報告要結(jié)構(gòu)清晰，包括引言、正文和結(jié)論等部分，使讀者能夠快速理解內(nèi)容和結(jié)論。在寫報告之前，我們需要明確報告的目的和受眾，從而確定寫作策略和內(nèi)容重點(diǎn)。范文中的報告范圍廣泛，涵蓋了經(jīng)濟(jì)、科技、教育等不同領(lǐng)域的研究成果。
博物館年度安全報告篇一
20xx年工藝一班班組在公司及各級部門領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持下認(rèn)真貫徹落實(shí)總廠“安全第一、預(yù)防為主”的政策方針，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全措施，堅(jiān)持安全工作是一切工作建設(shè)基礎(chǔ)，用心完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。根據(jù)公司生產(chǎn)的具體狀況，把重在預(yù)防與穩(wěn)妥的應(yīng)急處理相結(jié)合，用心調(diào)動班組間的生產(chǎn)競爭力度提高公司產(chǎn)量降低公司生產(chǎn)消耗、嚴(yán)格執(zhí)行公司頒布的各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)對班組員工在“四紀(jì)”(工藝、勞動、安全、環(huán)保)等方面的教育培訓(xùn)工作，完善、落實(shí)安全組織體系、運(yùn)行監(jiān)控巡檢手段和各項(xiàng)安全技術(shù)措施，以維護(hù)公司的生產(chǎn)經(jīng)營的正常運(yùn)行。針對化工企業(yè)：“易燃、易爆、易中毒”的特點(diǎn)，工藝一班結(jié)合公司現(xiàn)場的安全以及“安全生產(chǎn)月”和“三查三反”以及“安全個人”競賽活動，狠抓安全規(guī)章制度的落實(shí)，嚴(yán)厲查處習(xí)慣性違章，規(guī)范班組員工信息聯(lián)絡(luò)溝通。現(xiàn)將20xx全年的工作狀況總結(jié)如下：
一、增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)意識。
在化工工藝生產(chǎn)中只要員工具備較強(qiáng)的安全防范意識，是有效預(yù)防事故發(fā)生的基礎(chǔ)。只有班組員工自覺地參與安全管理，自覺遵循生產(chǎn)安全規(guī)程，自覺維護(hù)自身的生命安全，才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。對員工安全意識的培養(yǎng)、強(qiáng)化，從正面培訓(xùn)和側(cè)面引導(dǎo)兩個角度進(jìn)行。
首先，員工只有真正了解所在工作環(huán)境的危險因素，才可能在日常工作中有意識地做到“三不傷害”。定期將危險源點(diǎn)、作業(yè)規(guī)程及可能出現(xiàn)的傷害對班組員工進(jìn)行付班培訓(xùn)。我班抽出付班學(xué)習(xí)時間根據(jù)鉀鹽公司實(shí)際狀況，思考到本班大多數(shù)職工(個性是應(yīng)思考到一批年輕化從業(yè)人員以及部分高年齡、低文化層次職工)，的實(shí)際理解和理解狀況，由班長杜孝錦同志做為主講解不厭其煩地反復(fù)宣講，使人人掌握。
其次，在安全學(xué)習(xí)過程中我班組還將安全工作從側(cè)面進(jìn)行引導(dǎo)，將安全生產(chǎn)與員工切身利益聯(lián)系起來，將員工個人的身心健康與家庭、父母、妻子、兒女的生活聯(lián)系起來，大力宣傳“一人安全，全家幸?！庇^念，使員工發(fā)自內(nèi)心的重視人身安全，重視安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變，從而讓員工自主地預(yù)防安全事故的發(fā)生。
二、提高員工安全生產(chǎn)技能。
落實(shí)“預(yù)防為主”方針，要求班組員工務(wù)必較好地掌握安全生產(chǎn)技能。加強(qiáng)技能培訓(xùn)，建立班組完善的培訓(xùn)機(jī)制，對崗前、崗中。周、月、年度安全培訓(xùn)納入工作計劃，實(shí)行學(xué)習(xí)一幫一制度以及一人多崗位制度，鼓勵員工不斷提高全方位技能水平。
針對鉀鹽公司實(shí)際狀況，就生產(chǎn)技術(shù)教育、安全應(yīng)知應(yīng)會等，利用業(yè)余時間組織學(xué)習(xí)、考評，務(wù)必班組每位員工人人過關(guān)。對不同崗位所涉及的專項(xiàng)安全知識培訓(xùn)(以氯化銨蒸發(fā)為主)，以實(shí)際操作培訓(xùn)為主。對重大危險源(鹽酸、蒸汽)，組織開展事故預(yù)防及應(yīng)急演練，并將以往或類似崗位發(fā)生的具體案例作為關(guān)鍵資料進(jìn)行經(jīng)常性培訓(xùn)教育。
在工作20xx年工作中以消滅現(xiàn)場中存在的危險點(diǎn)和問題點(diǎn)為安全工作主要著眼點(diǎn)，調(diào)動班組全體人員自覺主動參與，對崗位現(xiàn)存和潛在安全問題及時向公司領(lǐng)導(dǎo)提出并解決，其中我班組在工作中解決各類小數(shù)隱患數(shù)起。以這種方式最終到達(dá)消除事故隱患的目的。
三、主抓生產(chǎn)一線現(xiàn)場管理。
生產(chǎn)現(xiàn)場是單位生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)層次，現(xiàn)場管理是企業(yè)的基礎(chǔ)管理，是各種專項(xiàng)管理綜合作用的結(jié)果。正是由于這種因素，生產(chǎn)現(xiàn)場也是安全事故的多發(fā)場所和主要場所，落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”工作方針，最終也務(wù)必歸結(jié)于班組和生產(chǎn)現(xiàn)場這個層面。
對生產(chǎn)一線現(xiàn)場管理，我班進(jìn)行工作細(xì)分，立體監(jiān)管，班組安全第一職責(zé)人等現(xiàn)場把關(guān)外，上一層管理級還加強(qiáng)了安全督導(dǎo)力度。采取專職負(fù)責(zé)專項(xiàng)巡檢的方法，即：班組安全第一職責(zé)人在當(dāng)班期間定時進(jìn)行各崗位巡視，并做好檢查日記;及時進(jìn)行現(xiàn)場處理當(dāng)班出現(xiàn)的各類安全問題，并總結(jié)在案供今后借鑒和歸納有效地預(yù)防安全事故的發(fā)生。
總之，20xx年我們工藝一班班組全力抓好了安全生產(chǎn)工作，取得了必須的成績。這是我廠領(lǐng)導(dǎo)以及安全部門對安全工作的正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視、以及全體班組員工共同努力結(jié)果，但離總廠要求還有必須的距離。在以后的工作中，我們將發(fā)揚(yáng)成績，克服困難在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持幫忙進(jìn)一步貫徹落實(shí)總廠對安全生產(chǎn)的指示精神，明確職責(zé)，加大力度，把班組安全生產(chǎn)工作深入扎實(shí)、堅(jiān)持不懈地開展下去，抓出特色，抓出成效，確保安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，努力拼搏，為公司的安全生產(chǎn)工作再上新臺階而努力奮斗。為此我班組做出20xx年工作計劃：
一、工作思路。
20xx年工藝一班班組在安全工作上要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)、堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針政策，認(rèn)真落實(shí)國家、集團(tuán)公司、車間有關(guān)安全生產(chǎn)工作的決策部署和工作措施，圍繞車間、班組確定的安全工作目標(biāo)，以控制事故為重點(diǎn)，以減少傷亡為目標(biāo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、不斷提高化工企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行安全水平，用心參加各項(xiàng)安全生產(chǎn)宣傳教育活動，強(qiáng)化安全生產(chǎn)的源頭管理，協(xié)助車間和分廠建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制，推動本單位安全生產(chǎn)工作，促進(jìn)公司盡快盡好發(fā)展。
二、控制目標(biāo)：
班組傷亡事故;。
無重大泄漏、中毒事故;。
無重大火災(zāi)或爆炸事故;。
無重大特種設(shè)備事故;。
無負(fù)主要職責(zé)的重大交通事故或公共安全事故;。
無重傷事故;。
無因一般事故造成直接性經(jīng)濟(jì)損失、輕傷率控制在0.5‰(月均)以下。
三、工作目標(biāo)。
20xx，本班將完成“一個目標(biāo)”、突出“三個重點(diǎn)”、加強(qiáng)“三大建設(shè)”，為推動本單位安全工作作出新的貢獻(xiàn)。
一個目標(biāo)：保證本班全年不出任何安全事故。
三個重點(diǎn)：把安全學(xué)習(xí)、遵守安全法律法規(guī)、預(yù)防安全事故作為本班全年安全工作的重點(diǎn)。
三大建設(shè)：
一是加強(qiáng)班組安全思想建設(shè)，透過安全法律法規(guī)規(guī)和規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，從思想上增強(qiáng)每個員工的安全意識;二是重視安全制度建設(shè)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，從制度上保證安全生產(chǎn);三是強(qiáng)化安全防范潛力建設(shè)，進(jìn)一步學(xué)習(xí)和掌握安全管理與防范知識，增強(qiáng)每個員工的安全防范意識和自衛(wèi)防范潛力，確?！叭粋Α薄?BR> 四、工作措施。
(一)加強(qiáng)安全知識學(xué)習(xí)。利用班組付班安全學(xué)習(xí)時間和業(yè)余時間，組織全班員工認(rèn)真學(xué)習(xí)國家安全法規(guī)、集團(tuán)公司安全文件、分廠安全規(guī)章制度和鉀鹽公司各個崗位安全操作規(guī)程，用心參加各項(xiàng)安全活動，豐富安全知識，強(qiáng)化安全理念。
(二)教育員工自覺遵守安全規(guī)定。要求每個員工在工作中，從小事做起，從我做起，時刻警鐘常鳴，隨時繃緊安全這根弦，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)定，堅(jiān)持按操作規(guī)程辦事，杜絕違章作業(yè)和習(xí)慣性違章，做到“不傷害他人，不傷害自己，不被他人傷害”。
(三)繼續(xù)抓好危險化學(xué)品的管理(如鹽酸、分析化學(xué)藥品)進(jìn)一步完善重大危險源的監(jiān)控措施在重大危險源及關(guān)鍵要害部位增設(shè)醒目的安全標(biāo)識。
(四)履行安全職責(zé)，強(qiáng)化安全職責(zé)。要結(jié)合本班、每個員工、每個崗位的安全工作職責(zé)，認(rèn)真細(xì)化職責(zé)資料，明確安全管理職責(zé)，并透過扎實(shí)細(xì)致的安全管理和全班員工的共同努力，切實(shí)把各項(xiàng)安全工作落到實(shí)處。
(五)協(xié)助分廠、總廠搞好安全工作。以高度的主人翁職責(zé)感和群眾主義思想，把安全工作當(dāng)成是保護(hù)國家財產(chǎn)和人民生命財產(chǎn)的大事，協(xié)助分廠、車間和班組同事，共同搞好安全工作，確保本單位全年安全平安穩(wěn)定。
(五)用心為安全工作獻(xiàn)計獻(xiàn)策。動員全班員工，隨時思考安全問題，及時查找安全隱患，針對本崗位、本班組、本車間、本行業(yè)和整個分廠的安全工作實(shí)際，認(rèn)真分析各個時期的安全形勢和各個環(huán)節(jié)中存在的不安全因素，用心為企業(yè)安全工作出主意，想辦法，踴躍向單位和領(lǐng)導(dǎo)提出有利于安全工作的合理化推薦。
“精誠團(tuán)結(jié)展宏圖、宇時共進(jìn)譜新篇”將是我工藝一班班組的工作態(tài)度，我們將會以廠為家的理念將公司的發(fā)展推向另一個燦爛的明天!
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博物館年度安全報告篇二
20xx年xx小學(xué)安全工作在行政和老師們的重視和努力下，取得了更新的進(jìn)步。記得在開學(xué)的第一次行政會上，我就宣布：本學(xué)期以安全工作為重點(diǎn)。由于本學(xué)期我們增設(shè)了專職的安全主任劉建玲，安全的工作正逐步走上正軌。20xx年我非常重視安全工作，把安全擺在第一位?，F(xiàn)總結(jié)如下：
1、依法建立和健全了本單位安全管理機(jī)構(gòu)并落實(shí)了人、財、物，配備了專職安全主任。建立了以安全工作責(zé)任制為基礎(chǔ)的學(xué)校安全管理體制。層層落實(shí)安全管理責(zé)任，明確了各級安全管理工作責(zé)任人和防火責(zé)任人，建立安全隱患臺帳，安全管理檔案資料完備齊全。
2、安全管理工作的`各項(xiàng)規(guī)章制度完善有效，經(jīng)?；蚨ㄆ陂_展安全隱患自查自改，按時上報安全信息周報、月報。建立學(xué)校安全預(yù)警機(jī)制，制定突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，采取安全防范措施，及時消除安全隱患，定期進(jìn)行安全疏散應(yīng)急演練。
3、建立校園周邊整治協(xié)調(diào)工作機(jī)制，維護(hù)校園及校園周邊環(huán)境安全，能模范遵守和認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等安全管理的法律、法規(guī)，認(rèn)真落實(shí)《深圳市學(xué)校安全條例實(shí)施細(xì)則》和《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》等法律法規(guī)。
4、派安全主任xx外出學(xué)習(xí)，提高她的專業(yè)管理能力。
5、建立學(xué)校安全宣傳、教育、培訓(xùn)、激勵機(jī)制，提高師生安全意識和防護(hù)能力，能認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)教育局下發(fā)的有關(guān)通知，深入開展“平安校園實(shí)踐實(shí)活動”、安全教育月”、“安全教育活動周”、“安全教育日”等活動，能豐富教育內(nèi)容，切實(shí)提高安全教育效果。
6、搭建了校園安全教育網(wǎng)絡(luò)平臺，形成教育長效機(jī)制。充分利用校園網(wǎng)絡(luò)的快捷、方便、面廣等優(yōu)勢，在校園網(wǎng)上開設(shè)有安全教育網(wǎng)頁，安全教育網(wǎng)頁設(shè)置有安全法律法規(guī)、安全規(guī)范、校園安全動態(tài)、安全知識、安全管理制度等欄目，并做到適時更新資料。
7、建立了依法追究事故責(zé)任和事故賠償?shù)葯C(jī)制，本單位一年來未發(fā)生有因果責(zé)任關(guān)系的重傷、死亡工傷事故以及職業(yè)中毒、火災(zāi)等事故，綜治維穩(wěn)工作做得好。
8、學(xué)校存在問題：我校午休學(xué)生的床是三層的，存在安全隱患，我們正在逐步整改中，一方面我們要做好學(xué)生和家長的工作，一方面要增加床位，我們一定在20xx解決這個問題。請區(qū)教育局安全辦放心。
博物館年度安全報告篇三
根據(jù)集團(tuán)公司安委會9月27日下發(fā)的《關(guān)于開展秋季安全大檢查活動的通知》（陜北元安發(fā)〔20xx〕14號）文件要求，結(jié)合我公司實(shí)際情況，積極開展了秋季安全大檢查活動。自查階段已經(jīng)結(jié)束，目前正在整改查出的'各種問題。此次檢查共查出各類現(xiàn)場隱患185項(xiàng)，現(xiàn)正在逐步整改；基礎(chǔ)管理工作方面問題15項(xiàng)，現(xiàn)正在逐步整改。現(xiàn)將整體自查情況報告如下：
（一）安全責(zé)任制、管理制度和操作規(guī)程落實(shí)情況。
公司認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任制及公司安全管理制度，第一季度共獎勵2050元，罰款1300元；第二季獎勵500元，罰款20900元；第三季度獎勵3400元，罰款7350元；因第二季度事故較多，所以處罰力度較大。同時公司與四大分廠的正副廠長及各班長簽訂了20xx年安全生產(chǎn)責(zé)任狀。此外，公司進(jìn)一步修訂了安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確了“一崗雙責(zé)”及各部門及各級人員的安全職責(zé)。
今年來印發(fā)了《xx化工二分公司反違章管理辦法》、《xx化工二分公司關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位安全管理制度》、《xx化工二分公司安全員工作績效考核辦法》、《xx化工二分公司績效考核辦法補(bǔ)充規(guī)定》、《xx化工二分公司安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《xx化工二分公司20xx年安全基礎(chǔ)管理考核辦法》、《xx化工二分公司20xx年安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理實(shí)施方案》、《xx化工二分公司重大危險源管理辦法》、《xx化工二分公司風(fēng)險評價管理辦法》、《xx化工二分公司廠內(nèi)交通安全管理辦法》等，各分廠均能認(rèn)真執(zhí)行。
目前，公司生產(chǎn)系統(tǒng)共有1270人，《操作規(guī)程》持有率為80%以上，部分新進(jìn)員工未發(fā)放操作規(guī)程，同時公司經(jīng)常組織員工學(xué)習(xí)安全管理文件和操作規(guī)程，操作人員能夠認(rèn)真執(zhí)行規(guī)程。
（二）年度安全工作和進(jìn)一步加強(qiáng)安全工作的計劃落實(shí)情況。
公司認(rèn)真執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，以人為本，綜合治理”的安全方針，持續(xù)加強(qiáng)和提高安全基礎(chǔ)管理水平。20xx年安全重點(diǎn)工作：
1、加強(qiáng)安全文化建設(shè)，樹立“安全第一”，
2、強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育，加強(qiáng)安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)；
3、加強(qiáng)班組安全文化建設(shè)；
4、健全安全管理制度，強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)；
5、深入開展隱患排查治理，加化重大危險源管理；
6、加強(qiáng)事故應(yīng)急管理，提升應(yīng)急救援能力；
7、積極開展安全基礎(chǔ)管理考核工作達(dá)到三級標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化共作，提高安全管理水平理。
（三）安全培訓(xùn)教育開展情況。
截止目前為止，公司重點(diǎn)組織班長及以上人員培訓(xùn)《血的教訓(xùn)》以及安全演講《淚的呼喚》；學(xué)習(xí)《20xx安全基礎(chǔ)管理考核標(biāo)準(zhǔn)》；《安全檢查整改制度》及《安全培訓(xùn)教育》；《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化》；《反習(xí)慣性違章安全教育片—對與錯》和《石化企業(yè)重大火災(zāi)事故案例》；《安全伴我行》和《金牌班長》；《黑色瞬間》等內(nèi)容；公司新進(jìn)人員培訓(xùn)內(nèi)容：公司生產(chǎn)概況、主要工藝、生產(chǎn)管理要求；安全生產(chǎn)法律法規(guī)；安全概況；特殊危險源、消防原件；安全生產(chǎn)基本知識；職業(yè)衛(wèi)生基礎(chǔ)知識；環(huán)保設(shè)施等，公司級培訓(xùn)人數(shù)累計1884人。
公司嚴(yán)格按要求對新進(jìn)人員進(jìn)行入廠三級安全培訓(xùn)教育并進(jìn)行考核，而且為每位新進(jìn)員工建立安全教育檔案和安全作業(yè)證。同時，根據(jù)實(shí)際需要對從業(yè)人員進(jìn)行日常性教育，對特種作業(yè)人員進(jìn)行了特種設(shè)備安全知識培訓(xùn)，從效果評價結(jié)果來看，各類培訓(xùn)基本達(dá)到了預(yù)期目的。
（四）安全生產(chǎn)管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗情況。
公司目前共有專職安全生產(chǎn)管理人員20名，其中15人持有榆林市安監(jiān)局頒發(fā)的安全生產(chǎn)管理人員資格證書，安全管理人員學(xué)歷較高，但專業(yè)不對口且經(jīng)驗(yàn)少。我公司特種作業(yè)種類有：叉車、壓力容器、起重、電工、焊工、進(jìn)網(wǎng)作業(yè)。人員持證者有133名，但是根據(jù)生產(chǎn)需要仍有部分人員還未取得特種作業(yè)證上崗。目前，公司無證違章作業(yè)現(xiàn)象仍存在。
（五）學(xué)習(xí)推廣王村煤礦安全生產(chǎn)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)情況。
各分廠安全管理人員均參加了集團(tuán)公司學(xué)習(xí)王村煤礦安全生產(chǎn)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)影視培訓(xùn)，并組織分廠全體人員觀看了該影片。同時安全環(huán)保科下發(fā)了王村煤礦及白國忠班組安全生產(chǎn)先進(jìn)管理學(xué)習(xí)資料，各分廠均組織全體人員進(jìn)行了學(xué)習(xí)并討論。但王村煤礦經(jīng)驗(yàn)并沒有在各分廠落地生根。
公司綜合性大檢查每月一次，專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查每季度一次，日常檢查一直都在進(jìn)行，對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患能夠及時下發(fā)隱患整改通知單，落實(shí)專人負(fù)責(zé)并限期整改截止9月份共下發(fā)隱患整改通知單121項(xiàng)，完成121項(xiàng)，完成率100％。本次秋安檢查分廠自查出隱患185項(xiàng)（氯堿分廠65項(xiàng)，聚氯乙烯分廠64項(xiàng)，乙炔分廠46項(xiàng)，動力檢修分廠10項(xiàng)）。現(xiàn)正在逐步整改中。
（七）防火、防爆、防凍保溫及防中毒等防護(hù)措施落實(shí)情況。
公司每季度都開展火災(zāi)、爆炸、中毒、有毒有害物質(zhì)泄漏治理檢查，在防火、防爆管理方面，公司對一些重要的危險著火源進(jìn)行了重點(diǎn)監(jiān)控，按時檢查各類安全附件。同時，保證著火源周圍干凈、整潔，消防設(shè)施齊全完好。
