總結(jié)可以促使我們思考，反思過去的經(jīng)歷和表現(xiàn)，從中找到不足并及時改進(jìn)。在總結(jié)中，要突出重點和亮點，對整個過程或項目進(jìn)行精華提煉。以下是一些總結(jié)范文的精選，希望可以給大家提供一些參考和借鑒。
銀行搬遷工作總結(jié)篇一
xx縣搬遷安置辦公室的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，高度重視網(wǎng)絡(luò)安全工作，確立了“網(wǎng)絡(luò)安全無小事”的思想信念。全辦迅速行動，開展了嚴(yán)格細(xì)致的自查工作，保障了各項工作的順利開展。
1，做好終端設(shè)備安全防護(hù)工作
2，妥善保管系統(tǒng)賬號密碼和usb-key，確保專人專用
3，規(guī)范信息發(fā)布工作，落實發(fā)布審批制度
依據(jù)業(yè)務(wù)系統(tǒng)類型，進(jìn)行安全區(qū)域劃分，實現(xiàn)不同安全區(qū)域的獨立化，差異化防護(hù)。嚴(yán)格計算機(jī)內(nèi)、外網(wǎng)分離制度，對涉密計算機(jī)實行了內(nèi)、外網(wǎng)物理隔離，并按照有關(guān)規(guī)定落實了保密措施；其他非涉密計算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)使用，也嚴(yán)格按照計算機(jī)保密信息系統(tǒng)管理辦法落實有關(guān)措施，確保機(jī)關(guān)信息安全。
一是我辦對電腦及其設(shè)備實現(xiàn)“誰使用、誰管理、誰負(fù)責(zé)”的管理制度。在管理方面我們一是堅持“制度管人”二是強化信息安全教育，提高員工技能。對于關(guān)鍵信息基礎(chǔ)設(shè)施重點抓好硬件安全，包括防雷、防火、防盜和電源連接等。同時抓好網(wǎng)絡(luò)安全，確?！吧婷苡嬎銠C(jī)不上網(wǎng)，上網(wǎng)計算機(jī)不涉密”。政務(wù)網(wǎng)站相關(guān)負(fù)責(zé)人安裝專用app，通過專用app及物理秘鑰查看、更新政務(wù)網(wǎng)站。
建立網(wǎng)絡(luò)與信息安全信息聯(lián)動機(jī)制，一旦發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)問題隨時與公安局網(wǎng)絡(luò)安全大隊聯(lián)系，通報情況，取得技術(shù)支持。及時將網(wǎng)絡(luò)安全大隊通報給我們的問題反饋給鎮(zhèn)上的領(lǐng)導(dǎo)和同事。
我辦不涉及此類工作
當(dāng)前我辦網(wǎng)絡(luò)安全問題主要存在以下突出問題：一是網(wǎng)絡(luò)安全人員不固定；二是沒有專職負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)安全的人員，一般都是其他員工兼任，難以保障工作順利開展；三是負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)安全需要專業(yè)的知識，和一定的技術(shù)儲備。網(wǎng)絡(luò)管理員缺少相應(yīng)的資質(zhì)與知識。
（一）進(jìn)一步梳理，細(xì)化網(wǎng)絡(luò)安全工作制度和操作規(guī)范。
（二）加強相關(guān)人員網(wǎng)絡(luò)安全教育和技術(shù)培訓(xùn)。
（三）加強對發(fā)布信息的管理，審核，防止信息泄露或錯別字等情況的發(fā)生。
（四）加強對公用賬號的管理，用戶賬號不得轉(zhuǎn)借，轉(zhuǎn)讓。
（五）對重要系統(tǒng)和數(shù)據(jù)進(jìn)行定期備份。
銀行搬遷工作總結(jié)篇二
