公路管理個(gè)人總結(jié)(通用17篇)

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    在復(fù)雜的學(xué)習(xí)和工作環(huán)境中,總結(jié)有助于提煉重點(diǎn),概括經(jīng)驗(yàn),為下一步提供方向。寫(xiě)一篇完美的總結(jié)需要我們提前規(guī)劃和準(zhǔn)備,梳理好要點(diǎn)和重點(diǎn)。每個(gè)人的總結(jié)風(fēng)格和表達(dá)方式都不同,我們可以從中選擇適合自己的寫(xiě)作方式。
    公路管理個(gè)人總結(jié)篇一
    投資830萬(wàn)元完成s323省道科大線(xiàn)美麗公路創(chuàng)建,主要工程量為:瀝青路面中修45500平方米,砼路面破板修復(fù)5000平方米,路基硬化15000平方米,荒地復(fù)綠2000平方米,種植各類(lèi)喬木3009株,灌木500平方米,麥冬草12000平方米,補(bǔ)植中藥材4000多平方米,新增園林景觀4處,計(jì)2600平方米;投資20萬(wàn)元完成諸永高速公路xxxx段棄渣場(chǎng)復(fù)綠2300平方米;投資50萬(wàn)元完成我縣境內(nèi)公路邊死株修整,補(bǔ)植苗木6000多株,治蟲(chóng)防護(hù)三次,修剪養(yǎng)護(hù)1000多人次;同時(shí)完成縣道以上公路累計(jì)清掃路面9.9萬(wàn)公里,清理邊溝3300公里,清理公路路肩堆積物108處,修補(bǔ)瀝青路面2600平方米,拆除公路違章建筑23處2080平方米,拆除公路沿線(xiàn)非公路標(biāo)牌1850多塊,整治馬路市場(chǎng)13個(gè),是第一批完成金華市考核任務(wù)的縣(市)之一。
    1、成立組織,參加工作組。自開(kāi)展公路邊“三化”工作以來(lái),我們認(rèn)真開(kāi)展調(diào)查摸底,制定實(shí)施方案,細(xì)化工作目標(biāo),成立了以局長(zhǎng)為任組長(zhǎng),副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng),各科室負(fù)責(zé)人、養(yǎng)護(hù)公司經(jīng)理為成員工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在養(yǎng)護(hù)科,負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)和實(shí)施管理工作,定期對(duì)工作情況進(jìn)行通報(bào)。養(yǎng)護(hù)公司、各公路站負(fù)責(zé)具體實(shí)施,并作為目標(biāo)責(zé)任考核。積極參加縣里組織的“四邊三化”工作組,與“三改一拆”辦公室一起辦公,把任務(wù)分解到各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),列入考核內(nèi)容不定期公布進(jìn)展情況。
    2、抓考核,強(qiáng)化管理。根據(jù)上級(jí)有關(guān)的文件精神,結(jié)合地方實(shí)際,建立相應(yīng)的組織協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu),將公路邊“三化”工作任務(wù)細(xì)化分解,明確時(shí)間節(jié)點(diǎn),責(zé)任到人。做到“五個(gè)強(qiáng)化”:
    一是強(qiáng)化生態(tài)為先,彰顯xxxx特色;。
    二是強(qiáng)化工作重點(diǎn),注重細(xì)節(jié)管理;。
    三是強(qiáng)化整治力度,堅(jiān)持依法行政;。
    四是強(qiáng)化長(zhǎng)效管理,構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制;。
    五是強(qiáng)化資金投入,積極爭(zhēng)取地方配套資金。
    確保國(guó)省道公路邊“三化”工作取得實(shí)效。
    3.抓宣傳,與論導(dǎo)向作用。健全宣傳機(jī)制,充分發(fā)揮新聞媒體的輿論導(dǎo)向作用,廣泛宣傳“三邊三化”工作的意義、經(jīng)驗(yàn)做法,讓各級(jí)部門(mén)了解我縣公路邊“三化”工作情況,達(dá)到沿線(xiàn)群眾知曉并配合公路部門(mén)的“三化”工作。努力形成濃厚的“三邊三化”工作氛圍,廣泛動(dòng)員社會(huì)力量,引導(dǎo)社會(huì)各界積極參與,形成全社會(huì)齊參與共管理的良好氛圍。
    4、抓源頭,加大治理。
    一是加大源頭管理保證工作成效,在群眾的大力支持下公路兩側(cè)及范圍內(nèi)的建筑,工業(yè)和生活垃圾很快得以清除;常態(tài)化的環(huán)衛(wèi)保潔制度相繼建立;沿線(xiàn)的工業(yè)廠區(qū)及村莊農(nóng)戶(hù)三包制度“包衛(wèi)生、包綠化、包秩序”落實(shí)到位。更有,公路兩側(cè)控制區(qū)內(nèi)的垃圾臨時(shí)堆放徹底得到清理;公路兩側(cè)各15米控制區(qū)內(nèi)的`違章建筑物、堆放物成功拆除和遷移。
    三是建長(zhǎng)效機(jī)制鞏固工作成果。以干線(xiàn)公路為重點(diǎn),帶動(dòng)重要縣道及旅游景區(qū)公路沿線(xiàn)環(huán)境整治;以建筑控制區(qū)為重點(diǎn),帶動(dòng)公路沿線(xiàn)環(huán)境綜合整治;及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),建立長(zhǎng)效機(jī)制,樹(shù)立典型示范樣板整治路段,典型引路,以點(diǎn)帶面,保證了公路的安全、整潔、美觀。
    1、經(jīng)費(fèi)不足,改變?nèi)罕娪^念不容易。
    2、路面保潔難度大,公路沿線(xiàn)各種重點(diǎn)工程、開(kāi)發(fā)項(xiàng)目眾多,工程車(chē)不規(guī)范裝載污染嚴(yán)重,保潔工作事倍功半。
    3、公路沿線(xiàn)非公路標(biāo)牌、違章臨時(shí)建筑整治難度大,且容易回潮,亂堆亂放不易控制,馬路市場(chǎng)極易死灰復(fù)燃。
    4、建立長(zhǎng)效機(jī)制迫在眉捷。
    為了給公眾出行提供“暢通、安全、舒適、優(yōu)美、生態(tài)”的公路通行環(huán)境,20xx年美麗公路、四邊三化是公路部門(mén)的重點(diǎn)工作,我局將全方位進(jìn)行調(diào)查摸底,對(duì)重點(diǎn)路段進(jìn)行劃分,以種植綠化和綠色通道建設(shè)為重點(diǎn),完善提升公路綠化,實(shí)現(xiàn)省道公路兩側(cè)宜林地段綠化覆蓋率達(dá)到95%以上,平均單側(cè)綠化寬度達(dá)到15米以上。清理公路沿線(xiàn)范圍內(nèi)的生活垃圾、建筑垃圾、非法主廢品收購(gòu)點(diǎn);清理違法和無(wú)序非公路標(biāo)志標(biāo)牌;整治沿線(xiàn)建筑、橋下空間堆積及馬路市場(chǎng),確保無(wú)亂搭亂建的構(gòu)筑物,確保無(wú)違章占道經(jīng)營(yíng)。
    公路管理個(gè)人總結(jié)篇二
    根據(jù)《xx市人力資源和社會(huì)保障局關(guān)于做好事業(yè)單位工作人員年度考核工作的通知》(海人社發(fā)[20xx]231號(hào))的精神,我站立即著手落實(shí),認(rèn)真組織實(shí)施,對(duì)全站43名同志進(jìn)行了年度考核,現(xiàn)將考核情況匯報(bào)如下:
    這次考核是我站較為系統(tǒng)、全面、正規(guī)的一次考核,從考核準(zhǔn)備、組織實(shí)施、考評(píng)統(tǒng)計(jì)到等次評(píng)定等各個(gè)環(huán)節(jié)都做到了周密準(zhǔn)備、嚴(yán)肅統(tǒng)計(jì)、公正評(píng)價(jià),既營(yíng)造出了一個(gè)良好的'考核氛圍,圓滿(mǎn)完成了年度考核工作。目前,我站事業(yè)事業(yè)編制共43名,通過(guò)民主測(cè)評(píng),考核共評(píng)出優(yōu)秀6名,合格37名。
    1.領(lǐng)導(dǎo)重視,突出考核工作的嚴(yán)肅性。為了準(zhǔn)確評(píng)價(jià)我站事業(yè)工作人員的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī),切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍的管理,提高素質(zhì),站領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這次考核工作十分重視。一是我站領(lǐng)導(dǎo)就考核工作召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì)議,研究部署年度考核工作,就如何公平、公正、嚴(yán)肅、真實(shí)地搞好年度考核工作,發(fā)表了重要意見(jiàn),這次會(huì)議為我站年度考核工作的順利進(jìn)行奠定了基礎(chǔ)。
    2.測(cè)評(píng)公開(kāi),接受全體工作人員監(jiān)督。整個(gè)測(cè)評(píng)過(guò)程堅(jiān)持公平、公正、公開(kāi)的原則,堅(jiān)決杜絕過(guò)分偏激的評(píng)分。測(cè)評(píng)結(jié)果統(tǒng)計(jì)在干職工的監(jiān)督下進(jìn)行,最后進(jìn)行了公示,公示結(jié)果無(wú)異議并報(bào)送主管部門(mén)。
    通過(guò)開(kāi)展考核工作,使大家充分認(rèn)識(shí)到了工作中的薄弱環(huán)節(jié),提出了努力的方向,激勵(lì)了斗志,促使全體人員提高綜合素質(zhì),在今后的工作中發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng),恪盡職守,努力為我站公路事業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
    公路管理個(gè)人總結(jié)篇三
    20xx年,xx市公路管理局在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)主管部門(mén)的大力支持幫助下,緊緊圍繞十屆二次職代會(huì)提出的工作目標(biāo),以“四個(gè)年”活動(dòng)為重要載體,以省檢為契機(jī)和動(dòng)力,以重點(diǎn)項(xiàng)目為抓手,以創(chuàng)造“暢、安、舒、美”的公路交通環(huán)境為目標(biāo),圍繞市委市政府的中心工作,充分發(fā)揮職能作用,服務(wù)大局,進(jìn)一步加強(qiáng)公路建設(shè)、養(yǎng)護(hù)、管理、收費(fèi),較好地完成了全年的工作任務(wù)。一年來(lái),主要做了如下工作:
    (一)四個(gè)項(xiàng)目建成通車(chē)。
    一是廣河高速公路于20xx年xx月xx日建成通車(chē)。
    二是g324線(xiàn)惠東白云仔至陳塘及博羅云步橋至老圍段路面大修工程于20xx年xx月xx日完工通車(chē)。
    三是s340線(xiàn)博羅秀埔至石壩段路面改造工程于20xx年xx月完工通車(chē)。
    四是g324線(xiàn)省文明示范路先導(dǎo)項(xiàng)目于20xx年xx月完工。
    (二)四個(gè)續(xù)建項(xiàng)目如期推進(jìn)。
    一是廣惠高速東延線(xiàn)全年完成投資xx萬(wàn)元,%,累計(jì)完成投資xx萬(wàn)元,占一期總投資的xx%。
    二是惠大高速公路全年完成投資xx億元,占年度計(jì)劃xx億元的xx%,累計(jì)完成投資xx萬(wàn)元,占項(xiàng)目概算總投資的xx%。
    三是惠州大道東段改造工程全年完成投資xx億元,累計(jì)已完成xx億元,占總投資xx%。
    四是惠州機(jī)場(chǎng)路建設(shè)工程一期全年完成投資約xx萬(wàn)元,占總投資的xx%。主線(xiàn)路基工程已基本完成;支線(xiàn)xx公里段已完工。
    (三)三個(gè)項(xiàng)目動(dòng)工建設(shè)。
    一是s244線(xiàn)龍門(mén)板嶺至縣城及博羅楊村至青塘段路面大修工程于20xx年xx月xx日動(dòng)工。
    二是s357線(xiàn)惠陽(yáng)段路面改造工程于20xx年9xx月xx日動(dòng)工。
    三是g205線(xiàn)改造示范工程惠州段于20xx年xx月xx日動(dòng)工。
    在迎省公路養(yǎng)護(hù)管理檢查工作中,我局高度重視,精心組織,措施有力,實(shí)現(xiàn)了爭(zhēng)先進(jìn)位的目標(biāo)。在全省排名第十位,受到表彰。
    (一)抓好路面養(yǎng)護(hù)和維修。
    在做好公路日常養(yǎng)護(hù)工作的同時(shí),完成s120線(xiàn)僑場(chǎng)至陳江段等3項(xiàng)路面維修工程,s242線(xiàn)龍新公路等6項(xiàng)路面修復(fù)、路面搶修工程,s356線(xiàn)橫瑤松嶂段等3項(xiàng)水泥砼路面挖補(bǔ)工程,s358線(xiàn)約場(chǎng)段路面安全整治工程等養(yǎng)護(hù)工程。