為了切實(shí)搞好秋季安全生產(chǎn)的防凍保暖工作，公司借本次秋季大修契機(jī)積極開展了生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施和管線的防凍保溫修復(fù)工作，防止因設(shè)備、設(shè)施和管線凍裂、堵塞而發(fā)生事故；一方面對現(xiàn)場注水容器、管道和凝固點(diǎn)較高的液體儲存設(shè)施等增加放凈管，伴熱等防范措施，現(xiàn)正進(jìn)行第二次排查，確?！八膫€禁止凍壞”，即禁止凍壞一個人、一臺設(shè)備、一根管線、一臺車輛。另一方面公司定秋季大修期間認(rèn)真檢查了暖氣設(shè)施，保障了開車第一時間為員工、設(shè)施設(shè)備的防寒保暖。公司每月對分廠防護(hù)用品的擺放、維護(hù)保養(yǎng)、完好性、安全可靠性檢查一次，對發(fā)現(xiàn)的問題要求及時整改，同時不定期對現(xiàn)場人員防護(hù)用品的佩戴進(jìn)行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正。分廠能夠?qū)τ卸練怏w探測儀、和通風(fēng)設(shè)施定期檢查，確保其可靠性。
（八）制定應(yīng)急救援預(yù)案、演練開展和物資配備情況。
公司印發(fā)了《綜合應(yīng)急救援預(yù)案》、《重大危險源應(yīng)急預(yù)案》、《重大突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案》、《現(xiàn)場處置方案》《調(diào)度應(yīng)急預(yù)案》等各類應(yīng)急預(yù)案。5月份印發(fā)了各分廠應(yīng)急演練計劃表，各分廠均嚴(yán)格按照計劃表開展事故應(yīng)急演練活動。大力提高了各級人員的應(yīng)急救援處理能力。
（九）安全基礎(chǔ)管理考核存在問題整改情況。
貴部第二季度檢查出的25項(xiàng)問題中，現(xiàn)已整改完成22項(xiàng)，剩余3項(xiàng)難以整改現(xiàn)仍在整改當(dāng)中。其中職業(yè)危害檢測、評價報告需貴部給予解決，第三季度檢查出的15項(xiàng)問題已落實(shí)責(zé)任人，正在整改中，同時我公司也開展了基礎(chǔ)管理自查工作，將查出的問題責(zé)令分廠按期整改。
（十）安全會議制度執(zhí)行情況。
公司出臺了安全生產(chǎn)會議管理辦法。安全例會每月一次，安委會會議每季度一次，都能按時召開，會議內(nèi)容也符合公司制度規(guī)定，各種會議皆有紀(jì)要且記錄存放齊全。
（十一）消防設(shè)施檢查、維護(hù)及“四個能力”建設(shè)開展情況。
公司定期對易燃易爆區(qū)域消防設(shè)施進(jìn)行檢查維護(hù)，及時充裝、更換泄壓或到期滅火器，及時維修損壞的各類消防設(shè)施，今年來共充裝4kg干粉滅火器7具，8kg干粉滅火器55具，50kg干粉滅火器3具。同時，進(jìn)一步落實(shí)了消防安全管理責(zé)任人，做到每一個滅火器、每一臺消火栓、消防水炮都設(shè)立了消防責(zé)任人，有專人負(fù)責(zé)維護(hù)保養(yǎng)，安全環(huán)?？撇欢ㄆ趯ο榔鞑倪M(jìn)行檢查，檢查結(jié)果納入到分廠安全員的考核中，進(jìn)一步加強(qiáng)分廠對消防設(shè)施的重視程度，確保消防器材時刻完好備用。我公司從20xx年9月1日起開展消防“四個能力”建設(shè)，安全環(huán)?？泼鞔_了主管人和子項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，明確了責(zé)任；分廠能夠按時上報相關(guān)運(yùn)行資料及檢查表，但對消防設(shè)施的管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)。
（十二）危險化學(xué)品裝卸儲運(yùn)管理及規(guī)范執(zhí)行情況。
公司在危化品裝卸、運(yùn)輸、儲存等方面要求嚴(yán)格，必須做到拉運(yùn)車輛證件齊全，裝卸過程中專人監(jiān)護(hù)，各種臺帳規(guī)范，相關(guān)手續(xù)完備。尤其關(guān)注液氯、鹽酸及燒堿的罐裝安全，嚴(yán)格履行危化品作業(yè)票證辦理手續(xù)，確保?；费b卸、拉運(yùn)等各個環(huán)節(jié)的安全。?；费b卸能嚴(yán)格按集團(tuán)公司管理制度執(zhí)行，拉運(yùn)車輛證件齊全，裝卸過程中專人監(jiān)護(hù)，物資管理科嚴(yán)格執(zhí)行危險化學(xué)品裝卸登記手續(xù)，各種臺帳齊全，且在不斷的完善。
（十三）“三違”現(xiàn)場查處情況。
公司本年度在抓好生產(chǎn)、建設(shè)的同時狠抓“三違”現(xiàn)象，酌情對三違人員進(jìn)行了批評教育，同時采取了必要的處罰措施。公司五月份印發(fā)了《反違章管理辦法》，各分廠均組織學(xué)習(xí)了該制度，安全管理人員能按照制度深入現(xiàn)場嚴(yán)查三違，各分廠及安全環(huán)保科均建立“三違”臺賬并納入績效考核?，F(xiàn)場三違現(xiàn)象逐漸減少。
（十四）安全環(huán)保設(shè)施運(yùn)行及管理情況。
公司母液水處理系統(tǒng)已投運(yùn)，能夠保證廢水處理合格；含汞廢水處理裝置已投運(yùn)，現(xiàn)處于調(diào)試階段；其它環(huán)保設(shè)施都在正常穩(wěn)定的運(yùn)行。
廢硫酸處理方案正在試驗(yàn)中、廢次氯酸鈉、全廠各類剩余水的處理已解決，努力實(shí)現(xiàn)零排放，但是整體的環(huán)保形勢依然嚴(yán)峻。
各類工業(yè)污水管、生活污水管、消防水管、落雨水管、井蓋都存在著不同程度的缺陷，現(xiàn)階段正在不斷修補(bǔ)和完善當(dāng)中。
（十五）安全作業(yè)票證執(zhí)行情況。
公司能嚴(yán)格按照安全作業(yè)票證管理制度辦理各類作業(yè)票證，并定期對票證存在的問題匯總處理，本次自查中發(fā)現(xiàn)票證存在的主要問題是填寫不規(guī)范、程序不規(guī)范；風(fēng)險分析不符合實(shí)際；票證不在作業(yè)現(xiàn)場等問題。
（十六）安全生產(chǎn)投入使用管理情況。
截至目前，公司安全防護(hù)用品、安全設(shè)施、安全宣傳、培訓(xùn)教育等項(xiàng)目方面共投入安全資金2334140.43萬元，環(huán)保方面投入資金85299.15元。累計投入2419439.58元，充分保證了生產(chǎn)現(xiàn)場的本質(zhì)安全性。
（十七）班組安全建設(shè)開展情況。
公司各科、分廠組織了形式多樣的班組安全建設(shè)活動，如安全生產(chǎn)合理化建議、十佳安全理念征集活動、預(yù)防事故座談會、每周事故快報、班前事故案例學(xué)習(xí)、安全知識競賽、隱患埋雷活動、金牌班長影視教育、手指口述、風(fēng)險評價等活動，值得一提的是各分廠深入開展了“手指口述”活動和“風(fēng)險評價”活動，并根據(jù)活動開展效果對四大分廠進(jìn)行了評比，最終確定氯堿分廠為“手指口述”活動示范分廠，乙炔分廠為“風(fēng)險評價”活動示范分廠。目前正在開展“百日安全無事故”活動。存在的問題是各分廠活動開展較少，參與人數(shù)少，效果不明顯的特點(diǎn)。
（十八）特種勞動防護(hù)用品管理落實(shí)情況。
我公司嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司下發(fā)的《陜西北元化工集團(tuán)有限公司特種勞動防護(hù)用品管理制度》發(fā)放勞動防護(hù)用品，如超出標(biāo)準(zhǔn)我公司及時已報告申請批準(zhǔn)，對防護(hù)用品維護(hù)保養(yǎng)，要求各單位定期檢查，公司監(jiān)督，保證各類防護(hù)用品有效好用，但目前防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)還不能完全滿足部分崗位需求有待于進(jìn)一步完善，部分防護(hù)用品的質(zhì)量、實(shí)用性需進(jìn)一步驗(yàn)證。
（十九）重大危險源管理情況。
公司對重大危險源實(shí)行三級管理，制定了重大危險源管理制度及安全檢查表，重大危險源應(yīng)急預(yù)案，安全檢查表崗位每日檢查一次，分廠每周檢查一次，公司每月檢查一次，各類檢查都及時做好了記錄。另外，公司24小時對重大危險源在線監(jiān)視，確保重大危險源在控、可控。
（二十）事故調(diào)查處理“四不放過”原則落實(shí)情況。
本次秋安檢查期間正是公司大檢修時期，發(fā)生人身受傷事故1起，設(shè)備事故2起，環(huán)境污染事故1起，觸電未遂事故1起。公司對以上事故組織相關(guān)人員召開了事故分析會，對事故加重處罰，認(rèn)真落實(shí)安全措施，停工一天對全體員工進(jìn)行安全教育。各類事故均能按“四不放過”原則處理，臺帳記錄齊全。
（二十一）特種設(shè)備注冊及定期檢測管理情況。
特種設(shè)備注冊及定期檢測管理由生產(chǎn)技術(shù)科統(tǒng)一管理。目前，壓力容器已經(jīng)注冊191臺；叉車注冊19臺，壓力管道、行車等其他特種設(shè)備正在注冊中。特種設(shè)備的定期檢測嚴(yán)格按照國家規(guī)范執(zhí)行，對特種設(shè)備的管理現(xiàn)正在逐步完善中。
（二十二）大修項(xiàng)目風(fēng)險分析措施和開、停車置換方案落實(shí)情況。
大修之前，公司認(rèn)真落實(shí)檢修計劃，對314個檢修項(xiàng)目都做了詳細(xì)的風(fēng)險分析，要求檢修時嚴(yán)格執(zhí)行，有效保證了檢修項(xiàng)目安全措施的落實(shí)。從而保證了大修工作的安全。
公司結(jié)合檢修開停車計劃制定了周密的開、停車置換方案，檢修時嚴(yán)格按照既定的方案執(zhí)行。
（二十三）安全風(fēng)險評估開展情況。
公司于20xx年6月9日下發(fā)了《風(fēng)險評價管理辦法》，設(shè)立了風(fēng)險評價組織機(jī)構(gòu)，明確了危害識別和風(fēng)險評價流程、風(fēng)險評價方法及評價準(zhǔn)則等，為有序開展風(fēng)險評價工作提供了制度保障。9月19日下發(fā)了各科、廠風(fēng)險評價作業(yè)活動清單及關(guān)鍵設(shè)備設(shè)施清單，并為各項(xiàng)工作開展制定了詳細(xì)的計劃，制定了相應(yīng)的考核措施，為各科、廠開展風(fēng)險評價工作提供參考依據(jù)，其中作業(yè)活動牽涉43個崗位，166個作業(yè)項(xiàng)目，關(guān)鍵設(shè)備設(shè)施177個。目前9月份作業(yè)活動項(xiàng)目（29項(xiàng)）已經(jīng)全部完成，其他項(xiàng)目正在開展中，公司對9月份風(fēng)險評價工作作出了評比、考核，對能按期、完成情況相對較好的氯堿分廠獎勵300元。
（二十四）電氣、儀表裝置檢查、維護(hù)和保養(yǎng)情況。
公司對動力檢修分廠電氣、儀表裝置秋季檢查中，儀表組對現(xiàn)場的液位計、流量計、調(diào)節(jié)閥、壓力表等出現(xiàn)的問題能及時維修，很難維修的進(jìn)行更換并做好記錄，對于在dcs的儀表控制柜，儀表人員將其溫度調(diào)在20度左右，防止線路發(fā)熱，并在大檢修中吹掃控制柜灰塵。電氣組將現(xiàn)場存在問題的電機(jī)、檢修電源箱、電纜在大檢修中全部進(jìn)行維修并對公司大部分電機(jī)進(jìn)行潤滑。同時吹掃并緊固變亞器、配電柜、母排，防止發(fā)熱保證清潔！
（二十五）建設(shè)項(xiàng)目“三同時”及施工“三寶”、“四口”防護(hù)措施落實(shí)情況。
建設(shè)項(xiàng)目“三同時”能夠按照要求同時進(jìn)行，為認(rèn)真執(zhí)行秋季安全檢查我公司工程管理科會同監(jiān)理公司人員及施工單位負(fù)責(zé)人員對二期工程建設(shè)進(jìn)行了現(xiàn)場檢查，共發(fā)現(xiàn)6項(xiàng)大的隱患及問題，及時落實(shí)了相關(guān)責(zé)任，要求施工單位立即整改或采取臨時措施，做好防范工作。
目前公司現(xiàn)場二期工程施工單位較多，各施工單位資質(zhì)符合要求；部分施工人員無證上崗；腳手架搭設(shè)基本符合要求；施工單位基本能夠?qū)崿F(xiàn)文明施工，存在野蠻施工，不服從安排、不遵守我公司規(guī)章制度等現(xiàn)象；現(xiàn)場臨時用電存在未安裝漏電保護(hù)器、一閘多機(jī)，亂拉亂接等現(xiàn)象。我公司將進(jìn)一步加強(qiáng)二期施工現(xiàn)場的安全管理工作。
目前公司安全形勢不容樂觀，主要存在以下問題：
二、設(shè)備問題較多，現(xiàn)場跑冒滴漏嚴(yán)重；
五、安全管理人員業(yè)務(wù)技能有待于進(jìn)一步提高。
博物館年度安全報告篇四
首先，我要感謝公司給我創(chuàng)造這次機(jī)會，感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同志們，謝謝大家今年來對我工作和生活上的支持和幫助。
20xx年3月份公司安排我到安全管理部從事安全管理部經(jīng)理工作以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在公司各部室的大力支持下，在大家的幫助下，我認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，履行自己的安全生產(chǎn)管理職責(zé)，帶領(lǐng)本部門全員，積極圍繞質(zhì)量安全責(zé)任目標(biāo)開展工作。下面就20xx年個人的安全生產(chǎn)工作履行情況匯報如下：
作為一名安全管理人員，我深知，必須要有堅(jiān)定的安全意識，豐富的安全知識，飽滿的工作熱情、事業(yè)心和責(zé)任感。在平時工作中，我始終以公司集體為家，嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)思想政治理論及業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，在政治思想上始終與公司領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致，保持清醒的頭腦，虛心接受監(jiān)督，廉潔自律。在工作中認(rèn)真思考、分析、解決工作中存在的問題和不足，牢固樹立自己愛崗敬業(yè)工作作風(fēng)。
（一）認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)。
落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任是做好安全工作的關(guān)鍵。20xx年公司在建項(xiàng)目大多具有施工難度大、任務(wù)重、施工場地狹窄、地理位置及道路交通復(fù)雜等諸多困難，我與本部全員每月不少于一次對各項(xiàng)目進(jìn)行安全檢查及巡視，與項(xiàng)目部共同努力，精心組織，協(xié)調(diào)配合，實(shí)現(xiàn)了零死亡事故，零傷亡事故，零火災(zāi)、機(jī)械設(shè)備、交通事故，零環(huán)境污染事故，零職業(yè)病，零中毒事故，圓滿的完成了20xx年年度安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)。
（二）組織開展安全生產(chǎn)活動。
我認(rèn)真貫徹公司及上級部門的各項(xiàng)文件要求，組織公司各部門及各項(xiàng)目經(jīng)理部大力開展“交通運(yùn)輸建設(shè)工程企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評”、“安全生產(chǎn)月”活動、“重大危險源排查”等。公司在20xx年開展的“交通運(yùn)輸建設(shè)工程企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評”已經(jīng)通過審核?！鞍踩a(chǎn)月”、“重大危險源排查”等各項(xiàng)活動內(nèi)容也圓滿順利的完成。
（三）抓好安全教育。
身為安全管理部經(jīng)理，在認(rèn)真執(zhí)行安全管理規(guī)章制度的同時，也充分認(rèn)識到安全教育工作的重要性。不但嚴(yán)格要求各項(xiàng)目部定期開展安全教育培訓(xùn)活動，我也在安全巡視過程中對現(xiàn)場施工人員進(jìn)行安全重要性的灌輸，促進(jìn)現(xiàn)場施工人員及班組工人轉(zhuǎn)變安全意識和安全生產(chǎn)法規(guī)觀念淡薄的思想，增強(qiáng)遵守安全規(guī)章制度的自覺性。
（四）認(rèn)真落實(shí)安全檢查制度。
在工作中，安全管理人員必須具有高度安全生產(chǎn)責(zé)任心，我堅(jiān)持每月不少于一次的組織本部成員對各在建項(xiàng)目施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查、巡視，根據(jù)工地實(shí)際情況開展安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即督促整改，深入施工一線，對現(xiàn)場施工安全細(xì)節(jié)進(jìn)行隱患排查、整改。通過各項(xiàng)目部全體人員的共同努力，順利完成年度安全責(zé)任目標(biāo)，未發(fā)生因工作失職造成的人員傷亡事故、其它責(zé)任事故或質(zhì)量缺陷。
過去的一年，雖然較好地履行了職責(zé)，但我深感存在差距和不足，需要在今后的工作中努力克服和改進(jìn)：一是安全生產(chǎn)執(zhí)法還不夠強(qiáng)硬，當(dāng)現(xiàn)場存在的安全隱患往往下達(dá)了整改指令，卻不能得到及時、按時的進(jìn)行整改，整治力度不夠，溝通方式有待改進(jìn)。二是工作方面對自身以及各項(xiàng)目部安全管理人員的考核不夠，制度執(zhí)行方面還不夠嚴(yán)格，在以后的工作中我將會注重實(shí)現(xiàn)制度管人，促使自己的工作水平有更大的提高。三是有時候不能很好的控制自己的情緒，在以后工作中我會努力克服心浮氣躁、發(fā)揚(yáng)長處，改進(jìn)不足，爭取更大的成績。
以上是我20xx年述職情況，誠懇接受大家監(jiān)督、檢查和評議。謝謝大家！
博物館年度安全報告篇五
20xx年3月份公司安排我到安全管理部從事安全管理部經(jīng)理工作以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在公司各部室的大力支持下，在大家的幫助下，我認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，履行自己的安全生產(chǎn)管理職責(zé)，帶領(lǐng)本部門全員，積極圍繞質(zhì)量安全責(zé)任目標(biāo)開展工作。下面就20xx年個人的安全生產(chǎn)工作履行情況匯報如下：
作為一名安全管理人員，我深知，必須要有堅(jiān)定的安全意識，豐富的安全知識，飽滿的工作熱情、事業(yè)心和責(zé)任感。在平時工作中，我始終以公司集體為家，嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)思想政治理論及業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，在政治思想上始終與公司領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致，保持清醒的頭腦，虛心接受監(jiān)督，廉潔自律。在工作中認(rèn)真思考、分析、解決工作中存在的問題和不足，牢固樹立自己愛崗敬業(yè)工作作風(fēng)。
（一）認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)。
落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任是做好安全工作的關(guān)鍵。20xx年公司在建項(xiàng)目大多具有施工難度大、任務(wù)重、施工場地狹窄、地理位置及道路交通復(fù)雜等諸多困難，我與本部全員每月不少于一次對各項(xiàng)目進(jìn)行安全檢查及巡視，與項(xiàng)目部共同努力，精心組織，協(xié)調(diào)配合，實(shí)現(xiàn)了零死亡事故，零傷亡事故，零火災(zāi)、機(jī)械設(shè)備、交通事故，零環(huán)境污染事故，零職業(yè)病，零中毒事故，圓滿的完成了20xx年年度安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)。
（二）組織開展安全生產(chǎn)活動。
我認(rèn)真貫徹公司及上級部門的各項(xiàng)文件要求，組織公司各部門及各項(xiàng)目經(jīng)理部大力開展“交通運(yùn)輸建設(shè)工程企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評”、“安全生產(chǎn)月”活動、“重大危險源排查”等。公司在20xx年開展的“交通運(yùn)輸建設(shè)工程企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評”已經(jīng)通過審核?！鞍踩a(chǎn)月”、“重大危險源排查”等各項(xiàng)活動內(nèi)容也圓滿順利的完成。
（三）抓好安全教育。
身為安全管理部經(jīng)理，在認(rèn)真執(zhí)行安全管理規(guī)章制度的同時，也充分認(rèn)識到安全教育工作的重要性。不但嚴(yán)格要求各項(xiàng)目部定期開展安全教育培訓(xùn)活動，我也在安全巡視過程中對現(xiàn)場施工人員進(jìn)行安全重要性的灌輸，促進(jìn)現(xiàn)場施工人員及班組工人轉(zhuǎn)變安全意識和安全生產(chǎn)法規(guī)觀念淡薄的思想，增強(qiáng)遵守安全規(guī)章制度的自覺性。
（四）認(rèn)真落實(shí)安全檢查制度。
在工作中，安全管理人員必須具有高度安全生產(chǎn)責(zé)任心，我堅(jiān)持每月不少于一次的組織本部成員對各在建項(xiàng)目施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查、巡視，根據(jù)工地實(shí)際情況開展安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即督促整改，深入施工一線，對現(xiàn)場施工安全細(xì)節(jié)進(jìn)行隱患排查、整改。通過各項(xiàng)目部全體人員的共同努力，順利完成年度安全責(zé)任目標(biāo)，未發(fā)生因工作失職造成的人員傷亡事故、其它責(zé)任事故或質(zhì)量缺陷。
過去的一年，雖然較好地履行了職責(zé)，但我深感存在差距和不足，需要在今后的工作中努力克服和改進(jìn)：一是安全生產(chǎn)執(zhí)法還不夠強(qiáng)硬，當(dāng)現(xiàn)場存在的安全隱患往往下達(dá)了整改指令，卻不能得到及時、按時的進(jìn)行整改，整治力度不夠，溝通方式有待改進(jìn)。二是工作方面對自身以及各項(xiàng)目部安全管理人員的考核不夠，制度執(zhí)行方面還不夠嚴(yán)格，在以后的工作中我將會注重實(shí)現(xiàn)制度管人，促使自己的工作水平有更大的提高。三是有時候不能很好的控制自己的情緒，在以后工作中我會努力克服心浮氣躁、發(fā)揚(yáng)長處，改進(jìn)不足，爭取更大的成績。
博物館年度安全報告篇六
我中心按照通知要求，我中心相關(guān)人員對所管轄設(shè)備進(jìn)行了測試與檢查，目前各系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)正常，信息系統(tǒng)運(yùn)行平穩(wěn)。
