文案策劃培訓(xùn)(通用21篇)

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    日常生活中的小事情也值得總結(jié),它們對我們的成長和發(fā)展有著潛移默化的影響。避免重復(fù)和廢話,保持邏輯性。以下是歷史上一些偉大人物的名言,希望能給大家?guī)韱⑹竞退伎肌?BR>    文案策劃培訓(xùn)篇一
    注冊資本:10w。
    公司為私營合資企業(yè),從事sat、ap課程、中學(xué)課外輔導(dǎo)培訓(xùn),需取得教育部門頒發(fā)的教育許可證。
    公司股東四人,各占股份25%。
    公司發(fā)展戰(zhàn)略:市場定位核心業(yè)務(wù)sat、ap課程,輔助業(yè)務(wù)中小學(xué)課外輔導(dǎo)。建立大資源觀,不僅要重視物質(zhì)資源(已有的辦公硬件),也要重視人力資源(已有的股東和認(rèn)識的其他的人);不僅要重視體力資源(后勤保障,業(yè)務(wù)員),也要重視智力資源(核心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì));不僅要重視國內(nèi)資源(在校初高中生),也要重視國外資源(出國留學(xué)計(jì)劃);不僅要重視空間資源,也要重視時(shí)間資源;不僅要重視現(xiàn)實(shí)資源,也要重視潛在資源;不僅要重視直接資源,也要重視間接資源;不僅要重視經(jīng)濟(jì)資源,也要重視政治資源;不僅要重視有形資源,也要重視無形資源。廣開資源要運(yùn)用智慧,運(yùn)用智慧就能夠善用資源。從哪里入手、向哪里開刀、先干什么、再干什么、保哪些重點(diǎn)、丟哪些包袱、施什么政策、用什么策略、怎么策劃、如何運(yùn)作等等,這些都是戰(zhàn)略措施的重要內(nèi)容。戰(zhàn)略措施是省錢、省力、省時(shí)的措施,省錢、省力、省時(shí)不等于不花錢、不用力、不用時(shí)。戰(zhàn)略措施要貼近實(shí)際、順應(yīng)趨勢、新穎獨(dú)特、靈活機(jī)動。
    公司發(fā)展宗旨:讓我們的孩子更優(yōu)秀。
    近期目標(biāo):一年回本,兩年業(yè)內(nèi)小有名氣,三年開拓新點(diǎn)。
    遠(yuǎn)期目標(biāo):做全國培訓(xùn)行業(yè)學(xué)科最全,覆蓋面最廣的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)聯(lián)盟。
    公司的從事sat、ap培訓(xùn)服務(wù),這個(gè)行業(yè)的市場現(xiàn)狀,主要競爭對手,我們在這個(gè)方面的優(yōu)勢。
    公司產(chǎn)品是行業(yè)里的.上游、中游或下游產(chǎn)品;公司產(chǎn)品所在的行業(yè)段,目前市場容量有多大,這一容量以每年%的速度增加或減少,每年實(shí)際的市場銷售達(dá)到市場容量的%,這一需求以每年%的速度增加或減少。
    公司所在的市場范圍里有那些競爭對手,他們占市場份額是多少,公司的市場份額是多少;與競爭對手產(chǎn)品相比,公司有那些獨(dú)特之處,這些獨(dú)特之處對客戶是否有用;公司的獨(dú)特之處能否被競爭對手效仿,公司是否采取實(shí)際措施保護(hù)自己的產(chǎn)品特點(diǎn);公司采取那些有效手段與對手競爭,競爭的結(jié)果能否提高你公司的市場份額,預(yù)計(jì)經(jīng)過競爭你公司的份額能提高到多少;公司產(chǎn)品的客戶是那些人,他們的分布情況,他們怎樣知道公司的服務(wù);公司采取那些市場營銷手段(廣告、展銷會、培訓(xùn)班、電腦直銷,電話銷售,上門直銷,分銷網(wǎng),零售網(wǎng),郵購);簡述銷售過程和步驟;營銷成本;準(zhǔn)備拓展那些新市場;推出新產(chǎn)品的市場準(zhǔn)備。
    1、商鋪轉(zhuǎn)讓費(fèi)用約13w。
    2、兩押金一租16500*3=49500元(租金16500元/月)。
    3、商鋪裝修5w。
    4、空調(diào)及教輔設(shè)備2、5w。
    5、公司注冊費(fèi)用約3000元。
    啟動資金約33、45w。
    項(xiàng)目實(shí)施的計(jì)劃進(jìn)度及相應(yīng)的資金配置;進(jìn)度表。
    當(dāng)前資產(chǎn)負(fù)債平衡表;第一年12個(gè)月每月銷售收入預(yù)測;3—5年銷售收入預(yù)測;上述數(shù)據(jù)中,實(shí)際回款預(yù)測;上述月份和年份銷售費(fèi)用預(yù)測;上述月份和年份財(cái)務(wù)費(fèi)用預(yù)測;上述月份和年份管理費(fèi)用預(yù)測;上述月份和年份其他費(fèi)用預(yù)測;第一年12個(gè)月每月現(xiàn)金流量表;3年現(xiàn)金流量表;3—5年的資產(chǎn)負(fù)債平衡表;投資回收期計(jì)算;盈虧平衡計(jì)算。
    該項(xiàng)目實(shí)施過程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn),提出有效的風(fēng)險(xiǎn)控制和防范手段。
    技術(shù)風(fēng)險(xiǎn);市場風(fēng)險(xiǎn);管理風(fēng)險(xiǎn);財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);其他不可預(yù)見的風(fēng)險(xiǎn);
    利潤分紅。
    股權(quán)轉(zhuǎn)讓。
    投資商可以通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓的方式收回投資。公司對投資商進(jìn)行股權(quán)轉(zhuǎn)讓的說明。
    文案策劃培訓(xùn)篇二
    隨著我市xx產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,xx產(chǎn)業(yè)的人才需求已呈現(xiàn)多元化,當(dāng)前許多企業(yè)為加強(qiáng)內(nèi)部行政管理,都設(shè)置了諸如文員之類的崗位,由于各種原因,此類崗位的人員素質(zhì)良莠不齊,有的人適應(yīng)不了企業(yè)發(fā)展需求,迅速的提升他們勝任本職工作的能力,就成為當(dāng)務(wù)之急,通過專業(yè)辦班培訓(xùn),是一條最快捷有效的途徑。
    區(qū)xx協(xié)會與xx文化傳播有限公司經(jīng)協(xié)商調(diào)研,達(dá)成共識,決定共同舉辦第一屆全市xx企業(yè)高級助理培訓(xùn)班,通過辦班培訓(xùn),使學(xué)員切實(shí)提高文秘禮儀、公文寫作、新聞報(bào)道等素質(zhì),能為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難。
    1、掌握文職人員禮儀,提高社交能力。
    2、學(xué)習(xí)傳統(tǒng)文化,提高文化素養(yǎng)和人格魅力。
    3、掌握公文寫作知識,熟練寫作技巧和常識。
    4、提高新聞寫作能力,能夠?qū)懽鞲黝愋侣剤?bào)道稿件。
    5、初步掌握企業(yè)營銷策劃知識,提高宏觀分析能力。
    總之,通過培訓(xùn),組建一支高素質(zhì)的xx產(chǎn)業(yè)高級管理人才隊(duì)伍。
    南康區(qū)xx協(xié)會。
    贛州格致文化傳播有限公司。
    協(xié)辦:《中國中部xx營銷》雜志編輯部。
    培訓(xùn)班采取業(yè)余授課、社會實(shí)踐等方式,聘請有關(guān)方面的專家講課,用文體的寫作和應(yīng)該具備的其它方面的能力。
    培訓(xùn)班共32個(gè)課時(shí),每個(gè)課時(shí)60分鐘,分2個(gè)月,每個(gè)月4周,每周4個(gè)課時(shí)。主要課程如下:
    第一章,辦公室文秘素質(zhì)剖析及禮儀(2個(gè)課時(shí))。
    主要內(nèi)容有:文秘的性格內(nèi)外兼具;文秘必備的13大才能;文秘具備的平和心態(tài);端莊得體的文秘形象(禮儀);良好的職業(yè)操守;不斷提高自身修養(yǎng)。
    第二章,學(xué)會領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖(1個(gè)課時(shí))。
    主要內(nèi)容有:了解你的領(lǐng)導(dǎo);領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖的三大原則;用心去領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)。
    第三章,掌握辦公室說話技巧(1個(gè)課時(shí))。
    主要內(nèi)容有:不同場面的不同說話技巧;說話中的注意事項(xiàng);巧妙運(yùn)用各種策略說服他人。
    第四章,善于處理身邊的關(guān)系(1個(gè)課時(shí))。
    主要內(nèi)容有:協(xié)調(diào)自己與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系;與同事和平相處;協(xié)調(diào)單位、部門之間的關(guān)系。
    第五章,巧妙管理日常事務(wù)(1個(gè)課時(shí))。
    主要內(nèi)容有:制定周密地工作計(jì)劃;妥善安排出差、旅行;搞好會議工作。
    第六章,做好檔案管理工作(2個(gè)課時(shí))。
    主要內(nèi)容有:檔案管理概要;檔案管理要求;檔案管理的規(guī)范制度。
    第七章,公文寫作(16個(gè)課時(shí))。
    一、決議、決定與通知的寫作(1個(gè)課時(shí))。
    1、決議與決定的寫作:決議、決定。
    2、通知的寫作:批示性通知、一般性通知、指示性通知、會議通知、任免通知。
    二、報(bào)告和請示報(bào)告的寫作:批復(fù)、公函。(1個(gè)課時(shí))。
    三、會議記錄和會議紀(jì)要:會議記錄、會議紀(jì)要。(1個(gè)課時(shí))。
    四、計(jì)劃的寫作:計(jì)劃的格式與分類、計(jì)劃的內(nèi)容、計(jì)劃的撰寫。(1個(gè)課時(shí))。
    五、總結(jié)的寫作:總結(jié)與計(jì)劃的關(guān)系、總結(jié)的作用、總結(jié)的內(nèi)容、總結(jié)的`格式、總結(jié)的分類、總結(jié)的方法。(1個(gè)課時(shí))。
    (一至五項(xiàng)由新林主講)。
    六、章程的寫作(1個(gè)課時(shí))。
    七、簡報(bào)、規(guī)定與辦法的寫作(1個(gè)課時(shí))。
    八、經(jīng)濟(jì)合同書的寫作:加工協(xié)議、產(chǎn)品銷售協(xié)議、產(chǎn)品連鎖經(jīng)營協(xié)議、勞動用工合同。(2個(gè)課時(shí))。
    九、通告與公告的寫作:通告的寫作、公告的寫作。(1個(gè)課時(shí))。
    十、申請書的寫作(1個(gè)課時(shí))。
    十一、倡議書的寫作(六至十一由華明主講)(1個(gè)課時(shí))。
    十二、新聞寫作:消息的寫作、通訊的寫作、新聞短評的寫作。(2個(gè)課時(shí),金華主講)。
    十三、新聞攝影與攝像(2個(gè)課時(shí),金華主講)。
    十四、市場營銷策劃案的寫作。(2個(gè)課時(shí),華明主講)。
    第八章、xx歷史與xx文化(4個(gè)課時(shí)新林主講)。
    一、中國xx發(fā)展史與xx文化(2個(gè)課時(shí))。
    二、南康xx產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)、現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(2個(gè)課時(shí))。
    為了保證教學(xué)質(zhì)量,本屆培訓(xùn)班采取小班式教學(xué),限招學(xué)員50名,每名學(xué)員收取資料費(fèi)、實(shí)踐費(fèi)、學(xué)費(fèi)等共計(jì)1200元。