    (二)保障公路橋梁安全。
    一是組織國(guó)省道13座大型橋梁定期檢測(cè)和荷載試驗(yàn)工作。
    二是抓好s255線(xiàn)龍橋東江大橋交通管制工作。
    三是完成潼湖砂場(chǎng)橋等7座橋梁維修加固、改造管理工作。
    四是完成s340線(xiàn)藍(lán)田橋改造、惠陽(yáng)鴉鵲水橋橋臺(tái)修復(fù)工程圖紙審核報(bào)批工作。
    五是s120線(xiàn)大陵崗橋、s244線(xiàn)獺子二橋兩座四類(lèi)橋申報(bào)列入20xx年危橋改造計(jì)劃。
    (三)大力實(shí)施安保工程。
    完成g324線(xiàn)k813+600右側(cè)危險(xiǎn)路段整治等4項(xiàng)安保工程,進(jìn)一步確保公路安全暢通。
    全年累計(jì)巡查里程xx萬(wàn)公里,清理路障x(chóng)x立方米,拆除違法建筑xx平方米,路政審批xx宗,發(fā)現(xiàn)并處理路政案件xx宗。
    依法收取占(利)用路產(chǎn)補(bǔ)(賠)償費(fèi)xx萬(wàn)元,收取損壞公路路產(chǎn)及設(shè)施等賠償費(fèi)xx萬(wàn)元。
    (二)開(kāi)展整治路容路貌專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。
    20xx年xx月起聯(lián)合交通綜合行政執(zhí)法部門(mén)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)公路整治行動(dòng),重點(diǎn)整治所轄國(guó)、省道沿線(xiàn)亂擺賣(mài)、亂堆放xx處,拆除亂設(shè)廣告招牌xx宗,同時(shí)對(duì)亂搭建以及污染公路等現(xiàn)象進(jìn)行治理,確保以良好的路容路貌迎接全省普通干線(xiàn)公路檢查。
    (三)繼續(xù)完善路政巡查系統(tǒng)各項(xiàng)管理功能。
    升級(jí)系統(tǒng),新增路政巡查系統(tǒng)gps末端定位管理、無(wú)線(xiàn)考勤管理、巡查記錄管理等功能,進(jìn)一步完善了路政巡查系統(tǒng)。
    (四)開(kāi)展設(shè)置標(biāo)樁界樁試點(diǎn)工作和開(kāi)發(fā)公路路產(chǎn)路權(quán)信息管理系統(tǒng)。
    按照省局要求,全面完成s358線(xiàn)新墟段xx公里設(shè)置標(biāo)樁界樁試點(diǎn)工作,受到省局的充分肯定;切實(shí)按照《公路安全保護(hù)條例》要求開(kāi)展路產(chǎn)登記造冊(cè)工作,委托專(zhuān)業(yè)公司開(kāi)發(fā)xx市公路路產(chǎn)路權(quán)信息管理系統(tǒng)。
    20xx年是試行年票制的第二年,是形勢(shì)較為嚴(yán)峻的一年。面對(duì)困難,我們沉著應(yīng)對(duì),較好的完成年票收繳任務(wù)。
    (一)加強(qiáng)宣傳。
    一、二、四季度分別在報(bào)紙每周進(jìn)行三次年票宣傳,全年在惠州電視臺(tái)播出公告xx多次、播放字幕信息xx多次,發(fā)布出租車(chē)led流動(dòng)廣告xx萬(wàn)條,懸掛橫幅xx條,張貼通告xx份,郵寄“繳費(fèi)通知書(shū)”xx萬(wàn)份,發(fā)手機(jī)短信xx萬(wàn)條,電話(huà)催繳4千多次,取得良好成效。
    (二)加強(qiáng)協(xié)調(diào)。
    通過(guò)采取電話(huà)溝通及集中座談等形式,與車(chē)主、網(wǎng)友等進(jìn)行溝通,虛心聽(tīng)取意見(jiàn)和建議。爭(zhēng)取市政府的重視和各有關(guān)部門(mén)的重視支持,努力協(xié)調(diào)解決各種矛盾和問(wèn)題。
    (三)加強(qiáng)服務(wù)。
    改進(jìn)完善收費(fèi)系統(tǒng)的重復(fù)繳費(fèi)、刷卡無(wú)小票統(tǒng)計(jì)功能等問(wèn)題,提升服務(wù)能力。截至20xx年xx月xx日,共收繳年票費(fèi)xx億元。
    公路管理個(gè)人總結(jié)篇四
    由于國(guó)家連續(xù)幾年實(shí)行經(jīng)濟(jì)調(diào)控政策,我局無(wú)法向銀行貸款,1992年借銀行的1000萬(wàn)元本息至今難以?xún)斶€。因此,目前上馬的四大公路工程全部是xx市公路局計(jì)劃投資的。我們xx局的責(zé)任是代表建設(shè)單位進(jìn)行施工管理,協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)卣c施工隊(duì)的關(guān)系,抓好征地和拆遷工作。
    (三)強(qiáng)化征稽、路政工作,杜絕公路”三亂”現(xiàn)象。(略)。
    (四)關(guān)心職工生活,致力解決職工住房問(wèn)題。(略)。
    (五)堅(jiān)持兩手硬的方針,兩個(gè)文明建設(shè)一手抓。(略)。
    三、存在的主要問(wèn)題:
    1.在經(jīng)濟(jì)困難時(shí),遇到棘手問(wèn)題時(shí)容易產(chǎn)生急躁情緒。
    2.充分發(fā)揮副職干部的助手作用不夠。
    3.制定的規(guī)章制度流于形式的地方不少。
    xxxx年以來(lái),xxxx公路局順應(yīng)時(shí)代要求,把握新的歷史發(fā)展機(jī)遇,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),緊緊圍繞“發(fā)展公路交通事業(yè)、服務(wù)和諧xxxx建設(shè)”的既定目標(biāo),按照市委、市政府及棗莊市公路管理局的統(tǒng)一部署,認(rèn)真落實(shí)全市公路工作會(huì)議精神,努力構(gòu)建“暢、安、舒、美、優(yōu)”的公路服務(wù)環(huán)境,為我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了新貢獻(xiàn)。
    一、xxxx年所做的各項(xiàng)工作。
    (一)堅(jiān)持以服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局為出發(fā)點(diǎn),優(yōu)質(zhì)高效開(kāi)展工程建設(shè)工作。
    工程建設(shè)始終繃緊質(zhì)量、安全、廉政“三根弦”,堅(jiān)持以誠(chéng)信立生命,以質(zhì)量創(chuàng)品牌的工作思路,深入開(kāi)展優(yōu)質(zhì)工程奪杯競(jìng)賽活動(dòng),努力筑造精品工程,做到干一個(gè)工程,樹(shù)一個(gè)形象,立一座豐碑。上半年共承接工程四項(xiàng),現(xiàn)完成三項(xiàng),在建一項(xiàng)。其中,(1)棗木高速后伏立交橋油層工程、(2)206國(guó)道改建工程第三合同段工程、(3)206國(guó)道油層工程已竣工通車(chē)。北留東線(xiàn)北莊至棗樹(shù)嶺段改建工程第三合同段,正緊張施工中。
    為完成以上工程,我局樹(shù)立超前意識(shí),早計(jì)劃,早動(dòng)員、早安排,早實(shí)施,合理安排人員、機(jī)械,科學(xué)組織施工,確保按計(jì)劃完成工程進(jìn)度,工程質(zhì)量合格率100%,優(yōu)良品率在95%以上,各項(xiàng)目部在歷次評(píng)比中蟬聯(lián)第一名,保質(zhì)保量地完成每一項(xiàng)工程。
    (二)強(qiáng)化養(yǎng)護(hù)管理,推行精細(xì)化管養(yǎng)模式,不斷提高公路服務(wù)水平。
    為積極穩(wěn)妥地提高國(guó)省干線(xiàn)公路好路率,確保公路的整潔通暢,結(jié)合實(shí)際,我們大力推行精細(xì)化養(yǎng)護(hù)管理模式,并把“精養(yǎng)細(xì)護(hù)、精益求精”的要求落實(shí)到具體的養(yǎng)護(hù)工作中去。一是按照“組織精心、作業(yè)規(guī)范”的要求,對(duì)所轄路段進(jìn)行全面養(yǎng)護(hù)、全年養(yǎng)護(hù)和預(yù)防性養(yǎng)護(hù),共完成路肩邊坡標(biāo)準(zhǔn)化整修240萬(wàn)m2,修補(bǔ)路面48434m2,栽植路樹(shù)1716棵,灌縫178284米,完成綜合好路率89.1%,超計(jì)劃6.2%完成任務(wù),提升了養(yǎng)護(hù)管理水平。二是按照“施工精心、保質(zhì)保量”的要求,認(rèn)真組織開(kāi)展養(yǎng)護(hù)中小修工程,牢固樹(shù)立“質(zhì)量、安全責(zé)任重于泰山”的意識(shí),招標(biāo)優(yōu)選施工隊(duì)伍,簽訂養(yǎng)護(hù)工程承包合同,今年承擔(dān)的中、小修工程4項(xiàng)均達(dá)到優(yōu)良級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。
    (三)路政管理規(guī)范行為、嚴(yán)格執(zhí)法,確保公路安全暢通。
    路政管理一是規(guī)范穿村街里路段的管理,對(duì)街里的攤點(diǎn)、非標(biāo)志牌采取統(tǒng)一劃線(xiàn)管理,把專(zhuān)項(xiàng)治理與養(yǎng)路員路巡管理相結(jié)合,上下聯(lián)動(dòng),齊抓共管,增強(qiáng)治理成果保持率。三是對(duì)新、改建路段工程施工中提前介入管理,對(duì)違法占地建房案件做到早發(fā)現(xiàn)、早制止,避免出現(xiàn)先施工后管理的被動(dòng)局面。四是對(duì)麥?zhǔn)占竟?jié)在公路上打場(chǎng)曬糧治理工作采取早宣傳、早安排、早行動(dòng)、狠落實(shí)的措施,收到了明顯的治理效果。五是加強(qiáng)與我市相關(guān)職能部門(mén)及公路沿線(xiàn)鎮(zhèn)、村的聯(lián)系,多次召開(kāi)懇談會(huì),大力宣傳《公路法》等國(guó)家公路政策法規(guī)及路政管理利國(guó)利民的重大意義,尋求工作支持。上半年來(lái),主動(dòng)聯(lián)合級(jí)索鎮(zhèn)政府對(duì)該鎮(zhèn)鎮(zhèn)街路段進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范,形成樣板;聯(lián)合工商、行政執(zhí)法等部門(mén)對(duì)104國(guó)道皇甫段占路玻璃市場(chǎng)進(jìn)行了徹底根除,確保了公路的安全暢通。
    (四)堅(jiān)持以樹(shù)立文明窗口形象為目標(biāo),強(qiáng)化管理,突出服務(wù)抓征收。
    在公路養(yǎng)路費(fèi)征收工作中,我們用嚴(yán)格的管理和文明的服務(wù)來(lái)實(shí)現(xiàn)和保證收費(fèi)任務(wù)的完成。一是嚴(yán)格征費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范內(nèi)業(yè)管理。按照省公路局《養(yǎng)路費(fèi)征收標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》,專(zhuān)人嚴(yán)把車(chē)輛增減關(guān)、報(bào)停關(guān)、查扣車(chē)輛處理關(guān)。二是結(jié)合行風(fēng)評(píng)議,深入開(kāi)展文明示范窗口創(chuàng)建活動(dòng)。加強(qiáng)收費(fèi)大廳硬件建設(shè),設(shè)置了工具箱、洗手池、茶水桶、休息座椅等便民服務(wù)設(shè)施;征收人員從自身抓起,牢固樹(shù)立“以服務(wù)人民為榮”的思想,實(shí)行全年無(wú)休日,最大限度的為繳費(fèi)車(chē)主提供方便,拉近了與繳費(fèi)車(chē)主的距離,改善了征繳關(guān)系。
    (五)響應(yīng)市委、市政府號(hào)召,全力已赴做好各項(xiàng)迎檢工作。
    在完成日常養(yǎng)護(hù)工作的同時(shí),為迎接省領(lǐng)導(dǎo)來(lái)我市視察工作以及科學(xué)發(fā)展觀觀摩會(huì)、濕地紅荷節(jié)慶典等活動(dòng),依照市委、市政府的相關(guān)部署,我局斥資數(shù)十萬(wàn)元,由局領(lǐng)導(dǎo)掛帥,養(yǎng)護(hù)科牽頭,上下齊動(dòng)員,全力以赴做好了管養(yǎng)路段行道樹(shù)、路肩板粉刷、路面標(biāo)線(xiàn)規(guī)劃、小橋涵帽石刷漆、路面占?jí)何锴謇砑奥啡萑旌虮嵉裙ぷ?,圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)迎檢任務(wù)。
    二、當(dāng)前存在的問(wèn)題。
    1、麥?zhǔn)掌陂g,北留東線(xiàn)陳崗村村民采取晝伏夜出的方式,占用公路進(jìn)行拉鋸式小麥脫粒,并隨意傾倒麥秸,造成火災(zāi)隱患,我局在多次勸阻無(wú)效的情況下,請(qǐng)求當(dāng)?shù)嘏沙鏊鼍M(jìn)行制止,但由于各方面原因,治理工作收效甚微,部分村民甚至肆意焚燒麥秸,最終引起火災(zāi),燒毀行道樹(shù)70余棵,損失萬(wàn)余元。
