日常生活中的小事情也值得總結(jié)，它們對我們的成長和發(fā)展有著潛移默化的影響。避免重復(fù)和廢話，保持邏輯性。以下是歷史上一些偉大人物的名言，希望能給大家?guī)韱⑹竞退伎肌?BR> 文案策劃培訓(xùn)篇一
注冊資本：10w。
公司為私營合資企業(yè)，從事sat、ap課程、中學(xué)課外輔導(dǎo)培訓(xùn)，需取得教育部門頒發(fā)的教育許可證。
公司股東四人，各占股份25%。
公司發(fā)展戰(zhàn)略：市場定位核心業(yè)務(wù)sat、ap課程，輔助業(yè)務(wù)中小學(xué)課外輔導(dǎo)。建立大資源觀，不僅要重視物質(zhì)資源（已有的辦公硬件），也要重視人力資源（已有的股東和認(rèn)識的其他的人）；不僅要重視體力資源（后勤保障，業(yè)務(wù)員），也要重視智力資源（核心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)）；不僅要重視國內(nèi)資源（在校初高中生），也要重視國外資源（出國留學(xué)計(jì)劃）；不僅要重視空間資源，也要重視時(shí)間資源；不僅要重視現(xiàn)實(shí)資源，也要重視潛在資源；不僅要重視直接資源，也要重視間接資源；不僅要重視經(jīng)濟(jì)資源，也要重視政治資源；不僅要重視有形資源，也要重視無形資源。廣開資源要運(yùn)用智慧，運(yùn)用智慧就能夠善用資源。從哪里入手、向哪里開刀、先干什么、再干什么、保哪些重點(diǎn)、丟哪些包袱、施什么政策、用什么策略、怎么策劃、如何運(yùn)作等等，這些都是戰(zhàn)略措施的重要內(nèi)容。戰(zhàn)略措施是省錢、省力、省時(shí)的措施，省錢、省力、省時(shí)不等于不花錢、不用力、不用時(shí)。戰(zhàn)略措施要貼近實(shí)際、順應(yīng)趨勢、新穎獨(dú)特、靈活機(jī)動。
公司發(fā)展宗旨：讓我們的孩子更優(yōu)秀。
近期目標(biāo)：一年回本，兩年業(yè)內(nèi)小有名氣，三年開拓新點(diǎn)。
遠(yuǎn)期目標(biāo)：做全國培訓(xùn)行業(yè)學(xué)科最全，覆蓋面最廣的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)聯(lián)盟。
公司的從事sat、ap培訓(xùn)服務(wù)，這個(gè)行業(yè)的市場現(xiàn)狀，主要競爭對手，我們在這個(gè)方面的優(yōu)勢。
公司產(chǎn)品是行業(yè)里的.上游、中游或下游產(chǎn)品；公司產(chǎn)品所在的行業(yè)段，目前市場容量有多大，這一容量以每年%的速度增加或減少，每年實(shí)際的市場銷售達(dá)到市場容量的%，這一需求以每年%的速度增加或減少。
公司所在的市場范圍里有那些競爭對手，他們占市場份額是多少，公司的市場份額是多少；與競爭對手產(chǎn)品相比，公司有那些獨(dú)特之處，這些獨(dú)特之處對客戶是否有用；公司的獨(dú)特之處能否被競爭對手效仿，公司是否采取實(shí)際措施保護(hù)自己的產(chǎn)品特點(diǎn)；公司采取那些有效手段與對手競爭，競爭的結(jié)果能否提高你公司的市場份額，預(yù)計(jì)經(jīng)過競爭你公司的份額能提高到多少；公司產(chǎn)品的客戶是那些人，他們的分布情況，他們怎樣知道公司的服務(wù)；公司采取那些市場營銷手段（廣告、展銷會、培訓(xùn)班、電腦直銷，電話銷售，上門直銷，分銷網(wǎng)，零售網(wǎng)，郵購）；簡述銷售過程和步驟；營銷成本；準(zhǔn)備拓展那些新市場；推出新產(chǎn)品的市場準(zhǔn)備。
1、商鋪轉(zhuǎn)讓費(fèi)用約13w。
2、兩押金一租16500*3=49500元（租金16500元/月）。
3、商鋪裝修5w。
4、空調(diào)及教輔設(shè)備2、5w。
5、公司注冊費(fèi)用約3000元。
啟動資金約33、45w。
項(xiàng)目實(shí)施的計(jì)劃進(jìn)度及相應(yīng)的資金配置；進(jìn)度表。
當(dāng)前資產(chǎn)負(fù)債平衡表；第一年12個(gè)月每月銷售收入預(yù)測；3—5年銷售收入預(yù)測；上述數(shù)據(jù)中，實(shí)際回款預(yù)測；上述月份和年份銷售費(fèi)用預(yù)測；上述月份和年份財(cái)務(wù)費(fèi)用預(yù)測；上述月份和年份管理費(fèi)用預(yù)測；上述月份和年份其他費(fèi)用預(yù)測；第一年12個(gè)月每月現(xiàn)金流量表；3年現(xiàn)金流量表；3—5年的資產(chǎn)負(fù)債平衡表；投資回收期計(jì)算；盈虧平衡計(jì)算。
該項(xiàng)目實(shí)施過程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)，提出有效的風(fēng)險(xiǎn)控制和防范手段。
技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)；市場風(fēng)險(xiǎn)；管理風(fēng)險(xiǎn)；財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；其他不可預(yù)見的風(fēng)險(xiǎn)；
利潤分紅。
股權(quán)轉(zhuǎn)讓。
投資商可以通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓的方式收回投資。公司對投資商進(jìn)行股權(quán)轉(zhuǎn)讓的說明。
文案策劃培訓(xùn)篇二
隨著我市xx產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，xx產(chǎn)業(yè)的人才需求已呈現(xiàn)多元化,當(dāng)前許多企業(yè)為加強(qiáng)內(nèi)部行政管理,都設(shè)置了諸如文員之類的崗位，由于各種原因,此類崗位的人員素質(zhì)良莠不齊,有的人適應(yīng)不了企業(yè)發(fā)展需求,迅速的提升他們勝任本職工作的能力，就成為當(dāng)務(wù)之急,通過專業(yè)辦班培訓(xùn),是一條最快捷有效的途徑。
區(qū)xx協(xié)會與xx文化傳播有限公司經(jīng)協(xié)商調(diào)研,達(dá)成共識,決定共同舉辦第一屆全市xx企業(yè)高級助理培訓(xùn)班，通過辦班培訓(xùn)，使學(xué)員切實(shí)提高文秘禮儀、公文寫作、新聞報(bào)道等素質(zhì)，能為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難。
1、掌握文職人員禮儀，提高社交能力。
2、學(xué)習(xí)傳統(tǒng)文化，提高文化素養(yǎng)和人格魅力。
3、掌握公文寫作知識，熟練寫作技巧和常識。
4、提高新聞寫作能力，能夠?qū)懽鞲黝愋侣剤?bào)道稿件。
5、初步掌握企業(yè)營銷策劃知識，提高宏觀分析能力。
總之，通過培訓(xùn)，組建一支高素質(zhì)的xx產(chǎn)業(yè)高級管理人才隊(duì)伍。
南康區(qū)xx協(xié)會。
贛州格致文化傳播有限公司。
協(xié)辦：《中國中部xx營銷》雜志編輯部。
培訓(xùn)班采取業(yè)余授課、社會實(shí)踐等方式，聘請有關(guān)方面的專家講課，用文體的寫作和應(yīng)該具備的其它方面的能力。
培訓(xùn)班共32個(gè)課時(shí)，每個(gè)課時(shí)60分鐘，分2個(gè)月，每個(gè)月4周，每周4個(gè)課時(shí)。主要課程如下：
第一章，辦公室文秘素質(zhì)剖析及禮儀（2個(gè)課時(shí)）。
主要內(nèi)容有：文秘的性格內(nèi)外兼具；文秘必備的13大才能；文秘具備的平和心態(tài)；端莊得體的文秘形象（禮儀）；良好的職業(yè)操守；不斷提高自身修養(yǎng)。
第二章，學(xué)會領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖（1個(gè)課時(shí)）。
主要內(nèi)容有：了解你的領(lǐng)導(dǎo)；領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖的三大原則；用心去領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)。
第三章，掌握辦公室說話技巧（1個(gè)課時(shí)）。
主要內(nèi)容有：不同場面的不同說話技巧；說話中的注意事項(xiàng)；巧妙運(yùn)用各種策略說服他人。
第四章，善于處理身邊的關(guān)系（1個(gè)課時(shí)）。
主要內(nèi)容有：協(xié)調(diào)自己與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系；與同事和平相處；協(xié)調(diào)單位、部門之間的關(guān)系。
第五章，巧妙管理日常事務(wù)（1個(gè)課時(shí)）。
主要內(nèi)容有：制定周密地工作計(jì)劃；妥善安排出差、旅行；搞好會議工作。
第六章，做好檔案管理工作（2個(gè)課時(shí)）。
主要內(nèi)容有：檔案管理概要；檔案管理要求；檔案管理的規(guī)范制度。
第七章，公文寫作（16個(gè)課時(shí)）。
一、決議、決定與通知的寫作（1個(gè)課時(shí)）。
1、決議與決定的寫作：決議、決定。
2、通知的寫作：批示性通知、一般性通知、指示性通知、會議通知、任免通知。
二、報(bào)告和請示報(bào)告的寫作：批復(fù)、公函。（1個(gè)課時(shí)）。
三、會議記錄和會議紀(jì)要：會議記錄、會議紀(jì)要。（1個(gè)課時(shí)）。
四、計(jì)劃的寫作：計(jì)劃的格式與分類、計(jì)劃的內(nèi)容、計(jì)劃的撰寫。（1個(gè)課時(shí)）。
五、總結(jié)的寫作：總結(jié)與計(jì)劃的關(guān)系、總結(jié)的作用、總結(jié)的內(nèi)容、總結(jié)的`格式、總結(jié)的分類、總結(jié)的方法。（1個(gè)課時(shí)）。
（一至五項(xiàng)由新林主講）。
六、章程的寫作（1個(gè)課時(shí)）。
七、簡報(bào)、規(guī)定與辦法的寫作（1個(gè)課時(shí)）。
八、經(jīng)濟(jì)合同書的寫作：加工協(xié)議、產(chǎn)品銷售協(xié)議、產(chǎn)品連鎖經(jīng)營協(xié)議、勞動用工合同。（2個(gè)課時(shí)）。
九、通告與公告的寫作：通告的寫作、公告的寫作。（1個(gè)課時(shí)）。
十、申請書的寫作（1個(gè)課時(shí)）。
十一、倡議書的寫作（六至十一由華明主講）（1個(gè)課時(shí)）。
十二、新聞寫作：消息的寫作、通訊的寫作、新聞短評的寫作。（2個(gè)課時(shí)，金華主講）。
十三、新聞攝影與攝像（2個(gè)課時(shí)，金華主講）。
十四、市場營銷策劃案的寫作。（2個(gè)課時(shí)，華明主講）。
第八章、xx歷史與xx文化（4個(gè)課時(shí)新林主講）。
一、中國xx發(fā)展史與xx文化（2個(gè)課時(shí)）。
二、南康xx產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)、現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢（2個(gè)課時(shí)）。
為了保證教學(xué)質(zhì)量，本屆培訓(xùn)班采取小班式教學(xué)，限招學(xué)員50名，每名學(xué)員收取資料費(fèi)、實(shí)踐費(fèi)、學(xué)費(fèi)等共計(jì)1200元。
（初定20xx年4月05日）。
文案策劃培訓(xùn)篇三
1.本機(jī)購書屬于藝術(shù)培訓(xùn)服務(wù)行業(yè)，名稱為（藍(lán)天藝術(shù)培訓(xùn)中心），是一個(gè)個(gè)人獨(dú)資企業(yè)。主要提供各個(gè)在校學(xué)生的各種藝術(shù)培訓(xùn)，重點(diǎn)科目是即將參加高考的藝術(shù)類在校生的美術(shù)、音樂、舞蹈、器樂。
2.藍(lán)天藝術(shù)培訓(xùn)中心位于慶師院內(nèi)或慶師院附近，開辦初期是一家小型的藝術(shù)培訓(xùn)中心，經(jīng)過一段時(shí)間的發(fā)展，創(chuàng)建自己的培訓(xùn)品牌和培訓(xùn)特色，將成為大慶市最為專業(yè)的，最為正規(guī)的服務(wù)機(jī)構(gòu)。之后，我們將會繼續(xù)發(fā)展，在全國各大城市開辦各連鎖培訓(xùn)中心，進(jìn)軍全國。
3.藍(lán)天藝術(shù)培訓(xùn)中心的所有者是張xx，經(jīng)理嚴(yán)涵，顧問陶恩銘,我們將精誠團(tuán)結(jié)，共謀大業(yè)，以我們的智慧、才能和對事業(yè)的一顆炙熱的心，一定會成為本行業(yè)的佼佼者，獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。
4.本機(jī)構(gòu)需創(chuàng)業(yè)資金――元，其中――元已籌集到位，剩下――向銀行貸款。
1.雖然地理位置處于中心地段，周邊環(huán)繞豐澤園，廣廈西苑.......眾多小區(qū)及中小學(xué)校，生源相對豐富，競爭對手不多，但本機(jī)構(gòu)剛剛開辦，想要打開市場，必須要在教學(xué)服務(wù)質(zhì)量和學(xué)生家長的需求上下功夫，取得他們的信任，不斷的開拓市場，鞏固市場。短期目標(biāo)是在本市內(nèi)站穩(wěn)腳跟，謀求進(jìn)一步的發(fā)展。
2.本機(jī)構(gòu)將在2年內(nèi)增設(shè)兩家下屬分布，逐步發(fā)展成為一家?guī)熧Y力量雄厚，培訓(xùn)服務(wù)一流，并有一定市場占有率的.培訓(xùn)服務(wù)連鎖機(jī)構(gòu)，在油城眾多培訓(xùn)輔導(dǎo)品牌中闖出一片天地，并成為培訓(xùn)服務(wù)行業(yè)的知名品牌。
1.培訓(xùn)輔導(dǎo)：培訓(xùn)輸出，為客戶配套各個(gè)科目的一對一，或一對多的培訓(xùn)服務(wù)。
2.培訓(xùn)輔導(dǎo)班：學(xué)生可以來我們開辦的速成班里上課（可以單點(diǎn)教師一對一授課），班級可分5人以內(nèi)和15人以內(nèi)的中小型班。
3.經(jīng)營時(shí)間：每天上午8：00―11：00，下午14：00―17:00。
4.對以上計(jì)劃，我們將分工協(xié)作，各盡其職。我們將會在教學(xué)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、價(jià)格行情等方面下功夫，爭取獲得更多的客源。
1.本機(jī)構(gòu)運(yùn)營前期，初步計(jì)劃設(shè)立四個(gè)部門（市場部、教學(xué)部、人事培訓(xùn)部、財(cái)務(wù)部），招收多名全日制雇員（包括數(shù)名教師），多名臨時(shí)雇員（教師）。
具體內(nèi)容如下：
（1）通過學(xué)校招聘本校藝術(shù)類學(xué)生，有一定工作經(jīng)驗(yàn)和工作能力，有良好的職業(yè)道德，工作認(rèn)證負(fù)責(zé)，有愛心，有積極的上進(jìn)心，有團(tuán)隊(duì)精神的在校大學(xué)生（男女不限）,應(yīng)聘者持《招用職工登記表》，并附入個(gè)人資料來面試。
（2）同時(shí)邀請各大名校老師教授等來我培訓(xùn)中心授課、講解。
（3）經(jīng)面試、筆試、綜合測試合格者方可錄用（有試用期）。
2.為了提高服務(wù)人員的整體素質(zhì)，被招聘上崗的人員都需要接受專業(yè)的培訓(xùn)。
具體內(nèi)容如下：
（1）制定培訓(xùn)計(jì)劃，確定培訓(xùn)目的，制定評估方案。
（2）實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃，貫徹學(xué)習(xí)教育心理學(xué)和各種規(guī)章制度。
（3）考核上崗，對于不合格者不予錄取或停職。
文案策劃培訓(xùn)篇四
科創(chuàng)將是我們這學(xué)期的`重點(diǎn)項(xiàng)目之一，而科學(xué)商店的志愿者大部分都是新生，對于科創(chuàng)不是很了解。故而準(zhǔn)備邀請老師來給我們上上課做講座。
1、前期準(zhǔn)備。
1、邀請老師。
老師有姜地忠老師、王上老師、鄭建明老師。由于要與兩次大型活動差開時(shí)間，而大型活動的時(shí)間未知?；顒訒r(shí)間未定，到時(shí)候提前一周通知老師，看那位老師有空邀請哪位。
2、通知志愿者。
務(wù)必要使志愿者全員到齊。（志愿者需比老師提前到場）。
3、申請空教室。
最好申請兩個(gè)以防突發(fā)事件發(fā)生。
4、整理教室。
茶水要準(zhǔn)備好，黑板、場地要整理干凈。
5、現(xiàn)場活動。
1、提前到場安排志愿者簽到、座位。
2、歡迎老師到場。
3、聽講座。
4、歡送老師。
5、會后留下總結(jié)一下經(jīng)驗(yàn)。
6、后期回饋。
回收一下志愿者的意見。
人員安排。
1．部長借教室。
2．宋杰浩與老師聯(lián)系老師。
3．徐沛組織志愿者簽到、座位。
4．梁杏做主持維持秩序給老師打下手。
5．林衛(wèi)東攝影。
6．陳佳冰機(jī)動。
宋杰浩。
人文學(xué)院團(tuán)學(xué)聯(lián)。
文案策劃培訓(xùn)篇五
一、活動背景：
太極拳和長拳是東方文化的瑰寶是中華武苑的古老奇葩。太極拳柔中帶剛長拳強(qiáng)體健身體現(xiàn)了中華民族生生不息的活力受到了全世界的關(guān)愛。太極拳和長拳蘊(yùn)含著豐富的中華民族傳統(tǒng)文化是中國文化的.一種符號象征也是促進(jìn)中外文化交流的重要橋梁和紐帶。太極拳和長拳具有很高的社會文化價(jià)值和武術(shù)價(jià)值對于弘揚(yáng)中國傳統(tǒng)文化、提高人類生活質(zhì)量、弘揚(yáng)民族傳統(tǒng)美德、增強(qiáng)社會凝聚力、構(gòu)建和諧社會具有十分重要的意義。為充分體現(xiàn)中華民族的傳統(tǒng)美德和高尚的道德情操提高學(xué)生的思想素質(zhì)加強(qiáng)道德修養(yǎng)提高大學(xué)生對中國傳統(tǒng)的興趣。
二、活動目的：
增強(qiáng)大學(xué)生體質(zhì)，豐富大學(xué)生業(yè)余生活，弘揚(yáng)中國傳統(tǒng)文化。
三、活動目標(biāo)：
充實(shí)學(xué)生課外生活，體現(xiàn)中國傳統(tǒng)運(yùn)動的力與美，比賽中爭創(chuàng)一流，力爭一等。
四、教學(xué)計(jì)劃：
1、基本技術(shù)練習(xí)。
2、太極拳和長拳的招式練習(xí)。
3、太極拳和長拳專項(xiàng)身體素質(zhì)練習(xí)詳細(xì)教案有專業(yè)輔導(dǎo)老師提供。
五、場地要求：
學(xué)校提供訓(xùn)練場地，組織形式以小班教學(xué)的培訓(xùn)班形式進(jìn)行的，每月一次。
六、活動負(fù)責(zé)人及主要參與者，武術(shù)協(xié)會會長、教練及喜歡太極拳和長拳的學(xué)生。
七、注意事項(xiàng)。
1、注意學(xué)生的安全。
2、注意音箱等設(shè)備的使用，注意保護(hù)財(cái)物。
3、注意紀(jì)律，排練學(xué)習(xí)中不得打鬧喧嘩。
神龍武術(shù)協(xié)會。
二〇xx年十月二十日。
文案策劃培訓(xùn)篇六
青春舞蹈社是一個(gè)最具有實(shí)力和發(fā)展?jié)摿Φ膶W(xué)生社團(tuán)，同時(shí)也是充滿生機(jī)活力并不斷追求卓越的活動策劃機(jī)構(gòu)。青春舞蹈社是工商最大的協(xié)會，上屆擁有會員5000多人今年8000多人，在工商有著極大的影響力。上一學(xué)年我社一共舉辦了20多次大小不同的活動，青春舞蹈社在今年年初舉辦了有由商家贊助的“舞動青春，情系商大”20xx浙江工商大學(xué)青春舞蹈社大型文藝晚會活動在下沙高教園區(qū)內(nèi)都取得了極大的影響力和宣傳效果，同時(shí)也超出公司要求完成了宣傳計(jì)劃。青春舞蹈社主要成員的能力和創(chuàng)意都得到了商家的高度肯定和贊揚(yáng)。借助由青春舞蹈社的影響力絕對可以為贊助商取得很好的宣傳效果。在本學(xué)年我們將繼承優(yōu)良傳統(tǒng)，強(qiáng)化內(nèi)務(wù)管理，加強(qiáng)與公司和兄弟組織的合作，保持強(qiáng)勁勢頭，讓會員和公司都得益。
本次活動是青春舞蹈社最具特色的招牌活動，也是本學(xué)年的重頭戲，更是浙江工商大學(xué)歷史上第一個(gè)以走秀為主的活動，因此得到校團(tuán)委、社團(tuán)聯(lián)合會等官方組織的高度重視，并給予大力的支持和配合。除此之外本活動還得到本校各兄弟協(xié)會、學(xué)生組織、外校團(tuán)體、特邀嘉賓……的鼎立相助和參與。屆時(shí)必將能讓活動的參與者感到耳目一新，興奮不已;讓贊助商盡情享受投資少回報(bào)高的樂趣。
1.活動目的：
本次活動是本著豐富公寓文化，活躍校園氣氛，提高會員積極性的大型特色活動。
2.組織機(jī)構(gòu)：
主辦單位：浙江工商大學(xué)青春舞蹈社。
承辦單位：浙江工商大學(xué)青春舞蹈社。
協(xié)辦單位：浙江工商大學(xué)社團(tuán)聯(lián)合會。
3.活動時(shí)間：
4.活動地點(diǎn)：
大學(xué)食堂廣場。
5.活動內(nèi)容：
當(dāng)天活動詳細(xì)內(nèi)容是由理事委員會策劃的，他們那里有一份詳細(xì)方案，但在活動開展前暫不公開。至于活動流程見工作計(jì)劃.活動進(jìn)程”即可。
6.活動進(jìn)程。
1晚會策劃及準(zhǔn)備期。
本階段主要完成宣傳，節(jié)目收集，主持人確定及贊助商確定。
[1]節(jié)目收集：由節(jié)目組負(fù)責(zé)。
[2]贊助商：由商家組負(fù)責(zé)。
[3]前期宣傳：由宣傳組負(fù)責(zé)。
2晚會協(xié)調(diào)及進(jìn)展期。
[1]節(jié)目篩選及排練：由節(jié)目組負(fù)責(zé)并進(jìn)行排練。
[2]中期宣傳：由宣傳組負(fù)責(zé)。
[3]舞臺確定。
3晚會倒計(jì)時(shí)期。
[1]晚會全過程確定及彩排：節(jié)目組負(fù)責(zé)。
[2]末期宣傳：由宣傳組負(fù)責(zé)。
[3]領(lǐng)導(dǎo)邀請，工作證制作，場地確定及媒體報(bào)道確定。
[4]費(fèi)用收集：由統(tǒng)籌組負(fù)責(zé)。
4.晚會后期工作。
5.人員分工。
由人力資源部負(fù)責(zé)。
6.清場處理。
全體理事負(fù)責(zé)。
一.項(xiàng)目內(nèi)容時(shí)間及頻率效果備注。
網(wǎng)絡(luò)宣傳在以下網(wǎng)址中建立專欄：
熱力商大論壇。
校內(nèi)媒體浙商大廣播站，從校園媒體各個(gè)角度進(jìn)行大力度宣傳,且歷時(shí)較長,使此次活動進(jìn)程深入人心的同時(shí),公司品牌形象將影響到整個(gè)浙江工商，整個(gè)下沙!
