隨著一段時間的過去，總結(jié)成為了我們了解自己成長和進(jìn)步的有效工具。寫總結(jié)時可以參考一些優(yōu)秀的范文或案例，借鑒別人的經(jīng)驗。以下是小編為大家整理的一些名人名言，希望能給大家?guī)硪恍┧伎己蛦l(fā)。
對部門的感想和體會篇一
訂單部門作為企業(yè)運作中的重要一環(huán)，承擔(dān)著接受和處理客戶訂單的責(zé)任。在這一崗位上工作，我深刻體會到了訂單部門的重要性和挑戰(zhàn)性。通過與客戶的溝通和協(xié)調(diào)，我積累了許多寶貴的經(jīng)驗和領(lǐng)悟。下面將結(jié)合自己的經(jīng)歷，分享我在訂單部門工作中的感悟和心得。
首先，訂單部門需要具備良好的溝通和協(xié)調(diào)能力。訂單部門的工作涉及與各個環(huán)節(jié)的員工進(jìn)行溝通，協(xié)調(diào)物流、生產(chǎn)和財務(wù)等各個部門的工作。只有做到信息共享和及時反饋，才能順利處理客戶訂單，達(dá)到客戶滿意的結(jié)果。因此，作為訂單部門的成員，我們需要積極主動地與相關(guān)部門保持溝通，明確各自的職責(zé)，并在工作中及時解決問題和協(xié)調(diào)沖突。通過這樣的溝通和協(xié)調(diào)，我學(xué)會了如何平衡各方利益，處理好不同部門間的關(guān)系，提高工作效率和協(xié)作水平。
其次，訂單部門需要具備高度的責(zé)任心和耐心。訂單的處理過程中，可能會遇到各種問題和困難，這就要求我們具備解決問題和調(diào)節(jié)沖突的能力。有時客戶可能會提出一些特殊需求，需要我們耐心地與其溝通和協(xié)商，找到最佳解決方案。訂單部門的工作與客戶的滿意度密切相關(guān)，每一份訂單都是對我們工作的考驗。只有在處理訂單的過程中，保持高度的責(zé)任心和耐心，才能獲得客戶的認(rèn)可和信任。
再次，訂單部門需要具備較強(qiáng)的時間管理和緊迫感。處理訂單需要在限定的時間內(nèi)按時完成，這對我們的時間管理能力提出了較高的要求。我們需要確定各個環(huán)節(jié)的時間節(jié)點，制定合理的計劃，并合理調(diào)配人力資源，以確保能夠按時交付訂單。在工作中，我始終堅守時限，嚴(yán)格要求自己，不拖延時間、不拖欠客戶。這樣的時間管理習(xí)慣和緊迫感，不僅對訂單部門的運作有益，也培養(yǎng)了我高效工作的習(xí)慣。
最后，訂單部門需要具備不斷學(xué)習(xí)和提升的意識。隨著市場和客戶需求的不斷變化，我們需要不斷學(xué)習(xí)新知識和技能，保持更新的思維和方法。比如，我們可以關(guān)注行業(yè)動態(tài)和技術(shù)趨勢，了解新產(chǎn)品的特點和優(yōu)勢，以便更好地為客戶提供服務(wù)。另外，我們還可以通過與同行和業(yè)內(nèi)專家的交流，互相學(xué)習(xí)和分享經(jīng)驗，提高自身的專業(yè)素質(zhì)和綜合能力。在訂單部門工作中，我意識到只有不斷學(xué)習(xí)和提升，才能應(yīng)對市場的競爭和客戶的需求。
總之，訂單部門是一個既重要又挑戰(zhàn)性的崗位，需要具備良好的溝通和協(xié)調(diào)能力、高度的責(zé)任心和耐心、較強(qiáng)的時間管理和緊迫感，以及不斷學(xué)習(xí)和提升的意識。這些是我在訂單部門工作中的一些感悟和心得，也是我在不斷成長和進(jìn)步的過程中的寶貴財富。我相信，只要我們始終堅守這些原則和要求，訂單部門一定能夠更好地為企業(yè)發(fā)展和客戶服務(wù)做出貢獻(xiàn)。
對部門的感想和體會篇二
我在訂單部門工作已經(jīng)兩年。這段時間里，我經(jīng)歷了無數(shù)的訂單處理，與顧客溝通和解決問題的過程中遇到了不少困難和挑戰(zhàn)。然而，這種工作經(jīng)歷也讓我獲得了許多寶貴的體會和心得。在這篇文章中，我將分享我在訂單部門工作中所得到的感悟和體會。
第二段：針對困難和挑戰(zhàn)的心得
訂單部門的工作常常會面臨著各種困難和挑戰(zhàn)。首先，工作量通常非常大，每天要處理大量的訂單和查詢。在忙碌的時候，我發(fā)現(xiàn)最重要的是要保持冷靜和專注。忙亂的環(huán)境可能導(dǎo)致錯誤和疏漏，因此，我經(jīng)常使用待辦事項列表和提醒來管理任務(wù)，確保每個訂單都能得到及時處理。
其次，與顧客的溝通是訂單處理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。有時候，顧客會因為訂單出現(xiàn)問題或者長時間未收到商品而變得焦慮和急躁。在這種情況下，我認(rèn)識到要以耐心和專業(yè)的態(tài)度來處理顧客的問題，并及時向他們提供解決方案。情緒穩(wěn)定和溝通技巧成為訂單部門員工不可或缺的素養(yǎng)。
第三段：鍛煉團(tuán)隊合作和適應(yīng)能力
在訂單部門工作，與其他團(tuán)隊成員的合作是至關(guān)重要的。處理訂單需要多個部門的協(xié)調(diào)，如倉庫、物流、客服等。與同事的良好合作和溝通，能夠提高訂單處理的效率和準(zhǔn)確性。我在工作中經(jīng)常與團(tuán)隊成員進(jìn)行信息共享和協(xié)同工作，以確保訂單的流程順利，并促進(jìn)工作效率的提升。
另外，在訂單部門工作中，我也學(xué)會了快速適應(yīng)不同的情況和變化。訂單的處理過程中會經(jīng)常出現(xiàn)各種意外情況，比如供應(yīng)商延遲交貨、顧客變更訂單等。面對這些變化，我認(rèn)識到要靈活調(diào)整自己的計劃和工作重點，及時采取相應(yīng)的措施，以達(dá)到最佳的解決方案。
第四段：溝通與反饋的重要性
在訂單部門工作中，良好的溝通和及時的反饋是至關(guān)重要的。與顧客和供應(yīng)商之間的溝通不僅能夠確保訂單的準(zhǔn)確處理，也是建立良好合作關(guān)系的基礎(chǔ)。我意識到要注重與客戶的交流，及時向他們提供進(jìn)展情況并解答疑問，以保持客戶滿意度的提高。
此外，與同事之間的反饋也是提高工作效率和品質(zhì)的關(guān)鍵。通過與同事進(jìn)行及時的溝通和反饋，我們可以相互借鑒和學(xué)習(xí)，不斷改進(jìn)和提升工作能力。這種合作和反饋機(jī)制有助于形成一個積極向上的工作氛圍，推動團(tuán)隊整體的發(fā)展和壯大。
第五段：總結(jié)感想和展望
通過在訂單部門的工作經(jīng)驗，我有機(jī)會鍛煉了自己的團(tuán)隊合作能力、溝通技巧和適應(yīng)能力。這些寶貴的體會和心得不僅使我個人能力得到了提升，也讓我更加深入地了解了企業(yè)運作中的重要環(huán)節(jié)。未來，我希望能夠繼續(xù)在訂單部門工作，并將這些經(jīng)驗應(yīng)用于其他領(lǐng)域，為自己的職業(yè)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。
以上是我在訂單部門工作中所得到的感悟和體會。訂單部門的工作雖然充滿了困難和挑戰(zhàn)，但是通過不斷的努力和學(xué)習(xí)，我們可以獲得寶貴的經(jīng)驗和成長。我相信，在未來的工作中，我會繼續(xù)努力并提升自己的能力，為訂單處理的高效和顧客滿意度的提升做出更大貢獻(xiàn)。
對部門的感想和體會篇三
訂單部門作為企業(yè)中負(fù)責(zé)接收和處理客戶訂單的核心部門，承擔(dān)著重要的角色和責(zé)任。在這段時間的工作中，我深切體會到訂單部門的重要性和挑戰(zhàn)，也收獲了不少的經(jīng)驗和感悟。
第二段：工作內(nèi)容與挑戰(zhàn)
作為訂單部門的一員，我每天的主要工作是接收和處理客戶的訂單?？蛻舻男枨笪寤ò碎T，有的要求緊急，有的需要定制，有的需要與其他部門協(xié)作。因此，我們必須能夠快速準(zhǔn)確地理解和記錄客戶的要求，并及時與其他部門溝通和協(xié)調(diào)。同時，客戶對訂單的質(zhì)量和準(zhǔn)時交貨等方面也有著高要求，我們必須保證每一個訂單都能按時交付，卻又不能忽視質(zhì)量。這對我們的工作提出了很高的要求，不容馬虎和疏忽。
第三段：心得體會
在訂單部門工作的這段時間里，我深刻體會到了團(tuán)隊的重要性。訂單部門是一個充滿協(xié)作的部門，我們必須與其他部門緊密配合，才能保證訂單的順利進(jìn)行。只有形成了良好的合作和溝通機(jī)制，才能處理好訂單過程中的各種問題和突發(fā)情況。同時，團(tuán)隊中的每個人都承擔(dān)了不同的角色和責(zé)任，每個人的工作都密切影響著整個訂單的流程和結(jié)果。因此，我們必須相互支持和協(xié)作，形成團(tuán)隊的共識和力量。
此外，我也體會到了高效的時間管理的重要性。訂單處理的過程中，時間是非常有限的，我們必須要合理規(guī)劃和分配時間，確保每個環(huán)節(jié)都能及時完成。同時，我們也要具備靈活的應(yīng)變能力，面對突發(fā)情況時能夠快速調(diào)整和安排。在這個方面，我意識到了自己的不足之處，下一步我會更加注重時間的管理和規(guī)劃，提高自己的工作效率和處理能力。
第四段：自我反省和提升
通過這段時間的工作，我也發(fā)現(xiàn)了自己一些不足和需要提升的地方。首先，我在處理訂單時有時會過于焦慮和緊張，導(dǎo)致處理不夠果斷和決斷。我意識到這是一種對自己的不足的擔(dān)心和不自信，因此下一步我會加強(qiáng)自己的自信心和決策能力，提高處理訂單時的果斷性。
同時，我也發(fā)現(xiàn)自己在與其他部門溝通和協(xié)調(diào)時有時會存在一些交流問題。這可能是因為我對其他部門的工作流程和要求不夠了解，導(dǎo)致溝通和協(xié)調(diào)困難。因此，下一步我會更多地了解和掌握其他部門的工作流程和需求，提高自己的跨部門溝通和協(xié)調(diào)能力。
第五段：總結(jié)與展望
通過這段時間的訂單部門的工作，我深切感受到了團(tuán)隊的重要性和高效的時間管理的重要性。我也意識到了自己的不足和需要提升的地方。但我相信只要我保持對工作的熱情和認(rèn)真的態(tài)度，不斷學(xué)習(xí)和提升自己，我一定能夠在訂單部門中取得更好的成績和發(fā)揮更大的作用。
對部門的感想和體會篇四
1月8日下午，鞏留縣2017年駐村工作隊崗前培訓(xùn)班順利結(jié)業(yè)，縣委、組織部長張文軍出席總結(jié)會并講話，組織部副部長托巴江·帕孜爾別克主持會議、縣委黨校常務(wù)副校長魏添翼在主席臺就坐。
加強(qiáng)學(xué)習(xí)，補(bǔ)齊短板。張文軍要求即將駐村各位學(xué)員要積極與前幾批駐村隊員交流好經(jīng)驗好做法，學(xué)用結(jié)合，做好2017年駐村工作。善于學(xué)習(xí)，適應(yīng)新常態(tài)，創(chuàng)造性開展好新時期群眾工作;嚴(yán)于律己，堅決杜絕作風(fēng)松散、來去自如無組織無紀(jì)律等現(xiàn)象，要講規(guī)矩、做表率，樹立一面旗幟，帶好一支隊伍，建好一個陣地，形成一片堡壘;嚴(yán)格管理，建立工作機(jī)制，同時要注意干部安全，關(guān)心干部的身心，使工作隊井然有序、富有成效開展工作;注重團(tuán)結(jié)，要和群眾打成一片、融入群眾，處理好駐村工作隊與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的關(guān)系，堅持屬地管理原則不變，處理好工作隊長、第一書記與其他駐村工作力量的關(guān)系，協(xié)助所駐村抓好各項工作落實。
主題明確，亮點突出。此次培訓(xùn)班經(jīng)過多次專題商討，在培訓(xùn)內(nèi)容和人員安排上，作了嚴(yán)格的審定和周密計劃，并注重聽取以往學(xué)員們學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況。在組織管理中，抽調(diào)了1名工作特別認(rèn)真負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任班主任，還為班級配備了多名精干的跟班聯(lián)絡(luò)員;培訓(xùn)班共開設(shè)了33堂專業(yè)課，25位老師傾囊相授、兩場電教視頻，一場集中大討論內(nèi)容豐富，針對性強(qiáng);并結(jié)合實際開展專題調(diào)研，撰寫心得體會，專業(yè)較強(qiáng)的課程具有指導(dǎo)性、針對性，黨校教師理論水平高，都能從指導(dǎo)學(xué)員科學(xué)解決實際問題出發(fā)，在提升個人能力修養(yǎng)的同時，更好地為基層群眾發(fā)展服務(wù)。
擼起袖子，真抓實干。此次培訓(xùn)班本著“缺什么、補(bǔ)什么”的原則合理安排課程，開展了上級文件精神解讀、2017年駐村工作重點、惠民政策、信訪、基層組織建設(shè)、脫貧攻堅、應(yīng)急救護(hù)知識與常見病防治等幾十個專題培訓(xùn)，同時邀請縣委組織部、黨校、政法、信訪、農(nóng)辦、財政、國稅、林業(yè)等部門進(jìn)行了全方位培訓(xùn)，邀請2016年駐村工作隊隊長做了經(jīng)驗交流。通過培訓(xùn)，學(xué)員對黨的路線和方針政策有了系統(tǒng)的掌握，觀念得到進(jìn)一步更新，政策水平得到進(jìn)一步提高，增強(qiáng)了學(xué)員做好工作的責(zé)任感和緊迫感，促使學(xué)員在到達(dá)工作崗位后更加奮發(fā)有為、不斷開拓進(jìn)取，為今后駐村后開展好各項工作打下了良好基礎(chǔ)。
對部門的感想和體會篇五
20xx年這上半年部門工作，積極開展綠化包村、駐村調(diào)研、幫扶企業(yè)和聯(lián)創(chuàng)村等工作，堅持做到讓政府滿意，讓群眾滿意，取得較好效果，在此談?wù)勑牡皿w會感想。下面是本站小編為大家收集整理的20xx年上半年部門工作心得體會感想，歡迎大家閱讀。
轉(zhuǎn)眼間，20xx年又過半了，回顧這半年來的工作，我在各位同事的支持與幫助下，按照公司和個人的年度計劃，較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學(xué)習(xí)與工作，我對本職工作有了新的認(rèn)識，而且個人工作能力也得到較大的提高?，F(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下：
一、上。
：
(一)、知識管理。
20xx年根據(jù)集團(tuán)知識管理積分辦法，結(jié)合公司實際，調(diào)整了公司原有的km推進(jìn)考核評價方案，新的積分卡更加注重考核結(jié)果量化、過程導(dǎo)向化、知識創(chuàng)新化。通過近半年的施行，達(dá)到了較好的效果。
數(shù)據(jù)回顧：
(1)、20xx年集團(tuán)知識管理考核積分卡(截止5月)。
說明：截止5月，集團(tuán)平均分為87分，90分以上的有25家;80分以上的有34家，最低分為57分;并列100分的有14家(包含集團(tuán)職能部門)，黃石公司集團(tuán)并列第一，華南第一。去年同期排名43名。
(2)、20xx年集團(tuán)知識管理考核個人積分。
說明：員工平均積分年累計為18.85分，排名前列。
(3)、20xx年集團(tuán)知識管理考核頻道點擊。
1、培訓(xùn)覆蓋面力求100%。
20xx年，集團(tuán)調(diào)整了考核要求，形成了以cko頻道為核心的考核機(jī)制，重點關(guān)注各工廠的頻道點擊、員工積分，同時也調(diào)整了cko積分辦法。對此，公司也作出了相應(yīng)的調(diào)整，并在3月至5月對各部門進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，使員工明白怎樣可以提高積分、怎樣推薦、怎樣點評、怎樣使用審批流程等。各部門通過培訓(xùn)，km推進(jìn)氛圍較好，員工自覺使用km工具并達(dá)到可喜成果。
2、組織成立項目小組。
3月成立qc小組，主要圍繞如何提高km積分卡在集團(tuán)的排名展開項目攻關(guān)。4月召開項目啟動會議，明確責(zé)任人及活動分工。每月回顧總結(jié)，遵循pdca原則達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。通過項目攻關(guān)，我們規(guī)范了推進(jìn)要求，解決了每月存在的不同問題。
3、迎接集團(tuán)km現(xiàn)場審計。
3月底，集團(tuán)企劃總部劉曾、張宇童兩位老師來我司現(xiàn)場查核知識管理推進(jìn)工作，高度贊揚(yáng)了我司的km推進(jìn)工作，認(rèn)為我司亮點很多，值得兄弟工廠借鑒，特別是流程規(guī)范、流程效率高。本次查核我司成績?yōu)?9分，為第一批查核單位。
4、參加知識管理年會，黃石公司大放光彩。
4月28日，青島啤酒第二屆知識管理精英論壇與qc成果發(fā)布會在上海松江隆重召開，姜宏副總裁等公司領(lǐng)導(dǎo)及來自各業(yè)務(wù)單位及各職能部門知識管理和qc工作者200余人共同參加了此次盛會。
在本次大會上，黃石公司集體或個人共榮獲4項榮譽(yù)，著實給力。
(3)、個人榮獲集團(tuán)最佳知識管理專員榮譽(yù)稱號。
本次年會上，集團(tuán)高度評價我司的km推進(jìn)工作，通過交流學(xué)習(xí)，其他兄弟工廠也紛紛表示贊同我司的考核思路和推進(jìn)思路，對我們的工作給予了充分的肯定。
(二)、現(xiàn)場管理。
數(shù)據(jù)回顧：
20xx年，通過與部門班組的溝通，發(fā)現(xiàn)很多員工對6s推進(jìn)有抵觸情緒，認(rèn)為面積越大，做得事情越多，錯就越多，考核就越嚴(yán)重。這種情況無形中打消了員工的積極性，特別是生產(chǎn)部門員工認(rèn)為與優(yōu)秀無緣，索性放棄。針對這種情況，20xx年公司調(diào)整考核思路，引導(dǎo)員工有做必有果，班組培訓(xùn)、班組自查、按時整改、完成會議決議等等要求紛紛納入考核項目，改變以往只以檢查結(jié)果作為考核依據(jù)的形式，讓員工正真認(rèn)識到做得多、做得對就可以得分高。
按照20xx年制定的推進(jìn)思路，各部門積極開展部門或班組自查，周自查已經(jīng)成為部門的習(xí)慣。各部門均形成以部門部長和部門6s推進(jìn)員為核心的自查小組，按期查核一周內(nèi)部門不合格事項并督辦上周整改事項。各部門或班組6s推進(jìn)氛圍較好，例如綜合部小車班成員主動開展季度現(xiàn)場管理回顧工作;生產(chǎn)部成品庫較去年改觀較大，現(xiàn)場面貌煥然一新;工程部制冷班、配電班、財務(wù)部收發(fā)中心等區(qū)域現(xiàn)場有條不紊，被評為現(xiàn)場管理紅旗班組班組會議學(xué)習(xí)現(xiàn)場管理推進(jìn)技巧，回顧現(xiàn)場管理存在的問題。
3、示范點、現(xiàn)場亮點以點帶面，提升員工積極性。
公司月度查核，部門主動上報，各部門紛紛打造部門班組現(xiàn)場亮點，例如包裝部生產(chǎn)現(xiàn)場統(tǒng)一有序，標(biāo)示規(guī)范的員工水杯、工程部鍋爐班的小改小革、人力資源部物品定置管理等。班組示范點及亮點的宣傳有利的推動了部門的管理工作，提升了員工的積極性。
4、引入現(xiàn)場管理優(yōu)秀部門流動紅旗及現(xiàn)場管理部門警示旗(藍(lán)旗)管理策略，鞭策部門力爭先進(jìn)。
(三)、包裝有效工時。
數(shù)據(jù)回顧：
1、成立包裝有效工時項目攻關(guān)小組，圍繞課題進(jìn)行項目攻關(guān)。3月成立包裝有效工時qc項目小組，成員包含生產(chǎn)部、人力資源部及包裝部成員。月度開展小組活動，按期回顧和總結(jié)月度推進(jìn)工作，并解決存在問題。
2、包裝部有效工時氛圍較好，班組長學(xué)習(xí)有效公司的統(tǒng)計方法，有效工時數(shù)據(jù)評比落實到包裝班組，班組成員每周可以查看有效工時數(shù)據(jù)。
3、有效工時管理工具指導(dǎo)生產(chǎn)，引導(dǎo)包裝開班生產(chǎn)。按照生產(chǎn)部的生產(chǎn)計劃，結(jié)合工時統(tǒng)計方法指導(dǎo)生產(chǎn)，包裝部部門領(lǐng)導(dǎo)一致支持開三班生產(chǎn)。與20xx年同期比，產(chǎn)銷量增長，生產(chǎn)人員減少，達(dá)到了減員增效的目的。
(四)、e-hr人事信息管理。
e-hr人事信息管理為20xx年新增職責(zé)，通過半年的學(xué)習(xí)和實際操作基本掌握了相關(guān)要求和操作技巧。
1、員工自助查詢。
2、積極學(xué)習(xí)新操作手冊，月度erp維護(hù)正常，集團(tuán)月度查核沒有出現(xiàn)異常。
3、參加華南區(qū)域erp人事薪酬管理培訓(xùn)，考試成績名列前茅，順利取得結(jié)業(yè)證書。
1、深入一線不夠，基礎(chǔ)工作缺少根基。對基層員工的需求情況了解少，不能及時掌握他們的相關(guān)情況。
2、管理缺乏魄力。主要體現(xiàn)在考勤管理上，工作滯后，致使遲到、早退現(xiàn)象時有發(fā)生。
3、對精細(xì)化的管理理念和工作方法缺少深刻的認(rèn)識和理解。對集團(tuán)推崇的較好的管理工具學(xué)習(xí)不透，研究不深，理解不全面。例如對集團(tuán)包裝有效工時的理解不深，導(dǎo)致hr績效積分卡多次失分。
4、學(xué)習(xí)力還有待提升，關(guān)注面過窄，自己的學(xué)識、能力和閱歷與其任職崗位都有一定的距離，不利于工作的正常開展。
5、現(xiàn)場管理檢查力度不夠，常規(guī)性問題經(jīng)常出現(xiàn)，對一些不符合項的整改跟進(jìn)滯后，部門間的溝通還有待于加強(qiáng)。
三、
：
1、知識管理。
(1)、完善知識管理月度查核清單，梳理部門常規(guī)文檔，建立km文檔上傳檔案，按期查核文檔上傳的及時性。
(2)、總經(jīng)理特殊門戶的搭建。積極爭取集團(tuán)的資源，力爭成為第一批試點單位，為公司高管定制專有的km門戶。
(3)、進(jìn)一步完善審批流程。
(4)、網(wǎng)上調(diào)查、時間管理模塊的推進(jìn)。
我們的目標(biāo)：總結(jié)先進(jìn)工廠的亮點，打造一流的知識管理團(tuán)隊，奮力躋身集團(tuán)前12名。
2、現(xiàn)場管理。
(1)、持續(xù)開展旺季綜合檢查。
(2)、部門6s專員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)檢查的能力。
(3)、編制辦公室及部分生產(chǎn)班組現(xiàn)場管理示范圖，要求部門管理人員比對圖文規(guī)范現(xiàn)場。
3、有效工時管理。
(1)、完善班組有效工時評比制度，充分激勵班組員工。
(2)、規(guī)范員工考勤管理，跟蹤數(shù)據(jù)統(tǒng)計，加強(qiáng)班組長對有效工時的深入理解。
4、e-hr人事信息管理。
(1)、員工照片維護(hù);。
(2)、按照集團(tuán)要求維護(hù)培訓(xùn)信息等特殊信息;。
今年以來，鄒城鹽業(yè)公司按照市局的安排部署，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，緊緊圍繞鹽業(yè)發(fā)展大局和年初提出的工作目標(biāo)，理清思路，加大措施，強(qiáng)化管理，創(chuàng)新機(jī)制，扎實工作，有力地推動了各項工作的順利開展。1-6月份公司共購進(jìn)各類鹽5318噸，比去年同期減少213噸，完成全年計劃的57%;銷售各類鹽5022噸，比去年同期減少273噸，完成全年計劃的54%，其中銷售小包裝食鹽1665噸，比去年同期減少410噸，完成全年計劃的43%。1-6月份實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入665萬元，同比減少30萬元，上繳各項稅金38萬元，實現(xiàn)報表利潤1萬元。截止6月底，公司資產(chǎn)總額1802萬元，所有者權(quán)益525萬元，費用比去年同期增加9萬元。
一、今年以來的主要工作措施。
(一)創(chuàng)新思維、創(chuàng)新方法、扎實工作、鹽政管理水平進(jìn)一步提高。今年初，我們結(jié)合行業(yè)當(dāng)前面臨的新形式，切實轉(zhuǎn)變執(zhí)法模式，以宣傳服務(wù)促進(jìn)鹽政執(zhí)法、推動食鹽專營。在日常工作中，堅持宣傳服務(wù)與行政執(zhí)法相結(jié)合，逐步建立起市場管理長效機(jī)制，最終實現(xiàn)標(biāo)本兼治的目的。同時，堅持抓市場監(jiān)管一刻不放松的原則，大力整頓和規(guī)范食鹽市場秩序，突出重點區(qū)域的整治，切實把城鄉(xiāng)農(nóng)貿(mào)市場、運輸沿線、轄區(qū)邊界、城鄉(xiāng)結(jié)合部、養(yǎng)殖場、食品加工戶、腌制用鹽大戶作為整治重點，突出農(nóng)村市場整治，落實食鹽零售許可證制度，依法取締無證經(jīng)營，規(guī)范鹽業(yè)市場秩序，維護(hù)良好的食鹽市場秩序和來之不易的食鹽安全。1-6月份我們共出動鹽政稽查人員1574人次，公安局經(jīng)偵大隊配合出警33人次，共查處鹽業(yè)違法案件10起，查獲私鹽0.32噸，上繳財政罰沒款4100元，有力地打擊了涉鹽違法犯罪行為。
