興趣是人們在特定領域或活動中產生的物質和精神需求，它可以激發(fā)人們的熱情和動力?？偨Y要言簡意賅，言之有物。以下是小編為大家準備的一些總結范文，供大家參考和學習。
向領導工作匯報篇一
同志們：
組織部長是鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導干部中非常重要的一員，大家的工作態(tài)度、工作能力、工作作風如何，直接影響著農村基層組織工作的水平和效果。今天，我們專門召開全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織部長基層黨建工作匯報會，既體現(xiàn)了基層黨建工作在全縣組織工作中的重要性，也體現(xiàn)了各位組織部長在農村工作中的重要作用。這次匯報會，既是一次相互交流、取長補短的學習會，更是查找不足、強化責任、推進工作的動員會。通過平時掌握的情況及剛才各位組織部長的匯報，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的基層黨建情況有了進一步的了解。從成績方面看，主要有以下五個方面：
一是黨建責任意識進一步提高。從今天的述職看，各位組織部長都能夠以高度的政治責任感和扎實的工作作風，協(xié)助黨委主要領導抓好基層黨建工作，積極主動謀思路，開拓進取求創(chuàng)新，基層黨建工作水平不斷提高。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)堅持定期對村“兩委”班子進行工作調度，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)注重建立完善黨建工作規(guī)章制度，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)加大對基層黨建工作的謀劃力度，這充分說明鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委對黨建工作認識到位、思路清晰、措施得力。
二是引領發(fā)展能力進一步增強。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委都能緊緊圍繞第一要務，結合區(qū)域經濟發(fā)展，謀劃、部署、落實黨建工作，實現(xiàn)了基層黨建和經濟社會發(fā)展的互動雙贏。有網(wǎng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)不斷加強非公有制企業(yè)黨建工作，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)通過深入實施“五雙”建設，積極推動支部+協(xié)會的黨建工作模式，黨組織引領經濟發(fā)展的作用不斷強化。
三是黨員干部先鋒模范作用進一步發(fā)揮。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委能夠把基層班子建設和黨員隊伍建設作為黨建工作的重點來抓，深入實施農村黨員致富“明星行動”和“為民服務”活動，深化農村干部素質工程，努力建設強有力的村“兩委”班子和高素質的黨員隊伍。20xx年，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都對“兩委”干部進行了培訓，全面推進黨員致富“明星行動”，有效地提高了黨員干部的整體素質。同時，農村黨支部書記基層黨建述職、村“兩委”干部村務述職活動都開展的扎實有效，農村干部的服務意識明顯增強。
四是基層組織建設工作進一步規(guī)范。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)能夠從基礎工作入手，切實加強農村“兩室”陣地建設，全面落實《昌黎縣農村“兩委”工作規(guī)程》，認真落實村務運作的各項制度措施，扎實推進了基層組織建設工作的規(guī)范化。
五是基層組織建設特色進一步顯現(xiàn)。多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委能夠積極探索加強基層組織建設的新方式、新途徑，不斷推動工作創(chuàng)新。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極打造基層黨建精品村，發(fā)揮輻射引導作用;有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)新形式開展黨員干部學習教育活動，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)設立流動黨員聯(lián)絡員，加強了黨員的教育管理。
對于取得的工作成效，各位組織部長在匯報時進行了闡述，就不再一一列舉。在肯定成績的同時我們也必須清醒地看到，全縣基層黨建工作還存在一些亟待解決的問題：有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委管黨責任沒有完全落實到位，基層黨建工作的擺位還有待提高;有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委基層黨建工作創(chuàng)新力度不夠，缺乏特色和有效抓手;有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)農村黨組織建設不夠規(guī)范，個別村黨支部軟弱無力的現(xiàn)象長期存在;黨員教育管理不到位，發(fā)展黨員工作進展緩慢，特別是有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)在工作中違反發(fā)展黨員程序，把關不嚴，使有的村存在黨員“家族化”現(xiàn)象，有的新發(fā)展黨員素質不高，引起黨員、群眾不滿，導致到縣、市上訪，造成了很壞的影響。對此，我們要認真進行研究，切實加以解決。為進一步做好農村基層黨建工作，下面，我對各位組織部長提四點要求：
一要加強學習，努力提升素質?；鶎狱h建工作紛繁復雜，中央、省、市、縣工作部署很多，這就需要組織部長增強學習意識，全面掌握黨建工作理論和業(yè)務知識。作為組織部長，不能連-發(fā)展黨員的程序、“三會一課”等黨員教育管理制度、“兩推一選”等換屆工作程序都不了解。大家工作都很繁忙，要善于擠出時間學習。要拓寬學習渠道，既要學理論，又要學農村實用技術知識，既向書本學，又向實踐學，既向領導學，又向基層干部群眾學，處處留心皆學問。要養(yǎng)成勤于思考、善于思考、獨立思考的良好習慣，持之以恒，不斷增強獨擋一面的能力。遇到矛盾和問題，不能簡單上交，要善于分析，要有自己的觀點、思路和解決問題的辦法。
向領導工作匯報篇二
年初以來,x在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導和大力支持下，全面貫徹落實黨的十九屆五中全會精神，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，不斷強化黨建引領作用，緊扣社會主要矛盾變化，堅持穩(wěn)中求進工作總基調，牢固樹立和落實新發(fā)展觀念，圍繞x和x的工作目標，上下一心，努力進取，全面推進轄區(qū)經濟社會健康發(fā)展，圓滿完成了各項目標任務,現(xiàn)將情況匯報如下：
一、抓班子、帶隊伍，提高執(zhí)政能力。
x始終把加強隊伍建設作為推進各項工作落實的關鍵，堅持以改進作風、優(yōu)化服務、提高效率為目標，加強領導，強化教育，不斷提高領導班子依法行政、科學施政、為民執(zhí)政的能力水平。
（一）注重學習，全面提高班子整體素質。
x領導班子結合x實際，注重政治理論、方針政策和法律法規(guī)等知識的學習與積淀，全面提升履職必備的基本素養(yǎng)。通過集中研討、個人自學和專家授課等形式，堅持理論聯(lián)系實際，把學習與貫徹中央、省、市、區(qū)重大決策和重要工作部署結合起來，與更好地推動x發(fā)展結合起來，努力提升班子成員學以立德的境界，開闊班子成員學以增智的視野，強化班子成員學以致用的本領。
（二）堅持民主集中制，凝聚領導班子發(fā)展合力。
按照集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，規(guī)范決策程序。健全和完善了黨工委議事決策規(guī)則、決策程序、決策制度等，通過召開民主生活會、組織生活會和專題研討會，班子成員之間、班子成員與機關干部、社區(qū)干部形成了互相信任、互相支持、上下一心、共謀發(fā)展的良好氛圍。
（三）加強率先垂范，打造干事創(chuàng)業(yè)干部隊伍。
一是發(fā)揮好街道黨工委的龍頭作用，樹立班子成員在工作中率先垂范，爭當標兵的好作風。二是發(fā)揮社區(qū)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。建立社區(qū)黨組織，居委會、監(jiān)委會相互配合，相互支持，共同促進的好機制。三是發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。開展“亮身份。
當先鋒”活動，讓廣大黨員以自己的模范行動來引導群眾，形成率先垂范的好風氣。
二、創(chuàng)新活動載體，增強黨建活力。
（一）重落實，提升黨建工作水平。
加強社區(qū)黨組織建設。一是拓寬黨建宣傳服務平臺。結合x和社區(qū)黨建宣傳欄、qq、微博平臺，發(fā)揮x黨建網(wǎng)和微信公眾號作用，共推送黨建信息x余條，逐步擴大黨建宣傳服務與創(chuàng)新。二是充分發(fā)揮黨員先鋒作用，繼續(xù)開展黨員“亮身份，當先鋒”活動。通過創(chuàng)建黨員先鋒崗、黨員示范崗和黨員責任區(qū)，引導黨員立足本職崗位發(fā)揮示范帶頭作用，對所有黨支部書記、黨員制作公示牌在院落和樓棟中進行公示，接受監(jiān)督。三是認真開展黨員學習活動。黨委和黨支部及時組織黨員學習黨報黨刊，及時掌握社區(qū)建設和發(fā)展；以鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果要求，建立學習園地，營造濃厚學習氛圍。四是拓寬“兩新”黨組織黨建工作局面，實現(xiàn)“三跟進、三強化”。黨建指導員跟進，強化黨建工作意識；教育培訓跟進，強化工作人員的業(yè)務素質；服務跟進，強化黨建工作的信心和決心，確保“兩新”黨支部組織生活順利開展。
認真落實x黨建工程。按照區(qū)委工作部署，x認真制定印發(fā)《關于在x全面進步年實施x黨建工程方案》、通過落實x黨建工程，辦好黨建十件實事，努力在抓基層、打基礎上實現(xiàn)“五個全面進步”。
在創(chuàng)新爭優(yōu)弘揚正氣上下工夫。在各社區(qū)開展十大模范人物評比活動。對社區(qū)居民共駐共建、扶貧救濟、安置就業(yè)、見義勇為、文體活動、明星樓棟長、模范志愿者，每半年評選一次，共評比出x名并在社區(qū)樓院廣泛宣傳，號召大家向他們學習。
（二）正風肅紀，廉政建設常抓不懈。
一是深入貫徹“兩個責任”的落實。
及時召開黨風廉政建設和反腐敗工作專題會議，制定《x責任追究辦法》，完善懲防體系建設領導小組職能，認真研究制定了《x年黨風廉政建設工作計劃》《黨風廉政建設責任分解意見》《x黨風廉政建設考核辦法》，領導班子成員根據(jù)分工對職責范圍內的黨風廉政建設負領導責任，并與x個社區(qū)、x名中層、x名黨員干部層層簽訂“廉政承諾書”和“黨風廉政建設責任書”，形成各負司其責，齊抓共管的工作局面。二是抓好以案促改工作。堅持把以案促改工作納入重要工作日程，以案例查，跟蹤預防，做好專項以案促改后續(xù)工作，通過剖析典型案例，研究案發(fā)規(guī)律，深挖問題根源，推動基層權力結構配置科學分解，權利運行規(guī)范透明的良性局面。三是開展“正承諾、倒核查、促治本”工作。各部門各社區(qū)按照崗位職責，逐部門、逐社區(qū)、逐崗位、逐個辦事流程進行風險點排查，制定防控措施，x個科級干部、x個中層和x個社區(qū)書記簽訂崗位職責清單承諾書x份和負面清單承諾書x份，進行逐級承諾。x紀工委以電話回訪為主要形式開展回訪核查工作，每季度對服務窗口隨機抽取部分事項對其工作人員的服務態(tài)度、工作能力、廉政情況等進行回訪核查，有效發(fā)揮紀工委監(jiān)督職能。四是開展廉潔家風建設工作。一方面在傳統(tǒng)節(jié)日等關鍵時刻召開家庭會，春節(jié)期間組織廉潔家訪、書寫廉情寄語和簽訂家庭廉潔承諾書，紅色家風教育，家風家訓格言、故事征集，廉政書畫展和廉政朗誦比賽等活動，另一方面組織開展“廉政警示夜?！眡次，學習違反中央八項規(guī)定通報x次，進一步增強了黨員干部的思想意識和政治覺悟，夯實了不想腐、不敢腐的根基。五是學習貫徹監(jiān)察法，自覺維護監(jiān)察法權威。x制作宣傳版面x塊，宣傳彩頁x余張，舉辦答題活動x次。通過形式多樣的活動為轄區(qū)居民詳細講解宣傳了我國《監(jiān)察法》的工作原則、增強尊法、學法、守法、用法的思想和行動自覺。
三、科學謀劃，真抓實干，推動經濟穩(wěn)步發(fā)展。
財稅收入：累計完成x萬元（x億），同比增速x%，完成全年目標的x%，全區(qū)排名第一。招商引資：實際利用省外境內資金x億元，占年度目標x億元的x%。項目建設：累計計完成x億元，擬開工項目x個，續(xù)建項目x個，前期項目x個，謀劃項目x個。固定資產和統(tǒng)計工作：固定資產投資全年累計完成x萬元，比去年同期增長x%，全區(qū)排名第x。征遷工作：x征遷任務全部完成。
四、科學管理，扎實推進社會服務與管理工作。
（一）全力保障改善民生，群眾幸福指數(shù)持續(xù)提升。
勞動保障救助工作。勞動保障事務所超額完成全年就業(yè)再就業(yè)工作任務，完成就業(yè)x，占全年目標任務x%。計生工作。辦理生育服務證x份；辦理再生育服務證x個。mis數(shù)據(jù)庫統(tǒng)計準確完整率x%。mis數(shù)據(jù)庫統(tǒng)計準確完整率x%。x年度城鎮(zhèn)獨生子女父母x歲養(yǎng)老補貼審核審核x人，申報率x%。民政工作。走訪低保邊緣戶x人，現(xiàn)役軍人x人，發(fā)放慰問物品x份。退役軍人和其他優(yōu)撫對象信息采集，已采集x余人。
（二）加強城市管理，營造和諧社區(qū)。
一是大力度開展城市綜合管理工作。今年以來，根據(jù)創(chuàng)建工作要求，x組織對全轄區(qū)城市環(huán)境進行大規(guī)模的集中整治，花會期間制作公益廣告宣傳版面x塊，清除小廣告x余處，更換垃圾桶x個，做到了全轄區(qū)衛(wèi)生干凈整潔。二是開展健康教育和控煙工作。在各社區(qū)設立了板報、宣傳櫥窗等健康教育陣地x個，印發(fā)宣傳資料x余份，材料入戶率達x%，控煙活動取得顯著成果。三是開展病媒生物防制工作。年初，x與轄區(qū)x個單位簽定了除“四害”目標責任書，共制作橫幅x條、宣傳版面x塊在轄區(qū)內廣泛宣傳，使除“四害”工作達到了家喻戶曉。五是環(huán)境整治百日會戰(zhàn)工作。按照環(huán)境整治百日會戰(zhàn)要求，重點解決好小區(qū)垃圾積存、樓體破舊、樓道臟亂等現(xiàn)象，清理垃圾x余噸、小廣告x萬余張。六是安全生產工作常抓不懈。召開安全生產會議x次，專題工作會議x次，分別與轄區(qū)單位、社區(qū)居委會簽訂了安全生產責任書和消防安全責任書，簽訂率達x%；x年，省安委會、省安監(jiān)局領導對x安全監(jiān)管工作給取予了充分肯定。
（三）多措并舉，不斷提高群眾安全感和滿意度，“平安建設”工作穩(wěn)步推進。
按照區(qū)委、區(qū)政府的要求，與轄區(qū)x個社區(qū)均簽訂平安建設目標責任書，組織對各社區(qū)進行培訓考試，完善資料整理，建立工作臺賬。x本級調處機構共調解各類糾紛x起，社區(qū)調處調解各類糾紛x起。共接訪信訪案件x批，共x余人。
雖然我們取得了不小的成績，但是離上級要求和群眾的期望還存在一定差距。下一步，我們將緊緊圍繞區(qū)委中心工作，緊盯目標任務，狠抓責任落實，創(chuàng)新黨建模式，重點服務民生，努力營造優(yōu)美和諧社區(qū)，同時調整工作思路，進一步開闊視野，充分調動廣大干部職工的積極性，樹立大局意識，發(fā)展意識，切實糾正班子中存在的問題和不足，以飽滿的政治熱情、良好的精神狀態(tài)和求真務實的工作作風，帶領干部職工共同奮斗，向區(qū)委、區(qū)政府和轄區(qū)人民交上一份滿意的答卷。
向領導工作匯報篇三
×××：
根據(jù)×××要求，進一步圍繞中心，服務大局，促進×××經×××研究，決定成立×××工作領導小組。
一、成員組成組長：副組長：成員：
領導小組下設辦公室，局辦公室主任×××兼主任，辦公室成員由局辦公室有關同志組成。
×××。
××年××月××日。
（共印×份）××辦公室××年×月×日印發(fā)。
向領導工作匯報篇四
匯報工作應把握好以下五個關鍵點：
其一，明確目的。事先一定要思考好：這次匯報應該達到什么目的。這是一個帶有根本性、方向性的問題，也是要匯報的主題思想?？梢哉f，這個問題解決好了，你的匯報就成功了一大半。有的同志之所以匯報得不大成功，關鍵就是目的性不明確，準備的材料零亂無章，讓人聽了半天不知道說的是什么。在解決匯報目的上，主動匯報問題不大，因為匯報者在萌發(fā)匯報意識時，就比較明確匯報意圖。被動匯報時要多動腦筋，一是要分析領導聽匯報的目的，要把此次匯報放在一個較大的背景下進行分析，比如：為什么在這個時候領導要聽匯報?要聽的內容與當前中心工作的關系是什么?要聽匯報的領導平時的習慣是什么?等等，都要琢磨透徹。二是結合自身的工作情況，怎樣才能讓領導聽后得到肯定的評價，留下好的印象。
其二，抓住重點。根據(jù)匯報目的和領導的要求，選擇重點內容，并找準切入點。有的同志其實也非常重視匯報工作，總想抓住機會把所有工作都一股腦地倒出來，惟恐領導對自己或本單位了解得少，匯報時不分主次，面面俱到，既抓不住要領，又吸引不住領導，甚至適得其反。所謂重點沒有固定的規(guī)定，應該說適應領導要求匯報的內容就是重點，但也不完全是，要具體情況具體分析。以被動匯報為例，一般來說，選擇重點要從三個方面考慮：一是領導最想聽、最關心的東西，或者說領導想強調的事，你已經做到位了，領導想說的話你說出來了。二是自己認為最能表現(xiàn)成績的事績，或者說最出色的工作。三是有自己特點的東西。如果說匯報的目的是“主線”，那么匯報的重點就是“主干”。
其三，不說廢話。首先要根據(jù)匯報的要求和重點，事先進行認真準備，列出提綱或形成文字材料。匯報時非特殊問題無須過多解釋。特別是有時間限制時，更要嚴格把握，充分利用有效時間把該匯報的內容都說出來。其次盡量做到每句話都有分量，繁簡適度，表達得體，既不過時，也不浪費機會，讓人聽后有一種新鮮感和透亮感。
其四，靈活把握。有時在匯報當中領導會提出一些要求，比如匯報內容的增減、對一些問題的關注程度、匯報時限的變化等。遇有這類情況時就要調整匯報思路，這也是應變能力的考驗。其對策有二：一是如沒有排列順序，要注意搶占“最佳點”，即選擇最好時機匯報。一般來說，先說比后說強，既能“先入為主”，給人留下深刻印象，又有時間保證，免得“白準備”。二是如被排列到靠后而又面對新要求時，一定不要再去照本宣科，要選準重中之重，用最佳切入點、最精煉的語言，把最重要的問題匯報好，在被動中求主動，處理得好也能收到事半功倍之效。
其五，實事求是。向領導匯報工作，無論怎么切入，怎么加工潤色，都必須本著認真負責的態(tài)度和實事求是的精神，一定要把匯報工作建立在事實清楚的基礎之上，決不能憑主觀想象隨意編造，更不能弄虛作假欺騙領導。這既是個職業(yè)道德問題，也是個人格問題。
范文：
我鄉(xiāng)是一個以畜牧業(yè)為主的少數(shù)民族鄉(xiāng)，幅員面積73萬畝，現(xiàn)有耕地7.8萬畝，草原12.4萬畝，林地8.3萬畝，水面和葦塘34萬畝。共轄9個行政村，34個自然屯，總戶數(shù)3972戶，總人口15066人，有農戶3876戶，農業(yè)人口14763人，分別占總戶數(shù)和總人口的97.5%和98%;有少數(shù)民族戶986戶，4143人，分別占總戶數(shù)和總人口的24.8%、27.5%。全鄉(xiāng)現(xiàn)有奶牛存欄18796頭，是大慶市“萬頭奶牛鄉(xiāng)”。
幾年來，我們認真貫徹落實中央、省、市關于加強社會治安綜合治理和社會治安防范工作意見，堅持“打防結合，預防為主”的方針，以安全創(chuàng)建為載體，以群防群治為重點，狠抓社會治安綜合治理措施的落實，取得了初步成果。今年1—8月份，全鄉(xiāng)共發(fā)生刑事案件6起，破獲13起(其中隱案7起);由于經濟發(fā)展、“兩免一補”政策落實和資源發(fā)包到戶等因素的影響，經濟、資源糾紛增多，治安案件發(fā)生84起。但全鄉(xiāng)無民轉刑案件，無重大交通、火災事故，群眾滿意率達95%以上。我們的主要做法是：
一、以創(chuàng)建“平安克爾臺”為載體入手，建立社會治安綜合治理工作長效機制
一是納入日程，擺上重位。年初召開鄉(xiāng)綜合治理委員會議，傳達了市委、市政府、市綜治委關于加強社會治安綜合治理和社會治安防范工作意見“兩個”文件精神，統(tǒng)一思想，形成共識。年初以來，按照縣委、縣政府創(chuàng)建“平安杜爾伯特”的部署，我們結合鄉(xiāng)情實際，繼續(xù)深入開展了“平安克爾臺”創(chuàng)建活動。自去年“平安克爾臺”創(chuàng)建活動開展以來，鄉(xiāng)黨委召開專題會議，研究“平安克爾臺”創(chuàng)建工作，出臺了實施方案，成立了以黨委書記、鄉(xiāng)長為組長、有關部門負責同志為成員的創(chuàng)建領導小組和辦公室，抽調專人抓創(chuàng)建工作。各村也都相應成立了創(chuàng)建小組。鄉(xiāng)創(chuàng)建領導小組先后召開8次會議，就宣傳發(fā)動群眾、分片包干、落實責任、落實防范措施、創(chuàng)建經費保障等問題進行專門研究，并做出了具體決定。二是廣泛宣傳，大造聲勢。為了宣傳動員全鄉(xiāng)村民積極參與創(chuàng)建，我們采取了“集中宣傳造影響、重點宣傳找對象、入戶宣傳有印象”的辦法，擴大綜治及創(chuàng)建工作的影響。在集中宣傳上，通過召開村民大會、利用有線廣播等方式進行了集中宣傳，反復宣講社會治安綜合治理和創(chuàng)建“平安克爾臺”的方案、要求、目的和意義;通過張貼標語、出墻報、掛橫幅等形式開展宣傳活動。在鄉(xiāng)村的主要街路、集貿市場、學校、單位門前懸掛橫幅20多條，寫墻標50多條，大造創(chuàng)安聲勢，使全鄉(xiāng)百姓和過往人員都了解創(chuàng)建，參與創(chuàng)建，提高了防范意識。在重點宣傳上，分別召開了治安聯(lián)防員、養(yǎng)殖大戶、民營企業(yè)、個體業(yè)戶、農用車主會議，講綜治、創(chuàng)建意義，講防范知識，提高了宣傳的針對性。在入戶宣傳上，印發(fā)了有創(chuàng)建目標、任務、措施的宣傳單3000多份，發(fā)放到每個農戶家中，使創(chuàng)建工作和創(chuàng)建知識家喻戶曉，人人皆知。還組織村干部、聯(lián)防員、治安員、調解員經常深入到農戶家中，利用各種機會反復講，使社會治安綜合治理和創(chuàng)建“平安克爾臺”工作深入人心。三是分片包干，落實責任。我們把社會治安綜合治理和創(chuàng)建任務分為11大項：來信來訪、民事調解、社會治安、依法治村、安全防火、普法教育、防范邪教、處置各種突發(fā)事件、了解社情民意、掌握弱勢群體情況、掌握本轄區(qū)內重點人和事等。為了確保各項責任落實到位，實行領導包干、責任到人。實行黨委書記包全鄉(xiāng)穩(wěn)定、鄉(xiāng)長包防范措施落實、人大主席包民事調解、武裝部長包民兵突擊連、婦聯(lián)主任包平安家庭、團委書記包未成年人教育、綜治辦主任包重點整治、村干部包屯的治安聯(lián)防承包責任制，促進了工作措施的落實。鄉(xiāng)黨委書記、鄉(xiāng)長、人大主席、綜治辦主任等鄉(xiāng)領導分別承包9個村的創(chuàng)安達標任務，他們與各村簽訂了創(chuàng)建工作責任書，并納入村級年度工作目標考核范圍。鄉(xiāng)社會治安綜合治理工作匯報提綱。鄉(xiāng)綜治辦對每名領導創(chuàng)安工作實績建立了考評紀實檔案，年終兌現(xiàn)獎懲。形成了鄉(xiāng)、村、屯干部人人有目標、人人有責任、人人有行動，共同抓創(chuàng)建的良好局面。
二、從抓各項措施落實入手，健全完善社會治安綜合治理防控體系
乘之機，采取了多種防盜措施。各村屯都做到了家有墻，院有門，倉有鈴，大牲畜和機動車有鏈有鎖。。今年元月的一天深夜，有3人開車到后五代屯周佳勤家，把兩頭奶牛裝上車想偷走，被聯(lián)防隊員發(fā)現(xiàn)。開車逃跑時，被村民用木頭設置的路障檔住，將其當場抓獲。我們在全鄉(xiāng)推廣奶牛舍飼，舍門上鎖加固，養(yǎng)牛大戶安裝電視監(jiān)控器和斷線報警器的作法。3月10日，有人潛入官爾屯村關來奇家中，準備將四輪車偷走，在正在向外推的過程中，報警器響了，將竊賊嚇跑。目前，全鄉(xiāng)安裝斷線報警器210個，電視監(jiān)控器37套，收到明顯效果。我們還加強了報警體系建設，實現(xiàn)了鄉(xiāng)有報警站、村有報警點、屯有報警電話，農戶報警電話安裝率達70%以上，10頭以上規(guī)模養(yǎng)牛戶電話安裝率達95%，做到了一旦有警情，迅速聯(lián)絡，快速出警。4月20日，有2名外地人趁大部分村民忙于春耕時進村偷大鵝，被村民發(fā)現(xiàn)，立即打報警電話，村聯(lián)防隊員及時趕到，將兩人抓獲。五是減少火災損失上想辦法。由于我鄉(xiāng)部分村屯距離縣城較遠，一旦發(fā)生火災，很難控制。為解決這一問題，我們因地制宜，將農用四輪車改裝成簡易消防車，能夠及時控制火情。今年5月15日晚，前伍代村東新屯農民劉國文，夜間喂牛時，發(fā)現(xiàn)吳福山家柴草垛著火，便立即用報警電話通知屯消防員，他們立即趕到，利用自制消防車，將火撲滅，避免了一場火災事故的發(fā)生。全鄉(xiāng)34輛簡易消防車分布在9個村，年初以來，共撲滅火災4起，預防火災8起，沒有發(fā)生大的火災事故。六是著重治理校園周邊環(huán)境。全鄉(xiāng)有中小學11所，多年來我們始終把學校及周邊治安環(huán)境治理作為全鄉(xiāng)“民心工程”進行部署，確定了“學生安心、家長放心、社會滿意”的總體目標。綜治辦組織協(xié)調派出所、司法所、共青團與各學校開展共建活動。年初以來共開展法制、消防教育45次。先后采取集中行動取締學校周邊非法經營攤點15處，取締學校周邊200米內游戲室和網(wǎng)吧3處。七是多方籌措，加大投入力度。搞好社會治安綜合治理工作，有必要的經費保障，各項措施才能落到實處。為此，我們采取“三個一點”的辦法，為社會治安綜合治理工作多方籌措資金，提供保障。一是投一點。按照市、縣關于加強綜合治理工作的文件要求，我們把綜治辦工作經費和防范經費納入鄉(xiāng)財政預算。年初以來，鄉(xiāng)村兩級共投入4多萬元，用于保安員開資、服裝裝備，基礎建設，宣傳等工作，滿足了工作需要。二是省一點。我們想方設法壓縮開支，投入4萬元用于維修派出所的辦公用房，改善辦公環(huán)境。三是籌一點。協(xié)調包扶及友好單位，籌集部分資金，用于治安防范。年初以來，通過采取“三個一點”的辦法共籌集資金6萬元，為社會治安綜合治理工作提供了有力保障。
三、從抓法制和道德建設入手，推動社會治安綜合治理工作邁上新臺階
社會治安綜合治理工作是一項系統(tǒng)工程，工作難度大，須調動各方面力量，共同參與，齊抓共管。一是發(fā)揮黨支部、村委會的職能作用，超前化解矛盾。我們健全完善了村級組織建設制度37項，在農村推進村民自治，實行民主選舉、民主議事、民主管理、民主監(jiān)督，深入開展普法教育，全面落實“兩公開”制度，增強工作透明度。明確要求各村嚴格履行黨支部議事會和村民代表會議制度。村級在資源發(fā)包和重大事項決策上必須請包村領導列席會議，各種合同的起草必須由經管中心和司法所把關，以此避免矛盾糾紛的發(fā)生。同時建立了社會治安綜合治理信息員例會制，定期排查全鄉(xiāng)苗頭性矛盾糾紛，維護農村社會政治穩(wěn)定。二是發(fā)揮司法所職能作用，推進依法治鄉(xiāng)。組建了普法宣傳員，輔導員，報告員，“三員”隊伍157人。到目前，共舉辦面向“三員”、鄉(xiāng)村干部的專題法制輔導培訓班三期，培訓532人次;法律服務所工作人員共為9個村，6個私營企業(yè)擔當法律顧問，共為顧問單位修改完善合同67份;法律服務所共訴訟代理案件8起，現(xiàn)已結案7起，當事人都很滿意;非訴訟代理152件，結案89件;以來，全鄉(xiāng)共有釋解人員14名。釋解人佟寶權在鄉(xiāng)司法所長佟占文的傾力說教、幫扶下，現(xiàn)飼養(yǎng)奶牛8頭，年收入三萬元以上。經司法所工作人員的努力，14名釋解人員中有5人外出務工經商，其余9人均有承包地，從事著農牧漁業(yè)生產，收入穩(wěn)定，無一重新犯罪。三是發(fā)揮婦聯(lián)、共青團等群團組織的引導作用。鄉(xiāng)婦聯(lián)在婦女中開展了“五無家庭”創(chuàng)建活動，提高了婦女參與創(chuàng)建工作的積極性。鄉(xiāng)團委在未成年人群中開展了理想、道德和法制教育，大力倡導“愛國守法、明禮誠信、團結友善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻”的基本道德規(guī)范，組織他們在服務社會、服務人民的實踐中逐漸養(yǎng)成良好的道德習慣，提高思想道德素質和法制觀念。四是發(fā)揮“改環(huán)境、塑形象、樹新風”活動的推動作用。按照縣委“改、塑、樹”活動方案要求，我們以提高公民法律、道德素質為目標，以規(guī)范、教育、監(jiān)督為主要手段，堅持“厚德重法、德法并舉、民主自治、修身理家”，按照家庭教育經常化、經濟交往契約化、日常行為規(guī)范化、庭院建設整潔化的標準，認真開展了“百面紅旗”選樹、“誠信”建設、“超星級文明戶”評選等系列活動，努力實現(xiàn)群眾自我教育、自我管理、自我約束和自我發(fā)展。在社會治安綜合治理工作方面，經過選樹和培養(yǎng)，樹立了煙屯村踏踏實實工作的治保主任馬家祥，敢于負責、不懼危險的第二聯(lián)防組組長徐振軍兩個典型。
雖然我鄉(xiāng)社會治安綜合治理工作取得了一些成績，但與上級領導的要求還有一定的差距。我們將繼續(xù)加大投入力度，狠抓物防、技防、人防三項工作，不斷提高社會治安綜合治理工作水平。
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向領導工作匯報篇五
領導調研工商工作匯報材料
（2014月6日16）
靜寧縣工商局城關分局設立于1979年6月，于2014年10月改所為分局(正科級建制)。目前，分局共有干部14人，其中局長1人、副局長3人，干部9人（男6人、女7人），中共黨員干部7人；
大專以上學歷13人。分局轄1鎮(zhèn)（城關鎮(zhèn)）、1鄉(xiāng)（城川鄉(xiāng)）和1個街道辦事處的各類企業(yè)423戶（其中集體企業(yè)101戶，私營企業(yè)311戶），個體工商戶4288戶，農民專業(yè)合作社40戶。
2014年，在工商體制改革的新形勢下，城關分局一手工抓干部隊伍教育管理，解決思想上的浮躁和不適應問題；
一手抓監(jiān)管執(zhí)法，確保市場秩序穩(wěn)定工作有序開展。
一是非公經濟發(fā)展“如沐春雨”。工商登記制度改革實施以來，將過去的注冊資本“實繳制”改為“認繳制”,極大降低了創(chuàng)業(yè)門檻,提高了資金利用率，大大激發(fā)了市場活力。僅兩個月時間，分局新增注冊企業(yè)37戶，同比增長126%，新增注冊資本18350萬元，同比增長112%。新增個體工商戶254戶，同比增長156%；
資金數(shù)額達158萬元，同比增長118%，新開業(yè)專業(yè)合作社4戶，變更4戶，新增注冊資本962萬元，新增從業(yè)人員562人。
清”，經手材料“一手清”。
三是消保維權縱深發(fā)展。新的《消費者權益保護法》實施后，分局采取三項措施促進消費維權工作向縱深發(fā)展：首先對農民消費者進行了五次新《消法》宣傳培訓，有效提高了農民的自我保護意識。其次規(guī)范商家自律行為，層層簽訂承諾書，使商家主動承擔起維護消費者合法權益的法律責任，從源頭減少并化解消費矛盾；
再次加強網(wǎng)格巡查，定期回訪。今年，共受理申訴舉報28起，及時辦結反饋28件，為消費者挽回經濟損失59萬元。受理調處申訴舉報數(shù)是去年全年的三分之二，充分說明消費者的維權意識和經營者的擔當意識得到明顯提升。
四是行政執(zhí)法力度加大。在寬進嚴管的新體制下，創(chuàng)新市場監(jiān)管模式，加大執(zhí)法辦案力度，才能正真做到“把該管的事管住管好，把不該管的事放手交給市場”，才能彰顯工商執(zhí)法的權威。1至6月份，共查處經濟違法違章案件33起，已結案29起，普通案件27起，簡易案件2起；
總案值11.69萬元，罰沒款7.01萬元。其中王孝帥有獎銷售電子產品欺詐消費者案、王小娟無進貨票據(jù)銷售花粉案等大要案件和典型案件的成功查辦，既拓寬了執(zhí)法領域，又震懾違法經營，維護了公平競爭市場秩序。
五、存在的困難和問題
