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工程項目管理質(zhì)量控制論文篇一
摘要：建設工程投資管理是電力建設工程中必不可少的環(huán)節(jié)，同時也是衡量企業(yè)效益的重要標準，然而，在行業(yè)的發(fā)展過程中，卻呈現(xiàn)出越來越多的問題，尤其是建設工程總投資金額的管理問題引起了人們的廣泛關注。本文對建設工程中投資管理系統(tǒng)的重要性進行了分析，同時識別了現(xiàn)階段電力建設工程項目投資中存在的各種風險，重點探討了如何有效控制電力建設工程項目投資。
關鍵詞：投資管理專業(yè)論文
工程投資管理是電力工程建設的重要組成部分，它不僅是電力建設工程投資的先決條件，同時還影響建設鏈的各個環(huán)節(jié)。因此，相關部門必須有效控制工程投資，提高電力工程的競爭力。電力項目建設以盈利為最終目的，因此，所有活動必須以提高效益為目的。電力工程投資直接影響企業(yè)的經(jīng)濟效益，因此，在項目設計階段，要控制好工程的投資，加強對電力項目建設前后的投資管理，使電力項目建設獲得可觀的經(jīng)濟效益。
一、電力建設工程項目投資管理的重要性
投資管理系統(tǒng)是一個動態(tài)的控制系統(tǒng)，需要從投資決策階段開始狠抓。許多建設者在投資決策的時候連方案都沒有，因此不能精準確定投資額，嚴重影響了工程進度。投資設計階段是整個電力建設工程中非常重要的一部分，它包含初步設計、方案設計以及施工圖設計等環(huán)節(jié)，能將建設項目中所有技術(shù)的構(gòu)造狀態(tài)準確反映出來。作為施工圖預算、審查及編制建設項目的基礎，設計概算在項目立項決策中非常重要，它是對項目投資進行有效控制的重要依據(jù)。從項目投資方案開始，通過成本核算和經(jīng)濟分析，估算并確定最大投資限額，全面控制建設工程投資。在施工圖設計和擴初設計階段，因投資方案的.優(yōu)化，確定了項目的裝修裝備標準和使用功能，使整個項目的工程投資標準得到了有效確定。
二、識別電力建設工程投資中存在的風險
電力建設工程中的風險，主要存在于招標投標階段、施工階段和竣工階段。
1.招標投標階段在這個階段的風險中，一般有施工技術(shù)以風險、業(yè)主資信風險、投標報價風險以及勘察設計風險。每一個電力施工企業(yè)都要依照自身薄弱環(huán)節(jié)，采取措施應對以上風險。目前，很多電力建設企業(yè)在工程設計中全面推行《建設工程工程量清單計價規(guī)范》，有效降低了招標投標階段中的投資風險。
2.施工階段應對電力工程的投資風險，施工階段是非常重要的一個階段，但是受多種因素的影響，很難對這一階段的風險加以防范。一般的風險形式為：監(jiān)理單位的風險、不可抗力風險、異常氣候風險、施工企業(yè)自身風險以及國家政治風險等。
3.竣工階段此階段中一般存在如下風險：電力企業(yè)因資金問題而出現(xiàn)的結(jié)算風險、工程設計變更或簽證不全而造成的投資糾紛、財務計價變化而造成的利潤減少等。
控制電力建設工程項目投資的措施
1.培養(yǎng)管理人才在審核電力建設工程項目的投資時，管理人員的專業(yè)程度直接影響審核效率。因此，要想達到理想的管理效果，可以從兩個方面入手：第一，多開展投資管理專業(yè)性質(zhì)較強的培訓和實踐的活動，將實際施工中出現(xiàn)的問題和預結(jié)算方案理論相結(jié)合，提升在職人員的投資管理能力；第二，制定嚴格規(guī)范的招聘選撥機制，提高入職門檻，嚴格的控制人才準入。
2.加強項目管理現(xiàn)階段的市場競爭非常激烈，施工方絕不能為獲取低價競爭力而犧牲工程質(zhì)量，不然，在工程后期施工中，會給承包商帶來不良影響。同時，合理索賠也是一種減輕投資風險的手段，是一種有效提高經(jīng)濟效益的手段。比如，當施工進度發(fā)生變化、設計中出現(xiàn)失誤、自然條件的影響、工程量出現(xiàn)變化以及施工環(huán)境發(fā)生變化時，都可以要求賠償。在整個施工階段，針對實際的施工環(huán)境，科學管理項目，能有效降低工程投資風險，大幅提高項目經(jīng)濟效益。
3.重視價格審核電力企業(yè)作為一個資源消耗較高的行業(yè)，在審核電力工程投資時，要注意認真審核建筑材料的價格。電力設計工程項目中的施工材料，因多種因素的影響，會出現(xiàn)價格上的波動，加大了建筑材料的審核難度。如下方法可以降低價格審核難度：第一，如果電力工程施工出現(xiàn)了較長時間的停工，可按此階段建筑材料的平均信息進行審核，確保電力工程材料價格合理；第二，依照電力工程的合同，深入分析材料價格中的模糊因素，以便在進行實際預算情況的時候加以調(diào)整；第三，對于合同中允許的建筑材料價格的變動，在核對實際的施工日志時，要核查其真實性。
4.慎重投標招標投標工程直接影響工程投資，因此，電力建設承包單位必須提供施工所需的工程量清單、設計圖紙、合同條款以及招標文件。施工企業(yè)要充分理解招標文件中所呈現(xiàn)的實質(zhì)性內(nèi)容，認識到招標文件的不足和容易引發(fā)的風險。在進行清單報價時，要將規(guī)避風險放在最重要的位置，依照企業(yè)自身的市場以及實力變化，深入分析與探討項目中存在的一些問題。在具體操作時，可以對特定的項目應用特定報價方式，在確?？們r不變的情況下，盡量增加預計工程量。如果提供的設計圖紙較為模糊，可適當提高單價進行；反之，可將單價盡量調(diào)低?？傊?，要在整個投標過程中保持主動的姿態(tài)。由圖1所示，到某電力建設企業(yè)的總投資額持續(xù)上升。因社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，項目投資因此大幅提升。
四、結(jié)語
綜上所述，電力建設工程投資管理系統(tǒng)是一個新型的管理系統(tǒng)，同時也是一個科學和規(guī)范的管理體制。應用工程設計數(shù)據(jù)對投標工程項目的設計進行預算，能使電力建筑工程的發(fā)展越來越快，有效提高電力企業(yè)競爭力。隨著電力企業(yè)的發(fā)展，投資管理和技術(shù)水平都在不斷提高，因此，電力企業(yè)對處理和收集工程投資數(shù)據(jù)的要求也在不斷增加。不斷提高管理系統(tǒng)的處理速度，完善相關功能，才能使電力企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。
參考文獻：
工程項目管理質(zhì)量控制論文篇二
摘要：在土建工程項目的施工過程中，監(jiān)理工作的重要性不容忽視，其作用和價值是多方面的。這種土建工程項目施工監(jiān)理的落實在質(zhì)量控制方面具備著理想作用效果，能夠確保整個工程施工的規(guī)范可靠落實，需要圍繞著現(xiàn)階段土建工程項目監(jiān)理中存在的各類問題進行不斷修正，提升其執(zhí)行力度。文章重點圍繞土建工程項目施工中監(jiān)理工作落實存在的各類問題及其相應的質(zhì)量控制措施進行了分析和論述。
隨著現(xiàn)階段我國社會的不斷發(fā)展，土建工程項目的數(shù)量越來越多，其雖然在較大程度上確實促進了城市的發(fā)展和進步，但是這種數(shù)量的增加也容易表現(xiàn)出一些雜亂性問題，導致一些事故的產(chǎn)生，這一點在施工質(zhì)量方面表現(xiàn)較為明顯。
基于這種土建工程項目的具體落實來看，為了有效規(guī)避這些問題的發(fā)生，監(jiān)理工作的落實是比較重要的一項舉措，而監(jiān)理工作的執(zhí)行在當前卻存在著一些制約和限制因素，這也就需要進行不斷完善和創(chuàng)新，促使其確實能夠在整體施工質(zhì)量的保障方面提供較強的作用效果。
在現(xiàn)階段土建工程項目的具體施工處理中，相應的監(jiān)理工作是必不可少的一個方面。雖然按照相應的規(guī)定和標準，人們已經(jīng)在各個土建工程項目落實中明確了監(jiān)理工作的必要地位，但是在實際落實過程中卻依然存在著一些較為明顯的問題和缺陷。這也就制約了監(jiān)理工作對于土建工程項目施工質(zhì)量的保障效果。詳細分析，這些問題主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1.1土建工程監(jiān)理受重視程度程度不高。
在當前很多土建工程項目的施工落實過程中，雖然監(jiān)理工作已經(jīng)成為了其中比較重要的一個組成部分，但是從土建工程項目的實際執(zhí)行中來看，這種監(jiān)理工作的受重視程度還存在著較為明顯的不足和缺陷，往往將監(jiān)理工作當作一種擺設存在，沒有能夠較好發(fā)揮出土建工程項目的實際作用效能。監(jiān)理工作人員在具體施工處理中的權(quán)利也存在著明顯的欠缺，如此也就必然會嚴重影響到土建工程項目監(jiān)理工作的執(zhí)行效果，質(zhì)量控制作用缺失。
對于現(xiàn)階段我國土建工程項目的落實來看，其在監(jiān)理工作的落實方面存在的問題還表現(xiàn)在執(zhí)行體制方面，相應的土建工程項目沒有基于監(jiān)理工作構(gòu)建較為合理的體系，進而也就難以維系和保障監(jiān)理工作價值的充分發(fā)揮，最終也就必然會導致土建工程項目各類質(zhì)量缺陷問題得不到有效監(jiān)管。這種土建工程監(jiān)理體制方面的欠缺還表現(xiàn)在具體的監(jiān)理權(quán)力和職責的混亂性上，監(jiān)理工作人員不能明確自身的監(jiān)理職責，并且也不具備與之相匹配的監(jiān)理能力，最終也就很可能會導致工作落實效果不足。
對于當前我國土建工程項目的具體落實來看，其在實際監(jiān)理工作的執(zhí)行中同樣也表現(xiàn)出了一些問題和缺陷，尤其是從監(jiān)理工作落實的全面性角度來看，其落實程度并不理想，存在的監(jiān)理漏洞和缺陷較多。這種土建工程項目監(jiān)理的任務要求是比較多的，相應的監(jiān)理內(nèi)容較為復雜，各類施工材料、各類施工機械設備以及施工人員，都需要進行全面監(jiān)管處理，而這也就加大了監(jiān)理工作的難度，導致其容易在監(jiān)理工作落實過程中出現(xiàn)較大的偏差問題，漏洞較多。
1.4監(jiān)理人員素質(zhì)方面的問題。
隨著土建工程項目施工難度的加大，相應的監(jiān)理復雜性也正在不斷提升，這一點也就對于監(jiān)理人員提出了更高的要求，需要監(jiān)理人員具備較高的素質(zhì)和能力，進而才能夠滿足于該方面的需求。但是在具體的監(jiān)理工作執(zhí)行中，因為監(jiān)理人員自身的素質(zhì)和能力不高帶來的問題還是比較明顯的，其很容易導致監(jiān)理工作的執(zhí)行能力不強，在標準和規(guī)范的落實方面也存在著較為明顯的問題，進而也就必然會影響最終整個土建工程項目施工監(jiān)理的落實效果。
結(jié)合土建工程項目施工處理中監(jiān)理工作的落實來看，其在施工質(zhì)量的保障方面能夠體現(xiàn)出較強的積極作用效果。為了有效提升其質(zhì)量控制水平，保障土建工程有效落實，又需要重點針對相應的質(zhì)量控制措施進行細化，其中比較重要的舉措有以下幾點：
2.1提升監(jiān)理工作重視程度。
為了保障土建工程項目的監(jiān)理工作能夠在實際落實過程中表現(xiàn)出較強的工作效能，還需要重點從重視程度方面進行不斷優(yōu)化。這種重視程度方面的提升，主要就是要求在整個土建工程項目的執(zhí)行中應該明確監(jiān)理工作的重要地位，并且給于其實際監(jiān)理權(quán)限，能夠促使其在土建工程項目的執(zhí)行操作過程中具備較強的控制效力。比如對于監(jiān)理工作人員發(fā)現(xiàn)的各類施工質(zhì)量偏差問題來看，必須促使相關施工人員能夠遵循監(jiān)理人員的要求進行高效落實，進而才能夠有效提升其監(jiān)理的實際價值，避免出現(xiàn)因為監(jiān)理工作的重視度不夠而影響監(jiān)理作用的現(xiàn)象，更是要避一些將監(jiān)理當作擺設問題。
2.2明確監(jiān)理職責。
確保土建工程項目中施工監(jiān)理工作的有序落實，還需要重點從監(jiān)理的職責明確方面進行完善，這種職責的明確其實并非單純指監(jiān)理工作人員應該承擔的一些監(jiān)理任務，在相應的監(jiān)理整體制度方面，均需要進行不斷完善，促使監(jiān)理工作能夠成為土建工程項目實施過程中必不可少的一個重要組成部分，如此也就能夠有效提升其整體落實效果，規(guī)避各類監(jiān)理混亂性的產(chǎn)生。圍繞著這種監(jiān)理職責的明確來看，其必須要重點從各個土建工程項目施工任務入手進行分析，保障相應的監(jiān)理工作能夠得到較好落實，并且能夠和相應的監(jiān)理工作人員形成匹配的關系，進而才能夠保障監(jiān)理工作落實到實處，并且同時避免出現(xiàn)一些監(jiān)理漏洞或者是空白問題。
2.3細化土建工程監(jiān)理目標。
為了促使土建工程項目監(jiān)理工作能夠在具體的施工處理中表現(xiàn)出較強的質(zhì)量控制效果，還需要重點從監(jiān)理目標的明確方面進行優(yōu)化。這種監(jiān)理目標的明確需要進行細化，將所有的監(jiān)理目標和任務進行詳細規(guī)劃和分配，進而也就能保障土建工程項目的施工建設表現(xiàn)出較強的質(zhì)量控制效果。尤其是對于以往施工處理中容易出現(xiàn)質(zhì)量隱患的材料缺陷問題、機械設備運行故障問題以及技術(shù)操作偏差，更是需要進行詳細分析，促使各個內(nèi)容均能夠有專業(yè)的土建工程監(jiān)理人員負責，進而也就能夠保障其有序性和可靠性效果，規(guī)避各個方面存在的影響問題。
2.4提升土建工程監(jiān)理人員綜合素質(zhì)。
土建工程項目監(jiān)理工作要想表現(xiàn)出較為理想的質(zhì)量控制作用效果，還有賴于土建工程監(jiān)理人員自身能力和素質(zhì)的優(yōu)化提升。這也就需要重點圍繞著相應的監(jiān)理人員進行培訓和指導，促使監(jiān)理工作人員能夠具備理想的職業(yè)匹配性，能夠承擔自身應有的責任和義務，降低監(jiān)理中出現(xiàn)的偏差問題。對于上述各項細化目標的監(jiān)管能夠全面有效，如此才能夠保障其質(zhì)量控制效益的實現(xiàn)。
3結(jié)束語。
綜上所述，對于土建工程監(jiān)理工作的落實來看，其積極作用和價值還是比較明顯的。為了充分提升監(jiān)理工作在質(zhì)量控制方面的積極效益，必須要從重視程度提升、制度完善、目標細化以及人員素質(zhì)提升等各個方面進行探索，保障監(jiān)理工作的有序完成。
[2]孫建林。房建施工監(jiān)理現(xiàn)場的質(zhì)量管理策略探究[j]。住宅與房地產(chǎn)，2017,(3):127.
[4]佟磊。房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的研究[d]。吉林大學，2015.
工程項目管理質(zhì)量控制論文篇三
摘要：配網(wǎng)工程在電力系統(tǒng)中發(fā)揮著非常重要的作用，其施工建設是一項復雜、系統(tǒng)的工程，需結(jié)合配網(wǎng)工程施工要求，采取有效的控制措施，嚴格進行質(zhì)量控制，從而提高電力供應的可靠性和穩(wěn)定性。分析了配網(wǎng)工程質(zhì)量管理現(xiàn)狀，闡述了配網(wǎng)工程質(zhì)量控制的有效策略，以供參考。
近年來，我國電力系統(tǒng)發(fā)展快速，各種新型電氣設備越來越多。為了滿足各個領域?qū)﹄娏Φ男枨?，必須不斷提高配網(wǎng)工程質(zhì)量，延長其使用壽命，高度重視各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理和控制，消除配電系統(tǒng)質(zhì)量隱患，提高配網(wǎng)工程的社會效益和經(jīng)濟效益。
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工程項目管理質(zhì)量控制論文篇四
摘要：配網(wǎng)工程在電力系統(tǒng)中發(fā)揮著非常重要的作用，其施工建設是一項復雜、系統(tǒng)的工程，需結(jié)合配網(wǎng)工程施工要求，采取有效的控制措施，嚴格進行質(zhì)量控制，從而提高電力供應的可靠性和穩(wěn)定性。分析了配網(wǎng)工程質(zhì)量管理現(xiàn)狀，闡述了配網(wǎng)工程質(zhì)量控制的有效策略，以供參考。
近年來，我國電力系統(tǒng)發(fā)展快速，各種新型電氣設備越來越多。為了滿足各個領域?qū)﹄娏Φ男枨?，必須不斷提高配網(wǎng)工程質(zhì)量，延長其使用壽命，高度重視各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理和控制，消除配電系統(tǒng)質(zhì)量隱患，提高配網(wǎng)工程的社會效益和經(jīng)濟效益。
工程項目管理質(zhì)量控制論文篇五
為能對房屋建筑項目管理和質(zhì)量控制的效率得以提升，就要能在相應的策略上進行有效實施，只有如此才能有助于實際施工的質(zhì)量保障。筆者結(jié)合實際對房屋建筑項目管理以及之狼控制的優(yōu)化策略進行了探究，通過這些策略的實施對房屋建筑的項目管理以及質(zhì)量控制的效果良好呈現(xiàn)就有著積極意義。第一，對房屋建筑的項目管理以及質(zhì)量控制進行加強，就要能在管理制度的建立上進行完善化。通過完善的項目管理體系的建立，對實際的指導就比較有利。企業(yè)在項目管理的工作開展前，就要能聘請有經(jīng)驗的項目經(jīng)理，通過有著責任感以及組織能力強和有著過硬技術(shù)的管理人員的`指導下，對整體的管理水平提升才能起到積極促進作用。要能對各部門的崗位設置要能科學化，并要能夠按照質(zhì)量控制的管理制度進行科學化建立，這樣才能有助于實際管理水平的提升。第二，對房屋建筑項目管理以及質(zhì)量控制的加強，就要能充分注重對監(jiān)理單位的質(zhì)量行為監(jiān)控得以強化。作為建筑的監(jiān)理單位，對建筑施工質(zhì)量的保障就有著很大的責任，在具體的工作開展過程中，就要能從多方面得以充分重視，將工作職能要能充分化的發(fā)揮，對建筑施工的一些情況要能詳細的了解，將工作的任務得以有效落實等。只有在建筑項目管理中的監(jiān)理工作得到了加強，才能為質(zhì)量控制起到積極促進作用。第三，項目管理以及質(zhì)量控制的工作開展過程中，要對各項的資源完整性能得以有效保障，還要能在施工的經(jīng)驗上能得以廣泛化交流。在施工資料的完整度上得以保障，能夠為后續(xù)的施工質(zhì)量保障提供有利的條件支持，對施工的經(jīng)驗進行交流就比較有利于施工的質(zhì)量保障［5］。通過對其它的一些項目部門的學習管理體系的建設經(jīng)驗借鑒，以及加強各部門的聯(lián)系溝通等，就能為實際的質(zhì)量控制起到積極促進作用。第四，在具體的施工過程中，對質(zhì)量控制就要在施工的材料質(zhì)量控制上得以重視，以及要能對施工機械設備的管理工作進行加強。在實際的質(zhì)量控制中，施工材料是比較重要的，保障了施工材料的質(zhì)量以及機械設備的完好施工，才能有助于施工質(zhì)量的有效保障。除此之外，就要能對施工人員的專業(yè)素質(zhì)的提升得以充分重視。將一些基礎性的工作要能得以完善。
4結(jié)語。
總而言之，對房屋建筑的具體施工過程中，就要能從多方面得以充分注重，對施工的各個方面都要能充分的考慮，只有如此才能對施工的項目管理以及質(zhì)量控制的效果良好呈現(xiàn)。此次主要從理論層面對施工的項目管理以及質(zhì)量控制進行了探究，希望對實際發(fā)展起到積極促進作用。
參考文獻:。
［3］李高鋒．淺談建筑施工管理和質(zhì)量控制措施［j］．科技創(chuàng)新導報，(18)．。
［5］黃全生．關于建筑工程項目施工的質(zhì)量管理及問題控制［j］．民營科技，2014(06)。
工程項目管理質(zhì)量控制論文篇六
1．人的因素。
自然人，是指直接參與工程建設的決策者、管理者和執(zhí)行者。人作為質(zhì)量控制的第一要素，需要采用正確的指導思想調(diào)動起主觀能動性，充分發(fā)揮內(nèi)在的積極性。因此，監(jiān)理工程師在質(zhì)量控制的的各環(huán)節(jié)必須要求各施工單位的各級管理人員和各個崗位操作人員，特別是特種作業(yè)崗位人員都必須通過專業(yè)技術(shù)培訓，在取得相應的各種崗位合格證后，持證上崗。還要求施工單位制定健全的崗位責任制和相適應的專業(yè)人員配備，充分發(fā)揮管理人員和操作人員在質(zhì)量活動中的主導作用，禁止違章作業(yè)和制止野蠻施工，做到對參與施工的各專業(yè)、各崗位、各工種的施工人員，采取不同的調(diào)控方法，確保將人的因素控制到最佳狀態(tài)，進而將工程質(zhì)量保持在可控范圍。
2．機械設備的'因素。
施工機械設備是形成建筑工程產(chǎn)品的重要物質(zhì)基礎，它的完好率、技術(shù)狀況、使用情況等對工程項目建設等相關的施工質(zhì)量均有直接影響。監(jiān)理工程師必須結(jié)合施工現(xiàn)場條件、工程特點、建筑結(jié)構(gòu)形式、施工工藝和方法、施工單位的資質(zhì)等級狀況及組織管理能力，指導施工單位按照施工質(zhì)量要求合理配置相應施工機械設備，使施工設備能做到合理裝備、配套使用，并處于完好的可用狀態(tài)，能夠滿足建筑工程的質(zhì)量要求。
3．材料的因素。
工程材料，是由物質(zhì)單體組成，將每一滿足設計要求、符合規(guī)范和滿足功能、質(zhì)量合格的單體材料構(gòu)成建筑實體，建筑實體的質(zhì)量就能夠得到充分保證。因此，材料的質(zhì)量控制就非常重要，監(jiān)理工程師應督促施工單位建立完善材料控制措施，制定項目機構(gòu)材料監(jiān)理控制細則。對建設單位和工程所需的材料質(zhì)量標準、性能要求、材料適用范圍進行充分的調(diào)研和認質(zhì)認價，對進場材料、成品、半成品供應商的經(jīng)營資質(zhì)、生產(chǎn)許可證、特殊行業(yè)等相關資質(zhì)嚴格審查，對進場原材料、成品、半成品按有關規(guī)定檢查、檢驗和見證取樣及復檢、復驗，認真審查材料的合格證和質(zhì)驗報告是否符合設計和規(guī)范的要求，杜絕不合格材料進場及在工程上使用。
4．方法的因素。
施工組織方案是貫穿施工全過程的指導文件，施工組織方案編制是否完善將直接關系建設工程的目標能否實現(xiàn)。施工組織方案是施工單位對施工工期、工程造價、工程質(zhì)量等目標實現(xiàn)的具體工作安排，如何在工程建設中采用新技術(shù)、新工藝、新材料情況，以及相關的自然因素(冬季、夏季)施工技術(shù)措施等質(zhì)量保證措施。監(jiān)理工程師在對施工組織方案進行審查時，要分析其工期、造價、質(zhì)量三項控制內(nèi)容之間關系是否合理，針對質(zhì)量控制、質(zhì)量通病采取的的技術(shù)措施與施工部署能否滿足工程實體要求，與之配套的新技術(shù)、新工藝、新材料是否符合設計和規(guī)范要求。在施工方案保證工程質(zhì)量總體目標下，還要根據(jù)方案做出更詳細的施工工藝及與之配套的具體施工方法，解決施工中技術(shù)問題和控制工程質(zhì)量，確定和選用原材料、使用原材料的具體要求。監(jiān)理工程師必須嚴格按照設計文件及規(guī)范要求，在重要部位及主控項目施工前落實施工措施，從技術(shù)、組織、管理、造價等方面進行綜合分析，使施工方案在技術(shù)上可行、工藝上先進、經(jīng)濟上合理，符合國家有關施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗標準，確保建設工程質(zhì)量。
5．環(huán)境的因素。
