安全生產(chǎn)大講堂心得體會(精選18篇)

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    心得體會是我們在學(xué)習(xí)和工作生活中獲得的經(jīng)驗和感悟的總結(jié),它能夠激發(fā)我們對自身成長和改進的思考。每個人都應(yīng)該有自己的心得體會,這是提升自己的一個重要方面。我們應(yīng)該定期總結(jié)自己的心得體會,以便更好地規(guī)劃自己的未來發(fā)展。總結(jié)要注重實際效果,思考自己的成果是否達到預(yù)期目標。讓我們一起來欣賞一些優(yōu)秀的心得體會,感受他們帶給我們的啟示和思考。
    安全生產(chǎn)大講堂心得體會篇一
    回顧這段時間我單位上下發(fā)生的各種事故,人身傷亡事故、機電設(shè)備事故等;在這些事故中,一次次的不外乎是以下內(nèi)容:某某安全生產(chǎn)意識淡薄,操作過程中嚴重違反《安全操作規(guī)程》。某某責(zé)任心差,機電設(shè)備巡視不到位,麻痹大意習(xí)慣違章,某某單位安全生產(chǎn)管理不嚴格等等,這些都造成安全事故的重要因素。
    通過學(xué)習(xí),深有體會,總結(jié)如下:
    一、所有的安全事故是可以防止的。安全事故是可以防止和避免的,每次事故的發(fā)生都有它的原因,我們從事故的根源入手,釜底抽薪,切斷事故發(fā)生的條件,這樣我們就可以防止事故的發(fā)生。這樣就需要企業(yè)建立安全事故數(shù)據(jù)庫,對各類安全事故進行分析總結(jié),舉一反三,將他人的事故作為我們的事故,從中吸取教訓(xùn),避免事故發(fā)生。
    二、各級管理層對各自的安全直接負責(zé)。安全要引起足夠的重視,就必須建立一把手的負責(zé)制度,獎罰分明,他必須對自己管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負責(zé),這樣就會給他們足夠的壓力和動力。
    三、所有安全操作隱患是可以控制的。每種設(shè)備都有其操作規(guī)程,違反了其操作規(guī)程就可能對設(shè)備造成損壞甚至發(fā)生安全事故,也就是發(fā)生了違章行為。因此,在操作中必須按照操作規(guī)程進行。操作規(guī)程不能是一紙空文,必須有監(jiān)督機制使其貫徹實施。
    四、員工必須接受嚴格的安全培訓(xùn)。安全培訓(xùn)是使員工了解和掌握安全知識的重要途徑,首先你要讓你的員工知道怎么做是安全的,怎么做是不安全的,這樣他們才會知道應(yīng)該做什么,不應(yīng)該做什么,我怎么做企業(yè)才會對我認可,怎么做會危害企業(yè)的安全生產(chǎn)。
    五、各級主管必須進行安全檢查。有了各種規(guī)章制度,規(guī)章制度到底有沒有實施?實施了,那么實施的怎么樣?這些也都是關(guān)系到企業(yè)安全生產(chǎn)程度的因素。既然你制定了這么多規(guī)章制度,你就要去監(jiān)督實施,這就要求企業(yè)主管對其進行檢查,這樣才能使各種規(guī)章制度切實得到落實。只有這些安全規(guī)章制度得到了落實,安全生產(chǎn)才真正的有了保障。
    六、發(fā)現(xiàn)安全隱患必須及時更正。經(jīng)過安全檢查后發(fā)現(xiàn)了問題后必須及時整改,降低其演變?yōu)榘踩鹿实目赡苄?,如果發(fā)現(xiàn)了安全隱患不去整改,那么,我們根本就沒有必要浪費人力物力去檢查。所以安全隱患的整改必須及時徹底。
    “安全第一,預(yù)防為主”這是我們應(yīng)牢記在心的,企業(yè)是時時講、周周學(xué)、月月喊,安全工作規(guī)程翻破了一本又一本,安全學(xué)習(xí)記錄是厚厚一大疊,在日常工作中,為了加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,防止和減少生產(chǎn)安全事故,保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全,促進經(jīng)濟發(fā)展,應(yīng)嚴格遵守安全生產(chǎn)法。工作中,安全生產(chǎn)管理,應(yīng)始終堅持安全第一、預(yù)防為主的方針。在正常生產(chǎn)組織過程中必須遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),加強安全生產(chǎn)管理,建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度,完善安全生產(chǎn)條件,確保安全生產(chǎn)。獲得安全生產(chǎn)保障的權(quán)利,并應(yīng)當(dāng)依法履行安全生產(chǎn)方面的義務(wù)。靈活應(yīng)用安全管理的五種手段;督促,檢查,落實本單位的安全生產(chǎn)工作,及時消除生產(chǎn)安全事故隱患;組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。在工作,應(yīng)突出安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),嚴格執(zhí)行安全教育,保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識,熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,掌握本崗位的安全操作技能。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的從業(yè)人員,不得上崗作業(yè),并對從業(yè)人員進行專門的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。對本單位的特種作業(yè)人員必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓(xùn),取得特種作業(yè)操作資格證書,方可上崗作業(yè)。
    作為一名管理人員,應(yīng)當(dāng)根據(jù)隊組生產(chǎn)特點,對安全生產(chǎn)現(xiàn)場進行經(jīng)常性檢查,每天的工作應(yīng)在現(xiàn)場,對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,應(yīng)當(dāng)立即處理;不能處理的,應(yīng)當(dāng)及時報告本單位有關(guān)負責(zé)人。檢查及處理情況應(yīng)當(dāng)記錄在案。通過安全培訓(xùn)教育,使員工提高安全技能,安全意識,消除僥幸心理,杜絕違章行為。盡自己最大的努力為員工提供一個良好文明,安全的生產(chǎn)環(huán)境。做好單位安全生產(chǎn)的安全保障工作。安全靠制度,用科學(xué)的制度規(guī)范員工的行為;安全靠機制,建立健全獎懲機制,逐級落實安全責(zé)任,實行重獎中罰;安全靠管理,建立安全管理體系,重視過程控制,實現(xiàn)規(guī)范化管理。安全是一個系統(tǒng)工程,必須長抓不懈。
    安全生產(chǎn)大講堂心得體會篇二
    在全國第十三個“安全生產(chǎn)月”里,6月13日下午,縣委中心組(擴大)理論學(xué)習(xí)會邀請了省安監(jiān)局副局長陳宏偉作了題為《強化紅線意識、關(guān)注安全生產(chǎn)》專題講座,陳局長深入淺出的講解,讓我們受益匪淺,我深刻理會“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針。只要注重教育,社會參與、重視激勵作用,就一定有效遏制事故的發(fā)生,營造一個安全、少災(zāi)、無害、祥和的安全環(huán)境。
    一、加強教育、樹立安全意識。安全管理,教育為先?,F(xiàn)代安全生產(chǎn)管理要求的基礎(chǔ)就是科學(xué)認識安全管理,首先要提高對安全教育的認識,真正把安全教育擺到重點位置;在教育途徑上要多管齊下。既要通過安全培訓(xùn)、安全日進行常規(guī)性的安全教育,讓大家在潛移默化中強化安全意識。要通過多種形式的宣傳教育逐步形成“人人講安全,事事講安全,時時講安全”的氛圍,使廣大群眾逐步實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的思想跨躍,進一步升華到“我會安全”的境界。預(yù)防為主,確保防范措施到位。
    二、以人為本、激發(fā)安全職責(zé)。在現(xiàn)代管理哲學(xué)中,人是管理之本。管理的主體是人,客體也是人,管理的動力和最終目標還是人。在安全生產(chǎn)系統(tǒng)中,人的素質(zhì)(心理與生理、安全能力、文化素質(zhì))是占主導(dǎo)地位的,人的行為貫穿施工過程的每一個環(huán)節(jié)。人是最根本的,需要重視人、激勵人,就要在管理方式上實行民主化。
    三、激勵作用轉(zhuǎn)變安全方式。在企業(yè)安全管理中引入多種激勵機制,成為安全管理文化現(xiàn)代化所要求的重要方向。目前,多數(shù)企業(yè)安全管理采取的是負激勵即違章罰款,雖然有激勵效用,但容易使人感覺安全生產(chǎn)很“冷”。因此,企業(yè)要注意多運用正激勵,一方面可以在各層次安全生產(chǎn)責(zé)任制的基礎(chǔ)上,對完成情況好的集體和個人進行物質(zhì)獎勵;另一方面,可以評選安全標兵,從管理層到基層都要有代表,滿足個人的榮譽感。
    四、社會參與、堅持群眾路線。要保障安全必須,形成“安全工作,人人有責(zé)”的共識,切實做到專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合,在充分發(fā)揮專業(yè)安全管理人員骨干作用的同時,吸引大家參加安全管理,充分調(diào)動群眾的安全工作積極性。安全工作責(zé)任制為全員參加安全管理提供了制度上的保證。
    安全生產(chǎn)大講堂心得體會篇三
    安全是一條永不干涸的清流,因了她的奔流不息,才有了生命之舟涉水揚帆的順暢;安全是一盞璀璨不熄的信號燈,因了她的明眸善睞,才有了生命之舟從不迷失的航向;安全是守護生命的堤岸,是潤澤生命的營養(yǎng),是幸福人生的保障!
    不是每一年的“安全月”才有唇齒之間的安全,才有條清縷析的制度規(guī)章,才有一遍又一遍的親人叮囑,才有一次又一次的安全操作演練······安全實則是每年每月,每時每刻都銘記于心,滲透在我們生命中的每一個舉手投足的瞬間。
    小時候,安全是父親的手掌。不善言辭的父親,用一雙溫暖的手掌輕拍我的肩膀,傳達出血濃于水的牽掛!扎根礦山的父親,不僅用整個青春為礦山的發(fā)展描上獨屬于他的一筆;還以自己安全守規(guī)的榜樣,使我們的家成就溫馨和諧的親情港灣!而我所能做的就是奉上深沉的祈愿——愿敬愛的父親平安和樂一生!用我的稚嫩的雙手幫助母親操持好家里的瑣碎日常,讓辛苦工作的父親心無掛礙!回首當(dāng)年的辛苦,卻只有淡淡的一抹笑顏模糊了當(dāng)年的時光!
    己的生命保駕護航,還是為了父母舒心的笑臉,女兒健康成長的美滿?,F(xiàn)在的我需以父親為榜樣,來成就家庭的天倫畫卷!
    不只是我自己要謹記安全,還需守護我和女兒的他牢記安全!煤礦作為一個高危行業(yè),無時無刻不要求每一位從業(yè)人員按章操作,時時提醒自己“安全責(zé)任,重于泰山”!讓那把警醒世人的“達摩克利斯之劍”始終高懸!我會運用女性特有的智慧和溫柔,操持好柴米油鹽的日常,敬養(yǎng)好家中高堂,教導(dǎo)好小女成長。如此,只為讓他有一個足以安心工作的“大后方”。相濡以沫與江湖,舉案齊眉在塵世,“艷”“輝”相映“明”“麗”如斯!
