    2、簽約客戶工作:
    (1)跟蹤、推動(dòng)江西省簽約工作。
    (2)其他負(fù)責(zé)的簽約客戶日常維護(hù)。
    二、需要改進(jìn)提高之處:
    1、從事能源險(xiǎn)核保工作時(shí)間較短,對(duì)個(gè)別險(xiǎn)種的核保技術(shù)有待提高,特別是對(duì)市場(chǎng)變化的敏感度仍需進(jìn)一步提高。
    2、加強(qiáng)與渠道和業(yè)務(wù)部門(mén)的溝通。
    三、需要重點(diǎn)開(kāi)展的工作:
    1、繼續(xù)深入做好能源險(xiǎn)核保工作,積極拓展優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)、控制核保風(fēng)險(xiǎn)。
    2、服務(wù)好集團(tuán)簽約客戶。
    3、增加對(duì)團(tuán)隊(duì)同事的財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。
    能源公司工作總結(jié)篇十二
    所領(lǐng)導(dǎo)對(duì)能源計(jì)量工作非常重視,由于人員調(diào)整,任命羅輝副所長(zhǎng)為能源計(jì)量服務(wù)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng),帶領(lǐng)服務(wù)隊(duì)人員對(duì)轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)能源消耗企業(yè)進(jìn)行能源計(jì)量服務(wù),為企業(yè)培訓(xùn)能源設(shè)備操作人員、能源計(jì)量管理人員21人,截止到10月底出動(dòng)60余人次到企業(yè)進(jìn)行宣傳,督促企業(yè)經(jīng)常自檢自查,及時(shí)修正工作中出現(xiàn)的不足,嚴(yán)格按照國(guó)家要求生產(chǎn),并且每月要按時(shí)認(rèn)真填報(bào)并及時(shí)更新上傳《企業(yè)能源計(jì)量管理信息系統(tǒng)》,便于省、市局能及時(shí)了解企業(yè)能源計(jì)量動(dòng)態(tài),掌握第一手資料。
    為幫助山東省滕州瑞達(dá)化工有限公司創(chuàng)建2011年度山東省能源計(jì)量標(biāo)桿示范企業(yè),服務(wù)隊(duì)人員多次與企業(yè)負(fù)責(zé)人及計(jì)量負(fù)責(zé)人一起分析能源使用和分布情況,提出能源計(jì)量器具的配備方案,幫助企業(yè)進(jìn)一步完善能源計(jì)量管理制度、能源計(jì)量器具臺(tái)賬,指導(dǎo)企業(yè)完善《山東省重點(diǎn)用能企業(yè)能源計(jì)量信息平臺(tái)》建設(shè),同時(shí)幫助企業(yè)培訓(xùn)能源設(shè)備操作人員、能源計(jì)量管理人員,制定工作人員培訓(xùn)計(jì)劃,為企業(yè)的計(jì)量器具檢定提供快捷的綠色通道服務(wù)。順利幫助山東省滕州瑞達(dá)化工有限公司為2011年度山東省能源計(jì)量標(biāo)桿示范企業(yè)。
    計(jì)量測(cè)試數(shù)據(jù)記錄等具體內(nèi)容,并按照《山東省能源計(jì)量考核細(xì)則》對(duì)企業(yè)進(jìn)行打分,出具《山東省用能單位能源計(jì)量監(jiān)督檢查報(bào)告》。
    2011.10.27。
    能源公司工作總結(jié)篇十三
    2011年以來(lái),為了提高能源計(jì)量工作水平,根據(jù)《計(jì)量法》、《節(jié)約能源法》和市局文件通知要求,我局以節(jié)能減排為核心,積極推進(jìn)能源計(jì)量管理與監(jiān)督工作,現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下:
    一、具體的措施。
    (一)健全組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
    為加強(qiáng)能源計(jì)量工作的領(lǐng)導(dǎo)和實(shí)施,促進(jìn)企業(yè)節(jié)能降耗工作的開(kāi)展,我局成立了節(jié)約能源計(jì)量服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)組,明確專(zhuān)人進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào),及時(shí)了解各耗能企業(yè)能源計(jì)量工作情況和節(jié)能減排進(jìn)展情況,切實(shí)有效地推動(dòng)了我區(qū)企業(yè)節(jié)能降耗工作的進(jìn)展。