我中心在20xx年對所管轄設(shè)備，進(jìn)行了多次的安全檢查，并對發(fā)現(xiàn)的漏洞以及問題及時的進(jìn)行了解決，為了保證系統(tǒng)的安全可靠，對接入系統(tǒng)的終端設(shè)備進(jìn)行了ip以及mac的綁定，并進(jìn)行了實(shí)名登記。
1、主要是相關(guān)終端接入使用者，對安全性不夠重視，對移動介質(zhì)接入網(wǎng)絡(luò)的安全意識比較淡薄，較薄弱環(huán)節(jié)主要為相關(guān)的安全管控人員缺乏。
2、由于網(wǎng)絡(luò)與外網(wǎng)隔離，主要的風(fēng)險來源于各接入終端。
3、整體安全情況一般，有一定的網(wǎng)絡(luò)相關(guān)風(fēng)險。
1、配屬相關(guān)的安全管控人員以及網(wǎng)絡(luò)安全監(jiān)管設(shè)備。
2、達(dá)到實(shí)時監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)各節(jié)點(diǎn)的安全異常的目的。
對于信息安全工作，需要實(shí)施定期的培訓(xùn)，對相關(guān)的安全設(shè)備進(jìn)行實(shí)時的維護(hù)與更新，配備專職的安全監(jiān)管人員，對所轄設(shè)備進(jìn)行實(shí)時的監(jiān)控，從而發(fā)現(xiàn)異常保證整個網(wǎng)絡(luò)的安全。
博物館年度安全報告篇七
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志：
靜興項(xiàng)目部自20xx年4月份開工，到現(xiàn)在馬上一年了，在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子的精心指導(dǎo)下，經(jīng)過項(xiàng)目部全體員工的共同努力，完成20xx年的生產(chǎn)任務(wù)，這一切努力為完成今年的施工任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，增添了十足的信心。下面聯(lián)系自己的分管工作以及訊在問題，從以下幾點(diǎn)做以述職：
一年來我比較認(rèn)真的學(xué)習(xí)了“科學(xué)發(fā)展觀重要論述摘編”和一系列文件。中國特色的社會主義的旗幟，就是堅(jiān)定不移的走中國特色的社會主義道路，它包括鄧小平理論和“三個代表”重要思想以及科學(xué)發(fā)展觀等重大戰(zhàn)略思想在內(nèi)的科學(xué)理論體系?？茖W(xué)發(fā)展觀的第一要義是發(fā)展，核心是以人為本?；痉椒ㄊ墙y(tǒng)籌兼顧。我們搞工程的也是一樣，工程施工是企業(yè)發(fā)展的必由之路，所以我們不管遇到什么困難，不管遇到什么問題，首先要把工程搞上去。但任何事情都是人做的，任何目標(biāo)都是通過人來實(shí)現(xiàn)的，我們工程管理，實(shí)質(zhì)上是在管理人。做為我們項(xiàng)目，就是一個團(tuán)隊(duì)，大家要相互理解、相互信任、相互依賴；定期召開會議，舉行團(tuán)隊(duì)活動以增強(qiáng)凝聚力。通過各種方法，提高團(tuán)隊(duì)的士氣，提高戰(zhàn)斗力。要學(xué)會統(tǒng)籌各方面的資源，科學(xué)的加以組織，力爭以最小的投入，產(chǎn)生最大的效益。在科學(xué)發(fā)展的理解與實(shí)踐這一方面，個人感覺還是有所欠缺，在今后的生活中我會通過多方面繼續(xù)學(xué)習(xí)好的關(guān)于科學(xué)發(fā)展觀的文獻(xiàn)及文件，并將它們推薦給身邊的同時一起討論學(xué)習(xí)，互相交流，共同發(fā)掘文件的精髓，共同努力協(xié)作，研究出一套適合我們項(xiàng)目實(shí)際的管理方法及能夠應(yīng)用到實(shí)際生產(chǎn)的好方法、好辦法。
做為一名副經(jīng)理兼任安全總監(jiān)，我深知自己的職責(zé)，協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)班子成員，組織均衡生產(chǎn)，落實(shí)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、職業(yè)健康、環(huán)境保護(hù)四大責(zé)任目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。組織生產(chǎn)例會及安全生產(chǎn)例會，分析當(dāng)前工程進(jìn)展制約因素。協(xié)調(diào)各部門解決落實(shí)。負(fù)責(zé)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理及信用評價工作。組織施工技術(shù)，安質(zhì)部門分析項(xiàng)目特點(diǎn)，對各分項(xiàng)工程提出安全、質(zhì)量控制要求。在施工過程中督促落實(shí)。認(rèn)真貫徹國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和上級的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不斷建立健全安全生產(chǎn)保障體系、監(jiān)督體系。組織落實(shí)項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理制度，安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織實(shí)施安全生產(chǎn)檢查與考核，事故隱患排查整改，特種作業(yè)人員、特種設(shè)備、勞動防護(hù)用品的管理，應(yīng)急管理體系的建立。運(yùn)行和應(yīng)急預(yù)案演練，員工安全教育、培訓(xùn)。在過去的一年中，對自己的工作有了深刻認(rèn)識，但是在執(zhí)行落實(shí)還有待提高，在19年的生產(chǎn)過程中，我一定要嚴(yán)格監(jiān)督落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制，同時不斷學(xué)習(xí)國家新出臺政策對照我項(xiàng)目實(shí)際，將我項(xiàng)目現(xiàn)行制度辦法不斷改進(jìn)，順應(yīng)國家政策，時代發(fā)展。認(rèn)真解讀集團(tuán)公司、股份公司對于安全標(biāo)準(zhǔn)化工地的要求，不斷采購新設(shè)備、改用新工藝，深入現(xiàn)場研究，結(jié)合工地實(shí)際情況，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在問題對照上級要求，想方設(shè)法改進(jìn)，同時將發(fā)現(xiàn)問題及時在例會上提出，邀請所有同時參與改進(jìn)，早日達(dá)成安全標(biāo)準(zhǔn)化工地的標(biāo)準(zhǔn)。
做為一名共產(chǎn)黨員，要胸懷全局，心系群眾，奮發(fā)進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，立足崗位，無私奉獻(xiàn)，這些基本要求也是對共產(chǎn)黨員廉潔自律的要求。對我本人來說一定要明明白白做人，干干凈凈做事，嚴(yán)格要求自已，做到警鐘長鳴，不斷增強(qiáng)自律意識，以“黨風(fēng)廉政責(zé)任書”所規(guī)定的內(nèi)容和要求為準(zhǔn)則，認(rèn)真貫徹執(zhí)行聽取大家的意見，接受群眾的監(jiān)督，爭取做到最好。
做為一名共產(chǎn)黨員，要起到模范先鋒的積極帶頭作用，工作上要做第一人，生活上更要起到好的帶頭作用。在關(guān)愛員工之一方面自己做的不夠全面，只深入了自己了解喜歡的群體里中去，而對于年紀(jì)偏大及自己了解不深入的群體關(guān)愛成都不夠；想問題，辦事情一味地只強(qiáng)調(diào)怎樣干好工作，怎樣達(dá)成業(yè)主及上級領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)，對于上級的要求負(fù)責(zé)較多，而跟職工群眾的接觸較少，沒有直接深入地了解職工群眾在完成任務(wù)過程中難處與付出。在今后生活中我會繼續(xù)發(fā)揮自己地喜好，繼續(xù)加入青年員工群體，組織項(xiàng)目體育活動，豐富員工空余生活，除此外我更要深入各階層群體，了解他們困難所在以及有什么生活上地需求，盡自己的能力去滿足，讓我們靜興項(xiàng)目部更加團(tuán)結(jié)奮進(jìn)。
以上一些問題是我個人不斷反思發(fā)現(xiàn)的，由于水平有限，在工作中難免會存在不足之處，懇請領(lǐng)導(dǎo)、同事給予批評指正。在今后的工作中，我將直面困難，團(tuán)結(jié)同志，充分發(fā)揮自已的專長，更好的做好本職工作，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和各位的期望。同時，一年來各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我工作上的大力支持，表示衷心感謝。
謝謝大家！
博物館年度安全報告篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家下午好！今天是xx年的最后一天，新的一年即將來臨，不知不覺已到xx項(xiàng)目工作28個月，進(jìn)場以來，在局項(xiàng)目部、五公司、工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工的支持和努力下，xx年的安全質(zhì)量工作保持了平穩(wěn)的局面。做為一工區(qū)安全（質(zhì)量）總監(jiān)，我感到非常榮幸，也為我們的付出得到了較好的收獲祝賀。
工程已接近尾聲，但我深知今后肩上的擔(dān)子還很重，我將以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，清正廉潔的作風(fēng)，認(rèn)真履行職責(zé)，努力將剩余工程質(zhì)量安全工作抓好?，F(xiàn)將一年來的工作情況和今后工作思路做簡要，不妥之處，還請大家批評指正：
一年來，為了適應(yīng)新形勢、新任務(wù)、新工作的要求，結(jié)合xx公司的管理理念，主動加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識和理論的學(xué)習(xí)，不斷豐富提高自身的知識儲備和層次。并以先進(jìn)性教育活動為契機(jī)，進(jìn)一步理解了新時期保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的基本要求，在政治、思想、作風(fēng)等方面有了較大收獲。同時，我還能夠從其他領(lǐng)導(dǎo)同志身上汲取優(yōu)點(diǎn)和長處，彌補(bǔ)自身不足，使自身的工作能力、管理能力也在實(shí)踐中得到了鍛煉和提高。
（1）今年未發(fā)生較大以上安全事故；未發(fā)生塌方、火災(zāi)、爆炸、重大機(jī)械事故；未發(fā)生重大環(huán)境投訴事件，基本實(shí)現(xiàn)了安全管理目標(biāo)。
（2）安全教育及培訓(xùn)情況
按照安全培訓(xùn)計劃和上級單位開展的一系列安全生產(chǎn)檢查活動，加大了安全生產(chǎn)的宣傳教育，發(fā)放安全教育材料、張掛宣傳條幅、，不定期召開安全生產(chǎn)會議，對本項(xiàng)目員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，并開展新《安全生產(chǎn)法》的學(xué)習(xí)。并針對工作技能及施工安全意識較低的勞務(wù)工，采取多次安全教育及特殊工種安全培訓(xùn)，進(jìn)行安全技術(shù)交底和作業(yè)指導(dǎo)書培訓(xùn)，開展班前教育活動的方式對工人進(jìn)行綜合素質(zhì)提升、防止施工安全事故的發(fā)生。
xx鐵路施工二年來，每位員工都清楚地認(rèn)識到，xx管理理念強(qiáng)抓班組長責(zé)任制落實(shí)的重要性和必要性，只有不斷增強(qiáng)班組長工作的責(zé)任心，才能確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)，才能讓企業(yè)創(chuàng)譽(yù)增效。
我們結(jié)合自身管理實(shí)踐，積極推廣班組長質(zhì)量責(zé)任制，將自控體系延伸到施工作業(yè)層，充分發(fā)揮作業(yè)班組質(zhì)量自控的主體責(zé)任，做到關(guān)鍵工序質(zhì)量自控到位，高風(fēng)險工序安全自查自防到位，安全質(zhì)量管理過程有效追溯，基本實(shí)現(xiàn)了班組安全質(zhì)量管理的精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。
為貫徹落實(shí)鐵建股份公司11月21日工程質(zhì)量專題會精神，工區(qū)于11月23日召開了整治活動專題部署會，并制定了《工區(qū)工程質(zhì)量安全排查整治方案》，成立了排查整治工作組督促按擬定、重點(diǎn)排查整治內(nèi)容實(shí)施。
通過一個月的活動開展，對問題庫臺賬中質(zhì)量缺陷，深刻剖析原因，采取切實(shí)有效的措施，真正治理了一部分影響施工質(zhì)量的“頑癥”。
組織各班組、技術(shù)、質(zhì)檢等質(zhì)量管控人員，針對二襯空洞、脫空、裂縫、滲漏水等質(zhì)量的問題，進(jìn)行定人、定責(zé)、定期進(jìn)行缺陷整治和管控措施，通過工區(qū)自控體系的運(yùn)行，使工程質(zhì)量穩(wěn)重有升。
我項(xiàng)目環(huán)保重點(diǎn)盯控區(qū)為#個砼拌合站，水保重點(diǎn)盯控區(qū)為#個隧道棄碴場，結(jié)合黃河管理委員會、環(huán)保、水保監(jiān)督單位和xx公司一系列文件要求，組織現(xiàn)場管理人員進(jìn)行了多次培訓(xùn)教育，并在各棄碴場安設(shè)標(biāo)識牌、監(jiān)督舉報信息等，使參建人員對環(huán)水保工作的重要性和危害性提高了認(rèn)識，棄碴過程基本做到了“三同時”（水土保持措施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)使用的“三同時”制度）。按照要求做到了先擋后棄、分層填筑壓實(shí)、設(shè)臨時排水溝、密布網(wǎng)臨時苫蓋、綠化等有效措施，目前棄碴場已治理完成4個，另外4個棄渣場計劃在20xx年6月前治理完成，明年年底前全部移交地方。
安全工作是一場只有開始沒有結(jié)束的戰(zhàn)斗。我們在看到成績的同時，也要看到差距看到不足。
（1）部分施工管理人員，安全生產(chǎn)“紅線”意識亟待提高
部分施工管理人員及工人安全生產(chǎn)“紅線”意識不強(qiáng)。面對安全隱患心存僥幸，熟視無睹，無動于衷，存在安全風(fēng)險。通過安全培訓(xùn)教育，增強(qiáng)全員的安全意識。
（2）冬施安全工作主要以2個拌和站防寒、防凍、防滑、防火、防坍塌等為重點(diǎn)。針對冬施安全做好培訓(xùn)教育、防范措施，確保職工的身體健康和生命安全。
（3）部分管理上還存在一定的缺陷，比如安全檢查，安全培訓(xùn)和安全會議的頻次上，還應(yīng)有更多的提高，畢竟安全是一個過程工作，需要不斷的強(qiáng)調(diào)和灌輸。
（1）按照冬施方案要求，重點(diǎn)對拌和站的水的加溫、攪拌時間、運(yùn)輸保溫等工作管控，確保工程質(zhì)量。
（2）強(qiáng)化過程管控，在重點(diǎn)關(guān)注質(zhì)量環(huán)節(jié)和體系運(yùn)行存在的問題上進(jìn)行定期和不定期的自查自糾開展階段性自我檢查，不斷發(fā)現(xiàn)問題尋找差距，對于檢查檢測出來的問題必須毫不手軟，通過內(nèi)部反面現(xiàn)場會的形式，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲。
（3）繼續(xù)落實(shí)隧道無砟軌道施做前二襯空洞、脫空、裂縫、四電、防排水處理等質(zhì)量缺陷的排查、整治工作，確保后期運(yùn)營安全。
按照設(shè)計圖、已批方案、黃委等監(jiān)督單位要求，做好棄渣場水土保持工作，達(dá)到防治目標(biāo)，通過實(shí)施水土保持工程措施，將因工程新增的水土流失及其危害減小到最低限度，擾動土地治理率達(dá)95%以上； 防止棄渣亂堆亂放，林草植被覆蓋率達(dá)90%以上。
新的一年，面對本項(xiàng)目安全質(zhì)量的局面，通過培訓(xùn)教育，使全員提高思想認(rèn)識，目前施工現(xiàn)場亮點(diǎn)與隱患并存，安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻。國家對質(zhì)量安全的要求更為嚴(yán)格，對生產(chǎn)質(zhì)量安全事故的處罰更為嚴(yán)厲。我們要牢固樹立以人為本、生命至上的理念，堅(jiān)守“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價”這條紅線，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，形成“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的局面。確保全面完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。
博物館年度安全報告篇九
圍繞全年工作重點(diǎn)，我們對班子成員進(jìn)行了明確分工，細(xì)化到人，確保重點(diǎn)重抓，確保時序進(jìn)度，并定期會辦解決實(shí)施過程中的問題。
1、提升倉儲物流能力。一是著力改善中心庫硬件設(shè)施。新團(tuán)中心庫碼頭、場地、電力、配套用房等設(shè)施因疏港4級航道施工被拆除。今年來，我們投入 125萬元進(jìn)行恢復(fù)性建設(shè)，其中爭取財政資金60萬元，夏糧收購前已全面投入使用。建成后，碼頭長度將達(dá)到175米，通航能力1000噸位。該庫總投資 400萬元烘干線設(shè)備可日處理糧食300噸。二是著力改善骨干庫基礎(chǔ)設(shè)施。購銷總公司通過自籌資金50萬元，對現(xiàn)有2萬噸倉容的中南糧庫4幢老倉庫屋面翻新(水泥瓦)和場地加厚處理，庫容庫貌得到改善。三是普遍維修收納庫，方便農(nóng)民就近售糧。全年完成了對26個收購庫點(diǎn)的維修改造，共投資58萬元。
2、“放心糧油”工程建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。積極為全市廣大消費(fèi)者營造安全放心的糧油消費(fèi)環(huán)境，“放心糧油加工企業(yè)”、“糧油消費(fèi)放心店、示范店”創(chuàng)建總量始終處于各縣、市區(qū)之首。今年我局已被市放心消費(fèi)創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室推薦上報“省級放心消費(fèi)行業(yè)示范單位”。
3、增儲計劃全面完成。我局積極與財政等相關(guān)部門溝通，專題向市政府主要領(lǐng)導(dǎo)匯報全市地方儲備狀況及擴(kuò)大存儲規(guī)模的必要性與可行性，獲得市政府批準(zhǔn)，今年新增地方儲備達(dá)9000噸，全市地儲總量達(dá)1.9萬噸。
4、糧食收購超歷史水平。我們將全年收購任務(wù)分解到26個國有收儲企業(yè)，最大限度發(fā)揮收購庫點(diǎn)作用，把夏糧收購作為全年收購的重頭戲，夏糧共入庫 11萬噸，其中：托市收購小麥2.9萬噸，通過騰并倉容和最大限度發(fā)揮境內(nèi)骨干糧企的作用，秋糧托市收購力爭5萬噸。在稻谷產(chǎn)區(qū)共設(shè)6個庫點(diǎn)，確保我市不出現(xiàn)農(nóng)戶秋季“賣糧難”問題。
5、主渠道作用顯現(xiàn)，千方百計實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收。全市國有收儲企業(yè)堅(jiān)持常年收購農(nóng)民余糧，不限收、不拒收，為鞏固糧源讓利于民，夏、秋糧收購價平均超出鄰近縣市每百公斤4元錢左右。部分骨干庫還通過創(chuàng)新收購方式，實(shí)行“一次售糧、二次結(jié)算”，“龍頭企業(yè)+糧農(nóng)合作社+農(nóng)戶”一體化經(jīng)營模式。
我們毫不動搖地把國有糧食購銷企業(yè)改革作為今冬明春糧食工作的重中之重，按照“整合資源、內(nèi)聯(lián)外引、轉(zhuǎn)型升級、跨越發(fā)展”的總體思路，以購銷總公司為平臺載體，組建糧食集團(tuán)。經(jīng)過前期的考察學(xué)習(xí)調(diào)研，得到很多的啟發(fā)和思考。目前，我市現(xiàn)有獨(dú)立核算的國有糧食購銷企業(yè)30家，26家能夠正常運(yùn)行，存儲規(guī)模在萬噸以上的僅新團(tuán)國儲庫、中南糧庫2家，小的庫所僅有2000噸倉容量。因鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)劃調(diào)整后，部分庫點(diǎn)經(jīng)營量銳減，庫所呈現(xiàn)小而散、小而弱，與社會上的其它經(jīng)營主體相比，競爭力在下降，加之基層庫所現(xiàn)行的運(yùn)營體制、機(jī)制已嚴(yán)重滯后，有的庫所吃飯都難以維繼，主渠道的作用在弱化。因此，集中優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)進(jìn)行集團(tuán)化運(yùn)作并使其具備完全市場化功能迫在眉睫。我們將按照省市出臺的指導(dǎo)意見和優(yōu)惠政策，規(guī)范操作，打一場全市糧食系統(tǒng)“二次改革”與自我革命的攻堅(jiān)仗。通過整合存量資產(chǎn)，合理布局，創(chuàng)新糧食購、銷、儲機(jī)制，提升規(guī)?；a(chǎn)業(yè)化水平，實(shí)現(xiàn)社會效益和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。我市國有收儲企業(yè)的基本狀況與近一年來我們反復(fù)的論證，改革的條件基本成熟，深化國企改革方案已上報市政府，有望在土地、稅收等方面獲得政府出臺扶持措施。我們將站在保障全市糧食安全、提升全市糧食收儲能力和水平的新高度，精心謀劃，統(tǒng)籌安排，局黨委成立專門班子，全力做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，作為明年全年工作重中之重。
全力以赴做好糧食收購工作，是糧食部門的職責(zé)所在，更是實(shí)現(xiàn)國有糧食企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的必然要求，年初我們提出了收購總量、經(jīng)營模式、地儲總量“三個突破”，安全、價格、質(zhì)量“三個確?！钡目傮w要求，達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)。一是抓住骨干庫的領(lǐng)跑作用。局領(lǐng)導(dǎo)及購銷公司先后組織部分骨干庫負(fù)責(zé)人赴南方銷區(qū)拜訪大客戶，洽談合作事宜，確保合同履約率和購銷總量在往年的基礎(chǔ)上再有所遞增，確保以量取勝。僅夏糧小麥品種簽訂購銷合同達(dá)6.5萬噸。二是自營和托市兩手抓、兩不誤。為解決自營資金的瓶頸制約，在最大限度爭取農(nóng)發(fā)行4.1億元貸款額度的基礎(chǔ)上，鼓勵部分庫所到常年業(yè)務(wù)單位爭取定金支持，總結(jié)往年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，我們反復(fù)重申，在自營與托市收購方面決不能等待觀望，唯有千方百計打足庫容，避免單打一，嚴(yán)防錯失最佳收購時機(jī)。三是庫所聯(lián)姻、橫向聯(lián)手，形成整體。國有收儲企業(yè)充分發(fā)揮示范帶動作用，堅(jiān)決避免往年收購過程中各自為戰(zhàn)、相互競爭抬價的現(xiàn)象。夏糧登場前夕，我局還專門組織了社會上有一定經(jīng)營規(guī)模的個體糧食經(jīng)營戶召開座談會，倡導(dǎo)理性競價收購，堅(jiān)決杜絕惡意競爭抬價，擾亂市場秩序的行為。在全市召開的夏糧收購工作會議上，明確要求全市的國有收儲企業(yè)不分規(guī)模大小，要形成拳頭、抱成整體，通過牽線搭橋，其中12家?guī)焖g的聯(lián)手更加緊密，在廣大客戶群體印象中夏糧的品種優(yōu)勢正在逐步顯現(xiàn)，以質(zhì)取勝，以量取勝，成為部分骨干企業(yè)牢牢鞏固南方銷區(qū)市場的一大法寶。今年秋糧托市收購我們大膽邁出了歷史性的一步，已明確全市境內(nèi)設(shè)立6個收購庫點(diǎn)，確保收購量6 萬噸。