環(huán)境因素主要指建設工程現(xiàn)場的技術(shù)環(huán)境、管理環(huán)境、勞動生活環(huán)境等因素。既有有利的和不利的客觀環(huán)境因素，又有如何正確把握和排除錯誤判斷的主觀環(huán)境因素，這些主客觀環(huán)境因素具有復雜多變的特點，其對工程施工質(zhì)量能產(chǎn)生重大影響。監(jiān)理工程師應根據(jù)工程特點和現(xiàn)場的具體情況，對影響工程質(zhì)量的各種環(huán)境因素，采取有效預防和控制措施，將控制環(huán)境因素與施工方案緊密相聯(lián)。針對工程環(huán)境對施工質(zhì)量存在的影響，要求施工單位制定相應的有效預防措施。建設工程的項目管理工程是一個極為復雜過程，工程質(zhì)量受“人、機械、材料、方法、環(huán)境”五大因素的影響貫穿于整個建設過程，監(jiān)理工程師深入分析這五大因素對工程質(zhì)量的影響，制定消除五大影響因素的應對措施，在工程建設中采取有效的控制措施，是保證建設工程施工質(zhì)量并使之順利完成的關鍵。
二、結(jié)語。
在控制建設工程質(zhì)量工作過程中，建立有效的工程監(jiān)理機制，規(guī)范監(jiān)理工程建設活動，對影響工程質(zhì)量的諸多因素進行有效的控制，是保證工程質(zhì)量時刻處于可控狀態(tài)的重要手段。同時，監(jiān)理工程師要積極強化自身建設，不斷提高業(yè)務水平及管理能力，加強自身的綜合素質(zhì)建設，提高正確執(zhí)行有關建設工程質(zhì)量方面的法律、法規(guī)、制度和規(guī)范、規(guī)程、標準的能力，正確的履行國家的法律、法規(guī)賦予其獨立地行使保證工程質(zhì)量等控制工程建設的職責，確保建設工程的質(zhì)量符合設計及規(guī)范要求。
工程項目管理質(zhì)量控制論文篇七
房屋建筑工程的施工所涉及到的內(nèi)容比較多，加強項目管理以及質(zhì)量的控制就比較重要。在具體的施工過程中，項目管理的內(nèi)容上對施工的材料以及機械和氣象等層面的管理，對房屋建筑的質(zhì)量就能產(chǎn)生直接性的影響，通過項目管理措施的科學化的實施，就能有助于這些管理內(nèi)容的質(zhì)量保障。有效為房屋建筑的進一步發(fā)展起到積極作用［1］。房屋建筑工程作為工程建筑中的一個重要組成，其在施工中的復雜性以及系統(tǒng)性也比較突出，在對施工的質(zhì)量產(chǎn)生影響的因素也比較多，這就需要能從多方面加強重視，對這些影響的因素加強管理，保障施工的整體質(zhì)量。
工程項目管理質(zhì)量控制論文篇八
建筑工程監(jiān)理現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作是建筑施工活動開展的重要組成部分，如果在實際的施工管理中缺失了這一環(huán)節(jié)，就會使得其整體的工程質(zhì)量無法得到安全性的保證。該項工作開展的重要性不言而喻，但是在實際的施工現(xiàn)場中，為何還會頻頻出現(xiàn)質(zhì)量管理等問題。針對其紕漏，其責任應當歸屬到建筑施工單位身上。建筑施工單位的經(jīng)濟收益主要在成本中獲得，所以，其無論是會施工材料還是施工時間，如果對其進行壓縮，那么建筑施工單位的經(jīng)濟收益就會有所提升，其整體的利潤空間也會加大。有很多的建筑施工單位為了謀求更大的經(jīng)濟收益，不斷的壓縮施工成本的資金投入量以及施工時間，其會加快其原本的施工進度，但是在監(jiān)理現(xiàn)場的質(zhì)量管理中，其進度會和其施工流程產(chǎn)生脫節(jié)的現(xiàn)象，不能及時的跟上其施工內(nèi)容，使得整體工程監(jiān)理工作的短節(jié)現(xiàn)象尤為嚴重。建筑施工單位為了眼前的蠅頭小利，盲目的壓縮成本和時間，會給建筑工程項目帶來一定的安全風險。
3.2監(jiān)理人員。
監(jiān)理工作的開展需要監(jiān)理人員的支撐。監(jiān)理人員需要積極主動的配合其監(jiān)理工作，如果其監(jiān)理工作進行的不夠順暢，那么該建筑工程項目就會很容易出現(xiàn)問題。監(jiān)理工作人員需要嚴苛認真的對待自己的工作，逐步的對其監(jiān)理工作流程進行分析，認識到自身工作的重要性，不能草草的敷衍了事。但是目前，我國大部分的監(jiān)理人員的工作態(tài)度都不夠端正，不會投入更多的心力去監(jiān)管工程項目，使得其出現(xiàn)了各類監(jiān)理問題，讓監(jiān)理工作的開展受到了阻礙。還有一些監(jiān)理人員對待監(jiān)理工作認真負責，但是其自身的專業(yè)知識技能水平低下，在實際的監(jiān)理中，根本不能及時且有效的發(fā)現(xiàn)錯誤，找出問題，讓建筑工程項目的安全性能無法得到保障。
工程項目管理質(zhì)量控制論文篇九
從房屋建筑的項目管理以及質(zhì)量控制的特征來看，主要就是在生產(chǎn)的流動性方面表現(xiàn)的比較突出。在具體的工程施工中，生產(chǎn)的流動性是其最為突出的特征，在這一流動性方面主要是受到施工的地點的影響，在對施工人員以及施工物料等管理方面體現(xiàn)的就比較突出。還有就是項目管理的影響因素相對比較多，這也是比較突出的特征。在具體的工程施工過程中，各個方面對施工的整體質(zhì)量都有著影響。另外，房屋建筑的項目管理質(zhì)量控制的特征體現(xiàn)在，具體施工過程中有著比較大的難度。在這一方面主要就是施工管理中涉及到的內(nèi)容比較多，所以在具體的措施實施方面就有著比較大的難度［2］。還有就是一次性的特征體現(xiàn)的比較突出，工程項目在進行管理施工過程中，對質(zhì)量的控制是一次性的，一旦建筑施工的工作完成，再發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題就不能有效的解決。
工程項目管理質(zhì)量控制論文篇十
在當今房屋建筑施工中，如何提升鋼筋工程的施工質(zhì)量對于整個項目的總體質(zhì)量安全有著十分突出的意義。鋼筋工程作為建筑項目施工的關鍵工序，對于整個項目的質(zhì)量起著整體性和基礎性的作用。由于鋼筋工程具有隱蔽性的特點，且對主體結(jié)構(gòu)的安全性起著決定作用，因此工程驗收與質(zhì)量檢測就顯得格外重要。在具體施工工作中，要做好事前預控、過程中檢查、驗收階段的檢查，因而只有完善鋼筋工程中的質(zhì)量控制，才能保證項目的總體質(zhì)量。
2.1設計交底質(zhì)量控制。
作為鋼筋工程質(zhì)量前期管控的要點，在設計交底和會審設計圖紙時就需要相關人員做好仔細檢查，明確記錄圖紙中出現(xiàn)的不合理情況，在交底和會審的合并中排查問題。地產(chǎn)和施工的相關人員必須認真閱讀圖紙，發(fā)現(xiàn)問題并形成書面意見以指導設計優(yōu)化，對于其中的關鍵部分可以參考承包商以及設計人員的'意見，并結(jié)合現(xiàn)場實際狀況提出可行性意見。因此，施工人員應認真準備圖紙會審，減少施工過程中的工程變更，進而保證鋼筋工程和整個項目建筑施工工程的順利進行。
建筑材料問題向來是建筑施工中的頭等問題，在鋼筋工程中也經(jīng)常會出現(xiàn)次品鋼筋的情況。為了避免此類問題的出現(xiàn)，就要求在鋼筋采購中，要仔細檢查其表面的平滑程度，及時發(fā)現(xiàn)油污、老銹以及顆粒狀等問題。工作人員需要按照規(guī)范出具質(zhì)量檢測書，并且一一核對每一捆鋼筋上的合格證明、產(chǎn)品編號以及出場日期信息等。不但如此，在鋼筋的施工過程中也要隨時注意材料質(zhì)量監(jiān)控，比如一些鋼筋在焊接時出現(xiàn)了不良反應，還有的則是在切割時出現(xiàn)脆斷。因此，做好鋼筋材料的專項檢測也是同等重要的。
2.3鋼筋的驗收和操作。
在鋼筋入庫驗收時要配備專門的驗收人員，在倉庫內(nèi)根據(jù)不同的區(qū)域?qū)︿摻钸M行分置歸類，在鋼筋上設置有針對性的標簽和備注掛牌，幫助使用者取材時及時了解鋼筋的品種、直徑、合格證等材料信息，對于標注不清的卡尺測量者進行標識。在運送鋼筋時要使用運輸架比較長的車輛或掛車進行鋼筋運輸，而在裝卸過程中則要運用吊架做到輕吊輕放，防止鋼絲繩出現(xiàn)捆繞的現(xiàn)象。對于工程操作人員進行上崗管理和素質(zhì)考核，規(guī)避無證上崗等不規(guī)范行為，保證在整個安裝加工作業(yè)中施工人員對于施工技術(shù)的熟識。在建筑工程中，往往出現(xiàn)低素質(zhì)的工人偷工減料或是不按照規(guī)范流程進行操作，，往往出現(xiàn)靠近端部的箍筋沒有加密，箍筋間的距離過大的問題。而象梁的腰筋或者剪力墻的拉鉤處，也經(jīng)常會出現(xiàn)違背要求的施工手段，少放、漏放的現(xiàn)象時有發(fā)生，造成下料時無法清除辨別鋼筋翻樣，造成不同直徑鋼筋的混亂擱置，因而要求工作人員依據(jù)施工圖做好驗收操作。
在建筑鋼筋選材中通常以光圓鋼筋和熱軋帶肋鋼筋鋼筋為主，鋼筋的質(zhì)量好壞對于建設工程的最終質(zhì)量起著決定性的作用。在市場化發(fā)展不斷深入的今天，市面上長不乏各類需要工程人員仔細甄別的劣質(zhì)鋼筋。這些劣質(zhì)產(chǎn)品往往在重量、表面以及力學性能上與合格產(chǎn)品存有較大差別，這就需要工程人員采取質(zhì)量判定法進行材料質(zhì)量判定。
3.1表面質(zhì)量檢查方案。
在鋼筋質(zhì)量檢測的各類方法中，表面質(zhì)量檢查法是一項簡單實用的方法。按照規(guī)格判斷，正規(guī)鋼廠出產(chǎn)的光圓鋼筋表面光滑，圓度始終且均勻排布，并以黑褐色的表面呈色體現(xiàn)。對于帶肋鋼筋而言，肋紋是否清晰凸出也是表面質(zhì)量評測的重要，而在具體的質(zhì)量檢測中需要依據(jù)國家規(guī)定的相應標準。在判斷劣質(zhì)鋼筋時，工作人員往往根據(jù)鋼筋表面的光滑程度、是否帶有折疊或結(jié)疤缺陷、顏色是否合理、現(xiàn)狀是否正常等都是需要注意的評測標準。劣質(zhì)鋼筋往往顏色泛藍、形狀略扁，由于其制作工藝簡陋，采用磨具粗糙等因素，其肋紋往往較淺且粗，棱角不銳利，甚至連橫肋的高度也無法達到國家的相應標準。另一方面，劣質(zhì)鋼筋多采用廢料拼湊，雜質(zhì)較多、質(zhì)量低下，剛?cè)菀咨P，而正規(guī)的標準鋼筋建材則擁有一定的抗氧化性，其本身是不容易生銹的。
3.2稱重檢查方案。
稱重檢測的合理性在于，劣質(zhì)鋼筋在通常情況下其直徑要小于標準材質(zhì)，由于內(nèi)部存有更多雜質(zhì)，因而其密度也比標準鋼筋小很多，因而在重量上存在明顯差異。在鋼筋質(zhì)量檢查時，現(xiàn)場稱重是十分必要的檢查環(huán)節(jié)，選取5支不同鋼筋裁取同等長度進行稱量，然后計算其中存在的偏差，對于鋼筋的質(zhì)量判斷具有重要意義。
3.3尺寸檢查方案。
就目前而言，不法分子為牟利而而用地條鋼軋制建建筑鋼筋時盡可能縮小其直徑，這樣雖然提升了鋼材的產(chǎn)量，卻導致了鋼材的相應指標出現(xiàn)偏差進而影響其質(zhì)量。國標gb1499.1一和gb1499.2一對于標準鋼筋規(guī)格有明確規(guī)定，相應的直徑偏差不超過0.3mm，因而在尺寸檢查時要盡可能的做好精細測量。
4結(jié)語。
對于建設項目的最終工程質(zhì)量而言，鋼筋工程無疑起著十分重要的作用，鑒于其對建筑結(jié)構(gòu)的決定性作用，因而施工人員必須運用科學、合理的技術(shù)對鋼筋工程進行質(zhì)量管控。另一方面，對于鋼筋工程的實施而言，做好測量防治工作、建立規(guī)范化的管控環(huán)節(jié)、推廣符合標準的技術(shù)指標、使用素養(yǎng)過硬的工程人員等管理方案都是切實可行的，因而有關部門應積極采取這些質(zhì)量控制方案，力爭使建設項目更為優(yōu)質(zhì)。
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工程項目管理質(zhì)量控制論文篇十一
:介紹了鋼筋混凝土灌注樁工程監(jiān)理方質(zhì)量控制的有關準備工作，提出并闡述了原材料控制、鋼筋籠安裝、樁成孔、混凝土澆筑、后壓漿等重點環(huán)節(jié)質(zhì)量控制的措施和方法，通過比較分折，提出了可靠有效的處理斷樁的方法。
高層建筑地基處理采用鋼筋混凝土灌注樁的較多。地基處理工程屬于百年大計、千年大計工程，而鋼筋混凝土灌注樁的技術(shù)環(huán)節(jié)較多，質(zhì)量控制難度較大。本文根據(jù)筆者實踐經(jīng)驗，就鋼筋混凝土灌注樁施工過程中，監(jiān)理方在質(zhì)量方面的重點控制環(huán)節(jié)進行一些研究。
地基處理一般是監(jiān)理進場后的一項首要施工監(jiān)理工作。監(jiān)理方要做的準備工作很多，這里僅列出做好鋼筋混凝土灌注樁監(jiān)理的主要準備工作。一是監(jiān)理人員熟悉圖紙、地質(zhì)報告、規(guī)范規(guī)程等文件。對于這些工程資料要研究透徹，這是開展監(jiān)理工作的前提條件。二是審批施工方的施工組織設計、鋼筋混凝土樁的施工方案。監(jiān)理批準后施工方才可按方案施工。三是編制監(jiān)理細則。監(jiān)理細則是根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃編制的對鋼筋混凝土工程的監(jiān)理方案，監(jiān)理細則應包括工程概況及特點、編制依據(jù)、監(jiān)理工程流程、監(jiān)理工作的控制要點和目標，監(jiān)理工作的方法和措施。
對鋼筋混凝土工程施工的監(jiān)理，重點應控制好以下環(huán)節(jié):。
1)抓好原材料的控制。原材料的規(guī)格、型號、品種必須符合設計的要求。必須有國家規(guī)定的出廠合格證和性能測試報告，有的材料還需有生產(chǎn)許可證。重點把好鋼筋、水泥、商品混凝土的材料質(zhì)量關。需復試的材料要進行抽樣送檢復試，抽樣送檢要符合見證取樣規(guī)定。
2)檢查機械設備的質(zhì)量。設備的品種、規(guī)格、性能要符合施工組織設計和施工方案的規(guī)定，設備要有合格證，并需有定期檢測合格證明。操作人員需要有合格的上崗證件。
3)嚴格樁位控制。對水平網(wǎng)放線成果監(jiān)理方要復核驗收，確保定位準確。對高程放線，要根據(jù)建設單位提供的高程點，把高程數(shù)值準確地引至施工現(xiàn)場。施工過程中，每個樁施工前必須進行樁位和高程的復核。對各樁位進行編號，按施工方案和設計要求的順序打樁。
4)對樁徑、樁體長度進行控制。對樁徑的控制首先要檢查樁機樁頭的直徑尺寸，同時要檢查所成樁孔的直徑，使直徑偏差符合規(guī)范要求。對樁體長度的控制現(xiàn)在一般采取線錘測量法對樁孔深度進行控制，對每根樁都必須實測實量。
5)對樁的垂直度的控制。垂直度的控制主要靠調(diào)整設備來控制。在設備上設置好控制的指示儀，使設備鉆桿或沖擊鉆頭保持垂直。
6)對鋼筋籠安裝質(zhì)量的控制。鋼筋籠安裝質(zhì)量重點控制鋼筋籠的直徑，主筋的間距、數(shù)量，箍筋的間距，主筋與箍筋的焊接質(zhì)量。主筋連接時要保持同軸心焊接，且搭接焊必須滿足規(guī)范規(guī)定的搭接長度，焊接質(zhì)量要達到規(guī)范要求。
7)對泥漿護壁成孔的工藝，要控制泥漿的比重，檢查水中添加物料的質(zhì)量，使泥漿護壁達到工藝要求的效果，防止塌孔情況發(fā)生。
8)對鋼筋籠入孔的定位和安裝要進行控制，要檢查多節(jié)鋼筋籠對接時的焊接質(zhì)量，檢查鋼筋籠保護層是否符合設計，對控制保護層的控制件的安裝，應預先在施工方案中確定，按施工方案執(zhí)行。
9)對灌注混凝土的控制。一是要安裝導管，使導管底端距樁孔底的距離符合施工工藝要求。原則是既要使混凝土擠排走孔底的水，又不可使導管中的混凝土受堵排不出來。二是澆筑混凝土過程中，要將導管上下抽動，使混凝土密實。對樁頂以下5m以內(nèi)的混凝土用振搗棒振搗。三是澆筑過程中，注意澆筑的連續(xù)性，防止形成已澆混凝土凝固，造成施工縫；也防止導管在混凝土中停留太長，造成導管拔不出來，形成澆筑失敗。此外，需做好混凝土強度試塊，檢查混凝土的坍落度、和易性、溫度等是否符合規(guī)范和設計要求。對澆筑后的樁孔進行覆蓋，避免混凝土受凍并防止人員墜落孔中。
10)對后壓漿的控制，目前多數(shù)工程的鋼筋混凝土灌注樁采用了增加后壓漿工藝。對后壓漿要做好壓力、壓入水泥量、壓漿起始時間等環(huán)節(jié)的控制，使之符合圖紙、規(guī)范和設計要求。對后壓漿管的安裝要按設計和工藝要求進行。
11)地基處理屬監(jiān)理旁站項目，監(jiān)理方安排監(jiān)理人員全程旁站監(jiān)理。發(fā)現(xiàn)問題及時解決并做好旁站記錄。
鋼筋混凝土灌注樁施工過程中，在鋼筋籠安裝、成孔、澆筑等工藝環(huán)節(jié)中都可能出現(xiàn)一些質(zhì)量通病。這些通病一般都是容易整改的，而且整改后能夠達到合格水平。但是如在澆筑混凝土過程中出現(xiàn)斷樁問題，則既不容易整改，一般的整改措施也不容易達到合格水平。對整改措施，多年來各施工單位各有千秋，但近年來逐步趨同。這里筆者根據(jù)多年的監(jiān)理實踐對這一問題進行分析。本文所謂的斷樁，是指泥漿護壁鋼筋混凝土灌注樁灌注混凝土過程中，樁孔中的水進入導管中，再灌注的混凝土與原灌注的混凝土之間滲入了水，而使混凝土樁體質(zhì)量不合格的情況。造成斷樁的原因，主要是在灌注混凝土過程中，在邊拔導管邊上下抽動導管振動混凝土時，將導管拔出了混凝土外，造成水進入導管。多年來，處理這一問題時，有些施工單位采取了以下一些方法:第一種方法是把導管再次插入樁孔內(nèi)混凝土中進行澆筑，使導管中的水通過再注入的混凝土從管內(nèi)向上將水擠出。這種方法由于導管內(nèi)留存的水不易全部擠出，經(jīng)多年實踐，在儀器檢測時，樁體有60%以上的比例不合格。第二種方法是，把導管再次插入先前灌注的混凝土中，用抽水機或者塑料管將導管中的水抽出，然后再灌注混凝土。這種方法，經(jīng)統(tǒng)計，樁體不合格率仍在50%左右，也不可取。
第三種方法，筆者認為最可靠，也是近年來多數(shù)施工方采取的方法，即用沖擊鉆將樁孔中的鋼筋籠及已灌混凝土砸碎（如已凝固）取出，重新安裝鋼筋籠，重新澆筑。這種方法可確保樁體合格。當然經(jīng)過設計方同意，移位重新打樁也是一種方法，但可能造成布樁結(jié)構(gòu)不合理，不能采取此方法。
試樁是指在施工工程樁之前，先由設計院設計打幾根樁，成樁并達到混凝土的設計強度后，進行承載力試驗，一般采用靜力壓樁進行試驗，這是不可缺少的步驟，目的是檢測設計的樁在地質(zhì)狀況等條件下是否可達到承載力要求。工程樁施工完成后再按規(guī)范和設計要求進行的抽檢試驗，此次檢測的目的是檢驗施工質(zhì)量，監(jiān)理方應按照合同規(guī)定監(jiān)理好試樁和對樁體抽檢試驗工作。監(jiān)理方要嚴格做好各工序的驗收工作，驗收程序是很多且很復雜的，監(jiān)理方必須按規(guī)范嚴格實施驗收，確保工程資料合格。資料工作要與工程同步進行，打樁要繪成樁位圖，每天標明成樁編號，確保按設計順序成樁，并不漏打樁。各種資料都要按規(guī)定記錄整理完善，監(jiān)理方要對工程樁編制工程質(zhì)量評估報告，對工程質(zhì)量、施工監(jiān)理等情況作出評估。
工程項目管理質(zhì)量控制論文篇十二
水利工程的質(zhì)量是影響社會經(jīng)濟發(fā)展和當?shù)鼐用裆钏降闹匾蛩?，近年來，隨著經(jīng)濟條件和社會各項指標的不斷提升，社會大眾對水利行業(yè)的要求也在不斷增加。水利工程的施工質(zhì)量不僅僅是技術(shù)層面的問題，同時也是社會問題和政治問題，由于影響因素較多，水利工程的質(zhì)量控制難度較大。為此，需要從實際情況出發(fā)，對水利工程的質(zhì)量控制問題進行分析，探討出有效的施工管理措施，以此來保證水利行業(yè)的健康發(fā)展。
1.1意識不強。
當前，由于市場競爭愈加激烈，很多水利工程施工單位為了縮短工期、減少成本，往往會在施工中偷工減料，沒有完全按照施工標準執(zhí)行，導致工程質(zhì)量不理想，尤其是在一些細節(jié)性的施工中，經(jīng)常會出現(xiàn)各種各樣的問題。缺乏質(zhì)量意識是當前很多水利工程施工單位的最明顯問題，這也是阻礙工程質(zhì)量提高的最關鍵因素。
1.2監(jiān)理不嚴。
質(zhì)量監(jiān)管是貫穿于水利工程施工全過程的一個重要工作，但是從當前的情況來看，由于市場上監(jiān)理企業(yè)比較少，同時缺乏一個較為理想的審查標準，專業(yè)的監(jiān)理人員很少，因此經(jīng)常會出現(xiàn)無證上崗的情況，導致質(zhì)量監(jiān)管效率不高，無法發(fā)揮出其真正的作用。另外，由于施工單位沒有重視起質(zhì)量監(jiān)理工作，導致相關的質(zhì)量控制措施難以執(zhí)行，缺乏應用的靈活性和實用性。
1.3質(zhì)控制度不完善。
很多水利工程施工單位和承包單位還沒有建立起完善的質(zhì)量控制制度，大多憑借著管理人員自身的經(jīng)驗進行日常的管理工作。例如，在設計階段，很多設計人員并沒有真正的對施工現(xiàn)場進行勘察，或者勘察力度不足，導致設計方案與實際施工需求嚴重不符?；蛘卟糠质┕と藛T缺乏質(zhì)量控制意識，沒有嚴格按照規(guī)范和標準進行操作，甚至私自刪改程序，導致安全隱患和質(zhì)量隱患較多，難以達到理想的施工目標。
2.1加強信用體系建設。
不管是施工單位還是承包商，都應該正確認識施工質(zhì)量控制的重要性，提高重視，克服思想誤區(qū)，只有改變了陳舊的意識，才能推進其他措施和制度的有效執(zhí)行。相關人員可以通過召開培訓會的方式，向施工人員介紹質(zhì)量控制的必要性，引起他們的重視;從法律的角度出發(fā)，加強對信用體系的建設，提高施工人員、設計人員和管理人員的法制意識。根據(jù)上文提到的，水利工程的質(zhì)量控制既是技術(shù)問題，同時也是政治問題和社會問題，因此，應當加強對施工人員和管理人員的法律觀念，督促他們控制自己的行為，減少失誤，保證施工質(zhì)量。
在選擇合作的監(jiān)理公司時，相關負責人應該加強審核，要求監(jiān)理人員持證上崗，對于缺乏證件或者經(jīng)驗的人員，直接勸退，選擇新的合作對象。加強對監(jiān)理人員的培訓，定期組織專業(yè)知識培訓，傳授新的行業(yè)理念，提高監(jiān)理人員的工作水平。除了專業(yè)培訓，還應該對監(jiān)理人員進行精神教育，使他們正確認識到水利工程與民生經(jīng)濟發(fā)展之間的關系，樹立起一定的責任意識，自覺地遵守相關規(guī)定，提高質(zhì)控意識。最后，還可以通過群眾參與的方式，借助他們的力量對施工過程和工作人員進行監(jiān)督，形成一個嚴謹?shù)墓ぷ鳝h(huán)境，杜絕偷工減料或者違法亂紀的行為。
2.3加強現(xiàn)場控制。
施工單位應該完全按照合同執(zhí)行，不能通過惡意競爭中標，堅守自己的道德底線，對現(xiàn)場施工的每一個環(huán)節(jié)都進行有效的監(jiān)督和管理，尤其是在一些細節(jié)的問題上，應該以同樣的標準去要求施工人員，以此來保證工程的質(zhì)量和效率;加強對施工現(xiàn)場的管理，將材料、設備等放到規(guī)定的區(qū)域內(nèi)，保證物品擺放整齊，這樣既能減少資源浪費情況，同時也可以維護施工人員的安全，減少安全事故的發(fā)生。管理人員應加強記錄，及時解決施工現(xiàn)場出現(xiàn)的質(zhì)量問題，減少質(zhì)量隱患。
很多施工單位和企業(yè)雖然設置了一定的質(zhì)控制度，但是這些制度通常比較落后，缺乏靈活性，為此，施工單位應該從實際出發(fā)，通過總結(jié)經(jīng)驗，不斷完善質(zhì)控制度，保證各項措施符合施工的實際需求。同時，施工人員應該嚴格執(zhí)行施工管理質(zhì)量控制制度，樹立起正確的職業(yè)觀，擔負起自己的責任，能夠及時發(fā)現(xiàn)問題并解決問題，為單位減少資金浪費的同時，保證施工的整體質(zhì)量，實現(xiàn)自身的價值。
3、結(jié)束語。
水利工程的質(zhì)量是決定工程運行狀況的直接因素，為此，應該應用更加科學的方法，不斷完善質(zhì)量控制制度，提高思想上的重視，完善監(jiān)理制度，同時加強對施工現(xiàn)場的控制和管理，保證工程的質(zhì)量。施工人員應該承擔起自己的責任，自覺遵守相關規(guī)定，減少失誤。
工程項目管理質(zhì)量控制論文篇十三
隨著我國經(jīng)濟發(fā)展水平的大幅度提升，園林綠化行業(yè)蓬勃發(fā)展，總體服務質(zhì)量、工程質(zhì)量均取得了顯著提升。目前，我國各個地區(qū)都大力推行城市園林綠化建設，希望以此來改善市容市貌，優(yōu)化城市環(huán)境，繼而帶動該城市的投資發(fā)展。園林綠化工程不僅符合城市發(fā)展需求，還符合城市居民日?；顒拥男枨螅鴪@林工程施工質(zhì)量會直接影響工程整體效益，因此，對園林工程施工質(zhì)量進行深入研究與控制，具有非常顯著的實效價值，也是現(xiàn)階段，園林工程施工單位的首要任務。