1、人員少，任務重。分局監(jiān)管一鄉(xiāng)一鎮(zhèn)，個體戶4159戶，企業(yè)332戶分別占全縣總數(shù)的46%，48%，監(jiān)管量接近全局總量的一半，但只有工作人員14人，普遍年齡偏大，加之2人長期請病假，1人長期被縣局借用。因此，在監(jiān)管中顧此失彼的情況時有出現(xiàn)，監(jiān)管頻次跟力度很難到位。
2、經費少，開銷大。局里核定燃油費每月500元，辦公經費
50元。我局的實際經費支出情況是：分局從縣城到所監(jiān)管的城川鄉(xiāng)，全面巡查一次需要150多公里，耗油21升，130元，如果每月平均巡查15次，每年就需要燃油23400元；
電話費2640元；
兩輛車輛維護費4200元；
辦公費用15000元，但除了市場巡查外，還有非公黨建、消費糾紛調解、案件查辦等都需要大量的經費支出。因此局里核定的經費遠遠不夠。
3、執(zhí)法困難，強制措施很難落實。在執(zhí)法過程中，執(zhí)行強制性措施時往往不得不依賴公證處，公安和法院，比如調查取證，常常出現(xiàn)違法嫌疑人拒絕簽字，拒絕接受調查不配合工作等現(xiàn)象；
使得我們的執(zhí)法權威受到很大挑戰(zhàn)，無形中增加了執(zhí)法成本。
4、現(xiàn)在提倡“寬進嚴管”，工商人員素質亟待提高。工商部門對企業(yè)的監(jiān)管內容主要是對登記事項的監(jiān)管和經營行為的監(jiān)管兩種，商事登記制度改革后，在執(zhí)行的過程中“皮包公司”，制假售假，不正當競爭，違反許可進行經營等行為短期內將大量增加，嚴管對我們工商人員就提出了更高的要求，首先要掌握工商行政管理的所有的法律法規(guī)，進而在實踐中把知識轉化為發(fā)現(xiàn)問題的能力；
其次要通過專業(yè)化監(jiān)管實現(xiàn)嚴管，由以前的網(wǎng)格化的綜合監(jiān)管轉向科學、有效、針對性強的專業(yè)性監(jiān)管。
向區(qū)委趙岳平書記及四大家領導的
工作匯報
中共采桑湖鎮(zhèn)委員會
采桑湖鎮(zhèn)人民政府
（2014年3月14日）
尊敬的趙書記、各位領導：
陽春三月，春雨綿綿。今天，我們采桑湖鎮(zhèn)很榮幸地迎來了區(qū)委趙書記率四大家領導一行來我鎮(zhèn)調研指導工作。首先，我代表采桑湖鎮(zhèn)黨委、政府向各位領導的光臨表示熱烈歡迎，對趙書記及各位領導對我鎮(zhèn)的親切關懷及大力支持表示衷心的感謝。下面，我從區(qū)委辦交辦的三個方面的工作向各位領導匯報，敬請批評指正。
一、落實區(qū)委經濟、黨務工作會議情況
2月25日，區(qū)委經濟工作會議后，鎮(zhèn)黨委政府高度重視，絲毫不敢懈怠，3月1日，組織召開全體機關黨員干部會議，認真學習和傳達了會議精神，特別是趙書記講話指示精神，并結合我鎮(zhèn)鎮(zhèn)域經濟發(fā)展如何納入?yún)^(qū)委“推進跨湖發(fā)展，加快四區(qū)建設”的大局中加以謀劃進行了研討，制定了本鎮(zhèn)2014年經濟工作總體思路和具體措施，認真籌劃了本鎮(zhèn)經濟工作會議的召開。
3月5日，我鎮(zhèn)召開了2014年經濟工作會議，將區(qū)委經濟工作會議精神和我鎮(zhèn)2014年經濟工作思路和具體措施傳達到村、到組、到農戶。
3月10日，區(qū)委黨務工作會議召開。會后，我鎮(zhèn)黨委中心學習組于3月12日專題學習了趙書記和六位常委在區(qū)委黨務工作會議上的講話精神。我們根據(jù)自身實際，就全鎮(zhèn)黨務工作進行了認真研究部署。要求黨委工作各線，按照區(qū)委黨務工作會議要求，結合全區(qū)工作要點，制定好全年全鎮(zhèn)黨務工作的具體任務和工作目標，并將全鎮(zhèn)黨務工作的規(guī)劃和思路由黨委行文一并下發(fā)。2014年我鎮(zhèn)黨務工作，將特別注重在干部隊伍建設、干部作風建設、村級自治化水平等方面予以加強，注重制度管人，注重提高鎮(zhèn)村兩級干部網(wǎng)絡問政意識，凝聚關注群團力量，并根據(jù)區(qū)委安排，對有50至60年黨齡的無職特困黨員予以照顧，目前正在著手進行無職特困黨員的摸底調查。
3月份以來，我們在區(qū)委調強班子后，對班子成員重新進行了分工，對不在狀態(tài)的機關工作人員進行了談心談話。對鎮(zhèn)機關干部及村級班子進行了個別調整。在區(qū)委黨務工作會議上被區(qū)委授予了“最佳狀態(tài)班子”榮譽后，大家信心百倍、勁頭十足，全鎮(zhèn)上下一致表示，力爭2014年進入“四區(qū)”綜合考評先進單位行列。另外，我們組織全體機關工作人員認真學習了市委書記易煉紅“三更”講話精神和區(qū)委書記趙岳平在區(qū)委中心組學習第一次集中（擴大）學習會上的講話精神，要求廣大干部在圍繞鎮(zhèn)域經濟發(fā)展上做到更高標準，在自身管理上更加嚴格，在人民群眾中更具公信力，做到周六保證不休息、周日休息不保證；
少看縱比增了多少、多看橫比進了幾位；
只為成功找辦法，不為失敗找理由。
我們班子研究定于3月19日召開鎮(zhèn)二屆人大四次會議，在充分發(fā)揮鎮(zhèn)人大代表履職行權的基礎上，按照區(qū)委要求，搞好干部調整后的選舉工作，確保在區(qū)委、政府的領導下全鎮(zhèn)上下政通人和、心齊氣順、謀事創(chuàng)業(yè)。兩次會議及領導講話精神落實情況，我們已形成文字材料，按照上級要求匯報到區(qū)委、政府兩辦。
二、一季度具體工作情況
（一）、農業(yè)農村。1、農業(yè)生產。大田翻耕、開溝瀝水和棉花苗床準備工作正在進行；
配合工商等執(zhí)法部門清理整頓了農資市場，嚴格杜絕假劣農資；
編發(fā)了2期農情簡報，積極為農民當前生產提供技術指導和服務。1-3月份，共組織全鎮(zhèn)集中培訓4次，受訓2014多人次，以村為主培訓6次，受訓120人次。2、結構調整。以大橋村高效農業(yè)為樣板，采取土地流轉，合作種植禮品西瓜近1000畝。3、訂單農業(yè)。以君山玉米業(yè)為龍頭，組建惠農糧食經營合作社，引導農民與龍頭企業(yè)簽訂湘早秈稻700多畝，黃花粘（一種優(yōu)質中稻新品種）合同5000多畝，岳優(yōu)9113，3000多畝。4、水利建設。完成電排維修4處、處險整險工程4處，清理疏浚溝渠2萬米；
積極籌備防汛，制定了2014年渡汛方案。
所負責人分組包片，進村下組入戶，送去慰問金和生活必須品，把黨組織的關懷和溫暖送到他們的心坎上。3、安全生產。做好安全生產和森林防火工作，通過廣泛宣傳、責任分解，節(jié)前專項進行了分路口地段和幸福校的交通整治工作，設臵了減速帶和交通安全標志，確保人流車流驟增的202省道無重大交通事故發(fā)生，人民群眾渡過了一個安定祥和的春節(jié)。
（三）、計劃生育。我們緊咬保類升位的目標。針對春節(jié)在外務工人員陸續(xù)返鄉(xiāng)情況，我們組織人員，一是做好未登記人員信息的登記和錄入，對信息不全或空白的人員進行補錄和修正。并抓好返鄉(xiāng)人員的孕檢工作。二是利用流動人口返鄉(xiāng)的機會，做好流動人口違法生育對象的社會撫養(yǎng)費征收工作，依法依規(guī)將征收款按程序及時上解。三是開展了一次“生育關懷”活動，對計生協(xié)會進行自我評估和自我完善。同時全面核對兩年內人口出生情況（08年1月-09年10月1日），做到“五網(wǎng)”核對無誤，帳帳、賬實相符，并開始啟用新統(tǒng)計報表，為新一輪省檢做好準備。
漁場將列入東洞庭湖濕地公園項目，啟動肖臺、煙墩、大橋商品糧基地建設項目，啟動方臺、先鋒、大橋國土整理項目。
（五）、財稅工作。1、春節(jié)兌付情況。我們積極籌措資金，做好春節(jié)兌付工作，今年節(jié)前，共兌付資金218萬元，特別注重了債務償還和站所村場運轉資金的兌付，今年的年終打砣和兌付工作平穩(wěn)順利，債權人大多怨氣而來，滿意而歸，受到了普遍的好評。2、財稅入庫情況：一季度財稅入庫28萬元，其中財稅11.5萬元，地稅收74000元，國稅94000元；
養(yǎng)老基金征繳完成212萬元，力爭實現(xiàn)“開門紅”。
三、全年工作思路及具體目標
好鎮(zhèn)政府辦公場地建設；
2、投資120萬元新建采桑湖鎮(zhèn)農貿市場；
3、投資60萬元完成集鎮(zhèn)中心街的延伸工程；
4、建成垃圾處理場地；
5、力爭啟動肖臺小學遷至分路口規(guī)劃建設工程；
6、啟用采桑湖鎮(zhèn)政務便民服務中心；
7、完成華洪運河北岸大堤加固工程2014米；
8、完成肖臺村紅旗水庫整險工程；
9、完成鎮(zhèn)級主排溝渠清淤5000米；
10、完成采桑湖漁場道路安全隱患整治。
今天，利用領導調研這個難得的機會，這里提請區(qū)委、人大、政府、政協(xié)給予我鎮(zhèn)關心和支持的是：
1、采桑湖鎮(zhèn)地勢低洼，防汛任務極重，農田水利基礎設施極差，請求區(qū)委政府在基礎設施建設項目上給予支持。
2、按區(qū)委、政府要求建設好君山“西大門”的指示，請求區(qū)委政府在城鎮(zhèn)基礎設施建設上給予財力支持。
3、政府辦公樓建設是建好“西大門”和搞好小城鎮(zhèn)建設的核心內容?，F(xiàn)項目資金尚有較大缺口，懇請區(qū)委、政府給予財力支持伍拾萬元。
4、結合層山安全區(qū)移民遷建工程在分路口設臵移民安臵點，希望區(qū)委、政府能在基礎設施建設上給予更大的政策支持。
2014年，我們堅信有區(qū)委、政府的堅強領導，有多部門對我鎮(zhèn)各項工作的關心和大力支持。在聯(lián)點領導，區(qū)委常委、組織部長盧宗仁的具體指導和親切關心下，我鎮(zhèn)一定會在2014年取得成績的基礎上，百尺竿頭更上層樓，努力為君山區(qū)“西大門”建設添上亮麗的一筆，力爭2014年全區(qū)“四區(qū)”目標管理考核先進單位。
謝謝大家！
迎接省總工會領導到公司調研工會
工作開展情況匯報材料
——山東泰富實業(yè)集團有限公司工會委員會
尊敬的各位領導、同志們：
今天是一個吉祥、高興的日子，省總工會及市、區(qū)總工會的各位領導蒞臨公司檢查、指導工會工作。這是對我公司工會工作的信任、支持。借此，我代表集團公司對各位領導的光臨表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
等多項榮譽稱號。
一、發(fā)揮?職代會?職能，維護職工合法權益，加強基層民主建設
強化民主管理意識，實現(xiàn)職工當家作主。成立了以工會主席主要負責的公司?廠務公開民主管理監(jiān)督委員會?。使職工成為企業(yè)的主人，建立了廠務公開和民主管理欄，設立了意見箱，定期召開民主懇談會。征求職工對公司建設的意見和建議，并設立了?獻計獻策?獎。堅持了重大事項向職代會報告和提請審議制度，堅持源頭參與。在?職代會?閉會期間，企業(yè)需要臨時解決的重大問題，都會及時召開?職代會?聯(lián)席會認真研究處理，并向下一次職工代表大會報告，充分發(fā)揮?職代會?民主管理、民主監(jiān)督、參政議政的作用。堅持職工代表巡視檢查制度，公司工會根據(jù)不同時期的工作重點和職工關心的熱點問題，及時組織職工代表進行巡視檢查。對公司《勞動法》、《婦女權益保障法》的執(zhí)行情況、《集體合同》、《工資報酬》的履行情況，職工入保，職工福利，勞動安全設施，職工食堂管理情況，職工文化生活開展等多方面問題，有針對性的進行全面監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題提交公司董事會研究解決。正確的把握了企業(yè)發(fā)展的方向，有效地維護了職工合法權益，體現(xiàn)職工當家做主的理念。以上工作的開展，增強了公司的向心力、凝聚力、激發(fā)了職工的積極性，融合了干群關系。形成?企業(yè)靠職工發(fā)展、職工靠企業(yè)生存?的利益共存關系。民主監(jiān)督、民主管理體現(xiàn)了企業(yè)職工當家做主的真正實施。
企業(yè)工會的一項重要工作就是教育、引導職工增強主人翁意識，與企業(yè)同呼吸、共命運，一起成長，使企業(yè)員工以主人翁的責任感投身于企業(yè)發(fā)展中。工會每年先后組織了?技能比武?、?團隊精神培訓?、?崗位演講比賽?、?百日安全競賽?、?節(jié)能降耗?等多種活動載體，錘煉了職工素質，增強了職工對企業(yè)的凝聚力，逐步使企業(yè)形成了?尊重人、關心人、理解人、培養(yǎng)人、激發(fā)人、發(fā)展人?為主要內容的?經營人心?的企業(yè)文化。由于公司在管理上充分發(fā)揚民主、認真落實職代會的各項職權，積極吸納廣大職工的建議，使公司呈現(xiàn)出了團結協(xié)作，齊抓共管、爭先創(chuàng)優(yōu)的良好局面，推動了企業(yè)快速發(fā)展的步伐。公司由組建初的十幾名職工，?小作坊?管理，發(fā)展成為今天的集團公司，經濟效益和社會效益都得到大的提高，企業(yè)的規(guī)模和職工的待遇得到了大幅度提升，這一切都歸結于有一名作風務實、真抓實干、永不言敗的企業(yè)老板和一支同甘共苦、努力拼搏的職工隊伍。公司在發(fā)展的歷程中，有企業(yè)工會組織不可磨滅的功績。
三、關心職工生活、建立和諧企業(yè)，努力把工會組織建成溫馨的職工之家
工資每年都有大幅度的增長，年增長率達25%，并且做到了按月足額發(fā)放，從未出現(xiàn)拖欠職工工資的現(xiàn)象。工資實行集體協(xié)商制度，充分征求職工代表意見，做到合理、公正。天意運輸公司危化品車輛駕駛員，原工資只有3500元，職工意見很大，給運輸業(yè)務帶來了很大影響。自實行工資集體協(xié)商制度以來，公司在充分采納工會組織和職工意見后，把工資調整為?基本工資+績效工資?，調動了車輛駕駛員的工作積極性和主動性。因而運輸業(yè)務得到很大提高的同時，職工的工資待遇得到較大幅度的提高，每月工資均在6000元以上，有些職工的工資能達到7500元。公司其他部門的工資也得到了大的提高，穩(wěn)定了職工隊伍。公司每年對家庭有困難的職工走訪慰問，送去慰問金和生活用品。每逢職工生日或家庭有住院的病人及職工結婚，公司均拿出500—1000元的現(xiàn)金慰問。以上活動的開展，有效地化解了勞動者和企業(yè)所有者之間的矛盾和企業(yè)長遠發(fā)展與勞動者短期利益之間的矛盾，增強了企業(yè)的向心力，推動了企業(yè)健康發(fā)展，使職工在公司感覺到家的溫暖。
四、活躍職工文化生活，努力探索企業(yè)文化建設的新途徑、新方法
?戶外拓展訓練?等多種娛樂形式。每年都分期分批的組織職工外出觀光、旅游。通過一系列的活動開展，陶冶了職工情操，激發(fā)了職工的工作熱情和積極向上的精神，同時也培養(yǎng)了職工對公司的凝聚力、向心力，職工受益匪淺，得到了職工的高度評價。同時也更加堅定了廣大職工對公司各項工作的支持和企業(yè)主的信任。
回顧工會工作，我們體會到：一是各級領導的大力支持，二是企業(yè)主的無私奉獻，三是全體職工的積極參與理解，這些都是做好工會工作的關鍵所在。工作還有許多不盡人意之處，我們決心借省、市、區(qū)工會領導本次視察為契機，進一步轉變觀念、解放思想、與時俱進，以新的思路、新的作風、新的方法去迎接新的挑戰(zhàn)，努力開創(chuàng)公司工會工作的新局面。
2014.3.27
工作匯報
中共***縣委***縣人民政府
（***年***月***日）
尊敬的***書記及各位領導：
短短半年時間，***書記三次親臨***檢查指導工作，充分體現(xiàn)了***書記及各位領導對***工作的重視，對***發(fā)展的關心，也是對我們的極大鞭策和鼓舞。在此，我謹代表中共***縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)以及96萬人民，向***書記一行表示最熱烈的歡迎和最衷心的感謝！下面，我就有關情況作一簡要匯報。
一、上半年的主要工作及成效
今年以來，我們在自然災害頻發(fā)、穩(wěn)定壓力加大的不利形勢下，認真貫徹市委四屆四次全會和***書記視察***時的重要指示，全縣上下團結一心、真抓實干，經濟社會實現(xiàn)了新的發(fā)展。1－6月，實現(xiàn)gdp***億元，同比增長***%；
地方財政一般預算收入***萬元，增長***3.5%；
農民人均現(xiàn)金收入***元，增加***元。
（一）產業(yè)培育成效明顯。工業(yè)上，扎實推進工業(yè)集中區(qū)建設，啟動了***、***、***，實施了***、***等10項技改，招引建設了***、***等工業(yè)企業(yè)。龍崗氣田天然氣輸氣管道工程順利推進，爭取天然氣凈化項目落戶***取得一定進展。農業(yè)上，著力建設***、***2個10萬頭肉豬養(yǎng)殖場和***個***頭規(guī)模生豬養(yǎng)殖小區(qū)，連片新發(fā)展優(yōu)質葡萄***畝，規(guī)模發(fā)展海椒“二荊條”1.5萬畝、優(yōu)質花椒8000畝、茶葉3000畝。
（二）基礎建設扎實推進。加快推進交通建設，積極配合做
好達成鐵路復線建設征地拆遷工作，預計8月開始鋪軌；
積極爭取南（充）梁（平）高速公路過境***，省交通廳設計院已完成南梁高速預可研方案；
完成***個鄉(xiāng)鎮(zhèn)通鄉(xiāng)油路建設，啟動建設村道公路***條***公里。
（三）民生問題有效解決。實施了安全飲水、城市廉租房、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改造、中小學危房改造等民生工程；
啟動城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險試點，解決了新征地農民養(yǎng)老、醫(yī)療保險和村三職干部養(yǎng)老保險。全面落實惠民政策，積極開展城鄉(xiāng)特困戶、殘疾人等社會弱勢群體救助行動。加大安全隱患排查力度，集中開展安全專項整治，積極推進村（居）委會安全監(jiān)管試點，強化安全生產執(zhí)法檢查，杜絕了重特大安全事故發(fā)生。加強信訪穩(wěn)定工作，狠抓重點信訪案件、重大矛盾糾紛排查調處，無重大集訪、越級訪事件發(fā)生。
（四）縣城整治初見成效。確立了“鞏固省衛(wèi)成果、三年創(chuàng)建國衛(wèi)”奮斗目標；
啟動縣城南北兩河治理工程前期工作，實施新營渠大道、新民路東段等城市建設重點工程，穩(wěn)步推進西干道、工業(yè)集中區(qū)等新區(qū)開發(fā)。針對城市臟、亂、差等突出問題，痛下決心，對癥施治，加強城市管理，狠抓環(huán)境整治，市容市貌明顯改觀。
修整治受損道路***公里、橋梁***座、水利設施***處、房屋***萬平方米。同時，堅持一手抓抗震救災，一手抓經濟發(fā)展，做到“兩手抓、兩不誤”，全縣較快恢復了正常生產生活秩序。
在看到成績的同時，我們也清醒地認識到，***經濟社會發(fā)展中還存在著一些突出的困難和問題。一是基礎設施建設滯后。我縣舊城改造較早，城市規(guī)劃前瞻性不強，城市功能不配套；
全縣沒有上等級公路，還有部分村沒通公路，三分之一的村晴通雨阻。二是財政運轉困難。***發(fā)展不足，經濟基礎差、底子薄，稅源少，財力弱，是典型的吃飯財政；
2014年財政一般預算收入只有***萬元，其中有一半以上是非稅收入。三是信訪穩(wěn)定壓力大。舊城改造、企業(yè)改制、征地拆遷、軍轉人員等遺留問題較多，維護穩(wěn)定難度較大。我們將直面矛盾，沉著應對，在市委、市政府的堅強領導下，千方百計克服各種困難，奮力推進***的各項工作。
二、下一步工作打算
善人居環(huán)境。四是強化城市管理，提升城市形象。以創(chuàng)建國家級衛(wèi)生縣城為目標，抓好城市凈化、綠化、亮化、美化工程，規(guī)劃建設精品小區(qū)，真正把***建設成川東北宜居宜業(yè)中等城市。
（二）抓產業(yè)培育加快發(fā)展。一是大力開展招商引資。進一步完善招商規(guī)劃，突出重點區(qū)域，優(yōu)化政務環(huán)境，廣辟渠道，精選項目，專業(yè)招商，真正把最優(yōu)的資源配置給最好的企業(yè)，力爭更多的項目落戶***。二是做大做強優(yōu)勢產業(yè)。大力推進“工業(yè)強縣”，集中優(yōu)勢資源做強五四、順宇等現(xiàn)有骨干企業(yè)，壯大機械鑄造、農產品加工、紡織服裝、電器建材等優(yōu)勢產業(yè)。大力發(fā)展特色農業(yè)，堅持龍頭帶動，規(guī)模發(fā)展，做大做強通旺、潤豐等產業(yè)化龍頭企業(yè)，采取以點連線、連線成片的辦法，推進“多鄉(xiāng)一業(yè)”、“多村一品”，著力建設農業(yè)產業(yè)化百里長廊，努力實現(xiàn)資源優(yōu)勢向發(fā)展優(yōu)勢的轉變。大力建設和完善商業(yè)網(wǎng)點，突出發(fā)展商貿物流和旅游文化產業(yè)，打造南充東大門的商貿物流中心。三是扎實抓好基礎項目。積極協(xié)助抓好達成鐵路復線建設，跟蹤落實南充至梁平高速公路過境***，完成17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)通鄉(xiāng)油路建設，著力推進區(qū)位劣勢向區(qū)位優(yōu)勢轉變。
發(fā)生。三是強力整治社會治安。開展“百日社會治安”專項集中整治活動，加大打黑除惡力度，徹底整治治安亂點，營造安全穩(wěn)定的社會環(huán)境。四是切實抓好災后重建。堅決執(zhí)行有關政策規(guī)定，準確及時足額發(fā)放救災資金和物資。加快城鄉(xiāng)垮塌房屋、d級危房重建進度，確保10月底前全面完工。力爭8月底前完成所有學校教學用房維修加固，年底前完成學校危改工程；
7月底前完成***平方米醫(yī)院危房維修加固。同時，抓緊抓好危橋、危路和危庫等損毀基礎設施整治修復。
（四）抓組織建設推動發(fā)展。一是抓好班子隊伍建設。狠抓班子建設，凝聚班子力量，集中班子智慧，將縣級四大班子建設成“同心圖強、共謀發(fā)展”的戰(zhàn)斗集體。加強干部隊伍建設，抓好干部教育培訓，強化基層組織建設，深入推進“三級聯(lián)創(chuàng)”、“三滿意”、“六制一法”等活動，努力培育一支執(zhí)行力強、敢打硬仗、能打勝仗的干部隊伍。二是創(chuàng)新機制抓落實。創(chuàng)新干部工作機制，建立重點工作縣級領導負責制，完善領導干部協(xié)調推進工作機制。創(chuàng)新投融資機制，搭建投融資平臺。創(chuàng)新行政效能監(jiān)管機制，強化目標考核機制。三是憑實績用干部。堅持以實干評價干部，以實績使用干部。用鋼鐵般的紀律管理干部，用慈母般的愛心關懷干部，真正讓敢創(chuàng)新、敢負責、敢碰硬的受重用，讓想干事、能干事、干成事的有舞臺，讓守攤子、空論道、不作為的無位置，著力營造一心謀事、舒心辦事、放心干事的良好氛圍，努力形成風清氣正、同心圖強的良好局面。
三、懇請解決的幾個問題
（一）懇請解決我縣用地指標的問題。今年上級下達給我縣
的年用地計劃僅***畝，城市建設和工業(yè)用地嚴重不足。懇請市上協(xié)調追加我縣今年用地計劃***畝，并請求今后每年給予一定指標傾斜。
（二）懇請對我縣重點項目給予支持。一是請求協(xié)調解決交通重點項目。目前，省交通廳勘測設計院已完成南梁高速公路預可研方案，懇請市上進一步幫助落實，協(xié)調盡快開工建設。同時請求將省道204線改造納入全省干線公路建設補助計劃給予資金補助。二是懇請協(xié)調解決我縣南北兩河防洪治污工程項目。我縣縣城南北兩河防洪治污工程經市發(fā)改委批準已申報省上立項，完成了項目可研、環(huán)評和初設，懇請幫助協(xié)調盡快通過評審。同時，請求市上在環(huán)保小流域治理、防洪堤建設、污水處理及配套管網(wǎng)建設等方面的項目和資金上給予重點傾斜支持。三是懇請幫助協(xié)調在***建設天然氣凈化項目。目前，龍崗氣田已在我縣布設勘探井8口、開采井2口，從現(xiàn)有情況看，我縣境內天然氣儲量較大，具備建設凈化廠的基礎條件。懇請市上協(xié)調爭取該項目落戶***。
請給予我縣工業(yè)技改貼息支持。今年我縣啟動工業(yè)重點技改項目***項，計劃投資***億元。懇請市上給予貼息支持。
區(qū)領導調研匯報材料
(2014年7月23日)
各位領導、同志們：
全年的時間已經過半，當前我們發(fā)展和穩(wěn)定的任務十分艱巨，可以講壓力和困難同在，機遇和挑戰(zhàn)并存。在下一步的工作中，我們將以小城鎮(zhèn)建設為抓手統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、以園區(qū)建設為載體發(fā)展鎮(zhèn)域經濟、以招商引資為支撐增強發(fā)展后勁，重點完成八個方面二十項工作任務。
一、園區(qū)建設（責任人：王晉東）
1、萬源工業(yè)小區(qū)。充分利用我鎮(zhèn)人力資源優(yōu)勢，在鎮(zhèn)政府以北、北陳路以西，建設占地面積約500畝的勞動密集型園區(qū)。目前建成區(qū)面積200畝，入駐企業(yè)5家，下半年準備新建長420米道路1條，新增200kva變配電設備及線路，年內建成區(qū)面積達到300畝。
2、石臺工業(yè)新區(qū)。借新北外環(huán)開通的機遇，謀劃在石臺礦東西兩側建成1000畝的工業(yè)新區(qū)，實現(xiàn)與龍湖工業(yè)園的無縫對接。年底前完成新區(qū)規(guī)劃，調整建設用地面積200畝，置換建設用地面積100畝，入駐工業(yè)企業(yè)。
二、招商引資（責任人：王晉東）
機制，鼓勵全民招商。
4、項目落實。實行一個項目一個工作組，全力創(chuàng)造良好的外部
環(huán)境。對試劑級硫酸提純、創(chuàng)新威服飾兩個即將落地項目協(xié)助企業(yè)辦理各項證件報批手續(xù)，爭取盡快開工建設。對狼毒素b原藥、天象石料、漢森服飾、緊固件加工意向濃厚的項目定人定責跟蹤推進，爭取早日簽約落地。
三、城鎮(zhèn)建設
5、北陳南路。北陳南路長1300米，紅線寬32米，占地75畝，
耕地46畝，魚塘29畝，涉及到搬遷戶21戶，需要拆遷房屋3048.65平方米。目前拆遷補償方案初步形成，已經完成了施工勘探并由安徽省宏泰公司進行施工圖設計，并協(xié)調石臺礦確定了液化氣站點及水房選址，待23日施工圖設計及概算完成后，及時聯(lián)系市區(qū)城投盡快落實bt模式。拆遷安置補償初步概算550萬元，安置點基礎設施建設100萬元。（責任人：陳曦）
6、北陳中路。北陳中路長2014米，紅線寬24米，初步規(guī)劃建
成雙向4車道，兩側進行綠化、亮化，工程初步概算1920萬元。同時加大道路兩側舊城改造力度，我們已請市規(guī)劃設計院進行城市規(guī)劃設計，下一步對兩側建筑按照統(tǒng)一建設標準、統(tǒng)一建筑風格進行改造，并積極協(xié)調石臺礦謀劃環(huán)湖公園建設。（責任人：陳曦）
7、金石路。積極協(xié)調金石礦業(yè)加快長1500米，寬15米的金
石路建設進度，確保年底路基形成。（責任人：黃化德）
8、紫金城項目。完善一、二期工程配套設施，確保10底交付
使用。三期住宅工程開工，年底前完成1萬平方米建設任務。
（責任人：孫進）
9、村莊搬遷。積極做好三個方面的工作：一是在確保工程質量
的前提下增加施工隊伍確保工程進度；
二是完善分配方案，做好群眾籌資工作；
三是從國土部門、淮礦集團和政策性資金三個方面爭取資金，減少搬遷資金缺口。（責任人：徐飛）
10、廉租房建設。完成石臺礦北村、南村廉租房建設1.05萬平
方米建設任務。（責任人：陳曦）
11、垃圾中轉站和公廁。加快農村清潔工程步伐，完善垃圾處
理配套設施，建成垃圾垃圾中轉站和高標準公廁各一座。
（責任人：黃飛）
四、農業(yè)工作
12、結構調整和中低產田改造。加大結構調整力度在學田村新
老紅旗湖1500畝中低產田改造任務。（責任人：張翠榮）
五、防汛工作
13、加大防汛工作力度，重點是龍河險工險段加固巡查，重要
地段實行24小時專人值班，發(fā)現(xiàn)問題及時處置，確保安全度汛。（責任人：張翠榮）
六、財政稅收
14、繼續(xù)加大協(xié)稅護稅力度，做到應收盡收，確保完成1080萬
元，力爭完成1200萬元。（責任人：張勝利）
七、社會事業(yè)
15、計劃生育。高標準完成豆莊等剩余5個村的計生服務室規(guī)
信息化人員，保障各類信息平臺規(guī)范有序。（責任人：劉長振）
16、土地置換。完成41.2畝的土地置換工作，對擬置換土地進
行復墾整理，力爭通過省國土資源廳驗收，最大限度緩解企業(yè)用地需求。（責任人：陳曉磊）
17、難點村治理。繼續(xù)做好學田村的難點村治理工作，從改善
基礎設施、種養(yǎng)植業(yè)結構調整等多方面下功夫，確保年底完成難點村治理。
18、文明創(chuàng)建。
加強市容管理隊伍建設，建立長效管理機制，
徹底改變臟、亂、差現(xiàn)象。（責任人：黃飛）
19、開放式村部。
進一步完善村級服務用房配套設施建設，達
力。（責任人：張勝利）
八、穩(wěn)定工作
20、在村級全面推行“四議兩公開”制度，增加工作透明度，
減少信訪隱患。在村組實行抵押金制度，月通報、季考核，嚴格兌
現(xiàn)獎懲，努力實現(xiàn)小事不出組、大事不出村、疑難信訪不出鎮(zhèn)。針對目前的信訪問題成立石臺、梧桐、童臺、劉莊四個穩(wěn)定工作組，責任人分別為韓冰、陳曦、黃若飛、黃化德。
——存在的主要問題
在肯定成績的同時，我們也清醒地看到我們的工作中還存在著不少問題和困難，主要表現(xiàn)在三個方面：
一、用地指標緊張，企業(yè)落地難；
二、因項目落地地價補貼困難，制約項目落地；
三、信訪穩(wěn)定形勢嚴峻，處理穩(wěn)定問題牽扯精力太大，影響了發(fā)展的速度；
四、工業(yè)新區(qū)土地規(guī)劃調整難；
在杜集區(qū)土地利用總體規(guī)劃調整中，石臺鎮(zhèn)承接了全區(qū)基本農田保護的主要任務，預留建設用地面積較少，制約了后期的發(fā)展。
五、北陳南路工程涉及到童臺村土地遺留問題，該問題極為敏感和棘手，如不能妥善解決，將影響到工程的開工建設。目前鎮(zhèn)、村正在積極協(xié)調處理該問題，一旦問題得到解決將全面啟動工程建設，力爭11月10日建成通車。由于鎮(zhèn)級財力有限，即使多方籌措資金，安置補償資金缺口仍達到350萬元。
六、北城中路改造工程由于線路長、牽扯部門多、協(xié)調難度大，在鎮(zhèn)牽頭成立舊城改造指揮部的基礎上，請求區(qū)政府幫助我鎮(zhèn)加大對各單位的協(xié)調力度。
七、市容管理沒有執(zhí)法權，對控制亂、堵現(xiàn)象只能口頭通知和
派人看管，收效甚微，問題得不到徹底解決。
當前石臺鎮(zhèn)正處于厚積薄發(fā)、快速發(fā)展的關鍵時期，加快發(fā)展既是使命所系，也是形勢所迫、人民所盼，下半年我們將緊緊抓住機遇，準確找準定位，攻堅克難，頑強拼搏，力爭提前完成年初制訂的各項目標任務。
向領導工作匯報篇六
******有限公司
匯 報 材 料
尊敬的各位領導：
你們好！熱烈歡迎各位領導蒞臨******有限公司檢查指導工作。
為貫徹國家扶持新疆、發(fā)展西部、改善民生的政策，搶抓“多省市對口支援新疆”這百年難得一遇的大好時機，針對**地區(qū)水泥企業(yè)規(guī)模小、工藝水平落后的現(xiàn)狀，由*****有限公司、******責任公司、********有限公司3家單位共同出資*億元人民幣，組建*****公司，新建年產*******生產線一條。生產線設計總投資***億元。其中**生產線于***年**月破土動工，*****投產試運行。
一、投產后企業(yè)生產經營情況
2010年正式投產后，實現(xiàn)銷售收入***萬元，實現(xiàn)工業(yè)總產值****萬元；實現(xiàn)工業(yè)增加值****萬元；實現(xiàn)利潤總額****萬元。
2011年正式投產后，實現(xiàn)銷售收入***萬元，實現(xiàn)工業(yè)總產值****萬元；實現(xiàn)工業(yè)增加值****萬元；實現(xiàn)利潤總額****萬元。
今年計劃生產***萬噸，銷售***萬噸；實現(xiàn)利潤***萬元。截至2012年*月**日，我公司已生產*******萬噸，銷售******噸。
二、生產線的工藝設計和企業(yè)今后生產經營發(fā)展的方向
今年我們將根據(jù)生產線實測各項工藝技術參數(shù)，進行*******生產線的工藝設計，并擇時動工。對**生產線的工藝設計和企業(yè)今后生產經營發(fā)展的方向，我們計劃如下：
1、立足工業(yè)園區(qū)，打造循環(huán)經濟產業(yè)鏈。將重工業(yè)加工企業(yè)
生產過程中產生的工業(yè)廢渣作為水泥生產的原材料綜合利用，爭取年處理消化工業(yè)廢渣30萬噸，為企業(yè)生產經營降低成本、開拓市場、增創(chuàng)效益創(chuàng)造條件。
2、對水泥生產中排放廢氣的余熱循環(huán)利用，集中發(fā)電，年發(fā) 電******千瓦時，增加收入****萬元，可節(jié)約原煤***萬余噸。
3、以水泥生產為基點，以“循環(huán)經濟、綠色經濟”為標準，積極發(fā)展上下游產業(yè)，如利用工業(yè)廢渣和水泥生產免燒磚等符合產業(yè)政策支持的項目建設。
三、存在的問題 1、****。2、****。3、****。
當前**地區(qū)經濟發(fā)展迅速，**市場仍有潛力可挖，在****黨委的正確領導下，*****有限公司全體員工，將團結努力，拼搏奮斗，堅決完成上級黨委和董事會交給我們的任務。
二〇一二年*月**日
工作匯報
中共***縣委 ***縣人民政府
（***年***月***日）
尊敬的***書記及各位領導：