    2、進(jìn)入五月份以來(lái),104國(guó)道界河張莊、劉崗、柳泉等路段沿線(xiàn)村民占用公路自發(fā)形成了土豆交易市場(chǎng),不僅影響了交通安全暢通,土豆交易商隨意向路邊傾倒垃圾的行為更影響了路容整潔、美觀,有損我市整體形象,破壞了我市招商環(huán)境。
    針對(duì)以上所述情況,下一步我局將加大對(duì)公路沿線(xiàn)村民的公路法規(guī)宣傳教育,同時(shí)也將進(jìn)一步尋求市委、市政府的工作支持,加大與政府、沿線(xiàn)鎮(zhèn)村及相關(guān)各職能部門(mén)協(xié)同工作力度,治理各類(lèi)難題、拔掉“釘子戶(hù)”。確保公路安全暢通,保障公路事業(yè)的持續(xù)、健康發(fā)展。
    三、xxxx年工作計(jì)劃。
    1、突出重點(diǎn),精心組織,確保北留東線(xiàn)改建等工程保質(zhì)保量完成。
    2、抓好精細(xì)化養(yǎng)護(hù)管理模式的實(shí)施工作,完成市局下達(dá)的好路率計(jì)劃。
    3、保持穿村路段治理活動(dòng)成果。
    4、加大養(yǎng)路費(fèi)征收工作力度,確保完成養(yǎng)路費(fèi)征收任務(wù)。
    從總體上看,我局xxxx年各項(xiàng)工作在市委市政府、棗莊市局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下取得了一定的成績(jī),形成了穩(wěn)步發(fā)展的良好態(tài)勢(shì),但我們也清醒地認(rèn)識(shí)到,我們的工作離市局黨委的要求還有一定距離,我們將進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)不足,強(qiáng)化內(nèi)部管理,創(chuàng)新工作思路,加快公路事業(yè)發(fā)展,在我市新一輪大發(fā)展中爭(zhēng)當(dāng)服務(wù)排頭兵。
    公路管理個(gè)人總結(jié)篇五
    總結(jié)。
    撰寫(xiě)人:___________日期:___________xx年公路管理個(gè)人總結(jié)xx年已經(jīng)結(jié)束,回首xx年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵,時(shí)光過(guò)得飛快,不知不覺(jué)中,充滿(mǎn)希望的、新的一年已經(jīng)開(kāi)始。現(xiàn)就本年度重要工作情況作工作總結(jié)如下:
    一、虛心學(xué)習(xí),努力工作,圓滿(mǎn)完成任務(wù)!1、在xx年里,我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過(guò)觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,較快地完成任務(wù)。另一方面,問(wèn)書(shū)本、問(wèn)同事,不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,不斷進(jìn)步,逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。
    2、愛(ài)崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān),熱情服務(wù),在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用二、心系本職工作,認(rèn)真履行職責(zé),突出工作重點(diǎn),落實(shí)管理目標(biāo)責(zé)任制。
    1、xx年1-xx月份,依據(jù)公路管理股職能、職責(zé)和局里的安排,對(duì)經(jīng)營(yíng)性公路進(jìn)行了隱患排查,對(duì)排查出的隱患及時(shí)通知經(jīng)營(yíng)性公路業(yè)主整改。
    2、對(duì)全旗經(jīng)營(yíng)性公路路況和通行能力較差的公路,全部進(jìn)行路面中修保養(yǎng)。
    3、xx年后半年,按照組織安排,到哈鎮(zhèn)至五灣公路搶修水毀。
    三、
    主要經(jīng)驗(yàn)和收獲xx年的工作,取得了一定成績(jī),總結(jié)起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲:
    1、只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能更好適應(yīng)工作崗位。
    2、只有主動(dòng)融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
    3、加強(qiáng)檢查,及時(shí)整改,在工作中正確認(rèn)識(shí)自己。
    經(jīng)過(guò)這樣緊張有序的一年工作,我感覺(jué)自己在工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階,做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟,行動(dòng)有了方向,工作有了目標(biāo),心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了工作時(shí)只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。在工作的同時(shí),我還明白了為人處事的道理,也明白了,一個(gè)良好的心態(tài)、一份對(duì)工作的熱誠(chéng)及其相形之下的責(zé)任心是如何的重要。
    總結(jié)下來(lái):在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問(wèn)題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn),使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中,我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。
    四、存在的不足1、對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠,工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事,憑以往的工作套路處理問(wèn)題,表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
    2、遇到新的問(wèn)題、難題時(shí),有急躁情緒,工作上畏縮不前。
    范文僅供參考感謝瀏覽。
    公路管理個(gè)人總結(jié)篇六
    總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書(shū)面材料,它是增長(zhǎng)才干的一種好辦法,快快來(lái)寫(xiě)一份總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫(xiě)嗎?以下是小編整理的上半年公路管理所個(gè)人工作總結(jié),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
    今年5.13日,我被分到京珠高速蔡甸管理所實(shí)習(xí),在這短短幾天時(shí)間里,在所領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱心指導(dǎo)下,我從最初的不安和緊張,到現(xiàn)在能夠每天從容上崗發(fā)卡/收費(fèi),這樣的經(jīng)歷對(duì)我以后工作的幫助是很大的?,F(xiàn)在我把在這一段時(shí)間的工作和感想總結(jié)一下:
    第一.在服務(wù)態(tài)度方面:我知道收費(fèi)員的形象是代表了京珠高速蔡甸管理所收費(fèi)口的形象,所以我每次都按照要求著裝整齊上崗,工作時(shí)我時(shí)刻注意自己的服務(wù)態(tài)度,使用禮貌用語(yǔ),收費(fèi)工作是窗口行業(yè),接觸的'司機(jī)形形色色,當(dāng)然有很多的司機(jī)是理解和支持我們的工作,也有的司機(jī)一肚子怨氣,更有的是罵罵咧咧。遇到這樣的司機(jī),我會(huì)忍住不發(fā)脾氣,而是用禮貌的語(yǔ)言去解釋?zhuān)梦⑿θセ?,使他們能夠理解我們的工作,從而配合我們的工作,順利交費(fèi)。
    第二.收費(fèi)工作方面:在開(kāi)始的試收費(fèi)工作中我不懂就問(wèn),所領(lǐng)導(dǎo)也很關(guān)心我們實(shí)習(xí)員工的實(shí)際操作,在所領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱心指導(dǎo)下,我很快就能從入口發(fā)卡到出口收費(fèi)的基本操作了,還做到每一輛車(chē)都認(rèn)真核實(shí)車(chē)輛車(chē)型,認(rèn)真刷卡,仔細(xì)驗(yàn)鈔,仔細(xì)打票·驗(yàn)票,小心放竿抬竿。在這段時(shí)間里我也學(xué)習(xí)過(guò)票管和監(jiān)控員的操作,也基本上了解了票管和監(jiān)控員的日常操作和流程,也能上崗操作,這對(duì)我以后的工作有很大幫助。
    第三.日常生活方面:在生活上,所領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們實(shí)習(xí)員工的生活非常照顧,因?yàn)檫@里蚊子較多,所領(lǐng)導(dǎo)常常問(wèn)我們蚊香片夠不夠用,晚上睡的好不好,還說(shuō)有什么需要盡管開(kāi)口,還常常給我們實(shí)習(xí)員工送水果,對(duì)我們特別關(guān)心。
    我知道,無(wú)論在哪個(gè)方面我離領(lǐng)導(dǎo)的要求都有很大差距。今后,我將繼續(xù)聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)安排,通過(guò)不斷學(xué)習(xí)來(lái)提高自己業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)能力,提高自身素質(zhì)。做一名領(lǐng)導(dǎo)放心,司機(jī)滿(mǎn)意,愛(ài)崗敬業(yè)的合格收費(fèi)員。
    公路管理個(gè)人總結(jié)篇七
    20xx年過(guò)去了,為了在新的一年中更好的工作,現(xiàn)將過(guò)去一年工作總結(jié)如下:
    一、廉潔自律情況。
    幾年來(lái),我能自覺(jué)遵守中央和各級(jí)黨委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的規(guī)定,特別是《廣東省黨政領(lǐng)導(dǎo)干部廉政守則》出臺(tái)后,我要求自己做到:
    1.按守則自律。上級(jí)規(guī)定不準(zhǔn)做的我絕對(duì)不做,上級(jí)要求達(dá)到的我爭(zhēng)取達(dá)到,不違章、不違紀(jì)、不犯法,做個(gè)稱(chēng)職的第一把手。
    2.用制度自律。我嚴(yán)格按本局制定的廉政措施辦事。在人事問(wèn)題上,凡干部和職工的招工、聘用、提升、獎(jiǎng)懲、房建工程等重大問(wèn)題,都經(jīng)支委會(huì)討論決定,不搞”一言堂”,不立”小山頭”,力求秉公辦事。在經(jīng)濟(jì)問(wèn)題上,計(jì)劃外超過(guò)1萬(wàn)元以上的一切開(kāi)支,都需經(jīng)局長(zhǎng)辦公會(huì)議討論。
    3.以”局長(zhǎng)”自律。一局之長(zhǎng)應(yīng)該是本局干部職工的表率,兩個(gè)文明建設(shè)的”領(lǐng)頭雁”。因此,我在考慮問(wèn)題、處理事情當(dāng)中,凡是要求群眾做到的,自己首先做到。我不是以”局長(zhǎng)”自居,尋求索取,而是以”局長(zhǎng)”自律,講求奉獻(xiàn),珍惜黨和人民給予的榮譽(yù)和權(quán)力。
    二、依法履行職務(wù)情況。
    我局是主管xx市內(nèi)國(guó)、盛具遣公路養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)及養(yǎng)路費(fèi)征稽工作的職能部門(mén),現(xiàn)管養(yǎng)線(xiàn)路12條218.8公里,再加上今年5月1日開(kāi)始接養(yǎng)的xx部隊(duì)營(yíng)區(qū)15公里”軍民共建文明路”,合計(jì)233,8公里。養(yǎng)護(hù)道班15個(gè)。在職人員208人,離退休人員人,合計(jì)304人。面對(duì)這樣一個(gè)線(xiàn)長(zhǎng)、點(diǎn)多、人員散,勞動(dòng)強(qiáng)度大,離退休人氕多,經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)重的部門(mén),我是這樣開(kāi)展工作的。
    (一)加強(qiáng)公路養(yǎng)護(hù),以?xún)?yōu)良路況為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
