通過報告，我們可以有效地展示研究成果、工作進展或者問題解決方案。報告的撰寫要注意語言的流暢性和連貫性，使讀者能夠輕松理解。以下是小編為大家收集的報告范文，供大家參考和借鑒。
房地產項目監(jiān)理報告篇一
尊敬的領導：
我很遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職。
我自xxxx年x月進入xxx公司，擔任項目經理，到現在已經有半年了。正是在這里我正式接觸金融行業(yè)前臺業(yè)務，得到了很好的成長。
公司的過去半年里，利用公司給予良好學習和鍛煉時間，學習了一些新的東西來充實了自己，并增加自己的一些知識和實踐經驗。我對于公司x年來的照顧表示真心的感謝！今天我選擇離開并不是我對現在的工作畏懼，承受能力不行。而是經過這陣的思考，我覺得離我所追求的目標越來越遠。人如果沒有追求，他的生活很乏味，相信公司領導會給予諒解。
我也很清楚這時候向公司辭職于公司于自己都是一個考驗，公司正值用人之際，公司項目的運作、新業(yè)務的開發(fā)、風控等監(jiān)管職能的'完善等等工作在公司上下極力重視下一步步推進。也正是考慮到公司今后推進的合理性，本著對公司負責的態(tài)度，為了不讓公司因我而造成的決策失誤，我鄭重向公司提出辭職。
祝公司所有項目都能順利推進創(chuàng)造輝煌！
祝公司的領導和同事們前程似錦鵬程萬里！
此致
敬禮！
辭職人：
xx月xx日。
房地產項目監(jiān)理報告篇二
總之，一年來，我做了一定的工作，也取得了一些成績，但離要求有一定的差距，我將不斷地總結經驗，加強學習，更新觀念，提高各方面的工作能力。緊緊圍繞公司的中心工作，以對工作、對事業(yè)高度負責的態(tài)度，腳踏實地，盡職盡責地做好各項工作。
房地產項目監(jiān)理報告篇三
尊敬的領導：
您好！
源于對房地產工作的熱愛從而令身為項目經理的自己付出了不少努力，至少在各個項目的管理方面很少令同事們對自己的做法感到失望，但是由于對職業(yè)道路的開辟存在著許多疑惑導致自己在項目管理中產生了不少新想法，所以我打算更換對職業(yè)目標的需求從而辭去在房地產公司的項目經理職務。
項目管理工作初期的順利自然會令自己的內心感到十分慶幸，畢竟早在自己競聘成功的時候就暗下決心要在房地產行業(yè)中做出些許成就才不會辜負領導的信任，所幸的是較為突出的工作能力與踏實肯干的做風讓我在負責的項目中有著不錯的表現，更多的還是員工們的'配合令我在管理項目的過程中進行得十分順利，可這也意味著平時項目工作的完成并不能為自己的職業(yè)發(fā)展帶來滿足感，因此在后續(xù)的工作中讓我將目光放在房地產知識的學習方面以求為項目的開展帶來更多的靈感，所幸的是在項目的設計方面創(chuàng)造的成就意味著自己在房地產工作中的努力并沒有浪費。
上次負責的房地產項目似乎令我看到了自己在職業(yè)發(fā)展中的新契機，盡管從中遇到了不少阻礙卻也讓我意識到自己的人生履歷還是過于淺薄了些，至少目前過于單一化的職業(yè)發(fā)展很難說明今后的道路究竟充斥著怎樣的變化，所以我希望能夠從其他的職業(yè)中獲取突破的契機以免對于重復性的工作失去熱情，只不過因為這種理由從而對房地產項目不再重視的話未免顯得自己太不負責了，回想起以往在項目管理工作中得到的領導栽培自然需要先清理完畢自身的任務才行。
為了不因為自己的懶散影響到負責的項目著實令自己苦惱了許多，畢竟由于工作中的不順心令我覺得項目經理的職責已經不適合自己了，于是在我的探索中找到了適合自己的新工作并針對這點完成了相應的規(guī)劃，另外我也在平時的工作中注重于培養(yǎng)項目助理以便辭職離去以后能夠接任這項職務，再加上我提出辭職的時間比較早導致完全有緩沖的余地用以解決眼前的項目管理工作，所以可以說我已經將自己在房地產項目工作中的后續(xù)安排已經處理完畢了。
在此我遞上這份辭職報告并希望領導能夠理解目前的房地產狀況已經不是自己能夠應對得到了，再加上對新職業(yè)的向往從而意味著房地產項目經理的工作并不適合目前的自己，可即便如此我也會珍惜在xx房地產公司工作的歲月并在徹底辭職之前完成后續(xù)的項目工作。
此致
敬禮!
姓名：
日期：
房地產項目監(jiān)理報告篇四
尊敬的xx領導：
本人xxx，房地產專職法律顧問，高級工程師(詳情簡歷)20xx年x月x日入職xx房地產有限公司。任項目經理一職，現提出辭呈。
天要下雨，娘要嫁人，生死有命，富貴在天。原本我想把我熟悉了十多年的房地產領域把我的熱情全部獻給公司。但是工作是殘酷的，生活是現實的，工作的摧殘，工作的蹂躪，讓我心力交瘁，肺火腎虛，精神力和持久力也急劇下降，套用國內某性藥廣告上的一句話，過去十幾分鐘，現在幾分鐘，我每每只能在夢里去找尋那久已失去的男子漢威力?！肮镜钠髽I(yè)文化，宏大的'職業(yè)生涯目標，前途光明都晃的我掙不開眼了”，當然了，直到現在也沒有睜開過。
沒文化沒品位的公司是可怕的。領導往往重視有形的東西，而對無形的東西則較少關注，常常能夠看到生產了多少，利潤是多少，而忽視企業(yè)文化的建設，認為它與生產經營活動沒有太大的關系。這種種看法都是沒有認識到企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的積極作用，都會對企業(yè)文化建設產生非常大的阻礙作用，更別提構筑有鮮明特色的企業(yè)文化了。
公司的管理混亂就可以看出很多問題，這根本就不像個公司到是像公務員體制像政府機關單位上班的氛圍，整個公司沒有意識到，共建團隊愿景和年度計劃，對上下一致協(xié)調，推動工作，業(yè)績管理等，如何做計劃的方法推動下去。管理層沒有戰(zhàn)略規(guī)劃能力，預測能力，團隊管理，激勵能力，業(yè)績輔導能力。業(yè)績管理體系需要有強大的管理團隊，才有可能行使有效。由此可以看出領導層的重要性。“遠航”需要得到大力支持。領導力提升的第一步。推動統(tǒng)一的管理理念，統(tǒng)一的解決問題方法。只有這樣，才有可能達到上下左右，發(fā)自內心的協(xié)調。協(xié)調是無法強求的。協(xié)調必須發(fā)自內心。對人治的依賴性會減低。一個更平等，更透明，更公平的企業(yè)文化會產生，會加深對人的信任和授權，增強信息的及時溝通。
如果公司管理層沒有一致的支持，是無法行之有效的。主要原因是職權不明，分工不明。為權力斗爭，勾心斗角，無事生非。不抱怨，不會哭，不愿意說，不等于這些人沒有期望，沒有抱負，沒有能力。會叫的人不一定最好。沉默的人不一定不強。
今天提出辭職書，是我經過認真思考，做出的決定。離開曾經與我同甘共苦的同事，希望領導能接受我的真誠和友善。也愿公司在今后的工作中發(fā)揮優(yōu)勢，揚長避短，祝愿公司興旺發(fā)達!
根據《勞動合同法》第三十七條員工在提前30日書面通知單位。經過慎重考慮之后，特此辭呈!
房地產項目監(jiān)理報告篇五
一、201_年主要工作情況：
(一)經濟指標完成情況。
全年開發(fā)房屋建筑面積170000平方米，建成房屋面積150000平方米，完成房地產建設投資20300萬元，實現銷售23500萬元，銷售面積125000平方米。
(二)項目推進方面。
經過一年的艱苦工作，聚信廣場完成了項目的前期策劃及產品功能定位;完成了一期用地范圍內所有建筑物的拆遷、高壓線路的搬遷手續(xù)及規(guī)劃方案的設計和審批、地質勘探等大量前期工作，并己進入土石方施工。龍頭寺項目完成了項目的可行性研究、前期策劃、控規(guī)調整及產品功能定位;協(xié)調好了用地范圍內五回高壓線的搬遷事宜;完成了項目土地手續(xù)并取得了部份國土證;完成了項目用地范圍內各種構建筑物的拆遷;完成了現場施工圍墻的修建及活動棚屋的搭建;完成了方案設計并通過了方案的審批;完成了項目融資7000萬元，并己開始售樓部施工。
但對照年初工作計劃，兩個項目總體推進進展相對緩慢。究其原因，主要有以下方面：一是國家實行宏觀調控，公司領導從戰(zhàn)略上考慮有意放慢進度;二是在高壓線搬遷上，由于搬遷難度大，在實際運作中幾經周折，影響了項目整體推進時間;三是在項目產品策劃和產品定位上反復推敲，花費了時間;四是在方案的報審上，由于難度大，困難多，致使報審的方案幾經反復才通過方案評審。
盡管項目整體推進時間有所滯后，但對項目下步的運作還是利大于弊。首先，項目的產品和功能定位更加準確，__年整個房地產形勢好轉，將更利于項目的建設和銷售。其次是通過努力，增大了項目建設規(guī)模，龍頭寺項目通過控規(guī)調整，建設規(guī)模由原來的22萬平方米增加到了33萬平方米，增加了10余萬方，聚信廣場建設規(guī)模從18萬方增加到了21萬方左右，潛在經濟效益可觀。同時，龍頭寺項目通過協(xié)調和利用政策還節(jié)省了土地成本。其三是基本掃清了前期主要大的工作障礙，為項目的下步運作奠定了堅實的基礎。
(三)企業(yè)管理方面。
在今年的工作中，我們對公司自成立以來在行政管理、機構設置、制度建設及運行機制等方面所存在的問題進行認真剖析，經過梳理，針對剖析出的主要問題及時采取措施加以整改。首先從理順集團的薪酬體系入手，出臺了適合公司發(fā)展并具有競爭力的薪酬分配方案，并及時制定和完善了員工績效考核管理辦法。同時，通過對公司現有的管理制度進行修改、補充和完善并及時組織全體員工集中學習，以及在工作中進一步加強了管理，對各種違規(guī)違紀行為嚴格按照制度進行認真處理，使企業(yè)管理水平有所提高。經過公司全體同仁的共同努力，集團被授予"重慶市第二屆五十佳誠信房地產開發(fā)企業(yè)"，同時以其較強的綜合實力和良好的社會效益再次榮膺"重慶市第四屆房地產開發(fā)企業(yè)50強"，并榮獲市、區(qū)統(tǒng)計工作"先進集體"。集團所屬項目也在今年先后獲得渝北區(qū)"優(yōu)秀住宅小區(qū)"、"園林示范小區(qū)"，"江北區(qū)十佳建設項目"，"渝北杯工程獎"等榮譽稱號。聚信地產品牌正逐漸被業(yè)界和廣大消費者所接受和認同。
上述成績的取得，是公司全體同仁共同努力的結果，同時，還涌現出了一批愛崗敬業(yè)、成績突出的先進集體和先進個人。
(四)存在的主要問題。
在客觀總結成績和經驗的同時，我們也清醒地認識到，我們的工作中還存在許多問題和不足，主要是員工素質水平和業(yè)務技能參差不齊，團隊整體創(chuàng)新意識不夠，企業(yè)各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行力度不夠。
以上問題必須引起高度重視，并在今后的工作中切實加以改進，籍以推進集團公司的全面工作。
二、201_年工作計劃。
__年1-10月，全市整體房地產投資額340億元，比去年增長27.8%，施工面積6466萬平方米，比去年增長23.5%，新開工面積1561.43萬平方米，比去年增長2.3%，竣工面積1083萬平方米，比去年增長59.4%，雖然受4月房產新政影響，銷售節(jié)奏一度明顯放緩，成交量下滑，特別是4-7月更是相對平緩，但進入8月銷售開始回升并呈逐步上升勢頭，銷售均價保持穩(wěn)中略升。__年，宏觀政策將繼續(xù)調控房地產市場，政府亦將根據調控的效果適時推出跟進政策，以促進房地產市場健康、穩(wěn)定的發(fā)展。但同時我們也清楚認識到，市場的發(fā)展及消費者的目趨理性，已經催生了品質時代的來臨，只有以"品質"作為核心競爭力才能成為末來市場真正的贏家。面對激烈的市場競爭，能否在新的一年里繼續(xù)保持強盛的發(fā)展勢頭，實現公司跨越式的發(fā)展，工作再上新臺階，將是對我們工作的嚴竣考驗。為此，集團公司經慎重討論，特提出__年工作計劃如下：
(一)指導思想。
以經濟效益為中心，通過認真研究產品、研究技術進步、研究市場，加大創(chuàng)新力度，使項目品質具有前瞻性和差異性，使公司的經濟效益和社會效益得到提升。
(二)目標計劃。
計劃全年新開工房房屋總建筑面積約15萬平方米(其中：聚信廣場項目約8萬平方米，龍頭寺項目約7萬平方米)，計劃實現銷售2億元。
1、聚信廣場項目：計劃3月基礎開始施工，12月底裙房部分竣工并交付使用，塔樓主體結構基本封頂。計劃全年完成一期商業(yè)總面積80%的招商量。
計劃全年實現銷售收入1.5億元，其中：商業(yè)部分完成一期可售單位70%銷售量，公寓部分完成可售面積50%的銷售量，c棟住宅完成可售面積70%的銷售量。
2、龍頭寺項目：
計劃3月開始土石方施工，6月開始土建基礎施工，12月底前完成因高壓線影響而不能施工外的大部分土建并交驗，市政道路及中央景觀公園形成，完成住宅部分的規(guī)劃設計，并積極爭取協(xié)調好高壓線拆遷實施方案。計劃全年完成市場己建成部分80%的招商量。
(三)工作措施。
1、進一步改革和完善企業(yè)管理體制和經營機制，根據項目及公司發(fā)展的需要，及時調整經營班子，合理調整和完善現行機構設置及人員力量的配置。
2、以市場為導向，強力推進項目運作。
"聚信廣場"及"龍頭寺"項目前期工作大的障礙已在__年基本掃除。因此，在__年的工作中，我們必須集中精力，將兩個項目作為公司的形象工程進行打造，全力以赴抓好項目的建設、銷售及市場招商工作，并力爭運作出一兩個亮點出來，使企業(yè)品牌及公司形象能得到較大提升。
首先是圍繞項目品質的打造進一步加強對產品的研發(fā)工作，加大與設計單位的碰撞和溝通力度，并采取各種有效措施加強市場調研究及產品的自身研發(fā)，確保項目品質具有較強的市場競爭力;其次是要組織強有力的班子，加強項目施工過程各個環(huán)節(jié)的建設管理，保證項目高質、高效按計劃推進;三是要加強和做好市場調研，制定切實可行的營銷推廣及市場招商方案，搭建好營銷及招商隊伍，加強營銷及招商人員的業(yè)務培訓，加大銷售及招商工作力度，保證項目銷售及招商計劃的順利實現。
3、切實加強企業(yè)內部管理，提高企業(yè)整體戰(zhàn)斗力。進一步完善企業(yè)規(guī)章制度，加大企業(yè)各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查的工作力度，使公司日常工作更加有序，更加有效。同時，繼續(xù)強化對全體員工的教育和業(yè)務培訓，切實提高員工的思想意識和業(yè)務技能水平。
4、加大資本運作力度，千方百計想辦法盤活資產，爭取在企業(yè)融資上取得大的突破，以保證項目的順利推進。
總之，__年工作，時間緊，任務重，但我們相信，只要公司全體員工能夠統(tǒng)一思想齊心協(xié)力，與時俱進、努力拼搏、扎實工作，就一定能圓滿完成集團公司下達的全年各項目標工作任務。
房地產項目監(jiān)理報告篇六
尊敬的公司領導：
您們好!我是xx部的，在我到貴公司工作將近一年來，非常感謝你們對我的培養(yǎng)和關照，及同事對我的關心和幫助，可以說這是我工作以來過得最開心的.日子。我很辛運能到這么好的公司工作和學習，又遇到這么好的領導，我很想繼續(xù)留在項目部工作，但人生總是很無奈，只因最近家中發(fā)生了一件急事，我必須得回去，不知何時才能回項目部上班。自古忠孝難兩全，我不得已向公司提出辭職。但請公司領導放心，資料已基本整理完善，最后我一定會做好資料的交接工作。
希望領導能給予諒解，將不勝感激!
