年度推廣方案(實用18篇)

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    方案是指為解決某個問題或實現某個目標而制定的一系列具體的行動步驟和計劃安排。它可以幫助我們在復雜的情況下有條不紊地行動,達到預期的效果。方案的制定需要考慮問題的性質、目標的要求以及資源的限制等因素。我想我們需要制定一個方案來解決當前所面臨的挑戰(zhàn)。根據問題的特點,我們可以采用不同的方法和策略來制定方案。在制定方案時,應該注重團隊的參與和合作。
    年度推廣方案篇一
    全市產業(yè)招商百日大會戰(zhàn)動員大會召開后,我局迅速行動,召開局辦公會和全局干部職工大會,傳達會議精神,在會上熊昌春局長詳細介紹了全市招商引資工作情況,以及我局招商引資工作面臨的嚴峻形勢,全面?zhèn)鬟_了市委謝亦森書記、市政府龔建華市長等市領導在全市產業(yè)招商百日大會戰(zhàn)活動會議上的講話精神,決心以時不我待、只爭朝夕的精神,發(fā)起產業(yè)招商新攻勢,興起項目建設新熱潮,打好產業(yè)招商百日大會戰(zhàn),力爭在較短時間內實現招商引資重大突破,為推動我市經濟實現趕超發(fā)展作出物價部門的應有貢獻。特制訂如下實施方案。
    百日大會戰(zhàn)是一場實現“保增長、保民生、保穩(wěn)定”大局目標的主動仗,是一場力求實現**經濟趕超發(fā)展的爭奪戰(zhàn),是一場力爭渡過金融危機這場“世紀大考”的攻堅戰(zhàn)。把認識和行動統(tǒng)一到百日大會戰(zhàn)的部署上來,以破釜沉舟的決心、志在必勝的勇氣,集中人力、物力、時間和精力,開展產業(yè)招商、大項目招商,推進重大產業(yè)發(fā)展,增強經濟發(fā)展后勁。
    產業(yè)招商百日大會戰(zhàn)時間段為5月上旬至8月下旬。
    1、引資完成年產3萬噸高嶺土深加工項目;
    2、引進一個或一個以上符合“三區(qū)”要求3000萬元以上的固定資產投資項目(詳見項目表)。
    成立“產業(yè)招商百日在會戰(zhàn)”指揮部,由局長熊昌春擔任指揮長,黨組牛志堅任副指揮長,徐巧云、李曉忠、羅曉泉、朱國榮、閻杰州任成員?!按髸?zhàn)”期間,局長(指揮長)熊昌春、閻杰州外出招商;
    黨組書記(副指揮長)在家全面負責聯絡指揮小分隊及各科室業(yè)務和招商工作;
    徐巧云、李曉忠負責招商宣傳、鼓勁工作;
    羅曉泉、朱國榮負責招商后勤、經費保障和考核獎懲工作。
    1、抽調精干人員組成招商小分隊,由局長熊昌春擔任招商小分隊隊長,副調研員閻杰州、收費科科長韓國棟、價格調控科副科長李崢為成員,聯絡員由李崢擔任。以分管領導帶科室為組合,成立招商小組,輔助招商。
    2、重點跟蹤設在江蘇蘇州市的中國高嶺土公司,抓好產業(yè)規(guī)劃和項目論證,組織招商小分隊進駐蘇州定點招商。
    3、擴大前一階段招商引資成果,繼續(xù)加強與香港客商陳禹通、吳冀雄的聯系,落實好建設項目,力爭引進資金做好“三區(qū)”的基礎設施建設。
    4、做到“兩條腿”走路,一是產業(yè)招商與其它招商相結合;
    二是小分隊招商與科室人員招商相結合;
    三是大項目招商與其它招商信息收集相結合。充分調動各方面的積極性,以必勝的信心、巧勝的智慧、速勝的能力、求勝的作風完成招商任務。
    5、確保招商經費,將市政府下撥的3萬元招商經費全部專項用于招商工作,不足的從辦公經費彌補。
    6、嚴格獎懲,如招商成功,將市政府給本單位的獎金拿出90%獎給招商小分隊,所獲獎金的80%獎給主要有功人員,其余獎給其他人員。另外以招商引資完成3000萬元起點任務的情況開始計算,本局再籌措資金2萬至10萬元獎勵給招商小分隊或重大貢獻者。如果招商任務是非招商小分隊完成的,在原有獎勵金額的基礎上增加10%。如未能如期完成招商任務,主動向市委、市政府寫出書面檢查,聽候組織處理。
    1、加強領導,全員招商。把招商引資工作列入重要議事日程,單位“一把手”在“在會戰(zhàn)”期間前往指定區(qū)域負責招商,在“大會戰(zhàn)”期間,不休工齡假,不直接參與其它業(yè)務管理。注重調動全局人員的積極性,形成全員招商的氛圍。
    2、解放思想,全力招商。要有打硬仗、打惡仗的準備,大打一場招商引資攻堅戰(zhàn)。要敢于解放思想,突破條條框框,革除一切羈絆手腳、阻礙發(fā)展的束縛,全力做好招商工作。
    3、瞄準重點,定向招商。重點放在廣東、浙江、江蘇、福建、上海等先進發(fā)達地區(qū),特別是要把江蘇蘇州作為高嶺土建材產業(yè)的主攻方向。要進一步突出優(yōu)勢,產業(yè)招商,充分利用與當地物價部門及老鄉(xiāng)等人際關系,加強聯系,做好長期在外招商的準備,努力實現產業(yè)招商百日大會戰(zhàn)的目標。
    4、艱苦奮斗,勵行節(jié)約。在蘇州的“主戰(zhàn)場”中國高嶺土公司附近租用民房以節(jié)約住宿費;
    爭取自己動手辦伙食,招待招商客人,能乘公共汽車的不乘出租車,不進娛樂場所,不去風景區(qū)游覽,最大限度降低招商成本。
    年度推廣方案篇二
    一、肝病醫(yī)院的品牌目標:
    1、打造肝病治療的??破放?,樹立差異化的競爭優(yōu)勢,以品牌取勝,控制市場份額,作出滿意的銷售業(yè)績。
    2、提升員工對醫(yī)院的認同感、成就感,促使員工提高醫(yī)療服務素質。
    策略:提前介入推廣服務項目,易產生銷售業(yè)績,但這是短期的;對醫(yī)院品牌的建構不利。這是一個品牌與銷售業(yè)績的問題,品牌促銷售。
    二、品牌核心定位:
    口號:xx中醫(yī)肝病醫(yī)院,做中國肝病治療的領導者。
    品牌的定位要符合消費者的消費心理:消費選擇醫(yī)院就診,就像購買一種產品,首先考慮產品的質量(有品牌美譽度當然最好),考慮醫(yī)院的權威與專業(yè)。而醫(yī)療服務,是較為特殊的服務,切身關系人的生命根本,消費者更關注她的技術、專家、療效等實力,而不是產品的使用功能。定位在中國肝病治療的最前沿,符合消費者的消費習慣。高定位打造好品牌。高定位、高起點決定高遠發(fā)展,定位是醫(yī)院打造??破放频幕A。實力的展示與對自身能力的潛意識要求。
    三、品牌質量規(guī)劃:
    專家、技術設備、療法療效、榮譽稱號、與權威機構協(xié)作、學術科研權威、承擔科研課題等等,這些都是品牌策劃必須具備與可宣傳的材料,要讓患者在體驗醫(yī)院提供的服務后,產生對醫(yī)院品牌的認同感。而讓患者有這樣的感覺最主要的是醫(yī)生、護士的服務與醫(yī)院其他工作人員的努力。
    所以,醫(yī)院所有員工必須明確理解品牌以及品牌口號的含義,并且認同這樣的概念。根據醫(yī)院的品牌概念制定醫(yī)生以及其他工作人員的工作規(guī)范。醫(yī)院經營者有必要根據實際運營過程中所出現的問題對品牌工作規(guī)范進行調整,以利品牌工作確實可行。品牌廣告策略:平面、電視、廣播、戶外、院刊、網站、印刷品、活動促銷、院歌等。(具體策劃案略)。
    四、市場定位:
    軟硬件上,我們要能夠說服前來就診的患者,讓患者親身體驗中國肝病治療領域第一品牌的雄厚實力。市場特性方面,我們是大型國際化肝病??漆t(yī)院,而且打造的是中國肝病治療領域的前沿。這就明確區(qū)隔了其他醫(yī)院,不管是各類型醫(yī)院(定位),還是大中醫(yī)院的肝病科室,我們做的是別人還未做的。區(qū)域戰(zhàn)略看,我們將進行比較精細化營銷操作;全省范圍內,用新聞炒作,用廣告去轟炸。市場切入點:以品牌傳播為依托,新聞炒作醫(yī)院特性,力求陜西各大小媒體關注古城中醫(yī)肝病醫(yī)院,著重做醫(yī)院的知名度。
    五、醫(yī)院推廣。
    分導入市場、拓展、成熟、提升四個階段,歷時1年,旨在把醫(yī)院推向市場,讓患者普遍接受,從知道、了解醫(yī)院(第一階段),認同醫(yī)院(第二階段)有病就會到我院就診(第三階段),最終達到患者愿意或長期固定在我院就診,和推薦他人前來就診(第四階段),形成醫(yī)院品牌。
    六、市場導入期。
    以開業(yè)為時間分隔線,分開業(yè)前策略,開業(yè)后策略。目的:通過事件造勢,讓人們認知我院,深入了解醫(yī)院,重點做醫(yī)院的知名度;同時,進行較充分、嫻熟的廣告運作、活動促銷,吸引患者前來就診。
    開業(yè)前:
    1、舉辦較大規(guī)模的新聞發(fā)布會。
    2、滾動字幕轟炸:隔天投放,投放歷時24天。一般集中在新聞、電視劇時段。一天投放6次左右,根據實際情況再調整。注意:該方案傳播不能與開業(yè)相隔的時間太長,不能與影視上鏡、平面廣告上版時間相隔時間太長,一般不超過兩周,最好控制在10-14天。甚至影視上鏡、平面上版、開業(yè),但滾動字幕仍延續(xù)上鏡,繼續(xù)制造影響。
    3、3000000年薪聘ceo——配合醫(yī)務人員招聘,但要求較高。目的:希望引起媒體關注炒作。醫(yī)院ceo招聘條件:博士學位、mba學歷、曾訪問過三個以上國家,擁有豐富的外交資源,精通兩門以上外語,擔任三乙以上醫(yī)院副院長5年。
    開業(yè):
    1、開業(yè)慶典(具體策劃案略)。
    2、pr策略:200名患者免費體檢活動。目的:制造人氣。免費體檢項目:肝功、兩對半、dna定量檢測全免。思路:邀請媒體記者參加開業(yè)慶典,并報道“200名患者免費體檢活動”;同時適當在開業(yè)平面廣告上加以推廣,調動人們參與的積極性。
    3、炒作“免費治療肝病患者”事件。事件緣由:某肝病患者長期忍受肝病的折磨,曾到多家醫(yī)院求醫(yī)而無法治好。而且債臺高筑,現求助某媒體。目的:通過給予該患者人道主義援助:免費治療肝?。灰l(fā)媒體關注,打造醫(yī)院知名度,進一步加強醫(yī)院美譽度,是較廉價的宣傳;同時,如果該患者形象合適,借助其在媒體當中炒作出來的知名度,讓其成為醫(yī)院影視廣告宣傳的“演員”,拍攝出來的宣傳效果更佳。
    1、電質媒體投放策略:以品牌傳播為主導,以醫(yī)院實力為傳播重點,在廣泛傳播醫(yī)院知名度的基礎上,維護和提升醫(yī)院的美譽度。注:媒體時段選擇,以套餐為主。影視廣告帶的策劃制作。
    品牌篇:5秒或10秒,該廣告片也將成為其他廣告片的標版廣告。思路:品牌篇,其實就是品牌定位的傳播。宣言篇:30秒,該廣告片可剪輯成5秒、10秒、15秒。思路:不同人物、不同角色,不同語境、環(huán)境,見證“治療肝病,我選擇古城中醫(yī)肝病醫(yī)院”。雖然很俗,但重復播出,反反復復易于傳播知名度。參考腦白金思路。
    實力篇:1分鐘/1.5分鐘。為何不采用3—5分鐘?原因:3—5分鐘時間過長,已經成為一個小節(jié)目,使廣告主題表達不突出。費用較高。其二,電視臺調時段不方便,而且1分鐘同樣可以表達,反復播放,效果更好。
    廣告片制作形式:新聞報道。思路:創(chuàng)造性地運用新的廣告樣式,大膽創(chuàng)新醫(yī)療廣告?zhèn)鞑シ绞?,開創(chuàng)醫(yī)療廣告版式先河。盡可能邀請到陜西較有影響力的新聞節(jié)目主持人,比如陜西新聞頻道新聞主持人,來主持該新聞報道,并讓記者現場報道。這樣,新聞主持人和記者一唱一合,傳播效果比純粹的、直接的實力傳播效果更佳,可信度和吸引力更強。
    思路:重點傳播醫(yī)院實力,現場采訪專家,介紹投資機構背景。并通過衛(wèi)生系統(tǒng)官員、或其他高官,來評價醫(yī)院,相當于邀請他們形象代言,借助他們的權威進行傳播,較易取得人們的信賴。
    或引起人們爭議與關注。公益篇:30秒,該廣告片可剪輯成5秒、10秒、15秒。思路:公益廣告,提倡尊重肝病患者,不歧視乙肝患者,引發(fā)社會共鳴。
    2、pr策略。舉辦“中國(古城)2005年首屆肝病防治高峰論壇”。目的:主要是造勢,讓人們繼續(xù)加深我院在肝病治療領域的領導者地位的印象。
    與大中院校聯合開辦講座,普及乙肝知識。目的:也可以說是,高峰論壇的延伸。深入大中院校,在大中學生當中,擴大醫(yī)院影響,借助這群體叛逆性、自身的高素質、對新事物的易接受特性,極易形成口碑。
    論壇配合的平面宣傳(新聞、廣告);同時,分發(fā)《肝康復宣傳手冊》。
    省內首推“全程跟蹤式診療”,建立患者檔案,定期回訪患者;同時,首家成立“醫(yī)院客戶服務中心”,專門管理患者即我們的客戶,把診療服務做得比較徹底,努力實踐“客戶永遠是對的”的服務理念。
    也可像全球通在大醫(yī)院內建立“親情社區(qū)”。目的:把服務做得優(yōu)質,以真正體現醫(yī)院品牌概念。
    司合作的廣告公司全程拍攝記錄其明星來我院的活動紀實。目的:省內相關媒體因明星因素,自動會關注該活動——造勢,借明星知名度快速傳播醫(yī)院,炒作較好甚至可以一炮走紅。
    3、平面新聞、廣告策略策略:新聞方面:在早報、晚報上做一系列的新聞炒作;廣告方面:與影視廣告相呼應,兩者結合,整合傳播統(tǒng)一信號。并增加一些促銷信息。
    品牌篇目的:品牌認知,讓人們知道和熟悉醫(yī)院品牌定位,印象中明確區(qū)隔開其他醫(yī)院。
    公益篇目的:要引起全社會的共鳴,達到情感上的認同,進而認同我院。
    系列實力篇目的:傳播醫(yī)院實力,讓人們真正體驗到古城中醫(yī)肝病醫(yī)院雄厚的實力,實力見證、認同我院在肝病治療領域的權威地位。注:盡量創(chuàng)造多元化的表達方式,比如,印象、手記,避免版面干澀,使版面生動。
    系列科普篇實力篇目的:健康教育廣大群眾,使之形成一個肝病科普的品牌欄目;并在廣告當中體現醫(yī)院實力,讓欄目與醫(yī)院充分結合,做到對癥下藥。注:爭取采用與媒體合作主辦科普欄目的方式。
    開通我省首部24小時肝病防治熱線肝病調查。目的:從這點加以體現肝病??漆t(yī)院特色。3.15誠信篇目的:借助3.15,塑造醫(yī)院在人們印象中的誠信感覺。
    4、院刊編輯/推廣。初定為月刊,定期出刊。定位為“肝病康復資料、醫(yī)院學術論壇、企業(yè)文化陣地等”。發(fā)行方式:贈閱。
    七、市場拓展期。
    目的與策略:這個階段是全面爭奪市場份額的時期,也是醫(yī)院發(fā)展的關鍵點。醫(yī)院深入市場,拓展業(yè)務,進行比較細化操作;同時進一步強化品牌,從廣告運作、服務上下功夫,完善品牌運作,使人們的品牌感知與體驗合一。
    1、電視媒體投放策略投放策略:繼續(xù)延續(xù)播放原有的影視廣告片,增加制作故事劇、新聞對話節(jié)目,進一步提升醫(yī)院品牌,尤其通過新聞對話節(jié)目,開創(chuàng)性地運用新型的廣告方式,容易引發(fā)人們的關注,影響較為深遠。影視帶的策劃制作新聞性對話節(jié)目節(jié)目名稱:對話節(jié)目概況:邀請知名新聞節(jié)目主持人(比如,陜西電視臺新聞頻道節(jié)目主持人)擔任主持人,嘉賓:集團董事長、衛(wèi)生系統(tǒng)高官、企業(yè)家、肝病專家、百姓/患者。節(jié)目時長:5-10分鐘。思路:通過制作編輯故事情節(jié),來闡述在我院治療后的獲得的快樂與幸福。其中,體現醫(yī)院實力、醫(yī)院服務、疾病療效。
