2023年鋼結(jié)構(gòu)課設(shè)總結(jié)(匯總18篇)

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    總結(jié)是對(duì)自己工作和學(xué)習(xí)的一種自我思考和總結(jié),有助于提高自己的自我管理能力??偨Y(jié)中的評(píng)價(jià)要具體、具備說服力。這是一篇關(guān)于總結(jié)寫作的范文,希望對(duì)大家的寫作提供一些思路和指導(dǎo)。
    鋼結(jié)構(gòu)課設(shè)總結(jié)篇一
    通過幾次鋼結(jié)構(gòu)工程的施工,我發(fā)現(xiàn)在鋼結(jié)構(gòu)的制作、安裝過程中存在一些常見的多發(fā)性通病,其主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
    一.對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的會(huì)審不到位,施工單位的職責(zé)是按圖施工,但施工單位也有責(zé)任在施工前應(yīng)對(duì)施工圖紙進(jìn)行工藝性會(huì)審,對(duì)出現(xiàn)在設(shè)計(jì)圖紙中不完善、不明確或不適合施工、不符合規(guī)范的方面提出來與設(shè)計(jì)單位商討修改。如果不將發(fā)現(xiàn)的問題提出來,那么工程在施工過程和驗(yàn)收方面就帶來困難,施工質(zhì)量也難以得到保證,造成隱患。作為施工單位,取得施工圖紙以后,一定要組織有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員進(jìn)行圖紙會(huì)審,看看應(yīng)用規(guī)范有沒有問題,接點(diǎn)圖有沒有表述清楚,強(qiáng)制性條紋所要求的內(nèi)容在設(shè)計(jì)總說明中有沒有顯示,各種材料的規(guī)格,型號(hào),性能,等級(jí),施工的質(zhì)量要求和工程的安全等級(jí)有沒有明確,接點(diǎn)設(shè)計(jì)是否合理,施工中有沒有不可逾越的難度等,都要向設(shè)計(jì)單位預(yù)先提出來。設(shè)計(jì)圖紙的完善,是確保施工質(zhì)量的前提條件。
    二.鋼結(jié)構(gòu)制作質(zhì)量為達(dá)到要求,第一,在切割、下料時(shí),翼緣板尺寸寬窄不一,造成h型鋼與牛腿的尺寸不一致,與牛腿聯(lián)系的鋼梁上下翼緣板錯(cuò)位約一個(gè)板厚;切割邊緣有較深的切痕,板邊有明顯的凹陷,或有很深的鋸齒印,切割粗糙度超標(biāo),拼板邊緣切割不垂直,拼接錯(cuò)邊等超標(biāo)。
    第二,在組裝時(shí),焊接h型鋼無組裝胎架,造成h型鋼高度尺寸有偏差,腹板偏中心;翼腹板對(duì)接后,焊縫未矯平,有明顯凹凸;輕鋼腹板不平整,組裝前未矯正。
    第三,在焊接方面,輕鋼焊接h型鋼翼板開料后在拼接,焊縫未安裝引熄弧板,造成焊縫不飽滿,邊緣有凹坑為融合等,與母材不齊平;柱腳、牛腿的焊腳尺寸小于設(shè)計(jì)圖紙的規(guī)定,角焊縫塌邊現(xiàn)象較嚴(yán)重,收弧處普遍低于母材,氣孔較多;手工焊縫不直,寬窄不一,咬邊現(xiàn)象較重;焊渣飛濺為清理干凈。
    第三,在鉆孔方面,事前未很好會(huì)審圖紙,在該開單排孔的地方,開了雙排孔,結(jié)果未補(bǔ)孔就留存在構(gòu)件上。如柱與牛腿連接的h型鋼為雙排孔,而大梁與次梁相同規(guī)格的h型鋼為單排孔,但開孔時(shí)都開了雙排孔,安裝后影響了強(qiáng)度和外觀質(zhì)量。
    第五,在總裝過程中,鋼柱牛腿與h型鋼梁連接處上下錯(cuò)位,左右錯(cuò)位,未控制好尺寸。
    第六,除銹和油漆方面:除銹馬虎,未達(dá)到等級(jí)要求,油漆不久就出現(xiàn)返銹、脫落;漆膜厚度不均勻,陽面厚度普遍超厚,可達(dá)250μm,但陰面往往在90μm左右(室內(nèi)漆膜厚度規(guī)定為125μm),油漆前雜質(zhì)為清理干凈,污物多,高低不平,留掛現(xiàn)象較普遍。
    第七,在構(gòu)件運(yùn)輸和堆放過程中,未放枕木墊平堆放,而是隨意卸車,甚至讓構(gòu)件埋入泥堆水溝中,造成構(gòu)件變形,碰傷和污染。
    針對(duì)以上問題,我提出了幾點(diǎn)自己的整改措施:
    h型鋼的尺寸要嚴(yán)格控制,最好是從整根h型鋼上截取,防止牛腿高差錯(cuò)位。嚴(yán)格工藝。h型鋼組裝時(shí)應(yīng)有組裝胎架。鋼板應(yīng)整張大板拼接,采用埋弧焊焊接改善焊縫質(zhì)量,既省時(shí)又省料,切割應(yīng)提高操作技能和參數(shù)正確,防止割縫,啃邊,塌邊,熄火,粗糙度過大等。除銹質(zhì)量盡可能采用拋丸或沖砂處理樣板對(duì)比檢查,使油漆后粘合良好,粗糙度合適利于摩擦系數(shù)的保證,嚴(yán)格控制油漆厚度,不能忽厚忽薄,防止陰面構(gòu)件小于標(biāo)準(zhǔn)的油漆厚度,油漆過厚超過125μm8,會(huì)增加較大的費(fèi)用,造成無謂浪費(fèi)。構(gòu)件拼接時(shí),排版要按規(guī)范要求,控制好拼接長度,防止過短拼接,盡量避免構(gòu)件端面板的拼縫間隙。拼接h型鋼,應(yīng)注意矯正質(zhì)量,控制角變形值和平整度。構(gòu)件在運(yùn)輸和場(chǎng)地堆放時(shí),應(yīng)有枕木墊平堆放,防止構(gòu)件變形,碰傷和污染。
    三.安裝質(zhì)量問題。第一,鋼柱安裝時(shí)違反操作規(guī)程,象蠟燭一樣一根根單插起來,當(dāng)天又無法形成穩(wěn)固的框架單元,大風(fēng)一來造成倒塌。
    第二.單位無安裝工藝,安裝構(gòu)件無順序。如一廠房,9000平方米,共3層。構(gòu)件已全部安裝到頂,但主鋼柱仍沒有進(jìn)行焊接固定,而邊上的輔助小鋼柱已全部焊完了。又如,鋼柱安裝完畢后,應(yīng)盡快把鋼柱低部的墊塊焊平焊牢,然后灌漿密實(shí)。但有的工地彩鋼板已開始安裝,柱腳確沒有封閉。
    第三,錨固螺栓高低不一,柱腳平面事先未測(cè),預(yù)埋時(shí)移位,形成柱偏位,應(yīng)先測(cè)后埋。
    第四,安裝高強(qiáng)螺栓。較多出現(xiàn)以下一些問題:露牙不足,甚至低于螺母;螺栓未擰緊,扭剪型的未擰斷梅花頭,大六角的沒有初擰終擰標(biāo)記;安裝時(shí)摩擦面的防護(hù)紙未撕掉;高強(qiáng)螺栓作臨時(shí)固定用,安裝后48小時(shí)內(nèi)為漆封;未作扭矩與軸力復(fù)試,緊固力矩未按規(guī)定計(jì)算;摩擦系數(shù)實(shí)驗(yàn)不到位,有的不做,有的只做一組。
    第五,現(xiàn)場(chǎng)焊縫普遍不到位,如剛性連接襯墊焊間隙太小,無法焊透,結(jié)果墊扳手一拉就掉;襯墊板規(guī)格不符合要求,甚至用鋼筋代替;焊縫的成型不好,高低不平,寬窄不一,飛濺、焊瘤未清除,咬邊、氣孔較多;弧頭弧尾不加引熄弧板,出現(xiàn)凹陷等等。
    第六,圖紙會(huì)審不仔細(xì),造成安裝質(zhì)量缺陷。如設(shè)計(jì)圖紙未注明在吊車梁翼板上鉆孔,施工單位也未提出,結(jié)果在安裝軌道時(shí)采用焊接,造成吊車梁下饒。違反強(qiáng)制性條文能夠有關(guān)吊車梁不允許下饒的規(guī)定。第七,圍護(hù)彩鋼板拼縫不密貼,收邊不良,“鼻孔”未封堵,影響對(duì)雨水的防滲漏和美觀。
    為消除安裝工程中的常見病,我提出幾點(diǎn)措施:
    鋼結(jié)構(gòu)課設(shè)總結(jié)篇二
    綜合實(shí)訓(xùn)作為高職高專院校教學(xué)中的重要環(huán)節(jié),從選題―學(xué)習(xí)―實(shí)踐―鞏固,是學(xué)生全面、綜合應(yīng)用所學(xué)知識(shí)解決問題、分析問題的實(shí)踐過程,是學(xué)生從理論到實(shí)踐再到理論的深化過程,它既是學(xué)生運(yùn)用所學(xué)知識(shí)和技能,解決某一工程具體問題的一項(xiàng)嘗試,也是學(xué)生走向工作崗位前的一次“實(shí)戰(zhàn)演習(xí)”。
    內(nèi)蒙古建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院課題組教師對(duì)鋼結(jié)構(gòu)綜合實(shí)訓(xùn)教材、課堂教學(xué)策略、課程考核評(píng)價(jià)設(shè)計(jì)多次進(jìn)行教學(xué)研討。在綜合實(shí)訓(xùn)教學(xué)中,采用各種有效教學(xué)的策略,引發(fā)了學(xué)生的有效學(xué)習(xí),使教學(xué)活動(dòng)結(jié)果與預(yù)期的教學(xué)目標(biāo)吻合,提高了教學(xué)質(zhì)量。
    綜合實(shí)訓(xùn)質(zhì)量不僅反映了畢業(yè)生的素質(zhì),而且反映了教學(xué)質(zhì)量。目前鋼結(jié)構(gòu)綜合實(shí)訓(xùn)教學(xué)中存在的問題分析如下:
    1.鋼結(jié)構(gòu)綜合實(shí)訓(xùn)的題目較為單一,而難度要比混凝土結(jié)構(gòu)、砌體結(jié)構(gòu)難度大。在內(nèi)容和要求方面,對(duì)于學(xué)習(xí)基礎(chǔ)較為薄弱,學(xué)習(xí)習(xí)慣和能力不好的學(xué)生,較復(fù)雜,難于完成,出現(xiàn)抄襲現(xiàn)象,不利于培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,也不利于培養(yǎng)學(xué)生嚴(yán)肅認(rèn)真、實(shí)事求是和刻苦鉆研的工作作風(fēng)。因此根據(jù)鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)和行業(yè)要求,拓展鋼結(jié)構(gòu)綜合實(shí)訓(xùn)題目,編制一套鋼結(jié)構(gòu)綜合實(shí)訓(xùn)教材,并加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的考核評(píng)價(jià),勢(shì)在必行。
    2.在綜合實(shí)訓(xùn)教學(xué)中,學(xué)生仍處于被動(dòng)地位。學(xué)生按照指導(dǎo)教師規(guī)定的題目,跟著老師一步步進(jìn)行。老師每周固定上課,詳細(xì)布置本周任務(wù),講解具體設(shè)計(jì)計(jì)算方法。這樣不利于學(xué)生個(gè)性專長的發(fā)揮和獨(dú)立工作能力的鍛煉,也不利于學(xué)生創(chuàng)新意識(shí)的培養(yǎng)。
    因此在鋼結(jié)構(gòu)綜合實(shí)訓(xùn)教學(xué)中,要運(yùn)用有效教學(xué)模式,鍛煉學(xué)生的獨(dú)立工作能力,培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新意識(shí)和團(tuán)隊(duì)合作精神,提高教學(xué)效果。
    (一)有效開發(fā)和使用教材。
    1.有效開發(fā)教材。
    鋼結(jié)構(gòu)綜合實(shí)訓(xùn)的題目較為單一,大多為單層門式鋼架結(jié)構(gòu)體系的設(shè)計(jì),包括建筑設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、預(yù)算、施工方案的編制。對(duì)一部分基礎(chǔ)較差的同學(xué)來說,結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)較困難,難以完成。內(nèi)蒙古建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院課題組教師針對(duì)目前鋼結(jié)構(gòu)綜合實(shí)訓(xùn)的題目較為單一,根據(jù)鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)的發(fā)展,經(jīng)過多次教學(xué)研討,參照多個(gè)工程實(shí)例增加了多個(gè)實(shí)訓(xùn)題目,并編寫了鋼結(jié)構(gòu)綜合實(shí)訓(xùn)校本教材,以利于不同層次學(xué)生選擇實(shí)踐,培養(yǎng)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,收到了良好的教學(xué)效果。
    2.有效使用教材。
    課題組教師深入領(lǐng)會(huì)教材內(nèi)涵,把握教材中豐富的信息資源,利用一切可用信息資源為教育教學(xué)服務(wù),如多媒體、自制課件、提供動(dòng)手操作材料等手段協(xié)助教學(xué),創(chuàng)造性地用好、用活教材。力求把教材靜止的信息資源變?yōu)閯?dòng)態(tài)的情境,使學(xué)生產(chǎn)生學(xué)習(xí)的欲望,合理提出教學(xué)問題,自主探索解決問題的方法,實(shí)現(xiàn)課堂教學(xué)與生活實(shí)踐的密切聯(lián)系,更好地體現(xiàn)師生交往、共同發(fā)展的互動(dòng)過程。
    (二)有效備課。
    提高綜合實(shí)訓(xùn)課堂教學(xué)的質(zhì)量和效率的途徑有很多,但應(yīng)該把抓好備課作為提高綜合實(shí)訓(xùn)課堂教學(xué)質(zhì)量和效率的首要環(huán)節(jié)。
    1.綜合實(shí)訓(xùn)輔導(dǎo)教師要在課前研究教學(xué)目標(biāo),鉆研教材,落實(shí)知識(shí)點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn),廣泛收集教學(xué)材料,并要關(guān)注學(xué)習(xí)某一內(nèi)容前的起點(diǎn)能力。內(nèi)蒙古建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院鋼結(jié)構(gòu)綜合實(shí)訓(xùn)輔導(dǎo)教師還關(guān)注學(xué)生間的差異,分析哪些知識(shí)學(xué)生自己能夠獨(dú)立完成、哪些可以通過學(xué)生間的合作能夠?qū)W會(huì)、哪些需要教師的傳授、哪些需要教師的點(diǎn)撥和引導(dǎo)。
    2.綜合實(shí)訓(xùn)輔導(dǎo)教師要在課前研究選擇教學(xué)行為和組織形式。既要整體設(shè)計(jì),又要分項(xiàng)考慮,某種教學(xué)方式既可以貫穿一堂課也可以體現(xiàn)在某個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)上,還可以多種教學(xué)方式結(jié)合使用,以利于促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展與進(jìn)步。
    3.綜合實(shí)訓(xùn)輔導(dǎo)教師要與同組其他輔導(dǎo)教師課前積極討論。內(nèi)蒙古建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院鋼結(jié)構(gòu)綜合實(shí)訓(xùn)輔導(dǎo)教師經(jīng)常對(duì)教學(xué)中學(xué)生主體性的凸現(xiàn)、能力的培養(yǎng)、重難點(diǎn)的突出與突破等方面進(jìn)行交流修正,使每位具有不同智慧水平、知識(shí)結(jié)構(gòu)、認(rèn)識(shí)風(fēng)格的教師能互相啟發(fā)、補(bǔ)充,共同提高。
    有效上課就是落實(shí)課堂教學(xué)的有效性,關(guān)注學(xué)生學(xué)習(xí)行為,看學(xué)生掌握的情況。綜合實(shí)訓(xùn)輔導(dǎo)教師要能緊湊而富有節(jié)奏地安排學(xué)生學(xué)習(xí)活動(dòng),促進(jìn)學(xué)生參與課堂,同時(shí)采取有效措施排除不必要的課堂干擾,維持課堂秩序,保證課堂教學(xué)的時(shí)效性。
    傳統(tǒng)的教學(xué)模式使學(xué)生被動(dòng)地接受新知識(shí)而少有探索、發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)新,它扼殺了學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性和興趣,學(xué)生的主體作用很難得到發(fā)揮。教師應(yīng)轉(zhuǎn)變觀念,更新知識(shí),不斷提高綜合素養(yǎng),靈活運(yùn)用多種教學(xué)策略,引導(dǎo)學(xué)生在實(shí)踐中學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)。內(nèi)蒙古建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院鋼結(jié)構(gòu)課程組教師在鋼結(jié)構(gòu)綜合實(shí)訓(xùn)教學(xué)過程中,采用自主探究教學(xué)模式,把指導(dǎo)學(xué)生學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)作為目標(biāo),積極設(shè)計(jì)適合鋼結(jié)構(gòu)綜合實(shí)訓(xùn)和學(xué)生實(shí)際的有效教學(xué)活動(dòng)。
