2023年護理專業(yè)年度總結(匯總23篇)

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    總結常常被用于工作報告、學術論文等場合,以便向他人展示自己的成果和進展。在寫總結時,我們可以借助一些框架和模板來規(guī)范自己的表達??偨Y范文中有一些亮點和精彩之處,值得我們深入探究和借鑒。
    護理專業(yè)年度總結篇一
    20__年,在院領導和護理院長及科護士長的領導、幫助和指點下,主要做了以下工作。現(xiàn)將本年度個人工作總結報告如下:
    來到普外科工作一年,努力學習??浦R,克服業(yè)務上的不足。在搶救和病房工作人員緊張(如節(jié)假日)時,能身先士卒,直接參與病人護理。
    按照護理質(zhì)量的標準,建立各種工作常規(guī)。監(jiān)控并記錄各種質(zhì)量指標,發(fā)現(xiàn)不足及時改進。運用pdca的質(zhì)量改進方法進行樓層cqi項目實施,在實施中充分發(fā)揮護士的積極性,改進深靜脈管理,促進病人評估的規(guī)范進行,改進病人的健康教育,改進交接班制度的規(guī)范執(zhí)行。
    做好護理工作計劃,促進病歷的規(guī)范記錄,定期檢查,并將檢查結果及時反饋給相關的護士,幫助護士改進規(guī)范進行event事件的處理和上報、討論。
    在20__年,本樓層接受新調(diào)入同志____,新參加工作同志____,均能安排規(guī)范的科室崗前培訓,進行認真的帶教和指導,所有的新進護士均能盡快的適應工作。
    11年按照護理教育部要求,在收集了科室護士的教育需求的基礎上,共安排護理查房1____,安排業(yè)務學習1____。
    在員工激勵方面,通過不斷的護士及時評估反饋與季度評估相結合,幫助護士不斷改進工作,并及時表揚好的行為來弘揚優(yōu)良的工作風氣。
    通過授權的方式,鼓勵護士參與科室管理,幾乎每個護士都直接負責一項的科室管理內(nèi)容,激發(fā)護士的工作積極性。
    支持和鼓勵護士的繼續(xù)學習。有1____進行學歷的繼續(xù)教育,作為護士長,在工作安排上盡量給予方便。同時鼓勵護士進行英語的學習,科室組織外科齊教授進行授課,幫助護士提高英語水平。
    帶教暫缺缺的情況下,能發(fā)揮科室護士的積極性,共同來承擔學生的帶教工作,各種小講課獲得了學生的好評,同時也提高了科室護士的教學能力。
    安排____護士外出參加學習班。
    按照醫(yī)院要求,進行樓層的成本核算管理。固定了每周供應室領物數(shù)量。按照醫(yī)院要求,進行收費的規(guī)范管理。規(guī)范管理科室財務和物品,定期檢查。
    進行樓層的物品放置調(diào)整,使樓層環(huán)境更整潔。
    重申科室的排班及換班制度,促進護士按規(guī)范換班。根據(jù)病人情況,提供合適的護理人力,保證護理效果和人力的合理安排。
    積極參加醫(yī)院及護理部召開的會議,每月一次召開護士會議,將醫(yī)院及護理部的工作理念和工作安排及時傳達給臨床護士。根據(jù)醫(yī)院宗旨和目標,引導護士遵循。
    積極促進護理部與其他部門的合作,幫助普外科主任承擔一些管理工作,促進醫(yī)護的協(xié)作。
    作為交流委員會的主要成員,積極參與該委員會的活動,促進該委員會的發(fā)展。
    在有效完成病房護理管理任務的情況下,努力學習各種業(yè)務知識,在各方面提高自己的能力。
    __年取得了護理夜大本科學位證書以及漢語本科畢業(yè)證書。持續(xù)進行醫(yī)學英語的課程學習。
    完成了院內(nèi)picc穿刺的培訓。
    學習計算機的運用,提高工作效率。
    在護理部領導的安排下,參加學習班學__,外出參加學術會議____,應邀外出授課____。
    論文書寫一篇,通過實用護理的初審。
    完成醫(yī)院規(guī)定的繼續(xù)教育學分,特別是積極參加各種管理課程。
    新的一年,新的開始,來年將更努力的工作和學習,不負醫(yī)院的培養(yǎng)。
    明年的目標有:
    1、在管理的知識和技能上,有更多的進步。改進的途徑有:看管理書,和其他護士長交流,參加管理的課程等等。
    2、積極支持和參與護理部各項工作。
    特別感謝護理部及科護士長給我各種成長的機會,使我不斷的鞭策自己努力學習和改進自我。我將繼續(xù)“享受工作,享受生活”。
    護理專業(yè)年度總結篇二
    一年來,在院長和業(yè)務院長,科主任領導、幫助和指點下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務宗旨,較好的完成了院領導布置的各項護理工作,完成了xx年的護理工作計劃,現(xiàn)將工作情況總結如下:
    嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證。
    1、重申了各級護理人員職責,明確了各類崗位責任制和護理工作制度,如治療護士、巡回護士各盡其職。
    2、堅持了查對制度:
    (1)要求醫(yī)囑每周查對,每周一由治療班護士和護理班護士總核對1次,并有記錄。
    (2)護理操作時要求三查八對,一年來未發(fā)生大的護理差錯。
    1、開展健康教育,對住院病人進行精神科多發(fā)病種的健康教育。
    2、對新上崗的護士進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度及??浦R的培訓,并讓有經(jīng)驗的護士做帶教老師,讓其更快的適應精神科的工作流程。
    1、每季度對在崗護理人員進行基礎知識、專業(yè)知識培訓及技術操作考核,護理人員無菌觀念較強,操作規(guī)范,僅有個別人員操作完成后消毒液杯蓋忘記蓋上,較上次有進步。業(yè)務理論考核成績達到90%以上。
    2、堅持了護理業(yè)務查房:每月一次護理查房,讓所有護理人員在查房中學習精神科專業(yè)知識,以及各種疾病的護理注意事項。
    3、本年度有1名護士參加護理本科函授教育,有1名護士參加護理??坪诮逃?,一名晉級護師,護理姐妹們的學習熱情很高。
    1、嚴格執(zhí)行了院內(nèi)管理領導小組制定的消毒隔離制度。
    2、科室堅持每天對治療室進行紫外線消毒,并記錄,每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理,并記錄。每季度對紫外線燈管進行一次強度監(jiān)測。
    3、一次性用品使用后集中處理。
    4、治療室能堅持每天用1000mg/ml含氯消毒液拖地,用500mg/ml的含氯消毒液擦拭治療盤,治療桌等。
    1、堅持了以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務的宗旨,開展了精神科病人的健康宣傳教育活動,通過護士的言傳身教,讓病人及其家屬認識疾病的發(fā)生、治療、康復、相關的醫(yī)療、護理及生活訓練,康復指導等方面的知識。
    2、對病區(qū)內(nèi)設施,病人衣物,床鋪定期檢查,定期搜身。對病人的飲食進行觀察。病人一日三餐除特殊情況外必需督促病人飲食,對不進食者及時匯報并作相應處理。
    3、積極調(diào)整醫(yī)療結構,采取有效措施,想方設法降低醫(yī)療費用,取得顯著效果。
    1、個別護士無菌觀念不強。
    2、由于病房條件有限,所致優(yōu)質(zhì)護理工作開展難度較大。
    3、護理書寫欠規(guī)范,個別的交班報告書寫字跡不清晰,有涂改。
    4、由于護理人員較少,基礎護理做的不是很盡人意。
    5、由于病房條件有限,病房的管理也尚不盡人意。
    一年來病房的護理工作在院長的重視、支持和幫助下,護理質(zhì)量和職業(yè)道德的建設上取得了一定成績,但也存在一定的缺點,有待進一步改善。新的一年新的開始,我們?nèi)w護理姐妹們一定會齊心協(xié)力把護理工作做好!
    護理專業(yè)年度總結篇三
    xx年,我院護理工作在院領導的關心、支持、重視下,在全院護士的共同努力下,圓滿完成了年初下達的護理工作計劃,同時,積極投身于“優(yōu)質(zhì)護理服務”活動,對照標準,逐條逐項抓好各項工作,有效的促進我科護理管理制度化、規(guī)范化,護理質(zhì)量穩(wěn)步提高,現(xiàn)總結如下:
    首先,科室人員偏年輕化,工作經(jīng)驗不足,??浦R欠缺,為提高護理服務質(zhì)量,從基礎護理工作入手,嚴格執(zhí)行查房程序和交班制度,將晨間護理與交接班作為交流平臺,深入細致的開展專科健康知識教育,和人性化溝通,有效的提高病人滿意度,取得良好效果。同時,將核心制度落實作為本年度考核重點,每周考核一項,逐步規(guī)范工作流程。另外,提高服務質(zhì)量,從改進工作細節(jié)入手:1.改進查對方式,將傳統(tǒng)的稱呼病人床號、姓名,改為問病人姓名,讓病人主動回答,避免查對差錯發(fā)生的可能性;;2.提供微波爐、多功能衣掛、紅糖等,免費供病人使用,為病人特別是孕產(chǎn)婦提供很大方便;3.建立護士交流溝通本,將日常工作質(zhì)量控制內(nèi)容,傳達會議內(nèi)容,交接須注意事項等寫入溝通本,各班參閱,減少須開會才能傳達的周期長、不能及時改進的弊端,達到質(zhì)量持續(xù)及時改進目的。4..聯(lián)合天樂照相館,免費為新生寶寶提供出生第一照,將新生的喜悅留給我們,也留給病人全家,取得特殊的良好效果。
    將工作細化,進行分工,文書書寫由責任護士和質(zhì)檢員二人負責,改成責任護士完成病歷,責任組長把關,質(zhì)檢員質(zhì)控的三級質(zhì)控模式,有效的控制書寫錯誤和不規(guī)范書寫,提高書寫質(zhì)量。工休座談、搶救藥品、實習生講課、業(yè)務學習分別責任到人,形成人人有事管,事事有人負責,大家共同參與科室管理,有效提高了大家的積極性。
    加強產(chǎn)房管理,印制產(chǎn)科常見急癥搶救流程,張貼在產(chǎn)房內(nèi)墻,強化操作流程化,落實腕帶識別制度,嚴格執(zhí)行新生兒腕帶配戴工作,建立產(chǎn)房交接流程并督導實施,有效加強產(chǎn)婦及新生兒安全管,同時完善疫苗上報及查對程序,加強疫苗管理。另外,根據(jù)管理年驗收標準,再次進行產(chǎn)房改進,配置消毒用品,調(diào)整待產(chǎn)室、隔離產(chǎn)房、及隔離待產(chǎn)室位置,以達到標準要求。
    針對護理人員年輕化情況,制定操作訓練計劃,將基礎操作項目納入日??己耍恐軝z查督導一項,將常用操作項目逐一進行考核,制定操作標準,全員訓練,并在操作考核中不斷改進操作流程。提高操作技術,有效提高服務質(zhì)量。
    不斷充實??浦R,派出助產(chǎn)士一人到哈市學習,護士長到哈爾濱進修學習,引進新的理念和技術,改進工作,提高技術,帶動科室學習氣氛,完成業(yè)務學習每月兩次,同時,督導全科護士完成繼續(xù)教育任務,加強??浦R學習。今年實習生人數(shù)多,為保證帶教質(zhì)量,制定詳細帶教計劃及帶教老師授課計劃,確保每批學生接受??浦R兩次,圓滿完成全年帶教任務。
    一年的付出,算不上美滿,總結有獲得與失去同在,充實與惆悵并行,不滿足現(xiàn)狀才是進步的開始,在又一個年度展開之際,只有努力啟航,進入又一個奮斗的輪回。
    護理專業(yè)年度總結篇四
    xx年是“埋頭苦干、創(chuàng)造飛躍”的一年,醫(yī)院利用一年的時間主抓學科建設及人員培訓,護理部在醫(yī)院領導的帶領和支持下重視護理骨干的培養(yǎng),優(yōu)化了護理隊伍,提升了護理服務質(zhì)量,加強監(jiān)督管理,保障了護理安全,同時提高了護理人員法制觀念,加大了護理質(zhì)量監(jiān)控力度,使全院護理服務質(zhì)量穩(wěn)中有升,病人滿意度不斷高?,F(xiàn)將護理部xx年工作總結如下:
    一、重視人才培養(yǎng),優(yōu)化護理隊伍。
    1、加強護理管理培訓。醫(yī)院于今年先后派兩位總護士長到第四軍醫(yī)大學進修學習,與此同時醫(yī)院部分常委還對全院代理護士長及老護士長進行了培訓。
    2、優(yōu)化整體護理隊伍,提高護理人員的綜合素質(zhì)。醫(yī)院分四批次共選派58名護理骨干(包括10名護士長)前醫(yī)學`往天津醫(yī)院、北京醫(yī)院、解放軍總醫(yī)院進修學習,這是近十年來護理人員外出進修學習人數(shù)最多的一次。特別值得一提的是在今年5月、6月、7月、8月與總醫(yī)院專家共同完成的14例心臟手術及術后護理,病人均已康復出院。
    3、積極完成各項培訓。xx年護理部組織全院護理人員參加專題講座14次,參加人數(shù)為1389人次。臨床科室每月組織護理查房1次,專題講座4課時,鼓勵護理人員發(fā)表科研論文。續(xù)實行多渠道的學歷培養(yǎng)。截止今年底,全院193名臨床護士均為大專學歷,其中已有5名本科學歷,27名本科在讀。
    4、充分培養(yǎng)護理人員組織參與性?!?.12”護士節(jié)舉辦了以倡導人性化服務為主題的多項活動,以護士禮儀表演,護理操作技術展示為主。護理人員各盡所長,既強化了護理知識,又陶冶了情操,增強集體主義榮譽感。
    5、加強實習生的帶教工作。實習生來院后集中組織崗前培訓2次,主要從實習生制度、50項基礎操作技能各科室建立健全的帶教制度,每名實習生均有固定帶教,有小教員針對科室專業(yè)定期授課,出科由護士長進行理論及操作考試??剖覍嵙暽鷮訉影殃P,確保無醫(yī)療差錯發(fā)生。