短短半年時間，***書記三次親臨***檢查指導工作，充分體現(xiàn)了***書記及各位領導對***工作的重視，對***發(fā)展的關心，也是對我們的極大鞭策和鼓舞。在此，我謹代表中共***縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)以及96萬人民，向***書記一行表示最熱烈的歡迎和最衷心的感謝！下面，我就有關情況作一簡要匯報。
一、上半年的主要工作及成效
今年以來，我們在自然災害頻發(fā)、穩(wěn)定壓力加大的不利形勢下，認真貫徹市委四屆四次全會和***書記視察***時的重要指示，全縣上下團結一心、真抓實干，經濟社會實現(xiàn)了新的發(fā)展。1－6月，實現(xiàn)gdp***億元，同比增長***%；地方財政一般預算收入***萬元，增長***3.5%；農民人均現(xiàn)金收入***元，增加***元。
（一）產業(yè)培育成效明顯。工業(yè)上，扎實推進工業(yè)集中區(qū)建設，啟動了***、***、***，實施了***、***等10項技改，招引建設了***、***等工業(yè)企業(yè)。龍崗氣田天然氣輸氣管道工程順利推進，爭取天然氣凈化項目落戶***取得一定進展。農業(yè)上，著力建設***、***2個10萬頭肉豬養(yǎng)殖場和***個***頭規(guī)模生豬養(yǎng)殖小區(qū)，連片新發(fā)展優(yōu)質葡萄***畝，規(guī)模發(fā)展海椒“二荊條”1.5萬畝、優(yōu)質花椒8000畝、茶葉3000畝。
（二）基礎建設扎實推進。加快推進交通建設，積極配合做
好達成鐵路復線建設征地拆遷工作，預計8月開始鋪軌；積極爭取南（充）梁（平）高速公路過境***，省交通廳設計院已完成南梁高速預可研方案；完成***個鄉(xiāng)鎮(zhèn)通鄉(xiāng)油路建設，啟動建設村道公路***條***公里。（三）民生問題有效解決。實施了安全飲水、城市廉租房、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改造、中小學危房改造等民生工程；啟動城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險試點，解決了新征地農民養(yǎng)老、醫(yī)療保險和村三職干部養(yǎng)老保險。全面落實惠民政策，積極開展城鄉(xiāng)特困戶、殘疾人等社會弱勢群體救助行動。加大安全隱患排查力度，集中開展安全專項整治，積極推進村（居）委會安全監(jiān)管試點，強化安全生產執(zhí)法檢查，杜絕了重特大安全事故發(fā)生。加強信訪穩(wěn)定工作，狠抓重點信訪案件、重大矛盾糾紛排查調處，無重大集訪、越級訪事件發(fā)生。
（四）縣城整治初見成效。確立了“鞏固省衛(wèi)成果、三年創(chuàng)建國衛(wèi)”奮斗目標；啟動縣城南北兩河治理工程前期工作，實施新營渠大道、新民路東段等城市建設重點工程，穩(wěn)步推進西干道、工業(yè)集中區(qū)等新區(qū)開發(fā)。針對城市臟、亂、差等突出問題，痛下決心，對癥施治，加強城市管理，狠抓環(huán)境整治，市容市貌明顯改觀。
修整治受損道路***公里、橋梁***座、水利設施***處、房屋***萬平方米。同時，堅持一手抓抗震救災，一手抓經濟發(fā)展，做到“兩手抓、兩不誤”，全縣較快恢復了正常生產生活秩序。
在看到成績的同時，我們也清醒地認識到，***經濟社會發(fā)展中還存在著一些突出的困難和問題。一是基礎設施建設滯后。我縣舊城改造較早，城市規(guī)劃前瞻性不強，城市功能不配套；全縣沒有上等級公路，還有部分村沒通公路，三分之一的村晴通雨阻。二是財政運轉困難。***發(fā)展不足，經濟基礎差、底子薄，稅源少，財力弱，是典型的吃飯財政；2007年財政一般預算收入只有***萬元，其中有一半以上是非稅收入。三是信訪穩(wěn)定壓力大。舊城改造、企業(yè)改制、征地拆遷、軍轉人員等遺留問題較多，維護穩(wěn)定難度較大。我們將直面矛盾，沉著應對，在市委、市政府的堅強領導下，千方百計克服各種困難，奮力推進***的各項工作。
二、下一步工作打算
善人居環(huán)境。四是強化城市管理，提升城市形象。以創(chuàng)建國家級衛(wèi)生縣城為目標，抓好城市凈化、綠化、亮化、美化工程，規(guī)劃建設精品小區(qū)，真正把***建設成川東北宜居宜業(yè)中等城市。
（二）抓產業(yè)培育加快發(fā)展。一是大力開展招商引資。進一步完善招商規(guī)劃，突出重點區(qū)域，優(yōu)化政務環(huán)境，廣辟渠道，精選項目，專業(yè)招商，真正把最優(yōu)的資源配置給最好的企業(yè)，力爭更多的項目落戶***。二是做大做強優(yōu)勢產業(yè)。大力推進“工業(yè)強縣”，集中優(yōu)勢資源做強五四、順宇等現(xiàn)有骨干企業(yè)，壯大機械鑄造、農產品加工、紡織服裝、電器建材等優(yōu)勢產業(yè)。大力發(fā)展特色農業(yè)，堅持龍頭帶動，規(guī)模發(fā)展，做大做強通旺、潤豐等產業(yè)化龍頭企業(yè)，采取以點連線、連線成片的辦法，推進“多鄉(xiāng)一業(yè)”、“多村一品”，著力建設農業(yè)產業(yè)化百里長廊，努力實現(xiàn)資源優(yōu)勢向發(fā)展優(yōu)勢的轉變。大力建設和完善商業(yè)網(wǎng)點，突出發(fā)展商貿物流和旅游文化產業(yè)，打造南充東大門的商貿物流中心。三是扎實抓好基礎項目。積極協(xié)助抓好達成鐵路復線建設，跟蹤落實南充至梁平高速公路過境***，完成17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)通鄉(xiāng)油路建設，著力推進區(qū)位劣勢向區(qū)位優(yōu)勢轉變。
發(fā)生。三是強力整治社會治安。開展“百日社會治安”專項集中整治活動，加大掃黑除惡力度，徹底整治治安亂點，營造安全穩(wěn)定的社會環(huán)境。四是切實抓好災后重建。堅決執(zhí)行有關政策規(guī)定，準確及時足額發(fā)放救災資金和物資。加快城鄉(xiāng)垮塌房屋、d級危房重建進度，確保10月底前全面完工。力爭8月底前完成所有學校教學用房維修加固，年底前完成學校危改工程；7月底前完成***平方米醫(yī)院危房維修加固。同時，抓緊抓好危橋、危路和危庫等損毀基礎設施整治修復。
（四）抓組織建設推動發(fā)展。一是抓好班子隊伍建設。狠抓班子建設，凝聚班子力量，集中班子智慧，將縣級四大班子建設成 “同心圖強、共謀發(fā)展”的戰(zhàn)斗集體。加強干部隊伍建設，抓好干部教育培訓，強化基層組織建設，深入推進“三級聯(lián)創(chuàng)”、“三滿意”、“六制一法”等活動，努力培育一支執(zhí)行力強、敢打硬仗、能打勝仗的干部隊伍。二是創(chuàng)新機制抓落實。創(chuàng)新干部工作機制，建立重點工作縣級領導負責制，完善領導干部協(xié)調推進工作機制。創(chuàng)新投融資機制，搭建投融資平臺。創(chuàng)新行政效能監(jiān)管機制，強化目標考核機制。三是憑實績用干部。堅持以實干評價干部，以實績使用干部。用鋼鐵般的紀律管理干部，用慈母般的愛心關懷干部，真正讓敢創(chuàng)新、敢負責、敢碰硬的受重用，讓想干事、能干事、干成事的有舞臺，讓守攤子、空論道、不作為的無位置，著力營造一心謀事、舒心辦事、放心干事的良好氛圍，努力形成風清氣正、同心圖強的良好局面。
三、懇請解決的幾個問題
（一）懇請解決我縣用地指標的問題。今年上級下達給我縣
匯報材料】
向區(qū)委趙岳平書記及四大家領導的工 作 匯 報
中共采桑湖鎮(zhèn)委員會
采桑湖鎮(zhèn)人民政府
（2010年3月14日）
尊敬的趙書記、各位領導：
陽春三月，春雨綿綿。今天，我們采桑湖鎮(zhèn)很榮幸地迎來了區(qū)委 趙書記率四大家領導一行來我鎮(zhèn)調研指導工作。首先，我代表采桑湖鎮(zhèn)黨委、政府向各位領導的光臨表示熱烈歡迎，對趙書記及各位領導對我鎮(zhèn)的親切關懷及大力支持表示衷心的感謝。下面，我從區(qū)委辦交辦的三個方面的工作向各位領導匯報，敬請批評指正。
一、落實區(qū)委經濟、黨務工作會議情況
2月25日，區(qū)委經濟工作會議后，鎮(zhèn)黨委政府高度重視，絲毫不敢懈怠，3月1日，組織召開全體機關黨員干部會議，認真學習和傳達了會議精神，特別是趙書記講話指示精神，并結合我鎮(zhèn)鎮(zhèn)域經濟發(fā)展如何納入?yún)^(qū)委“推進跨湖發(fā)展，加快四區(qū)建設”的大局中加以謀劃進行了研討，制定了本鎮(zhèn)2010年經濟工作總體思路和具體措施，認真籌劃了本鎮(zhèn)經濟工作會議的召開。3月5日，我鎮(zhèn)召開了2010年經濟工作會議，將區(qū)委經濟工作會議精神和我鎮(zhèn)2010年經濟工作思路和具體措施傳達到村、到組、到農戶。
3月10日，區(qū)委黨務工作會議召開。會后，我鎮(zhèn)黨委中心學習組于3月12日專題學習了趙書記和六位常委在區(qū)委黨務工作會議上的講話精神。我們根據(jù)自身實際，就全鎮(zhèn)黨務工作進行了認真研究部署。要求黨委工作各線，按照區(qū)委黨務工作會議要求，結合全區(qū)工作要點，制定好全年全鎮(zhèn)黨務工作的具體任務和工作目標，并將全鎮(zhèn)黨務工作的規(guī)劃和思路由黨委行文一并下發(fā)。2010年我鎮(zhèn)黨務工作，將特別注重在干部隊伍建設、干部作風建設、村級自治化水平等方面予以加強，注重制度管人，注重提高鎮(zhèn)村兩級干部網(wǎng)絡問政意識，凝聚關注群團力量，并根據(jù)區(qū)委安排，對有50至60年黨齡的無職特困黨員予以照顧，目前正在著手進行無職特困黨員的摸底調查。
3月份以來，我們在區(qū)委調強班子后，對班子成員重新進行了分工，對不在狀態(tài)的機關工作人員進行了談心談話。對鎮(zhèn)機關干部及村級班子進行了個別調整。在區(qū)委黨務工作會議上被區(qū)委授予了“最佳狀態(tài)班子”榮譽后，大家信心百倍、勁頭十足，全鎮(zhèn)上下一致表示，力爭2010年進入“四區(qū)”綜合考評先進單位行列。另外，我們組織全體機關工作人員認真學習了市委書記易煉紅“三更”講話精神和區(qū)委書記趙岳平在區(qū)委中心組學習第一次集中（擴大）學習會上的講話精神，要求廣大干部在圍繞鎮(zhèn)域經濟發(fā)展上做到更高標準，在自身管理上更加嚴格，在人民群眾中更具公信力，做到周六保證不休息、周日休息不保證；少看縱比增了多少、多看橫比進了幾位；只為成功找辦法，不為失敗找理由。
我們班子研究定于3月19日召開鎮(zhèn)二屆人大四次會議，在充分發(fā)揮鎮(zhèn)人大代表履職行權的基礎上，按照區(qū)委要求，搞好干部調整后的選舉工作，確保在區(qū)委、政府的領導下全鎮(zhèn)上下政通人和、心齊氣順、謀事創(chuàng)業(yè)。兩次會議及領導講話精神落實情況，我們已形成文字材料，按照上級要求匯報到區(qū)委、政府兩辦。
二、一季度具體工作情況
（一）、農業(yè)農村。1、農業(yè)生產。大田翻耕、開溝瀝水和棉花苗床準備工作正在進行；配合工商等執(zhí)法部門清理整頓了農資市場，嚴格杜絕假劣農資；編發(fā)了2期農情簡報，積極為農民當前生產提供技術指導和服務。1-3月份，共組織全鎮(zhèn)集中培訓4次，受訓2000多人次，以村為主培訓6次，受訓120人次。2、結構調整。以大橋村高效農業(yè)為樣板，采取土地流轉，合作種植禮品西瓜近1000畝。3、訂單農業(yè)。以君山玉米業(yè)為龍頭，組建惠農糧食經營合作社，引導農民與龍頭企業(yè)簽訂湘早秈稻700多畝，黃花粘（一種優(yōu)質中稻新品種）合同5000多畝，岳優(yōu)9113，3000多畝。4、水利建設。完成電排維修4處、處險整險工程4處，清理疏浚溝渠2萬米；積極籌備防汛，制定了2010年渡汛方案。
所負責人分組包片，進村下組入戶，送去慰問金和生活必須品，把黨組織的關懷和溫暖送到他們的心坎上。3、安全生產。做好安全生產和森林防火工作，通過廣泛宣傳、責任分解，節(jié)前專項進行了分路口地段和幸福校的交通整治工作，設臵了減速帶和交通安全標志，確保人流車流驟增的202省道無重大交通事故發(fā)生，人民群眾渡過了一個安定祥和的春節(jié)。
（三）、計劃生育。我們緊咬保類升位的目標。針對春節(jié)在外務工人員陸續(xù)返鄉(xiāng)情況，我們組織人員，一是做好未登記人員信息的登記和錄入，對信息不全或空白的人員進行補錄和修正。并抓好返鄉(xiāng)人員的孕檢工作。二是利用流動人口返鄉(xiāng)的機會，做好流動人口違法生育對象的社會撫養(yǎng)費征收工作，依法依規(guī)將征收款按程序及時上解。三是開展了一次“生育關懷”活動，對計生協(xié)會進行自我評估和自我完善。同時全面核對兩年內人口出生情況（08年1月-09年10月1日），做到“五網(wǎng)”核對無誤，帳帳、賬實相符，并開始啟用新統(tǒng)計報表，為新一輪省檢做好準備。
漁場將列入東洞庭湖濕地公園項目，啟動肖臺、煙墩、大橋商品糧基地建設項目，啟動方臺、先鋒、大橋國土整理項目。
（五）、財稅工作。1、春節(jié)兌付情況。我們積極籌措資金，做好春節(jié)兌付工作，今年節(jié)前，共兌付資金218萬元，特別注重了債務償還和站所村場運轉資金的兌付，今年的年終打砣和兌付工作平穩(wěn)順利，債權人大多怨氣而來，滿意而歸，受到了普遍的好評。2、財稅入庫情況：一季度財稅入庫28萬元，其中財稅11.5萬元，地稅收74000元，國稅94000元；養(yǎng)老基金征繳完成212萬元，力爭實現(xiàn)“開門紅”。
三、全年工作思路及具體目標
向領導工作匯報篇七
20xx年以來，縣衛(wèi)生局社會管理綜合治理工作在縣委、縣政府的正確領導下，在縣綜治委的支持指導下，按照省、市、縣關于加強和創(chuàng)新社會管理綜合治理工作的決策部署和構建和諧穩(wěn)定社會的總體要求，深入開展“平安單位”、“平安醫(yī)院”創(chuàng)建活動，圓滿完成各項工作任務，現(xiàn)對本年度綜治工作報告如下：
一、認真落實工作責任，做到機構健全、職責明確
1、高度重視，責任到人。為切實抓好綜治工作，我們成立了局長任組長，分管副局長任副組長，縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位負責人為成員的社會管理綜合治理領導小組，明確工作人員，做到層層有人抓，有人管。將社會管理綜合治理工作納入重要議事日程，堅持局長親自抓，分管領導具體抓，其他領導齊抓共管，定期或不定期召開綜合治理主題會議，研究解決實際問題，及時落實縣綜治委、城關鎮(zhèn)綜治辦提出的有關社會管理綜合治理、平安建設等要求和意見。
2、系統(tǒng)抓，抓系統(tǒng)。堅持貫徹“誰主管、誰負責”和“屬地管理”的工作原則，進一步明確責任，落實目標責任制。年初，將縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位綜合治理工作與業(yè)務工作同安排、同部署，與縣直各醫(yī)療衛(wèi)生單位簽訂了《鄖縣衛(wèi)生系統(tǒng)20xx年度社會管理綜合治理目標責任書》，將任務層層分解，每季度安排專班對各單位工作開展情況進行督導，年底與業(yè)務工作同檢查、同考核，確保綜合治理各司其職，責任明確，常抓不懈。
二、進一步加強各項措施，確保一方平安
1、加強內部治安防范，人防、物防、技防措施到位。
今年我們對硬件建設采取了四項措施予以加強。一是加強門衛(wèi)管理。充實了門衛(wèi)力量，嚴格實行出入登記制;二是劃分車棚區(qū)域。對車輛實行內外分放，并安裝照明設施，杜絕了盜竊現(xiàn)象發(fā)生;三是配備防盜設施。我們在辦公樓道的各出入口和一樓辦公室的窗戶上安裝了防盜門窗，并在樓道和主要辦公室安裝了電子監(jiān)控，加強了安全監(jiān)控;四是強化室內防范。我們對所有辦公室窗戶的鎖扣進行了更換加固，對所有辦公桌的鎖具進行了修理更新，對所有辦公室門鎖進行了維修，做到防患于未然。以上四項措施，使安全防范硬件設施得到了充分保證。同時我們要求縣直各醫(yī)療衛(wèi)生單位財務室、微機室等重點部位安裝防盜門、防盜網(wǎng)和電子監(jiān)控網(wǎng)，提高了系統(tǒng)內綜合治理技防工作水平，有效防范了安全事件的發(fā)生，為衛(wèi)生系統(tǒng)發(fā)展營造了良好的氛圍。
2、堅持耐心做好矛盾糾紛排查工作，防患于未然。為認真貫徹信訪條例，積極穩(wěn)妥地化解各種矛盾糾紛，我局成立了信訪工作領導小組和辦公室，制定了信訪工作責任制，實行領導帶班信訪接待日制，7名領導班子成員輪流帶班接訪，在局機關大廳醒目處擺放了領導接訪公示牌，方便了來訪群眾。本著“熱心接待，耐心解說，細心關照，真心為民”的態(tài)度，及時化解矛盾，將信訪問題解決在本單位、本系統(tǒng)，將不穩(wěn)定苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。
3、堅持開展法制教育工作。為提高廣大黨員、干部、職工的防范意識，按照社會管理綜合治理目標責任書要求，結合自身業(yè)務實際與“六五”普法的要求，進一步加大宣傳教育力度。各醫(yī)療衛(wèi)生單位充分利用各種會議，采取集中與分散等多種形式的學習、培訓，20xx年衛(wèi)生系統(tǒng)內部專業(yè)法規(guī)培訓學習人次，召開綜合治理會議12場次，舉辦專欄12期。
三、充分發(fā)揮作用，落實各項綜治目標
充分發(fā)揮綜合治理作用，落實各項綜治目標，我局遵守“屬地管理”、“誰主管、誰負責”的原則，發(fā)揮衛(wèi)生部門職能作用，積極參與社會管理綜合治理，與各有關單位密切配合，齊抓共管。一是積極完成縣綜治委及社區(qū)安排布置的各項工作，做到認真及時，不打折扣;二是認真履行綜治職責，堅決執(zhí)行責任失職追究制度，確保單位內部穩(wěn)定、有序;三是堅持定期對各醫(yī)療衛(wèi)生單位單位的各項安全措施進行自查，不定期抽查制度，及時發(fā)現(xiàn)、排查安全隱患。
四、嚴格執(zhí)行各項工作制度，做到工作規(guī)范化、制度化
一是完善各項安全管理制度。建立健全了車輛、財物、危險物品、重點場所等安全管理制度，尤其是人員密集的場所如醫(yī)院、衛(wèi)校，制定有各項預案，確保人身安全、財產安全。二是建立和規(guī)范各種臺帳，按要求及時上報各類報表、
總結
。三是嚴格執(zhí)行情況報告制度，落實了“屬地管理”制度。全年都能做到及時向縣綜治辦、社區(qū)報送有關材料，對一些不穩(wěn)定因素和可能的安全隱患及時向上級部門反映，并著力解決。
五、發(fā)揮職能，認真抓好聯(lián)系點的綜治工作
根據(jù)縣綜治委會議精神和工作督導意見，衛(wèi)生局工作隊先后4次在分管領導帶隊下，對綜治聯(lián)系點胡家營鎮(zhèn)土地溝村進行督導檢查，通過聽取匯報、開座談會、實地察看等形式深入了解該村綜治管理工作開展情況，針對該村存在的問題提出了具體方案和解決措施，并積極為該村農業(yè)項目建設幫扶資金1萬元。
六、以綜治工作為抓手、推動各項業(yè)務工作上水平
一年以來，按照縣委、縣政府及市衛(wèi)生局的部署，衛(wèi)生系統(tǒng)深入開展了“平安單位”、“平安醫(yī)院”等創(chuàng)建活動，通過這一系列活動的開展，各醫(yī)療衛(wèi)生單位以解決群眾關心的熱點、難點問題為重點，以增強職工隊伍素質、改善服務態(tài)度、提高服務質量、樹立行業(yè)新風為目標，堅持糾建并舉，綜合治理方針，全縣衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)務人員的醫(yī)療服務行為進一步得到規(guī)范和提高。
通過扎實有效的工作，綜合治理工作取得了初步成效，主要表現(xiàn)在“五無”。一是關系和諧無矛盾。實現(xiàn)了衛(wèi)生部門與兄弟部門、衛(wèi)生局內部股室以及人與人之間和諧相處，沒有發(fā)生任何沖突事件;二是人心安定無上訪。通過召開座談會、民主生活會、互相批評等形式，大家都能推心置腹，及時解決了存在的問題，沒有發(fā)生一起上訪事件;三是文明做人無賭毒。通過形式多樣的安全文明創(chuàng)建活動，使衛(wèi)生系統(tǒng)干部職工感受到單位的溫暖，不僅提升了凝聚力，而且使大家身心得到健康發(fā)展，沒有發(fā)生黃賭毒現(xiàn)象;四是政治安定。衛(wèi)生系統(tǒng)上下表現(xiàn)出團結一致，政令暢通的大好局面;五是遵紀守法無違規(guī)。系統(tǒng)內工作人員都嚴格依法辦事、依法行醫(yī)，自覺遵守法律法規(guī)，沒有一位同志有違規(guī)違法行為發(fā)生。
一年來，在縣綜治委正確的領導下，衛(wèi)生局在社會管理綜合治理工作方面，做出了一定的成績，取得了較好的效果。在今后的工作中，我們將在縣委、縣政府和縣綜治委的正確領導和支持幫助下，繼續(xù)發(fā)揚成績，加強領導，強化措施，克服薄弱環(huán)節(jié)，把綜合治理各項工作任務落到實處，努力使全縣衛(wèi)生系統(tǒng)社會管理綜合治理工作水平再上新臺階。
向領導工作匯報篇八
省國資委書記及各位領導：
歡迎你們在百忙之中來公司檢查指導工作。:免費本站下面，我就dy公司有關情況向各位領導作一簡要介紹：
一、公司基本概況
dy公司始建于1953年，2000年7月下放湖北省直管，是目前國內五大銅原料生產基地和h省100家重點支持發(fā)展的骨干企業(yè)之一，公司固定資產、產值、利稅、陰極銅產量和粗銅產量居全國銅行業(yè)第四位。公司下屬dy有限、xc銅業(yè)、jg銅業(yè)、js銅業(yè)、常州大江銅業(yè)5家控股子公司。公司在冊職工17504人，其中內退2693人。
公司黨委現(xiàn)有委員名，名。黨委下轄個直屬黨組織，其中黨委個，總支個，支部個?；鶎狱h支部個。公司現(xiàn)有黨員人，其中在崗職工中黨員人，占在崗職工總數(shù)的20.來源:免費本站4%。公司紀委現(xiàn)由名委員組成。工會、團委和科協(xié)等組織健全。
擔任，經理兼任黨委副書記。另外，公司2名經理助理，聘任為有限公司副總經理。
公司現(xiàn)有中層管理人員人，平均年齡約歲。大學及以上學歷人;具有高級職稱人員人。
二、2017年公司生產經營完成情況
2017年，實現(xiàn)營業(yè)收入億元，實現(xiàn)工業(yè)總產值億元，實現(xiàn)利潤億元，稅金億元。生產礦山銅萬噸，陰極銅萬噸，黃金公斤，白銀噸，硫酸萬噸。銅、金、銀、硫酸和鐵精礦等產品的產銷率和貨款回收率均達100%。其中，出口陰極銅噸，白銀公斤，創(chuàng)匯億美元。全年興建、改造了一批重點后勁工程項目。其中新制氧站、3號轉爐改造、5萬噸大板銅精煉已建成投產;t礦深部開采工程全面開工，全年完成掘砌萬方，北坑完成剝離萬方。這些項目的建成投產，進一步擴大了公司主要產品的生產能力，增強了公司的發(fā)展后勁。
截止2017年末，公司資產總額億元，其中流動資產億元，長期投資萬元，固定資產億元，無形資產及其他資產億元。負債及所有者權益總額億元。
關鍵字：公司情況向領導匯報簡介材料
三、今后一個時期公司改革發(fā)展的總體思路
2017年9月，公司調整后的領導班子在認真分析公司狀況的基礎上，對公司“十一五發(fā)展規(guī)劃進行了修訂和完善，提出了到2017年公司資產總額在2017年基礎上翻一番、年銷售收入超過200億元的奮斗目標，并為此制定了五大發(fā)展戰(zhàn)略。
一是資源開發(fā)戰(zhàn)略?？傮w思路是：鞏固擴大現(xiàn)有資源，努力控制周邊資源，積極尋找接替資源，參與開發(fā)海外資源。到“十一五”末，使公司自有礦產資源年產達到3萬噸以上，可控制資源儲量達到350萬噸以上。
二是規(guī)模提升戰(zhàn)略?；驹瓌t是：先進實用的粗煉工藝，國內一流的精煉工藝，40萬噸配套能力，火法濕法分步到位。初步方案是按20萬噸能力進行設計，然后視資源狀況進行擴能，改造到30萬噸以上，加上諾蘭達爐保有的12萬噸和新增的16萬噸紫雜銅，最終可以形成50萬噸以上的粗銅生產能力。
鉑、鈀、硒、碲、鎳等擁有獨家經營優(yōu)勢和較大盈利能力的稀貴金屬產品，使這一塊的年產值達到億元以上。年前，公司已經組建了稀貴金屬廠，專門從事這方面的產品開發(fā)。發(fā)展銅產品的深加工，主要是在建設銅板帶項目的基礎上，通過與大型家電集團和汽車集團合作，開發(fā)銅桿、銅內螺紋管、漆包線、銅制汽車配件等與之配套的產品。
四是資本營運戰(zhàn)略。目的主要是：通過多種方式的資本營運，拓展公司發(fā)展所需的資金來源，實現(xiàn)低成本擴張，減少投資風險。積極盤活存量資產，采取租賃、承包、合資合作、剝離出售等方式，推進主輔分離、輔業(yè)改制，提高資源配置效率;在資源開發(fā)和延伸加工領域提供資本支持，積極尋找潛在的`并購對象，實行多種方式的聯(lián)合和整合，把企業(yè)做大做強。同時，爭取在盡量短的時間內發(fā)行股票上市，從資本市場募集發(fā)展資金。
五是人才強企戰(zhàn)略?；疽笫牵罕M快扭轉公司高層次專業(yè)人才青黃不接的局面，為實施上述戰(zhàn)略提供人力資源保證。主要采取培養(yǎng)與引進相結合的方式，著力加強經營管理人才、專業(yè)技術人才、操作技能人才三支隊伍建設，不斷優(yōu)化各類人才的年齡、專業(yè)和知識結構，爭取到“十一五”末，使公司三類高級人才分別達到100名以上。
主管李局長：
孟照營死亡診斷書的具體情況向領導作一匯報：
1)關于院外死亡如何開死亡診斷書，汪清林業(yè)局有一不成文的規(guī)定，在家正常死亡的，由街道(現(xiàn)在叫社管委)開具死亡證明到醫(yī)院換成死亡診斷書。
2)2017年11月13日，給孟照營開死亡診斷書的那個人，拿著由汪清林業(yè)局街道開具的死亡證明，到汪清林業(yè)局職工醫(yī)院門診部找崔巍主任換死亡診斷書，崔巍主任根據(jù)汪清林業(yè)局街道開具的死亡證明給換成了死亡診斷書。
3)2017年9月份，孟照營拿著崔巍主任開具的2017年11月13日的死亡診斷書到醫(yī)院來找，“我沒死你怎么給我開死亡診斷書”此事一出，院里非常重視，當即調原始檔案，發(fā)現(xiàn)此死亡診斷書確實是崔巍所開，汪清林業(yè)局街道開具的死亡證明原件也在，存根號是“28”并且發(fā)現(xiàn)了序號27,號也在，此二份證明的筆體出自一人之手。整個過程就是這樣。
向領導工作匯報篇九
下午好！首先感謝xx書記把開發(fā)區(qū)確定為黨代會前黨政領導深入基層調研的第一站。這是對開發(fā)區(qū)的關注和重視。體現(xiàn)了縣委對開發(fā)區(qū)未來發(fā)展寄予的厚愛。當然，感激之際、興奮之際，我們更感受到作為全縣經濟發(fā)展的主陣地、突破xx的主力軍的使命所在、責任所在。我們將會以此次活動為契機，以xx書記的要求為動力，思想再解放、作風再務實、力度再加大、速度再放快，勇挑支撐xx快速發(fā)展的重任。下面，我從四個方面向xx書記一行簡要匯報：
一、發(fā)展概況：
xx經濟開發(fā)區(qū)前身為原xx鎮(zhèn)民營科技工業(yè)園，9月份起步建設，4月份被徐州市人民政府批準為市級經濟開發(fā)區(qū)，批準四至范圍為：東起小濉河，西至白塘河；南起徐沙河，北至徐寧一級公路。
20至，開發(fā)區(qū)總體規(guī)劃面積為xx平方公里，其中起步區(qū)建設面積為3平方公里，規(guī)劃區(qū)域內僅有10余家小型企業(yè)。當時的開發(fā)區(qū)屬xx鎮(zhèn)轄域，完全沒有自身的行政管轄范圍，開發(fā)區(qū)機構形同虛設，無法發(fā)揮其應有的功能。
4月份，經過縣委、縣政府和多方共同努力，開發(fā)區(qū)順利通過國家審核，被江蘇省人民政府批準為省級經濟開發(fā)區(qū)，核準范圍為東起江陰路（現(xiàn)蘇源路）、西至104國道；南起徐沙河、北至規(guī)劃北環(huán)路。核準通過的面積為6平方公里。
207月份，縣委、縣政府在省批6平方公里的基礎上，明確界定了開發(fā)區(qū)行政管轄范圍，界定面積為28.9平方公里，下轄6個社區(qū)（村），并審核和確定了開發(fā)區(qū)內設機構和人員編制，同時在政策和資金等方面給予放權與傾斜。至此，開發(fā)區(qū)才真正進入實質性的運行和建設發(fā)展階段。
五年來，特別是以來，縣委、縣政府高度重視開發(fā)區(qū)的建設與發(fā)展，提出舉全縣之力支持開發(fā)區(qū)，勒緊褲腰帶建設開發(fā)區(qū)，在干部配備、人才引進、審批權限下放、資金配套、財政體制確定等方面進一步給予支持和傾斜，使開發(fā)區(qū)迅速進入健康、和諧、快速發(fā)展軌道。
目前，開發(fā)區(qū)區(qū)劃面積已擴展到37.9平方公里，其中核心區(qū)面積xx平方公里。區(qū)內各類企業(yè)已達200余家，其中規(guī)模以上企業(yè)42家，已逐步形成白色家電和皮革皮具等產業(yè)為主的工業(yè)格局。
五年來，開發(fā)區(qū)基礎環(huán)境不斷完善，項目承載力不斷增強。累計投入近xx億元，先后完成前進路、光明路、幸福路、永興路、安康路、沿河路等近20條道路建設；建設橋梁15座；鋪設各類管網(wǎng)38.2公里；綠化面積約xx萬平方米；架設專供線路7千米；建成工業(yè)標準廠房約50萬平方米；建設安置小區(qū)6個建筑面積約50萬平方米；完成白塘河的拓寬疏浚及兩岸景觀配套工程建設，新增整理建設用地近3000畝；xx平方公里核心區(qū)基本達到“七通一平”。
五年來，開發(fā)區(qū)招商引資和項目建設凸顯成效。xx、xx、xx皮業(yè)、臺灣xx、xx鞋業(yè)、污水處理廠等一批重大建設項目已竣工投產；海鯊鞋業(yè)、九旭藥業(yè)、文松彩印、奇力機械、xx鞋業(yè)、美國xx、xx鞋材市場、邦尼生物、盛元皮革、4s國際汽車集聚區(qū)、耀利商務會展中心等一批新上項目紛紛落戶建設。產業(yè)特色日趨明顯，產業(yè)結構不斷優(yōu)化。白色家電產業(yè)園和皮革制品集聚區(qū)，先后被省、市批準為特色產業(yè)園重點扶持、重點投入、重點建設。度，xx開發(fā)區(qū)被中國皮革協(xié)會評為“全國皮革皮具產業(yè)發(fā)展示范基地”，并榮獲全縣科學發(fā)展綜合考核和招商引資工作一等獎。今年1-5月份，新簽訂合同項目10個，合同引資額58.1億元，提前超額完成了全年目標任務。
五年來，開發(fā)區(qū)社會事業(yè)協(xié)調發(fā)展，各項民生工作有聲有色、卓有成效。年度，經過艱辛努力，開發(fā)區(qū)由全市信訪重點監(jiān)管單位一躍成為全縣先進單位，此外，政法工作、計劃生育等工作步入了全縣先進行列。
這些成績的取得，歸功于縣委、縣政府的堅強領導，歸功于縣委、縣政府致力營造的良好外部環(huán)境，歸功于縣委、縣政府推動的干部嚴管與民風建設。
二、存在問題：
回顧開發(fā)區(qū)發(fā)展的歷程，充滿著艱辛與坎坷，更充滿著喜悅和希望。在開發(fā)區(qū)創(chuàng)業(yè)發(fā)展過程中，還存在一些不盡如意的地方和一些有待改進方面，還有很大的努力空間，重點表現(xiàn)在以下幾個方面：
一是土地供給嚴重不足。前，開發(fā)區(qū)建設預留地僅為xx畝，而近期招引的項目，僅xx和xx兩個項目所需用地就突破2300畝，此外還有海鯊、九旭藥業(yè)、文松彩印、奇力機械等等，土地指標遠遠滿足不了發(fā)展需求。按照縣委縣政府拉鏈工作法和軍令狀要求，老104國道拆遷帶來的巨大資金壓力，按拆遷成本90萬/畝，如全部掛牌將損失20萬/畝。
二是資金壓力逐年加大。目前工程建設、園區(qū)建設以及商業(yè)貸款所形成的2010年以前的歷史債務已超過6個億，而且以每年xx00萬遞增（包括行息、利息、土地動態(tài)增長租金等等），加之國家宏觀政策緊縮，所有商業(yè)銀行停貸，致使政府性的融資平臺形同虛設，另外開發(fā)區(qū)新上企業(yè)雖然也上繳一部分稅收，但鑒于招商政策規(guī)定，5年內形成的地方財力予以獎返，開發(fā)區(qū)只見數(shù)字而不見財力。這樣一來，開發(fā)區(qū)既要還債，又要投入基礎建設；既要配套大項目，又要完成上級專項工程建設（如拆遷和安置小區(qū)建設等）。資金供用矛盾日益尖銳。
三是內生動力嚴重不足。開發(fā)區(qū)自成立以來，按照徐委發(fā)46號和徐編辦169號文件規(guī)定，xx經濟開發(fā)區(qū)應核編公務員20人、事業(yè)人員5人，這些只是按照6平方公里的行政管轄對應的'核編，而現(xiàn)實已拓展到近xx平方公里。因編制體制問題，造成人才結構性短缺、適應性（專業(yè)性）人才匱乏。開發(fā)區(qū)干部流動性不強，政府招聘的雇員，遲遲未有解決編制，沒有穩(wěn)定感和安全感，員工跳槽現(xiàn)象嚴重。
三、下一步打算：
我們將緊緊圍繞圍繞縣委、縣政府“建設滿意xx”，“爭創(chuàng)國家級開發(fā)區(qū)”，圍繞“蘇北領先、蘇中同步、全省進位”的奮斗目標，積極培育壯大“兩大”主導產業(yè)，優(yōu)先發(fā)展高科技、高投入、高附加值、低污染的品牌制造業(yè)和裝備制造業(yè)產業(yè)，優(yōu)先發(fā)展總部經濟，優(yōu)先發(fā)展科技孵化區(qū)，優(yōu)先發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)，不斷提升開發(fā)區(qū)核心競爭力，塑造開發(fā)區(qū)品牌，全力將開發(fā)區(qū)建成一個在全國有影響、全省有位次、蘇北做標桿的經濟和社會發(fā)展示范區(qū)。