100%，維護(hù)了全省鹽業(yè)上下一盤棋的大局。二是全面加強(qiáng)食鹽營銷網(wǎng)絡(luò)規(guī)范化管理，進(jìn)一步完善網(wǎng)絡(luò)的整體功能，充分發(fā)揮全市1520個食鹽零售網(wǎng)點的優(yōu)勢作用，鞏固網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)，加大監(jiān)管力度，強(qiáng)化供應(yīng)保障機(jī)制，保證了食鹽專營工作順利開展。三是全面提升食鹽送銷服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。按照市局的要求，完善健全客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)制，全市共設(shè)立片區(qū)經(jīng)理3名，客戶經(jīng)理12名。同時，加大送銷服務(wù)力度，1-6月份僅送銷小包裝食鹽就達(dá)1494噸，確保了全市食鹽市場供應(yīng)和安全高效。四是實行親情化服務(wù)。在食鹽配送服務(wù)過程中，注重做好與零售網(wǎng)點的溝通工作，認(rèn)真傾聽零售網(wǎng)點和用鹽業(yè)戶的利益訴求，積極尋找與他們的利益共同點，切實維護(hù)零售網(wǎng)點和用鹽業(yè)戶的合法權(quán)益，推進(jìn)了全市零售網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)化升級和市場供應(yīng)保障能力。
(三)以轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)為工作重點，進(jìn)一步挖掘新的經(jīng)濟(jì)增長點。今年以來，我們重點加大多品種鹽特別是綠色食品鹽的宣傳和銷售工作，借鑒兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗，進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)營品種結(jié)構(gòu)，狠抓小包裝食鹽尤其是高檔食鹽的銷售，增加食鹽品種，滿足不同消費群體需求，提高多品種鹽銷量，提高產(chǎn)品附加值，實現(xiàn)效益最大化。1-6月份銷售多品種營養(yǎng)鹽7噸，綠色食品鹽711噸，海晶鹽28噸。
(四)不斷調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展非鹽產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長新突破。按照市局堅持主營業(yè)務(wù)與非鹽業(yè)務(wù)兩手抓兩手都要硬的工作要求，為適應(yīng)鹽業(yè)發(fā)展的新形勢，我們在鞏固食鹽專營工作的基礎(chǔ)上，積極探索新的經(jīng)營發(fā)展渠道。利用資產(chǎn)優(yōu)勢，做大做強(qiáng)房屋租賃業(yè)務(wù)，并進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)，合理運用現(xiàn)有資產(chǎn)。目前，公司年收房屋租賃費149.73萬元。其次，合理運用食鹽配送網(wǎng)絡(luò)在非鹽經(jīng)濟(jì)中的作用，大力發(fā)展多種經(jīng)營，截止6月底，雷劍系列殺蟲劑銷售23.4萬元，瀘州老鄉(xiāng)酒、添福酒銷售5萬元，奇強(qiáng)系列洗滌用品銷售2.2萬元，茶葉等銷售41.6萬元，1-6月份非鹽產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)銷售收入總計72.2萬元，創(chuàng)造利潤9.2萬元，完成全年銷售計劃的27.8%。初步實現(xiàn)了企業(yè)增加新的經(jīng)濟(jì)增長點和增加職工工資收入的工作目標(biāo)，企業(yè)發(fā)展后勁不斷增強(qiáng)。
(五)強(qiáng)化內(nèi)部管理，扎實開展基層建設(shè)年活動。一是進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)管理，完善預(yù)算管理體系，認(rèn)真落實全面預(yù)算管理，規(guī)范各項開支行為。二是堅持勤儉辦企業(yè)，不講排場擺闊氣，不以各種名義用公款大吃大喝和參與高消費娛樂健身活動。水電費、業(yè)務(wù)招待費、車輛維修和燃油費等實行專人管理，并與責(zé)任人簽訂了責(zé)任書，明確責(zé)任，嚴(yán)格內(nèi)控制度。三是打造陽光財務(wù)，認(rèn)真落實省局制定的資金收支兩條線管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行費用支出實行事前審批和事后會簽制，定期對財務(wù)管理費用公開，真正達(dá)到支出有計劃，成本有控制的目的。四是細(xì)化全員考核，強(qiáng)化績效管理。年初公司分別與鹽政稽查隊、非鹽業(yè)務(wù)經(jīng)營部、工業(yè)鹽供應(yīng)站和3個食鹽經(jīng)營片區(qū)負(fù)責(zé)人簽訂了經(jīng)營承包責(zé)任書，非鹽業(yè)務(wù)銷售指標(biāo)分配到在崗所有干部職工，堅持做到人人肩上有指標(biāo)，為完成全年任務(wù)指標(biāo)打好基礎(chǔ)，提供保障。
(六)積極圍繞當(dāng)?shù)卣墓ぷ鞑渴?，搞好機(jī)關(guān)效能建設(shè)，切實抓好各項工作的貫徹落實。今年以來，我們在做好本職業(yè)務(wù)工作的同時，按照鄒城市委、市政府的安排部署，積極開展了創(chuàng)優(yōu)爭先活動和黨務(wù)、政務(wù)公開活動，以開展活動為契機(jī)，建立健全了學(xué)習(xí)制度，完善了規(guī)章管理制度。此外，我們還按照當(dāng)?shù)卣螅e極開展綠化包村、駐村調(diào)研、幫扶企業(yè)和聯(lián)創(chuàng)村等工作，堅持做到讓政府滿意，讓群眾滿意，取得較好效果。
二、存在的主要問題。
(一)思想還不夠解放，有些干部職工的認(rèn)識水平還有待于提高。
(二)經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制還需要進(jìn)一步健全完善，獎懲機(jī)制有待進(jìn)一步落實。
(三)改革的力度還不夠強(qiáng)，存在人浮于事，吃大鍋飯現(xiàn)象，企業(yè)還存在管理上的漏洞，
規(guī)章制度。
還有待進(jìn)一步健全。
因此，在今后的工作中，我們要正視存在的差距和問題，找出解決辦法和措施，在管理上下功夫，樹立克服困難的勇氣，堅定必勝的信心。
三、下步工作措施。
(一)強(qiáng)化制度建設(shè)，規(guī)范工作行為。注重加強(qiáng)完善制度建設(shè)，提高工作效率。做到用制度來管理人，用制度來約束人，進(jìn)一步提高干部職工的工作效率。
(二)認(rèn)真落實崗位目標(biāo)責(zé)任制，明確。
崗位職責(zé)。
細(xì)化考核措施嚴(yán)格考核獎懲。年底完不成任務(wù)指標(biāo)的部門負(fù)責(zé)人堅決予以誡勉;對非鹽工作消極被動任務(wù)指標(biāo)一點不開展的包括班子成員在內(nèi)年底扣發(fā)全年獎金;對車輛維修、用油、費用支出等實行目標(biāo)管理有令不行有禁不止不服從管理的不評先進(jìn)、不吸收入黨、不提拔。
(三)認(rèn)真抓好大包鹽的管理工作，嚴(yán)禁銷售人情鹽，大包食鹽一律憑證供應(yīng)，核定用戶用量，按照需求合理供應(yīng)，銷售實行審批制和售后跟蹤制，嚴(yán)格控制大包食鹽投放市場，在主營業(yè)務(wù)上挖潛，在提高入口食鹽率上做文章，確保全年小包裝任務(wù)指標(biāo)的完成。
(四)做好增收節(jié)支工作，堅持貫徹落實省局制定的資金收支兩條線管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行費用支出實行事前審批和事后會簽制，真正達(dá)到支出有計劃，成本有控制的目的。不斷完善內(nèi)控管理制度，認(rèn)真落實全面預(yù)算管理和責(zé)任制管理，年底要堅決實現(xiàn)費用支出在20xx年的可控費用基礎(chǔ)上下降3個百分點的工作目標(biāo)。
(五)在鞏固食鹽專營工作的基礎(chǔ)上，積極探索新的經(jīng)營發(fā)展渠道。利用鄒城資產(chǎn)優(yōu)勢，做大做強(qiáng)房屋租賃業(yè)務(wù)，并再進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)，合理運用現(xiàn)有資產(chǎn)。借鑒兄弟單位先進(jìn)非鹽業(yè)務(wù)經(jīng)驗，因地制宜開展適銷對路商品的總代理、總經(jīng)銷，大力開展多種經(jīng)營業(yè)務(wù)，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。
(六)加強(qiáng)隊伍建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工的事業(yè)心和責(zé)任感、使命感。我們要按照市局的要求，實行工作重心下移，領(lǐng)導(dǎo)成員深入經(jīng)營管理第一線，了解實際情況，積極發(fā)揮好模范帶頭作用。在工作中團(tuán)結(jié)協(xié)作，實行民主集中制，形成工作合力。充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，積極開展企業(yè)黨建主題活動，豐富活動載體。進(jìn)一步改進(jìn)干部職工的工作作風(fēng)，進(jìn)一步提升干部職工的執(zhí)行力、創(chuàng)新力，為進(jìn)一步推進(jìn)鹽業(yè)管理創(chuàng)新，推動行業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供堅強(qiáng)保障。全面推進(jìn)社會治安綜合治理、計劃生育、安全、信訪等項工作，同鹽業(yè)經(jīng)營和管理工作同布置、同檢查、同落實，有力地推動各項事業(yè)的全面協(xié)調(diào)發(fā)展。
今年上半年，我縣的安全生產(chǎn)工作在縣委、縣政府和上級業(yè)務(wù)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過縣安委會各成員單位的共同努力下和社會各界的支持配合下，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持安全發(fā)展理念，繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動，以預(yù)防為主，加強(qiáng)監(jiān)管，落實責(zé)任為重點，深化“三項行動”和“三項建設(shè)”，全縣上半年各類生產(chǎn)安全事故繼續(xù)下降，杜絕了較大以上安全生產(chǎn)事故，全縣共發(fā)生交通事故5起，死亡1人;分別比去年同期下降54.6%、87.5%，各類事故死亡人數(shù)占年度控制指標(biāo)的10%。實現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，為全縣社會經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展?fàn)I造了安全的環(huán)境。主要做法是：
一、縣委、縣政府高度重視，建立完善了安全生產(chǎn)責(zé)任體系。
1、建立安全生產(chǎn)工作黨政同責(zé)責(zé)任制，實行年度目標(biāo)管理考核?？h委、縣政府十分重視安全生產(chǎn)工作，縣委王書記在全縣性會議上經(jīng)常強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作，縣政府王縣長多次聽取安全生產(chǎn)工作專題匯報，對安全生產(chǎn)工作做出許多重要批示?？h委、縣政府還在萬府發(fā)[]3號《關(guān)于進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)監(jiān)督管理責(zé)任制及事故行政責(zé)任追究的通知》明確監(jiān)管部門工作職責(zé)的基礎(chǔ)上繼續(xù)率先在全市推行安全生產(chǎn)工作“黨政同責(zé)”責(zé)任制，擬發(fā)萬辦字[20xx]12號《縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理及責(zé)任制落實管理辦法》將安全生產(chǎn)工作納入各級黨委、政府的重要工作內(nèi)容，進(jìn)一步明確了縣委各部門、縣直各單位及鄉(xiāng)鎮(zhèn)場的安全生產(chǎn)職責(zé)。同時，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，全面推行安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度，實行黨政“一把手”負(fù)總責(zé)，分管安全生產(chǎn)工作直接負(fù)責(zé)，其他領(lǐng)導(dǎo)共同抓的安全生產(chǎn)工作行政責(zé)任制，形成了安全生產(chǎn)工作“職責(zé)清晰，齊抓共管”的良好氛圍。與此同時，著力完善以落實安全生產(chǎn)控制指標(biāo)為核心的目標(biāo)考核責(zé)任體系。縣政府對市政府下達(dá)給我縣的安全生產(chǎn)控制指標(biāo)，進(jìn)行細(xì)化，分解落實，與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場簽訂了責(zé)任狀，向縣直有關(guān)單位下達(dá)了責(zé)任書，明確各單位、各部門的年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和任務(wù)，并將安全生產(chǎn)工作列入縣委、縣政府對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、各單位的年度重點工作管理考評的重要內(nèi)容?？h安委辦也對考評辦法進(jìn)行了修訂完善，進(jìn)一步細(xì)化考核內(nèi)容，規(guī)范考核程序。
2、建立完善企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實了三項經(jīng)濟(jì)政策。
各級監(jiān)管部門督促企業(yè)建立了與其相適應(yīng)的安全生產(chǎn)管理職責(zé)、規(guī)章制度、崗位責(zé)任及操作規(guī)程。為加大企業(yè)安全投入，提升企業(yè)抗風(fēng)險能力，我縣在高危企業(yè)中全面推行安全生產(chǎn)三大經(jīng)濟(jì)政策，即：高危行業(yè)安全技措經(jīng)費制度、高危行業(yè)風(fēng)險抵押金制度和高危行業(yè)工傷保險制度。上半年，寶山煤礦、利民煤礦提取250萬元安措費，用于一通三防設(shè)施改造，礦用設(shè)備檢測維修，通風(fēng)巷道拓寬改造;礦山施工單位向指定代理銀行存儲安全風(fēng)險抵押金，用作施工期間發(fā)生安全事故的搶險救援和善后處理費用;督促全縣高危行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營單位為員工辦理雇主責(zé)任險和意外傷害險11.3萬元。
3、建立和規(guī)范了安委會綜合協(xié)調(diào)職能，強(qiáng)化了安全監(jiān)管部門的聯(lián)動機(jī)制?？h安委會堅持每兩月召開一次安委會成員單位會議，分析形勢，研究部署安全生產(chǎn)工作，針對安全生產(chǎn)領(lǐng)域的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，及時加以協(xié)調(diào)解決，同時建立起聯(lián)席會議制度，信息通報制度和備案制度等一系列工作制度。今年上半年，已召開安全生產(chǎn)專題會議5次，開展集中整治行動12次，解決安全生產(chǎn)重大問題3個。
二、安全教育廣泛深入，增強(qiáng)全民安全生產(chǎn)意識。
1、加強(qiáng)了社會宣傳。充分利用廣播、電視、報刊、雜志、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體，大力宣傳我縣安全生產(chǎn)工作。縣安監(jiān)局利用安全簡報和安監(jiān)網(wǎng)向社會宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)，通報安全生產(chǎn)形勢;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、各部門根據(jù)各自職能，有針對性地做好專業(yè)法規(guī)案例等內(nèi)容的宣傳，有效地起到拋磚引玉的作用。特別是企業(yè)利用板報、墻報、刷制永久性標(biāo)語，開設(shè)安全講座等方式，抓好企業(yè)內(nèi)部的宣傳，并結(jié)合企業(yè)的特點，創(chuàng)導(dǎo)企業(yè)安全文化建設(shè)。我縣還積極開展安全社區(qū)創(chuàng)建活動，以芙蓉鎮(zhèn)城南社區(qū)為試點，設(shè)立安全宣傳欄，懸掛安全標(biāo)語，舉辦安全講座及演出活動印發(fā)安全小冊子發(fā)放到居民手中，增強(qiáng)居民安全意識，提升社區(qū)安全水平。
”培訓(xùn)任務(wù)，為130名農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移人員開展了就業(yè)技能培訓(xùn)。
3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)月活動的組織領(lǐng)導(dǎo)?？h安委辦充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)職能，與縣委宣傳部、工會、共青團(tuán)及相關(guān)職能部門密切協(xié)作，積極開展了全國第九個安全生產(chǎn)月活動。一是開展了“安全生產(chǎn)月”宣傳咨詢?nèi)栈顒印?月5日，縣安委會組織縣安監(jiān)局、縣衛(wèi)生局、縣交警大隊、縣消防大隊、縣質(zhì)監(jiān)局、芙蓉鎮(zhèn)等14家單位在縣城北門橋隆重開展了安全生產(chǎn)月宣傳咨詢活動。各單位在活動現(xiàn)場擺設(shè)宣傳展板，向過往群眾發(fā)放宣傳資料，宣傳安全知識，并接受群眾的咨詢。據(jù)統(tǒng)計，活動現(xiàn)場向過往群眾分發(fā)宣傳品2300余份，接受群眾咨詢30人次;二是開展“安全社區(qū)行”活動。為推動安全社區(qū)創(chuàng)建活動，縣安監(jiān)局、**鎮(zhèn)、**鎮(zhèn)城南社區(qū)開展了一系列活動，6月5日在宣傳咨詢活動現(xiàn)場舉辦了一場以“安全社區(qū)行，和諧大家庭”為主題的文藝演出，安監(jiān)局、消防大隊在芙蓉小學(xué)開展消防安全知識講座和逃生救援演習(xí);城志社區(qū)還與安監(jiān)、衛(wèi)生、消防等部門聯(lián)合開展了社區(qū)隱患排查。三是開展應(yīng)急知識競賽活動。縣安委辦組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、縣安委會成員單位集體參賽的同時，鼓勵社會各界參與競賽活動，此次活動共收回有效答卷多份;四是開展安全督查活動?？h安委會結(jié)合五月份開展的安全大檢查活動，繼續(xù)安排縣政府16個安全生產(chǎn)督查組督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)整改隱患23處。
三、突出安全監(jiān)管重點，夯實了“雙基”建設(shè)。
1、縣鄉(xiāng)兩級安監(jiān)機(jī)構(gòu)體制建設(shè)進(jìn)一步增強(qiáng)。為建立上下工作衡接、高效的機(jī)關(guān),縣安監(jiān)局設(shè)置了辦公室、一、二、三股、應(yīng)急救援指揮中心，監(jiān)察大隊等內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，裝備了遠(yuǎn)程監(jiān)控視頻系統(tǒng);各股都配備精良器材和裝備，機(jī)關(guān)辦公條件得到了大大改善。在抓好局機(jī)關(guān)建設(shè)的同時，我縣著力抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(社區(qū))兩級安監(jiān)隊伍建設(shè)。17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)場和園區(qū)辦都設(shè)立了安全生產(chǎn)辦公室，按照“六有”和一案、二圖、三簿、四表、五制度的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，基本實現(xiàn)了分管領(lǐng)導(dǎo)、專職監(jiān)管員專業(yè)化、人員分工穩(wěn)定化、檔案資料數(shù)據(jù)化、安全監(jiān)管規(guī)范化。各村(居)委會也設(shè)立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，落實村組安全管理人員，“三級機(jī)構(gòu)，四級網(wǎng)絡(luò)”的監(jiān)管體系得到進(jìn)一步充實。
2、安全隱患專項整治進(jìn)一步深入。針對安全生產(chǎn)工作的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，我縣依照“依法整頓，綜合治理，鞏固提高，講求實效”的原則，持續(xù)開展了一系列專項整治活動。縣煤監(jiān)局組織開展了以防治水、防滅火為重點的煤礦安全專項整治;縣安監(jiān)局開展了采石場“一面墻”開采專項整治行動，嚴(yán)厲打擊“一面墻”式開采行為，對達(dá)不到要求的企業(yè)實行停產(chǎn)關(guān)閉。交警大隊、交通局、安監(jiān)局聯(lián)合開展交通安全違法行為專項整治活動，重點打擊酒后駕車、客運車輛超員經(jīng)營等嚴(yán)重交通違法行為。農(nóng)業(yè)局、交通、海事、安監(jiān)、公安等部門在春節(jié)前開展了庫區(qū)漁業(yè)安全專項治理行動，清理非法捕撈和燈光誘捕漁網(wǎng)30多張，確保贛江航道的水運安全。為落實吳省長提出的安全生產(chǎn)工作六個“一定要”要求，安監(jiān)、園區(qū)辦、消防、質(zhì)監(jiān)、公安聯(lián)合開展了工業(yè)園區(qū)企業(yè)安全專項整治，重點對企業(yè)落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行了檢查，共檢查企業(yè)63家，排查隱患24處，制止企業(yè)員工不安全生產(chǎn)行為6起。春節(jié)前安監(jiān)、公安、供銷聯(lián)合開展了煙花爆竹零售市場專項整治，出動人員50多人次，對取締無證經(jīng)營戶17戶，糾正存在不安全經(jīng)營狀況和行為60多戶，收繳非法煙花180多筒，非法爆竹100余萬響。縣安監(jiān)局還全面啟動了職業(yè)危害專項治理行動，通過開展職業(yè)危害普查，督促70家企業(yè)進(jìn)行職業(yè)申報，為下一步職業(yè)衛(wèi)生許可證的發(fā)放打下了基礎(chǔ)。
3、企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)一步有序推進(jìn)。按照省、市業(yè)務(wù)部門的工作部署，我縣在全縣各行業(yè)開展了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，舉辦了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作培訓(xùn)班，精心選擇了一批在本行業(yè)內(nèi)基礎(chǔ)較好的企業(yè)做為示范企業(yè)加以重點培植?？h安監(jiān)局派出人員到相關(guān)企業(yè)，進(jìn)行指導(dǎo)，按照《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》的標(biāo)準(zhǔn)，我縣已在交通運輸、化工、礦山、小水電等行業(yè)開展了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動。目前，我縣的化工企業(yè)已全部聘請了有關(guān)專家開展了標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。縣煙爆中心倉庫安全標(biāo)準(zhǔn)化工作已通過市級驗收，采石場企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作也已全面啟動。通過開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動，企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任進(jìn)一步落實，規(guī)章制度進(jìn)一步完善，安全投入進(jìn)一步增大，安全生產(chǎn)條件進(jìn)一步改善，淘汰了一批國家明令禁止的落后工藝、技術(shù)和裝備，一批先進(jìn)適用技術(shù)和裝備在我縣得到推廣使用，露天礦山消滅了“一面墻”式開采，中深孔爆破技術(shù)在采石場企業(yè)中普遍使用。
4、應(yīng)急救援管理體系和能力進(jìn)一步提高?？h安監(jiān)局成立了應(yīng)急救援指揮中心，安排專人負(fù)責(zé)應(yīng)急管理工作，開展危險源和應(yīng)急管理工作調(diào)查摸底?？h安監(jiān)局還投入了50余萬元建立了工礦貿(mào)企業(yè)遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)，將寶山鄉(xiāng)利民煤礦等主要高危企業(yè)納入遠(yuǎn)程視頻及瓦斯數(shù)據(jù)實時跟蹤監(jiān)控，開展生產(chǎn)經(jīng)營單位。
