總結(jié)是我們對(duì)過(guò)去一段時(shí)間工作和生活的回顧，是對(duì)自己成長(zhǎng)的一種評(píng)估。在寫(xiě)總結(jié)時(shí)，我們應(yīng)該注重突出自己的優(yōu)點(diǎn)和亮點(diǎn)，同時(shí)也要坦誠(chéng)面對(duì)不足和問(wèn)題。在總結(jié)中，我們可以學(xué)習(xí)到不同行業(yè)和領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
設(shè)備安全管理心得篇一
設(shè)備科長(zhǎng)是企業(yè)中一個(gè)非常重要的職位，他們負(fù)責(zé)設(shè)備的選購(gòu)、安裝、調(diào)試、維修和管理等工作，在這一職責(zé)的背后，有著巨大的安全責(zé)任。在長(zhǎng)期的工作實(shí)踐中，我積累了一些設(shè)備科長(zhǎng)安全管理的心得體會(huì)，接下來(lái)將就此展開(kāi)論述。
首先，設(shè)備科長(zhǎng)應(yīng)具備良好的安全意識(shí)。安全意識(shí)是安全管理的基礎(chǔ)，也是預(yù)防事故發(fā)生的第一道防線。設(shè)備科長(zhǎng)應(yīng)時(shí)刻保持高度警惕，了解設(shè)備運(yùn)行的風(fēng)險(xiǎn)與隱患，深入了解相關(guān)的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，并將其貫徹到實(shí)際操作中，以確保設(shè)備的正常運(yùn)行和員工的安全。此外，他們還應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，不斷提高自身的專業(yè)知識(shí)水平和安全管理能力。
其次，設(shè)備科長(zhǎng)應(yīng)嚴(yán)格履行安全責(zé)任。設(shè)備科長(zhǎng)在公司中擔(dān)負(fù)著安全管理的責(zé)任，他們要能夠制定和完善相應(yīng)的安全管理制度，明確各項(xiàng)安全工作職責(zé)與要求，并加強(qiáng)工作流程的管理，促進(jìn)各環(huán)節(jié)的安全管理工作的順利進(jìn)行。同時(shí)，設(shè)備科長(zhǎng)還需加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的日常巡檢和維護(hù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決可能存在的安全隱患，確保設(shè)備和操作的安全可靠。
第三，設(shè)備科長(zhǎng)要加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育和培訓(xùn)。設(shè)備科長(zhǎng)應(yīng)時(shí)刻關(guān)注員工的安全問(wèn)題，幫助員工樹(shù)立正確的安全意識(shí)，并不斷加強(qiáng)培訓(xùn)，提高員工的安全操作能力。設(shè)備科長(zhǎng)要建立健全的安全培訓(xùn)機(jī)制，制定培訓(xùn)計(jì)劃和內(nèi)容，采取多種形式進(jìn)行培訓(xùn)，確保員工都能夠熟悉掌握相關(guān)的安全知識(shí)和技能，從而減少事故的發(fā)生。
第四，設(shè)備科長(zhǎng)要積極參與事故調(diào)查與整改工作。即使做了再多的工作，事故的發(fā)生也是無(wú)法避免的。當(dāng)事故發(fā)生時(shí)，設(shè)備科長(zhǎng)要積極參與調(diào)查工作，查清事故原因和責(zé)任，并及時(shí)采取相應(yīng)的整改措施，防止事故再次發(fā)生。正確處理事故，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并將其融入安全管理工作中，是設(shè)備科長(zhǎng)的責(zé)任與義務(wù)。
最后，設(shè)備科長(zhǎng)要與其他部門(mén)密切合作，共同做好安全管理工作。設(shè)備科長(zhǎng)在工作中需要與生產(chǎn)、質(zhì)檢、安環(huán)等其他部門(mén)進(jìn)行密切的溝通與合作，共同制定和完善相關(guān)的安全管理制度和流程，共同解決設(shè)備運(yùn)行中的安全問(wèn)題。設(shè)備科長(zhǎng)要學(xué)會(huì)傾聽(tīng)他人意見(jiàn)，協(xié)調(diào)各方利益，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，共同維護(hù)好企業(yè)的安全和生產(chǎn)。
綜上所述，設(shè)備科長(zhǎng)在安全管理方面的工作要求十分嚴(yán)格。他們需要具備良好的安全意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行安全責(zé)任，加強(qiáng)員工的安全教育和培訓(xùn)，參與事故調(diào)查與整改工作，并與其他部門(mén)合作，共同做好安全管理工作。只有這樣，才能確保設(shè)備科長(zhǎng)能夠有效地管理設(shè)備，保障員工的安全，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
設(shè)備安全管理心得篇二
第一段：引言（200字）。
在現(xiàn)代化生產(chǎn)中，電解設(shè)備是一種常見(jiàn)的生產(chǎn)工具，起到了不可替代的作用。然而，由于其特殊的原理，操作不當(dāng)或是設(shè)備缺陷，都可能造成人員傷害和財(cái)產(chǎn)損失。為了確保生產(chǎn)安全和工作效率，建立電解設(shè)備安全管理體系非常必要。本文將分享我在電解設(shè)備安全管理方面的體會(huì)和心得。
第二段：了解電解設(shè)備（200字）。
首先，了解電解設(shè)備的原理以及設(shè)備本身的相關(guān)規(guī)定和注意事項(xiàng)，是確保電解設(shè)備安全生產(chǎn)的必要條件。電解設(shè)備是一種利用電解作用來(lái)進(jìn)行化學(xué)反應(yīng)或分離物質(zhì)的設(shè)備。而在實(shí)際操作中，通常需要配合化學(xué)藥品和一定程度的溫度和壓力，來(lái)完成對(duì)物質(zhì)的處理。因此，操作人員必須了解電解設(shè)備的原理和工作過(guò)程的安全規(guī)定，以及工作條件和安全措施等方面的知識(shí)，才能保證設(shè)備的正常穩(wěn)定運(yùn)行。
其次，在日常操作中，認(rèn)真細(xì)致地執(zhí)行電解設(shè)備的安全管理措施，對(duì)于預(yù)防潛在的安全隱患非常關(guān)鍵。首先，應(yīng)經(jīng)常對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修和維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。其次，在設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中，需要定期排查隱患，及時(shí)提醒操作人員掌握正確的操作程序。此外，更要落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，對(duì)操作人員進(jìn)行必要的專業(yè)培訓(xùn)和技能考核，增強(qiáng)全員安全意識(shí)，以及定期進(jìn)行應(yīng)急演練，以保證一旦出現(xiàn)安全故障，能夠迅速、有效地處理事故，并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)人員的安全。
第四段：安全責(zé)任的落實(shí)（300字）。
再次，安全責(zé)任的落實(shí)對(duì)于電解設(shè)備安全管理工作成敗至關(guān)重要。企業(yè)應(yīng)該明確安全人員、生產(chǎn)管理人員、技術(shù)負(fù)責(zé)人和操作人員的職責(zé)和責(zé)任，加強(qiáng)各類(lèi)人員的溝通和協(xié)作，確保安全工作的全面覆蓋。在此基礎(chǔ)上，要落實(shí)責(zé)任追究制度，對(duì)于安全責(zé)任落實(shí)不到位的人員進(jìn)行懲罰，以提高安全管理的責(zé)任意識(shí)，促進(jìn)安全管理工作的深入開(kāi)展。
第五段：結(jié)語(yǔ)（100字）。
在總結(jié)一系列對(duì)于電解設(shè)備安全管理方面的體會(huì)，我們要認(rèn)識(shí)到，在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中，電解設(shè)備安全管理必須得到高度重視。通過(guò)加強(qiáng)安全管理意識(shí)、加大安全科技投入、執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)和職責(zé)追究制度，企業(yè)能夠保障設(shè)備正常運(yùn)行和人員安全，不斷提高生產(chǎn)效率，為社會(huì)做出更大貢獻(xiàn)。
設(shè)備安全管理心得篇三
近年來(lái)，隨著科技的飛速發(fā)展和工業(yè)的快速發(fā)展，越來(lái)越多的機(jī)械設(shè)備被廣泛應(yīng)用于各個(gè)領(lǐng)域。然而，機(jī)械設(shè)備的安全問(wèn)題也隨之而來(lái)。為了保障工作人員的生命安全和財(cái)產(chǎn)安全，確保生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行，我們必須加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的安全管理。近年來(lái)，我在工作中對(duì)機(jī)械設(shè)備的安全管理有了一些心得體會(huì)。以下將從學(xué)習(xí)提高安全意識(shí)、加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、推行標(biāo)準(zhǔn)化操作、開(kāi)展安全培訓(xùn)和建立安全責(zé)任制度五個(gè)方面進(jìn)行闡述。
首先，學(xué)習(xí)提高安全意識(shí)是機(jī)械設(shè)備安全管理的基礎(chǔ)。安全意識(shí)的缺乏是導(dǎo)致很多安全事故發(fā)生的主要原因之一。在工作中，我們要時(shí)刻保持高度警惕，注意觀察機(jī)械設(shè)備的使用情況。同時(shí)，定期組織安全知識(shí)培訓(xùn)，加強(qiáng)工作人員對(duì)機(jī)械設(shè)備安全操作的學(xué)習(xí)和理解，提高他們的安全意識(shí)。安全意識(shí)的提高不僅可以降低事故的發(fā)生率，還能在事故發(fā)生時(shí)更迅速地采取正確的應(yīng)急措施，減少事故的損失。
其次，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)是確保機(jī)械設(shè)備持久安全運(yùn)行的重要措施。機(jī)械設(shè)備經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的使用，難免會(huì)出現(xiàn)一些性能下降或故障。定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除隱患，確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在維護(hù)保養(yǎng)過(guò)程中，要注意了解設(shè)備的使用說(shuō)明書(shū)，按照正確的操作方法進(jìn)行操作，避免操作不當(dāng)引發(fā)事故。另外，建立設(shè)備檔案，記錄設(shè)備的檢修、保養(yǎng)情況，便于及時(shí)查找和分析設(shè)備故障的原因，為今后的維修提供參考。
第三，推行標(biāo)準(zhǔn)化操作是確保機(jī)械設(shè)備安全管理的有效手段。標(biāo)準(zhǔn)化操作是指根據(jù)設(shè)備的工作原理和使用特點(diǎn)，制定相應(yīng)的操作程序和規(guī)范。合理的標(biāo)準(zhǔn)化操作能夠降低人為操作過(guò)程中的疏忽和失誤，從而減少事故的發(fā)生。在工作中，我們要嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作設(shè)備，不得隨意變更操作方法。另外，加強(qiáng)設(shè)備的標(biāo)牌和警示標(biāo)識(shí)，讓工作人員清楚地了解設(shè)備的工作狀態(tài)和危險(xiǎn)區(qū)域，從而保證他們的人身安全。
第四，開(kāi)展安全培訓(xùn)是提高機(jī)械設(shè)備安全管理水平的重要途徑。安全培訓(xùn)是指通過(guò)講座、課件、演練等形式向工作人員傳達(dá)安全知識(shí)和操作技能的過(guò)程。通過(guò)安全培訓(xùn)，可以提高工作人員的安全意識(shí)和安全技能，加強(qiáng)他們對(duì)機(jī)械設(shè)備的安全操作和應(yīng)急措施的掌握。同時(shí)，在安全培訓(xùn)中還應(yīng)注重實(shí)踐操作，提高工作人員的操作技能。通過(guò)持續(xù)不斷的安全培訓(xùn)，能夠不斷提高機(jī)械設(shè)備的安全管理水平。
最后，建立安全責(zé)任制度是機(jī)械設(shè)備安全管理的基礎(chǔ)。安全責(zé)任制度是明確各級(jí)管理人員和工作人員在安全工作中的職責(zé)和義務(wù)，確保他們的責(zé)任心和主動(dòng)性。在工作中，各級(jí)管理人員要明確自己的安全責(zé)任，將安全工作納入日常工作的重點(diǎn)內(nèi)容，并及時(shí)檢查和指導(dǎo)工作人員的安全操作。同時(shí)，對(duì)于安全違規(guī)行為要嚴(yán)懲不貸，樹(shù)立安全工作的嚴(yán)肅性和紀(jì)律性。只有建立嚴(yán)格的安全責(zé)任制度，才能真正保證機(jī)械設(shè)備的安全管理。
綜上所述，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的安全管理是確保工作人員安全和生產(chǎn)順利進(jìn)行的關(guān)鍵。通過(guò)學(xué)習(xí)提高安全意識(shí)、加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、推行標(biāo)準(zhǔn)化操作、開(kāi)展安全培訓(xùn)和建立安全責(zé)任制度等措施的實(shí)施，能夠有效地降低事故的發(fā)生率，保護(hù)工作人員的安全。只有不斷總結(jié)和改進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)，才能確保機(jī)械設(shè)備的安全管理達(dá)到最佳狀態(tài)。
設(shè)備安全管理心得篇四
隨著科技的進(jìn)步，電解設(shè)備在工業(yè)生產(chǎn)中得到廣泛應(yīng)用。但是，由于電解設(shè)備使用涉及電能和化學(xué)能的交互作用，一旦不安全，就可能引發(fā)事故。因此，針對(duì)電解設(shè)備安全的管理非常重要。本文從五個(gè)方面談?wù)勎覀€(gè)人在電解設(shè)備安全管理方面的心得體會(huì)。
第一，加強(qiáng)操作人員培訓(xùn)和管理。電解設(shè)備操作人員應(yīng)該經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的培訓(xùn)和考核，熟悉設(shè)備的使用、操作流程、安全性能等方面。同時(shí)，要貫徹落實(shí)班組長(zhǎng)和安全員的管理制度，確保操作人員執(zhí)行安全操作規(guī)程。
第二，完善安全技術(shù)防護(hù)措施。電解設(shè)備的運(yùn)行離不開(kāi)一些安全技術(shù)防護(hù)措施，如電解槽隔離、途中電位嚴(yán)格控制、液位監(jiān)測(cè)報(bào)警、設(shè)備運(yùn)行條件智能檢測(cè)等。管理者應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)這些防護(hù)措施的監(jiān)督檢查和維護(hù)，及時(shí)處理發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。
第三，強(qiáng)化設(shè)備維護(hù)和檢修。電解設(shè)備常常是高速運(yùn)轉(zhuǎn)的，長(zhǎng)期使用后可能會(huì)出現(xiàn)老化、堵塞等問(wèn)題。因此，對(duì)設(shè)備的定期維護(hù)和檢修是非常必要的，管理者和維修人員也要時(shí)刻關(guān)注設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除隱患。
第四，加強(qiáng)化學(xué)品安全管理。電解設(shè)備常常使用一些化學(xué)品如酸、堿、氧化劑等，這些化學(xué)品一旦泄漏，對(duì)人員和環(huán)境都會(huì)造成嚴(yán)重的危害。因此，管理者應(yīng)該規(guī)范化學(xué)品的存儲(chǔ)、使用和處理，制定預(yù)防和應(yīng)急處置措施，及時(shí)對(duì)化學(xué)品泄漏等情況進(jìn)行處理。
第五，加強(qiáng)應(yīng)急救援工作。電解設(shè)備出現(xiàn)意外事故的可能性雖然不大，但一旦發(fā)生，后果往往嚴(yán)重。因此，管理者應(yīng)該制定科學(xué)的應(yīng)急救援預(yù)案，對(duì)應(yīng)急演練進(jìn)行定期檢驗(yàn)和修訂，提高事故應(yīng)對(duì)的有效性。
綜上所述，電解設(shè)備安全管理是保障生命財(cái)產(chǎn)安全的必要環(huán)節(jié)，這需要全體相關(guān)人員都付出努力，從員工培訓(xùn)、安全管理、科技防護(hù)、設(shè)備維護(hù)、化學(xué)品管理以及應(yīng)急救援等方面進(jìn)行全方位的安全保障。
設(shè)備安全管理心得篇五
設(shè)備科長(zhǎng)是一個(gè)企業(yè)中非常重要的職位，負(fù)責(zé)設(shè)備的管理和維護(hù)工作。在這個(gè)崗位上，安全管理是至關(guān)重要的一環(huán)。作為一名設(shè)備科長(zhǎng)，我從一線工作中總結(jié)出了一些安全管理心得體會(huì)。首先，建立全員安全意識(shí)；其次，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)；再次，定期開(kāi)展安全培訓(xùn)；然后，建立完善的應(yīng)急預(yù)案；最后，利用科技手段提升設(shè)備安全管理水平。通過(guò)這些措施的實(shí)施，我深刻體會(huì)到安全管理對(duì)設(shè)備科長(zhǎng)的重要性，并且在實(shí)踐中取得了一些成績(jī)。
首先，建立全員安全意識(shí)是設(shè)備科長(zhǎng)安全管理的首要任務(wù)。在設(shè)備科長(zhǎng)的崗位上，我意識(shí)到設(shè)備安全管理不僅僅是自己的責(zé)任，任何一個(gè)環(huán)節(jié)都可能發(fā)生安全事故。因此，我們要通過(guò)宣傳教育等方式，加強(qiáng)全員的安全培訓(xùn)和教育，提高他們的安全意識(shí)。同時(shí)，設(shè)備科長(zhǎng)要加強(qiáng)對(duì)員工的管理，做到“有教育、有監(jiān)督、有處罰”。只有全員都緊緊抓住設(shè)備安全管理這個(gè)重要環(huán)節(jié)，才能確保設(shè)備的正常運(yùn)行。
其次，設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)是設(shè)備科長(zhǎng)安全管理的重點(diǎn)。設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作是保障設(shè)備正常使用的基礎(chǔ)，也是確保設(shè)備安全的前提。作為設(shè)備科長(zhǎng)，我時(shí)刻關(guān)注設(shè)備的運(yùn)行狀況，定期進(jìn)行巡檢，并及時(shí)處理設(shè)備出現(xiàn)的問(wèn)題。此外，我還制定了設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，明確每個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任人和工作內(nèi)容。通過(guò)加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，我有效地減少了設(shè)備故障和事故的發(fā)生，提高了設(shè)備的使用壽命和安全性能。
再次，定期開(kāi)展安全培訓(xùn)是設(shè)備科長(zhǎng)安全管理的必要手段。設(shè)備科長(zhǎng)要定期組織安全培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和技能水平。培訓(xùn)內(nèi)容要緊密結(jié)合實(shí)際，針對(duì)設(shè)備管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)解答和講解，讓員工深入了解設(shè)備管理的重要性和要求。同時(shí)，還要注重培訓(xùn)的實(shí)效性，通過(guò)實(shí)際操作和案例分析等方式進(jìn)行培訓(xùn)，增強(qiáng)員工的應(yīng)急處理能力。
然后，建立完善的應(yīng)急預(yù)案是設(shè)備科長(zhǎng)安全管理的重要方面。事故發(fā)生時(shí)，設(shè)備科長(zhǎng)要迅速反應(yīng)，并立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案要明確各個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任人和工作內(nèi)容，做到準(zhǔn)確、迅速、有效地應(yīng)對(duì)各種突發(fā)情況。同時(shí)，還要定期組織演練，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，為真正的事故做好充分準(zhǔn)備。
最后，利用科技手段提升設(shè)備安全管理水平是設(shè)備科長(zhǎng)的新方向。隨著科技的進(jìn)步，各種智能設(shè)備和信息化管理系統(tǒng)的應(yīng)用為設(shè)備安全管理提供了新途徑。設(shè)備科長(zhǎng)要加強(qiáng)對(duì)科技的學(xué)習(xí)和了解，積極引入先進(jìn)的設(shè)備管理技術(shù)和設(shè)備監(jiān)測(cè)儀器，提高設(shè)備安全管理的水平。比如，可以利用遠(yuǎn)程監(jiān)控技術(shù)對(duì)設(shè)備進(jìn)行及時(shí)監(jiān)測(cè)和分析，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題提前預(yù)警，防止事故的發(fā)生。
總之，設(shè)備科長(zhǎng)安全管理是一個(gè)復(fù)雜而重要的工作，需要科學(xué)的方法和持續(xù)的努力。通過(guò)建立全員安全意識(shí)、加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、定期開(kāi)展安全培訓(xùn)、建立完善的應(yīng)急預(yù)案和利用科技手段提升設(shè)備安全管理水平，可以有效提高設(shè)備的安全性能和使用壽命。作為一名設(shè)備科長(zhǎng)，我將繼續(xù)努力，不斷完善安全管理工作，為企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)行和發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
設(shè)備安全管理心得篇六
隨著科技的快速發(fā)展，機(jī)械設(shè)備在生產(chǎn)和生活中的應(yīng)用越來(lái)越廣泛。然而，機(jī)械設(shè)備的使用也帶來(lái)了一定的安全風(fēng)險(xiǎn)。因此，機(jī)械設(shè)備安全管理顯得尤為重要。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的工作，我對(duì)機(jī)械設(shè)備安全管理有了一些心得體會(huì)。本文將從提高員工的安全意識(shí)、加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)、制定完善的安全規(guī)章制度、定期進(jìn)行培訓(xùn)和檢查、加強(qiáng)與廠商的合作等五個(gè)方面進(jìn)行敘述，以期對(duì)機(jī)械設(shè)備安全管理提供一定的參考和借鑒。
首先，提高員工的安全意識(shí)是機(jī)械設(shè)備安全管理的基礎(chǔ)。在日常工作中，我們必須經(jīng)常強(qiáng)調(diào)安全意識(shí)的重要性，使員工充分認(rèn)識(shí)到機(jī)械設(shè)備使用中存在的危險(xiǎn)，增強(qiáng)防范意識(shí)和主動(dòng)責(zé)任意識(shí)。同時(shí)，我們還要加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)，在設(shè)備操作、維護(hù)和保養(yǎng)等方面提供系統(tǒng)的培訓(xùn)，提高員工的專業(yè)技能和操作水平。只有讓員工形成正確的安全觀念和操作習(xí)慣，才能從根本上減少事故的發(fā)生。
其次，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)是保障機(jī)械設(shè)備安全運(yùn)行的關(guān)鍵。機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)行依賴于各個(gè)零部件的協(xié)同工作，一旦有任何一部分出現(xiàn)故障或損壞，都有可能引發(fā)嚴(yán)重事故。因此，我們要建立科學(xué)合理的設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)制度，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查、清潔和保養(yǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理潛在問(wèn)題，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。此外，我們還要重視設(shè)備的年限和壽命，及時(shí)進(jìn)行更換和更新，以減少因設(shè)備老化和損壞導(dǎo)致的安全隱患。
第三，制定完善的安全規(guī)章制度是機(jī)械設(shè)備安全管理的重要保障。安全規(guī)章制度起到了明確員工行為準(zhǔn)則和工作流程的作用，通過(guò)明確禁止和規(guī)范危險(xiǎn)行為，有效預(yù)防和控制事故的發(fā)生。我們要根據(jù)各個(gè)工作崗位的特點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)，制定相應(yīng)的規(guī)章制度，并向員工進(jìn)行宣傳和培訓(xùn)，確保員工知曉并遵守規(guī)章制度。同時(shí)，我們還要通過(guò)安全記錄和統(tǒng)計(jì)分析，及時(shí)調(diào)整和完善安全規(guī)章制度，不斷提高安全管理的水平和效果。
第四，定期進(jìn)行培訓(xùn)和檢查是機(jī)械設(shè)備安全管理的有效手段。我們應(yīng)該定期組織安全培訓(xùn)和演練，提高員工應(yīng)急處理能力和自救自護(hù)能力。在培訓(xùn)活動(dòng)中，我們還要重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)事故案例和安全教訓(xùn)，增強(qiáng)員工的警惕性和防范能力。此外，我們還要定期進(jìn)行設(shè)備安全檢查和評(píng)估，發(fā)現(xiàn)和解決安全隱患，及時(shí)改進(jìn)和完善安全管理措施。只有通過(guò)不斷的培訓(xùn)和檢查，我們才能更好地提高機(jī)械設(shè)備安全管理的水平和效果。
最后，加強(qiáng)與廠商的合作是機(jī)械設(shè)備安全管理的重要環(huán)節(jié)。作為設(shè)備的制造者和提供者，廠商具有豐富的專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，對(duì)設(shè)備的安全性和操作性有著更深入的了解。因此，我們應(yīng)該與廠商建立良好的合作關(guān)系，及時(shí)了解和獲取設(shè)備的最新信息，學(xué)習(xí)和應(yīng)用最佳實(shí)踐，提前預(yù)防和解決設(shè)備的安全問(wèn)題。同時(shí)，我們還要對(duì)廠商的售后服務(wù)進(jìn)行評(píng)估和監(jiān)督，確保設(shè)備的用戶安全和權(quán)益。只有通過(guò)與廠商的密切合作，我們才能更好地保障機(jī)械設(shè)備的安全和可靠運(yùn)行。
綜上所述，機(jī)械設(shè)備安全管理涉及許多方面的內(nèi)容，需要從員工的安全意識(shí)、設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)、安全規(guī)章制度的制定和執(zhí)行、培訓(xùn)和檢查的開(kāi)展、與廠商的合作等多個(gè)方面入手。只有從多個(gè)方面同時(shí)進(jìn)行管理，才能更好地預(yù)防和控制事故的發(fā)生，確保生產(chǎn)和生活的安全。希望以上心得體會(huì)能為機(jī)械設(shè)備安全管理工作提供一些參考和啟示。
設(shè)備安全管理心得篇七
電解設(shè)備的應(yīng)用范圍越來(lái)越廣泛，同時(shí)其也存在著一些安全隱患，特別是在使用過(guò)程中。因此，對(duì)于電解設(shè)備的安全管理是非常重要的。在實(shí)際操作中，我們可以從管理方面入手，嚴(yán)格規(guī)范操作程序，確保設(shè)備的運(yùn)行穩(wěn)定和安全。
第二段：了解電解設(shè)備的安全管理
電解設(shè)備主要由電解槽、電源裝置、控制裝置和設(shè)備框架等組成。在使用電解設(shè)備時(shí)，必須按照設(shè)備的正常使用方法進(jìn)行操作并必須注意安全問(wèn)題，如防止電解槽中的液體濺出，嚴(yán)格禁止惰性氣體氧化，注意電源和控制系統(tǒng)的使用等等。這樣才能保證在最佳狀態(tài)下使用電解設(shè)備，確保安全和生產(chǎn)質(zhì)量。
第三段：制定詳細(xì)的電解設(shè)備操作規(guī)范
在操作電解設(shè)備前，必須制定詳細(xì)的操作規(guī)范。在操作規(guī)范中，應(yīng)該詳細(xì)說(shuō)明設(shè)備的安裝位置和環(huán)境，設(shè)備的運(yùn)行程序和操作方法，設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和緊急處理等方面。對(duì)于承擔(dān)操作人員，也要向每位員工逐一進(jìn)行培訓(xùn)和考核，確保每位員工能夠按照規(guī)范進(jìn)行操作，并能夠正確應(yīng)對(duì)各種緊急情況。
第四段：定期維護(hù)和檢查設(shè)備安全
除了制定詳細(xì)的操作規(guī)范外，還需要對(duì)電解設(shè)備進(jìn)行相關(guān)維護(hù)和檢查，保障設(shè)備的安全運(yùn)行。定期檢查電解槽中的電解液的濃度、電流和電壓的穩(wěn)定性等數(shù)據(jù)，并定期維護(hù)設(shè)備元器件，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。還要對(duì)電解槽及配管進(jìn)行清洗和消毒，定期更換陳舊的元件，保持設(shè)備的使用壽命和正常運(yùn)行。
第五段：加強(qiáng)在使用過(guò)程中的安全意識(shí)
在使用過(guò)程中，要加強(qiáng)安全意識(shí)，遵守操作規(guī)范。要帶好安全防護(hù)設(shè)備，如手套、防護(hù)眼鏡、口罩等， 手可以添加“使用特殊手套”，目的是防止病毒入侵，保護(hù)使用者。盡量減少或增強(qiáng)電解液暴露時(shí)間，在操作時(shí)耐心、用心，確保設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間安全運(yùn)行。同時(shí)，加強(qiáng)電解設(shè)備整體的管理工作，能有效保障設(shè)備安全，防止安全隱患。
結(jié)語(yǔ)
總之，為了提高電解設(shè)備的安全管理，必須保障將各種措施有機(jī)結(jié)合，讓全流程的每一個(gè)環(huán)節(jié)更安全、更可靠、更專業(yè)。同時(shí)，在操作過(guò)程中，也要提高在電解設(shè)備操作過(guò)程中對(duì)安全的意識(shí)。如此一來(lái)，能夠降低在操作電解設(shè)備中出現(xiàn)意外情況的概率，從而保證了生產(chǎn)的穩(wěn)定性和可持續(xù)性。
設(shè)備安全管理心得篇八