    鋼結(jié)構(gòu)綜合實(shí)訓(xùn)輔導(dǎo)教師指導(dǎo)學(xué)生選題后,根據(jù)實(shí)訓(xùn)題目進(jìn)行分組,采用小組合作形式。教師在課前要研討什么樣的問題由小組合作解決,小組學(xué)習(xí)結(jié)果如何在全班分享,力求做到既要讓學(xué)生放開去想、去做、去活動(dòng),又要讓學(xué)生想有方向、做有目標(biāo)、活動(dòng)有收益。
    在課堂教學(xué)中,輔導(dǎo)教師靈活組織學(xué)生進(jìn)行小組合作學(xué)習(xí),不能管得太死或放得太散。既有討論、交流、演示等活動(dòng),也有自主、合作、探究等活動(dòng),充分挖掘和利用資源,強(qiáng)化學(xué)生的自主創(chuàng)新。把教師主導(dǎo)的“目標(biāo)―策略―評(píng)價(jià)”的過程與學(xué)生經(jīng)歷的“活動(dòng)―體驗(yàn)―總結(jié)―表現(xiàn)”的過程結(jié)合起來;引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)實(shí)訓(xùn)過程,并在自主、合作、探究活動(dòng)中享受成功的喜悅。此外,每周定期召開小組會(huì),要求每個(gè)學(xué)生匯報(bào)前一階段所做的工作,提出下一階段的工作任務(wù)。采用“限時(shí)發(fā)言,不限時(shí)研討”的方式。“限時(shí)發(fā)言”就是根據(jù)匯報(bào)內(nèi)容,限定每個(gè)學(xué)生的發(fā)言時(shí)間,“不限時(shí)研討”就是不限定研討時(shí)間,其他同學(xué)可以結(jié)合匯報(bào)內(nèi)容展開討論,然后輔導(dǎo)教師做出點(diǎn)評(píng),讓學(xué)生知道怎么表達(dá)更合適、怎么分析更合理。同時(shí),也可以讓學(xué)生互相了解、互相啟發(fā),開闊學(xué)生的的思路。
    實(shí)踐證明,不同層次的學(xué)生在這種模式下能有不同程度的收獲,能力有所提高,即使是困難生也能體驗(yàn)到成功的喜悅,這使他們的學(xué)習(xí)積極性和參與性提高,收到了很好的效果。
    考核評(píng)價(jià)是綜合實(shí)訓(xùn)課程教學(xué)過程中一個(gè)有機(jī)組成部分,是人才培養(yǎng)的重要環(huán)節(jié)。有效評(píng)價(jià)這里主要指過程性評(píng)價(jià)。
    內(nèi)蒙古建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院課題組教師以體現(xiàn)職業(yè)能力為核心,制定了科學(xué)性與可操作性強(qiáng)的鋼結(jié)構(gòu)綜合實(shí)訓(xùn)考核標(biāo)準(zhǔn)。教師根據(jù)課程目標(biāo)和課程的知識(shí)、能力、素質(zhì)要求制定考核內(nèi)容,理論測(cè)試注重實(shí)用性,實(shí)際操作以技能培養(yǎng)為中心,實(shí)現(xiàn)過程評(píng)價(jià)和課程評(píng)價(jià)相結(jié)合進(jìn)行課程的考核。在考核中,實(shí)行過程性、階段性的量化考核。鋼結(jié)構(gòu)綜合實(shí)訓(xùn)成績由階段成績和答辯成績兩部分構(gòu)成,階段成績占60%,答辯成績占40%;最后,按優(yōu)(90~100分)、良(80~89分)、中(70~79分)、及格(60~69分)、不及格。
    與原有的考核體系相比,經(jīng)實(shí)踐檢驗(yàn),內(nèi)蒙古建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院鋼結(jié)構(gòu)綜合實(shí)訓(xùn)課程考核評(píng)價(jià),能合理評(píng)定學(xué)生成績,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)熱情,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高。
    綜合實(shí)訓(xùn)是學(xué)生在教師指導(dǎo)下綜合運(yùn)用所學(xué)知識(shí),解決實(shí)際工程問題的一項(xiàng)實(shí)踐性教學(xué)活動(dòng),是培養(yǎng)大學(xué)生實(shí)踐能力、創(chuàng)造能力和創(chuàng)新精神的重要環(huán)節(jié)。文章對(duì)綜合實(shí)訓(xùn)有效教學(xué)進(jìn)行分析和研究,采用了與行業(yè)緊密結(jié)合、可有效提高學(xué)生工程素質(zhì)和綜合能力的教學(xué)策略,實(shí)踐證明,取得了較好效果。
    本文為內(nèi)蒙古自治區(qū)高等教育科學(xué)研究“十二五”規(guī)劃課題基于實(shí)踐能力培養(yǎng)的鋼結(jié)構(gòu)綜合實(shí)訓(xùn)有效教學(xué)的實(shí)踐。
    鋼結(jié)構(gòu)課設(shè)總結(jié)篇三
    一、工程概況:
    本工程位于烏魯木齊市米東區(qū)化工園區(qū),鋼結(jié)構(gòu)地上一層,建筑面積1804.54,該工程開工時(shí)間20xx年月日,竣工時(shí)間20xx年月日。
    二、工程施工情況:
    本單位依照法律、法規(guī)以及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求及建設(shè)工程承包合同均按要求進(jìn)行施工,為了確保工程質(zhì)量和使用功能重點(diǎn)抓了以下工作:
    1、認(rèn)真審閱圖紙,針對(duì)施工圖紙編制施工組織設(shè)計(jì),確定質(zhì)量保證體系、質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量措施,配備項(xiàng)目班子,認(rèn)真組織落實(shí)施工全過程。
    2、本施工單位按照設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)及合同約定,對(duì)建筑材料、建筑配件和設(shè)配進(jìn)行檢驗(yàn)均合格,特別對(duì)工程中使用鋼材、水泥、紅磚、砂石料、防水材料、門窗等重要原材料、構(gòu)配件,均做到“三證”齊全,防止不合格材料用到工程上。對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料,在監(jiān)理工程師監(jiān)督下,現(xiàn)場(chǎng)取樣,養(yǎng)護(hù)條件和強(qiáng)度符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)要求。
    3、在施工過程中,施工單位按照施工規(guī)范規(guī)定要求及設(shè)計(jì)要求。編寫施工設(shè)計(jì)交底,對(duì)施工過程中的關(guān)鍵過程及特殊過程,施工項(xiàng)目編寫專項(xiàng)的施工措施及方案,指導(dǎo)施工。在施工中,監(jiān)理單位采取,旁站,巡視和平行檢驗(yàn)等形式,對(duì)工序質(zhì)量進(jìn)行檢查,如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及缺陷,項(xiàng)目部位即安排有關(guān)人員進(jìn)行整改,直到符合要求。
    4、在施工過程中,各級(jí)段的施工驗(yàn)收工作均按照《建筑安裝工程質(zhì)量統(tǒng)一驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行驗(yàn)收。對(duì)地基驗(yàn)槽、基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)工程、主體結(jié)構(gòu)工程組織了有建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)和監(jiān)理單位參加驗(yàn)收,驗(yàn)收結(jié)論符合勘察設(shè)計(jì)及施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求。
    5、施工單位按照《建筑安裝工程質(zhì)量統(tǒng)一驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》,對(duì)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)分部和單位工程的質(zhì)量,檢驗(yàn)評(píng)定程序和組織上符合要求,經(jīng)檢驗(yàn)評(píng)定,單位工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定為合格,并經(jīng)監(jiān)理工程師審核同意。
    6、為了控制工程質(zhì)量,對(duì)單位工程的分部、分項(xiàng)、質(zhì)量檢驗(yàn)批進(jìn)行了詳細(xì)的劃分:
    地基基礎(chǔ)分部工程共7個(gè)分項(xiàng)工程,15個(gè)檢驗(yàn)批。主體分項(xiàng)工程共10個(gè)分項(xiàng)工程,10個(gè)檢驗(yàn)批。裝飾分部工程共3個(gè)分項(xiàng)工程,3個(gè)檢驗(yàn)批。屋面分部工程共1個(gè)分項(xiàng)工程,1個(gè)檢驗(yàn)批。電氣分部工程共9個(gè)分項(xiàng)工程,9個(gè)檢驗(yàn)批。
    給排水及采暖分部工程共7個(gè)分項(xiàng)工程,7個(gè)檢驗(yàn)批。節(jié)能分部共2個(gè)分項(xiàng)工程,2個(gè)檢驗(yàn)批。
    7、現(xiàn)已將施工中的技術(shù)材料及施工管理材料準(zhǔn)備齊全。
    三、本工程施工中嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)文件、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工驗(yàn)收規(guī)范和國家自治區(qū)有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,依據(jù)驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn),gbj5030020xx進(jìn)行檢驗(yàn)評(píng)定。
    本工程分七個(gè)分部:地基與基礎(chǔ)工程、主體工程、裝飾裝修工程、屋面工程、水暖工程、電氣工程、節(jié)能工程。
    (一)地基基礎(chǔ)與主體工程:
    1、基礎(chǔ)工:該土方工程采用人工成孔灌注樁,在施工過程中,地基土質(zhì)為自粉土,經(jīng)設(shè)計(jì)人員勘察,地基土質(zhì)與設(shè)計(jì)相符,符合設(shè)計(jì)要求,基礎(chǔ)砼強(qiáng)度等級(jí)c35,地基與基礎(chǔ)分部工程嚴(yán)格按要求施工,并經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收通過。
    2、鋼筋工程:嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求及施工規(guī)范操作,鋼筋的品種、規(guī)格、數(shù)量、幫扎方法、搭接長度、保護(hù)層厚度等均符合要求,經(jīng)自檢合格后,填寫隱蔽工程驗(yàn)收記錄,并報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收,對(duì)監(jiān)理提出的問題及時(shí)進(jìn)行解決,在澆筑砼過程中,對(duì)鋼筋進(jìn)行有效保護(hù),防止人員進(jìn)行踩踏,致使鋼筋錯(cuò)位。
    3、模板工程:本工程采用竹膠板模板,模板及其支架具有足夠的強(qiáng)度、剛度、穩(wěn)定度,平板模拼縫用膠帶粘貼,縫隙嚴(yán)密,水泥漿部外露,保證了砼的質(zhì)量,拆模工程要經(jīng)過試驗(yàn)室試壓試塊達(dá)到規(guī)范要求的砼強(qiáng)度,方可拆模,并經(jīng)監(jiān)理認(rèn)可。
    4、砼工程:砼采用商砼進(jìn)行澆筑,在監(jiān)理的旁站下,認(rèn)真做好試壓塊的制作,澆筑過程中,保證砼澆筑的連續(xù)性,不留施工縫,控制好砼的傾倒高度,保證砼的整體性和強(qiáng)度,砼澆筑12小時(shí)后,做好砼的養(yǎng)護(hù),每3小時(shí)灑一次,高溫天氣對(duì)澆筑完的砼進(jìn)行覆蓋,保證了砼強(qiáng)度的增長,經(jīng)監(jiān)理檢查驗(yàn)收的外觀質(zhì)量及尺寸偏差均符合規(guī)范。在地基基礎(chǔ)和主體施工中,砼試塊共計(jì)制作c35組,c25組,砂漿試塊制作m5組,經(jīng)過檢測(cè)中心試壓后,全部合格,為了保證工程進(jìn)度,本工程進(jìn)行了一次結(jié)構(gòu)驗(yàn)收,20xx年月日地基與基礎(chǔ)及20xx年月日主體一層結(jié)構(gòu)驗(yàn)收,都順利通過驗(yàn)收,工程結(jié)構(gòu)符合設(shè)計(jì)要求及施工規(guī)范。
    5、砌筑工程:該工程的砌體采用燒結(jié)普通磚,磚要提前一天澆水濕潤,砂漿嚴(yán)格按配合比進(jìn)行配制,并有砂漿攪拌記錄,組砌方法正確,砂漿飽滿,符合規(guī)范,嚴(yán)格按db50203—20xx進(jìn)行驗(yàn)收,墻面整潔美觀。6、地面工程:按設(shè)計(jì)一層地面為水泥砼墊層地面,施工單位注重管理,精心操作,養(yǎng)護(hù)較好,地面平整、光潔、未發(fā)現(xiàn)空鼓、起砂現(xiàn)象。
    (二)裝飾裝修工程:
    本工程一層外墻為水性涂料,窗子為塑鋼窗,為了保證裝飾裝修工程質(zhì)量,采用樣板間制度,我們嚴(yán)格控制材料的質(zhì)量,按照工藝標(biāo)準(zhǔn),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,各分項(xiàng)工程及驗(yàn)收批自檢后合格,符合施工規(guī)范及設(shè)計(jì)要求,并經(jīng)監(jiān)理檢查驗(yàn)收,確認(rèn)合格,審核簽字。
    (三)屋面工程:
    屋面采用壓型金屬板,并經(jīng)監(jiān)理檢查驗(yàn)收審核簽字。
    (四)建筑水暖工程:
    本工程給水管為pp—r管,排水為upvc雙壁螺旋消音管,采暖系統(tǒng)為散熱器,嚴(yán)格按照程序施工。水暖工程所用的材料、型號(hào)、規(guī)格均符合設(shè)計(jì)要求,在施工中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),堅(jiān)持先實(shí)驗(yàn)后隱蔽,水暖系統(tǒng)通過嚴(yán)密性、灌水、通水試驗(yàn),檢驗(yàn)結(jié)果符合要求,經(jīng)監(jiān)理檢查驗(yàn)收合格,并審核簽字。
    (五)建筑電氣工程:
    主要設(shè)備材料合格證,檢驗(yàn)報(bào)告齊全,產(chǎn)品型號(hào)規(guī)格符合設(shè)計(jì)要求,接地系統(tǒng)經(jīng)測(cè)試接地電阻數(shù)值符合要求,小于4ω,絕緣電阻測(cè)試值均符合要求,導(dǎo)線分支連接與設(shè)配的連接均作處理,低壓電氣設(shè)配安裝材料,pvc管敷設(shè),管內(nèi)穿線,開關(guān)安裝,燈具等,均符合設(shè)計(jì)和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求,經(jīng)監(jiān)理檢查驗(yàn)收合格,并審核簽字。
    四、單位工程質(zhì)量評(píng)價(jià):
    施工單位按照《建筑安裝工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》要求的程序組織本單位技術(shù)部門對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行了檢查驗(yàn)收。
    1、單位工程共分7個(gè)分部工程,分部工程的劃分基本符合標(biāo)準(zhǔn)要求,無不合格檢驗(yàn)批,無不合格分項(xiàng),無不合格分項(xiàng)工程,經(jīng)檢查驗(yàn)收個(gè)分部工程全部合格。
    2、施工單位對(duì)工程質(zhì)量資料進(jìn)行收集,整理和檢查,認(rèn)為資料基本齊全。
    3、單位工程觀感質(zhì)量好,該工程施工單位按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求及施工規(guī)范、法律、法規(guī)及合同約定均施工完畢,資料基本齊全,施工企業(yè)自檢符合設(shè)計(jì)要求,施工規(guī)定及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),施工單位自評(píng)質(zhì)量等級(jí)合格。
    鋼結(jié)構(gòu)課設(shè)總結(jié)篇四
    舊的一年即將過去,我們要善于在年終時(shí)做工作總結(jié),看看過去的一年你收獲了些什么。下面的小編收集的鋼結(jié)構(gòu)年終工作總結(jié),與你分享!