    (二)加大宣傳,提高認(rèn)識(shí)。
    結(jié)合“世界計(jì)量日”、“質(zhì)量月”等活動(dòng)深入開(kāi)展了形式多樣的能源和計(jì)量的宣傳活動(dòng)。一是大力宣傳能源對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支撐作用,提高全社會(huì)對(duì)節(jié)約能源重要性和緊迫性的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)全社會(huì)的資源環(huán)境意識(shí)和節(jié)約意識(shí)。二是進(jìn)一步提高公眾和企業(yè)法人代表的能源意識(shí)和能源計(jì)量工作的法制意識(shí)。三是積極宣傳計(jì)量知識(shí)、能源計(jì)量管理辦法和計(jì)量檢測(cè)技術(shù)信息、能源計(jì)量工作方面的典型經(jīng)驗(yàn)、涌出的先進(jìn)單位和個(gè)人,使節(jié)約能源成為每個(gè)企業(yè)的自覺(jué)行動(dòng)。
    我局按市局下達(dá)的工作要求,堅(jiān)持監(jiān)管與服務(wù)相結(jié)合,積極。
    深入到我區(qū)唯一一家2011年市政府新確定的100家重點(diǎn)用能企業(yè),認(rèn)真了解該企業(yè)基本情況、主要能源消耗、能源計(jì)量管理、能源計(jì)量器具配備和管理、能源計(jì)量檢測(cè)和使用、能源計(jì)量產(chǎn)生的效益情況。通過(guò)認(rèn)真調(diào)查,建立了重點(diǎn)用能企業(yè)能源計(jì)量工作檔案,并與該企業(yè)簽訂了《共同推進(jìn)節(jié)能降耗工作責(zé)任書(shū)》。通過(guò)診斷、分析,了解企業(yè)需求,找出企業(yè)能源計(jì)量工作的薄弱環(huán)節(jié)和需要改進(jìn)的方面,制定節(jié)能降耗服務(wù)計(jì)劃,有步驟地開(kāi)展了企業(yè)節(jié)能降耗計(jì)量服務(wù)活動(dòng)。
    (四)抓好技術(shù)服務(wù),促進(jìn)節(jié)能降耗。
    在深入企業(yè)調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,多次為企業(yè)免費(fèi)提供計(jì)量方面的法律、法規(guī),提供計(jì)量方面及節(jié)能降耗方面的技術(shù)咨詢(xún)和服務(wù);提供相關(guān)計(jì)量及節(jié)能降耗最新技術(shù)法規(guī)和信息、資料。同時(shí)我局計(jì)量骨干人員深入企業(yè),幫助企業(yè)不斷補(bǔ)充完善能源計(jì)量管理制度,提高計(jì)量管理的準(zhǔn)確性、及時(shí)性。依據(jù)《能源計(jì)量器具配備和管理通則》及有關(guān)重點(diǎn)耗能行業(yè)的管理要求,指導(dǎo)重點(diǎn)用能企業(yè)進(jìn)行能源計(jì)量器具配備與建檔,目前檢定能源計(jì)量器具情況:應(yīng)配備數(shù)*,已配備數(shù)*,配備率為100%;已檢測(cè)數(shù)*,受檢率為100%。
    二、存在的問(wèn)題。
    通過(guò)我局節(jié)約能源計(jì)量服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)組對(duì)轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)能耗企業(yè)的能源計(jì)量等方面的指導(dǎo)和服務(wù),基本上解決了企業(yè)煤糊涂、電糊涂、水糊涂的狀況,受到了企業(yè)的好評(píng),取得了很好的社會(huì)效益,但是由于我們的技術(shù)力量有限,企業(yè)能源計(jì)量方面的很多問(wèn)題還有待解決,同時(shí)我們的指導(dǎo)能力和服務(wù)手段也有待進(jìn)一步提高。在重點(diǎn)能耗企業(yè)推行測(cè)量管理體系認(rèn)證、中小企業(yè)計(jì)量保證能力合格確認(rèn)工作上有待突破。
    三、下一階段的工作打算。
    下一階段,我局將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),采取切實(shí)有效措施,全面開(kāi)展節(jié)能降耗計(jì)量服務(wù)活動(dòng)。著重做好以下幾方面工作:
    一是繼續(xù)貫徹《節(jié)約能源法》和《用能單位能源計(jì)量器具配備和管理通則》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),完善重點(diǎn)耗能企業(yè)檔案,及時(shí)更新相關(guān)信息,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)管理。同時(shí)依據(jù)《中小企業(yè)計(jì)量檢測(cè)保證規(guī)范》指導(dǎo)企業(yè)合理配備能源計(jì)量器具,提高企業(yè)計(jì)量檢測(cè)能力,建立有效的計(jì)量監(jiān)控、節(jié)能評(píng)價(jià)體系,發(fā)揮計(jì)量檢測(cè)數(shù)據(jù)在節(jié)能降耗中的作用。
    二是依據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)gb19022-2003《測(cè)量管理體系測(cè)量過(guò)程和測(cè)量設(shè)備的要求》對(duì)企業(yè)開(kāi)展技術(shù)咨詢(xún)和服務(wù),鼓勵(lì)企業(yè)開(kāi)展測(cè)量管理體系認(rèn)證工作,根據(jù)企業(yè)實(shí)際需要,組織企業(yè)能源管理人員培訓(xùn)、節(jié)能經(jīng)驗(yàn)交流等活動(dòng),組織有資質(zhì)的檢測(cè)隊(duì)伍或?qū)<?,積極為企業(yè)提供節(jié)能降耗方面的技術(shù)咨詢(xún)、服務(wù)和培訓(xùn),為企業(yè)耗能設(shè)備進(jìn)行測(cè)試及效率分析,根據(jù)測(cè)試的結(jié)果,指導(dǎo)企業(yè)制定技術(shù)改進(jìn)方案和節(jié)能降耗的改進(jìn)措施,增強(qiáng)企業(yè)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、節(jié)能降耗和參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的技術(shù)保障能力。
    三是指導(dǎo)企業(yè)建立計(jì)量能源管理機(jī)構(gòu),健全機(jī)制,完善能源。
    計(jì)量管理體系,形成相應(yīng)的計(jì)量管理制度,包括能源計(jì)量管理機(jī)構(gòu)職責(zé)及人員崗位責(zé)任、能源計(jì)量器具的管理、能源計(jì)量數(shù)據(jù)的管理等規(guī)章制度。把資源節(jié)約的責(zé)任納入各工作崗位的職責(zé)之中,納入各單位的日常管理和工作考核之中,做到層層有責(zé)任,逐級(jí)抓落實(shí)。
    四是指導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)對(duì)能源計(jì)量檢測(cè)數(shù)據(jù)的應(yīng)用,推廣先進(jìn)的數(shù)據(jù)采集、分析和管理系統(tǒng),促進(jìn)企業(yè)提高科學(xué)決策的能力和水平,合理使用能源,加強(qiáng)對(duì)合理使用能源的控制,使我區(qū)節(jié)能降耗活動(dòng)開(kāi)展得扎扎實(shí)實(shí)、卓有成效。
    *局。
    二0一一年十二月。
    能源公司工作總結(jié)篇十四
    政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,按照“搶抓機(jī)。
    遇、迎難而上”的工作要求,創(chuàng)造性地開(kāi)展新能源開(kāi)發(fā)管理工作,團(tuán)結(jié)拼搏,攻堅(jiān)克難,使。
    北票新能源建設(shè)邁入嶄新的發(fā)展階段,取得了令人滿意的成績(jī)。
    (一)全力以赴,積極申報(bào)“國(guó)家綠色能源縣”2006年以來(lái),北票市區(qū)域范圍內(nèi),先。
    匯編》,并及時(shí)報(bào)送至省發(fā)改委。
    辦對(duì)我市區(qū)域范圍內(nèi)風(fēng)資源情況做了大量的調(diào)查研究工作,積極與各相關(guān)部門(mén)溝通交流,取。
    新能源產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展方向,用以協(xié)調(diào)分散的決策行為,在增進(jìn)市場(chǎng)本身的力量,有效配置資。
    地區(qū)特點(diǎn)、具有北票區(qū)域特征的發(fā)展新路子。
    (三)全程跟蹤,聚力推進(jìn),“二項(xiàng)工程”取得輝煌業(yè)績(jī)?cè)谖覀兊拇罅ε浜虾腿鎱f(xié)調(diào)服務(wù)下,全市新能源項(xiàng)目快速推進(jìn)。至目前為止,已建成的中電投北票北塔子風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)行情況良好。
    塔組裝完成8基,升壓站已完成主控樓、配電室主體框架,辦公區(qū)一層樓板已澆筑完畢,二。
    層2個(gè)。工程預(yù)計(jì)2011年6月并網(wǎng)發(fā)電。