1、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前實(shí)行檢驗(yàn)制度：每臺(tái)設(shè)備進(jìn)場(chǎng)均需提供本臺(tái)設(shè)備出廠合格證(在有效期內(nèi))或檢測(cè)、檢驗(yàn)證明，各工區(qū)必須組織有經(jīng)驗(yàn)的管理人員對(duì)進(jìn)場(chǎng)設(shè)備進(jìn)行檢查并認(rèn)真填寫(xiě)“進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收記錄”，對(duì)不滿足使用、有安全隱患的設(shè)備堅(jiān)決給予清退出場(chǎng)。
2、實(shí)行設(shè)備登記制度：對(duì)每臺(tái)進(jìn)場(chǎng)設(shè)備均登記并做好臺(tái)賬。調(diào)配設(shè)備做好折舊記錄，租賃設(shè)備做好租金支付記錄。
3、實(shí)行操作人員崗前培訓(xùn)制度：設(shè)備進(jìn)場(chǎng)對(duì)其操作人員進(jìn)行設(shè)備安全施工的培訓(xùn)工作，主要是安全操作，機(jī)械保養(yǎng)、故障識(shí)別、施工現(xiàn)場(chǎng)的互相協(xié)調(diào)、統(tǒng)一指揮、高壓線路周邊的機(jī)械操作等，培訓(xùn)后頒發(fā)培訓(xùn)合格上崗證，不合格的操作人員堅(jiān)決給予清退。
4、特種設(shè)備管理制度：如起重設(shè)備、鍋爐等，須經(jīng)過(guò)常州、無(wú)錫兩地特種設(shè)備檢驗(yàn)研究院安檢合格后方可使用。
5、制定設(shè)備操作規(guī)程，完全按操作規(guī)程使用設(shè)備。每臺(tái)設(shè)備均在明顯位置設(shè)立此設(shè)備的操作規(guī)程，挖機(jī)、鏟車(chē)等可掛在駕駛室內(nèi)，便于司機(jī)學(xué)習(xí)掌握。并定期對(duì)操作人員檢查對(duì)不熟悉操作規(guī)程的操作人員培訓(xùn)。
6、實(shí)行執(zhí)證上崗制度：所有大型設(shè)備的操作人員均執(zhí)證上崗，上崗證必須是國(guó)家權(quán)威部門(mén)頒發(fā)的、在有效期內(nèi)的證件，同時(shí)操作證上的機(jī)械和實(shí)際的操作的機(jī)械應(yīng)相符。
7、實(shí)行維修保養(yǎng)制度：每一臺(tái)設(shè)備的操作人員詳細(xì)填寫(xiě)《設(shè)備維修保養(yǎng)記錄》和《司機(jī)交接班記錄》將設(shè)備的管理責(zé)任到人，增強(qiáng)設(shè)備管理的可追溯性，避免了由于相互推委造成的安全事故。
8、實(shí)行機(jī)械設(shè)備施工前安全檢查制度：根據(jù)機(jī)械設(shè)備隱含或表現(xiàn)出的異常磨損、裂痕、變形、斷裂等情況，聯(lián)系機(jī)械設(shè)備的結(jié)構(gòu)、工作原理判斷出設(shè)備的安全隱患，及時(shí)給予正確、有效的處理，使其更趨合理有效并可安全施工。
10、既有線施工設(shè)備移位實(shí)施方式：當(dāng)設(shè)備移動(dòng)時(shí)松開(kāi)固定在地錨上的纜風(fēng)繩，松開(kāi)纜風(fēng)繩一米后固定，設(shè)備可移動(dòng)一米，如此類(lèi)推(此項(xiàng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況而定，但不可無(wú)纜風(fēng)繩固定而移動(dòng)設(shè)備)。設(shè)備移動(dòng)到指定位置后在重新進(jìn)行加固纜風(fēng)繩。設(shè)備移位應(yīng)有工區(qū)副職以上領(lǐng)導(dǎo)在場(chǎng)，并做好記錄。
11、每臺(tái)大型機(jī)械設(shè)備工區(qū)必須和操作人員簽訂“設(shè)備包保責(zé)任狀”。對(duì)設(shè)備維修保養(yǎng)、安全使用等落實(shí)到個(gè)人。
12、每臺(tái)大型機(jī)械設(shè)備均噴涂“中國(guó)鐵建”字樣及標(biāo)識(shí)，并做好設(shè)備編號(hào)，便于管理。
設(shè)備安全管理心得篇九
機(jī)械設(shè)備在現(xiàn)代生產(chǎn)中的作用不可忽視，然而，由于技術(shù)的進(jìn)步和設(shè)備的復(fù)雜性，機(jī)械設(shè)備也帶來(lái)了一系列的安全隱患。因此，進(jìn)行機(jī)械設(shè)備安全管理是每個(gè)企業(yè)和個(gè)人的責(zé)任。通過(guò)長(zhǎng)期的工作實(shí)踐，我深刻體會(huì)到機(jī)械設(shè)備安全管理的重要性，并總結(jié)了一些心得體會(huì)。
第二段：加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)。
機(jī)械設(shè)備安全管理的關(guān)鍵在于人。在任何生產(chǎn)工作中，員工的安全意識(shí)和操作技術(shù)都起著決定性的作用。因此，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)是保證機(jī)械設(shè)備安全管理的重要手段之一。企業(yè)應(yīng)該制定相關(guān)的安全培訓(xùn)計(jì)劃，并對(duì)員工進(jìn)行常規(guī)的安全教育培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和安全操作技能。在培訓(xùn)中，要注重實(shí)踐操作，讓員工親身體驗(yàn)和感受到機(jī)械設(shè)備安全操作的重要性，從而形成正確的安全習(xí)慣。
第三段：建立健全的管理制度。
安全管理需要一套有效的管理制度作為保障。企業(yè)應(yīng)該建立健全的機(jī)械設(shè)備安全管理制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。制度中應(yīng)明確規(guī)定機(jī)械設(shè)備的操作程序、維護(hù)保養(yǎng)要求、安全防護(hù)措施等內(nèi)容，確保員工在使用機(jī)械設(shè)備時(shí)能夠按照規(guī)定的流程和要求進(jìn)行操作，降低事故發(fā)生的概率。此外，制度中還應(yīng)明確安全管理的責(zé)任分工和任務(wù)要求，確保每個(gè)人都能夠承擔(dān)起自己的職責(zé)，共同維護(hù)良好的安全環(huán)境。
第四段：加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)與檢修。
機(jī)械設(shè)備長(zhǎng)期使用容易出現(xiàn)故障和損壞，如果不及時(shí)維護(hù)和檢修，將會(huì)導(dǎo)致事故的發(fā)生。因此，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)與檢修是機(jī)械設(shè)備安全管理的重要環(huán)節(jié)之一。企業(yè)應(yīng)制定設(shè)備的定期維護(hù)計(jì)劃，按時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)和維修，檢查設(shè)備的各項(xiàng)性能指標(biāo)是否正常，以及是否存在安全隱患。在維修和檢修過(guò)程中，要確保人員具備相應(yīng)的技能和經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)，要遵守操作規(guī)程，采取必要的安全防護(hù)措施，確保人員的人身安全。
第五段：持續(xù)改進(jìn)和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
機(jī)械設(shè)備安全管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程，需要持續(xù)改進(jìn)和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)及時(shí)總結(jié)分析事故原因和處理經(jīng)驗(yàn)，不斷完善安全管理措施和制度。同時(shí)，也要關(guān)注新技術(shù)和新設(shè)備的引進(jìn)，及時(shí)對(duì)現(xiàn)有管理措施進(jìn)行調(diào)整和配套措施，以適應(yīng)新形勢(shì)下的安全管理需求。此外，加強(qiáng)與相關(guān)企業(yè)和機(jī)構(gòu)的交流與合作，學(xué)習(xí)借鑒他人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，共同提高機(jī)械設(shè)備的安全管理水平。
總結(jié)：
在機(jī)械設(shè)備安全管理中，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)、建立健全的管理制度、加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)與檢修、持續(xù)改進(jìn)和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)等是保證機(jī)械設(shè)備安全的重要措施。各個(gè)企業(yè)和個(gè)人都應(yīng)該重視機(jī)械設(shè)備安全管理，以確保生產(chǎn)過(guò)程中的人身安全和生產(chǎn)質(zhì)量，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。
設(shè)備安全管理心得篇十
隨著科學(xué)技術(shù)的日益發(fā)展和企業(yè)機(jī)械化、現(xiàn)代化水平的不斷提高，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理越來(lái)越引起企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理層的高度重視。目前，在一些煤炭企業(yè)中，企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理制度還沒(méi)有完全建立，一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)機(jī)械設(shè)備管理沒(méi)有足夠的重視，直接影響設(shè)備的正常使用和安全生產(chǎn)。更值得注意的是，在事故頻發(fā)的一些煤炭企業(yè)中，搞好機(jī)械設(shè)備管理尤其重要。本文就煤炭企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理問(wèn)題作一些探討，希望能引起大家共鳴，共同促進(jìn)企業(yè)安全高效生產(chǎn)。
一、機(jī)械設(shè)備管理在煤礦企業(yè)管理中的地位。
近年來(lái)，煤炭形勢(shì)轉(zhuǎn)好，煤炭產(chǎn)品價(jià)格上漲，一些煤炭企業(yè)為了短期經(jīng)濟(jì)效益，盲目的追求產(chǎn)值，狠抓產(chǎn)銷(xiāo)環(huán)節(jié)，卻忽視了企業(yè)的機(jī)械設(shè)備管理，直至設(shè)備出現(xiàn)了嚴(yán)重的問(wèn)題。因此，要搞好企業(yè)的機(jī)械設(shè)備管理工作，企業(yè)決策者要明白機(jī)械設(shè)備管理工作的重要性，做到真正重視機(jī)械設(shè)備管理工作，同時(shí)要明確機(jī)械設(shè)備管理在企業(yè)管理中的重要地位。
機(jī)械設(shè)備是生產(chǎn)的基礎(chǔ)，機(jī)械設(shè)備管理的任務(wù)就是要采取一系列的措施對(duì)設(shè)備進(jìn)行綜合管理，保持設(shè)備完好，利用修理、改造和更新等手段恢復(fù)設(shè)備的性能，提高設(shè)備的完好率，充分發(fā)揮設(shè)備性能，保證機(jī)械設(shè)備的安全運(yùn)行，降低成本，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)要發(fā)展就要生產(chǎn)，而機(jī)械設(shè)備是生產(chǎn)的基礎(chǔ)，沒(méi)有機(jī)械設(shè)備就無(wú)法生產(chǎn)，企業(yè)沒(méi)有生產(chǎn)就無(wú)法生存，更談不上發(fā)展。因此，機(jī)械設(shè)備技術(shù)性能的好壞，不僅直接關(guān)系到企業(yè)生產(chǎn)效率，還關(guān)系到生產(chǎn)的成本和效益，更是安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)，因此，明確機(jī)械設(shè)備管理在企業(yè)管理工作中的重要地位是非常重要的。
機(jī)械設(shè)備管理的目的是取得最佳的設(shè)備投資效果，也就是要充分發(fā)揮設(shè)備效率，并謀求壽命周期費(fèi)用經(jīng)濟(jì)性。在實(shí)際工作中，我們從企業(yè)的實(shí)際情況出發(fā)將所有機(jī)械設(shè)備統(tǒng)計(jì)備案，了解性能、作用后，按其在生產(chǎn)中的重要程度分。為a、b、c、d四個(gè)等級(jí)，a級(jí)為特級(jí)機(jī)械設(shè)備;b級(jí)為重要機(jī)械設(shè)備，是對(duì)生產(chǎn)和效益造成較小影響的機(jī)械設(shè)備;c級(jí)為普通機(jī)械設(shè)備，是只對(duì)局部生產(chǎn)和效益造成較小影響的機(jī)械設(shè)備;d級(jí)為輔助機(jī)械設(shè)備，對(duì)生產(chǎn)和效益影響很小的機(jī)械設(shè)備。分別制定不同的維修策略，做到預(yù)防維修、改善維修、事后維修有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，以達(dá)到機(jī)械設(shè)備綜合效率高，停機(jī)損失小，做到物盡其用，重點(diǎn)機(jī)械設(shè)備重點(diǎn)管理，使機(jī)械設(shè)備管理井然有序，有效地為企業(yè)生產(chǎn)服務(wù)。
最近學(xué)習(xí)《設(shè)備管理與維修》，發(fā)現(xiàn)潤(rùn)滑管理在當(dāng)今科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展中，為設(shè)備系統(tǒng)長(zhǎng)時(shí)間的順利運(yùn)行提供了可靠的保證和堅(jiān)實(shí)的技術(shù)支持;同時(shí)，設(shè)備系統(tǒng)檢修周期的不斷延長(zhǎng)，也為設(shè)備系統(tǒng)提出了更加苛刻的要求。因此，作好設(shè)備各項(xiàng)管理工作、檢修工作、點(diǎn)檢工作，新技術(shù)、新產(chǎn)品等的開(kāi)發(fā)和利用工作，為設(shè)備系統(tǒng)長(zhǎng)時(shí)間的順利運(yùn)行提供可靠的保證和堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。設(shè)備的潤(rùn)滑管理工作也是設(shè)備維修工作中的一個(gè)重要組成部分，正確地搞好潤(rùn)滑工作與合理使用潤(rùn)滑油脂，是保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，防止事故發(fā)生，減少機(jī)器磨損，延長(zhǎng)使用壽命，提高設(shè)備的生產(chǎn)效率和工作精度的一項(xiàng)有效措施。隨著科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展，科技水平的不斷提高，設(shè)備潤(rùn)滑發(fā)展趨勢(shì)包含以下內(nèi)容：節(jié)能降耗，提高效率;提高控制性能、適應(yīng)機(jī)電一體化發(fā)展;提高可靠性、壽命、安全性和維修性;環(huán)境保護(hù)(低噪聲、無(wú)泄露);適應(yīng)國(guó)際市場(chǎng)的需求;減少能耗，充分利用能量;控制污染;對(duì)設(shè)備主動(dòng)維護(hù);機(jī)電一體化;計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用;潤(rùn)滑產(chǎn)品能夠適應(yīng)更加苛刻的條件;潤(rùn)滑產(chǎn)品的環(huán)境保護(hù)(可降解)等。
在我們五征集團(tuán)生產(chǎn)過(guò)程中，設(shè)備潤(rùn)滑在設(shè)備維修發(fā)揮著非常重要的作用，設(shè)備潤(rùn)滑是設(shè)備能否正常工作直接影響著生產(chǎn)的順利進(jìn)行，因此設(shè)備潤(rùn)滑的好壞是生產(chǎn)順利進(jìn)行的必要條件。設(shè)備潤(rùn)滑管理是用科學(xué)管理手段，按照技術(shù)規(guī)范的要求，實(shí)現(xiàn)設(shè)備的及時(shí)、正確、合理地潤(rùn)滑和節(jié)約用油，達(dá)到設(shè)備安全正常的運(yùn)行。同時(shí)設(shè)備潤(rùn)滑管理也是設(shè)備管理與設(shè)備維修保養(yǎng)工作的一個(gè)重要組成部分，搞好設(shè)備潤(rùn)滑工作、保持設(shè)備潤(rùn)滑狀況良好及潤(rùn)滑系統(tǒng)工作正常，是保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)、防止事故發(fā)生、減少機(jī)件磨損、延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命、降低動(dòng)能消耗、提高設(shè)備的生產(chǎn)效率的有利措施。合理、正確地應(yīng)用潤(rùn)滑材料，減少潤(rùn)滑材料的浪費(fèi)，也是節(jié)能工作的一項(xiàng)十分重要的內(nèi)容。做好設(shè)備潤(rùn)滑管理工作，并把它建立在科學(xué)管理的基礎(chǔ)上，對(duì)五征集團(tuán)的生產(chǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益有著極其重要的意義。設(shè)備潤(rùn)滑管理的基本任務(wù)概括起來(lái)是：保證設(shè)備潤(rùn)滑系統(tǒng)正常，提高設(shè)備生產(chǎn)效率;減少摩擦阻力和機(jī)件磨損，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命;節(jié)能降耗，防止設(shè)備事故發(fā)生。通過(guò)學(xué)習(xí)，對(duì)潤(rùn)滑管理工作總結(jié)了一些合理管理經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)的管理模式、具體內(nèi)容如下：
一、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備潤(rùn)滑管理的“五定”方針。
其中潤(rùn)滑管理的“五定”指：定點(diǎn)、定質(zhì)、定量、定期、定人，具體內(nèi)容包括：
1.定點(diǎn)根據(jù)潤(rùn)滑卡片上的指定的潤(rùn)滑部位、潤(rùn)滑點(diǎn)、檢查點(diǎn)，實(shí)施定點(diǎn)加油、添油、換油，并檢查液面高度及供油情況。
2.定質(zhì)各潤(rùn)滑部位使用的潤(rùn)滑材料的品種和質(zhì)量必須符合潤(rùn)滑卡片上的要求。采用代用材料和摻配代用材料要有科學(xué)依據(jù);潤(rùn)滑裝置、器具要清潔，以防污染油料。
3.定量按潤(rùn)滑卡片上規(guī)定的油、脂數(shù)量對(duì)各潤(rùn)滑部位進(jìn)行日常潤(rùn)滑。搞好添油、加油和油箱換油時(shí)的數(shù)量控制和廢油回收，做好設(shè)備治漏工作。
4.定期按潤(rùn)滑卡片上規(guī)定的間隔時(shí)間進(jìn)行添油、加油和換油。按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行抽樣化驗(yàn)，根據(jù)實(shí)際情況確定清洗換油或循環(huán)過(guò)濾，確定下次抽樣化驗(yàn)日期。
5.定人按潤(rùn)滑卡片上分工規(guī)定，明確由操作工、維修工等工種負(fù)責(zé)添油、加油、清洗換油和抽樣化驗(yàn)的工作職責(zé)。
嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備潤(rùn)滑管理的“五定”方針，確實(shí)落到實(shí)處，并制定相應(yīng)的管理制度，由主管部門(mén)進(jìn)行定期和不定期檢查，使工人養(yǎng)成一種良好的習(xí)慣，做到自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，杜絕不必要的設(shè)備事故的發(fā)生。勤檢查、勤巡視，發(fā)現(xiàn)潤(rùn)滑設(shè)備有異常情況或有滴漏現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)處理或向有關(guān)人員報(bào)告。保持潤(rùn)滑設(shè)備、器具和潤(rùn)滑油嘴以及潤(rùn)滑油脂干凈清潔，不混亂潤(rùn)滑油脂牌號(hào)。按規(guī)定期限或?qū)嶋H情況及時(shí)清洗油箱和更換潤(rùn)滑油脂，需維修工人執(zhí)行的也應(yīng)及時(shí)向有關(guān)人員提出實(shí)施。
二、嚴(yán)格執(zhí)行潤(rùn)滑油的“三級(jí)過(guò)濾”制度。
因?yàn)檫M(jìn)廠合格的潤(rùn)滑油在應(yīng)用到設(shè)備潤(rùn)滑部位前，一般都要經(jīng)過(guò)幾次容器的倒換和位置移動(dòng)，每倒換一次容器或移動(dòng)位置都應(yīng)進(jìn)行一次過(guò)濾，以杜絕雜質(zhì)的二次污染。潤(rùn)滑油的“三級(jí)過(guò)濾”具體包括：合格油品進(jìn)加油工具時(shí)要進(jìn)行一級(jí)過(guò)濾;固定油罐(桶)時(shí)要進(jìn)行二級(jí)過(guò)濾;加油工具里的油進(jìn)入設(shè)備潤(rùn)滑點(diǎn)時(shí)要進(jìn)行三級(jí)過(guò)濾。
三、潤(rùn)滑設(shè)備漏油的治理。
對(duì)設(shè)備漏油的治理也是潤(rùn)滑設(shè)備能夠正常運(yùn)行的一個(gè)很重要的組成部分，因此編制潤(rùn)滑設(shè)備的治漏計(jì)劃是非常重要的。一個(gè)合理的潤(rùn)滑設(shè)備的治漏計(jì)劃表可以杜絕或減少設(shè)備因漏油而發(fā)生的各種事故和設(shè)備的非計(jì)劃停車(chē)。具體內(nèi)容如下：制定設(shè)備合理的巡檢周期、對(duì)不同的設(shè)備根據(jù)實(shí)際情況制定相應(yīng)的巡檢周期;對(duì)漏油設(shè)備要作詳細(xì)調(diào)查，對(duì)漏油部位和原因進(jìn)行登記，并及時(shí)做出相應(yīng)的處理方案，及時(shí)處理，以防止漏油事故的進(jìn)一步擴(kuò)大或因漏油而引發(fā)其它的事故發(fā)生;如發(fā)現(xiàn)有經(jīng)常漏油的地方，就應(yīng)該進(jìn)行深入細(xì)致的調(diào)查，找出原因，對(duì)不合理的地方或方式進(jìn)行改正，以減少漏油事故的發(fā)生;同時(shí)根據(jù)漏油的嚴(yán)重程度，編制潤(rùn)滑設(shè)備的治漏計(jì)劃表，并作出具體實(shí)施治漏方案和施工圖。
四、切實(shí)做好設(shè)備潤(rùn)滑的狀態(tài)監(jiān)測(cè)。
做好設(shè)備潤(rùn)滑的狀態(tài)監(jiān)測(cè)，及時(shí)采取各種措施，合理配備和更換損壞的潤(rùn)滑零件、裝置和工具，改進(jìn)和完善潤(rùn)滑裝置，治理設(shè)備漏油。在治漏過(guò)程中抓好“查、治、管”三個(gè)環(huán)節(jié)，消除設(shè)備潤(rùn)滑中的油品浪費(fèi)。
五、設(shè)備潤(rùn)滑事故的分析。
組織設(shè)備潤(rùn)滑事故的分析。對(duì)于已經(jīng)發(fā)生的設(shè)備潤(rùn)滑事故決不放過(guò)，及時(shí)組織有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員到場(chǎng)認(rèn)真仔細(xì)地分析研究，并且做到“三不放過(guò)”，即：事故原因查不清楚不放過(guò);責(zé)任不落實(shí)不放過(guò);今后改進(jìn)措施不落實(shí)不放過(guò)。做到以后不在或減少發(fā)生相同類(lèi)似的事故。
六、對(duì)人員的培訓(xùn)。
對(duì)應(yīng)用的'新設(shè)備、新產(chǎn)品及時(shí)編制各項(xiàng)規(guī)章制度及培訓(xùn)材料，及時(shí)對(duì)操作工、維修工進(jìn)行培訓(xùn)，使其能夠更快更好的投入運(yùn)行。同時(shí)，對(duì)原來(lái)所編制的教材進(jìn)行不斷的更新和修改，使其更適應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備。并對(duì)操作工、維修工進(jìn)行定期和不定期培訓(xùn)、考試，提高操作工、維修工技術(shù)水平，創(chuàng)造一個(gè)學(xué)習(xí)技術(shù)的良好環(huán)境，為設(shè)備更好的順利運(yùn)行提供有利的技術(shù)支持和維修技術(shù)水平。
七、環(huán)境的保護(hù)。
制定嚴(yán)格的廢油回收定額，不得隨意丟棄或燒掉，以減少對(duì)環(huán)境的污染，同時(shí)也節(jié)約了能源，而且還充分利用了資源。設(shè)備清洗換油時(shí)所應(yīng)用清洗劑均為水質(zhì)清洗劑、且清洗油用過(guò)后回收，經(jīng)沉淀過(guò)濾后重復(fù)使用，不但減少了對(duì)環(huán)境的污染，而且節(jié)約了能源。
八、潤(rùn)滑油脂管理。
各車(chē)間應(yīng)有專人或兼職人員負(fù)責(zé)潤(rùn)滑油脂的統(tǒng)一管理，做好領(lǐng)用發(fā)放工作;潤(rùn)滑油脂要分類(lèi)、分牌號(hào)設(shè)置明顯標(biāo)牌，放置合理，嚴(yán)格控制混亂油脂牌號(hào)和類(lèi)別;保證潤(rùn)滑油脂質(zhì)量，嚴(yán)防水、塵土、鐵屑及其他雜質(zhì)滲人;對(duì)回收廢潤(rùn)滑油脂應(yīng)妥善處理和保管，以防止混人合格潤(rùn)滑脂，待后回收;凡設(shè)備變更加注潤(rùn)滑油牌號(hào)，應(yīng)由車(chē)間技術(shù)員向技術(shù)科提出，經(jīng)技術(shù)科同意后，并辦理潤(rùn)滑卡片變更手續(xù)，方可執(zhí)行;設(shè)備的清洗換油工作，應(yīng)盡量與一二級(jí)保養(yǎng)及大、中修理期相結(jié)合，換下廢油時(shí)，應(yīng)分別存放，統(tǒng)一處理;加換潤(rùn)滑油時(shí)，應(yīng)加足到油標(biāo)規(guī)定位置。操作工應(yīng)經(jīng)常檢查設(shè)備油箱的油質(zhì)及消耗情況，對(duì)尚未到期換油的油箱，如發(fā)現(xiàn)油質(zhì)已變黑或油面低于油標(biāo)規(guī)定位置，應(yīng)換新油或添加補(bǔ)充。
今天企業(yè)組織tnpm管理體系知識(shí)開(kāi)班培訓(xùn)，由廣州學(xué)府設(shè)備管理工程顧問(wèn)有限公司李葆文教授給我們授課，主要給我們講述了tnpm管理理念、方法及相關(guān)工具運(yùn)用。
從前，我負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)的時(shí)候，對(duì)tpm也有一些認(rèn)識(shí)，也常常拿它來(lái)聯(lián)系設(shè)備維修業(yè)務(wù)或應(yīng)用到設(shè)備管理工作。在80年代后期的五年里，我主要從事化肥生產(chǎn)行業(yè)，那時(shí)，我認(rèn)真查閱學(xué)習(xí)并探討過(guò)國(guó)外一些管理模式，比如《美國(guó)企業(yè)管理》，里面講到美、日兩國(guó)在企業(yè)管理制度和方法上的差異，他們之間在企業(yè)管理方面的相互學(xué)習(xí)，相互見(jiàn)長(zhǎng)，以及如何引導(dǎo)未來(lái)。在《機(jī)械修理學(xué)》和《化工機(jī)械設(shè)計(jì)和保養(yǎng)》這些日本化學(xué)技術(shù)編著里，見(jiàn)識(shí)了日本的維護(hù)保養(yǎng)業(yè)務(wù)，至今仍然有指導(dǎo)意義。
tpm，60年代起源于美國(guó)的pm(預(yù)防保全)，經(jīng)過(guò)日本人的擴(kuò)展及創(chuàng)新，于81年形成了全公司的tpm(全面生產(chǎn)管理)，在日本，tpm已在汽車(chē)、半導(dǎo)體、家電、木工、機(jī)械等硬件產(chǎn)業(yè)以及鋼鐵、化工、食品、醫(yī)藥品、造紙、印刷、石油、燃?xì)獾攘鞒绦筒牧袭a(chǎn)業(yè)中實(shí)施，并取得巨大成功，隨之在世界各地實(shí)施開(kāi)來(lái)，91年在日本東京舉行了第一回tpm世界大會(huì)，有23個(gè)國(guó)家700余人參加，瑞典volvo(沃爾沃)及新加坡的nachiindustries.公司成為日本以外獲得tpm認(rèn)證的首2家企業(yè)。
tnpm(即“全面規(guī)范化生產(chǎn)維護(hù)”)管理體系，是在繼承tpm管理先進(jìn)理念和方法的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)和豐富了對(duì)檢維修系統(tǒng)設(shè)計(jì)與管理方面內(nèi)容，為企業(yè)提供了一整套科學(xué)系統(tǒng)的設(shè)備管理水平評(píng)價(jià)體系。此次開(kāi)班培訓(xùn)，李葆文教授為我們闡明tnpm管理體系在現(xiàn)代化企業(yè)管理中的重要作用與意義，對(duì)企業(yè)tnpm管理活動(dòng)提出了具體要求。在明確了目標(biāo)后，今后的工作從逐步開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、修訂與完善標(biāo)準(zhǔn)、建立健全機(jī)制、加強(qiáng)設(shè)備技術(shù)革新和管理創(chuàng)新、隱患閉環(huán)管理等方面下功夫，促進(jìn)企業(yè)tnpm管理得到順利推進(jìn)。
我從事設(shè)備管理工作多年，從化工、卷煙設(shè)備到今天的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的管理，基本見(jiàn)證了中國(guó)的tpm之路，只是驚喜的看到中國(guó)走向了更高階段tnpm時(shí)代。
通過(guò)一天的學(xué)習(xí)，我又一次開(kāi)闊了設(shè)備管理大視野，進(jìn)一步增強(qiáng)了對(duì)tnpm管理體系的理解。重溫了設(shè)備一生管理、預(yù)知維修、狀態(tài)維修、故障是冰山的頂峰、tpm精髓、tpm與人機(jī)系統(tǒng)精細(xì)化管理、如何通過(guò)班組建設(shè)營(yíng)造活躍的現(xiàn)場(chǎng)持續(xù)改善文化、全員參與的生產(chǎn)維護(hù)體系等觀念思路，以及從過(guò)去事后維修(第一代)、預(yù)防維修階段(第二代)、生產(chǎn)維修階段(第三代)到目前各種方式并行階段(第四代)的設(shè)備管理歷史發(fā)展進(jìn)程。
tnpm全面規(guī)范化生產(chǎn)維護(hù)是中國(guó)特色的tpm，是規(guī)范化的tpm，是全員參與的，步步深入的，通過(guò)制定規(guī)范，執(zhí)行規(guī)范，評(píng)估效果，不斷改善來(lái)推進(jìn)的tpm。是以最高的設(shè)備綜合效率和完全有效生產(chǎn)率為目標(biāo)，以全系統(tǒng)的預(yù)防維修為載體，以員工的行為規(guī)范為過(guò)程，全體人員參與為基礎(chǔ)的以設(shè)備為主線的管理體系。
tnpm的六大支柱：(一)小組自主維護(hù)與自主管理;(二)opl/ops支持下的現(xiàn)場(chǎng)持續(xù)改善;(三)建立全系統(tǒng)的規(guī)范體系;(四)soon為核心支柱的檢維修系統(tǒng)解決方案;(五)員工與企業(yè)同步成長(zhǎng)(frog);(六)五階六維評(píng)價(jià)與激勵(lì)機(jī)制。
今天的tnpm知識(shí)培訓(xùn)班開(kāi)班，由分管生產(chǎn)(設(shè)備)的羅飚副廠長(zhǎng)主持并出席培訓(xùn)，企業(yè)各部門(mén)設(shè)備管理負(fù)責(zé)人及設(shè)備管理人員70余人參加了培訓(xùn)。
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年10月14日下午將召開(kāi)動(dòng)員會(huì)，今后的課程將主要圍繞tnpm設(shè)備管理的精髓部分，扎實(shí)學(xué)習(xí)和推廣國(guó)內(nèi)設(shè)備管理先進(jìn)單位經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步提升企業(yè)設(shè)備管理水平。
推進(jìn)tnpm可以給企業(yè)帶來(lái)什么?但愿將企業(yè)塑造成為一個(gè)“綠色”和無(wú)憂工廠!