    車間負(fù)責(zé)人
    匯報(bào)人
    時(shí)間:xxxx年 11 月 30 日1 2014 年車間工作總結(jié)(正文xxxx 年,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,我始終恪盡職守、團(tuán)結(jié)同 事,堅(jiān)決服從各項(xiàng)管理方針、政策,想方設(shè)法推進(jìn)工作進(jìn)步。
    現(xiàn)將本 人年度工作總結(jié)如下:第一、認(rèn)真落實(shí)生產(chǎn)指導(dǎo)計(jì)劃,穩(wěn)步提升產(chǎn)量 在生產(chǎn)管理中,我始終按照“聽從領(lǐng)導(dǎo)、輔助主任、緊跟計(jì)劃、 做實(shí)基礎(chǔ)、提高產(chǎn)量”的原則來推進(jìn)工作。
    在每一項(xiàng)生產(chǎn)安排中,我 都會(huì)嚴(yán)格按照廠部月計(jì)劃以及車間周計(jì)劃的安排來指導(dǎo)車間的生產(chǎn) 工作;同時(shí),根據(jù)情況的變化而及時(shí)合理的調(diào)整生產(chǎn)工作。
    通過集體 的努力,車間的產(chǎn)量穩(wěn)步提升。
    其中,3 月份的產(chǎn)量是 xx 噸,5 月 份是 xx 噸,6 月份是 xx 噸,7 月份是 xx 噸,8 月份是 xx 噸,9 月份是 xx 噸,10 月份是 xx 噸;同時(shí),7 月份的任務(wù)達(dá)成率達(dá)到 x%,10 月份的任務(wù)達(dá)成率是 x%。
    自從專項(xiàng)管理風(fēng)塔以來, 我繼續(xù)發(fā)揮以前的成功經(jīng)驗(yàn), 揚(yáng)長避短, 始終致力于提高風(fēng)塔的產(chǎn)量和進(jìn)度。
    其中,7 月產(chǎn)量是 xx 噸,8 月 是 xx 噸,9 月是 xx 噸,10 月是 xx 噸,11 月是 xx 噸。
    面對(duì)風(fēng)塔 這個(gè)新的工程項(xiàng)目,雖讓過程很曲折,但是,我們一直在前進(jìn)。
    在平常的工作中,我還進(jìn)行了以下工作:1、參與班組早會(huì)、月 度總結(jié)會(huì);2、檢查班組安全、質(zhì)量工作開展情況;3、核算班組單價(jià) 并進(jìn)行跟蹤以測(cè)評(píng)適用效果;4、組織班組到其他車間進(jìn)行學(xué)習(xí),不 斷提高本車間的工作水平;5、參與各部門組織的專項(xiàng)檢查;6、積極2 與職工溝通、談心,宣傳正能量,鼓舞職工斗志。
    第二、以人為本,狠抓落實(shí)安全生產(chǎn)管理 以人為本,首先是以人的生命安全為根本。
    “嚴(yán)格要求安全在, 松松垮垮事故來” 。
    習(xí)xx總書記在安全生產(chǎn)工作會(huì)中提出的“紅線” 觀點(diǎn),實(shí)質(zhì)上就是把保護(hù)生命放在高于一切的位置,體現(xiàn)了“以人為 本、生命至上”的價(jià)值取向。
    這正是安全生產(chǎn)工作的價(jià)值追求。
    在車 間的安全管理中,我主要從以下方面來推進(jìn)
    1、建立安全管理考核長效機(jī)制。
    為切實(shí)推動(dòng)安全管理工作進(jìn)步, 我們?cè)谲囬g建立了安全績效考核,通過考核,明確班組職責(zé),提高班 組安全管理的主動(dòng)性; 2、劃分區(qū)域,明確責(zé)任范圍。
    我們對(duì)于一些交叉的作業(yè)工位進(jìn) 行劃分,明確班組之間的管轄范圍,避免了安全管理的死角;3、推動(dòng)形成隱患整改過程跟蹤的工作機(jī)制。
    為提高隱患整 改的執(zhí)行力度,及時(shí)排除各種安全隱患,車間在安全整改中,由 車間主任不定期跟蹤檢查,同時(shí),鼓勵(lì)班組或其他職能部門進(jìn)行 投訴監(jiān)督。
    這樣一來, 快速形成了全車間各班組齊抓共管的局面;4、有針對(duì)性的開展專項(xiàng)整治行動(dòng)。
    我根據(jù)車間的實(shí)際情況,對(duì) 生產(chǎn)中的安全隱患采取專項(xiàng)治理活動(dòng), 例如
    “三違行為” 、 勞保佩戴、 起重的吊具選用、板材堆放、余料管理等。
    在過程中,我主要通過現(xiàn) 場(chǎng)指導(dǎo)、會(huì)議、早班會(huì)以及借助安全部等方式來開展工作; 5、推進(jìn)車間安全文化建設(shè)。
    通過會(huì)議、學(xué)習(xí)、標(biāo)語、宣講等方3 式,在車間形成安全生產(chǎn)文化氛圍,提高員工安全意識(shí); 6、參與安全責(zé)任狀的簽署。
    作為車間管理人員,我深知自己在 安全管理中的重大責(zé)任。
    為此, 積極響應(yīng)廠部號(hào)召, 簽訂安全責(zé)任狀; 7、組織車間級(jí)安全教育。
    根據(jù)教育的規(guī)定,車間級(jí)安全教育是 第二級(jí),新員工在完成安全部的第一級(jí)安全教育后,我都組織二級(jí)教 育。
    到目前,我已經(jīng)組織了 7 次,共計(jì) 61 人的二級(jí)安全教育。
    第三、內(nèi)修質(zhì)量,外樹形象,力推質(zhì)量提升 “質(zhì)量上,成本降,占領(lǐng)市場(chǎng)有希望” 。
    精于求精的質(zhì)量是公司、 總廠占領(lǐng)市場(chǎng),走向未來的基石。
    我在質(zhì)量管理中,主要采取以下方 式來推進(jìn)
    1、建立健全質(zhì)量考核責(zé)任體系。
    為進(jìn)一步明確質(zhì)量管理的權(quán)責(zé) 利關(guān)系,我們?cè)谲囬g建立質(zhì)量績效考核并同步建立質(zhì)量投訴制度。
    通 過考核,明確班組以及操作人員的責(zé)任,更為重要的是建立了一種無 形的質(zhì)量文化,將“優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”的理念深深的根植于職工心中; 2、 堅(jiān)定執(zhí)行總廠質(zhì)量管理文件, 做實(shí)過程控制。
    楊林總廠的 《鋼 結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量實(shí)施細(xì)則》和《控制質(zhì)量可追溯性管理規(guī)定》是控制構(gòu) 件質(zhì)量的重要依據(jù)。
    在 2014 年,我們一直在不斷強(qiáng)化對(duì)這兩個(gè)文件 的執(zhí)行力度,構(gòu)件質(zhì)量得到較快提升; 3、充分利用互檢員并對(duì)接好質(zhì)量部,共同提高構(gòu)架質(zhì)量。
    在工 序流轉(zhuǎn)中,我力推半成品報(bào)檢,同時(shí),經(jīng)常與質(zhì)量部的溝通,及時(shí)掌 握構(gòu)件質(zhì)量情況,發(fā)現(xiàn)問題,立即整改;4 4、不斷加強(qiáng)自學(xué),不定期不定時(shí)進(jìn)行抽查。
    為了對(duì)質(zhì)量工作有 更好的把握,我在空余時(shí)間盡可能的學(xué)習(xí)質(zhì)量檢驗(yàn)的知識(shí),并在工作 中不斷對(duì)構(gòu)件進(jìn)行抽檢。
    第四、學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),不斷提高生產(chǎn)效益 在風(fēng)塔制作中,我們是新進(jìn)入市場(chǎng)的,在很多方面經(jīng)驗(yàn)不足。
    1、推行無碳刨工藝。
    我們?cè)陲L(fēng)塔制作中,借用了“無坡口”工藝, 促使進(jìn)度提升并節(jié)約了輔材消耗; 2、推行“無坡口”工藝。
    我們將 16mm 以下的板(含 16mm)的 采取無破口焊接。
    在沒有經(jīng)驗(yàn)的時(shí)候, 我們選取了一段塔筒作為實(shí)驗(yàn), 同時(shí), 為謹(jǐn)慎起見, 我們還請(qǐng)工藝部、 質(zhì)量部在過程中及時(shí)跟蹤觀測(cè), 并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
    通過大家的努力,無坡口工藝推行成功; 3、學(xué)習(xí)并結(jié)合車間實(shí)際改善生產(chǎn)線的布置。
    我們根據(jù)風(fēng)塔制作噸 位重、體積大、焊接要求高的特點(diǎn)重新規(guī)劃了生產(chǎn)線的布置。
    設(shè)置了 專門的下料板材對(duì)方區(qū),將卷管、縱焊、回圓的筒體進(jìn)行分類堆放, 及大地方便了組對(duì)工作,提高了生產(chǎn)效益。
    第五、深入輔材消耗測(cè)試,為成本工作提供數(shù)據(jù) 二車間所制作的很多構(gòu)件是公司在以前很少接觸甚至沒有接觸 過的,所以,在諸多方面沒有經(jīng)驗(yàn)和數(shù)據(jù),尤其是在輔材消耗方面的5 數(shù)據(jù)。
    為此,我經(jīng)常深入制作工程中,跟蹤測(cè)試構(gòu)件的輔材消耗并及 時(shí)分析匯總。
    在萬達(dá)工程中,我對(duì)圓管柱、箱型梁、箱型支撐、c 型 支撐等進(jìn)行測(cè)試,形成了一些指導(dǎo)工作的數(shù)據(jù);同時(shí),我在涉及變更 的工程中也進(jìn)行了大量的測(cè)試分析,較好的將所產(chǎn)生的人工、輔材測(cè) 算出來,推動(dòng)了車間工作的進(jìn)步。
    第六、配合主任,認(rèn)真履職,相互幫助,共同促進(jìn) 在工作中,二車間形成主任,2 個(gè)副主任的分工與協(xié)作的工作模 式。
    主任主管中跨,我自己主管一跨,徐副主任主管三跨。
    工作中, 我們相互溝通、幫助,及時(shí)處理車間面對(duì)的各種問題。
    在我主管的工 作中,分管領(lǐng)導(dǎo)、劉主任以及徐副主任都給予了極大的支持與幫助。
    1、 設(shè)置制作焊劑回收裝置。
    為解決車間長時(shí)間的焊劑的回收問題, 我和何榮道同志設(shè)計(jì)一個(gè)焊劑回收裝置。
    該裝置使用方便, 效益較高, 自投入使用以來, 車間快速解決了安全文明施工問題以及輔材回收問 題。
    2、為規(guī)范輔材領(lǐng)用,我設(shè)計(jì)使用了《授權(quán)委托書》 。
    通過這種方式 限定了領(lǐng)用人,極大地規(guī)范了物資領(lǐng)用,提高了成本控制成效。
    3、車間的其他創(chuàng)新還有:焊接小車平臺(tái)、風(fēng)塔門框以及焊接工6 藝創(chuàng)新。
    第八、車間以及自身存在的不足 1、車間存在的不足 (1)工序之間的`報(bào)檢還沒有進(jìn)入正軌。
    在大唐風(fēng)塔中,因?yàn)?沒有過程報(bào)檢,在制作中,問題較多。
    為此,我在大黑山風(fēng)塔中, 極力推動(dòng)過程工序報(bào)檢,將以往沒有報(bào)檢的卷圓、縱焊和回圓納 入質(zhì)量檢測(cè)范圍,雖然取得一定成效,但是,還要進(jìn)一步強(qiáng)化。
    (2)車間的整體安全意識(shí)不高; (3)工序之間的搭接還在不符合目前的生產(chǎn)情況; (4)桁車的配合不能適應(yīng)目前風(fēng)塔的制作; (5)職工的成本意識(shí)有待提高; (6)在生產(chǎn)中,沒有完全形成與生產(chǎn)部、物資部、工藝部、 質(zhì)量部等部門的高效工作對(duì)接; 對(duì)于生產(chǎn)工作中的跨部門協(xié)同處 理能力有待提高; (7)車間設(shè)備的管理處于被動(dòng)、粗放的狀態(tài),幾乎是是一種 “救火式”的管理,缺乏事前、事中的控制。
    2、自身存在的問題 (1)我自己在技術(shù)方面比較比較薄弱,亟需學(xué)習(xí); (2)風(fēng)塔的管理經(jīng)驗(yàn)欠缺,對(duì)于非正常問題的處理能力不夠; (3)性格不夠沉穩(wěn),容易發(fā)火。
    7 第九、解決問題的措施 對(duì)于車間以及我自身存在的問題,我主要從以下方面來改進(jìn)
