總結(jié)是對(duì)過去的回顧，也是對(duì)未來(lái)的規(guī)劃，通過總結(jié)，我們可以更好地制定目標(biāo)和計(jì)劃。在總結(jié)中，應(yīng)該注重事實(shí)的客觀描述，并提出具體的反思和改進(jìn)措施。接下來(lái)是幾篇優(yōu)秀總結(jié)的寫作技巧和要點(diǎn)，希望能對(duì)大家有所幫助。
公司年度總結(jié)新聞稿篇一
20xx年x月15—17日三天的時(shí)間在上海xx總部展開了xx公司20xx年?duì)I銷工作總結(jié)會(huì)，華杰公司10多個(gè)分公司的總經(jīng)理以及總部的生產(chǎn)、設(shè)計(jì)、行政部門等的負(fù)責(zé)人一起參加了會(huì)議。公司董事長(zhǎng)馬xx先生主持了會(huì)議。
會(huì)議首先聽取了公司各部門20xx年度的工作匯報(bào)，董事長(zhǎng)馬xx做了公司年度工作總結(jié)報(bào)告，并對(duì)20xx年公司的發(fā)展做了整體的規(guī)劃，并且就20xx年公司架構(gòu)的改革提出了議案，要求入會(huì)人員都發(fā)表自己的意見。董事長(zhǎng)馬xx指出，20xx年，xx公司要一如既往的拼搏，在20xx年實(shí)現(xiàn)行政方面的工作做到專利每月1—2個(gè)的撰寫頻率、高新成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目申請(qǐng)等，銷售的業(yè)績(jī)翻一番的效果，同時(shí)要求設(shè)計(jì)部門讓設(shè)計(jì)更加的個(gè)性化和可實(shí)施化。公司的董事長(zhǎng)馬xx又再次強(qiáng)調(diào)到團(tuán)結(jié)拼搏，迎難而上，進(jìn)一步調(diào)高工作標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)快工作節(jié)奏，明確發(fā)展目標(biāo)，堅(jiān)持發(fā)展戰(zhàn)略，做科研、創(chuàng)文化、建團(tuán)隊(duì)，力爭(zhēng)為環(huán)衛(wèi)行業(yè)出更多的力，成為綠色環(huán)保事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。
公司年度總結(jié)新聞稿篇二
20xx年x月15—17日三天的時(shí)間在上海總部展開了xx公司20xx年?duì)I銷工作總結(jié)會(huì)，華杰公司10多個(gè)分公司的總經(jīng)理以及總部的生產(chǎn)、設(shè)計(jì)、行政部門等的`負(fù)責(zé)人一起參加了會(huì)議。公司董事長(zhǎng)馬先生主持了會(huì)議。
會(huì)議首先聽取了公司各部門20xx年度的工作匯報(bào)，董事長(zhǎng)馬做了公司年度工作總結(jié)報(bào)告，并對(duì)20xx年公司的發(fā)展做了整體的規(guī)劃，并且就20xx年公司架構(gòu)的改革提出了議案，要求入會(huì)人員都發(fā)表自己的意見。董事長(zhǎng)馬指出，20xx年，xx公司要一如既往的拼搏，在20xx年實(shí)現(xiàn)行政方面的工作做到專利每月1—2個(gè)的撰寫頻率、高新成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目申請(qǐng)等，銷售的業(yè)績(jī)翻一番的效果，同時(shí)要求設(shè)計(jì)部門讓設(shè)計(jì)更加的個(gè)性化和可實(shí)施化。公司的董事長(zhǎng)馬又再次強(qiáng)調(diào)到團(tuán)結(jié)拼搏，迎難而上，進(jìn)一步調(diào)高工作標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)快工作節(jié)奏，明確發(fā)展目標(biāo)，堅(jiān)持發(fā)展戰(zhàn)略，做科研、創(chuàng)文化、建團(tuán)隊(duì)，力爭(zhēng)為環(huán)衛(wèi)行業(yè)出更多的力，成為綠色環(huán)保事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。
公司年度總結(jié)新聞稿篇三
在過去的一年里,團(tuán)體在總裁的英明、正確領(lǐng)導(dǎo)下,各項(xiàng)事情取得了豐富的成果。尤其是我公司,各人上下一心,想企業(yè)之所想,及公司之所需,想方想法擴(kuò)大銷售,千方百計(jì)進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益,變更統(tǒng)統(tǒng)積極要素,促進(jìn)奇跡生長(zhǎng)。從穩(wěn)固市場(chǎng)、擴(kuò)大市場(chǎng)動(dòng)手,從搶占市場(chǎng)、生長(zhǎng)市場(chǎng)著眼,在競(jìng)爭(zhēng)中求生存,在競(jìng)爭(zhēng)中求生長(zhǎng),取得了較好的成績(jī)和顯著的結(jié)果,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均創(chuàng)歷史最好程度,在全省同行業(yè)中壓倒統(tǒng)統(tǒng),為××團(tuán)體爭(zhēng)得了榮譽(yù)。團(tuán)體公司各行業(yè)取得的驕人業(yè)績(jī)應(yīng)歸功于團(tuán)體總裁的英明決策、正確領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)體全體員工同心協(xié)力、團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)、不懈努力的結(jié)果。
新春伊始,萬(wàn)象更新。讓我們滿載著二零一四年的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)效益全面增長(zhǎng)的豐富成果,迎來(lái)了二零一五年的春天。值此團(tuán)體二零一五年總結(jié)表彰大會(huì)之際,我謹(jǐn)代表受表彰的先輩企業(yè)、先輩團(tuán)體及先輩小我私家對(duì)團(tuán)體總裁和各位領(lǐng)導(dǎo)及全體員工表現(xiàn)誠(chéng)摯的謝意和致以崇高的敬禮!
二零一四年,在團(tuán)體總裁領(lǐng)導(dǎo)下,我們有決心、有決心把各項(xiàng)事情做得更好：
一、進(jìn)步企業(yè)的凝聚力、向心力和親和力。堅(jiān)持順上扶下的準(zhǔn)繩和向辦理要效益的目標(biāo)。在總裁領(lǐng)導(dǎo)下,發(fā)揚(yáng)團(tuán)體企業(yè)整合效應(yīng)。職工愛崗敬業(yè),視團(tuán)體為家,企興家合。
二、塑造企業(yè)抽象,打造××團(tuán)體品牌,鞏固和生長(zhǎng)企業(yè)市場(chǎng),在質(zhì)量中求生存,在競(jìng)爭(zhēng)中求生長(zhǎng)。
三、搞好培訓(xùn),進(jìn)步員工業(yè)務(wù)技能和各行業(yè)企業(yè)辦理干部的領(lǐng)導(dǎo)和辦理程度,使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗的地位。
四、塑造企業(yè)抽象,打造××團(tuán)體品牌,鞏固和生長(zhǎng)企業(yè)市場(chǎng),在質(zhì)量中求生存,在競(jìng)爭(zhēng)中求生長(zhǎng)。
五、進(jìn)步企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,剛強(qiáng)完成20團(tuán)體公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。以效益為中間,把優(yōu)質(zhì)服務(wù)為前導(dǎo),全面進(jìn)步優(yōu)質(zhì)服務(wù)程度。
公司年度總結(jié)新聞稿篇四
20**年7月4日，xx集團(tuán)在廣州威尼國(guó)際酒店會(huì)議廳召開20**年年中工作總結(jié)大會(huì)，各部門負(fù)責(zé)人就xx集團(tuán)上半年各項(xiàng)工作情況及下半年工作部署作了總結(jié)匯報(bào)，各員工代表作了深刻的思想交流和工作分享，xx董事長(zhǎng)就下半年集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)作出了重要指示。
會(huì)上，各部門分別就上半年集團(tuán)合同簽署情況、項(xiàng)目執(zhí)行情況、收支情況，以及行政后勤、材料采購(gòu)等方面作了一一匯報(bào)，20**年上半年集團(tuán)合同簽署同比去年上升21%，收入同比去年上升76%。會(huì)上各部門也提出了工作中的不足之處，如人員不足，工作中八字方針“計(jì)劃、實(shí)施、協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌”沒有更好的運(yùn)用，基層員工對(duì)公司的企業(yè)文化認(rèn)知程度還不夠明確等，下半年要將這些不足之處加以改正，使集團(tuán)更標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化。
集團(tuán)里部分員工在公司工作已有八年以上，部分員工剛來(lái)不到三個(gè)月，他們?cè)跁?huì)上都分別進(jìn)行了思想交流和工作分享。要使公司利益最大化，首先要從自已做起，從小事做起，思想上要高度統(tǒng)一，要用包容、理解、支持的心態(tài)對(duì)待公司每一位同事，遇到任何事都要隨時(shí)、隨地、隨事的解決處理，把公司當(dāng)作是自已的家，把公司同事當(dāng)作自已的兄弟姐妹，為了同一個(gè)目標(biāo)共同努力！
xx董事長(zhǎng)作出重要指示。20**年是xx集團(tuán)五年戰(zhàn)略規(guī)劃的第四年，上半年我們與四川xx縣政府簽訂了“中國(guó)xx西部智慧城項(xiàng)目”正式合作協(xié)議，下半年要開工建設(shè)，集團(tuán)各部門要集中精力，以此項(xiàng)目為基點(diǎn)，全面打開西部市場(chǎng)。
隨著xx集團(tuán)不斷壯大，各項(xiàng)工作也在緊鑼密鼓的有序進(jìn)行，讓我們擰成一股繩，朝著同一目標(biāo)出發(fā)，為早日實(shí)現(xiàn)xx夢(mèng)而努力奮斗！
公司年度總結(jié)新聞稿篇五
轉(zhuǎn)眼來(lái)__已x月有余，在這里工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴對(duì)我來(lái)說是歷歷在目。從開始的什么都不懂到現(xiàn)在可以自己獨(dú)自處理一些突發(fā)事件，對(duì)我來(lái)說真的不是一件易事！
來(lái)這里的前期因?yàn)椴荒芎芎玫睦斫馇芭_(tái)工作，以至于在工作做總是犯錯(cuò)，總是有很多問題；
有問題不是錯(cuò)，錯(cuò)的是自己不會(huì)分析問題！時(shí)間在一天天過去，從開始的不知道做什么到現(xiàn)在的主動(dòng)去做事，以及給別人找事做，這是我自己的進(jìn)步，也是我人生路上的進(jìn)步吧！來(lái)這里對(duì)我來(lái)說是對(duì)了，人生面臨很多選擇，如何做一個(gè)正確的選擇，其實(shí)你只需要明白自己此番是為了得到什么，__給了鍛煉自己口才的機(jī)會(huì)以及讓我明白如何很好的和別人溝通。
在這里工作期間我知道了收房需要辦理哪些手續(xù)，在收房過程中需要注意些什么，這都是一種學(xué)習(xí)！前臺(tái)接待員其實(shí)是很鍛煉人的，對(duì)我這個(gè)比較粗心大意的人來(lái)說真的是得到了很好鍛煉，雖然前臺(tái)的表格歸檔還存在著很多問題，可是跟之前的我相比已經(jīng)有了很大進(jìn)步，我要追求更好，做出更好的結(jié)果，這也是__公司所需要我們__所有員工做到的！
我們主管總是跟我們說，我們上班并不是說我們要得到多少錢，而是要在工作中找到歸宿感找到榮譽(yù)感！
來(lái)這里的x個(gè)星期開始主管要求我們開始催物業(yè)費(fèi)，一次偶然的機(jī)會(huì)認(rèn)識(shí)了一位x棟的業(yè)主，他一直在問我關(guān)于辦理房產(chǎn)證的事，在工作中我時(shí)刻記著我現(xiàn)在的每一次行動(dòng)都是在為我以后的工作做準(zhǔn)備，雖然當(dāng)初我對(duì)辦理房產(chǎn)證也不是很清楚，可是我還是不厭其煩的幫他問了很多地方，盡量讓她更多地了解辦房產(chǎn)證的知識(shí)！后來(lái)他來(lái)我們這里一下子交了三年的物業(yè)費(fèi)，盡管只有__多元，而且交物業(yè)費(fèi)是天經(jīng)地義的，可是我依然覺得這是對(duì)我工作的一種肯定，在這里我們找到了榮譽(yù)感！
以上是我在__這段時(shí)間所學(xué)習(xí)到的，出來(lái)工作不能只為了學(xué)習(xí)，還需要為公司創(chuàng)造價(jià)值，雖然本人與20__年x月__日來(lái)到__服務(wù)中心，為進(jìn)一步提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，本人自愿承諾以下幾點(diǎn)：
1、按公司要求穿工作服，工作服整潔，上班佩戴工作牌。
2、接聽業(yè)主來(lái)電時(shí)，鈴聲3聲以內(nèi)，拿起電話，清晰報(bào)道：“您好，這里是__物業(yè)，請(qǐng)問您有什么事嗎？”認(rèn)真傾聽對(duì)方的電話事由，如有事相告或相求時(shí)，逐條記錄下來(lái)，并盡量詳細(xì)答復(fù)，通話完畢時(shí)，語(yǔ)氣平和的跟業(yè)主說：“謝謝，再見！”
3、撥打業(yè)主電話時(shí)，當(dāng)電話接聽后，主動(dòng)向?qū)Ψ街乱詥柡?，“您好，這里是__物業(yè)”，使用敬語(yǔ)，確認(rèn)其房號(hào)、通話人姓名后，將要做的事交待清楚，通話完畢時(shí)說：“謝謝，再見”。
4、當(dāng)業(yè)主到服務(wù)中心求助或投訴，進(jìn)門口時(shí)，主動(dòng)起立，以微笑來(lái)迎接業(yè)主，問好：“您好，請(qǐng)問您有什么事情嗎？”認(rèn)真、耐心地聆聽業(yè)主所提及的問題，并對(duì)其做到完整登記，無(wú)遺漏，及時(shí)協(xié)調(diào)處理，確保回訪率100%，業(yè)主告辭時(shí)，主動(dòng)起身，并說：”您慢走，歡迎再來(lái)！”
5、做好鑰匙的進(jìn)出借用的登記，做好區(qū)域內(nèi)資料的建立、更新、管理，做到登記完善、準(zhǔn)確、無(wú)遺漏。
6、能熟練辦理入伙、裝修等手續(xù)，并做好登記工作。
如果不能按照以上說的所做到自愿做以下懲罰罰款__元，并且打掃一整棟樓道衛(wèi)生，利用下班時(shí)間！
公司年度總結(jié)新聞稿篇六
同志們，下午好！
舊歲已去，新年已經(jīng)到來(lái)。在這辭舊迎新之際，我們?cè)谶@里召開值班長(zhǎng)以上干部會(huì)議暨20xx年工作總結(jié)20xx年經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包簽訂大會(huì)。主要目的就是總結(jié)和思考過去，展望和規(guī)劃未來(lái)。在過去的一年里，有許多值得我們?cè)谧母魑话ㄎ易约喝フJ(rèn)真總結(jié)和思索的地方。20xx年，對(duì)于我們長(zhǎng)江棉紡織有限公司來(lái)說，可以說是一個(gè)“失敗之年”。古人有云：“敗軍之將，豈敢言勇”。我作為總經(jīng)理，責(zé)任自然是不可推卸的。但痛定思痛，我們這一年中究竟在哪些方面出了問題呢？要想20xx年能有個(gè)好的開門紅、能有更好的發(fā)展，我們就必須找出問題的所在，想出解決的辦法。下面我就來(lái)給大家具體的匯報(bào)一下今年工作的開展情況。
20xx年我公司實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1750xxxx元，與2022年全年相比增加555xxxx元，增長(zhǎng)率46。5xxxx；實(shí)現(xiàn)銷售收入1794xxxx元，同比增長(zhǎng)660xxxx元，增長(zhǎng)率58。2xxxx；完成純收入131xxxx元，同比下降10xxxx元，下降比例7。xxxx。從上面的數(shù)據(jù)可以清楚的看出，我們的產(chǎn)值銷售是在大幅的上升，但卻并沒有能夠帶動(dòng)純收入、凈利潤(rùn)的同步上升。這究竟是什么原因造成的？道理很簡(jiǎn)單，產(chǎn)品的差價(jià)降低了。我們的百元銷售創(chuàng)純收入自然就下降了。形成這種趨勢(shì)導(dǎo)致的結(jié)果就是讓我們完成全年的計(jì)劃任務(wù)很不理想。一些客觀原因，不是在座的你我所能左右的。例如20xx年的春天美伊戰(zhàn)爭(zhēng)結(jié)束后，即四月份就出現(xiàn)了非典疫情，下半年的棉花及農(nóng)副產(chǎn)品價(jià)格的大幅上升。這一系列的客觀原因的出現(xiàn)，自然會(huì)令我們損失慘重。對(duì)干這方面，我們?cè)谧母魑徊挥帽г?、不用自?zé)。因?yàn)榭陀^原因，不會(huì)長(zhǎng)期存在。我們要分析的是我們企業(yè)內(nèi)部存在的問題。只有扎實(shí)的練好“內(nèi)功”，才有足夠的力量去迎接那些所謂客觀原因給我們帶來(lái)的挑戰(zhàn)！以下是我針對(duì)我們自身的不足歸納的幾個(gè)方面：
一、質(zhì)量方面。
產(chǎn)量是生存之本、質(zhì)量是發(fā)展之源、沒有質(zhì)量就沒有市場(chǎng)、沒有產(chǎn)量就沒有了一切，一個(gè)企業(yè)沒有質(zhì)量也就無(wú)信譽(yù)可言更無(wú)效益可言。因?yàn)闆]有了質(zhì)量也就根本沒有人會(huì)要我們的產(chǎn)品。在質(zhì)量方面，我們公司在20xx年做的很不理想。今年全年的質(zhì)量賠款達(dá)到近10xxxx萬(wàn)元，每月一般情況下都要有5—xxxx左右的氨綸紗賠款。其中的三次質(zhì)量賠款就達(dá)到了7xxxx，一次是50s的并線賠了1xxxx、另外兩次分別是40s的并線賠了3xxxx、2xxxx。
在今年的中秋節(jié)的那次會(huì)議上我記得我曾講過：假如這筆不小的賠款金，用來(lái)增發(fā)我們職工的工資，用來(lái)增添新設(shè)備，這樣會(huì)給我們的公司、給我們的員工帶來(lái)多大的利益。現(xiàn)在我還要老生常談，主要目的就是再次提醒大家，“同樣的錯(cuò)誤我們不能犯第二次”。
幾萬(wàn)、幾十萬(wàn)的錢賠給人家，我們得到了什么了？不但沒得到任何利益，還給我們的客戶留下很壞的印象。這對(duì)于以后的業(yè)務(wù)也是很不好的影響。我歸納了一下質(zhì)量問題主要有以下四點(diǎn)：
一是質(zhì)量的不穩(wěn)定性，也就是說質(zhì)量時(shí)好時(shí)壞，說不準(zhǔn)在哪一個(gè)批號(hào)的產(chǎn)品上就出現(xiàn)了問題。這也是由于我們員工的操作水平層次不一所造成的。對(duì)于這一解決的措施只有一條那就是提高擋車工的操作水平，加強(qiáng)剛進(jìn)廠員工的操作培訓(xùn)。
二是紗支粗細(xì)不一，成筒有大有小，紗支條干不勻。這個(gè)問題解決方法只有依靠我們的員工在生產(chǎn)過程注意。
三、混批現(xiàn)象相當(dāng)嚴(yán)重，全年發(fā)生的大大小小混批事故達(dá)到十五六起，造成的損失也將近十萬(wàn)元。歸納一下混批主要原因有四個(gè)方面（1）原料在生產(chǎn)進(jìn)程中混批。（2）包裝混批（3）筒管混批（4）紗子混批（5）并線混批。對(duì)于解決混批現(xiàn)象的辦法。我想在座的各位可能比我更清楚！我唯一要講的就是不管是擋車工、還是包裝工在工作中一定要細(xì)心、再細(xì)心。
四、抓質(zhì)量有放松現(xiàn)象，沒有抓細(xì)抓實(shí)，沒有落實(shí)到班組。從原料到成品，再到銷售。一旦有不合格現(xiàn)象，銷售出去的產(chǎn)品客戶肯定會(huì)不滿意，市場(chǎng)則難以打開。同志們！沒有強(qiáng)硬的產(chǎn)品質(zhì)量，就談不上占領(lǐng)多大市場(chǎng)份額，反之只有過硬的產(chǎn)品質(zhì)量，才能占領(lǐng)市場(chǎng)。
在此我希望我們的全體員工在這方面一定要重視起來(lái)。質(zhì)量一定要抓好，這樣我們才會(huì)擁有競(jìng)爭(zhēng)的最起碼資本。
二、銷售方面。
止我們的應(yīng)收款比去年增加了471。3xxxx元。
以上的這個(gè)數(shù)據(jù)，不能不令我們銷售部的每位銷售員深思。這種形勢(shì)是很逼人的。銷售本來(lái)就是“企業(yè)的第一車間”。銷售搞不好，我們的企業(yè)就失去了生存之本，我們的其它工作就不能正常開展。應(yīng)收款一增加，相對(duì)來(lái)說也就是我們的流動(dòng)資金就會(huì)欠缺，對(duì)企業(yè)的正常運(yùn)作就帶來(lái)了困難?；谶@一點(diǎn)11月份的時(shí)候，我不得不制定了“承包銷售協(xié)議”。意思也就是嚴(yán)格控制欠款銷售。應(yīng)收款嚴(yán)格按照“誰(shuí)發(fā)生誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行。對(duì)于一些低差價(jià)、欠款且數(shù)量小的訂單，我們寧愿壓?jiǎn)?，甚至拒絕生產(chǎn)，也不能讓應(yīng)收款繼續(xù)增加。
在銷售方面，陸永其經(jīng)理在以后的銷售工作中，一定要嚴(yán)格抓上去，絕對(duì)不能放松，并要督促各銷售員絕對(duì)要做到“貨到付款”，最好是帶款提貨。還有我要提到的是我們銷售人員的素質(zhì)問題和銷售質(zhì)量問題，目前我們公司的銷售人員的素質(zhì)普遍有待提高。在以下幾點(diǎn)能顯示出來(lái)我們的業(yè)務(wù)水平：
第一、業(yè)務(wù)滯留在舊客戶上，比較安于現(xiàn)狀。
第二、在應(yīng)收款的催收方面沒有加強(qiáng)力度，對(duì)一些客戶太照顧情面，辦起事來(lái)拖泥帶水。
第三、市場(chǎng)開發(fā)效果不太好，我公司的市場(chǎng)沒有能完全打開，僅僅局限于原先開發(fā)幾個(gè)區(qū)域市場(chǎng)。
第四、沒有真正鞏固發(fā)展到上2—3000噸的大客戶。
三、安全方面。
安全問題，這是每次開會(huì)必講的問題，“安全第一”是生產(chǎn)的根本前提?？墒窃?0xx年依然發(fā)生了近2xxxx安全事故。其中工傷事故5起，造成直接經(jīng)濟(jì)損失xxxx元。安全事故的賠款總額達(dá)到近1xxxx元。這不僅僅給我們公司的經(jīng)濟(jì)帶來(lái)?yè)p失，同時(shí)也嚴(yán)重?fù)p害了我們員工的身心。發(fā)生的幾起事故中有的員工摔斷了腿、有的在操作中被機(jī)器絞斷了手指。同志們，這些都是血淋淋的事實(shí)?。∥覀兠總€(gè)員工都希望健健康康的在外地打工掙點(diǎn)錢回家開開心心的過個(gè)年?？墒撬嗤?、少了手指，這年還能過的開心嗎？歸納分析事故發(fā)生的原因主要有以下幾點(diǎn)：
第一、有些員工沒有按照操作規(guī)程辦事，完全按照自己的想法胡亂操作。
第二、缺乏安全意識(shí)，在有些員工的思想概念當(dāng)中，根本就從來(lái)沒有重視過。
第三、我們公司的安全培訓(xùn)工作開展的力度還是不夠，沒有深入到實(shí)際、沒有給員工真正的樹立起安全防范意識(shí)。
在此，我對(duì)大家要說的就是，一定要加強(qiáng)員工的安全意識(shí)，在新員工進(jìn)廠時(shí)，一定嚴(yán)格對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)。一定要嚴(yán)格按照操作規(guī)程來(lái)操作。保證安全、才能保證生產(chǎn)，希望在新的一年里不會(huì)再有安全事故發(fā)生。
四、現(xiàn)場(chǎng)管理方面。
對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)管理方面，我主要講的就是衛(wèi)生方面，這也是我們公司的老大難問題。我在會(huì)議上也不知說過多少次。但究竟效果如何呢？我相信我在這里不用多加描述，大家心里也應(yīng)該有數(shù)。通過本人親自檢查以及綜合管理部每個(gè)月的抽查表明，衛(wèi)生方面最差的主要就是三分廠和四分廠兩大分廠，尤其是四分廠，作為一個(gè)新的車間，現(xiàn)場(chǎng)管理搞得如此差，而且被集團(tuán)公司檢查扣了分，我們的領(lǐng)導(dǎo)不能不去思考。希望在這方面姚廠長(zhǎng)和杜廠長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)重視起來(lái)。
衛(wèi)生問題是絕不容忽視的，你們要知道生產(chǎn)衛(wèi)生問題，嚴(yán)重的影響著產(chǎn)品的質(zhì)量。在今年幾次的質(zhì)量賠款中，有的就是因?yàn)樵谏a(chǎn)過程中，一點(diǎn)毫不起眼的小纖維落到紗上，就造成了產(chǎn)品的疵點(diǎn)。帶疵點(diǎn)的產(chǎn)品賣給客戶，客戶自然會(huì)有意見。