隨著科學(xué)技術(shù)的日益發(fā)展和企業(yè)機(jī)械化、現(xiàn)代化水平的不斷提高，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理越來(lái)越引起企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理層的高度重視。恰逢此時(shí)，公司為廣大員工請(qǐng)來(lái)了專家，教授大家一些專業(yè)的設(shè)備管理知識(shí)，旨在更好地為公司服務(wù)，為職工謀福利。以下是我在此次培訓(xùn)中得到的一些感悟，請(qǐng)大家指正。
一、機(jī)械設(shè)備管理在企業(yè)管理中的地位。
近年來(lái)，電解鉛形勢(shì)好，產(chǎn)品價(jià)格上漲，一些企業(yè)為了短期經(jīng)濟(jì)效益，盲目的追求產(chǎn)值，狠抓產(chǎn)銷(xiāo)環(huán)節(jié)，卻忽視了企業(yè)的機(jī)械設(shè)備管理，直至設(shè)備出現(xiàn)了嚴(yán)重的問(wèn)題。因此，要搞好企業(yè)的機(jī)械設(shè)備管理工作，企業(yè)決策者要明白機(jī)械設(shè)備管理工作的重要性，做到真正重視機(jī)械設(shè)備管理工作，同時(shí)要明確機(jī)械設(shè)備管理在企業(yè)管理中的重要地位。
機(jī)械設(shè)備是生產(chǎn)的基礎(chǔ)，機(jī)械設(shè)備管理的任務(wù)就是要采取一系列的措施對(duì)設(shè)備進(jìn)行綜合管理，保持設(shè)備完好，利用修理、改造和更新等手段恢復(fù)設(shè)備的性能，提高設(shè)備的完好率，充分發(fā)揮設(shè)備性能，保證機(jī)械設(shè)備的安全運(yùn)行，降低成本，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)要發(fā)展就要生產(chǎn)，而機(jī)械設(shè)備是生產(chǎn)的基礎(chǔ)，沒(méi)有機(jī)械設(shè)備就無(wú)法生產(chǎn)，企業(yè)沒(méi)有生產(chǎn)就無(wú)法生存，更談不上發(fā)展。因此，機(jī)械設(shè)備技術(shù)性能的好壞，不僅直接關(guān)系到企業(yè)生產(chǎn)效率，還關(guān)系到生產(chǎn)的成本和效益，更是安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)，因此，明確機(jī)械設(shè)備管理在企業(yè)管理工作中的重要地位是非常重要的。
機(jī)械設(shè)備管理的目的是取得最佳的設(shè)備投資效果，也就是要充分發(fā)揮設(shè)備效率，并謀求壽命周期費(fèi)用經(jīng)濟(jì)性。在實(shí)際工作中，我們從企業(yè)的實(shí)際情況出發(fā)將所有機(jī)械設(shè)備統(tǒng)計(jì)備案，了解性能、作用后，按其在生產(chǎn)中的重要程度分。為a、b、c、d四個(gè)等級(jí)，a級(jí)為特級(jí)機(jī)械設(shè)備;b級(jí)為重要機(jī)械設(shè)備，是對(duì)生產(chǎn)和效益造成較小影響的機(jī)械設(shè)備;c級(jí)為普通機(jī)械設(shè)備，是只對(duì)局部生產(chǎn)和效益造成較小影響的機(jī)械設(shè)備;d級(jí)為輔助機(jī)械設(shè)備，對(duì)生產(chǎn)和效益影響很小的機(jī)械設(shè)備。分別制定不同的維修策略，做到預(yù)防維修、改善維修、事后維修有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，以達(dá)到機(jī)械設(shè)備綜合效率高，停機(jī)損失小，做到物盡其用，重點(diǎn)機(jī)械設(shè)備重點(diǎn)管理，使機(jī)械設(shè)備管理井然有序，有效地為企業(yè)生產(chǎn)服務(wù)。
三、備品備件的管理。
設(shè)備備件，顧名思義，即是為設(shè)備出現(xiàn)故障或損壞時(shí)而儲(chǔ)備的備件。設(shè)備備件的管理是我的一項(xiàng)主要工作。它包括圖紙的設(shè)計(jì)、測(cè)繪外協(xié)、外購(gòu)工作，所以對(duì)備件管理的重要性比常人有更深的體會(huì)。
但是要如何才能做到存有一定量的備件不產(chǎn)生大面積或長(zhǎng)時(shí)間的停機(jī)停產(chǎn)而又盡量少占用資金呢?以下是我個(gè)人的一些愚見(jiàn)，錯(cuò)誤之處還望海涵。
1、常用備件。指經(jīng)常使用的、設(shè)備停工損失大和單價(jià)比較便宜的需經(jīng)常易保持一定儲(chǔ)備量的零件，如易損件、消耗量的大的配套零件及關(guān)鍵設(shè)備的易損件一定要有一定量的儲(chǔ)備。因這些備件容易磨損，更換周期短，停工損失大。與所占用的資金量相比，停工損失大的多。如新機(jī)械化貼標(biāo)機(jī)(關(guān)鍵設(shè)備)的頸標(biāo)板、身標(biāo)板;又如所有灌裝機(jī)的升降軸的拉簧，封蓋機(jī)的空心軸等(使用頻率高、易損件)等。
2、常備件。所謂非常備件即更換頻率低、停工損失小和單價(jià)昂貴的零配件。我公司對(duì)此采用了下述方法，如捆扎機(jī)、封箱機(jī)，我們各備用1臺(tái)整機(jī)，若那一條線上的捆扎機(jī)出現(xiàn)一時(shí)難以修復(fù)而又沒(méi)有配件更換的故障，就把備用機(jī)換上，待備件加工或購(gòu)回后及時(shí)修復(fù)備用。還有就是如機(jī)械化的x形貼標(biāo)板，價(jià)錢(qián)比較昂貴，但也不易損壞，但外購(gòu)較難，時(shí)間較長(zhǎng)，我們就一次購(gòu)2—3塊備用，以備不時(shí)之需。
發(fā)現(xiàn)潤(rùn)滑管理在當(dāng)今科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展中，為設(shè)備系統(tǒng)長(zhǎng)時(shí)間的順利運(yùn)行提供了可靠的保證和堅(jiān)實(shí)的技術(shù)支持;同時(shí)，設(shè)備系統(tǒng)檢修周期的不斷延長(zhǎng)，也為設(shè)備系統(tǒng)提出了更加苛刻的要求。因此，作好設(shè)備各項(xiàng)管理工作、檢修工作、點(diǎn)檢工作，新技術(shù)、新產(chǎn)品等的開(kāi)發(fā)和利用工作，為設(shè)備系統(tǒng)長(zhǎng)時(shí)間的順利運(yùn)行提供可靠的保證和堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。設(shè)備的潤(rùn)滑管理工作也是設(shè)備維修工作中的一個(gè)重要組成部分，正確地搞好潤(rùn)滑工作與合理使用潤(rùn)滑油脂，是保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，防止事故發(fā)生，減少機(jī)器磨損，延長(zhǎng)使用壽命，提高設(shè)備的生產(chǎn)效率和工作精度的一項(xiàng)有效措施。隨著科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展，科技水平的不斷提高，設(shè)備潤(rùn)滑發(fā)展趨勢(shì)包含以下內(nèi)容：節(jié)能降耗，提高效率;提高控制性能、適應(yīng)機(jī)電一體化發(fā)展;提高可靠性、壽命、安全性和維修性;環(huán)境保護(hù)(低噪聲、無(wú)泄露);適應(yīng)國(guó)際市場(chǎng)的需求;減少能耗，充分利用能量;控制污染;對(duì)設(shè)備主動(dòng)維護(hù);機(jī)電一體化;計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用;潤(rùn)滑產(chǎn)品能夠適應(yīng)更加苛刻的條件;潤(rùn)滑產(chǎn)品的環(huán)境保護(hù)(可降解)等。
在我們。
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公司生產(chǎn)過(guò)程中，設(shè)備潤(rùn)滑在設(shè)備維修發(fā)揮著非常重要的作用，設(shè)備潤(rùn)滑是設(shè)備能否正常工作直接影響著生產(chǎn)的順利進(jìn)行，因此設(shè)備潤(rùn)滑的好壞是生產(chǎn)順利進(jìn)行的必要條件。設(shè)備潤(rùn)滑管理是用科學(xué)管理手段，按照技術(shù)規(guī)范的要求，實(shí)現(xiàn)設(shè)備的及時(shí)、正確、合理地潤(rùn)滑和節(jié)約用油，達(dá)到設(shè)備安全正常的運(yùn)行。同時(shí)設(shè)備潤(rùn)滑管理也是設(shè)備管理與設(shè)備維修保養(yǎng)工作的一個(gè)重要組成部分，搞好設(shè)備潤(rùn)滑工作、保持設(shè)備潤(rùn)滑狀況良好及潤(rùn)滑系統(tǒng)工作正常，是保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)、防止事故發(fā)生、減少機(jī)件磨損、延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命、降低動(dòng)能消耗、提高設(shè)備的生產(chǎn)效率的有利措施。合理、正確地應(yīng)用潤(rùn)滑材料，減少潤(rùn)滑材料的浪費(fèi)，也是節(jié)能工作的一項(xiàng)十分重要的內(nèi)容。做好設(shè)備潤(rùn)滑管理工作，并把它建立在科學(xué)管理的基礎(chǔ)上，對(duì)。
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公司的生產(chǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益有著極其重要的意義。
前段時(shí)間，我從同學(xué)那借得《設(shè)備管理》(趙輝，劉婷編，廣東省出版集團(tuán)出版)一書(shū)。細(xì)讀之后，大有裨益。
該書(shū)主要講述了1、設(shè)備管理內(nèi)容及趨勢(shì);2、設(shè)備管理基本常識(shí);3、設(shè)備資產(chǎn)管理;4、設(shè)備前期管理;5、設(shè)備日常管理;6、設(shè)備維修管理;7、設(shè)備更新改造管理;8、設(shè)備備件管理等八方面的內(nèi)容。
書(shū)中關(guān)于“設(shè)備備件管理”的章節(jié)對(duì)我啟發(fā)較大。
設(shè)備備件，顧名思義，即是為設(shè)備出現(xiàn)故障或損壞時(shí)而儲(chǔ)備的備件。設(shè)備備件的管理是我的一項(xiàng)主要工作。它包括圖紙的設(shè)計(jì)、測(cè)繪外協(xié)、外購(gòu)工作，所以對(duì)備件管理的重要性比常人有更深的體會(huì)。
大家都知道，我公司的包裝車(chē)間有8條機(jī)械化或半機(jī)械化生產(chǎn)線，每條生產(chǎn)線都是流水線作業(yè)，每條生產(chǎn)線只要其中一臺(tái)設(shè)備有故障而無(wú)備件，那這條線就有可能幾小時(shí)、半天或者一天停產(chǎn)，那就造成這條線上幾十名員工無(wú)事可做，就不能及時(shí)完成生產(chǎn)計(jì)劃，進(jìn)而影響向用戶交貨。
但是要如何才能做到存有一定量的備件不產(chǎn)生大面積或長(zhǎng)時(shí)間的停機(jī)停產(chǎn)而又盡量少占用資金呢?我在實(shí)際工作中采取的方法恰好與該書(shū)中的觀點(diǎn)有些相似：
一、按零件使用特性分類(lèi)來(lái)儲(chǔ)存?zhèn)浼?BR> 1、常用備件。指經(jīng)常使用的、設(shè)備停工損失大和單價(jià)比較便宜的需經(jīng)常易保持一定儲(chǔ)備量的零件，如易損件、消耗量的大的配套零件及關(guān)鍵設(shè)備的易損件一定要有一定量的儲(chǔ)備。因這些備件容易磨損，更換周期短，停工損失大。與所占用的資金量相比，停工損失大的多。如新機(jī)械化貼標(biāo)機(jī)(關(guān)鍵設(shè)備)的頸標(biāo)板、身標(biāo)板;又如所有灌裝機(jī)的升降軸的拉簧，封蓋機(jī)的空心軸等(使用頻率高、易損件)等。
2、常備件。所謂非常備件即更換頻率低、停工損失小和單價(jià)昂貴的零配件。我公司對(duì)此采用了下述方法，如捆扎機(jī)、封箱機(jī)，我們各備用1臺(tái)整機(jī)，若那一條線上的捆扎機(jī)出現(xiàn)一時(shí)難以修復(fù)而又沒(méi)有配件更換的故障，就把備用機(jī)換上，待備件加工或購(gòu)回后及時(shí)修復(fù)備用。還有就是如機(jī)械化的x形貼標(biāo)板，價(jià)錢(qián)比較昂貴，但也不易損壞，但外購(gòu)較難，時(shí)間較長(zhǎng)，我們就一次購(gòu)2-3塊備用，以備不時(shí)之需。
二、為盡量減少庫(kù)存，又不影響維修設(shè)備時(shí)所需，在實(shí)際工作中，我還用了另一種方法：凡是本地外協(xié)加工件，我一般將計(jì)劃數(shù)量的60%以上由加工方加工好并保存在他那里，只取40%入我公司倉(cāng)庫(kù)。這樣一來(lái)可大大減少資金占用量，二來(lái)可保證設(shè)備修理之急需，大大減少停工損失，三來(lái)還可減輕我自己工作上的壓力，使得我每個(gè)夜晚都能睡個(gè)安穩(wěn)覺(jué)。
總之，該書(shū)確實(shí)是一本好書(shū)。
設(shè)備安全管理心得篇十一
為保證機(jī)電設(shè)備安全可靠運(yùn)轉(zhuǎn)，確保安全保護(hù)裝置使用靈敏可靠，結(jié)合機(jī)電設(shè)備的實(shí)際情況，現(xiàn)制定機(jī)電設(shè)備安全保護(hù)裝置試驗(yàn)制度。
（一）主井絞車(chē)
1、防過(guò)卷裝置 每天試驗(yàn)一次
2、限速保護(hù) 每天檢查一次
3、閘瓦間隙保護(hù)裝置 按現(xiàn)場(chǎng)要求試驗(yàn)
4、減速功能保護(hù) 每天檢查一次
5、后備保護(hù) 每天檢查一次
6、制動(dòng)油超溫保護(hù)裝置 每天檢查一次
7、托罐裝置 每月試驗(yàn)一次
8、過(guò)負(fù)荷和欠壓保護(hù)裝置 每半年試驗(yàn)一次
9、主井提升機(jī)技術(shù)性能測(cè)試 每三年一次
10、主井提升機(jī)性能檢查 每年一次
11、提升機(jī)滾筒主軸、連接裝置、天輪等裝置探傷 每二年一次
（二）副井絞車(chē)
1、防過(guò)卷裝置 每天試驗(yàn)一次
2、限速裝置 每天檢查一次
3、減速功能保護(hù) 每天檢查一次
4、閘間隙保護(hù)裝置 按現(xiàn)場(chǎng)要求試驗(yàn)
5、托罐裝置 每月試驗(yàn)一次
6、制動(dòng)油超溫保護(hù)裝置 每天檢查一次
7、 過(guò)負(fù)荷和欠壓保護(hù)裝置 每半年試驗(yàn)一次
9．副井提升機(jī)技術(shù)性能測(cè)試 每三年一次
10．副井提升機(jī)性能檢查 每年一次
11．提升機(jī)滾筒主軸、連接裝置、天輪等裝置探傷 每二年一次
（三）空氣壓縮機(jī)
1、安全閥動(dòng)作壓力試驗(yàn)裝置 每周試驗(yàn)一次
2、斷水保護(hù)裝置 每天試驗(yàn)一次
3、斷油保護(hù)裝置 每天試驗(yàn)一次
4、超溫保護(hù)裝置 每天試驗(yàn)一次
5、風(fēng)包超溫裝置 每天檢查一次
6、壓風(fēng)機(jī)技術(shù)性能測(cè)試 每年一次
（四）主通風(fēng)機(jī)
1、軸承超溫報(bào)警置 每天檢查一次
2、 主通風(fēng)機(jī)技術(shù)性能測(cè)試 每年一次
1、機(jī)電設(shè)備安全保護(hù)裝置必須堅(jiān)持正常使用，確保靈敏可靠。
2、機(jī)電設(shè)備安全保護(hù)裝置的`試驗(yàn)必須按照規(guī)定進(jìn)行，認(rèn)真做好試驗(yàn)記錄，記錄中要將試驗(yàn)時(shí)間、試驗(yàn)數(shù)據(jù)和試驗(yàn)人員等填寫(xiě)清楚。
3、任何單位和個(gè)人不經(jīng)允許不得私自拆除安全保護(hù)裝置，不得甩掉和短接安全保護(hù)裝置，否則將追究責(zé)任單位和責(zé)任人的責(zé)任。
4、需要臨時(shí)短接安全保護(hù)裝置須按照下列程序進(jìn)行：
（1）大型固定設(shè)備（主、副井絞車(chē)、壓風(fēng)機(jī)、通風(fēng)機(jī)等）安全保護(hù)裝置必須由使用單位提出申請(qǐng)，寫(xiě)明原因，報(bào)機(jī)電礦長(zhǎng)批準(zhǔn)、到機(jī)電科辦理手續(xù)后方可拆除。
（2）電氣設(shè)備保護(hù)如接地、過(guò)負(fù)荷等需拆除保護(hù)時(shí)必須經(jīng)隊(duì)跟班隊(duì)長(zhǎng)和值班隊(duì)長(zhǎng)同意后方可進(jìn)行，但事故處理結(jié)束后必須馬上將保護(hù)正常投入。
5、發(fā)生漏電事故而引起漏電保護(hù)裝置動(dòng)作時(shí)，在漏電故障沒(méi)有處理好之前任何人不得甩掉保護(hù)而送電。
6、機(jī)械移動(dòng)式設(shè)備，保護(hù)損壞時(shí)必須在下一班前將保護(hù)恢復(fù)投入使用。
1、破壞安全保護(hù)裝置的，按嚴(yán)重三違處理，并罰款500元。
2、擅自甩掉或短接安全保護(hù)裝置的，罰款200元。
3、保護(hù)裝置不定期試驗(yàn)的，缺一次罰款50元。
4、保護(hù)裝置試驗(yàn)記錄填寫(xiě)不認(rèn)真（記錄內(nèi)容不全、不真實(shí)、字跡不工整）的，一次罰款50元。
5、保護(hù)裝置不起作用的，對(duì)責(zé)任人一次罰款200元。
設(shè)備安全管理心得篇十二
生產(chǎn)設(shè)備是企業(yè)固定資產(chǎn)的主要組成部分,是工廠生產(chǎn)能力重要的物資基礎(chǔ),是安全生產(chǎn)資源配置的重點(diǎn),經(jīng)常保持設(shè)備處于良好狀態(tài),對(duì)安全生產(chǎn)的正常運(yùn)行起著決定性作用,對(duì)提高產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量是必備的先決條件。為此我廠特制定出《安全生產(chǎn)設(shè)備管理制度》發(fā)給你們,望各車(chē)間認(rèn)真宣傳貫徹落實(shí)執(zhí)行。
一、各車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)高度重視設(shè)備的維修、保養(yǎng)、使用、管理,作好長(zhǎng)、中、近期設(shè)備的`更新和大、中、小維修計(jì)劃,抓好班中安全搶修。
二、執(zhí)行設(shè)備維修保養(yǎng)要與“預(yù)防為主,維護(hù)保養(yǎng)與工作計(jì)劃?rùn)z修并重”的方針,先維修后生產(chǎn)的原則,專、群結(jié)合,群管群修的方法。
三、要教育培訓(xùn)職工對(duì)設(shè)備做到“三好、四會(huì)”,即檢查好、保養(yǎng)好、使用好;會(huì)檢查、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)使用、會(huì)維修。
四、現(xiàn)場(chǎng)管理員要認(rèn)真檢查、糾正違章作業(yè),違章指揮和不愛(ài)護(hù)設(shè)備的行為。
五、機(jī)電工要充分做好自制配件工具、工裝,廠里要準(zhǔn)備好應(yīng)采購(gòu)的配件,供應(yīng)滿足修機(jī)換件的需要。
六、設(shè)備的操作潤(rùn)滑管理:堅(jiān)持“五定”,定人操作;機(jī)電工定時(shí)添油;定量加油;定位換油;操作工定點(diǎn)上潤(rùn)滑油。
七、各車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常開(kāi)展設(shè)備的“五同時(shí)”工作,落實(shí)計(jì)劃、不止、檢查、總結(jié)、評(píng)比。
八、重大設(shè)備事故堅(jiān)持“四不放過(guò)”的原則,查清原因,劃清責(zé)任,嚴(yán)肅處理,吸取教訓(xùn)。
九、會(huì)計(jì)建立設(shè)備臺(tái)帳,機(jī)電工建立設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)臺(tái)帳;設(shè)備維修保養(yǎng)臺(tái)帳;技安員建立設(shè)備隱患整改臺(tái)帳。
設(shè)備安全管理心得篇十三
為確保機(jī)電設(shè)備安全可靠運(yùn)行，正確科學(xué)的操作機(jī)電設(shè)備，特對(duì)安全操作規(guī)程作出如下規(guī)定：
1、安全操作規(guī)程的`編制必須依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》并結(jié)合具體設(shè)備，在保證安全的前提下具有實(shí)際操作性。
2、安全操作規(guī)程由使用單位技術(shù)主管負(fù)責(zé)起草，領(lǐng)導(dǎo)班子討論定稿后報(bào)機(jī)電部審核。
3、安全操作規(guī)程必須貫徹到每一位該工種職工，職工在學(xué)習(xí)該安全操作規(guī)程后，并經(jīng)考試合格后方可上崗。
4、各工種安全操作規(guī)程必須每月進(jìn)行一次學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)考試必須有記錄，存本單位檔案室。
5、安全操作規(guī)程必須懸掛上墻，懸掛在機(jī)房或硐室的最顯眼地方。
6、如對(duì)設(shè)備進(jìn)行了改造，該設(shè)備安全操作規(guī)程應(yīng)做出相應(yīng)的修改，由使用單位根據(jù)實(shí)際情況做出修改方案，報(bào)機(jī)電部審批。
7、每一個(gè)單位的安全操作規(guī)程都應(yīng)裝訂成冊(cè)。
設(shè)備安全管理心得篇十四
第一條為了加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的安全管理，確保設(shè)備處于安全可靠狀態(tài)，避免或減少設(shè)備事故的發(fā)生，保證石化企業(yè)的安全生產(chǎn)，特制定本規(guī)定。
第二條各企業(yè)必須遵照國(guó)家和集團(tuán)公司有關(guān)設(shè)備安全的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定和制度，制定或完善本單位設(shè)備安全管理制度、規(guī)定和設(shè)備安全操作規(guī)程。設(shè)備運(yùn)行必須按制度或規(guī)定進(jìn)行。
第三條設(shè)備操作人員必須接受有關(guān)設(shè)備安全運(yùn)行的教育、培訓(xùn)，做到“四懂”（懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途）、“三會(huì)”（會(huì)使用、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)排除故障），按照設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行操作，不得超溫、超壓、超負(fù)荷運(yùn)行。
第四條加強(qiáng)壓力容器和壓力管道安全管理。
1、必須及時(shí)準(zhǔn)確掌握壓力容器、壓力管道安全數(shù)據(jù)和現(xiàn)狀，建立反映實(shí)際狀況的檔案和臺(tái)帳。石化行業(yè)是易燃易爆危險(xiǎn)性較大的行業(yè)，壓力容器數(shù)量大，規(guī)格多，介質(zhì)種類(lèi)多，必須高度重視，嚴(yán)格管理，保證處于安全可靠的狀態(tài)。
2、嚴(yán)格壓力容器、壓力管道的檢驗(yàn)。依據(jù)國(guó)家勞動(dòng)部“壓力容器安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程”要求，結(jié)合石化企業(yè)具體情況，要求如下：
（1）未進(jìn)行檢驗(yàn)的壓力容器不準(zhǔn)投用；
（2）新投用壓力容器使用前未到勞動(dòng)部門(mén)辦理使用許可證的不準(zhǔn)使用；
（3）投用以來(lái)一直未進(jìn)行檢驗(yàn)的要立即安排檢驗(yàn)；
（6）材料焊接性能差，容器在制造時(shí)曾多次返修的，要加強(qiáng)監(jiān)控，直至停用；
（7）用新材料制造、試用的壓力容器必須經(jīng)過(guò)鑒定方可投用，投用后必須縮短檢驗(yàn)周期。
3、對(duì)壓力容器的設(shè)計(jì)依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)制造單位的資質(zhì)和施工質(zhì)量、容器制造的監(jiān)制及檢查驗(yàn)收情況等進(jìn)行全面清查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即糾正，對(duì)設(shè)計(jì)、制造及檢驗(yàn)中存在的隱患必須及時(shí)消除。
4、嚴(yán)格壓力容器、壓力管道的安全管理，堅(jiān)持“安全第一”的方針，落實(shí)壓力容器、壓力管道的監(jiān)控、檢驗(yàn)、處理和更新的'責(zé)任，因忽視或放松壓力容器、壓力管道監(jiān)控、檢驗(yàn)、修理和更新而造成事故，要嚴(yán)肅追查責(zé)任。
5、加強(qiáng)對(duì)壓力容器的安全閥、爆破片（板）、壓力表、液面計(jì)和測(cè)溫儀表等安全附件的管理。安全附件的設(shè)計(jì)、制造、安裝、檢驗(yàn)等均應(yīng)符合“壓力容器安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程”的規(guī)定，安全附件必須選用有制造許可證單位生產(chǎn)的產(chǎn)品。事故快開(kāi)閥要有專人維護(hù)管理，確保緊急狀態(tài)時(shí)靈敏可靠。
6、對(duì)安全等級(jí)為4級(jí)的容器（液化氣體汽車(chē)槽車(chē)和鐵路罐車(chē)不得使用4級(jí)容器）要立即制定監(jiān)護(hù)措施，限期整改缺陷，不能整改的要立即停用。定為5級(jí)的容器不準(zhǔn)使用。
第五條加強(qiáng)大機(jī)組和關(guān)鍵設(shè)備的管理。
1、對(duì)重點(diǎn)、關(guān)鍵設(shè)備實(shí)行“機(jī)、電、儀、操、管”五位一體的聯(lián)合檢查，對(duì)大機(jī)組實(shí)行特級(jí)維護(hù)制，建立制度，明確標(biāo)準(zhǔn)，定期聯(lián)檢，落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格考核。
2、完善機(jī)組安全保護(hù)系統(tǒng)，加強(qiáng)對(duì)大機(jī)組安全保護(hù)設(shè)施的管理，抓好機(jī)組狀態(tài)監(jiān)測(cè)，減少大機(jī)組事故。
3、大機(jī)組嚴(yán)格按照規(guī)定運(yùn)行，大機(jī)組操作人員要嚴(yán)格培訓(xùn)考核，持證上崗，認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)程，保證安全運(yùn)行。
第六條生產(chǎn)中不允許拼設(shè)備、超負(fù)荷運(yùn)行和設(shè)備“帶病”運(yùn)行，在生產(chǎn)和安全有矛盾時(shí)，服從安全，如違章作業(yè)和違章指揮造成事故，要嚴(yán)肅追究有關(guān)人員責(zé)任。
第七條加強(qiáng)聯(lián)鎖保護(hù)系統(tǒng)的管理。
1、提高聯(lián)鎖保護(hù)系統(tǒng)投用率。聯(lián)鎖保護(hù)系統(tǒng)應(yīng)100%投入使用。目前未能投用的，要組織有關(guān)技術(shù)人員，分析原因，落實(shí)整改措施，限期投用。