應(yīng)急預(yù)案。
編制修訂和備案登記工作，指導(dǎo)全縣18戶重點高危企業(yè)重新編制應(yīng)急預(yù)案，安排了二中、芙蓉中心小學(xué)地震、消防疏練，增強(qiáng)了應(yīng)急指揮和協(xié)調(diào)救援能力。繼續(xù)完善一個中心、大四基地建設(shè)，督促礦山、消防、水上、危化四大救援基地健全制度，強(qiáng)化管理，落實資金，保障能力，確保全縣安全生產(chǎn)應(yīng)急救援迅速、科學(xué)有效開展。5月17日下午，一輛滿載30噸二甲酰胺槽罐車在途徑**高速**段時，因車輛故障，沖出路面，造成泄露，給過往車輛和周邊居民的安全造成嚴(yán)重威脅。接到報案后，縣安監(jiān)局迅速啟動應(yīng)急預(yù)案，組織公安、消防、環(huán)保及當(dāng)?shù)卣_展救援，經(jīng)過18個小時的科學(xué)、果斷、有序的緊張救援，排除了險情，除司機(jī)處，無一人傷亡，將事故損失降到了最低點。
四、加大巡防巡查力度，有效遏制了生產(chǎn)事故的發(fā)生。
1、堅持日常經(jīng)常性檢查。我縣堅持安全生產(chǎn)工作“功夫落在平時”，著力推動安全監(jiān)管工作的制度化、規(guī)范化建設(shè)?？h安監(jiān)局制定了年度安全監(jiān)管執(zhí)法工作計劃，明確了檢查原則、范圍、方式和程序，對每個月檢查的內(nèi)容和數(shù)量進(jìn)行了細(xì)化，做到每個月對煤礦企業(yè)開展兩次監(jiān)管，對非煤礦山、?；飞a(chǎn)企業(yè)進(jìn)行每月一查。同時不定期開展重點檢查。四月下旬，縣安監(jiān)局結(jié)合我市非煤礦山事故多發(fā)的形勢，開展了全縣非煤礦山安全巡查活動，由三位局領(lǐng)導(dǎo)帶隊，分為三個檢查組對全縣非煤礦山開展了一次全方位的安全檢查，共檢查企業(yè)64家，排查安全隱患70余處，查處非法違法行為23起。六月中旬以來，我縣出現(xiàn)持續(xù)強(qiáng)降雨天氣，縣安監(jiān)局迅速反映，對非煤礦山企業(yè)實行停產(chǎn)檢修措施，尤其是對紅桃仚鎢礦尾礦庫、寶山鐵質(zhì)砂巖礦、楓林鐵質(zhì)砂巖礦進(jìn)行重點盯防，督促企業(yè)指定專人盯守，并安排監(jiān)管人員到?；a(chǎn)企業(yè)落實安全措施，嚴(yán)防危險品泄露，污染水源。據(jù)統(tǒng)計，上半年已排查安全隱患394項，下發(fā)整改指令246份，消除安全隱患363處，整改率達(dá)92.1%。
2、堅持重大節(jié)日、重要時期的安全大檢查。一是組織實施重大節(jié)日和重要敏感時期的安全大檢查活動。在元旦、春節(jié)、五一和全國兩會期間，縣安委辦組織16個政府行業(yè)檢查組和17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)檢查組，開展了安全大檢查活動，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患按照“五落實”的要求督促有關(guān)單位整改到位，確保重要敏感時期的安全穩(wěn)定;二是開展專項安全大檢查。按照國務(wù)院安委會和省、市的工作部署，我縣在4月底至5月底的40天時間里開展了一次大規(guī)模的安全大檢查活動。縣政府周立真副縣長高度重視，召開專題會議進(jìn)行部署，大檢查活動共出動檢查督查人員1200余人次，檢查企業(yè)483家，排查安全隱患197處，現(xiàn)場整改194處。三是組織開展了臨時性安全大檢查活動?！?·23”列車脫軌事故發(fā)生后，我縣迅速行動開展了異常天氣導(dǎo)致自然災(zāi)害隱患大排查活動，主要對各類山塘水庫、公路、礦山、在建工程進(jìn)行了檢查?？h國土資源局及時開展了預(yù)防地質(zhì)災(zāi)害的宣傳咨詢活動，對12個地質(zhì)災(zāi)害隱患點進(jìn)行監(jiān)測?？h公路分局在排查過程中發(fā)現(xiàn)芙蓉公路西山坡路段發(fā)生護(hù)坡滑坡，附近電力桿有可能傾倒，易引發(fā)事故。在縣安監(jiān)的協(xié)調(diào)下供電、公路、枧頭鎮(zhèn)政府對該隱患點及時進(jìn)行了處置，及時消除了這一可能導(dǎo)致群死群傷事故的隱患。
3、堅持依法行政，打擊安全生產(chǎn)非法違法行為。我縣加強(qiáng)了依法查處安全生產(chǎn)領(lǐng)域非法違法行為的工作力度，并嚴(yán)格按照《*省安全生產(chǎn)行政執(zhí)法自由裁量權(quán)標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定，對非法違規(guī)行為處理上按“有理、有利、有節(jié)”的要求，公平、公開、公正進(jìn)行處理。著力解決安全生產(chǎn)執(zhí)法不嚴(yán)，成信不足的問題。夏造鎮(zhèn)一磚瓦窯位于和南康市交界處，企業(yè)負(fù)責(zé)人借此長期逃避有關(guān)部門的管理，非法生產(chǎn)經(jīng)營。縣安監(jiān)局經(jīng)過認(rèn)真調(diào)查，決定該企業(yè)的生產(chǎn)區(qū)域在我縣，供電在，屬于我縣管理的范圍，便及時與**市安監(jiān)局聯(lián)系，對該企業(yè)實施聯(lián)合執(zhí)法，責(zé)令其限期改正，由南康供電部門停止對該企業(yè)供電。與此同時，縣安監(jiān)局還加強(qiáng)對安全生產(chǎn)案件的執(zhí)法力度，對拒不執(zhí)行安全監(jiān)管指令，抗拒安全執(zhí)法的單位和個人移送縣人民法院強(qiáng)制執(zhí)行4起。目前，已執(zhí)行到位1起，在社會上引起了較大反響。今年來，我縣已查處煙花爆竹非法經(jīng)營行為30起，取締無證經(jīng)營戶13戶，對2家非法違規(guī)生產(chǎn)的磚瓦窯實施了停電措施，查處非煤礦山非法違法行為18起，取締非法幼兒園1家。
五、圍繞縣重點中心工作為重心，較好地完成了目標(biāo)任務(wù)。
1、抓好了招商引資工作。我局堅持“全員參與，重點突破，以商招商”的工作思路，成立了招商領(lǐng)導(dǎo)小組，按照“重商、安商、助商”的理念，積極開展了招商活動。三月份，在縣委、縣政府開展的招商引資會戰(zhàn)50天活動中，我局主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊，先后到浙江臺州、溫州、寧波、永康，與20多家企業(yè)進(jìn)行了洽談，已有3家企業(yè)明確表示有投資意向。為使項目盡快實施，我局成立了幫扶小組，協(xié)助企業(yè)做好各項服務(wù)工作。目前浙江客商投資的醫(yī)藥中間體項目已落戶我縣，項目總投資5022。08萬元，主要生產(chǎn)沙坦類系列精細(xì)化學(xué)品、六甲基二硅烷、二甲氧基苯丙酮等產(chǎn)品，已通過了相關(guān)部門的審批，生產(chǎn)設(shè)備即將安裝到位。其它項目也指定專人進(jìn)行跟蹤，全力爭取。
2、抓好了機(jī)關(guān)效能建設(shè)。今年來，我局以“創(chuàng)業(yè)服務(wù)年”為主題，以“效益效率”為目標(biāo)，積極開展了機(jī)關(guān)效能創(chuàng)建活動，推行一站式服務(wù)，限時辦結(jié)制，服務(wù)承諾制和首問負(fù)責(zé)制，開辟創(chuàng)業(yè)“綠色通道”，進(jìn)一步規(guī)范行政審批事項簡化審批辦證手續(xù)。年初，局機(jī)關(guān)進(jìn)一步修訂完善了機(jī)關(guān)工作制度，制定了各股室目標(biāo)管理考核細(xì)則，掀起了學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)，爭先進(jìn)的熱潮。
3、抓好了機(jī)關(guān)黨建工作。一是推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。局機(jī)關(guān)堅持每周定期學(xué)習(xí)制度，有效地提高了干部的知識水平和政治素養(yǎng)。二是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。為抓好推行黨風(fēng)廉政建設(shè)，局機(jī)關(guān)層層簽訂黨風(fēng)廉政責(zé)任狀，經(jīng)常性地開展廉政教育和警示教育，使局機(jī)關(guān)干部群眾遵紀(jì)守法，設(shè)有發(fā)生違法亂紀(jì)行為。三是豐富黨員活動內(nèi)容。局機(jī)關(guān)積極開展黨員活動，提升黨員地位，增強(qiáng)黨組織的凝聚力。上半年，發(fā)展了一名同志加入黨組織。
4、抓好了扶貧幫困工作。一是與武術(shù)鄉(xiāng)大廖村實行對口幫扶，局里在資金十分緊張的情況下，籌集3000元支持該村的基礎(chǔ)建設(shè)，局機(jī)關(guān)黨員干部與該村的貧困戶結(jié)對幫扶，為他們購買農(nóng)資，及時提供致富信息。二是開展了向玉樹災(zāi)區(qū)獻(xiàn)愛心活動，局機(jī)關(guān)和黨員干部捐款1900元。
5、抓好了機(jī)關(guān)教育工作。上半年局機(jī)關(guān)投入xx0元購買添置各類書籍和音像設(shè)備設(shè)施，建立了學(xué)習(xí)閱覽室，積極為干部職工創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。同時，進(jìn)一步完善了周五學(xué)習(xí)日制度和自學(xué)制度，進(jìn)一步提高了干部職工的學(xué)習(xí)意識，增強(qiáng)了隊伍的戰(zhàn)斗力。
存在的問題：
1、安監(jiān)隊伍的執(zhí)法能力與現(xiàn)代條件不相適應(yīng)，執(zhí)法能力不夠強(qiáng)，人員偏少。
2、部分企業(yè)負(fù)責(zé)人安全意識淡薄，安全投入不足，存在安全隱患。
對部門的感想和體會篇六
第一段：部門的重要性（200字）。
每個組織都由各種各樣的部門組成，而這些部門在組織的運行中發(fā)揮著重要的作用。每一個部門都有自己的職責(zé)和目標(biāo)，而通過協(xié)調(diào)和合作，它們一起推動著組織的發(fā)展。作為一個部門的一員，我深刻認(rèn)識到部門的重要性，也對自己在部門中的角色有了更深刻的理解。
第二段：團(tuán)隊合作的力量（200字）。
在部門中，團(tuán)隊合作是取得成功的關(guān)鍵。每個人都有自己的能力和專長，而通過合作，我們能夠共享資源，共同努力實現(xiàn)部門的目標(biāo)。通過與同事們緊密合作，我深刻體會到團(tuán)隊合作的力量。當(dāng)我們共同努力，互相支持時，我們可以完成更多的工作，同時也能夠激發(fā)出更多的創(chuàng)新和創(chuàng)造力。
第三段：溝通的重要性（200字）。
在部門中，良好的溝通是必不可少的。溝通可以幫助我們更好地理解彼此的想法和需要，并且能夠及時解決問題和沖突。在我所屬的部門中，我們注重開放的溝通氛圍，鼓勵大家充分表達(dá)自己的意見和建議。通過良好的溝通，團(tuán)隊可以更好地協(xié)調(diào)和合作，從而實現(xiàn)更好的績效。
第四段：積極思維的力量（200字）。
積極思維是在部門中取得成功的關(guān)鍵。當(dāng)我們面對挑戰(zhàn)和困難時，這種積極的態(tài)度能夠幫助我們保持動力和目標(biāo)導(dǎo)向。在我所屬的部門中，我看到了這種積極思維的力量。無論遇到什么困難，團(tuán)隊成員們總是積極參與，并且相信我們能夠找到解決問題的方法。因此，即使面臨艱難的任務(wù)，我們也能夠勇往直前，最終取得了令人滿意的結(jié)果。
第五段：個人成長與回饋（200字）。
在部門中，除了實現(xiàn)部門的目標(biāo)，個人的成長也是一個重要的方面。通過工作中的學(xué)習(xí)和經(jīng)驗，我發(fā)現(xiàn)自己在很多方面都得到了提升。同時，我也盡力通過分享和幫助他人，回饋給部門。通過互相學(xué)習(xí)和成長，我們能夠更好地發(fā)展自己，并且為整個組織做出更大的貢獻(xiàn)。
總結(jié)（100字）。
作為一個部門的一員，我深刻意識到部門在組織中的重要性。團(tuán)隊合作、良好的溝通、積極思維以及個人成長和回饋，這些都是部門取得成功的關(guān)鍵。通過參與到部門中，我不僅在工作中獲得了成長，同時也培養(yǎng)了更多的合作和溝通能力。因此，部門對于一個組織的發(fā)展來說是不可或缺的，它是推動整個組織前進(jìn)的引擎。
對部門的感想和體會篇七
xx年，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下，在寧波萬達(dá)商管公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下，應(yīng)對激烈的市場競爭之嚴(yán)峻形勢，行政部緊緊圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)、招聘等工作重點，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項目標(biāo)任務(wù)作出了進(jìn)取貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將一年來的工作情景匯報如下:。
為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作資料之一。一年來，行政部結(jié)合工作實際，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化，相關(guān)工作到達(dá)了優(yōu)質(zhì)、高效，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。
如:做到了員工人事檔案、培訓(xùn)檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確，嚴(yán)格規(guī)范;做到了收、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時，并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時處理，從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報銷等工作的正常有序。成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽、讀書征文、管理學(xué)、市場營銷學(xué)培訓(xùn)課、員工健康體檢等活動，做到了活動之前有準(zhǔn)備，活動過程有指導(dǎo)，活動之后有成果，受到一致好評;行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé)，為公司樹立了良好形象，起到了窗口作用。
行政部工作的核心就是搞好“三個服務(wù)”，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)、為廣場商戶服務(wù)。一年來，我們圍繞中心工作，在服務(wù)工作方面做到了以下三點:。
1、變被動為主動。對公司工作的重點、難點和熱點問題，力求研究在前、服務(wù)在前。異常是行政部分管的食堂、倉庫、采購、車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等日常工作，工作有計劃，落實有措施，完成有記錄，做到了進(jìn)取主動。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋，當(dāng)日事當(dāng)日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了進(jìn)取熱情不越位。
2、在工作計劃中，每月都突出1-2個“重點”工作。做到工作有重點有創(chuàng)新，改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習(xí)慣。
3、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改善和創(chuàng)新，適應(yīng)公司發(fā)展的需要，做到工作有新舉措，推動行政部工作不斷上水平、上臺階。切實轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng)，提高辦事效率，增強(qiáng)服務(wù)意識和奉獻(xiàn)精神。
行政部人員要具備很強(qiáng)的工作本事和堅持行政部高效運轉(zhuǎn)，就必須為切實履行好自身職責(zé)及時“充電”，做到基本知識篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識深學(xué)、修身知識勤學(xué)、急需知識先學(xué)，不斷補(bǔ)充各等方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識。一年來，我部從加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手，認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程、集團(tuán)制度等業(yè)務(wù)資料，切實加強(qiáng)了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性，構(gòu)成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。
1、狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。
嚴(yán)格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。
2、培訓(xùn)工作:為了能切實提高員工素質(zhì)，以更好地適應(yīng)市場競爭，我部進(jìn)取配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合。在“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動中，成功舉辦了管理學(xué)、營銷學(xué)等近60課時的培訓(xùn)課，并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中，大力加強(qiáng)對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。
3、人力資源管理工作:根據(jù)各部門的人員需求，在確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi)，本著網(wǎng)上搜、報紙上招、內(nèi)部推薦等方法，協(xié)助部門完成人員招聘工作。對于新員工，定期與其面談，發(fā)現(xiàn)問題隨時溝通，深入的了解，幫忙他解決思想上的難題，經(jīng)過制度培訓(xùn)、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段，讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設(shè)計員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。經(jīng)過考核，肯定優(yōu)點，更不保留的指出欠失，使員工在企業(yè)中順利的渡過實習(xí)期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動報酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作;并按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作。
過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，得到了各部門的大力協(xié)助下，行政部取得了必須的成績。盡管我們?nèi)〉昧吮仨毘煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒?，主要表此刻以下幾個方面:。
一是由于行政部工作常常事無巨細(xì)，每項工作我們主觀上都期望能完成得，但由于本事有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。
二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情景不夠全面，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
三是抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在必須的重制度建設(shè)，輕制度落實現(xiàn)象。
四是對公司的宣傳力度有待加強(qiáng)，加大對內(nèi)對外的宣傳力度，成立宣傳小組，保障月刊和網(wǎng)站的上稿率。
五是對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。
對部門的感想和體會篇八
暑假政府見習(xí)已經(jīng)接近尾聲了，但忙碌的工作不會停止。這一周的我在指導(dǎo)老師的管理下，進(jìn)行了對政務(wù)中心家具的盤點和資產(chǎn)評估，看到單子上的幾千件家具，剛開始并沒有感覺，但是到了盤點的時候一件一件的'數(shù)，一件一件的填寫編號和名稱，整個人感覺好累，雖然工作非常辛苦，但是我也學(xué)到了很多的知識，學(xué)習(xí)到了工作人員的辛苦和認(rèn)真，沒有一件事是簡單的，越簡單的事越復(fù)雜，在我們使用的背后有這么多工作人員為我們默默奉獻(xiàn)著很感謝。
時間匆匆而過，心里也越來越珍惜在部門實習(xí)的時間，更加努力的完成各項工作并且學(xué)習(xí)各種知識，也很珍惜最后兩周的相處，最后兩周努力把自己所有事做好，為這次實習(xí)不留遺憾。
對部門的感想和體會篇九
第一段：引言（150字）
經(jīng)過一個學(xué)期的緊張工作，我部門的成員們在努力中進(jìn)步，在困難中成長。即將結(jié)束的期末，是我們回顧過去、總結(jié)經(jīng)驗、展望未來的時刻。通過此次期末部門心得體會，我們不僅能夠反思自身的不足，還能夠分享成功的經(jīng)驗和帶給其他同學(xué)們的啟示。
第二段：認(rèn)識到的問題與解決方案（250字）
在這學(xué)期，我們部門面臨了許多挑戰(zhàn)。我們發(fā)現(xiàn)，在項目實施過程中，團(tuán)隊協(xié)作與溝通是我們最大的短板。由于各成員之間的溝通不暢、信息交流不及時，常常導(dǎo)致項目進(jìn)展緩慢、任務(wù)重疊等問題。為了解決這個問題，我們決定定期召開團(tuán)隊會議，分享項目進(jìn)展和遇到的問題，更加密切地合作。同時，我們也意識到了自身的知識水平與技能不足。為此，我們計劃每周組織一次內(nèi)部培訓(xùn)，互相學(xué)習(xí)與分享經(jīng)驗，提升整體素質(zhì)。
第三段：取得的成就與收獲（250字）
通過全體成員的共同努力，我們部門在這學(xué)期取得了一些值得驕傲的成績。我們成功完成了一項大型的社會實踐項目，為學(xué)校爭得了榮譽(yù)。此外，在團(tuán)隊建設(shè)方面，我們通過加強(qiáng)內(nèi)部聯(lián)系，增進(jìn)了團(tuán)隊的凝聚力。在這學(xué)期，我們逐漸磨合出了一套有效的工作模式，使我們的工作更有條理、更高效。這些成就和收獲不僅來自團(tuán)隊合作的努力，更離不開每個成員個人的高度自主與奉獻(xiàn)精神。
第四段：深思與反思（250字）
在這學(xué)期中，我們也遇到了一些挫折和困難，這讓我們更加深思自身。我們意識到在時間管理方面存在一定的問題，常常會出現(xiàn)任務(wù)拖延、計劃安排不合理等情況。為此，在下個學(xué)期的工作中，我們決定制定更為詳細(xì)的工作計劃，合理分配任務(wù)，提高整體的工作效率。此外，在工作過程中，我們也發(fā)現(xiàn)了對待工作態(tài)度的重要性。致力于工作的成員們表現(xiàn)出了更積極、主動、負(fù)責(zé)任的態(tài)度，而沒有投入夠的成員，也暴露出了懶散、不負(fù)責(zé)任的問題。通過這次總結(jié)，我們要向全體成員灌輸專注的理念，提高對工作的認(rèn)同感。
第五段：未來展望（300字）
通過這次期末部門心得體會，我們更加明確了自己未來的方向。我們希望借助下個學(xué)期的機(jī)會，進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)隊的合作與溝通，提升團(tuán)隊的整體實力。我們會積極主動地尋找外部培訓(xùn)和學(xué)習(xí)資源，提高自身學(xué)術(shù)水平與實踐能力。同時，我們也會加強(qiáng)自我管理，堅持工作計劃，提高工作效率。我們相信，在每個成員的共同努力下，我們的部門將會越來越好，為其他同學(xué)們提供更好的服務(wù)與幫助。
結(jié)尾（100字）
回顧這個學(xué)期，我們在困難與挫折中一起成長、在合作與溝通中建立起默契。期末部門心得體會是我們的總結(jié)與啟示，也是我們更上一層樓的動力源泉。在未來的道路上，我們會以更加堅定的信心和更加明確的目標(biāo)前行，為更加美好的未來而努力奮斗。