1.1施工行為缺失規(guī)范性。
園林綠化施工過程中，施工人員操作行為缺失規(guī)范性的具體表現(xiàn)如下：其一，施工人員在選擇施工所需的綠化材料過程中，并沒有嚴格遵照相關標準要求，而是為了片面追求經(jīng)濟效益，大力縮減材料成本，以相關證書不全、質(zhì)量無法得以有效保證、價格低廉的綠化材料為主，這給施工現(xiàn)場預埋了較大的隱患，嚴重影響工程的施工質(zhì)量，損害了施工單位的市場效益、社會效益以及經(jīng)濟效益。例如，我國某園林綠化工程，由于施工資金成本短缺，施工單位為了降低工程總造價，大幅度縮減了材料采購成本，采購人員在挑選綠化材料時，并沒有將材料質(zhì)量作為主要考慮因素，而是為了湊夠材料數(shù)量，選擇價格較低的材料，此類材料并不符合我國相關標準要求，在施工過程中，不僅成活率較低，還極易發(fā)生病蟲害問題，給該施工單位造成了巨大的社會損失、市場損失以及經(jīng)濟損失。其二，施工人員缺失質(zhì)量管理理論知識，而且相關施工經(jīng)驗較少，在實際施工過程中，存在較強的主觀意識，導致施工行為嚴重缺乏規(guī)范性。
1.2施工現(xiàn)場缺乏有效監(jiān)察。
施工現(xiàn)場缺乏有效監(jiān)察，導致施工過程中的潛存問題無法被及時發(fā)掘，即使及時發(fā)現(xiàn)潛存隱患，施工人員也無法準確采取措施予以有效解決，導致工程施工效率、質(zhì)量受到嚴重影響，繼而降低該工程的整體質(zhì)量?，F(xiàn)階段，我國園林綠化建設過程中，仍存在大量的不法現(xiàn)象，加之施工單位沒有配備專業(yè)監(jiān)察人員，施工現(xiàn)場缺乏有效的管控，質(zhì)量隱患非常多。
1.3后期養(yǎng)護工作質(zhì)量較差。
對于園林綠化工程而言，其總體質(zhì)量不僅會受到施工質(zhì)量的影響，還會受到后期養(yǎng)護工作的影響。即使該工程的施工質(zhì)量非常好，完全符合我國相關標準要求，但如果施工單位沒有定期對其進行有效養(yǎng)護，該園林綠化工程質(zhì)量也會逐漸下降，不僅會弱化其景觀效果，甚至存在“危景”，威脅游客的生命健康與財產(chǎn)安全。
首先，在施工過程中，施工人員要有效明確施工方法。適宜的施工方法是提高工程施工質(zhì)量的根本保障，一般來說，園林綠化工程的施工流程有三個：其一，先暗后明，即地基墊底、安裝相關設施、布設相關物質(zhì)等；其二，自下至上，即先開展地下工程，例如，管線鋪設等，再開展地表工程；其三，由高至低，即先種植灌木、喬木等形態(tài)較為高大的植物，繼而種植地表植物。其次，施工人員要做好相應的交接工作。園林綠化工程建設過程中的交接工作主要有兩個，分別為工序交接、技術(shù)交接?？傮w而言，便是參考施工人員配置情況，逐級交接各自的工作，確保所有施工人員均可以明確并掌握園林綠化工程各個環(huán)節(jié)的相關施工技術(shù)，進而保障該工程的整體施工質(zhì)量。
2.2建立健全相關制度。
首先，績效考核制度。園林綠化工程施工質(zhì)量取決于施工人員的個體工作質(zhì)量。因此，施工單位要想有效管理與控制園林綠化工程施工質(zhì)量，必須建立完善的綠化施工績效考核制度。實施績效考核制度，可以有效監(jiān)督施工人員的具體操作行為，不僅有利于提高施工人員執(zhí)業(yè)的主觀能動性，還能提高其施工效率與質(zhì)量，繼而優(yōu)化園林綠化工程的總體施工質(zhì)量。其次，檢驗制度。園林綠化工程在實際施工過程中，其具體工序較為繁雜，施工單位要想對施工現(xiàn)場進行合理有效的管理與控制，必須結(jié)合工程實際概況以及相關法律法規(guī)，制定科學化、合理化的'檢驗制度，繼而嚴格管控施工質(zhì)量。一般情況下，檢驗制度可以劃分為三個部分：其一，初檢，即施工人員自行檢驗施工工段；其二，二檢，即相關人員交錯檢驗施工工段，以此避免自檢過程中存在遺漏區(qū)域；其三，終檢，由專業(yè)人員，對施工工段進行全面檢驗。實施檢驗制度，可以嚴格把關工程各個環(huán)節(jié)、工段的施工質(zhì)量，進而有效管控工程的總體施工質(zhì)量。
2.3有效管控客觀事物。
首先，對園林綠化工程的施工現(xiàn)場進行規(guī)范化管理，并加大對土壤的管理力度，這樣可以為園林綠化施工創(chuàng)造良好的基礎環(huán)境，為其施工質(zhì)量提供根本保障。規(guī)范化管理園林綠化工程的施工現(xiàn)場，不僅要有效清理施工現(xiàn)場，還要在施工現(xiàn)場布設排水系統(tǒng)，保證水流具有良好的流通方向與流通速率，避免施工現(xiàn)場內(nèi)出現(xiàn)積水現(xiàn)象。加大對土壤的管理力度，可以有效提高綠化植物的成活率。在實際建設過程中，所應用的種植土應具備排水好、疏松以及肥沃的特點，并有效化驗其鹽溶量、ph值，確保其各項指標均符合綠化植物生長需求后，才可投入種植。除此之外，還要以有機肥為基肥，確?？梢韵蚍N植植物供輸充足的養(yǎng)分。其次，選擇適宜的綠化植物，提高其成活率。綠化植物是園林綠化工程的建設核心，綠化場地不同，所種植的綠化植物種類也千差萬別。施工人員應結(jié)合施工現(xiàn)場的實際土壤情況，選擇種類適宜，且生長健壯、株型端正、根系發(fā)達的苗木，這樣可以大幅度提高其成活率。除此之外，施工人員還要對一些相關問題給予高度關注，例如，苗木種植方法、種植密度以及種植時令等。最后，嚴格把關施工設備、材料質(zhì)量。園林綠化施工過程中，會涉及多種設備與材料，例如，肥料、鋪裝、管線、綠化苗木、土方、挖掘機、割草機等，施工人員對這些設備、材料的管理質(zhì)量，會直接影響園林綠化工程的施工質(zhì)量。施工人員因嚴格把關材料、設備的入場質(zhì)量，對其相關證書進行仔細檢驗，確保其均符合我國相關標準要求，如果發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不符的設備或材料，要立即返回原廠。
2.4加大后期養(yǎng)護力度。
在園林綠化工程竣工后，定期由其進行有效的養(yǎng)護管理，可以確保園林綠化質(zhì)量得以長期保存，延長其觀賞年限。現(xiàn)階段，園林綠化工程施工合同一般在3年左右，此階段主要屬于園林業(yè)主驗證綠化質(zhì)量階段。施工單位只有在此階段內(nèi)，定期養(yǎng)護管理綠化植物，提高其成活率，才能確保工程整體施工質(zhì)量符合業(yè)主需求。結(jié)束語施工單位在實際園林綠化施工過程中，要想有效管理與控制施工質(zhì)量，必須嚴格把關綠化施工的各個環(huán)節(jié)，并加大相應的監(jiān)督力度，只有這樣，才能確保園林綠化工程取得良好的效益，繼而推動我國園林綠化工程領域?qū)崿F(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展。
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工程項目管理質(zhì)量控制論文篇十四
水利工程質(zhì)量監(jiān)督的主體是專業(yè)技術(shù)人員，他們在質(zhì)量監(jiān)督工作中發(fā)揮重要的作用，他們存在如下問題：一是人員組成存在“雜”情況，專職從事質(zhì)量監(jiān)督工作的人員少，兼職人員情況多，由于基層很多水利行政主管部門都面臨老齡化，傷病困擾情況，本來數(shù)量就少的技術(shù)骨干擔任質(zhì)量監(jiān)督員，他們疲于應付本職工作，如何能做好質(zhì)檢工作，臨時湊數(shù)的更是無法開展質(zhì)檢工作，二是質(zhì)量監(jiān)督技術(shù)人員學歷低，經(jīng)驗不豐富，在細節(jié)問題上模棱兩可，質(zhì)量監(jiān)督人員缺乏水利工程建設經(jīng)驗，自身業(yè)務水平有限，面對具體工作不能夠準確找出問題，不能滿足質(zhì)量監(jiān)督工作的具體要求，尤其是水資源欠發(fā)達地區(qū)，更是摸著石頭過河。三是有的質(zhì)量監(jiān)督人員綜合素質(zhì)不高，主動性責任心不強，走過場檢查工作，權(quán)責意識淡薄，不能積極及時發(fā)現(xiàn)和解決質(zhì)量問題。
1.2質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)體制建設的問題。
質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)目前面臨問題有：一是中小型水利工程的法人（建設單位）通常是當?shù)厮姓鞴懿块T，而質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的成員又是當?shù)厮姓鞴懿块T員工，所以由自己人來監(jiān)督檢查自己的項目往往無法保證監(jiān)督工作的真實性和準確性，甚至質(zhì)量監(jiān)督工作完全由水利行政主管領導說的算，工程質(zhì)量監(jiān)督形同虛設，不能發(fā)揮其應有作用。二是質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)編制性質(zhì)有行政編制，事業(yè)編制，事業(yè)單位又分為全額、差額、自收自支三種情況，讓沒有執(zhí)法資格的工作人員進行相應質(zhì)量監(jiān)督活動，以及對參建單位違法行為進行相應行政的處罰行為本身就是違法，這樣做會造成監(jiān)督工作失位，質(zhì)量監(jiān)督人員也會情緒低落，監(jiān)督機構(gòu)被動地開展工作。三是相關經(jīng)費問題短缺，質(zhì)量監(jiān)督經(jīng)費是從建設單位收費，這樣可能會造成經(jīng)費短缺，沒有項目建設就沒有收入，開展日常工作會遇到困難。此外，質(zhì)量監(jiān)督工作與經(jīng)濟收入相聯(lián)系，會滋生權(quán)錢交易的灰色地帶，不利于公平公正地開展質(zhì)量監(jiān)督工作，樹立政府的權(quán)威公信力。四是目前現(xiàn)行的法規(guī)制度往往是針對大型水利工程制定，我們對于中小型水利工程套用大型水利工程的管理方法并不適用，部分地市級、縣區(qū)級水利管理部門在缺乏相關規(guī)定情況下開展工作往往會發(fā)生人治大于法治的情況，因此建立和完善中小型水利工程法規(guī)和規(guī)范性文件勢在必行，而且現(xiàn)在施工工藝、技術(shù)水平發(fā)展非?？?，有些規(guī)范評定標準是多年前制定，相對落后，迫切需要進行相應修訂。
1.3質(zhì)量監(jiān)督工作過程的問題。
我們在監(jiān)督工作中會發(fā)現(xiàn)，一是借殼上市問題存在，有的符合資質(zhì)參建單位會允許其他單位或者個人以本單位名義承攬工程的，從中收取管理費。讓沒有相關建筑資質(zhì)的單位和個人從事生產(chǎn)經(jīng)營活動是違法行為，他們無法從保證工程質(zhì)量，質(zhì)量監(jiān)督工作就是要堅決取締這些非法生產(chǎn)經(jīng)營活動。二是要加強對施工原材料檢驗工作，保證施工質(zhì)量，監(jiān)理單位要負責對所有進場原材料進行抽查，相關設備是否有檢測合格證、試驗報告，加強日常監(jiān)管；質(zhì)量檢測單位應該到施工現(xiàn)場取樣檢測，有的施工單位會主動把達標原料送去檢測，而現(xiàn)場使用不達標原料，這會嚴重影響工程質(zhì)量，存在安全隱患。
根據(jù)水利質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)行使職責，政府部門可適當增加水利行政部門人員編制，成立專業(yè)監(jiān)督隊伍，要獨立監(jiān)督機構(gòu)法人，讓該組織公平公正地發(fā)揮監(jiān)督作用。政府也應該在財政上解決監(jiān)督經(jīng)費問題，建議取消向建設單位收取質(zhì)量監(jiān)督費用，提高政府公信力。政府及水利主管部門應該出臺針對中小型水利工程質(zhì)量監(jiān)督法規(guī)，更新落后規(guī)范、評定標準，完善監(jiān)督管理制度。各級水利行政主管部門應組織專業(yè)培訓、經(jīng)驗交流會議等方式來提高水利工程監(jiān)督技術(shù)人員業(yè)務水平，要對監(jiān)督技術(shù)人員進行必要的考試考核，保證學習質(zhì)量。水利工程質(zhì)量監(jiān)督部門將不定期對工程項目工作進行相關監(jiān)督檢查，禁止不合格產(chǎn)品進入施工現(xiàn)場，在監(jiān)督工作中發(fā)現(xiàn)施工單位有偷梁換柱行為就要嚴肅處理，對于施工重要隱蔽單元工程和關鍵部位單元工程應該建立現(xiàn)場簽定和現(xiàn)場簽收驗證制度。以往我們重視施工現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督，今后還要把重點放在勘察、設計、監(jiān)理、質(zhì)量檢測單位工作中，開工前檢查從業(yè)單位資質(zhì)和人員資格，完工后要把好最后關口，落實竣工驗收工作。
水利工程監(jiān)督工作遇到的問題不僅如此，還會有更多的問題亟待解決，重點要突出科學監(jiān)督，在國家經(jīng)濟建設大力發(fā)展基礎建設的新形式下，對水利工程質(zhì)量監(jiān)督工作提出了新的要求，我們要加強水利工程質(zhì)量建設管理，規(guī)范質(zhì)量監(jiān)督行為，要保證科學管理的有效性，隨著整個社會管理水平不斷提高，質(zhì)量監(jiān)督工作將發(fā)揮越來越重要作用。
工程項目管理質(zhì)量控制論文篇十五
不管是什么樣的管理活動，都需要健全的體制來為其提供保障，市政工程的項目管理也是如此。目前，大部分企業(yè)都是根據(jù)工程實際情況設立項目部，沒有對管理層實施相應改造，沒有制定跟項目管理制度對應的企業(yè)管理體制和制度，導致負責該項目的經(jīng)理具有權(quán)利及利潤，卻不用承擔相應的責任。這樣一旦工程項目翻修，是沒辦法找到負責人的，也就沒辦法追究責任，從而導致企業(yè)蒙受巨大經(jīng)濟損失。
1.2施工人員的能力較低
施工人員水平偏低也是導致市政工程施工項目的管理效果不佳的原因之一。由于施工人員欠缺高效的、合理的、專業(yè)的技術(shù)水平對工程總體實施項目管理工作，所以導致工程的項目管理存在很大漏洞，例如監(jiān)管不當、施工技術(shù)不符合標準、控制不合理等問題，最終造成項目管理不好。對我國市政工程施工項目來說，項目管理相關人員素質(zhì)偏低、控制意識不強、落實情況不具體等表現(xiàn)，直接導致整個項目水平的下降，導致資源浪費，資金大量損失。
1.3缺乏先進的技術(shù)支持
雖然已經(jīng)進入現(xiàn)代化的社會，依然會有建筑企業(yè)繼續(xù)使用傳統(tǒng)陳舊的技術(shù)手段。這種技術(shù)手段對企業(yè)發(fā)展毫無幫助。傳統(tǒng)技術(shù)手段只是循規(guī)蹈矩完成工程，度提升市政工程的質(zhì)量及效率沒有絲毫幫助，還會大量消耗成本。傳統(tǒng)技術(shù)之所以還被一些建筑企業(yè)采用，主要是由于市政工程施工個項目的管理方法不正確，沒能考慮到應用傳統(tǒng)技術(shù)會損失成本。這也體現(xiàn)出市政工程施工項目的管理和項目管理上，計劃不合理、不周全、不詳細，方案存在漏洞和缺陷，無法在工程項目中各個環(huán)節(jié)有效控制成本，從而導致企業(yè)資金大量流失。
工程項目管理質(zhì)量控制論文篇十六
工期和質(zhì)量是一個建設項目比較重要的兩個要素。這兩個要素之間存在著一定的聯(lián)系,它們既互相依賴,又互相制約。管理好一個建設項目，實質(zhì)就是如何讓這兩個因素達到最好的結(jié)合。但在這兩個因素中,工程質(zhì)量顯然是最為重要,工程質(zhì)量是工程建設的核心，它直接影響到工程建設的成敗,也直接關系到建設方的聲譽。所以,在工程建設中,只有在保證工程質(zhì)量的前提下,才能要求縮短工期。不能保證質(zhì)量的工程,，建設的再快，也沒有價值，只能造成人力、物力和財力的浪費.有時甚至不僅僅是各種資源的浪費，還有可能威脅到人的生命健康。但如果只是強調(diào)保證質(zhì)量，而對工期沒有要求,也會造成人力、物力和財力的直接浪費.工程建設中講究質(zhì)量，勢必要花費較多的資源和時間，對工期產(chǎn)生不良影響。[3]保證工期,是在保證施工質(zhì)量，提高施工效率的前提下,而決不是偷工減料.因此,工期和質(zhì)量是一個問題的兩個方面,是矛盾的，也是統(tǒng)一的。作為工程建設方要精心組織，嚴格建筑程序并協(xié)調(diào)好工期和質(zhì)量二者之間的關系。
二、工期與質(zhì)量目標控制的實施和協(xié)調(diào)的措施及方法。
（一）推行全面質(zhì)量管理，建立三級質(zhì)量保證和責任體系。
質(zhì)量管理首先要開展質(zhì)量先期控制，設試驗檢測組，負責日常試驗、檢測工作，形成一個工程質(zhì)量檢測網(wǎng)絡。當前工程質(zhì)量問題，貴在“嚴”字，重在“落實”，核心是抓“標準化”。抓工程質(zhì)量，首要的是“嚴”字當頭，專職人員要做到處處從嚴出發(fā)，實行“一票否決制”。該返工重做的一定要返工，直至合格為止。[4]做到層層工序誰施工誰負責質(zhì)量，真正使工程施工質(zhì)量得到有效的控制。
建立、健全三級質(zhì)量保證體系，具體做法可以設置專門的安全質(zhì)量檢查室，安全質(zhì)量室直接對建設工程負責，安全質(zhì)量檢查室設置質(zhì)量監(jiān)督員，形成一個有組織的相互監(jiān)督、制約、幫助的整體。[5]從而保證在每一道工序上對創(chuàng)優(yōu)工作的貫徹。按技術(shù)規(guī)范的要求，完善各專業(yè)、各工序的各種規(guī)程和條例，加強對上崗人員的專業(yè)技能和質(zhì)量意識的`培訓教育，使每個職工責任分明。為了保證質(zhì)量，必須有一套完整的檢查、試驗設備。施工質(zhì)量管理責任制是企業(yè)施工質(zhì)量保證的核心，其目的是使企業(yè)的施工質(zhì)量管理做到“層層有人負責、事事有人管理”，全員都參加質(zhì)量管理，施工全過程的質(zhì)量都有人管理，施工全過程的質(zhì)量都有人管理，全面的質(zhì)量管理。多部門齊抓共管，職責分工明確，增強質(zhì)量管理的力度。以確保施工質(zhì)量，促進施工順利進行。
（二）建立一套獎罰制度，加強質(zhì)量教育。
制訂一套完整的獎罰制度，堅持以工程施工質(zhì)量優(yōu)劣，作為考核各級人員最基本的主要指標，“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價”，獎罰分明加強質(zhì)量意識的教育，搞好技術(shù)交底：每道工序開工和各專業(yè)人員進場上崗前，都必須經(jīng)崗前培訓和進行專業(yè)技術(shù)交底，由專業(yè)人員負責實施，使上崗前人人做到心中有數(shù)。施工期間定期培訓，達到人人懂技術(shù)、會管理，形成一個重視質(zhì)量，會管會抓施工質(zhì)量的施工集體。認真做好隱蔽工程檢查簽證和分項工程檢查驗收簽證，絕不留隱患。積極配合工程師做好質(zhì)量監(jiān)理工作。[6]隱蔽工程和分項工程的交接要及時通知工程師進行檢查。要虛心聽取他們的意見，提出的問題迅速研究解決。通過舉辦不同層次的培訓班，進行教育，學習iso9000質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系國際標準和我國近年發(fā)布與國際標準接軌的我國質(zhì)量管理保證系列標準（gb/t19000），不斷提高質(zhì)量意識，并按照標準要求建立和健全較為完善的各項質(zhì)量體系。使各項工程建設過程處于受控狀態(tài)，確保工程施工質(zhì)量。安排計劃對職工進行分期分批的指在更新知識和提高現(xiàn)代化業(yè)務管理水平的培訓，尤其要加強對干部進行施工規(guī)范和全面質(zhì)量管理教育。新開工程開工前對全體參戰(zhàn)人員進行短期培訓，講授本工程情況、特點、難點、工期要求、質(zhì)量要求和措施。特殊工種作業(yè)人員，必須經(jīng)市有關部門進行工種專業(yè)知識的教育和培訓、考試合格，領取操作證后方可上崗作業(yè)。采用新技術(shù)、新工藝、必須進行新的技術(shù)操作規(guī)程教育等。
（三）建立質(zhì)量保證體系。
為了認真貫徹“質(zhì)量第一，百年大計”的方針，堅持“管施工必須管質(zhì)量”和“誰主管誰負責”的原則，運用全面質(zhì)量管理手段，加強質(zhì)量保證工作的領導和管理。[7]在施工實踐中，必須建立和健全一套比較完整的以自檢為主的工程施工質(zhì)量管理機構(gòu)、檢查制度和責任等一系列的質(zhì)量保證體系，而且要配備富有施工經(jīng)驗，熟悉規(guī)范和設計，責任心強，敢于堅持原則的自檢人員，確實做好施工質(zhì)量的管理工作和監(jiān)督檢查工作。
（1）嚴格遵守基本建設程序。
嚴格按照設計圖紙施工，如發(fā)現(xiàn)不合理的應及時主動地向設計單位提出。修改設計必須經(jīng)設計單位同意。嚴格遵守施工程序，做好施工準備工作，工程開工前要做好施工圖紙會審和必要的準備工作，使大批施工人員進場后能保持良好的施工秩序。
（2）建立技術(shù)責任制。
技術(shù)負責人全面負責技術(shù)工作，組織圖紙自審和參加會審，主持編制一般工程的施工組織設計或施工方案，組織學習、貫徹各項技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和管理制度，制定保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施，處理工程質(zhì)量事故，開展各項技術(shù)活動及質(zhì)量評定工作。[8]質(zhì)量負責人負責施工過程中質(zhì)理措施的落實，參照技術(shù)負責人施工方案中的技術(shù)措施、施工項目按有關質(zhì)量驗收規(guī)范下發(fā)三級技術(shù)交底到施工班組，監(jiān)督班組的工程施工質(zhì)量情況，收集現(xiàn)場質(zhì)量信息并如實向監(jiān)理和技術(shù)負責人反應，組織并參予分項分程的驗收和評定，負責建立并管理工程施工中形成的技術(shù)檔案。[9]施工負責人負責現(xiàn)場具體施工，按照圖紙設計、操作規(guī)程和技術(shù)交底內(nèi)容組織現(xiàn)場施工人員施工，認真對待工程質(zhì)量，注意班組內(nèi)部人員配置，盡量避勉出現(xiàn)質(zhì)量問題！發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患，出現(xiàn)質(zhì)理問題及時報告技術(shù)負責人及質(zhì)量負責人。組織好班組內(nèi)部質(zhì)量自檢和涉及到的工序交接工作。
（3）嚴格執(zhí)行事故處理報告制度。
盡量避勉質(zhì)量事故的發(fā)生，但是一旦發(fā)生事故后，嚴格執(zhí)行事故報告制度，按規(guī)定逐級上報，不得隱瞞。[10]凡工程質(zhì)量不符合規(guī)范標準或設計要求的，都叫質(zhì)量事故，包括由于設計錯誤，材料設備不合格，施工等原因造成的質(zhì)量事故。質(zhì)量事故發(fā)生后，應立既組織力量，調(diào)查處理，采取補救措施，做到事故原因不清不放過，事故責任或群眾沒有受到教育不放過，沒有防范措施不放過。凡質(zhì)量返工所造成的費用，由事故直接單位負責，勘察、設計單位造成的質(zhì)量返工費用由建設單位負責。
（四）明確階段目標，保證節(jié)點計劃和總體計劃的完成。
為縮短工期，降低勞動強度，最大限度地提高機械化施工水平，塔吊、龍門架要提前安裝，盡早投入正常使用，各專業(yè)配備專用中、小型施工機具[12]。根據(jù)網(wǎng)絡計劃總進度的總工期解剖，整個工程工期分階段控制，實施中明確每個階段的目標、任務、突出重點，全方位的抓落實。作業(yè)班以工序保證日計劃，施工隊以日計劃保證總計劃的完成。[13]建設項目負責人要確保任務層層落實。
（五）加強對該工程的領導和管理，健全施工協(xié)調(diào)制度。