橫幅在食堂和公寓陽臺懸掛，陽臺可以在活動前一星期懸掛到活動結(jié)束，一目了然，公司以私人名義是無法申請到橫幅懸掛的。
刊物商大校報(bào)(活動影響力大);:活動后一星期永留浙江工商社團(tuán)錄，每屆的新生均對其有所了解工商校報(bào)是浙工商校內(nèi)知名刊物之一。如果活動規(guī)模夠大，我們可以在錢江晚報(bào)發(fā)表。
海報(bào)宣傳在全校各宣傳欄內(nèi)張貼大型海報(bào),內(nèi)容激情活力,不失清新高雅,在保證相關(guān)活動的宣傳的情況下,可以體現(xiàn)贊助商的利益.活動前一周粘貼浙江工商大的各大宣傳欄和學(xué)生公寓宣傳欄。置于校內(nèi)外人口較多活人口流動量大的路上,和宿舍區(qū)建議公司參與設(shè)計(jì)海報(bào)傳單及自行制作,以求對公司的宣傳達(dá)到最好最全面的效果傳單派發(fā)各宿舍區(qū)的每一個(gè)宿舍食堂門前，建議商家自行制作，將按商家要求派發(fā)展板在公寓飯?zhí)煤徒虒W(xué)區(qū)各放一塊活動前一星期跟蹤報(bào)道，位置擺放醒目，不受其它任何組織宣傳影響該板為青春舞蹈社獨(dú)家擁有。
外校宣傳隨校內(nèi)宣傳的進(jìn)展,進(jìn)行同步外校宣傳,在各兄弟院校主要宣傳欄中張貼海報(bào),向其學(xué)生派發(fā)傳單活動時(shí)，請兄弟學(xué)校記者來報(bào)道采訪活動后，公司形象將推向杭州下沙高校界本次活動將向各校展示我社團(tuán)風(fēng)采及公司品牌形象。
產(chǎn)品展示會活動會場外設(shè)展覽場地,進(jìn)行公司產(chǎn)品小型展覽會活動當(dāng)天使公司產(chǎn)品得到展示,吸引校內(nèi)人士參觀，建議公司準(zhǔn)備具有公司特色的`音像制品現(xiàn)場播放以求效果最佳。
名稱形式備注。
冠名權(quán)本次活動可以“××迎奧運(yùn)，超級盛典fashionshow”來命名。贊助總金額要過半數(shù)方有冠名權(quán)。
傳單宣傳傳單上公司以贊助商的身份出現(xiàn)或同時(shí)派發(fā)公司的傳單。該項(xiàng)目可獨(dú)立。
小冊子宣傳如公司有自新的宣傳冊子可協(xié)助派發(fā)由商家自己提供。
海報(bào)宣傳海報(bào)上商家以贊助商的身份出現(xiàn)，并可印上公司標(biāo)志物商家自行設(shè)計(jì)也可。
宣傳欄宣傳贊助商的傳單和海報(bào)我社團(tuán)包辦在校內(nèi)和公寓宣傳欄內(nèi)張貼。
橫幅宣傳，在公寓和學(xué)校過道可懸掛帶有商家特色的橫幅不可太商業(yè)化。
升空氣球橫幅在公寓和學(xué)校過道可懸掛帶有商家特色的橫幅不可太商業(yè)化。
網(wǎng)站宣傳本次活動的網(wǎng)站報(bào)道中均可融入公司文化最好商家有電子資料。
廣播臺宣傳公司資料信息可以在校廣播臺專欄播出。
現(xiàn)場show可以現(xiàn)場介紹贊助商需商家提供一些實(shí)物和資料。
刊物宣傳在刊物工商校報(bào)內(nèi)跟蹤報(bào)道具有歷史價(jià)值。
獎品宣傳獎品由公司贊助或可印有圖案跨地域，有頭有面。
產(chǎn)品宣傳公司產(chǎn)品可作為該活動的唯一指定用品贊助產(chǎn)品必須滿足現(xiàn)場需要方可。
工作人員用品宣傳工作人員可穿上印有商家標(biāo)志的服裝工作，現(xiàn)場的道具等。
咨詢點(diǎn)宣傳活動當(dāng)天可根據(jù)商家要求在活動地或校內(nèi)設(shè)點(diǎn)接受學(xué)生咨詢，從而介紹貴公司。
現(xiàn)場宣傳活動現(xiàn)場可用到印有商家特色的道具進(jìn)行布置也可做些帶公司特色的小游戲。
嘉賓發(fā)言貴公司可派代表過來參加我們的活動，并可在活動期間以嘉賓的身份上臺發(fā)言最好在開始或中間。
活動期間，公司名稱以口頭鳴謝形式出現(xiàn)，并由主持、表演者，游戲者宣傳商家口號、標(biāo)語現(xiàn)場鳴謝等。效果十分明顯。
問卷調(diào)查活動當(dāng)天可在咨詢處進(jìn)行問卷調(diào)查最好有抽獎。
媒體宣傳有必要時(shí)可邀請杭州一些媒體來采訪。要贊助較大金額方可。
形象策劃公司在本活動后可商量合作策劃一個(gè)形象show。校內(nèi)外均可，但費(fèi)用另算。
項(xiàng)目數(shù)量單價(jià)總金額說明。
經(jīng)費(fèi)預(yù)算：
項(xiàng)目總經(jīng)額(元)說明。
舞臺搭建600。
燈光及音箱等全套設(shè)備1600。
幕布、橫幅500。
大海報(bào)100手制的，公司有提供亦可。
宣傳欄免費(fèi)。
展板免費(fèi)社團(tuán)本身擁有。
小冊子公司提供宣傳用。
飲料、氣球、哨子、熒光棒等300。
節(jié)目單、邀請函、小傳單500。
數(shù)碼攝影200。
工作人員引水吃飯300視情況而定。
道具150包括化裝、游戲、表演。
用具38包括透明膠、塑料、剪刀等。
獎品300優(yōu)勝者。
合計(jì)4588元。
補(bǔ)充贊助方案：
(1)獨(dú)家贊助。
獨(dú)家贊助擁有活動的冠名權(quán)，擁有活動的一切商家補(bǔ)償計(jì)劃。
(2)多家聯(lián)合贊助(考慮3-5家，每個(gè)贊助商1000元左右)贊助最多的可以得到冠名權(quán)，其他的贊助商作為鳴謝單位出現(xiàn)在活動。享有部分商家補(bǔ)償計(jì)劃的條款，具體由贊助的資金的多少決定。
(3)商家可以自我選擇宣傳方式，不同的宣傳方式贊助不同的資金和實(shí)物。商家也可以提供自己的方案給我們。如果是雙贏的效果。我們將樂于接受。
除了贊助資金，公司還可以考慮以實(shí)物贊助，如贊助活動的禮物。提供貴公司的紀(jì)念品給入場的人員，如果是食品，飲料公司可以贊助活動所需的食品和飲料。
本次活動“形式之新穎、陣容之強(qiáng)盛、對象之廣泛、節(jié)目之精彩、規(guī)模之龐大”實(shí)為華農(nóng)之最，必為商家?guī)眍A(yù)想不到的宣傳效果和商機(jī)。
文案策劃培訓(xùn)篇七
解說員：
比賽還剩下最后一分鐘！
這是一場有關(guān)國家榮譽(yù)的偉大比賽！
這是一場世界籃球最頂尖的對決！
成功者將被載入史冊！
現(xiàn)在雙方比分為98比98！
所有人都屏住了呼吸！
比賽還剩下三十秒！
傳球！啊?。壳虮唤僮吡?！
球又回來了！回到了易建聯(lián)的手里！
易建聯(lián)，易建聯(lián)。
易建聯(lián)！建建聯(lián)！
球進(jìn)了！球進(jìn)了！
一個(gè)漂亮的三分轉(zhuǎn)身反投！
易建聯(lián)在最后的一秒，把一個(gè)最完美的三分投進(jìn)了中國十三億人的心里！朋友們！現(xiàn)場的所有觀眾都沸騰了！從坐位上站了起來，高呼：易建聯(lián)！易建聯(lián)！易建聯(lián)！瞧！其中一位身著奇彩異服的球迷，淚流滿面，高舉‘易建聯(lián)’品牌球鞋！
是的，中國隊(duì)的明天充滿了希望，必將創(chuàng)造更大的奇跡與輝煌！
勝利屬于中國隊(duì)！屬于易建聯(lián)！屬于所有熱愛中國籃球的人！
飛躍夢想，永不止步易建聯(lián)。
寶馬廣告策劃。
德式紳情，百年傳承。
年少時(shí)，迷戀著青春的張揚(yáng)與輕狂。
行進(jìn)中，品味著命運(yùn)的跌倒與碰撞。
在獨(dú)處，承受著精神的落寞與迷惘。
人生總會有朋友與你不期而遇，給你力量。
寶馬。
伴隨你一起。
在歲月的歷練中成長。
在信念的執(zhí)著中夢想。
在充滿拱伏的暗礁和洶涌的波瀾中乘風(fēng)破浪。
當(dāng)生活的品質(zhì)超越浮華的羈絆凝練為一種從容與自信的魅力。
在成功的殿堂。
閑庭信步間。
盡顯王者風(fēng)范。
寶馬，成功男人生命中的關(guān)鍵。
e．dao牛仔廣告策劃設(shè)計(jì)建議：制作一個(gè)分析圖表，依次列出以下內(nèi)容。圖表鋪顏色底塊。
edao。
e道牛仔。
鋪設(shè)e道康莊追逐財(cái)富夢想。
e道目標(biāo)：有牛仔的地方，就有e道。
e道品質(zhì)：100道精益工序。
驗(yàn)料、排料、劃皮、裁剪、縫制、水洗、熨燙、烘干每一條e道都保證上乘的質(zhì)量。
e道風(fēng)格。
傳統(tǒng)、現(xiàn)代、簡約、時(shí)尚、優(yōu)雅、知性、唯美、浪漫每一個(gè)細(xì)節(jié)都滲透設(shè)計(jì)的靈感。
e道風(fēng)潮：
e道，所典藏的自信與浪漫與女人的嫵媚與性感交相輝映。
e道，所蘊(yùn)涵的獨(dú)立與自由與男人的豪邁與氣度相得益彰。
不必迎合潮流。
無須附庸時(shí)尚。
獨(dú)我風(fēng)格唯有e道夢玫廣告策劃左版面文字。
絢麗生活五彩繽紛。
從和你第一次相遇的那一天起，就被你的自然、時(shí)尚、婉約、
柔美深深地吸引了，我確信你一定會給我的生活帶來一個(gè)美麗的夢。這個(gè)夢是藍(lán)色的，像廣闊的海洋和深邃的天空，有無限的自由和奇異的幻想；這個(gè)夢是紫色的，如一個(gè)鮮艷欲滴的紫藤花園，漫步其中，充滿唯美的羅曼蒂克浪漫；這個(gè)夢是白色的，驀然間，似乎身臨一座純凈無暇的雪山；這個(gè)夢是綠的，是細(xì)雨過后郁郁蔥蔥的森林，空氣里彌漫著草木的清香；這個(gè)夢是紅色的，熱情飽滿，似清晨火紅蓬勃的太陽。因?yàn)橛心悖罹陀辛藷o限的可能。因?yàn)橛心悖业氖澜缱兊梦宀世_紛，因?yàn)橛心?，夢玫?BR> 右版面文字。
與夢玫同步，與美麗的同行。
清晨，當(dāng)?shù)谝豢|陽光灑進(jìn)溫暖的臥室，在五彩斑斕的空間里，夢玫伴隨你拉現(xiàn)代的生活帷幕。
傍晚，當(dāng)?shù)谝荒ń瘘S消失在地平線上，在優(yōu)雅魅惑的都城里，夢玫為你守望人生的快樂幸福。
夢玫，不僅僅是一個(gè)集時(shí)尚、商務(wù)、休閑于一體的品牌女裝，她更是你的一個(gè)善解人意的女友。她雅致而不張揚(yáng)，從容而不低調(diào)，精致而不奢華的獨(dú)特個(gè)性，將給你一種一種無處不在的點(diǎn)滴驚喜，帶給您無與倫比的貼心呵護(hù)。為你締造完美的優(yōu)雅品質(zhì)生活，展現(xiàn)出女性魅力的耀眼光芒。
夢玫，以25-55歲的年齡定位，從內(nèi)心深處深刻解讀現(xiàn)代都市女性，理解您對生活的態(tài)度，并以此延伸到您對著裝的需求。她充滿人性的關(guān)懷，倡導(dǎo)自然隨性、真我本色的品牌精神，讓您每刻都是現(xiàn)代生活中的時(shí)尚寵兒。
都彭丹頓廣告策劃第一版：
參照圖：
版面的設(shè)計(jì)，部分內(nèi)容需在參照圖的基礎(chǔ)上進(jìn)行改變。
如圖片當(dāng)中的畫卷在版面上需擴(kuò)大，或者直接將整版制作成一個(gè)畫卷的形式，顏色可適當(dāng)修改，英雄貼三個(gè)字需要特大。整體風(fēng)格偏古代的韻味。文字內(nèi)容：
dupanldandun。
—————————。
都彭·丹頓。
盟主·英雄匯。
武林爭斗空前絕后。
誰穿越了輪回于浮華盛世里耐心等候。
正道拯救大顯身手。
誰參透了絕學(xué)于亂武江湖中出盡風(fēng)頭。
第二版文字內(nèi)容（設(shè)計(jì)風(fēng)格與第一版相類似）。
dupanldandun。
—————————。
文案策劃培訓(xùn)篇八
交誼舞作為加強(qiáng)人與人之間交流溝通的一種橋梁，使人們的日常生活豐富多彩。作為新時(shí)代的大學(xué)生，我們應(yīng)在大學(xué)中普及交誼舞。
為了豐富學(xué)生的課外生活，加強(qiáng)學(xué)院與學(xué)院之間的.溝通交流。我部此次特聯(lián)合外語學(xué)院學(xué)生會，大學(xué)生舞蹈協(xié)會進(jìn)行舞蹈培訓(xùn)并舉辦一次舞會。
新體育場中心區(qū)。
文案策劃培訓(xùn)篇九
2、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略組織制定營銷戰(zhàn)略規(guī)劃。
3、負(fù)責(zé)市場調(diào)研，目標(biāo)市場分析，市場營銷定位的把握，根據(jù)需要撰寫調(diào)研報(bào)告。
4、負(fù)責(zé)營銷策劃方案的制訂。
5、營銷策劃活動的組織、執(zhí)行、協(xié)調(diào)以及在執(zhí)行過程中的監(jiān)控和調(diào)優(yōu)。
6、參與產(chǎn)品（項(xiàng)目）研發(fā)，對產(chǎn)品（項(xiàng)目）設(shè)計(jì)、銷售策略提出合理性建議。
7、負(fù)責(zé)營銷體系管理制度和流程的建設(shè)。
8、策劃營銷活動結(jié)束后，提交活動總結(jié)文檔。
職責(zé)一：搜集市場信息，參與客戶開發(fā)，編制項(xiàng)目方案。
任務(wù)1：通過各種渠道搜集物流市場的相關(guān)信息。
任務(wù)2：根據(jù)客戶情況擬定調(diào)研計(jì)劃，搜集有關(guān)數(shù)據(jù)。
任務(wù)3：對搜集的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析診斷，擬定解決方案。
任務(wù)4：開標(biāo)講解或者與客戶溝通，向客戶講解方案的優(yōu)勢。
任務(wù)5：根據(jù)客戶需求擬定商務(wù)報(bào)價(jià)，并及時(shí)提交與客戶溝通。
任務(wù)6：對運(yùn)作的項(xiàng)目跟進(jìn)并對方案不斷完善，維護(hù)客戶關(guān)系。
職責(zé)二：參與部分項(xiàng)目的運(yùn)營工作。
任務(wù)1：協(xié)助編制具體的運(yùn)營方案。
任務(wù)2：對項(xiàng)目的實(shí)施提出可行性建議。
任務(wù)3：參與展會物流的現(xiàn)場管理工作。
職責(zé)三：協(xié)助部門經(jīng)理對部門內(nèi)部員工進(jìn)行思想教育以及進(jìn)行物流培訓(xùn)工作。
工作依據(jù)(與該崗位工作緊密相關(guān)的規(guī)范、制度、標(biāo)準(zhǔn))。
總公司制定的《物流發(fā)展五年規(guī)劃》和《年度實(shí)施計(jì)劃。
文案策劃培訓(xùn)篇十
為豐富幼兒的`課外生活，訓(xùn)練幼兒的普通話運(yùn)用能力，培養(yǎng)幼兒自信心，為幼兒園“小星星廣播站”和一些大型演出儲備主持人才，特開設(shè)此培訓(xùn)班。
大班、學(xué)前班有普通話基礎(chǔ)，有播音愛好的幼兒。
每周三下午3:00—4:00。
三樓小會議室。
1、普通話語音訓(xùn)練。
2、朗誦技巧。
3、表演基本知識。
文案策劃培訓(xùn)篇十一
3、負(fù)責(zé)規(guī)劃方案和策劃方案的撰寫；
4、負(fù)責(zé)傳播文案的創(chuàng)意和撰寫；
5、對網(wǎng)站的銷售力及傳播力負(fù)責(zé)。
1、在主管的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)活動的`策劃和網(wǎng)站文章編輯工作；
3、根據(jù)醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)營銷的方向，擬定策劃編輯的季度、月度、周工作計(jì)劃和總結(jié)；保證各項(xiàng)策劃編輯工作按整體進(jìn)度、質(zhì)量要求完成。
4、積極參與部門針對疑難問題的研討和解決的會議；
5、熟練掌握軟文、交換鏈接、郵件推廣、sns推廣、論壇推廣及其它特殊的推廣方式；
6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它臨時(shí)性工作。
文案策劃培訓(xùn)篇十二
根據(jù)公司整體的戰(zhàn)略規(guī)劃，提升市場銷售部人員的專業(yè)技能，強(qiáng)化市場管理，提高企業(yè)市場占有率，增強(qiáng)企業(yè)在市場中的競爭能力，特制訂公司20xx年度培訓(xùn)計(jì)劃如下。
模擬訓(xùn)練
1、案例分析
1次經(jīng)行，其主要目的在于提升營銷人員以下四個(gè)方面的能力。
1、以提升團(tuán)隊(duì)理念、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力為主的戶外訓(xùn)練。
2、以提升溝通交流能力為主的戶外訓(xùn)練。
3、以提升創(chuàng)新思維能力為主的戶外訓(xùn)練。
4、以提升經(jīng)營管理能力為主的戶外訓(xùn)練。
1、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)講師費(fèi)用，共計(jì)14學(xué)時(shí)，每學(xué)時(shí)100元，共計(jì)1400元。
2、外部培訓(xùn)，共計(jì)12學(xué)時(shí)，每小時(shí)300元，共計(jì)3600元。
3、講義、教材支出共計(jì)300元。
1、公司的培訓(xùn)工作主要由人力資源部牽頭組織開展，并根據(jù)不同的需求負(fù)責(zé)實(shí)施，市場銷售部負(fù)責(zé)部門人員培訓(xùn)的落實(shí)工作。
2、外部培訓(xùn)主要由市場銷售部經(jīng)理負(fù)責(zé)，定期或不定期地追蹤培訓(xùn)效果。
3、人力資源部對各項(xiàng)培訓(xùn)的實(shí)施經(jīng)行跟蹤，要求各部門參訓(xùn)人員經(jīng)行簽到，作為考核依據(jù)。
1、每項(xiàng)培訓(xùn)完成后，由人力資源部通過對參訓(xùn)人員的出勤統(tǒng)計(jì)、課堂表現(xiàn)、反饋意見表經(jīng)行初級考核。初級考核設(shè)“優(yōu)、良、可、差”四個(gè)級別，被評“差”者需重新學(xué)習(xí)相同或類似的培訓(xùn)課程。
2、根據(jù)課時(shí)內(nèi)容的不同，設(shè)計(jì)筆試、現(xiàn)場實(shí)操等考核方式，由人力資源部及相關(guān)部門對參訓(xùn)人員經(jīng)行考核，考核通過后方為培訓(xùn)完成，并將每次考核結(jié)果進(jìn)行記錄；考核未通過者需經(jīng)行補(bǔ)考，三次考核不過者予以降薪、降職等處理。
3、培訓(xùn)完成后填寫《員工培訓(xùn)記錄卡》對員工的培訓(xùn)成績、表現(xiàn)經(jīng)行記錄，作為加薪、提升的考核標(biāo)準(zhǔn)。
4、對公司內(nèi)部培訓(xùn)講師的考核主要通過授課教案的準(zhǔn)備、授課技巧、參訓(xùn)人員的反饋意見和參訓(xùn)人員整體的考核成績來進(jìn)行考核。根據(jù)考核結(jié)果評定兼職講師的等級，給予一定的培訓(xùn)獎金，并以此作為今后的晉升、加薪的優(yōu)先條件。
培訓(xùn)檔案建立到個(gè)人，將培訓(xùn)的總結(jié)和結(jié)束后填寫完畢的《培訓(xùn)成績考核表》、《培訓(xùn)效果調(diào)查表》等歸入員工的個(gè)人檔案中，完善員工個(gè)人檔案的建立。
1、培訓(xùn)方式：采用課堂講授+現(xiàn)場實(shí)作+實(shí)作感受+點(diǎn)評方式；
2、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：
（2）、對每個(gè)內(nèi)容都需要按照進(jìn)行驗(yàn)收；
八
1、培訓(xùn)效果達(dá)到預(yù)期（與恒冠班組管理水平比較），組織第二期培訓(xùn)。
2、培訓(xùn)效果未達(dá)到預(yù)期，總結(jié)不足，重新規(guī)劃，更換培訓(xùn)方式。
文案策劃培訓(xùn)篇十三
一、成立干部職工培訓(xùn)、考核領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：趙治營。
副組長：蔡善功。
成員：付玉濤李心苓孫玉美各車間主任。
二、干部職工培訓(xùn)、考核領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：
1、選定培訓(xùn)、考試內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)。
2、發(fā)放培訓(xùn)資料、文件。
3、公布學(xué)習(xí)方式。
4、公布考核方案。
5、抽查學(xué)習(xí)情況。
6、確定考試試卷。
7、組織理論考試。
8、公布考試成績。
9、公布每月考核獎罰結(jié)果。
二、學(xué)習(xí)內(nèi)容。
1、職工：應(yīng)知應(yīng)會。
2、干部：崗位職責(zé)、所抗公司指標(biāo)。
1、每日一題，可以討論；每月組織一次考試。
2、利用黑板報(bào)舉辦專題學(xué)習(xí)講座。
（1）新設(shè)備、新技術(shù)的學(xué)習(xí)推廣，專業(yè)技術(shù)攻關(guān)等。
（2）對新工人加強(qiáng)培訓(xùn)，強(qiáng)化傳、幫、帶作用。
3、安全意識教育。
四、職業(yè)技能鑒定及技術(shù)比武。
對參加職工技能鑒定和技術(shù)比武的人員進(jìn)行全員培訓(xùn)，使理論考試及格率90%。
五、考核管理。
1、參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)及格率達(dá)到100%。
2、全部持證上崗。
3、建立個(gè)人學(xué)習(xí)培訓(xùn)記錄檔案。
六、獎罰。
按隊(duì)制定獎罰辦法執(zhí)行。
文案策劃培訓(xùn)篇十四
一、 培訓(xùn)目的：為了提高輔導(dǎo)站新任部門干事的理論水平和工作能力，使之更 好的適應(yīng)學(xué)生工作環(huán)境、了解工作程序、正確處理工作與學(xué)習(xí)之間的關(guān)系，從而更好的推動心理輔導(dǎo)站及我系學(xué)生工作的開展，特安排此培訓(xùn)。
