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質(zhì)量管理研究論文篇一
施工現(xiàn)場是專指經(jīng)過相關(guān)批準(zhǔn)的一些場地，用來從事工程施工活動，其不但包括建筑用地和施工用地，還包括臨時施工用地。施工現(xiàn)場的管理主要是指如何高效利用設(shè)施和場地，協(xié)調(diào)各方面資源，從而達(dá)到合理科學(xué)的施工的目的。建筑施工現(xiàn)場管理的優(yōu)劣最直接體現(xiàn)在施工活動能否正常進(jìn)行，能否按時按量合格的完成合同任務(wù)上。施工現(xiàn)場是施工的中樞，涉及到各種物資的運輸以及各部門間的相互溝通，相互協(xié)作。建筑工程施工現(xiàn)場管理的優(yōu)劣對施工活動的影響是最明顯的，同時也是施工企業(yè)的自照，是施工單位的精神面貌以及能力的反映。因此，建筑施工現(xiàn)場管理必須是科學(xué)文明執(zhí)法，堅決貫徹法律法規(guī)的要求，做到有法可依并執(zhí)法必嚴(yán)。
1．2其主要的任務(wù)。
建筑施工現(xiàn)場管理的具體任務(wù)是指全面合格的完成合同內(nèi)的任務(wù)，如產(chǎn)量，工期，質(zhì)量等合同內(nèi)的硬性指標(biāo);采用新興的科技以提高施工進(jìn)度，達(dá)到為企業(yè)盈利的目的;更新軟指標(biāo)，即不但要提高從業(yè)人員的技術(shù)能力，更要提高其思想覺悟和文化素質(zhì)，形成良好的企業(yè)文化;規(guī)定每個人員的具體任務(wù)和工作量，減少重復(fù)勞動，使施工成本得到明顯減少;完善專業(yè)的管理保證體系，如設(shè)備，計劃調(diào)度等，從而達(dá)到減少投入，增大產(chǎn)出的效果;實行標(biāo)準(zhǔn)化管理措施，使得所有的檢查和考核都有標(biāo)準(zhǔn)可供考核;加大施工現(xiàn)場對周圍環(huán)境的保護(hù)力度，盡量做到綠色施工，少污染或者不污染，為安全性生產(chǎn)的順利進(jìn)行提供良好的基礎(chǔ)。
2．1優(yōu)化其技術(shù)管理。
建筑施工現(xiàn)場技術(shù)管理是施工企業(yè)現(xiàn)場管理工作的首要面對的問題，對建筑施工能否高效有利的進(jìn)行，具有舉足輕重的影響。前期需要對施工地區(qū)具體的自然條件進(jìn)行調(diào)查，如氣溫，雨雪等情況，了解主要施工器械的使用情況。同時需要強化工序過程控制，嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，建筑施工現(xiàn)場的技術(shù)人員需要按照合同內(nèi)的建造參數(shù)的要求，對參數(shù)予以實時控制，并對其進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督。通過對現(xiàn)場技術(shù)管理工作的合格控制，使得實時的進(jìn)度得到有效監(jiān)督，從而施工質(zhì)量得到保證。合理有效的確定施工方法以及充分利用有限資源，進(jìn)行科學(xué)配置和充分提高參與工作人員的人員分工主觀能動性，提倡各種創(chuàng)新巨舉措，從而提升建筑施工現(xiàn)場的技術(shù)管理，達(dá)到優(yōu)化的目的。
質(zhì)量是建筑施工的最重要的標(biāo)準(zhǔn)之一，是施工企業(yè)得以立身的根本，也是企業(yè)提高企業(yè)核心競爭力的最主要著手點。建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量管理是其中最重要的組成部分。影響建筑工程現(xiàn)場施工質(zhì)量的各個因素必須嚴(yán)格控制，必須建立并完善建筑工程施工現(xiàn)場質(zhì)量管理體系。建筑材料是建筑現(xiàn)場的物質(zhì)基礎(chǔ)，是施工質(zhì)量的基礎(chǔ)保。因此，對施工材料的選取，考察，檢驗和核查需要通過多人單獨考察來確定供貨方，從而保證施工建材的質(zhì)量。同時，合理利用材料，減少浪費現(xiàn)象，加強運輸以及相關(guān)的倉庫管理工作，健全材料的管理制度。與此同時，施工機械的選取和管理也與現(xiàn)場施工質(zhì)量密切相關(guān)。首先，需強化施工機械的養(yǎng)護(hù)以及存放管理工作，降低由于設(shè)備本身的損壞而影響的施工質(zhì)量的可能性。并且確立嚴(yán)格的操作人員操作機械的制度，嚴(yán)禁非技術(shù)人員操作施工機械，加強施工機械的管理力度，從而避免由于非專業(yè)操作而造成的損失。為了優(yōu)化建筑施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理，現(xiàn)場施工單位須做好監(jiān)督工作，嚴(yán)格要求技術(shù)人員的操作，及時發(fā)現(xiàn)并制止違反規(guī)定的操作，使得規(guī)范操作深入人心;嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場施工記錄，做到責(zé)任到人，嚴(yán)禁過后補填、補簽情況的發(fā)生，為以后分析相關(guān)問題提供現(xiàn)場資料支持。
2．3優(yōu)化其安全管理。
安全管理是一切施工現(xiàn)場的重中之重，也是建筑施工現(xiàn)場管理的重點，其和參與施工的工作人員的生命安全直接相關(guān)，和正常安全使用施工設(shè)備也有重要關(guān)系。施工企業(yè)在安全方面的投資應(yīng)不可或缺，可以通過健全安全防護(hù)設(shè)施來保障參與工作的作業(yè)人員的人身安全，減少安全事故發(fā)生的幾率，在維護(hù)了企業(yè)聲譽與保障了工作人員的人身權(quán)益的同時，也減少了安全事故成本，間接的為企業(yè)贏得了效益。在施工現(xiàn)場，需要避免傳統(tǒng)的施工事故的發(fā)生，做到在施工現(xiàn)場的工作人員的安全帽，安全帶，安全網(wǎng)不離身，使得在建工程的在的防護(hù)變的更加嚴(yán)密。而且，施工現(xiàn)場的周圍要有圍欄設(shè)施，其相關(guān)設(shè)立需符合相關(guān)法律的規(guī)定。在施工現(xiàn)場的入口處，施工企業(yè)應(yīng)設(shè)立其施工的平面布局圖，確立的安全管理制度，施工現(xiàn)場的衛(wèi)生管理制度，施工現(xiàn)場實行的消防管理制度。同時，施工現(xiàn)場要有防盜，防火，防洪措施，保證道路的平整安全，減少運輸車輛出事的可能性，對建筑工程施工現(xiàn)場的電力嚴(yán)格控制，施工機械的防護(hù)網(wǎng)檢查，以減少由于管理疏忽而造成的安全事故。施工材料以及廢料的堆放和后處理應(yīng)做到不撒，不多，不棄以及及時有效的處理廢料，嚴(yán)格執(zhí)行材料登記和使用制度以及廢料處理制度，實現(xiàn)優(yōu)化建筑施工現(xiàn)場安全管理的目的。
3結(jié)論。
總而言之，優(yōu)化建筑施工現(xiàn)場管理是具有非常重要意義的事情，是使工程質(zhì)量得到保證和提高的關(guān)鍵，促進(jìn)了建筑施工現(xiàn)場管理技術(shù)手段的完善和改進(jìn)，工作人員人身權(quán)益得到保證，從而使企業(yè)競爭力得到顯著提升。同時，優(yōu)化建筑工程施工現(xiàn)場管理只有持續(xù)不斷地進(jìn)行，才能符合越來越競爭激烈的市場的要求，更加合理的對施工現(xiàn)場進(jìn)行的控制，從而在不斷地競爭改善中實現(xiàn)優(yōu)化的目的，在不斷激烈的大環(huán)境，頂住壓力，抓住機遇，使得建筑施工行業(yè)得到長遠(yuǎn)健康的發(fā)展。
質(zhì)量管理研究論文篇二
在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，提出了建立造船質(zhì)量管理體系的改進(jìn)意見，并圍繞它提出了改進(jìn)造船項目管理體系、確立以項目經(jīng)理為項目質(zhì)量控制中心、建立項目質(zhì)量管理組織體系以及實現(xiàn)項目質(zhì)量管理信息化等實施對策。
1引言。
隨著全球經(jīng)濟一體化步伐的加快，各種競爭不斷加劇，我國造船企業(yè)面臨前所未有的挑戰(zhàn)和機遇。因此，提高造船企業(yè)國際競爭力的關(guān)鍵將更多的體現(xiàn)在企業(yè)對質(zhì)量保證、質(zhì)量改進(jìn)等各個方面。產(chǎn)品是企業(yè)的生命，質(zhì)量是產(chǎn)品的生命，產(chǎn)品質(zhì)量是造船企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵因素。
盡管越來越多的國內(nèi)造船企業(yè)認(rèn)識到了在船舶管理中質(zhì)量控制的重要性，但是我國船企對于質(zhì)量管理及控制方面的研究還相對比較滯后。如何確定造船企業(yè)的質(zhì)量方向，更好的與世界先進(jìn)質(zhì)量水平靠攏，讓企業(yè)少走彎路;為了造船企業(yè)的快速增長，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)在造船管理中要制定怎樣的質(zhì)量方針與質(zhì)量目標(biāo);如何找到造船企業(yè)在質(zhì)量管理方面最薄弱的環(huán)節(jié)，讓企業(yè)有限的資源得到充分的利用等都是值得我們深入探討的問題。
本文以某造船企業(yè)的造船項目質(zhì)量管理作為研究背景，通過運用在工程項目中質(zhì)量管理的理論，分析該企業(yè)質(zhì)量管理現(xiàn)狀，揭示質(zhì)量管理過程中出現(xiàn)的質(zhì)量管理辦法不完善、質(zhì)量管理的責(zé)權(quán)利三者脫節(jié)、項目質(zhì)量過程控制體系不健全、項目質(zhì)量考核獎懲體系不健全、項目管理模式落后等問題。在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，提出了建立造船項目質(zhì)量管理體系的改進(jìn)意見，并圍繞它提出了改進(jìn)造船項目管理架構(gòu)、確立以項目經(jīng)理為項目質(zhì)量控制中心、增強員工的質(zhì)量意識以及實現(xiàn)項目質(zhì)量管理信息化等實施對策。對促進(jìn)國內(nèi)造船企業(yè)的質(zhì)量管理水平有借鑒和參考價值。
在經(jīng)過一段時間的調(diào)研后，我們發(fā)現(xiàn)該造船企業(yè)的項目質(zhì)量管理現(xiàn)狀有如下幾個問題：
該企業(yè)實行部門負(fù)責(zé)制，各部門長對自己部門職能范圍內(nèi)的事務(wù)進(jìn)行管理。這種機構(gòu)的設(shè)置增加了各級的質(zhì)量管理難度，因為各管理層之間只注重縱向管理，同一管理層級之間的橫向溝通較差，這就導(dǎo)致了管理層級之間的協(xié)調(diào)比較困難。在造船項目發(fā)生具體質(zhì)量問題時，缺乏橫向的溝通或者溝通方案協(xié)調(diào)性不高，這就導(dǎo)致了質(zhì)量管理的效率低下。
(2)質(zhì)量管理水平不高、管理意識薄弱。
該企業(yè)在造船的過程中，往往重視建造速度而輕視建造質(zhì)量，重視企業(yè)的產(chǎn)值而輕視企業(yè)的效益。在造船項目的質(zhì)量管理過程中，往往具備隨意性，缺失相關(guān)的制度約束。因為缺乏必要的制度和管理辦法的保證，往往就導(dǎo)致管理過程中出現(xiàn)很多隨意性質(zhì)量管理的現(xiàn)象。
另外，由于質(zhì)量管理的意識薄弱，在造船項目開工前，管理者缺少編制項目質(zhì)量計劃。即使有的項目編制了質(zhì)量計劃，往往也不重視在設(shè)計、生產(chǎn)環(huán)節(jié)中來完善質(zhì)量管理的措施。
(3)質(zhì)量管理缺乏預(yù)見性。
在造船項目中缺乏事前和事中的控制和管理，這就導(dǎo)致了許多管理者的質(zhì)量管理不夠到位，難以保證船舶的質(zhì)量。因為缺乏事前和事中的控制與管理，就會導(dǎo)致管理者只在項目結(jié)束或進(jìn)行到特定階段時，才會對已經(jīng)發(fā)生的質(zhì)量管理問題進(jìn)行總結(jié)。如此一來，就往往出現(xiàn)到發(fā)生了很嚴(yán)重的質(zhì)量問題時，才有所發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)象。
該企業(yè)對造船項目的質(zhì)量管理重視不夠，沒有相應(yīng)的管理體制，使管理者雖然可以明確工期的要求，但是在具體質(zhì)量管理過程中，卻缺少對“工期與質(zhì)量”關(guān)系的合理把握與深入研究。這就造成了項目經(jīng)理為盲目地趕工期進(jìn)度，而導(dǎo)致船舶質(zhì)量的下降。
該企業(yè)之所以存在上述的質(zhì)量管理問題，主要有以下幾方面原因：
(1)質(zhì)量管理辦法不完善。
該企業(yè)質(zhì)量管理辦法不夠完善，沒有形成質(zhì)量管理的詳細(xì)規(guī)章制度，只有相對比較簡單的制度規(guī)定，而且在現(xiàn)有的質(zhì)量管理體系中，僅僅是一些空洞的質(zhì)量管理的理論性東西。在造船項目質(zhì)量管理實施過程中，質(zhì)量管理的方針執(zhí)行難度大，難起到實際性的作用。
缺乏行之有效的造船項目質(zhì)量管理辦法，是造成質(zhì)量管理混亂的一個重要原因。因此，對該企業(yè)來說要提高企業(yè)的質(zhì)量管理水平就必須建立完善的、科學(xué)的質(zhì)量管理體系與辦法。
(2)質(zhì)量管理沒有形成一套完備的責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的體系。
造船項目的質(zhì)量管理同任何管理活動一樣，也需要建立責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的管理體制。在質(zhì)量管理體系中，項目管理者應(yīng)享有與其責(zé)任相匹配的權(quán)力，使其直接對造船企業(yè)總經(jīng)理或董事長負(fù)責(zé)。同時，在造船項目質(zhì)量管理體制中，設(shè)計部、資材部以及各部門管理人員，都應(yīng)該具備相應(yīng)的責(zé)任與權(quán)力，并需要建立起利益分配相配套的管理體制。
對該企業(yè)來說，現(xiàn)行的造船質(zhì)量管理體制中沒有很好的將責(zé)、權(quán)、利三者結(jié)合起來，從而在造船項目的質(zhì)量管理過程中，出現(xiàn)很多問題。
(3)質(zhì)量管理缺乏前瞻性、過程管控不力、忽視考核與總結(jié)。
在造船項目質(zhì)量管理中，質(zhì)量控制不嚴(yán)是造成項目質(zhì)量失控的'主要原因。該企業(yè)質(zhì)量管理缺陷的一個主要方面是：重進(jìn)度管理，輕質(zhì)量控制。主要表現(xiàn)為：
(a)在造船項目質(zhì)量管理過程中，缺乏科學(xué)的計劃與組織，導(dǎo)致很多小問題頻發(fā)。例如在設(shè)計階段往往會忽視生產(chǎn)準(zhǔn)備、人員、機器設(shè)備的安排、調(diào)度和銜接對質(zhì)量的影響，缺乏前瞻性。
(c)在造船項目的質(zhì)量管理后期階段，忽視質(zhì)量分析和質(zhì)量績效考核與總結(jié)。
(4)質(zhì)量管理過程中質(zhì)量績效考核獎懲體系不健全、不科學(xué)。
在造船項目結(jié)束后，由于種種原因，各個造船項目質(zhì)量考核沒有得到及時落實，導(dǎo)致質(zhì)量管理的責(zé)任不明，質(zhì)量管理遺留下很多的問題。由于質(zhì)量管理績效考核不及時、不準(zhǔn)確，員工對質(zhì)量管理的積極性不高，在一定程度上影響了員工對質(zhì)量管理環(huán)節(jié)的參與度。
該企業(yè)雖然也引進(jìn)了一些國外先進(jìn)的造船企業(yè)質(zhì)量管理模式，但是還處于試驗階段，而大多造船項目還都是延用舊有的生產(chǎn)模式。在造船管理過程中，生產(chǎn)任務(wù)多由勞務(wù)外包隊承攬。因此，引進(jìn)先進(jìn)船舶生產(chǎn)管理模式和項目質(zhì)量管理模式，是提高企業(yè)質(zhì)量管理水平的先決條件。
該企業(yè)作為大型造船企業(yè)，在造船項目質(zhì)量管理方面像國內(nèi)很多制造型企業(yè)一樣，存在執(zhí)行力不夠的問題。很多質(zhì)量管理僅僅停留在制度層面，或者在質(zhì)量管理的執(zhí)行過程中留于形式。因此，加強企業(yè)在質(zhì)量管理中的執(zhí)行力，就顯得非常重要，同時也是提高企業(yè)質(zhì)量管理水平的關(guān)鍵所在。
綜上所述，造船項目的質(zhì)量管理應(yīng)如何適應(yīng)造船業(yè)改革與發(fā)展的需要，是當(dāng)前質(zhì)量管理中出現(xiàn)的一個研究課題。造船企業(yè)面臨激烈的市場競爭，只有建立同造船項目質(zhì)量管理深化改革相適應(yīng)的、科學(xué)的質(zhì)量管理體系，才能使企業(yè)擺脫困境，得以生存與發(fā)展。
質(zhì)量管理研究論文篇三
土木工程和房建工程項目大,需要具有不同專業(yè)技能和工作能力的施工人員相互配合完成,因此應(yīng)建立施工人員分類管理體系,對施工人員予以科學(xué)化地選擇和分類.同時對施工人員定期開展安全教育和技能培訓(xùn),提高施工人員的綜合素質(zhì)和責(zé)任意識,保障施工人員能夠正確執(zhí)行施工任務(wù),達(dá)成施工的目的.另外,施工過程的管理者應(yīng)定期總結(jié)施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,并提出可行性解決措施,以保證及時解決問題,防止影響施工進(jìn)度和日后的施工質(zhì)量.
3.2建立科學(xué)合理的施工管理體系。
在土木工程和房建工程項目施工前,應(yīng)制定合理的施工方案,對施工過程中的各個環(huán)節(jié)制定細(xì)化管理方案,通過繪制施工圖紙或制定施工全程控制表等方法對影響工程質(zhì)量的可能性因素予以分析和評估,并提出可行性解決措施,從而防患于未然.施工單位的優(yōu)劣是影響工程質(zhì)量的重要因素,因此建設(shè)單位在招投標(biāo)時,應(yīng)對施工單位的技術(shù)、信用、管理能力、資金周轉(zhuǎn)能力等方面予以全面考核,從而選擇性價比最高的.施工單位,保障工程的順利進(jìn)行,避免不必要的損失.
3.3加大施工監(jiān)管力度。
施工監(jiān)管部門應(yīng)加大監(jiān)管力度,切實履行監(jiān)管職責(zé),從土木工程和房建工程全過程予以動態(tài)監(jiān)管.對于施工項目的交接和小項目的驗收,應(yīng)嚴(yán)格把控質(zhì)量,經(jīng)過嚴(yán)密的審理程序后才能繼續(xù)進(jìn)行下一道工序.對于極其重要的施工工序應(yīng)做到全程旁監(jiān),確保施工過程中不產(chǎn)生任何差錯.另外,監(jiān)管部門應(yīng)與施工單位的質(zhì)檢部門密切配合,及時做好施工質(zhì)量檢查工作.對于施工監(jiān)管部門的工作人員,應(yīng)定期做好能力培訓(xùn)和安全宣傳,提高工作福利待遇,提高監(jiān)管人員的工作積極性,從而保障監(jiān)管中工作的有效開展.
3.4加大資金投入。
資金是保障工程質(zhì)量的經(jīng)濟基礎(chǔ),對于土木工程和房建工程,應(yīng)有充足的資金供應(yīng)以保障工程建設(shè)的順利實施.一方面,要保障施工過程中的相關(guān)人員獲得合理的工資待遇,從而充分發(fā)揮工作人員的主觀能動性和工作積極性.另一方面,要保證施工原材料的質(zhì)量和數(shù)量,施工工具和機械地正常運作,從而在客觀上避免出現(xiàn)施工質(zhì)量問題.
參考文獻(xiàn):。
[3]柳元正.淺析土木工程房建工程質(zhì)量保障措施[j].門窗,2014(02):324+327.
質(zhì)量管理研究論文篇四
近年來，在市場經(jīng)濟體制不斷完善的背景下，我國市政建筑工程獲得了良好的發(fā)展空間，而質(zhì)量管理作為市政工程管理中的重要內(nèi)容，在實際實施中還存在一些問題，這就需要找到切實可行的措施，不斷提高市政工程質(zhì)量水平。要想順利開展市政工程質(zhì)量管理工作，必須要積極創(chuàng)新質(zhì)量管理的模式，緊跟時代發(fā)展步伐，加強工程的質(zhì)量管理和施工監(jiān)督，進(jìn)而實現(xiàn)工程的最大化效益，為市政工程質(zhì)量管理奠定良好的基礎(chǔ)。
市政建筑工程質(zhì)量管理中的問題主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是缺乏設(shè)計全局意識。有些市政工程建設(shè)過程中缺乏明確整體的設(shè)計原則，多停留于局部設(shè)計的層面，如對過期無法使用的建筑采用局部整修的方式，這樣會使局部小規(guī)模建筑層出不窮，而市政建筑整體設(shè)計則處于相對滯后的狀態(tài)。與一般建筑類型存在明顯不同，市政建筑具有服務(wù)性和公共性的特點，如果僅僅只實施局部建設(shè)，往往會使城市總體設(shè)計呈現(xiàn)混亂的局面，不利于嶄新風(fēng)格的形成。二是施工材料不達(dá)標(biāo)。在市政建筑工程施工環(huán)節(jié)，施工所用材料的直接關(guān)系到工程建設(shè)質(zhì)量，如果施工材料不達(dá)標(biāo)，則會影響施工質(zhì)量管理，延誤工程施工進(jìn)度，造成嚴(yán)重的經(jīng)濟損失。當(dāng)前市政建筑工程的施工材料多是選用混凝土，而水泥、骨料、水、砂等是構(gòu)建混凝土的原材料，若缺少這些材料中的.任何一組，都會降低整體的施工質(zhì)量，出現(xiàn)施工質(zhì)量問題。例如：水的用量、砂石大小、沙粒大小等會干擾混凝土的強度，一旦這些材料的質(zhì)量與用量與規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)不相符，或者是沒有及時查明這些材料的不規(guī)范使用，則會導(dǎo)致市政工程施工存在質(zhì)量隱患。三是缺乏監(jiān)督與指導(dǎo)。在市政建筑工程施工環(huán)節(jié)，極易出現(xiàn)忽視工程監(jiān)理的問題，尤其是中小型城市的市政建筑工程施工，建筑企業(yè)不能充分意識到監(jiān)理的作用，無法積極監(jiān)理檢驗工程總體的施工質(zhì)量。通常監(jiān)理工作在市政建筑工程施工管理工作中占據(jù)重要的地位，能夠發(fā)揮出良好的監(jiān)督功效，如果在工作中忽視監(jiān)理，則會為工程帶來一定的風(fēng)險，導(dǎo)致工程出現(xiàn)質(zhì)量安全隱患。
（一）科學(xué)認(rèn)知工程施工原則。市政建筑工程與人們的生產(chǎn)生活息息相關(guān)，加強市政建設(shè)整體質(zhì)量，可以將市政建筑工程在人們生活工作的積極意義加以充分發(fā)揮。在市政建筑施工過程中，必須要以質(zhì)量為基礎(chǔ)，按照一定順序解決相關(guān)問題，擴大服務(wù)功能，將社會價值進(jìn)行充分體現(xiàn)，發(fā)揮出市政建筑的社會作用。另外，實施市政建筑工程施工管理時，需要從多個方面進(jìn)行把握，有機融合施工管理和整體設(shè)計，明確施工規(guī)范和施工原則，提高市政建筑的質(zhì)量管理水平，保證工程建設(shè)的系統(tǒng)化與規(guī)范化。
（二）合理選擇施工材料。在市政建筑工程施工環(huán)節(jié)，必須要加強對合格規(guī)范材料的選擇，嚴(yán)格監(jiān)控施工中所用的材料，對施工質(zhì)量進(jìn)行認(rèn)真監(jiān)督，從而有效解決施工管理問題，提高施工質(zhì)量管理效果。同時在材料質(zhì)量管理工作中，應(yīng)做好材料選購工作，根據(jù)具體的施工要求來選擇材料廠商，認(rèn)真核對材料的型號、規(guī)格、名稱等，安排專業(yè)人員按照合同要求進(jìn)行抽樣檢測，保證材料的準(zhǔn)確無誤。當(dāng)然在選購材料時應(yīng)該從材料的質(zhì)量和施工工藝出發(fā)，使其與施工標(biāo)準(zhǔn)相符后方可投入使用，嚴(yán)禁不達(dá)標(biāo)材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。另外，建筑企業(yè)需要做好材料管理和存儲工作，安排專人負(fù)責(zé)材料的存儲，控制管理好材料搬運與安放，關(guān)注鋼筋的防銹和水泥的防潮等一系列工作，按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)來處理施工材料，避免不同材料混雜在一起，防止材料損壞和變形，便于材料的使用與安放。
（三）加大工程監(jiān)督和監(jiān)理的力度。市政建筑作為城市基礎(chǔ)建設(shè)的重要內(nèi)容，其質(zhì)量和心態(tài)直接影響到城市生活，這就需要在工程建設(shè)過程中，以建筑類型為依據(jù)合理設(shè)置施工周期，并做好施工過程的監(jiān)理工作。一般監(jiān)理的目的就是從不同的層面和角度來全面掌握施工細(xì)微情況，結(jié)合具體操作角度、專業(yè)角度、技術(shù)角度監(jiān)督及干預(yù)工程，對建設(shè)中出現(xiàn)的弊端進(jìn)行及時糾正，促進(jìn)工程整體質(zhì)量的提升。值得注意的是，市政建筑工程的監(jiān)理可以選用動態(tài)管理的方式，準(zhǔn)確把握前中期的監(jiān)督，認(rèn)真做好驗收階段的查驗工作，以達(dá)到全方位監(jiān)督工程質(zhì)量的目的。
（四）加強工程形象設(shè)計。市政建筑基本形態(tài)可以在一定程度上展現(xiàn)城市的發(fā)展水平，而且城市建設(shè)的綜合性指標(biāo)取決于市政建筑管理的水平，這就需要使市政建筑工程的質(zhì)量管理與現(xiàn)實環(huán)境保持一致。市政建筑必須要具有較強的實用性，可以將城市建筑風(fēng)格進(jìn)行展示，有效滿足城市長期的使用與變化要求，因此需要明確建筑類型和建筑風(fēng)格，以便更好地適應(yīng)城市變化要求。
三、結(jié)論。
綜上所述，市政建筑工程質(zhì)量管理作為一項復(fù)雜和系統(tǒng)的工程，在實際工作中還存在諸多問題，如缺乏設(shè)計全局意識、施工材料不達(dá)標(biāo)、缺乏監(jiān)督與指導(dǎo)等，導(dǎo)致工程質(zhì)量管理水平不高，無法有效發(fā)揮出工程的作用。針對這種情況，市政建筑單位必須要從實際情況出發(fā)，科學(xué)認(rèn)知工程施工原則，合理選擇施工材料，加大工程監(jiān)督和監(jiān)理的力度，加強工程形象設(shè)計，從而很好地解決市政工程質(zhì)量管理問題，實現(xiàn)工程的最大化效益。
參考文獻(xiàn)：
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[3]張鵬,柴磊,廖偉東.市政建筑工程質(zhì)量及施工技術(shù)管理路徑探索[j].四川水泥,2016.