集中專業(yè)技術(shù)骨干，組織精干過硬的施工隊上線施工。實施項目負責制，推行方針目標管理。在施工項目管理體制上，采取項目負責制。充分發(fā)揮項目負責人的工作能力，充分地向其授權(quán)，使其有權(quán)處理施工中出現(xiàn)的問題。制訂方針目標，層層分解下達執(zhí)行。[15]健全施工協(xié)調(diào)制度，保證“條條施工渠道暢通”，如堅持施工班組的完工會制度、統(tǒng)一指揮權(quán)限、調(diào)度交班會、安全質(zhì)量檢查制度和領導現(xiàn)場辦公會制度等等，這些行之有效的協(xié)調(diào)制度，繼續(xù)完善執(zhí)行。
（六）加強工地施工技術(shù)管理確保工期。
運用網(wǎng)絡技術(shù)，對整個工程進行系統(tǒng)化、科學化、規(guī)范化施工技術(shù)管理。嚴格按照基建程序組織各項工程施工。
（1).施工準備階段。
以組織現(xiàn)場調(diào)查為核心，做好各項開工前的技術(shù)準備工作。認真核對設計。組織各專業(yè)技術(shù)人員，熟悉設計圖紙，核對設計圖紙，對設計圖紙和數(shù)量計算、說明等全面閱讀。核對圖紙之間有無矛盾，錯漏。現(xiàn)場核對設計與現(xiàn)場是否相同。組織測量人員現(xiàn)場中線、水平、邊樁和橋址涵位測量。核對控制樁和bm點。核對地形地貌和各項建筑物與設計圖紙是否相同。組織各管理層次人員，特別是項目管理人員進行現(xiàn)場勘察。調(diào)查工程施工情況。組織有關人員編制好實施性施工組織設計。[16]其內(nèi)容包括現(xiàn)場組織總平面設計、施工方案、工程進度計劃、資源供應計劃、技術(shù)組織措施等。做好施工技術(shù)交底和崗前培訓。做到參戰(zhàn)人員明確目標、任務、要求，全民參與管理、全過程管理、全面管理。配合項目經(jīng)理、質(zhì)檢部門和材料部門落實臨時設施和臨時工程的實施和材質(zhì)檢驗。
（2).施工階段和竣工階段。
以指導施工和技術(shù)攻關為核心，及時協(xié)調(diào)處理解決施工中出現(xiàn)的施工技術(shù)問題。經(jīng)常開展預想活動，及時處理施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題；督促檢查有關人員及時做好原始記錄的記載和整理；及時組織攻克施工中各種技術(shù)難關。[17]及時辦理變更設計，指導施工人員按設計施工，按規(guī)范施工。制止違章作業(yè)。嚴格掌握施工順序。為最大限度地挖掘關鍵線路的潛力，各工序的穿插要緊湊，工序施工時間盡量壓縮。結(jié)構(gòu)施工階段安裝預埋隨時插入，不占用主導工序時間，裝修階段各工種之間建立聯(lián)合驗收制度，以確保施工空間、時間充分利用、同時保證各專業(yè)良好配合，避免互相干擾和破壞，影響施工正常進行，造成工序時間的延長。[18]竣工階段：以抓好收尾編好竣工文件為核心。配合好初驗和辦理驗收決算工作。
工程項目管理質(zhì)量控制論文篇十七
前期準備階段在工程建設的前期準備階段，監(jiān)理工程師對暖通工程項目在現(xiàn)場施工安裝之前，首先應熟悉審核設計圖紙，組織施工圖設計交底會，領會設計意圖，了解工程特點和工程質(zhì)量要求。圖紙設計是進行工程施工的重要前提，也是保證施工質(zhì)量的基礎，要加強對暖通工程施工質(zhì)量的質(zhì)量控制要求設計人員在圖紙設計過程中能夠結(jié)合暖通工程施工的實際情況進行具體問題具體分析，切實解決施工過程中高的結(jié)構(gòu)設計、安全隱患、質(zhì)量保證等問題。此外，設計人員在設計過程中應該要結(jié)合國家的法律法規(guī)進行科學設計，并且要保證工藝和材料的質(zhì)量，重視整體的規(guī)劃合理性。例如，設計人員在設計過程中應該要考慮暖通工程的施工地點是否會與周圍的建筑物以及地下設施產(chǎn)生沖突，要考慮新材料是否能夠滿足使用需要等等。
暖通工程施工質(zhì)量問題的產(chǎn)生有相當一部分原因是由于施工材料的質(zhì)量不佳，難以承受長期的使用，因此在具體的施工過程中，施工人員以及質(zhì)檢人員必須要加強對施工材料質(zhì)量問題的重視。質(zhì)檢人員在檢查過程中必須要強調(diào)對材料的質(zhì)量檢測，要求材料或者設備在引進過程中要出示有效的質(zhì)量檢查報告書或者合格證書，并且要提供完整的質(zhì)量檢查文件和說明，切實保證施工材料的質(zhì)量。檢查過程中，如果質(zhì)檢人員發(fā)現(xiàn)有任何不妥的問題或者檢查出材料不合格，必須要求禁止材料進入施工現(xiàn)場，并及時替換新的材料及設備，從根源上加強對暖通工程施工質(zhì)量的控制。
第五，定期對管道進行沖洗。施工人員在施工過程中必然會在管道內(nèi)留下雜質(zhì)，長期積累之后容易造成管道堵塞，最終影響暖通空調(diào)的正常運行。因此，施工人員在施工時要經(jīng)常對管道進行沖洗，防止出現(xiàn)管道堵塞的情況。對管道的沖洗要求施工人員按照科學的流程進行，拆除其他的孔板和篩子，使用大水量進行清晰，然后再重新安裝回去。
3結(jié)語。
綜上所述，暖通工程已經(jīng)成為了人們生活水平和質(zhì)量的保障工程，但是在暖通工程的具體施工過程中，施工人員也必須要加強對施工質(zhì)量的重視，保證施工的質(zhì)量我，為人們生活質(zhì)量的提高提供必要的保障。從當前我國暖通工程施工質(zhì)量控制的現(xiàn)狀來看，由于施工人員對于細節(jié)問題的忽視以及施工人員質(zhì)量意識的不足，不少暖通工程出現(xiàn)了施工質(zhì)量問題，嚴重影響了人們的正常生活。因此，新時期要求施工人員在具體的施工過程中要進一步加強對施工質(zhì)量的控制，保證暖通工程施工的水準。
參考文獻。
工程項目管理質(zhì)量控制論文篇十八
施工質(zhì)量控制是一種過程性、糾正性和把關性的質(zhì)量控制，也是建筑工程質(zhì)量控制的具體環(huán)節(jié)和關鍵點，只有嚴格對施工全過程進行質(zhì)量控制，即包括各項施工準備階段的控制，施工過程中的質(zhì)量控制和竣工階段的控制，才能實現(xiàn)項目質(zhì)量目標。在此三項工作中，要把以下幾個方面當做重點來抓。
1.1施工準備階段。由項目經(jīng)理、技術(shù)負責人主持熟悉圖紙并進行圖紙會審工作,審核出圖紙中存在問題后，應與設計人和發(fā)包人進行討論、協(xié)商解決;對全體施工人員進行質(zhì)量知識、專業(yè)知識、管理知識和技能的教育和培訓必不可缺。
1.2施工階段。在施工過程中，項目技術(shù)負責人對發(fā)包人或監(jiān)理工程師提出的有關施工方案、技術(shù)措施及設計變更要求，應在執(zhí)行前向執(zhí)行人員進行書面技術(shù)交底。在項目開工前應編制測量控制方案，施工過程中對紅線樁、水準點、工程測量控制樁等采取妥善保護，嚴禁擅自移動，做好工程測量質(zhì)量控制。重中之重，做好材料質(zhì)量控制，控制好這幾點：嚴格采用招標“擇優(yōu)選廉”的方式，選擇材料供應商，并建立材料供應檔案；分類管理進入現(xiàn)場的材料、半成品、構(gòu)配件；強化材料質(zhì)量的檢查驗收，報檢、準用；合理配備、配套使用現(xiàn)場的施工機械。計量管理。企業(yè)應制定計量器具的使用，保管，維修，檢驗等規(guī)定，計量人員嚴格按此規(guī)定執(zhí)行，以確保產(chǎn)品所必需的計量器具符合規(guī)定要求。設置質(zhì)量控制點，對質(zhì)量進行預控。工程變更應由變更方向監(jiān)理工程師(或業(yè)主)申請，理工程師與相關方研究做出變更決定后，發(fā)布變更通知，方可組織實施。環(huán)境保護控制。工程施工時把好材料驗收關，不使用有害含量超標和淘汰的材料；施工所使用的材料作好防污染控制；工程竣工時檢測室內(nèi)空氣污染物濃度，檢測不合格不允許使用。建筑產(chǎn)品或半成品應采用護、包、蓋、封等措施妥善保護。
1.3竣工驗收階段。做實現(xiàn)場行檢驗評定和竣工初驗、驗收程序，保證不走過場，并與與承包人簽定“質(zhì)量保修書，使用說明書”。
企業(yè)行為自主化的前提是轉(zhuǎn)變政府職能。在機構(gòu)改革后，質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局的職能以服務企業(yè)為主，執(zhí)法監(jiān)督仍是必要手段，但不是主要方式和目的。企業(yè)依法自主管理的事項有兩項：一是工業(yè)企業(yè)內(nèi)部的標準化、計量、質(zhì)量管理；二是非強制檢定計量器具的檢定周期和檢定方式。
2.1宏觀調(diào)控質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門要指導建筑企業(yè)開展查質(zhì)量意識、查質(zhì)量保證體系、查質(zhì)量水平、查現(xiàn)場管理、查售后服務為重點的企業(yè)質(zhì)量自查活動；幫助質(zhì)量不穩(wěn)定的企業(yè)加強質(zhì)量管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量；監(jiān)督檢查一些管理不善的企業(yè)加強計量、質(zhì)量工作，建立、完善企業(yè)質(zhì)量檔案的基礎上，實現(xiàn)對企業(yè)質(zhì)量狀況的動態(tài)監(jiān)管，從而構(gòu)建質(zhì)量誠信體系。
2.2變監(jiān)督為服務以強化質(zhì)監(jiān)基礎性工作為突破口，為經(jīng)濟結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級提供技術(shù)支撐。加快產(chǎn)品質(zhì)量檢驗機構(gòu)的市場化，大幅提升檢測機構(gòu)的能力建設和檢測人員素質(zhì)，主動為企業(yè)服務，加強委托檢驗工作。對于不具備檢測能力的企業(yè)，在雙方自愿互利的原則下簽定委托檢驗合同，為企業(yè)解決出廠檢驗問題，并進行咨詢服務，提高企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量。
2.3打防結(jié)合加大違法失信懲戒力度，做好質(zhì)量投訴的調(diào)處，打擊、懲戒違法、失信行為。采取堵源截流、跟蹤監(jiān)控、扶優(yōu)防偽等對策，對建筑行業(yè)進行監(jiān)督不放松，落實和創(chuàng)新從源頭抓產(chǎn)品質(zhì)量,從嚴搞好對建筑原材料的執(zhí)法監(jiān)督檢查。把更多的精力放在扶優(yōu)扶強、服務企業(yè)上，幫助、督促企業(yè)提高質(zhì)量管理水平和產(chǎn)品質(zhì)量，通過幫助企業(yè)增強產(chǎn)品的適應性，即提高產(chǎn)品的質(zhì)量水平，以增強產(chǎn)品的市場競爭力，提高市場占有份額。
2.4幫助行業(yè)自凈以促進企業(yè)提高競爭力抓發(fā)展，充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會作用，大力推進名牌戰(zhàn)略實施，引導企業(yè)自律，創(chuàng)造一個良好的消費和發(fā)展環(huán)境。
上述針對建筑工程質(zhì)量控制提出了幾點簡單的控制措施，并就質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門對建筑工程質(zhì)量控制的作用談了一點粗淺的認識，希望行業(yè)同志共同探討乃至批評。建筑工程的質(zhì)量控制是一項及其重要并且復雜的工程，只有做實各環(huán)節(jié)的監(jiān)督，才能有效控制總體質(zhì)量，達到預期目的。這就需要建筑業(yè)內(nèi)部的自我約束和相關部門的有效監(jiān)督共同作業(yè)，深入細致的分析，有效采取相應的策略，穩(wěn)步提高建筑質(zhì)量水平，更大限度的提高民生水平。
工程項目管理質(zhì)量控制論文篇十九
摘要：暖通工程是大型建筑的重要組成部分，該項技術(shù)具有一定的難度與技術(shù)性，所以在實際施工過程中是一個難點問題。對暖通工程質(zhì)量進行一定的保護對相關建筑的正常使用有一定的促進作用。從三方面對暖通工程質(zhì)量控制工作的開展進行探究。
現(xiàn)階段我國經(jīng)濟水平在不斷進步與發(fā)展，建筑企業(yè)受到經(jīng)濟發(fā)展的直接影響也得到快速發(fā)展。人們生活水平與生活質(zhì)量不斷提高的同時對建筑質(zhì)量要求也越來越高，這對建筑行業(yè)的發(fā)展提出新的要求與挑戰(zhàn)。暖通工程在現(xiàn)代建筑中被廣泛應用，對建筑行業(yè)長遠健康發(fā)展有重要作用。該項工程需要多種技術(shù)共同支撐，具有一定的難度與技術(shù)性，在實際進行暖通工程施工時，需要對防煙、除塵以及凈化等工作進行充分考慮，并對質(zhì)量進行一定的保證。
為真正將質(zhì)量保證工作落到實處，我們必須對細節(jié)工作進行一定重視，只有將各部分細節(jié)工作做好，才能真正促進相關工程的順利進行。下面我們對促進工程質(zhì)量管理工作順利進行的方法進行仔細分析，主要為三個方面。
1.1對建筑空間進行觀察。建筑空間具有一定的復雜性，所以在實際進行暖通工程施工之前應該對建筑空間進行仔細觀察。對空調(diào)系統(tǒng)最佳應用方案進行選擇時，一定要結(jié)合實際情況與相關要求，經(jīng)長期實踐與總結(jié)表明全空氣系統(tǒng)適用與該項工程。復雜性是相關建筑在進行吊頂?shù)裙ぷ鲿r的顯著特點，因此對頂棚標高有一定的規(guī)定與要求，如果未對實際情況進行充分考慮，采用其它系統(tǒng)進行安裝就會對相關建筑空間進行占用，不利于建筑質(zhì)量與整體舒適性的發(fā)展。
1.2對設計意圖進行把握。在實際施工之前，應對施工環(huán)境進行一定的了解，不只是建筑內(nèi)部基礎設施布置狀況，還有建筑外部環(huán)境等因素。對這些現(xiàn)象進行充分考慮，在結(jié)合實際情況的基礎上對相關建筑進行設計，這種方式有利于相關建筑整體質(zhì)量的保證，也有利于建筑整體具有一定的觀賞性與舒適性。設計后在圖紙上對相關依據(jù)以及要點進行標注，這對施工人員準確施工有一定促進作用。對于施工人員來說，在實際進行施工之前，應對設計圖紙進行研究，同時將工程要求與施工圖紙進行有效結(jié)合，在結(jié)合實際情況的基礎上對建筑進行施工。水管道以及風管的位置是暖通工程的重要工作之一，對其位置的合理選擇對暖通工程的正常運行有一定的促進作用。建筑質(zhì)量是由施工材料直接決定的，所以在實際施工之前一定要對建筑材料記性嚴格檢驗，首先根據(jù)圖紙對建筑材料的規(guī)格與型號進行檢驗，然后對質(zhì)量進行檢驗，符合施工標準與要求再進行施工，不符合則不使用。在實際進行建筑材料檢查時，一定要對相關材料的出廠時間以及合格證明進行重點檢查，這對相關工程整體質(zhì)量的保證有一定意義。
1.3對管道設計位置進行反復檢查。在實際進行施工之前，對建筑空間大小以及管道位置進行反復檢驗，對管道布置情況進行充分了解，看其是否能對空間進行有效滿足。對于吊頂式房間來說，在實際進行空調(diào)機安裝時，首先應對頂面以及頂高進行測量，測量后所的數(shù)據(jù)符合相關標準與要求在進行施工，同時注意將軟管對建筑變行縫處進行連接。在對閥門進行安裝時經(jīng)常會出現(xiàn)方向受限的情況，所以在實際施工時一定要對水流方向以及閥門方向進行反復檢查，將冷凝水的排水作為一個獨立的系統(tǒng)，有效避免該水管與其它水管共用現(xiàn)象的發(fā)生。
2.1制作安裝支架。安裝支架是實際施工中的重要組成部分，為對暖通設備以及管道最大荷載承擔進行保證，必須對對支架進行安裝。在實際進行該項工程之前，必須對型鋼規(guī)格以及吊桿質(zhì)量進行嚴格檢驗，對該項工程的質(zhì)量進行保證才能促進相關工程整體質(zhì)量的發(fā)展。固定人型管道吊架及其暖通設備的時候，必須穿樓板，并做好防腐處理，針對于豎向空調(diào)管道，必須將防滑支架設立，同時將其借助膨脹螺栓在梁上或者是樓板上固定，確保固位的牢靠行和位置的準確性。還有就是留出下部螺栓余量進行風管水平度及其標高的調(diào)整。
2.2制作安裝風管。對于制作風管的選材，必須充分的符合圖紙設計中的相關要求，同時在安裝和制作的`時候為了避免發(fā)生下沉等不良情況對系統(tǒng)運行造成影響，就必須保證風管的剛度充足。還有就是對制作風管過程中選用的輔料、角鋼及其鍍鋅鋼板的質(zhì)量進行嚴格檢查，對于不具備質(zhì)量鑒定文件及其出廠合格證的材料杜絕使用。并且對于鍍鋅鋼板的選擇而言，還必須滿足以下要求，即壓傷現(xiàn)象不明顯或者是沒有、厚度均勻、表面平整、有鍍鋅層結(jié)晶花紋，并且不存在水印、銹蝕、刺邊、結(jié)疤、裂紋等。而對于角鋼的選擇而言，必須滿足以下要求：即無扭曲、無裂紋、厚度一致。還有就是保證管件和風管表面的平整，錯開縱向接逢，保證寬度的一致性，咬逢無縫隙，無脹裂。在進行制作的過程中，必須保證尺寸與設計的一致性，進行系統(tǒng)部位編號，避免安裝和運輸過程中發(fā)生偏差，還有就是不固定一節(jié)管的法蘭，為后期安裝時實際尺寸的調(diào)整提供便利。
2.3檢查頂留孔洞封堵情況。在進行暖通管道安裝之后，會有許多樓板頂留洞存在，而封堵這些孔洞并不屬于安裝單位的范疇，假如在處理的過程中出現(xiàn)錯誤，就會導致漏水、漏風現(xiàn)象的發(fā)生，進而使得新風量偏低并將冷橋形成，造成嚴重的冷熱量損失，因此在施工過程中，該環(huán)節(jié)也是注意的重點，不容忽視。
在竣工階段具體是從幾個方面進行著手處理：一是對空調(diào)系統(tǒng)的外觀進行檢查，了解有無損壞情況發(fā)生；二是依據(jù)相關規(guī)定對空調(diào)系統(tǒng)的聯(lián)合運轉(zhuǎn)、單機運轉(zhuǎn)、風量測量、風管嚴密性及其水系統(tǒng)水壓等進行測試；三是要求施工單位進行相關變更文件、設備運轉(zhuǎn)、竣工圖、施工圖、工程質(zhì)量事故、試驗和主要材料與設備制品合格證、風量、水管道沖洗試驗、工程質(zhì)量評價、水壓試驗及其隱蔽工程等的相關記錄的整理。通過以上的探討我們了解到對于建筑暖通工程而言，加強全過程的質(zhì)量監(jiān)理和控制至關重要，因此，要想確保工程的質(zhì)量，就必須將各項建立制度建立健全，并且貫徹落實，同時將大量經(jīng)驗豐富、專業(yè)知識深厚、多方面協(xié)調(diào)能力強的監(jiān)理工程師培養(yǎng)并引進，使監(jiān)理工程師在建筑施工過程中的實效性得到真正的體現(xiàn)，促進建筑暖通工程安裝質(zhì)量的提升，滿足人們的辦公和居住需求，進而促進房地產(chǎn)事業(yè)更好的發(fā)展。
參考文獻。
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工程項目管理質(zhì)量控制論文篇二十
和其他的建筑工程施工進行比較，暖通空調(diào)工程施工具有比較高的技術(shù)性和專業(yè)性要求，因此，有關單位需要給予充分的重視，從而有效提升暖通空調(diào)工程的整體質(zhì)量。落實施工準備工作，是確保暖通安裝工程施工能夠安全、高效完成的基礎條件，在整個施工管理的過程中，施工準備工作起到不容忽視的作用。因此，需要建立一個結(jié)構(gòu)合理的組織管理部門，做好相應的組織設計工作。在正式施工前，還需要做好施工材料的準備工作，對材料的質(zhì)量進行嚴格的檢驗，確保材料具有相關的國家證書，禁止質(zhì)量不合格的材料使用在施工中，還有，在施工的準備階段，需要招聘一些具有專業(yè)技能的、高素質(zhì)的施工作業(yè)人員。并且對施工機械設備進行規(guī)劃，優(yōu)化資源的配置工作，促進暖通空調(diào)工程施工的發(fā)展。
在進行暖通空調(diào)工程施工的時候，需要建立質(zhì)量管理體系，并且落實到各項工作上，通過建立工程施工質(zhì)量管理體系，可以正確指導工作人員根據(jù)有關要求來進行施工作業(yè)，也能夠確保暖通空調(diào)工程施工的連續(xù)性。在暖通空調(diào)工程施工的時候，施工工序和施工工藝都會根據(jù)工程內(nèi)容的不同，而存在相應的差異，因此，施工管理人員需要對施工技術(shù)交底工作給予充分的重視，確保工程施工技術(shù)具有完整性，使施工人員對于技術(shù)要點有一個良好的掌握。在施工的過程中，需要做好各項技術(shù)的交底工作，確保施工能夠順利有序的進行，在工程施工的過程中，對一些比較重要的關鍵的技術(shù)環(huán)節(jié)，管理人員和技術(shù)人員需要親臨施工現(xiàn)場，進行相應的指導工作，通過這樣的方式，可以有效減少存在的隱患，確保工程施工可以按照預期的要求來進行，避免出現(xiàn)安全方面的事故。
在進行暖通空調(diào)工程施工安全管理的過程中，安全生產(chǎn)屬于第一的要素，為了有效提高暖通空調(diào)工程施工的安全性，需要加強在施工過程中的安全管理工作。在施工的過程中，施工人員屬于關鍵的因素，施工人員隊伍的水平也在很大程度上影響了施工的質(zhì)量和施工效果，并且暖通空調(diào)系統(tǒng)施工對施工技術(shù)的要求比較高，對人員在協(xié)調(diào)方面、分工合作方面也有比較高的要求。因此，施工人員的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)起到不容忽視的作用。相關單位需要建立一個健全的安全管理體系，有效落實各項安全管理的措施，對施工人員進行安全教育方面的培訓，并且在培訓過后，需要進行相應的考核工作，考核過關后才可以上崗工作，通過這種方式，有效提高人員自身的安全意識。對于一些特殊的工作崗位，還需要進行相應的特殊培訓，特殊崗位人員需要持證上崗，具有豐富的經(jīng)驗，從而確保施工的安全性。
進行暖通空調(diào)工程施工的進度管理工作，能夠確保施工按照規(guī)定的要求進行，有效提高工程項目施工的整體效益。一般情況下，需要按照暖通空調(diào)工程的施工合同，根據(jù)工程的施工工期和各項質(zhì)量標準，聯(lián)系暖通空調(diào)工程施工的具體條件，制定合理有效的施工進度計劃，將進度計劃細化，并且逐一落實，做好各項施工資源的協(xié)調(diào)工作，使暖通工程施工能夠有效的開展。在暖通空調(diào)工程施工的過程中，難免出現(xiàn)一些突發(fā)的情況，例如施工材料的質(zhì)量問題以及施工人員的安全問題等，影響工程的施工工期，因此，需要根據(jù)施工進度計劃，聯(lián)系工程施工現(xiàn)場的實際情況，進行相應的調(diào)整和完善，避免出現(xiàn)工期延誤的情況。還需要做好市場調(diào)查工作，對各種材料價格的變動情況有一個良好的掌握，確保材料的供應充足，保證設備能夠正常運行。高效開展暖通空調(diào)工程施工，保證暖通空調(diào)工程施工能夠按時完成。
在暖通空調(diào)工程施工的過程中，需要加強對施工技術(shù)的管理工作，應該做好工程施工的技術(shù)交底工作，需要嚴格根據(jù)施工技術(shù)的標準要求，合理進行施工流程以及施工工序的安排，避免出現(xiàn)施工技術(shù)沒有落實到位的情況，使施工技術(shù)能夠充分發(fā)揮其應有的作用。還有，需要提高施工人員自身的技術(shù)水平，不斷規(guī)范施工操作的流程，施工人員應該充分使用先進的施工技術(shù)，有效提高暖通空調(diào)工程施工的效率，保證工程施工建設有著良好的經(jīng)濟效益。并且，在暖通空調(diào)工程施工中，人員需要積極學習各種能夠降低能源消耗、提高工程效率的新技術(shù)、新工藝以及新材料等，通過使用先進的施工技術(shù)，有效促進我國暖通空調(diào)工程施工的發(fā)展。
工程項目管理質(zhì)量控制論文篇二十一
摘要：隨著經(jīng)濟全球化和國內(nèi)社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，市政道路工程建設的步伐也得到了前所未有的提升。作為市政基礎設施的市政工程，是城市形象和城市現(xiàn)代化水平的重要體現(xiàn)。下面，文章就針對市政工程施工項目管理與控制進行簡單的分析，以供日后參考。
目前，國內(nèi)社會經(jīng)濟水平快速發(fā)展，城市基礎設施建設事業(yè)不斷完善起來。市政道路工程作為基礎設施建設的一個重要組成部分也得到了前所未有的發(fā)展。在當前市政道路快速發(fā)展的同時市政道路質(zhì)量問題日益暴露出來，因此，市政道路工程建設也面臨著重大的挑戰(zhàn)。為了嚴格把守市政道路工程的施工質(zhì)量，減少各類施工工程質(zhì)量問題的出現(xiàn)，必須要加強市政工程的項目管理與控制。