    來世間一趟,旅途中唯有記憶可以典藏。讓安全為我們記憶的豐盈來添墨,為我們記憶的多彩來涂色,為我們記憶的動人來譜曲,讓我們生命中的每一份美好都如此靚麗如此靈動,恰似清泉一泓,足以抵擋所有喧囂與蒼涼,獨有恬靜與繁茂!
    安全生產(chǎn)大講堂心得體會篇四
    明確了生產(chǎn)安全事故的責(zé)任追疚和在生產(chǎn)安全管理工作中要始終堅持"安全第一,預(yù)防為主,綜和治理"的指導(dǎo)方針。意思是要有超前意識,安全生產(chǎn)不應(yīng)當(dāng)只在在事故后處理問題,僅有有用地預(yù)防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,才能使安全管理工作達到最妙的效果。在貫徹"安全第一"工作中必須遵循"預(yù)防為主"的原則和"防范勝于救災(zāi)"的內(nèi)函。
    在電力生產(chǎn)中,生產(chǎn)者實現(xiàn)"要我安全"到"我要安全"的觀念轉(zhuǎn)變,是安全思想由強制性到自發(fā)性的一次質(zhì)的飛躍。但是,要確保電力生產(chǎn)安全,這一轉(zhuǎn)變依然是不夠的,還必須由"我要安全"轉(zhuǎn)變到"我會安全",才能購從事故源頭上遏制不安全茵素的作用,減少或避免事故的發(fā)生。
    電力系統(tǒng)是一門非常復(fù)雜的系統(tǒng)工程,而生產(chǎn)安全又是這一系統(tǒng)工程中諸多茵素綜和作用的最后。少許而言,電力生產(chǎn)事故有三類:
    一是"天災(zāi)",如雷電、大風(fēng)、暴雨、等不可控或不便控的自然茵素,有其突發(fā)性。
    二是線路、設(shè)備、器材的"先天不足",有其隱蔽性。
    二是對規(guī)章似懂非懂,工作中只知其一不知其二,稀里胡途,發(fā)生了事故才恍然大悟。
    事故的主要源因是工作人員未任真執(zhí)行安全操作規(guī)程,不按章作業(yè),工作負責(zé)人現(xiàn)場監(jiān)護不到位。這些事故的發(fā)生,暴露了安全生產(chǎn)的一系列問題,凸現(xiàn)了工作人員安全責(zé)任不清,作業(yè)人員缺伐基本的安全技能。事實證明,如果對威險點不預(yù)測,不防范和控制,那么在一定的條件下,它就只怕演化為事故,后果不堪著想。
    僅有自己學(xué)會了如何安全,才是真正的安全。僅有責(zé)任感與安全意識像輔相成,安全行為才能自愿、具體,安全生產(chǎn)才能有用進行:僅有人人養(yǎng)成良好的安全工作習(xí)慣,才能真正銷除安全隱患與避免違章操作,安全效能才能得以題高。
    安全生產(chǎn)大講堂心得體會篇五
    安全技術(shù)要靠科學(xué)技術(shù),靠文化培育,靠經(jīng)濟基礎(chǔ),一句話,靠社會的進步和人的素質(zhì)的題高。文明相對于野蠻,不文明的行為也可視為野蠻的行為。"三違"行為正是野蠻的行為。野蠻是和愚昧連系在一起的人類已進入二十一生紀,野蠻和愚昧早已成為歷史的陳跡。呼喚安全,呼喚文明,是人類社會發(fā)展的根本利益。
    安全是一種文化。文化是一個社會、一個國家、一個民族、一個時代普遍任同并追球的價值觀和行為準則,是生活方式的理性表達。重視安全、尊重生命,是先進文化的體現(xiàn);忽視安全,清視生命,是落后文化的表現(xiàn)。一種文化的變成,要靠全社會的努厲。生產(chǎn)區(qū)內(nèi)大量的安全警語、標示牌正是一種文化,全面職員應(yīng)任真學(xué)習(xí)安全文化,題高安全意識。
    安全是一種挑站。每一次重大事故都會促使人反省自身行為,總結(jié)教訓(xùn),妍究對策,發(fā)明新技術(shù),預(yù)防同類事故重腹發(fā)生。只怕事故永遠不會杜絕,于是挑站永遠存在,人的奮斗永遠不會終止。事故是對人類能力的考驗,人類應(yīng)當(dāng)經(jīng)受得住這種考驗。
    安全是一筆財富??梢哉埓蠹宜阋还P帳,實際上,這筆帳已被算過多少次;xx年的渾水池事故,企業(yè)承擔(dān)額外費用達上百萬元損失,如果安全投入多了,生命財產(chǎn)損失少了,結(jié)果勞動成本降低了,企業(yè)經(jīng)濟效益題高了。反之,企業(yè)如一時得利,但終究要虧泍。我們講安全,正是要題高人的生存價值,正是在積累財富。
    安全是權(quán)力也是義務(wù)。在生活和工作中,享受安全與健康的保障,是勞動者的基本權(quán)力,是生命的基本需求,就像吃飯穿衣相同,甚至有時比吃飯穿衣更重要。每個勞動者不僅擁有這個權(quán)力,而且要尊重并運用這個權(quán)力,不能因利益誘導(dǎo)或暫時困難而玷污了權(quán)力的神圣。"我要安全"是權(quán)力的表達,也是義務(wù)的表達。無論貧富,無論職業(yè),無論城鄉(xiāng),每一位公民都要尊重他人和自己的生命,都必須維護和保障生產(chǎn)和生活的安全狀況,否則就要受到法律的制裁與懲罰。
    安全靠什么?安全靠責(zé)任心。在平常的生活工作中,在上班的每時、每分里,安全的隱患隨時都象兇殘的野獸張著血盆大口,盯著我們脆弱的肉休,神經(jīng)。僅有按分守已、循規(guī)蹈矩、踏踏實實做人做事,強化安全意識,增強責(zé)任心,生產(chǎn)的安全才不受威協(xié)。僅有增強責(zé)任心,安全才有保障,生命才會美莉。
    安全靠人,人必須有一定的安全素質(zhì),即道德修養(yǎng),責(zé)任心,業(yè)務(wù)技能,健康的身體等;
    安全靠企業(yè)靈導(dǎo),靈導(dǎo)高度重視,舍得投入,提供良好的工作環(huán)境;
    安全靠制度,用科學(xué)的制度規(guī)范職工的行為;
    安全靠機制,建立健全獎懲機制,逐級落實安全責(zé)任,實行重獎中罰;安全靠管理,建立安全管理體細,重視過程控制,實現(xiàn)規(guī)范化管理。
    安全是一個系統(tǒng)工程,必須長抓不懈。
    安全生產(chǎn)僅有滿分。
    這些慘痛的案例,無不折射出我們的安全培育的缺失,表現(xiàn)出安全知識的宣傳普及尚存很大的缺陷,我們安全管理的體細還是那么的脆弱!
    安全生產(chǎn)僅有滿分,沒有及格。一個工程的十項措施我們做了八項,我們不能說安全工作及格了,往往剩下的兩項措施就有只怕是我們安全工作的隱患,正是發(fā)生亊故的源因。含磷水處理站只是我的一個輔助裝置,也許大家都未想到會在此發(fā)生這種事故,而往往在不驚意的地方卻發(fā)生了。
    安全工作的關(guān)鍵正是要防患于未然,能"見于未萌、避危于無形"。綜觀許多安全事故,都在發(fā)生前就顯露出了隱患。據(jù)媒體報道,近期四川瀘州發(fā)生的天然氣事故,事發(fā)9天前當(dāng)?shù)刈艟吐劦搅舜瘫堑奶烊粴馕叮蟾媪颂烊粴夤芾碚荆幢恢匾?,最后慥成,醸成慘劇。雷同的教訓(xùn)還有許多。如果有關(guān)責(zé)任人能見微知著,提前排查出安全隱患,并及時銷除,完萬能夠避免事故發(fā)生。
    要"避危于無形",最初要題高職員的責(zé)任心。要捅過落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,將每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全目標量化到人,題高職員的安全生產(chǎn)意識,促使他們主動排查、整改安全隱患。
    要"避危于無形",其次要題高職員的安全生產(chǎn)技能。對各種生產(chǎn)設(shè)備、每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在的安全隱患,職工要能及時察覺并采取有用的措施予以排除。這就需要企業(yè)加強對職工的安全技能培訓(xùn),使他們真正掌握安全生產(chǎn)的理侖知識和實踐本領(lǐng)。
    安全生產(chǎn)大講堂心得體會篇六
    險于明火,防范勝于救災(zāi),責(zé)任重于泰山”這是我們應(yīng)該恪守的信念。要確保安全,最初必須強化人的安全意識。
    使我感受到條條都是治理違章的目的不是整治人,而是為了保障我們每位職員生命財產(chǎn)的安全。
    是我們電力安全生產(chǎn)的高壓線,是我們工作行為的準則線,是我們思想意識的警戒線,是我們生命安全的保障線。這四條線貫穿一個主題,正是"關(guān)愛生命、關(guān)注安全"的管理理念,是安全文化的補充,是對每個人安全行為的約束。
    安全生產(chǎn)——關(guān)鍵在落實。安全生產(chǎn)不是口頭上的承諾,也不是書苯上的幾段大話,而是一種踏實的工作肽度,是我們實際工作中的每一個行動、每一句話,是我們?yōu)槠髽I(yè)、為自己、為他人負責(zé)的一種永久性地表現(xiàn)。企業(yè)職工的執(zhí)行力,直接關(guān)系著措施的落實、目標的實現(xiàn)。安全生產(chǎn)管理更要講執(zhí)行力,對我們電力企業(yè)來說,安全生產(chǎn)是第一位的、必須常抓不懈。要保證安全生產(chǎn),必須在管理上下功夫、題高安全保障的"執(zhí)行力"。因此,要求我們每個人都要從細節(jié)做起,重視每個環(huán)節(jié)鏈,做到每個環(huán)節(jié)都執(zhí)行到位。規(guī)章制度不僅要讓人看,讓人記,更要照著去做是對職員生命的關(guān)懷。違章與事故、與生命都是緊蜜相聯(lián)的,一個小小的違章,很只怕就斷送了自己的生命。安全生產(chǎn)工作如履薄冰,來不得半點疏忽和麻痹。關(guān)愛生命,就要先從尊章開始,關(guān)愛生命,就應(yīng)任真學(xué)習(xí)、扎扎實實的落實禁令。
    安全生產(chǎn)無小事,我們要牢固樹立"安全第一,預(yù)防為主"的思想。題高安全意識、規(guī)范不安全行為、杜絕各種習(xí)慣性違章,銷除不安全隱患,努厲做好安全生產(chǎn)工作。
    安全生產(chǎn)大講堂心得體會篇七
    20xx年集團公司相繼發(fā)生“1.1青海油田公司冷湖油田管理處壓縮機換熱器爆炸事故”“1.5錦州石化公司加氫車間閃爆事故”“1.9寶雞石油鋼管有限責(zé)任公司石油輸送管分公司起重設(shè)備傷害事故”,通過觀看事故案例再教育視頻,讓我心靈深處又再次警醒,“人的生命只有一次,失去安全就是失去生命”。
    安全對于每個人來說既是非常重要卻又容易令人忽視,安全顧名思義,無危則安,無缺則全。安全就是要以人為本,就是要愛護和保護好自己以及他人的生命及財產(chǎn)的安全。從其他角度上來講,安全不僅是牽扯到自己也牽扯到別人。而且還會危及到其他人,自己出了事會抱憾終身。由于自己的失誤而導(dǎo)致其他人的生命受到傷害或者死亡,說嚴重點這就是犯罪。從道德上來講的話,你自己的心理也會感到不安,感到愧疚的。
    在現(xiàn)場的安全工作不僅是要做到提醒施工人員,而且還要做到的就是對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的隱患要進行徹底的消除。做安全工作就是要細,所謂的安全無小事,就是應(yīng)該注重每一個細節(jié)所可能存在的危險。其實發(fā)現(xiàn)隱患可能遠比消除隱患落實措施簡單。所以說真正做到運用正確恰當(dāng)?shù)陌踩胧﹣矸乐闺[患的發(fā)生還是很難得,但是在工作中就是要累積經(jīng)驗做到能一發(fā)現(xiàn)隱患就能馬上想出消除隱患的辦法。
    在安全工作中所做到的就是要細,像是在現(xiàn)場的監(jiān)督和檢查中可能很多小問題對于其他人來說真的不算什么,沒有注意到它成為隱患后會導(dǎo)致的結(jié)果,但有可能就是因為這一件很小的事卻導(dǎo)致事故的發(fā)生。還要做到在工作中是要事前、事中拒絕事后。不要在事后在來分析問題的原因。要做到發(fā)現(xiàn)問題的時候就要將問題給處理好,不要到了事情真的發(fā)生了以后再來總結(jié)。以前所發(fā)生的事故案例那些都是很好的例子,從中能夠分析出很多的導(dǎo)致事故的外在還有內(nèi)在的原因。
    我覺得人們最重要還是要有一個很好的安全意識還要提高安全技能,其實在現(xiàn)場的安全設(shè)施那些對于人們來說它們都是死的,而使用它們的人是活的。所以提高安全的主觀能動性和安全技能自己才能真正的得到安全保障。
    總之,安全生產(chǎn)是社會發(fā)展永恒的主題,是一切工作的真諦。安全生產(chǎn)工作只有起點,沒有終點。因此,安全生產(chǎn)工作必須全員參與,做到“人人、事事、時時、處處”抓安全生產(chǎn)工作,努力增強全員的安全環(huán)保意識,提高全員的安全環(huán)保素質(zhì),實現(xiàn)“要我安全”到“我要安全,我會安全”的思想轉(zhuǎn)變。企業(yè)要想尋求更大發(fā)展,獲得更廣闊的市場,就必須切實抓好安全生產(chǎn)工作,全面落實安全生產(chǎn)管理,遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,才能創(chuàng)造出更好的經(jīng)濟效益,才能有力促進公司安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
    安全生產(chǎn)大講堂心得體會篇八
    有了一些收獲以后,不妨將其寫成一篇心得體會,讓自己銘記于心 。這樣有利于不斷提升自我。那么要如何寫呢?以下小編在這給大家整理了一些安全生產(chǎn)心得體會,希望對大家有幫助!
