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三基建設年工作匯報篇一
近日，我局根據(jù)縣“三基”辦的精神和要求，結合工作實際，就加強“三基”建設打牢基礎工作方面采取六項措施，分解落實今年的重點工作：
一是加強國土資源法規(guī)政策宣傳活動。充分利用4.22地球日、6.25土地日、12.4憲法宣傳日和“四下鄉(xiāng)”等宣傳活動，深入開展普法宣傳活動，并將國土資源法律法規(guī)政策作為一項重要內(nèi)容。增強全社會的資源憂患意識，確保嚴格執(zhí)行最嚴格的耕地保護制度和節(jié)約集約用地制度得到有效落實，印發(fā)宣傳材料、宣傳車輛等。
二是健全三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土資源管理中心所。為進一步加強土地巡查、制止土地違法違規(guī)，切實保護耕地，健全平安鎮(zhèn)、三合鎮(zhèn)、古城鄉(xiāng)三個國土資源管理中心所需要辦公地點、設施等。
三是開展地質(zhì)災害防治工作。開展地質(zhì)災害普査，按“十有縣”要求建立健全群測群防體系。開展地質(zhì)災害隱患排査，建立完善防范措施。組織開展應急演練，提髙應對突發(fā)事件的能力水平，需要開展地質(zhì)災害應急演練的各種設施和經(jīng)費。
四是提升服務意識。深化政務公開，大力推進窗口服務工作，建立健全窗口服務系統(tǒng)，提升窗口服務水平。對局工作職責、承擔的行政許可事項、業(yè)務工作流程等在門戶網(wǎng)站公布。對土地登記工作流程、辦理時限、收費標準等在辦證大廳公開。繼續(xù)實施土地登記窗口服務規(guī)范化建設工作。深入開展“雙亮雙創(chuàng)”活動。
五是加強執(zhí)法力度。加強執(zhí)法隊伍建設，大力推進文明、公平、公正執(zhí)法，依法査處各類違法案件，堅決遏制違法用地和亂采濫挖礦產(chǎn)資源等行為。加強執(zhí)法監(jiān)察工作力量，落實動態(tài)巡査制度，及時發(fā)現(xiàn)和制止違法行為，降低執(zhí)法成本。扎實開展土地礦產(chǎn)衛(wèi)片執(zhí)法檢査工作，及時査處糾正各類違法行為。積極推進精細化管理，把標準化、規(guī)范化、流程化管理引入日常管理，大力推行崗位責任制，建立健全工作制度，規(guī)范執(zhí)法監(jiān)察工作各類表冊、記錄、臺帳。
六是嚴格土地管理。全面清理土地閑置，追繳拖欠、欠繳的土地出讓金，規(guī)范出讓金管理。開展閑置土地核査清理，按《閑置土地處置辦法》做好處置工作。嚴格土地出讓金收支管理，堅持做到收支“兩條線”。對近年來出讓土地的出讓金收繳進行一次全面梳理，對拖欠、欠繳的土地出讓金完成追繳工作。積極推進精細化管理，把標準化、規(guī)范化、流程化管理引入日常管理，大力推行崗位責任制，建立健全工作制度，規(guī)范土地出讓、動態(tài)監(jiān)測、批后監(jiān)管等各類工作表冊、臺帳和工作辦理情況記錄。
三基建設年工作匯報篇二
xx鎮(zhèn)在“三基”建設中，以夯實基層組織、強化基礎工作、提升基本能力為總體目標，在不斷完善工作措施明確工作職責的基礎上，有效提升工作服務水平。
一是為積極發(fā)揮黨組織和黨組織書記黨建第一責任人的作用，鎮(zhèn)黨委書記領題破難點推進項目化黨建，落實黨委書記抓黨建職責，同時要求各支部書記結合村實際要打造黨建品牌，由黨委書記與各支部書記簽訂了服務型黨組織建設承諾書。
二是加強屬地管理能力，今年對業(yè)績評議中排名靠后的獸醫(yī)站、衛(wèi)生院和xx派出所，鎮(zhèn)黨委領導先后兩次進行了約談。
三是為給東部八個牧業(yè)村及農(nóng)業(yè)村群眾提供方便，去年以來，每半月由一名副職領導帶領各業(yè)務口工作人員到老定居點進行現(xiàn)場辦公，給距離鎮(zhèn)政府較遠的東部地區(qū)老百姓帶去了實實在在的方便。四是進一步建立健全以基層黨組織為核心、綜治維穩(wěn)組織為骨干、群眾組織為基礎的網(wǎng)格化組織建設體系，切實提升區(qū)域網(wǎng)格精細化服務水平，將黨支部與網(wǎng)格整合，黨支部書記即為綜治維穩(wěn)網(wǎng)格第一責任人，“三委”成員即為網(wǎng)格內(nèi)工作具體實施者，通過有效整合，理順了關系，提高了效率。
一是明確任務，責任到人，年初對機關干部職工工作進行了重新細化分工，按照定崗定責定員的原則，在分工中，制定了ab崗制度，確保了領導干部休假、請假過程中工作不脫節(jié)、任務不滯后。
二是轉(zhuǎn)變工作作風，修訂完善了首問負責制、服務承諾制、限時辦結制等相關制度，對于不履行相關制度的，群眾可通過投訴熱線向鎮(zhèn)紀委進行投訴，一經(jīng)核實，鎮(zhèn)黨委政府將追究工作人員的責任。
三是提高工作效率，方便群眾辦事，根據(jù)要求，各業(yè)務辦公室均在醒目位置掛設了工作流程圖。比如來辦理結婚證或者養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險等業(yè)務，當事人只要按照掛圖顯示準備材料，一步一步辦理即可，避免了以往事物辦理過程中程序不清、材料不全的情況。
四是嚴格駐村駐寺工作人員日常管理和考核，制定了駐村、駐寺工作人員管理制度。要求鎮(zhèn)上和村里對駐村、駐寺工作人員進行雙向考勤，年初，駐村、駐寺工作組和工作組成員分別上報了工作計劃和3件以上的承諾事項，每半月召開工作組學習會，專題學習上級會議文件精神，并就工作計劃和承諾事項進展情況進行相互交流和匯報。
一是加強“三基”建設，夯實工作基礎，在轄區(qū)廣泛開展了中國特色社會主義理論體系建設和中國夢主體教育實踐活動。截止到目前，共開展相關宣傳45次，發(fā)放宣傳材料近400份，受眾達到近20xx人。在宣傳教育活動中，重點深化涉藏維穩(wěn)宣傳教育和法制教育，堅定了廣大黨員干部的政治立場，引導僧俗群眾分清是非，旗幟鮮明地反對分裂滲透取得實效。
二是提升干部職工基本能力，著重建立健全理論基礎、黨性教育和基本能力培訓內(nèi)容體系，并完善了相關制度。
三是5月12日，鎮(zhèn)黨委通過協(xié)調(diào)，組織轄區(qū)村干部到柴達木監(jiān)獄進行了現(xiàn)場警示教育。5月13日，通過聯(lián)系協(xié)調(diào)青海省畜牧獸醫(yī)職業(yè)技術學院、縣紀委和縣檢察院，為村干部開辦了養(yǎng)殖技術、職務犯罪、羊病防治和廉政知識等四個方面的能力提高培訓。使鎮(zhèn)村干部在掌握了牲畜養(yǎng)殖技術的同時，切實增強了自我拒腐防變能力。
三基建設年工作匯報篇三
今天，小編為您精心準備里的社區(qū)三基建設工作匯報，希望您喜歡，上公文站，發(fā)現(xiàn)學習。
一抓三年的總要求。應該說，基層基礎建設已成為當前和今后一個時期公安工作的主旋律。我們要以夯實社區(qū)基礎為先導，唱響這一主旋律的前奏曲，以此帶動和促進公安基層基礎建設的全面、協(xié)調(diào)發(fā)展，奏出和諧平安的“交響曲”。
其次，要用發(fā)展的眼光正確認識加強社區(qū)基礎工作。這是由治安形勢的發(fā)展變化決定的。在當前經(jīng)濟大發(fā)展、社會大變革、人員大流動、科技大提升的新形勢下，我們必須樹立“基礎工作跟著治安形勢走”的發(fā)展理念，通過加強社區(qū)基礎建設，改進工作方法，找準手段替代，切實推動基層基礎工作的創(chuàng)新與發(fā)展。
第三，要用科學的眼光正確認識加強社區(qū)基礎工作。這是由薄弱的社區(qū)基礎現(xiàn)狀決定的。當前，導致社區(qū)基礎工作薄弱的因素是多方面的，但主要有三個方面：一是抓不住重點，二是跟不上形勢，三是擺不正心態(tài)。以上問題的存在，束縛了社區(qū)基礎工作的有效開展，影響了公安工作整體水平的提升。我們必須用改革的思路突破瓶頸、創(chuàng)新的辦法破解難題，著力消除制約社區(qū)基礎工作長遠發(fā)展的機制性、保障性障礙，進一步做實做強社區(qū)基礎。
系統(tǒng)認識、科學把握社區(qū)基礎工作的內(nèi)涵，明確社區(qū)基礎工作的重點、難點所在，切實找準社區(qū)工作的“主戰(zhàn)場”，才能有的放矢地開展社區(qū)基礎工作，取得最大工作效益。
一要從宏觀角度，科學把握社區(qū)基礎工作的內(nèi)涵與外延。越來越多的研究成果表明，犯罪問題歸因于社會矛盾的消極反映。要解決這一問題，只能依靠“社會治安”而不是“警察治安”，這就要求我們必須在社會治安綜合治理的框架內(nèi)，重點加強和改進社區(qū)基礎工作，以社區(qū)的“小平安”帶動全社會的“大平安”。當前，日趨動態(tài)的社會治安因素賦予了社區(qū)基礎工作許多新的內(nèi)涵和外延，傳統(tǒng)的社區(qū)基礎工作，如信息收集、人口管理、群防群治、陣地控制、服務群眾等，工作手段和方法已經(jīng)發(fā)生了重大變化。為此，我們要結合“大練兵”，對社區(qū)民警進行集中輪訓，讓他們對社區(qū)基礎工作有一個科學、全面的認識和把握，為社區(qū)工作的高效開展打下堅實的基礎。
二要從微觀角度，科學把握社區(qū)基礎工作的重點和難點。社區(qū)基礎工作面廣量大，內(nèi)涵豐富，只有抓住重點、破解難點、找準著力點，才能“綱舉目張”，掌握工作的主動權。就我局而言，要按照“警區(qū)等級化”建設思路，綜合衡量每個社區(qū)的地域大小、人口密度、場所管理難度、治安復雜程度等多項指數(shù)，科學界定難度系數(shù)，劃分為一類重點社區(qū)、二類復雜社區(qū)、三類一般社區(qū)等“三類社區(qū)”，采取領導掛鉤指導、民警競爭上崗、績效待遇區(qū)別、群眾滿意測評、培植選樹典型等方式，分層次、分難點、分重點地抓好社區(qū)基礎工作，同時要推行社區(qū)民警前移社區(qū)警務室工作制度，變辦公室為工作臺，進一步激活社區(qū)警務。
三要從效益角度，科學把握社區(qū)基礎工作的方法和技巧。在經(jīng)濟社會快速發(fā)展的新形勢下，效益最大化是當今企業(yè)發(fā)展的一個重要原則。社區(qū)基礎工作要有新發(fā)展、新突破，也要借鑒這一原則，追求“基礎效益”，通過方法和技巧的創(chuàng)新，使社區(qū)基礎工作盡快從粗放型走向集約型、從數(shù)量規(guī)模型走向質(zhì)量效益型。如，在做群眾工作中，要把握“五時機、四注意、三不進”的工作技巧?！拔鍟r機”，即在入戶調(diào)查時、辦理戶口證件時、發(fā)生矛盾糾紛時、生活困難時以及季節(jié)性、區(qū)域性案件多發(fā)時上門走訪群眾;“四注意”，即注意警容儀表、注意舉止文明、注意尊重群眾習俗、注意選擇適當交談方式;“三不進”，即居民休息、急于外出、家中辦事時不進居民家中。
當前，各項公安工作的部署、措施的落實靠基層，公安隊伍建設的重點在基層，公安工作的成效體現(xiàn)在基層。社區(qū)民警承擔著基層工作中大量的基礎性工作，與社會穩(wěn)定、人民群眾切身利益密切相關，責任重大，只有發(fā)揮好“三個主體”的作用，才能提升社區(qū)基礎工作的運行質(zhì)量。
一要當好警種的主角。社區(qū)民警工作的特點，決定了與群眾接觸最多，最能代表人民警察的形象;社區(qū)基礎工作的性質(zhì)，決定了工作開展的難度，復雜而見效慢的基礎工作更需要民警的責任心和積極性。要正確引導社區(qū)民警堅決消除社區(qū)工作沒干頭、不容易出成績、干好干壞一個樣的思想誤區(qū)，堅決克服工作作風漂浮、不屑做群眾工作、不會執(zhí)法辦案的工作弊端，堅決改變不想做、不愿做、不懂做、不會做的被動局面，當好警種的主角，做好警種的楷模。
二要當好社區(qū)的主人。作為社區(qū)民警，要充分認識自己身上的擔子和責任，切實履行“三大員”的職責，當好社區(qū)的主人。首先，要當好信息員。社區(qū)民警要牢固確立信息主導警務、信息強基的工作理念，堅持“基礎業(yè)務信息化、信息工作基礎化”的發(fā)展導向，以覆蓋社會面的信息員系統(tǒng)為抓手，廣布信息網(wǎng)絡，廣辟信息渠道，廣泛采集基礎數(shù)據(jù)、邊緣信息，以信息采集促進夯實基礎，及時全面掌握敵情、社情和民情，做到超前預警，防患于未然。同時，要依托警務綜合信息系統(tǒng)等網(wǎng)絡平臺，形成信息資源網(wǎng)上流轉(zhuǎn)、網(wǎng)上研判、網(wǎng)上預警、網(wǎng)上作戰(zhàn)的現(xiàn)代警務格局。其次，要當好組織員。在新形勢下，社區(qū)民警最重要的基本功就是如何動員和組織社區(qū)群眾開展群防群治工作。要善于挖掘整合社區(qū)治安防范資源，采取警民聯(lián)勤、警民聯(lián)動等多種形式，組織、引導社區(qū)群眾主動投入群防群治工作，密織街道有巡邏、小巷有協(xié)防、企業(yè)有安保、樓群有守望的無形化、無縫化的警民聯(lián)防滅罪網(wǎng)。
再次，要當好戰(zhàn)斗員。要堅持“圍繞打擊抓基礎”的工作導向，社區(qū)工作一定要直接服務于現(xiàn)實斗爭，特別是要服務于打擊破案，這是衡量社區(qū)工作的重要標準。社區(qū)民警提供線索多與少，直接說明陣地控制工作牢不牢、基礎工作實不實。沒有堅實的基礎工作，是發(fā)現(xiàn)不了線索的，必須踏踏實實下一番功夫，把社區(qū)基礎工作打牢了，陣地控制能力提高了，才能做到耳聰目明，才能發(fā)現(xiàn)有價值的線索。
三要當好工作的主謀。社區(qū)民警要隨時適應和洞察各種變化，當好社區(qū)工作的主謀，提高社區(qū)工作的主動性和針對性?；鶎优沙鏊獜闹贫仍O計、考核獎懲、典型選樹等方面，引導社區(qū)民警圍繞動態(tài)變化的社會治安形勢，積極開動腦筋，研究新問題、思考新對策、創(chuàng)新新思路、總結新經(jīng)驗，徹底改變按部就班、墨守成規(guī)的被動工作模式，努力實現(xiàn)“人力單兵作戰(zhàn)”向“科技、信息、人力聯(lián)動作戰(zhàn)”的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)“派工式”向“要工式”的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)“被動應付型”向“自主創(chuàng)新型”的轉(zhuǎn)變。
社區(qū)基礎工作是公安基層基礎建設的重中之重，可謂是公安工作的主動脈。要始終保持社區(qū)基礎工作旺盛的生命力，必須從制度設計、政策傾斜、考核獎懲、警務保障等方面，激發(fā)社區(qū)民警的創(chuàng)造力，全力保障社區(qū)基礎工作的順利開展。要建立完善勤務運作保障機制、政策傾斜保障機制、教育培訓保障機制、績效考評保障機制，著力解決社區(qū)民警動力缺乏等問題，真正把公安基層基礎工作夯實打牢。
為了深入開展“三基”建設，甘河社區(qū)加強組織領導、細化工作措施、加大宣傳教育、強化工作落實，“三基”建設活動在社區(qū)扎實開展。
為保障“三基”建設工作的順利開展，甘河社區(qū)加強組織領導，及時成立了以管委會主任和黨委書記任組長，各副主任任副組長，相關部門主要負責人為成員的工作領導小組，組織開展“三基”建設。將“三基”建設工作納入干部職工目標考核內(nèi)容進行考核。同時，將每一階段的工作任務分解落實給部門負責人，辦公室督促檢查，形成了層層抓落實的工作局面。
社區(qū)黨委按照省委和開發(fā)區(qū)黨工委的要求，結合社區(qū)實際，制定下發(fā)了《甘河社區(qū)加強“三基”建設加快發(fā)展實施方案》，確定了兩年見成效、四年上臺階、七年大變樣的總體目標和20xx年10月至20xx年12月的階段性工作目標及任務，細化了各項工作措施，明確了時限要求，有計劃、有步驟，確保此項工作有序推進。
為了真正領會“三基”建設的深刻內(nèi)涵和精神實質(zhì)，社區(qū)及時召開黨委會議、中層以上干部會議和一般干部職工會議，一級一級地傳達學習省委《關于加強“三基”建設提升執(zhí)政水平的實施意見》和駱惠寧書記的講話精神。同時，利用各種媒體，大力宣傳加強“三基”建設的重要意義、目標要求和主要任務，教育引導廣大黨員干部職工立足本職創(chuàng)先爭優(yōu)，強“三基”、建“三基”，營造出了良好的工作氛圍。
今年后兩個月和明年一年，社區(qū)將“三基”建設工作分為“調(diào)查摸底、對照檢查”，“全面學習、提升標準”和“完善制度、建立長效”三個階段。為扎實做好摸底調(diào)查工作，社區(qū)專門召開各部門副職以上干部參加的務虛座談會，并采取問卷調(diào)查的形式廣泛征求干部職工意見建議，聽取當前社區(qū)存在的問題和對社區(qū)發(fā)展的意見建議，形成了社區(qū)干部職工從下到上關心社區(qū)發(fā)展、為社區(qū)建言獻策的良好氛圍。截至目前，共收回問卷103份，查找出問題28條，征集到意見建議19條，并進行了公示，正在抓緊制定整改措施，逐條落實。
三基建設年工作匯報篇四
近日，我局根據(jù)縣“三基”辦的精神和要求，結合工作實際，就加強“三基”建設打牢基礎工作方面采取六項措施，分解落實今年的重點工作：
一是加強國土資源法規(guī)政策宣傳活動。充分利用4.22地球日、6.25土地日、12.4憲法宣傳日和“四下鄉(xiāng)”等宣傳活動，深入開展普法宣傳活動，并將國土資源法律法規(guī)政策作為一項重要內(nèi)容。增強全社會的資源憂患意識，確保嚴格執(zhí)行最嚴格的耕地保護制度和節(jié)約集約用地制度得到有效落實，印發(fā)宣傳材料、宣傳車輛等。
二是健全三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土資源管理中心所。為進一步加強土地巡查、制止土地違法違規(guī)，切實保護耕地，健全平安鎮(zhèn)、三合鎮(zhèn)、古城鄉(xiāng)三個國土資源管理中心所需要辦公地點、設施等。
三是開展地質(zhì)災害防治工作。開展地質(zhì)災害普査，按“十有縣”要求建立健全群測群防體系。開展地質(zhì)災害隱患排査，建立完善防范措施。組織開展應急演練，提髙應對突發(fā)事件的能力水平，需要開展地質(zhì)災害應急演練的各種設施和經(jīng)費。
四是提升服務意識。深化政務公開，大力推進窗口服務工作，建立健全窗口服務系統(tǒng)，提升窗口服務水平。對局工作職責、承擔的行政許可事項、業(yè)務工作流程等在門戶網(wǎng)站公布。對土地登記工作流程、辦理時限、收費標準等在辦證大廳公開。繼續(xù)實施土地登記窗口服務規(guī)范化建設工作。深入開展“雙亮雙創(chuàng)”活動。
五是加強執(zhí)法力度。加強執(zhí)法隊伍建設，大力推進文明、公平、公正執(zhí)法，依法査處各類違法案件，堅決遏制違法用地和亂采濫挖礦產(chǎn)資源等行為。加強執(zhí)法監(jiān)察工作力量，落實動態(tài)巡査制度，及時發(fā)現(xiàn)和制止違法行為，降低執(zhí)法成本。扎實開展土地礦產(chǎn)衛(wèi)片執(zhí)法檢査工作，及時査處糾正各類違法行為。積極推進精細化管理，把標準化、規(guī)范化、流程化管理引入日常管理，大力推行崗位責任制，建立健全工作制度，規(guī)范執(zhí)法監(jiān)察工作各類表冊、記錄、臺帳。
六是嚴格土地管理。全面清理土地閑置，追繳拖欠、欠繳的土地出讓金，規(guī)范出讓金管理。開展閑置土地核査清理，按《閑置土地處置辦法》做好處置工作。嚴格土地出讓金收支管理，堅持做到收支“兩條線”。對近年來出讓土地的出讓金收繳進行一次全面梳理，對拖欠、欠繳的土地出讓金完成追繳工作。積極推進精細化管理，把標準化、規(guī)范化、流程化管理引入日常管理，大力推行崗位責任制，建立健全工作制度，規(guī)范土地出讓、動態(tài)監(jiān)測、批后監(jiān)管等各類工作表冊、臺帳和工作辦理情況記錄。
xx縣國土資源局在組織廣大黨員干部認真學習省、州、縣委關于“三基”建設工作的系列文件精神、全面理解和準確把握核心要義的基礎上，將“抓三基、強三基”貫穿于全局工作的始終，多措并舉努力打造出一支學習型、服務型、創(chuàng)新型黨組織，推動國土資源工作邁上新臺階。
嚴守國土防線通過配備1名業(yè)務過硬、素質(zhì)較高的共產(chǎn)黨員作為土地管理所所長，進一步完善土地管理所制度，切實起到共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，加強土管所職能。年初以來，共協(xié)助縣政府批準劃撥用地22宗、出讓土地7宗，辦理國有土地使用權證305本，他項權利證147本。與此同時，在縣委、縣政府的支持下，組建了縣國土資源局執(zhí)法監(jiān)察大隊，加大了全縣國土資源執(zhí)法監(jiān)察工作力度，上半年共確定全縣合法用地圖斑428個，面積32799.88畝(其中耕地53.7畝)，疑似違法用地圖斑199個，涉及176宗地，面積為1514.8畝，立案174宗，結案50宗，收繳罰款28.98萬元，進一步規(guī)范了全縣國土資源的合法利用。
助力社會發(fā)展該局黨支部始終堅持節(jié)約集約用地和切實保護耕地的原則不放松全面履行國土資源執(zhí)法監(jiān)察職能及時查處礦產(chǎn)資源、土地資源等違法行為并建立執(zhí)法衛(wèi)片相關臺賬及砂石料整治臺賬做到了基礎數(shù)據(jù)清楚、基礎工作扎實。針對全縣國土資源工作無地籍檔案室的實際籌資5萬元建起了地籍檔案密集架檔案室安排專人負責檔案管理實現(xiàn)了檔案錄入計算機管理達到了存放規(guī)范、查閱便捷的效果為縣政府統(tǒng)籌全縣土地利用、助力社會經(jīng)濟發(fā)展提供了可靠的依據(jù)。
增強服務意識多次協(xié)調(diào)省州國土資源部門，通過邀請省州專家授課、組織執(zhí)法考試、鄉(xiāng)鎮(zhèn)執(zhí)法培訓的方式舉辦各類培訓班10余期，受訓人員100余人次。培訓期間，采取黨員干部帶頭學、專題輔導集中學、討論交流相互學的方法，培養(yǎng)國土系統(tǒng)黨員干部“勤于學習，樂于思考，勇于實踐”的作風，不斷激勵廣大黨員干部樹立終身學習、提升能力的信念,為加強學習型、服務型黨組織建設和激發(fā)廣大黨員干部的服務意識奠定了扎實的基礎，努力將全縣國土系統(tǒng)黨員干部培養(yǎng)成為知法、懂法、依法為廣大群眾服務的能力型、服務型干部。
三基建設年工作匯報篇五
一抓三年的總要求。應該說，基層基礎建設已成為當前和今后一個時期公安工作的主旋律。我們要以夯實社區(qū)基礎為先導，唱響這一主旋律的前奏曲，以此帶動和促進公安基層基礎建設的全面、協(xié)調(diào)發(fā)展，奏出和諧平安的“交響曲”。
其次，要用發(fā)展的眼光正確認識加強社區(qū)基礎工作。這是由治安形勢的發(fā)展變化決定的。在當前經(jīng)濟大發(fā)展、社會大變革、人員大流動、科技大提升的新形勢下，我們必須樹立“基礎工作跟著治安形勢走”的發(fā)展理念，通過加強社區(qū)基礎建設，改進工作方法，找準手段替代，切實推動基層基礎工作的創(chuàng)新與發(fā)展。
第三，要用科學的眼光正確認識加強社區(qū)基礎工作。這是由薄弱的社區(qū)基礎現(xiàn)狀決定的。當前，導致社區(qū)基礎工作薄弱的因素是多方面的，但主要有三個方面：一是抓不住重點，二是跟不上形勢，三是擺不正心態(tài)。以上問題的存在，束縛了社區(qū)基礎工作的有效開展，影響了公安工作整體水平的提升。我們必須用改革的思路突破瓶頸、創(chuàng)新的辦法破解難題，著力消除制約社區(qū)基礎工作長遠發(fā)展的機制性、保障性障礙，進一步做實做強社區(qū)基礎。
系統(tǒng)認識、科學把握社區(qū)基礎工作的內(nèi)涵，明確社區(qū)基礎工作的重點、難點所在，切實找準社區(qū)工作的“主戰(zhàn)場”，才能有的放矢地開展社區(qū)基礎工作，取得最大工作效益。
一要從宏觀角度，科學把握社區(qū)基礎工作的內(nèi)涵與外延。越來越多的研究成果表明，犯罪問題歸因于社會矛盾的消極反映。要解決這一問題，只能依靠“社會治安”而不是“警察治安”，這就要求我們必須在社會治安綜合治理的框架內(nèi)，重點加強和改進社區(qū)基礎工作，以社區(qū)的“小平安”帶動全社會的“大平安”。當前，日趨動態(tài)的社會治安因素賦予了社區(qū)基礎工作許多新的內(nèi)涵和外延，傳統(tǒng)的社區(qū)基礎工作，如信息收集、人口管理、群防群治、陣地控制、服務群眾等，工作手段和方法已經(jīng)發(fā)生了重大變化。為此，我們要結合“大練兵”，對社區(qū)民警進行集中輪訓，讓他們對社區(qū)基礎工作有一個科學、全面的認識和把握，為社區(qū)工作的高效開展打下堅實的基礎。
二要從微觀角度，科學把握社區(qū)基礎工作的重點和難點。社區(qū)基礎工作面廣量大，內(nèi)涵豐富，只有抓住重點、破解難點、找準著力點，才能“綱舉目張”，掌握工作的主動權。就我局而言，要按照“警區(qū)等級化”建設思路，綜合衡量每個社區(qū)的地域大小、人口密度、場所管理難度、治安復雜程度等多項指數(shù)，科學界定難度系數(shù)，劃分為一類重點社區(qū)、二類復雜社區(qū)、三類一般社區(qū)等“三類社區(qū)”，采取領導掛鉤指導、民警競爭上崗、績效待遇區(qū)別、群眾滿意測評、培植選樹典型等方式，分層次、分難點、分重點地抓好社區(qū)基礎工作，同時要推行社區(qū)民警前移社區(qū)警務室工作制度，變辦公室為工作臺，進一步激活社區(qū)警務。
三要從效益角度，科學把握社區(qū)基礎工作的方法和技巧。在經(jīng)濟社會快速發(fā)展的新形勢下，效益最大化是當今企業(yè)發(fā)展的一個重要原則。社區(qū)基礎工作要有新發(fā)展、新突破，也要借鑒這一原則，追求“基礎效益”，通過方法和技巧的創(chuàng)新，使社區(qū)基礎工作盡快從粗放型走向集約型、從數(shù)量規(guī)模型走向質(zhì)量效益型。如，在做群眾工作中，要把握“五時機、四注意、三不進”的工作技巧。“五時機”，即在入戶調(diào)查時、辦理戶口證件時、發(fā)生矛盾糾紛時、生活困難時以及季節(jié)性、區(qū)域性案件多發(fā)時上門走訪群眾;“四注意”，即注意警容儀表、注意舉止文明、注意尊重群眾習俗、注意選擇適當交談方式;“三不進”，即居民休息、急于外出、家中辦事時不進居民家中。
當前，各項公安工作的部署、措施的落實靠基層，公安隊伍建設的重點在基層，公安工作的成效體現(xiàn)在基層。社區(qū)民警承擔著基層工作中大量的基礎性工作，與社會穩(wěn)定、人民群眾切身利益密切相關，責任重大，只有發(fā)揮好“三個主體”的作用，才能提升社區(qū)基礎工作的運行質(zhì)量。
一要當好警種的主角。社區(qū)民警工作的特點，決定了與群眾接觸最多，最能代表人民警察的形象;社區(qū)基礎工作的性質(zhì)，決定了工作開展的難度，復雜而見效慢的基礎工作更需要民警的責任心和積極性。要正確引導社區(qū)民警堅決消除社區(qū)工作沒干頭、不容易出成績、干好干壞一個樣的思想誤區(qū)，堅決克服工作作風漂浮、不屑做群眾工作、不會執(zhí)法辦案的工作弊端，堅決改變不想做、不愿做、不懂做、不會做的被動局面，當好警種的主角，做好警種的楷模。
二要當好社區(qū)的主人。作為社區(qū)民警，要充分認識自己身上的擔子和責任，切實履行“三大員”的職責，當好社區(qū)的主人。首先，要當好信息員。社區(qū)民警要牢固確立信息主導警務、信息強基的工作理念，堅持“基礎業(yè)務信息化、信息工作基礎化”的發(fā)展導向，以覆蓋社會面的信息員系統(tǒng)為抓手，廣布信息網(wǎng)絡，廣辟信息渠道，廣泛采集基礎數(shù)據(jù)、邊緣信息，以信息采集促進夯實基礎，及時全面掌握敵情、社情和民情，做到超前預警，防患于未然。同時，要依托警務綜合信息系統(tǒng)等網(wǎng)絡平臺，形成信息資源網(wǎng)上流轉(zhuǎn)、網(wǎng)上研判、網(wǎng)上預警、網(wǎng)上作戰(zhàn)的現(xiàn)代警務格局。其次，要當好組織員。在新形勢下，社區(qū)民警最重要的基本功就是如何動員和組織社區(qū)群眾開展群防群治工作。要善于挖掘整合社區(qū)治安防范資源，采取警民聯(lián)勤、警民聯(lián)動等多種形式，組織、引導社區(qū)群眾主動投入群防群治工作，密織街道有巡邏、小巷有協(xié)防、企業(yè)有安保、樓群有守望的無形化、無縫化的警民聯(lián)防滅罪網(wǎng)。
再次，要當好戰(zhàn)斗員。要堅持“圍繞打擊抓基礎”的工作導向，社區(qū)工作一定要直接服務于現(xiàn)實斗爭，特別是要服務于打擊破案，這是衡量社區(qū)工作的重要標準。社區(qū)民警提供線索多與少，直接說明陣地控制工作牢不牢、基礎工作實不實。沒有堅實的基礎工作，是發(fā)現(xiàn)不了線索的，必須踏踏實實下一番功夫，把社區(qū)基礎工作打牢了，陣地控制能力提高了，才能做到耳聰目明，才能發(fā)現(xiàn)有價值的線索。
三要當好工作的主謀。社區(qū)民警要隨時適應和洞察各種變化，當好社區(qū)工作的主謀，提高社區(qū)工作的主動性和針對性?；鶎优沙鏊獜闹贫仍O計、考核獎懲、典型選樹等方面，引導社區(qū)民警圍繞動態(tài)變化的社會治安形勢，積極開動腦筋，研究新問題、思考新對策、創(chuàng)新新思路、總結新經(jīng)驗，徹底改變按部就班、墨守成規(guī)的被動工作模式，努力實現(xiàn)“人力單兵作戰(zhàn)”向“科技、信息、人力聯(lián)動作戰(zhàn)”的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)“派工式”向“要工式”的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)“被動應付型”向“自主創(chuàng)新型”的轉(zhuǎn)變。
社區(qū)基礎工作是公安基層基礎建設的重中之重，可謂是公安工作的主動脈。要始終保持社區(qū)基礎工作旺盛的生命力，必須從制度設計、政策傾斜、考核獎懲、警務保障等方面，激發(fā)社區(qū)民警的創(chuàng)造力，全力保障社區(qū)基礎工作的順利開展。要建立完善勤務運作保障機制、政策傾斜保障機制、教育培訓保障機制、績效考評保障機制，著力解決社區(qū)民警動力缺乏等問題，真正把公安基層基礎工作夯實打牢。
三基建設年工作匯報篇六
加強“三基”建設是貫徹中央、省州委決策部署、助推“三區(qū)”建設，實現(xiàn)都蘭趕超的必然要求。都蘭縣采取“五項舉措”，全面推動“三基”建設各項工作貫徹落實。
堅持全面部署、整體推進，縣委“三”辦公室多次召開協(xié)調(diào)部署工作會，指導相關單位全面開展“三基”建設各項工作任務。通過研讀文件、討論交流等方式，組織學習《關于加強“三基”建設提升執(zhí)政水平的意見》和省委十二屆六次全會，州委十一屆十次全會及有關文件精神，將“三基”建設作為各項工作的有機組成部分和題中應有之義，以高度的思想和行動自覺加以推進，切實做到認識到位、學習先行、行動迅速、工作務實。
堅持分類指導、項目推進，根據(jù)《海西州加強“三基”建設20xx年下半年重點任務安排》及工作思路，按照全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位職能分工，詳細分解136項重點任務，并對近期需要完成的45項重點任務進行了再次分解細化，逐一明確任務責任人、方法步驟、完成時限等內(nèi)容，確?！叭苯ㄔO各項重點工作全面落實。
通過與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記談話，及時了解掌握鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子情況，督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記切實發(fā)揮“一把手”作用，抓好班子、帶好隊伍;注重把政治上靠的住、工作上有本事、作風上過得硬、群眾信得過的優(yōu)秀干部選配到鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點崗位。以正在推進的村級組織換屆為契機，對少數(shù)軟弱渙散的村黨支部及時進行整頓，嚴格按照“5選9不選”等相關規(guī)定，重點抓好村黨組織隊伍建設。選拔黨性強、能力強、改革意識強、服務意識強的黨員擔任村黨支部書記，配強基層“帶頭人”。開展“加強執(zhí)行力建設”專項活動，通過多辦順民意、解民憂、惠民生的好事實事，全面提升基層組織執(zhí)行力，提高基層組織在群眾中的公信力、基層黨員干部在群眾中的公信度，以公信度的不斷提高來推動各項工作的開展。
堅持突出主體、抓住關鍵，計劃在20xx年年初結合新一屆村(居)“兩委”班子成員培訓工作，舉辦基層黨建專題培訓班，對全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管黨建工作的副書記、組織干事以及村(社區(qū))黨組織書記進行集中培訓，對深化鞏固“黨的群眾路線教育實踐活動”成果、深入開展加強“三基”建設等工作內(nèi)容進行詳細講解。通過現(xiàn)身說法、業(yè)務講解等方式，幫助基層把握重點、掌握方法，推動“三基”建設工作重點任務有效落實。