    二、規(guī)范護理文件書寫,強化護理法制意識。
    隨著人們法律意識的提高,新醫(yī)療事故處理條例的頒布,如何在護理服務中加強法制建設,提高護理人員法制意識,已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié)。護理部于今年嚴格按照北京軍區(qū)護理文件書寫規(guī)范要求,制定了醫(yī)院護理文件書寫實施細則,采取集中講座、分病區(qū)學習等形式進行培訓,使護理人員更加明確了護理文件書寫的意義,規(guī)范了護士的行為,提高了護理質(zhì)量;在組織講座時,還結合我院書寫護理文件的實際情況,進行了總結和分析,提出了相應對策。
    三、加強監(jiān)督管理保障護理安全。
    人管理、定點放置、定量、定數(shù),班班交接,有記錄。搶救設備及時維修、保養(yǎng)、保證功能狀態(tài)備用。
    2、堅持護士長夜查房,督促檢查護理人員在崗及崗位職責履行情況,及時發(fā)現(xiàn)護理工作中存在的偏差,及時給予糾正處理,堅持每月護士長聯(lián)查一次,每兩周召開護士長例會一次,對工作中的不足作出針對性、實效性改進措施,以確保護理質(zhì)量及護理安全。
    3、深入科室督促護士長每日工作安排。重點查新入、轉(zhuǎn)入、手術前、手術后、危重和生活不能自理、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人,督促檢查護理工作的落實,加強環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,減少了護理缺陷的發(fā)生。
    4、組織了見習期護士進行崗前培訓,通過培訓,使她們樹立法律意識、質(zhì)量意識、安全意識,在崗位中認真遵守各項規(guī)章制度及操作規(guī)程,履行好白醫(yī)天使的神圣職責。更好的為醫(yī)院建設貢獻力量。
    護理專業(yè)年度總結篇五
    優(yōu)秀作文推薦!一年來,在院長和業(yè)務院長,科主任領導、幫助和指點下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務宗旨,較好的完成了院領導布置的各項護理工作,完成了20xx年的護理工作計劃,現(xiàn)將工作情況總結如下:
    嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證。
    1、重申了各級護理人員職責,明確了各類崗位責任制和護理工作制度,如治療護士、巡回護士各盡其職。
    2、堅持了查對制度:
    (1)要求醫(yī)囑每周查對,每周一由治療班護士和護理班護士總核對1次,并有記錄。
    (2)護理操作時要求三查八對,一年來未發(fā)生大的護理差錯。
    1、開展健康教育,對住院病人進行精神科多發(fā)病種的健康教育。
    2、對新上崗的護士進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度及專科知識的培訓,并讓有經(jīng)驗的護士做帶教老師,讓其更快的適應精神科的工作流程。
    1、每季度對在崗護理人員進行基礎知識、專業(yè)知識培訓及技術操作考核,護理人員無菌觀念較強,操作規(guī)范,僅有個別人員操作完成后消毒液杯蓋忘記蓋上,較上次有進步。業(yè)務理論考核成績達到90%以上。
    2、堅持了護理業(yè)務查房:每月一次護理查房,讓所有護理人員在查房中學習精神科專業(yè)知識,以及各種疾病的護理注意事項。
    3、本年度有1名護士參加護理本科函授教育,有1名護士參加護理??坪诮逃幻麜x級護師,護理姐妹們的學習熱情很高。
    1、嚴格執(zhí)行了院內(nèi)管理領導小組制定的消毒隔離制度。
    2、科室堅持每天對治療室進行紫外線消毒,并記錄,每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理,并記錄。每季度對紫外線燈管進行一次強度監(jiān)測。
    3、一次性用品使用后集中處理。
    4、治療室能堅持每天用1000mg/ml含氯消毒液拖地,用500mg/ml的含氯消毒液擦拭治療盤,治療桌等。
    1、堅持了以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務的宗旨,開展了精神科病人的健康宣傳教育活動,通過護士的言傳身教,讓病人及其家屬認識疾病的發(fā)生、治療、康復、相關的醫(yī)療、護理及生活訓練,康復指導等方面的知識。
    2、對病區(qū)內(nèi)設施,病人衣物,床鋪定期檢查,定期搜身。對病人的飲食進行觀察。病人一日三餐除特殊情況外必需督促病人飲食,對不進食者及時匯報并作相應處理。
    3、積極調(diào)整醫(yī)療結構,采取有效措施,想方設法降低醫(yī)療費用,取得顯著效果。
    1、個別護士無菌觀念不強。
    2、由于病房條件有限,所致優(yōu)質(zhì)護理工作開展難度較大。
    3、護理書寫欠規(guī)范,個別的交班報告書寫字跡不清晰,有涂改。
    4、由于護理人員較少,基礎護理做的不是很盡人意。
    5、由于病房條件有限,病房的管理也尚不盡人意。
    一年來病房的護理工作在院長的重視、支持和幫助下,護理質(zhì)量和職業(yè)道德的建設上取得了一定成績,但也存在一定的缺點,有待進一步改善。新的一年新的開始,我們?nèi)w護理姐妹們一定會齊心協(xié)力把護理工作做好!
    護理專業(yè)年度總結篇六
    按照學院“做大、做強、做美”愿景目標的總體思路,積極貫徹落實“授人以漁”的辦學使命,以質(zhì)量提升為核心,深化教育教學改革創(chuàng)新,使護理系的發(fā)展快速向前推進。現(xiàn)將醫(yī)學護理系一年來的工作匯報如下:
    1、20xx年秋季招生形勢喜人
    今年秋季護理系招生形勢令人欣慰,全系共報到20xx級三年制高職新生284人,編為6個教學班級;20xx級五年制高職新生100人,編為2個教學班級。20xx年三年制計劃招生150人,錄取315人,報到284人,報到率90.16%。五年制錄取81人,報到100人,報到率123.46%。
    2、學生整體規(guī)模增大
    自我系20xx年建系以來,學生人數(shù)逐年上升。目前共有在籍學生853人,其中三年高職583人,編為13個教學班級,其中11級3個三年高職班已進入醫(yī)院臨床跟崗實習階段;五年高職270人,編為6個教學班。其中女生813人,男生40人。
    3、系部逐步向規(guī)范化邁進
    隨著系部規(guī)模的逐漸擴大,依照學院發(fā)展目標、愿景,結合護理專業(yè)學生特點和學生現(xiàn)狀,不論從日常教學管理工作、學生管理工作、實驗、實訓教學工作、教研活動管理工作、師資隊伍建設等方面都已形成了詳細、具體的工作方法及規(guī)章制度。各領導干部、教師、輔導員、實驗實訓人員等崗位職責明確,任務分工細化、具體,責任落實到個人。目前系部各項工作、管理已日趨常規(guī)化、規(guī)范化、細致化,護理系整體面貌已經(jīng)步入了新的臺階。
    1、組建了一支團結、干練的管理隊伍
    自護理系建系以來至今年10月份,始終沒有一支規(guī)范、完善的管理隊伍。在今年10月份依據(jù)學院科學規(guī)范的領導干部選拔任用制度(優(yōu)化選拔任用辦法,拓寬干部渠道,完善考核評價機制),最終任命了一支人員結構合理的管理隊伍。具體包括學工部主任1名、學工部副主任2名、教學科副科長2名。干部隊伍的建立,對于護理系的發(fā)展起了很大的推動作用,各項工作更加規(guī)范,讓老師、學生有了主心骨。
    管理隊伍建立之后,系部還著力提升領導干部的能力素質(zhì),注重工作細節(jié)、關鍵崗位、重要任務中培養(yǎng)鍛煉干部,不斷提高干部的領導水平和做好實際工作的能力。同時加強對領導干部的監(jiān)督管理,將嚴格要求和關心愛護結合起來,堅持考察在平時,監(jiān)督在平時,教育在平時,加大治懶治庸力度,引導干部沿著正確的方向健康成長。
    2、加強制度建設
    把系部工作的制度化、規(guī)范化建設作為護理系建設的關鍵環(huán)節(jié)來抓,使各項制度內(nèi)化于心、外化于行,增強約束力,加大執(zhí)行力,讓制度真正“落地”并開花結果。形成系部人員嚴格落實制度、自覺維護制度的良好氛圍。使系部各項工作更加有章可循,規(guī)范有序,有效地提高了各項制度的執(zhí)行力。
    3、強化思想建設
    系部為提高人員整體思想政治水平,以強化三種意識為切入點:一是強化學習意識。積極完成學院、系部的各項學習計劃,根據(jù)形勢,不斷豐富學習內(nèi)容,搞活學習形式,形成良好的學習氛圍。二是增強大局意識。教育引導干部職工自覺樹立大局意識,主動為大局服務,使自己在工作中找準位置,履行職責,發(fā)揮作用。三是增強創(chuàng)新意識。積極創(chuàng)新工作方式方法,創(chuàng)造性地開展工作,不斷突破工作中的疑點、難點。
    1、加強教學常規(guī)管理,常抓不懈,落實教學過程的檢查,穩(wěn)定教學秩序。
    (1)抽查教師教案、講稿
    教學科進行了4次全系范圍的教案和講稿檢查,絕大多數(shù)教師教案格式完整,教學目標明確,重難點把握準確,教學過程設計較完整,教案文字表達較通暢,書寫較規(guī)范。
    (2)檢查教學進度和教學大綱的執(zhí)行情況
    通過6次教案和講稿的檢查和平時課堂檢查,所有任課教師的教案和講稿都與本學期開設課程的教學進度和教學大綱相吻合。
    (3)教師聽課情況
    本學年累計聽課人數(shù)達22人次,200多節(jié),總的來講,基本形成較好的聽課氛圍,通過互聽互評的方式,使教師互通有無,從而提高教師的教學水平。
    (4)成立了教學督導小組
    積極成立了護理系教學督導組,每周都有兩名教師按照督導安排進行督導工作,在督導中發(fā)現(xiàn)的問題及時匯報給領導及相關人員進行處理。針對課堂中存在問題及時進行解決,并每兩周出一次督導簡報。同時督導人員還要將督導情況在周一上午教學例會上進行匯報,參會人員進行討論問題和處理辦法,以提高教學質(zhì)量和教學管理水平。
    (5)教學科基本上每天都堅持進行課堂抽查,總計抽查156次。在大檢查的過程中,大多數(shù)教師都能夠認真、負責地組織好課堂教學活動,細致地考勤學生到課情況。
    (6)本學年共安排、完成理論課時10828節(jié)次。
    (7)檢查召開教學例會
    教學科堅持每周一召開教學科例會,對上周教學工作、督導情況進行總結,以便及時發(fā)現(xiàn)問題,迅速整改,同時對下周工作進行相應安排,共計召開教學例會31次。
    2、抓好教師培訓,提高教師素質(zhì)
    (1)抓好教師的學習和培訓,不斷更新教學理念。在今年夏天選送姜麗、陳媛媛兩位老師于20xx年7月至9月參加職業(yè)院校教師素質(zhì)提高計劃護理專業(yè)骨干教師醫(yī)學頂崗實踐培訓,為期兩個月。同時還選送郝翠花、惠潔兩位老師于20xx年7月28至8月18日參加寧波衛(wèi)生職業(yè)技術學院主辦的康復治療技術專業(yè)培訓,為期20天。
    (2)組織本系專業(yè)教師進行集體備課(實訓課)8次,集體備課不僅能規(guī)范技能操作步驟,而且能提高教師實踐教學水平。
    3、學生、老師技能競賽常抓不懈
    (1)為了規(guī)范各項護理操作標準,加強理論與實踐的密切聯(lián)系,提高教師的教學能力,學生的學習能力、分析解決問題能力、創(chuàng)新能力、操作能力、溝通能力,組織了2次全系范圍學生的護理操作技能大賽,都取得了圓滿的效果。
    (2)組織全系護理專業(yè)教師進行了護理操作技能大賽,旨在提高教師的操作水平,使各位專業(yè)老師相互學習、揚長避短。
    (3)為了本系部專業(yè)建設和課程建設,鼓勵廣大教師不斷學習和探究高等職業(yè)教育教學規(guī)律,創(chuàng)新教育理念,強化課程教學的規(guī)范意識、質(zhì)量意識和效率意識,同時為本系教師提供一個學習與交流的機會,進一步提高教師的教育教學水平。我系組織了全系所有專業(yè)課教師進行了實訓課比賽,并選派兩名青年教師參加學院組織的賽教活動,其中馮麗榮老師榮獲第一名的好成績,陳媛媛教師獲得優(yōu)秀獎。
    (4)培養(yǎng)高素質(zhì)的護理精英,增強學生的職業(yè)道德修養(yǎng),在全系范圍內(nèi)舉辦了首屆護理禮儀大賽,并取得了很好的效果。
    4、修訂人才培養(yǎng)方案。依據(jù)社會對護理學人才的要求,結合高職高專護理學專業(yè)人才培養(yǎng)目標的要求,堅持“理論夠用為度,強化技能訓練,強調(diào)應用能力的培養(yǎng)”的原則,在課程建設上著重學習護理學基本理論、基本知識和基本技能,使學生既能為護理專業(yè)課的學習打下堅實的理論基礎,又有較強的實踐動手能力。
    護理專業(yè)年度總結篇七
    今年是市委、市政府確定的為農(nóng)服務年,半年來,在局黨委的直接領導,在省、市業(yè)務部門的大力支持和精心指導下,以局年初制定的“四個重點”和“六項為民服務工程”為指針,牢牢抓住農(nóng)民增收這第一要務,以“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹落實省、市農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會議精神,進一步解放思想、求真務實、與時俱進、開拓創(chuàng)新,明確目標,為著力打造大都市農(nóng)產(chǎn)品基地,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、經(jīng)濟強市建設,做出了新的貢獻。