工程項目管理質(zhì)量控制論文篇一
摘要：建設工程投資管理是電力建設工程中必不可少的環(huán)節(jié)，同時也是衡量企業(yè)效益的重要標準，然而，在行業(yè)的發(fā)展過程中，卻呈現(xiàn)出越來越多的問題，尤其是建設工程總投資金額的管理問題引起了人們的廣泛關注。本文對建設工程中投資管理系統(tǒng)的重要性進行了分析，同時識別了現(xiàn)階段電力建設工程項目投資中存在的各種風險，重點探討了如何有效控制電力建設工程項目投資。
關鍵詞：投資管理專業(yè)論文
工程投資管理是電力工程建設的重要組成部分，它不僅是電力建設工程投資的先決條件，同時還影響建設鏈的各個環(huán)節(jié)。因此，相關部門必須有效控制工程投資，提高電力工程的競爭力。電力項目建設以盈利為最終目的，因此，所有活動必須以提高效益為目的。電力工程投資直接影響企業(yè)的經(jīng)濟效益，因此，在項目設計階段，要控制好工程的投資，加強對電力項目建設前后的投資管理，使電力項目建設獲得可觀的經(jīng)濟效益。
一、電力建設工程項目投資管理的重要性
投資管理系統(tǒng)是一個動態(tài)的控制系統(tǒng)，需要從投資決策階段開始狠抓。許多建設者在投資決策的時候連方案都沒有，因此不能精準確定投資額，嚴重影響了工程進度。投資設計階段是整個電力建設工程中非常重要的一部分，它包含初步設計、方案設計以及施工圖設計等環(huán)節(jié)，能將建設項目中所有技術(shù)的構(gòu)造狀態(tài)準確反映出來。作為施工圖預算、審查及編制建設項目的基礎，設計概算在項目立項決策中非常重要，它是對項目投資進行有效控制的重要依據(jù)。從項目投資方案開始，通過成本核算和經(jīng)濟分析，估算并確定最大投資限額，全面控制建設工程投資。在施工圖設計和擴初設計階段，因投資方案的.優(yōu)化，確定了項目的裝修裝備標準和使用功能，使整個項目的工程投資標準得到了有效確定。
二、識別電力建設工程投資中存在的風險
電力建設工程中的風險，主要存在于招標投標階段、施工階段和竣工階段。
1.招標投標階段在這個階段的風險中，一般有施工技術(shù)以風險、業(yè)主資信風險、投標報價風險以及勘察設計風險。每一個電力施工企業(yè)都要依照自身薄弱環(huán)節(jié)，采取措施應對以上風險。目前，很多電力建設企業(yè)在工程設計中全面推行《建設工程工程量清單計價規(guī)范》，有效降低了招標投標階段中的投資風險。
2.施工階段應對電力工程的投資風險，施工階段是非常重要的一個階段，但是受多種因素的影響，很難對這一階段的風險加以防范。一般的風險形式為：監(jiān)理單位的風險、不可抗力風險、異常氣候風險、施工企業(yè)自身風險以及國家政治風險等。
3.竣工階段此階段中一般存在如下風險：電力企業(yè)因資金問題而出現(xiàn)的結(jié)算風險、工程設計變更或簽證不全而造成的投資糾紛、財務計價變化而造成的利潤減少等。
控制電力建設工程項目投資的措施
1.培養(yǎng)管理人才在審核電力建設工程項目的投資時，管理人員的專業(yè)程度直接影響審核效率。因此，要想達到理想的管理效果，可以從兩個方面入手：第一，多開展投資管理專業(yè)性質(zhì)較強的培訓和實踐的活動，將實際施工中出現(xiàn)的問題和預結(jié)算方案理論相結(jié)合，提升在職人員的投資管理能力；第二，制定嚴格規(guī)范的招聘選撥機制，提高入職門檻，嚴格的控制人才準入。
2.加強項目管理現(xiàn)階段的市場競爭非常激烈，施工方絕不能為獲取低價競爭力而犧牲工程質(zhì)量，不然，在工程后期施工中，會給承包商帶來不良影響。同時，合理索賠也是一種減輕投資風險的手段，是一種有效提高經(jīng)濟效益的手段。比如，當施工進度發(fā)生變化、設計中出現(xiàn)失誤、自然條件的影響、工程量出現(xiàn)變化以及施工環(huán)境發(fā)生變化時，都可以要求賠償。在整個施工階段，針對實際的施工環(huán)境，科學管理項目，能有效降低工程投資風險，大幅提高項目經(jīng)濟效益。
3.重視價格審核電力企業(yè)作為一個資源消耗較高的行業(yè)，在審核電力工程投資時，要注意認真審核建筑材料的價格。電力設計工程項目中的施工材料，因多種因素的影響，會出現(xiàn)價格上的波動，加大了建筑材料的審核難度。如下方法可以降低價格審核難度：第一，如果電力工程施工出現(xiàn)了較長時間的停工，可按此階段建筑材料的平均信息進行審核，確保電力工程材料價格合理；第二，依照電力工程的合同，深入分析材料價格中的模糊因素，以便在進行實際預算情況的時候加以調(diào)整；第三，對于合同中允許的建筑材料價格的變動，在核對實際的施工日志時，要核查其真實性。
4.慎重投標招標投標工程直接影響工程投資，因此，電力建設承包單位必須提供施工所需的工程量清單、設計圖紙、合同條款以及招標文件。施工企業(yè)要充分理解招標文件中所呈現(xiàn)的實質(zhì)性內(nèi)容，認識到招標文件的不足和容易引發(fā)的風險。在進行清單報價時，要將規(guī)避風險放在最重要的位置，依照企業(yè)自身的市場以及實力變化，深入分析與探討項目中存在的一些問題。在具體操作時，可以對特定的項目應用特定報價方式，在確?？們r不變的情況下，盡量增加預計工程量。如果提供的設計圖紙較為模糊，可適當提高單價進行；反之，可將單價盡量調(diào)低?？傊?，要在整個投標過程中保持主動的姿態(tài)。由圖1所示，到某電力建設企業(yè)的總投資額持續(xù)上升。因社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，項目投資因此大幅提升。
四、結(jié)語
綜上所述，電力建設工程投資管理系統(tǒng)是一個新型的管理系統(tǒng)，同時也是一個科學和規(guī)范的管理體制。應用工程設計數(shù)據(jù)對投標工程項目的設計進行預算，能使電力建筑工程的發(fā)展越來越快，有效提高電力企業(yè)競爭力。隨著電力企業(yè)的發(fā)展，投資管理和技術(shù)水平都在不斷提高，因此，電力企業(yè)對處理和收集工程投資數(shù)據(jù)的要求也在不斷增加。不斷提高管理系統(tǒng)的處理速度，完善相關功能，才能使電力企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。
參考文獻：
工程項目管理質(zhì)量控制論文篇二
摘要：在土建工程項目的施工過程中，監(jiān)理工作的重要性不容忽視，其作用和價值是多方面的。這種土建工程項目施工監(jiān)理的落實在質(zhì)量控制方面具備著理想作用效果，能夠確保整個工程施工的規(guī)范可靠落實，需要圍繞著現(xiàn)階段土建工程項目監(jiān)理中存在的各類問題進行不斷修正，提升其執(zhí)行力度。文章重點圍繞土建工程項目施工中監(jiān)理工作落實存在的各類問題及其相應的質(zhì)量控制措施進行了分析和論述。
隨著現(xiàn)階段我國社會的不斷發(fā)展，土建工程項目的數(shù)量越來越多，其雖然在較大程度上確實促進了城市的發(fā)展和進步，但是這種數(shù)量的增加也容易表現(xiàn)出一些雜亂性問題，導致一些事故的產(chǎn)生，這一點在施工質(zhì)量方面表現(xiàn)較為明顯。
基于這種土建工程項目的具體落實來看，為了有效規(guī)避這些問題的發(fā)生，監(jiān)理工作的落實是比較重要的一項舉措，而監(jiān)理工作的執(zhí)行在當前卻存在著一些制約和限制因素，這也就需要進行不斷完善和創(chuàng)新，促使其確實能夠在整體施工質(zhì)量的保障方面提供較強的作用效果。
在現(xiàn)階段土建工程項目的具體施工處理中，相應的監(jiān)理工作是必不可少的一個方面。雖然按照相應的規(guī)定和標準，人們已經(jīng)在各個土建工程項目落實中明確了監(jiān)理工作的必要地位，但是在實際落實過程中卻依然存在著一些較為明顯的問題和缺陷。這也就制約了監(jiān)理工作對于土建工程項目施工質(zhì)量的保障效果。詳細分析，這些問題主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1.1土建工程監(jiān)理受重視程度程度不高。
在當前很多土建工程項目的施工落實過程中，雖然監(jiān)理工作已經(jīng)成為了其中比較重要的一個組成部分，但是從土建工程項目的實際執(zhí)行中來看，這種監(jiān)理工作的受重視程度還存在著較為明顯的不足和缺陷，往往將監(jiān)理工作當作一種擺設存在，沒有能夠較好發(fā)揮出土建工程項目的實際作用效能。監(jiān)理工作人員在具體施工處理中的權(quán)利也存在著明顯的欠缺，如此也就必然會嚴重影響到土建工程項目監(jiān)理工作的執(zhí)行效果，質(zhì)量控制作用缺失。
對于現(xiàn)階段我國土建工程項目的落實來看，其在監(jiān)理工作的落實方面存在的問題還表現(xiàn)在執(zhí)行體制方面，相應的土建工程項目沒有基于監(jiān)理工作構(gòu)建較為合理的體系，進而也就難以維系和保障監(jiān)理工作價值的充分發(fā)揮，最終也就必然會導致土建工程項目各類質(zhì)量缺陷問題得不到有效監(jiān)管。這種土建工程監(jiān)理體制方面的欠缺還表現(xiàn)在具體的監(jiān)理權(quán)力和職責的混亂性上，監(jiān)理工作人員不能明確自身的監(jiān)理職責，并且也不具備與之相匹配的監(jiān)理能力，最終也就很可能會導致工作落實效果不足。
對于當前我國土建工程項目的具體落實來看，其在實際監(jiān)理工作的執(zhí)行中同樣也表現(xiàn)出了一些問題和缺陷，尤其是從監(jiān)理工作落實的全面性角度來看，其落實程度并不理想，存在的監(jiān)理漏洞和缺陷較多。這種土建工程項目監(jiān)理的任務要求是比較多的，相應的監(jiān)理內(nèi)容較為復雜，各類施工材料、各類施工機械設備以及施工人員，都需要進行全面監(jiān)管處理，而這也就加大了監(jiān)理工作的難度，導致其容易在監(jiān)理工作落實過程中出現(xiàn)較大的偏差問題，漏洞較多。
1.4監(jiān)理人員素質(zhì)方面的問題。
隨著土建工程項目施工難度的加大，相應的監(jiān)理復雜性也正在不斷提升，這一點也就對于監(jiān)理人員提出了更高的要求，需要監(jiān)理人員具備較高的素質(zhì)和能力，進而才能夠滿足于該方面的需求。但是在具體的監(jiān)理工作執(zhí)行中，因為監(jiān)理人員自身的素質(zhì)和能力不高帶來的問題還是比較明顯的，其很容易導致監(jiān)理工作的執(zhí)行能力不強，在標準和規(guī)范的落實方面也存在著較為明顯的問題，進而也就必然會影響最終整個土建工程項目施工監(jiān)理的落實效果。
結(jié)合土建工程項目施工處理中監(jiān)理工作的落實來看，其在施工質(zhì)量的保障方面能夠體現(xiàn)出較強的積極作用效果。為了有效提升其質(zhì)量控制水平，保障土建工程有效落實，又需要重點針對相應的質(zhì)量控制措施進行細化，其中比較重要的舉措有以下幾點：
2.1提升監(jiān)理工作重視程度。
為了保障土建工程項目的監(jiān)理工作能夠在實際落實過程中表現(xiàn)出較強的工作效能，還需要重點從重視程度方面進行不斷優(yōu)化。這種重視程度方面的提升，主要就是要求在整個土建工程項目的執(zhí)行中應該明確監(jiān)理工作的重要地位，并且給于其實際監(jiān)理權(quán)限，能夠促使其在土建工程項目的執(zhí)行操作過程中具備較強的控制效力。比如對于監(jiān)理工作人員發(fā)現(xiàn)的各類施工質(zhì)量偏差問題來看，必須促使相關施工人員能夠遵循監(jiān)理人員的要求進行高效落實，進而才能夠有效提升其監(jiān)理的實際價值，避免出現(xiàn)因為監(jiān)理工作的重視度不夠而影響監(jiān)理作用的現(xiàn)象，更是要避一些將監(jiān)理當作擺設問題。
2.2明確監(jiān)理職責。
確保土建工程項目中施工監(jiān)理工作的有序落實，還需要重點從監(jiān)理的職責明確方面進行完善，這種職責的明確其實并非單純指監(jiān)理工作人員應該承擔的一些監(jiān)理任務，在相應的監(jiān)理整體制度方面，均需要進行不斷完善，促使監(jiān)理工作能夠成為土建工程項目實施過程中必不可少的一個重要組成部分，如此也就能夠有效提升其整體落實效果，規(guī)避各類監(jiān)理混亂性的產(chǎn)生。圍繞著這種監(jiān)理職責的明確來看，其必須要重點從各個土建工程項目施工任務入手進行分析，保障相應的監(jiān)理工作能夠得到較好落實，并且能夠和相應的監(jiān)理工作人員形成匹配的關系，進而才能夠保障監(jiān)理工作落實到實處，并且同時避免出現(xiàn)一些監(jiān)理漏洞或者是空白問題。
2.3細化土建工程監(jiān)理目標。
為了促使土建工程項目監(jiān)理工作能夠在具體的施工處理中表現(xiàn)出較強的質(zhì)量控制效果，還需要重點從監(jiān)理目標的明確方面進行優(yōu)化。這種監(jiān)理目標的明確需要進行細化，將所有的監(jiān)理目標和任務進行詳細規(guī)劃和分配，進而也就能保障土建工程項目的施工建設表現(xiàn)出較強的質(zhì)量控制效果。尤其是對于以往施工處理中容易出現(xiàn)質(zhì)量隱患的材料缺陷問題、機械設備運行故障問題以及技術(shù)操作偏差，更是需要進行詳細分析，促使各個內(nèi)容均能夠有專業(yè)的土建工程監(jiān)理人員負責，進而也就能夠保障其有序性和可靠性效果，規(guī)避各個方面存在的影響問題。
2.4提升土建工程監(jiān)理人員綜合素質(zhì)。
土建工程項目監(jiān)理工作要想表現(xiàn)出較為理想的質(zhì)量控制作用效果，還有賴于土建工程監(jiān)理人員自身能力和素質(zhì)的優(yōu)化提升。這也就需要重點圍繞著相應的監(jiān)理人員進行培訓和指導，促使監(jiān)理工作人員能夠具備理想的職業(yè)匹配性，能夠承擔自身應有的責任和義務，降低監(jiān)理中出現(xiàn)的偏差問題。對于上述各項細化目標的監(jiān)管能夠全面有效，如此才能夠保障其質(zhì)量控制效益的實現(xiàn)。
3結(jié)束語。
綜上所述，對于土建工程監(jiān)理工作的落實來看，其積極作用和價值還是比較明顯的。為了充分提升監(jiān)理工作在質(zhì)量控制方面的積極效益，必須要從重視程度提升、制度完善、目標細化以及人員素質(zhì)提升等各個方面進行探索，保障監(jiān)理工作的有序完成。
[2]孫建林。房建施工監(jiān)理現(xiàn)場的質(zhì)量管理策略探究[j]。住宅與房地產(chǎn)，2017,(3):127.
[4]佟磊。房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的研究[d]。吉林大學，2015.
工程項目管理質(zhì)量控制論文篇三
摘要：配網(wǎng)工程在電力系統(tǒng)中發(fā)揮著非常重要的作用，其施工建設是一項復雜、系統(tǒng)的工程，需結(jié)合配網(wǎng)工程施工要求，采取有效的控制措施，嚴格進行質(zhì)量控制，從而提高電力供應的可靠性和穩(wěn)定性。分析了配網(wǎng)工程質(zhì)量管理現(xiàn)狀，闡述了配網(wǎng)工程質(zhì)量控制的有效策略，以供參考。
近年來，我國電力系統(tǒng)發(fā)展快速，各種新型電氣設備越來越多。為了滿足各個領域?qū)﹄娏Φ男枨?，必須不斷提高配網(wǎng)工程質(zhì)量，延長其使用壽命，高度重視各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理和控制，消除配電系統(tǒng)質(zhì)量隱患，提高配網(wǎng)工程的社會效益和經(jīng)濟效益。
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工程項目管理質(zhì)量控制論文篇四
摘要：配網(wǎng)工程在電力系統(tǒng)中發(fā)揮著非常重要的作用，其施工建設是一項復雜、系統(tǒng)的工程，需結(jié)合配網(wǎng)工程施工要求，采取有效的控制措施，嚴格進行質(zhì)量控制，從而提高電力供應的可靠性和穩(wěn)定性。分析了配網(wǎng)工程質(zhì)量管理現(xiàn)狀，闡述了配網(wǎng)工程質(zhì)量控制的有效策略，以供參考。
近年來，我國電力系統(tǒng)發(fā)展快速，各種新型電氣設備越來越多。為了滿足各個領域?qū)﹄娏Φ男枨?，必須不斷提高配網(wǎng)工程質(zhì)量，延長其使用壽命，高度重視各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理和控制，消除配電系統(tǒng)質(zhì)量隱患，提高配網(wǎng)工程的社會效益和經(jīng)濟效益。
工程項目管理質(zhì)量控制論文篇五
為能對房屋建筑項目管理和質(zhì)量控制的效率得以提升，就要能在相應的策略上進行有效實施，只有如此才能有助于實際施工的質(zhì)量保障。筆者結(jié)合實際對房屋建筑項目管理以及之狼控制的優(yōu)化策略進行了探究，通過這些策略的實施對房屋建筑的項目管理以及質(zhì)量控制的效果良好呈現(xiàn)就有著積極意義。第一，對房屋建筑的項目管理以及質(zhì)量控制進行加強，就要能在管理制度的建立上進行完善化。通過完善的項目管理體系的建立，對實際的指導就比較有利。企業(yè)在項目管理的工作開展前，就要能聘請有經(jīng)驗的項目經(jīng)理，通過有著責任感以及組織能力強和有著過硬技術(shù)的管理人員的`指導下，對整體的管理水平提升才能起到積極促進作用。要能對各部門的崗位設置要能科學化，并要能夠按照質(zhì)量控制的管理制度進行科學化建立，這樣才能有助于實際管理水平的提升。第二，對房屋建筑項目管理以及質(zhì)量控制的加強，就要能充分注重對監(jiān)理單位的質(zhì)量行為監(jiān)控得以強化。作為建筑的監(jiān)理單位，對建筑施工質(zhì)量的保障就有著很大的責任，在具體的工作開展過程中，就要能從多方面得以充分重視，將工作職能要能充分化的發(fā)揮，對建筑施工的一些情況要能詳細的了解，將工作的任務得以有效落實等。只有在建筑項目管理中的監(jiān)理工作得到了加強，才能為質(zhì)量控制起到積極促進作用。第三，項目管理以及質(zhì)量控制的工作開展過程中，要對各項的資源完整性能得以有效保障，還要能在施工的經(jīng)驗上能得以廣泛化交流。在施工資料的完整度上得以保障，能夠為后續(xù)的施工質(zhì)量保障提供有利的條件支持，對施工的經(jīng)驗進行交流就比較有利于施工的質(zhì)量保障［5］。通過對其它的一些項目部門的學習管理體系的建設經(jīng)驗借鑒，以及加強各部門的聯(lián)系溝通等，就能為實際的質(zhì)量控制起到積極促進作用。第四，在具體的施工過程中，對質(zhì)量控制就要在施工的材料質(zhì)量控制上得以重視，以及要能對施工機械設備的管理工作進行加強。在實際的質(zhì)量控制中，施工材料是比較重要的，保障了施工材料的質(zhì)量以及機械設備的完好施工，才能有助于施工質(zhì)量的有效保障。除此之外，就要能對施工人員的專業(yè)素質(zhì)的提升得以充分重視。將一些基礎性的工作要能得以完善。
4結(jié)語。
總而言之，對房屋建筑的具體施工過程中，就要能從多方面得以充分注重，對施工的各個方面都要能充分的考慮，只有如此才能對施工的項目管理以及質(zhì)量控制的效果良好呈現(xiàn)。此次主要從理論層面對施工的項目管理以及質(zhì)量控制進行了探究，希望對實際發(fā)展起到積極促進作用。
參考文獻:。
［3］李高鋒．淺談建筑施工管理和質(zhì)量控制措施［j］．科技創(chuàng)新導報，(18)．。
［5］黃全生．關于建筑工程項目施工的質(zhì)量管理及問題控制［j］．民營科技，2014(06)。
工程項目管理質(zhì)量控制論文篇六
1．人的因素。
自然人，是指直接參與工程建設的決策者、管理者和執(zhí)行者。人作為質(zhì)量控制的第一要素，需要采用正確的指導思想調(diào)動起主觀能動性，充分發(fā)揮內(nèi)在的積極性。因此，監(jiān)理工程師在質(zhì)量控制的的各環(huán)節(jié)必須要求各施工單位的各級管理人員和各個崗位操作人員，特別是特種作業(yè)崗位人員都必須通過專業(yè)技術(shù)培訓，在取得相應的各種崗位合格證后，持證上崗。還要求施工單位制定健全的崗位責任制和相適應的專業(yè)人員配備，充分發(fā)揮管理人員和操作人員在質(zhì)量活動中的主導作用，禁止違章作業(yè)和制止野蠻施工，做到對參與施工的各專業(yè)、各崗位、各工種的施工人員，采取不同的調(diào)控方法，確保將人的因素控制到最佳狀態(tài)，進而將工程質(zhì)量保持在可控范圍。
2．機械設備的'因素。
施工機械設備是形成建筑工程產(chǎn)品的重要物質(zhì)基礎，它的完好率、技術(shù)狀況、使用情況等對工程項目建設等相關的施工質(zhì)量均有直接影響。監(jiān)理工程師必須結(jié)合施工現(xiàn)場條件、工程特點、建筑結(jié)構(gòu)形式、施工工藝和方法、施工單位的資質(zhì)等級狀況及組織管理能力，指導施工單位按照施工質(zhì)量要求合理配置相應施工機械設備，使施工設備能做到合理裝備、配套使用，并處于完好的可用狀態(tài)，能夠滿足建筑工程的質(zhì)量要求。
3．材料的因素。
工程材料，是由物質(zhì)單體組成，將每一滿足設計要求、符合規(guī)范和滿足功能、質(zhì)量合格的單體材料構(gòu)成建筑實體，建筑實體的質(zhì)量就能夠得到充分保證。因此，材料的質(zhì)量控制就非常重要，監(jiān)理工程師應督促施工單位建立完善材料控制措施，制定項目機構(gòu)材料監(jiān)理控制細則。對建設單位和工程所需的材料質(zhì)量標準、性能要求、材料適用范圍進行充分的調(diào)研和認質(zhì)認價，對進場材料、成品、半成品供應商的經(jīng)營資質(zhì)、生產(chǎn)許可證、特殊行業(yè)等相關資質(zhì)嚴格審查，對進場原材料、成品、半成品按有關規(guī)定檢查、檢驗和見證取樣及復檢、復驗，認真審查材料的合格證和質(zhì)驗報告是否符合設計和規(guī)范的要求，杜絕不合格材料進場及在工程上使用。
4．方法的因素。
施工組織方案是貫穿施工全過程的指導文件，施工組織方案編制是否完善將直接關系建設工程的目標能否實現(xiàn)。施工組織方案是施工單位對施工工期、工程造價、工程質(zhì)量等目標實現(xiàn)的具體工作安排，如何在工程建設中采用新技術(shù)、新工藝、新材料情況，以及相關的自然因素(冬季、夏季)施工技術(shù)措施等質(zhì)量保證措施。監(jiān)理工程師在對施工組織方案進行審查時，要分析其工期、造價、質(zhì)量三項控制內(nèi)容之間關系是否合理，針對質(zhì)量控制、質(zhì)量通病采取的的技術(shù)措施與施工部署能否滿足工程實體要求，與之配套的新技術(shù)、新工藝、新材料是否符合設計和規(guī)范要求。在施工方案保證工程質(zhì)量總體目標下，還要根據(jù)方案做出更詳細的施工工藝及與之配套的具體施工方法，解決施工中技術(shù)問題和控制工程質(zhì)量，確定和選用原材料、使用原材料的具體要求。監(jiān)理工程師必須嚴格按照設計文件及規(guī)范要求，在重要部位及主控項目施工前落實施工措施，從技術(shù)、組織、管理、造價等方面進行綜合分析，使施工方案在技術(shù)上可行、工藝上先進、經(jīng)濟上合理，符合國家有關施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗標準，確保建設工程質(zhì)量。
5．環(huán)境的因素。
環(huán)境因素主要指建設工程現(xiàn)場的技術(shù)環(huán)境、管理環(huán)境、勞動生活環(huán)境等因素。既有有利的和不利的客觀環(huán)境因素，又有如何正確把握和排除錯誤判斷的主觀環(huán)境因素，這些主客觀環(huán)境因素具有復雜多變的特點，其對工程施工質(zhì)量能產(chǎn)生重大影響。監(jiān)理工程師應根據(jù)工程特點和現(xiàn)場的具體情況，對影響工程質(zhì)量的各種環(huán)境因素，采取有效預防和控制措施，將控制環(huán)境因素與施工方案緊密相聯(lián)。針對工程環(huán)境對施工質(zhì)量存在的影響，要求施工單位制定相應的有效預防措施。建設工程的項目管理工程是一個極為復雜過程，工程質(zhì)量受“人、機械、材料、方法、環(huán)境”五大因素的影響貫穿于整個建設過程，監(jiān)理工程師深入分析這五大因素對工程質(zhì)量的影響，制定消除五大影響因素的應對措施，在工程建設中采取有效的控制措施，是保證建設工程施工質(zhì)量并使之順利完成的關鍵。