堅持全程管理、跟蹤指導，建立“三基”建設工作重點任務全程管理機制。建立跟蹤管理機制，按照“完成一項、驗收一項”的要求，通過隨機調(diào)研、實地查看、走訪群眾等方式進行驗收，幫助找準和分析存在的問題。建立定期通報機制，定期通報各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位重點任務推進情況，通報結果直接反饋黨委(黨組)主要負責同志。建立激勵表彰機制，將各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位重點項目推進情況作為全縣年終目標責任考核的重要參考依據(jù)。
20xx年以來，xx縣國土資源局在組織廣大黨員干部認真學習省、州、縣委關于“三基”建設工作的系列文件精神、全面理解和準確把握核心要義的基礎上，將“抓三基、強三基”貫穿于全局工作的始終，多措并舉努力打造出一支學習型、服務型、創(chuàng)新型黨組織，推動國土資源工作邁上新臺階。
加強基層組織，嚴守國土防線通過配備1名業(yè)務過硬、素質(zhì)較高的共產(chǎn)黨員作為土地管理所所長，進一步完善土地管理所制度，切實起到共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，加強土管所職能。年初以來，共協(xié)助縣政府批準劃撥用地22宗、出讓土地7宗，辦理國有土地使用權證305本，他項權利證147本。與此同時，在縣委、縣政府的支持下，組建了縣國土資源局執(zhí)法監(jiān)察大隊，加大了全縣國土資源執(zhí)法監(jiān)察工作力度，上半年共確定全縣合法用地圖斑428個，面積32799.88畝(其中耕地53.7畝)，疑似違法用地圖斑199個，涉及176宗地，面積為xx14.8畝，立案174宗，結案50宗，收繳罰款28.98萬元，進一步規(guī)范了全縣國土資源的合法利用。
打牢基礎工作，助力社會發(fā)展該局黨支部始終堅持節(jié)約集約用地和切實保護耕地的原則不放松，全面履行國土資源執(zhí)法監(jiān)察職能，及時查處礦產(chǎn)資源、土地資源等違法行為，并建立執(zhí)法衛(wèi)片相關臺賬及砂石料整治臺賬，做到了基礎數(shù)據(jù)清楚、基礎工作扎實。針對全縣國土資源工作無地籍檔案室的實際，籌資5萬元，建起了地籍檔案密集架檔案室，安排專人負責檔案管理，實現(xiàn)了檔案錄入計算機管理，達到了存放規(guī)范、查閱便捷的效果，為縣政府統(tǒng)籌全縣土地利用、助力社會經(jīng)濟發(fā)展提供了可靠的依據(jù)。
提升基本能力，增強服務意識多次協(xié)調(diào)省州國土資源部門，通過邀請省州專家授課、組織執(zhí)法考試、鄉(xiāng)鎮(zhèn)執(zhí)法培訓的方式舉辦各類培訓班10余期，受訓人員100余人次。培訓期間，采取黨員干部帶頭學、專題輔導集中學、討論交流相互學的方法，培養(yǎng)國土系統(tǒng)黨員干部“勤于學習，樂于思考，勇于實踐”的作風，不斷激勵廣大黨員干部樹立終身學習、提升能力的信念,為加強學習型、服務型黨組織建設和激發(fā)廣大黨員干部的服務意識奠定了扎實的基礎，努力將全縣國土系統(tǒng)黨員干部培養(yǎng)成為知法、懂法、依法為廣大群眾服務的能力型、服務型干部。
省委“三基”建設工作推進會召開后，xx縣委迅速貫徹落實會議精神，堅持從嚴從實，以強化基層組織為關鍵，做實基礎工作為路徑，提高基本能力為手段，及時召開“三基”工作專題會，要求全縣各級黨組織上緊責任落實的發(fā)條，以一抓到底的狠勁，常抓不懈的韌勁和一絲不茍的嚴勁，全力把“三基”建設工作抓緊抓實，力爭取得階段性成效。
縣委要求建立縣級領導聯(lián)系點，堅持領導干部重心下移，層層傳導壓力，一級抓給一級看，一級做給一級看，一級推動一級干，充分調(diào)動基層干部群眾查找問題、解決難題的積極性和主動性，確保人人有擔子、人人有壓力，增強各級干部聯(lián)動抓“三基”的責任感，使強“三基”、促發(fā)展在基層一線凝聚力量，取得實效。嚴格落實“三基”工作責任制，推行各級黨組織書記“年初話三基、年中看三基、年末評三基”。進一步完善“一把手”考評機制，按照《xx縣科級領導干部“四季四考兩評議”制度》的要求，以制度約束人、管理人，敦促各級黨組織負責人充分履行“一崗雙責”責任制，擔當起“三基”建設工作重任。拓展深化“3355”工作法，提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的科學化、系統(tǒng)化、制度化水平。要求各級黨組織“一把手”緊緊牽住“三基”工作的“牛鼻子”，親自掛帥，親自研究，親自推動，將“兩年見成效”任務落到基層末梢，將“三基”工作一抓到底，確保全縣“三基”工作穩(wěn)字當頭，進中有為，改不停步。繼續(xù)開展“敞開大門抓三基”系列活動，引導群眾廣泛參與“三基”建設，解決群眾關切的社會民生問題。
設立“三基”宣傳工作專項資金，選準小角度、小切口，利用各種媒體、各種載體進行宣傳，教育引導廣大黨員干部職工立足本職積極為“三基”建設貢獻力量。以“互聯(lián)網(wǎng)+”基本知識作為宣講內(nèi)容，精心謀劃制定今年“三基”建設宣傳方案，在縣政府門戶網(wǎng)站、縣電視臺、《宣傳》期刊和《日月山下黨旗紅》微信公眾平臺開辟專題專欄，在重要版面、重要時段，開展各具特色的宣傳報道。在“兩節(jié)”和“三八”婦女節(jié)期間，充分利用“排燈”、民間曲藝、傳統(tǒng)歌舞等貼近群眾的宣傳載體，使“三基”建設深入人心。善于發(fā)現(xiàn)和培育典型，充分發(fā)揮先進典型在“三基”建設中的引領帶動作用，通過開展“百位共產(chǎn)黨人百篇小傳”朗誦等主題活動，著力弘揚“敢為人先、實干善成”的小高陵精神，凝聚起全縣各族人民建設美麗、幸福強大精神動力。開展黨員誠信體系建設，注重對小高陵精神內(nèi)涵的深層級挖掘，著手開展體驗式現(xiàn)場教學，打造具有影響力的黨員教育基地品牌。整理搜集“三基”建設相關材料，強化正面宣傳，形成良好輿論導向，凝聚推動“三基”建設的正能量。
繼續(xù)整合各級各方面力量和資源，建立上下聯(lián)動、聯(lián)通、聯(lián)系的運行機制,結合“三嚴三實”和20xx年全縣干部下鄉(xiāng)開展“三帶三推”活動，以“基層組織規(guī)范化、服務管理精細化、干部隊伍專業(yè)化”為總目標，制定完善20xx——20xx年黨政干部和事業(yè)單位工作人員基本能力訓練規(guī)劃，按照“先培訓、后上崗，先測試、后任職”準入機制的要求，在黨政機關全面啟動黨政干部基本能力培訓測評工作，使黨政干部以敢于擔當?shù)膽B(tài)度、持之以恒的決心、踏石有印、抓鐵有痕的作風，分層次、分階段推動“三基”建設求精、求細、求實、求嚴。堅持分類指導，針對不同地區(qū)、不同領域、不同行業(yè)、不同層面的實際情況，運用領導干部駐村聯(lián)戶、精準扶貧、結對幫扶、在職黨員進社區(qū)等有效載體,建立各級黨員干部直接服務基層、服務群眾、服務發(fā)展、服務民生機制,把聯(lián)系服務群眾工作做扎實，形成綜合協(xié)調(diào)、以上帶下，多方面配合、多措施并舉的工作格局。
繼承發(fā)揚督導工作中形成的好經(jīng)驗、好辦法，緊緊圍繞“職能表、
責任書。
資料庫管理冊信息網(wǎng)”五大基本要素，指導各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各單位圍繞“三基”工作分類和標準，扎實推進各項工作。要求督導組成員認真履職積極作為，始終堅持高標準嚴要求，當“包公”，唱“黑臉”。把督導單位“一把手”是否發(fā)揮示范引領作用作為重中之重，積極引導他們以身作則，切實負起責任，當好第一標桿。對活動中查出的問題，及時與各單位“一把手”研究對策，提出解決辦法。對責任不明確措施不到位工作成效不明顯的鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門和單位實行嚴格問責追責，確保重要舉措全面落到實處。同時，繼續(xù)采取領導點評專項檢查隨機抽查現(xiàn)場觀摩群眾評議等多種形式，及時了解真實情況，加大檢查通報和督促落實力度，確?！叭苯ㄔO順利推進。
三基建設年工作匯報篇七
三基建設工作匯報1今年以來，**公安機關刑偵部門在“三基”(抓基層，打基礎，苦練基本功)工作中表現(xiàn)突出，各級刑偵部門堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領刑偵基層基礎建設，堅持面向基層、建設基層、固本強基的工作觀，根據(jù)轄區(qū)實際情況強化基層基礎工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，多措并舉，狠抓落實，大力推進“三基”工作，刑偵各項工作取得明顯的進步。
按照公安部提出的“命案必破，一抓三年”的指導思想，認真落實“一長雙責制”，強化工作措施，并以偵破命案為切入點，帶動和促進一師公安機關打擊犯罪整體水平和駕馭社會治安局勢能力。刑偵支隊、刑警大隊通過專案偵查、依靠群眾、偵技結合、快速出擊等措施，相繼破獲命案6起，破案率100%的好成績。
各墾區(qū)公安局刑警大隊按照“結合實際，服務實戰(zhàn)，持續(xù)發(fā)展”思路，緊緊抓住“基層基礎建設”這個主題，結合轄區(qū)實際情況強化刑偵基層基礎建設。
***公安局刑警大隊重點加強特殊行業(yè)的管理，堅持從基礎抓起，依照近年來工作經(jīng)驗，實施多種措施，力求將轄區(qū)的特殊行業(yè)全部納入管控。大隊加強重點人口管理，對兩勞釋放人員、未成年違法人員和外來無戶人員重新摸底建檔。通過狠抓落實基層基礎工作，在xx年的刑偵工作中初見成效，偵查破案出現(xiàn)新的增長點。大隊共使用刑偵基層基礎工作破獲各類刑事案件29起，打擊犯罪團伙3個，抓獲各類犯罪成員18人，挽回經(jīng)濟損失10萬余元。xx年3月20日，大隊在偵破工二團七隊故意傷害致人死亡案中，嫌疑人代金平案發(fā)后潛逃至阿拉爾，準備伺機出逃，大隊民警經(jīng)陣地控制得知代的下落，當晚即將躲藏的代某抓捕歸案。
***區(qū)公安局刑警大隊根據(jù)基層基礎年局黨委總體工作安排和轄區(qū)工作實際，認真開展“下基層、結對子”活動。在各基層派出所春耕春播安全保衛(wèi)工作任務十分繁重時期，刑警大隊民警全部下駐各派出所，與派出所同志一起，同吃、同住、同防范，積極協(xié)助派出所開展各項業(yè)務工作，春耕春播以來轄區(qū)案件與去年相比得到了明顯的抑制，發(fā)案較去年同期數(shù)下降了％。同時也夯實了刑偵基礎工作，在團場刑警們積極開展了陣地控制、刑嫌調(diào)控工作，為培育破案增長點、增強打擊犯罪工作后勁提供了有利保障。
圍繞“三基”建設工程，**公安局第一批基層執(zhí)法質(zhì)量服務隊第三分隊，在隊長張春雷支隊長的帶領下，于xx年5月15日正式下派進駐阿拉爾市公安局刑警大隊，服務隊成員精心定崗，切實緩解基層壓力、服務基層。在20天的緊張工作中，服務隊參與破案19起，抓獲犯罪嫌疑人11人，出具傷情鑒定書20余份。
落實“案例剖析討論制度”和“旁聽庭審和評卷制度”，每月形成制度堅持開展“分析討論案例”活動，對于重要的、典型的案件，特別是命案，大隊組織刑警逐起進行總結，對訴不出去、判不了的案件要逐起剖析，查找問題，總結教訓，并變個人教訓為集體教訓，避免今后再犯類似的錯誤，從而進一步規(guī)范執(zhí)法行為。通過聽審評卷制度，提高業(yè)務素質(zhì)，統(tǒng)一執(zhí)法認識，進一步規(guī)范了執(zhí)法認識和執(zhí)法行為。五、以考促進，強化“四項內(nèi)容”，苦練基本功。
刑警大練兵是加強廣大刑偵民警“基本知識、基本技能、基本戰(zhàn)術”訓練，對增強全體刑警政治、法律、體能、心理和專業(yè)技能素質(zhì)，培養(yǎng)刑事執(zhí)法工作的專家能手，提高刑警隊伍的綜合素質(zhì)和整體戰(zhàn)斗力方面有著不可替代的重要作用。針對如何提高基層刑警現(xiàn)場勘查能力、調(diào)查訪問能力、提取痕跡物證能力、體能、警務技能、計算機操作技能，各墾區(qū)公安局刑警大隊進行了各項練兵活動。阿拉爾公安局刑警大隊在xx年5月20日至23日開展模擬現(xiàn)場實戰(zhàn)演練，通過自我模擬考核進一步鍛煉了隊伍，促進了學習，摸清了大隊成員的基本功和目前的科學技術應用水平。阿克蘇墾區(qū)公安局刑警大隊堅持大練兵長效機制，每周一、三、五早晨堅持不懈一個小時的體能、技能練兵，每周五下午雷打不動的政治、業(yè)務學習。5月15日至5月19日在阿克蘇墾區(qū)公安局行政拘留所開展了為期5天的封閉式大練兵訓練，刑警大隊圓滿完成了訓練任務。
xx年5月25日，經(jīng)過精心準備，刑偵支隊對各墾區(qū)公安局刑警大隊組織開展了為期一周的“大練兵”考核工作，考核內(nèi)容主要為抓捕技能、體能、計算機應用、模擬盜竊案現(xiàn)場。通過考核，考核組對發(fā)現(xiàn)的問題一一點評，大隊領導針對差距制定出“堅持兩個原則，深化四項內(nèi)容”的練兵方案，即堅持學以致用原則、堅持注重實效原則，強化政治、體能、基本技能、紀律作風這四項基本功；全體刑警正視目前存在的差距，群策群力地開展“大練兵”活動。
六、開展警犬集訓活動，切實提高警犬技能。
xx年5月10日，**首屆警犬集訓工作開始，6月13日結束，這次警犬集訓活動是**公安局刑偵部門針對加強基層基礎工作的要求,在“三基”工作中采取的一項具體措施。集訓工作由師公安局副局長蔣有忠同志一手主抓，師局刑警支隊具體落實。由于領導重視，措施得力，集訓工作取得了圓滿成效。警犬的基礎科目得分由集訓前的50余分升至70余分，追蹤項目由集訓前的穩(wěn)定性差、成功率低轉(zhuǎn)變?yōu)榉€(wěn)定性強、成功率高，鑒別項目由集訓前的60余分升至70余分，帶犬民警的訓練方法得到有效改善，工作能力明顯加強，工作積極性明顯提升。
在全面推進“三基”工程建設中，**公安機關刑偵部門上下一心，形成合力，求真務實，真抓實干，緊緊抓住公安基層基礎建設年的機遇，下大決心抓好隊伍建設，為轄區(qū)的政治穩(wěn)定、經(jīng)濟發(fā)展做出自己應有的貢獻。
三基建設工作匯報2“三基”工作指的是：基層建設、基礎工作、基本功訓練。它是上世紀六十年代初由大慶油田總結出的基層管理經(jīng)驗并在石油行業(yè)發(fā)展推廣，提出以黨支部建設為核心的基層建設、以崗位責任制為中心的基礎工作、以崗位練兵為主要內(nèi)容的基本功訓練的“三基”工作。
“三基”工作是我們石油石化企業(yè)幾十年積累、培育形成的好傳統(tǒng)、好作風，是我們夯實管理基礎、推進隊伍發(fā)展的“傳家寶”。
我們作業(yè)一大隊作業(yè)二隊現(xiàn)有職工31人，其中管理干部3人，專業(yè)技術干部2人，作業(yè)技師1人，擔負著試采一廠油井的作業(yè)維護施工任務，今年初，我隊出現(xiàn)新分配人員多、保油上產(chǎn)任務重、降低單井成本壓力大、設備逐步老化等一系列困難。要改變目前不利的局面，只有通過抓“三基”工作建設，才能提高隊伍提素質(zhì)，解決這些問題。
1.以黨支部建設為核心，加強班子建設，提高隊伍戰(zhàn)斗力。黨支部是基層的戰(zhàn)斗堡壘，我們從黨政班子的作風建設入手，著力提高領導班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。組織好對班子成員進行黨的方針政策、形勢任務的學習，抓好干部值班制度、干部跟班勞動制度的落實。在執(zhí)行決議時，班子做到思想統(tǒng)一、認識統(tǒng)一，責任面前不推諉扯皮。今年初的上產(chǎn)會戰(zhàn)中，我隊接到真35-10井、真35-13井試油任務后，班子成員主動放棄休息跟班作業(yè)，給職工做出榜樣。使兩口井在雨季到來之前順利投產(chǎn)，為保油上產(chǎn)夯實了基礎。
2.依靠嚴、細、精管理，加強崗位責任制，促進隊伍基礎工作。我們以“規(guī)范行為、強化責任”為指導思想，堅持在固本強基上下功夫。主要做到以下幾點：
安全工作做到嚴。安全是一切工作的首要條件。今年5月份，領導對我隊陳堡某井場進行突擊檢查，把查出的問題作為反面典型通報，這件事對我隊職工觸動及大。我們以此為突破口組織職工就現(xiàn)場的安全工作進行了深刻的討論與反思。讓職工從思想上認識到安全工作不是為了應付檢查，是實實在在保護職工生命安全的基石。我們采取了定期組織職工開展安全知識學習活動，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場標準化管理和劃分干部安全承包區(qū)三大措施。執(zhí)行標準化管理保證工了用具的及時上架，油管、油桿及時排放整齊和井口安全通道暢通。按照hse量化標準管理要求，從設備、工用具擺放，設備、井場衛(wèi)生，現(xiàn)場資料，安全通道，防護裝置，照明線路，人員穿戴，操作方式，應急裝置，排污設施等各個方面進行嚴格規(guī)范，當場檢查驗收，嚴格考核。不符合hse量化標準管理要求的，停工整改合格后，方能進行后續(xù)施工。
質(zhì)量工作做到細。質(zhì)量是一個生產(chǎn)單位的生命線和經(jīng)濟保障。我們要求技術人員在認識油井作業(yè)一般規(guī)律的基礎上，仔細研究每口油井的生產(chǎn)規(guī)律和檢泵周期，著力找準質(zhì)量控制點，快速高效地施工作業(yè)，切實保證施工質(zhì)量，延長檢泵周期。此外還從優(yōu)化方案入手，向科學決策要效益。責任到人，落實到井，實行質(zhì)量通報制度，組織召開質(zhì)量分析會，對復雜井、疑難井請?zhí)幑に囁嚓P人員給予重點講解剖析，總結推廣好的質(zhì)量控制方法，推動隊伍不斷改進生產(chǎn)管理手段，提高作業(yè)施工質(zhì)量。今年6月在瓦莊某井由于我隊技術人員的細致工作直接避免了一起返工事故發(fā)生。
成本工作做到精。成本是干某項事情所花的費用。作為生產(chǎn)單位，成本主要體現(xiàn)在材料、特車使用及設備修理上，為此我們制定了“一支筆三對照”措施，既簽字一支筆，相關人員對照確認，審核人員對照確認，成本員對照確認。這項制度的落實使我隊各項費用與去年同期相比明顯下降，各項費用都在可控范圍正常運行。
3.強化職工培訓，用崗位練兵來提升職工基本功素質(zhì)。結合生產(chǎn)管理實際，在崗位上練兵，提升職工基本功素質(zhì)。我隊在職工培訓上，著力把好“三關”：
入隊安全教育關。學會危害識別及安全防護用品、消防器材的使用，明白職工的權利和義務，了解隊上安全生產(chǎn)現(xiàn)狀、危險點源分布情況、各類防護設施的使用和各種應急預案。
基本技能合格關。我們圍繞“一強化、二提高、一達標”，嚴把基本技能合格關。一強化：強化各工種崗位作業(yè)標準內(nèi)容，通過職業(yè)技能鑒定。二提高：提高安全意識和應急處理問題的能力。一達標：職工本崗位技術水平達標。使我隊逐步養(yǎng)成一個良好的學習氛圍。構建平臺，提高職工技能操作。
職業(yè)道德關。通過宣傳學習我隊光榮傳統(tǒng)使新入隊職工邁好第一步，學習“團結、圖強、求實、創(chuàng)新”的團隊精神和先進人物的光榮事跡，培育職工愛崗敬業(yè)、團結協(xié)作，不斷增強職工的集體榮譽感和職業(yè)道德水平。
我隊以“三基”工作為抓手，以黨支部建設為核心加強基層建設、以崗位責任制為中心夯實基礎工作、以崗位練兵為主要內(nèi)容打牢基本功訓練的“三基”工作，打造高素質(zhì)隊伍。在一、二季度處企管檢查和處“優(yōu)質(zhì)高效作業(yè)”杯勞動競賽中都取得較好成績，我隊未出現(xiàn)一口返工井，各項承包指標均在控制范圍內(nèi)運行。在今年大隊舉辦技術選拔賽上，我隊積極推薦職工參加借此鍛煉隊伍提高職工的技能操作。雖然通過比賽我隊職工團體取得了第四名的好成績，但這也讓他們看到了與其他隊伍的差距，更加激發(fā)了學習技術知識的熱情。
三基建設年工作匯報篇八
在加強三基建設工作中，平安區(qū)供銷聯(lián)社注重把“三基”建設工作與黨的群眾路線教育實踐活動結合起來，與全面深化供銷合作社綜合改革結合起來，與服務中心工作結合起來，與服務人民群眾、不斷改進工作結合起來，不斷提升供銷社為農(nóng)服務的質(zhì)量和水平。
按照中華供銷總社重心下移的要求，積極推進基層供銷社建設。以供銷社服務網(wǎng)絡建設為中心，基層工作為重點，項目工作為基礎，村級服務中心建設為依托，克服人員少、基礎薄弱等困難，主動出擊，積極作為，著力強化基層社建設，構建供銷網(wǎng)絡，努力提升了為農(nóng)服務的能力。截至目前，區(qū)供銷系統(tǒng)基層組織體系建設，三分之二的鄉(xiāng)鎮(zhèn)已恢復重建基層供銷。不斷恢復供銷社的服務功能，從20xx年開始，重新改造修了4個基層供銷社(三合、巴藏溝、沙溝和古城)，為農(nóng)服務平臺得到了一定修復，為我區(qū)的日用消費品下鄉(xiāng)、農(nóng)副產(chǎn)品進城，為廣大農(nóng)民群眾提供了生產(chǎn)和生活服務保障。
緊緊圍繞種養(yǎng)殖等特色產(chǎn)業(yè)，按照“積極發(fā)展、逐步規(guī)范、強化扶持、提升素質(zhì)”的要求，以促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收為目標，不斷完善農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系、規(guī)模和規(guī)范發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，做大做強專業(yè)合作社設立“三會”及內(nèi)部工作機構、健全管理制度和運行機制，不斷提高管理規(guī)范化水平其中，田寶馬鈴薯營銷、合眾生態(tài)土雞養(yǎng)殖、科農(nóng)富硒果蔬種植專業(yè)合作社3家農(nóng)民專業(yè)合作社被省農(nóng)牧廳、發(fā)改委、供銷社等部門專家評審命名為省第二批農(nóng)民合作社省級示范社，成為平安區(qū)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收和其他專業(yè)合作社的排頭兵。
進一步發(fā)揮市場主導作用，以現(xiàn)代產(chǎn)權制度改革為核心，以合作聯(lián)合為途徑，以物流配送、連鎖經(jīng)營為方式，加快組建區(qū)級龍頭企業(yè)，形成以農(nóng)資龍頭企業(yè)、區(qū)域配送中心為骨干，基層網(wǎng)點、直銷店為基礎的農(nóng)資連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡，現(xiàn)有的一個區(qū)級農(nóng)資公司，19個村級農(nóng)資銷售網(wǎng)店基本覆蓋全區(qū)廣大農(nóng)村。大力發(fā)展統(tǒng)一配送、統(tǒng)一價格、統(tǒng)一標識、統(tǒng)一服務的農(nóng)資放心店，擴大配送規(guī)模，提高配送率。辦好“莊稼醫(yī)院”，積極培訓和開展測土配方施肥、小農(nóng)機具使用與維護、農(nóng)作物蟲害防治及農(nóng)藥的使用、送肥到村到戶等系列化服務，積極開展種籽、農(nóng)機具、成品油等商品經(jīng)營。每年銷售各類化肥20xx噸，農(nóng)藥20噸，農(nóng)膜15噸。
充分利用新農(nóng)村現(xiàn)代流通服務網(wǎng)絡“萬村千鄉(xiāng)市場工程”、全國供銷合作總社“新網(wǎng)工程”為契機，在全區(qū)狠抓系統(tǒng)市場網(wǎng)絡建設，已組建各類網(wǎng)點達到27個，含蓋農(nóng)資、農(nóng)副產(chǎn)品、日用消費品、農(nóng)副產(chǎn)品交易和再生資源。吸收引進一批懂經(jīng)營、會管理的新型人才，逐步建立起一支高素質(zhì)、有活力的人才隊伍，為供銷社的發(fā)展注入新的活力。同時，認真履行區(qū)政府賦予的“教育培訓”職能，積極開展農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人、農(nóng)民經(jīng)商技能、農(nóng)業(yè)實用技術及種、養(yǎng)、加等農(nóng)村實用人才培訓、鑒定及認證等工作，共培訓農(nóng)畜產(chǎn)品經(jīng)紀人1007人(中、初級)，這些經(jīng)紀人已成為我區(qū)農(nóng)畜產(chǎn)品營銷的主要力量。
委黨校把“三基”建設作為轉(zhuǎn)變工作作風、解決突出問題、推動教育事業(yè)的發(fā)展機遇，結合效能建設和質(zhì)量建設，采取扎實有效措施，推動中心工作再上新臺階。
及時成立加強“三基”建設和效能建設領導小組及辦事機構，制定領導小組工作規(guī)則和領導小組辦公室工作細則，明確各部門主要負責同志為本部門開展“三基”建設和效能建設的第一責任人。牢固樹立重視“三基”建設和效能建設的鮮明導向，利用兩年時間，集中解決校院“三基”和效能工作中的突出問題，進一步形成機關組織建設全面加強、部門工作扎實到位、內(nèi)部管理高效有序、干部隊伍素質(zhì)過硬、人員能力明顯提升的工作格局。按照“緊抓不放、重點突破、落地見效”的總體要求，通過召開“三基”建設工作推進會、座談會等方式，引導教職工強化自身建設、發(fā)揮。
崗位職責。
帶動機關各部門及院校整體水平實現(xiàn)新突破，確?！叭苯ㄔO和效能建設任務落到實處。
以加強機關基層組織建設為關鍵，強化部門基礎工作為重點，提升人員基本能力為路徑，堅持問題導向精準發(fā)力，制定了《校院職位(崗位)能力要求·道德規(guī)范》，認真對照檢查機構設置、崗位職責、教職工能力，尋找差距，明確目標，推動干部教育工作實現(xiàn)新提升、新發(fā)展。依照《規(guī)范》加強部門建設和領導班子建設、強化內(nèi)部管理、增強教職工責任意識和履職能力、提升教職工隊伍整體素質(zhì)。組織后勤服務部門綠化、電工、司爐、水暖等崗位職工開展園藝綜合技能、電工基本操作、水暖規(guī)范維修、鍋爐日常運行維護等基礎技能練兵活動，深化“三基”建設和效能建設、激發(fā)競爭擇優(yōu)內(nèi)生動力，進一步提高后勤服務部門工作人員履行崗位職責基本能力，更好地為培訓輪訓學員和教職工服務。組織78名中青年教職工赴江西、延安參加理想信念、黨性修養(yǎng)等專題培訓。
制定了《加強“三基”建設和效能建設實施方案》，著力在加強組織建設、增強素質(zhì)能力、健全。
規(guī)章制度。
完善運行機制強化質(zhì)量管理提升辦事效率全面提質(zhì)增效服務改革發(fā)展等8個方面下功夫，并建立了20xx年—20xx年26項具體工作任務臺賬。對照《規(guī)范》中18個處室43個科室的工作職責166個崗位能力要求和道德規(guī)范，實行院?？茖W化規(guī)范化制度化管理。并把“三基”建設和效能建設納入黨風廉政建設責任制和校院年度目標考核，對組織落實不力的部門和領導干部實行跟蹤問責，為工作穩(wěn)步推進提供保障。
為進一步擴大群眾路線教育實踐活動成果，貫徹落實縣委《關于加強“三基”建設提升執(zhí)政水平的實施意見》，緊緊圍繞縣委“八抓八重”總要求，剛察法院充分認識加強“三基”建設的重要性和緊迫性，切實加強組織領導、精心安排部署、落實各項措施，扎實開展“三基”建設各項工作。
及時成立了由院黨組書記、院長為組長，黨組成員和副院長為副組長，各部門負責人為成員的領導小組，明確各自的工作職責和目標任務，形成一把手抓總責、一級帶一級、層層抓落實的工作格局。
根據(jù)縣委“三基”建設實施意見的重點任務分工方案的要求，結合法院工作實際，制定了剛察法院“三基”建設實施方案，并召開專題會議進行動員部署，共制定措施40項，其中：強化基層組織12項，強化基礎工作9項，提升基本能力6項，法院自選動作13項。
組織全院干警認真學習了xx屆四中全會、xx屆中紀委五次全會、十一屆州紀委五次全體(擴大)會議精神和青海省委《加強“三基”建設學習讀本》，引導廣大黨員干部準確把握“三基”建設的目標和舉措，按照縣委的統(tǒng)一要求，以高度的思想和行動自覺性，推進“三基”建設目標任務落實。
三基建設年工作匯報篇九
全面貫徹落實黨的十九大精神，深入貫徹習近平總書記系列。
重要講話精神，認真貫徹省第十一次黨代會精神，著力在踐行“兩學一做”中加強“三基建設”，把推動基礎工作全面進步作為強化“三基建設”的重要內(nèi)容，作為鎮(zhèn)機關切實履行職責的基本要求，作為全面深化改革提升管理水平的重要途徑。充分認識基礎工作達標是進一步做好基礎工作的有效載體，是檢驗基礎工作水平的重要標準，對推進鎮(zhèn)機關工作標準化、科學化、制度化、信息化，促進科學發(fā)展具有重要而深遠的意義。
提高認識，細心組織。一是各鎮(zhèn)、各單位主要負責人深刻認識到梳理基礎工作的重要性和緊迫性，切實做到一把手親自主持、親自策劃、親自把關，并將此項工作提上日程，認真研究部署，并明確責任領導，指定專人負責。二是緊扣時間節(jié)點，科學安排進度。各級黨組織對照黨政機關基礎工作達標《驗收辦法》和《驗收指標》，對本單位基礎工作達標工作進行自查評估。目前，形成自查評估報告30余份，自查評估表20余份。
明確職責，精心梳理。各級黨組織分級梳理基礎工作，編制基礎工作目錄，逐項開展對標達標工作。各鎮(zhèn)按照州委《關于扎實做好黨政機關基礎工作分類及標準的通知》（三基辦發(fā)〔2015〕20號）文件基礎工作目錄梳理六大類十七項內(nèi)容，明確基礎工作中需要梳理的內(nèi)容，理清基礎工作，劃分類型、梳理標準，凸顯特色，增枝加葉，不斷完善梳理工作。縣直各單位（黨組)按照州委關于印發(fā)《黨政機關基礎工作達標活動的指導意見》的通知（三基辦發(fā)〔2016〕5號）文件要求，按照基礎工作分類標準，結合各自業(yè)務職能，分類梳理基礎工作，并形成條目清晰、系統(tǒng)準確的基礎工作目錄。
定崗定責，促服務提升。各級黨組織根據(jù)部門職能和內(nèi)設機構職責，以科室為主，以崗位確定工作職責、工作標準、工作流程，將崗位設定分為領導崗位和若干業(yè)務值班崗位；將工作標準與崗位職責相對應，與定性、定量指標；圍繞業(yè)務工作設置工作流程。同時，將機關基礎工作內(nèi)容整理歸納為“兩冊”，即以部門職能、管理制度、政策法規(guī)為主的管理手冊；以內(nèi)設機構職責、崗位職責、工作標準、工作流程為主的崗位工作手冊，深入推進崗位責任制和專項責任制的全面落實，做到崗位目標清楚、職責清晰，不斷提高了黨員干部、職工服務規(guī)范化、科學化、標準化水平。
加強督導，促工作落實。一是縣“三基”辦切實做好督促和業(yè)務指導工作，確保各單位及時準確完成基礎工作目錄梳理和基礎工作達標自查工作，并協(xié)調(diào)做好對外公布和動態(tài)管理工作。二是進一步強化落實目標責任制和考核機制，細化考核實施方案，將黨政機關部署開展基礎工作達標活動納入全縣2016年度考核指標，增強了各級黨組織抓落實的責任感和緊迫感。
二、總體要求。
按照加強“三基建設”的總體要求和依法行政、政務公開、勤政高效、守信踐諾以及“簡約、規(guī)范、實用”的原則，結合鎮(zhèn)村工作實際，堅持問題導向，堅持改革精神，堅持法治思維，系統(tǒng)梳理本單位的基礎性工作，全面推進精細化管理，強化效能建設，扎實做好群眾工作，提升工作標準，創(chuàng)造一流業(yè)績，實現(xiàn)鎮(zhèn)機關職能定位清晰，機構崗位設置合理，基礎工作扎實到位，粗放型思維和工作方式得以轉(zhuǎn)變，管理水平和信息化水平明顯提高，對全鎮(zhèn)工作的支持作用顯著增強。
三、主要內(nèi)容基礎工作主要有8類16項，具體分類及標準如下。1、機構職能管理類（重點是建立單位職能明細表）。標準：職能定位準確，內(nèi)設機構設置合理。
（1）明確部門職能。厘清部門職能，合理劃分事權，減少職能交叉重疊。
（2）優(yōu)化內(nèi)設機構設置。根據(jù)業(yè)務性質(zhì)設置內(nèi)設機構，推進職能轉(zhuǎn)變，明確內(nèi)設機構職責。
（3）明確崗位職責。根據(jù)內(nèi)設機構職責，合理設置工作崗位，明確各崗位負責的主要工作。
（4）制定崗位工作標準。根據(jù)崗位職責和工作目標要求，制定崗位工作標準。（5）規(guī)范工作流程。規(guī)范主要業(yè)務工作和機關內(nèi)部管理運轉(zhuǎn)流程。（牽頭站所：辦公室；責任部門：各站所）3、基礎資料管理類（重點是建立單位文檔資料庫）。
標準：系統(tǒng)全面、準確詳實、方便使用，做到資料齊、底數(shù)清、情況明。（6）完善基礎數(shù)據(jù)。建立健全各類臺賬、報表、名冊等，并實行動態(tài)管理。（7）積累基礎資料。匯總各站所相關業(yè)務數(shù)據(jù)，按類歸檔，形成定期歸檔制度。（牽頭站所：辦公室；責任部門：各站所）。
4、管理制度建設類（重點是編制單位管理制度手冊）。標準：制度體系健全完善，制度執(zhí)行有力到位。
（8）完善工作制度。建立健全單位議事決策、人事管理、考核獎懲、應急管理、財務管理、聯(lián)系服務群眾等工作制度。
（牽頭站所：辦公室；責任部門：各站所）。
5、信息化建設類（重點是建立單位信息網(wǎng)及信息平臺。標準：信息技術與業(yè)務工作有機融合，工作效率顯著提高。（9）推動辦公自動化。推動oa系統(tǒng)建設，逐步實現(xiàn)無紙化辦公。（10）建立信息平臺。構建綜合信息平臺，逐步推進信息共享。（牽頭站所：辦公室；責任部門：各站所）。
6、部門間協(xié)調(diào)配合機制建設類（重點是建立部門間協(xié)作制度）。標準：部門間分工明確，協(xié)調(diào)配合，形成合力，推動工作落實。
（11）建立部門間協(xié)作制度。圍繞重點工作任務，建立分工明確、責任清晰、協(xié)調(diào)配合、相互約束的工作機制。