我們的各大分廠在衛(wèi)生方面，不要“三分鐘熱度”。一聽要檢查了就抓緊打掃一下，應(yīng)付了事。在新的一年里，這項(xiàng)工作一定也嚴(yán)抓。肖副總這是你們綜合管理部管轄范圍內(nèi)的事。希望你要督促到位，同時(shí)也希望我們各大分廠廠長(zhǎng)能配合起來(lái)。一定要堅(jiān)持把衛(wèi)生搞好，絕對(duì)不能放松。
五、技改方面。
我們廠是個(gè)老廠，設(shè)備有不少還是八十年代留下的，自然是很陳舊、很落后，生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品也就很難符合客戶方面的要求。我也曾想過一步到位的把落后的設(shè)備全部更新。但是各方各面的條件不允許，相信大家也能理解這一點(diǎn)。但我們必須要克服困難，而且必須通過我們自身的努力去克服。
在20xx年的技改上我們是有一定的成果，例如對(duì)梳棉車的改造、對(duì)清花車的改造都是很成功的，在此我還得再一次感謝參與技改的技術(shù)人員和科技人員。但是在總體的技改力度上還是不夠大。我們要想利用自身有限的實(shí)力，去創(chuàng)造更大的財(cái)富，就必須要求我們加大技改力度，改進(jìn)我們現(xiàn)有的設(shè)備，希望能進(jìn)一步提高我們的產(chǎn)量、提高我們產(chǎn)品的質(zhì)量，這就需要我們的科技人員不斷的努力，爭(zhēng)取這方面明年能有更大的發(fā)展。明年對(duì)在技改上發(fā)明有成效的工段或部門一律按所節(jié)約的資金30—5xxxx結(jié)算獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金。
六、素質(zhì)修養(yǎng)方面。
我們的企業(yè)已經(jīng)不再是當(dāng)初八十年代的手工作坊式的，更不是那種小型的村辦企業(yè)，我們公司已經(jīng)逐步走向現(xiàn)代化?，F(xiàn)代化的企業(yè)就必須要求我們?cè)诠芾砩犀F(xiàn)代化、技術(shù)設(shè)備上現(xiàn)代化、人的思想觀念現(xiàn)代化。而我們?cè)谧母魑唬梢哉f都是我們長(zhǎng)江棉紡織有限公司的中堅(jiān)力量，你們的工作質(zhì)量好壞，素質(zhì)修養(yǎng)的高低，直接決定著公司的興衰成敗，而在座的各位包括我自己文化水平都不是太高，雖說眼前通過自己的努力工作能應(yīng)付自己的本職工作。但隨著我們企業(yè)不斷的進(jìn)步、不斷的發(fā)展，憑我們那點(diǎn)能耐肯定要被淘汰的。如果各位不加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不提高自身的素質(zhì)修養(yǎng)，不用現(xiàn)代化意識(shí)來(lái)考慮解決問題的話，以后肯定不能適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展、社會(huì)的進(jìn)步。在此我希望在座的各位包括我自己不管是在哪個(gè)部門、哪個(gè)崗位，不管是年紀(jì)大的，還是年紀(jì)輕的，都不能丟掉學(xué)習(xí)，一定要不斷提高自身的素質(zhì)修養(yǎng)，用知識(shí)來(lái)武裝自己。
七、管理不規(guī)范，人員分工職責(zé)不明確。
管理上隨意性太大，人員分配上部分人該干什么，不該干什么自己都不清楚。根本沒有做到“各負(fù)其責(zé)、分工明確”的原則。我在車間主任會(huì)議上曾聽過我們的班長(zhǎng)反映過，我們的擋車工讓機(jī)修工去檢修一下機(jī)器，居然還有叫不動(dòng)的現(xiàn)象，這說明他們對(duì)自己的職責(zé)很模糊，今年初把這個(gè)工作好好抓一下，分工不清就意味著我們的工作不能做好，出了問題就會(huì)互相推脫。
在《20xx年企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理改革方案》中把各科室、部門、各管理人員、科室成員的分工定得一清二楚，希望大家明確自己的職責(zé)，該做什么不該做什么心里一定要有個(gè)底，考核方面我們將按標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把關(guān)，絕不手軟。
八、勞動(dòng)紀(jì)律。
俗話說：“無(wú)規(guī)矩不成方圓”。我們一些新員工由于進(jìn)廠沒有經(jīng)過專門的質(zhì)量、操作規(guī)程、廠紀(jì)廠規(guī)等教育，所以他們?nèi)狈o(jì)律觀念。有時(shí)甚至無(wú)視廠紀(jì)廠規(guī)，遲到、早退、打架、曠工等現(xiàn)象仍然存在。那么明年在職工管理上一定要做好工作，想方設(shè)法提高員工整體素質(zhì)。加強(qiáng)他們對(duì)法律法規(guī)、廠紀(jì)廠規(guī)的認(rèn)識(shí)。
以上幾點(diǎn)是我對(duì)我們公司20xx年的工作之中存中的問題，做出的`總結(jié)。開頭我講過，20xx年我們是“敗軍”，但相信大家能明白這個(gè)道理：再怎么樣的“敗軍”之中，依然會(huì)有勇往直前的士兵。20xx年我們共評(píng)出了xxxx先進(jìn)班組，65名先進(jìn)工作者。王建國(guó)、趙國(guó)興、姚惠芹、杜葉明、胡瑞建、盧明、等根據(jù)平常工作表現(xiàn)獲得特等獎(jiǎng)。對(duì)于他們的先進(jìn)事跡我想在座都是有目共睹的。在此我只舉幾個(gè)例子，一、棉紡包裝組的組長(zhǎng)陳國(guó)芬相信大家都認(rèn)識(shí)。夏天的時(shí)候，氣溫高達(dá)38℃—39℃。每袋紗凈重都在25公斤，對(duì)于一個(gè)女同胞來(lái)說，在這種環(huán)境下經(jīng)常這樣包裝、成袋，確實(shí)很辛苦的。每次都是全身被汗水浸透，可以說她流的汗比我們?nèi)魏我粋€(gè)人都要多。二、我們的老先進(jìn)趙國(guó)興同志，我在每年的總結(jié)大會(huì)上都會(huì)提到，他的工作大家也是知道，不管是刮風(fēng)還是下雨，不管是上班時(shí)間還是下班時(shí)間，不管是白天不是晚上，他都要帶著裝卸工去裝貨去卸貨。三、棉紡三分廠甲班的呂亞勤，她的兩大管理方針就是“從嚴(yán)治班”加上“熱情如火”，在實(shí)際管理工作中實(shí)施的很好，在20xx年她對(duì)班里的質(zhì)量、產(chǎn)量方面做了大量的工作。四、陶國(guó)妹同志是我公司棉紡一分廠乙班班長(zhǎng)，該同志以吃苦耐勞，工作思路清晰，工作措施得力而見長(zhǎng)，每次統(tǒng)計(jì)產(chǎn)量，她都是遙遙領(lǐng)先。五、長(zhǎng)山分廠乙班的班長(zhǎng)朱勤娣，她在自己的崗位上，任勞任怨、勤勤懇懇把班里的一點(diǎn)點(diǎn)瑣都事做的干凈利落。六、一二分廠甲班的值班長(zhǎng)——張秀琴，吊著繃帶進(jìn)車間的值班長(zhǎng)，她的事跡我也早有耳聞。七、并線分廠的郁良芬同志，是一位熱愛本職工作，有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感的值班長(zhǎng)。八、一分廠梳棉工段的工段長(zhǎng)——秦興峰同志，在我公司已經(jīng)扎扎實(shí)實(shí)的干了整整十四年，今年他又在對(duì)梳棉車改造上作出了很大的成績(jī)。還有像我們各大車間的主任，他們的工作也都很辛苦。對(duì)于這些先進(jìn)們的先進(jìn)事跡，都是值得我們大家去學(xué)習(xí)的，因?yàn)樗麄儾]有在逆境中倒退，他們依然在不斷的努力工作，在自己的崗位上發(fā)光發(fā)熱。我們長(zhǎng)江棉紡織有限公司需要更多這樣的先進(jìn)。希望他們?cè)谛碌囊荒昀锢^續(xù)發(fā)揚(yáng)這種精神、努力工作。同時(shí)也希望其它同志，能以先進(jìn)為榜樣，充分發(fā)揮出自己的能量，爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)。
以上是結(jié)合20xx年企業(yè)的各項(xiàng)工作運(yùn)作情況，總結(jié)出來(lái)的七大具體問題，希望20xx年我們能趨利避害，在質(zhì)量管理、安全衛(wèi)生、銷售管理、人員素質(zhì)等方面徹底解決20xx年存在的問題。
公司年度總結(jié)新聞稿篇七
20xx年7月4日，xx集團(tuán)在廣州威尼國(guó)際酒店會(huì)議廳召開20xx年年中工作總結(jié)大會(huì)，各部門負(fù)責(zé)人就xx集團(tuán)上半年各項(xiàng)工作情況及下半年工作部署作了總結(jié)匯報(bào)，各員工代表作了深刻的思想交流和工作分享，董事長(zhǎng)就下半年集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)作出了重要指示。
會(huì)上，各部門分別就上半年集團(tuán)合同簽署情況、項(xiàng)目執(zhí)行情況、收支情況，以及行政后勤、材料采購(gòu)等方面作了一一匯報(bào)，20xx年上半年集團(tuán)合同簽署同比去年上升21%，收入同比去年上升76%。會(huì)上各部門也提出了工作中的不足之處，如人員不足，工作中八字方針“計(jì)劃、實(shí)施、協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌”沒有更好的運(yùn)用，基層員工對(duì)公司的企業(yè)文化認(rèn)知程度還不夠明確等，下半年要將這些不足之處加以改正，使集團(tuán)更標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化。
集團(tuán)里部分員工在公司工作已有八年以上，部分員工剛來(lái)不到三個(gè)月，他們?cè)跁?huì)上都分別進(jìn)行了思想交流和工作分享。要使公司利益最大化，首先要從自已做起，從小事做起，思想上要高度統(tǒng)一，要用包容、理解、支持的心態(tài)對(duì)待公司每一位同事，遇到任何事都要隨時(shí)、隨地、隨事的解決處理，把公司當(dāng)作是自已的家，把公司同事當(dāng)作自已的兄弟姐妹，為了同一個(gè)目標(biāo)共同努力！
董事長(zhǎng)作出重要指示。20xx年是xx集團(tuán)五年戰(zhàn)略規(guī)劃的第四年，上半年我們與四川xx縣政府簽訂了“中國(guó)西部智慧城項(xiàng)目”正式合作協(xié)議，下半年要開工建設(shè)，集團(tuán)各部門要集中精力，以此項(xiàng)目為基點(diǎn)，全面打開西部市場(chǎng)。
隨著xx集團(tuán)不斷壯大，各項(xiàng)工作也在緊鑼密鼓的有序進(jìn)行，讓我們擰成一股繩，朝著同一目標(biāo)出發(fā)，為早日實(shí)現(xiàn)夢(mèng)而努力奮斗！
公司年度總結(jié)新聞稿篇八
1月27～28日，集團(tuán)公司在京召開二屆二次職工代表大會(huì)暨20**年工作會(huì)議，深入貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中全會(huì)精神，認(rèn)真落實(shí)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議要求，總結(jié)20**年工作，分析面臨的形勢(shì)，部署20**年和今后一個(gè)時(shí)期的工作，統(tǒng)一思想，凝聚共識(shí)，動(dòng)員廣大干部員工為加快建設(shè)一流綜合性電力集團(tuán)而努力奮斗。
集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨組書記喬保平在會(huì)上作重要講話。集團(tuán)公司董事、總經(jīng)理、黨組成員陳飛虎作工作報(bào)告并作總結(jié)講話。外部董事田會(huì)、楊繼學(xué)、陳智思；集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)于崇德、張國(guó)厚、高嵩、郭瑞廷、米樹華、謝長(zhǎng)軍、陳斌；監(jiān)事會(huì)第7辦事處主任夏策明、副主任王玉清出席會(huì)議。
會(huì)議提出，當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期集團(tuán)公司總的指導(dǎo)思想是，主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、穩(wěn)中求優(yōu)的工作總基調(diào)，深入實(shí)施“一五五”戰(zhàn)略，以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，以“雙提升”為抓手，優(yōu)化布局結(jié)構(gòu)，推進(jìn)改革創(chuàng)新，堅(jiān)持依法治企，進(jìn)一步提升存量資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水平，加強(qiáng)黨建和反腐倡廉工作，努力開創(chuàng)集團(tuán)公司改革發(fā)展的新局面。
喬保平在講話中指出，20**年，面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)和艱巨繁重的改革發(fā)展任務(wù)，集團(tuán)公司在黨中央、國(guó)務(wù)院的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真落實(shí)國(guó)資委的工作部署，全體干部職工團(tuán)結(jié)一心，艱苦奮斗，牢牢把握“穩(wěn)中求進(jìn)、穩(wěn)中求優(yōu)”，扎實(shí)做好“五篇文章”，全力打造“五個(gè)國(guó)電”，各項(xiàng)工作取得了顯著成效，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。主要表現(xiàn)在：堅(jiān)決貫徹中央的決策部署，始終牢牢把握公司改革發(fā)展的正確方向；董事會(huì)規(guī)范高效運(yùn)作，公司法人治理結(jié)構(gòu)逐步完善；著力做強(qiáng)做優(yōu)主業(yè)，產(chǎn)業(yè)格局向主業(yè)回歸，電源結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，科技創(chuàng)新成效顯著，發(fā)展質(zhì)量和效益明顯提升；全面開展“雙提升”工作，存量資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水平明顯提高；全面深化改革創(chuàng)新，企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力進(jìn)一步增強(qiáng)；堅(jiān)定不移地處置低效無(wú)效資產(chǎn)，資產(chǎn)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化；扎實(shí)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，“四風(fēng)”問題得到有效整治；著力提升黨建科學(xué)化水平，黨的政治優(yōu)勢(shì)有效發(fā)揮。
喬保平在分析形勢(shì)時(shí)指出，當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，全面深化改革提出新要求，黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)面臨新形勢(shì)，發(fā)電行業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展環(huán)境將發(fā)生重大變化。面對(duì)新形勢(shì)、新常態(tài)，我們要居危思危，登高遠(yuǎn)望，更加自覺地以提高發(fā)展質(zhì)量效益為中心，勇于推進(jìn)改革創(chuàng)新，加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，切實(shí)轉(zhuǎn)換發(fā)展動(dòng)力，推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
就20**年工作，喬保平強(qiáng)調(diào)，要主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài)，在更高層次、更高水平上推進(jìn)集團(tuán)公司改革發(fā)展。一是突出重點(diǎn)，優(yōu)化布局，著力培育核心能力和競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)。深刻理解和領(lǐng)會(huì)“做強(qiáng)主業(yè)、轉(zhuǎn)型升級(jí)，優(yōu)化資產(chǎn)、防范風(fēng)險(xiǎn)”的內(nèi)涵，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀和正確業(yè)績(jī)觀，保持戰(zhàn)略定力，堅(jiān)持規(guī)劃引領(lǐng)，強(qiáng)化投資管控，突出發(fā)展重點(diǎn)，加快布局結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，實(shí)現(xiàn)有質(zhì)量、有效益、可持續(xù)的發(fā)展。二是吃透精神，聯(lián)系實(shí)際，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)全面深化改革工作。破除體制機(jī)制障礙，釋放發(fā)展的動(dòng)力與活力。進(jìn)一步健全完善法人治理結(jié)構(gòu)，積極穩(wěn)妥有序發(fā)展混合所有制，強(qiáng)化集團(tuán)總部對(duì)關(guān)鍵事項(xiàng)的集中管控，探索建立市場(chǎng)化的激勵(lì)約束機(jī)制。三是對(duì)標(biāo)先進(jìn)，強(qiáng)化管控，全面開展“雙提升”工作。各部門、各單位要以“雙提升”為主要抓手，緊密結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,切實(shí)抓好安全生產(chǎn)和環(huán)保工作，全面加強(qiáng)財(cái)務(wù)管控，加強(qiáng)績(jī)效考核的針對(duì)性，持續(xù)推進(jìn)管理創(chuàng)新，確保完成全年保增長(zhǎng)目標(biāo)。四是產(chǎn)研結(jié)合，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，構(gòu)筑集團(tuán)公司未來(lái)發(fā)展新優(yōu)勢(shì)。
堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以價(jià)值創(chuàng)造為目標(biāo)，制訂完善科技創(chuàng)新戰(zhàn)略，加緊完善科技創(chuàng)新體系，創(chuàng)新科技研發(fā)投入機(jī)制，加大科技創(chuàng)新激勵(lì)力度，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。五是完善機(jī)制，提升能力，全面推進(jìn)依法治企工作。牢固樹立法治意識(shí)和法治思維，堅(jiān)持依法治理、依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)、依法推進(jìn)改革，積極防范法律風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)法律專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)，培育和弘揚(yáng)法治文化。六是嚴(yán)格管理，激發(fā)活力，全面加強(qiáng)干部人才隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，繼續(xù)完善選人用人機(jī)制，持續(xù)推進(jìn)干部作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。七是黨要管黨，從嚴(yán)治黨，切實(shí)把黨的優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為集團(tuán)公司的發(fā)展優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。深刻認(rèn)識(shí)從嚴(yán)治黨的極端重要性，嚴(yán)格落實(shí)管黨治黨責(zé)任，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，鞏固群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果，把“全心全意依靠職工辦企業(yè)的方針”落到實(shí)處。
陳飛虎在工作報(bào)告中指出，20**年，集團(tuán)公司認(rèn)真執(zhí)行董事會(huì)各項(xiàng)決議，牢牢把握穩(wěn)中求進(jìn)、穩(wěn)中求優(yōu)的工作總基調(diào)，經(jīng)營(yíng)效益邁上新臺(tái)階，發(fā)展工作取得新突破，安全績(jī)效實(shí)現(xiàn)新提升，企業(yè)煥發(fā)新活力，作風(fēng)建設(shè)取得新成效。成績(jī)的取得，關(guān)鍵在于牢固確立“一五五”這個(gè)指導(dǎo)集團(tuán)公司新時(shí)期工作的核心戰(zhàn)略，為指導(dǎo)和推動(dòng)集團(tuán)各項(xiàng)工作提供了科學(xué)的行動(dòng)指南；關(guān)鍵在于準(zhǔn)確把握“雙提升”這個(gè)推進(jìn)新形勢(shì)下集團(tuán)工作的主要抓手，提升了企業(yè)可持續(xù)盈利能力和領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)企能力；關(guān)鍵在于全面推進(jìn)依法治企，高起點(diǎn)完成了集團(tuán)公司董事會(huì)體系建設(shè)，在建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)制度上邁出重要一步；關(guān)鍵在于穩(wěn)步推進(jìn)公司內(nèi)部改革，形成了依靠制度、程序和機(jī)制驅(qū)動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的良好局面；關(guān)鍵在于成功實(shí)施積極的經(jīng)營(yíng)策略，比較好地駕馭了錯(cuò)綜復(fù)雜的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，企業(yè)基本面持續(xù)向好；關(guān)鍵在于高質(zhì)量開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，全系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)取得新成效，形成了推進(jìn)各項(xiàng)工作的新動(dòng)力。
陳飛虎分析形勢(shì)后指出，20**年公司面臨的形勢(shì)具有較大的不確定性，完成全年目標(biāo)任務(wù)充滿挑戰(zhàn)。20**年要繼續(xù)堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、穩(wěn)中求優(yōu)的總基調(diào)，要堅(jiān)持穩(wěn)字當(dāng)頭，確保企業(yè)安全生產(chǎn)穩(wěn)定，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)穩(wěn)定，職工隊(duì)伍穩(wěn)定。要力爭(zhēng)穩(wěn)中有進(jìn)，在穩(wěn)的基礎(chǔ)上要有新作為、新突破，實(shí)現(xiàn)布局結(jié)構(gòu)、管理效益、依法治企和員工幸福指數(shù)有新進(jìn)步、新提升。集團(tuán)公司今年的總體目標(biāo)依然是“保a爭(zhēng)先”，效益方面，牢固樹立價(jià)值創(chuàng)造理念，鞏固和提升可持續(xù)盈利能力；發(fā)展方面，牢固樹立戰(zhàn)略制勝理念，立足質(zhì)量效益，做強(qiáng)做優(yōu)主業(yè)，推進(jìn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)；安全方面，牢固樹立“大安全”理念，確保不發(fā)生影響集團(tuán)形象的安全、環(huán)保、違法、廉政和穩(wěn)定事件。