博物館年度安全報告篇十
在市文化局直屬黨委領(lǐng)導(dǎo)和黨支部成員的共同努力下博物館支部帶領(lǐng)全體黨員、以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的十六大精神緊緊圍繞市紀(jì)委三次全會工作部署和改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局以落實(shí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的工作制度》為重點(diǎn)對照20與文化局黨委簽訂的黨建工作目標(biāo)繼續(xù)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的意識同時狠抓單位效能建設(shè)較好地完成了本年度各項(xiàng)工作任務(wù)。
在落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制方面。自年4月1日市黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)小組下達(dá)今年工作意見之后，博物館支部圍繞文化局直屬黨委的部署，結(jié)合博物館工作實(shí)際，切實(shí)抓好責(zé)任分解，明確了支部委員在財務(wù)監(jiān)督、對外接待、辦公購買等方面的分工，從而使責(zé)任更加具體，操作性更強(qiáng)。其次，強(qiáng)化督查考核，突出《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的.工作制度》的落實(shí)。做到“誰的任務(wù)誰落實(shí)，誰的責(zé)任檢查誰，誰的任務(wù)誰匯報”；第三是強(qiáng)化責(zé)任追究。誰負(fù)責(zé)分工的口出了問題誰負(fù)責(zé)。而這一切，由支部書記負(fù)總責(zé)。
在廉政教育和干部廉潔自律方面。博物館支部嚴(yán)格按照局黨委制定的有關(guān)工作目標(biāo)，不僅完善各項(xiàng)制度，不僅要制度上墻，而且要做到有計劃、有內(nèi)容、有落實(shí)、有學(xué)習(xí)記錄。以深入學(xué)習(xí)鄧小平理論，“三個代表”為重點(diǎn)，圍繞江總書記“七一”講話和“十六大”報告，開展座談、學(xué)術(shù)沙龍、舉辦展覽等豐富多彩的活動，提高黨員干部的政治素質(zhì)，特別是“十六大”召開以后，黨支部迅速行動起來，黨員和入黨積極分子帶頭學(xué)習(xí)，對照思想和工作實(shí)際，查擺問題，認(rèn)真整改，不走過常關(guān)于廉潔自律，一年來，博物館黨支部首先從領(lǐng)導(dǎo)班子成員抓起，認(rèn)真落實(shí)年初簽定的“廉潔自律承諾書”，從生活作風(fēng)和生活細(xì)節(jié)做起，加強(qiáng)黨紀(jì)教育，強(qiáng)化尊紀(jì)守法、廉潔從政意識，警鐘長鳴。文物工作本身是一項(xiàng)清貧的工作，需要有無私奉獻(xiàn)的精神。在市場經(jīng)濟(jì)備件下，能否頂?shù)米∥镔|(zhì)利益的誘惑是衡量一個文物工作者是否稱職的重要標(biāo)準(zhǔn)。在這一點(diǎn)上，班子成員嚴(yán)格要求自己，成為全館干部職工的表率。從而確保了一年來沒有出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)的案件發(fā)生。
在政務(wù)公開和效能建設(shè)方面。一年來，支部注重加強(qiáng)組織工作的制度化、規(guī)范化、公開化建設(shè)，特別是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，多次召開民主生活會，開展批評和自我批評。在成立“財務(wù)監(jiān)督小組”之后，領(lǐng)導(dǎo)班子又成立了“館委會”，由中層干部和普通群眾組成，館領(lǐng)導(dǎo)班子定期地向“館委會”通報有關(guān)單位財務(wù)支出、重大決策等關(guān)系到全館群眾利益和博物館事業(yè)發(fā)展的大事，加強(qiáng)與廣大班干部群眾的聯(lián)系，增加決策的透明度，使各種問題得到和矛盾得到及時的化解。工作效能得到了大大提高。博物館的各項(xiàng)工作基本走在了全省的前頭。（例如，市及縣區(qū)館藏文物的計算機(jī)信息數(shù)據(jù)錄入、文物研究及文物陳列宣傳等）。
博物館年度安全報告篇十一
首先感謝各位專家、各位領(lǐng)導(dǎo)，蒞臨xxx高速公路進(jìn)行檢查、指導(dǎo)。下面我代表xxx高速公路路面工程總監(jiān)辦就監(jiān)理工作向各位領(lǐng)導(dǎo)做如下匯報：
1、工程監(jiān)理概況：為高效完成本工程監(jiān)理任務(wù)，我公司選派了職業(yè)道德高尚、技術(shù)業(yè)務(wù)水平和綜合管理協(xié)調(diào)能強(qiáng)的監(jiān)理人員來完成本項(xiàng)目總監(jiān)辦監(jiān)理工作，主要人員均持有交通部證件。同時，我辦加強(qiáng)內(nèi)部管理、落實(shí)管理責(zé)任制、建立激勵機(jī)制，全力為業(yè)主做好監(jiān)理服務(wù)工作。制定了內(nèi)部管理制度、各監(jiān)理人員職責(zé)、監(jiān)理人員廉政細(xì)則、廉政制度、工序巡查制度、工程質(zhì)量安全事故報告制度、獎懲措施等保證措施，下發(fā)了《xxx高速路面工程監(jiān)理計劃》、《安全、環(huán)保監(jiān)理計劃》等管理辦法，在辦法中明確了工程質(zhì)量管理和安全管理責(zé)任制，并成立了質(zhì)量管理保證體系、安全領(lǐng)導(dǎo)小組、廉政領(lǐng)導(dǎo)小組等，保證了管理機(jī)構(gòu)有組織，各項(xiàng)責(zé)任制能落實(shí)。
我辦下設(shè)五個駐地辦、五個路面施工標(biāo)段、五個綠化施工標(biāo)段。在實(shí)際監(jiān)理工作中，我辦以制定的各項(xiàng)管理辦法為指導(dǎo)，督促指導(dǎo)駐地辦開展監(jiān)理工作，監(jiān)督施工單位按照設(shè)計及規(guī)范施工，根據(jù)施工進(jìn)展及時下發(fā)各項(xiàng)管理通知，以避免出現(xiàn)施工質(zhì)量缺陷和做好安全風(fēng)險防范。
本工程監(jiān)理服務(wù)期45個月，其中施工準(zhǔn)備階段和施工階段21個月，缺陷責(zé)任期24個月（工程頒發(fā)交工證書之日起計）。20xx年4月3日發(fā)布全線開工令。
當(dāng)前，各標(biāo)段水穩(wěn)底基層、基層試驗(yàn)段已經(jīng)相繼完成，路緣石、枕梁、通信管道等附屬工程首件制已經(jīng)完成，路面工程大規(guī)模施工已經(jīng)開始。
2、施工標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)執(zhí)行情況：
嚴(yán)格按照本項(xiàng)目有關(guān)質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的規(guī)定和要求，大力推行首件認(rèn)可制度，通過召開專題會總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、互相觀摩學(xué)習(xí)，采取合同文件賦予的各項(xiàng)監(jiān)理手段和方法，嚴(yán)格監(jiān)理程序，狠抓落實(shí)，有效提高了質(zhì)量安全技術(shù)管理水平，強(qiáng)化了參建人員質(zhì)量安全管理意識，使工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、模塊化、工廠化建設(shè)水平有了進(jìn)一步提高。
在工程質(zhì)量上，我辦采取以預(yù)控為主，過程控制與事后控制相結(jié)合的綜合質(zhì)量控制手段。通過抓技術(shù)交底以熟悉設(shè)計圖紙與規(guī)范，抓崗前培訓(xùn)以提高作業(yè)技能，召開技術(shù)準(zhǔn)備會議以明確技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)化施工方案與各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、明確控制程序等，做好各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，進(jìn)行事前控制；施工過程中對易出現(xiàn)質(zhì)量問題的工序（或部位）進(jìn)行重點(diǎn)巡查，檢查駐地辦的旁站、抽檢、跟蹤檢查和驗(yàn)收把關(guān)等，確保工序質(zhì)量，為打造精品工程奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)保障。
2、質(zhì)量通病治理：由于公路工程量大面廣，因此質(zhì)量通病對工程質(zhì)量危害很大，是進(jìn)一步提高工程質(zhì)量的主要障礙。
質(zhì)量通病，有的縮短了工程項(xiàng)目的使用年限，有的直接影響了工程項(xiàng)目的使用安全，有的影響了工程項(xiàng)目的使用功能，在社會生活質(zhì)量不斷提升、對工程質(zhì)量要求越來越高的同時，工程的質(zhì)量通病，成為了關(guān)系工程項(xiàng)目驗(yàn)收是否合格、使用效果是否達(dá)到滿意的一大要點(diǎn)。
為此，我辦針對本項(xiàng)目路面工程，組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《xxx省公路水運(yùn)工程重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量管理指南》以及xxx高速公路管理有限公司下發(fā)的有關(guān)文件規(guī)定要求，編制了《質(zhì)量通病治理實(shí)施方案》，召開了質(zhì)量通病治理方案專題會，就路面工程常見質(zhì)量通病現(xiàn)象、產(chǎn)生原因進(jìn)行了深入分析，結(jié)合大家自身的工程經(jīng)驗(yàn)，各抒己見，提出了許多有針對性的防治措施和治理辦法。
并對活動開展情況進(jìn)行了階段性總結(jié)，水穩(wěn)碎石底基層（基層）、瀝青面層采用xxx省交通科學(xué)研究院課題研究先進(jìn)成果，優(yōu)化了施工工藝。同時，通過宣傳、推行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加強(qiáng)項(xiàng)目管理、工藝管理和實(shí)體質(zhì)量檢測，有效減少了質(zhì)量通病的發(fā)生，使工程質(zhì)量水平得到了明顯提高。
目前質(zhì)量總體態(tài)勢平穩(wěn)、受控，未發(fā)生一例質(zhì)量事故。
3、平安工地建設(shè)情況：
公路工程建設(shè)點(diǎn)多面廣、勞動密集、流動作業(yè)，事故易發(fā)，同時從業(yè)人員素質(zhì)較低，安全意思淡薄，安全生產(chǎn)形勢十分嚴(yán)峻。
為此，我辦組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《xxx省公路水運(yùn)工程重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理指南》和xxx高速公路管理公司下發(fā)的有關(guān)文件規(guī)定，編制了《“平安工地”實(shí)施方案》、《三階段安全風(fēng)險分析與預(yù)防實(shí)施方案》、《“一校、一會、一志”實(shí)施方案》、《“單元預(yù)警法”實(shí)施方案》、《安全月活動實(shí)施方案》以及《質(zhì)量安全年活動實(shí)施方案》，召開了各項(xiàng)活動方案專題會，統(tǒng)一思想認(rèn)識，強(qiáng)化組織協(xié)調(diào)，積極推動創(chuàng)建活動的全面展開；建立健全保證體系，落實(shí)安全生產(chǎn)管理制度，有效提升安全管理的水平；落實(shí)防范措施。
博物館年度安全報告篇十二
為了更加做好夏季消防安全工作，并嚴(yán)格貫徹落實(shí)上級文件《重慶度市交運(yùn)集團(tuán)關(guān)于印發(fā)夏季消防安全百日攻堅(jiān)行動方案的通知》及按照萬汽安保[20__]18號《關(guān)于立即開展夏季防火安全檢查的'通知》文件要求。結(jié)合本單位實(shí)際，開展了形式多樣，內(nèi)容豐富的消防安全工作，現(xiàn)將本年度夏季消防安全工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任
一是車站主要分管消防安全部門領(lǐng)導(dǎo)高度重視此事并作為一項(xiàng)重要議事日程來抓，親自布置年度消防安全工作和專項(xiàng)任務(wù)，定期組織消防安全隱患排查，不斷加大消防設(shè)施設(shè)備的投入，大力支持職能科室開展工作。
二是按照“一崗雙責(zé)”原則，在開年之初層層簽訂了消防安全穩(wěn)定等責(zé)任書，簽訂率達(dá)到100%。
三是堅(jiān)持把消防安全工作納入年度責(zé)任目標(biāo)考核的重要內(nèi)容，做到了年初計劃，月有檢查、季有例會研究、專題活動有計劃、有簡報;半年工作扔自查、有總結(jié);設(shè)施設(shè)備有改善，活動經(jīng)費(fèi)有保證。
四是各站始終把制度落實(shí)作為消防安全工作的抓手，制定了各種消防安全制度落實(shí)措施和獎懲辦法，加大消防安全制度的落實(shí)力度，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度，嚴(yán)格遵守消防安全生產(chǎn)責(zé)任制，使制度落實(shí)到實(shí)處。
二、開展多種形式宣傳、培訓(xùn)活動，建設(shè)隊(duì)伍
為進(jìn)一步提高職工消防安全意識和崗位履行安全工作的能力。在職工隊(duì)伍中深入開展消防安全宣傳和消防相關(guān)知識的培訓(xùn)。
1、在4月份下旬對在崗職工《消防法律法規(guī)》、《消防安全規(guī)章制度》、《崗位安全消防業(yè)務(wù)技能》等相關(guān)內(nèi)容的知識技能的培訓(xùn)及消防滅火實(shí)戰(zhàn)演練，培訓(xùn)率和考試合格率均達(dá)成協(xié)議100%。進(jìn)一步提高了職工應(yīng)急保障能力。
2、大力開展消防安全知識教育。利用周五職工學(xué)習(xí)日對職工進(jìn)行消防安全宣傳和教育，職工受教育面達(dá)成協(xié)議100%。并充分利用廣播、展板、標(biāo)語、專欄等形式進(jìn)行宣傳和教育。
三、堅(jiān)持排查，消防隱患
堅(jiān)持落實(shí)了各類消防安全隱患排查治理制度。
一是主管領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)部門負(fù)責(zé)人開展了每月一次全面徹底的對車場、辦公場所、出租門面等重點(diǎn)部位消防安全隱患例行排查。重點(diǎn)對消防栓、滅火器、消防沙的性能和有效期進(jìn)行細(xì)致的檢查。
二是落實(shí)重大節(jié)日期間的消防安全隱患的大排查和對所有參營車輛的滅火器、安全標(biāo)識、安全宣傳光碟等安全設(shè)施設(shè)備的配置進(jìn)行了攔網(wǎng)式檢查。
三是對發(fā)現(xiàn)的消防隱患，及時書面通知相關(guān)部門，落實(shí)責(zé)任人限期整改，并跟蹤督查和檢驗(yàn)整改結(jié)果。
四是加大對消防基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備的投入，今年不斷在旅客和人員相對集中區(qū)，按總公司安?？埔笤雠淞?2具8公斤干粉滅火器，以及部分標(biāo)識標(biāo)牌更新，及時消除了不合格的隱患;同時，各站加大了對危險品的查堵力度。特別是節(jié)假是期間采取定點(diǎn)和流動巡查相結(jié)合的方式，實(shí)行值班科長巡查簽字負(fù)責(zé)制，堅(jiān)持對查堵崗位履職情況進(jìn)行巡查，對查堵檢查記錄進(jìn)行督查簽字，提高了行包通檢率。保證了國家財產(chǎn)和人民的生命安全。
四、建立長效機(jī)制，進(jìn)一步完善基礎(chǔ)臺賬
消防安全工作是一個長期堅(jiān)持不懈的工作，各站必須建立長效機(jī)制，共同努力。但與安全穩(wěn)定局勢，還要進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化責(zé)任、完善和落實(shí)安全措施，加強(qiáng)基礎(chǔ)臺帳建設(shè)和投入，為生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
博物館年度安全報告篇十三
今年以來，在區(qū)委、鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)下市、區(qū)、鎮(zhèn)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的安排部署，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入開展安全隱患排查和專項(xiàng)整治行動，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，狠抓安全基礎(chǔ)工作，保持了全年安全生產(chǎn)的平穩(wěn)態(tài)勢，較好地完成了全年安全生產(chǎn)工作任務(wù)，推動了城市管理各項(xiàng)工作順利開展?，F(xiàn)將一年來的安全生產(chǎn)工作匯報如下:。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、健全方案。
根據(jù)工作職能，分局按照區(qū)局制定的《順德區(qū)環(huán)境運(yùn)輸和城市管理局安全生“百日行動”工作方案》、《順德區(qū)環(huán)境運(yùn)輸和城市管理局迎黨“____大”安全保障和重大節(jié)假日安全生產(chǎn)督查活動方案》及《公交客運(yùn)“百日行動”和重大節(jié)日安全生產(chǎn)工作方案》等多項(xiàng)工作方案，相應(yīng)制定行動方案，明確工作目標(biāo)及任務(wù)，并成立領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)工作的開展，及時向有關(guān)企業(yè)單位進(jìn)行工作部署。
二、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，大力開展安全生產(chǎn)宣傳教育行動。
1、在全局開展了安全生產(chǎn)專題學(xué)習(xí)教育。組織全局干部職工學(xué)習(xí)了《廣東省安全生產(chǎn)條例》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，積極宣傳了黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策，普及了安全生產(chǎn)知識，推進(jìn)了安全文化建設(shè)，進(jìn)一步提高干部職工安全生產(chǎn)意識、安全防護(hù)技能和安全業(yè)務(wù)工作的能力。
2、分局通過設(shè)立宣傳站、播放宣傳安全生產(chǎn)宣教錄像、出動宣傳車、發(fā)放宣傳資料等形式向廣大市民大力宣傳黨中央、國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決策部署，宣傳安全發(fā)展科學(xué)理念、安全生產(chǎn)方針政策和法律法規(guī)，繼續(xù)宣傳開展“安全生產(chǎn)年”活動的意義、要求和各類先進(jìn)典型，進(jìn)一步營造有利于加強(qiáng)安全生產(chǎn)，促進(jìn)安全發(fā)展的社會氛圍，不斷提高市民的安全意識。
三、積極做好街面安全整治工作。
1、加強(qiáng)中小學(xué)校、幼兒園安全管理整治行動。每天在學(xué)校上、放學(xué)前后半小時，安排人員對中小學(xué)校、幼兒園周邊路段上擺攤設(shè)點(diǎn)、占路經(jīng)營和沿街店鋪超范圍經(jīng)營等行為,依法進(jìn)行疏導(dǎo)、規(guī)范和整治，嚴(yán)禁任何車輛占用人行道停放，為廣大學(xué)生營造了更安全的學(xué)習(xí)環(huán)境。
2、開展違法搭建的整治活動。通過拉網(wǎng)式清查，對城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)存在的亂搭亂建現(xiàn)象進(jìn)行全面摸底匯總，并會同相關(guān)部門對一批存在安全隱患的違法建筑進(jìn)行了強(qiáng)拆。
3、加強(qiáng)對城區(qū)內(nèi)亂擺攤設(shè)點(diǎn)、占道經(jīng)營和沿街店鋪超范圍經(jīng)營，以及車輛違規(guī)停放的整治，及時疏通道路，減少了交通安全隱患。
四、突出交通運(yùn)輸重點(diǎn)領(lǐng)域安全監(jiān)管，保持行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。
重點(diǎn)加強(qiáng)道路客運(yùn)安全監(jiān)管。以“打非治違”、“三打兩建”專項(xiàng)行動為契機(jī)，堅(jiān)持源頭治理和路面管控相結(jié)合，切實(shí)改善道路客運(yùn)安全工作形勢，遏制較大以上安全生產(chǎn)責(zé)任事故發(fā)生。一是嚴(yán)格執(zhí)行“五不出站，三不進(jìn)站”的相關(guān)規(guī)定，落實(shí)站場安全責(zé)任制度，加強(qiáng)治安巡查保障旅客安全，強(qiáng)化站場環(huán)境衛(wèi)生，聘請有資質(zhì)公司每月實(shí)行消防安全檢查;二是積極推行道路客運(yùn)安全告知制度，督促外籍運(yùn)輸企業(yè)嚴(yán)禁擅自改裝臥鋪客車;調(diào)整臥鋪客車運(yùn)營班次，減少夜間行車時間，積極推進(jìn)凌晨2時到5時停車休息等措施，確保行車安全。
加強(qiáng)渡口渡船的安全隱患排查工作。為進(jìn)一步加強(qiáng)渡口渡船管理工作，盡可能消除轄區(qū)渡運(yùn)安全隱患。我分局結(jié)合中秋及國慶節(jié)來臨之際，聯(lián)合區(qū)局公交客運(yùn)科、應(yīng)急及公共關(guān)系科，港航所等有關(guān)人員，有針對性地對轄區(qū)內(nèi)海凌、右灘兩個渡口渡船及屬地村委會進(jìn)行了安全隱患排查專項(xiàng)檢查。
五、進(jìn)一步加強(qiáng)安全隱患的排查整治，防患于未然。
1、要求各股每天出車前對執(zhí)法車輛進(jìn)行檢查,及時查出安全隱患，確保車輛安全。
2、對壞舊的水電線路、設(shè)備進(jìn)行了更換、維修，保證了正常使用。