（牽頭站所：辦公室；責任部門：各站所）7、考核檢查類（重點是建立效能考核評價機制）。
標準：效能考核與日常管理、年度考核有機結合，強化結果運用。
（12）建立效能考核評價制度。建立限時辦結制度、首問負責制、服務承諾制、ab崗制、一次性告知制、離崗告示制等制度。建立效能評估制度，完善以目標責任制落實情況為主的年度工作考核制度，加大服務對象評價的權重，充分體現(xiàn)效能建設在日常管理、年度目標責任制落實、領導班子和領導干部、干部職工年度考核的作用，強化結果運用。
（牽頭站所：辦公室責任部門：各站所）。
（13）建立重點工作督促檢查機制。按照13710工作督辦機制等制度，建立流程式、無縫式責任分工、目標式跟蹤落實工作制度。建立和完善限期報告制度、調(diào)查復核制度、督查通報制度和責任追究制度。（牽頭站所：辦公室；責任部門：各站所）。
8、服務群眾類（重點是落實黨和政府的各項惠民政策）。
標準：牢固樹立群眾觀念，著力解決關系群眾切身利益的問題，建立健全矛盾糾紛多元化解機制和深化信訪工作制度改革，推進社會主義核心價值觀建設和群眾性精神文明創(chuàng)造活動。
（14）建立服務群眾工作制度。建立健全方便基層群眾辦事、服務平臺建設、惠民政策宣講、定期民情溝通等制度，推動黨的大政方針、省委省政府重大決策部署、農(nóng)發(fā)政策措施特別是各項惠民政策的有效落實。
（牽頭站所：辦公室；責任部門：各站所）。
（15）建立深入基層幫扶困難群眾的工作機制。建立健全調(diào)查研究、走訪幫扶困難群眾和化解矛盾糾紛機制，預防和減少社會矛盾產(chǎn)生。
（牽頭站所：辦公室；責任部門：各站所）。
（16）推進社會主義核心價值觀建設。建立健全精神文明創(chuàng)建工作制度，持之以恒推進社會主義核心價值觀建設和群眾性精神文明建設，開展優(yōu)良家風家教、校風校訓、企業(yè)精神、新鎮(zhèn)賢文化等宣傳教育，增強群眾工作的親和力和感染力。
（牽頭站所：鎮(zhèn)黨委責任部門：各站所）四、重點任務。
1、各站所要對照各自職能，分層級梳理基礎性工作，形成條目清晰、系統(tǒng)準確的基礎工作目錄。對履行職能的基礎信息、工作規(guī)范、規(guī)章制度等基礎性業(yè)務和管理工作進行分類界定，結合自身實際，編制基礎工作目錄、制定工作運行流程圖；分項制定基礎工作內(nèi)容和標準，做好與各項制度文件的銜接，形成單位（站所）管理手冊、應知應會手冊、便民服務手冊；建設以宣傳政策、惠集民意、便民利民為主要功能的移動公共服務平臺。
2、各站所要從業(yè)務工作實際出發(fā)，編制基礎數(shù)據(jù)資料目錄。要按照系統(tǒng)全面、準確詳實、方便使用和資料齊、底數(shù)清、情況明的標準，對照目錄建立健全為各項業(yè)務工作提供支撐的各類臺賬、報表、名冊等。要結合推進信息化建設，建立單位內(nèi)部基礎工作數(shù)據(jù)庫和信息平臺，完善優(yōu)化平臺功能設計，逐步實現(xiàn)基礎數(shù)據(jù)資料電子化和定期動態(tài)更新、資源共享、信息化管理。
3、鎮(zhèn)機關各站所在梳理本站所基礎工作的同時，堅持上下聯(lián)動，按照自上而下逐級分解梳理和自下而上梳理匯總的方式，建立全省系統(tǒng)規(guī)范的基礎工作目錄、工作運行流程圖，確保基礎工作目錄有效覆蓋所有站所和崗位；制定管理手冊、應知應會手冊、便民服務手冊，指導本系統(tǒng)各部門建立崗位責任書制度，規(guī)范工作計劃管理，建立和完善內(nèi)部工作制度和部門間的協(xié)調(diào)配合機制。
（二）全面推進精細化管理。
1、各站所要普遍建立崗位責任書制度，科學設置工作崗位，嚴格定員定崗，以崗位確定工作職責、工作標準、工作流程。要根據(jù)鎮(zhèn)機關各站所不同職能和管理特點，分別制定相應的基礎工作制度和管理辦法，鎮(zhèn)機關一般分為領導崗位和若干業(yè)務主辦崗位。明確各崗位的工作內(nèi)容、職責、權限、標準、程序、銜接方式和管理辦法。工作標準要與崗位職責相對應，體現(xiàn)工作質(zhì)量和效率要求，應有定性、定量指標。工作流程主要圍繞業(yè)務工作設置，注重體現(xiàn)工作環(huán)節(jié)。要建立完善內(nèi)部工作制度和部門間的協(xié)調(diào)配合機制。
2、要規(guī)范工作計劃管理，提出年度工作目標和工作任務，將年度工作從時間、數(shù)量、質(zhì)量等維度，細化分解季度考核指標，形成年度工作計劃，并組織實施。
3、規(guī)范文書和檔案管理，明確文件材料歸檔范圍和文書檔案保管期限，形成定期整理歸檔制度。提高內(nèi)部工作信息化水平，推進無紙化辦公和文書檔案的電子化管理，構建綜合信息平臺。
4、要將基礎工作內(nèi)容整理歸納為“三個手冊”，即：以組織機構、工作任務、管理制度和考核檢查為主要內(nèi)容的單位（站所）管理手冊；以基礎數(shù)據(jù)、基本資料為主的應知應會手冊；以中央和省委、省政府重大決策部署特別是各項惠民政策為主要內(nèi)容的便民服務手冊。
（三）強化效能建設。
1、全面推行限時辦結制度，對內(nèi)設機構、工作崗位辦文辦事的具體時限進行確定。部門之間辦理請示、報告、詢問、答復、征求意見、會簽文件、商洽工作等，由牽頭部門負責明確辦結期限。全面推行首問負責制、服務承諾制、ab崗制、一次性告知制、離崗告示制等制度。
2、強化效能督促檢查，抓好會議決定事項、領導批示和交辦事項等貫徹落實情況的督促檢查，建立完善相關制度，運用效能考核、效能評價等方式，對工作完成情況、改革創(chuàng)新情況等進行綜合評估，抓好效能建設。
（四）扎實做好群眾工作。
1、強化服務理念，密切黨與群眾的血肉聯(lián)系，創(chuàng)新服務方式，推動各項政策舉措和惠民政策的落實，增強群眾獲得感。
2、沉到基層去，接地氣、辦實事，幫助困難群眾解決實際困難，增強群眾工作的親和力和感染力。
五、方法步驟。
1、分析現(xiàn)狀，編制基礎工作目錄。各站所在摸底調(diào)研基礎上，依據(jù)基礎工作分類及標準，對基礎工作工作狀況進行研判分析，制定基礎工作達標實施方案，在此基礎上，認真梳理工作目錄，結合工作實際，制定基礎工作內(nèi)容、工作標準和工作運行流程圖。
2、對標達標，完成“三個手冊”。各站所要將基礎工作目錄、基礎工作運行流程圖、管理手冊、應知應會手冊、便民服務手冊等匯編成冊，同時開展基礎工作目錄等相關內(nèi)容的學習和培訓，充實完善基礎數(shù)據(jù)資料，穩(wěn)步推進制度建設和信息化建設。使全體干部職工掌握基礎知識，熟知崗位工作流程等履行崗位職責和能力素質(zhì)要求，促進各項基礎工作全面加強。
3、自查自評，進行達標驗收。各站所對照基礎工作達標《驗收辦法》和《驗收指標》（省編辦213號文件），對本單位基礎工作達標成效進行自查自評，形成自評報告，向縣“三基”辦提出驗收申請，由縣“三基”辦派出驗收小組進行達標評估驗收。
六、組織實施。
（一）加強組織領導。鎮(zhèn)黨委是抓好本單位基礎工作達標的責任主體，要高度重視，認真負責，與“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化結合，警惕形式主義，防止走過場。要堅持問題導向，集中解決長期以來存在的責任不清、底數(shù)不明、工作不規(guī)范、管理不到位等基礎工作粗放的問題，以嚴的標準、實的舉措推動達標工作深入開展。鎮(zhèn)“三基”工作領導組將加強對各站所基礎工作達標的指導和督促檢查，及時總結各站所達標中好的做法和經(jīng)驗，并進行推廣。
（二）提升工作標準。各站所要按照省委部署，自覺從戰(zhàn)略和全鎮(zhèn)的高度，充分認識基礎工作達標的重要性和緊迫性，對照要求，梳理已經(jīng)落實和尚未落實到位的情況，明確改進工作的舉措，找到差距，補齊短板，提升工作標桿。要進一步理清思路，提升工作標準，找準薄弱環(huán)節(jié)，主動攻堅克難，對工作滯后地帶、薄弱環(huán)節(jié)及時調(diào)整加強，提高開拓創(chuàng)新能力。
（三）加強宣傳引導。鎮(zhèn)機關基礎工作達標是一項創(chuàng)新性實踐，直接關系各項工作任務的推進與落實的質(zhì)量和成效。各站所要在干部職工中大力宣傳“三基建設”的重大意義、目標要求和主要任務，提高思想認識，形成行動共識，為我鎮(zhèn)基礎工作達標營造良好氛圍。
三基建設年工作匯報篇十
（一）及時進行動員部署。一是組織全體黨員及干部認真學習省市縣委有關文件，領會了文件精神，提高對加強“三基”工作重要性的認識，從而提高每一位黨員及干部加強“三基”工作的自覺性。在此基礎上，研究制定了《實施方案》，成立了以鎮(zhèn)黨委書記為組長的“三基”領導小組，負責各項具體工作的組織、協(xié)調(diào)和實施。截至目前，召開研究部署會議1次，成立領導機構1個，召開了動員會。二是制定了學習計劃，并嚴格按照計劃安排的時間和步驟進行。
（二）加強機關效能建設，不斷打牢基礎工作。一是轉(zhuǎn)變工作作風。為解決機關干部中存在的“庸、懶、散、拖、推”等不良習氣，建立健全了村級考核、獎懲、責任追究、首問負責制以及鎮(zhèn)、村干部管理制度。采取圍繞發(fā)展定崗位、圍繞管理定機制、圍繞服務促效能的工作措施，科學設定工作崗位，因事設崗，按崗定責定人，以達到人崗相適，責權明確，公開平等的目的，著力提升了機關干部的辦事效率和服務群眾的能力。同時為方便群眾辦理各項事務，提升干部服務群眾水平，修訂完善了《領導干部包片制度》、《駐村干部及村干部坐班制度》等19項制度，實行“二三”坐班制，即：每周二、三全天為村干部、駐村干部坐班日，進行全天候集中辦公，方便群眾辦事，樹立良好的公仆形象，群眾滿意度得到有效提高。二是提升工作服務水平。鎮(zhèn)黨委結合實際，發(fā)揮辦事大廳作用，設立新農(nóng)保、新農(nóng)合、民政、林業(yè)、統(tǒng)計、殘聯(lián)、農(nóng)經(jīng)等10個便民服務崗位，按照“集中辦公，公開辦事，規(guī)范操作，限時辦結”的運作方式，達到了“一站式辦公、一條龍服務和一次性辦結”的效果。同時，結合“三亮三創(chuàng)三評”創(chuàng)建活動，在辦事大廳、黨政辦公室等服務窗口設立了崗位欄，明確了工作人員姓名、崗位、職責，有效防止了“門難進、臉難看、事難辦”等現(xiàn)象的發(fā)生。
（三）強化教育培訓，著力提升黨員干部基本能力。鎮(zhèn)黨委把提升黨員干部基本能力作為黨建工作的基礎工作，加強教育管理，激發(fā)工作活力，使之發(fā)揮先鋒模范作用。一是狠抓黨員干部教育。扎實開展學習教育。一是向全鎮(zhèn)干部職工印發(fā)十八大以來習總書記一系列重要講話精神及十八屆三中、四中全會精神等學習資料，重點組織學習了新修訂的黨章、習近平總書記系列重要講話、中央八項規(guī)定和省市縣委改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的規(guī)定等，廣泛開展了中國特色社會主義理論體系和社會主義核心價值觀學習教育活動，幫助黨員干部夯實理想信念和道德品行的思想理論基礎。全局黨員干部開展集中學習6次。二是觀看電教片。集中觀看4集連續(xù)劇《作風建設永遠在路上》電教片，改進工作作風，提升服務能力。
一是注重后備干部培養(yǎng)，加強村級班子建設。從“選優(yōu)育強”村級干部隊伍著手，從農(nóng)村種養(yǎng)業(yè)能手、致富帶頭人、返鄉(xiāng)大中專畢業(yè)生、復退軍人等優(yōu)秀人才中培養(yǎng)村兩委后備干部，通過換屆選舉把群眾信任、年輕有為的人才推選到村兩委班子當中，做到大梁有人挑，后繼有人選，使村干部隊伍的年齡結構、文化程度得到進一步優(yōu)化，班子戰(zhàn)斗力進一步加強。二是嚴把質(zhì)量關，優(yōu)化黨員隊伍結構。按照發(fā)展黨員“十六字”方針，嚴把“入口關、教育關、管理關”，將發(fā)展黨員工作納入年初崗位目標責任制考核當中，把發(fā)展黨員的重點放在返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年、大學生、勞務經(jīng)紀人、種養(yǎng)業(yè)能手、退伍軍人、青年崗位標兵等人員上，有效改善黨員隊伍的年齡和文化結構。三是強化教育培訓，著力提升黨員干部基本能力。依托村級活動場所的主陣地作用，充分發(fā)揮現(xiàn)代遠程教育終端站點的資源優(yōu)勢，組織開展具有針對性強、實用性廣的各類培訓班，通過集中培訓，進一步加強農(nóng)村黨員教育管理，切實提高黨員干部的綜合素質(zhì)，使之發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用。四是加強機關效能建設，不斷打牢基礎工作。建立健全村級考核、獎懲、鎮(zhèn)村干部管理制度以及機關干部崗位責任追究、限時辦結等制度，科學設定工作崗位，做到因事設崗，按崗定責定人，著力提升機關干部的辦事效率和服務群眾的能力。
三基建設年工作匯報篇十一
三基建設工作匯報1 今年以來，**公安機關刑偵部門在“三基”(抓基層，打基礎，苦練基本功)工作中表現(xiàn)突出，各級刑偵部門堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領刑偵基層基礎建設，堅持面向基層、建設基層、固本強基的工作觀，根據(jù)轄區(qū)實際情況強化基層基礎工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，多措并舉，狠抓落實，大力推進“三基”工作，刑偵各項工作取得明顯的進步。
按照公安部提出的“命案必破，一抓三年”的指導思想，認真落實“一長雙責制”，強化工作措施，并以偵破命案為切入點，帶動和促進一師公安機關打擊犯罪整體水平和駕馭社會治安局勢能力。刑偵支隊、刑警大隊通過專案偵查、依靠群眾、偵技結合、快速出擊等措施，相繼破獲命案6起，破案率100%的好成績。
各墾區(qū)公安局刑警大隊按照“結合實際，服務實戰(zhàn)，持續(xù)發(fā)展”思路，緊緊抓住“基層基礎建設”這個主題，結合轄區(qū)實際情況強化刑偵基層基礎建設。
***公安局刑警大隊重點加強特殊行業(yè)的管理，堅持從基礎抓起，依照近年來工作經(jīng)驗，實施多種措施，力求將轄區(qū)的特殊行業(yè)全部納入管控。大隊加強重點人口管理，對兩勞釋放人員、未成年違法人員和外來無戶人員重新摸底建檔。通過狠抓落實基層基礎工作，在xx年的刑偵工作中初見成效，偵查破案出現(xiàn)新的增長點。大隊共使用刑偵基層基礎工作破獲各類刑事案件29起，打擊犯罪團伙3個，抓獲各類犯罪成員18人，挽回經(jīng)濟損失10萬余元。xx年3月20日，大隊在偵破工二團七隊故意傷害致人死亡案中，嫌疑人代金平案發(fā)后潛逃至阿拉爾，準備伺機出逃，大隊民警經(jīng)陣地控制得知代的下落，當晚即將躲藏的代某抓捕歸案。
***區(qū)公安局刑警大隊根據(jù)基層基礎年局黨委總體工作安排和轄區(qū)工作實際，認真開展“下基層、結對子”活動。在各基層派出所春耕春播安全保衛(wèi)工作任務十分繁重時期，刑警大隊民警全部下駐各派出所，與派出所同志一起，同吃、同住、同防范，積極協(xié)助派出所開展各項業(yè)務工作，春耕春播以來轄區(qū)案件與去年相比得到了明顯的抑制，發(fā)案較去年同期數(shù)下降了％。同時也夯實了刑偵基礎工作，在團場刑警們積極開展了陣地控制、刑嫌調(diào)控工作，為培育破案增長點、增強打擊犯罪工作后勁提供了有利保障。
圍繞“三基”建設工程，**公安局第一批基層執(zhí)法質(zhì)量服務隊第三分隊，在隊長張春雷支隊長的帶領下，于xx年5月15日正式下派進駐阿拉爾市公安局刑警大隊，服務隊成員精心定崗，切實緩解基層壓力、服務基層。在20天的緊張工作中，服務隊參與破案19起，抓獲犯罪嫌疑人11人，出具傷情鑒定書20余份。
落實“案例剖析討論制度”和“旁聽庭審和評卷制度”，每月形成制度堅持開展“分析討論案例”活動，對于重要的、典型的案件，特別是命案，大隊組織刑警逐起進行總結，對訴不出去、判不了的案件要逐起剖析，查找問題，總結教訓，并變個人教訓為集體教訓，避免今后再犯類似的錯誤，從而進一步規(guī)范執(zhí)法行為。通過聽審評卷制度，提高業(yè)務素質(zhì)，統(tǒng)一執(zhí)法認識，進一步規(guī)范了執(zhí)法認識和執(zhí)法行為。五、以考促進，強化“四項內(nèi)容”，苦練基本功。
刑警大練兵是加強廣大刑偵民警“基本知識、基本技能、基本戰(zhàn)術”訓練，對增強全體刑警政治、法律、體能、心理和專業(yè)技能素質(zhì)，培養(yǎng)刑事執(zhí)法工作的專家能手，提高刑警隊伍的綜合素質(zhì)和整體戰(zhàn)斗力方面有著不可替代的重要作用。針對如何提高基層刑警現(xiàn)場勘查能力、調(diào)查訪問能力、提取痕跡物證能力、體能、警務技能、計算機操作技能，各墾區(qū)公安局刑警大隊進行了各項練兵活動。阿拉爾公安局刑警大隊在xx年5月20日至23日開展模擬現(xiàn)場實戰(zhàn)演練，通過自我模擬考核進一步鍛煉了隊伍，促進了學習，摸清了大隊成員的基本功和目前的科學技術應用水平。阿克蘇墾區(qū)公安局刑警大隊堅持大練兵長效機制，每周一、三、五早晨堅持不懈一個小時的體能、技能練兵，每周五下午雷打不動的政治、業(yè)務學習。5月15日至5月19日在阿克蘇墾區(qū)公安局行政拘留所開展了為期5天的封閉式大練兵訓練，刑警大隊圓滿完成了訓練任務。
xx年5月25日，經(jīng)過精心準備，刑偵支隊對各墾區(qū)公安局刑警大隊組織開展了為期一周的“大練兵”考核工作，考核內(nèi)容主要為抓捕技能、體能、計算機應用、模擬盜竊案現(xiàn)場。通過考核，考核組對發(fā)現(xiàn)的問題一一點評，大隊領導針對差距制定出“堅持兩個原則，深化四項內(nèi)容”的練兵方案，即堅持學以致用原則、堅持注重實效原則，強化政治、體能、基本技能、紀律作風這四項基本功；全體刑警正視目前存在的差距，群策群力地開展“大練兵”活動。
六、開展警犬集訓活動，切實提高警犬技能。
xx年5月10日，**首屆警犬集訓工作開始，6月13日結束，這次警犬集訓活動是**公安局刑偵部門針對加強基層基礎工作的要求,在“三基”工作中采取的一項具體措施。集訓工作由師公安局副局長蔣有忠同志一手主抓，師局刑警支隊具體落實。由于領導重視，措施得力，集訓工作取得了圓滿成效。警犬的基礎科目得分由集訓前的50余分升至70余分，追蹤項目由集訓前的穩(wěn)定性差、成功率低轉(zhuǎn)變?yōu)榉€(wěn)定性強、成功率高，鑒別項目由集訓前的60余分升至70余分，帶犬民警的訓練方法得到有效改善，工作能力明顯加強，工作積極性明顯提升。
在全面推進“三基”工程建設中，**公安機關刑偵部門上下一心，形成合力，求真務實，真抓實干，緊緊抓住公安基層基礎建設年的機遇，下大決心抓好隊伍建設，為轄區(qū)的政治穩(wěn)定、經(jīng)濟發(fā)展做出自己應有的貢獻。
三基建設工作匯報2 “三基”工作指的是：基層建設、基礎工作、基本功訓練。它是上世紀六十年代初由大慶油田總結出的基層管理經(jīng)驗并在石油行業(yè)發(fā)展推廣，提出以黨支部建設為核心的基層建設、以崗位責任制為中心的基礎工作、以崗位練兵為主要內(nèi)容的基本功訓練的“三基”工作。
“三基”工作是我們石油石化企業(yè)幾十年積累、培育形成的好傳統(tǒng)、好作風，是我們夯實管理基礎、推進隊伍發(fā)展的“傳家寶”。
我們作業(yè)一大隊作業(yè)二隊現(xiàn)有職工31人，其中管理干部3人，專業(yè)技術干部2人，作業(yè)技師1人，擔負著試采一廠油井的作業(yè)維護施工任務，今年初，我隊出現(xiàn)新分配人員多、保油上產(chǎn)任務重、降低單井成本壓力大、設備逐步老化等一系列困難。要改變目前不利的局面，只有通過抓“三基”工作建設，才能提高隊伍提素質(zhì)，解決這些問題。
1.以黨支部建設為核心，加強班子建設，提高隊伍戰(zhàn)斗力。黨支部是基層的戰(zhàn)斗堡壘，我們從黨政班子的作風建設入手，著力提高領導班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。組織好對班子成員進行黨的方針政策、形勢任務的學習，抓好干部值班制度、干部跟班勞動制度的落實。在執(zhí)行決議時，班子做到思想統(tǒng)一、認識統(tǒng)一，責任面前不推諉扯皮。今年初的上產(chǎn)會戰(zhàn)中，我隊接到真35-10井、真35-13井試油任務后，班子成員主動放棄休息跟班作業(yè)，給職工做出榜樣。使兩口井在雨季到來之前順利投產(chǎn)，為保油上產(chǎn)夯實了基礎。
2.依靠嚴、細、精管理，加強崗位責任制，促進隊伍基礎工作。我們以“規(guī)范行為、強化責任”為指導思想，堅持在固本強基上下功夫。主要做到以下幾點：
安全工作做到嚴。安全是一切工作的首要條件。今年5月份，領導對我隊陳堡某井場進行突擊檢查，把查出的問題作為反面典型通報，這件事對我隊職工觸動及大。我們以此為突破口組織職工就現(xiàn)場的安全工作進行了深刻的討論與反思。讓職工從思想上認識到安全工作不是為了應付檢查，是實實在在保護職工生命安全的基石。我們采取了定期組織職工開展安全知識學習活動，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場標準化管理和劃分干部安全承包區(qū)三大措施。執(zhí)行標準化管理保證工了用具的及時上架，油管、油桿及時排放整齊和井口安全通道暢通。按照hse量化標準管理要求，從設備、工用具擺放，設備、井場衛(wèi)生，現(xiàn)場資料，安全通道，防護裝置，照明線路，人員穿戴，操作方式，應急裝置，排污設施等各個方面進行嚴格規(guī)范，當場檢查驗收，嚴格考核。不符合hse量化標準管理要求的，停工整改合格后，方能進行后續(xù)施工。
質(zhì)量工作做到細。質(zhì)量是一個生產(chǎn)單位的生命線和經(jīng)濟保障。我們要求技術人員在認識油井作業(yè)一般規(guī)律的基礎上，仔細研究每口油井的生產(chǎn)規(guī)律和檢泵周期，著力找準質(zhì)量控制點，快速高效地施工作業(yè)，切實保證施工質(zhì)量，延長檢泵周期。此外還從優(yōu)化方案入手，向科學決策要效益。責任到人，落實到井，實行質(zhì)量通報制度，組織召開質(zhì)量分析會，對復雜井、疑難井請?zhí)幑に囁嚓P人員給予重點講解剖析，總結推廣好的質(zhì)量控制方法，推動隊伍不斷改進生產(chǎn)管理手段，提高作業(yè)施工質(zhì)量。今年6月在瓦莊某井由于我隊技術人員的細致工作直接避免了一起返工事故發(fā)生。
成本工作做到精。成本是干某項事情所花的費用。作為生產(chǎn)單位，成本主要體現(xiàn)在材料、特車使用及設備修理上，為此我們制定了“一支筆三對照”措施，既簽字一支筆，相關人員對照確認，審核人員對照確認，成本員對照確認。這項制度的落實使我隊各項費用與去年同期相比明顯下降，各項費用都在可控范圍正常運行。
3.強化職工培訓，用崗位練兵來提升職工基本功素質(zhì)。結合生產(chǎn)管理實際，在崗位上練兵，提升職工基本功素質(zhì)。我隊在職工培訓上，著力把好“三關”：
入隊安全教育關。學會危害識別及安全防護用品、消防器材的使用，明白職工的權利和義務，了解隊上安全生產(chǎn)現(xiàn)狀、危險點源分布情況、各類防護設施的使用和各種應急預案。
基本技能合格關。我們圍繞“一強化、二提高、一達標”，嚴把基本技能合格關。一強化：強化各工種崗位作業(yè)標準內(nèi)容，通過職業(yè)技能鑒定。二提高：提高安全意識和應急處理問題的能力。一達標：職工本崗位技術水平達標。使我隊逐步養(yǎng)成一個良好的學習氛圍。構建平臺，提高職工技能操作。
職業(yè)道德關。通過宣傳學習我隊光榮傳統(tǒng)使新入隊職工邁好第一步，學習“團結、圖強、求實、創(chuàng)新”的團隊精神和先進人物的光榮事跡，培育職工愛崗敬業(yè)、團結協(xié)作，不斷增強職工的集體榮譽感和職業(yè)道德水平。
我隊以“三基”工作為抓手，以黨支部建設為核心加強基層建設、以崗位責任制為中心夯實基礎工作、以崗位練兵為主要內(nèi)容打牢基本功訓練的“三基”工作，打造高素質(zhì)隊伍。在一、二季度處企管檢查和處“優(yōu)質(zhì)高效作業(yè)”杯勞動競賽中都取得較好成績，我隊未出現(xiàn)一口返工井，各項承包指標均在控制范圍內(nèi)運行。在今年大隊舉辦技術選拔賽上，我隊積極推薦職工參加借此鍛煉隊伍提高職工的技能操作。雖然通過比賽我隊職工團體取得了第四名的好成績，但這也讓他們看到了與其他隊伍的差距，更加激發(fā)了學習技術知識的熱情。
三基建設年工作匯報篇十二
xx縣國土資源局在組織廣大黨員干部認真學習省、州、縣委關于“三基”建設工作的系列文件精神、全面理解和準確把握核心要義的基礎上，將“抓三基、強三基”貫穿于全局工作的始終，多措并舉努力打造出一支學習型、服務型、創(chuàng)新型黨組織，推動國土資源工作邁上新臺階。
加強基層組織，嚴守國土防線通過配備1名業(yè)務過硬、素質(zhì)較高的共產(chǎn)黨員作為土地管理所所長，進一步完善土地管理所制度，切實起到共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，加強土管所職能。年初以來，共協(xié)助縣政府批準劃撥用地22宗、出讓土地7宗，辦理國有土地使用權證305本，他項權利證147本。與此同時，在縣委、縣政府的'支持下，組建了縣國土資源局執(zhí)法監(jiān)察大隊，加大了全縣國土資源執(zhí)法監(jiān)察工作力度，上半年共確定全縣合法用地圖斑428個，面積32799.88畝(其中耕地53.7畝)，疑似違法用地圖斑199個，涉及176宗地，面積為1514.8畝，立案174宗，結案50宗，收繳罰款28.98萬元，進一步規(guī)范了全縣國土資源的合法利用。
打牢基礎工作，助力社會發(fā)展該局黨支部始終堅持節(jié)約集約用地和切實保護耕地的原則不放松，全面履行國土資源執(zhí)法監(jiān)察職能，及時查處礦產(chǎn)資源、土地資源等違法行為，并建立執(zhí)法衛(wèi)片相關臺賬及砂石料整治臺賬，做到了基礎數(shù)據(jù)清楚、基礎工作扎實。針對全縣國土資源工作無地籍檔案室的實際，籌資5萬元，建起了地籍檔案密集架檔案室，安排專人負責檔案管理，實現(xiàn)了檔案錄入計算機管理，達到了存放規(guī)范、查閱便捷的效果，為縣政府統(tǒng)籌全縣土地利用、助力社會經(jīng)濟發(fā)展提供了可靠的依據(jù)。
提升基本能力，增強服務意識多次協(xié)調(diào)省州國土資源部門，通過邀請省州專家授課、組織執(zhí)法考試、鄉(xiāng)鎮(zhèn)執(zhí)法培訓的方式舉辦各類培訓班10余期，受訓人員100余人次。培訓期間，采取黨員干部帶頭學、專題輔導集中學、討論交流相互學的方法，培養(yǎng)國土系統(tǒng)黨員干部“勤于學習，樂于思考，勇于實踐”的作風，不斷激勵廣大黨員干部樹立終身學習、提升能力的信念,為加強學習型、服務型黨組織建設和激發(fā)廣大黨員干部的服務意識奠定了扎實的基礎，努力將全縣國土系統(tǒng)黨員干部培養(yǎng)成為知法、懂法、依法為廣大群眾服務的能力型、服務型干部。
三基建設年工作匯報篇十三
2188隊20xx年度完成42091炮的生產(chǎn)任務，優(yōu)良率為88.35%。面對如此艱巨的生產(chǎn)任務，加之工農(nóng)關系復雜、人員老化、職工定期外抽學習及支援等諸因素的影響，給2188隊完成生產(chǎn)任務帶來巨大的挑戰(zhàn)。為此，一隊班子不等不靠，主動出擊，充分發(fā)揮職工黨員的主人翁和民主參與企業(yè)管理的作用，因地制宜，審時度勢，作出了把工作起點鎖定在抓好“三基”工作上，為各項工作的順利完成提供有力保障，從而努力實現(xiàn)了安全平穩(wěn)的爭創(chuàng)效益和完成好各項任務指標。
當前我隊“三基”工作已經(jīng)有了一個良好發(fā)展勢頭，進展順利，“三基”工作開展的熱潮已邁上新臺階。但是必須看到，我隊“三基”工作雖然穩(wěn)步健行，但對照上級的要求，對照我們預期的目標還有很大的差距。在實施全年工作目標過程中，我們按照總部和上級“三基”的要求，并根據(jù)班組點多、面廣不善管理的特點，將我隊今上半年的“三基”開展工作作如下匯報：
建立了一個好的領導班子。隊伍好不好，關鍵看班子，班子硬不硬，要看領路人，雖說支部委員人少（5人），但大家各司其職，既明確分工，又團結協(xié)作，顧全大局，大事講原則，小事講風格，同心同德，永葆班子的戰(zhàn)斗力。在強化隊伍規(guī)范建設中，堅持抓好領導自身規(guī)范，以抓領導來帶動全員，要求領導決不能游離于規(guī)范外；充分調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性，激發(fā)職工的進取心和奮發(fā)向上的開拓精神，支持和幫助職工做好本職工作，特別是對能力較低、缺乏經(jīng)驗或工作中出現(xiàn)過失誤的職工給予了更多的支持和幫助；認真分析職工提出的意見和采納他們的合理化建議，加強領導與職工的關系，發(fā)揮群體作用，豐富了領導工作內(nèi)容；關心職工，盡可能幫助他們解決工作、學習、生活上遇到的困難。以此，領導作風和職工素質(zhì)有了明顯改善。尤其是支委成員，及時掌握職工思想動態(tài)，做深入細致的思想政治工作，關心職工疾苦，解決實際問題。幾乎所有干部奔波在野外一線各班組之間，解決生產(chǎn)上、生活中的`大小問題，維護了隊伍的穩(wěn)定，確保了一線職工積極性的全面發(fā)揮和生活安康及生產(chǎn)順利，保證我隊“三基”工作的有效開展。
完善行之有效的管理制度。管理出效益不無道理，20xx年，高94二期正式生產(chǎn)前期的工作，我隊涉及到較大的人員調(diào)整，在人員緊張，工作強度增大情況下，為適應新的形勢，我們重抓制度建設，把建立和完善一套完善的管理制度作為帶好隊伍確保生產(chǎn)的重要事務。為此，對以往的制度職責反復修改，去粗取精；并出臺適宜性和操作性極強的相關管理規(guī)定及操作規(guī)程。打牢基層工作，嚴格按操作規(guī)程標準，牢記責任，落實責任，對每個崗位都有明確的要求和標準，并不斷補充完善，讓每個人心中有數(shù)。由于建立嚴格的考核制度，層層落實責任制，人人都承擔責任，2188隊到目前都實現(xiàn)安全無事故。各項都工作走上了制度化、規(guī)范化、科學化、程序化的軌道。現(xiàn)在，我們正在著力建設一支學習型隊伍，進行普遍培訓的基礎上，有針對性地分層次學習，為了提高職工學技能的積極性，我們逐漸營造一種持續(xù)學習的環(huán)境，制定一系列激勵措施。通過學習，年輕職工的整體素質(zhì)得到了在幅度的提升。我們還提出，把黨員培養(yǎng)成骨干，把骨干培養(yǎng)成黨員，進行雙向培訓，促使隊伍整體政治素質(zhì)和技術素質(zhì)逐步提升。
20xx年，我隊“三基”工作年度規(guī)劃是：加強領導班子思想、能力、作風建設；充分發(fā)揮黨支部政治核心作用，加強黨支部自身建設，緊密聯(lián)接生產(chǎn)開展工作；認真貫徹執(zhí)行q和hse管理體系,加強安全、綜治穩(wěn)定，生產(chǎn)生活有序，無生產(chǎn)事故、無環(huán)境污染、無財物被盜、無職工違法犯罪；在保障職工安全健康的前提下，完成廠下達的油氣生產(chǎn)任務。
我隊圍繞本年度的規(guī)劃，認真開展“三基”工作，把黨和國家的勞動保護、安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和單位的規(guī)章制度落到各班組班組的生產(chǎn)、管理、技術的各個方面，落實到所有的環(huán)節(jié)、所有崗位和所有職工。不具備安全生產(chǎn)條件的，絕不允許生產(chǎn)。健全和完善了安全生產(chǎn)制度，實行安全生產(chǎn)目標管理，提高每個職工安全生產(chǎn)意識，強化每個職工的安全素質(zhì)，規(guī)范了每個職工的安全行為，上半年來，沒有一起違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀律事件發(fā)生，班組也做到了“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”，思想意識從“要我安全”轉(zhuǎn)變到“我要安全”、“我會安全”。