    1、繼續(xù)推進(jìn)工序報(bào)檢并將該項(xiàng)工作納入車間考核; 2、全方位、多形式對(duì)員工進(jìn)行安全意識(shí)培訓(xùn),建立安全文明 施工經(jīng)濟(jì)責(zé)任制; 3、推動(dòng)班組之間的配合以及協(xié)作,強(qiáng)化班組之間的整體意識(shí) 和大局觀念; 4、建立成本控制經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,積極提倡節(jié)約意識(shí); 5、加大行車工培養(yǎng)力度,尤其是適應(yīng)風(fēng)塔工作的職工; 6、強(qiáng)化自己在技術(shù)方面的學(xué)習(xí),提高綜合素質(zhì); 7、強(qiáng)化和各部門、構(gòu)件中心以及項(xiàng)目相關(guān)人員的工作聯(lián)系, 面對(duì)問題,快速處理; 8、學(xué)習(xí)風(fēng)塔制作的管理經(jīng)驗(yàn),強(qiáng)化和成功企業(yè)的交流; 9、建立大局觀念,克制自己的性格不足,力爭(zhēng)在工作中沉穩(wěn) 的處理各種工作。
    第十、2015 年的規(guī)劃 在新的一年里,我的規(guī)劃主要是以下方面
    1、大幅度提高風(fēng)塔產(chǎn)量。
    在 2015 年,風(fēng)塔產(chǎn)量要實(shí)現(xiàn) xx 噸 /月及以上的跨越(車間意外的因素影響除外) ; 2、 推進(jìn)人才培養(yǎng)。
    我主要在風(fēng)塔工程中進(jìn)行人才培養(yǎng), 在 2015 年,培養(yǎng) 2 個(gè)組對(duì)人員、4 個(gè)環(huán)焊人員、2 個(gè)內(nèi)件安裝人員、28 個(gè)火攻校正人員、2 個(gè)鍍鋅件安裝人員、桁車工 4 人;其他工種 的人員培訓(xùn)根據(jù)實(shí)際情況來看;總體來講,就是要具備獨(dú)立的風(fēng) 塔制作能力; 3、繼續(xù)推進(jìn)車間績效考核,將質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本等納 入考核;同時(shí),我們要在安全工作中在上臺(tái)階,2015 年安全管 理的目標(biāo)是:車間全年不發(fā)生死亡事故,不發(fā)生區(qū)域重大火災(zāi)事 故;年度重傷率控制在每加工 3.5 萬噸發(fā)生一起以下,輕傷發(fā)生 在 2 起以下;車間安全達(dá)標(biāo)率 100%,優(yōu)良達(dá)標(biāo)率 92%以上;年 度職業(yè)病案例為零;車間不發(fā)生集體斗毆事件; 4、深入進(jìn)行輔材、人工消耗測(cè)試并形成體系; 5、緊密配合劉主任并積極支持徐副主任工作,推動(dòng)形成分工、 協(xié)作、高效的工作模式。
    第十一、結(jié)語 “既然選擇,就要風(fēng)雨兼程” 。
    xxxx 年xx月xx日9 10
    時(shí)光飛快,歲月穿梭。
    轉(zhuǎn)眼xxxx年已成為過去。
    在過去的一 年中,生產(chǎn)部在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的密切配合下通過 全體員工共同的努力,基本完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
    在 此,我代表生產(chǎn)部對(duì)一年來的工作予以回顧和總結(jié)。
    鋼結(jié)構(gòu)課設(shè)總結(jié)篇五
    光陰似箭,不平凡的20xx年即將成為歷史,回顧一年來的工作歷程,總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短,更順利的做好本職工作。
    在過去的一年里,在上級(jí)的.正確領(lǐng)導(dǎo)下,在項(xiàng)目同事的幫助下,自己的工作能力和專業(yè)技術(shù)水平得到了很大的提高。使自己在日常監(jiān)理工作中運(yùn)用自己的專業(yè)特長獨(dú)立的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
    以前我是從事鋼結(jié)構(gòu)工程專業(yè)的技術(shù)人員,自進(jìn)入監(jiān)理公司后發(fā)現(xiàn),監(jiān)理與施工之間存在著很多不同之處,這就需要自己不斷學(xué)習(xí)新的知識(shí),認(rèn)真、勤奮的工作,使自己能夠快速的進(jìn)入狀態(tài)勝任監(jiān)理工作。在過去的一年里嚴(yán)格遵守紀(jì)律,不遲到、不早退。運(yùn)用自己的專業(yè)技術(shù),在工作中充分發(fā)揮作用。吃住工地不管是工作還是非工作時(shí)間,如有施工物資進(jìn)場(chǎng)即按有關(guān)規(guī)定認(rèn)真進(jìn)行驗(yàn)收,并做好記錄,按照法律法規(guī)及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)簽發(fā)各種文件。特別是今年到天津生態(tài)城科技園低碳體驗(yàn)中心項(xiàng)目以后,更是嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真審核施工組織設(shè)計(jì)中制作安裝、焊接、緊固件連接及鋼結(jié)構(gòu)防腐等內(nèi)容,對(duì)不符合規(guī)范要求的部位及時(shí)返回施工單位進(jìn)行改編。在施工過程中督促施工單位嚴(yán)格按施工方案執(zhí)行,同時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的各種設(shè)備和儀器進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn),為鋼結(jié)構(gòu)順利安裝創(chuàng)造有利條件。
    旁站,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知施工單位整改或及時(shí)下發(fā)監(jiān)理工作聯(lián)系單、通知單要求施工單位整改。如鋼梁在安裝過程中出現(xiàn)不順直情況,及時(shí)下發(fā)監(jiān)理工作聯(lián)系單,要求施工單位整改,并在監(jiān)理例會(huì)中提出一些可行性建議。用規(guī)范的文字、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)說話,讓施工方心服口服,使問題整改落實(shí)速度快,效果好;施工過程中多次對(duì)扭矩扳手進(jìn)行數(shù)據(jù)檢測(cè);多次到公司其他項(xiàng)目做指導(dǎo)性的檢查工作。
    實(shí)實(shí)在在工作,認(rèn)認(rèn)真真負(fù)責(zé),得到了監(jiān)理部和甲方領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和尊重。安全施工是施工過程中重中之重的任務(wù),所以在日常巡查過程中一但發(fā)現(xiàn)有違章操作、不佩戴安全防護(hù)用具及存在安全隱患的現(xiàn)象即立刻進(jìn)行制止,要求施工單位立即進(jìn)行整改,杜絕事故的發(fā)生。
    新一年的篇章即將翻開,在新的一年里服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,不怕苦不怕累,勤奮工作,團(tuán)結(jié)尊重同事,互相取長補(bǔ)短,提高專業(yè)技術(shù)水平,遵紀(jì)守法,做好本職工作,讓領(lǐng)導(dǎo)和同事放心,保質(zhì)保量的完成好領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
    鋼結(jié)構(gòu)課設(shè)總結(jié)篇六
    本人車永斌,畢業(yè)于甘肅工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院,在2011年7月進(jìn)入甘肅二十一冶金屬結(jié)構(gòu)工程有限公司工作,在這三年的時(shí)間,我先后參與幾個(gè)不同項(xiàng)目的技術(shù)工作。現(xiàn)將這三年的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下:
    一、政治上要求進(jìn)步。
    這三年來,我積極參加公司的各種學(xué)習(xí),充分利用業(yè)余時(shí)間通過雜志報(bào)刊、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策,擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),擁護(hù)社會(huì)主義制度,擁護(hù)改革開放的政策,熱愛鋼結(jié)構(gòu)施工工作,對(duì)自己所服務(wù)的單位充滿感情。
    二、在工作中注重學(xué)習(xí)。
    能及時(shí)學(xué)習(xí)掌握新技術(shù)、新知識(shí)、新標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,便在工作中加以應(yīng)用,堅(jiān)持根據(jù)工作需要加強(qiáng)鋼結(jié)構(gòu)施工的學(xué)習(xí),并將學(xué)到的技能應(yīng)用到實(shí)際工作中去,使自己的鋼結(jié)構(gòu)施工水平得到了較大提高,具備了較強(qiáng)的鋼結(jié)構(gòu)施工工作能力。工作上,根據(jù)工作需要,服從領(lǐng)導(dǎo)的安排。剛接觸鋼結(jié)構(gòu)施工的時(shí)候,對(duì)很多技術(shù)上的東西都不了解,在公司領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)老師的熱心指引下,我積極參與公司日常技術(shù)相關(guān)工作,把書本中學(xué)到的理論知識(shí)積極應(yīng)用到實(shí)踐工作中,加快了我對(duì)鋼結(jié)構(gòu)實(shí)際施工的認(rèn)識(shí)和掌握,也加快了我更好的去適應(yīng)工作。
    三、
    做好本職工作。
    2011年剛到公司,我就被領(lǐng)導(dǎo)安排到青海項(xiàng)目熟悉現(xiàn)場(chǎng)施工,經(jīng)過了3個(gè)多月的學(xué)習(xí),我基本上能夠獨(dú)立負(fù)責(zé)工地上的施工事宜。2012年后半年我被領(lǐng)導(dǎo)安排在青鋁項(xiàng)目部,擔(dān)任施工、技術(shù)工作,這是我經(jīng)歷的第一個(gè)從開工到竣工我都任職的工地。在這個(gè)工地上我學(xué)到了很多東西,包括如何安排施工工作,如何協(xié)調(diào)我們施工方與甲方、監(jiān)理方的關(guān)系,如何對(duì)工程量進(jìn)行計(jì)算等等。2013年我又被領(lǐng)導(dǎo)安排在蘭石搬遷項(xiàng)目,這個(gè)工地基本上完全由我一個(gè)人負(fù)責(zé)技術(shù),并順利完工?,F(xiàn)在我又參與了公司生產(chǎn)部的鋼結(jié)構(gòu)施工工作,種類繁多,經(jīng)常翻閱各種各樣的圖紙,也是我的看圖施工水平有了很大的提升。也積累了不少施工經(jīng)驗(yàn)。在后來的工作中,學(xué)以致用,使我在工作中少走彎路,提高了工作效率,更加提高了自身的施工技術(shù)水平。
    以上是我三年多來從事鋼結(jié)構(gòu)施工技術(shù)工作的簡要情況,通過從書本上學(xué)習(xí)、從實(shí)踐中學(xué)習(xí)、從他人那里學(xué)習(xí),再加之自己的分析和思考,確實(shí)有了較大的收獲和進(jìn)步。但是,成績和不足是同時(shí)存在的,經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)也是相伴而行的。克服不足,學(xué)無止境。今后,我將一如既往地繼續(xù)在工作中盡心盡力,不斷學(xué)習(xí),努力進(jìn)取,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),鍛煉自己的工作能力,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),把自己的工作做的更好,報(bào)效單位對(duì)我的培養(yǎng)和關(guān)懷,為單位、為鋼結(jié)構(gòu)施工事業(yè)貢獻(xiàn)我的全部精力。
    鋼結(jié)構(gòu)課設(shè)總結(jié)篇七
     小編為您整理了幾篇鋼結(jié)構(gòu)建筑施工個(gè)人工作總結(jié),希望幫助您提供更多想法,歡迎閱讀!