3、對職責(zé)范圍內(nèi)的事故隱患進(jìn)行了排查，特別對存在安全隱患的各類違章搭建、違法建設(shè)以及影響道路交通。
博物館年度安全報告篇一
20xx年工藝一班班組在公司及各級部門領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持下認(rèn)真貫徹落實(shí)總廠“安全第一、預(yù)防為主”的政策方針，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全措施，堅(jiān)持安全工作是一切工作建設(shè)基礎(chǔ)，用心完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。根據(jù)公司生產(chǎn)的具體狀況，把重在預(yù)防與穩(wěn)妥的應(yīng)急處理相結(jié)合，用心調(diào)動班組間的生產(chǎn)競爭力度提高公司產(chǎn)量降低公司生產(chǎn)消耗、嚴(yán)格執(zhí)行公司頒布的各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)對班組員工在“四紀(jì)”(工藝、勞動、安全、環(huán)保)等方面的教育培訓(xùn)工作，完善、落實(shí)安全組織體系、運(yùn)行監(jiān)控巡檢手段和各項(xiàng)安全技術(shù)措施，以維護(hù)公司的生產(chǎn)經(jīng)營的正常運(yùn)行。針對化工企業(yè)：“易燃、易爆、易中毒”的特點(diǎn)，工藝一班結(jié)合公司現(xiàn)場的安全以及“安全生產(chǎn)月”和“三查三反”以及“安全個人”競賽活動，狠抓安全規(guī)章制度的落實(shí)，嚴(yán)厲查處習(xí)慣性違章，規(guī)范班組員工信息聯(lián)絡(luò)溝通。現(xiàn)將20xx全年的工作狀況總結(jié)如下：
一、增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)意識。
在化工工藝生產(chǎn)中只要員工具備較強(qiáng)的安全防范意識，是有效預(yù)防事故發(fā)生的基礎(chǔ)。只有班組員工自覺地參與安全管理，自覺遵循生產(chǎn)安全規(guī)程，自覺維護(hù)自身的生命安全，才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。對員工安全意識的培養(yǎng)、強(qiáng)化，從正面培訓(xùn)和側(cè)面引導(dǎo)兩個角度進(jìn)行。
首先，員工只有真正了解所在工作環(huán)境的危險因素，才可能在日常工作中有意識地做到“三不傷害”。定期將危險源點(diǎn)、作業(yè)規(guī)程及可能出現(xiàn)的傷害對班組員工進(jìn)行付班培訓(xùn)。我班抽出付班學(xué)習(xí)時間根據(jù)鉀鹽公司實(shí)際狀況，思考到本班大多數(shù)職工(個性是應(yīng)思考到一批年輕化從業(yè)人員以及部分高年齡、低文化層次職工)，的實(shí)際理解和理解狀況，由班長杜孝錦同志做為主講解不厭其煩地反復(fù)宣講，使人人掌握。
其次，在安全學(xué)習(xí)過程中我班組還將安全工作從側(cè)面進(jìn)行引導(dǎo)，將安全生產(chǎn)與員工切身利益聯(lián)系起來，將員工個人的身心健康與家庭、父母、妻子、兒女的生活聯(lián)系起來，大力宣傳“一人安全，全家幸?！庇^念，使員工發(fā)自內(nèi)心的重視人身安全，重視安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變，從而讓員工自主地預(yù)防安全事故的發(fā)生。
二、提高員工安全生產(chǎn)技能。
落實(shí)“預(yù)防為主”方針，要求班組員工務(wù)必較好地掌握安全生產(chǎn)技能。加強(qiáng)技能培訓(xùn)，建立班組完善的培訓(xùn)機(jī)制，對崗前、崗中。周、月、年度安全培訓(xùn)納入工作計劃，實(shí)行學(xué)習(xí)一幫一制度以及一人多崗位制度，鼓勵員工不斷提高全方位技能水平。
針對鉀鹽公司實(shí)際狀況，就生產(chǎn)技術(shù)教育、安全應(yīng)知應(yīng)會等，利用業(yè)余時間組織學(xué)習(xí)、考評，務(wù)必班組每位員工人人過關(guān)。對不同崗位所涉及的專項(xiàng)安全知識培訓(xùn)(以氯化銨蒸發(fā)為主)，以實(shí)際操作培訓(xùn)為主。對重大危險源(鹽酸、蒸汽)，組織開展事故預(yù)防及應(yīng)急演練，并將以往或類似崗位發(fā)生的具體案例作為關(guān)鍵資料進(jìn)行經(jīng)常性培訓(xùn)教育。
在工作20xx年工作中以消滅現(xiàn)場中存在的危險點(diǎn)和問題點(diǎn)為安全工作主要著眼點(diǎn)，調(diào)動班組全體人員自覺主動參與，對崗位現(xiàn)存和潛在安全問題及時向公司領(lǐng)導(dǎo)提出并解決，其中我班組在工作中解決各類小數(shù)隱患數(shù)起。以這種方式最終到達(dá)消除事故隱患的目的。
三、主抓生產(chǎn)一線現(xiàn)場管理。
生產(chǎn)現(xiàn)場是單位生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)層次，現(xiàn)場管理是企業(yè)的基礎(chǔ)管理，是各種專項(xiàng)管理綜合作用的結(jié)果。正是由于這種因素，生產(chǎn)現(xiàn)場也是安全事故的多發(fā)場所和主要場所，落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”工作方針，最終也務(wù)必歸結(jié)于班組和生產(chǎn)現(xiàn)場這個層面。
對生產(chǎn)一線現(xiàn)場管理，我班進(jìn)行工作細(xì)分，立體監(jiān)管，班組安全第一職責(zé)人等現(xiàn)場把關(guān)外，上一層管理級還加強(qiáng)了安全督導(dǎo)力度。采取專職負(fù)責(zé)專項(xiàng)巡檢的方法，即：班組安全第一職責(zé)人在當(dāng)班期間定時進(jìn)行各崗位巡視，并做好檢查日記;及時進(jìn)行現(xiàn)場處理當(dāng)班出現(xiàn)的各類安全問題，并總結(jié)在案供今后借鑒和歸納有效地預(yù)防安全事故的發(fā)生。
總之，20xx年我們工藝一班班組全力抓好了安全生產(chǎn)工作，取得了必須的成績。這是我廠領(lǐng)導(dǎo)以及安全部門對安全工作的正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視、以及全體班組員工共同努力結(jié)果，但離總廠要求還有必須的距離。在以后的工作中，我們將發(fā)揚(yáng)成績，克服困難在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持幫忙進(jìn)一步貫徹落實(shí)總廠對安全生產(chǎn)的指示精神，明確職責(zé)，加大力度，把班組安全生產(chǎn)工作深入扎實(shí)、堅(jiān)持不懈地開展下去，抓出特色，抓出成效，確保安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，努力拼搏，為公司的安全生產(chǎn)工作再上新臺階而努力奮斗。為此我班組做出20xx年工作計劃：
一、工作思路。
20xx年工藝一班班組在安全工作上要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)、堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針政策，認(rèn)真落實(shí)國家、集團(tuán)公司、車間有關(guān)安全生產(chǎn)工作的決策部署和工作措施，圍繞車間、班組確定的安全工作目標(biāo)，以控制事故為重點(diǎn)，以減少傷亡為目標(biāo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、不斷提高化工企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行安全水平，用心參加各項(xiàng)安全生產(chǎn)宣傳教育活動，強(qiáng)化安全生產(chǎn)的源頭管理，協(xié)助車間和分廠建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制，推動本單位安全生產(chǎn)工作，促進(jìn)公司盡快盡好發(fā)展。
二、控制目標(biāo)：
班組傷亡事故;。
無重大泄漏、中毒事故;。
無重大火災(zāi)或爆炸事故;。
無重大特種設(shè)備事故;。
無負(fù)主要職責(zé)的重大交通事故或公共安全事故;。
無重傷事故;。
無因一般事故造成直接性經(jīng)濟(jì)損失、輕傷率控制在0.5‰(月均)以下。
三、工作目標(biāo)。
20xx，本班將完成“一個目標(biāo)”、突出“三個重點(diǎn)”、加強(qiáng)“三大建設(shè)”，為推動本單位安全工作作出新的貢獻(xiàn)。
一個目標(biāo)：保證本班全年不出任何安全事故。
三個重點(diǎn)：把安全學(xué)習(xí)、遵守安全法律法規(guī)、預(yù)防安全事故作為本班全年安全工作的重點(diǎn)。
三大建設(shè)：
一是加強(qiáng)班組安全思想建設(shè)，透過安全法律法規(guī)規(guī)和規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，從思想上增強(qiáng)每個員工的安全意識;二是重視安全制度建設(shè)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，從制度上保證安全生產(chǎn);三是強(qiáng)化安全防范潛力建設(shè)，進(jìn)一步學(xué)習(xí)和掌握安全管理與防范知識，增強(qiáng)每個員工的安全防范意識和自衛(wèi)防范潛力，確?！叭粋Α薄?BR> 四、工作措施。
(一)加強(qiáng)安全知識學(xué)習(xí)。利用班組付班安全學(xué)習(xí)時間和業(yè)余時間，組織全班員工認(rèn)真學(xué)習(xí)國家安全法規(guī)、集團(tuán)公司安全文件、分廠安全規(guī)章制度和鉀鹽公司各個崗位安全操作規(guī)程，用心參加各項(xiàng)安全活動，豐富安全知識，強(qiáng)化安全理念。
(二)教育員工自覺遵守安全規(guī)定。要求每個員工在工作中，從小事做起，從我做起，時刻警鐘常鳴，隨時繃緊安全這根弦，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)定，堅(jiān)持按操作規(guī)程辦事，杜絕違章作業(yè)和習(xí)慣性違章，做到“不傷害他人，不傷害自己，不被他人傷害”。
(三)繼續(xù)抓好危險化學(xué)品的管理(如鹽酸、分析化學(xué)藥品)進(jìn)一步完善重大危險源的監(jiān)控措施在重大危險源及關(guān)鍵要害部位增設(shè)醒目的安全標(biāo)識。
(四)履行安全職責(zé)，強(qiáng)化安全職責(zé)。要結(jié)合本班、每個員工、每個崗位的安全工作職責(zé)，認(rèn)真細(xì)化職責(zé)資料，明確安全管理職責(zé)，并透過扎實(shí)細(xì)致的安全管理和全班員工的共同努力，切實(shí)把各項(xiàng)安全工作落到實(shí)處。
(五)協(xié)助分廠、總廠搞好安全工作。以高度的主人翁職責(zé)感和群眾主義思想，把安全工作當(dāng)成是保護(hù)國家財產(chǎn)和人民生命財產(chǎn)的大事，協(xié)助分廠、車間和班組同事，共同搞好安全工作，確保本單位全年安全平安穩(wěn)定。
(五)用心為安全工作獻(xiàn)計獻(xiàn)策。動員全班員工，隨時思考安全問題，及時查找安全隱患，針對本崗位、本班組、本車間、本行業(yè)和整個分廠的安全工作實(shí)際，認(rèn)真分析各個時期的安全形勢和各個環(huán)節(jié)中存在的不安全因素，用心為企業(yè)安全工作出主意，想辦法，踴躍向單位和領(lǐng)導(dǎo)提出有利于安全工作的合理化推薦。
“精誠團(tuán)結(jié)展宏圖、宇時共進(jìn)譜新篇”將是我工藝一班班組的工作態(tài)度，我們將會以廠為家的理念將公司的發(fā)展推向另一個燦爛的明天!
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博物館年度安全報告篇二
20xx年xx小學(xué)安全工作在行政和老師們的重視和努力下，取得了更新的進(jìn)步。記得在開學(xué)的第一次行政會上，我就宣布：本學(xué)期以安全工作為重點(diǎn)。由于本學(xué)期我們增設(shè)了專職的安全主任劉建玲，安全的工作正逐步走上正軌。20xx年我非常重視安全工作，把安全擺在第一位?，F(xiàn)總結(jié)如下：
1、依法建立和健全了本單位安全管理機(jī)構(gòu)并落實(shí)了人、財、物，配備了專職安全主任。建立了以安全工作責(zé)任制為基礎(chǔ)的學(xué)校安全管理體制。層層落實(shí)安全管理責(zé)任，明確了各級安全管理工作責(zé)任人和防火責(zé)任人，建立安全隱患臺帳，安全管理檔案資料完備齊全。
2、安全管理工作的`各項(xiàng)規(guī)章制度完善有效，經(jīng)?；蚨ㄆ陂_展安全隱患自查自改，按時上報安全信息周報、月報。建立學(xué)校安全預(yù)警機(jī)制，制定突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，采取安全防范措施，及時消除安全隱患，定期進(jìn)行安全疏散應(yīng)急演練。
3、建立校園周邊整治協(xié)調(diào)工作機(jī)制，維護(hù)校園及校園周邊環(huán)境安全，能模范遵守和認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等安全管理的法律、法規(guī)，認(rèn)真落實(shí)《深圳市學(xué)校安全條例實(shí)施細(xì)則》和《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》等法律法規(guī)。
4、派安全主任xx外出學(xué)習(xí)，提高她的專業(yè)管理能力。
5、建立學(xué)校安全宣傳、教育、培訓(xùn)、激勵機(jī)制，提高師生安全意識和防護(hù)能力，能認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)教育局下發(fā)的有關(guān)通知，深入開展“平安校園實(shí)踐實(shí)活動”、安全教育月”、“安全教育活動周”、“安全教育日”等活動，能豐富教育內(nèi)容，切實(shí)提高安全教育效果。
6、搭建了校園安全教育網(wǎng)絡(luò)平臺，形成教育長效機(jī)制。充分利用校園網(wǎng)絡(luò)的快捷、方便、面廣等優(yōu)勢，在校園網(wǎng)上開設(shè)有安全教育網(wǎng)頁，安全教育網(wǎng)頁設(shè)置有安全法律法規(guī)、安全規(guī)范、校園安全動態(tài)、安全知識、安全管理制度等欄目，并做到適時更新資料。
7、建立了依法追究事故責(zé)任和事故賠償?shù)葯C(jī)制，本單位一年來未發(fā)生有因果責(zé)任關(guān)系的重傷、死亡工傷事故以及職業(yè)中毒、火災(zāi)等事故，綜治維穩(wěn)工作做得好。
8、學(xué)校存在問題：我校午休學(xué)生的床是三層的，存在安全隱患，我們正在逐步整改中，一方面我們要做好學(xué)生和家長的工作，一方面要增加床位，我們一定在20xx解決這個問題。請區(qū)教育局安全辦放心。
博物館年度安全報告篇三
根據(jù)集團(tuán)公司安委會9月27日下發(fā)的《關(guān)于開展秋季安全大檢查活動的通知》（陜北元安發(fā)〔20xx〕14號）文件要求，結(jié)合我公司實(shí)際情況，積極開展了秋季安全大檢查活動。自查階段已經(jīng)結(jié)束，目前正在整改查出的'各種問題。此次檢查共查出各類現(xiàn)場隱患185項(xiàng)，現(xiàn)正在逐步整改；基礎(chǔ)管理工作方面問題15項(xiàng)，現(xiàn)正在逐步整改。現(xiàn)將整體自查情況報告如下：
（一）安全責(zé)任制、管理制度和操作規(guī)程落實(shí)情況。
公司認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任制及公司安全管理制度，第一季度共獎勵2050元，罰款1300元；第二季獎勵500元，罰款20900元；第三季度獎勵3400元，罰款7350元；因第二季度事故較多，所以處罰力度較大。同時公司與四大分廠的正副廠長及各班長簽訂了20xx年安全生產(chǎn)責(zé)任狀。此外，公司進(jìn)一步修訂了安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確了“一崗雙責(zé)”及各部門及各級人員的安全職責(zé)。
今年來印發(fā)了《xx化工二分公司反違章管理辦法》、《xx化工二分公司關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位安全管理制度》、《xx化工二分公司安全員工作績效考核辦法》、《xx化工二分公司績效考核辦法補(bǔ)充規(guī)定》、《xx化工二分公司安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《xx化工二分公司20xx年安全基礎(chǔ)管理考核辦法》、《xx化工二分公司20xx年安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理實(shí)施方案》、《xx化工二分公司重大危險源管理辦法》、《xx化工二分公司風(fēng)險評價管理辦法》、《xx化工二分公司廠內(nèi)交通安全管理辦法》等，各分廠均能認(rèn)真執(zhí)行。
目前，公司生產(chǎn)系統(tǒng)共有1270人，《操作規(guī)程》持有率為80%以上，部分新進(jìn)員工未發(fā)放操作規(guī)程，同時公司經(jīng)常組織員工學(xué)習(xí)安全管理文件和操作規(guī)程，操作人員能夠認(rèn)真執(zhí)行規(guī)程。
（二）年度安全工作和進(jìn)一步加強(qiáng)安全工作的計劃落實(shí)情況。
公司認(rèn)真執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，以人為本，綜合治理”的安全方針，持續(xù)加強(qiáng)和提高安全基礎(chǔ)管理水平。20xx年安全重點(diǎn)工作：
1、加強(qiáng)安全文化建設(shè)，樹立“安全第一”，
2、強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育，加強(qiáng)安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)；
3、加強(qiáng)班組安全文化建設(shè)；
4、健全安全管理制度，強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)；
5、深入開展隱患排查治理，加化重大危險源管理；
6、加強(qiáng)事故應(yīng)急管理，提升應(yīng)急救援能力；
7、積極開展安全基礎(chǔ)管理考核工作達(dá)到三級標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化共作，提高安全管理水平理。
（三）安全培訓(xùn)教育開展情況。
截止目前為止，公司重點(diǎn)組織班長及以上人員培訓(xùn)《血的教訓(xùn)》以及安全演講《淚的呼喚》；學(xué)習(xí)《20xx安全基礎(chǔ)管理考核標(biāo)準(zhǔn)》；《安全檢查整改制度》及《安全培訓(xùn)教育》；《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化》；《反習(xí)慣性違章安全教育片—對與錯》和《石化企業(yè)重大火災(zāi)事故案例》；《安全伴我行》和《金牌班長》；《黑色瞬間》等內(nèi)容；公司新進(jìn)人員培訓(xùn)內(nèi)容：公司生產(chǎn)概況、主要工藝、生產(chǎn)管理要求；安全生產(chǎn)法律法規(guī)；安全概況；特殊危險源、消防原件；安全生產(chǎn)基本知識；職業(yè)衛(wèi)生基礎(chǔ)知識；環(huán)保設(shè)施等，公司級培訓(xùn)人數(shù)累計1884人。
公司嚴(yán)格按要求對新進(jìn)人員進(jìn)行入廠三級安全培訓(xùn)教育并進(jìn)行考核，而且為每位新進(jìn)員工建立安全教育檔案和安全作業(yè)證。同時，根據(jù)實(shí)際需要對從業(yè)人員進(jìn)行日常性教育，對特種作業(yè)人員進(jìn)行了特種設(shè)備安全知識培訓(xùn)，從效果評價結(jié)果來看，各類培訓(xùn)基本達(dá)到了預(yù)期目的。
（四）安全生產(chǎn)管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗情況。
公司目前共有專職安全生產(chǎn)管理人員20名，其中15人持有榆林市安監(jiān)局頒發(fā)的安全生產(chǎn)管理人員資格證書，安全管理人員學(xué)歷較高，但專業(yè)不對口且經(jīng)驗(yàn)少。我公司特種作業(yè)種類有：叉車、壓力容器、起重、電工、焊工、進(jìn)網(wǎng)作業(yè)。人員持證者有133名，但是根據(jù)生產(chǎn)需要仍有部分人員還未取得特種作業(yè)證上崗。目前，公司無證違章作業(yè)現(xiàn)象仍存在。
（五）學(xué)習(xí)推廣王村煤礦安全生產(chǎn)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)情況。
各分廠安全管理人員均參加了集團(tuán)公司學(xué)習(xí)王村煤礦安全生產(chǎn)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)影視培訓(xùn)，并組織分廠全體人員觀看了該影片。同時安全環(huán)保科下發(fā)了王村煤礦及白國忠班組安全生產(chǎn)先進(jìn)管理學(xué)習(xí)資料，各分廠均組織全體人員進(jìn)行了學(xué)習(xí)并討論。但王村煤礦經(jīng)驗(yàn)并沒有在各分廠落地生根。
公司綜合性大檢查每月一次，專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查每季度一次，日常檢查一直都在進(jìn)行，對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患能夠及時下發(fā)隱患整改通知單，落實(shí)專人負(fù)責(zé)并限期整改截止9月份共下發(fā)隱患整改通知單121項(xiàng)，完成121項(xiàng)，完成率100％。本次秋安檢查分廠自查出隱患185項(xiàng)（氯堿分廠65項(xiàng)，聚氯乙烯分廠64項(xiàng)，乙炔分廠46項(xiàng)，動力檢修分廠10項(xiàng)）。現(xiàn)正在逐步整改中。
（七）防火、防爆、防凍保溫及防中毒等防護(hù)措施落實(shí)情況。
公司每季度都開展火災(zāi)、爆炸、中毒、有毒有害物質(zhì)泄漏治理檢查，在防火、防爆管理方面，公司對一些重要的危險著火源進(jìn)行了重點(diǎn)監(jiān)控，按時檢查各類安全附件。同時，保證著火源周圍干凈、整潔，消防設(shè)施齊全完好。