二、 培訓(xùn)對象：電子系心理輔導(dǎo)站綜合部、策劃部的所有干事
三、 培訓(xùn)時(shí)間： 11月26日(周五)晚上 6:50
四、 培訓(xùn)地點(diǎn)：教學(xué)樓1a104
五、 培訓(xùn)內(nèi)容：
1、各部門人員進(jìn)行自我介紹(先所有部長副部，再干事或者按部門也行)
2、由各部門部長或副部長介紹本部門職責(zé)：
綜合部職責(zé)：策劃組織系心理輔導(dǎo)站的各項(xiàng)活動，確?；顒佑行蜷_展，定期更新博客。
策劃部職責(zé)：制定工作計(jì)劃，對各活動的前期策劃和后期的整合總結(jié)。負(fù)責(zé)廣播稿件擬寫和刊物的排版。
2、明確干事的職責(zé)及要求、指出部門近期存在的一些問題。
3、各部門干事發(fā)言，總結(jié)自己從開學(xué)到現(xiàn)在的工作心得，學(xué)到什么，有什么想法。
4、針對各部門現(xiàn)存的問題部長指導(dǎo)干事如何克服這些問題，更好的熟悉學(xué)生工作。
5、所有成員做一個(gè)小游戲。
六、 培訓(xùn)形式：本次培訓(xùn)主要以座談形式進(jìn)行
七、 培訓(xùn)準(zhǔn)備：
1、 要提前制作好干事培訓(xùn)大會的ppt
2、 要提前申請好教室，并做好教室的布置工作(黑板，桌椅的'擺放等)
3、 要提前做好簽到表
4、 前期通知干事參加大會要到位
八、 培訓(xùn)要求：
1、每個(gè)部門部長或副部長務(wù)必發(fā)言，每位干事務(wù)必提前做好真對自己近期工作情況的發(fā)言準(zhǔn)備。
2、所有參加培訓(xùn)的干事務(wù)必按時(shí)出席，認(rèn)真聽講，積極參加各項(xiàng)討論不得缺席、遲到(做一份簽到表，心理輔導(dǎo)站所有人的，當(dāng)天不要請假)。
3、培訓(xùn)結(jié)束后，全體學(xué)員必須上交心得體會一篇(不要太強(qiáng)制哈)，各自部門自行考核
4、培訓(xùn)過程拍照片，做好后期總結(jié)工作。
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一、 活動背景：
隨著院團(tuán)委學(xué)生會的換屆，大一新任干事的到來，為我校學(xué)生會注入了另一股“新生力量”他們對學(xué)生會的工作仍處于半理解狀態(tài),為了加強(qiáng)新干事對學(xué)生會的全面了解，提高整個(gè)新干事的綜合素質(zhì)，特此舉辦學(xué)生會新干事培訓(xùn)。
二、 培訓(xùn)目的：
為了進(jìn)一步提高我校新任學(xué)生會干事的工作能力和水平，提高學(xué)生隊(duì)伍的辦事效率;使之更好的適應(yīng)工作環(huán)境、了解工作程序;正確處理工作和學(xué)習(xí)之間的關(guān)系，從而全面推動我組織的各項(xiàng)發(fā)展，特別制定該培訓(xùn)計(jì)劃。
三、 培訓(xùn)對象：
學(xué)生會全體新任干事
四、 培訓(xùn)時(shí)間：
2010年11月8日—2010年11月12日
五、 培訓(xùn)地點(diǎn)：
學(xué)校教學(xué)樓教室
六、 主辦單位：建設(shè)系團(tuán)總支學(xué)生會
七、 承辦單位：建設(shè)系團(tuán)總支學(xué)生會組織部
八、 活動需要：
1、 場地布置：電腦、桌凳數(shù)套、橫幅、礦泉水;
2、 邀請嘉賓：相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、老師及學(xué)生會各部門領(lǐng)導(dǎo)(由各干事通知);
3、 準(zhǔn)備好到場嘉賓的姓名卡片(由辦公室負(fù)責(zé))
4、 活動的策劃以及人員的分工和統(tǒng)籌工作(由組織部負(fù)責(zé));
5、 ppt的制作和出席人士的名單(由宣傳部負(fù)責(zé));
6、 通知培訓(xùn)成員(由各部長負(fù)責(zé));
備注：
1、 安全問題：由組織部成員(內(nèi)定)安排好參加此次培訓(xùn)的各人士的入、出場秩序;
2、 衛(wèi)生問題：活動結(jié)束后，各學(xué)員將自己周圍的清潔做好，從小事做起。經(jīng)組織此活動的部門檢查合格方能離場，否則，該部門務(wù)必將清潔衛(wèi)生做好。
九、 活動開展：
1、 主持人講話：介紹各位嘉賓，宣布活動正式開始;
2、 特定老師講課(禮儀、紀(jì)律以及個(gè)人素質(zhì)提高);
5、 領(lǐng)導(dǎo)、老師點(diǎn)評;
6、 活動結(jié)束由主要領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)發(fā)言。
十、 培訓(xùn)形式：
本次培訓(xùn)分理論和實(shí)踐兩部分。
1、 理論部分：由特定老師講課，傳授知識;
2、 實(shí)踐部分：請有關(guān)人員相互交流、探討。
十一、 培訓(xùn)要求：
2、 培訓(xùn)結(jié)束后，全體同學(xué)必須上交一篇培訓(xùn)心得體會。
十二、 開資預(yù)算：
1、橫幅：65×1=65元
2、礦泉水：1.5×15=22.5元
總計(jì)：87.5元
文案策劃培訓(xùn)篇十五
為培養(yǎng)我校少先隊(duì)小干部的光榮感和責(zé)任感、管理能力、創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力，培養(yǎng)和鞏固少先隊(duì)員的自主意識、參與意識、為他人服務(wù)意識和組織意識，加強(qiáng)少先隊(duì)小干部之間的交流，更好地發(fā)揮少先隊(duì)干部在少先隊(duì)活動中的重要作用，提高隊(duì)干部自身的綜合素質(zhì)和工作能力，使隊(duì)干部成為輔導(dǎo)員的好助手，成為其他隊(duì)員行為規(guī)范學(xué)習(xí)的'榜樣，學(xué)校少先隊(duì)大隊(duì)部計(jì)劃開展少先隊(duì)干部培訓(xùn)。
少先隊(duì)干部。
（1）少先隊(duì)的基本知識；（2）組織少先隊(duì)活動的技能；（3）少先隊(duì)干部的工作方法。
每月周一下午第七節(jié)課（具體時(shí)間分批次通知中隊(duì)輔導(dǎo)員）。
1、各中隊(duì)輔導(dǎo)員通知相關(guān)隊(duì)干準(zhǔn)時(shí)到場參加培訓(xùn)。
2、參加培訓(xùn)的隊(duì)干要帶筆記本。
3、如遇特殊情況更改培訓(xùn)時(shí)間，另行通知。
文案策劃培訓(xùn)篇十六
一、活動目的：
今年機(jī)械學(xué)院迎來了**屆新生，為了我院更好的開展各項(xiàng)活動，文學(xué)社舉辦“機(jī)械學(xué)院第三屆小記者培訓(xùn)活動”，邀請周晶老師就如何采訪、記者應(yīng)具備的素質(zhì)，消息、通訊稿、活動策劃書的撰寫，照片的拍攝技巧，如何提高同學(xué)們的文化修養(yǎng)等問題給同學(xué)們做詳細(xì)的講解。
二、活動主題：
“怎樣成為一名優(yōu)秀的記者”
三、活動時(shí)間：
時(shí)間：10月9日下午三點(diǎn)鐘。
四、活動地點(diǎn)：
待定（擬定在第四教學(xué)樓的普通多媒體教室）。
五、活動內(nèi)容：
1、周老師講解環(huán)節(jié)。
2、互動環(huán)節(jié)：學(xué)生就不懂的地方進(jìn)行提問，周老師作解答。
3、同學(xué)自主發(fā)言環(huán)節(jié)。
4、選聘小記者：現(xiàn)場在各部門分別選一名小記者，在以后各部舉辦活動時(shí)負(fù)責(zé)寫通訊、照相。
5、公布春聲文學(xué)社郵箱，文學(xué)社負(fù)責(zé)將同學(xué)們投遞的稿件經(jīng)潤色后投向院刊、?？?、校報(bào)、學(xué)生工作簡報(bào)、意林等各種刊物。
6、彭立家同學(xué)總結(jié)。
六、參加培訓(xùn)人員要求：
2、機(jī)械學(xué)院所有對本次活動感興趣的學(xué)生皆可到場接受培訓(xùn)。
七、活動準(zhǔn)備工作：
1、主講人：周晶老師。
2、主持人：孔慶丹同學(xué)。
3、嘉賓（待定）。
4、文學(xué)社所有成員負(fù)責(zé)背景音樂、現(xiàn)場秩序、現(xiàn)場布置、簽到。
5、活動照相、通訊報(bào)道均由文學(xué)社負(fù)責(zé)。
八、活動所需物品及預(yù)算：
礦泉水8*1=8元。
條幅10米*6=70元（注：由于本次培訓(xùn)活動每年都要舉辦，此條幅以后可重復(fù)使用）。
共計(jì)：78。
文案策劃培訓(xùn)篇十七
為更好的加強(qiáng)我院團(tuán)工作建設(shè),提高團(tuán)員、團(tuán)干部的綜合素質(zhì),增強(qiáng)團(tuán)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,充分發(fā)揮團(tuán)組織在開展這項(xiàng)工作中的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、活動優(yōu)勢、信息優(yōu)勢、群體優(yōu)勢和感情優(yōu)勢,通過強(qiáng)化共青團(tuán)組織工作的職能,強(qiáng)化對廣大青年大學(xué)生的政治思想教育.我院將組織開展新生團(tuán)干部培訓(xùn)活動,旨在培養(yǎng)廣大青年團(tuán)員的理論信仰、善于思考、勇于實(shí)踐、積極進(jìn)取、具備綜合素質(zhì)的`優(yōu)秀團(tuán)員干部.
依據(jù)學(xué)校關(guān)于培養(yǎng)學(xué)生干部的精神,培養(yǎng)一支具備優(yōu)秀政治素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)才能的高素質(zhì)復(fù)合型團(tuán)干部隊(duì)伍,為加強(qiáng)學(xué)院學(xué)生思想政治工作和新生教育提供重要的組織保障.
10月22日——10月23日早上8：00—11：00（暫定）。
三、活動地點(diǎn)：二教（暫定）。
四、活動對象。
主要對象為電子學(xué)院11級各班團(tuán)干部.
五、前期準(zhǔn)備。
1、向大一學(xué)生交代“團(tuán)干培訓(xùn)”的相關(guān)事宜及介紹其意義。
2、確定參加培訓(xùn)的團(tuán)干名單。
4、準(zhǔn)備培訓(xùn)的內(nèi)容及流程。
六、活動內(nèi)容。
1.由10級團(tuán)委全體成員向大一作好本次活動的前期宣傳。。
2.由組織部吳娟作好考勤。如有無故遲到、曠課、早退的團(tuán)干，組織部會做好相應(yīng)記錄，并扣取該團(tuán)干相應(yīng)班級的分?jǐn)?shù)；如有請假，必須持有輔導(dǎo)員簽名的請假條。
3.為了加強(qiáng)團(tuán)員學(xué)生對共青團(tuán)有進(jìn)一步的了解和認(rèn)識，引導(dǎo)優(yōu)秀青年學(xué)生積極、主動地向團(tuán)組織靠攏。我們主要的講解內(nèi)容如下：
10月22日上午8：00—11:00：
1、由于最近即將要進(jìn)行的第20期網(wǎng)上團(tuán)干部，組織部長先就青共校考試詳細(xì)說明了考試報(bào)名方法及注意事項(xiàng)，告訴大家第一階段網(wǎng)上考試的各方面注意事項(xiàng)以及考試的主要內(nèi)容、如何準(zhǔn)備等，然后，講解面對第二階段的筆試該如何進(jìn)行準(zhǔn)備和相關(guān)通過制度的問題（搜集了一些往期的試題作為參考資料提供給大家）。
2、“如何當(dāng)好一名好團(tuán)干”；（主講：吳振宇）。
3、班級團(tuán)日活動創(chuàng)新與活動的創(chuàng)意設(shè)計(jì)；正常文書寫作、檔案收集及行文要求；（主講：周鑫鑫）。
10月23日上午8：00—11:00：
1、團(tuán)干工作禮儀與人際交往；（主講人：吳娟）。
2、通訊報(bào)告的書寫；
3：詳細(xì)講解一下關(guān)于入黨的相關(guān)流程和前提條件。
七、后續(xù)工作。
培訓(xùn)之后執(zhí)行“一對一”（大一都每個(gè)班的組織生活由各班的助班全權(quán)指導(dǎo)）的方法?！耙粚σ弧钡霓k法不僅讓團(tuán)干培訓(xùn)的內(nèi)容得到了實(shí)踐，也解決了大一新生不會過組織生活的難題！
文案策劃培訓(xùn)篇十八
一、方案書整體內(nèi)容：
方案封面及主題：
第一部分：方案提供方介紹。
第二部分：參訓(xùn)企業(yè)背景分析。
第三部分：培訓(xùn)思路與目標(biāo)。
第四部分：方案詳細(xì)流程安排。
第五部分：部分培訓(xùn)項(xiàng)目介紹。
第六部分：備選培訓(xùn)項(xiàng)目圖片參考。
第七部分：培訓(xùn)場地簡介。
第八部分：索頓培訓(xùn)師簡介。
第九部分：培訓(xùn)費(fèi)用報(bào)價(jià)。
第十部分：附件：參訓(xùn)學(xué)員必讀、安全設(shè)施簡介等。
二、方案書各部分內(nèi)容：
方案封面及主題：
培訓(xùn)方案的封面，是公司形象的縮影，也提示了方案所包含的主要內(nèi)容和主題、方案提供方和參訓(xùn)方的身份，對方案起到提綱挈領(lǐng)的作用。在制作封面的時(shí)候，要用一幅整潔、大方，與本方案內(nèi)容有直接關(guān)系的圖案作為封面的底圖，并將客戶公司的全名寫在封面上，再用大型字體將方案的主題標(biāo)出。
方案目錄：
方案的目錄是方案內(nèi)容的總覽，有的客戶非常注重這一部分，在客戶時(shí)間緊急的情況下，他們可能是直接就翻到目錄，查找他們最關(guān)注的內(nèi)容。因此，方案目錄要求準(zhǔn)確、明了。
方案開始制作的時(shí)候，可先在封面之后的第一頁，先預(yù)留一頁的空白頁，后開始制作方案的主體部分內(nèi)容。目錄是在方案所有內(nèi)容都完成、所有排版都已經(jīng)檢查無誤的時(shí)候，才開始制作。
目錄的各項(xiàng)綱領(lǐng)，都必須與方案正文的綱領(lǐng)完全相同。每個(gè)層次的排版也必須一目了然。
中，然后頁對照著將新文檔中的各部分的綱領(lǐng)復(fù)制到正在制作的目錄中，并標(biāo)以相應(yīng)的頁碼，這樣，就省去在同一個(gè)文檔中反復(fù)來回拖拉各頁的麻煩，并且避免了因?yàn)橹谱黜摯a而使正文排版錯亂的情況。
第一部分：方案提供方介紹。
方案提供方的介紹是對本公司大體情況的介紹。包括公司背景、主要課程、主要認(rèn)證、合作客戶等多項(xiàng)內(nèi)容。本公司的介紹，應(yīng)根據(jù)方案、客戶的情況來描述。若在設(shè)計(jì)方案前，已經(jīng)向客戶發(fā)送過本公司的相關(guān)背景資料，并且客戶要求方案言簡意賅的話，可適當(dāng)減少本部分內(nèi)容。
第二部分：參訓(xùn)企業(yè)背景分析。
本部分，需要提前了解客戶的準(zhǔn)確名稱，并通過直接向客戶了解、從網(wǎng)上搜索等方式，得到客戶公司的介紹，并且了解清楚客戶的行業(yè)背景、行業(yè)現(xiàn)狀、參訓(xùn)學(xué)員性質(zhì)、參訓(xùn)學(xué)員人數(shù)等，并針對參訓(xùn)學(xué)員工作的性質(zhì)、結(jié)合企業(yè)情況，進(jìn)行一個(gè)簡單的分析。
對參訓(xùn)企業(yè)進(jìn)行背景分析，是為了更深入地了解客戶的情況，對接下來設(shè)計(jì)的思路和培訓(xùn)目標(biāo)起到一個(gè)導(dǎo)入的作用。因此，此部分分析，務(wù)必要準(zhǔn)確而言簡意賅。若無法獲得客戶的真實(shí)情況，此部分可以省略，切忌生搬硬套、亂寫一通，反而起到反效果。
第三部分：培訓(xùn)思路與目標(biāo)。
此部分是方案中的重點(diǎn)部分，是表現(xiàn)方案核心思想、凸現(xiàn)方案特色的部分。因此，需要方案制作者花費(fèi)一定的時(shí)間和精力去描述。
“培訓(xùn)思路”主要是根據(jù)本方案的核心思想，搜索一定的權(quán)威理論來進(jìn)行描述。如“打造高績效團(tuán)隊(duì)”的方案，培訓(xùn)思路應(yīng)先分析高績效團(tuán)隊(duì)的一些基本要素，并分析打造高績效團(tuán)隊(duì)的方法，進(jìn)而將打造高績效團(tuán)隊(duì)的步驟與本方案的設(shè)計(jì)流程進(jìn)行一個(gè)結(jié)合，并對培訓(xùn)效果進(jìn)行一個(gè)分析，使客戶了解后面所設(shè)計(jì)的'流程所能達(dá)到的總體效果。
又如“打造銷售戰(zhàn)狼團(tuán)隊(duì)”的方案，應(yīng)先對銷售人員的心理、工作性質(zhì)進(jìn)行簡單分析，再把狼隊(duì)精神進(jìn)行一個(gè)描述，進(jìn)而將銷售人員的培訓(xùn)目標(biāo)、狼隊(duì)精神的要點(diǎn)和我們設(shè)計(jì)的培訓(xùn)項(xiàng)目進(jìn)行一個(gè)結(jié)合描述，這樣，每個(gè)項(xiàng)目和將能達(dá)到的效果都會有理有據(jù)，讀者一目了然，并對設(shè)計(jì)者的用心很大程度地認(rèn)可。
第四部分：方案詳細(xì)流程安排。
者在閱讀時(shí)仿佛身臨其境，充分地感受到培訓(xùn)現(xiàn)場的氣氛。
培訓(xùn)的時(shí)間流程，應(yīng)根據(jù)客戶能安排的時(shí)間來指定。一般來說，培訓(xùn)的時(shí)間有一白天、一天半、兩天一夜、一天一夜幾種。項(xiàng)目流程的安排，一要總體時(shí)間合適；二要項(xiàng)目操作方法與所安排的時(shí)間合適；三要食、宿、起床、離開的時(shí)間合適項(xiàng)目安排時(shí)間。
第五部分：部分培訓(xùn)項(xiàng)目介紹。
此部分是為了讓客戶對本方案流程中的各個(gè)項(xiàng)目的操作方法、實(shí)際意義有更具體的了解。也是方案必不可少的部分。流程中所涉及的各個(gè)項(xiàng)目，都應(yīng)該做一一的具體介紹。項(xiàng)目介紹的內(nèi)容參考公司的“拓展項(xiàng)目集”。
值得注意的是，公司原有的項(xiàng)目介紹，每個(gè)項(xiàng)目的意義可能不盡相同。方案制作者在復(fù)制粘貼到自己的方案上時(shí)，應(yīng)對各個(gè)項(xiàng)目的介紹、意義都進(jìn)行仔細(xì)的檢查，如，有些項(xiàng)目描寫的意義是突出“自我突破”的，但是本方案主要的理念是突出“溝通、協(xié)作”的，如果此項(xiàng)目是本流程中不可更改的話，那么，應(yīng)該把項(xiàng)目介紹和項(xiàng)目意義的描述，按照方案的思想進(jìn)行更貼切的修改和描述。以免客戶認(rèn)為你設(shè)計(jì)的項(xiàng)目，根本不是他想要的。
第六部分：備選培訓(xùn)項(xiàng)目圖片參考。
此部分是為了避免客戶對之前設(shè)計(jì)的培訓(xùn)項(xiàng)目不滿意，又以為沒有可替換的項(xiàng)目，而直接pass掉我們的方案。將一些備選的項(xiàng)目圖片放到方案中，一方面使方案更豐富多彩，一方面也給到客戶一個(gè)良好的印象。打消客戶對我們是否有可替換項(xiàng)目的疑慮。
第七部分：培訓(xùn)場地簡介。
培訓(xùn)場地的推介，一定必須是推介合適實(shí)施本方案項(xiàng)目的地點(diǎn)，并且需要綜合考慮路程、餐飲住宿場地環(huán)境、場地成本等因素。原則上，首先推薦本公司最常用的場地。場地環(huán)境相當(dāng)?shù)那闆r下，推薦成本較低的場地。
培訓(xùn)場地的描述，應(yīng)該圖文并茂，凸現(xiàn)場地的特色和優(yōu)點(diǎn)。若是從網(wǎng)上搜索到的野外場地、公園場地的介紹，應(yīng)該對網(wǎng)上的文字根據(jù)需要進(jìn)行適當(dāng)修改后方放到方案中。避免出現(xiàn)客戶看到場地描述，一看就是從網(wǎng)上亂搜的，感覺我們從來沒有過在那個(gè)地方的操作經(jīng)驗(yàn)，十分不專業(yè)和不規(guī)范的情況。
第八部分：索頓培訓(xùn)師簡介。
若客戶無特別要求，本部分無需特別推薦或介紹個(gè)別培訓(xùn)師。只需將常用的培訓(xùn)師概述、培訓(xùn)師合影放到方案中，便可起到增強(qiáng)專業(yè)色彩、提升客戶信心的作用。
若客戶特別要求，需要培訓(xùn)師的詳盡介紹，可視實(shí)際情況，另外以獨(dú)立文檔附上培訓(xùn)師介紹。
第九部分：培訓(xùn)費(fèi)用報(bào)價(jià)。
本部分內(nèi)容，是方案中最關(guān)鍵的內(nèi)容，也是客戶最終決定是否跟我們合作的關(guān)鍵所在，因此，報(bào)價(jià)應(yīng)該慎之又慎。
方案報(bào)價(jià)原則：
原價(jià)與優(yōu)惠價(jià)對比、分方案分場地報(bào)價(jià)比客戶心理價(jià)格稍高、不低于公司限價(jià)。
報(bào)價(jià)外服務(wù)提供參考價(jià)、顯示贈送服務(wù)價(jià)值。
1、原價(jià)與優(yōu)惠價(jià)對比：首先，在報(bào)出實(shí)際收費(fèi)前，先將實(shí)際收費(fèi)×1.25的價(jià)格，做為本公司培訓(xùn)原價(jià)，寫在報(bào)價(jià)之上，再給到客戶一個(gè)八折優(yōu)惠價(jià)，然后才報(bào)出實(shí)際報(bào)價(jià)。消費(fèi)者都有占小便宜的心理，都希望自己的消費(fèi)物超所值。此舉是為了給客戶一點(diǎn)甜頭。