    在拿到兩項(xiàng)省發(fā)改委批文的基礎(chǔ)上,今年我們繼續(xù)加大力度,拿到了華潤(rùn)向陽(yáng)風(fēng)電項(xiàng)目、歌。
    美颯北票楊樹(shù)溝風(fēng)電項(xiàng)目、歌美颯北票長(zhǎng)皋風(fēng)電項(xiàng)目和大唐北票小塔子風(fēng)電項(xiàng)目的省級(jí)路條。
    中電投北票臺(tái)吉營(yíng)風(fēng)電項(xiàng)目、龍?jiān)幢逼碧一ㄉ斤L(fēng)電項(xiàng)目和遼寧能源北票西官光伏發(fā)電場(chǎng)建設(shè)。
    項(xiàng)目前期工作均取得突破性進(jìn)展。
    至省環(huán)科院,等待批復(fù)。預(yù)計(jì)明年8月并網(wǎng)發(fā)電。
    2.華潤(rùn)電力(風(fēng)能)開(kāi)發(fā)有限公司向陽(yáng)風(fēng)電項(xiàng)目項(xiàng)目選址位于北票市北塔鄉(xiāng),總投資。
    年5月18日得到路條。可研、上網(wǎng)電價(jià)承諾函、銀行貸款承諾函、水保、地災(zāi)、無(wú)文物證明、規(guī)劃通知書(shū)已經(jīng)完成,其他前期工作正在緊張的進(jìn)行中。預(yù)計(jì)明年10月并網(wǎng)發(fā)電。
    明、規(guī)劃通知書(shū)、水保、壓礦、地災(zāi)、上網(wǎng)電價(jià)承諾函、地勘、微觀選址已經(jīng)完成。目前正。
    在辦理其他支撐性文件。預(yù)計(jì)明年10月并網(wǎng)發(fā)電。
    面監(jiān)測(cè)設(shè)備和下一些簡(jiǎn)單的井下工具,少不了領(lǐng)導(dǎo)的及時(shí)的關(guān)懷和同事們無(wú)私的幫助,在此。
    辭舊迎新之際,我想首先祝愿大家新年新氣象,相信在我們的共同努力之下中油能源會(huì)越辦。
    經(jīng)理時(shí)其實(shí)我心里很是愧疚,但是張哥卻對(duì)我說(shuō)‘腰傷了一定要好好養(yǎng),多休息幾天,按時(shí)。
    把藥吃上’。此刻我真正的領(lǐng)會(huì)到張經(jīng)理不僅僅是我們技術(shù)上的老師,更是我們生活中的兄長(zhǎng)。
    是地來(lái)講,我們所從事的工作確實(shí)是又臟又重,管鉗上印上這兩個(gè)單詞難道是想調(diào)侃我們么。
    今年工廠要求單位產(chǎn)品能耗比上年下降8%,難度大,沒(méi)有強(qiáng)有力的措施、科學(xué)的管理和。
    敢于挖潛節(jié)能降耗極限的精神,無(wú)法實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。因此,今年的能源管理工作,主要是貫。
    因素70.83萬(wàn)元。取。
    一、制定今年各單位能源消耗指標(biāo)及考核辦法。
    1、按照工廠“單位產(chǎn)品能耗比上年下降8%的要求,并結(jié)合今年生產(chǎn)任務(wù),綜合考慮實(shí)。
    施的節(jié)能技改項(xiàng)目,下達(dá)了各單位年度、月份單位產(chǎn)品用能單耗及費(fèi)用指標(biāo)。
    2、今年單位產(chǎn)品能耗下降幅度大,不易完成,根據(jù)這一情況,擬定了今年用能考核辦法,按完成指標(biāo)大小給予不同比例的獎(jiǎng)罰,使考核更合理。
    3、根據(jù)一季度各單位完成的能耗情況,及時(shí)調(diào)整了能耗指標(biāo),高的調(diào)低,低的調(diào)高,調(diào)。
    動(dòng)了節(jié)能降耗的積極性。
    二、挖掘潛力,實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗。
    足,比去年少10立方,并降低了空壓房提前開(kāi)機(jī)時(shí)間。
    3、由于今年原材料、能源價(jià)格繼續(xù)上揚(yáng),工廠資金較為困難,年初制定的部份節(jié)能技改。
    廠,方案得到廠長(zhǎng)的贊揚(yáng),并根據(jù)擬定的方案組織予以實(shí)施。
    4、督促用電較大的單位每月對(duì)就地補(bǔ)償器進(jìn)行檢測(cè),及時(shí)發(fā)現(xiàn)失效和已壞就地補(bǔ)償器,及時(shí)對(duì)其更換,減少電力損耗。5、每周不定期檢查成型分廠機(jī)修工是否按照單壓機(jī)、氣壓機(jī)、套楦機(jī)日巡制度開(kāi)展工作,及時(shí)堵住了空壓氣的漏點(diǎn)。
    6、深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)堵住漏點(diǎn)和制止用能的浪費(fèi),同時(shí)也了解了生產(chǎn)過(guò)程中哪些環(huán)節(jié)。