為了切實(shí)搞好秋季安全生產(chǎn)的防凍保暖工作，公司借本次秋季大修契機(jī)積極開展了生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施和管線的防凍保溫修復(fù)工作，防止因設(shè)備、設(shè)施和管線凍裂、堵塞而發(fā)生事故；一方面對現(xiàn)場注水容器、管道和凝固點(diǎn)較高的液體儲存設(shè)施等增加放凈管，伴熱等防范措施，現(xiàn)正進(jìn)行第二次排查，確?！八膫€禁止凍壞”，即禁止凍壞一個人、一臺設(shè)備、一根管線、一臺車輛。另一方面公司定秋季大修期間認(rèn)真檢查了暖氣設(shè)施，保障了開車第一時間為員工、設(shè)施設(shè)備的防寒保暖。公司每月對分廠防護(hù)用品的擺放、維護(hù)保養(yǎng)、完好性、安全可靠性檢查一次，對發(fā)現(xiàn)的問題要求及時整改，同時不定期對現(xiàn)場人員防護(hù)用品的佩戴進(jìn)行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正。分廠能夠?qū)τ卸練怏w探測儀、和通風(fēng)設(shè)施定期檢查，確保其可靠性。
（八）制定應(yīng)急救援預(yù)案、演練開展和物資配備情況。
公司印發(fā)了《綜合應(yīng)急救援預(yù)案》、《重大危險源應(yīng)急預(yù)案》、《重大突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案》、《現(xiàn)場處置方案》《調(diào)度應(yīng)急預(yù)案》等各類應(yīng)急預(yù)案。5月份印發(fā)了各分廠應(yīng)急演練計劃表，各分廠均嚴(yán)格按照計劃表開展事故應(yīng)急演練活動。大力提高了各級人員的應(yīng)急救援處理能力。
（九）安全基礎(chǔ)管理考核存在問題整改情況。
貴部第二季度檢查出的25項(xiàng)問題中，現(xiàn)已整改完成22項(xiàng)，剩余3項(xiàng)難以整改現(xiàn)仍在整改當(dāng)中。其中職業(yè)危害檢測、評價報告需貴部給予解決，第三季度檢查出的15項(xiàng)問題已落實(shí)責(zé)任人，正在整改中，同時我公司也開展了基礎(chǔ)管理自查工作，將查出的問題責(zé)令分廠按期整改。
（十）安全會議制度執(zhí)行情況。
公司出臺了安全生產(chǎn)會議管理辦法。安全例會每月一次，安委會會議每季度一次，都能按時召開，會議內(nèi)容也符合公司制度規(guī)定，各種會議皆有紀(jì)要且記錄存放齊全。
（十一）消防設(shè)施檢查、維護(hù)及“四個能力”建設(shè)開展情況。
公司定期對易燃易爆區(qū)域消防設(shè)施進(jìn)行檢查維護(hù)，及時充裝、更換泄壓或到期滅火器，及時維修損壞的各類消防設(shè)施，今年來共充裝4kg干粉滅火器7具，8kg干粉滅火器55具，50kg干粉滅火器3具。同時，進(jìn)一步落實(shí)了消防安全管理責(zé)任人，做到每一個滅火器、每一臺消火栓、消防水炮都設(shè)立了消防責(zé)任人，有專人負(fù)責(zé)維護(hù)保養(yǎng)，安全環(huán)?？撇欢ㄆ趯ο榔鞑倪M(jìn)行檢查，檢查結(jié)果納入到分廠安全員的考核中，進(jìn)一步加強(qiáng)分廠對消防設(shè)施的重視程度，確保消防器材時刻完好備用。我公司從20xx年9月1日起開展消防“四個能力”建設(shè)，安全環(huán)?？泼鞔_了主管人和子項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，明確了責(zé)任；分廠能夠按時上報相關(guān)運(yùn)行資料及檢查表，但對消防設(shè)施的管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)。
（十二）危險化學(xué)品裝卸儲運(yùn)管理及規(guī)范執(zhí)行情況。
公司在危化品裝卸、運(yùn)輸、儲存等方面要求嚴(yán)格，必須做到拉運(yùn)車輛證件齊全，裝卸過程中專人監(jiān)護(hù)，各種臺帳規(guī)范，相關(guān)手續(xù)完備。尤其關(guān)注液氯、鹽酸及燒堿的罐裝安全，嚴(yán)格履行危化品作業(yè)票證辦理手續(xù)，確保?；费b卸、拉運(yùn)等各個環(huán)節(jié)的安全。?；费b卸能嚴(yán)格按集團(tuán)公司管理制度執(zhí)行，拉運(yùn)車輛證件齊全，裝卸過程中專人監(jiān)護(hù)，物資管理科嚴(yán)格執(zhí)行危險化學(xué)品裝卸登記手續(xù)，各種臺帳齊全，且在不斷的完善。
（十三）“三違”現(xiàn)場查處情況。
公司本年度在抓好生產(chǎn)、建設(shè)的同時狠抓“三違”現(xiàn)象，酌情對三違人員進(jìn)行了批評教育，同時采取了必要的處罰措施。公司五月份印發(fā)了《反違章管理辦法》，各分廠均組織學(xué)習(xí)了該制度，安全管理人員能按照制度深入現(xiàn)場嚴(yán)查三違，各分廠及安全環(huán)保科均建立“三違”臺賬并納入績效考核?，F(xiàn)場三違現(xiàn)象逐漸減少。
（十四）安全環(huán)保設(shè)施運(yùn)行及管理情況。
公司母液水處理系統(tǒng)已投運(yùn)，能夠保證廢水處理合格；含汞廢水處理裝置已投運(yùn)，現(xiàn)處于調(diào)試階段；其它環(huán)保設(shè)施都在正常穩(wěn)定的運(yùn)行。
廢硫酸處理方案正在試驗(yàn)中、廢次氯酸鈉、全廠各類剩余水的處理已解決，努力實(shí)現(xiàn)零排放，但是整體的環(huán)保形勢依然嚴(yán)峻。
各類工業(yè)污水管、生活污水管、消防水管、落雨水管、井蓋都存在著不同程度的缺陷，現(xiàn)階段正在不斷修補(bǔ)和完善當(dāng)中。
（十五）安全作業(yè)票證執(zhí)行情況。
公司能嚴(yán)格按照安全作業(yè)票證管理制度辦理各類作業(yè)票證，并定期對票證存在的問題匯總處理，本次自查中發(fā)現(xiàn)票證存在的主要問題是填寫不規(guī)范、程序不規(guī)范；風(fēng)險分析不符合實(shí)際；票證不在作業(yè)現(xiàn)場等問題。
（十六）安全生產(chǎn)投入使用管理情況。
截至目前，公司安全防護(hù)用品、安全設(shè)施、安全宣傳、培訓(xùn)教育等項(xiàng)目方面共投入安全資金2334140.43萬元，環(huán)保方面投入資金85299.15元。累計投入2419439.58元，充分保證了生產(chǎn)現(xiàn)場的本質(zhì)安全性。
（十七）班組安全建設(shè)開展情況。
公司各科、分廠組織了形式多樣的班組安全建設(shè)活動，如安全生產(chǎn)合理化建議、十佳安全理念征集活動、預(yù)防事故座談會、每周事故快報、班前事故案例學(xué)習(xí)、安全知識競賽、隱患埋雷活動、金牌班長影視教育、手指口述、風(fēng)險評價等活動，值得一提的是各分廠深入開展了“手指口述”活動和“風(fēng)險評價”活動，并根據(jù)活動開展效果對四大分廠進(jìn)行了評比，最終確定氯堿分廠為“手指口述”活動示范分廠，乙炔分廠為“風(fēng)險評價”活動示范分廠。目前正在開展“百日安全無事故”活動。存在的問題是各分廠活動開展較少，參與人數(shù)少，效果不明顯的特點(diǎn)。
（十八）特種勞動防護(hù)用品管理落實(shí)情況。
我公司嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司下發(fā)的《陜西北元化工集團(tuán)有限公司特種勞動防護(hù)用品管理制度》發(fā)放勞動防護(hù)用品，如超出標(biāo)準(zhǔn)我公司及時已報告申請批準(zhǔn)，對防護(hù)用品維護(hù)保養(yǎng)，要求各單位定期檢查，公司監(jiān)督，保證各類防護(hù)用品有效好用，但目前防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)還不能完全滿足部分崗位需求有待于進(jìn)一步完善，部分防護(hù)用品的質(zhì)量、實(shí)用性需進(jìn)一步驗(yàn)證。
（十九）重大危險源管理情況。
公司對重大危險源實(shí)行三級管理，制定了重大危險源管理制度及安全檢查表，重大危險源應(yīng)急預(yù)案，安全檢查表崗位每日檢查一次，分廠每周檢查一次，公司每月檢查一次，各類檢查都及時做好了記錄。另外，公司24小時對重大危險源在線監(jiān)視，確保重大危險源在控、可控。
（二十）事故調(diào)查處理“四不放過”原則落實(shí)情況。
本次秋安檢查期間正是公司大檢修時期，發(fā)生人身受傷事故1起，設(shè)備事故2起，環(huán)境污染事故1起，觸電未遂事故1起。公司對以上事故組織相關(guān)人員召開了事故分析會，對事故加重處罰，認(rèn)真落實(shí)安全措施，停工一天對全體員工進(jìn)行安全教育。各類事故均能按“四不放過”原則處理，臺帳記錄齊全。
（二十一）特種設(shè)備注冊及定期檢測管理情況。
特種設(shè)備注冊及定期檢測管理由生產(chǎn)技術(shù)科統(tǒng)一管理。目前，壓力容器已經(jīng)注冊191臺；叉車注冊19臺，壓力管道、行車等其他特種設(shè)備正在注冊中。特種設(shè)備的定期檢測嚴(yán)格按照國家規(guī)范執(zhí)行，對特種設(shè)備的管理現(xiàn)正在逐步完善中。
（二十二）大修項(xiàng)目風(fēng)險分析措施和開、停車置換方案落實(shí)情況。
大修之前，公司認(rèn)真落實(shí)檢修計劃，對314個檢修項(xiàng)目都做了詳細(xì)的風(fēng)險分析，要求檢修時嚴(yán)格執(zhí)行，有效保證了檢修項(xiàng)目安全措施的落實(shí)。從而保證了大修工作的安全。
公司結(jié)合檢修開停車計劃制定了周密的開、停車置換方案，檢修時嚴(yán)格按照既定的方案執(zhí)行。
（二十三）安全風(fēng)險評估開展情況。
公司于20xx年6月9日下發(fā)了《風(fēng)險評價管理辦法》，設(shè)立了風(fēng)險評價組織機(jī)構(gòu)，明確了危害識別和風(fēng)險評價流程、風(fēng)險評價方法及評價準(zhǔn)則等，為有序開展風(fēng)險評價工作提供了制度保障。9月19日下發(fā)了各科、廠風(fēng)險評價作業(yè)活動清單及關(guān)鍵設(shè)備設(shè)施清單，并為各項(xiàng)工作開展制定了詳細(xì)的計劃，制定了相應(yīng)的考核措施，為各科、廠開展風(fēng)險評價工作提供參考依據(jù)，其中作業(yè)活動牽涉43個崗位，166個作業(yè)項(xiàng)目，關(guān)鍵設(shè)備設(shè)施177個。目前9月份作業(yè)活動項(xiàng)目（29項(xiàng)）已經(jīng)全部完成，其他項(xiàng)目正在開展中，公司對9月份風(fēng)險評價工作作出了評比、考核，對能按期、完成情況相對較好的氯堿分廠獎勵300元。
（二十四）電氣、儀表裝置檢查、維護(hù)和保養(yǎng)情況。
公司對動力檢修分廠電氣、儀表裝置秋季檢查中，儀表組對現(xiàn)場的液位計、流量計、調(diào)節(jié)閥、壓力表等出現(xiàn)的問題能及時維修，很難維修的進(jìn)行更換并做好記錄，對于在dcs的儀表控制柜，儀表人員將其溫度調(diào)在20度左右，防止線路發(fā)熱，并在大檢修中吹掃控制柜灰塵。電氣組將現(xiàn)場存在問題的電機(jī)、檢修電源箱、電纜在大檢修中全部進(jìn)行維修并對公司大部分電機(jī)進(jìn)行潤滑。同時吹掃并緊固變亞器、配電柜、母排，防止發(fā)熱保證清潔！
（二十五）建設(shè)項(xiàng)目“三同時”及施工“三寶”、“四口”防護(hù)措施落實(shí)情況。
建設(shè)項(xiàng)目“三同時”能夠按照要求同時進(jìn)行，為認(rèn)真執(zhí)行秋季安全檢查我公司工程管理科會同監(jiān)理公司人員及施工單位負(fù)責(zé)人員對二期工程建設(shè)進(jìn)行了現(xiàn)場檢查，共發(fā)現(xiàn)6項(xiàng)大的隱患及問題，及時落實(shí)了相關(guān)責(zé)任，要求施工單位立即整改或采取臨時措施，做好防范工作。
目前公司現(xiàn)場二期工程施工單位較多，各施工單位資質(zhì)符合要求；部分施工人員無證上崗；腳手架搭設(shè)基本符合要求；施工單位基本能夠?qū)崿F(xiàn)文明施工，存在野蠻施工，不服從安排、不遵守我公司規(guī)章制度等現(xiàn)象；現(xiàn)場臨時用電存在未安裝漏電保護(hù)器、一閘多機(jī)，亂拉亂接等現(xiàn)象。我公司將進(jìn)一步加強(qiáng)二期施工現(xiàn)場的安全管理工作。
目前公司安全形勢不容樂觀，主要存在以下問題：
二、設(shè)備問題較多，現(xiàn)場跑冒滴漏嚴(yán)重；
五、安全管理人員業(yè)務(wù)技能有待于進(jìn)一步提高。
博物館年度安全報告篇四
首先，我要感謝公司給我創(chuàng)造這次機(jī)會，感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同志們，謝謝大家今年來對我工作和生活上的支持和幫助。
20xx年3月份公司安排我到安全管理部從事安全管理部經(jīng)理工作以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在公司各部室的大力支持下，在大家的幫助下，我認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，履行自己的安全生產(chǎn)管理職責(zé)，帶領(lǐng)本部門全員，積極圍繞質(zhì)量安全責(zé)任目標(biāo)開展工作。下面就20xx年個人的安全生產(chǎn)工作履行情況匯報如下：
作為一名安全管理人員，我深知，必須要有堅(jiān)定的安全意識，豐富的安全知識，飽滿的工作熱情、事業(yè)心和責(zé)任感。在平時工作中，我始終以公司集體為家，嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)思想政治理論及業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，在政治思想上始終與公司領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致，保持清醒的頭腦，虛心接受監(jiān)督，廉潔自律。在工作中認(rèn)真思考、分析、解決工作中存在的問題和不足，牢固樹立自己愛崗敬業(yè)工作作風(fēng)。
（一）認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)。
落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任是做好安全工作的關(guān)鍵。20xx年公司在建項(xiàng)目大多具有施工難度大、任務(wù)重、施工場地狹窄、地理位置及道路交通復(fù)雜等諸多困難，我與本部全員每月不少于一次對各項(xiàng)目進(jìn)行安全檢查及巡視，與項(xiàng)目部共同努力，精心組織，協(xié)調(diào)配合，實(shí)現(xiàn)了零死亡事故，零傷亡事故，零火災(zāi)、機(jī)械設(shè)備、交通事故，零環(huán)境污染事故，零職業(yè)病，零中毒事故，圓滿的完成了20xx年年度安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)。
（二）組織開展安全生產(chǎn)活動。
我認(rèn)真貫徹公司及上級部門的各項(xiàng)文件要求，組織公司各部門及各項(xiàng)目經(jīng)理部大力開展“交通運(yùn)輸建設(shè)工程企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評”、“安全生產(chǎn)月”活動、“重大危險源排查”等。公司在20xx年開展的“交通運(yùn)輸建設(shè)工程企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評”已經(jīng)通過審核?！鞍踩a(chǎn)月”、“重大危險源排查”等各項(xiàng)活動內(nèi)容也圓滿順利的完成。
（三）抓好安全教育。
身為安全管理部經(jīng)理，在認(rèn)真執(zhí)行安全管理規(guī)章制度的同時，也充分認(rèn)識到安全教育工作的重要性。不但嚴(yán)格要求各項(xiàng)目部定期開展安全教育培訓(xùn)活動，我也在安全巡視過程中對現(xiàn)場施工人員進(jìn)行安全重要性的灌輸，促進(jìn)現(xiàn)場施工人員及班組工人轉(zhuǎn)變安全意識和安全生產(chǎn)法規(guī)觀念淡薄的思想，增強(qiáng)遵守安全規(guī)章制度的自覺性。
（四）認(rèn)真落實(shí)安全檢查制度。
在工作中，安全管理人員必須具有高度安全生產(chǎn)責(zé)任心，我堅(jiān)持每月不少于一次的組織本部成員對各在建項(xiàng)目施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查、巡視，根據(jù)工地實(shí)際情況開展安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即督促整改，深入施工一線，對現(xiàn)場施工安全細(xì)節(jié)進(jìn)行隱患排查、整改。通過各項(xiàng)目部全體人員的共同努力，順利完成年度安全責(zé)任目標(biāo)，未發(fā)生因工作失職造成的人員傷亡事故、其它責(zé)任事故或質(zhì)量缺陷。
過去的一年，雖然較好地履行了職責(zé)，但我深感存在差距和不足，需要在今后的工作中努力克服和改進(jìn)：一是安全生產(chǎn)執(zhí)法還不夠強(qiáng)硬，當(dāng)現(xiàn)場存在的安全隱患往往下達(dá)了整改指令，卻不能得到及時、按時的進(jìn)行整改，整治力度不夠，溝通方式有待改進(jìn)。二是工作方面對自身以及各項(xiàng)目部安全管理人員的考核不夠，制度執(zhí)行方面還不夠嚴(yán)格，在以后的工作中我將會注重實(shí)現(xiàn)制度管人，促使自己的工作水平有更大的提高。三是有時候不能很好的控制自己的情緒，在以后工作中我會努力克服心浮氣躁、發(fā)揚(yáng)長處，改進(jìn)不足，爭取更大的成績。
以上是我20xx年述職情況，誠懇接受大家監(jiān)督、檢查和評議。謝謝大家！
博物館年度安全報告篇五
20xx年3月份公司安排我到安全管理部從事安全管理部經(jīng)理工作以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在公司各部室的大力支持下，在大家的幫助下，我認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，履行自己的安全生產(chǎn)管理職責(zé)，帶領(lǐng)本部門全員，積極圍繞質(zhì)量安全責(zé)任目標(biāo)開展工作。下面就20xx年個人的安全生產(chǎn)工作履行情況匯報如下：
作為一名安全管理人員，我深知，必須要有堅(jiān)定的安全意識，豐富的安全知識，飽滿的工作熱情、事業(yè)心和責(zé)任感。在平時工作中，我始終以公司集體為家，嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)思想政治理論及業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，在政治思想上始終與公司領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致，保持清醒的頭腦，虛心接受監(jiān)督，廉潔自律。在工作中認(rèn)真思考、分析、解決工作中存在的問題和不足，牢固樹立自己愛崗敬業(yè)工作作風(fēng)。
（一）認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)。
落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任是做好安全工作的關(guān)鍵。20xx年公司在建項(xiàng)目大多具有施工難度大、任務(wù)重、施工場地狹窄、地理位置及道路交通復(fù)雜等諸多困難，我與本部全員每月不少于一次對各項(xiàng)目進(jìn)行安全檢查及巡視，與項(xiàng)目部共同努力，精心組織，協(xié)調(diào)配合，實(shí)現(xiàn)了零死亡事故，零傷亡事故，零火災(zāi)、機(jī)械設(shè)備、交通事故，零環(huán)境污染事故，零職業(yè)病，零中毒事故，圓滿的完成了20xx年年度安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)。
（二）組織開展安全生產(chǎn)活動。
我認(rèn)真貫徹公司及上級部門的各項(xiàng)文件要求，組織公司各部門及各項(xiàng)目經(jīng)理部大力開展“交通運(yùn)輸建設(shè)工程企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評”、“安全生產(chǎn)月”活動、“重大危險源排查”等。公司在20xx年開展的“交通運(yùn)輸建設(shè)工程企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評”已經(jīng)通過審核?！鞍踩a(chǎn)月”、“重大危險源排查”等各項(xiàng)活動內(nèi)容也圓滿順利的完成。
（三）抓好安全教育。
身為安全管理部經(jīng)理，在認(rèn)真執(zhí)行安全管理規(guī)章制度的同時，也充分認(rèn)識到安全教育工作的重要性。不但嚴(yán)格要求各項(xiàng)目部定期開展安全教育培訓(xùn)活動，我也在安全巡視過程中對現(xiàn)場施工人員進(jìn)行安全重要性的灌輸，促進(jìn)現(xiàn)場施工人員及班組工人轉(zhuǎn)變安全意識和安全生產(chǎn)法規(guī)觀念淡薄的思想，增強(qiáng)遵守安全規(guī)章制度的自覺性。
（四）認(rèn)真落實(shí)安全檢查制度。
在工作中，安全管理人員必須具有高度安全生產(chǎn)責(zé)任心，我堅(jiān)持每月不少于一次的組織本部成員對各在建項(xiàng)目施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查、巡視，根據(jù)工地實(shí)際情況開展安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即督促整改，深入施工一線，對現(xiàn)場施工安全細(xì)節(jié)進(jìn)行隱患排查、整改。通過各項(xiàng)目部全體人員的共同努力，順利完成年度安全責(zé)任目標(biāo)，未發(fā)生因工作失職造成的人員傷亡事故、其它責(zé)任事故或質(zhì)量缺陷。
過去的一年，雖然較好地履行了職責(zé)，但我深感存在差距和不足，需要在今后的工作中努力克服和改進(jìn)：一是安全生產(chǎn)執(zhí)法還不夠強(qiáng)硬，當(dāng)現(xiàn)場存在的安全隱患往往下達(dá)了整改指令，卻不能得到及時、按時的進(jìn)行整改，整治力度不夠，溝通方式有待改進(jìn)。二是工作方面對自身以及各項(xiàng)目部安全管理人員的考核不夠，制度執(zhí)行方面還不夠嚴(yán)格，在以后的工作中我將會注重實(shí)現(xiàn)制度管人，促使自己的工作水平有更大的提高。三是有時候不能很好的控制自己的情緒，在以后工作中我會努力克服心浮氣躁、發(fā)揚(yáng)長處，改進(jìn)不足，爭取更大的成績。
博物館年度安全報告篇六
我中心按照通知要求，我中心相關(guān)人員對所管轄設(shè)備進(jìn)行了測試與檢查，目前各系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)正常，信息系統(tǒng)運(yùn)行平穩(wěn)。
我中心在20xx年對所管轄設(shè)備，進(jìn)行了多次的安全檢查，并對發(fā)現(xiàn)的漏洞以及問題及時的進(jìn)行了解決，為了保證系統(tǒng)的安全可靠，對接入系統(tǒng)的終端設(shè)備進(jìn)行了ip以及mac的綁定，并進(jìn)行了實(shí)名登記。