為把“三基”工作的日常檢查考核和激勵機制這項工作做得有聲有色，我們繼續(xù)推出“三嚴、三細、三實”安全生產(chǎn)工作舉措，即：三嚴（嚴格執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》，夯實自身安全工作基礎；嚴格按照中石化集團公司相關規(guī)定，切實抓好班組生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理；嚴格開展崗位責任制教育，規(guī)范員工遵章守紀作業(yè)）。三細（細化政治思想教育工作，以做到情感教育不斷線，提高員工的敬業(yè)精神；細化班組生產(chǎn)設備管理，充分發(fā)揮其工作效能，保證生產(chǎn)所需；細化班組日常生產(chǎn)事務管理，按照“班組管理量化考核標準”，定期對班組進行考核，季度公布考核情況，使每個班組形成“比、學、趕、幫”的良好氛圍）。三實（扎實開展安全檢查，認真排查班組物的不安全因素；扎實開展勘探技術培訓工作，提高員工技能，杜絕人的不安全行為；扎實開展地震勘探事故應急預案演練，以提高員工處理突發(fā)事件的應變能力）。在開展“安全生產(chǎn)月”和“世界環(huán)境日”期間，我隊采取以班組為單位參與“安全與環(huán)境”為主題的知識競賽，并評選出成績突出的班組給予了獎勵。這樣安全生產(chǎn)和環(huán)境保護知識不僅得到了大力宣傳，旨在對“三基”工作的落實。五、“三基”工作與專業(yè)管理的融合我們遵循“以人為本”的科學管理理念，善待我們的職工，組織一線人員體檢，今年，為了改善職工生產(chǎn)生活環(huán)境，在生產(chǎn)費用緊張情況下，給一線職工購買防暑降溫藥品，夏季防蛇、蚊蟲藥品，并專擬了《關于夏季防蛇、蟲及細菌傳播的通知》，并網(wǎng)上下載關于預防傳染的知識發(fā)放各班組。認真貫徹iso9001國際質(zhì)量標準和q和hse體系，抓細、抓實設備基礎工作。我們按照總公司并結合企業(yè)自身發(fā)展要求認真開展q和hse體系貫標工作，，以作業(yè)指導書為準繩，質(zhì)量手冊為依據(jù)，并對硬件和軟件進行了改進和補充，完善了不規(guī)范的行為，使我們的產(chǎn)品質(zhì)量、顧客服務信任度上升了一個新領域。
質(zhì)量管理是企業(yè)的一道重要窗口。我們引入q和hse管理體系，使經(jīng)濟發(fā)展與生產(chǎn)任務的完成和各項工作駛上了國際化規(guī)范化標準化運行的快車道。為扎實抓好這項工作，我們首先是按“2188隊質(zhì)量管理規(guī)定”，“質(zhì)量管理”在全隊范圍內(nèi)得到了員工們的高度重視，一致認為“質(zhì)量管理”是現(xiàn)代企事業(yè)單位必須執(zhí)行標準。目前，從推行q和hse質(zhì)量管理體系運行情況來看，它基本逐漸形成了我們對班組管理的方式，從而促進全隊生產(chǎn)的各項管理工作水平有所上升。
當前，我們在抓好“三基”工作的前提下，仍然暴露出了許多不容忽視的矛盾和問題，職工整體素質(zhì)尚有待于進一步提高，一部分人思想觀念和時代發(fā)展還存在較大的差距，對學習的消極，對業(yè)務的淡薄態(tài)度在一定程度上制約著人的積極性的發(fā)揮和技能提高，設備陳舊老化，加大了生產(chǎn)管理上的成本，老井產(chǎn)量的遞減速度日益增快，致使老區(qū)勘探始終不能形成一定規(guī)模的生產(chǎn)格局?？傊覀冊诒ＷC生產(chǎn)任務的前提下,以黨建統(tǒng)領一切重抓班子建設、以制度建設促進人員素質(zhì)提高、以加強技術和設備管理促進生產(chǎn)的正常運行、以加強企業(yè)文化建設打造企業(yè)良好形象、以“以人為本”管理激活隊伍員工動力、以抓質(zhì)量管理再筑良好生產(chǎn)氛圍。強調(diào)應重申對“三基”重要性的認識，對“三基”培訓要有詳細的計劃與要求，“三基”培訓的措施要切合生產(chǎn)實際,切實提高職工的“三基”功底，從而真正做到在以人為本為中心，比貢獻、比安全、比效益、比作風、比水平的五項勞動竟賽。
三基建設年工作匯報篇十四
尊敬的代金主任、各位副主任、各位領導：
根據(jù)安排，我受區(qū)人民政府委托，現(xiàn)將我區(qū)農(nóng)村通村公路建設情況匯報如下。
我區(qū)20xx年開始大規(guī)模改(新)建農(nóng)村通村公路，截止20xx年底，我區(qū)完成改建、新建通村公路1292公里，總投入57308萬元，其中中央、省市補助6030萬元，本級投入(含村民自籌、項目打捆、社會捐資和區(qū)財政補助)51278萬元。我區(qū)通村公路的通達深度和通行能力大幅提高，基本實現(xiàn)“村村通”，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的村級公路實現(xiàn)了通社，甚至通戶，極大方便了群眾快捷出行。主要有以下特點：
(一)技術標準不斷提高。20xx年至20xx年，我區(qū)按“有效路面3.5米、荷載重量5噸，設計使用年限5年”的技術標準規(guī)劃設計通村公路，以泥結石路、瀝青表處和瀝青淺貫油路為主。20xx年，根據(jù)省市統(tǒng)一規(guī)定，不再規(guī)劃、設計和審批泥結石路，改為水泥路或條石路。20xx年，新規(guī)劃設計的村道為水泥路寬度為4.5米，部分寬度為3.5米的村道按200米強制設置1個錯車道。技術標準提高后，降低了養(yǎng)護維修成本，提高了使用壽命和行車安全系數(shù)。
(二)聯(lián)片聯(lián)網(wǎng)加快。20xx年至20xx年，我區(qū)實施農(nóng)村“通達工程”，側重于“通達”。20xx年至20xx年，根據(jù)產(chǎn)業(yè)布局情況，整合新農(nóng)村建設、土地整理和農(nóng)田水利建設等項目資金，打捆實施通村公路建設，先后將高橋鎮(zhèn)和田家鎮(zhèn)納入了市上的通村公路建設示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)，通過村道聯(lián)結了內(nèi)吳路、內(nèi)興路和內(nèi)安路。20xx年底，我區(qū)村道與縣鄉(xiāng)道全部實現(xiàn)互聯(lián)互通，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的村道之間也逐步聯(lián)網(wǎng)閉合，如：高橋鎮(zhèn)跳墩村、大明村與郭北鎮(zhèn)九根樹村、大堰村，小河口鎮(zhèn)紅林村、居士村與碑木鎮(zhèn)互助村、同樂村、小河口鎮(zhèn)星光村，大治鄉(xiāng)永興村和高粱鎮(zhèn)柏子山村等鄉(xiāng)鎮(zhèn)通村公路實現(xiàn)了聯(lián)片聯(lián)網(wǎng)閉合。
(三)建設力度加大。20xx年，我區(qū)開始大規(guī)模實施通村公路建設，組織發(fā)動村民籌資還是一項十分艱巨的工作，鄉(xiāng)鎮(zhèn)村社干部走村入戶，通過開“壩壩會”，廣播、墻報、小冊子宣傳通村公路建設政策、管理程序，通過村民“一事一議”籌集建設資金。高橋、田家、同福、永東、富溪、太安、新店、大治、石子等鄉(xiāng)鎮(zhèn)通村公路建設發(fā)展較快，郭北、椑木片區(qū)相對滯后。20xx年，區(qū)上專門召集該片區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長開會促進，20xx年后，郭北椑木片區(qū)發(fā)展很快，尤其是小河口鎮(zhèn)建設了近100公里的通村水泥路，通村達社入戶，且基本聯(lián)網(wǎng)閉合。20xx年，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村民修路積極性空前高漲，申請報批立項達870多公里，區(qū)上根據(jù)發(fā)展現(xiàn)狀，確定了符合產(chǎn)業(yè)布局且有其他項目打捆支撐的才下達計劃，審定在20xx至20xx年期間，我區(qū)再新(改)建通村水泥路680公里，每年實施220多公里。
(四)投入持續(xù)提升增加。通村公路建設投入以村委會通過“一事一議”方式籌集為主，社會和個人捐資、項目打捆和上級政府補助為輔。20xx年起，區(qū)政府按泥結石路10萬元/公里、油路14萬元/公里、水泥路16萬元/公里的標準予以補助，20xx年起，按水泥路(油路)18萬元/公里、條石路15萬元/公里的標準予以補助,20xx年起，按3.5米寬的水泥路28萬元/公里、4.5米寬的水泥路38萬元/公里標準予以補助。近年來，我區(qū)本級財政投入通村公路的補助共31758萬元，其中，20xx年333公里應投入4662萬元，20xx年103公里應投入1545萬元，20xx年88公里應投入1584萬元，20xx年78公里應投入1404萬元，20xx年126公里應投入2268萬元，20xx年290公里應投入9570萬元，20xx年325公里應投入10725萬元。
(一)管理體制。根據(jù)《中華人民共和國公路法》、《四川省人民政府關于加快四川農(nóng)村公路發(fā)展的實施意見》(川府發(fā)[20xx]20號)等相關法律政策，農(nóng)村公路建設實行“統(tǒng)一領導、分級負責、屬地管理”。我區(qū)在20xx年出臺了《關于20xx年及“xx”期間農(nóng)村公路建設的意見》(內(nèi)東委發(fā)[20xx]4號)，20xx年出臺了《關于“xx”期間加快綜合交通樞紐建設的實施意見》(內(nèi)東委發(fā)[20xx]15號)，明確了我區(qū)農(nóng)村通村公路建設中各級各部門的責任、管理程序、資金來源等問題，確立了我區(qū)農(nóng)村通村公路建設的管理體制。內(nèi)東委發(fā)[20xx]15號明確“通鄉(xiāng)公路、通村公路(含通村公路上的橋梁)、客運站、水運碼頭等交通基礎設施的建設和養(yǎng)護由鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村負責實施，區(qū)交通運輸局負責規(guī)劃設計、技術指導、質(zhì)量檢測和考核驗收”。
(二)建設管理。通村公路建設基本程序為建設資金籌集管理、申報、立項、規(guī)劃設計、工程發(fā)包、質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量檢測、考核驗收。村委會作為建設業(yè)主主要負責以下工作：一是組織發(fā)動村民通過“一事一議”籌集建設資金，建立資金管理和質(zhì)量監(jiān)督兩個領導小組和管理辦法，完善“兩表一申請”，報區(qū)交通運輸局審核立項下達計劃;二是工程發(fā)包，一般采取邀標或村民代表會議表決方式確定施工單位;三是現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督，主要監(jiān)督公路的寬度、二灰(或水穩(wěn)層)和面層的厚度、用料配合比(水泥、砂石、水的比例);四是參與考核驗收和按合同支付工程款。當?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)政府主要負責以下工作：一是監(jiān)督、協(xié)調(diào)村委會加強對工程的管理;二是通過項目打捆減少村民自籌資金壓力。區(qū)上明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府不得參與工程的發(fā)包和資金管理。區(qū)交通運輸局主要負責以下工作：一是立項，根據(jù)村委會的申請，按照“三修三不修”原則，即符合全區(qū)交通建設總體規(guī)劃，群眾修路積極性高且自籌資金到位60%的(20xx年后提高到80%)，予以立項下達建設計劃;二是免費提供設計圖紙和工程預算;三是提供技術指導，印發(fā)村道建設技術指南簡易小冊子發(fā)放各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村委會和施工現(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)督人員，分片區(qū)組織村委會負責人和現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督人員集中培訓;四是質(zhì)量監(jiān)督和檢測，分別對路基、路面基層和面層進行檢測，每道工序必須達到設計和滿足規(guī)范要求后，施工才能進入下一工序，達不到要求的下達整改通知，再次檢測后合格后方可進入下一步工序;五是竣工驗收，首先質(zhì)量檢測資料顯示每道工序檢測均合格，其次現(xiàn)場質(zhì)量無缺陷。施工方在一年的質(zhì)量缺陷保證期后無質(zhì)量缺陷的情況下移交當?shù)卮逦瘯M行管養(yǎng);六是補助款撥付，項目完工當年開始按“四三三”撥款進度提交區(qū)財政撥付項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
(一)資金投入壓力大。主要原因是建設標準提高，建設里程增加，再加上省市補助基本不再有計劃，區(qū)本級投入壓力巨大。20xx年以前，納入省補計劃的油路省上補助10萬元/公里，市上補助3萬元公里，20xx年后，省上將補助標準提高至25萬元/公里，但省上只對國、省、縣、鄉(xiāng)道等干線公路連接村委會或村民聚居點的道路認定為村道，我區(qū)在國家村道數(shù)據(jù)入庫時，全區(qū)大部分的村委會或村民聚居點相對干線公路較近，在國家村道數(shù)據(jù)庫中未改建的村道很少，我區(qū)獲取省上補助計劃在20xx年只有25公里，以后基本無法爭取項目進省上的“籠子”得到計劃補助，再加上市上從20xx年起沒有明確的計劃補助政策，此后的上級補助全部由區(qū)本級財政負擔。
(二)群眾自籌資金難。目前，我區(qū)通村水泥路建設造價約60-70萬元/公里。區(qū)上補助28萬元/公里或38萬元/公里，如果沒有土地整理等其他項目資金的支撐，不足部分均要通過村民“一事一議”自籌，難度極大，尤其是偏遠地區(qū)人口少、過境里程長、河流眾多，人均籌資額度大，再加上這些地區(qū)經(jīng)濟落后，村民自籌更加困難，因窮而路難通，因路不通而更窮。
(三)重建輕養(yǎng)問題突出。我區(qū)通村公路是“年年修路年年爛、處處修路處處爛”，在建設標準提高以前尤其普遍。投入大量資金建設的村級道路，根本無法正常發(fā)揮其應有的社會經(jīng)濟效益，再加上廣大群眾對村道建設管護體制的不了解，嚴重損害區(qū)、鄉(xiāng)兩級政府和交通運輸部門的社會形象。主要原因有以下三個方面：一是責任主體意識不明，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社在組織發(fā)動村民養(yǎng)路護路工作中的主動性、積極性與在修路時相比差距極大，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村委會責任主體意識不明、不強，管養(yǎng)人員不落實，經(jīng)費不到位，措施不力，養(yǎng)護率雖逐年增高但總體偏低。二是養(yǎng)護標準執(zhí)行不到位，路面隨意堆積農(nóng)作物秸桿、建筑及生產(chǎn)材料、傾倒垃圾、挖溝排水毀損路面、積水浸泡路基、侵占路肩耕作等隨處可見，路面保潔、排水保暢等日常養(yǎng)護工作未按養(yǎng)護標準落到實處。三是超載超限治理不力，重載車輛碾壓，損毀路基、路面，影響通暢能力，再加上20xx年通達工程由于考慮村民的經(jīng)濟承受能力，路面等級、技術標準均按下限設計，縮短了這部分村道的使用壽命。
(一)調(diào)整建設方向，提高新改建通村公路的社會經(jīng)濟使用效益。一是將行車量大、受益人口多、連接區(qū)鄉(xiāng)道的重要村道升級為鄉(xiāng)道(區(qū)政府內(nèi)東府發(fā)[20xx]204號已將246.879公里升級為鄉(xiāng)道)，既有利于爭取省市按鄉(xiāng)道建設補助標準的項目資金支持，也有利于解決村民自籌資金建設的難度。二是側重于建設符合產(chǎn)業(yè)布局有其他項目打捆支撐的通村公路。
(二)調(diào)整區(qū)本級財政對通村公路投入方向，從“重建”改為“重養(yǎng)”。到20xx年后，我區(qū)新改建的通村公路將達到20xx余公里，能基本滿足絕大部分村民的出行需求和生產(chǎn)生活需要，可以大量減少建設里程，大幅提高養(yǎng)護補助標準。
(三)進一步研究完善通村公路管養(yǎng)辦法，切實將管養(yǎng)落到實處。一是進一步強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和村委會在村道建設養(yǎng)護管理工作中的責任主體意識，明確職責，落實責任。二是區(qū)交通運輸局進一步加強對全區(qū)村道養(yǎng)護管理的技術培訓、督導、評估、考核，嚴格將考核情況與村道養(yǎng)護補助掛勾，督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)將村道養(yǎng)護工作落到實處。三是區(qū)政府將把各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對村道的建設、養(yǎng)護工作情況納入?yún)^(qū)政府目標考核體系，嚴格考核。
謝謝。
三基建設年工作匯報篇十五
天平村堅持基層組織建設服務服從于新農(nóng)村建設、重點工程建設和全面發(fā)展、穩(wěn)定的大局，認真做好村組管理體制改革工作，不斷加強干部隊伍建設和基層組織建設，進一步增強了農(nóng)村基層組織的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，為促進全村社會政治穩(wěn)定、全面建設和諧社會提供強有力的政治和組織保障。具體情況匯報如下：
1、黨務、村務、事務公開情況
按照鎮(zhèn)里的統(tǒng)一安排，在本村人流密集區(qū)設立黨務、村務、事務公開欄，對本村的黨組織成員分工以及基本職責、入黨積極分子培養(yǎng)、黨員發(fā)展等情況進行了公示，將黨組織的工作置于黨員群眾的監(jiān)督之下，提高村黨組織工作透明度，黨群關系進一步改善；嚴格按照社財務管理制度，村財務開支由民主理財小組討論后通過公開欄、召開會議、發(fā)放資料等方式，對村重點工作、財務收支情況等進行公開。實行村務、財務公開后，增強了干部工作透明度，村民的知情權和監(jiān)督權得到保證，參與積極性得到提高，干群關系得到改善，村班子的凝聚力和向心力得到增強。
2、黨員干部教育管理
一是用制度管理干部。針對干部中存在的開會遲到、會議紀律差、財務制度不完善等現(xiàn)狀，制定了責任追究制、首問責任制等一系列制度，用制度約束和規(guī)范村干部的行為，進一步轉(zhuǎn)變工作作風，密切了干群、黨群關系。二是加強學習培訓。在農(nóng)村基層組織中深入開展了創(chuàng)先爭優(yōu)活動，增強他們處理復雜問題的能力，不斷適應新形勢下農(nóng)村基層工作的需要。根據(jù)《黨章》要求，結合我村實際，確定了每季度一次集中學習，每半年一次黨員民主生活會的制度模式。同時按要求做好遠程教育終端接收站點建設，規(guī)范黨員電教化教育工作。明確管理員的職責和任務，以保證遠程教育工作的順利開展。
1、提高參與積極性。通過村上建立的村規(guī)民約、民主理財小組、村務公開、村民代表大會制等的實施，村民對涉及自身利益的事務有了進一步了解，農(nóng)民群眾的知情權有了保障，都積極支持村兩委會工作，對村級事務的參與積極性得到提高。
2、干群、黨群關系得到改善。在村干部中實行承諾就職和民主評議后，村干部的工作置于大家監(jiān)督之下，農(nóng)民群眾有了監(jiān)督權，承諾的工作完成與否，群眾心中有數(shù)，干部的危機意識和責任意識增強，工作干勁足了，群眾關注的熱點和難點問題得到解決，密切了干群關系。
3、黨組織自身建設得到加強。經(jīng)過培訓，干部素質(zhì)有了明顯提高，承諾就職、民主評議等方式，工作執(zhí)行力和處理農(nóng)村復雜問題的能力得到增強，班子整體戰(zhàn)斗力得到提高。
1、部分干部的服務意識有待進一步加強。
2、村務公開和民主管理制度還需進一步完善。
3、在公推直選中還應進一步擴大群眾參與面，調(diào)動工作積極性。
1、加強村干部的教育管理，增強他們的責任意識和服務意識，不斷提高工作執(zhí)行力。
2、進一步完善村務公開和民主管理制度。
三基建設年工作匯報篇十六
xx鎮(zhèn)在“三基”建設中，以夯實基層組織、強化基礎工作、提升基本能力為總體目標，在不斷完善工作措施明確工作職責的基礎上，有效提升工作服務水平。
夯實基層組織。
一是為積極發(fā)揮黨組織和黨組織書記黨建第一責任人的作用，鎮(zhèn)黨委書記領題破難點推進項目化黨建，落實黨委書記抓黨建職責，同時要求各支部書記結合村實際要打造黨建品牌，由黨委書記與各支部書記簽訂了服務型黨組織建設承諾書。
二是加強屬地管理能力，今年對業(yè)績評議中排名靠后的xx獸醫(yī)站、xx衛(wèi)生院和xx派出所，鎮(zhèn)黨委領導先后兩次進行了約談。
三是為給東部八個牧業(yè)村及農(nóng)業(yè)村群眾提供方便，去年以來，每半月由一名副職領導帶領各業(yè)務口工作人員到老xx定居點進行現(xiàn)場辦公，給距離鎮(zhèn)政府較遠的東部地區(qū)老百姓帶去了實實在在的`方便。四是進一步建立健全以基層黨組織為核心、綜治維穩(wěn)組織為骨干、群眾組織為基礎的網(wǎng)格化組織建設體系，切實提升區(qū)域網(wǎng)格精細化服務水平，將黨支部與網(wǎng)格整合，黨支部書記即為綜治維穩(wěn)網(wǎng)格第一責任人，“三委”成員即為網(wǎng)格內(nèi)工作具體實施者，通過有效整合，理順了關系，提高了效率。
一是明確任務，責任到人，年初對機關干部職工工作進行了重新細化分工，按照定崗定責定員的原則，在分工中，制定了ab崗制度，確保了領導干部休假、請假過程中工作不脫節(jié)、任務不滯后。
二是轉(zhuǎn)變工作作風，修訂完善了首問負責制、服務承諾制、限時辦結制等相關制度，對于不履行相關制度的，群眾可通過投訴熱線向鎮(zhèn)紀委進行投訴，一經(jīng)核實，鎮(zhèn)黨委政府將追究工作人員的責任。
三是提高工作效率，方便群眾辦事，根據(jù)要求，各業(yè)務辦公室均在醒目位置掛設了工作流程圖。比如來辦理結婚證或者養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險等業(yè)務，當事人只要按照掛圖顯示準備材料，一步一步辦理即可，避免了以往事物辦理過程中程序不清、材料不全的情況。
四是嚴格駐村駐寺工作人員日常管理和考核，制定了駐村、駐寺工作人員管理制度。要求鎮(zhèn)上和村里對駐村、駐寺工作人員進行雙向考勤，年初，駐村、駐寺工作組和工作組成員分別上報了工作計劃和3件以上的承諾事項，每半月召開工作組學習會，專題學習上級會議文件精神，并就工作計劃和承諾事項進展情況進行相互交流和匯報。
提升基本能力。
一是加強“三基”建設，夯實工作基礎，在轄區(qū)廣泛開展了中國特色社會主義理論體系建設和中國夢主體教育實踐活動。截止到目前，共開展相關宣傳45次，發(fā)放宣傳材料近400份，受眾達到近2000人。在宣傳教育活動中，重點深化涉藏維穩(wěn)宣傳教育和法制教育，堅定了廣大黨員干部的政治立場，引導僧俗群眾分清是非，旗幟鮮明地反對分裂滲透取得實效。
二是提升干部職工基本能力，著重建立健全理論基礎、黨性教育和基本能力培訓內(nèi)容體系，并完善了相關制度。
三是5月12日，鎮(zhèn)黨委通過協(xié)調(diào)，組織轄區(qū)村干部到柴達木監(jiān)獄進行了現(xiàn)場警示教育。5月13日，通過聯(lián)系協(xié)調(diào)青海省畜牧獸醫(yī)職業(yè)技術學院、縣紀委和縣檢察院，為村干部開辦了養(yǎng)殖技術、職務犯罪、羊病防治和廉政知識等四個方面的能力提高培訓。使鎮(zhèn)村干部在掌握了牲畜養(yǎng)殖技術的同時，切實增強了自我拒腐防變能力。
三基建設年工作匯報篇十七
自20xx年始，村民自治章程入村并逐漸被村民認識到現(xiàn)在的重視已走過了四年，這期間，村級兩委班子成員和黨員干部的政治素質(zhì)、文化素質(zhì)、道德素質(zhì)明顯提高，依法治村意識顯著增強。目前，28個村都新建或大修了村級活動場所，除大黃堡、前蒲棒、小楊莊三個村正在建設中，其余25個村村民自治制度均已完善上墻，各村的六簿一冊均按要求記錄完整。
為了使各村在規(guī)范村級管理工作中有章可循，我們根據(jù)村民自治章程，將相關政策、辦法印成明白紙，反復在村黨員會議、村民代表會議上認真學習，并在村內(nèi)公開欄張貼，便于干部群眾了解和監(jiān)督。按照這些制度，我們突出搞好重大問題的民主決策，充分尊重群眾的意愿，做到村里的事情交給村民作主。嚴格做到"四議兩公開"，即：黨支部提議、兩委會商議、黨員會審議、村民代表（村民）會決議，決議內(nèi)容公開、實施結果公開。按照這種模式各村的公共設施建設投資、水電費的收繳、征用土地補償、宅基地分配、魚池土地的發(fā)包情況以及發(fā)展黨員、計劃生育二胎審核等情況都要求做到先張貼公示再通過表決后予以實施。這一系列措施均有效的促進了村民自治機制規(guī)范運行，加強了村級組織建設。
1、加強包村管理。一是建立嚴格的機關干部包村制度和考核辦法。選派能力強，基層經(jīng)驗豐富，政治過硬的機關干部包村，黨政班子領導也分片包村。堅持每周下鄉(xiāng)不少于一次，并將下村了解的村里工作完成情況以書面形式上報。同時對包村干部職責和獎懲措施都做了詳細規(guī)定，有效的調(diào)動了包村干部的積極性。二是建立重點問題關注機制。每周各部門根據(jù)工作重點列出下周關注的問題，由黨辦匯總后下發(fā)給各位包村領導、包村干部以便其下村時重點督辦。在督辦過程中若發(fā)現(xiàn)問題及時與相關部門和領導溝通，并及時反饋事情處理情況，將問題、矛盾、隱患有效的消滅在萌芽狀態(tài)。三是建立村"三會"列席制度。鄉(xiāng)黨委、政府規(guī)定，各村召開的"兩委"會、黨員會、村民代表會，包村干部要全程列席參加，包片的黨政領導有重點的參加，并進行必要的幫助和指導。
2、加大百分考核力度。一是進一步細化各口百分考核細則，以便更具可操作性，同時對打分情況也進行了變更，不但有得分項還有倒扣分項，進一步明確了工作重點。二是每季度下村聯(lián)查時，各口負責人督導檢查的力度加大，聯(lián)查結束后各口不但將各村分數(shù)打出來而且還要將扣分情況做書面說明。三是加大獎罰力度?？己私Y果與村干部和包村干部的工資、獎金掛鉤的同時，也與申報各項先進掛鉤。年終鄉(xiāng)黨委還專門召開表彰大會并拿出一定獎金獎勵前六名。
3、嚴格財務管理。實行村帳鄉(xiāng)代管，堅持"兩筆一章一把關"的原則，各村每報一次帳都要有民主理財記錄，堅持每季度按規(guī)定時間，規(guī)定地點進行財務公開制度。()由專人負責合同管理工作，堅持發(fā)包租賃的民主程序，堅持公平、公正、公開的發(fā)包租賃原則，使用統(tǒng)一的合同文本，合同管理辦公室存檔一份。電子版及公示照片全部錄入微機和硬盤雙重存檔。
4、嚴格公章管理。制定了村級公章管理制度，規(guī)范村級印章管理。對集體資產(chǎn)處置、土地魚池發(fā)包、合同簽訂等村街重大事項，必須經(jīng)戶代表會議或村民代表會議討論通過，包村干部全程參與，并在職能部門把關認定后，由包片領導、包村干部共同簽字，公章管理中心方可蓋章。
5、抓好發(fā)展黨員工作，做到"四公示、兩票決"。年初鄉(xiāng)黨委制定了《大黃堡鄉(xiāng)關于發(fā)展黨員工作的實施意見》并下發(fā)到各基層支部組織學習?！秾嵤┮庖姟丰槍Πl(fā)展黨員工作的基本程序做出了詳細說明，要求各支部一定做到四公示兩票決，即入黨積極分子公示、重點發(fā)展對象公示、接收預備黨員公示、黨員轉(zhuǎn)正公示，確定入黨積極分子采用票決制、確定重點發(fā)展對象采用票決制，并將各次公示結果照相存檔。
6、抓好"黨日"活動。各支部每月5日前后組織全體黨員集中活動一次，包括學習相關政策法規(guī)、安排各項活動方案、集中收看遠程教育節(jié)目等，每次"黨日"活動前鄉(xiāng)里都要制定好活動方案，并召開包村干部專題會議進行安排部署以便保證活動效果，各支部活動后要將活動情況在各村公示并照相存檔上報鄉(xiāng)黨委備案。
7、抓好遠程教育觀看和管理工作。鄉(xiāng)黨委與各終端站點簽定了遠程教育設備管理使用協(xié)議，同時還制定了黨員干部現(xiàn)代遠程教育工作管理辦法并下發(fā)到各終端站點。針對每月的集中學習計劃鄉(xiāng)里以表格的形式由包村干部發(fā)放到管理員手中并督促組織所包村黨員干部及時觀看節(jié)目并將觀看情況及時通報并照相存檔。對于未按要求完成觀看任務的村，扣包村干部考核獎。
有些村兩委班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力還不夠強，個別村尚未從根本上改變落后的面貌。村班子成員在帶領群眾調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構、發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟、增加農(nóng)民收入方面思路還不寬，辦法還不多，接受新事物、適應新形勢的能力還不強。甚至有個別村干部不善于做新形勢下的群眾工作，作風不民主，辦事不公道，工作方法簡單粗暴，造成干部關系緊張，形成不穩(wěn)定因素，也就是說這些村雖然"有人管事"，但管事水平不高。
針對上述問題我們要繼續(xù)加大村干部的素質(zhì)培訓。一是聘請相關部門領導和專家以集中授課的形式重點圍繞增強政治素質(zhì)、提高個人致富能力和帶領群眾共同致富能力等方面進行培訓，在實用性和實效性上下功夫。二是適時組織村干部外出參觀培訓，交流考察，使他們開闊視野、拓寬思路。在加大培訓力度的同時還建議加大村干部工資發(fā)放力度，提高其待遇，以促進其工作積極性。
以上是我**村關于基層組織建設年工作匯報材料，請領導們指示！
三基建設年工作匯報篇十八
本人自進入村以來，就受到鄉(xiāng)黨委領導及村委會干部的關心，各級領導先后為本人解決了語言、生活不便等影響工作的諸多問題，為本人更快地適應駐地環(huán)境提供了極大地便利。近三個月的時間里，本人通過走訪村民、與村干部交流、參與村委會活動等方式，深入體驗了基層干部的生活，從中受益匪淺。駐村期間，本人以不忘關注村級事務，提升自身服務基層、處理事務的能力為宗旨，積極配合村干部工作，現(xiàn)將駐村期間各項工作匯報如下：
村是一個偏遠的邊境村，有村民xx戶，黨員xx人。村民以發(fā)展種植業(yè)、畜牧業(yè)為主，自然條件優(yōu)越，社會環(huán)境穩(wěn)定，村主任有較強的號召力，在村民中的威信較高，村級兩委班子能多方籌措資金解決老百姓最關心的行路難問題，并能在危急時刻恰當處理各類突發(fā)事件：洪水沖毀公路，能及時修補，減少了老百姓的財產(chǎn)損失，得到村民的廣泛認可。
1、詢問村務進展情況。對村“兩委”會議、黨員大會和村民代表大會安排的各項工作，做到常詢常問，心中有數(shù)，并督促執(zhí)行。
2、了解民情民意。把走訪群眾作為傾聽取意見、發(fā)現(xiàn)問題的好機會，時常主動與農(nóng)戶進行交流,在田間地頭、村民農(nóng)閑聚會點與大家溝通交流，及時了解村民關心的熱點難點問題，并有效地提升了自身與基層群眾溝通交流的能力。
3、巡查突發(fā)事件。每天進行維穩(wěn)排查，與村干部加強信息溝通，發(fā)現(xiàn)苗頭，果斷處理。協(xié)助村干部做好應急處理工作。
4、認真填寫“四知四清四掌握”工作手冊。
5、用心記錄駐村民情日記，將每天工作的所見所思所感記錄下來，為日后工作積累寶貴的素材。
一是做好方針政策的“宣傳員”，動員工作單位力量參與新農(nóng)村建設。向基層黨員、村民群眾宣傳中央新疆工作座談會精神、自治區(qū)七屆九次全委擴大會議精神以及張春賢書記來伊調(diào)研講話精神，讓基層群眾了解當前新疆發(fā)展的形勢及各族群眾能夠享受到的政策優(yōu)勢，并以此作為村民發(fā)展村集體經(jīng)濟的良好機遇。
二是做好農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的“策劃員”，促農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，增加農(nóng)民收入。三是做好群眾生活的“服務員”，辦實事好事，全力解決難點熱點問題。著力解決群眾迫切需要解決的難點熱點問題，尤其是重點解決目前“行路難”、“用水難”、“就學難”等問題。
四是做好基層組織建設的“督導員”，抓好基層黨組織建設和農(nóng)村黨員隊伍建設，夯實戰(zhàn)斗基礎。緊緊圍繞加強黨的執(zhí)政能力建設和黨的先進性建設，增強農(nóng)村黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力創(chuàng)造力和充分發(fā)揮農(nóng)村黨員先鋒模范作用，進一步加強農(nóng)村基層組織建設。幫助村委會完善村務公開、黨務公開、民主理財?shù)雀黜椫贫取?BR> 1、要加大對農(nóng)村居民點的住房建設、道路改造和環(huán)境整治力度，改善村民的居住環(huán)境。村黨支部應當在農(nóng)閑時節(jié)，帶領村民改善居住區(qū)內(nèi)的道路，凈化村容村貌，使村莊面貌煥然一新。
2、村級兩委應當不斷加強村級文化陣地建設。發(fā)揮閱覽室、村級衛(wèi)星接收裝置的作用，以先進的文化引領村民的精神世界，用健康向上的娛樂方式滿足村民的精神文化需求。有關部門應當出資，幫助村民到村級經(jīng)濟發(fā)展較成熟的地方取經(jīng)。對村民進行養(yǎng)殖、種植技術的培訓，以提高村民的生產(chǎn)能力。
3、加強村務公開的力度，廣泛集中村民意見建議，提升村級管理民主、科學的廣泛性。
4、充分利用當?shù)噩F(xiàn)有光熱、土壤、水等資源，保護當?shù)靥赜械沫h(huán)境和物種，擴大產(chǎn)業(yè)發(fā)展途徑：開展綠色農(nóng)家游；提升綠色經(jīng)濟質(zhì)量：在林果業(yè)的發(fā)展上下功夫，為村民增收服務，這方面大有可為。