第一、進一步打造一支求真務實、埋頭苦干、充滿活力、具有較強執(zhí)行力的干部隊伍。第二、圍繞發(fā)展確立體制和機制，追求有力、有利、有效。第三、科學規(guī)劃開發(fā)區(qū)的建設，實現(xiàn)合理和諧，第四是始終保持開發(fā)區(qū)的社會穩(wěn)定，依法行政、規(guī)矩辦事，帶著責任、感情、政策走下去了解群眾所需，為基層群眾解決實際困難，強化信息搜集，小事不出村、大事不出區(qū)。第五是營造有利于群眾生產生活、有利于企業(yè)發(fā)展的綜合環(huán)境（酒店式+保姆式）。第六是著力發(fā)展品牌制造業(yè)、先進裝備制造業(yè)、兩大主導產業(yè)以及與之相配套的專業(yè)市場、綜合物流、總部經濟、商務會展、投資咨詢、科技孵化、貸款擔保、金融保險、高端會所等現(xiàn)代服務業(yè)態(tài)。七是引導并扶持重點企業(yè)技改升級、提升核心競爭力、強化品牌創(chuàng)建，增強自主研發(fā)能力，嘗試對優(yōu)勢企業(yè)包裝上市。
第一、進一步強化招商引資和項目建設。
一是堅持圍繞白色家電和皮革皮具兩大主導產業(yè)和重點區(qū)域招商。深入研究產業(yè)發(fā)展政策和發(fā)展趨勢，重點瞄準世界500強、國內200強、行業(yè)50強。將招商重點，放在廣東、深圳、福建、浙江、香港、上海，實施精細化、精準化招商。同時，不斷加強對產業(yè)發(fā)展的規(guī)劃編制和上下游企業(yè)的招引與培育，加粗延伸產業(yè)鏈，實施圍繞目標編制規(guī)劃、圍繞規(guī)劃上項目、依托產業(yè)找企業(yè)、集聚企業(yè)壯產業(yè)。二是堅持圍繞外資項目和高投入、高科技、高附加值、節(jié)能環(huán)保項目招商，力求在外資利用和出口創(chuàng)匯等方面實現(xiàn)新突破。三是堅持圍繞總部經濟招商，力求在電子商務、商貿物流和現(xiàn)代服務業(yè)方面有新突破。堅持圍繞現(xiàn)有老企業(yè)招商，做好企業(yè)嫁接、聯(lián)帶、包裝和技改轉型升級工作，引導品牌創(chuàng)建，不斷提升老企業(yè)及其關聯(lián)企業(yè)的市場競爭力和發(fā)展力。四是注重做好服務外包項目引進工作。
第二、進一步加快推進基礎設施建設。目前，開發(fā)區(qū)行政區(qū)劃面積已調整到37.9平方公里。按照“園區(qū)建設，規(guī)劃先行”的原則要求，我們將在原規(guī)劃基礎上，在符合縣城總體規(guī)劃前提下，不惜重金，聘請東南大學等國內一流資質部門、專家落實好開發(fā)區(qū)總體規(guī)劃和各功能區(qū)控制性詳細規(guī)劃編制工作，以實現(xiàn)開發(fā)區(qū)的科學發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。加快推進104國道兩側的拆遷改造、白塘河景觀帶和商務會所、總部經濟大樓、xx、西盛園、污水處理廠、西關小鎮(zhèn)、老年護理院、救助安置房等重點城建工程和民生工程建設，不斷完善基礎配套功能、提升園區(qū)檔次、全力打造外部新形象，努力為招商引資和項目落地建設提供優(yōu)勢平臺。
第三、多措并舉，有效破解項目用地緊張難題。一是在開發(fā)區(qū)的核心區(qū)拆遷騰出土地，用于建設技術密集型的二產項目或商貿物流項目；二是開發(fā)區(qū)的邊緣區(qū)拆遷舊村落，建設新農村，復耕整理土地，申請土地指標；三是對投入大、貢獻大、有市場的項目，組織進行包裝，爭取省級審批，獲取“點供”土地指標；四是對投入少、貢獻小、技術含量低、資源消耗大的企業(yè)，或技改升級、實施再造，或搬遷出區(qū)、騰籠換鳥；五是與投資公司合作，整理灘涂地或拆遷村莊整理土地，以此置換出用于開發(fā)區(qū)建設的土地指標。
第四、創(chuàng)新融資模式，有效解決建設資金不足難題。
一是成立符合融資政策的，諸如農業(yè)開發(fā)公司等性質的經營公司，籌措資金；二是與企業(yè)合作，由開發(fā)區(qū)提供融資擔保，借殼融資；三是以略高于商業(yè)銀行的利率向企業(yè)或者社會拆借資金；四是拆遷整理土地出讓換取資金；五是由開發(fā)區(qū)的新城開發(fā)公司開展房地產開發(fā)業(yè)務賺取資金；六是對重大基礎設施建設采取bot方式，緩解資金壓力；七是組織進行清欠和工程質量索賠，擠出資金；八是本著“只求所在、不求所有”的宗旨，盤活存量資產，兌換資金；九是按照經營城市的理念，做優(yōu)環(huán)境，“炒”熱土地，升值增資；十是采取靈活的方式方法做好資金“時間差”的文章。同時探索走一條xx書記一貫倡導的經營之路，不花錢也辦事、少花錢多辦事、花別人的錢辦自己的事。
第五、通過體制和機制創(chuàng)新，有效解決人才短缺問題。
按照“以市場化的運作手段激活內生動力、以嚴格的考核激活內生動力、以創(chuàng)新的方法激活內生動力”的改革思路，不斷完善開發(fā)區(qū)運行機制，淡化身份，打破公務員、事業(yè)人員身份界限，真正讓有才華的人獻出全部的智慧、有力氣的人撒下辛勤的汗水、混日子的人讓出工作崗位，通過管理機制改革，進一步增強開發(fā)區(qū)全體干部職工干事創(chuàng)業(yè)激情。
第六、著力規(guī)范行政行為，強化內外監(jiān)督，體現(xiàn)公正與透明。依靠紀檢、檢察院派派駐開發(fā)區(qū)檢察室、工程領導組和工程審計領導組全方位、全過程的開展工作。在工程建設的招投標環(huán)節(jié)、拆遷的各種補償和相應的安置工作中，嚴格按法律程序進行，及時公示，確?！肮_、公平、公正”。
四、建議與意見。
一、建議縣委、縣政府要進一步加大對開發(fā)區(qū)的扶持與支持力度，舉全縣之力發(fā)展開發(fā)區(qū)、支持開發(fā)區(qū)，在體制機制上加大加快創(chuàng)新，給予開發(fā)區(qū)更大更廣更靈活機制和更多審批權限。在干部提拔、人才招引、財政配套、基礎設施規(guī)劃、土地指標分配等方面給予更大傾斜。
二、建議將xx書記此次現(xiàn)場辦公會議精神以文件形式下發(fā)，以便開發(fā)區(qū)和各有關部門更好落實。
各位領導，同志們，我們堅信在以xx書記為班長的縣委縣政府的堅強領導下，在各有關部門的鼎力支持下，我們有信心有決心也有能力，通過三年左右努力，使開發(fā)區(qū)在全省第一方隊中能有一席之地，主體指標爭取具備國家級開發(fā)區(qū)條件要求，產業(yè)將更加富有活力和特色，真正成為全縣經濟發(fā)展的引擎和助推器。
謝謝大家！
向領導工作匯報篇十
找領導匯報工作也要注意技巧。在匯報的內容方面要匯報領導所關心的工作。領導的時間是有限的，許多你能力范圍內可以處理的沉芝麻爛谷子、程序既定的工作，處理了就處理了。事無巨細，統(tǒng)統(tǒng)匯報，也有邀功之嫌。比如一個負責行政的，對完成的車輛派用等匯報也沒多少價值，對一些與通常情況下不一樣的處理倒是有必要匯報一下的。接上面的例子，如果因為情況緊急，你用老總的專車去執(zhí)行其他公務了，這樣的事情就有匯報的必要了。匯報工作最重要的是提出解決問題的方案而不是簡單地提出問題。要記住，匯報問題的實質是求得領導對你的方案的批準，而不是問你的上司如何解決這個問題，否則事事上司拿主意，要下屬還有什么意義呢。我們去找領導匯報工作時要準備多套方案，并將它的利弊了然于胸，必要時向領導闡述明白，并提出自己的主張，然后爭取領導批準你的主張，這是匯報的最標準版本。如果你進行的總是這樣的匯報，相信你離獲得晉升已經不遙遠了。匯報要注意合適的時機，這是不言而喻的，不多講了，我的建議是大家最好給主管建立一個自己會定期匯報的預期，使每次的匯報程序化，從而，減少突兀的感覺。一個成功的管理者必然是一個善于匯報工作的人，因為在匯報工作的過程中，他能得到領導對他最及時的指導，更快地成長，也因為在匯報工作的過程中，他能夠與主管建立起牢固的信任關系。怎樣匯報工作匯報工作是向上級領導反映情況，求得指導和幫助的重要方法，也是展示本單位成績、工作能力和水平的重要機會。匯報得好，領導自然就會滿意，就會對你或你單位的工作給予肯定，或對你提出的問題引起應有的重視，進而使你能夠從中受到鼓舞，增強進一步做好工作、戰(zhàn)勝困難的信心。匯報得不好，將留下不可彌補的遺憾。因此，匯報工作也是一門藝術，在這方面，筆者沒有太深的研究，只是有一點點經驗和體會，愿與大家交流一下。匯報工作可分為“主動匯報”和“被動匯報”。主動匯報，就是匯報方根據(jù)需要主動向領導匯報工作，這種匯報的內容一般有兩種：一是工作上的新思路、新想法，在沒實施之前向領導進行匯報，以求得領導的指導、肯定，以便在決策上“合法化”。二是工作上遇到了自己難以克服的困難或重大問題，需要向領導反映情況，以求得領導的指點和幫助。被動匯報，就是領導要聽你的匯報，匯報者完全按照領導的要求進行匯報，包括匯報內容、匯報方式、匯報時間等，都必須“被動”地服從領導。這種匯報一般是匯報單位或本人在特定的時間內某一方面或幾個方面工作的'開展情況。匯報者作為檢查、督導、驗收、調查者匯報被檢查、督導、驗收、調查對象的工作開展情況或某一事物的來龍去脈。無論是主動匯報還是被動匯報，都應把握好以下五個關鍵點：其一，明確目的。事先一定要思考好：這次匯報應該達到什么目的。這是一個帶有根本性、方向性的問題，也是要匯報的主題思想?？梢哉f，這個問題解決好了，你的匯報就成功了一大半。有的同志之所以匯報得不大成功，關鍵就是目的性不明確，準備的材料零亂無章，讓人聽了半天不知道說的是什么。在解決匯報目的上，主動匯報問題不大，因為匯報者在萌發(fā)匯報意識時，就比較明確匯報意圖。被動匯報時要多動腦筋，一是要分析領導聽匯報的目的，要把此次匯報放在一個較大的背景下進行分析，比如：為什么在這個時候領導要聽匯報？要聽的內容與當前中心工作的關系是什么？要聽匯報的領導平時的習慣是什么？等等，都要琢磨透徹。二是結合自身的工作情況，怎樣才能讓領導聽后得到肯定的評價，留下好的印象。其二，抓住重點。根據(jù)匯報目的和領導的要求，選擇重點內容，并找準切入點。有的同志其實也非常重視匯報工作，總想抓住機會把所有工作都一股腦地倒出來，惟恐領導對自己或本單位了解得少，匯報時不分主次，面面俱到，既抓不住要領，又吸引不住領導，甚至適得其反。所謂重點沒有固定的規(guī)定，應該說適應領導要求匯報的內容就是重點，但也不完全是，要具體情況具體分析。以被動匯報為例，一般來說，選擇重點要從三個方面考慮：一是領導最想聽、最關心的東西，或者說領導想強調的事，你已經做到位了，領導想說的話你說出來了。二是自己認為最能表現(xiàn)成績的事績，或者說最出色的工作。三是有自己特點的東西。如果說匯報的目的是“主線”，那么匯報的重點就是“主干”。其三，不說廢話。首先要根據(jù)匯報的要求和重點，事先進行認真準備，列出提綱或形成文字材料。匯報時非特殊問題無須過多解釋。特別是有時間限制時，更要嚴格把握，充分利用有效時間把該匯報的內容都說出來。其次盡量做到每句話都有分量，繁簡適度，表達得體，既不過時，也不浪費機會，讓人聽后有一種新鮮感和透亮感。其四，靈活把握。有時在匯報當中領導會提出一些要求，比如匯報內容的增減、對一些問題的關注程度、匯報時限的變化等。遇有這類情況時就要調整匯報思路，這也是應變能力的考驗。其對策有二：一是如沒有排列順序，要注意搶占“最佳點”，即選擇最好時機匯報。一般來說，先說比后說強，既能“先入為主”，給人留下深刻印象，又有時間保證，免得“白準備”。二是如被排列到靠后而又面對新要求時，一定不要再去照本宣科，要選準重中之重，用最佳切入點、最精煉的語言，把最重要的問題匯報好，在被動中求主動，處理得好也能收到事半功倍之效。其五，實事求是。向領導匯報工作，無論怎么切入，怎么加工潤色，都必須本著認真負責的態(tài)度和實事求是的精神，一定要把匯報工作建立在事實清楚的基礎之上，決不能憑主觀想象隨意編造，更不能弄虛作假欺騙領導。這既是個職業(yè)道德問題，也是個人格問題你是如何匯報工作的？匯報工作時也不是從工作過程按順序地說到結果，最好能先講結果。因為老板每天的工作很多，你應為他節(jié)省時間。如果你先講出一大堆理由來，等老板不耐煩地擺擺手說簡單點兒，你再把結論說出來，不僅使你顯得很難堪，而且老板也會認為這人太另羅嗦，做事不利索。特別是當工作失敗時，先說工作失敗了，然后再說明失敗的原因，這樣老板才不會把失敗的責任全推到你頭上。因為老板首先想知道的是事情的結果，至于失敗的原因可在結論說出后慢慢解釋。因此，同樣是失敗，先說與后說，給老板的印象會截然不同。在匯報的內容方面要匯報領導所關心的工作。領導的時間是有限的，許多你能力范圍內可以處理的沉芝麻爛谷子、程序既定的工作，處理了就處理了。事無巨細，統(tǒng)統(tǒng)匯報，也有邀功之嫌。匯報工作最重要的是提出解決問題的方案而不是簡單地提出問題。要記住，匯報問題的實質是求得領導對你的方案的批準，而不是問你的上司如何解決這個問題，否則事事上司拿主意，要下屬還有什么意義呢。匯報要注意合適的時機，這是不言而喻的，不多講了，我的建議是大家最好給主管建立一個自己會定期匯報的預期，使每次的匯報程序化，從而，減少突兀的感覺。一個成功的管理者必然是一個善于匯報工作的人，因為在匯報工作的過程中，他能得到領導對他最及時的指導，更快地成長，也因為在匯報工作的過程中，他能夠與主管建立起牢固的信任關系。下屬們應該學會勤于向上司匯報工作，尤其是：1）完成工作時，立即向上司匯報；2）工作進行到一定程度，必向上司匯報；3）預料工作會拖延時，要及時向上司匯報。只有這樣，才能最大程度地得到上司的信任與倚重，從而打開事業(yè)之門。如何匯報工作與聽取匯報下級向上級匯報工作時的禮儀要求有：遵守時間，不可失約。應樹立極強的恪守時間的觀念，不要過早抵達，使上級準備未畢而難堪，也不要遲到，讓上級等候過久。輕輕敲門，經允許后才能進門。不可大大咧咧，破門穿堂，即使門開著，也要用適當?shù)姆绞礁嬖V上級有人來了，以便上級及時調整體態(tài)、心理。匯報時，要注意儀表、姿態(tài)，站有站相，坐有坐相，文雅大方，彬彬有禮。注意上級辦公室是否允許吸煙，如果可以敬煙時應打開煙盒彈出幾支，遞向上級由他自取。匯報內容要實事求是，匯報口音要吐字清晰，語調、聲音大小恰當。有喜報喜，有憂報憂，語言精煉，條理清楚，不可“察言觀色”，投其所好，歪曲或隱瞞事實真相。工作時如果上級不注意禮儀時，不可沖動，仍然要堅持以禮相待，也可以以身示范來暗示上級糾正錯誤，或者直言相陳，但得注意言辭的藝術性。匯報結束后，上級如果談興猶在，不可有不耐煩的體態(tài)語產生，應等到由上級表示結束時才可以告辭。告辭時，要整理好自己的材料、衣著與茶具、座椅，當領導送別時要主動說“謝謝”或“請留步”。上級在聽取下級的工作匯報時的禮儀要求有：應守時。如果已約定時間，應準時等候，如有可能可稍提前一點時間，并做好記載要點的準備以及其他準備。應及時招呼匯報者進門入座。不可居高臨下，盛氣凌人，大擺官架子。要善于聽。當下級匯報時，可與之目光交流，配之以點頭等表示自己認真傾聽的體態(tài)動作。對匯報中不甚清楚的問題可及時提出來，要求匯報者重復、解釋，也可以適當提問，但要注意所提的問題不至于打消對方匯報的興致。不要隨意批評、拍板，要先思而后言。聽取匯報時不要有頻繁看表或打哈欠、做其他事情等不禮貌的行為。要求下級結束匯報時可以通過合適的體態(tài)語或委婉的語氣告訴對方，不能粗暴打斷。如果已到了吃飯時候，可挽留下級吃便飯。當下級告辭時，應站起來相送。如果聯(lián)系不多的下級來匯報時，還應送至門口，并親切道別。你是如何匯報工作的？匯報工作時也不是從工作過程按順序地說到結果，最好能先講結果。因為老板每天的工作很多，你應為他節(jié)省時間。如果你先講出一大堆理由來，等老板不耐煩地擺擺手說“簡單點兒”，你再把結論說出來，不僅使你顯得很難堪，而且老板也會認為“這人太另羅
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向領導工作匯報篇十一
向領導匯報工作開場白應該怎么說?在匯報工作中，我們一定要掌握匯報流程和回報禮儀!以下是小編整理好的如何做好向領導匯報工作開場白范文，歡迎大家閱讀!
大家上午好!
今天，局領導光臨我公司，檢查指導我公司的工作，對此，我代表公司所有干部、員工表示熱烈的歡迎。
下面，我代表公司總經理室簡單向各位領導匯報一下公司的情況，以及今后的一些工作打算。
尊敬的領導，各位同事：
很高興，也很榮幸，能向大家作一個工作匯報。
首先，我從內心感謝組織的培養(yǎng)和領導的信任，多年來組織和領導對我的工作給予了相當?shù)目隙ā?BR> 其次，如果我能和大家一起共事，我感到非常榮幸，也非常愿意。
俗話說，十年修得同船渡，能和大家一起共事，這修行得要幾十年啊，說明我們都是有緣人，緣分不淺啊，所以，我一定珍惜和大家一起共事的'工作機會。
1、過去的一年在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足。
回顧過去的一年，現(xiàn)將工作總結如下：
2、2016年在全體同仁的共同努力下，在領導的正確指揮下，我們收獲了豐收的一年，今天我的業(yè)績完成了指標，這和大家的努力分不開，應為有了我們這個優(yōu)秀的團隊，大家相互幫助，通過扎扎實實的努力，給2016年畫上了一個完美的句號。
3、光陰如梭，一年的工作轉瞬又將成為歷史，2016年即將過去，2016年即將來臨。
新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)、“決心再接再厲，更上一層樓”，一定努力打開一個工作新局面。
在2016年，更好地完成工作，揚長避短，現(xiàn)總結如下：
4、在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，2016年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。
回顧這一年的工作歷程，作為中國教育總網(wǎng)文檔頻道企業(yè)的一名員工，我深深感到*****企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣，*****人之拼搏的精神。
5、2016年在全體同仁的共同努力下，在領導的正確指揮下，我們收獲了豐收的一年，今天我的業(yè)績完成了指標，這和大家的努力分不開，應為有了我們這個優(yōu)秀的團隊，大家相互幫助，通過扎扎實實的努力，給2011年畫上了一個完美的句號。
向領導工作匯報篇十二
我們這次來的任務很單一，就是按照川協(xié)發(fā)〔20**〕18號文件要求，對甘孜州干部駐村幫扶工作開展督查暨年度考核。下面，代表省“市(州)干部駐村幫扶工作督查考核”第六組講三點意見，供你們參考。
一、督查考核工作基本情況
(一)5號工作情況。全天，我們在康定市開展工作。在州直機關工委領導陪同下，我們到康定市呷巴鄉(xiāng)俄達門巴一村、二村開展督查考核。在一村召開村民代表、村干部、駐村干部座談會，聽取了他們的意見。走訪俄達門巴二村曲吉(女)、德清貢布兩個貧困戶，了解了他們對精準扶貧、干部駐村幫扶的情況。查閱呷巴鄉(xiāng)干部駐村幫扶檔案資料，與該鄉(xiāng)10位“第一書記”見面，并作了簡要交流。走訪呷巴鄉(xiāng)塔拉村貧困戶牛麥老人一家。晚上，看閱《康定市干部駐村幫扶工作匯報》材料。
(二)6號工作情況。上午，在州直機關工委查閱該州干部駐村幫扶檔案資料，并進行簡要交談。下午，在丹巴縣委組織部查閱該縣干部駐村幫扶檔案資料，并進行簡要交談。晚上，看閱《丹巴縣駐村幫扶工作匯報》材料。
(三)7號工作情況。走訪丹巴縣委陳天康書記幫扶戶半扇門鄉(xiāng)臘月山村貧困戶毛中秀一家，查看幫扶物品，聽取對幫扶工作的意見。在半扇門鄉(xiāng)臘月山村召開村民代表、村干部、駐村干部座談會，同時，阿娘溝村、臘月山三村第一書記也參加座談會，并介紹幫扶工作情況。在岳扎鄉(xiāng)中納頂村召開村民代表、村干部、駐村干部座談會。晚上，與州直工委王興麗副書記和州扶貧移民局的陳立平科長交換三天來的督查考核情況。
(四)8號工作情況。今天上午，參加州干部駐村幫扶工作匯報會，剛才聽取了州里夏秘書長關于干部駐村幫扶工作情況匯報。之所以這樣稍為細一些介紹我們這幾天的工作情況，目的是想說明，我下面要交換的第二意見，是有實實在在的基礎的。
二、甘孜州干部駐村幫扶特點
通過三天聽、看、談、問、議，總的來說，甘孜州干部駐村幫扶工作用一個字概括，就是“實”，即是實實在在。從州縣到鄉(xiāng)村，干部駐村幫扶工作理念實、領導實、組織實、制度實、責任實、監(jiān)管實、措施實、效果實。實，這充分體現(xiàn)了“一分部署，九分落實”和“腳踏實地、實干苦干，求真知、說真話、辦實事、求實效”的精神和要求;實，這切合當?shù)刂萸?、縣情、鄉(xiāng)情、村情、社情、民情，讓貧困村、貧困戶大有獲得感;實，這是甘孜州干部駐村幫扶工作的鮮明特點、經驗所在，對全省干部駐村幫扶具有普遍意義。
(一)理念實。思想是先導。從州縣所發(fā)文件、領導講話、簡報材料，到和我們一起督查考核的州直機關工委王興麗副書記、丹巴縣陳天康書記、康定市楊樹義副書記、所見鄉(xiāng)村干部特別是“第一書記”，對精準扶貧、駐村幫扶認識、理念，都非常實在。陳天康和我們的交談就比較好地體現(xiàn)了這一點，他說：“第一書記”、駐村幫扶，對鞏固黨的執(zhí)政地位、政權基礎，對脫貧攻堅、全面小康，對干部成長、培養(yǎng)人才，都具有重要意義。
(二)領導實。領導是關鍵。從州委主要領導到縣(市)領導，對干部駐村幫扶高度重視、加強領導、率先垂范。明確12名省直部門一把手領導和54個省直部門(單位)聯(lián)系指導19個貧困村、43名州級領導聯(lián)系指導43個貧困村、87名州直部門主要領導和87個州直部門聯(lián)系幫扶213個貧困村。各縣(市)領導、縣(市)和鄉(xiāng)(鎮(zhèn))機關聯(lián)系幫扶1085個貧困村，確保每個貧困村脫貧攻堅有人抓。省、州、縣(市)領導還分別聯(lián)系2—6個貧困戶，對其脫貧任務一抓到底。
(三)組織實。組織是保障。成立由州委組織部長任組長、15個單位主要負責同志任副組長或成員的“甘孜州干部駐村幫扶工作協(xié)調小組”。在州直機關工委設立協(xié)調小組辦公室，抽調專職工作人員，具體負責推動干部駐村幫扶工作落地落實。各縣(市)也組建了干部駐村幫扶領導小組及所屬辦公室。做到州、縣(市)都有機構、有人員、有經費、有場地、有手段的“五有”，構建層層抓落實工作格局，確保干部駐村幫扶工作有力、有序推進。
(四)制度實。制度是根本。州里制發(fā)了《關于認真貫徹落實州委十屆六次全會精神為打贏扶貧開發(fā)攻堅戰(zhàn)提供堅強組織保證的實施意見》《關于深化群眾工作全覆蓋開展州級領導同志及州級部門聯(lián)系指導貧困村精準扶貧工作的通知》《建檔立卡貧困村“第一書記”管理辦法(試行)》《關于進一步發(fā)揮“第一書記”作用的通知》《駐村工作專項小組工作規(guī)則》《深化干部駐村幫扶工作的通知》《干部駐村幫扶工作考核辦法》《第一書記召回機制》等系列文件。
(五)責任實。責任是擔當。對駐村幫扶工作，甘孜州做到從上到下主要領導親自抓、分管領導具體抓、職能部門全力抓、其他部門協(xié)同抓的網(wǎng)格化責任架構。建立干部駐村幫扶工作會商機制、省州縣工作動態(tài)互通機制。簽訂貧困村“第一書記”年度工作目標責任書，層層壓實工作責任;推行“干部任職、單位結對”制度，明確選派單位與任職單位掛鉤結對，將掛鉤幫扶工作與部門單位年終考核“捆綁”，將其責任“壓實”，基本做到一事一主體、一主體一責任人。
(六)監(jiān)管實。監(jiān)管是手段。由州委組織部牽頭組織開展干部駐村專項督查，先后深入18縣，采取聽匯報、查資料、調考勤、訪群眾、看實效等方式對駐村幫扶進展情況進行專項督查。通過督查，對開展工作滯后的2名鄉(xiāng)黨委書記、1名鄉(xiāng)人大主席就地免職;對1名鄉(xiāng)黨委書記黨紀立案調查;對未按規(guī)定要求到村開展工作、到崗履職情況較差的56名“第一書記”，扣除其相應的補助并作通報批評，收到良好的警示教育作用。
(七)舉措實。舉措是工具。一是人員實。按照省委要求，落實了“五個一”：貧困村都有一個縣級以上領導聯(lián)系、有一個部門幫扶、有一個“第一書記”、有一個幫扶工作組、有一個農牧業(yè)技術推廣員。
二是選派實。州、縣從實際出發(fā)，有的村采取“第一書記”和工作組長“一肩挑”方式;有的則由鄉(xiāng)(鎮(zhèn))派出“第一書記”和駐村工作組，1名鄉(xiāng)(鎮(zhèn))領導班子成員、1名包村干部、1名大學生村官或“三支一扶”志愿者為成員。
三是宣傳實。形成州、縣(市)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村四級聯(lián)動宣講機制，激發(fā)干部群眾依靠自身努力擺脫貧困的信心。通過建立qq群、微信群等方式，廣泛宣傳先進典型和特色亮點做法，上報下發(fā)簡報28期，省上采用5期。
四是培訓實。州、縣采用聘請專家、舉辦專題培訓班等多種形式，對“第一書記”和駐村干部開展政策業(yè)務專題培訓。在培訓方式上，丹巴還采用選出工作出色和后進的駐村干部在會上交流等方式，提高培訓針對性、實用性。
五是保障實。明確給予“第一書記”一定的生活和交通補助及工作補助，各派出單位為“第一書記”購買人身意外傷害險，全面落實對“第一書記”關心關愛，全力確?！暗谝粫洝毕碌萌?、呆得住、干得好。
(八)效果實。效果是歸宿。一是駐村實。全州統(tǒng)籌選派1360名“第一書記”，精準做到“經濟部門駐窮村、黨群部門駐弱村、政法部門駐亂村、業(yè)務部門駐產業(yè)村”。我們所抽查的村，“第一書記”和駐村干部都在村里，沒見到“掛名”“走讀”的。
二是情況實?！暗谝粫洝焙凸ぷ鹘M做到吃透村情、社情、戶情、人情。我們所到的村，“第一書記”和駐村干部普遍走訪完所在村的貧困戶和貧困居民。有的“第一書記”還把貧困戶地圖畫在工作日志本上。
三是精準實。全州各級認真吸取首次扶貧對象識別的教訓，認真開展扶貧對象精準識別“回頭看”工作抓得實。我們所到的中納頂村退出4戶，新入圍3戶，進行了公告公示，群眾認可，村民對我們說，沒有“漏網(wǎng)”的。
四是日志實。駐村工作隊“第一書記”和工作隊員都有工作日志，我們抽查的省委統(tǒng)戰(zhàn)部和省國土資源廳派出的4人在康定市俄達門巴一村、丹巴縣半扇門鄉(xiāng)3個貧困村任“第一書記”的工作日志，都記得實在。
五是辦事實?！暗谝粫洝?、駐村干部、掛村聯(lián)系領導為貧困村發(fā)展定思路、定方向、解難題、辦實事;幫扶單位、幫扶責任人，積極幫助改善村內路、水、電等生產生活條件，一件件民生實事落地。
六是支持實。受扶村的“村兩委”、派員單位實，都實打實地支持“第一書記”、駐村干部工作，“第一書記”、駐村干部與村“兩委”關系和諧。
七是感受實。我們所到的村和走訪的貧困戶，對“第一書記”、駐村干部、結對幫扶人的工作都較為滿意，有較好的獲得感。
三、對干部駐村幫扶工作的建議
毋庸置疑，甘孜州干部駐村幫扶工作成效明顯，特點突出，但是，由于區(qū)域環(huán)境、民族文化等特殊因素，幫扶工作存在幫扶難度大、幫扶手段弱、政策支撐缺、駐村挑戰(zhàn)多，以及省州所派干部懂藏語的少、財政專項資金到位遲緩、群眾期望值過高、省州派駐干部補貼有差距等問題。開展干部駐村幫扶是中央和省委的重大決策部署，是脫貧攻堅、全面小康的內在需要，為進一步推進全省干部駐村幫扶工作，談幾點體會和建議，與大家共勉。
(一)加強理論武裝。精準扶貧是“十三五”時期我國扶貧開發(fā)的國家戰(zhàn)略。最近，再次強調：“扶貧開發(fā)成敗系于精準，要找準‘窮根’、明確靶向，量身定做、對癥下藥，真正扶到點上、扶到根上。脫貧摘帽要堅持成熟一個摘一個，既防止不思進取、等靠要，又防止揠苗助長、圖虛名?！本珳史鲐毦哂懈叨葟碗s性，也是一項精細化要求比較高的工作。因此，各地應幫助駐村“第一書記”、駐村工作隊員“深入領會關于新時期扶貧開發(fā)的重要戰(zhàn)略思想”，全面領會、準確把握這一戰(zhàn)略思想的為民情懷、精準扶貧、求真務實的靈魂和精髓。關于新時期扶貧開發(fā)的重要戰(zhàn)略思想的內涵十分豐富，是打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的思想武器和行動指南，是扶貧開發(fā)工作之“魂”。各級干部特別是“第一書記”、駐村干部，當務之急是要“吸魂入腦”。只有認真學習領會其中蘊含的馬克思主義立場、觀點和方法，堅持不懈地運用關于新時期扶貧開發(fā)的重要戰(zhàn)略思想武裝頭腦，才能更好地指導實踐、推動工作，奪取駐村幫扶、脫貧攻堅的勝利。
(二)強化責任擔當。駐村扶貧是一項艱辛的工作，“第一書記”、駐村干部承擔著精準扶貧、脫貧攻堅的重任，要以最近提出的“鐵一般信仰、鐵一般信念、鐵一般紀律、鐵一般擔當”的“四鐵”干部標準要求自己;按照關于“努力改進思想作風、學風、工作作風、領導作風、干部生活作風，使黨的作風全面好起來”的新要求約束自己。面對復雜的精準扶貧、繁重的脫貧攻堅形勢任務，自覺避免思想貧困、作風貧困、能力貧困和理念功利化、工作軍事化、管理工廠化的傾向，勇于擔當，把駐村幫扶工作做得更好更實。黨政軍民學，東西南北中，黨是領導一切的，農村黨支部是黨在農村的最基層的組織，是本村各種組織和各項工作的領導核心，是團結帶領廣大黨員和群眾建設有中國特色社會主義新農村的戰(zhàn)斗堡壘。所以，“第一書記”責任重大，更要強化擔當精神，切實推進脫貧攻堅工作。
(三)提高幫扶質量。精準扶貧是指針對不同貧困區(qū)域環(huán)境、不同貧困農戶狀況，運用科學有效程序對扶貧對象實施精確識別、精確幫扶、精確管理的治貧方式。“第一書記”、駐村工作組承擔著精準扶貧的重任，自去年省委十屆六次全會后，省、市、縣、鄉(xiāng)共選派駐村干部33847人，組建11501個駐村工作組，安排第一書記11501名，動員組織13646個幫扶部門(單位)。駐村幫扶取得了階段性工作成果，目前要在鞏固提升現(xiàn)有成果的基礎上，把重點放在真抓實干提高幫扶質量上，推動駐村幫扶、脫貧攻堅向縱深邁進。一要提高思想質量，扎牢精準扶貧理念，執(zhí)守良心底線，從當?shù)貙嶋H出發(fā)，辦好貧困村、貧困戶急需辦的事。二要提高“執(zhí)行”質量，就是要鉆研扶貧政策、熟悉現(xiàn)行農村政策，增強執(zhí)行政策的能力，維護好群眾利益。三要提高工作質量，特別是要提高執(zhí)行“六個精準”和“五個一批”的能力，幫助村里、幫助窮人理清發(fā)展思路、多辦實事，促進脫貧致富、實現(xiàn)按期“脫貧摘帽”。四要提高清廉質量，就是要嚴格遵守群眾紀律，不得向村里、基層亂伸手;中央已提出開展“集中整治和查處扶貧領域的職務犯罪”活動，“第一書記”要有擔當精神，配合開展好這一活動。
向領導工作匯報篇十三
3.最后建議你，如果不是緊要的事情，不是非你不可的事情最好不要請假，這也是我在這幾年的職場生涯中的一點體會。向領導請假難不難，歸根到底看你平時的工作表現(xiàn)好不好，以及跟領導的溝通順不順暢，有正當?shù)睦碛上蝾I導請假，一般是不太為難的。譬如老婆生孩子、自己要住院、孩子得重并長輩去世……諸如此類的請假緣由，領導想不批準也吃不消。
為難的是一些彈性相對較大的病假、事假，可準，可不準，就比較讓人頭疼了。譬如家里下水道堵了，要等著人來通;準備請年休假出去玩，偏偏那段時間單位事務最多;車子被擦被撞了，要去修;得了慢性病，需要定期復查……這些事情說重要吧，當然重要，但有些不是非本人不可的，有些是不急于一時的，即使領導不批準，也沒辦法，最多背后抱怨領導不通人情。
此外，還有些請假理由，是不好意思說出口的。比如在外面賺外快;睡覺睡過頭了;想跳槽找其他單位面試;心情不好想去逛個街……不能以這些為理由，只好想盡辦法編個其他的借口，此時最怕的就是穿幫。
其實，請假難不難，歸根到底，看你平時的工作表現(xiàn)好不好，以及跟領導平時的溝通順不順暢。
領導是單位制度的有效執(zhí)行和監(jiān)督者，只要是符合相關制度規(guī)定的，一般不會不批準，
而且，大部分的領導都是比較通情達理的，因為作為管理者，適當?shù)耐ㄈ谑怯欣趯T工進行更好地管理的。否則，一刀切的管理模式，反而容易使得制度僵化，整個團隊也會變得死氣沉沉。
一般情況下，作為員工，如果要請假的話，最好誠摯地向領導解釋請假的原因，一定要有實質性的理由。同時也盡量避開單位、部門特別是你本人工作的繁忙時段，或者能夠提前把該做的事務完成，要么就跟其他同事說好屆時幫你處理一些相關事務。假會不會準，其實拿你請假的理由跟當時的工作狀況作個比照就應該能明白個大概了。工作越緊張的時候，只有很重要的事情，才有可能得到準假。而工作比較閑適的時候，只要你好好跟領導溝通，坦言緣由，基本上也都能準假。若有出游、回老家等安排，最好提早向領導提出，讓領導可以綜合全面地安排工作。
需要注意的是，有些人怕領導不準假，就編一些理由。也許當時是瞞騙過去了，也得到了你想要的結果。但從長期來看，這是個很危險的行為。不要把領導看成傻瓜，而且紙包不住火，一旦穿幫，不僅你的誠信度會打折扣，而且以后即使你真的有要事請假時，也往往會被懷疑。
另外，不要因為請假容易而請得太頻繁。如果確實是比較要緊的事，比如家里裝修需要盯一下、孩子備考中考或高考的沖刺期、定期需要去醫(yī)院復查病情之類的事情，也應該隨時向領導報告一下進展，讓領導心中有個了解。如果是一般的小事情，就不要經常請假，也許領導準你假只是想看看你的自覺性如何，給你一個自省的機會。如果不好好把握，也許某一天突然被炒還丈二和尚摸不著頭腦呢。
附：
請假條。
本人于____年____月____日的預產期，經醫(yī)生建議，定于xx-xx年____月____日提前待產，特從xx-xx年____月____日開始請假，期限為_____天，請領導予批準，謝謝!