陳飛虎強(qiáng)調(diào)，20**年要重點(diǎn)抓好六個(gè)方面工作：一是全面落實(shí)“一五五”戰(zhàn)略，著力提升發(fā)展質(zhì)量。牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)戰(zhàn)略布局，加強(qiáng)基建管理，加快資產(chǎn)盤活。二是全面推進(jìn)“雙提升”工作，著力增強(qiáng)企業(yè)素質(zhì)。深化“雙提升”工作的認(rèn)識(shí)，準(zhǔn)確把握“雙提升”工作的總體思路，抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)，抓好具體工作推進(jìn)。三是全面抓實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，著力夯實(shí)盈利基礎(chǔ)。夯實(shí)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ)，突出抓好市場(chǎng)營(yíng)銷、燃料管理和成本資金控制這三條防線。四是全面加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)協(xié)同，著力推進(jìn)綜合產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。有效對(duì)接產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈、供應(yīng)鏈、資金鏈，推進(jìn)綜合產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和提質(zhì)增效，加快瘦身健體，實(shí)現(xiàn)整體脫困，提升對(duì)集團(tuán)貢獻(xiàn)度。實(shí)現(xiàn)整體脫困，提升對(duì)集團(tuán)貢獻(xiàn)度。五是全面加強(qiáng)集團(tuán)管控，著力保障戰(zhàn)略落地。全面推進(jìn)深化改革和依法治企，完善集團(tuán)管控體系，加強(qiáng)戰(zhàn)略管控、組織管控、績(jī)效管控、風(fēng)險(xiǎn)管控。六是全面加強(qiáng)黨建和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，著力筑牢思想政治和組織保障。
陳飛虎在總結(jié)講話中指出，喬保平董事長(zhǎng)的講話，站在集團(tuán)改革發(fā)展全局的高度，深入分析了經(jīng)營(yíng)發(fā)展新常態(tài)和深化改革新要求，豐富詮釋了“一五五”戰(zhàn)略的本質(zhì)內(nèi)涵，進(jìn)一步明確了在更高層次、更高水平全面推進(jìn)集團(tuán)改革發(fā)展的總體思路和重點(diǎn)任務(wù)。就貫徹落實(shí)會(huì)議精神，陳飛虎提出三點(diǎn)要求，一是認(rèn)清形勢(shì)，統(tǒng)一思想，深刻理解集團(tuán)公司推進(jìn)新常態(tài)下科學(xué)發(fā)展的戰(zhàn)略部署。要主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài)，堅(jiān)持集團(tuán)公司核心戰(zhàn)略不動(dòng)搖；勇于破解新難題，唱響“一五五”“雙提升”主旋律；積極應(yīng)對(duì)新挑戰(zhàn)，準(zhǔn)確把握穩(wěn)中求進(jìn)穩(wěn)中求優(yōu)總基調(diào)。二是明確目標(biāo)，狠抓落實(shí)，全面推動(dòng)20**年目標(biāo)任務(wù)完成。要打好改革發(fā)展攻堅(jiān)戰(zhàn)，打好“保a爭(zhēng)先”陣地戰(zhàn)，打好反腐倡廉持久戰(zhàn)。三是改進(jìn)作風(fēng)，提升能力，為完成全年任務(wù)提供堅(jiān)強(qiáng)保障。要筑牢思想政治保障，提升領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)企能力，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。他強(qiáng)調(diào)，各單位、各部門要把學(xué)習(xí)貫徹本次會(huì)議精神作為當(dāng)前的首要任務(wù)，要深入廣泛地組織學(xué)習(xí)喬董事長(zhǎng)重要講話精神，動(dòng)員干部職工學(xué)深悟透、融會(huì)貫通，指導(dǎo)實(shí)踐、推進(jìn)工作。
會(huì)上，董事會(huì)與公司經(jīng)營(yíng)班子，集團(tuán)公司與分（子）公司分別簽訂了20**年目標(biāo)責(zé)任書；國(guó)電電力、龍?jiān)措娏Φ?家單位作了經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言，東北公司等4家單位提交了書面交流。會(huì)議表彰了20**年度目標(biāo)責(zé)任制考核先進(jìn)單位、集團(tuán)公司獎(jiǎng)勵(lì)基金獲得者、四星級(jí)和五星級(jí)企業(yè)獲得者。與會(huì)代表聽取并審議通過了總經(jīng)理工作報(bào)告，聽取了“十三五”規(guī)劃工作安排等專題報(bào)告。會(huì)議進(jìn)行了分組討論，大家積極建言獻(xiàn)策，提出了一系列提案和意見建議。
會(huì)議期間，喬保平、陳飛虎、高嵩代表集團(tuán)黨組看望了參會(huì)勞模代表。
董事會(huì)秘書、總師總助、巡視組長(zhǎng)、各部門負(fù)責(zé)人，分（子）公司、研究院及大一、大二類企業(yè)黨政主要負(fù)責(zé)人，二屆二次職工代表大會(huì)代表，分（子）公司、研究院工會(huì)、工委負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
公司年度總結(jié)新聞稿篇九
20xx年6月16日，lexus雷克薩斯觀戰(zhàn)團(tuán)在經(jīng)過了一周的南美之行后重返北京，為此次lexus雷克薩斯車主的世界杯朝圣之旅畫上了一個(gè)完美的句點(diǎn)。
此次活動(dòng)不僅讓車主們領(lǐng)略了南美獨(dú)有的秀麗風(fēng)光及人文情懷，還與世界著名球星哈維·埃爾南德茲·克雷烏斯親密相約。而親臨現(xiàn)場(chǎng)觀看上屆世界杯冠亞軍西班牙與荷蘭精彩的現(xiàn)場(chǎng)對(duì)戰(zhàn)，更為觀戰(zhàn)團(tuán)全員帶來(lái)了難以忘懷的回憶。
在這段旅途中，來(lái)自全國(guó)各地的lexus雷克薩斯車主與全世界的球迷一起感受著來(lái)自世界頂級(jí)足球盛宴的澎湃激情，這不僅是一次難忘的風(fēng)情之旅，一次振奮的朝圣之旅，更是一次難能可貴的情感之旅、友誼之旅，團(tuán)員們從陌生到熟悉，建立起了深厚的情誼，讓一段旅途成為共同的人生印記。離別時(shí)，大家合影留念，依依惜別，約定再聚。
最后，觀戰(zhàn)團(tuán)成員對(duì)主辦方致以了期望和謝意：希望lexus雷克薩斯能用更多精彩紛呈的活動(dòng)，為廣大車主建立情感的橋梁。同時(shí)也感謝lexus雷克薩斯能為大家提供夢(mèng)圓世界杯的良機(jī)，以及在旅途全程無(wú)微不至的完美服務(wù)。
公司年度總結(jié)新聞稿篇十
5月27日晚，北京大學(xué)學(xué)生助理學(xué)校秘書處20春季學(xué)期工作總結(jié)會(huì)在藝園321會(huì)議室召開。學(xué)工部綜合辦主任、助理學(xué)校指導(dǎo)老師王明慧及秘書處30余名成員出席了會(huì)議，會(huì)議由助理學(xué)校秘書長(zhǎng)主持。
首先，由秘書處內(nèi)部的管理、活動(dòng)、培訓(xùn)和宣傳四個(gè)中心的負(fù)責(zé)人分別對(duì)本學(xué)期的工作情況作了詳細(xì)地匯報(bào)?？傮w上，各中心都以嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和切實(shí)有效的工作方法高質(zhì)量地完成了各項(xiàng)任務(wù)，基本達(dá)成了學(xué)期初制定的工作目標(biāo)，有力保障了對(duì)全校學(xué)生助理的正常管理和培養(yǎng)。在管理方面，以財(cái)務(wù)調(diào)研、制度建設(shè)、溝通聯(lián)絡(luò)為主要工作內(nèi)容，以細(xì)致周到為工作理念，使助理學(xué)校的管理工作逐漸走向體系化制度化。在活動(dòng)方面，以匠心獨(dú)具的活動(dòng)設(shè)計(jì)，充分詳盡的策劃準(zhǔn)備，贏得了廣大助理們的好評(píng)。在培訓(xùn)方面，緊貼學(xué)生助理們的生活實(shí)際和工作需求，以促進(jìn)助理們工作能力的提升和個(gè)人素質(zhì)的培養(yǎng)為立足點(diǎn)，舉辦了一系列效果顯著的培訓(xùn)課程。在宣傳方面，通過對(duì)各網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的維護(hù)，達(dá)成了秘書處和學(xué)生助理們順暢溝通的目標(biāo)，并通過特色刊物對(duì)助理學(xué)校的`動(dòng)向進(jìn)行記錄和宣傳，進(jìn)一步擴(kuò)大了助理學(xué)校的影響力。各中心在總結(jié)本學(xué)期工作的基礎(chǔ)上，結(jié)合各自的工作特點(diǎn)，和全體成員們一起分享了有益的經(jīng)驗(yàn)，并針對(duì)工作中遇到的各種困難和問題進(jìn)行了反思。
王明慧老師在仔細(xì)聽取工作匯報(bào)之后，進(jìn)行了全面而有針對(duì)性地總結(jié)。對(duì)秘書處一學(xué)期以來(lái)取得的成績(jī)和進(jìn)步，她首先表示了祝賀和感謝，并為各中心成員得到鍛煉、個(gè)人素質(zhì)得以提高而感到欣慰。隨后她指出，助理學(xué)校的相關(guān)工作簡(jiǎn)單但是繁瑣，每一個(gè)小失誤都可能成為學(xué)生助理的大問題，因而不僅需要對(duì)工作的極大熱情，更要求成員們具備細(xì)心、耐心和愛心，準(zhǔn)備好配套的應(yīng)急預(yù)案，注重相關(guān)活動(dòng)的知識(shí)性和教育性，真誠(chéng)地為全校700余名學(xué)生助理服務(wù)。緊接著，她針對(duì)工作情況提出了三點(diǎn)建議：進(jìn)一步做好文書檔案的留存和整理工作；進(jìn)一步梳理和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，管理規(guī)范化；進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部隊(duì)伍建設(shè)，嚴(yán)格成員選拔標(biāo)準(zhǔn)，為成員量身定制個(gè)性化發(fā)展規(guī)劃，促進(jìn)秘書處的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
最后，會(huì)議在助理學(xué)校秘書長(zhǎng)和各位副秘書長(zhǎng)的總結(jié)發(fā)言后圓滿結(jié)束。
本次工作總結(jié)會(huì)議全面地回顧了助理學(xué)校秘書處本學(xué)期的工作情況，在肯定和反思當(dāng)中更清晰地了解了工作的性質(zhì)和要求，為了更好地管理和服務(wù)學(xué)生助理，為了下一階段工作的繼續(xù)開展提供了有益的經(jīng)驗(yàn)和堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
（學(xué)生助理學(xué)校秘書處）。
認(rèn)真總結(jié)分析不足明確任務(wù)再抓落實(shí)。
—我院召開行政職能科室半年工作總結(jié)會(huì)7月16日上午，我院在門診六樓會(huì)議室召開了行政職能科室半年工作總結(jié)會(huì)。會(huì)議由副院長(zhǎng)魯潘貴主持，領(lǐng)導(dǎo)班子成員、縣功分院負(fù)責(zé)人及行政職能科室主任參加了會(huì)議。
會(huì)上，縣功分院負(fù)責(zé)人和22個(gè)行政職能科室的主任結(jié)合年初制定的工作目標(biāo)和各科室工作職責(zé)，以多媒體的形式對(duì)本部門、本科室20上半年的工作進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)，全面匯報(bào)了上半年科室工作任務(wù)完成情況，查找了工作中存在的問題和不足，理清工作思路，提出了下半年工作打算。
杜敏院長(zhǎng)對(duì)上半年各部門工作取得的成績(jī)給予了充分肯定。她指出，上半年，縣功分院和行政職能部門圍繞醫(yī)院中心工作，服務(wù)臨床一線，服務(wù)廣大患者，盡責(zé)盡責(zé)，在不同崗位都付出了辛勤地努力，保證了上半年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的順利完成。同時(shí)，職能科室工作還存在檢查督導(dǎo)力度不夠，解決問題措施不多等不足和問題。杜院長(zhǎng)就職能科室存在的問題，提出了“找方法、找措施、不找借口，不斷改進(jìn)”的要求。針對(duì)下半年工作，杜院長(zhǎng)要求各行政職能部門要樹立大局觀念，認(rèn)真履行職責(zé)，敢于爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，形成工作合力，服務(wù)臨床和廣大患者，為確保全年目標(biāo)任務(wù)的完成做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
(院辦李穎)。
公司年度總結(jié)新聞稿篇十一
像春天一樣播撒希望早春三月天，草長(zhǎng)鶯飛間，冬天的寒意還未褪盡，春天帶著綠色的氣息已向我們走來(lái)，春風(fēng)吹綠了枝頭上的嫩芽，吹綠了地上的小草，也吹動(dòng)了鄭東新區(qū)心怡路小學(xué)孩子們的熱情。
3月12日是一年一度的植樹節(jié)，為了培養(yǎng)學(xué)生從小愛護(hù)植物、熱愛大自然的情操，親身體驗(yàn)勞動(dòng)的樂趣，感受美化環(huán)境的意義，3月11日下午，學(xué)校組織孩子們開展“綠化環(huán)境美化家園”的植樹節(jié)活動(dòng)?；顒?dòng)前分好種植區(qū)域，每班發(fā)有水桶、鏟子和種子。在老師的指導(dǎo)下，孩子們津津有味地享受著種植的樂趣。相比之下，二年級(jí)的孩子們由于已經(jīng)有了去年的經(jīng)驗(yàn)，這次他們分工很明確，有的用鏟子松土，有的往里灑種子，有的結(jié)伴去提水澆水，那熱火朝天的干勁真是激動(dòng)人心。
本次活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了“環(huán)保進(jìn)課堂，環(huán)保入生活”的目標(biāo)。極大地提高了師生環(huán)保積極性和自覺性，期待著鄭東新區(qū)心怡路小學(xué)滿園葵香，更希望心怡路小學(xué)的孩子們像向日葵一樣陽(yáng)光朝氣。
公司年度總結(jié)新聞稿篇十二
時(shí)光飛逝，又一個(gè)學(xué)期即將就此畫上了圓滿的句號(hào)。為推動(dòng)我校學(xué)生會(huì)工作更長(zhǎng)久的發(fā)展，提高學(xué)生會(huì)干部工作的熱情和質(zhì)量，20xx年月6日中午12：10在5號(hào)樓101會(huì)議室，校學(xué)生會(huì)全體成員齊聚一堂，參加了20xx學(xué)年第一學(xué)期校學(xué)生會(huì)總結(jié)大會(huì)。總結(jié)大會(huì)由學(xué)生會(huì)指導(dǎo)老師李震老師主持，校團(tuán)委書記劉麗娜老師出席了本次總結(jié)大會(huì)。
首先，各部的部長(zhǎng)對(duì)本學(xué)期的工作成果以ppt和演講的形式進(jìn)行了展示。文藝部主辦了“青藤杯”第三屆校園主持人大賽，以獨(dú)特的方式為觀眾獻(xiàn)上了一場(chǎng)視聽盛宴。宣傳部負(fù)責(zé)“團(tuán)的.生活”版面收集以及“校報(bào)美文朗誦”比賽的前期宣傳。生活部進(jìn)行新一輪的《上海工商信息學(xué)校學(xué)生干部通訊錄》的制作，并在大會(huì)開始之前，將制作精美的通訊錄發(fā)放到每位干部的手中。體育部在“校五人制足球比賽”以及“校級(jí)羽毛球賽”中負(fù)責(zé)裁判、記錄分?jǐn)?shù)等重要工作。紀(jì)檢部維持日常晨檢及學(xué)生廣播操檢查的反饋工作。學(xué)習(xí)部協(xié)助文藝部舉辦“青藤杯”第三屆校園主持人決賽。學(xué)校的各項(xiàng)活動(dòng)因有校學(xué)生會(huì)干事的參與而更加精彩。當(dāng)然，任何工作的展開都有不足的一面，各部門對(duì)工作中產(chǎn)生的問題進(jìn)行了反思和討論。大家都表示在今后的工作中，在著眼大局的同時(shí)，也會(huì)更加注重細(xì)節(jié)。
隨后，校團(tuán)委書記劉老師為全體成員講話。她肯定并鼓勵(lì)了我們的工作，也感謝全體成員的辛苦付出，為校園的各項(xiàng)活動(dòng)順利展開提出表?yè)P(yáng)。在將來(lái)的工作上，劉麗娜老師希望我們加強(qiáng)各部門配合，一如既往地開展有意義的校園活動(dòng)。在講話中，劉老師提出全體成員應(yīng)提高個(gè)人修養(yǎng)，更多地加入校志愿者這支隊(duì)伍中去，共同弘揚(yáng)“奉獻(xiàn)、無(wú)私、互助、進(jìn)步”的志愿者精神。
最后，校學(xué)生會(huì)各部依次進(jìn)行合影留戀，記錄下這個(gè)大家庭的成長(zhǎng)。
附：學(xué)生感想。
時(shí)光荏苒，光陰飛逝。校學(xué)生會(huì)的工作又將告一段落。轉(zhuǎn)眼間，我在宣傳部這個(gè)大家庭中已經(jīng)待了一年多了。在這一年里，我學(xué)到了很多感悟了很多。雖然這個(gè)學(xué)期一直很忙碌，但我很充實(shí)。學(xué)生會(huì)的工作對(duì)我來(lái)說是一份豐厚的獎(jiǎng)賞，收獲的是工作中得到的經(jīng)驗(yàn)和從中磨練出來(lái)的品質(zhì)，更是在工作中和伙伴們培養(yǎng)出來(lái)的默契和感情。
回首逝去的日日夜夜，不免對(duì)自己這一年來(lái)的改變感到驚喜，我在一次次的堅(jiān)持不懈中培養(yǎng)出了吃苦耐勞的精神，學(xué)會(huì)了團(tuán)結(jié)合作的力量，在一次次的探索實(shí)踐中，從羞于啟齒，膽小怕事的學(xué)生成長(zhǎng)為大膽成熟、善于交流的青年，從不計(jì)較后果行事到懂得責(zé)任與義務(wù)，這些成長(zhǎng)的足跡讓我們歷歷在目。
學(xué)生會(huì)讓我體驗(yàn)到了很多，也學(xué)到了很多。雖然工作有些枯燥，有些辛苦，但我會(huì)繼續(xù)好好干下去的，我會(huì)努力做的更好。
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公司年度總結(jié)新聞稿篇十三
3月26日上午，在緊張激烈的國(guó)防生首屆辯論賽預(yù)賽后，一年一度的總結(jié)暨表彰大會(huì)在長(zhǎng)安校區(qū)教學(xué)西樓d座100報(bào)告廳如期開展。出席本次表彰大會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)有駐校選培辦李建主任，梁麗干事及符強(qiáng)干事。大會(huì)由符強(qiáng)主持。
在激昂的《義勇軍進(jìn)行曲》的歌聲后，表彰大會(huì)正式開始。各職能部門以及大隊(duì)各單位做工作總結(jié)。符強(qiáng)就-工作成效作出簡(jiǎn)要概括，肯定了全體大隊(duì)成員在過去一年的辛勤付出，贊揚(yáng)了涌現(xiàn)出的有才能、有擔(dān)當(dāng)?shù)南蠕h模范。梁麗宣讀年度表彰先進(jìn)個(gè)人和集體。
優(yōu)秀國(guó)防生代表代表汪一舟發(fā)言：“作為優(yōu)秀國(guó)防生代表發(fā)言，我堅(jiān)信自己的選擇與努力都是值得的，也為軍旅生涯奠定了好的打開方式?！?BR> 李建主任對(duì)前期工作回顧后，指出我們西工大作為火箭軍唯一一所簽約“985”高校，我們擁有最好的教育資源，并且我校黨委及各部門多年來(lái)對(duì)國(guó)防生格外看重、關(guān)愛有加，所以我們國(guó)防生理應(yīng)在火箭軍中成為一面旗幟。過去的里，我校國(guó)防生依靠學(xué)校良好的教育資源和礪劍尖兵精神的指引下，共送出2300多名本碩博國(guó)防生，成為一批又一批的強(qiáng)軍精英，希望你們能樹立責(zé)任感，在以后的工作中能為西工大國(guó)防生錦上添花、再創(chuàng)輝煌。此外，李主任還用曾蛟、王忠心兩位火箭軍英模典型的先進(jìn)事跡激發(fā)大家珍惜機(jī)遇，努力拼搏。
作為依托國(guó)民教育培養(yǎng)的我們，針對(duì)部隊(duì)建設(shè)需要，回首2016，我們收獲了成績(jī)，也在問題中收獲了工作指引;展望，站在新的.起點(diǎn)，我們豪情滿懷，懷著新的期望，帶著新的期盼，開啟新的征程。
公司年度總結(jié)新聞稿篇十四
1月24日上午，市保安服務(wù)公司在市檢察官培訓(xùn)中心舉行20xx年度總結(jié)表彰大會(huì)。大會(huì)對(duì)xx個(gè)先進(jìn)集體和xx9名先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰。市公安局治安支隊(duì)副支隊(duì)長(zhǎng)、治安支隊(duì)內(nèi)保大隊(duì)大隊(duì)長(zhǎng)出席大會(huì)并講話。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，20xx年市保安服務(wù)公司共協(xié)助公安機(jī)關(guān)抓獲各類違法犯罪嫌疑人30余名，妥善處理群眾糾紛88起，發(fā)現(xiàn)并撲滅初起火災(zāi)6起，拾金不昧30余起，收到錦旗和感謝信80余件，為客戶單位挽回經(jīng)濟(jì)損失200余萬(wàn)元，為城市的安定繁榮做出了巨大的貢獻(xiàn)。
公司年度總結(jié)新聞稿篇十五
3月26日晚公共自習(xí)，鹽亭外國(guó)語(yǔ)學(xué)校在塑膠運(yùn)動(dòng)場(chǎng)召開了鹽亭縣九年級(jí)學(xué)生“一診”考試總結(jié)表彰大會(huì)。會(huì)議以“逐夢(mèng)中考，無(wú)悔初三”為主題，由副校長(zhǎng)范洪波主持，九年級(jí)全體師生參加了會(huì)議。
會(huì)上，副校長(zhǎng)范洪波詳細(xì)分析了鹽外學(xué)生一診考試成績(jī)。他要求全體同學(xué)要懷著一種“嚴(yán)肅認(rèn)真，拼搏進(jìn)取”的心態(tài)，把握每分每秒，快樂、高效迎考，并提出了6個(gè)要求:1、冷靜心思，審視自己的成績(jī)，調(diào)整好心態(tài)，解決弱科等問題;2、珍惜時(shí)間，杜絕游戲、小說和毫無(wú)意義的閑話閑聊，絕不浪費(fèi)中考前的每一天，尤其要充分利用好寶貴的課余時(shí)間，查漏補(bǔ)缺;3、傾情投入，靜心整理歸納知識(shí)，及時(shí)請(qǐng)教老師解決疑難問題;4、落實(shí)基礎(chǔ)，絕不好高騖遠(yuǎn)，不自我標(biāo)榜，不自我原諒，不自我感覺良好，做細(xì)心踏實(shí)的優(yōu)秀學(xué)生;5、更虛心，更積極，多請(qǐng)教，多反思，力戒浮躁;6、積極鍛煉身體，保持樂觀向上的心態(tài)，若心事太重或壓力過大，要及時(shí)找老師、親人傾訴或交流。王東老師代表畢業(yè)班班主任對(duì)本次考試做了總結(jié)，他充分肯定了同學(xué)們開學(xué)以來(lái)付出的努力和取得的成績(jī)，同時(shí)，例舉了黃文穎、馬浩天等同學(xué)通過自身努力，收獲成功的典型事例，激勵(lì)大家在接下來(lái)的復(fù)習(xí)中堅(jiān)持不懈，讓自己的夢(mèng)想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。副校長(zhǎng)范洪波、工會(huì)主席任凌云宣布獲獎(jiǎng)學(xué)生名單，王東、李偉、蔣鵬、馮興春、蒙招兵老師為特優(yōu)生、優(yōu)生和進(jìn)步之星、學(xué)科之星等優(yōu)秀學(xué)子頒發(fā)了獎(jiǎng)金。黃旨萍、任成成作為獲獎(jiǎng)學(xué)生代表，交流了他們的學(xué)習(xí)方法，發(fā)表了獲獎(jiǎng)感言。最后，全體學(xué)生莊嚴(yán)宣誓:“我絕不會(huì)迷茫，絕不會(huì)停下，更不會(huì)倒下，哪怕是帶著眼淚，我也要向前狂奔，拼到終點(diǎn)。我要全力以赴，腳踏實(shí)地，挑戰(zhàn)自我!我要積極迎考，快樂迎考，高效迎考。用拼搏澆灌理想的花蕾!讓夢(mèng)想在六月展翅!”全年級(jí)學(xué)生在整個(gè)會(huì)議中靜心聆聽，非常專注?！耙辉\”考試總結(jié)表彰大會(huì)在師生們熱烈的掌聲中圓滿結(jié)束。
本次表彰大會(huì)是對(duì)沖刺在九年級(jí)最后階段的學(xué)子們付出艱辛努力的肯定。我們深信，鹽外九年級(jí)全體同學(xué)一定能用實(shí)際行動(dòng)驗(yàn)證自己的青春誓言，一定能譜寫出中考的壯麗篇章!