三基建設年工作匯報篇一
近日，我局根據(jù)縣“三基”辦的精神和要求，結合工作實際，就加強“三基”建設打牢基礎工作方面采取六項措施，分解落實今年的重點工作：
一是加強國土資源法規(guī)政策宣傳活動。充分利用4.22地球日、6.25土地日、12.4憲法宣傳日和“四下鄉(xiāng)”等宣傳活動，深入開展普法宣傳活動，并將國土資源法律法規(guī)政策作為一項重要內(nèi)容。增強全社會的資源憂患意識，確保嚴格執(zhí)行最嚴格的耕地保護制度和節(jié)約集約用地制度得到有效落實，印發(fā)宣傳材料、宣傳車輛等。
二是健全三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土資源管理中心所。為進一步加強土地巡查、制止土地違法違規(guī)，切實保護耕地，健全平安鎮(zhèn)、三合鎮(zhèn)、古城鄉(xiāng)三個國土資源管理中心所需要辦公地點、設施等。
三是開展地質(zhì)災害防治工作。開展地質(zhì)災害普査，按“十有縣”要求建立健全群測群防體系。開展地質(zhì)災害隱患排査，建立完善防范措施。組織開展應急演練，提髙應對突發(fā)事件的能力水平，需要開展地質(zhì)災害應急演練的各種設施和經(jīng)費。
四是提升服務意識。深化政務公開，大力推進窗口服務工作，建立健全窗口服務系統(tǒng)，提升窗口服務水平。對局工作職責、承擔的行政許可事項、業(yè)務工作流程等在門戶網(wǎng)站公布。對土地登記工作流程、辦理時限、收費標準等在辦證大廳公開。繼續(xù)實施土地登記窗口服務規(guī)范化建設工作。深入開展“雙亮雙創(chuàng)”活動。
五是加強執(zhí)法力度。加強執(zhí)法隊伍建設，大力推進文明、公平、公正執(zhí)法，依法査處各類違法案件，堅決遏制違法用地和亂采濫挖礦產(chǎn)資源等行為。加強執(zhí)法監(jiān)察工作力量，落實動態(tài)巡査制度，及時發(fā)現(xiàn)和制止違法行為，降低執(zhí)法成本。扎實開展土地礦產(chǎn)衛(wèi)片執(zhí)法檢査工作，及時査處糾正各類違法行為。積極推進精細化管理，把標準化、規(guī)范化、流程化管理引入日常管理，大力推行崗位責任制，建立健全工作制度，規(guī)范執(zhí)法監(jiān)察工作各類表冊、記錄、臺帳。
六是嚴格土地管理。全面清理土地閑置，追繳拖欠、欠繳的土地出讓金，規(guī)范出讓金管理。開展閑置土地核査清理，按《閑置土地處置辦法》做好處置工作。嚴格土地出讓金收支管理，堅持做到收支“兩條線”。對近年來出讓土地的出讓金收繳進行一次全面梳理，對拖欠、欠繳的土地出讓金完成追繳工作。積極推進精細化管理，把標準化、規(guī)范化、流程化管理引入日常管理，大力推行崗位責任制，建立健全工作制度，規(guī)范土地出讓、動態(tài)監(jiān)測、批后監(jiān)管等各類工作表冊、臺帳和工作辦理情況記錄。
三基建設年工作匯報篇二
xx鎮(zhèn)在“三基”建設中，以夯實基層組織、強化基礎工作、提升基本能力為總體目標，在不斷完善工作措施明確工作職責的基礎上，有效提升工作服務水平。
一是為積極發(fā)揮黨組織和黨組織書記黨建第一責任人的作用，鎮(zhèn)黨委書記領題破難點推進項目化黨建，落實黨委書記抓黨建職責，同時要求各支部書記結合村實際要打造黨建品牌，由黨委書記與各支部書記簽訂了服務型黨組織建設承諾書。
二是加強屬地管理能力，今年對業(yè)績評議中排名靠后的獸醫(yī)站、衛(wèi)生院和xx派出所，鎮(zhèn)黨委領導先后兩次進行了約談。
三是為給東部八個牧業(yè)村及農(nóng)業(yè)村群眾提供方便，去年以來，每半月由一名副職領導帶領各業(yè)務口工作人員到老定居點進行現(xiàn)場辦公，給距離鎮(zhèn)政府較遠的東部地區(qū)老百姓帶去了實實在在的方便。四是進一步建立健全以基層黨組織為核心、綜治維穩(wěn)組織為骨干、群眾組織為基礎的網(wǎng)格化組織建設體系，切實提升區(qū)域網(wǎng)格精細化服務水平，將黨支部與網(wǎng)格整合，黨支部書記即為綜治維穩(wěn)網(wǎng)格第一責任人，“三委”成員即為網(wǎng)格內(nèi)工作具體實施者，通過有效整合，理順了關系，提高了效率。
一是明確任務，責任到人，年初對機關干部職工工作進行了重新細化分工，按照定崗定責定員的原則，在分工中，制定了ab崗制度，確保了領導干部休假、請假過程中工作不脫節(jié)、任務不滯后。
二是轉(zhuǎn)變工作作風，修訂完善了首問負責制、服務承諾制、限時辦結制等相關制度，對于不履行相關制度的，群眾可通過投訴熱線向鎮(zhèn)紀委進行投訴，一經(jīng)核實，鎮(zhèn)黨委政府將追究工作人員的責任。
三是提高工作效率，方便群眾辦事，根據(jù)要求，各業(yè)務辦公室均在醒目位置掛設了工作流程圖。比如來辦理結婚證或者養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險等業(yè)務，當事人只要按照掛圖顯示準備材料，一步一步辦理即可，避免了以往事物辦理過程中程序不清、材料不全的情況。
四是嚴格駐村駐寺工作人員日常管理和考核，制定了駐村、駐寺工作人員管理制度。要求鎮(zhèn)上和村里對駐村、駐寺工作人員進行雙向考勤，年初，駐村、駐寺工作組和工作組成員分別上報了工作計劃和3件以上的承諾事項，每半月召開工作組學習會，專題學習上級會議文件精神，并就工作計劃和承諾事項進展情況進行相互交流和匯報。
一是加強“三基”建設，夯實工作基礎，在轄區(qū)廣泛開展了中國特色社會主義理論體系建設和中國夢主體教育實踐活動。截止到目前，共開展相關宣傳45次，發(fā)放宣傳材料近400份，受眾達到近20xx人。在宣傳教育活動中，重點深化涉藏維穩(wěn)宣傳教育和法制教育，堅定了廣大黨員干部的政治立場，引導僧俗群眾分清是非，旗幟鮮明地反對分裂滲透取得實效。
二是提升干部職工基本能力，著重建立健全理論基礎、黨性教育和基本能力培訓內(nèi)容體系，并完善了相關制度。
三是5月12日，鎮(zhèn)黨委通過協(xié)調(diào)，組織轄區(qū)村干部到柴達木監(jiān)獄進行了現(xiàn)場警示教育。5月13日，通過聯(lián)系協(xié)調(diào)青海省畜牧獸醫(yī)職業(yè)技術學院、縣紀委和縣檢察院，為村干部開辦了養(yǎng)殖技術、職務犯罪、羊病防治和廉政知識等四個方面的能力提高培訓。使鎮(zhèn)村干部在掌握了牲畜養(yǎng)殖技術的同時，切實增強了自我拒腐防變能力。
三基建設年工作匯報篇三
今天，小編為您精心準備里的社區(qū)三基建設工作匯報，希望您喜歡，上公文站，發(fā)現(xiàn)學習。
一抓三年的總要求。應該說，基層基礎建設已成為當前和今后一個時期公安工作的主旋律。我們要以夯實社區(qū)基礎為先導，唱響這一主旋律的前奏曲，以此帶動和促進公安基層基礎建設的全面、協(xié)調(diào)發(fā)展，奏出和諧平安的“交響曲”。
其次，要用發(fā)展的眼光正確認識加強社區(qū)基礎工作。這是由治安形勢的發(fā)展變化決定的。在當前經(jīng)濟大發(fā)展、社會大變革、人員大流動、科技大提升的新形勢下，我們必須樹立“基礎工作跟著治安形勢走”的發(fā)展理念，通過加強社區(qū)基礎建設，改進工作方法，找準手段替代，切實推動基層基礎工作的創(chuàng)新與發(fā)展。
第三，要用科學的眼光正確認識加強社區(qū)基礎工作。這是由薄弱的社區(qū)基礎現(xiàn)狀決定的。當前，導致社區(qū)基礎工作薄弱的因素是多方面的，但主要有三個方面：一是抓不住重點，二是跟不上形勢，三是擺不正心態(tài)。以上問題的存在，束縛了社區(qū)基礎工作的有效開展，影響了公安工作整體水平的提升。我們必須用改革的思路突破瓶頸、創(chuàng)新的辦法破解難題，著力消除制約社區(qū)基礎工作長遠發(fā)展的機制性、保障性障礙，進一步做實做強社區(qū)基礎。
系統(tǒng)認識、科學把握社區(qū)基礎工作的內(nèi)涵，明確社區(qū)基礎工作的重點、難點所在，切實找準社區(qū)工作的“主戰(zhàn)場”，才能有的放矢地開展社區(qū)基礎工作，取得最大工作效益。
一要從宏觀角度，科學把握社區(qū)基礎工作的內(nèi)涵與外延。越來越多的研究成果表明，犯罪問題歸因于社會矛盾的消極反映。要解決這一問題，只能依靠“社會治安”而不是“警察治安”，這就要求我們必須在社會治安綜合治理的框架內(nèi)，重點加強和改進社區(qū)基礎工作，以社區(qū)的“小平安”帶動全社會的“大平安”。當前，日趨動態(tài)的社會治安因素賦予了社區(qū)基礎工作許多新的內(nèi)涵和外延，傳統(tǒng)的社區(qū)基礎工作，如信息收集、人口管理、群防群治、陣地控制、服務群眾等，工作手段和方法已經(jīng)發(fā)生了重大變化。為此，我們要結合“大練兵”，對社區(qū)民警進行集中輪訓，讓他們對社區(qū)基礎工作有一個科學、全面的認識和把握，為社區(qū)工作的高效開展打下堅實的基礎。
二要從微觀角度，科學把握社區(qū)基礎工作的重點和難點。社區(qū)基礎工作面廣量大，內(nèi)涵豐富，只有抓住重點、破解難點、找準著力點，才能“綱舉目張”，掌握工作的主動權。就我局而言，要按照“警區(qū)等級化”建設思路，綜合衡量每個社區(qū)的地域大小、人口密度、場所管理難度、治安復雜程度等多項指數(shù)，科學界定難度系數(shù)，劃分為一類重點社區(qū)、二類復雜社區(qū)、三類一般社區(qū)等“三類社區(qū)”，采取領導掛鉤指導、民警競爭上崗、績效待遇區(qū)別、群眾滿意測評、培植選樹典型等方式，分層次、分難點、分重點地抓好社區(qū)基礎工作，同時要推行社區(qū)民警前移社區(qū)警務室工作制度，變辦公室為工作臺，進一步激活社區(qū)警務。
三要從效益角度，科學把握社區(qū)基礎工作的方法和技巧。在經(jīng)濟社會快速發(fā)展的新形勢下，效益最大化是當今企業(yè)發(fā)展的一個重要原則。社區(qū)基礎工作要有新發(fā)展、新突破，也要借鑒這一原則，追求“基礎效益”，通過方法和技巧的創(chuàng)新，使社區(qū)基礎工作盡快從粗放型走向集約型、從數(shù)量規(guī)模型走向質(zhì)量效益型。如，在做群眾工作中，要把握“五時機、四注意、三不進”的工作技巧?！拔鍟r機”，即在入戶調(diào)查時、辦理戶口證件時、發(fā)生矛盾糾紛時、生活困難時以及季節(jié)性、區(qū)域性案件多發(fā)時上門走訪群眾;“四注意”，即注意警容儀表、注意舉止文明、注意尊重群眾習俗、注意選擇適當交談方式;“三不進”，即居民休息、急于外出、家中辦事時不進居民家中。
當前，各項公安工作的部署、措施的落實靠基層，公安隊伍建設的重點在基層，公安工作的成效體現(xiàn)在基層。社區(qū)民警承擔著基層工作中大量的基礎性工作，與社會穩(wěn)定、人民群眾切身利益密切相關，責任重大，只有發(fā)揮好“三個主體”的作用，才能提升社區(qū)基礎工作的運行質(zhì)量。
一要當好警種的主角。社區(qū)民警工作的特點，決定了與群眾接觸最多，最能代表人民警察的形象;社區(qū)基礎工作的性質(zhì)，決定了工作開展的難度，復雜而見效慢的基礎工作更需要民警的責任心和積極性。要正確引導社區(qū)民警堅決消除社區(qū)工作沒干頭、不容易出成績、干好干壞一個樣的思想誤區(qū)，堅決克服工作作風漂浮、不屑做群眾工作、不會執(zhí)法辦案的工作弊端，堅決改變不想做、不愿做、不懂做、不會做的被動局面，當好警種的主角，做好警種的楷模。
二要當好社區(qū)的主人。作為社區(qū)民警，要充分認識自己身上的擔子和責任，切實履行“三大員”的職責，當好社區(qū)的主人。首先，要當好信息員。社區(qū)民警要牢固確立信息主導警務、信息強基的工作理念，堅持“基礎業(yè)務信息化、信息工作基礎化”的發(fā)展導向，以覆蓋社會面的信息員系統(tǒng)為抓手，廣布信息網(wǎng)絡，廣辟信息渠道，廣泛采集基礎數(shù)據(jù)、邊緣信息，以信息采集促進夯實基礎，及時全面掌握敵情、社情和民情，做到超前預警，防患于未然。同時，要依托警務綜合信息系統(tǒng)等網(wǎng)絡平臺，形成信息資源網(wǎng)上流轉(zhuǎn)、網(wǎng)上研判、網(wǎng)上預警、網(wǎng)上作戰(zhàn)的現(xiàn)代警務格局。其次，要當好組織員。在新形勢下，社區(qū)民警最重要的基本功就是如何動員和組織社區(qū)群眾開展群防群治工作。要善于挖掘整合社區(qū)治安防范資源，采取警民聯(lián)勤、警民聯(lián)動等多種形式，組織、引導社區(qū)群眾主動投入群防群治工作，密織街道有巡邏、小巷有協(xié)防、企業(yè)有安保、樓群有守望的無形化、無縫化的警民聯(lián)防滅罪網(wǎng)。
再次，要當好戰(zhàn)斗員。要堅持“圍繞打擊抓基礎”的工作導向，社區(qū)工作一定要直接服務于現(xiàn)實斗爭，特別是要服務于打擊破案，這是衡量社區(qū)工作的重要標準。社區(qū)民警提供線索多與少，直接說明陣地控制工作牢不牢、基礎工作實不實。沒有堅實的基礎工作，是發(fā)現(xiàn)不了線索的，必須踏踏實實下一番功夫，把社區(qū)基礎工作打牢了，陣地控制能力提高了，才能做到耳聰目明，才能發(fā)現(xiàn)有價值的線索。
三要當好工作的主謀。社區(qū)民警要隨時適應和洞察各種變化，當好社區(qū)工作的主謀，提高社區(qū)工作的主動性和針對性?；鶎优沙鏊獜闹贫仍O計、考核獎懲、典型選樹等方面，引導社區(qū)民警圍繞動態(tài)變化的社會治安形勢，積極開動腦筋，研究新問題、思考新對策、創(chuàng)新新思路、總結新經(jīng)驗，徹底改變按部就班、墨守成規(guī)的被動工作模式，努力實現(xiàn)“人力單兵作戰(zhàn)”向“科技、信息、人力聯(lián)動作戰(zhàn)”的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)“派工式”向“要工式”的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)“被動應付型”向“自主創(chuàng)新型”的轉(zhuǎn)變。
社區(qū)基礎工作是公安基層基礎建設的重中之重，可謂是公安工作的主動脈。要始終保持社區(qū)基礎工作旺盛的生命力，必須從制度設計、政策傾斜、考核獎懲、警務保障等方面，激發(fā)社區(qū)民警的創(chuàng)造力，全力保障社區(qū)基礎工作的順利開展。要建立完善勤務運作保障機制、政策傾斜保障機制、教育培訓保障機制、績效考評保障機制，著力解決社區(qū)民警動力缺乏等問題，真正把公安基層基礎工作夯實打牢。
為了深入開展“三基”建設，甘河社區(qū)加強組織領導、細化工作措施、加大宣傳教育、強化工作落實，“三基”建設活動在社區(qū)扎實開展。
為保障“三基”建設工作的順利開展，甘河社區(qū)加強組織領導，及時成立了以管委會主任和黨委書記任組長，各副主任任副組長，相關部門主要負責人為成員的工作領導小組，組織開展“三基”建設。將“三基”建設工作納入干部職工目標考核內(nèi)容進行考核。同時，將每一階段的工作任務分解落實給部門負責人，辦公室督促檢查，形成了層層抓落實的工作局面。
社區(qū)黨委按照省委和開發(fā)區(qū)黨工委的要求，結合社區(qū)實際，制定下發(fā)了《甘河社區(qū)加強“三基”建設加快發(fā)展實施方案》，確定了兩年見成效、四年上臺階、七年大變樣的總體目標和20xx年10月至20xx年12月的階段性工作目標及任務，細化了各項工作措施，明確了時限要求，有計劃、有步驟，確保此項工作有序推進。
為了真正領會“三基”建設的深刻內(nèi)涵和精神實質(zhì)，社區(qū)及時召開黨委會議、中層以上干部會議和一般干部職工會議，一級一級地傳達學習省委《關于加強“三基”建設提升執(zhí)政水平的實施意見》和駱惠寧書記的講話精神。同時，利用各種媒體，大力宣傳加強“三基”建設的重要意義、目標要求和主要任務，教育引導廣大黨員干部職工立足本職創(chuàng)先爭優(yōu)，強“三基”、建“三基”，營造出了良好的工作氛圍。
今年后兩個月和明年一年，社區(qū)將“三基”建設工作分為“調(diào)查摸底、對照檢查”，“全面學習、提升標準”和“完善制度、建立長效”三個階段。為扎實做好摸底調(diào)查工作，社區(qū)專門召開各部門副職以上干部參加的務虛座談會，并采取問卷調(diào)查的形式廣泛征求干部職工意見建議，聽取當前社區(qū)存在的問題和對社區(qū)發(fā)展的意見建議，形成了社區(qū)干部職工從下到上關心社區(qū)發(fā)展、為社區(qū)建言獻策的良好氛圍。截至目前，共收回問卷103份，查找出問題28條，征集到意見建議19條，并進行了公示，正在抓緊制定整改措施，逐條落實。
三基建設年工作匯報篇四
近日，我局根據(jù)縣“三基”辦的精神和要求，結合工作實際，就加強“三基”建設打牢基礎工作方面采取六項措施，分解落實今年的重點工作：
一是加強國土資源法規(guī)政策宣傳活動。充分利用4.22地球日、6.25土地日、12.4憲法宣傳日和“四下鄉(xiāng)”等宣傳活動，深入開展普法宣傳活動，并將國土資源法律法規(guī)政策作為一項重要內(nèi)容。增強全社會的資源憂患意識，確保嚴格執(zhí)行最嚴格的耕地保護制度和節(jié)約集約用地制度得到有效落實，印發(fā)宣傳材料、宣傳車輛等。
二是健全三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土資源管理中心所。為進一步加強土地巡查、制止土地違法違規(guī)，切實保護耕地，健全平安鎮(zhèn)、三合鎮(zhèn)、古城鄉(xiāng)三個國土資源管理中心所需要辦公地點、設施等。
三是開展地質(zhì)災害防治工作。開展地質(zhì)災害普査，按“十有縣”要求建立健全群測群防體系。開展地質(zhì)災害隱患排査，建立完善防范措施。組織開展應急演練，提髙應對突發(fā)事件的能力水平，需要開展地質(zhì)災害應急演練的各種設施和經(jīng)費。
四是提升服務意識。深化政務公開，大力推進窗口服務工作，建立健全窗口服務系統(tǒng)，提升窗口服務水平。對局工作職責、承擔的行政許可事項、業(yè)務工作流程等在門戶網(wǎng)站公布。對土地登記工作流程、辦理時限、收費標準等在辦證大廳公開。繼續(xù)實施土地登記窗口服務規(guī)范化建設工作。深入開展“雙亮雙創(chuàng)”活動。
五是加強執(zhí)法力度。加強執(zhí)法隊伍建設，大力推進文明、公平、公正執(zhí)法，依法査處各類違法案件，堅決遏制違法用地和亂采濫挖礦產(chǎn)資源等行為。加強執(zhí)法監(jiān)察工作力量，落實動態(tài)巡査制度，及時發(fā)現(xiàn)和制止違法行為，降低執(zhí)法成本。扎實開展土地礦產(chǎn)衛(wèi)片執(zhí)法檢査工作，及時査處糾正各類違法行為。積極推進精細化管理，把標準化、規(guī)范化、流程化管理引入日常管理，大力推行崗位責任制，建立健全工作制度，規(guī)范執(zhí)法監(jiān)察工作各類表冊、記錄、臺帳。
六是嚴格土地管理。全面清理土地閑置，追繳拖欠、欠繳的土地出讓金，規(guī)范出讓金管理。開展閑置土地核査清理，按《閑置土地處置辦法》做好處置工作。嚴格土地出讓金收支管理，堅持做到收支“兩條線”。對近年來出讓土地的出讓金收繳進行一次全面梳理，對拖欠、欠繳的土地出讓金完成追繳工作。積極推進精細化管理，把標準化、規(guī)范化、流程化管理引入日常管理，大力推行崗位責任制，建立健全工作制度，規(guī)范土地出讓、動態(tài)監(jiān)測、批后監(jiān)管等各類工作表冊、臺帳和工作辦理情況記錄。
xx縣國土資源局在組織廣大黨員干部認真學習省、州、縣委關于“三基”建設工作的系列文件精神、全面理解和準確把握核心要義的基礎上，將“抓三基、強三基”貫穿于全局工作的始終，多措并舉努力打造出一支學習型、服務型、創(chuàng)新型黨組織，推動國土資源工作邁上新臺階。
嚴守國土防線通過配備1名業(yè)務過硬、素質(zhì)較高的共產(chǎn)黨員作為土地管理所所長，進一步完善土地管理所制度，切實起到共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，加強土管所職能。年初以來，共協(xié)助縣政府批準劃撥用地22宗、出讓土地7宗，辦理國有土地使用權證305本，他項權利證147本。與此同時，在縣委、縣政府的支持下，組建了縣國土資源局執(zhí)法監(jiān)察大隊，加大了全縣國土資源執(zhí)法監(jiān)察工作力度，上半年共確定全縣合法用地圖斑428個，面積32799.88畝(其中耕地53.7畝)，疑似違法用地圖斑199個，涉及176宗地，面積為1514.8畝，立案174宗，結案50宗，收繳罰款28.98萬元，進一步規(guī)范了全縣國土資源的合法利用。
助力社會發(fā)展該局黨支部始終堅持節(jié)約集約用地和切實保護耕地的原則不放松全面履行國土資源執(zhí)法監(jiān)察職能及時查處礦產(chǎn)資源、土地資源等違法行為并建立執(zhí)法衛(wèi)片相關臺賬及砂石料整治臺賬做到了基礎數(shù)據(jù)清楚、基礎工作扎實。針對全縣國土資源工作無地籍檔案室的實際籌資5萬元建起了地籍檔案密集架檔案室安排專人負責檔案管理實現(xiàn)了檔案錄入計算機管理達到了存放規(guī)范、查閱便捷的效果為縣政府統(tǒng)籌全縣土地利用、助力社會經(jīng)濟發(fā)展提供了可靠的依據(jù)。
增強服務意識多次協(xié)調(diào)省州國土資源部門，通過邀請省州專家授課、組織執(zhí)法考試、鄉(xiāng)鎮(zhèn)執(zhí)法培訓的方式舉辦各類培訓班10余期，受訓人員100余人次。培訓期間，采取黨員干部帶頭學、專題輔導集中學、討論交流相互學的方法，培養(yǎng)國土系統(tǒng)黨員干部“勤于學習，樂于思考，勇于實踐”的作風，不斷激勵廣大黨員干部樹立終身學習、提升能力的信念,為加強學習型、服務型黨組織建設和激發(fā)廣大黨員干部的服務意識奠定了扎實的基礎，努力將全縣國土系統(tǒng)黨員干部培養(yǎng)成為知法、懂法、依法為廣大群眾服務的能力型、服務型干部。
三基建設年工作匯報篇五
一抓三年的總要求。應該說，基層基礎建設已成為當前和今后一個時期公安工作的主旋律。我們要以夯實社區(qū)基礎為先導，唱響這一主旋律的前奏曲，以此帶動和促進公安基層基礎建設的全面、協(xié)調(diào)發(fā)展，奏出和諧平安的“交響曲”。
其次，要用發(fā)展的眼光正確認識加強社區(qū)基礎工作。這是由治安形勢的發(fā)展變化決定的。在當前經(jīng)濟大發(fā)展、社會大變革、人員大流動、科技大提升的新形勢下，我們必須樹立“基礎工作跟著治安形勢走”的發(fā)展理念，通過加強社區(qū)基礎建設，改進工作方法，找準手段替代，切實推動基層基礎工作的創(chuàng)新與發(fā)展。
第三，要用科學的眼光正確認識加強社區(qū)基礎工作。這是由薄弱的社區(qū)基礎現(xiàn)狀決定的。當前，導致社區(qū)基礎工作薄弱的因素是多方面的，但主要有三個方面：一是抓不住重點，二是跟不上形勢，三是擺不正心態(tài)。以上問題的存在，束縛了社區(qū)基礎工作的有效開展，影響了公安工作整體水平的提升。我們必須用改革的思路突破瓶頸、創(chuàng)新的辦法破解難題，著力消除制約社區(qū)基礎工作長遠發(fā)展的機制性、保障性障礙，進一步做實做強社區(qū)基礎。
系統(tǒng)認識、科學把握社區(qū)基礎工作的內(nèi)涵，明確社區(qū)基礎工作的重點、難點所在，切實找準社區(qū)工作的“主戰(zhàn)場”，才能有的放矢地開展社區(qū)基礎工作，取得最大工作效益。
一要從宏觀角度，科學把握社區(qū)基礎工作的內(nèi)涵與外延。越來越多的研究成果表明，犯罪問題歸因于社會矛盾的消極反映。要解決這一問題，只能依靠“社會治安”而不是“警察治安”，這就要求我們必須在社會治安綜合治理的框架內(nèi)，重點加強和改進社區(qū)基礎工作，以社區(qū)的“小平安”帶動全社會的“大平安”。當前，日趨動態(tài)的社會治安因素賦予了社區(qū)基礎工作許多新的內(nèi)涵和外延，傳統(tǒng)的社區(qū)基礎工作，如信息收集、人口管理、群防群治、陣地控制、服務群眾等，工作手段和方法已經(jīng)發(fā)生了重大變化。為此，我們要結合“大練兵”，對社區(qū)民警進行集中輪訓，讓他們對社區(qū)基礎工作有一個科學、全面的認識和把握，為社區(qū)工作的高效開展打下堅實的基礎。
二要從微觀角度，科學把握社區(qū)基礎工作的重點和難點。社區(qū)基礎工作面廣量大，內(nèi)涵豐富，只有抓住重點、破解難點、找準著力點，才能“綱舉目張”，掌握工作的主動權。就我局而言，要按照“警區(qū)等級化”建設思路，綜合衡量每個社區(qū)的地域大小、人口密度、場所管理難度、治安復雜程度等多項指數(shù)，科學界定難度系數(shù)，劃分為一類重點社區(qū)、二類復雜社區(qū)、三類一般社區(qū)等“三類社區(qū)”，采取領導掛鉤指導、民警競爭上崗、績效待遇區(qū)別、群眾滿意測評、培植選樹典型等方式，分層次、分難點、分重點地抓好社區(qū)基礎工作，同時要推行社區(qū)民警前移社區(qū)警務室工作制度，變辦公室為工作臺，進一步激活社區(qū)警務。
三要從效益角度，科學把握社區(qū)基礎工作的方法和技巧。在經(jīng)濟社會快速發(fā)展的新形勢下，效益最大化是當今企業(yè)發(fā)展的一個重要原則。社區(qū)基礎工作要有新發(fā)展、新突破，也要借鑒這一原則，追求“基礎效益”，通過方法和技巧的創(chuàng)新，使社區(qū)基礎工作盡快從粗放型走向集約型、從數(shù)量規(guī)模型走向質(zhì)量效益型。如，在做群眾工作中，要把握“五時機、四注意、三不進”的工作技巧。“五時機”，即在入戶調(diào)查時、辦理戶口證件時、發(fā)生矛盾糾紛時、生活困難時以及季節(jié)性、區(qū)域性案件多發(fā)時上門走訪群眾;“四注意”，即注意警容儀表、注意舉止文明、注意尊重群眾習俗、注意選擇適當交談方式;“三不進”，即居民休息、急于外出、家中辦事時不進居民家中。
當前，各項公安工作的部署、措施的落實靠基層，公安隊伍建設的重點在基層，公安工作的成效體現(xiàn)在基層。社區(qū)民警承擔著基層工作中大量的基礎性工作，與社會穩(wěn)定、人民群眾切身利益密切相關，責任重大，只有發(fā)揮好“三個主體”的作用，才能提升社區(qū)基礎工作的運行質(zhì)量。
一要當好警種的主角。社區(qū)民警工作的特點，決定了與群眾接觸最多，最能代表人民警察的形象;社區(qū)基礎工作的性質(zhì)，決定了工作開展的難度，復雜而見效慢的基礎工作更需要民警的責任心和積極性。要正確引導社區(qū)民警堅決消除社區(qū)工作沒干頭、不容易出成績、干好干壞一個樣的思想誤區(qū)，堅決克服工作作風漂浮、不屑做群眾工作、不會執(zhí)法辦案的工作弊端，堅決改變不想做、不愿做、不懂做、不會做的被動局面，當好警種的主角，做好警種的楷模。
二要當好社區(qū)的主人。作為社區(qū)民警，要充分認識自己身上的擔子和責任，切實履行“三大員”的職責，當好社區(qū)的主人。首先，要當好信息員。社區(qū)民警要牢固確立信息主導警務、信息強基的工作理念，堅持“基礎業(yè)務信息化、信息工作基礎化”的發(fā)展導向，以覆蓋社會面的信息員系統(tǒng)為抓手，廣布信息網(wǎng)絡，廣辟信息渠道，廣泛采集基礎數(shù)據(jù)、邊緣信息，以信息采集促進夯實基礎，及時全面掌握敵情、社情和民情，做到超前預警，防患于未然。同時，要依托警務綜合信息系統(tǒng)等網(wǎng)絡平臺，形成信息資源網(wǎng)上流轉(zhuǎn)、網(wǎng)上研判、網(wǎng)上預警、網(wǎng)上作戰(zhàn)的現(xiàn)代警務格局。其次，要當好組織員。在新形勢下，社區(qū)民警最重要的基本功就是如何動員和組織社區(qū)群眾開展群防群治工作。要善于挖掘整合社區(qū)治安防范資源，采取警民聯(lián)勤、警民聯(lián)動等多種形式，組織、引導社區(qū)群眾主動投入群防群治工作，密織街道有巡邏、小巷有協(xié)防、企業(yè)有安保、樓群有守望的無形化、無縫化的警民聯(lián)防滅罪網(wǎng)。
再次，要當好戰(zhàn)斗員。要堅持“圍繞打擊抓基礎”的工作導向，社區(qū)工作一定要直接服務于現(xiàn)實斗爭，特別是要服務于打擊破案，這是衡量社區(qū)工作的重要標準。社區(qū)民警提供線索多與少，直接說明陣地控制工作牢不牢、基礎工作實不實。沒有堅實的基礎工作，是發(fā)現(xiàn)不了線索的，必須踏踏實實下一番功夫，把社區(qū)基礎工作打牢了，陣地控制能力提高了，才能做到耳聰目明，才能發(fā)現(xiàn)有價值的線索。
三要當好工作的主謀。社區(qū)民警要隨時適應和洞察各種變化，當好社區(qū)工作的主謀，提高社區(qū)工作的主動性和針對性?；鶎优沙鏊獜闹贫仍O計、考核獎懲、典型選樹等方面，引導社區(qū)民警圍繞動態(tài)變化的社會治安形勢，積極開動腦筋，研究新問題、思考新對策、創(chuàng)新新思路、總結新經(jīng)驗，徹底改變按部就班、墨守成規(guī)的被動工作模式，努力實現(xiàn)“人力單兵作戰(zhàn)”向“科技、信息、人力聯(lián)動作戰(zhàn)”的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)“派工式”向“要工式”的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)“被動應付型”向“自主創(chuàng)新型”的轉(zhuǎn)變。
社區(qū)基礎工作是公安基層基礎建設的重中之重，可謂是公安工作的主動脈。要始終保持社區(qū)基礎工作旺盛的生命力，必須從制度設計、政策傾斜、考核獎懲、警務保障等方面，激發(fā)社區(qū)民警的創(chuàng)造力，全力保障社區(qū)基礎工作的順利開展。要建立完善勤務運作保障機制、政策傾斜保障機制、教育培訓保障機制、績效考評保障機制，著力解決社區(qū)民警動力缺乏等問題，真正把公安基層基礎工作夯實打牢。
三基建設年工作匯報篇六
加強“三基”建設是貫徹中央、省州委決策部署、助推“三區(qū)”建設，實現(xiàn)都蘭趕超的必然要求。都蘭縣采取“五項舉措”，全面推動“三基”建設各項工作貫徹落實。
堅持全面部署、整體推進，縣委“三”辦公室多次召開協(xié)調(diào)部署工作會，指導相關單位全面開展“三基”建設各項工作任務。通過研讀文件、討論交流等方式，組織學習《關于加強“三基”建設提升執(zhí)政水平的意見》和省委十二屆六次全會，州委十一屆十次全會及有關文件精神，將“三基”建設作為各項工作的有機組成部分和題中應有之義，以高度的思想和行動自覺加以推進，切實做到認識到位、學習先行、行動迅速、工作務實。
堅持分類指導、項目推進，根據(jù)《海西州加強“三基”建設20xx年下半年重點任務安排》及工作思路，按照全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位職能分工，詳細分解136項重點任務，并對近期需要完成的45項重點任務進行了再次分解細化，逐一明確任務責任人、方法步驟、完成時限等內(nèi)容，確?！叭苯ㄔO各項重點工作全面落實。
通過與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記談話，及時了解掌握鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子情況，督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記切實發(fā)揮“一把手”作用，抓好班子、帶好隊伍;注重把政治上靠的住、工作上有本事、作風上過得硬、群眾信得過的優(yōu)秀干部選配到鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點崗位。以正在推進的村級組織換屆為契機，對少數(shù)軟弱渙散的村黨支部及時進行整頓，嚴格按照“5選9不選”等相關規(guī)定，重點抓好村黨組織隊伍建設。選拔黨性強、能力強、改革意識強、服務意識強的黨員擔任村黨支部書記，配強基層“帶頭人”。開展“加強執(zhí)行力建設”專項活動，通過多辦順民意、解民憂、惠民生的好事實事，全面提升基層組織執(zhí)行力，提高基層組織在群眾中的公信力、基層黨員干部在群眾中的公信度，以公信度的不斷提高來推動各項工作的開展。
堅持突出主體、抓住關鍵，計劃在20xx年年初結合新一屆村(居)“兩委”班子成員培訓工作，舉辦基層黨建專題培訓班，對全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管黨建工作的副書記、組織干事以及村(社區(qū))黨組織書記進行集中培訓，對深化鞏固“黨的群眾路線教育實踐活動”成果、深入開展加強“三基”建設等工作內(nèi)容進行詳細講解。通過現(xiàn)身說法、業(yè)務講解等方式，幫助基層把握重點、掌握方法，推動“三基”建設工作重點任務有效落實。