    一、主要工作成效中心以市委、市政府出臺的八大產(chǎn)業(yè)扶持政策為契機,五個“億元工程”產(chǎn)業(yè)化項目建設為抓手,始終堅持以市場為導向,以科技進步為支撐,以千方百計增加農(nóng)民收入為核心,注重在產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關鍵點上尋找工作突破口,從發(fā)展和壯大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)入手,強抓產(chǎn)業(yè)化建設不放松,調(diào)優(yōu)結構促增收,大力開展技術創(chuàng)新和機制創(chuàng)新,全面落實建設項目和農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)建設,克服各種不利因素,強化措施,狠抓落實,使各項工作呈現(xiàn)出新的起色。(一)糧食工作不斷升溫,綜合生產(chǎn)能力進一步恢復保護和提高糧食生產(chǎn)能力、確保糧食安全,是深入推進農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟結構戰(zhàn)略性調(diào)整,增加農(nóng)民收入的需要,是全面建設小康社會的需要,也是維護經(jīng)濟社會穩(wěn)定的需要。為落實中央及省1號文件精神,確保我市的糧食生產(chǎn)安全,完成全年的目標任務,針對我市的實際情況,我們緊緊抓住結構調(diào)整不動搖,以市政府既將出臺的糧食生產(chǎn)扶持政策為契機,進一步加大宣傳力度,有效制止了我市糧食種植面積連年下滑的趨頭。強化服務,提供糧食生產(chǎn)保障,積極為廣大種糧農(nóng)戶提供種子、技術、信息、農(nóng)資、政策等多方位的服務。據(jù)統(tǒng)計,全市上半年春糧總面積萬畝,總產(chǎn)量4300噸,平均畝產(chǎn)達172公斤,同比增23公斤。全年安排單季稻種植面積14萬畝,比上年萬畝增萬畝,落實旱雜糧種植萬畝,比上年萬畝增加萬畝。(二)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)不斷壯大,產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展再上新臺階半年來,我們以五個“億元工程”為載體,全面實施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略,圍繞不斷壯大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),加快發(fā)展綠色高效農(nóng)業(yè),著力提升特色產(chǎn)業(yè),進一步調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構,推進產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟新發(fā)展。上半年,發(fā)展改造新桑園8500畝(其中列入蠶桑產(chǎn)業(yè)化項目管理的4855畝);發(fā)展良種茶園100畝,計劃全年種植1500畝(任務xx畝);去冬今春新增花卉苗4540畝,全市總面積已達17267畝;發(fā)展各類水果2872畝。實施品牌戰(zhàn)略和標準化技術,有效地帶動了茶葉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,春茶總產(chǎn)量1798噸,總產(chǎn)值7950萬元,同比增加1115萬元,其中名茶570噸,同比減%,但實現(xiàn)產(chǎn)值6980萬元,比去年的5800萬,增%。全市飼養(yǎng)春蠶萬張,比上年同期的32278張增加2742張,增%,蠶繭總產(chǎn)值2837萬元,比上年同期1866萬元,增加971萬元,增52%,萬戶蠶農(nóng)實現(xiàn)戶均增收505元?;ɑ苊缒景l(fā)展勢頭強勁,上半年產(chǎn)值8000萬元,比上年同期6500萬元增%,銷售產(chǎn)值4500萬元。春季蔬菜播種面積22489畝(含馬鈴薯8900畝),比上年凈增%,總產(chǎn)值萬元,同比增長%。1-5月水果總產(chǎn)量1239噸,總產(chǎn)值萬元,分別增%和%。牧業(yè)總產(chǎn)值(不包括蠶繭)19447萬元,同比增加4871萬元,其中養(yǎng)豬產(chǎn)值14895萬元,同比增加%,占牧業(yè)總產(chǎn)值的%。(三)組織化建設不斷推進,產(chǎn)業(yè)組織化程度進一步提高在前二年成功組建茶葉、繭絲產(chǎn)業(yè)協(xié)會的基礎上,上半年又相繼成立了優(yōu)質(zhì)肉羊、果業(yè)、花卉三個市級產(chǎn)業(yè)協(xié)會。依托產(chǎn)業(yè)協(xié)會,帶動了各類專業(yè)合作組織建設,全市新建樂平鄉(xiāng)西樂村柑桔專業(yè)合作社、藻溪鎮(zhèn)大棚水果專業(yè)合作社等果業(yè)專業(yè)合作社3個,(正在組建的有4個);新建蠶桑專業(yè)合作社8個。為進一步引導農(nóng)業(yè)結構調(diào)整,搞好產(chǎn)銷銜接,維護市場秩序,保護農(nóng)民利益,我市積極推行訂單農(nóng)業(yè),今年在農(nóng)業(yè)局和市繭絲產(chǎn)業(yè)協(xié)會共同協(xié)助下有11家專業(yè)合作社與天松集團絲業(yè)有限公司簽訂了訂單合同。推進農(nóng)業(yè)標準化和農(nóng)產(chǎn)品檢測工作,是促進農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的提高、提高農(nóng)產(chǎn)品競爭力,促進農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展的必然要求和有效載體。今年已制訂標準2個,其中《天目山牌桑蠶鮮繭質(zhì)量標準》已由臨安市質(zhì)量技術監(jiān)督局頒布實施;《優(yōu)質(zhì)肉羊飼養(yǎng)管理技術規(guī)范》即將由杭州市質(zhì)量技術監(jiān)督局頒布實施。結合我市實際,先后制訂了《關于切實加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測工作的意見》、《xx年臨安農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量抽檢實施細則》等實施意見,上半年全市開展土壤樣本的定量檢測分析69次、完成上市農(nóng)產(chǎn)品抽檢686批次,合格率95%送杭州市定量檢測6批次,合格率83%。(四)品牌建設卓有成效,市場競爭力不斷增強農(nóng)業(yè)的核心是市場,市場的核心是品牌,品牌的核心是認證。為推進農(nóng)產(chǎn)品品牌戰(zhàn)略實施,切實提高“天目山”牌的知名度,我們在抓好產(chǎn)品質(zhì)量的同時,著力抓好品牌宣傳工作。參與承辦了xx年天目青頂新春品賞會、上海國際茶文化節(jié)、臨安天目青頂產(chǎn)銷見面會等活動。積極組織申報無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地,已組織申報浙江省無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地7個,面積達萬畝,申報國家級無公害農(nóng)產(chǎn)品3個。天目青頂及天目山牌高山蔬菜、優(yōu)質(zhì)瓜果等系列產(chǎn)品,已被廣大消費者所青睞,成為了長三角的知名品牌。
    二、主要工作措施半年來,全體干部職工以求真務實、統(tǒng)籌發(fā)展的思想為指導,深入實踐“三個代表”重要思想和黨的十六大精神,解放思想、開拓創(chuàng)新,按照提前基本實現(xiàn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化、全面建設強市名城勝地的總體要求,著重做好四個方面的工作,為完成各項工作任務提供保證。
    1、深化蹲點服務,提高綜合服務能力。
    實行農(nóng)技人員捆綁式蹲點服務,是農(nóng)技服務在新時期的一種探索和大膽的嘗試。今年農(nóng)技中心安排蹲點人員65名,其中基層蹲點33人,項目蹲點32人,按照市委、市政府的要求,另有9名同志擔任村級指導員。在工作中,蹲點人員始終以兢兢業(yè)業(yè)、艱苦樸素的敬業(yè)精神,在生產(chǎn)的第一線搞示范,傳技術、授經(jīng)驗,與農(nóng)民朋友同甘苦。通過蹲點服務,培植了一批效益農(nóng)業(yè)示范點,推廣了一批先進的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術,發(fā)展壯大了優(yōu)勢主導產(chǎn)業(yè),進一步增強了我市農(nóng)業(yè)的發(fā)展后勁。
    在對蹲點人員的培養(yǎng)和教育中,中心積極倡導“以老帶新”、“以強帶弱”、“以黨帶群”,強化以個體思想能力的提高來帶動整體推進的意識,努力創(chuàng)造比學趕幫超的濃厚氛圍,不斷強化蹲點人員為人民服務的宗旨意識,努力發(fā)揮職能,在確立為民之心、落實富民之舉、探索興業(yè)之策、開拓強市之路上下功夫。通過學習,同志們進一步樹立了專心致志、盡心盡責、任勞任怨、奉獻“三農(nóng)”的精神,為推進產(chǎn)業(yè)化,起到了積極的作用,受到了各級領導,龍頭企業(yè),產(chǎn)業(yè)協(xié)會,合作組織和廣大農(nóng)民的贊賞。
    2、加強項目建設與管理,確保項目實施成效項目建設,是實現(xiàn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變的重要過程,是拉動農(nóng)村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的重要抓手,是增加農(nóng)民收入的有效途徑。上半年共計申報各類項目36項,已立項25項。其中省農(nóng)業(yè)標準化推廣實施項目1項,杭州市農(nóng)發(fā)基金扶持項目4個(立項4項),杭州市豐收項目5項(立項4項),科技創(chuàng)新項目2項(立項1項),臨安市科技項目6項(立項3項),申報杭州市都市農(nóng)業(yè)示范園區(qū)7個(立項5個),市級示范村5個(立項5個)。目前,各項目已全部制定了實施計劃,正按驗收標準全面實施。今年,市委、市政府在去年出臺茶葉、蔬菜、優(yōu)質(zhì)肉羊等產(chǎn)業(yè)化項目建設的基礎上,將蠶桑列入在內(nèi)。目前我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設項目申報工作已全部結束,經(jīng)各產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目建設小組審核,報局審定后,共351個項目被立項,其中茶葉25個、蠶桑64個、蔬菜26個、優(yōu)質(zhì)肉羊236個。
    3、加大科技培訓力度提高農(nóng)民整體素質(zhì)。
    我市在發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化過程中,積極引入農(nóng)科教結合機制,按照“項目帶動,科教幫扶”的要求,中心各業(yè)務站密切配合,發(fā)揮各自優(yōu)勢,共同搞好服務。以舉辦培訓班、送科技下鄉(xiāng)、現(xiàn)場咨詢、實物展示為主要手段,上半年,共舉辦各類培訓班76期,受訓5892人次;開展科技下鄉(xiāng)5次,發(fā)放各種技術資料5100余份,接受各種技術咨詢4000余人次。積極組織實施“百村示范、萬戶聯(lián)動”工程,在全市確定100個村建立科技示范點,由農(nóng)技人員駐村蹲點進行科技示范,帶動10000個農(nóng)戶成為科技致富的典型,無性系良種茶栽培技術、方格簇營繭技術、波爾山羊改良技術等一大批先進實用技術得到了進一步的推廣和應用。
    4、以效能建設為抓手自身建設呈現(xiàn)新面貌開展機關效能建設是進一步轉(zhuǎn)變機關作風,提高辦事效率、優(yōu)化服務的有效載體,是推進我市農(nóng)技推廣事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的重要保證。中心從“方便群眾辦事、規(guī)范辦事行為、提高辦事效率入手”,結合“三個想一想”大討論活動,及時制定效能建設實施方案,成立領導小組,召開動員大會,進一步提高了廣大干部對開展效能建設重要性的認識。為廣泛的爭取意見和建議,在組織中心各單位開展“三個想一想”大討論的基礎上,還印發(fā)了臨安市農(nóng)技推廣中心效能建設征求意見表,面向上級有關部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、項目基地戶、百村示范點、種養(yǎng)大戶等廣泛征求意見和建議。針對存在的問題,中心黨總支提出了“一抓根本二建立五提高”、“八破除八倡導當好八大員”的整改提高措施。通過前階段的實施,使廣大干部進一步堅定了為“三農(nóng)”服務的思想,使中心各有關部門和干部職工在履行職責和改革創(chuàng)新上有了新的突破,在服務質(zhì)量和辦事效率有了新的改進,在人民群眾對中心工作的滿意度上有了新的提高,形成了“行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效”的管理體制和運行機制。