     鋼
     本人***, 于 20xx年 7 月畢業(yè)于安徽**大學(xué), 并成功取得工業(yè)工程學(xué)士學(xué)位。
     2010 年 3 月, 本人于**公司二廠車間實(shí)習(xí), 因?yàn)楣ぷ鞅憩F(xiàn)優(yōu)秀, 于 2010 年 7 月調(diào)入公司質(zhì)量管理部工作。
     在質(zhì)量管理部,由于我的積極認(rèn)真和杰出的工作能力, 我于 2011 年 3 月調(diào)入公司***工作至今。
     2010 年 7 月我從安徽***大學(xué)畢業(yè), 并正式成為**公司的一名正式員工。
     在接下來的工作中, 我始終遵紀(jì)守法, 遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度, 在各個(gè)方面努力要求自己, 提高自己的思想覺悟水平, 愛崗敬業(yè), 認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)分配的每一份任務(wù), 并取得了較為樂觀的成績。
     在質(zhì)量管理部工作期間, 我努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí), 并將所學(xué)與工作實(shí)際相結(jié)合, 使工作能更好地開展。
     在此期間, 我先后參與了***等工程的質(zhì)量管控與生產(chǎn)指導(dǎo)工作, 使各工程能夠按時(shí)按質(zhì)按量的完成。
     在***工作期間, 本人參與了公司**工作。
     為配合企業(yè)長期進(jìn)步發(fā)展, 我參與編寫了 7 項(xiàng)公司專利項(xiàng)目。
     通過一年多的工作和學(xué)習(xí), 自己掌握了不少知識(shí), 對(duì)于工程項(xiàng)目質(zhì)量管控和生產(chǎn)指導(dǎo)方面有了比較全面的認(rèn)識(shí), 進(jìn)一步提高了自己的技術(shù)水平和綜合管理協(xié)調(diào)能力。
     同時(shí), 對(duì)于鋼結(jié)構(gòu)中的箱型截面構(gòu)件、十字截面鋼構(gòu)件、 圓管鋼構(gòu)件、 圓鋼桁架鋼構(gòu)件、 方管桁架鋼構(gòu)件以及 h 鋼組合構(gòu)件等構(gòu)件的加工制作, 工藝編制, 技術(shù)方案等都有了較全面的認(rèn)識(shí), 進(jìn)一步提高了自己的工作能力。
     在完成本職工作的同時(shí), 我也積極完成領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)工作任務(wù)。
     回顧這一年來的工作, 盡管有了一定的進(jìn)步和成績, 但在一些方面還存在著不足。
     比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多, 個(gè)別工作做的還不夠完善, 這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。
     努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平, 充實(shí)自己施工管理經(jīng)驗(yàn), 業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)新技術(shù)應(yīng)用, 為適應(yīng)建筑加工市場(chǎng)環(huán)境的發(fā)展大趨勢(shì), 加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理、 技術(shù)質(zhì)量管理等方面的管理力度, 采用先進(jìn)科學(xué)的管理理念, 把先進(jìn)的技術(shù)與管理經(jīng)驗(yàn)與國內(nèi)外先進(jìn)的管理技術(shù)相結(jié)合, 形成自己獨(dú)立的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。
     為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。
     建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈, 工程管理、 工程質(zhì)量等要求也越來越高, 這也就是要求我們要以更高的要求、 標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范自己, 作為生產(chǎn)技術(shù)人員應(yīng)該自覺地融入現(xiàn)代科技知識(shí)中, 自我完善自己的知識(shí)體系, 。
     以產(chǎn)生更大的經(jīng)濟(jì)效益,增強(qiáng)建筑施工企業(yè)的`競(jìng)爭(zhēng)力, 從而使企業(yè)能在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)中獲得更好的生存環(huán)境。
     不等、 不靠、 不要。
     要努力不斷的充實(shí)自己, 認(rèn)真學(xué)習(xí)、 踏實(shí)工作, 這樣才能跟上日新月異的時(shí)代變化, 才能在強(qiáng)烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中得已不敗之地。
     **公司**: **
     一.工程概況
     本工程位于江陰-靖江工業(yè)園區(qū),頭圩港至上六圩港之間,單層鋼結(jié)構(gòu)廠房,采用樁基礎(chǔ);建筑面積為52625平方米,工程造價(jià)為5520萬元。
     建設(shè)單位為江蘇新?lián)P子造船有限公司;設(shè)計(jì)單位為蘇州中才非金屬礦工業(yè)設(shè)計(jì)研究院有限公司;監(jiān)理單位為南京工大建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司;施工總承包單位為宜興陶都建筑安裝工程有限公司;鋼構(gòu)制作分包單位為安微鴻路鋼構(gòu)有限公司;江蘇宜興賽特鋼構(gòu)有限公司;鋼構(gòu)安裝單位為江蘇宜興賽特鋼構(gòu)有限公司;鋼管柱c50砼采用商品砼供應(yīng)商為靖江市三江商品砼有限公司。
     二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施
     我單位承擔(dān)本工程施工階段的監(jiān)理工作(建筑給水排水及采暖、建筑電氣、建筑電氣防雷接地、鋼結(jié)構(gòu)防火涂料等子分部工程不在監(jiān)理合同范圍內(nèi)),項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)依據(jù)建設(shè)單位委托監(jiān)理合同及工程的設(shè)計(jì)文件、施工合同及國家法律、法規(guī)及施工標(biāo)準(zhǔn)及施工驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行工程監(jiān)理。
     根據(jù)本工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)及工程結(jié)構(gòu)的復(fù)雜程度以及工程的重要性,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)采用了直線職能制監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式。
     由總監(jiān)理工程師直線組織指揮,本工程共安排了三位專業(yè)監(jiān)理人員,一位鋼構(gòu)監(jiān)理工程師,一位土建監(jiān)理工程師,一位監(jiān)理員。
     為了便于工程信息及時(shí)有效的溝通,項(xiàng)目監(jiān)理部配備了專職文檔管理人員1名,在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)及指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本工程信息的收集、傳遞、加工、整理、分發(fā)的工作,并配備了電腦、打印機(jī)各一臺(tái)。
     為了便于控制工程質(zhì)量,針對(duì)本工程的特點(diǎn),項(xiàng)目監(jiān)理部配備了回彈儀、檢測(cè)錘及測(cè)量儀器等檢測(cè)工具,由項(xiàng)目監(jiān)理部專業(yè)監(jiān)理工程師及監(jiān)理員在日常針對(duì)工程工序質(zhì)量巡視、檢查、平行檢驗(yàn)中使用。
     三、監(jiān)理合同履行情況
     在監(jiān)理合同履行的過程中,針對(duì)本工程在施工過程中質(zhì)量、進(jìn)度方面出現(xiàn)的偏差問題,項(xiàng)目監(jiān)理部為了保證三大控制目標(biāo)不變,在做好信息管理工作的同時(shí),針對(duì)工程出現(xiàn)問題的特點(diǎn)及時(shí)調(diào)整監(jiān)理目標(biāo)控制措施,并及時(shí)與業(yè)主及施工單位進(jìn)行溝通做好協(xié)調(diào)工作。
     在工程施工階段的監(jiān)理工作中項(xiàng)目監(jiān)理部采取切實(shí)有效的組織措施及方法,對(duì)工程質(zhì)量及進(jìn)度的目標(biāo)進(jìn)行控制,主要采用專題會(huì)議措施、階段性監(jiān)理工作總結(jié)措施、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查法、全過程全方位跟蹤監(jiān)督管理法等措施和方法對(duì)工程進(jìn)行監(jiān)理,保證了工程合同的切實(shí)有效履行。
     本工程的投資控制工作由業(yè)主自行控制;本工程的工期出現(xiàn)延期現(xiàn)象,實(shí)際工期比合同約定工期延長4個(gè)月。
     四、監(jiān)理工作成效:
     自從我單位承擔(dān)本工程施工階段的監(jiān)理工作以來,我們謹(jǐn)守監(jiān)理工作職業(yè)道德,以科學(xué)、公正、獨(dú)立有序的工作風(fēng)貌,嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度開展監(jiān)理工作。
     在本工程監(jiān)理工作開展以后,項(xiàng)目監(jiān)理部會(huì)同新?lián)P子造船有限公司的工程質(zhì)量管理科嚴(yán)抓工程質(zhì)量,針對(duì)本工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序主要采取專人專崗的措施進(jìn)行工程質(zhì)量的監(jiān)督管理。
     在工程監(jiān)理工作開展的過程中,項(xiàng)目監(jiān)理部積極主動(dòng)的與業(yè)主、
     施工單位進(jìn)行溝通協(xié)商,針對(duì)施工過程中存在的質(zhì)量問題項(xiàng)目監(jiān)理部相繼采用了組織措施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施等措施及方法,強(qiáng)抓工程質(zhì)量,在確保工程質(zhì)量的前提下嚴(yán)抓工程的施工進(jìn)度。
     其中對(duì)于鋼構(gòu)件的加工由業(yè)主派員駐場(chǎng)監(jiān)造(宜興賽特鋼構(gòu)有限公司),
     項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)鋼構(gòu)分包單位承擔(dān)加工制作的鋼構(gòu)件質(zhì)量進(jìn)行不定期的隨機(jī)抽檢,并由項(xiàng)目監(jiān)理部的材料見證人員負(fù)責(zé)對(duì)鋼構(gòu)件原材料的質(zhì)量進(jìn)行取樣復(fù)檢工作。
     項(xiàng)目監(jiān)理部在對(duì)鋼構(gòu)加工制作抽檢工作中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題,
     現(xiàn)場(chǎng)督促施工總包單位完善質(zhì)檢體系并加強(qiáng)對(duì)分包單位的施工質(zhì)量管理工作,并要求總包單位的質(zhì)檢員在現(xiàn)場(chǎng)跟蹤監(jiān)督分包單位對(duì)于存在的質(zhì)量問題整改的過程和結(jié)果。
    
     鋼結(jié)構(gòu)建筑施工個(gè)人工作總結(jié)
     2007年開始參加鋼結(jié)構(gòu)各類構(gòu)件的加工學(xué)徒,在師傅的精心培訓(xùn)和指導(dǎo)下,本人能任勞任怨、勤勤懇懇,搶粗活、干累活。
     本著自己年輕需要學(xué)習(xí)的地方太多。
     基本掌握了加工技術(shù)的基本技能,對(duì)劃線、彎件、焊接工藝有很好的進(jìn)步。
     2008年:學(xué)無止步,技術(shù)無止境。
     在公司接到綠寶公司大量鋼結(jié)構(gòu)廠房和新建號(hào)監(jiān)獄的生產(chǎn)任務(wù)后,我們?cè)诩影嘀谱鞔罅荷a(chǎn)和各類配件加工。
     連續(xù)半個(gè)月如期完成了趕工期的生產(chǎn)任務(wù),從中自己也感到在技能技術(shù)上的提高。
     2009年:從今天開始,由于加工要求的精度和技術(shù)要求。
     在施工圖紙的學(xué)習(xí)和視圖方面進(jìn)行全面的學(xué)習(xí)與掌握,特到**開發(fā)區(qū)c2標(biāo)準(zhǔn)化廠房的加工精度配件方利用學(xué)到的技術(shù)解決了很多技術(shù)上的難關(guān)。
     所加工的機(jī)件全部達(dá)到要求,更加增強(qiáng)自己今后學(xué)習(xí)和工作的激情和欲望。
     2010年:在參與**現(xiàn)代良種牛繁育基地及新建沃特生物工程、七五五工廠設(shè)備改造等工廠的加工期間幾項(xiàng)對(duì)我來說,新型以前從未接觸過的工藝,經(jīng)過幾返工和修改數(shù)據(jù)終于順利完成了全部加任務(wù)。
     雖然這個(gè)繁雜與費(fèi)心的工作任務(wù)在精神上和體能上都使人感到很累,但心中業(yè)務(wù)及取更大的考驗(yàn)和收獲。
     2011年:在**南崗集團(tuán)、電廠、伯樂水泥廠工程中許多工作任務(wù)又在等待一步步去攻克去完成,今年是充實(shí)的一年,是在制作工程要件在技術(shù)上、制作商改革創(chuàng)新的一年。
     更信心努力的學(xué)習(xí)。
    鋼結(jié)構(gòu)課設(shè)總結(jié)篇八
    其主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一.對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的會(huì)審不到位,施工單位的職責(zé)是按圖施工,但施工單位也有責(zé)任在施工前應(yīng)對(duì)施工圖紙進(jìn)行工藝性會(huì)審,對(duì)出現(xiàn)在設(shè)計(jì)圖紙中不完善、不明確或不適合施工、不符合規(guī)范的方面提出來與設(shè)計(jì)單位商討修改。
    如果不將發(fā)現(xiàn)的問題提出來,那么工程在施工過程和驗(yàn)收方面就帶來困難,施工質(zhì)量也難以得到保證,造成隱患。
    施工的質(zhì)量要求和工程的安全等級(jí)有沒有明確,接點(diǎn)設(shè)計(jì)是否合理,施工中有沒有不可逾越的難度等,都要向設(shè)計(jì)單位預(yù)先提出來。
    設(shè)計(jì)圖紙的完善,是確保施工質(zhì)量的前提條件。
    與牛腿聯(lián)系的鋼梁上下翼緣板錯(cuò)位約一個(gè)板厚;切割邊緣有較深的切痕,板邊有明顯的凹陷,或有很深的鋸齒印,切割粗糙度超標(biāo),拼板邊緣切割不垂直,拼接錯(cuò)邊等超標(biāo)。
    第二,在組裝時(shí),焊接h型鋼無組裝胎架,造成h型鋼高度尺寸有偏差,腹板偏中心;翼腹板對(duì)接后,焊縫未矯平,有明顯凹凸;輕鋼腹板不平整,組裝前未矯正。
    邊緣有凹坑為融合等,與母材不齊平;柱腳、牛腿的焊腳尺寸小于設(shè)計(jì)圖紙的規(guī)定,角焊縫塌邊現(xiàn)象較嚴(yán)重,收弧處普遍低于母材,氣孔較多;手工焊縫不直,寬窄不一,咬邊現(xiàn)象較重;焊渣飛濺為清理干凈。
    第三,在鉆孔方面,事前未很好會(huì)審圖紙,在該開單排孔的地方,開了雙排孔,結(jié)果未補(bǔ)孔就留存在構(gòu)件上。
    如柱與牛腿連接的h型鋼為雙排孔,而大梁與次梁相同規(guī)格的h型鋼為單排孔,但開孔時(shí)都開了雙排孔,安裝后影響了強(qiáng)度和外觀質(zhì)量。
    第五,在總裝過程中,鋼柱牛腿與h型鋼梁連接處上下錯(cuò)位,左右錯(cuò)位,未控制好尺寸。
    第六,除銹和油漆方面:除銹馬虎,
    鋼結(jié)構(gòu)課設(shè)總結(jié)篇九
    21、因?yàn)殇摻Y(jié)構(gòu)對(duì)接要用二氧化碳?xì)鈿獗Wo(hù)焊所以要注意防火,確保安全;鋼結(jié)構(gòu)鋼梁的施工有的高度較高,在上面施工一定要注意安全,禁止任何人在上面走來走去,工作人員要系好安全帶。
    鋼結(jié)構(gòu)課設(shè)總結(jié)篇十
    時(shí)光荏苒,忙碌而又碩果累累的,三個(gè)月已經(jīng)過去了,將技術(shù)部門在這三個(gè)月的工作做一個(gè)回顧,以便彌補(bǔ)不足,更新觀念,為下階段能取得更大的成績。三個(gè)月以來在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的領(lǐng)導(dǎo)下,在人事部門的指導(dǎo)協(xié)助下,我部門以堅(jiān)持精益求精,與時(shí)俱進(jìn)的精神,細(xì)心的.工作態(tài)度。并取得了一定的成績。同時(shí)工作中也存在一定的不足,現(xiàn)將三個(gè)月的工作做如下總結(jié):
    各部門都存在人才奇缺的嚴(yán)重不足,技術(shù)部門也不例外,自己努力學(xué)習(xí)常安鋼構(gòu)的企業(yè)文化,經(jīng)營理念,努力提高個(gè)人的專業(yè)技術(shù)水平。還負(fù)責(zé)培養(yǎng)一名學(xué)徒,但是在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在公司人事部門的大力協(xié)助中,積極為技術(shù)部門招聘技術(shù)人才,雖然還沒有招到。但是根據(jù)公司的需要,本著擇優(yōu)錄用的原則,明年的培訓(xùn)任務(wù)還是比較重。不過,相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,我部門會(huì)克服困難,排除問題,使全部門所有人員在新的一年中取得專業(yè)技術(shù)的飛速提高。