堅持全程管理、跟蹤指導，建立“三基”建設工作重點任務全程管理機制。建立跟蹤管理機制，按照“完成一項、驗收一項”的要求，通過隨機調(diào)研、實地查看、走訪群眾等方式進行驗收，幫助找準和分析存在的問題。建立定期通報機制，定期通報各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位重點任務推進情況，通報結果直接反饋黨委(黨組)主要負責同志。建立激勵表彰機制，將各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位重點項目推進情況作為全縣年終目標責任考核的重要參考依據(jù)。
20xx年以來，xx縣國土資源局在組織廣大黨員干部認真學習省、州、縣委關于“三基”建設工作的系列文件精神、全面理解和準確把握核心要義的基礎上，將“抓三基、強三基”貫穿于全局工作的始終，多措并舉努力打造出一支學習型、服務型、創(chuàng)新型黨組織，推動國土資源工作邁上新臺階。
加強基層組織，嚴守國土防線通過配備1名業(yè)務過硬、素質(zhì)較高的共產(chǎn)黨員作為土地管理所所長，進一步完善土地管理所制度，切實起到共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，加強土管所職能。年初以來，共協(xié)助縣政府批準劃撥用地22宗、出讓土地7宗，辦理國有土地使用權證305本，他項權利證147本。與此同時，在縣委、縣政府的支持下，組建了縣國土資源局執(zhí)法監(jiān)察大隊，加大了全縣國土資源執(zhí)法監(jiān)察工作力度，上半年共確定全縣合法用地圖斑428個，面積32799.88畝(其中耕地53.7畝)，疑似違法用地圖斑199個，涉及176宗地，面積為xx14.8畝，立案174宗，結案50宗，收繳罰款28.98萬元，進一步規(guī)范了全縣國土資源的合法利用。
打牢基礎工作，助力社會發(fā)展該局黨支部始終堅持節(jié)約集約用地和切實保護耕地的原則不放松，全面履行國土資源執(zhí)法監(jiān)察職能，及時查處礦產(chǎn)資源、土地資源等違法行為，并建立執(zhí)法衛(wèi)片相關臺賬及砂石料整治臺賬，做到了基礎數(shù)據(jù)清楚、基礎工作扎實。針對全縣國土資源工作無地籍檔案室的實際，籌資5萬元，建起了地籍檔案密集架檔案室，安排專人負責檔案管理，實現(xiàn)了檔案錄入計算機管理，達到了存放規(guī)范、查閱便捷的效果，為縣政府統(tǒng)籌全縣土地利用、助力社會經(jīng)濟發(fā)展提供了可靠的依據(jù)。
提升基本能力，增強服務意識多次協(xié)調(diào)省州國土資源部門，通過邀請省州專家授課、組織執(zhí)法考試、鄉(xiāng)鎮(zhèn)執(zhí)法培訓的方式舉辦各類培訓班10余期，受訓人員100余人次。培訓期間，采取黨員干部帶頭學、專題輔導集中學、討論交流相互學的方法，培養(yǎng)國土系統(tǒng)黨員干部“勤于學習，樂于思考，勇于實踐”的作風，不斷激勵廣大黨員干部樹立終身學習、提升能力的信念,為加強學習型、服務型黨組織建設和激發(fā)廣大黨員干部的服務意識奠定了扎實的基礎，努力將全縣國土系統(tǒng)黨員干部培養(yǎng)成為知法、懂法、依法為廣大群眾服務的能力型、服務型干部。
省委“三基”建設工作推進會召開后，xx縣委迅速貫徹落實會議精神，堅持從嚴從實，以強化基層組織為關鍵，做實基礎工作為路徑，提高基本能力為手段，及時召開“三基”工作專題會，要求全縣各級黨組織上緊責任落實的發(fā)條，以一抓到底的狠勁，常抓不懈的韌勁和一絲不茍的嚴勁，全力把“三基”建設工作抓緊抓實，力爭取得階段性成效。
縣委要求建立縣級領導聯(lián)系點，堅持領導干部重心下移，層層傳導壓力，一級抓給一級看，一級做給一級看，一級推動一級干，充分調(diào)動基層干部群眾查找問題、解決難題的積極性和主動性，確保人人有擔子、人人有壓力，增強各級干部聯(lián)動抓“三基”的責任感，使強“三基”、促發(fā)展在基層一線凝聚力量，取得實效。嚴格落實“三基”工作責任制，推行各級黨組織書記“年初話三基、年中看三基、年末評三基”。進一步完善“一把手”考評機制，按照《xx縣科級領導干部“四季四考兩評議”制度》的要求，以制度約束人、管理人，敦促各級黨組織負責人充分履行“一崗雙責”責任制，擔當起“三基”建設工作重任。拓展深化“3355”工作法，提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的科學化、系統(tǒng)化、制度化水平。要求各級黨組織“一把手”緊緊牽住“三基”工作的“牛鼻子”，親自掛帥，親自研究，親自推動，將“兩年見成效”任務落到基層末梢，將“三基”工作一抓到底，確保全縣“三基”工作穩(wěn)字當頭，進中有為，改不停步。繼續(xù)開展“敞開大門抓三基”系列活動，引導群眾廣泛參與“三基”建設，解決群眾關切的社會民生問題。
設立“三基”宣傳工作專項資金，選準小角度、小切口，利用各種媒體、各種載體進行宣傳，教育引導廣大黨員干部職工立足本職積極為“三基”建設貢獻力量。以“互聯(lián)網(wǎng)+”基本知識作為宣講內(nèi)容，精心謀劃制定今年“三基”建設宣傳方案，在縣政府門戶網(wǎng)站、縣電視臺、《宣傳》期刊和《日月山下黨旗紅》微信公眾平臺開辟專題專欄，在重要版面、重要時段，開展各具特色的宣傳報道。在“兩節(jié)”和“三八”婦女節(jié)期間，充分利用“排燈”、民間曲藝、傳統(tǒng)歌舞等貼近群眾的宣傳載體，使“三基”建設深入人心。善于發(fā)現(xiàn)和培育典型，充分發(fā)揮先進典型在“三基”建設中的引領帶動作用，通過開展“百位共產(chǎn)黨人百篇小傳”朗誦等主題活動，著力弘揚“敢為人先、實干善成”的小高陵精神，凝聚起全縣各族人民建設美麗、幸福強大精神動力。開展黨員誠信體系建設，注重對小高陵精神內(nèi)涵的深層級挖掘，著手開展體驗式現(xiàn)場教學，打造具有影響力的黨員教育基地品牌。整理搜集“三基”建設相關材料，強化正面宣傳，形成良好輿論導向，凝聚推動“三基”建設的正能量。
繼續(xù)整合各級各方面力量和資源，建立上下聯(lián)動、聯(lián)通、聯(lián)系的運行機制,結合“三嚴三實”和20xx年全縣干部下鄉(xiāng)開展“三帶三推”活動，以“基層組織規(guī)范化、服務管理精細化、干部隊伍專業(yè)化”為總目標，制定完善20xx——20xx年黨政干部和事業(yè)單位工作人員基本能力訓練規(guī)劃，按照“先培訓、后上崗，先測試、后任職”準入機制的要求，在黨政機關全面啟動黨政干部基本能力培訓測評工作，使黨政干部以敢于擔當?shù)膽B(tài)度、持之以恒的決心、踏石有印、抓鐵有痕的作風，分層次、分階段推動“三基”建設求精、求細、求實、求嚴。堅持分類指導，針對不同地區(qū)、不同領域、不同行業(yè)、不同層面的實際情況，運用領導干部駐村聯(lián)戶、精準扶貧、結對幫扶、在職黨員進社區(qū)等有效載體,建立各級黨員干部直接服務基層、服務群眾、服務發(fā)展、服務民生機制,把聯(lián)系服務群眾工作做扎實，形成綜合協(xié)調(diào)、以上帶下，多方面配合、多措施并舉的工作格局。
繼承發(fā)揚督導工作中形成的好經(jīng)驗、好辦法，緊緊圍繞“職能表、
責任書。
資料庫管理冊信息網(wǎng)”五大基本要素，指導各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各單位圍繞“三基”工作分類和標準，扎實推進各項工作。要求督導組成員認真履職積極作為，始終堅持高標準嚴要求，當“包公”，唱“黑臉”。把督導單位“一把手”是否發(fā)揮示范引領作用作為重中之重，積極引導他們以身作則，切實負起責任，當好第一標桿。對活動中查出的問題，及時與各單位“一把手”研究對策，提出解決辦法。對責任不明確措施不到位工作成效不明顯的鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門和單位實行嚴格問責追責，確保重要舉措全面落到實處。同時，繼續(xù)采取領導點評專項檢查隨機抽查現(xiàn)場觀摩群眾評議等多種形式，及時了解真實情況，加大檢查通報和督促落實力度，確?！叭苯ㄔO順利推進。
三基建設年工作匯報篇七
三基建設工作匯報1今年以來，**公安機關刑偵部門在“三基”(抓基層，打基礎，苦練基本功)工作中表現(xiàn)突出，各級刑偵部門堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領刑偵基層基礎建設，堅持面向基層、建設基層、固本強基的工作觀，根據(jù)轄區(qū)實際情況強化基層基礎工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，多措并舉，狠抓落實，大力推進“三基”工作，刑偵各項工作取得明顯的進步。
按照公安部提出的“命案必破，一抓三年”的指導思想，認真落實“一長雙責制”，強化工作措施，并以偵破命案為切入點，帶動和促進一師公安機關打擊犯罪整體水平和駕馭社會治安局勢能力。刑偵支隊、刑警大隊通過專案偵查、依靠群眾、偵技結合、快速出擊等措施，相繼破獲命案6起，破案率100%的好成績。
各墾區(qū)公安局刑警大隊按照“結合實際，服務實戰(zhàn)，持續(xù)發(fā)展”思路，緊緊抓住“基層基礎建設”這個主題，結合轄區(qū)實際情況強化刑偵基層基礎建設。
***公安局刑警大隊重點加強特殊行業(yè)的管理，堅持從基礎抓起，依照近年來工作經(jīng)驗，實施多種措施，力求將轄區(qū)的特殊行業(yè)全部納入管控。大隊加強重點人口管理，對兩勞釋放人員、未成年違法人員和外來無戶人員重新摸底建檔。通過狠抓落實基層基礎工作，在xx年的刑偵工作中初見成效，偵查破案出現(xiàn)新的增長點。大隊共使用刑偵基層基礎工作破獲各類刑事案件29起，打擊犯罪團伙3個，抓獲各類犯罪成員18人，挽回經(jīng)濟損失10萬余元。xx年3月20日，大隊在偵破工二團七隊故意傷害致人死亡案中，嫌疑人代金平案發(fā)后潛逃至阿拉爾，準備伺機出逃，大隊民警經(jīng)陣地控制得知代的下落，當晚即將躲藏的代某抓捕歸案。
***區(qū)公安局刑警大隊根據(jù)基層基礎年局黨委總體工作安排和轄區(qū)工作實際，認真開展“下基層、結對子”活動。在各基層派出所春耕春播安全保衛(wèi)工作任務十分繁重時期，刑警大隊民警全部下駐各派出所，與派出所同志一起，同吃、同住、同防范，積極協(xié)助派出所開展各項業(yè)務工作，春耕春播以來轄區(qū)案件與去年相比得到了明顯的抑制，發(fā)案較去年同期數(shù)下降了％。同時也夯實了刑偵基礎工作，在團場刑警們積極開展了陣地控制、刑嫌調(diào)控工作，為培育破案增長點、增強打擊犯罪工作后勁提供了有利保障。
圍繞“三基”建設工程，**公安局第一批基層執(zhí)法質(zhì)量服務隊第三分隊，在隊長張春雷支隊長的帶領下，于xx年5月15日正式下派進駐阿拉爾市公安局刑警大隊，服務隊成員精心定崗，切實緩解基層壓力、服務基層。在20天的緊張工作中，服務隊參與破案19起，抓獲犯罪嫌疑人11人，出具傷情鑒定書20余份。
落實“案例剖析討論制度”和“旁聽庭審和評卷制度”，每月形成制度堅持開展“分析討論案例”活動，對于重要的、典型的案件，特別是命案，大隊組織刑警逐起進行總結，對訴不出去、判不了的案件要逐起剖析，查找問題，總結教訓，并變個人教訓為集體教訓，避免今后再犯類似的錯誤，從而進一步規(guī)范執(zhí)法行為。通過聽審評卷制度，提高業(yè)務素質(zhì)，統(tǒng)一執(zhí)法認識，進一步規(guī)范了執(zhí)法認識和執(zhí)法行為。五、以考促進，強化“四項內(nèi)容”，苦練基本功。
刑警大練兵是加強廣大刑偵民警“基本知識、基本技能、基本戰(zhàn)術”訓練，對增強全體刑警政治、法律、體能、心理和專業(yè)技能素質(zhì)，培養(yǎng)刑事執(zhí)法工作的專家能手，提高刑警隊伍的綜合素質(zhì)和整體戰(zhàn)斗力方面有著不可替代的重要作用。針對如何提高基層刑警現(xiàn)場勘查能力、調(diào)查訪問能力、提取痕跡物證能力、體能、警務技能、計算機操作技能，各墾區(qū)公安局刑警大隊進行了各項練兵活動。阿拉爾公安局刑警大隊在xx年5月20日至23日開展模擬現(xiàn)場實戰(zhàn)演練，通過自我模擬考核進一步鍛煉了隊伍，促進了學習，摸清了大隊成員的基本功和目前的科學技術應用水平。阿克蘇墾區(qū)公安局刑警大隊堅持大練兵長效機制，每周一、三、五早晨堅持不懈一個小時的體能、技能練兵，每周五下午雷打不動的政治、業(yè)務學習。5月15日至5月19日在阿克蘇墾區(qū)公安局行政拘留所開展了為期5天的封閉式大練兵訓練，刑警大隊圓滿完成了訓練任務。
xx年5月25日，經(jīng)過精心準備，刑偵支隊對各墾區(qū)公安局刑警大隊組織開展了為期一周的“大練兵”考核工作，考核內(nèi)容主要為抓捕技能、體能、計算機應用、模擬盜竊案現(xiàn)場。通過考核，考核組對發(fā)現(xiàn)的問題一一點評，大隊領導針對差距制定出“堅持兩個原則，深化四項內(nèi)容”的練兵方案，即堅持學以致用原則、堅持注重實效原則，強化政治、體能、基本技能、紀律作風這四項基本功；全體刑警正視目前存在的差距，群策群力地開展“大練兵”活動。
六、開展警犬集訓活動，切實提高警犬技能。
xx年5月10日，**首屆警犬集訓工作開始，6月13日結束，這次警犬集訓活動是**公安局刑偵部門針對加強基層基礎工作的要求,在“三基”工作中采取的一項具體措施。集訓工作由師公安局副局長蔣有忠同志一手主抓，師局刑警支隊具體落實。由于領導重視，措施得力，集訓工作取得了圓滿成效。警犬的基礎科目得分由集訓前的50余分升至70余分，追蹤項目由集訓前的穩(wěn)定性差、成功率低轉(zhuǎn)變?yōu)榉€(wěn)定性強、成功率高，鑒別項目由集訓前的60余分升至70余分，帶犬民警的訓練方法得到有效改善，工作能力明顯加強，工作積極性明顯提升。
在全面推進“三基”工程建設中，**公安機關刑偵部門上下一心，形成合力，求真務實，真抓實干，緊緊抓住公安基層基礎建設年的機遇，下大決心抓好隊伍建設，為轄區(qū)的政治穩(wěn)定、經(jīng)濟發(fā)展做出自己應有的貢獻。
三基建設工作匯報2“三基”工作指的是：基層建設、基礎工作、基本功訓練。它是上世紀六十年代初由大慶油田總結出的基層管理經(jīng)驗并在石油行業(yè)發(fā)展推廣，提出以黨支部建設為核心的基層建設、以崗位責任制為中心的基礎工作、以崗位練兵為主要內(nèi)容的基本功訓練的“三基”工作。
“三基”工作是我們石油石化企業(yè)幾十年積累、培育形成的好傳統(tǒng)、好作風，是我們夯實管理基礎、推進隊伍發(fā)展的“傳家寶”。
我們作業(yè)一大隊作業(yè)二隊現(xiàn)有職工31人，其中管理干部3人，專業(yè)技術干部2人，作業(yè)技師1人，擔負著試采一廠油井的作業(yè)維護施工任務，今年初，我隊出現(xiàn)新分配人員多、保油上產(chǎn)任務重、降低單井成本壓力大、設備逐步老化等一系列困難。要改變目前不利的局面，只有通過抓“三基”工作建設，才能提高隊伍提素質(zhì)，解決這些問題。
1.以黨支部建設為核心，加強班子建設，提高隊伍戰(zhàn)斗力。黨支部是基層的戰(zhàn)斗堡壘，我們從黨政班子的作風建設入手，著力提高領導班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。組織好對班子成員進行黨的方針政策、形勢任務的學習，抓好干部值班制度、干部跟班勞動制度的落實。在執(zhí)行決議時，班子做到思想統(tǒng)一、認識統(tǒng)一，責任面前不推諉扯皮。今年初的上產(chǎn)會戰(zhàn)中，我隊接到真35-10井、真35-13井試油任務后，班子成員主動放棄休息跟班作業(yè)，給職工做出榜樣。使兩口井在雨季到來之前順利投產(chǎn)，為保油上產(chǎn)夯實了基礎。
2.依靠嚴、細、精管理，加強崗位責任制，促進隊伍基礎工作。我們以“規(guī)范行為、強化責任”為指導思想，堅持在固本強基上下功夫。主要做到以下幾點：
安全工作做到嚴。安全是一切工作的首要條件。今年5月份，領導對我隊陳堡某井場進行突擊檢查，把查出的問題作為反面典型通報，這件事對我隊職工觸動及大。我們以此為突破口組織職工就現(xiàn)場的安全工作進行了深刻的討論與反思。讓職工從思想上認識到安全工作不是為了應付檢查，是實實在在保護職工生命安全的基石。我們采取了定期組織職工開展安全知識學習活動，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場標準化管理和劃分干部安全承包區(qū)三大措施。執(zhí)行標準化管理保證工了用具的及時上架，油管、油桿及時排放整齊和井口安全通道暢通。按照hse量化標準管理要求，從設備、工用具擺放，設備、井場衛(wèi)生，現(xiàn)場資料，安全通道，防護裝置，照明線路，人員穿戴，操作方式，應急裝置，排污設施等各個方面進行嚴格規(guī)范，當場檢查驗收，嚴格考核。不符合hse量化標準管理要求的，停工整改合格后，方能進行后續(xù)施工。
質(zhì)量工作做到細。質(zhì)量是一個生產(chǎn)單位的生命線和經(jīng)濟保障。我們要求技術人員在認識油井作業(yè)一般規(guī)律的基礎上，仔細研究每口油井的生產(chǎn)規(guī)律和檢泵周期，著力找準質(zhì)量控制點，快速高效地施工作業(yè)，切實保證施工質(zhì)量，延長檢泵周期。此外還從優(yōu)化方案入手，向科學決策要效益。責任到人，落實到井，實行質(zhì)量通報制度，組織召開質(zhì)量分析會，對復雜井、疑難井請?zhí)幑に囁嚓P人員給予重點講解剖析，總結推廣好的質(zhì)量控制方法，推動隊伍不斷改進生產(chǎn)管理手段，提高作業(yè)施工質(zhì)量。今年6月在瓦莊某井由于我隊技術人員的細致工作直接避免了一起返工事故發(fā)生。
成本工作做到精。成本是干某項事情所花的費用。作為生產(chǎn)單位，成本主要體現(xiàn)在材料、特車使用及設備修理上，為此我們制定了“一支筆三對照”措施，既簽字一支筆，相關人員對照確認，審核人員對照確認，成本員對照確認。這項制度的落實使我隊各項費用與去年同期相比明顯下降，各項費用都在可控范圍正常運行。
3.強化職工培訓，用崗位練兵來提升職工基本功素質(zhì)。結合生產(chǎn)管理實際，在崗位上練兵，提升職工基本功素質(zhì)。我隊在職工培訓上，著力把好“三關”：
入隊安全教育關。學會危害識別及安全防護用品、消防器材的使用，明白職工的權利和義務，了解隊上安全生產(chǎn)現(xiàn)狀、危險點源分布情況、各類防護設施的使用和各種應急預案。
基本技能合格關。我們圍繞“一強化、二提高、一達標”，嚴把基本技能合格關。一強化：強化各工種崗位作業(yè)標準內(nèi)容，通過職業(yè)技能鑒定。二提高：提高安全意識和應急處理問題的能力。一達標：職工本崗位技術水平達標。使我隊逐步養(yǎng)成一個良好的學習氛圍。構建平臺，提高職工技能操作。
職業(yè)道德關。通過宣傳學習我隊光榮傳統(tǒng)使新入隊職工邁好第一步，學習“團結、圖強、求實、創(chuàng)新”的團隊精神和先進人物的光榮事跡，培育職工愛崗敬業(yè)、團結協(xié)作，不斷增強職工的集體榮譽感和職業(yè)道德水平。
我隊以“三基”工作為抓手，以黨支部建設為核心加強基層建設、以崗位責任制為中心夯實基礎工作、以崗位練兵為主要內(nèi)容打牢基本功訓練的“三基”工作，打造高素質(zhì)隊伍。在一、二季度處企管檢查和處“優(yōu)質(zhì)高效作業(yè)”杯勞動競賽中都取得較好成績，我隊未出現(xiàn)一口返工井，各項承包指標均在控制范圍內(nèi)運行。在今年大隊舉辦技術選拔賽上，我隊積極推薦職工參加借此鍛煉隊伍提高職工的技能操作。雖然通過比賽我隊職工團體取得了第四名的好成績，但這也讓他們看到了與其他隊伍的差距，更加激發(fā)了學習技術知識的熱情。
三基建設年工作匯報篇八
在加強三基建設工作中，平安區(qū)供銷聯(lián)社注重把“三基”建設工作與黨的群眾路線教育實踐活動結合起來，與全面深化供銷合作社綜合改革結合起來，與服務中心工作結合起來，與服務人民群眾、不斷改進工作結合起來，不斷提升供銷社為農(nóng)服務的質(zhì)量和水平。
按照中華供銷總社重心下移的要求，積極推進基層供銷社建設。以供銷社服務網(wǎng)絡建設為中心，基層工作為重點，項目工作為基礎，村級服務中心建設為依托，克服人員少、基礎薄弱等困難，主動出擊，積極作為，著力強化基層社建設，構建供銷網(wǎng)絡，努力提升了為農(nóng)服務的能力。截至目前，區(qū)供銷系統(tǒng)基層組織體系建設，三分之二的鄉(xiāng)鎮(zhèn)已恢復重建基層供銷。不斷恢復供銷社的服務功能，從20xx年開始，重新改造修了4個基層供銷社(三合、巴藏溝、沙溝和古城)，為農(nóng)服務平臺得到了一定修復，為我區(qū)的日用消費品下鄉(xiāng)、農(nóng)副產(chǎn)品進城，為廣大農(nóng)民群眾提供了生產(chǎn)和生活服務保障。
緊緊圍繞種養(yǎng)殖等特色產(chǎn)業(yè)，按照“積極發(fā)展、逐步規(guī)范、強化扶持、提升素質(zhì)”的要求，以促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收為目標，不斷完善農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系、規(guī)模和規(guī)范發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，做大做強專業(yè)合作社設立“三會”及內(nèi)部工作機構、健全管理制度和運行機制，不斷提高管理規(guī)范化水平其中，田寶馬鈴薯營銷、合眾生態(tài)土雞養(yǎng)殖、科農(nóng)富硒果蔬種植專業(yè)合作社3家農(nóng)民專業(yè)合作社被省農(nóng)牧廳、發(fā)改委、供銷社等部門專家評審命名為省第二批農(nóng)民合作社省級示范社，成為平安區(qū)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收和其他專業(yè)合作社的排頭兵。
進一步發(fā)揮市場主導作用，以現(xiàn)代產(chǎn)權制度改革為核心，以合作聯(lián)合為途徑，以物流配送、連鎖經(jīng)營為方式，加快組建區(qū)級龍頭企業(yè)，形成以農(nóng)資龍頭企業(yè)、區(qū)域配送中心為骨干，基層網(wǎng)點、直銷店為基礎的農(nóng)資連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡，現(xiàn)有的一個區(qū)級農(nóng)資公司，19個村級農(nóng)資銷售網(wǎng)店基本覆蓋全區(qū)廣大農(nóng)村。大力發(fā)展統(tǒng)一配送、統(tǒng)一價格、統(tǒng)一標識、統(tǒng)一服務的農(nóng)資放心店，擴大配送規(guī)模，提高配送率。辦好“莊稼醫(yī)院”，積極培訓和開展測土配方施肥、小農(nóng)機具使用與維護、農(nóng)作物蟲害防治及農(nóng)藥的使用、送肥到村到戶等系列化服務，積極開展種籽、農(nóng)機具、成品油等商品經(jīng)營。每年銷售各類化肥20xx噸，農(nóng)藥20噸，農(nóng)膜15噸。
充分利用新農(nóng)村現(xiàn)代流通服務網(wǎng)絡“萬村千鄉(xiāng)市場工程”、全國供銷合作總社“新網(wǎng)工程”為契機，在全區(qū)狠抓系統(tǒng)市場網(wǎng)絡建設，已組建各類網(wǎng)點達到27個，含蓋農(nóng)資、農(nóng)副產(chǎn)品、日用消費品、農(nóng)副產(chǎn)品交易和再生資源。吸收引進一批懂經(jīng)營、會管理的新型人才，逐步建立起一支高素質(zhì)、有活力的人才隊伍，為供銷社的發(fā)展注入新的活力。同時，認真履行區(qū)政府賦予的“教育培訓”職能，積極開展農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人、農(nóng)民經(jīng)商技能、農(nóng)業(yè)實用技術及種、養(yǎng)、加等農(nóng)村實用人才培訓、鑒定及認證等工作，共培訓農(nóng)畜產(chǎn)品經(jīng)紀人1007人(中、初級)，這些經(jīng)紀人已成為我區(qū)農(nóng)畜產(chǎn)品營銷的主要力量。
委黨校把“三基”建設作為轉(zhuǎn)變工作作風、解決突出問題、推動教育事業(yè)的發(fā)展機遇，結合效能建設和質(zhì)量建設，采取扎實有效措施，推動中心工作再上新臺階。
及時成立加強“三基”建設和效能建設領導小組及辦事機構，制定領導小組工作規(guī)則和領導小組辦公室工作細則，明確各部門主要負責同志為本部門開展“三基”建設和效能建設的第一責任人。牢固樹立重視“三基”建設和效能建設的鮮明導向，利用兩年時間，集中解決校院“三基”和效能工作中的突出問題，進一步形成機關組織建設全面加強、部門工作扎實到位、內(nèi)部管理高效有序、干部隊伍素質(zhì)過硬、人員能力明顯提升的工作格局。按照“緊抓不放、重點突破、落地見效”的總體要求，通過召開“三基”建設工作推進會、座談會等方式，引導教職工強化自身建設、發(fā)揮。
崗位職責。
帶動機關各部門及院校整體水平實現(xiàn)新突破，確?！叭苯ㄔO和效能建設任務落到實處。
以加強機關基層組織建設為關鍵，強化部門基礎工作為重點，提升人員基本能力為路徑，堅持問題導向精準發(fā)力，制定了《校院職位(崗位)能力要求·道德規(guī)范》，認真對照檢查機構設置、崗位職責、教職工能力，尋找差距，明確目標，推動干部教育工作實現(xiàn)新提升、新發(fā)展。依照《規(guī)范》加強部門建設和領導班子建設、強化內(nèi)部管理、增強教職工責任意識和履職能力、提升教職工隊伍整體素質(zhì)。組織后勤服務部門綠化、電工、司爐、水暖等崗位職工開展園藝綜合技能、電工基本操作、水暖規(guī)范維修、鍋爐日常運行維護等基礎技能練兵活動，深化“三基”建設和效能建設、激發(fā)競爭擇優(yōu)內(nèi)生動力，進一步提高后勤服務部門工作人員履行崗位職責基本能力，更好地為培訓輪訓學員和教職工服務。組織78名中青年教職工赴江西、延安參加理想信念、黨性修養(yǎng)等專題培訓。
制定了《加強“三基”建設和效能建設實施方案》，著力在加強組織建設、增強素質(zhì)能力、健全。
規(guī)章制度。
完善運行機制強化質(zhì)量管理提升辦事效率全面提質(zhì)增效服務改革發(fā)展等8個方面下功夫，并建立了20xx年—20xx年26項具體工作任務臺賬。對照《規(guī)范》中18個處室43個科室的工作職責166個崗位能力要求和道德規(guī)范，實行院?？茖W化規(guī)范化制度化管理。并把“三基”建設和效能建設納入黨風廉政建設責任制和校院年度目標考核，對組織落實不力的部門和領導干部實行跟蹤問責，為工作穩(wěn)步推進提供保障。
為進一步擴大群眾路線教育實踐活動成果，貫徹落實縣委《關于加強“三基”建設提升執(zhí)政水平的實施意見》，緊緊圍繞縣委“八抓八重”總要求，剛察法院充分認識加強“三基”建設的重要性和緊迫性，切實加強組織領導、精心安排部署、落實各項措施，扎實開展“三基”建設各項工作。
及時成立了由院黨組書記、院長為組長，黨組成員和副院長為副組長，各部門負責人為成員的領導小組，明確各自的工作職責和目標任務，形成一把手抓總責、一級帶一級、層層抓落實的工作格局。
根據(jù)縣委“三基”建設實施意見的重點任務分工方案的要求，結合法院工作實際，制定了剛察法院“三基”建設實施方案，并召開專題會議進行動員部署，共制定措施40項，其中：強化基層組織12項，強化基礎工作9項，提升基本能力6項，法院自選動作13項。
組織全院干警認真學習了xx屆四中全會、xx屆中紀委五次全會、十一屆州紀委五次全體(擴大)會議精神和青海省委《加強“三基”建設學習讀本》，引導廣大黨員干部準確把握“三基”建設的目標和舉措，按照縣委的統(tǒng)一要求，以高度的思想和行動自覺性，推進“三基”建設目標任務落實。
三基建設年工作匯報篇九
全面貫徹落實黨的十九大精神，深入貫徹習近平總書記系列。
重要講話精神，認真貫徹省第十一次黨代會精神，著力在踐行“兩學一做”中加強“三基建設”，把推動基礎工作全面進步作為強化“三基建設”的重要內(nèi)容，作為鎮(zhèn)機關切實履行職責的基本要求，作為全面深化改革提升管理水平的重要途徑。充分認識基礎工作達標是進一步做好基礎工作的有效載體，是檢驗基礎工作水平的重要標準，對推進鎮(zhèn)機關工作標準化、科學化、制度化、信息化，促進科學發(fā)展具有重要而深遠的意義。
提高認識，細心組織。一是各鎮(zhèn)、各單位主要負責人深刻認識到梳理基礎工作的重要性和緊迫性，切實做到一把手親自主持、親自策劃、親自把關，并將此項工作提上日程，認真研究部署，并明確責任領導，指定專人負責。二是緊扣時間節(jié)點，科學安排進度。各級黨組織對照黨政機關基礎工作達標《驗收辦法》和《驗收指標》，對本單位基礎工作達標工作進行自查評估。目前，形成自查評估報告30余份，自查評估表20余份。
明確職責，精心梳理。各級黨組織分級梳理基礎工作，編制基礎工作目錄，逐項開展對標達標工作。各鎮(zhèn)按照州委《關于扎實做好黨政機關基礎工作分類及標準的通知》（三基辦發(fā)〔2015〕20號）文件基礎工作目錄梳理六大類十七項內(nèi)容，明確基礎工作中需要梳理的內(nèi)容，理清基礎工作，劃分類型、梳理標準，凸顯特色，增枝加葉，不斷完善梳理工作。縣直各單位（黨組)按照州委關于印發(fā)《黨政機關基礎工作達標活動的指導意見》的通知（三基辦發(fā)〔2016〕5號）文件要求，按照基礎工作分類標準，結合各自業(yè)務職能，分類梳理基礎工作，并形成條目清晰、系統(tǒng)準確的基礎工作目錄。
定崗定責，促服務提升。各級黨組織根據(jù)部門職能和內(nèi)設機構職責，以科室為主，以崗位確定工作職責、工作標準、工作流程，將崗位設定分為領導崗位和若干業(yè)務值班崗位；將工作標準與崗位職責相對應，與定性、定量指標；圍繞業(yè)務工作設置工作流程。同時，將機關基礎工作內(nèi)容整理歸納為“兩冊”，即以部門職能、管理制度、政策法規(guī)為主的管理手冊；以內(nèi)設機構職責、崗位職責、工作標準、工作流程為主的崗位工作手冊，深入推進崗位責任制和專項責任制的全面落實，做到崗位目標清楚、職責清晰，不斷提高了黨員干部、職工服務規(guī)范化、科學化、標準化水平。
加強督導，促工作落實。一是縣“三基”辦切實做好督促和業(yè)務指導工作，確保各單位及時準確完成基礎工作目錄梳理和基礎工作達標自查工作，并協(xié)調(diào)做好對外公布和動態(tài)管理工作。二是進一步強化落實目標責任制和考核機制，細化考核實施方案，將黨政機關部署開展基礎工作達標活動納入全縣2016年度考核指標，增強了各級黨組織抓落實的責任感和緊迫感。
二、總體要求。
按照加強“三基建設”的總體要求和依法行政、政務公開、勤政高效、守信踐諾以及“簡約、規(guī)范、實用”的原則，結合鎮(zhèn)村工作實際，堅持問題導向，堅持改革精神，堅持法治思維，系統(tǒng)梳理本單位的基礎性工作，全面推進精細化管理，強化效能建設，扎實做好群眾工作，提升工作標準，創(chuàng)造一流業(yè)績，實現(xiàn)鎮(zhèn)機關職能定位清晰，機構崗位設置合理，基礎工作扎實到位，粗放型思維和工作方式得以轉(zhuǎn)變，管理水平和信息化水平明顯提高，對全鎮(zhèn)工作的支持作用顯著增強。
三、主要內(nèi)容基礎工作主要有8類16項，具體分類及標準如下。1、機構職能管理類（重點是建立單位職能明細表）。標準：職能定位準確，內(nèi)設機構設置合理。
（1）明確部門職能。厘清部門職能，合理劃分事權，減少職能交叉重疊。
（2）優(yōu)化內(nèi)設機構設置。根據(jù)業(yè)務性質(zhì)設置內(nèi)設機構，推進職能轉(zhuǎn)變，明確內(nèi)設機構職責。
（3）明確崗位職責。根據(jù)內(nèi)設機構職責，合理設置工作崗位，明確各崗位負責的主要工作。
（4）制定崗位工作標準。根據(jù)崗位職責和工作目標要求，制定崗位工作標準。（5）規(guī)范工作流程。規(guī)范主要業(yè)務工作和機關內(nèi)部管理運轉(zhuǎn)流程。（牽頭站所：辦公室；責任部門：各站所）3、基礎資料管理類（重點是建立單位文檔資料庫）。
標準：系統(tǒng)全面、準確詳實、方便使用，做到資料齊、底數(shù)清、情況明。（6）完善基礎數(shù)據(jù)。建立健全各類臺賬、報表、名冊等，并實行動態(tài)管理。（7）積累基礎資料。匯總各站所相關業(yè)務數(shù)據(jù)，按類歸檔，形成定期歸檔制度。（牽頭站所：辦公室；責任部門：各站所）。
4、管理制度建設類（重點是編制單位管理制度手冊）。標準：制度體系健全完善，制度執(zhí)行有力到位。
（8）完善工作制度。建立健全單位議事決策、人事管理、考核獎懲、應急管理、財務管理、聯(lián)系服務群眾等工作制度。
（牽頭站所：辦公室；責任部門：各站所）。
5、信息化建設類（重點是建立單位信息網(wǎng)及信息平臺。標準：信息技術與業(yè)務工作有機融合，工作效率顯著提高。（9）推動辦公自動化。推動oa系統(tǒng)建設，逐步實現(xiàn)無紙化辦公。（10）建立信息平臺。構建綜合信息平臺，逐步推進信息共享。（牽頭站所：辦公室；責任部門：各站所）。
6、部門間協(xié)調(diào)配合機制建設類（重點是建立部門間協(xié)作制度）。標準：部門間分工明確，協(xié)調(diào)配合，形成合力，推動工作落實。
（11）建立部門間協(xié)作制度。圍繞重點工作任務，建立分工明確、責任清晰、協(xié)調(diào)配合、相互約束的工作機制。