對部門的感想和體會篇十
第一段：引言部門法的重要性和目的（200字）。
部門法是現(xiàn)代國家法律體系中的一項重要法律原則。它是國家對不同行政部門的職權(quán)范圍和行使程序進(jìn)行規(guī)定和限制的一種法律形式，旨在維護(hù)國家法制的統(tǒng)一性和穩(wěn)定性。通過部門法的制定和執(zhí)行，能夠確保政府職權(quán)的合法性和合規(guī)性，提高行政效率，減少腐敗和濫權(quán)現(xiàn)象，在促進(jìn)良好的治理和保護(hù)公民權(quán)益方面發(fā)揮著重要作用。
第二段：部門法對公民權(quán)益的保障（200字）。
部門法通過對行政部門的權(quán)力行使進(jìn)行規(guī)范和約束，有力地保護(hù)了公民權(quán)益。在日常生活中，我們所接觸到的很多行政部門，如教育、衛(wèi)生、勞動等，它們都有相關(guān)的部門法規(guī)定其權(quán)責(zé)和義務(wù)。這些部門法規(guī)定了公民在與行政部門交互時享有的基本權(quán)益，如言論自由、隱私保護(hù)、合法權(quán)益維護(hù)等。這些規(guī)定通過明確權(quán)責(zé)邊界和程序規(guī)則，限制了行政部門的自由裁量權(quán)，防止濫用職權(quán)和侵害公民利益，確保了公民的合法權(quán)益得到有效保障。
第三段：部門法對行政效率的提升（200字）。
部門法的制定和實施對于提高行政效率具有重要意義。通過明確的行政程序和規(guī)則，部門法規(guī)定了行政部門在辦理事務(wù)時應(yīng)遵循的流程和方式。這一方面確保了行政部門的規(guī)范運作，減少行政主觀裁量，提高工作效率。另一方面，規(guī)范的部門法還使得行政部門在重大決策和政策制定過程中充分考慮各方利益，增加決策的科學(xué)性和合理性，避免濫權(quán)和不當(dāng)行為。因此，部門法的制定和實施不僅對于行政部門的工作高效有益，同時也增加了公眾對政府決策的信任和滿意度。
第四段：部門法的不足和改進(jìn)（200字）。
盡管部門法在保障公民權(quán)利和提高行政效率方面具有重要作用，但仍存在一些不足之處。首先，部門法的具體細(xì)則較多，難以全面理解和掌握。其次，一些行政部門在實施過程中對部門法規(guī)定的理解有偏差，執(zhí)行不夠到位，導(dǎo)致法律的運用效果不佳。最后，現(xiàn)有部門法在針對新興問題上的適用性不足，未能及時跟上社會發(fā)展的腳步。為了克服這些不足，需要加強(qiáng)相關(guān)法律的宣傳和培訓(xùn)，提高行政部門對部門法的理解和應(yīng)用水平。同時，也需要及時修訂和完善部門法，使其能更好地適應(yīng)社會現(xiàn)實的發(fā)展需要。
第五段：結(jié)語總結(jié)部門法的重要性和挑戰(zhàn)（200字）。
部門法在現(xiàn)代社會中具有重要的地位和作用。它不僅保障了公民的合法權(quán)益，提高了行政效率，而且增強(qiáng)了政府決策的合法性和科學(xué)性。然而，部門法的實施也面臨著一些挑戰(zhàn)，如規(guī)則復(fù)雜、理解偏差和應(yīng)對新問題的不足。因此，我們需要重視部門法的制定和實施，加強(qiáng)對其的宣傳和培訓(xùn)，持續(xù)改進(jìn)和完善現(xiàn)有的部門法律制度，以確保公民權(quán)益得到更好的保障，行政效率得以提高，促進(jìn)良好的社會治理。
對部門的感想和體會篇十一
在工作中，每個人所處的部門都有不同的職責(zé)和任務(wù)。經(jīng)過與同事合作和處理各種事務(wù)，我在部門中得到了很多寶貴的經(jīng)驗和體會。本文將分享我在工作中的心得體會，幫助大家更好地理解和適應(yīng)不同的職場環(huán)境。
段落二：部門之間的協(xié)作。
我被分配到一個交叉部門的團(tuán)隊中，該團(tuán)隊的工作是為公司的營銷活動策劃推廣。在這個團(tuán)隊中，我學(xué)會了如何與不同部門合作。我們需要與市場、銷售和設(shè)計團(tuán)隊協(xié)作來實現(xiàn)我們的方案。這在開始時并不容易，因為不同的團(tuán)隊有不同的優(yōu)先和方式。然而，適應(yīng)性高、靈活的思考和耐心的交流有助于團(tuán)隊協(xié)調(diào)工作并取得成功。
段落三：管理部門的工作。
在管理部門工作時，我認(rèn)識到成功的關(guān)鍵是管理好每個成員的期望，以及我們期望他們所能提供的內(nèi)容。我們的團(tuán)隊需要對客戶、管理者和員工保持透明，并及時有效地提供反饋。我學(xué)會了如何建立與成員之間的良好溝通，并確保信任和支持在整個部門中流通。
段落四：人力資源部門的工作。
作為人力資源部門的一員，我重點關(guān)注員工的需求。通過參加員工工作情況的會議和對員工的直接交流，我了解到員工如何認(rèn)為并查明他們的需求。此外，我還學(xué)會了分析數(shù)據(jù)以幫助管理層了解員工的意見并對公司的策略進(jìn)行調(diào)整。
段落五：營銷部門的工作。
在營銷部門工作時，我學(xué)習(xí)了如何創(chuàng)建魅力的品牌形象，并遵循行業(yè)趨勢進(jìn)行定位策略的調(diào)整。更重要的是，我們還需要了解客戶的需求并創(chuàng)造出吸引他們的產(chǎn)品。在營銷方面，我通過深刻了解市場動態(tài)和競爭業(yè)務(wù)等因素，增長了自己在行業(yè)中的影響。
總結(jié)：
總之，在一個部門工作不僅僅是完成任務(wù)，而是通過與團(tuán)隊合作，創(chuàng)造出改變的力量和有用的成果。在這種職場環(huán)境中，積極的態(tài)度、強(qiáng)大的溝通技巧和適應(yīng)不斷變化的需求的才能是成功的基礎(chǔ)。因此，我們需要不斷地學(xué)習(xí)和提高自己，以便在工作中成為一個真正的專家。
對部門的感想和體會篇十二
心得體會是每個人在工作學(xué)習(xí)中積累的寶貴財富，有時比書本知識更為珍貴。而部門是一個工作學(xué)習(xí)的集體，部門成員的心得體會可以為整個部門帶來很多正向的影響。因此，這篇文章將探討心得體會與部門之間的關(guān)系，并分享我從部門工作中獲得的一些心得。
部門中的每個成員都有屬于自己的工作負(fù)責(zé)范圍，以及自己的工作思路和工作經(jīng)驗。當(dāng)成員之間相互交流他們的工作經(jīng)驗和心得時，整個部門就能夠從中獲益。每個成員的心得體會擴(kuò)散到整個部門，整個部門就能夠少走彎路，少犯錯，更加高效地完成工作。因此，心得體會對于部門運轉(zhuǎn)來說是非常重要的。
第三段：我的部門工作。
我所在的部門是一家國際知名的咨詢公司。我們的工作主要是幫助客戶解決管理方面的問題，例如組織變革，提升運營效率等等。在我的部門中，每個人都扮演著不同的角色。我們的項目總監(jiān)會負(fù)責(zé)項目的整體進(jìn)展和團(tuán)隊管理，項目經(jīng)理會負(fù)責(zé)項目實施，項目助理則會負(fù)責(zé)一些雜項工作。雖然每個人的工作職責(zé)不同，但我們在工作中互相幫助和支持。經(jīng)常開會，整合各自的心得體會和經(jīng)驗，確保我們在工作中能夠取得最佳的效果。
第四段：從部門工作中獲得的心得體會。
通過參與部門工作，我獲得了很多關(guān)于客戶管理和項目管理等方面的心得體會。從客戶管理方面來說，我明白了重要性和必要性，從而學(xué)會了與客戶進(jìn)行有效的溝通和協(xié)商。從項目管理的角度來說，我明白了時間管理和人員管理對于項目的成功是至關(guān)重要的。我的一個重要心得體會是，在管理團(tuán)隊的過程中，我們應(yīng)該時刻關(guān)注我們的團(tuán)隊成員，了解他們在個人和工作方面的需求，這樣才能激發(fā)他們的工作積極性。
第五段：結(jié)語。
在我的部門工作中，我始終明白，心得體會是提高個人職業(yè)素養(yǎng)和部門效率的核心。每個人的心得體會都值得被分享和傳遞。在今后的工作生涯中，我會繼續(xù)堅持記錄自己的心得體會，以便在未來的工作中追求更高的效率和能力。
對部門的感想和體會篇十三
作為一個部門長，我領(lǐng)導(dǎo)和管理部門已有數(shù)年的經(jīng)驗。在這段時間里，我深深體會到了部門長的角色所帶來的責(zé)任和挑戰(zhàn)。在與團(tuán)隊合作和應(yīng)對各種問題的過程中，我積累了許多寶貴的經(jīng)驗和心得體會。下面是我對于如何成為一名優(yōu)秀的部門長的一些思考和分享。
首先，作為一名部門長最重要的質(zhì)素是領(lǐng)導(dǎo)力。一個優(yōu)秀的部門長應(yīng)該能夠激勵并鼓舞團(tuán)隊成員，使他們充滿團(tuán)隊的目標(biāo)和愿景。這需要對每個員工的優(yōu)點和能力有深入的了解，以便更好地分配任務(wù)和培養(yǎng)團(tuán)隊的發(fā)展。此外，良好的溝通技巧和傾聽能力也是一個出色的部門長必備的素質(zhì)。聆聽團(tuán)隊成員的想法和反饋，讓他們感到被重視，并且通過有效的溝通和交流建立起信任和合作的關(guān)系。
其次，一個優(yōu)秀的部門長應(yīng)當(dāng)具備良好的組織和計劃能力。部門的目標(biāo)和時間表應(yīng)該清晰明確，并且能夠合理地分配資源和任務(wù)。部門長扮演者一個組織者和監(jiān)督者的角色，他們需要確保團(tuán)隊的工作順利進(jìn)行，并監(jiān)控進(jìn)度和質(zhì)量。同時，部門長也需要能夠靈活應(yīng)對變化和應(yīng)急情況。盡管計劃和組織是重要的，但是在復(fù)雜的工作環(huán)境中，不可預(yù)料的情況總是會發(fā)生。在這種情況下，部門長應(yīng)該能夠調(diào)整計劃并迅速做出決策。
第三，一個合格的部門長應(yīng)該具備問題解決和決策能力。部門長所面臨的問題可能是各種各樣的，有些是日常運營中的小問題，有些則是挑戰(zhàn)性的大問題。作為部門長，我們需要能夠分析和核實問題的根源，從而迅速找到解決方案。此外，決策能力也是至關(guān)重要的，因為經(jīng)常需要做出重大的決策，對于團(tuán)隊和組織的發(fā)展產(chǎn)生重要的影響。
第四，一個優(yōu)秀的部門長需要具備有效的團(tuán)隊管理能力。團(tuán)隊管理需要能夠建立團(tuán)隊合作和信任的環(huán)境，并激發(fā)團(tuán)隊成員的潛能。這需要部門長能夠識別員工的優(yōu)點和不足，并提供及時的反饋和指導(dǎo)。在團(tuán)隊中建立積極的工作文化，并為員工提供發(fā)展和成長的機(jī)會，是激勵團(tuán)隊成員并提高他們績效的重要途徑。
最后，一個出色的部門長應(yīng)該持續(xù)地進(jìn)行自我提升和學(xué)習(xí)。管理和領(lǐng)導(dǎo)是一個不斷發(fā)展和變化的領(lǐng)域，部門長應(yīng)該時刻保持對新技能和知識的求知欲。通過參加培訓(xùn)、閱讀管理書籍、與同行們的交流等方式，不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)才能。此外，從失敗中學(xué)習(xí)也是一個重要的成長路徑。部門長應(yīng)該樂于接納反饋和意見，并將錯誤和挑戰(zhàn)視為學(xué)習(xí)和成長的機(jī)會。
總而言之，成為一名出色的部門長需要多方面的素質(zhì)和能力。領(lǐng)導(dǎo)力、組織和計劃、問題解決和決策、團(tuán)隊管理以及不斷學(xué)習(xí)和提升都是一個部門長發(fā)揮出色的關(guān)鍵因素。通過不斷地鍛煉和實踐，我深信每個部門長都可以成為一個優(yōu)秀的團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者，并帶領(lǐng)團(tuán)隊達(dá)到卓越的成就。
對部門的感想和體會篇十四
本人20__年8月進(jìn)入公司,先后從事行政文員、人力資源管理等崗位工作。近五年來，我立足崗位，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能?，F(xiàn)將個人工作情況總結(jié)如下：
一、立足崗位，努力工作
__年8月至07年2月，我從事行政文員工作，在這個工作崗位上，本著“把工作做的更好”的目標(biāo)，我立足崗位，積極工作，完成職責(zé)范圍內(nèi)各項事務(wù)。一是做好公司各階文件的登記、修改、下發(fā)，完成質(zhì)量體系中的a、b版文件的修訂工作;二是做好電話接轉(zhuǎn)、電話通知、記錄傳達(dá)以及文件文印工作;三是做好公司員工考勤管理，飯卡辦理及統(tǒng)計;四是協(xié)助做好公司來人來賓接待工作;五是圖書資料以及公司各類許可證件保管與查閱，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)，給大家查閱文件提供方便。
__年3月以來，我主要從事人力資源管理工作。根據(jù)公司各部門、車間人力資源需求以及公司招聘計劃，做好人員招聘。先后6次參加縣級以上大型招聘會，滿足公司生產(chǎn)、發(fā)展、擴(kuò)大的`需求。做好新員工入職手續(xù)辦理，分配至相關(guān)部門、車間，安排好住宿和就餐等事宜。做好新進(jìn)員工培訓(xùn)，使他們熟悉和了解公司廠紀(jì)廠規(guī)及作息時間安排。做好勞保、辦公用品申購與發(fā)放管理，每月10日前統(tǒng)計部門、車間報下月辦公用品需求計劃，月底對辦公用品進(jìn)行發(fā)放，按需所發(fā)，做到不浪費，按時清點，以便能及時補(bǔ)充辦公用品，滿足大家工作的需要。每周例會及時做好會議內(nèi)容記錄整理，根據(jù)會議宗旨和精神撰寫會議紀(jì)要，對會議記錄做全面檢查，并存電子檔計算機(jī)共享，便于有關(guān)部門查閱，以便更好地貫徹執(zhí)行會議精神。做好公司宣傳文化建設(shè)，每月中旬編制記錄公司發(fā)生的新聞及政策，并從網(wǎng)絡(luò)或報紙上轉(zhuǎn)載有意義的故事或文件，從而行成企業(yè)文化，于月底宣傳欄公布《月度企業(yè)月刊》。做好“6s”工作，每周組織生產(chǎn)、品質(zhì)等部門對公司各部門、車間進(jìn)行檢查，對不符合項，進(jìn)行公示，以促進(jìn)及時整改。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升技能
從我進(jìn)入公司工作以來，公司不斷發(fā)展壯大，也對個人工作提出更高的要求，為此，我不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)提升崗位工作能力。在這期間，我自學(xué)平面設(shè)計及cad，并在現(xiàn)在工作上得到運用，如做好歡迎詞、歡迎架、組織架構(gòu)圖、生產(chǎn)部編制的各車間作業(yè)指導(dǎo)書(彩版)、各車間統(tǒng)一制作區(qū)域標(biāo)識等。學(xué)習(xí)人力資源知識，參加市組織的企業(yè)績效考核、績效量化等相關(guān)知識培訓(xùn)，參加縣勞動局組織的《勞動合同法》知識培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，了解更多人力資源管理方面的知識，更好的指導(dǎo)自己做好日常人員招聘、培訓(xùn)等工作。學(xué)習(xí)企業(yè)管理知識，利用每周一、三、五晚加班，從公司的圖書資料中學(xué)習(xí)，簡單了解企業(yè)管理知識、電池行業(yè)動態(tài)以及“6s”現(xiàn)場管理知識，并結(jié)合實際把“6s”知識運用到工作來，如07年修訂了“6s執(zhí)行手冊”，會同生產(chǎn)、品質(zhì)等部門開展了每周的生產(chǎn)現(xiàn)場整頓活動。
當(dāng)然，我也清醒地認(rèn)識到自己在工作還存在著一些不足，如“6s”工作，雖然與前況相比，有很大進(jìn)步。但在“6s”方面我還有很多不足，最主要是缺少持之以恒的思想，有時為了其他工作而忽略“6s”。且檢查工作的深度不夠，6s管理只是做到清潔，其他內(nèi)容尚做的不夠。對員工培訓(xùn)方面更多地是注重了新員工入職培訓(xùn)，而對其他部門老員工培訓(xùn)督促不夠。對勞保、辦公用品主要注重申購和發(fā)放的管理，而對物品的使用管理還不夠等等。
這些都是我今后工作需要努力改進(jìn)的方面，在新的一年里我將按照《09年各部門培訓(xùn)計劃》積極展開工作，在培訓(xùn)中全面推行6s等管理制度，同時加強(qiáng)對勞保、辦公用品使用管理，盡力做到既不浪費，又能滿足工作之需。
回顧以往的工作，我感受頗多，我從一名不諳世事的學(xué)生，成長為一名公司老員工。我覺的，我只作了我應(yīng)該做的，卻收獲了很多東西，在我付出的同時，收獲了成果，收獲了成長，收獲了公司的信任，在新的一年，我將加倍努力工作，為公司發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己一份力量!
對部門的感想和體會篇十五
20xx年，我有幸成為法院系統(tǒng)的一分子，懷揣著對公平正義的追求，開始了我的法院生涯，從穿上制服的那一刻起，我就與責(zé)任結(jié)下了不解之緣。在基層法庭，與人民群眾接觸最為直接、聯(lián)系最為緊密，每天打交道的都是遇到糾紛來尋求司法救濟(jì)的普通老百姓，也正是在與他們接觸的過程中我由衷地體會到人民法院和人民法官中“人民”二字承載著的是多少人民的厚重寄托與殷切期望。當(dāng)今中國正堅定地向法治社會邁進(jìn)，正處于社會轉(zhuǎn)型、利益重組的過程中，也正處于各種矛盾糾紛的風(fēng)口浪尖，在這瞬息萬變、矛盾糾紛層出不窮的時刻，黨的xx屆四中全會提出的以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，把握“科學(xué)理論武裝、具有世界眼光、善于把握規(guī)律、富有創(chuàng)新精神”的總體要求和“優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)、提高綜合素質(zhì)、增強(qiáng)創(chuàng)新能力”的具體目標(biāo)，無疑給法院審判工作注入了新的活力。如何深化學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)工作，更好地推進(jìn)“兩個率先”大局?如何在“三個至上”的指導(dǎo)思想下，加強(qiáng)和改善民事審判工作?如何更好地為人民司法，滿足人民群眾對人民法院工作的新要求、新期待?如何真正做一名優(yōu)秀的法官?是當(dāng)下每個法院人需要深思的問題。
追求信仰， 公平公正彰顯法律精神
蘇克拉底說法律必須被信仰，否則它將形同虛設(shè)。作為一名法官，只有胸懷對法律的崇敬之情，滿揣公平正義的法律精神，才能踐行法律的作用，傳揚(yáng)法律的精神，才能實現(xiàn)人民群眾利益的最大化。然而信仰不是一句空話，不是一個代名詞，更不是一座海市蜃樓，而是要求我們每一個法院人認(rèn)真地對待每一個當(dāng)事人，公正地處理每一起案件，用滿分的真誠和熱心去履行自己的職責(zé)。在我的身邊就有這樣一個人，十余年的審判一線崗位及多年的基層工作經(jīng)歷，錘煉了她吃苦耐勞、默默耕耘的品德和意志，鑄就了她無私奉獻(xiàn)、矢志不渝的理想和信念，豐富了她公正辦案、親民為民的豪情和壯志。她沒有驚天動地的壯舉、沒有震聾發(fā)聵的豪言，也沒有意義深遠(yuǎn)的鴻篇，但是，她十年如一日，在基層法官這個平凡的崗位上，以實際行動展示了人民法官的時代風(fēng)采和崇高形象，以滿腔熱血譜寫了一曲曲“司法為民”的奉獻(xiàn)之歌，她，就是如皋市人民法院磨頭法庭副庭長陳璇。20xx年以來陳璇已審理案件1250余件，調(diào)撤率達(dá)89.8%，連續(xù)兩年位于如皋法院辦案數(shù)前5名，連續(xù)兩年被評為優(yōu)秀公務(wù)員，多次被評為法院先進(jìn)工作者、辦案先進(jìn)個人、審判標(biāo)兵、調(diào)解標(biāo)兵、誠信標(biāo)兵、五一巾幗標(biāo)兵。是什么樣的力量陪伴著她對秉公執(zhí)法的一絲不茍?是什么的力量陪伴著她對公平正義的價值追求?是什么樣的力量陪伴著她對司法為民的不懈努力?正是她對法律最崇高最真摯最深沉的信仰。
堅持學(xué)習(xí)，矢志不渝創(chuàng)新審判實踐
當(dāng)前，我們正處在大變革、大調(diào)整、大發(fā)展的新時期，在法治的道路上，新情況、新問題不斷出現(xiàn)，我們面臨著的不僅僅是機(jī)遇，更是挑戰(zhàn)。然而，法治并不是一個可以宣告最終到達(dá)的目的地，也不會是歷史的終結(jié)點，必定需要大量細(xì)致的微觀層面的制度變革、調(diào)整、創(chuàng)新、衍生和發(fā)展，在這個過程中，學(xué)習(xí)與創(chuàng)新必不可少。如何解決案多人少問題?如何解決送達(dá)難、執(zhí)行難問題?如何實現(xiàn)案結(jié)事了?如何在審判實踐中徹底地解決矛盾糾紛，維護(hù)法律的公平正義?馬背上的法庭審判員馬錫五，法官媽媽陳燕萍，深入群眾工作的人民法官郭祝山……這些與人民群眾同甘苦，心連心的平民法官，用實際行動展現(xiàn)了當(dāng)代人民法官服務(wù)大局、執(zhí)法為民的精神風(fēng)貌，踐行了三個至上和社會主義法治理念的杰出榜樣，向我們證明了只有勤于學(xué)習(xí)、善于思考，不斷創(chuàng)新審判模式，才能更好地推進(jìn)“兩個率先”大局，才能不斷推動法治的進(jìn)步。因此，新形勢下的我們既要搭建好學(xué)習(xí)平臺，創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，不斷拓展學(xué)習(xí)的廣度和深度，又要勤于學(xué)習(xí)、善于思考，創(chuàng)新審判理念;既要形成崇尚學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)、持續(xù)學(xué)習(xí)的濃厚氛圍，牢固樹立黨組織全員學(xué)習(xí)、黨員終身學(xué)習(xí)的先進(jìn)理念，又要堅持做學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的精心組織者、積極促進(jìn)者、自覺實踐者，充分發(fā)揮主體作用，維護(hù)審判公平公正;既要立足實際，順應(yīng)時代發(fā)展，積極探索新形勢下組織學(xué)習(xí)的特點和規(guī)律，采取管用有效的辦法途徑，拓展創(chuàng)新學(xué)習(xí)的內(nèi)容、方式，又要把學(xué)習(xí)當(dāng)成一種境界、一種時尚、一種覺悟、一種責(zé)任，牢固樹立終身學(xué)習(xí)的理念，用對實踐科學(xué)發(fā)展觀一百分的學(xué)習(xí)干勁、對審判理念一百分的創(chuàng)新熱情，對人民司法一百分的服務(wù)耐心，換取人民群眾對審判事業(yè)一百分的信心和滿意。
守住“良知”，全心全意踐行司法為民
西方法律格言有云，法律是最低限度的道德。任何一部法律都有總則，這些總則都建立在良知的基礎(chǔ)上，體現(xiàn)了一種公平、合理地處理人與人、人與社會之間關(guān)系的基本理念。法律是良知的實體化，它訴諸理性，具備效率，有一套外部約束機(jī)制，然而正因為法律總是以理性的方式吸納社會的復(fù)雜經(jīng)驗，也意味著法律不可能以良知的形式呈現(xiàn)?；蛟S我們正困惑于趙作海案、彭宇案、小悅悅事件、鄧錦杰事件……也為這些含冤者的憂郁而不平、為這些路人的冷漠而感傷、為這些被救者漠然離去而寒心、為法律存在的漏洞而嘆息，但讓我們值得欣慰的是有更多的人拒絕冷漠呼喚真愛、有更多的人守住了心底里的良知。作為一名法官，我們深知，當(dāng)良知道德不足以約束行為的時候，必須要用法律來捍衛(wèi)正義，讓法律更有效率，讓法律更公平地解決矛盾，讓以良知為靈魂的法律具備更強(qiáng)的實戰(zhàn)能力。而對一名法官來說，良知的更高層次就是恪守法官職業(yè)道德;就是崇尚一切真、善、美，抨擊一切假、惡、丑;就是常修為檢之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，自覺抵制各種誘惑和各種不良思想的侵蝕，經(jīng)受住各種風(fēng)險的考驗，自覺做到“自重、自省、自警、自勵”，“慎初、慎微、慎獨、慎終;就是以平和之心對“名”，以淡泊之心對“位”，以知足之心對“利”，以敬畏之心對“權(quán)”;就是真正做一個全心全意為人民服務(wù)的勤務(wù)員，用心想事，用心謀事，用心干事，干成事，干好事，干實事，真心誠意為人民;就是恪盡職守、無怨無悔，用青春譜寫著壯麗的人生頌歌，用行動捍衛(wèi)著法律的神圣尊嚴(yán);就是始終守望心靈的承諾，始終追求司法為民的信念，始終以公正與愛心勾勒為民情懷。
我常常問自己，在人生的道路上，如何才能不因碌碌無為而悔恨，不因虛度年華而羞愧?在司法的道路上，如何才能做一名優(yōu)秀的法官?如何才能公平公正的審理每一起案件?如何實現(xiàn)全心全意為人民服務(wù)的宗旨?答案是，披上黑色的法袍，靈魂便追尋正義前行;敲響金色的法棰，紅塵便架起良知的天平。任誘惑羈絆物欲橫流，任香風(fēng)邪氣迷霧重重，始終以無私和奉獻(xiàn)描繪法官形象。讓我們發(fā)揚(yáng)“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的艱苦奮斗精神，在教與學(xué)的過程中提高自己，在學(xué)與干的過程中磨練自己，為深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，率先全面建成小康社會，率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化奮斗!為人民法院的審判事業(yè)奮斗!為共和國的法治事業(yè)奮斗!