    還有潛力可挖。
    7、測(cè)算了生產(chǎn)區(qū)的用電負(fù)荷,根據(jù)測(cè)算結(jié)果,更換主變壓器方案。通過(guò)與供電局多次磋。
    金困難沒(méi)有進(jìn)行,推延到明年實(shí)施。11、6月份配合全國(guó)節(jié)能宣傳周,在全廠范圍內(nèi)開(kāi)展節(jié)能月活動(dòng),以提高職工節(jié)能意識(shí)。
    能耗投入產(chǎn)出打下基礎(chǔ)。
    能源消耗計(jì)算方法、填報(bào)了近兩年我廠的單位產(chǎn)品用能單耗。
    四、積極采用節(jié)能產(chǎn)品。
    1、去年我廠在鍋爐風(fēng)機(jī)安裝使用變頻調(diào)速器,節(jié)電率達(dá)30%以上,今年1月份在空壓房。
    推廣使用(一臺(tái)),年節(jié)電達(dá)5萬(wàn)千瓦時(shí)。
    全廠推廣使用。
    管理,曝露出了計(jì)量不到位、計(jì)量不準(zhǔn)等管理上的問(wèn)題。這些問(wèn)題的存在,嚴(yán)重制約了各單。
    節(jié)能降耗”的方針和積極合理的使用節(jié)能新產(chǎn)品,使我廠能源管理工作邁向精細(xì)化,單位產(chǎn)。
    一、節(jié)能減排管理現(xiàn)狀。
    1、加強(qiáng)節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)完善能耗考核機(jī)制;為了二o一o年的能源管理工作得到更好的開(kāi)。
    展,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)節(jié)能目標(biāo)能夠圓滿完成,分廠在恢復(fù)生產(chǎn)后從新完善了能源管理組織機(jī)構(gòu),由。
    廠長(zhǎng)任組長(zhǎng)和其它各車(chē)間第一負(fù)責(zé)人共同組成能源管理小組,并任命了能源專(zhuān)管,同時(shí)下發(fā)。
    《硫酸三廠二0一0年度節(jié)能降耗工作計(jì)劃》。分廠實(shí)施管理創(chuàng)新,精確考核,將能耗與生。
    產(chǎn)、安全、質(zhì)量并重,將節(jié)能目標(biāo)完成情況納入各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)考核中,向各車(chē)間下達(dá)了明確的節(jié)。
    能任務(wù),逐級(jí)落實(shí)節(jié)能工作責(zé)任。在每星期生產(chǎn)安全調(diào)度例會(huì)上,對(duì)統(tǒng)計(jì)情況進(jìn)行公布,并。
    做好各項(xiàng)能源單位產(chǎn)品消耗報(bào)表,加強(qiáng)了各項(xiàng)考核數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可追嗍性,同時(shí)報(bào)送公司。
    能源管理部門(mén),以便公司有效地控制各單位的能源消耗。
    2、層層分解節(jié)能目標(biāo)積極推進(jìn)節(jié)能項(xiàng)目完成;各生產(chǎn)車(chē)間根據(jù)分廠下發(fā)的考核指標(biāo),積。
    極貫徹落實(shí),對(duì)分廠的節(jié)能目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化分解,制訂了具體的節(jié)能降耗措施計(jì)劃和操作方案。
    3、加強(qiáng)能源基礎(chǔ)管理,全面提升管理水平;根據(jù)集團(tuán)公司意向,我廠建立了以主管領(lǐng)導(dǎo)。
    各主管部門(mén)及時(shí)報(bào)送能源統(tǒng)計(jì)報(bào)表。分廠根據(jù)規(guī)定配備能源計(jì)量器具,建立了計(jì)量器具配備。
    了特殊、注重儀表的使用和保護(hù)。進(jìn)入三月份以來(lái)我廠加大節(jié)能意識(shí)的培訓(xùn)和宣傳,積極響。
    應(yīng)公司本月底組織的能源管理學(xué)習(xí)班,分廠基層管理人員都全部參加此次活動(dòng),并進(jìn)行了相。
    關(guān)考試,同時(shí)在分廠進(jìn)行了一次全員學(xué)習(xí)節(jié)能、人人要為降耗的組織活動(dòng),加深了我廠基層員工的節(jié)能降耗意識(shí),為搞好節(jié)能減排工作營(yíng)造好良好的氛圍。
    4、貫徹執(zhí)行國(guó)家的節(jié)能法律法規(guī),我硫酸三廠生三月生產(chǎn)過(guò)程中嚴(yán)格遵守國(guó)家的法規(guī)制。