此致
敬禮!
辭職人：
xx月xx日。
房地產項目監(jiān)理報告篇七
尊敬的領導：
您好！
源于對房地產工作的熱愛從而令身為項目經理的自己付出了不少努力，至少在各個項目的管理方面很少令同事們對自己的做法感到失望，但是由于對職業(yè)道路的開辟存在著許多疑惑導致自己在項目管理中產生了不少新想法，所以我打算更換對職業(yè)目標的需求從而辭去在房地產公司的項目經理職務。
項目管理工作初期的順利自然會令自己的內心感到十分慶幸，畢竟早在自己競聘成功的時候就暗下決心要在房地產行業(yè)中做出些許成就才不會辜負領導的信任，所幸的是較為突出的工作能力與踏實肯干的.做風讓我在負責的項目中有著不錯的表現，更多的還是員工們的配合令我在管理項目的過程中進行得十分順利，可這也意味著平時項目工作的完成并不能為自己的職業(yè)發(fā)展帶來滿足感，因此在后續(xù)的工作中讓我將目光放在房地產知識的學習方面以求為項目的開展帶來更多的靈感，所幸的是在項目的設計方面創(chuàng)造的成就意味著自己在房地產工作中的努力并沒有浪費。
上次負責的房地產項目似乎令我看到了自己在職業(yè)發(fā)展中的新契機，盡管從中遇到了不少阻礙卻也讓我意識到自己的人生履歷還是過于淺薄了些，至少目前過于單一化的職業(yè)發(fā)展很難說明今后的道路究竟充斥著怎樣的變化，所以我希望能夠從其他的職業(yè)中獲取突破的契機以免對于重復性的工作失去熱情，只不過因為這種理由從而對房地產項目不再重視的話未免顯得自己太不負責了，回想起以往在項目管理工作中得到的領導栽培自然需要先清理完畢自身的任務才行。
為了不因為自己的懶散影響到負責的項目著實令自己苦惱了許多，畢竟由于工作中的不順心令我覺得項目經理的職責已經不適合自己了，于是在我的探索中找到了適合自己的新工作并針對這點完成了相應的規(guī)劃，另外我也在平時的工作中注重于培養(yǎng)項目助理以便辭職離去以后能夠接任這項職務，再加上我提出辭職的時間比較早導致完全有緩沖的余地用以解決眼前的項目管理工作，所以可以說我已經將自己在房地產項目工作中的后續(xù)安排已經處理完畢了。
在此我遞上這份辭職報告并希望領導能夠理解目前的房地產狀況已經不是自己能夠應對得到了，再加上對新職業(yè)的向往從而意味著房地產項目經理的工作并不適合目前的自己，可即便如此我也會珍惜在xx房地產公司工作的歲月并在徹底辭職之前完成后續(xù)的項目工作。
此致
敬禮!
姓名：xxx。
日期：xx年xx月xx日
房地產項目監(jiān)理報告篇八
尊敬的公司領導：
您們好!
各位領導，我?guī)е鴱碗s的心情寫這封辭職報告。由于您對我的能力的信任，使我得以加進公司，并且在短短的兩年間獲得了很多的機遇和挑戰(zhàn)。經過這兩年在公司從事的開發(fā)和治理，使我在開發(fā)，治理等領域學到了很多知識、積累了一定的經驗。對此我深懷感激!
由于薪金的原因，我不得不向公司提出辭職，并?？茨芘c今年x月xx日正式離職。
此致
敬禮！
辭職人：xxx。
20xx年xx月xx日。
房地產項目監(jiān)理報告篇九
尊敬的xx領導：
本人xxx，房地產專職法律顧問，高級工程師x月x日入職xx房地產有限公司。任項目經理一職，現提出辭呈。
天要下雨，娘要嫁人，生死有命，富貴在天。原本我想把我熟悉了十多年的房地產領域把我的熱情全部獻給公司。但是工作是殘酷的，生活是現實的，工作的摧殘，工作的蹂躪，讓我心力交瘁，肺火腎虛，精神力和持久力也急劇下降，套用國內某性藥廣告上的一句話，過去十幾分鐘，現在幾分鐘，我每每只能在夢里去找尋那久已失去的男子漢威力。“公司的企業(yè)文化，宏大的職業(yè)生涯目標，前途光明都晃的我掙不開眼了”，當然了，直到現在也沒有睜開過。
沒文化沒品位的公司是可怕的'。領導往往重視有形的東西，而對無形的東西則較少關注，常常能夠看到生產了多少，利潤是多少，而忽視企業(yè)文化的建設，認為它與生產經營活動沒有太大的關系。這種種看法都是沒有認識到企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的積極作用，都會對企業(yè)文化建設產生非常大的阻礙作用，更別提構筑有鮮明特色的企業(yè)文化了。
公司的管理混亂就可以看出很多問題，這根本就不像個公司到是像公務員體制像政府機關單位上班的氛圍，整個公司沒有意識到，共建團隊愿景和年度計劃，對上下一致協(xié)調，推動工作，業(yè)績管理等，如何做計劃的方法推動下去。管理層沒有戰(zhàn)略規(guī)劃能力，預測能力，團隊管理，激勵能力，業(yè)績輔導能力。業(yè)績管理體系需要有強大的管理團隊，才有可能行使有效。由此可以看出領導層的重要性?！斑h航”需要得到大力支持。領導力提升的第一步。推動統(tǒng)一的管理理念，統(tǒng)一的解決問題方法。只有這樣，才有可能達到上下左右，發(fā)自內心的協(xié)調。協(xié)調是無法強求的。協(xié)調必須發(fā)自內心。對人治的依賴性會減低。一個更平等，更透明，更公平的企業(yè)文化會產生，會加深對人的信任和授權，增強信息的及時溝通。
如果公司管理層沒有一致的支持，是無法行之有效的。主要原因是職權不明，分工不明。為權力斗爭，勾心斗角，無事生非。不抱怨，不會哭，不愿意說，不等于這些人沒有期望，沒有抱負，沒有能力。會叫的人不一定最好。沉默的人不一定不強。
今天提出辭職書，是我經過認真思考，做出的決定。離開曾經與我同甘共苦的同事，希望領導能接受我的真誠和友善。也愿公司在今后的工作中發(fā)揮優(yōu)勢，揚長避短，祝愿公司興旺發(fā)達！
根據《勞動合同法》第三十七條員工在提前30日書面通知單位。經過慎重考慮之后，特此辭呈！
此致
敬禮！
辭職人：
xx月xx日。
房地產項目監(jiān)理報告篇十
尊敬的公司領導：
您好!
首先非常感謝公司在三年多時間里對我能力的信任，使我得已加入這個團隊，并通過努力成為團隊的負責人。在這三年的時間里，我獲得了很多機遇和挑戰(zhàn)的機會，也積累了不少業(yè)務及管理工作上的經驗，增長了閱歷，然而現在因為種種原因我卻要辭職了。
但是考慮到我個人及家庭原因，經過深思熟慮，我還是決定辭去寶坻項目部工程經理一職。很感謝公司領導這段時間給予我的信任和關懷，同時感謝各位同事給予我的幫助和鼓勵!!真心祝愿公司在今后的發(fā)展旅途中步步為贏、蒸蒸日上!
此致
敬禮!
辭職人：本站。
20xx年xx月xx日。
房地產項目監(jiān)理報告篇十一
2、項目建設單位及其概況介紹（重點介紹企業(yè)發(fā)展歷程、企業(yè)榮譽、企業(yè)業(yè)績等）。
3、項目建設緣由及初期構想（盡量提供）。
4、地區(qū)房地產市場現狀（同類型項目的市場狀況）（盡量提供）。
5、項目建設地點、占地面積、土地權屬關系。
6、項目征地拆遷方案及實施狀況。
7、項目設計方案、設計圖（總平面圖、典型樓層平面圖、立面圖、剖面圖等）。
8、項目總投資及資金來源。
9、項目銷售方案（銷售人員配置、銷售面積、銷售進度）、銷售價格。
10、自營部分請說明自營收入、自營成本核算等數據。
房地產項目監(jiān)理報告篇十二
尊敬的公司領導：
您們好!
我是xx部的，在我到貴公司工作將近一年來，非常感謝你們對我的培養(yǎng)和關照，及同事對我的關心和幫助，可以說這是我工作以來過得最開心的日子。我很辛運能到這么好的.公司工作和學習，又遇到這么好的領導，我很想繼續(xù)留在項目部工作，但人生總是很無奈，只因最近家中發(fā)生了一件急事，我必須得回去，不知何時才能回項目部上班。自古忠孝難兩全，我不得已向公司提出辭職。但請公司領導放心，資料已基本整理完善，最后我一定會做好資料的交接工作。
希望領導能給予諒解，將不勝感激!