2、分方案分場地報(bào)價(jià)：若方案中推薦了幾種操作流程、幾種培訓(xùn)場地，應(yīng)根據(jù)場地的優(yōu)劣和成本的高低，分別進(jìn)行報(bào)價(jià)。使客戶可以根據(jù)自己的費(fèi)用預(yù)算來選擇場地和流程。切忌一刀切，不管一天兩天、不管成本高低，所以都報(bào)一個(gè)最低價(jià)。最后客戶選擇了成本最高的場地或流程，而公司無利潤，無法操作，再向客戶提價(jià)，客戶會認(rèn)為我們不守誠信，那我們將有可能失去這個(gè)客戶。
3、比客戶心理價(jià)格稍高：我們在報(bào)價(jià)之前，先向客戶了解他們的培訓(xùn)預(yù)算，或根據(jù)客戶的行業(yè)、經(jīng)濟(jì)實(shí)力，來判斷客戶的承受范圍，然后報(bào)出比客戶預(yù)算稍微高一點(diǎn)的價(jià)格。這是因?yàn)榭蛻艨偸窍矚g壓價(jià)，就算直接給出他們可以接受的價(jià)格，他們也希望你還是給他一點(diǎn)折扣，報(bào)高一點(diǎn)點(diǎn)價(jià)格，是為了給客戶一個(gè)折扣的余地。
4、不低于公司限價(jià)：公司的統(tǒng)一報(bào)價(jià)表，是根據(jù)培訓(xùn)的合理成本利潤比計(jì)算出來的，所有銷售人員都必須嚴(yán)格按照報(bào)價(jià)表上的限價(jià)進(jìn)行報(bào)價(jià)。不得擅自報(bào)給客戶低于報(bào)價(jià)表的價(jià)格。若客戶預(yù)算較低，不能承受報(bào)價(jià)表上的價(jià)格，需要給到特別的優(yōu)惠價(jià)，必須經(jīng)過上級主管的同意，方能報(bào)價(jià)。
5、報(bào)價(jià)外服務(wù)提供參考價(jià)：我們的報(bào)價(jià)中，一般不包含服裝、交通、禮品等費(fèi)用。但是若客戶有需要，我們也可以提供相關(guān)的服務(wù)。因此，我們應(yīng)該在報(bào)價(jià)中標(biāo)明這些服務(wù)的參考價(jià)格，以供客戶選擇。其中，公司現(xiàn)有短袖t恤的價(jià)格不得低于10元/件；交通服務(wù)的價(jià)格，必須根據(jù)客戶往返的路途，實(shí)際向運(yùn)輸供應(yīng)商查詢過價(jià)格之后才能報(bào)出，不得自以為是漫天要價(jià)或報(bào)出低于成本的價(jià)格。
6、顯示贈送服務(wù)價(jià)格：在培訓(xùn)中，經(jīng)常會為客戶組織晚會、或場地可提供免費(fèi)的溫泉、桑拿等服務(wù)，若這些非培訓(xùn)直接服務(wù)，無另外成本而可以直接提供給客戶，可以在方案中特別標(biāo)明，并表明其市場價(jià)值，以提高方案的含金量。在報(bào)價(jià)的時(shí)候，我們還必須特別主意的是，一定要對報(bào)價(jià)中所包含、不包含的各項(xiàng)服務(wù)進(jìn)行詳細(xì)檢查，并且自己了如指掌，絕對不要出現(xiàn)報(bào)價(jià)前后矛盾、報(bào)價(jià)計(jì)算錯誤等失誤。原則上不要對報(bào)價(jià)中含的每項(xiàng)服務(wù)進(jìn)行太詳盡的價(jià)格分解，以免客戶對分解價(jià)格產(chǎn)生不必要的置疑，甚至自行刪除其中較貴的服務(wù)，使最后的價(jià)格無法操作。
第十部分：附件：參訓(xùn)學(xué)員必讀、安全設(shè)施簡介等。
方案的最后，對客戶關(guān)注、或方案中設(shè)計(jì)的一些其他資料，而前面沒有提到的，進(jìn)行一些補(bǔ)充。使客戶對我們的服務(wù)了解得更全面。
文案策劃培訓(xùn)篇十九
行政部工作流程電力企業(yè)職工教育培訓(xùn)計(jì)劃職工培訓(xùn)教育是我國社會主義企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分，是提高職工素質(zhì)，培養(yǎng)“四有”職工隊(duì)伍的有效途徑職工培訓(xùn)教育必須堅(jiān)持貫徹執(zhí)行黨的教育方針，堅(jiān)持面向企業(yè)、面向生產(chǎn)，因材施教、學(xué)用結(jié)合、定向培養(yǎng)的原則，做到多出人才，出好人才。
我公司的培訓(xùn)教育在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，以安教部為主，負(fù)責(zé)全公司的文化、技術(shù)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，做到統(tǒng)一規(guī)劃、組織實(shí)施。并把培訓(xùn)教育計(jì)劃納入公司的生產(chǎn)計(jì)劃，同時(shí)下達(dá)，同時(shí)落實(shí)，同時(shí)總結(jié)考核。
以練好基本功為主，即練習(xí)實(shí)際操作的基本動作，基本技能和基礎(chǔ)理論。按照部頒電業(yè)生產(chǎn)工人技術(shù)等級標(biāo)準(zhǔn)“應(yīng)知、應(yīng)會”的要求，達(dá)到“三熟三能”。
1、變電、線路及設(shè)備運(yùn)行人員的“三熟三能”
(1)熟悉設(shè)備、系統(tǒng)和基本原理；
(2)熟悉操作和事故處理；
(3)熟悉電業(yè)安全工作規(guī)程和本崗位的規(guī)程和制度；
(4)能正確進(jìn)行操作和分析運(yùn)行狀況；
(5)能及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障和排除故障；
(6)能掌握一般的維修技能。
2、供電所人員的“三熟三能”(含農(nóng)村聘用電工)。
(1)熟悉電業(yè)安全工作規(guī)程和本崗位的規(guī)程制度；
(2)熟悉電工基礎(chǔ)知識；
(3)熟悉檢修、維護(hù)工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；
(4)能熟練地進(jìn)行本工種的檢修、維護(hù)和運(yùn)行操作，正確處理事故；
(5)能熟練地進(jìn)行觸電急救和人工呼吸；
(6)能看懂常用圖紙和掌握常用材料性能。
3、財(cái)務(wù)、審計(jì)和用電營銷人員的“三熟三能”
(1)熟悉本崗位的規(guī)程制度和相關(guān)法規(guī)；
(2)熟悉本崗位的業(yè)務(wù)知識和要求；
(3)熟悉電工基礎(chǔ)知識；
(4)能熟練地進(jìn)行財(cái)務(wù)或經(jīng)營統(tǒng)計(jì)、測算和分析；
(5)能熟練地填報(bào)各類報(bào)表；
(6)能熟練地運(yùn)用電腦進(jìn)行文檔處理和制表；
4、計(jì)量人員的“三熟三能”
(1)熟悉電能計(jì)量裝置的基本原理；
(2)熟悉本崗位的規(guī)程制度和相關(guān)法規(guī)；
(3)熟悉電能計(jì)量裝置的檢修工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；
(4)能熟練地進(jìn)行電能計(jì)量裝置的安裝和校驗(yàn)；
(5)能及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障和排除故障；
(6)能正確地進(jìn)行計(jì)量誤差的退補(bǔ)。
1、新工人進(jìn)公司，首先要經(jīng)過安教部一段時(shí)間的培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可分配崗位。內(nèi)容分為：政治思想和傳統(tǒng)教育、遵紀(jì)守法和文明禮貌教育、安全生產(chǎn)和局規(guī)局紀(jì)教育、基礎(chǔ)知識和專業(yè)技能教育。
2、恢復(fù)傳統(tǒng)的師徒傳、幫、帶培訓(xùn)。新工人到達(dá)崗位后，指定具有較高業(yè)務(wù)水平的工人為師傅，經(jīng)現(xiàn)場基本制度學(xué)習(xí)、現(xiàn)場見習(xí)、跟班實(shí)習(xí)三個(gè)步驟，考試合格并確認(rèn)有獨(dú)立操作能力，報(bào)經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)后方可獨(dú)立上崗作業(yè)。
1、有目的、有計(jì)劃地選擇優(yōu)秀的、具有較高技術(shù)水平、熱愛本專業(yè)、思想進(jìn)步的生產(chǎn)工人和班組技術(shù)人員，作為專業(yè)骨干培訓(xùn)的對象，編制專業(yè)骨干培訓(xùn)計(jì)劃，并取得主管部門的同意。
2、對專業(yè)骨干的培訓(xùn)，要做到有目標(biāo)、有方向，理論和實(shí)際結(jié)合，在一般情況下，不輕易變動他們的工作，鼓勵他們從專業(yè)上提高。
3、所、站長的培訓(xùn)。
所、站長的培訓(xùn)由公司編制計(jì)劃，組織實(shí)施。所、站長應(yīng)從組織領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)業(yè)務(wù)、思想政治工作三個(gè)方面提高，特別是要學(xué)會管理，學(xué)會做人的思想工作。
1、崗中培訓(xùn)。由各部門(或班、組、站)根據(jù)本崗的實(shí)際和要求，自行組織本部人員進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。崗中培訓(xùn)是職教培訓(xùn)的主要方式。
3、專題講座。聘請公司外專業(yè)技術(shù)人員，針對某一專項(xiàng)內(nèi)容，到公司進(jìn)行授課。
4、短期脫產(chǎn)培訓(xùn)。公司根據(jù)需要，有計(jì)劃、有目的`地將專業(yè)技術(shù)骨干送往外地進(jìn)行短期脫產(chǎn)學(xué)習(xí)。
1、崗中技能、安規(guī)培訓(xùn)，每月一次；
2、技術(shù)考問，每月一次；
3、異常和事故分析，每月一次；
4、模擬演練和事故預(yù)想，每季一次。
5、集中培訓(xùn)，每季兩次；
6、安規(guī)、技術(shù)規(guī)程和基礎(chǔ)知識考試，半年一次；
7、專題講座，每年四次；技能比武，半年一次。
根據(jù)公司整體的戰(zhàn)略規(guī)劃，提升市場銷售部人員的專業(yè)技能，強(qiáng)化市場管理，提高企業(yè)市場占有率，增強(qiáng)企業(yè)在市場中的競爭能力，特制訂公司20xx年度培訓(xùn)計(jì)劃如下。
模擬訓(xùn)練。
1、案例分析。
1次經(jīng)行，其主要目的在于提升營銷人員以下四個(gè)方面的能力。
1、以提升團(tuán)隊(duì)理念、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力為主的戶外訓(xùn)練。
2、以提升溝通交流能力為主的戶外訓(xùn)練。
3、以提升創(chuàng)新思維能力為主的戶外訓(xùn)練。
4、以提升經(jīng)營管理能力為主的戶外訓(xùn)練。
1、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)講師費(fèi)用，共計(jì)14學(xué)時(shí)，每學(xué)時(shí)100元，共計(jì)1400元。
2、外部培訓(xùn)，共計(jì)12學(xué)時(shí)，每小時(shí)300元，共計(jì)3600元。
3、講義、教材支出共計(jì)300元。
1、公司的培訓(xùn)工作主要由人力資源部牽頭組織開展，并根據(jù)不同的需求負(fù)責(zé)實(shí)施，市場銷售部負(fù)責(zé)部門人員培訓(xùn)的落實(shí)工作。
2、外部培訓(xùn)主要由市場銷售部經(jīng)理負(fù)責(zé)，定期或不定期地追蹤培訓(xùn)效果。
3、人力資源部對各項(xiàng)培訓(xùn)的實(shí)施經(jīng)行跟蹤，要求各部門參訓(xùn)人員經(jīng)行簽到，作為考核依據(jù)。
1、每項(xiàng)培訓(xùn)完成后，由人力資源部通過對參訓(xùn)人員的出勤統(tǒng)計(jì)、課堂表現(xiàn)、反饋意見表經(jīng)行初級考核。初級考核設(shè)“優(yōu)、良、可、差”四個(gè)級別，被評“差”者需重新學(xué)習(xí)相同或類似的培訓(xùn)課程。
2、根據(jù)課時(shí)內(nèi)容的不同，設(shè)計(jì)筆試、現(xiàn)場實(shí)操等考核方式，由人力資源部及相關(guān)部門對參訓(xùn)人員經(jīng)行考核，考核通過后方為培訓(xùn)完成，并將每次考核結(jié)果進(jìn)行記錄；考核未通過者需經(jīng)行補(bǔ)考，三次考核不過者予以降薪、降職等處理。
3、培訓(xùn)完成后填寫《員工培訓(xùn)記錄卡》對員工的培訓(xùn)成績、表現(xiàn)經(jīng)行記錄，作為加薪、提升的考核標(biāo)準(zhǔn)。
4、對公司內(nèi)部培訓(xùn)講師的考核主要通過授課教案的準(zhǔn)備、授課技巧、參訓(xùn)人員的反饋意見和參訓(xùn)人員整體的考核成績來進(jìn)行考核。根據(jù)考核結(jié)果評定兼職講師的等級，給予一定的培訓(xùn)獎金，并以此作為今后的晉升、加薪的優(yōu)先條件。
培訓(xùn)檔案建立到個(gè)人，將培訓(xùn)的總結(jié)和結(jié)束后填寫完畢的《培訓(xùn)成績考核表》、《培訓(xùn)效果調(diào)查表》等歸入員工的個(gè)人檔案中，完善員工個(gè)人檔案的建立。
1、培訓(xùn)方式：采用課堂講授+現(xiàn)場實(shí)作+實(shí)作感受+點(diǎn)評方式；
2、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：
（2）、對每個(gè)內(nèi)容都需要按照進(jìn)行驗(yàn)收；
八
1、培訓(xùn)效果達(dá)到預(yù)期（與恒冠班組管理水平比較），組織第二期培訓(xùn)。
2、培訓(xùn)效果未達(dá)到預(yù)期，總結(jié)不足，重新規(guī)劃，更換培訓(xùn)方式。
1、公司簡介及規(guī)章制度。
培訓(xùn)責(zé)任單位：總經(jīng)辦。
培訓(xùn)內(nèi)容：公司概況、經(jīng)營理念、公司文化、公司規(guī)章制度。
計(jì)劃課時(shí)：
2、質(zhì)量體系基礎(chǔ)培訓(xùn)。
培訓(xùn)責(zé)任單位：管代。
培訓(xùn)內(nèi)容：ts16949簡介、質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)。
計(jì)劃課時(shí)：
3、環(huán)安體系基礎(chǔ)培訓(xùn)。
培訓(xùn)責(zé)任單位：管代。
培訓(xùn)內(nèi)容：14000和18000簡介、環(huán)安方針、環(huán)這安目標(biāo)。
計(jì)劃課時(shí)：
4、消防安全知識培訓(xùn)。
培訓(xùn)責(zé)任單位：外請。
培訓(xùn)內(nèi)容：消防安全相關(guān)內(nèi)容。
計(jì)劃課時(shí)：
培訓(xùn)責(zé)任單位：技術(shù)部/車間主任。
培訓(xùn)內(nèi)容：注塑工應(yīng)知應(yīng)會。
計(jì)劃課時(shí)：
培訓(xùn)責(zé)任單位：技術(shù)部/車間主任。
培訓(xùn)內(nèi)容：沖壓工應(yīng)知應(yīng)會。
計(jì)劃課時(shí)：
培訓(xùn)責(zé)任單位：技術(shù)部/車間主任。
培訓(xùn)內(nèi)容：裝配工應(yīng)知應(yīng)會。
計(jì)劃課時(shí)：
培訓(xùn)責(zé)任單位：技術(shù)部/車間主任。
培訓(xùn)內(nèi)容：針對不同個(gè)人不同的生產(chǎn)產(chǎn)品，培訓(xùn)相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書等（產(chǎn)品質(zhì)量要求及質(zhì)量控制要求、操作步驟，操作要領(lǐng)及注意事項(xiàng)、反應(yīng)計(jì)劃、相關(guān)記錄）。
計(jì)劃課時(shí)：按相應(yīng)人員應(yīng)知應(yīng)會產(chǎn)品確定。
文案策劃培訓(xùn)篇二十
副組長：蔡善功。
成員：付玉濤李心苓孫玉美各車間主任。
1、選定培訓(xùn)、考試內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)。
2、發(fā)放培訓(xùn)資料、文件。
3、公布學(xué)習(xí)方式。
4、公布考核方案。
5、抽查學(xué)習(xí)情況。
6、確定考試試卷。
7、組織理論考試。
8、公布考試成績。
9、公布每月考核獎罰結(jié)果。
1、職工：應(yīng)知應(yīng)會。
2、干部：崗位職責(zé)、所抗公司指標(biāo)。
1、每日一題，可以討論；每月組織一次考試。
2、利用黑板報(bào)舉辦專題學(xué)習(xí)講座。
（1）新設(shè)備、新技術(shù)的學(xué)習(xí)推廣，專業(yè)技術(shù)攻關(guān)等。
（2）對新工人加強(qiáng)培訓(xùn)，強(qiáng)化傳、幫、帶作用。
3、安全意識教育。
對參加職工技能鑒定和技術(shù)比武的人員進(jìn)行全員培訓(xùn)，使理論考試及格率90%。
1、參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)及格率達(dá)到100%。
2、全部持證上崗。
3、建立個(gè)人學(xué)習(xí)培訓(xùn)記錄檔案。
按隊(duì)制定獎罰辦法執(zhí)行。
文案策劃培訓(xùn)篇二十一
在學(xué)校思想教育與行政管理工作中,學(xué)生干部既是受教育管理的對象,又是教育管理最基層組織的實(shí)施者,其素質(zhì)的高低以及工作積極性與主動性的發(fā)揮程度,對學(xué)校的教育管理工作以及校風(fēng)學(xué)風(fēng)的建設(shè)都會產(chǎn)生重大影響。在新形勢下重視和加強(qiáng)高校學(xué)生干部隊(duì)伍的培養(yǎng)和建設(shè),切實(shí)提高學(xué)生干部的綜合素質(zhì)是全面推行素質(zhì)教育的基礎(chǔ),是全面提高大學(xué)生綜合素質(zhì)的有力保障。
為了扎實(shí)推進(jìn)過程文化，加強(qiáng)我院學(xué)生干部隊(duì)伍建設(shè)，提高學(xué)生干部的思想政治素質(zhì)和工作能力，明確學(xué)生干部的`工作任務(wù)、工作職責(zé)、工作要求，鍛煉和塑造一支成績優(yōu)、作風(fēng)好、能力強(qiáng)的學(xué)生干部隊(duì)伍，切實(shí)發(fā)揮學(xué)生干部在“自我管理、自我教育、自我服務(wù)”中的作用，經(jīng)我院團(tuán)委研究決定面向10、11級全體學(xué)生干部開辦我院第三屆學(xué)生干部培訓(xùn)班。
學(xué)生干部培訓(xùn)。
扎實(shí)推進(jìn)過程文化，加強(qiáng)學(xué)生干部政治思想作風(fēng)建設(shè)，培養(yǎng)一支精業(yè)務(wù)、善學(xué)習(xí)、勇實(shí)踐、樂服務(wù)、甘奉獻(xiàn)的學(xué)生干部隊(duì)伍。
高職學(xué)院兩委會所有成員、10級教官、10、11級各班班委。
(1)、做好活動策劃確定活動方案、下發(fā)培訓(xùn)通知。
(2)、以海報(bào)、橫幅、噴繪的形式做好宣傳工作。
(3)、召開各班班長、團(tuán)支部書記動員會議，同時(shí)會議內(nèi)容交流聽取有關(guān)培訓(xùn)的建議和意見為本次培訓(xùn)取得成功創(chuàng)造條件。
(4)、申請并確定每次培訓(xùn)的時(shí)間地點(diǎn)，邀請授課老師。
(5)、分配好相關(guān)部門工作任務(wù)。
(6)、準(zhǔn)備好活動所需資源。
(1)、組織部負(fù)責(zé)接待授課老師和會場簽到的考勤工作。
(2)、辦公室、權(quán)益保障部負(fù)責(zé)會場布置工作。
(3)、自律部負(fù)責(zé)維持會場秩序。
(4)、宣傳部負(fù)責(zé)培訓(xùn)期間圖片資料的采集。
(5)、文娛部負(fù)責(zé)心得交流聯(lián)歡節(jié)目。
(6)、其他部門待安排。
注冊資本：10w。
公司為私營合資企業(yè)，從事sat、ap課程、中學(xué)課外輔導(dǎo)培訓(xùn)，需取得教育部門頒發(fā)的教育許可證。
公司股東四人，各占股份25%。
公司發(fā)展戰(zhàn)略：市場定位核心業(yè)務(wù)sat、ap課程，輔助業(yè)務(wù)中小學(xué)課外輔導(dǎo)。建立大資源觀，不僅要重視物質(zhì)資源（已有的辦公硬件），也要重視人力資源（已有的股東和認(rèn)識的其他的人）；不僅要重視體力資源（后勤保障，業(yè)務(wù)員），也要重視智力資源（核心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)）；不僅要重視國內(nèi)資源（在校初高中生），也要重視國外資源（出國留學(xué)計(jì)劃）；不僅要重視空間資源，也要重視時(shí)間資源；不僅要重視現(xiàn)實(shí)資源，也要重視潛在資源；不僅要重視直接資源，也要重視間接資源；不僅要重視經(jīng)濟(jì)資源，也要重視政治資源；不僅要重視有形資源，也要重視無形資源。廣開資源要運(yùn)用智慧，運(yùn)用智慧就能夠善用資源。從哪里入手、向哪里開刀、先干什么、再干什么、保哪些重點(diǎn)、丟哪些包袱、施什么政策、用什么策略、怎么策劃、如何運(yùn)作等等，這些都是戰(zhàn)略措施的重要內(nèi)容。戰(zhàn)略措施是省錢、省力、省時(shí)的措施，省錢、省力、省時(shí)不等于不花錢、不用力、不用時(shí)。戰(zhàn)略措施要貼近實(shí)際、順應(yīng)趨勢、新穎獨(dú)特、靈活機(jī)動。