    覺(jué)進(jìn)行建設(shè)、推進(jìn)。二、節(jié)能技術(shù)進(jìn)步和節(jié)能技改實(shí)施情況1、工藝優(yōu)化,技術(shù)創(chuàng)新,節(jié)。
    能降耗;以技術(shù)革新為突破口,充分發(fā)揮技術(shù)人員的作用,通過(guò)工藝創(chuàng)新、改進(jìn),減少能源。
    消耗量,挖掘節(jié)能潛力,余熱車(chē)間在此項(xiàng)中起到先鋒示范作用,考慮到硫酸廠的設(shè)備多為持。
    續(xù)工作類(lèi)型,各工段的負(fù)荷也相對(duì)穩(wěn)定,可以采取的節(jié)能操作空間彈性不大,特根據(jù)實(shí)際情。
    況從余熱鍋爐率先實(shí)行工藝調(diào)整,大搞工藝優(yōu)化,設(shè)備改造。首選針對(duì)外供蒸汽的各項(xiàng)指標(biāo)。
    管理思路,千方百計(jì)從管理上尋找降低動(dòng)能消耗的新途徑,根據(jù)季節(jié)溫度變化,對(duì)生產(chǎn)、辦。
    公環(huán)境的溫度進(jìn)行管理控制。隨著春季將要過(guò)去,氣候逐漸回曖,分廠根據(jù)實(shí)際情況關(guān)停和。
    取蒂了部分工段的取曖設(shè)施,以降低不必要的電能浪費(fèi)。3、合理配置、優(yōu)化系統(tǒng),關(guān)停并。
    轉(zhuǎn),減少設(shè)備的能耗;在該項(xiàng)控制中制酸車(chē)間嚴(yán)把干吸工段的各項(xiàng)工藝操作指標(biāo),對(duì)干行冷。
    卻系統(tǒng)進(jìn)行實(shí)時(shí)有效的控制,在穩(wěn)定酸的溫度和濃度的同時(shí)對(duì)冷卻水量進(jìn)行控制,有效的降。
    低了循環(huán)水泵電機(jī)的負(fù)荷,與此同時(shí)檢查好冷卻塔的噴淋情況,盡量利用自流旋轉(zhuǎn)冷卻的方。
    式,減少冷卻風(fēng)扇開(kāi)啟時(shí)間。
    4、積極推廣節(jié)能燈,實(shí)施綠色照明;嚴(yán)格執(zhí)行公司關(guān)于節(jié)能。
    燈的領(lǐng)用和管理體制,同時(shí)對(duì)公司的辦公及生產(chǎn)區(qū)域照明情況進(jìn)行普查,要求各單位本著既。
    要做好相應(yīng)的記錄,明確更換地點(diǎn)、時(shí)間和數(shù)量,截止目前為止,我廠領(lǐng)用并更換的節(jié)能燈。
    進(jìn)行詳細(xì)檢測(cè)分析,并作了相應(yīng)的措施,但效果不佳。在把此情況呈報(bào)給了生產(chǎn)技術(shù)部和技。
    能源公司工作總結(jié)篇十五
    半年來(lái),在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在局領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的關(guān)心和支持下。我站按上級(jí)能源部門(mén)和農(nóng)業(yè)局的工作安排,結(jié)合本縣實(shí)際情況,遵循“因地制宜、多能互補(bǔ)、綜合利用、講求效益”的農(nóng)村能源工作方針,本著“節(jié)能減排”盡可能開(kāi)發(fā)利用可再生能源的原則,以保護(hù)森林資源和維護(hù)農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境為工作目標(biāo)?,F(xiàn)將20xx年上半年來(lái)的主要工作情況、農(nóng)村能源沼氣國(guó)債項(xiàng)目實(shí)施情況等作如下總結(jié):
    20xx年,省共向我縣下達(dá)農(nóng)村能源國(guó)債沼氣建設(shè)投資計(jì)劃128萬(wàn)元,項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)為:建設(shè)戶用沼氣池1600戶。材料已全部發(fā)放完畢,截止6月15日,已經(jīng)完成1517戶,其余正進(jìn)入驗(yàn)收階段,力爭(zhēng)年底完成項(xiàng)目任務(wù),申報(bào)省廳驗(yàn)收。
    20xx年,省共向我縣下達(dá)農(nóng)村能源國(guó)債沼氣建設(shè)投資計(jì)劃84萬(wàn)元,項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)為:建設(shè)戶用沼氣池700戶。項(xiàng)目于20xx年8月啟動(dòng)實(shí)施,共計(jì)發(fā)放材料700套,竣工驗(yàn)收564戶,其余正進(jìn)入緊張施工中。