此致
敬禮！
辭職人：xxx。
20xx年xx月xx日。
房地產項目監(jiān)理報告篇十三
甲方：___________(以下簡稱甲方)。
乙方：______________(以下簡稱乙方)。
乙方根據法律的規(guī)定已取得__________市__________區(qū)__________街__________畝(計__________m2)的出讓的國有土地使用權。經甲、乙雙方協(xié)商同意該項目由擬組建的__________置業(yè)有限公司(名稱具體以工商行政管理局核準為準)獨家開發(fā)，現就相關事宜達成如下協(xié)議：
第一條甲、乙雙方共同投資組建__________置業(yè)有限公司，開發(fā)經營該項目，公司注冊資金萬元人民幣。甲方以現金出資萬元人民幣，占總股本的__________%;乙方出資萬元，具體以上述__________街的__________畝國有地使用權作價投入，占總股本的__________%。
第二條乙方確認投入__________置業(yè)有限公司的__________街的項目的土地使用權具備以下條件：
1.項目四至范圍：本項目地塊座落于市__________區(qū)，東至__________街，西至__________街，南至__________巷，北至__________米規(guī)劃路。
2.項目性質：商品房開發(fā)。
3.土地性質：住宅、公建綜合用地，現有土地使用權年限為__________年。
4.土地指標：本地塊土地使用權面積__________畝(計__________平方米)，總建筑面積平方米(含地下室建筑面積)，建筑密度不大于__________%，現有審批建筑物限高__________米(航空限高__________-__________米)，其中：
(1)一期用地__________畝(計__________平方米)，總建筑面積__________平方米以上，其中包括居住面積__________平方米、公建面積(網點)__________平方米、物業(yè)用房__________平方米、地下車庫__________平方米。
(2)二期用地__________畝(計__________平方米)，總建筑面積__________平方米，包括居住面積__________平方米、公建面積(網點)__________平方米、物業(yè)用房平方米、地下車庫__________平方米。
5.土地現狀：地塊內已基本平整。
上述項目概況中的座落、四至范圍、項目性質、土地性質、土地指標等另附政府有關部門的批準文件，并以最新批準文件為準。
1.乙方已于______年______月______日取得______市文物管理辦公室的文物[______]號“_______________”。
2.乙方已于______年______月______日取得______市規(guī)劃局土地管理局的規(guī)選字______年______號“建設項目選址意見書”。
3.乙方已于______年______月______日取得______市規(guī)劃局的______規(guī)土證字______年______號《建設用地規(guī)劃許可證》和沈規(guī)土證附字______年______號“建設用地規(guī)劃許可證通知書”。
4.乙方已于______年______月______日取得______市人民政府辦公廳的辦綜二字[______]59號“城市規(guī)劃委員會第三次主任會議紀要”。
5.乙方已于______年______月______日取得______市房地產開發(fā)建設領導小組辦公室的“長安寺公建、住宅建設項目通知書”。
____.乙方已于______年______月______日取得______市規(guī)劃局土地管理局的“關于長安寺項目規(guī)劃建筑面積指標的說明”。
7.乙方已于______年______月______日取得______市房產管理局的拆許字(______)第______號《房屋拆遷許可證》。
8.乙方已于______年______月____日與______市規(guī)劃和國土資源局簽訂的沈土出合字[______]______號《國有土地使用權出讓合同》。
9.乙方已于______年______月______日取得______市規(guī)劃和國土資源局的沈陽國用(______)字第______號《國有土地使用證》。
10.乙方已于______年______月______日取得______市規(guī)劃和國土資源局的沈規(guī)建審字______年______號“建筑擴初設計審定通知單”。
11.乙方已于______年______月______日取得______市衛(wèi)生局的______衛(wèi)預審字______號“建設項目設計衛(wèi)生審查認可書”。
12.乙方已于______年____月______日取得______市發(fā)展計劃委員會的沈計投資便字第[______]號便函。
13.乙方已于______年____月______日取得______市人民防空辦公室的[______]人防立項字(______)號“結合民用建筑修建防空地下室立項審批通知書”。
14.乙方已于______年____月______日取得______市人防工程質量監(jiān)督站的沈人防質監(jiān)審字______號“結建防空地下室審批通知書”。
15.乙方已于______年____月______日取得______市公安局的沈消審(______)第(______)號“建筑工程消防設計審核意見書”。
16.乙方已于______年____月______日取得______市計劃委員會的計基______號《投資許可證》。
17.乙方已于______年______月______日取得_______________的批復。
第四條甲、乙雙方一致確認：乙方投入到______置業(yè)有限公司的國有土地使用權(項目)在具備本協(xié)議第二條和第三條的前提下作價__________萬元人民幣。其中________萬元作為乙方對______置業(yè)有限公司的出資，其余萬元由______置業(yè)有限公司作為土地轉讓款支付給乙方。
本協(xié)議乙方出資變更到______置業(yè)有限公司的國有土地使用權乙方已設定了抵押，其抵押權人為中信實業(yè)銀行沈陽分行城中支行，抵押擔保的債權金額為______萬元人民幣的貸款本息，債權到期日為______年______月。
乙方確認：本協(xié)議規(guī)定的國有土地使用權除已設定抵押外，其相應的國有土地使用權出讓金、契稅等已全部繳納完畢，所有的拆遷安置補償費等均已全部支付完畢，乙方保證在簽訂本協(xié)議時該國有土地使用權上不存在著任何權利負擔(已設定的抵押除外)。
第五條本協(xié)議簽訂后三十天內，乙方負責按照國家有關規(guī)定和文物管理部門的要求對項目用地進行全面的地下文物勘探，并提供書面的《文物勘探報告》。項目一期用地的文物勘探費用歸乙方承擔，二期用地的文物勘探費用則由甲方或沈陽______置業(yè)有限公司承擔。
乙方確認乙方出資的國有土地使用權不存在著“原地保護文物、遺址”的狀況。______置業(yè)有限公司在開發(fā)建設本項目的過程中，如發(fā)現文物和遺址，經國家文物管理部門確認需原地保護的，導致本項目無法開發(fā)的，甲方退出本項目開發(fā)，由乙方自行處理。乙方應在收到國家文物管理部門確認需原地保護文物、遺址的文書后十天內，將甲方及甲方通過______置業(yè)有限公司投入到本項目中的所有費用歸還。
第六條付款及付款條件。
1.本協(xié)議生效后______天內，甲方向乙方支付壹仟萬元人民幣作為履行本協(xié)議的定金，乙方向甲方開具相應的合法有效的收款憑證。
2.本協(xié)議簽訂后______個月內，甲乙雙方共同按照______市規(guī)劃和國土資源局有關國有土地使用權變更的要求和市計劃委員會有關立項計劃變更的要求，準備齊全有關資料并向有關部門提出變更申請后，甲乙雙方共同將乙方在中信實業(yè)銀行______分行城中支行的人民幣伍仟萬元的貸款轉貸至______置業(yè)有限公司名下。如因貸款銀行的原因不能將該貸款轉至______置業(yè)有限公司名下，則甲方通過沈陽______置業(yè)有限公司向乙方支付___________萬元人民幣，乙方向______置業(yè)有限公司開具相應的合法有效的收款憑證，同時由乙方負責解除開發(fā)地塊上設定的抵押。
在甲方支付上述__________萬元人民幣款項時，乙方負責將本協(xié)議書第三條所述的本項目的權屬證明、各種批文等原件、備件移交給沈陽______置業(yè)有限公司。
3.在完成本條前款工作后一個月內，乙方將有關國有土地使用權和立項計劃變更至______置業(yè)有限公司名下。在完成本款手續(xù)后七日內甲方通過______置業(yè)有限公司向乙方支付貳仟萬元人民幣，乙方向______置業(yè)有限公司開具相應的合法有效的收款憑證。
4.在乙方將本協(xié)議第三條規(guī)定的建設用地許可證等各種必要的批文全部變更到______置業(yè)有限公司名下并在______置業(yè)有限公司成立后______個月內，乙方按甲方的要求將其持有的沈陽某某置業(yè)有限公司的全部股權轉讓給甲方指定的單位或個人并辦理好股權變更工商登記手續(xù)，沈陽某某置業(yè)有限公司將余款_____________萬元全部付清。
本期款項支付前乙方應向______置業(yè)有限公司開具并提交總額為壹億貳仟捌佰萬元人民幣的可以計入______置業(yè)有限公司本項目開發(fā)成本的合法有效的發(fā)票。
甲方按本條第一款規(guī)定支付的定金，可以抵作______置業(yè)有限公司支付的土地使用權轉讓款。
第七條雙方的責任。
(一)甲方的責任。
1.負責______置業(yè)有限公司的工商注冊登記手續(xù)，費用由______置業(yè)有限公司承擔。
2.負責確保本項目______置業(yè)有限公司收購資金的落實到位，確保資金運作正常。
3.協(xié)助乙方辦理本項目的國有土地使用權和立項計劃等權屬證明和各種批文變更或備案到沈陽某某置業(yè)有限公司名下，負責其他有關批文的申領、延期的工作。
4.協(xié)助乙方辦理好本項目地塊的土地使用權年限調整工作。
(二)乙方的責任。
1.在簽訂本協(xié)議書之時，乙方負責向甲方提供本協(xié)議書第三條規(guī)定的本項目的權屬證明、各種批文的復印件，同時提供原件進行復驗。
2.乙方應解除與原合作方就______街項目簽訂的合作開發(fā)協(xié)議，負責處理相應的債權債務關系，并向甲方提供原件、備件。
3.負責完成本項目的國有土地使用權和立項計劃等權屬證明和各種批文變更或備案到沈陽__________置業(yè)有限公司名下，并協(xié)助甲方辦理其他有關批文的申領、延期的工作，其中本項目的國有土地使用權和立項計劃須變更到沈陽某某置業(yè)有限公司名下。
上述工作乙方應在______置業(yè)有限公司成立后______個月內完成，本協(xié)議另有規(guī)定的除外。
4.負責將本項目地塊的土地使用年限調整為商品房住宅用地______年，商業(yè)用地______年，但因土地使用年限調整而相應增加應補交的土地使用權出讓金及相關費用由__________置業(yè)有限公司承擔。
上述工作乙方應在______置業(yè)有限公司成立后______個月內完成。
5.在沈陽______置業(yè)有限公司付清第二期____萬元人民幣款項時負責以三通一平(即通水、通電、通路和土地平整)為標準將土地使用權移交給__________置業(yè)有限公司，辦理通水、通電的費用由甲方或沈陽______置業(yè)有限公司承擔。
____.協(xié)助甲方辦理______置業(yè)有限公司工商注冊登記手續(xù)。
7.協(xié)助______置業(yè)有限公司房地產開發(fā)暫定資質的申領工作。
第八條乙方將______街項目的土地使用權(年限年)過戶到______置業(yè)有限公司名下所發(fā)生的土地契稅由乙方和______置業(yè)有限公司共同承擔，其中乙方承擔______%，______置業(yè)有限公司承擔______%，其他過戶稅費如印花稅等由______置業(yè)有限公司承擔。
第九條甲、乙雙方一致同意乙方在______置業(yè)有限公司的股權在______置業(yè)有限公司成立后個月內由甲方指定的單位或個人按乙方原出資金額(即按出資金額1∶1)進行收購，股權轉讓款由收購方一次性支付給乙方，乙方應向收購方開具相應的股權轉讓款發(fā)票。
第十條甲、乙雙方確認：開發(fā)地塊的拆遷補償中的貨幣補償部分由乙方處理。甲方認可乙方于______年______月______日與中國工商銀行______市______支行簽訂的《拆遷協(xié)議》，甲方同意承接該協(xié)議中為乙方(______房產開發(fā)有限公司)設定的權利義務，甲方承接乙方權利義務是本協(xié)議的組成部分，甲方不再就此事向乙方主張任何權利。
第十一條甲、乙雙方確認：乙方按本協(xié)議的規(guī)定履行義務后，______街項目的方案設計、報批、開發(fā)建設、施工、銷售等工作均由__________置業(yè)有限公司承擔，乙方對某某街項目的方案設計的報批應予以配合，并保證經批準的方案符合本協(xié)議第二條的經濟指標。
第十二條違約責任。
1.任何一方對在本協(xié)議的簽訂和履行過程中獲知的對方公司的有關文件、數據等都具有保密的義務。除雙方認可的為本項目運作而使用這些文件、數據的以外，任何一方不得向第三方泄露，否則，由此造成對方損失的，應承擔賠償損失的民事責任。
2.本協(xié)議書簽訂、甲方支付__________萬元人民幣定金后，乙方不得再以本項目為標的與第三方進行洽談、合作，否則，乙方應雙倍向甲方返還定金。