    護理專業(yè)年度總結篇八
    現(xiàn)總結如下。思想上。在這一年中**外科最少只有八名護理,最多有十二名護士,每位護士都很熱愛這個年輕的集體,不管工作有多忙多累,大家沒有怨言,經(jīng)常加班加點努力把工作做好。為了維護集體榮譽,關鍵時候,同志們能夠犧牲個人利益顧全大局。同志們還能發(fā)揚團結友愛精神,互相關心、互相幫助。
    6. 按照護理部的要求,規(guī)范執(zhí)行“床旁交接”禮儀和“接待禮儀”;
    7. 全年基本做到了對化驗單的細節(jié)管理,確保每位患者住院期間能夠及時留取所需化驗,真正做到以人為本。
    1. 學習并推廣使用his系統(tǒng)。組織全員進行學習,教會每位同志進行查帳核對,使用過程中發(fā)現(xiàn)的問題查找原因后及時與大家溝通。
    2.護理質(zhì)量管理逐步提高。配合護理部的取消季度檢查、改為隨機的日查,每位護士都各司其職,努力管理好自己的病人,做好本職工作。
    3.根據(jù)工作崗位的變化,及時調(diào)整了崗位職責,在普通病房增加了輔班,并重新制定了各個班的每日重點工作,使重點工作內(nèi)容更加突出、同志們工作更加明確。
    4.設立了“記事本”,記錄需每位護理人員應知曉及注意的事情,固定放在護士站,并閱者簽字,確保有效傳達。
    5.設立了出院患者登記本、會診登記本,保證出院證明能夠準確及時送到出院處、會診但能夠及時送到會診醫(yī)生手中。
    1.為了提高護理人員的自身素質(zhì),在鼓勵大家自學的同時,每日晨交班提問一個專業(yè)知識的小問題,共同學習。
    2.每天學習一個醫(yī)學英文單詞、一句英語,記錄在本上,固定放在護士站,并于次日晨交班提問進行檢查,但是沒有堅持到底。
    3.每位護士能夠利用業(yè)余時間自覺的學習科學文化知識,續(xù)專、續(xù)本,不斷提高自身文化修養(yǎng)。
    在這過去的一年中,有成功、有失敗、有快樂、有辛酸,**外科全體護士在科主任科護士長的帶領下共同走過來了。在新年里還有很多事情需要大家共同努力:建立具有科室特色的量化的有效的護理人員績效考評表,并據(jù)此客觀地評價護理人員的工作質(zhì)量;培養(yǎng)同志們的科研能力,爭取多發(fā)表有意義的論文;堅持每日英語的.學習等等。
    讓我們大家每個人都貢獻出自己的力量共同建設好**外科這個年輕的科室吧。
    護理專業(yè)年度總結篇九
    20xx年是不平凡的一年,護理部緊緊圍繞質(zhì)量、安全、服務的宗旨,繼續(xù)引申醫(yī)院管理年活動,進一步完善各項規(guī)章制度,改善服務流程,改善住院環(huán)境,把追求社會效益,維護群眾利益,構建和諧護患關系放在第一位,加強護理質(zhì)量控制,加大護理監(jiān)督力度,重視護理骨干的培養(yǎng),優(yōu)化護理隊伍,強化三基三嚴訓練,狠抓業(yè)務管理,內(nèi)強素質(zhì)外塑形象創(chuàng)造性地開展工作。一年來,在院領導的正確指導關心支持下,在各科室的密切配合下,圓滿完成各項工作,現(xiàn)將全年護理工作做如下總結:
    護理人員是與病人接觸最多、最早,最密切的工作者,護理人員的素質(zhì)和形象,直接影響醫(yī)院形象。
    1、護理部首先從業(yè)務素質(zhì)抓起,按xx年初制訂的“三基”培訓計劃組織實施,堅持了每季度進行理論考試,要求人人過關。同時加大了年終考核力度在原計劃的基礎上增加了對護士長及中級職稱護理人員的理論與技術操作考核。成績作為個人考評的客觀依據(jù),構成一種比、學、趕、幫的氛圍,培養(yǎng)護理人員有一套過硬的業(yè)務技術,使病員放心,促醫(yī)院振興。
    2、規(guī)范護理人員著裝、要求禮貌用語,接聽電話規(guī)范,讓護理人員以端裝、和藹、親切、大方的形象和飽滿的精神面貌投入工作中,用禮貌禮貌的語言熱情接待病人,為病人供給滿意的服務。
    3、繼續(xù)加強主動服務意識,貫徹“以病人為中心”的思想,讓護理人員改變思想,提高認識,及時滿足病人的要求,不斷改善服務態(tài)度,加強優(yōu)質(zhì)護理服務,提升了護理服務質(zhì)量,注重護患溝通,得到了患者一致好評。
    1、為優(yōu)化各班職責,合理利用人力資源,指導各科室實行排班,從運行情景看甚為合理有效。
    2、重點加強對新入院護士、聘用護士及低年資護士的考核,強化他們的學習意識,加強基礎護理知識培訓,增加考核次數(shù),使理論知識和技術操作水平得到了很大提高。
    每周由護理質(zhì)控小組進行績效考核,經(jīng)過對科室及個人考核,充分調(diào)動了護理人員的積極性,使護理質(zhì)量得到了很大提高。
    新醫(yī)療事故處理條例的頒布,如何在護理服務中加強法制建設,提高護理人員法制意識,已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié)。護理部于今年嚴格按照省衛(wèi)生廳護理文件書寫規(guī)范要求,實施了新的護理文書書寫,規(guī)范了護士的行為,保障了護理安全,提高了護理質(zhì)量,促進護理學科的發(fā)展;完整、客觀的護理記錄,為舉證供給了法律依據(jù),保護了護患的合法權益。明確了怎樣才能書寫好護理文件,以達標準要求。
    1、定期督促檢查醫(yī)療安全,重點加強了節(jié)前安全檢查,增強醫(yī)務人員防范意識,杜絕事故隱患,搶救車內(nèi)藥品做到了“四定”:定專人管理、定點放置、定量、定數(shù),班班交接,有記錄。搶救設備及時維修、保養(yǎng)、保證功能狀態(tài)備用。
    2、深入科室督促護士長每周工作安排。重點查新入、轉(zhuǎn)入、手術前、手術后、危重和生活不能自理、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人,督促檢查護理工作的落實,加強環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,減少了護理缺陷的發(fā)生。
    1、護理部按照省護理文件書寫規(guī)范,及時修訂完善了各種護理文件質(zhì)量標準及考核項目,檢查考核中均嚴格按標準打分。
    2、加強了消毒供應室無菌物品的洗滌、消毒存放、下收下送工作管理,保證了消毒物品的質(zhì)量和醫(yī)療護理安全。
    3、各項護理質(zhì)量指標完成情景:
    1)基礎護理全年合格率達95%。
    2)特、一級護理全年合格率達95%。
    3)急救物品完好率達100%。
    4)護理文件書寫合格率達100%。
    6)一人一針一管一滅菌一帶合格率達100%。
    7)常規(guī)器械消毒滅菌合格率達100%。
    8)一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率達100%。
    9)年褥瘡發(fā)生次數(shù)為0。
    1、加強護理管理培訓。組織科室每月進行護理操作及理論培訓,年終護理部組織全員護理人員進行理論及操作培訓并考核,使我院護理人員操作水平得到了進一步提高。
    2、為提高護理人員的素質(zhì),優(yōu)化護理隊伍,選派3名護理人員外出進修培訓。
    3、全院護理人員積極參加我院的繼續(xù)教育。護理查房每月1次,業(yè)務查房學習每月1次,鼓勵護理人員發(fā)表科研論文。
    前進的道路上有桂冠,也有荊棘。作為開拓者,矗立在歷史潮頭,我們只能以此為契機,乘勢而上,以“科學、嚴謹、求實、創(chuàng)新”的態(tài)度,去迎接挑戰(zhàn);動力無限,我相信我們那會做好這一切的,因為我們醫(yī)院護理部一向在努力,一向在不斷的提高中!
    護理專業(yè)年度總結篇十
    滿載著20xx年的豐碩果實,沐浴著新年伊始的萬千氣象,護理學系20xx年度學生工作總結暨表彰大會于1月21日在老公衛(wèi)樓十大教室隆重召開。系黨總支副書記徐暉、辦公室主任金濤、青年教師趙志清、胡翠環(huán)、邵冰、劉以娟、李節(jié)、分團委書記姚佳等出席了本次大會,護理學系全體同學也積極參與。大會由輔導員李偉杰主持,氣氛熱烈而隆重。
    會上,李偉杰老師向大家致以節(jié)日的問候,并對20xx年度學生工作做了簡單總結。概括了我系在學科建設、師資力量、科研教學、學生工作等各個方面取得的一系列成績,并對在座的每一位學子寄予厚望,希望同學們在20xx年里再接再厲,取得更輝煌的成績。
    頒獎環(huán)節(jié)中, 金濤主任宣讀了20xx年度護理學系先進集體和個人名單。并向獲獎同學表示祝賀,號召全體同學向他們學習,不斷提高自己的綜合素質(zhì)。系領導徐暉和老師們共同為3個校級優(yōu)良學風班和一百多名獲獎同學頒發(fā)了榮譽證書,并合影留念。
    邵冰老師隨后代表系全體青年教師對獲獎同學表示祝賀,就自己這一年的授課和考試情況,對大家的專業(yè)學習提出自己的看法與建議,她希望同學們可以合理利用時間,平衡好學習與學生工作的關系,讓自己的大學生活充實而快樂。
    部分優(yōu)秀學生代表也進行了發(fā)言。優(yōu)良學風班班長劉琴、標兵候選人張翠、校優(yōu)秀學生干部代表熊甜分別為同學們帶來了一段段精彩而發(fā)人深省的肺腑之言。他首先代表所有同學對系里各級領導、老師的關心和培養(yǎng)表示由衷的感謝,并結合自身經(jīng)歷給大家去提出了一些建議,與大家共同進步,為建設護理系美好的明天貢獻自己的一份力量。
    分團委書記的姚佳老師也對上一年的工作進行了總結。她表達了自己對所有支持分團委工作的老師和同學們的感謝,在總結經(jīng)驗和不足后,對明年工作提出了四點要求:一、大力宣傳,打造特色品牌活動;二、重視科技創(chuàng)新活動,做到有嘗試,有結果;三、豐富社會實踐活動,展示集體的力量;四、加強青年團員的凝聚力。
    最后,黨總支副書記徐暉對去年學生工作做了全面總結。她感謝所有老師、同學為護理學系所做的貢獻。在概括了護理學系全體學生表現(xiàn)出的自強不息、有集體榮譽感、積極上進等優(yōu)點后,她也指出存在的部分問題,并以幽默的口吻給大家提出建議,進一步強調(diào)了端正學習態(tài)度、期末考試考風考紀的重要性,指出了系里在宣傳和科研方面的弱勢,希望大家齊心協(xié)力共同向其他院系取長補短。并對全系師生寄予厚望、提出要求:同學們要力爭做一個有理想、有目標、有追求的人。她強調(diào),只要有理想,我們的視野就會更開闊,朝著自己的目標努力追求,不斷創(chuàng)新,加強集體意識,才能肩負起護理所賦予的神圣使命。并向全體學生和他們的家人致以最誠摯的'節(jié)日問候。
    在李偉杰老師強調(diào)假期水電及交通安全等問題后,大會在一片熱烈的掌聲中圓滿結束。此次大會不僅是一次總結表彰大會,更是一次動員鼓舞大會。樹立優(yōu)秀學生榜樣,激勵全體護理學子更加刻苦努力學習,促進學生工作更有效的進行,使護理學系朝著更加積極、更加成熟的方向發(fā)展、前進。
    護理專業(yè)年度總結篇十一
    (1)張力設定:本機采用手動緊絲方法張緊,用力均勻,專業(yè)技術工作總結報告。(2)開機前要調(diào)節(jié)行程撥叉。(3)將電極絲盤置于伸出軸上,施于阻力。然后將電極絲一端經(jīng)排絲輪卷繞到絲筒并用螺釘壓住(應將卷絲筒搖至終端位置)均勻上絲,當達到所需上絲量時剪斷電極絲,電極絲的一端掛上排絲輪、導電塊、導輪、擋絲棒等繞裝順序,回到滾筒上并壓緊。(4)調(diào)節(jié)行程擋塊間距,保證兩端有5~10mm纏繞長度的余量。(5)上絲時注意轉(zhuǎn)向和運絲工作臺移動方向,防止沖擊行程。注意:開運絲時必須拿掉手柄以防飛出傷人。
    (6)本運絲行程限位采用絲杠螺母脫開法,絲杠尾部有一段光桿超行時脫開螺母,電機轉(zhuǎn)空,復位時推動運絲臺手搖卷絲筒,使絲桿擰入螺母即可。
    1、按潤滑卡片規(guī)定加油,做到合理潤滑,防止研磨事故發(fā)生。
    2、各項操作關開位置必須正確,搬動必須靈活。
    3、電器開關的門必須關閉,防護罩必須齊全,安裝正確。
    4、工件必須安裝牢固,導線連接要牢固,工作前檢查冷卻液是否有,能否正常噴射。
    5、“走絲”電機最好在剛換向后關斷,不要隨意關閉總開關,否則可能使貯絲筒在慣性作用下越出限位開關,拉斷鋼絲。
    6、清除廢絲必須關斷總電源,否則撞塊碰上行程開關可以啟動走絲電機,容易發(fā)生事故,廢絲應揉成小團。放在箱內(nèi),不要隨地亂扔。
    7、高頻電源開啟前,必須先開走絲電機,否則絲碰到工件即會繞斷絲,也不可雙手同時接觸工件和床身,以免高頻電源麻電。
    8、在使用手柄轉(zhuǎn)動貯絲筒后,應立即取下手柄,以免疏忽,開啟走絲電機時,手柄飛出傷人,工作總結《專業(yè)技術工作總結報告》。
    9、在換冷卻液時,拆下油泵電機后,不能隨意亂放,應使電機頭高于水輪,以免水流入電機頭。
    10、工作完后,應打掃工作場地,擦拭工作臺,床身等,涂油保養(yǎng)。