    2、pr策略與中國扶貧委員會、xx衛(wèi)生局、xx媒體合作,深入各個地區(qū)舉辦乙肝普查。注:這種普查與以前各個醫(yī)療機構的普查不同,這種普查是一種實質性的公益行為,為民利國的。目的:深入各個地區(qū),把醫(yī)院的旗號打到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的各個角落,擴大醫(yī)院對該地區(qū)的影響力和美譽度。系列新聞、平面廣告策劃;同時配發(fā)《肝康復宣傳資料》。
    撰寫系列普查報告,或普查大夫手記,做比較有系統(tǒng)的宣傳廣告。舉辦中國第*屆肝病防治學術研討會/學術交流會目的:承辦學術研討會,在人們的印象中,打造醫(yī)院的學術權威地位,從而進一步確立醫(yī)院在肝病治療領域的領導者地位。10趟/日班車到火車站、汽車站免費接送患者。注:或跟公交公司協(xié)商,增加公交車投放量。站點設置一站為xx肝病醫(yī)院。目的:這樣方便患者就診,體現醫(yī)院的人性化服務,并做免費宣傳廣告,形成一定的口碑。
    每周一課:定期舉辦肝病知識講座(初定為:每周六晚)?!c第三點(10趟/日班車到火車站、汽車站免費接送患者。)構成“聽講座,坐直通車”或“講座直通車”。目的:對外可以體現我院濃厚的學術氛圍與學習熱情,對內加強員工的再教育工作。與政府部門、某電視臺、報社聯合主辦“首屆肝病知識競賽”。操作方式:與媒體聯合主辦,而我院須享受冠名權。目的:提高醫(yī)院在民眾心目中的美譽度,是一種較好的公益活動。引發(fā)全社會關注肝病,由于我院開先河舉辦此類活動,所以,人們也就關注我院,并強化我院在民眾心目中的肝病專業(yè)印象。
    八、市場成熟期。
    目的與策略:加強品牌打造,通過醫(yī)院綜合實力突出品牌,循序漸進地打造醫(yī)院在人們,甚至醫(yī)務人員當中的口碑,從而達到品牌高滿意度,讓患者或健康人一聽說肝病就會到我院來就診。
    1、電視媒體投放策略。這個階段影視投放方面:逐漸加大5秒或10秒的品牌廣告影視、宣言式廣告影視、公益廣告影視、1.5分鐘/1分鐘故事劇的投放力度,以1.5分鐘/1分鐘(視具體情況而定)的實力篇影視廣告為輔。目的:實力篇配合品牌傳播,實力去突出品牌,而用品牌促銷售。經過半年左右的影視廣告轟炸,人們都普遍了解了醫(yī)院的實力和概況。所以,實力篇傳播的作用就降低了,而品牌塑造和強化就更重要,所以,比重做了適當的調整。
    內肝病科研機構建立協(xié)作關系。目的:爭取在學術界上發(fā)言,從臨床到學術是一個非常重要的超越。
    3、平面廣告策略系列實力篇(包括邀請知名專家前來講學或會診、或成為某權威科研機構的協(xié)作單位等)目的:傳播醫(yī)院實力,讓人們真正體驗到醫(yī)院雄厚的實力,實力見證、認同我院在肝病治療領域的權威地位。系列科普篇實力篇(包括邀請知名專家前來講學或會診、或成為某權威科研機構的協(xié)作單位等)——爭取與媒體聯合主辦欄目。目的:健康教育廣大群眾,使之形成一個肝病科普的品牌欄目;并在廣告當中體現醫(yī)院實力,讓欄目與醫(yī)院實力充分結合,做到對癥下藥。
    九、市場提升期。
    目的與策略:經過近一年的傳播,品牌已經積累了豐富的資產;但我們還需提升她,通過影視廣告的調整、人性化的醫(yī)后服務,促使品牌人格化,易于人們心靈和情感上進行溝通。如此,品牌更能深入人心,使他們愿意長期固定在我院就診。
    1、電視媒體策略。這個階段,是品牌提升的重要階段。所以,電視廣告帶風格更側重于溫馨、祥和、富有人情,力圖把品牌人格化。宣言篇:從醫(yī)院不同角度地體現和見證“治療肝病,我選擇xx肝病醫(yī)院”。(實拍醫(yī)院環(huán)境、實力、服務為主,角度變化)公益片:文案主旨不變,拍攝及演員變化,風格更貼近人,更感人。品牌片:只成為廣告標版,不做廣告播放。實力片與故事劇兩者合一:其中,體現肝病治療故事,現場采訪專家、高官、患者,并推薦醫(yī)院實力。
    2、pr策略成立“肝健康俱樂部”——vip會員(統(tǒng)屬醫(yī)院客戶服務中心管理)。目的:延伸的醫(yī)療服務,人性化醫(yī)療服務的一種很重要體現。參與對象:脂肪肝、酒精肝患者等(參與對象將受到限制)。舉辦首屆肝康復聯誼會。目的:該活動溝通情感,而且更是對自身醫(yī)療服務的一種肯定,讓患者心理上、情感上認同xx肝病醫(yī)院。與移動通訊/聯通合作,建立全球通“親情社區(qū)”。目的:與移動合作,進行強強聯合,借助他們的周到服務來增強醫(yī)院在患者心目中的信賴感、滿足感。
    3、平面媒體策略系列實力篇(包括邀請知名專家前來講學或會診、或成為某權威科研機構的協(xié)作單位等)目的:傳播醫(yī)院實力,讓人們真正體驗到xx肝病醫(yī)院雄厚的實力,實力見證、認同我院在肝病治療領域的權威地位。系列科普篇實力篇(包括邀請知名專家前來講學或會診、或成為某權威科研機構的協(xié)作單位等)——爭取與媒體聯辦欄目的方式。目的:健康教育廣大群眾,使之形成一個肝病科普的品牌欄目;并在廣告當中體現醫(yī)院實力,讓欄目與醫(yī)院實力充分結合,做到對癥下藥。
    品牌與營銷的關系從長遠來看,就像國有醫(yī)療機構一樣,品牌可以為醫(yī)院帶來穩(wěn)定及上升的銷售業(yè)績。品牌是醫(yī)療機構的核心競爭力,未來的醫(yī)療機構(國有醫(yī)院漸漸淡化它的霸主地位),必須依靠品牌生存。因為患者已經或正在形成對醫(yī)療機構的宣傳廣告具有近乎天然形成的免疫能力,而且在信息化的社會里,信息的泛濫傳播,重復成為抓住人們“眼球”的主要方法。廣告費用耗費嚴重,所以我們需要品牌。這是一個品牌制勝的時代,讓患者記住醫(yī)院品牌識別其他醫(yī)療機構。
    年度推廣方案篇三
    為進一步貫徹落實好省委、省政府及市委、市政府關于抓好重點產業(yè)、重大項目招商引資的工作部署,創(chuàng)新招商引資方式,擴大招商引資規(guī)模,提高招商引資水平,切實提升我縣開放型經濟工作整體水平,制定如下工作方案:
    以黨的十八大及十八屆三中全會精神為指導,按照“建設宜居城市,打造生態(tài)工業(yè)園區(qū)”的發(fā)展定位,積極承接國際及沿海發(fā)達地區(qū)產業(yè)轉移,通過產業(yè)招商,進一步植育壯大我縣特色優(yōu)勢產業(yè),促進產業(yè)鏈延伸和產業(yè)結構升級,放大產業(yè)聚集效應,建立起進位趕超的產業(yè)支撐。明確的重點產業(yè)、主攻地區(qū)、重點對象、階段目標,努力引進一批支撐我縣經濟發(fā)展的重大產業(yè)項目,確保20xx年全縣招商引資工作躍上新臺階。
    高原特色、能源、冶金及化工、生物資源、旅游、文化、建筑建材、交通商貿物流等。
    (一)高原特色農業(yè)產業(yè)招商。
    以羅平歷史文化為內涵,以鄉(xiāng)村、田原、山野、水體和濕地景觀、民族風情習俗、傳統(tǒng)文化為依托,建設集農業(yè)種植、旅游觀光、民俗體驗、休閑垂釣、避暑度假等多種服務功能為一體的綜合觀光農業(yè)區(qū),引進投資商開發(fā)打造羅平縣建成為旅游整體形象鮮明、產業(yè)結構優(yōu)化、服務設施齊全、綜合效益高的中國知名高原生態(tài)旅游休閑勝地。
    (二)能源產業(yè)招商:充分利用我縣電力、風力、煤炭及秸稈資源充沛的良好條件大力發(fā)展電力及清潔能源產業(yè)。重點圍繞風力發(fā)電、光伏發(fā)電及生物質發(fā)電等項目開展招商;
    圍繞60萬噸/年煤矸石電廠項目、潔凈煤綜合利用項目、裝機2、4萬千瓦秸稈發(fā)電項目、裝機10萬千瓦風力發(fā)電項目、光伏發(fā)電項目延伸產業(yè)鏈開展招商;
    抓好已簽約的國電集團白臘山片區(qū)裝機10萬千瓦風力發(fā)電項目、大唐新能源羅平風電項目及城都益邦投資公司潔凈煤綜合利用項目推進。
    (三)冶金及化工產業(yè)招商:重點圍繞30萬噸/年電解鋁加工項目、130萬噸/年機焦化產項目、5萬噸/年環(huán)保涂料等項目開展招商;
    抓好已簽約的東信焦化130萬噸/年機焦項目、云南冶金集團30萬噸/年電解鋁加工項目推進。
    (四)輕工及生物資源產業(yè)招商:重點圍繞油菜籽、小黃姜、蜂蜜、中草藥、花卉、水產、畜牧等農業(yè)產業(yè),大力發(fā)展規(guī)?;N植、立體養(yǎng)殖、精深加工,提升產業(yè)化水平。突出蜂產品生物提純、畜產品深加工、玫瑰種植及深加工、30萬噸/年飼料加工、2萬噸/年調和油生產、中藥創(chuàng)意園建設等項目招商;
    抓好已簽約的智龍鵝產業(yè)綜合項目推進。
    (五)建筑建材產業(yè)招商:圍繞新型墻體材料、工業(yè)陶瓷、衛(wèi)生陶瓷、石材裝飾材料生產加工、10萬噸/年木塑及其制品生產、石頭造紙等項目開展招商;
    抓好已簽約的煜山實業(yè)有限公司石材裝飾材料生產加工項目、云南眾成爨玉有限公司羅平石材加工二期項目推進。
    (六)旅游產業(yè)招商:重點圍繞生物群國家地質公園建設、縣醫(yī)院養(yǎng)老院建設及康復理療中心建設、九龍瀑布群景區(qū)自然生態(tài)觀光休閑旅游、城市綜合濕地旅游度假文化區(qū)、滇東威尼斯羅平國際安養(yǎng)小鎮(zhèn)、生態(tài)農業(yè)旅游觀光創(chuàng)意產業(yè)園、演藝中心建設等項目開展招商;
    抓好已簽約的盤古故都項目、旅游工藝文化城項目推進。
    (七)交通商貿物流業(yè)招商:吸引國內外大型商貿物流企業(yè)入駐羅平,進一步盤活我縣國有改制企業(yè)可利用資源發(fā)展商貿物流,促進商貿物流升級及其經濟的深度融合。重點圍繞閩南國際建材城、白龍?zhí)毒C合物流園區(qū)、工礦物流園區(qū)、羅平—黃泥河高等級公路建設項目開展招商;
    抓好已簽約的板橋黃姜批發(fā)交易市場擴建項目、羅平小商品批發(fā)市場建設項目推進。
    (八)文化產業(yè)招商:依托羅平濃郁的民族風情,對羅平文化產業(yè)進行升級,圍繞羅平演藝中心建設項目進行招商,為羅平民族文化提供展示平臺、宣傳名片。
    (一)小分隊上門招商。一是以長三角(以江蘇為中心輻射浙江、上海等地)、珠三角(以廣州為中心輻射深圳、東莞、佛山等地)、閩東南(以廈門為中心輻射福州、泉州等地)、長株潭(以株州為中心輻射長沙、湘潭等地)、環(huán)渤海地區(qū)(以北京為中心輻射到天津、河北等地)五個區(qū)域為我縣主要招商片區(qū),積極走出去,與企業(yè)對接,邀請進來實地考察,進一步加強對接,促進重大項目落戶。二是加大與央企、外企尤其是世界五百強企業(yè)、科研企業(yè)、民營企業(yè)的對接,提出并包裝一批能發(fā)揮我區(qū)優(yōu)勢、技術密集型、附加值高的、關聯度大、投資規(guī)模大的項目,吸引外商投資。
    (二)網絡招商。一要利用羅平政府信息網開發(fā)網上招商平臺,切實通過互聯網宣傳投資熱點、發(fā)布招商信息。二要通過產業(yè)對應的網站平臺收集產業(yè)信息,進一步與企業(yè)對接。
    (三)以商招商。加強與已落戶我縣企業(yè)的聯系,嚴格兌現優(yōu)惠政策,以誠信形象和優(yōu)質服務鞏固招商引資成果。敢于在抓好跟蹤服務同時還要做到“想企業(yè)之未想”、“憂企業(yè)之未憂”,從而借助已落戶企業(yè)宣傳我縣投資環(huán)境,進一步引導、支持、鼓勵現有企業(yè)對外招商引資、合作新上項目。
    (四)專題招商。根據各組工作開展情況適時適地組織好我縣上半年、下半年重點產業(yè)的兩場專題產業(yè)對接洽談會,有針對性地開展項目推介和初步接觸洽談工作,確保招商活動取得明顯成效。
    (一)專業(yè)招商組。
    1、高原特色農業(yè)產業(yè)招商組。
    負責有關高原特色農業(yè)產業(yè)招商引資工作計劃制定、項目儲備、項目落地服務等工作。由陳志任組長,彭云、熊建良、李吉平、桂鏡海、王瓊芬任副組長,縣農業(yè)、林業(yè)、水務、發(fā)改、財政等部門負責人,有關鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨政主要領導,縣委辦、縣政府辦各1人為成員。領導小組下設辦公室在縣農業(yè)局,由縣農業(yè)局局長兼任辦公室主任。
    2、能源產業(yè)招商組。
    負責有關能源產業(yè)招商引資工作計劃制定、項目儲備、項目落地服務等工作。由李永勝任組長,彭安輝、唐玉生、袁學明、鮑順林任副組長,縣煤炭、發(fā)改、國土、工信、住建、環(huán)保、安監(jiān)、規(guī)劃、林業(yè)、統(tǒng)計、供電等部門負責人,有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領導,縣委辦、縣政府辦各1人為成員。辦公室設縣發(fā)改局,由縣發(fā)改局局長兼任辦公室主任。
    3、冶金及化工產業(yè)招商組。
    負責有關冶金及化工產業(yè)招商引資工作計劃制定、項目儲備、項目落地服務等工作。由陳祖平任組長,黃禮江、皇甫昌平、呂德華、陸國生任副組長,縣工業(yè)園區(qū)管委會專職負責人,縣發(fā)改、國土、環(huán)保、安監(jiān)、統(tǒng)計等部門負責人,縣工信局局長、常務副局長,鋅電公司和鋅電股份公司董事長、總經理,有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領導,縣委辦、縣政府辦各1人為成員。辦公室設縣工信局,由縣工信局局長兼任辦公室主任。
    4、生物資源產業(yè)招商組。
    負責有關生物資源產業(yè)招商引資工作計劃制定、項目儲備、項目落地服務等工作。由凃勇任組長,滿江泉,劉正萍,楊黎暉任副組長,縣農業(yè)、國土、住建、環(huán)保、規(guī)劃、林業(yè)、供電等部門負責人,縣工信局局長、常務副局長,有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領導,縣委辦、縣政府辦各1人為成員。辦公室設縣農業(yè)局,由縣農業(yè)局局長兼任辦公室主任。
    5、建筑建材產業(yè)招商組。
    負責有關建筑建材產業(yè)招商引資工作計劃制定、項目儲備、項目落地服務等工作。由王國斌任組長,吳玉常、梁曙明、馮樹聰任副組長,縣工信、住建、旅游、財政、統(tǒng)計、發(fā)改、國土、林業(yè)、環(huán)保、交通、規(guī)劃、供電等部門負責人,有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領導,縣委辦、縣政府辦各1人為成員。辦公室設縣工信局,由縣工信局局長兼任辦公室主任,縣住建局局長、縣工信局常務副局長兼任辦公室副主任。