2、聯(lián)鎖、自保停車(chē)系統(tǒng)要處于完好、可靠狀態(tài)，不得擅自摘除。各單位要建立健全聯(lián)鎖摘除管理制度和規(guī)定，聯(lián)鎖摘除一定要由企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)或總工程師批準(zhǔn)，摘除期間要有相應(yīng)保護(hù)措施及責(zé)任人員，審批手續(xù)必須齊備。因無(wú)故摘除聯(lián)鎖發(fā)生事故，要嚴(yán)肅追查有關(guān)人員責(zé)任。
1、嚴(yán)格執(zhí)行電力部“電業(yè)安全工作規(guī)程”和集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)程及規(guī)章制度，工作票、工作許可證、工作監(jiān)護(hù)、工作間斷、轉(zhuǎn)移和終結(jié)制度必須逐條執(zhí)地，一絲不茍。
2、加強(qiáng)電氣系統(tǒng)的改造和隱患治理。電力系統(tǒng)主接線方式不符合一級(jí)負(fù)荷或設(shè)計(jì)規(guī)范要求的，應(yīng)組織有關(guān)單位的技術(shù)人員進(jìn)行研討，盡快解決，增強(qiáng)主接線方式的可靠性。
3、加強(qiáng)電廠、電站管理，確保安全供電、供汽。
4、加強(qiáng)爆炸危險(xiǎn)場(chǎng)所電氣設(shè)備的管理和監(jiān)督。嚴(yán)格執(zhí)行臨時(shí)用電票制度。對(duì)爆炸危險(xiǎn)場(chǎng)所與配電間、儀表控制室等相通的溝道，要有可靠的隔斷。爆炸危險(xiǎn)場(chǎng)所電氣設(shè)備的防爆等級(jí)不符合國(guó)家或行業(yè)規(guī)程規(guī)定的要立即整改，貽誤整改而造成事故的，要嚴(yán)肅追究有關(guān)人員責(zé)任。
5、加強(qiáng)電工的培訓(xùn)、考核，按照特殊工種的管理規(guī)定，電工必須考核上崗，定期復(fù)審，沒(méi)有經(jīng)過(guò)考核上崗造成事故，要追究主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
6、電氣工作必須嚴(yán)格執(zhí)行“三三二五”制，即三圖，三票、三定、五規(guī)程、五記錄。
三圖：系統(tǒng)模擬圖、二次線路圖、電纜走向圖。
三票：工作票、操作票、臨時(shí)用電票。
三定：定期檢修、定期試驗(yàn)、定期清理。
五規(guī)程：檢修規(guī)程、運(yùn)行規(guī)程、試驗(yàn)規(guī)程、安全作業(yè)規(guī)程、事故處理規(guī)程。
五記錄：檢修記錄、運(yùn)行記錄、試驗(yàn)記錄、事故記錄、設(shè)備缺陷記錄。
7、對(duì)電力系統(tǒng)各段母線做短路計(jì)算，核對(duì)各級(jí)開(kāi)關(guān)的遮斷容量，凡不能滿足遮斷電流的必須采取措施，防止開(kāi)關(guān)切斷短路電流時(shí)發(fā)生爆炸事故。
8、對(duì)電力系統(tǒng)保護(hù)定值要定期核算，對(duì)繼電器整定值要定期校驗(yàn)，防止誤動(dòng)作引起事故擴(kuò)大。
第九條各企業(yè)加工和儲(chǔ)運(yùn)能力大幅度增強(qiáng)，吞吐量增加，單臺(tái)儲(chǔ)罐容量增大，由靜電引起的火災(zāi)事故和雷擊著火事故機(jī)率大大增加且時(shí)有發(fā)生，因此要切實(shí)重視和抓實(shí)防雷、防靜電工作，健全設(shè)施、加強(qiáng)檢測(cè)。
1、設(shè)備防雷、防靜電設(shè)施要符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定的要求。
2、防雷、防靜電設(shè)施檢測(cè)方法要正確，檢測(cè)數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確，檢測(cè)日期要保證，檢測(cè)責(zé)任
要落實(shí)，使防雷、防靜電設(shè)施完好可靠，處于良好狀態(tài)。
設(shè)備安全管理心得篇十五
1、所有參加設(shè)備檢修人員,必須樹(shù)立安全第一的思想,嚴(yán)格遵守各種安全操作規(guī)程。
2、正確穿戴好勞保保護(hù)用品,禁止不規(guī)范穿戴上崗。
3、設(shè)備檢修前應(yīng)切斷電源并掛好警示牌后方可進(jìn)行設(shè)備檢修,檢修結(jié)束后,必須是原掛牌人進(jìn)行摘牌送電。
4、工作前應(yīng)先檢查崗位上是否存在不利于安全檢修的因素,如有不利安全檢修的因素存在,應(yīng)堅(jiān)決排除后,方可進(jìn)行加檢修工作。
5、工作中所有檢修人員應(yīng)做到“三不傷害”即不傷害別人,不傷害自己,不被別人傷害,保證檢修的安全進(jìn)行。
6、特種作業(yè)應(yīng)嚴(yán)守特種作業(yè)安全操作規(guī)程,特種作業(yè)應(yīng)是指定的的操作人員才可操作,其他人員不得擅自進(jìn)行特種作業(yè)操作。
7、檢修中,如行車(chē)起吊物品時(shí),被起吊物品下,嚴(yán)禁有人停留。
8、起吊重物時(shí),應(yīng)首先檢查起吊鋼絲繩,繩索是否牢固可靠,被吊起物件是否安全可靠及周?chē)h(huán)境是否允許物件起吊,確認(rèn)后方可進(jìn)行起吊作業(yè)。
9、行車(chē)司機(jī)在起吊過(guò)程中,嚴(yán)禁將起吊物從作業(yè)人員上方經(jīng)過(guò)或停留。并根據(jù)檢修人員的指揮來(lái)進(jìn)行操作,當(dāng)出現(xiàn)多人指揮,對(duì)操作信號(hào)不明的情況下,嚴(yán)禁進(jìn)行操作。
10、檢修人員在使用行車(chē)時(shí),嚴(yán)禁多人指揮的,由專人指揮行車(chē)進(jìn)行操作,應(yīng)做到指揮信號(hào)明確清晰。
11、各檢修崗位在檢修時(shí)應(yīng)放好檢修物品及工具,防止亂放、亂丟現(xiàn)象,給安全造成不利因素。
12、檢修過(guò)程中,每天在派班時(shí),必須首先布置好安全工作,并有人對(duì)工作環(huán)境進(jìn)行安全方面的檢查。
13、立體交叉作業(yè)時(shí),應(yīng)首先布置好各作業(yè)點(diǎn)之間的安全工作,并認(rèn)真做好防范措施,戴好安全帽杜絕麻痹思想,并保持相互之間的聯(lián)系。防止不安全現(xiàn)象的出現(xiàn)。
14、各檢修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,即是本項(xiàng)目組的安全負(fù)責(zé)人,在布置檢修工作的同時(shí),布置好檢修過(guò)程的安全主要事項(xiàng),明確可能造成不安全的因素,采取適當(dāng)?shù)姆婪洞胧?BR> 設(shè)備安全管理心得篇十六
1.防爆電器設(shè)備應(yīng)保持其外殼及環(huán)境的清潔。
3.設(shè)備運(yùn)行時(shí)不應(yīng)受外力損傷,應(yīng)無(wú)傾斜和部件摩擦現(xiàn)象,聲音正常,振動(dòng)值不得超過(guò)規(guī)定。
4.運(yùn)行中應(yīng)經(jīng)常檢查電機(jī)軸承表面溫度,保持規(guī)定的油量,溫度不得超過(guò)規(guī)定;。
5.檢查外殼各部位固定螺絲不得松動(dòng)。
6.檢查設(shè)備的外殼應(yīng)無(wú)裂紋和有損防爆性能的機(jī)械變形現(xiàn)象。電纜進(jìn)線裝置應(yīng)封閉可靠,不使用的線孔應(yīng)用厚度不小于2mm的鋼板密封。
7.檢查防爆照明燈具是否按規(guī)定保持其防爆結(jié)構(gòu)及保護(hù)罩完整性,檢查燈具表面溫度不得超過(guò)產(chǎn)品規(guī)定值。
8.各類(lèi)防爆電機(jī)不允許頻繁啟動(dòng)。
9、電器設(shè)備運(yùn)行時(shí)發(fā)生下列情況,操作人員可采取緊急措施停機(jī),并通知專業(yè)維修人員進(jìn)行檢查和處理。
(1)負(fù)載電流突然超過(guò)規(guī)定值或確認(rèn)斷相運(yùn)行狀態(tài)時(shí)。
(2)電機(jī)或開(kāi)關(guān)突然出現(xiàn)高溫或冒煙時(shí)。
(3)電機(jī)或其他設(shè)備因部件松動(dòng)發(fā)生摩擦產(chǎn)生響聲或冒火星。
(4)機(jī)械負(fù)載出嚴(yán)重故障或危及電器安全。
10.設(shè)備運(yùn)行操作人員對(duì)日常運(yùn)行維護(hù)和日常檢查中發(fā)現(xiàn)的異?，F(xiàn)象應(yīng)及時(shí)通知電器維修人員處理,并將發(fā)生的問(wèn)題和事故做詳細(xì)記錄。
設(shè)備安全管理心得篇十七
第一條為規(guī)范xx礦設(shè)備檢修過(guò)程的安全管理、確保檢修施工安全特制定本制度。
第二條本規(guī)定適用于xx礦內(nèi)、外部檢修作業(yè)(施工)的安全管理。
第二章安全措施的制定與審批
第三條作業(yè)區(qū)日常設(shè)備維修、維護(hù)作業(yè)不必單獨(dú)制定安全措施、該項(xiàng)檢修活動(dòng)的安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)即為安全措施;當(dāng)日常檢修活動(dòng)因環(huán)境、環(huán)節(jié)發(fā)生變化或安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容不能涵蓋該項(xiàng)檢修全部作業(yè)活動(dòng)及危險(xiǎn)源時(shí),由檢修作業(yè)區(qū)設(shè)備技術(shù)人員制定安全措施、作業(yè)區(qū)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。
第四條系統(tǒng)檢修、臨邊或臨危環(huán)境的檢修、有吊裝作業(yè)或較大規(guī)模的檢修、多工種或多人參加的檢修以及大型設(shè)備調(diào)運(yùn)、安裝、調(diào)試作業(yè)前,由作業(yè)區(qū)技術(shù)人員制定安全措施、礦職能部門(mén)審批。
第五條各類(lèi)搶險(xiǎn)、事故搶修前,必須制定安全技術(shù)措施。如遇夜間進(jìn)行檢修,由作業(yè)區(qū)值班負(fù)責(zé)人制定安全措施,礦當(dāng)值的管理、技術(shù)人員進(jìn)行審核簽字,值班負(fù)責(zé)人交底簽字后,方可進(jìn)行檢修。
第六條外協(xié)檢修單位檢修安全技術(shù)措施由外協(xié)單位制定、實(shí)施、檢查、控制。
第七條編制檢修施工安全措施前,應(yīng)先編制、審批施工組織方案,根據(jù)方案和檢修作業(yè)活動(dòng)的危險(xiǎn)源編制安全措施并由相關(guān)科室審批。施工組織方案和安全技術(shù)措施也可以合并為作業(yè)指導(dǎo)書(shū),但審批程序必須得當(dāng)、即先審批施工組織方案后審批安全措施。
第八條檢修施工安全措施要包括現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)責(zé)人、安全互保對(duì)子、作業(yè)活動(dòng)主要危險(xiǎn)源及控制措施等內(nèi)容,報(bào)審的安全措施必須有編制人、施工(檢修)負(fù)責(zé)人的簽名和主管領(lǐng)導(dǎo)的審批意見(jiàn)及簽字。特殊作業(yè)必要時(shí)由有關(guān)部門(mén)會(huì)簽。
第九條報(bào)審的安全措施,檢修項(xiàng)目所需時(shí)間在4小時(shí)以下時(shí),應(yīng)當(dāng)在項(xiàng)目實(shí)施前一天報(bào)給作業(yè)區(qū),經(jīng)作業(yè)區(qū)管理人員審核后,由主管領(lǐng)導(dǎo)或安全員批準(zhǔn)后執(zhí)行;4小時(shí)以上項(xiàng)目,應(yīng)當(dāng)在項(xiàng)目實(shí)施前三天上報(bào)給安全監(jiān)察科,經(jīng)安全監(jiān)察科審核批準(zhǔn)后執(zhí)行。
第三章檢修前安全交底
第十條檢修作業(yè)前必須對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全交底
(一)日常檢修作業(yè)可在班前會(huì)中依照該項(xiàng)檢修作業(yè)危險(xiǎn)源辨識(shí)清單、安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行安全交底,并要將該項(xiàng)檢修有關(guān)的注意事項(xiàng)、安全防范要點(diǎn)進(jìn)行安全交底。
(二)制定檢修安全措施檢修施工項(xiàng)目時(shí),必須組織所有參加檢修的人員專門(mén)開(kāi)會(huì)交底,交底過(guò)程中可以組織人員討論、對(duì)安全措施理解不清或描述不詳細(xì)的內(nèi)容要重點(diǎn)說(shuō)明、對(duì)有遺漏的地方要進(jìn)行補(bǔ)充并記載。
(三)有較大危險(xiǎn)的檢修及系統(tǒng)檢修前,作業(yè)區(qū)還應(yīng)組織有關(guān)人員進(jìn)行安全教育并書(shū)面考試,確保檢修人員對(duì)安全交底內(nèi)容能充分掌握。
(四)外協(xié)檢修單位的安全交底由外協(xié)單位負(fù)責(zé)進(jìn)行,安全監(jiān)察科負(fù)責(zé)向檢修單位進(jìn)行安全告知。
第十一條安全交底過(guò)程要詳細(xì)記錄,交底人、被交底人必須簽字確認(rèn)。
第四章檢修現(xiàn)場(chǎng)管理
第十二條檢修前,檢修負(fù)責(zé)人和相關(guān)的指定負(fù)責(zé)人應(yīng)共同到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),進(jìn)一步確認(rèn)是否具備安全檢修條件,并對(duì)安全措施的可靠性進(jìn)行評(píng)估,確認(rèn)具備安全條件后方可允許檢修。
第十三條嚴(yán)格執(zhí)行檢修掛牌制度和停送電工作票制度,檢修現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人要對(duì)停電情況進(jìn)行確認(rèn),確認(rèn)無(wú)誤后,檢修負(fù)責(zé)人與設(shè)備操作人員,用檢修牌換回操作牌,并將檢修牌掛于操作手柄、按鈕或操作臺(tái)上。
第十四條檢修過(guò)程中需要試車(chē)時(shí),檢修負(fù)責(zé)人必須與崗位操作人員互換檢修牌、操作牌,換牌前必須進(jìn)行安全確認(rèn),確認(rèn)檢修人員撤離、采取防護(hù)措施后,方可進(jìn)行試車(chē)。如需再次進(jìn)行檢修作業(yè)時(shí),必須從新履行停送電、掛牌手續(xù)。
第十五條檢修現(xiàn)場(chǎng)有吊裝、動(dòng)火等危險(xiǎn)作業(yè)以及在危險(xiǎn)作業(yè)場(chǎng)所檢修時(shí),必須由專業(yè)(持有效證件)人員進(jìn)行指揮;同時(shí),要指定專人對(duì)吊裝等危險(xiǎn)作業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全管理。
第十六條檢修現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)責(zé)人必須明確安全互保對(duì)子,需要監(jiān)護(hù)作業(yè)的檢修,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人必須嚴(yán)格履行監(jiān)護(hù)職責(zé),不得以任何原因離開(kāi)監(jiān)護(hù)崗位。
第十七條檢修使用的電氣設(shè)備、電動(dòng)工具等必須符合安全技術(shù)要求,保證接線整齊、牢靠,嚴(yán)禁亂搭接線路;使用的吊索具、工器具等要事先檢查確認(rèn)。
第十八條檢修現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備、備件、材料、拆卸的物件等要定置擺放、保持安全距離。檢修過(guò)程中拆除的欄桿、孔蓋要采取臨時(shí)防護(hù)措施、檢修完畢后應(yīng)立即復(fù)位。
第十九條在帶電設(shè)備周?chē)坏檬褂娩摼沓吆蛶Ы饘俳z的線尺,操作人員及其所攜帶的工具材料與帶電體之間必須保持足夠的安全距離,距離不足時(shí),必須裝設(shè)臨時(shí)遮攔或?qū)⑧徑€路停電。
第二十條禁止帶電檢修或搬動(dòng)任何帶電設(shè)備(包括電纜和電線),若須檢修或搬動(dòng)前,必須切斷電源,并將導(dǎo)體完全放電和接地。
第二十一條固定安裝的絕緣設(shè)備,不準(zhǔn)拉設(shè)臨時(shí)線,裝設(shè)臨時(shí)線時(shí)必須用絕緣良好的絕緣線,要采取懸掛和沿墻敷設(shè),臨時(shí)線裝置必須有單獨(dú)能帶負(fù)荷拉閘的總開(kāi)關(guān)控制,每一分路須裝熔斷器。
第二十二條電焊機(jī)必須安置在防雨和通風(fēng)良好的地方,一次線長(zhǎng)度不大于3米、二次線長(zhǎng)度不大于30米,一次線到電焊機(jī)間必須裝設(shè)隔離開(kāi)關(guān),移動(dòng)電焊機(jī)時(shí),必須停電。
第二十三條特種檢修作業(yè)人員必須持證上崗,所有檢修人員必須執(zhí)行安全操作規(guī)程、安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等安規(guī)制度,檢修作業(yè)中嚴(yán)禁違章作業(yè)、違章指揮。
第二十四條工作完畢后,及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)、恢復(fù)安全設(shè)施,由專人負(fù)責(zé)檢查確認(rèn)后方可離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)。
設(shè)備安全管理心得篇一
設(shè)備科長(zhǎng)是企業(yè)中一個(gè)非常重要的職位，他們負(fù)責(zé)設(shè)備的選購(gòu)、安裝、調(diào)試、維修和管理等工作，在這一職責(zé)的背后，有著巨大的安全責(zé)任。在長(zhǎng)期的工作實(shí)踐中，我積累了一些設(shè)備科長(zhǎng)安全管理的心得體會(huì)，接下來(lái)將就此展開(kāi)論述。
首先，設(shè)備科長(zhǎng)應(yīng)具備良好的安全意識(shí)。安全意識(shí)是安全管理的基礎(chǔ)，也是預(yù)防事故發(fā)生的第一道防線。設(shè)備科長(zhǎng)應(yīng)時(shí)刻保持高度警惕，了解設(shè)備運(yùn)行的風(fēng)險(xiǎn)與隱患，深入了解相關(guān)的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，并將其貫徹到實(shí)際操作中，以確保設(shè)備的正常運(yùn)行和員工的安全。此外，他們還應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，不斷提高自身的專業(yè)知識(shí)水平和安全管理能力。
其次，設(shè)備科長(zhǎng)應(yīng)嚴(yán)格履行安全責(zé)任。設(shè)備科長(zhǎng)在公司中擔(dān)負(fù)著安全管理的責(zé)任，他們要能夠制定和完善相應(yīng)的安全管理制度，明確各項(xiàng)安全工作職責(zé)與要求，并加強(qiáng)工作流程的管理，促進(jìn)各環(huán)節(jié)的安全管理工作的順利進(jìn)行。同時(shí)，設(shè)備科長(zhǎng)還需加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的日常巡檢和維護(hù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決可能存在的安全隱患，確保設(shè)備和操作的安全可靠。
第三，設(shè)備科長(zhǎng)要加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育和培訓(xùn)。設(shè)備科長(zhǎng)應(yīng)時(shí)刻關(guān)注員工的安全問(wèn)題，幫助員工樹(shù)立正確的安全意識(shí)，并不斷加強(qiáng)培訓(xùn)，提高員工的安全操作能力。設(shè)備科長(zhǎng)要建立健全的安全培訓(xùn)機(jī)制，制定培訓(xùn)計(jì)劃和內(nèi)容，采取多種形式進(jìn)行培訓(xùn)，確保員工都能夠熟悉掌握相關(guān)的安全知識(shí)和技能，從而減少事故的發(fā)生。
第四，設(shè)備科長(zhǎng)要積極參與事故調(diào)查與整改工作。即使做了再多的工作，事故的發(fā)生也是無(wú)法避免的。當(dāng)事故發(fā)生時(shí)，設(shè)備科長(zhǎng)要積極參與調(diào)查工作，查清事故原因和責(zé)任，并及時(shí)采取相應(yīng)的整改措施，防止事故再次發(fā)生。正確處理事故，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并將其融入安全管理工作中，是設(shè)備科長(zhǎng)的責(zé)任與義務(wù)。
最后，設(shè)備科長(zhǎng)要與其他部門(mén)密切合作，共同做好安全管理工作。設(shè)備科長(zhǎng)在工作中需要與生產(chǎn)、質(zhì)檢、安環(huán)等其他部門(mén)進(jìn)行密切的溝通與合作，共同制定和完善相關(guān)的安全管理制度和流程，共同解決設(shè)備運(yùn)行中的安全問(wèn)題。設(shè)備科長(zhǎng)要學(xué)會(huì)傾聽(tīng)他人意見(jiàn)，協(xié)調(diào)各方利益，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，共同維護(hù)好企業(yè)的安全和生產(chǎn)。
綜上所述，設(shè)備科長(zhǎng)在安全管理方面的工作要求十分嚴(yán)格。他們需要具備良好的安全意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行安全責(zé)任，加強(qiáng)員工的安全教育和培訓(xùn)，參與事故調(diào)查與整改工作，并與其他部門(mén)合作，共同做好安全管理工作。只有這樣，才能確保設(shè)備科長(zhǎng)能夠有效地管理設(shè)備，保障員工的安全，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
設(shè)備安全管理心得篇二
第一段：引言（200字）。
在現(xiàn)代化生產(chǎn)中，電解設(shè)備是一種常見(jiàn)的生產(chǎn)工具，起到了不可替代的作用。然而，由于其特殊的原理，操作不當(dāng)或是設(shè)備缺陷，都可能造成人員傷害和財(cái)產(chǎn)損失。為了確保生產(chǎn)安全和工作效率，建立電解設(shè)備安全管理體系非常必要。本文將分享我在電解設(shè)備安全管理方面的體會(huì)和心得。
第二段：了解電解設(shè)備（200字）。
首先，了解電解設(shè)備的原理以及設(shè)備本身的相關(guān)規(guī)定和注意事項(xiàng)，是確保電解設(shè)備安全生產(chǎn)的必要條件。電解設(shè)備是一種利用電解作用來(lái)進(jìn)行化學(xué)反應(yīng)或分離物質(zhì)的設(shè)備。而在實(shí)際操作中，通常需要配合化學(xué)藥品和一定程度的溫度和壓力，來(lái)完成對(duì)物質(zhì)的處理。因此，操作人員必須了解電解設(shè)備的原理和工作過(guò)程的安全規(guī)定，以及工作條件和安全措施等方面的知識(shí)，才能保證設(shè)備的正常穩(wěn)定運(yùn)行。
其次，在日常操作中，認(rèn)真細(xì)致地執(zhí)行電解設(shè)備的安全管理措施，對(duì)于預(yù)防潛在的安全隱患非常關(guān)鍵。首先，應(yīng)經(jīng)常對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修和維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。其次，在設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中，需要定期排查隱患，及時(shí)提醒操作人員掌握正確的操作程序。此外，更要落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，對(duì)操作人員進(jìn)行必要的專業(yè)培訓(xùn)和技能考核，增強(qiáng)全員安全意識(shí)，以及定期進(jìn)行應(yīng)急演練，以保證一旦出現(xiàn)安全故障，能夠迅速、有效地處理事故，并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)人員的安全。
第四段：安全責(zé)任的落實(shí)（300字）。
再次，安全責(zé)任的落實(shí)對(duì)于電解設(shè)備安全管理工作成敗至關(guān)重要。企業(yè)應(yīng)該明確安全人員、生產(chǎn)管理人員、技術(shù)負(fù)責(zé)人和操作人員的職責(zé)和責(zé)任，加強(qiáng)各類(lèi)人員的溝通和協(xié)作，確保安全工作的全面覆蓋。在此基礎(chǔ)上，要落實(shí)責(zé)任追究制度，對(duì)于安全責(zé)任落實(shí)不到位的人員進(jìn)行懲罰，以提高安全管理的責(zé)任意識(shí)，促進(jìn)安全管理工作的深入開(kāi)展。
第五段：結(jié)語(yǔ)（100字）。
在總結(jié)一系列對(duì)于電解設(shè)備安全管理方面的體會(huì)，我們要認(rèn)識(shí)到，在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中，電解設(shè)備安全管理必須得到高度重視。通過(guò)加強(qiáng)安全管理意識(shí)、加大安全科技投入、執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)和職責(zé)追究制度，企業(yè)能夠保障設(shè)備正常運(yùn)行和人員安全，不斷提高生產(chǎn)效率，為社會(huì)做出更大貢獻(xiàn)。
設(shè)備安全管理心得篇三
近年來(lái)，隨著科技的飛速發(fā)展和工業(yè)的快速發(fā)展，越來(lái)越多的機(jī)械設(shè)備被廣泛應(yīng)用于各個(gè)領(lǐng)域。然而，機(jī)械設(shè)備的安全問(wèn)題也隨之而來(lái)。為了保障工作人員的生命安全和財(cái)產(chǎn)安全，確保生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行，我們必須加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的安全管理。近年來(lái)，我在工作中對(duì)機(jī)械設(shè)備的安全管理有了一些心得體會(huì)。以下將從學(xué)習(xí)提高安全意識(shí)、加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、推行標(biāo)準(zhǔn)化操作、開(kāi)展安全培訓(xùn)和建立安全責(zé)任制度五個(gè)方面進(jìn)行闡述。
首先，學(xué)習(xí)提高安全意識(shí)是機(jī)械設(shè)備安全管理的基礎(chǔ)。安全意識(shí)的缺乏是導(dǎo)致很多安全事故發(fā)生的主要原因之一。在工作中，我們要時(shí)刻保持高度警惕，注意觀察機(jī)械設(shè)備的使用情況。同時(shí)，定期組織安全知識(shí)培訓(xùn)，加強(qiáng)工作人員對(duì)機(jī)械設(shè)備安全操作的學(xué)習(xí)和理解，提高他們的安全意識(shí)。安全意識(shí)的提高不僅可以降低事故的發(fā)生率，還能在事故發(fā)生時(shí)更迅速地采取正確的應(yīng)急措施，減少事故的損失。