我叫孟明，男，現(xiàn)年29歲，非黨員，大學(xué)本科學(xué)歷，20xx年7月份考錄到xx縣農(nóng)村基層組織建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作至今。一年來，我熱衷于本職工作，嚴(yán)格要求自己，擺正工作位置，時刻保持“謙虛”、“謹(jǐn)慎”、“律己”的態(tài)度，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心栽培和同事們的幫助支持下，始終勤奮學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取，努力提高自我，始終勤奮工作，認(rèn)真完成任務(wù)，履行好崗位職責(zé)?，F(xiàn)將一年來的學(xué)習(xí)、工作情況簡要總結(jié)如下：
由于我原來在教育崗位上工作，乍接觸組織工作，剛開始有點不太適應(yīng)，但我從未產(chǎn)生畏難情緒，而是知難而上，不斷加強學(xué)習(xí)，注重提高自身素質(zhì)，一年來，我始終堅持運用馬克思列寧主義的立場、觀點和方法論，堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，并用以指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實踐。工作之余注重學(xué)習(xí)國家、省市有關(guān)農(nóng)組工作文件，同時認(rèn)真學(xué)習(xí)黨員干部選拔、任用、監(jiān)督管理條例，堅決不做門外漢，切實用正確的理論武裝自己，用系統(tǒng)的知識充實自己，做到干一行，通一行，愛一行。
我始終堅持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，時刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，努力作好本職工作。我的主要職責(zé)是輔助辦公室主任做好農(nóng)村黨建“三級聯(lián)創(chuàng)”工作，同時辦好其他科室交辦的任務(wù)，由于農(nóng)組工作牽扯面較廣，接觸人員較多，遇到的問題難題也不少，我總是在工作中學(xué)習(xí)，在工作上用心，工作上盡量做到盡職盡責(zé)、任勞任怨，努力做好農(nóng)組工作，當(dāng)好參謀助手。工作中，我還注重把握根本，努力提高服務(wù)水平?？剖胰耸植欢?，工作量大，這就需要科室人員團(tuán)結(jié)協(xié)作。在這一年里，遇到各類活動和會議，我都積極配合做好會務(wù)工作，與同事心往一處想，勁往一處使，不會計較干得多，干得少，只希望把工作圓滿完成。
我始終擺正自己的位置，不該說的絕不多說，不該做的.堅決不做，我認(rèn)真遵守機(jī)關(guān)作息時間，只允許自己提前辦事，不許拖延貽誤;只許自己早出晚歸，不許遲到早退;只有不斷地嚴(yán)格要求自己，才能提升工作效率。我在單位能夠團(tuán)結(jié)同事，服從領(lǐng)導(dǎo)。在榮譽面前不計較，在困難面前不退縮，能夠始終遵守組工干部“十嚴(yán)禁”紀(jì)律要求，真正做到“講黨性、重品行、做表率”。我視辦公室如家，絕不多拿公家一分一毫，能夠愛惜公家財物。對待來訪群眾，我從不端架子，使臉子，而是“一張笑臉迎人、一把椅子讓人、一杯茶水暖人、一句話語服人”。我能夠經(jīng)常下基層，深入群眾，了解一線情況，用第一手材料為農(nóng)組工作制定政策提供可靠的依據(jù)。
我深知自己在工作、學(xué)習(xí)和生活上有很多不足之處，一是自己的業(yè)務(wù)知識還不是很精通，很多農(nóng)組方面的政策法規(guī)了解的還不是很透徹，工作上還不能做到得心應(yīng)手;二是工作態(tài)度上還不夠積極主動，只是能完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，缺乏主動出擊的精神;三是在學(xué)習(xí)上還不夠用功，自我加壓還不夠，自身的業(yè)務(wù)知識和工作能力亟待提升。針對以上不足之處，我會首先發(fā)揚吃苦耐勞精神，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長才干。其次發(fā)揚孜孜不倦的進(jìn)取精神，加強學(xué)習(xí)，勇于實踐，鉆研文件，增長才干。同時，講究學(xué)習(xí)方法，提高學(xué)習(xí)效率。最后要做到積極主動處置工作事務(wù)，不斷培養(yǎng)自己的創(chuàng)新精神，切實履行自己的崗位職責(zé)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好全縣農(nóng)組工作。