    注意上絲前絲筒所在位置,上絲時手搖絲筒用力要均勻,注意觀察擋絲塊是否起作用,以避免發(fā)生疊絲現(xiàn)象。我們就說沖壓模具吧,因為我是做沖壓模具設計的,公母共用是常用的,一般復合模具都是公母共用,還有一些稍大的單沖落料模具也是這樣做的,這樣省材料省線割費用,我們就拿一套復合模沖1.0mm的鐵材來打比方,母模實數(shù)割,公(凸凹模)單邊負0.04至負0.06,怎樣才能做到呢?就是用錐度來做的,你自己在autop里面模擬一下,先畫出模板的高度做成一條線再偏移0.2-0.04=0.16,再分別連接兩條線的上下點,繪出一條斜線了,查詢那條線的角度,就是你要割的錐度了,一般是小于0.5度的。注意了這個倒錐哦,如果你板是正放的話,公里面的沖孔要放大單邊0.04至0.06并割正錐。以前我也做過線割,不過那是01年的事,那時個對于公母模共用也會暈。所以就用心專過,所以現(xiàn)在還記得,除了公母模共用還有內(nèi)外脫公用,這個要做臺階來控制間隙,外脫可以松點沒關系,內(nèi)脫要做到比母模單邊小0.01~0.025之間。
    再說一下快走絲割圓孔的問題,就拿常用的0.18鉬絲來說吧,0.18+0.03火花位=0.21/2單邊=0.105,這樣算出來就是打0.105的間隙,經(jīng)驗告訴我們,其實要打到0.095割出來圓孔才能滑配。割方孔可以打0.1以上說的是快走絲,慢走絲有專門的人編輯的,在這就不多講了。
    護理專業(yè)年度總結篇十二
    1、我科重申了各級護理人員職責,明確了各類崗位責任制和護理工作制度,保證護理工作按照操作規(guī)程去做。
    2、堅持查對制度:
    (1)要求每日核對醫(yī)囑,并有記錄。
    (2)護理操作時要求必須做到三查八對。
    (3)堅持填寫輸液卡,一年來未發(fā)生護理差錯。
    3、認真落實內(nèi)科護理常規(guī)及專科護理,堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本。
    1、繼續(xù)落實護士行為規(guī)范,在日常工作中落實護士文明用語。
    2、對全體護士進行醫(yī)德醫(yī)風和職業(yè)道德培訓,改善醫(yī)患關系,我們的護理工作得到了患者及家屬的好評。
    3、對住院病人發(fā)放醫(yī)德醫(yī)風滿意度調(diào)查表,滿意度調(diào)查結果在95%以上。
    4、每月科室定期召開公休座談會一次,征求病人意見,對病人提出的要求給予程度的滿足。
    5、對新護士進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范教育及護理基礎知識、專科專病知識、護理技術操作考核,合格者給予上崗。
    1、嚴格執(zhí)行各項消毒隔離制度。
    2、堅持每月對處置室的空氣培養(yǎng)。
    3、堅持每天對處置室進行紫外線消毒,并記錄,每半個月對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理,并記錄。
    4、一次性物品使用后均能及時毀形,集中處理,并定期檢查督促,記錄。
    5、病房堅持每天紫外線消毒,上下午各通風半小時。
    6、醫(yī)療廢物按流程轉(zhuǎn)運,并記錄。
    1、完善專病??浦嗅t(yī)護理常規(guī)及辯證施護。
    2、開展有中醫(yī)藥特色的康復和健康教育指導,獲得病人好評。
    3、開展中醫(yī)護理技能操作訓練,重點為拔罐法和刮痧法兩項。
    4、制訂中醫(yī)護理質(zhì)量持續(xù)改進措施,積極改進,并記錄,效果良好。
    1、對在職人員進行三基三嚴培訓,并組織理論考核。
    2、科室每周組織業(yè)務學習,內(nèi)容為護理基礎理論知識、??浦R。
    3、堅持每月進行一次護理業(yè)務查房,對護理診斷、護理措施進行了討論,以達到提高業(yè)務素質(zhì)的目的。
    4、注重收集護理服務需求,通過發(fā)放護理工作滿意度調(diào)查表,獲取并熱的需求及反饋信息,及時提出改進措施,同時對護士的工作給予激勵,調(diào)動工作積極性。
    5、加強護士禮儀文化學習,強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,規(guī)范護理操作用語,護患溝通技能,培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)道德,提升護理人員素質(zhì)。
    護理專業(yè)年度總結篇十三
    時光流逝,20xx年的工作已經(jīng)結束了,在20xx年的工作中,我們醫(yī)院護理部的工作也已經(jīng)順利的結束了。一年的`工作雖然沒有什么突出的業(yè)績出現(xiàn),但是我們也沒有出現(xiàn)一起不良影響的事故,這些都是在不斷的發(fā)展中,我們得到了巨大的鼓舞。只要做好自己平凡的工作,那就是為社會做出貢獻了!隨著人事制度改革的進一步深化,護理部在醫(yī)院領導的帶領和支持下,重點規(guī)范了護理文件書寫,提高了護理人員法制觀念;加強監(jiān)督管理,保障了護理安全;加大了護理質(zhì)量監(jiān)控力度;重視護理骨干的培養(yǎng),優(yōu)化了護理隊伍,提升了護理服務質(zhì)量。全院護理服務質(zhì)量穩(wěn)中有升,病人滿意度高。現(xiàn)將護理部工作總結如下:
    護理人員是與病人接觸最多、最早,最密切的工作者,護理人員的素質(zhì)和形象,直接影響醫(yī)院形象。
    1、護理部首先從業(yè)務素質(zhì)抓起,按年初制訂的“三基”培訓計劃組織實施,堅持了每季度進行操作及理論考試,每月由科室組織業(yè)務學習及一項操作技術培訓和考核,要求人人過關,成績納入個人檔案,作為個人考評的客觀依據(jù),形成一種比、學、趕、幫的氛圍,培養(yǎng)護理人員有一套過硬的業(yè)務技術,使病員放心,促醫(yī)院振興。
    2、規(guī)范護理人員著裝、要求文明用語,接聽電話規(guī)范,讓護理人員以端裝、和藹、親切、大方的形象和飽滿的精神面貌投入工作中,用文明禮貌的語言熱情接待病人,為病人提供滿意的服務。
    3、繼續(xù)加強主動服務意識,貫徹“以病人為中心”的思想,讓護理人員改變思想,提高認識,及時滿足病人的要求,不斷改善服務態(tài)度,提升護理服務質(zhì)量,注重護患溝通,從單純的責任制護理轉(zhuǎn)換到了以人性化護理為中心的整體護理。
    1、為優(yōu)化各班職責,合理利用人力資源,指導各科室實行排班,從運行情況看甚為合理有效。
    2、在實行量化考核中,護理人員積極參與新方案,增強了工作的積極主動性,培養(yǎng)勇于奉獻,熱愛集體的精神。
    1、配合醫(yī)院,完成了護士長的聘任工作。協(xié)助各科護士長順利完成交接工作。
    2、認真學習醫(yī)院人事制度改革相關文。
    強化護理法制意識隨著人們法律意識的提高,新處理條例的頒布,如何在護理服務中加強法制建設,提高護理人員法制意識,已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié)。護理部于今年嚴格按照省衛(wèi)生廳護理文件書寫規(guī)范要求,制定了醫(yī)院護理文件書寫實施細則,采取集中講座、分病區(qū)學習等形式進行培訓,使護理人員更加明確了護理文件書寫的意義,規(guī)范了護士的行為,保障了護理安全,提高了護理質(zhì)量;為護理科研積累了寶貴的資料,促進護理學科的發(fā)展;完整、客觀的護理記錄,為舉證提供了法律依據(jù),保護了護患的合法權益。明確了怎樣才能書寫好護理文件,以達標準要求。在組織講座時,還結合我院書寫護理文件的實際情況,進行了總結和分析,提出了相應對策。為了強化護理人員盡快熟練掌握規(guī)范要求,組織了全院護理人員進行理論考試,成績合格率為100。
    護理專業(yè)年度總結篇十四
    xx年12月10日至15日對今年新上崗的15名護士進行了培訓。培訓目的:基本掌握護理三基理論和操作技術,提高護理質(zhì)量,能盡快適應臨床工作。培訓內(nèi)容:護理安全管理、護理服務規(guī)范、護患溝通、醫(yī)院感染知識、護理文件的書寫、預防保健知識、護理工作制度、應急預案、護理相關法律法規(guī)、護理自我職業(yè)生涯規(guī)劃、新形勢下護理服務與質(zhì)量內(nèi)涵、心肺復蘇、靜脈輸液、口腔護理、吸氧、鼻飼、吸痰、翻身拍背。培訓要求:人人參與、認真聽課、課后復習、嚴格考核。
    10月14日14:00—16:00進行了三基理論考核。新上崗15名護士全部參加,卷面分值100分,題型為單項選擇題、多項選擇題、填空題和問答題。從考試結果看,成績較為理想;從卷面看,平均得分86分,最高分96分。其中單項選擇題正確率較高,大部分護士問答題答題內(nèi)容不夠全面。
    10月15日進行了三基操作考核,新上崗15名護士全部參加。參考護士能基本掌握心肺復蘇、靜脈輸液、口腔護理、吸氧、鼻飼、吸痰、翻身拍背操作。操作中有較強的無菌觀念、環(huán)境評估較全面,終末處理符合醫(yī)療廢物管理要求。存在的問題:操作不太熟練,語言生硬、交流過少,缺少人性化關懷,溝通方面普遍欠缺。
    通過培訓達到了預期效果,希望新護士在今后的工作中,加強理論學習和操作訓練,不斷提高護理理論和操作技術水平。加強護患溝通,提高病人的滿意度。培養(yǎng)吃苦耐勞精神,虛心好學、不恥下問,做一個合格的護理工作者。
    護理專業(yè)年度總結篇十五
    20xx年按照院護理部的.整體要求和部署,認真抓好科室分管工作,通過加強對本科室護理工作的管理,較好地實現(xiàn)了醫(yī)院規(guī)劃和目標??剖易o理工作在院領導及護理部的關心與支持下,在全科護士的共同努力下,圓滿地完成了院方交給的各項任務?,F(xiàn)將20xx年的護理工作總結如下:
    按照護理部的要求,科室建立建全了各項規(guī)章制度。科室護理人員按工作量明確分工,實行責任制護理。工作中,加強護理人員的職責制度管理,使每名護理人員都能明確工作職責,認真、細致地做好護理工作。
    為了適應醫(yī)療服務的需求,營造高層次的服務理念和人文關懷,樹立良好的社會形象,推動醫(yī)院持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展,科室堅持以病人為中心,在尊重、理解、關懷病人的基礎上,為病人提供溫馨、周到的人性化服務,尊重病人的人格尊嚴,重視病人的人格心理需求,以最大限度地滿足病人的生理及心理需求。
    首先,管床護士熱情接待新入院病人,把病人送至床邊,主動向病人或家屬介紹病區(qū)環(huán)境,作息時間、規(guī)章制度及主治醫(yī)師等。在病人住院治療期間管床護士將心理護理和疾病知識宣教納入護理工作重點。了解和關注病人的心理、生活狀態(tài)與需求,把親情化服務納入工作之中。科室護理人員在生活中關心患者,幫助困難患者排憂解難。加強心理護理,用充滿仁愛的親情去慰藉患者,增強患者戰(zhàn)勝疾病的信心,促進早日康復。在護理工作中注重與病人的溝通、交流,以不歧視,尊重和關懷的態(tài)度贏得了患者的理解和信任。
    為保證病房物品擺放整齊、整潔、有序,護士長每日帶領護士為病人進行濕式掃床,整理床單元及物品擺放。加強對病區(qū)清潔工的管理,為病人做好衛(wèi)生保潔工作,使病區(qū)環(huán)境整潔、優(yōu)雅、病人感到舒。
    嚴格執(zhí)行院內(nèi)感染管理領導小組制定的消毒隔離制度,護理操作中認真執(zhí)行無菌技術原則。為病人處置,做到一人一針一管一帶,每日濕式掃床。每日用消毒毛巾擦床頭柜及床,每日消毒擦拭治療室臺面,進行紫外線照射消毒。每月定期做空氣消毒及空氣培養(yǎng),各種醫(yī)療垃圾認真做好毀形、浸泡、分裝、并和相關人員做好交接,及時、認真地做好登記。病人出院后,床單位做好終末消毒處理,杜絕了院內(nèi)感染的發(fā)生。
    為了提高護理質(zhì)量,科室針對本部門護理工作特點,結合護理部制定的檢查與考核細則,每月制定護理考核重點,從護理表格、文件書寫及基礎護理等方面進行檢查、考核,并認真做好記錄。在基礎護理質(zhì)量管理上,加強對危重病人的基礎護理工作。在工作中,嚴格執(zhí)行護理操作規(guī)范,強調(diào)和執(zhí)行無菌操作,認真做好個人防護。在環(huán)節(jié)質(zhì)量上,注重護理病歷書寫的及時性與規(guī)范性。病歷書寫要求規(guī)范,同時要求護理人員在及時,真實,準確的基礎上不斷豐富、充實書寫內(nèi)容,提高護理病例的內(nèi)涵質(zhì)量。
    為了更好的服務于患者,讓病人減少痛苦,護理人員必須具備良好的職業(yè)技能及扎實的專業(yè)知識。為此科室注重護理人員的業(yè)務素質(zhì)的培訓。在院護理部的嚴格要求及組織下,積極參加全院的業(yè)務培訓及講座,科室每周定期組織護理人員進行專業(yè)知識及操作技能的學習和培訓。
    一年來(1—11月)我科總收入37042220.00元,共收治新病人20xx人次一級護理xx81人次,危重病人493人,搶救病人518次,搶救成功505次死亡13人,靜脈輸液20426次,靜脈輸血337次,靜脈注射2501次,肌肉注射xx38次,中藥灌腸313次,中藥濕敷565次,穴位按摩492次,推拿477次,針灸671次,拔火罐344次。
    以上是內(nèi)科20xx年的護理工作總結,在肯定成績的同時,我們也應該清醒地看到存在的不足,在管理意識上還要大膽創(chuàng)新,持之以恒;在規(guī)范化服務方面,我們還有待提高;在規(guī)章制度執(zhí)行方面,仍有少數(shù)同志意識淡漠。因此在20xx年我們還要不斷提高和加強科室護理隊伍的建設,人人從本質(zhì)工作做起,不斷充實和完善自已,做一名高素質(zhì)的優(yōu)秀護理人員。我們相信在院領導、護理部及科室全體護理人員的努力下,我們一定能把護理工作做得更好!