    電力事業(yè)是個充滿危險的工作,但只要掌握電力運行規(guī)律、時刻保持安全生產(chǎn)的警惕性,防微杜漸,認真對待每一次工作任務(wù),是完全可以馴服“電老虎”的。我們手里的《安規(guī)》和種種安全生產(chǎn)的保障措施,就是給這只兇惡的“電老虎”設(shè)計的層層牢籠和枷鎖。正是因為參與工作的人員對于已經(jīng)“馴服”的“電老虎”存在麻痹大意的思想,以為多年不發(fā)威的“電老虎”就真的成為“病貓”了。根本沒有把電力系統(tǒng)運行維護工作的危險性看在眼里,這無異于擅自打開關(guān)押“電老虎”的牢籠和枷鎖,這只兇惡的“電老虎”當(dāng)然不肯放過任何發(fā)威的機會。
    通過學(xué)習(xí),我主要有以下幾點心得:
    1、安全生產(chǎn),不是口號 安全生產(chǎn),這是我們電力工作者每時每刻都能聽到或者看到的警句。但是這不僅僅是個口號,更是我們工作的第一準則,是我們?nèi)松戆踩U系奈ㄒ淮胧?,不能因為以前的安全就忽略了以后的危險。忘記了這個準則,就是把自己加上作料送到“電老虎”的籠子里。
    2、服從指揮、聽從調(diào)度 如果沒有各項安全保障措施,電力工作的危險程度要遠遠大于戰(zhàn)爭。因為戰(zhàn)爭并不是每個人都會犧牲,而電力生產(chǎn)如果沒有安全生產(chǎn)措施的保障,任何人都躲不過“電老虎”的魔爪。打仗如果沒有運籌帷幄、如果沒有靈活指揮、沒有各兵種、各單位協(xié)調(diào)配合,就要輸?shù)魬?zhàn)爭。電力工作也一樣,如果沒有安全生產(chǎn)措施為武器、如果沒有嚴格的指揮,松松散散、各自為戰(zhàn)、不服從指揮,就很有可能造成自傷、誤傷事故,甚至發(fā)生群死群傷的惡性事故,同時造成不可估量的經(jīng)濟損失。絕不亞于輸?shù)粢粓鰬?zhàn)爭造成的后果。因此電力工作就要象軍隊那樣,紀律嚴明,指揮到位。
    3、有法不依、執(zhí)法不嚴 隨著安全生產(chǎn)法的頒布,安全生產(chǎn)上升到法律的高度。是啊,你個人不遵守安全生產(chǎn)準則,后果可能是對別人造成傷害,這就是“謀殺”罪!也可能是造成國家經(jīng)濟損失,這就是“危害國家安全”罪!即使沒有造成嚴重的后果,你也是“玩忽職守”罪。我們工作中的安全措施,如“兩票三制”,工作人員如果不能嚴格遵守,而是走走過場形式主義,就是“有法不依、執(zhí)法不嚴”。就是威脅人身安全、國家財產(chǎn),就是犯罪。我以后要嚴格要求自己,認真遵守各項安全保障制度,履行安全生產(chǎn)職責(zé),認真遵守“兩票三制”等安全保障措施,決不麻痹大意,為了家庭的幸福、為了事業(yè)的繁榮,而珍惜自己和他人寶貴的生命。
    安全是一種態(tài)度。態(tài)度影響安全,態(tài)度促進安全,有的人對安全態(tài)度不端正,心存僥幸,忽視安全制度,認為沒有那么嚴重,事故不會發(fā)生,對安全生產(chǎn)監(jiān)管部門的整改要求,態(tài)度消極,陽奉陰違,能拖則拖,能敷衍則敷衍。要明白,一個小小的差錯就是巨大的隱患,一個小小的疏忽,就能中斷供電系統(tǒng)的正常運行,一個小小的閃失,就能讓生命處于險境。所以,我們始終堅持“安全第一”的思想,做到嚴、勤、細、實,嚴格按安全規(guī)程辦事,對安全生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)都檢查到位,不漏過一個疑點,不放過一個死角,不疏忽一個細節(jié),就能夠消除隱患,避免事故的發(fā)生。
    安全是一種職責(zé)。我們工作就承擔(dān)職責(zé),對自我負責(zé),對家庭負責(zé),對企業(yè)負責(zé),對他人負責(zé)。這種職責(zé)源自于父母不厭其煩的嘮叨,源自于妻兒深情的期盼,源自于領(lǐng)導(dǎo)再三的叮囑,源自于同事友情的提醒,源自于企業(yè)的發(fā)展與興旺。有了這個職責(zé)才能認真地做好每一項工作,才能不傷害他人,不傷害自我,不被他人傷害,才能真正的理解職責(zé)重于泰山的深刻內(nèi)涵。
    居安思危。我們每個人不妨捫心自問,安全行為規(guī)范嗎?安全觀念牢固嗎?安全態(tài)度堅決嗎?安全職責(zé)心強嗎?現(xiàn)實生活中,總有一些人漠視安全。無論是透過宣傳掛圖,還是新聞媒體,或者是現(xiàn)場目擊,但相信大家對血淋淋的事實仍心有余悸,對失事者家人悲痛欲絕,孩子撕心裂肺的哭喊仍會痛心疾首。是啊,失去的不只是生理上的殘缺、生命的缺失,更是心靈上的劇痛。生命是寶貴的,人們熱愛生命,所以生活會變得更加完美;生命又是脆弱的。一場遭災(zāi)難降臨,生命就會轉(zhuǎn)眼即逝,生活從此黯然失色。一個個生命消逝了,使我們感悟到生命的可貴,感悟到安全的重要。感恩安全吧!一幕幕杯具在我們心靈深處引起強烈的震撼:安全,警鐘長鳴!
    痛定思痛。不必說交通事故我們沒有,不必說礦難事故離我們遙遠,不必說空難事故不會存在。我們就應(yīng)切切牢記的是,任何一個事故的發(fā)生都有一個共性,或者是不起眼的隱患,或者是工作上的疏忽,或者是思想上的麻痹而引起的。血的教訓(xùn),足以讓我們警醒:職責(zé)重于泰山!