指出：群眾利益無小事，和諧社會建設(shè)，要以解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題入手，為群眾多辦好事、實事。這是堅持以人為本的必然要求，也是堅持發(fā)展為了人民、發(fā)展依靠人民、發(fā)展成果由人民共享的必然要求。人民法院肩負(fù)著維護(hù)穩(wěn)定、服務(wù)大局、打擊犯罪、調(diào)處社會矛盾、化解民間糾紛、促進(jìn)社會穩(wěn)定和諧的神圣使命。人民法院的全部工作必須以實現(xiàn)好、維護(hù)好最廣大人民的根本利益為出發(fā)點和落腳點。要緊緊圍繞保穩(wěn)定、保民生、保發(fā)展的大局，自覺堅持“黨的事業(yè)至上、人民利益至上、憲法法律至上”的指導(dǎo)思想，推動工作科學(xué)發(fā)展上水平。
在新的歷史時期，司法審判工作面臨的基本矛盾是滿足人民群眾日益增長的司法需求。首先要明確人民群眾對司法審判工作有哪些新需求、新期待;其次是要明確司法工作與人民的要求有哪些差距，突出存在什么問題。
隨著我國法治建設(shè)的不斷發(fā)展和完善，司法審判涉及的領(lǐng)域更加凸顯民生問題，不僅要保護(hù)人身、財產(chǎn)、婚姻家庭權(quán)利，還要保護(hù)公民的政治權(quán)利;不僅要保護(hù)基本的生存權(quán)利，更要保護(hù)公民發(fā)展的權(quán)利。憲法和法律把公民的權(quán)利設(shè)定和保護(hù)到哪里，司法保護(hù)就涉及到哪里，其廣度和深度與人民利率息息相關(guān)。公民在尋求司法保護(hù)時，不僅要求司法公正，而且要求司法快捷高效;不僅要求實體上公正而且要求程序公正;不僅要求司法要廉潔，而且要求司法要文明，不僅要求利益得到有效的保護(hù)，而且要求司法要公開，充分行使監(jiān)督權(quán)和知情權(quán)?？傊?，公民權(quán)利保障的意識和要求日益增強(qiáng)，對司法保護(hù)的要求和期待越來越高。
從司法審判自身來看，司法能力、體制等諸多方面還不適應(yīng)新形勢、新任務(wù)，要改變這種現(xiàn)狀，還需要一個較長期的發(fā)展過程，這個發(fā)展過程，我們舉什么旗，走什么路將決定著司法審判事業(yè)發(fā)展的方向和結(jié)果，我們依靠誰，為了誰決定著司法工作發(fā)展的動力。講：維護(hù)人民利益，是黨的根本宗旨和要求，也是做好政法工作的目的，政法工作搞的好不好，最終要看人民滿意不滿意。這一重要論述，指明了檢驗司法審判工作的根本標(biāo)準(zhǔn)，也就是說司法審判工作搞得好不好，人民說了算。所以司法審判工作如何發(fā)展，也要問計于民，謀利于民，發(fā)展依靠人民。一是不能脫離人民群眾，不僅要拓寬監(jiān)督渠道，讓人民行使充分的監(jiān)督權(quán)、知情權(quán)，而且要讓人民群眾參與司法權(quán)的行使，用群眾的語言，群眾的感情和群眾能接受的方式解決群眾的司法需求。二是要面向基層，面向農(nóng)村，把司法保護(hù)覆蓋到邊沿群眾，確保社會公平正義。鄧小平指出：“中國有百分之八十的人口在農(nóng)村。中國社會是不是安定，中國經(jīng)濟(jì)能不能發(fā)展，首先要看農(nóng)村能不能發(fā)展，農(nóng)民生活是不是好起來。我國的協(xié)調(diào)發(fā)展是城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，司法工作的科學(xué)發(fā)展應(yīng)當(dāng)把為農(nóng)村農(nóng)民利益提供優(yōu)質(zhì)司法保障作為重點，只有推動社會的和諧發(fā)展，才能從根本上解決社會穩(wěn)定，實現(xiàn)司法的價值和目的。三要切實提高司法能力，切實做到司法為民，要提高隊伍的整體素質(zhì)，特別增強(qiáng)親近群眾，體恤群眾感情，學(xué)會團(tuán)結(jié)群眾和群眾打成一片，共同維護(hù)一方平安的能力。下大力氣解決司法不公、不廉、效率低下、作風(fēng)粗暴的問題，以優(yōu)良的作風(fēng)、過硬的本質(zhì)、良好的司法保障取信于民，真正保障人民當(dāng)家作主的權(quán)利。
對部門的感想和體會篇一
訂單部門作為企業(yè)運作中的重要一環(huán)，承擔(dān)著接受和處理客戶訂單的責(zé)任。在這一崗位上工作，我深刻體會到了訂單部門的重要性和挑戰(zhàn)性。通過與客戶的溝通和協(xié)調(diào)，我積累了許多寶貴的經(jīng)驗和領(lǐng)悟。下面將結(jié)合自己的經(jīng)歷，分享我在訂單部門工作中的感悟和心得。
首先，訂單部門需要具備良好的溝通和協(xié)調(diào)能力。訂單部門的工作涉及與各個環(huán)節(jié)的員工進(jìn)行溝通，協(xié)調(diào)物流、生產(chǎn)和財務(wù)等各個部門的工作。只有做到信息共享和及時反饋，才能順利處理客戶訂單，達(dá)到客戶滿意的結(jié)果。因此，作為訂單部門的成員，我們需要積極主動地與相關(guān)部門保持溝通，明確各自的職責(zé)，并在工作中及時解決問題和協(xié)調(diào)沖突。通過這樣的溝通和協(xié)調(diào)，我學(xué)會了如何平衡各方利益，處理好不同部門間的關(guān)系，提高工作效率和協(xié)作水平。
其次，訂單部門需要具備高度的責(zé)任心和耐心。訂單的處理過程中，可能會遇到各種問題和困難，這就要求我們具備解決問題和調(diào)節(jié)沖突的能力。有時客戶可能會提出一些特殊需求，需要我們耐心地與其溝通和協(xié)商，找到最佳解決方案。訂單部門的工作與客戶的滿意度密切相關(guān)，每一份訂單都是對我們工作的考驗。只有在處理訂單的過程中，保持高度的責(zé)任心和耐心，才能獲得客戶的認(rèn)可和信任。
再次，訂單部門需要具備較強(qiáng)的時間管理和緊迫感。處理訂單需要在限定的時間內(nèi)按時完成，這對我們的時間管理能力提出了較高的要求。我們需要確定各個環(huán)節(jié)的時間節(jié)點，制定合理的計劃，并合理調(diào)配人力資源，以確保能夠按時交付訂單。在工作中，我始終堅守時限，嚴(yán)格要求自己，不拖延時間、不拖欠客戶。這樣的時間管理習(xí)慣和緊迫感，不僅對訂單部門的運作有益，也培養(yǎng)了我高效工作的習(xí)慣。
最后，訂單部門需要具備不斷學(xué)習(xí)和提升的意識。隨著市場和客戶需求的不斷變化，我們需要不斷學(xué)習(xí)新知識和技能，保持更新的思維和方法。比如，我們可以關(guān)注行業(yè)動態(tài)和技術(shù)趨勢，了解新產(chǎn)品的特點和優(yōu)勢，以便更好地為客戶提供服務(wù)。另外，我們還可以通過與同行和業(yè)內(nèi)專家的交流，互相學(xué)習(xí)和分享經(jīng)驗，提高自身的專業(yè)素質(zhì)和綜合能力。在訂單部門工作中，我意識到只有不斷學(xué)習(xí)和提升，才能應(yīng)對市場的競爭和客戶的需求。
總之，訂單部門是一個既重要又挑戰(zhàn)性的崗位，需要具備良好的溝通和協(xié)調(diào)能力、高度的責(zé)任心和耐心、較強(qiáng)的時間管理和緊迫感，以及不斷學(xué)習(xí)和提升的意識。這些是我在訂單部門工作中的一些感悟和心得，也是我在不斷成長和進(jìn)步的過程中的寶貴財富。我相信，只要我們始終堅守這些原則和要求，訂單部門一定能夠更好地為企業(yè)發(fā)展和客戶服務(wù)做出貢獻(xiàn)。
對部門的感想和體會篇二
我在訂單部門工作已經(jīng)兩年。這段時間里，我經(jīng)歷了無數(shù)的訂單處理，與顧客溝通和解決問題的過程中遇到了不少困難和挑戰(zhàn)。然而，這種工作經(jīng)歷也讓我獲得了許多寶貴的體會和心得。在這篇文章中，我將分享我在訂單部門工作中所得到的感悟和體會。
第二段：針對困難和挑戰(zhàn)的心得
訂單部門的工作常常會面臨著各種困難和挑戰(zhàn)。首先，工作量通常非常大，每天要處理大量的訂單和查詢。在忙碌的時候，我發(fā)現(xiàn)最重要的是要保持冷靜和專注。忙亂的環(huán)境可能導(dǎo)致錯誤和疏漏，因此，我經(jīng)常使用待辦事項列表和提醒來管理任務(wù)，確保每個訂單都能得到及時處理。
其次，與顧客的溝通是訂單處理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。有時候，顧客會因為訂單出現(xiàn)問題或者長時間未收到商品而變得焦慮和急躁。在這種情況下，我認(rèn)識到要以耐心和專業(yè)的態(tài)度來處理顧客的問題，并及時向他們提供解決方案。情緒穩(wěn)定和溝通技巧成為訂單部門員工不可或缺的素養(yǎng)。
第三段：鍛煉團(tuán)隊合作和適應(yīng)能力
在訂單部門工作，與其他團(tuán)隊成員的合作是至關(guān)重要的。處理訂單需要多個部門的協(xié)調(diào)，如倉庫、物流、客服等。與同事的良好合作和溝通，能夠提高訂單處理的效率和準(zhǔn)確性。我在工作中經(jīng)常與團(tuán)隊成員進(jìn)行信息共享和協(xié)同工作，以確保訂單的流程順利，并促進(jìn)工作效率的提升。
另外，在訂單部門工作中，我也學(xué)會了快速適應(yīng)不同的情況和變化。訂單的處理過程中會經(jīng)常出現(xiàn)各種意外情況，比如供應(yīng)商延遲交貨、顧客變更訂單等。面對這些變化，我認(rèn)識到要靈活調(diào)整自己的計劃和工作重點，及時采取相應(yīng)的措施，以達(dá)到最佳的解決方案。
第四段：溝通與反饋的重要性
在訂單部門工作中，良好的溝通和及時的反饋是至關(guān)重要的。與顧客和供應(yīng)商之間的溝通不僅能夠確保訂單的準(zhǔn)確處理，也是建立良好合作關(guān)系的基礎(chǔ)。我意識到要注重與客戶的交流，及時向他們提供進(jìn)展情況并解答疑問，以保持客戶滿意度的提高。
此外，與同事之間的反饋也是提高工作效率和品質(zhì)的關(guān)鍵。通過與同事進(jìn)行及時的溝通和反饋，我們可以相互借鑒和學(xué)習(xí)，不斷改進(jìn)和提升工作能力。這種合作和反饋機(jī)制有助于形成一個積極向上的工作氛圍，推動團(tuán)隊整體的發(fā)展和壯大。
第五段：總結(jié)感想和展望
通過在訂單部門的工作經(jīng)驗，我有機(jī)會鍛煉了自己的團(tuán)隊合作能力、溝通技巧和適應(yīng)能力。這些寶貴的體會和心得不僅使我個人能力得到了提升，也讓我更加深入地了解了企業(yè)運作中的重要環(huán)節(jié)。未來，我希望能夠繼續(xù)在訂單部門工作，并將這些經(jīng)驗應(yīng)用于其他領(lǐng)域，為自己的職業(yè)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。
以上是我在訂單部門工作中所得到的感悟和體會。訂單部門的工作雖然充滿了困難和挑戰(zhàn)，但是通過不斷的努力和學(xué)習(xí)，我們可以獲得寶貴的經(jīng)驗和成長。我相信，在未來的工作中，我會繼續(xù)努力并提升自己的能力，為訂單處理的高效和顧客滿意度的提升做出更大貢獻(xiàn)。
對部門的感想和體會篇三
訂單部門作為企業(yè)中負(fù)責(zé)接收和處理客戶訂單的核心部門，承擔(dān)著重要的角色和責(zé)任。在這段時間的工作中，我深切體會到訂單部門的重要性和挑戰(zhàn)，也收獲了不少的經(jīng)驗和感悟。
第二段：工作內(nèi)容與挑戰(zhàn)
作為訂單部門的一員，我每天的主要工作是接收和處理客戶的訂單?？蛻舻男枨笪寤ò碎T，有的要求緊急，有的需要定制，有的需要與其他部門協(xié)作。因此，我們必須能夠快速準(zhǔn)確地理解和記錄客戶的要求，并及時與其他部門溝通和協(xié)調(diào)。同時，客戶對訂單的質(zhì)量和準(zhǔn)時交貨等方面也有著高要求，我們必須保證每一個訂單都能按時交付，卻又不能忽視質(zhì)量。這對我們的工作提出了很高的要求，不容馬虎和疏忽。
第三段：心得體會
在訂單部門工作的這段時間里，我深刻體會到了團(tuán)隊的重要性。訂單部門是一個充滿協(xié)作的部門，我們必須與其他部門緊密配合，才能保證訂單的順利進(jìn)行。只有形成了良好的合作和溝通機(jī)制，才能處理好訂單過程中的各種問題和突發(fā)情況。同時，團(tuán)隊中的每個人都承擔(dān)了不同的角色和責(zé)任，每個人的工作都密切影響著整個訂單的流程和結(jié)果。因此，我們必須相互支持和協(xié)作，形成團(tuán)隊的共識和力量。
此外，我也體會到了高效的時間管理的重要性。訂單處理的過程中，時間是非常有限的，我們必須要合理規(guī)劃和分配時間，確保每個環(huán)節(jié)都能及時完成。同時，我們也要具備靈活的應(yīng)變能力，面對突發(fā)情況時能夠快速調(diào)整和安排。在這個方面，我意識到了自己的不足之處，下一步我會更加注重時間的管理和規(guī)劃，提高自己的工作效率和處理能力。
第四段：自我反省和提升
通過這段時間的工作，我也發(fā)現(xiàn)了自己一些不足和需要提升的地方。首先，我在處理訂單時有時會過于焦慮和緊張，導(dǎo)致處理不夠果斷和決斷。我意識到這是一種對自己的不足的擔(dān)心和不自信，因此下一步我會加強(qiáng)自己的自信心和決策能力，提高處理訂單時的果斷性。
同時，我也發(fā)現(xiàn)自己在與其他部門溝通和協(xié)調(diào)時有時會存在一些交流問題。這可能是因為我對其他部門的工作流程和要求不夠了解，導(dǎo)致溝通和協(xié)調(diào)困難。因此，下一步我會更多地了解和掌握其他部門的工作流程和需求，提高自己的跨部門溝通和協(xié)調(diào)能力。
第五段：總結(jié)與展望
通過這段時間的訂單部門的工作，我深切感受到了團(tuán)隊的重要性和高效的時間管理的重要性。我也意識到了自己的不足和需要提升的地方。但我相信只要我保持對工作的熱情和認(rèn)真的態(tài)度，不斷學(xué)習(xí)和提升自己，我一定能夠在訂單部門中取得更好的成績和發(fā)揮更大的作用。
對部門的感想和體會篇四
1月8日下午，鞏留縣2017年駐村工作隊崗前培訓(xùn)班順利結(jié)業(yè)，縣委、組織部長張文軍出席總結(jié)會并講話，組織部副部長托巴江·帕孜爾別克主持會議、縣委黨校常務(wù)副校長魏添翼在主席臺就坐。
加強(qiáng)學(xué)習(xí)，補(bǔ)齊短板。張文軍要求即將駐村各位學(xué)員要積極與前幾批駐村隊員交流好經(jīng)驗好做法，學(xué)用結(jié)合，做好2017年駐村工作。善于學(xué)習(xí)，適應(yīng)新常態(tài)，創(chuàng)造性開展好新時期群眾工作;嚴(yán)于律己，堅決杜絕作風(fēng)松散、來去自如無組織無紀(jì)律等現(xiàn)象，要講規(guī)矩、做表率，樹立一面旗幟，帶好一支隊伍，建好一個陣地，形成一片堡壘;嚴(yán)格管理，建立工作機(jī)制，同時要注意干部安全，關(guān)心干部的身心，使工作隊井然有序、富有成效開展工作;注重團(tuán)結(jié)，要和群眾打成一片、融入群眾，處理好駐村工作隊與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的關(guān)系，堅持屬地管理原則不變，處理好工作隊長、第一書記與其他駐村工作力量的關(guān)系，協(xié)助所駐村抓好各項工作落實。
主題明確，亮點突出。此次培訓(xùn)班經(jīng)過多次專題商討，在培訓(xùn)內(nèi)容和人員安排上，作了嚴(yán)格的審定和周密計劃，并注重聽取以往學(xué)員們學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況。在組織管理中，抽調(diào)了1名工作特別認(rèn)真負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任班主任，還為班級配備了多名精干的跟班聯(lián)絡(luò)員;培訓(xùn)班共開設(shè)了33堂專業(yè)課，25位老師傾囊相授、兩場電教視頻，一場集中大討論內(nèi)容豐富，針對性強(qiáng);并結(jié)合實際開展專題調(diào)研，撰寫心得體會，專業(yè)較強(qiáng)的課程具有指導(dǎo)性、針對性，黨校教師理論水平高，都能從指導(dǎo)學(xué)員科學(xué)解決實際問題出發(fā)，在提升個人能力修養(yǎng)的同時，更好地為基層群眾發(fā)展服務(wù)。
擼起袖子，真抓實干。此次培訓(xùn)班本著“缺什么、補(bǔ)什么”的原則合理安排課程，開展了上級文件精神解讀、2017年駐村工作重點、惠民政策、信訪、基層組織建設(shè)、脫貧攻堅、應(yīng)急救護(hù)知識與常見病防治等幾十個專題培訓(xùn)，同時邀請縣委組織部、黨校、政法、信訪、農(nóng)辦、財政、國稅、林業(yè)等部門進(jìn)行了全方位培訓(xùn)，邀請2016年駐村工作隊隊長做了經(jīng)驗交流。通過培訓(xùn)，學(xué)員對黨的路線和方針政策有了系統(tǒng)的掌握，觀念得到進(jìn)一步更新，政策水平得到進(jìn)一步提高，增強(qiáng)了學(xué)員做好工作的責(zé)任感和緊迫感，促使學(xué)員在到達(dá)工作崗位后更加奮發(fā)有為、不斷開拓進(jìn)取，為今后駐村后開展好各項工作打下了良好基礎(chǔ)。
對部門的感想和體會篇五
20xx年這上半年部門工作，積極開展綠化包村、駐村調(diào)研、幫扶企業(yè)和聯(lián)創(chuàng)村等工作，堅持做到讓政府滿意，讓群眾滿意，取得較好效果，在此談?wù)勑牡皿w會感想。下面是本站小編為大家收集整理的20xx年上半年部門工作心得體會感想，歡迎大家閱讀。
轉(zhuǎn)眼間，20xx年又過半了，回顧這半年來的工作，我在各位同事的支持與幫助下，按照公司和個人的年度計劃，較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學(xué)習(xí)與工作，我對本職工作有了新的認(rèn)識，而且個人工作能力也得到較大的提高?，F(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下：
一、上。
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(一)、知識管理。
20xx年根據(jù)集團(tuán)知識管理積分辦法，結(jié)合公司實際，調(diào)整了公司原有的km推進(jìn)考核評價方案，新的積分卡更加注重考核結(jié)果量化、過程導(dǎo)向化、知識創(chuàng)新化。通過近半年的施行，達(dá)到了較好的效果。
數(shù)據(jù)回顧：
(1)、20xx年集團(tuán)知識管理考核積分卡(截止5月)。
說明：截止5月，集團(tuán)平均分為87分，90分以上的有25家;80分以上的有34家，最低分為57分;并列100分的有14家(包含集團(tuán)職能部門)，黃石公司集團(tuán)并列第一，華南第一。去年同期排名43名。
(2)、20xx年集團(tuán)知識管理考核個人積分。
說明：員工平均積分年累計為18.85分，排名前列。
(3)、20xx年集團(tuán)知識管理考核頻道點擊。
1、培訓(xùn)覆蓋面力求100%。
20xx年，集團(tuán)調(diào)整了考核要求，形成了以cko頻道為核心的考核機(jī)制，重點關(guān)注各工廠的頻道點擊、員工積分，同時也調(diào)整了cko積分辦法。對此，公司也作出了相應(yīng)的調(diào)整，并在3月至5月對各部門進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，使員工明白怎樣可以提高積分、怎樣推薦、怎樣點評、怎樣使用審批流程等。各部門通過培訓(xùn)，km推進(jìn)氛圍較好，員工自覺使用km工具并達(dá)到可喜成果。
2、組織成立項目小組。
3月成立qc小組，主要圍繞如何提高km積分卡在集團(tuán)的排名展開項目攻關(guān)。4月召開項目啟動會議，明確責(zé)任人及活動分工。每月回顧總結(jié)，遵循pdca原則達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。通過項目攻關(guān)，我們規(guī)范了推進(jìn)要求，解決了每月存在的不同問題。
3、迎接集團(tuán)km現(xiàn)場審計。
3月底，集團(tuán)企劃總部劉曾、張宇童兩位老師來我司現(xiàn)場查核知識管理推進(jìn)工作，高度贊揚(yáng)了我司的km推進(jìn)工作，認(rèn)為我司亮點很多，值得兄弟工廠借鑒，特別是流程規(guī)范、流程效率高。本次查核我司成績?yōu)?9分，為第一批查核單位。
4、參加知識管理年會，黃石公司大放光彩。
4月28日，青島啤酒第二屆知識管理精英論壇與qc成果發(fā)布會在上海松江隆重召開，姜宏副總裁等公司領(lǐng)導(dǎo)及來自各業(yè)務(wù)單位及各職能部門知識管理和qc工作者200余人共同參加了此次盛會。
在本次大會上，黃石公司集體或個人共榮獲4項榮譽(yù)，著實給力。
(3)、個人榮獲集團(tuán)最佳知識管理專員榮譽(yù)稱號。
本次年會上，集團(tuán)高度評價我司的km推進(jìn)工作，通過交流學(xué)習(xí)，其他兄弟工廠也紛紛表示贊同我司的考核思路和推進(jìn)思路，對我們的工作給予了充分的肯定。
(二)、現(xiàn)場管理。
數(shù)據(jù)回顧：
20xx年，通過與部門班組的溝通，發(fā)現(xiàn)很多員工對6s推進(jìn)有抵觸情緒，認(rèn)為面積越大，做得事情越多，錯就越多，考核就越嚴(yán)重。這種情況無形中打消了員工的積極性，特別是生產(chǎn)部門員工認(rèn)為與優(yōu)秀無緣，索性放棄。針對這種情況，20xx年公司調(diào)整考核思路，引導(dǎo)員工有做必有果，班組培訓(xùn)、班組自查、按時整改、完成會議決議等等要求紛紛納入考核項目，改變以往只以檢查結(jié)果作為考核依據(jù)的形式，讓員工正真認(rèn)識到做得多、做得對就可以得分高。
按照20xx年制定的推進(jìn)思路，各部門積極開展部門或班組自查，周自查已經(jīng)成為部門的習(xí)慣。各部門均形成以部門部長和部門6s推進(jìn)員為核心的自查小組，按期查核一周內(nèi)部門不合格事項并督辦上周整改事項。各部門或班組6s推進(jìn)氛圍較好，例如綜合部小車班成員主動開展季度現(xiàn)場管理回顧工作;生產(chǎn)部成品庫較去年改觀較大，現(xiàn)場面貌煥然一新;工程部制冷班、配電班、財務(wù)部收發(fā)中心等區(qū)域現(xiàn)場有條不紊，被評為現(xiàn)場管理紅旗班組班組會議學(xué)習(xí)現(xiàn)場管理推進(jìn)技巧，回顧現(xiàn)場管理存在的問題。
3、示范點、現(xiàn)場亮點以點帶面，提升員工積極性。
公司月度查核，部門主動上報，各部門紛紛打造部門班組現(xiàn)場亮點，例如包裝部生產(chǎn)現(xiàn)場統(tǒng)一有序，標(biāo)示規(guī)范的員工水杯、工程部鍋爐班的小改小革、人力資源部物品定置管理等。班組示范點及亮點的宣傳有利的推動了部門的管理工作，提升了員工的積極性。
4、引入現(xiàn)場管理優(yōu)秀部門流動紅旗及現(xiàn)場管理部門警示旗(藍(lán)旗)管理策略，鞭策部門力爭先進(jìn)。
(三)、包裝有效工時。
數(shù)據(jù)回顧：
1、成立包裝有效工時項目攻關(guān)小組，圍繞課題進(jìn)行項目攻關(guān)。3月成立包裝有效工時qc項目小組，成員包含生產(chǎn)部、人力資源部及包裝部成員。月度開展小組活動，按期回顧和總結(jié)月度推進(jìn)工作，并解決存在問題。
2、包裝部有效工時氛圍較好，班組長學(xué)習(xí)有效公司的統(tǒng)計方法，有效工時數(shù)據(jù)評比落實到包裝班組，班組成員每周可以查看有效工時數(shù)據(jù)。
3、有效工時管理工具指導(dǎo)生產(chǎn)，引導(dǎo)包裝開班生產(chǎn)。按照生產(chǎn)部的生產(chǎn)計劃，結(jié)合工時統(tǒng)計方法指導(dǎo)生產(chǎn)，包裝部部門領(lǐng)導(dǎo)一致支持開三班生產(chǎn)。與20xx年同期比，產(chǎn)銷量增長，生產(chǎn)人員減少，達(dá)到了減員增效的目的。
(四)、e-hr人事信息管理。
e-hr人事信息管理為20xx年新增職責(zé)，通過半年的學(xué)習(xí)和實際操作基本掌握了相關(guān)要求和操作技巧。
1、員工自助查詢。
2、積極學(xué)習(xí)新操作手冊，月度erp維護(hù)正常，集團(tuán)月度查核沒有出現(xiàn)異常。
3、參加華南區(qū)域erp人事薪酬管理培訓(xùn)，考試成績名列前茅，順利取得結(jié)業(yè)證書。
1、深入一線不夠，基礎(chǔ)工作缺少根基。對基層員工的需求情況了解少，不能及時掌握他們的相關(guān)情況。
2、管理缺乏魄力。主要體現(xiàn)在考勤管理上，工作滯后，致使遲到、早退現(xiàn)象時有發(fā)生。
3、對精細(xì)化的管理理念和工作方法缺少深刻的認(rèn)識和理解。對集團(tuán)推崇的較好的管理工具學(xué)習(xí)不透，研究不深，理解不全面。例如對集團(tuán)包裝有效工時的理解不深，導(dǎo)致hr績效積分卡多次失分。
4、學(xué)習(xí)力還有待提升，關(guān)注面過窄，自己的學(xué)識、能力和閱歷與其任職崗位都有一定的距離，不利于工作的正常開展。
5、現(xiàn)場管理檢查力度不夠，常規(guī)性問題經(jīng)常出現(xiàn)，對一些不符合項的整改跟進(jìn)滯后，部門間的溝通還有待于加強(qiáng)。
三、
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1、知識管理。
(1)、完善知識管理月度查核清單，梳理部門常規(guī)文檔，建立km文檔上傳檔案，按期查核文檔上傳的及時性。
(2)、總經(jīng)理特殊門戶的搭建。積極爭取集團(tuán)的資源，力爭成為第一批試點單位，為公司高管定制專有的km門戶。
(3)、進(jìn)一步完善審批流程。
(4)、網(wǎng)上調(diào)查、時間管理模塊的推進(jìn)。
我們的目標(biāo)：總結(jié)先進(jìn)工廠的亮點，打造一流的知識管理團(tuán)隊，奮力躋身集團(tuán)前12名。
2、現(xiàn)場管理。
(1)、持續(xù)開展旺季綜合檢查。
(2)、部門6s專員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)檢查的能力。
(3)、編制辦公室及部分生產(chǎn)班組現(xiàn)場管理示范圖，要求部門管理人員比對圖文規(guī)范現(xiàn)場。
3、有效工時管理。
(1)、完善班組有效工時評比制度，充分激勵班組員工。
(2)、規(guī)范員工考勤管理，跟蹤數(shù)據(jù)統(tǒng)計，加強(qiáng)班組長對有效工時的深入理解。
4、e-hr人事信息管理。
(1)、員工照片維護(hù);。
(2)、按照集團(tuán)要求維護(hù)培訓(xùn)信息等特殊信息;。
今年以來，鄒城鹽業(yè)公司按照市局的安排部署，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，緊緊圍繞鹽業(yè)發(fā)展大局和年初提出的工作目標(biāo)，理清思路，加大措施，強(qiáng)化管理，創(chuàng)新機(jī)制，扎實工作，有力地推動了各項工作的順利開展。1-6月份公司共購進(jìn)各類鹽5318噸，比去年同期減少213噸，完成全年計劃的57%;銷售各類鹽5022噸，比去年同期減少273噸，完成全年計劃的54%，其中銷售小包裝食鹽1665噸，比去年同期減少410噸，完成全年計劃的43%。1-6月份實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入665萬元，同比減少30萬元，上繳各項稅金38萬元，實現(xiàn)報表利潤1萬元。截止6月底，公司資產(chǎn)總額1802萬元，所有者權(quán)益525萬元，費用比去年同期增加9萬元。