    護理專業(yè)年度總結篇十六
    我院護理工作在院領導的關心、支持、重視下,在全院護士的共同努力下,圓滿完成了年初下達的護理工作計劃,同時,積極投身于“創(chuàng)滿”建設活動和“醫(yī)院管理年”活動,對照標準,逐條逐項抓好各項工作,通過兩個活動,有效的促進我院護理管理制度化、規(guī)范化,護理質(zhì)量穩(wěn)步提高,現(xiàn)總結如下:
    (一)護理人員情況
    (二)護理工作量 表1從以上兩組數(shù)字來看,我院護理隊伍結構老齡化現(xiàn)象與去年相比有所緩解,但梯隊不夠合理,影響護理人力的合理使用。護理人員短缺凸顯,護士床位比較低,醫(yī)護比例明顯失調(diào),現(xiàn)有護理人員配置不能滿足日益增長的醫(yī)院護理服務、質(zhì)量、安全的需要,存在著安全隱患,也制約護理質(zhì)量的深層次提高。
    (一)強化護士長的管理意識,今年二月份,護理部組織舉辦了一期院內(nèi)護理管理培訓班,培訓內(nèi)容主要是護士長管理理念的更新,管理技巧及護理服務的人本精神的塑造、護理質(zhì)量持續(xù)改進,同時,安排了半天的討論,護士長們在回顧上一年工作的同時,展開了新年如何深化人性化服務的討論,在討論中進一步理解了”以人為本“護理服務的內(nèi)涵,達成了共識。
    (二)加大了對護士長目標管理的月、年終考評,明確了護士長工作流程及考評標準,確立其在科室質(zhì)量管理中的關鍵作用,建立了護士長日三見面三查房制度,護士長征詢意見制度,有效的提高了護士長預測——控制——改進工作的能力。密切了護患關系,減少了病人的投訴率。
    (三)悉心指導新上任護士長工作:今年新增護理單元二個,護理部除積極協(xié)助組建護理單元的建設外,對新上任護士長采取跟班、指導與交流等形式,幫助新上任護士長盡快轉(zhuǎn)換角色,在較短的時間內(nèi)承擔起科室的護理管理工作。
    (四)加強了護理安全管理,保證護理安全
    1.加強了對護理缺陷、護理投訴的歸因分析:建立內(nèi)部如實登記報告制度,對故意隱瞞不報者追究當事人及護士長的責任。護理部對每起護理缺陷及投訴,組織討論,分析發(fā)生的原因,應吸取的教訓,提出改進措施,對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人責任其深刻認識,限期整改??剖易o理問題與科室護士長月、年終考核掛鉤。
    2.增強了護理人員的風險意識,法律意識,證據(jù)意識,強化護理人員遵章守規(guī),今年組織了護理規(guī)章制度與相關法律法規(guī)的考試,并及時向全院護理人員傳遞有關護理差錯事故的案例警示,同時,進一步規(guī)范了醫(yī)囑查對流程,藥物查對流程,制定了重點環(huán)節(jié)護理管理程序及應急流程,防范住院病人跌倒制度及各類導管防脫落制度。有效的保證了全院護理人員有章可循,確保了護理安全。
    (一)建立了護理質(zhì)量檢查與考核制度,護理部人員不定期的深入科室檢查、督促、考評,每季度組織全院護士長交叉大檢查,促進了護士長間及科室間的學習交流,取長補短,有效的促進了全院護理質(zhì)量的統(tǒng)一和提高。
    (二)健全護理質(zhì)控體系網(wǎng),注重發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,各科室明確了護理質(zhì)控小組的職責及工作方法,各質(zhì)控小組每月進行信息交流,而且質(zhì)控員都有各自的質(zhì)控點。此舉措較好的促進了護士參與質(zhì)量管理意識,激勵護士的工作積極性,對抓好環(huán)節(jié)質(zhì)量控制起到了很大的作用。
    (三)進一步規(guī)范了護理文書書寫,從細節(jié)上抓起,加強了對每份護理病歷采取質(zhì)控員—護士長—護理部的三級考評制度,每月組織進行護理記錄講評xxxx,確保不合格的病歷不歸檔。在年終護理文書檢查評比中,獲得質(zhì)量前三名的科室是:五官科、兒科、感染性疾病科。
    (四)針對“創(chuàng)滿”建設活動及“醫(yī)院管理年”活動要求,今年繼續(xù)抓好等級護理及健康教育的考評工作,并將這二項工作作為今年護理工作的主線貫穿在每月的護理質(zhì)量考評中,強化護士開展健康教育的意識,實行責任護士全面負責制。健康教育覆蓋率10xxxx,但病人健康知識知曉率不夠理想。
    (五)護理質(zhì)量已達標
    1、;
    2、一級護理合格率9xxxx;
    3、;
    4、夜間護理質(zhì)量檢查98.8分;
    5、;
    6、;
    7、;
    8、
    9、護理人員技術操作合格率9xxxx;
    10、護理人員考試合格率10xxxx;
    11、常規(guī)器械消毒滅菌合格率10xxxx;
    12、一人一針一管一滅執(zhí)行率10xxxx;
    13、護理事故發(fā)生率0;
    14、年褥瘡發(fā)生率0。
    (一)制定了護士教育培訓制度,護士考核制度,配套完善了護士規(guī)范化培訓及護士繼續(xù)教育實施方案,定周期,定培訓計劃,尤其是加大了對新護士及低年資護士的規(guī)范化培訓力度,明確了規(guī)范化培訓內(nèi)容及要求,周期內(nèi)培訓考核合格取得規(guī)范化培訓合格證后方可進入繼續(xù)教育階段。
    (二)引進了廣州總醫(yī)院護理教育學分管理軟件,試行護理教育培訓與護士工作考核信息化管理,將護士考核、工作質(zhì)量、服務態(tài)度等以學分的形式進行管理,作為護士晉升、聘任、再次注冊的重要依據(jù)。
    (三)加強了“三基”及專科技能的培訓,今年護理部為培養(yǎng)實用型的護士,改變了以往考與做分離的做法,考試更加貼近臨床,采取現(xiàn)場考核與現(xiàn)場點評,實物示教與規(guī)范演示相結合,組織崗位練兵,在“5.12”護士節(jié)期間舉行了護理操作比賽,全年共組織理論考試xxxx,合格率10xxxx,護理技術操作考核xxxx,合格率9xxxx。但由于部分護士思想上不夠重視,基礎較薄弱,培訓未達到預期目標。
    (四)加強了護士的在職教育,護理部組織安排了全院性業(yè)務學習1xxxx,內(nèi)容為新理論、新技術及實用性知識講座,同時,護理部充分發(fā)揮院內(nèi)局域網(wǎng)的資源優(yōu)勢,及時上傳護理講座演示文稿,豐富了護士的學習內(nèi)容,深受護士的歡迎。
    (五)外出參加短訓班及學術交流xxxx次,外出學習人員回院后向護理部進行了口頭或書面的學習情況匯報,并安排科內(nèi)、院內(nèi)學習傳達xxxx。但年初的培訓計劃未完成。
    1、 嚴格執(zhí)行了院內(nèi)管理領導小組制定的消毒隔離制度。
    2、 每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng),對高??剖蚁募救缡中g室、門診手術室,每月進行二次空氣培養(yǎng),確保了無菌切口無一例感染的好成績。
    3、 科室堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒,并記錄,每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理,并記錄,每兩月對紫外線強度進行監(jiān)測。
    4、 一次性用品使用后各病區(qū)、手術室、急診室均能及時毀形,浸泡,集中處理,并定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃。
    5、 各病區(qū)治療室、換藥室均能堅持消毒液(1:400消毒靈)拖地每日二次,病房內(nèi)定期用消毒液拖地(1:400消毒靈)出院病人床單進行了終末消毒(清理床頭柜,并用消毒液擦拭)。
    6、 手術室嚴格執(zhí)行了院染管理要求,無菌包內(nèi)用了化學指示劑。
    7、 供應室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本,對每種消毒物品進行了定期定點監(jiān)測。
    1、堅持了以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務的宗旨,深入開展了以病人為中心的健康教育,通過發(fā)放健康教育手冊,以及通過護士的言傳身教,讓病人熟悉掌握疾病防治,康復及相關的醫(yī)療,護理及自我保健等知識。
    2、八月份在三病區(qū)開展整體護理模式病房,三病區(qū)護士除了向病人講授疾病的防治及康復知識外,還深入病房與病人談心。
    4、全院護理人員撰寫護理論文30篇,其中一篇參加了全國第三屆骨科護理學術交流,有3篇參加臺州地區(qū)學術交流,有2篇參加《當代護士》第二十一次全國護理學術交流。
    1、 個別護士素質(zhì)不高,無菌觀念不強。
    2、 整體護理尚處于摸索階段,護理書寫欠規(guī)范。
    3、 由于護理人員較少,基礎護理不到位,如一級護理病人未能得到一級護士的服務,僅次于日常工作。
    4、 病房管理尚不盡人意。
    一年來護理工作由于院長的重視、支持和幫助,內(nèi)強管理,外塑形象,在護理質(zhì)量、職業(yè)道德建設上取得了一定成績,但也存在一定缺點,有待進一步改善。
    護理專業(yè)年度總結篇十七
    20xx年是醫(yī)療質(zhì)量管理效益年,是我院建設新型一流??漆t(yī)院關鍵性一年,護理部緊緊圍繞衛(wèi)生廳對護理工作的要求和醫(yī)院“216”目標,在院黨委和分管院長領導下較好地完成了各項護理任務,現(xiàn)對一年的工作總結如下:
    嚴格執(zhí)行iso9000文件是提高護理質(zhì)量,確保病人安全的根本保證。護理部根據(jù)院綜合目標的要求,運行iso9000質(zhì)量標準文件,使護理管理逐步達到了規(guī)范化、制度化和法制化,使護理人員職責具體化、文件化;進一步加強了對護理單元的管理,并不斷完善了各個護理環(huán)節(jié)的程序。
    護理服務質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的核心,通過質(zhì)量控制阻斷和改變某些不良狀態(tài),使護理質(zhì)量始終處于符合質(zhì)量標準要求的狀態(tài)。樹立預防為主的方針,將工作重點從事后把關轉(zhuǎn)移到事先控制上。進一步完善了《護理部作業(yè)指導書》,制定了各種緊急預案,根據(jù)實際修改了護理文書書寫規(guī)范,完善了護士站、治療室、處置室物品器械放置規(guī)范,確定了實行護理賓館化服務的內(nèi)容,修訂了安全教育制度,護士長巡視病房等制度,使各項工作有章可循。
    護理質(zhì)量標準的控制范圍,從病人入院到出院,包括新入院病人指導,執(zhí)行醫(yī)囑,各項治療護理,健康教育,出院指導,病人滿意度調(diào)查等全部護理環(huán)節(jié)。通過對護理質(zhì)量標準的控制,實現(xiàn)了護理質(zhì)量管理持續(xù)改進,護理差錯率不斷降低,贏得了病人的信任,為醫(yī)院帶來良好的經(jīng)濟效益和社會效益。
    為了把iso標準運行于護理質(zhì)量管理,使每個環(huán)節(jié)得到控制,最終實現(xiàn)住院病人治療、處理,護理到位的目標。護理部充分發(fā)揮護士長,病房護理質(zhì)量小組及老專家組成的質(zhì)控組織的作用,每月定期、不定期組織檢查、督促、指導,狠抓制度的貫徹落實,護理部質(zhì)控組織每周檢查一次,每月底護理部組織大檢查。病房護理質(zhì)量小組每天檢查各班護士的工作情況,護士長每天巡視病房至少四次,密切觀察每個病人的病情變化和思想動態(tài),發(fā)現(xiàn)問題及時化解,了解病人對護理工作的滿意情況和解決病人的需要。實行了全程導醫(yī)、分組護理及主管護士負責制,為病人提供全程優(yōu)質(zhì)護理服務。
    護理部每周隨業(yè)務院長查房一次,以了解臨床需求、護士業(yè)務學習及護理文書的書寫等情況,護理部堅持節(jié)假日、危重病人查房、巡視病房至少2次/周,每月夜查房一次,以及時發(fā)現(xiàn)護理工作中存在的問題、護士長夜查房1次/周,每月底發(fā)病人滿意度調(diào)查表,對檢查和滿意度調(diào)查的不合格項以書面的形式與主管護士及護士長反饋并簽字與考核分數(shù)掛鉤,在每月的總結會上對普遍性問題集中講解,提出糾正預防措施并再以書面的形式對各護理單元的不合格項給以反饋。例如,巡視病房中發(fā)現(xiàn)一級護理的病人較多,在護士長會議上及時提醒護士長要嚴格執(zhí)行分級護理制度,按要求巡視病房,特別是夜間一定要認真、仔細觀察病情,發(fā)現(xiàn)病情變化及時處理。
    充分發(fā)揮質(zhì)控網(wǎng)的監(jiān)督指導作用,以標準為依據(jù),以質(zhì)量為核心,以薄弱環(huán)節(jié)為重點,以檢查督促指導為手段,采取定期檢查與隨時檢查相結合,全面檢查與單項抽查相結合的方法對護理服務質(zhì)量進行控制,確保關心病人到位,了解病人身心狀況和病情變化到位,危重和自理困難病人基礎護理到位;與病人的溝通、咨詢和護理指導到位。注重護士素質(zhì)的綜合提升,收到了良好的效果。實行從病人入院到出院全過程控制,使護理工作的各個環(huán)節(jié)自始自終都處于嚴密監(jiān)控之下,以保護病人安全。
    通過檢查有效的促進了護理單元的工作,進一步提高了護理質(zhì)量和病人滿意度。
    我們在提高護理質(zhì)量的同時,注重加強對危重病人的護理,要求每一個護士對一級和危重病人掌握八知道:床號、姓名、診斷、癥狀體征、輔助檢查、治療護理、病情變化、心理狀態(tài),要求護士長掌握每個病人的病情和心理狀況,對危重病人及時進行護理指導,,以保證危重病人的搶救護理工作到位,提高了搶救成功率。抓好“四個”特殊:特殊人員(新護士、工作責任心不強及思想情緒有波動的護士)、特殊時間(中午、夜間、節(jié)假日)、特殊病人(年老體弱、嬰幼兒、疑難和危重及大手術等病人)、特殊操作(不常見的操作或者難度大的一些技術操作及新業(yè)務、新技術開展等)病人的護理,做到預防為主,事前控制,確保關心病人到位,了解病人身心狀況和病情變化到位,危重和自理困難病人基礎護理到位;與病人的溝通、咨詢和護理指導到位。注重護士素質(zhì)的綜合提升,收到了良好的效果。
    從20xx年1月《iso9000護理作業(yè)指導書》開始試運行至今,護理部制定了學習計劃,1—3月份以護理單元為單位組織護理人員學習各項規(guī)章制度和崗位職責并進行了考試,4—6月份對《護理作業(yè)指導書》的剩余部分進行學習,并于7月4—5日對全體護理人員進行了考試,通過學習使護理人員能夠基本掌握《iso9000作業(yè)指導書》基本內(nèi)容,明確職責,使各項護理工作有章可循。于20xx年7月1號正式運行,通過近一年的臨床實施,提高了護理質(zhì)量和病人滿意度。
    iso9000文件運行以來,護理質(zhì)量和病人滿意度有了很大提高,認證后將更能促進我院護理事業(yè)的發(fā)展,為打造胸科醫(yī)院護理品牌,打下了堅實的基礎。