公司發(fā)展宗旨：讓我們的孩子更優(yōu)秀。
近期目標(biāo)：一年回本，兩年業(yè)內(nèi)小有名氣，三年開拓新點(diǎn)。
遠(yuǎn)期目標(biāo)：做全國培訓(xùn)行業(yè)學(xué)科最全，覆蓋面最廣的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)聯(lián)盟。
公司的從事sat、ap培訓(xùn)服務(wù)，這個(gè)行業(yè)的市場現(xiàn)狀，主要競爭對手，我們在這個(gè)方面的優(yōu)勢。
公司產(chǎn)品是行業(yè)里的.上游、中游或下游產(chǎn)品；公司產(chǎn)品所在的行業(yè)段，目前市場容量有多大，這一容量以每年%的速度增加或減少，每年實(shí)際的市場銷售達(dá)到市場容量的%，這一需求以每年%的速度增加或減少。
公司所在的市場范圍里有那些競爭對手，他們占市場份額是多少，公司的市場份額是多少；與競爭對手產(chǎn)品相比，公司有那些獨(dú)特之處，這些獨(dú)特之處對客戶是否有用；公司的獨(dú)特之處能否被競爭對手效仿，公司是否采取實(shí)際措施保護(hù)自己的產(chǎn)品特點(diǎn)；公司采取那些有效手段與對手競爭，競爭的結(jié)果能否提高你公司的市場份額，預(yù)計(jì)經(jīng)過競爭你公司的份額能提高到多少；公司產(chǎn)品的客戶是那些人，他們的分布情況，他們怎樣知道公司的服務(wù)；公司采取那些市場營銷手段（廣告、展銷會、培訓(xùn)班、電腦直銷，電話銷售，上門直銷，分銷網(wǎng)，零售網(wǎng)，郵購）；簡述銷售過程和步驟；營銷成本；準(zhǔn)備拓展那些新市場；推出新產(chǎn)品的市場準(zhǔn)備。
1、商鋪轉(zhuǎn)讓費(fèi)用約13w。
2、兩押金一租16500*3=49500元（租金16500元/月）。
3、商鋪裝修5w。
4、空調(diào)及教輔設(shè)備2、5w。
5、公司注冊費(fèi)用約3000元。
啟動資金約33、45w。
項(xiàng)目實(shí)施的計(jì)劃進(jìn)度及相應(yīng)的資金配置；進(jìn)度表。
當(dāng)前資產(chǎn)負(fù)債平衡表；第一年12個(gè)月每月銷售收入預(yù)測；3—5年銷售收入預(yù)測；上述數(shù)據(jù)中，實(shí)際回款預(yù)測；上述月份和年份銷售費(fèi)用預(yù)測；上述月份和年份財(cái)務(wù)費(fèi)用預(yù)測；上述月份和年份管理費(fèi)用預(yù)測；上述月份和年份其他費(fèi)用預(yù)測；第一年12個(gè)月每月現(xiàn)金流量表；3年現(xiàn)金流量表；3—5年的資產(chǎn)負(fù)債平衡表；投資回收期計(jì)算；盈虧平衡計(jì)算。
該項(xiàng)目實(shí)施過程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)，提出有效的風(fēng)險(xiǎn)控制和防范手段。
技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)；市場風(fēng)險(xiǎn)；管理風(fēng)險(xiǎn)；財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；其他不可預(yù)見的風(fēng)險(xiǎn)；
利潤分紅。
股權(quán)轉(zhuǎn)讓。
投資商可以通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓的方式收回投資。公司對投資商進(jìn)行股權(quán)轉(zhuǎn)讓的說明。
文案策劃培訓(xùn)篇二
隨著我市xx產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，xx產(chǎn)業(yè)的人才需求已呈現(xiàn)多元化,當(dāng)前許多企業(yè)為加強(qiáng)內(nèi)部行政管理,都設(shè)置了諸如文員之類的崗位，由于各種原因,此類崗位的人員素質(zhì)良莠不齊,有的人適應(yīng)不了企業(yè)發(fā)展需求,迅速的提升他們勝任本職工作的能力，就成為當(dāng)務(wù)之急,通過專業(yè)辦班培訓(xùn),是一條最快捷有效的途徑。
區(qū)xx協(xié)會與xx文化傳播有限公司經(jīng)協(xié)商調(diào)研,達(dá)成共識,決定共同舉辦第一屆全市xx企業(yè)高級助理培訓(xùn)班，通過辦班培訓(xùn)，使學(xué)員切實(shí)提高文秘禮儀、公文寫作、新聞報(bào)道等素質(zhì)，能為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難。
1、掌握文職人員禮儀，提高社交能力。
2、學(xué)習(xí)傳統(tǒng)文化，提高文化素養(yǎng)和人格魅力。
3、掌握公文寫作知識，熟練寫作技巧和常識。
4、提高新聞寫作能力，能夠?qū)懽鞲黝愋侣剤?bào)道稿件。
5、初步掌握企業(yè)營銷策劃知識，提高宏觀分析能力。
總之，通過培訓(xùn)，組建一支高素質(zhì)的xx產(chǎn)業(yè)高級管理人才隊(duì)伍。
南康區(qū)xx協(xié)會。
贛州格致文化傳播有限公司。
協(xié)辦：《中國中部xx營銷》雜志編輯部。
培訓(xùn)班采取業(yè)余授課、社會實(shí)踐等方式，聘請有關(guān)方面的專家講課，用文體的寫作和應(yīng)該具備的其它方面的能力。
培訓(xùn)班共32個(gè)課時(shí)，每個(gè)課時(shí)60分鐘，分2個(gè)月，每個(gè)月4周，每周4個(gè)課時(shí)。主要課程如下：
第一章，辦公室文秘素質(zhì)剖析及禮儀（2個(gè)課時(shí)）。
主要內(nèi)容有：文秘的性格內(nèi)外兼具；文秘必備的13大才能；文秘具備的平和心態(tài)；端莊得體的文秘形象（禮儀）；良好的職業(yè)操守；不斷提高自身修養(yǎng)。
第二章，學(xué)會領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖（1個(gè)課時(shí)）。
主要內(nèi)容有：了解你的領(lǐng)導(dǎo)；領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖的三大原則；用心去領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)。
第三章，掌握辦公室說話技巧（1個(gè)課時(shí)）。
主要內(nèi)容有：不同場面的不同說話技巧；說話中的注意事項(xiàng)；巧妙運(yùn)用各種策略說服他人。
第四章，善于處理身邊的關(guān)系（1個(gè)課時(shí)）。
主要內(nèi)容有：協(xié)調(diào)自己與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系；與同事和平相處；協(xié)調(diào)單位、部門之間的關(guān)系。
第五章，巧妙管理日常事務(wù)（1個(gè)課時(shí)）。
主要內(nèi)容有：制定周密地工作計(jì)劃；妥善安排出差、旅行；搞好會議工作。
第六章，做好檔案管理工作（2個(gè)課時(shí)）。
主要內(nèi)容有：檔案管理概要；檔案管理要求；檔案管理的規(guī)范制度。
第七章，公文寫作（16個(gè)課時(shí)）。
一、決議、決定與通知的寫作（1個(gè)課時(shí)）。
1、決議與決定的寫作：決議、決定。
2、通知的寫作：批示性通知、一般性通知、指示性通知、會議通知、任免通知。
二、報(bào)告和請示報(bào)告的寫作：批復(fù)、公函。（1個(gè)課時(shí)）。
三、會議記錄和會議紀(jì)要：會議記錄、會議紀(jì)要。（1個(gè)課時(shí)）。
四、計(jì)劃的寫作：計(jì)劃的格式與分類、計(jì)劃的內(nèi)容、計(jì)劃的撰寫。（1個(gè)課時(shí)）。
五、總結(jié)的寫作：總結(jié)與計(jì)劃的關(guān)系、總結(jié)的作用、總結(jié)的內(nèi)容、總結(jié)的`格式、總結(jié)的分類、總結(jié)的方法。（1個(gè)課時(shí)）。
（一至五項(xiàng)由新林主講）。
六、章程的寫作（1個(gè)課時(shí)）。
七、簡報(bào)、規(guī)定與辦法的寫作（1個(gè)課時(shí)）。
八、經(jīng)濟(jì)合同書的寫作：加工協(xié)議、產(chǎn)品銷售協(xié)議、產(chǎn)品連鎖經(jīng)營協(xié)議、勞動用工合同。（2個(gè)課時(shí)）。
九、通告與公告的寫作：通告的寫作、公告的寫作。（1個(gè)課時(shí)）。
十、申請書的寫作（1個(gè)課時(shí)）。
十一、倡議書的寫作（六至十一由華明主講）（1個(gè)課時(shí)）。
十二、新聞寫作：消息的寫作、通訊的寫作、新聞短評的寫作。（2個(gè)課時(shí)，金華主講）。
十三、新聞攝影與攝像（2個(gè)課時(shí)，金華主講）。
十四、市場營銷策劃案的寫作。（2個(gè)課時(shí)，華明主講）。
第八章、xx歷史與xx文化（4個(gè)課時(shí)新林主講）。
一、中國xx發(fā)展史與xx文化（2個(gè)課時(shí)）。
二、南康xx產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)、現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢（2個(gè)課時(shí)）。
為了保證教學(xué)質(zhì)量，本屆培訓(xùn)班采取小班式教學(xué)，限招學(xué)員50名，每名學(xué)員收取資料費(fèi)、實(shí)踐費(fèi)、學(xué)費(fèi)等共計(jì)1200元。
（初定20xx年4月05日）。
文案策劃培訓(xùn)篇三
1.本機(jī)購書屬于藝術(shù)培訓(xùn)服務(wù)行業(yè)，名稱為（藍(lán)天藝術(shù)培訓(xùn)中心），是一個(gè)個(gè)人獨(dú)資企業(yè)。主要提供各個(gè)在校學(xué)生的各種藝術(shù)培訓(xùn)，重點(diǎn)科目是即將參加高考的藝術(shù)類在校生的美術(shù)、音樂、舞蹈、器樂。
2.藍(lán)天藝術(shù)培訓(xùn)中心位于慶師院內(nèi)或慶師院附近，開辦初期是一家小型的藝術(shù)培訓(xùn)中心，經(jīng)過一段時(shí)間的發(fā)展，創(chuàng)建自己的培訓(xùn)品牌和培訓(xùn)特色，將成為大慶市最為專業(yè)的，最為正規(guī)的服務(wù)機(jī)構(gòu)。之后，我們將會繼續(xù)發(fā)展，在全國各大城市開辦各連鎖培訓(xùn)中心，進(jìn)軍全國。
3.藍(lán)天藝術(shù)培訓(xùn)中心的所有者是張xx，經(jīng)理嚴(yán)涵，顧問陶恩銘,我們將精誠團(tuán)結(jié)，共謀大業(yè)，以我們的智慧、才能和對事業(yè)的一顆炙熱的心，一定會成為本行業(yè)的佼佼者，獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。
4.本機(jī)構(gòu)需創(chuàng)業(yè)資金――元，其中――元已籌集到位，剩下――向銀行貸款。
1.雖然地理位置處于中心地段，周邊環(huán)繞豐澤園，廣廈西苑.......眾多小區(qū)及中小學(xué)校，生源相對豐富，競爭對手不多，但本機(jī)構(gòu)剛剛開辦，想要打開市場，必須要在教學(xué)服務(wù)質(zhì)量和學(xué)生家長的需求上下功夫，取得他們的信任，不斷的開拓市場，鞏固市場。短期目標(biāo)是在本市內(nèi)站穩(wěn)腳跟，謀求進(jìn)一步的發(fā)展。
2.本機(jī)構(gòu)將在2年內(nèi)增設(shè)兩家下屬分布，逐步發(fā)展成為一家?guī)熧Y力量雄厚，培訓(xùn)服務(wù)一流，并有一定市場占有率的.培訓(xùn)服務(wù)連鎖機(jī)構(gòu)，在油城眾多培訓(xùn)輔導(dǎo)品牌中闖出一片天地，并成為培訓(xùn)服務(wù)行業(yè)的知名品牌。
1.培訓(xùn)輔導(dǎo)：培訓(xùn)輸出，為客戶配套各個(gè)科目的一對一，或一對多的培訓(xùn)服務(wù)。
2.培訓(xùn)輔導(dǎo)班：學(xué)生可以來我們開辦的速成班里上課（可以單點(diǎn)教師一對一授課），班級可分5人以內(nèi)和15人以內(nèi)的中小型班。
3.經(jīng)營時(shí)間：每天上午8：00―11：00，下午14：00―17:00。
4.對以上計(jì)劃，我們將分工協(xié)作，各盡其職。我們將會在教學(xué)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、價(jià)格行情等方面下功夫，爭取獲得更多的客源。
1.本機(jī)構(gòu)運(yùn)營前期，初步計(jì)劃設(shè)立四個(gè)部門（市場部、教學(xué)部、人事培訓(xùn)部、財(cái)務(wù)部），招收多名全日制雇員（包括數(shù)名教師），多名臨時(shí)雇員（教師）。
具體內(nèi)容如下：
（1）通過學(xué)校招聘本校藝術(shù)類學(xué)生，有一定工作經(jīng)驗(yàn)和工作能力，有良好的職業(yè)道德，工作認(rèn)證負(fù)責(zé)，有愛心，有積極的上進(jìn)心，有團(tuán)隊(duì)精神的在校大學(xué)生（男女不限）,應(yīng)聘者持《招用職工登記表》，并附入個(gè)人資料來面試。
（2）同時(shí)邀請各大名校老師教授等來我培訓(xùn)中心授課、講解。
（3）經(jīng)面試、筆試、綜合測試合格者方可錄用（有試用期）。
2.為了提高服務(wù)人員的整體素質(zhì)，被招聘上崗的人員都需要接受專業(yè)的培訓(xùn)。
具體內(nèi)容如下：
（1）制定培訓(xùn)計(jì)劃，確定培訓(xùn)目的，制定評估方案。
（2）實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃，貫徹學(xué)習(xí)教育心理學(xué)和各種規(guī)章制度。
（3）考核上崗，對于不合格者不予錄取或停職。
文案策劃培訓(xùn)篇四
科創(chuàng)將是我們這學(xué)期的`重點(diǎn)項(xiàng)目之一，而科學(xué)商店的志愿者大部分都是新生，對于科創(chuàng)不是很了解。故而準(zhǔn)備邀請老師來給我們上上課做講座。
1、前期準(zhǔn)備。
1、邀請老師。
老師有姜地忠老師、王上老師、鄭建明老師。由于要與兩次大型活動差開時(shí)間，而大型活動的時(shí)間未知?；顒訒r(shí)間未定，到時(shí)候提前一周通知老師，看那位老師有空邀請哪位。
2、通知志愿者。
務(wù)必要使志愿者全員到齊。（志愿者需比老師提前到場）。
3、申請空教室。
最好申請兩個(gè)以防突發(fā)事件發(fā)生。
4、整理教室。
茶水要準(zhǔn)備好，黑板、場地要整理干凈。
5、現(xiàn)場活動。
1、提前到場安排志愿者簽到、座位。
2、歡迎老師到場。
3、聽講座。
4、歡送老師。
5、會后留下總結(jié)一下經(jīng)驗(yàn)。
6、后期回饋。
回收一下志愿者的意見。
人員安排。
1．部長借教室。
2．宋杰浩與老師聯(lián)系老師。
3．徐沛組織志愿者簽到、座位。
4．梁杏做主持維持秩序給老師打下手。
5．林衛(wèi)東攝影。
6．陳佳冰機(jī)動。
宋杰浩。
人文學(xué)院團(tuán)學(xué)聯(lián)。
文案策劃培訓(xùn)篇五
一、活動背景：
太極拳和長拳是東方文化的瑰寶是中華武苑的古老奇葩。太極拳柔中帶剛長拳強(qiáng)體健身體現(xiàn)了中華民族生生不息的活力受到了全世界的關(guān)愛。太極拳和長拳蘊(yùn)含著豐富的中華民族傳統(tǒng)文化是中國文化的.一種符號象征也是促進(jìn)中外文化交流的重要橋梁和紐帶。太極拳和長拳具有很高的社會文化價(jià)值和武術(shù)價(jià)值對于弘揚(yáng)中國傳統(tǒng)文化、提高人類生活質(zhì)量、弘揚(yáng)民族傳統(tǒng)美德、增強(qiáng)社會凝聚力、構(gòu)建和諧社會具有十分重要的意義。為充分體現(xiàn)中華民族的傳統(tǒng)美德和高尚的道德情操提高學(xué)生的思想素質(zhì)加強(qiáng)道德修養(yǎng)提高大學(xué)生對中國傳統(tǒng)的興趣。
二、活動目的：
增強(qiáng)大學(xué)生體質(zhì)，豐富大學(xué)生業(yè)余生活，弘揚(yáng)中國傳統(tǒng)文化。
三、活動目標(biāo)：
充實(shí)學(xué)生課外生活，體現(xiàn)中國傳統(tǒng)運(yùn)動的力與美，比賽中爭創(chuàng)一流，力爭一等。
四、教學(xué)計(jì)劃：
1、基本技術(shù)練習(xí)。
2、太極拳和長拳的招式練習(xí)。
3、太極拳和長拳專項(xiàng)身體素質(zhì)練習(xí)詳細(xì)教案有專業(yè)輔導(dǎo)老師提供。
五、場地要求：
學(xué)校提供訓(xùn)練場地，組織形式以小班教學(xué)的培訓(xùn)班形式進(jìn)行的，每月一次。
六、活動負(fù)責(zé)人及主要參與者，武術(shù)協(xié)會會長、教練及喜歡太極拳和長拳的學(xué)生。
七、注意事項(xiàng)。
1、注意學(xué)生的安全。
2、注意音箱等設(shè)備的使用，注意保護(hù)財(cái)物。
3、注意紀(jì)律，排練學(xué)習(xí)中不得打鬧喧嘩。
神龍武術(shù)協(xié)會。
二〇xx年十月二十日。
文案策劃培訓(xùn)篇六
青春舞蹈社是一個(gè)最具有實(shí)力和發(fā)展?jié)摿Φ膶W(xué)生社團(tuán)，同時(shí)也是充滿生機(jī)活力并不斷追求卓越的活動策劃機(jī)構(gòu)。青春舞蹈社是工商最大的協(xié)會，上屆擁有會員5000多人今年8000多人，在工商有著極大的影響力。上一學(xué)年我社一共舉辦了20多次大小不同的活動，青春舞蹈社在今年年初舉辦了有由商家贊助的“舞動青春，情系商大”20xx浙江工商大學(xué)青春舞蹈社大型文藝晚會活動在下沙高教園區(qū)內(nèi)都取得了極大的影響力和宣傳效果，同時(shí)也超出公司要求完成了宣傳計(jì)劃。青春舞蹈社主要成員的能力和創(chuàng)意都得到了商家的高度肯定和贊揚(yáng)。借助由青春舞蹈社的影響力絕對可以為贊助商取得很好的宣傳效果。在本學(xué)年我們將繼承優(yōu)良傳統(tǒng)，強(qiáng)化內(nèi)務(wù)管理，加強(qiáng)與公司和兄弟組織的合作，保持強(qiáng)勁勢頭，讓會員和公司都得益。
本次活動是青春舞蹈社最具特色的招牌活動，也是本學(xué)年的重頭戲，更是浙江工商大學(xué)歷史上第一個(gè)以走秀為主的活動，因此得到校團(tuán)委、社團(tuán)聯(lián)合會等官方組織的高度重視，并給予大力的支持和配合。除此之外本活動還得到本校各兄弟協(xié)會、學(xué)生組織、外校團(tuán)體、特邀嘉賓……的鼎立相助和參與。屆時(shí)必將能讓活動的參與者感到耳目一新，興奮不已;讓贊助商盡情享受投資少回報(bào)高的樂趣。
1.活動目的：
本次活動是本著豐富公寓文化，活躍校園氣氛，提高會員積極性的大型特色活動。
2.組織機(jī)構(gòu)：
主辦單位：浙江工商大學(xué)青春舞蹈社。
承辦單位：浙江工商大學(xué)青春舞蹈社。
協(xié)辦單位：浙江工商大學(xué)社團(tuán)聯(lián)合會。
3.活動時(shí)間：
4.活動地點(diǎn)：
大學(xué)食堂廣場。
5.活動內(nèi)容：
當(dāng)天活動詳細(xì)內(nèi)容是由理事委員會策劃的，他們那里有一份詳細(xì)方案，但在活動開展前暫不公開。至于活動流程見工作計(jì)劃.活動進(jìn)程”即可。
6.活動進(jìn)程。
1晚會策劃及準(zhǔn)備期。
本階段主要完成宣傳，節(jié)目收集，主持人確定及贊助商確定。
[1]節(jié)目收集：由節(jié)目組負(fù)責(zé)。
[2]贊助商：由商家組負(fù)責(zé)。
[3]前期宣傳：由宣傳組負(fù)責(zé)。
2晚會協(xié)調(diào)及進(jìn)展期。
[1]節(jié)目篩選及排練：由節(jié)目組負(fù)責(zé)并進(jìn)行排練。
[2]中期宣傳：由宣傳組負(fù)責(zé)。
[3]舞臺確定。
3晚會倒計(jì)時(shí)期。
[1]晚會全過程確定及彩排：節(jié)目組負(fù)責(zé)。
[2]末期宣傳：由宣傳組負(fù)責(zé)。
[3]領(lǐng)導(dǎo)邀請，工作證制作，場地確定及媒體報(bào)道確定。
[4]費(fèi)用收集：由統(tǒng)籌組負(fù)責(zé)。
4.晚會后期工作。
5.人員分工。
由人力資源部負(fù)責(zé)。
6.清場處理。
全體理事負(fù)責(zé)。
一.項(xiàng)目內(nèi)容時(shí)間及頻率效果備注。
網(wǎng)絡(luò)宣傳在以下網(wǎng)址中建立專欄：
熱力商大論壇。
校內(nèi)媒體浙商大廣播站，從校園媒體各個(gè)角度進(jìn)行大力度宣傳,且歷時(shí)較長,使此次活動進(jìn)程深入人心的同時(shí),公司品牌形象將影響到整個(gè)浙江工商，整個(gè)下沙!