質(zhì)量管理研究論文篇五
市政給排水工程施工屬于城市工程建設(shè)中的一個重點項目,近年來,隨著全球氣候的變化,洪澇暴雨等災(zāi)害已經(jīng)嚴(yán)重影響到城市居民的正常生活,并給經(jīng)濟造成了巨大的損失。同時,隨著我國社會主義經(jīng)濟的不斷發(fā)展,人民生活水平也在不斷的提升,隨之而來的污染物也在急劇增多。在這種狀況下,市政給排水工程越發(fā)顯示出其重要性。而目前,我國的市政給排水工程還存在很多問題。這就需要我們從問題的實質(zhì)出發(fā),加強市政給排水工程管理,只有這樣,才能保證工程質(zhì)量。
1.1市政給排水工程管理不規(guī)范。
目前,在我國的市政給排水工程建設(shè)中,大部分的建設(shè)單位都是由當(dāng)?shù)氐南嚓P(guān)建設(shè)行政主管部門直接授權(quán)負(fù)責(zé)施工的。這樣就使得建設(shè)單位本身具有一定的優(yōu)越性,在實際施工過程中,不按照基本建設(shè)程序進(jìn)行,也沒有確定的項目法人、合同管理制度、工程監(jiān)理部門等,這個問題在市政給排水工程管理中屬于常見問題,也是非常重要的問題。例如,一些政府投資建設(shè)市政給排水工程,根本目的并不是真正想要建設(shè)城市,而是為了追求政績,這樣建設(shè)出來的給排水工程質(zhì)量是可想而知的。
1.2施工單位技術(shù)不過關(guān)。
隨著我國社會主義現(xiàn)代化城市進(jìn)程的不斷推進(jìn),市政給排水工程建設(shè)項目正在逐漸增多,于是相關(guān)行業(yè)以及施工單位的數(shù)量也在隨之增加,一些單位經(jīng)過一段時間的發(fā)展,企業(yè)規(guī)模一步步變大,曾經(jīng)的分包單位已經(jīng)發(fā)展成為總包企業(yè),在施工技術(shù)方面,這種總包企業(yè)形式受到了較大的限制,由于業(yè)務(wù)量比較大,總包企業(yè)在分包過程中對工程質(zhì)量的控制相對比較薄弱,而分包單位因為是附屬在總包公司下面的,所以對質(zhì)量要求也比較低。這樣就導(dǎo)致市政給排水工程管理出現(xiàn)斷層,嚴(yán)重影響工程質(zhì)量。
1.3排水管網(wǎng)后期管理不到位。
由于相關(guān)管理法規(guī)不完善,很多城市對于排水管網(wǎng)有關(guān)數(shù)據(jù)資料管理不善,數(shù)據(jù)存儲零散、混亂,一些城市只注重建設(shè),忽視管理,導(dǎo)致排水管網(wǎng)資料不完整、數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確;在排水管網(wǎng)調(diào)度控制分析、應(yīng)急事故處理以及布局優(yōu)化分析等方面缺乏科學(xué)的.依據(jù),導(dǎo)致在面對城市防汛搶險、遭遇暴雨襲擊等危機事件的時候,管理調(diào)度手段顯得蒼白無力。對于市政給排水工程來說,建設(shè)只是第一步,在建設(shè)之后的管理工作更加重要,所以對于建設(shè)施工中的相關(guān)圖紙、數(shù)據(jù)和資料應(yīng)該妥善保管,并且對于一些緊急事件應(yīng)該有處理預(yù)案,否則在面對突發(fā)問題的時候,排水管網(wǎng)就失去了其建設(shè)的根本意義,不能及時排水,就會給城市道路通行造成嚴(yán)重的影響。
1.4施工單位質(zhì)量意識不夠。
在市政給排水工程建設(shè)中,一些施工單位對質(zhì)量重視程度不夠,經(jīng)常以各種理由拒絕質(zhì)量檢查。在施工過程中,為了盲目的追趕工期,既不按照圖紙要求進(jìn)行施工,也不按照規(guī)定的施工進(jìn)程以及相關(guān)技術(shù)要求,對于使用材料的質(zhì)量以及機械的規(guī)格等都抱著“差不多就行”的態(tài)度。這樣嚴(yán)重的影響的工程的質(zhì)量,在后期使用的時候,可以說是問題百出。
在市政給排水工程的管理中,監(jiān)理工作的意義非常重大,監(jiān)理是控制質(zhì)量的最后一道門檻,也是非常關(guān)鍵的一關(guān),但是在實際施工中,一些施工單位卻用各種借口拒絕接受監(jiān)理部門的管理,還有一些監(jiān)理單位自身也不重視監(jiān)理工作,在監(jiān)理過程中敷衍了事,不能及時發(fā)現(xiàn)問題,或者發(fā)現(xiàn)問題也不及時處理,這樣就給市政給排水工程質(zhì)量留下了諸多隱患。
安全施工是施工的第一要求,所以在市政給排水工程管理中,首先要做好安全管理。(1)管理部門在施工過程中要到各個施工單位的施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查指導(dǎo),嚴(yán)禁出現(xiàn)違章作業(yè)的現(xiàn)象。(2)對各個施工單位有沒有正常開展安全管理工作進(jìn)行及時的檢查、督促,在施工開始之前做必要的安全教育,并且確定施工過程中相關(guān)安全措施是不是已經(jīng)全部落實。(3)在施工過程中,管溝開挖需要斷路的時候,應(yīng)該提前向總承包單位上報申請,總包單位要根據(jù)施工道路的布置條件,做統(tǒng)籌安排,使同一條道路上,各個施工小組在同一時間內(nèi)完成開挖工作,然后恢復(fù)正常使用,防止影響居民正常生活。(4)在安裝涼水塔的時候要以防火為重點,尤其是在使用電動工具的時候,一定要嚴(yán)格檢查導(dǎo)線絕緣性以及使用工具的安全性,嚴(yán)防由于電火花而引起火災(zāi)。(5)總包公司要統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計臨時施工使用的水管網(wǎng),管線應(yīng)該埋設(shè)在冰凍線之下,并且每隔100mm長度之內(nèi)應(yīng)該設(shè)置一個消火栓。
3.1準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制。
3.1.1道路拆除和恢復(fù)。
在市政給排水工程施工的過程中一定會涉及到路面的拆除以及恢復(fù)工作,為了可以保證施工安全以及路基質(zhì)量,在開挖道路之前應(yīng)該根據(jù)施工圖紙對開口寬度進(jìn)行精確的計算,然后使用白漆在路面上標(biāo)出開挖線并用切割機把路面切斷,通過挖掘機開挖已經(jīng)破碎的混凝土路面和碎石等墊層,挖出來的涂料要合理堆放以備恢復(fù)路面時使用,在管路施工結(jié)束之后的回填工作是影響施工質(zhì)量的關(guān)鍵,回填土的選擇一定要嚴(yán)格,并且做好壓實工作,防止沉降。
3.1.2公共設(shè)施保護(hù)。
在管道溝槽施工的時候應(yīng)該根據(jù)施工地點土質(zhì)的情況采用必要的支撐避免造成滑坡或者塌方,如果施工過程中遇到已有構(gòu)筑物的基礎(chǔ)或者電桿、燈桿等,要在合理制定防止變形或者下沉的措施之后才能開始施工,通常采用鋼板樁加固的方法;如果施工區(qū)域地下水含量比較多的話,在管道施工的時候就需要排水,保證施工不會引起地面出現(xiàn)過大沉降,從而影響周圍已有建筑物的安全使用。
3.2施工階段技術(shù)管理。
施工過程屬于給排水工程的核心階段,在施工過程中,涉及到很多復(fù)雜而且繁多的技術(shù)問題,所以對于這個階段的施工技術(shù)管理非常重要。
3.2.1材料檢驗。
材料是影響工程質(zhì)量的基礎(chǔ),要控制施工質(zhì)量首先要控制的就是材料的質(zhì)量,檢驗材料包括兩個方面。一方面是要根據(jù)具體的工程要求選擇規(guī)格、材質(zhì)和型號都符合要求的材料;另一方面是要在施工操作中,檢查材料的質(zhì)量,禁止使用劣質(zhì)材料。要做到以上兩個方面,既要了解工程相關(guān)設(shè)計資料以及施工規(guī)范,又要合理選擇材料樣品,并對其進(jìn)行嚴(yán)格的檢查。
3.2.2施工現(xiàn)場管理。
在施工現(xiàn)場管理中,最重要的就是通過統(tǒng)一協(xié)調(diào)有效提高施工質(zhì)量以及效率,所以,施工現(xiàn)場管理具體包括以下內(nèi)容:落實施工內(nèi)容,掌握工程進(jìn)度,統(tǒng)一分配并且協(xié)調(diào)各個施工段的工作任務(wù),統(tǒng)一管理各個施工段的用水以及用電,對于突發(fā)事件,例如雨季施工等做好緊急預(yù)案。3.2.3施工質(zhì)量控制要點(1)在施工過程中,要對材料進(jìn)行抽查,嚴(yán)禁施工場所出現(xiàn)不合格產(chǎn)品。(2)設(shè)置合理的施工質(zhì)量控制點,對具體施工狀況進(jìn)行全程監(jiān)控。(3)在市政給排水施工中,監(jiān)理單位一定要按照要求嚴(yán)格做好隱蔽工程驗收工作。
3.3強化質(zhì)量意識。
一個工程的質(zhì)量控制僅僅靠監(jiān)管是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,一定要每個工程相關(guān)人員都具備一定的質(zhì)量意識,在工作的時候把質(zhì)量放在首位,才能從根本上保證工程質(zhì)量。所以強化施工人員的質(zhì)量意識是非常重要的。要讓每一個參與工程建設(shè)的人員都認(rèn)識到市政給排水工程是城市發(fā)展的一個零件,如果沒有它,城市發(fā)展就會受到阻礙,人們的生活也會受到影響,一旦給排水工程質(zhì)量出現(xiàn)問題,也會給國家和人民的財產(chǎn)帶來巨大的損失。這樣,在施工過程中,每個工作人員都以質(zhì)量為先決條件,做好本職工作,才能有效保證工程質(zhì)量。
市政給排水工程作為城市發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施,人民正常生活的有力保障,其質(zhì)量至關(guān)重要。目前,我國的市政給排水工程管理方面還存在一些問題,本文筆者針對這些問題作了簡要的分析,并且提出了相應(yīng)的解決措施,希望可以為市政給排水工程管理提供一點建議,使其更好的為經(jīng)濟發(fā)展以及人民生活服務(wù)。
質(zhì)量管理研究論文篇六
當(dāng)前，市政給排水施工工程存在著一些質(zhì)量問題，導(dǎo)致城市給排水不暢通，阻礙城市化發(fā)展水平，影響人們正常的生產(chǎn)生活，具體表現(xiàn)在以下幾個方面：第一，市政給排水工作缺少系統(tǒng)性規(guī)劃，一個城市的市政給排水工程建設(shè)需要考慮城市發(fā)展水平、人口規(guī)模、城市綠化和地下水位等等眾多因素，當(dāng)前許多城市的市政給排水工程的開發(fā)設(shè)計人員沒有仔細(xì)思考研究當(dāng)前城市的狀況和以后發(fā)展的情況，盲目進(jìn)行給排水工程建設(shè)，容易造成環(huán)境破壞、污染和資源浪費等情況，從而導(dǎo)致市政給排水工程質(zhì)量不過關(guān)；第二，施工單位與施工人員的給排水工程質(zhì)量意識淡薄，我國當(dāng)前的市政給排水工程大多是由財政撥款，由政府出錢買單，缺少市政給排水施工的主要負(fù)責(zé)人，整個施工團(tuán)隊沒有質(zhì)量意識的管理要求，消極怠工，導(dǎo)致整個工程由上到下質(zhì)量意識匱乏。從源頭上，某些施工單位昧良心使用不合格的、劣質(zhì)的原材料，在施工過程中，施工單位為了追求經(jīng)濟利益一味的追求施工速度，將質(zhì)量拋之腦后，施工人員也偷工減料，更使得整個工程粗制濫造，質(zhì)量不合格，在給排水工程使用過程中會出現(xiàn)各種各樣的問題；第三，由于市政給排水工程由政府出資承包到企業(yè)，所以城市的給排水施工工程是由兩個甚至兩個以上施工單位合作完成的，雖然這種模式會加大競爭，擴大施工規(guī)模，但是在市政給排水工程施工過程中出現(xiàn)問題時，各個施工單位會相互推卸責(zé)任，整個工程施工進(jìn)度會變慢影，甚至降低了施工的質(zhì)量，由于給排水單位的管理范圍大，無法將責(zé)任落實到每個人，致使有人在施工過程中濫用權(quán)力、中飽私囊，市政給排水施工工程質(zhì)量不過關(guān)，阻礙了整個城市的合理運轉(zhuǎn)和正常發(fā)展；第四，市政給排水施工材料的質(zhì)量參差不齊，缺少公平公開的招標(biāo)手段，施工材料的質(zhì)量是市政給排水施工的重要保障，只有選擇質(zhì)量好、適合施工單位的材料，才能使整個工程順利完成。在實際施工過程中，施工單位為了節(jié)約成本，工程施工的原材料不過關(guān)，或者施工材料選擇不合理，導(dǎo)致不必要的資源浪費，影響施工進(jìn)度和質(zhì)量。在施工過程中，經(jīng)常出現(xiàn)偷料、換料的情況，同時缺少人員監(jiān)管和國家法律法規(guī)的'規(guī)范，無法檢測施工質(zhì)量，使市政給排水工程施工的質(zhì)量大大降低。
質(zhì)量管理研究論文篇七
只有施工單位和施工人員具有一定的質(zhì)量意識，才能在真正意義上解決市政給排水工程的質(zhì)量問題，市政給排水工程是服務(wù)于人民，造福于人民，質(zhì)量不過關(guān)，不僅僅損害個人的利益，還危及到整個城市居民的生產(chǎn)生活，在思想上重視市政給排水工作對于整個城市建設(shè)的重要性，只有做好市政工作，才能真正的提高城市居民的生活質(zhì)量和城市建設(shè)工作。同時，還要不斷加強思想上市政給排水工作質(zhì)量意識的培訓(xùn)，加強宣傳引導(dǎo)工作，在全社會樹立起一定得給排水施工工程的質(zhì)量意識。
2.2建立健全給排水工程施工質(zhì)量監(jiān)督體系。
有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)建立健全市政給排水工程施工質(zhì)量監(jiān)督體系，用系統(tǒng)的規(guī)范與制度去管理施工部門與施工人員，同時有關(guān)的政府部門應(yīng)當(dāng)加強質(zhì)量監(jiān)督，加強立法工作，使其在給排水施工管理過程中的監(jiān)督與巡察做到有法可依，從根本上提高市政給排水工程施工的質(zhì)量，完善給排水工程施工質(zhì)量監(jiān)督工作。
2.3創(chuàng)新給排水施工技術(shù)。
技術(shù)的進(jìn)步要求我們進(jìn)行市政給排水建設(shè)時與時俱進(jìn)，當(dāng)前的市政給排水工程施工存在各種質(zhì)量問題，應(yīng)當(dāng)根據(jù)當(dāng)前市場經(jīng)濟和政策制度的實際情況，不斷運用高新技術(shù)來提高施工質(zhì)量，同時，要借鑒國內(nèi)外先進(jìn)的施工技術(shù)與手段，創(chuàng)新市政給排水工程施工模式，摒棄以往不符合質(zhì)量要求的施工工作的技術(shù)手段，切實提高給排水工程施工質(zhì)量和水平。
2.4加強市政給排水施工工作監(jiān)控。
系統(tǒng)的完整的市政給排水施工工作，不是單獨孤立的一個施工過程，整個體系應(yīng)當(dāng)包括給排水工程施工前期質(zhì)量工作、給排水施工作業(yè)現(xiàn)場控制工作、給排水施工工程的事后監(jiān)督。在市政給排水工程施工前期，要對設(shè)計方案進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，做到設(shè)計方案切實可行，同時還要保證施工原材料的質(zhì)量，切實嚴(yán)格落實準(zhǔn)備工作。在市政給排水施工作業(yè)現(xiàn)場的工作中，應(yīng)當(dāng)保證對工程施工的每一個環(huán)節(jié)都進(jìn)行實時監(jiān)控和管理，避免施工過程中出現(xiàn)重大的失誤，從而提高給排水施工作業(yè)現(xiàn)場控制工作的整體質(zhì)量和水平。給排水施工工程的事后監(jiān)督工作應(yīng)當(dāng)對工程施工的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)控，在出現(xiàn)質(zhì)量問題時可以明確責(zé)任主體，避免糾紛的產(chǎn)生。
3結(jié)論。
當(dāng)前市政給排水施工中存在多方面的質(zhì)量問題，有關(guān)部門和責(zé)任人應(yīng)當(dāng)根據(jù)質(zhì)量問題的根源探尋其解決方案，從根本上減少質(zhì)量問題的發(fā)生，進(jìn)行科學(xué)與系統(tǒng)的規(guī)劃提高市政給排水工程施工的質(zhì)量，提高市民生活水平。
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質(zhì)量管理研究論文篇八
摘要:瀝青砼路面的施工質(zhì)量直接影響到日后交通運行質(zhì)量，瀝青砼作為路面施工的主要技術(shù)方案，其施工質(zhì)量控制和病害防治是建設(shè)單位和施工企業(yè)重點關(guān)注的對象。本文對瀝青砼路面施工質(zhì)量控制及病害防治進(jìn)行了探討，希望可為同行提供參考借鑒。
關(guān)鍵詞:瀝青砼;路面施工;路面病害。
1瀝青砼路面施工質(zhì)量控制的要點。
1．1鋪設(shè)試驗路段。
在開展瀝青砼路面施工時，通常在施工經(jīng)驗不足、施工條件不確定的情況下，在正式鋪設(shè)前先鋪設(shè)100-200m試驗路段，根據(jù)試驗路段得出試驗參數(shù)，為制定正式鋪設(shè)工作計劃、施工方案提供依據(jù)，便于取得更好的路面施工質(zhì)量。如施工中的施工條件、現(xiàn)場實際情況、施工經(jīng)驗等都有了保障，可借鑒以往類似工程施工經(jīng)驗來開展施工，不需要進(jìn)行試驗段施工。鋪設(shè)的試驗路段時，需做好以下方面工作:確定機械設(shè)備的性能、類型是否滿足施工要求，對不符合要求的機械令其退場;根據(jù)各個壓實機具的試驗結(jié)果報告，確定路面的碾壓速度、遍數(shù)、要求;根據(jù)瀝青試驗研究確定最合理瀝青用量，在施工時根據(jù)該用量進(jìn)行材料配比;根據(jù)各層的松鋪系數(shù)，全面分析后確定各層的松鋪厚度，選擇合理的瀝青層面調(diào)平方法;注意拌合、運輸、有效銜接碾壓施工工序，選擇科學(xué)合理的搭配方式，根據(jù)施工計劃明確作業(yè)長度;根據(jù)實際要求結(jié)合圖紙分析，確保每項施工工序具有經(jīng)濟性、高效性和合理性;具體的施工方案經(jīng)試驗段結(jié)束后再商定落實，以減少對施工質(zhì)量造成影響的不良因素。
1．2瀝青砼的攪拌與運輸。
為確保瀝青砼的質(zhì)量符合要求，在瀝青砼攪拌時，應(yīng)采用間歇式和機械式兩種方法相結(jié)合方式。首先，拌合廠內(nèi)要具有良好的排水設(shè)施，要保證泥土等不污染瀝青;進(jìn)行瀝青集料管理時，為保證集料不受外界污染，需在集料堆積處建立防雨防風(fēng)措施;要定期的對瀝青砼集料的攪拌設(shè)備檢查;要檢測礦料配合比與油石比，若不滿足要求，要及時進(jìn)行調(diào)整，還要注意瀝青攪拌溫度的變化情況、材料的干濕情況，以此為依據(jù)對燃燒器油門和冷倉轉(zhuǎn)速進(jìn)行調(diào)整，使溫度滿足攪拌要求，混合料經(jīng)過攪拌后要均勻一致、無結(jié)團(tuán)、無花白料。其次，瀝青混合料運輸過程中要注意道路的實際情況，包括路面的平整性、運輸?shù)木嚯x、運輸時的溫度等，施工現(xiàn)場和拌合廠距離不可太遠(yuǎn)，以防混合料在運輸中產(chǎn)生離析現(xiàn)象，影響路面的結(jié)構(gòu)性能。
1．3瀝青砼路面的攤鋪。
在瀝青砼路面攤鋪時，骨料的過分密集會影響瀝青基層質(zhì)量，須在瀝青攤鋪工作前，對瀝青骨料的密集情況進(jìn)行檢查，如發(fā)現(xiàn)基層存在松散的現(xiàn)象，應(yīng)立即整改。在攤鋪期間，還要對攤鋪機進(jìn)行全面檢查，檢查攤鋪機的振搗性能是否良好，檢查熨平板加寬連接處是否平整，從而確保路面的壓實度和平整度滿足要求。在施工中需要注意:根據(jù)松鋪系數(shù)確定松鋪厚度;為減小攤鋪機啟動時對路面的破壞程度，攤鋪機需要慢慢啟動;攤鋪機與運料機合理協(xié)調(diào)，中途不得間斷;可采用螺旋布料設(shè)備從而保證材料均勻;運料車距離攤鋪機10-30cm，由攤鋪機推動其緩慢向前運行，卸料要緩慢。
1．4瀝青砼路面的碾壓。
嚴(yán)格根據(jù)試驗路段確定的碾壓程序或施工方案，進(jìn)行瀝青砼路面的碾壓。碾壓包括初壓、復(fù)碾壓和終壓三個階段，初壓作業(yè)溫度不小于140℃，終壓不小于80℃，在確定路面不開裂的情況下，盡量選用高溫碾壓;攤鋪作業(yè)要和碾壓作業(yè)速度一致，碾壓過程中，先靜壓一遍，在振動二遍，結(jié)束前靜壓二遍;碾壓過程中，在處理粘輪問題時，不可過度使用水，以保證混合料的作業(yè)溫度，可使用食用油稀釋后噴灑;碾壓結(jié)束后，要進(jìn)行至少30d的養(yǎng)護(hù)工作，以避免路面產(chǎn)生早期病害問題。
2瀝青砼路面常見病害。
2．1裂縫病害。
瀝青砼路面最常見的病害是裂縫，包括荷載裂縫、結(jié)構(gòu)裂縫、溫度裂縫等，導(dǎo)致裂縫產(chǎn)生的原因主要有所處的氣候環(huán)境、行車的荷載、路面的`自身強度。當(dāng)溫度較高時，瀝青吸收外界熱量變得軟化，在車輛荷載下逐漸發(fā)生變形，當(dāng)氣溫較低時，瀝青變得脆弱，產(chǎn)生溫度裂縫，在車輛荷載作用下，裂縫不斷加大，導(dǎo)致路面開裂。
2．2松散、坑槽。
導(dǎo)致路面松散、坑槽的主要原因是水損，引起水損的原因有車輛荷載、自然環(huán)境、施工方面的因素。最常見的是在車輛荷載作用下出現(xiàn)裂縫，雨水沿著裂縫滲入到路基，降低了瀝青粘著性。如瀝青配合比不合理，同樣會引起路面的松散、坑槽病害。
2．3泛油。
在高溫天氣下，瀝青砼受熱變得膨脹，瀝青回溢出形成泛油，產(chǎn)生泛油病害。主要原因為因瀝青砼的油石比偏大、孔隙率較小，此外混合料配合比選擇不當(dāng)，施工經(jīng)驗不足。
2．4推移及車轍。
車輛在反復(fù)荷載作用下，瀝青路面產(chǎn)生局部下陷，若路面持續(xù)承受較大的且超過路面承載力的局部壓力，瀝青會產(chǎn)生位置運動，出現(xiàn)瀝青擁包的現(xiàn)象，產(chǎn)生路面推移病害，縱向局部推移就形成車轍。推移、車轍產(chǎn)生原因相同，產(chǎn)生的原因:施工中溫度控制不合理;配合比選擇不當(dāng)或瀝青用量過多;瀝青受到高溫天氣影響，出現(xiàn)粘合度問題;壓實度不符合規(guī)范要求。
3瀝青砼路面病害的防治措施。
3．1瀝青混砼面施工質(zhì)量檢測和評定。
路面施工完畢后，及時進(jìn)行工程的驗收和質(zhì)量檢測評定，可避免路面產(chǎn)生常見病害。檢測中發(fā)現(xiàn)的不合格的路面，要及時修繕，強化瀝青砼路面施工質(zhì)量控制，發(fā)現(xiàn)病害要及時采取有針對性的措施，對路面進(jìn)行修補。
3．2加強施工過程的管控。