    (初定20xx年4月05日)。
    文案策劃培訓(xùn)篇三
    1.本機(jī)購書屬于藝術(shù)培訓(xùn)服務(wù)行業(yè),名稱為(藍(lán)天藝術(shù)培訓(xùn)中心),是一個(gè)個(gè)人獨(dú)資企業(yè)。主要提供各個(gè)在校學(xué)生的各種藝術(shù)培訓(xùn),重點(diǎn)科目是即將參加高考的藝術(shù)類在校生的美術(shù)、音樂、舞蹈、器樂。
    2.藍(lán)天藝術(shù)培訓(xùn)中心位于慶師院內(nèi)或慶師院附近,開辦初期是一家小型的藝術(shù)培訓(xùn)中心,經(jīng)過一段時(shí)間的發(fā)展,創(chuàng)建自己的培訓(xùn)品牌和培訓(xùn)特色,將成為大慶市最為專業(yè)的,最為正規(guī)的服務(wù)機(jī)構(gòu)。之后,我們將會繼續(xù)發(fā)展,在全國各大城市開辦各連鎖培訓(xùn)中心,進(jìn)軍全國。
    3.藍(lán)天藝術(shù)培訓(xùn)中心的所有者是張xx,經(jīng)理嚴(yán)涵,顧問陶恩銘,我們將精誠團(tuán)結(jié),共謀大業(yè),以我們的智慧、才能和對事業(yè)的一顆炙熱的心,一定會成為本行業(yè)的佼佼者,獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。
    4.本機(jī)構(gòu)需創(chuàng)業(yè)資金――元,其中――元已籌集到位,剩下――向銀行貸款。
    1.雖然地理位置處于中心地段,周邊環(huán)繞豐澤園,廣廈西苑.......眾多小區(qū)及中小學(xué)校,生源相對豐富,競爭對手不多,但本機(jī)構(gòu)剛剛開辦,想要打開市場,必須要在教學(xué)服務(wù)質(zhì)量和學(xué)生家長的需求上下功夫,取得他們的信任,不斷的開拓市場,鞏固市場。短期目標(biāo)是在本市內(nèi)站穩(wěn)腳跟,謀求進(jìn)一步的發(fā)展。
    2.本機(jī)構(gòu)將在2年內(nèi)增設(shè)兩家下屬分布,逐步發(fā)展成為一家?guī)熧Y力量雄厚,培訓(xùn)服務(wù)一流,并有一定市場占有率的.培訓(xùn)服務(wù)連鎖機(jī)構(gòu),在油城眾多培訓(xùn)輔導(dǎo)品牌中闖出一片天地,并成為培訓(xùn)服務(wù)行業(yè)的知名品牌。
    1.培訓(xùn)輔導(dǎo):培訓(xùn)輸出,為客戶配套各個(gè)科目的一對一,或一對多的培訓(xùn)服務(wù)。
    2.培訓(xùn)輔導(dǎo)班:學(xué)生可以來我們開辦的速成班里上課(可以單點(diǎn)教師一對一授課),班級可分5人以內(nèi)和15人以內(nèi)的中小型班。
    3.經(jīng)營時(shí)間:每天上午8:00―11:00,下午14:00―17:00。
    4.對以上計(jì)劃,我們將分工協(xié)作,各盡其職。我們將會在教學(xué)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、價(jià)格行情等方面下功夫,爭取獲得更多的客源。
    1.本機(jī)構(gòu)運(yùn)營前期,初步計(jì)劃設(shè)立四個(gè)部門(市場部、教學(xué)部、人事培訓(xùn)部、財(cái)務(wù)部),招收多名全日制雇員(包括數(shù)名教師),多名臨時(shí)雇員(教師)。
    具體內(nèi)容如下:
    (1)通過學(xué)校招聘本校藝術(shù)類學(xué)生,有一定工作經(jīng)驗(yàn)和工作能力,有良好的職業(yè)道德,工作認(rèn)證負(fù)責(zé),有愛心,有積極的上進(jìn)心,有團(tuán)隊(duì)精神的在校大學(xué)生(男女不限),應(yīng)聘者持《招用職工登記表》,并附入個(gè)人資料來面試。
    (2)同時(shí)邀請各大名校老師教授等來我培訓(xùn)中心授課、講解。
    (3)經(jīng)面試、筆試、綜合測試合格者方可錄用(有試用期)。
    2.為了提高服務(wù)人員的整體素質(zhì),被招聘上崗的人員都需要接受專業(yè)的培訓(xùn)。
    具體內(nèi)容如下:
    (1)制定培訓(xùn)計(jì)劃,確定培訓(xùn)目的,制定評估方案。
    (2)實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃,貫徹學(xué)習(xí)教育心理學(xué)和各種規(guī)章制度。
    (3)考核上崗,對于不合格者不予錄取或停職。
    文案策劃培訓(xùn)篇四
    科創(chuàng)將是我們這學(xué)期的`重點(diǎn)項(xiàng)目之一,而科學(xué)商店的志愿者大部分都是新生,對于科創(chuàng)不是很了解。故而準(zhǔn)備邀請老師來給我們上上課做講座。
    1、前期準(zhǔn)備。
    1、邀請老師。
    老師有姜地忠老師、王上老師、鄭建明老師。由于要與兩次大型活動差開時(shí)間,而大型活動的時(shí)間未知?;顒訒r(shí)間未定,到時(shí)候提前一周通知老師,看那位老師有空邀請哪位。
    2、通知志愿者。
    務(wù)必要使志愿者全員到齊。(志愿者需比老師提前到場)。
    3、申請空教室。
    最好申請兩個(gè)以防突發(fā)事件發(fā)生。
    4、整理教室。
    茶水要準(zhǔn)備好,黑板、場地要整理干凈。
    5、現(xiàn)場活動。
    1、提前到場安排志愿者簽到、座位。
    2、歡迎老師到場。
    3、聽講座。
    4、歡送老師。
    5、會后留下總結(jié)一下經(jīng)驗(yàn)。
    6、后期回饋。
    回收一下志愿者的意見。
    人員安排。
    1.部長借教室。
    2.宋杰浩與老師聯(lián)系老師。
    3.徐沛組織志愿者簽到、座位。
    4.梁杏做主持維持秩序給老師打下手。
    5.林衛(wèi)東攝影。
    6.陳佳冰機(jī)動。
    宋杰浩。
    人文學(xué)院團(tuán)學(xué)聯(lián)。
    文案策劃培訓(xùn)篇五
    一、活動背景:
    太極拳和長拳是東方文化的瑰寶是中華武苑的古老奇葩。太極拳柔中帶剛長拳強(qiáng)體健身體現(xiàn)了中華民族生生不息的活力受到了全世界的關(guān)愛。太極拳和長拳蘊(yùn)含著豐富的中華民族傳統(tǒng)文化是中國文化的.一種符號象征也是促進(jìn)中外文化交流的重要橋梁和紐帶。太極拳和長拳具有很高的社會文化價(jià)值和武術(shù)價(jià)值對于弘揚(yáng)中國傳統(tǒng)文化、提高人類生活質(zhì)量、弘揚(yáng)民族傳統(tǒng)美德、增強(qiáng)社會凝聚力、構(gòu)建和諧社會具有十分重要的意義。為充分體現(xiàn)中華民族的傳統(tǒng)美德和高尚的道德情操提高學(xué)生的思想素質(zhì)加強(qiáng)道德修養(yǎng)提高大學(xué)生對中國傳統(tǒng)的興趣。
    二、活動目的:
    增強(qiáng)大學(xué)生體質(zhì),豐富大學(xué)生業(yè)余生活,弘揚(yáng)中國傳統(tǒng)文化。
    三、活動目標(biāo):
    充實(shí)學(xué)生課外生活,體現(xiàn)中國傳統(tǒng)運(yùn)動的力與美,比賽中爭創(chuàng)一流,力爭一等。
    四、教學(xué)計(jì)劃:
    1、基本技術(shù)練習(xí)。
    2、太極拳和長拳的招式練習(xí)。
    3、太極拳和長拳專項(xiàng)身體素質(zhì)練習(xí)詳細(xì)教案有專業(yè)輔導(dǎo)老師提供。
    五、場地要求:
    學(xué)校提供訓(xùn)練場地,組織形式以小班教學(xué)的培訓(xùn)班形式進(jìn)行的,每月一次。
    六、活動負(fù)責(zé)人及主要參與者,武術(shù)協(xié)會會長、教練及喜歡太極拳和長拳的學(xué)生。
    七、注意事項(xiàng)。
    1、注意學(xué)生的安全。
    2、注意音箱等設(shè)備的使用,注意保護(hù)財(cái)物。
    3、注意紀(jì)律,排練學(xué)習(xí)中不得打鬧喧嘩。
    神龍武術(shù)協(xié)會。
    二〇xx年十月二十日。
    文案策劃培訓(xùn)篇六
    青春舞蹈社是一個(gè)最具有實(shí)力和發(fā)展?jié)摿Φ膶W(xué)生社團(tuán),同時(shí)也是充滿生機(jī)活力并不斷追求卓越的活動策劃機(jī)構(gòu)。青春舞蹈社是工商最大的協(xié)會,上屆擁有會員5000多人今年8000多人,在工商有著極大的影響力。上一學(xué)年我社一共舉辦了20多次大小不同的活動,青春舞蹈社在今年年初舉辦了有由商家贊助的“舞動青春,情系商大”20xx浙江工商大學(xué)青春舞蹈社大型文藝晚會活動在下沙高教園區(qū)內(nèi)都取得了極大的影響力和宣傳效果,同時(shí)也超出公司要求完成了宣傳計(jì)劃。青春舞蹈社主要成員的能力和創(chuàng)意都得到了商家的高度肯定和贊揚(yáng)。借助由青春舞蹈社的影響力絕對可以為贊助商取得很好的宣傳效果。在本學(xué)年我們將繼承優(yōu)良傳統(tǒng),強(qiáng)化內(nèi)務(wù)管理,加強(qiáng)與公司和兄弟組織的合作,保持強(qiáng)勁勢頭,讓會員和公司都得益。
    本次活動是青春舞蹈社最具特色的招牌活動,也是本學(xué)年的重頭戲,更是浙江工商大學(xué)歷史上第一個(gè)以走秀為主的活動,因此得到校團(tuán)委、社團(tuán)聯(lián)合會等官方組織的高度重視,并給予大力的支持和配合。除此之外本活動還得到本校各兄弟協(xié)會、學(xué)生組織、外校團(tuán)體、特邀嘉賓……的鼎立相助和參與。屆時(shí)必將能讓活動的參與者感到耳目一新,興奮不已;讓贊助商盡情享受投資少回報(bào)高的樂趣。
    1.活動目的:
    本次活動是本著豐富公寓文化,活躍校園氣氛,提高會員積極性的大型特色活動。
    2.組織機(jī)構(gòu):
    主辦單位:浙江工商大學(xué)青春舞蹈社。
    承辦單位:浙江工商大學(xué)青春舞蹈社。
    協(xié)辦單位:浙江工商大學(xué)社團(tuán)聯(lián)合會。
    3.活動時(shí)間:
    4.活動地點(diǎn):
    大學(xué)食堂廣場。
    5.活動內(nèi)容:
    當(dāng)天活動詳細(xì)內(nèi)容是由理事委員會策劃的,他們那里有一份詳細(xì)方案,但在活動開展前暫不公開。至于活動流程見工作計(jì)劃.活動進(jìn)程”即可。
    6.活動進(jìn)程。
    1晚會策劃及準(zhǔn)備期。
    本階段主要完成宣傳,節(jié)目收集,主持人確定及贊助商確定。
    [1]節(jié)目收集:由節(jié)目組負(fù)責(zé)。
    [2]贊助商:由商家組負(fù)責(zé)。
    [3]前期宣傳:由宣傳組負(fù)責(zé)。
    2晚會協(xié)調(diào)及進(jìn)展期。
    [1]節(jié)目篩選及排練:由節(jié)目組負(fù)責(zé)并進(jìn)行排練。
    [2]中期宣傳:由宣傳組負(fù)責(zé)。
    [3]舞臺確定。
    3晚會倒計(jì)時(shí)期。
    [1]晚會全過程確定及彩排:節(jié)目組負(fù)責(zé)。
    [2]末期宣傳:由宣傳組負(fù)責(zé)。
    [3]領(lǐng)導(dǎo)邀請,工作證制作,場地確定及媒體報(bào)道確定。
    [4]費(fèi)用收集:由統(tǒng)籌組負(fù)責(zé)。
    4.晚會后期工作。
    5.人員分工。
    由人力資源部負(fù)責(zé)。
    6.清場處理。
    全體理事負(fù)責(zé)。
    一.項(xiàng)目內(nèi)容時(shí)間及頻率效果備注。
    網(wǎng)絡(luò)宣傳在以下網(wǎng)址中建立專欄:
    熱力商大論壇。
    校內(nèi)媒體浙商大廣播站,從校園媒體各個(gè)角度進(jìn)行大力度宣傳,且歷時(shí)較長,使此次活動進(jìn)程深入人心的同時(shí),公司品牌形象將影響到整個(gè)浙江工商,整個(gè)下沙!