1、主要是相關(guān)終端接入使用者，對安全性不夠重視，對移動介質(zhì)接入網(wǎng)絡(luò)的安全意識比較淡薄，較薄弱環(huán)節(jié)主要為相關(guān)的安全管控人員缺乏。
2、由于網(wǎng)絡(luò)與外網(wǎng)隔離，主要的風(fēng)險來源于各接入終端。
3、整體安全情況一般，有一定的網(wǎng)絡(luò)相關(guān)風(fēng)險。
1、配屬相關(guān)的安全管控人員以及網(wǎng)絡(luò)安全監(jiān)管設(shè)備。
2、達(dá)到實(shí)時監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)各節(jié)點(diǎn)的安全異常的目的。
對于信息安全工作，需要實(shí)施定期的培訓(xùn)，對相關(guān)的安全設(shè)備進(jìn)行實(shí)時的維護(hù)與更新，配備專職的安全監(jiān)管人員，對所轄設(shè)備進(jìn)行實(shí)時的監(jiān)控，從而發(fā)現(xiàn)異常保證整個網(wǎng)絡(luò)的安全。
博物館年度安全報告篇七
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志：
靜興項(xiàng)目部自20xx年4月份開工，到現(xiàn)在馬上一年了，在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子的精心指導(dǎo)下，經(jīng)過項(xiàng)目部全體員工的共同努力，完成20xx年的生產(chǎn)任務(wù)，這一切努力為完成今年的施工任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，增添了十足的信心。下面聯(lián)系自己的分管工作以及訊在問題，從以下幾點(diǎn)做以述職：
一年來我比較認(rèn)真的學(xué)習(xí)了“科學(xué)發(fā)展觀重要論述摘編”和一系列文件。中國特色的社會主義的旗幟，就是堅(jiān)定不移的走中國特色的社會主義道路，它包括鄧小平理論和“三個代表”重要思想以及科學(xué)發(fā)展觀等重大戰(zhàn)略思想在內(nèi)的科學(xué)理論體系?？茖W(xué)發(fā)展觀的第一要義是發(fā)展，核心是以人為本?；痉椒ㄊ墙y(tǒng)籌兼顧。我們搞工程的也是一樣，工程施工是企業(yè)發(fā)展的必由之路，所以我們不管遇到什么困難，不管遇到什么問題，首先要把工程搞上去。但任何事情都是人做的，任何目標(biāo)都是通過人來實(shí)現(xiàn)的，我們工程管理，實(shí)質(zhì)上是在管理人。做為我們項(xiàng)目，就是一個團(tuán)隊(duì)，大家要相互理解、相互信任、相互依賴；定期召開會議，舉行團(tuán)隊(duì)活動以增強(qiáng)凝聚力。通過各種方法，提高團(tuán)隊(duì)的士氣，提高戰(zhàn)斗力。要學(xué)會統(tǒng)籌各方面的資源，科學(xué)的加以組織，力爭以最小的投入，產(chǎn)生最大的效益。在科學(xué)發(fā)展的理解與實(shí)踐這一方面，個人感覺還是有所欠缺，在今后的生活中我會通過多方面繼續(xù)學(xué)習(xí)好的關(guān)于科學(xué)發(fā)展觀的文獻(xiàn)及文件，并將它們推薦給身邊的同時一起討論學(xué)習(xí)，互相交流，共同發(fā)掘文件的精髓，共同努力協(xié)作，研究出一套適合我們項(xiàng)目實(shí)際的管理方法及能夠應(yīng)用到實(shí)際生產(chǎn)的好方法、好辦法。
做為一名副經(jīng)理兼任安全總監(jiān)，我深知自己的職責(zé)，協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)班子成員，組織均衡生產(chǎn)，落實(shí)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、職業(yè)健康、環(huán)境保護(hù)四大責(zé)任目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。組織生產(chǎn)例會及安全生產(chǎn)例會，分析當(dāng)前工程進(jìn)展制約因素。協(xié)調(diào)各部門解決落實(shí)。負(fù)責(zé)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理及信用評價工作。組織施工技術(shù)，安質(zhì)部門分析項(xiàng)目特點(diǎn)，對各分項(xiàng)工程提出安全、質(zhì)量控制要求。在施工過程中督促落實(shí)。認(rèn)真貫徹國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和上級的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不斷建立健全安全生產(chǎn)保障體系、監(jiān)督體系。組織落實(shí)項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理制度，安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織實(shí)施安全生產(chǎn)檢查與考核，事故隱患排查整改，特種作業(yè)人員、特種設(shè)備、勞動防護(hù)用品的管理，應(yīng)急管理體系的建立。運(yùn)行和應(yīng)急預(yù)案演練，員工安全教育、培訓(xùn)。在過去的一年中，對自己的工作有了深刻認(rèn)識，但是在執(zhí)行落實(shí)還有待提高，在19年的生產(chǎn)過程中，我一定要嚴(yán)格監(jiān)督落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制，同時不斷學(xué)習(xí)國家新出臺政策對照我項(xiàng)目實(shí)際，將我項(xiàng)目現(xiàn)行制度辦法不斷改進(jìn)，順應(yīng)國家政策，時代發(fā)展。認(rèn)真解讀集團(tuán)公司、股份公司對于安全標(biāo)準(zhǔn)化工地的要求，不斷采購新設(shè)備、改用新工藝，深入現(xiàn)場研究，結(jié)合工地實(shí)際情況，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在問題對照上級要求，想方設(shè)法改進(jìn)，同時將發(fā)現(xiàn)問題及時在例會上提出，邀請所有同時參與改進(jìn)，早日達(dá)成安全標(biāo)準(zhǔn)化工地的標(biāo)準(zhǔn)。
做為一名共產(chǎn)黨員，要胸懷全局，心系群眾，奮發(fā)進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，立足崗位，無私奉獻(xiàn)，這些基本要求也是對共產(chǎn)黨員廉潔自律的要求。對我本人來說一定要明明白白做人，干干凈凈做事，嚴(yán)格要求自已，做到警鐘長鳴，不斷增強(qiáng)自律意識，以“黨風(fēng)廉政責(zé)任書”所規(guī)定的內(nèi)容和要求為準(zhǔn)則，認(rèn)真貫徹執(zhí)行聽取大家的意見，接受群眾的監(jiān)督，爭取做到最好。
做為一名共產(chǎn)黨員，要起到模范先鋒的積極帶頭作用，工作上要做第一人，生活上更要起到好的帶頭作用。在關(guān)愛員工之一方面自己做的不夠全面，只深入了自己了解喜歡的群體里中去，而對于年紀(jì)偏大及自己了解不深入的群體關(guān)愛成都不夠；想問題，辦事情一味地只強(qiáng)調(diào)怎樣干好工作，怎樣達(dá)成業(yè)主及上級領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)，對于上級的要求負(fù)責(zé)較多，而跟職工群眾的接觸較少，沒有直接深入地了解職工群眾在完成任務(wù)過程中難處與付出。在今后生活中我會繼續(xù)發(fā)揮自己地喜好，繼續(xù)加入青年員工群體，組織項(xiàng)目體育活動，豐富員工空余生活，除此外我更要深入各階層群體，了解他們困難所在以及有什么生活上地需求，盡自己的能力去滿足，讓我們靜興項(xiàng)目部更加團(tuán)結(jié)奮進(jìn)。
以上一些問題是我個人不斷反思發(fā)現(xiàn)的，由于水平有限，在工作中難免會存在不足之處，懇請領(lǐng)導(dǎo)、同事給予批評指正。在今后的工作中，我將直面困難，團(tuán)結(jié)同志，充分發(fā)揮自已的專長，更好的做好本職工作，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和各位的期望。同時，一年來各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我工作上的大力支持，表示衷心感謝。
謝謝大家！
博物館年度安全報告篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家下午好！今天是xx年的最后一天，新的一年即將來臨，不知不覺已到xx項(xiàng)目工作28個月，進(jìn)場以來，在局項(xiàng)目部、五公司、工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工的支持和努力下，xx年的安全質(zhì)量工作保持了平穩(wěn)的局面。做為一工區(qū)安全（質(zhì)量）總監(jiān)，我感到非常榮幸，也為我們的付出得到了較好的收獲祝賀。
工程已接近尾聲，但我深知今后肩上的擔(dān)子還很重，我將以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，清正廉潔的作風(fēng)，認(rèn)真履行職責(zé)，努力將剩余工程質(zhì)量安全工作抓好?，F(xiàn)將一年來的工作情況和今后工作思路做簡要，不妥之處，還請大家批評指正：
一年來，為了適應(yīng)新形勢、新任務(wù)、新工作的要求，結(jié)合xx公司的管理理念，主動加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識和理論的學(xué)習(xí)，不斷豐富提高自身的知識儲備和層次。并以先進(jìn)性教育活動為契機(jī)，進(jìn)一步理解了新時期保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的基本要求，在政治、思想、作風(fēng)等方面有了較大收獲。同時，我還能夠從其他領(lǐng)導(dǎo)同志身上汲取優(yōu)點(diǎn)和長處，彌補(bǔ)自身不足，使自身的工作能力、管理能力也在實(shí)踐中得到了鍛煉和提高。
（1）今年未發(fā)生較大以上安全事故；未發(fā)生塌方、火災(zāi)、爆炸、重大機(jī)械事故；未發(fā)生重大環(huán)境投訴事件，基本實(shí)現(xiàn)了安全管理目標(biāo)。
（2）安全教育及培訓(xùn)情況
按照安全培訓(xùn)計劃和上級單位開展的一系列安全生產(chǎn)檢查活動，加大了安全生產(chǎn)的宣傳教育，發(fā)放安全教育材料、張掛宣傳條幅、，不定期召開安全生產(chǎn)會議，對本項(xiàng)目員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，并開展新《安全生產(chǎn)法》的學(xué)習(xí)。并針對工作技能及施工安全意識較低的勞務(wù)工，采取多次安全教育及特殊工種安全培訓(xùn)，進(jìn)行安全技術(shù)交底和作業(yè)指導(dǎo)書培訓(xùn)，開展班前教育活動的方式對工人進(jìn)行綜合素質(zhì)提升、防止施工安全事故的發(fā)生。
xx鐵路施工二年來，每位員工都清楚地認(rèn)識到，xx管理理念強(qiáng)抓班組長責(zé)任制落實(shí)的重要性和必要性，只有不斷增強(qiáng)班組長工作的責(zé)任心，才能確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)，才能讓企業(yè)創(chuàng)譽(yù)增效。
我們結(jié)合自身管理實(shí)踐，積極推廣班組長質(zhì)量責(zé)任制，將自控體系延伸到施工作業(yè)層，充分發(fā)揮作業(yè)班組質(zhì)量自控的主體責(zé)任，做到關(guān)鍵工序質(zhì)量自控到位，高風(fēng)險工序安全自查自防到位，安全質(zhì)量管理過程有效追溯，基本實(shí)現(xiàn)了班組安全質(zhì)量管理的精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。
為貫徹落實(shí)鐵建股份公司11月21日工程質(zhì)量專題會精神，工區(qū)于11月23日召開了整治活動專題部署會，并制定了《工區(qū)工程質(zhì)量安全排查整治方案》，成立了排查整治工作組督促按擬定、重點(diǎn)排查整治內(nèi)容實(shí)施。
通過一個月的活動開展，對問題庫臺賬中質(zhì)量缺陷，深刻剖析原因，采取切實(shí)有效的措施，真正治理了一部分影響施工質(zhì)量的“頑癥”。
組織各班組、技術(shù)、質(zhì)檢等質(zhì)量管控人員，針對二襯空洞、脫空、裂縫、滲漏水等質(zhì)量的問題，進(jìn)行定人、定責(zé)、定期進(jìn)行缺陷整治和管控措施，通過工區(qū)自控體系的運(yùn)行，使工程質(zhì)量穩(wěn)重有升。
我項(xiàng)目環(huán)保重點(diǎn)盯控區(qū)為#個砼拌合站，水保重點(diǎn)盯控區(qū)為#個隧道棄碴場，結(jié)合黃河管理委員會、環(huán)保、水保監(jiān)督單位和xx公司一系列文件要求，組織現(xiàn)場管理人員進(jìn)行了多次培訓(xùn)教育，并在各棄碴場安設(shè)標(biāo)識牌、監(jiān)督舉報信息等，使參建人員對環(huán)水保工作的重要性和危害性提高了認(rèn)識，棄碴過程基本做到了“三同時”（水土保持措施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)使用的“三同時”制度）。按照要求做到了先擋后棄、分層填筑壓實(shí)、設(shè)臨時排水溝、密布網(wǎng)臨時苫蓋、綠化等有效措施，目前棄碴場已治理完成4個，另外4個棄渣場計劃在20xx年6月前治理完成，明年年底前全部移交地方。
安全工作是一場只有開始沒有結(jié)束的戰(zhàn)斗。我們在看到成績的同時，也要看到差距看到不足。
（1）部分施工管理人員，安全生產(chǎn)“紅線”意識亟待提高
部分施工管理人員及工人安全生產(chǎn)“紅線”意識不強(qiáng)。面對安全隱患心存僥幸，熟視無睹，無動于衷，存在安全風(fēng)險。通過安全培訓(xùn)教育，增強(qiáng)全員的安全意識。
（2）冬施安全工作主要以2個拌和站防寒、防凍、防滑、防火、防坍塌等為重點(diǎn)。針對冬施安全做好培訓(xùn)教育、防范措施，確保職工的身體健康和生命安全。
（3）部分管理上還存在一定的缺陷，比如安全檢查，安全培訓(xùn)和安全會議的頻次上，還應(yīng)有更多的提高，畢竟安全是一個過程工作，需要不斷的強(qiáng)調(diào)和灌輸。
（1）按照冬施方案要求，重點(diǎn)對拌和站的水的加溫、攪拌時間、運(yùn)輸保溫等工作管控，確保工程質(zhì)量。
（2）強(qiáng)化過程管控，在重點(diǎn)關(guān)注質(zhì)量環(huán)節(jié)和體系運(yùn)行存在的問題上進(jìn)行定期和不定期的自查自糾開展階段性自我檢查，不斷發(fā)現(xiàn)問題尋找差距，對于檢查檢測出來的問題必須毫不手軟，通過內(nèi)部反面現(xiàn)場會的形式，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲。
（3）繼續(xù)落實(shí)隧道無砟軌道施做前二襯空洞、脫空、裂縫、四電、防排水處理等質(zhì)量缺陷的排查、整治工作，確保后期運(yùn)營安全。
按照設(shè)計圖、已批方案、黃委等監(jiān)督單位要求，做好棄渣場水土保持工作，達(dá)到防治目標(biāo)，通過實(shí)施水土保持工程措施，將因工程新增的水土流失及其危害減小到最低限度，擾動土地治理率達(dá)95%以上； 防止棄渣亂堆亂放，林草植被覆蓋率達(dá)90%以上。
新的一年，面對本項(xiàng)目安全質(zhì)量的局面，通過培訓(xùn)教育，使全員提高思想認(rèn)識，目前施工現(xiàn)場亮點(diǎn)與隱患并存，安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻。國家對質(zhì)量安全的要求更為嚴(yán)格，對生產(chǎn)質(zhì)量安全事故的處罰更為嚴(yán)厲。我們要牢固樹立以人為本、生命至上的理念，堅(jiān)守“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價”這條紅線，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，形成“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的局面。確保全面完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。
博物館年度安全報告篇九
圍繞全年工作重點(diǎn)，我們對班子成員進(jìn)行了明確分工，細(xì)化到人，確保重點(diǎn)重抓，確保時序進(jìn)度，并定期會辦解決實(shí)施過程中的問題。
1、提升倉儲物流能力。一是著力改善中心庫硬件設(shè)施。新團(tuán)中心庫碼頭、場地、電力、配套用房等設(shè)施因疏港4級航道施工被拆除。今年來，我們投入 125萬元進(jìn)行恢復(fù)性建設(shè)，其中爭取財政資金60萬元，夏糧收購前已全面投入使用。建成后，碼頭長度將達(dá)到175米，通航能力1000噸位。該庫總投資 400萬元烘干線設(shè)備可日處理糧食300噸。二是著力改善骨干庫基礎(chǔ)設(shè)施。購銷總公司通過自籌資金50萬元，對現(xiàn)有2萬噸倉容的中南糧庫4幢老倉庫屋面翻新(水泥瓦)和場地加厚處理，庫容庫貌得到改善。三是普遍維修收納庫，方便農(nóng)民就近售糧。全年完成了對26個收購庫點(diǎn)的維修改造，共投資58萬元。
2、“放心糧油”工程建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。積極為全市廣大消費(fèi)者營造安全放心的糧油消費(fèi)環(huán)境，“放心糧油加工企業(yè)”、“糧油消費(fèi)放心店、示范店”創(chuàng)建總量始終處于各縣、市區(qū)之首。今年我局已被市放心消費(fèi)創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室推薦上報“省級放心消費(fèi)行業(yè)示范單位”。
3、增儲計劃全面完成。我局積極與財政等相關(guān)部門溝通，專題向市政府主要領(lǐng)導(dǎo)匯報全市地方儲備狀況及擴(kuò)大存儲規(guī)模的必要性與可行性，獲得市政府批準(zhǔn)，今年新增地方儲備達(dá)9000噸，全市地儲總量達(dá)1.9萬噸。
4、糧食收購超歷史水平。我們將全年收購任務(wù)分解到26個國有收儲企業(yè)，最大限度發(fā)揮收購庫點(diǎn)作用，把夏糧收購作為全年收購的重頭戲，夏糧共入庫 11萬噸，其中：托市收購小麥2.9萬噸，通過騰并倉容和最大限度發(fā)揮境內(nèi)骨干糧企的作用，秋糧托市收購力爭5萬噸。在稻谷產(chǎn)區(qū)共設(shè)6個庫點(diǎn)，確保我市不出現(xiàn)農(nóng)戶秋季“賣糧難”問題。
5、主渠道作用顯現(xiàn)，千方百計實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收。全市國有收儲企業(yè)堅(jiān)持常年收購農(nóng)民余糧，不限收、不拒收，為鞏固糧源讓利于民，夏、秋糧收購價平均超出鄰近縣市每百公斤4元錢左右。部分骨干庫還通過創(chuàng)新收購方式，實(shí)行“一次售糧、二次結(jié)算”，“龍頭企業(yè)+糧農(nóng)合作社+農(nóng)戶”一體化經(jīng)營模式。
我們毫不動搖地把國有糧食購銷企業(yè)改革作為今冬明春糧食工作的重中之重，按照“整合資源、內(nèi)聯(lián)外引、轉(zhuǎn)型升級、跨越發(fā)展”的總體思路，以購銷總公司為平臺載體，組建糧食集團(tuán)。經(jīng)過前期的考察學(xué)習(xí)調(diào)研，得到很多的啟發(fā)和思考。目前，我市現(xiàn)有獨(dú)立核算的國有糧食購銷企業(yè)30家，26家能夠正常運(yùn)行，存儲規(guī)模在萬噸以上的僅新團(tuán)國儲庫、中南糧庫2家，小的庫所僅有2000噸倉容量。因鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)劃調(diào)整后，部分庫點(diǎn)經(jīng)營量銳減，庫所呈現(xiàn)小而散、小而弱，與社會上的其它經(jīng)營主體相比，競爭力在下降，加之基層庫所現(xiàn)行的運(yùn)營體制、機(jī)制已嚴(yán)重滯后，有的庫所吃飯都難以維繼，主渠道的作用在弱化。因此，集中優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)進(jìn)行集團(tuán)化運(yùn)作并使其具備完全市場化功能迫在眉睫。我們將按照省市出臺的指導(dǎo)意見和優(yōu)惠政策，規(guī)范操作，打一場全市糧食系統(tǒng)“二次改革”與自我革命的攻堅(jiān)仗。通過整合存量資產(chǎn)，合理布局，創(chuàng)新糧食購、銷、儲機(jī)制，提升規(guī)?；a(chǎn)業(yè)化水平，實(shí)現(xiàn)社會效益和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。我市國有收儲企業(yè)的基本狀況與近一年來我們反復(fù)的論證，改革的條件基本成熟，深化國企改革方案已上報市政府，有望在土地、稅收等方面獲得政府出臺扶持措施。我們將站在保障全市糧食安全、提升全市糧食收儲能力和水平的新高度，精心謀劃，統(tǒng)籌安排，局黨委成立專門班子，全力做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，作為明年全年工作重中之重。
全力以赴做好糧食收購工作，是糧食部門的職責(zé)所在，更是實(shí)現(xiàn)國有糧食企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的必然要求，年初我們提出了收購總量、經(jīng)營模式、地儲總量“三個突破”，安全、價格、質(zhì)量“三個確?！钡目傮w要求，達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)。一是抓住骨干庫的領(lǐng)跑作用。局領(lǐng)導(dǎo)及購銷公司先后組織部分骨干庫負(fù)責(zé)人赴南方銷區(qū)拜訪大客戶，洽談合作事宜，確保合同履約率和購銷總量在往年的基礎(chǔ)上再有所遞增，確保以量取勝。僅夏糧小麥品種簽訂購銷合同達(dá)6.5萬噸。二是自營和托市兩手抓、兩不誤。為解決自營資金的瓶頸制約，在最大限度爭取農(nóng)發(fā)行4.1億元貸款額度的基礎(chǔ)上，鼓勵部分庫所到常年業(yè)務(wù)單位爭取定金支持，總結(jié)往年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，我們反復(fù)重申，在自營與托市收購方面決不能等待觀望，唯有千方百計打足庫容，避免單打一，嚴(yán)防錯失最佳收購時機(jī)。三是庫所聯(lián)姻、橫向聯(lián)手，形成整體。國有收儲企業(yè)充分發(fā)揮示范帶動作用，堅(jiān)決避免往年收購過程中各自為戰(zhàn)、相互競爭抬價的現(xiàn)象。夏糧登場前夕，我局還專門組織了社會上有一定經(jīng)營規(guī)模的個體糧食經(jīng)營戶召開座談會，倡導(dǎo)理性競價收購，堅(jiān)決杜絕惡意競爭抬價，擾亂市場秩序的行為。在全市召開的夏糧收購工作會議上，明確要求全市的國有收儲企業(yè)不分規(guī)模大小，要形成拳頭、抱成整體，通過牽線搭橋，其中12家?guī)焖g的聯(lián)手更加緊密，在廣大客戶群體印象中夏糧的品種優(yōu)勢正在逐步顯現(xiàn)，以質(zhì)取勝，以量取勝，成為部分骨干企業(yè)牢牢鞏固南方銷區(qū)市場的一大法寶。今年秋糧托市收購我們大膽邁出了歷史性的一步，已明確全市境內(nèi)設(shè)立6個收購庫點(diǎn)，確保收購量6 萬噸。