3.______置業(yè)有限公司未按本協(xié)議規(guī)定的期限支付各期款項的，每逾期一天則甲方應按逾期金額的萬分之二點一向乙方支付滯納金。逾期陸拾天仍未支付的，則乙方有權解除本協(xié)議，甲方前期已支付的__________萬元定金不予退還，但乙方應通過__________置業(yè)有限公司歸還甲方前期已投入的除定金以外的其他所有款項。
4.乙方未按照本協(xié)議第六條第三款規(guī)定的期限將本項目的國有土地使用權和立項計劃過戶、變更到______置業(yè)有限公司名下的，每逾期一天，則應按甲方支付的定金總額的萬分之二點一向甲方支付違約金。逾期陸拾天乙方仍未完成的，則甲方有權解除本協(xié)議，乙方應向______置業(yè)有限公司返還前期發(fā)生的包括定金在內的所有款項。
5.乙方未按照本協(xié)議第七條第(二)款第三、四、五項規(guī)定的期限履行義務的，每逾期一天則應按沈陽某某置業(yè)有限公司已支付的土地使用權轉讓款總和的萬分之二點一向沈陽______置業(yè)有限公司支付違約金。
____.乙方違反本協(xié)議第九條的規(guī)定，未按甲方的指定和協(xié)議規(guī)定的條件轉讓股權的，視為乙方違約，乙方應向甲方支付萬元違約金。
第十三條本協(xié)議未盡事項，經雙方協(xié)商一致后可簽訂相應的補充協(xié)議，補充協(xié)議和本協(xié)議書具有同等的法律效力，如有抵觸的，則以補充協(xié)議為準。
第十四條在本協(xié)議履行過程中發(fā)生的爭議糾紛，各方應當友好協(xié)商解決，協(xié)商不成的，可向有管轄權人民法院提起訴訟。
第十五條本協(xié)議規(guī)定的______置業(yè)有限公司的權利義務，自______置業(yè)有限公司成立之日即由______置業(yè)有限公司獨立享受和承擔。
第十六條本協(xié)議經雙方簽字蓋章后即成立。
第十七條本協(xié)議一式陸份，甲、乙雙方各執(zhí)貳份，______置業(yè)有限公司執(zhí)貳份。
甲方：乙方：
代表：代表：
房地產項目監(jiān)理報告篇十四
尊敬的xx領導：
本人xxx，房地產專職法律顧問，高級工程師(詳情簡歷)20xx年x月x日入職xx房地產有限公司。任項目經理一職，現提出辭呈。
天要下雨，娘要嫁人，生死有命，富貴在天。原本我想把我熟悉了十多年的房地產領域把我的熱情全部獻給公司。但是工作是殘酷的，生活是現實的，工作的摧殘，工作的蹂躪，讓我心力交瘁，肺火腎虛，精神力和持久力也急劇下降，套用國內某性藥廣告上的一句話，過去十幾分鐘，現在幾分鐘，我每每只能在夢里去找尋那久已失去的男子漢威力?！肮镜钠髽I(yè)文化，宏大的職業(yè)生涯目標，前途光明都晃的我掙不開眼了”，當然了，直到現在也沒有睜開過。
沒文化沒品位的公司是可怕的。領導往往重視有形的東西，而對無形的東西則較少關注，常常能夠看到生產了多少，利潤是多少，而忽視企業(yè)文化的建設，認為它與生產經營活動沒有太大的關系。這種種看法都是沒有認識到企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的積極作用，都會對企業(yè)文化建設產生非常大的阻礙作用，更別提構筑有鮮明特色的企業(yè)文化了。
公司的管理混亂就可以看出很多問題，這根本就不像個公司到是像公務員體制像政府機關單位上班的氛圍，整個公司沒有意識到，共建團隊愿景和年度計劃，對上下一致協(xié)調，推動工作，業(yè)績管理等，如何做計劃的方法推動下去。管理層沒有戰(zhàn)略規(guī)劃能力，預測能力，團隊管理，激勵能力，業(yè)績輔導能力。業(yè)績管理體系需要有強大的管理團隊，才有可能行使有效。由此可以看出領導層的重要性?！斑h航”需要得到大力支持。領導力提升的第一步。推動統(tǒng)一的管理理念，統(tǒng)一的解決問題方法。只有這樣，才有可能達到上下左右，發(fā)自內心的協(xié)調。協(xié)調是無法強求的。協(xié)調必須發(fā)自內心。對人治的依賴性會減低。一個更平等，更透明，更公平的企業(yè)文化會產生，會加深對人的信任和授權，增強信息的及時溝通。
如果公司管理層沒有一致的支持，是無法行之有效的。主要原因是職權不明，分工不明。為權力斗爭，勾心斗角，無事生非。不抱怨，不會哭，不愿意說，不等于這些人沒有期望，沒有抱負，沒有能力。會叫的人不一定最好。沉默的人不一定不強。
今天提出辭職書，是我經過認真思考，做出的決定。離開曾經與我同甘共苦的同事，希望領導能接受我的真誠和友善。也愿公司在今后的工作中發(fā)揮優(yōu)勢，揚長避短，祝愿公司興旺發(fā)達!
根據《勞動合同法》第三十七條員工在提前30日書面通知單位。經過慎重考慮之后，特此辭呈!
此致
敬禮!
辭職人：
20xx年xx月xx日。
房地產項目監(jiān)理報告篇十五
xx市房產管理局：
根據3月7號下發(fā)的關于《房地產企業(yè)開發(fā)經營行為檢查方案》的通知精神和要求，我公司從3月7號12號進行了自查、自糾工作，現將自查情況匯報如下：
一、成立了專項工作小組，制定自查計劃和日程安排。
3月7日3月8日，成立由公司總經理任組長，開發(fā)、建筑、銷售、物業(yè)經理、督查室、辦公室主任為組員的自查小組，于3月7日上午開會強調學習關于《通知》的重要性和嚴肅性，并于當天下午和3月8日組織員工學習了《通知》精神和房地產開發(fā)的法律、法規(guī)、規(guī)范性文件，明確了本次自查自糾活動額目的、內容和重要性。
3月9日10日，對在建的濱泰洙河花園項目對照《通知》要求進行自查。
3月11日12日，結合自查情況進行總結，并研究通過長效機制建設的若干意見。
二、根據《通知》要求，結合自身實際，開展自查自糾。
1、通過自查，我公司在開發(fā)過程中無違法違規(guī)行為，我公司房地產開發(fā)資質為叁級，企業(yè)法人于20xx年6月由李x友變更為李x革，依法辦理了變更手續(xù)，無弄虛作假騙取資質等行為。
2、我公司今年開發(fā)的濱泰洙河花園住宅小區(qū)，已取得《國有土地使用權證》西國用(20xx)第1087號，《用地規(guī)劃許可證》地字第37028520xx101000，《工程規(guī)劃許可證》建字第37028520xx10102，《建設工程施工許可證》青萊施20xx102，現正在施工過程中，主體工程接近尾聲，現正準備辦理預售許可證，無更改規(guī)劃和原設計方案情況。
3、售后服務機構建設情況。
我公司一直把售后服務工作作為重點工作來抓，公司注重售后服務的宣傳效應，并將售后服務作為品牌戰(zhàn)略的重要部分，積極投入了人力物力和財力。在濱泰物業(yè)管理公司負責的小區(qū)內設立專門意見箱，督查室主任負責管理收集業(yè)主意見。在設立服務熱線(0532-81877555)同時，設立了投訴電話(***)，投訴電話為督查室主任電話，專門督促檢查售后服務工作，如果出現維修不及時，服務不到位，態(tài)度不滿意，承諾不兌現等現象，只要業(yè)主撥打投訴電話，所述內容將直接反映到總經理手中，物業(yè)經理和總經理簽訂目標責任書承諾全年接到業(yè)主投訴四次以上(含四次)將自動離職，并且物業(yè)公司員工都逐級和物業(yè)經理簽訂了責任書，使每個員工都明確了售后服務工作的重要性，有效地保障了售后服務工作的開展。
三、長效機制建設。
通過本次自查自糾工作，公司領導高度重視一致認為自查活動不僅要配合上級去查，而且要做為一項長期的自覺行為常抓不懈，通過本次自查給我們開發(fā)企業(yè)敲響了警鐘，也給我們很大幫助，在思想上提高了認識，意識到守法經營，規(guī)范管理，誠實守信，注重品牌，對企業(yè)長遠發(fā)展的重要意義。通過檢查我公司進一步明確了工作重點，并決心堅持貫徹建好房子，做有責任開發(fā)商的社會承諾。注重品牌建設走出自己的特色，為xx的房地產業(yè)做出應有的貢獻。
****房地產開發(fā)有限公司于2007年8月24日成立以來，公司將立足房地產業(yè)，迅速構筑一個規(guī)范化企業(yè)框架，使公司走上可持續(xù)發(fā)展的道路。用*到*年的時間形成多元化、集團化經營，為股東獲取最大的經濟及社會效益。
公司按照建設工程基本建設程序進行開發(fā)，開發(fā)項目有***、***兩個項目。于*年*月*日取得建設用地規(guī)劃許可證(***);于***年*月*日取得建設用地規(guī)劃許可證(***)。于**年*月**日取得國有土地使用證(****);于**年*月*日取得建設工程規(guī)劃許可證(********);于**年*月**日取得建筑工程施工許可證(*****);于**年*月*日、*日取得工程施工圖審查報告;于**年*月*日取得建設工程消防設計審核批復。并于**年*月*日取得******的商品房預售許可證，于**年*月**日取得***沿街商業(yè)用房的商品房預售許可證，于***年**月**日取得****的商品房屋預售許可證。并真實填報《房地產開發(fā)項目手冊》的相關內容，且于**年**月***日通過了省建設廳的驗核。本公司不存在未取得商品房預售許可證擅自銷售情況。取得預售許可證后按照建設部門規(guī)定公開銷售，并在銷售現場公示的了有關信息，銷售人員按規(guī)定持證上崗。因本公司***、***尚未竣工驗收，所以無竣工驗收相關手續(xù)。
本公司將繼續(xù)按照建設工程基本建設程序，自覺按照建設部門的要求進行開發(fā)，為**的建設作出貢獻。公司將秉承****,****的企業(yè)精神，以人為本,構建人性化團隊,以達成企業(yè)目標。
xx市建設局：
我公司為了積極配合xx市建設局對房地產市場監(jiān)管，完善商品房預售制度，維護群眾合法利益和正常的房地產市場秩序的工作，為xx市房地產企業(yè)預售行為進一步規(guī)范，房地產市場監(jiān)管工作機制進一步健全，房地產市場信用體系進一步完善，房地產市場秩序進一步好轉，切實維護購房者的合法權益，努力營造主體誠信、監(jiān)管有力、行為規(guī)范、交易有序的房地產市場環(huán)境作出積極地貢獻。我公司按照重點檢查內容的要求，對照檢查以下內容：
(一)商品房預售制度執(zhí)行情況。
3、我公司交付預售的商品房時為業(yè)主提供《住宅質量保證書》和《住宅使用說明書》;。
4、xx市建設局嚴格審核了小區(qū)項目預售條件核發(fā)《商品房預售許可證》，對本小區(qū)商品住宅按棟辦理預售許可。
(二)商品房預售資金監(jiān)管情況。
1、小區(qū)商品房預售許可審批時我公司向建設局提供預售資金監(jiān)管協(xié)議及銀行開戶證明;。
3、本公司不存在逃避預售資金監(jiān)管的行為。
(三)商品房預售行為。
2、不公司不存在未取得商品房銷(預)售許可擅自發(fā)布房地產廣告的行為;。
5、本公司不存在不按照申報價格明碼標價預售以及一房多售的行為;。
6、本公司不存在投機性炒房、假退房真轉讓等變相炒房行為。
7、我公司不存在商品房銷售面積不足問題;。
8、我公司不存在擅自變更房地產開發(fā)項目規(guī)劃設計方案，侵害購房者合法權益的行為;。
9、我公司不存在虛假和不規(guī)范廣告行為;。
10、我公司保證按照規(guī)定發(fā)放住宅質量保證書和住宅使用說明書，不存在不按保證書承諾條款承擔保修責任行為。
(四)商品房銷售場所管理。
2、我公司在售樓部醒目位置放置統(tǒng)一式樣的《晉城市商品房一套一標價公示牌》、《晉城市商品房分戶公攤面積公示牌》。
(五)商品房銷售從業(yè)人員情況。
1、所有在售樓盤中，我公司銷售從業(yè)人員具備房地產銷售人員證書，并持證上崗;。
2、我公司銷售從業(yè)人員不存在為購房人規(guī)避房屋交易稅費而弄虛作假、提供便利的行為;。
3、我公司銷售從業(yè)人員不存在泄露或者不當使用購房人(委托人)的個人信息或者商業(yè)秘密，謀取不正當利益的行為。
房地產項目監(jiān)理報告篇十六
xx總：
你好！十分感謝你對我的信任，讓我任xxx項目部負責人一職，一起共事讓我感到非常榮幸，但鑒于目前公司現狀，我經過慎重考慮，決定辭去xxx項目部總經理一職，請你體諒，我辭職的緣由以下：
一、公司的多個樓號巳進入工程主體決算階段，以我目前的身份分歧適叁與這項工作，不管我做出何種決策，受傷的總是我自己，我在心理上承受不了這么大的'壓力，我怕自己崩潰。
二、目前xxx項目部己從年初最艱巨的時期度過，各開工樓號基本上己進入正常施工階段，各購房單位也都有積極配合的態(tài)度，拆遷安置工作我想在你親身關注下也能很快步入正規(guī)。但項目經營思路和策略上我的思想和公司不能同步，特別是在管理方法上我感到非常不能適應。
三、個人身體緣由，我在今年四月份的體檢中查出巳有糖尿病早期癥狀，我的體重己從年初的90公斤降落到現在的72公斤，我的身體狀態(tài)己承受不了公司交給我的重任，我想辭職后入院冶療。
基于以上緣由，我以為自己己分歧適做xxx項目部的負責人、決定辭去xxx項目部總經理一職。
此致
敬禮！
辭職人：
xx月xx日。
房地產項目監(jiān)理報告篇一
尊敬的領導：
我很遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職。
我自xxxx年x月進入xxx公司，擔任項目經理，到現在已經有半年了。正是在這里我正式接觸金融行業(yè)前臺業(yè)務，得到了很好的成長。
公司的過去半年里，利用公司給予良好學習和鍛煉時間，學習了一些新的東西來充實了自己，并增加自己的一些知識和實踐經驗。我對于公司x年來的照顧表示真心的感謝！今天我選擇離開并不是我對現在的工作畏懼，承受能力不行。而是經過這陣的思考，我覺得離我所追求的目標越來越遠。人如果沒有追求，他的生活很乏味，相信公司領導會給予諒解。
我也很清楚這時候向公司辭職于公司于自己都是一個考驗，公司正值用人之際，公司項目的運作、新業(yè)務的開發(fā)、風控等監(jiān)管職能的'完善等等工作在公司上下極力重視下一步步推進。也正是考慮到公司今后推進的合理性，本著對公司負責的態(tài)度，為了不讓公司因我而造成的決策失誤，我鄭重向公司提出辭職。