    雖然世上沒有后悔藥,可是預(yù)防安全生產(chǎn)有良方。不是嗎,制度就是“感康”,加強學(xué)習(xí),嚴格遵守就可抵制細菌侵擾,抵御“安全感冒”;安全規(guī)程就是“活絡(luò)丸”,幫忙打通脈絡(luò),舒筋活血、化淤;“隱患險于明火,防范勝于救災(zāi),職責(zé)重于泰山”等安全警句就是鈣片,能夠強身壯骨,阻止“鈣”流失。
    安全就是生命,安全就是效益,安全是電力企業(yè)發(fā)展永恒的主題。有了安全,我們的家庭才能幸福安康、溫馨歡樂;有了安全,我們的企業(yè)才能多創(chuàng)效益、擴大規(guī)模;有了安全,我們才能構(gòu)建和諧電力,建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司。所以,對于安全問題決不能掉以輕心,敷衍了事。堅決杜絕違規(guī)、違章、違反操作程序,不能一紙行文擺在桌上,一紙制度掛在墻上,成為“羞答答的玫瑰靜悄悄地開”。在日常工作生活中安全隱患像幽靈,看不見,摸不著,隨時都隱藏在我們身邊,這就要求我們時時刻刻提高警惕,牢把安全關(guān),緊繃安全弦,人人事事講安全,才能防患于未然,創(chuàng)造安全新天地。
    新的安全生產(chǎn)法法在煤礦安全監(jiān)察執(zhí)法方面的變化主要有以下幾個。
    一是為煤礦安全監(jiān)察執(zhí)法找準了重心。煤礦安全監(jiān)察執(zhí)法的重心就是依法進一步督促煤礦企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,強化隱患排查治理工作,將事故消滅在萌芽狀態(tài),提高煤礦安全保障能力,真正實現(xiàn)不安全不生產(chǎn)。細化了生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)及安全生產(chǎn)管理人員的責(zé)任,為推動煤礦安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實提供了有力的法律武器;把加強事前預(yù)防、強化隱患排查治理作為重要內(nèi)容,賦予安全生產(chǎn)監(jiān)管部門相應(yīng)的權(quán)力,并設(shè)定了嚴格的行政處罰罰則,大幅提高了罰款額度,加大了企業(yè)的違法生產(chǎn)成本。
    二是為規(guī)范煤礦安全監(jiān)察執(zhí)法指明了方向。新的安全生產(chǎn)法要求安全監(jiān)管部門按照分類分級監(jiān)管的要求,制定安全生產(chǎn)年度監(jiān)督檢查計劃,并按照年度監(jiān)督檢查計劃進行監(jiān)督檢查,為煤礦安全監(jiān)察部門實施計劃執(zhí)法提供了法律依據(jù)。計劃執(zhí)法既可以提高執(zhí)法工作的針對性、有效性,又要求執(zhí)法人員嚴格落實、認真履行,是實施“1+4”工作法的前提和保證。
    三是對加強事中事后監(jiān)管提出了更高要求。新的安全生產(chǎn)法調(diào)整了行政許可事項,將礦山建設(shè)項目安全設(shè)施竣工驗收工作交由建設(shè)單位負責(zé),進一步強化了生產(chǎn)經(jīng)營單位的主體責(zé)任,但同時要求煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)加強對建設(shè)單位驗收活動和驗收結(jié)果的監(jiān)督核查;對驗收結(jié)果的核查可以與安全生產(chǎn)許可證頒證條件的審查一并進行,即將對煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)許可證頒證條件的審查和現(xiàn)場核查結(jié)合起來,避免了以前既要組織驗收又要搞安全生產(chǎn)許可證辦證條件審查的問題,簡化了許可程序,提高了監(jiān)察效能。
    四是為提高執(zhí)法效能奠定了法律基礎(chǔ)。新的安全生產(chǎn)法加大了對安全生產(chǎn)違法行為的責(zé)任追究力度。規(guī)定了事故行政處罰和終身行業(yè)禁入,將一些行政法規(guī)中關(guān)于事故處罰的規(guī)定上升為法律條文,大幅度提高了對事故責(zé)任單位的罰款金額,加大了對事故責(zé)任人員的處罰力度,煤礦企業(yè)主要負責(zé)人對重大、特別重大事故負有責(zé)任的將終身不得擔(dān)任任何企業(yè)的主要負責(zé)人。加大了對安全生產(chǎn)違法行為的罰款處罰力度,將罰款上限提高了2倍至5倍,并且大多數(shù)罰則不再將限期改正作為前置條件,反映了“打非治違”、“重典治亂”的現(xiàn)實需要,增強了對安全生產(chǎn)違法行為的震懾力,提高了違法成本,降低了執(zhí)法成本,提高了執(zhí)法效能。建立了嚴重違法行為公告和通報制度,煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)要建立安全生產(chǎn)違法行為信息庫,對違法行為情節(jié)嚴重的要向社會公告并通報有關(guān)部門。
    為保障新安法更好地貫徹實施,結(jié)合新變化和煤礦安全監(jiān)察執(zhí)法職責(zé),在認真學(xué)習(xí)并向煤礦企業(yè)及從業(yè)人員宣傳新安法的同時,還應(yīng)當(dāng)及時制定相關(guān)配套制度,修訂相關(guān)法規(guī)、規(guī)章、標準和規(guī)定,明確職責(zé),進一步推動嚴格執(zhí)法。
    總之,從新安全生產(chǎn)法的字里行間,我看到了黨和政府新的執(zhí)政理念,那就是“以人為本”、“持續(xù)健康發(fā)展”、“發(fā)展絕不能以犧牲人的生命為代價”。新的安全生產(chǎn)法是實現(xiàn)“發(fā)展是為了人民”美好愿望的法律保障。
    為扎實做好當(dāng)前各項安全防范工作,堅決遏制生產(chǎn)安全事故多發(fā)頻發(fā)勢頭,集團公司安委會研究決定在全系統(tǒng)內(nèi)開展了此次安全生產(chǎn)交叉交流檢查活動,我站很榮幸得到了此次交流學(xué)習(xí)的機會。與我站交叉檢查的站場是天然氣公司的段純分輸站,在此次交流過程中,全程我都抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度,段純分輸站的安全生產(chǎn)工作做的也尤為出色,許多安全方面的構(gòu)思和設(shè)計都讓我眼前一亮,我也在檢查中留下了大量的影像資料,以便于加強我站的自身建設(shè),也可以讓站場人員通過大量的影像資料來還原段純分輸站的現(xiàn)場情況,方便大家的學(xué)習(xí)和進步,此次交叉檢查完成之后,我深刻認識到了安全工作如逆水行舟不能松懈,我也立即組織站場人員召開專項會議,針對此次交叉檢查積極進行討論,在此次討論中迸發(fā)了很多靈感也同時認識到了許多不足,我將從幾個方面來闡述我在此次交叉檢查的所見所聞及所想。
    一、工作態(tài)度認真,書面資料詳盡
    剛來到段純分輸站的時候,就感覺這是一個熱情洋溢的站場,每個站場員工都很熱情,積極的給我們做迎檢,配合我們檢查并詳盡的給我們介紹了站場的各個方面,讓我們以最快的速度了解了這個站場。進入站場后,我按照工作流程在學(xué)習(xí)兄弟站場的資料時發(fā)現(xiàn),資料做的十分用心,特別是交接班記錄本,事無巨細一一羅列,一目了然,這種對待安全生產(chǎn)工作認真的態(tài)度,讓我肅然起敬,也讓我深刻認識到了,安全生產(chǎn)工作沒有,只有更好,要時時刻刻繃緊這根弦,以一絲不茍的態(tài)度去開展工作,才能保證站場的安全平穩(wěn)運行。
    二、注重科學(xué)和人性管理
    從事安全生產(chǎn)工作的管理人員應(yīng)該都知道導(dǎo)致事故發(fā)生的三要素是物的不安全狀態(tài),人的不安全行為和管理上的缺陷,其中人的不安全行為是導(dǎo)致事故發(fā)生的主要因素,所以在不能完全實現(xiàn)本質(zhì)安全的時候,對人員的管理就顯得尤為重要。在通過對兄弟站場學(xué)習(xí)的過程中發(fā)現(xiàn)了很多非常人性化的細節(jié)管理,比如站場配備了入冬的帽子,在冬天工作的時候,溫暖的不僅是站場員工的身體,也溫暖著他們的心。只有讓站場員工融入到這個“家”之中,每個人都清晰的認識到在這個家里的責(zé)任和義務(wù),發(fā)自真心的維護,才能更好的管理更好的保障安全。
    三、與時俱進學(xué)知識,利用智能保安全
    在科技發(fā)展日新月異的今天,學(xué)習(xí)的重要性不言而喻,只有不斷學(xué)習(xí)新的管理知識和新設(shè)備的使用方法才能更好的開展安全生產(chǎn)工作,我在和兄弟站場學(xué)習(xí)過程中發(fā)現(xiàn)站場配備了一個智能安全工具柜,里面擺放的主要是一些絕緣防護工具,它的主要作用是可以通過提供穩(wěn)定的小環(huán)境來保護絕緣用具,防止使用時出現(xiàn)失效情況,智能設(shè)備的應(yīng)用可以大大減少電氣事故發(fā)生概率,這確實給了我很大啟發(fā),當(dāng)今安全防護形式絕不能局限于傳統(tǒng)防護,要將傳統(tǒng)防護和智能防護相結(jié)合,這樣才能大大降低事故發(fā)生概率,保證安全生產(chǎn)和站場的`平穩(wěn)運行。
    通過集團組織的此次活動,真的讓我受益良多,讓我學(xué)到了許多好的管理經(jīng)驗,認識到了自己在管理方面的不足,但讓我受益更多的是思想上的提升。此次學(xué)習(xí)猶如醍醐灌頂,激發(fā)了我在安全管理方面進步的斗志,我會以此次學(xué)習(xí)為契機,加強站場人員的思想建設(shè),將學(xué)到的應(yīng)用在日常工作中,做到學(xué)以致用,保證站場可以高效有序的完成安全工作,安全平穩(wěn)健康的運行。
    結(jié)合本單位的生產(chǎn)實際,剖析當(dāng)前生產(chǎn)作業(yè)存在的安全隱患問題,積極有效落實事業(yè)部的安全管控措施,推行依法管理、按章辦事,強化安全生產(chǎn)管理工作。
    一、是落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,簽訂一崗雙責(zé)責(zé)任書,全面灌輸“管行業(yè)管安全,管生產(chǎn)管安全”的管理理念。梳理編發(fā)本單位在編崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確各崗位安全職責(zé)。成立安全生產(chǎn)管理機構(gòu),明確機構(gòu)成員及職責(zé)分工。從安全綱領(lǐng)性制度的建設(shè)來有效保障、推進事業(yè)部的安全生產(chǎn)工作的順利開展。
    二、是增強全員安全生產(chǎn)意識。以每月定期的安全生產(chǎn)例會為抓手,通過生產(chǎn)事故案列分析,剖析事故原因本質(zhì)。不定期組織管理人員查找身邊隱患,交流探討生產(chǎn)過程中存在的安全問題,研究制定措施加以解決。
    三、是梳理完善本單位的生產(chǎn)作業(yè)規(guī)章制度及操作規(guī)程,以及編制項目五大類突發(fā)事件應(yīng)急處置流程等管理制度,夯實管理基礎(chǔ),規(guī)范日常作業(yè)程序,做到讓現(xiàn)場每一位作業(yè)員工知曉作業(yè)流程,有章可循,能按要求操作,按規(guī)范辦事。