    上半年全縣完成了2處小型聯(lián)戶沼氣工程,總?cè)莘e150多立方米,實(shí)行聯(lián)戶建池,惠及農(nóng)戶28多戶,有力的減輕了生豬養(yǎng)殖對(duì)環(huán)境的污染。戶用沼氣28戶,全面控制了農(nóng)業(yè)面的污染。
    一、精心組織,落實(shí)責(zé)任。局領(lǐng)導(dǎo)高度重視農(nóng)村能源建設(shè)工作,由局長(zhǎng)直接負(fù)責(zé),分管能源副局長(zhǎng)監(jiān)督實(shí)施,能源站具體落實(shí)。
    三、部門(mén)協(xié)作,促進(jìn)發(fā)展。與縣畜牧站協(xié)助督促生豬養(yǎng)殖農(nóng)戶,每戶必須建沼氣池,解決生豬養(yǎng)殖排污問(wèn)題,確保每戶生豬養(yǎng)殖戶在養(yǎng)豬的同時(shí)不污染環(huán)境。
    四、規(guī)劃合理,標(biāo)準(zhǔn)建池。因地制宜,嚴(yán)格督導(dǎo)建池技工按照國(guó)家《戶用沼氣池標(biāo)準(zhǔn)圖集》和《戶用沼氣池施工操作規(guī)程》統(tǒng)一建池標(biāo)準(zhǔn),為建池戶科學(xué)規(guī)劃,合理布局,把住建池質(zhì)量關(guān),堅(jiān)持"三結(jié)合"的原則,做到建池合格率達(dá)100%。
    五、建精品抓示范。在認(rèn)真抓好工程質(zhì)量的同時(shí),堅(jiān)持與示范村、文明村、新農(nóng)村、扶貧村建設(shè)相結(jié)合,在龍勾、揚(yáng)眉、等地建立“豬-沼-果”示范工程。鉛廠鎮(zhèn)新型“保溫沼氣罐”示范點(diǎn)。
    六、抓安全管理,搞好后續(xù)服務(wù)。積極對(duì)建池技工實(shí)行“誰(shuí)建池、誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)服務(wù)”的工作原則即:跟蹤服務(wù)、上門(mén)服務(wù)、無(wú)償服務(wù),解決建池農(nóng)戶的后顧之憂。
    一、我縣的'農(nóng)民群眾仍存在對(duì)沼氣使用認(rèn)識(shí)不足,對(duì)沼氣池建設(shè)積極性不高,有的村民不配合投入,等靠要思想嚴(yán)重,影響建池進(jìn)度;再是由于養(yǎng)豬的農(nóng)戶不多,即使是建了沼氣池,因產(chǎn)氣原料缺少,沼氣池也不能正常使用。
    二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)對(duì)沼氣建設(shè)工作的認(rèn)識(shí)、宣傳的力度不夠,項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中與農(nóng)戶的聯(lián)系片面性;使農(nóng)民群眾的建池積極性沒(méi)有很好地調(diào)動(dòng)起來(lái)。農(nóng)戶對(duì)沼氣池的使用管理的基本技能低,缺乏相關(guān)管理體系及操作經(jīng)驗(yàn)。由于沼氣網(wǎng)絡(luò)欠缺及地理困素的制約,農(nóng)戶對(duì)沼氣配件無(wú)法及時(shí)購(gòu)買(mǎi)更換,降低了沼氣池的正常使用率。
    三、建池技工仍顯不夠,一定程度上導(dǎo)致建池進(jìn)度緩慢;同時(shí)“三沼”綜合利用仍需加大工作力度。
    一、努力爭(zhēng)取完成20xx年20xx年下達(dá)的農(nóng)村能源國(guó)債沼氣建設(shè)任務(wù),并做好其它上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),繼續(xù)抓好監(jiān)督、管理、宣傳工作。
    二、加大培訓(xùn)力度,下半年舉辦“沼氣池與后續(xù)服務(wù)”至少5期,培訓(xùn)農(nóng)戶100人以上,建池技工50人以上,切實(shí)解決農(nóng)戶對(duì)管理、維修沼氣池知識(shí)缺乏;沼氣建池技工匱乏的狀態(tài)。
    能源公司工作總結(jié)篇十六
    回顧一年來(lái)的工作經(jīng)歷,總結(jié)一年來(lái)工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),有利于在今后的工作中勤勤懇懇,積極主動(dòng)地完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),在做好本職工作的基礎(chǔ)上,不斷學(xué)習(xí)、創(chuàng)新,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,在思想上嚴(yán)格要求自己,更好的努力工作,為公司工程建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    質(zhì)量管理:嚴(yán)格質(zhì)量管理,爭(zhēng)創(chuàng)名牌工程“質(zhì)量第一”是企業(yè)永恒的主題,更是自己追求的目標(biāo),以前學(xué)到的技術(shù)知識(shí)以不能滿足施工實(shí)際的需要,在施工中特別是一種新能源更要求我們對(duì)待質(zhì)檢工作不能馬馬虎虎,做老好人。