（牽頭站所：辦公室；責任部門：各站所）7、考核檢查類（重點是建立效能考核評價機制）。
標準：效能考核與日常管理、年度考核有機結合，強化結果運用。
（12）建立效能考核評價制度。建立限時辦結制度、首問負責制、服務承諾制、ab崗制、一次性告知制、離崗告示制等制度。建立效能評估制度，完善以目標責任制落實情況為主的年度工作考核制度，加大服務對象評價的權重，充分體現(xiàn)效能建設在日常管理、年度目標責任制落實、領導班子和領導干部、干部職工年度考核的作用，強化結果運用。
（牽頭站所：辦公室責任部門：各站所）。
（13）建立重點工作督促檢查機制。按照13710工作督辦機制等制度，建立流程式、無縫式責任分工、目標式跟蹤落實工作制度。建立和完善限期報告制度、調(diào)查復核制度、督查通報制度和責任追究制度。（牽頭站所：辦公室；責任部門：各站所）。
8、服務群眾類（重點是落實黨和政府的各項惠民政策）。
標準：牢固樹立群眾觀念，著力解決關系群眾切身利益的問題，建立健全矛盾糾紛多元化解機制和深化信訪工作制度改革，推進社會主義核心價值觀建設和群眾性精神文明創(chuàng)造活動。
（14）建立服務群眾工作制度。建立健全方便基層群眾辦事、服務平臺建設、惠民政策宣講、定期民情溝通等制度，推動黨的大政方針、省委省政府重大決策部署、農(nóng)發(fā)政策措施特別是各項惠民政策的有效落實。
（牽頭站所：辦公室；責任部門：各站所）。
（15）建立深入基層幫扶困難群眾的工作機制。建立健全調(diào)查研究、走訪幫扶困難群眾和化解矛盾糾紛機制，預防和減少社會矛盾產(chǎn)生。
（牽頭站所：辦公室；責任部門：各站所）。
（16）推進社會主義核心價值觀建設。建立健全精神文明創(chuàng)建工作制度，持之以恒推進社會主義核心價值觀建設和群眾性精神文明建設，開展優(yōu)良家風家教、校風校訓、企業(yè)精神、新鎮(zhèn)賢文化等宣傳教育，增強群眾工作的親和力和感染力。
（牽頭站所：鎮(zhèn)黨委責任部門：各站所）四、重點任務。
1、各站所要對照各自職能，分層級梳理基礎性工作，形成條目清晰、系統(tǒng)準確的基礎工作目錄。對履行職能的基礎信息、工作規(guī)范、規(guī)章制度等基礎性業(yè)務和管理工作進行分類界定，結合自身實際，編制基礎工作目錄、制定工作運行流程圖；分項制定基礎工作內(nèi)容和標準，做好與各項制度文件的銜接，形成單位（站所）管理手冊、應知應會手冊、便民服務手冊；建設以宣傳政策、惠集民意、便民利民為主要功能的移動公共服務平臺。
2、各站所要從業(yè)務工作實際出發(fā)，編制基礎數(shù)據(jù)資料目錄。要按照系統(tǒng)全面、準確詳實、方便使用和資料齊、底數(shù)清、情況明的標準，對照目錄建立健全為各項業(yè)務工作提供支撐的各類臺賬、報表、名冊等。要結合推進信息化建設，建立單位內(nèi)部基礎工作數(shù)據(jù)庫和信息平臺，完善優(yōu)化平臺功能設計，逐步實現(xiàn)基礎數(shù)據(jù)資料電子化和定期動態(tài)更新、資源共享、信息化管理。
3、鎮(zhèn)機關各站所在梳理本站所基礎工作的同時，堅持上下聯(lián)動，按照自上而下逐級分解梳理和自下而上梳理匯總的方式，建立全省系統(tǒng)規(guī)范的基礎工作目錄、工作運行流程圖，確保基礎工作目錄有效覆蓋所有站所和崗位；制定管理手冊、應知應會手冊、便民服務手冊，指導本系統(tǒng)各部門建立崗位責任書制度，規(guī)范工作計劃管理，建立和完善內(nèi)部工作制度和部門間的協(xié)調(diào)配合機制。
（二）全面推進精細化管理。
1、各站所要普遍建立崗位責任書制度，科學設置工作崗位，嚴格定員定崗，以崗位確定工作職責、工作標準、工作流程。要根據(jù)鎮(zhèn)機關各站所不同職能和管理特點，分別制定相應的基礎工作制度和管理辦法，鎮(zhèn)機關一般分為領導崗位和若干業(yè)務主辦崗位。明確各崗位的工作內(nèi)容、職責、權限、標準、程序、銜接方式和管理辦法。工作標準要與崗位職責相對應，體現(xiàn)工作質(zhì)量和效率要求，應有定性、定量指標。工作流程主要圍繞業(yè)務工作設置，注重體現(xiàn)工作環(huán)節(jié)。要建立完善內(nèi)部工作制度和部門間的協(xié)調(diào)配合機制。
2、要規(guī)范工作計劃管理，提出年度工作目標和工作任務，將年度工作從時間、數(shù)量、質(zhì)量等維度，細化分解季度考核指標，形成年度工作計劃，并組織實施。
3、規(guī)范文書和檔案管理，明確文件材料歸檔范圍和文書檔案保管期限，形成定期整理歸檔制度。提高內(nèi)部工作信息化水平，推進無紙化辦公和文書檔案的電子化管理，構建綜合信息平臺。
4、要將基礎工作內(nèi)容整理歸納為“三個手冊”，即：以組織機構、工作任務、管理制度和考核檢查為主要內(nèi)容的單位（站所）管理手冊；以基礎數(shù)據(jù)、基本資料為主的應知應會手冊；以中央和省委、省政府重大決策部署特別是各項惠民政策為主要內(nèi)容的便民服務手冊。
（三）強化效能建設。
1、全面推行限時辦結制度，對內(nèi)設機構、工作崗位辦文辦事的具體時限進行確定。部門之間辦理請示、報告、詢問、答復、征求意見、會簽文件、商洽工作等，由牽頭部門負責明確辦結期限。全面推行首問負責制、服務承諾制、ab崗制、一次性告知制、離崗告示制等制度。
2、強化效能督促檢查，抓好會議決定事項、領導批示和交辦事項等貫徹落實情況的督促檢查，建立完善相關制度，運用效能考核、效能評價等方式，對工作完成情況、改革創(chuàng)新情況等進行綜合評估，抓好效能建設。
（四）扎實做好群眾工作。
1、強化服務理念，密切黨與群眾的血肉聯(lián)系，創(chuàng)新服務方式，推動各項政策舉措和惠民政策的落實，增強群眾獲得感。
2、沉到基層去，接地氣、辦實事，幫助困難群眾解決實際困難，增強群眾工作的親和力和感染力。
五、方法步驟。
1、分析現(xiàn)狀，編制基礎工作目錄。各站所在摸底調(diào)研基礎上，依據(jù)基礎工作分類及標準，對基礎工作工作狀況進行研判分析，制定基礎工作達標實施方案，在此基礎上，認真梳理工作目錄，結合工作實際，制定基礎工作內(nèi)容、工作標準和工作運行流程圖。
2、對標達標，完成“三個手冊”。各站所要將基礎工作目錄、基礎工作運行流程圖、管理手冊、應知應會手冊、便民服務手冊等匯編成冊，同時開展基礎工作目錄等相關內(nèi)容的學習和培訓，充實完善基礎數(shù)據(jù)資料，穩(wěn)步推進制度建設和信息化建設。使全體干部職工掌握基礎知識，熟知崗位工作流程等履行崗位職責和能力素質(zhì)要求，促進各項基礎工作全面加強。
3、自查自評，進行達標驗收。各站所對照基礎工作達標《驗收辦法》和《驗收指標》（省編辦213號文件），對本單位基礎工作達標成效進行自查自評，形成自評報告，向縣“三基”辦提出驗收申請，由縣“三基”辦派出驗收小組進行達標評估驗收。
六、組織實施。
（一）加強組織領導。鎮(zhèn)黨委是抓好本單位基礎工作達標的責任主體，要高度重視，認真負責，與“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化結合，警惕形式主義，防止走過場。要堅持問題導向，集中解決長期以來存在的責任不清、底數(shù)不明、工作不規(guī)范、管理不到位等基礎工作粗放的問題，以嚴的標準、實的舉措推動達標工作深入開展。鎮(zhèn)“三基”工作領導組將加強對各站所基礎工作達標的指導和督促檢查，及時總結各站所達標中好的做法和經(jīng)驗，并進行推廣。
（二）提升工作標準。各站所要按照省委部署，自覺從戰(zhàn)略和全鎮(zhèn)的高度，充分認識基礎工作達標的重要性和緊迫性，對照要求，梳理已經(jīng)落實和尚未落實到位的情況，明確改進工作的舉措，找到差距，補齊短板，提升工作標桿。要進一步理清思路，提升工作標準，找準薄弱環(huán)節(jié)，主動攻堅克難，對工作滯后地帶、薄弱環(huán)節(jié)及時調(diào)整加強，提高開拓創(chuàng)新能力。
（三）加強宣傳引導。鎮(zhèn)機關基礎工作達標是一項創(chuàng)新性實踐，直接關系各項工作任務的推進與落實的質(zhì)量和成效。各站所要在干部職工中大力宣傳“三基建設”的重大意義、目標要求和主要任務，提高思想認識，形成行動共識，為我鎮(zhèn)基礎工作達標營造良好氛圍。
三基建設年工作匯報篇十
（一）及時進行動員部署。一是組織全體黨員及干部認真學習省市縣委有關文件，領會了文件精神，提高對加強“三基”工作重要性的認識，從而提高每一位黨員及干部加強“三基”工作的自覺性。在此基礎上，研究制定了《實施方案》，成立了以鎮(zhèn)黨委書記為組長的“三基”領導小組，負責各項具體工作的組織、協(xié)調(diào)和實施。截至目前，召開研究部署會議1次，成立領導機構1個，召開了動員會。二是制定了學習計劃，并嚴格按照計劃安排的時間和步驟進行。
（二）加強機關效能建設，不斷打牢基礎工作。一是轉(zhuǎn)變工作作風。為解決機關干部中存在的“庸、懶、散、拖、推”等不良習氣，建立健全了村級考核、獎懲、責任追究、首問負責制以及鎮(zhèn)、村干部管理制度。采取圍繞發(fā)展定崗位、圍繞管理定機制、圍繞服務促效能的工作措施，科學設定工作崗位，因事設崗，按崗定責定人，以達到人崗相適，責權明確，公開平等的目的，著力提升了機關干部的辦事效率和服務群眾的能力。同時為方便群眾辦理各項事務，提升干部服務群眾水平，修訂完善了《領導干部包片制度》、《駐村干部及村干部坐班制度》等19項制度，實行“二三”坐班制，即：每周二、三全天為村干部、駐村干部坐班日，進行全天候集中辦公，方便群眾辦事，樹立良好的公仆形象，群眾滿意度得到有效提高。二是提升工作服務水平。鎮(zhèn)黨委結合實際，發(fā)揮辦事大廳作用，設立新農(nóng)保、新農(nóng)合、民政、林業(yè)、統(tǒng)計、殘聯(lián)、農(nóng)經(jīng)等10個便民服務崗位，按照“集中辦公，公開辦事，規(guī)范操作，限時辦結”的運作方式，達到了“一站式辦公、一條龍服務和一次性辦結”的效果。同時，結合“三亮三創(chuàng)三評”創(chuàng)建活動，在辦事大廳、黨政辦公室等服務窗口設立了崗位欄，明確了工作人員姓名、崗位、職責，有效防止了“門難進、臉難看、事難辦”等現(xiàn)象的發(fā)生。
（三）強化教育培訓，著力提升黨員干部基本能力。鎮(zhèn)黨委把提升黨員干部基本能力作為黨建工作的基礎工作，加強教育管理，激發(fā)工作活力，使之發(fā)揮先鋒模范作用。一是狠抓黨員干部教育。扎實開展學習教育。一是向全鎮(zhèn)干部職工印發(fā)十八大以來習總書記一系列重要講話精神及十八屆三中、四中全會精神等學習資料，重點組織學習了新修訂的黨章、習近平總書記系列重要講話、中央八項規(guī)定和省市縣委改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的規(guī)定等，廣泛開展了中國特色社會主義理論體系和社會主義核心價值觀學習教育活動，幫助黨員干部夯實理想信念和道德品行的思想理論基礎。全局黨員干部開展集中學習6次。二是觀看電教片。集中觀看4集連續(xù)劇《作風建設永遠在路上》電教片，改進工作作風，提升服務能力。
一是注重后備干部培養(yǎng)，加強村級班子建設。從“選優(yōu)育強”村級干部隊伍著手，從農(nóng)村種養(yǎng)業(yè)能手、致富帶頭人、返鄉(xiāng)大中專畢業(yè)生、復退軍人等優(yōu)秀人才中培養(yǎng)村兩委后備干部，通過換屆選舉把群眾信任、年輕有為的人才推選到村兩委班子當中，做到大梁有人挑，后繼有人選，使村干部隊伍的年齡結構、文化程度得到進一步優(yōu)化，班子戰(zhàn)斗力進一步加強。二是嚴把質(zhì)量關，優(yōu)化黨員隊伍結構。按照發(fā)展黨員“十六字”方針，嚴把“入口關、教育關、管理關”，將發(fā)展黨員工作納入年初崗位目標責任制考核當中，把發(fā)展黨員的重點放在返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年、大學生、勞務經(jīng)紀人、種養(yǎng)業(yè)能手、退伍軍人、青年崗位標兵等人員上，有效改善黨員隊伍的年齡和文化結構。三是強化教育培訓，著力提升黨員干部基本能力。依托村級活動場所的主陣地作用，充分發(fā)揮現(xiàn)代遠程教育終端站點的資源優(yōu)勢，組織開展具有針對性強、實用性廣的各類培訓班，通過集中培訓，進一步加強農(nóng)村黨員教育管理，切實提高黨員干部的綜合素質(zhì)，使之發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用。四是加強機關效能建設，不斷打牢基礎工作。建立健全村級考核、獎懲、鎮(zhèn)村干部管理制度以及機關干部崗位責任追究、限時辦結等制度，科學設定工作崗位，做到因事設崗，按崗定責定人，著力提升機關干部的辦事效率和服務群眾的能力。
三基建設年工作匯報篇十一
三基建設工作匯報1 今年以來，**公安機關刑偵部門在“三基”(抓基層，打基礎，苦練基本功)工作中表現(xiàn)突出，各級刑偵部門堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領刑偵基層基礎建設，堅持面向基層、建設基層、固本強基的工作觀，根據(jù)轄區(qū)實際情況強化基層基礎工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，多措并舉，狠抓落實，大力推進“三基”工作，刑偵各項工作取得明顯的進步。
按照公安部提出的“命案必破，一抓三年”的指導思想，認真落實“一長雙責制”，強化工作措施，并以偵破命案為切入點，帶動和促進一師公安機關打擊犯罪整體水平和駕馭社會治安局勢能力。刑偵支隊、刑警大隊通過專案偵查、依靠群眾、偵技結合、快速出擊等措施，相繼破獲命案6起，破案率100%的好成績。
各墾區(qū)公安局刑警大隊按照“結合實際，服務實戰(zhàn)，持續(xù)發(fā)展”思路，緊緊抓住“基層基礎建設”這個主題，結合轄區(qū)實際情況強化刑偵基層基礎建設。
***公安局刑警大隊重點加強特殊行業(yè)的管理，堅持從基礎抓起，依照近年來工作經(jīng)驗，實施多種措施，力求將轄區(qū)的特殊行業(yè)全部納入管控。大隊加強重點人口管理，對兩勞釋放人員、未成年違法人員和外來無戶人員重新摸底建檔。通過狠抓落實基層基礎工作，在xx年的刑偵工作中初見成效，偵查破案出現(xiàn)新的增長點。大隊共使用刑偵基層基礎工作破獲各類刑事案件29起，打擊犯罪團伙3個，抓獲各類犯罪成員18人，挽回經(jīng)濟損失10萬余元。xx年3月20日，大隊在偵破工二團七隊故意傷害致人死亡案中，嫌疑人代金平案發(fā)后潛逃至阿拉爾，準備伺機出逃，大隊民警經(jīng)陣地控制得知代的下落，當晚即將躲藏的代某抓捕歸案。
***區(qū)公安局刑警大隊根據(jù)基層基礎年局黨委總體工作安排和轄區(qū)工作實際，認真開展“下基層、結對子”活動。在各基層派出所春耕春播安全保衛(wèi)工作任務十分繁重時期，刑警大隊民警全部下駐各派出所，與派出所同志一起，同吃、同住、同防范，積極協(xié)助派出所開展各項業(yè)務工作，春耕春播以來轄區(qū)案件與去年相比得到了明顯的抑制，發(fā)案較去年同期數(shù)下降了％。同時也夯實了刑偵基礎工作，在團場刑警們積極開展了陣地控制、刑嫌調(diào)控工作，為培育破案增長點、增強打擊犯罪工作后勁提供了有利保障。
圍繞“三基”建設工程，**公安局第一批基層執(zhí)法質(zhì)量服務隊第三分隊，在隊長張春雷支隊長的帶領下，于xx年5月15日正式下派進駐阿拉爾市公安局刑警大隊，服務隊成員精心定崗，切實緩解基層壓力、服務基層。在20天的緊張工作中，服務隊參與破案19起，抓獲犯罪嫌疑人11人，出具傷情鑒定書20余份。
落實“案例剖析討論制度”和“旁聽庭審和評卷制度”，每月形成制度堅持開展“分析討論案例”活動，對于重要的、典型的案件，特別是命案，大隊組織刑警逐起進行總結，對訴不出去、判不了的案件要逐起剖析，查找問題，總結教訓，并變個人教訓為集體教訓，避免今后再犯類似的錯誤，從而進一步規(guī)范執(zhí)法行為。通過聽審評卷制度，提高業(yè)務素質(zhì)，統(tǒng)一執(zhí)法認識，進一步規(guī)范了執(zhí)法認識和執(zhí)法行為。五、以考促進，強化“四項內(nèi)容”，苦練基本功。
刑警大練兵是加強廣大刑偵民警“基本知識、基本技能、基本戰(zhàn)術”訓練，對增強全體刑警政治、法律、體能、心理和專業(yè)技能素質(zhì)，培養(yǎng)刑事執(zhí)法工作的專家能手，提高刑警隊伍的綜合素質(zhì)和整體戰(zhàn)斗力方面有著不可替代的重要作用。針對如何提高基層刑警現(xiàn)場勘查能力、調(diào)查訪問能力、提取痕跡物證能力、體能、警務技能、計算機操作技能，各墾區(qū)公安局刑警大隊進行了各項練兵活動。阿拉爾公安局刑警大隊在xx年5月20日至23日開展模擬現(xiàn)場實戰(zhàn)演練，通過自我模擬考核進一步鍛煉了隊伍，促進了學習，摸清了大隊成員的基本功和目前的科學技術應用水平。阿克蘇墾區(qū)公安局刑警大隊堅持大練兵長效機制，每周一、三、五早晨堅持不懈一個小時的體能、技能練兵，每周五下午雷打不動的政治、業(yè)務學習。5月15日至5月19日在阿克蘇墾區(qū)公安局行政拘留所開展了為期5天的封閉式大練兵訓練，刑警大隊圓滿完成了訓練任務。
xx年5月25日，經(jīng)過精心準備，刑偵支隊對各墾區(qū)公安局刑警大隊組織開展了為期一周的“大練兵”考核工作，考核內(nèi)容主要為抓捕技能、體能、計算機應用、模擬盜竊案現(xiàn)場。通過考核，考核組對發(fā)現(xiàn)的問題一一點評，大隊領導針對差距制定出“堅持兩個原則，深化四項內(nèi)容”的練兵方案，即堅持學以致用原則、堅持注重實效原則，強化政治、體能、基本技能、紀律作風這四項基本功；全體刑警正視目前存在的差距，群策群力地開展“大練兵”活動。
六、開展警犬集訓活動，切實提高警犬技能。
xx年5月10日，**首屆警犬集訓工作開始，6月13日結束，這次警犬集訓活動是**公安局刑偵部門針對加強基層基礎工作的要求,在“三基”工作中采取的一項具體措施。集訓工作由師公安局副局長蔣有忠同志一手主抓，師局刑警支隊具體落實。由于領導重視，措施得力，集訓工作取得了圓滿成效。警犬的基礎科目得分由集訓前的50余分升至70余分，追蹤項目由集訓前的穩(wěn)定性差、成功率低轉(zhuǎn)變?yōu)榉€(wěn)定性強、成功率高，鑒別項目由集訓前的60余分升至70余分，帶犬民警的訓練方法得到有效改善，工作能力明顯加強，工作積極性明顯提升。
在全面推進“三基”工程建設中，**公安機關刑偵部門上下一心，形成合力，求真務實，真抓實干，緊緊抓住公安基層基礎建設年的機遇，下大決心抓好隊伍建設，為轄區(qū)的政治穩(wěn)定、經(jīng)濟發(fā)展做出自己應有的貢獻。
三基建設工作匯報2 “三基”工作指的是：基層建設、基礎工作、基本功訓練。它是上世紀六十年代初由大慶油田總結出的基層管理經(jīng)驗并在石油行業(yè)發(fā)展推廣，提出以黨支部建設為核心的基層建設、以崗位責任制為中心的基礎工作、以崗位練兵為主要內(nèi)容的基本功訓練的“三基”工作。
“三基”工作是我們石油石化企業(yè)幾十年積累、培育形成的好傳統(tǒng)、好作風，是我們夯實管理基礎、推進隊伍發(fā)展的“傳家寶”。
我們作業(yè)一大隊作業(yè)二隊現(xiàn)有職工31人，其中管理干部3人，專業(yè)技術干部2人，作業(yè)技師1人，擔負著試采一廠油井的作業(yè)維護施工任務，今年初，我隊出現(xiàn)新分配人員多、保油上產(chǎn)任務重、降低單井成本壓力大、設備逐步老化等一系列困難。要改變目前不利的局面，只有通過抓“三基”工作建設，才能提高隊伍提素質(zhì)，解決這些問題。
1.以黨支部建設為核心，加強班子建設，提高隊伍戰(zhàn)斗力。黨支部是基層的戰(zhàn)斗堡壘，我們從黨政班子的作風建設入手，著力提高領導班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。組織好對班子成員進行黨的方針政策、形勢任務的學習，抓好干部值班制度、干部跟班勞動制度的落實。在執(zhí)行決議時，班子做到思想統(tǒng)一、認識統(tǒng)一，責任面前不推諉扯皮。今年初的上產(chǎn)會戰(zhàn)中，我隊接到真35-10井、真35-13井試油任務后，班子成員主動放棄休息跟班作業(yè)，給職工做出榜樣。使兩口井在雨季到來之前順利投產(chǎn)，為保油上產(chǎn)夯實了基礎。
2.依靠嚴、細、精管理，加強崗位責任制，促進隊伍基礎工作。我們以“規(guī)范行為、強化責任”為指導思想，堅持在固本強基上下功夫。主要做到以下幾點：
安全工作做到嚴。安全是一切工作的首要條件。今年5月份，領導對我隊陳堡某井場進行突擊檢查，把查出的問題作為反面典型通報，這件事對我隊職工觸動及大。我們以此為突破口組織職工就現(xiàn)場的安全工作進行了深刻的討論與反思。讓職工從思想上認識到安全工作不是為了應付檢查，是實實在在保護職工生命安全的基石。我們采取了定期組織職工開展安全知識學習活動，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場標準化管理和劃分干部安全承包區(qū)三大措施。執(zhí)行標準化管理保證工了用具的及時上架，油管、油桿及時排放整齊和井口安全通道暢通。按照hse量化標準管理要求，從設備、工用具擺放，設備、井場衛(wèi)生，現(xiàn)場資料，安全通道，防護裝置，照明線路，人員穿戴，操作方式，應急裝置，排污設施等各個方面進行嚴格規(guī)范，當場檢查驗收，嚴格考核。不符合hse量化標準管理要求的，停工整改合格后，方能進行后續(xù)施工。
質(zhì)量工作做到細。質(zhì)量是一個生產(chǎn)單位的生命線和經(jīng)濟保障。我們要求技術人員在認識油井作業(yè)一般規(guī)律的基礎上，仔細研究每口油井的生產(chǎn)規(guī)律和檢泵周期，著力找準質(zhì)量控制點，快速高效地施工作業(yè)，切實保證施工質(zhì)量，延長檢泵周期。此外還從優(yōu)化方案入手，向科學決策要效益。責任到人，落實到井，實行質(zhì)量通報制度，組織召開質(zhì)量分析會，對復雜井、疑難井請?zhí)幑に囁嚓P人員給予重點講解剖析，總結推廣好的質(zhì)量控制方法，推動隊伍不斷改進生產(chǎn)管理手段，提高作業(yè)施工質(zhì)量。今年6月在瓦莊某井由于我隊技術人員的細致工作直接避免了一起返工事故發(fā)生。
成本工作做到精。成本是干某項事情所花的費用。作為生產(chǎn)單位，成本主要體現(xiàn)在材料、特車使用及設備修理上，為此我們制定了“一支筆三對照”措施，既簽字一支筆，相關人員對照確認，審核人員對照確認，成本員對照確認。這項制度的落實使我隊各項費用與去年同期相比明顯下降，各項費用都在可控范圍正常運行。
3.強化職工培訓，用崗位練兵來提升職工基本功素質(zhì)。結合生產(chǎn)管理實際，在崗位上練兵，提升職工基本功素質(zhì)。我隊在職工培訓上，著力把好“三關”：
入隊安全教育關。學會危害識別及安全防護用品、消防器材的使用，明白職工的權利和義務，了解隊上安全生產(chǎn)現(xiàn)狀、危險點源分布情況、各類防護設施的使用和各種應急預案。
基本技能合格關。我們圍繞“一強化、二提高、一達標”，嚴把基本技能合格關。一強化：強化各工種崗位作業(yè)標準內(nèi)容，通過職業(yè)技能鑒定。二提高：提高安全意識和應急處理問題的能力。一達標：職工本崗位技術水平達標。使我隊逐步養(yǎng)成一個良好的學習氛圍。構建平臺，提高職工技能操作。
職業(yè)道德關。通過宣傳學習我隊光榮傳統(tǒng)使新入隊職工邁好第一步，學習“團結、圖強、求實、創(chuàng)新”的團隊精神和先進人物的光榮事跡，培育職工愛崗敬業(yè)、團結協(xié)作，不斷增強職工的集體榮譽感和職業(yè)道德水平。
我隊以“三基”工作為抓手，以黨支部建設為核心加強基層建設、以崗位責任制為中心夯實基礎工作、以崗位練兵為主要內(nèi)容打牢基本功訓練的“三基”工作，打造高素質(zhì)隊伍。在一、二季度處企管檢查和處“優(yōu)質(zhì)高效作業(yè)”杯勞動競賽中都取得較好成績，我隊未出現(xiàn)一口返工井，各項承包指標均在控制范圍內(nèi)運行。在今年大隊舉辦技術選拔賽上，我隊積極推薦職工參加借此鍛煉隊伍提高職工的技能操作。雖然通過比賽我隊職工團體取得了第四名的好成績，但這也讓他們看到了與其他隊伍的差距，更加激發(fā)了學習技術知識的熱情。
三基建設年工作匯報篇十二
xx縣國土資源局在組織廣大黨員干部認真學習省、州、縣委關于“三基”建設工作的系列文件精神、全面理解和準確把握核心要義的基礎上，將“抓三基、強三基”貫穿于全局工作的始終，多措并舉努力打造出一支學習型、服務型、創(chuàng)新型黨組織，推動國土資源工作邁上新臺階。
加強基層組織，嚴守國土防線通過配備1名業(yè)務過硬、素質(zhì)較高的共產(chǎn)黨員作為土地管理所所長，進一步完善土地管理所制度，切實起到共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，加強土管所職能。年初以來，共協(xié)助縣政府批準劃撥用地22宗、出讓土地7宗，辦理國有土地使用權證305本，他項權利證147本。與此同時，在縣委、縣政府的'支持下，組建了縣國土資源局執(zhí)法監(jiān)察大隊，加大了全縣國土資源執(zhí)法監(jiān)察工作力度，上半年共確定全縣合法用地圖斑428個，面積32799.88畝(其中耕地53.7畝)，疑似違法用地圖斑199個，涉及176宗地，面積為1514.8畝，立案174宗，結案50宗，收繳罰款28.98萬元，進一步規(guī)范了全縣國土資源的合法利用。
打牢基礎工作，助力社會發(fā)展該局黨支部始終堅持節(jié)約集約用地和切實保護耕地的原則不放松，全面履行國土資源執(zhí)法監(jiān)察職能，及時查處礦產(chǎn)資源、土地資源等違法行為，并建立執(zhí)法衛(wèi)片相關臺賬及砂石料整治臺賬，做到了基礎數(shù)據(jù)清楚、基礎工作扎實。針對全縣國土資源工作無地籍檔案室的實際，籌資5萬元，建起了地籍檔案密集架檔案室，安排專人負責檔案管理，實現(xiàn)了檔案錄入計算機管理，達到了存放規(guī)范、查閱便捷的效果，為縣政府統(tǒng)籌全縣土地利用、助力社會經(jīng)濟發(fā)展提供了可靠的依據(jù)。
提升基本能力，增強服務意識多次協(xié)調(diào)省州國土資源部門，通過邀請省州專家授課、組織執(zhí)法考試、鄉(xiāng)鎮(zhèn)執(zhí)法培訓的方式舉辦各類培訓班10余期，受訓人員100余人次。培訓期間，采取黨員干部帶頭學、專題輔導集中學、討論交流相互學的方法，培養(yǎng)國土系統(tǒng)黨員干部“勤于學習，樂于思考，勇于實踐”的作風，不斷激勵廣大黨員干部樹立終身學習、提升能力的信念,為加強學習型、服務型黨組織建設和激發(fā)廣大黨員干部的服務意識奠定了扎實的基礎，努力將全縣國土系統(tǒng)黨員干部培養(yǎng)成為知法、懂法、依法為廣大群眾服務的能力型、服務型干部。
三基建設年工作匯報篇十三
2188隊20xx年度完成42091炮的生產(chǎn)任務，優(yōu)良率為88.35%。面對如此艱巨的生產(chǎn)任務，加之工農(nóng)關系復雜、人員老化、職工定期外抽學習及支援等諸因素的影響，給2188隊完成生產(chǎn)任務帶來巨大的挑戰(zhàn)。為此，一隊班子不等不靠，主動出擊，充分發(fā)揮職工黨員的主人翁和民主參與企業(yè)管理的作用，因地制宜，審時度勢，作出了把工作起點鎖定在抓好“三基”工作上，為各項工作的順利完成提供有力保障，從而努力實現(xiàn)了安全平穩(wěn)的爭創(chuàng)效益和完成好各項任務指標。
當前我隊“三基”工作已經(jīng)有了一個良好發(fā)展勢頭，進展順利，“三基”工作開展的熱潮已邁上新臺階。但是必須看到，我隊“三基”工作雖然穩(wěn)步健行，但對照上級的要求，對照我們預期的目標還有很大的差距。在實施全年工作目標過程中，我們按照總部和上級“三基”的要求，并根據(jù)班組點多、面廣不善管理的特點，將我隊今上半年的“三基”開展工作作如下匯報：
建立了一個好的領導班子。隊伍好不好，關鍵看班子，班子硬不硬，要看領路人，雖說支部委員人少（5人），但大家各司其職，既明確分工，又團結協(xié)作，顧全大局，大事講原則，小事講風格，同心同德，永葆班子的戰(zhàn)斗力。在強化隊伍規(guī)范建設中，堅持抓好領導自身規(guī)范，以抓領導來帶動全員，要求領導決不能游離于規(guī)范外；充分調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性，激發(fā)職工的進取心和奮發(fā)向上的開拓精神，支持和幫助職工做好本職工作，特別是對能力較低、缺乏經(jīng)驗或工作中出現(xiàn)過失誤的職工給予了更多的支持和幫助；認真分析職工提出的意見和采納他們的合理化建議，加強領導與職工的關系，發(fā)揮群體作用，豐富了領導工作內(nèi)容；關心職工，盡可能幫助他們解決工作、學習、生活上遇到的困難。以此，領導作風和職工素質(zhì)有了明顯改善。尤其是支委成員，及時掌握職工思想動態(tài)，做深入細致的思想政治工作，關心職工疾苦，解決實際問題。幾乎所有干部奔波在野外一線各班組之間，解決生產(chǎn)上、生活中的`大小問題，維護了隊伍的穩(wěn)定，確保了一線職工積極性的全面發(fā)揮和生活安康及生產(chǎn)順利，保證我隊“三基”工作的有效開展。
完善行之有效的管理制度。管理出效益不無道理，20xx年，高94二期正式生產(chǎn)前期的工作，我隊涉及到較大的人員調(diào)整，在人員緊張，工作強度增大情況下，為適應新的形勢，我們重抓制度建設，把建立和完善一套完善的管理制度作為帶好隊伍確保生產(chǎn)的重要事務。為此，對以往的制度職責反復修改，去粗取精；并出臺適宜性和操作性極強的相關管理規(guī)定及操作規(guī)程。打牢基層工作，嚴格按操作規(guī)程標準，牢記責任，落實責任，對每個崗位都有明確的要求和標準，并不斷補充完善，讓每個人心中有數(shù)。由于建立嚴格的考核制度，層層落實責任制，人人都承擔責任，2188隊到目前都實現(xiàn)安全無事故。各項都工作走上了制度化、規(guī)范化、科學化、程序化的軌道。現(xiàn)在，我們正在著力建設一支學習型隊伍，進行普遍培訓的基礎上，有針對性地分層次學習，為了提高職工學技能的積極性，我們逐漸營造一種持續(xù)學習的環(huán)境，制定一系列激勵措施。通過學習，年輕職工的整體素質(zhì)得到了在幅度的提升。我們還提出，把黨員培養(yǎng)成骨干，把骨干培養(yǎng)成黨員，進行雙向培訓，促使隊伍整體政治素質(zhì)和技術素質(zhì)逐步提升。
20xx年，我隊“三基”工作年度規(guī)劃是：加強領導班子思想、能力、作風建設；充分發(fā)揮黨支部政治核心作用，加強黨支部自身建設，緊密聯(lián)接生產(chǎn)開展工作；認真貫徹執(zhí)行q和hse管理體系,加強安全、綜治穩(wěn)定，生產(chǎn)生活有序，無生產(chǎn)事故、無環(huán)境污染、無財物被盜、無職工違法犯罪；在保障職工安全健康的前提下，完成廠下達的油氣生產(chǎn)任務。
我隊圍繞本年度的規(guī)劃，認真開展“三基”工作，把黨和國家的勞動保護、安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和單位的規(guī)章制度落到各班組班組的生產(chǎn)、管理、技術的各個方面，落實到所有的環(huán)節(jié)、所有崗位和所有職工。不具備安全生產(chǎn)條件的，絕不允許生產(chǎn)。健全和完善了安全生產(chǎn)制度，實行安全生產(chǎn)目標管理，提高每個職工安全生產(chǎn)意識，強化每個職工的安全素質(zhì)，規(guī)范了每個職工的安全行為，上半年來，沒有一起違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀律事件發(fā)生，班組也做到了“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”，思想意識從“要我安全”轉(zhuǎn)變到“我要安全”、“我會安全”。