公司年度總結(jié)新聞稿篇十六
12月18日，由集團(tuán)公司舉辦的《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》（gb/t50430-20xx）培訓(xùn)班在水文局八樓會(huì)議室隆重開班。次次培訓(xùn)是公司技術(shù)人員職稱評(píng)審繼續(xù)教育的一部分，來(lái)自各分（子）公司、機(jī)關(guān)各部門共計(jì)150余人參加了本次培訓(xùn)。培訓(xùn)主講老師為中國(guó)建筑工程總公司副總經(jīng)理陳國(guó)強(qiáng)教授。開辦儀式由副總經(jīng)理胡先林主持，公司總經(jīng)理王月元出席并致歡迎辭。本次培訓(xùn)是集團(tuán)公司培訓(xùn)中心成立后舉辦的第一次培訓(xùn)班。
本次培訓(xùn)班得到薛松董事長(zhǎng)，王月元總經(jīng)理，胡先林副總經(jīng)理等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，公司各部門、分公司領(lǐng)導(dǎo)和職工也給予了大力支持。本次培訓(xùn)班具體承辦部門為集團(tuán)公司質(zhì)量部和培訓(xùn)中心，辦班過程中得到了人力資源部、黨群部積極協(xié)助。此次培訓(xùn)辦共計(jì)150余人參加，有10多為沒有報(bào)名的員工也前來(lái)聽課，副總經(jīng)理胡先林還從百忙中抽出時(shí)間全程參加了培訓(xùn)。授課過程中，大家專心聽講，認(rèn)真做筆記。
根據(jù)主辦方介紹，本次培訓(xùn)主講老師陳國(guó)強(qiáng)教授系《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》的編寫成員，也是iso9001：20xx體系審核員的培訓(xùn)老師，對(duì)規(guī)范理解深刻，授課經(jīng)驗(yàn)豐富。課程講解過程中陳教授理論聯(lián)系實(shí)際，講課生動(dòng)有趣，課堂氣氛十分活躍。陳教授對(duì)每個(gè)章節(jié)都做了獨(dú)到講解，同時(shí)重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》與iso9001-20xx體系的不同點(diǎn)，使學(xué)員們抓住了此次培訓(xùn)的精髓。講課過程中陳教授還與大家探討了關(guān)于企業(yè)管理和貫標(biāo)方面的問題，使大家受益匪淺。
12月19日，培訓(xùn)順利結(jié)束，學(xué)員們一致反映良好，并希望多舉辦一些類似的培訓(xùn)。近兩年招聘的大學(xué)生還參加了培訓(xùn)測(cè)試。
公司年度總結(jié)新聞稿篇十七
20xx年會(huì)：引領(lǐng)航線，成就夢(mèng)想。
1月31日，20xx年新春年會(huì)在馬可波羅好日子酒店夏威夷廳榮耀召開。來(lái)自深圳總部、各分支機(jī)構(gòu)和子公司的員工代表們歡聚一堂，在歡聲笑語(yǔ)中酣暢落下帷幕。本次年會(huì)，十分榮幸邀請(qǐng)到第一輪風(fēng)投合作人光大銀行雷凱行長(zhǎng)，盛景網(wǎng)聯(lián)合伙人李敏杰老師等多位親密合作伙伴。在觥籌交錯(cuò)間，賓主盡歡，加深了雙方的交流和合作。20xx年，在董事長(zhǎng)鄭長(zhǎng)春先生的親自帶領(lǐng)下，貝貝們踏著夢(mèng)想而來(lái)，滿載而歸。未來(lái)，貝貝們堅(jiān)定地為添磚加瓦、壘筑高臺(tái)，讓夢(mèng)想更加豐滿，讓基業(yè)更加長(zhǎng)青。
年會(huì)開幕后，董事長(zhǎng)鄭長(zhǎng)春先生深度總結(jié)了自20xx年創(chuàng)建以來(lái)，歷時(shí)20xx年的發(fā)展歷程、積累的經(jīng)驗(yàn)，也展示了歷年的成果，展望了20xx年未來(lái)的發(fā)展重點(diǎn)和方向。從創(chuàng)建之初的通訊設(shè)備代理;到20xx年安防系列產(chǎn)品的自主研發(fā)銷售;到20xx年首次提出智慧城市，落地智慧神農(nóng)城和智慧天津和平兩大項(xiàng)目;再到20xx年向智慧城市綜合體和智慧地產(chǎn)全面轉(zhuǎn)型;直到20xx年ios商業(yè)模式大革新、大突破，一直在創(chuàng)新的路上，每一次華麗的轉(zhuǎn)身，都通過成功實(shí)踐獲得了豐厚的碩果。20xx年，連續(xù)中標(biāo)云夢(mèng)楚王城、桐鄉(xiāng)世貿(mào)中心、杭州喬司地鐵商城、歌林小鎮(zhèn)、東莞民盈山等多個(gè)大型綜合體項(xiàng)目，累計(jì)簽約數(shù)十億金額，為x20xx年的再度蓬勃發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
精英筑夢(mèng)，今天的成就，除了有董事長(zhǎng)鄭長(zhǎng)春先生的戰(zhàn)略領(lǐng)航外，也離不開全體核心精英領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的大顯身手，他們專業(yè)、博學(xué)、睿智、勤勉、謙虛他們參與制定發(fā)展戰(zhàn)略，運(yùn)籌帷幄，一起并肩，帶領(lǐng)攀上一個(gè)又一個(gè)新高度。
為此，公司特為精英團(tuán)隊(duì)、優(yōu)秀員工及優(yōu)秀黨員頒發(fā)了大小40余個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)，帶著榮譽(yù)和榮耀，貝貝們?cè)诟卸髦薪舆^公司的沉甸甸認(rèn)可，一年的不辭勞苦和辛勤工作，終于換得了夢(mèng)想的今日成就，未來(lái)，他們一定會(huì)更加努力，步步攀登高峰。
愛心之夢(mèng)，愛心、感動(dòng)、正能量，是一貫的企業(yè)文化。年會(huì)上，我們把生活中最司空見慣的節(jié)目搬上舞臺(tái)，傳遞愛心，感恩友誼，成為x20xx年會(huì)的一大亮點(diǎn)。貝貝們私下都有一個(gè)關(guān)愛的天使圍繞自己的左右，每天，他們倍加珍惜在公司的一天，時(shí)而收到禮物、時(shí)而感受到溫暖，年會(huì)上愛心天使揭曉的那一個(gè)，他們緊緊擁抱在一起，原來(lái)有這么一個(gè)人，整天都在默默得關(guān)心著自己。在，工作需要嚴(yán)謹(jǐn)肅重，但也一樣可以充滿愛。愛心傳遞活動(dòng)讓貝貝們發(fā)現(xiàn)，原來(lái)在日常工作中，愛也可以潤(rùn)物無(wú)聲地傳遞、擴(kuò)散。
個(gè)性之夢(mèng)，年會(huì)上，無(wú)論是舞蹈、哈皮秀、小品、相聲還是歌唱，貝貝們永遠(yuǎn)都才華橫溢、充滿活力。在舞臺(tái)上，才華和個(gè)性都會(huì)得到最大的詮釋和釋放，盡情凸顯自己，展現(xiàn)自己，讓熱情成為追逐夢(mèng)想的動(dòng)力機(jī)。大家長(zhǎng)鄭總亦獻(xiàn)唱數(shù)曲，并與盛景李敏杰老師傾情合唱。在一個(gè)才華、睿智與激情兼有的大家長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，還有什么做不到的呢!新年新起點(diǎn)。20xx年交出了一張完美的答卷，但追夢(mèng)的腳步不會(huì)停止。20xx年，洋洋得“億”，將以項(xiàng)目落地為重點(diǎn)，在鄭總及精英領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的引領(lǐng)下，必再駛向新航向。
公司年度總結(jié)新聞稿篇十八
9月x日上午十點(diǎn)，我校20xx級(jí)本科生軍事技能訓(xùn)練成果匯報(bào)暨表彰大會(huì)在泰達(dá)校區(qū)中院運(yùn)動(dòng)場(chǎng)舉行。66481部隊(duì)政委劉瑞大校，北京軍區(qū)駐校選培辦主任馬海峰中校，市教委體衛(wèi)藝處副處長(zhǎng)楊繼榮老師，濱海新區(qū)軍事部副參謀長(zhǎng)于忠海上校，北京軍區(qū)駐校選培辦副主任裘戈上校，軍訓(xùn)團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)66481部隊(duì)李鵬少校，校長(zhǎng)王碩老師，校黨委副書記夏靜波老師，副校長(zhǎng)閆學(xué)元老師，校紀(jì)委書記張愛華老師出席大會(huì)，校學(xué)工部、校辦公室、教務(wù)處、保衛(wèi)處、團(tuán)委、后勤服務(wù)集團(tuán)和各學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)代表參加了大會(huì)。閱兵總指揮、軍訓(xùn)團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)李鵬主持了大會(huì)。
伴著嘹亮的國(guó)歌聲，20xx年軍訓(xùn)閱兵暨總結(jié)表彰大會(huì)正式開始。在莊嚴(yán)的升旗儀式后，王碩校長(zhǎng)在閱兵總指揮的陪同下對(duì)來(lái)自15個(gè)學(xué)院的6000多名參訓(xùn)學(xué)員進(jìn)行了檢閱，17個(gè)受閱方隊(duì)以飽滿的精神狀態(tài)接受檢閱，受閱方隊(duì)在閱兵指揮官的指揮下依次通過主席臺(tái)。他們斗志昂揚(yáng)、口號(hào)響亮、隊(duì)列整齊，展現(xiàn)了20xx級(jí)新生的風(fēng)采。緊接著多個(gè)軍訓(xùn)學(xué)員隊(duì)伍進(jìn)行了軍事技能匯報(bào)表演，軍體拳、內(nèi)務(wù)整理、女子匕首操、隊(duì)列示范、棍術(shù)表演等一些列表演贏得了現(xiàn)場(chǎng)觀眾的陣陣掌聲。挺拔的身姿，連貫的動(dòng)作，練就鋼鐵一般的意志;有力的臂膀，敏捷的身手，彰顯威武不屈的氣勢(shì)。男女隊(duì)列示范班展示，以班為單位演示最基本的隊(duì)列動(dòng)作及步伐隊(duì)形變化，整齊劃一的動(dòng)作背后是比別人付出的更多辛勤與汗水;男生軍體拳表演，帶著男生特有的霸氣和威武，一招一式虎虎生威，震撼全場(chǎng);女生的匕首操柔中帶剛，帶來(lái)了十足的視覺沖擊，現(xiàn)場(chǎng)掌聲雷動(dòng),由250名女兵組成的方陣帶來(lái)了匕首操匯報(bào)表演，她們鏗將有力的口號(hào)，矯健的英姿，展現(xiàn)了巾幗女兵的精神風(fēng)貌。從全校各學(xué)院選拔出來(lái)的30名“特種兵”給大家?guī)?lái)了精彩的戰(zhàn)術(shù)表演，運(yùn)動(dòng)場(chǎng)硝煙四起，槍聲陣陣，警笛長(zhǎng)鳴。他們摸爬滾打，刻苦訓(xùn)練，撒一路汗水，飲一路風(fēng)塵，用精彩的表演贏得了大家的喝彩。受閱方隊(duì)在閱兵指揮官的指揮下依次通過主席臺(tái)，接受檢閱。他們斗志昂揚(yáng)、口號(hào)響亮、隊(duì)列整齊，展現(xiàn)了20xx級(jí)新生的風(fēng)采。
匯報(bào)表演結(jié)束后，校黨委學(xué)工部部長(zhǎng)、軍訓(xùn)團(tuán)政委盧愛疆老師宣讀了《20xx級(jí)學(xué)生軍訓(xùn)工作的表彰決定》。經(jīng)軍訓(xùn)團(tuán)評(píng)選推薦，軍訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組審核，評(píng)選出了“拔河比賽”、“內(nèi)務(wù)評(píng)比”、“板報(bào)評(píng)比”、“會(huì)操表演”、“精神風(fēng)貌獎(jiǎng)”、“軍訓(xùn)宣傳工作先進(jìn)單位”六個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)，與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)為獲獎(jiǎng)單位依次頒獎(jiǎng)。最后，由盧愛疆老師宣讀綜合操評(píng)獲獎(jiǎng)單位，并為受表彰的先進(jìn)個(gè)人頒獎(jiǎng)。
我校紀(jì)委書記張愛華老師代表學(xué)校向66481部隊(duì)贈(zèng)送錦旗，并致以謝意。副校長(zhǎng)閆學(xué)元老師宣讀《關(guān)于20xx級(jí)承訓(xùn)國(guó)防生的表彰決定》，對(duì)參與軍訓(xùn)工作的國(guó)防生教官給予親切慰問。校黨委副書記、軍訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)夏靜波老師代表軍訓(xùn)團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表講話，他肯定了軍訓(xùn)工作成果，總結(jié)了大家的軍訓(xùn)歷程，回顧了學(xué)生和教官在軍訓(xùn)過程中的感人過程，并對(duì)新生們提出殷切希望：永懷報(bào)國(guó)之心，常立自強(qiáng)之志，銘記這段特殊的人生經(jīng)歷，感恩軍訓(xùn)中遇到的人和事，時(shí)時(shí)處處用軍人精神激勵(lì)自己、鞭策自己，自強(qiáng)自立，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，用青春和智慧揚(yáng)起理想風(fēng)帆。
在嘹亮的校歌中,我校20xx級(jí)本科生軍事技能訓(xùn)練成果匯報(bào)暨表彰大會(huì)就此宣布結(jié)束，參會(huì)人員有序撤離場(chǎng)地。相信這短短的半個(gè)月軍訓(xùn)會(huì)在20xx級(jí)的每個(gè)新生人生路上畫下重重的一筆，永遠(yuǎn)伴隨著他們的成長(zhǎng)。
公司年度總結(jié)新聞稿篇十九
20xx年1月xx—17日三天的時(shí)間在上海華杰總部展開了華杰公司20xx年?duì)I銷工作總結(jié)會(huì)，華杰公司10多個(gè)分公司的總經(jīng)理以及總部的生產(chǎn)、設(shè)計(jì)、行政部門等的負(fù)責(zé)人一起參加了會(huì)議。公司董事長(zhǎng)馬志恒先生主持了會(huì)議。
會(huì)議首先聽取了公司各部門20xx年度的工作匯報(bào)，董事長(zhǎng)馬志恒做了公司年度工作總結(jié)報(bào)告，并對(duì)20xx年公司的發(fā)展做了整體的規(guī)劃，并且就20xx年公司架構(gòu)的改革提出了議案，要求入會(huì)人員都發(fā)表自己的意見。董事長(zhǎng)馬志恒指出，20xx年，華杰公司要一如既往的拼搏，在20xx年實(shí)現(xiàn)行政方面的'工作做到專利每月1—2個(gè)的撰寫頻率、高新成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目申請(qǐng)等，銷售的業(yè)績(jī)翻一番的效果，同時(shí)要求設(shè)計(jì)部門讓設(shè)計(jì)更加的個(gè)性化和可實(shí)施化。公司的董事長(zhǎng)馬志恒又再次強(qiáng)調(diào)到團(tuán)結(jié)拼搏，迎難而上，進(jìn)一步調(diào)高工作標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)快工作節(jié)奏，明確發(fā)展目標(biāo)，堅(jiān)持發(fā)展戰(zhàn)略，做科研、創(chuàng)文化、建團(tuán)隊(duì)，力爭(zhēng)為環(huán)衛(wèi)行業(yè)出更多的力，成為綠色環(huán)保事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。
公司年度總結(jié)新聞稿篇二十
20xx年1月xx-17日三天的時(shí)間在上海華杰總部展開了華杰公司20xx年?duì)I銷工作總結(jié)會(huì)，華杰公司10多個(gè)分公司的總經(jīng)理以及總部的生產(chǎn)、設(shè)計(jì)、行政部門等的負(fù)責(zé)人一起參加了會(huì)議。公司董事長(zhǎng)馬志恒先生主持了會(huì)議。
會(huì)議首先聽取了公司各部門20xx年度的工作匯報(bào)，董事長(zhǎng)馬志恒做了公司年度工作總結(jié)報(bào)告，并對(duì)20xx年公司的'發(fā)展做了整體的規(guī)劃，并且就20xx年公司架構(gòu)的改革提出了議案，要求入會(huì)人員都發(fā)表自己的意見。董事長(zhǎng)馬志恒指出，20xx年，華杰公司要一如既往的拼搏，在20xx年實(shí)現(xiàn)行政方面的工作做到專利每月1-2個(gè)的撰寫頻率、高新成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目申請(qǐng)等，銷售的業(yè)績(jī)翻一番的效果，同時(shí)要求設(shè)計(jì)部門讓設(shè)計(jì)更加的個(gè)性化和可實(shí)施化。公司的董事長(zhǎng)馬志恒又再次強(qiáng)調(diào)到團(tuán)結(jié)拼搏，迎難而上，進(jìn)一步調(diào)高工作標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)快工作節(jié)奏，明確發(fā)展目標(biāo)，堅(jiān)持發(fā)展戰(zhàn)略，做科研、創(chuàng)文化、建團(tuán)隊(duì)，力爭(zhēng)為環(huán)衛(wèi)行業(yè)出更多的力，成為綠色環(huán)保事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。
公司年度總結(jié)新聞稿篇一
20xx年x月15—17日三天的時(shí)間在上海xx總部展開了xx公司20xx年?duì)I銷工作總結(jié)會(huì)，華杰公司10多個(gè)分公司的總經(jīng)理以及總部的生產(chǎn)、設(shè)計(jì)、行政部門等的負(fù)責(zé)人一起參加了會(huì)議。公司董事長(zhǎng)馬xx先生主持了會(huì)議。
會(huì)議首先聽取了公司各部門20xx年度的工作匯報(bào)，董事長(zhǎng)馬xx做了公司年度工作總結(jié)報(bào)告，并對(duì)20xx年公司的發(fā)展做了整體的規(guī)劃，并且就20xx年公司架構(gòu)的改革提出了議案，要求入會(huì)人員都發(fā)表自己的意見。董事長(zhǎng)馬xx指出，20xx年，xx公司要一如既往的拼搏，在20xx年實(shí)現(xiàn)行政方面的工作做到專利每月1—2個(gè)的撰寫頻率、高新成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目申請(qǐng)等，銷售的業(yè)績(jī)翻一番的效果，同時(shí)要求設(shè)計(jì)部門讓設(shè)計(jì)更加的個(gè)性化和可實(shí)施化。公司的董事長(zhǎng)馬xx又再次強(qiáng)調(diào)到團(tuán)結(jié)拼搏，迎難而上，進(jìn)一步調(diào)高工作標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)快工作節(jié)奏，明確發(fā)展目標(biāo)，堅(jiān)持發(fā)展戰(zhàn)略，做科研、創(chuàng)文化、建團(tuán)隊(duì)，力爭(zhēng)為環(huán)衛(wèi)行業(yè)出更多的力，成為綠色環(huán)保事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。
公司年度總結(jié)新聞稿篇二
20xx年x月15—17日三天的時(shí)間在上海總部展開了xx公司20xx年?duì)I銷工作總結(jié)會(huì)，華杰公司10多個(gè)分公司的總經(jīng)理以及總部的生產(chǎn)、設(shè)計(jì)、行政部門等的`負(fù)責(zé)人一起參加了會(huì)議。公司董事長(zhǎng)馬先生主持了會(huì)議。
會(huì)議首先聽取了公司各部門20xx年度的工作匯報(bào)，董事長(zhǎng)馬做了公司年度工作總結(jié)報(bào)告，并對(duì)20xx年公司的發(fā)展做了整體的規(guī)劃，并且就20xx年公司架構(gòu)的改革提出了議案，要求入會(huì)人員都發(fā)表自己的意見。董事長(zhǎng)馬指出，20xx年，xx公司要一如既往的拼搏，在20xx年實(shí)現(xiàn)行政方面的工作做到專利每月1—2個(gè)的撰寫頻率、高新成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目申請(qǐng)等，銷售的業(yè)績(jī)翻一番的效果，同時(shí)要求設(shè)計(jì)部門讓設(shè)計(jì)更加的個(gè)性化和可實(shí)施化。公司的董事長(zhǎng)馬又再次強(qiáng)調(diào)到團(tuán)結(jié)拼搏，迎難而上，進(jìn)一步調(diào)高工作標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)快工作節(jié)奏，明確發(fā)展目標(biāo)，堅(jiān)持發(fā)展戰(zhàn)略，做科研、創(chuàng)文化、建團(tuán)隊(duì)，力爭(zhēng)為環(huán)衛(wèi)行業(yè)出更多的力，成為綠色環(huán)保事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。
公司年度總結(jié)新聞稿篇三
在過去的一年里,團(tuán)體在總裁的英明、正確領(lǐng)導(dǎo)下,各項(xiàng)事情取得了豐富的成果。尤其是我公司,各人上下一心,想企業(yè)之所想,及公司之所需,想方想法擴(kuò)大銷售,千方百計(jì)進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益,變更統(tǒng)統(tǒng)積極要素,促進(jìn)奇跡生長(zhǎng)。從穩(wěn)固市場(chǎng)、擴(kuò)大市場(chǎng)動(dòng)手,從搶占市場(chǎng)、生長(zhǎng)市場(chǎng)著眼,在競(jìng)爭(zhēng)中求生存,在競(jìng)爭(zhēng)中求生長(zhǎng),取得了較好的成績(jī)和顯著的結(jié)果,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均創(chuàng)歷史最好程度,在全省同行業(yè)中壓倒統(tǒng)統(tǒng),為××團(tuán)體爭(zhēng)得了榮譽(yù)。團(tuán)體公司各行業(yè)取得的驕人業(yè)績(jī)應(yīng)歸功于團(tuán)體總裁的英明決策、正確領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)體全體員工同心協(xié)力、團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)、不懈努力的結(jié)果。
新春伊始,萬(wàn)象更新。讓我們滿載著二零一四年的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)效益全面增長(zhǎng)的豐富成果,迎來(lái)了二零一五年的春天。值此團(tuán)體二零一五年總結(jié)表彰大會(huì)之際,我謹(jǐn)代表受表彰的先輩企業(yè)、先輩團(tuán)體及先輩小我私家對(duì)團(tuán)體總裁和各位領(lǐng)導(dǎo)及全體員工表現(xiàn)誠(chéng)摯的謝意和致以崇高的敬禮!