    作為公路主管部門(mén),服務(wù)的載體是公路,服務(wù)的對(duì)象是車(chē)主,服務(wù)質(zhì)量的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)是好路率。為了完成xx市公路局下達(dá)的年末好路率80%,年平均好路率78%的任務(wù)指標(biāo),我采取的措施是:。
    1.抓住重點(diǎn),全面養(yǎng)護(hù)。(略)。
    2.抗擊自然災(zāi)害,積極搶修公路。(略)。
    3.抓文明樣板路建設(shè),樹(shù)xx市的交通形象。(略)。
    (二)盡心盡職,抓好公路建設(shè)工程。
    公路管理個(gè)人總結(jié)篇八
    從2009年12月1日起,我來(lái)到了xx高速管理處擔(dān)任一名監(jiān)控員。近一年以來(lái),在青銀各領(lǐng)導(dǎo)以及同事們的支持和幫助下,我較快的適應(yīng)了工作,虛心學(xué)習(xí),認(rèn)真履行了工作職責(zé),基本完成了工作任務(wù)?,F(xiàn)將工作情況作以下簡(jiǎn)要匯報(bào)。
    具備良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。參加工作之初,正值我處“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)開(kāi)展之際,全體監(jiān)控中心的同事在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,進(jìn)一步學(xué)習(xí)管理處下發(fā)的各項(xiàng)文件規(guī)定、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)、建立《監(jiān)控中心突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、積極準(zhǔn)備迎接2010年國(guó)檢、開(kāi)展黨員群眾牽手結(jié)對(duì)子等活動(dòng)。做為監(jiān)控中心的一員,在開(kāi)始的學(xué)習(xí)工作中,我勤學(xué)苦練,不懂就問(wèn),很快就能熟練掌握監(jiān)控員的業(yè)務(wù)知識(shí)與設(shè)備操作技術(shù)。同時(shí),為了做好自己的本職工作,我時(shí)刻與管理處、各站、稽查、路政積極配合,遇到問(wèn)題及時(shí)請(qǐng)示及時(shí)匯報(bào),出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正及時(shí)解決,有效地降低了錯(cuò)誤率。隨著時(shí)間的`推移,上崗次數(shù)的增多,工作效率也大大提高了。
    平時(shí)的工作生活當(dāng)中,我注意團(tuán)結(jié)同事,寬以待人,不計(jì)較個(gè)人得失,從不與同事?tīng)?zhēng)名利、爭(zhēng)長(zhǎng)短,任勞任怨,努力做好自己的本職工作。同時(shí)嚴(yán)于律己,不把小事當(dāng)無(wú)事,不把小錯(cuò)當(dāng)無(wú)錯(cuò)。時(shí)時(shí)、處處以大局為重,講團(tuán)結(jié),講正氣,講原則。
    監(jiān)控工作紛繁、瑣碎,經(jīng)常容易出現(xiàn)錯(cuò)誤、失誤。在日常工作中,我樹(shù)立了監(jiān)控室與各部門(mén)是一個(gè)整體,分工不分家的理念。自己出現(xiàn)了錯(cuò)誤,我從不推卸,立即改正;同事們出現(xiàn)了失誤,我也總是給予他們寬慰和鼓勵(lì),幫助解決問(wèn)題。
    在近一年的學(xué)習(xí)、工作、生活當(dāng)中,幾位參加工作多年的大姐們給予了極大的幫助,對(duì)我言傳身教,使我受益匪淺,得以迅速之成長(zhǎng)。
    雖然我在工作中取得了一定的成績(jī),但還存在一些問(wèn)題和不足:一是政治理論水平不夠高,理論指導(dǎo)實(shí)踐還有欠缺;二是服務(wù)質(zhì)量不夠高,存在粗枝大葉現(xiàn)象,主要是自覺(jué)服務(wù)的意識(shí)不夠,細(xì)節(jié)上做的不周到;三是長(zhǎng)時(shí)間繁忙工作時(shí)容易松懈,持久的緊迫感稍有不足;四是工作主動(dòng)性還不夠,工作預(yù)見(jiàn)性有待提高;五是對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)變能力需要提高;六是對(duì)一些工作關(guān)系的處理欠妥,直接影響了工作的進(jìn)度和質(zhì)量。
    在今后的工作中,我要進(jìn)一步端正自己的思想和觀念,擺正一個(gè)窗口服務(wù)工作人員的位置,去掉學(xué)生氣,嚴(yán)格要求自己。同時(shí)工作中還要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),戒驕戒
    躁
    ,努力工作,不斷提升服務(wù)意識(shí),為我青銀的建設(shè)與發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
    公路管理個(gè)人總結(jié)篇九
    今年以來(lái),局團(tuán)委在市公路局團(tuán)委、團(tuán)和局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大和團(tuán)的十六大會(huì)議精神,以“構(gòu)建和諧公路、創(chuàng)建文明行業(yè)、推行四化管理”為目標(biāo),以培養(yǎng)團(tuán)員青年成長(zhǎng)成才為已任,緊緊圍繞年初制定的工作計(jì)劃和局黨委對(duì)團(tuán)委的工作要求,大力開(kāi)展“青年文明號(hào)”和“紅旗團(tuán)委”的爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng),廣泛開(kāi)展愛(ài)國(guó)主義教育和特色理論教育,在全局團(tuán)員青年中形成了“學(xué)、比、趕、幫、超”的良好氛圍,為我局的公路建設(shè)和精神文明建設(shè)做出了積極貢獻(xiàn),促進(jìn)了我局共青團(tuán)工作的'全面發(fā)展。
    局團(tuán)委按照年初制定的工作計(jì)劃,把團(tuán)員青年的思想政治工作和職業(yè)道德建設(shè)作為全面提高整體素質(zhì)的重中之重來(lái)抓。一是進(jìn)一步加強(qiáng)黨的十七大和團(tuán)的十六大會(huì)議精神的學(xué)習(xí),以此來(lái)指導(dǎo)和促進(jìn)團(tuán)的工作,教育團(tuán)員牢固樹(shù)立“創(chuàng)建文明行業(yè),構(gòu)建和諧公路,推行四化管理”的理念,培養(yǎng)大家愛(ài)業(yè)、惜業(yè)、敬業(yè)、精業(yè)的精神;二是教育團(tuán)員青年樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,同時(shí)結(jié)合當(dāng)前國(guó)內(nèi)國(guó)際的發(fā)展形勢(shì),對(duì)團(tuán)員青年進(jìn)行憂(yōu)患意識(shí)教育,教育團(tuán)員青年一方面以積極的心態(tài)面對(duì),另一方面,要努力提高自身素質(zhì),不在發(fā)展中被淘汰,迎接發(fā)展的挑戰(zhàn);三是利用團(tuán)課時(shí)間和集中學(xué)習(xí)日,組織團(tuán)員青年認(rèn)真學(xué)習(xí)了縣局《關(guān)于實(shí)施公路標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、集約化和人本化管理工作的意見(jiàn)》、《“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》、《地震應(yīng)急預(yù)案》等領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)和文件,教育廣大青工牢固樹(shù)立安全意識(shí)、增強(qiáng)處理突發(fā)事件能力;四是教育團(tuán)員青年苦練工作技能、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象,通過(guò)開(kāi)展導(dǎo)師帶徒和技術(shù)比武等活動(dòng)、充分發(fā)揮我局圖書(shū)室的作用引導(dǎo)廣大青年進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),收到了較大的效果,在全局中形成了“講正氣、講學(xué)習(xí)、講文明、爭(zhēng)標(biāo)兵、勇于承擔(dān)責(zé)任”的良好氛圍。
    年初我們制定了爭(zhēng)創(chuàng)“青年文明號(hào)”和“紅旗團(tuán)委”的實(shí)施方案,并逐步建立起青年崗位能手規(guī)范、訓(xùn)練、評(píng)價(jià)、激勵(lì)相配套的培養(yǎng)機(jī)制,每年縣局青年崗位能手與縣局先進(jìn)個(gè)人同部署、同表彰,享受同等待遇,在一定程度上激發(fā)了廣大團(tuán)員青年愛(ài)崗敬業(yè)奉獻(xiàn)的意識(shí)。1月份,張慧同志被選為平陰縣政協(xié)委員;4月份份團(tuán)表彰會(huì)上,局團(tuán)委被評(píng)為“紅旗團(tuán)委”、養(yǎng)路費(fèi)征收大廳被授于“青年文明號(hào)”,局綠化公司被評(píng)為“青年志愿者服務(wù)先進(jìn)集體”,趙兵同志被評(píng)為平陰縣優(yōu)秀青年工作者,宋國(guó)華、張偉同志被評(píng)為平陰縣優(yōu)秀青年志愿者,殷紹斌被評(píng)為平陰縣優(yōu)秀團(tuán)員;另外我們還為局養(yǎng)護(hù)公司申報(bào)了濟(jì)南市市級(jí)“青年文明號(hào)”,為張偉、路生同志申報(bào)了“第八屆平陰縣十大杰出青年”。在青年文明號(hào)的創(chuàng)建過(guò)程中,我們本著注重爭(zhēng)創(chuàng)服務(wù)過(guò)程,提高服務(wù)質(zhì)量、推行了服務(wù)承諾、首問(wèn)負(fù)責(zé)、限時(shí)辦理等制度,在路政、征收等窗口單位開(kāi)展了四個(gè)一的工作法“即一聲問(wèn)侯、一張笑臉、一把椅子、一杯熱水”。在工程建設(shè)中我們開(kāi)展了爭(zhēng)創(chuàng)文明項(xiàng)目部活動(dòng),各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展,促進(jìn)了我局青年文明號(hào)的發(fā)展,提高了團(tuán)員青年的綜合素質(zhì)。
    公路管理個(gè)人總結(jié)篇十
    又到了每年一度的質(zhì)量月,今年的質(zhì)量月讓人尤感不安。xx事件的發(fā)生,讓人觸目驚心,其造成的后果讓人產(chǎn)生心理恐懼,其造成的社會(huì)影響和給企業(yè)帶來(lái)的影響將是可怕的。我們應(yīng)在工作中始終確保質(zhì)量,把每年一個(gè)質(zhì)量月變成每年12個(gè)質(zhì)量月,天天講、時(shí)時(shí)講,始終保持清醒的頭腦,少一點(diǎn)花架子,多一點(diǎn)實(shí)實(shí)在在的行動(dòng),讓我們的質(zhì)量意識(shí),體現(xiàn)在工作的每一分鐘中去。我們公司的第一個(gè)質(zhì)量月已經(jīng)過(guò)去了,質(zhì)量月是我們今年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)“精耕細(xì)作,穩(wěn)步增長(zhǎng)”的一個(gè)重大舉措,提高了全員質(zhì)量意識(shí),促進(jìn)公司產(chǎn)品質(zhì)量再上一個(gè)新臺(tái)階。回顧這個(gè)月,我有以下深刻體會(huì):
    1、xx知識(shí)的培訓(xùn),使我們更加清楚化妝品行業(yè)的法規(guī)知識(shí)和生產(chǎn)的基礎(chǔ)知識(shí),讓我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦心茏龅酶?、更正確無(wú)誤。
    2、通過(guò)參加外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)關(guān)于iso質(zhì)量體系換版和內(nèi)審員的培訓(xùn),讓每一個(gè)人都充分體會(huì)到質(zhì)量體系對(duì)生產(chǎn)和質(zhì)量工作的重要指導(dǎo)作用,并能通過(guò)不斷學(xué)習(xí)逐步制定、完善一套適合我們公司的管理體系文件,同時(shí)也為我們公司培訓(xùn)了一批優(yōu)秀的內(nèi)審員。
    3、品質(zhì)管理基礎(chǔ)的培訓(xùn),不僅使我們學(xué)習(xí)到更好的管理方法和管理手段,且讓每一個(gè)員工清楚認(rèn)識(shí)到自己工作崗位的重要性,讓自檢、互檢做得更好、更到位,減少質(zhì)量事故,做到五大滿(mǎn)意。
    4、通過(guò)自查自糾,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題且提出解決問(wèn)題方案,讓我們每一個(gè)對(duì)自己工作崗位的工作,由不清楚到清楚,由清楚到熟悉,且對(duì)不符合事實(shí)的工作流程作進(jìn)一步的完善及改進(jìn)。