其次，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)是確保機(jī)械設(shè)備持久安全運(yùn)行的重要措施。機(jī)械設(shè)備經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的使用，難免會(huì)出現(xiàn)一些性能下降或故障。定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除隱患，確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在維護(hù)保養(yǎng)過(guò)程中，要注意了解設(shè)備的使用說(shuō)明書(shū)，按照正確的操作方法進(jìn)行操作，避免操作不當(dāng)引發(fā)事故。另外，建立設(shè)備檔案，記錄設(shè)備的檢修、保養(yǎng)情況，便于及時(shí)查找和分析設(shè)備故障的原因，為今后的維修提供參考。
第三，推行標(biāo)準(zhǔn)化操作是確保機(jī)械設(shè)備安全管理的有效手段。標(biāo)準(zhǔn)化操作是指根據(jù)設(shè)備的工作原理和使用特點(diǎn)，制定相應(yīng)的操作程序和規(guī)范。合理的標(biāo)準(zhǔn)化操作能夠降低人為操作過(guò)程中的疏忽和失誤，從而減少事故的發(fā)生。在工作中，我們要嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作設(shè)備，不得隨意變更操作方法。另外，加強(qiáng)設(shè)備的標(biāo)牌和警示標(biāo)識(shí)，讓工作人員清楚地了解設(shè)備的工作狀態(tài)和危險(xiǎn)區(qū)域，從而保證他們的人身安全。
第四，開(kāi)展安全培訓(xùn)是提高機(jī)械設(shè)備安全管理水平的重要途徑。安全培訓(xùn)是指通過(guò)講座、課件、演練等形式向工作人員傳達(dá)安全知識(shí)和操作技能的過(guò)程。通過(guò)安全培訓(xùn)，可以提高工作人員的安全意識(shí)和安全技能，加強(qiáng)他們對(duì)機(jī)械設(shè)備的安全操作和應(yīng)急措施的掌握。同時(shí)，在安全培訓(xùn)中還應(yīng)注重實(shí)踐操作，提高工作人員的操作技能。通過(guò)持續(xù)不斷的安全培訓(xùn)，能夠不斷提高機(jī)械設(shè)備的安全管理水平。
最后，建立安全責(zé)任制度是機(jī)械設(shè)備安全管理的基礎(chǔ)。安全責(zé)任制度是明確各級(jí)管理人員和工作人員在安全工作中的職責(zé)和義務(wù)，確保他們的責(zé)任心和主動(dòng)性。在工作中，各級(jí)管理人員要明確自己的安全責(zé)任，將安全工作納入日常工作的重點(diǎn)內(nèi)容，并及時(shí)檢查和指導(dǎo)工作人員的安全操作。同時(shí)，對(duì)于安全違規(guī)行為要嚴(yán)懲不貸，樹(shù)立安全工作的嚴(yán)肅性和紀(jì)律性。只有建立嚴(yán)格的安全責(zé)任制度，才能真正保證機(jī)械設(shè)備的安全管理。
綜上所述，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的安全管理是確保工作人員安全和生產(chǎn)順利進(jìn)行的關(guān)鍵。通過(guò)學(xué)習(xí)提高安全意識(shí)、加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、推行標(biāo)準(zhǔn)化操作、開(kāi)展安全培訓(xùn)和建立安全責(zé)任制度等措施的實(shí)施，能夠有效地降低事故的發(fā)生率，保護(hù)工作人員的安全。只有不斷總結(jié)和改進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)，才能確保機(jī)械設(shè)備的安全管理達(dá)到最佳狀態(tài)。
設(shè)備安全管理心得篇四
隨著科技的進(jìn)步，電解設(shè)備在工業(yè)生產(chǎn)中得到廣泛應(yīng)用。但是，由于電解設(shè)備使用涉及電能和化學(xué)能的交互作用，一旦不安全，就可能引發(fā)事故。因此，針對(duì)電解設(shè)備安全的管理非常重要。本文從五個(gè)方面談?wù)勎覀€(gè)人在電解設(shè)備安全管理方面的心得體會(huì)。
第一，加強(qiáng)操作人員培訓(xùn)和管理。電解設(shè)備操作人員應(yīng)該經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的培訓(xùn)和考核，熟悉設(shè)備的使用、操作流程、安全性能等方面。同時(shí)，要貫徹落實(shí)班組長(zhǎng)和安全員的管理制度，確保操作人員執(zhí)行安全操作規(guī)程。
第二，完善安全技術(shù)防護(hù)措施。電解設(shè)備的運(yùn)行離不開(kāi)一些安全技術(shù)防護(hù)措施，如電解槽隔離、途中電位嚴(yán)格控制、液位監(jiān)測(cè)報(bào)警、設(shè)備運(yùn)行條件智能檢測(cè)等。管理者應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)這些防護(hù)措施的監(jiān)督檢查和維護(hù)，及時(shí)處理發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。
第三，強(qiáng)化設(shè)備維護(hù)和檢修。電解設(shè)備常常是高速運(yùn)轉(zhuǎn)的，長(zhǎng)期使用后可能會(huì)出現(xiàn)老化、堵塞等問(wèn)題。因此，對(duì)設(shè)備的定期維護(hù)和檢修是非常必要的，管理者和維修人員也要時(shí)刻關(guān)注設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除隱患。
第四，加強(qiáng)化學(xué)品安全管理。電解設(shè)備常常使用一些化學(xué)品如酸、堿、氧化劑等，這些化學(xué)品一旦泄漏，對(duì)人員和環(huán)境都會(huì)造成嚴(yán)重的危害。因此，管理者應(yīng)該規(guī)范化學(xué)品的存儲(chǔ)、使用和處理，制定預(yù)防和應(yīng)急處置措施，及時(shí)對(duì)化學(xué)品泄漏等情況進(jìn)行處理。
第五，加強(qiáng)應(yīng)急救援工作。電解設(shè)備出現(xiàn)意外事故的可能性雖然不大，但一旦發(fā)生，后果往往嚴(yán)重。因此，管理者應(yīng)該制定科學(xué)的應(yīng)急救援預(yù)案，對(duì)應(yīng)急演練進(jìn)行定期檢驗(yàn)和修訂，提高事故應(yīng)對(duì)的有效性。
綜上所述，電解設(shè)備安全管理是保障生命財(cái)產(chǎn)安全的必要環(huán)節(jié)，這需要全體相關(guān)人員都付出努力，從員工培訓(xùn)、安全管理、科技防護(hù)、設(shè)備維護(hù)、化學(xué)品管理以及應(yīng)急救援等方面進(jìn)行全方位的安全保障。
設(shè)備安全管理心得篇五
設(shè)備科長(zhǎng)是一個(gè)企業(yè)中非常重要的職位，負(fù)責(zé)設(shè)備的管理和維護(hù)工作。在這個(gè)崗位上，安全管理是至關(guān)重要的一環(huán)。作為一名設(shè)備科長(zhǎng)，我從一線工作中總結(jié)出了一些安全管理心得體會(huì)。首先，建立全員安全意識(shí)；其次，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)；再次，定期開(kāi)展安全培訓(xùn)；然后，建立完善的應(yīng)急預(yù)案；最后，利用科技手段提升設(shè)備安全管理水平。通過(guò)這些措施的實(shí)施，我深刻體會(huì)到安全管理對(duì)設(shè)備科長(zhǎng)的重要性，并且在實(shí)踐中取得了一些成績(jī)。
首先，建立全員安全意識(shí)是設(shè)備科長(zhǎng)安全管理的首要任務(wù)。在設(shè)備科長(zhǎng)的崗位上，我意識(shí)到設(shè)備安全管理不僅僅是自己的責(zé)任，任何一個(gè)環(huán)節(jié)都可能發(fā)生安全事故。因此，我們要通過(guò)宣傳教育等方式，加強(qiáng)全員的安全培訓(xùn)和教育，提高他們的安全意識(shí)。同時(shí)，設(shè)備科長(zhǎng)要加強(qiáng)對(duì)員工的管理，做到“有教育、有監(jiān)督、有處罰”。只有全員都緊緊抓住設(shè)備安全管理這個(gè)重要環(huán)節(jié)，才能確保設(shè)備的正常運(yùn)行。
其次，設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)是設(shè)備科長(zhǎng)安全管理的重點(diǎn)。設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作是保障設(shè)備正常使用的基礎(chǔ)，也是確保設(shè)備安全的前提。作為設(shè)備科長(zhǎng)，我時(shí)刻關(guān)注設(shè)備的運(yùn)行狀況，定期進(jìn)行巡檢，并及時(shí)處理設(shè)備出現(xiàn)的問(wèn)題。此外，我還制定了設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，明確每個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任人和工作內(nèi)容。通過(guò)加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，我有效地減少了設(shè)備故障和事故的發(fā)生，提高了設(shè)備的使用壽命和安全性能。
再次，定期開(kāi)展安全培訓(xùn)是設(shè)備科長(zhǎng)安全管理的必要手段。設(shè)備科長(zhǎng)要定期組織安全培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和技能水平。培訓(xùn)內(nèi)容要緊密結(jié)合實(shí)際，針對(duì)設(shè)備管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)解答和講解，讓員工深入了解設(shè)備管理的重要性和要求。同時(shí)，還要注重培訓(xùn)的實(shí)效性，通過(guò)實(shí)際操作和案例分析等方式進(jìn)行培訓(xùn)，增強(qiáng)員工的應(yīng)急處理能力。
然后，建立完善的應(yīng)急預(yù)案是設(shè)備科長(zhǎng)安全管理的重要方面。事故發(fā)生時(shí)，設(shè)備科長(zhǎng)要迅速反應(yīng)，并立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案要明確各個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任人和工作內(nèi)容，做到準(zhǔn)確、迅速、有效地應(yīng)對(duì)各種突發(fā)情況。同時(shí)，還要定期組織演練，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，為真正的事故做好充分準(zhǔn)備。
最后，利用科技手段提升設(shè)備安全管理水平是設(shè)備科長(zhǎng)的新方向。隨著科技的進(jìn)步，各種智能設(shè)備和信息化管理系統(tǒng)的應(yīng)用為設(shè)備安全管理提供了新途徑。設(shè)備科長(zhǎng)要加強(qiáng)對(duì)科技的學(xué)習(xí)和了解，積極引入先進(jìn)的設(shè)備管理技術(shù)和設(shè)備監(jiān)測(cè)儀器，提高設(shè)備安全管理的水平。比如，可以利用遠(yuǎn)程監(jiān)控技術(shù)對(duì)設(shè)備進(jìn)行及時(shí)監(jiān)測(cè)和分析，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題提前預(yù)警，防止事故的發(fā)生。
總之，設(shè)備科長(zhǎng)安全管理是一個(gè)復(fù)雜而重要的工作，需要科學(xué)的方法和持續(xù)的努力。通過(guò)建立全員安全意識(shí)、加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、定期開(kāi)展安全培訓(xùn)、建立完善的應(yīng)急預(yù)案和利用科技手段提升設(shè)備安全管理水平，可以有效提高設(shè)備的安全性能和使用壽命。作為一名設(shè)備科長(zhǎng)，我將繼續(xù)努力，不斷完善安全管理工作，為企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)行和發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
設(shè)備安全管理心得篇六
隨著科技的快速發(fā)展，機(jī)械設(shè)備在生產(chǎn)和生活中的應(yīng)用越來(lái)越廣泛。然而，機(jī)械設(shè)備的使用也帶來(lái)了一定的安全風(fēng)險(xiǎn)。因此，機(jī)械設(shè)備安全管理顯得尤為重要。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的工作，我對(duì)機(jī)械設(shè)備安全管理有了一些心得體會(huì)。本文將從提高員工的安全意識(shí)、加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)、制定完善的安全規(guī)章制度、定期進(jìn)行培訓(xùn)和檢查、加強(qiáng)與廠商的合作等五個(gè)方面進(jìn)行敘述，以期對(duì)機(jī)械設(shè)備安全管理提供一定的參考和借鑒。
首先，提高員工的安全意識(shí)是機(jī)械設(shè)備安全管理的基礎(chǔ)。在日常工作中，我們必須經(jīng)常強(qiáng)調(diào)安全意識(shí)的重要性，使員工充分認(rèn)識(shí)到機(jī)械設(shè)備使用中存在的危險(xiǎn)，增強(qiáng)防范意識(shí)和主動(dòng)責(zé)任意識(shí)。同時(shí)，我們還要加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)，在設(shè)備操作、維護(hù)和保養(yǎng)等方面提供系統(tǒng)的培訓(xùn)，提高員工的專業(yè)技能和操作水平。只有讓員工形成正確的安全觀念和操作習(xí)慣，才能從根本上減少事故的發(fā)生。
其次，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)是保障機(jī)械設(shè)備安全運(yùn)行的關(guān)鍵。機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)行依賴于各個(gè)零部件的協(xié)同工作，一旦有任何一部分出現(xiàn)故障或損壞，都有可能引發(fā)嚴(yán)重事故。因此，我們要建立科學(xué)合理的設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)制度，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查、清潔和保養(yǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理潛在問(wèn)題，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。此外，我們還要重視設(shè)備的年限和壽命，及時(shí)進(jìn)行更換和更新，以減少因設(shè)備老化和損壞導(dǎo)致的安全隱患。
第三，制定完善的安全規(guī)章制度是機(jī)械設(shè)備安全管理的重要保障。安全規(guī)章制度起到了明確員工行為準(zhǔn)則和工作流程的作用，通過(guò)明確禁止和規(guī)范危險(xiǎn)行為，有效預(yù)防和控制事故的發(fā)生。我們要根據(jù)各個(gè)工作崗位的特點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)，制定相應(yīng)的規(guī)章制度，并向員工進(jìn)行宣傳和培訓(xùn)，確保員工知曉并遵守規(guī)章制度。同時(shí)，我們還要通過(guò)安全記錄和統(tǒng)計(jì)分析，及時(shí)調(diào)整和完善安全規(guī)章制度，不斷提高安全管理的水平和效果。
第四，定期進(jìn)行培訓(xùn)和檢查是機(jī)械設(shè)備安全管理的有效手段。我們應(yīng)該定期組織安全培訓(xùn)和演練，提高員工應(yīng)急處理能力和自救自護(hù)能力。在培訓(xùn)活動(dòng)中，我們還要重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)事故案例和安全教訓(xùn)，增強(qiáng)員工的警惕性和防范能力。此外，我們還要定期進(jìn)行設(shè)備安全檢查和評(píng)估，發(fā)現(xiàn)和解決安全隱患，及時(shí)改進(jìn)和完善安全管理措施。只有通過(guò)不斷的培訓(xùn)和檢查，我們才能更好地提高機(jī)械設(shè)備安全管理的水平和效果。
最后，加強(qiáng)與廠商的合作是機(jī)械設(shè)備安全管理的重要環(huán)節(jié)。作為設(shè)備的制造者和提供者，廠商具有豐富的專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，對(duì)設(shè)備的安全性和操作性有著更深入的了解。因此，我們應(yīng)該與廠商建立良好的合作關(guān)系，及時(shí)了解和獲取設(shè)備的最新信息，學(xué)習(xí)和應(yīng)用最佳實(shí)踐，提前預(yù)防和解決設(shè)備的安全問(wèn)題。同時(shí)，我們還要對(duì)廠商的售后服務(wù)進(jìn)行評(píng)估和監(jiān)督，確保設(shè)備的用戶安全和權(quán)益。只有通過(guò)與廠商的密切合作，我們才能更好地保障機(jī)械設(shè)備的安全和可靠運(yùn)行。
綜上所述，機(jī)械設(shè)備安全管理涉及許多方面的內(nèi)容，需要從員工的安全意識(shí)、設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)、安全規(guī)章制度的制定和執(zhí)行、培訓(xùn)和檢查的開(kāi)展、與廠商的合作等多個(gè)方面入手。只有從多個(gè)方面同時(shí)進(jìn)行管理，才能更好地預(yù)防和控制事故的發(fā)生，確保生產(chǎn)和生活的安全。希望以上心得體會(huì)能為機(jī)械設(shè)備安全管理工作提供一些參考和啟示。
設(shè)備安全管理心得篇七
電解設(shè)備的應(yīng)用范圍越來(lái)越廣泛，同時(shí)其也存在著一些安全隱患，特別是在使用過(guò)程中。因此，對(duì)于電解設(shè)備的安全管理是非常重要的。在實(shí)際操作中，我們可以從管理方面入手，嚴(yán)格規(guī)范操作程序，確保設(shè)備的運(yùn)行穩(wěn)定和安全。
第二段：了解電解設(shè)備的安全管理
電解設(shè)備主要由電解槽、電源裝置、控制裝置和設(shè)備框架等組成。在使用電解設(shè)備時(shí)，必須按照設(shè)備的正常使用方法進(jìn)行操作并必須注意安全問(wèn)題，如防止電解槽中的液體濺出，嚴(yán)格禁止惰性氣體氧化，注意電源和控制系統(tǒng)的使用等等。這樣才能保證在最佳狀態(tài)下使用電解設(shè)備，確保安全和生產(chǎn)質(zhì)量。
第三段：制定詳細(xì)的電解設(shè)備操作規(guī)范
在操作電解設(shè)備前，必須制定詳細(xì)的操作規(guī)范。在操作規(guī)范中，應(yīng)該詳細(xì)說(shuō)明設(shè)備的安裝位置和環(huán)境，設(shè)備的運(yùn)行程序和操作方法，設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和緊急處理等方面。對(duì)于承擔(dān)操作人員，也要向每位員工逐一進(jìn)行培訓(xùn)和考核，確保每位員工能夠按照規(guī)范進(jìn)行操作，并能夠正確應(yīng)對(duì)各種緊急情況。
第四段：定期維護(hù)和檢查設(shè)備安全
除了制定詳細(xì)的操作規(guī)范外，還需要對(duì)電解設(shè)備進(jìn)行相關(guān)維護(hù)和檢查，保障設(shè)備的安全運(yùn)行。定期檢查電解槽中的電解液的濃度、電流和電壓的穩(wěn)定性等數(shù)據(jù)，并定期維護(hù)設(shè)備元器件，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。還要對(duì)電解槽及配管進(jìn)行清洗和消毒，定期更換陳舊的元件，保持設(shè)備的使用壽命和正常運(yùn)行。
第五段：加強(qiáng)在使用過(guò)程中的安全意識(shí)
在使用過(guò)程中，要加強(qiáng)安全意識(shí)，遵守操作規(guī)范。要帶好安全防護(hù)設(shè)備，如手套、防護(hù)眼鏡、口罩等， 手可以添加“使用特殊手套”，目的是防止病毒入侵，保護(hù)使用者。盡量減少或增強(qiáng)電解液暴露時(shí)間，在操作時(shí)耐心、用心，確保設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間安全運(yùn)行。同時(shí)，加強(qiáng)電解設(shè)備整體的管理工作，能有效保障設(shè)備安全，防止安全隱患。
結(jié)語(yǔ)
總之，為了提高電解設(shè)備的安全管理，必須保障將各種措施有機(jī)結(jié)合，讓全流程的每一個(gè)環(huán)節(jié)更安全、更可靠、更專業(yè)。同時(shí)，在操作過(guò)程中，也要提高在電解設(shè)備操作過(guò)程中對(duì)安全的意識(shí)。如此一來(lái)，能夠降低在操作電解設(shè)備中出現(xiàn)意外情況的概率，從而保證了生產(chǎn)的穩(wěn)定性和可持續(xù)性。
設(shè)備安全管理心得篇八
1、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前實(shí)行檢驗(yàn)制度：每臺(tái)設(shè)備進(jìn)場(chǎng)均需提供本臺(tái)設(shè)備出廠合格證(在有效期內(nèi))或檢測(cè)、檢驗(yàn)證明，各工區(qū)必須組織有經(jīng)驗(yàn)的管理人員對(duì)進(jìn)場(chǎng)設(shè)備進(jìn)行檢查并認(rèn)真填寫(xiě)“進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收記錄”，對(duì)不滿足使用、有安全隱患的設(shè)備堅(jiān)決給予清退出場(chǎng)。
2、實(shí)行設(shè)備登記制度：對(duì)每臺(tái)進(jìn)場(chǎng)設(shè)備均登記并做好臺(tái)賬。調(diào)配設(shè)備做好折舊記錄，租賃設(shè)備做好租金支付記錄。
3、實(shí)行操作人員崗前培訓(xùn)制度：設(shè)備進(jìn)場(chǎng)對(duì)其操作人員進(jìn)行設(shè)備安全施工的培訓(xùn)工作，主要是安全操作，機(jī)械保養(yǎng)、故障識(shí)別、施工現(xiàn)場(chǎng)的互相協(xié)調(diào)、統(tǒng)一指揮、高壓線路周邊的機(jī)械操作等，培訓(xùn)后頒發(fā)培訓(xùn)合格上崗證，不合格的操作人員堅(jiān)決給予清退。
4、特種設(shè)備管理制度：如起重設(shè)備、鍋爐等，須經(jīng)過(guò)常州、無(wú)錫兩地特種設(shè)備檢驗(yàn)研究院安檢合格后方可使用。
5、制定設(shè)備操作規(guī)程，完全按操作規(guī)程使用設(shè)備。每臺(tái)設(shè)備均在明顯位置設(shè)立此設(shè)備的操作規(guī)程，挖機(jī)、鏟車(chē)等可掛在駕駛室內(nèi)，便于司機(jī)學(xué)習(xí)掌握。并定期對(duì)操作人員檢查對(duì)不熟悉操作規(guī)程的操作人員培訓(xùn)。
6、實(shí)行執(zhí)證上崗制度：所有大型設(shè)備的操作人員均執(zhí)證上崗，上崗證必須是國(guó)家權(quán)威部門(mén)頒發(fā)的、在有效期內(nèi)的證件，同時(shí)操作證上的機(jī)械和實(shí)際的操作的機(jī)械應(yīng)相符。
7、實(shí)行維修保養(yǎng)制度：每一臺(tái)設(shè)備的操作人員詳細(xì)填寫(xiě)《設(shè)備維修保養(yǎng)記錄》和《司機(jī)交接班記錄》將設(shè)備的管理責(zé)任到人，增強(qiáng)設(shè)備管理的可追溯性，避免了由于相互推委造成的安全事故。
8、實(shí)行機(jī)械設(shè)備施工前安全檢查制度：根據(jù)機(jī)械設(shè)備隱含或表現(xiàn)出的異常磨損、裂痕、變形、斷裂等情況，聯(lián)系機(jī)械設(shè)備的結(jié)構(gòu)、工作原理判斷出設(shè)備的安全隱患，及時(shí)給予正確、有效的處理，使其更趨合理有效并可安全施工。
10、既有線施工設(shè)備移位實(shí)施方式：當(dāng)設(shè)備移動(dòng)時(shí)松開(kāi)固定在地錨上的纜風(fēng)繩，松開(kāi)纜風(fēng)繩一米后固定，設(shè)備可移動(dòng)一米，如此類(lèi)推(此項(xiàng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況而定，但不可無(wú)纜風(fēng)繩固定而移動(dòng)設(shè)備)。設(shè)備移動(dòng)到指定位置后在重新進(jìn)行加固纜風(fēng)繩。設(shè)備移位應(yīng)有工區(qū)副職以上領(lǐng)導(dǎo)在場(chǎng)，并做好記錄。
11、每臺(tái)大型機(jī)械設(shè)備工區(qū)必須和操作人員簽訂“設(shè)備包保責(zé)任狀”。對(duì)設(shè)備維修保養(yǎng)、安全使用等落實(shí)到個(gè)人。
12、每臺(tái)大型機(jī)械設(shè)備均噴涂“中國(guó)鐵建”字樣及標(biāo)識(shí)，并做好設(shè)備編號(hào)，便于管理。
設(shè)備安全管理心得篇九
機(jī)械設(shè)備在現(xiàn)代生產(chǎn)中的作用不可忽視，然而，由于技術(shù)的進(jìn)步和設(shè)備的復(fù)雜性，機(jī)械設(shè)備也帶來(lái)了一系列的安全隱患。因此，進(jìn)行機(jī)械設(shè)備安全管理是每個(gè)企業(yè)和個(gè)人的責(zé)任。通過(guò)長(zhǎng)期的工作實(shí)踐，我深刻體會(huì)到機(jī)械設(shè)備安全管理的重要性，并總結(jié)了一些心得體會(huì)。
第二段：加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)。
機(jī)械設(shè)備安全管理的關(guān)鍵在于人。在任何生產(chǎn)工作中，員工的安全意識(shí)和操作技術(shù)都起著決定性的作用。因此，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)是保證機(jī)械設(shè)備安全管理的重要手段之一。企業(yè)應(yīng)該制定相關(guān)的安全培訓(xùn)計(jì)劃，并對(duì)員工進(jìn)行常規(guī)的安全教育培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和安全操作技能。在培訓(xùn)中，要注重實(shí)踐操作，讓員工親身體驗(yàn)和感受到機(jī)械設(shè)備安全操作的重要性，從而形成正確的安全習(xí)慣。