    這三個(gè)月工作因?yàn)楦鞣N原因,存在任務(wù)重,時(shí)間緊的困難。但經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),通過我部門不懈努力,完成了選葉車間(1000噸),成品周轉(zhuǎn)倉庫(160噸),打葉車間次構(gòu)件和收尾工作,張家界(37噸),萬路達(dá)(89噸),寶馬4s店(200噸)等工程的圖紙深化。還完成了常德政德駕校,煙機(jī)加層,林宏鍋爐廠,達(dá)門船廠車棚,恒安紙業(yè)中水八局馬來西亞工程,永生堂蘑菇車間等等工程的預(yù)算,報(bào)價(jià)?;颈WC了各項(xiàng)任務(wù)在公司的規(guī)定時(shí)間內(nèi),高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求的完成。這和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),大力支持,密不可分。但有時(shí)也因?yàn)橼s進(jìn)度,圖紙出現(xiàn)了一定的漏標(biāo)尺寸、誤標(biāo)尺寸的紕漏,這是明年應(yīng)大力解決的問題,爭(zhēng)取在下階段中避免和減少圖紙中出現(xiàn)不應(yīng)該犯的錯(cuò)誤。
    鋼結(jié)構(gòu)課設(shè)總結(jié)篇十一
    我單位承擔(dān)本工程施工階段的監(jiān)理工作(建筑給水排水及采暖、建筑電氣、建筑電氣防雷接地、鋼結(jié)構(gòu)防火涂料等子分部工程不在監(jiān)理合同范圍內(nèi)),項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)依據(jù)建設(shè)單位委托監(jiān)理合同及工程的設(shè)計(jì)文件、施工合同及國家法律、法規(guī)及施工標(biāo)準(zhǔn)及施工驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行工程監(jiān)理。
    根據(jù)本工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)及工程結(jié)構(gòu)的復(fù)雜程度以及工程的重要性,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)采用了直線職能制監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式。由總監(jiān)理工程師直線組織指揮,本工程共安排了三位專業(yè)監(jiān)理人員,一位鋼構(gòu)監(jiān)理工程師,一位土建監(jiān)理工程師,一位監(jiān)理員。
    本工程的投資控制工作由業(yè)主自行控制;本工程的工期出現(xiàn)延期現(xiàn)象,實(shí)際工期比合同約定工期延長4個(gè)月。
    自從我單位承擔(dān)本工程施工階段的監(jiān)理工作以來,我們謹(jǐn)守監(jiān)理工作職業(yè)道德,以科學(xué)、公正、獨(dú)立有序的工作風(fēng)貌,嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度開展監(jiān)理工作。
    在本工程監(jiān)理工作開展以后,項(xiàng)目監(jiān)理部會(huì)同新?lián)P子造船有限公司的工程質(zhì)量管理科嚴(yán)抓工程質(zhì)量,針對(duì)本工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序主要采取專人專崗的措施進(jìn)行工程質(zhì)量的監(jiān)督管理。在工程監(jiān)理工作開展的過程中,項(xiàng)目監(jiān)理部積極主動(dòng)的與業(yè)主、施工單位進(jìn)行溝通協(xié)商,針對(duì)施工過程中存在的質(zhì)量問題項(xiàng)目監(jiān)理部相繼采用了組織措施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施等措施及方法,強(qiáng)抓工程質(zhì)量,在確保工程質(zhì)量的前提下嚴(yán)抓工程的施工進(jìn)度。
    其中對(duì)于鋼構(gòu)件的加工由業(yè)主派員駐場(chǎng)監(jiān)造(宜興賽特鋼構(gòu)有限公司),項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)鋼構(gòu)分包單位承擔(dān)加工制作的鋼構(gòu)件質(zhì)量進(jìn)行不定期的隨機(jī)抽檢,并由項(xiàng)目監(jiān)理部的材料見證人員負(fù)責(zé)對(duì)鋼構(gòu)件原材料的質(zhì)量進(jìn)行取樣復(fù)檢工作。項(xiàng)目監(jiān)理部在對(duì)鋼構(gòu)加工制作抽檢工作中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題,現(xiàn)場(chǎng)督促施工總包單位完善質(zhì)檢體系并加強(qiáng)對(duì)分包單位的施工質(zhì)量管理工作,并要求總包單位的質(zhì)檢員在現(xiàn)場(chǎng)跟蹤監(jiān)督分包單位對(duì)于存在的質(zhì)量問題整改的過程和結(jié)果。
    對(duì)于進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)鋼構(gòu)件的質(zhì)量檢查驗(yàn)收工作,由項(xiàng)目監(jiān)理部會(huì)同現(xiàn)場(chǎng)的業(yè)主代表及施工單位的鋼構(gòu)質(zhì)檢員共同檢查驗(yàn)收,對(duì)于在檢查中發(fā)現(xiàn)的不符合質(zhì)量要求的鋼構(gòu)件,經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理部與業(yè)主代表進(jìn)行溝通協(xié)商并根據(jù)工程的實(shí)際情況,同意施工單位在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整改施工。針對(duì)存在質(zhì)量問題的鋼構(gòu)件,在整改施工過程中,項(xiàng)目監(jiān)理部主要采用旁站監(jiān)理的工作方法加強(qiáng)對(duì)工程工序質(zhì)量的監(jiān)督管理工作,并要求施工單位嚴(yán)格按照監(jiān)理程序進(jìn)行報(bào)驗(yàn),由專業(yè)監(jiān)理人員及業(yè)主代表對(duì)整改施工的結(jié)果進(jìn)行檢查驗(yàn)收。
    針對(duì)鋼構(gòu)件在加工制作、安裝施工過程中質(zhì)量及進(jìn)度等方面存在的問題,項(xiàng)目監(jiān)理部及建設(shè)單位的工程質(zhì)量科分別采取口頭通知、書面通知以及專題會(huì)議等形式要求施工單位限期整改,并按監(jiān)理程序報(bào)驗(yàn)。
    通過以上的方法及措施保證了工程的質(zhì)量及工程的安全使用,13年5月14日在業(yè)主的主持下成功的進(jìn)行了行車試驗(yàn)。
    (1)、廠房部分主體結(jié)構(gòu)的鋼結(jié)構(gòu)由柱、桁車梁、屋架及支撐體系、圍護(hù)結(jié)構(gòu)組成,外墻為多孔砌體和采鋼板組成;分包單位在鋼結(jié)構(gòu)的制作過程中,建設(shè)單位派人員到廠家駐廠監(jiān)造(宜興賽特鋼構(gòu)公司)檢查工程施工質(zhì)量,項(xiàng)目監(jiān)理部不定期的派員到廠家進(jìn)行工程質(zhì)量的抽查工作,針對(duì)鋼構(gòu)件在拋丸除銹、焊接、組裝、預(yù)拼裝和涂裝施工過程中存在的質(zhì)量問題都提出了一些整改要求,整改結(jié)果在監(jiān)理人員及業(yè)主人員的共同檢查驗(yàn)收下基本符合要求;在現(xiàn)場(chǎng)安裝時(shí)監(jiān)理人員跟蹤旁站檢查了鋼管柱吊裝、梯形屋架吊裝、行車梁安裝、高強(qiáng)螺栓連接等施工工藝的過程。項(xiàng)目監(jiān)理部在針對(duì)鋼構(gòu)安裝施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,主要采用旁站監(jiān)理的工作方法在現(xiàn)場(chǎng)督促施工單位針對(duì)不符合要求的項(xiàng)目進(jìn)行整改,針對(duì)整改的結(jié)果由項(xiàng)目監(jiān)理部及業(yè)主代表共同進(jìn)行檢查驗(yàn)收。
    (3)、鋼管柱砼強(qiáng)度等級(jí):鋼管柱內(nèi)的砼強(qiáng)度等級(jí)原設(shè)計(jì)為c40,后業(yè)主指示變更為c50,根據(jù)試塊強(qiáng)度評(píng)定,其評(píng)定結(jié)果均符合要求。
    通過對(duì)主體結(jié)構(gòu)分部工程的檢查和工序驗(yàn)收,施工單位自評(píng)合格,監(jiān)理單位驗(yàn)收符合設(shè)計(jì)文件及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求。
    鋼結(jié)構(gòu)課設(shè)總結(jié)篇十二
    工程名稱:津南區(qū)大韓莊聯(lián)合小學(xué)建設(shè)地點(diǎn):津南區(qū)大韓莊。
    1、本網(wǎng)架結(jié)構(gòu)投影面積804平方米,采用螺栓球節(jié)點(diǎn)形式,正方四角錐體系,周圍梁上弦支。
    2、結(jié)構(gòu)按重要性分類,本工程安全等級(jí)為二級(jí)。設(shè)計(jì)基準(zhǔn)期為50年,主體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)使用年限50年。
    按簽合同約定,我公司進(jìn)行了以下工作:
    1、對(duì)鋼結(jié)構(gòu)測(cè)量控制網(wǎng)進(jìn)行復(fù)測(cè)、確認(rèn)。
    2、審查了網(wǎng)架項(xiàng)目部主要管理人員、技術(shù)人員資質(zhì);分包單位資質(zhì)。
    3、審查了施工方上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)及鋼結(jié)構(gòu)滑移方案、吊裝方案,并督促其按方案嚴(yán)格執(zhí)行。
    4、審查了施工方上報(bào)的質(zhì)量保證體系、技術(shù)保證措施,安全管理措施。
    5、主持了與工程建設(shè)有關(guān)協(xié)作單位的組織協(xié)調(diào)工作,重要協(xié)調(diào)事項(xiàng)均向業(yè)主報(bào)告。
    6、審查施工方用于本工程所有機(jī)械設(shè)備儀器的性能及檢測(cè)報(bào)告。
    7、報(bào)經(jīng)業(yè)主同意、批準(zhǔn)開工報(bào)告。
    8、協(xié)調(diào)業(yè)主組織工程圖紙會(huì)審、技術(shù)交底,主持工地建設(shè)例會(huì)及方案論證會(huì)。
    9、審查施工方上報(bào)的總體計(jì)劃,實(shí)施計(jì)劃及修正計(jì)劃,檢查監(jiān)督工程施工進(jìn)度,審查工程實(shí)際完工情況。
    10、對(duì)已完成的質(zhì)量合格的工程進(jìn)行準(zhǔn)確計(jì)量。
    11、在工程承包合同約定、工程價(jià)格范圍內(nèi),審核工程付款證書以及竣工決算。
    12、檢查施工方現(xiàn)場(chǎng)安全文明情況。
    13、審查施工方的竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、竣工驗(yàn)收資料;協(xié)助業(yè)主組織竣工驗(yàn)收并審查施工方竣工文件。
    14、審查第三方檢驗(yàn)單位資質(zhì)及檢驗(yàn)人員上崗證書。
    15、按時(shí)向業(yè)主報(bào)送監(jiān)理大綱、監(jiān)理細(xì)則,旁站監(jiān)理細(xì)則,監(jiān)理周、月報(bào)、監(jiān)理年報(bào)及工作總結(jié)。
    器進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn),人員資質(zhì)審查到各榀桁架、埋件的安裝定位等均嚴(yán)格按國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)跟蹤檢查、過程復(fù)查;從而為鋼結(jié)構(gòu)順利安裝創(chuàng)造了有利條件。
    2、本場(chǎng)館鋼結(jié)構(gòu)廠內(nèi)監(jiān)造是確保現(xiàn)場(chǎng)能否順利施工的關(guān)鍵,我部根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)展與廠內(nèi)制作實(shí)際準(zhǔn)備情況先后三次派專業(yè)工程師進(jìn)廠駐廠監(jiān)理,履行監(jiān)理職責(zé)和義務(wù),具體廠內(nèi)監(jiān)造內(nèi)容如下:
    施工圖紙深化設(shè)計(jì)及材料采購。鋼結(jié)構(gòu)屋蓋制作。
    與土建相關(guān)的支座、錨固件及預(yù)埋件的制作。
    3、為確?,F(xiàn)在安裝工程質(zhì)量:我部制定了總體監(jiān)控原則:強(qiáng)化預(yù)控質(zhì)量第一、嚴(yán)謹(jǐn)監(jiān)理、程序控制。
    在方案審查過程中,盡可能地對(duì)可能出現(xiàn)問題的部位;要求施工方仔細(xì)研究;詳細(xì)補(bǔ)全;網(wǎng)架焊接、緊固連接質(zhì)量控制措施以及施工方項(xiàng)目管理體系中專職質(zhì)檢員的配備等提出監(jiān)理要求;鋼結(jié)構(gòu)屋蓋施工組織設(shè)計(jì)中對(duì)其滑移兩側(cè)同步控制;拱桁架預(yù)應(yīng)力張拉變形控制;應(yīng)力控制;油漆施工專項(xiàng)方案中:安全防護(hù)措施的落實(shí)以及防火漆施涂質(zhì)量控制等都提出了針對(duì)性的意見,嚴(yán)格要求施工方在作好預(yù)案及措施工前提下,方能施工,從而大大減少現(xiàn)場(chǎng)返工和影響質(zhì)量問題的'發(fā)生。
    施工過程中,堅(jiān)持按監(jiān)理旁站大綱要求巡檢及關(guān)鍵部位旁站;發(fā)現(xiàn)有未預(yù)控到的問題發(fā)生,及時(shí)采取有效合理措施處理由于對(duì)現(xiàn)場(chǎng)每榀桁架施工監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的及時(shí)掌握;經(jīng)過多次專家論證后,拿出了統(tǒng)一方案;即每榀拱桁架預(yù)應(yīng)力張拉前應(yīng)待后榀拱桁架就位、定位后進(jìn)行;從而保證了拱桁架施工質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)要求。
    需解決問題及時(shí)召開“專題例會(huì)”;使監(jiān)理指令落實(shí)快、效果好。
    堅(jiān)持作好各專業(yè)接口的銜接部分協(xié)調(diào)工作,杜絕扯皮、推諉現(xiàn)象發(fā)生;完后組織了如下協(xié)調(diào)交接手續(xù)。
    嚴(yán)把工序驗(yàn)收關(guān)、從嚴(yán)監(jiān)理是確保主、附館鋼結(jié)構(gòu)質(zhì)量最終能滿足設(shè)計(jì)及業(yè)主使用功能的關(guān)鍵:
    要把好鋼結(jié)構(gòu)制作、安裝整體質(zhì)量,各分項(xiàng)工序驗(yàn)收是基礎(chǔ);在認(rèn)真熟悉設(shè)計(jì)圖紙,國家規(guī)范及監(jiān)理規(guī)范前提下,在施工方三檢制度落實(shí)實(shí)處,并驗(yàn)收合格基礎(chǔ)上監(jiān)理部專業(yè)工程師嚴(yán)格按江蘇省質(zhì)量驗(yàn)收有關(guān)表格及內(nèi)容,對(duì)主控項(xiàng)目各項(xiàng),逐一核對(duì)檢查;漏項(xiàng)、缺項(xiàng)決不放過;保證國家強(qiáng)制性規(guī)范得以具體貫徹落實(shí);同時(shí),對(duì)一般項(xiàng)目中各項(xiàng)數(shù)據(jù)現(xiàn)場(chǎng)按相關(guān)比例抽查,嚴(yán)格控制超標(biāo)范圍及數(shù)量。真正做到了上道工序未經(jīng)檢查合格禁止進(jìn)入下道工序的規(guī)范要求。
    4、進(jìn)度控制:為滿足業(yè)主及本場(chǎng)館總體目標(biāo)計(jì)劃,我部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)際情況制定了“認(rèn)真形勢(shì),明確目標(biāo),制定措施,狠抓落實(shí)”十六字工作方針。
    在整個(gè)項(xiàng)目施工過程中,總目標(biāo)是關(guān)鍵必須千方百計(jì)確保實(shí)現(xiàn),在保證質(zhì)量、安全前。
    提下,狠抓計(jì)劃工期各關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的落實(shí);在審查季度、月度及周計(jì)劃時(shí)應(yīng)強(qiáng)調(diào)計(jì)劃的可行性及嚴(yán)肅性,監(jiān)理應(yīng)在巡視過程中檢查周計(jì)劃落實(shí)情況,應(yīng)根據(jù)施工計(jì)劃編制監(jiān)理監(jiān)控目標(biāo);在材料,人力、機(jī)械等方面檢查計(jì)劃存在的風(fēng)險(xiǎn)以及實(shí)際有效完成情況;發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)督促施工方分析滯后原因拿出針對(duì)性措施;在計(jì)劃控制的同時(shí),質(zhì)量是生命、安全是保障,監(jiān)理部應(yīng)作重在方案預(yù)控;施工方進(jìn)場(chǎng)人員資質(zhì)審查,質(zhì)保體系審查及進(jìn)場(chǎng)后圖紙會(huì)審技術(shù)交底,原材材質(zhì)進(jìn)場(chǎng)把關(guān)等方面加強(qiáng)控制,推行樣板制;施工中嚴(yán)格按“三控、二管、一協(xié)調(diào)”原則來監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)施工;總之,奧體游泳館鋼結(jié)構(gòu)工程在建設(shè)單位、市質(zhì)量監(jiān)督站關(guān)懷下,在省設(shè)計(jì)院、施工單位密切配合下,我部順利完成了鋼結(jié)構(gòu)工程的施工監(jiān)理工作,工程施工質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求,滿足業(yè)主使用功能需要。