一、今年以來的主要工作措施。
(一)創(chuàng)新思維、創(chuàng)新方法、扎實工作、鹽政管理水平進(jìn)一步提高。今年初，我們結(jié)合行業(yè)當(dāng)前面臨的新形式，切實轉(zhuǎn)變執(zhí)法模式，以宣傳服務(wù)促進(jìn)鹽政執(zhí)法、推動食鹽專營。在日常工作中，堅持宣傳服務(wù)與行政執(zhí)法相結(jié)合，逐步建立起市場管理長效機(jī)制，最終實現(xiàn)標(biāo)本兼治的目的。同時，堅持抓市場監(jiān)管一刻不放松的原則，大力整頓和規(guī)范食鹽市場秩序，突出重點區(qū)域的整治，切實把城鄉(xiāng)農(nóng)貿(mào)市場、運輸沿線、轄區(qū)邊界、城鄉(xiāng)結(jié)合部、養(yǎng)殖場、食品加工戶、腌制用鹽大戶作為整治重點，突出農(nóng)村市場整治，落實食鹽零售許可證制度，依法取締無證經(jīng)營，規(guī)范鹽業(yè)市場秩序，維護(hù)良好的食鹽市場秩序和來之不易的食鹽安全。1-6月份我們共出動鹽政稽查人員1574人次，公安局經(jīng)偵大隊配合出警33人次，共查處鹽業(yè)違法案件10起，查獲私鹽0.32噸，上繳財政罰沒款4100元，有力地打擊了涉鹽違法犯罪行為。
100%，維護(hù)了全省鹽業(yè)上下一盤棋的大局。二是全面加強(qiáng)食鹽營銷網(wǎng)絡(luò)規(guī)范化管理，進(jìn)一步完善網(wǎng)絡(luò)的整體功能，充分發(fā)揮全市1520個食鹽零售網(wǎng)點的優(yōu)勢作用，鞏固網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)，加大監(jiān)管力度，強(qiáng)化供應(yīng)保障機(jī)制，保證了食鹽專營工作順利開展。三是全面提升食鹽送銷服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。按照市局的要求，完善健全客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)制，全市共設(shè)立片區(qū)經(jīng)理3名，客戶經(jīng)理12名。同時，加大送銷服務(wù)力度，1-6月份僅送銷小包裝食鹽就達(dá)1494噸，確保了全市食鹽市場供應(yīng)和安全高效。四是實行親情化服務(wù)。在食鹽配送服務(wù)過程中，注重做好與零售網(wǎng)點的溝通工作，認(rèn)真傾聽零售網(wǎng)點和用鹽業(yè)戶的利益訴求，積極尋找與他們的利益共同點，切實維護(hù)零售網(wǎng)點和用鹽業(yè)戶的合法權(quán)益，推進(jìn)了全市零售網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)化升級和市場供應(yīng)保障能力。
(三)以轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)為工作重點，進(jìn)一步挖掘新的經(jīng)濟(jì)增長點。今年以來，我們重點加大多品種鹽特別是綠色食品鹽的宣傳和銷售工作，借鑒兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗，進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)營品種結(jié)構(gòu)，狠抓小包裝食鹽尤其是高檔食鹽的銷售，增加食鹽品種，滿足不同消費群體需求，提高多品種鹽銷量，提高產(chǎn)品附加值，實現(xiàn)效益最大化。1-6月份銷售多品種營養(yǎng)鹽7噸，綠色食品鹽711噸，海晶鹽28噸。
(四)不斷調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展非鹽產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長新突破。按照市局堅持主營業(yè)務(wù)與非鹽業(yè)務(wù)兩手抓兩手都要硬的工作要求，為適應(yīng)鹽業(yè)發(fā)展的新形勢，我們在鞏固食鹽專營工作的基礎(chǔ)上，積極探索新的經(jīng)營發(fā)展渠道。利用資產(chǎn)優(yōu)勢，做大做強(qiáng)房屋租賃業(yè)務(wù)，并進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)，合理運用現(xiàn)有資產(chǎn)。目前，公司年收房屋租賃費149.73萬元。其次，合理運用食鹽配送網(wǎng)絡(luò)在非鹽經(jīng)濟(jì)中的作用，大力發(fā)展多種經(jīng)營，截止6月底，雷劍系列殺蟲劑銷售23.4萬元，瀘州老鄉(xiāng)酒、添福酒銷售5萬元，奇強(qiáng)系列洗滌用品銷售2.2萬元，茶葉等銷售41.6萬元，1-6月份非鹽產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)銷售收入總計72.2萬元，創(chuàng)造利潤9.2萬元，完成全年銷售計劃的27.8%。初步實現(xiàn)了企業(yè)增加新的經(jīng)濟(jì)增長點和增加職工工資收入的工作目標(biāo)，企業(yè)發(fā)展后勁不斷增強(qiáng)。
(五)強(qiáng)化內(nèi)部管理，扎實開展基層建設(shè)年活動。一是進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)管理，完善預(yù)算管理體系，認(rèn)真落實全面預(yù)算管理，規(guī)范各項開支行為。二是堅持勤儉辦企業(yè)，不講排場擺闊氣，不以各種名義用公款大吃大喝和參與高消費娛樂健身活動。水電費、業(yè)務(wù)招待費、車輛維修和燃油費等實行專人管理，并與責(zé)任人簽訂了責(zé)任書，明確責(zé)任，嚴(yán)格內(nèi)控制度。三是打造陽光財務(wù)，認(rèn)真落實省局制定的資金收支兩條線管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行費用支出實行事前審批和事后會簽制，定期對財務(wù)管理費用公開，真正達(dá)到支出有計劃，成本有控制的目的。四是細(xì)化全員考核，強(qiáng)化績效管理。年初公司分別與鹽政稽查隊、非鹽業(yè)務(wù)經(jīng)營部、工業(yè)鹽供應(yīng)站和3個食鹽經(jīng)營片區(qū)負(fù)責(zé)人簽訂了經(jīng)營承包責(zé)任書，非鹽業(yè)務(wù)銷售指標(biāo)分配到在崗所有干部職工，堅持做到人人肩上有指標(biāo)，為完成全年任務(wù)指標(biāo)打好基礎(chǔ)，提供保障。
(六)積極圍繞當(dāng)?shù)卣墓ぷ鞑渴?，搞好機(jī)關(guān)效能建設(shè)，切實抓好各項工作的貫徹落實。今年以來，我們在做好本職業(yè)務(wù)工作的同時，按照鄒城市委、市政府的安排部署，積極開展了創(chuàng)優(yōu)爭先活動和黨務(wù)、政務(wù)公開活動，以開展活動為契機(jī)，建立健全了學(xué)習(xí)制度，完善了規(guī)章管理制度。此外，我們還按照當(dāng)?shù)卣螅e極開展綠化包村、駐村調(diào)研、幫扶企業(yè)和聯(lián)創(chuàng)村等工作，堅持做到讓政府滿意，讓群眾滿意，取得較好效果。
二、存在的主要問題。
(一)思想還不夠解放，有些干部職工的認(rèn)識水平還有待于提高。
(二)經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制還需要進(jìn)一步健全完善，獎懲機(jī)制有待進(jìn)一步落實。
(三)改革的力度還不夠強(qiáng)，存在人浮于事，吃大鍋飯現(xiàn)象，企業(yè)還存在管理上的漏洞，
規(guī)章制度。
還有待進(jìn)一步健全。
因此，在今后的工作中，我們要正視存在的差距和問題，找出解決辦法和措施，在管理上下功夫，樹立克服困難的勇氣，堅定必勝的信心。
三、下步工作措施。
(一)強(qiáng)化制度建設(shè)，規(guī)范工作行為。注重加強(qiáng)完善制度建設(shè)，提高工作效率。做到用制度來管理人，用制度來約束人，進(jìn)一步提高干部職工的工作效率。
(二)認(rèn)真落實崗位目標(biāo)責(zé)任制，明確。
崗位職責(zé)。
細(xì)化考核措施嚴(yán)格考核獎懲。年底完不成任務(wù)指標(biāo)的部門負(fù)責(zé)人堅決予以誡勉;對非鹽工作消極被動任務(wù)指標(biāo)一點不開展的包括班子成員在內(nèi)年底扣發(fā)全年獎金;對車輛維修、用油、費用支出等實行目標(biāo)管理有令不行有禁不止不服從管理的不評先進(jìn)、不吸收入黨、不提拔。
(三)認(rèn)真抓好大包鹽的管理工作，嚴(yán)禁銷售人情鹽，大包食鹽一律憑證供應(yīng)，核定用戶用量，按照需求合理供應(yīng)，銷售實行審批制和售后跟蹤制，嚴(yán)格控制大包食鹽投放市場，在主營業(yè)務(wù)上挖潛，在提高入口食鹽率上做文章，確保全年小包裝任務(wù)指標(biāo)的完成。
(四)做好增收節(jié)支工作，堅持貫徹落實省局制定的資金收支兩條線管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行費用支出實行事前審批和事后會簽制，真正達(dá)到支出有計劃，成本有控制的目的。不斷完善內(nèi)控管理制度，認(rèn)真落實全面預(yù)算管理和責(zé)任制管理，年底要堅決實現(xiàn)費用支出在20xx年的可控費用基礎(chǔ)上下降3個百分點的工作目標(biāo)。
(五)在鞏固食鹽專營工作的基礎(chǔ)上，積極探索新的經(jīng)營發(fā)展渠道。利用鄒城資產(chǎn)優(yōu)勢，做大做強(qiáng)房屋租賃業(yè)務(wù)，并再進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)，合理運用現(xiàn)有資產(chǎn)。借鑒兄弟單位先進(jìn)非鹽業(yè)務(wù)經(jīng)驗，因地制宜開展適銷對路商品的總代理、總經(jīng)銷，大力開展多種經(jīng)營業(yè)務(wù)，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。
(六)加強(qiáng)隊伍建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工的事業(yè)心和責(zé)任感、使命感。我們要按照市局的要求，實行工作重心下移，領(lǐng)導(dǎo)成員深入經(jīng)營管理第一線，了解實際情況，積極發(fā)揮好模范帶頭作用。在工作中團(tuán)結(jié)協(xié)作，實行民主集中制，形成工作合力。充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，積極開展企業(yè)黨建主題活動，豐富活動載體。進(jìn)一步改進(jìn)干部職工的工作作風(fēng)，進(jìn)一步提升干部職工的執(zhí)行力、創(chuàng)新力，為進(jìn)一步推進(jìn)鹽業(yè)管理創(chuàng)新，推動行業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供堅強(qiáng)保障。全面推進(jìn)社會治安綜合治理、計劃生育、安全、信訪等項工作，同鹽業(yè)經(jīng)營和管理工作同布置、同檢查、同落實，有力地推動各項事業(yè)的全面協(xié)調(diào)發(fā)展。
今年上半年，我縣的安全生產(chǎn)工作在縣委、縣政府和上級業(yè)務(wù)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過縣安委會各成員單位的共同努力下和社會各界的支持配合下，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持安全發(fā)展理念，繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動，以預(yù)防為主，加強(qiáng)監(jiān)管，落實責(zé)任為重點，深化“三項行動”和“三項建設(shè)”，全縣上半年各類生產(chǎn)安全事故繼續(xù)下降，杜絕了較大以上安全生產(chǎn)事故，全縣共發(fā)生交通事故5起，死亡1人;分別比去年同期下降54.6%、87.5%，各類事故死亡人數(shù)占年度控制指標(biāo)的10%。實現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，為全縣社會經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展?fàn)I造了安全的環(huán)境。主要做法是：
一、縣委、縣政府高度重視，建立完善了安全生產(chǎn)責(zé)任體系。
1、建立安全生產(chǎn)工作黨政同責(zé)責(zé)任制，實行年度目標(biāo)管理考核?？h委、縣政府十分重視安全生產(chǎn)工作，縣委王書記在全縣性會議上經(jīng)常強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作，縣政府王縣長多次聽取安全生產(chǎn)工作專題匯報，對安全生產(chǎn)工作做出許多重要批示?？h委、縣政府還在萬府發(fā)[]3號《關(guān)于進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)監(jiān)督管理責(zé)任制及事故行政責(zé)任追究的通知》明確監(jiān)管部門工作職責(zé)的基礎(chǔ)上繼續(xù)率先在全市推行安全生產(chǎn)工作“黨政同責(zé)”責(zé)任制，擬發(fā)萬辦字[20xx]12號《縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理及責(zé)任制落實管理辦法》將安全生產(chǎn)工作納入各級黨委、政府的重要工作內(nèi)容，進(jìn)一步明確了縣委各部門、縣直各單位及鄉(xiāng)鎮(zhèn)場的安全生產(chǎn)職責(zé)。同時，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，全面推行安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度，實行黨政“一把手”負(fù)總責(zé)，分管安全生產(chǎn)工作直接負(fù)責(zé)，其他領(lǐng)導(dǎo)共同抓的安全生產(chǎn)工作行政責(zé)任制，形成了安全生產(chǎn)工作“職責(zé)清晰，齊抓共管”的良好氛圍。與此同時，著力完善以落實安全生產(chǎn)控制指標(biāo)為核心的目標(biāo)考核責(zé)任體系。縣政府對市政府下達(dá)給我縣的安全生產(chǎn)控制指標(biāo)，進(jìn)行細(xì)化，分解落實，與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場簽訂了責(zé)任狀，向縣直有關(guān)單位下達(dá)了責(zé)任書，明確各單位、各部門的年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和任務(wù)，并將安全生產(chǎn)工作列入縣委、縣政府對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、各單位的年度重點工作管理考評的重要內(nèi)容?？h安委辦也對考評辦法進(jìn)行了修訂完善，進(jìn)一步細(xì)化考核內(nèi)容，規(guī)范考核程序。
2、建立完善企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實了三項經(jīng)濟(jì)政策。
各級監(jiān)管部門督促企業(yè)建立了與其相適應(yīng)的安全生產(chǎn)管理職責(zé)、規(guī)章制度、崗位責(zé)任及操作規(guī)程。為加大企業(yè)安全投入，提升企業(yè)抗風(fēng)險能力，我縣在高危企業(yè)中全面推行安全生產(chǎn)三大經(jīng)濟(jì)政策，即：高危行業(yè)安全技措經(jīng)費制度、高危行業(yè)風(fēng)險抵押金制度和高危行業(yè)工傷保險制度。上半年，寶山煤礦、利民煤礦提取250萬元安措費，用于一通三防設(shè)施改造，礦用設(shè)備檢測維修，通風(fēng)巷道拓寬改造;礦山施工單位向指定代理銀行存儲安全風(fēng)險抵押金，用作施工期間發(fā)生安全事故的搶險救援和善后處理費用;督促全縣高危行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營單位為員工辦理雇主責(zé)任險和意外傷害險11.3萬元。
3、建立和規(guī)范了安委會綜合協(xié)調(diào)職能，強(qiáng)化了安全監(jiān)管部門的聯(lián)動機(jī)制?？h安委會堅持每兩月召開一次安委會成員單位會議，分析形勢，研究部署安全生產(chǎn)工作，針對安全生產(chǎn)領(lǐng)域的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，及時加以協(xié)調(diào)解決，同時建立起聯(lián)席會議制度，信息通報制度和備案制度等一系列工作制度。今年上半年，已召開安全生產(chǎn)專題會議5次，開展集中整治行動12次，解決安全生產(chǎn)重大問題3個。
二、安全教育廣泛深入，增強(qiáng)全民安全生產(chǎn)意識。
1、加強(qiáng)了社會宣傳。充分利用廣播、電視、報刊、雜志、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體，大力宣傳我縣安全生產(chǎn)工作。縣安監(jiān)局利用安全簡報和安監(jiān)網(wǎng)向社會宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)，通報安全生產(chǎn)形勢;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、各部門根據(jù)各自職能，有針對性地做好專業(yè)法規(guī)案例等內(nèi)容的宣傳，有效地起到拋磚引玉的作用。特別是企業(yè)利用板報、墻報、刷制永久性標(biāo)語，開設(shè)安全講座等方式，抓好企業(yè)內(nèi)部的宣傳，并結(jié)合企業(yè)的特點，創(chuàng)導(dǎo)企業(yè)安全文化建設(shè)。我縣還積極開展安全社區(qū)創(chuàng)建活動，以芙蓉鎮(zhèn)城南社區(qū)為試點，設(shè)立安全宣傳欄，懸掛安全標(biāo)語，舉辦安全講座及演出活動印發(fā)安全小冊子發(fā)放到居民手中，增強(qiáng)居民安全意識，提升社區(qū)安全水平。
”培訓(xùn)任務(wù)，為130名農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移人員開展了就業(yè)技能培訓(xùn)。
3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)月活動的組織領(lǐng)導(dǎo)?？h安委辦充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)職能，與縣委宣傳部、工會、共青團(tuán)及相關(guān)職能部門密切協(xié)作，積極開展了全國第九個安全生產(chǎn)月活動。一是開展了“安全生產(chǎn)月”宣傳咨詢?nèi)栈顒印?月5日，縣安委會組織縣安監(jiān)局、縣衛(wèi)生局、縣交警大隊、縣消防大隊、縣質(zhì)監(jiān)局、芙蓉鎮(zhèn)等14家單位在縣城北門橋隆重開展了安全生產(chǎn)月宣傳咨詢活動。各單位在活動現(xiàn)場擺設(shè)宣傳展板，向過往群眾發(fā)放宣傳資料，宣傳安全知識，并接受群眾的咨詢。據(jù)統(tǒng)計，活動現(xiàn)場向過往群眾分發(fā)宣傳品2300余份，接受群眾咨詢30人次;二是開展“安全社區(qū)行”活動。為推動安全社區(qū)創(chuàng)建活動，縣安監(jiān)局、**鎮(zhèn)、**鎮(zhèn)城南社區(qū)開展了一系列活動，6月5日在宣傳咨詢活動現(xiàn)場舉辦了一場以“安全社區(qū)行，和諧大家庭”為主題的文藝演出，安監(jiān)局、消防大隊在芙蓉小學(xué)開展消防安全知識講座和逃生救援演習(xí);城志社區(qū)還與安監(jiān)、衛(wèi)生、消防等部門聯(lián)合開展了社區(qū)隱患排查。三是開展應(yīng)急知識競賽活動。縣安委辦組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、縣安委會成員單位集體參賽的同時，鼓勵社會各界參與競賽活動，此次活動共收回有效答卷多份;四是開展安全督查活動?？h安委會結(jié)合五月份開展的安全大檢查活動，繼續(xù)安排縣政府16個安全生產(chǎn)督查組督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)整改隱患23處。
三、突出安全監(jiān)管重點，夯實了“雙基”建設(shè)。
1、縣鄉(xiāng)兩級安監(jiān)機(jī)構(gòu)體制建設(shè)進(jìn)一步增強(qiáng)。為建立上下工作衡接、高效的機(jī)關(guān),縣安監(jiān)局設(shè)置了辦公室、一、二、三股、應(yīng)急救援指揮中心，監(jiān)察大隊等內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，裝備了遠(yuǎn)程監(jiān)控視頻系統(tǒng);各股都配備精良器材和裝備，機(jī)關(guān)辦公條件得到了大大改善。在抓好局機(jī)關(guān)建設(shè)的同時，我縣著力抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(社區(qū))兩級安監(jiān)隊伍建設(shè)。17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)場和園區(qū)辦都設(shè)立了安全生產(chǎn)辦公室，按照“六有”和一案、二圖、三簿、四表、五制度的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，基本實現(xiàn)了分管領(lǐng)導(dǎo)、專職監(jiān)管員專業(yè)化、人員分工穩(wěn)定化、檔案資料數(shù)據(jù)化、安全監(jiān)管規(guī)范化。各村(居)委會也設(shè)立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，落實村組安全管理人員，“三級機(jī)構(gòu)，四級網(wǎng)絡(luò)”的監(jiān)管體系得到進(jìn)一步充實。
2、安全隱患專項整治進(jìn)一步深入。針對安全生產(chǎn)工作的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，我縣依照“依法整頓，綜合治理，鞏固提高，講求實效”的原則，持續(xù)開展了一系列專項整治活動。縣煤監(jiān)局組織開展了以防治水、防滅火為重點的煤礦安全專項整治;縣安監(jiān)局開展了采石場“一面墻”開采專項整治行動，嚴(yán)厲打擊“一面墻”式開采行為，對達(dá)不到要求的企業(yè)實行停產(chǎn)關(guān)閉。交警大隊、交通局、安監(jiān)局聯(lián)合開展交通安全違法行為專項整治活動，重點打擊酒后駕車、客運車輛超員經(jīng)營等嚴(yán)重交通違法行為。農(nóng)業(yè)局、交通、海事、安監(jiān)、公安等部門在春節(jié)前開展了庫區(qū)漁業(yè)安全專項治理行動，清理非法捕撈和燈光誘捕漁網(wǎng)30多張，確保贛江航道的水運安全。為落實吳省長提出的安全生產(chǎn)工作六個“一定要”要求，安監(jiān)、園區(qū)辦、消防、質(zhì)監(jiān)、公安聯(lián)合開展了工業(yè)園區(qū)企業(yè)安全專項整治，重點對企業(yè)落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行了檢查，共檢查企業(yè)63家，排查隱患24處，制止企業(yè)員工不安全生產(chǎn)行為6起。春節(jié)前安監(jiān)、公安、供銷聯(lián)合開展了煙花爆竹零售市場專項整治，出動人員50多人次，對取締無證經(jīng)營戶17戶，糾正存在不安全經(jīng)營狀況和行為60多戶，收繳非法煙花180多筒，非法爆竹100余萬響。縣安監(jiān)局還全面啟動了職業(yè)危害專項治理行動，通過開展職業(yè)危害普查，督促70家企業(yè)進(jìn)行職業(yè)申報，為下一步職業(yè)衛(wèi)生許可證的發(fā)放打下了基礎(chǔ)。
3、企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)一步有序推進(jìn)。按照省、市業(yè)務(wù)部門的工作部署，我縣在全縣各行業(yè)開展了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，舉辦了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作培訓(xùn)班，精心選擇了一批在本行業(yè)內(nèi)基礎(chǔ)較好的企業(yè)做為示范企業(yè)加以重點培植?？h安監(jiān)局派出人員到相關(guān)企業(yè)，進(jìn)行指導(dǎo)，按照《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》的標(biāo)準(zhǔn)，我縣已在交通運輸、化工、礦山、小水電等行業(yè)開展了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動。目前，我縣的化工企業(yè)已全部聘請了有關(guān)專家開展了標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。縣煙爆中心倉庫安全標(biāo)準(zhǔn)化工作已通過市級驗收，采石場企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作也已全面啟動。通過開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動，企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任進(jìn)一步落實，規(guī)章制度進(jìn)一步完善，安全投入進(jìn)一步增大，安全生產(chǎn)條件進(jìn)一步改善，淘汰了一批國家明令禁止的落后工藝、技術(shù)和裝備，一批先進(jìn)適用技術(shù)和裝備在我縣得到推廣使用，露天礦山消滅了“一面墻”式開采，中深孔爆破技術(shù)在采石場企業(yè)中普遍使用。
4、應(yīng)急救援管理體系和能力進(jìn)一步提高?？h安監(jiān)局成立了應(yīng)急救援指揮中心，安排專人負(fù)責(zé)應(yīng)急管理工作，開展危險源和應(yīng)急管理工作調(diào)查摸底?？h安監(jiān)局還投入了50余萬元建立了工礦貿(mào)企業(yè)遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)，將寶山鄉(xiāng)利民煤礦等主要高危企業(yè)納入遠(yuǎn)程視頻及瓦斯數(shù)據(jù)實時跟蹤監(jiān)控，開展生產(chǎn)經(jīng)營單位。