    四、是持證上崗,杜絕違規(guī)違法作業(yè)。統(tǒng)計表明,90%以上的事故都是企業(yè)違法違規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)所致,因此要確保本單位的安全生產(chǎn)作業(yè),必須依法生產(chǎn)。結(jié)合項目實際,需確保特種設(shè)備按時按期年檢,保證設(shè)備性能滿足生產(chǎn)要求,不達標不合格的設(shè)備應(yīng)立即進行報廢更新。確保特種作業(yè)人員持國家相關(guān)部門頒發(fā)的有效證件上崗操作,同時應(yīng)避免出現(xiàn)強令違章冒險作業(yè)的情況,決不能存僥幸心理以身犯法。對于上級部門查處的安全問題,必須第一時間予以整改,短期整改不了的應(yīng)制定措施方案及時備案,有困難的無法解決的應(yīng)立即上報上級部門或領(lǐng)導(dǎo)予以共同商討決策,研究對策,決不能推諉拖拉、不落實、不整改,視隱患問題不見的不作為意識心態(tài)的出現(xiàn)。
    五、是營造各項目的安全生產(chǎn)氛圍。充分利用各項目生產(chǎn)區(qū)域的梁柱,以漫畫涂鴉形式展示生產(chǎn)過程中的常見的安全注意事項及行為規(guī)范或懸掛安全警示宣傳標識牌。并利用led電子屏展現(xiàn)多形式安全生產(chǎn)主題內(nèi)容,提升員工安全意識,時刻繃緊安全生產(chǎn)弦。
    六、是加大安全生產(chǎn)檢查考核力度。以檢查考核為指揮棒,以規(guī)范作業(yè)為導(dǎo)向,以事故零發(fā)生為目標,加大安全生產(chǎn)檢查力度,各項目做到有自查、有整改、有考核、有臺賬,實行一日一巡查、一周一自查一聯(lián)查、一月一通報一考核的強化檢查機制。
    七、是提升突發(fā)事件應(yīng)急處置能力和水平。建立現(xiàn)場應(yīng)急處置演練機制,每月組織員工開展以火災(zāi)、水氣泄漏、特種設(shè)備安全事件為主題的應(yīng)急演練,掌握應(yīng)急處置流程,不斷提升員工應(yīng)急處理能力。加強與合作單位的互動配合及協(xié)同作戰(zhàn),每季度開展一次綜合演練,提高與合作單位間的默契度,確保實戰(zhàn)中第一時間應(yīng)急隊伍拉的出、打的響、戰(zhàn)的勝,把事故損失影響降至至最小程度。
    安全生產(chǎn)大講堂心得體會篇九
    工礦企業(yè)工傷事故時有發(fā)生,也是不可回避的現(xiàn)實問題。那怎樣避免和減少這些事故除了公司加強管理和教育之外,員工自身素質(zhì)的提高才是最根本的解決之道。
    經(jīng)過學(xué)習(xí)了解工傷事故,慘痛的教訓(xùn)給我們敲響了警鐘。經(jīng)過學(xué)習(xí)我深深的認識到:
    樹立正確的職業(yè)觀。愛崗敬業(yè),珍愛自我的工作崗位,對從事的職業(yè)有一種自豪感、神圣感和使命感。培養(yǎng)良好的信仰。一個有信仰的人,才會有職責(zé)感,忠實于企業(yè),自覺遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度。有了正確的職業(yè)觀和良好的信仰才不會在工作中迷失自我,自覺做到聽招呼,守規(guī)矩。成為企業(yè)放心,領(lǐng)導(dǎo)滿意的好員工。
    八小時工作制最早由社會主義者羅伯特歐文于1817年提出,1866年第一國際日內(nèi)瓦代表大會提出了”8小時工作,8小時自我支配,8小時休息”的口號,要求各國制定法律予以確認。
    我國勞動法第36條規(guī)定,國家實行勞動者每日工作時間不超過8小時,平均每周不超過40小時的工作制度。超長的工作時間,會影響職工身體健康以及文化技術(shù)水平的學(xué)習(xí)提高。更會產(chǎn)生疲勞工作,引發(fā)工傷事故。合理安排職工的工作和休息,起到維護職工的休息權(quán)利,避免疲勞工作,從而減少工傷事故的發(fā)生率,更好的調(diào)動職工的進取性,促進社會主義現(xiàn)代化事業(yè)的發(fā)展。
    認真遵守分公司實行的標準工作制度。堅持嚴格上下班,做到不遲到,不早退。上班集中精神,認真操作,做到不脫崗,不離崗。工作認真負責(zé),按質(zhì)按量完成崗位工作。積極主動搞好生產(chǎn)現(xiàn)場和設(shè)備禮貌衛(wèi)生。做好交接班工作。
    認真學(xué)習(xí)設(shè)備維修安全操作規(guī)程。在生產(chǎn)作業(yè)過程中,嚴格遵守設(shè)備維修安全操作規(guī)程,不違章,按規(guī)范作業(yè),穿戴好合格的勞動保護用品。安全用電。高空作業(yè)辦理高空作業(yè)票。在易燃易爆的場所作業(yè),辦理動火證。做好安全防范工作。
    安全生產(chǎn)大講堂心得體會篇十
    主要負責(zé)人要親自負責(zé)安全培訓(xùn),親自組織安全檢查,親自主持召開安全會議,親自落實安全投入等等??涩F(xiàn)實是大多主要負責(zé)人每天忙于舟車開會,商討經(jīng)營發(fā)展大事,總是感覺自己非常忙,沒有時間做這些安全“小事”。要么叫安全總監(jiān)親自代替,要么干脆不問不管,長此以往,習(xí)慣性違法成為常態(tài)。有時安全管理人員將工作做了,請領(lǐng)導(dǎo)們在上面簽字確認下自己“親自”干過的工作時,要么不問不看大筆一揮,要么嘴巴嘟噥:“是什么資料,如此小事,還來找我簽字……”!
    安全生產(chǎn)管理本來是企業(yè)管理工作中核心內(nèi)容,本應(yīng)占用領(lǐng)導(dǎo)們一定的精力和時間來處理日常事務(wù),可現(xiàn)實是集中研究,專題討論的'次數(shù)寥寥無幾。長期積累小病變大疾,小事釀大題,“運氣不好”時不得不停下生產(chǎn),不計成本,靜坐下來親自解決棘手的問題。此時,有人認為“運氣差了點”,可仔細想想,不是運氣差了點,而是思路就根本違規(guī),決策本來違法,沒有投入怎能贏得回報!
    新的安全生產(chǎn)法已經(jīng)施行,企業(yè)違法將會失去市場競爭力,嚴重者成為黑名單上的醒目者;個人違法將會被停職撤職,嚴重者終生禁用,法律追責(zé)。如今,“關(guān)注安全,關(guān)愛生命”不再是宣傳口號,而是強烈的要求我們用實際行動親身履法;“以人為本,安全發(fā)展”不再是國家層面的要求,而是強制要求我們再忙也應(yīng)將安全管理工作烙在心中、放在桌前,千萬不要叫習(xí)慣性違法成為常態(tài)!
    安全生產(chǎn)大講堂心得體會篇十一
     說到幸福,人們會想起家人團聚,其樂融融的場景;說到幸福,心中會涌起付出而收獲后的成就感;說到幸福,耳畔會響起朋友牽掛的問候??,而這一切幸福的根基是什么呢?是極易忽視,卻又重如泰山的安全。
     大家都知道,安全是一個企業(yè)發(fā)展最基本、最核心的因素。
     安全是為了更好的發(fā)展,發(fā)展也離不開安全,敬畏生命,安全發(fā)展是我們準東二礦人一直要走的路! 牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”、“安全工作是我們的第一要務(wù)”的思想,真正把安全“重于一切、高于一切、壓倒一切”的政治任務(wù)來抓。
     千里之行,始于足下。
     任何事故隱患的根源都是微不足道的,但是如果任其發(fā)展就會造成巨大的,不可挽回的損失。
     但是總有些人不能真正明白其中的道理好象自己的工作不是自己的事情,而是為了別人的利益,于是放任自由,導(dǎo)致了不安全事件的發(fā)生。
     還有的職工認為企業(yè)的安全是安監(jiān)部門的事情,與自己的關(guān)系不大,所以對安全工作表現(xiàn)的莫不關(guān)心。
     ,甚至對與事故的慘痛教訓(xùn)抱有幸災(zāi)樂禍的態(tài)度。
     更有的職工認為事故的發(fā)生是種玄妙莫測的東西,憑的是自己的運氣好與壞,片面夸大什么所謂的規(guī)律性,以至在安全工作的管理和執(zhí)行中無所適從,聽天由命。
     理由再完美,也不能夠掩飾住它背后的灰暗;借口再充分,也不能夠彌補事故給我們帶來的傷害。
     一個個教訓(xùn)不但不能夠叫人們深思安全的重要,反而進一步加大了對安全的錯誤認識,形勢的嚴重怎能夠不讓我們震驚。
     難道他們在肆無忌憚的散布那些所謂的種種理由和謬論的時候,就不曾想象去探索安全生產(chǎn)中的真正規(guī)律就是認真負責(zé)愛崗敬業(yè)嗎?難道他們真的不知道安全為天預(yù)防第一的生產(chǎn)方針是多少血的現(xiàn)實寫就而成的警句嗎? 安全不是一個口號,更不可能是一陣風(fēng)一陣雨的教條主義,而是關(guān)乎我們每一個職工生命代價的砝碼,而是關(guān)乎礦井發(fā)展和穩(wěn)定不可或卻的因素。
     要知道,我們每個人都生活在親情、友情所包圍的環(huán)境中,我們的一舉一動都牽動著無數(shù)的關(guān)愛。
     我們的每一個好與壞的訊息都凝聚著無數(shù)的牽掛。
     清晨高高興興的離家上班,傍晚平平安安的回家是多么平常而普通,但在這平常而普通中又將傾注了多少家人和朋友的祝愿,融入了多少的關(guān)愛。
     一人的不安全,就是一個家庭的不幸福,一個人的不安全就是全礦井的悲哀。
     如此想來,你的一個不安全隱患將是多么大的代價?你的一個思想麻痹將會帶來多么大的'親情損失?面對這些,你有將做何感想呢?從現(xiàn)在起我們要做到敬畏生命、重視安全!
     不怕一萬,就怕萬一。
     一萬個重視只為安全兩個字,而萬分之一的一個不小心,損失的卻是不能彌補的代價,甚至是生命。
     這一切的結(jié)局就是怎么一瞬間的事情呀,可結(jié)果卻是大相境同,一面是天倫之樂,另一面卻是灰飛湮滅。
     鮮明的對比,真實的教訓(xùn)面前,你又能夠做何感慨呢?
     俗話說:前事不忘,后事之師,血的教訓(xùn)一次又一次告訴我們,安全生產(chǎn)一刻也不能放松,一刻也不能麻痹。
     安全工作只有起點,沒有終點。
     對于那些不能復(fù)蘇的生命,對于那些死者親人所遭受的無法彌補的身心創(chuàng)傷。
     敬畏生命、重視安全是顯的那么重要。
     人生道路漫漫長,悠悠歲月需平安。
     試問朋友們,世界上有哪一個人不愿笑語長在,有哪一個家庭不愿幸福美滿,有哪一個企業(yè)不愿蒸蒸日上,有哪一個國家不愿繁榮昌盛?安全就如一顆光芒四射的太陽,照亮我們整個人生,安全就如一根長長的紐帶,聯(lián)系著我們的生死存亡。
     安全就如一根七彩的絲線把我們這一個個美好的愿望連接起來,構(gòu)成一個穩(wěn)定、祥和、五彩繽紛的美好世界。
     朋友們,幸福是什么?一萬個人可能有一萬種回答。
     但是在煤礦,卻有一個共同的認識,那就是,安全是最根本的幸福,沒有安全就沒有幸福。
     讓我們積極行動起來,團結(jié)一心,眾志成城,攜手共筑安全的鋼鐵長城,讓生命之花不敗,讓生命之樹常青,在警鐘常鳴的轟響中,讓我們敬畏生命、重視安全。
     讓幸福的樂章不斷起伏!!!