橫幅在食堂和公寓陽臺懸掛，陽臺可以在活動前一星期懸掛到活動結(jié)束，一目了然，公司以私人名義是無法申請到橫幅懸掛的。
刊物商大校報(bào)(活動影響力大);:活動后一星期永留浙江工商社團(tuán)錄，每屆的新生均對其有所了解工商校報(bào)是浙工商校內(nèi)知名刊物之一。如果活動規(guī)模夠大，我們可以在錢江晚報(bào)發(fā)表。
海報(bào)宣傳在全校各宣傳欄內(nèi)張貼大型海報(bào),內(nèi)容激情活力,不失清新高雅,在保證相關(guān)活動的宣傳的情況下,可以體現(xiàn)贊助商的利益.活動前一周粘貼浙江工商大的各大宣傳欄和學(xué)生公寓宣傳欄。置于校內(nèi)外人口較多活人口流動量大的路上,和宿舍區(qū)建議公司參與設(shè)計(jì)海報(bào)傳單及自行制作,以求對公司的宣傳達(dá)到最好最全面的效果傳單派發(fā)各宿舍區(qū)的每一個(gè)宿舍食堂門前，建議商家自行制作，將按商家要求派發(fā)展板在公寓飯?zhí)煤徒虒W(xué)區(qū)各放一塊活動前一星期跟蹤報(bào)道，位置擺放醒目，不受其它任何組織宣傳影響該板為青春舞蹈社獨(dú)家擁有。
外校宣傳隨校內(nèi)宣傳的進(jìn)展,進(jìn)行同步外校宣傳,在各兄弟院校主要宣傳欄中張貼海報(bào),向其學(xué)生派發(fā)傳單活動時(shí)，請兄弟學(xué)校記者來報(bào)道采訪活動后，公司形象將推向杭州下沙高校界本次活動將向各校展示我社團(tuán)風(fēng)采及公司品牌形象。
產(chǎn)品展示會活動會場外設(shè)展覽場地,進(jìn)行公司產(chǎn)品小型展覽會活動當(dāng)天使公司產(chǎn)品得到展示,吸引校內(nèi)人士參觀，建議公司準(zhǔn)備具有公司特色的`音像制品現(xiàn)場播放以求效果最佳。
名稱形式備注。
冠名權(quán)本次活動可以“××迎奧運(yùn)，超級盛典fashionshow”來命名。贊助總金額要過半數(shù)方有冠名權(quán)。
傳單宣傳傳單上公司以贊助商的身份出現(xiàn)或同時(shí)派發(fā)公司的傳單。該項(xiàng)目可獨(dú)立。
小冊子宣傳如公司有自新的宣傳冊子可協(xié)助派發(fā)由商家自己提供。
海報(bào)宣傳海報(bào)上商家以贊助商的身份出現(xiàn)，并可印上公司標(biāo)志物商家自行設(shè)計(jì)也可。
宣傳欄宣傳贊助商的傳單和海報(bào)我社團(tuán)包辦在校內(nèi)和公寓宣傳欄內(nèi)張貼。
橫幅宣傳，在公寓和學(xué)校過道可懸掛帶有商家特色的橫幅不可太商業(yè)化。
升空氣球橫幅在公寓和學(xué)校過道可懸掛帶有商家特色的橫幅不可太商業(yè)化。
網(wǎng)站宣傳本次活動的網(wǎng)站報(bào)道中均可融入公司文化最好商家有電子資料。
廣播臺宣傳公司資料信息可以在校廣播臺專欄播出。
現(xiàn)場show可以現(xiàn)場介紹贊助商需商家提供一些實(shí)物和資料。
刊物宣傳在刊物工商校報(bào)內(nèi)跟蹤報(bào)道具有歷史價(jià)值。
獎品宣傳獎品由公司贊助或可印有圖案跨地域，有頭有面。
產(chǎn)品宣傳公司產(chǎn)品可作為該活動的唯一指定用品贊助產(chǎn)品必須滿足現(xiàn)場需要方可。
工作人員用品宣傳工作人員可穿上印有商家標(biāo)志的服裝工作，現(xiàn)場的道具等。
咨詢點(diǎn)宣傳活動當(dāng)天可根據(jù)商家要求在活動地或校內(nèi)設(shè)點(diǎn)接受學(xué)生咨詢，從而介紹貴公司。
現(xiàn)場宣傳活動現(xiàn)場可用到印有商家特色的道具進(jìn)行布置也可做些帶公司特色的小游戲。
嘉賓發(fā)言貴公司可派代表過來參加我們的活動，并可在活動期間以嘉賓的身份上臺發(fā)言最好在開始或中間。
活動期間，公司名稱以口頭鳴謝形式出現(xiàn)，并由主持、表演者，游戲者宣傳商家口號、標(biāo)語現(xiàn)場鳴謝等。效果十分明顯。
問卷調(diào)查活動當(dāng)天可在咨詢處進(jìn)行問卷調(diào)查最好有抽獎。
媒體宣傳有必要時(shí)可邀請杭州一些媒體來采訪。要贊助較大金額方可。
形象策劃公司在本活動后可商量合作策劃一個(gè)形象show。校內(nèi)外均可，但費(fèi)用另算。
項(xiàng)目數(shù)量單價(jià)總金額說明。
經(jīng)費(fèi)預(yù)算：
項(xiàng)目總經(jīng)額(元)說明。
舞臺搭建600。
燈光及音箱等全套設(shè)備1600。
幕布、橫幅500。
大海報(bào)100手制的，公司有提供亦可。
宣傳欄免費(fèi)。
展板免費(fèi)社團(tuán)本身擁有。
小冊子公司提供宣傳用。
飲料、氣球、哨子、熒光棒等300。
節(jié)目單、邀請函、小傳單500。
數(shù)碼攝影200。
工作人員引水吃飯300視情況而定。
道具150包括化裝、游戲、表演。
用具38包括透明膠、塑料、剪刀等。
獎品300優(yōu)勝者。
合計(jì)4588元。
補(bǔ)充贊助方案：
(1)獨(dú)家贊助。
獨(dú)家贊助擁有活動的冠名權(quán)，擁有活動的一切商家補(bǔ)償計(jì)劃。
(2)多家聯(lián)合贊助(考慮3-5家，每個(gè)贊助商1000元左右)贊助最多的可以得到冠名權(quán)，其他的贊助商作為鳴謝單位出現(xiàn)在活動。享有部分商家補(bǔ)償計(jì)劃的條款，具體由贊助的資金的多少決定。
(3)商家可以自我選擇宣傳方式，不同的宣傳方式贊助不同的資金和實(shí)物。商家也可以提供自己的方案給我們。如果是雙贏的效果。我們將樂于接受。
除了贊助資金，公司還可以考慮以實(shí)物贊助，如贊助活動的禮物。提供貴公司的紀(jì)念品給入場的人員，如果是食品，飲料公司可以贊助活動所需的食品和飲料。
本次活動“形式之新穎、陣容之強(qiáng)盛、對象之廣泛、節(jié)目之精彩、規(guī)模之龐大”實(shí)為華農(nóng)之最，必為商家?guī)眍A(yù)想不到的宣傳效果和商機(jī)。
文案策劃培訓(xùn)篇七
解說員：
比賽還剩下最后一分鐘！
這是一場有關(guān)國家榮譽(yù)的偉大比賽！
這是一場世界籃球最頂尖的對決！
成功者將被載入史冊！
現(xiàn)在雙方比分為98比98！
所有人都屏住了呼吸！
比賽還剩下三十秒！
傳球！啊?。壳虮唤僮吡?！
球又回來了！回到了易建聯(lián)的手里！
易建聯(lián)，易建聯(lián)。
易建聯(lián)！建建聯(lián)！
球進(jìn)了！球進(jìn)了！
一個(gè)漂亮的三分轉(zhuǎn)身反投！
易建聯(lián)在最后的一秒，把一個(gè)最完美的三分投進(jìn)了中國十三億人的心里！朋友們！現(xiàn)場的所有觀眾都沸騰了！從坐位上站了起來，高呼：易建聯(lián)！易建聯(lián)！易建聯(lián)！瞧！其中一位身著奇彩異服的球迷，淚流滿面，高舉‘易建聯(lián)’品牌球鞋！
是的，中國隊(duì)的明天充滿了希望，必將創(chuàng)造更大的奇跡與輝煌！
勝利屬于中國隊(duì)！屬于易建聯(lián)！屬于所有熱愛中國籃球的人！
飛躍夢想，永不止步易建聯(lián)。
寶馬廣告策劃。
德式紳情，百年傳承。
年少時(shí)，迷戀著青春的張揚(yáng)與輕狂。
行進(jìn)中，品味著命運(yùn)的跌倒與碰撞。
在獨(dú)處，承受著精神的落寞與迷惘。
人生總會有朋友與你不期而遇，給你力量。
寶馬。
伴隨你一起。
在歲月的歷練中成長。
在信念的執(zhí)著中夢想。
在充滿拱伏的暗礁和洶涌的波瀾中乘風(fēng)破浪。
當(dāng)生活的品質(zhì)超越浮華的羈絆凝練為一種從容與自信的魅力。
在成功的殿堂。
閑庭信步間。
盡顯王者風(fēng)范。
寶馬，成功男人生命中的關(guān)鍵。
e．dao牛仔廣告策劃設(shè)計(jì)建議：制作一個(gè)分析圖表，依次列出以下內(nèi)容。圖表鋪顏色底塊。
edao。
e道牛仔。
鋪設(shè)e道康莊追逐財(cái)富夢想。
e道目標(biāo)：有牛仔的地方，就有e道。
e道品質(zhì)：100道精益工序。
驗(yàn)料、排料、劃皮、裁剪、縫制、水洗、熨燙、烘干每一條e道都保證上乘的質(zhì)量。
e道風(fēng)格。
傳統(tǒng)、現(xiàn)代、簡約、時(shí)尚、優(yōu)雅、知性、唯美、浪漫每一個(gè)細(xì)節(jié)都滲透設(shè)計(jì)的靈感。
e道風(fēng)潮：
e道，所典藏的自信與浪漫與女人的嫵媚與性感交相輝映。
e道，所蘊(yùn)涵的獨(dú)立與自由與男人的豪邁與氣度相得益彰。
不必迎合潮流。
無須附庸時(shí)尚。
獨(dú)我風(fēng)格唯有e道夢玫廣告策劃左版面文字。
絢麗生活五彩繽紛。
從和你第一次相遇的那一天起，就被你的自然、時(shí)尚、婉約、
柔美深深地吸引了，我確信你一定會給我的生活帶來一個(gè)美麗的夢。這個(gè)夢是藍(lán)色的，像廣闊的海洋和深邃的天空，有無限的自由和奇異的幻想；這個(gè)夢是紫色的，如一個(gè)鮮艷欲滴的紫藤花園，漫步其中，充滿唯美的羅曼蒂克浪漫；這個(gè)夢是白色的，驀然間，似乎身臨一座純凈無暇的雪山；這個(gè)夢是綠的，是細(xì)雨過后郁郁蔥蔥的森林，空氣里彌漫著草木的清香；這個(gè)夢是紅色的，熱情飽滿，似清晨火紅蓬勃的太陽。因?yàn)橛心悖罹陀辛藷o限的可能。因?yàn)橛心悖业氖澜缱兊梦宀世_紛，因?yàn)橛心?，夢玫?BR> 右版面文字。
與夢玫同步，與美麗的同行。
清晨，當(dāng)?shù)谝豢|陽光灑進(jìn)溫暖的臥室，在五彩斑斕的空間里，夢玫伴隨你拉現(xiàn)代的生活帷幕。
傍晚，當(dāng)?shù)谝荒ń瘘S消失在地平線上，在優(yōu)雅魅惑的都城里，夢玫為你守望人生的快樂幸福。
夢玫，不僅僅是一個(gè)集時(shí)尚、商務(wù)、休閑于一體的品牌女裝，她更是你的一個(gè)善解人意的女友。她雅致而不張揚(yáng)，從容而不低調(diào)，精致而不奢華的獨(dú)特個(gè)性，將給你一種一種無處不在的點(diǎn)滴驚喜，帶給您無與倫比的貼心呵護(hù)。為你締造完美的優(yōu)雅品質(zhì)生活，展現(xiàn)出女性魅力的耀眼光芒。
夢玫，以25-55歲的年齡定位，從內(nèi)心深處深刻解讀現(xiàn)代都市女性，理解您對生活的態(tài)度，并以此延伸到您對著裝的需求。她充滿人性的關(guān)懷，倡導(dǎo)自然隨性、真我本色的品牌精神，讓您每刻都是現(xiàn)代生活中的時(shí)尚寵兒。
都彭丹頓廣告策劃第一版：
參照圖：
版面的設(shè)計(jì)，部分內(nèi)容需在參照圖的基礎(chǔ)上進(jìn)行改變。
如圖片當(dāng)中的畫卷在版面上需擴(kuò)大，或者直接將整版制作成一個(gè)畫卷的形式，顏色可適當(dāng)修改，英雄貼三個(gè)字需要特大。整體風(fēng)格偏古代的韻味。文字內(nèi)容：
dupanldandun。
—————————。
都彭·丹頓。
盟主·英雄匯。
武林爭斗空前絕后。
誰穿越了輪回于浮華盛世里耐心等候。
正道拯救大顯身手。
誰參透了絕學(xué)于亂武江湖中出盡風(fēng)頭。
第二版文字內(nèi)容（設(shè)計(jì)風(fēng)格與第一版相類似）。
dupanldandun。
—————————。
文案策劃培訓(xùn)篇八
交誼舞作為加強(qiáng)人與人之間交流溝通的一種橋梁，使人們的日常生活豐富多彩。作為新時(shí)代的大學(xué)生，我們應(yīng)在大學(xué)中普及交誼舞。
為了豐富學(xué)生的課外生活，加強(qiáng)學(xué)院與學(xué)院之間的.溝通交流。我部此次特聯(lián)合外語學(xué)院學(xué)生會，大學(xué)生舞蹈協(xié)會進(jìn)行舞蹈培訓(xùn)并舉辦一次舞會。
新體育場中心區(qū)。
文案策劃培訓(xùn)篇九
2、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略組織制定營銷戰(zhàn)略規(guī)劃。
3、負(fù)責(zé)市場調(diào)研，目標(biāo)市場分析，市場營銷定位的把握，根據(jù)需要撰寫調(diào)研報(bào)告。
4、負(fù)責(zé)營銷策劃方案的制訂。
5、營銷策劃活動的組織、執(zhí)行、協(xié)調(diào)以及在執(zhí)行過程中的監(jiān)控和調(diào)優(yōu)。
6、參與產(chǎn)品（項(xiàng)目）研發(fā)，對產(chǎn)品（項(xiàng)目）設(shè)計(jì)、銷售策略提出合理性建議。
7、負(fù)責(zé)營銷體系管理制度和流程的建設(shè)。
8、策劃營銷活動結(jié)束后，提交活動總結(jié)文檔。
職責(zé)一：搜集市場信息，參與客戶開發(fā)，編制項(xiàng)目方案。
任務(wù)1：通過各種渠道搜集物流市場的相關(guān)信息。
任務(wù)2：根據(jù)客戶情況擬定調(diào)研計(jì)劃，搜集有關(guān)數(shù)據(jù)。
任務(wù)3：對搜集的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析診斷，擬定解決方案。
任務(wù)4：開標(biāo)講解或者與客戶溝通，向客戶講解方案的優(yōu)勢。
任務(wù)5：根據(jù)客戶需求擬定商務(wù)報(bào)價(jià)，并及時(shí)提交與客戶溝通。
任務(wù)6：對運(yùn)作的項(xiàng)目跟進(jìn)并對方案不斷完善，維護(hù)客戶關(guān)系。
職責(zé)二：參與部分項(xiàng)目的運(yùn)營工作。
任務(wù)1：協(xié)助編制具體的運(yùn)營方案。
任務(wù)2：對項(xiàng)目的實(shí)施提出可行性建議。
任務(wù)3：參與展會物流的現(xiàn)場管理工作。
職責(zé)三：協(xié)助部門經(jīng)理對部門內(nèi)部員工進(jìn)行思想教育以及進(jìn)行物流培訓(xùn)工作。
工作依據(jù)(與該崗位工作緊密相關(guān)的規(guī)范、制度、標(biāo)準(zhǔn))。
總公司制定的《物流發(fā)展五年規(guī)劃》和《年度實(shí)施計(jì)劃。
文案策劃培訓(xùn)篇十
為豐富幼兒的`課外生活，訓(xùn)練幼兒的普通話運(yùn)用能力，培養(yǎng)幼兒自信心，為幼兒園“小星星廣播站”和一些大型演出儲備主持人才，特開設(shè)此培訓(xùn)班。
大班、學(xué)前班有普通話基礎(chǔ)，有播音愛好的幼兒。
每周三下午3:00—4:00。
三樓小會議室。
1、普通話語音訓(xùn)練。
2、朗誦技巧。
3、表演基本知識。
文案策劃培訓(xùn)篇十一
3、負(fù)責(zé)規(guī)劃方案和策劃方案的撰寫；
4、負(fù)責(zé)傳播文案的創(chuàng)意和撰寫；
5、對網(wǎng)站的銷售力及傳播力負(fù)責(zé)。
1、在主管的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)活動的`策劃和網(wǎng)站文章編輯工作；
3、根據(jù)醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)營銷的方向，擬定策劃編輯的季度、月度、周工作計(jì)劃和總結(jié)；保證各項(xiàng)策劃編輯工作按整體進(jìn)度、質(zhì)量要求完成。
4、積極參與部門針對疑難問題的研討和解決的會議；
5、熟練掌握軟文、交換鏈接、郵件推廣、sns推廣、論壇推廣及其它特殊的推廣方式；
6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它臨時(shí)性工作。
文案策劃培訓(xùn)篇十二
根據(jù)公司整體的戰(zhàn)略規(guī)劃，提升市場銷售部人員的專業(yè)技能，強(qiáng)化市場管理，提高企業(yè)市場占有率，增強(qiáng)企業(yè)在市場中的競爭能力，特制訂公司20xx年度培訓(xùn)計(jì)劃如下。
模擬訓(xùn)練
1、案例分析
1次經(jīng)行，其主要目的在于提升營銷人員以下四個(gè)方面的能力。
1、以提升團(tuán)隊(duì)理念、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力為主的戶外訓(xùn)練。
2、以提升溝通交流能力為主的戶外訓(xùn)練。
3、以提升創(chuàng)新思維能力為主的戶外訓(xùn)練。
4、以提升經(jīng)營管理能力為主的戶外訓(xùn)練。
1、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)講師費(fèi)用，共計(jì)14學(xué)時(shí)，每學(xué)時(shí)100元，共計(jì)1400元。
2、外部培訓(xùn)，共計(jì)12學(xué)時(shí)，每小時(shí)300元，共計(jì)3600元。
3、講義、教材支出共計(jì)300元。
1、公司的培訓(xùn)工作主要由人力資源部牽頭組織開展，并根據(jù)不同的需求負(fù)責(zé)實(shí)施，市場銷售部負(fù)責(zé)部門人員培訓(xùn)的落實(shí)工作。
2、外部培訓(xùn)主要由市場銷售部經(jīng)理負(fù)責(zé)，定期或不定期地追蹤培訓(xùn)效果。
3、人力資源部對各項(xiàng)培訓(xùn)的實(shí)施經(jīng)行跟蹤，要求各部門參訓(xùn)人員經(jīng)行簽到，作為考核依據(jù)。
1、每項(xiàng)培訓(xùn)完成后，由人力資源部通過對參訓(xùn)人員的出勤統(tǒng)計(jì)、課堂表現(xiàn)、反饋意見表經(jīng)行初級考核。初級考核設(shè)“優(yōu)、良、可、差”四個(gè)級別，被評“差”者需重新學(xué)習(xí)相同或類似的培訓(xùn)課程。
2、根據(jù)課時(shí)內(nèi)容的不同，設(shè)計(jì)筆試、現(xiàn)場實(shí)操等考核方式，由人力資源部及相關(guān)部門對參訓(xùn)人員經(jīng)行考核，考核通過后方為培訓(xùn)完成，并將每次考核結(jié)果進(jìn)行記錄；考核未通過者需經(jīng)行補(bǔ)考，三次考核不過者予以降薪、降職等處理。
3、培訓(xùn)完成后填寫《員工培訓(xùn)記錄卡》對員工的培訓(xùn)成績、表現(xiàn)經(jīng)行記錄，作為加薪、提升的考核標(biāo)準(zhǔn)。
4、對公司內(nèi)部培訓(xùn)講師的考核主要通過授課教案的準(zhǔn)備、授課技巧、參訓(xùn)人員的反饋意見和參訓(xùn)人員整體的考核成績來進(jìn)行考核。根據(jù)考核結(jié)果評定兼職講師的等級，給予一定的培訓(xùn)獎金，并以此作為今后的晉升、加薪的優(yōu)先條件。
培訓(xùn)檔案建立到個(gè)人，將培訓(xùn)的總結(jié)和結(jié)束后填寫完畢的《培訓(xùn)成績考核表》、《培訓(xùn)效果調(diào)查表》等歸入員工的個(gè)人檔案中，完善員工個(gè)人檔案的建立。
1、培訓(xùn)方式：采用課堂講授+現(xiàn)場實(shí)作+實(shí)作感受+點(diǎn)評方式；
2、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：
（2）、對每個(gè)內(nèi)容都需要按照進(jìn)行驗(yàn)收；
八
1、培訓(xùn)效果達(dá)到預(yù)期（與恒冠班組管理水平比較），組織第二期培訓(xùn)。
2、培訓(xùn)效果未達(dá)到預(yù)期，總結(jié)不足，重新規(guī)劃，更換培訓(xùn)方式。
文案策劃培訓(xùn)篇十三
一、成立干部職工培訓(xùn)、考核領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：趙治營。
副組長：蔡善功。
成員：付玉濤李心苓孫玉美各車間主任。
二、干部職工培訓(xùn)、考核領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：
1、選定培訓(xùn)、考試內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)。
2、發(fā)放培訓(xùn)資料、文件。
3、公布學(xué)習(xí)方式。
4、公布考核方案。
5、抽查學(xué)習(xí)情況。
6、確定考試試卷。
7、組織理論考試。
8、公布考試成績。
9、公布每月考核獎罰結(jié)果。
二、學(xué)習(xí)內(nèi)容。
1、職工：應(yīng)知應(yīng)會。
2、干部：崗位職責(zé)、所抗公司指標(biāo)。
1、每日一題，可以討論；每月組織一次考試。
2、利用黑板報(bào)舉辦專題學(xué)習(xí)講座。
（1）新設(shè)備、新技術(shù)的學(xué)習(xí)推廣，專業(yè)技術(shù)攻關(guān)等。
（2）對新工人加強(qiáng)培訓(xùn)，強(qiáng)化傳、幫、帶作用。
3、安全意識教育。
四、職業(yè)技能鑒定及技術(shù)比武。
對參加職工技能鑒定和技術(shù)比武的人員進(jìn)行全員培訓(xùn)，使理論考試及格率90%。
五、考核管理。
1、參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)及格率達(dá)到100%。
2、全部持證上崗。
3、建立個(gè)人學(xué)習(xí)培訓(xùn)記錄檔案。
六、獎罰。