二零一四年,在團(tuán)體總裁領(lǐng)導(dǎo)下,我們有決心、有決心把各項(xiàng)事情做得更好：
一、進(jìn)步企業(yè)的凝聚力、向心力和親和力。堅(jiān)持順上扶下的準(zhǔn)繩和向辦理要效益的目標(biāo)。在總裁領(lǐng)導(dǎo)下,發(fā)揚(yáng)團(tuán)體企業(yè)整合效應(yīng)。職工愛崗敬業(yè),視團(tuán)體為家,企興家合。
二、塑造企業(yè)抽象,打造××團(tuán)體品牌,鞏固和生長(zhǎng)企業(yè)市場(chǎng),在質(zhì)量中求生存,在競(jìng)爭(zhēng)中求生長(zhǎng)。
三、搞好培訓(xùn),進(jìn)步員工業(yè)務(wù)技能和各行業(yè)企業(yè)辦理干部的領(lǐng)導(dǎo)和辦理程度,使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗的地位。
四、塑造企業(yè)抽象,打造××團(tuán)體品牌,鞏固和生長(zhǎng)企業(yè)市場(chǎng),在質(zhì)量中求生存,在競(jìng)爭(zhēng)中求生長(zhǎng)。
五、進(jìn)步企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,剛強(qiáng)完成20團(tuán)體公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。以效益為中間,把優(yōu)質(zhì)服務(wù)為前導(dǎo),全面進(jìn)步優(yōu)質(zhì)服務(wù)程度。
公司年度總結(jié)新聞稿篇四
20**年7月4日，xx集團(tuán)在廣州威尼國(guó)際酒店會(huì)議廳召開20**年年中工作總結(jié)大會(huì)，各部門負(fù)責(zé)人就xx集團(tuán)上半年各項(xiàng)工作情況及下半年工作部署作了總結(jié)匯報(bào)，各員工代表作了深刻的思想交流和工作分享，xx董事長(zhǎng)就下半年集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)作出了重要指示。
會(huì)上，各部門分別就上半年集團(tuán)合同簽署情況、項(xiàng)目執(zhí)行情況、收支情況，以及行政后勤、材料采購(gòu)等方面作了一一匯報(bào)，20**年上半年集團(tuán)合同簽署同比去年上升21%，收入同比去年上升76%。會(huì)上各部門也提出了工作中的不足之處，如人員不足，工作中八字方針“計(jì)劃、實(shí)施、協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌”沒有更好的運(yùn)用，基層員工對(duì)公司的企業(yè)文化認(rèn)知程度還不夠明確等，下半年要將這些不足之處加以改正，使集團(tuán)更標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化。
集團(tuán)里部分員工在公司工作已有八年以上，部分員工剛來(lái)不到三個(gè)月，他們?cè)跁?huì)上都分別進(jìn)行了思想交流和工作分享。要使公司利益最大化，首先要從自已做起，從小事做起，思想上要高度統(tǒng)一，要用包容、理解、支持的心態(tài)對(duì)待公司每一位同事，遇到任何事都要隨時(shí)、隨地、隨事的解決處理，把公司當(dāng)作是自已的家，把公司同事當(dāng)作自已的兄弟姐妹，為了同一個(gè)目標(biāo)共同努力！
xx董事長(zhǎng)作出重要指示。20**年是xx集團(tuán)五年戰(zhàn)略規(guī)劃的第四年，上半年我們與四川xx縣政府簽訂了“中國(guó)xx西部智慧城項(xiàng)目”正式合作協(xié)議，下半年要開工建設(shè)，集團(tuán)各部門要集中精力，以此項(xiàng)目為基點(diǎn)，全面打開西部市場(chǎng)。
隨著xx集團(tuán)不斷壯大，各項(xiàng)工作也在緊鑼密鼓的有序進(jìn)行，讓我們擰成一股繩，朝著同一目標(biāo)出發(fā)，為早日實(shí)現(xiàn)xx夢(mèng)而努力奮斗！
公司年度總結(jié)新聞稿篇五
轉(zhuǎn)眼來(lái)__已x月有余，在這里工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴對(duì)我來(lái)說是歷歷在目。從開始的什么都不懂到現(xiàn)在可以自己獨(dú)自處理一些突發(fā)事件，對(duì)我來(lái)說真的不是一件易事！
來(lái)這里的前期因?yàn)椴荒芎芎玫睦斫馇芭_(tái)工作，以至于在工作做總是犯錯(cuò)，總是有很多問題；
有問題不是錯(cuò)，錯(cuò)的是自己不會(huì)分析問題！時(shí)間在一天天過去，從開始的不知道做什么到現(xiàn)在的主動(dòng)去做事，以及給別人找事做，這是我自己的進(jìn)步，也是我人生路上的進(jìn)步吧！來(lái)這里對(duì)我來(lái)說是對(duì)了，人生面臨很多選擇，如何做一個(gè)正確的選擇，其實(shí)你只需要明白自己此番是為了得到什么，__給了鍛煉自己口才的機(jī)會(huì)以及讓我明白如何很好的和別人溝通。
在這里工作期間我知道了收房需要辦理哪些手續(xù)，在收房過程中需要注意些什么，這都是一種學(xué)習(xí)！前臺(tái)接待員其實(shí)是很鍛煉人的，對(duì)我這個(gè)比較粗心大意的人來(lái)說真的是得到了很好鍛煉，雖然前臺(tái)的表格歸檔還存在著很多問題，可是跟之前的我相比已經(jīng)有了很大進(jìn)步，我要追求更好，做出更好的結(jié)果，這也是__公司所需要我們__所有員工做到的！
我們主管總是跟我們說，我們上班并不是說我們要得到多少錢，而是要在工作中找到歸宿感找到榮譽(yù)感！
來(lái)這里的x個(gè)星期開始主管要求我們開始催物業(yè)費(fèi)，一次偶然的機(jī)會(huì)認(rèn)識(shí)了一位x棟的業(yè)主，他一直在問我關(guān)于辦理房產(chǎn)證的事，在工作中我時(shí)刻記著我現(xiàn)在的每一次行動(dòng)都是在為我以后的工作做準(zhǔn)備，雖然當(dāng)初我對(duì)辦理房產(chǎn)證也不是很清楚，可是我還是不厭其煩的幫他問了很多地方，盡量讓她更多地了解辦房產(chǎn)證的知識(shí)！后來(lái)他來(lái)我們這里一下子交了三年的物業(yè)費(fèi)，盡管只有__多元，而且交物業(yè)費(fèi)是天經(jīng)地義的，可是我依然覺得這是對(duì)我工作的一種肯定，在這里我們找到了榮譽(yù)感！
以上是我在__這段時(shí)間所學(xué)習(xí)到的，出來(lái)工作不能只為了學(xué)習(xí)，還需要為公司創(chuàng)造價(jià)值，雖然本人與20__年x月__日來(lái)到__服務(wù)中心，為進(jìn)一步提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，本人自愿承諾以下幾點(diǎn)：
1、按公司要求穿工作服，工作服整潔，上班佩戴工作牌。
2、接聽業(yè)主來(lái)電時(shí)，鈴聲3聲以內(nèi)，拿起電話，清晰報(bào)道：“您好，這里是__物業(yè)，請(qǐng)問您有什么事嗎？”認(rèn)真傾聽對(duì)方的電話事由，如有事相告或相求時(shí)，逐條記錄下來(lái)，并盡量詳細(xì)答復(fù)，通話完畢時(shí)，語(yǔ)氣平和的跟業(yè)主說：“謝謝，再見！”
3、撥打業(yè)主電話時(shí)，當(dāng)電話接聽后，主動(dòng)向?qū)Ψ街乱詥柡?，“您好，這里是__物業(yè)”，使用敬語(yǔ)，確認(rèn)其房號(hào)、通話人姓名后，將要做的事交待清楚，通話完畢時(shí)說：“謝謝，再見”。
4、當(dāng)業(yè)主到服務(wù)中心求助或投訴，進(jìn)門口時(shí)，主動(dòng)起立，以微笑來(lái)迎接業(yè)主，問好：“您好，請(qǐng)問您有什么事情嗎？”認(rèn)真、耐心地聆聽業(yè)主所提及的問題，并對(duì)其做到完整登記，無(wú)遺漏，及時(shí)協(xié)調(diào)處理，確保回訪率100%，業(yè)主告辭時(shí)，主動(dòng)起身，并說：”您慢走，歡迎再來(lái)！”
5、做好鑰匙的進(jìn)出借用的登記，做好區(qū)域內(nèi)資料的建立、更新、管理，做到登記完善、準(zhǔn)確、無(wú)遺漏。
6、能熟練辦理入伙、裝修等手續(xù)，并做好登記工作。
如果不能按照以上說的所做到自愿做以下懲罰罰款__元，并且打掃一整棟樓道衛(wèi)生，利用下班時(shí)間！
公司年度總結(jié)新聞稿篇六
同志們，下午好！
舊歲已去，新年已經(jīng)到來(lái)。在這辭舊迎新之際，我們?cè)谶@里召開值班長(zhǎng)以上干部會(huì)議暨20xx年工作總結(jié)20xx年經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包簽訂大會(huì)。主要目的就是總結(jié)和思考過去，展望和規(guī)劃未來(lái)。在過去的一年里，有許多值得我們?cè)谧母魑话ㄎ易约喝フJ(rèn)真總結(jié)和思索的地方。20xx年，對(duì)于我們長(zhǎng)江棉紡織有限公司來(lái)說，可以說是一個(gè)“失敗之年”。古人有云：“敗軍之將，豈敢言勇”。我作為總經(jīng)理，責(zé)任自然是不可推卸的。但痛定思痛，我們這一年中究竟在哪些方面出了問題呢？要想20xx年能有個(gè)好的開門紅、能有更好的發(fā)展，我們就必須找出問題的所在，想出解決的辦法。下面我就來(lái)給大家具體的匯報(bào)一下今年工作的開展情況。
20xx年我公司實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1750xxxx元，與2022年全年相比增加555xxxx元，增長(zhǎng)率46。5xxxx；實(shí)現(xiàn)銷售收入1794xxxx元，同比增長(zhǎng)660xxxx元，增長(zhǎng)率58。2xxxx；完成純收入131xxxx元，同比下降10xxxx元，下降比例7。xxxx。從上面的數(shù)據(jù)可以清楚的看出，我們的產(chǎn)值銷售是在大幅的上升，但卻并沒有能夠帶動(dòng)純收入、凈利潤(rùn)的同步上升。這究竟是什么原因造成的？道理很簡(jiǎn)單，產(chǎn)品的差價(jià)降低了。我們的百元銷售創(chuàng)純收入自然就下降了。形成這種趨勢(shì)導(dǎo)致的結(jié)果就是讓我們完成全年的計(jì)劃任務(wù)很不理想。一些客觀原因，不是在座的你我所能左右的。例如20xx年的春天美伊戰(zhàn)爭(zhēng)結(jié)束后，即四月份就出現(xiàn)了非典疫情，下半年的棉花及農(nóng)副產(chǎn)品價(jià)格的大幅上升。這一系列的客觀原因的出現(xiàn)，自然會(huì)令我們損失慘重。對(duì)干這方面，我們?cè)谧母魑徊挥帽г?、不用自?zé)。因?yàn)榭陀^原因，不會(huì)長(zhǎng)期存在。我們要分析的是我們企業(yè)內(nèi)部存在的問題。只有扎實(shí)的練好“內(nèi)功”，才有足夠的力量去迎接那些所謂客觀原因給我們帶來(lái)的挑戰(zhàn)！以下是我針對(duì)我們自身的不足歸納的幾個(gè)方面：
一、質(zhì)量方面。
產(chǎn)量是生存之本、質(zhì)量是發(fā)展之源、沒有質(zhì)量就沒有市場(chǎng)、沒有產(chǎn)量就沒有了一切，一個(gè)企業(yè)沒有質(zhì)量也就無(wú)信譽(yù)可言更無(wú)效益可言。因?yàn)闆]有了質(zhì)量也就根本沒有人會(huì)要我們的產(chǎn)品。在質(zhì)量方面，我們公司在20xx年做的很不理想。今年全年的質(zhì)量賠款達(dá)到近10xxxx萬(wàn)元，每月一般情況下都要有5—xxxx左右的氨綸紗賠款。其中的三次質(zhì)量賠款就達(dá)到了7xxxx，一次是50s的并線賠了1xxxx、另外兩次分別是40s的并線賠了3xxxx、2xxxx。
在今年的中秋節(jié)的那次會(huì)議上我記得我曾講過：假如這筆不小的賠款金，用來(lái)增發(fā)我們職工的工資，用來(lái)增添新設(shè)備，這樣會(huì)給我們的公司、給我們的員工帶來(lái)多大的利益。現(xiàn)在我還要老生常談，主要目的就是再次提醒大家，“同樣的錯(cuò)誤我們不能犯第二次”。
幾萬(wàn)、幾十萬(wàn)的錢賠給人家，我們得到了什么了？不但沒得到任何利益，還給我們的客戶留下很壞的印象。這對(duì)于以后的業(yè)務(wù)也是很不好的影響。我歸納了一下質(zhì)量問題主要有以下四點(diǎn)：
一是質(zhì)量的不穩(wěn)定性，也就是說質(zhì)量時(shí)好時(shí)壞，說不準(zhǔn)在哪一個(gè)批號(hào)的產(chǎn)品上就出現(xiàn)了問題。這也是由于我們員工的操作水平層次不一所造成的。對(duì)于這一解決的措施只有一條那就是提高擋車工的操作水平，加強(qiáng)剛進(jìn)廠員工的操作培訓(xùn)。
二是紗支粗細(xì)不一，成筒有大有小，紗支條干不勻。這個(gè)問題解決方法只有依靠我們的員工在生產(chǎn)過程注意。
三、混批現(xiàn)象相當(dāng)嚴(yán)重，全年發(fā)生的大大小小混批事故達(dá)到十五六起，造成的損失也將近十萬(wàn)元。歸納一下混批主要原因有四個(gè)方面（1）原料在生產(chǎn)進(jìn)程中混批。（2）包裝混批（3）筒管混批（4）紗子混批（5）并線混批。對(duì)于解決混批現(xiàn)象的辦法。我想在座的各位可能比我更清楚！我唯一要講的就是不管是擋車工、還是包裝工在工作中一定要細(xì)心、再細(xì)心。
四、抓質(zhì)量有放松現(xiàn)象，沒有抓細(xì)抓實(shí)，沒有落實(shí)到班組。從原料到成品，再到銷售。一旦有不合格現(xiàn)象，銷售出去的產(chǎn)品客戶肯定會(huì)不滿意，市場(chǎng)則難以打開。同志們！沒有強(qiáng)硬的產(chǎn)品質(zhì)量，就談不上占領(lǐng)多大市場(chǎng)份額，反之只有過硬的產(chǎn)品質(zhì)量，才能占領(lǐng)市場(chǎng)。
在此我希望我們的全體員工在這方面一定要重視起來(lái)。質(zhì)量一定要抓好，這樣我們才會(huì)擁有競(jìng)爭(zhēng)的最起碼資本。
二、銷售方面。
止我們的應(yīng)收款比去年增加了471。3xxxx元。
以上的這個(gè)數(shù)據(jù)，不能不令我們銷售部的每位銷售員深思。這種形勢(shì)是很逼人的。銷售本來(lái)就是“企業(yè)的第一車間”。銷售搞不好，我們的企業(yè)就失去了生存之本，我們的其它工作就不能正常開展。應(yīng)收款一增加，相對(duì)來(lái)說也就是我們的流動(dòng)資金就會(huì)欠缺，對(duì)企業(yè)的正常運(yùn)作就帶來(lái)了困難?；谶@一點(diǎn)11月份的時(shí)候，我不得不制定了“承包銷售協(xié)議”。意思也就是嚴(yán)格控制欠款銷售。應(yīng)收款嚴(yán)格按照“誰(shuí)發(fā)生誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行。對(duì)于一些低差價(jià)、欠款且數(shù)量小的訂單，我們寧愿壓?jiǎn)?，甚至拒絕生產(chǎn)，也不能讓應(yīng)收款繼續(xù)增加。
在銷售方面，陸永其經(jīng)理在以后的銷售工作中，一定要嚴(yán)格抓上去，絕對(duì)不能放松，并要督促各銷售員絕對(duì)要做到“貨到付款”，最好是帶款提貨。還有我要提到的是我們銷售人員的素質(zhì)問題和銷售質(zhì)量問題，目前我們公司的銷售人員的素質(zhì)普遍有待提高。在以下幾點(diǎn)能顯示出來(lái)我們的業(yè)務(wù)水平：
第一、業(yè)務(wù)滯留在舊客戶上，比較安于現(xiàn)狀。
第二、在應(yīng)收款的催收方面沒有加強(qiáng)力度，對(duì)一些客戶太照顧情面，辦起事來(lái)拖泥帶水。
第三、市場(chǎng)開發(fā)效果不太好，我公司的市場(chǎng)沒有能完全打開，僅僅局限于原先開發(fā)幾個(gè)區(qū)域市場(chǎng)。
第四、沒有真正鞏固發(fā)展到上2—3000噸的大客戶。
三、安全方面。
安全問題，這是每次開會(huì)必講的問題，“安全第一”是生產(chǎn)的根本前提?？墒窃?0xx年依然發(fā)生了近2xxxx安全事故。其中工傷事故5起，造成直接經(jīng)濟(jì)損失xxxx元。安全事故的賠款總額達(dá)到近1xxxx元。這不僅僅給我們公司的經(jīng)濟(jì)帶來(lái)?yè)p失，同時(shí)也嚴(yán)重?fù)p害了我們員工的身心。發(fā)生的幾起事故中有的員工摔斷了腿、有的在操作中被機(jī)器絞斷了手指。同志們，這些都是血淋淋的事實(shí)?。∥覀兠總€(gè)員工都希望健健康康的在外地打工掙點(diǎn)錢回家開開心心的過個(gè)年?？墒撬嗤?、少了手指，這年還能過的開心嗎？歸納分析事故發(fā)生的原因主要有以下幾點(diǎn)：
第一、有些員工沒有按照操作規(guī)程辦事，完全按照自己的想法胡亂操作。
第二、缺乏安全意識(shí)，在有些員工的思想概念當(dāng)中，根本就從來(lái)沒有重視過。
第三、我們公司的安全培訓(xùn)工作開展的力度還是不夠，沒有深入到實(shí)際、沒有給員工真正的樹立起安全防范意識(shí)。
在此，我對(duì)大家要說的就是，一定要加強(qiáng)員工的安全意識(shí)，在新員工進(jìn)廠時(shí)，一定嚴(yán)格對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)。一定要嚴(yán)格按照操作規(guī)程來(lái)操作。保證安全、才能保證生產(chǎn)，希望在新的一年里不會(huì)再有安全事故發(fā)生。
四、現(xiàn)場(chǎng)管理方面。
對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)管理方面，我主要講的就是衛(wèi)生方面，這也是我們公司的老大難問題。我在會(huì)議上也不知說過多少次。但究竟效果如何呢？我相信我在這里不用多加描述，大家心里也應(yīng)該有數(shù)。通過本人親自檢查以及綜合管理部每個(gè)月的抽查表明，衛(wèi)生方面最差的主要就是三分廠和四分廠兩大分廠，尤其是四分廠，作為一個(gè)新的車間，現(xiàn)場(chǎng)管理搞得如此差，而且被集團(tuán)公司檢查扣了分，我們的領(lǐng)導(dǎo)不能不去思考。希望在這方面姚廠長(zhǎng)和杜廠長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)重視起來(lái)。
衛(wèi)生問題是絕不容忽視的，你們要知道生產(chǎn)衛(wèi)生問題，嚴(yán)重的影響著產(chǎn)品的質(zhì)量。在今年幾次的質(zhì)量賠款中，有的就是因?yàn)樵谏a(chǎn)過程中，一點(diǎn)毫不起眼的小纖維落到紗上，就造成了產(chǎn)品的疵點(diǎn)。帶疵點(diǎn)的產(chǎn)品賣給客戶，客戶自然會(huì)有意見。
我們的各大分廠在衛(wèi)生方面，不要“三分鐘熱度”。一聽要檢查了就抓緊打掃一下，應(yīng)付了事。在新的一年里，這項(xiàng)工作一定也嚴(yán)抓。肖副總這是你們綜合管理部管轄范圍內(nèi)的事。希望你要督促到位，同時(shí)也希望我們各大分廠廠長(zhǎng)能配合起來(lái)。一定要堅(jiān)持把衛(wèi)生搞好，絕對(duì)不能放松。
五、技改方面。
我們廠是個(gè)老廠，設(shè)備有不少還是八十年代留下的，自然是很陳舊、很落后，生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品也就很難符合客戶方面的要求。我也曾想過一步到位的把落后的設(shè)備全部更新。但是各方各面的條件不允許，相信大家也能理解這一點(diǎn)。但我們必須要克服困難，而且必須通過我們自身的努力去克服。
在20xx年的技改上我們是有一定的成果，例如對(duì)梳棉車的改造、對(duì)清花車的改造都是很成功的，在此我還得再一次感謝參與技改的技術(shù)人員和科技人員。但是在總體的技改力度上還是不夠大。我們要想利用自身有限的實(shí)力，去創(chuàng)造更大的財(cái)富，就必須要求我們加大技改力度，改進(jìn)我們現(xiàn)有的設(shè)備，希望能進(jìn)一步提高我們的產(chǎn)量、提高我們產(chǎn)品的質(zhì)量，這就需要我們的科技人員不斷的努力，爭(zhēng)取這方面明年能有更大的發(fā)展。明年對(duì)在技改上發(fā)明有成效的工段或部門一律按所節(jié)約的資金30—5xxxx結(jié)算獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金。
六、素質(zhì)修養(yǎng)方面。
我們的企業(yè)已經(jīng)不再是當(dāng)初八十年代的手工作坊式的，更不是那種小型的村辦企業(yè)，我們公司已經(jīng)逐步走向現(xiàn)代化?，F(xiàn)代化的企業(yè)就必須要求我們?cè)诠芾砩犀F(xiàn)代化、技術(shù)設(shè)備上現(xiàn)代化、人的思想觀念現(xiàn)代化。而我們?cè)谧母魑唬梢哉f都是我們長(zhǎng)江棉紡織有限公司的中堅(jiān)力量，你們的工作質(zhì)量好壞，素質(zhì)修養(yǎng)的高低，直接決定著公司的興衰成敗，而在座的各位包括我自己文化水平都不是太高，雖說眼前通過自己的努力工作能應(yīng)付自己的本職工作。但隨著我們企業(yè)不斷的進(jìn)步、不斷的發(fā)展，憑我們那點(diǎn)能耐肯定要被淘汰的。如果各位不加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不提高自身的素質(zhì)修養(yǎng)，不用現(xiàn)代化意識(shí)來(lái)考慮解決問題的話，以后肯定不能適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展、社會(huì)的進(jìn)步。在此我希望在座的各位包括我自己不管是在哪個(gè)部門、哪個(gè)崗位，不管是年紀(jì)大的，還是年紀(jì)輕的，都不能丟掉學(xué)習(xí)，一定要不斷提高自身的素質(zhì)修養(yǎng)，用知識(shí)來(lái)武裝自己。
七、管理不規(guī)范，人員分工職責(zé)不明確。
管理上隨意性太大，人員分配上部分人該干什么，不該干什么自己都不清楚。根本沒有做到“各負(fù)其責(zé)、分工明確”的原則。我在車間主任會(huì)議上曾聽過我們的班長(zhǎng)反映過，我們的擋車工讓機(jī)修工去檢修一下機(jī)器，居然還有叫不動(dòng)的現(xiàn)象，這說明他們對(duì)自己的職責(zé)很模糊，今年初把這個(gè)工作好好抓一下，分工不清就意味著我們的工作不能做好，出了問題就會(huì)互相推脫。
在《20xx年企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理改革方案》中把各科室、部門、各管理人員、科室成員的分工定得一清二楚，希望大家明確自己的職責(zé)，該做什么不該做什么心里一定要有個(gè)底，考核方面我們將按標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把關(guān)，絕不手軟。