銀行搬遷工作總結(jié)篇三
我委作為行業(yè)扶貧部門，牽頭負(fù)責(zé)全市“易地搬遷脫貧一批”工作。去年以來，我委不斷強化政治意識、機(jī)遇意識和責(zé)任意識，把易地扶貧搬遷作為我市脫貧攻堅的“關(guān)鍵之戰(zhàn)”，務(wù)求20xx年首戰(zhàn)告捷，為爭取率先在長株潭地區(qū)及全省完成這一重大政治任務(wù)奠定了良好的開局?，F(xiàn)將我市易地扶貧搬遷工作有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、總體情況。
20xx年省下達(dá)我市易地扶貧搬遷任務(wù)為3976人（株洲縣68人、攸縣70人、茶陵縣1656人、炎陵縣2182人，醴陵市未安排20xx年搬遷計劃），截止20xx年1月31日，全市已搬遷入住2146戶6963人，其中：省計劃內(nèi)完成1225戶3978人（計劃內(nèi)增加2人為攸縣根據(jù)省整戶納入搬遷的要求后納入建檔立卡貧困人口2人），省計劃內(nèi)易地扶貧搬遷戶均竣工達(dá)到入住條件；省計劃外完成921戶2985人（全部為分散安置），實際完成數(shù)為省計劃任務(wù)數(shù)的175%，占“十三五”期間總?cè)蝿?wù)數(shù)的45.2%。
（一）株洲縣20xx年計劃搬遷23戶68人，實際完成搬遷68戶202人（全部為分散安置），其中：計劃內(nèi)完成23戶68人；計劃外完成45戶134人，實際完成數(shù)占“十三五”期間任務(wù)數(shù)的比例為46.8%。株洲縣針對分散安置特點，通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和村支兩委“幫”，貧困戶親屬和駐村幫扶后盾單位“助”的方式，較好地解決了易地扶貧搬遷戶建設(shè)用地、征地及土地平整費用不足等問題。
（二）攸縣20xx年計劃搬遷20戶70人，實際完成搬遷278戶973人（全部為分散安置），其中：計劃內(nèi)完成20戶72人；計劃外完成258戶901人，實際完成數(shù)占“十三五”期間任務(wù)數(shù)的比例為41%。攸縣采取劈山填溝、平整河灘、土地置換等方式，降低用地成本，解決用地矛盾。建房自籌部分采取村里投工投勞的形式予以籌集，大大減輕了貧困戶的負(fù)擔(dān)，為易地扶貧搬遷戶排憂解難。
（三）茶陵縣20xx年計劃搬遷505戶1656人，實際完成搬遷690戶2281人，其中：計劃內(nèi)完成505戶1656人（分散安置433戶1424人，集中安置72戶232人）；計劃外完成185戶625人（全部為分散安置），實際完成數(shù)占“十三五”期間任務(wù)數(shù)的比例為40.3%。茶陵縣把制度挺在前面，工作干在一線，基礎(chǔ)工作扎實有力，用“一個《細(xì)則》，一個口令、一份責(zé)任、一個標(biāo)準(zhǔn)、一腔愛心”規(guī)范茶陵縣易地扶貧搬遷工作。對選址用地地形不規(guī)則的200多戶，根據(jù)宅基地地勢“量身”設(shè)計；對超建筑面積的'一律不予補助，直至整改到位；對無力建房的貧困戶，實行“幫籌措資金、幫請施工隊，幫把質(zhì)量關(guān)，幫安置房驗收”，通過“四幫”把黨的關(guān)懷傳達(dá)到建檔立卡的困難群眾中去。