瀝青砼路面病害的防治措施可從優(yōu)化設(shè)計、加強管理、提高質(zhì)量等方面入手。首先，考察工程所處位置的氣候條件、地質(zhì)條件，以便合理作出路基設(shè)計方案;其次，對瀝青砼的配合比工作需加強管理，在施工過程中，嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，無論是瀝青的配比工作，還是瀝青混合料的攪拌、運輸、攤鋪工作，都需嚴(yán)格控制。
4結(jié)語。
隨著我國道路的建設(shè)規(guī)模不斷擴大，瀝青砼路面在道路中的應(yīng)用也越來越多，但瀝青路面的病害問題對公路的行車安全、整體質(zhì)量產(chǎn)生重大的影響作用。因此，需加強施工過程中的施工質(zhì)量控制和對病害的防治，有效保證瀝青砼施工質(zhì)量符合規(guī)范要求，只有這樣才能有效控制路面的破壞程度。
參考文獻(xiàn):。
［1］公路瀝青路面施工技術(shù)規(guī)范［s］．jtg_f40-．。
質(zhì)量管理研究論文篇九
摘要:隨著我國國民經(jīng)濟的快速發(fā)展，社會對建筑的需求量愈加提升，且對建筑工程的質(zhì)量要求也越來越高。建筑工程質(zhì)量是整體建筑工程的重要組成部分，也是建筑責(zé)任方獲取投資收益，實現(xiàn)所建工程項目價值的主要參照標(biāo)準(zhǔn)?，F(xiàn)代建筑工程質(zhì)量不僅與建筑工程本身構(gòu)架及外觀美觀程度相關(guān)，更重要的是其對所用人群生命財產(chǎn)的保護(hù)能力。本文從影響建筑工程質(zhì)量的五方面因素入手，從施工前期、中期以及后期三個階段對施工工程質(zhì)量控制進(jìn)行了詳盡的解析，并提出了針對性的施工工程質(zhì)量控制措施。
現(xiàn)代建筑數(shù)量不斷增多，在建施工項目數(shù)目不斷攀升，社會對建筑的需求越來越大，與此同時，社會對建筑質(zhì)量也愈加關(guān)注和重視。因而，建筑工程質(zhì)量不僅是建筑責(zé)任方以及工程施工方應(yīng)當(dāng)予以重視的問題，同時也是施工工程項目得到社會大眾及各行各業(yè)認(rèn)可的關(guān)鍵指標(biāo)。建筑工程質(zhì)量管理是保障建筑工程質(zhì)量的主要措施，通過一系列質(zhì)量控制手段對整個施工工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)管和控制，進(jìn)而確保施工工程整體安全和質(zhì)量。隨著現(xiàn)代建筑技術(shù)的改良和提高，建筑工程的安全及質(zhì)量都已經(jīng)有了很大程度上的保障，但是建筑工程施工行業(yè)在工程質(zhì)量控制方面仍舊存在不少問題。
1．1施工材料。
施工材料指的是建筑工程在施工建設(shè)過程中需要用到的建筑材料、配件等，施工材料是建筑工程的基石，因而，施工材料質(zhì)量的優(yōu)劣直接決定了建筑工程的整體安全及質(zhì)量。施工材料的材質(zhì)、保質(zhì)時長、儲存方式等都對施工材料的后續(xù)實際效用發(fā)揮有著重要影響。
1．2施工人員。
施工人員是建筑工程施工的核心，施工人員的施工能力、交流、配合以及施工經(jīng)驗等，都會對建筑工程的質(zhì)量產(chǎn)生影響。但是，施工人員這一要素也正是許多建筑施工方容易忽略的方面，導(dǎo)致許多能力較低、責(zé)任心較差的施工人員參加施工，進(jìn)而對整個建筑的施工質(zhì)量造成威脅。尤其是現(xiàn)代許多建筑工程都直接對外分包施工，這就導(dǎo)致多方管理、管理混亂現(xiàn)象的產(chǎn)生，進(jìn)而增進(jìn)了工程管理的難度。
1．3施工器械。
在建筑工程施工過程中用到的施工器械通常有兩種，一種是各類測量儀表和計量器，另一種是大型的成套施工器械。施工器械對建筑工程施工質(zhì)量也有著較大的影響，例如，施工器械的精準(zhǔn)程度、新舊以及質(zhì)量優(yōu)劣等。
1．4施工環(huán)境。
建筑工程的施工環(huán)境主要包括自然地理環(huán)境和人文環(huán)境兩個方面。自然地理環(huán)境，即建筑工程施工地的地質(zhì)、土質(zhì)、氣候、水文、自然災(zāi)害等;人文環(huán)境，即周邊居民、經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境、周邊建筑等。施工環(huán)境是影響建筑施工工程質(zhì)量的一個潛在因素，當(dāng)?shù)刈匀坏乩項l件以及人文環(huán)境為建筑工程提供了建筑模式，因而，施工工程的整體建筑質(zhì)量極易向當(dāng)?shù)匾延薪ㄖ繑n。
1．5施工方法。
施工方法是建筑工程施工的重中之重，且施工方法對整個施工工程的質(zhì)量有著最為直接的影響。施工方法主要涉及施工前期的施工設(shè)計、施工方案以及具體施工規(guī)劃，施工過程中的作業(yè)方法以及施工后期的工程施工質(zhì)量審核標(biāo)準(zhǔn)及方法等。合理的施工方法不僅能夠保障施工工程質(zhì)量，同時還有可能在保質(zhì)保量的基礎(chǔ)上有效縮短既定的施工周期，而不合理或不規(guī)范的施工方法則會給整個施工工程造成不利的影響，不但會影響整個施工工程進(jìn)度，甚至還會給施工工程建筑方以及整個工程造成不可預(yù)計的后果。
2．1嚴(yán)格審查工程承建單位資質(zhì)。
建筑工程承建單位是建筑工程在施工過程中的主心骨，因此，承建單位的資質(zhì)是確保建筑施工工程順利進(jìn)行以及質(zhì)量和安全的第一要素。加之現(xiàn)代建筑絕大部分都是進(jìn)行工程外包，工程外包后，建筑承建方就是建筑工程的直接責(zé)任方，因而，在甄選工程承包方時，工程責(zé)任方要對承包方的各項資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格審核和查驗，并對承包方之前的施工項目進(jìn)行調(diào)查和實況分析。按照國家建筑行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及要求，對承包方進(jìn)行逐級逐項考察，嚴(yán)禁違規(guī)或越級行為的發(fā)生，進(jìn)而確保建筑工程承包方的水準(zhǔn)。工程承建單位資質(zhì)不合格，則會導(dǎo)致施工過程漏洞百出，施工質(zhì)量難以得到保障，因此，選擇資質(zhì)較高、各方面條件最為優(yōu)越的工程承建單位是工程責(zé)任方在工程施工前期應(yīng)當(dāng)著重考慮的問題。
2．2提高質(zhì)量控制意識，加大質(zhì)量控制投入力度。
現(xiàn)代建筑工程數(shù)量不斷增長，社會對建筑的需求也不斷提升，建筑行業(yè)在持續(xù)發(fā)展的同時，也出現(xiàn)了不少建筑企業(yè)對工程質(zhì)量控制不嚴(yán)的問題。因此，對于建筑企業(yè)來說，應(yīng)當(dāng)先提高建筑工程的質(zhì)量控制意識，從根本做起，對建筑工程施工前期、中期以及后期可能出現(xiàn)的問題做出預(yù)計并全面分析，對各種影響建筑工程質(zhì)量的因素做以控制。除做好施工前期質(zhì)量控制意識提升工作外，建筑施工方還應(yīng)當(dāng)在建筑工程施工過程中加大質(zhì)量控制投入力度，首先，對各類施工建材的購買、審核、入庫、儲存、出庫等作出具體全面核查和管理，嚴(yán)把建材質(zhì)量關(guān)確保施工基礎(chǔ)環(huán)節(jié)萬無一失;其次，對各類施工器械提前檢查、定期檢查，對老舊及有問題的設(shè)備立即停用并上報;再次，協(xié)調(diào)好各施工環(huán)節(jié)的施工人員，加強施工人員之間的交流和溝通;最后，施工技術(shù)人員應(yīng)確保施工技藝的完善和精準(zhǔn)。
2．3加強施工技術(shù)管理。
施工技術(shù)主要涉及施工前期、施工中期以及施工后期三個施工階段，在施工前期，施工技術(shù)管理即對施工工程設(shè)計圖、計劃方案、施工管理人員及施工責(zé)任分配等問題的明確和核驗。施工前期雖然屬于建筑工程施工最起始的階段，但是對整個建筑工程的質(zhì)量有著極大的影響，所以，對施工前期中所涉及施工要素的控制是建筑工程施工管理過程中必不可少的部分;在施工中期，施工技術(shù)管理即對施工工藝、施工環(huán)節(jié)質(zhì)量、施工人員交流、施工責(zé)任等方面的控制和管理。施工中期是建筑工程施工的`關(guān)鍵階段，施工中期各類施工要素對施工工程的質(zhì)量都有著最為直接的影響。尤其是對施工工藝以及各個施工環(huán)節(jié)質(zhì)量控制不嚴(yán)，就極易導(dǎo)致整個建筑工程后續(xù)施工的拖延和各類工程質(zhì)量問題;在施工后期，施工技術(shù)管理主要是指在工程驗收過程中所利用的工程驗收標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)要求。
2．4嚴(yán)把工程驗收關(guān)。
工程驗收是建筑工程施工的最后一個階段，同時也是關(guān)系施工工程質(zhì)量的重要階段，工程驗收階段工作質(zhì)量的高低對工程整體的安全質(zhì)量以及后續(xù)使用情況有著重要影響。我國建筑行業(yè)現(xiàn)行的工程驗收程序主要包括兩個方面，一是對建筑工程建材的驗收，二是對工程整體質(zhì)量的驗收。在建筑工程建材驗收過程中，驗收單位應(yīng)當(dāng)首先明確該工程所用建材的進(jìn)貨渠道、貨物來源、建材實際質(zhì)量及實際所用建材數(shù)量，其次應(yīng)當(dāng)對工程進(jìn)行全面系統(tǒng)檢查，再次核驗施工過程中所使用的建材是否存在質(zhì)量問題。建筑工程驗收應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守我國建筑行業(yè)的相關(guān)建筑標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)禁有關(guān)單位在工程驗收階段利用經(jīng)濟利益吸引工程驗收人員，意圖關(guān)蒙混過關(guān)。
3結(jié)語。
施工工程質(zhì)量控制是建筑工程施工過程中的重要環(huán)節(jié)，同時也是一項綜合性強、涉及面廣的工作。因此，施工工程質(zhì)量控制是必須的，施工工程質(zhì)量控制是保障工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。此外，施工工程質(zhì)量需要各個方面和工作環(huán)節(jié)的配合和支持，不僅要關(guān)注施工建材的質(zhì)量，也要對施工工藝及施工過程中的責(zé)任分配問題做出合理的安排。綜上，筆者相信隨著我國建筑行業(yè)各方面要素水準(zhǔn)的不斷提升，我國建筑工程耗材的品質(zhì)將不斷增強、施工工藝將愈加精進(jìn)、工程質(zhì)量也將穩(wěn)步提升。
參考文獻(xiàn):。
［2］劉啟才．淺談建筑工程質(zhì)量控制的重要性［j］．建筑與工程，2010(23)．。
［3］薛建．淺談如何做好建筑工程管理及施工質(zhì)量控制［j］．經(jīng)濟管理，2010(6)。
質(zhì)量管理研究論文篇十
1.質(zhì)量以顧客的需要為開始，以顧客滿意為結(jié)束。
2.軟件需求是度量軟件質(zhì)量的基礎(chǔ)。
3.建立顧客驅(qū)動型質(zhì)量成為企業(yè)經(jīng)營理念，要求企業(yè)從戰(zhàn)略高度來看待質(zhì)量問題。
4.質(zhì)量要從顧客的角度來看——質(zhì)量始于顧客的需要，終于顧客的理解。
5.質(zhì)量不僅要反映在企業(yè)的產(chǎn)品上，而且要反映在企業(yè)的每一個行為上。
6.質(zhì)量需要全體員工同心協(xié)力——應(yīng)使外部顧客和內(nèi)部顧客都感到滿意。
7.管理的最高境界就是利潤的最大化!
8.管理的最高目標(biāo)是社會價值最大化。
10.人性中最本質(zhì)的需求就是渴望得到尊重和欣賞，就精神生命而言，每個孩子仿佛都是為得到賞識而來到人間的。
質(zhì)量管理研究論文篇十一
摘要：在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天，每天都有無數(shù)的高樓平地而起，成為了城市建設(shè)發(fā)展最快的一道“風(fēng)景線”，在每幢大樓完成的背后，要經(jīng)歷無數(shù)道繁瑣的技術(shù)工藝，很多施工人員在相互拼接配合下為城市繪出了美好的風(fēng)景。在這么多的辛苦背后，最重要的就是工程的質(zhì)量管理。本文從建筑中存在的質(zhì)量問題入手，分析了影響質(zhì)量管理的原因，提出了解決問題的措施。
引言。
隨著我國城市化進(jìn)程的不斷發(fā)展，建筑行業(yè)以絕對的優(yōu)勢走在眾多行業(yè)的前面。質(zhì)量管理是指確定質(zhì)量方針、目標(biāo)和職責(zé)并在質(zhì)量管理體系中通過諸如質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)使其實現(xiàn)的全部管理職能的所有活動。在整個工程的施工建設(shè)中，工程的質(zhì)量管理是非常重要的。做好質(zhì)量管理這一環(huán)節(jié)，對工程的安全質(zhì)量和工期進(jìn)度有很大的影響，繼而會影響施工單位甚至企業(yè)在整個建筑行業(yè)的信譽和地位。在對工程的質(zhì)量進(jìn)行管理的過程中，組織機構(gòu)要發(fā)揮自身作用，綜合運用各種資源對建筑工程進(jìn)行質(zhì)量管理，使之有效，科學(xué)，循序漸進(jìn)。
每一件事物，在其不斷的發(fā)展過程中，都會遇到各種各樣的問題。任何建筑工程的施工一般都分為兩個方面：基礎(chǔ)主體施工階段和裝修設(shè)備安裝階段。在此過程中也會出現(xiàn)很多的問題，下面我們就分別從這兩個階段對建筑工程中常見的質(zhì)量問題進(jìn)行分析。
在基礎(chǔ)和主體施工階段。
建筑工程基礎(chǔ)和主體施工階段是一個建筑工程最基礎(chǔ)和最關(guān)鍵的階段，如果基礎(chǔ)打得不夠牢、主體設(shè)計得不科學(xué)與不合理，那么整個建筑工程也就毀于一旦，即使建造好了，也毫無價值可言，更不會通過施工監(jiān)理行業(yè)的監(jiān)督與管理，那么質(zhì)量上讓人堪憂不已，那么人們就不愿或不會去選擇這樣的建筑入住或者建工廠或用于其他方面，最終導(dǎo)致了建筑工程的失敗。在當(dāng)前時期下，我國建筑工程的質(zhì)量不是那么理想。如在實際過程中，往往會出現(xiàn)鋼筋混凝土不夠堅硬、混凝土的混凝速度過慢、表層基底沒有處理完好、基板與基柱在搭配上的.不夠協(xié)調(diào)等等一系列的問題。如果這些問題沒有很好的解決，那么就非常有可能導(dǎo)致整個建筑工程的失敗和無意義，整個建筑即使建成了，那也根本沒有價值可言，在質(zhì)量檢測時也自然不會通過的。
在裝修及設(shè)備安裝階段如果一個建筑工程不存在基礎(chǔ)和主體階段的種種問題，那么是不是說一個建筑工程就算完滿的結(jié)束了呢？回答是否定的。在建筑工程施工質(zhì)量監(jiān)理過程中，往往會遺漏掉一個重要的環(huán)節(jié)或者說是階段，這就是裝修及設(shè)備的安裝階段。如果設(shè)備安裝及裝修階段出現(xiàn)了問題，也會降低整個建筑工程的整體質(zhì)量水平。然而在當(dāng)前形勢下，我國建筑工程在裝修及設(shè)備安裝階段出現(xiàn)了一些問題，如衛(wèi)生間、地下室漏水，墻體粉刷不夠徹底而導(dǎo)致石灰的脫落或墜落，電氣安裝方面的問題，飾品安裝方面存在著一定的安全隱患等等問題。
通過對兩個階段存在的問題進(jìn)行分析，我們了解到每一種現(xiàn)象存在都有其必然的原因，要想解決問題，就必須對存在問題的原因進(jìn)行探究，找到問題出現(xiàn)的原因，也就間接的找到了解決的辦法。在關(guān)于工程質(zhì)量問題管理的過程中，要想進(jìn)行行之有效的工程質(zhì)量管理，對質(zhì)量問題出現(xiàn)的原因我們要進(jìn)行探討。
一材料因素及機械設(shè)備因素前面已對建筑工程質(zhì)量的材料方面的問題進(jìn)行了分析，而建筑材料上如果出現(xiàn)了問題，那么建筑材料在建筑工程中顯得尤為重要，充當(dāng)著比較重要的角色，建筑材料是工程施工的物質(zhì)條件，建筑材料的質(zhì)量是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。那些豆腐*工程就是因為材料上的不過關(guān)而引起的。如果建筑材料不能夠達(dá)標(biāo)，那么在建筑工程質(zhì)量監(jiān)理部門監(jiān)理時也就難以通過質(zhì)量的檢測，最終工程質(zhì)量也就不可能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)前形勢下，我國的建筑工程在建筑材料方面的質(zhì)量問題比較突出，有不少建筑材料的質(zhì)量未能達(dá)到質(zhì)量要求。例如，目前的住宅工程中，有85%是磚混結(jié)構(gòu)，其中以燒結(jié)粘土磚作為主墻體材料，據(jù)統(tǒng)計，該類磚中有近50%是不合格產(chǎn)品。工程材料是構(gòu)成工程實體建筑材料，是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。工程材料的選用是否合理、產(chǎn)品是否合格、材質(zhì)是否經(jīng)過檢驗、保管使用是否得當(dāng)?shù)龋紝⒅苯佑绊懡ㄔO(shè)工程的結(jié)構(gòu)剛度，影響工程使用功能和安全。因此要從3方面好把關(guān)：一是把好采購關(guān)，嚴(yán)禁采購不合格的材料。項目部對于主要材料要進(jìn)行統(tǒng)一管理，實行統(tǒng)一招標(biāo)采購，嚴(yán)禁自行購置。項目部要根據(jù)供應(yīng)商的供應(yīng)實力建立材料供應(yīng)商名冊，堅持“貨比三家，擇優(yōu)選用”的原則。大宗材料要與供應(yīng)商簽訂合同，明確材料品種質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、供貨時間、送貨方式和交貨地點。
二是把好材料質(zhì)量關(guān)，對運到施工現(xiàn)場材料附有產(chǎn)品出廠合格證及技術(shù)說明書，施工單位要按規(guī)定進(jìn)行檢驗。檢驗合格后方可進(jìn)廠，對不合格的材料不準(zhǔn)進(jìn)場。
三是把好材料存放關(guān)，質(zhì)量合格的材料進(jìn)廠后，到其使用時通常要經(jīng)過一定時間間隔。在時間內(nèi)，如果對材料的存放、保管不良，可能導(dǎo)致質(zhì)量狀況的惡化，如損壞、變質(zhì)等因素影響工程質(zhì)量。在機械設(shè)備方面，首先機械設(shè)備是建筑工程施工中不可缺少的必備工具，現(xiàn)代化的施工離不開現(xiàn)代化的設(shè)備，設(shè)備的狀況直接影響著建筑工程的質(zhì)量和進(jìn)度。同時，設(shè)備合理地使用，及時地維護(hù)保養(yǎng)是保證設(shè)備良好運行的關(guān)鍵。
人的因素我們社會的人都具有主觀能動性，能夠通過自己的思維去做一些事情。在建筑工程施工方面，人是主要的施動者，也是策劃者。因此人的因素是建筑工程質(zhì)量問題中的一個核心的因素。人的因素主要包括施工人員的技術(shù)水平、工程項目負(fù)責(zé)人的綜合素質(zhì)及職業(yè)道德。在我國的建筑工程施工中，大部分都是農(nóng)民工，而這些農(nóng)民由于先天性的愚昧和無知，缺少一定的素養(yǎng)，更重要的是缺乏建筑技能，沒有基本的建筑常識，不懂施工過程中一系列的規(guī)范及準(zhǔn)則。這就必然會導(dǎo)致整個建筑工程質(zhì)量的下降。
方法因素建筑施工過程中的方法包括整個建設(shè)周期內(nèi)所采取的技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測段、施工組織設(shè)計等。施工方法正確與否，直接影響工程質(zhì)量控制能否順利實現(xiàn)，正確的施工方法是保證工程按期保質(zhì)完成的前提。例如，鋁合金門窗安裝中，門窗框與墻體接縫處按規(guī)范要求應(yīng)嵌填礦棉等彈性材料，其最外面的5mm厚度中應(yīng)注入密封膠，但現(xiàn)在很多建筑工程卻沒有按規(guī)范要求去做，而僅在接縫處嵌填水泥砂漿。不按規(guī)范要求施工的做法必然會導(dǎo)致建筑工程質(zhì)量的下降。
質(zhì)量管理研究論文篇十二
mba論文的讀者一般包括：論文導(dǎo)師、答辯委員會、mba學(xué)員企業(yè)的高層、mba同學(xué)等。這些讀者身份、地位和所處的角度不同，對論文的評價也有各自的角度，但對mba論文總體水平的評價是一致的：mba論文是否綜合運用所學(xué)理論解決實際問題的能力；內(nèi)容是否有新見解或是否具有實用價值（包括創(chuàng)造的經(jīng)濟效益、社會效益）。
指導(dǎo)老師、答辯委員會是評定mba論文的絕對權(quán)威，能否通過指導(dǎo)老師的初審以及答辯委員會的匿名評審，決定了學(xué)員的論文能否順利過關(guān)。優(yōu)秀的.論文從形式到內(nèi)容具有相似的特征：選題新穎有一定的理論意義和現(xiàn)實意義；格式規(guī)范、文字通順、簡潔、參考文獻(xiàn)豐富；論文思路清晰、觀點明確、中心突出；層次分明、邏輯結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)；論據(jù)充足，數(shù)據(jù)可靠，加工合理，使用得當(dāng)；有獨立分析問題的能力和一定的見解，有一定的深度；所提方案或?qū)Σ呔哂幸欢ǖ膶嶋H參考價值等。
首先，論文從開題報告的起草到最后定稿，最重要的讀者就是論文的指導(dǎo)老師，指導(dǎo)老師的意見非常重要。要重視導(dǎo)師的意見，畢竟老師在理論和論文指導(dǎo)上處于絕對優(yōu)勢，老師的指導(dǎo)重點在于論文核心部分，mba學(xué)員一定要與導(dǎo)師充分探討。在論文撰寫前應(yīng)和導(dǎo)師進(jìn)行充分交流，從選題、研究內(nèi)容、框架、觀點提煉，都應(yīng)與導(dǎo)師進(jìn)行充分交流，這個交流的過程也是不斷提煉的過程。討論好提綱和論文結(jié)構(gòu)后再動手寫，所謂“磨刀不誤砍柴工”。導(dǎo)師和學(xué)員的目標(biāo)是一致的，都以撰寫出優(yōu)質(zhì)論文為最終目標(biāo)。在這個過程中，導(dǎo)師會充分考慮到不同學(xué)員的不同職業(yè)、知識背景，結(jié)合mba學(xué)員的實際情況，制訂出針對性強的具體指導(dǎo)方案，因材施教。以自己的豐富閱歷、寬廣知識面給學(xué)員行之有效的建議。所以，mba學(xué)員要和導(dǎo)師充分溝通，積極征詢導(dǎo)師意見和建議，及時解決寫作過程中出現(xiàn)的問題。如果等到成文后再對篇、章結(jié)構(gòu)動“大手術(shù)”，難度會很大。如果寫作之前能與老師深入討論，自己的寫作宗旨和思路比較清晰，寫作效率會更高，作品也能更順利完成。