    5、三個(gè)考試及競(jìng)賽,使我們享受到學(xué)與考的快樂(lè),讓我們回到學(xué)校時(shí)的感覺(jué),將學(xué)到的知識(shí)更加鞏固,并應(yīng)用到我們實(shí)際工作中。
    質(zhì)量是企業(yè)的`生命,它不僅僅是質(zhì)量管理部的事,是我們每一個(gè)員工的事。不要認(rèn)為質(zhì)量月只是一個(gè)月,所以此次活動(dòng)不是流入形式,要深入、落到實(shí)處,不要將其作為一場(chǎng)運(yùn)動(dòng),而是要長(zhǎng)期堅(jiān)持下去,把它作為一個(gè)企業(yè)管理來(lái)制定,把產(chǎn)生不良品的隱患控制在可能出現(xiàn)的萌芽狀態(tài)。使我們公司的經(jīng)營(yíng)更上一層樓,讓我們雅純?cè)诨瘖y品行業(yè)有更好的名聲,成為最有影響力的一個(gè)企業(yè)。
    公路管理個(gè)人總結(jié)篇十一
    20xx年是*市農(nóng)村公路建設(shè)任務(wù)和養(yǎng)管工作十分繁重的一年,市局加大投入,規(guī)范管理,推進(jìn)全市縣道管養(yǎng)機(jī)制改革深入開(kāi)展,積極謀劃縣道養(yǎng)護(hù)工作的落實(shí),專(zhuān)人負(fù)責(zé),嚴(yán)格管理。所管養(yǎng)縣級(jí)公路養(yǎng)護(hù)及時(shí),路容整潔,呈現(xiàn)出農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理工作的良好發(fā)展勢(shì)頭。對(duì)省廳已批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目全部按期保質(zhì)保量完成。
    20xx年全市共完成縣道大中修工程*公里,完成小修挖補(bǔ)*千平米;完成縣道綠化里程*公里,植樹(shù)*株;完成標(biāo)志*塊,標(biāo)線(xiàn)*公里;全年累計(jì)完成養(yǎng)護(hù)工程投資*萬(wàn)元,全市縣道好路率達(dá)到*%,比去年提高了*個(gè)百分點(diǎn)。
    根據(jù)市局有關(guān)文件要求,全市縣級(jí)公路的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建設(shè)和養(yǎng)護(hù)管理等活動(dòng)按照《中華人民共和國(guó)公路法》和《*省縣鄉(xiāng)公路管理規(guī)定》等國(guó)家、省、市規(guī)定的基本建設(shè)程序和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。各縣(市)、區(qū)交通局根據(jù)縣道發(fā)展規(guī)劃,于前一年4月上報(bào)縣級(jí)公路大中修計(jì)劃、道班房改造、危橋改造計(jì)劃,市局對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地調(diào)查,結(jié)合實(shí)際編制小拖費(fèi)使用和縣級(jí)公路養(yǎng)護(hù)資金使用計(jì)劃,科學(xué)安排全年縣級(jí)公路養(yǎng)護(hù)工作。全年養(yǎng)護(hù)過(guò)程中發(fā)生的水毀、危橋等臨時(shí)性病害由縣級(jí)養(yǎng)護(hù)單位及時(shí)上報(bào),并及時(shí)組織搶修,保障道路安全暢通。20xx年市局公路管理處對(duì)全市縣道實(shí)際列養(yǎng)里程情況進(jìn)行了調(diào)查核實(shí),根據(jù)農(nóng)村公路現(xiàn)狀、路網(wǎng)布局及車(chē)輛流向等因素,按照公路建設(shè)和當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展需要相結(jié)合的原則,科學(xué)制定年度縣道養(yǎng)護(hù)資金使用計(jì)劃初稿,報(bào)市局綜合規(guī)劃處審定后下發(fā)。年度實(shí)際列養(yǎng)縣道養(yǎng)護(hù)里程*公里,占規(guī)劃里程*公里的*%。全市具有列養(yǎng)價(jià)值的縣級(jí)公路無(wú)一棄養(yǎng),做到了加強(qiáng)管理,專(zhuān)業(yè)養(yǎng)護(hù),保障暢通。
    1、縣道養(yǎng)護(hù)工程實(shí)行分級(jí)管理,***負(fù)責(zé)縣級(jí)公路的大中修工程管理,審核設(shè)計(jì)文件、施工管理,根據(jù)工程進(jìn)度撥付養(yǎng)護(hù)資金補(bǔ)助,并對(duì)通過(guò)質(zhì)量鑒定的養(yǎng)護(hù)工程組織竣工驗(yàn)收工作??h級(jí)地方道路管理部門(mén)在市局指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)縣級(jí)公路的小修工程與日常養(yǎng)護(hù)管理。大中修工程列入年度養(yǎng)護(hù)計(jì)劃后,完成設(shè)計(jì)文件編制報(bào)市局批準(zhǔn)。通過(guò)招投標(biāo)擇優(yōu)選擇施工隊(duì)伍。具備開(kāi)工條件的大中修工程項(xiàng)目,均應(yīng)由施工單位填寫(xiě)開(kāi)工報(bào)告,連同施工組織計(jì)劃在開(kāi)工前*日上報(bào)市局公路處審核批準(zhǔn)后方可開(kāi)工。施工單位必須建立健全質(zhì)量保證體系,工程實(shí)行“政府監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)理、企業(yè)自檢”的質(zhì)量保證制度。工程竣工后施工單位要編寫(xiě)好竣工文件,報(bào)市局公路處審核。
    2、加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村公路橋梁的養(yǎng)護(hù)管理。縣道橋梁由縣交通局組織專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行養(yǎng)護(hù)和管理。建立健全地方道路橋梁檔案,對(duì)地方道路橋梁檔案實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。各縣(市)、區(qū)交通局明確一名地方道路橋梁工程師,由責(zé)任心強(qiáng),懂專(zhuān)業(yè)的助理工程師以上人員擔(dān)任??h局地方道路管理部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)縣道橋梁的經(jīng)常檢查,對(duì)一、二類(lèi)公路橋梁每季度進(jìn)行一次檢查,三類(lèi)公路橋梁每月進(jìn)行一次檢查,四類(lèi)公路橋梁每周進(jìn)行一次檢查,整理、分析檢查結(jié)果,按時(shí)填寫(xiě)《橋梁檢查記錄表》。加強(qiáng)地方道路橋梁預(yù)防性養(yǎng)護(hù),對(duì)于小修保養(yǎng)范圍內(nèi)的病害要及時(shí)維修。對(duì)通過(guò)鑒定確定為三、四類(lèi)的橋梁安排維修前,必須設(shè)立標(biāo)志,及時(shí)向當(dāng)?shù)卣f交書(shū)面報(bào)告,并采用報(bào)表附軟盤(pán)形式報(bào)市局公路處備案(配病害照片),市局***處據(jù)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度情況做出應(yīng)急處理方案后,每月匯總上報(bào)省廳公路局。
    3、公路小修保養(yǎng)工程是公路養(yǎng)護(hù)的基礎(chǔ)工作。為了加強(qiáng)縣級(jí)公路小修保養(yǎng)工程管理,市局根據(jù)當(dāng)年下發(fā)的縣級(jí)公路養(yǎng)護(hù)資金使用計(jì)劃所確定的工程量對(duì)小修挖補(bǔ)工作進(jìn)行計(jì)量支付。
    4、加強(qiáng)縣道日常養(yǎng)護(hù)內(nèi)業(yè)資料管理工作。完善內(nèi)業(yè)資料整理,建立健全縣級(jí)道路技術(shù)檔案,結(jié)合日常巡查、養(yǎng)護(hù)完成情況,及時(shí)更新、錄入。各縣局縣道管理部門(mén)應(yīng)設(shè)專(zhuān)(兼)職統(tǒng)計(jì)人員,人員相對(duì)固定。統(tǒng)計(jì)人員按規(guī)定內(nèi)容準(zhǔn)確、及時(shí)地報(bào)送建設(shè)、養(yǎng)護(hù)等報(bào)表。每月報(bào)送建設(shè)報(bào)表,包括《縣線(xiàn)公路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量表》、《縣線(xiàn)公路養(yǎng)護(hù)月報(bào)》、《公路橋梁養(yǎng)護(hù)技術(shù)狀況月報(bào)》,填寫(xiě)《橋梁經(jīng)常檢查記錄表》。
    5、規(guī)范管理縣道養(yǎng)護(hù)道班、中心建設(shè)。按照有關(guān)規(guī)定要求,加強(qiáng)自身建設(shè),各項(xiàng)制度健全,圖表齊全,機(jī)械、材料擺放整齊,室內(nèi)外衛(wèi)生整潔,庭院綠化美化,對(duì)縣道養(yǎng)護(hù)道班的危舊房屋及時(shí)修復(fù)。
    6、做好地方道路的綠化工作。各縣級(jí)交通主管部門(mén)要多方謀劃,廣泛調(diào)動(dòng)各方面積極因素,配合政府將地方道路綠化工作納入縣、鄉(xiāng)政府的綠化計(jì)劃。貫徹國(guó)家的《森林法》規(guī)定,執(zhí)行“誰(shuí)種、誰(shuí)管、誰(shuí)收”的原則。路樹(shù)更新時(shí),必須經(jīng)縣公路部門(mén)核準(zhǔn),任何人不得隨意砍伐。
    7、縣級(jí)公路養(yǎng)護(hù)管理建立養(yǎng)護(hù)質(zhì)量考評(píng)制度,市局將對(duì)各單位養(yǎng)護(hù)質(zhì)量實(shí)行定期和不定期的檢查考核,年終評(píng)選優(yōu)秀養(yǎng)護(hù)單位(路段)、十佳道班、十佳養(yǎng)路人。
    公路管理個(gè)人總結(jié)篇十二
    為全面提升高速公路路況質(zhì)量和管理水平,根據(jù)省公路局要求,近日,寧波市公路局組織召開(kāi)了全市高速公路運(yùn)營(yíng)管理工作座談會(huì),各高速公路經(jīng)營(yíng)單位分管領(lǐng)導(dǎo)、養(yǎng)護(hù)部經(jīng)理、局運(yùn)營(yíng)管理分管領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)負(fù)責(zé)人等參加了會(huì)議,省公路局高速辦王堅(jiān)主任一行到會(huì)指導(dǎo)。
    會(huì)議首先聽(tīng)取了各高速公路經(jīng)營(yíng)單位運(yùn)營(yíng)管理工作總結(jié)和養(yǎng)護(hù)計(jì)劃,并就各高速公路經(jīng)營(yíng)單位提出的困難、意見(jiàn)和建議展開(kāi)了討論。市公路局副書(shū)記錢(qián)榮布置了20全市高速公路重點(diǎn)工作任務(wù)。王堅(jiān)主任在充分肯定寧波經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,對(duì)于下一步工作,他提出了要求,要根據(jù)省公路局年度工作意見(jiàn),著力把高速公路打造成“美麗公路”的全國(guó)樣板,各高速公路經(jīng)營(yíng)單位要提高標(biāo)準(zhǔn),工作著力點(diǎn)要圍繞服務(wù)司乘人員,保證車(chē)輛行駛快速、安全;要加大養(yǎng)護(hù)投入,消除不達(dá)標(biāo)路段,要發(fā)揮寧波在高速公路橋下空間管理的經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì),構(gòu)建長(zhǎng)效管理機(jī)制。
    公路管理個(gè)人總結(jié)篇十三
    已經(jīng)結(jié)束,回首xx年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵,時(shí)光過(guò)得飛快,不知不覺(jué)中,充滿(mǎn)希望的、新的一年已經(jīng)開(kāi)始。現(xiàn)就本年度重要工作情況作工作總結(jié)如下:
    1、在xx年里,我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過(guò)觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,較快地完成任務(wù)。另一方面,問(wèn)書(shū)本、問(wèn)同事,不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,不斷進(jìn)步,逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。