祝公司所有項目都能順利推進創(chuàng)造輝煌！
祝公司的領導和同事們前程似錦鵬程萬里！
此致
敬禮！
辭職人：
xx月xx日。
房地產項目監(jiān)理報告篇二
總之，一年來，我做了一定的工作，也取得了一些成績，但離要求有一定的差距，我將不斷地總結經驗，加強學習，更新觀念，提高各方面的工作能力。緊緊圍繞公司的中心工作，以對工作、對事業(yè)高度負責的態(tài)度，腳踏實地，盡職盡責地做好各項工作。
房地產項目監(jiān)理報告篇三
尊敬的領導：
您好！
源于對房地產工作的熱愛從而令身為項目經理的自己付出了不少努力，至少在各個項目的管理方面很少令同事們對自己的做法感到失望，但是由于對職業(yè)道路的開辟存在著許多疑惑導致自己在項目管理中產生了不少新想法，所以我打算更換對職業(yè)目標的需求從而辭去在房地產公司的項目經理職務。
項目管理工作初期的順利自然會令自己的內心感到十分慶幸，畢竟早在自己競聘成功的時候就暗下決心要在房地產行業(yè)中做出些許成就才不會辜負領導的信任，所幸的是較為突出的工作能力與踏實肯干的做風讓我在負責的項目中有著不錯的表現，更多的還是員工們的'配合令我在管理項目的過程中進行得十分順利，可這也意味著平時項目工作的完成并不能為自己的職業(yè)發(fā)展帶來滿足感，因此在后續(xù)的工作中讓我將目光放在房地產知識的學習方面以求為項目的開展帶來更多的靈感，所幸的是在項目的設計方面創(chuàng)造的成就意味著自己在房地產工作中的努力并沒有浪費。
上次負責的房地產項目似乎令我看到了自己在職業(yè)發(fā)展中的新契機，盡管從中遇到了不少阻礙卻也讓我意識到自己的人生履歷還是過于淺薄了些，至少目前過于單一化的職業(yè)發(fā)展很難說明今后的道路究竟充斥著怎樣的變化，所以我希望能夠從其他的職業(yè)中獲取突破的契機以免對于重復性的工作失去熱情，只不過因為這種理由從而對房地產項目不再重視的話未免顯得自己太不負責了，回想起以往在項目管理工作中得到的領導栽培自然需要先清理完畢自身的任務才行。
為了不因為自己的懶散影響到負責的項目著實令自己苦惱了許多，畢竟由于工作中的不順心令我覺得項目經理的職責已經不適合自己了，于是在我的探索中找到了適合自己的新工作并針對這點完成了相應的規(guī)劃，另外我也在平時的工作中注重于培養(yǎng)項目助理以便辭職離去以后能夠接任這項職務，再加上我提出辭職的時間比較早導致完全有緩沖的余地用以解決眼前的項目管理工作，所以可以說我已經將自己在房地產項目工作中的后續(xù)安排已經處理完畢了。
在此我遞上這份辭職報告并希望領導能夠理解目前的房地產狀況已經不是自己能夠應對得到了，再加上對新職業(yè)的向往從而意味著房地產項目經理的工作并不適合目前的自己，可即便如此我也會珍惜在xx房地產公司工作的歲月并在徹底辭職之前完成后續(xù)的項目工作。
此致
敬禮!
姓名：
日期：
房地產項目監(jiān)理報告篇四
尊敬的xx領導：
本人xxx，房地產專職法律顧問，高級工程師(詳情簡歷)20xx年x月x日入職xx房地產有限公司。任項目經理一職，現提出辭呈。
天要下雨，娘要嫁人，生死有命，富貴在天。原本我想把我熟悉了十多年的房地產領域把我的熱情全部獻給公司。但是工作是殘酷的，生活是現實的，工作的摧殘，工作的蹂躪，讓我心力交瘁，肺火腎虛，精神力和持久力也急劇下降，套用國內某性藥廣告上的一句話，過去十幾分鐘，現在幾分鐘，我每每只能在夢里去找尋那久已失去的男子漢威力?！肮镜钠髽I(yè)文化，宏大的'職業(yè)生涯目標，前途光明都晃的我掙不開眼了”，當然了，直到現在也沒有睜開過。
沒文化沒品位的公司是可怕的。領導往往重視有形的東西，而對無形的東西則較少關注，常常能夠看到生產了多少，利潤是多少，而忽視企業(yè)文化的建設，認為它與生產經營活動沒有太大的關系。這種種看法都是沒有認識到企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的積極作用，都會對企業(yè)文化建設產生非常大的阻礙作用，更別提構筑有鮮明特色的企業(yè)文化了。
公司的管理混亂就可以看出很多問題，這根本就不像個公司到是像公務員體制像政府機關單位上班的氛圍，整個公司沒有意識到，共建團隊愿景和年度計劃，對上下一致協(xié)調，推動工作，業(yè)績管理等，如何做計劃的方法推動下去。管理層沒有戰(zhàn)略規(guī)劃能力，預測能力，團隊管理，激勵能力，業(yè)績輔導能力。業(yè)績管理體系需要有強大的管理團隊，才有可能行使有效。由此可以看出領導層的重要性。“遠航”需要得到大力支持。領導力提升的第一步。推動統(tǒng)一的管理理念，統(tǒng)一的解決問題方法。只有這樣，才有可能達到上下左右，發(fā)自內心的協(xié)調。協(xié)調是無法強求的。協(xié)調必須發(fā)自內心。對人治的依賴性會減低。一個更平等，更透明，更公平的企業(yè)文化會產生，會加深對人的信任和授權，增強信息的及時溝通。
如果公司管理層沒有一致的支持，是無法行之有效的。主要原因是職權不明，分工不明。為權力斗爭，勾心斗角，無事生非。不抱怨，不會哭，不愿意說，不等于這些人沒有期望，沒有抱負，沒有能力。會叫的人不一定最好。沉默的人不一定不強。
今天提出辭職書，是我經過認真思考，做出的決定。離開曾經與我同甘共苦的同事，希望領導能接受我的真誠和友善。也愿公司在今后的工作中發(fā)揮優(yōu)勢，揚長避短，祝愿公司興旺發(fā)達!
根據《勞動合同法》第三十七條員工在提前30日書面通知單位。經過慎重考慮之后，特此辭呈!
房地產項目監(jiān)理報告篇五
一、201_年主要工作情況：
(一)經濟指標完成情況。
全年開發(fā)房屋建筑面積170000平方米，建成房屋面積150000平方米，完成房地產建設投資20300萬元，實現銷售23500萬元，銷售面積125000平方米。
(二)項目推進方面。
經過一年的艱苦工作，聚信廣場完成了項目的前期策劃及產品功能定位;完成了一期用地范圍內所有建筑物的拆遷、高壓線路的搬遷手續(xù)及規(guī)劃方案的設計和審批、地質勘探等大量前期工作，并己進入土石方施工。龍頭寺項目完成了項目的可行性研究、前期策劃、控規(guī)調整及產品功能定位;協(xié)調好了用地范圍內五回高壓線的搬遷事宜;完成了項目土地手續(xù)并取得了部份國土證;完成了項目用地范圍內各種構建筑物的拆遷;完成了現場施工圍墻的修建及活動棚屋的搭建;完成了方案設計并通過了方案的審批;完成了項目融資7000萬元，并己開始售樓部施工。
但對照年初工作計劃，兩個項目總體推進進展相對緩慢。究其原因，主要有以下方面：一是國家實行宏觀調控，公司領導從戰(zhàn)略上考慮有意放慢進度;二是在高壓線搬遷上，由于搬遷難度大，在實際運作中幾經周折，影響了項目整體推進時間;三是在項目產品策劃和產品定位上反復推敲，花費了時間;四是在方案的報審上，由于難度大，困難多，致使報審的方案幾經反復才通過方案評審。
盡管項目整體推進時間有所滯后，但對項目下步的運作還是利大于弊。首先，項目的產品和功能定位更加準確，__年整個房地產形勢好轉，將更利于項目的建設和銷售。其次是通過努力，增大了項目建設規(guī)模，龍頭寺項目通過控規(guī)調整，建設規(guī)模由原來的22萬平方米增加到了33萬平方米，增加了10余萬方，聚信廣場建設規(guī)模從18萬方增加到了21萬方左右，潛在經濟效益可觀。同時，龍頭寺項目通過協(xié)調和利用政策還節(jié)省了土地成本。其三是基本掃清了前期主要大的工作障礙，為項目的下步運作奠定了堅實的基礎。
(三)企業(yè)管理方面。
在今年的工作中，我們對公司自成立以來在行政管理、機構設置、制度建設及運行機制等方面所存在的問題進行認真剖析，經過梳理，針對剖析出的主要問題及時采取措施加以整改。首先從理順集團的薪酬體系入手，出臺了適合公司發(fā)展并具有競爭力的薪酬分配方案，并及時制定和完善了員工績效考核管理辦法。同時，通過對公司現有的管理制度進行修改、補充和完善并及時組織全體員工集中學習，以及在工作中進一步加強了管理，對各種違規(guī)違紀行為嚴格按照制度進行認真處理，使企業(yè)管理水平有所提高。經過公司全體同仁的共同努力，集團被授予"重慶市第二屆五十佳誠信房地產開發(fā)企業(yè)"，同時以其較強的綜合實力和良好的社會效益再次榮膺"重慶市第四屆房地產開發(fā)企業(yè)50強"，并榮獲市、區(qū)統(tǒng)計工作"先進集體"。集團所屬項目也在今年先后獲得渝北區(qū)"優(yōu)秀住宅小區(qū)"、"園林示范小區(qū)"，"江北區(qū)十佳建設項目"，"渝北杯工程獎"等榮譽稱號。聚信地產品牌正逐漸被業(yè)界和廣大消費者所接受和認同。
上述成績的取得，是公司全體同仁共同努力的結果，同時，還涌現出了一批愛崗敬業(yè)、成績突出的先進集體和先進個人。
(四)存在的主要問題。
在客觀總結成績和經驗的同時，我們也清醒地認識到，我們的工作中還存在許多問題和不足，主要是員工素質水平和業(yè)務技能參差不齊，團隊整體創(chuàng)新意識不夠，企業(yè)各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行力度不夠。
以上問題必須引起高度重視，并在今后的工作中切實加以改進，籍以推進集團公司的全面工作。
二、201_年工作計劃。
__年1-10月，全市整體房地產投資額340億元，比去年增長27.8%，施工面積6466萬平方米，比去年增長23.5%，新開工面積1561.43萬平方米，比去年增長2.3%，竣工面積1083萬平方米，比去年增長59.4%，雖然受4月房產新政影響，銷售節(jié)奏一度明顯放緩，成交量下滑，特別是4-7月更是相對平緩，但進入8月銷售開始回升并呈逐步上升勢頭，銷售均價保持穩(wěn)中略升。__年，宏觀政策將繼續(xù)調控房地產市場，政府亦將根據調控的效果適時推出跟進政策，以促進房地產市場健康、穩(wěn)定的發(fā)展。但同時我們也清楚認識到，市場的發(fā)展及消費者的目趨理性，已經催生了品質時代的來臨，只有以"品質"作為核心競爭力才能成為末來市場真正的贏家。面對激烈的市場競爭，能否在新的一年里繼續(xù)保持強盛的發(fā)展勢頭，實現公司跨越式的發(fā)展，工作再上新臺階，將是對我們工作的嚴竣考驗。為此，集團公司經慎重討論，特提出__年工作計劃如下：
(一)指導思想。
以經濟效益為中心，通過認真研究產品、研究技術進步、研究市場，加大創(chuàng)新力度，使項目品質具有前瞻性和差異性，使公司的經濟效益和社會效益得到提升。
(二)目標計劃。
計劃全年新開工房房屋總建筑面積約15萬平方米(其中：聚信廣場項目約8萬平方米，龍頭寺項目約7萬平方米)，計劃實現銷售2億元。
1、聚信廣場項目：計劃3月基礎開始施工，12月底裙房部分竣工并交付使用，塔樓主體結構基本封頂。計劃全年完成一期商業(yè)總面積80%的招商量。
計劃全年實現銷售收入1.5億元，其中：商業(yè)部分完成一期可售單位70%銷售量，公寓部分完成可售面積50%的銷售量，c棟住宅完成可售面積70%的銷售量。
2、龍頭寺項目：
計劃3月開始土石方施工，6月開始土建基礎施工，12月底前完成因高壓線影響而不能施工外的大部分土建并交驗，市政道路及中央景觀公園形成，完成住宅部分的規(guī)劃設計，并積極爭取協(xié)調好高壓線拆遷實施方案。計劃全年完成市場己建成部分80%的招商量。
(三)工作措施。
1、進一步改革和完善企業(yè)管理體制和經營機制，根據項目及公司發(fā)展的需要，及時調整經營班子，合理調整和完善現行機構設置及人員力量的配置。
2、以市場為導向，強力推進項目運作。
"聚信廣場"及"龍頭寺"項目前期工作大的障礙已在__年基本掃除。因此，在__年的工作中，我們必須集中精力，將兩個項目作為公司的形象工程進行打造，全力以赴抓好項目的建設、銷售及市場招商工作，并力爭運作出一兩個亮點出來，使企業(yè)品牌及公司形象能得到較大提升。
首先是圍繞項目品質的打造進一步加強對產品的研發(fā)工作，加大與設計單位的碰撞和溝通力度，并采取各種有效措施加強市場調研究及產品的自身研發(fā)，確保項目品質具有較強的市場競爭力;其次是要組織強有力的班子，加強項目施工過程各個環(huán)節(jié)的建設管理，保證項目高質、高效按計劃推進;三是要加強和做好市場調研，制定切實可行的營銷推廣及市場招商方案，搭建好營銷及招商隊伍，加強營銷及招商人員的業(yè)務培訓，加大銷售及招商工作力度，保證項目銷售及招商計劃的順利實現。
3、切實加強企業(yè)內部管理，提高企業(yè)整體戰(zhàn)斗力。進一步完善企業(yè)規(guī)章制度，加大企業(yè)各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查的工作力度，使公司日常工作更加有序，更加有效。同時，繼續(xù)強化對全體員工的教育和業(yè)務培訓，切實提高員工的思想意識和業(yè)務技能水平。
4、加大資本運作力度，千方百計想辦法盤活資產，爭取在企業(yè)融資上取得大的突破，以保證項目的順利推進。
總之，__年工作，時間緊，任務重，但我們相信，只要公司全體員工能夠統(tǒng)一思想齊心協(xié)力，與時俱進、努力拼搏、扎實工作，就一定能圓滿完成集團公司下達的全年各項目標工作任務。
房地產項目監(jiān)理報告篇六
尊敬的公司領導：
您們好!我是xx部的，在我到貴公司工作將近一年來，非常感謝你們對我的培養(yǎng)和關照，及同事對我的關心和幫助，可以說這是我工作以來過得最開心的.日子。我很辛運能到這么好的公司工作和學習，又遇到這么好的領導，我很想繼續(xù)留在項目部工作，但人生總是很無奈，只因最近家中發(fā)生了一件急事，我必須得回去，不知何時才能回項目部上班。自古忠孝難兩全，我不得已向公司提出辭職。但請公司領導放心，資料已基本整理完善，最后我一定會做好資料的交接工作。
希望領導能給予諒解，將不勝感激!