    6、旅游產業(yè)招商組。
    負責有關旅游產業(yè)招商引資工作計劃制定、項目儲備、項目落地服務等工作。由高羅燕任組長,李武云、郭志文、敖龍富、王冬梅任副組長,縣旅游、財政、國土、林業(yè)、住建、發(fā)改、工業(yè)園區(qū)等部門負責人及有關鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨政主要領導,縣委辦、縣政府辦各1人為成員。辦公室設縣旅游局,辦公室主任由縣旅游局局長兼任。
    7、交通商貿物流產業(yè)招商組。
    負責有關交通商貿物流產業(yè)招商引資工作計劃制定、項目儲備、項目落地服務等工作。由朱甫任組長,侯開苑、吳彥英、王仁波任副組長,縣商務、交通、財政、國土、住建、發(fā)改、審計等部門負責人,有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領導,縣委辦、縣政府辦各1人為成員。辦公室設縣商務局,辦公室主任由縣商務局局長兼任,副主任由縣交通運輸局局長兼任。
    8、文化產業(yè)招商組。
    負責有關文化產業(yè)招商引資工作計劃制定、項目儲備、項目落地服務等工作。由錢彥霖任組長,山中會、蘇曉霞、段滿堂任副組長,縣文產辦、文體廣電、旅游、財政、國土、住建、教育、衛(wèi)生、發(fā)改、環(huán)保、民宗、文聯等部門負責人及有關鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨政主要領導為成員。領導小組下設辦公室在縣文體廣電局,辦公室主任由縣文體廣電局局長兼任。
    (二)縣招商引資領導小組辦公室及成員單位工作職責。
    辦公室:縣招商引資工作領導小組辦公室設縣商務局(招商引資局),負責日常工作。由侯開苑兼任辦公室主任,成員從縣直相關部門和有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)抽調。
    縣招商引資局:負責全縣招商引資的統(tǒng)籌安排、業(yè)務指導,外來投資企業(yè)的協(xié)調服務并上報利用外資情況;
    負責做好20個招商引資項目包裝工作;
    每季度向各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和縣直各單位通報一次客商投資意向、新增加的招商項目信息;
    組織2個以上招商小分隊到國內經濟較發(fā)達省份和地區(qū)招商;
    確保完成本部門及全縣年度招商引資目標任務。
    縣發(fā)展改革局:負責對全縣重點招商引資項目的篩選、預審;
    做好招商引資項目落地立項備案;
    一季度向領導小組辦公室報送總投資額5000萬元人民幣以上的重點招商引資項目5個以上;
    組織1-2個招商小分隊到國內經濟較發(fā)達省份和地區(qū)招商;
    做好能源招商引資項目落地協(xié)調服務工作,確保完成本部門年度招商引資目標任務。
    縣工業(yè)經貿和科技信息化局:負責全縣工業(yè)招商引資項目篩選、預審、包裝工作;
    一季度向領導小組辦公室報送總投資額5000萬元人民幣以上的工業(yè)重點招商引資項目5個以上;
    組織1-2個招商小分隊到國內經濟較發(fā)達省份和地區(qū)招商;
    做好工業(yè)招商引資項目落地協(xié)調服務工作;
    確保完成本部門年度招商引資目標任務。
    縣農業(yè)局:負責全縣生物資源招商引資項目的篩選、預審;
    每年一季度向領導小組辦公室報送總投資額5000萬元人民幣以上的重點招商引資項目2個以上;
    組織1-2個招商小分隊到國內經濟較發(fā)達省份和地區(qū)招商;
    做好農業(yè)招商引資項目落地協(xié)調服務工作;
    確保完成本部門年度招商引資目標任務。
    縣旅游局:負責旅游招商項目的篩選、預審工作;
    一季度向領導小組辦公室報送總投資額5000萬元人民幣以上的重點招商引資項目1個以上;
    組織1-2個招商小分隊到國內經濟較發(fā)達省份和地區(qū)招商;
    做好旅游招商引資項目落地協(xié)調服務工作;
    確保完成本部門年度招商引資目標任務。
    縣文化體育廣播電視局:負責文化招商項目的篩選、預審工作;
    一季度向領導小組辦公室報送總投資額5000萬元人民幣以上的重點招商引資項目1個以上;
    組織1-2個招商小分隊到國內經濟較發(fā)達省份和地區(qū)招商;
    做好文化招商引資項目落地協(xié)調服務工作;
    確保完成本部門年度招商引資目標任務。
    縣煤炭工業(yè)局:負責全縣煤炭產業(yè)深加工招商引資項目的篩選、預審;
    一季度向領導小組辦公室報送總投資額1億元人民幣以上的重點招商引資項目1個以上;
    做好煤炭產業(yè)深加工招商引資項目落地協(xié)調服務工作;
    確保完成本部門年度招商引資目標任務。
    縣住房和城鄉(xiāng)建設局:負責城市及工業(yè)園區(qū)基礎設施建設招商引資項目的儲備、篩選;
    一季度向領導小組辦公室報送總投資額5000萬元人民幣以上的重點招商引資項目1個以上;
    做好招商引資項目落地的選址等協(xié)調服務工作;
    確保完成本部門年度招商引資目標任務。
    縣監(jiān)察局:負責招商引資企業(yè)投訴查處的組織協(xié)調工作,通過電子政務監(jiān)察系統(tǒng)及時監(jiān)督服務部門做好重大招商引資項目的審批工作,對不能按期完成審批工作的部門及窗口進行問責處理。
    縣財政局:負責招商引資工作經費落實;
    協(xié)調做好財稅扶持政策落實;
    確保完成本部門年度招商引資目標任務。
    縣審計局:負責招商引資工作經費審計和招商引資中介獎勵申報材料的審核。
    縣國土資源局:負責執(zhí)行好全縣招商引資項目土地優(yōu)惠政策;
    做好招商引資項目落地的土地供給工作。
    縣環(huán)保局:負責招商引資項目的環(huán)評方案審核工作;
    確保完成本部門年度招商引資目標任務。
    縣規(guī)劃局:負責招商引資項目與城區(qū)城鄉(xiāng)規(guī)劃的指導協(xié)調、管理和服務工作;
    做好招商引資項目落地的選址等協(xié)調服務工作;
    確保完成本部門年度招商引資目標任務。
    縣國稅局:負責國家稅收優(yōu)惠政策的執(zhí)行工作;
    做好招商引資項目落地的稅務登記等服務工作。
    縣地稅局:負責地方稅收優(yōu)惠政策的執(zhí)行工作;
    做好招商引資項目落地的稅務登記等服務工作。
    縣統(tǒng)計局:負責國內合作、利用外資相關統(tǒng)計數據的確認審核工作。
    縣工商局:負責招商引資項目工商注冊等服務工作。
    縣政務服務中心管理局:積極推動“兩集中兩到位和四進中心”改革工作,負責對重大項目的審批事項設立快速通道,負責聯合審批制度的組織實施。
    縣政府法制辦:負責審批項目的清理工作,營造良好投資軟環(huán)境;
    參與招商引資相關政策的制定;
    負責招商引資規(guī)范性文件的審查把關;
    負責招商引資項目合同的把關。
    縣供電公司:負責全縣重大項目供電方案的制定,全力確保重大投資項目用電需求,做好項目單位供電設計施工及服務工作。
    重點產業(yè)(領域)招商,堅持市縣—縣鄉(xiāng)兩級聯動,一是積極參與市級組織的產業(yè)招商活動;
    二是以縣各產業(yè)招商組為主,“走出去”與“請進來”相結合。
    (一)切實加強組織領導??h委、縣政府將進一步加大對重點產業(yè)(領域)招商引資的支持力度,各單位實行“一把手”負總責。各組要成立專門工作班子,做到定期研究產業(yè)招商,及時協(xié)調解決產業(yè)招商中碰到的困難和問題。
    (二)抓緊制定各重點產業(yè)。各組長要會同成員單位,盡快制定產業(yè)招商工作方案。工作方案要求明確年度招商任務和招商項目,確定主攻對接的招商對象、招商方式和全年在境內外開展的招商活動(時間、地點、規(guī)模),落實招商人員及相關職責。
    (三)明確目標,加強考核力度。年初在科學發(fā)展觀考核任務指標分解中明確各組任務及考核實施細則,年底納入考核??h招商辦要加強考核管理,實行“每月一調度,一季一督查,年終總考核”制度,每季度由縣主要領導聽取擔任組長的縣領導匯報招商進展情況。
    (四)聚集各方力量,實現合力招商。各單位要做好產業(yè)招商的服務工作,依法依規(guī)優(yōu)先解決產業(yè)招商項目的用地、環(huán)評、融資、招工等問題;
    縣商務局要深入了解、全面掌握我縣確定的相關重點產業(yè)的現狀和發(fā)展情況,尋找企業(yè)對接并把有關信息反饋產業(yè)招商組、成員單位,促進產業(yè)招商;
    要充分發(fā)揮省外羅平同鄉(xiāng)會的影響力和中介作用,引導羅平籍企業(yè)家回羅創(chuàng)業(yè),帶動更多的外地客商來羅投資,實現以商招商,發(fā)展重點產業(yè)。
    (五)工作經費預算。縣財政做好招商引資經費預算,每個產業(yè)招商組每年劃撥工作經費10萬元,招商引資領導小組考核獎勵經費160萬元,具體情況根據《羅平縣招商引資目標責任考核辦法(試行)》確定。
    年度推廣方案篇四
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    以“三重四創(chuàng)五優(yōu)化”活動總要求為指導,全面貫徹落實好省、市、區(qū)“三重四創(chuàng)五優(yōu)化”活動領導小組辦公室的指示精神,以媒體專題報道、召開經驗交流會、新聞發(fā)布會等重要工作為載體,集中宣傳開發(fā)區(qū)“三重四創(chuàng)五優(yōu)化”活動的亮點和品牌,展現開發(fā)區(qū)各項工作的豐碩成果,進一步樹立良當前隱藏內容免費查看好形象,提升開發(fā)區(qū)的知名度,為推動經濟社會高質量發(fā)展做出更大貢獻。
    “三重四創(chuàng)五優(yōu)化”活動即深入推進重大國家戰(zhàn)略、重大項目建設和重大民生工程,扎實開展創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)城、創(chuàng)衛(wèi)、創(chuàng)森和創(chuàng)建平安開發(fā)區(qū)、法治開發(fā)區(qū),持續(xù)優(yōu)化政治生態(tài)、經濟結構、自然生態(tài)、營商環(huán)境、基層治理各項工作的推進成果、經驗創(chuàng)新、特色活動等。
    本次開展的“三重四創(chuàng)五優(yōu)化”宣傳推廣工作從4月開始,到年底結束。各相關單位要緊密結合本單位實際工作進行活動宣傳,確?;顒尤〉脤崒嵲谠诘男麄餍Ч?。
    (一)內部宣傳工作。
    1.加強信息報送與推廣。由區(qū)“三重四創(chuàng)五優(yōu)化”活動辦統(tǒng)籌,15個活動專班與各責任部門要緊緊圍繞本部門重點、特色、亮點工作,及時總結提煉,確保每周報送一篇高質量信息,區(qū)活動辦每月進行排名通報。同時,各專班與責任部門要在融媒體中心及省、市主流媒體上加強“三重四創(chuàng)五優(yōu)化”活動亮點推送工作,并及時反饋至區(qū)“三重四創(chuàng)五優(yōu)化”活動辦。(牽頭單位:“三重四創(chuàng)五優(yōu)化”活動辦;責任單位:“三重四創(chuàng)五優(yōu)化”各活動專班、“三重四創(chuàng)五優(yōu)化”各責任單位、融媒體中心)。
    2.設立機關內部展示屏專欄。為增加全區(qū)黨員干部對活動的知曉度,在**正門屏幕上設立“三重四創(chuàng)五優(yōu)化”活動播放專欄,活動辦定期對內容進行更新,各專班每月上報重點工作、特色亮點等播放素材。(牽頭單位:“三重四創(chuàng)五優(yōu)化”活動辦;責任單位:管委辦、“三重四創(chuàng)五優(yōu)化”各活動專班)。
    (二)社會宣傳工作。
    1.設立展板與條幅。在區(qū)內主要路口與xx、xx、xx等人員密集的重點游園設立展示板,通過圖文并茂、喜聞樂見的形式,廣泛宣傳和展示“三重四創(chuàng)五優(yōu)化”活動內容。各鄉(xiāng)街采取廣播、張貼條幅、開展宣講活動等多種形式,進行群眾宣傳,使廣大群眾積極了解活動、參與活動。(牽頭單位:“三重四創(chuàng)五優(yōu)化”活動辦;責任單位:黨建工作部、城鄉(xiāng)建設局、各鄉(xiāng)街)。
    2.召開新聞發(fā)布會。召開“三重四創(chuàng)五優(yōu)化”活動專題新聞發(fā)布會,“三重四創(chuàng)五優(yōu)化”活動辦通過新聞媒體全面介紹我區(qū)“三重四創(chuàng)五優(yōu)化”活動,各專班具體介紹各專項任務量化完成情況、經驗創(chuàng)新、特色活動等。(牽頭單位:融媒體中心;責任單位:“三重四創(chuàng)五優(yōu)化”活動辦、“三重四創(chuàng)五優(yōu)化”各活動專班)。
    3.開展專題圖片展覽活動?!叭厮膭?chuàng)五優(yōu)化”活動結束前,在區(qū)內明顯位置設置“三重四創(chuàng)五優(yōu)化”活動主題照片墻,回顧各專項活動一年以來所做的工作與取得的成績,展示開發(fā)區(qū)的精神面貌,引導廣大群眾與開發(fā)區(qū)同呼吸、共命運,全力支持開發(fā)區(qū)的發(fā)展建設。(牽頭單位:“三重四創(chuàng)五優(yōu)化”活動辦,責任單位:黨建工作部、城鄉(xiāng)建設局、“三重四創(chuàng)五優(yōu)化”各活動專班)。
    xx任組長,工委辦公室主任xx、管委辦公室主任xx任副組長,各專班牽頭單位與各責任單位任組員。辦公室設在“三重四創(chuàng)五優(yōu)化”活動辦公室,xx同志兼任領導小組辦公室主任,工委辦副主任xx同志兼任辦公室副主任。辦公室負責對此次宣傳活動的組織和實施。各單位要高度重視“三重四創(chuàng)五優(yōu)化”活動,將其擺上重要日程,主要領導要親自抓,分管領導要具體抓,務求不走過場,取得實效。
    (二)強化宣傳,樹立典型。各部門、各單位要充分認識當前開展“三重四創(chuàng)五優(yōu)化”活動的重要意義,利用報紙、電視、板報、宣傳欄、電子屏等載體進行廣泛宣傳發(fā)動,努力使“三重四創(chuàng)五優(yōu)化”活動家喻戶曉,人盡皆知。同時,要著力挖掘一批亮點典型,不斷擴大“三重四創(chuàng)五優(yōu)化”活動的效果和影響力。
    學習。
    教育活動相互融合、相互促進,更好地引導全區(qū)上下把思想統(tǒng)一到工委、管委的工作部署上來,把力量凝聚到高質量發(fā)展上來,為實現“十四五”規(guī)劃奠定堅實基礎。