    1、xx年1—xx月份,依據(jù)公路管理股職能、職責(zé)和局里的安排,對(duì)經(jīng)營(yíng)性公路進(jìn)行了隱患排查,對(duì)排查出的隱患及時(shí)通知經(jīng)營(yíng)性公路業(yè)主整改。
    2、對(duì)全旗經(jīng)營(yíng)性公路路況和通行能力較差的公路,全部進(jìn)行路面中修保養(yǎng)。
    3、xx年后半年,按照組織安排,到哈鎮(zhèn)至五灣公路搶修水毀。
    1、只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能更好適應(yīng)工作崗位。
    2、只有主動(dòng)融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
    3、加強(qiáng)檢查,及時(shí)整改,在工作中正確認(rèn)識(shí)自己。
    經(jīng)過(guò)這樣緊張有序的一年工作,我感覺(jué)自己在工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階,做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟,行動(dòng)有了方向,工作有了目標(biāo),心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了工作時(shí)只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。在工作的同時(shí),我還明白了為人處事的道理,也明白了,一個(gè)良好的心態(tài)、一份對(duì)工作的熱誠(chéng)及其相形之下的責(zé)任心是如何的重要。
    總結(jié)下來(lái):在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問(wèn)題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn),使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中,我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。
    1、對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠,工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事,憑以往的工作套路處理問(wèn)題,表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
    2、遇到新的問(wèn)題、難題時(shí),有急躁情緒,工作上畏縮不前。
    公路管理個(gè)人總結(jié)篇十四
    一年來(lái),在市處財(cái)審科和站領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)下,全體財(cái)審人員能以《會(huì)計(jì)法、審計(jì)法》、《江蘇省公路事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算辦法》為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容,縣公路管理站財(cái)務(wù)審計(jì)工作總結(jié)。進(jìn)一步完善修訂了財(cái)審管理制度,財(cái)審人員崗位職責(zé)與道德規(guī)范,財(cái)審人員目標(biāo)獎(jiǎng)懲考核細(xì)則。財(cái)審人員在日常工作中,堅(jiān)持原則,廉潔自律,遵章守紀(jì),積極的協(xié)助縣審計(jì)局對(duì)金馬線(xiàn)、226黎銅線(xiàn)改建工程竣工驗(yàn)收財(cái)務(wù)審計(jì),江蘇油田等各施工單位往來(lái)賬款的核實(shí)等工作。1—12月份征收養(yǎng)路費(fèi)約968。5萬(wàn)元,占年度計(jì)劃的108。8%。完成年初計(jì)劃二個(gè)審計(jì)項(xiàng)目。年度財(cái)審檔案125冊(cè),按財(cái)檔要求整理歸檔。今年三產(chǎn)收入15。64萬(wàn)元?,F(xiàn)將一年來(lái)的主要工作總結(jié)如下:
    隨著公路部門(mén)機(jī)制改革事企的分開(kāi),為了使我站在機(jī)制改革后的財(cái)審工作有一個(gè)新的氣色,確保各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用合理合法,我們首先從完善制度、考核細(xì)則入手,完善了《財(cái)審管理制度》《崗位職責(zé)》《目標(biāo)考核獎(jiǎng)懲細(xì)則》,財(cái)審人員在日常工作中,遵章守紀(jì)、履行職責(zé),清政廉潔,愛(ài)崗敬業(yè),能按時(shí)完成各自所分工的工作任務(wù)。如:計(jì)算機(jī)操作按崗位各自設(shè)置了密碼,當(dāng)日發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)在下班前就制作好會(huì)計(jì)憑證?,F(xiàn)金、銀行做到日清月結(jié),現(xiàn)金日余額均能控制在規(guī)定范圍??傎~及明細(xì)賬能及時(shí)打印,月季報(bào)表均能準(zhǔn)確無(wú)誤的按時(shí)上崗。在做好各項(xiàng)工作的同時(shí),還能積極的參與站各種經(jīng)濟(jì)分析,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)參謀,提合理建議,協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)做好站財(cái)務(wù)收支及三產(chǎn)創(chuàng)收的檢查與監(jiān)督工作。
    在經(jīng)濟(jì)核算工作中,能積極的幫助站領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,充分發(fā)揮財(cái)審職能,加強(qiáng)對(duì)行政、路政、征收、工程等經(jīng)濟(jì)核算與監(jiān)督,主要做到了:
    1、根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神對(duì)內(nèi)退人員工資、機(jī)關(guān)行政及部門(mén)經(jīng)費(fèi)支出進(jìn)行測(cè)算;
    2、實(shí)行經(jīng)費(fèi)支出嚴(yán)格審核審批制度;
    3、加強(qiáng)對(duì)各部門(mén)的費(fèi)用管理和控制,建立以財(cái)審股為中心的經(jīng)濟(jì)核算體系;
    4、注重三產(chǎn)臺(tái)帳、協(xié)議等資料的管理。
    同時(shí)還結(jié)合市處2—3季度財(cái)務(wù)互審會(huì)上劉處長(zhǎng)就“如何強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理,減少非生產(chǎn)性開(kāi)支”的講話(huà)精神,一是將會(huì)議精神向站領(lǐng)導(dǎo)作了匯報(bào),二是針對(duì)我站資金短缺以及兄弟站的具體做法,就如何減少非生產(chǎn)開(kāi)支向站領(lǐng)導(dǎo)作了書(shū)面報(bào)告,得到站領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,取消了工作范圍內(nèi)的相關(guān)補(bǔ)助,此做法既緩解資金短缺,同時(shí)又對(duì)減少非生產(chǎn)開(kāi)支起到了一定的作用。
    為了順應(yīng)改革,使改革后的財(cái)審管理工作逐步走上規(guī)范化、制度化軌道,財(cái)審人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí),更新觀念,不斷提高業(yè)務(wù)水平。根據(jù)市處、站領(lǐng)導(dǎo)的具體要求以及年初工作計(jì)劃,我們始終把財(cái)審人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)放在首位,使每個(gè)財(cái)審人員熟悉業(yè)務(wù),正確使用會(huì)計(jì)科目,主要學(xué)習(xí)了《會(huì)計(jì)法、審計(jì)法》《公路事業(yè)單位核算辦法、新中大財(cái)務(wù)軟件》,新核算辦法的頒布,顯現(xiàn)了公路部門(mén)會(huì)計(jì)核算中的地位,新中大是一套mis型財(cái)務(wù)軟件,既能滿(mǎn)足公路部門(mén)財(cái)審人員的正常核算工作,又能用于正常的財(cái)審管理工作。財(cái)審人員不僅認(rèn)真的學(xué)習(xí),而且還針對(duì)工作中的實(shí)際進(jìn)行探討,遇到難題一是查找書(shū)本,二是請(qǐng)教行家,直至弄通弄懂為止。從而有效地提高了財(cái)審人員的業(yè)務(wù)水平。
    近十年來(lái),在上級(jí)政府及主管部門(mén)關(guān)心支持下,我站先后改建了縣鄉(xiāng)公路、鹽金線(xiàn)、金馬線(xiàn)、黎銅線(xiàn)等工程,工程標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán),建設(shè)資金數(shù)額之大。由于地方配套資金欠缺,工程竣工后下欠各施工單位的往來(lái)款4000余萬(wàn)元,為了使各施工單位的往來(lái)與我單位往來(lái)帳相符,我們一直把施工單位進(jìn)行規(guī)類(lèi)并打印出清單,二是分別與各施工單位取得聯(lián)系進(jìn)行核對(duì)。在核對(duì)過(guò)程中經(jīng)常遇到往來(lái)余額不對(duì),如:好多單位在工程施工中,因工程質(zhì)量問(wèn)題而被罰款、領(lǐng)用標(biāo)志牌、打印材料費(fèi)等施工單位未記帳,造成往來(lái)余額核對(duì)難度大,針對(duì)這一情況,我們認(rèn)真反復(fù)地查找資料,然后再補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù),財(cái)務(wù)工作總結(jié)《縣公路管理站財(cái)務(wù)審計(jì)工作總結(jié)》。目前,各施工單位與我單位的往來(lái)余額相符無(wú)一差錯(cuò)。在核對(duì)施工單位往來(lái)帳款的同時(shí),又積極的做好內(nèi)部往來(lái)的清收、脫鉤企業(yè)往來(lái)的清查核實(shí)等工作,采取了:
    二是對(duì)脫鉤企業(yè)應(yīng)收及暫時(shí)款往來(lái)進(jìn)行核查,規(guī)范改制過(guò)程中的資產(chǎn)剝離,成本置換。
    進(jìn)一步加強(qiáng)工程建設(shè)資金的管理與監(jiān)督工作。
    公路管理個(gè)人總結(jié)篇十五
    第一條為加強(qiáng)農(nóng)村公路管理,保障農(nóng)村公路安全暢通,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國(guó)公路法》和其他有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合本市實(shí)際,制定本條例。
    第二條本市行政區(qū)域內(nèi)農(nóng)村公路的使用、養(yǎng)護(hù)管理和路政管理,適用本條例。
    本條例所稱(chēng)農(nóng)村公路是指符合國(guó)家規(guī)定技術(shù)等級(jí)的縣道、鄉(xiāng)道、村道及其附屬設(shè)施。
    第三條市交通主管部門(mén)負(fù)責(zé)全市農(nóng)村公路的統(tǒng)一管理。
    章丘市、歷城區(qū)、長(zhǎng)清區(qū)、平陰縣、濟(jì)陽(yáng)縣、商河縣交通主管部門(mén)(以下統(tǒng)稱(chēng)有關(guān)縣級(jí)交通主管部門(mén))具體負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)農(nóng)村公路的管理工作。
    歷下區(qū)、市中區(qū)、槐蔭區(qū)、天橋區(qū)行政區(qū)域內(nèi)的農(nóng)村公路管理工作由市公路管理機(jī)構(gòu)和區(qū)人民政府按照本條例有關(guān)規(guī)定分工負(fù)責(zé)。
    第四條市、縣(市、區(qū))人民政府應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村公路管理工作的領(lǐng)導(dǎo),組織協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)做好農(nóng)村公路管理工作。
    第五條農(nóng)村公路管理工作應(yīng)當(dāng)遵循統(tǒng)一管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、建養(yǎng)并重、保障暢通的原則。
    第六條任何單位和個(gè)人都有愛(ài)護(hù)農(nóng)村公路的義務(wù),有權(quán)舉報(bào)破壞、損壞農(nóng)村公路和影響農(nóng)村公路安全的行為。