此致
敬禮!
辭職人：
xx月xx日。
房地產項目監(jiān)理報告篇七
尊敬的領導：
您好！
源于對房地產工作的熱愛從而令身為項目經理的自己付出了不少努力，至少在各個項目的管理方面很少令同事們對自己的做法感到失望，但是由于對職業(yè)道路的開辟存在著許多疑惑導致自己在項目管理中產生了不少新想法，所以我打算更換對職業(yè)目標的需求從而辭去在房地產公司的項目經理職務。
項目管理工作初期的順利自然會令自己的內心感到十分慶幸，畢竟早在自己競聘成功的時候就暗下決心要在房地產行業(yè)中做出些許成就才不會辜負領導的信任，所幸的是較為突出的工作能力與踏實肯干的.做風讓我在負責的項目中有著不錯的表現，更多的還是員工們的配合令我在管理項目的過程中進行得十分順利，可這也意味著平時項目工作的完成并不能為自己的職業(yè)發(fā)展帶來滿足感，因此在后續(xù)的工作中讓我將目光放在房地產知識的學習方面以求為項目的開展帶來更多的靈感，所幸的是在項目的設計方面創(chuàng)造的成就意味著自己在房地產工作中的努力并沒有浪費。
上次負責的房地產項目似乎令我看到了自己在職業(yè)發(fā)展中的新契機，盡管從中遇到了不少阻礙卻也讓我意識到自己的人生履歷還是過于淺薄了些，至少目前過于單一化的職業(yè)發(fā)展很難說明今后的道路究竟充斥著怎樣的變化，所以我希望能夠從其他的職業(yè)中獲取突破的契機以免對于重復性的工作失去熱情，只不過因為這種理由從而對房地產項目不再重視的話未免顯得自己太不負責了，回想起以往在項目管理工作中得到的領導栽培自然需要先清理完畢自身的任務才行。
為了不因為自己的懶散影響到負責的項目著實令自己苦惱了許多，畢竟由于工作中的不順心令我覺得項目經理的職責已經不適合自己了，于是在我的探索中找到了適合自己的新工作并針對這點完成了相應的規(guī)劃，另外我也在平時的工作中注重于培養(yǎng)項目助理以便辭職離去以后能夠接任這項職務，再加上我提出辭職的時間比較早導致完全有緩沖的余地用以解決眼前的項目管理工作，所以可以說我已經將自己在房地產項目工作中的后續(xù)安排已經處理完畢了。
在此我遞上這份辭職報告并希望領導能夠理解目前的房地產狀況已經不是自己能夠應對得到了，再加上對新職業(yè)的向往從而意味著房地產項目經理的工作并不適合目前的自己，可即便如此我也會珍惜在xx房地產公司工作的歲月并在徹底辭職之前完成后續(xù)的項目工作。
此致
敬禮!
姓名：xxx。
日期：xx年xx月xx日
房地產項目監(jiān)理報告篇八
尊敬的公司領導：
您們好!
各位領導，我?guī)е鴱碗s的心情寫這封辭職報告。由于您對我的能力的信任，使我得以加進公司，并且在短短的兩年間獲得了很多的機遇和挑戰(zhàn)。經過這兩年在公司從事的開發(fā)和治理，使我在開發(fā)，治理等領域學到了很多知識、積累了一定的經驗。對此我深懷感激!
由于薪金的原因，我不得不向公司提出辭職，并?？茨芘c今年x月xx日正式離職。
此致
敬禮！
辭職人：xxx。
20xx年xx月xx日。
房地產項目監(jiān)理報告篇九
尊敬的xx領導：
本人xxx，房地產專職法律顧問，高級工程師x月x日入職xx房地產有限公司。任項目經理一職，現提出辭呈。
天要下雨，娘要嫁人，生死有命，富貴在天。原本我想把我熟悉了十多年的房地產領域把我的熱情全部獻給公司。但是工作是殘酷的，生活是現實的，工作的摧殘，工作的蹂躪，讓我心力交瘁，肺火腎虛，精神力和持久力也急劇下降，套用國內某性藥廣告上的一句話，過去十幾分鐘，現在幾分鐘，我每每只能在夢里去找尋那久已失去的男子漢威力。“公司的企業(yè)文化，宏大的職業(yè)生涯目標，前途光明都晃的我掙不開眼了”，當然了，直到現在也沒有睜開過。
沒文化沒品位的公司是可怕的'。領導往往重視有形的東西，而對無形的東西則較少關注，常常能夠看到生產了多少，利潤是多少，而忽視企業(yè)文化的建設，認為它與生產經營活動沒有太大的關系。這種種看法都是沒有認識到企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的積極作用，都會對企業(yè)文化建設產生非常大的阻礙作用，更別提構筑有鮮明特色的企業(yè)文化了。
公司的管理混亂就可以看出很多問題，這根本就不像個公司到是像公務員體制像政府機關單位上班的氛圍，整個公司沒有意識到，共建團隊愿景和年度計劃，對上下一致協(xié)調，推動工作，業(yè)績管理等，如何做計劃的方法推動下去。管理層沒有戰(zhàn)略規(guī)劃能力，預測能力，團隊管理，激勵能力，業(yè)績輔導能力。業(yè)績管理體系需要有強大的管理團隊，才有可能行使有效。由此可以看出領導層的重要性?！斑h航”需要得到大力支持。領導力提升的第一步。推動統(tǒng)一的管理理念，統(tǒng)一的解決問題方法。只有這樣，才有可能達到上下左右，發(fā)自內心的協(xié)調。協(xié)調是無法強求的。協(xié)調必須發(fā)自內心。對人治的依賴性會減低。一個更平等，更透明，更公平的企業(yè)文化會產生，會加深對人的信任和授權，增強信息的及時溝通。
如果公司管理層沒有一致的支持，是無法行之有效的。主要原因是職權不明，分工不明。為權力斗爭，勾心斗角，無事生非。不抱怨，不會哭，不愿意說，不等于這些人沒有期望，沒有抱負，沒有能力。會叫的人不一定最好。沉默的人不一定不強。
今天提出辭職書，是我經過認真思考，做出的決定。離開曾經與我同甘共苦的同事，希望領導能接受我的真誠和友善。也愿公司在今后的工作中發(fā)揮優(yōu)勢，揚長避短，祝愿公司興旺發(fā)達！
根據《勞動合同法》第三十七條員工在提前30日書面通知單位。經過慎重考慮之后，特此辭呈！
此致
敬禮！
辭職人：
xx月xx日。
房地產項目監(jiān)理報告篇十
尊敬的公司領導：
您好!
首先非常感謝公司在三年多時間里對我能力的信任，使我得已加入這個團隊，并通過努力成為團隊的負責人。在這三年的時間里，我獲得了很多機遇和挑戰(zhàn)的機會，也積累了不少業(yè)務及管理工作上的經驗，增長了閱歷，然而現在因為種種原因我卻要辭職了。
但是考慮到我個人及家庭原因，經過深思熟慮，我還是決定辭去寶坻項目部工程經理一職。很感謝公司領導這段時間給予我的信任和關懷，同時感謝各位同事給予我的幫助和鼓勵!!真心祝愿公司在今后的發(fā)展旅途中步步為贏、蒸蒸日上!
此致
敬禮!
辭職人：本站。
20xx年xx月xx日。
房地產項目監(jiān)理報告篇十一
2、項目建設單位及其概況介紹（重點介紹企業(yè)發(fā)展歷程、企業(yè)榮譽、企業(yè)業(yè)績等）。
3、項目建設緣由及初期構想（盡量提供）。
4、地區(qū)房地產市場現狀（同類型項目的市場狀況）（盡量提供）。
5、項目建設地點、占地面積、土地權屬關系。
6、項目征地拆遷方案及實施狀況。
7、項目設計方案、設計圖（總平面圖、典型樓層平面圖、立面圖、剖面圖等）。
8、項目總投資及資金來源。
9、項目銷售方案（銷售人員配置、銷售面積、銷售進度）、銷售價格。
10、自營部分請說明自營收入、自營成本核算等數據。
房地產項目監(jiān)理報告篇十二
尊敬的公司領導：
您們好!
我是xx部的，在我到貴公司工作將近一年來，非常感謝你們對我的培養(yǎng)和關照，及同事對我的關心和幫助，可以說這是我工作以來過得最開心的日子。我很辛運能到這么好的.公司工作和學習，又遇到這么好的領導，我很想繼續(xù)留在項目部工作，但人生總是很無奈，只因最近家中發(fā)生了一件急事，我必須得回去，不知何時才能回項目部上班。自古忠孝難兩全，我不得已向公司提出辭職。但請公司領導放心，資料已基本整理完善，最后我一定會做好資料的交接工作。
希望領導能給予諒解，將不勝感激!