其次，論文送審的讀者是答辯委員會的成員。送審的論文巳經(jīng)是最終成果，如果論文的命題、結(jié)構(gòu)、層次有問題，不可能是好論文，而論文命題、結(jié)構(gòu)、層次、順序、思路過程這些都是評價一篇學(xué)位論文好壞的標(biāo)準(zhǔn)。至于遣詞造句和修飾的文句都是基本功，一篇mba論文不能在這些基礎(chǔ)問題上有明顯失誤。如果論文存在硬傷，肯定過不了匿名評審關(guān)。
再次，mba學(xué)位論文的選題往往和作者任職的企業(yè)或崗位有聯(lián)系，論文可以給相關(guān)企業(yè)管理者閱讀。一篇高質(zhì)量的論文可以為企業(yè)高層管理者提供借鑒，在理論指導(dǎo)下的實證研究對企業(yè)管理有實際的參考作用，也為自己的工作提供參考。
最后，論文還有一群讀者就是mba學(xué)員，同期的學(xué)員在寫作過程中會互相交流、探討選題、共同做調(diào)研、同時參加答辯，每個作者選題的優(yōu)劣、調(diào)研的能力、文字功底、表達(dá)能力在論文寫作過程中立見高下，這種職場之外的競爭更能激發(fā)創(chuàng)造力，相信每一個mba學(xué)員都能寫出高質(zhì)量的論文，贏得邁入市場競爭的人生第一仗！
質(zhì)量管理研究論文篇十三
近年來，在市場經(jīng)濟體制不斷完善的背景下，我國市政建筑工程獲得了良好的發(fā)展空間，而質(zhì)量管理作為市政工程管理中的重要內(nèi)容，在實際實施中還存在一些問題，這就需要找到切實可行的措施，不斷提高市政工程質(zhì)量水平。要想順利開展市政工程質(zhì)量管理工作，必須要積極創(chuàng)新質(zhì)量管理的模式，緊跟時代發(fā)展步伐，加強工程的質(zhì)量管理和施工監(jiān)督，進(jìn)而實現(xiàn)工程的最大化效益，為市政工程質(zhì)量管理奠定良好的基礎(chǔ)。
市政建筑工程質(zhì)量管理中的問題主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是缺乏設(shè)計全局意識。有些市政工程建設(shè)過程中缺乏明確整體的設(shè)計原則，多停留于局部設(shè)計的層面，如對過期無法使用的建筑采用局部整修的方式，這樣會使局部小規(guī)模建筑層出不窮，而市政建筑整體設(shè)計則處于相對滯后的狀態(tài)。與一般建筑類型存在明顯不同，市政建筑具有服務(wù)性和公共性的特點，如果僅僅只實施局部建設(shè)，往往會使城市總體設(shè)計呈現(xiàn)混亂的局面，不利于嶄新風(fēng)格的形成。二是施工材料不達(dá)標(biāo)。在市政建筑工程施工環(huán)節(jié)，施工所用材料的直接關(guān)系到工程建設(shè)質(zhì)量，如果施工材料不達(dá)標(biāo)，則會影響施工質(zhì)量管理，延誤工程施工進(jìn)度，造成嚴(yán)重的經(jīng)濟損失。當(dāng)前市政建筑工程的施工材料多是選用混凝土，而水泥、骨料、水、砂等是構(gòu)建混凝土的原材料，若缺少這些材料中的.任何一組，都會降低整體的施工質(zhì)量，出現(xiàn)施工質(zhì)量問題。例如：水的用量、砂石大小、沙粒大小等會干擾混凝土的強度，一旦這些材料的質(zhì)量與用量與規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)不相符，或者是沒有及時查明這些材料的不規(guī)范使用，則會導(dǎo)致市政工程施工存在質(zhì)量隱患。三是缺乏監(jiān)督與指導(dǎo)。在市政建筑工程施工環(huán)節(jié)，極易出現(xiàn)忽視工程監(jiān)理的問題，尤其是中小型城市的市政建筑工程施工，建筑企業(yè)不能充分意識到監(jiān)理的作用，無法積極監(jiān)理檢驗工程總體的施工質(zhì)量。通常監(jiān)理工作在市政建筑工程施工管理工作中占據(jù)重要的地位，能夠發(fā)揮出良好的監(jiān)督功效，如果在工作中忽視監(jiān)理，則會為工程帶來一定的風(fēng)險，導(dǎo)致工程出現(xiàn)質(zhì)量安全隱患。
（一）科學(xué)認(rèn)知工程施工原則。市政建筑工程與人們的生產(chǎn)生活息息相關(guān)，加強市政建設(shè)整體質(zhì)量，可以將市政建筑工程在人們生活工作的積極意義加以充分發(fā)揮。在市政建筑施工過程中，必須要以質(zhì)量為基礎(chǔ)，按照一定順序解決相關(guān)問題，擴大服務(wù)功能，將社會價值進(jìn)行充分體現(xiàn)，發(fā)揮出市政建筑的社會作用。另外，實施市政建筑工程施工管理時，需要從多個方面進(jìn)行把握，有機融合施工管理和整體設(shè)計，明確施工規(guī)范和施工原則，提高市政建筑的質(zhì)量管理水平，保證工程建設(shè)的系統(tǒng)化與規(guī)范化。
（二）合理選擇施工材料。在市政建筑工程施工環(huán)節(jié)，必須要加強對合格規(guī)范材料的選擇，嚴(yán)格監(jiān)控施工中所用的材料，對施工質(zhì)量進(jìn)行認(rèn)真監(jiān)督，從而有效解決施工管理問題，提高施工質(zhì)量管理效果。同時在材料質(zhì)量管理工作中，應(yīng)做好材料選購工作，根據(jù)具體的施工要求來選擇材料廠商，認(rèn)真核對材料的型號、規(guī)格、名稱等，安排專業(yè)人員按照合同要求進(jìn)行抽樣檢測，保證材料的準(zhǔn)確無誤。當(dāng)然在選購材料時應(yīng)該從材料的質(zhì)量和施工工藝出發(fā)，使其與施工標(biāo)準(zhǔn)相符后方可投入使用，嚴(yán)禁不達(dá)標(biāo)材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。另外，建筑企業(yè)需要做好材料管理和存儲工作，安排專人負(fù)責(zé)材料的存儲，控制管理好材料搬運與安放，關(guān)注鋼筋的防銹和水泥的防潮等一系列工作，按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)來處理施工材料，避免不同材料混雜在一起，防止材料損壞和變形，便于材料的使用與安放。
（三）加大工程監(jiān)督和監(jiān)理的力度。市政建筑作為城市基礎(chǔ)建設(shè)的重要內(nèi)容，其質(zhì)量和心態(tài)直接影響到城市生活，這就需要在工程建設(shè)過程中，以建筑類型為依據(jù)合理設(shè)置施工周期，并做好施工過程的監(jiān)理工作。一般監(jiān)理的目的就是從不同的層面和角度來全面掌握施工細(xì)微情況，結(jié)合具體操作角度、專業(yè)角度、技術(shù)角度監(jiān)督及干預(yù)工程，對建設(shè)中出現(xiàn)的弊端進(jìn)行及時糾正，促進(jìn)工程整體質(zhì)量的提升。值得注意的是，市政建筑工程的監(jiān)理可以選用動態(tài)管理的方式，準(zhǔn)確把握前中期的監(jiān)督，認(rèn)真做好驗收階段的查驗工作，以達(dá)到全方位監(jiān)督工程質(zhì)量的目的。
（四）加強工程形象設(shè)計。市政建筑基本形態(tài)可以在一定程度上展現(xiàn)城市的發(fā)展水平，而且城市建設(shè)的綜合性指標(biāo)取決于市政建筑管理的水平，這就需要使市政建筑工程的質(zhì)量管理與現(xiàn)實環(huán)境保持一致。市政建筑必須要具有較強的實用性，可以將城市建筑風(fēng)格進(jìn)行展示，有效滿足城市長期的使用與變化要求，因此需要明確建筑類型和建筑風(fēng)格，以便更好地適應(yīng)城市變化要求。
三、結(jié)論。
綜上所述，市政建筑工程質(zhì)量管理作為一項復(fù)雜和系統(tǒng)的工程，在實際工作中還存在諸多問題，如缺乏設(shè)計全局意識、施工材料不達(dá)標(biāo)、缺乏監(jiān)督與指導(dǎo)等，導(dǎo)致工程質(zhì)量管理水平不高，無法有效發(fā)揮出工程的作用。針對這種情況，市政建筑單位必須要從實際情況出發(fā)，科學(xué)認(rèn)知工程施工原則，合理選擇施工材料，加大工程監(jiān)督和監(jiān)理的力度，加強工程形象設(shè)計，從而很好地解決市政工程質(zhì)量管理問題，實現(xiàn)工程的最大化效益。
參考文獻(xiàn)：
質(zhì)量管理研究論文篇十四
施工的方法是否正確，直接的影響了對工程施工質(zhì)量的控制，正確的、科學(xué)的施工方法是確保工程能夠按期保質(zhì)保量完成的前提。例如，對于鋁合金門窗的安裝，墻體與門窗框接縫處要按照規(guī)范要求嵌填彈性材料，最外面5mm的厚度中要注入密封膠，然而現(xiàn)在許多建筑工程都沒有按照規(guī)范的要求做，僅僅在接縫嵌填了水泥砂漿。沒有按照規(guī)范的要求進(jìn)行施工一定會造成建筑工程施工質(zhì)量的下降。
1．2施工組織因素對建筑工程施工質(zhì)量的影響。
施工組織設(shè)計是對建筑工程項目整個的施工過程進(jìn)行構(gòu)思設(shè)想以及具體安排，是施工組織管理工作的核心和靈魂。建筑工程的施工非常復(fù)雜，施工組織設(shè)計是指導(dǎo)工程施工以及項目建設(shè)的重要文件，是施工能夠高質(zhì)量、低成本、高速度、少消耗來完成建筑工程項目的有效保證措施，還是提高經(jīng)濟效益、加強管理的重要手段，是正確處理原料、機器、施工中人員、方法、設(shè)備及工藝，土建和安裝協(xié)作，供應(yīng)與消耗與，生產(chǎn)與管理等各種矛盾，合理科學(xué)地、計劃有序、均衡組織工程項目進(jìn)行施工生產(chǎn)的一個重要保障。
2．1對建筑材料的質(zhì)量進(jìn)行控制的策略。
建筑材料在進(jìn)入施工現(xiàn)場的時候，一定要經(jīng)過監(jiān)理工程師進(jìn)行檢驗認(rèn)可以后，才能夠在使用。及時檢驗原則與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)原則是檢驗質(zhì)量時必須要遵循的原則。材料質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)要直接按照工程合同中的規(guī)定。通常來講，承包商與業(yè)主所簽的工程合同中已經(jīng)對建筑材料質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了具體的規(guī)定。材料員要按照工程合同中的要求采購需要的材料。假如合同中沒有具體規(guī)定材料質(zhì)量，那么就要根據(jù)建筑工程項目整體的質(zhì)量目標(biāo)，采用相關(guān)的技術(shù)規(guī)范或者規(guī)定對其進(jìn)行處理。材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是衡量材料質(zhì)量好壞的尺度，也是檢驗、驗收、材料質(zhì)量的重要依據(jù)。及時檢驗材料是為防止出現(xiàn)停工待料，從而減少由此導(dǎo)致延誤工期造成損失。材料員把工程項目所需要的材料嚴(yán)格按照合同的要求采購回來，質(zhì)量工程師要通過相關(guān)的檢驗方法，及時的發(fā)現(xiàn)材料(構(gòu)配件、半成品)質(zhì)量是不是可靠，有沒有滿足建筑工程的質(zhì)量要求，如果不能滿足要馬上更換、重新購買，以便確保購買的材料(構(gòu)配件、半成品)的質(zhì)量。
2．2對人員進(jìn)行控制。
任何設(shè)備和材料都需要由人員進(jìn)行操控，領(lǐng)導(dǎo)層的素質(zhì)，是提高工程質(zhì)量的關(guān)鍵。在選擇建筑工程項目的承建單位的時候，對總工程師、項目經(jīng)理、財務(wù)、計劃、試驗、質(zhì)量、機械等相關(guān)的主要的管理人員的能力以及個人經(jīng)歷都要進(jìn)行考查從而提高領(lǐng)導(dǎo)者管理水平與素質(zhì)。項目施工的管理人員，班組長以及操作人員的知識和技能要滿足建筑工程施工質(zhì)量對人員的素質(zhì)要求。從事關(guān)鍵工序和特殊工種的工作人員一定要持證上崗。此外還要引入競爭機制，從工作人員的理論水平以及技術(shù)水平，心理行為、生理缺陷，錯誤行為，違紀(jì)違章等各個方面進(jìn)行綜合考慮，嚴(yán)把用人質(zhì)量關(guān)，能夠做到全面的控制人員的流動?？咳瞬湃ミ_(dá)到施工質(zhì)量的目標(biāo)。
2．3施工方案的質(zhì)量控制。
施工方案的質(zhì)量控制主要包括建筑工程項目的整個建設(shè)工期內(nèi)所采用的工藝流程、技術(shù)方案、檢測手段、施工組織設(shè)計、組織措施等的控制。特別是施工方案是否正確，則直接的影響了工程項目施工的投資控制、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制三大目標(biāo)是能夠順利的實現(xiàn)。通常因為施工方案的考慮不周到而導(dǎo)致工期拖延，影響了施工質(zhì)量，增加了投資。一次，監(jiān)理工程師們在制定與審核工程項目施工方案的過程中，一定要與工程的實際情況相結(jié)合，從管理、組織、技術(shù)、操作、工藝、經(jīng)濟等多個方面對其進(jìn)行綜合考慮、全面分析，使方案工藝先進(jìn)、措施得力、技術(shù)可行、操作方便、經(jīng)濟合理，從而有助于提高工程質(zhì)量、降低成本、加快進(jìn)度。在選擇施工方案的時候，一定要確保技術(shù)可行。例如，對于液壓滑模法施工，就要求模板內(nèi)部混凝土自重一定要大于模板與混凝土間的摩阻力;否則，如果混凝土的自重不能夠克服摩阻力，混凝土就會隨著模板的上升被拉裂、拉斷。因此，當(dāng)筒體結(jié)構(gòu)、剪力墻結(jié)構(gòu)的墻壁比較薄，框架結(jié)構(gòu)的柱斷面比較小的時候，都不適合采去液壓滑模法施工。
2．4強化施工現(xiàn)場管理，確保施工工序的質(zhì)量。
施工現(xiàn)場是工程項目建筑產(chǎn)品最終要形成的場所，對其進(jìn)行管理也是一個較為完整的系統(tǒng)。質(zhì)量管理是施工現(xiàn)場管理系統(tǒng)的核心。以“建筑產(chǎn)品質(zhì)量管理”主線，將施工現(xiàn)場的管理系統(tǒng)過程中的每個子系統(tǒng)串聯(lián)起來。采取深入展開文明標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場達(dá)標(biāo)活動，給創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)建筑工程項目提供條件和必要保證。這是加強對工程施工現(xiàn)場進(jìn)行管理的理念。達(dá)標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)，雖然是兩個不同概念，但卻密不可分。建筑工程的施工要建立嚴(yán)格的質(zhì)量責(zé)任制和質(zhì)量保證體系，明確責(zé)任。在施工整個過程中的每個環(huán)節(jié)都要進(jìn)行嚴(yán)格的控制，各分項、分部工程都要實施全面到位的管理。在實施管理的過程中要根據(jù)施工團(tuán)隊自身情況以及工程特點與質(zhì)量通病，來確定工程質(zhì)量的目標(biāo)與攻關(guān)內(nèi)容。再根據(jù)攻關(guān)內(nèi)容和質(zhì)量目標(biāo)制定施工組織設(shè)計，編寫具體的攻關(guān)措施和質(zhì)量保證計劃，從而明確實施方法、內(nèi)容與效果。
3結(jié)束語。
總而言之，建筑工程項目施工的質(zhì)量管理的主體是人員，機械、材料、方法是完成建筑工程施工不可缺少的因素，哪一項都不能夠有質(zhì)量隱患。質(zhì)量管理的方向要因地制宜進(jìn)行相關(guān)調(diào)整。工程質(zhì)量是建筑單位的生命。在整個建筑工程項目中，質(zhì)量決定了工程的成敗，因此為了確保工程的質(zhì)量，一定要對工程項目的質(zhì)量管理加強控制，只有這樣才能夠樹立良好的信譽，進(jìn)而獲得良好的效益。
質(zhì)量管理研究論文篇十五
一年以上工作經(jīng)驗|女|25歲(198*年11月1日)。
居住地：上海。
電話：139xxxxxxxx(手機)。
e-mail：@。
最近工作[1年5個月]。
公司：xx半導(dǎo)體有限公司。
行業(yè)：電子技術(shù)/半導(dǎo)體/集成電路。
學(xué)歷：本科。
專業(yè)：物理學(xué)。
學(xué)校：上海師范大學(xué)。
自我評價。
扎實的理科背景，學(xué)習(xí)能力強，具有鉆研精神，在校期間多次獲得甲等獎學(xué)金，在國外期刊上發(fā)表學(xué)術(shù)論文十幾篇，發(fā)表發(fā)明專利一項;英語以及計算機水平良好，溝通，組織，協(xié)調(diào)能力強，勇于接受各類挑戰(zhàn);責(zé)任心強，工作積極主動，有一顆追求上進(jìn)的心，抗壓力強、處事有彈性，具有很強的.親和力，善于人際交流，考慮問題全面，成熟。
求職意向。
工作性質(zhì)：全職。
希望行業(yè)：電子技術(shù)/半導(dǎo)體/集成電路。
目標(biāo)地點：上海。
期望月薪：面議/月。
目標(biāo)職能：部門主管。
工作經(jīng)驗。
5月—至今：xx半導(dǎo)體有限公司[1年5個月]。
所屬行業(yè)：電子技術(shù)/半導(dǎo)體/集成電路。
1.帶領(lǐng)10人團(tuán)隊開展來料檢驗、質(zhì)量問題處理等日常供應(yīng)商質(zhì)量管理工作;2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)線工藝質(zhì)量問題和金屬材料質(zhì)量問題的協(xié)調(diào)處理;3.負(fù)責(zé)工藝改進(jìn)、材料國產(chǎn)化、新材料替代等質(zhì)量改進(jìn)項目的策劃、開展、推進(jìn)和總結(jié)等工作，降低產(chǎn)品成本;4.負(fù)責(zé)供應(yīng)商技術(shù)質(zhì)量指導(dǎo)，幫助供應(yīng)商提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低產(chǎn)品成本。5.參與公司年度質(zhì)量體系內(nèi)審工作。
質(zhì)量管理研究論文篇十六
建筑工程的質(zhì)量問題是一個永恒的話題，如果要想從根本上消除建筑工程的質(zhì)量方面的問題，筆者認(rèn)為必須要使建筑工程的施動者樹立一個良好的質(zhì)量意識。在工程施工中，施工方案是否合理、施工工藝是否先進(jìn)、施工操作是否正確，都對工程質(zhì)量產(chǎn)生影響。在當(dāng)前工程項目建設(shè)中加強對方案合理性管理也要大力采用新技術(shù)、新工藝、新方法，不段提高工藝技術(shù)水平，是保證工程質(zhì)量穩(wěn)定提高的重要因素。因為質(zhì)量意識是保證建筑工程整體質(zhì)量的基本條件，同時也是搞好建筑工程質(zhì)量管理的重要的一項。建筑工程質(zhì)量涉及到多個方面，是一個由多部分、多層次、多因素組合的整體，因此，必須從籌建協(xié)調(diào)到具體施工全過程都采取行之有效的控制手段和措施，從而保證建筑工程質(zhì)量。
我國是一個法制國家，做任何事都必須按照一定的法律法規(guī)來加以規(guī)范。對于建筑工程質(zhì)量管理方面，也不例外，也需要一定的法律法規(guī)和規(guī)章制度加以規(guī)范。但是，當(dāng)前形勢下，法律法規(guī)的實施還受到了一定的阻力，制定法規(guī)的部門并沒有足夠的權(quán)利管理整個建筑施工工程。因此，需要加強制定法規(guī)部門的權(quán)利，擴大他們的管理范圍，盡快地制訂有關(guān)建筑工程質(zhì)量的權(quán)威性法規(guī)。此外，還要嚴(yán)格執(zhí)法，必須依法懲處那些質(zhì)量事故責(zé)任者，以此來確保建筑工程質(zhì)量。
3.環(huán)境條件管理。
環(huán)境條件對工程質(zhì)量特性起重要作用。包括工程技術(shù)環(huán)境，如工程地質(zhì)、水文、氣象等；工程作業(yè)環(huán)境，如施工環(huán)境作業(yè)面大小、防護(hù)設(shè)施等；加強環(huán)境管理，改進(jìn)作業(yè)條件，把握好技術(shù)環(huán)境，輔以必要的措施，是控制環(huán)境對施工質(zhì)量影響的重要保證。
現(xiàn)今建筑工程質(zhì)量監(jiān)理方面的問題較為突出，其中一個重要的方面就是建筑工程施工監(jiān)理的信息管理方面?，F(xiàn)今我國建筑工程施工監(jiān)理存在著信息管理相對落后、管理水平低下的問題。要解決這些問題，可以從如下幾個方面進(jìn)行對策的實施：
2.加強對施工質(zhì)量管理監(jiān)督橫向信息平臺的搭建。監(jiān)督過程中一旦發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)行為，要依法嚴(yán)肅處理，切實做到違法必究、執(zhí)法必嚴(yán)。建立此類信息接收平臺及互換信息模塊，建立質(zhì)量監(jiān)督管理信息數(shù)據(jù)庫。
結(jié)束語。
在我國不斷建設(shè)發(fā)展的工程中，對工程質(zhì)量管理會是一個長久而持續(xù)的任務(wù)，我們有權(quán)利保障建筑工程的施工質(zhì)量，也有義務(wù)為自己的合法權(quán)益對質(zhì)量管理提出質(zhì)疑。無論哪一種形式的存在，都會為促進(jìn)質(zhì)量管理的完善發(fā)展做出屬于自己的一份努力。在人們質(zhì)量意識提高的現(xiàn)在，只有保證工程的質(zhì)量，才能促進(jìn)一個建筑企業(yè)可持續(xù)的不斷向前發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
[3]朱立峰.淺談建筑工程質(zhì)量管理[a].吉林省土木建筑學(xué)會.吉林省土木建筑學(xué)會學(xué)術(shù)年會論文[c].吉林省土木建筑學(xué)會:,:4.
質(zhì)量管理研究論文篇十七
2.兵隨將轉(zhuǎn)，無不可用之才。作為一個管理者，你可以不知道下屬的短處，卻不能不知道下屬的長處。
3.你一生中賣的唯一產(chǎn)品就是你自己——喬·吉拉德。
4.銷售專業(yè)中最重要的字就是“問”?！┒鳌ご尬?。
5.一次季度盈利可以是僥幸，連續(xù)兩次可以是巧合，但是連續(xù)三次就是一種趨勢。
6.——雅虎ceo塞梅爾。
9.我的經(jīng)營理論是要讓每個人都能感覺到自己的貢獻(xiàn)，這種貢獻(xiàn)看得見，摸得著，還能數(shù)得清。
10.——杰克韋奇。
11.推銷的要點不是推銷商品，而是推銷自己?！獑獭ぜ隆?BR> 12.不要過度承諾，但要超值交付?！鳡?。
15.管理就是用合適的方法管人管事。
16.作為管理者你必須明白，你的決策不可以建立在個人好惡和興趣的基礎(chǔ)上。
17.管理的關(guān)鍵：要有良好的執(zhí)行力!