申請人:_______________。
____年____月____日。
向領導工作匯報篇一
同志們：
組織部長是鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導干部中非常重要的一員，大家的工作態(tài)度、工作能力、工作作風如何，直接影響著農村基層組織工作的水平和效果。今天，我們專門召開全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織部長基層黨建工作匯報會，既體現(xiàn)了基層黨建工作在全縣組織工作中的重要性，也體現(xiàn)了各位組織部長在農村工作中的重要作用。這次匯報會，既是一次相互交流、取長補短的學習會，更是查找不足、強化責任、推進工作的動員會。通過平時掌握的情況及剛才各位組織部長的匯報，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的基層黨建情況有了進一步的了解。從成績方面看，主要有以下五個方面：
一是黨建責任意識進一步提高。從今天的述職看，各位組織部長都能夠以高度的政治責任感和扎實的工作作風，協(xié)助黨委主要領導抓好基層黨建工作，積極主動謀思路，開拓進取求創(chuàng)新，基層黨建工作水平不斷提高。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)堅持定期對村“兩委”班子進行工作調度，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)注重建立完善黨建工作規(guī)章制度，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)加大對基層黨建工作的謀劃力度，這充分說明鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委對黨建工作認識到位、思路清晰、措施得力。
二是引領發(fā)展能力進一步增強。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委都能緊緊圍繞第一要務，結合區(qū)域經濟發(fā)展，謀劃、部署、落實黨建工作，實現(xiàn)了基層黨建和經濟社會發(fā)展的互動雙贏。有網(wǎng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)不斷加強非公有制企業(yè)黨建工作，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)通過深入實施“五雙”建設，積極推動支部+協(xié)會的黨建工作模式，黨組織引領經濟發(fā)展的作用不斷強化。
三是黨員干部先鋒模范作用進一步發(fā)揮。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委能夠把基層班子建設和黨員隊伍建設作為黨建工作的重點來抓，深入實施農村黨員致富“明星行動”和“為民服務”活動，深化農村干部素質工程，努力建設強有力的村“兩委”班子和高素質的黨員隊伍。20xx年，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都對“兩委”干部進行了培訓，全面推進黨員致富“明星行動”，有效地提高了黨員干部的整體素質。同時，農村黨支部書記基層黨建述職、村“兩委”干部村務述職活動都開展的扎實有效，農村干部的服務意識明顯增強。
四是基層組織建設工作進一步規(guī)范。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)能夠從基礎工作入手，切實加強農村“兩室”陣地建設，全面落實《昌黎縣農村“兩委”工作規(guī)程》，認真落實村務運作的各項制度措施，扎實推進了基層組織建設工作的規(guī)范化。
五是基層組織建設特色進一步顯現(xiàn)。多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委能夠積極探索加強基層組織建設的新方式、新途徑，不斷推動工作創(chuàng)新。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極打造基層黨建精品村，發(fā)揮輻射引導作用;有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)新形式開展黨員干部學習教育活動，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)設立流動黨員聯(lián)絡員，加強了黨員的教育管理。
對于取得的工作成效，各位組織部長在匯報時進行了闡述，就不再一一列舉。在肯定成績的同時我們也必須清醒地看到，全縣基層黨建工作還存在一些亟待解決的問題：有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委管黨責任沒有完全落實到位，基層黨建工作的擺位還有待提高;有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委基層黨建工作創(chuàng)新力度不夠，缺乏特色和有效抓手;有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)農村黨組織建設不夠規(guī)范，個別村黨支部軟弱無力的現(xiàn)象長期存在;黨員教育管理不到位，發(fā)展黨員工作進展緩慢，特別是有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)在工作中違反發(fā)展黨員程序，把關不嚴，使有的村存在黨員“家族化”現(xiàn)象，有的新發(fā)展黨員素質不高，引起黨員、群眾不滿，導致到縣、市上訪，造成了很壞的影響。對此，我們要認真進行研究，切實加以解決。為進一步做好農村基層黨建工作，下面，我對各位組織部長提四點要求：
一要加強學習，努力提升素質?；鶎狱h建工作紛繁復雜，中央、省、市、縣工作部署很多，這就需要組織部長增強學習意識，全面掌握黨建工作理論和業(yè)務知識。作為組織部長，不能連-發(fā)展黨員的程序、“三會一課”等黨員教育管理制度、“兩推一選”等換屆工作程序都不了解。大家工作都很繁忙，要善于擠出時間學習。要拓寬學習渠道，既要學理論，又要學農村實用技術知識，既向書本學，又向實踐學，既向領導學，又向基層干部群眾學，處處留心皆學問。要養(yǎng)成勤于思考、善于思考、獨立思考的良好習慣，持之以恒，不斷增強獨擋一面的能力。遇到矛盾和問題，不能簡單上交，要善于分析，要有自己的觀點、思路和解決問題的辦法。
向領導工作匯報篇二
年初以來,x在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導和大力支持下，全面貫徹落實黨的十九屆五中全會精神，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，不斷強化黨建引領作用，緊扣社會主要矛盾變化，堅持穩(wěn)中求進工作總基調，牢固樹立和落實新發(fā)展觀念，圍繞x和x的工作目標，上下一心，努力進取，全面推進轄區(qū)經濟社會健康發(fā)展，圓滿完成了各項目標任務,現(xiàn)將情況匯報如下：
一、抓班子、帶隊伍，提高執(zhí)政能力。
x始終把加強隊伍建設作為推進各項工作落實的關鍵，堅持以改進作風、優(yōu)化服務、提高效率為目標，加強領導，強化教育，不斷提高領導班子依法行政、科學施政、為民執(zhí)政的能力水平。
（一）注重學習，全面提高班子整體素質。
x領導班子結合x實際，注重政治理論、方針政策和法律法規(guī)等知識的學習與積淀，全面提升履職必備的基本素養(yǎng)。通過集中研討、個人自學和專家授課等形式，堅持理論聯(lián)系實際，把學習與貫徹中央、省、市、區(qū)重大決策和重要工作部署結合起來，與更好地推動x發(fā)展結合起來，努力提升班子成員學以立德的境界，開闊班子成員學以增智的視野，強化班子成員學以致用的本領。
（二）堅持民主集中制，凝聚領導班子發(fā)展合力。
按照集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，規(guī)范決策程序。健全和完善了黨工委議事決策規(guī)則、決策程序、決策制度等，通過召開民主生活會、組織生活會和專題研討會，班子成員之間、班子成員與機關干部、社區(qū)干部形成了互相信任、互相支持、上下一心、共謀發(fā)展的良好氛圍。
（三）加強率先垂范，打造干事創(chuàng)業(yè)干部隊伍。
一是發(fā)揮好街道黨工委的龍頭作用，樹立班子成員在工作中率先垂范，爭當標兵的好作風。二是發(fā)揮社區(qū)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。建立社區(qū)黨組織，居委會、監(jiān)委會相互配合，相互支持，共同促進的好機制。三是發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。開展“亮身份。
當先鋒”活動，讓廣大黨員以自己的模范行動來引導群眾，形成率先垂范的好風氣。
二、創(chuàng)新活動載體，增強黨建活力。
（一）重落實，提升黨建工作水平。
加強社區(qū)黨組織建設。一是拓寬黨建宣傳服務平臺。結合x和社區(qū)黨建宣傳欄、qq、微博平臺，發(fā)揮x黨建網(wǎng)和微信公眾號作用，共推送黨建信息x余條，逐步擴大黨建宣傳服務與創(chuàng)新。二是充分發(fā)揮黨員先鋒作用，繼續(xù)開展黨員“亮身份，當先鋒”活動。通過創(chuàng)建黨員先鋒崗、黨員示范崗和黨員責任區(qū)，引導黨員立足本職崗位發(fā)揮示范帶頭作用，對所有黨支部書記、黨員制作公示牌在院落和樓棟中進行公示，接受監(jiān)督。三是認真開展黨員學習活動。黨委和黨支部及時組織黨員學習黨報黨刊，及時掌握社區(qū)建設和發(fā)展；以鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果要求，建立學習園地，營造濃厚學習氛圍。四是拓寬“兩新”黨組織黨建工作局面，實現(xiàn)“三跟進、三強化”。黨建指導員跟進，強化黨建工作意識；教育培訓跟進，強化工作人員的業(yè)務素質；服務跟進，強化黨建工作的信心和決心，確保“兩新”黨支部組織生活順利開展。
認真落實x黨建工程。按照區(qū)委工作部署，x認真制定印發(fā)《關于在x全面進步年實施x黨建工程方案》、通過落實x黨建工程，辦好黨建十件實事，努力在抓基層、打基礎上實現(xiàn)“五個全面進步”。
在創(chuàng)新爭優(yōu)弘揚正氣上下工夫。在各社區(qū)開展十大模范人物評比活動。對社區(qū)居民共駐共建、扶貧救濟、安置就業(yè)、見義勇為、文體活動、明星樓棟長、模范志愿者，每半年評選一次，共評比出x名并在社區(qū)樓院廣泛宣傳，號召大家向他們學習。
（二）正風肅紀，廉政建設常抓不懈。
一是深入貫徹“兩個責任”的落實。
及時召開黨風廉政建設和反腐敗工作專題會議，制定《x責任追究辦法》，完善懲防體系建設領導小組職能，認真研究制定了《x年黨風廉政建設工作計劃》《黨風廉政建設責任分解意見》《x黨風廉政建設考核辦法》，領導班子成員根據(jù)分工對職責范圍內的黨風廉政建設負領導責任，并與x個社區(qū)、x名中層、x名黨員干部層層簽訂“廉政承諾書”和“黨風廉政建設責任書”，形成各負司其責，齊抓共管的工作局面。二是抓好以案促改工作。堅持把以案促改工作納入重要工作日程，以案例查，跟蹤預防，做好專項以案促改后續(xù)工作，通過剖析典型案例，研究案發(fā)規(guī)律，深挖問題根源，推動基層權力結構配置科學分解，權利運行規(guī)范透明的良性局面。三是開展“正承諾、倒核查、促治本”工作。各部門各社區(qū)按照崗位職責，逐部門、逐社區(qū)、逐崗位、逐個辦事流程進行風險點排查，制定防控措施，x個科級干部、x個中層和x個社區(qū)書記簽訂崗位職責清單承諾書x份和負面清單承諾書x份，進行逐級承諾。x紀工委以電話回訪為主要形式開展回訪核查工作，每季度對服務窗口隨機抽取部分事項對其工作人員的服務態(tài)度、工作能力、廉政情況等進行回訪核查，有效發(fā)揮紀工委監(jiān)督職能。四是開展廉潔家風建設工作。一方面在傳統(tǒng)節(jié)日等關鍵時刻召開家庭會，春節(jié)期間組織廉潔家訪、書寫廉情寄語和簽訂家庭廉潔承諾書，紅色家風教育，家風家訓格言、故事征集，廉政書畫展和廉政朗誦比賽等活動，另一方面組織開展“廉政警示夜?！眡次，學習違反中央八項規(guī)定通報x次，進一步增強了黨員干部的思想意識和政治覺悟，夯實了不想腐、不敢腐的根基。五是學習貫徹監(jiān)察法，自覺維護監(jiān)察法權威。x制作宣傳版面x塊，宣傳彩頁x余張，舉辦答題活動x次。通過形式多樣的活動為轄區(qū)居民詳細講解宣傳了我國《監(jiān)察法》的工作原則、增強尊法、學法、守法、用法的思想和行動自覺。
三、科學謀劃，真抓實干，推動經濟穩(wěn)步發(fā)展。
財稅收入：累計完成x萬元（x億），同比增速x%，完成全年目標的x%，全區(qū)排名第一。招商引資：實際利用省外境內資金x億元，占年度目標x億元的x%。項目建設：累計計完成x億元，擬開工項目x個，續(xù)建項目x個，前期項目x個，謀劃項目x個。固定資產和統(tǒng)計工作：固定資產投資全年累計完成x萬元，比去年同期增長x%，全區(qū)排名第x。征遷工作：x征遷任務全部完成。
四、科學管理，扎實推進社會服務與管理工作。
（一）全力保障改善民生，群眾幸福指數(shù)持續(xù)提升。
勞動保障救助工作。勞動保障事務所超額完成全年就業(yè)再就業(yè)工作任務，完成就業(yè)x，占全年目標任務x%。計生工作。辦理生育服務證x份；辦理再生育服務證x個。mis數(shù)據(jù)庫統(tǒng)計準確完整率x%。mis數(shù)據(jù)庫統(tǒng)計準確完整率x%。x年度城鎮(zhèn)獨生子女父母x歲養(yǎng)老補貼審核審核x人，申報率x%。民政工作。走訪低保邊緣戶x人，現(xiàn)役軍人x人，發(fā)放慰問物品x份。退役軍人和其他優(yōu)撫對象信息采集，已采集x余人。
（二）加強城市管理，營造和諧社區(qū)。
一是大力度開展城市綜合管理工作。今年以來，根據(jù)創(chuàng)建工作要求，x組織對全轄區(qū)城市環(huán)境進行大規(guī)模的集中整治，花會期間制作公益廣告宣傳版面x塊，清除小廣告x余處，更換垃圾桶x個，做到了全轄區(qū)衛(wèi)生干凈整潔。二是開展健康教育和控煙工作。在各社區(qū)設立了板報、宣傳櫥窗等健康教育陣地x個，印發(fā)宣傳資料x余份，材料入戶率達x%，控煙活動取得顯著成果。三是開展病媒生物防制工作。年初，x與轄區(qū)x個單位簽定了除“四害”目標責任書，共制作橫幅x條、宣傳版面x塊在轄區(qū)內廣泛宣傳，使除“四害”工作達到了家喻戶曉。五是環(huán)境整治百日會戰(zhàn)工作。按照環(huán)境整治百日會戰(zhàn)要求，重點解決好小區(qū)垃圾積存、樓體破舊、樓道臟亂等現(xiàn)象，清理垃圾x余噸、小廣告x萬余張。六是安全生產工作常抓不懈。召開安全生產會議x次，專題工作會議x次，分別與轄區(qū)單位、社區(qū)居委會簽訂了安全生產責任書和消防安全責任書，簽訂率達x%；x年，省安委會、省安監(jiān)局領導對x安全監(jiān)管工作給取予了充分肯定。
（三）多措并舉，不斷提高群眾安全感和滿意度，“平安建設”工作穩(wěn)步推進。
按照區(qū)委、區(qū)政府的要求，與轄區(qū)x個社區(qū)均簽訂平安建設目標責任書，組織對各社區(qū)進行培訓考試，完善資料整理，建立工作臺賬。x本級調處機構共調解各類糾紛x起，社區(qū)調處調解各類糾紛x起。共接訪信訪案件x批，共x余人。
雖然我們取得了不小的成績，但是離上級要求和群眾的期望還存在一定差距。下一步，我們將緊緊圍繞區(qū)委中心工作，緊盯目標任務，狠抓責任落實，創(chuàng)新黨建模式，重點服務民生，努力營造優(yōu)美和諧社區(qū)，同時調整工作思路，進一步開闊視野，充分調動廣大干部職工的積極性，樹立大局意識，發(fā)展意識，切實糾正班子中存在的問題和不足，以飽滿的政治熱情、良好的精神狀態(tài)和求真務實的工作作風，帶領干部職工共同奮斗，向區(qū)委、區(qū)政府和轄區(qū)人民交上一份滿意的答卷。
向領導工作匯報篇三
×××：
根據(jù)×××要求，進一步圍繞中心，服務大局，促進×××經×××研究，決定成立×××工作領導小組。
一、成員組成組長：副組長：成員：
領導小組下設辦公室，局辦公室主任×××兼主任，辦公室成員由局辦公室有關同志組成。
×××。
××年××月××日。
（共印×份）××辦公室××年×月×日印發(fā)。
向領導工作匯報篇四
匯報工作應把握好以下五個關鍵點：
其一，明確目的。事先一定要思考好：這次匯報應該達到什么目的。這是一個帶有根本性、方向性的問題，也是要匯報的主題思想?？梢哉f，這個問題解決好了，你的匯報就成功了一大半。有的同志之所以匯報得不大成功，關鍵就是目的性不明確，準備的材料零亂無章，讓人聽了半天不知道說的是什么。在解決匯報目的上，主動匯報問題不大，因為匯報者在萌發(fā)匯報意識時，就比較明確匯報意圖。被動匯報時要多動腦筋，一是要分析領導聽匯報的目的，要把此次匯報放在一個較大的背景下進行分析，比如：為什么在這個時候領導要聽匯報?要聽的內容與當前中心工作的關系是什么?要聽匯報的領導平時的習慣是什么?等等，都要琢磨透徹。二是結合自身的工作情況，怎樣才能讓領導聽后得到肯定的評價，留下好的印象。
其二，抓住重點。根據(jù)匯報目的和領導的要求，選擇重點內容，并找準切入點。有的同志其實也非常重視匯報工作，總想抓住機會把所有工作都一股腦地倒出來，惟恐領導對自己或本單位了解得少，匯報時不分主次，面面俱到，既抓不住要領，又吸引不住領導，甚至適得其反。所謂重點沒有固定的規(guī)定，應該說適應領導要求匯報的內容就是重點，但也不完全是，要具體情況具體分析。以被動匯報為例，一般來說，選擇重點要從三個方面考慮：一是領導最想聽、最關心的東西，或者說領導想強調的事，你已經做到位了，領導想說的話你說出來了。二是自己認為最能表現(xiàn)成績的事績，或者說最出色的工作。三是有自己特點的東西。如果說匯報的目的是“主線”，那么匯報的重點就是“主干”。
其三，不說廢話。首先要根據(jù)匯報的要求和重點，事先進行認真準備，列出提綱或形成文字材料。匯報時非特殊問題無須過多解釋。特別是有時間限制時，更要嚴格把握，充分利用有效時間把該匯報的內容都說出來。其次盡量做到每句話都有分量，繁簡適度，表達得體，既不過時，也不浪費機會，讓人聽后有一種新鮮感和透亮感。
其四，靈活把握。有時在匯報當中領導會提出一些要求，比如匯報內容的增減、對一些問題的關注程度、匯報時限的變化等。遇有這類情況時就要調整匯報思路，這也是應變能力的考驗。其對策有二：一是如沒有排列順序，要注意搶占“最佳點”，即選擇最好時機匯報。一般來說，先說比后說強，既能“先入為主”，給人留下深刻印象，又有時間保證，免得“白準備”。二是如被排列到靠后而又面對新要求時，一定不要再去照本宣科，要選準重中之重，用最佳切入點、最精煉的語言，把最重要的問題匯報好，在被動中求主動，處理得好也能收到事半功倍之效。
其五，實事求是。向領導匯報工作，無論怎么切入，怎么加工潤色，都必須本著認真負責的態(tài)度和實事求是的精神，一定要把匯報工作建立在事實清楚的基礎之上，決不能憑主觀想象隨意編造，更不能弄虛作假欺騙領導。這既是個職業(yè)道德問題，也是個人格問題。
范文：
我鄉(xiāng)是一個以畜牧業(yè)為主的少數(shù)民族鄉(xiāng)，幅員面積73萬畝，現(xiàn)有耕地7.8萬畝，草原12.4萬畝，林地8.3萬畝，水面和葦塘34萬畝。共轄9個行政村，34個自然屯，總戶數(shù)3972戶，總人口15066人，有農戶3876戶，農業(yè)人口14763人，分別占總戶數(shù)和總人口的97.5%和98%;有少數(shù)民族戶986戶，4143人，分別占總戶數(shù)和總人口的24.8%、27.5%。全鄉(xiāng)現(xiàn)有奶牛存欄18796頭，是大慶市“萬頭奶牛鄉(xiāng)”。
幾年來，我們認真貫徹落實中央、省、市關于加強社會治安綜合治理和社會治安防范工作意見，堅持“打防結合，預防為主”的方針，以安全創(chuàng)建為載體，以群防群治為重點，狠抓社會治安綜合治理措施的落實，取得了初步成果。今年1—8月份，全鄉(xiāng)共發(fā)生刑事案件6起，破獲13起(其中隱案7起);由于經濟發(fā)展、“兩免一補”政策落實和資源發(fā)包到戶等因素的影響，經濟、資源糾紛增多，治安案件發(fā)生84起。但全鄉(xiāng)無民轉刑案件，無重大交通、火災事故，群眾滿意率達95%以上。我們的主要做法是：
一、以創(chuàng)建“平安克爾臺”為載體入手，建立社會治安綜合治理工作長效機制
一是納入日程，擺上重位。年初召開鄉(xiāng)綜合治理委員會議，傳達了市委、市政府、市綜治委關于加強社會治安綜合治理和社會治安防范工作意見“兩個”文件精神，統(tǒng)一思想，形成共識。年初以來，按照縣委、縣政府創(chuàng)建“平安杜爾伯特”的部署，我們結合鄉(xiāng)情實際，繼續(xù)深入開展了“平安克爾臺”創(chuàng)建活動。自去年“平安克爾臺”創(chuàng)建活動開展以來，鄉(xiāng)黨委召開專題會議，研究“平安克爾臺”創(chuàng)建工作，出臺了實施方案，成立了以黨委書記、鄉(xiāng)長為組長、有關部門負責同志為成員的創(chuàng)建領導小組和辦公室，抽調專人抓創(chuàng)建工作。各村也都相應成立了創(chuàng)建小組。鄉(xiāng)創(chuàng)建領導小組先后召開8次會議，就宣傳發(fā)動群眾、分片包干、落實責任、落實防范措施、創(chuàng)建經費保障等問題進行專門研究，并做出了具體決定。二是廣泛宣傳，大造聲勢。為了宣傳動員全鄉(xiāng)村民積極參與創(chuàng)建，我們采取了“集中宣傳造影響、重點宣傳找對象、入戶宣傳有印象”的辦法，擴大綜治及創(chuàng)建工作的影響。在集中宣傳上，通過召開村民大會、利用有線廣播等方式進行了集中宣傳，反復宣講社會治安綜合治理和創(chuàng)建“平安克爾臺”的方案、要求、目的和意義;通過張貼標語、出墻報、掛橫幅等形式開展宣傳活動。在鄉(xiāng)村的主要街路、集貿市場、學校、單位門前懸掛橫幅20多條，寫墻標50多條，大造創(chuàng)安聲勢，使全鄉(xiāng)百姓和過往人員都了解創(chuàng)建，參與創(chuàng)建，提高了防范意識。在重點宣傳上，分別召開了治安聯(lián)防員、養(yǎng)殖大戶、民營企業(yè)、個體業(yè)戶、農用車主會議，講綜治、創(chuàng)建意義，講防范知識，提高了宣傳的針對性。在入戶宣傳上，印發(fā)了有創(chuàng)建目標、任務、措施的宣傳單3000多份，發(fā)放到每個農戶家中，使創(chuàng)建工作和創(chuàng)建知識家喻戶曉，人人皆知。還組織村干部、聯(lián)防員、治安員、調解員經常深入到農戶家中，利用各種機會反復講，使社會治安綜合治理和創(chuàng)建“平安克爾臺”工作深入人心。三是分片包干，落實責任。我們把社會治安綜合治理和創(chuàng)建任務分為11大項：來信來訪、民事調解、社會治安、依法治村、安全防火、普法教育、防范邪教、處置各種突發(fā)事件、了解社情民意、掌握弱勢群體情況、掌握本轄區(qū)內重點人和事等。為了確保各項責任落實到位，實行領導包干、責任到人。實行黨委書記包全鄉(xiāng)穩(wěn)定、鄉(xiāng)長包防范措施落實、人大主席包民事調解、武裝部長包民兵突擊連、婦聯(lián)主任包平安家庭、團委書記包未成年人教育、綜治辦主任包重點整治、村干部包屯的治安聯(lián)防承包責任制，促進了工作措施的落實。鄉(xiāng)黨委書記、鄉(xiāng)長、人大主席、綜治辦主任等鄉(xiāng)領導分別承包9個村的創(chuàng)安達標任務，他們與各村簽訂了創(chuàng)建工作責任書，并納入村級年度工作目標考核范圍。鄉(xiāng)社會治安綜合治理工作匯報提綱。鄉(xiāng)綜治辦對每名領導創(chuàng)安工作實績建立了考評紀實檔案，年終兌現(xiàn)獎懲。形成了鄉(xiāng)、村、屯干部人人有目標、人人有責任、人人有行動，共同抓創(chuàng)建的良好局面。
二、從抓各項措施落實入手，健全完善社會治安綜合治理防控體系
乘之機，采取了多種防盜措施。各村屯都做到了家有墻，院有門，倉有鈴，大牲畜和機動車有鏈有鎖。。今年元月的一天深夜，有3人開車到后五代屯周佳勤家，把兩頭奶牛裝上車想偷走，被聯(lián)防隊員發(fā)現(xiàn)。開車逃跑時，被村民用木頭設置的路障檔住，將其當場抓獲。我們在全鄉(xiāng)推廣奶牛舍飼，舍門上鎖加固，養(yǎng)牛大戶安裝電視監(jiān)控器和斷線報警器的作法。3月10日，有人潛入官爾屯村關來奇家中，準備將四輪車偷走，在正在向外推的過程中，報警器響了，將竊賊嚇跑。目前，全鄉(xiāng)安裝斷線報警器210個，電視監(jiān)控器37套，收到明顯效果。我們還加強了報警體系建設，實現(xiàn)了鄉(xiāng)有報警站、村有報警點、屯有報警電話，農戶報警電話安裝率達70%以上，10頭以上規(guī)模養(yǎng)牛戶電話安裝率達95%，做到了一旦有警情，迅速聯(lián)絡，快速出警。4月20日，有2名外地人趁大部分村民忙于春耕時進村偷大鵝，被村民發(fā)現(xiàn)，立即打報警電話，村聯(lián)防隊員及時趕到，將兩人抓獲。五是減少火災損失上想辦法。由于我鄉(xiāng)部分村屯距離縣城較遠，一旦發(fā)生火災，很難控制。為解決這一問題，我們因地制宜，將農用四輪車改裝成簡易消防車，能夠及時控制火情。今年5月15日晚，前伍代村東新屯農民劉國文，夜間喂牛時，發(fā)現(xiàn)吳福山家柴草垛著火，便立即用報警電話通知屯消防員，他們立即趕到，利用自制消防車，將火撲滅，避免了一場火災事故的發(fā)生。全鄉(xiāng)34輛簡易消防車分布在9個村，年初以來，共撲滅火災4起，預防火災8起，沒有發(fā)生大的火災事故。六是著重治理校園周邊環(huán)境。全鄉(xiāng)有中小學11所，多年來我們始終把學校及周邊治安環(huán)境治理作為全鄉(xiāng)“民心工程”進行部署，確定了“學生安心、家長放心、社會滿意”的總體目標。綜治辦組織協(xié)調派出所、司法所、共青團與各學校開展共建活動。年初以來共開展法制、消防教育45次。先后采取集中行動取締學校周邊非法經營攤點15處，取締學校周邊200米內游戲室和網(wǎng)吧3處。七是多方籌措，加大投入力度。搞好社會治安綜合治理工作，有必要的經費保障，各項措施才能落到實處。為此，我們采取“三個一點”的辦法，為社會治安綜合治理工作多方籌措資金，提供保障。一是投一點。按照市、縣關于加強綜合治理工作的文件要求，我們把綜治辦工作經費和防范經費納入鄉(xiāng)財政預算。年初以來，鄉(xiāng)村兩級共投入4多萬元，用于保安員開資、服裝裝備，基礎建設，宣傳等工作，滿足了工作需要。二是省一點。我們想方設法壓縮開支，投入4萬元用于維修派出所的辦公用房，改善辦公環(huán)境。三是籌一點。協(xié)調包扶及友好單位，籌集部分資金，用于治安防范。年初以來，通過采取“三個一點”的辦法共籌集資金6萬元，為社會治安綜合治理工作提供了有力保障。
三、從抓法制和道德建設入手，推動社會治安綜合治理工作邁上新臺階
社會治安綜合治理工作是一項系統(tǒng)工程，工作難度大，須調動各方面力量，共同參與，齊抓共管。一是發(fā)揮黨支部、村委會的職能作用，超前化解矛盾。我們健全完善了村級組織建設制度37項，在農村推進村民自治，實行民主選舉、民主議事、民主管理、民主監(jiān)督，深入開展普法教育，全面落實“兩公開”制度，增強工作透明度。明確要求各村嚴格履行黨支部議事會和村民代表會議制度。村級在資源發(fā)包和重大事項決策上必須請包村領導列席會議，各種合同的起草必須由經管中心和司法所把關，以此避免矛盾糾紛的發(fā)生。同時建立了社會治安綜合治理信息員例會制，定期排查全鄉(xiāng)苗頭性矛盾糾紛，維護農村社會政治穩(wěn)定。二是發(fā)揮司法所職能作用，推進依法治鄉(xiāng)。組建了普法宣傳員，輔導員，報告員，“三員”隊伍157人。到目前，共舉辦面向“三員”、鄉(xiāng)村干部的專題法制輔導培訓班三期，培訓532人次;法律服務所工作人員共為9個村，6個私營企業(yè)擔當法律顧問，共為顧問單位修改完善合同67份;法律服務所共訴訟代理案件8起，現(xiàn)已結案7起，當事人都很滿意;非訴訟代理152件，結案89件;以來，全鄉(xiāng)共有釋解人員14名。釋解人佟寶權在鄉(xiāng)司法所長佟占文的傾力說教、幫扶下，現(xiàn)飼養(yǎng)奶牛8頭，年收入三萬元以上。經司法所工作人員的努力，14名釋解人員中有5人外出務工經商，其余9人均有承包地，從事著農牧漁業(yè)生產，收入穩(wěn)定，無一重新犯罪。三是發(fā)揮婦聯(lián)、共青團等群團組織的引導作用。鄉(xiāng)婦聯(lián)在婦女中開展了“五無家庭”創(chuàng)建活動，提高了婦女參與創(chuàng)建工作的積極性。鄉(xiāng)團委在未成年人群中開展了理想、道德和法制教育，大力倡導“愛國守法、明禮誠信、團結友善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻”的基本道德規(guī)范，組織他們在服務社會、服務人民的實踐中逐漸養(yǎng)成良好的道德習慣，提高思想道德素質和法制觀念。四是發(fā)揮“改環(huán)境、塑形象、樹新風”活動的推動作用。按照縣委“改、塑、樹”活動方案要求，我們以提高公民法律、道德素質為目標，以規(guī)范、教育、監(jiān)督為主要手段，堅持“厚德重法、德法并舉、民主自治、修身理家”，按照家庭教育經常化、經濟交往契約化、日常行為規(guī)范化、庭院建設整潔化的標準，認真開展了“百面紅旗”選樹、“誠信”建設、“超星級文明戶”評選等系列活動，努力實現(xiàn)群眾自我教育、自我管理、自我約束和自我發(fā)展。在社會治安綜合治理工作方面，經過選樹和培養(yǎng)，樹立了煙屯村踏踏實實工作的治保主任馬家祥，敢于負責、不懼危險的第二聯(lián)防組組長徐振軍兩個典型。
雖然我鄉(xiāng)社會治安綜合治理工作取得了一些成績，但與上級領導的要求還有一定的差距。我們將繼續(xù)加大投入力度，狠抓物防、技防、人防三項工作，不斷提高社會治安綜合治理工作水平。
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向領導工作匯報篇五
領導調研工商工作匯報材料
（2014月6日16）
靜寧縣工商局城關分局設立于1979年6月，于2014年10月改所為分局(正科級建制)。目前，分局共有干部14人，其中局長1人、副局長3人，干部9人（男6人、女7人），中共黨員干部7人；
大專以上學歷13人。分局轄1鎮(zhèn)（城關鎮(zhèn)）、1鄉(xiāng)（城川鄉(xiāng)）和1個街道辦事處的各類企業(yè)423戶（其中集體企業(yè)101戶，私營企業(yè)311戶），個體工商戶4288戶，農民專業(yè)合作社40戶。
2014年，在工商體制改革的新形勢下，城關分局一手工抓干部隊伍教育管理，解決思想上的浮躁和不適應問題；
一手抓監(jiān)管執(zhí)法，確保市場秩序穩(wěn)定工作有序開展。
一是非公經濟發(fā)展“如沐春雨”。工商登記制度改革實施以來，將過去的注冊資本“實繳制”改為“認繳制”,極大降低了創(chuàng)業(yè)門檻,提高了資金利用率，大大激發(fā)了市場活力。僅兩個月時間，分局新增注冊企業(yè)37戶，同比增長126%，新增注冊資本18350萬元，同比增長112%。新增個體工商戶254戶，同比增長156%；
資金數(shù)額達158萬元，同比增長118%，新開業(yè)專業(yè)合作社4戶，變更4戶，新增注冊資本962萬元，新增從業(yè)人員562人。
清”，經手材料“一手清”。
三是消保維權縱深發(fā)展。新的《消費者權益保護法》實施后，分局采取三項措施促進消費維權工作向縱深發(fā)展：首先對農民消費者進行了五次新《消法》宣傳培訓，有效提高了農民的自我保護意識。其次規(guī)范商家自律行為，層層簽訂承諾書，使商家主動承擔起維護消費者合法權益的法律責任，從源頭減少并化解消費矛盾；
再次加強網(wǎng)格巡查，定期回訪。今年，共受理申訴舉報28起，及時辦結反饋28件，為消費者挽回經濟損失59萬元。受理調處申訴舉報數(shù)是去年全年的三分之二，充分說明消費者的維權意識和經營者的擔當意識得到明顯提升。
四是行政執(zhí)法力度加大。在寬進嚴管的新體制下，創(chuàng)新市場監(jiān)管模式，加大執(zhí)法辦案力度，才能正真做到“把該管的事管住管好，把不該管的事放手交給市場”，才能彰顯工商執(zhí)法的權威。1至6月份，共查處經濟違法違章案件33起，已結案29起，普通案件27起，簡易案件2起；
總案值11.69萬元，罰沒款7.01萬元。其中王孝帥有獎銷售電子產品欺詐消費者案、王小娟無進貨票據(jù)銷售花粉案等大要案件和典型案件的成功查辦，既拓寬了執(zhí)法領域，又震懾違法經營，維護了公平競爭市場秩序。
五、存在的困難和問題
1、人員少，任務重。分局監(jiān)管一鄉(xiāng)一鎮(zhèn)，個體戶4159戶，企業(yè)332戶分別占全縣總數(shù)的46%，48%，監(jiān)管量接近全局總量的一半，但只有工作人員14人，普遍年齡偏大，加之2人長期請病假，1人長期被縣局借用。因此，在監(jiān)管中顧此失彼的情況時有出現(xiàn)，監(jiān)管頻次跟力度很難到位。