    第二章養(yǎng)護(hù)管理。
    第七條農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)分為大修、中修、小修工程和日常養(yǎng)護(hù)。
    第八條市、縣(市、區(qū))應(yīng)當(dāng)根據(jù)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)類(lèi)別和實(shí)際技術(shù)狀況編制農(nóng)村公路年度養(yǎng)護(hù)計(jì)劃。
    全市農(nóng)村公路年度養(yǎng)護(hù)計(jì)劃由市交通主管部門(mén)負(fù)責(zé)編制,報(bào)經(jīng)市人民政府批準(zhǔn)后實(shí)施。
    章丘市、歷城區(qū)、長(zhǎng)清區(qū)、平陰縣、濟(jì)陽(yáng)縣、商河縣農(nóng)村公路年度養(yǎng)護(hù)計(jì)劃由其縣級(jí)交通主管部門(mén)負(fù)責(zé)編制,報(bào)經(jīng)縣(市、區(qū))人民政府批準(zhǔn)后實(shí)施。
    歷下區(qū)、市中區(qū)、槐蔭區(qū)、天橋區(qū)行政區(qū)域內(nèi),縣道的年度養(yǎng)護(hù)計(jì)劃由市公路管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)編制;鄉(xiāng)道、村道的年度養(yǎng)護(hù)計(jì)劃由區(qū)人民政府負(fù)責(zé)組織編制。
    第九條章丘市、歷城區(qū)、長(zhǎng)清區(qū)、平陰縣、濟(jì)陽(yáng)縣、商河縣行政區(qū)域內(nèi)縣道的養(yǎng)護(hù)由其交通主管部門(mén)負(fù)責(zé)組織實(shí)施;歷下區(qū)、市中區(qū)、槐蔭區(qū)、天橋區(qū)行政區(qū)域內(nèi)縣道的養(yǎng)護(hù)由市公路管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
    鄉(xiāng)道的養(yǎng)護(hù)和村道的大、中、小修工程由鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
    村道的日常養(yǎng)護(hù)經(jīng)村民會(huì)議討論決定后,由村民委員會(huì)負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
    第十條農(nóng)村公路管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)道、村道養(yǎng)護(hù)的技術(shù)指導(dǎo)。
    第十一條農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)作業(yè)應(yīng)當(dāng)逐步推行市場(chǎng)化。大修、中修工程應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定通過(guò)招投標(biāo)方式確定養(yǎng)護(hù)作業(yè)單位,但搶修工程可以除外。小修工程和日常養(yǎng)護(hù)可以由養(yǎng)護(hù)責(zé)任單位擇優(yōu)確定養(yǎng)護(hù)作業(yè)單位。
    養(yǎng)護(hù)責(zé)任單位應(yīng)當(dāng)與養(yǎng)護(hù)作業(yè)單位簽訂養(yǎng)護(hù)合同,明確雙方的權(quán)利義務(wù)。
    第十二條農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)作業(yè)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程和合同約定,使農(nóng)村公路處于良好的'技術(shù)狀態(tài)。
    第十三條農(nóng)村公路的大、中修工程,應(yīng)當(dāng)實(shí)行工程監(jiān)理制度和質(zhì)量保修制度。保修期限不得少于一年。
    第十四條養(yǎng)護(hù)人員進(jìn)行養(yǎng)護(hù)作業(yè)時(shí),應(yīng)當(dāng)穿著統(tǒng)一的安全標(biāo)志服;利用車(chē)輛作業(yè)時(shí),應(yīng)當(dāng)在車(chē)輛上設(shè)置明顯作業(yè)標(biāo)志,過(guò)往車(chē)輛應(yīng)當(dāng)避讓。
    第十五條農(nóng)村公路的綠化由農(nóng)村公路管理機(jī)構(gòu)統(tǒng)籌規(guī)劃并組織實(shí)施。
    第十六條農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)用地、砂石料場(chǎng)以及養(yǎng)護(hù)需要的挖砂、采石、取土以及取水,由縣(市、區(qū))、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府協(xié)調(diào)解決。
    第十七條養(yǎng)護(hù)責(zé)任單位應(yīng)當(dāng)建立農(nóng)村公路災(zāi)害防治工作應(yīng)急保障機(jī)制,提高抗災(zāi)害能力和事故應(yīng)急救援能力。
    因自然災(zāi)害等原因造成農(nóng)村公路交通中斷,養(yǎng)護(hù)責(zé)任單位應(yīng)當(dāng)立即組織搶修。不能及時(shí)修復(fù)的,由農(nóng)村公路管理機(jī)構(gòu)組織修建臨時(shí)通道或者公示繞行路線(xiàn)。
    第三章養(yǎng)護(hù)管理資金。
    第十八條農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理資金主要由市、縣(市、區(qū))財(cái)政預(yù)算資金和國(guó)家、省撥給的補(bǔ)助資金組成。
    第十九條市和有關(guān)縣級(jí)交通主管部門(mén),公路管理應(yīng)當(dāng)編制農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理經(jīng)費(fèi)預(yù)算,報(bào)同級(jí)人民政府審核后列入本級(jí)年度財(cái)政預(yù)算。
    歷下區(qū)、市中區(qū)、槐蔭區(qū)、天橋區(qū)行政區(qū)域內(nèi)鄉(xiāng)道、村道養(yǎng)護(hù)管理經(jīng)費(fèi)預(yù)算,由區(qū)人民政府組織編制并列入年度財(cái)政預(yù)算。
    第二十條農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理的年度補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn),由市交通主管部門(mén)根據(jù)補(bǔ)助資金和市專(zhuān)項(xiàng)財(cái)政預(yù)算資金的數(shù)額、養(yǎng)護(hù)里程、技術(shù)狀況確定。
    第二十一條縣(市、區(qū))對(duì)上級(jí)撥給的養(yǎng)護(hù)管理資金和同級(jí)專(zhuān)項(xiàng)財(cái)政預(yù)算資金應(yīng)當(dāng)統(tǒng)籌安排,根據(jù)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)計(jì)劃完成情況計(jì)量支付。
    第二十二條農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理資金應(yīng)當(dāng)統(tǒng)一管理、專(zhuān)款專(zhuān)用,實(shí)行年度審計(jì)制度,任何單位和個(gè)人不得侵占、挪用、截留。
    公路管理個(gè)人總結(jié)篇十六
    養(yǎng)護(hù)三大管理工作,并不斷加強(qiáng)站區(qū)安全生產(chǎn)和精神文明建設(shè)。一年來(lái),經(jīng)過(guò)全所干部員工的共同努力,不僅圓滿(mǎn)地完成了全年度通行費(fèi)征收任務(wù),而且超額完成年度計(jì)劃任務(wù)?,F(xiàn)將xx管理所20xx年工作匯報(bào)如下:
    截止12月31日,xx管理所共征收通行費(fèi)4125.9萬(wàn)元,完成全年計(jì)劃任務(wù)3100萬(wàn)元的133.1,日均征收11.304萬(wàn)元。10月19日,提前73天完成完成西漢公司下達(dá)的20xx萬(wàn)的年度征費(fèi)任務(wù)。
    根據(jù)xx公司給管理所的即定工作目標(biāo),管理所年初即確定了三個(gè)加強(qiáng),即“加強(qiáng)軟、硬件管理,加強(qiáng)過(guò)程管理,加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理”,從而持續(xù)改進(jìn)各項(xiàng)工作。在認(rèn)真總結(jié)去年工作的基礎(chǔ)上,結(jié)合實(shí)際,各項(xiàng)工作堅(jiān)持抓重點(diǎn)早到位,力爭(zhēng)主動(dòng),全力以赴打好收費(fèi)等主要工作的開(kāi)局,為年度各項(xiàng)任務(wù)的全面完成奠定一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。為此,管理所及時(shí)通過(guò)20xx年工作會(huì)議、站股班組長(zhǎng)會(huì)議等形式進(jìn)行動(dòng)員和教育,要求職工認(rèn)清形勢(shì),進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),并著力分析了我所20xx年所面臨的收費(fèi)增長(zhǎng)機(jī)遇和困難,樹(shù)立廣大員工完成收費(fèi)等各項(xiàng)工作任務(wù)的信心。為將工作落實(shí)到實(shí)處,我所將年度通行費(fèi)指標(biāo)、安全目標(biāo)分解細(xì)化落實(shí)到各收費(fèi)班組,將有關(guān)管理目標(biāo)等落實(shí)到部門(mén),并以目標(biāo)責(zé)任書(shū)的形式,明確班組、部門(mén)的責(zé)任。由于工作目標(biāo)明確、思路清晰、落實(shí)到位,在全體員工的共同努力下,漢中管理所全年各項(xiàng)工作均取得了較好地成績(jī)。
    1、按照省交通廳、集團(tuán)公司和xx公司的安排部署,準(zhǔn)時(shí)啟動(dòng)計(jì)重收費(fèi)工作。按照省交通廳和集團(tuán)公司安排部署,xx管理所在8月初全面開(kāi)始計(jì)重收費(fèi)施工改造,9月26日施工改造工作全部結(jié)束,10月5日,通過(guò)省計(jì)量檢測(cè)部門(mén)的檢測(cè)并獲得合格證書(shū)。9月中旬根據(jù)交通廳安排部署派征費(fèi)股和各收費(fèi)站站長(zhǎng)參加了省交通廳組織的計(jì)重收費(fèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn),各培訓(xùn)人員回來(lái)后及時(shí)對(duì)征費(fèi)員、監(jiān)控員、票證員集中進(jìn)行相關(guān)計(jì)重收費(fèi)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),認(rèn)真學(xué)習(xí)計(jì)重收費(fèi)的法律法規(guī)、收費(fèi)方案、費(fèi)率標(biāo)準(zhǔn)及計(jì)算辦法等,并聯(lián)系軟公文寫(xiě)作件系統(tǒng)及動(dòng)態(tài)衡器安裝單位的工程師進(jìn)行了系統(tǒng)日常維護(hù)保養(yǎng)和操作技能專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn),現(xiàn)場(chǎng)就涉及特情處理等方面的問(wèn)題進(jìn)行了熱烈的討論和座談,取得了明顯的效果,為計(jì)重收費(fèi)工作奠定了良好的基礎(chǔ)。在預(yù)警試運(yùn)行期間全面按照西漢公司的安排部署落實(shí)工作,在各收費(fèi)站進(jìn)站口發(fā)卡的同時(shí)向司機(jī)發(fā)放計(jì)重收費(fèi)宣傳單,出口為超重的車(chē)輛打印記重收費(fèi)提示單。在試運(yùn)行期間堅(jiān)持系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)信息的日?qǐng)?bào)工作,進(jìn)行匯總并提出合理化建議上報(bào)集團(tuán)征費(fèi)管理部,為計(jì)重收費(fèi)的正式啟動(dòng)提供了第一手信息資料。