二、結(jié)語。
在控制建設工程質(zhì)量工作過程中，建立有效的工程監(jiān)理機制，規(guī)范監(jiān)理工程建設活動，對影響工程質(zhì)量的諸多因素進行有效的控制，是保證工程質(zhì)量時刻處于可控狀態(tài)的重要手段。同時，監(jiān)理工程師要積極強化自身建設，不斷提高業(yè)務水平及管理能力，加強自身的綜合素質(zhì)建設，提高正確執(zhí)行有關建設工程質(zhì)量方面的法律、法規(guī)、制度和規(guī)范、規(guī)程、標準的能力，正確的履行國家的法律、法規(guī)賦予其獨立地行使保證工程質(zhì)量等控制工程建設的職責，確保建設工程的質(zhì)量符合設計及規(guī)范要求。
工程項目管理質(zhì)量控制論文篇七
房屋建筑工程的施工所涉及到的內(nèi)容比較多，加強項目管理以及質(zhì)量的控制就比較重要。在具體的施工過程中，項目管理的內(nèi)容上對施工的材料以及機械和氣象等層面的管理，對房屋建筑的質(zhì)量就能產(chǎn)生直接性的影響，通過項目管理措施的科學化的實施，就能有助于這些管理內(nèi)容的質(zhì)量保障。有效為房屋建筑的進一步發(fā)展起到積極作用［1］。房屋建筑工程作為工程建筑中的一個重要組成，其在施工中的復雜性以及系統(tǒng)性也比較突出，在對施工的質(zhì)量產(chǎn)生影響的因素也比較多，這就需要能從多方面加強重視，對這些影響的因素加強管理，保障施工的整體質(zhì)量。
工程項目管理質(zhì)量控制論文篇八
建筑工程監(jiān)理現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作是建筑施工活動開展的重要組成部分，如果在實際的施工管理中缺失了這一環(huán)節(jié)，就會使得其整體的工程質(zhì)量無法得到安全性的保證。該項工作開展的重要性不言而喻，但是在實際的施工現(xiàn)場中，為何還會頻頻出現(xiàn)質(zhì)量管理等問題。針對其紕漏，其責任應當歸屬到建筑施工單位身上。建筑施工單位的經(jīng)濟收益主要在成本中獲得，所以，其無論是會施工材料還是施工時間，如果對其進行壓縮，那么建筑施工單位的經(jīng)濟收益就會有所提升，其整體的利潤空間也會加大。有很多的建筑施工單位為了謀求更大的經(jīng)濟收益，不斷的壓縮施工成本的資金投入量以及施工時間，其會加快其原本的施工進度，但是在監(jiān)理現(xiàn)場的質(zhì)量管理中，其進度會和其施工流程產(chǎn)生脫節(jié)的現(xiàn)象，不能及時的跟上其施工內(nèi)容，使得整體工程監(jiān)理工作的短節(jié)現(xiàn)象尤為嚴重。建筑施工單位為了眼前的蠅頭小利，盲目的壓縮成本和時間，會給建筑工程項目帶來一定的安全風險。
3.2監(jiān)理人員。
監(jiān)理工作的開展需要監(jiān)理人員的支撐。監(jiān)理人員需要積極主動的配合其監(jiān)理工作，如果其監(jiān)理工作進行的不夠順暢，那么該建筑工程項目就會很容易出現(xiàn)問題。監(jiān)理工作人員需要嚴苛認真的對待自己的工作，逐步的對其監(jiān)理工作流程進行分析，認識到自身工作的重要性，不能草草的敷衍了事。但是目前，我國大部分的監(jiān)理人員的工作態(tài)度都不夠端正，不會投入更多的心力去監(jiān)管工程項目，使得其出現(xiàn)了各類監(jiān)理問題，讓監(jiān)理工作的開展受到了阻礙。還有一些監(jiān)理人員對待監(jiān)理工作認真負責，但是其自身的專業(yè)知識技能水平低下，在實際的監(jiān)理中，根本不能及時且有效的發(fā)現(xiàn)錯誤，找出問題，讓建筑工程項目的安全性能無法得到保障。
工程項目管理質(zhì)量控制論文篇九
從房屋建筑的項目管理以及質(zhì)量控制的特征來看，主要就是在生產(chǎn)的流動性方面表現(xiàn)的比較突出。在具體的工程施工中，生產(chǎn)的流動性是其最為突出的特征，在這一流動性方面主要是受到施工的地點的影響，在對施工人員以及施工物料等管理方面體現(xiàn)的就比較突出。還有就是項目管理的影響因素相對比較多，這也是比較突出的特征。在具體的工程施工過程中，各個方面對施工的整體質(zhì)量都有著影響。另外，房屋建筑的項目管理質(zhì)量控制的特征體現(xiàn)在，具體施工過程中有著比較大的難度。在這一方面主要就是施工管理中涉及到的內(nèi)容比較多，所以在具體的措施實施方面就有著比較大的難度［2］。還有就是一次性的特征體現(xiàn)的比較突出，工程項目在進行管理施工過程中，對質(zhì)量的控制是一次性的，一旦建筑施工的工作完成，再發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題就不能有效的解決。
工程項目管理質(zhì)量控制論文篇十
在當今房屋建筑施工中，如何提升鋼筋工程的施工質(zhì)量對于整個項目的總體質(zhì)量安全有著十分突出的意義。鋼筋工程作為建筑項目施工的關鍵工序，對于整個項目的質(zhì)量起著整體性和基礎性的作用。由于鋼筋工程具有隱蔽性的特點，且對主體結(jié)構(gòu)的安全性起著決定作用，因此工程驗收與質(zhì)量檢測就顯得格外重要。在具體施工工作中，要做好事前預控、過程中檢查、驗收階段的檢查，因而只有完善鋼筋工程中的質(zhì)量控制，才能保證項目的總體質(zhì)量。
2.1設計交底質(zhì)量控制。
作為鋼筋工程質(zhì)量前期管控的要點，在設計交底和會審設計圖紙時就需要相關人員做好仔細檢查，明確記錄圖紙中出現(xiàn)的不合理情況，在交底和會審的合并中排查問題。地產(chǎn)和施工的相關人員必須認真閱讀圖紙，發(fā)現(xiàn)問題并形成書面意見以指導設計優(yōu)化，對于其中的關鍵部分可以參考承包商以及設計人員的'意見，并結(jié)合現(xiàn)場實際狀況提出可行性意見。因此，施工人員應認真準備圖紙會審，減少施工過程中的工程變更，進而保證鋼筋工程和整個項目建筑施工工程的順利進行。
建筑材料問題向來是建筑施工中的頭等問題，在鋼筋工程中也經(jīng)常會出現(xiàn)次品鋼筋的情況。為了避免此類問題的出現(xiàn)，就要求在鋼筋采購中，要仔細檢查其表面的平滑程度，及時發(fā)現(xiàn)油污、老銹以及顆粒狀等問題。工作人員需要按照規(guī)范出具質(zhì)量檢測書，并且一一核對每一捆鋼筋上的合格證明、產(chǎn)品編號以及出場日期信息等。不但如此，在鋼筋的施工過程中也要隨時注意材料質(zhì)量監(jiān)控，比如一些鋼筋在焊接時出現(xiàn)了不良反應，還有的則是在切割時出現(xiàn)脆斷。因此，做好鋼筋材料的專項檢測也是同等重要的。
2.3鋼筋的驗收和操作。
在鋼筋入庫驗收時要配備專門的驗收人員，在倉庫內(nèi)根據(jù)不同的區(qū)域?qū)︿摻钸M行分置歸類，在鋼筋上設置有針對性的標簽和備注掛牌，幫助使用者取材時及時了解鋼筋的品種、直徑、合格證等材料信息，對于標注不清的卡尺測量者進行標識。在運送鋼筋時要使用運輸架比較長的車輛或掛車進行鋼筋運輸，而在裝卸過程中則要運用吊架做到輕吊輕放，防止鋼絲繩出現(xiàn)捆繞的現(xiàn)象。對于工程操作人員進行上崗管理和素質(zhì)考核，規(guī)避無證上崗等不規(guī)范行為，保證在整個安裝加工作業(yè)中施工人員對于施工技術(shù)的熟識。在建筑工程中，往往出現(xiàn)低素質(zhì)的工人偷工減料或是不按照規(guī)范流程進行操作，，往往出現(xiàn)靠近端部的箍筋沒有加密，箍筋間的距離過大的問題。而象梁的腰筋或者剪力墻的拉鉤處，也經(jīng)常會出現(xiàn)違背要求的施工手段，少放、漏放的現(xiàn)象時有發(fā)生，造成下料時無法清除辨別鋼筋翻樣，造成不同直徑鋼筋的混亂擱置，因而要求工作人員依據(jù)施工圖做好驗收操作。
在建筑鋼筋選材中通常以光圓鋼筋和熱軋帶肋鋼筋鋼筋為主，鋼筋的質(zhì)量好壞對于建設工程的最終質(zhì)量起著決定性的作用。在市場化發(fā)展不斷深入的今天，市面上長不乏各類需要工程人員仔細甄別的劣質(zhì)鋼筋。這些劣質(zhì)產(chǎn)品往往在重量、表面以及力學性能上與合格產(chǎn)品存有較大差別，這就需要工程人員采取質(zhì)量判定法進行材料質(zhì)量判定。
3.1表面質(zhì)量檢查方案。
在鋼筋質(zhì)量檢測的各類方法中，表面質(zhì)量檢查法是一項簡單實用的方法。按照規(guī)格判斷，正規(guī)鋼廠出產(chǎn)的光圓鋼筋表面光滑，圓度始終且均勻排布，并以黑褐色的表面呈色體現(xiàn)。對于帶肋鋼筋而言，肋紋是否清晰凸出也是表面質(zhì)量評測的重要，而在具體的質(zhì)量檢測中需要依據(jù)國家規(guī)定的相應標準。在判斷劣質(zhì)鋼筋時，工作人員往往根據(jù)鋼筋表面的光滑程度、是否帶有折疊或結(jié)疤缺陷、顏色是否合理、現(xiàn)狀是否正常等都是需要注意的評測標準。劣質(zhì)鋼筋往往顏色泛藍、形狀略扁，由于其制作工藝簡陋，采用磨具粗糙等因素，其肋紋往往較淺且粗，棱角不銳利，甚至連橫肋的高度也無法達到國家的相應標準。另一方面，劣質(zhì)鋼筋多采用廢料拼湊，雜質(zhì)較多、質(zhì)量低下，剛?cè)菀咨P，而正規(guī)的標準鋼筋建材則擁有一定的抗氧化性，其本身是不容易生銹的。
3.2稱重檢查方案。
稱重檢測的合理性在于，劣質(zhì)鋼筋在通常情況下其直徑要小于標準材質(zhì)，由于內(nèi)部存有更多雜質(zhì)，因而其密度也比標準鋼筋小很多，因而在重量上存在明顯差異。在鋼筋質(zhì)量檢查時，現(xiàn)場稱重是十分必要的檢查環(huán)節(jié)，選取5支不同鋼筋裁取同等長度進行稱量，然后計算其中存在的偏差，對于鋼筋的質(zhì)量判斷具有重要意義。
3.3尺寸檢查方案。
就目前而言，不法分子為牟利而而用地條鋼軋制建建筑鋼筋時盡可能縮小其直徑，這樣雖然提升了鋼材的產(chǎn)量，卻導致了鋼材的相應指標出現(xiàn)偏差進而影響其質(zhì)量。國標gb1499.1一和gb1499.2一對于標準鋼筋規(guī)格有明確規(guī)定，相應的直徑偏差不超過0.3mm，因而在尺寸檢查時要盡可能的做好精細測量。
4結(jié)語。
對于建設項目的最終工程質(zhì)量而言，鋼筋工程無疑起著十分重要的作用，鑒于其對建筑結(jié)構(gòu)的決定性作用，因而施工人員必須運用科學、合理的技術(shù)對鋼筋工程進行質(zhì)量管控。另一方面，對于鋼筋工程的實施而言，做好測量防治工作、建立規(guī)范化的管控環(huán)節(jié)、推廣符合標準的技術(shù)指標、使用素養(yǎng)過硬的工程人員等管理方案都是切實可行的，因而有關部門應積極采取這些質(zhì)量控制方案，力爭使建設項目更為優(yōu)質(zhì)。
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工程項目管理質(zhì)量控制論文篇十一
:介紹了鋼筋混凝土灌注樁工程監(jiān)理方質(zhì)量控制的有關準備工作，提出并闡述了原材料控制、鋼筋籠安裝、樁成孔、混凝土澆筑、后壓漿等重點環(huán)節(jié)質(zhì)量控制的措施和方法，通過比較分折，提出了可靠有效的處理斷樁的方法。
高層建筑地基處理采用鋼筋混凝土灌注樁的較多。地基處理工程屬于百年大計、千年大計工程，而鋼筋混凝土灌注樁的技術(shù)環(huán)節(jié)較多，質(zhì)量控制難度較大。本文根據(jù)筆者實踐經(jīng)驗，就鋼筋混凝土灌注樁施工過程中，監(jiān)理方在質(zhì)量方面的重點控制環(huán)節(jié)進行一些研究。
地基處理一般是監(jiān)理進場后的一項首要施工監(jiān)理工作。監(jiān)理方要做的準備工作很多，這里僅列出做好鋼筋混凝土灌注樁監(jiān)理的主要準備工作。一是監(jiān)理人員熟悉圖紙、地質(zhì)報告、規(guī)范規(guī)程等文件。對于這些工程資料要研究透徹，這是開展監(jiān)理工作的前提條件。二是審批施工方的施工組織設計、鋼筋混凝土樁的施工方案。監(jiān)理批準后施工方才可按方案施工。三是編制監(jiān)理細則。監(jiān)理細則是根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃編制的對鋼筋混凝土工程的監(jiān)理方案，監(jiān)理細則應包括工程概況及特點、編制依據(jù)、監(jiān)理工程流程、監(jiān)理工作的控制要點和目標，監(jiān)理工作的方法和措施。
對鋼筋混凝土工程施工的監(jiān)理，重點應控制好以下環(huán)節(jié):。
1)抓好原材料的控制。原材料的規(guī)格、型號、品種必須符合設計的要求。必須有國家規(guī)定的出廠合格證和性能測試報告，有的材料還需有生產(chǎn)許可證。重點把好鋼筋、水泥、商品混凝土的材料質(zhì)量關。需復試的材料要進行抽樣送檢復試，抽樣送檢要符合見證取樣規(guī)定。
2)檢查機械設備的質(zhì)量。設備的品種、規(guī)格、性能要符合施工組織設計和施工方案的規(guī)定，設備要有合格證，并需有定期檢測合格證明。操作人員需要有合格的上崗證件。
3)嚴格樁位控制。對水平網(wǎng)放線成果監(jiān)理方要復核驗收，確保定位準確。對高程放線，要根據(jù)建設單位提供的高程點，把高程數(shù)值準確地引至施工現(xiàn)場。施工過程中，每個樁施工前必須進行樁位和高程的復核。對各樁位進行編號，按施工方案和設計要求的順序打樁。
4)對樁徑、樁體長度進行控制。對樁徑的控制首先要檢查樁機樁頭的直徑尺寸，同時要檢查所成樁孔的直徑，使直徑偏差符合規(guī)范要求。對樁體長度的控制現(xiàn)在一般采取線錘測量法對樁孔深度進行控制，對每根樁都必須實測實量。
5)對樁的垂直度的控制。垂直度的控制主要靠調(diào)整設備來控制。在設備上設置好控制的指示儀，使設備鉆桿或沖擊鉆頭保持垂直。
6)對鋼筋籠安裝質(zhì)量的控制。鋼筋籠安裝質(zhì)量重點控制鋼筋籠的直徑，主筋的間距、數(shù)量，箍筋的間距，主筋與箍筋的焊接質(zhì)量。主筋連接時要保持同軸心焊接，且搭接焊必須滿足規(guī)范規(guī)定的搭接長度，焊接質(zhì)量要達到規(guī)范要求。
7)對泥漿護壁成孔的工藝，要控制泥漿的比重，檢查水中添加物料的質(zhì)量，使泥漿護壁達到工藝要求的效果，防止塌孔情況發(fā)生。
8)對鋼筋籠入孔的定位和安裝要進行控制，要檢查多節(jié)鋼筋籠對接時的焊接質(zhì)量，檢查鋼筋籠保護層是否符合設計，對控制保護層的控制件的安裝，應預先在施工方案中確定，按施工方案執(zhí)行。
9)對灌注混凝土的控制。一是要安裝導管，使導管底端距樁孔底的距離符合施工工藝要求。原則是既要使混凝土擠排走孔底的水，又不可使導管中的混凝土受堵排不出來。二是澆筑混凝土過程中，要將導管上下抽動，使混凝土密實。對樁頂以下5m以內(nèi)的混凝土用振搗棒振搗。三是澆筑過程中，注意澆筑的連續(xù)性，防止形成已澆混凝土凝固，造成施工縫；也防止導管在混凝土中停留太長，造成導管拔不出來，形成澆筑失敗。此外，需做好混凝土強度試塊，檢查混凝土的坍落度、和易性、溫度等是否符合規(guī)范和設計要求。對澆筑后的樁孔進行覆蓋，避免混凝土受凍并防止人員墜落孔中。
10)對后壓漿的控制，目前多數(shù)工程的鋼筋混凝土灌注樁采用了增加后壓漿工藝。對后壓漿要做好壓力、壓入水泥量、壓漿起始時間等環(huán)節(jié)的控制，使之符合圖紙、規(guī)范和設計要求。對后壓漿管的安裝要按設計和工藝要求進行。
11)地基處理屬監(jiān)理旁站項目，監(jiān)理方安排監(jiān)理人員全程旁站監(jiān)理。發(fā)現(xiàn)問題及時解決并做好旁站記錄。
鋼筋混凝土灌注樁施工過程中，在鋼筋籠安裝、成孔、澆筑等工藝環(huán)節(jié)中都可能出現(xiàn)一些質(zhì)量通病。這些通病一般都是容易整改的，而且整改后能夠達到合格水平。但是如在澆筑混凝土過程中出現(xiàn)斷樁問題，則既不容易整改，一般的整改措施也不容易達到合格水平。對整改措施，多年來各施工單位各有千秋，但近年來逐步趨同。這里筆者根據(jù)多年的監(jiān)理實踐對這一問題進行分析。本文所謂的斷樁，是指泥漿護壁鋼筋混凝土灌注樁灌注混凝土過程中，樁孔中的水進入導管中，再灌注的混凝土與原灌注的混凝土之間滲入了水，而使混凝土樁體質(zhì)量不合格的情況。造成斷樁的原因，主要是在灌注混凝土過程中，在邊拔導管邊上下抽動導管振動混凝土時，將導管拔出了混凝土外，造成水進入導管。多年來，處理這一問題時，有些施工單位采取了以下一些方法:第一種方法是把導管再次插入樁孔內(nèi)混凝土中進行澆筑，使導管中的水通過再注入的混凝土從管內(nèi)向上將水擠出。這種方法由于導管內(nèi)留存的水不易全部擠出，經(jīng)多年實踐，在儀器檢測時，樁體有60%以上的比例不合格。第二種方法是，把導管再次插入先前灌注的混凝土中，用抽水機或者塑料管將導管中的水抽出，然后再灌注混凝土。這種方法，經(jīng)統(tǒng)計，樁體不合格率仍在50%左右，也不可取。
第三種方法，筆者認為最可靠，也是近年來多數(shù)施工方采取的方法，即用沖擊鉆將樁孔中的鋼筋籠及已灌混凝土砸碎（如已凝固）取出，重新安裝鋼筋籠，重新澆筑。這種方法可確保樁體合格。當然經(jīng)過設計方同意，移位重新打樁也是一種方法，但可能造成布樁結(jié)構(gòu)不合理，不能采取此方法。
試樁是指在施工工程樁之前，先由設計院設計打幾根樁，成樁并達到混凝土的設計強度后，進行承載力試驗，一般采用靜力壓樁進行試驗，這是不可缺少的步驟，目的是檢測設計的樁在地質(zhì)狀況等條件下是否可達到承載力要求。工程樁施工完成后再按規(guī)范和設計要求進行的抽檢試驗，此次檢測的目的是檢驗施工質(zhì)量，監(jiān)理方應按照合同規(guī)定監(jiān)理好試樁和對樁體抽檢試驗工作。監(jiān)理方要嚴格做好各工序的驗收工作，驗收程序是很多且很復雜的，監(jiān)理方必須按規(guī)范嚴格實施驗收，確保工程資料合格。資料工作要與工程同步進行，打樁要繪成樁位圖，每天標明成樁編號，確保按設計順序成樁，并不漏打樁。各種資料都要按規(guī)定記錄整理完善，監(jiān)理方要對工程樁編制工程質(zhì)量評估報告，對工程質(zhì)量、施工監(jiān)理等情況作出評估。
工程項目管理質(zhì)量控制論文篇十二
水利工程的質(zhì)量是影響社會經(jīng)濟發(fā)展和當?shù)鼐用裆钏降闹匾蛩?，近年來，隨著經(jīng)濟條件和社會各項指標的不斷提升，社會大眾對水利行業(yè)的要求也在不斷增加。水利工程的施工質(zhì)量不僅僅是技術(shù)層面的問題，同時也是社會問題和政治問題，由于影響因素較多，水利工程的質(zhì)量控制難度較大。為此，需要從實際情況出發(fā)，對水利工程的質(zhì)量控制問題進行分析，探討出有效的施工管理措施，以此來保證水利行業(yè)的健康發(fā)展。
1.1意識不強。
當前，由于市場競爭愈加激烈，很多水利工程施工單位為了縮短工期、減少成本，往往會在施工中偷工減料，沒有完全按照施工標準執(zhí)行，導致工程質(zhì)量不理想，尤其是在一些細節(jié)性的施工中，經(jīng)常會出現(xiàn)各種各樣的問題。缺乏質(zhì)量意識是當前很多水利工程施工單位的最明顯問題，這也是阻礙工程質(zhì)量提高的最關鍵因素。
1.2監(jiān)理不嚴。
質(zhì)量監(jiān)管是貫穿于水利工程施工全過程的一個重要工作，但是從當前的情況來看，由于市場上監(jiān)理企業(yè)比較少，同時缺乏一個較為理想的審查標準，專業(yè)的監(jiān)理人員很少，因此經(jīng)常會出現(xiàn)無證上崗的情況，導致質(zhì)量監(jiān)管效率不高，無法發(fā)揮出其真正的作用。另外，由于施工單位沒有重視起質(zhì)量監(jiān)理工作，導致相關的質(zhì)量控制措施難以執(zhí)行，缺乏應用的靈活性和實用性。
1.3質(zhì)控制度不完善。
很多水利工程施工單位和承包單位還沒有建立起完善的質(zhì)量控制制度，大多憑借著管理人員自身的經(jīng)驗進行日常的管理工作。例如，在設計階段，很多設計人員并沒有真正的對施工現(xiàn)場進行勘察，或者勘察力度不足，導致設計方案與實際施工需求嚴重不符?；蛘卟糠质┕と藛T缺乏質(zhì)量控制意識，沒有嚴格按照規(guī)范和標準進行操作，甚至私自刪改程序，導致安全隱患和質(zhì)量隱患較多，難以達到理想的施工目標。
2.1加強信用體系建設。
不管是施工單位還是承包商，都應該正確認識施工質(zhì)量控制的重要性，提高重視，克服思想誤區(qū)，只有改變了陳舊的意識，才能推進其他措施和制度的有效執(zhí)行。相關人員可以通過召開培訓會的方式，向施工人員介紹質(zhì)量控制的必要性，引起他們的重視;從法律的角度出發(fā)，加強對信用體系的建設，提高施工人員、設計人員和管理人員的法制意識。根據(jù)上文提到的，水利工程的質(zhì)量控制既是技術(shù)問題，同時也是政治問題和社會問題，因此，應當加強對施工人員和管理人員的法律觀念，督促他們控制自己的行為，減少失誤，保證施工質(zhì)量。
在選擇合作的監(jiān)理公司時，相關負責人應該加強審核，要求監(jiān)理人員持證上崗，對于缺乏證件或者經(jīng)驗的人員，直接勸退，選擇新的合作對象。加強對監(jiān)理人員的培訓，定期組織專業(yè)知識培訓，傳授新的行業(yè)理念，提高監(jiān)理人員的工作水平。除了專業(yè)培訓，還應該對監(jiān)理人員進行精神教育，使他們正確認識到水利工程與民生經(jīng)濟發(fā)展之間的關系，樹立起一定的責任意識，自覺地遵守相關規(guī)定，提高質(zhì)控意識。最后，還可以通過群眾參與的方式，借助他們的力量對施工過程和工作人員進行監(jiān)督，形成一個嚴謹?shù)墓ぷ鳝h(huán)境，杜絕偷工減料或者違法亂紀的行為。
2.3加強現(xiàn)場控制。
施工單位應該完全按照合同執(zhí)行，不能通過惡意競爭中標，堅守自己的道德底線，對現(xiàn)場施工的每一個環(huán)節(jié)都進行有效的監(jiān)督和管理，尤其是在一些細節(jié)的問題上，應該以同樣的標準去要求施工人員，以此來保證工程的質(zhì)量和效率;加強對施工現(xiàn)場的管理，將材料、設備等放到規(guī)定的區(qū)域內(nèi)，保證物品擺放整齊，這樣既能減少資源浪費情況，同時也可以維護施工人員的安全，減少安全事故的發(fā)生。管理人員應加強記錄，及時解決施工現(xiàn)場出現(xiàn)的質(zhì)量問題，減少質(zhì)量隱患。
很多施工單位和企業(yè)雖然設置了一定的質(zhì)控制度，但是這些制度通常比較落后，缺乏靈活性，為此，施工單位應該從實際出發(fā)，通過總結(jié)經(jīng)驗，不斷完善質(zhì)控制度，保證各項措施符合施工的實際需求。同時，施工人員應該嚴格執(zhí)行施工管理質(zhì)量控制制度，樹立起正確的職業(yè)觀，擔負起自己的責任，能夠及時發(fā)現(xiàn)問題并解決問題，為單位減少資金浪費的同時，保證施工的整體質(zhì)量，實現(xiàn)自身的價值。
3、結(jié)束語。
水利工程的質(zhì)量是決定工程運行狀況的直接因素，為此，應該應用更加科學的方法，不斷完善質(zhì)量控制制度，提高思想上的重視，完善監(jiān)理制度，同時加強對施工現(xiàn)場的控制和管理，保證工程的質(zhì)量。施工人員應該承擔起自己的責任，自覺遵守相關規(guī)定，減少失誤。
工程項目管理質(zhì)量控制論文篇十三
隨著我國經(jīng)濟發(fā)展水平的大幅度提升，園林綠化行業(yè)蓬勃發(fā)展，總體服務質(zhì)量、工程質(zhì)量均取得了顯著提升。目前，我國各個地區(qū)都大力推行城市園林綠化建設，希望以此來改善市容市貌，優(yōu)化城市環(huán)境，繼而帶動該城市的投資發(fā)展。園林綠化工程不僅符合城市發(fā)展需求，還符合城市居民日?；顒拥男枨螅鴪@林工程施工質(zhì)量會直接影響工程整體效益，因此，對園林工程施工質(zhì)量進行深入研究與控制，具有非常顯著的實效價值，也是現(xiàn)階段，園林工程施工單位的首要任務。