2、經費少，開銷大。局里核定燃油費每月500元，辦公經費
50元。我局的實際經費支出情況是：分局從縣城到所監(jiān)管的城川鄉(xiāng)，全面巡查一次需要150多公里，耗油21升，130元，如果每月平均巡查15次，每年就需要燃油23400元；
電話費2640元；
兩輛車輛維護費4200元；
辦公費用15000元，但除了市場巡查外，還有非公黨建、消費糾紛調解、案件查辦等都需要大量的經費支出。因此局里核定的經費遠遠不夠。
3、執(zhí)法困難，強制措施很難落實。在執(zhí)法過程中，執(zhí)行強制性措施時往往不得不依賴公證處，公安和法院，比如調查取證，常常出現(xiàn)違法嫌疑人拒絕簽字，拒絕接受調查不配合工作等現(xiàn)象；
使得我們的執(zhí)法權威受到很大挑戰(zhàn)，無形中增加了執(zhí)法成本。
4、現(xiàn)在提倡“寬進嚴管”，工商人員素質亟待提高。工商部門對企業(yè)的監(jiān)管內容主要是對登記事項的監(jiān)管和經營行為的監(jiān)管兩種，商事登記制度改革后，在執(zhí)行的過程中“皮包公司”，制假售假，不正當競爭，違反許可進行經營等行為短期內將大量增加，嚴管對我們工商人員就提出了更高的要求，首先要掌握工商行政管理的所有的法律法規(guī)，進而在實踐中把知識轉化為發(fā)現(xiàn)問題的能力；
其次要通過專業(yè)化監(jiān)管實現(xiàn)嚴管，由以前的網(wǎng)格化的綜合監(jiān)管轉向科學、有效、針對性強的專業(yè)性監(jiān)管。
向區(qū)委趙岳平書記及四大家領導的
工作匯報
中共采桑湖鎮(zhèn)委員會
采桑湖鎮(zhèn)人民政府
（2014年3月14日）
尊敬的趙書記、各位領導：
陽春三月，春雨綿綿。今天，我們采桑湖鎮(zhèn)很榮幸地迎來了區(qū)委趙書記率四大家領導一行來我鎮(zhèn)調研指導工作。首先，我代表采桑湖鎮(zhèn)黨委、政府向各位領導的光臨表示熱烈歡迎，對趙書記及各位領導對我鎮(zhèn)的親切關懷及大力支持表示衷心的感謝。下面，我從區(qū)委辦交辦的三個方面的工作向各位領導匯報，敬請批評指正。
一、落實區(qū)委經濟、黨務工作會議情況
2月25日，區(qū)委經濟工作會議后，鎮(zhèn)黨委政府高度重視，絲毫不敢懈怠，3月1日，組織召開全體機關黨員干部會議，認真學習和傳達了會議精神，特別是趙書記講話指示精神，并結合我鎮(zhèn)鎮(zhèn)域經濟發(fā)展如何納入?yún)^(qū)委“推進跨湖發(fā)展，加快四區(qū)建設”的大局中加以謀劃進行了研討，制定了本鎮(zhèn)2014年經濟工作總體思路和具體措施，認真籌劃了本鎮(zhèn)經濟工作會議的召開。
3月5日，我鎮(zhèn)召開了2014年經濟工作會議，將區(qū)委經濟工作會議精神和我鎮(zhèn)2014年經濟工作思路和具體措施傳達到村、到組、到農戶。
3月10日，區(qū)委黨務工作會議召開。會后，我鎮(zhèn)黨委中心學習組于3月12日專題學習了趙書記和六位常委在區(qū)委黨務工作會議上的講話精神。我們根據(jù)自身實際，就全鎮(zhèn)黨務工作進行了認真研究部署。要求黨委工作各線，按照區(qū)委黨務工作會議要求，結合全區(qū)工作要點，制定好全年全鎮(zhèn)黨務工作的具體任務和工作目標，并將全鎮(zhèn)黨務工作的規(guī)劃和思路由黨委行文一并下發(fā)。2014年我鎮(zhèn)黨務工作，將特別注重在干部隊伍建設、干部作風建設、村級自治化水平等方面予以加強，注重制度管人，注重提高鎮(zhèn)村兩級干部網(wǎng)絡問政意識，凝聚關注群團力量，并根據(jù)區(qū)委安排，對有50至60年黨齡的無職特困黨員予以照顧，目前正在著手進行無職特困黨員的摸底調查。
3月份以來，我們在區(qū)委調強班子后，對班子成員重新進行了分工，對不在狀態(tài)的機關工作人員進行了談心談話。對鎮(zhèn)機關干部及村級班子進行了個別調整。在區(qū)委黨務工作會議上被區(qū)委授予了“最佳狀態(tài)班子”榮譽后，大家信心百倍、勁頭十足，全鎮(zhèn)上下一致表示，力爭2014年進入“四區(qū)”綜合考評先進單位行列。另外，我們組織全體機關工作人員認真學習了市委書記易煉紅“三更”講話精神和區(qū)委書記趙岳平在區(qū)委中心組學習第一次集中（擴大）學習會上的講話精神，要求廣大干部在圍繞鎮(zhèn)域經濟發(fā)展上做到更高標準，在自身管理上更加嚴格，在人民群眾中更具公信力，做到周六保證不休息、周日休息不保證；
少看縱比增了多少、多看橫比進了幾位；
只為成功找辦法，不為失敗找理由。
我們班子研究定于3月19日召開鎮(zhèn)二屆人大四次會議，在充分發(fā)揮鎮(zhèn)人大代表履職行權的基礎上，按照區(qū)委要求，搞好干部調整后的選舉工作，確保在區(qū)委、政府的領導下全鎮(zhèn)上下政通人和、心齊氣順、謀事創(chuàng)業(yè)。兩次會議及領導講話精神落實情況，我們已形成文字材料，按照上級要求匯報到區(qū)委、政府兩辦。
二、一季度具體工作情況
（一）、農業(yè)農村。1、農業(yè)生產。大田翻耕、開溝瀝水和棉花苗床準備工作正在進行；
配合工商等執(zhí)法部門清理整頓了農資市場，嚴格杜絕假劣農資；
編發(fā)了2期農情簡報，積極為農民當前生產提供技術指導和服務。1-3月份，共組織全鎮(zhèn)集中培訓4次，受訓2014多人次，以村為主培訓6次，受訓120人次。2、結構調整。以大橋村高效農業(yè)為樣板，采取土地流轉，合作種植禮品西瓜近1000畝。3、訂單農業(yè)。以君山玉米業(yè)為龍頭，組建惠農糧食經營合作社，引導農民與龍頭企業(yè)簽訂湘早秈稻700多畝，黃花粘（一種優(yōu)質中稻新品種）合同5000多畝，岳優(yōu)9113，3000多畝。4、水利建設。完成電排維修4處、處險整險工程4處，清理疏浚溝渠2萬米；
積極籌備防汛，制定了2014年渡汛方案。
所負責人分組包片，進村下組入戶，送去慰問金和生活必須品，把黨組織的關懷和溫暖送到他們的心坎上。3、安全生產。做好安全生產和森林防火工作，通過廣泛宣傳、責任分解，節(jié)前專項進行了分路口地段和幸福校的交通整治工作，設臵了減速帶和交通安全標志，確保人流車流驟增的202省道無重大交通事故發(fā)生，人民群眾渡過了一個安定祥和的春節(jié)。
（三）、計劃生育。我們緊咬保類升位的目標。針對春節(jié)在外務工人員陸續(xù)返鄉(xiāng)情況，我們組織人員，一是做好未登記人員信息的登記和錄入，對信息不全或空白的人員進行補錄和修正。并抓好返鄉(xiāng)人員的孕檢工作。二是利用流動人口返鄉(xiāng)的機會，做好流動人口違法生育對象的社會撫養(yǎng)費征收工作，依法依規(guī)將征收款按程序及時上解。三是開展了一次“生育關懷”活動，對計生協(xié)會進行自我評估和自我完善。同時全面核對兩年內人口出生情況（08年1月-09年10月1日），做到“五網(wǎng)”核對無誤，帳帳、賬實相符，并開始啟用新統(tǒng)計報表，為新一輪省檢做好準備。
漁場將列入東洞庭湖濕地公園項目，啟動肖臺、煙墩、大橋商品糧基地建設項目，啟動方臺、先鋒、大橋國土整理項目。
（五）、財稅工作。1、春節(jié)兌付情況。我們積極籌措資金，做好春節(jié)兌付工作，今年節(jié)前，共兌付資金218萬元，特別注重了債務償還和站所村場運轉資金的兌付，今年的年終打砣和兌付工作平穩(wěn)順利，債權人大多怨氣而來，滿意而歸，受到了普遍的好評。2、財稅入庫情況：一季度財稅入庫28萬元，其中財稅11.5萬元，地稅收74000元，國稅94000元；
養(yǎng)老基金征繳完成212萬元，力爭實現(xiàn)“開門紅”。
三、全年工作思路及具體目標
好鎮(zhèn)政府辦公場地建設；
2、投資120萬元新建采桑湖鎮(zhèn)農貿市場；
3、投資60萬元完成集鎮(zhèn)中心街的延伸工程；
4、建成垃圾處理場地；
5、力爭啟動肖臺小學遷至分路口規(guī)劃建設工程；
6、啟用采桑湖鎮(zhèn)政務便民服務中心；
7、完成華洪運河北岸大堤加固工程2014米；
8、完成肖臺村紅旗水庫整險工程；
9、完成鎮(zhèn)級主排溝渠清淤5000米；
10、完成采桑湖漁場道路安全隱患整治。
今天，利用領導調研這個難得的機會，這里提請區(qū)委、人大、政府、政協(xié)給予我鎮(zhèn)關心和支持的是：
1、采桑湖鎮(zhèn)地勢低洼，防汛任務極重，農田水利基礎設施極差，請求區(qū)委政府在基礎設施建設項目上給予支持。
2、按區(qū)委、政府要求建設好君山“西大門”的指示，請求區(qū)委政府在城鎮(zhèn)基礎設施建設上給予財力支持。
3、政府辦公樓建設是建好“西大門”和搞好小城鎮(zhèn)建設的核心內容?，F(xiàn)項目資金尚有較大缺口，懇請區(qū)委、政府給予財力支持伍拾萬元。
4、結合層山安全區(qū)移民遷建工程在分路口設臵移民安臵點，希望區(qū)委、政府能在基礎設施建設上給予更大的政策支持。
2014年，我們堅信有區(qū)委、政府的堅強領導，有多部門對我鎮(zhèn)各項工作的關心和大力支持。在聯(lián)點領導，區(qū)委常委、組織部長盧宗仁的具體指導和親切關心下，我鎮(zhèn)一定會在2014年取得成績的基礎上，百尺竿頭更上層樓，努力為君山區(qū)“西大門”建設添上亮麗的一筆，力爭2014年全區(qū)“四區(qū)”目標管理考核先進單位。
謝謝大家！
迎接省總工會領導到公司調研工會
工作開展情況匯報材料
——山東泰富實業(yè)集團有限公司工會委員會
尊敬的各位領導、同志們：
今天是一個吉祥、高興的日子，省總工會及市、區(qū)總工會的各位領導蒞臨公司檢查、指導工會工作。這是對我公司工會工作的信任、支持。借此，我代表集團公司對各位領導的光臨表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
等多項榮譽稱號。
一、發(fā)揮?職代會?職能，維護職工合法權益，加強基層民主建設
強化民主管理意識，實現(xiàn)職工當家作主。成立了以工會主席主要負責的公司?廠務公開民主管理監(jiān)督委員會?。使職工成為企業(yè)的主人，建立了廠務公開和民主管理欄，設立了意見箱，定期召開民主懇談會。征求職工對公司建設的意見和建議，并設立了?獻計獻策?獎。堅持了重大事項向職代會報告和提請審議制度，堅持源頭參與。在?職代會?閉會期間，企業(yè)需要臨時解決的重大問題，都會及時召開?職代會?聯(lián)席會認真研究處理，并向下一次職工代表大會報告，充分發(fā)揮?職代會?民主管理、民主監(jiān)督、參政議政的作用。堅持職工代表巡視檢查制度，公司工會根據(jù)不同時期的工作重點和職工關心的熱點問題，及時組織職工代表進行巡視檢查。對公司《勞動法》、《婦女權益保障法》的執(zhí)行情況、《集體合同》、《工資報酬》的履行情況，職工入保，職工福利，勞動安全設施，職工食堂管理情況，職工文化生活開展等多方面問題，有針對性的進行全面監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題提交公司董事會研究解決。正確的把握了企業(yè)發(fā)展的方向，有效地維護了職工合法權益，體現(xiàn)職工當家做主的理念。以上工作的開展，增強了公司的向心力、凝聚力、激發(fā)了職工的積極性，融合了干群關系。形成?企業(yè)靠職工發(fā)展、職工靠企業(yè)生存?的利益共存關系。民主監(jiān)督、民主管理體現(xiàn)了企業(yè)職工當家做主的真正實施。
企業(yè)工會的一項重要工作就是教育、引導職工增強主人翁意識，與企業(yè)同呼吸、共命運，一起成長，使企業(yè)員工以主人翁的責任感投身于企業(yè)發(fā)展中。工會每年先后組織了?技能比武?、?團隊精神培訓?、?崗位演講比賽?、?百日安全競賽?、?節(jié)能降耗?等多種活動載體，錘煉了職工素質，增強了職工對企業(yè)的凝聚力，逐步使企業(yè)形成了?尊重人、關心人、理解人、培養(yǎng)人、激發(fā)人、發(fā)展人?為主要內容的?經營人心?的企業(yè)文化。由于公司在管理上充分發(fā)揚民主、認真落實職代會的各項職權，積極吸納廣大職工的建議，使公司呈現(xiàn)出了團結協(xié)作，齊抓共管、爭先創(chuàng)優(yōu)的良好局面，推動了企業(yè)快速發(fā)展的步伐。公司由組建初的十幾名職工，?小作坊?管理，發(fā)展成為今天的集團公司，經濟效益和社會效益都得到大的提高，企業(yè)的規(guī)模和職工的待遇得到了大幅度提升，這一切都歸結于有一名作風務實、真抓實干、永不言敗的企業(yè)老板和一支同甘共苦、努力拼搏的職工隊伍。公司在發(fā)展的歷程中，有企業(yè)工會組織不可磨滅的功績。
三、關心職工生活、建立和諧企業(yè)，努力把工會組織建成溫馨的職工之家
工資每年都有大幅度的增長，年增長率達25%，并且做到了按月足額發(fā)放，從未出現(xiàn)拖欠職工工資的現(xiàn)象。工資實行集體協(xié)商制度，充分征求職工代表意見，做到合理、公正。天意運輸公司危化品車輛駕駛員，原工資只有3500元，職工意見很大，給運輸業(yè)務帶來了很大影響。自實行工資集體協(xié)商制度以來，公司在充分采納工會組織和職工意見后，把工資調整為?基本工資+績效工資?，調動了車輛駕駛員的工作積極性和主動性。因而運輸業(yè)務得到很大提高的同時，職工的工資待遇得到較大幅度的提高，每月工資均在6000元以上，有些職工的工資能達到7500元。公司其他部門的工資也得到了大的提高，穩(wěn)定了職工隊伍。公司每年對家庭有困難的職工走訪慰問，送去慰問金和生活用品。每逢職工生日或家庭有住院的病人及職工結婚，公司均拿出500—1000元的現(xiàn)金慰問。以上活動的開展，有效地化解了勞動者和企業(yè)所有者之間的矛盾和企業(yè)長遠發(fā)展與勞動者短期利益之間的矛盾，增強了企業(yè)的向心力，推動了企業(yè)健康發(fā)展，使職工在公司感覺到家的溫暖。
四、活躍職工文化生活，努力探索企業(yè)文化建設的新途徑、新方法
?戶外拓展訓練?等多種娛樂形式。每年都分期分批的組織職工外出觀光、旅游。通過一系列的活動開展，陶冶了職工情操，激發(fā)了職工的工作熱情和積極向上的精神，同時也培養(yǎng)了職工對公司的凝聚力、向心力，職工受益匪淺，得到了職工的高度評價。同時也更加堅定了廣大職工對公司各項工作的支持和企業(yè)主的信任。
回顧工會工作，我們體會到：一是各級領導的大力支持，二是企業(yè)主的無私奉獻，三是全體職工的積極參與理解，這些都是做好工會工作的關鍵所在。工作還有許多不盡人意之處，我們決心借省、市、區(qū)工會領導本次視察為契機，進一步轉變觀念、解放思想、與時俱進，以新的思路、新的作風、新的方法去迎接新的挑戰(zhàn)，努力開創(chuàng)公司工會工作的新局面。
2014.3.27
工作匯報
中共***縣委***縣人民政府
（***年***月***日）
尊敬的***書記及各位領導：
短短半年時間，***書記三次親臨***檢查指導工作，充分體現(xiàn)了***書記及各位領導對***工作的重視，對***發(fā)展的關心，也是對我們的極大鞭策和鼓舞。在此，我謹代表中共***縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)以及96萬人民，向***書記一行表示最熱烈的歡迎和最衷心的感謝！下面，我就有關情況作一簡要匯報。
一、上半年的主要工作及成效
今年以來，我們在自然災害頻發(fā)、穩(wěn)定壓力加大的不利形勢下，認真貫徹市委四屆四次全會和***書記視察***時的重要指示，全縣上下團結一心、真抓實干，經濟社會實現(xiàn)了新的發(fā)展。1－6月，實現(xiàn)gdp***億元，同比增長***%；
地方財政一般預算收入***萬元，增長***3.5%；
農民人均現(xiàn)金收入***元，增加***元。
（一）產業(yè)培育成效明顯。工業(yè)上，扎實推進工業(yè)集中區(qū)建設，啟動了***、***、***，實施了***、***等10項技改，招引建設了***、***等工業(yè)企業(yè)。龍崗氣田天然氣輸氣管道工程順利推進，爭取天然氣凈化項目落戶***取得一定進展。農業(yè)上，著力建設***、***2個10萬頭肉豬養(yǎng)殖場和***個***頭規(guī)模生豬養(yǎng)殖小區(qū)，連片新發(fā)展優(yōu)質葡萄***畝，規(guī)模發(fā)展海椒“二荊條”1.5萬畝、優(yōu)質花椒8000畝、茶葉3000畝。
（二）基礎建設扎實推進。加快推進交通建設，積極配合做
好達成鐵路復線建設征地拆遷工作，預計8月開始鋪軌；
積極爭取南（充）梁（平）高速公路過境***，省交通廳設計院已完成南梁高速預可研方案；
完成***個鄉(xiāng)鎮(zhèn)通鄉(xiāng)油路建設，啟動建設村道公路***條***公里。
（三）民生問題有效解決。實施了安全飲水、城市廉租房、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改造、中小學危房改造等民生工程；
啟動城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險試點，解決了新征地農民養(yǎng)老、醫(yī)療保險和村三職干部養(yǎng)老保險。全面落實惠民政策，積極開展城鄉(xiāng)特困戶、殘疾人等社會弱勢群體救助行動。加大安全隱患排查力度，集中開展安全專項整治，積極推進村（居）委會安全監(jiān)管試點，強化安全生產執(zhí)法檢查，杜絕了重特大安全事故發(fā)生。加強信訪穩(wěn)定工作，狠抓重點信訪案件、重大矛盾糾紛排查調處，無重大集訪、越級訪事件發(fā)生。
（四）縣城整治初見成效。確立了“鞏固省衛(wèi)成果、三年創(chuàng)建國衛(wèi)”奮斗目標；
啟動縣城南北兩河治理工程前期工作，實施新營渠大道、新民路東段等城市建設重點工程，穩(wěn)步推進西干道、工業(yè)集中區(qū)等新區(qū)開發(fā)。針對城市臟、亂、差等突出問題，痛下決心，對癥施治，加強城市管理，狠抓環(huán)境整治，市容市貌明顯改觀。
修整治受損道路***公里、橋梁***座、水利設施***處、房屋***萬平方米。同時，堅持一手抓抗震救災，一手抓經濟發(fā)展，做到“兩手抓、兩不誤”，全縣較快恢復了正常生產生活秩序。
在看到成績的同時，我們也清醒地認識到，***經濟社會發(fā)展中還存在著一些突出的困難和問題。一是基礎設施建設滯后。我縣舊城改造較早，城市規(guī)劃前瞻性不強，城市功能不配套；
全縣沒有上等級公路，還有部分村沒通公路，三分之一的村晴通雨阻。二是財政運轉困難。***發(fā)展不足，經濟基礎差、底子薄，稅源少，財力弱，是典型的吃飯財政；
2014年財政一般預算收入只有***萬元，其中有一半以上是非稅收入。三是信訪穩(wěn)定壓力大。舊城改造、企業(yè)改制、征地拆遷、軍轉人員等遺留問題較多，維護穩(wěn)定難度較大。我們將直面矛盾，沉著應對，在市委、市政府的堅強領導下，千方百計克服各種困難，奮力推進***的各項工作。
二、下一步工作打算
善人居環(huán)境。四是強化城市管理，提升城市形象。以創(chuàng)建國家級衛(wèi)生縣城為目標，抓好城市凈化、綠化、亮化、美化工程，規(guī)劃建設精品小區(qū)，真正把***建設成川東北宜居宜業(yè)中等城市。
（二）抓產業(yè)培育加快發(fā)展。一是大力開展招商引資。進一步完善招商規(guī)劃，突出重點區(qū)域，優(yōu)化政務環(huán)境，廣辟渠道，精選項目，專業(yè)招商，真正把最優(yōu)的資源配置給最好的企業(yè)，力爭更多的項目落戶***。二是做大做強優(yōu)勢產業(yè)。大力推進“工業(yè)強縣”，集中優(yōu)勢資源做強五四、順宇等現(xiàn)有骨干企業(yè)，壯大機械鑄造、農產品加工、紡織服裝、電器建材等優(yōu)勢產業(yè)。大力發(fā)展特色農業(yè)，堅持龍頭帶動，規(guī)模發(fā)展，做大做強通旺、潤豐等產業(yè)化龍頭企業(yè)，采取以點連線、連線成片的辦法，推進“多鄉(xiāng)一業(yè)”、“多村一品”，著力建設農業(yè)產業(yè)化百里長廊，努力實現(xiàn)資源優(yōu)勢向發(fā)展優(yōu)勢的轉變。大力建設和完善商業(yè)網(wǎng)點，突出發(fā)展商貿物流和旅游文化產業(yè)，打造南充東大門的商貿物流中心。三是扎實抓好基礎項目。積極協(xié)助抓好達成鐵路復線建設，跟蹤落實南充至梁平高速公路過境***，完成17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)通鄉(xiāng)油路建設，著力推進區(qū)位劣勢向區(qū)位優(yōu)勢轉變。
發(fā)生。三是強力整治社會治安。開展“百日社會治安”專項集中整治活動，加大打黑除惡力度，徹底整治治安亂點，營造安全穩(wěn)定的社會環(huán)境。四是切實抓好災后重建。堅決執(zhí)行有關政策規(guī)定，準確及時足額發(fā)放救災資金和物資。加快城鄉(xiāng)垮塌房屋、d級危房重建進度，確保10月底前全面完工。力爭8月底前完成所有學校教學用房維修加固，年底前完成學校危改工程；
7月底前完成***平方米醫(yī)院危房維修加固。同時，抓緊抓好危橋、危路和危庫等損毀基礎設施整治修復。
（四）抓組織建設推動發(fā)展。一是抓好班子隊伍建設。狠抓班子建設，凝聚班子力量，集中班子智慧，將縣級四大班子建設成“同心圖強、共謀發(fā)展”的戰(zhàn)斗集體。加強干部隊伍建設，抓好干部教育培訓，強化基層組織建設，深入推進“三級聯(lián)創(chuàng)”、“三滿意”、“六制一法”等活動，努力培育一支執(zhí)行力強、敢打硬仗、能打勝仗的干部隊伍。二是創(chuàng)新機制抓落實。創(chuàng)新干部工作機制，建立重點工作縣級領導負責制，完善領導干部協(xié)調推進工作機制。創(chuàng)新投融資機制，搭建投融資平臺。創(chuàng)新行政效能監(jiān)管機制，強化目標考核機制。三是憑實績用干部。堅持以實干評價干部，以實績使用干部。用鋼鐵般的紀律管理干部，用慈母般的愛心關懷干部，真正讓敢創(chuàng)新、敢負責、敢碰硬的受重用，讓想干事、能干事、干成事的有舞臺，讓守攤子、空論道、不作為的無位置，著力營造一心謀事、舒心辦事、放心干事的良好氛圍，努力形成風清氣正、同心圖強的良好局面。
三、懇請解決的幾個問題
（一）懇請解決我縣用地指標的問題。今年上級下達給我縣
的年用地計劃僅***畝，城市建設和工業(yè)用地嚴重不足。懇請市上協(xié)調追加我縣今年用地計劃***畝，并請求今后每年給予一定指標傾斜。
（二）懇請對我縣重點項目給予支持。一是請求協(xié)調解決交通重點項目。目前，省交通廳勘測設計院已完成南梁高速公路預可研方案，懇請市上進一步幫助落實，協(xié)調盡快開工建設。同時請求將省道204線改造納入全省干線公路建設補助計劃給予資金補助。二是懇請協(xié)調解決我縣南北兩河防洪治污工程項目。我縣縣城南北兩河防洪治污工程經市發(fā)改委批準已申報省上立項，完成了項目可研、環(huán)評和初設，懇請幫助協(xié)調盡快通過評審。同時，請求市上在環(huán)保小流域治理、防洪堤建設、污水處理及配套管網(wǎng)建設等方面的項目和資金上給予重點傾斜支持。三是懇請幫助協(xié)調在***建設天然氣凈化項目。目前，龍崗氣田已在我縣布設勘探井8口、開采井2口，從現(xiàn)有情況看，我縣境內天然氣儲量較大，具備建設凈化廠的基礎條件。懇請市上協(xié)調爭取該項目落戶***。
請給予我縣工業(yè)技改貼息支持。今年我縣啟動工業(yè)重點技改項目***項，計劃投資***億元。懇請市上給予貼息支持。
區(qū)領導調研匯報材料
(2014年7月23日)
各位領導、同志們：
全年的時間已經過半，當前我們發(fā)展和穩(wěn)定的任務十分艱巨，可以講壓力和困難同在，機遇和挑戰(zhàn)并存。在下一步的工作中，我們將以小城鎮(zhèn)建設為抓手統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、以園區(qū)建設為載體發(fā)展鎮(zhèn)域經濟、以招商引資為支撐增強發(fā)展后勁，重點完成八個方面二十項工作任務。
一、園區(qū)建設（責任人：王晉東）
1、萬源工業(yè)小區(qū)。充分利用我鎮(zhèn)人力資源優(yōu)勢，在鎮(zhèn)政府以北、北陳路以西，建設占地面積約500畝的勞動密集型園區(qū)。目前建成區(qū)面積200畝，入駐企業(yè)5家，下半年準備新建長420米道路1條，新增200kva變配電設備及線路，年內建成區(qū)面積達到300畝。
2、石臺工業(yè)新區(qū)。借新北外環(huán)開通的機遇，謀劃在石臺礦東西兩側建成1000畝的工業(yè)新區(qū)，實現(xiàn)與龍湖工業(yè)園的無縫對接。年底前完成新區(qū)規(guī)劃，調整建設用地面積200畝，置換建設用地面積100畝，入駐工業(yè)企業(yè)。
二、招商引資（責任人：王晉東）
機制，鼓勵全民招商。
4、項目落實。實行一個項目一個工作組，全力創(chuàng)造良好的外部
環(huán)境。對試劑級硫酸提純、創(chuàng)新威服飾兩個即將落地項目協(xié)助企業(yè)辦理各項證件報批手續(xù)，爭取盡快開工建設。對狼毒素b原藥、天象石料、漢森服飾、緊固件加工意向濃厚的項目定人定責跟蹤推進，爭取早日簽約落地。
三、城鎮(zhèn)建設
5、北陳南路。北陳南路長1300米，紅線寬32米，占地75畝，
耕地46畝，魚塘29畝，涉及到搬遷戶21戶，需要拆遷房屋3048.65平方米。目前拆遷補償方案初步形成，已經完成了施工勘探并由安徽省宏泰公司進行施工圖設計，并協(xié)調石臺礦確定了液化氣站點及水房選址，待23日施工圖設計及概算完成后，及時聯(lián)系市區(qū)城投盡快落實bt模式。拆遷安置補償初步概算550萬元，安置點基礎設施建設100萬元。（責任人：陳曦）
6、北陳中路。北陳中路長2014米，紅線寬24米，初步規(guī)劃建
成雙向4車道，兩側進行綠化、亮化，工程初步概算1920萬元。同時加大道路兩側舊城改造力度，我們已請市規(guī)劃設計院進行城市規(guī)劃設計，下一步對兩側建筑按照統(tǒng)一建設標準、統(tǒng)一建筑風格進行改造，并積極協(xié)調石臺礦謀劃環(huán)湖公園建設。（責任人：陳曦）
7、金石路。積極協(xié)調金石礦業(yè)加快長1500米，寬15米的金
石路建設進度，確保年底路基形成。（責任人：黃化德）
8、紫金城項目。完善一、二期工程配套設施，確保10底交付
使用。三期住宅工程開工，年底前完成1萬平方米建設任務。
（責任人：孫進）
9、村莊搬遷。積極做好三個方面的工作：一是在確保工程質量
的前提下增加施工隊伍確保工程進度；
二是完善分配方案，做好群眾籌資工作；
三是從國土部門、淮礦集團和政策性資金三個方面爭取資金，減少搬遷資金缺口。（責任人：徐飛）
10、廉租房建設。完成石臺礦北村、南村廉租房建設1.05萬平
方米建設任務。（責任人：陳曦）
11、垃圾中轉站和公廁。加快農村清潔工程步伐，完善垃圾處
理配套設施，建成垃圾垃圾中轉站和高標準公廁各一座。
（責任人：黃飛）
四、農業(yè)工作
12、結構調整和中低產田改造。加大結構調整力度在學田村新
老紅旗湖1500畝中低產田改造任務。（責任人：張翠榮）
五、防汛工作
13、加大防汛工作力度，重點是龍河險工險段加固巡查，重要
地段實行24小時專人值班，發(fā)現(xiàn)問題及時處置，確保安全度汛。（責任人：張翠榮）
六、財政稅收
14、繼續(xù)加大協(xié)稅護稅力度，做到應收盡收，確保完成1080萬
元，力爭完成1200萬元。（責任人：張勝利）
七、社會事業(yè)
15、計劃生育。高標準完成豆莊等剩余5個村的計生服務室規(guī)
信息化人員，保障各類信息平臺規(guī)范有序。（責任人：劉長振）
16、土地置換。完成41.2畝的土地置換工作，對擬置換土地進
行復墾整理，力爭通過省國土資源廳驗收，最大限度緩解企業(yè)用地需求。（責任人：陳曉磊）
17、難點村治理。繼續(xù)做好學田村的難點村治理工作，從改善
基礎設施、種養(yǎng)植業(yè)結構調整等多方面下功夫，確保年底完成難點村治理。
18、文明創(chuàng)建。
加強市容管理隊伍建設，建立長效管理機制，
徹底改變臟、亂、差現(xiàn)象。（責任人：黃飛）
19、開放式村部。
進一步完善村級服務用房配套設施建設，達
力。（責任人：張勝利）
八、穩(wěn)定工作
20、在村級全面推行“四議兩公開”制度，增加工作透明度，
減少信訪隱患。在村組實行抵押金制度，月通報、季考核，嚴格兌
現(xiàn)獎懲，努力實現(xiàn)小事不出組、大事不出村、疑難信訪不出鎮(zhèn)。針對目前的信訪問題成立石臺、梧桐、童臺、劉莊四個穩(wěn)定工作組，責任人分別為韓冰、陳曦、黃若飛、黃化德。
——存在的主要問題
在肯定成績的同時，我們也清醒地看到我們的工作中還存在著不少問題和困難，主要表現(xiàn)在三個方面：
一、用地指標緊張，企業(yè)落地難；
二、因項目落地地價補貼困難，制約項目落地；
三、信訪穩(wěn)定形勢嚴峻，處理穩(wěn)定問題牽扯精力太大，影響了發(fā)展的速度；
四、工業(yè)新區(qū)土地規(guī)劃調整難；
在杜集區(qū)土地利用總體規(guī)劃調整中，石臺鎮(zhèn)承接了全區(qū)基本農田保護的主要任務，預留建設用地面積較少，制約了后期的發(fā)展。
五、北陳南路工程涉及到童臺村土地遺留問題，該問題極為敏感和棘手，如不能妥善解決，將影響到工程的開工建設。目前鎮(zhèn)、村正在積極協(xié)調處理該問題，一旦問題得到解決將全面啟動工程建設，力爭11月10日建成通車。由于鎮(zhèn)級財力有限，即使多方籌措資金，安置補償資金缺口仍達到350萬元。
六、北城中路改造工程由于線路長、牽扯部門多、協(xié)調難度大，在鎮(zhèn)牽頭成立舊城改造指揮部的基礎上，請求區(qū)政府幫助我鎮(zhèn)加大對各單位的協(xié)調力度。
七、市容管理沒有執(zhí)法權，對控制亂、堵現(xiàn)象只能口頭通知和
派人看管，收效甚微，問題得不到徹底解決。
當前石臺鎮(zhèn)正處于厚積薄發(fā)、快速發(fā)展的關鍵時期，加快發(fā)展既是使命所系，也是形勢所迫、人民所盼，下半年我們將緊緊抓住機遇，準確找準定位，攻堅克難，頑強拼搏，力爭提前完成年初制訂的各項目標任務。
向領導工作匯報篇六
******有限公司
匯 報 材 料
尊敬的各位領導：
你們好！熱烈歡迎各位領導蒞臨******有限公司檢查指導工作。
為貫徹國家扶持新疆、發(fā)展西部、改善民生的政策，搶抓“多省市對口支援新疆”這百年難得一遇的大好時機，針對**地區(qū)水泥企業(yè)規(guī)模小、工藝水平落后的現(xiàn)狀，由*****有限公司、******責任公司、********有限公司3家單位共同出資*億元人民幣，組建*****公司，新建年產*******生產線一條。生產線設計總投資***億元。其中**生產線于***年**月破土動工，*****投產試運行。
一、投產后企業(yè)生產經營情況
2010年正式投產后，實現(xiàn)銷售收入***萬元，實現(xiàn)工業(yè)總產值****萬元；實現(xiàn)工業(yè)增加值****萬元；實現(xiàn)利潤總額****萬元。
2011年正式投產后，實現(xiàn)銷售收入***萬元，實現(xiàn)工業(yè)總產值****萬元；實現(xiàn)工業(yè)增加值****萬元；實現(xiàn)利潤總額****萬元。
今年計劃生產***萬噸，銷售***萬噸；實現(xiàn)利潤***萬元。截至2012年*月**日，我公司已生產*******萬噸，銷售******噸。
二、生產線的工藝設計和企業(yè)今后生產經營發(fā)展的方向
今年我們將根據(jù)生產線實測各項工藝技術參數(shù)，進行*******生產線的工藝設計，并擇時動工。對**生產線的工藝設計和企業(yè)今后生產經營發(fā)展的方向，我們計劃如下：
1、立足工業(yè)園區(qū)，打造循環(huán)經濟產業(yè)鏈。將重工業(yè)加工企業(yè)
生產過程中產生的工業(yè)廢渣作為水泥生產的原材料綜合利用，爭取年處理消化工業(yè)廢渣30萬噸，為企業(yè)生產經營降低成本、開拓市場、增創(chuàng)效益創(chuàng)造條件。
2、對水泥生產中排放廢氣的余熱循環(huán)利用，集中發(fā)電，年發(fā) 電******千瓦時，增加收入****萬元，可節(jié)約原煤***萬余噸。
3、以水泥生產為基點，以“循環(huán)經濟、綠色經濟”為標準，積極發(fā)展上下游產業(yè)，如利用工業(yè)廢渣和水泥生產免燒磚等符合產業(yè)政策支持的項目建設。
三、存在的問題 1、****。2、****。3、****。
當前**地區(qū)經濟發(fā)展迅速，**市場仍有潛力可挖，在****黨委的正確領導下，*****有限公司全體員工，將團結努力，拼搏奮斗，堅決完成上級黨委和董事會交給我們的任務。
二〇一二年*月**日
工作匯報
中共***縣委 ***縣人民政府
（***年***月***日）
尊敬的***書記及各位領導：