應(yīng)急預(yù)案。
編制修訂和備案登記工作，指導(dǎo)全縣18戶重點高危企業(yè)重新編制應(yīng)急預(yù)案，安排了二中、芙蓉中心小學(xué)地震、消防疏練，增強(qiáng)了應(yīng)急指揮和協(xié)調(diào)救援能力。繼續(xù)完善一個中心、大四基地建設(shè)，督促礦山、消防、水上、危化四大救援基地健全制度，強(qiáng)化管理，落實資金，保障能力，確保全縣安全生產(chǎn)應(yīng)急救援迅速、科學(xué)有效開展。5月17日下午，一輛滿載30噸二甲酰胺槽罐車在途徑**高速**段時，因車輛故障，沖出路面，造成泄露，給過往車輛和周邊居民的安全造成嚴(yán)重威脅。接到報案后，縣安監(jiān)局迅速啟動應(yīng)急預(yù)案，組織公安、消防、環(huán)保及當(dāng)?shù)卣_展救援，經(jīng)過18個小時的科學(xué)、果斷、有序的緊張救援，排除了險情，除司機(jī)處，無一人傷亡，將事故損失降到了最低點。
四、加大巡防巡查力度，有效遏制了生產(chǎn)事故的發(fā)生。
1、堅持日常經(jīng)常性檢查。我縣堅持安全生產(chǎn)工作“功夫落在平時”，著力推動安全監(jiān)管工作的制度化、規(guī)范化建設(shè)?？h安監(jiān)局制定了年度安全監(jiān)管執(zhí)法工作計劃，明確了檢查原則、范圍、方式和程序，對每個月檢查的內(nèi)容和數(shù)量進(jìn)行了細(xì)化，做到每個月對煤礦企業(yè)開展兩次監(jiān)管，對非煤礦山、?；飞a(chǎn)企業(yè)進(jìn)行每月一查。同時不定期開展重點檢查。四月下旬，縣安監(jiān)局結(jié)合我市非煤礦山事故多發(fā)的形勢，開展了全縣非煤礦山安全巡查活動，由三位局領(lǐng)導(dǎo)帶隊，分為三個檢查組對全縣非煤礦山開展了一次全方位的安全檢查，共檢查企業(yè)64家，排查安全隱患70余處，查處非法違法行為23起。六月中旬以來，我縣出現(xiàn)持續(xù)強(qiáng)降雨天氣，縣安監(jiān)局迅速反映，對非煤礦山企業(yè)實行停產(chǎn)檢修措施，尤其是對紅桃仚鎢礦尾礦庫、寶山鐵質(zhì)砂巖礦、楓林鐵質(zhì)砂巖礦進(jìn)行重點盯防，督促企業(yè)指定專人盯守，并安排監(jiān)管人員到?；a(chǎn)企業(yè)落實安全措施，嚴(yán)防危險品泄露，污染水源。據(jù)統(tǒng)計，上半年已排查安全隱患394項，下發(fā)整改指令246份，消除安全隱患363處，整改率達(dá)92.1%。
2、堅持重大節(jié)日、重要時期的安全大檢查。一是組織實施重大節(jié)日和重要敏感時期的安全大檢查活動。在元旦、春節(jié)、五一和全國兩會期間，縣安委辦組織16個政府行業(yè)檢查組和17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)檢查組，開展了安全大檢查活動，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患按照“五落實”的要求督促有關(guān)單位整改到位，確保重要敏感時期的安全穩(wěn)定;二是開展專項安全大檢查。按照國務(wù)院安委會和省、市的工作部署，我縣在4月底至5月底的40天時間里開展了一次大規(guī)模的安全大檢查活動。縣政府周立真副縣長高度重視，召開專題會議進(jìn)行部署，大檢查活動共出動檢查督查人員1200余人次，檢查企業(yè)483家，排查安全隱患197處，現(xiàn)場整改194處。三是組織開展了臨時性安全大檢查活動?！?·23”列車脫軌事故發(fā)生后，我縣迅速行動開展了異常天氣導(dǎo)致自然災(zāi)害隱患大排查活動，主要對各類山塘水庫、公路、礦山、在建工程進(jìn)行了檢查?？h國土資源局及時開展了預(yù)防地質(zhì)災(zāi)害的宣傳咨詢活動，對12個地質(zhì)災(zāi)害隱患點進(jìn)行監(jiān)測?？h公路分局在排查過程中發(fā)現(xiàn)芙蓉公路西山坡路段發(fā)生護(hù)坡滑坡，附近電力桿有可能傾倒，易引發(fā)事故。在縣安監(jiān)的協(xié)調(diào)下供電、公路、枧頭鎮(zhèn)政府對該隱患點及時進(jìn)行了處置，及時消除了這一可能導(dǎo)致群死群傷事故的隱患。
3、堅持依法行政，打擊安全生產(chǎn)非法違法行為。我縣加強(qiáng)了依法查處安全生產(chǎn)領(lǐng)域非法違法行為的工作力度，并嚴(yán)格按照《*省安全生產(chǎn)行政執(zhí)法自由裁量權(quán)標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定，對非法違規(guī)行為處理上按“有理、有利、有節(jié)”的要求，公平、公開、公正進(jìn)行處理。著力解決安全生產(chǎn)執(zhí)法不嚴(yán)，成信不足的問題。夏造鎮(zhèn)一磚瓦窯位于和南康市交界處，企業(yè)負(fù)責(zé)人借此長期逃避有關(guān)部門的管理，非法生產(chǎn)經(jīng)營。縣安監(jiān)局經(jīng)過認(rèn)真調(diào)查，決定該企業(yè)的生產(chǎn)區(qū)域在我縣，供電在，屬于我縣管理的范圍，便及時與**市安監(jiān)局聯(lián)系，對該企業(yè)實施聯(lián)合執(zhí)法，責(zé)令其限期改正，由南康供電部門停止對該企業(yè)供電。與此同時，縣安監(jiān)局還加強(qiáng)對安全生產(chǎn)案件的執(zhí)法力度，對拒不執(zhí)行安全監(jiān)管指令，抗拒安全執(zhí)法的單位和個人移送縣人民法院強(qiáng)制執(zhí)行4起。目前，已執(zhí)行到位1起，在社會上引起了較大反響。今年來，我縣已查處煙花爆竹非法經(jīng)營行為30起，取締無證經(jīng)營戶13戶，對2家非法違規(guī)生產(chǎn)的磚瓦窯實施了停電措施，查處非煤礦山非法違法行為18起，取締非法幼兒園1家。
五、圍繞縣重點中心工作為重心，較好地完成了目標(biāo)任務(wù)。
1、抓好了招商引資工作。我局堅持“全員參與，重點突破，以商招商”的工作思路，成立了招商領(lǐng)導(dǎo)小組，按照“重商、安商、助商”的理念，積極開展了招商活動。三月份，在縣委、縣政府開展的招商引資會戰(zhàn)50天活動中，我局主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊，先后到浙江臺州、溫州、寧波、永康，與20多家企業(yè)進(jìn)行了洽談，已有3家企業(yè)明確表示有投資意向。為使項目盡快實施，我局成立了幫扶小組，協(xié)助企業(yè)做好各項服務(wù)工作。目前浙江客商投資的醫(yī)藥中間體項目已落戶我縣，項目總投資5022。08萬元，主要生產(chǎn)沙坦類系列精細(xì)化學(xué)品、六甲基二硅烷、二甲氧基苯丙酮等產(chǎn)品，已通過了相關(guān)部門的審批，生產(chǎn)設(shè)備即將安裝到位。其它項目也指定專人進(jìn)行跟蹤，全力爭取。
2、抓好了機(jī)關(guān)效能建設(shè)。今年來，我局以“創(chuàng)業(yè)服務(wù)年”為主題，以“效益效率”為目標(biāo)，積極開展了機(jī)關(guān)效能創(chuàng)建活動，推行一站式服務(wù)，限時辦結(jié)制，服務(wù)承諾制和首問負(fù)責(zé)制，開辟創(chuàng)業(yè)“綠色通道”，進(jìn)一步規(guī)范行政審批事項簡化審批辦證手續(xù)。年初，局機(jī)關(guān)進(jìn)一步修訂完善了機(jī)關(guān)工作制度，制定了各股室目標(biāo)管理考核細(xì)則，掀起了學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)，爭先進(jìn)的熱潮。
3、抓好了機(jī)關(guān)黨建工作。一是推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。局機(jī)關(guān)堅持每周定期學(xué)習(xí)制度，有效地提高了干部的知識水平和政治素養(yǎng)。二是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。為抓好推行黨風(fēng)廉政建設(shè)，局機(jī)關(guān)層層簽訂黨風(fēng)廉政責(zé)任狀，經(jīng)常性地開展廉政教育和警示教育，使局機(jī)關(guān)干部群眾遵紀(jì)守法，設(shè)有發(fā)生違法亂紀(jì)行為。三是豐富黨員活動內(nèi)容。局機(jī)關(guān)積極開展黨員活動，提升黨員地位，增強(qiáng)黨組織的凝聚力。上半年，發(fā)展了一名同志加入黨組織。
4、抓好了扶貧幫困工作。一是與武術(shù)鄉(xiāng)大廖村實行對口幫扶，局里在資金十分緊張的情況下，籌集3000元支持該村的基礎(chǔ)建設(shè)，局機(jī)關(guān)黨員干部與該村的貧困戶結(jié)對幫扶，為他們購買農(nóng)資，及時提供致富信息。二是開展了向玉樹災(zāi)區(qū)獻(xiàn)愛心活動，局機(jī)關(guān)和黨員干部捐款1900元。
5、抓好了機(jī)關(guān)教育工作。上半年局機(jī)關(guān)投入xx0元購買添置各類書籍和音像設(shè)備設(shè)施，建立了學(xué)習(xí)閱覽室，積極為干部職工創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。同時，進(jìn)一步完善了周五學(xué)習(xí)日制度和自學(xué)制度，進(jìn)一步提高了干部職工的學(xué)習(xí)意識，增強(qiáng)了隊伍的戰(zhàn)斗力。
存在的問題：
1、安監(jiān)隊伍的執(zhí)法能力與現(xiàn)代條件不相適應(yīng)，執(zhí)法能力不夠強(qiáng)，人員偏少。
2、部分企業(yè)負(fù)責(zé)人安全意識淡薄，安全投入不足，存在安全隱患。
對部門的感想和體會篇六
第一段：部門的重要性（200字）。
每個組織都由各種各樣的部門組成，而這些部門在組織的運行中發(fā)揮著重要的作用。每一個部門都有自己的職責(zé)和目標(biāo)，而通過協(xié)調(diào)和合作，它們一起推動著組織的發(fā)展。作為一個部門的一員，我深刻認(rèn)識到部門的重要性，也對自己在部門中的角色有了更深刻的理解。
第二段：團(tuán)隊合作的力量（200字）。
在部門中，團(tuán)隊合作是取得成功的關(guān)鍵。每個人都有自己的能力和專長，而通過合作，我們能夠共享資源，共同努力實現(xiàn)部門的目標(biāo)。通過與同事們緊密合作，我深刻體會到團(tuán)隊合作的力量。當(dāng)我們共同努力，互相支持時，我們可以完成更多的工作，同時也能夠激發(fā)出更多的創(chuàng)新和創(chuàng)造力。
第三段：溝通的重要性（200字）。
在部門中，良好的溝通是必不可少的。溝通可以幫助我們更好地理解彼此的想法和需要，并且能夠及時解決問題和沖突。在我所屬的部門中，我們注重開放的溝通氛圍，鼓勵大家充分表達(dá)自己的意見和建議。通過良好的溝通，團(tuán)隊可以更好地協(xié)調(diào)和合作，從而實現(xiàn)更好的績效。
第四段：積極思維的力量（200字）。
積極思維是在部門中取得成功的關(guān)鍵。當(dāng)我們面對挑戰(zhàn)和困難時，這種積極的態(tài)度能夠幫助我們保持動力和目標(biāo)導(dǎo)向。在我所屬的部門中，我看到了這種積極思維的力量。無論遇到什么困難，團(tuán)隊成員們總是積極參與，并且相信我們能夠找到解決問題的方法。因此，即使面臨艱難的任務(wù)，我們也能夠勇往直前，最終取得了令人滿意的結(jié)果。
第五段：個人成長與回饋（200字）。
在部門中，除了實現(xiàn)部門的目標(biāo)，個人的成長也是一個重要的方面。通過工作中的學(xué)習(xí)和經(jīng)驗，我發(fā)現(xiàn)自己在很多方面都得到了提升。同時，我也盡力通過分享和幫助他人，回饋給部門。通過互相學(xué)習(xí)和成長，我們能夠更好地發(fā)展自己，并且為整個組織做出更大的貢獻(xiàn)。
總結(jié)（100字）。
作為一個部門的一員，我深刻意識到部門在組織中的重要性。團(tuán)隊合作、良好的溝通、積極思維以及個人成長和回饋，這些都是部門取得成功的關(guān)鍵。通過參與到部門中，我不僅在工作中獲得了成長，同時也培養(yǎng)了更多的合作和溝通能力。因此，部門對于一個組織的發(fā)展來說是不可或缺的，它是推動整個組織前進(jìn)的引擎。
對部門的感想和體會篇七
xx年，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下，在寧波萬達(dá)商管公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下，應(yīng)對激烈的市場競爭之嚴(yán)峻形勢，行政部緊緊圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)、招聘等工作重點，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項目標(biāo)任務(wù)作出了進(jìn)取貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將一年來的工作情景匯報如下:。
為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作資料之一。一年來，行政部結(jié)合工作實際，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化，相關(guān)工作到達(dá)了優(yōu)質(zhì)、高效，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。
如:做到了員工人事檔案、培訓(xùn)檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確，嚴(yán)格規(guī)范;做到了收、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時，并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時處理，從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報銷等工作的正常有序。成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽、讀書征文、管理學(xué)、市場營銷學(xué)培訓(xùn)課、員工健康體檢等活動，做到了活動之前有準(zhǔn)備，活動過程有指導(dǎo)，活動之后有成果，受到一致好評;行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé)，為公司樹立了良好形象，起到了窗口作用。
行政部工作的核心就是搞好“三個服務(wù)”，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)、為廣場商戶服務(wù)。一年來，我們圍繞中心工作，在服務(wù)工作方面做到了以下三點:。
1、變被動為主動。對公司工作的重點、難點和熱點問題，力求研究在前、服務(wù)在前。異常是行政部分管的食堂、倉庫、采購、車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等日常工作，工作有計劃，落實有措施，完成有記錄，做到了進(jìn)取主動。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋，當(dāng)日事當(dāng)日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了進(jìn)取熱情不越位。
2、在工作計劃中，每月都突出1-2個“重點”工作。做到工作有重點有創(chuàng)新，改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習(xí)慣。
3、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改善和創(chuàng)新，適應(yīng)公司發(fā)展的需要，做到工作有新舉措，推動行政部工作不斷上水平、上臺階。切實轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng)，提高辦事效率，增強(qiáng)服務(wù)意識和奉獻(xiàn)精神。
行政部人員要具備很強(qiáng)的工作本事和堅持行政部高效運轉(zhuǎn)，就必須為切實履行好自身職責(zé)及時“充電”，做到基本知識篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識深學(xué)、修身知識勤學(xué)、急需知識先學(xué)，不斷補(bǔ)充各等方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識。一年來，我部從加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手，認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程、集團(tuán)制度等業(yè)務(wù)資料，切實加強(qiáng)了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性，構(gòu)成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。
1、狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。
嚴(yán)格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。
2、培訓(xùn)工作:為了能切實提高員工素質(zhì)，以更好地適應(yīng)市場競爭，我部進(jìn)取配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合。在“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動中，成功舉辦了管理學(xué)、營銷學(xué)等近60課時的培訓(xùn)課，并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中，大力加強(qiáng)對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。
3、人力資源管理工作:根據(jù)各部門的人員需求，在確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi)，本著網(wǎng)上搜、報紙上招、內(nèi)部推薦等方法，協(xié)助部門完成人員招聘工作。對于新員工，定期與其面談，發(fā)現(xiàn)問題隨時溝通，深入的了解，幫忙他解決思想上的難題，經(jīng)過制度培訓(xùn)、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段，讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設(shè)計員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。經(jīng)過考核，肯定優(yōu)點，更不保留的指出欠失，使員工在企業(yè)中順利的渡過實習(xí)期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動報酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作;并按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作。
過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，得到了各部門的大力協(xié)助下，行政部取得了必須的成績。盡管我們?nèi)〉昧吮仨毘煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒?，主要表此刻以下幾個方面:。
一是由于行政部工作常常事無巨細(xì)，每項工作我們主觀上都期望能完成得，但由于本事有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。
二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情景不夠全面，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
三是抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在必須的重制度建設(shè)，輕制度落實現(xiàn)象。
四是對公司的宣傳力度有待加強(qiáng)，加大對內(nèi)對外的宣傳力度，成立宣傳小組，保障月刊和網(wǎng)站的上稿率。
五是對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。
對部門的感想和體會篇八
暑假政府見習(xí)已經(jīng)接近尾聲了，但忙碌的工作不會停止。這一周的我在指導(dǎo)老師的管理下，進(jìn)行了對政務(wù)中心家具的盤點和資產(chǎn)評估，看到單子上的幾千件家具，剛開始并沒有感覺，但是到了盤點的時候一件一件的'數(shù)，一件一件的填寫編號和名稱，整個人感覺好累，雖然工作非常辛苦，但是我也學(xué)到了很多的知識，學(xué)習(xí)到了工作人員的辛苦和認(rèn)真，沒有一件事是簡單的，越簡單的事越復(fù)雜，在我們使用的背后有這么多工作人員為我們默默奉獻(xiàn)著很感謝。
時間匆匆而過，心里也越來越珍惜在部門實習(xí)的時間，更加努力的完成各項工作并且學(xué)習(xí)各種知識，也很珍惜最后兩周的相處，最后兩周努力把自己所有事做好，為這次實習(xí)不留遺憾。
對部門的感想和體會篇九
第一段：引言（150字）
經(jīng)過一個學(xué)期的緊張工作，我部門的成員們在努力中進(jìn)步，在困難中成長。即將結(jié)束的期末，是我們回顧過去、總結(jié)經(jīng)驗、展望未來的時刻。通過此次期末部門心得體會，我們不僅能夠反思自身的不足，還能夠分享成功的經(jīng)驗和帶給其他同學(xué)們的啟示。
第二段：認(rèn)識到的問題與解決方案（250字）
在這學(xué)期，我們部門面臨了許多挑戰(zhàn)。我們發(fā)現(xiàn)，在項目實施過程中，團(tuán)隊協(xié)作與溝通是我們最大的短板。由于各成員之間的溝通不暢、信息交流不及時，常常導(dǎo)致項目進(jìn)展緩慢、任務(wù)重疊等問題。為了解決這個問題，我們決定定期召開團(tuán)隊會議，分享項目進(jìn)展和遇到的問題，更加密切地合作。同時，我們也意識到了自身的知識水平與技能不足。為此，我們計劃每周組織一次內(nèi)部培訓(xùn)，互相學(xué)習(xí)與分享經(jīng)驗，提升整體素質(zhì)。
第三段：取得的成就與收獲（250字）
通過全體成員的共同努力，我們部門在這學(xué)期取得了一些值得驕傲的成績。我們成功完成了一項大型的社會實踐項目，為學(xué)校爭得了榮譽(yù)。此外，在團(tuán)隊建設(shè)方面，我們通過加強(qiáng)內(nèi)部聯(lián)系，增進(jìn)了團(tuán)隊的凝聚力。在這學(xué)期，我們逐漸磨合出了一套有效的工作模式，使我們的工作更有條理、更高效。這些成就和收獲不僅來自團(tuán)隊合作的努力，更離不開每個成員個人的高度自主與奉獻(xiàn)精神。
第四段：深思與反思（250字）
在這學(xué)期中，我們也遇到了一些挫折和困難，這讓我們更加深思自身。我們意識到在時間管理方面存在一定的問題，常常會出現(xiàn)任務(wù)拖延、計劃安排不合理等情況。為此，在下個學(xué)期的工作中，我們決定制定更為詳細(xì)的工作計劃，合理分配任務(wù)，提高整體的工作效率。此外，在工作過程中，我們也發(fā)現(xiàn)了對待工作態(tài)度的重要性。致力于工作的成員們表現(xiàn)出了更積極、主動、負(fù)責(zé)任的態(tài)度，而沒有投入夠的成員，也暴露出了懶散、不負(fù)責(zé)任的問題。通過這次總結(jié)，我們要向全體成員灌輸專注的理念，提高對工作的認(rèn)同感。
第五段：未來展望（300字）
通過這次期末部門心得體會，我們更加明確了自己未來的方向。我們希望借助下個學(xué)期的機(jī)會，進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)隊的合作與溝通，提升團(tuán)隊的整體實力。我們會積極主動地尋找外部培訓(xùn)和學(xué)習(xí)資源，提高自身學(xué)術(shù)水平與實踐能力。同時，我們也會加強(qiáng)自我管理，堅持工作計劃，提高工作效率。我們相信，在每個成員的共同努力下，我們的部門將會越來越好，為其他同學(xué)們提供更好的服務(wù)與幫助。
結(jié)尾（100字）
回顧這個學(xué)期，我們在困難與挫折中一起成長、在合作與溝通中建立起默契。期末部門心得體會是我們的總結(jié)與啟示，也是我們更上一層樓的動力源泉。在未來的道路上，我們會以更加堅定的信心和更加明確的目標(biāo)前行，為更加美好的未來而努力奮斗。
對部門的感想和體會篇十
第一段：引言部門法的重要性和目的（200字）。
部門法是現(xiàn)代國家法律體系中的一項重要法律原則。它是國家對不同行政部門的職權(quán)范圍和行使程序進(jìn)行規(guī)定和限制的一種法律形式，旨在維護(hù)國家法制的統(tǒng)一性和穩(wěn)定性。通過部門法的制定和執(zhí)行，能夠確保政府職權(quán)的合法性和合規(guī)性，提高行政效率，減少腐敗和濫權(quán)現(xiàn)象，在促進(jìn)良好的治理和保護(hù)公民權(quán)益方面發(fā)揮著重要作用。
第二段：部門法對公民權(quán)益的保障（200字）。
部門法通過對行政部門的權(quán)力行使進(jìn)行規(guī)范和約束，有力地保護(hù)了公民權(quán)益。在日常生活中，我們所接觸到的很多行政部門，如教育、衛(wèi)生、勞動等，它們都有相關(guān)的部門法規(guī)定其權(quán)責(zé)和義務(wù)。這些部門法規(guī)定了公民在與行政部門交互時享有的基本權(quán)益，如言論自由、隱私保護(hù)、合法權(quán)益維護(hù)等。這些規(guī)定通過明確權(quán)責(zé)邊界和程序規(guī)則，限制了行政部門的自由裁量權(quán)，防止濫用職權(quán)和侵害公民利益，確保了公民的合法權(quán)益得到有效保障。
第三段：部門法對行政效率的提升（200字）。
部門法的制定和實施對于提高行政效率具有重要意義。通過明確的行政程序和規(guī)則，部門法規(guī)定了行政部門在辦理事務(wù)時應(yīng)遵循的流程和方式。這一方面確保了行政部門的規(guī)范運作，減少行政主觀裁量，提高工作效率。另一方面，規(guī)范的部門法還使得行政部門在重大決策和政策制定過程中充分考慮各方利益，增加決策的科學(xué)性和合理性，避免濫權(quán)和不當(dāng)行為。因此，部門法的制定和實施不僅對于行政部門的工作高效有益，同時也增加了公眾對政府決策的信任和滿意度。
第四段：部門法的不足和改進(jìn)（200字）。