    鋼結(jié)構(gòu)課設(shè)總結(jié)篇十三
    建設(shè)單位:天津星城投資發(fā)展有限公司。
    監(jiān)理單位:河北鴻泰工程項(xiàng)目咨詢有限公司。
    設(shè)計(jì)單位:天津天朗建筑設(shè)計(jì)有限公司。
    地勘單位:天津市地質(zhì)工程勘察院。
    施工單位:長青建設(shè)集團(tuán)有限公司。
    1、本網(wǎng)架結(jié)構(gòu)投影面積804平方米,采用螺栓球節(jié)點(diǎn)形式,正方四角錐體系,周圍梁上弦支。
    鋼結(jié)構(gòu)課設(shè)總結(jié)篇十四
    發(fā)包方:
    設(shè)計(jì)方:
    簽約日期:年月日
    設(shè)計(jì)合同。
    建設(shè)單位(全稱):設(shè)計(jì)單位(全稱):
    依據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》、《建筑工程勘察設(shè)計(jì)市場(chǎng)管理規(guī)定》及其它有關(guān)法律、行政法規(guī),遵循平等、自愿、公平和誠實(shí)信用的原則,雙方就本項(xiàng)工程設(shè)計(jì)任務(wù)協(xié)商一致,訂立合同條款如下:
    一、本合同項(xiàng)目基本情況:
    (一)工程名稱:(二)工程地點(diǎn):(三)建筑面積:
    (四)設(shè)計(jì)內(nèi)容:
    二、發(fā)包方應(yīng)向設(shè)計(jì)方提供的資料、文件及其時(shí)間:
    發(fā)包方應(yīng)于本合同簽訂之日向設(shè)計(jì)方提供如下資料、文件:
    1、場(chǎng)區(qū)地形圖(1/500)及經(jīng)批準(zhǔn)的規(guī)劃紅線圖;。
    2、設(shè)計(jì)任務(wù)委托書及設(shè)計(jì)要求;。
    3、該工程的工程地質(zhì)評(píng)勘報(bào)告;。
    4、其他特殊要求。
    三、設(shè)計(jì)費(fèi)用及設(shè)計(jì)周期:
    1、設(shè)計(jì)費(fèi)用:
    (小寫):元。
    (大寫):元。
    2、設(shè)計(jì)周期:天。自年月日至年月日。
    四、設(shè)計(jì)費(fèi)付款方式:
    1、本合同簽訂三日內(nèi),發(fā)包方需支付給設(shè)計(jì)方設(shè)計(jì)費(fèi)的50%,即人民幣元。
    2、其余設(shè)計(jì)費(fèi)于圖紙交付發(fā)包方當(dāng)日一次性付清。五、雙方責(zé)任:
    1、設(shè)計(jì)方責(zé)任:
    1.1設(shè)計(jì)方應(yīng)按國家技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程及發(fā)包方提出的設(shè)計(jì)要求進(jìn)行工程設(shè)計(jì),按合同規(guī)定的進(jìn)度要求提交質(zhì)量合格的設(shè)計(jì)資料,并對(duì)其負(fù)責(zé)。
    1.2設(shè)計(jì)方按國家規(guī)定向建設(shè)單位提供設(shè)計(jì)資料份數(shù)。1.3設(shè)計(jì)方交付設(shè)計(jì)資料及文件后,按規(guī)定參加有關(guān)的設(shè)計(jì)交底、設(shè)計(jì)審查,并根據(jù)設(shè)計(jì)交底和審查結(jié)論負(fù)責(zé)對(duì)不超出原定范圍的內(nèi)容做必要的調(diào)整補(bǔ)充,同時(shí)處理有關(guān)設(shè)計(jì)問題和參加竣工驗(yàn)收。
    1.4設(shè)計(jì)方應(yīng)保護(hù)發(fā)包方與本合同有關(guān)的知識(shí)產(chǎn)權(quán),不得向第三人泄露、轉(zhuǎn)讓其相關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料。
    2、發(fā)包方責(zé)任:
    2.1發(fā)包方應(yīng)于本合同簽訂同時(shí),向設(shè)計(jì)方提交本合同第二條約定的全部有關(guān)設(shè)計(jì)資料,并對(duì)其正確性、完整性及時(shí)限負(fù)責(zé)。發(fā)包方應(yīng)按時(shí)交付有關(guān)設(shè)計(jì)資料,否則順延設(shè)計(jì)周期。
    2.2發(fā)包方如變更設(shè)計(jì)委托項(xiàng)目、規(guī)模、條件或因提交的資料錯(cuò)誤或提交資料作較大修改,以至造成設(shè)計(jì)方設(shè)計(jì)需要返工,雙方除需要另行協(xié)商簽訂補(bǔ)充協(xié)議,重新明確有關(guān)條款外,發(fā)包方向設(shè)計(jì)人增付相應(yīng)設(shè)計(jì)費(fèi)。
    2.3發(fā)包方應(yīng)按本合同規(guī)定的金額和日期向設(shè)計(jì)方支付設(shè)計(jì)費(fèi),每逾期支付一天,應(yīng)承擔(dān)應(yīng)支付金額百分之五的逾期違約金,且設(shè)計(jì)方提交設(shè)計(jì)文件的時(shí)間順延。逾期超過10天以上時(shí),設(shè)計(jì)方有權(quán)暫停履行下階段工作。
    2.4在合同履行期間,發(fā)包方要求終止或解除合同,設(shè)計(jì)方未開始設(shè)計(jì)工作的,不退還發(fā)包人已付的設(shè)計(jì)費(fèi);已開始設(shè)計(jì)工作的,發(fā)包方應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)方已進(jìn)行的實(shí)際工作量,不足一半時(shí),按該階段設(shè)計(jì)費(fèi)的一半支付;超過一半時(shí),按該階段設(shè)計(jì)費(fèi)的全部支付。
    六、合同的生效。
    1、本合同自雙方蓋章和法定代表人或授權(quán)代表簽字之日起生效。2、本合同一式兩份,雙方各執(zhí)一份,具有同等法律效力。
    七、其他:
    1、本合同未盡事宜,雙方可簽訂補(bǔ)充協(xié)議。
    2、有關(guān)協(xié)議及雙方來往的電子郵件、傳真、會(huì)議紀(jì)要等均為本合同組成部分,與本合同具有同等法律效力。
    發(fā)包方(蓋章):設(shè)計(jì)單位(蓋章):
    鋼結(jié)構(gòu)課設(shè)總結(jié)篇十五
    甲方:
    乙方:
    甲方雙方就甲方蒙豪賓館鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)一事達(dá)成如下協(xié)議以資共同遵守。
    一、乙方為甲方設(shè)計(jì),乙方必須按照甲方的要求及國家設(shè)計(jì)規(guī)范進(jìn)行設(shè)計(jì),達(dá)到,安全、節(jié)約、美觀。
    二、設(shè)計(jì)費(fèi)為叁萬伍仟元整,(其中設(shè)計(jì)費(fèi)為貳萬元整,蓋章費(fèi)為壹萬伍仟元整)設(shè)計(jì)工期為15天,包括出藍(lán)圖,蓋單(結(jié)構(gòu))陸套圖紙。
    三、甲方預(yù)付乙方壹萬元設(shè)計(jì)費(fèi),待全部設(shè)計(jì)完后蓋章前再付壹萬伍仟元,取藍(lán)圖時(shí)全部付清。
    四、工期從乙方拿到設(shè)計(jì)預(yù)付款及地質(zhì)報(bào)告開始計(jì)算。
    五、乙方不提供發(fā)票,免費(fèi)出設(shè)計(jì)變更,及設(shè)計(jì)答疑。
    六、本協(xié)議一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份,具有同等法律效。
    力,雙方如有爭(zhēng)議,協(xié)商解決。
    甲方:乙方:
    合同簽訂時(shí)間。
    鋼結(jié)構(gòu)課設(shè)總結(jié)篇十六
    通協(xié)商并根據(jù)工程的實(shí)際情況,同意施工單位在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整改施工。
    針對(duì)存在質(zhì)量問題的鋼構(gòu)件,在整改施工過程中,項(xiàng)目監(jiān)理部主要采用。
    旁站監(jiān)理的工作方法加強(qiáng)對(duì)工程工序質(zhì)量的監(jiān)督管理工作,并要求施工單位嚴(yán)格按照監(jiān)理程序進(jìn)行報(bào)驗(yàn),由專業(yè)監(jiān)理人員及業(yè)主代表對(duì)整改施工的結(jié)果進(jìn)行檢查驗(yàn)收。
    針對(duì)鋼構(gòu)件在加工制作、安裝施工過程中質(zhì)量及進(jìn)度等方面存在的問。
    題,項(xiàng)目監(jiān)理部及建設(shè)單位的工程質(zhì)量科分別采取口頭通知、書面通知以及專題會(huì)議等形式要求施工單位限期整改,并按監(jiān)理程序報(bào)驗(yàn)。
    通過以上的方法及措施保證了工程的質(zhì)量及工程的安全使用,xx年5月14日在業(yè)主的主持下成功的進(jìn)行了行車試驗(yàn)。
    五、施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題及其處理情況和建議:。
    1、地基基礎(chǔ)工程質(zhì)量情況。
    本工程的管樁為phc-ab500(100)-28a、phc-ab500(100)-19a,生產(chǎn)廠家為江蘇無錫蕩口管樁有限公司。
    樁長為28米的共818根,樁長為19米的為176根,樁進(jìn)場(chǎng)時(shí)有出廠合格證和質(zhì)量證明書,樁基施工時(shí)有靜壓樁施工記錄,各工序按監(jiān)理驗(yàn)收程序進(jìn)行了報(bào)驗(yàn),樁基施工完畢按設(shè)計(jì)及業(yè)主的要求做了小應(yīng)變和樁基靜載試驗(yàn)。
    (1)、在進(jìn)行樁基小應(yīng)變檢測(cè)中根據(jù)檢測(cè)結(jié)果其中892#、886#樁存在輕微缺陷為2類樁、922#樁為3類樁,其余樁的檢測(cè)結(jié)果均合格。
    土方開挖后監(jiān)理人員在檢查中發(fā)現(xiàn)c/2-13軸共計(jì)11根樁出現(xiàn)了樁位偏。
    差超過驗(yàn)收規(guī)范要求的現(xiàn)象同時(shí)存在高樁現(xiàn)象。
    項(xiàng)目監(jiān)理部針對(duì)以上問題通知施工單位在嚴(yán)格、認(rèn)真調(diào)查的基礎(chǔ)。
    上出具質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告并報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)行審核,同時(shí)項(xiàng)目監(jiān)理部針對(duì)此問題及時(shí)的開展現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查研究工作收集相關(guān)資料并將調(diào)查結(jié)果上報(bào)現(xiàn)場(chǎng)的業(yè)主代表。
    項(xiàng)目監(jiān)理部針對(duì)此問題的調(diào)查結(jié)果及時(shí)的與現(xiàn)場(chǎng)的業(yè)主代表、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行溝通,業(yè)主要求施工總包單位與設(shè)計(jì)院聯(lián)系,由設(shè)計(jì)人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研并由設(shè)計(jì)院出具技術(shù)處理方案進(jìn)行整改施工。
    項(xiàng)目監(jiān)理部針對(duì)整改施工的過程進(jìn)行旁站監(jiān)理,針對(duì)整改施工的結(jié)果由項(xiàng)目監(jiān)理部及現(xiàn)場(chǎng)業(yè)主代表共同檢查驗(yàn)收符合設(shè)計(jì)及驗(yàn)收規(guī)范的要求。
    (2)、砼強(qiáng)度等級(jí):墊層為c10、樁砼為c60、管樁填芯為c40,其余為c30,根據(jù)試塊強(qiáng)度評(píng)定,其評(píng)定結(jié)果均符合要求;通過對(duì)基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)分部工程的檢查和工序驗(yàn)收,施工單位自評(píng)合格,監(jiān)理單位驗(yàn)收合格。
    2、主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量情況。
    等施工工藝的過程。
    項(xiàng)目監(jiān)理部在針對(duì)鋼構(gòu)安裝施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,主要采用旁站監(jiān)理的工作方法在現(xiàn)場(chǎng)督促施工單位針對(duì)不符合要求的項(xiàng)目進(jìn)行整改,針對(duì)整改的結(jié)果由項(xiàng)目監(jiān)理部及業(yè)主代表共同進(jìn)行檢查驗(yàn)收。
    鋼結(jié)構(gòu)課設(shè)總結(jié)篇十七
    本人***,于7月畢業(yè)于安徽**大學(xué),并成功取得工業(yè)工程學(xué)士學(xué)位。
    203月,本人于**公司二廠車間實(shí)習(xí),因?yàn)楣ぷ鞅憩F(xiàn)優(yōu)秀,于年7月調(diào)入公司質(zhì)量管理部工作。
    在質(zhì)量管理部,由于我的積極認(rèn)真和杰出的工作能力,我于2015年3月調(diào)入公司***工作至今。
    7月我從安徽***大學(xué)畢業(yè),并正式成為**公司的一名正式員工。
    在接下來的工作中,我始終遵紀(jì)守法,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,在各個(gè)方面努力要求自己,提高自己的思想覺悟水平,愛崗敬業(yè),認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)分配的每一份任務(wù),并取得了較為樂觀的成績。
    在質(zhì)量管理部工作期間,我努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí),并將所學(xué)與工作實(shí)際相合,使工作能更好地開展。
    在此期間,我先后參與了***等工程的質(zhì)量管控與生產(chǎn)指導(dǎo)工作,使各工程能夠按時(shí)按質(zhì)按量的完成。
    在***工作期間,本人參與了公司**工作。
    為配合企業(yè)長期進(jìn)步發(fā)展,我參與編寫了7項(xiàng)公司專利項(xiàng)目。
    通過一年多的工作和學(xué)習(xí),自己掌握了不少知識(shí),對(duì)于工程項(xiàng)目質(zhì)量管控和生產(chǎn)指導(dǎo)方面有了比較全面的認(rèn)識(shí),進(jìn)一步提高了自己的技術(shù)水平和綜合管理協(xié)調(diào)能力。
    同時(shí),對(duì)于鋼構(gòu)中的箱型截面構(gòu)件、十字截面鋼構(gòu)件、圓管鋼構(gòu)件、圓鋼桁架鋼構(gòu)件、方管桁架鋼構(gòu)件以及h鋼組合構(gòu)件等構(gòu)件的加工制作,工藝編制,技術(shù)方案等都有了較全面的認(rèn)識(shí),進(jìn)一步提高了自己的工作能力。
    在完成本職工作的同時(shí),我也積極完成領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)工作任務(wù)。
    回顧這一年來的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績,但在一些方面還存在著不足。
    比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。
    把先進(jìn)的技術(shù)與管理經(jīng)驗(yàn)與國內(nèi)外先進(jìn)的管理技術(shù)相合,形成自己獨(dú)立的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。
    為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。
    建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈,工程管理、工程質(zhì)量等要求也越來越高,這也就是要求我們要以更高的要求、標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范自己,作為生產(chǎn)技術(shù)人員應(yīng)該自覺地融入現(xiàn)代科技知識(shí)中,自我完善自己的知識(shí)體系,。
    以產(chǎn)生更大的經(jīng)濟(jì)效益,增強(qiáng)建筑施工企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,從而使企業(yè)能在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)中獲得更好的生存環(huán)境。
    不等、不靠、不要。
    要努力不斷的充實(shí)自己,認(rèn)真學(xué)習(xí)、踏實(shí)工作,這樣才能跟上日新月異的時(shí)代變化,才能在強(qiáng)烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中得已不敗之地。
    鋼結(jié)構(gòu)課設(shè)總結(jié)篇十八
     下面是小編為您收集整理的鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)工作總結(jié),歡迎閱讀!
     鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)鋼結(jié)構(gòu)工程一般民用項(xiàng)目設(shè)計(jì)院的做得相對(duì)較少,而工業(yè)院和大型的設(shè)計(jì)院做得較多,如果仔細(xì)分析一下鋼結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)規(guī)范:只講了四點(diǎn),一是基本的設(shè)計(jì)規(guī)定,二是構(gòu)件計(jì)算,三是連接計(jì)算,四是構(gòu)造要求。
     第一設(shè)計(jì)規(guī)定
     記住一定注明鋼材的強(qiáng)度等級(jí)、連接材料的型號(hào),焊縫形式及焊縫的質(zhì)量等級(jí)及對(duì)施工的要求。
     a級(jí)鋼不保證沖擊韌性,含碳量不作為交貨條件,故不能用于抗震設(shè)防和焊接結(jié)構(gòu)(此說法不太準(zhǔn)確,但設(shè)計(jì)人可以接受,其實(shí)可焊還是不可焊,是碳當(dāng)量決定的,而非含碳量);在實(shí)際工程中,除了大跨度重級(jí)工作制吊車梁的下翼緣對(duì)接,以及大跨度鋼橋的受拉構(gòu)件的對(duì)接這種對(duì)質(zhì)量要求很高的焊縫要求一級(jí)焊縫以外,其他場(chǎng)合很少用到一級(jí)。
     一般都要求二級(jí)。
     對(duì)于角焊縫,除了在要求熔透的情況(如對(duì)于輪壓較大的吊車梁的上翼緣和腹板連接的角焊縫),其質(zhì)量等級(jí)要求二級(jí)外,其他場(chǎng)合一般都用三級(jí)。
     一些設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)說明中往往寫道:“高強(qiáng)度螺栓采用承壓型高強(qiáng)度螺栓10.9s”,這是一種不正確的說法。
     對(duì)于設(shè)計(jì)者只要給出高強(qiáng)度螺栓的性能等級(jí)和連接材料摩擦面的抗滑移系數(shù)即可,不必規(guī)定制造商采用何種螺栓。
     “紅丹兩度打底,調(diào)和漆兩度罩面”這種說明使得涂料的品牌不清(紅丹有多種),漆膜層厚度不明(涂料應(yīng)注明各層厚度),而且標(biāo)準(zhǔn)也太低,這是以前60年代的標(biāo)準(zhǔn),至今仍有人這么用,說明對(duì)防腐的不重視。
     第二構(gòu)件計(jì)算
     第三連接計(jì)算
     第四構(gòu)造要求
     非采暖地區(qū)的房屋鋼柱與屋面鋼梁剛接,橫向溫度區(qū)段大于120米。
     采用直接焊接的鋼管桁架節(jié)點(diǎn)承受動(dòng)力荷載;按現(xiàn)行設(shè)計(jì)規(guī)范設(shè)計(jì)的鋼管桁架采用q390等屈服強(qiáng)度fy大于345mpa的鋼材;鋼管結(jié)構(gòu)主管與支管之間的夾角應(yīng)不小于300.
     鋼結(jié)構(gòu)綜述:
     鋼結(jié)構(gòu)通常有框架、框架-支撐,框撐筒體,巨型桁架,平面(桁)架、網(wǎng)架(殼)、索膜、輕鋼、塔桅等結(jié)構(gòu)型式。
     其理論與技術(shù)大都成熟,亦有部分難題沒有解決,或沒有簡單實(shí)用的設(shè)計(jì)方法,比如網(wǎng)殼的穩(wěn)定(參見網(wǎng)殼規(guī)范)等。
     結(jié)構(gòu)選型時(shí),應(yīng)考慮它們不同的特點(diǎn)。
     鋼結(jié)構(gòu)整體布置應(yīng)考慮結(jié)構(gòu)的使用,荷載盡量均勻傳遞,支撐等耗能構(gòu)件及連接的布置,結(jié)構(gòu)的美學(xué)價(jià)值等。
     本人***,于2015年7月畢業(yè)于安徽**大學(xué),并成功取得工業(yè)工程學(xué)士學(xué)位。
     2015年3月,本人于**公司二廠車間實(shí)習(xí),因?yàn)楣ぷ鞅憩F(xiàn)優(yōu)秀,于2015年7月調(diào)入公司質(zhì)量管理部工作。
     在質(zhì)量管理部,由于我的積極認(rèn)真和杰出的工作能力,我于2015年3月調(diào)入公司***工作至今。
     21年7月我從安徽***大學(xué)畢業(yè),并正式成為**公司的一名正式員工。
     在接下來的工作中,我始終遵紀(jì)守法,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,在各個(gè)方面努力要求自己,提高自己的思想覺悟水平,愛崗敬業(yè),認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)分配的每一份任務(wù),并取得了較為樂觀的成績。
     在質(zhì)量管理部工作期間,我努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí),并將所學(xué)與工作實(shí)際相合,使工作能更好地開展。
     在此期間,我先后參與了***等工程的質(zhì)量管控與生產(chǎn)指導(dǎo)工作,使各工程能夠按時(shí)按質(zhì)按量的完成。
     在***工作期間,本人參與了公司**工作。
     為配合企業(yè)長期進(jìn)步發(fā)展,我參與編寫了7項(xiàng)公司專利項(xiàng)目。
     通過一年多的工作和學(xué)習(xí),自己掌握了不少知識(shí),對(duì)于工程項(xiàng)目質(zhì)量管控和生產(chǎn)指導(dǎo)方面有了比較全面的認(rèn)識(shí),進(jìn)一步提高了自己的技術(shù)水平和綜合管理協(xié)調(diào)能力。
     同時(shí),對(duì)于鋼構(gòu)中的箱型截面構(gòu)件、十字截面鋼構(gòu)件、圓管鋼構(gòu)件、圓鋼桁架鋼構(gòu)件、方管桁架鋼構(gòu)件以及h鋼組合構(gòu)件等構(gòu)件的加工制作,工藝編制,技術(shù)方案等都有了較全面的認(rèn)識(shí),進(jìn)一步提高了自己的工作能力。
     在完成本職工作的同時(shí),我也積極完成領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)工作任務(wù)。
     回顧這一年來的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績,但在一些方面還存在著不足。
     比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。
     把先進(jìn)的技術(shù)與管理經(jīng)驗(yàn)與國內(nèi)外先進(jìn)的管理技術(shù)相合,形成自己獨(dú)立的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。
     為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。
     建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈,工程管理、工程質(zhì)量等要求也越來越高,這也就是要求我們要以更高的要求、標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范自己,作為生產(chǎn)技術(shù)人員應(yīng)該自覺地融入現(xiàn)代科技知識(shí)中,自我完善自己的知識(shí)體系,。
     以產(chǎn)生更大的經(jīng)濟(jì)效益,增強(qiáng)建筑施工企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,從而使企業(yè)能在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)中獲得更好的生存環(huán)境。
     不等、不靠、不要。
     要努力不斷的充實(shí)自己,認(rèn)真學(xué)習(xí)、踏實(shí)工作,這樣才能跟上日新月異的時(shí)代變化,才能在強(qiáng)烈的`市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中得已不敗之地。
     一.工程概況
     本工程位于江陰-靖江工業(yè)園區(qū),頭圩港至上六圩港之間,單層鋼結(jié)構(gòu)廠房,采用樁基礎(chǔ);建筑面積為52625平方米,工程造價(jià)為5520萬元。
     建設(shè)單位為江蘇新?lián)P子造船有限公司;
     江蘇宜興賽特鋼構(gòu)有限公司;鋼構(gòu)安裝單位為江蘇宜興賽特鋼構(gòu)有限公司;鋼管柱c50砼采用商品砼供應(yīng)商為靖江市三江商品砼有限公司。
     二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施
     法規(guī)及施工標(biāo)準(zhǔn)及施工驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行工程監(jiān)理。
     根據(jù)本工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)及工程結(jié)構(gòu)的復(fù)雜程度以及工程的重要性,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)采用了直線職能制監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式。
     由總監(jiān)理工程師直線組織指揮,本工程共安排了三位專業(yè)監(jiān)理人員,一位鋼構(gòu)監(jiān)理工程師,一位土建監(jiān)理工程師,一位監(jiān)理員。
     為了便于工程信息及時(shí)有效的溝通,項(xiàng)目監(jiān)理部配備了專職文檔管理人員1名,在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)及指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本工程信息的收集、傳遞、加工、整理、分發(fā)的工作,并配備了電腦、打印機(jī)各一臺(tái)。
     為了便于控制工程質(zhì)量,針對(duì)本工程的特點(diǎn),項(xiàng)目監(jiān)理部配備了回彈儀、檢測(cè)錘及測(cè)量儀器等檢測(cè)工具,由項(xiàng)目監(jiān)理部專業(yè)監(jiān)理工程師及監(jiān)理員在日常針對(duì)工程工序質(zhì)量巡視、檢查、平行檢驗(yàn)中使用。
     三、監(jiān)理合同履行情況
     在監(jiān)理合同履行的過程中,針對(duì)本工程在施工過程中質(zhì)量、進(jìn)度方面出現(xiàn)的偏差問題,項(xiàng)目監(jiān)理部為了保證三大控制目標(biāo)不變,在做好信息管理工作的同時(shí),針對(duì)工程出現(xiàn)問題的特點(diǎn)及時(shí)調(diào)整監(jiān)理目標(biāo)控制措施,并及時(shí)與業(yè)主及施工單位進(jìn)行溝通做好協(xié)調(diào)工作。
     在工程施工階段的監(jiān)理工作中項(xiàng)目監(jiān)理部采取切實(shí)有效的組織措施及方法,
     對(duì)工程質(zhì)量及進(jìn)度的目標(biāo)進(jìn)行控制,主要采用專題會(huì)議措施、階段性監(jiān)理工作總結(jié)措施、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查法、全過程全方位跟蹤監(jiān)督管理法等措施和方法對(duì)工程進(jìn)行監(jiān)理,保證了工程合同的切實(shí)有效履行。
     本工程的投資控制工作由業(yè)主自行控制;本工程的工期出現(xiàn)延期現(xiàn)象,實(shí)際工期比合同約定工期延長4個(gè)月。
     四、監(jiān)理工作成效:
     自從我單位承擔(dān)本工程施工階段的監(jiān)理工作以來,我們謹(jǐn)守監(jiān)理工作職業(yè)道德,以科學(xué)、公正、獨(dú)立有序的工作風(fēng)貌,嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度開展監(jiān)理工作。
     在本工程監(jiān)理工作開展以后,項(xiàng)目監(jiān)理部會(huì)同新?lián)P子造船有限公司的工程質(zhì)量管理科嚴(yán)抓工程質(zhì)量,針對(duì)本工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序主要采取專人專崗的措施進(jìn)行工程質(zhì)量的監(jiān)督管理。
     在工程監(jiān)理工作開展的過程中,項(xiàng)目監(jiān)理部積極主動(dòng)的與業(yè)主、