    推廣經驗做法,狠抓活動宣傳。
    工作。
    的落實。
    年度推廣方案篇五
    規(guī)范晶珠海鮮市場管理制度;。
    提升晶珠海鮮品牌形象;。
    促進晶珠海鮮年度銷售業(yè)績;。
    使晶珠海鮮在一年內進入寧波海鮮產品市場一線品牌。
    1、市場概況。
    海鮮產品的品種越來越多,生鮮、干貨、淹制、糟醉等幾大類別中新產品層出不窮;。
    由于市場的不斷擴大,進入該領域的企業(yè)也逐漸增多,新品牌頻頻出現;。
    有的借助職業(yè)經理人、咨詢公司充實自己;。
    有的利用外資壯大自己;。
    種種跡象都在表明,一場海鮮產品的市場大戰(zhàn)已經開始,作為該領域里的晶珠海鮮也不可避免的要加入到這場戰(zhàn)爭中來。
    2、競爭對手分析。
    外來品牌有一只鼎、狀元樓等;。
    合資品牌有金海貝、老板娘等。經過市場調查和分析,我們認為晶珠海鮮今后的主要競爭對手是以下幾個品牌:陸龍、史氏、胖子、龍山、一只鼎等五個品牌。
    年度推廣方案篇六
    二、部門職能……………………………………………………………2。
    三、組織結構……………………………………………………………2。
    四、崗位職責……………………………………………………………2。
    1、企劃部經理崗位職責…………………………………………2。
    2、廣告文員崗位職責……………………………………………3。
    3、促銷文員崗位職責……………………………………………3。
    4、信息文員崗位職責……………………………………………4。
    五、管理規(guī)范……………………………………………………………4。
    1、市場調研管理規(guī)范……………………………………………4。
    2、促銷管理規(guī)范…………………………………………………7。
    3、品牌管理規(guī)范…………………………………………………9。
    4、廣告制作發(fā)布規(guī)定……………………………………………10。
    六、操作流程……………………………………………………………12。
    1、市場調研管理流程……………………………………………12。
    2、促銷管理流程…………………………………………………12。
    3、品牌管理流程…………………………………………………13。
    4、廣告申請與制作流程…………………………………………14。
    七、工具表格……………………………………………………………15。
    企劃部管理手冊。
    一、前言。
    企劃部作為公司營銷中心的一個職能部門,主要負責公司市場營銷策略的研究、策劃、組織、實施及相關業(yè)務管理。
    本手冊詳細描述了企劃部的部門職能、組織結構、崗位職責、管理規(guī)范、操作流程及通用工具表格,用于規(guī)范與指導企劃部的業(yè)務工作,是企劃部的基礎管理文件。
    二、部門職能。
    1、負責公司市場營銷策略的研究、策劃、組織、實施及相關業(yè)務協(xié)調與管理。
    2、建立并維護公司營銷信息管理系統(tǒng),研究與公司有關的宏觀環(huán)境動態(tài)、行業(yè)狀況、需求變化及市場競爭格局,收集市場信息,提交研究報告,擬定應對策略。
    3、編制公司年度廣告預算及年度廣告策劃方案,撰寫與設計各類廣告文案,統(tǒng)一制作廣告宣傳品,選擇廣告形式及傳播媒體,評估廣告效果,統(tǒng)一管理各區(qū)域市場廣告推廣工作。
    4、編制公司年度產品銷售促進預算及實施計劃與方案,管理與組織實施公司及各區(qū)域市場產品促銷活動,評估促銷效果,改進促銷方案。
    5、依據公司發(fā)展戰(zhàn)略、市場目標、企業(yè)形象制定相應的公共關系計劃,策劃與實施公關活動,調動社會資源為企業(yè)的發(fā)展服務。
    6、根據市場動態(tài)、企業(yè)發(fā)展及資源狀況,研究制定公司品牌策略及品牌規(guī)劃方案,根據公司決策組織資源投入,負責企業(yè)形象與品牌管理。
    三、組織結構。
    根據企劃部部門職能制定本部門組織結構,如下圖所示:
    四、崗位職責。
    1、企劃部經理崗位職責。
    (1)、行政隸屬。
    上級主管:營銷副總經理。
    直接下屬:廣告文員、促銷文員、信息文員。
    (2)、主要職責。
    a.在營銷副總經理的領導下,負責企劃部的部門建設與業(yè)務管理。
    b.重點負責公司市場營銷策略的研究、策劃、組織與實施管理,不斷追蹤國內外先進的營銷理念和營銷技巧、收集和剖析案例并與公司比較,對公司營銷戰(zhàn)略和策略進行調整,提出有價值的建議。編制、提交公司年度市場營銷整體策劃方案。
    c.負責研究制定公司品牌規(guī)劃方案,并根據公司決策組織資源投入及品牌管理。
    d.負責制定本部門工作計劃,并對各項業(yè)務進行工作指導與業(yè)務報批。
    e.負責本部門人員的工作協(xié)調與業(yè)績考評。
    f.完成營銷副總經理交辦的其他任務。
    2、廣告文員崗位職責。
    (1)、行政隸屬。
    上級主管:企劃部經理。
    工作對象:各辦事處(區(qū)域)相關業(yè)務人員。
    (2)、主要職責。
    a.在企劃部經理的領導下,負責公司廣告方案的策劃、實施與業(yè)務管理。
    b.負責編制公司年度廣告預算,編制、提交年度廣告方案,制定具體類別及分配比例。
    c.負責與廣告委托方(廣告公司、媒體)的業(yè)務聯絡,起草廣告文案與廣告策劃方案,制作與管理廣告品,評估廣告效果,提出改進與調整建議。
    d.負責各區(qū)域廣告事務的工作指導與審批管理,對各項廣告投入進行備案,提交季度廣告分析報告。
    e.負責公司企業(yè)形象的策劃與實施,負責公司產品商標管理。
    f.負責公司產品包裝、廣宣品及企業(yè)刊物的策劃與制作。
    g.完成企劃部經理交辦的其他任務。
    3、促銷文員崗位職責。
    (1)、行政隸屬。
    上級主管:企劃部經理。
    工作對象:各辦事處(區(qū)域)相關業(yè)務人員。
    (2)、主要職責。
    a.在企劃部經理的領導下,負責公司促銷活動方案的設計、策劃、實施與業(yè)務管理。
    b.負責編制公司年度促銷活動預算,提交年度促銷方案,制定與協(xié)調各區(qū)域促銷活動推進時間與方案選擇。
    c.負責各區(qū)域促銷活動的工作指導與審批管理,協(xié)助各區(qū)域市場開展促銷活動。
    d.負責制定公司公共關系計劃與實施方案,策劃與組織實施公關活動。
    e.負責促銷活動的方案管理與文檔備案,評估活動效果,提交季度促銷活動分析報告。
    f.完成企劃部經理交辦的其他任務。
    4、信息文員崗位職責。
    (1)、行政隸屬。
    上級主管:企劃部經理。
    工作對象:各辦事處(區(qū)域)相關業(yè)務人員。
    (2)、主要職責。
    a.在企劃部經理的領導下,負責公司營銷信息管理、市場調研方案的策劃、實施與業(yè)務管理。
    b.負責跟蹤、研究與公司有關的宏觀環(huán)境動態(tài)、行業(yè)狀況、需求變化及市場競爭格局,負責制定公司年度市場營銷信息調研計劃及預算,提交調研報告。
    c.負責制定專項市場調研方案,收集市場信息,分析調研結果,提交調研報告,預測市場動態(tài),擬定應對策略。
    d.負責各區(qū)域市場信息的指導、協(xié)調與管理,通報市場動態(tài)、公司基本狀況及應對策略。
    e.負責或協(xié)助核查、處理與假冒商品相關的業(yè)務。
    f.完成企劃部經理交辦的其他任務。
    五、管理規(guī)范。
    1、市場調研管理規(guī)范。
    (1)、目的與原則,全國公務員共同天地。
    市場調研是對市場營銷資料進行系統(tǒng)收集、分析和研究的過程,對于企業(yè)實施營銷策略、檢查經營成果,調整決策方案發(fā)揮著重要作用。
    市場調研是市場營銷的出發(fā)點,是提高市場營銷效果的一種管理工具,從調查分析提出解決問題的辦法,為公司制定產品計劃,營銷目標,決定分銷渠道,制定營銷價格,采取促進銷售策略和檢查經營成果,提供科學依據;在營銷決策的貫徹執(zhí)行中,為調整計劃提供依據,起到檢驗和矯正的作用。
    市場調研須遵循資料準確、觀點客觀、時效性強、信息全面完備、準確、及時、有調研監(jiān)察權,無處理權;不能影響有關部門和人員的正常工作、投入費用最省的原則;為公司生產、經營、銷售決策提供正確依據。同時依據一定的設計,邏輯的推理,進行系統(tǒng)的整理和分析。
    (2)、內容與方法。
    主要內容:
    a.市場環(huán)境調研:國內政治、經濟形勢、行業(yè)法規(guī)動態(tài)及其影響;宏觀經濟景氣及產業(yè)、行業(yè)、市場供求關系;技術動態(tài)與產品發(fā)展動向;目標市場的人文環(huán)境。
    b.市場需求調研:購買力總量及其影響因素;消費投向、支出結構及其影響因素;消費人口及分布結構分析;消費者購買動機、心理與行為。
    c.市場供應調研:競爭品牌的供應渠道和競爭力分析;商品的供應總量及預測;主要銷售市場和范圍變化。
    d.營銷活動調研:競爭對手狀況;產品實物性能、品種、規(guī)格、外觀、材質和內外包裝;銷售價格狀況、變動趨勢及影響因素;銷售渠道及中間商;產品壽命周期、銷售增長、市場占有率;廣告訴求、廣告媒體、廣告效果;促銷活動效果;產品使用及新產品試投效果。
    主要方法:
    a.訪談詢問法:以訪談的方式向調查者提出詢問,以獲得所需調研信息。
    b.觀察法:調研人員直接到調研現場收集信息,包括顧客動作觀察、店鋪觀察及實際痕跡測量。
    c.試驗法:選擇一兩個營銷因素,在某些環(huán)境條件下進行小規(guī)模的營銷試驗,并對結果進行統(tǒng)計、分析,如調研改變產品的品種、包裝、價格、陳列方式等。
    d.專家訪談及技術分析法:通過與選定專家的溝通,說明情況,提出問題,收集意見;通過技術手段與工具進行市場預測,如時間序列法、回歸分析法、假設檢驗法等。
    (3)、市場調研管理制度。
    第一條:根據公司的發(fā)展戰(zhàn)略、銷售目標和市場狀況,每年第一季度末由企劃部制定并提交公司年度市場調研計劃、費用預算,經公司批準后組織實施。
    第二條:企劃部負責制定市場調研的詳細工作規(guī)程和細則,監(jiān)督按程序作業(yè)。
    第三條:企劃部統(tǒng)一管理公司市場調研工作,各區(qū)域市場負責單個市場調查項目全過程的組織、實施,收集、整理市場信息,提出初步市場調研總結,企劃部匯總并撰寫市場調研報告,供公司領導和有關部門決策參考。
    第四條:企劃部廣告文員負責市場廣告發(fā)布與展示情況的調研工作,包括方案與組織實施,整理數據及資料的分類建檔,協(xié)調廣告相關事務和傳遞工作。
    第五條:企劃部促銷文員負責市場促銷活動的調研工作,包括方案與組織計劃,整理數據,分析結果及資料的分類建檔,協(xié)調各區(qū)域促銷相關事務和傳遞工作。
    第六條:企劃部信息文員負責市場信息的調研方案與實施計劃,負責日常國家和地區(qū)的相關法律、法規(guī)和政策動態(tài)及主要競爭對手和商業(yè)資訊的收集、整理、分析工作,每季度以書面報告形式呈報公司。協(xié)調各區(qū)域市場信息管理事務和傳遞工作。
    第七條:各區(qū)域經理負責主持和參與該區(qū)域市場調研、情報收集、分析與預測,負責執(zhí)行該區(qū)域的廣告發(fā)布與促銷活動,并不斷主動提出經營發(fā)展的建議和設想。
    第八條:企劃部經理負責市場調研相關業(yè)務人員的指導、培訓,并對其工作業(yè)績進行考核。協(xié)調相關業(yè)務,對委托的市場調查項目進行協(xié)調、督促、驗收和評價。
    第九條:市場調研與監(jiān)察的主要內容:
    a.調查國內各廠家同類產品在國內外全年的銷售總量和同行業(yè)年生產總量,用以分析同類產品供需飽和程度和公司經銷的產品在市場上的競爭能力。
    b.調查同行業(yè)同類產品在全國各地區(qū)市場占有量以及公司經營產品所占比重。
    c.對新經銷商、代理商資格認證的市場調查工作。
    d.對市場的價格信息進行收集與分析,以便公司準確預測及時調整產品價格,確保市場占有率。
    e.對競爭品牌的性能、批發(fā)價、廣告策略、促銷辦法等的收集與分析工作。
    f.同類產品品牌的調查及提出擬經營品牌的建議。
    g.了解各地區(qū)用戶對產品質量、服務的反映及需求。
    h.對銷售人員的行為監(jiān)察;對經銷商經營情況的監(jiān)察;對廣告促銷效果監(jiān)察;對業(yè)績提成方案及合理分配的監(jiān)察等。
    第十條:所有參與市場調研人員要嚴格堅持市場調研原則和市場調研程序,不得弄虛作假、徇私舞弊,否則嚴肅處理。
    第十一條:公司各級員工接受公司部門及公司外界的市場信息咨詢時,須征得企劃部經理的批準,不得私自泄露。
    第十二條:本制度未涉及的內容,參照公司其它相關制度執(zhí)行。
    第十三條:本制度自公布之日起嚴格貫徹執(zhí)行。
    2、促銷管理規(guī)范。
    (1)、目的與原則。
    促銷管理是企業(yè)營銷戰(zhàn)略管理的重要組成部分。促銷管理所要解決的就是如何制定促銷戰(zhàn)略,以何種方式、何種手段使消費者知曉、了解商品,繼而產生興趣,做出購買決策。
    促銷是通過信息傳播與說服活動,與個人、組織或群體溝通,以直接或間接的方式促使目標客戶接受某種產品,是在賣方的控制下直接或通過其他能夠影響購買決策的渠道,向潛在購買者傳遞有關賣方產品的有說服力和有利于賣方信息,其實質是企業(yè)與外部環(huán)境中的顧客或社會公眾的說服性溝通過程。
    應對公司新產品的上市,通過促銷活動,給潛在顧客一定的利益,形成利益吸引力,從而誘導部分顧客產生購買行動。指導各區(qū)域市場促銷策劃和實施,使之成為***公司市場競爭的有力武器,提高促銷策略運作水平。
    應對市場競爭形勢,為了抵制對手的促銷引力,公司采取類似或差異的促銷活動,保護公司的市場免受對手侵犯。加強管理和控制,提高促銷資源的使用效率和促銷的整體協(xié)同性,以保證公司整體市場目標的達成。
    通過促銷管理規(guī)范實現流程化管理,為市場人員提供服務,提高促銷策略市場響應速度,爭奪顧客,拓展市場;獎勵顧客,增加銷量,提高促銷組織和實施效率,增強其市場效果。
    促銷活動應依據目的性、針對性、創(chuàng)新性、科學性及系統(tǒng)性的原則。