此致
敬禮！
辭職人：xxx。
20xx年xx月xx日。
房地產項目監(jiān)理報告篇十三
甲方：___________(以下簡稱甲方)。
乙方：______________(以下簡稱乙方)。
乙方根據法律的規(guī)定已取得__________市__________區(qū)__________街__________畝(計__________m2)的出讓的國有土地使用權。經甲、乙雙方協(xié)商同意該項目由擬組建的__________置業(yè)有限公司(名稱具體以工商行政管理局核準為準)獨家開發(fā)，現就相關事宜達成如下協(xié)議：
第一條甲、乙雙方共同投資組建__________置業(yè)有限公司，開發(fā)經營該項目，公司注冊資金萬元人民幣。甲方以現金出資萬元人民幣，占總股本的__________%;乙方出資萬元，具體以上述__________街的__________畝國有地使用權作價投入，占總股本的__________%。
第二條乙方確認投入__________置業(yè)有限公司的__________街的項目的土地使用權具備以下條件：
1.項目四至范圍：本項目地塊座落于市__________區(qū)，東至__________街，西至__________街，南至__________巷，北至__________米規(guī)劃路。
2.項目性質：商品房開發(fā)。
3.土地性質：住宅、公建綜合用地，現有土地使用權年限為__________年。
4.土地指標：本地塊土地使用權面積__________畝(計__________平方米)，總建筑面積平方米(含地下室建筑面積)，建筑密度不大于__________%，現有審批建筑物限高__________米(航空限高__________-__________米)，其中：
(1)一期用地__________畝(計__________平方米)，總建筑面積__________平方米以上，其中包括居住面積__________平方米、公建面積(網點)__________平方米、物業(yè)用房__________平方米、地下車庫__________平方米。
(2)二期用地__________畝(計__________平方米)，總建筑面積__________平方米，包括居住面積__________平方米、公建面積(網點)__________平方米、物業(yè)用房平方米、地下車庫__________平方米。
5.土地現狀：地塊內已基本平整。
上述項目概況中的座落、四至范圍、項目性質、土地性質、土地指標等另附政府有關部門的批準文件，并以最新批準文件為準。
1.乙方已于______年______月______日取得______市文物管理辦公室的文物[______]號“_______________”。
2.乙方已于______年______月______日取得______市規(guī)劃局土地管理局的規(guī)選字______年______號“建設項目選址意見書”。
3.乙方已于______年______月______日取得______市規(guī)劃局的______規(guī)土證字______年______號《建設用地規(guī)劃許可證》和沈規(guī)土證附字______年______號“建設用地規(guī)劃許可證通知書”。
4.乙方已于______年______月______日取得______市人民政府辦公廳的辦綜二字[______]59號“城市規(guī)劃委員會第三次主任會議紀要”。
5.乙方已于______年______月______日取得______市房地產開發(fā)建設領導小組辦公室的“長安寺公建、住宅建設項目通知書”。
____.乙方已于______年______月______日取得______市規(guī)劃局土地管理局的“關于長安寺項目規(guī)劃建筑面積指標的說明”。
7.乙方已于______年______月______日取得______市房產管理局的拆許字(______)第______號《房屋拆遷許可證》。
8.乙方已于______年______月____日與______市規(guī)劃和國土資源局簽訂的沈土出合字[______]______號《國有土地使用權出讓合同》。
9.乙方已于______年______月______日取得______市規(guī)劃和國土資源局的沈陽國用(______)字第______號《國有土地使用證》。
10.乙方已于______年______月______日取得______市規(guī)劃和國土資源局的沈規(guī)建審字______年______號“建筑擴初設計審定通知單”。
11.乙方已于______年______月______日取得______市衛(wèi)生局的______衛(wèi)預審字______號“建設項目設計衛(wèi)生審查認可書”。
12.乙方已于______年____月______日取得______市發(fā)展計劃委員會的沈計投資便字第[______]號便函。
13.乙方已于______年____月______日取得______市人民防空辦公室的[______]人防立項字(______)號“結合民用建筑修建防空地下室立項審批通知書”。
14.乙方已于______年____月______日取得______市人防工程質量監(jiān)督站的沈人防質監(jiān)審字______號“結建防空地下室審批通知書”。
15.乙方已于______年____月______日取得______市公安局的沈消審(______)第(______)號“建筑工程消防設計審核意見書”。
16.乙方已于______年____月______日取得______市計劃委員會的計基______號《投資許可證》。
17.乙方已于______年______月______日取得_______________的批復。
第四條甲、乙雙方一致確認：乙方投入到______置業(yè)有限公司的國有土地使用權(項目)在具備本協(xié)議第二條和第三條的前提下作價__________萬元人民幣。其中________萬元作為乙方對______置業(yè)有限公司的出資，其余萬元由______置業(yè)有限公司作為土地轉讓款支付給乙方。
本協(xié)議乙方出資變更到______置業(yè)有限公司的國有土地使用權乙方已設定了抵押，其抵押權人為中信實業(yè)銀行沈陽分行城中支行，抵押擔保的債權金額為______萬元人民幣的貸款本息，債權到期日為______年______月。
乙方確認：本協(xié)議規(guī)定的國有土地使用權除已設定抵押外，其相應的國有土地使用權出讓金、契稅等已全部繳納完畢，所有的拆遷安置補償費等均已全部支付完畢，乙方保證在簽訂本協(xié)議時該國有土地使用權上不存在著任何權利負擔(已設定的抵押除外)。
第五條本協(xié)議簽訂后三十天內，乙方負責按照國家有關規(guī)定和文物管理部門的要求對項目用地進行全面的地下文物勘探，并提供書面的《文物勘探報告》。項目一期用地的文物勘探費用歸乙方承擔，二期用地的文物勘探費用則由甲方或沈陽______置業(yè)有限公司承擔。
乙方確認乙方出資的國有土地使用權不存在著“原地保護文物、遺址”的狀況。______置業(yè)有限公司在開發(fā)建設本項目的過程中，如發(fā)現文物和遺址，經國家文物管理部門確認需原地保護的，導致本項目無法開發(fā)的，甲方退出本項目開發(fā)，由乙方自行處理。乙方應在收到國家文物管理部門確認需原地保護文物、遺址的文書后十天內，將甲方及甲方通過______置業(yè)有限公司投入到本項目中的所有費用歸還。
第六條付款及付款條件。
1.本協(xié)議生效后______天內，甲方向乙方支付壹仟萬元人民幣作為履行本協(xié)議的定金，乙方向甲方開具相應的合法有效的收款憑證。
2.本協(xié)議簽訂后______個月內，甲乙雙方共同按照______市規(guī)劃和國土資源局有關國有土地使用權變更的要求和市計劃委員會有關立項計劃變更的要求，準備齊全有關資料并向有關部門提出變更申請后，甲乙雙方共同將乙方在中信實業(yè)銀行______分行城中支行的人民幣伍仟萬元的貸款轉貸至______置業(yè)有限公司名下。如因貸款銀行的原因不能將該貸款轉至______置業(yè)有限公司名下，則甲方通過沈陽______置業(yè)有限公司向乙方支付___________萬元人民幣，乙方向______置業(yè)有限公司開具相應的合法有效的收款憑證，同時由乙方負責解除開發(fā)地塊上設定的抵押。
在甲方支付上述__________萬元人民幣款項時，乙方負責將本協(xié)議書第三條所述的本項目的權屬證明、各種批文等原件、備件移交給沈陽______置業(yè)有限公司。
3.在完成本條前款工作后一個月內，乙方將有關國有土地使用權和立項計劃變更至______置業(yè)有限公司名下。在完成本款手續(xù)后七日內甲方通過______置業(yè)有限公司向乙方支付貳仟萬元人民幣，乙方向______置業(yè)有限公司開具相應的合法有效的收款憑證。
4.在乙方將本協(xié)議第三條規(guī)定的建設用地許可證等各種必要的批文全部變更到______置業(yè)有限公司名下并在______置業(yè)有限公司成立后______個月內，乙方按甲方的要求將其持有的沈陽某某置業(yè)有限公司的全部股權轉讓給甲方指定的單位或個人并辦理好股權變更工商登記手續(xù)，沈陽某某置業(yè)有限公司將余款_____________萬元全部付清。
本期款項支付前乙方應向______置業(yè)有限公司開具并提交總額為壹億貳仟捌佰萬元人民幣的可以計入______置業(yè)有限公司本項目開發(fā)成本的合法有效的發(fā)票。
甲方按本條第一款規(guī)定支付的定金，可以抵作______置業(yè)有限公司支付的土地使用權轉讓款。
第七條雙方的責任。
(一)甲方的責任。
1.負責______置業(yè)有限公司的工商注冊登記手續(xù)，費用由______置業(yè)有限公司承擔。
2.負責確保本項目______置業(yè)有限公司收購資金的落實到位，確保資金運作正常。
3.協(xié)助乙方辦理本項目的國有土地使用權和立項計劃等權屬證明和各種批文變更或備案到沈陽某某置業(yè)有限公司名下，負責其他有關批文的申領、延期的工作。
4.協(xié)助乙方辦理好本項目地塊的土地使用權年限調整工作。
(二)乙方的責任。
1.在簽訂本協(xié)議書之時，乙方負責向甲方提供本協(xié)議書第三條規(guī)定的本項目的權屬證明、各種批文的復印件，同時提供原件進行復驗。
2.乙方應解除與原合作方就______街項目簽訂的合作開發(fā)協(xié)議，負責處理相應的債權債務關系，并向甲方提供原件、備件。
3.負責完成本項目的國有土地使用權和立項計劃等權屬證明和各種批文變更或備案到沈陽__________置業(yè)有限公司名下，并協(xié)助甲方辦理其他有關批文的申領、延期的工作，其中本項目的國有土地使用權和立項計劃須變更到沈陽某某置業(yè)有限公司名下。
上述工作乙方應在______置業(yè)有限公司成立后______個月內完成，本協(xié)議另有規(guī)定的除外。
4.負責將本項目地塊的土地使用年限調整為商品房住宅用地______年，商業(yè)用地______年，但因土地使用年限調整而相應增加應補交的土地使用權出讓金及相關費用由__________置業(yè)有限公司承擔。
上述工作乙方應在______置業(yè)有限公司成立后______個月內完成。
5.在沈陽______置業(yè)有限公司付清第二期____萬元人民幣款項時負責以三通一平(即通水、通電、通路和土地平整)為標準將土地使用權移交給__________置業(yè)有限公司，辦理通水、通電的費用由甲方或沈陽______置業(yè)有限公司承擔。
____.協(xié)助甲方辦理______置業(yè)有限公司工商注冊登記手續(xù)。
7.協(xié)助______置業(yè)有限公司房地產開發(fā)暫定資質的申領工作。
第八條乙方將______街項目的土地使用權(年限年)過戶到______置業(yè)有限公司名下所發(fā)生的土地契稅由乙方和______置業(yè)有限公司共同承擔，其中乙方承擔______%，______置業(yè)有限公司承擔______%，其他過戶稅費如印花稅等由______置業(yè)有限公司承擔。
第九條甲、乙雙方一致同意乙方在______置業(yè)有限公司的股權在______置業(yè)有限公司成立后個月內由甲方指定的單位或個人按乙方原出資金額(即按出資金額1∶1)進行收購，股權轉讓款由收購方一次性支付給乙方，乙方應向收購方開具相應的股權轉讓款發(fā)票。
第十條甲、乙雙方確認：開發(fā)地塊的拆遷補償中的貨幣補償部分由乙方處理。甲方認可乙方于______年______月______日與中國工商銀行______市______支行簽訂的《拆遷協(xié)議》，甲方同意承接該協(xié)議中為乙方(______房產開發(fā)有限公司)設定的權利義務，甲方承接乙方權利義務是本協(xié)議的組成部分，甲方不再就此事向乙方主張任何權利。
第十一條甲、乙雙方確認：乙方按本協(xié)議的規(guī)定履行義務后，______街項目的方案設計、報批、開發(fā)建設、施工、銷售等工作均由__________置業(yè)有限公司承擔，乙方對某某街項目的方案設計的報批應予以配合，并保證經批準的方案符合本協(xié)議第二條的經濟指標。
第十二條違約責任。