按隊(duì)制定獎罰辦法執(zhí)行。
文案策劃培訓(xùn)篇十四
一、 培訓(xùn)目的：為了提高輔導(dǎo)站新任部門干事的理論水平和工作能力，使之更 好的適應(yīng)學(xué)生工作環(huán)境、了解工作程序、正確處理工作與學(xué)習(xí)之間的關(guān)系，從而更好的推動心理輔導(dǎo)站及我系學(xué)生工作的開展，特安排此培訓(xùn)。
二、 培訓(xùn)對象：電子系心理輔導(dǎo)站綜合部、策劃部的所有干事
三、 培訓(xùn)時(shí)間： 11月26日(周五)晚上 6:50
四、 培訓(xùn)地點(diǎn)：教學(xué)樓1a104
五、 培訓(xùn)內(nèi)容：
1、各部門人員進(jìn)行自我介紹(先所有部長副部，再干事或者按部門也行)
2、由各部門部長或副部長介紹本部門職責(zé)：
綜合部職責(zé)：策劃組織系心理輔導(dǎo)站的各項(xiàng)活動，確?；顒佑行蜷_展，定期更新博客。
策劃部職責(zé)：制定工作計(jì)劃，對各活動的前期策劃和后期的整合總結(jié)。負(fù)責(zé)廣播稿件擬寫和刊物的排版。
2、明確干事的職責(zé)及要求、指出部門近期存在的一些問題。
3、各部門干事發(fā)言，總結(jié)自己從開學(xué)到現(xiàn)在的工作心得，學(xué)到什么，有什么想法。
4、針對各部門現(xiàn)存的問題部長指導(dǎo)干事如何克服這些問題，更好的熟悉學(xué)生工作。
5、所有成員做一個(gè)小游戲。
六、 培訓(xùn)形式：本次培訓(xùn)主要以座談形式進(jìn)行
七、 培訓(xùn)準(zhǔn)備：
1、 要提前制作好干事培訓(xùn)大會的ppt
2、 要提前申請好教室，并做好教室的布置工作(黑板，桌椅的'擺放等)
3、 要提前做好簽到表
4、 前期通知干事參加大會要到位
八、 培訓(xùn)要求：
1、每個(gè)部門部長或副部長務(wù)必發(fā)言，每位干事務(wù)必提前做好真對自己近期工作情況的發(fā)言準(zhǔn)備。
2、所有參加培訓(xùn)的干事務(wù)必按時(shí)出席，認(rèn)真聽講，積極參加各項(xiàng)討論不得缺席、遲到(做一份簽到表，心理輔導(dǎo)站所有人的，當(dāng)天不要請假)。
3、培訓(xùn)結(jié)束后，全體學(xué)員必須上交心得體會一篇(不要太強(qiáng)制哈)，各自部門自行考核
4、培訓(xùn)過程拍照片，做好后期總結(jié)工作。
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一、 活動背景：
隨著院團(tuán)委學(xué)生會的換屆，大一新任干事的到來，為我校學(xué)生會注入了另一股“新生力量”他們對學(xué)生會的工作仍處于半理解狀態(tài),為了加強(qiáng)新干事對學(xué)生會的全面了解，提高整個(gè)新干事的綜合素質(zhì)，特此舉辦學(xué)生會新干事培訓(xùn)。
二、 培訓(xùn)目的：
為了進(jìn)一步提高我校新任學(xué)生會干事的工作能力和水平，提高學(xué)生隊(duì)伍的辦事效率;使之更好的適應(yīng)工作環(huán)境、了解工作程序;正確處理工作和學(xué)習(xí)之間的關(guān)系，從而全面推動我組織的各項(xiàng)發(fā)展，特別制定該培訓(xùn)計(jì)劃。
三、 培訓(xùn)對象：
學(xué)生會全體新任干事
四、 培訓(xùn)時(shí)間：
2010年11月8日—2010年11月12日
五、 培訓(xùn)地點(diǎn)：
學(xué)校教學(xué)樓教室
六、 主辦單位：建設(shè)系團(tuán)總支學(xué)生會
七、 承辦單位：建設(shè)系團(tuán)總支學(xué)生會組織部
八、 活動需要：
1、 場地布置：電腦、桌凳數(shù)套、橫幅、礦泉水;
2、 邀請嘉賓：相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、老師及學(xué)生會各部門領(lǐng)導(dǎo)(由各干事通知);
3、 準(zhǔn)備好到場嘉賓的姓名卡片(由辦公室負(fù)責(zé))
4、 活動的策劃以及人員的分工和統(tǒng)籌工作(由組織部負(fù)責(zé));
5、 ppt的制作和出席人士的名單(由宣傳部負(fù)責(zé));
6、 通知培訓(xùn)成員(由各部長負(fù)責(zé));
備注：
1、 安全問題：由組織部成員(內(nèi)定)安排好參加此次培訓(xùn)的各人士的入、出場秩序;
2、 衛(wèi)生問題：活動結(jié)束后，各學(xué)員將自己周圍的清潔做好，從小事做起。經(jīng)組織此活動的部門檢查合格方能離場，否則，該部門務(wù)必將清潔衛(wèi)生做好。
九、 活動開展：
1、 主持人講話：介紹各位嘉賓，宣布活動正式開始;
2、 特定老師講課(禮儀、紀(jì)律以及個(gè)人素質(zhì)提高);
5、 領(lǐng)導(dǎo)、老師點(diǎn)評;
6、 活動結(jié)束由主要領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)發(fā)言。
十、 培訓(xùn)形式：
本次培訓(xùn)分理論和實(shí)踐兩部分。
1、 理論部分：由特定老師講課，傳授知識;
2、 實(shí)踐部分：請有關(guān)人員相互交流、探討。
十一、 培訓(xùn)要求：
2、 培訓(xùn)結(jié)束后，全體同學(xué)必須上交一篇培訓(xùn)心得體會。
十二、 開資預(yù)算：
1、橫幅：65×1=65元
2、礦泉水：1.5×15=22.5元
總計(jì)：87.5元
文案策劃培訓(xùn)篇十五
為培養(yǎng)我校少先隊(duì)小干部的光榮感和責(zé)任感、管理能力、創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力，培養(yǎng)和鞏固少先隊(duì)員的自主意識、參與意識、為他人服務(wù)意識和組織意識，加強(qiáng)少先隊(duì)小干部之間的交流，更好地發(fā)揮少先隊(duì)干部在少先隊(duì)活動中的重要作用，提高隊(duì)干部自身的綜合素質(zhì)和工作能力，使隊(duì)干部成為輔導(dǎo)員的好助手，成為其他隊(duì)員行為規(guī)范學(xué)習(xí)的'榜樣，學(xué)校少先隊(duì)大隊(duì)部計(jì)劃開展少先隊(duì)干部培訓(xùn)。
少先隊(duì)干部。
（1）少先隊(duì)的基本知識；（2）組織少先隊(duì)活動的技能；（3）少先隊(duì)干部的工作方法。
每月周一下午第七節(jié)課（具體時(shí)間分批次通知中隊(duì)輔導(dǎo)員）。
1、各中隊(duì)輔導(dǎo)員通知相關(guān)隊(duì)干準(zhǔn)時(shí)到場參加培訓(xùn)。
2、參加培訓(xùn)的隊(duì)干要帶筆記本。
3、如遇特殊情況更改培訓(xùn)時(shí)間，另行通知。
文案策劃培訓(xùn)篇十六
一、活動目的：
今年機(jī)械學(xué)院迎來了**屆新生，為了我院更好的開展各項(xiàng)活動，文學(xué)社舉辦“機(jī)械學(xué)院第三屆小記者培訓(xùn)活動”，邀請周晶老師就如何采訪、記者應(yīng)具備的素質(zhì)，消息、通訊稿、活動策劃書的撰寫，照片的拍攝技巧，如何提高同學(xué)們的文化修養(yǎng)等問題給同學(xué)們做詳細(xì)的講解。
二、活動主題：
“怎樣成為一名優(yōu)秀的記者”
三、活動時(shí)間：
時(shí)間：10月9日下午三點(diǎn)鐘。
四、活動地點(diǎn)：
待定（擬定在第四教學(xué)樓的普通多媒體教室）。
五、活動內(nèi)容：
1、周老師講解環(huán)節(jié)。
2、互動環(huán)節(jié)：學(xué)生就不懂的地方進(jìn)行提問，周老師作解答。
3、同學(xué)自主發(fā)言環(huán)節(jié)。
4、選聘小記者：現(xiàn)場在各部門分別選一名小記者，在以后各部舉辦活動時(shí)負(fù)責(zé)寫通訊、照相。
5、公布春聲文學(xué)社郵箱，文學(xué)社負(fù)責(zé)將同學(xué)們投遞的稿件經(jīng)潤色后投向院刊、?？?、校報(bào)、學(xué)生工作簡報(bào)、意林等各種刊物。
6、彭立家同學(xué)總結(jié)。
六、參加培訓(xùn)人員要求：
2、機(jī)械學(xué)院所有對本次活動感興趣的學(xué)生皆可到場接受培訓(xùn)。
七、活動準(zhǔn)備工作：
1、主講人：周晶老師。
2、主持人：孔慶丹同學(xué)。
3、嘉賓（待定）。
4、文學(xué)社所有成員負(fù)責(zé)背景音樂、現(xiàn)場秩序、現(xiàn)場布置、簽到。
5、活動照相、通訊報(bào)道均由文學(xué)社負(fù)責(zé)。
八、活動所需物品及預(yù)算：
礦泉水8*1=8元。
條幅10米*6=70元（注：由于本次培訓(xùn)活動每年都要舉辦，此條幅以后可重復(fù)使用）。
共計(jì)：78。
文案策劃培訓(xùn)篇十七
為更好的加強(qiáng)我院團(tuán)工作建設(shè),提高團(tuán)員、團(tuán)干部的綜合素質(zhì),增強(qiáng)團(tuán)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,充分發(fā)揮團(tuán)組織在開展這項(xiàng)工作中的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、活動優(yōu)勢、信息優(yōu)勢、群體優(yōu)勢和感情優(yōu)勢,通過強(qiáng)化共青團(tuán)組織工作的職能,強(qiáng)化對廣大青年大學(xué)生的政治思想教育.我院將組織開展新生團(tuán)干部培訓(xùn)活動,旨在培養(yǎng)廣大青年團(tuán)員的理論信仰、善于思考、勇于實(shí)踐、積極進(jìn)取、具備綜合素質(zhì)的`優(yōu)秀團(tuán)員干部.
依據(jù)學(xué)校關(guān)于培養(yǎng)學(xué)生干部的精神,培養(yǎng)一支具備優(yōu)秀政治素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)才能的高素質(zhì)復(fù)合型團(tuán)干部隊(duì)伍,為加強(qiáng)學(xué)院學(xué)生思想政治工作和新生教育提供重要的組織保障.
10月22日——10月23日早上8：00—11：00（暫定）。
三、活動地點(diǎn)：二教（暫定）。
四、活動對象。
主要對象為電子學(xué)院11級各班團(tuán)干部.
五、前期準(zhǔn)備。
1、向大一學(xué)生交代“團(tuán)干培訓(xùn)”的相關(guān)事宜及介紹其意義。
2、確定參加培訓(xùn)的團(tuán)干名單。
4、準(zhǔn)備培訓(xùn)的內(nèi)容及流程。
六、活動內(nèi)容。
1.由10級團(tuán)委全體成員向大一作好本次活動的前期宣傳。。
2.由組織部吳娟作好考勤。如有無故遲到、曠課、早退的團(tuán)干，組織部會做好相應(yīng)記錄，并扣取該團(tuán)干相應(yīng)班級的分?jǐn)?shù)；如有請假，必須持有輔導(dǎo)員簽名的請假條。
3.為了加強(qiáng)團(tuán)員學(xué)生對共青團(tuán)有進(jìn)一步的了解和認(rèn)識，引導(dǎo)優(yōu)秀青年學(xué)生積極、主動地向團(tuán)組織靠攏。我們主要的講解內(nèi)容如下：
10月22日上午8：00—11:00：
1、由于最近即將要進(jìn)行的第20期網(wǎng)上團(tuán)干部，組織部長先就青共校考試詳細(xì)說明了考試報(bào)名方法及注意事項(xiàng)，告訴大家第一階段網(wǎng)上考試的各方面注意事項(xiàng)以及考試的主要內(nèi)容、如何準(zhǔn)備等，然后，講解面對第二階段的筆試該如何進(jìn)行準(zhǔn)備和相關(guān)通過制度的問題（搜集了一些往期的試題作為參考資料提供給大家）。
2、“如何當(dāng)好一名好團(tuán)干”；（主講：吳振宇）。
3、班級團(tuán)日活動創(chuàng)新與活動的創(chuàng)意設(shè)計(jì)；正常文書寫作、檔案收集及行文要求；（主講：周鑫鑫）。
10月23日上午8：00—11:00：
1、團(tuán)干工作禮儀與人際交往；（主講人：吳娟）。
2、通訊報(bào)告的書寫；
3：詳細(xì)講解一下關(guān)于入黨的相關(guān)流程和前提條件。
七、后續(xù)工作。
培訓(xùn)之后執(zhí)行“一對一”（大一都每個(gè)班的組織生活由各班的助班全權(quán)指導(dǎo)）的方法?！耙粚σ弧钡霓k法不僅讓團(tuán)干培訓(xùn)的內(nèi)容得到了實(shí)踐，也解決了大一新生不會過組織生活的難題！
文案策劃培訓(xùn)篇十八
一、方案書整體內(nèi)容：
方案封面及主題：
第一部分：方案提供方介紹。
第二部分：參訓(xùn)企業(yè)背景分析。
第三部分：培訓(xùn)思路與目標(biāo)。
第四部分：方案詳細(xì)流程安排。
第五部分：部分培訓(xùn)項(xiàng)目介紹。
第六部分：備選培訓(xùn)項(xiàng)目圖片參考。
第七部分：培訓(xùn)場地簡介。
第八部分：索頓培訓(xùn)師簡介。
第九部分：培訓(xùn)費(fèi)用報(bào)價(jià)。
第十部分：附件：參訓(xùn)學(xué)員必讀、安全設(shè)施簡介等。
二、方案書各部分內(nèi)容：
方案封面及主題：
培訓(xùn)方案的封面，是公司形象的縮影，也提示了方案所包含的主要內(nèi)容和主題、方案提供方和參訓(xùn)方的身份，對方案起到提綱挈領(lǐng)的作用。在制作封面的時(shí)候，要用一幅整潔、大方，與本方案內(nèi)容有直接關(guān)系的圖案作為封面的底圖，并將客戶公司的全名寫在封面上，再用大型字體將方案的主題標(biāo)出。
方案目錄：
方案的目錄是方案內(nèi)容的總覽，有的客戶非常注重這一部分，在客戶時(shí)間緊急的情況下，他們可能是直接就翻到目錄，查找他們最關(guān)注的內(nèi)容。因此，方案目錄要求準(zhǔn)確、明了。
方案開始制作的時(shí)候，可先在封面之后的第一頁，先預(yù)留一頁的空白頁，后開始制作方案的主體部分內(nèi)容。目錄是在方案所有內(nèi)容都完成、所有排版都已經(jīng)檢查無誤的時(shí)候，才開始制作。
目錄的各項(xiàng)綱領(lǐng)，都必須與方案正文的綱領(lǐng)完全相同。每個(gè)層次的排版也必須一目了然。
中，然后頁對照著將新文檔中的各部分的綱領(lǐng)復(fù)制到正在制作的目錄中，并標(biāo)以相應(yīng)的頁碼，這樣，就省去在同一個(gè)文檔中反復(fù)來回拖拉各頁的麻煩，并且避免了因?yàn)橹谱黜摯a而使正文排版錯亂的情況。
第一部分：方案提供方介紹。
方案提供方的介紹是對本公司大體情況的介紹。包括公司背景、主要課程、主要認(rèn)證、合作客戶等多項(xiàng)內(nèi)容。本公司的介紹，應(yīng)根據(jù)方案、客戶的情況來描述。若在設(shè)計(jì)方案前，已經(jīng)向客戶發(fā)送過本公司的相關(guān)背景資料，并且客戶要求方案言簡意賅的話，可適當(dāng)減少本部分內(nèi)容。
第二部分：參訓(xùn)企業(yè)背景分析。
本部分，需要提前了解客戶的準(zhǔn)確名稱，并通過直接向客戶了解、從網(wǎng)上搜索等方式，得到客戶公司的介紹，并且了解清楚客戶的行業(yè)背景、行業(yè)現(xiàn)狀、參訓(xùn)學(xué)員性質(zhì)、參訓(xùn)學(xué)員人數(shù)等，并針對參訓(xùn)學(xué)員工作的性質(zhì)、結(jié)合企業(yè)情況，進(jìn)行一個(gè)簡單的分析。
對參訓(xùn)企業(yè)進(jìn)行背景分析，是為了更深入地了解客戶的情況，對接下來設(shè)計(jì)的思路和培訓(xùn)目標(biāo)起到一個(gè)導(dǎo)入的作用。因此，此部分分析，務(wù)必要準(zhǔn)確而言簡意賅。若無法獲得客戶的真實(shí)情況，此部分可以省略，切忌生搬硬套、亂寫一通，反而起到反效果。
第三部分：培訓(xùn)思路與目標(biāo)。
此部分是方案中的重點(diǎn)部分，是表現(xiàn)方案核心思想、凸現(xiàn)方案特色的部分。因此，需要方案制作者花費(fèi)一定的時(shí)間和精力去描述。
“培訓(xùn)思路”主要是根據(jù)本方案的核心思想，搜索一定的權(quán)威理論來進(jìn)行描述。如“打造高績效團(tuán)隊(duì)”的方案，培訓(xùn)思路應(yīng)先分析高績效團(tuán)隊(duì)的一些基本要素，并分析打造高績效團(tuán)隊(duì)的方法，進(jìn)而將打造高績效團(tuán)隊(duì)的步驟與本方案的設(shè)計(jì)流程進(jìn)行一個(gè)結(jié)合，并對培訓(xùn)效果進(jìn)行一個(gè)分析，使客戶了解后面所設(shè)計(jì)的'流程所能達(dá)到的總體效果。
又如“打造銷售戰(zhàn)狼團(tuán)隊(duì)”的方案，應(yīng)先對銷售人員的心理、工作性質(zhì)進(jìn)行簡單分析，再把狼隊(duì)精神進(jìn)行一個(gè)描述，進(jìn)而將銷售人員的培訓(xùn)目標(biāo)、狼隊(duì)精神的要點(diǎn)和我們設(shè)計(jì)的培訓(xùn)項(xiàng)目進(jìn)行一個(gè)結(jié)合描述，這樣，每個(gè)項(xiàng)目和將能達(dá)到的效果都會有理有據(jù)，讀者一目了然，并對設(shè)計(jì)者的用心很大程度地認(rèn)可。
第四部分：方案詳細(xì)流程安排。
者在閱讀時(shí)仿佛身臨其境，充分地感受到培訓(xùn)現(xiàn)場的氣氛。
培訓(xùn)的時(shí)間流程，應(yīng)根據(jù)客戶能安排的時(shí)間來指定。一般來說，培訓(xùn)的時(shí)間有一白天、一天半、兩天一夜、一天一夜幾種。項(xiàng)目流程的安排，一要總體時(shí)間合適；二要項(xiàng)目操作方法與所安排的時(shí)間合適；三要食、宿、起床、離開的時(shí)間合適項(xiàng)目安排時(shí)間。
第五部分：部分培訓(xùn)項(xiàng)目介紹。
此部分是為了讓客戶對本方案流程中的各個(gè)項(xiàng)目的操作方法、實(shí)際意義有更具體的了解。也是方案必不可少的部分。流程中所涉及的各個(gè)項(xiàng)目，都應(yīng)該做一一的具體介紹。項(xiàng)目介紹的內(nèi)容參考公司的“拓展項(xiàng)目集”。
值得注意的是，公司原有的項(xiàng)目介紹，每個(gè)項(xiàng)目的意義可能不盡相同。方案制作者在復(fù)制粘貼到自己的方案上時(shí)，應(yīng)對各個(gè)項(xiàng)目的介紹、意義都進(jìn)行仔細(xì)的檢查，如，有些項(xiàng)目描寫的意義是突出“自我突破”的，但是本方案主要的理念是突出“溝通、協(xié)作”的，如果此項(xiàng)目是本流程中不可更改的話，那么，應(yīng)該把項(xiàng)目介紹和項(xiàng)目意義的描述，按照方案的思想進(jìn)行更貼切的修改和描述。以免客戶認(rèn)為你設(shè)計(jì)的項(xiàng)目，根本不是他想要的。
第六部分：備選培訓(xùn)項(xiàng)目圖片參考。
此部分是為了避免客戶對之前設(shè)計(jì)的培訓(xùn)項(xiàng)目不滿意，又以為沒有可替換的項(xiàng)目，而直接pass掉我們的方案。將一些備選的項(xiàng)目圖片放到方案中，一方面使方案更豐富多彩，一方面也給到客戶一個(gè)良好的印象。打消客戶對我們是否有可替換項(xiàng)目的疑慮。
第七部分：培訓(xùn)場地簡介。
培訓(xùn)場地的推介，一定必須是推介合適實(shí)施本方案項(xiàng)目的地點(diǎn)，并且需要綜合考慮路程、餐飲住宿場地環(huán)境、場地成本等因素。原則上，首先推薦本公司最常用的場地。場地環(huán)境相當(dāng)?shù)那闆r下，推薦成本較低的場地。
培訓(xùn)場地的描述，應(yīng)該圖文并茂，凸現(xiàn)場地的特色和優(yōu)點(diǎn)。若是從網(wǎng)上搜索到的野外場地、公園場地的介紹，應(yīng)該對網(wǎng)上的文字根據(jù)需要進(jìn)行適當(dāng)修改后方放到方案中。避免出現(xiàn)客戶看到場地描述，一看就是從網(wǎng)上亂搜的，感覺我們從來沒有過在那個(gè)地方的操作經(jīng)驗(yàn)，十分不專業(yè)和不規(guī)范的情況。
第八部分：索頓培訓(xùn)師簡介。
若客戶無特別要求，本部分無需特別推薦或介紹個(gè)別培訓(xùn)師。只需將常用的培訓(xùn)師概述、培訓(xùn)師合影放到方案中，便可起到增強(qiáng)專業(yè)色彩、提升客戶信心的作用。
若客戶特別要求，需要培訓(xùn)師的詳盡介紹，可視實(shí)際情況，另外以獨(dú)立文檔附上培訓(xùn)師介紹。
第九部分：培訓(xùn)費(fèi)用報(bào)價(jià)。
本部分內(nèi)容，是方案中最關(guān)鍵的內(nèi)容，也是客戶最終決定是否跟我們合作的關(guān)鍵所在，因此，報(bào)價(jià)應(yīng)該慎之又慎。