    (2)、內容與方式。
    促銷的主要內容與方式包括廣告、人員推銷、銷售促進及公共關系。
    廣告是指公司按照一定的預算方式,支付一定的費用,通過一定的媒體把商品信息傳送給廣大目標顧客的一種促銷方式。公司的廣告主要包括大型戶外廣告、經銷商門頭廣告、媒體廣告及廣告宣傳品。
    廣告宣傳工作的主要內容:
    1、起草廣告宣傳方案與方案。
    2、制作各種廣告張貼宣傳畫。
    3、與廣告公司進行交涉、聯系廣告制作業(yè)務。
    4、對廣告效果的測定與檢驗、評估。
    5、向公司內部征集廣告創(chuàng)意,并對各種創(chuàng)意進行評價和選擇。
    6、各種用于有獎銷售、展示會、慶典、展覽會的紀念品、贈品和促銷品的設計、制作、選擇與購買。
    7、對銷售計劃部各區(qū)域業(yè)務工作提供廣告促銷方面的幫助與指導,協(xié)助銷售計劃部及各區(qū)域市場開展促銷工作。
    人員推銷是指公司派出銷售人員親自向目標顧客對產品進行介紹、推廣、宣傳與銷售,與消費者或用戶進行面對面的口頭洽談交易的促銷方式。
    銷售促進是指企業(yè)運用各種短期誘因,鼓勵購買或銷售企業(yè)產品或服務的促銷方式。
    公共關系是指公司通過第三者在報刊、電臺、電視、會議、信函等傳播媒體上發(fā)表有關公司產品的有利報道、展示或表演,以刺激人們需求的一種促銷方式,以及通過企業(yè)贊助活動達成與社會公眾的溝通,提高公眾的認知度。
    公司的基本促銷活動分為a、b、c三種類型:
    a類促銷:由公司統(tǒng)一規(guī)劃的全國性大型促銷,主要目的為配合公司品牌塑造、新產品推廣、競爭策略實施等整體性目標的達成。由公司企劃部負責策劃,各區(qū)域辦事處和經理負責組織實施。
    b類促銷:主要是快速響應社會上的短期突發(fā)性的焦點新聞,或者公司突然的公眾危機以及應對競爭對手的進攻等突發(fā)事件的反應式促銷。由公司企劃部和事發(fā)區(qū)域市場的辦事處或負責經理共同策劃,后者負責實施。
    年度推廣方案篇七
    羅平縣第一屆“綠城”公益音樂節(jié)是由羅平ace樂隊發(fā)起并主辦,羅平正點禮儀公司、新思維廣告?zhèn)髅焦境修k的音樂文化交流活動,并獲得了羅平縣文化局、羅平縣環(huán)保局以及羅平縣司法局等相關部門的大力支持。屆時,來自羅平本土、大理、昆明、俄羅斯等數余名藝人及樂隊將為人們帶來一場音樂的饕餮盛宴。
    此次音樂節(jié)將是羅平縣首個大型音樂文化交流活動,旨在通過將聲樂、電子、打擊樂器等傳統(tǒng)的表演形式與現代城市的發(fā)展趨勢相融合,以滿足現代城市的年輕一代對文化多樣性日益增長的需求。我們看到當今人們的城市生活、消費觀念和生活方式在不斷改變,對音樂文化資源的需求不斷加大,音樂文化市場的發(fā)展也呈現蓬勃之勢,故借此契機,我們將通過新興音樂形式的藝術創(chuàng)造力和想象力為羅平縣人民帶來一場特殊聽覺盛宴。
    音樂節(jié)期間,來自各地的樂隊、民謠藝人和dj共計數十余名音樂人將在羅平市區(qū)最具都市生活代表性的南片區(qū)公園廣場同臺演出,通過前期3天的彩排以及演出現場,擬接待觀眾萬余人,并通過與縣內主流媒體及曲靖市電視臺等媒體共同合作以及大規(guī)模的前期廣告宣傳,影響力將覆蓋羅平縣整個城區(qū)乃至曲靖地區(qū)、云南省內等眾多地區(qū)。
    本次音樂節(jié)特點。
    2、首次在政府支持的文化活動中云集羅平當下最具號召性的搖滾音樂領軍人物及樂隊2支,2位歌手(暫定名額)。
    6、音樂節(jié)特設整體vi系統(tǒng),為本次大型戶外活動提供細致入微的全程引導服務。
    7、音樂節(jié)將成為羅平城市高度發(fā)展的時尚文化生活標示之一。
    8、本次音樂節(jié)系公益音樂節(jié),故不收取門票等費用。
    9、現場將設立體廣告位數塊。
    10、現場將設商品展區(qū)、銷售區(qū)數個。
    注:音樂節(jié)詳情另見策劃方案。
    招商方案。
    贊助種類贊助內容數額贊助金額。
    a類獨家冠名贊助1家35000.00¥。
    b類一般類贊助12家6000.00¥。
    a類贊助商回報細則。
    1、總冠名企業(yè)列為本次音樂節(jié)全程贊助商及協(xié)辦單位之一。
    2、商家負責人現場致辭。
    4、以“xxx”綠城音樂節(jié)形勢出現城區(qū)大型戶外廣告。
    5、現場產品陳列/產品促銷亭2個(相關產品,負責員工企業(yè)自行安排,主辦方統(tǒng)一安排)。
    6、紀念冊中出現詳細企業(yè)信息并占有較多版面(企業(yè)自行提供)。
    7、現場大型廣告位2塊(品牌、產品名、logo;
    企業(yè)自行設計制作)。
    8、全程宣傳過程中組織部分重要媒體對企業(yè)進行采訪。
    b類贊助商回報細則。
    1、贊助企業(yè)列為本次音樂節(jié)贊助商及特別鳴謝單位之一。
    2、演出現場邀請企業(yè)代表出席。
    3、城區(qū)大型戶外廣告、現場背景噴繪出現醒目企業(yè)logo。
    4、前期、后期宣傳視頻中出現企業(yè)名稱。
    5、音樂節(jié)現場設有贊助企業(yè)產品陳列、促銷亭以及廣告位1個(企業(yè)自行制作,組委會統(tǒng)一管理)。
    6、紀念冊中出現企業(yè)詳細企業(yè)信息1頁(企業(yè)自行提供)。
    注:招商截止日期7月25日
    負責人聯系電話:158778xxxxx。
    年度推廣方案篇八
    大賽主題;
    展示東方神韻、詮釋xx文化的內涵。
    廣告語:展我風采飄逸時尚。
    打造xx年xx最具影響力的時尚盛宴。
    主辦單位:xx傳媒文化公司。
    協(xié)辦單位;
    當地省、市電視電臺或有實力的商家、企業(yè)。
    支持媒體:廣播電臺、省內多家報社、電視臺、網站。
    比賽時間:xx年8月26日xxxx超級模特大賽全國各分賽區(qū)新聞發(fā)布會舉行。
    xx年10月10日xxxx超級模特大賽xx分賽區(qū)復賽。
    xx年10月20日xxxx超級模特大賽xx分賽區(qū)總決賽頒獎晚會舉行。
    派對主題:展示自我、溫馨浪漫與您牽手。
    主辦單位:(同上)。
    支持媒體:(同上)。
    全案策劃:(同上)。
    派對時間:
    待定(舉行兩次)。
    1、xxxx超級模特大賽xx賽區(qū)新聞發(fā)布會時間:xx年7月。
    2、大賽新聞發(fā)布會地點:待定。
    3、大賽預熱與贊助企業(yè)活動地點:待定。
    4、初選結束后舉辦相關的酒會為大賽營造氣氛同時給商家企業(yè)打造一個展示的平臺。(酒會的地點由組委會和贊助方商定)。
    5、初賽表現的優(yōu)秀選手做具體宣傳包裝(以備做商務宣傳之用。)。
    6、大賽頒獎典禮時間:待定。
    7、大賽頒獎典禮地點:待定。
    8、獎項設置;
    決賽;
    大賽冠軍(一名)。
    大賽亞軍(一名)。
    大賽季軍(一名)。
    “十佳選手”及十個單項獎;
    最佳上鏡獎、最佳活力獎、最受歡迎獎、最佳才藝獎、最佳人氣獎、最佳表現獎、xx形象小姐等。
    (一)廣告宣傳。
    1、印刷海報張貼,dm直投,主要針對高檔酒吧、夜總會、高檔會所等處;
    制作易拉寶,主要用于門票發(fā)售點的現場展示。
    2、沿路掛夾桿旗、彩票球、跨街橫幅、廣告牌跨街彩虹門等戶外廣告形式。
    (二)媒介宣傳。
    1、指定獨家市級電視臺轉播,省級電視臺錄播。
    2、選定平面媒體進行全方位宣傳報道及投放硬性告知廣告。
    3、組織媒體記者對決賽的前期過程與花絮進行報道,并對參賽佳麗進行大賽深度挖掘性報道。
    4、制造新聞懸念及商業(yè)炒作熱點,提高公眾關注度,提升票房銷售。
    (三)外場商務活動。
    1、舉行花車游展。
    2、由商家、企業(yè)、贊助商聯合舉行廣場音樂晚會。
    3、多樣的話的商務演出。
    (一)“xx各市旅游景觀作主題式”概念的眩目推出。
    (二)大賽新聞發(fā)布會的召開。
    (三)模特大賽在特定的廣場預演。
    (四)“美麗總動員”模特巡游。
    (五)贊助企業(yè)的品牌形象推廣活動。
    (六)大賽現場的廣宣形式(廣告牌、旗幟、背景墻、節(jié)目單、流動人廣告等)。
    (七)制作特色禮品、紀念品、標志性產品。
    (一)大賽新聞發(fā)布會:
    時間:
    地點:(待定)。
    主辦方:xx傳媒文化公司。
    協(xié)辦方:當地新聞媒體、紙媒。
    全程策劃:xx分賽區(qū)組委會。
    邀請人員:
    省市相關領導及文化局領導等;
    xx自治區(qū)、各市傳媒、紙媒扶著人、記者、娛樂性網站負責人。
    主辦方參與人員:主辦方和協(xié)辦方領導。
    中國國際經濟合作學會領導。
    xx職業(yè)模特管理委員會領導。
    美國國際企業(yè)界協(xié)會領導。
    承辦單位:xx(北京)文化傳媒有限公司領導。
    部分參賽佳麗。
    新聞發(fā)布會目的:
    旨在為即將開始的模特大賽造勢升溫。
    新聞發(fā)布會的內容:
    以賽事前的熱點話題與正面發(fā)布消息相結合。
    (二)“展示自我總動員”模特巡游:
    進入總決賽的佳麗將被邀請到南寧市各代表性場所、景點及贊助企業(yè)進行集體巡游和相關商業(yè)活動。
    巡游路線:待定。
    由大賽協(xié)辦汽車企業(yè)提供車輛:佳麗可在車行拍攝“香車美女”合影;
    同時在巡游時佳麗可在售票點現場簽名售票,簽售地點為市區(qū)各繁華地段售票點及主辦單位現場售票處。
    (三)內定一位佳麗的特別新聞炒作。
    由乙方擔任大賽的新聞炒作工作。
    (四)模特大賽北部灣廣場預演。
    廣場進行大賽前的熱身走秀活動,旨在為即將開始的模特大賽造勢升溫。
    1、大賽門票設置為六個檔:
    至尊vip票:1680元/張。
    鉆石vip票:980元/張。
    鉑金vip票:680元/張。
    翡翠vip票:380元/張。
    普通票:
    220元/張。
    散票:
    120元/張。
    2、各檔次門票所享受待遇:
    至尊vip票:在前排貴賓席就座,可參加“商務浪漫派對”活動并與獲獎三甲佳麗簽名合影留念。
    鉆石vip票:在賽場中央席位就座,可與獲獎三甲佳麗簽名合影留念并與大學生佳麗聯歡。
    鉑金vip票:在賽場中央席位邊緣就座,可與獲獎三甲佳麗合影留念并與大學生佳麗聯歡。
    翡翠vip票:在賽場東西兩側的席位就座,可與十佳獲獎佳麗合影留念并與大學生佳麗聯歡。
    普通票:
    在賽場邊緣席就座。
    散票:
    在賽場邊緣席外就座。
    3、大賽門票的印制及管理。
    大賽門票由智慧舞策劃公司負責策劃設計,印刷前由主辦單位最終確認。門票背面可印制協(xié)辦等贊助單位。大賽門票由智慧舞策劃全權統(tǒng)一銷售。
    4、大賽門票的發(fā)售及推廣。
    大賽門票由策劃方負責市場發(fā)售,主辦單位有權以自身企業(yè)人脈關系配合發(fā)售,本次大賽全部收入低于十五萬元(含十五萬元)時,門票銷售時由主辦單位按票價的70%送票收款,余款由策劃方收取。主辦單位應負責及時送票,如因送票不及時而造成的損失由主辦單位負責。本次大賽全部收入高于十五萬元時,門票銷售時由策劃方按票價的60%售票收款,余款由主辦單位收取。
    大賽不允許贈票,但贈予舉辦方30張門票除外。
    大賽門票的銷售在7月1日前,主要以策劃方市場運作方式發(fā)售為主,7月1日后,以策劃方升溫發(fā)售和主辦方配合發(fā)售相結合的形式操作。
    5、門票折扣:
    銷售團體票(一次購五張以上)最大折扣點為9.5折;
    公司領導團體票權利范圍折扣點為:9折。
    1、大賽頒獎典禮。
    頒獎人員的設置:
    市領導、主辦方的領導分別為冠軍頒發(fā)獎杯、證書、頭飾。
    電視臺、贊助單位分別為亞軍頒發(fā)獎杯、證書、頭飾。
    支持單位分別為季軍頒發(fā)獎杯、證書、頭飾。
    十佳獎項及單項獎由贊助單位頒發(fā)。
    2、“商務浪漫派對”活動。
    頒獎禮畢后,將由40名至尊vip嘉賓與獲獎的13位佳麗在“xx四合院”共赴“商務浪漫派對”。
    至尊vip嘉賓可同佳麗共餐、聊天及開展一些極富情趣的活動。參加“夜宴”的貴賓將可欣賞到爵士樂、小提琴等樂器的現場演奏。同時還可在小舞池舞上一曲。
    3、紳士嬌媛商務浪漫派對活動。
    大賽完畢后,將在主辦單位中央廳舉辦“紳士嬌媛商務浪漫派對”活動,紳士、嬌媛可歌可舞,還可舉行“紙鶴飛鴻”等互動游戲活動,由主辦單位服務員為嘉賓服務。
    大賽將以“多方共贏,互惠互利”為宗旨進行市場化運作,可為企業(yè)提供諸多商業(yè)良機。(各市分賽區(qū)的冠名權的金額根據城市的經濟情況來定)。
    1、冠名單位(各市贊助金額:20---50萬元)。
    2、協(xié)辦單位(贊助金額:20--30萬元)。
    3、支持單位(贊助金額:
    10--20萬元)。
    4、單項獎冠名單位(贊助金額:
    10--20萬元)。
    5、指定產品及服務(贊助金額5萬元或一萬元實物)。
    大賽指定獎品贊助商。
    大賽指定用車。
    大賽指定慶功酒(白酒啤酒紅酒)。
    大賽指定香煙。
    大賽指定飲料(果汁礦泉水純凈水乳品)。
    大賽指定服裝(男裝女裝泳裝旗袍晚禮服)。
    (六)、其他贊助。
    1、大賽舉辦場地產品展示。
    2、dm廣告。
    3、大賽海報廣告。
    4、大賽門票廣告。
    5、大賽pop、宜拉寶廣告。
    6、空飄球廣告。
    7、條幅廣告。
    8、模特綬帶廣告。
    各市的代理商、廣告?zhèn)髅?,有權享有單獨的招商權,享有商業(yè)運作權。各市的商務代理,根據自己的城市條件相應策劃本城市的商業(yè)運作方式。
    年度推廣方案篇九
    樂可可飲食文化傳播(北京)有限公司隸屬美國樂可可國際控股集團,是其為擴張全球事業(yè)而特別成立的子公司,專事亞洲地區(qū)樂可可飲食文化傳播及樂可可系列店鋪的推廣工作。
    樂可可冰淇淋誘人滋味,自有卓越動力打造!
    窗外陽光明媚,年輕的心無拘無束,午后的愛情溫暖而甜蜜,就像酥軟的巧克力蛋糕。步入樂可可冰淇淋吧,來一客清涼爽口的冰淇淋,配以香濃的咖啡、小點,無限愜意。
    品嘗樂可可,誘人滋味時刻體驗!
    百種口味隨你挑選。
    品嘗樂可可,誘人滋味時刻體驗;樂可可冰淇淋誘人滋味自有卓越動力打造!