    橫幅在食堂和公寓陽臺懸掛,陽臺可以在活動前一星期懸掛到活動結(jié)束,一目了然,公司以私人名義是無法申請到橫幅懸掛的。
    刊物商大校報(bào)(活動影響力大);:活動后一星期永留浙江工商社團(tuán)錄,每屆的新生均對其有所了解工商校報(bào)是浙工商校內(nèi)知名刊物之一。如果活動規(guī)模夠大,我們可以在錢江晚報(bào)發(fā)表。
    海報(bào)宣傳在全校各宣傳欄內(nèi)張貼大型海報(bào),內(nèi)容激情活力,不失清新高雅,在保證相關(guān)活動的宣傳的情況下,可以體現(xiàn)贊助商的利益.活動前一周粘貼浙江工商大的各大宣傳欄和學(xué)生公寓宣傳欄。置于校內(nèi)外人口較多活人口流動量大的路上,和宿舍區(qū)建議公司參與設(shè)計(jì)海報(bào)傳單及自行制作,以求對公司的宣傳達(dá)到最好最全面的效果傳單派發(fā)各宿舍區(qū)的每一個(gè)宿舍食堂門前,建議商家自行制作,將按商家要求派發(fā)展板在公寓飯?zhí)煤徒虒W(xué)區(qū)各放一塊活動前一星期跟蹤報(bào)道,位置擺放醒目,不受其它任何組織宣傳影響該板為青春舞蹈社獨(dú)家擁有。
    外校宣傳隨校內(nèi)宣傳的進(jìn)展,進(jìn)行同步外校宣傳,在各兄弟院校主要宣傳欄中張貼海報(bào),向其學(xué)生派發(fā)傳單活動時(shí),請兄弟學(xué)校記者來報(bào)道采訪活動后,公司形象將推向杭州下沙高校界本次活動將向各校展示我社團(tuán)風(fēng)采及公司品牌形象。
    產(chǎn)品展示會活動會場外設(shè)展覽場地,進(jìn)行公司產(chǎn)品小型展覽會活動當(dāng)天使公司產(chǎn)品得到展示,吸引校內(nèi)人士參觀,建議公司準(zhǔn)備具有公司特色的`音像制品現(xiàn)場播放以求效果最佳。
    名稱形式備注。
    冠名權(quán)本次活動可以“××迎奧運(yùn),超級盛典fashionshow”來命名。贊助總金額要過半數(shù)方有冠名權(quán)。
    傳單宣傳傳單上公司以贊助商的身份出現(xiàn)或同時(shí)派發(fā)公司的傳單。該項(xiàng)目可獨(dú)立。
    小冊子宣傳如公司有自新的宣傳冊子可協(xié)助派發(fā)由商家自己提供。
    海報(bào)宣傳海報(bào)上商家以贊助商的身份出現(xiàn),并可印上公司標(biāo)志物商家自行設(shè)計(jì)也可。
    宣傳欄宣傳贊助商的傳單和海報(bào)我社團(tuán)包辦在校內(nèi)和公寓宣傳欄內(nèi)張貼。
    橫幅宣傳,在公寓和學(xué)校過道可懸掛帶有商家特色的橫幅不可太商業(yè)化。
    升空氣球橫幅在公寓和學(xué)校過道可懸掛帶有商家特色的橫幅不可太商業(yè)化。
    網(wǎng)站宣傳本次活動的網(wǎng)站報(bào)道中均可融入公司文化最好商家有電子資料。
    廣播臺宣傳公司資料信息可以在校廣播臺專欄播出。
    現(xiàn)場show可以現(xiàn)場介紹贊助商需商家提供一些實(shí)物和資料。
    刊物宣傳在刊物工商校報(bào)內(nèi)跟蹤報(bào)道具有歷史價(jià)值。
    獎品宣傳獎品由公司贊助或可印有圖案跨地域,有頭有面。
    產(chǎn)品宣傳公司產(chǎn)品可作為該活動的唯一指定用品贊助產(chǎn)品必須滿足現(xiàn)場需要方可。
    工作人員用品宣傳工作人員可穿上印有商家標(biāo)志的服裝工作,現(xiàn)場的道具等。
    咨詢點(diǎn)宣傳活動當(dāng)天可根據(jù)商家要求在活動地或校內(nèi)設(shè)點(diǎn)接受學(xué)生咨詢,從而介紹貴公司。
    現(xiàn)場宣傳活動現(xiàn)場可用到印有商家特色的道具進(jìn)行布置也可做些帶公司特色的小游戲。
    嘉賓發(fā)言貴公司可派代表過來參加我們的活動,并可在活動期間以嘉賓的身份上臺發(fā)言最好在開始或中間。
    活動期間,公司名稱以口頭鳴謝形式出現(xiàn),并由主持、表演者,游戲者宣傳商家口號、標(biāo)語現(xiàn)場鳴謝等。效果十分明顯。
    問卷調(diào)查活動當(dāng)天可在咨詢處進(jìn)行問卷調(diào)查最好有抽獎。
    媒體宣傳有必要時(shí)可邀請杭州一些媒體來采訪。要贊助較大金額方可。
    形象策劃公司在本活動后可商量合作策劃一個(gè)形象show。校內(nèi)外均可,但費(fèi)用另算。
    項(xiàng)目數(shù)量單價(jià)總金額說明。
    經(jīng)費(fèi)預(yù)算:
    項(xiàng)目總經(jīng)額(元)說明。
    舞臺搭建600。
    燈光及音箱等全套設(shè)備1600。
    幕布、橫幅500。
    大海報(bào)100手制的,公司有提供亦可。
    宣傳欄免費(fèi)。
    展板免費(fèi)社團(tuán)本身擁有。
    小冊子公司提供宣傳用。
    飲料、氣球、哨子、熒光棒等300。
    節(jié)目單、邀請函、小傳單500。
    數(shù)碼攝影200。
    工作人員引水吃飯300視情況而定。
    道具150包括化裝、游戲、表演。
    用具38包括透明膠、塑料、剪刀等。
    獎品300優(yōu)勝者。
    合計(jì)4588元。
    補(bǔ)充贊助方案:
    (1)獨(dú)家贊助。
    獨(dú)家贊助擁有活動的冠名權(quán),擁有活動的一切商家補(bǔ)償計(jì)劃。
    (2)多家聯(lián)合贊助(考慮3-5家,每個(gè)贊助商1000元左右)贊助最多的可以得到冠名權(quán),其他的贊助商作為鳴謝單位出現(xiàn)在活動。享有部分商家補(bǔ)償計(jì)劃的條款,具體由贊助的資金的多少決定。
    (3)商家可以自我選擇宣傳方式,不同的宣傳方式贊助不同的資金和實(shí)物。商家也可以提供自己的方案給我們。如果是雙贏的效果。我們將樂于接受。
    除了贊助資金,公司還可以考慮以實(shí)物贊助,如贊助活動的禮物。提供貴公司的紀(jì)念品給入場的人員,如果是食品,飲料公司可以贊助活動所需的食品和飲料。
    本次活動“形式之新穎、陣容之強(qiáng)盛、對象之廣泛、節(jié)目之精彩、規(guī)模之龐大”實(shí)為華農(nóng)之最,必為商家?guī)眍A(yù)想不到的宣傳效果和商機(jī)。
    文案策劃培訓(xùn)篇七
    解說員:
    比賽還剩下最后一分鐘!
    這是一場有關(guān)國家榮譽(yù)的偉大比賽!
    這是一場世界籃球最頂尖的對決!
    成功者將被載入史冊!
    現(xiàn)在雙方比分為98比98!
    所有人都屏住了呼吸!
    比賽還剩下三十秒!
    傳球!啊?。壳虮唤僮吡?!
    球又回來了!回到了易建聯(lián)的手里!
    易建聯(lián),易建聯(lián)。
    易建聯(lián)!建建聯(lián)!
    球進(jìn)了!球進(jìn)了!
    一個(gè)漂亮的三分轉(zhuǎn)身反投!
    易建聯(lián)在最后的一秒,把一個(gè)最完美的三分投進(jìn)了中國十三億人的心里!朋友們!現(xiàn)場的所有觀眾都沸騰了!從坐位上站了起來,高呼:易建聯(lián)!易建聯(lián)!易建聯(lián)!瞧!其中一位身著奇彩異服的球迷,淚流滿面,高舉‘易建聯(lián)’品牌球鞋!
    是的,中國隊(duì)的明天充滿了希望,必將創(chuàng)造更大的奇跡與輝煌!
    勝利屬于中國隊(duì)!屬于易建聯(lián)!屬于所有熱愛中國籃球的人!