第三段：建立健全的管理制度。
安全管理需要一套有效的管理制度作為保障。企業(yè)應(yīng)該建立健全的機(jī)械設(shè)備安全管理制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。制度中應(yīng)明確規(guī)定機(jī)械設(shè)備的操作程序、維護(hù)保養(yǎng)要求、安全防護(hù)措施等內(nèi)容，確保員工在使用機(jī)械設(shè)備時(shí)能夠按照規(guī)定的流程和要求進(jìn)行操作，降低事故發(fā)生的概率。此外，制度中還應(yīng)明確安全管理的責(zé)任分工和任務(wù)要求，確保每個(gè)人都能夠承擔(dān)起自己的職責(zé)，共同維護(hù)良好的安全環(huán)境。
第四段：加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)與檢修。
機(jī)械設(shè)備長(zhǎng)期使用容易出現(xiàn)故障和損壞，如果不及時(shí)維護(hù)和檢修，將會(huì)導(dǎo)致事故的發(fā)生。因此，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)與檢修是機(jī)械設(shè)備安全管理的重要環(huán)節(jié)之一。企業(yè)應(yīng)制定設(shè)備的定期維護(hù)計(jì)劃，按時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)和維修，檢查設(shè)備的各項(xiàng)性能指標(biāo)是否正常，以及是否存在安全隱患。在維修和檢修過(guò)程中，要確保人員具備相應(yīng)的技能和經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)，要遵守操作規(guī)程，采取必要的安全防護(hù)措施，確保人員的人身安全。
第五段：持續(xù)改進(jìn)和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
機(jī)械設(shè)備安全管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程，需要持續(xù)改進(jìn)和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)及時(shí)總結(jié)分析事故原因和處理經(jīng)驗(yàn)，不斷完善安全管理措施和制度。同時(shí)，也要關(guān)注新技術(shù)和新設(shè)備的引進(jìn)，及時(shí)對(duì)現(xiàn)有管理措施進(jìn)行調(diào)整和配套措施，以適應(yīng)新形勢(shì)下的安全管理需求。此外，加強(qiáng)與相關(guān)企業(yè)和機(jī)構(gòu)的交流與合作，學(xué)習(xí)借鑒他人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，共同提高機(jī)械設(shè)備的安全管理水平。
總結(jié)：
在機(jī)械設(shè)備安全管理中，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)、建立健全的管理制度、加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)與檢修、持續(xù)改進(jìn)和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)等是保證機(jī)械設(shè)備安全的重要措施。各個(gè)企業(yè)和個(gè)人都應(yīng)該重視機(jī)械設(shè)備安全管理，以確保生產(chǎn)過(guò)程中的人身安全和生產(chǎn)質(zhì)量，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。
設(shè)備安全管理心得篇十
隨著科學(xué)技術(shù)的日益發(fā)展和企業(yè)機(jī)械化、現(xiàn)代化水平的不斷提高，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理越來(lái)越引起企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理層的高度重視。目前，在一些煤炭企業(yè)中，企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理制度還沒(méi)有完全建立，一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)機(jī)械設(shè)備管理沒(méi)有足夠的重視，直接影響設(shè)備的正常使用和安全生產(chǎn)。更值得注意的是，在事故頻發(fā)的一些煤炭企業(yè)中，搞好機(jī)械設(shè)備管理尤其重要。本文就煤炭企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理問(wèn)題作一些探討，希望能引起大家共鳴，共同促進(jìn)企業(yè)安全高效生產(chǎn)。
一、機(jī)械設(shè)備管理在煤礦企業(yè)管理中的地位。
近年來(lái)，煤炭形勢(shì)轉(zhuǎn)好，煤炭產(chǎn)品價(jià)格上漲，一些煤炭企業(yè)為了短期經(jīng)濟(jì)效益，盲目的追求產(chǎn)值，狠抓產(chǎn)銷(xiāo)環(huán)節(jié)，卻忽視了企業(yè)的機(jī)械設(shè)備管理，直至設(shè)備出現(xiàn)了嚴(yán)重的問(wèn)題。因此，要搞好企業(yè)的機(jī)械設(shè)備管理工作，企業(yè)決策者要明白機(jī)械設(shè)備管理工作的重要性，做到真正重視機(jī)械設(shè)備管理工作，同時(shí)要明確機(jī)械設(shè)備管理在企業(yè)管理中的重要地位。
機(jī)械設(shè)備是生產(chǎn)的基礎(chǔ)，機(jī)械設(shè)備管理的任務(wù)就是要采取一系列的措施對(duì)設(shè)備進(jìn)行綜合管理，保持設(shè)備完好，利用修理、改造和更新等手段恢復(fù)設(shè)備的性能，提高設(shè)備的完好率，充分發(fā)揮設(shè)備性能，保證機(jī)械設(shè)備的安全運(yùn)行，降低成本，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)要發(fā)展就要生產(chǎn)，而機(jī)械設(shè)備是生產(chǎn)的基礎(chǔ)，沒(méi)有機(jī)械設(shè)備就無(wú)法生產(chǎn)，企業(yè)沒(méi)有生產(chǎn)就無(wú)法生存，更談不上發(fā)展。因此，機(jī)械設(shè)備技術(shù)性能的好壞，不僅直接關(guān)系到企業(yè)生產(chǎn)效率，還關(guān)系到生產(chǎn)的成本和效益，更是安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)，因此，明確機(jī)械設(shè)備管理在企業(yè)管理工作中的重要地位是非常重要的。
機(jī)械設(shè)備管理的目的是取得最佳的設(shè)備投資效果，也就是要充分發(fā)揮設(shè)備效率，并謀求壽命周期費(fèi)用經(jīng)濟(jì)性。在實(shí)際工作中，我們從企業(yè)的實(shí)際情況出發(fā)將所有機(jī)械設(shè)備統(tǒng)計(jì)備案，了解性能、作用后，按其在生產(chǎn)中的重要程度分。為a、b、c、d四個(gè)等級(jí)，a級(jí)為特級(jí)機(jī)械設(shè)備;b級(jí)為重要機(jī)械設(shè)備，是對(duì)生產(chǎn)和效益造成較小影響的機(jī)械設(shè)備;c級(jí)為普通機(jī)械設(shè)備，是只對(duì)局部生產(chǎn)和效益造成較小影響的機(jī)械設(shè)備;d級(jí)為輔助機(jī)械設(shè)備，對(duì)生產(chǎn)和效益影響很小的機(jī)械設(shè)備。分別制定不同的維修策略，做到預(yù)防維修、改善維修、事后維修有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，以達(dá)到機(jī)械設(shè)備綜合效率高，停機(jī)損失小，做到物盡其用，重點(diǎn)機(jī)械設(shè)備重點(diǎn)管理，使機(jī)械設(shè)備管理井然有序，有效地為企業(yè)生產(chǎn)服務(wù)。
最近學(xué)習(xí)《設(shè)備管理與維修》，發(fā)現(xiàn)潤(rùn)滑管理在當(dāng)今科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展中，為設(shè)備系統(tǒng)長(zhǎng)時(shí)間的順利運(yùn)行提供了可靠的保證和堅(jiān)實(shí)的技術(shù)支持;同時(shí)，設(shè)備系統(tǒng)檢修周期的不斷延長(zhǎng)，也為設(shè)備系統(tǒng)提出了更加苛刻的要求。因此，作好設(shè)備各項(xiàng)管理工作、檢修工作、點(diǎn)檢工作，新技術(shù)、新產(chǎn)品等的開(kāi)發(fā)和利用工作，為設(shè)備系統(tǒng)長(zhǎng)時(shí)間的順利運(yùn)行提供可靠的保證和堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。設(shè)備的潤(rùn)滑管理工作也是設(shè)備維修工作中的一個(gè)重要組成部分，正確地搞好潤(rùn)滑工作與合理使用潤(rùn)滑油脂，是保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，防止事故發(fā)生，減少機(jī)器磨損，延長(zhǎng)使用壽命，提高設(shè)備的生產(chǎn)效率和工作精度的一項(xiàng)有效措施。隨著科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展，科技水平的不斷提高，設(shè)備潤(rùn)滑發(fā)展趨勢(shì)包含以下內(nèi)容：節(jié)能降耗，提高效率;提高控制性能、適應(yīng)機(jī)電一體化發(fā)展;提高可靠性、壽命、安全性和維修性;環(huán)境保護(hù)(低噪聲、無(wú)泄露);適應(yīng)國(guó)際市場(chǎng)的需求;減少能耗，充分利用能量;控制污染;對(duì)設(shè)備主動(dòng)維護(hù);機(jī)電一體化;計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用;潤(rùn)滑產(chǎn)品能夠適應(yīng)更加苛刻的條件;潤(rùn)滑產(chǎn)品的環(huán)境保護(hù)(可降解)等。
在我們五征集團(tuán)生產(chǎn)過(guò)程中，設(shè)備潤(rùn)滑在設(shè)備維修發(fā)揮著非常重要的作用，設(shè)備潤(rùn)滑是設(shè)備能否正常工作直接影響著生產(chǎn)的順利進(jìn)行，因此設(shè)備潤(rùn)滑的好壞是生產(chǎn)順利進(jìn)行的必要條件。設(shè)備潤(rùn)滑管理是用科學(xué)管理手段，按照技術(shù)規(guī)范的要求，實(shí)現(xiàn)設(shè)備的及時(shí)、正確、合理地潤(rùn)滑和節(jié)約用油，達(dá)到設(shè)備安全正常的運(yùn)行。同時(shí)設(shè)備潤(rùn)滑管理也是設(shè)備管理與設(shè)備維修保養(yǎng)工作的一個(gè)重要組成部分，搞好設(shè)備潤(rùn)滑工作、保持設(shè)備潤(rùn)滑狀況良好及潤(rùn)滑系統(tǒng)工作正常，是保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)、防止事故發(fā)生、減少機(jī)件磨損、延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命、降低動(dòng)能消耗、提高設(shè)備的生產(chǎn)效率的有利措施。合理、正確地應(yīng)用潤(rùn)滑材料，減少潤(rùn)滑材料的浪費(fèi)，也是節(jié)能工作的一項(xiàng)十分重要的內(nèi)容。做好設(shè)備潤(rùn)滑管理工作，并把它建立在科學(xué)管理的基礎(chǔ)上，對(duì)五征集團(tuán)的生產(chǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益有著極其重要的意義。設(shè)備潤(rùn)滑管理的基本任務(wù)概括起來(lái)是：保證設(shè)備潤(rùn)滑系統(tǒng)正常，提高設(shè)備生產(chǎn)效率;減少摩擦阻力和機(jī)件磨損，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命;節(jié)能降耗，防止設(shè)備事故發(fā)生。通過(guò)學(xué)習(xí)，對(duì)潤(rùn)滑管理工作總結(jié)了一些合理管理經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)的管理模式、具體內(nèi)容如下：
一、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備潤(rùn)滑管理的“五定”方針。
其中潤(rùn)滑管理的“五定”指：定點(diǎn)、定質(zhì)、定量、定期、定人，具體內(nèi)容包括：
1.定點(diǎn)根據(jù)潤(rùn)滑卡片上的指定的潤(rùn)滑部位、潤(rùn)滑點(diǎn)、檢查點(diǎn)，實(shí)施定點(diǎn)加油、添油、換油，并檢查液面高度及供油情況。
2.定質(zhì)各潤(rùn)滑部位使用的潤(rùn)滑材料的品種和質(zhì)量必須符合潤(rùn)滑卡片上的要求。采用代用材料和摻配代用材料要有科學(xué)依據(jù);潤(rùn)滑裝置、器具要清潔，以防污染油料。
3.定量按潤(rùn)滑卡片上規(guī)定的油、脂數(shù)量對(duì)各潤(rùn)滑部位進(jìn)行日常潤(rùn)滑。搞好添油、加油和油箱換油時(shí)的數(shù)量控制和廢油回收，做好設(shè)備治漏工作。
4.定期按潤(rùn)滑卡片上規(guī)定的間隔時(shí)間進(jìn)行添油、加油和換油。按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行抽樣化驗(yàn)，根據(jù)實(shí)際情況確定清洗換油或循環(huán)過(guò)濾，確定下次抽樣化驗(yàn)日期。
5.定人按潤(rùn)滑卡片上分工規(guī)定，明確由操作工、維修工等工種負(fù)責(zé)添油、加油、清洗換油和抽樣化驗(yàn)的工作職責(zé)。
嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備潤(rùn)滑管理的“五定”方針，確實(shí)落到實(shí)處，并制定相應(yīng)的管理制度，由主管部門(mén)進(jìn)行定期和不定期檢查，使工人養(yǎng)成一種良好的習(xí)慣，做到自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，杜絕不必要的設(shè)備事故的發(fā)生。勤檢查、勤巡視，發(fā)現(xiàn)潤(rùn)滑設(shè)備有異常情況或有滴漏現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)處理或向有關(guān)人員報(bào)告。保持潤(rùn)滑設(shè)備、器具和潤(rùn)滑油嘴以及潤(rùn)滑油脂干凈清潔，不混亂潤(rùn)滑油脂牌號(hào)。按規(guī)定期限或?qū)嶋H情況及時(shí)清洗油箱和更換潤(rùn)滑油脂，需維修工人執(zhí)行的也應(yīng)及時(shí)向有關(guān)人員提出實(shí)施。
二、嚴(yán)格執(zhí)行潤(rùn)滑油的“三級(jí)過(guò)濾”制度。
因?yàn)檫M(jìn)廠合格的潤(rùn)滑油在應(yīng)用到設(shè)備潤(rùn)滑部位前，一般都要經(jīng)過(guò)幾次容器的倒換和位置移動(dòng)，每倒換一次容器或移動(dòng)位置都應(yīng)進(jìn)行一次過(guò)濾，以杜絕雜質(zhì)的二次污染。潤(rùn)滑油的“三級(jí)過(guò)濾”具體包括：合格油品進(jìn)加油工具時(shí)要進(jìn)行一級(jí)過(guò)濾;固定油罐(桶)時(shí)要進(jìn)行二級(jí)過(guò)濾;加油工具里的油進(jìn)入設(shè)備潤(rùn)滑點(diǎn)時(shí)要進(jìn)行三級(jí)過(guò)濾。
三、潤(rùn)滑設(shè)備漏油的治理。
對(duì)設(shè)備漏油的治理也是潤(rùn)滑設(shè)備能夠正常運(yùn)行的一個(gè)很重要的組成部分，因此編制潤(rùn)滑設(shè)備的治漏計(jì)劃是非常重要的。一個(gè)合理的潤(rùn)滑設(shè)備的治漏計(jì)劃表可以杜絕或減少設(shè)備因漏油而發(fā)生的各種事故和設(shè)備的非計(jì)劃停車(chē)。具體內(nèi)容如下：制定設(shè)備合理的巡檢周期、對(duì)不同的設(shè)備根據(jù)實(shí)際情況制定相應(yīng)的巡檢周期;對(duì)漏油設(shè)備要作詳細(xì)調(diào)查，對(duì)漏油部位和原因進(jìn)行登記，并及時(shí)做出相應(yīng)的處理方案，及時(shí)處理，以防止漏油事故的進(jìn)一步擴(kuò)大或因漏油而引發(fā)其它的事故發(fā)生;如發(fā)現(xiàn)有經(jīng)常漏油的地方，就應(yīng)該進(jìn)行深入細(xì)致的調(diào)查，找出原因，對(duì)不合理的地方或方式進(jìn)行改正，以減少漏油事故的發(fā)生;同時(shí)根據(jù)漏油的嚴(yán)重程度，編制潤(rùn)滑設(shè)備的治漏計(jì)劃表，并作出具體實(shí)施治漏方案和施工圖。
四、切實(shí)做好設(shè)備潤(rùn)滑的狀態(tài)監(jiān)測(cè)。
做好設(shè)備潤(rùn)滑的狀態(tài)監(jiān)測(cè)，及時(shí)采取各種措施，合理配備和更換損壞的潤(rùn)滑零件、裝置和工具，改進(jìn)和完善潤(rùn)滑裝置，治理設(shè)備漏油。在治漏過(guò)程中抓好“查、治、管”三個(gè)環(huán)節(jié)，消除設(shè)備潤(rùn)滑中的油品浪費(fèi)。
五、設(shè)備潤(rùn)滑事故的分析。
組織設(shè)備潤(rùn)滑事故的分析。對(duì)于已經(jīng)發(fā)生的設(shè)備潤(rùn)滑事故決不放過(guò)，及時(shí)組織有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員到場(chǎng)認(rèn)真仔細(xì)地分析研究，并且做到“三不放過(guò)”，即：事故原因查不清楚不放過(guò);責(zé)任不落實(shí)不放過(guò);今后改進(jìn)措施不落實(shí)不放過(guò)。做到以后不在或減少發(fā)生相同類(lèi)似的事故。
六、對(duì)人員的培訓(xùn)。
對(duì)應(yīng)用的'新設(shè)備、新產(chǎn)品及時(shí)編制各項(xiàng)規(guī)章制度及培訓(xùn)材料，及時(shí)對(duì)操作工、維修工進(jìn)行培訓(xùn)，使其能夠更快更好的投入運(yùn)行。同時(shí)，對(duì)原來(lái)所編制的教材進(jìn)行不斷的更新和修改，使其更適應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備。并對(duì)操作工、維修工進(jìn)行定期和不定期培訓(xùn)、考試，提高操作工、維修工技術(shù)水平，創(chuàng)造一個(gè)學(xué)習(xí)技術(shù)的良好環(huán)境，為設(shè)備更好的順利運(yùn)行提供有利的技術(shù)支持和維修技術(shù)水平。
七、環(huán)境的保護(hù)。
制定嚴(yán)格的廢油回收定額，不得隨意丟棄或燒掉，以減少對(duì)環(huán)境的污染，同時(shí)也節(jié)約了能源，而且還充分利用了資源。設(shè)備清洗換油時(shí)所應(yīng)用清洗劑均為水質(zhì)清洗劑、且清洗油用過(guò)后回收，經(jīng)沉淀過(guò)濾后重復(fù)使用，不但減少了對(duì)環(huán)境的污染，而且節(jié)約了能源。
八、潤(rùn)滑油脂管理。
各車(chē)間應(yīng)有專人或兼職人員負(fù)責(zé)潤(rùn)滑油脂的統(tǒng)一管理，做好領(lǐng)用發(fā)放工作;潤(rùn)滑油脂要分類(lèi)、分牌號(hào)設(shè)置明顯標(biāo)牌，放置合理，嚴(yán)格控制混亂油脂牌號(hào)和類(lèi)別;保證潤(rùn)滑油脂質(zhì)量，嚴(yán)防水、塵土、鐵屑及其他雜質(zhì)滲人;對(duì)回收廢潤(rùn)滑油脂應(yīng)妥善處理和保管，以防止混人合格潤(rùn)滑脂，待后回收;凡設(shè)備變更加注潤(rùn)滑油牌號(hào)，應(yīng)由車(chē)間技術(shù)員向技術(shù)科提出，經(jīng)技術(shù)科同意后，并辦理潤(rùn)滑卡片變更手續(xù)，方可執(zhí)行;設(shè)備的清洗換油工作，應(yīng)盡量與一二級(jí)保養(yǎng)及大、中修理期相結(jié)合，換下廢油時(shí)，應(yīng)分別存放，統(tǒng)一處理;加換潤(rùn)滑油時(shí)，應(yīng)加足到油標(biāo)規(guī)定位置。操作工應(yīng)經(jīng)常檢查設(shè)備油箱的油質(zhì)及消耗情況，對(duì)尚未到期換油的油箱，如發(fā)現(xiàn)油質(zhì)已變黑或油面低于油標(biāo)規(guī)定位置，應(yīng)換新油或添加補(bǔ)充。
今天企業(yè)組織tnpm管理體系知識(shí)開(kāi)班培訓(xùn)，由廣州學(xué)府設(shè)備管理工程顧問(wèn)有限公司李葆文教授給我們授課，主要給我們講述了tnpm管理理念、方法及相關(guān)工具運(yùn)用。
從前，我負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)的時(shí)候，對(duì)tpm也有一些認(rèn)識(shí)，也常常拿它來(lái)聯(lián)系設(shè)備維修業(yè)務(wù)或應(yīng)用到設(shè)備管理工作。在80年代后期的五年里，我主要從事化肥生產(chǎn)行業(yè)，那時(shí)，我認(rèn)真查閱學(xué)習(xí)并探討過(guò)國(guó)外一些管理模式，比如《美國(guó)企業(yè)管理》，里面講到美、日兩國(guó)在企業(yè)管理制度和方法上的差異，他們之間在企業(yè)管理方面的相互學(xué)習(xí)，相互見(jiàn)長(zhǎng)，以及如何引導(dǎo)未來(lái)。在《機(jī)械修理學(xué)》和《化工機(jī)械設(shè)計(jì)和保養(yǎng)》這些日本化學(xué)技術(shù)編著里，見(jiàn)識(shí)了日本的維護(hù)保養(yǎng)業(yè)務(wù)，至今仍然有指導(dǎo)意義。
tpm，60年代起源于美國(guó)的pm(預(yù)防保全)，經(jīng)過(guò)日本人的擴(kuò)展及創(chuàng)新，于81年形成了全公司的tpm(全面生產(chǎn)管理)，在日本，tpm已在汽車(chē)、半導(dǎo)體、家電、木工、機(jī)械等硬件產(chǎn)業(yè)以及鋼鐵、化工、食品、醫(yī)藥品、造紙、印刷、石油、燃?xì)獾攘鞒绦筒牧袭a(chǎn)業(yè)中實(shí)施，并取得巨大成功，隨之在世界各地實(shí)施開(kāi)來(lái)，91年在日本東京舉行了第一回tpm世界大會(huì)，有23個(gè)國(guó)家700余人參加，瑞典volvo(沃爾沃)及新加坡的nachiindustries.公司成為日本以外獲得tpm認(rèn)證的首2家企業(yè)。
tnpm(即“全面規(guī)范化生產(chǎn)維護(hù)”)管理體系，是在繼承tpm管理先進(jìn)理念和方法的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)和豐富了對(duì)檢維修系統(tǒng)設(shè)計(jì)與管理方面內(nèi)容，為企業(yè)提供了一整套科學(xué)系統(tǒng)的設(shè)備管理水平評(píng)價(jià)體系。此次開(kāi)班培訓(xùn)，李葆文教授為我們闡明tnpm管理體系在現(xiàn)代化企業(yè)管理中的重要作用與意義，對(duì)企業(yè)tnpm管理活動(dòng)提出了具體要求。在明確了目標(biāo)后，今后的工作從逐步開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、修訂與完善標(biāo)準(zhǔn)、建立健全機(jī)制、加強(qiáng)設(shè)備技術(shù)革新和管理創(chuàng)新、隱患閉環(huán)管理等方面下功夫，促進(jìn)企業(yè)tnpm管理得到順利推進(jìn)。
我從事設(shè)備管理工作多年，從化工、卷煙設(shè)備到今天的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的管理，基本見(jiàn)證了中國(guó)的tpm之路，只是驚喜的看到中國(guó)走向了更高階段tnpm時(shí)代。
通過(guò)一天的學(xué)習(xí)，我又一次開(kāi)闊了設(shè)備管理大視野，進(jìn)一步增強(qiáng)了對(duì)tnpm管理體系的理解。重溫了設(shè)備一生管理、預(yù)知維修、狀態(tài)維修、故障是冰山的頂峰、tpm精髓、tpm與人機(jī)系統(tǒng)精細(xì)化管理、如何通過(guò)班組建設(shè)營(yíng)造活躍的現(xiàn)場(chǎng)持續(xù)改善文化、全員參與的生產(chǎn)維護(hù)體系等觀念思路，以及從過(guò)去事后維修(第一代)、預(yù)防維修階段(第二代)、生產(chǎn)維修階段(第三代)到目前各種方式并行階段(第四代)的設(shè)備管理歷史發(fā)展進(jìn)程。
tnpm全面規(guī)范化生產(chǎn)維護(hù)是中國(guó)特色的tpm，是規(guī)范化的tpm，是全員參與的，步步深入的，通過(guò)制定規(guī)范，執(zhí)行規(guī)范，評(píng)估效果，不斷改善來(lái)推進(jìn)的tpm。是以最高的設(shè)備綜合效率和完全有效生產(chǎn)率為目標(biāo)，以全系統(tǒng)的預(yù)防維修為載體，以員工的行為規(guī)范為過(guò)程，全體人員參與為基礎(chǔ)的以設(shè)備為主線的管理體系。
tnpm的六大支柱：(一)小組自主維護(hù)與自主管理;(二)opl/ops支持下的現(xiàn)場(chǎng)持續(xù)改善;(三)建立全系統(tǒng)的規(guī)范體系;(四)soon為核心支柱的檢維修系統(tǒng)解決方案;(五)員工與企業(yè)同步成長(zhǎng)(frog);(六)五階六維評(píng)價(jià)與激勵(lì)機(jī)制。
今天的tnpm知識(shí)培訓(xùn)班開(kāi)班，由分管生產(chǎn)(設(shè)備)的羅飚副廠長(zhǎng)主持并出席培訓(xùn)，企業(yè)各部門(mén)設(shè)備管理負(fù)責(zé)人及設(shè)備管理人員70余人參加了培訓(xùn)。
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年10月14日下午將召開(kāi)動(dòng)員會(huì)，今后的課程將主要圍繞tnpm設(shè)備管理的精髓部分，扎實(shí)學(xué)習(xí)和推廣國(guó)內(nèi)設(shè)備管理先進(jìn)單位經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步提升企業(yè)設(shè)備管理水平。
推進(jìn)tnpm可以給企業(yè)帶來(lái)什么?但愿將企業(yè)塑造成為一個(gè)“綠色”和無(wú)憂工廠!