    中國的冷凍飲品人均消費量為公斤,其中冰淇淋人均消費量僅為公斤,與全世界每年人均消費冰淇淋為公斤,北美人均15公斤相比存在巨大差距,昭示著中國冰淇淋產業(yè)有利潤空間巨大。
    中國冰淇淋產量在幾年間增長12倍,每年增長10%以上,年銷售量達到160萬噸,目前年銷售額為230億左右。有專家估計,到20xx年中國冰淇淋市場容量有望達到400億元。巨大發(fā)展?jié)摿ψ屧S多企業(yè)巨頭紛紛下重金投資冰淇淋產業(yè)。
    在國外冰淇淋一直為無季節(jié)差別享受型,現在,在中國冰淇淋終于被“正名”,季節(jié)性消費差異逐步消失。在一些大城市,冰淇淋已成為無季節(jié)食品。
    經過簡單的調查后,我們發(fā)現,任何的快速消費品都是個驚人的大生意,冰淇淋也不例外,每年全球有1400億人民幣的銷售額。而中國的冰淇淋市場的增長速度非??欤壳叭司M量是兩升(相當于25到30支冰淇淋),未來幾年期望成長到6升,中國將會成為世界上最大的冰淇淋的消費國。
    同時,新的品牌不斷面世,營銷花樣也層出不窮,讓人眼花繚亂,除了品牌、口味外,價格已經成為商家競爭的主要方式。在冰淇淋市場日益細分的情況下,銷售環(huán)節(jié)的作用越發(fā)重要。廠家鎖定的消費群不同,銷售渠道已成為冰激凌企業(yè)競爭的又一“戰(zhàn)潮,渠道之爭開始浮出水面,競爭的戰(zhàn)場不斷轉移和變換,已經進入全面競爭階段。
    20xx年樂可可美國風味冰淇淋專賣店登陸中國,改寫中國冰淇淋歷史。
    年度推廣方案篇十
    xx集團品牌推廣的目的,是為了更好地建立集團的品牌形象,擴大集團品牌在地產行業(yè)和消費者中的知名度。為品牌推廣投入一定的資源是積累品牌無形資產的一種重要投資。xx作為xx省省會城市,匯集了xx省內最重要的資源平臺,是xx集團品牌推廣的重點陣地和區(qū)域性制高點,建議集團投入較多的資源,充分利用好各種品牌推廣平臺的優(yōu)勢,有力促進xx品牌的推廣,為xx集團樹立良好的品牌形象,積累豐富的無形資產。
    二、xx集團品牌現狀
    (一)、xx公司在業(yè)內有一定的知名度,而且正處于品牌價值的上升期。
    伴隨著公司項目在xx省內各地的遍地開花,以及各項目本身的宣傳造勢,再加上公司宣傳推廣自媒體渠道的建立及與外界行業(yè)資源的對接,xx集團的知名度在xx省房地產界逐漸提高,并被消費者尤其是各開發(fā)項目所在地的消費者所知悉,這為集團品牌的強勢推廣奠定了基礎。
    國(全省地市級城市)范圍內的開發(fā)項目還不多;二是集團前期沒有對公司品牌投入更多資源進行品牌推廣,特別是有計劃的整合推廣;三是集團領導人低調務實的作風對集團對外宣傳產生一定影響。
    (三)、地產業(yè)界和消費者,甚至集團自身對集團品牌印象都還不太一致。
    由于集團所開發(fā)各項目宣傳點有所不同,以及集團前期的企業(yè)文化提煉整合不到位,集團品牌在不同的人群中呈現出不同的印象。尤其是,集團前期的企業(yè)文化理念提煉較少,未能真正形成一套與集團戰(zhàn)略發(fā)展相輝映的理念體系,更談不上在對各項目宣傳及公司員工學習中提供指導和宣貫。
    三、20xx年度品牌宣傳目標
    (一)、全省乃至全國范圍內廣泛告知xx集團品牌,初步建立準確、良好的品牌和品牌形象。
    (二)、引起廣泛關注,帶動媒體追蹤報道,多角度、全方位地建立品牌形象。
    (三)、穩(wěn)步提高xx集團地產品牌在全國,特別是在項目所在城市的品牌認知度。
    (四)、初步建立xx集團專業(yè)化,品質卓越,客戶至上的品牌形象;
    (五)、目標顧客能夠了解我們的品牌定位、開發(fā)理念和主要品牌項目。
    四、xx集團品牌推廣方式
    (一)、品牌統(tǒng)一口號推廣
    通過前期提煉整理的xx集團品牌標準化手冊內容,對集團品牌進行統(tǒng)一口號推廣,使消費者接受并認同公司品牌的定位提示信息。對于公司品牌在xx省內的推廣宣傳,可通過多種媒體的組合進行。
    (二)、品牌個性化推廣
    品牌在具有了擬人化的個性之后,更容易跟消費者發(fā)生感情上的聯系,從而使消費者產生“我知道這個品牌”——“我喜歡這個品牌”——“我選擇這個品牌”的心理變化。隨著網絡媒體的普及及網絡宣傳方式的豐富多樣化,集團品牌在推廣過程中也應充分考慮到個性化的需求,利用自身及外界的網絡平臺進行個性化的設計和活動推廣,尋求更多的年輕消費者(一般也是當下社會的意見領袖)的支持和認可。
    (三)、增加品牌附加價值的推廣
    地產市場的特點之一,是消費者很大程度上因為附加心理性價值所帶來的沖動而做出購買決策。應在集團整體品牌推廣的基礎上,針對公司的目標客戶多做有關產品設計理念、金牌物業(yè)管理、社區(qū)生活方式等的宣傳,真正履行“為城市形象代言”的企業(yè)使命。
    (四)、企業(yè)vi系統(tǒng)的設計和應用
    觀的推動體現。
    (五)、企業(yè)品牌推廣與項目推廣的結合
    項目推廣的直接目的是為了提高銷售進度,但是如果找出一些有很好推廣效果的品牌接觸點,可以使企業(yè)品牌和項目推廣實現良性的互動。即:對企業(yè)品牌所做的投資能夠帶動項目銷售,而項目推廣也可以為企業(yè)品牌積累資產。(注:有關企業(yè)品牌推廣與項目推廣的結合部分,由各項目公司安排完成,不在此計劃考慮之列。)
    五、xx集團品牌推廣實施
    (一)、集團自身宣傳平臺建設
    1、《xx視界》的編輯發(fā)行
    《xx視界》作為目前集團最有效的宣貫品牌形象及對內對外交流的媒體平臺,應在新形勢下充分發(fā)揮它的作用,重視前期組織策劃和版面設計的靈活多樣,用有限的版面?zhèn)鬟f盡可能多的正能量信息,對集團各項重點工作、項目的重要信息以及員工積極的工作生活方式等進行全方位展示;除此之外,繼續(xù)加大《xx視界》的發(fā)行工作,不僅作為內部宣貫的有效載體,更要加大發(fā)行范圍,通過各項目自身發(fā)行及集團統(tǒng)一郵寄發(fā)行、集團舉辦及參與的各種活動場合等渠道將《xx視界》傳遞到更多的人群,使他們成為集團品牌宣傳的義務傳遞員和宣傳員。
    2、網站的更新維護
    在集團領導的高度重視和親自指導下,集團網站于20xx年10月份改版升級,新網站在功能、版塊及設計上都充分考慮到了集團戰(zhàn)略化發(fā)展和互聯網變化新形勢的需要,今后將在及時更新最新動態(tài)的基礎上,結合網絡特點,加強主動策劃和網絡監(jiān)測,充分利用好官網的各項功能,為集團品牌形象的宣傳提供正式有效的渠道。
    3、集團微信、微博運營
    微信、微博作為網絡宣傳的最有效渠道,是集團品牌對外宣傳必不可少的工具。20xx年度,集團微信公眾號及官方微博將重點在互動推廣上下功夫,組織策劃不少于4場較大型的線上互動活動,力爭關注人數達6000—10000人次,且將利用各項目營銷推廣活動,擴大集團公眾號的推廣力度和范圍,努力培養(yǎng)一批忠實的粉絲;在日常內容更新上,主要集中播報集團重要事件、項目重大營銷活動、相關熱點政策解讀及管理哲理等信息,使粉絲從中獲取到自己想要的東西。
    4、項目營銷宣傳中的品牌體現
    集團所屬項目在營銷宣傳中,應充分考慮到集團形象、實力等的宣傳,在外界媒體宣傳、推廣活動及現場墻體圍擋等場合均要求體現至少20%的集團形象展示;項目營銷中心統(tǒng)一制作懸掛集團中國服務業(yè)企業(yè)五百強、xx企業(yè)100強等榮譽證書(銅牌),更好的促進消費者對xx集團實力的認可和增強對集團所開發(fā)項目的信心。
    5、集團信息管理員培訓及宣貫
    貫,使其成為品牌建設的生力軍。
    品牌定位、品牌主張。
    (二)外界媒介的利用
    1、平面媒體
    結合集團品牌宣傳需求及媒體功能本身,集團層面上品牌宣傳暫不考慮收費的平面媒體(特殊情況除外),主要依靠項目平面媒體的營銷宣傳中體現集團品牌形象;充分運用項目所在地政府部門相關免費宣傳平臺、各協(xié)會商會會刊等載體,積極組織撰稿、選送集團(項目)重大活動相關報道,從而達到集團品牌宣傳的目的;此外,加強與省內主流高端媒體(如《徽商》雜志)的合作,組織策劃其對集團領導人的專訪宣傳等。
    2、網絡媒體
    網絡正日益成為最重要的品牌推廣媒體,具有費用低、互動性強、易于統(tǒng)計、形式多樣等優(yōu)點。鼓勵項目營銷部門在工作中與所在地網絡媒體建立合作,既能保證營銷宣傳的效果,更能達到網絡輿—論的正面引導的目的。同時不斷更新和充分利用好集團媒體資源庫,與省內主流網站及房產網站建立良好合作,結合集團的各階段重點項目,共同策劃相關高端品牌地產主題活動,組織舉辦不少于兩次的群體聚會。
    3、電視媒體
    建立與省內電視媒體,尤其是新聞性電視節(jié)目的聯絡溝通,力爭主導其關于集團新聞的報道,減少關于集團或項目負面信息的報導;同時,積極利用相關報導,植入集團宣傳信息,為集團品牌形象推廣拓寬渠道。
    4、其他媒介
    (1)高炮廣告。據了解,高炮廣告目前是戶外廣告中效果比較明顯的形式之一(七彩集團近兩年的名氣驟漲基本上是因為他們的高炮廣告投入)。20xx年度,集團可根據需要重點在xx高鐵南站路段、xx新橋機場路段設置部分高炮,直觀宣傳集團品牌形象;同時,可結合項目自身宣傳,在該項目所在地高速路段設置廣告宣傳。
    (2)戶外led。鬧市區(qū)的led對于集團品牌宣傳也將有著顯著的效果,可根據集團實際,制作簡短形象宣傳片,在xx鬧市區(qū)進行播放;各項目所在地鬧市區(qū)亦可根據自身營銷需要自行安排。
    (3)公交、出租車身。公交車身廣告適合與項目營銷宣傳相結合,突出集團品牌元素,具體以項目營銷計劃為主。
    (三)集團領導人的形象推廣
    劃、有效傳播、長效經營、重視防護”的原則,主動抓住和利用媒體及其他資源將董事長形象對外宣傳。
    1、利用政府、商協(xié)會等平臺
    通過董事長參加政府或商協(xié)會會議的機會,主動出擊,加強策劃,積極抓取到與相關領導合影的瞬間,并適時邀請相關領導對集團或項目進行實地指導;同時,主動牽線和加入相關商協(xié)會等社會組織。
    2、通過媒體傳播領導人形象
    邀約省內財經第一刊《徽商》雜志對董事長進行專訪,可以考慮以封面人物的形式出現,必要的時候安排省內主流媒體進行集中專訪,塑造董事長勵志能干的正面形象。
    (四)集團社會責任形象的塑造
    當前,企業(yè)社會責任的浪潮正在國際上蓬勃興起。企業(yè)要增強國內國際競爭力,必須關注民生,造福社會,這是世界級長盛不衰的課題。國內一流企業(yè)在經營管理中都十分重視社會責任感的體現,密切關注正在發(fā)展的與國計民生直接相關的社會問題,并自覺承擔和實踐社會責任,為企業(yè)本身的良好社會形象塑造和我國社會進步貢獻力量。積極倡導企業(yè)履行社會責任,對于企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展將帶來積極的作用。一是可以提升企業(yè)形象,增強企業(yè)核心競爭力;二是可以提升企業(yè)經濟效益;三是有利于吸引人才,提高創(chuàng)新水平,加強風險管理;四是可以加速實現社會的可持續(xù)發(fā)展和促進社會進步。
    1、主動響應和配合相關組織的慈善、募捐等活動。適時參與和配合商協(xié)會社會組織的社會募捐活動,主動通過其媒體平臺進行宣傳,既保證了集團與相關單位的友好互動,也為集團形象宣傳提供了素材,同時真正履行了社會企業(yè)的責任于義務。
    2、各項目冠名支持的當地百姓活動截至目前,集團各項目在營銷宣傳上與當地社會活動都能夠進行比較好的對接。但是,前期宣傳,尤其是后期宣傳推廣上都欠缺了對集整體形象的植入,今后將主動出擊,加大在此方面的工作力度。
    3、贊助相關公益組織的活動聯合xx或者各項目所在地的公益組織,組織策劃相關公益活動,通過其較高的社會關注度實現集團品牌在公益圈內的口碑宣傳。
    4、策劃建立集團自身的公益組織(xx志愿者)結合xx實際,擬策劃組織xx志愿者隊伍,這不僅僅能夠直接體現xx參與社會公益的責任和熱情,也在團結員工,增強員工認同感和凝聚力等方面起到很好的作用。相關細節(jié)如下。
    (1)在xx集團內部進行宣傳、招募和組織,全員均可參與;
    (2)人員較多時,將人員進行分組編號;
    (4)每期活動慰問物質費用控制在1000—xx00元之間,重在志愿者的行動表現,如打掃衛(wèi)生、陪護老人小孩等。
    (5)鼓勵志愿者攜帶家屬參與,志愿者活動前期聯絡、組織及后期策劃宣傳由總裁辦負責組織管理,保證活動的有序推進和整體效果。
    六、年度品牌推廣活動預算詳表
    20xx—20xx年度物業(yè)公司營銷宣傳規(guī)劃綱要
    第一部分提案依據
    (一)依據公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和基本思路,重點提升品牌形象;
    (二)依據公司的企業(yè)文化理念;
    (三)依據公司的現狀和發(fā)展方向;
    第二部分市場闡述
    (一)宏觀環(huán)境分析(二)行業(yè)現狀分析(三)競爭對手分析第三部分品牌發(fā)展戰(zhàn)略目標
    (一)遠期目標(二)階段目標
    第四部分品牌定位與包裝
    (一)品牌文化包裝
    (二)品牌形象定位
    (三)服務目標及訴求對象
    第五部分品牌整合推廣策劃
    (一)內部品牌形象的塑造
    (二)對外品牌形象的推廣
    年度推廣方案篇十一
    **集團品牌推廣的目的,是為了更好地建立集團的品牌形象,擴大集團品牌在地產行業(yè)和消費者中的知名度。為品牌推廣投入一定的資源是積累品牌無形資產的一種重要投資。**作為**省省會城市,匯集了**省內最重要的資源平臺,是**集團品牌推廣的重點陣地和區(qū)域性制高點,建議集團投入較多的資源,充分利用好各種品牌推廣平臺的優(yōu)勢,有力促進**品牌的推廣,為**集團樹立良好的品牌形象,積累豐富的無形資產。
    二、**集團品牌現狀
    (一)、**公司在業(yè)內有一定的知名度,而且正處于品牌價值的上升期。
    伴隨著公司項目在**省內各地的遍地開花,以及各項目本身的宣傳造勢,再加上公司宣傳推廣自媒體渠道的建立及與外界行業(yè)資源的對接,**集團的知名度在**省房地產界逐漸提高,并被消費者尤其是各開發(fā)項目所在地的消費者所知悉,這為集團品牌的強勢推廣奠定了基礎。
    國(全省地市級城市)范圍內的開發(fā)項目還不多;二是集團前期沒有對公司品牌投入更多資源進行品牌推廣,特別是有計劃的整合推廣;三是集團領導人低調務實的作風對集團對外宣傳產生一定影響。
    (三)、地產業(yè)界和消費者,甚至集團自身對集團品牌印象都還不太一致。
    由于集團所開發(fā)各項目宣傳點有所不同,以及集團前期的企業(yè)文化提煉整合不到位,集團品牌在不同的人群中呈現出不同的印象。尤其是,集團前期的企業(yè)文化理念提煉較少,未能真正形成一套與集團戰(zhàn)略發(fā)展相輝映的理念體系,更談不上在對各項目宣傳及公司員工學習中提供指導和宣貫。
    三、2015年度品牌宣傳目標
    (一)、全省乃至全國范圍內廣泛告知**集團品牌,初步建立準確、良好的品牌內涵和品牌形象。
    (二)、引起廣泛關注,帶動媒體追蹤報道,多角度、全方位地建立品牌形象。
    (三)、穩(wěn)步提高**集團地產品牌在全國,特別是在項目所在城市的品牌認知度。
    (四)、初步建立**集團專業(yè)化,品質卓越,客戶至上的品牌形象;
    (五)、目標顧客能夠了解我們的品牌定位、開發(fā)理念和主要品牌項目。
    四、**集團品牌推廣方式
    (一)、品牌統(tǒng)一口號推廣
    通過前期提煉整理的**集團品牌標準化手冊內容,對集團品牌進行統(tǒng)一口號推廣,使消費者接受并認同公司品牌的定位提示信息。對于公司品牌在**省內的推廣宣傳,可通過多種媒體的組合進行。
    (二)、品牌個性化推廣
    品牌在具有了擬人化的個性之后,更容易跟消費者發(fā)生感情上的聯系,從而使消費者產生“我知道這個品牌”——“我喜歡這個品牌”——“我選擇這個品牌”的心理變化。隨著網絡媒體的普及及網絡宣傳方式的豐富多樣化,集團品牌在推廣過程中也應充分考慮到個性化的需求,利用自身及外界的網絡平臺進行個性化的設計和活動推廣,尋求更多的年輕消費者(一般也是當下社會的意見領袖)的支持和認可。
    (三)、增加品牌附加價值的推廣
    地產市場的特點之一,是消費者很大程度上因為附加心理性價值所帶來的沖動而做出購買決策。應在集團整體品牌推廣的基礎上,針對公司的目標客戶多做有關產品設計理念、金牌物業(yè)管理、社區(qū)生活方式等的宣傳,真正履行“為城市形象代言”的企業(yè)使命。
    (四)、企業(yè)vi系統(tǒng)的設計和應用
    觀的推動體現。
    (五)、企業(yè)品牌推廣與項目推廣的結合
    項目推廣的直接目的是為了提高銷售進度,但是如果找出一些有很好推廣效果的品牌接觸點,可以使企業(yè)品牌和項目推廣實現良性的互動。即:對企業(yè)品牌所做的投資能夠帶動項目銷售,而項目推廣也可以為企業(yè)品牌積累資產。(注:有關企業(yè)品牌推廣與項目推廣的結合部分,由各項目公司安排完成,不在此計劃考慮之列。)
    五、**集團品牌推廣實施
    (一)、集團自身宣傳平臺建設
    1、《**視界》的編輯發(fā)行
    《**視界》作為目前集團最有效的宣貫品牌形象及對內對外交流的媒體平臺,應在新形勢下充分發(fā)揮它的作用,重視前期組織策劃和版面設計的靈活多樣,用有限的版面?zhèn)鬟f盡可能多的正能量信息,對集團各項重點工作、項目的重要信息以及員工積極的工作生活方式等進行全方位展示;除此之外,繼續(xù)加大《**視界》的發(fā)行工作,不僅作為內部宣貫的有效載體,更要加大發(fā)行范圍,通過各項目自身發(fā)行及集團統(tǒng)一郵寄發(fā)行、集團舉辦及參與的各種活動場合等渠道將《**視界》傳遞到更多的人群,使他們成為集團品牌宣傳的義務傳遞員和宣傳員。
    2、網站的更新維護