    飛躍夢想,永不止步易建聯(lián)。
    寶馬廣告策劃。
    德式紳情,百年傳承。
    年少時(shí),迷戀著青春的張揚(yáng)與輕狂。
    行進(jìn)中,品味著命運(yùn)的跌倒與碰撞。
    在獨(dú)處,承受著精神的落寞與迷惘。
    人生總會有朋友與你不期而遇,給你力量。
    寶馬。
    伴隨你一起。
    在歲月的歷練中成長。
    在信念的執(zhí)著中夢想。
    在充滿拱伏的暗礁和洶涌的波瀾中乘風(fēng)破浪。
    當(dāng)生活的品質(zhì)超越浮華的羈絆凝練為一種從容與自信的魅力。
    在成功的殿堂。
    閑庭信步間。
    盡顯王者風(fēng)范。
    寶馬,成功男人生命中的關(guān)鍵。
    e.dao牛仔廣告策劃設(shè)計(jì)建議:制作一個(gè)分析圖表,依次列出以下內(nèi)容。圖表鋪顏色底塊。
    edao。
    e道牛仔。
    鋪設(shè)e道康莊追逐財(cái)富夢想。
    e道目標(biāo):有牛仔的地方,就有e道。
    e道品質(zhì):100道精益工序。
    驗(yàn)料、排料、劃皮、裁剪、縫制、水洗、熨燙、烘干每一條e道都保證上乘的質(zhì)量。
    e道風(fēng)格。
    傳統(tǒng)、現(xiàn)代、簡約、時(shí)尚、優(yōu)雅、知性、唯美、浪漫每一個(gè)細(xì)節(jié)都滲透設(shè)計(jì)的靈感。
    e道風(fēng)潮:
    e道,所典藏的自信與浪漫與女人的嫵媚與性感交相輝映。
    e道,所蘊(yùn)涵的獨(dú)立與自由與男人的豪邁與氣度相得益彰。
    不必迎合潮流。
    無須附庸時(shí)尚。
    獨(dú)我風(fēng)格唯有e道夢玫廣告策劃左版面文字。
    絢麗生活五彩繽紛。
    從和你第一次相遇的那一天起,就被你的自然、時(shí)尚、婉約、
    柔美深深地吸引了,我確信你一定會給我的生活帶來一個(gè)美麗的夢。這個(gè)夢是藍(lán)色的,像廣闊的海洋和深邃的天空,有無限的自由和奇異的幻想;這個(gè)夢是紫色的,如一個(gè)鮮艷欲滴的紫藤花園,漫步其中,充滿唯美的羅曼蒂克浪漫;這個(gè)夢是白色的,驀然間,似乎身臨一座純凈無暇的雪山;這個(gè)夢是綠的,是細(xì)雨過后郁郁蔥蔥的森林,空氣里彌漫著草木的清香;這個(gè)夢是紅色的,熱情飽滿,似清晨火紅蓬勃的太陽。因?yàn)橛心悖罹陀辛藷o限的可能。因?yàn)橛心悖业氖澜缱兊梦宀世_紛,因?yàn)橛心?,夢玫?BR>    右版面文字。
    與夢玫同步,與美麗的同行。
    清晨,當(dāng)?shù)谝豢|陽光灑進(jìn)溫暖的臥室,在五彩斑斕的空間里,夢玫伴隨你拉現(xiàn)代的生活帷幕。
    傍晚,當(dāng)?shù)谝荒ń瘘S消失在地平線上,在優(yōu)雅魅惑的都城里,夢玫為你守望人生的快樂幸福。
    夢玫,不僅僅是一個(gè)集時(shí)尚、商務(wù)、休閑于一體的品牌女裝,她更是你的一個(gè)善解人意的女友。她雅致而不張揚(yáng),從容而不低調(diào),精致而不奢華的獨(dú)特個(gè)性,將給你一種一種無處不在的點(diǎn)滴驚喜,帶給您無與倫比的貼心呵護(hù)。為你締造完美的優(yōu)雅品質(zhì)生活,展現(xiàn)出女性魅力的耀眼光芒。
    夢玫,以25-55歲的年齡定位,從內(nèi)心深處深刻解讀現(xiàn)代都市女性,理解您對生活的態(tài)度,并以此延伸到您對著裝的需求。她充滿人性的關(guān)懷,倡導(dǎo)自然隨性、真我本色的品牌精神,讓您每刻都是現(xiàn)代生活中的時(shí)尚寵兒。
    都彭丹頓廣告策劃第一版:
    參照圖:
    版面的設(shè)計(jì),部分內(nèi)容需在參照圖的基礎(chǔ)上進(jìn)行改變。
    如圖片當(dāng)中的畫卷在版面上需擴(kuò)大,或者直接將整版制作成一個(gè)畫卷的形式,顏色可適當(dāng)修改,英雄貼三個(gè)字需要特大。整體風(fēng)格偏古代的韻味。文字內(nèi)容:
    dupanldandun。
    —————————。
    都彭·丹頓。
    盟主·英雄匯。
    武林爭斗空前絕后。
    誰穿越了輪回于浮華盛世里耐心等候。
    正道拯救大顯身手。
    誰參透了絕學(xué)于亂武江湖中出盡風(fēng)頭。
    第二版文字內(nèi)容(設(shè)計(jì)風(fēng)格與第一版相類似)。
    dupanldandun。
    —————————。
    文案策劃培訓(xùn)篇八
    交誼舞作為加強(qiáng)人與人之間交流溝通的一種橋梁,使人們的日常生活豐富多彩。作為新時(shí)代的大學(xué)生,我們應(yīng)在大學(xué)中普及交誼舞。
    為了豐富學(xué)生的課外生活,加強(qiáng)學(xué)院與學(xué)院之間的.溝通交流。我部此次特聯(lián)合外語學(xué)院學(xué)生會,大學(xué)生舞蹈協(xié)會進(jìn)行舞蹈培訓(xùn)并舉辦一次舞會。
    新體育場中心區(qū)。
    文案策劃培訓(xùn)篇九
    2、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略組織制定營銷戰(zhàn)略規(guī)劃。
    3、負(fù)責(zé)市場調(diào)研,目標(biāo)市場分析,市場營銷定位的把握,根據(jù)需要撰寫調(diào)研報(bào)告。
    4、負(fù)責(zé)營銷策劃方案的制訂。
    5、營銷策劃活動的組織、執(zhí)行、協(xié)調(diào)以及在執(zhí)行過程中的監(jiān)控和調(diào)優(yōu)。
    6、參與產(chǎn)品(項(xiàng)目)研發(fā),對產(chǎn)品(項(xiàng)目)設(shè)計(jì)、銷售策略提出合理性建議。
    7、負(fù)責(zé)營銷體系管理制度和流程的建設(shè)。
    8、策劃營銷活動結(jié)束后,提交活動總結(jié)文檔。
    職責(zé)一:搜集市場信息,參與客戶開發(fā),編制項(xiàng)目方案。
    任務(wù)1:通過各種渠道搜集物流市場的相關(guān)信息。
    任務(wù)2:根據(jù)客戶情況擬定調(diào)研計(jì)劃,搜集有關(guān)數(shù)據(jù)。
    任務(wù)3:對搜集的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析診斷,擬定解決方案。
    任務(wù)4:開標(biāo)講解或者與客戶溝通,向客戶講解方案的優(yōu)勢。
    任務(wù)5:根據(jù)客戶需求擬定商務(wù)報(bào)價(jià),并及時(shí)提交與客戶溝通。
    任務(wù)6:對運(yùn)作的項(xiàng)目跟進(jìn)并對方案不斷完善,維護(hù)客戶關(guān)系。
    職責(zé)二:參與部分項(xiàng)目的運(yùn)營工作。
    任務(wù)1:協(xié)助編制具體的運(yùn)營方案。
    任務(wù)2:對項(xiàng)目的實(shí)施提出可行性建議。
    任務(wù)3:參與展會物流的現(xiàn)場管理工作。
    職責(zé)三:協(xié)助部門經(jīng)理對部門內(nèi)部員工進(jìn)行思想教育以及進(jìn)行物流培訓(xùn)工作。
    工作依據(jù)(與該崗位工作緊密相關(guān)的規(guī)范、制度、標(biāo)準(zhǔn))。
    總公司制定的《物流發(fā)展五年規(guī)劃》和《年度實(shí)施計(jì)劃。
    文案策劃培訓(xùn)篇十
    為豐富幼兒的`課外生活,訓(xùn)練幼兒的普通話運(yùn)用能力,培養(yǎng)幼兒自信心,為幼兒園“小星星廣播站”和一些大型演出儲備主持人才,特開設(shè)此培訓(xùn)班。
    大班、學(xué)前班有普通話基礎(chǔ),有播音愛好的幼兒。
    每周三下午3:00—4:00。
    三樓小會議室。
    1、普通話語音訓(xùn)練。
    2、朗誦技巧。
    3、表演基本知識。
    文案策劃培訓(xùn)篇十一
    3、負(fù)責(zé)規(guī)劃方案和策劃方案的撰寫;
    4、負(fù)責(zé)傳播文案的創(chuàng)意和撰寫;
    5、對網(wǎng)站的銷售力及傳播力負(fù)責(zé)。
    1、在主管的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)活動的`策劃和網(wǎng)站文章編輯工作;
    3、根據(jù)醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)營銷的方向,擬定策劃編輯的季度、月度、周工作計(jì)劃和總結(jié);保證各項(xiàng)策劃編輯工作按整體進(jìn)度、質(zhì)量要求完成。
    4、積極參與部門針對疑難問題的研討和解決的會議;
    5、熟練掌握軟文、交換鏈接、郵件推廣、sns推廣、論壇推廣及其它特殊的推廣方式;
    6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它臨時(shí)性工作。
    文案策劃培訓(xùn)篇十二
    根據(jù)公司整體的戰(zhàn)略規(guī)劃,提升市場銷售部人員的專業(yè)技能,強(qiáng)化市場管理,提高企業(yè)市場占有率,增強(qiáng)企業(yè)在市場中的競爭能力,特制訂公司20xx年度培訓(xùn)計(jì)劃如下。
    模擬訓(xùn)練
    1、案例分析
    1次經(jīng)行,其主要目的在于提升營銷人員以下四個(gè)方面的能力。
    1、以提升團(tuán)隊(duì)理念、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力為主的戶外訓(xùn)練。
    2、以提升溝通交流能力為主的戶外訓(xùn)練。
    3、以提升創(chuàng)新思維能力為主的戶外訓(xùn)練。
    4、以提升經(jīng)營管理能力為主的戶外訓(xùn)練。
    1、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)講師費(fèi)用,共計(jì)14學(xué)時(shí),每學(xué)時(shí)100元,共計(jì)1400元。
    2、外部培訓(xùn),共計(jì)12學(xué)時(shí),每小時(shí)300元,共計(jì)3600元。
    3、講義、教材支出共計(jì)300元。
    1、公司的培訓(xùn)工作主要由人力資源部牽頭組織開展,并根據(jù)不同的需求負(fù)責(zé)實(shí)施,市場銷售部負(fù)責(zé)部門人員培訓(xùn)的落實(shí)工作。
    2、外部培訓(xùn)主要由市場銷售部經(jīng)理負(fù)責(zé),定期或不定期地追蹤培訓(xùn)效果。
    3、人力資源部對各項(xiàng)培訓(xùn)的實(shí)施經(jīng)行跟蹤,要求各部門參訓(xùn)人員經(jīng)行簽到,作為考核依據(jù)。
    1、每項(xiàng)培訓(xùn)完成后,由人力資源部通過對參訓(xùn)人員的出勤統(tǒng)計(jì)、課堂表現(xiàn)、反饋意見表經(jīng)行初級考核。初級考核設(shè)“優(yōu)、良、可、差”四個(gè)級別,被評“差”者需重新學(xué)習(xí)相同或類似的培訓(xùn)課程。
    2、根據(jù)課時(shí)內(nèi)容的不同,設(shè)計(jì)筆試、現(xiàn)場實(shí)操等考核方式,由人力資源部及相關(guān)部門對參訓(xùn)人員經(jīng)行考核,考核通過后方為培訓(xùn)完成,并將每次考核結(jié)果進(jìn)行記錄;考核未通過者需經(jīng)行補(bǔ)考,三次考核不過者予以降薪、降職等處理。
    3、培訓(xùn)完成后填寫《員工培訓(xùn)記錄卡》對員工的培訓(xùn)成績、表現(xiàn)經(jīng)行記錄,作為加薪、提升的考核標(biāo)準(zhǔn)。
    4、對公司內(nèi)部培訓(xùn)講師的考核主要通過授課教案的準(zhǔn)備、授課技巧、參訓(xùn)人員的反饋意見和參訓(xùn)人員整體的考核成績來進(jìn)行考核。根據(jù)考核結(jié)果評定兼職講師的等級,給予一定的培訓(xùn)獎金,并以此作為今后的晉升、加薪的優(yōu)先條件。
    培訓(xùn)檔案建立到個(gè)人,將培訓(xùn)的總結(jié)和結(jié)束后填寫完畢的《培訓(xùn)成績考核表》、《培訓(xùn)效果調(diào)查表》等歸入員工的個(gè)人檔案中,完善員工個(gè)人檔案的建立。
    1、培訓(xùn)方式:采用課堂講授+現(xiàn)場實(shí)作+實(shí)作感受+點(diǎn)評方式;
    2、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn):