1.任何一方對在本協(xié)議的簽訂和履行過程中獲知的對方公司的有關文件、數據等都具有保密的義務。除雙方認可的為本項目運作而使用這些文件、數據的以外，任何一方不得向第三方泄露，否則，由此造成對方損失的，應承擔賠償損失的民事責任。
2.本協(xié)議書簽訂、甲方支付__________萬元人民幣定金后，乙方不得再以本項目為標的與第三方進行洽談、合作，否則，乙方應雙倍向甲方返還定金。
3.______置業(yè)有限公司未按本協(xié)議規(guī)定的期限支付各期款項的，每逾期一天則甲方應按逾期金額的萬分之二點一向乙方支付滯納金。逾期陸拾天仍未支付的，則乙方有權解除本協(xié)議，甲方前期已支付的__________萬元定金不予退還，但乙方應通過__________置業(yè)有限公司歸還甲方前期已投入的除定金以外的其他所有款項。
4.乙方未按照本協(xié)議第六條第三款規(guī)定的期限將本項目的國有土地使用權和立項計劃過戶、變更到______置業(yè)有限公司名下的，每逾期一天，則應按甲方支付的定金總額的萬分之二點一向甲方支付違約金。逾期陸拾天乙方仍未完成的，則甲方有權解除本協(xié)議，乙方應向______置業(yè)有限公司返還前期發(fā)生的包括定金在內的所有款項。
5.乙方未按照本協(xié)議第七條第(二)款第三、四、五項規(guī)定的期限履行義務的，每逾期一天則應按沈陽某某置業(yè)有限公司已支付的土地使用權轉讓款總和的萬分之二點一向沈陽______置業(yè)有限公司支付違約金。
____.乙方違反本協(xié)議第九條的規(guī)定，未按甲方的指定和協(xié)議規(guī)定的條件轉讓股權的，視為乙方違約，乙方應向甲方支付萬元違約金。
第十三條本協(xié)議未盡事項，經雙方協(xié)商一致后可簽訂相應的補充協(xié)議，補充協(xié)議和本協(xié)議書具有同等的法律效力，如有抵觸的，則以補充協(xié)議為準。
第十四條在本協(xié)議履行過程中發(fā)生的爭議糾紛，各方應當友好協(xié)商解決，協(xié)商不成的，可向有管轄權人民法院提起訴訟。
第十五條本協(xié)議規(guī)定的______置業(yè)有限公司的權利義務，自______置業(yè)有限公司成立之日即由______置業(yè)有限公司獨立享受和承擔。
第十六條本協(xié)議經雙方簽字蓋章后即成立。
第十七條本協(xié)議一式陸份，甲、乙雙方各執(zhí)貳份，______置業(yè)有限公司執(zhí)貳份。
甲方：乙方：
代表：代表：
房地產項目監(jiān)理報告篇十四
尊敬的xx領導：
本人xxx，房地產專職法律顧問，高級工程師(詳情簡歷)20xx年x月x日入職xx房地產有限公司。任項目經理一職，現提出辭呈。
天要下雨，娘要嫁人，生死有命，富貴在天。原本我想把我熟悉了十多年的房地產領域把我的熱情全部獻給公司。但是工作是殘酷的，生活是現實的，工作的摧殘，工作的蹂躪，讓我心力交瘁，肺火腎虛，精神力和持久力也急劇下降，套用國內某性藥廣告上的一句話，過去十幾分鐘，現在幾分鐘，我每每只能在夢里去找尋那久已失去的男子漢威力?！肮镜钠髽I(yè)文化，宏大的職業(yè)生涯目標，前途光明都晃的我掙不開眼了”，當然了，直到現在也沒有睜開過。
沒文化沒品位的公司是可怕的。領導往往重視有形的東西，而對無形的東西則較少關注，常常能夠看到生產了多少，利潤是多少，而忽視企業(yè)文化的建設，認為它與生產經營活動沒有太大的關系。這種種看法都是沒有認識到企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的積極作用，都會對企業(yè)文化建設產生非常大的阻礙作用，更別提構筑有鮮明特色的企業(yè)文化了。
公司的管理混亂就可以看出很多問題，這根本就不像個公司到是像公務員體制像政府機關單位上班的氛圍，整個公司沒有意識到，共建團隊愿景和年度計劃，對上下一致協(xié)調，推動工作，業(yè)績管理等，如何做計劃的方法推動下去。管理層沒有戰(zhàn)略規(guī)劃能力，預測能力，團隊管理，激勵能力，業(yè)績輔導能力。業(yè)績管理體系需要有強大的管理團隊，才有可能行使有效。由此可以看出領導層的重要性?！斑h航”需要得到大力支持。領導力提升的第一步。推動統(tǒng)一的管理理念，統(tǒng)一的解決問題方法。只有這樣，才有可能達到上下左右，發(fā)自內心的協(xié)調。協(xié)調是無法強求的。協(xié)調必須發(fā)自內心。對人治的依賴性會減低。一個更平等，更透明，更公平的企業(yè)文化會產生，會加深對人的信任和授權，增強信息的及時溝通。
如果公司管理層沒有一致的支持，是無法行之有效的。主要原因是職權不明，分工不明。為權力斗爭，勾心斗角，無事生非。不抱怨，不會哭，不愿意說，不等于這些人沒有期望，沒有抱負，沒有能力。會叫的人不一定最好。沉默的人不一定不強。
今天提出辭職書，是我經過認真思考，做出的決定。離開曾經與我同甘共苦的同事，希望領導能接受我的真誠和友善。也愿公司在今后的工作中發(fā)揮優(yōu)勢，揚長避短，祝愿公司興旺發(fā)達!
根據《勞動合同法》第三十七條員工在提前30日書面通知單位。經過慎重考慮之后，特此辭呈!
此致
敬禮!
辭職人：
20xx年xx月xx日。
房地產項目監(jiān)理報告篇十五
xx市房產管理局：
根據3月7號下發(fā)的關于《房地產企業(yè)開發(fā)經營行為檢查方案》的通知精神和要求，我公司從3月7號12號進行了自查、自糾工作，現將自查情況匯報如下：
一、成立了專項工作小組，制定自查計劃和日程安排。
3月7日3月8日，成立由公司總經理任組長，開發(fā)、建筑、銷售、物業(yè)經理、督查室、辦公室主任為組員的自查小組，于3月7日上午開會強調學習關于《通知》的重要性和嚴肅性，并于當天下午和3月8日組織員工學習了《通知》精神和房地產開發(fā)的法律、法規(guī)、規(guī)范性文件，明確了本次自查自糾活動額目的、內容和重要性。
3月9日10日，對在建的濱泰洙河花園項目對照《通知》要求進行自查。
3月11日12日，結合自查情況進行總結，并研究通過長效機制建設的若干意見。
二、根據《通知》要求，結合自身實際，開展自查自糾。
1、通過自查，我公司在開發(fā)過程中無違法違規(guī)行為，我公司房地產開發(fā)資質為叁級，企業(yè)法人于20xx年6月由李x友變更為李x革，依法辦理了變更手續(xù)，無弄虛作假騙取資質等行為。
2、我公司今年開發(fā)的濱泰洙河花園住宅小區(qū)，已取得《國有土地使用權證》西國用(20xx)第1087號，《用地規(guī)劃許可證》地字第37028520xx101000，《工程規(guī)劃許可證》建字第37028520xx10102，《建設工程施工許可證》青萊施20xx102，現正在施工過程中，主體工程接近尾聲，現正準備辦理預售許可證，無更改規(guī)劃和原設計方案情況。
3、售后服務機構建設情況。
我公司一直把售后服務工作作為重點工作來抓，公司注重售后服務的宣傳效應，并將售后服務作為品牌戰(zhàn)略的重要部分，積極投入了人力物力和財力。在濱泰物業(yè)管理公司負責的小區(qū)內設立專門意見箱，督查室主任負責管理收集業(yè)主意見。在設立服務熱線(0532-81877555)同時，設立了投訴電話(***)，投訴電話為督查室主任電話，專門督促檢查售后服務工作，如果出現維修不及時，服務不到位，態(tài)度不滿意，承諾不兌現等現象，只要業(yè)主撥打投訴電話，所述內容將直接反映到總經理手中，物業(yè)經理和總經理簽訂目標責任書承諾全年接到業(yè)主投訴四次以上(含四次)將自動離職，并且物業(yè)公司員工都逐級和物業(yè)經理簽訂了責任書，使每個員工都明確了售后服務工作的重要性，有效地保障了售后服務工作的開展。
三、長效機制建設。
通過本次自查自糾工作，公司領導高度重視一致認為自查活動不僅要配合上級去查，而且要做為一項長期的自覺行為常抓不懈，通過本次自查給我們開發(fā)企業(yè)敲響了警鐘，也給我們很大幫助，在思想上提高了認識，意識到守法經營，規(guī)范管理，誠實守信，注重品牌，對企業(yè)長遠發(fā)展的重要意義。通過檢查我公司進一步明確了工作重點，并決心堅持貫徹建好房子，做有責任開發(fā)商的社會承諾。注重品牌建設走出自己的特色，為xx的房地產業(yè)做出應有的貢獻。
****房地產開發(fā)有限公司于2007年8月24日成立以來，公司將立足房地產業(yè)，迅速構筑一個規(guī)范化企業(yè)框架，使公司走上可持續(xù)發(fā)展的道路。用*到*年的時間形成多元化、集團化經營，為股東獲取最大的經濟及社會效益。
公司按照建設工程基本建設程序進行開發(fā)，開發(fā)項目有***、***兩個項目。于*年*月*日取得建設用地規(guī)劃許可證(***);于***年*月*日取得建設用地規(guī)劃許可證(***)。于**年*月**日取得國有土地使用證(****);于**年*月*日取得建設工程規(guī)劃許可證(********);于**年*月**日取得建筑工程施工許可證(*****);于**年*月*日、*日取得工程施工圖審查報告;于**年*月*日取得建設工程消防設計審核批復。并于**年*月*日取得******的商品房預售許可證，于**年*月**日取得***沿街商業(yè)用房的商品房預售許可證，于***年**月**日取得****的商品房屋預售許可證。并真實填報《房地產開發(fā)項目手冊》的相關內容，且于**年**月***日通過了省建設廳的驗核。本公司不存在未取得商品房預售許可證擅自銷售情況。取得預售許可證后按照建設部門規(guī)定公開銷售，并在銷售現場公示的了有關信息，銷售人員按規(guī)定持證上崗。因本公司***、***尚未竣工驗收，所以無竣工驗收相關手續(xù)。
本公司將繼續(xù)按照建設工程基本建設程序，自覺按照建設部門的要求進行開發(fā)，為**的建設作出貢獻。公司將秉承****,****的企業(yè)精神，以人為本,構建人性化團隊,以達成企業(yè)目標。
xx市建設局：
我公司為了積極配合xx市建設局對房地產市場監(jiān)管，完善商品房預售制度，維護群眾合法利益和正常的房地產市場秩序的工作，為xx市房地產企業(yè)預售行為進一步規(guī)范，房地產市場監(jiān)管工作機制進一步健全，房地產市場信用體系進一步完善，房地產市場秩序進一步好轉，切實維護購房者的合法權益，努力營造主體誠信、監(jiān)管有力、行為規(guī)范、交易有序的房地產市場環(huán)境作出積極地貢獻。我公司按照重點檢查內容的要求，對照檢查以下內容：
(一)商品房預售制度執(zhí)行情況。
3、我公司交付預售的商品房時為業(yè)主提供《住宅質量保證書》和《住宅使用說明書》;。
4、xx市建設局嚴格審核了小區(qū)項目預售條件核發(fā)《商品房預售許可證》，對本小區(qū)商品住宅按棟辦理預售許可。
(二)商品房預售資金監(jiān)管情況。
1、小區(qū)商品房預售許可審批時我公司向建設局提供預售資金監(jiān)管協(xié)議及銀行開戶證明;。
3、本公司不存在逃避預售資金監(jiān)管的行為。
(三)商品房預售行為。
2、不公司不存在未取得商品房銷(預)售許可擅自發(fā)布房地產廣告的行為;。
5、本公司不存在不按照申報價格明碼標價預售以及一房多售的行為;。
6、本公司不存在投機性炒房、假退房真轉讓等變相炒房行為。
7、我公司不存在商品房銷售面積不足問題;。
8、我公司不存在擅自變更房地產開發(fā)項目規(guī)劃設計方案，侵害購房者合法權益的行為;。
9、我公司不存在虛假和不規(guī)范廣告行為;。
10、我公司保證按照規(guī)定發(fā)放住宅質量保證書和住宅使用說明書，不存在不按保證書承諾條款承擔保修責任行為。
(四)商品房銷售場所管理。
2、我公司在售樓部醒目位置放置統(tǒng)一式樣的《晉城市商品房一套一標價公示牌》、《晉城市商品房分戶公攤面積公示牌》。
(五)商品房銷售從業(yè)人員情況。
1、所有在售樓盤中，我公司銷售從業(yè)人員具備房地產銷售人員證書，并持證上崗;。
2、我公司銷售從業(yè)人員不存在為購房人規(guī)避房屋交易稅費而弄虛作假、提供便利的行為;。
3、我公司銷售從業(yè)人員不存在泄露或者不當使用購房人(委托人)的個人信息或者商業(yè)秘密，謀取不正當利益的行為。
房地產項目監(jiān)理報告篇十六
xx總：
你好！十分感謝你對我的信任，讓我任xxx項目部負責人一職，一起共事讓我感到非常榮幸，但鑒于目前公司現狀，我經過慎重考慮，決定辭去xxx項目部總經理一職，請你體諒，我辭職的緣由以下：
一、公司的多個樓號巳進入工程主體決算階段，以我目前的身份分歧適叁與這項工作，不管我做出何種決策，受傷的總是我自己，我在心理上承受不了這么大的'壓力，我怕自己崩潰。
二、目前xxx項目部己從年初最艱巨的時期度過，各開工樓號基本上己進入正常施工階段，各購房單位也都有積極配合的態(tài)度，拆遷安置工作我想在你親身關注下也能很快步入正規(guī)。但項目經營思路和策略上我的思想和公司不能同步，特別是在管理方法上我感到非常不能適應。
三、個人身體緣由，我在今年四月份的體檢中查出巳有糖尿病早期癥狀，我的體重己從年初的90公斤降落到現在的72公斤，我的身體狀態(tài)己承受不了公司交給我的重任，我想辭職后入院冶療。
基于以上緣由，我以為自己己分歧適做xxx項目部的負責人、決定辭去xxx項目部總經理一職。
此致
敬禮！
辭職人：
xx月xx日。