隨著科學(xué)技術(shù)的日益發(fā)展和企業(yè)機(jī)械化、現(xiàn)代化水平的不斷提高，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理越來(lái)越引起企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理層的高度重視。恰逢此時(shí)，公司為廣大員工請(qǐng)來(lái)了專家，教授大家一些專業(yè)的設(shè)備管理知識(shí)，旨在更好地為公司服務(wù)，為職工謀福利。以下是我在此次培訓(xùn)中得到的一些感悟，請(qǐng)大家指正。
一、機(jī)械設(shè)備管理在企業(yè)管理中的地位。
近年來(lái)，電解鉛形勢(shì)好，產(chǎn)品價(jià)格上漲，一些企業(yè)為了短期經(jīng)濟(jì)效益，盲目的追求產(chǎn)值，狠抓產(chǎn)銷(xiāo)環(huán)節(jié)，卻忽視了企業(yè)的機(jī)械設(shè)備管理，直至設(shè)備出現(xiàn)了嚴(yán)重的問(wèn)題。因此，要搞好企業(yè)的機(jī)械設(shè)備管理工作，企業(yè)決策者要明白機(jī)械設(shè)備管理工作的重要性，做到真正重視機(jī)械設(shè)備管理工作，同時(shí)要明確機(jī)械設(shè)備管理在企業(yè)管理中的重要地位。
機(jī)械設(shè)備是生產(chǎn)的基礎(chǔ)，機(jī)械設(shè)備管理的任務(wù)就是要采取一系列的措施對(duì)設(shè)備進(jìn)行綜合管理，保持設(shè)備完好，利用修理、改造和更新等手段恢復(fù)設(shè)備的性能，提高設(shè)備的完好率，充分發(fā)揮設(shè)備性能，保證機(jī)械設(shè)備的安全運(yùn)行，降低成本，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)要發(fā)展就要生產(chǎn)，而機(jī)械設(shè)備是生產(chǎn)的基礎(chǔ)，沒(méi)有機(jī)械設(shè)備就無(wú)法生產(chǎn)，企業(yè)沒(méi)有生產(chǎn)就無(wú)法生存，更談不上發(fā)展。因此，機(jī)械設(shè)備技術(shù)性能的好壞，不僅直接關(guān)系到企業(yè)生產(chǎn)效率，還關(guān)系到生產(chǎn)的成本和效益，更是安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)，因此，明確機(jī)械設(shè)備管理在企業(yè)管理工作中的重要地位是非常重要的。
機(jī)械設(shè)備管理的目的是取得最佳的設(shè)備投資效果，也就是要充分發(fā)揮設(shè)備效率，并謀求壽命周期費(fèi)用經(jīng)濟(jì)性。在實(shí)際工作中，我們從企業(yè)的實(shí)際情況出發(fā)將所有機(jī)械設(shè)備統(tǒng)計(jì)備案，了解性能、作用后，按其在生產(chǎn)中的重要程度分。為a、b、c、d四個(gè)等級(jí)，a級(jí)為特級(jí)機(jī)械設(shè)備;b級(jí)為重要機(jī)械設(shè)備，是對(duì)生產(chǎn)和效益造成較小影響的機(jī)械設(shè)備;c級(jí)為普通機(jī)械設(shè)備，是只對(duì)局部生產(chǎn)和效益造成較小影響的機(jī)械設(shè)備;d級(jí)為輔助機(jī)械設(shè)備，對(duì)生產(chǎn)和效益影響很小的機(jī)械設(shè)備。分別制定不同的維修策略，做到預(yù)防維修、改善維修、事后維修有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，以達(dá)到機(jī)械設(shè)備綜合效率高，停機(jī)損失小，做到物盡其用，重點(diǎn)機(jī)械設(shè)備重點(diǎn)管理，使機(jī)械設(shè)備管理井然有序，有效地為企業(yè)生產(chǎn)服務(wù)。
三、備品備件的管理。
設(shè)備備件，顧名思義，即是為設(shè)備出現(xiàn)故障或損壞時(shí)而儲(chǔ)備的備件。設(shè)備備件的管理是我的一項(xiàng)主要工作。它包括圖紙的設(shè)計(jì)、測(cè)繪外協(xié)、外購(gòu)工作，所以對(duì)備件管理的重要性比常人有更深的體會(huì)。
但是要如何才能做到存有一定量的備件不產(chǎn)生大面積或長(zhǎng)時(shí)間的停機(jī)停產(chǎn)而又盡量少占用資金呢?以下是我個(gè)人的一些愚見(jiàn)，錯(cuò)誤之處還望海涵。
1、常用備件。指經(jīng)常使用的、設(shè)備停工損失大和單價(jià)比較便宜的需經(jīng)常易保持一定儲(chǔ)備量的零件，如易損件、消耗量的大的配套零件及關(guān)鍵設(shè)備的易損件一定要有一定量的儲(chǔ)備。因這些備件容易磨損，更換周期短，停工損失大。與所占用的資金量相比，停工損失大的多。如新機(jī)械化貼標(biāo)機(jī)(關(guān)鍵設(shè)備)的頸標(biāo)板、身標(biāo)板;又如所有灌裝機(jī)的升降軸的拉簧，封蓋機(jī)的空心軸等(使用頻率高、易損件)等。
2、常備件。所謂非常備件即更換頻率低、停工損失小和單價(jià)昂貴的零配件。我公司對(duì)此采用了下述方法，如捆扎機(jī)、封箱機(jī)，我們各備用1臺(tái)整機(jī)，若那一條線上的捆扎機(jī)出現(xiàn)一時(shí)難以修復(fù)而又沒(méi)有配件更換的故障，就把備用機(jī)換上，待備件加工或購(gòu)回后及時(shí)修復(fù)備用。還有就是如機(jī)械化的x形貼標(biāo)板，價(jià)錢(qián)比較昂貴，但也不易損壞，但外購(gòu)較難，時(shí)間較長(zhǎng)，我們就一次購(gòu)2—3塊備用，以備不時(shí)之需。
發(fā)現(xiàn)潤(rùn)滑管理在當(dāng)今科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展中，為設(shè)備系統(tǒng)長(zhǎng)時(shí)間的順利運(yùn)行提供了可靠的保證和堅(jiān)實(shí)的技術(shù)支持;同時(shí)，設(shè)備系統(tǒng)檢修周期的不斷延長(zhǎng)，也為設(shè)備系統(tǒng)提出了更加苛刻的要求。因此，作好設(shè)備各項(xiàng)管理工作、檢修工作、點(diǎn)檢工作，新技術(shù)、新產(chǎn)品等的開(kāi)發(fā)和利用工作，為設(shè)備系統(tǒng)長(zhǎng)時(shí)間的順利運(yùn)行提供可靠的保證和堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。設(shè)備的潤(rùn)滑管理工作也是設(shè)備維修工作中的一個(gè)重要組成部分，正確地搞好潤(rùn)滑工作與合理使用潤(rùn)滑油脂，是保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，防止事故發(fā)生，減少機(jī)器磨損，延長(zhǎng)使用壽命，提高設(shè)備的生產(chǎn)效率和工作精度的一項(xiàng)有效措施。隨著科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展，科技水平的不斷提高，設(shè)備潤(rùn)滑發(fā)展趨勢(shì)包含以下內(nèi)容：節(jié)能降耗，提高效率;提高控制性能、適應(yīng)機(jī)電一體化發(fā)展;提高可靠性、壽命、安全性和維修性;環(huán)境保護(hù)(低噪聲、無(wú)泄露);適應(yīng)國(guó)際市場(chǎng)的需求;減少能耗，充分利用能量;控制污染;對(duì)設(shè)備主動(dòng)維護(hù);機(jī)電一體化;計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用;潤(rùn)滑產(chǎn)品能夠適應(yīng)更加苛刻的條件;潤(rùn)滑產(chǎn)品的環(huán)境保護(hù)(可降解)等。
在我們。
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公司生產(chǎn)過(guò)程中，設(shè)備潤(rùn)滑在設(shè)備維修發(fā)揮著非常重要的作用，設(shè)備潤(rùn)滑是設(shè)備能否正常工作直接影響著生產(chǎn)的順利進(jìn)行，因此設(shè)備潤(rùn)滑的好壞是生產(chǎn)順利進(jìn)行的必要條件。設(shè)備潤(rùn)滑管理是用科學(xué)管理手段，按照技術(shù)規(guī)范的要求，實(shí)現(xiàn)設(shè)備的及時(shí)、正確、合理地潤(rùn)滑和節(jié)約用油，達(dá)到設(shè)備安全正常的運(yùn)行。同時(shí)設(shè)備潤(rùn)滑管理也是設(shè)備管理與設(shè)備維修保養(yǎng)工作的一個(gè)重要組成部分，搞好設(shè)備潤(rùn)滑工作、保持設(shè)備潤(rùn)滑狀況良好及潤(rùn)滑系統(tǒng)工作正常，是保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)、防止事故發(fā)生、減少機(jī)件磨損、延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命、降低動(dòng)能消耗、提高設(shè)備的生產(chǎn)效率的有利措施。合理、正確地應(yīng)用潤(rùn)滑材料，減少潤(rùn)滑材料的浪費(fèi)，也是節(jié)能工作的一項(xiàng)十分重要的內(nèi)容。做好設(shè)備潤(rùn)滑管理工作，并把它建立在科學(xué)管理的基礎(chǔ)上，對(duì)。
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公司的生產(chǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益有著極其重要的意義。
前段時(shí)間，我從同學(xué)那借得《設(shè)備管理》(趙輝，劉婷編，廣東省出版集團(tuán)出版)一書(shū)。細(xì)讀之后，大有裨益。
該書(shū)主要講述了1、設(shè)備管理內(nèi)容及趨勢(shì);2、設(shè)備管理基本常識(shí);3、設(shè)備資產(chǎn)管理;4、設(shè)備前期管理;5、設(shè)備日常管理;6、設(shè)備維修管理;7、設(shè)備更新改造管理;8、設(shè)備備件管理等八方面的內(nèi)容。
書(shū)中關(guān)于“設(shè)備備件管理”的章節(jié)對(duì)我啟發(fā)較大。
設(shè)備備件，顧名思義，即是為設(shè)備出現(xiàn)故障或損壞時(shí)而儲(chǔ)備的備件。設(shè)備備件的管理是我的一項(xiàng)主要工作。它包括圖紙的設(shè)計(jì)、測(cè)繪外協(xié)、外購(gòu)工作，所以對(duì)備件管理的重要性比常人有更深的體會(huì)。
大家都知道，我公司的包裝車(chē)間有8條機(jī)械化或半機(jī)械化生產(chǎn)線，每條生產(chǎn)線都是流水線作業(yè)，每條生產(chǎn)線只要其中一臺(tái)設(shè)備有故障而無(wú)備件，那這條線就有可能幾小時(shí)、半天或者一天停產(chǎn)，那就造成這條線上幾十名員工無(wú)事可做，就不能及時(shí)完成生產(chǎn)計(jì)劃，進(jìn)而影響向用戶交貨。
但是要如何才能做到存有一定量的備件不產(chǎn)生大面積或長(zhǎng)時(shí)間的停機(jī)停產(chǎn)而又盡量少占用資金呢?我在實(shí)際工作中采取的方法恰好與該書(shū)中的觀點(diǎn)有些相似：
一、按零件使用特性分類(lèi)來(lái)儲(chǔ)存?zhèn)浼?BR> 1、常用備件。指經(jīng)常使用的、設(shè)備停工損失大和單價(jià)比較便宜的需經(jīng)常易保持一定儲(chǔ)備量的零件，如易損件、消耗量的大的配套零件及關(guān)鍵設(shè)備的易損件一定要有一定量的儲(chǔ)備。因這些備件容易磨損，更換周期短，停工損失大。與所占用的資金量相比，停工損失大的多。如新機(jī)械化貼標(biāo)機(jī)(關(guān)鍵設(shè)備)的頸標(biāo)板、身標(biāo)板;又如所有灌裝機(jī)的升降軸的拉簧，封蓋機(jī)的空心軸等(使用頻率高、易損件)等。
2、常備件。所謂非常備件即更換頻率低、停工損失小和單價(jià)昂貴的零配件。我公司對(duì)此采用了下述方法，如捆扎機(jī)、封箱機(jī)，我們各備用1臺(tái)整機(jī)，若那一條線上的捆扎機(jī)出現(xiàn)一時(shí)難以修復(fù)而又沒(méi)有配件更換的故障，就把備用機(jī)換上，待備件加工或購(gòu)回后及時(shí)修復(fù)備用。還有就是如機(jī)械化的x形貼標(biāo)板，價(jià)錢(qián)比較昂貴，但也不易損壞，但外購(gòu)較難，時(shí)間較長(zhǎng)，我們就一次購(gòu)2-3塊備用，以備不時(shí)之需。
二、為盡量減少庫(kù)存，又不影響維修設(shè)備時(shí)所需，在實(shí)際工作中，我還用了另一種方法：凡是本地外協(xié)加工件，我一般將計(jì)劃數(shù)量的60%以上由加工方加工好并保存在他那里，只取40%入我公司倉(cāng)庫(kù)。這樣一來(lái)可大大減少資金占用量，二來(lái)可保證設(shè)備修理之急需，大大減少停工損失，三來(lái)還可減輕我自己工作上的壓力，使得我每個(gè)夜晚都能睡個(gè)安穩(wěn)覺(jué)。
總之，該書(shū)確實(shí)是一本好書(shū)。
設(shè)備安全管理心得篇十一
為保證機(jī)電設(shè)備安全可靠運(yùn)轉(zhuǎn)，確保安全保護(hù)裝置使用靈敏可靠，結(jié)合機(jī)電設(shè)備的實(shí)際情況，現(xiàn)制定機(jī)電設(shè)備安全保護(hù)裝置試驗(yàn)制度。
（一）主井絞車(chē)
1、防過(guò)卷裝置 每天試驗(yàn)一次
2、限速保護(hù) 每天檢查一次
3、閘瓦間隙保護(hù)裝置 按現(xiàn)場(chǎng)要求試驗(yàn)
4、減速功能保護(hù) 每天檢查一次
5、后備保護(hù) 每天檢查一次
6、制動(dòng)油超溫保護(hù)裝置 每天檢查一次
7、托罐裝置 每月試驗(yàn)一次
8、過(guò)負(fù)荷和欠壓保護(hù)裝置 每半年試驗(yàn)一次
9、主井提升機(jī)技術(shù)性能測(cè)試 每三年一次
10、主井提升機(jī)性能檢查 每年一次
11、提升機(jī)滾筒主軸、連接裝置、天輪等裝置探傷 每二年一次
（二）副井絞車(chē)
1、防過(guò)卷裝置 每天試驗(yàn)一次
2、限速裝置 每天檢查一次
3、減速功能保護(hù) 每天檢查一次
4、閘間隙保護(hù)裝置 按現(xiàn)場(chǎng)要求試驗(yàn)
5、托罐裝置 每月試驗(yàn)一次
6、制動(dòng)油超溫保護(hù)裝置 每天檢查一次
7、 過(guò)負(fù)荷和欠壓保護(hù)裝置 每半年試驗(yàn)一次
9．副井提升機(jī)技術(shù)性能測(cè)試 每三年一次
10．副井提升機(jī)性能檢查 每年一次
11．提升機(jī)滾筒主軸、連接裝置、天輪等裝置探傷 每二年一次
（三）空氣壓縮機(jī)
1、安全閥動(dòng)作壓力試驗(yàn)裝置 每周試驗(yàn)一次
2、斷水保護(hù)裝置 每天試驗(yàn)一次
3、斷油保護(hù)裝置 每天試驗(yàn)一次
4、超溫保護(hù)裝置 每天試驗(yàn)一次
5、風(fēng)包超溫裝置 每天檢查一次
6、壓風(fēng)機(jī)技術(shù)性能測(cè)試 每年一次
（四）主通風(fēng)機(jī)
1、軸承超溫報(bào)警置 每天檢查一次
2、 主通風(fēng)機(jī)技術(shù)性能測(cè)試 每年一次
1、機(jī)電設(shè)備安全保護(hù)裝置必須堅(jiān)持正常使用，確保靈敏可靠。
2、機(jī)電設(shè)備安全保護(hù)裝置的`試驗(yàn)必須按照規(guī)定進(jìn)行，認(rèn)真做好試驗(yàn)記錄，記錄中要將試驗(yàn)時(shí)間、試驗(yàn)數(shù)據(jù)和試驗(yàn)人員等填寫(xiě)清楚。
3、任何單位和個(gè)人不經(jīng)允許不得私自拆除安全保護(hù)裝置，不得甩掉和短接安全保護(hù)裝置，否則將追究責(zé)任單位和責(zé)任人的責(zé)任。
4、需要臨時(shí)短接安全保護(hù)裝置須按照下列程序進(jìn)行：
（1）大型固定設(shè)備（主、副井絞車(chē)、壓風(fēng)機(jī)、通風(fēng)機(jī)等）安全保護(hù)裝置必須由使用單位提出申請(qǐng)，寫(xiě)明原因，報(bào)機(jī)電礦長(zhǎng)批準(zhǔn)、到機(jī)電科辦理手續(xù)后方可拆除。
（2）電氣設(shè)備保護(hù)如接地、過(guò)負(fù)荷等需拆除保護(hù)時(shí)必須經(jīng)隊(duì)跟班隊(duì)長(zhǎng)和值班隊(duì)長(zhǎng)同意后方可進(jìn)行，但事故處理結(jié)束后必須馬上將保護(hù)正常投入。
5、發(fā)生漏電事故而引起漏電保護(hù)裝置動(dòng)作時(shí)，在漏電故障沒(méi)有處理好之前任何人不得甩掉保護(hù)而送電。
6、機(jī)械移動(dòng)式設(shè)備，保護(hù)損壞時(shí)必須在下一班前將保護(hù)恢復(fù)投入使用。
1、破壞安全保護(hù)裝置的，按嚴(yán)重三違處理，并罰款500元。
2、擅自甩掉或短接安全保護(hù)裝置的，罰款200元。
3、保護(hù)裝置不定期試驗(yàn)的，缺一次罰款50元。
4、保護(hù)裝置試驗(yàn)記錄填寫(xiě)不認(rèn)真（記錄內(nèi)容不全、不真實(shí)、字跡不工整）的，一次罰款50元。
5、保護(hù)裝置不起作用的，對(duì)責(zé)任人一次罰款200元。
設(shè)備安全管理心得篇十二
生產(chǎn)設(shè)備是企業(yè)固定資產(chǎn)的主要組成部分,是工廠生產(chǎn)能力重要的物資基礎(chǔ),是安全生產(chǎn)資源配置的重點(diǎn),經(jīng)常保持設(shè)備處于良好狀態(tài),對(duì)安全生產(chǎn)的正常運(yùn)行起著決定性作用,對(duì)提高產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量是必備的先決條件。為此我廠特制定出《安全生產(chǎn)設(shè)備管理制度》發(fā)給你們,望各車(chē)間認(rèn)真宣傳貫徹落實(shí)執(zhí)行。
一、各車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)高度重視設(shè)備的維修、保養(yǎng)、使用、管理,作好長(zhǎng)、中、近期設(shè)備的`更新和大、中、小維修計(jì)劃,抓好班中安全搶修。
二、執(zhí)行設(shè)備維修保養(yǎng)要與“預(yù)防為主,維護(hù)保養(yǎng)與工作計(jì)劃?rùn)z修并重”的方針,先維修后生產(chǎn)的原則,專、群結(jié)合,群管群修的方法。
三、要教育培訓(xùn)職工對(duì)設(shè)備做到“三好、四會(huì)”,即檢查好、保養(yǎng)好、使用好;會(huì)檢查、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)使用、會(huì)維修。
四、現(xiàn)場(chǎng)管理員要認(rèn)真檢查、糾正違章作業(yè),違章指揮和不愛(ài)護(hù)設(shè)備的行為。
五、機(jī)電工要充分做好自制配件工具、工裝,廠里要準(zhǔn)備好應(yīng)采購(gòu)的配件,供應(yīng)滿足修機(jī)換件的需要。
六、設(shè)備的操作潤(rùn)滑管理:堅(jiān)持“五定”,定人操作;機(jī)電工定時(shí)添油;定量加油;定位換油;操作工定點(diǎn)上潤(rùn)滑油。
七、各車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常開(kāi)展設(shè)備的“五同時(shí)”工作,落實(shí)計(jì)劃、不止、檢查、總結(jié)、評(píng)比。
八、重大設(shè)備事故堅(jiān)持“四不放過(guò)”的原則,查清原因,劃清責(zé)任,嚴(yán)肅處理,吸取教訓(xùn)。
九、會(huì)計(jì)建立設(shè)備臺(tái)帳,機(jī)電工建立設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)臺(tái)帳;設(shè)備維修保養(yǎng)臺(tái)帳;技安員建立設(shè)備隱患整改臺(tái)帳。
設(shè)備安全管理心得篇十三
為確保機(jī)電設(shè)備安全可靠運(yùn)行，正確科學(xué)的操作機(jī)電設(shè)備，特對(duì)安全操作規(guī)程作出如下規(guī)定：
1、安全操作規(guī)程的`編制必須依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》并結(jié)合具體設(shè)備，在保證安全的前提下具有實(shí)際操作性。
2、安全操作規(guī)程由使用單位技術(shù)主管負(fù)責(zé)起草，領(lǐng)導(dǎo)班子討論定稿后報(bào)機(jī)電部審核。
3、安全操作規(guī)程必須貫徹到每一位該工種職工，職工在學(xué)習(xí)該安全操作規(guī)程后，并經(jīng)考試合格后方可上崗。
4、各工種安全操作規(guī)程必須每月進(jìn)行一次學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)考試必須有記錄，存本單位檔案室。
5、安全操作規(guī)程必須懸掛上墻，懸掛在機(jī)房或硐室的最顯眼地方。
6、如對(duì)設(shè)備進(jìn)行了改造，該設(shè)備安全操作規(guī)程應(yīng)做出相應(yīng)的修改，由使用單位根據(jù)實(shí)際情況做出修改方案，報(bào)機(jī)電部審批。
7、每一個(gè)單位的安全操作規(guī)程都應(yīng)裝訂成冊(cè)。
設(shè)備安全管理心得篇十四
第一條為了加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的安全管理，確保設(shè)備處于安全可靠狀態(tài)，避免或減少設(shè)備事故的發(fā)生，保證石化企業(yè)的安全生產(chǎn)，特制定本規(guī)定。
第二條各企業(yè)必須遵照國(guó)家和集團(tuán)公司有關(guān)設(shè)備安全的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定和制度，制定或完善本單位設(shè)備安全管理制度、規(guī)定和設(shè)備安全操作規(guī)程。設(shè)備運(yùn)行必須按制度或規(guī)定進(jìn)行。