18.一分鐘經(jīng)理的精髓是：一分鐘目標(biāo)、一分鐘表揚、一分鐘懲戒。
19.質(zhì)量要求高質(zhì)量的合作伙伴——包括高質(zhì)量的供應(yīng)商和銷售商。
20.質(zhì)量方案不能夠挽救劣質(zhì)產(chǎn)品——一個質(zhì)量運動并不能夠補救產(chǎn)品缺陷。
21.質(zhì)量是可以得到改進(jìn)的——要靠每一個人去不斷地改進(jìn)每一件事。
22.絕口不提“不景氣”這句話。——藤田田。
25.在各項節(jié)約成本的措施中，以精減人員最為重要。——王永慶。
27.為了能擬定目標(biāo)和方針，一個管理者必須對公司內(nèi)部作業(yè)情況以及外在市場環(huán)境相當(dāng)了解才行。
28.——青木武一。
31.一味地增加員工、擴充門面，而不改善編制，好景是維持不了多久的?！上滦抑?。
34.管理職能包括明確地說明目標(biāo)及獲得實現(xiàn)所定目標(biāo)必需的資源和努力?！图{德。
35.管理的第一目標(biāo)是使較高工資與較低的勞動成本結(jié)合起來?！┝_。
36.質(zhì)量改進(jìn)有時需要數(shù)量上的飛躍——較大的改進(jìn)必須有新的解決辦法和更精明的工作的方式。
37.質(zhì)量并不導(dǎo)致成本上升——改進(jìn)質(zhì)量要求“一次性做好”，以減少補救、修正和重新設(shè)計的成本，更不必說在顧客滿意度方面有什么損失了。
38.質(zhì)量提高必須同時建立在三個領(lǐng)域之上--技術(shù)革新、過程革新和領(lǐng)導(dǎo)革新。
39.標(biāo)準(zhǔn)不是決策的來源，客戶滿意才是。
40.質(zhì)量以顧客的需要為開始，以顧客滿意為結(jié)束。
質(zhì)量管理研究論文篇一
施工現(xiàn)場是專指經(jīng)過相關(guān)批準(zhǔn)的一些場地，用來從事工程施工活動，其不但包括建筑用地和施工用地，還包括臨時施工用地。施工現(xiàn)場的管理主要是指如何高效利用設(shè)施和場地，協(xié)調(diào)各方面資源，從而達(dá)到合理科學(xué)的施工的目的。建筑施工現(xiàn)場管理的優(yōu)劣最直接體現(xiàn)在施工活動能否正常進(jìn)行，能否按時按量合格的完成合同任務(wù)上。施工現(xiàn)場是施工的中樞，涉及到各種物資的運輸以及各部門間的相互溝通，相互協(xié)作。建筑工程施工現(xiàn)場管理的優(yōu)劣對施工活動的影響是最明顯的，同時也是施工企業(yè)的自照，是施工單位的精神面貌以及能力的反映。因此，建筑施工現(xiàn)場管理必須是科學(xué)文明執(zhí)法，堅決貫徹法律法規(guī)的要求，做到有法可依并執(zhí)法必嚴(yán)。
1．2其主要的任務(wù)。
建筑施工現(xiàn)場管理的具體任務(wù)是指全面合格的完成合同內(nèi)的任務(wù)，如產(chǎn)量，工期，質(zhì)量等合同內(nèi)的硬性指標(biāo);采用新興的科技以提高施工進(jìn)度，達(dá)到為企業(yè)盈利的目的;更新軟指標(biāo)，即不但要提高從業(yè)人員的技術(shù)能力，更要提高其思想覺悟和文化素質(zhì)，形成良好的企業(yè)文化;規(guī)定每個人員的具體任務(wù)和工作量，減少重復(fù)勞動，使施工成本得到明顯減少;完善專業(yè)的管理保證體系，如設(shè)備，計劃調(diào)度等，從而達(dá)到減少投入，增大產(chǎn)出的效果;實行標(biāo)準(zhǔn)化管理措施，使得所有的檢查和考核都有標(biāo)準(zhǔn)可供考核;加大施工現(xiàn)場對周圍環(huán)境的保護(hù)力度，盡量做到綠色施工，少污染或者不污染，為安全性生產(chǎn)的順利進(jìn)行提供良好的基礎(chǔ)。
2．1優(yōu)化其技術(shù)管理。
建筑施工現(xiàn)場技術(shù)管理是施工企業(yè)現(xiàn)場管理工作的首要面對的問題，對建筑施工能否高效有利的進(jìn)行，具有舉足輕重的影響。前期需要對施工地區(qū)具體的自然條件進(jìn)行調(diào)查，如氣溫，雨雪等情況，了解主要施工器械的使用情況。同時需要強化工序過程控制，嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，建筑施工現(xiàn)場的技術(shù)人員需要按照合同內(nèi)的建造參數(shù)的要求，對參數(shù)予以實時控制，并對其進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督。通過對現(xiàn)場技術(shù)管理工作的合格控制，使得實時的進(jìn)度得到有效監(jiān)督，從而施工質(zhì)量得到保證。合理有效的確定施工方法以及充分利用有限資源，進(jìn)行科學(xué)配置和充分提高參與工作人員的人員分工主觀能動性，提倡各種創(chuàng)新巨舉措，從而提升建筑施工現(xiàn)場的技術(shù)管理，達(dá)到優(yōu)化的目的。
質(zhì)量是建筑施工的最重要的標(biāo)準(zhǔn)之一，是施工企業(yè)得以立身的根本，也是企業(yè)提高企業(yè)核心競爭力的最主要著手點。建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量管理是其中最重要的組成部分。影響建筑工程現(xiàn)場施工質(zhì)量的各個因素必須嚴(yán)格控制，必須建立并完善建筑工程施工現(xiàn)場質(zhì)量管理體系。建筑材料是建筑現(xiàn)場的物質(zhì)基礎(chǔ)，是施工質(zhì)量的基礎(chǔ)保。因此，對施工材料的選取，考察，檢驗和核查需要通過多人單獨考察來確定供貨方，從而保證施工建材的質(zhì)量。同時，合理利用材料，減少浪費現(xiàn)象，加強運輸以及相關(guān)的倉庫管理工作，健全材料的管理制度。與此同時，施工機械的選取和管理也與現(xiàn)場施工質(zhì)量密切相關(guān)。首先，需強化施工機械的養(yǎng)護(hù)以及存放管理工作，降低由于設(shè)備本身的損壞而影響的施工質(zhì)量的可能性。并且確立嚴(yán)格的操作人員操作機械的制度，嚴(yán)禁非技術(shù)人員操作施工機械，加強施工機械的管理力度，從而避免由于非專業(yè)操作而造成的損失。為了優(yōu)化建筑施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理，現(xiàn)場施工單位須做好監(jiān)督工作，嚴(yán)格要求技術(shù)人員的操作，及時發(fā)現(xiàn)并制止違反規(guī)定的操作，使得規(guī)范操作深入人心;嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場施工記錄，做到責(zé)任到人，嚴(yán)禁過后補填、補簽情況的發(fā)生，為以后分析相關(guān)問題提供現(xiàn)場資料支持。
2．3優(yōu)化其安全管理。
安全管理是一切施工現(xiàn)場的重中之重，也是建筑施工現(xiàn)場管理的重點，其和參與施工的工作人員的生命安全直接相關(guān)，和正常安全使用施工設(shè)備也有重要關(guān)系。施工企業(yè)在安全方面的投資應(yīng)不可或缺，可以通過健全安全防護(hù)設(shè)施來保障參與工作的作業(yè)人員的人身安全，減少安全事故發(fā)生的幾率，在維護(hù)了企業(yè)聲譽與保障了工作人員的人身權(quán)益的同時，也減少了安全事故成本，間接的為企業(yè)贏得了效益。在施工現(xiàn)場，需要避免傳統(tǒng)的施工事故的發(fā)生，做到在施工現(xiàn)場的工作人員的安全帽，安全帶，安全網(wǎng)不離身，使得在建工程的在的防護(hù)變的更加嚴(yán)密。而且，施工現(xiàn)場的周圍要有圍欄設(shè)施，其相關(guān)設(shè)立需符合相關(guān)法律的規(guī)定。在施工現(xiàn)場的入口處，施工企業(yè)應(yīng)設(shè)立其施工的平面布局圖，確立的安全管理制度，施工現(xiàn)場的衛(wèi)生管理制度，施工現(xiàn)場實行的消防管理制度。同時，施工現(xiàn)場要有防盜，防火，防洪措施，保證道路的平整安全，減少運輸車輛出事的可能性，對建筑工程施工現(xiàn)場的電力嚴(yán)格控制，施工機械的防護(hù)網(wǎng)檢查，以減少由于管理疏忽而造成的安全事故。施工材料以及廢料的堆放和后處理應(yīng)做到不撒，不多，不棄以及及時有效的處理廢料，嚴(yán)格執(zhí)行材料登記和使用制度以及廢料處理制度，實現(xiàn)優(yōu)化建筑施工現(xiàn)場安全管理的目的。
3結(jié)論。
總而言之，優(yōu)化建筑施工現(xiàn)場管理是具有非常重要意義的事情，是使工程質(zhì)量得到保證和提高的關(guān)鍵，促進(jìn)了建筑施工現(xiàn)場管理技術(shù)手段的完善和改進(jìn)，工作人員人身權(quán)益得到保證，從而使企業(yè)競爭力得到顯著提升。同時，優(yōu)化建筑工程施工現(xiàn)場管理只有持續(xù)不斷地進(jìn)行，才能符合越來越競爭激烈的市場的要求，更加合理的對施工現(xiàn)場進(jìn)行的控制，從而在不斷地競爭改善中實現(xiàn)優(yōu)化的目的，在不斷激烈的大環(huán)境，頂住壓力，抓住機遇，使得建筑施工行業(yè)得到長遠(yuǎn)健康的發(fā)展。
質(zhì)量管理研究論文篇二
在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，提出了建立造船質(zhì)量管理體系的改進(jìn)意見，并圍繞它提出了改進(jìn)造船項目管理體系、確立以項目經(jīng)理為項目質(zhì)量控制中心、建立項目質(zhì)量管理組織體系以及實現(xiàn)項目質(zhì)量管理信息化等實施對策。
1引言。
隨著全球經(jīng)濟一體化步伐的加快，各種競爭不斷加劇，我國造船企業(yè)面臨前所未有的挑戰(zhàn)和機遇。因此，提高造船企業(yè)國際競爭力的關(guān)鍵將更多的體現(xiàn)在企業(yè)對質(zhì)量保證、質(zhì)量改進(jìn)等各個方面。產(chǎn)品是企業(yè)的生命，質(zhì)量是產(chǎn)品的生命，產(chǎn)品質(zhì)量是造船企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵因素。
盡管越來越多的國內(nèi)造船企業(yè)認(rèn)識到了在船舶管理中質(zhì)量控制的重要性，但是我國船企對于質(zhì)量管理及控制方面的研究還相對比較滯后。如何確定造船企業(yè)的質(zhì)量方向，更好的與世界先進(jìn)質(zhì)量水平靠攏，讓企業(yè)少走彎路;為了造船企業(yè)的快速增長，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)在造船管理中要制定怎樣的質(zhì)量方針與質(zhì)量目標(biāo);如何找到造船企業(yè)在質(zhì)量管理方面最薄弱的環(huán)節(jié)，讓企業(yè)有限的資源得到充分的利用等都是值得我們深入探討的問題。
本文以某造船企業(yè)的造船項目質(zhì)量管理作為研究背景，通過運用在工程項目中質(zhì)量管理的理論，分析該企業(yè)質(zhì)量管理現(xiàn)狀，揭示質(zhì)量管理過程中出現(xiàn)的質(zhì)量管理辦法不完善、質(zhì)量管理的責(zé)權(quán)利三者脫節(jié)、項目質(zhì)量過程控制體系不健全、項目質(zhì)量考核獎懲體系不健全、項目管理模式落后等問題。在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，提出了建立造船項目質(zhì)量管理體系的改進(jìn)意見，并圍繞它提出了改進(jìn)造船項目管理架構(gòu)、確立以項目經(jīng)理為項目質(zhì)量控制中心、增強員工的質(zhì)量意識以及實現(xiàn)項目質(zhì)量管理信息化等實施對策。對促進(jìn)國內(nèi)造船企業(yè)的質(zhì)量管理水平有借鑒和參考價值。
在經(jīng)過一段時間的調(diào)研后，我們發(fā)現(xiàn)該造船企業(yè)的項目質(zhì)量管理現(xiàn)狀有如下幾個問題：
該企業(yè)實行部門負(fù)責(zé)制，各部門長對自己部門職能范圍內(nèi)的事務(wù)進(jìn)行管理。這種機構(gòu)的設(shè)置增加了各級的質(zhì)量管理難度，因為各管理層之間只注重縱向管理，同一管理層級之間的橫向溝通較差，這就導(dǎo)致了管理層級之間的協(xié)調(diào)比較困難。在造船項目發(fā)生具體質(zhì)量問題時，缺乏橫向的溝通或者溝通方案協(xié)調(diào)性不高，這就導(dǎo)致了質(zhì)量管理的效率低下。
(2)質(zhì)量管理水平不高、管理意識薄弱。
該企業(yè)在造船的過程中，往往重視建造速度而輕視建造質(zhì)量，重視企業(yè)的產(chǎn)值而輕視企業(yè)的效益。在造船項目的質(zhì)量管理過程中，往往具備隨意性，缺失相關(guān)的制度約束。因為缺乏必要的制度和管理辦法的保證，往往就導(dǎo)致管理過程中出現(xiàn)很多隨意性質(zhì)量管理的現(xiàn)象。
另外，由于質(zhì)量管理的意識薄弱，在造船項目開工前，管理者缺少編制項目質(zhì)量計劃。即使有的項目編制了質(zhì)量計劃，往往也不重視在設(shè)計、生產(chǎn)環(huán)節(jié)中來完善質(zhì)量管理的措施。
(3)質(zhì)量管理缺乏預(yù)見性。
在造船項目中缺乏事前和事中的控制和管理，這就導(dǎo)致了許多管理者的質(zhì)量管理不夠到位，難以保證船舶的質(zhì)量。因為缺乏事前和事中的控制與管理，就會導(dǎo)致管理者只在項目結(jié)束或進(jìn)行到特定階段時，才會對已經(jīng)發(fā)生的質(zhì)量管理問題進(jìn)行總結(jié)。如此一來，就往往出現(xiàn)到發(fā)生了很嚴(yán)重的質(zhì)量問題時，才有所發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)象。
該企業(yè)對造船項目的質(zhì)量管理重視不夠，沒有相應(yīng)的管理體制，使管理者雖然可以明確工期的要求，但是在具體質(zhì)量管理過程中，卻缺少對“工期與質(zhì)量”關(guān)系的合理把握與深入研究。這就造成了項目經(jīng)理為盲目地趕工期進(jìn)度，而導(dǎo)致船舶質(zhì)量的下降。
該企業(yè)之所以存在上述的質(zhì)量管理問題，主要有以下幾方面原因：
(1)質(zhì)量管理辦法不完善。
該企業(yè)質(zhì)量管理辦法不夠完善，沒有形成質(zhì)量管理的詳細(xì)規(guī)章制度，只有相對比較簡單的制度規(guī)定，而且在現(xiàn)有的質(zhì)量管理體系中，僅僅是一些空洞的質(zhì)量管理的理論性東西。在造船項目質(zhì)量管理實施過程中，質(zhì)量管理的方針執(zhí)行難度大，難起到實際性的作用。
缺乏行之有效的造船項目質(zhì)量管理辦法，是造成質(zhì)量管理混亂的一個重要原因。因此，對該企業(yè)來說要提高企業(yè)的質(zhì)量管理水平就必須建立完善的、科學(xué)的質(zhì)量管理體系與辦法。
(2)質(zhì)量管理沒有形成一套完備的責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的體系。
造船項目的質(zhì)量管理同任何管理活動一樣，也需要建立責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的管理體制。在質(zhì)量管理體系中，項目管理者應(yīng)享有與其責(zé)任相匹配的權(quán)力，使其直接對造船企業(yè)總經(jīng)理或董事長負(fù)責(zé)。同時，在造船項目質(zhì)量管理體制中，設(shè)計部、資材部以及各部門管理人員，都應(yīng)該具備相應(yīng)的責(zé)任與權(quán)力，并需要建立起利益分配相配套的管理體制。
對該企業(yè)來說，現(xiàn)行的造船質(zhì)量管理體制中沒有很好的將責(zé)、權(quán)、利三者結(jié)合起來，從而在造船項目的質(zhì)量管理過程中，出現(xiàn)很多問題。
(3)質(zhì)量管理缺乏前瞻性、過程管控不力、忽視考核與總結(jié)。
在造船項目質(zhì)量管理中，質(zhì)量控制不嚴(yán)是造成項目質(zhì)量失控的'主要原因。該企業(yè)質(zhì)量管理缺陷的一個主要方面是：重進(jìn)度管理，輕質(zhì)量控制。主要表現(xiàn)為：
(a)在造船項目質(zhì)量管理過程中，缺乏科學(xué)的計劃與組織，導(dǎo)致很多小問題頻發(fā)。例如在設(shè)計階段往往會忽視生產(chǎn)準(zhǔn)備、人員、機器設(shè)備的安排、調(diào)度和銜接對質(zhì)量的影響，缺乏前瞻性。
(c)在造船項目的質(zhì)量管理后期階段，忽視質(zhì)量分析和質(zhì)量績效考核與總結(jié)。
(4)質(zhì)量管理過程中質(zhì)量績效考核獎懲體系不健全、不科學(xué)。
在造船項目結(jié)束后，由于種種原因，各個造船項目質(zhì)量考核沒有得到及時落實，導(dǎo)致質(zhì)量管理的責(zé)任不明，質(zhì)量管理遺留下很多的問題。由于質(zhì)量管理績效考核不及時、不準(zhǔn)確，員工對質(zhì)量管理的積極性不高，在一定程度上影響了員工對質(zhì)量管理環(huán)節(jié)的參與度。
該企業(yè)雖然也引進(jìn)了一些國外先進(jìn)的造船企業(yè)質(zhì)量管理模式，但是還處于試驗階段，而大多造船項目還都是延用舊有的生產(chǎn)模式。在造船管理過程中，生產(chǎn)任務(wù)多由勞務(wù)外包隊承攬。因此，引進(jìn)先進(jìn)船舶生產(chǎn)管理模式和項目質(zhì)量管理模式，是提高企業(yè)質(zhì)量管理水平的先決條件。
該企業(yè)作為大型造船企業(yè)，在造船項目質(zhì)量管理方面像國內(nèi)很多制造型企業(yè)一樣，存在執(zhí)行力不夠的問題。很多質(zhì)量管理僅僅停留在制度層面，或者在質(zhì)量管理的執(zhí)行過程中留于形式。因此，加強企業(yè)在質(zhì)量管理中的執(zhí)行力，就顯得非常重要，同時也是提高企業(yè)質(zhì)量管理水平的關(guān)鍵所在。
綜上所述，造船項目的質(zhì)量管理應(yīng)如何適應(yīng)造船業(yè)改革與發(fā)展的需要，是當(dāng)前質(zhì)量管理中出現(xiàn)的一個研究課題。造船企業(yè)面臨激烈的市場競爭，只有建立同造船項目質(zhì)量管理深化改革相適應(yīng)的、科學(xué)的質(zhì)量管理體系，才能使企業(yè)擺脫困境，得以生存與發(fā)展。
質(zhì)量管理研究論文篇三
土木工程和房建工程項目大,需要具有不同專業(yè)技能和工作能力的施工人員相互配合完成,因此應(yīng)建立施工人員分類管理體系,對施工人員予以科學(xué)化地選擇和分類.同時對施工人員定期開展安全教育和技能培訓(xùn),提高施工人員的綜合素質(zhì)和責(zé)任意識,保障施工人員能夠正確執(zhí)行施工任務(wù),達(dá)成施工的目的.另外,施工過程的管理者應(yīng)定期總結(jié)施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,并提出可行性解決措施,以保證及時解決問題,防止影響施工進(jìn)度和日后的施工質(zhì)量.
3.2建立科學(xué)合理的施工管理體系。
在土木工程和房建工程項目施工前,應(yīng)制定合理的施工方案,對施工過程中的各個環(huán)節(jié)制定細(xì)化管理方案,通過繪制施工圖紙或制定施工全程控制表等方法對影響工程質(zhì)量的可能性因素予以分析和評估,并提出可行性解決措施,從而防患于未然.施工單位的優(yōu)劣是影響工程質(zhì)量的重要因素,因此建設(shè)單位在招投標(biāo)時,應(yīng)對施工單位的技術(shù)、信用、管理能力、資金周轉(zhuǎn)能力等方面予以全面考核,從而選擇性價比最高的.施工單位,保障工程的順利進(jìn)行,避免不必要的損失.
3.3加大施工監(jiān)管力度。
施工監(jiān)管部門應(yīng)加大監(jiān)管力度,切實履行監(jiān)管職責(zé),從土木工程和房建工程全過程予以動態(tài)監(jiān)管.對于施工項目的交接和小項目的驗收,應(yīng)嚴(yán)格把控質(zhì)量,經(jīng)過嚴(yán)密的審理程序后才能繼續(xù)進(jìn)行下一道工序.對于極其重要的施工工序應(yīng)做到全程旁監(jiān),確保施工過程中不產(chǎn)生任何差錯.另外,監(jiān)管部門應(yīng)與施工單位的質(zhì)檢部門密切配合,及時做好施工質(zhì)量檢查工作.對于施工監(jiān)管部門的工作人員,應(yīng)定期做好能力培訓(xùn)和安全宣傳,提高工作福利待遇,提高監(jiān)管人員的工作積極性,從而保障監(jiān)管中工作的有效開展.
3.4加大資金投入。
資金是保障工程質(zhì)量的經(jīng)濟基礎(chǔ),對于土木工程和房建工程,應(yīng)有充足的資金供應(yīng)以保障工程建設(shè)的順利實施.一方面,要保障施工過程中的相關(guān)人員獲得合理的工資待遇,從而充分發(fā)揮工作人員的主觀能動性和工作積極性.另一方面,要保證施工原材料的質(zhì)量和數(shù)量,施工工具和機械地正常運作,從而在客觀上避免出現(xiàn)施工質(zhì)量問題.
參考文獻(xiàn):。
[3]柳元正.淺析土木工程房建工程質(zhì)量保障措施[j].門窗,2014(02):324+327.