    在集團領導的高度重視和親自指導下,集團網站于2015年10月
    份改版升級,新網站在功能、版塊及設計上都充分考慮到了集團戰(zhàn)略化發(fā)展和互聯網變化新形勢的需要,今后將在及時更新最新動態(tài)的基礎上,結合網絡特點,加強主動策劃和網絡監(jiān)測,充分利用好官網的各項功能,為集團品牌形象的宣傳提供正式有效的渠道。
    3、集團微信、微博運營
    微信、微博作為網絡宣傳的最有效渠道,是集團品牌對外宣傳必不可少的工具。2015年度,集團微信公眾號及官方微博將重點在互動推廣上下功夫,組織策劃不少于4場較大型的線上互動活動,力爭關注人數達6000-10000人次,且將利用各項目營銷推廣活動,擴大集團公眾號的推廣力度和范圍,努力培養(yǎng)一批忠實的粉絲;在日常內容更新上,主要集中播報集團重要事件、項目重大營銷活動、相關熱點政策解讀及管理哲理等信息,使粉絲從中獲取到自己想要的東西。
    4、項目營銷宣傳中的品牌體現
    集團所屬項目在營銷宣傳中,應充分考慮到集團形象、實力等的宣傳,在外界媒體宣傳、推廣活動及現場墻體圍擋等場合均要求體現至少20%的集團形象展示;項目營銷中心統(tǒng)一制作懸掛集團中國服務業(yè)企業(yè)五百強、**企業(yè)100強等榮譽證書(銅牌),更好的.促進消費者對**集團實力的認可和增強對集團所開發(fā)項目的信心。
    5、集團信息管-理-員培訓及宣貫
    貫,使其成為品牌建設的生力軍。
    品牌定位、品牌主張。
    (二)外界媒介的利用
    1、平面媒體
    結合集團品牌宣傳需求及媒體功能本身,集團層面上品牌宣傳暫不考慮收費的平面媒體(特殊情況除外),主要依靠項目平面媒體的營銷宣傳中體現集團品牌形象;充分運用項目所在地政府部門相關免費宣傳平臺、各協(xié)會商會會刊等載體,積極組織撰稿、選送集團(項目)重大活動相關報道,從而達到集團品牌宣傳的目的;此外,加強與省內主流高端媒體(如《徽商》雜志)的合作,組織策劃其對集團領導人的專訪宣傳等。
    2、網絡媒體
    網絡正日益成為最重要的品牌推廣媒體,具有費用低、互動性強、易于統(tǒng)計、形式多樣等優(yōu)點。鼓勵項目營銷部門在工作中與所在地網絡媒體建立合作,既能保證營銷宣傳的效果,更能達到網絡輿-論的正面引導的目的。同時不斷更新和充分利用好集團媒體資源庫,與省內主流網站及房產網站建立良好合作,結合集團的各階段重點項目,共同策劃相關高端品牌地產主題活動,組織舉辦不少于兩次的群體聚會。
    3、電視媒體
    建立與省內電視媒體,尤其是新聞性電視節(jié)目的聯絡溝通,力爭主導其關于集團新聞的報道,減少關于集團或項目負面信息的報導;同時,積極利用相關報導,植入集團宣傳信息,為集團品牌形象推廣拓寬渠道。
    4、其他媒介
    (1)高炮廣告。據了解,高炮廣告目前是戶外廣告中效果比較明顯的形式之一(七彩集團近兩年的名氣驟漲基本上是因為他們的高炮廣告投入)。2015年度,集團可根據需要重點在**高鐵南站路段、**新橋機場路段設置部分高炮,直觀宣傳集團品牌形象;同時,可結合項目自身宣傳,在該項目所在地高速路段設置廣告宣傳。
    (2)戶外led。鬧市區(qū)的led對于集團品牌宣傳也將有著顯著的效果,可根據集團實際,制作簡短形象宣傳片,在**鬧市區(qū)進行播放;各項目所在地鬧市區(qū)亦可根據自身營銷需要自行安排。
    (3)公交、出租車身。公交車身廣告適合與項目營銷宣傳相結合,突出集團品牌元素,具體以項目營銷計劃為主。
    (三)集團領導人的形象推廣
    劃、有效傳播、長效經營、重視防護”的原則,主動抓住和利用媒體及其他資源將董事長形象對外宣傳。
    1、利用政府、商協(xié)會等平臺
    通過董事長參加政府或商協(xié)會會議的機會,主動出擊,加強策劃,積極抓取到與相關領導合影的瞬間,并適時邀請相關領導對集團或項目進行實地指導;同時,主動牽線和加入相關商協(xié)會等社會組織。
    2、通過媒體傳播領導人形象
    邀約省內財經第一刊《徽商》雜志對董事長進行專訪,可以考慮以封面人物的形式出現,必要的時候安排省內主流媒體進行集中專訪,塑造董事長勵志能干的正面形象。
    (四)集團社會責任形象的塑造
    當前,企業(yè)社會責任的浪潮正在國際上蓬勃興起。企業(yè)要增強國內國際競爭力,必須關注民生,造福社會,這是世界級長盛不衰的課題。國內一流企業(yè)在經營管理中都十分重視社會責任感的體現,密切關注正在發(fā)展的與國計民生直接相關的社會問題,并自覺承擔和實踐社會責任,為企業(yè)本身的良好社會形象塑造和我國社會進步貢獻力量。積極倡導企業(yè)履行社會責任,對于企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展將帶來積極的作用。一是可以提升企業(yè)形象,增強企業(yè)核心競爭力;二是可以提升企業(yè)經濟效益;三是有利于吸引人才,提高創(chuàng)新水平,加強風險管理;四是可以加速實現社會的可持續(xù)發(fā)展和促進社會進步。
    體平臺進行宣傳,既保證了集團與相關單位的友好互動,也為集團形象宣傳提供了素材,同時真正履行了社會企業(yè)的責任于義務。
    2、各項目冠名支持的當地百姓活動截至目前,集團各項目在營銷宣傳上與當地社會活動都能夠進行比較好的對接。但是,前期宣傳,尤其是后期宣傳推廣上都欠缺了對集整體形象的植入,今后將主動出擊,加大在此方面的工作力度。
    3、贊助相關公益組織的活動聯合**或者各項目所在地的公益組織,組織策劃相關公益活動,通過其較高的社會關注度實現集團品牌在公益圈內的口碑宣傳。
    4、策劃建立集團自身的公益組織(**志愿者)結合**實際,擬策劃組織**志愿者隊伍,這不僅僅能夠直接體現**參與社會公益的責任和熱情,也在團結員工,增強員工認同感和凝聚力等方面起到很好的作用。相關細節(jié)如下。
    (1)在**集團內部進行宣傳、招募和組織,全員均可參與;
    (2)人員較多時,將人員進行分組編號;
    (5)鼓勵志愿者攜帶家屬參與,志愿者活動前期聯絡、組織及后期策劃宣傳由總裁辦負責組織管理,保證活動的有序推進和整體效果。
    六、年度品牌推廣活動預算詳表
    一、品牌整斷
    需解決的目前現狀:知名度低、美譽度低
    品牌營銷計劃
    營銷途徑:
    業(yè)務員登門拜訪
    雜志、報紙宣傳
    網絡、電子平臺、論壇推廣
    電話、短信推廣
    送禮活動
    展銷會
    二、品牌定位:湖南**技術創(chuàng)新型企業(yè),讓您產品十年不落后
    三、知名度提高具體實施方案:
    1.團隊
    市場部(因工作任務量大,要求擴大團隊,增加人員,需5月份到位)
    2.搜集全國各地各紙廠信息,5月份開始進行。
    信息內容:公司地址、關鍵人物聯系方式、郵箱、qq……
    途 徑:網絡、造紙協(xié)會……
    名 額:預計2000個名額,關鍵人物朋友群體5000個名額
    3.針對2中的信息來源,電話、短信拜訪,6月份開始進行。
    建議:可以與中國電信合作,將公司內部座機、手機鈴聲設置為公司宣傳鈴聲
    4.網絡郵件、qq、論壇攻擊(免費)(長期進行)
    4.1做到在7000掌握了郵箱、qq信息的人群中,做到至少每人發(fā)一封郵件、進行一次以上的qq問候。
    4.2 網上各個紙業(yè)論壇發(fā)布公司信息
    5.送禮活動
    禮品:成本低、適用性強、具有**特色的禮品(根據實際情況選擇性的贈送,爭取做到每人收到我公司贈送的禮物一份)
    附加公司宣傳資料一份
    阿里巴巴 中國紙網 中國造紙網 中國制漿造紙網 中國紙業(yè)商務網
    百度、yahoo、google…… 預算費用:40000 rmb
    7.公司logo設計(6月份) 預算金額:2000 rmb
    樣本制作(6-7月份) 數量:2000
    預算金額:30000 rmb
    雜志制作(7月份) 數量:2000
    預算金額:2000*2=4000 rmb 合計:36000 rmb
    進行推廣,就像電影一樣植入廣告(比如某主角用某某品牌的手機)軟文方式也一樣道理,在文中出現該品牌的名稱,文章內容中陳述與某品牌有所互動,從而達到很好的宣傳效果,覆蓋率很高,覆蓋全國論壇,能與電視廣告,電影植入廣告相與并論,并且是超級便宜。比較好的現在發(fā)帖的像地藏發(fā)帖,他們都是專業(yè)的發(fā)帖隊伍,能在短時間內聚集起來,做得較專業(yè)的有地藏發(fā)貼機構,具體可以去搜索引擎搜索下該機構。
    9.聚會(10月份)
    人群:造紙行業(yè)中較強企業(yè)代表 人數:預算安排40人參加
    費用:40人*1000 rmb=40000 rmb
    預算資金:
    以上方案僅供參考,具體如何實施望領導指導!
    年度推廣方案篇十二
    強力塑造“雙威投資”的品牌形象,增加“雙威投資”的知名度和美譽度,并因此而帶動整個蘇州市場的連鎖效應,成為目前的開展市場的重點。
    立足于在投資理財和房產抵押貸款的銷售推廣中塑造“雙威投資”的品牌形象,從而使“雙威投資”通過大家的努力而獲益,達到事半功倍的目的。在此前公司的宣傳基礎上進行延伸和提煉,并主要以開拓同行固有市場和別人的盲區(qū)來提升“雙威投資”的品牌形象。同時,前期的炒作集中于:開拓房產中介和銀行,證券公司和投資同行等,大力提升”雙威投資”品牌形象,所以在今后的一段時期內,宣傳推廣主要通過拜訪中介客戶和傳媒推廣來實現。
    由于“雙威投資”涉足金融投資業(yè)不久,知名度不高,美譽度也就需要宣傳和推廣。因此,通過拜訪客戶和傳媒影響來提升“雙威投資”的形象便成為理所當然的選擇。
    作為一家希望長期持續(xù)發(fā)展的金融投資企業(yè),必須有自己的號召力(倪總已經著手準備),所以確定一個品牌推廣主線,以便能夠承載整個宣傳推廣活動中需要引用的材料和線索、炒作牛頭,并不至于顯得凌亂和沒有頭緒。
    品牌推廣內容
    據“三”中對品牌推廣主線的闡述,可將品牌推廣階段分為三個時期:
    1、 品牌定位期( 觀察期 )
    用來準備資料用較簡練的文案以平面廣告的形式來揭示雙威投資的產品??梢灾谱饕恍┬《Y品。如:小臺歷,易拉寶,掛圖等。
    2、 品牌培育期( 撒網期 )
    用大量的精力來做市場開拓,發(fā)展房產中介客戶和投資同行客戶(含銀行,證券公司,投資公司,小貸公司,一線市場),進一步加強“雙威投資”的品牌形象。
    3、 品牌成熟期( 收網期 )
    開始對自身的詳細情況,市場運作等做好了解,完善自身的不足, 增加業(yè)務方面的信息,引導投資者和同行關注雙威投資的產品,提升業(yè)務員的素養(yǎng)和公司的品牌形象。讓客戶和你合作且樂意和你長期合作!
    第一階段:充分準備資料,定期在人力比較集中的商場,超市或者步行街舉行品牌宣傳活動。
    第一階段:充分準備資料,定期在人力比較集中的商場,超市或者步行街舉行品牌宣傳活動。
    第三階段:邀請同行來公司參觀,介紹雙威的產品方案。讓同行接受我們,愿意和我們合作。
    第四階段:定位好自身,要有禮,有利,有節(jié)。不卑不亢,不能讓客戶牽著鼻子走。把握客戶心理,及時做好信息反饋。避免不必要的失誤。
    第五階段:及時的做些業(yè)務研討活動,提醒自身缺失,完善自身不足。
    第六階段:做好信息的分類整理,信息的及時處理和及時反饋,使信息處理能夠達到及時有效,充分發(fā)揮信息的作用。
    第六階段:做好信息的分類整理,信息的及時處理和及時反饋,使信息處理能夠達到及時有效,充分發(fā)揮信息的作用。
    第八階段:定期做好市場總結,發(fā)現自身的不足,立刻做好調整安排。讓客戶接受和理解,避免客戶流失。
    1、準備工作
    了解常熟市場環(huán)境概況、地理位置、消費潛力分析、投資規(guī)模、開發(fā)實力等。
    2、市場調研
    現在正處在最有利的時期,因此,“雙威投資”目前的首要任務是做好市場的形象宣傳和市場宣傳工作。具體以公司政策和發(fā)展建設進度,擬定本市場策劃方案。其中難免有不足之處,望公司領導能共同商討付諸實施。
    3、廣告策略
    通過分析,根據市場本身定位和風格,鎖定宣傳和開發(fā)目標群體:二手房中介,投資同行,銀行,證券公司,一線客戶者等。特制定以下廣告策略:
    (1)強勢宣傳
    市場情況廣告、優(yōu)惠政策介紹、軟硬件設施介紹,產品如何介紹等
    (2)市場培育階段
    推廣主題:商氣、人氣的培育
    逐一開展進行品牌宣傳,以體現市場的有效影響力。
    業(yè)界、客戶相關對市場的評價、看法。
    做好市場開發(fā)的宣傳工作以及如何長期留住客戶的重要措施,因此必須對市場進行培育,把商氣、人氣炒起來才行。
    目的:制造商氣、人氣,搞活市場,使大家有錢賺、有生意做。讓客戶知道雙威的產品好、服務有優(yōu)勢,高效,快捷,價格公道合理、信譽有保障。表現形式:各種推廣活動渠道、宣傳彩頁廣告、小禮品等,上門拜訪客戶并詳細的介紹公司產品優(yōu)勢等等.
    宣傳鞏固階段
    以產品優(yōu)勢、品牌為推廣主題,通過不間斷的廣告宣傳,力求雙威投資在常熟市場做大做強。要讓常熟市場發(fā)展,使其自身完善還需一段較長的過程,維持市場的長期繁榮穩(wěn)定,還需要長期的投入廣告來強化和促進。使常熟市場逐步形成核心競爭力,有自身能力,能長期的留住客戶,同行以及提升公司商氣、人氣、員工士氣。
    表現形式:節(jié)日祝賀廣告、市場產品介紹廣告、商場,超市,步行街展臺宣傳、與中介客戶合作的廣告等。
    年度推廣方案篇十三
    1、招導購員3名,進行門面銷售;
    2、建立業(yè)務團隊,成員3至5名,進行業(yè)務的開拓。
    1) 與裝修公司建立合作關系,首先將產品打進裝修公司的`辦 公室,讓其設計師親身體驗產品的優(yōu)點,將設計公司變成體驗館,把設計師變成宣傳者及銷售員。
    2) 對高檔樓盤,特別是別墅區(qū),以電梯廣告、橫幅、發(fā)放宣傳單張的形式進行產品的宣傳,直接面對終端客戶群體。
    二、建立分銷體制,組建分銷團隊,成品2名,進行網點的銷售。
    1) 針對陶瓷的一、二線品牌進行合作洽談,以趟板形式介入其店面銷售。
    2) 針對一、二級鎮(zhèn)進行網點的鋪點工作,首先在半年內將一級鎮(zhèn)鋪完,一年內進行二級鎮(zhèn)的工作。當然同步進行亦可。
    3) 對各鎮(zhèn)區(qū)的網點的員工,實行定時溝通及培訓。爭取鋪點后當月出成績,并協(xié)助鎮(zhèn)區(qū)將莞城店經營的方法實施下去。
    4) 針對同行墻身建材行業(yè),特別是高端的墻身涂料,例如“快涂美”等材料商進行洽談合作、攻關工作。
    三、建立工程隊伍,成員3名及以上,進行全市的工程開拓工作。
    1) 首先從設計院、大型工裝裝修公司入手,推廣產品,建立關系。
    2) 協(xié)助各鎮(zhèn)區(qū)網點,發(fā)動其鎮(zhèn)區(qū)業(yè)務員,利用其網絡,收集工程信息,開拓鎮(zhèn)區(qū)工程。
    3) 針對房地產項目,娛樂行業(yè),特別是卡拉ok場所,爭取做樣板房工程,打開前期的工裝市場大門。
    四、建立網頁,由1至2人負責管理,進行網上宣傳及推廣工作。
    1) 建立網頁,將產品的更新及其一切擺放在網上。
    2) 建立網點q群,進行各鎮(zhèn)區(qū)的網點q群管理,及時了解各鎮(zhèn)區(qū)情況。
    3) 建立設計師q群,了解設計師的動向及關注的生意情況,從而及時溝通銷售。
    4) 與網上團購網建立合作關系,爭取每一季度進行團購活動。
    五、“產說會”的開展及銷售
    1) 培養(yǎng)講師,結合廠家,進行酒店式產品介紹會。
    2) 通過已建立的設計師網絡,鎮(zhèn)區(qū)網絡及終端客戶群體和團購網,組織大型的產品推廣會,從而增加銷售量。
    六、廠家配合的事宜及建議。
    1) 根據市場的調研,建立廠家需進行產品包裝箱的設計、
    變更。使產品更具“高尚”味、“科技”味。
    2) 產品宣傳,光靠單張及文字宣傳比較平庸,是否考慮用
    動畫方式進行。
    3) 前期的市場開拓,在進入鎮(zhèn)區(qū)專賣店的產品趟板是否考
    慮用“專屬”趟板。
    4) 渠道開發(fā)、廠家的支持力度,能給予什么配合?
    起草人:
    年度推廣方案篇十四
    目標市場:杭州各大學校的師生,其中最大的消費群體是學生。
    投放廣告的目標:在本網站正常運營的基礎上做宣傳和推廣,爭取讓本網站被杭州各學校的廣大師生知曉并了解,以及考察目標市場的反應,以便在日后的網站運營中能收到較好的效果。
    主要經營項目:各式眼鏡及關于配鏡護眼的免費咨詢。
    由于學生接收廣告的主要途徑是在網絡、電視媒體、電臺廣播、各類書刊雜志等,以下是廣告投放的四個方面是:
    1、和各個學校附近的網吧達成協(xié)議,將我們配鏡網的網址設定為ie的主頁,將配鏡網的宣傳圖片設定為電腦的桌面背景。這種方式針對性很強,目標直接就是網民,他們是我們廣告營銷的最集中目標群體。
    2、在校內的宣傳欄張貼宣傳海報,其宣傳面廣,可以讓大部分學生看到,但對于這種海報學生仔細閱讀的可能性較小,因此宣傳海報的內容要以大標題和醒目的圖案圖標為主,但詳細介紹仍不可少,以方便那些對本廣告感興趣愿意詳細閱讀的人群。
    1、有請杭州當地廣播電臺的熱門主持人為廣告主播,制作成日常生活版廣告。作用:他們是當地當紅dj,有請他們可以起到事半功倍的作用,很多在校大學生都愛聽他們的節(jié)目,生活般的情趣、搞笑的語言、年輕的心,這樣的廣告自然會引起年輕人的關注。
    2、電視廣告投放
    1、利用信息平臺發(fā)布將現有的商品信息直接登錄各大信息發(fā)布平臺*一個廣告是否成功,要靠與之相匹配的反饋系統(tǒng)來檢測,從反饋回來的信息中提取有用的信息并加以整理,以便今后廣告策略的調整和網站建設及服務的改善。
    以下是我為颶風眼鏡設計的廣告推廣詞:
    1、“颶風眼鏡”,相信您的眼睛!