第三條設(shè)備操作人員必須接受有關(guān)設(shè)備安全運(yùn)行的教育、培訓(xùn)，做到“四懂”（懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途）、“三會(huì)”（會(huì)使用、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)排除故障），按照設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行操作，不得超溫、超壓、超負(fù)荷運(yùn)行。
第四條加強(qiáng)壓力容器和壓力管道安全管理。
1、必須及時(shí)準(zhǔn)確掌握壓力容器、壓力管道安全數(shù)據(jù)和現(xiàn)狀，建立反映實(shí)際狀況的檔案和臺(tái)帳。石化行業(yè)是易燃易爆危險(xiǎn)性較大的行業(yè)，壓力容器數(shù)量大，規(guī)格多，介質(zhì)種類(lèi)多，必須高度重視，嚴(yán)格管理，保證處于安全可靠的狀態(tài)。
2、嚴(yán)格壓力容器、壓力管道的檢驗(yàn)。依據(jù)國(guó)家勞動(dòng)部“壓力容器安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程”要求，結(jié)合石化企業(yè)具體情況，要求如下：
（1）未進(jìn)行檢驗(yàn)的壓力容器不準(zhǔn)投用；
（2）新投用壓力容器使用前未到勞動(dòng)部門(mén)辦理使用許可證的不準(zhǔn)使用；
（3）投用以來(lái)一直未進(jìn)行檢驗(yàn)的要立即安排檢驗(yàn)；
（6）材料焊接性能差，容器在制造時(shí)曾多次返修的，要加強(qiáng)監(jiān)控，直至停用；
（7）用新材料制造、試用的壓力容器必須經(jīng)過(guò)鑒定方可投用，投用后必須縮短檢驗(yàn)周期。
3、對(duì)壓力容器的設(shè)計(jì)依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)制造單位的資質(zhì)和施工質(zhì)量、容器制造的監(jiān)制及檢查驗(yàn)收情況等進(jìn)行全面清查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即糾正，對(duì)設(shè)計(jì)、制造及檢驗(yàn)中存在的隱患必須及時(shí)消除。
4、嚴(yán)格壓力容器、壓力管道的安全管理，堅(jiān)持“安全第一”的方針，落實(shí)壓力容器、壓力管道的監(jiān)控、檢驗(yàn)、處理和更新的'責(zé)任，因忽視或放松壓力容器、壓力管道監(jiān)控、檢驗(yàn)、修理和更新而造成事故，要嚴(yán)肅追查責(zé)任。
5、加強(qiáng)對(duì)壓力容器的安全閥、爆破片（板）、壓力表、液面計(jì)和測(cè)溫儀表等安全附件的管理。安全附件的設(shè)計(jì)、制造、安裝、檢驗(yàn)等均應(yīng)符合“壓力容器安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程”的規(guī)定，安全附件必須選用有制造許可證單位生產(chǎn)的產(chǎn)品。事故快開(kāi)閥要有專人維護(hù)管理，確保緊急狀態(tài)時(shí)靈敏可靠。
6、對(duì)安全等級(jí)為4級(jí)的容器（液化氣體汽車(chē)槽車(chē)和鐵路罐車(chē)不得使用4級(jí)容器）要立即制定監(jiān)護(hù)措施，限期整改缺陷，不能整改的要立即停用。定為5級(jí)的容器不準(zhǔn)使用。
第五條加強(qiáng)大機(jī)組和關(guān)鍵設(shè)備的管理。
1、對(duì)重點(diǎn)、關(guān)鍵設(shè)備實(shí)行“機(jī)、電、儀、操、管”五位一體的聯(lián)合檢查，對(duì)大機(jī)組實(shí)行特級(jí)維護(hù)制，建立制度，明確標(biāo)準(zhǔn)，定期聯(lián)檢，落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格考核。
2、完善機(jī)組安全保護(hù)系統(tǒng)，加強(qiáng)對(duì)大機(jī)組安全保護(hù)設(shè)施的管理，抓好機(jī)組狀態(tài)監(jiān)測(cè)，減少大機(jī)組事故。
3、大機(jī)組嚴(yán)格按照規(guī)定運(yùn)行，大機(jī)組操作人員要嚴(yán)格培訓(xùn)考核，持證上崗，認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)程，保證安全運(yùn)行。
第六條生產(chǎn)中不允許拼設(shè)備、超負(fù)荷運(yùn)行和設(shè)備“帶病”運(yùn)行，在生產(chǎn)和安全有矛盾時(shí)，服從安全，如違章作業(yè)和違章指揮造成事故，要嚴(yán)肅追究有關(guān)人員責(zé)任。
第七條加強(qiáng)聯(lián)鎖保護(hù)系統(tǒng)的管理。
1、提高聯(lián)鎖保護(hù)系統(tǒng)投用率。聯(lián)鎖保護(hù)系統(tǒng)應(yīng)100%投入使用。目前未能投用的，要組織有關(guān)技術(shù)人員，分析原因，落實(shí)整改措施，限期投用。
2、聯(lián)鎖、自保停車(chē)系統(tǒng)要處于完好、可靠狀態(tài)，不得擅自摘除。各單位要建立健全聯(lián)鎖摘除管理制度和規(guī)定，聯(lián)鎖摘除一定要由企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)或總工程師批準(zhǔn)，摘除期間要有相應(yīng)保護(hù)措施及責(zé)任人員，審批手續(xù)必須齊備。因無(wú)故摘除聯(lián)鎖發(fā)生事故，要嚴(yán)肅追查有關(guān)人員責(zé)任。
1、嚴(yán)格執(zhí)行電力部“電業(yè)安全工作規(guī)程”和集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)程及規(guī)章制度，工作票、工作許可證、工作監(jiān)護(hù)、工作間斷、轉(zhuǎn)移和終結(jié)制度必須逐條執(zhí)地，一絲不茍。
2、加強(qiáng)電氣系統(tǒng)的改造和隱患治理。電力系統(tǒng)主接線方式不符合一級(jí)負(fù)荷或設(shè)計(jì)規(guī)范要求的，應(yīng)組織有關(guān)單位的技術(shù)人員進(jìn)行研討，盡快解決，增強(qiáng)主接線方式的可靠性。
3、加強(qiáng)電廠、電站管理，確保安全供電、供汽。
4、加強(qiáng)爆炸危險(xiǎn)場(chǎng)所電氣設(shè)備的管理和監(jiān)督。嚴(yán)格執(zhí)行臨時(shí)用電票制度。對(duì)爆炸危險(xiǎn)場(chǎng)所與配電間、儀表控制室等相通的溝道，要有可靠的隔斷。爆炸危險(xiǎn)場(chǎng)所電氣設(shè)備的防爆等級(jí)不符合國(guó)家或行業(yè)規(guī)程規(guī)定的要立即整改，貽誤整改而造成事故的，要嚴(yán)肅追究有關(guān)人員責(zé)任。
5、加強(qiáng)電工的培訓(xùn)、考核，按照特殊工種的管理規(guī)定，電工必須考核上崗，定期復(fù)審，沒(méi)有經(jīng)過(guò)考核上崗造成事故，要追究主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
6、電氣工作必須嚴(yán)格執(zhí)行“三三二五”制，即三圖，三票、三定、五規(guī)程、五記錄。
三圖：系統(tǒng)模擬圖、二次線路圖、電纜走向圖。
三票：工作票、操作票、臨時(shí)用電票。
三定：定期檢修、定期試驗(yàn)、定期清理。
五規(guī)程：檢修規(guī)程、運(yùn)行規(guī)程、試驗(yàn)規(guī)程、安全作業(yè)規(guī)程、事故處理規(guī)程。
五記錄：檢修記錄、運(yùn)行記錄、試驗(yàn)記錄、事故記錄、設(shè)備缺陷記錄。
7、對(duì)電力系統(tǒng)各段母線做短路計(jì)算，核對(duì)各級(jí)開(kāi)關(guān)的遮斷容量，凡不能滿足遮斷電流的必須采取措施，防止開(kāi)關(guān)切斷短路電流時(shí)發(fā)生爆炸事故。
8、對(duì)電力系統(tǒng)保護(hù)定值要定期核算，對(duì)繼電器整定值要定期校驗(yàn)，防止誤動(dòng)作引起事故擴(kuò)大。
第九條各企業(yè)加工和儲(chǔ)運(yùn)能力大幅度增強(qiáng)，吞吐量增加，單臺(tái)儲(chǔ)罐容量增大，由靜電引起的火災(zāi)事故和雷擊著火事故機(jī)率大大增加且時(shí)有發(fā)生，因此要切實(shí)重視和抓實(shí)防雷、防靜電工作，健全設(shè)施、加強(qiáng)檢測(cè)。
1、設(shè)備防雷、防靜電設(shè)施要符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定的要求。
2、防雷、防靜電設(shè)施檢測(cè)方法要正確，檢測(cè)數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確，檢測(cè)日期要保證，檢測(cè)責(zé)任
要落實(shí)，使防雷、防靜電設(shè)施完好可靠，處于良好狀態(tài)。
設(shè)備安全管理心得篇十五
1、所有參加設(shè)備檢修人員,必須樹(shù)立安全第一的思想,嚴(yán)格遵守各種安全操作規(guī)程。
2、正確穿戴好勞保保護(hù)用品,禁止不規(guī)范穿戴上崗。
3、設(shè)備檢修前應(yīng)切斷電源并掛好警示牌后方可進(jìn)行設(shè)備檢修,檢修結(jié)束后,必須是原掛牌人進(jìn)行摘牌送電。
4、工作前應(yīng)先檢查崗位上是否存在不利于安全檢修的因素,如有不利安全檢修的因素存在,應(yīng)堅(jiān)決排除后,方可進(jìn)行加檢修工作。
5、工作中所有檢修人員應(yīng)做到“三不傷害”即不傷害別人,不傷害自己,不被別人傷害,保證檢修的安全進(jìn)行。
6、特種作業(yè)應(yīng)嚴(yán)守特種作業(yè)安全操作規(guī)程,特種作業(yè)應(yīng)是指定的的操作人員才可操作,其他人員不得擅自進(jìn)行特種作業(yè)操作。
7、檢修中,如行車(chē)起吊物品時(shí),被起吊物品下,嚴(yán)禁有人停留。
8、起吊重物時(shí),應(yīng)首先檢查起吊鋼絲繩,繩索是否牢固可靠,被吊起物件是否安全可靠及周?chē)h(huán)境是否允許物件起吊,確認(rèn)后方可進(jìn)行起吊作業(yè)。
9、行車(chē)司機(jī)在起吊過(guò)程中,嚴(yán)禁將起吊物從作業(yè)人員上方經(jīng)過(guò)或停留。并根據(jù)檢修人員的指揮來(lái)進(jìn)行操作,當(dāng)出現(xiàn)多人指揮,對(duì)操作信號(hào)不明的情況下,嚴(yán)禁進(jìn)行操作。
10、檢修人員在使用行車(chē)時(shí),嚴(yán)禁多人指揮的,由專人指揮行車(chē)進(jìn)行操作,應(yīng)做到指揮信號(hào)明確清晰。
11、各檢修崗位在檢修時(shí)應(yīng)放好檢修物品及工具,防止亂放、亂丟現(xiàn)象,給安全造成不利因素。
12、檢修過(guò)程中,每天在派班時(shí),必須首先布置好安全工作,并有人對(duì)工作環(huán)境進(jìn)行安全方面的檢查。
13、立體交叉作業(yè)時(shí),應(yīng)首先布置好各作業(yè)點(diǎn)之間的安全工作,并認(rèn)真做好防范措施,戴好安全帽杜絕麻痹思想,并保持相互之間的聯(lián)系。防止不安全現(xiàn)象的出現(xiàn)。
14、各檢修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,即是本項(xiàng)目組的安全負(fù)責(zé)人,在布置檢修工作的同時(shí),布置好檢修過(guò)程的安全主要事項(xiàng),明確可能造成不安全的因素,采取適當(dāng)?shù)姆婪洞胧?BR> 設(shè)備安全管理心得篇十六
1.防爆電器設(shè)備應(yīng)保持其外殼及環(huán)境的清潔。
3.設(shè)備運(yùn)行時(shí)不應(yīng)受外力損傷,應(yīng)無(wú)傾斜和部件摩擦現(xiàn)象,聲音正常,振動(dòng)值不得超過(guò)規(guī)定。
4.運(yùn)行中應(yīng)經(jīng)常檢查電機(jī)軸承表面溫度,保持規(guī)定的油量,溫度不得超過(guò)規(guī)定;。
5.檢查外殼各部位固定螺絲不得松動(dòng)。
6.檢查設(shè)備的外殼應(yīng)無(wú)裂紋和有損防爆性能的機(jī)械變形現(xiàn)象。電纜進(jìn)線裝置應(yīng)封閉可靠,不使用的線孔應(yīng)用厚度不小于2mm的鋼板密封。
7.檢查防爆照明燈具是否按規(guī)定保持其防爆結(jié)構(gòu)及保護(hù)罩完整性,檢查燈具表面溫度不得超過(guò)產(chǎn)品規(guī)定值。
8.各類(lèi)防爆電機(jī)不允許頻繁啟動(dòng)。
9、電器設(shè)備運(yùn)行時(shí)發(fā)生下列情況,操作人員可采取緊急措施停機(jī),并通知專業(yè)維修人員進(jìn)行檢查和處理。
(1)負(fù)載電流突然超過(guò)規(guī)定值或確認(rèn)斷相運(yùn)行狀態(tài)時(shí)。
(2)電機(jī)或開(kāi)關(guān)突然出現(xiàn)高溫或冒煙時(shí)。
(3)電機(jī)或其他設(shè)備因部件松動(dòng)發(fā)生摩擦產(chǎn)生響聲或冒火星。
(4)機(jī)械負(fù)載出嚴(yán)重故障或危及電器安全。
10.設(shè)備運(yùn)行操作人員對(duì)日常運(yùn)行維護(hù)和日常檢查中發(fā)現(xiàn)的異?，F(xiàn)象應(yīng)及時(shí)通知電器維修人員處理,并將發(fā)生的問(wèn)題和事故做詳細(xì)記錄。
設(shè)備安全管理心得篇十七
第一條為規(guī)范xx礦設(shè)備檢修過(guò)程的安全管理、確保檢修施工安全特制定本制度。
第二條本規(guī)定適用于xx礦內(nèi)、外部檢修作業(yè)(施工)的安全管理。
第二章安全措施的制定與審批
第三條作業(yè)區(qū)日常設(shè)備維修、維護(hù)作業(yè)不必單獨(dú)制定安全措施、該項(xiàng)檢修活動(dòng)的安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)即為安全措施;當(dāng)日常檢修活動(dòng)因環(huán)境、環(huán)節(jié)發(fā)生變化或安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容不能涵蓋該項(xiàng)檢修全部作業(yè)活動(dòng)及危險(xiǎn)源時(shí),由檢修作業(yè)區(qū)設(shè)備技術(shù)人員制定安全措施、作業(yè)區(qū)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。
第四條系統(tǒng)檢修、臨邊或臨危環(huán)境的檢修、有吊裝作業(yè)或較大規(guī)模的檢修、多工種或多人參加的檢修以及大型設(shè)備調(diào)運(yùn)、安裝、調(diào)試作業(yè)前,由作業(yè)區(qū)技術(shù)人員制定安全措施、礦職能部門(mén)審批。
第五條各類(lèi)搶險(xiǎn)、事故搶修前,必須制定安全技術(shù)措施。如遇夜間進(jìn)行檢修,由作業(yè)區(qū)值班負(fù)責(zé)人制定安全措施,礦當(dāng)值的管理、技術(shù)人員進(jìn)行審核簽字,值班負(fù)責(zé)人交底簽字后,方可進(jìn)行檢修。
第六條外協(xié)檢修單位檢修安全技術(shù)措施由外協(xié)單位制定、實(shí)施、檢查、控制。
第七條編制檢修施工安全措施前,應(yīng)先編制、審批施工組織方案,根據(jù)方案和檢修作業(yè)活動(dòng)的危險(xiǎn)源編制安全措施并由相關(guān)科室審批。施工組織方案和安全技術(shù)措施也可以合并為作業(yè)指導(dǎo)書(shū),但審批程序必須得當(dāng)、即先審批施工組織方案后審批安全措施。
第八條檢修施工安全措施要包括現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)責(zé)人、安全互保對(duì)子、作業(yè)活動(dòng)主要危險(xiǎn)源及控制措施等內(nèi)容,報(bào)審的安全措施必須有編制人、施工(檢修)負(fù)責(zé)人的簽名和主管領(lǐng)導(dǎo)的審批意見(jiàn)及簽字。特殊作業(yè)必要時(shí)由有關(guān)部門(mén)會(huì)簽。
第九條報(bào)審的安全措施,檢修項(xiàng)目所需時(shí)間在4小時(shí)以下時(shí),應(yīng)當(dāng)在項(xiàng)目實(shí)施前一天報(bào)給作業(yè)區(qū),經(jīng)作業(yè)區(qū)管理人員審核后,由主管領(lǐng)導(dǎo)或安全員批準(zhǔn)后執(zhí)行;4小時(shí)以上項(xiàng)目,應(yīng)當(dāng)在項(xiàng)目實(shí)施前三天上報(bào)給安全監(jiān)察科,經(jīng)安全監(jiān)察科審核批準(zhǔn)后執(zhí)行。
第三章檢修前安全交底
第十條檢修作業(yè)前必須對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全交底
(一)日常檢修作業(yè)可在班前會(huì)中依照該項(xiàng)檢修作業(yè)危險(xiǎn)源辨識(shí)清單、安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行安全交底,并要將該項(xiàng)檢修有關(guān)的注意事項(xiàng)、安全防范要點(diǎn)進(jìn)行安全交底。
(二)制定檢修安全措施檢修施工項(xiàng)目時(shí),必須組織所有參加檢修的人員專門(mén)開(kāi)會(huì)交底,交底過(guò)程中可以組織人員討論、對(duì)安全措施理解不清或描述不詳細(xì)的內(nèi)容要重點(diǎn)說(shuō)明、對(duì)有遺漏的地方要進(jìn)行補(bǔ)充并記載。
(三)有較大危險(xiǎn)的檢修及系統(tǒng)檢修前,作業(yè)區(qū)還應(yīng)組織有關(guān)人員進(jìn)行安全教育并書(shū)面考試,確保檢修人員對(duì)安全交底內(nèi)容能充分掌握。
(四)外協(xié)檢修單位的安全交底由外協(xié)單位負(fù)責(zé)進(jìn)行,安全監(jiān)察科負(fù)責(zé)向檢修單位進(jìn)行安全告知。
第十一條安全交底過(guò)程要詳細(xì)記錄,交底人、被交底人必須簽字確認(rèn)。
第四章檢修現(xiàn)場(chǎng)管理
第十二條檢修前,檢修負(fù)責(zé)人和相關(guān)的指定負(fù)責(zé)人應(yīng)共同到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),進(jìn)一步確認(rèn)是否具備安全檢修條件,并對(duì)安全措施的可靠性進(jìn)行評(píng)估,確認(rèn)具備安全條件后方可允許檢修。
第十三條嚴(yán)格執(zhí)行檢修掛牌制度和停送電工作票制度,檢修現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人要對(duì)停電情況進(jìn)行確認(rèn),確認(rèn)無(wú)誤后,檢修負(fù)責(zé)人與設(shè)備操作人員,用檢修牌換回操作牌,并將檢修牌掛于操作手柄、按鈕或操作臺(tái)上。
第十四條檢修過(guò)程中需要試車(chē)時(shí),檢修負(fù)責(zé)人必須與崗位操作人員互換檢修牌、操作牌,換牌前必須進(jìn)行安全確認(rèn),確認(rèn)檢修人員撤離、采取防護(hù)措施后,方可進(jìn)行試車(chē)。如需再次進(jìn)行檢修作業(yè)時(shí),必須從新履行停送電、掛牌手續(xù)。
第十五條檢修現(xiàn)場(chǎng)有吊裝、動(dòng)火等危險(xiǎn)作業(yè)以及在危險(xiǎn)作業(yè)場(chǎng)所檢修時(shí),必須由專業(yè)(持有效證件)人員進(jìn)行指揮;同時(shí),要指定專人對(duì)吊裝等危險(xiǎn)作業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全管理。
第十六條檢修現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)責(zé)人必須明確安全互保對(duì)子,需要監(jiān)護(hù)作業(yè)的檢修,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人必須嚴(yán)格履行監(jiān)護(hù)職責(zé),不得以任何原因離開(kāi)監(jiān)護(hù)崗位。
第十七條檢修使用的電氣設(shè)備、電動(dòng)工具等必須符合安全技術(shù)要求,保證接線整齊、牢靠,嚴(yán)禁亂搭接線路;使用的吊索具、工器具等要事先檢查確認(rèn)。
第十八條檢修現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備、備件、材料、拆卸的物件等要定置擺放、保持安全距離。檢修過(guò)程中拆除的欄桿、孔蓋要采取臨時(shí)防護(hù)措施、檢修完畢后應(yīng)立即復(fù)位。
第十九條在帶電設(shè)備周?chē)坏檬褂娩摼沓吆蛶Ы饘俳z的線尺,操作人員及其所攜帶的工具材料與帶電體之間必須保持足夠的安全距離,距離不足時(shí),必須裝設(shè)臨時(shí)遮攔或?qū)⑧徑€路停電。
第二十條禁止帶電檢修或搬動(dòng)任何帶電設(shè)備(包括電纜和電線),若須檢修或搬動(dòng)前,必須切斷電源,并將導(dǎo)體完全放電和接地。
第二十一條固定安裝的絕緣設(shè)備,不準(zhǔn)拉設(shè)臨時(shí)線,裝設(shè)臨時(shí)線時(shí)必須用絕緣良好的絕緣線,要采取懸掛和沿墻敷設(shè),臨時(shí)線裝置必須有單獨(dú)能帶負(fù)荷拉閘的總開(kāi)關(guān)控制,每一分路須裝熔斷器。
第二十二條電焊機(jī)必須安置在防雨和通風(fēng)良好的地方,一次線長(zhǎng)度不大于3米、二次線長(zhǎng)度不大于30米,一次線到電焊機(jī)間必須裝設(shè)隔離開(kāi)關(guān),移動(dòng)電焊機(jī)時(shí),必須停電。
第二十三條特種檢修作業(yè)人員必須持證上崗,所有檢修人員必須執(zhí)行安全操作規(guī)程、安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等安規(guī)制度,檢修作業(yè)中嚴(yán)禁違章作業(yè)、違章指揮。
第二十四條工作完畢后,及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)、恢復(fù)安全設(shè)施,由專人負(fù)責(zé)檢查確認(rèn)后方可離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)。