     煤礦安全問題一直一來都是煤炭企業(yè)永恒不變的主題,也是煤炭企業(yè)發(fā)展道路上的一塊拌腳石,更是煤炭人的一塊心病,在如何確保礦井安全生產(chǎn)這個課題上,有多少仁人志士不辭辛勞的探尋著摸索著,但大家還時常在網(wǎng)絡(luò)上或電視上看到有關(guān)礦井各種事故的報道,難道對于安全問題,所有的煤炭人都是在只說不做嗎?還是煤礦安全問題就是煤炭企業(yè)身上一個永遠治不好的頑疾?答案是否定的,我認為煤礦安全事故雖無法根除,但減少是完全可以的。
     那如何破解煤礦安全生產(chǎn)難題,提高煤礦安全生產(chǎn)水平,降低生產(chǎn)事故,保證職工生命安全,就成為擺在我們面前一道嚴峻的課題。
     下面就如何抓好煤礦安全管理工作的一些心得淺見向大家介紹一下。
     目前煤礦是我國主要能源生產(chǎn)企業(yè),對推進社會建設(shè)和發(fā)展起著巨大的作用,但是由于煤炭賦存條件比較復(fù)雜,很多自然災(zāi)害與之并存,導(dǎo)致開采難度加大,危險程度增高,加之其他不確定危險因數(shù),導(dǎo)致煤礦事故率極高。
     保安全必須先從制度和生產(chǎn)環(huán)節(jié)上進行了嚴密的設(shè)計,以確保生產(chǎn)安全和生命安全。
     雖然我們在這些方面做了很多工作,但目前生產(chǎn)安全形勢依然嚴重,威脅生命安全的局面仍然存在。
     那這又是什么原因造成的呢?我認為這主要是一些部門和一部分人沒有從以人為本的高度出發(fā),落實和推進好“安全第一”理念,使生產(chǎn)安全服從于生命安全。
     以人為本,安全第一,絕不能把它看作是一條故弄玄虛的宣傳標語,或者當(dāng)作一種華而不實的安全理念。
     而是每一個生產(chǎn)設(shè)計、生產(chǎn)流程、技術(shù)操作等各方面都需以人為本,確保安全第一。
     保障人的生命安全成為我們企業(yè)首當(dāng)其沖要考慮和解決的最重要問題。
     而我們也知道煤炭開采是風(fēng)險性很高的,尤其這幾年煤礦事故頻頻發(fā)生,更是使許多人“聞煤色變”,對從事采煤工種敬而遠之,導(dǎo)致煤炭行業(yè)人才嚴重流失。
     要改變這種尷尬的現(xiàn)狀,這也必然要求煤礦企業(yè)和煤礦人,從以人為本高度,落實和推進好“安全第一”理念。
     而要以人為本,落實和推進好“安全第一”理念,就必須從改造人開始,因為每一個安全的細節(jié)都是由人完成的。
     故而,人是改造自然中最安全也是最危險的因素。
     假如人能從以人為本的高度出發(fā),尊重自我生命,尊重他人生命,生命安全也必然得到保障,安全第一理念也必然得到落實。
     這樣,即使在事故不可避免地發(fā)生的情況,被困的人也會精誠團結(jié),協(xié)同一心地去面對和解決困難,將危害降低到最低程度。
     而假如無人本思想,那么這將是最危險的,這樣的人在我們的工作中,即使安全設(shè)施如何完備,也無法確保安全第一。
     因為這樣的人無法對生命有深切的感悟,對生命本體做到足夠的尊重,故難免形成一種對自我生命和他人生命的漠視,對安全理念的短視,從而釀成痛的災(zāi)難和血的教訓(xùn)。
     人不能做動物式的生存,必須做有靈魂的生活。
     只有如此,才能愛自己,愛他人,愛企業(yè)愛家;也只有如此,才不會被利益所驅(qū),被短視所蒙,被馬虎所害,才會時刻警惕身邊的“浮云”,想“遮望眼”之后果,時刻手握“安全鐘”,警醒自己愛惜生命,真正做到以人為本,落實和推進好“安全第一”理念。
     在工作中,做到未雨綢繆,防患于未然,做到以人為本,安全第一,從而實現(xiàn)員工與企業(yè)的和諧發(fā)展。
     在工隊開展安全生產(chǎn)大檢查的座談會中,如何堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),加強鐵路運輸安全生產(chǎn)管理,調(diào)動職工保安全、保質(zhì)量、保穩(wěn)定、促發(fā)展的積極性、主動性和創(chuàng)造性,確保鐵路運輸安全持續(xù)穩(wěn)定,又好又快地推進鐵路事業(yè)健康發(fā)展,我認為從以下幾個方面入手:
     第一,加強安全生產(chǎn)教育,鑄牢安全生產(chǎn)堤壩。
     一是利用召開職工大會、板報櫥窗、報刊雜志、網(wǎng)絡(luò)等形式,組織干部職工認真學(xué)習(xí)、深刻理解安全生產(chǎn)的重要性,引導(dǎo)干部職工深刻認識到:“確保安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境,進一步推動鐵路建設(shè)、經(jīng)營、改革等工作的基礎(chǔ)、條件和前提。
     沒有安全的持續(xù)穩(wěn)定,一切都無從談起。
     保持鐵路安全持續(xù)穩(wěn)定,是各級領(lǐng)導(dǎo)同志對鐵路工作的殷切期望,是維護鐵路建設(shè)和運營大局穩(wěn)定的體現(xiàn)”的豐富內(nèi)涵,從而把思想和行動統(tǒng)一到黨組要求部屬上來,堅決做到不利于安全和穩(wěn)定的事不做,不利于安全和穩(wěn)定的話不說,自覺保持高度一致,同心同德,振奮精神,扎實工作,又好又快地推進鐵路事業(yè)健康發(fā)展。
     二是把深入開展安全生產(chǎn)大檢查活動與認真開展“保安全、保質(zhì)量、保穩(wěn)定、促發(fā)展”安全教育活動有機地結(jié)合起來,進一步增強職工的安全意識、責(zé)任意識、危機意識,大力營造“時時講安全,處處講安全,事事講安全”的良好氛圍,充分調(diào)動干部職工抓安全、保穩(wěn)定、推動當(dāng)前工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性,仔細查找安全生產(chǎn)中存在的問題,并對在安全大檢查中發(fā)現(xiàn)的各類安全問題和隱患進行全面排查和梳理,建立問題庫,認真分析這些問題產(chǎn)生的原因,找到問題的癥結(jié)所在,制定整改措施,落實整改責(zé)任,及時進行整改,消除安全隱患,確保鐵路安全穩(wěn)定。
     三是加強安全警示教育。
     通過開安全警示教育,使干部職工從中受到教育,得到啟迪,汲取教訓(xùn),舉一反三,引以為戒,從自身做起,牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想和“抓小防大、超前防范”的理念,時刻牢記所肩負的重大安全職責(zé),自覺養(yǎng)成“遵章守紀、按標作業(yè),處處、事事講安全”良好的工作習(xí)慣,以對黨、對國家、對社會高度負責(zé)的精神,認真嚴肅地對待安全工作中的“小事”,主動查找自身工作中存在的不足,及時糾正工作中的不良習(xí)慣,堅決克服麻痹大意和僥幸心理,認真細心做好安全生產(chǎn)工作中的每件事,防患于未然。
     第二,落實安全生產(chǎn)責(zé)任,守好安全生產(chǎn)防線。
     一是按照“領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)、專業(yè)負責(zé)、崗位負責(zé)、分工負責(zé)”原則和“逐級負責(zé)、分工負責(zé)、崗位負責(zé)”的要求,明確安全生產(chǎn)管理責(zé)任,落實安全生產(chǎn)包保責(zé)任制度,加強日常檢查考核,嚴格安全責(zé)任追究,引導(dǎo)干部認真履行崗位責(zé)任,做到“在崗一分鐘、干好60秒”,認真研究事關(guān)鐵路安全穩(wěn)定的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工作、關(guān)鍵環(huán)節(jié),把主要精力放到抓好安全關(guān)鍵上,促進各項工作落實到崗位、落實到人頭,推動鐵路事業(yè)長期安全、穩(wěn)定、健康地發(fā)展。
     二是堅持關(guān)口前移,嚴格落實責(zé)任追究制度,對那些工作不落實、危險鏡頭較多、隱患不排除的單位,要實施典型案例剖析,加大問題整改力度,實現(xiàn)安全管理的新突破。
     三是加強自控型班組建設(shè),落實班組安全生產(chǎn)責(zé)任和安全管理措施,嚴格執(zhí)行崗位安全操作規(guī)程,防止重生產(chǎn)、輕安全、搶進度的不良傾向,自覺抵制“兩違”現(xiàn)象,杜絕盲目亂干和違章作業(yè),守好安全生產(chǎn)防線。
     第三,嚴格安全生產(chǎn)卡控,消除安全生產(chǎn)隱患。
     一是把安全生產(chǎn)放在首位,做到預(yù)想在前、準備在先,加強現(xiàn)場安全管理和監(jiān)督檢查,健全各項制度和管理流程,緊盯現(xiàn)場控制不放,嚴密卡控關(guān)鍵環(huán)節(jié),確保安全排查不留盲區(qū)、隱患整治不留死角,把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)之中。
     二是對容易引發(fā)安全事故的關(guān)鍵部位,按照作業(yè)流程進行分解,根據(jù)人、機、料、法、環(huán)等因素確定關(guān)鍵控制節(jié)點,明確每個安全關(guān)鍵項點的檢查周期、檢查數(shù)量、關(guān)鍵時段檢查次數(shù),及時排查發(fā)現(xiàn)每一處作業(yè)場所和環(huán)節(jié)的安全隱患,切實做到不安全不生產(chǎn)。
     三是合理安排生產(chǎn),制定現(xiàn)場作業(yè)卡控措施,組織職工進行新增工藝、范圍的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),達到理論上清楚、實際操作中嚴格執(zhí)行的目的。
     第四,創(chuàng)造安全生產(chǎn)環(huán)境,壘筑安全生產(chǎn)基石。
     一是各級干部要堅持把職工冷暖記在心頭,把職工最關(guān)心、最需解決的事作為工作的出發(fā)點和落腳點,想群眾之所想,急群眾之所急,關(guān)心關(guān)愛職工的生命安全和身心健康,努力實現(xiàn)職工的合理訴求,千方百計為職工排憂解難,確保安全管理有序可控。