而要以踏實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對(duì)待工作。尤其對(duì)于樓層敷設(shè)pb管要求嚴(yán)格,及帶壓下管實(shí)施監(jiān)督檢查,達(dá)到了帶壓下管的質(zhì)量要求,使工程質(zhì)量萬(wàn)無(wú)一失。嚴(yán)格規(guī)范,提高作業(yè)水平。在質(zhì)量管理中協(xié)同監(jiān)理嚴(yán)格按規(guī)范去驗(yàn)收,把住每一道工序,使工程質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),更要精益求精,因?yàn)榧夹g(shù)不斷進(jìn)步更新,只有通過(guò)不斷的學(xué)習(xí),輔以求精務(wù)實(shí),腳踏實(shí)地才能勝任自己的工作崗位。
    安全管理:施工過(guò)程中我堅(jiān)持將安全管理為日常管理的重點(diǎn),將確保施工人員的生命安全作為重中之重。為此,我從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)管理工作:1.加強(qiáng)安全技術(shù)交底工作;做到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,創(chuàng)建安全文明施工工地,在安全生產(chǎn)基礎(chǔ)上深化和發(fā)展。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的工作除重視施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)和場(chǎng)容場(chǎng)貌外,要加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理模式,更為加強(qiáng)施工工藝和人員操作的標(biāo)準(zhǔn)化。2.加強(qiáng)安全檢查和巡視,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,杜絕安全隱患。
    在新的一年內(nèi),我將從以下幾點(diǎn)做出努力、做好工作:
    1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),繼續(xù)提高業(yè)務(wù)管理水平:增進(jìn)新技術(shù)的運(yùn)用,必須進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)的再教育。所以,在新的一年中,我打算首先加強(qiáng)學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)。另一方面,積極學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處,不斷完善自己,作到取長(zhǎng)補(bǔ)短,進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí),開(kāi)拓視野。
    2、進(jìn)一步作好施工管理工作:
    在過(guò)去的工作中,仍然存在很多不足,需要繼續(xù)總結(jié)和完善。只有很好的總結(jié)過(guò)去,才能更好的服務(wù)未來(lái)。新的一年中,我要進(jìn)一步重點(diǎn)作好如下方面的管理:一是人員管理。人是管理的組織者和執(zhí)行者,施工人員不能松懈,只有全體管理人員及施工人員密切配合,各負(fù)其責(zé),才能做到施工各個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,整體工作才能井然有序。二是工程質(zhì)量的管理:精細(xì)管理、科技創(chuàng)新、質(zhì)量取信、持續(xù)改進(jìn)的質(zhì)量管理的方針。三是施工方法的研究和管理。在公司各項(xiàng)預(yù)防措施的基礎(chǔ)上,結(jié)合工程實(shí)際特點(diǎn),進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn),形成一套行之有效的施工方法,以便于指導(dǎo)施工和工人操作。
    總之,在新的一年中,我將進(jìn)一步提高管理水平和專(zhuān)業(yè)水平,將我們的團(tuán)隊(duì)整體水平上一個(gè)新的臺(tái)階,為公司的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。