    (2)、對每個(gè)內(nèi)容都需要按照進(jìn)行驗(yàn)收;
    八
    1、培訓(xùn)效果達(dá)到預(yù)期(與恒冠班組管理水平比較),組織第二期培訓(xùn)。
    2、培訓(xùn)效果未達(dá)到預(yù)期,總結(jié)不足,重新規(guī)劃,更換培訓(xùn)方式。
    文案策劃培訓(xùn)篇十三
    一、成立干部職工培訓(xùn)、考核領(lǐng)導(dǎo)小組:
    組長:趙治營。
    副組長:蔡善功。
    成員:付玉濤李心苓孫玉美各車間主任。
    二、干部職工培訓(xùn)、考核領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):
    1、選定培訓(xùn)、考試內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)。
    2、發(fā)放培訓(xùn)資料、文件。
    3、公布學(xué)習(xí)方式。
    4、公布考核方案。
    5、抽查學(xué)習(xí)情況。
    6、確定考試試卷。
    7、組織理論考試。
    8、公布考試成績。
    9、公布每月考核獎罰結(jié)果。
    二、學(xué)習(xí)內(nèi)容。
    1、職工:應(yīng)知應(yīng)會。
    2、干部:崗位職責(zé)、所抗公司指標(biāo)。
    1、每日一題,可以討論;每月組織一次考試。
    2、利用黑板報(bào)舉辦專題學(xué)習(xí)講座。
    (1)新設(shè)備、新技術(shù)的學(xué)習(xí)推廣,專業(yè)技術(shù)攻關(guān)等。
    (2)對新工人加強(qiáng)培訓(xùn),強(qiáng)化傳、幫、帶作用。
    3、安全意識教育。
    四、職業(yè)技能鑒定及技術(shù)比武。
    對參加職工技能鑒定和技術(shù)比武的人員進(jìn)行全員培訓(xùn),使理論考試及格率90%。
    五、考核管理。
    1、參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)及格率達(dá)到100%。
    2、全部持證上崗。
    3、建立個(gè)人學(xué)習(xí)培訓(xùn)記錄檔案。
    六、獎罰。
    按隊(duì)制定獎罰辦法執(zhí)行。
    文案策劃培訓(xùn)篇十四
    一、 培訓(xùn)目的:為了提高輔導(dǎo)站新任部門干事的理論水平和工作能力,使之更 好的適應(yīng)學(xué)生工作環(huán)境、了解工作程序、正確處理工作與學(xué)習(xí)之間的關(guān)系,從而更好的推動心理輔導(dǎo)站及我系學(xué)生工作的開展,特安排此培訓(xùn)。
    二、 培訓(xùn)對象:電子系心理輔導(dǎo)站綜合部、策劃部的所有干事
    三、 培訓(xùn)時(shí)間: 11月26日(周五)晚上 6:50
    四、 培訓(xùn)地點(diǎn):教學(xué)樓1a104
    五、 培訓(xùn)內(nèi)容:
    1、各部門人員進(jìn)行自我介紹(先所有部長副部,再干事或者按部門也行)
    2、由各部門部長或副部長介紹本部門職責(zé):
    綜合部職責(zé):策劃組織系心理輔導(dǎo)站的各項(xiàng)活動,確?;顒佑行蜷_展,定期更新博客。
    策劃部職責(zé):制定工作計(jì)劃,對各活動的前期策劃和后期的整合總結(jié)。負(fù)責(zé)廣播稿件擬寫和刊物的排版。
    2、明確干事的職責(zé)及要求、指出部門近期存在的一些問題。
    3、各部門干事發(fā)言,總結(jié)自己從開學(xué)到現(xiàn)在的工作心得,學(xué)到什么,有什么想法。
    4、針對各部門現(xiàn)存的問題部長指導(dǎo)干事如何克服這些問題,更好的熟悉學(xué)生工作。
    5、所有成員做一個(gè)小游戲。
    六、 培訓(xùn)形式:本次培訓(xùn)主要以座談形式進(jìn)行
    七、 培訓(xùn)準(zhǔn)備:
    1、 要提前制作好干事培訓(xùn)大會的ppt
    2、 要提前申請好教室,并做好教室的布置工作(黑板,桌椅的'擺放等)
    3、 要提前做好簽到表
    4、 前期通知干事參加大會要到位
    八、 培訓(xùn)要求:
    1、每個(gè)部門部長或副部長務(wù)必發(fā)言,每位干事務(wù)必提前做好真對自己近期工作情況的發(fā)言準(zhǔn)備。
    2、所有參加培訓(xùn)的干事務(wù)必按時(shí)出席,認(rèn)真聽講,積極參加各項(xiàng)討論不得缺席、遲到(做一份簽到表,心理輔導(dǎo)站所有人的,當(dāng)天不要請假)。
    3、培訓(xùn)結(jié)束后,全體學(xué)員必須上交心得體會一篇(不要太強(qiáng)制哈),各自部門自行考核
    4、培訓(xùn)過程拍照片,做好后期總結(jié)工作。
    --------------------------
    一、 活動背景:
    隨著院團(tuán)委學(xué)生會的換屆,大一新任干事的到來,為我校學(xué)生會注入了另一股“新生力量”他們對學(xué)生會的工作仍處于半理解狀態(tài),為了加強(qiáng)新干事對學(xué)生會的全面了解,提高整個(gè)新干事的綜合素質(zhì),特此舉辦學(xué)生會新干事培訓(xùn)。
    二、 培訓(xùn)目的:
    為了進(jìn)一步提高我校新任學(xué)生會干事的工作能力和水平,提高學(xué)生隊(duì)伍的辦事效率;使之更好的適應(yīng)工作環(huán)境、了解工作程序;正確處理工作和學(xué)習(xí)之間的關(guān)系,從而全面推動我組織的各項(xiàng)發(fā)展,特別制定該培訓(xùn)計(jì)劃。
    三、 培訓(xùn)對象:
    學(xué)生會全體新任干事
    四、 培訓(xùn)時(shí)間:
    2010年11月8日—2010年11月12日
    五、 培訓(xùn)地點(diǎn):
    學(xué)校教學(xué)樓教室
    六、 主辦單位:建設(shè)系團(tuán)總支學(xué)生會
    七、 承辦單位:建設(shè)系團(tuán)總支學(xué)生會組織部
    八、 活動需要:
    1、 場地布置:電腦、桌凳數(shù)套、橫幅、礦泉水;
    2、 邀請嘉賓:相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、老師及學(xué)生會各部門領(lǐng)導(dǎo)(由各干事通知);
    3、 準(zhǔn)備好到場嘉賓的姓名卡片(由辦公室負(fù)責(zé))
    4、 活動的策劃以及人員的分工和統(tǒng)籌工作(由組織部負(fù)責(zé));
    5、 ppt的制作和出席人士的名單(由宣傳部負(fù)責(zé));
    6、 通知培訓(xùn)成員(由各部長負(fù)責(zé));
    備注:
    1、 安全問題:由組織部成員(內(nèi)定)安排好參加此次培訓(xùn)的各人士的入、出場秩序;
    2、 衛(wèi)生問題:活動結(jié)束后,各學(xué)員將自己周圍的清潔做好,從小事做起。經(jīng)組織此活動的部門檢查合格方能離場,否則,該部門務(wù)必將清潔衛(wèi)生做好。
    九、 活動開展:
    1、 主持人講話:介紹各位嘉賓,宣布活動正式開始;
    2、 特定老師講課(禮儀、紀(jì)律以及個(gè)人素質(zhì)提高);
    5、 領(lǐng)導(dǎo)、老師點(diǎn)評;
    6、 活動結(jié)束由主要領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)發(fā)言。
    十、 培訓(xùn)形式:
    本次培訓(xùn)分理論和實(shí)踐兩部分。
    1、 理論部分:由特定老師講課,傳授知識;
    2、 實(shí)踐部分:請有關(guān)人員相互交流、探討。
    十一、 培訓(xùn)要求:
    2、 培訓(xùn)結(jié)束后,全體同學(xué)必須上交一篇培訓(xùn)心得體會。
    十二、 開資預(yù)算:
    1、橫幅:65×1=65元
    2、礦泉水:1.5×15=22.5元
    總計(jì):87.5元
    文案策劃培訓(xùn)篇十五
    為培養(yǎng)我校少先隊(duì)小干部的光榮感和責(zé)任感、管理能力、創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力,培養(yǎng)和鞏固少先隊(duì)員的自主意識、參與意識、為他人服務(wù)意識和組織意識,加強(qiáng)少先隊(duì)小干部之間的交流,更好地發(fā)揮少先隊(duì)干部在少先隊(duì)活動中的重要作用,提高隊(duì)干部自身的綜合素質(zhì)和工作能力,使隊(duì)干部成為輔導(dǎo)員的好助手,成為其他隊(duì)員行為規(guī)范學(xué)習(xí)的'榜樣,學(xué)校少先隊(duì)大隊(duì)部計(jì)劃開展少先隊(duì)干部培訓(xùn)。
    少先隊(duì)干部。
    (1)少先隊(duì)的基本知識;(2)組織少先隊(duì)活動的技能;(3)少先隊(duì)干部的工作方法。
    每月周一下午第七節(jié)課(具體時(shí)間分批次通知中隊(duì)輔導(dǎo)員)。
    1、各中隊(duì)輔導(dǎo)員通知相關(guān)隊(duì)干準(zhǔn)時(shí)到場參加培訓(xùn)。
    2、參加培訓(xùn)的隊(duì)干要帶筆記本。
    3、如遇特殊情況更改培訓(xùn)時(shí)間,另行通知。
    文案策劃培訓(xùn)篇十六
    一、活動目的:
    今年機(jī)械學(xué)院迎來了**屆新生,為了我院更好的開展各項(xiàng)活動,文學(xué)社舉辦“機(jī)械學(xué)院第三屆小記者培訓(xùn)活動”,邀請周晶老師就如何采訪、記者應(yīng)具備的素質(zhì),消息、通訊稿、活動策劃書的撰寫,照片的拍攝技巧,如何提高同學(xué)們的文化修養(yǎng)等問題給同學(xué)們做詳細(xì)的講解。
    二、活動主題:
    “怎樣成為一名優(yōu)秀的記者”
    三、活動時(shí)間:
    時(shí)間:10月9日下午三點(diǎn)鐘。
    四、活動地點(diǎn):
    待定(擬定在第四教學(xué)樓的普通多媒體教室)。
    五、活動內(nèi)容:
    1、周老師講解環(huán)節(jié)。
    2、互動環(huán)節(jié):學(xué)生就不懂的地方進(jìn)行提問,周老師作解答。
    3、同學(xué)自主發(fā)言環(huán)節(jié)。
    4、選聘小記者:現(xiàn)場在各部門分別選一名小記者,在以后各部舉辦活動時(shí)負(fù)責(zé)寫通訊、照相。
    5、公布春聲文學(xué)社郵箱,文學(xué)社負(fù)責(zé)將同學(xué)們投遞的稿件經(jīng)潤色后投向院刊、???、校報(bào)、學(xué)生工作簡報(bào)、意林等各種刊物。
    6、彭立家同學(xué)總結(jié)。
    六、參加培訓(xùn)人員要求:
    2、機(jī)械學(xué)院所有對本次活動感興趣的學(xué)生皆可到場接受培訓(xùn)。
    七、活動準(zhǔn)備工作:
    1、主講人:周晶老師。
    2、主持人:孔慶丹同學(xué)。
    3、嘉賓(待定)。
    4、文學(xué)社所有成員負(fù)責(zé)背景音樂、現(xiàn)場秩序、現(xiàn)場布置、簽到。
    5、活動照相、通訊報(bào)道均由文學(xué)社負(fù)責(zé)。
    八、活動所需物品及預(yù)算:
    礦泉水8*1=8元。
    條幅10米*6=70元(注:由于本次培訓(xùn)活動每年都要舉辦,此條幅以后可重復(fù)使用)。
    共計(jì):78。
    文案策劃培訓(xùn)篇十七
    為更好的加強(qiáng)我院團(tuán)工作建設(shè),提高團(tuán)員、團(tuán)干部的綜合素質(zhì),增強(qiáng)團(tuán)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,充分發(fā)揮團(tuán)組織在開展這項(xiàng)工作中的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、活動優(yōu)勢、信息優(yōu)勢、群體優(yōu)勢和感情優(yōu)勢,通過強(qiáng)化共青團(tuán)組織工作的職能,強(qiáng)化對廣大青年大學(xué)生的政治思想教育.我院將組織開展新生團(tuán)干部培訓(xùn)活動,旨在培養(yǎng)廣大青年團(tuán)員的理論信仰、善于思考、勇于實(shí)踐、積極進(jìn)取、具備綜合素質(zhì)的`優(yōu)秀團(tuán)員干部.