短短半年時間，***書記三次親臨***檢查指導工作，充分體現(xiàn)了***書記及各位領導對***工作的重視，對***發(fā)展的關心，也是對我們的極大鞭策和鼓舞。在此，我謹代表中共***縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)以及96萬人民，向***書記一行表示最熱烈的歡迎和最衷心的感謝！下面，我就有關情況作一簡要匯報。
一、上半年的主要工作及成效
今年以來，我們在自然災害頻發(fā)、穩(wěn)定壓力加大的不利形勢下，認真貫徹市委四屆四次全會和***書記視察***時的重要指示，全縣上下團結一心、真抓實干，經濟社會實現(xiàn)了新的發(fā)展。1－6月，實現(xiàn)gdp***億元，同比增長***%；地方財政一般預算收入***萬元，增長***3.5%；農民人均現(xiàn)金收入***元，增加***元。
（一）產業(yè)培育成效明顯。工業(yè)上，扎實推進工業(yè)集中區(qū)建設，啟動了***、***、***，實施了***、***等10項技改，招引建設了***、***等工業(yè)企業(yè)。龍崗氣田天然氣輸氣管道工程順利推進，爭取天然氣凈化項目落戶***取得一定進展。農業(yè)上，著力建設***、***2個10萬頭肉豬養(yǎng)殖場和***個***頭規(guī)模生豬養(yǎng)殖小區(qū)，連片新發(fā)展優(yōu)質葡萄***畝，規(guī)模發(fā)展海椒“二荊條”1.5萬畝、優(yōu)質花椒8000畝、茶葉3000畝。
（二）基礎建設扎實推進。加快推進交通建設，積極配合做
好達成鐵路復線建設征地拆遷工作，預計8月開始鋪軌；積極爭取南（充）梁（平）高速公路過境***，省交通廳設計院已完成南梁高速預可研方案；完成***個鄉(xiāng)鎮(zhèn)通鄉(xiāng)油路建設，啟動建設村道公路***條***公里。（三）民生問題有效解決。實施了安全飲水、城市廉租房、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改造、中小學危房改造等民生工程；啟動城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險試點，解決了新征地農民養(yǎng)老、醫(yī)療保險和村三職干部養(yǎng)老保險。全面落實惠民政策，積極開展城鄉(xiāng)特困戶、殘疾人等社會弱勢群體救助行動。加大安全隱患排查力度，集中開展安全專項整治，積極推進村（居）委會安全監(jiān)管試點，強化安全生產執(zhí)法檢查，杜絕了重特大安全事故發(fā)生。加強信訪穩(wěn)定工作，狠抓重點信訪案件、重大矛盾糾紛排查調處，無重大集訪、越級訪事件發(fā)生。
（四）縣城整治初見成效。確立了“鞏固省衛(wèi)成果、三年創(chuàng)建國衛(wèi)”奮斗目標；啟動縣城南北兩河治理工程前期工作，實施新營渠大道、新民路東段等城市建設重點工程，穩(wěn)步推進西干道、工業(yè)集中區(qū)等新區(qū)開發(fā)。針對城市臟、亂、差等突出問題，痛下決心，對癥施治，加強城市管理，狠抓環(huán)境整治，市容市貌明顯改觀。
修整治受損道路***公里、橋梁***座、水利設施***處、房屋***萬平方米。同時，堅持一手抓抗震救災，一手抓經濟發(fā)展，做到“兩手抓、兩不誤”，全縣較快恢復了正常生產生活秩序。
在看到成績的同時，我們也清醒地認識到，***經濟社會發(fā)展中還存在著一些突出的困難和問題。一是基礎設施建設滯后。我縣舊城改造較早，城市規(guī)劃前瞻性不強，城市功能不配套；全縣沒有上等級公路，還有部分村沒通公路，三分之一的村晴通雨阻。二是財政運轉困難。***發(fā)展不足，經濟基礎差、底子薄，稅源少，財力弱，是典型的吃飯財政；2007年財政一般預算收入只有***萬元，其中有一半以上是非稅收入。三是信訪穩(wěn)定壓力大。舊城改造、企業(yè)改制、征地拆遷、軍轉人員等遺留問題較多，維護穩(wěn)定難度較大。我們將直面矛盾，沉著應對，在市委、市政府的堅強領導下，千方百計克服各種困難，奮力推進***的各項工作。
二、下一步工作打算
善人居環(huán)境。四是強化城市管理，提升城市形象。以創(chuàng)建國家級衛(wèi)生縣城為目標，抓好城市凈化、綠化、亮化、美化工程，規(guī)劃建設精品小區(qū)，真正把***建設成川東北宜居宜業(yè)中等城市。
（二）抓產業(yè)培育加快發(fā)展。一是大力開展招商引資。進一步完善招商規(guī)劃，突出重點區(qū)域，優(yōu)化政務環(huán)境，廣辟渠道，精選項目，專業(yè)招商，真正把最優(yōu)的資源配置給最好的企業(yè)，力爭更多的項目落戶***。二是做大做強優(yōu)勢產業(yè)。大力推進“工業(yè)強縣”，集中優(yōu)勢資源做強五四、順宇等現(xiàn)有骨干企業(yè)，壯大機械鑄造、農產品加工、紡織服裝、電器建材等優(yōu)勢產業(yè)。大力發(fā)展特色農業(yè)，堅持龍頭帶動，規(guī)模發(fā)展，做大做強通旺、潤豐等產業(yè)化龍頭企業(yè)，采取以點連線、連線成片的辦法，推進“多鄉(xiāng)一業(yè)”、“多村一品”，著力建設農業(yè)產業(yè)化百里長廊，努力實現(xiàn)資源優(yōu)勢向發(fā)展優(yōu)勢的轉變。大力建設和完善商業(yè)網(wǎng)點，突出發(fā)展商貿物流和旅游文化產業(yè)，打造南充東大門的商貿物流中心。三是扎實抓好基礎項目。積極協(xié)助抓好達成鐵路復線建設，跟蹤落實南充至梁平高速公路過境***，完成17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)通鄉(xiāng)油路建設，著力推進區(qū)位劣勢向區(qū)位優(yōu)勢轉變。
發(fā)生。三是強力整治社會治安。開展“百日社會治安”專項集中整治活動，加大掃黑除惡力度，徹底整治治安亂點，營造安全穩(wěn)定的社會環(huán)境。四是切實抓好災后重建。堅決執(zhí)行有關政策規(guī)定，準確及時足額發(fā)放救災資金和物資。加快城鄉(xiāng)垮塌房屋、d級危房重建進度，確保10月底前全面完工。力爭8月底前完成所有學校教學用房維修加固，年底前完成學校危改工程；7月底前完成***平方米醫(yī)院危房維修加固。同時，抓緊抓好危橋、危路和危庫等損毀基礎設施整治修復。
（四）抓組織建設推動發(fā)展。一是抓好班子隊伍建設。狠抓班子建設，凝聚班子力量，集中班子智慧，將縣級四大班子建設成 “同心圖強、共謀發(fā)展”的戰(zhàn)斗集體。加強干部隊伍建設，抓好干部教育培訓，強化基層組織建設，深入推進“三級聯(lián)創(chuàng)”、“三滿意”、“六制一法”等活動，努力培育一支執(zhí)行力強、敢打硬仗、能打勝仗的干部隊伍。二是創(chuàng)新機制抓落實。創(chuàng)新干部工作機制，建立重點工作縣級領導負責制，完善領導干部協(xié)調推進工作機制。創(chuàng)新投融資機制，搭建投融資平臺。創(chuàng)新行政效能監(jiān)管機制，強化目標考核機制。三是憑實績用干部。堅持以實干評價干部，以實績使用干部。用鋼鐵般的紀律管理干部，用慈母般的愛心關懷干部，真正讓敢創(chuàng)新、敢負責、敢碰硬的受重用，讓想干事、能干事、干成事的有舞臺，讓守攤子、空論道、不作為的無位置，著力營造一心謀事、舒心辦事、放心干事的良好氛圍，努力形成風清氣正、同心圖強的良好局面。
三、懇請解決的幾個問題
（一）懇請解決我縣用地指標的問題。今年上級下達給我縣
匯報材料】
向區(qū)委趙岳平書記及四大家領導的工 作 匯 報
中共采桑湖鎮(zhèn)委員會
采桑湖鎮(zhèn)人民政府
（2010年3月14日）
尊敬的趙書記、各位領導：
陽春三月，春雨綿綿。今天，我們采桑湖鎮(zhèn)很榮幸地迎來了區(qū)委 趙書記率四大家領導一行來我鎮(zhèn)調研指導工作。首先，我代表采桑湖鎮(zhèn)黨委、政府向各位領導的光臨表示熱烈歡迎，對趙書記及各位領導對我鎮(zhèn)的親切關懷及大力支持表示衷心的感謝。下面，我從區(qū)委辦交辦的三個方面的工作向各位領導匯報，敬請批評指正。
一、落實區(qū)委經濟、黨務工作會議情況
2月25日，區(qū)委經濟工作會議后，鎮(zhèn)黨委政府高度重視，絲毫不敢懈怠，3月1日，組織召開全體機關黨員干部會議，認真學習和傳達了會議精神，特別是趙書記講話指示精神，并結合我鎮(zhèn)鎮(zhèn)域經濟發(fā)展如何納入?yún)^(qū)委“推進跨湖發(fā)展，加快四區(qū)建設”的大局中加以謀劃進行了研討，制定了本鎮(zhèn)2010年經濟工作總體思路和具體措施，認真籌劃了本鎮(zhèn)經濟工作會議的召開。3月5日，我鎮(zhèn)召開了2010年經濟工作會議，將區(qū)委經濟工作會議精神和我鎮(zhèn)2010年經濟工作思路和具體措施傳達到村、到組、到農戶。
3月10日，區(qū)委黨務工作會議召開。會后，我鎮(zhèn)黨委中心學習組于3月12日專題學習了趙書記和六位常委在區(qū)委黨務工作會議上的講話精神。我們根據(jù)自身實際，就全鎮(zhèn)黨務工作進行了認真研究部署。要求黨委工作各線，按照區(qū)委黨務工作會議要求，結合全區(qū)工作要點，制定好全年全鎮(zhèn)黨務工作的具體任務和工作目標，并將全鎮(zhèn)黨務工作的規(guī)劃和思路由黨委行文一并下發(fā)。2010年我鎮(zhèn)黨務工作，將特別注重在干部隊伍建設、干部作風建設、村級自治化水平等方面予以加強，注重制度管人，注重提高鎮(zhèn)村兩級干部網(wǎng)絡問政意識，凝聚關注群團力量，并根據(jù)區(qū)委安排，對有50至60年黨齡的無職特困黨員予以照顧，目前正在著手進行無職特困黨員的摸底調查。
3月份以來，我們在區(qū)委調強班子后，對班子成員重新進行了分工，對不在狀態(tài)的機關工作人員進行了談心談話。對鎮(zhèn)機關干部及村級班子進行了個別調整。在區(qū)委黨務工作會議上被區(qū)委授予了“最佳狀態(tài)班子”榮譽后，大家信心百倍、勁頭十足，全鎮(zhèn)上下一致表示，力爭2010年進入“四區(qū)”綜合考評先進單位行列。另外，我們組織全體機關工作人員認真學習了市委書記易煉紅“三更”講話精神和區(qū)委書記趙岳平在區(qū)委中心組學習第一次集中（擴大）學習會上的講話精神，要求廣大干部在圍繞鎮(zhèn)域經濟發(fā)展上做到更高標準，在自身管理上更加嚴格，在人民群眾中更具公信力，做到周六保證不休息、周日休息不保證；少看縱比增了多少、多看橫比進了幾位；只為成功找辦法，不為失敗找理由。
我們班子研究定于3月19日召開鎮(zhèn)二屆人大四次會議，在充分發(fā)揮鎮(zhèn)人大代表履職行權的基礎上，按照區(qū)委要求，搞好干部調整后的選舉工作，確保在區(qū)委、政府的領導下全鎮(zhèn)上下政通人和、心齊氣順、謀事創(chuàng)業(yè)。兩次會議及領導講話精神落實情況，我們已形成文字材料，按照上級要求匯報到區(qū)委、政府兩辦。
二、一季度具體工作情況
（一）、農業(yè)農村。1、農業(yè)生產。大田翻耕、開溝瀝水和棉花苗床準備工作正在進行；配合工商等執(zhí)法部門清理整頓了農資市場，嚴格杜絕假劣農資；編發(fā)了2期農情簡報，積極為農民當前生產提供技術指導和服務。1-3月份，共組織全鎮(zhèn)集中培訓4次，受訓2000多人次，以村為主培訓6次，受訓120人次。2、結構調整。以大橋村高效農業(yè)為樣板，采取土地流轉，合作種植禮品西瓜近1000畝。3、訂單農業(yè)。以君山玉米業(yè)為龍頭，組建惠農糧食經營合作社，引導農民與龍頭企業(yè)簽訂湘早秈稻700多畝，黃花粘（一種優(yōu)質中稻新品種）合同5000多畝，岳優(yōu)9113，3000多畝。4、水利建設。完成電排維修4處、處險整險工程4處，清理疏浚溝渠2萬米；積極籌備防汛，制定了2010年渡汛方案。
所負責人分組包片，進村下組入戶，送去慰問金和生活必須品，把黨組織的關懷和溫暖送到他們的心坎上。3、安全生產。做好安全生產和森林防火工作，通過廣泛宣傳、責任分解，節(jié)前專項進行了分路口地段和幸福校的交通整治工作，設臵了減速帶和交通安全標志，確保人流車流驟增的202省道無重大交通事故發(fā)生，人民群眾渡過了一個安定祥和的春節(jié)。
（三）、計劃生育。我們緊咬保類升位的目標。針對春節(jié)在外務工人員陸續(xù)返鄉(xiāng)情況，我們組織人員，一是做好未登記人員信息的登記和錄入，對信息不全或空白的人員進行補錄和修正。并抓好返鄉(xiāng)人員的孕檢工作。二是利用流動人口返鄉(xiāng)的機會，做好流動人口違法生育對象的社會撫養(yǎng)費征收工作，依法依規(guī)將征收款按程序及時上解。三是開展了一次“生育關懷”活動，對計生協(xié)會進行自我評估和自我完善。同時全面核對兩年內人口出生情況（08年1月-09年10月1日），做到“五網(wǎng)”核對無誤，帳帳、賬實相符，并開始啟用新統(tǒng)計報表，為新一輪省檢做好準備。
漁場將列入東洞庭湖濕地公園項目，啟動肖臺、煙墩、大橋商品糧基地建設項目，啟動方臺、先鋒、大橋國土整理項目。
（五）、財稅工作。1、春節(jié)兌付情況。我們積極籌措資金，做好春節(jié)兌付工作，今年節(jié)前，共兌付資金218萬元，特別注重了債務償還和站所村場運轉資金的兌付，今年的年終打砣和兌付工作平穩(wěn)順利，債權人大多怨氣而來，滿意而歸，受到了普遍的好評。2、財稅入庫情況：一季度財稅入庫28萬元，其中財稅11.5萬元，地稅收74000元，國稅94000元；養(yǎng)老基金征繳完成212萬元，力爭實現(xiàn)“開門紅”。
三、全年工作思路及具體目標
向領導工作匯報篇七
20xx年以來，縣衛(wèi)生局社會管理綜合治理工作在縣委、縣政府的正確領導下，在縣綜治委的支持指導下，按照省、市、縣關于加強和創(chuàng)新社會管理綜合治理工作的決策部署和構建和諧穩(wěn)定社會的總體要求，深入開展“平安單位”、“平安醫(yī)院”創(chuàng)建活動，圓滿完成各項工作任務，現(xiàn)對本年度綜治工作報告如下：
一、認真落實工作責任，做到機構健全、職責明確
1、高度重視，責任到人。為切實抓好綜治工作，我們成立了局長任組長，分管副局長任副組長，縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位負責人為成員的社會管理綜合治理領導小組，明確工作人員，做到層層有人抓，有人管。將社會管理綜合治理工作納入重要議事日程，堅持局長親自抓，分管領導具體抓，其他領導齊抓共管，定期或不定期召開綜合治理主題會議，研究解決實際問題，及時落實縣綜治委、城關鎮(zhèn)綜治辦提出的有關社會管理綜合治理、平安建設等要求和意見。
2、系統(tǒng)抓，抓系統(tǒng)。堅持貫徹“誰主管、誰負責”和“屬地管理”的工作原則，進一步明確責任，落實目標責任制。年初，將縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位綜合治理工作與業(yè)務工作同安排、同部署，與縣直各醫(yī)療衛(wèi)生單位簽訂了《鄖縣衛(wèi)生系統(tǒng)20xx年度社會管理綜合治理目標責任書》，將任務層層分解，每季度安排專班對各單位工作開展情況進行督導，年底與業(yè)務工作同檢查、同考核，確保綜合治理各司其職，責任明確，常抓不懈。
二、進一步加強各項措施，確保一方平安
1、加強內部治安防范，人防、物防、技防措施到位。
今年我們對硬件建設采取了四項措施予以加強。一是加強門衛(wèi)管理。充實了門衛(wèi)力量，嚴格實行出入登記制;二是劃分車棚區(qū)域。對車輛實行內外分放，并安裝照明設施，杜絕了盜竊現(xiàn)象發(fā)生;三是配備防盜設施。我們在辦公樓道的各出入口和一樓辦公室的窗戶上安裝了防盜門窗，并在樓道和主要辦公室安裝了電子監(jiān)控，加強了安全監(jiān)控;四是強化室內防范。我們對所有辦公室窗戶的鎖扣進行了更換加固，對所有辦公桌的鎖具進行了修理更新，對所有辦公室門鎖進行了維修，做到防患于未然。以上四項措施，使安全防范硬件設施得到了充分保證。同時我們要求縣直各醫(yī)療衛(wèi)生單位財務室、微機室等重點部位安裝防盜門、防盜網(wǎng)和電子監(jiān)控網(wǎng)，提高了系統(tǒng)內綜合治理技防工作水平，有效防范了安全事件的發(fā)生，為衛(wèi)生系統(tǒng)發(fā)展營造了良好的氛圍。
2、堅持耐心做好矛盾糾紛排查工作，防患于未然。為認真貫徹信訪條例，積極穩(wěn)妥地化解各種矛盾糾紛，我局成立了信訪工作領導小組和辦公室，制定了信訪工作責任制，實行領導帶班信訪接待日制，7名領導班子成員輪流帶班接訪，在局機關大廳醒目處擺放了領導接訪公示牌，方便了來訪群眾。本著“熱心接待，耐心解說，細心關照，真心為民”的態(tài)度，及時化解矛盾，將信訪問題解決在本單位、本系統(tǒng)，將不穩(wěn)定苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。
3、堅持開展法制教育工作。為提高廣大黨員、干部、職工的防范意識，按照社會管理綜合治理目標責任書要求，結合自身業(yè)務實際與“六五”普法的要求，進一步加大宣傳教育力度。各醫(yī)療衛(wèi)生單位充分利用各種會議，采取集中與分散等多種形式的學習、培訓，20xx年衛(wèi)生系統(tǒng)內部專業(yè)法規(guī)培訓學習人次，召開綜合治理會議12場次，舉辦專欄12期。
三、充分發(fā)揮作用，落實各項綜治目標
充分發(fā)揮綜合治理作用，落實各項綜治目標，我局遵守“屬地管理”、“誰主管、誰負責”的原則，發(fā)揮衛(wèi)生部門職能作用，積極參與社會管理綜合治理，與各有關單位密切配合，齊抓共管。一是積極完成縣綜治委及社區(qū)安排布置的各項工作，做到認真及時，不打折扣;二是認真履行綜治職責，堅決執(zhí)行責任失職追究制度，確保單位內部穩(wěn)定、有序;三是堅持定期對各醫(yī)療衛(wèi)生單位單位的各項安全措施進行自查，不定期抽查制度，及時發(fā)現(xiàn)、排查安全隱患。
四、嚴格執(zhí)行各項工作制度，做到工作規(guī)范化、制度化
一是完善各項安全管理制度。建立健全了車輛、財物、危險物品、重點場所等安全管理制度，尤其是人員密集的場所如醫(yī)院、衛(wèi)校，制定有各項預案，確保人身安全、財產安全。二是建立和規(guī)范各種臺帳，按要求及時上報各類報表、
總結
。三是嚴格執(zhí)行情況報告制度，落實了“屬地管理”制度。全年都能做到及時向縣綜治辦、社區(qū)報送有關材料，對一些不穩(wěn)定因素和可能的安全隱患及時向上級部門反映，并著力解決。
五、發(fā)揮職能，認真抓好聯(lián)系點的綜治工作
根據(jù)縣綜治委會議精神和工作督導意見，衛(wèi)生局工作隊先后4次在分管領導帶隊下，對綜治聯(lián)系點胡家營鎮(zhèn)土地溝村進行督導檢查，通過聽取匯報、開座談會、實地察看等形式深入了解該村綜治管理工作開展情況，針對該村存在的問題提出了具體方案和解決措施，并積極為該村農業(yè)項目建設幫扶資金1萬元。
六、以綜治工作為抓手、推動各項業(yè)務工作上水平
一年以來，按照縣委、縣政府及市衛(wèi)生局的部署，衛(wèi)生系統(tǒng)深入開展了“平安單位”、“平安醫(yī)院”等創(chuàng)建活動，通過這一系列活動的開展，各醫(yī)療衛(wèi)生單位以解決群眾關心的熱點、難點問題為重點，以增強職工隊伍素質、改善服務態(tài)度、提高服務質量、樹立行業(yè)新風為目標，堅持糾建并舉，綜合治理方針，全縣衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)務人員的醫(yī)療服務行為進一步得到規(guī)范和提高。
通過扎實有效的工作，綜合治理工作取得了初步成效，主要表現(xiàn)在“五無”。一是關系和諧無矛盾。實現(xiàn)了衛(wèi)生部門與兄弟部門、衛(wèi)生局內部股室以及人與人之間和諧相處，沒有發(fā)生任何沖突事件;二是人心安定無上訪。通過召開座談會、民主生活會、互相批評等形式，大家都能推心置腹，及時解決了存在的問題，沒有發(fā)生一起上訪事件;三是文明做人無賭毒。通過形式多樣的安全文明創(chuàng)建活動，使衛(wèi)生系統(tǒng)干部職工感受到單位的溫暖，不僅提升了凝聚力，而且使大家身心得到健康發(fā)展，沒有發(fā)生黃賭毒現(xiàn)象;四是政治安定。衛(wèi)生系統(tǒng)上下表現(xiàn)出團結一致，政令暢通的大好局面;五是遵紀守法無違規(guī)。系統(tǒng)內工作人員都嚴格依法辦事、依法行醫(yī)，自覺遵守法律法規(guī)，沒有一位同志有違規(guī)違法行為發(fā)生。
一年來，在縣綜治委正確的領導下，衛(wèi)生局在社會管理綜合治理工作方面，做出了一定的成績，取得了較好的效果。在今后的工作中，我們將在縣委、縣政府和縣綜治委的正確領導和支持幫助下，繼續(xù)發(fā)揚成績，加強領導，強化措施，克服薄弱環(huán)節(jié)，把綜合治理各項工作任務落到實處，努力使全縣衛(wèi)生系統(tǒng)社會管理綜合治理工作水平再上新臺階。
向領導工作匯報篇八
省國資委書記及各位領導：
歡迎你們在百忙之中來公司檢查指導工作。:免費本站下面，我就dy公司有關情況向各位領導作一簡要介紹：
一、公司基本概況
dy公司始建于1953年，2000年7月下放湖北省直管，是目前國內五大銅原料生產基地和h省100家重點支持發(fā)展的骨干企業(yè)之一，公司固定資產、產值、利稅、陰極銅產量和粗銅產量居全國銅行業(yè)第四位。公司下屬dy有限、xc銅業(yè)、jg銅業(yè)、js銅業(yè)、常州大江銅業(yè)5家控股子公司。公司在冊職工17504人，其中內退2693人。
公司黨委現(xiàn)有委員名，名。黨委下轄個直屬黨組織，其中黨委個，總支個，支部個?；鶎狱h支部個。公司現(xiàn)有黨員人，其中在崗職工中黨員人，占在崗職工總數(shù)的20.來源:免費本站4%。公司紀委現(xiàn)由名委員組成。工會、團委和科協(xié)等組織健全。
擔任，經理兼任黨委副書記。另外，公司2名經理助理，聘任為有限公司副總經理。
公司現(xiàn)有中層管理人員人，平均年齡約歲。大學及以上學歷人;具有高級職稱人員人。
二、2017年公司生產經營完成情況
2017年，實現(xiàn)營業(yè)收入億元，實現(xiàn)工業(yè)總產值億元，實現(xiàn)利潤億元，稅金億元。生產礦山銅萬噸，陰極銅萬噸，黃金公斤，白銀噸，硫酸萬噸。銅、金、銀、硫酸和鐵精礦等產品的產銷率和貨款回收率均達100%。其中，出口陰極銅噸，白銀公斤，創(chuàng)匯億美元。全年興建、改造了一批重點后勁工程項目。其中新制氧站、3號轉爐改造、5萬噸大板銅精煉已建成投產;t礦深部開采工程全面開工，全年完成掘砌萬方，北坑完成剝離萬方。這些項目的建成投產，進一步擴大了公司主要產品的生產能力，增強了公司的發(fā)展后勁。
截止2017年末，公司資產總額億元，其中流動資產億元，長期投資萬元，固定資產億元，無形資產及其他資產億元。負債及所有者權益總額億元。
關鍵字：公司情況向領導匯報簡介材料
三、今后一個時期公司改革發(fā)展的總體思路
2017年9月，公司調整后的領導班子在認真分析公司狀況的基礎上，對公司“十一五發(fā)展規(guī)劃進行了修訂和完善，提出了到2017年公司資產總額在2017年基礎上翻一番、年銷售收入超過200億元的奮斗目標，并為此制定了五大發(fā)展戰(zhàn)略。
一是資源開發(fā)戰(zhàn)略?？傮w思路是：鞏固擴大現(xiàn)有資源，努力控制周邊資源，積極尋找接替資源，參與開發(fā)海外資源。到“十一五”末，使公司自有礦產資源年產達到3萬噸以上，可控制資源儲量達到350萬噸以上。
二是規(guī)模提升戰(zhàn)略?；驹瓌t是：先進實用的粗煉工藝，國內一流的精煉工藝，40萬噸配套能力，火法濕法分步到位。初步方案是按20萬噸能力進行設計，然后視資源狀況進行擴能，改造到30萬噸以上，加上諾蘭達爐保有的12萬噸和新增的16萬噸紫雜銅，最終可以形成50萬噸以上的粗銅生產能力。
鉑、鈀、硒、碲、鎳等擁有獨家經營優(yōu)勢和較大盈利能力的稀貴金屬產品，使這一塊的年產值達到億元以上。年前，公司已經組建了稀貴金屬廠，專門從事這方面的產品開發(fā)。發(fā)展銅產品的深加工，主要是在建設銅板帶項目的基礎上，通過與大型家電集團和汽車集團合作，開發(fā)銅桿、銅內螺紋管、漆包線、銅制汽車配件等與之配套的產品。
四是資本營運戰(zhàn)略。目的主要是：通過多種方式的資本營運，拓展公司發(fā)展所需的資金來源，實現(xiàn)低成本擴張，減少投資風險。積極盤活存量資產，采取租賃、承包、合資合作、剝離出售等方式，推進主輔分離、輔業(yè)改制，提高資源配置效率;在資源開發(fā)和延伸加工領域提供資本支持，積極尋找潛在的`并購對象，實行多種方式的聯(lián)合和整合，把企業(yè)做大做強。同時，爭取在盡量短的時間內發(fā)行股票上市，從資本市場募集發(fā)展資金。
五是人才強企戰(zhàn)略?；疽笫牵罕M快扭轉公司高層次專業(yè)人才青黃不接的局面，為實施上述戰(zhàn)略提供人力資源保證。主要采取培養(yǎng)與引進相結合的方式，著力加強經營管理人才、專業(yè)技術人才、操作技能人才三支隊伍建設，不斷優(yōu)化各類人才的年齡、專業(yè)和知識結構，爭取到“十一五”末，使公司三類高級人才分別達到100名以上。
主管李局長：
孟照營死亡診斷書的具體情況向領導作一匯報：
1)關于院外死亡如何開死亡診斷書，汪清林業(yè)局有一不成文的規(guī)定，在家正常死亡的，由街道(現(xiàn)在叫社管委)開具死亡證明到醫(yī)院換成死亡診斷書。
2)2017年11月13日，給孟照營開死亡診斷書的那個人，拿著由汪清林業(yè)局街道開具的死亡證明，到汪清林業(yè)局職工醫(yī)院門診部找崔巍主任換死亡診斷書，崔巍主任根據(jù)汪清林業(yè)局街道開具的死亡證明給換成了死亡診斷書。
3)2017年9月份，孟照營拿著崔巍主任開具的2017年11月13日的死亡診斷書到醫(yī)院來找，“我沒死你怎么給我開死亡診斷書”此事一出，院里非常重視，當即調原始檔案，發(fā)現(xiàn)此死亡診斷書確實是崔巍所開，汪清林業(yè)局街道開具的死亡證明原件也在，存根號是“28”并且發(fā)現(xiàn)了序號27,號也在，此二份證明的筆體出自一人之手。整個過程就是這樣。
向領導工作匯報篇九
下午好！首先感謝xx書記把開發(fā)區(qū)確定為黨代會前黨政領導深入基層調研的第一站。這是對開發(fā)區(qū)的關注和重視。體現(xiàn)了縣委對開發(fā)區(qū)未來發(fā)展寄予的厚愛。當然，感激之際、興奮之際，我們更感受到作為全縣經濟發(fā)展的主陣地、突破xx的主力軍的使命所在、責任所在。我們將會以此次活動為契機，以xx書記的要求為動力，思想再解放、作風再務實、力度再加大、速度再放快，勇挑支撐xx快速發(fā)展的重任。下面，我從四個方面向xx書記一行簡要匯報：
一、發(fā)展概況：
xx經濟開發(fā)區(qū)前身為原xx鎮(zhèn)民營科技工業(yè)園，9月份起步建設，4月份被徐州市人民政府批準為市級經濟開發(fā)區(qū)，批準四至范圍為：東起小濉河，西至白塘河；南起徐沙河，北至徐寧一級公路。
20至，開發(fā)區(qū)總體規(guī)劃面積為xx平方公里，其中起步區(qū)建設面積為3平方公里，規(guī)劃區(qū)域內僅有10余家小型企業(yè)。當時的開發(fā)區(qū)屬xx鎮(zhèn)轄域，完全沒有自身的行政管轄范圍，開發(fā)區(qū)機構形同虛設，無法發(fā)揮其應有的功能。
4月份，經過縣委、縣政府和多方共同努力，開發(fā)區(qū)順利通過國家審核，被江蘇省人民政府批準為省級經濟開發(fā)區(qū)，核準范圍為東起江陰路（現(xiàn)蘇源路）、西至104國道；南起徐沙河、北至規(guī)劃北環(huán)路。核準通過的面積為6平方公里。
207月份，縣委、縣政府在省批6平方公里的基礎上，明確界定了開發(fā)區(qū)行政管轄范圍，界定面積為28.9平方公里，下轄6個社區(qū)（村），并審核和確定了開發(fā)區(qū)內設機構和人員編制，同時在政策和資金等方面給予放權與傾斜。至此，開發(fā)區(qū)才真正進入實質性的運行和建設發(fā)展階段。
五年來，特別是以來，縣委、縣政府高度重視開發(fā)區(qū)的建設與發(fā)展，提出舉全縣之力支持開發(fā)區(qū)，勒緊褲腰帶建設開發(fā)區(qū)，在干部配備、人才引進、審批權限下放、資金配套、財政體制確定等方面進一步給予支持和傾斜，使開發(fā)區(qū)迅速進入健康、和諧、快速發(fā)展軌道。
目前，開發(fā)區(qū)區(qū)劃面積已擴展到37.9平方公里，其中核心區(qū)面積xx平方公里。區(qū)內各類企業(yè)已達200余家，其中規(guī)模以上企業(yè)42家，已逐步形成白色家電和皮革皮具等產業(yè)為主的工業(yè)格局。
五年來，開發(fā)區(qū)基礎環(huán)境不斷完善，項目承載力不斷增強。累計投入近xx億元，先后完成前進路、光明路、幸福路、永興路、安康路、沿河路等近20條道路建設；建設橋梁15座；鋪設各類管網(wǎng)38.2公里；綠化面積約xx萬平方米；架設專供線路7千米；建成工業(yè)標準廠房約50萬平方米；建設安置小區(qū)6個建筑面積約50萬平方米；完成白塘河的拓寬疏浚及兩岸景觀配套工程建設，新增整理建設用地近3000畝；xx平方公里核心區(qū)基本達到“七通一平”。
五年來，開發(fā)區(qū)招商引資和項目建設凸顯成效。xx、xx、xx皮業(yè)、臺灣xx、xx鞋業(yè)、污水處理廠等一批重大建設項目已竣工投產；海鯊鞋業(yè)、九旭藥業(yè)、文松彩印、奇力機械、xx鞋業(yè)、美國xx、xx鞋材市場、邦尼生物、盛元皮革、4s國際汽車集聚區(qū)、耀利商務會展中心等一批新上項目紛紛落戶建設。產業(yè)特色日趨明顯，產業(yè)結構不斷優(yōu)化。白色家電產業(yè)園和皮革制品集聚區(qū)，先后被省、市批準為特色產業(yè)園重點扶持、重點投入、重點建設。度，xx開發(fā)區(qū)被中國皮革協(xié)會評為“全國皮革皮具產業(yè)發(fā)展示范基地”，并榮獲全縣科學發(fā)展綜合考核和招商引資工作一等獎。今年1-5月份，新簽訂合同項目10個，合同引資額58.1億元，提前超額完成了全年目標任務。
五年來，開發(fā)區(qū)社會事業(yè)協(xié)調發(fā)展，各項民生工作有聲有色、卓有成效。年度，經過艱辛努力，開發(fā)區(qū)由全市信訪重點監(jiān)管單位一躍成為全縣先進單位，此外，政法工作、計劃生育等工作步入了全縣先進行列。
這些成績的取得，歸功于縣委、縣政府的堅強領導，歸功于縣委、縣政府致力營造的良好外部環(huán)境，歸功于縣委、縣政府推動的干部嚴管與民風建設。
二、存在問題：
回顧開發(fā)區(qū)發(fā)展的歷程，充滿著艱辛與坎坷，更充滿著喜悅和希望。在開發(fā)區(qū)創(chuàng)業(yè)發(fā)展過程中，還存在一些不盡如意的地方和一些有待改進方面，還有很大的努力空間，重點表現(xiàn)在以下幾個方面：
一是土地供給嚴重不足。前，開發(fā)區(qū)建設預留地僅為xx畝，而近期招引的項目，僅xx和xx兩個項目所需用地就突破2300畝，此外還有海鯊、九旭藥業(yè)、文松彩印、奇力機械等等，土地指標遠遠滿足不了發(fā)展需求。按照縣委縣政府拉鏈工作法和軍令狀要求，老104國道拆遷帶來的巨大資金壓力，按拆遷成本90萬/畝，如全部掛牌將損失20萬/畝。
二是資金壓力逐年加大。目前工程建設、園區(qū)建設以及商業(yè)貸款所形成的2010年以前的歷史債務已超過6個億，而且以每年xx00萬遞增（包括行息、利息、土地動態(tài)增長租金等等），加之國家宏觀政策緊縮，所有商業(yè)銀行停貸，致使政府性的融資平臺形同虛設，另外開發(fā)區(qū)新上企業(yè)雖然也上繳一部分稅收，但鑒于招商政策規(guī)定，5年內形成的地方財力予以獎返，開發(fā)區(qū)只見數(shù)字而不見財力。這樣一來，開發(fā)區(qū)既要還債，又要投入基礎建設；既要配套大項目，又要完成上級專項工程建設（如拆遷和安置小區(qū)建設等）。資金供用矛盾日益尖銳。
三是內生動力嚴重不足。開發(fā)區(qū)自成立以來，按照徐委發(fā)46號和徐編辦169號文件規(guī)定，xx經濟開發(fā)區(qū)應核編公務員20人、事業(yè)人員5人，這些只是按照6平方公里的行政管轄對應的'核編，而現(xiàn)實已拓展到近xx平方公里。因編制體制問題，造成人才結構性短缺、適應性（專業(yè)性）人才匱乏。開發(fā)區(qū)干部流動性不強，政府招聘的雇員，遲遲未有解決編制，沒有穩(wěn)定感和安全感，員工跳槽現(xiàn)象嚴重。
三、下一步打算：
我們將緊緊圍繞圍繞縣委、縣政府“建設滿意xx”，“爭創(chuàng)國家級開發(fā)區(qū)”，圍繞“蘇北領先、蘇中同步、全省進位”的奮斗目標，積極培育壯大“兩大”主導產業(yè)，優(yōu)先發(fā)展高科技、高投入、高附加值、低污染的品牌制造業(yè)和裝備制造業(yè)產業(yè)，優(yōu)先發(fā)展總部經濟，優(yōu)先發(fā)展科技孵化區(qū)，優(yōu)先發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)，不斷提升開發(fā)區(qū)核心競爭力，塑造開發(fā)區(qū)品牌，全力將開發(fā)區(qū)建成一個在全國有影響、全省有位次、蘇北做標桿的經濟和社會發(fā)展示范區(qū)。