    創(chuàng)建一流新型專科醫(yī)院,精心打造“管理一流、質(zhì)量一流、技術一流、環(huán)境一流、服務一流”的護理服務,開展了感受親情護理,創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)服務示范病房”、“護理文書書寫規(guī)范病房”活動和溫馨服務活動,使護理人員牢固樹立“以人為本,護理先行”的服務理念,營造溫馨舒適的就醫(yī)氛圍,調(diào)動護士長和護士的積極性,鼓勵護士長創(chuàng)本護理單元獨特的護理品牌,增強了團隊精神,為病人提供了優(yōu)質(zhì)全面無縫隙服務。
    三主動:護士對病人主動接待、主動觀察、主動幫助;三個掌握:掌握病人病情、治療和檢查結果,掌握病人醫(yī)療費用情況,掌握病人及家庭、社會心理因素;七聲:病人入院有迎聲、進行治療有稱呼聲、操作失敗有道歉聲、與病人合作有謝聲、遇到病人有詢問聲、接聽電話有問候聲、病人出院有送聲;使病人感受到在胸科醫(yī)院護理服務的溫馨。與檢驗科王協(xié)商解決了新入院病人一天兩次抽血的問題,減輕了病人痛苦,使病人滿意率不斷提高。
    2、賓館化個性化微笑服務:使用文明用語,接待病人及家屬時態(tài)度和藹、語言得體,樹立病人至上的觀念,說話做事都要站在病人的角度,使病人感到我們都是在為他們著想,護士從一點一滴的小事中體現(xiàn)對病人的細心、耐心和愛心,標準化服務是平臺,個性化服務是最終目的。
    3、icu獨立理順了與外科的關系,icu護士相對固定利于管理和業(yè)務水平的提高,使外科護理工作更加規(guī)律,護士長能專心病房護理工作,icu成立2個月來到內(nèi)二、內(nèi)六特護病人20個班次,較好地起到傳幫帶的作用。
    4開展了流動獎牌活動,在這項活動中,每個護理單元都輪流獲得獎牌。
    胸外二護理單元獲得三次“優(yōu)質(zhì)服務示范病房”流動獎牌,三次“護理文書書寫規(guī)范病房”流動獎牌。
    胸外一護理單元獲得一次“優(yōu)質(zhì)服務示范病房”流動獎牌,二次“護理文書書寫規(guī)范病房”流動獎牌。
    內(nèi)五護理單元獲得二次“優(yōu)質(zhì)服務示范病房”流動獎牌,一次“護理文書書寫規(guī)范病房”流動獎牌。
    內(nèi)四內(nèi)七心內(nèi)。呼吸一呼吸二護理單元獲得二次流動獎牌。
    胸外三內(nèi)二內(nèi)六護理單元獲得一次流動獎牌。
    通過這項活動激發(fā)了護士比學趕幫超的意識,促進了護理服務和護理文書水平的提高。
    5、5、12護士節(jié)與工會舉行了以“傳承南丁格爾精神,樹立嶄新護士形象,弘揚抗非斗志,打造胸醫(yī)護理品牌”為主題的文藝演出和別開生面的“拔河”比賽,增強了護士為建設一流新型??菩乜漆t(yī)院努力工作的信心。
    1隨著社會進步,科學的發(fā)展,病人維權意識增強,消費者權利意識抬頭,護患關系緊張,醫(yī)療糾紛增多,護理人員執(zhí)業(yè)風險加大,為了增強護理人員安全防犯意識,護理部制定了《提高風險和安全意識,防控護理質(zhì)量缺陷》對護理工作中常見的不安全表現(xiàn)、護理事故常見原因,進行了總結概括,對護理差錯的定義和判定標準進行了描述,提出了如何防止護理事故及差錯的發(fā)生、加強風險管理的綜合措施并在1月份召開的護士大會上給予講解;8月份分兩次對全院護士進行了《如何應對舉證倒置》的講座,使每個護士提高了風險、安全、法律、自我保護意識,減少了護理差錯的發(fā)生。
    2、進一步規(guī)范了護理文書的書寫,根據(jù)衛(wèi)生廳《山東省護理文書書寫要求及格式》的要求,組織護士長進行學習和討論對書寫的細節(jié)進行了規(guī)范,并抽調(diào)專人進行隨機檢查,每月組織護士長到病案護理病歷,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,使護士的書寫水平不斷提高,以確保病案資料科學、完整、真實。
    護理部進行了《護理管理理論》、《護士長素質(zhì)與護理管理技巧》、《論護士長的多元意識》《護理質(zhì)量持續(xù)改進、安全》等知識的培訓,舉辦護理管理經(jīng)驗交流會,有9名新老護士長進行了發(fā)言,各自講了管理體會,以相互學習、取長補短,提高了護士長管理水平,為護士長創(chuàng)造了寬松、和諧、積極向上的工作氛圍,有四名護士長進修學習,心外科護士長李春梅、心內(nèi)科護士長到武漢亞心醫(yī)院進修學習。內(nèi)六、內(nèi)七護士長到北京朝陽醫(yī)院學習。
    堅持了護士長手冊的記錄與考核:要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核,并根據(jù)護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施,并監(jiān)測實施效果,要求護士長每月工作一小結,以利于總結經(jīng)驗,改進工作。
    堅持了護士長例會制度:至少每二周召開護士長例會一次,內(nèi)容為:安排工作重點,表揚先進,總結工作中存在的優(yōu)缺點,每月初對大檢查發(fā)現(xiàn)的問題和病人滿意度情況,向各護士長反饋,提出改進措施,持續(xù)改進護理工作。
    繼續(xù)開展整體護理,健康教育,對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,(定期或不定期測評)滿意度調(diào)查結果均在98%以上,并對滿意度調(diào)查中存在的問題及時進行整改。
    每月各科召開病人座談會一次,征求病人意見,對病人提出的要求給與盡量滿足。
    加強了護士的培養(yǎng),對全院護士進行每月一項護理技能測試,一至10月份分別進行了心電圖、簡易呼吸器、氣管插管、除顫器的使用、鼻飼、口腔護理、導尿、吸痰、靜脈留置針、皮內(nèi)注射和測血壓培訓與考試。提高了護士護理技術操作水平,組織護士長講課,科室內(nèi)安排相關業(yè)務理論學習,護理部進行抽查、提問每月一次,鼓勵自學、函大學習,組織業(yè)務查房,選派一名護士到上海新華醫(yī)院,四名護士到齊魯醫(yī)院和千佛山醫(yī)院進修icu,提高了對危重病人的護理水平。請赴亞心進修的兩名護士長匯報了先進護理理念和管理經(jīng)驗,同時又選派兩名護士到武漢亞心進修。護理單元護士輪流到心電圖室學習,對年輕護士進行科室輪轉(zhuǎn),以盡快掌握各科護理技術。
    為了實現(xiàn)醫(yī)院“216”目標,培育醫(yī)院精神,確立“愛醫(yī)院、愛崗位、愛病人”的觀念,規(guī)范語言行為,增強服務意識,提高護士的綜合素質(zhì),樹立胸醫(yī)護士的新形象,全面提升護理品質(zhì),打造胸醫(yī)護理品牌,于9月3日至9月23日,護理部與科教科聯(lián)合舉辦全員護士禮儀培訓班,邀請山東省旅游學校老師前來授課,分理論課程和形體課程。護士長根據(jù)科室工作情況安排學習時間,護理部嚴格考勤。理論課內(nèi)容有:服務心理學、服務禮儀和服務溝通,形體課上老師表演了站姿、走姿、坐姿、握手、打招呼、鞠躬禮節(jié)等的基本要領。
    通過禮儀學習,所有護士都表現(xiàn)出了高度的紀律性和自覺性,精神面貌煥然一新,轉(zhuǎn)變了服務理念:真誠為病人服務真正把病人當作是自己的親人,使病人感受到了家庭般的溫暖,享受了獨特的胸醫(yī)護理服務,改善了護士的形象,提高了病人滿意度及胸醫(yī)知名度。充分體現(xiàn)了“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的宗旨,實現(xiàn)了“讓病人滿意,使病人健康”的護理目標。
    1、呼吸二科護士魏斌,平時工作認真負責,在20xx、11、18值夜班時,凌晨五點,當她巡視病房時,發(fā)現(xiàn)一位病人呼吸異常,對呼喚無反應,立即通知值班醫(yī)師,積極搶救,在院領導的大力支持下,全科醫(yī)護人員的緊密配合下,經(jīng)過兩天兩夜的奮戰(zhàn),病人脫離了危險期?;颊呒覍儆砷_始的非難指責到平靜配合再到最后的理解尊重,他們送的錢物被我們醫(yī)護人員拒絕后,最后送面錦旗表示敬意。由于護士及時發(fā)現(xiàn)病人病情變化,不僅避免了一場可能發(fā)生的惡性醫(yī)療糾紛,而且還為我院贏得了榮譽,表揚魏斌觀察病情細致認真負責的工作態(tài)度。
    2、胸外科護士孫先紅,心內(nèi)科護士岳延鳳,內(nèi)六護士朱軍在護士長外出學習期間,代理護士長工作,三位同志勤勤懇懇,任勞任怨,經(jīng)常加班加點,不記較個人得失,嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和護理技術操作規(guī)程,圓滿地完成了各項護理任務。
    3、外科護士在危重病人的搶救中發(fā)揮了重要作用,全院護士長從大局出發(fā),相互協(xié)作,相互支持,較好的完成了重大搶救任務。
    2、進一步提高護理人員業(yè)務水平和觀察病情的能力。
    在過去的一年里,護理部在落實醫(yī)院216目標中,較好的完成了各項工作任務。在新的20xx年的工作里,我們要不斷研究護理工作出現(xiàn)的新問題、新情況,總結經(jīng)驗,改進不足,不斷提高護理工作水平,適應醫(yī)院改革發(fā)展創(chuàng)新的需要,為打造胸醫(yī)護理品牌,建設新型一流的專科醫(yī)院而努力。
    護理專業(yè)年度總結篇十八
    為了切實落實衛(wèi)生部開展的“優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程”活動,在院領導、護理部等的精心指導下、科主任的支持及幫助下,眼科也積極成為“優(yōu)質(zhì)護理服務”示范病區(qū),開展優(yōu)質(zhì)護理服務,現(xiàn)將總結如下:
    先后組織學習了《住院患者基礎護理服務項目(試行)》、《基礎護理服務工作規(guī)范》、《常用臨床護理技術服務規(guī)范》、衛(wèi)生部及醫(yī)院《優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程活動實施方案》及《護士禮儀、用語規(guī)范》,并在科內(nèi)進行了抽問及考試,科室根據(jù)醫(yī)院《活動方案》制定了《眼科優(yōu)質(zhì)護理服務活動方案》。對照標準,查找不足并進行了積極的整改。
    為了給患者提供全程優(yōu)質(zhì)護理服務,眼科在護理部的指導下實行apn排班模式,在兼顧臨床需要和護士意愿的情況下實行彈性排班,減少了交接班次數(shù),實施責任分組包干制,協(xié)助醫(yī)師實施診療計劃,密切觀察病情,及時與醫(yī)師溝通,組長為高年資主管護師,并配有護師、護士及助理護士,組長根據(jù)患者病情、護理難度和技術要求對護士進行了合理分工,分層級管理,體現(xiàn)了能級,成員間有明確分工、合作,護士長經(jīng)常督查護理人員對各項護理工作的執(zhí)行情況。
    為了充分調(diào)動全體護理人員的積極性,科室質(zhì)控組成員討論修訂了績效工資量化分配方案,提高了各班崗位系數(shù),根據(jù)考核方案中護理工作量、護理質(zhì)量、患者滿意度等要素對護理人員進行綜合考核,使護理人員積極性有所提高,服務更加主動、熱情。
    在醫(yī)院的大力支持下,改善了病人住院環(huán)境,在病房內(nèi)增添風扇、空調(diào)、電視、微波爐,便民袋及白求恩健康書屋等,使病人住院像在家一樣舒適方便。在廁所及過道安裝扶手,放置防跌倒等警示標示,保障住院病人安全。
    結合??铺攸c,繼續(xù)實施了表格式護理文寫,醫(yī)生有的記錄護理人員不再書寫,把時間還給了護理人員,把護理人員還給了病人,增加了為病人床旁服務及交流的時間,減少了病人的'呼喚次數(shù),及時了解并滿足病人的所需,解決病人存在的各種護理問題。病人對自己所患疾病及檢查的相關知識更加了解,更加配合治療。
    眼科護理人員深知醫(yī)療質(zhì)量安全的重要性,努力加強護理安全工作,搶救藥械做到了“四定、三無、二及時、一?!保瑩尵人幮低旰寐蔬_100%。對所有病人佩戴腕帶以及病房潛在的安全隱患進行標識、張貼、口頭宣傳、交待各種注意事項,從而杜絕了各種不必要的安全隱患及醫(yī)療糾紛的發(fā)生??剖屹|(zhì)控組成員每周進行一次質(zhì)控檢查,每周進行一次護理質(zhì)量周講評,每周護士長同科主任查房一次,積極做好醫(yī)護溝通。每月開展護理質(zhì)量持續(xù)改進活動,對科室護理存在的問題重點整改。在病人較多的時候,正班增加一個輔助班,中班及上夜班增加一個加強班,緩解護理人員工作壓力,避免工作忙亂,及時滿足病人需要。
    加強了基礎知識及??浦R培訓以及溝通技巧的培訓,規(guī)范操作行為,每月進行了操作考試和業(yè)務講座,使護理人員的理論水平和操作技術水平得到進一步的提高,核心制度得到有效落實。
    (八)廣泛征求意見,切實改進工作。
    開展優(yōu)質(zhì)護理服務活動以來,科室每月對活動情況進行小結,查找活動中存在的問題,進行原因分析,提出整改措施。半個月召開一次工休會,對患者及家屬廣泛征求意見建議,了解患者的感受,及時解答,加強與患者的溝通??剖覍|(zhì)量好、服務好的護理人員給予表揚和獎勵,對服務遭到投訴的及時查處并積極整改,不斷的改進了工作,護士長堅持每天數(shù)次不定期巡視病房,了解病人的需要,意見及建議,及時改進工作。
    短短大半年時間,眼科在護理部及大科護士長的精心指導下,不懈努力,優(yōu)質(zhì)護理服務工作取得了顯著成效。把開展優(yōu)質(zhì)服務作為提高護理質(zhì)量,改善患者體驗,提升醫(yī)院整體水平為突破口,護理人員的服務意識明顯增強,護理質(zhì)量不斷提高,病人滿意度提高,護患關系和諧。
    存在的不足:
    (1)、低年資護理人員的溝通技能不足。
    (2)、部分工作人員觀念未完全轉(zhuǎn)變,未做到主動服務及感動服務。
    (3)、醫(yī)院環(huán)境有待改善。
    原因分析:
    (1)、對低年資護理人員的溝通技能培訓力度不夠。
    (2)、部分工作人員對此活動認識不夠。
    (3)、環(huán)境條件差。
    整改措施:
    (1)、加強低年資護理人員溝通技能培訓,努力提高溝通交流的能力和解決問題的能力。
    (2)加強思想教育,轉(zhuǎn)變觀念,把被動服務變?yōu)橹鲃臃?、感動服務,提高患者的滿意度,提高患者的住院體驗。
    (3)、盡可能改善現(xiàn)有的住院環(huán)境,為患者提高一個舒適、安全的住院環(huán)境。眼科。
    護理專業(yè)年度總結篇十九
    為了切實落實衛(wèi)生部開展的“優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程”活動,在院領導、護理部等的精心指導下、科主任的支持及幫助下,眼科也積極成為“優(yōu)質(zhì)護理服務”示范病區(qū),開展優(yōu)質(zhì)護理服務,現(xiàn)將總結如下:
    先后組織學習了《住院患者基礎護理服務項目(試行)》、《基礎護理服務工作規(guī)范》、《常用臨床護理技術服務規(guī)范》、衛(wèi)生部及醫(yī)院《優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程活動實施方案》及《護士禮儀、用語規(guī)范》,并在科內(nèi)進行了抽問及考試,科室根據(jù)醫(yī)院《活動方案》制定了《眼科優(yōu)質(zhì)護理服務活動方案》。對照標準,查找不足并進行了積極的整改。
    為了給患者提供全程優(yōu)質(zhì)護理服務,眼科在護理部的指導下實行apn排班模式,在兼顧臨床需要和護士意愿的情況下實行彈性排班,減少了交接班次數(shù),實施責任分組包干制,協(xié)助醫(yī)師實施診療計劃,密切觀察病情,及時與醫(yī)師溝通,組長為高年資主管護師,并配有護師、護士及助理護士,組長根據(jù)患者病情、護理難度和技術要求對護士進行了合理分工,分層級管理,體現(xiàn)了能級,成員間有明確分工、合作,護士長經(jīng)常督查護理人員對各項護理工作的執(zhí)行情況。
    為了充分調(diào)動全體護理人員的積極性,科室質(zhì)控組成員討論修訂了績效工資量化分配方案,提高了各班崗位系數(shù),根據(jù)考核方案中護理工作量、護理質(zhì)量、患者滿意度等要素對護理人員進行綜合考核,使護理人員積極性有所提高,服務更加主動、熱情。
    在醫(yī)院的大力支持下,改善了病人住院環(huán)境,在病房內(nèi)增添風扇、空調(diào)、電視、微波爐,便民袋及白求恩健康書屋等,使病人住院像在家一樣舒適方便。在廁所及過道安裝扶手,放置防跌倒等警示標示,保障住院病人安全。
    結合??铺攸c,繼續(xù)實施了表格式護理文寫,醫(yī)生有的記錄護理人員不再書寫,把時間還給了護理人員,把護理人員還給了病人,增加了為病人床旁服務及交流的時間,減少了病人的呼喚次數(shù),及時了解并滿足病人的所需,解決病人存在的各種護理問題。病人對自己所患疾病及檢查的相關知識更加了解,更加配合治療。
    眼科護理人員深知醫(yī)療質(zhì)量安全的重要性,努力加強護理安全工作,搶救藥械做到了“四定、三無、二及時、一?!?,搶救藥械完好率達100%。對所有病人佩戴腕帶以及病房潛在的安全隱患進行標識、張貼、口頭宣傳、交待各種注意事項,從而杜絕了各種不必要的安全隱患及醫(yī)療糾紛的發(fā)生??剖屹|(zhì)控組成員每周進行一次質(zhì)控檢查,每周進行一次護理質(zhì)量周講評,每周護士長同科主任查房一次,積極做好醫(yī)護溝通。每月開展護理質(zhì)量持續(xù)改進活動,對科室護理存在的問題重點整改。在病人較多的時候,正班增加一個輔助班,中班及上夜班增加一個加強班,緩解護理人員工作壓力,避免工作忙亂,及時滿足病人需要。
    加強了基礎知識及??浦R培訓以及溝通技巧的培訓,規(guī)范操作行為,每月進行了操作考試和業(yè)務講座,使護理人員的理論水平和操作技術水平得到進一步的提高,核心制度得到有效落實。
    (八)廣泛征求意見,切實改進工作
    開展優(yōu)質(zhì)護理服務活動以來,科室每月對活動情況進行小結,查找活動中存在的問題,進行原因分析,提出整改措施。半個月召開一次工休會,對患者及家屬廣泛征求意見建議,了解患者的感受,及時解答,加強與患者的溝通。科室對質(zhì)量好、服務好的護理人員給予表揚和獎勵,對服務遭到投訴的及時查處并積極整改,不斷的改進了工作,護士長堅持每天數(shù)次不定期巡視病房,了解病人的需要,意見及建議,及時改進工作。
    短短大半年時間,眼科在護理部及大科護士長的精心指導下,不懈努力,優(yōu)質(zhì)護理服務工作取得了顯著成效。把開展優(yōu)質(zhì)服務作為提高護理質(zhì)量,改善患者體驗,提升醫(yī)院整體水平為突破口,護理人員的服務意識明顯增強,護理質(zhì)量不斷提高,病人滿意度提高,護患關系和諧。
    存在的不足:
    (1)、低年資護理人員的溝通技能不足。
    (2)、部分工作人員觀念未完全轉(zhuǎn)變,未做到主動服務及感動服務。
    (3)、醫(yī)院環(huán)境有待改善。
    原因分析:
    (1)、對低年資護理人員的溝通技能培訓力度不夠。
    (2)、部分工作人員對此活動認識不夠。
    (3)、環(huán)境條件差
    整改措施:
    (1)、加強低年資護理人員溝通技能培訓,努力提高溝通交流的能力和解決問題的能力。
    (2)加強思想教育,轉(zhuǎn)變觀念,把被動服務變?yōu)橹鲃臃?、感動服務,提高患者的滿意度,提高患者的住院體驗。
    (3)、盡可能改善現(xiàn)有的住院環(huán)境,為患者提高一個舒適、安全的住院環(huán)境。 眼科
    護理專業(yè)年度總結篇二十
    光陰似箭!一晃眼,從我加入__醫(yī)院--救死扶傷的護士,工作已有半年多了。在過去半年里,在院領導、科主任及護士長的正確領導下,堅持“以病人為中心”的臨床服務理念,發(fā)揚救死扶傷的革命人道主義精神,并認真嚴謹?shù)膽B(tài)度和積極的熱情投身于學習和工作中,雖然有成功的淚水,也有失敗的辛酸,但是日益激烈的社會竟爭也使我充分地認識到成為一名德智體全面發(fā)展的國優(yōu)國標護士的重要性。在踏實地學習與醫(yī)療護理工作中,獲得廣泛病員好評的同時,也得到各級領導、護士長的認可。順利完成了20__年的工作任務。其具體工作總結如下:
    一、思想道德、政治品質(zhì)方面。
    能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,通過報紙、雜志、書籍積極學習政治理論;遵紀守法,認真學習法律知識;愛崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心,積極主動認真的學習護士專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責,樹立了正確的人生觀和價值觀。在醫(yī)療護理實踐過程中,服從命令,聽眾指揮。能嚴格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度的,遵守醫(yī)德規(guī)范,規(guī)范操作。能積極參加醫(yī)院和科室組織的各項活動并能尊敬領導,團結同事。
    二、專業(yè)知識、工作能力方面。
    我本著“把工作做的更好”這樣一個目標,開拓創(chuàng)新意識,積極圓滿的完成了以下本職工作:協(xié)助護士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。認真接待每一位病人,把每一位病人都當成自己的朋友,親人,經(jīng)常換位思考別人的苦處。認真做好醫(yī)療文書的書寫工作,醫(yī)療文書的書寫需要認真負責,態(tài)度端正、頭腦清晰。我課件下載認真學習科室文件書寫規(guī)范,認真書寫一般護理記錄,危重護理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度,牢記三基(基礎理論、基本知識和基本技能)三嚴(嚴肅的態(tài)度、嚴格的要求、嚴密的方法)。
    護理部為了提高每位護士的理論和操作水平,每月進行理論及操作考試,對于自己的工作要高要求嚴標準。工作態(tài)度要端正,“醫(yī)者父母心”,本人以千方百計解除病人的疾苦為己任。我希望所有的患者都能盡快的康復,于是每次當我進入病房時,我都利用有限的時間不遺余力的鼓勵他們,耐心的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信心,當看到病人康復時,覺得是非常幸福的事情。
    三、在態(tài)度、學習方面。
    嚴格要求自己,憑著對成為一名國優(yōu)國標白衣天使的目標和知識的強烈追求,刻苦鉆研,勤奮好學,態(tài)度端正,目標明確,基本上牢固的掌握了一些專業(yè)知識和技能,作到了理論聯(lián)系實際;除了專業(yè)知識的學習外,還注意各方面知識的擴展,廣泛的涉獵其他學科的知識,從而提高了自身的思想文化素質(zhì)。
    四、在生活方面。
    養(yǎng)成了良好的生活習慣,生活充實而有條理,有嚴謹?shù)纳顟B(tài)度和良好的生活態(tài)度和生活作風,為人熱情大方,誠實守信,樂于助人,擁有自己的良好出事原則,能與同事們和睦相處;積極參加各項課外活動,從而不斷的豐富自己的閱歷。
    今后的目標:
    我決心進一步振奮精神,加強個人世界觀的改造,努力克服自己存在的問題,做到:
    (1)扎實抓好理論學習,保持政治上的堅定性。
    (2)在院領導、科主任的關心和指導下,順利完成醫(yī)療護理工作任務,認真履行職責,愛崗敬業(yè)。
    (3)以科室為家,工作積極主動,對待病員熱情、耐心,滿足病人的需求。
    護理工作是平凡的工作,然而,我們卻用真誠的愛去撫平病人心靈的創(chuàng)傷,用火一樣的熱情去點燃患者戰(zhàn)勝疾病的勇氣。
    護理專業(yè)年度總結篇二十一
    一年來,在護士長及同事的支持幫助下,比較好的完成了各項工作任務,現(xiàn)將的工作和的展望總結如下:
    能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,通過早會、報紙、網(wǎng)絡積極學習政治理論,遵紀守法,愛崗敬業(yè),積極擁護醫(yī)院以及手術室的各項方針政策和規(guī)章制度,一切以病人為中心,嚴格以一名優(yōu)秀護士的標準要求自己,堅持以醫(yī)療服務質(zhì)量為核心,以病人的滿意度為標準,牢固樹立團隊合作精神。
    作為一名手術室護士,我能做到在工作中嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程和流程,遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度,時刻注意保持無菌觀念,做到不怕苦累、全天侯待命以應付突發(fā)事件。樹立強烈的集體責任感和榮譽感,團結同事,以工作為中心。堅持為患者提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務,與手術醫(yī)師密切配合,積極協(xié)作,打造和諧融洽的工作氛圍,保證手術順利進行和完成。
    過去的一年里,我參與了手術室質(zhì)量管理,持續(xù)質(zhì)量改進方面的工作,在手術室開展了加強手術器械的管理項目的cqi工作。通過一年來的持續(xù)質(zhì)量改進項目開展,手術室手術器械管理工作取得了很大進步。
    在護士長布置的專項管理工作中,能夠做好藥品間、搶救車、冰箱及溫箱的專項管理,圓滿完成了各項專項工作任務。在日常工作中,能掌握巡回、洗手護士的操作流程,并參與手術科室的多例大手術配合,保證手術順利進行。在工作中能積極參加危重病人的搶救工作,熟練掌握護理急救技術,搶救程序及搶救藥械的使用。日常做到嚴格查對,嚴謹細致,杜絕細小差錯事故的.發(fā)生,在保質(zhì)保量完成手術過程的同時,還要不斷提高自己的操作水平,積極參加各項新業(yè)務的開展。
    在立足拓展現(xiàn)有知識層面的基礎上要多接觸新技術、新知識,做到在思想、知識水平更新方面跟上時代發(fā)展的需要。在度cqi工作中,準備立項開展實施手術部位標識工作,提高患者安全保障水平。
    希望在新的一年里,在護士長的領導下與手術室全體同仁攜手共進,以團隊精神、品質(zhì)醫(yī)院為宗旨,堅持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的護理服務理念,以病人滿意為標準,全心全意為人民服務。
    護理專業(yè)年度總結篇二十二
    20xx年,我科遵循“以病人為中心,提高醫(yī)療服務質(zhì)量,保障病人安全”為主題的服務宗旨,認真執(zhí)行本年度護理工作計劃,按醫(yī)院護理服務質(zhì)量評價標準的基本要求,完善各項護理規(guī)章制度,改進服務流程,加強護理質(zhì)量控制,保持護理質(zhì)量持續(xù)提高。現(xiàn)將上半年我科護理工作情況總結如下:
    一、共接收住院患者897人,較去年減少11人;搶救護理危重患者209人,較去年增加10人。分析此種情況的原因,與近半年收住患者病情重,周轉(zhuǎn)慢有關系。
    二、治療護理處置共82858人次,比去年同期增加5269人次。其中,皮下注射3176人次,肌肉注射2544人次,靜脈注射3005人次,靜脈輸液12945人次,皮內(nèi)注射574人次,輸血63人次,靜脈抽血2973人次,各種穿刺76人次,導尿114人次,灌腸189人次,測血壓21817人次,物理降溫61人次,口腔護理845人次,皮膚護理26361人次,胃腸減壓3人次,會陰護理1145人次,膀胱沖洗99人次,洗胃80人次,吸氧2831人次,排痰74人次,靜脈留置針封針2268人次,吸痰571人次,鼻飼51人次,霧化吸入993人次。分析治療護理處置增多的原因,與危重患者增多有關系。
    三、1、純治療費收入837626.74元,比去年同期增加164765.26元。
    2、總支出90150.45元。其中,藥械科支出29264.7元,比去年多支出13208.9元,與一次性耗材增加有關系;后勤支出60885.75元(其中,氧氣支出51072元),較去年同期增加5544.45元,其中氧氣多支出3652元。
    護理專業(yè)年度總結篇二十三
    提供優(yōu)質(zhì)的服務,保障臨床各科室的物品供應,愛崗敬業(yè),做好工作中一點一滴的小事,這就是我們消毒供應中心每個工作人員信守的承諾。
    10月12日,手術量劇增至100余臺,面對突如其的變故,我們消毒供應中心又應該如何來保證手術器械和布類的供應呢?當然保證滅菌物品的質(zhì)量是首要,忙中不能出錯,不能因為我們的疏忽大意給病人增加痛苦;其次就是要保證物品的及時供給,不能因為我們而讓病人等待或無法進行手術和治療。
    但對于手術量的突然增加,我們確實面臨很多困難。由于我們科室現(xiàn)在的建筑物屬于臨時過渡型的,地方和空間都很狹小,新的標準又要求所有的布類必須經(jīng)過脫漿處理,首先擺在我們面前的就是敷料包制作需要的清潔布類嚴重不足,加之我們與手術室之間路途較遠,外科大樓的電梯又很擁擠,我們每收或送一次物品往返時間都需要半個小時以上,為了保證物品的及時供給,護士長及時調(diào)整收取手術室器械班次的上班時間,將原來的8點上班提前至7:30,避開電梯使用的高峰期;并積極與布類洗漿房聯(lián)系以滿足敷料包制作清潔布類的及時供給,在敷料包制作過程中,多次出現(xiàn)清潔布類無法及時供給的現(xiàn)象,我們不等不靠,拖著疲憊不堪的身體自己到洗漿房用大單抬回布類使用。在班的每一個工作人員都是全身心的在工作,沒有怨言,積極主動,很多工作人員上班后就一直未喝一口水,未休息一分鐘,甚至連上洗手間都是小跑著去的。
    團結就是力量,通過我們每一位工作人員不懈的努力,我們完成了比平時多一倍以上的工作量,保證了100余臺手術物品和臨床科室滅菌物品及時安全的供給,為手術和臨床工作的順利開展保駕護航。