    依據(jù)學(xué)校關(guān)于培養(yǎng)學(xué)生干部的精神,培養(yǎng)一支具備優(yōu)秀政治素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)才能的高素質(zhì)復(fù)合型團(tuán)干部隊(duì)伍,為加強(qiáng)學(xué)院學(xué)生思想政治工作和新生教育提供重要的組織保障.
    10月22日——10月23日早上8:00—11:00(暫定)。
    三、活動地點(diǎn):二教(暫定)。
    四、活動對象。
    主要對象為電子學(xué)院11級各班團(tuán)干部.
    五、前期準(zhǔn)備。
    1、向大一學(xué)生交代“團(tuán)干培訓(xùn)”的相關(guān)事宜及介紹其意義。
    2、確定參加培訓(xùn)的團(tuán)干名單。
    4、準(zhǔn)備培訓(xùn)的內(nèi)容及流程。
    六、活動內(nèi)容。
    1.由10級團(tuán)委全體成員向大一作好本次活動的前期宣傳。。
    2.由組織部吳娟作好考勤。如有無故遲到、曠課、早退的團(tuán)干,組織部會做好相應(yīng)記錄,并扣取該團(tuán)干相應(yīng)班級的分?jǐn)?shù);如有請假,必須持有輔導(dǎo)員簽名的請假條。
    3.為了加強(qiáng)團(tuán)員學(xué)生對共青團(tuán)有進(jìn)一步的了解和認(rèn)識,引導(dǎo)優(yōu)秀青年學(xué)生積極、主動地向團(tuán)組織靠攏。我們主要的講解內(nèi)容如下:
    10月22日上午8:00—11:00:
    1、由于最近即將要進(jìn)行的第20期網(wǎng)上團(tuán)干部,組織部長先就青共校考試詳細(xì)說明了考試報(bào)名方法及注意事項(xiàng),告訴大家第一階段網(wǎng)上考試的各方面注意事項(xiàng)以及考試的主要內(nèi)容、如何準(zhǔn)備等,然后,講解面對第二階段的筆試該如何進(jìn)行準(zhǔn)備和相關(guān)通過制度的問題(搜集了一些往期的試題作為參考資料提供給大家)。
    2、“如何當(dāng)好一名好團(tuán)干”;(主講:吳振宇)。
    3、班級團(tuán)日活動創(chuàng)新與活動的創(chuàng)意設(shè)計(jì);正常文書寫作、檔案收集及行文要求;(主講:周鑫鑫)。
    10月23日上午8:00—11:00:
    1、團(tuán)干工作禮儀與人際交往;(主講人:吳娟)。
    2、通訊報(bào)告的書寫;
    3:詳細(xì)講解一下關(guān)于入黨的相關(guān)流程和前提條件。
    七、后續(xù)工作。
    培訓(xùn)之后執(zhí)行“一對一”(大一都每個(gè)班的組織生活由各班的助班全權(quán)指導(dǎo))的方法?!耙粚σ弧钡霓k法不僅讓團(tuán)干培訓(xùn)的內(nèi)容得到了實(shí)踐,也解決了大一新生不會過組織生活的難題!
    文案策劃培訓(xùn)篇十八
    一、方案書整體內(nèi)容:
    方案封面及主題:
    第一部分:方案提供方介紹。
    第二部分:參訓(xùn)企業(yè)背景分析。
    第三部分:培訓(xùn)思路與目標(biāo)。
    第四部分:方案詳細(xì)流程安排。
    第五部分:部分培訓(xùn)項(xiàng)目介紹。
    第六部分:備選培訓(xùn)項(xiàng)目圖片參考。
    第七部分:培訓(xùn)場地簡介。
    第八部分:索頓培訓(xùn)師簡介。
    第九部分:培訓(xùn)費(fèi)用報(bào)價(jià)。
    第十部分:附件:參訓(xùn)學(xué)員必讀、安全設(shè)施簡介等。
    二、方案書各部分內(nèi)容:
    方案封面及主題:
    培訓(xùn)方案的封面,是公司形象的縮影,也提示了方案所包含的主要內(nèi)容和主題、方案提供方和參訓(xùn)方的身份,對方案起到提綱挈領(lǐng)的作用。在制作封面的時(shí)候,要用一幅整潔、大方,與本方案內(nèi)容有直接關(guān)系的圖案作為封面的底圖,并將客戶公司的全名寫在封面上,再用大型字體將方案的主題標(biāo)出。
    方案目錄:
    方案的目錄是方案內(nèi)容的總覽,有的客戶非常注重這一部分,在客戶時(shí)間緊急的情況下,他們可能是直接就翻到目錄,查找他們最關(guān)注的內(nèi)容。因此,方案目錄要求準(zhǔn)確、明了。
    方案開始制作的時(shí)候,可先在封面之后的第一頁,先預(yù)留一頁的空白頁,后開始制作方案的主體部分內(nèi)容。目錄是在方案所有內(nèi)容都完成、所有排版都已經(jīng)檢查無誤的時(shí)候,才開始制作。
    目錄的各項(xiàng)綱領(lǐng),都必須與方案正文的綱領(lǐng)完全相同。每個(gè)層次的排版也必須一目了然。
    中,然后頁對照著將新文檔中的各部分的綱領(lǐng)復(fù)制到正在制作的目錄中,并標(biāo)以相應(yīng)的頁碼,這樣,就省去在同一個(gè)文檔中反復(fù)來回拖拉各頁的麻煩,并且避免了因?yàn)橹谱黜摯a而使正文排版錯亂的情況。
    第一部分:方案提供方介紹。
    方案提供方的介紹是對本公司大體情況的介紹。包括公司背景、主要課程、主要認(rèn)證、合作客戶等多項(xiàng)內(nèi)容。本公司的介紹,應(yīng)根據(jù)方案、客戶的情況來描述。若在設(shè)計(jì)方案前,已經(jīng)向客戶發(fā)送過本公司的相關(guān)背景資料,并且客戶要求方案言簡意賅的話,可適當(dāng)減少本部分內(nèi)容。
    第二部分:參訓(xùn)企業(yè)背景分析。
    本部分,需要提前了解客戶的準(zhǔn)確名稱,并通過直接向客戶了解、從網(wǎng)上搜索等方式,得到客戶公司的介紹,并且了解清楚客戶的行業(yè)背景、行業(yè)現(xiàn)狀、參訓(xùn)學(xué)員性質(zhì)、參訓(xùn)學(xué)員人數(shù)等,并針對參訓(xùn)學(xué)員工作的性質(zhì)、結(jié)合企業(yè)情況,進(jìn)行一個(gè)簡單的分析。
    對參訓(xùn)企業(yè)進(jìn)行背景分析,是為了更深入地了解客戶的情況,對接下來設(shè)計(jì)的思路和培訓(xùn)目標(biāo)起到一個(gè)導(dǎo)入的作用。因此,此部分分析,務(wù)必要準(zhǔn)確而言簡意賅。若無法獲得客戶的真實(shí)情況,此部分可以省略,切忌生搬硬套、亂寫一通,反而起到反效果。
    第三部分:培訓(xùn)思路與目標(biāo)。
    此部分是方案中的重點(diǎn)部分,是表現(xiàn)方案核心思想、凸現(xiàn)方案特色的部分。因此,需要方案制作者花費(fèi)一定的時(shí)間和精力去描述。
    “培訓(xùn)思路”主要是根據(jù)本方案的核心思想,搜索一定的權(quán)威理論來進(jìn)行描述。如“打造高績效團(tuán)隊(duì)”的方案,培訓(xùn)思路應(yīng)先分析高績效團(tuán)隊(duì)的一些基本要素,并分析打造高績效團(tuán)隊(duì)的方法,進(jìn)而將打造高績效團(tuán)隊(duì)的步驟與本方案的設(shè)計(jì)流程進(jìn)行一個(gè)結(jié)合,并對培訓(xùn)效果進(jìn)行一個(gè)分析,使客戶了解后面所設(shè)計(jì)的'流程所能達(dá)到的總體效果。
    又如“打造銷售戰(zhàn)狼團(tuán)隊(duì)”的方案,應(yīng)先對銷售人員的心理、工作性質(zhì)進(jìn)行簡單分析,再把狼隊(duì)精神進(jìn)行一個(gè)描述,進(jìn)而將銷售人員的培訓(xùn)目標(biāo)、狼隊(duì)精神的要點(diǎn)和我們設(shè)計(jì)的培訓(xùn)項(xiàng)目進(jìn)行一個(gè)結(jié)合描述,這樣,每個(gè)項(xiàng)目和將能達(dá)到的效果都會有理有據(jù),讀者一目了然,并對設(shè)計(jì)者的用心很大程度地認(rèn)可。
    第四部分:方案詳細(xì)流程安排。
    者在閱讀時(shí)仿佛身臨其境,充分地感受到培訓(xùn)現(xiàn)場的氣氛。
    培訓(xùn)的時(shí)間流程,應(yīng)根據(jù)客戶能安排的時(shí)間來指定。一般來說,培訓(xùn)的時(shí)間有一白天、一天半、兩天一夜、一天一夜幾種。項(xiàng)目流程的安排,一要總體時(shí)間合適;二要項(xiàng)目操作方法與所安排的時(shí)間合適;三要食、宿、起床、離開的時(shí)間合適項(xiàng)目安排時(shí)間。
    第五部分:部分培訓(xùn)項(xiàng)目介紹。
    此部分是為了讓客戶對本方案流程中的各個(gè)項(xiàng)目的操作方法、實(shí)際意義有更具體的了解。也是方案必不可少的部分。流程中所涉及的各個(gè)項(xiàng)目,都應(yīng)該做一一的具體介紹。項(xiàng)目介紹的內(nèi)容參考公司的“拓展項(xiàng)目集”。
    值得注意的是,公司原有的項(xiàng)目介紹,每個(gè)項(xiàng)目的意義可能不盡相同。方案制作者在復(fù)制粘貼到自己的方案上時(shí),應(yīng)對各個(gè)項(xiàng)目的介紹、意義都進(jìn)行仔細(xì)的檢查,如,有些項(xiàng)目描寫的意義是突出“自我突破”的,但是本方案主要的理念是突出“溝通、協(xié)作”的,如果此項(xiàng)目是本流程中不可更改的話,那么,應(yīng)該把項(xiàng)目介紹和項(xiàng)目意義的描述,按照方案的思想進(jìn)行更貼切的修改和描述。以免客戶認(rèn)為你設(shè)計(jì)的項(xiàng)目,根本不是他想要的。
    第六部分:備選培訓(xùn)項(xiàng)目圖片參考。
    此部分是為了避免客戶對之前設(shè)計(jì)的培訓(xùn)項(xiàng)目不滿意,又以為沒有可替換的項(xiàng)目,而直接pass掉我們的方案。將一些備選的項(xiàng)目圖片放到方案中,一方面使方案更豐富多彩,一方面也給到客戶一個(gè)良好的印象。打消客戶對我們是否有可替換項(xiàng)目的疑慮。
    第七部分:培訓(xùn)場地簡介。
    培訓(xùn)場地的推介,一定必須是推介合適實(shí)施本方案項(xiàng)目的地點(diǎn),并且需要綜合考慮路程、餐飲住宿場地環(huán)境、場地成本等因素。原則上,首先推薦本公司最常用的場地。場地環(huán)境相當(dāng)?shù)那闆r下,推薦成本較低的場地。
    培訓(xùn)場地的描述,應(yīng)該圖文并茂,凸現(xiàn)場地的特色和優(yōu)點(diǎn)。若是從網(wǎng)上搜索到的野外場地、公園場地的介紹,應(yīng)該對網(wǎng)上的文字根據(jù)需要進(jìn)行適當(dāng)修改后方放到方案中。避免出現(xiàn)客戶看到場地描述,一看就是從網(wǎng)上亂搜的,感覺我們從來沒有過在那個(gè)地方的操作經(jīng)驗(yàn),十分不專業(yè)和不規(guī)范的情況。
    第八部分:索頓培訓(xùn)師簡介。
    若客戶無特別要求,本部分無需特別推薦或介紹個(gè)別培訓(xùn)師。只需將常用的培訓(xùn)師概述、培訓(xùn)師合影放到方案中,便可起到增強(qiáng)專業(yè)色彩、提升客戶信心的作用。