     二是充分調(diào)動干部職工的積極性和創(chuàng)造性,解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,創(chuàng)新思路,拓寬渠道,勇闖市場,多想辦法,多找項目,搞活多經(jīng),創(chuàng)造效益,最大限度提高職工的收入水平,盡最大努力改善職工生活環(huán)境。
     三是建立日常安全生產(chǎn)分析制度,動態(tài)掌握安全生產(chǎn)情況,加大動態(tài)抽查考核力度,嚴格過程控制和工程質(zhì)量驗收,確保鐵路安全質(zhì)量標準化建設(shè)動態(tài)達標、上檔升級。
     四是有計劃、有目的地舉辦崗位培訓(xùn)班,幫助和引導(dǎo)干部職工學(xué)習(xí)和掌握崗位技能、應(yīng)知應(yīng)會、安全知識、規(guī)章制度,熟悉操作中的每一道程序,重視操作中的每一個過程,確保安全管理有序可控,壘筑安全生產(chǎn)基石。
     五是大力實施“經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工程”,廣泛開展技術(shù)練兵、技術(shù)比武、練絕技獻絕招、讀書自學(xué)等活動,引導(dǎo)和幫助一線職工掌握先進技術(shù)、先進設(shè)備和先進工藝,增強保安全、保質(zhì)量、保穩(wěn)定的能力。
    
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    隨著國家各種建筑工程法律、規(guī)章及地方建筑工程法規(guī)的陸續(xù)出臺、建設(shè)行政主管部門的大力監(jiān)管、工程監(jiān)理制的`推行、普及,以及各建筑工程施工單位整體素質(zhì)的提高,建筑工程的質(zhì)量意識已是深入人心,工程項目的總體施工質(zhì)量有了相當(dāng)大的提高。與之不相適應(yīng)的是施工過程的安全管理工作卻未能與建筑工程的質(zhì)量管理工作同步提高,惡性安全事故頻發(fā)??陀^上,加強現(xiàn)場的安全管理工作,勢必增加各種人力、財力、物力的投入,從而導(dǎo)致成本的增加,而安全生產(chǎn)方面的投資是不能直接產(chǎn)生經(jīng)濟效益的,因此施工單位從自身經(jīng)濟利益的角度出發(fā),往往對安全生產(chǎn)管理工作積極性不高。但主要的原因,還是部分施工單位對安全生產(chǎn)工作重要性的認識未能提高到應(yīng)有的高度,工程項目部在施工過程中往往只注重了質(zhì)量、成本及工期的控制,而忽略了對安全生產(chǎn)工作的管理。這一方面與長期形成的管理意識有關(guān),另一方面,現(xiàn)場監(jiān)理人員安全監(jiān)理工作相關(guān)業(yè)務(wù)知識的缺乏也制約了他們更好地完成施工現(xiàn)場的安全監(jiān)理工作。本人從目前安全事故多發(fā)的施工臨時用電、施工機械、外腳手架及模板承重架方面,對施工現(xiàn)場安全監(jiān)理工作的內(nèi)容、要求談一些自己的經(jīng)驗和看法,以期與監(jiān)理同行互相交流,共同提高監(jiān)理水平。
    一、施工臨時用電
    施工臨時用電方面的監(jiān)理工作,首先應(yīng)由電氣專業(yè)監(jiān)理工程師及總監(jiān)理工程師對施工單位的《臨時用電專項安全方案》進行審批,方案必須由施工單位電氣工程技術(shù)人員編制,企業(yè)的專業(yè)技術(shù)人員審核,企業(yè)技術(shù)負責(zé)人批準。
    在施工現(xiàn)場專用的中性點直接接地的電力線路中必須采用tn-s接零保護系統(tǒng)。電氣設(shè)備的金屬外殼必須與專用保護零線連接。保護零線不得做為工作零線,必須采用多股銅芯線,統(tǒng)一標志為黃綠雙色,截面不小于工作零線的截面;保護零線上不得裝設(shè)開關(guān)或熔斷器,在電箱內(nèi)必須通過端子板連接,在其他地方不得有接頭。
    每個工地重復(fù)接地裝置不得少于三處,阻值10ω。接地線應(yīng)由二根以上的導(dǎo)體,在不同點與接地體作電氣連接。接地體應(yīng)采用角鋼、圓鋼、鋼管和扁鋼,嚴禁采用螺紋鋼。
    電纜干線應(yīng)采用埋地或架空敷設(shè),嚴禁沿地面明設(shè),以避免機械損傷和介質(zhì)腐蝕。架空線必須采用絕緣銅線或絕緣鋁線。電纜穿越建筑物、構(gòu)筑物、道路、易受機械損傷的場所及引出地面從2m高度至地下0.2m處,必須加設(shè)防護套管。橡皮電纜架空敷設(shè)時,應(yīng)沿墻壁或電桿設(shè)置,并用絕緣子固定,嚴禁使用金屬裸線作綁線。配電箱與開關(guān)箱應(yīng)三證齊全,箱體必須采用鐵板制作,進出線路應(yīng)在箱底進出。箱體內(nèi)工作零線和保護零線的連接必須通過接線端子板,配電箱、開關(guān)箱的連接線必須采用絕緣導(dǎo)線,接頭不得松動,不得有外露帶電部分,配電箱和開關(guān)箱的金屬箱體,金屬電器安裝板以及箱內(nèi)電器不應(yīng)帶電的金屬底座,外殼等必須做保護接零。
    二、建筑機械
    建筑機械同建筑材料一樣,進場前應(yīng)向監(jiān)理單位進行報驗。監(jiān)理工程師應(yīng)檢驗其生產(chǎn)(制造)許可證、產(chǎn)品合格證和有資質(zhì)檢測機構(gòu)出具的檢測報告,重點應(yīng)查驗相關(guān)資料的有效期,相關(guān)證書、檢測報告與實際進場設(shè)備的型號是否相符。各種建筑機械必須經(jīng)驗收合格并掛驗收合格牌后方能使用。井架、塔吊、人貨兩用梯等大型機械的書面驗收記錄,監(jiān)理工程師應(yīng)留存?zhèn)浒浮_@里要特別注意的是,監(jiān)理工程師在塔吊、施工電梯和物料提升機等裝拆前對施工單位上報的專項方案進行審批;從事塔吊、施工電梯和物料提升機等裝拆,應(yīng)具備起重設(shè)備安裝工程資質(zhì)后方可進行;上述機械設(shè)備的裝拆及操作人員,也必須取得相應(yīng)的特殊工種操作證,方可持證上崗;監(jiān)理工程師應(yīng)查驗現(xiàn)場實際操作人員與施工單位上報的上崗證人員是否相符,物料提升機(井字架)檢查的項目應(yīng)包括:架體制作、限位保險裝置、架體穩(wěn)定、鋼絲繩、樓層卸料平臺防護、吊籃、安裝驗收、架體、傳動系統(tǒng)、聯(lián)絡(luò)信號、卷揚機操作棚和避雷十二項內(nèi)容。提升鋼絲繩不得接長使用。端頭與卷筒應(yīng)用壓緊裝置卡牢,在卷筒上應(yīng)能按順序整齊排列。當(dāng)?shù)趸@處于工作最低位置時,卷筒上的鋼絲繩應(yīng)不少于3圈。提升機應(yīng)具有安全??垦b置或斷繩保護裝置、樓層口??繖跅U(門)、上極限限位器及緊急斷電開關(guān)。附墻架與架體及建筑之間,均應(yīng)采用剛性件連接,并形成穩(wěn)定結(jié)構(gòu),不得連接在腳手架上。提升機的纜風(fēng)繩應(yīng)經(jīng)計算確定,在架體四角有橫向綴件的同一水平面上對稱設(shè)置,提升機高度在20m以下時,纜風(fēng)繩不少于1組(4~8根);提升機高度在21~30m時,不少于2組。在安裝、拆除以及使用提升機的過程中設(shè)置的臨時纜風(fēng)繩,其材料也必須使用鋼絲繩。使用提升機時,物料在吊籃內(nèi)應(yīng)均勻分布,不得超出吊籃。當(dāng)長料在吊籃中立放時,應(yīng)采取防滾落措施;散料應(yīng)裝箱或裝籠,嚴禁超載。
    塔吊檢查的項目包括:力矩限制器、限位器、保險裝置、附墻裝置與夾軌鉗、安裝與拆卸、塔吊指揮、路基與軌道、電氣安全、多塔作業(yè)和安裝驗收十項內(nèi)容。起重機的變幅指示器、力矩限制器、起重量限制器以及各種行程限位開關(guān)等安全保護裝置,應(yīng)完好齊全,不得隨意調(diào)整或拆除。在塔吊的使用過程中,監(jiān)理人員應(yīng)注意的是:塔吊指揮人員按規(guī)范要求也應(yīng)持證上崗,塔吊的使用應(yīng)符合操作規(guī)程,遵守"十不吊"規(guī)定。
    三、腳手架
    腳手架搭設(shè)之前,監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)工程的特點和施工工藝對腳手架搭設(shè)方案進審批批,主要審查內(nèi)容包括:構(gòu)造要求及技術(shù)措施、搭設(shè)及拆除施工工藝、材料及質(zhì)量保證體系、文明施工要求、穩(wěn)定承載計算、施工詳圖及大樣圖。審查過程中應(yīng)注意:施工方案必須有針對性,能有效指導(dǎo)施工,并應(yīng)注意方案與現(xiàn)場的一致性。當(dāng)腳手架搭設(shè)尺寸中的步距、立桿的縱、橫距和連墻件間距有變化時,必須對出現(xiàn)最大步距、最大立桿縱距、橫距及連墻件間距部位的立桿段進行驗算。對搭設(shè)在樓面上的腳手架,應(yīng)對樓面承載力進行驗算,包括屋面、雨棚、陽臺及后澆帶等懸挑結(jié)構(gòu)。當(dāng)搭設(shè)高度在25-50m時,應(yīng)對腳手架整體穩(wěn)定性從構(gòu)造上進行加強,并說明腳手架基礎(chǔ)做法。
    安全生產(chǎn)大講堂心得體會篇十三
    生產(chǎn)工作不僅單是簡單的創(chuàng)辦某些效益,更不可以是是為了表現(xiàn)某方面的價值,這但是人生計在的構(gòu)成諸元而已。但是在創(chuàng)辦這些附價值的同時,們更應(yīng)關(guān)注的是創(chuàng)辦這些東西的前提,前提是什么?那就是安全。假如們忽視這個前提,那么全部的全部就都是浮云都是云煙。安全部是1后邊的各樣是0,假如前面的1不存在那么全部的東西就都是0。
    安全絕不是標記更不是口號,它是一條條的生命,是一個個美滿的家庭。們能夠為失誤負責(zé)但是們決不可以認為失責(zé)買單。們沒有預(yù)示風(fēng)險的能力,但是們應(yīng)當(dāng)有抵抗風(fēng)險的能力。們抵抗風(fēng)險的能力從何而來,就是從平時的細微之處嚴抓狠抓而來。
    制度不是文字更不是陳設(shè),沒有制度不可以氣,可氣的是有制度而不去履行或許是履行不利,那要哪些空中樓閣的東西如何?們不可以夠從事故今后再汲取再總結(jié)。們沒有那樣的時間和精力。防微重于杜漸!