質(zhì)量管理研究論文篇四
近年來，在市場經(jīng)濟體制不斷完善的背景下，我國市政建筑工程獲得了良好的發(fā)展空間，而質(zhì)量管理作為市政工程管理中的重要內(nèi)容，在實際實施中還存在一些問題，這就需要找到切實可行的措施，不斷提高市政工程質(zhì)量水平。要想順利開展市政工程質(zhì)量管理工作，必須要積極創(chuàng)新質(zhì)量管理的模式，緊跟時代發(fā)展步伐，加強工程的質(zhì)量管理和施工監(jiān)督，進(jìn)而實現(xiàn)工程的最大化效益，為市政工程質(zhì)量管理奠定良好的基礎(chǔ)。
市政建筑工程質(zhì)量管理中的問題主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是缺乏設(shè)計全局意識。有些市政工程建設(shè)過程中缺乏明確整體的設(shè)計原則，多停留于局部設(shè)計的層面，如對過期無法使用的建筑采用局部整修的方式，這樣會使局部小規(guī)模建筑層出不窮，而市政建筑整體設(shè)計則處于相對滯后的狀態(tài)。與一般建筑類型存在明顯不同，市政建筑具有服務(wù)性和公共性的特點，如果僅僅只實施局部建設(shè)，往往會使城市總體設(shè)計呈現(xiàn)混亂的局面，不利于嶄新風(fēng)格的形成。二是施工材料不達(dá)標(biāo)。在市政建筑工程施工環(huán)節(jié)，施工所用材料的直接關(guān)系到工程建設(shè)質(zhì)量，如果施工材料不達(dá)標(biāo)，則會影響施工質(zhì)量管理，延誤工程施工進(jìn)度，造成嚴(yán)重的經(jīng)濟損失。當(dāng)前市政建筑工程的施工材料多是選用混凝土，而水泥、骨料、水、砂等是構(gòu)建混凝土的原材料，若缺少這些材料中的.任何一組，都會降低整體的施工質(zhì)量，出現(xiàn)施工質(zhì)量問題。例如：水的用量、砂石大小、沙粒大小等會干擾混凝土的強度，一旦這些材料的質(zhì)量與用量與規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)不相符，或者是沒有及時查明這些材料的不規(guī)范使用，則會導(dǎo)致市政工程施工存在質(zhì)量隱患。三是缺乏監(jiān)督與指導(dǎo)。在市政建筑工程施工環(huán)節(jié)，極易出現(xiàn)忽視工程監(jiān)理的問題，尤其是中小型城市的市政建筑工程施工，建筑企業(yè)不能充分意識到監(jiān)理的作用，無法積極監(jiān)理檢驗工程總體的施工質(zhì)量。通常監(jiān)理工作在市政建筑工程施工管理工作中占據(jù)重要的地位，能夠發(fā)揮出良好的監(jiān)督功效，如果在工作中忽視監(jiān)理，則會為工程帶來一定的風(fēng)險，導(dǎo)致工程出現(xiàn)質(zhì)量安全隱患。
（一）科學(xué)認(rèn)知工程施工原則。市政建筑工程與人們的生產(chǎn)生活息息相關(guān)，加強市政建設(shè)整體質(zhì)量，可以將市政建筑工程在人們生活工作的積極意義加以充分發(fā)揮。在市政建筑施工過程中，必須要以質(zhì)量為基礎(chǔ)，按照一定順序解決相關(guān)問題，擴大服務(wù)功能，將社會價值進(jìn)行充分體現(xiàn)，發(fā)揮出市政建筑的社會作用。另外，實施市政建筑工程施工管理時，需要從多個方面進(jìn)行把握，有機融合施工管理和整體設(shè)計，明確施工規(guī)范和施工原則，提高市政建筑的質(zhì)量管理水平，保證工程建設(shè)的系統(tǒng)化與規(guī)范化。
（二）合理選擇施工材料。在市政建筑工程施工環(huán)節(jié)，必須要加強對合格規(guī)范材料的選擇，嚴(yán)格監(jiān)控施工中所用的材料，對施工質(zhì)量進(jìn)行認(rèn)真監(jiān)督，從而有效解決施工管理問題，提高施工質(zhì)量管理效果。同時在材料質(zhì)量管理工作中，應(yīng)做好材料選購工作，根據(jù)具體的施工要求來選擇材料廠商，認(rèn)真核對材料的型號、規(guī)格、名稱等，安排專業(yè)人員按照合同要求進(jìn)行抽樣檢測，保證材料的準(zhǔn)確無誤。當(dāng)然在選購材料時應(yīng)該從材料的質(zhì)量和施工工藝出發(fā)，使其與施工標(biāo)準(zhǔn)相符后方可投入使用，嚴(yán)禁不達(dá)標(biāo)材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。另外，建筑企業(yè)需要做好材料管理和存儲工作，安排專人負(fù)責(zé)材料的存儲，控制管理好材料搬運與安放，關(guān)注鋼筋的防銹和水泥的防潮等一系列工作，按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)來處理施工材料，避免不同材料混雜在一起，防止材料損壞和變形，便于材料的使用與安放。
（三）加大工程監(jiān)督和監(jiān)理的力度。市政建筑作為城市基礎(chǔ)建設(shè)的重要內(nèi)容，其質(zhì)量和心態(tài)直接影響到城市生活，這就需要在工程建設(shè)過程中，以建筑類型為依據(jù)合理設(shè)置施工周期，并做好施工過程的監(jiān)理工作。一般監(jiān)理的目的就是從不同的層面和角度來全面掌握施工細(xì)微情況，結(jié)合具體操作角度、專業(yè)角度、技術(shù)角度監(jiān)督及干預(yù)工程，對建設(shè)中出現(xiàn)的弊端進(jìn)行及時糾正，促進(jìn)工程整體質(zhì)量的提升。值得注意的是，市政建筑工程的監(jiān)理可以選用動態(tài)管理的方式，準(zhǔn)確把握前中期的監(jiān)督，認(rèn)真做好驗收階段的查驗工作，以達(dá)到全方位監(jiān)督工程質(zhì)量的目的。
（四）加強工程形象設(shè)計。市政建筑基本形態(tài)可以在一定程度上展現(xiàn)城市的發(fā)展水平，而且城市建設(shè)的綜合性指標(biāo)取決于市政建筑管理的水平，這就需要使市政建筑工程的質(zhì)量管理與現(xiàn)實環(huán)境保持一致。市政建筑必須要具有較強的實用性，可以將城市建筑風(fēng)格進(jìn)行展示，有效滿足城市長期的使用與變化要求，因此需要明確建筑類型和建筑風(fēng)格，以便更好地適應(yīng)城市變化要求。
三、結(jié)論。
綜上所述，市政建筑工程質(zhì)量管理作為一項復(fù)雜和系統(tǒng)的工程，在實際工作中還存在諸多問題，如缺乏設(shè)計全局意識、施工材料不達(dá)標(biāo)、缺乏監(jiān)督與指導(dǎo)等，導(dǎo)致工程質(zhì)量管理水平不高，無法有效發(fā)揮出工程的作用。針對這種情況，市政建筑單位必須要從實際情況出發(fā)，科學(xué)認(rèn)知工程施工原則，合理選擇施工材料，加大工程監(jiān)督和監(jiān)理的力度，加強工程形象設(shè)計，從而很好地解決市政工程質(zhì)量管理問題，實現(xiàn)工程的最大化效益。
參考文獻(xiàn)：
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質(zhì)量管理研究論文篇五
市政給排水工程施工屬于城市工程建設(shè)中的一個重點項目,近年來,隨著全球氣候的變化,洪澇暴雨等災(zāi)害已經(jīng)嚴(yán)重影響到城市居民的正常生活,并給經(jīng)濟造成了巨大的損失。同時,隨著我國社會主義經(jīng)濟的不斷發(fā)展,人民生活水平也在不斷的提升,隨之而來的污染物也在急劇增多。在這種狀況下,市政給排水工程越發(fā)顯示出其重要性。而目前,我國的市政給排水工程還存在很多問題。這就需要我們從問題的實質(zhì)出發(fā),加強市政給排水工程管理,只有這樣,才能保證工程質(zhì)量。
1.1市政給排水工程管理不規(guī)范。
目前,在我國的市政給排水工程建設(shè)中,大部分的建設(shè)單位都是由當(dāng)?shù)氐南嚓P(guān)建設(shè)行政主管部門直接授權(quán)負(fù)責(zé)施工的。這樣就使得建設(shè)單位本身具有一定的優(yōu)越性,在實際施工過程中,不按照基本建設(shè)程序進(jìn)行,也沒有確定的項目法人、合同管理制度、工程監(jiān)理部門等,這個問題在市政給排水工程管理中屬于常見問題,也是非常重要的問題。例如,一些政府投資建設(shè)市政給排水工程,根本目的并不是真正想要建設(shè)城市,而是為了追求政績,這樣建設(shè)出來的給排水工程質(zhì)量是可想而知的。
1.2施工單位技術(shù)不過關(guān)。
隨著我國社會主義現(xiàn)代化城市進(jìn)程的不斷推進(jìn),市政給排水工程建設(shè)項目正在逐漸增多,于是相關(guān)行業(yè)以及施工單位的數(shù)量也在隨之增加,一些單位經(jīng)過一段時間的發(fā)展,企業(yè)規(guī)模一步步變大,曾經(jīng)的分包單位已經(jīng)發(fā)展成為總包企業(yè),在施工技術(shù)方面,這種總包企業(yè)形式受到了較大的限制,由于業(yè)務(wù)量比較大,總包企業(yè)在分包過程中對工程質(zhì)量的控制相對比較薄弱,而分包單位因為是附屬在總包公司下面的,所以對質(zhì)量要求也比較低。這樣就導(dǎo)致市政給排水工程管理出現(xiàn)斷層,嚴(yán)重影響工程質(zhì)量。
1.3排水管網(wǎng)后期管理不到位。
由于相關(guān)管理法規(guī)不完善,很多城市對于排水管網(wǎng)有關(guān)數(shù)據(jù)資料管理不善,數(shù)據(jù)存儲零散、混亂,一些城市只注重建設(shè),忽視管理,導(dǎo)致排水管網(wǎng)資料不完整、數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確;在排水管網(wǎng)調(diào)度控制分析、應(yīng)急事故處理以及布局優(yōu)化分析等方面缺乏科學(xué)的.依據(jù),導(dǎo)致在面對城市防汛搶險、遭遇暴雨襲擊等危機事件的時候,管理調(diào)度手段顯得蒼白無力。對于市政給排水工程來說,建設(shè)只是第一步,在建設(shè)之后的管理工作更加重要,所以對于建設(shè)施工中的相關(guān)圖紙、數(shù)據(jù)和資料應(yīng)該妥善保管,并且對于一些緊急事件應(yīng)該有處理預(yù)案,否則在面對突發(fā)問題的時候,排水管網(wǎng)就失去了其建設(shè)的根本意義,不能及時排水,就會給城市道路通行造成嚴(yán)重的影響。
1.4施工單位質(zhì)量意識不夠。
在市政給排水工程建設(shè)中,一些施工單位對質(zhì)量重視程度不夠,經(jīng)常以各種理由拒絕質(zhì)量檢查。在施工過程中,為了盲目的追趕工期,既不按照圖紙要求進(jìn)行施工,也不按照規(guī)定的施工進(jìn)程以及相關(guān)技術(shù)要求,對于使用材料的質(zhì)量以及機械的規(guī)格等都抱著“差不多就行”的態(tài)度。這樣嚴(yán)重的影響的工程的質(zhì)量,在后期使用的時候,可以說是問題百出。
在市政給排水工程的管理中,監(jiān)理工作的意義非常重大,監(jiān)理是控制質(zhì)量的最后一道門檻,也是非常關(guān)鍵的一關(guān),但是在實際施工中,一些施工單位卻用各種借口拒絕接受監(jiān)理部門的管理,還有一些監(jiān)理單位自身也不重視監(jiān)理工作,在監(jiān)理過程中敷衍了事,不能及時發(fā)現(xiàn)問題,或者發(fā)現(xiàn)問題也不及時處理,這樣就給市政給排水工程質(zhì)量留下了諸多隱患。
安全施工是施工的第一要求,所以在市政給排水工程管理中,首先要做好安全管理。(1)管理部門在施工過程中要到各個施工單位的施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查指導(dǎo),嚴(yán)禁出現(xiàn)違章作業(yè)的現(xiàn)象。(2)對各個施工單位有沒有正常開展安全管理工作進(jìn)行及時的檢查、督促,在施工開始之前做必要的安全教育,并且確定施工過程中相關(guān)安全措施是不是已經(jīng)全部落實。(3)在施工過程中,管溝開挖需要斷路的時候,應(yīng)該提前向總承包單位上報申請,總包單位要根據(jù)施工道路的布置條件,做統(tǒng)籌安排,使同一條道路上,各個施工小組在同一時間內(nèi)完成開挖工作,然后恢復(fù)正常使用,防止影響居民正常生活。(4)在安裝涼水塔的時候要以防火為重點,尤其是在使用電動工具的時候,一定要嚴(yán)格檢查導(dǎo)線絕緣性以及使用工具的安全性,嚴(yán)防由于電火花而引起火災(zāi)。(5)總包公司要統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計臨時施工使用的水管網(wǎng),管線應(yīng)該埋設(shè)在冰凍線之下,并且每隔100mm長度之內(nèi)應(yīng)該設(shè)置一個消火栓。
3.1準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制。
3.1.1道路拆除和恢復(fù)。
在市政給排水工程施工的過程中一定會涉及到路面的拆除以及恢復(fù)工作,為了可以保證施工安全以及路基質(zhì)量,在開挖道路之前應(yīng)該根據(jù)施工圖紙對開口寬度進(jìn)行精確的計算,然后使用白漆在路面上標(biāo)出開挖線并用切割機把路面切斷,通過挖掘機開挖已經(jīng)破碎的混凝土路面和碎石等墊層,挖出來的涂料要合理堆放以備恢復(fù)路面時使用,在管路施工結(jié)束之后的回填工作是影響施工質(zhì)量的關(guān)鍵,回填土的選擇一定要嚴(yán)格,并且做好壓實工作,防止沉降。
3.1.2公共設(shè)施保護(hù)。
在管道溝槽施工的時候應(yīng)該根據(jù)施工地點土質(zhì)的情況采用必要的支撐避免造成滑坡或者塌方,如果施工過程中遇到已有構(gòu)筑物的基礎(chǔ)或者電桿、燈桿等,要在合理制定防止變形或者下沉的措施之后才能開始施工,通常采用鋼板樁加固的方法;如果施工區(qū)域地下水含量比較多的話,在管道施工的時候就需要排水,保證施工不會引起地面出現(xiàn)過大沉降,從而影響周圍已有建筑物的安全使用。
3.2施工階段技術(shù)管理。
施工過程屬于給排水工程的核心階段,在施工過程中,涉及到很多復(fù)雜而且繁多的技術(shù)問題,所以對于這個階段的施工技術(shù)管理非常重要。
3.2.1材料檢驗。
材料是影響工程質(zhì)量的基礎(chǔ),要控制施工質(zhì)量首先要控制的就是材料的質(zhì)量,檢驗材料包括兩個方面。一方面是要根據(jù)具體的工程要求選擇規(guī)格、材質(zhì)和型號都符合要求的材料;另一方面是要在施工操作中,檢查材料的質(zhì)量,禁止使用劣質(zhì)材料。要做到以上兩個方面,既要了解工程相關(guān)設(shè)計資料以及施工規(guī)范,又要合理選擇材料樣品,并對其進(jìn)行嚴(yán)格的檢查。
3.2.2施工現(xiàn)場管理。
在施工現(xiàn)場管理中,最重要的就是通過統(tǒng)一協(xié)調(diào)有效提高施工質(zhì)量以及效率,所以,施工現(xiàn)場管理具體包括以下內(nèi)容:落實施工內(nèi)容,掌握工程進(jìn)度,統(tǒng)一分配并且協(xié)調(diào)各個施工段的工作任務(wù),統(tǒng)一管理各個施工段的用水以及用電,對于突發(fā)事件,例如雨季施工等做好緊急預(yù)案。3.2.3施工質(zhì)量控制要點(1)在施工過程中,要對材料進(jìn)行抽查,嚴(yán)禁施工場所出現(xiàn)不合格產(chǎn)品。(2)設(shè)置合理的施工質(zhì)量控制點,對具體施工狀況進(jìn)行全程監(jiān)控。(3)在市政給排水施工中,監(jiān)理單位一定要按照要求嚴(yán)格做好隱蔽工程驗收工作。
3.3強化質(zhì)量意識。
一個工程的質(zhì)量控制僅僅靠監(jiān)管是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,一定要每個工程相關(guān)人員都具備一定的質(zhì)量意識,在工作的時候把質(zhì)量放在首位,才能從根本上保證工程質(zhì)量。所以強化施工人員的質(zhì)量意識是非常重要的。要讓每一個參與工程建設(shè)的人員都認(rèn)識到市政給排水工程是城市發(fā)展的一個零件,如果沒有它,城市發(fā)展就會受到阻礙,人們的生活也會受到影響,一旦給排水工程質(zhì)量出現(xiàn)問題,也會給國家和人民的財產(chǎn)帶來巨大的損失。這樣,在施工過程中,每個工作人員都以質(zhì)量為先決條件,做好本職工作,才能有效保證工程質(zhì)量。
市政給排水工程作為城市發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施,人民正常生活的有力保障,其質(zhì)量至關(guān)重要。目前,我國的市政給排水工程管理方面還存在一些問題,本文筆者針對這些問題作了簡要的分析,并且提出了相應(yīng)的解決措施,希望可以為市政給排水工程管理提供一點建議,使其更好的為經(jīng)濟發(fā)展以及人民生活服務(wù)。
質(zhì)量管理研究論文篇六
當(dāng)前，市政給排水施工工程存在著一些質(zhì)量問題，導(dǎo)致城市給排水不暢通，阻礙城市化發(fā)展水平，影響人們正常的生產(chǎn)生活，具體表現(xiàn)在以下幾個方面：第一，市政給排水工作缺少系統(tǒng)性規(guī)劃，一個城市的市政給排水工程建設(shè)需要考慮城市發(fā)展水平、人口規(guī)模、城市綠化和地下水位等等眾多因素，當(dāng)前許多城市的市政給排水工程的開發(fā)設(shè)計人員沒有仔細(xì)思考研究當(dāng)前城市的狀況和以后發(fā)展的情況，盲目進(jìn)行給排水工程建設(shè)，容易造成環(huán)境破壞、污染和資源浪費等情況，從而導(dǎo)致市政給排水工程質(zhì)量不過關(guān)；第二，施工單位與施工人員的給排水工程質(zhì)量意識淡薄，我國當(dāng)前的市政給排水工程大多是由財政撥款，由政府出錢買單，缺少市政給排水施工的主要負(fù)責(zé)人，整個施工團(tuán)隊沒有質(zhì)量意識的管理要求，消極怠工，導(dǎo)致整個工程由上到下質(zhì)量意識匱乏。從源頭上，某些施工單位昧良心使用不合格的、劣質(zhì)的原材料，在施工過程中，施工單位為了追求經(jīng)濟利益一味的追求施工速度，將質(zhì)量拋之腦后，施工人員也偷工減料，更使得整個工程粗制濫造，質(zhì)量不合格，在給排水工程使用過程中會出現(xiàn)各種各樣的問題；第三，由于市政給排水工程由政府出資承包到企業(yè)，所以城市的給排水施工工程是由兩個甚至兩個以上施工單位合作完成的，雖然這種模式會加大競爭，擴大施工規(guī)模，但是在市政給排水工程施工過程中出現(xiàn)問題時，各個施工單位會相互推卸責(zé)任，整個工程施工進(jìn)度會變慢影，甚至降低了施工的質(zhì)量，由于給排水單位的管理范圍大，無法將責(zé)任落實到每個人，致使有人在施工過程中濫用權(quán)力、中飽私囊，市政給排水施工工程質(zhì)量不過關(guān)，阻礙了整個城市的合理運轉(zhuǎn)和正常發(fā)展；第四，市政給排水施工材料的質(zhì)量參差不齊，缺少公平公開的招標(biāo)手段，施工材料的質(zhì)量是市政給排水施工的重要保障，只有選擇質(zhì)量好、適合施工單位的材料，才能使整個工程順利完成。在實際施工過程中，施工單位為了節(jié)約成本，工程施工的原材料不過關(guān)，或者施工材料選擇不合理，導(dǎo)致不必要的資源浪費，影響施工進(jìn)度和質(zhì)量。在施工過程中，經(jīng)常出現(xiàn)偷料、換料的情況，同時缺少人員監(jiān)管和國家法律法規(guī)的'規(guī)范，無法檢測施工質(zhì)量，使市政給排水工程施工的質(zhì)量大大降低。
質(zhì)量管理研究論文篇七
只有施工單位和施工人員具有一定的質(zhì)量意識，才能在真正意義上解決市政給排水工程的質(zhì)量問題，市政給排水工程是服務(wù)于人民，造福于人民，質(zhì)量不過關(guān)，不僅僅損害個人的利益，還危及到整個城市居民的生產(chǎn)生活，在思想上重視市政給排水工作對于整個城市建設(shè)的重要性，只有做好市政工作，才能真正的提高城市居民的生活質(zhì)量和城市建設(shè)工作。同時，還要不斷加強思想上市政給排水工作質(zhì)量意識的培訓(xùn)，加強宣傳引導(dǎo)工作，在全社會樹立起一定得給排水施工工程的質(zhì)量意識。
2.2建立健全給排水工程施工質(zhì)量監(jiān)督體系。
有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)建立健全市政給排水工程施工質(zhì)量監(jiān)督體系，用系統(tǒng)的規(guī)范與制度去管理施工部門與施工人員，同時有關(guān)的政府部門應(yīng)當(dāng)加強質(zhì)量監(jiān)督，加強立法工作，使其在給排水施工管理過程中的監(jiān)督與巡察做到有法可依，從根本上提高市政給排水工程施工的質(zhì)量，完善給排水工程施工質(zhì)量監(jiān)督工作。
2.3創(chuàng)新給排水施工技術(shù)。
技術(shù)的進(jìn)步要求我們進(jìn)行市政給排水建設(shè)時與時俱進(jìn)，當(dāng)前的市政給排水工程施工存在各種質(zhì)量問題，應(yīng)當(dāng)根據(jù)當(dāng)前市場經(jīng)濟和政策制度的實際情況，不斷運用高新技術(shù)來提高施工質(zhì)量，同時，要借鑒國內(nèi)外先進(jìn)的施工技術(shù)與手段，創(chuàng)新市政給排水工程施工模式，摒棄以往不符合質(zhì)量要求的施工工作的技術(shù)手段，切實提高給排水工程施工質(zhì)量和水平。
2.4加強市政給排水施工工作監(jiān)控。
系統(tǒng)的完整的市政給排水施工工作，不是單獨孤立的一個施工過程，整個體系應(yīng)當(dāng)包括給排水工程施工前期質(zhì)量工作、給排水施工作業(yè)現(xiàn)場控制工作、給排水施工工程的事后監(jiān)督。在市政給排水工程施工前期，要對設(shè)計方案進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，做到設(shè)計方案切實可行，同時還要保證施工原材料的質(zhì)量，切實嚴(yán)格落實準(zhǔn)備工作。在市政給排水施工作業(yè)現(xiàn)場的工作中，應(yīng)當(dāng)保證對工程施工的每一個環(huán)節(jié)都進(jìn)行實時監(jiān)控和管理，避免施工過程中出現(xiàn)重大的失誤，從而提高給排水施工作業(yè)現(xiàn)場控制工作的整體質(zhì)量和水平。給排水施工工程的事后監(jiān)督工作應(yīng)當(dāng)對工程施工的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)控，在出現(xiàn)質(zhì)量問題時可以明確責(zé)任主體，避免糾紛的產(chǎn)生。
3結(jié)論。
當(dāng)前市政給排水施工中存在多方面的質(zhì)量問題，有關(guān)部門和責(zé)任人應(yīng)當(dāng)根據(jù)質(zhì)量問題的根源探尋其解決方案，從根本上減少質(zhì)量問題的發(fā)生，進(jìn)行科學(xué)與系統(tǒng)的規(guī)劃提高市政給排水工程施工的質(zhì)量，提高市民生活水平。
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質(zhì)量管理研究論文篇八
摘要:瀝青砼路面的施工質(zhì)量直接影響到日后交通運行質(zhì)量，瀝青砼作為路面施工的主要技術(shù)方案，其施工質(zhì)量控制和病害防治是建設(shè)單位和施工企業(yè)重點關(guān)注的對象。本文對瀝青砼路面施工質(zhì)量控制及病害防治進(jìn)行了探討，希望可為同行提供參考借鑒。
關(guān)鍵詞:瀝青砼;路面施工;路面病害。
1瀝青砼路面施工質(zhì)量控制的要點。
1．1鋪設(shè)試驗路段。
在開展瀝青砼路面施工時，通常在施工經(jīng)驗不足、施工條件不確定的情況下，在正式鋪設(shè)前先鋪設(shè)100-200m試驗路段，根據(jù)試驗路段得出試驗參數(shù)，為制定正式鋪設(shè)工作計劃、施工方案提供依據(jù)，便于取得更好的路面施工質(zhì)量。如施工中的施工條件、現(xiàn)場實際情況、施工經(jīng)驗等都有了保障，可借鑒以往類似工程施工經(jīng)驗來開展施工，不需要進(jìn)行試驗段施工。鋪設(shè)的試驗路段時，需做好以下方面工作:確定機械設(shè)備的性能、類型是否滿足施工要求，對不符合要求的機械令其退場;根據(jù)各個壓實機具的試驗結(jié)果報告，確定路面的碾壓速度、遍數(shù)、要求;根據(jù)瀝青試驗研究確定最合理瀝青用量，在施工時根據(jù)該用量進(jìn)行材料配比;根據(jù)各層的松鋪系數(shù)，全面分析后確定各層的松鋪厚度，選擇合理的瀝青層面調(diào)平方法;注意拌合、運輸、有效銜接碾壓施工工序，選擇科學(xué)合理的搭配方式，根據(jù)施工計劃明確作業(yè)長度;根據(jù)實際要求結(jié)合圖紙分析，確保每項施工工序具有經(jīng)濟性、高效性和合理性;具體的施工方案經(jīng)試驗段結(jié)束后再商定落實，以減少對施工質(zhì)量造成影響的不良因素。
1．2瀝青砼的攪拌與運輸。