    若客戶特別要求,需要培訓(xùn)師的詳盡介紹,可視實(shí)際情況,另外以獨(dú)立文檔附上培訓(xùn)師介紹。
    第九部分:培訓(xùn)費(fèi)用報(bào)價(jià)。
    本部分內(nèi)容,是方案中最關(guān)鍵的內(nèi)容,也是客戶最終決定是否跟我們合作的關(guān)鍵所在,因此,報(bào)價(jià)應(yīng)該慎之又慎。
    方案報(bào)價(jià)原則:
    原價(jià)與優(yōu)惠價(jià)對比、分方案分場地報(bào)價(jià)比客戶心理價(jià)格稍高、不低于公司限價(jià)。
    報(bào)價(jià)外服務(wù)提供參考價(jià)、顯示贈送服務(wù)價(jià)值。
    1、原價(jià)與優(yōu)惠價(jià)對比:首先,在報(bào)出實(shí)際收費(fèi)前,先將實(shí)際收費(fèi)×1.25的價(jià)格,做為本公司培訓(xùn)原價(jià),寫在報(bào)價(jià)之上,再給到客戶一個(gè)八折優(yōu)惠價(jià),然后才報(bào)出實(shí)際報(bào)價(jià)。消費(fèi)者都有占小便宜的心理,都希望自己的消費(fèi)物超所值。此舉是為了給客戶一點(diǎn)甜頭。
    2、分方案分場地報(bào)價(jià):若方案中推薦了幾種操作流程、幾種培訓(xùn)場地,應(yīng)根據(jù)場地的優(yōu)劣和成本的高低,分別進(jìn)行報(bào)價(jià)。使客戶可以根據(jù)自己的費(fèi)用預(yù)算來選擇場地和流程。切忌一刀切,不管一天兩天、不管成本高低,所以都報(bào)一個(gè)最低價(jià)。最后客戶選擇了成本最高的場地或流程,而公司無利潤,無法操作,再向客戶提價(jià),客戶會認(rèn)為我們不守誠信,那我們將有可能失去這個(gè)客戶。
    3、比客戶心理價(jià)格稍高:我們在報(bào)價(jià)之前,先向客戶了解他們的培訓(xùn)預(yù)算,或根據(jù)客戶的行業(yè)、經(jīng)濟(jì)實(shí)力,來判斷客戶的承受范圍,然后報(bào)出比客戶預(yù)算稍微高一點(diǎn)的價(jià)格。這是因?yàn)榭蛻艨偸窍矚g壓價(jià),就算直接給出他們可以接受的價(jià)格,他們也希望你還是給他一點(diǎn)折扣,報(bào)高一點(diǎn)點(diǎn)價(jià)格,是為了給客戶一個(gè)折扣的余地。
    4、不低于公司限價(jià):公司的統(tǒng)一報(bào)價(jià)表,是根據(jù)培訓(xùn)的合理成本利潤比計(jì)算出來的,所有銷售人員都必須嚴(yán)格按照報(bào)價(jià)表上的限價(jià)進(jìn)行報(bào)價(jià)。不得擅自報(bào)給客戶低于報(bào)價(jià)表的價(jià)格。若客戶預(yù)算較低,不能承受報(bào)價(jià)表上的價(jià)格,需要給到特別的優(yōu)惠價(jià),必須經(jīng)過上級主管的同意,方能報(bào)價(jià)。
    5、報(bào)價(jià)外服務(wù)提供參考價(jià):我們的報(bào)價(jià)中,一般不包含服裝、交通、禮品等費(fèi)用。但是若客戶有需要,我們也可以提供相關(guān)的服務(wù)。因此,我們應(yīng)該在報(bào)價(jià)中標(biāo)明這些服務(wù)的參考價(jià)格,以供客戶選擇。其中,公司現(xiàn)有短袖t恤的價(jià)格不得低于10元/件;交通服務(wù)的價(jià)格,必須根據(jù)客戶往返的路途,實(shí)際向運(yùn)輸供應(yīng)商查詢過價(jià)格之后才能報(bào)出,不得自以為是漫天要價(jià)或報(bào)出低于成本的價(jià)格。
    6、顯示贈送服務(wù)價(jià)格:在培訓(xùn)中,經(jīng)常會為客戶組織晚會、或場地可提供免費(fèi)的溫泉、桑拿等服務(wù),若這些非培訓(xùn)直接服務(wù),無另外成本而可以直接提供給客戶,可以在方案中特別標(biāo)明,并表明其市場價(jià)值,以提高方案的含金量。在報(bào)價(jià)的時(shí)候,我們還必須特別主意的是,一定要對報(bào)價(jià)中所包含、不包含的各項(xiàng)服務(wù)進(jìn)行詳細(xì)檢查,并且自己了如指掌,絕對不要出現(xiàn)報(bào)價(jià)前后矛盾、報(bào)價(jià)計(jì)算錯誤等失誤。原則上不要對報(bào)價(jià)中含的每項(xiàng)服務(wù)進(jìn)行太詳盡的價(jià)格分解,以免客戶對分解價(jià)格產(chǎn)生不必要的置疑,甚至自行刪除其中較貴的服務(wù),使最后的價(jià)格無法操作。
    第十部分:附件:參訓(xùn)學(xué)員必讀、安全設(shè)施簡介等。
    方案的最后,對客戶關(guān)注、或方案中設(shè)計(jì)的一些其他資料,而前面沒有提到的,進(jìn)行一些補(bǔ)充。使客戶對我們的服務(wù)了解得更全面。
    文案策劃培訓(xùn)篇十九
    行政部工作流程電力企業(yè)職工教育培訓(xùn)計(jì)劃職工培訓(xùn)教育是我國社會主義企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分,是提高職工素質(zhì),培養(yǎng)“四有”職工隊(duì)伍的有效途徑職工培訓(xùn)教育必須堅(jiān)持貫徹執(zhí)行黨的教育方針,堅(jiān)持面向企業(yè)、面向生產(chǎn),因材施教、學(xué)用結(jié)合、定向培養(yǎng)的原則,做到多出人才,出好人才。
    我公司的培訓(xùn)教育在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,以安教部為主,負(fù)責(zé)全公司的文化、技術(shù)、業(yè)務(wù)培訓(xùn),做到統(tǒng)一規(guī)劃、組織實(shí)施。并把培訓(xùn)教育計(jì)劃納入公司的生產(chǎn)計(jì)劃,同時(shí)下達(dá),同時(shí)落實(shí),同時(shí)總結(jié)考核。
    以練好基本功為主,即練習(xí)實(shí)際操作的基本動作,基本技能和基礎(chǔ)理論。按照部頒電業(yè)生產(chǎn)工人技術(shù)等級標(biāo)準(zhǔn)“應(yīng)知、應(yīng)會”的要求,達(dá)到“三熟三能”。
    1、變電、線路及設(shè)備運(yùn)行人員的“三熟三能”
    (1)熟悉設(shè)備、系統(tǒng)和基本原理;
    (2)熟悉操作和事故處理;
    (3)熟悉電業(yè)安全工作規(guī)程和本崗位的規(guī)程和制度;
    (4)能正確進(jìn)行操作和分析運(yùn)行狀況;
    (5)能及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障和排除故障;
    (6)能掌握一般的維修技能。
    2、供電所人員的“三熟三能”(含農(nóng)村聘用電工)。
    (1)熟悉電業(yè)安全工作規(guī)程和本崗位的規(guī)程制度;
    (2)熟悉電工基礎(chǔ)知識;
    (3)熟悉檢修、維護(hù)工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);
    (4)能熟練地進(jìn)行本工種的檢修、維護(hù)和運(yùn)行操作,正確處理事故;
    (5)能熟練地進(jìn)行觸電急救和人工呼吸;
    (6)能看懂常用圖紙和掌握常用材料性能。
    3、財(cái)務(wù)、審計(jì)和用電營銷人員的“三熟三能”
    (1)熟悉本崗位的規(guī)程制度和相關(guān)法規(guī);
    (2)熟悉本崗位的業(yè)務(wù)知識和要求;
    (3)熟悉電工基礎(chǔ)知識;
    (4)能熟練地進(jìn)行財(cái)務(wù)或經(jīng)營統(tǒng)計(jì)、測算和分析;
    (5)能熟練地填報(bào)各類報(bào)表;
    (6)能熟練地運(yùn)用電腦進(jìn)行文檔處理和制表;
    4、計(jì)量人員的“三熟三能”
    (1)熟悉電能計(jì)量裝置的基本原理;
    (2)熟悉本崗位的規(guī)程制度和相關(guān)法規(guī);
    (3)熟悉電能計(jì)量裝置的檢修工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);
    (4)能熟練地進(jìn)行電能計(jì)量裝置的安裝和校驗(yàn);
    (5)能及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障和排除故障;
    (6)能正確地進(jìn)行計(jì)量誤差的退補(bǔ)。
    1、新工人進(jìn)公司,首先要經(jīng)過安教部一段時(shí)間的培訓(xùn),經(jīng)考試合格后方可分配崗位。內(nèi)容分為:政治思想和傳統(tǒng)教育、遵紀(jì)守法和文明禮貌教育、安全生產(chǎn)和局規(guī)局紀(jì)教育、基礎(chǔ)知識和專業(yè)技能教育。
    2、恢復(fù)傳統(tǒng)的師徒傳、幫、帶培訓(xùn)。新工人到達(dá)崗位后,指定具有較高業(yè)務(wù)水平的工人為師傅,經(jīng)現(xiàn)場基本制度學(xué)習(xí)、現(xiàn)場見習(xí)、跟班實(shí)習(xí)三個(gè)步驟,考試合格并確認(rèn)有獨(dú)立操作能力,報(bào)經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)后方可獨(dú)立上崗作業(yè)。
    1、有目的、有計(jì)劃地選擇優(yōu)秀的、具有較高技術(shù)水平、熱愛本專業(yè)、思想進(jìn)步的生產(chǎn)工人和班組技術(shù)人員,作為專業(yè)骨干培訓(xùn)的對象,編制專業(yè)骨干培訓(xùn)計(jì)劃,并取得主管部門的同意。
    2、對專業(yè)骨干的培訓(xùn),要做到有目標(biāo)、有方向,理論和實(shí)際結(jié)合,在一般情況下,不輕易變動他們的工作,鼓勵他們從專業(yè)上提高。
    3、所、站長的培訓(xùn)。
    所、站長的培訓(xùn)由公司編制計(jì)劃,組織實(shí)施。所、站長應(yīng)從組織領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)業(yè)務(wù)、思想政治工作三個(gè)方面提高,特別是要學(xué)會管理,學(xué)會做人的思想工作。
    1、崗中培訓(xùn)。由各部門(或班、組、站)根據(jù)本崗的實(shí)際和要求,自行組織本部人員進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。崗中培訓(xùn)是職教培訓(xùn)的主要方式。
    3、專題講座。聘請公司外專業(yè)技術(shù)人員,針對某一專項(xiàng)內(nèi)容,到公司進(jìn)行授課。
    4、短期脫產(chǎn)培訓(xùn)。公司根據(jù)需要,有計(jì)劃、有目的`地將專業(yè)技術(shù)骨干送往外地進(jìn)行短期脫產(chǎn)學(xué)習(xí)。
    1、崗中技能、安規(guī)培訓(xùn),每月一次;