1.1施工行為缺失規(guī)范性。
園林綠化施工過程中，施工人員操作行為缺失規(guī)范性的具體表現(xiàn)如下：其一，施工人員在選擇施工所需的綠化材料過程中，并沒有嚴格遵照相關標準要求，而是為了片面追求經(jīng)濟效益，大力縮減材料成本，以相關證書不全、質(zhì)量無法得以有效保證、價格低廉的綠化材料為主，這給施工現(xiàn)場預埋了較大的隱患，嚴重影響工程的施工質(zhì)量，損害了施工單位的市場效益、社會效益以及經(jīng)濟效益。例如，我國某園林綠化工程，由于施工資金成本短缺，施工單位為了降低工程總造價，大幅度縮減了材料采購成本，采購人員在挑選綠化材料時，并沒有將材料質(zhì)量作為主要考慮因素，而是為了湊夠材料數(shù)量，選擇價格較低的材料，此類材料并不符合我國相關標準要求，在施工過程中，不僅成活率較低，還極易發(fā)生病蟲害問題，給該施工單位造成了巨大的社會損失、市場損失以及經(jīng)濟損失。其二，施工人員缺失質(zhì)量管理理論知識，而且相關施工經(jīng)驗較少，在實際施工過程中，存在較強的主觀意識，導致施工行為嚴重缺乏規(guī)范性。
1.2施工現(xiàn)場缺乏有效監(jiān)察。
施工現(xiàn)場缺乏有效監(jiān)察，導致施工過程中的潛存問題無法被及時發(fā)掘，即使及時發(fā)現(xiàn)潛存隱患，施工人員也無法準確采取措施予以有效解決，導致工程施工效率、質(zhì)量受到嚴重影響，繼而降低該工程的整體質(zhì)量?，F(xiàn)階段，我國園林綠化建設過程中，仍存在大量的不法現(xiàn)象，加之施工單位沒有配備專業(yè)監(jiān)察人員，施工現(xiàn)場缺乏有效的管控，質(zhì)量隱患非常多。
1.3后期養(yǎng)護工作質(zhì)量較差。
對于園林綠化工程而言，其總體質(zhì)量不僅會受到施工質(zhì)量的影響，還會受到后期養(yǎng)護工作的影響。即使該工程的施工質(zhì)量非常好，完全符合我國相關標準要求，但如果施工單位沒有定期對其進行有效養(yǎng)護，該園林綠化工程質(zhì)量也會逐漸下降，不僅會弱化其景觀效果，甚至存在“危景”，威脅游客的生命健康與財產(chǎn)安全。
首先，在施工過程中，施工人員要有效明確施工方法。適宜的施工方法是提高工程施工質(zhì)量的根本保障，一般來說，園林綠化工程的施工流程有三個：其一，先暗后明，即地基墊底、安裝相關設施、布設相關物質(zhì)等；其二，自下至上，即先開展地下工程，例如，管線鋪設等，再開展地表工程；其三，由高至低，即先種植灌木、喬木等形態(tài)較為高大的植物，繼而種植地表植物。其次，施工人員要做好相應的交接工作。園林綠化工程建設過程中的交接工作主要有兩個，分別為工序交接、技術(shù)交接?？傮w而言，便是參考施工人員配置情況，逐級交接各自的工作，確保所有施工人員均可以明確并掌握園林綠化工程各個環(huán)節(jié)的相關施工技術(shù)，進而保障該工程的整體施工質(zhì)量。
2.2建立健全相關制度。
首先，績效考核制度。園林綠化工程施工質(zhì)量取決于施工人員的個體工作質(zhì)量。因此，施工單位要想有效管理與控制園林綠化工程施工質(zhì)量，必須建立完善的綠化施工績效考核制度。實施績效考核制度，可以有效監(jiān)督施工人員的具體操作行為，不僅有利于提高施工人員執(zhí)業(yè)的主觀能動性，還能提高其施工效率與質(zhì)量，繼而優(yōu)化園林綠化工程的總體施工質(zhì)量。其次，檢驗制度。園林綠化工程在實際施工過程中，其具體工序較為繁雜，施工單位要想對施工現(xiàn)場進行合理有效的管理與控制，必須結(jié)合工程實際概況以及相關法律法規(guī)，制定科學化、合理化的'檢驗制度，繼而嚴格管控施工質(zhì)量。一般情況下，檢驗制度可以劃分為三個部分：其一，初檢，即施工人員自行檢驗施工工段；其二，二檢，即相關人員交錯檢驗施工工段，以此避免自檢過程中存在遺漏區(qū)域；其三，終檢，由專業(yè)人員，對施工工段進行全面檢驗。實施檢驗制度，可以嚴格把關工程各個環(huán)節(jié)、工段的施工質(zhì)量，進而有效管控工程的總體施工質(zhì)量。
2.3有效管控客觀事物。
首先，對園林綠化工程的施工現(xiàn)場進行規(guī)范化管理，并加大對土壤的管理力度，這樣可以為園林綠化施工創(chuàng)造良好的基礎環(huán)境，為其施工質(zhì)量提供根本保障。規(guī)范化管理園林綠化工程的施工現(xiàn)場，不僅要有效清理施工現(xiàn)場，還要在施工現(xiàn)場布設排水系統(tǒng)，保證水流具有良好的流通方向與流通速率，避免施工現(xiàn)場內(nèi)出現(xiàn)積水現(xiàn)象。加大對土壤的管理力度，可以有效提高綠化植物的成活率。在實際建設過程中，所應用的種植土應具備排水好、疏松以及肥沃的特點，并有效化驗其鹽溶量、ph值，確保其各項指標均符合綠化植物生長需求后，才可投入種植。除此之外，還要以有機肥為基肥，確?？梢韵蚍N植植物供輸充足的養(yǎng)分。其次，選擇適宜的綠化植物，提高其成活率。綠化植物是園林綠化工程的建設核心，綠化場地不同，所種植的綠化植物種類也千差萬別。施工人員應結(jié)合施工現(xiàn)場的實際土壤情況，選擇種類適宜，且生長健壯、株型端正、根系發(fā)達的苗木，這樣可以大幅度提高其成活率。除此之外，施工人員還要對一些相關問題給予高度關注，例如，苗木種植方法、種植密度以及種植時令等。最后，嚴格把關施工設備、材料質(zhì)量。園林綠化施工過程中，會涉及多種設備與材料，例如，肥料、鋪裝、管線、綠化苗木、土方、挖掘機、割草機等，施工人員對這些設備、材料的管理質(zhì)量，會直接影響園林綠化工程的施工質(zhì)量。施工人員因嚴格把關材料、設備的入場質(zhì)量，對其相關證書進行仔細檢驗，確保其均符合我國相關標準要求，如果發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不符的設備或材料，要立即返回原廠。
2.4加大后期養(yǎng)護力度。
在園林綠化工程竣工后，定期由其進行有效的養(yǎng)護管理，可以確保園林綠化質(zhì)量得以長期保存，延長其觀賞年限。現(xiàn)階段，園林綠化工程施工合同一般在3年左右，此階段主要屬于園林業(yè)主驗證綠化質(zhì)量階段。施工單位只有在此階段內(nèi)，定期養(yǎng)護管理綠化植物，提高其成活率，才能確保工程整體施工質(zhì)量符合業(yè)主需求。結(jié)束語施工單位在實際園林綠化施工過程中，要想有效管理與控制施工質(zhì)量，必須嚴格把關綠化施工的各個環(huán)節(jié)，并加大相應的監(jiān)督力度，只有這樣，才能確保園林綠化工程取得良好的效益，繼而推動我國園林綠化工程領域?qū)崿F(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展。
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工程項目管理質(zhì)量控制論文篇十四
水利工程質(zhì)量監(jiān)督的主體是專業(yè)技術(shù)人員，他們在質(zhì)量監(jiān)督工作中發(fā)揮重要的作用，他們存在如下問題：一是人員組成存在“雜”情況，專職從事質(zhì)量監(jiān)督工作的人員少，兼職人員情況多，由于基層很多水利行政主管部門都面臨老齡化，傷病困擾情況，本來數(shù)量就少的技術(shù)骨干擔任質(zhì)量監(jiān)督員，他們疲于應付本職工作，如何能做好質(zhì)檢工作，臨時湊數(shù)的更是無法開展質(zhì)檢工作，二是質(zhì)量監(jiān)督技術(shù)人員學歷低，經(jīng)驗不豐富，在細節(jié)問題上模棱兩可，質(zhì)量監(jiān)督人員缺乏水利工程建設經(jīng)驗，自身業(yè)務水平有限，面對具體工作不能夠準確找出問題，不能滿足質(zhì)量監(jiān)督工作的具體要求，尤其是水資源欠發(fā)達地區(qū)，更是摸著石頭過河。三是有的質(zhì)量監(jiān)督人員綜合素質(zhì)不高，主動性責任心不強，走過場檢查工作，權(quán)責意識淡薄，不能積極及時發(fā)現(xiàn)和解決質(zhì)量問題。
1.2質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)體制建設的問題。
質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)目前面臨問題有：一是中小型水利工程的法人（建設單位）通常是當?shù)厮姓鞴懿块T，而質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的成員又是當?shù)厮姓鞴懿块T員工，所以由自己人來監(jiān)督檢查自己的項目往往無法保證監(jiān)督工作的真實性和準確性，甚至質(zhì)量監(jiān)督工作完全由水利行政主管領導說的算，工程質(zhì)量監(jiān)督形同虛設，不能發(fā)揮其應有作用。二是質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)編制性質(zhì)有行政編制，事業(yè)編制，事業(yè)單位又分為全額、差額、自收自支三種情況，讓沒有執(zhí)法資格的工作人員進行相應質(zhì)量監(jiān)督活動，以及對參建單位違法行為進行相應行政的處罰行為本身就是違法，這樣做會造成監(jiān)督工作失位，質(zhì)量監(jiān)督人員也會情緒低落，監(jiān)督機構(gòu)被動地開展工作。三是相關經(jīng)費問題短缺，質(zhì)量監(jiān)督經(jīng)費是從建設單位收費，這樣可能會造成經(jīng)費短缺，沒有項目建設就沒有收入，開展日常工作會遇到困難。此外，質(zhì)量監(jiān)督工作與經(jīng)濟收入相聯(lián)系，會滋生權(quán)錢交易的灰色地帶，不利于公平公正地開展質(zhì)量監(jiān)督工作，樹立政府的權(quán)威公信力。四是目前現(xiàn)行的法規(guī)制度往往是針對大型水利工程制定，我們對于中小型水利工程套用大型水利工程的管理方法并不適用，部分地市級、縣區(qū)級水利管理部門在缺乏相關規(guī)定情況下開展工作往往會發(fā)生人治大于法治的情況，因此建立和完善中小型水利工程法規(guī)和規(guī)范性文件勢在必行，而且現(xiàn)在施工工藝、技術(shù)水平發(fā)展非?？?，有些規(guī)范評定標準是多年前制定，相對落后，迫切需要進行相應修訂。
1.3質(zhì)量監(jiān)督工作過程的問題。
我們在監(jiān)督工作中會發(fā)現(xiàn)，一是借殼上市問題存在，有的符合資質(zhì)參建單位會允許其他單位或者個人以本單位名義承攬工程的，從中收取管理費。讓沒有相關建筑資質(zhì)的單位和個人從事生產(chǎn)經(jīng)營活動是違法行為，他們無法從保證工程質(zhì)量，質(zhì)量監(jiān)督工作就是要堅決取締這些非法生產(chǎn)經(jīng)營活動。二是要加強對施工原材料檢驗工作，保證施工質(zhì)量，監(jiān)理單位要負責對所有進場原材料進行抽查，相關設備是否有檢測合格證、試驗報告，加強日常監(jiān)管；質(zhì)量檢測單位應該到施工現(xiàn)場取樣檢測，有的施工單位會主動把達標原料送去檢測，而現(xiàn)場使用不達標原料，這會嚴重影響工程質(zhì)量，存在安全隱患。
根據(jù)水利質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)行使職責，政府部門可適當增加水利行政部門人員編制，成立專業(yè)監(jiān)督隊伍，要獨立監(jiān)督機構(gòu)法人，讓該組織公平公正地發(fā)揮監(jiān)督作用。政府也應該在財政上解決監(jiān)督經(jīng)費問題，建議取消向建設單位收取質(zhì)量監(jiān)督費用，提高政府公信力。政府及水利主管部門應該出臺針對中小型水利工程質(zhì)量監(jiān)督法規(guī)，更新落后規(guī)范、評定標準，完善監(jiān)督管理制度。各級水利行政主管部門應組織專業(yè)培訓、經(jīng)驗交流會議等方式來提高水利工程監(jiān)督技術(shù)人員業(yè)務水平，要對監(jiān)督技術(shù)人員進行必要的考試考核，保證學習質(zhì)量。水利工程質(zhì)量監(jiān)督部門將不定期對工程項目工作進行相關監(jiān)督檢查，禁止不合格產(chǎn)品進入施工現(xiàn)場，在監(jiān)督工作中發(fā)現(xiàn)施工單位有偷梁換柱行為就要嚴肅處理，對于施工重要隱蔽單元工程和關鍵部位單元工程應該建立現(xiàn)場簽定和現(xiàn)場簽收驗證制度。以往我們重視施工現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督，今后還要把重點放在勘察、設計、監(jiān)理、質(zhì)量檢測單位工作中，開工前檢查從業(yè)單位資質(zhì)和人員資格，完工后要把好最后關口，落實竣工驗收工作。
水利工程監(jiān)督工作遇到的問題不僅如此，還會有更多的問題亟待解決，重點要突出科學監(jiān)督，在國家經(jīng)濟建設大力發(fā)展基礎建設的新形式下，對水利工程質(zhì)量監(jiān)督工作提出了新的要求，我們要加強水利工程質(zhì)量建設管理，規(guī)范質(zhì)量監(jiān)督行為，要保證科學管理的有效性，隨著整個社會管理水平不斷提高，質(zhì)量監(jiān)督工作將發(fā)揮越來越重要作用。
工程項目管理質(zhì)量控制論文篇十五
不管是什么樣的管理活動，都需要健全的體制來為其提供保障，市政工程的項目管理也是如此。目前，大部分企業(yè)都是根據(jù)工程實際情況設立項目部，沒有對管理層實施相應改造，沒有制定跟項目管理制度對應的企業(yè)管理體制和制度，導致負責該項目的經(jīng)理具有權(quán)利及利潤，卻不用承擔相應的責任。這樣一旦工程項目翻修，是沒辦法找到負責人的，也就沒辦法追究責任，從而導致企業(yè)蒙受巨大經(jīng)濟損失。
1.2施工人員的能力較低
施工人員水平偏低也是導致市政工程施工項目的管理效果不佳的原因之一。由于施工人員欠缺高效的、合理的、專業(yè)的技術(shù)水平對工程總體實施項目管理工作，所以導致工程的項目管理存在很大漏洞，例如監(jiān)管不當、施工技術(shù)不符合標準、控制不合理等問題，最終造成項目管理不好。對我國市政工程施工項目來說，項目管理相關人員素質(zhì)偏低、控制意識不強、落實情況不具體等表現(xiàn)，直接導致整個項目水平的下降，導致資源浪費，資金大量損失。
1.3缺乏先進的技術(shù)支持
雖然已經(jīng)進入現(xiàn)代化的社會，依然會有建筑企業(yè)繼續(xù)使用傳統(tǒng)陳舊的技術(shù)手段。這種技術(shù)手段對企業(yè)發(fā)展毫無幫助。傳統(tǒng)技術(shù)手段只是循規(guī)蹈矩完成工程，度提升市政工程的質(zhì)量及效率沒有絲毫幫助，還會大量消耗成本。傳統(tǒng)技術(shù)之所以還被一些建筑企業(yè)采用，主要是由于市政工程施工個項目的管理方法不正確，沒能考慮到應用傳統(tǒng)技術(shù)會損失成本。這也體現(xiàn)出市政工程施工項目的管理和項目管理上，計劃不合理、不周全、不詳細，方案存在漏洞和缺陷，無法在工程項目中各個環(huán)節(jié)有效控制成本，從而導致企業(yè)資金大量流失。
工程項目管理質(zhì)量控制論文篇十六
工期和質(zhì)量是一個建設項目比較重要的兩個要素。這兩個要素之間存在著一定的聯(lián)系,它們既互相依賴,又互相制約。管理好一個建設項目，實質(zhì)就是如何讓這兩個因素達到最好的結(jié)合。但在這兩個因素中,工程質(zhì)量顯然是最為重要,工程質(zhì)量是工程建設的核心，它直接影響到工程建設的成敗,也直接關系到建設方的聲譽。所以,在工程建設中,只有在保證工程質(zhì)量的前提下,才能要求縮短工期。不能保證質(zhì)量的工程,，建設的再快，也沒有價值，只能造成人力、物力和財力的浪費.有時甚至不僅僅是各種資源的浪費，還有可能威脅到人的生命健康。但如果只是強調(diào)保證質(zhì)量，而對工期沒有要求,也會造成人力、物力和財力的直接浪費.工程建設中講究質(zhì)量，勢必要花費較多的資源和時間，對工期產(chǎn)生不良影響。[3]保證工期,是在保證施工質(zhì)量，提高施工效率的前提下,而決不是偷工減料.因此,工期和質(zhì)量是一個問題的兩個方面,是矛盾的，也是統(tǒng)一的。作為工程建設方要精心組織，嚴格建筑程序并協(xié)調(diào)好工期和質(zhì)量二者之間的關系。
二、工期與質(zhì)量目標控制的實施和協(xié)調(diào)的措施及方法。
（一）推行全面質(zhì)量管理，建立三級質(zhì)量保證和責任體系。
質(zhì)量管理首先要開展質(zhì)量先期控制，設試驗檢測組，負責日常試驗、檢測工作，形成一個工程質(zhì)量檢測網(wǎng)絡。當前工程質(zhì)量問題，貴在“嚴”字，重在“落實”，核心是抓“標準化”。抓工程質(zhì)量，首要的是“嚴”字當頭，專職人員要做到處處從嚴出發(fā)，實行“一票否決制”。該返工重做的一定要返工，直至合格為止。[4]做到層層工序誰施工誰負責質(zhì)量，真正使工程施工質(zhì)量得到有效的控制。
建立、健全三級質(zhì)量保證體系，具體做法可以設置專門的安全質(zhì)量檢查室，安全質(zhì)量室直接對建設工程負責，安全質(zhì)量檢查室設置質(zhì)量監(jiān)督員，形成一個有組織的相互監(jiān)督、制約、幫助的整體。[5]從而保證在每一道工序上對創(chuàng)優(yōu)工作的貫徹。按技術(shù)規(guī)范的要求，完善各專業(yè)、各工序的各種規(guī)程和條例，加強對上崗人員的專業(yè)技能和質(zhì)量意識的`培訓教育，使每個職工責任分明。為了保證質(zhì)量，必須有一套完整的檢查、試驗設備。施工質(zhì)量管理責任制是企業(yè)施工質(zhì)量保證的核心，其目的是使企業(yè)的施工質(zhì)量管理做到“層層有人負責、事事有人管理”，全員都參加質(zhì)量管理，施工全過程的質(zhì)量都有人管理，施工全過程的質(zhì)量都有人管理，全面的質(zhì)量管理。多部門齊抓共管，職責分工明確，增強質(zhì)量管理的力度。以確保施工質(zhì)量，促進施工順利進行。
（二）建立一套獎罰制度，加強質(zhì)量教育。
制訂一套完整的獎罰制度，堅持以工程施工質(zhì)量優(yōu)劣，作為考核各級人員最基本的主要指標，“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價”，獎罰分明加強質(zhì)量意識的教育，搞好技術(shù)交底：每道工序開工和各專業(yè)人員進場上崗前，都必須經(jīng)崗前培訓和進行專業(yè)技術(shù)交底，由專業(yè)人員負責實施，使上崗前人人做到心中有數(shù)。施工期間定期培訓，達到人人懂技術(shù)、會管理，形成一個重視質(zhì)量，會管會抓施工質(zhì)量的施工集體。認真做好隱蔽工程檢查簽證和分項工程檢查驗收簽證，絕不留隱患。積極配合工程師做好質(zhì)量監(jiān)理工作。[6]隱蔽工程和分項工程的交接要及時通知工程師進行檢查。要虛心聽取他們的意見，提出的問題迅速研究解決。通過舉辦不同層次的培訓班，進行教育，學習iso9000質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系國際標準和我國近年發(fā)布與國際標準接軌的我國質(zhì)量管理保證系列標準（gb/t19000），不斷提高質(zhì)量意識，并按照標準要求建立和健全較為完善的各項質(zhì)量體系。使各項工程建設過程處于受控狀態(tài)，確保工程施工質(zhì)量。安排計劃對職工進行分期分批的指在更新知識和提高現(xiàn)代化業(yè)務管理水平的培訓，尤其要加強對干部進行施工規(guī)范和全面質(zhì)量管理教育。新開工程開工前對全體參戰(zhàn)人員進行短期培訓，講授本工程情況、特點、難點、工期要求、質(zhì)量要求和措施。特殊工種作業(yè)人員，必須經(jīng)市有關部門進行工種專業(yè)知識的教育和培訓、考試合格，領取操作證后方可上崗作業(yè)。采用新技術(shù)、新工藝、必須進行新的技術(shù)操作規(guī)程教育等。
（三）建立質(zhì)量保證體系。
為了認真貫徹“質(zhì)量第一，百年大計”的方針，堅持“管施工必須管質(zhì)量”和“誰主管誰負責”的原則，運用全面質(zhì)量管理手段，加強質(zhì)量保證工作的領導和管理。[7]在施工實踐中，必須建立和健全一套比較完整的以自檢為主的工程施工質(zhì)量管理機構(gòu)、檢查制度和責任等一系列的質(zhì)量保證體系，而且要配備富有施工經(jīng)驗，熟悉規(guī)范和設計，責任心強，敢于堅持原則的自檢人員，確實做好施工質(zhì)量的管理工作和監(jiān)督檢查工作。
（1）嚴格遵守基本建設程序。
嚴格按照設計圖紙施工，如發(fā)現(xiàn)不合理的應及時主動地向設計單位提出。修改設計必須經(jīng)設計單位同意。嚴格遵守施工程序，做好施工準備工作，工程開工前要做好施工圖紙會審和必要的準備工作，使大批施工人員進場后能保持良好的施工秩序。
（2）建立技術(shù)責任制。
技術(shù)負責人全面負責技術(shù)工作，組織圖紙自審和參加會審，主持編制一般工程的施工組織設計或施工方案，組織學習、貫徹各項技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和管理制度，制定保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施，處理工程質(zhì)量事故，開展各項技術(shù)活動及質(zhì)量評定工作。[8]質(zhì)量負責人負責施工過程中質(zhì)理措施的落實，參照技術(shù)負責人施工方案中的技術(shù)措施、施工項目按有關質(zhì)量驗收規(guī)范下發(fā)三級技術(shù)交底到施工班組，監(jiān)督班組的工程施工質(zhì)量情況，收集現(xiàn)場質(zhì)量信息并如實向監(jiān)理和技術(shù)負責人反應，組織并參予分項分程的驗收和評定，負責建立并管理工程施工中形成的技術(shù)檔案。[9]施工負責人負責現(xiàn)場具體施工，按照圖紙設計、操作規(guī)程和技術(shù)交底內(nèi)容組織現(xiàn)場施工人員施工，認真對待工程質(zhì)量，注意班組內(nèi)部人員配置，盡量避勉出現(xiàn)質(zhì)量問題！發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患，出現(xiàn)質(zhì)理問題及時報告技術(shù)負責人及質(zhì)量負責人。組織好班組內(nèi)部質(zhì)量自檢和涉及到的工序交接工作。
（3）嚴格執(zhí)行事故處理報告制度。
盡量避勉質(zhì)量事故的發(fā)生，但是一旦發(fā)生事故后，嚴格執(zhí)行事故報告制度，按規(guī)定逐級上報，不得隱瞞。[10]凡工程質(zhì)量不符合規(guī)范標準或設計要求的，都叫質(zhì)量事故，包括由于設計錯誤，材料設備不合格，施工等原因造成的質(zhì)量事故。質(zhì)量事故發(fā)生后，應立既組織力量，調(diào)查處理，采取補救措施，做到事故原因不清不放過，事故責任或群眾沒有受到教育不放過，沒有防范措施不放過。凡質(zhì)量返工所造成的費用，由事故直接單位負責，勘察、設計單位造成的質(zhì)量返工費用由建設單位負責。
（四）明確階段目標，保證節(jié)點計劃和總體計劃的完成。
為縮短工期，降低勞動強度，最大限度地提高機械化施工水平，塔吊、龍門架要提前安裝，盡早投入正常使用，各專業(yè)配備專用中、小型施工機具[12]。根據(jù)網(wǎng)絡計劃總進度的總工期解剖，整個工程工期分階段控制，實施中明確每個階段的目標、任務、突出重點，全方位的抓落實。作業(yè)班以工序保證日計劃，施工隊以日計劃保證總計劃的完成。[13]建設項目負責人要確保任務層層落實。
（五）加強對該工程的領導和管理，健全施工協(xié)調(diào)制度。