方案報(bào)價(jià)原則：
原價(jià)與優(yōu)惠價(jià)對比、分方案分場地報(bào)價(jià)比客戶心理價(jià)格稍高、不低于公司限價(jià)。
報(bào)價(jià)外服務(wù)提供參考價(jià)、顯示贈送服務(wù)價(jià)值。
1、原價(jià)與優(yōu)惠價(jià)對比：首先，在報(bào)出實(shí)際收費(fèi)前，先將實(shí)際收費(fèi)×1.25的價(jià)格，做為本公司培訓(xùn)原價(jià)，寫在報(bào)價(jià)之上，再給到客戶一個(gè)八折優(yōu)惠價(jià)，然后才報(bào)出實(shí)際報(bào)價(jià)。消費(fèi)者都有占小便宜的心理，都希望自己的消費(fèi)物超所值。此舉是為了給客戶一點(diǎn)甜頭。
2、分方案分場地報(bào)價(jià)：若方案中推薦了幾種操作流程、幾種培訓(xùn)場地，應(yīng)根據(jù)場地的優(yōu)劣和成本的高低，分別進(jìn)行報(bào)價(jià)。使客戶可以根據(jù)自己的費(fèi)用預(yù)算來選擇場地和流程。切忌一刀切，不管一天兩天、不管成本高低，所以都報(bào)一個(gè)最低價(jià)。最后客戶選擇了成本最高的場地或流程，而公司無利潤，無法操作，再向客戶提價(jià)，客戶會認(rèn)為我們不守誠信，那我們將有可能失去這個(gè)客戶。
3、比客戶心理價(jià)格稍高：我們在報(bào)價(jià)之前，先向客戶了解他們的培訓(xùn)預(yù)算，或根據(jù)客戶的行業(yè)、經(jīng)濟(jì)實(shí)力，來判斷客戶的承受范圍，然后報(bào)出比客戶預(yù)算稍微高一點(diǎn)的價(jià)格。這是因?yàn)榭蛻艨偸窍矚g壓價(jià)，就算直接給出他們可以接受的價(jià)格，他們也希望你還是給他一點(diǎn)折扣，報(bào)高一點(diǎn)點(diǎn)價(jià)格，是為了給客戶一個(gè)折扣的余地。
4、不低于公司限價(jià)：公司的統(tǒng)一報(bào)價(jià)表，是根據(jù)培訓(xùn)的合理成本利潤比計(jì)算出來的，所有銷售人員都必須嚴(yán)格按照報(bào)價(jià)表上的限價(jià)進(jìn)行報(bào)價(jià)。不得擅自報(bào)給客戶低于報(bào)價(jià)表的價(jià)格。若客戶預(yù)算較低，不能承受報(bào)價(jià)表上的價(jià)格，需要給到特別的優(yōu)惠價(jià)，必須經(jīng)過上級主管的同意，方能報(bào)價(jià)。
5、報(bào)價(jià)外服務(wù)提供參考價(jià)：我們的報(bào)價(jià)中，一般不包含服裝、交通、禮品等費(fèi)用。但是若客戶有需要，我們也可以提供相關(guān)的服務(wù)。因此，我們應(yīng)該在報(bào)價(jià)中標(biāo)明這些服務(wù)的參考價(jià)格，以供客戶選擇。其中，公司現(xiàn)有短袖t恤的價(jià)格不得低于10元/件；交通服務(wù)的價(jià)格，必須根據(jù)客戶往返的路途，實(shí)際向運(yùn)輸供應(yīng)商查詢過價(jià)格之后才能報(bào)出，不得自以為是漫天要價(jià)或報(bào)出低于成本的價(jià)格。
6、顯示贈送服務(wù)價(jià)格：在培訓(xùn)中，經(jīng)常會為客戶組織晚會、或場地可提供免費(fèi)的溫泉、桑拿等服務(wù)，若這些非培訓(xùn)直接服務(wù)，無另外成本而可以直接提供給客戶，可以在方案中特別標(biāo)明，并表明其市場價(jià)值，以提高方案的含金量。在報(bào)價(jià)的時(shí)候，我們還必須特別主意的是，一定要對報(bào)價(jià)中所包含、不包含的各項(xiàng)服務(wù)進(jìn)行詳細(xì)檢查，并且自己了如指掌，絕對不要出現(xiàn)報(bào)價(jià)前后矛盾、報(bào)價(jià)計(jì)算錯誤等失誤。原則上不要對報(bào)價(jià)中含的每項(xiàng)服務(wù)進(jìn)行太詳盡的價(jià)格分解，以免客戶對分解價(jià)格產(chǎn)生不必要的置疑，甚至自行刪除其中較貴的服務(wù)，使最后的價(jià)格無法操作。
第十部分：附件：參訓(xùn)學(xué)員必讀、安全設(shè)施簡介等。
方案的最后，對客戶關(guān)注、或方案中設(shè)計(jì)的一些其他資料，而前面沒有提到的，進(jìn)行一些補(bǔ)充。使客戶對我們的服務(wù)了解得更全面。
文案策劃培訓(xùn)篇十九
行政部工作流程電力企業(yè)職工教育培訓(xùn)計(jì)劃職工培訓(xùn)教育是我國社會主義企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分，是提高職工素質(zhì)，培養(yǎng)“四有”職工隊(duì)伍的有效途徑職工培訓(xùn)教育必須堅(jiān)持貫徹執(zhí)行黨的教育方針，堅(jiān)持面向企業(yè)、面向生產(chǎn)，因材施教、學(xué)用結(jié)合、定向培養(yǎng)的原則，做到多出人才，出好人才。
我公司的培訓(xùn)教育在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，以安教部為主，負(fù)責(zé)全公司的文化、技術(shù)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，做到統(tǒng)一規(guī)劃、組織實(shí)施。并把培訓(xùn)教育計(jì)劃納入公司的生產(chǎn)計(jì)劃，同時(shí)下達(dá)，同時(shí)落實(shí)，同時(shí)總結(jié)考核。
以練好基本功為主，即練習(xí)實(shí)際操作的基本動作，基本技能和基礎(chǔ)理論。按照部頒電業(yè)生產(chǎn)工人技術(shù)等級標(biāo)準(zhǔn)“應(yīng)知、應(yīng)會”的要求，達(dá)到“三熟三能”。
1、變電、線路及設(shè)備運(yùn)行人員的“三熟三能”
(1)熟悉設(shè)備、系統(tǒng)和基本原理；
(2)熟悉操作和事故處理；
(3)熟悉電業(yè)安全工作規(guī)程和本崗位的規(guī)程和制度；
(4)能正確進(jìn)行操作和分析運(yùn)行狀況；
(5)能及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障和排除故障；
(6)能掌握一般的維修技能。
2、供電所人員的“三熟三能”(含農(nóng)村聘用電工)。
(1)熟悉電業(yè)安全工作規(guī)程和本崗位的規(guī)程制度；
(2)熟悉電工基礎(chǔ)知識；
(3)熟悉檢修、維護(hù)工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；
(4)能熟練地進(jìn)行本工種的檢修、維護(hù)和運(yùn)行操作，正確處理事故；
(5)能熟練地進(jìn)行觸電急救和人工呼吸；
(6)能看懂常用圖紙和掌握常用材料性能。
3、財(cái)務(wù)、審計(jì)和用電營銷人員的“三熟三能”
(1)熟悉本崗位的規(guī)程制度和相關(guān)法規(guī)；
(2)熟悉本崗位的業(yè)務(wù)知識和要求；
(3)熟悉電工基礎(chǔ)知識；
(4)能熟練地進(jìn)行財(cái)務(wù)或經(jīng)營統(tǒng)計(jì)、測算和分析；
(5)能熟練地填報(bào)各類報(bào)表；
(6)能熟練地運(yùn)用電腦進(jìn)行文檔處理和制表；
4、計(jì)量人員的“三熟三能”
(1)熟悉電能計(jì)量裝置的基本原理；
(2)熟悉本崗位的規(guī)程制度和相關(guān)法規(guī)；
(3)熟悉電能計(jì)量裝置的檢修工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；
(4)能熟練地進(jìn)行電能計(jì)量裝置的安裝和校驗(yàn)；
(5)能及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障和排除故障；
(6)能正確地進(jìn)行計(jì)量誤差的退補(bǔ)。
1、新工人進(jìn)公司，首先要經(jīng)過安教部一段時(shí)間的培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可分配崗位。內(nèi)容分為：政治思想和傳統(tǒng)教育、遵紀(jì)守法和文明禮貌教育、安全生產(chǎn)和局規(guī)局紀(jì)教育、基礎(chǔ)知識和專業(yè)技能教育。
2、恢復(fù)傳統(tǒng)的師徒傳、幫、帶培訓(xùn)。新工人到達(dá)崗位后，指定具有較高業(yè)務(wù)水平的工人為師傅，經(jīng)現(xiàn)場基本制度學(xué)習(xí)、現(xiàn)場見習(xí)、跟班實(shí)習(xí)三個(gè)步驟，考試合格并確認(rèn)有獨(dú)立操作能力，報(bào)經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)后方可獨(dú)立上崗作業(yè)。
1、有目的、有計(jì)劃地選擇優(yōu)秀的、具有較高技術(shù)水平、熱愛本專業(yè)、思想進(jìn)步的生產(chǎn)工人和班組技術(shù)人員，作為專業(yè)骨干培訓(xùn)的對象，編制專業(yè)骨干培訓(xùn)計(jì)劃，并取得主管部門的同意。
2、對專業(yè)骨干的培訓(xùn)，要做到有目標(biāo)、有方向，理論和實(shí)際結(jié)合，在一般情況下，不輕易變動他們的工作，鼓勵他們從專業(yè)上提高。
3、所、站長的培訓(xùn)。
所、站長的培訓(xùn)由公司編制計(jì)劃，組織實(shí)施。所、站長應(yīng)從組織領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)業(yè)務(wù)、思想政治工作三個(gè)方面提高，特別是要學(xué)會管理，學(xué)會做人的思想工作。
1、崗中培訓(xùn)。由各部門(或班、組、站)根據(jù)本崗的實(shí)際和要求，自行組織本部人員進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。崗中培訓(xùn)是職教培訓(xùn)的主要方式。
3、專題講座。聘請公司外專業(yè)技術(shù)人員，針對某一專項(xiàng)內(nèi)容，到公司進(jìn)行授課。
4、短期脫產(chǎn)培訓(xùn)。公司根據(jù)需要，有計(jì)劃、有目的`地將專業(yè)技術(shù)骨干送往外地進(jìn)行短期脫產(chǎn)學(xué)習(xí)。
1、崗中技能、安規(guī)培訓(xùn)，每月一次；
2、技術(shù)考問，每月一次；
3、異常和事故分析，每月一次；
4、模擬演練和事故預(yù)想，每季一次。
5、集中培訓(xùn)，每季兩次；
6、安規(guī)、技術(shù)規(guī)程和基礎(chǔ)知識考試，半年一次；
7、專題講座，每年四次；技能比武，半年一次。
根據(jù)公司整體的戰(zhàn)略規(guī)劃，提升市場銷售部人員的專業(yè)技能，強(qiáng)化市場管理，提高企業(yè)市場占有率，增強(qiáng)企業(yè)在市場中的競爭能力，特制訂公司20xx年度培訓(xùn)計(jì)劃如下。
模擬訓(xùn)練。
1、案例分析。
1次經(jīng)行，其主要目的在于提升營銷人員以下四個(gè)方面的能力。
1、以提升團(tuán)隊(duì)理念、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力為主的戶外訓(xùn)練。
2、以提升溝通交流能力為主的戶外訓(xùn)練。
3、以提升創(chuàng)新思維能力為主的戶外訓(xùn)練。
4、以提升經(jīng)營管理能力為主的戶外訓(xùn)練。
1、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)講師費(fèi)用，共計(jì)14學(xué)時(shí)，每學(xué)時(shí)100元，共計(jì)1400元。
2、外部培訓(xùn)，共計(jì)12學(xué)時(shí)，每小時(shí)300元，共計(jì)3600元。
3、講義、教材支出共計(jì)300元。
1、公司的培訓(xùn)工作主要由人力資源部牽頭組織開展，并根據(jù)不同的需求負(fù)責(zé)實(shí)施，市場銷售部負(fù)責(zé)部門人員培訓(xùn)的落實(shí)工作。
2、外部培訓(xùn)主要由市場銷售部經(jīng)理負(fù)責(zé)，定期或不定期地追蹤培訓(xùn)效果。
3、人力資源部對各項(xiàng)培訓(xùn)的實(shí)施經(jīng)行跟蹤，要求各部門參訓(xùn)人員經(jīng)行簽到，作為考核依據(jù)。
1、每項(xiàng)培訓(xùn)完成后，由人力資源部通過對參訓(xùn)人員的出勤統(tǒng)計(jì)、課堂表現(xiàn)、反饋意見表經(jīng)行初級考核。初級考核設(shè)“優(yōu)、良、可、差”四個(gè)級別，被評“差”者需重新學(xué)習(xí)相同或類似的培訓(xùn)課程。
2、根據(jù)課時(shí)內(nèi)容的不同，設(shè)計(jì)筆試、現(xiàn)場實(shí)操等考核方式，由人力資源部及相關(guān)部門對參訓(xùn)人員經(jīng)行考核，考核通過后方為培訓(xùn)完成，并將每次考核結(jié)果進(jìn)行記錄；考核未通過者需經(jīng)行補(bǔ)考，三次考核不過者予以降薪、降職等處理。
3、培訓(xùn)完成后填寫《員工培訓(xùn)記錄卡》對員工的培訓(xùn)成績、表現(xiàn)經(jīng)行記錄，作為加薪、提升的考核標(biāo)準(zhǔn)。
4、對公司內(nèi)部培訓(xùn)講師的考核主要通過授課教案的準(zhǔn)備、授課技巧、參訓(xùn)人員的反饋意見和參訓(xùn)人員整體的考核成績來進(jìn)行考核。根據(jù)考核結(jié)果評定兼職講師的等級，給予一定的培訓(xùn)獎金，并以此作為今后的晉升、加薪的優(yōu)先條件。
培訓(xùn)檔案建立到個(gè)人，將培訓(xùn)的總結(jié)和結(jié)束后填寫完畢的《培訓(xùn)成績考核表》、《培訓(xùn)效果調(diào)查表》等歸入員工的個(gè)人檔案中，完善員工個(gè)人檔案的建立。
1、培訓(xùn)方式：采用課堂講授+現(xiàn)場實(shí)作+實(shí)作感受+點(diǎn)評方式；
2、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：
（2）、對每個(gè)內(nèi)容都需要按照進(jìn)行驗(yàn)收；
八
1、培訓(xùn)效果達(dá)到預(yù)期（與恒冠班組管理水平比較），組織第二期培訓(xùn)。
2、培訓(xùn)效果未達(dá)到預(yù)期，總結(jié)不足，重新規(guī)劃，更換培訓(xùn)方式。
1、公司簡介及規(guī)章制度。
培訓(xùn)責(zé)任單位：總經(jīng)辦。
培訓(xùn)內(nèi)容：公司概況、經(jīng)營理念、公司文化、公司規(guī)章制度。
計(jì)劃課時(shí)：
2、質(zhì)量體系基礎(chǔ)培訓(xùn)。
培訓(xùn)責(zé)任單位：管代。
培訓(xùn)內(nèi)容：ts16949簡介、質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)。
計(jì)劃課時(shí)：
3、環(huán)安體系基礎(chǔ)培訓(xùn)。
培訓(xùn)責(zé)任單位：管代。
培訓(xùn)內(nèi)容：14000和18000簡介、環(huán)安方針、環(huán)這安目標(biāo)。
計(jì)劃課時(shí)：
4、消防安全知識培訓(xùn)。
培訓(xùn)責(zé)任單位：外請。
培訓(xùn)內(nèi)容：消防安全相關(guān)內(nèi)容。
計(jì)劃課時(shí)：
培訓(xùn)責(zé)任單位：技術(shù)部/車間主任。
培訓(xùn)內(nèi)容：注塑工應(yīng)知應(yīng)會。
計(jì)劃課時(shí)：
培訓(xùn)責(zé)任單位：技術(shù)部/車間主任。
培訓(xùn)內(nèi)容：沖壓工應(yīng)知應(yīng)會。
計(jì)劃課時(shí)：
培訓(xùn)責(zé)任單位：技術(shù)部/車間主任。
培訓(xùn)內(nèi)容：裝配工應(yīng)知應(yīng)會。
計(jì)劃課時(shí)：
培訓(xùn)責(zé)任單位：技術(shù)部/車間主任。
培訓(xùn)內(nèi)容：針對不同個(gè)人不同的生產(chǎn)產(chǎn)品，培訓(xùn)相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書等（產(chǎn)品質(zhì)量要求及質(zhì)量控制要求、操作步驟，操作要領(lǐng)及注意事項(xiàng)、反應(yīng)計(jì)劃、相關(guān)記錄）。
計(jì)劃課時(shí)：按相應(yīng)人員應(yīng)知應(yīng)會產(chǎn)品確定。
文案策劃培訓(xùn)篇二十
副組長：蔡善功。
成員：付玉濤李心苓孫玉美各車間主任。
1、選定培訓(xùn)、考試內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)。
2、發(fā)放培訓(xùn)資料、文件。
3、公布學(xué)習(xí)方式。
4、公布考核方案。
5、抽查學(xué)習(xí)情況。
6、確定考試試卷。
7、組織理論考試。
8、公布考試成績。
9、公布每月考核獎罰結(jié)果。
1、職工：應(yīng)知應(yīng)會。
2、干部：崗位職責(zé)、所抗公司指標(biāo)。
1、每日一題，可以討論；每月組織一次考試。
2、利用黑板報(bào)舉辦專題學(xué)習(xí)講座。
（1）新設(shè)備、新技術(shù)的學(xué)習(xí)推廣，專業(yè)技術(shù)攻關(guān)等。
（2）對新工人加強(qiáng)培訓(xùn)，強(qiáng)化傳、幫、帶作用。
3、安全意識教育。
對參加職工技能鑒定和技術(shù)比武的人員進(jìn)行全員培訓(xùn)，使理論考試及格率90%。
1、參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)及格率達(dá)到100%。
2、全部持證上崗。
3、建立個(gè)人學(xué)習(xí)培訓(xùn)記錄檔案。
按隊(duì)制定獎罰辦法執(zhí)行。
文案策劃培訓(xùn)篇二十一
在學(xué)校思想教育與行政管理工作中,學(xué)生干部既是受教育管理的對象,又是教育管理最基層組織的實(shí)施者,其素質(zhì)的高低以及工作積極性與主動性的發(fā)揮程度,對學(xué)校的教育管理工作以及校風(fēng)學(xué)風(fēng)的建設(shè)都會產(chǎn)生重大影響。在新形勢下重視和加強(qiáng)高校學(xué)生干部隊(duì)伍的培養(yǎng)和建設(shè),切實(shí)提高學(xué)生干部的綜合素質(zhì)是全面推行素質(zhì)教育的基礎(chǔ),是全面提高大學(xué)生綜合素質(zhì)的有力保障。
為了扎實(shí)推進(jìn)過程文化，加強(qiáng)我院學(xué)生干部隊(duì)伍建設(shè)，提高學(xué)生干部的思想政治素質(zhì)和工作能力，明確學(xué)生干部的`工作任務(wù)、工作職責(zé)、工作要求，鍛煉和塑造一支成績優(yōu)、作風(fēng)好、能力強(qiáng)的學(xué)生干部隊(duì)伍，切實(shí)發(fā)揮學(xué)生干部在“自我管理、自我教育、自我服務(wù)”中的作用，經(jīng)我院團(tuán)委研究決定面向10、11級全體學(xué)生干部開辦我院第三屆學(xué)生干部培訓(xùn)班。
學(xué)生干部培訓(xùn)。
扎實(shí)推進(jìn)過程文化，加強(qiáng)學(xué)生干部政治思想作風(fēng)建設(shè)，培養(yǎng)一支精業(yè)務(wù)、善學(xué)習(xí)、勇實(shí)踐、樂服務(wù)、甘奉獻(xiàn)的學(xué)生干部隊(duì)伍。
高職學(xué)院兩委會所有成員、10級教官、10、11級各班班委。
(1)、做好活動策劃確定活動方案、下發(fā)培訓(xùn)通知。
(2)、以海報(bào)、橫幅、噴繪的形式做好宣傳工作。
(3)、召開各班班長、團(tuán)支部書記動員會議，同時(shí)會議內(nèi)容交流聽取有關(guān)培訓(xùn)的建議和意見為本次培訓(xùn)取得成功創(chuàng)造條件。
(4)、申請并確定每次培訓(xùn)的時(shí)間地點(diǎn)，邀請授課老師。
(5)、分配好相關(guān)部門工作任務(wù)。
(6)、準(zhǔn)備好活動所需資源。
(1)、組織部負(fù)責(zé)接待授課老師和會場簽到的考勤工作。
(2)、辦公室、權(quán)益保障部負(fù)責(zé)會場布置工作。
(3)、自律部負(fù)責(zé)維持會場秩序。
(4)、宣傳部負(fù)責(zé)培訓(xùn)期間圖片資料的采集。
(5)、文娛部負(fù)責(zé)心得交流聯(lián)歡節(jié)目。
(6)、其他部門待安排。