    2、鏡里鏡外,兩片世界!
    3、“颶風眼鏡”,以最貼心的服務,最專業(yè)的角度.帶給您全新的視野.
    4、世界“鏡”收眼里!
    5、讓眼睛說話的眼鏡
    6、心靈的窗戶需要心靈般的呵護!
    7、跟隨年輕的脈動,展現青春的活力。
    8、你想和我一起看世界嗎?
    通過觀察周圍的人物和故事,發(fā)現對于二三十歲的年輕人來說,事業(yè)與情感仍然是永恒不變的話題。這個階段正處于人生的上升期,對未來充滿美好的期待,渴望獲得成功,實現個人價值,所以憑著年輕和熱情,肯為事業(yè)付出一切。然而生活工作節(jié)奏的加快,閱歷和經驗的差異,使得年輕人在追求事業(yè)和愛情的道路上不可能總是一帆風順,會面臨意想不到的挫折和變數,往往需要獨自做出選擇。這時候,自信的態(tài)度就顯得格外重要,這也成為現代人最看重的品質。
    颶風眼鏡商城不僅給你帶來了健康和時尚,同時煥發(fā)你的內在活力,讓你更有自信。廣告的職責就是以年輕人最感親切最有共鳴的方式來塑造網站及產品形象。
    年度推廣方案篇十五
    1、迅速提升品牌形象,提高消費者對燕之坊品牌的好感度、親和力、關注度,加強我司與消費者溝通,讓大眾消費者更加了解燕之坊及產品。
    2、建立社區(qū)銷售渠道,與大型連鎖ka爭搶消費者,避實就虛,避開賣場高額的費用及門檻,直接讓利于消費者。
    3、占領社區(qū)零售終端是實現銷售的基礎,真正將品牌落地。
    4、尋求服務、渠道、方式的差異化策略。
    5、投入小,收效大。
    二、社區(qū)推廣規(guī)劃。
    1、社區(qū)推廣活動位置的選擇為確保社區(qū)推廣的開展,前期需對目標活動社區(qū)進行深入的了解,經走訪了解選擇如下:
    a、選擇:安居苑、琥珀山莊兩大社區(qū)。
    b、社區(qū)環(huán)境分析:屬中高檔消費區(qū),消費者普遍文化素養(yǎng)較高,生活講究健康,主要以中青年為主,老年為輔。
    c、位置具體選擇:最聚人氣地段,能夠進行現場銷售的場所。需注意:事先了解社區(qū)物業(yè)收費或居委會領導及活動中與后期要求。
    2、活動計劃。
    1)促銷時間:
    2)促銷名稱:“迎端午”惠老活動。
    3)促銷地點:安居苑、琥珀山莊。
    4)促銷方式:買贈、摸獎(抽獎)。
    通過現場活動聚集人氣,進行現場銷售。通過游戲能與消費者進行現場的互動。
    a、多重獎項:買產品贈東西為一重獎買贈,主要是針對老年人持老年證件才可以享受超低價格的產品,普通消費者在購買時只有部分敏感性商品的價格低于超市售價,但不能相差太多,以平衡超市的利益。并根據購買的金額進行飛鏢游戲得獎為二重獎。
    b、玩轉飛鏢活動簡介:有5米的飛鏢投射距離根據投射飛鏢的準確度進行獎品的設置,標靶上面有1、2、3、4個不同的獎項,根據購買的金額進行相應的飛射次數,金額越多飛射就越多。
    (8元射一次,15元射兩次,20元三次,一次類推)。
    c、獎品設置:
    一等獎獎品:燕之坊麻油一瓶(300ml裝)價值8元中獎率3%費用率5%。
    二等獎獎品:不銹鋼盆一個價值5元中獎率7%費用率5%。
    三等獎獎品:購物袋一個價值2元中獎率18%費用率5%。
    紀念獎獎品:玉米片一袋價值0.64元中獎率70%費用率5.6%。
    5)促銷產品:粥類、棗類、糯米、及綠豆。
    6)促銷價格:降低敏感性商品的價格以降低消費者對燕之坊產品的敏感度。敏感商品特價表(持老年證購買):
    7)促銷人員:每個社區(qū)分一組,每組成員4人,業(yè)務人員不包括。
    a、具體分工:收銀1人,現場布置維護1人(男性),銷售2人。
    b、提前對產品知識、促銷術語、促銷技巧作培訓。
    8)促銷效果預估:
    9)促銷費用預估:
    3、現場布置展示更充分利用活動現場的柜臺、橫幅、帳篷等做好宣傳,同時放置電視音響vcd等設備,提高對消費者的視覺沖擊、購買欲望、企業(yè)認知等方面的影響。
    4、社區(qū)促銷工具的準備。
    簽字筆、寫字筆各1支,膠帶2巻,贈品、三證、零錢、免費品嘗物品等。
    5、
    三、社區(qū)推廣要求。
    1、貨物、人員到位的時間:
    2、產品的擺放要求:
    3、促銷現場的布置:柜臺、貨物、太陽傘、帳篷、促銷臺等等。
    4、活動細節(jié)的海報告知:
    5、促銷人員的要求:
    注意:占領有利位置,將促銷臺擺放整齊。
    服裝統(tǒng)一、保持良好的形象。
    現場氣勢氛圍,刺激購買。
    四、社區(qū)促銷活動總結。
    1、貨物與貨款的盤點與清點。
    2、促銷現場的衛(wèi)生清理。
    3、與物業(yè)或分管領導的道別。
    五、召開促銷總結會議。
    年度推廣方案篇十六
    得 分:
    考試題目: 論文題目: 清揚洗發(fā)水廣告策劃案
    專 業(yè):商務經紀與代理
    班 級:二班 姓 名:于xxxxx
    閱卷人: 日 期:
    清揚洗發(fā)水廣告策劃案
    摘要:隨著經濟的發(fā)展,科技的進步,人們的需求也從過去單純的吃飽穿暖
    變的多樣化,日用品的支付占總支出的比例越來越大。人們對于美的追求源自人類起源,愛美之心人皆有之。洗發(fā)水作為基本的日用品,可以滿足人們擁有一頭烏黑亮麗的頭發(fā)的夢想。聯合利華作為日化行業(yè)的世界巨頭,在近期開發(fā)了其旗下洗發(fā)水旗艦品牌“清揚”。本文根據廣告學基本原理,將課堂上所學的知識運用到實際中,編寫了“清揚”品牌在沈陽市場的廣告策劃書。
    關鍵字:沈陽市 清揚 廣告策劃 品牌競爭
    此次清揚洗發(fā)水20xx年1月——3月沈陽地區(qū)廣告策劃書就是在這樣一個洗發(fā)企業(yè)競爭日趨嚴峻狀況的背景下策劃產生。本策劃書將立足于企業(yè)產品本身,以沈陽作為宣傳試點地區(qū),全面的分析市場、消費者、競爭者的情況,定位自己的產品屬性和消費人群,再通過一系列的廣告宣傳活動,建立清揚洗發(fā)水的品牌形象,提高清揚在沈陽地區(qū)的知名度。
    (一) 公司簡介
    個品牌,其中大部分是收購來并推廣到世界各地, “成為本地化的跨國公司”是聯合利華的全球經營宗旨和長期以來的傳統(tǒng)。這些年來,聯合利華不僅將眾多國際品牌帶進中國市場,同時大力培植中國本地的品牌。今天,聯合利華仍堅信成功意味著企業(yè)行為的高標準化,以企業(yè)行為的最高標準對待我們的員工、消費者、社會,乃至于我們所在的整個世界。
    家用和個人護理用品類,在全世界大多數地方,聯合利華都是市場的主導者。包括金紡、奧妙,brilhante, cif, domestos,skip,snuggle等在內的許多的家用護理產品都是市場上的領頭羊。
    在個人護理用品領域,聯合利華的潔膚產品,除臭劑和抗汗劑在國際市場有著不可動搖的地位。
    聯合利華全球個人護理用品的主要品牌有多芬,力士,清揚,旁氏,axe ,rexona,sunsilk、夏士蓮。
    (一) 市場概況 1. 市場規(guī)模
    針對沈陽市民的消費水平分析,根據cnnic資料顯示:沈陽居民收入增長加快,每月人均可支配收入為1050.7元,同比增長19.5%,去年人均可支配收入11379.1元,同比增長13.2%,增幅同比上升1.5個百分點,居民人均消費支出9456元,同比增長14.8%。經濟保持了較快的增長趨勢,消費水平穩(wěn)步增長,居民對護理用品的需求很大,對護理用品的要求更高。將推廣產品的目標市場定位在沈陽市,具有很大的發(fā)展空間。
    2. 市場基本狀況
    的研發(fā)能力要遠遠高于國有洗發(fā)水公司,而且產品已經形成了一個品牌忠誠的消費群體,牢牢的占據著大部分的市場份額,而且跨國公司的產品質量好,產品系列完善,基本上能滿足我國消費者的絕大部分需求。在沈陽市場洗發(fā)水銷售量的排名中,寶潔公司的飄柔常常是穩(wěn)守第一的位置,排名2~6位的品牌并不固定,大部分國外品牌和國產品牌的市場地位還有進一步調整的可能。
    3. 產品分析
    本次推廣活動的推廣產品是聯合利華公司推出的清揚洗發(fā)水。清揚是法國清揚技術中心的研究結晶,深入滋養(yǎng)頭皮持久防止頭屑,能有效去除頭屑,突破性地深層滋養(yǎng)頭部皮膚,長效防止頭屑。
    (二) 消費者分析 1. 消費者需求
    年齡在20~35歲之間,有較高收入和學歷的中產階級
    2. 消費者購買行為影響因素
    1、性別 2、年齡3、不同利益追求4、地理位置5、發(fā)質
    (三) 競爭分析 1. 競爭品牌
    海飛絲、風影、奧妮、好迪、舒蕾、蒂花之秀、亮莊、霸王等
    2. 主要競爭者分析
    依靠強大的寶潔公司后盾,常年投放由當紅明星代言的廣告,深受消費者的喜愛。
    3. 競爭者的廣告策略
    寶潔公司的產品應用多品牌廣告策略,將各品牌洗發(fā)水在消費者心目中清晰定位:“海飛絲”是去屑;“飄柔”是順滑;“潘婷”是營養(yǎng);“沙宣”是專業(yè)美發(fā);寶潔的市場細分很大程度不是靠功能和價格來區(qū)分,而是通過廣告訴求給予消費者不同心理暗示。
    品牌塑造趨于完美,表現創(chuàng)意新穎獨特,畫面精美,情節(jié)有誘惑力。
    廣告的廣度仍然有一定局限性。
    (四) 媒體分析
    表2.1 主要媒體分析表
    年度推廣方案篇十七
    1、本地最具有影響力的網站和論壇。如合肥論壇,合肥團購,合肥酒吧網等。2、每個網站擁有可操作的id10個左右。3、策劃人員,寫手等。
    1、網站首頁或者論壇首頁通欄廣告位。2、提供交流的版塊和專帖。3、組織活動和全程報道。
    1、普通宣傳廣告,通過圖片和文字以及效果,介紹活動大致內容。要做到能吸引網民和讓網民點擊,了解詳細活動情況。2、互動式參與廣告,通過趣味互動游戲或者問答,引導網民參與。
    互動式廣告構思:主要是寶貝選舉互動?;右詥柎穑簻y試您喜歡什么類型的女人!===》10個左右選擇題(題目要求容易理解,答案要求唯一選擇性)===》做完題目得出喜歡女孩子的類型===》對應吻合的啤酒寶貝(同時能查看啤酒寶貝號和詳細情況)===》投票===》復制地址,發(fā)給qq好友,同時填寫簡單聯系資料,參與抽獎。
    6月16日可能是初賽的時間。
    首先,不開設專版和專帖,以及廣告。只是用id,試探性的在一些比較聚集人氣的地方,以詢問和復制其他地方的內容發(fā)帖,同時用其他id相應,不斷提高人氣和排位。時間大概1天到2天。
    接著,論壇管理員和斑竹可相應的配合,撮合。同時宣布連手,推出專版和專帖,發(fā)廣告。開qq咨詢群。
    第三步,發(fā)活動介紹,國內國外類似活動圖文介紹。同時發(fā)寫啤酒文化知識等內容帖。采訪活動主辦方,內容發(fā)帖等。
    第四步,在報名過程中,發(fā)現和挖掘好的選手。同時公布參賽選手資料,有意的抄做三類報名者:1、情純學生類,2、個性時尚類,3、成熟白領類。同時結合70年代、80年代和90年代之間的爭吵。擴大活動知名度。
    第五步,初賽中,介紹獲勝晉級的寶貝。同時推出投票評選活動,寶貝拉選票,迎接復賽。
    第六步,復賽,有意的重點推出比較代表性的寶貝,培養(yǎng)粉絲團,抄作和挖掘選手生活和履歷。
    第七步,各個活動中選手風采展示,花車和晚會等等。可結合攝影大賽。
    第八步,決賽,網上公布票選。收尾,后期寶貝活動展示等。
    1、不斷的收集和了解網民心理,以方便改變和完善活動計劃。
    2、各個環(huán)節(jié)效果評估,與期望的距離,問題出現的原因分析。
    3、活動中的數據整理和挖掘。
    年度推廣方案篇十八
    通過倡導公益活動,引起社會廣泛關注,樹立良好的嘉城公司形象,提升公司的影響力、品牌知名度、美譽度及公信力。
    鄉(xiāng)露――讓社會充滿愛。
    活動主辦方:慈善總會
    活動承辦方:xx油脂食品有限公司
    活動時間:由公司根據實際情況與慈善總會協(xié)商,與義工配合進行慈善活動。
    活動地點:由慈善總會統(tǒng)一安排的地點,公司根據實際情況適當發(fā)起慈善活動。
    1、實物捐助或者現金捐助
    由公司提供一定數量的產品或者是現金,參加由相關由慈善總會安排的慈善公益活動。
    由公司制作內容為:“鄉(xiāng)露慈善愛心志愿團,鄉(xiāng)露――讓社會充滿愛”的條幅,由鄉(xiāng)露天使將車成線型停放在公益活動地點,并與參與活動的慈善義工一起扯起條幅,一起為慈善事業(yè)加油助威,吸引媒體眼球,增強收視率和宣傳力度。
    活動效果預估:每期慈善活動都有報社、電視臺等媒體相關報道,對鄉(xiāng)露慈善愛心志愿團,對整個公司的品牌宣傳、對整個活動的主題:“讓社會充滿愛”都有很好地推動作用。
    2、慈善捐款箱的捐制
    由公司提供一定金額的費用,由慈善總會制作愛心捐款箱,印制有“xx食品有限公司捐制,鄉(xiāng)露-讓社會充滿愛”的字樣,根據公司要求在指定的超市或地點統(tǒng)一擺放(每個費用大約400元-500元)(4個即可,主要安置在沃爾瑪、大潤發(fā)、振華、美特好等客流比較多的超市內,起到一定的宣傳作用)
    活動效果預估:以上超市除沃爾瑪之外,都有鄉(xiāng)露產品,捐制印制有公司標志捐款箱,可以起到愛心宣傳的作用,再輔助以鄉(xiāng)露天使開車指定超市路線宣傳,對公司的品牌和銷量能夠起到推動作用。
    3、慈善義工統(tǒng)一服裝的捐制。
    由公司統(tǒng)一出資捐贈慈善義工工作服裝,服裝背后印制:“鄉(xiāng)露-讓社會充滿愛。xxx食品有限公司捐贈”字樣(與慈善總會溝通,費用50元一套,可做500套)
    活動效果預估:煙臺市現在總共慈善義工7000人,每位義工都有由慈善總會統(tǒng)一的定制的慈善義工服裝,他們活動在煙臺市的大街小巷,分布于各個行業(yè)和領域,因此,捐助一定數量(與慈善總會溝通,建議做500套)印制有“鄉(xiāng)露,讓社會充滿愛,xxx食品有限公司捐制”字樣的慈善義工的服裝,對鄉(xiāng)露的品牌宣傳及形象推廣都有很好的效果。讓鄉(xiāng)露銷售的更好,讓鄉(xiāng)露為社會貢獻更多。讓鄉(xiāng)露的形象遍布于煙臺市的大街小巷,真正的實現“鄉(xiāng)露,讓社會充滿愛”的理想。