為確保瀝青砼的質(zhì)量符合要求，在瀝青砼攪拌時，應(yīng)采用間歇式和機械式兩種方法相結(jié)合方式。首先，拌合廠內(nèi)要具有良好的排水設(shè)施，要保證泥土等不污染瀝青;進(jìn)行瀝青集料管理時，為保證集料不受外界污染，需在集料堆積處建立防雨防風(fēng)措施;要定期的對瀝青砼集料的攪拌設(shè)備檢查;要檢測礦料配合比與油石比，若不滿足要求，要及時進(jìn)行調(diào)整，還要注意瀝青攪拌溫度的變化情況、材料的干濕情況，以此為依據(jù)對燃燒器油門和冷倉轉(zhuǎn)速進(jìn)行調(diào)整，使溫度滿足攪拌要求，混合料經(jīng)過攪拌后要均勻一致、無結(jié)團(tuán)、無花白料。其次，瀝青混合料運輸過程中要注意道路的實際情況，包括路面的平整性、運輸?shù)木嚯x、運輸時的溫度等，施工現(xiàn)場和拌合廠距離不可太遠(yuǎn)，以防混合料在運輸中產(chǎn)生離析現(xiàn)象，影響路面的結(jié)構(gòu)性能。
1．3瀝青砼路面的攤鋪。
在瀝青砼路面攤鋪時，骨料的過分密集會影響瀝青基層質(zhì)量，須在瀝青攤鋪工作前，對瀝青骨料的密集情況進(jìn)行檢查，如發(fā)現(xiàn)基層存在松散的現(xiàn)象，應(yīng)立即整改。在攤鋪期間，還要對攤鋪機進(jìn)行全面檢查，檢查攤鋪機的振搗性能是否良好，檢查熨平板加寬連接處是否平整，從而確保路面的壓實度和平整度滿足要求。在施工中需要注意:根據(jù)松鋪系數(shù)確定松鋪厚度;為減小攤鋪機啟動時對路面的破壞程度，攤鋪機需要慢慢啟動;攤鋪機與運料機合理協(xié)調(diào)，中途不得間斷;可采用螺旋布料設(shè)備從而保證材料均勻;運料車距離攤鋪機10-30cm，由攤鋪機推動其緩慢向前運行，卸料要緩慢。
1．4瀝青砼路面的碾壓。
嚴(yán)格根據(jù)試驗路段確定的碾壓程序或施工方案，進(jìn)行瀝青砼路面的碾壓。碾壓包括初壓、復(fù)碾壓和終壓三個階段，初壓作業(yè)溫度不小于140℃，終壓不小于80℃，在確定路面不開裂的情況下，盡量選用高溫碾壓;攤鋪作業(yè)要和碾壓作業(yè)速度一致，碾壓過程中，先靜壓一遍，在振動二遍，結(jié)束前靜壓二遍;碾壓過程中，在處理粘輪問題時，不可過度使用水，以保證混合料的作業(yè)溫度，可使用食用油稀釋后噴灑;碾壓結(jié)束后，要進(jìn)行至少30d的養(yǎng)護(hù)工作，以避免路面產(chǎn)生早期病害問題。
2瀝青砼路面常見病害。
2．1裂縫病害。
瀝青砼路面最常見的病害是裂縫，包括荷載裂縫、結(jié)構(gòu)裂縫、溫度裂縫等，導(dǎo)致裂縫產(chǎn)生的原因主要有所處的氣候環(huán)境、行車的荷載、路面的`自身強度。當(dāng)溫度較高時，瀝青吸收外界熱量變得軟化，在車輛荷載下逐漸發(fā)生變形，當(dāng)氣溫較低時，瀝青變得脆弱，產(chǎn)生溫度裂縫，在車輛荷載作用下，裂縫不斷加大，導(dǎo)致路面開裂。
2．2松散、坑槽。
導(dǎo)致路面松散、坑槽的主要原因是水損，引起水損的原因有車輛荷載、自然環(huán)境、施工方面的因素。最常見的是在車輛荷載作用下出現(xiàn)裂縫，雨水沿著裂縫滲入到路基，降低了瀝青粘著性。如瀝青配合比不合理，同樣會引起路面的松散、坑槽病害。
2．3泛油。
在高溫天氣下，瀝青砼受熱變得膨脹，瀝青回溢出形成泛油，產(chǎn)生泛油病害。主要原因為因瀝青砼的油石比偏大、孔隙率較小，此外混合料配合比選擇不當(dāng)，施工經(jīng)驗不足。
2．4推移及車轍。
車輛在反復(fù)荷載作用下，瀝青路面產(chǎn)生局部下陷，若路面持續(xù)承受較大的且超過路面承載力的局部壓力，瀝青會產(chǎn)生位置運動，出現(xiàn)瀝青擁包的現(xiàn)象，產(chǎn)生路面推移病害，縱向局部推移就形成車轍。推移、車轍產(chǎn)生原因相同，產(chǎn)生的原因:施工中溫度控制不合理;配合比選擇不當(dāng)或瀝青用量過多;瀝青受到高溫天氣影響，出現(xiàn)粘合度問題;壓實度不符合規(guī)范要求。
3瀝青砼路面病害的防治措施。
3．1瀝青混砼面施工質(zhì)量檢測和評定。
路面施工完畢后，及時進(jìn)行工程的驗收和質(zhì)量檢測評定，可避免路面產(chǎn)生常見病害。檢測中發(fā)現(xiàn)的不合格的路面，要及時修繕，強化瀝青砼路面施工質(zhì)量控制，發(fā)現(xiàn)病害要及時采取有針對性的措施，對路面進(jìn)行修補。
3．2加強施工過程的管控。
瀝青砼路面病害的防治措施可從優(yōu)化設(shè)計、加強管理、提高質(zhì)量等方面入手。首先，考察工程所處位置的氣候條件、地質(zhì)條件，以便合理作出路基設(shè)計方案;其次，對瀝青砼的配合比工作需加強管理，在施工過程中，嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，無論是瀝青的配比工作，還是瀝青混合料的攪拌、運輸、攤鋪工作，都需嚴(yán)格控制。
4結(jié)語。
隨著我國道路的建設(shè)規(guī)模不斷擴大，瀝青砼路面在道路中的應(yīng)用也越來越多，但瀝青路面的病害問題對公路的行車安全、整體質(zhì)量產(chǎn)生重大的影響作用。因此，需加強施工過程中的施工質(zhì)量控制和對病害的防治，有效保證瀝青砼施工質(zhì)量符合規(guī)范要求，只有這樣才能有效控制路面的破壞程度。
參考文獻(xiàn):。
［1］公路瀝青路面施工技術(shù)規(guī)范［s］．jtg_f40-．。
質(zhì)量管理研究論文篇九
摘要:隨著我國國民經(jīng)濟的快速發(fā)展，社會對建筑的需求量愈加提升，且對建筑工程的質(zhì)量要求也越來越高。建筑工程質(zhì)量是整體建筑工程的重要組成部分，也是建筑責(zé)任方獲取投資收益，實現(xiàn)所建工程項目價值的主要參照標(biāo)準(zhǔn)?，F(xiàn)代建筑工程質(zhì)量不僅與建筑工程本身構(gòu)架及外觀美觀程度相關(guān)，更重要的是其對所用人群生命財產(chǎn)的保護(hù)能力。本文從影響建筑工程質(zhì)量的五方面因素入手，從施工前期、中期以及后期三個階段對施工工程質(zhì)量控制進(jìn)行了詳盡的解析，并提出了針對性的施工工程質(zhì)量控制措施。
現(xiàn)代建筑數(shù)量不斷增多，在建施工項目數(shù)目不斷攀升，社會對建筑的需求越來越大，與此同時，社會對建筑質(zhì)量也愈加關(guān)注和重視。因而，建筑工程質(zhì)量不僅是建筑責(zé)任方以及工程施工方應(yīng)當(dāng)予以重視的問題，同時也是施工工程項目得到社會大眾及各行各業(yè)認(rèn)可的關(guān)鍵指標(biāo)。建筑工程質(zhì)量管理是保障建筑工程質(zhì)量的主要措施，通過一系列質(zhì)量控制手段對整個施工工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)管和控制，進(jìn)而確保施工工程整體安全和質(zhì)量。隨著現(xiàn)代建筑技術(shù)的改良和提高，建筑工程的安全及質(zhì)量都已經(jīng)有了很大程度上的保障，但是建筑工程施工行業(yè)在工程質(zhì)量控制方面仍舊存在不少問題。
1．1施工材料。
施工材料指的是建筑工程在施工建設(shè)過程中需要用到的建筑材料、配件等，施工材料是建筑工程的基石，因而，施工材料質(zhì)量的優(yōu)劣直接決定了建筑工程的整體安全及質(zhì)量。施工材料的材質(zhì)、保質(zhì)時長、儲存方式等都對施工材料的后續(xù)實際效用發(fā)揮有著重要影響。
1．2施工人員。
施工人員是建筑工程施工的核心，施工人員的施工能力、交流、配合以及施工經(jīng)驗等，都會對建筑工程的質(zhì)量產(chǎn)生影響。但是，施工人員這一要素也正是許多建筑施工方容易忽略的方面，導(dǎo)致許多能力較低、責(zé)任心較差的施工人員參加施工，進(jìn)而對整個建筑的施工質(zhì)量造成威脅。尤其是現(xiàn)代許多建筑工程都直接對外分包施工，這就導(dǎo)致多方管理、管理混亂現(xiàn)象的產(chǎn)生，進(jìn)而增進(jìn)了工程管理的難度。
1．3施工器械。
在建筑工程施工過程中用到的施工器械通常有兩種，一種是各類測量儀表和計量器，另一種是大型的成套施工器械。施工器械對建筑工程施工質(zhì)量也有著較大的影響，例如，施工器械的精準(zhǔn)程度、新舊以及質(zhì)量優(yōu)劣等。
1．4施工環(huán)境。
建筑工程的施工環(huán)境主要包括自然地理環(huán)境和人文環(huán)境兩個方面。自然地理環(huán)境，即建筑工程施工地的地質(zhì)、土質(zhì)、氣候、水文、自然災(zāi)害等;人文環(huán)境，即周邊居民、經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境、周邊建筑等。施工環(huán)境是影響建筑施工工程質(zhì)量的一個潛在因素，當(dāng)?shù)刈匀坏乩項l件以及人文環(huán)境為建筑工程提供了建筑模式，因而，施工工程的整體建筑質(zhì)量極易向當(dāng)?shù)匾延薪ㄖ繑n。
1．5施工方法。
施工方法是建筑工程施工的重中之重，且施工方法對整個施工工程的質(zhì)量有著最為直接的影響。施工方法主要涉及施工前期的施工設(shè)計、施工方案以及具體施工規(guī)劃，施工過程中的作業(yè)方法以及施工后期的工程施工質(zhì)量審核標(biāo)準(zhǔn)及方法等。合理的施工方法不僅能夠保障施工工程質(zhì)量，同時還有可能在保質(zhì)保量的基礎(chǔ)上有效縮短既定的施工周期，而不合理或不規(guī)范的施工方法則會給整個施工工程造成不利的影響，不但會影響整個施工工程進(jìn)度，甚至還會給施工工程建筑方以及整個工程造成不可預(yù)計的后果。
2．1嚴(yán)格審查工程承建單位資質(zhì)。
建筑工程承建單位是建筑工程在施工過程中的主心骨，因此，承建單位的資質(zhì)是確保建筑施工工程順利進(jìn)行以及質(zhì)量和安全的第一要素。加之現(xiàn)代建筑絕大部分都是進(jìn)行工程外包，工程外包后，建筑承建方就是建筑工程的直接責(zé)任方，因而，在甄選工程承包方時，工程責(zé)任方要對承包方的各項資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格審核和查驗，并對承包方之前的施工項目進(jìn)行調(diào)查和實況分析。按照國家建筑行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及要求，對承包方進(jìn)行逐級逐項考察，嚴(yán)禁違規(guī)或越級行為的發(fā)生，進(jìn)而確保建筑工程承包方的水準(zhǔn)。工程承建單位資質(zhì)不合格，則會導(dǎo)致施工過程漏洞百出，施工質(zhì)量難以得到保障，因此，選擇資質(zhì)較高、各方面條件最為優(yōu)越的工程承建單位是工程責(zé)任方在工程施工前期應(yīng)當(dāng)著重考慮的問題。
2．2提高質(zhì)量控制意識，加大質(zhì)量控制投入力度。
現(xiàn)代建筑工程數(shù)量不斷增長，社會對建筑的需求也不斷提升，建筑行業(yè)在持續(xù)發(fā)展的同時，也出現(xiàn)了不少建筑企業(yè)對工程質(zhì)量控制不嚴(yán)的問題。因此，對于建筑企業(yè)來說，應(yīng)當(dāng)先提高建筑工程的質(zhì)量控制意識，從根本做起，對建筑工程施工前期、中期以及后期可能出現(xiàn)的問題做出預(yù)計并全面分析，對各種影響建筑工程質(zhì)量的因素做以控制。除做好施工前期質(zhì)量控制意識提升工作外，建筑施工方還應(yīng)當(dāng)在建筑工程施工過程中加大質(zhì)量控制投入力度，首先，對各類施工建材的購買、審核、入庫、儲存、出庫等作出具體全面核查和管理，嚴(yán)把建材質(zhì)量關(guān)確保施工基礎(chǔ)環(huán)節(jié)萬無一失;其次，對各類施工器械提前檢查、定期檢查，對老舊及有問題的設(shè)備立即停用并上報;再次，協(xié)調(diào)好各施工環(huán)節(jié)的施工人員，加強施工人員之間的交流和溝通;最后，施工技術(shù)人員應(yīng)確保施工技藝的完善和精準(zhǔn)。
2．3加強施工技術(shù)管理。
施工技術(shù)主要涉及施工前期、施工中期以及施工后期三個施工階段，在施工前期，施工技術(shù)管理即對施工工程設(shè)計圖、計劃方案、施工管理人員及施工責(zé)任分配等問題的明確和核驗。施工前期雖然屬于建筑工程施工最起始的階段，但是對整個建筑工程的質(zhì)量有著極大的影響，所以，對施工前期中所涉及施工要素的控制是建筑工程施工管理過程中必不可少的部分;在施工中期，施工技術(shù)管理即對施工工藝、施工環(huán)節(jié)質(zhì)量、施工人員交流、施工責(zé)任等方面的控制和管理。施工中期是建筑工程施工的`關(guān)鍵階段，施工中期各類施工要素對施工工程的質(zhì)量都有著最為直接的影響。尤其是對施工工藝以及各個施工環(huán)節(jié)質(zhì)量控制不嚴(yán)，就極易導(dǎo)致整個建筑工程后續(xù)施工的拖延和各類工程質(zhì)量問題;在施工后期，施工技術(shù)管理主要是指在工程驗收過程中所利用的工程驗收標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)要求。
2．4嚴(yán)把工程驗收關(guān)。
工程驗收是建筑工程施工的最后一個階段，同時也是關(guān)系施工工程質(zhì)量的重要階段，工程驗收階段工作質(zhì)量的高低對工程整體的安全質(zhì)量以及后續(xù)使用情況有著重要影響。我國建筑行業(yè)現(xiàn)行的工程驗收程序主要包括兩個方面，一是對建筑工程建材的驗收，二是對工程整體質(zhì)量的驗收。在建筑工程建材驗收過程中，驗收單位應(yīng)當(dāng)首先明確該工程所用建材的進(jìn)貨渠道、貨物來源、建材實際質(zhì)量及實際所用建材數(shù)量，其次應(yīng)當(dāng)對工程進(jìn)行全面系統(tǒng)檢查，再次核驗施工過程中所使用的建材是否存在質(zhì)量問題。建筑工程驗收應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守我國建筑行業(yè)的相關(guān)建筑標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)禁有關(guān)單位在工程驗收階段利用經(jīng)濟利益吸引工程驗收人員，意圖關(guān)蒙混過關(guān)。
3結(jié)語。
施工工程質(zhì)量控制是建筑工程施工過程中的重要環(huán)節(jié)，同時也是一項綜合性強、涉及面廣的工作。因此，施工工程質(zhì)量控制是必須的，施工工程質(zhì)量控制是保障工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。此外，施工工程質(zhì)量需要各個方面和工作環(huán)節(jié)的配合和支持，不僅要關(guān)注施工建材的質(zhì)量，也要對施工工藝及施工過程中的責(zé)任分配問題做出合理的安排。綜上，筆者相信隨著我國建筑行業(yè)各方面要素水準(zhǔn)的不斷提升，我國建筑工程耗材的品質(zhì)將不斷增強、施工工藝將愈加精進(jìn)、工程質(zhì)量也將穩(wěn)步提升。
參考文獻(xiàn):。
［2］劉啟才．淺談建筑工程質(zhì)量控制的重要性［j］．建筑與工程，2010(23)．。
［3］薛建．淺談如何做好建筑工程管理及施工質(zhì)量控制［j］．經(jīng)濟管理，2010(6)。
質(zhì)量管理研究論文篇十
1.質(zhì)量以顧客的需要為開始，以顧客滿意為結(jié)束。
2.軟件需求是度量軟件質(zhì)量的基礎(chǔ)。
3.建立顧客驅(qū)動型質(zhì)量成為企業(yè)經(jīng)營理念，要求企業(yè)從戰(zhàn)略高度來看待質(zhì)量問題。
4.質(zhì)量要從顧客的角度來看——質(zhì)量始于顧客的需要，終于顧客的理解。
5.質(zhì)量不僅要反映在企業(yè)的產(chǎn)品上，而且要反映在企業(yè)的每一個行為上。
6.質(zhì)量需要全體員工同心協(xié)力——應(yīng)使外部顧客和內(nèi)部顧客都感到滿意。
7.管理的最高境界就是利潤的最大化!
8.管理的最高目標(biāo)是社會價值最大化。
10.人性中最本質(zhì)的需求就是渴望得到尊重和欣賞，就精神生命而言，每個孩子仿佛都是為得到賞識而來到人間的。
質(zhì)量管理研究論文篇十一
摘要：在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天，每天都有無數(shù)的高樓平地而起，成為了城市建設(shè)發(fā)展最快的一道“風(fēng)景線”，在每幢大樓完成的背后，要經(jīng)歷無數(shù)道繁瑣的技術(shù)工藝，很多施工人員在相互拼接配合下為城市繪出了美好的風(fēng)景。在這么多的辛苦背后，最重要的就是工程的質(zhì)量管理。本文從建筑中存在的質(zhì)量問題入手，分析了影響質(zhì)量管理的原因，提出了解決問題的措施。
引言。
隨著我國城市化進(jìn)程的不斷發(fā)展，建筑行業(yè)以絕對的優(yōu)勢走在眾多行業(yè)的前面。質(zhì)量管理是指確定質(zhì)量方針、目標(biāo)和職責(zé)并在質(zhì)量管理體系中通過諸如質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)使其實現(xiàn)的全部管理職能的所有活動。在整個工程的施工建設(shè)中，工程的質(zhì)量管理是非常重要的。做好質(zhì)量管理這一環(huán)節(jié)，對工程的安全質(zhì)量和工期進(jìn)度有很大的影響，繼而會影響施工單位甚至企業(yè)在整個建筑行業(yè)的信譽和地位。在對工程的質(zhì)量進(jìn)行管理的過程中，組織機構(gòu)要發(fā)揮自身作用，綜合運用各種資源對建筑工程進(jìn)行質(zhì)量管理，使之有效，科學(xué)，循序漸進(jìn)。
每一件事物，在其不斷的發(fā)展過程中，都會遇到各種各樣的問題。任何建筑工程的施工一般都分為兩個方面：基礎(chǔ)主體施工階段和裝修設(shè)備安裝階段。在此過程中也會出現(xiàn)很多的問題，下面我們就分別從這兩個階段對建筑工程中常見的質(zhì)量問題進(jìn)行分析。
在基礎(chǔ)和主體施工階段。
建筑工程基礎(chǔ)和主體施工階段是一個建筑工程最基礎(chǔ)和最關(guān)鍵的階段，如果基礎(chǔ)打得不夠牢、主體設(shè)計得不科學(xué)與不合理，那么整個建筑工程也就毀于一旦，即使建造好了，也毫無價值可言，更不會通過施工監(jiān)理行業(yè)的監(jiān)督與管理，那么質(zhì)量上讓人堪憂不已，那么人們就不愿或不會去選擇這樣的建筑入住或者建工廠或用于其他方面，最終導(dǎo)致了建筑工程的失敗。在當(dāng)前時期下，我國建筑工程的質(zhì)量不是那么理想。如在實際過程中，往往會出現(xiàn)鋼筋混凝土不夠堅硬、混凝土的混凝速度過慢、表層基底沒有處理完好、基板與基柱在搭配上的.不夠協(xié)調(diào)等等一系列的問題。如果這些問題沒有很好的解決，那么就非常有可能導(dǎo)致整個建筑工程的失敗和無意義，整個建筑即使建成了，那也根本沒有價值可言，在質(zhì)量檢測時也自然不會通過的。
在裝修及設(shè)備安裝階段如果一個建筑工程不存在基礎(chǔ)和主體階段的種種問題，那么是不是說一個建筑工程就算完滿的結(jié)束了呢？回答是否定的。在建筑工程施工質(zhì)量監(jiān)理過程中，往往會遺漏掉一個重要的環(huán)節(jié)或者說是階段，這就是裝修及設(shè)備的安裝階段。如果設(shè)備安裝及裝修階段出現(xiàn)了問題，也會降低整個建筑工程的整體質(zhì)量水平。然而在當(dāng)前形勢下，我國建筑工程在裝修及設(shè)備安裝階段出現(xiàn)了一些問題，如衛(wèi)生間、地下室漏水，墻體粉刷不夠徹底而導(dǎo)致石灰的脫落或墜落，電氣安裝方面的問題，飾品安裝方面存在著一定的安全隱患等等問題。
通過對兩個階段存在的問題進(jìn)行分析，我們了解到每一種現(xiàn)象存在都有其必然的原因，要想解決問題，就必須對存在問題的原因進(jìn)行探究，找到問題出現(xiàn)的原因，也就間接的找到了解決的辦法。在關(guān)于工程質(zhì)量問題管理的過程中，要想進(jìn)行行之有效的工程質(zhì)量管理，對質(zhì)量問題出現(xiàn)的原因我們要進(jìn)行探討。
一材料因素及機械設(shè)備因素前面已對建筑工程質(zhì)量的材料方面的問題進(jìn)行了分析，而建筑材料上如果出現(xiàn)了問題，那么建筑材料在建筑工程中顯得尤為重要，充當(dāng)著比較重要的角色，建筑材料是工程施工的物質(zhì)條件，建筑材料的質(zhì)量是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。那些豆腐*工程就是因為材料上的不過關(guān)而引起的。如果建筑材料不能夠達(dá)標(biāo)，那么在建筑工程質(zhì)量監(jiān)理部門監(jiān)理時也就難以通過質(zhì)量的檢測，最終工程質(zhì)量也就不可能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)前形勢下，我國的建筑工程在建筑材料方面的質(zhì)量問題比較突出，有不少建筑材料的質(zhì)量未能達(dá)到質(zhì)量要求。例如，目前的住宅工程中，有85%是磚混結(jié)構(gòu)，其中以燒結(jié)粘土磚作為主墻體材料，據(jù)統(tǒng)計，該類磚中有近50%是不合格產(chǎn)品。工程材料是構(gòu)成工程實體建筑材料，是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。工程材料的選用是否合理、產(chǎn)品是否合格、材質(zhì)是否經(jīng)過檢驗、保管使用是否得當(dāng)?shù)龋紝⒅苯佑绊懡ㄔO(shè)工程的結(jié)構(gòu)剛度，影響工程使用功能和安全。因此要從3方面好把關(guān)：一是把好采購關(guān)，嚴(yán)禁采購不合格的材料。項目部對于主要材料要進(jìn)行統(tǒng)一管理，實行統(tǒng)一招標(biāo)采購，嚴(yán)禁自行購置。項目部要根據(jù)供應(yīng)商的供應(yīng)實力建立材料供應(yīng)商名冊，堅持“貨比三家，擇優(yōu)選用”的原則。大宗材料要與供應(yīng)商簽訂合同，明確材料品種質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、供貨時間、送貨方式和交貨地點。
二是把好材料質(zhì)量關(guān)，對運到施工現(xiàn)場材料附有產(chǎn)品出廠合格證及技術(shù)說明書，施工單位要按規(guī)定進(jìn)行檢驗。檢驗合格后方可進(jìn)廠，對不合格的材料不準(zhǔn)進(jìn)場。
三是把好材料存放關(guān)，質(zhì)量合格的材料進(jìn)廠后，到其使用時通常要經(jīng)過一定時間間隔。在時間內(nèi)，如果對材料的存放、保管不良，可能導(dǎo)致質(zhì)量狀況的惡化，如損壞、變質(zhì)等因素影響工程質(zhì)量。在機械設(shè)備方面，首先機械設(shè)備是建筑工程施工中不可缺少的必備工具，現(xiàn)代化的施工離不開現(xiàn)代化的設(shè)備，設(shè)備的狀況直接影響著建筑工程的質(zhì)量和進(jìn)度。同時，設(shè)備合理地使用，及時地維護(hù)保養(yǎng)是保證設(shè)備良好運行的關(guān)鍵。
人的因素我們社會的人都具有主觀能動性，能夠通過自己的思維去做一些事情。在建筑工程施工方面，人是主要的施動者，也是策劃者。因此人的因素是建筑工程質(zhì)量問題中的一個核心的因素。人的因素主要包括施工人員的技術(shù)水平、工程項目負(fù)責(zé)人的綜合素質(zhì)及職業(yè)道德。在我國的建筑工程施工中，大部分都是農(nóng)民工，而這些農(nóng)民由于先天性的愚昧和無知，缺少一定的素養(yǎng)，更重要的是缺乏建筑技能，沒有基本的建筑常識，不懂施工過程中一系列的規(guī)范及準(zhǔn)則。這就必然會導(dǎo)致整個建筑工程質(zhì)量的下降。
方法因素建筑施工過程中的方法包括整個建設(shè)周期內(nèi)所采取的技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測段、施工組織設(shè)計等。施工方法正確與否，直接影響工程質(zhì)量控制能否順利實現(xiàn)，正確的施工方法是保證工程按期保質(zhì)完成的前提。例如，鋁合金門窗安裝中，門窗框與墻體接縫處按規(guī)范要求應(yīng)嵌填礦棉等彈性材料，其最外面的5mm厚度中應(yīng)注入密封膠，但現(xiàn)在很多建筑工程卻沒有按規(guī)范要求去做，而僅在接縫處嵌填水泥砂漿。不按規(guī)范要求施工的做法必然會導(dǎo)致建筑工程質(zhì)量的下降。
質(zhì)量管理研究論文篇十二
mba論文的讀者一般包括：論文導(dǎo)師、答辯委員會、mba學(xué)員企業(yè)的高層、mba同學(xué)等。這些讀者身份、地位和所處的角度不同，對論文的評價也有各自的角度，但對mba論文總體水平的評價是一致的：mba論文是否綜合運用所學(xué)理論解決實際問題的能力；內(nèi)容是否有新見解或是否具有實用價值（包括創(chuàng)造的經(jīng)濟效益、社會效益）。
指導(dǎo)老師、答辯委員會是評定mba論文的絕對權(quán)威，能否通過指導(dǎo)老師的初審以及答辯委員會的匿名評審，決定了學(xué)員的論文能否順利過關(guān)。優(yōu)秀的.論文從形式到內(nèi)容具有相似的特征：選題新穎有一定的理論意義和現(xiàn)實意義；格式規(guī)范、文字通順、簡潔、參考文獻(xiàn)豐富；論文思路清晰、觀點明確、中心突出；層次分明、邏輯結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)；論據(jù)充足，數(shù)據(jù)可靠，加工合理，使用得當(dāng)；有獨立分析問題的能力和一定的見解，有一定的深度；所提方案或?qū)Σ呔哂幸欢ǖ膶嶋H參考價值等。