第一、進一步打造一支求真務實、埋頭苦干、充滿活力、具有較強執(zhí)行力的干部隊伍。第二、圍繞發(fā)展確立體制和機制，追求有力、有利、有效。第三、科學規(guī)劃開發(fā)區(qū)的建設，實現(xiàn)合理和諧，第四是始終保持開發(fā)區(qū)的社會穩(wěn)定，依法行政、規(guī)矩辦事，帶著責任、感情、政策走下去了解群眾所需，為基層群眾解決實際困難，強化信息搜集，小事不出村、大事不出區(qū)。第五是營造有利于群眾生產生活、有利于企業(yè)發(fā)展的綜合環(huán)境（酒店式+保姆式）。第六是著力發(fā)展品牌制造業(yè)、先進裝備制造業(yè)、兩大主導產業(yè)以及與之相配套的專業(yè)市場、綜合物流、總部經濟、商務會展、投資咨詢、科技孵化、貸款擔保、金融保險、高端會所等現(xiàn)代服務業(yè)態(tài)。七是引導并扶持重點企業(yè)技改升級、提升核心競爭力、強化品牌創(chuàng)建，增強自主研發(fā)能力，嘗試對優(yōu)勢企業(yè)包裝上市。
第一、進一步強化招商引資和項目建設。
一是堅持圍繞白色家電和皮革皮具兩大主導產業(yè)和重點區(qū)域招商。深入研究產業(yè)發(fā)展政策和發(fā)展趨勢，重點瞄準世界500強、國內200強、行業(yè)50強。將招商重點，放在廣東、深圳、福建、浙江、香港、上海，實施精細化、精準化招商。同時，不斷加強對產業(yè)發(fā)展的規(guī)劃編制和上下游企業(yè)的招引與培育，加粗延伸產業(yè)鏈，實施圍繞目標編制規(guī)劃、圍繞規(guī)劃上項目、依托產業(yè)找企業(yè)、集聚企業(yè)壯產業(yè)。二是堅持圍繞外資項目和高投入、高科技、高附加值、節(jié)能環(huán)保項目招商，力求在外資利用和出口創(chuàng)匯等方面實現(xiàn)新突破。三是堅持圍繞總部經濟招商，力求在電子商務、商貿物流和現(xiàn)代服務業(yè)方面有新突破。堅持圍繞現(xiàn)有老企業(yè)招商，做好企業(yè)嫁接、聯(lián)帶、包裝和技改轉型升級工作，引導品牌創(chuàng)建，不斷提升老企業(yè)及其關聯(lián)企業(yè)的市場競爭力和發(fā)展力。四是注重做好服務外包項目引進工作。
第二、進一步加快推進基礎設施建設。目前，開發(fā)區(qū)行政區(qū)劃面積已調整到37.9平方公里。按照“園區(qū)建設，規(guī)劃先行”的原則要求，我們將在原規(guī)劃基礎上，在符合縣城總體規(guī)劃前提下，不惜重金，聘請東南大學等國內一流資質部門、專家落實好開發(fā)區(qū)總體規(guī)劃和各功能區(qū)控制性詳細規(guī)劃編制工作，以實現(xiàn)開發(fā)區(qū)的科學發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。加快推進104國道兩側的拆遷改造、白塘河景觀帶和商務會所、總部經濟大樓、xx、西盛園、污水處理廠、西關小鎮(zhèn)、老年護理院、救助安置房等重點城建工程和民生工程建設，不斷完善基礎配套功能、提升園區(qū)檔次、全力打造外部新形象，努力為招商引資和項目落地建設提供優(yōu)勢平臺。
第三、多措并舉，有效破解項目用地緊張難題。一是在開發(fā)區(qū)的核心區(qū)拆遷騰出土地，用于建設技術密集型的二產項目或商貿物流項目；二是開發(fā)區(qū)的邊緣區(qū)拆遷舊村落，建設新農村，復耕整理土地，申請土地指標；三是對投入大、貢獻大、有市場的項目，組織進行包裝，爭取省級審批，獲取“點供”土地指標；四是對投入少、貢獻小、技術含量低、資源消耗大的企業(yè)，或技改升級、實施再造，或搬遷出區(qū)、騰籠換鳥；五是與投資公司合作，整理灘涂地或拆遷村莊整理土地，以此置換出用于開發(fā)區(qū)建設的土地指標。
第四、創(chuàng)新融資模式，有效解決建設資金不足難題。
一是成立符合融資政策的，諸如農業(yè)開發(fā)公司等性質的經營公司，籌措資金；二是與企業(yè)合作，由開發(fā)區(qū)提供融資擔保，借殼融資；三是以略高于商業(yè)銀行的利率向企業(yè)或者社會拆借資金；四是拆遷整理土地出讓換取資金；五是由開發(fā)區(qū)的新城開發(fā)公司開展房地產開發(fā)業(yè)務賺取資金；六是對重大基礎設施建設采取bot方式，緩解資金壓力；七是組織進行清欠和工程質量索賠，擠出資金；八是本著“只求所在、不求所有”的宗旨，盤活存量資產，兌換資金；九是按照經營城市的理念，做優(yōu)環(huán)境，“炒”熱土地，升值增資；十是采取靈活的方式方法做好資金“時間差”的文章。同時探索走一條xx書記一貫倡導的經營之路，不花錢也辦事、少花錢多辦事、花別人的錢辦自己的事。
第五、通過體制和機制創(chuàng)新，有效解決人才短缺問題。
按照“以市場化的運作手段激活內生動力、以嚴格的考核激活內生動力、以創(chuàng)新的方法激活內生動力”的改革思路，不斷完善開發(fā)區(qū)運行機制，淡化身份，打破公務員、事業(yè)人員身份界限，真正讓有才華的人獻出全部的智慧、有力氣的人撒下辛勤的汗水、混日子的人讓出工作崗位，通過管理機制改革，進一步增強開發(fā)區(qū)全體干部職工干事創(chuàng)業(yè)激情。
第六、著力規(guī)范行政行為，強化內外監(jiān)督，體現(xiàn)公正與透明。依靠紀檢、檢察院派派駐開發(fā)區(qū)檢察室、工程領導組和工程審計領導組全方位、全過程的開展工作。在工程建設的招投標環(huán)節(jié)、拆遷的各種補償和相應的安置工作中，嚴格按法律程序進行，及時公示，確?！肮_、公平、公正”。
四、建議與意見。
一、建議縣委、縣政府要進一步加大對開發(fā)區(qū)的扶持與支持力度，舉全縣之力發(fā)展開發(fā)區(qū)、支持開發(fā)區(qū)，在體制機制上加大加快創(chuàng)新，給予開發(fā)區(qū)更大更廣更靈活機制和更多審批權限。在干部提拔、人才招引、財政配套、基礎設施規(guī)劃、土地指標分配等方面給予更大傾斜。
二、建議將xx書記此次現(xiàn)場辦公會議精神以文件形式下發(fā)，以便開發(fā)區(qū)和各有關部門更好落實。
各位領導，同志們，我們堅信在以xx書記為班長的縣委縣政府的堅強領導下，在各有關部門的鼎力支持下，我們有信心有決心也有能力，通過三年左右努力，使開發(fā)區(qū)在全省第一方隊中能有一席之地，主體指標爭取具備國家級開發(fā)區(qū)條件要求，產業(yè)將更加富有活力和特色，真正成為全縣經濟發(fā)展的引擎和助推器。
謝謝大家！
向領導工作匯報篇十
找領導匯報工作也要注意技巧。在匯報的內容方面要匯報領導所關心的工作。領導的時間是有限的，許多你能力范圍內可以處理的沉芝麻爛谷子、程序既定的工作，處理了就處理了。事無巨細，統(tǒng)統(tǒng)匯報，也有邀功之嫌。比如一個負責行政的，對完成的車輛派用等匯報也沒多少價值，對一些與通常情況下不一樣的處理倒是有必要匯報一下的。接上面的例子，如果因為情況緊急，你用老總的專車去執(zhí)行其他公務了，這樣的事情就有匯報的必要了。匯報工作最重要的是提出解決問題的方案而不是簡單地提出問題。要記住，匯報問題的實質是求得領導對你的方案的批準，而不是問你的上司如何解決這個問題，否則事事上司拿主意，要下屬還有什么意義呢。我們去找領導匯報工作時要準備多套方案，并將它的利弊了然于胸，必要時向領導闡述明白，并提出自己的主張，然后爭取領導批準你的主張，這是匯報的最標準版本。如果你進行的總是這樣的匯報，相信你離獲得晉升已經不遙遠了。匯報要注意合適的時機，這是不言而喻的，不多講了，我的建議是大家最好給主管建立一個自己會定期匯報的預期，使每次的匯報程序化，從而，減少突兀的感覺。一個成功的管理者必然是一個善于匯報工作的人，因為在匯報工作的過程中，他能得到領導對他最及時的指導，更快地成長，也因為在匯報工作的過程中，他能夠與主管建立起牢固的信任關系。怎樣匯報工作匯報工作是向上級領導反映情況，求得指導和幫助的重要方法，也是展示本單位成績、工作能力和水平的重要機會。匯報得好，領導自然就會滿意，就會對你或你單位的工作給予肯定，或對你提出的問題引起應有的重視，進而使你能夠從中受到鼓舞，增強進一步做好工作、戰(zhàn)勝困難的信心。匯報得不好，將留下不可彌補的遺憾。因此，匯報工作也是一門藝術，在這方面，筆者沒有太深的研究，只是有一點點經驗和體會，愿與大家交流一下。匯報工作可分為“主動匯報”和“被動匯報”。主動匯報，就是匯報方根據(jù)需要主動向領導匯報工作，這種匯報的內容一般有兩種：一是工作上的新思路、新想法，在沒實施之前向領導進行匯報，以求得領導的指導、肯定，以便在決策上“合法化”。二是工作上遇到了自己難以克服的困難或重大問題，需要向領導反映情況，以求得領導的指點和幫助。被動匯報，就是領導要聽你的匯報，匯報者完全按照領導的要求進行匯報，包括匯報內容、匯報方式、匯報時間等，都必須“被動”地服從領導。這種匯報一般是匯報單位或本人在特定的時間內某一方面或幾個方面工作的'開展情況。匯報者作為檢查、督導、驗收、調查者匯報被檢查、督導、驗收、調查對象的工作開展情況或某一事物的來龍去脈。無論是主動匯報還是被動匯報，都應把握好以下五個關鍵點：其一，明確目的。事先一定要思考好：這次匯報應該達到什么目的。這是一個帶有根本性、方向性的問題，也是要匯報的主題思想?？梢哉f，這個問題解決好了，你的匯報就成功了一大半。有的同志之所以匯報得不大成功，關鍵就是目的性不明確，準備的材料零亂無章，讓人聽了半天不知道說的是什么。在解決匯報目的上，主動匯報問題不大，因為匯報者在萌發(fā)匯報意識時，就比較明確匯報意圖。被動匯報時要多動腦筋，一是要分析領導聽匯報的目的，要把此次匯報放在一個較大的背景下進行分析，比如：為什么在這個時候領導要聽匯報？要聽的內容與當前中心工作的關系是什么？要聽匯報的領導平時的習慣是什么？等等，都要琢磨透徹。二是結合自身的工作情況，怎樣才能讓領導聽后得到肯定的評價，留下好的印象。其二，抓住重點。根據(jù)匯報目的和領導的要求，選擇重點內容，并找準切入點。有的同志其實也非常重視匯報工作，總想抓住機會把所有工作都一股腦地倒出來，惟恐領導對自己或本單位了解得少，匯報時不分主次，面面俱到，既抓不住要領，又吸引不住領導，甚至適得其反。所謂重點沒有固定的規(guī)定，應該說適應領導要求匯報的內容就是重點，但也不完全是，要具體情況具體分析。以被動匯報為例，一般來說，選擇重點要從三個方面考慮：一是領導最想聽、最關心的東西，或者說領導想強調的事，你已經做到位了，領導想說的話你說出來了。二是自己認為最能表現(xiàn)成績的事績，或者說最出色的工作。三是有自己特點的東西。如果說匯報的目的是“主線”，那么匯報的重點就是“主干”。其三，不說廢話。首先要根據(jù)匯報的要求和重點，事先進行認真準備，列出提綱或形成文字材料。匯報時非特殊問題無須過多解釋。特別是有時間限制時，更要嚴格把握，充分利用有效時間把該匯報的內容都說出來。其次盡量做到每句話都有分量，繁簡適度，表達得體，既不過時，也不浪費機會，讓人聽后有一種新鮮感和透亮感。其四，靈活把握。有時在匯報當中領導會提出一些要求，比如匯報內容的增減、對一些問題的關注程度、匯報時限的變化等。遇有這類情況時就要調整匯報思路，這也是應變能力的考驗。其對策有二：一是如沒有排列順序，要注意搶占“最佳點”，即選擇最好時機匯報。一般來說，先說比后說強，既能“先入為主”，給人留下深刻印象，又有時間保證，免得“白準備”。二是如被排列到靠后而又面對新要求時，一定不要再去照本宣科，要選準重中之重，用最佳切入點、最精煉的語言，把最重要的問題匯報好，在被動中求主動，處理得好也能收到事半功倍之效。其五，實事求是。向領導匯報工作，無論怎么切入，怎么加工潤色，都必須本著認真負責的態(tài)度和實事求是的精神，一定要把匯報工作建立在事實清楚的基礎之上，決不能憑主觀想象隨意編造，更不能弄虛作假欺騙領導。這既是個職業(yè)道德問題，也是個人格問題你是如何匯報工作的？匯報工作時也不是從工作過程按順序地說到結果，最好能先講結果。因為老板每天的工作很多，你應為他節(jié)省時間。如果你先講出一大堆理由來，等老板不耐煩地擺擺手說簡單點兒，你再把結論說出來，不僅使你顯得很難堪，而且老板也會認為這人太另羅嗦，做事不利索。特別是當工作失敗時，先說工作失敗了，然后再說明失敗的原因，這樣老板才不會把失敗的責任全推到你頭上。因為老板首先想知道的是事情的結果，至于失敗的原因可在結論說出后慢慢解釋。因此，同樣是失敗，先說與后說，給老板的印象會截然不同。在匯報的內容方面要匯報領導所關心的工作。領導的時間是有限的，許多你能力范圍內可以處理的沉芝麻爛谷子、程序既定的工作，處理了就處理了。事無巨細，統(tǒng)統(tǒng)匯報，也有邀功之嫌。匯報工作最重要的是提出解決問題的方案而不是簡單地提出問題。要記住，匯報問題的實質是求得領導對你的方案的批準，而不是問你的上司如何解決這個問題，否則事事上司拿主意，要下屬還有什么意義呢。匯報要注意合適的時機，這是不言而喻的，不多講了，我的建議是大家最好給主管建立一個自己會定期匯報的預期，使每次的匯報程序化，從而，減少突兀的感覺。一個成功的管理者必然是一個善于匯報工作的人，因為在匯報工作的過程中，他能得到領導對他最及時的指導，更快地成長，也因為在匯報工作的過程中，他能夠與主管建立起牢固的信任關系。下屬們應該學會勤于向上司匯報工作，尤其是：1）完成工作時，立即向上司匯報；2）工作進行到一定程度，必向上司匯報；3）預料工作會拖延時，要及時向上司匯報。只有這樣，才能最大程度地得到上司的信任與倚重，從而打開事業(yè)之門。如何匯報工作與聽取匯報下級向上級匯報工作時的禮儀要求有：遵守時間，不可失約。應樹立極強的恪守時間的觀念，不要過早抵達，使上級準備未畢而難堪，也不要遲到，讓上級等候過久。輕輕敲門，經允許后才能進門。不可大大咧咧，破門穿堂，即使門開著，也要用適當?shù)姆绞礁嬖V上級有人來了，以便上級及時調整體態(tài)、心理。匯報時，要注意儀表、姿態(tài)，站有站相，坐有坐相，文雅大方，彬彬有禮。注意上級辦公室是否允許吸煙，如果可以敬煙時應打開煙盒彈出幾支，遞向上級由他自取。匯報內容要實事求是，匯報口音要吐字清晰，語調、聲音大小恰當。有喜報喜，有憂報憂，語言精煉，條理清楚，不可“察言觀色”，投其所好，歪曲或隱瞞事實真相。工作時如果上級不注意禮儀時，不可沖動，仍然要堅持以禮相待，也可以以身示范來暗示上級糾正錯誤，或者直言相陳，但得注意言辭的藝術性。匯報結束后，上級如果談興猶在，不可有不耐煩的體態(tài)語產生，應等到由上級表示結束時才可以告辭。告辭時，要整理好自己的材料、衣著與茶具、座椅，當領導送別時要主動說“謝謝”或“請留步”。上級在聽取下級的工作匯報時的禮儀要求有：應守時。如果已約定時間，應準時等候，如有可能可稍提前一點時間，并做好記載要點的準備以及其他準備。應及時招呼匯報者進門入座。不可居高臨下，盛氣凌人，大擺官架子。要善于聽。當下級匯報時，可與之目光交流，配之以點頭等表示自己認真傾聽的體態(tài)動作。對匯報中不甚清楚的問題可及時提出來，要求匯報者重復、解釋，也可以適當提問，但要注意所提的問題不至于打消對方匯報的興致。不要隨意批評、拍板，要先思而后言。聽取匯報時不要有頻繁看表或打哈欠、做其他事情等不禮貌的行為。要求下級結束匯報時可以通過合適的體態(tài)語或委婉的語氣告訴對方，不能粗暴打斷。如果已到了吃飯時候，可挽留下級吃便飯。當下級告辭時，應站起來相送。如果聯(lián)系不多的下級來匯報時，還應送至門口，并親切道別。你是如何匯報工作的？匯報工作時也不是從工作過程按順序地說到結果，最好能先講結果。因為老板每天的工作很多，你應為他節(jié)省時間。如果你先講出一大堆理由來，等老板不耐煩地擺擺手說“簡單點兒”，你再把結論說出來，不僅使你顯得很難堪，而且老板也會認為“這人太另羅
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向領導工作匯報篇十一
向領導匯報工作開場白應該怎么說?在匯報工作中，我們一定要掌握匯報流程和回報禮儀!以下是小編整理好的如何做好向領導匯報工作開場白范文，歡迎大家閱讀!
大家上午好!
今天，局領導光臨我公司，檢查指導我公司的工作，對此，我代表公司所有干部、員工表示熱烈的歡迎。
下面，我代表公司總經理室簡單向各位領導匯報一下公司的情況，以及今后的一些工作打算。
尊敬的領導，各位同事：
很高興，也很榮幸，能向大家作一個工作匯報。
首先，我從內心感謝組織的培養(yǎng)和領導的信任，多年來組織和領導對我的工作給予了相當?shù)目隙ā?BR> 其次，如果我能和大家一起共事，我感到非常榮幸，也非常愿意。
俗話說，十年修得同船渡，能和大家一起共事，這修行得要幾十年啊，說明我們都是有緣人，緣分不淺啊，所以，我一定珍惜和大家一起共事的'工作機會。
1、過去的一年在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足。
回顧過去的一年，現(xiàn)將工作總結如下：
2、2016年在全體同仁的共同努力下，在領導的正確指揮下，我們收獲了豐收的一年，今天我的業(yè)績完成了指標，這和大家的努力分不開，應為有了我們這個優(yōu)秀的團隊，大家相互幫助，通過扎扎實實的努力，給2016年畫上了一個完美的句號。
3、光陰如梭，一年的工作轉瞬又將成為歷史，2016年即將過去，2016年即將來臨。
新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)、“決心再接再厲，更上一層樓”，一定努力打開一個工作新局面。
在2016年，更好地完成工作，揚長避短，現(xiàn)總結如下：
4、在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，2016年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。
回顧這一年的工作歷程，作為中國教育總網(wǎng)文檔頻道企業(yè)的一名員工，我深深感到*****企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣，*****人之拼搏的精神。
5、2016年在全體同仁的共同努力下，在領導的正確指揮下，我們收獲了豐收的一年，今天我的業(yè)績完成了指標，這和大家的努力分不開，應為有了我們這個優(yōu)秀的團隊，大家相互幫助，通過扎扎實實的努力，給2011年畫上了一個完美的句號。
向領導工作匯報篇十二
我們這次來的任務很單一，就是按照川協(xié)發(fā)〔20**〕18號文件要求，對甘孜州干部駐村幫扶工作開展督查暨年度考核。下面，代表省“市(州)干部駐村幫扶工作督查考核”第六組講三點意見，供你們參考。
一、督查考核工作基本情況
(一)5號工作情況。全天，我們在康定市開展工作。在州直機關工委領導陪同下，我們到康定市呷巴鄉(xiāng)俄達門巴一村、二村開展督查考核。在一村召開村民代表、村干部、駐村干部座談會，聽取了他們的意見。走訪俄達門巴二村曲吉(女)、德清貢布兩個貧困戶，了解了他們對精準扶貧、干部駐村幫扶的情況。查閱呷巴鄉(xiāng)干部駐村幫扶檔案資料，與該鄉(xiāng)10位“第一書記”見面，并作了簡要交流。走訪呷巴鄉(xiāng)塔拉村貧困戶牛麥老人一家。晚上，看閱《康定市干部駐村幫扶工作匯報》材料。
(二)6號工作情況。上午，在州直機關工委查閱該州干部駐村幫扶檔案資料，并進行簡要交談。下午，在丹巴縣委組織部查閱該縣干部駐村幫扶檔案資料，并進行簡要交談。晚上，看閱《丹巴縣駐村幫扶工作匯報》材料。
(三)7號工作情況。走訪丹巴縣委陳天康書記幫扶戶半扇門鄉(xiāng)臘月山村貧困戶毛中秀一家，查看幫扶物品，聽取對幫扶工作的意見。在半扇門鄉(xiāng)臘月山村召開村民代表、村干部、駐村干部座談會，同時，阿娘溝村、臘月山三村第一書記也參加座談會，并介紹幫扶工作情況。在岳扎鄉(xiāng)中納頂村召開村民代表、村干部、駐村干部座談會。晚上，與州直工委王興麗副書記和州扶貧移民局的陳立平科長交換三天來的督查考核情況。
(四)8號工作情況。今天上午，參加州干部駐村幫扶工作匯報會，剛才聽取了州里夏秘書長關于干部駐村幫扶工作情況匯報。之所以這樣稍為細一些介紹我們這幾天的工作情況，目的是想說明，我下面要交換的第二意見，是有實實在在的基礎的。
二、甘孜州干部駐村幫扶特點
通過三天聽、看、談、問、議，總的來說，甘孜州干部駐村幫扶工作用一個字概括，就是“實”，即是實實在在。從州縣到鄉(xiāng)村，干部駐村幫扶工作理念實、領導實、組織實、制度實、責任實、監(jiān)管實、措施實、效果實。實，這充分體現(xiàn)了“一分部署，九分落實”和“腳踏實地、實干苦干，求真知、說真話、辦實事、求實效”的精神和要求;實，這切合當?shù)刂萸?、縣情、鄉(xiāng)情、村情、社情、民情，讓貧困村、貧困戶大有獲得感;實，這是甘孜州干部駐村幫扶工作的鮮明特點、經驗所在，對全省干部駐村幫扶具有普遍意義。
(一)理念實。思想是先導。從州縣所發(fā)文件、領導講話、簡報材料，到和我們一起督查考核的州直機關工委王興麗副書記、丹巴縣陳天康書記、康定市楊樹義副書記、所見鄉(xiāng)村干部特別是“第一書記”，對精準扶貧、駐村幫扶認識、理念，都非常實在。陳天康和我們的交談就比較好地體現(xiàn)了這一點，他說：“第一書記”、駐村幫扶，對鞏固黨的執(zhí)政地位、政權基礎，對脫貧攻堅、全面小康，對干部成長、培養(yǎng)人才，都具有重要意義。
(二)領導實。領導是關鍵。從州委主要領導到縣(市)領導，對干部駐村幫扶高度重視、加強領導、率先垂范。明確12名省直部門一把手領導和54個省直部門(單位)聯(lián)系指導19個貧困村、43名州級領導聯(lián)系指導43個貧困村、87名州直部門主要領導和87個州直部門聯(lián)系幫扶213個貧困村。各縣(市)領導、縣(市)和鄉(xiāng)(鎮(zhèn))機關聯(lián)系幫扶1085個貧困村，確保每個貧困村脫貧攻堅有人抓。省、州、縣(市)領導還分別聯(lián)系2—6個貧困戶，對其脫貧任務一抓到底。
(三)組織實。組織是保障。成立由州委組織部長任組長、15個單位主要負責同志任副組長或成員的“甘孜州干部駐村幫扶工作協(xié)調小組”。在州直機關工委設立協(xié)調小組辦公室，抽調專職工作人員，具體負責推動干部駐村幫扶工作落地落實。各縣(市)也組建了干部駐村幫扶領導小組及所屬辦公室。做到州、縣(市)都有機構、有人員、有經費、有場地、有手段的“五有”，構建層層抓落實工作格局，確保干部駐村幫扶工作有力、有序推進。
(四)制度實。制度是根本。州里制發(fā)了《關于認真貫徹落實州委十屆六次全會精神為打贏扶貧開發(fā)攻堅戰(zhàn)提供堅強組織保證的實施意見》《關于深化群眾工作全覆蓋開展州級領導同志及州級部門聯(lián)系指導貧困村精準扶貧工作的通知》《建檔立卡貧困村“第一書記”管理辦法(試行)》《關于進一步發(fā)揮“第一書記”作用的通知》《駐村工作專項小組工作規(guī)則》《深化干部駐村幫扶工作的通知》《干部駐村幫扶工作考核辦法》《第一書記召回機制》等系列文件。
(五)責任實。責任是擔當。對駐村幫扶工作，甘孜州做到從上到下主要領導親自抓、分管領導具體抓、職能部門全力抓、其他部門協(xié)同抓的網(wǎng)格化責任架構。建立干部駐村幫扶工作會商機制、省州縣工作動態(tài)互通機制。簽訂貧困村“第一書記”年度工作目標責任書，層層壓實工作責任;推行“干部任職、單位結對”制度，明確選派單位與任職單位掛鉤結對，將掛鉤幫扶工作與部門單位年終考核“捆綁”，將其責任“壓實”，基本做到一事一主體、一主體一責任人。
(六)監(jiān)管實。監(jiān)管是手段。由州委組織部牽頭組織開展干部駐村專項督查，先后深入18縣，采取聽匯報、查資料、調考勤、訪群眾、看實效等方式對駐村幫扶進展情況進行專項督查。通過督查，對開展工作滯后的2名鄉(xiāng)黨委書記、1名鄉(xiāng)人大主席就地免職;對1名鄉(xiāng)黨委書記黨紀立案調查;對未按規(guī)定要求到村開展工作、到崗履職情況較差的56名“第一書記”，扣除其相應的補助并作通報批評，收到良好的警示教育作用。
(七)舉措實。舉措是工具。一是人員實。按照省委要求，落實了“五個一”：貧困村都有一個縣級以上領導聯(lián)系、有一個部門幫扶、有一個“第一書記”、有一個幫扶工作組、有一個農牧業(yè)技術推廣員。
二是選派實。州、縣從實際出發(fā)，有的村采取“第一書記”和工作組長“一肩挑”方式;有的則由鄉(xiāng)(鎮(zhèn))派出“第一書記”和駐村工作組，1名鄉(xiāng)(鎮(zhèn))領導班子成員、1名包村干部、1名大學生村官或“三支一扶”志愿者為成員。
三是宣傳實。形成州、縣(市)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村四級聯(lián)動宣講機制，激發(fā)干部群眾依靠自身努力擺脫貧困的信心。通過建立qq群、微信群等方式，廣泛宣傳先進典型和特色亮點做法，上報下發(fā)簡報28期，省上采用5期。
四是培訓實。州、縣采用聘請專家、舉辦專題培訓班等多種形式，對“第一書記”和駐村干部開展政策業(yè)務專題培訓。在培訓方式上，丹巴還采用選出工作出色和后進的駐村干部在會上交流等方式，提高培訓針對性、實用性。
五是保障實。明確給予“第一書記”一定的生活和交通補助及工作補助，各派出單位為“第一書記”購買人身意外傷害險，全面落實對“第一書記”關心關愛，全力確?！暗谝粫洝毕碌萌?、呆得住、干得好。
(八)效果實。效果是歸宿。一是駐村實。全州統(tǒng)籌選派1360名“第一書記”，精準做到“經濟部門駐窮村、黨群部門駐弱村、政法部門駐亂村、業(yè)務部門駐產業(yè)村”。我們所抽查的村，“第一書記”和駐村干部都在村里，沒見到“掛名”“走讀”的。
二是情況實?！暗谝粫洝焙凸ぷ鹘M做到吃透村情、社情、戶情、人情。我們所到的村，“第一書記”和駐村干部普遍走訪完所在村的貧困戶和貧困居民。有的“第一書記”還把貧困戶地圖畫在工作日志本上。
三是精準實。全州各級認真吸取首次扶貧對象識別的教訓，認真開展扶貧對象精準識別“回頭看”工作抓得實。我們所到的中納頂村退出4戶，新入圍3戶，進行了公告公示，群眾認可，村民對我們說，沒有“漏網(wǎng)”的。
四是日志實。駐村工作隊“第一書記”和工作隊員都有工作日志，我們抽查的省委統(tǒng)戰(zhàn)部和省國土資源廳派出的4人在康定市俄達門巴一村、丹巴縣半扇門鄉(xiāng)3個貧困村任“第一書記”的工作日志，都記得實在。
五是辦事實?！暗谝粫洝?、駐村干部、掛村聯(lián)系領導為貧困村發(fā)展定思路、定方向、解難題、辦實事;幫扶單位、幫扶責任人，積極幫助改善村內路、水、電等生產生活條件，一件件民生實事落地。
六是支持實。受扶村的“村兩委”、派員單位實，都實打實地支持“第一書記”、駐村干部工作，“第一書記”、駐村干部與村“兩委”關系和諧。
七是感受實。我們所到的村和走訪的貧困戶，對“第一書記”、駐村干部、結對幫扶人的工作都較為滿意，有較好的獲得感。
三、對干部駐村幫扶工作的建議
毋庸置疑，甘孜州干部駐村幫扶工作成效明顯，特點突出，但是，由于區(qū)域環(huán)境、民族文化等特殊因素，幫扶工作存在幫扶難度大、幫扶手段弱、政策支撐缺、駐村挑戰(zhàn)多，以及省州所派干部懂藏語的少、財政專項資金到位遲緩、群眾期望值過高、省州派駐干部補貼有差距等問題。開展干部駐村幫扶是中央和省委的重大決策部署，是脫貧攻堅、全面小康的內在需要，為進一步推進全省干部駐村幫扶工作，談幾點體會和建議，與大家共勉。
(一)加強理論武裝。精準扶貧是“十三五”時期我國扶貧開發(fā)的國家戰(zhàn)略。最近，再次強調：“扶貧開發(fā)成敗系于精準，要找準‘窮根’、明確靶向，量身定做、對癥下藥，真正扶到點上、扶到根上。脫貧摘帽要堅持成熟一個摘一個，既防止不思進取、等靠要，又防止揠苗助長、圖虛名?！本珳史鲐毦哂懈叨葟碗s性，也是一項精細化要求比較高的工作。因此，各地應幫助駐村“第一書記”、駐村工作隊員“深入領會關于新時期扶貧開發(fā)的重要戰(zhàn)略思想”，全面領會、準確把握這一戰(zhàn)略思想的為民情懷、精準扶貧、求真務實的靈魂和精髓。關于新時期扶貧開發(fā)的重要戰(zhàn)略思想的內涵十分豐富，是打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的思想武器和行動指南，是扶貧開發(fā)工作之“魂”。各級干部特別是“第一書記”、駐村干部，當務之急是要“吸魂入腦”。只有認真學習領會其中蘊含的馬克思主義立場、觀點和方法，堅持不懈地運用關于新時期扶貧開發(fā)的重要戰(zhàn)略思想武裝頭腦，才能更好地指導實踐、推動工作，奪取駐村幫扶、脫貧攻堅的勝利。
(二)強化責任擔當。駐村扶貧是一項艱辛的工作，“第一書記”、駐村干部承擔著精準扶貧、脫貧攻堅的重任，要以最近提出的“鐵一般信仰、鐵一般信念、鐵一般紀律、鐵一般擔當”的“四鐵”干部標準要求自己;按照關于“努力改進思想作風、學風、工作作風、領導作風、干部生活作風，使黨的作風全面好起來”的新要求約束自己。面對復雜的精準扶貧、繁重的脫貧攻堅形勢任務，自覺避免思想貧困、作風貧困、能力貧困和理念功利化、工作軍事化、管理工廠化的傾向，勇于擔當，把駐村幫扶工作做得更好更實。黨政軍民學，東西南北中，黨是領導一切的，農村黨支部是黨在農村的最基層的組織，是本村各種組織和各項工作的領導核心，是團結帶領廣大黨員和群眾建設有中國特色社會主義新農村的戰(zhàn)斗堡壘。所以，“第一書記”責任重大，更要強化擔當精神，切實推進脫貧攻堅工作。
(三)提高幫扶質量。精準扶貧是指針對不同貧困區(qū)域環(huán)境、不同貧困農戶狀況，運用科學有效程序對扶貧對象實施精確識別、精確幫扶、精確管理的治貧方式。“第一書記”、駐村工作組承擔著精準扶貧的重任，自去年省委十屆六次全會后，省、市、縣、鄉(xiāng)共選派駐村干部33847人，組建11501個駐村工作組，安排第一書記11501名，動員組織13646個幫扶部門(單位)。駐村幫扶取得了階段性工作成果，目前要在鞏固提升現(xiàn)有成果的基礎上，把重點放在真抓實干提高幫扶質量上，推動駐村幫扶、脫貧攻堅向縱深邁進。一要提高思想質量，扎牢精準扶貧理念，執(zhí)守良心底線，從當?shù)貙嶋H出發(fā)，辦好貧困村、貧困戶急需辦的事。二要提高“執(zhí)行”質量，就是要鉆研扶貧政策、熟悉現(xiàn)行農村政策，增強執(zhí)行政策的能力，維護好群眾利益。三要提高工作質量，特別是要提高執(zhí)行“六個精準”和“五個一批”的能力，幫助村里、幫助窮人理清發(fā)展思路、多辦實事，促進脫貧致富、實現(xiàn)按期“脫貧摘帽”。四要提高清廉質量，就是要嚴格遵守群眾紀律，不得向村里、基層亂伸手;中央已提出開展“集中整治和查處扶貧領域的職務犯罪”活動，“第一書記”要有擔當精神，配合開展好這一活動。
向領導工作匯報篇十三
3.最后建議你，如果不是緊要的事情，不是非你不可的事情最好不要請假，這也是我在這幾年的職場生涯中的一點體會。向領導請假難不難，歸根到底看你平時的工作表現(xiàn)好不好，以及跟領導的溝通順不順暢，有正當?shù)睦碛上蝾I導請假，一般是不太為難的。譬如老婆生孩子、自己要住院、孩子得重并長輩去世……諸如此類的請假緣由，領導想不批準也吃不消。
為難的是一些彈性相對較大的病假、事假，可準，可不準，就比較讓人頭疼了。譬如家里下水道堵了，要等著人來通;準備請年休假出去玩，偏偏那段時間單位事務最多;車子被擦被撞了，要去修;得了慢性病，需要定期復查……這些事情說重要吧，當然重要，但有些不是非本人不可的，有些是不急于一時的，即使領導不批準，也沒辦法，最多背后抱怨領導不通人情。
此外，還有些請假理由，是不好意思說出口的。比如在外面賺外快;睡覺睡過頭了;想跳槽找其他單位面試;心情不好想去逛個街……不能以這些為理由，只好想盡辦法編個其他的借口，此時最怕的就是穿幫。
其實，請假難不難，歸根到底，看你平時的工作表現(xiàn)好不好，以及跟領導平時的溝通順不順暢。
領導是單位制度的有效執(zhí)行和監(jiān)督者，只要是符合相關制度規(guī)定的，一般不會不批準，
而且，大部分的領導都是比較通情達理的，因為作為管理者，適當?shù)耐ㄈ谑怯欣趯T工進行更好地管理的。否則，一刀切的管理模式，反而容易使得制度僵化，整個團隊也會變得死氣沉沉。
一般情況下，作為員工，如果要請假的話，最好誠摯地向領導解釋請假的原因，一定要有實質性的理由。同時也盡量避開單位、部門特別是你本人工作的繁忙時段，或者能夠提前把該做的事務完成，要么就跟其他同事說好屆時幫你處理一些相關事務。假會不會準，其實拿你請假的理由跟當時的工作狀況作個比照就應該能明白個大概了。工作越緊張的時候，只有很重要的事情，才有可能得到準假。而工作比較閑適的時候，只要你好好跟領導溝通，坦言緣由，基本上也都能準假。若有出游、回老家等安排，最好提早向領導提出，讓領導可以綜合全面地安排工作。
需要注意的是，有些人怕領導不準假，就編一些理由。也許當時是瞞騙過去了，也得到了你想要的結果。但從長期來看，這是個很危險的行為。不要把領導看成傻瓜，而且紙包不住火，一旦穿幫，不僅你的誠信度會打折扣，而且以后即使你真的有要事請假時，也往往會被懷疑。
另外，不要因為請假容易而請得太頻繁。如果確實是比較要緊的事，比如家里裝修需要盯一下、孩子備考中考或高考的沖刺期、定期需要去醫(yī)院復查病情之類的事情，也應該隨時向領導報告一下進展，讓領導心中有個了解。如果是一般的小事情，就不要經常請假，也許領導準你假只是想看看你的自覺性如何，給你一個自省的機會。如果不好好把握，也許某一天突然被炒還丈二和尚摸不著頭腦呢。
附：
請假條。
本人于____年____月____日的預產期，經醫(yī)生建議，定于xx-xx年____月____日提前待產，特從xx-xx年____月____日開始請假，期限為_____天，請領導予批準，謝謝!
申請人:_______________。
____年____月____日。