    在收費(fèi)廣場(chǎng)設(shè)立專(zhuān)門(mén)的計(jì)重收費(fèi)政策咨詢(xún)臺(tái),派專(zhuān)人就有關(guān)計(jì)重收費(fèi)的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行解答,同時(shí)記錄司乘人員針對(duì)計(jì)重收費(fèi)提出的意見(jiàn)和建議,并及時(shí)的將意見(jiàn)和建議反饋回公司。收費(fèi)廣場(chǎng)懸掛計(jì)重收費(fèi)橫幅,深入沿線(xiàn)各運(yùn)輸企業(yè)和相關(guān)單位進(jìn)行計(jì)重收費(fèi)政策的宣傳并發(fā)放傳單,回答群眾提出的有關(guān)計(jì)重收費(fèi)問(wèn)題,記錄意見(jiàn)和建議。整個(gè)試運(yùn)行期間共向轄區(qū)沿線(xiàn)各運(yùn)輸企業(yè)和相關(guān)單位及司乘人員發(fā)放宣傳單2萬(wàn)余份,接待群眾咨詢(xún)5000余次。經(jīng)過(guò)前期扎實(shí)的準(zhǔn)備工作,10月15日10時(shí),管理所各收費(fèi)站全面啟動(dòng)計(jì)重收費(fèi)工作,目前計(jì)重收費(fèi)工作進(jìn)展順利,系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)正常。截止12月31日,xx管理所計(jì)重收費(fèi)1155.5萬(wàn)元,計(jì)重比車(chē)型增收273.4萬(wàn)元,增收比例為31。
    2、全面開(kāi)展治理車(chē)輛超限超載工作。按照省政府《關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化車(chē)輛超限超載治理工作的通告》精神和集團(tuán)公司、xx公司的工作安排,xx管理所于11月1日正式啟動(dòng)治超工作,治超工作開(kāi)始前管理所就為各收費(fèi)站懸掛治理超限超載宣傳標(biāo)語(yǔ)橫幅,在xx立交,跨線(xiàn)橋等處制作大幅治超廣告宣傳牌20個(gè),并在xx立交處電子情報(bào)板上連續(xù)滾動(dòng)播放宣傳治超口號(hào)、標(biāo)語(yǔ);同時(shí),通過(guò)各收費(fèi)站窗口向過(guò)往司乘發(fā)放“致司機(jī)朋友的一封信”、“致全省高速公路通行車(chē)輛司機(jī)的公開(kāi)信”、“治理超限超載運(yùn)輸”小冊(cè)子等宣傳單,共計(jì)1000余張,有力地營(yíng)造治超氛圍。
    通過(guò)在公路沿線(xiàn)及各村鎮(zhèn)張貼標(biāo)語(yǔ)和治超公告及走訪(fǎng)沿線(xiàn)各大廠礦企業(yè)和運(yùn)輸公司宣傳計(jì)重收費(fèi)、超限超載治理的政策、法律法規(guī)、工作部署等內(nèi)容,認(rèn)真講解治超政策和安全運(yùn)輸?shù)睦?,勸?dǎo)其支持治超工作,以取得社會(huì)各界特別是廣大運(yùn)輸單位和駕駛員對(duì)強(qiáng)化治超工作的理解、支持和配合,最大限度做好超限超載治理的源頭宣傳教育工作。
    公路管理個(gè)人總結(jié)篇十七
    今年來(lái),我站社會(huì)治安綜合治理工作在市、縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助下,在站黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以黨的精神為指針,堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“看好自家門(mén)、管好自家人”的原則,站黨支部始終把綜合治理工作放在重要的議事日程,根據(jù)上級(jí)下達(dá)的年度目標(biāo),我站將目標(biāo)任務(wù)層層分解,落實(shí)到股室、中隊(duì)和每個(gè)人頭層層簽訂責(zé)任狀,形成了黨政工團(tuán)婦齊抓共管格局?,F(xiàn)將一年來(lái)的情況總結(jié)如下:
    一、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織健全。
    首先,站黨支部一班人經(jīng)常組織學(xué)習(xí)綜合治理方面的文件和上級(jí)有關(guān)會(huì)議精神,學(xué)習(xí)《關(guān)于社會(huì)治安綜合治理一票否決制的實(shí)施辦法》和《關(guān)于治安責(zé)任追究制的暫行辦法》的通知,對(duì)照《企事業(yè)單位社會(huì)治安治理目標(biāo)考核細(xì)則》找差距,訂措施,切實(shí)把綜合治理工作列入創(chuàng)建文明單位的規(guī)劃,列入每年的工作責(zé)任目標(biāo)之中,從維護(hù)改革發(fā)展,穩(wěn)定大局的高度和本站治安實(shí)際情況出發(fā),圍繞以文明為宗旨,以安全為核心這條主線(xiàn),在安全創(chuàng)建方面進(jìn)行了積極的探索,把社會(huì)治安綜合治理與精神文明建設(shè)有機(jī)的結(jié)合起來(lái),把抓“安全”促“文明”,積極創(chuàng)造安全文明的社會(huì)環(huán)境結(jié)合起來(lái)。其次,進(jìn)行目標(biāo)分解,責(zé)任明確,由副局長(zhǎng)全面負(fù)責(zé),具體分管,安全員負(fù)責(zé)日常工作,使綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)到位,并層層簽訂綜合治理工作責(zé)任狀,把綜合治理工作與公路養(yǎng)護(hù)和工程建設(shè)同計(jì)劃、同布置、同檢查、同總結(jié)、同評(píng)比。第三,建立健全了綜合治理管理制度,安全保衛(wèi)、安全生產(chǎn)、民事調(diào)解、法制宣傳、義務(wù)消防隊(duì)等組織,制定了財(cái)務(wù)管理、門(mén)衛(wèi)管理、安全管理等崗位職責(zé),制定了對(duì)暫住人口的管理細(xì)則和會(huì)議制度及檢查制度,使綜合治理工作規(guī)范化、制度化、正常化。
    二、加強(qiáng)教育,廣泛宣傳,做到警鐘長(zhǎng)鳴。
    我們采取了形式多樣的宣傳教育方法,以《勞動(dòng)法》、《行政訴訟法》、《計(jì)劃生育管理?xiàng)l例》、《治安管理處罰條例》、《公路法》、《省公路條例》、市社會(huì)治安綜合治理委員會(huì)《關(guān)于社會(huì)治安綜合治理一票否決制的實(shí)施辦法》和《關(guān)于治安責(zé)任追究制的暫行辦法》《安全生產(chǎn)法》《道路交通安全法》等法律、法規(guī)為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容,對(duì)職工反復(fù)宣傳,經(jīng)常提醒全體職工以安全為重,警鐘長(zhǎng)鳴。由于不斷地宣傳教育,安全意識(shí)深入人心。做到逢會(huì)必講,用法律知識(shí)武裝干部職工,使廣大干部職工保持清醒頭腦。
    一是在職工中反復(fù)宣傳站黨支部廉潔自律七項(xiàng)規(guī)定,和站五大禁令、站上領(lǐng)導(dǎo)能自覺(jué)接受職工群眾的監(jiān)督,要求領(lǐng)導(dǎo)干部廉政勤政樹(shù)好班子形象,在工作中做職工的帶頭人,在教育學(xué)習(xí)上做職工的指路人,在生活上做關(guān)心職工的知心人,在思想轉(zhuǎn)化中做幫助職工的熱心人。
    二是堅(jiān)持干部職工學(xué)習(xí)教育制度。年我們科學(xué)地調(diào)整了職工學(xué)習(xí)時(shí)間,堅(jiān)持每周五下午政治教育制度,組織職工收看有關(guān)電視還組織職工觀看“非常母親”人命關(guān)天等戲劇和法制教育電影。學(xué)習(xí)綜合治理文件和報(bào)刊上有關(guān)安全文章及公安部61號(hào)文件,使法制工作警鐘長(zhǎng)鳴,常抓不懈,每個(gè)季度結(jié)合本單位綜合工作存在問(wèn)題和職工對(duì)現(xiàn)實(shí)社會(huì)中提出的熱點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行了一次集中教育。要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員做到“看好自家門(mén)、管好自家人”,要求廣大職工在單位要做位好職工,在社會(huì)上做位好公民,在家庭中做位好成員。
    三是利用各種宣傳陣地,廣泛宣傳綜合治理工作中的先進(jìn)典型,我站在電臺(tái)、報(bào)刊上經(jīng)常見(jiàn)到安全綜合治理方面稿件。同時(shí)《公路》每年12期,其中有關(guān)綜合治理創(chuàng)安全生產(chǎn)內(nèi)容占相當(dāng)一部分。
    四是積極配合公安機(jī)關(guān)做好宣傳發(fā)動(dòng),關(guān)于配合“系列創(chuàng)安”,嚴(yán)打和“開(kāi)民專(zhuān)項(xiàng)整治”做好各階段的工作。由于我們教育深入,宣傳到位,從而使全站在承擔(dān)各項(xiàng)重點(diǎn)工程任務(wù)中未發(fā)生任何安全責(zé)任事故和違法亂紀(jì)行為,在工程建設(shè)中,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、人情關(guān)、安全關(guān)。
    三、真抓實(shí)干,措施到位。
    對(duì)于社會(huì)治安綜合治理,我們重點(diǎn)抓管理,抓落實(shí),抓事故苗頭,抓思想轉(zhuǎn)化。
    一是對(duì)綜合工作齊抓共管,做到一把手全面抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,中層干部配合抓,全站上下共同抓,形成一個(gè)齊抓共管的格局,我們?cè)谧グ踩a(chǎn)工作中,對(duì)容易發(fā)生問(wèn)題的地點(diǎn)采取重點(diǎn)防范措施,今年在省道331線(xiàn)段設(shè)立安全標(biāo)志、施工標(biāo)志牌50余,安全警示墩180只,在辦公樓下新安裝資質(zhì)防盜門(mén)7檔,不銹鋼防盜窗20檔,抽梯過(guò)道不銹鋼推拉門(mén)3檔。新購(gòu)滅火品10只,充裝藥劑18只。路政、安全、養(yǎng)護(hù)股人員經(jīng)常上路巡查確保暢通。施工路段安全管理有序規(guī)范沒(méi)有發(fā)生因管理不到位發(fā)生堵車(chē)現(xiàn)象,在橋維修過(guò)程中提前做了安全牌四塊,夜間懸掛紅燈。今年在“安全月”“夏安賽”活動(dòng)中對(duì)財(cái)會(huì)室和工程資料庫(kù)收費(fèi)大廳安裝了防盜門(mén),防盜報(bào)警器和無(wú)線(xiàn)探頭拾只。路政大隊(duì)還準(zhǔn)備了六塊應(yīng)急交通標(biāo)志牌,做到有備無(wú)患,做到預(yù)防為主,確保平安。為了落實(shí)“綜治”責(zé)任,我們按照轄區(qū)劃分,對(duì)“四工”人員的清查,首先做到責(zé)任到人,采取各股室日查,站安全股周查,站安全小組抽查的辦法。
    二是對(duì)檢查出的問(wèn)題決不姑息遷就,限其整改。
    三是執(zhí)行禁酒令,規(guī)定所有工作人員周一至周五中午不飲酒,和嚴(yán)禁駕駛?cè)藛T酒后開(kāi)車(chē)等規(guī)定。
    四是樹(shù)立正氣,抵制歪氣,禁止賭博,組織全站職工開(kāi)展有益身心健康的文體活動(dòng),全站未發(fā)現(xiàn)有賭博活動(dòng)和其它違法行為。
    五是對(duì)計(jì)劃生育由專(zhuān)人負(fù)責(zé),今年組織了一次全體人員體檢、一次婦檢,做好女工“五期”保護(hù)工作,組成群管網(wǎng)絡(luò),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取措施,使全站無(wú)一人違反計(jì)劃生育政策,多年來(lái)保持計(jì)生工作四個(gè)100%,得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
    六是在做好職工思想政治工作穩(wěn)定人心的同時(shí),對(duì)特困戶(hù)職工伸出援助之手,向張遠(yuǎn)友等同志送去溫暖。特別是從今年四月份以來(lái)我單位開(kāi)展“駕安賽”活動(dòng),到目前未發(fā)生一次交通事故。單位組織人力物力設(shè)點(diǎn)宣傳“超限運(yùn)輸”等有關(guān)內(nèi)容,并發(fā)放了宣傳品3000萬(wàn)余份和部分紀(jì)念品。
    四、注重基礎(chǔ),建好臺(tái)帳。
    近年來(lái),站領(lǐng)導(dǎo)十分重視綜合工作基礎(chǔ)建設(shè),一是按照上級(jí)要求和實(shí)際工作情況認(rèn)真建好各類(lèi)臺(tái)帳,今年來(lái)相繼建立和完善了各類(lèi)臺(tái)帳。并堅(jiān)持隨時(shí)記載,掌握數(shù)據(jù),及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)提供情況。二是完善制度,使綜治工作有章可循。
    社會(huì)治安綜合治理是實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)治久安的一項(xiàng)重要任務(wù),今年來(lái),我們雖然根據(jù)上級(jí)要求,結(jié)合單位實(shí)際做了大量工作,也取得了一些成績(jī),還存有一些不足之處,少數(shù)職工思想素質(zhì)還參差不齊,個(gè)別人員對(duì)綜合治理工作認(rèn)識(shí)還不夠到位,個(gè)別基層干部的日常管理工作的效力還不夠高,力爭(zhēng)在今后工作中加強(qiáng)教育,把“綜治”工作做好更好。