博物館年度安全報告篇十
在市文化局直屬黨委領(lǐng)導(dǎo)和黨支部成員的共同努力下博物館支部帶領(lǐng)全體黨員、以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的十六大精神緊緊圍繞市紀(jì)委三次全會工作部署和改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局以落實(shí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的工作制度》為重點(diǎn)對照20與文化局黨委簽訂的黨建工作目標(biāo)繼續(xù)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的意識同時狠抓單位效能建設(shè)較好地完成了本年度各項(xiàng)工作任務(wù)。
在落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制方面。自年4月1日市黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)小組下達(dá)今年工作意見之后，博物館支部圍繞文化局直屬黨委的部署，結(jié)合博物館工作實(shí)際，切實(shí)抓好責(zé)任分解，明確了支部委員在財務(wù)監(jiān)督、對外接待、辦公購買等方面的分工，從而使責(zé)任更加具體，操作性更強(qiáng)。其次，強(qiáng)化督查考核，突出《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的.工作制度》的落實(shí)。做到“誰的任務(wù)誰落實(shí)，誰的責(zé)任檢查誰，誰的任務(wù)誰匯報”；第三是強(qiáng)化責(zé)任追究。誰負(fù)責(zé)分工的口出了問題誰負(fù)責(zé)。而這一切，由支部書記負(fù)總責(zé)。
在廉政教育和干部廉潔自律方面。博物館支部嚴(yán)格按照局黨委制定的有關(guān)工作目標(biāo)，不僅完善各項(xiàng)制度，不僅要制度上墻，而且要做到有計劃、有內(nèi)容、有落實(shí)、有學(xué)習(xí)記錄。以深入學(xué)習(xí)鄧小平理論，“三個代表”為重點(diǎn)，圍繞江總書記“七一”講話和“十六大”報告，開展座談、學(xué)術(shù)沙龍、舉辦展覽等豐富多彩的活動，提高黨員干部的政治素質(zhì)，特別是“十六大”召開以后，黨支部迅速行動起來，黨員和入黨積極分子帶頭學(xué)習(xí)，對照思想和工作實(shí)際，查擺問題，認(rèn)真整改，不走過常關(guān)于廉潔自律，一年來，博物館黨支部首先從領(lǐng)導(dǎo)班子成員抓起，認(rèn)真落實(shí)年初簽定的“廉潔自律承諾書”，從生活作風(fēng)和生活細(xì)節(jié)做起，加強(qiáng)黨紀(jì)教育，強(qiáng)化尊紀(jì)守法、廉潔從政意識，警鐘長鳴。文物工作本身是一項(xiàng)清貧的工作，需要有無私奉獻(xiàn)的精神。在市場經(jīng)濟(jì)備件下，能否頂?shù)米∥镔|(zhì)利益的誘惑是衡量一個文物工作者是否稱職的重要標(biāo)準(zhǔn)。在這一點(diǎn)上，班子成員嚴(yán)格要求自己，成為全館干部職工的表率。從而確保了一年來沒有出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)的案件發(fā)生。
在政務(wù)公開和效能建設(shè)方面。一年來，支部注重加強(qiáng)組織工作的制度化、規(guī)范化、公開化建設(shè)，特別是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，多次召開民主生活會，開展批評和自我批評。在成立“財務(wù)監(jiān)督小組”之后，領(lǐng)導(dǎo)班子又成立了“館委會”，由中層干部和普通群眾組成，館領(lǐng)導(dǎo)班子定期地向“館委會”通報有關(guān)單位財務(wù)支出、重大決策等關(guān)系到全館群眾利益和博物館事業(yè)發(fā)展的大事，加強(qiáng)與廣大班干部群眾的聯(lián)系，增加決策的透明度，使各種問題得到和矛盾得到及時的化解。工作效能得到了大大提高。博物館的各項(xiàng)工作基本走在了全省的前頭。（例如，市及縣區(qū)館藏文物的計算機(jī)信息數(shù)據(jù)錄入、文物研究及文物陳列宣傳等）。
博物館年度安全報告篇十一
首先感謝各位專家、各位領(lǐng)導(dǎo)，蒞臨xxx高速公路進(jìn)行檢查、指導(dǎo)。下面我代表xxx高速公路路面工程總監(jiān)辦就監(jiān)理工作向各位領(lǐng)導(dǎo)做如下匯報：
1、工程監(jiān)理概況：為高效完成本工程監(jiān)理任務(wù)，我公司選派了職業(yè)道德高尚、技術(shù)業(yè)務(wù)水平和綜合管理協(xié)調(diào)能強(qiáng)的監(jiān)理人員來完成本項(xiàng)目總監(jiān)辦監(jiān)理工作，主要人員均持有交通部證件。同時，我辦加強(qiáng)內(nèi)部管理、落實(shí)管理責(zé)任制、建立激勵機(jī)制，全力為業(yè)主做好監(jiān)理服務(wù)工作。制定了內(nèi)部管理制度、各監(jiān)理人員職責(zé)、監(jiān)理人員廉政細(xì)則、廉政制度、工序巡查制度、工程質(zhì)量安全事故報告制度、獎懲措施等保證措施，下發(fā)了《xxx高速路面工程監(jiān)理計劃》、《安全、環(huán)保監(jiān)理計劃》等管理辦法，在辦法中明確了工程質(zhì)量管理和安全管理責(zé)任制，并成立了質(zhì)量管理保證體系、安全領(lǐng)導(dǎo)小組、廉政領(lǐng)導(dǎo)小組等，保證了管理機(jī)構(gòu)有組織，各項(xiàng)責(zé)任制能落實(shí)。
我辦下設(shè)五個駐地辦、五個路面施工標(biāo)段、五個綠化施工標(biāo)段。在實(shí)際監(jiān)理工作中，我辦以制定的各項(xiàng)管理辦法為指導(dǎo)，督促指導(dǎo)駐地辦開展監(jiān)理工作，監(jiān)督施工單位按照設(shè)計及規(guī)范施工，根據(jù)施工進(jìn)展及時下發(fā)各項(xiàng)管理通知，以避免出現(xiàn)施工質(zhì)量缺陷和做好安全風(fēng)險防范。
本工程監(jiān)理服務(wù)期45個月，其中施工準(zhǔn)備階段和施工階段21個月，缺陷責(zé)任期24個月（工程頒發(fā)交工證書之日起計）。20xx年4月3日發(fā)布全線開工令。
當(dāng)前，各標(biāo)段水穩(wěn)底基層、基層試驗(yàn)段已經(jīng)相繼完成，路緣石、枕梁、通信管道等附屬工程首件制已經(jīng)完成，路面工程大規(guī)模施工已經(jīng)開始。
2、施工標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)執(zhí)行情況：
嚴(yán)格按照本項(xiàng)目有關(guān)質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的規(guī)定和要求，大力推行首件認(rèn)可制度，通過召開專題會總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、互相觀摩學(xué)習(xí)，采取合同文件賦予的各項(xiàng)監(jiān)理手段和方法，嚴(yán)格監(jiān)理程序，狠抓落實(shí)，有效提高了質(zhì)量安全技術(shù)管理水平，強(qiáng)化了參建人員質(zhì)量安全管理意識，使工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、模塊化、工廠化建設(shè)水平有了進(jìn)一步提高。
在工程質(zhì)量上，我辦采取以預(yù)控為主，過程控制與事后控制相結(jié)合的綜合質(zhì)量控制手段。通過抓技術(shù)交底以熟悉設(shè)計圖紙與規(guī)范，抓崗前培訓(xùn)以提高作業(yè)技能，召開技術(shù)準(zhǔn)備會議以明確技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)化施工方案與各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、明確控制程序等，做好各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，進(jìn)行事前控制；施工過程中對易出現(xiàn)質(zhì)量問題的工序（或部位）進(jìn)行重點(diǎn)巡查，檢查駐地辦的旁站、抽檢、跟蹤檢查和驗(yàn)收把關(guān)等，確保工序質(zhì)量，為打造精品工程奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)保障。
2、質(zhì)量通病治理：由于公路工程量大面廣，因此質(zhì)量通病對工程質(zhì)量危害很大，是進(jìn)一步提高工程質(zhì)量的主要障礙。
質(zhì)量通病，有的縮短了工程項(xiàng)目的使用年限，有的直接影響了工程項(xiàng)目的使用安全，有的影響了工程項(xiàng)目的使用功能，在社會生活質(zhì)量不斷提升、對工程質(zhì)量要求越來越高的同時，工程的質(zhì)量通病，成為了關(guān)系工程項(xiàng)目驗(yàn)收是否合格、使用效果是否達(dá)到滿意的一大要點(diǎn)。
為此，我辦針對本項(xiàng)目路面工程，組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《xxx省公路水運(yùn)工程重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量管理指南》以及xxx高速公路管理有限公司下發(fā)的有關(guān)文件規(guī)定要求，編制了《質(zhì)量通病治理實(shí)施方案》，召開了質(zhì)量通病治理方案專題會，就路面工程常見質(zhì)量通病現(xiàn)象、產(chǎn)生原因進(jìn)行了深入分析，結(jié)合大家自身的工程經(jīng)驗(yàn)，各抒己見，提出了許多有針對性的防治措施和治理辦法。
并對活動開展情況進(jìn)行了階段性總結(jié)，水穩(wěn)碎石底基層（基層）、瀝青面層采用xxx省交通科學(xué)研究院課題研究先進(jìn)成果，優(yōu)化了施工工藝。同時，通過宣傳、推行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加強(qiáng)項(xiàng)目管理、工藝管理和實(shí)體質(zhì)量檢測，有效減少了質(zhì)量通病的發(fā)生，使工程質(zhì)量水平得到了明顯提高。
目前質(zhì)量總體態(tài)勢平穩(wěn)、受控，未發(fā)生一例質(zhì)量事故。
3、平安工地建設(shè)情況：
公路工程建設(shè)點(diǎn)多面廣、勞動密集、流動作業(yè)，事故易發(fā)，同時從業(yè)人員素質(zhì)較低，安全意思淡薄，安全生產(chǎn)形勢十分嚴(yán)峻。
為此，我辦組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《xxx省公路水運(yùn)工程重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理指南》和xxx高速公路管理公司下發(fā)的有關(guān)文件規(guī)定，編制了《“平安工地”實(shí)施方案》、《三階段安全風(fēng)險分析與預(yù)防實(shí)施方案》、《“一校、一會、一志”實(shí)施方案》、《“單元預(yù)警法”實(shí)施方案》、《安全月活動實(shí)施方案》以及《質(zhì)量安全年活動實(shí)施方案》，召開了各項(xiàng)活動方案專題會，統(tǒng)一思想認(rèn)識，強(qiáng)化組織協(xié)調(diào)，積極推動創(chuàng)建活動的全面展開；建立健全保證體系，落實(shí)安全生產(chǎn)管理制度，有效提升安全管理的水平；落實(shí)防范措施。
博物館年度安全報告篇十二
為了更加做好夏季消防安全工作，并嚴(yán)格貫徹落實(shí)上級文件《重慶度市交運(yùn)集團(tuán)關(guān)于印發(fā)夏季消防安全百日攻堅(jiān)行動方案的通知》及按照萬汽安保[20__]18號《關(guān)于立即開展夏季防火安全檢查的'通知》文件要求。結(jié)合本單位實(shí)際，開展了形式多樣，內(nèi)容豐富的消防安全工作，現(xiàn)將本年度夏季消防安全工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任
一是車站主要分管消防安全部門領(lǐng)導(dǎo)高度重視此事并作為一項(xiàng)重要議事日程來抓，親自布置年度消防安全工作和專項(xiàng)任務(wù)，定期組織消防安全隱患排查，不斷加大消防設(shè)施設(shè)備的投入，大力支持職能科室開展工作。
二是按照“一崗雙責(zé)”原則，在開年之初層層簽訂了消防安全穩(wěn)定等責(zé)任書，簽訂率達(dá)到100%。
三是堅(jiān)持把消防安全工作納入年度責(zé)任目標(biāo)考核的重要內(nèi)容，做到了年初計劃，月有檢查、季有例會研究、專題活動有計劃、有簡報;半年工作扔自查、有總結(jié);設(shè)施設(shè)備有改善，活動經(jīng)費(fèi)有保證。
四是各站始終把制度落實(shí)作為消防安全工作的抓手，制定了各種消防安全制度落實(shí)措施和獎懲辦法，加大消防安全制度的落實(shí)力度，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度，嚴(yán)格遵守消防安全生產(chǎn)責(zé)任制，使制度落實(shí)到實(shí)處。
二、開展多種形式宣傳、培訓(xùn)活動，建設(shè)隊(duì)伍
為進(jìn)一步提高職工消防安全意識和崗位履行安全工作的能力。在職工隊(duì)伍中深入開展消防安全宣傳和消防相關(guān)知識的培訓(xùn)。
1、在4月份下旬對在崗職工《消防法律法規(guī)》、《消防安全規(guī)章制度》、《崗位安全消防業(yè)務(wù)技能》等相關(guān)內(nèi)容的知識技能的培訓(xùn)及消防滅火實(shí)戰(zhàn)演練，培訓(xùn)率和考試合格率均達(dá)成協(xié)議100%。進(jìn)一步提高了職工應(yīng)急保障能力。
2、大力開展消防安全知識教育。利用周五職工學(xué)習(xí)日對職工進(jìn)行消防安全宣傳和教育，職工受教育面達(dá)成協(xié)議100%。并充分利用廣播、展板、標(biāo)語、專欄等形式進(jìn)行宣傳和教育。
三、堅(jiān)持排查，消防隱患
堅(jiān)持落實(shí)了各類消防安全隱患排查治理制度。
一是主管領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)部門負(fù)責(zé)人開展了每月一次全面徹底的對車場、辦公場所、出租門面等重點(diǎn)部位消防安全隱患例行排查。重點(diǎn)對消防栓、滅火器、消防沙的性能和有效期進(jìn)行細(xì)致的檢查。
二是落實(shí)重大節(jié)日期間的消防安全隱患的大排查和對所有參營車輛的滅火器、安全標(biāo)識、安全宣傳光碟等安全設(shè)施設(shè)備的配置進(jìn)行了攔網(wǎng)式檢查。
三是對發(fā)現(xiàn)的消防隱患，及時書面通知相關(guān)部門，落實(shí)責(zé)任人限期整改，并跟蹤督查和檢驗(yàn)整改結(jié)果。
四是加大對消防基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備的投入，今年不斷在旅客和人員相對集中區(qū)，按總公司安?？埔笤雠淞?2具8公斤干粉滅火器，以及部分標(biāo)識標(biāo)牌更新，及時消除了不合格的隱患;同時，各站加大了對危險品的查堵力度。特別是節(jié)假是期間采取定點(diǎn)和流動巡查相結(jié)合的方式，實(shí)行值班科長巡查簽字負(fù)責(zé)制，堅(jiān)持對查堵崗位履職情況進(jìn)行巡查，對查堵檢查記錄進(jìn)行督查簽字，提高了行包通檢率。保證了國家財產(chǎn)和人民的生命安全。
四、建立長效機(jī)制，進(jìn)一步完善基礎(chǔ)臺賬
消防安全工作是一個長期堅(jiān)持不懈的工作，各站必須建立長效機(jī)制，共同努力。但與安全穩(wěn)定局勢，還要進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化責(zé)任、完善和落實(shí)安全措施，加強(qiáng)基礎(chǔ)臺帳建設(shè)和投入，為生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
博物館年度安全報告篇十三
今年以來，在區(qū)委、鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)下市、區(qū)、鎮(zhèn)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的安排部署，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入開展安全隱患排查和專項(xiàng)整治行動，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，狠抓安全基礎(chǔ)工作，保持了全年安全生產(chǎn)的平穩(wěn)態(tài)勢，較好地完成了全年安全生產(chǎn)工作任務(wù)，推動了城市管理各項(xiàng)工作順利開展?，F(xiàn)將一年來的安全生產(chǎn)工作匯報如下:。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、健全方案。
根據(jù)工作職能，分局按照區(qū)局制定的《順德區(qū)環(huán)境運(yùn)輸和城市管理局安全生“百日行動”工作方案》、《順德區(qū)環(huán)境運(yùn)輸和城市管理局迎黨“____大”安全保障和重大節(jié)假日安全生產(chǎn)督查活動方案》及《公交客運(yùn)“百日行動”和重大節(jié)日安全生產(chǎn)工作方案》等多項(xiàng)工作方案，相應(yīng)制定行動方案，明確工作目標(biāo)及任務(wù)，并成立領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)工作的開展，及時向有關(guān)企業(yè)單位進(jìn)行工作部署。
二、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，大力開展安全生產(chǎn)宣傳教育行動。
1、在全局開展了安全生產(chǎn)專題學(xué)習(xí)教育。組織全局干部職工學(xué)習(xí)了《廣東省安全生產(chǎn)條例》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，積極宣傳了黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策，普及了安全生產(chǎn)知識，推進(jìn)了安全文化建設(shè)，進(jìn)一步提高干部職工安全生產(chǎn)意識、安全防護(hù)技能和安全業(yè)務(wù)工作的能力。
2、分局通過設(shè)立宣傳站、播放宣傳安全生產(chǎn)宣教錄像、出動宣傳車、發(fā)放宣傳資料等形式向廣大市民大力宣傳黨中央、國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決策部署，宣傳安全發(fā)展科學(xué)理念、安全生產(chǎn)方針政策和法律法規(guī)，繼續(xù)宣傳開展“安全生產(chǎn)年”活動的意義、要求和各類先進(jìn)典型，進(jìn)一步營造有利于加強(qiáng)安全生產(chǎn)，促進(jìn)安全發(fā)展的社會氛圍，不斷提高市民的安全意識。
三、積極做好街面安全整治工作。
1、加強(qiáng)中小學(xué)校、幼兒園安全管理整治行動。每天在學(xué)校上、放學(xué)前后半小時，安排人員對中小學(xué)校、幼兒園周邊路段上擺攤設(shè)點(diǎn)、占路經(jīng)營和沿街店鋪超范圍經(jīng)營等行為,依法進(jìn)行疏導(dǎo)、規(guī)范和整治，嚴(yán)禁任何車輛占用人行道停放，為廣大學(xué)生營造了更安全的學(xué)習(xí)環(huán)境。
2、開展違法搭建的整治活動。通過拉網(wǎng)式清查，對城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)存在的亂搭亂建現(xiàn)象進(jìn)行全面摸底匯總，并會同相關(guān)部門對一批存在安全隱患的違法建筑進(jìn)行了強(qiáng)拆。
3、加強(qiáng)對城區(qū)內(nèi)亂擺攤設(shè)點(diǎn)、占道經(jīng)營和沿街店鋪超范圍經(jīng)營，以及車輛違規(guī)停放的整治，及時疏通道路，減少了交通安全隱患。
四、突出交通運(yùn)輸重點(diǎn)領(lǐng)域安全監(jiān)管，保持行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。
重點(diǎn)加強(qiáng)道路客運(yùn)安全監(jiān)管。以“打非治違”、“三打兩建”專項(xiàng)行動為契機(jī)，堅(jiān)持源頭治理和路面管控相結(jié)合，切實(shí)改善道路客運(yùn)安全工作形勢，遏制較大以上安全生產(chǎn)責(zé)任事故發(fā)生。一是嚴(yán)格執(zhí)行“五不出站，三不進(jìn)站”的相關(guān)規(guī)定，落實(shí)站場安全責(zé)任制度，加強(qiáng)治安巡查保障旅客安全，強(qiáng)化站場環(huán)境衛(wèi)生，聘請有資質(zhì)公司每月實(shí)行消防安全檢查;二是積極推行道路客運(yùn)安全告知制度，督促外籍運(yùn)輸企業(yè)嚴(yán)禁擅自改裝臥鋪客車;調(diào)整臥鋪客車運(yùn)營班次，減少夜間行車時間，積極推進(jìn)凌晨2時到5時停車休息等措施，確保行車安全。
加強(qiáng)渡口渡船的安全隱患排查工作。為進(jìn)一步加強(qiáng)渡口渡船管理工作，盡可能消除轄區(qū)渡運(yùn)安全隱患。我分局結(jié)合中秋及國慶節(jié)來臨之際，聯(lián)合區(qū)局公交客運(yùn)科、應(yīng)急及公共關(guān)系科，港航所等有關(guān)人員，有針對性地對轄區(qū)內(nèi)海凌、右灘兩個渡口渡船及屬地村委會進(jìn)行了安全隱患排查專項(xiàng)檢查。
五、進(jìn)一步加強(qiáng)安全隱患的排查整治，防患于未然。
1、要求各股每天出車前對執(zhí)法車輛進(jìn)行檢查,及時查出安全隱患，確保車輛安全。
2、對壞舊的水電線路、設(shè)備進(jìn)行了更換、維修，保證了正常使用。
3、對職責(zé)范圍內(nèi)的事故隱患進(jìn)行了排查，特別對存在安全隱患的各類違章搭建、違法建設(shè)以及影響道路交通。