集中專業(yè)技術(shù)骨干，組織精干過硬的施工隊上線施工。實施項目負責制，推行方針目標管理。在施工項目管理體制上，采取項目負責制。充分發(fā)揮項目負責人的工作能力，充分地向其授權(quán)，使其有權(quán)處理施工中出現(xiàn)的問題。制訂方針目標，層層分解下達執(zhí)行。[15]健全施工協(xié)調(diào)制度，保證“條條施工渠道暢通”，如堅持施工班組的完工會制度、統(tǒng)一指揮權(quán)限、調(diào)度交班會、安全質(zhì)量檢查制度和領導現(xiàn)場辦公會制度等等，這些行之有效的協(xié)調(diào)制度，繼續(xù)完善執(zhí)行。
（六）加強工地施工技術(shù)管理確保工期。
運用網(wǎng)絡技術(shù)，對整個工程進行系統(tǒng)化、科學化、規(guī)范化施工技術(shù)管理。嚴格按照基建程序組織各項工程施工。
（1).施工準備階段。
以組織現(xiàn)場調(diào)查為核心，做好各項開工前的技術(shù)準備工作。認真核對設計。組織各專業(yè)技術(shù)人員，熟悉設計圖紙，核對設計圖紙，對設計圖紙和數(shù)量計算、說明等全面閱讀。核對圖紙之間有無矛盾，錯漏。現(xiàn)場核對設計與現(xiàn)場是否相同。組織測量人員現(xiàn)場中線、水平、邊樁和橋址涵位測量。核對控制樁和bm點。核對地形地貌和各項建筑物與設計圖紙是否相同。組織各管理層次人員，特別是項目管理人員進行現(xiàn)場勘察。調(diào)查工程施工情況。組織有關人員編制好實施性施工組織設計。[16]其內(nèi)容包括現(xiàn)場組織總平面設計、施工方案、工程進度計劃、資源供應計劃、技術(shù)組織措施等。做好施工技術(shù)交底和崗前培訓。做到參戰(zhàn)人員明確目標、任務、要求，全民參與管理、全過程管理、全面管理。配合項目經(jīng)理、質(zhì)檢部門和材料部門落實臨時設施和臨時工程的實施和材質(zhì)檢驗。
（2).施工階段和竣工階段。
以指導施工和技術(shù)攻關為核心，及時協(xié)調(diào)處理解決施工中出現(xiàn)的施工技術(shù)問題。經(jīng)常開展預想活動，及時處理施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題；督促檢查有關人員及時做好原始記錄的記載和整理；及時組織攻克施工中各種技術(shù)難關。[17]及時辦理變更設計，指導施工人員按設計施工，按規(guī)范施工。制止違章作業(yè)。嚴格掌握施工順序。為最大限度地挖掘關鍵線路的潛力，各工序的穿插要緊湊，工序施工時間盡量壓縮。結(jié)構(gòu)施工階段安裝預埋隨時插入，不占用主導工序時間，裝修階段各工種之間建立聯(lián)合驗收制度，以確保施工空間、時間充分利用、同時保證各專業(yè)良好配合，避免互相干擾和破壞，影響施工正常進行，造成工序時間的延長。[18]竣工階段：以抓好收尾編好竣工文件為核心。配合好初驗和辦理驗收決算工作。
工程項目管理質(zhì)量控制論文篇十七
前期準備階段在工程建設的前期準備階段，監(jiān)理工程師對暖通工程項目在現(xiàn)場施工安裝之前，首先應熟悉審核設計圖紙，組織施工圖設計交底會，領會設計意圖，了解工程特點和工程質(zhì)量要求。圖紙設計是進行工程施工的重要前提，也是保證施工質(zhì)量的基礎，要加強對暖通工程施工質(zhì)量的質(zhì)量控制要求設計人員在圖紙設計過程中能夠結(jié)合暖通工程施工的實際情況進行具體問題具體分析，切實解決施工過程中高的結(jié)構(gòu)設計、安全隱患、質(zhì)量保證等問題。此外，設計人員在設計過程中應該要結(jié)合國家的法律法規(guī)進行科學設計，并且要保證工藝和材料的質(zhì)量，重視整體的規(guī)劃合理性。例如，設計人員在設計過程中應該要考慮暖通工程的施工地點是否會與周圍的建筑物以及地下設施產(chǎn)生沖突，要考慮新材料是否能夠滿足使用需要等等。
暖通工程施工質(zhì)量問題的產(chǎn)生有相當一部分原因是由于施工材料的質(zhì)量不佳，難以承受長期的使用，因此在具體的施工過程中，施工人員以及質(zhì)檢人員必須要加強對施工材料質(zhì)量問題的重視。質(zhì)檢人員在檢查過程中必須要強調(diào)對材料的質(zhì)量檢測，要求材料或者設備在引進過程中要出示有效的質(zhì)量檢查報告書或者合格證書，并且要提供完整的質(zhì)量檢查文件和說明，切實保證施工材料的質(zhì)量。檢查過程中，如果質(zhì)檢人員發(fā)現(xiàn)有任何不妥的問題或者檢查出材料不合格，必須要求禁止材料進入施工現(xiàn)場，并及時替換新的材料及設備，從根源上加強對暖通工程施工質(zhì)量的控制。
第五，定期對管道進行沖洗。施工人員在施工過程中必然會在管道內(nèi)留下雜質(zhì)，長期積累之后容易造成管道堵塞，最終影響暖通空調(diào)的正常運行。因此，施工人員在施工時要經(jīng)常對管道進行沖洗，防止出現(xiàn)管道堵塞的情況。對管道的沖洗要求施工人員按照科學的流程進行，拆除其他的孔板和篩子，使用大水量進行清晰，然后再重新安裝回去。
3結(jié)語。
綜上所述，暖通工程已經(jīng)成為了人們生活水平和質(zhì)量的保障工程，但是在暖通工程的具體施工過程中，施工人員也必須要加強對施工質(zhì)量的重視，保證施工的質(zhì)量我，為人們生活質(zhì)量的提高提供必要的保障。從當前我國暖通工程施工質(zhì)量控制的現(xiàn)狀來看，由于施工人員對于細節(jié)問題的忽視以及施工人員質(zhì)量意識的不足，不少暖通工程出現(xiàn)了施工質(zhì)量問題，嚴重影響了人們的正常生活。因此，新時期要求施工人員在具體的施工過程中要進一步加強對施工質(zhì)量的控制，保證暖通工程施工的水準。
參考文獻。
工程項目管理質(zhì)量控制論文篇十八
施工質(zhì)量控制是一種過程性、糾正性和把關性的質(zhì)量控制，也是建筑工程質(zhì)量控制的具體環(huán)節(jié)和關鍵點，只有嚴格對施工全過程進行質(zhì)量控制，即包括各項施工準備階段的控制，施工過程中的質(zhì)量控制和竣工階段的控制，才能實現(xiàn)項目質(zhì)量目標。在此三項工作中，要把以下幾個方面當做重點來抓。
1.1施工準備階段。由項目經(jīng)理、技術(shù)負責人主持熟悉圖紙并進行圖紙會審工作,審核出圖紙中存在問題后，應與設計人和發(fā)包人進行討論、協(xié)商解決;對全體施工人員進行質(zhì)量知識、專業(yè)知識、管理知識和技能的教育和培訓必不可缺。
1.2施工階段。在施工過程中，項目技術(shù)負責人對發(fā)包人或監(jiān)理工程師提出的有關施工方案、技術(shù)措施及設計變更要求，應在執(zhí)行前向執(zhí)行人員進行書面技術(shù)交底。在項目開工前應編制測量控制方案，施工過程中對紅線樁、水準點、工程測量控制樁等采取妥善保護，嚴禁擅自移動，做好工程測量質(zhì)量控制。重中之重，做好材料質(zhì)量控制，控制好這幾點：嚴格采用招標“擇優(yōu)選廉”的方式，選擇材料供應商，并建立材料供應檔案；分類管理進入現(xiàn)場的材料、半成品、構(gòu)配件；強化材料質(zhì)量的檢查驗收，報檢、準用；合理配備、配套使用現(xiàn)場的施工機械。計量管理。企業(yè)應制定計量器具的使用，保管，維修，檢驗等規(guī)定，計量人員嚴格按此規(guī)定執(zhí)行，以確保產(chǎn)品所必需的計量器具符合規(guī)定要求。設置質(zhì)量控制點，對質(zhì)量進行預控。工程變更應由變更方向監(jiān)理工程師(或業(yè)主)申請，理工程師與相關方研究做出變更決定后，發(fā)布變更通知，方可組織實施。環(huán)境保護控制。工程施工時把好材料驗收關，不使用有害含量超標和淘汰的材料；施工所使用的材料作好防污染控制；工程竣工時檢測室內(nèi)空氣污染物濃度，檢測不合格不允許使用。建筑產(chǎn)品或半成品應采用護、包、蓋、封等措施妥善保護。
1.3竣工驗收階段。做實現(xiàn)場行檢驗評定和竣工初驗、驗收程序，保證不走過場，并與與承包人簽定“質(zhì)量保修書，使用說明書”。
企業(yè)行為自主化的前提是轉(zhuǎn)變政府職能。在機構(gòu)改革后，質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局的職能以服務企業(yè)為主，執(zhí)法監(jiān)督仍是必要手段，但不是主要方式和目的。企業(yè)依法自主管理的事項有兩項：一是工業(yè)企業(yè)內(nèi)部的標準化、計量、質(zhì)量管理；二是非強制檢定計量器具的檢定周期和檢定方式。
2.1宏觀調(diào)控質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門要指導建筑企業(yè)開展查質(zhì)量意識、查質(zhì)量保證體系、查質(zhì)量水平、查現(xiàn)場管理、查售后服務為重點的企業(yè)質(zhì)量自查活動；幫助質(zhì)量不穩(wěn)定的企業(yè)加強質(zhì)量管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量；監(jiān)督檢查一些管理不善的企業(yè)加強計量、質(zhì)量工作，建立、完善企業(yè)質(zhì)量檔案的基礎上，實現(xiàn)對企業(yè)質(zhì)量狀況的動態(tài)監(jiān)管，從而構(gòu)建質(zhì)量誠信體系。
2.2變監(jiān)督為服務以強化質(zhì)監(jiān)基礎性工作為突破口，為經(jīng)濟結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級提供技術(shù)支撐。加快產(chǎn)品質(zhì)量檢驗機構(gòu)的市場化，大幅提升檢測機構(gòu)的能力建設和檢測人員素質(zhì)，主動為企業(yè)服務，加強委托檢驗工作。對于不具備檢測能力的企業(yè)，在雙方自愿互利的原則下簽定委托檢驗合同，為企業(yè)解決出廠檢驗問題，并進行咨詢服務，提高企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量。
2.3打防結(jié)合加大違法失信懲戒力度，做好質(zhì)量投訴的調(diào)處，打擊、懲戒違法、失信行為。采取堵源截流、跟蹤監(jiān)控、扶優(yōu)防偽等對策，對建筑行業(yè)進行監(jiān)督不放松，落實和創(chuàng)新從源頭抓產(chǎn)品質(zhì)量,從嚴搞好對建筑原材料的執(zhí)法監(jiān)督檢查。把更多的精力放在扶優(yōu)扶強、服務企業(yè)上，幫助、督促企業(yè)提高質(zhì)量管理水平和產(chǎn)品質(zhì)量，通過幫助企業(yè)增強產(chǎn)品的適應性，即提高產(chǎn)品的質(zhì)量水平，以增強產(chǎn)品的市場競爭力，提高市場占有份額。
2.4幫助行業(yè)自凈以促進企業(yè)提高競爭力抓發(fā)展，充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會作用，大力推進名牌戰(zhàn)略實施，引導企業(yè)自律，創(chuàng)造一個良好的消費和發(fā)展環(huán)境。
上述針對建筑工程質(zhì)量控制提出了幾點簡單的控制措施，并就質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門對建筑工程質(zhì)量控制的作用談了一點粗淺的認識，希望行業(yè)同志共同探討乃至批評。建筑工程的質(zhì)量控制是一項及其重要并且復雜的工程，只有做實各環(huán)節(jié)的監(jiān)督，才能有效控制總體質(zhì)量，達到預期目的。這就需要建筑業(yè)內(nèi)部的自我約束和相關部門的有效監(jiān)督共同作業(yè)，深入細致的分析，有效采取相應的策略，穩(wěn)步提高建筑質(zhì)量水平，更大限度的提高民生水平。
工程項目管理質(zhì)量控制論文篇十九
摘要：暖通工程是大型建筑的重要組成部分，該項技術(shù)具有一定的難度與技術(shù)性，所以在實際施工過程中是一個難點問題。對暖通工程質(zhì)量進行一定的保護對相關建筑的正常使用有一定的促進作用。從三方面對暖通工程質(zhì)量控制工作的開展進行探究。
現(xiàn)階段我國經(jīng)濟水平在不斷進步與發(fā)展，建筑企業(yè)受到經(jīng)濟發(fā)展的直接影響也得到快速發(fā)展。人們生活水平與生活質(zhì)量不斷提高的同時對建筑質(zhì)量要求也越來越高，這對建筑行業(yè)的發(fā)展提出新的要求與挑戰(zhàn)。暖通工程在現(xiàn)代建筑中被廣泛應用，對建筑行業(yè)長遠健康發(fā)展有重要作用。該項工程需要多種技術(shù)共同支撐，具有一定的難度與技術(shù)性，在實際進行暖通工程施工時，需要對防煙、除塵以及凈化等工作進行充分考慮，并對質(zhì)量進行一定的保證。
為真正將質(zhì)量保證工作落到實處，我們必須對細節(jié)工作進行一定重視，只有將各部分細節(jié)工作做好，才能真正促進相關工程的順利進行。下面我們對促進工程質(zhì)量管理工作順利進行的方法進行仔細分析，主要為三個方面。
1.1對建筑空間進行觀察。建筑空間具有一定的復雜性，所以在實際進行暖通工程施工之前應該對建筑空間進行仔細觀察。對空調(diào)系統(tǒng)最佳應用方案進行選擇時，一定要結(jié)合實際情況與相關要求，經(jīng)長期實踐與總結(jié)表明全空氣系統(tǒng)適用與該項工程。復雜性是相關建筑在進行吊頂?shù)裙ぷ鲿r的顯著特點，因此對頂棚標高有一定的規(guī)定與要求，如果未對實際情況進行充分考慮，采用其它系統(tǒng)進行安裝就會對相關建筑空間進行占用，不利于建筑質(zhì)量與整體舒適性的發(fā)展。
1.2對設計意圖進行把握。在實際施工之前，應對施工環(huán)境進行一定的了解，不只是建筑內(nèi)部基礎設施布置狀況，還有建筑外部環(huán)境等因素。對這些現(xiàn)象進行充分考慮，在結(jié)合實際情況的基礎上對相關建筑進行設計，這種方式有利于相關建筑整體質(zhì)量的保證，也有利于建筑整體具有一定的觀賞性與舒適性。設計后在圖紙上對相關依據(jù)以及要點進行標注，這對施工人員準確施工有一定促進作用。對于施工人員來說，在實際進行施工之前，應對設計圖紙進行研究，同時將工程要求與施工圖紙進行有效結(jié)合，在結(jié)合實際情況的基礎上對建筑進行施工。水管道以及風管的位置是暖通工程的重要工作之一，對其位置的合理選擇對暖通工程的正常運行有一定的促進作用。建筑質(zhì)量是由施工材料直接決定的，所以在實際施工之前一定要對建筑材料記性嚴格檢驗，首先根據(jù)圖紙對建筑材料的規(guī)格與型號進行檢驗，然后對質(zhì)量進行檢驗，符合施工標準與要求再進行施工，不符合則不使用。在實際進行建筑材料檢查時，一定要對相關材料的出廠時間以及合格證明進行重點檢查，這對相關工程整體質(zhì)量的保證有一定意義。
1.3對管道設計位置進行反復檢查。在實際進行施工之前，對建筑空間大小以及管道位置進行反復檢驗，對管道布置情況進行充分了解，看其是否能對空間進行有效滿足。對于吊頂式房間來說，在實際進行空調(diào)機安裝時，首先應對頂面以及頂高進行測量，測量后所的數(shù)據(jù)符合相關標準與要求在進行施工，同時注意將軟管對建筑變行縫處進行連接。在對閥門進行安裝時經(jīng)常會出現(xiàn)方向受限的情況，所以在實際施工時一定要對水流方向以及閥門方向進行反復檢查，將冷凝水的排水作為一個獨立的系統(tǒng)，有效避免該水管與其它水管共用現(xiàn)象的發(fā)生。
2.1制作安裝支架。安裝支架是實際施工中的重要組成部分，為對暖通設備以及管道最大荷載承擔進行保證，必須對對支架進行安裝。在實際進行該項工程之前，必須對型鋼規(guī)格以及吊桿質(zhì)量進行嚴格檢驗，對該項工程的質(zhì)量進行保證才能促進相關工程整體質(zhì)量的發(fā)展。固定人型管道吊架及其暖通設備的時候，必須穿樓板，并做好防腐處理，針對于豎向空調(diào)管道，必須將防滑支架設立，同時將其借助膨脹螺栓在梁上或者是樓板上固定，確保固位的牢靠行和位置的準確性。還有就是留出下部螺栓余量進行風管水平度及其標高的調(diào)整。
2.2制作安裝風管。對于制作風管的選材，必須充分的符合圖紙設計中的相關要求，同時在安裝和制作的`時候為了避免發(fā)生下沉等不良情況對系統(tǒng)運行造成影響，就必須保證風管的剛度充足。還有就是對制作風管過程中選用的輔料、角鋼及其鍍鋅鋼板的質(zhì)量進行嚴格檢查，對于不具備質(zhì)量鑒定文件及其出廠合格證的材料杜絕使用。并且對于鍍鋅鋼板的選擇而言，還必須滿足以下要求，即壓傷現(xiàn)象不明顯或者是沒有、厚度均勻、表面平整、有鍍鋅層結(jié)晶花紋，并且不存在水印、銹蝕、刺邊、結(jié)疤、裂紋等。而對于角鋼的選擇而言，必須滿足以下要求：即無扭曲、無裂紋、厚度一致。還有就是保證管件和風管表面的平整，錯開縱向接逢，保證寬度的一致性，咬逢無縫隙，無脹裂。在進行制作的過程中，必須保證尺寸與設計的一致性，進行系統(tǒng)部位編號，避免安裝和運輸過程中發(fā)生偏差，還有就是不固定一節(jié)管的法蘭，為后期安裝時實際尺寸的調(diào)整提供便利。
2.3檢查頂留孔洞封堵情況。在進行暖通管道安裝之后，會有許多樓板頂留洞存在，而封堵這些孔洞并不屬于安裝單位的范疇，假如在處理的過程中出現(xiàn)錯誤，就會導致漏水、漏風現(xiàn)象的發(fā)生，進而使得新風量偏低并將冷橋形成，造成嚴重的冷熱量損失，因此在施工過程中，該環(huán)節(jié)也是注意的重點，不容忽視。
在竣工階段具體是從幾個方面進行著手處理：一是對空調(diào)系統(tǒng)的外觀進行檢查，了解有無損壞情況發(fā)生；二是依據(jù)相關規(guī)定對空調(diào)系統(tǒng)的聯(lián)合運轉(zhuǎn)、單機運轉(zhuǎn)、風量測量、風管嚴密性及其水系統(tǒng)水壓等進行測試；三是要求施工單位進行相關變更文件、設備運轉(zhuǎn)、竣工圖、施工圖、工程質(zhì)量事故、試驗和主要材料與設備制品合格證、風量、水管道沖洗試驗、工程質(zhì)量評價、水壓試驗及其隱蔽工程等的相關記錄的整理。通過以上的探討我們了解到對于建筑暖通工程而言，加強全過程的質(zhì)量監(jiān)理和控制至關重要，因此，要想確保工程的質(zhì)量，就必須將各項建立制度建立健全，并且貫徹落實，同時將大量經(jīng)驗豐富、專業(yè)知識深厚、多方面協(xié)調(diào)能力強的監(jiān)理工程師培養(yǎng)并引進，使監(jiān)理工程師在建筑施工過程中的實效性得到真正的體現(xiàn)，促進建筑暖通工程安裝質(zhì)量的提升，滿足人們的辦公和居住需求，進而促進房地產(chǎn)事業(yè)更好的發(fā)展。
參考文獻。
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工程項目管理質(zhì)量控制論文篇二十
和其他的建筑工程施工進行比較，暖通空調(diào)工程施工具有比較高的技術(shù)性和專業(yè)性要求，因此，有關單位需要給予充分的重視，從而有效提升暖通空調(diào)工程的整體質(zhì)量。落實施工準備工作，是確保暖通安裝工程施工能夠安全、高效完成的基礎條件，在整個施工管理的過程中，施工準備工作起到不容忽視的作用。因此，需要建立一個結(jié)構(gòu)合理的組織管理部門，做好相應的組織設計工作。在正式施工前，還需要做好施工材料的準備工作，對材料的質(zhì)量進行嚴格的檢驗，確保材料具有相關的國家證書，禁止質(zhì)量不合格的材料使用在施工中，還有，在施工的準備階段，需要招聘一些具有專業(yè)技能的、高素質(zhì)的施工作業(yè)人員。并且對施工機械設備進行規(guī)劃，優(yōu)化資源的配置工作，促進暖通空調(diào)工程施工的發(fā)展。
在進行暖通空調(diào)工程施工的時候，需要建立質(zhì)量管理體系，并且落實到各項工作上，通過建立工程施工質(zhì)量管理體系，可以正確指導工作人員根據(jù)有關要求來進行施工作業(yè)，也能夠確保暖通空調(diào)工程施工的連續(xù)性。在暖通空調(diào)工程施工的時候，施工工序和施工工藝都會根據(jù)工程內(nèi)容的不同，而存在相應的差異，因此，施工管理人員需要對施工技術(shù)交底工作給予充分的重視，確保工程施工技術(shù)具有完整性，使施工人員對于技術(shù)要點有一個良好的掌握。在施工的過程中，需要做好各項技術(shù)的交底工作，確保施工能夠順利有序的進行，在工程施工的過程中，對一些比較重要的關鍵的技術(shù)環(huán)節(jié)，管理人員和技術(shù)人員需要親臨施工現(xiàn)場，進行相應的指導工作，通過這樣的方式，可以有效減少存在的隱患，確保工程施工可以按照預期的要求來進行，避免出現(xiàn)安全方面的事故。
在進行暖通空調(diào)工程施工安全管理的過程中，安全生產(chǎn)屬于第一的要素，為了有效提高暖通空調(diào)工程施工的安全性，需要加強在施工過程中的安全管理工作。在施工的過程中，施工人員屬于關鍵的因素，施工人員隊伍的水平也在很大程度上影響了施工的質(zhì)量和施工效果，并且暖通空調(diào)系統(tǒng)施工對施工技術(shù)的要求比較高，對人員在協(xié)調(diào)方面、分工合作方面也有比較高的要求。因此，施工人員的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)起到不容忽視的作用。相關單位需要建立一個健全的安全管理體系，有效落實各項安全管理的措施，對施工人員進行安全教育方面的培訓，并且在培訓過后，需要進行相應的考核工作，考核過關后才可以上崗工作，通過這種方式，有效提高人員自身的安全意識。對于一些特殊的工作崗位，還需要進行相應的特殊培訓，特殊崗位人員需要持證上崗，具有豐富的經(jīng)驗，從而確保施工的安全性。
進行暖通空調(diào)工程施工的進度管理工作，能夠確保施工按照規(guī)定的要求進行，有效提高工程項目施工的整體效益。一般情況下，需要按照暖通空調(diào)工程的施工合同，根據(jù)工程的施工工期和各項質(zhì)量標準，聯(lián)系暖通空調(diào)工程施工的具體條件，制定合理有效的施工進度計劃，將進度計劃細化，并且逐一落實，做好各項施工資源的協(xié)調(diào)工作，使暖通工程施工能夠有效的開展。在暖通空調(diào)工程施工的過程中，難免出現(xiàn)一些突發(fā)的情況，例如施工材料的質(zhì)量問題以及施工人員的安全問題等，影響工程的施工工期，因此，需要根據(jù)施工進度計劃，聯(lián)系工程施工現(xiàn)場的實際情況，進行相應的調(diào)整和完善，避免出現(xiàn)工期延誤的情況。還需要做好市場調(diào)查工作，對各種材料價格的變動情況有一個良好的掌握，確保材料的供應充足，保證設備能夠正常運行。高效開展暖通空調(diào)工程施工，保證暖通空調(diào)工程施工能夠按時完成。
在暖通空調(diào)工程施工的過程中，需要加強對施工技術(shù)的管理工作，應該做好工程施工的技術(shù)交底工作，需要嚴格根據(jù)施工技術(shù)的標準要求，合理進行施工流程以及施工工序的安排，避免出現(xiàn)施工技術(shù)沒有落實到位的情況，使施工技術(shù)能夠充分發(fā)揮其應有的作用。還有，需要提高施工人員自身的技術(shù)水平，不斷規(guī)范施工操作的流程，施工人員應該充分使用先進的施工技術(shù)，有效提高暖通空調(diào)工程施工的效率，保證工程施工建設有著良好的經(jīng)濟效益。并且，在暖通空調(diào)工程施工中，人員需要積極學習各種能夠降低能源消耗、提高工程效率的新技術(shù)、新工藝以及新材料等，通過使用先進的施工技術(shù)，有效促進我國暖通空調(diào)工程施工的發(fā)展。
工程項目管理質(zhì)量控制論文篇二十一
摘要：隨著經(jīng)濟全球化和國內(nèi)社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，市政道路工程建設的步伐也得到了前所未有的提升。作為市政基礎設施的市政工程，是城市形象和城市現(xiàn)代化水平的重要體現(xiàn)。下面，文章就針對市政工程施工項目管理與控制進行簡單的分析，以供日后參考。
目前，國內(nèi)社會經(jīng)濟水平快速發(fā)展，城市基礎設施建設事業(yè)不斷完善起來。市政道路工程作為基礎設施建設的一個重要組成部分也得到了前所未有的發(fā)展。在當前市政道路快速發(fā)展的同時市政道路質(zhì)量問題日益暴露出來，因此，市政道路工程建設也面臨著重大的挑戰(zhàn)。為了嚴格把守市政道路工程的施工質(zhì)量，減少各類施工工程質(zhì)量問題的出現(xiàn)，必須要加強市政工程的項目管理與控制。