八、勞動(dòng)紀(jì)律。
俗話說：“無(wú)規(guī)矩不成方圓”。我們一些新員工由于進(jìn)廠沒有經(jīng)過專門的質(zhì)量、操作規(guī)程、廠紀(jì)廠規(guī)等教育，所以他們?nèi)狈o(jì)律觀念。有時(shí)甚至無(wú)視廠紀(jì)廠規(guī)，遲到、早退、打架、曠工等現(xiàn)象仍然存在。那么明年在職工管理上一定要做好工作，想方設(shè)法提高員工整體素質(zhì)。加強(qiáng)他們對(duì)法律法規(guī)、廠紀(jì)廠規(guī)的認(rèn)識(shí)。
以上幾點(diǎn)是我對(duì)我們公司20xx年的工作之中存中的問題，做出的`總結(jié)。開頭我講過，20xx年我們是“敗軍”，但相信大家能明白這個(gè)道理：再怎么樣的“敗軍”之中，依然會(huì)有勇往直前的士兵。20xx年我們共評(píng)出了xxxx先進(jìn)班組，65名先進(jìn)工作者。王建國(guó)、趙國(guó)興、姚惠芹、杜葉明、胡瑞建、盧明、等根據(jù)平常工作表現(xiàn)獲得特等獎(jiǎng)。對(duì)于他們的先進(jìn)事跡我想在座都是有目共睹的。在此我只舉幾個(gè)例子，一、棉紡包裝組的組長(zhǎng)陳國(guó)芬相信大家都認(rèn)識(shí)。夏天的時(shí)候，氣溫高達(dá)38℃—39℃。每袋紗凈重都在25公斤，對(duì)于一個(gè)女同胞來(lái)說，在這種環(huán)境下經(jīng)常這樣包裝、成袋，確實(shí)很辛苦的。每次都是全身被汗水浸透，可以說她流的汗比我們?nèi)魏我粋€(gè)人都要多。二、我們的老先進(jìn)趙國(guó)興同志，我在每年的總結(jié)大會(huì)上都會(huì)提到，他的工作大家也是知道，不管是刮風(fēng)還是下雨，不管是上班時(shí)間還是下班時(shí)間，不管是白天不是晚上，他都要帶著裝卸工去裝貨去卸貨。三、棉紡三分廠甲班的呂亞勤，她的兩大管理方針就是“從嚴(yán)治班”加上“熱情如火”，在實(shí)際管理工作中實(shí)施的很好，在20xx年她對(duì)班里的質(zhì)量、產(chǎn)量方面做了大量的工作。四、陶國(guó)妹同志是我公司棉紡一分廠乙班班長(zhǎng)，該同志以吃苦耐勞，工作思路清晰，工作措施得力而見長(zhǎng)，每次統(tǒng)計(jì)產(chǎn)量，她都是遙遙領(lǐng)先。五、長(zhǎng)山分廠乙班的班長(zhǎng)朱勤娣，她在自己的崗位上，任勞任怨、勤勤懇懇把班里的一點(diǎn)點(diǎn)瑣都事做的干凈利落。六、一二分廠甲班的值班長(zhǎng)——張秀琴，吊著繃帶進(jìn)車間的值班長(zhǎng)，她的事跡我也早有耳聞。七、并線分廠的郁良芬同志，是一位熱愛本職工作，有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感的值班長(zhǎng)。八、一分廠梳棉工段的工段長(zhǎng)——秦興峰同志，在我公司已經(jīng)扎扎實(shí)實(shí)的干了整整十四年，今年他又在對(duì)梳棉車改造上作出了很大的成績(jī)。還有像我們各大車間的主任，他們的工作也都很辛苦。對(duì)于這些先進(jìn)們的先進(jìn)事跡，都是值得我們大家去學(xué)習(xí)的，因?yàn)樗麄儾]有在逆境中倒退，他們依然在不斷的努力工作，在自己的崗位上發(fā)光發(fā)熱。我們長(zhǎng)江棉紡織有限公司需要更多這樣的先進(jìn)。希望他們?cè)谛碌囊荒昀锢^續(xù)發(fā)揚(yáng)這種精神、努力工作。同時(shí)也希望其它同志，能以先進(jìn)為榜樣，充分發(fā)揮出自己的能量，爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)。
以上是結(jié)合20xx年企業(yè)的各項(xiàng)工作運(yùn)作情況，總結(jié)出來(lái)的七大具體問題，希望20xx年我們能趨利避害，在質(zhì)量管理、安全衛(wèi)生、銷售管理、人員素質(zhì)等方面徹底解決20xx年存在的問題。
公司年度總結(jié)新聞稿篇七
20xx年7月4日，xx集團(tuán)在廣州威尼國(guó)際酒店會(huì)議廳召開20xx年年中工作總結(jié)大會(huì)，各部門負(fù)責(zé)人就xx集團(tuán)上半年各項(xiàng)工作情況及下半年工作部署作了總結(jié)匯報(bào)，各員工代表作了深刻的思想交流和工作分享，董事長(zhǎng)就下半年集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)作出了重要指示。
會(huì)上，各部門分別就上半年集團(tuán)合同簽署情況、項(xiàng)目執(zhí)行情況、收支情況，以及行政后勤、材料采購(gòu)等方面作了一一匯報(bào)，20xx年上半年集團(tuán)合同簽署同比去年上升21%，收入同比去年上升76%。會(huì)上各部門也提出了工作中的不足之處，如人員不足，工作中八字方針“計(jì)劃、實(shí)施、協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌”沒有更好的運(yùn)用，基層員工對(duì)公司的企業(yè)文化認(rèn)知程度還不夠明確等，下半年要將這些不足之處加以改正，使集團(tuán)更標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化。
集團(tuán)里部分員工在公司工作已有八年以上，部分員工剛來(lái)不到三個(gè)月，他們?cè)跁?huì)上都分別進(jìn)行了思想交流和工作分享。要使公司利益最大化，首先要從自已做起，從小事做起，思想上要高度統(tǒng)一，要用包容、理解、支持的心態(tài)對(duì)待公司每一位同事，遇到任何事都要隨時(shí)、隨地、隨事的解決處理，把公司當(dāng)作是自已的家，把公司同事當(dāng)作自已的兄弟姐妹，為了同一個(gè)目標(biāo)共同努力！
董事長(zhǎng)作出重要指示。20xx年是xx集團(tuán)五年戰(zhàn)略規(guī)劃的第四年，上半年我們與四川xx縣政府簽訂了“中國(guó)西部智慧城項(xiàng)目”正式合作協(xié)議，下半年要開工建設(shè)，集團(tuán)各部門要集中精力，以此項(xiàng)目為基點(diǎn)，全面打開西部市場(chǎng)。
隨著xx集團(tuán)不斷壯大，各項(xiàng)工作也在緊鑼密鼓的有序進(jìn)行，讓我們擰成一股繩，朝著同一目標(biāo)出發(fā)，為早日實(shí)現(xiàn)夢(mèng)而努力奮斗！
公司年度總結(jié)新聞稿篇八
1月27～28日，集團(tuán)公司在京召開二屆二次職工代表大會(huì)暨20**年工作會(huì)議，深入貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中全會(huì)精神，認(rèn)真落實(shí)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議要求，總結(jié)20**年工作，分析面臨的形勢(shì)，部署20**年和今后一個(gè)時(shí)期的工作，統(tǒng)一思想，凝聚共識(shí)，動(dòng)員廣大干部員工為加快建設(shè)一流綜合性電力集團(tuán)而努力奮斗。
集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨組書記喬保平在會(huì)上作重要講話。集團(tuán)公司董事、總經(jīng)理、黨組成員陳飛虎作工作報(bào)告并作總結(jié)講話。外部董事田會(huì)、楊繼學(xué)、陳智思；集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)于崇德、張國(guó)厚、高嵩、郭瑞廷、米樹華、謝長(zhǎng)軍、陳斌；監(jiān)事會(huì)第7辦事處主任夏策明、副主任王玉清出席會(huì)議。
會(huì)議提出，當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期集團(tuán)公司總的指導(dǎo)思想是，主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、穩(wěn)中求優(yōu)的工作總基調(diào)，深入實(shí)施“一五五”戰(zhàn)略，以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，以“雙提升”為抓手，優(yōu)化布局結(jié)構(gòu)，推進(jìn)改革創(chuàng)新，堅(jiān)持依法治企，進(jìn)一步提升存量資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水平，加強(qiáng)黨建和反腐倡廉工作，努力開創(chuàng)集團(tuán)公司改革發(fā)展的新局面。
喬保平在講話中指出，20**年，面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)和艱巨繁重的改革發(fā)展任務(wù)，集團(tuán)公司在黨中央、國(guó)務(wù)院的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真落實(shí)國(guó)資委的工作部署，全體干部職工團(tuán)結(jié)一心，艱苦奮斗，牢牢把握“穩(wěn)中求進(jìn)、穩(wěn)中求優(yōu)”，扎實(shí)做好“五篇文章”，全力打造“五個(gè)國(guó)電”，各項(xiàng)工作取得了顯著成效，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。主要表現(xiàn)在：堅(jiān)決貫徹中央的決策部署，始終牢牢把握公司改革發(fā)展的正確方向；董事會(huì)規(guī)范高效運(yùn)作，公司法人治理結(jié)構(gòu)逐步完善；著力做強(qiáng)做優(yōu)主業(yè)，產(chǎn)業(yè)格局向主業(yè)回歸，電源結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，科技創(chuàng)新成效顯著，發(fā)展質(zhì)量和效益明顯提升；全面開展“雙提升”工作，存量資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水平明顯提高；全面深化改革創(chuàng)新，企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力進(jìn)一步增強(qiáng)；堅(jiān)定不移地處置低效無(wú)效資產(chǎn)，資產(chǎn)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化；扎實(shí)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，“四風(fēng)”問題得到有效整治；著力提升黨建科學(xué)化水平，黨的政治優(yōu)勢(shì)有效發(fā)揮。
喬保平在分析形勢(shì)時(shí)指出，當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，全面深化改革提出新要求，黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)面臨新形勢(shì)，發(fā)電行業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展環(huán)境將發(fā)生重大變化。面對(duì)新形勢(shì)、新常態(tài)，我們要居危思危，登高遠(yuǎn)望，更加自覺地以提高發(fā)展質(zhì)量效益為中心，勇于推進(jìn)改革創(chuàng)新，加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，切實(shí)轉(zhuǎn)換發(fā)展動(dòng)力，推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
就20**年工作，喬保平強(qiáng)調(diào)，要主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài)，在更高層次、更高水平上推進(jìn)集團(tuán)公司改革發(fā)展。一是突出重點(diǎn)，優(yōu)化布局，著力培育核心能力和競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)。深刻理解和領(lǐng)會(huì)“做強(qiáng)主業(yè)、轉(zhuǎn)型升級(jí)，優(yōu)化資產(chǎn)、防范風(fēng)險(xiǎn)”的內(nèi)涵，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀和正確業(yè)績(jī)觀，保持戰(zhàn)略定力，堅(jiān)持規(guī)劃引領(lǐng)，強(qiáng)化投資管控，突出發(fā)展重點(diǎn)，加快布局結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，實(shí)現(xiàn)有質(zhì)量、有效益、可持續(xù)的發(fā)展。二是吃透精神，聯(lián)系實(shí)際，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)全面深化改革工作。破除體制機(jī)制障礙，釋放發(fā)展的動(dòng)力與活力。進(jìn)一步健全完善法人治理結(jié)構(gòu)，積極穩(wěn)妥有序發(fā)展混合所有制，強(qiáng)化集團(tuán)總部對(duì)關(guān)鍵事項(xiàng)的集中管控，探索建立市場(chǎng)化的激勵(lì)約束機(jī)制。三是對(duì)標(biāo)先進(jìn)，強(qiáng)化管控，全面開展“雙提升”工作。各部門、各單位要以“雙提升”為主要抓手，緊密結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,切實(shí)抓好安全生產(chǎn)和環(huán)保工作，全面加強(qiáng)財(cái)務(wù)管控，加強(qiáng)績(jī)效考核的針對(duì)性，持續(xù)推進(jìn)管理創(chuàng)新，確保完成全年保增長(zhǎng)目標(biāo)。四是產(chǎn)研結(jié)合，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，構(gòu)筑集團(tuán)公司未來(lái)發(fā)展新優(yōu)勢(shì)。
堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以價(jià)值創(chuàng)造為目標(biāo)，制訂完善科技創(chuàng)新戰(zhàn)略，加緊完善科技創(chuàng)新體系，創(chuàng)新科技研發(fā)投入機(jī)制，加大科技創(chuàng)新激勵(lì)力度，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。五是完善機(jī)制，提升能力，全面推進(jìn)依法治企工作。牢固樹立法治意識(shí)和法治思維，堅(jiān)持依法治理、依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)、依法推進(jìn)改革，積極防范法律風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)法律專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)，培育和弘揚(yáng)法治文化。六是嚴(yán)格管理，激發(fā)活力，全面加強(qiáng)干部人才隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，繼續(xù)完善選人用人機(jī)制，持續(xù)推進(jìn)干部作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。七是黨要管黨，從嚴(yán)治黨，切實(shí)把黨的優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為集團(tuán)公司的發(fā)展優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。深刻認(rèn)識(shí)從嚴(yán)治黨的極端重要性，嚴(yán)格落實(shí)管黨治黨責(zé)任，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，鞏固群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果，把“全心全意依靠職工辦企業(yè)的方針”落到實(shí)處。
陳飛虎在工作報(bào)告中指出，20**年，集團(tuán)公司認(rèn)真執(zhí)行董事會(huì)各項(xiàng)決議，牢牢把握穩(wěn)中求進(jìn)、穩(wěn)中求優(yōu)的工作總基調(diào)，經(jīng)營(yíng)效益邁上新臺(tái)階，發(fā)展工作取得新突破，安全績(jī)效實(shí)現(xiàn)新提升，企業(yè)煥發(fā)新活力，作風(fēng)建設(shè)取得新成效。成績(jī)的取得，關(guān)鍵在于牢固確立“一五五”這個(gè)指導(dǎo)集團(tuán)公司新時(shí)期工作的核心戰(zhàn)略，為指導(dǎo)和推動(dòng)集團(tuán)各項(xiàng)工作提供了科學(xué)的行動(dòng)指南；關(guān)鍵在于準(zhǔn)確把握“雙提升”這個(gè)推進(jìn)新形勢(shì)下集團(tuán)工作的主要抓手，提升了企業(yè)可持續(xù)盈利能力和領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)企能力；關(guān)鍵在于全面推進(jìn)依法治企，高起點(diǎn)完成了集團(tuán)公司董事會(huì)體系建設(shè)，在建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)制度上邁出重要一步；關(guān)鍵在于穩(wěn)步推進(jìn)公司內(nèi)部改革，形成了依靠制度、程序和機(jī)制驅(qū)動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的良好局面；關(guān)鍵在于成功實(shí)施積極的經(jīng)營(yíng)策略，比較好地駕馭了錯(cuò)綜復(fù)雜的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，企業(yè)基本面持續(xù)向好；關(guān)鍵在于高質(zhì)量開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，全系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)取得新成效，形成了推進(jìn)各項(xiàng)工作的新動(dòng)力。
陳飛虎分析形勢(shì)后指出，20**年公司面臨的形勢(shì)具有較大的不確定性，完成全年目標(biāo)任務(wù)充滿挑戰(zhàn)。20**年要繼續(xù)堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、穩(wěn)中求優(yōu)的總基調(diào)，要堅(jiān)持穩(wěn)字當(dāng)頭，確保企業(yè)安全生產(chǎn)穩(wěn)定，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)穩(wěn)定，職工隊(duì)伍穩(wěn)定。要力爭(zhēng)穩(wěn)中有進(jìn)，在穩(wěn)的基礎(chǔ)上要有新作為、新突破，實(shí)現(xiàn)布局結(jié)構(gòu)、管理效益、依法治企和員工幸福指數(shù)有新進(jìn)步、新提升。集團(tuán)公司今年的總體目標(biāo)依然是“保a爭(zhēng)先”，效益方面，牢固樹立價(jià)值創(chuàng)造理念，鞏固和提升可持續(xù)盈利能力；發(fā)展方面，牢固樹立戰(zhàn)略制勝理念，立足質(zhì)量效益，做強(qiáng)做優(yōu)主業(yè)，推進(jìn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)；安全方面，牢固樹立“大安全”理念，確保不發(fā)生影響集團(tuán)形象的安全、環(huán)保、違法、廉政和穩(wěn)定事件。
陳飛虎強(qiáng)調(diào)，20**年要重點(diǎn)抓好六個(gè)方面工作：一是全面落實(shí)“一五五”戰(zhàn)略，著力提升發(fā)展質(zhì)量。牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)戰(zhàn)略布局，加強(qiáng)基建管理，加快資產(chǎn)盤活。二是全面推進(jìn)“雙提升”工作，著力增強(qiáng)企業(yè)素質(zhì)。深化“雙提升”工作的認(rèn)識(shí)，準(zhǔn)確把握“雙提升”工作的總體思路，抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)，抓好具體工作推進(jìn)。三是全面抓實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，著力夯實(shí)盈利基礎(chǔ)。夯實(shí)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ)，突出抓好市場(chǎng)營(yíng)銷、燃料管理和成本資金控制這三條防線。四是全面加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)協(xié)同，著力推進(jìn)綜合產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。有效對(duì)接產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈、供應(yīng)鏈、資金鏈，推進(jìn)綜合產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和提質(zhì)增效，加快瘦身健體，實(shí)現(xiàn)整體脫困，提升對(duì)集團(tuán)貢獻(xiàn)度。實(shí)現(xiàn)整體脫困，提升對(duì)集團(tuán)貢獻(xiàn)度。五是全面加強(qiáng)集團(tuán)管控，著力保障戰(zhàn)略落地。全面推進(jìn)深化改革和依法治企，完善集團(tuán)管控體系，加強(qiáng)戰(zhàn)略管控、組織管控、績(jī)效管控、風(fēng)險(xiǎn)管控。六是全面加強(qiáng)黨建和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，著力筑牢思想政治和組織保障。