    2、技術(shù)考問,每月一次;
    3、異常和事故分析,每月一次;
    4、模擬演練和事故預(yù)想,每季一次。
    5、集中培訓(xùn),每季兩次;
    6、安規(guī)、技術(shù)規(guī)程和基礎(chǔ)知識考試,半年一次;
    7、專題講座,每年四次;技能比武,半年一次。
    根據(jù)公司整體的戰(zhàn)略規(guī)劃,提升市場銷售部人員的專業(yè)技能,強(qiáng)化市場管理,提高企業(yè)市場占有率,增強(qiáng)企業(yè)在市場中的競爭能力,特制訂公司20xx年度培訓(xùn)計(jì)劃如下。
    模擬訓(xùn)練。
    1、案例分析。
    1次經(jīng)行,其主要目的在于提升營銷人員以下四個(gè)方面的能力。
    1、以提升團(tuán)隊(duì)理念、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力為主的戶外訓(xùn)練。
    2、以提升溝通交流能力為主的戶外訓(xùn)練。
    3、以提升創(chuàng)新思維能力為主的戶外訓(xùn)練。
    4、以提升經(jīng)營管理能力為主的戶外訓(xùn)練。
    1、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)講師費(fèi)用,共計(jì)14學(xué)時(shí),每學(xué)時(shí)100元,共計(jì)1400元。
    2、外部培訓(xùn),共計(jì)12學(xué)時(shí),每小時(shí)300元,共計(jì)3600元。
    3、講義、教材支出共計(jì)300元。
    1、公司的培訓(xùn)工作主要由人力資源部牽頭組織開展,并根據(jù)不同的需求負(fù)責(zé)實(shí)施,市場銷售部負(fù)責(zé)部門人員培訓(xùn)的落實(shí)工作。
    2、外部培訓(xùn)主要由市場銷售部經(jīng)理負(fù)責(zé),定期或不定期地追蹤培訓(xùn)效果。
    3、人力資源部對各項(xiàng)培訓(xùn)的實(shí)施經(jīng)行跟蹤,要求各部門參訓(xùn)人員經(jīng)行簽到,作為考核依據(jù)。
    1、每項(xiàng)培訓(xùn)完成后,由人力資源部通過對參訓(xùn)人員的出勤統(tǒng)計(jì)、課堂表現(xiàn)、反饋意見表經(jīng)行初級考核。初級考核設(shè)“優(yōu)、良、可、差”四個(gè)級別,被評“差”者需重新學(xué)習(xí)相同或類似的培訓(xùn)課程。
    2、根據(jù)課時(shí)內(nèi)容的不同,設(shè)計(jì)筆試、現(xiàn)場實(shí)操等考核方式,由人力資源部及相關(guān)部門對參訓(xùn)人員經(jīng)行考核,考核通過后方為培訓(xùn)完成,并將每次考核結(jié)果進(jìn)行記錄;考核未通過者需經(jīng)行補(bǔ)考,三次考核不過者予以降薪、降職等處理。
    3、培訓(xùn)完成后填寫《員工培訓(xùn)記錄卡》對員工的培訓(xùn)成績、表現(xiàn)經(jīng)行記錄,作為加薪、提升的考核標(biāo)準(zhǔn)。
    4、對公司內(nèi)部培訓(xùn)講師的考核主要通過授課教案的準(zhǔn)備、授課技巧、參訓(xùn)人員的反饋意見和參訓(xùn)人員整體的考核成績來進(jìn)行考核。根據(jù)考核結(jié)果評定兼職講師的等級,給予一定的培訓(xùn)獎金,并以此作為今后的晉升、加薪的優(yōu)先條件。
    培訓(xùn)檔案建立到個(gè)人,將培訓(xùn)的總結(jié)和結(jié)束后填寫完畢的《培訓(xùn)成績考核表》、《培訓(xùn)效果調(diào)查表》等歸入員工的個(gè)人檔案中,完善員工個(gè)人檔案的建立。
    1、培訓(xùn)方式:采用課堂講授+現(xiàn)場實(shí)作+實(shí)作感受+點(diǎn)評方式;
    2、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn):
    (2)、對每個(gè)內(nèi)容都需要按照進(jìn)行驗(yàn)收;
    八
    1、培訓(xùn)效果達(dá)到預(yù)期(與恒冠班組管理水平比較),組織第二期培訓(xùn)。
    2、培訓(xùn)效果未達(dá)到預(yù)期,總結(jié)不足,重新規(guī)劃,更換培訓(xùn)方式。
    1、公司簡介及規(guī)章制度。
    培訓(xùn)責(zé)任單位:總經(jīng)辦。
    培訓(xùn)內(nèi)容:公司概況、經(jīng)營理念、公司文化、公司規(guī)章制度。
    計(jì)劃課時(shí):
    2、質(zhì)量體系基礎(chǔ)培訓(xùn)。
    培訓(xùn)責(zé)任單位:管代。
    培訓(xùn)內(nèi)容:ts16949簡介、質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)。
    計(jì)劃課時(shí):
    3、環(huán)安體系基礎(chǔ)培訓(xùn)。
    培訓(xùn)責(zé)任單位:管代。
    培訓(xùn)內(nèi)容:14000和18000簡介、環(huán)安方針、環(huán)這安目標(biāo)。
    計(jì)劃課時(shí):
    4、消防安全知識培訓(xùn)。
    培訓(xùn)責(zé)任單位:外請。
    培訓(xùn)內(nèi)容:消防安全相關(guān)內(nèi)容。
    計(jì)劃課時(shí):
    培訓(xùn)責(zé)任單位:技術(shù)部/車間主任。
    培訓(xùn)內(nèi)容:注塑工應(yīng)知應(yīng)會。
    計(jì)劃課時(shí):
    培訓(xùn)責(zé)任單位:技術(shù)部/車間主任。
    培訓(xùn)內(nèi)容:沖壓工應(yīng)知應(yīng)會。
    計(jì)劃課時(shí):
    培訓(xùn)責(zé)任單位:技術(shù)部/車間主任。
    培訓(xùn)內(nèi)容:裝配工應(yīng)知應(yīng)會。
    計(jì)劃課時(shí):
    培訓(xùn)責(zé)任單位:技術(shù)部/車間主任。
    培訓(xùn)內(nèi)容:針對不同個(gè)人不同的生產(chǎn)產(chǎn)品,培訓(xùn)相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書等(產(chǎn)品質(zhì)量要求及質(zhì)量控制要求、操作步驟,操作要領(lǐng)及注意事項(xiàng)、反應(yīng)計(jì)劃、相關(guān)記錄)。
    計(jì)劃課時(shí):按相應(yīng)人員應(yīng)知應(yīng)會產(chǎn)品確定。
    文案策劃培訓(xùn)篇二十
    副組長:蔡善功。
    成員:付玉濤李心苓孫玉美各車間主任。
    1、選定培訓(xùn)、考試內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)。
    2、發(fā)放培訓(xùn)資料、文件。
    3、公布學(xué)習(xí)方式。
    4、公布考核方案。
    5、抽查學(xué)習(xí)情況。
    6、確定考試試卷。
    7、組織理論考試。
    8、公布考試成績。
    9、公布每月考核獎罰結(jié)果。
    1、職工:應(yīng)知應(yīng)會。
    2、干部:崗位職責(zé)、所抗公司指標(biāo)。
    1、每日一題,可以討論;每月組織一次考試。
    2、利用黑板報(bào)舉辦專題學(xué)習(xí)講座。
    (1)新設(shè)備、新技術(shù)的學(xué)習(xí)推廣,專業(yè)技術(shù)攻關(guān)等。
    (2)對新工人加強(qiáng)培訓(xùn),強(qiáng)化傳、幫、帶作用。
    3、安全意識教育。
    對參加職工技能鑒定和技術(shù)比武的人員進(jìn)行全員培訓(xùn),使理論考試及格率90%。
    1、參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)及格率達(dá)到100%。
    2、全部持證上崗。
    3、建立個(gè)人學(xué)習(xí)培訓(xùn)記錄檔案。
    按隊(duì)制定獎罰辦法執(zhí)行。
    文案策劃培訓(xùn)篇二十一
    在學(xué)校思想教育與行政管理工作中,學(xué)生干部既是受教育管理的對象,又是教育管理最基層組織的實(shí)施者,其素質(zhì)的高低以及工作積極性與主動性的發(fā)揮程度,對學(xué)校的教育管理工作以及校風(fēng)學(xué)風(fēng)的建設(shè)都會產(chǎn)生重大影響。在新形勢下重視和加強(qiáng)高校學(xué)生干部隊(duì)伍的培養(yǎng)和建設(shè),切實(shí)提高學(xué)生干部的綜合素質(zhì)是全面推行素質(zhì)教育的基礎(chǔ),是全面提高大學(xué)生綜合素質(zhì)的有力保障。
    為了扎實(shí)推進(jìn)過程文化,加強(qiáng)我院學(xué)生干部隊(duì)伍建設(shè),提高學(xué)生干部的思想政治素質(zhì)和工作能力,明確學(xué)生干部的`工作任務(wù)、工作職責(zé)、工作要求,鍛煉和塑造一支成績優(yōu)、作風(fēng)好、能力強(qiáng)的學(xué)生干部隊(duì)伍,切實(shí)發(fā)揮學(xué)生干部在“自我管理、自我教育、自我服務(wù)”中的作用,經(jīng)我院團(tuán)委研究決定面向10、11級全體學(xué)生干部開辦我院第三屆學(xué)生干部培訓(xùn)班。
    學(xué)生干部培訓(xùn)。
    扎實(shí)推進(jìn)過程文化,加強(qiáng)學(xué)生干部政治思想作風(fēng)建設(shè),培養(yǎng)一支精業(yè)務(wù)、善學(xué)習(xí)、勇實(shí)踐、樂服務(wù)、甘奉獻(xiàn)的學(xué)生干部隊(duì)伍。
    高職學(xué)院兩委會所有成員、10級教官、10、11級各班班委。
    (1)、做好活動策劃確定活動方案、下發(fā)培訓(xùn)通知。
    (2)、以海報(bào)、橫幅、噴繪的形式做好宣傳工作。
    (3)、召開各班班長、團(tuán)支部書記動員會議,同時(shí)會議內(nèi)容交流聽取有關(guān)培訓(xùn)的建議和意見為本次培訓(xùn)取得成功創(chuàng)造條件。
    (4)、申請并確定每次培訓(xùn)的時(shí)間地點(diǎn),邀請授課老師。
    (5)、分配好相關(guān)部門工作任務(wù)。
    (6)、準(zhǔn)備好活動所需資源。
    (1)、組織部負(fù)責(zé)接待授課老師和會場簽到的考勤工作。
    (2)、辦公室、權(quán)益保障部負(fù)責(zé)會場布置工作。
    (3)、自律部負(fù)責(zé)維持會場秩序。
    (4)、宣傳部負(fù)責(zé)培訓(xùn)期間圖片資料的采集。
    (5)、文娛部負(fù)責(zé)心得交流聯(lián)歡節(jié)目。
    (6)、其他部門待安排。