盡管部門法在保障公民權(quán)利和提高行政效率方面具有重要作用，但仍存在一些不足之處。首先，部門法的具體細(xì)則較多，難以全面理解和掌握。其次，一些行政部門在實施過程中對部門法規(guī)定的理解有偏差，執(zhí)行不夠到位，導(dǎo)致法律的運用效果不佳。最后，現(xiàn)有部門法在針對新興問題上的適用性不足，未能及時跟上社會發(fā)展的腳步。為了克服這些不足，需要加強(qiáng)相關(guān)法律的宣傳和培訓(xùn)，提高行政部門對部門法的理解和應(yīng)用水平。同時，也需要及時修訂和完善部門法，使其能更好地適應(yīng)社會現(xiàn)實的發(fā)展需要。
第五段：結(jié)語總結(jié)部門法的重要性和挑戰(zhàn)（200字）。
部門法在現(xiàn)代社會中具有重要的地位和作用。它不僅保障了公民的合法權(quán)益，提高了行政效率，而且增強(qiáng)了政府決策的合法性和科學(xué)性。然而，部門法的實施也面臨著一些挑戰(zhàn)，如規(guī)則復(fù)雜、理解偏差和應(yīng)對新問題的不足。因此，我們需要重視部門法的制定和實施，加強(qiáng)對其的宣傳和培訓(xùn)，持續(xù)改進(jìn)和完善現(xiàn)有的部門法律制度，以確保公民權(quán)益得到更好的保障，行政效率得以提高，促進(jìn)良好的社會治理。
對部門的感想和體會篇十一
在工作中，每個人所處的部門都有不同的職責(zé)和任務(wù)。經(jīng)過與同事合作和處理各種事務(wù)，我在部門中得到了很多寶貴的經(jīng)驗和體會。本文將分享我在工作中的心得體會，幫助大家更好地理解和適應(yīng)不同的職場環(huán)境。
段落二：部門之間的協(xié)作。
我被分配到一個交叉部門的團(tuán)隊中，該團(tuán)隊的工作是為公司的營銷活動策劃推廣。在這個團(tuán)隊中，我學(xué)會了如何與不同部門合作。我們需要與市場、銷售和設(shè)計團(tuán)隊協(xié)作來實現(xiàn)我們的方案。這在開始時并不容易，因為不同的團(tuán)隊有不同的優(yōu)先和方式。然而，適應(yīng)性高、靈活的思考和耐心的交流有助于團(tuán)隊協(xié)調(diào)工作并取得成功。
段落三：管理部門的工作。
在管理部門工作時，我認(rèn)識到成功的關(guān)鍵是管理好每個成員的期望，以及我們期望他們所能提供的內(nèi)容。我們的團(tuán)隊需要對客戶、管理者和員工保持透明，并及時有效地提供反饋。我學(xué)會了如何建立與成員之間的良好溝通，并確保信任和支持在整個部門中流通。
段落四：人力資源部門的工作。
作為人力資源部門的一員，我重點關(guān)注員工的需求。通過參加員工工作情況的會議和對員工的直接交流，我了解到員工如何認(rèn)為并查明他們的需求。此外，我還學(xué)會了分析數(shù)據(jù)以幫助管理層了解員工的意見并對公司的策略進(jìn)行調(diào)整。
段落五：營銷部門的工作。
在營銷部門工作時，我學(xué)習(xí)了如何創(chuàng)建魅力的品牌形象，并遵循行業(yè)趨勢進(jìn)行定位策略的調(diào)整。更重要的是，我們還需要了解客戶的需求并創(chuàng)造出吸引他們的產(chǎn)品。在營銷方面，我通過深刻了解市場動態(tài)和競爭業(yè)務(wù)等因素，增長了自己在行業(yè)中的影響。
總結(jié)：
總之，在一個部門工作不僅僅是完成任務(wù)，而是通過與團(tuán)隊合作，創(chuàng)造出改變的力量和有用的成果。在這種職場環(huán)境中，積極的態(tài)度、強(qiáng)大的溝通技巧和適應(yīng)不斷變化的需求的才能是成功的基礎(chǔ)。因此，我們需要不斷地學(xué)習(xí)和提高自己，以便在工作中成為一個真正的專家。
對部門的感想和體會篇十二
心得體會是每個人在工作學(xué)習(xí)中積累的寶貴財富，有時比書本知識更為珍貴。而部門是一個工作學(xué)習(xí)的集體，部門成員的心得體會可以為整個部門帶來很多正向的影響。因此，這篇文章將探討心得體會與部門之間的關(guān)系，并分享我從部門工作中獲得的一些心得。
部門中的每個成員都有屬于自己的工作負(fù)責(zé)范圍，以及自己的工作思路和工作經(jīng)驗。當(dāng)成員之間相互交流他們的工作經(jīng)驗和心得時，整個部門就能夠從中獲益。每個成員的心得體會擴(kuò)散到整個部門，整個部門就能夠少走彎路，少犯錯，更加高效地完成工作。因此，心得體會對于部門運轉(zhuǎn)來說是非常重要的。
第三段：我的部門工作。
我所在的部門是一家國際知名的咨詢公司。我們的工作主要是幫助客戶解決管理方面的問題，例如組織變革，提升運營效率等等。在我的部門中，每個人都扮演著不同的角色。我們的項目總監(jiān)會負(fù)責(zé)項目的整體進(jìn)展和團(tuán)隊管理，項目經(jīng)理會負(fù)責(zé)項目實施，項目助理則會負(fù)責(zé)一些雜項工作。雖然每個人的工作職責(zé)不同，但我們在工作中互相幫助和支持。經(jīng)常開會，整合各自的心得體會和經(jīng)驗，確保我們在工作中能夠取得最佳的效果。
第四段：從部門工作中獲得的心得體會。
通過參與部門工作，我獲得了很多關(guān)于客戶管理和項目管理等方面的心得體會。從客戶管理方面來說，我明白了重要性和必要性，從而學(xué)會了與客戶進(jìn)行有效的溝通和協(xié)商。從項目管理的角度來說，我明白了時間管理和人員管理對于項目的成功是至關(guān)重要的。我的一個重要心得體會是，在管理團(tuán)隊的過程中，我們應(yīng)該時刻關(guān)注我們的團(tuán)隊成員，了解他們在個人和工作方面的需求，這樣才能激發(fā)他們的工作積極性。
第五段：結(jié)語。
在我的部門工作中，我始終明白，心得體會是提高個人職業(yè)素養(yǎng)和部門效率的核心。每個人的心得體會都值得被分享和傳遞。在今后的工作生涯中，我會繼續(xù)堅持記錄自己的心得體會，以便在未來的工作中追求更高的效率和能力。
對部門的感想和體會篇十三
作為一個部門長，我領(lǐng)導(dǎo)和管理部門已有數(shù)年的經(jīng)驗。在這段時間里，我深深體會到了部門長的角色所帶來的責(zé)任和挑戰(zhàn)。在與團(tuán)隊合作和應(yīng)對各種問題的過程中，我積累了許多寶貴的經(jīng)驗和心得體會。下面是我對于如何成為一名優(yōu)秀的部門長的一些思考和分享。
首先，作為一名部門長最重要的質(zhì)素是領(lǐng)導(dǎo)力。一個優(yōu)秀的部門長應(yīng)該能夠激勵并鼓舞團(tuán)隊成員，使他們充滿團(tuán)隊的目標(biāo)和愿景。這需要對每個員工的優(yōu)點和能力有深入的了解，以便更好地分配任務(wù)和培養(yǎng)團(tuán)隊的發(fā)展。此外，良好的溝通技巧和傾聽能力也是一個出色的部門長必備的素質(zhì)。聆聽團(tuán)隊成員的想法和反饋，讓他們感到被重視，并且通過有效的溝通和交流建立起信任和合作的關(guān)系。
其次，一個優(yōu)秀的部門長應(yīng)當(dāng)具備良好的組織和計劃能力。部門的目標(biāo)和時間表應(yīng)該清晰明確，并且能夠合理地分配資源和任務(wù)。部門長扮演者一個組織者和監(jiān)督者的角色，他們需要確保團(tuán)隊的工作順利進(jìn)行，并監(jiān)控進(jìn)度和質(zhì)量。同時，部門長也需要能夠靈活應(yīng)對變化和應(yīng)急情況。盡管計劃和組織是重要的，但是在復(fù)雜的工作環(huán)境中，不可預(yù)料的情況總是會發(fā)生。在這種情況下，部門長應(yīng)該能夠調(diào)整計劃并迅速做出決策。
第三，一個合格的部門長應(yīng)該具備問題解決和決策能力。部門長所面臨的問題可能是各種各樣的，有些是日常運營中的小問題，有些則是挑戰(zhàn)性的大問題。作為部門長，我們需要能夠分析和核實問題的根源，從而迅速找到解決方案。此外，決策能力也是至關(guān)重要的，因為經(jīng)常需要做出重大的決策，對于團(tuán)隊和組織的發(fā)展產(chǎn)生重要的影響。
第四，一個優(yōu)秀的部門長需要具備有效的團(tuán)隊管理能力。團(tuán)隊管理需要能夠建立團(tuán)隊合作和信任的環(huán)境，并激發(fā)團(tuán)隊成員的潛能。這需要部門長能夠識別員工的優(yōu)點和不足，并提供及時的反饋和指導(dǎo)。在團(tuán)隊中建立積極的工作文化，并為員工提供發(fā)展和成長的機(jī)會，是激勵團(tuán)隊成員并提高他們績效的重要途徑。
最后，一個出色的部門長應(yīng)該持續(xù)地進(jìn)行自我提升和學(xué)習(xí)。管理和領(lǐng)導(dǎo)是一個不斷發(fā)展和變化的領(lǐng)域，部門長應(yīng)該時刻保持對新技能和知識的求知欲。通過參加培訓(xùn)、閱讀管理書籍、與同行們的交流等方式，不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)才能。此外，從失敗中學(xué)習(xí)也是一個重要的成長路徑。部門長應(yīng)該樂于接納反饋和意見，并將錯誤和挑戰(zhàn)視為學(xué)習(xí)和成長的機(jī)會。
總而言之，成為一名出色的部門長需要多方面的素質(zhì)和能力。領(lǐng)導(dǎo)力、組織和計劃、問題解決和決策、團(tuán)隊管理以及不斷學(xué)習(xí)和提升都是一個部門長發(fā)揮出色的關(guān)鍵因素。通過不斷地鍛煉和實踐，我深信每個部門長都可以成為一個優(yōu)秀的團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者，并帶領(lǐng)團(tuán)隊達(dá)到卓越的成就。
對部門的感想和體會篇十四
本人20__年8月進(jìn)入公司,先后從事行政文員、人力資源管理等崗位工作。近五年來，我立足崗位，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能?，F(xiàn)將個人工作情況總結(jié)如下：
一、立足崗位，努力工作
__年8月至07年2月，我從事行政文員工作，在這個工作崗位上，本著“把工作做的更好”的目標(biāo)，我立足崗位，積極工作，完成職責(zé)范圍內(nèi)各項事務(wù)。一是做好公司各階文件的登記、修改、下發(fā)，完成質(zhì)量體系中的a、b版文件的修訂工作;二是做好電話接轉(zhuǎn)、電話通知、記錄傳達(dá)以及文件文印工作;三是做好公司員工考勤管理，飯卡辦理及統(tǒng)計;四是協(xié)助做好公司來人來賓接待工作;五是圖書資料以及公司各類許可證件保管與查閱，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)，給大家查閱文件提供方便。
__年3月以來，我主要從事人力資源管理工作。根據(jù)公司各部門、車間人力資源需求以及公司招聘計劃，做好人員招聘。先后6次參加縣級以上大型招聘會，滿足公司生產(chǎn)、發(fā)展、擴(kuò)大的`需求。做好新員工入職手續(xù)辦理，分配至相關(guān)部門、車間，安排好住宿和就餐等事宜。做好新進(jìn)員工培訓(xùn)，使他們熟悉和了解公司廠紀(jì)廠規(guī)及作息時間安排。做好勞保、辦公用品申購與發(fā)放管理，每月10日前統(tǒng)計部門、車間報下月辦公用品需求計劃，月底對辦公用品進(jìn)行發(fā)放，按需所發(fā)，做到不浪費，按時清點，以便能及時補(bǔ)充辦公用品，滿足大家工作的需要。每周例會及時做好會議內(nèi)容記錄整理，根據(jù)會議宗旨和精神撰寫會議紀(jì)要，對會議記錄做全面檢查，并存電子檔計算機(jī)共享，便于有關(guān)部門查閱，以便更好地貫徹執(zhí)行會議精神。做好公司宣傳文化建設(shè)，每月中旬編制記錄公司發(fā)生的新聞及政策，并從網(wǎng)絡(luò)或報紙上轉(zhuǎn)載有意義的故事或文件，從而行成企業(yè)文化，于月底宣傳欄公布《月度企業(yè)月刊》。做好“6s”工作，每周組織生產(chǎn)、品質(zhì)等部門對公司各部門、車間進(jìn)行檢查，對不符合項，進(jìn)行公示，以促進(jìn)及時整改。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升技能
從我進(jìn)入公司工作以來，公司不斷發(fā)展壯大，也對個人工作提出更高的要求，為此，我不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)提升崗位工作能力。在這期間，我自學(xué)平面設(shè)計及cad，并在現(xiàn)在工作上得到運用，如做好歡迎詞、歡迎架、組織架構(gòu)圖、生產(chǎn)部編制的各車間作業(yè)指導(dǎo)書(彩版)、各車間統(tǒng)一制作區(qū)域標(biāo)識等。學(xué)習(xí)人力資源知識，參加市組織的企業(yè)績效考核、績效量化等相關(guān)知識培訓(xùn)，參加縣勞動局組織的《勞動合同法》知識培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，了解更多人力資源管理方面的知識，更好的指導(dǎo)自己做好日常人員招聘、培訓(xùn)等工作。學(xué)習(xí)企業(yè)管理知識，利用每周一、三、五晚加班，從公司的圖書資料中學(xué)習(xí)，簡單了解企業(yè)管理知識、電池行業(yè)動態(tài)以及“6s”現(xiàn)場管理知識，并結(jié)合實際把“6s”知識運用到工作來，如07年修訂了“6s執(zhí)行手冊”，會同生產(chǎn)、品質(zhì)等部門開展了每周的生產(chǎn)現(xiàn)場整頓活動。
當(dāng)然，我也清醒地認(rèn)識到自己在工作還存在著一些不足，如“6s”工作，雖然與前況相比，有很大進(jìn)步。但在“6s”方面我還有很多不足，最主要是缺少持之以恒的思想，有時為了其他工作而忽略“6s”。且檢查工作的深度不夠，6s管理只是做到清潔，其他內(nèi)容尚做的不夠。對員工培訓(xùn)方面更多地是注重了新員工入職培訓(xùn)，而對其他部門老員工培訓(xùn)督促不夠。對勞保、辦公用品主要注重申購和發(fā)放的管理，而對物品的使用管理還不夠等等。
這些都是我今后工作需要努力改進(jìn)的方面，在新的一年里我將按照《09年各部門培訓(xùn)計劃》積極展開工作，在培訓(xùn)中全面推行6s等管理制度，同時加強(qiáng)對勞保、辦公用品使用管理，盡力做到既不浪費，又能滿足工作之需。
回顧以往的工作，我感受頗多，我從一名不諳世事的學(xué)生，成長為一名公司老員工。我覺的，我只作了我應(yīng)該做的，卻收獲了很多東西，在我付出的同時，收獲了成果，收獲了成長，收獲了公司的信任，在新的一年，我將加倍努力工作，為公司發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己一份力量!
對部門的感想和體會篇十五
20xx年，我有幸成為法院系統(tǒng)的一分子，懷揣著對公平正義的追求，開始了我的法院生涯，從穿上制服的那一刻起，我就與責(zé)任結(jié)下了不解之緣。在基層法庭，與人民群眾接觸最為直接、聯(lián)系最為緊密，每天打交道的都是遇到糾紛來尋求司法救濟(jì)的普通老百姓，也正是在與他們接觸的過程中我由衷地體會到人民法院和人民法官中“人民”二字承載著的是多少人民的厚重寄托與殷切期望。當(dāng)今中國正堅定地向法治社會邁進(jìn)，正處于社會轉(zhuǎn)型、利益重組的過程中，也正處于各種矛盾糾紛的風(fēng)口浪尖，在這瞬息萬變、矛盾糾紛層出不窮的時刻，黨的xx屆四中全會提出的以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，把握“科學(xué)理論武裝、具有世界眼光、善于把握規(guī)律、富有創(chuàng)新精神”的總體要求和“優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)、提高綜合素質(zhì)、增強(qiáng)創(chuàng)新能力”的具體目標(biāo)，無疑給法院審判工作注入了新的活力。如何深化學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)工作，更好地推進(jìn)“兩個率先”大局?如何在“三個至上”的指導(dǎo)思想下，加強(qiáng)和改善民事審判工作?如何更好地為人民司法，滿足人民群眾對人民法院工作的新要求、新期待?如何真正做一名優(yōu)秀的法官?是當(dāng)下每個法院人需要深思的問題。
追求信仰， 公平公正彰顯法律精神
蘇克拉底說法律必須被信仰，否則它將形同虛設(shè)。作為一名法官，只有胸懷對法律的崇敬之情，滿揣公平正義的法律精神，才能踐行法律的作用，傳揚(yáng)法律的精神，才能實現(xiàn)人民群眾利益的最大化。然而信仰不是一句空話，不是一個代名詞，更不是一座海市蜃樓，而是要求我們每一個法院人認(rèn)真地對待每一個當(dāng)事人，公正地處理每一起案件，用滿分的真誠和熱心去履行自己的職責(zé)。在我的身邊就有這樣一個人，十余年的審判一線崗位及多年的基層工作經(jīng)歷，錘煉了她吃苦耐勞、默默耕耘的品德和意志，鑄就了她無私奉獻(xiàn)、矢志不渝的理想和信念，豐富了她公正辦案、親民為民的豪情和壯志。她沒有驚天動地的壯舉、沒有震聾發(fā)聵的豪言，也沒有意義深遠(yuǎn)的鴻篇，但是，她十年如一日，在基層法官這個平凡的崗位上，以實際行動展示了人民法官的時代風(fēng)采和崇高形象，以滿腔熱血譜寫了一曲曲“司法為民”的奉獻(xiàn)之歌，她，就是如皋市人民法院磨頭法庭副庭長陳璇。20xx年以來陳璇已審理案件1250余件，調(diào)撤率達(dá)89.8%，連續(xù)兩年位于如皋法院辦案數(shù)前5名，連續(xù)兩年被評為優(yōu)秀公務(wù)員，多次被評為法院先進(jìn)工作者、辦案先進(jìn)個人、審判標(biāo)兵、調(diào)解標(biāo)兵、誠信標(biāo)兵、五一巾幗標(biāo)兵。是什么樣的力量陪伴著她對秉公執(zhí)法的一絲不茍?是什么的力量陪伴著她對公平正義的價值追求?是什么樣的力量陪伴著她對司法為民的不懈努力?正是她對法律最崇高最真摯最深沉的信仰。
堅持學(xué)習(xí)，矢志不渝創(chuàng)新審判實踐
當(dāng)前，我們正處在大變革、大調(diào)整、大發(fā)展的新時期，在法治的道路上，新情況、新問題不斷出現(xiàn)，我們面臨著的不僅僅是機(jī)遇，更是挑戰(zhàn)。然而，法治并不是一個可以宣告最終到達(dá)的目的地，也不會是歷史的終結(jié)點，必定需要大量細(xì)致的微觀層面的制度變革、調(diào)整、創(chuàng)新、衍生和發(fā)展，在這個過程中，學(xué)習(xí)與創(chuàng)新必不可少。如何解決案多人少問題?如何解決送達(dá)難、執(zhí)行難問題?如何實現(xiàn)案結(jié)事了?如何在審判實踐中徹底地解決矛盾糾紛，維護(hù)法律的公平正義?馬背上的法庭審判員馬錫五，法官媽媽陳燕萍，深入群眾工作的人民法官郭祝山……這些與人民群眾同甘苦，心連心的平民法官，用實際行動展現(xiàn)了當(dāng)代人民法官服務(wù)大局、執(zhí)法為民的精神風(fēng)貌，踐行了三個至上和社會主義法治理念的杰出榜樣，向我們證明了只有勤于學(xué)習(xí)、善于思考，不斷創(chuàng)新審判模式，才能更好地推進(jìn)“兩個率先”大局，才能不斷推動法治的進(jìn)步。因此，新形勢下的我們既要搭建好學(xué)習(xí)平臺，創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，不斷拓展學(xué)習(xí)的廣度和深度，又要勤于學(xué)習(xí)、善于思考，創(chuàng)新審判理念;既要形成崇尚學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)、持續(xù)學(xué)習(xí)的濃厚氛圍，牢固樹立黨組織全員學(xué)習(xí)、黨員終身學(xué)習(xí)的先進(jìn)理念，又要堅持做學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的精心組織者、積極促進(jìn)者、自覺實踐者，充分發(fā)揮主體作用，維護(hù)審判公平公正;既要立足實際，順應(yīng)時代發(fā)展，積極探索新形勢下組織學(xué)習(xí)的特點和規(guī)律，采取管用有效的辦法途徑，拓展創(chuàng)新學(xué)習(xí)的內(nèi)容、方式，又要把學(xué)習(xí)當(dāng)成一種境界、一種時尚、一種覺悟、一種責(zé)任，牢固樹立終身學(xué)習(xí)的理念，用對實踐科學(xué)發(fā)展觀一百分的學(xué)習(xí)干勁、對審判理念一百分的創(chuàng)新熱情，對人民司法一百分的服務(wù)耐心，換取人民群眾對審判事業(yè)一百分的信心和滿意。
守住“良知”，全心全意踐行司法為民
西方法律格言有云，法律是最低限度的道德。任何一部法律都有總則，這些總則都建立在良知的基礎(chǔ)上，體現(xiàn)了一種公平、合理地處理人與人、人與社會之間關(guān)系的基本理念。法律是良知的實體化，它訴諸理性，具備效率，有一套外部約束機(jī)制，然而正因為法律總是以理性的方式吸納社會的復(fù)雜經(jīng)驗，也意味著法律不可能以良知的形式呈現(xiàn)?；蛟S我們正困惑于趙作海案、彭宇案、小悅悅事件、鄧錦杰事件……也為這些含冤者的憂郁而不平、為這些路人的冷漠而感傷、為這些被救者漠然離去而寒心、為法律存在的漏洞而嘆息，但讓我們值得欣慰的是有更多的人拒絕冷漠呼喚真愛、有更多的人守住了心底里的良知。作為一名法官，我們深知，當(dāng)良知道德不足以約束行為的時候，必須要用法律來捍衛(wèi)正義，讓法律更有效率，讓法律更公平地解決矛盾，讓以良知為靈魂的法律具備更強(qiáng)的實戰(zhàn)能力。而對一名法官來說，良知的更高層次就是恪守法官職業(yè)道德;就是崇尚一切真、善、美，抨擊一切假、惡、丑;就是常修為檢之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，自覺抵制各種誘惑和各種不良思想的侵蝕，經(jīng)受住各種風(fēng)險的考驗，自覺做到“自重、自省、自警、自勵”，“慎初、慎微、慎獨、慎終;就是以平和之心對“名”，以淡泊之心對“位”，以知足之心對“利”，以敬畏之心對“權(quán)”;就是真正做一個全心全意為人民服務(wù)的勤務(wù)員，用心想事，用心謀事，用心干事，干成事，干好事，干實事，真心誠意為人民;就是恪盡職守、無怨無悔，用青春譜寫著壯麗的人生頌歌，用行動捍衛(wèi)著法律的神圣尊嚴(yán);就是始終守望心靈的承諾，始終追求司法為民的信念，始終以公正與愛心勾勒為民情懷。
我常常問自己，在人生的道路上，如何才能不因碌碌無為而悔恨，不因虛度年華而羞愧?在司法的道路上，如何才能做一名優(yōu)秀的法官?如何才能公平公正的審理每一起案件?如何實現(xiàn)全心全意為人民服務(wù)的宗旨?答案是，披上黑色的法袍，靈魂便追尋正義前行;敲響金色的法棰，紅塵便架起良知的天平。任誘惑羈絆物欲橫流，任香風(fēng)邪氣迷霧重重，始終以無私和奉獻(xiàn)描繪法官形象。讓我們發(fā)揚(yáng)“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的艱苦奮斗精神，在教與學(xué)的過程中提高自己，在學(xué)與干的過程中磨練自己，為深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，率先全面建成小康社會，率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化奮斗!為人民法院的審判事業(yè)奮斗!為共和國的法治事業(yè)奮斗!
指出：群眾利益無小事，和諧社會建設(shè)，要以解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題入手，為群眾多辦好事、實事。這是堅持以人為本的必然要求，也是堅持發(fā)展為了人民、發(fā)展依靠人民、發(fā)展成果由人民共享的必然要求。人民法院肩負(fù)著維護(hù)穩(wěn)定、服務(wù)大局、打擊犯罪、調(diào)處社會矛盾、化解民間糾紛、促進(jìn)社會穩(wěn)定和諧的神圣使命。人民法院的全部工作必須以實現(xiàn)好、維護(hù)好最廣大人民的根本利益為出發(fā)點和落腳點。要緊緊圍繞保穩(wěn)定、保民生、保發(fā)展的大局，自覺堅持“黨的事業(yè)至上、人民利益至上、憲法法律至上”的指導(dǎo)思想，推動工作科學(xué)發(fā)展上水平。
在新的歷史時期，司法審判工作面臨的基本矛盾是滿足人民群眾日益增長的司法需求。首先要明確人民群眾對司法審判工作有哪些新需求、新期待;其次是要明確司法工作與人民的要求有哪些差距，突出存在什么問題。
隨著我國法治建設(shè)的不斷發(fā)展和完善，司法審判涉及的領(lǐng)域更加凸顯民生問題，不僅要保護(hù)人身、財產(chǎn)、婚姻家庭權(quán)利，還要保護(hù)公民的政治權(quán)利;不僅要保護(hù)基本的生存權(quán)利，更要保護(hù)公民發(fā)展的權(quán)利。憲法和法律把公民的權(quán)利設(shè)定和保護(hù)到哪里，司法保護(hù)就涉及到哪里，其廣度和深度與人民利率息息相關(guān)。公民在尋求司法保護(hù)時，不僅要求司法公正，而且要求司法快捷高效;不僅要求實體上公正而且要求程序公正;不僅要求司法要廉潔，而且要求司法要文明，不僅要求利益得到有效的保護(hù)，而且要求司法要公開，充分行使監(jiān)督權(quán)和知情權(quán)?？傊?，公民權(quán)利保障的意識和要求日益增強(qiáng)，對司法保護(hù)的要求和期待越來越高。
從司法審判自身來看，司法能力、體制等諸多方面還不適應(yīng)新形勢、新任務(wù)，要改變這種現(xiàn)狀，還需要一個較長期的發(fā)展過程，這個發(fā)展過程，我們舉什么旗，走什么路將決定著司法審判事業(yè)發(fā)展的方向和結(jié)果，我們依靠誰，為了誰決定著司法工作發(fā)展的動力。講：維護(hù)人民利益，是黨的根本宗旨和要求，也是做好政法工作的目的，政法工作搞的好不好，最終要看人民滿意不滿意。這一重要論述，指明了檢驗司法審判工作的根本標(biāo)準(zhǔn)，也就是說司法審判工作搞得好不好，人民說了算。所以司法審判工作如何發(fā)展，也要問計于民，謀利于民，發(fā)展依靠人民。一是不能脫離人民群眾，不僅要拓寬監(jiān)督渠道，讓人民行使充分的監(jiān)督權(quán)、知情權(quán)，而且要讓人民群眾參與司法權(quán)的行使，用群眾的語言，群眾的感情和群眾能接受的方式解決群眾的司法需求。二是要面向基層，面向農(nóng)村，把司法保護(hù)覆蓋到邊沿群眾，確保社會公平正義。鄧小平指出：“中國有百分之八十的人口在農(nóng)村。中國社會是不是安定，中國經(jīng)濟(jì)能不能發(fā)展，首先要看農(nóng)村能不能發(fā)展，農(nóng)民生活是不是好起來。我國的協(xié)調(diào)發(fā)展是城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，司法工作的科學(xué)發(fā)展應(yīng)當(dāng)把為農(nóng)村農(nóng)民利益提供優(yōu)質(zhì)司法保障作為重點，只有推動社會的和諧發(fā)展，才能從根本上解決社會穩(wěn)定，實現(xiàn)司法的價值和目的。三要切實提高司法能力，切實做到司法為民，要提高隊伍的整體素質(zhì)，特別增強(qiáng)親近群眾，體恤群眾感情，學(xué)會團(tuán)結(jié)群眾和群眾打成一片，共同維護(hù)一方平安的能力。下大力氣解決司法不公、不廉、效率低下、作風(fēng)粗暴的問題，以優(yōu)良的作風(fēng)、過硬的本質(zhì)、良好的司法保障取信于民，真正保障人民當(dāng)家作主的權(quán)利。