陳飛虎在總結(jié)講話中指出，喬保平董事長(zhǎng)的講話，站在集團(tuán)改革發(fā)展全局的高度，深入分析了經(jīng)營(yíng)發(fā)展新常態(tài)和深化改革新要求，豐富詮釋了“一五五”戰(zhàn)略的本質(zhì)內(nèi)涵，進(jìn)一步明確了在更高層次、更高水平全面推進(jìn)集團(tuán)改革發(fā)展的總體思路和重點(diǎn)任務(wù)。就貫徹落實(shí)會(huì)議精神，陳飛虎提出三點(diǎn)要求，一是認(rèn)清形勢(shì)，統(tǒng)一思想，深刻理解集團(tuán)公司推進(jìn)新常態(tài)下科學(xué)發(fā)展的戰(zhàn)略部署。要主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài)，堅(jiān)持集團(tuán)公司核心戰(zhàn)略不動(dòng)搖；勇于破解新難題，唱響“一五五”“雙提升”主旋律；積極應(yīng)對(duì)新挑戰(zhàn)，準(zhǔn)確把握穩(wěn)中求進(jìn)穩(wěn)中求優(yōu)總基調(diào)。二是明確目標(biāo)，狠抓落實(shí)，全面推動(dòng)20**年目標(biāo)任務(wù)完成。要打好改革發(fā)展攻堅(jiān)戰(zhàn)，打好“保a爭(zhēng)先”陣地戰(zhàn)，打好反腐倡廉持久戰(zhàn)。三是改進(jìn)作風(fēng)，提升能力，為完成全年任務(wù)提供堅(jiān)強(qiáng)保障。要筑牢思想政治保障，提升領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)企能力，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。他強(qiáng)調(diào)，各單位、各部門要把學(xué)習(xí)貫徹本次會(huì)議精神作為當(dāng)前的首要任務(wù)，要深入廣泛地組織學(xué)習(xí)喬董事長(zhǎng)重要講話精神，動(dòng)員干部職工學(xué)深悟透、融會(huì)貫通，指導(dǎo)實(shí)踐、推進(jìn)工作。
會(huì)上，董事會(huì)與公司經(jīng)營(yíng)班子，集團(tuán)公司與分（子）公司分別簽訂了20**年目標(biāo)責(zé)任書；國(guó)電電力、龍?jiān)措娏Φ?家單位作了經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言，東北公司等4家單位提交了書面交流。會(huì)議表彰了20**年度目標(biāo)責(zé)任制考核先進(jìn)單位、集團(tuán)公司獎(jiǎng)勵(lì)基金獲得者、四星級(jí)和五星級(jí)企業(yè)獲得者。與會(huì)代表聽取并審議通過了總經(jīng)理工作報(bào)告，聽取了“十三五”規(guī)劃工作安排等專題報(bào)告。會(huì)議進(jìn)行了分組討論，大家積極建言獻(xiàn)策，提出了一系列提案和意見建議。
會(huì)議期間，喬保平、陳飛虎、高嵩代表集團(tuán)黨組看望了參會(huì)勞模代表。
董事會(huì)秘書、總師總助、巡視組長(zhǎng)、各部門負(fù)責(zé)人，分（子）公司、研究院及大一、大二類企業(yè)黨政主要負(fù)責(zé)人，二屆二次職工代表大會(huì)代表，分（子）公司、研究院工會(huì)、工委負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
公司年度總結(jié)新聞稿篇九
20xx年6月16日，lexus雷克薩斯觀戰(zhàn)團(tuán)在經(jīng)過了一周的南美之行后重返北京，為此次lexus雷克薩斯車主的世界杯朝圣之旅畫上了一個(gè)完美的句點(diǎn)。
此次活動(dòng)不僅讓車主們領(lǐng)略了南美獨(dú)有的秀麗風(fēng)光及人文情懷，還與世界著名球星哈維·埃爾南德茲·克雷烏斯親密相約。而親臨現(xiàn)場(chǎng)觀看上屆世界杯冠亞軍西班牙與荷蘭精彩的現(xiàn)場(chǎng)對(duì)戰(zhàn)，更為觀戰(zhàn)團(tuán)全員帶來(lái)了難以忘懷的回憶。
在這段旅途中，來(lái)自全國(guó)各地的lexus雷克薩斯車主與全世界的球迷一起感受著來(lái)自世界頂級(jí)足球盛宴的澎湃激情，這不僅是一次難忘的風(fēng)情之旅，一次振奮的朝圣之旅，更是一次難能可貴的情感之旅、友誼之旅，團(tuán)員們從陌生到熟悉，建立起了深厚的情誼，讓一段旅途成為共同的人生印記。離別時(shí)，大家合影留念，依依惜別，約定再聚。
最后，觀戰(zhàn)團(tuán)成員對(duì)主辦方致以了期望和謝意：希望lexus雷克薩斯能用更多精彩紛呈的活動(dòng)，為廣大車主建立情感的橋梁。同時(shí)也感謝lexus雷克薩斯能為大家提供夢(mèng)圓世界杯的良機(jī)，以及在旅途全程無(wú)微不至的完美服務(wù)。
公司年度總結(jié)新聞稿篇十
5月27日晚，北京大學(xué)學(xué)生助理學(xué)校秘書處20春季學(xué)期工作總結(jié)會(huì)在藝園321會(huì)議室召開。學(xué)工部綜合辦主任、助理學(xué)校指導(dǎo)老師王明慧及秘書處30余名成員出席了會(huì)議，會(huì)議由助理學(xué)校秘書長(zhǎng)主持。
首先，由秘書處內(nèi)部的管理、活動(dòng)、培訓(xùn)和宣傳四個(gè)中心的負(fù)責(zé)人分別對(duì)本學(xué)期的工作情況作了詳細(xì)地匯報(bào)?？傮w上，各中心都以嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和切實(shí)有效的工作方法高質(zhì)量地完成了各項(xiàng)任務(wù)，基本達(dá)成了學(xué)期初制定的工作目標(biāo)，有力保障了對(duì)全校學(xué)生助理的正常管理和培養(yǎng)。在管理方面，以財(cái)務(wù)調(diào)研、制度建設(shè)、溝通聯(lián)絡(luò)為主要工作內(nèi)容，以細(xì)致周到為工作理念，使助理學(xué)校的管理工作逐漸走向體系化制度化。在活動(dòng)方面，以匠心獨(dú)具的活動(dòng)設(shè)計(jì)，充分詳盡的策劃準(zhǔn)備，贏得了廣大助理們的好評(píng)。在培訓(xùn)方面，緊貼學(xué)生助理們的生活實(shí)際和工作需求，以促進(jìn)助理們工作能力的提升和個(gè)人素質(zhì)的培養(yǎng)為立足點(diǎn)，舉辦了一系列效果顯著的培訓(xùn)課程。在宣傳方面，通過對(duì)各網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的維護(hù)，達(dá)成了秘書處和學(xué)生助理們順暢溝通的目標(biāo)，并通過特色刊物對(duì)助理學(xué)校的`動(dòng)向進(jìn)行記錄和宣傳，進(jìn)一步擴(kuò)大了助理學(xué)校的影響力。各中心在總結(jié)本學(xué)期工作的基礎(chǔ)上，結(jié)合各自的工作特點(diǎn)，和全體成員們一起分享了有益的經(jīng)驗(yàn)，并針對(duì)工作中遇到的各種困難和問題進(jìn)行了反思。
王明慧老師在仔細(xì)聽取工作匯報(bào)之后，進(jìn)行了全面而有針對(duì)性地總結(jié)。對(duì)秘書處一學(xué)期以來(lái)取得的成績(jī)和進(jìn)步，她首先表示了祝賀和感謝，并為各中心成員得到鍛煉、個(gè)人素質(zhì)得以提高而感到欣慰。隨后她指出，助理學(xué)校的相關(guān)工作簡(jiǎn)單但是繁瑣，每一個(gè)小失誤都可能成為學(xué)生助理的大問題，因而不僅需要對(duì)工作的極大熱情，更要求成員們具備細(xì)心、耐心和愛心，準(zhǔn)備好配套的應(yīng)急預(yù)案，注重相關(guān)活動(dòng)的知識(shí)性和教育性，真誠(chéng)地為全校700余名學(xué)生助理服務(wù)。緊接著，她針對(duì)工作情況提出了三點(diǎn)建議：進(jìn)一步做好文書檔案的留存和整理工作；進(jìn)一步梳理和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，管理規(guī)范化；進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部隊(duì)伍建設(shè)，嚴(yán)格成員選拔標(biāo)準(zhǔn)，為成員量身定制個(gè)性化發(fā)展規(guī)劃，促進(jìn)秘書處的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
最后，會(huì)議在助理學(xué)校秘書長(zhǎng)和各位副秘書長(zhǎng)的總結(jié)發(fā)言后圓滿結(jié)束。
本次工作總結(jié)會(huì)議全面地回顧了助理學(xué)校秘書處本學(xué)期的工作情況，在肯定和反思當(dāng)中更清晰地了解了工作的性質(zhì)和要求，為了更好地管理和服務(wù)學(xué)生助理，為了下一階段工作的繼續(xù)開展提供了有益的經(jīng)驗(yàn)和堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
（學(xué)生助理學(xué)校秘書處）。
認(rèn)真總結(jié)分析不足明確任務(wù)再抓落實(shí)。
—我院召開行政職能科室半年工作總結(jié)會(huì)7月16日上午，我院在門診六樓會(huì)議室召開了行政職能科室半年工作總結(jié)會(huì)。會(huì)議由副院長(zhǎng)魯潘貴主持，領(lǐng)導(dǎo)班子成員、縣功分院負(fù)責(zé)人及行政職能科室主任參加了會(huì)議。
會(huì)上，縣功分院負(fù)責(zé)人和22個(gè)行政職能科室的主任結(jié)合年初制定的工作目標(biāo)和各科室工作職責(zé)，以多媒體的形式對(duì)本部門、本科室20上半年的工作進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)，全面匯報(bào)了上半年科室工作任務(wù)完成情況，查找了工作中存在的問題和不足，理清工作思路，提出了下半年工作打算。
杜敏院長(zhǎng)對(duì)上半年各部門工作取得的成績(jī)給予了充分肯定。她指出，上半年，縣功分院和行政職能部門圍繞醫(yī)院中心工作，服務(wù)臨床一線，服務(wù)廣大患者，盡責(zé)盡責(zé)，在不同崗位都付出了辛勤地努力，保證了上半年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的順利完成。同時(shí)，職能科室工作還存在檢查督導(dǎo)力度不夠，解決問題措施不多等不足和問題。杜院長(zhǎng)就職能科室存在的問題，提出了“找方法、找措施、不找借口，不斷改進(jìn)”的要求。針對(duì)下半年工作，杜院長(zhǎng)要求各行政職能部門要樹立大局觀念，認(rèn)真履行職責(zé)，敢于爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，形成工作合力，服務(wù)臨床和廣大患者，為確保全年目標(biāo)任務(wù)的完成做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
(院辦李穎)。
公司年度總結(jié)新聞稿篇十一
像春天一樣播撒希望早春三月天，草長(zhǎng)鶯飛間，冬天的寒意還未褪盡，春天帶著綠色的氣息已向我們走來(lái)，春風(fēng)吹綠了枝頭上的嫩芽，吹綠了地上的小草，也吹動(dòng)了鄭東新區(qū)心怡路小學(xué)孩子們的熱情。
3月12日是一年一度的植樹節(jié)，為了培養(yǎng)學(xué)生從小愛護(hù)植物、熱愛大自然的情操，親身體驗(yàn)勞動(dòng)的樂趣，感受美化環(huán)境的意義，3月11日下午，學(xué)校組織孩子們開展“綠化環(huán)境美化家園”的植樹節(jié)活動(dòng)?；顒?dòng)前分好種植區(qū)域，每班發(fā)有水桶、鏟子和種子。在老師的指導(dǎo)下，孩子們津津有味地享受著種植的樂趣。相比之下，二年級(jí)的孩子們由于已經(jīng)有了去年的經(jīng)驗(yàn)，這次他們分工很明確，有的用鏟子松土，有的往里灑種子，有的結(jié)伴去提水澆水，那熱火朝天的干勁真是激動(dòng)人心。
本次活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了“環(huán)保進(jìn)課堂，環(huán)保入生活”的目標(biāo)。極大地提高了師生環(huán)保積極性和自覺性，期待著鄭東新區(qū)心怡路小學(xué)滿園葵香，更希望心怡路小學(xué)的孩子們像向日葵一樣陽(yáng)光朝氣。
公司年度總結(jié)新聞稿篇十二
時(shí)光飛逝，又一個(gè)學(xué)期即將就此畫上了圓滿的句號(hào)。為推動(dòng)我校學(xué)生會(huì)工作更長(zhǎng)久的發(fā)展，提高學(xué)生會(huì)干部工作的熱情和質(zhì)量，20xx年月6日中午12：10在5號(hào)樓101會(huì)議室，校學(xué)生會(huì)全體成員齊聚一堂，參加了20xx學(xué)年第一學(xué)期校學(xué)生會(huì)總結(jié)大會(huì)。總結(jié)大會(huì)由學(xué)生會(huì)指導(dǎo)老師李震老師主持，校團(tuán)委書記劉麗娜老師出席了本次總結(jié)大會(huì)。
首先，各部的部長(zhǎng)對(duì)本學(xué)期的工作成果以ppt和演講的形式進(jìn)行了展示。文藝部主辦了“青藤杯”第三屆校園主持人大賽，以獨(dú)特的方式為觀眾獻(xiàn)上了一場(chǎng)視聽盛宴。宣傳部負(fù)責(zé)“團(tuán)的.生活”版面收集以及“校報(bào)美文朗誦”比賽的前期宣傳。生活部進(jìn)行新一輪的《上海工商信息學(xué)校學(xué)生干部通訊錄》的制作，并在大會(huì)開始之前，將制作精美的通訊錄發(fā)放到每位干部的手中。體育部在“校五人制足球比賽”以及“校級(jí)羽毛球賽”中負(fù)責(zé)裁判、記錄分?jǐn)?shù)等重要工作。紀(jì)檢部維持日常晨檢及學(xué)生廣播操檢查的反饋工作。學(xué)習(xí)部協(xié)助文藝部舉辦“青藤杯”第三屆校園主持人決賽。學(xué)校的各項(xiàng)活動(dòng)因有校學(xué)生會(huì)干事的參與而更加精彩。當(dāng)然，任何工作的展開都有不足的一面，各部門對(duì)工作中產(chǎn)生的問題進(jìn)行了反思和討論。大家都表示在今后的工作中，在著眼大局的同時(shí)，也會(huì)更加注重細(xì)節(jié)。
隨后，校團(tuán)委書記劉老師為全體成員講話。她肯定并鼓勵(lì)了我們的工作，也感謝全體成員的辛苦付出，為校園的各項(xiàng)活動(dòng)順利展開提出表?yè)P(yáng)。在將來(lái)的工作上，劉麗娜老師希望我們加強(qiáng)各部門配合，一如既往地開展有意義的校園活動(dòng)。在講話中，劉老師提出全體成員應(yīng)提高個(gè)人修養(yǎng)，更多地加入校志愿者這支隊(duì)伍中去，共同弘揚(yáng)“奉獻(xiàn)、無(wú)私、互助、進(jìn)步”的志愿者精神。
最后，校學(xué)生會(huì)各部依次進(jìn)行合影留戀，記錄下這個(gè)大家庭的成長(zhǎng)。
附：學(xué)生感想。
時(shí)光荏苒，光陰飛逝。校學(xué)生會(huì)的工作又將告一段落。轉(zhuǎn)眼間，我在宣傳部這個(gè)大家庭中已經(jīng)待了一年多了。在這一年里，我學(xué)到了很多感悟了很多。雖然這個(gè)學(xué)期一直很忙碌，但我很充實(shí)。學(xué)生會(huì)的工作對(duì)我來(lái)說是一份豐厚的獎(jiǎng)賞，收獲的是工作中得到的經(jīng)驗(yàn)和從中磨練出來(lái)的品質(zhì)，更是在工作中和伙伴們培養(yǎng)出來(lái)的默契和感情。
回首逝去的日日夜夜，不免對(duì)自己這一年來(lái)的改變感到驚喜，我在一次次的堅(jiān)持不懈中培養(yǎng)出了吃苦耐勞的精神，學(xué)會(huì)了團(tuán)結(jié)合作的力量，在一次次的探索實(shí)踐中，從羞于啟齒，膽小怕事的學(xué)生成長(zhǎng)為大膽成熟、善于交流的青年，從不計(jì)較后果行事到懂得責(zé)任與義務(wù)，這些成長(zhǎng)的足跡讓我們歷歷在目。
學(xué)生會(huì)讓我體驗(yàn)到了很多，也學(xué)到了很多。雖然工作有些枯燥，有些辛苦，但我會(huì)繼續(xù)好好干下去的，我會(huì)努力做的更好。
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公司年度總結(jié)新聞稿篇十三
3月26日上午，在緊張激烈的國(guó)防生首屆辯論賽預(yù)賽后，一年一度的總結(jié)暨表彰大會(huì)在長(zhǎng)安校區(qū)教學(xué)西樓d座100報(bào)告廳如期開展。出席本次表彰大會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)有駐校選培辦李建主任，梁麗干事及符強(qiáng)干事。大會(huì)由符強(qiáng)主持。
在激昂的《義勇軍進(jìn)行曲》的歌聲后，表彰大會(huì)正式開始。各職能部門以及大隊(duì)各單位做工作總結(jié)。符強(qiáng)就-工作成效作出簡(jiǎn)要概括，肯定了全體大隊(duì)成員在過去一年的辛勤付出，贊揚(yáng)了涌現(xiàn)出的有才能、有擔(dān)當(dāng)?shù)南蠕h模范。梁麗宣讀年度表彰先進(jìn)個(gè)人和集體。
優(yōu)秀國(guó)防生代表代表汪一舟發(fā)言：“作為優(yōu)秀國(guó)防生代表發(fā)言，我堅(jiān)信自己的選擇與努力都是值得的，也為軍旅生涯奠定了好的打開方式?！?BR> 李建主任對(duì)前期工作回顧后，指出我們西工大作為火箭軍唯一一所簽約“985”高校，我們擁有最好的教育資源，并且我校黨委及各部門多年來(lái)對(duì)國(guó)防生格外看重、關(guān)愛有加，所以我們國(guó)防生理應(yīng)在火箭軍中成為一面旗幟。過去的里，我校國(guó)防生依靠學(xué)校良好的教育資源和礪劍尖兵精神的指引下，共送出2300多名本碩博國(guó)防生，成為一批又一批的強(qiáng)軍精英，希望你們能樹立責(zé)任感，在以后的工作中能為西工大國(guó)防生錦上添花、再創(chuàng)輝煌。此外，李主任還用曾蛟、王忠心兩位火箭軍英模典型的先進(jìn)事跡激發(fā)大家珍惜機(jī)遇，努力拼搏。
作為依托國(guó)民教育培養(yǎng)的我們，針對(duì)部隊(duì)建設(shè)需要，回首2016，我們收獲了成績(jī)，也在問題中收獲了工作指引;展望，站在新的.起點(diǎn)，我們豪情滿懷，懷著新的期望，帶著新的期盼，開啟新的征程。
公司年度總結(jié)新聞稿篇十四
1月24日上午，市保安服務(wù)公司在市檢察官培訓(xùn)中心舉行20xx年度總結(jié)表彰大會(huì)。大會(huì)對(duì)xx個(gè)先進(jìn)集體和xx9名先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰。市公安局治安支隊(duì)副支隊(duì)長(zhǎng)、治安支隊(duì)內(nèi)保大隊(duì)大隊(duì)長(zhǎng)出席大會(huì)并講話。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，20xx年市保安服務(wù)公司共協(xié)助公安機(jī)關(guān)抓獲各類違法犯罪嫌疑人30余名，妥善處理群眾糾紛88起，發(fā)現(xiàn)并撲滅初起火災(zāi)6起，拾金不昧30余起，收到錦旗和感謝信80余件，為客戶單位挽回經(jīng)濟(jì)損失200余萬(wàn)元，為城市的安定繁榮做出了巨大的貢獻(xiàn)。
公司年度總結(jié)新聞稿篇十五
3月26日晚公共自習(xí)，鹽亭外國(guó)語(yǔ)學(xué)校在塑膠運(yùn)動(dòng)場(chǎng)召開了鹽亭縣九年級(jí)學(xué)生“一診”考試總結(jié)表彰大會(huì)。會(huì)議以“逐夢(mèng)中考，無(wú)悔初三”為主題，由副校長(zhǎng)范洪波主持，九年級(jí)全體師生參加了會(huì)議。
會(huì)上，副校長(zhǎng)范洪波詳細(xì)分析了鹽外學(xué)生一診考試成績(jī)。他要求全體同學(xué)要懷著一種“嚴(yán)肅認(rèn)真，拼搏進(jìn)取”的心態(tài)，把握每分每秒，快樂、高效迎考，并提出了6個(gè)要求:1、冷靜心思，審視自己的成績(jī)，調(diào)整好心態(tài)，解決弱科等問題;2、珍惜時(shí)間，杜絕游戲、小說和毫無(wú)意義的閑話閑聊，絕不浪費(fèi)中考前的每一天，尤其要充分利用好寶貴的課余時(shí)間，查漏補(bǔ)缺;3、傾情投入，靜心整理歸納知識(shí)，及時(shí)請(qǐng)教老師解決疑難問題;4、落實(shí)基礎(chǔ)，絕不好高騖遠(yuǎn)，不自我標(biāo)榜，不自我原諒，不自我感覺良好，做細(xì)心踏實(shí)的優(yōu)秀學(xué)生;5、更虛心，更積極，多請(qǐng)教，多反思，力戒浮躁;6、積極鍛煉身體，保持樂觀向上的心態(tài)，若心事太重或壓力過大，要及時(shí)找老師、親人傾訴或交流。王東老師代表畢業(yè)班班主任對(duì)本次考試做了總結(jié)，他充分肯定了同學(xué)們開學(xué)以來(lái)付出的努力和取得的成績(jī)，同時(shí)，例舉了黃文穎、馬浩天等同學(xué)通過自身努力，收獲成功的典型事例，激勵(lì)大家在接下來(lái)的復(fù)習(xí)中堅(jiān)持不懈，讓自己的夢(mèng)想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。副校長(zhǎng)范洪波、工會(huì)主席任凌云宣布獲獎(jiǎng)學(xué)生名單，王東、李偉、蔣鵬、馮興春、蒙招兵老師為特優(yōu)生、優(yōu)生和進(jìn)步之星、學(xué)科之星等優(yōu)秀學(xué)子頒發(fā)了獎(jiǎng)金。黃旨萍、任成成作為獲獎(jiǎng)學(xué)生代表，交流了他們的學(xué)習(xí)方法，發(fā)表了獲獎(jiǎng)感言。最后，全體學(xué)生莊嚴(yán)宣誓:“我絕不會(huì)迷茫，絕不會(huì)停下，更不會(huì)倒下，哪怕是帶著眼淚，我也要向前狂奔，拼到終點(diǎn)。我要全力以赴，腳踏實(shí)地，挑戰(zhàn)自我!我要積極迎考，快樂迎考，高效迎考。用拼搏澆灌理想的花蕾!讓夢(mèng)想在六月展翅!”全年級(jí)學(xué)生在整個(gè)會(huì)議中靜心聆聽，非常專注?！耙辉\”考試總結(jié)表彰大會(huì)在師生們熱烈的掌聲中圓滿結(jié)束。
本次表彰大會(huì)是對(duì)沖刺在九年級(jí)最后階段的學(xué)子們付出艱辛努力的肯定。我們深信，鹽外九年級(jí)全體同學(xué)一定能用實(shí)際行動(dòng)驗(yàn)證自己的青春誓言，一定能譜寫出中考的壯麗篇章!