    有了安全才能保證生產(chǎn),不可以夠因為一次次的僥幸虧翹首,上帝不會永久眷顧你。眷顧你的只好是只好是自己,只好是規(guī)矩。更重要的是責(zé)任心,一顆對自己,對家庭,對單位負責(zé)的責(zé)任心。
    安全生產(chǎn)大講堂心得體會篇十四
    20xx年6月,一股安全生產(chǎn)月的春風(fēng)隨著盛光祖總經(jīng)理在擴大會議的鼓舞人心的演講吹向我們南昌供電段每位職工的心中。
    安全的號角吹奏出和諧的音符,安全生產(chǎn)如火如荼的開展起來。段里的號召也如細雨潤物,灑進每位職工的心田,安全之林茁壯成長,朵朵安全之花絢爛開放。
    步入工區(qū),火紅的條幅映射出整個工區(qū)如熱火班的信心與激情。工區(qū)內(nèi)、會議桌前、軌道車、作業(yè)中聽的最多的就是“按章操作,注意安全”。的確,“安全是鐵路的生命線”,我一直對鐵路安全這樣看待:鐵路是國家的經(jīng)濟動脈,而鐵路安全是重中之重。影響鐵路安全質(zhì)量的隱患,正如身體內(nèi)的毒瘤,需要我們時刻警惕,及時清除。
    進入段網(wǎng),一個個新聞與通知,彰顯著段領(lǐng)導(dǎo)堅定的決心。打一場漂亮的安全生產(chǎn)持久戰(zhàn)。“標準化”如燎原般漫延到每個工區(qū)。昌北接觸網(wǎng)標準化工區(qū)、樂化標準化變電所、接觸網(wǎng)一日作業(yè)標準、材料庫標準化、高空作業(yè)標準化演練,正如鮮明的教材案例指導(dǎo)著我們。
    在昌北參加完標準化演練回來后的幾天內(nèi),生米工區(qū)也發(fā)生了許多變化:平板車干凈整潔了,烏黑的油漆配著筆直的白線,如軍隊的戰(zhàn)斗隊形;搶修工具材料干凈整齊,如待上戰(zhàn)場的士兵。處處讓人耳目一新。工長安排職工在端午小長假無天窗點的時間,每天都搞一次標準化的練兵級搶修演練。
    腕臂組裝過程中,力矩扳手咔咔的響聲如敲響的古典,鋼管與卡子的碰擊如清脆的鍵盤音符。在生米小小的操場上演奏著和諧安全的樂章。
    安全生產(chǎn)大講堂心得體會篇十五
    生活中常聽有人說:“這些小事還用那么認真嗎”“這點小事有必要做嗎?”或者“不就一個煙頭嗎?什么大不了的!值得那么大驚小怪嗎”。殊不知,就是因為這些生活中的隱性殺手,給事故埋下了禍根。
    曾經(jīng)有句名言叫做“莫以善小而不為,莫以惡小而為之”,那是在教導(dǎo)人們?nèi)绾巫鋈?,其實在我們化工的安全方面,也可以用“莫以事小而不為,莫以“惡”小而為之”來教?dǎo)我們?nèi)绾巫⒁獍踩徊贿^在這里他的意義令有說法了。安全的事情無大小,不要以為一件事情看似微乎其微,就不去認真做,更不要認為一個小小的失誤不會影響什么而置之不理,而發(fā)生了小錯誤釀成了大禍。一個螺絲可以報廢一臺機器,一塊石板可以傾覆一座摩天大樓,一個小小的煙頭可以讓偏偏森林付之一炬。工作中千萬不要認為事小無關(guān)緊要而疏忽,更不要圖一時之塊省去必要的步驟。也許你無意間的失誤,會給自己或他人帶來多么慘痛的教訓(xùn),會使多少鮮活的生命隕落。
    “莫以事小而不為”。從小事做起不僅涉及到安全的重要,而且也體現(xiàn)出了一個人對工作的重視,對公司的衷心。人人都想當(dāng)將軍,但將軍并不是每個人都能輕易當(dāng)上的;人人都渴望乘坐“神五”飛上太空,但登上太空的卻只有楊利偉。正如古人所說:“一無不掃何以掃天下”。只有從點滴做起,一步步的奔向成功,有朝一日也許你就能當(dāng)上將軍,登上太空。
    “莫以惡小而為之”。從現(xiàn)在做起,摒棄一切壞習(xí)慣,久而久之,你也將會變成一個懂得關(guān)愛他人,人人喜歡的人。
    為了單位的發(fā)展,為了工作的安全,讓我們在工作中都能從小事做起,上好每個螺絲,關(guān)好每扇窗戶,擰好每個閥門,站好每班崗,讓我們都做到“莫以事小而不為,莫以“惡”小而為之”。時時謹慎,事事細心,為安全盡最大努力!
    安全生產(chǎn)大講堂心得體會篇十六
    進入20xx年以來,集團公司強力宣貫安全理念,加大安全管理力度,強力推進企業(yè)安全文化建設(shè),提升安全工作目標。金龍煤業(yè)公司安裝隊在集團公司及金龍煤業(yè)“兩會”暨黨委工作會議精神的指導(dǎo)下,認真學(xué)習(xí)相關(guān)會議、文件精神,特別是安全一號文件,準確把握、領(lǐng)會、理解精神實質(zhì),為實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)作出積極貢獻。
    為了做好新一年的安全生產(chǎn)工作,安裝隊組織班組長以上干部認真總結(jié)過去工作經(jīng)驗,通過事故案例反思,他們一致認為:作為“兵頭將尾”在工作中率先自己緊起來,現(xiàn)場情況怎么樣?現(xiàn)場安全評價是否到位?工作內(nèi)容是否存在隱患?這些隱患如何處理?都是班組長、跟班隊長首先要考慮的問題,一刻也不能松。同時,在工作中要嚴于律己,身先士卒,要求職工做到的,自己要帶頭率先做到。并修訂了綜合管理制度,把對管理干部的要求定在制度里,以制度管理干部,這樣做到以制度管人,以理服人,層層嚴管,推進安全生產(chǎn),贏得職工群眾的信任。
    今年,公司安全管理的要求比往年更嚴了,壓力更大了,但管理越嚴越要下功夫,壓力越大,越要嚴管理。安裝隊將繼續(xù)抓好干部跟班、下井質(zhì)量,對重點工程全程跟班監(jiān)督指揮,在規(guī)程措施現(xiàn)場的'落實上凸顯出嚴字,讓安全隱患在嚴管的高壓態(tài)勢下徹底偃旗息鼓!
    安全生產(chǎn)大講堂心得體會篇十七
    險于明火,防范勝于救災(zāi),職責(zé)重于泰山”這是我們應(yīng)當(dāng)恪守的信念。要確保安全,首先必須強化人的安全意識。
    它是我們電力安全生產(chǎn)的高壓線,是我們工作行為的準則線,是我們思想意識的警戒線,是我們生命安全的保障線。這四條線貫穿一個主題,就是“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的管理理念,是安全文化的補充,是對每個人安全行為的約束生產(chǎn)必須安全,安全促進生產(chǎn)。然而,在我們現(xiàn)實生活中,一些員工在安全問題上,總想體現(xiàn)出自我的“小聰明”,憑經(jīng)驗辦事,為自我一次次地違業(yè)沒出問題而慶幸,甚至還有人不惜以自我的親身體會向別人傳授“經(jīng)驗”。這樣做,最終為安全埋下了“定時炸彈”,一旦爆炸,后果難以想象,損失無法彌補。作為一名電力企業(yè)的員工,僅有用腳踏實地、求真務(wù)實的作風(fēng)和一步一個腳印的態(tài)度扎實工作,才能有效地確保安全生產(chǎn)。
    安全生產(chǎn)——關(guān)鍵在落實。安全生產(chǎn)不是口頭上的承諾,也不是書本上的幾段大話,而是一種踏實的工作態(tài)度,是我們實際工作中的每一個行動、每一句話,是我們?yōu)槠髽I(yè)、為自我、為他人負責(zé)的一種永久性地表現(xiàn)。企業(yè)員工的執(zhí)行力,直接關(guān)系著措施的落實、目標的實現(xiàn)。安全生產(chǎn)管理更要講執(zhí)行力,對我們電力企業(yè)來說,安全生產(chǎn)是第一位的、必須常抓不懈。要保證安全生產(chǎn),必須在管理上下功夫、提高安全保障的“執(zhí)行力”。所以,要求我們每個人都要從細節(jié)做起,重視每個環(huán)節(jié)鏈,做到每個環(huán)節(jié)都執(zhí)行到位。規(guī)章制度不僅僅要讓人看,讓人記,更要照著去做是對職工生命的關(guān)懷。違章與事故、與生命都是緊密相連的,一個小小的違章,很可能就斷送了自我的生命。安全生產(chǎn)工作如履薄冰,來不得半點疏忽和麻痹。關(guān)愛生命,就要先從遵章開始,關(guān)愛生命,就應(yīng)認真學(xué)習(xí)、扎扎實實的落實禁令。
    安全生產(chǎn)無小事,我們要牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想。提高安全意識、規(guī)范不安全行為、杜絕各種習(xí)慣性違章,消除不安全隱患,努力做好安全生產(chǎn)工作。
    安全生產(chǎn)大講堂心得體會篇十八
    不管是作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,還是安全生產(chǎn)管理人員、監(jiān)督人員,我認為必須做到“勤、廉、嚴、實”。
    第一層意思是要勤奮。所謂“打鐵還需自身硬”,領(lǐng)導(dǎo)干部、安全生產(chǎn)管理人員、監(jiān)督人員要去管人家,要督促各生產(chǎn)單位、勞務(wù)隊伍落實安全生產(chǎn)措施。只有自身勤奮學(xué)習(xí),熟練掌握安全生產(chǎn)法律法規(guī)及技術(shù)標準,自己心里才有底氣,才能不說外行話,才能理直氣壯地去管別人,才能樹立工作。第二層意思是要勤快。法律法規(guī)賦予了我們的工作職責(zé),每個人都有自己的一畝三分地,我們一定要深入現(xiàn)場,勤檢查、勤分析、勤調(diào)研,掌握底數(shù),查找漏洞,分析存在問題,提出解決辦法,千萬不能“打電話、聽匯報”,對現(xiàn)場一問三不知,等事情來了,就跑不掉了,害了自己。
    “吃人家的嘴軟,拿人家的手短”。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,要落實“一崗雙責(zé)”,繃緊隊伍管理這根弦,對干部既要愛護、鍛煉、培養(yǎng),又要言傳、身教、嚴管,領(lǐng)好班子、帶好隊伍,確保清正廉潔。作為一名安全生產(chǎn)管理人員、監(jiān)督人員,要嚴格遵守中央八項規(guī)定,好好算一下經(jīng)濟賬。
    ”
    要求我們不能做老好人。安全檢查、安全執(zhí)法不能搞變通,要“零容忍”,嚴格執(zhí)行法律法規(guī)及強制性標準,把握底線,不睬紅線,必須要敢管事、能管事、管好事,不能當(dāng)老好人,害人害己;一定要嚴格,這才是真正地對事業(yè)、對同事、對朋友負責(zé)。
    ”
    工作一定要實實在在,程序一定要到位。開展工作要有方案、有檢查、有記錄、有總結(jié),實行閉環(huán)管理;檢查時要填寫記錄,發(fā)現(xiàn)問題要發(fā)出整改通知書,發(fā)現(xiàn)違章行為要及時制止,相關(guān)工作記錄要建立臺賬、存檔備查,發(fā)了整改通知書就要督促責(zé)任單位抓落實,每一個環(huán)節(jié)都要做好。