首先，論文從開題報告的起草到最后定稿，最重要的讀者就是論文的指導(dǎo)老師，指導(dǎo)老師的意見非常重要。要重視導(dǎo)師的意見，畢竟老師在理論和論文指導(dǎo)上處于絕對優(yōu)勢，老師的指導(dǎo)重點在于論文核心部分，mba學(xué)員一定要與導(dǎo)師充分探討。在論文撰寫前應(yīng)和導(dǎo)師進(jìn)行充分交流，從選題、研究內(nèi)容、框架、觀點提煉，都應(yīng)與導(dǎo)師進(jìn)行充分交流，這個交流的過程也是不斷提煉的過程。討論好提綱和論文結(jié)構(gòu)后再動手寫，所謂“磨刀不誤砍柴工”。導(dǎo)師和學(xué)員的目標(biāo)是一致的，都以撰寫出優(yōu)質(zhì)論文為最終目標(biāo)。在這個過程中，導(dǎo)師會充分考慮到不同學(xué)員的不同職業(yè)、知識背景，結(jié)合mba學(xué)員的實際情況，制訂出針對性強的具體指導(dǎo)方案，因材施教。以自己的豐富閱歷、寬廣知識面給學(xué)員行之有效的建議。所以，mba學(xué)員要和導(dǎo)師充分溝通，積極征詢導(dǎo)師意見和建議，及時解決寫作過程中出現(xiàn)的問題。如果等到成文后再對篇、章結(jié)構(gòu)動“大手術(shù)”，難度會很大。如果寫作之前能與老師深入討論，自己的寫作宗旨和思路比較清晰，寫作效率會更高，作品也能更順利完成。
其次，論文送審的讀者是答辯委員會的成員。送審的論文巳經(jīng)是最終成果，如果論文的命題、結(jié)構(gòu)、層次有問題，不可能是好論文，而論文命題、結(jié)構(gòu)、層次、順序、思路過程這些都是評價一篇學(xué)位論文好壞的標(biāo)準(zhǔn)。至于遣詞造句和修飾的文句都是基本功，一篇mba論文不能在這些基礎(chǔ)問題上有明顯失誤。如果論文存在硬傷，肯定過不了匿名評審關(guān)。
再次，mba學(xué)位論文的選題往往和作者任職的企業(yè)或崗位有聯(lián)系，論文可以給相關(guān)企業(yè)管理者閱讀。一篇高質(zhì)量的論文可以為企業(yè)高層管理者提供借鑒，在理論指導(dǎo)下的實證研究對企業(yè)管理有實際的參考作用，也為自己的工作提供參考。
最后，論文還有一群讀者就是mba學(xué)員，同期的學(xué)員在寫作過程中會互相交流、探討選題、共同做調(diào)研、同時參加答辯，每個作者選題的優(yōu)劣、調(diào)研的能力、文字功底、表達(dá)能力在論文寫作過程中立見高下，這種職場之外的競爭更能激發(fā)創(chuàng)造力，相信每一個mba學(xué)員都能寫出高質(zhì)量的論文，贏得邁入市場競爭的人生第一仗！
質(zhì)量管理研究論文篇十三
近年來，在市場經(jīng)濟體制不斷完善的背景下，我國市政建筑工程獲得了良好的發(fā)展空間，而質(zhì)量管理作為市政工程管理中的重要內(nèi)容，在實際實施中還存在一些問題，這就需要找到切實可行的措施，不斷提高市政工程質(zhì)量水平。要想順利開展市政工程質(zhì)量管理工作，必須要積極創(chuàng)新質(zhì)量管理的模式，緊跟時代發(fā)展步伐，加強工程的質(zhì)量管理和施工監(jiān)督，進(jìn)而實現(xiàn)工程的最大化效益，為市政工程質(zhì)量管理奠定良好的基礎(chǔ)。
市政建筑工程質(zhì)量管理中的問題主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是缺乏設(shè)計全局意識。有些市政工程建設(shè)過程中缺乏明確整體的設(shè)計原則，多停留于局部設(shè)計的層面，如對過期無法使用的建筑采用局部整修的方式，這樣會使局部小規(guī)模建筑層出不窮，而市政建筑整體設(shè)計則處于相對滯后的狀態(tài)。與一般建筑類型存在明顯不同，市政建筑具有服務(wù)性和公共性的特點，如果僅僅只實施局部建設(shè)，往往會使城市總體設(shè)計呈現(xiàn)混亂的局面，不利于嶄新風(fēng)格的形成。二是施工材料不達(dá)標(biāo)。在市政建筑工程施工環(huán)節(jié)，施工所用材料的直接關(guān)系到工程建設(shè)質(zhì)量，如果施工材料不達(dá)標(biāo)，則會影響施工質(zhì)量管理，延誤工程施工進(jìn)度，造成嚴(yán)重的經(jīng)濟損失。當(dāng)前市政建筑工程的施工材料多是選用混凝土，而水泥、骨料、水、砂等是構(gòu)建混凝土的原材料，若缺少這些材料中的.任何一組，都會降低整體的施工質(zhì)量，出現(xiàn)施工質(zhì)量問題。例如：水的用量、砂石大小、沙粒大小等會干擾混凝土的強度，一旦這些材料的質(zhì)量與用量與規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)不相符，或者是沒有及時查明這些材料的不規(guī)范使用，則會導(dǎo)致市政工程施工存在質(zhì)量隱患。三是缺乏監(jiān)督與指導(dǎo)。在市政建筑工程施工環(huán)節(jié)，極易出現(xiàn)忽視工程監(jiān)理的問題，尤其是中小型城市的市政建筑工程施工，建筑企業(yè)不能充分意識到監(jiān)理的作用，無法積極監(jiān)理檢驗工程總體的施工質(zhì)量。通常監(jiān)理工作在市政建筑工程施工管理工作中占據(jù)重要的地位，能夠發(fā)揮出良好的監(jiān)督功效，如果在工作中忽視監(jiān)理，則會為工程帶來一定的風(fēng)險，導(dǎo)致工程出現(xiàn)質(zhì)量安全隱患。
（一）科學(xué)認(rèn)知工程施工原則。市政建筑工程與人們的生產(chǎn)生活息息相關(guān)，加強市政建設(shè)整體質(zhì)量，可以將市政建筑工程在人們生活工作的積極意義加以充分發(fā)揮。在市政建筑施工過程中，必須要以質(zhì)量為基礎(chǔ)，按照一定順序解決相關(guān)問題，擴大服務(wù)功能，將社會價值進(jìn)行充分體現(xiàn)，發(fā)揮出市政建筑的社會作用。另外，實施市政建筑工程施工管理時，需要從多個方面進(jìn)行把握，有機融合施工管理和整體設(shè)計，明確施工規(guī)范和施工原則，提高市政建筑的質(zhì)量管理水平，保證工程建設(shè)的系統(tǒng)化與規(guī)范化。
（二）合理選擇施工材料。在市政建筑工程施工環(huán)節(jié)，必須要加強對合格規(guī)范材料的選擇，嚴(yán)格監(jiān)控施工中所用的材料，對施工質(zhì)量進(jìn)行認(rèn)真監(jiān)督，從而有效解決施工管理問題，提高施工質(zhì)量管理效果。同時在材料質(zhì)量管理工作中，應(yīng)做好材料選購工作，根據(jù)具體的施工要求來選擇材料廠商，認(rèn)真核對材料的型號、規(guī)格、名稱等，安排專業(yè)人員按照合同要求進(jìn)行抽樣檢測，保證材料的準(zhǔn)確無誤。當(dāng)然在選購材料時應(yīng)該從材料的質(zhì)量和施工工藝出發(fā)，使其與施工標(biāo)準(zhǔn)相符后方可投入使用，嚴(yán)禁不達(dá)標(biāo)材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。另外，建筑企業(yè)需要做好材料管理和存儲工作，安排專人負(fù)責(zé)材料的存儲，控制管理好材料搬運與安放，關(guān)注鋼筋的防銹和水泥的防潮等一系列工作，按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)來處理施工材料，避免不同材料混雜在一起，防止材料損壞和變形，便于材料的使用與安放。
（三）加大工程監(jiān)督和監(jiān)理的力度。市政建筑作為城市基礎(chǔ)建設(shè)的重要內(nèi)容，其質(zhì)量和心態(tài)直接影響到城市生活，這就需要在工程建設(shè)過程中，以建筑類型為依據(jù)合理設(shè)置施工周期，并做好施工過程的監(jiān)理工作。一般監(jiān)理的目的就是從不同的層面和角度來全面掌握施工細(xì)微情況，結(jié)合具體操作角度、專業(yè)角度、技術(shù)角度監(jiān)督及干預(yù)工程，對建設(shè)中出現(xiàn)的弊端進(jìn)行及時糾正，促進(jìn)工程整體質(zhì)量的提升。值得注意的是，市政建筑工程的監(jiān)理可以選用動態(tài)管理的方式，準(zhǔn)確把握前中期的監(jiān)督，認(rèn)真做好驗收階段的查驗工作，以達(dá)到全方位監(jiān)督工程質(zhì)量的目的。
（四）加強工程形象設(shè)計。市政建筑基本形態(tài)可以在一定程度上展現(xiàn)城市的發(fā)展水平，而且城市建設(shè)的綜合性指標(biāo)取決于市政建筑管理的水平，這就需要使市政建筑工程的質(zhì)量管理與現(xiàn)實環(huán)境保持一致。市政建筑必須要具有較強的實用性，可以將城市建筑風(fēng)格進(jìn)行展示，有效滿足城市長期的使用與變化要求，因此需要明確建筑類型和建筑風(fēng)格，以便更好地適應(yīng)城市變化要求。
三、結(jié)論。
綜上所述，市政建筑工程質(zhì)量管理作為一項復(fù)雜和系統(tǒng)的工程，在實際工作中還存在諸多問題，如缺乏設(shè)計全局意識、施工材料不達(dá)標(biāo)、缺乏監(jiān)督與指導(dǎo)等，導(dǎo)致工程質(zhì)量管理水平不高，無法有效發(fā)揮出工程的作用。針對這種情況，市政建筑單位必須要從實際情況出發(fā)，科學(xué)認(rèn)知工程施工原則，合理選擇施工材料，加大工程監(jiān)督和監(jiān)理的力度，加強工程形象設(shè)計，從而很好地解決市政工程質(zhì)量管理問題，實現(xiàn)工程的最大化效益。
參考文獻(xiàn)：
質(zhì)量管理研究論文篇十四
施工的方法是否正確，直接的影響了對工程施工質(zhì)量的控制，正確的、科學(xué)的施工方法是確保工程能夠按期保質(zhì)保量完成的前提。例如，對于鋁合金門窗的安裝，墻體與門窗框接縫處要按照規(guī)范要求嵌填彈性材料，最外面5mm的厚度中要注入密封膠，然而現(xiàn)在許多建筑工程都沒有按照規(guī)范的要求做，僅僅在接縫嵌填了水泥砂漿。沒有按照規(guī)范的要求進(jìn)行施工一定會造成建筑工程施工質(zhì)量的下降。
1．2施工組織因素對建筑工程施工質(zhì)量的影響。
施工組織設(shè)計是對建筑工程項目整個的施工過程進(jìn)行構(gòu)思設(shè)想以及具體安排，是施工組織管理工作的核心和靈魂。建筑工程的施工非常復(fù)雜，施工組織設(shè)計是指導(dǎo)工程施工以及項目建設(shè)的重要文件，是施工能夠高質(zhì)量、低成本、高速度、少消耗來完成建筑工程項目的有效保證措施，還是提高經(jīng)濟效益、加強管理的重要手段，是正確處理原料、機器、施工中人員、方法、設(shè)備及工藝，土建和安裝協(xié)作，供應(yīng)與消耗與，生產(chǎn)與管理等各種矛盾，合理科學(xué)地、計劃有序、均衡組織工程項目進(jìn)行施工生產(chǎn)的一個重要保障。
2．1對建筑材料的質(zhì)量進(jìn)行控制的策略。
建筑材料在進(jìn)入施工現(xiàn)場的時候，一定要經(jīng)過監(jiān)理工程師進(jìn)行檢驗認(rèn)可以后，才能夠在使用。及時檢驗原則與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)原則是檢驗質(zhì)量時必須要遵循的原則。材料質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)要直接按照工程合同中的規(guī)定。通常來講，承包商與業(yè)主所簽的工程合同中已經(jīng)對建筑材料質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了具體的規(guī)定。材料員要按照工程合同中的要求采購需要的材料。假如合同中沒有具體規(guī)定材料質(zhì)量，那么就要根據(jù)建筑工程項目整體的質(zhì)量目標(biāo)，采用相關(guān)的技術(shù)規(guī)范或者規(guī)定對其進(jìn)行處理。材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是衡量材料質(zhì)量好壞的尺度，也是檢驗、驗收、材料質(zhì)量的重要依據(jù)。及時檢驗材料是為防止出現(xiàn)停工待料，從而減少由此導(dǎo)致延誤工期造成損失。材料員把工程項目所需要的材料嚴(yán)格按照合同的要求采購回來，質(zhì)量工程師要通過相關(guān)的檢驗方法，及時的發(fā)現(xiàn)材料(構(gòu)配件、半成品)質(zhì)量是不是可靠，有沒有滿足建筑工程的質(zhì)量要求，如果不能滿足要馬上更換、重新購買，以便確保購買的材料(構(gòu)配件、半成品)的質(zhì)量。
2．2對人員進(jìn)行控制。
任何設(shè)備和材料都需要由人員進(jìn)行操控，領(lǐng)導(dǎo)層的素質(zhì)，是提高工程質(zhì)量的關(guān)鍵。在選擇建筑工程項目的承建單位的時候，對總工程師、項目經(jīng)理、財務(wù)、計劃、試驗、質(zhì)量、機械等相關(guān)的主要的管理人員的能力以及個人經(jīng)歷都要進(jìn)行考查從而提高領(lǐng)導(dǎo)者管理水平與素質(zhì)。項目施工的管理人員，班組長以及操作人員的知識和技能要滿足建筑工程施工質(zhì)量對人員的素質(zhì)要求。從事關(guān)鍵工序和特殊工種的工作人員一定要持證上崗。此外還要引入競爭機制，從工作人員的理論水平以及技術(shù)水平，心理行為、生理缺陷，錯誤行為，違紀(jì)違章等各個方面進(jìn)行綜合考慮，嚴(yán)把用人質(zhì)量關(guān)，能夠做到全面的控制人員的流動?？咳瞬湃ミ_(dá)到施工質(zhì)量的目標(biāo)。
2．3施工方案的質(zhì)量控制。
施工方案的質(zhì)量控制主要包括建筑工程項目的整個建設(shè)工期內(nèi)所采用的工藝流程、技術(shù)方案、檢測手段、施工組織設(shè)計、組織措施等的控制。特別是施工方案是否正確，則直接的影響了工程項目施工的投資控制、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制三大目標(biāo)是能夠順利的實現(xiàn)。通常因為施工方案的考慮不周到而導(dǎo)致工期拖延，影響了施工質(zhì)量，增加了投資。一次，監(jiān)理工程師們在制定與審核工程項目施工方案的過程中，一定要與工程的實際情況相結(jié)合，從管理、組織、技術(shù)、操作、工藝、經(jīng)濟等多個方面對其進(jìn)行綜合考慮、全面分析，使方案工藝先進(jìn)、措施得力、技術(shù)可行、操作方便、經(jīng)濟合理，從而有助于提高工程質(zhì)量、降低成本、加快進(jìn)度。在選擇施工方案的時候，一定要確保技術(shù)可行。例如，對于液壓滑模法施工，就要求模板內(nèi)部混凝土自重一定要大于模板與混凝土間的摩阻力;否則，如果混凝土的自重不能夠克服摩阻力，混凝土就會隨著模板的上升被拉裂、拉斷。因此，當(dāng)筒體結(jié)構(gòu)、剪力墻結(jié)構(gòu)的墻壁比較薄，框架結(jié)構(gòu)的柱斷面比較小的時候，都不適合采去液壓滑模法施工。
2．4強化施工現(xiàn)場管理，確保施工工序的質(zhì)量。
施工現(xiàn)場是工程項目建筑產(chǎn)品最終要形成的場所，對其進(jìn)行管理也是一個較為完整的系統(tǒng)。質(zhì)量管理是施工現(xiàn)場管理系統(tǒng)的核心。以“建筑產(chǎn)品質(zhì)量管理”主線，將施工現(xiàn)場的管理系統(tǒng)過程中的每個子系統(tǒng)串聯(lián)起來。采取深入展開文明標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場達(dá)標(biāo)活動，給創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)建筑工程項目提供條件和必要保證。這是加強對工程施工現(xiàn)場進(jìn)行管理的理念。達(dá)標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)，雖然是兩個不同概念，但卻密不可分。建筑工程的施工要建立嚴(yán)格的質(zhì)量責(zé)任制和質(zhì)量保證體系，明確責(zé)任。在施工整個過程中的每個環(huán)節(jié)都要進(jìn)行嚴(yán)格的控制，各分項、分部工程都要實施全面到位的管理。在實施管理的過程中要根據(jù)施工團(tuán)隊自身情況以及工程特點與質(zhì)量通病，來確定工程質(zhì)量的目標(biāo)與攻關(guān)內(nèi)容。再根據(jù)攻關(guān)內(nèi)容和質(zhì)量目標(biāo)制定施工組織設(shè)計，編寫具體的攻關(guān)措施和質(zhì)量保證計劃，從而明確實施方法、內(nèi)容與效果。
3結(jié)束語。
總而言之，建筑工程項目施工的質(zhì)量管理的主體是人員，機械、材料、方法是完成建筑工程施工不可缺少的因素，哪一項都不能夠有質(zhì)量隱患。質(zhì)量管理的方向要因地制宜進(jìn)行相關(guān)調(diào)整。工程質(zhì)量是建筑單位的生命。在整個建筑工程項目中，質(zhì)量決定了工程的成敗，因此為了確保工程的質(zhì)量，一定要對工程項目的質(zhì)量管理加強控制，只有這樣才能夠樹立良好的信譽，進(jìn)而獲得良好的效益。
質(zhì)量管理研究論文篇十五
一年以上工作經(jīng)驗|女|25歲(198*年11月1日)。
居住地：上海。
電話：139xxxxxxxx(手機)。
e-mail：@。
最近工作[1年5個月]。
公司：xx半導(dǎo)體有限公司。
行業(yè)：電子技術(shù)/半導(dǎo)體/集成電路。
學(xué)歷：本科。
專業(yè)：物理學(xué)。
學(xué)校：上海師范大學(xué)。
自我評價。
扎實的理科背景，學(xué)習(xí)能力強，具有鉆研精神，在校期間多次獲得甲等獎學(xué)金，在國外期刊上發(fā)表學(xué)術(shù)論文十幾篇，發(fā)表發(fā)明專利一項;英語以及計算機水平良好，溝通，組織，協(xié)調(diào)能力強，勇于接受各類挑戰(zhàn);責(zé)任心強，工作積極主動，有一顆追求上進(jìn)的心，抗壓力強、處事有彈性，具有很強的.親和力，善于人際交流，考慮問題全面，成熟。
求職意向。
工作性質(zhì)：全職。
希望行業(yè)：電子技術(shù)/半導(dǎo)體/集成電路。
目標(biāo)地點：上海。
期望月薪：面議/月。
目標(biāo)職能：部門主管。
工作經(jīng)驗。
5月—至今：xx半導(dǎo)體有限公司[1年5個月]。
所屬行業(yè)：電子技術(shù)/半導(dǎo)體/集成電路。
1.帶領(lǐng)10人團(tuán)隊開展來料檢驗、質(zhì)量問題處理等日常供應(yīng)商質(zhì)量管理工作;2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)線工藝質(zhì)量問題和金屬材料質(zhì)量問題的協(xié)調(diào)處理;3.負(fù)責(zé)工藝改進(jìn)、材料國產(chǎn)化、新材料替代等質(zhì)量改進(jìn)項目的策劃、開展、推進(jìn)和總結(jié)等工作，降低產(chǎn)品成本;4.負(fù)責(zé)供應(yīng)商技術(shù)質(zhì)量指導(dǎo)，幫助供應(yīng)商提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低產(chǎn)品成本。5.參與公司年度質(zhì)量體系內(nèi)審工作。
質(zhì)量管理研究論文篇十六
建筑工程的質(zhì)量問題是一個永恒的話題，如果要想從根本上消除建筑工程的質(zhì)量方面的問題，筆者認(rèn)為必須要使建筑工程的施動者樹立一個良好的質(zhì)量意識。在工程施工中，施工方案是否合理、施工工藝是否先進(jìn)、施工操作是否正確，都對工程質(zhì)量產(chǎn)生影響。在當(dāng)前工程項目建設(shè)中加強對方案合理性管理也要大力采用新技術(shù)、新工藝、新方法，不段提高工藝技術(shù)水平，是保證工程質(zhì)量穩(wěn)定提高的重要因素。因為質(zhì)量意識是保證建筑工程整體質(zhì)量的基本條件，同時也是搞好建筑工程質(zhì)量管理的重要的一項。建筑工程質(zhì)量涉及到多個方面，是一個由多部分、多層次、多因素組合的整體，因此，必須從籌建協(xié)調(diào)到具體施工全過程都采取行之有效的控制手段和措施，從而保證建筑工程質(zhì)量。
我國是一個法制國家，做任何事都必須按照一定的法律法規(guī)來加以規(guī)范。對于建筑工程質(zhì)量管理方面，也不例外，也需要一定的法律法規(guī)和規(guī)章制度加以規(guī)范。但是，當(dāng)前形勢下，法律法規(guī)的實施還受到了一定的阻力，制定法規(guī)的部門并沒有足夠的權(quán)利管理整個建筑施工工程。因此，需要加強制定法規(guī)部門的權(quán)利，擴大他們的管理范圍，盡快地制訂有關(guān)建筑工程質(zhì)量的權(quán)威性法規(guī)。此外，還要嚴(yán)格執(zhí)法，必須依法懲處那些質(zhì)量事故責(zé)任者，以此來確保建筑工程質(zhì)量。
3.環(huán)境條件管理。
環(huán)境條件對工程質(zhì)量特性起重要作用。包括工程技術(shù)環(huán)境，如工程地質(zhì)、水文、氣象等；工程作業(yè)環(huán)境，如施工環(huán)境作業(yè)面大小、防護(hù)設(shè)施等；加強環(huán)境管理，改進(jìn)作業(yè)條件，把握好技術(shù)環(huán)境，輔以必要的措施，是控制環(huán)境對施工質(zhì)量影響的重要保證。
現(xiàn)今建筑工程質(zhì)量監(jiān)理方面的問題較為突出，其中一個重要的方面就是建筑工程施工監(jiān)理的信息管理方面?，F(xiàn)今我國建筑工程施工監(jiān)理存在著信息管理相對落后、管理水平低下的問題。要解決這些問題，可以從如下幾個方面進(jìn)行對策的實施：
2.加強對施工質(zhì)量管理監(jiān)督橫向信息平臺的搭建。監(jiān)督過程中一旦發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)行為，要依法嚴(yán)肅處理，切實做到違法必究、執(zhí)法必嚴(yán)。建立此類信息接收平臺及互換信息模塊，建立質(zhì)量監(jiān)督管理信息數(shù)據(jù)庫。
結(jié)束語。
在我國不斷建設(shè)發(fā)展的工程中，對工程質(zhì)量管理會是一個長久而持續(xù)的任務(wù)，我們有權(quán)利保障建筑工程的施工質(zhì)量，也有義務(wù)為自己的合法權(quán)益對質(zhì)量管理提出質(zhì)疑。無論哪一種形式的存在，都會為促進(jìn)質(zhì)量管理的完善發(fā)展做出屬于自己的一份努力。在人們質(zhì)量意識提高的現(xiàn)在，只有保證工程的質(zhì)量，才能促進(jìn)一個建筑企業(yè)可持續(xù)的不斷向前發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
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質(zhì)量管理研究論文篇十七
2.兵隨將轉(zhuǎn)，無不可用之才。作為一個管理者，你可以不知道下屬的短處，卻不能不知道下屬的長處。
3.你一生中賣的唯一產(chǎn)品就是你自己——喬·吉拉德。
4.銷售專業(yè)中最重要的字就是“問”?！┒鳌ご尬?。
5.一次季度盈利可以是僥幸，連續(xù)兩次可以是巧合，但是連續(xù)三次就是一種趨勢。
6.——雅虎ceo塞梅爾。
9.我的經(jīng)營理論是要讓每個人都能感覺到自己的貢獻(xiàn)，這種貢獻(xiàn)看得見，摸得著，還能數(shù)得清。
10.——杰克韋奇。
11.推銷的要點不是推銷商品，而是推銷自己?！獑獭ぜ隆?BR> 12.不要過度承諾，但要超值交付?！鳡?。
15.管理就是用合適的方法管人管事。
16.作為管理者你必須明白，你的決策不可以建立在個人好惡和興趣的基礎(chǔ)上。
17.管理的關(guān)鍵：要有良好的執(zhí)行力!
18.一分鐘經(jīng)理的精髓是：一分鐘目標(biāo)、一分鐘表揚、一分鐘懲戒。
19.質(zhì)量要求高質(zhì)量的合作伙伴——包括高質(zhì)量的供應(yīng)商和銷售商。
20.質(zhì)量方案不能夠挽救劣質(zhì)產(chǎn)品——一個質(zhì)量運動并不能夠補救產(chǎn)品缺陷。
21.質(zhì)量是可以得到改進(jìn)的——要靠每一個人去不斷地改進(jìn)每一件事。
22.絕口不提“不景氣”這句話。——藤田田。
25.在各項節(jié)約成本的措施中，以精減人員最為重要。——王永慶。
27.為了能擬定目標(biāo)和方針，一個管理者必須對公司內(nèi)部作業(yè)情況以及外在市場環(huán)境相當(dāng)了解才行。
28.——青木武一。
31.一味地增加員工、擴充門面，而不改善編制，好景是維持不了多久的?！上滦抑?。
34.管理職能包括明確地說明目標(biāo)及獲得實現(xiàn)所定目標(biāo)必需的資源和努力?！图{德。
35.管理的第一目標(biāo)是使較高工資與較低的勞動成本結(jié)合起來?！┝_。
36.質(zhì)量改進(jìn)有時需要數(shù)量上的飛躍——較大的改進(jìn)必須有新的解決辦法和更精明的工作的方式。
37.質(zhì)量并不導(dǎo)致成本上升——改進(jìn)質(zhì)量要求“一次性做好”，以減少補救、修正和重新設(shè)計的成本，更不必說在顧客滿意度方面有什么損失了。
38.質(zhì)量提高必須同時建立在三個領(lǐng)域之上--技術(shù)革新、過程革新和領(lǐng)導(dǎo)革新。
39.標(biāo)準(zhǔn)不是決策的來源，客戶滿意才是。
40.質(zhì)量以顧客的需要為開始，以顧客滿意為結(jié)束。