公司年度總結(jié)新聞稿篇十六
12月18日，由集團(tuán)公司舉辦的《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》（gb/t50430-20xx）培訓(xùn)班在水文局八樓會(huì)議室隆重開班。次次培訓(xùn)是公司技術(shù)人員職稱評(píng)審繼續(xù)教育的一部分，來(lái)自各分（子）公司、機(jī)關(guān)各部門共計(jì)150余人參加了本次培訓(xùn)。培訓(xùn)主講老師為中國(guó)建筑工程總公司副總經(jīng)理陳國(guó)強(qiáng)教授。開辦儀式由副總經(jīng)理胡先林主持，公司總經(jīng)理王月元出席并致歡迎辭。本次培訓(xùn)是集團(tuán)公司培訓(xùn)中心成立后舉辦的第一次培訓(xùn)班。
本次培訓(xùn)班得到薛松董事長(zhǎng)，王月元總經(jīng)理，胡先林副總經(jīng)理等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，公司各部門、分公司領(lǐng)導(dǎo)和職工也給予了大力支持。本次培訓(xùn)班具體承辦部門為集團(tuán)公司質(zhì)量部和培訓(xùn)中心，辦班過程中得到了人力資源部、黨群部積極協(xié)助。此次培訓(xùn)辦共計(jì)150余人參加，有10多為沒有報(bào)名的員工也前來(lái)聽課，副總經(jīng)理胡先林還從百忙中抽出時(shí)間全程參加了培訓(xùn)。授課過程中，大家專心聽講，認(rèn)真做筆記。
根據(jù)主辦方介紹，本次培訓(xùn)主講老師陳國(guó)強(qiáng)教授系《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》的編寫成員，也是iso9001：20xx體系審核員的培訓(xùn)老師，對(duì)規(guī)范理解深刻，授課經(jīng)驗(yàn)豐富。課程講解過程中陳教授理論聯(lián)系實(shí)際，講課生動(dòng)有趣，課堂氣氛十分活躍。陳教授對(duì)每個(gè)章節(jié)都做了獨(dú)到講解，同時(shí)重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》與iso9001-20xx體系的不同點(diǎn)，使學(xué)員們抓住了此次培訓(xùn)的精髓。講課過程中陳教授還與大家探討了關(guān)于企業(yè)管理和貫標(biāo)方面的問題，使大家受益匪淺。
12月19日，培訓(xùn)順利結(jié)束，學(xué)員們一致反映良好，并希望多舉辦一些類似的培訓(xùn)。近兩年招聘的大學(xué)生還參加了培訓(xùn)測(cè)試。
公司年度總結(jié)新聞稿篇十七
20xx年會(huì)：引領(lǐng)航線，成就夢(mèng)想。
1月31日，20xx年新春年會(huì)在馬可波羅好日子酒店夏威夷廳榮耀召開。來(lái)自深圳總部、各分支機(jī)構(gòu)和子公司的員工代表們歡聚一堂，在歡聲笑語(yǔ)中酣暢落下帷幕。本次年會(huì)，十分榮幸邀請(qǐng)到第一輪風(fēng)投合作人光大銀行雷凱行長(zhǎng)，盛景網(wǎng)聯(lián)合伙人李敏杰老師等多位親密合作伙伴。在觥籌交錯(cuò)間，賓主盡歡，加深了雙方的交流和合作。20xx年，在董事長(zhǎng)鄭長(zhǎng)春先生的親自帶領(lǐng)下，貝貝們踏著夢(mèng)想而來(lái)，滿載而歸。未來(lái)，貝貝們堅(jiān)定地為添磚加瓦、壘筑高臺(tái)，讓夢(mèng)想更加豐滿，讓基業(yè)更加長(zhǎng)青。
年會(huì)開幕后，董事長(zhǎng)鄭長(zhǎng)春先生深度總結(jié)了自20xx年創(chuàng)建以來(lái)，歷時(shí)20xx年的發(fā)展歷程、積累的經(jīng)驗(yàn)，也展示了歷年的成果，展望了20xx年未來(lái)的發(fā)展重點(diǎn)和方向。從創(chuàng)建之初的通訊設(shè)備代理;到20xx年安防系列產(chǎn)品的自主研發(fā)銷售;到20xx年首次提出智慧城市，落地智慧神農(nóng)城和智慧天津和平兩大項(xiàng)目;再到20xx年向智慧城市綜合體和智慧地產(chǎn)全面轉(zhuǎn)型;直到20xx年ios商業(yè)模式大革新、大突破，一直在創(chuàng)新的路上，每一次華麗的轉(zhuǎn)身，都通過成功實(shí)踐獲得了豐厚的碩果。20xx年，連續(xù)中標(biāo)云夢(mèng)楚王城、桐鄉(xiāng)世貿(mào)中心、杭州喬司地鐵商城、歌林小鎮(zhèn)、東莞民盈山等多個(gè)大型綜合體項(xiàng)目，累計(jì)簽約數(shù)十億金額，為x20xx年的再度蓬勃發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
精英筑夢(mèng)，今天的成就，除了有董事長(zhǎng)鄭長(zhǎng)春先生的戰(zhàn)略領(lǐng)航外，也離不開全體核心精英領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的大顯身手，他們專業(yè)、博學(xué)、睿智、勤勉、謙虛他們參與制定發(fā)展戰(zhàn)略，運(yùn)籌帷幄，一起并肩，帶領(lǐng)攀上一個(gè)又一個(gè)新高度。
為此，公司特為精英團(tuán)隊(duì)、優(yōu)秀員工及優(yōu)秀黨員頒發(fā)了大小40余個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)，帶著榮譽(yù)和榮耀，貝貝們?cè)诟卸髦薪舆^公司的沉甸甸認(rèn)可，一年的不辭勞苦和辛勤工作，終于換得了夢(mèng)想的今日成就，未來(lái)，他們一定會(huì)更加努力，步步攀登高峰。
愛心之夢(mèng)，愛心、感動(dòng)、正能量，是一貫的企業(yè)文化。年會(huì)上，我們把生活中最司空見慣的節(jié)目搬上舞臺(tái)，傳遞愛心，感恩友誼，成為x20xx年會(huì)的一大亮點(diǎn)。貝貝們私下都有一個(gè)關(guān)愛的天使圍繞自己的左右，每天，他們倍加珍惜在公司的一天，時(shí)而收到禮物、時(shí)而感受到溫暖，年會(huì)上愛心天使揭曉的那一個(gè)，他們緊緊擁抱在一起，原來(lái)有這么一個(gè)人，整天都在默默得關(guān)心著自己。在，工作需要嚴(yán)謹(jǐn)肅重，但也一樣可以充滿愛。愛心傳遞活動(dòng)讓貝貝們發(fā)現(xiàn)，原來(lái)在日常工作中，愛也可以潤(rùn)物無(wú)聲地傳遞、擴(kuò)散。
個(gè)性之夢(mèng)，年會(huì)上，無(wú)論是舞蹈、哈皮秀、小品、相聲還是歌唱，貝貝們永遠(yuǎn)都才華橫溢、充滿活力。在舞臺(tái)上，才華和個(gè)性都會(huì)得到最大的詮釋和釋放，盡情凸顯自己，展現(xiàn)自己，讓熱情成為追逐夢(mèng)想的動(dòng)力機(jī)。大家長(zhǎng)鄭總亦獻(xiàn)唱數(shù)曲，并與盛景李敏杰老師傾情合唱。在一個(gè)才華、睿智與激情兼有的大家長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，還有什么做不到的呢!新年新起點(diǎn)。20xx年交出了一張完美的答卷，但追夢(mèng)的腳步不會(huì)停止。20xx年，洋洋得“億”，將以項(xiàng)目落地為重點(diǎn)，在鄭總及精英領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的引領(lǐng)下，必再駛向新航向。
公司年度總結(jié)新聞稿篇十八
9月x日上午十點(diǎn)，我校20xx級(jí)本科生軍事技能訓(xùn)練成果匯報(bào)暨表彰大會(huì)在泰達(dá)校區(qū)中院運(yùn)動(dòng)場(chǎng)舉行。66481部隊(duì)政委劉瑞大校，北京軍區(qū)駐校選培辦主任馬海峰中校，市教委體衛(wèi)藝處副處長(zhǎng)楊繼榮老師，濱海新區(qū)軍事部副參謀長(zhǎng)于忠海上校，北京軍區(qū)駐校選培辦副主任裘戈上校，軍訓(xùn)團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)66481部隊(duì)李鵬少校，校長(zhǎng)王碩老師，校黨委副書記夏靜波老師，副校長(zhǎng)閆學(xué)元老師，校紀(jì)委書記張愛華老師出席大會(huì)，校學(xué)工部、校辦公室、教務(wù)處、保衛(wèi)處、團(tuán)委、后勤服務(wù)集團(tuán)和各學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)代表參加了大會(huì)。閱兵總指揮、軍訓(xùn)團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)李鵬主持了大會(huì)。
伴著嘹亮的國(guó)歌聲，20xx年軍訓(xùn)閱兵暨總結(jié)表彰大會(huì)正式開始。在莊嚴(yán)的升旗儀式后，王碩校長(zhǎng)在閱兵總指揮的陪同下對(duì)來(lái)自15個(gè)學(xué)院的6000多名參訓(xùn)學(xué)員進(jìn)行了檢閱，17個(gè)受閱方隊(duì)以飽滿的精神狀態(tài)接受檢閱，受閱方隊(duì)在閱兵指揮官的指揮下依次通過主席臺(tái)。他們斗志昂揚(yáng)、口號(hào)響亮、隊(duì)列整齊，展現(xiàn)了20xx級(jí)新生的風(fēng)采。緊接著多個(gè)軍訓(xùn)學(xué)員隊(duì)伍進(jìn)行了軍事技能匯報(bào)表演，軍體拳、內(nèi)務(wù)整理、女子匕首操、隊(duì)列示范、棍術(shù)表演等一些列表演贏得了現(xiàn)場(chǎng)觀眾的陣陣掌聲。挺拔的身姿，連貫的動(dòng)作，練就鋼鐵一般的意志;有力的臂膀，敏捷的身手，彰顯威武不屈的氣勢(shì)。男女隊(duì)列示范班展示，以班為單位演示最基本的隊(duì)列動(dòng)作及步伐隊(duì)形變化，整齊劃一的動(dòng)作背后是比別人付出的更多辛勤與汗水;男生軍體拳表演，帶著男生特有的霸氣和威武，一招一式虎虎生威，震撼全場(chǎng);女生的匕首操柔中帶剛，帶來(lái)了十足的視覺沖擊，現(xiàn)場(chǎng)掌聲雷動(dòng),由250名女兵組成的方陣帶來(lái)了匕首操匯報(bào)表演，她們鏗將有力的口號(hào)，矯健的英姿，展現(xiàn)了巾幗女兵的精神風(fēng)貌。從全校各學(xué)院選拔出來(lái)的30名“特種兵”給大家?guī)?lái)了精彩的戰(zhàn)術(shù)表演，運(yùn)動(dòng)場(chǎng)硝煙四起，槍聲陣陣，警笛長(zhǎng)鳴。他們摸爬滾打，刻苦訓(xùn)練，撒一路汗水，飲一路風(fēng)塵，用精彩的表演贏得了大家的喝彩。受閱方隊(duì)在閱兵指揮官的指揮下依次通過主席臺(tái)，接受檢閱。他們斗志昂揚(yáng)、口號(hào)響亮、隊(duì)列整齊，展現(xiàn)了20xx級(jí)新生的風(fēng)采。
匯報(bào)表演結(jié)束后，校黨委學(xué)工部部長(zhǎng)、軍訓(xùn)團(tuán)政委盧愛疆老師宣讀了《20xx級(jí)學(xué)生軍訓(xùn)工作的表彰決定》。經(jīng)軍訓(xùn)團(tuán)評(píng)選推薦，軍訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組審核，評(píng)選出了“拔河比賽”、“內(nèi)務(wù)評(píng)比”、“板報(bào)評(píng)比”、“會(huì)操表演”、“精神風(fēng)貌獎(jiǎng)”、“軍訓(xùn)宣傳工作先進(jìn)單位”六個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)，與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)為獲獎(jiǎng)單位依次頒獎(jiǎng)。最后，由盧愛疆老師宣讀綜合操評(píng)獲獎(jiǎng)單位，并為受表彰的先進(jìn)個(gè)人頒獎(jiǎng)。
我校紀(jì)委書記張愛華老師代表學(xué)校向66481部隊(duì)贈(zèng)送錦旗，并致以謝意。副校長(zhǎng)閆學(xué)元老師宣讀《關(guān)于20xx級(jí)承訓(xùn)國(guó)防生的表彰決定》，對(duì)參與軍訓(xùn)工作的國(guó)防生教官給予親切慰問。校黨委副書記、軍訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)夏靜波老師代表軍訓(xùn)團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表講話，他肯定了軍訓(xùn)工作成果，總結(jié)了大家的軍訓(xùn)歷程，回顧了學(xué)生和教官在軍訓(xùn)過程中的感人過程，并對(duì)新生們提出殷切希望：永懷報(bào)國(guó)之心，常立自強(qiáng)之志，銘記這段特殊的人生經(jīng)歷，感恩軍訓(xùn)中遇到的人和事，時(shí)時(shí)處處用軍人精神激勵(lì)自己、鞭策自己，自強(qiáng)自立，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，用青春和智慧揚(yáng)起理想風(fēng)帆。
在嘹亮的校歌中,我校20xx級(jí)本科生軍事技能訓(xùn)練成果匯報(bào)暨表彰大會(huì)就此宣布結(jié)束，參會(huì)人員有序撤離場(chǎng)地。相信這短短的半個(gè)月軍訓(xùn)會(huì)在20xx級(jí)的每個(gè)新生人生路上畫下重重的一筆，永遠(yuǎn)伴隨著他們的成長(zhǎng)。
公司年度總結(jié)新聞稿篇十九
20xx年1月xx—17日三天的時(shí)間在上海華杰總部展開了華杰公司20xx年?duì)I銷工作總結(jié)會(huì)，華杰公司10多個(gè)分公司的總經(jīng)理以及總部的生產(chǎn)、設(shè)計(jì)、行政部門等的負(fù)責(zé)人一起參加了會(huì)議。公司董事長(zhǎng)馬志恒先生主持了會(huì)議。
會(huì)議首先聽取了公司各部門20xx年度的工作匯報(bào)，董事長(zhǎng)馬志恒做了公司年度工作總結(jié)報(bào)告，并對(duì)20xx年公司的發(fā)展做了整體的規(guī)劃，并且就20xx年公司架構(gòu)的改革提出了議案，要求入會(huì)人員都發(fā)表自己的意見。董事長(zhǎng)馬志恒指出，20xx年，華杰公司要一如既往的拼搏，在20xx年實(shí)現(xiàn)行政方面的'工作做到專利每月1—2個(gè)的撰寫頻率、高新成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目申請(qǐng)等，銷售的業(yè)績(jī)翻一番的效果，同時(shí)要求設(shè)計(jì)部門讓設(shè)計(jì)更加的個(gè)性化和可實(shí)施化。公司的董事長(zhǎng)馬志恒又再次強(qiáng)調(diào)到團(tuán)結(jié)拼搏，迎難而上，進(jìn)一步調(diào)高工作標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)快工作節(jié)奏，明確發(fā)展目標(biāo)，堅(jiān)持發(fā)展戰(zhàn)略，做科研、創(chuàng)文化、建團(tuán)隊(duì)，力爭(zhēng)為環(huán)衛(wèi)行業(yè)出更多的力，成為綠色環(huán)保事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。
公司年度總結(jié)新聞稿篇二十
20xx年1月xx-17日三天的時(shí)間在上海華杰總部展開了華杰公司20xx年?duì)I銷工作總結(jié)會(huì)，華杰公司10多個(gè)分公司的總經(jīng)理以及總部的生產(chǎn)、設(shè)計(jì)、行政部門等的負(fù)責(zé)人一起參加了會(huì)議。公司董事長(zhǎng)馬志恒先生主持了會(huì)議。
會(huì)議首先聽取了公司各部門20xx年度的工作匯報(bào)，董事長(zhǎng)馬志恒做了公司年度工作總結(jié)報(bào)告，并對(duì)20xx年公司的'發(fā)展做了整體的規(guī)劃，并且就20xx年公司架構(gòu)的改革提出了議案，要求入會(huì)人員都發(fā)表自己的意見。董事長(zhǎng)馬志恒指出，20xx年，華杰公司要一如既往的拼搏，在20xx年實(shí)現(xiàn)行政方面的工作做到專利每月1-2個(gè)的撰寫頻率、高新成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目申請(qǐng)等，銷售的業(yè)績(jī)翻一番的效果，同時(shí)要求設(shè)計(jì)部門讓設(shè)計(jì)更加的個(gè)性化和可實(shí)施化。公司的董事長(zhǎng)馬志恒又再次強(qiáng)調(diào)到團(tuán)結(jié)拼搏，迎難而上，進(jìn)一步調(diào)高工作標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)快工作節(jié)奏，明確發(fā)展目標(biāo)，堅(jiān)持發(fā)展戰(zhàn)略，做科研、創(chuàng)文化、建團(tuán)隊(duì)，力爭(zhēng)為環(huán)衛(wèi)行業(yè)出更多的力，成為綠色環(huán)保事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。