為把“三基”工作的日常檢查考核和激勵機制這項工作做得有聲有色，我們繼續(xù)推出“三嚴、三細、三實”安全生產(chǎn)工作舉措，即：三嚴（嚴格執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》，夯實自身安全工作基礎；嚴格按照中石化集團公司相關規(guī)定，切實抓好班組生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理；嚴格開展崗位責任制教育，規(guī)范員工遵章守紀作業(yè)）。三細（細化政治思想教育工作，以做到情感教育不斷線，提高員工的敬業(yè)精神；細化班組生產(chǎn)設備管理，充分發(fā)揮其工作效能，保證生產(chǎn)所需；細化班組日常生產(chǎn)事務管理，按照“班組管理量化考核標準”，定期對班組進行考核，季度公布考核情況，使每個班組形成“比、學、趕、幫”的良好氛圍）。三實（扎實開展安全檢查，認真排查班組物的不安全因素；扎實開展勘探技術培訓工作，提高員工技能，杜絕人的不安全行為；扎實開展地震勘探事故應急預案演練，以提高員工處理突發(fā)事件的應變能力）。在開展“安全生產(chǎn)月”和“世界環(huán)境日”期間，我隊采取以班組為單位參與“安全與環(huán)境”為主題的知識競賽，并評選出成績突出的班組給予了獎勵。這樣安全生產(chǎn)和環(huán)境保護知識不僅得到了大力宣傳，旨在對“三基”工作的落實。五、“三基”工作與專業(yè)管理的融合我們遵循“以人為本”的科學管理理念，善待我們的職工，組織一線人員體檢，今年，為了改善職工生產(chǎn)生活環(huán)境，在生產(chǎn)費用緊張情況下，給一線職工購買防暑降溫藥品，夏季防蛇、蚊蟲藥品，并專擬了《關于夏季防蛇、蟲及細菌傳播的通知》，并網(wǎng)上下載關于預防傳染的知識發(fā)放各班組。認真貫徹iso9001國際質(zhì)量標準和q和hse體系，抓細、抓實設備基礎工作。我們按照總公司并結合企業(yè)自身發(fā)展要求認真開展q和hse體系貫標工作，，以作業(yè)指導書為準繩，質(zhì)量手冊為依據(jù)，并對硬件和軟件進行了改進和補充，完善了不規(guī)范的行為，使我們的產(chǎn)品質(zhì)量、顧客服務信任度上升了一個新領域。
質(zhì)量管理是企業(yè)的一道重要窗口。我們引入q和hse管理體系，使經(jīng)濟發(fā)展與生產(chǎn)任務的完成和各項工作駛上了國際化規(guī)范化標準化運行的快車道。為扎實抓好這項工作，我們首先是按“2188隊質(zhì)量管理規(guī)定”，“質(zhì)量管理”在全隊范圍內(nèi)得到了員工們的高度重視，一致認為“質(zhì)量管理”是現(xiàn)代企事業(yè)單位必須執(zhí)行標準。目前，從推行q和hse質(zhì)量管理體系運行情況來看，它基本逐漸形成了我們對班組管理的方式，從而促進全隊生產(chǎn)的各項管理工作水平有所上升。
當前，我們在抓好“三基”工作的前提下，仍然暴露出了許多不容忽視的矛盾和問題，職工整體素質(zhì)尚有待于進一步提高，一部分人思想觀念和時代發(fā)展還存在較大的差距，對學習的消極，對業(yè)務的淡薄態(tài)度在一定程度上制約著人的積極性的發(fā)揮和技能提高，設備陳舊老化，加大了生產(chǎn)管理上的成本，老井產(chǎn)量的遞減速度日益增快，致使老區(qū)勘探始終不能形成一定規(guī)模的生產(chǎn)格局?？傊覀冊诒ＷC生產(chǎn)任務的前提下,以黨建統(tǒng)領一切重抓班子建設、以制度建設促進人員素質(zhì)提高、以加強技術和設備管理促進生產(chǎn)的正常運行、以加強企業(yè)文化建設打造企業(yè)良好形象、以“以人為本”管理激活隊伍員工動力、以抓質(zhì)量管理再筑良好生產(chǎn)氛圍。強調(diào)應重申對“三基”重要性的認識，對“三基”培訓要有詳細的計劃與要求，“三基”培訓的措施要切合生產(chǎn)實際,切實提高職工的“三基”功底，從而真正做到在以人為本為中心，比貢獻、比安全、比效益、比作風、比水平的五項勞動竟賽。
三基建設年工作匯報篇十四
尊敬的代金主任、各位副主任、各位領導：
根據(jù)安排，我受區(qū)人民政府委托，現(xiàn)將我區(qū)農(nóng)村通村公路建設情況匯報如下。
我區(qū)20xx年開始大規(guī)模改(新)建農(nóng)村通村公路，截止20xx年底，我區(qū)完成改建、新建通村公路1292公里，總投入57308萬元，其中中央、省市補助6030萬元，本級投入(含村民自籌、項目打捆、社會捐資和區(qū)財政補助)51278萬元。我區(qū)通村公路的通達深度和通行能力大幅提高，基本實現(xiàn)“村村通”，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的村級公路實現(xiàn)了通社，甚至通戶，極大方便了群眾快捷出行。主要有以下特點：
(一)技術標準不斷提高。20xx年至20xx年，我區(qū)按“有效路面3.5米、荷載重量5噸，設計使用年限5年”的技術標準規(guī)劃設計通村公路，以泥結石路、瀝青表處和瀝青淺貫油路為主。20xx年，根據(jù)省市統(tǒng)一規(guī)定，不再規(guī)劃、設計和審批泥結石路，改為水泥路或條石路。20xx年，新規(guī)劃設計的村道為水泥路寬度為4.5米，部分寬度為3.5米的村道按200米強制設置1個錯車道。技術標準提高后，降低了養(yǎng)護維修成本，提高了使用壽命和行車安全系數(shù)。
(二)聯(lián)片聯(lián)網(wǎng)加快。20xx年至20xx年，我區(qū)實施農(nóng)村“通達工程”，側重于“通達”。20xx年至20xx年，根據(jù)產(chǎn)業(yè)布局情況，整合新農(nóng)村建設、土地整理和農(nóng)田水利建設等項目資金，打捆實施通村公路建設，先后將高橋鎮(zhèn)和田家鎮(zhèn)納入了市上的通村公路建設示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)，通過村道聯(lián)結了內(nèi)吳路、內(nèi)興路和內(nèi)安路。20xx年底，我區(qū)村道與縣鄉(xiāng)道全部實現(xiàn)互聯(lián)互通，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的村道之間也逐步聯(lián)網(wǎng)閉合，如：高橋鎮(zhèn)跳墩村、大明村與郭北鎮(zhèn)九根樹村、大堰村，小河口鎮(zhèn)紅林村、居士村與碑木鎮(zhèn)互助村、同樂村、小河口鎮(zhèn)星光村，大治鄉(xiāng)永興村和高粱鎮(zhèn)柏子山村等鄉(xiāng)鎮(zhèn)通村公路實現(xiàn)了聯(lián)片聯(lián)網(wǎng)閉合。
(三)建設力度加大。20xx年，我區(qū)開始大規(guī)模實施通村公路建設，組織發(fā)動村民籌資還是一項十分艱巨的工作，鄉(xiāng)鎮(zhèn)村社干部走村入戶，通過開“壩壩會”，廣播、墻報、小冊子宣傳通村公路建設政策、管理程序，通過村民“一事一議”籌集建設資金。高橋、田家、同福、永東、富溪、太安、新店、大治、石子等鄉(xiāng)鎮(zhèn)通村公路建設發(fā)展較快，郭北、椑木片區(qū)相對滯后。20xx年，區(qū)上專門召集該片區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長開會促進，20xx年后，郭北椑木片區(qū)發(fā)展很快，尤其是小河口鎮(zhèn)建設了近100公里的通村水泥路，通村達社入戶，且基本聯(lián)網(wǎng)閉合。20xx年，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村民修路積極性空前高漲，申請報批立項達870多公里，區(qū)上根據(jù)發(fā)展現(xiàn)狀，確定了符合產(chǎn)業(yè)布局且有其他項目打捆支撐的才下達計劃，審定在20xx至20xx年期間，我區(qū)再新(改)建通村水泥路680公里，每年實施220多公里。
(四)投入持續(xù)提升增加。通村公路建設投入以村委會通過“一事一議”方式籌集為主，社會和個人捐資、項目打捆和上級政府補助為輔。20xx年起，區(qū)政府按泥結石路10萬元/公里、油路14萬元/公里、水泥路16萬元/公里的標準予以補助，20xx年起，按水泥路(油路)18萬元/公里、條石路15萬元/公里的標準予以補助,20xx年起，按3.5米寬的水泥路28萬元/公里、4.5米寬的水泥路38萬元/公里標準予以補助。近年來，我區(qū)本級財政投入通村公路的補助共31758萬元，其中，20xx年333公里應投入4662萬元，20xx年103公里應投入1545萬元，20xx年88公里應投入1584萬元，20xx年78公里應投入1404萬元，20xx年126公里應投入2268萬元，20xx年290公里應投入9570萬元，20xx年325公里應投入10725萬元。
(一)管理體制。根據(jù)《中華人民共和國公路法》、《四川省人民政府關于加快四川農(nóng)村公路發(fā)展的實施意見》(川府發(fā)[20xx]20號)等相關法律政策，農(nóng)村公路建設實行“統(tǒng)一領導、分級負責、屬地管理”。我區(qū)在20xx年出臺了《關于20xx年及“xx”期間農(nóng)村公路建設的意見》(內(nèi)東委發(fā)[20xx]4號)，20xx年出臺了《關于“xx”期間加快綜合交通樞紐建設的實施意見》(內(nèi)東委發(fā)[20xx]15號)，明確了我區(qū)農(nóng)村通村公路建設中各級各部門的責任、管理程序、資金來源等問題，確立了我區(qū)農(nóng)村通村公路建設的管理體制。內(nèi)東委發(fā)[20xx]15號明確“通鄉(xiāng)公路、通村公路(含通村公路上的橋梁)、客運站、水運碼頭等交通基礎設施的建設和養(yǎng)護由鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村負責實施，區(qū)交通運輸局負責規(guī)劃設計、技術指導、質(zhì)量檢測和考核驗收”。
(二)建設管理。通村公路建設基本程序為建設資金籌集管理、申報、立項、規(guī)劃設計、工程發(fā)包、質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量檢測、考核驗收。村委會作為建設業(yè)主主要負責以下工作：一是組織發(fā)動村民通過“一事一議”籌集建設資金，建立資金管理和質(zhì)量監(jiān)督兩個領導小組和管理辦法，完善“兩表一申請”，報區(qū)交通運輸局審核立項下達計劃;二是工程發(fā)包，一般采取邀標或村民代表會議表決方式確定施工單位;三是現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督，主要監(jiān)督公路的寬度、二灰(或水穩(wěn)層)和面層的厚度、用料配合比(水泥、砂石、水的比例);四是參與考核驗收和按合同支付工程款。當?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)政府主要負責以下工作：一是監(jiān)督、協(xié)調(diào)村委會加強對工程的管理;二是通過項目打捆減少村民自籌資金壓力。區(qū)上明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府不得參與工程的發(fā)包和資金管理。區(qū)交通運輸局主要負責以下工作：一是立項，根據(jù)村委會的申請，按照“三修三不修”原則，即符合全區(qū)交通建設總體規(guī)劃，群眾修路積極性高且自籌資金到位60%的(20xx年后提高到80%)，予以立項下達建設計劃;二是免費提供設計圖紙和工程預算;三是提供技術指導，印發(fā)村道建設技術指南簡易小冊子發(fā)放各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村委會和施工現(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)督人員，分片區(qū)組織村委會負責人和現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督人員集中培訓;四是質(zhì)量監(jiān)督和檢測，分別對路基、路面基層和面層進行檢測，每道工序必須達到設計和滿足規(guī)范要求后，施工才能進入下一工序，達不到要求的下達整改通知，再次檢測后合格后方可進入下一步工序;五是竣工驗收，首先質(zhì)量檢測資料顯示每道工序檢測均合格，其次現(xiàn)場質(zhì)量無缺陷。施工方在一年的質(zhì)量缺陷保證期后無質(zhì)量缺陷的情況下移交當?shù)卮逦瘯M行管養(yǎng);六是補助款撥付，項目完工當年開始按“四三三”撥款進度提交區(qū)財政撥付項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
(一)資金投入壓力大。主要原因是建設標準提高，建設里程增加，再加上省市補助基本不再有計劃，區(qū)本級投入壓力巨大。20xx年以前，納入省補計劃的油路省上補助10萬元/公里，市上補助3萬元公里，20xx年后，省上將補助標準提高至25萬元/公里，但省上只對國、省、縣、鄉(xiāng)道等干線公路連接村委會或村民聚居點的道路認定為村道，我區(qū)在國家村道數(shù)據(jù)入庫時，全區(qū)大部分的村委會或村民聚居點相對干線公路較近，在國家村道數(shù)據(jù)庫中未改建的村道很少，我區(qū)獲取省上補助計劃在20xx年只有25公里，以后基本無法爭取項目進省上的“籠子”得到計劃補助，再加上市上從20xx年起沒有明確的計劃補助政策，此后的上級補助全部由區(qū)本級財政負擔。
(二)群眾自籌資金難。目前，我區(qū)通村水泥路建設造價約60-70萬元/公里。區(qū)上補助28萬元/公里或38萬元/公里，如果沒有土地整理等其他項目資金的支撐，不足部分均要通過村民“一事一議”自籌，難度極大，尤其是偏遠地區(qū)人口少、過境里程長、河流眾多，人均籌資額度大，再加上這些地區(qū)經(jīng)濟落后，村民自籌更加困難，因窮而路難通，因路不通而更窮。
(三)重建輕養(yǎng)問題突出。我區(qū)通村公路是“年年修路年年爛、處處修路處處爛”，在建設標準提高以前尤其普遍。投入大量資金建設的村級道路，根本無法正常發(fā)揮其應有的社會經(jīng)濟效益，再加上廣大群眾對村道建設管護體制的不了解，嚴重損害區(qū)、鄉(xiāng)兩級政府和交通運輸部門的社會形象。主要原因有以下三個方面：一是責任主體意識不明，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社在組織發(fā)動村民養(yǎng)路護路工作中的主動性、積極性與在修路時相比差距極大，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村委會責任主體意識不明、不強，管養(yǎng)人員不落實，經(jīng)費不到位，措施不力，養(yǎng)護率雖逐年增高但總體偏低。二是養(yǎng)護標準執(zhí)行不到位，路面隨意堆積農(nóng)作物秸桿、建筑及生產(chǎn)材料、傾倒垃圾、挖溝排水毀損路面、積水浸泡路基、侵占路肩耕作等隨處可見，路面保潔、排水保暢等日常養(yǎng)護工作未按養(yǎng)護標準落到實處。三是超載超限治理不力，重載車輛碾壓，損毀路基、路面，影響通暢能力，再加上20xx年通達工程由于考慮村民的經(jīng)濟承受能力，路面等級、技術標準均按下限設計，縮短了這部分村道的使用壽命。
(一)調(diào)整建設方向，提高新改建通村公路的社會經(jīng)濟使用效益。一是將行車量大、受益人口多、連接區(qū)鄉(xiāng)道的重要村道升級為鄉(xiāng)道(區(qū)政府內(nèi)東府發(fā)[20xx]204號已將246.879公里升級為鄉(xiāng)道)，既有利于爭取省市按鄉(xiāng)道建設補助標準的項目資金支持，也有利于解決村民自籌資金建設的難度。二是側重于建設符合產(chǎn)業(yè)布局有其他項目打捆支撐的通村公路。
(二)調(diào)整區(qū)本級財政對通村公路投入方向，從“重建”改為“重養(yǎng)”。到20xx年后，我區(qū)新改建的通村公路將達到20xx余公里，能基本滿足絕大部分村民的出行需求和生產(chǎn)生活需要，可以大量減少建設里程，大幅提高養(yǎng)護補助標準。
(三)進一步研究完善通村公路管養(yǎng)辦法，切實將管養(yǎng)落到實處。一是進一步強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和村委會在村道建設養(yǎng)護管理工作中的責任主體意識，明確職責，落實責任。二是區(qū)交通運輸局進一步加強對全區(qū)村道養(yǎng)護管理的技術培訓、督導、評估、考核，嚴格將考核情況與村道養(yǎng)護補助掛勾，督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)將村道養(yǎng)護工作落到實處。三是區(qū)政府將把各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對村道的建設、養(yǎng)護工作情況納入?yún)^(qū)政府目標考核體系，嚴格考核。
謝謝。
三基建設年工作匯報篇十五
天平村堅持基層組織建設服務服從于新農(nóng)村建設、重點工程建設和全面發(fā)展、穩(wěn)定的大局，認真做好村組管理體制改革工作，不斷加強干部隊伍建設和基層組織建設，進一步增強了農(nóng)村基層組織的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，為促進全村社會政治穩(wěn)定、全面建設和諧社會提供強有力的政治和組織保障。具體情況匯報如下：
1、黨務、村務、事務公開情況
按照鎮(zhèn)里的統(tǒng)一安排，在本村人流密集區(qū)設立黨務、村務、事務公開欄，對本村的黨組織成員分工以及基本職責、入黨積極分子培養(yǎng)、黨員發(fā)展等情況進行了公示，將黨組織的工作置于黨員群眾的監(jiān)督之下，提高村黨組織工作透明度，黨群關系進一步改善；嚴格按照社財務管理制度，村財務開支由民主理財小組討論后通過公開欄、召開會議、發(fā)放資料等方式，對村重點工作、財務收支情況等進行公開。實行村務、財務公開后，增強了干部工作透明度，村民的知情權和監(jiān)督權得到保證，參與積極性得到提高，干群關系得到改善，村班子的凝聚力和向心力得到增強。
2、黨員干部教育管理
一是用制度管理干部。針對干部中存在的開會遲到、會議紀律差、財務制度不完善等現(xiàn)狀，制定了責任追究制、首問責任制等一系列制度，用制度約束和規(guī)范村干部的行為，進一步轉(zhuǎn)變工作作風，密切了干群、黨群關系。二是加強學習培訓。在農(nóng)村基層組織中深入開展了創(chuàng)先爭優(yōu)活動，增強他們處理復雜問題的能力，不斷適應新形勢下農(nóng)村基層工作的需要。根據(jù)《黨章》要求，結合我村實際，確定了每季度一次集中學習，每半年一次黨員民主生活會的制度模式。同時按要求做好遠程教育終端接收站點建設，規(guī)范黨員電教化教育工作。明確管理員的職責和任務，以保證遠程教育工作的順利開展。
1、提高參與積極性。通過村上建立的村規(guī)民約、民主理財小組、村務公開、村民代表大會制等的實施，村民對涉及自身利益的事務有了進一步了解，農(nóng)民群眾的知情權有了保障，都積極支持村兩委會工作，對村級事務的參與積極性得到提高。
2、干群、黨群關系得到改善。在村干部中實行承諾就職和民主評議后，村干部的工作置于大家監(jiān)督之下，農(nóng)民群眾有了監(jiān)督權，承諾的工作完成與否，群眾心中有數(shù)，干部的危機意識和責任意識增強，工作干勁足了，群眾關注的熱點和難點問題得到解決，密切了干群關系。
3、黨組織自身建設得到加強。經(jīng)過培訓，干部素質(zhì)有了明顯提高，承諾就職、民主評議等方式，工作執(zhí)行力和處理農(nóng)村復雜問題的能力得到增強，班子整體戰(zhàn)斗力得到提高。
1、部分干部的服務意識有待進一步加強。
2、村務公開和民主管理制度還需進一步完善。
3、在公推直選中還應進一步擴大群眾參與面，調(diào)動工作積極性。
1、加強村干部的教育管理，增強他們的責任意識和服務意識，不斷提高工作執(zhí)行力。
2、進一步完善村務公開和民主管理制度。
三基建設年工作匯報篇十六
xx鎮(zhèn)在“三基”建設中，以夯實基層組織、強化基礎工作、提升基本能力為總體目標，在不斷完善工作措施明確工作職責的基礎上，有效提升工作服務水平。
夯實基層組織。
一是為積極發(fā)揮黨組織和黨組織書記黨建第一責任人的作用，鎮(zhèn)黨委書記領題破難點推進項目化黨建，落實黨委書記抓黨建職責，同時要求各支部書記結合村實際要打造黨建品牌，由黨委書記與各支部書記簽訂了服務型黨組織建設承諾書。
二是加強屬地管理能力，今年對業(yè)績評議中排名靠后的xx獸醫(yī)站、xx衛(wèi)生院和xx派出所，鎮(zhèn)黨委領導先后兩次進行了約談。
三是為給東部八個牧業(yè)村及農(nóng)業(yè)村群眾提供方便，去年以來，每半月由一名副職領導帶領各業(yè)務口工作人員到老xx定居點進行現(xiàn)場辦公，給距離鎮(zhèn)政府較遠的東部地區(qū)老百姓帶去了實實在在的`方便。四是進一步建立健全以基層黨組織為核心、綜治維穩(wěn)組織為骨干、群眾組織為基礎的網(wǎng)格化組織建設體系，切實提升區(qū)域網(wǎng)格精細化服務水平，將黨支部與網(wǎng)格整合，黨支部書記即為綜治維穩(wěn)網(wǎng)格第一責任人，“三委”成員即為網(wǎng)格內(nèi)工作具體實施者，通過有效整合，理順了關系，提高了效率。
一是明確任務，責任到人，年初對機關干部職工工作進行了重新細化分工，按照定崗定責定員的原則，在分工中，制定了ab崗制度，確保了領導干部休假、請假過程中工作不脫節(jié)、任務不滯后。
二是轉(zhuǎn)變工作作風，修訂完善了首問負責制、服務承諾制、限時辦結制等相關制度，對于不履行相關制度的，群眾可通過投訴熱線向鎮(zhèn)紀委進行投訴，一經(jīng)核實，鎮(zhèn)黨委政府將追究工作人員的責任。
三是提高工作效率，方便群眾辦事，根據(jù)要求，各業(yè)務辦公室均在醒目位置掛設了工作流程圖。比如來辦理結婚證或者養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險等業(yè)務，當事人只要按照掛圖顯示準備材料，一步一步辦理即可，避免了以往事物辦理過程中程序不清、材料不全的情況。
四是嚴格駐村駐寺工作人員日常管理和考核，制定了駐村、駐寺工作人員管理制度。要求鎮(zhèn)上和村里對駐村、駐寺工作人員進行雙向考勤，年初，駐村、駐寺工作組和工作組成員分別上報了工作計劃和3件以上的承諾事項，每半月召開工作組學習會，專題學習上級會議文件精神，并就工作計劃和承諾事項進展情況進行相互交流和匯報。
提升基本能力。
一是加強“三基”建設，夯實工作基礎，在轄區(qū)廣泛開展了中國特色社會主義理論體系建設和中國夢主體教育實踐活動。截止到目前，共開展相關宣傳45次，發(fā)放宣傳材料近400份，受眾達到近2000人。在宣傳教育活動中，重點深化涉藏維穩(wěn)宣傳教育和法制教育，堅定了廣大黨員干部的政治立場，引導僧俗群眾分清是非，旗幟鮮明地反對分裂滲透取得實效。
二是提升干部職工基本能力，著重建立健全理論基礎、黨性教育和基本能力培訓內(nèi)容體系，并完善了相關制度。
三是5月12日，鎮(zhèn)黨委通過協(xié)調(diào)，組織轄區(qū)村干部到柴達木監(jiān)獄進行了現(xiàn)場警示教育。5月13日，通過聯(lián)系協(xié)調(diào)青海省畜牧獸醫(yī)職業(yè)技術學院、縣紀委和縣檢察院，為村干部開辦了養(yǎng)殖技術、職務犯罪、羊病防治和廉政知識等四個方面的能力提高培訓。使鎮(zhèn)村干部在掌握了牲畜養(yǎng)殖技術的同時，切實增強了自我拒腐防變能力。
三基建設年工作匯報篇十七
自20xx年始，村民自治章程入村并逐漸被村民認識到現(xiàn)在的重視已走過了四年，這期間，村級兩委班子成員和黨員干部的政治素質(zhì)、文化素質(zhì)、道德素質(zhì)明顯提高，依法治村意識顯著增強。目前，28個村都新建或大修了村級活動場所，除大黃堡、前蒲棒、小楊莊三個村正在建設中，其余25個村村民自治制度均已完善上墻，各村的六簿一冊均按要求記錄完整。
為了使各村在規(guī)范村級管理工作中有章可循，我們根據(jù)村民自治章程，將相關政策、辦法印成明白紙，反復在村黨員會議、村民代表會議上認真學習，并在村內(nèi)公開欄張貼，便于干部群眾了解和監(jiān)督。按照這些制度，我們突出搞好重大問題的民主決策，充分尊重群眾的意愿，做到村里的事情交給村民作主。嚴格做到"四議兩公開"，即：黨支部提議、兩委會商議、黨員會審議、村民代表（村民）會決議，決議內(nèi)容公開、實施結果公開。按照這種模式各村的公共設施建設投資、水電費的收繳、征用土地補償、宅基地分配、魚池土地的發(fā)包情況以及發(fā)展黨員、計劃生育二胎審核等情況都要求做到先張貼公示再通過表決后予以實施。這一系列措施均有效的促進了村民自治機制規(guī)范運行，加強了村級組織建設。
1、加強包村管理。一是建立嚴格的機關干部包村制度和考核辦法。選派能力強，基層經(jīng)驗豐富，政治過硬的機關干部包村，黨政班子領導也分片包村。堅持每周下鄉(xiāng)不少于一次，并將下村了解的村里工作完成情況以書面形式上報。同時對包村干部職責和獎懲措施都做了詳細規(guī)定，有效的調(diào)動了包村干部的積極性。二是建立重點問題關注機制。每周各部門根據(jù)工作重點列出下周關注的問題，由黨辦匯總后下發(fā)給各位包村領導、包村干部以便其下村時重點督辦。在督辦過程中若發(fā)現(xiàn)問題及時與相關部門和領導溝通，并及時反饋事情處理情況，將問題、矛盾、隱患有效的消滅在萌芽狀態(tài)。三是建立村"三會"列席制度。鄉(xiāng)黨委、政府規(guī)定，各村召開的"兩委"會、黨員會、村民代表會，包村干部要全程列席參加，包片的黨政領導有重點的參加，并進行必要的幫助和指導。
2、加大百分考核力度。一是進一步細化各口百分考核細則，以便更具可操作性，同時對打分情況也進行了變更，不但有得分項還有倒扣分項，進一步明確了工作重點。二是每季度下村聯(lián)查時，各口負責人督導檢查的力度加大，聯(lián)查結束后各口不但將各村分數(shù)打出來而且還要將扣分情況做書面說明。三是加大獎罰力度?？己私Y果與村干部和包村干部的工資、獎金掛鉤的同時，也與申報各項先進掛鉤。年終鄉(xiāng)黨委還專門召開表彰大會并拿出一定獎金獎勵前六名。
3、嚴格財務管理。實行村帳鄉(xiāng)代管，堅持"兩筆一章一把關"的原則，各村每報一次帳都要有民主理財記錄，堅持每季度按規(guī)定時間，規(guī)定地點進行財務公開制度。()由專人負責合同管理工作，堅持發(fā)包租賃的民主程序，堅持公平、公正、公開的發(fā)包租賃原則，使用統(tǒng)一的合同文本，合同管理辦公室存檔一份。電子版及公示照片全部錄入微機和硬盤雙重存檔。
4、嚴格公章管理。制定了村級公章管理制度，規(guī)范村級印章管理。對集體資產(chǎn)處置、土地魚池發(fā)包、合同簽訂等村街重大事項，必須經(jīng)戶代表會議或村民代表會議討論通過，包村干部全程參與，并在職能部門把關認定后，由包片領導、包村干部共同簽字，公章管理中心方可蓋章。
5、抓好發(fā)展黨員工作，做到"四公示、兩票決"。年初鄉(xiāng)黨委制定了《大黃堡鄉(xiāng)關于發(fā)展黨員工作的實施意見》并下發(fā)到各基層支部組織學習?！秾嵤┮庖姟丰槍Πl(fā)展黨員工作的基本程序做出了詳細說明，要求各支部一定做到四公示兩票決，即入黨積極分子公示、重點發(fā)展對象公示、接收預備黨員公示、黨員轉(zhuǎn)正公示，確定入黨積極分子采用票決制、確定重點發(fā)展對象采用票決制，并將各次公示結果照相存檔。
6、抓好"黨日"活動。各支部每月5日前后組織全體黨員集中活動一次，包括學習相關政策法規(guī)、安排各項活動方案、集中收看遠程教育節(jié)目等，每次"黨日"活動前鄉(xiāng)里都要制定好活動方案，并召開包村干部專題會議進行安排部署以便保證活動效果，各支部活動后要將活動情況在各村公示并照相存檔上報鄉(xiāng)黨委備案。
7、抓好遠程教育觀看和管理工作。鄉(xiāng)黨委與各終端站點簽定了遠程教育設備管理使用協(xié)議，同時還制定了黨員干部現(xiàn)代遠程教育工作管理辦法并下發(fā)到各終端站點。針對每月的集中學習計劃鄉(xiāng)里以表格的形式由包村干部發(fā)放到管理員手中并督促組織所包村黨員干部及時觀看節(jié)目并將觀看情況及時通報并照相存檔。對于未按要求完成觀看任務的村，扣包村干部考核獎。
有些村兩委班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力還不夠強，個別村尚未從根本上改變落后的面貌。村班子成員在帶領群眾調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構、發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟、增加農(nóng)民收入方面思路還不寬，辦法還不多，接受新事物、適應新形勢的能力還不強。甚至有個別村干部不善于做新形勢下的群眾工作，作風不民主，辦事不公道，工作方法簡單粗暴，造成干部關系緊張，形成不穩(wěn)定因素，也就是說這些村雖然"有人管事"，但管事水平不高。
針對上述問題我們要繼續(xù)加大村干部的素質(zhì)培訓。一是聘請相關部門領導和專家以集中授課的形式重點圍繞增強政治素質(zhì)、提高個人致富能力和帶領群眾共同致富能力等方面進行培訓，在實用性和實效性上下功夫。二是適時組織村干部外出參觀培訓，交流考察，使他們開闊視野、拓寬思路。在加大培訓力度的同時還建議加大村干部工資發(fā)放力度，提高其待遇，以促進其工作積極性。
以上是我**村關于基層組織建設年工作匯報材料，請領導們指示！
三基建設年工作匯報篇十八
本人自進入村以來，就受到鄉(xiāng)黨委領導及村委會干部的關心，各級領導先后為本人解決了語言、生活不便等影響工作的諸多問題，為本人更快地適應駐地環(huán)境提供了極大地便利。近三個月的時間里，本人通過走訪村民、與村干部交流、參與村委會活動等方式，深入體驗了基層干部的生活，從中受益匪淺。駐村期間，本人以不忘關注村級事務，提升自身服務基層、處理事務的能力為宗旨，積極配合村干部工作，現(xiàn)將駐村期間各項工作匯報如下：
村是一個偏遠的邊境村，有村民xx戶，黨員xx人。村民以發(fā)展種植業(yè)、畜牧業(yè)為主，自然條件優(yōu)越，社會環(huán)境穩(wěn)定，村主任有較強的號召力，在村民中的威信較高，村級兩委班子能多方籌措資金解決老百姓最關心的行路難問題，并能在危急時刻恰當處理各類突發(fā)事件：洪水沖毀公路，能及時修補，減少了老百姓的財產(chǎn)損失，得到村民的廣泛認可。
1、詢問村務進展情況。對村“兩委”會議、黨員大會和村民代表大會安排的各項工作，做到常詢常問，心中有數(shù)，并督促執(zhí)行。
2、了解民情民意。把走訪群眾作為傾聽取意見、發(fā)現(xiàn)問題的好機會，時常主動與農(nóng)戶進行交流,在田間地頭、村民農(nóng)閑聚會點與大家溝通交流，及時了解村民關心的熱點難點問題，并有效地提升了自身與基層群眾溝通交流的能力。
3、巡查突發(fā)事件。每天進行維穩(wěn)排查，與村干部加強信息溝通，發(fā)現(xiàn)苗頭，果斷處理。協(xié)助村干部做好應急處理工作。
4、認真填寫“四知四清四掌握”工作手冊。
5、用心記錄駐村民情日記，將每天工作的所見所思所感記錄下來，為日后工作積累寶貴的素材。
一是做好方針政策的“宣傳員”，動員工作單位力量參與新農(nóng)村建設。向基層黨員、村民群眾宣傳中央新疆工作座談會精神、自治區(qū)七屆九次全委擴大會議精神以及張春賢書記來伊調(diào)研講話精神，讓基層群眾了解當前新疆發(fā)展的形勢及各族群眾能夠享受到的政策優(yōu)勢，并以此作為村民發(fā)展村集體經(jīng)濟的良好機遇。
二是做好農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的“策劃員”，促農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，增加農(nóng)民收入。三是做好群眾生活的“服務員”，辦實事好事，全力解決難點熱點問題。著力解決群眾迫切需要解決的難點熱點問題，尤其是重點解決目前“行路難”、“用水難”、“就學難”等問題。
四是做好基層組織建設的“督導員”，抓好基層黨組織建設和農(nóng)村黨員隊伍建設，夯實戰(zhàn)斗基礎。緊緊圍繞加強黨的執(zhí)政能力建設和黨的先進性建設，增強農(nóng)村黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力創(chuàng)造力和充分發(fā)揮農(nóng)村黨員先鋒模范作用，進一步加強農(nóng)村基層組織建設。幫助村委會完善村務公開、黨務公開、民主理財?shù)雀黜椫贫取?BR> 1、要加大對農(nóng)村居民點的住房建設、道路改造和環(huán)境整治力度，改善村民的居住環(huán)境。村黨支部應當在農(nóng)閑時節(jié)，帶領村民改善居住區(qū)內(nèi)的道路，凈化村容村貌，使村莊面貌煥然一新。
2、村級兩委應當不斷加強村級文化陣地建設。發(fā)揮閱覽室、村級衛(wèi)星接收裝置的作用，以先進的文化引領村民的精神世界，用健康向上的娛樂方式滿足村民的精神文化需求。有關部門應當出資，幫助村民到村級經(jīng)濟發(fā)展較成熟的地方取經(jīng)。對村民進行養(yǎng)殖、種植技術的培訓，以提高村民的生產(chǎn)能力。
3、加強村務公開的力度，廣泛集中村民意見建議，提升村級管理民主、科學的廣泛性。
4、充分利用當?shù)噩F(xiàn)有光熱、土壤、水等資源，保護當?shù)靥赜械沫h(huán)境和物種，擴大產(chǎn)業(yè)發(fā)展途徑：開展綠色農(nóng)家游；提升綠色經(jīng)濟質(zhì)量：在林果業(yè)的發(fā)展上下功夫，為村民增收服務，這方面大有可為。