（四）炎陵縣20xx年計劃搬遷677戶2182人，實際完成搬遷924戶2936人，其中：計劃內(nèi)完成677戶2182人（分散安置514戶1676人，集中安置163戶506人）；計劃外完成247戶754人（全部為分散安置），實際完成數(shù)占“十三五”期間任務(wù)數(shù)比例為57.3%。炎陵縣委、縣政府高度重視易地扶貧搬遷工作，注重抓好頂層設(shè)計，通過“四個必須定戶、統(tǒng)分結(jié)合定點、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)定標(biāo)、加快建設(shè)定期、壓實責(zé)任定責(zé)、確定脫貧措施定業(yè)”的“六定”工作法，總攬易地扶貧搬遷工作。按照1人戶50平方米、2人戶75平方米、3人戶100平方米、4人及以上戶125平方米四檔，每檔提供3套設(shè)計圖紙供比選，實行統(tǒng)一規(guī)劃，采取分檔統(tǒng)規(guī)統(tǒng)建、統(tǒng)規(guī)幫建或統(tǒng)規(guī)自建等方式實施，并按統(tǒng)一風(fēng)格進(jìn)行外墻粉刷和裝修，做到美觀實用，通過高識別度的規(guī)劃設(shè)計，體現(xiàn)易地扶貧搬遷工作的力度。同時，炎陵縣將嚴(yán)守政策與對貧困戶的關(guān)懷有機(jī)結(jié)合，為貧困戶脫貧后進(jìn)一步改善居住條件在設(shè)計上預(yù)留了空間。
（五）醴陵市20xx年省里未安排搬遷任務(wù)，實際完成搬遷186戶571人（全部為分散安置），占“十三五”期間任務(wù)數(shù)的比例為31.4%。醴陵市雖然20xx年沒有省定任務(wù)計劃，但按照其他縣市標(biāo)準(zhǔn)要求自身，積極組織召開該市易地扶貧搬遷動員會暨培訓(xùn)會，安排各鄉(xiāng)鎮(zhèn)提早對20xx年易地扶貧搬遷戶進(jìn)行摸底，并根據(jù)市領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)要求“20xx年完成‘十三五’期間任務(wù)數(shù)的20%”提前開展試點工作，為該市20xx年全面完成“十三五”期間1819人的搬遷任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。
二、主要工作做法。
（一）堅持工作聯(lián)動，市縣兩級同部署。
在市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和支持下，各級各部門積極配合，建立了一套較為健全的工作聯(lián)動機(jī)制。一是建立工作推動機(jī)制。按照中央、省易地扶貧搬遷工作安排部署，市政府建立聯(lián)席會議制度，召集人由市委常委、常務(wù)副市長和分管副市長兩人共同擔(dān)任。同時，各縣市均建立了易地扶貧搬遷聯(lián)席會議制度。我委也進(jìn)一步強化工作措施，要求各縣市查擺原因、倒排工期，采取“一對一”跟蹤督查，全力以赴推進(jìn)項目建設(shè)。茶陵縣將責(zé)任分解落實到各所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)倒排工期，掛圖作業(yè)，全力保障項目建設(shè)進(jìn)度。醴陵市主動與省扶貧辦、省發(fā)改委銜接“十三五”期間計劃任務(wù)數(shù)，爭取上級部門的支持。該市在今年省里沒有安排任務(wù)計劃和貸款額度的情況下，財政部門先期墊付20xx萬元啟動安置房建設(shè)。二是建立權(quán)責(zé)分工機(jī)制。我們出臺了《加快推進(jìn)株洲市易地扶貧搬遷工作的指導(dǎo)意見》，明確了各縣市的資金運作主體和建設(shè)實施主體，實行市直各相關(guān)責(zé)任單位分工。各縣市按照定標(biāo)準(zhǔn)、定地點、定戶數(shù)、定期限、定責(zé)任的“五定”工作要求，做到“六個精準(zhǔn)”，即：搬遷目的要精準(zhǔn)、搬遷的對象要精準(zhǔn)、搬遷規(guī)劃編制要精準(zhǔn)、搬遷的政策要精準(zhǔn)、搬遷資金使用要精準(zhǔn)、搬遷任務(wù)安排要精準(zhǔn)。三是建立協(xié)調(diào)配合機(jī)制。衛(wèi)國市長主持召開政府常務(wù)會議，專題研究易地扶貧搬遷工作，要求各級各部門要增強易地扶貧搬遷工作的責(zé)任感和緊迫性，把好事做好，把工作做實。市聯(lián)席辦多次組織召開協(xié)調(diào)會，針對我市易地扶貧搬遷項目建設(shè)進(jìn)度問題，進(jìn)行專題工作部署。我們多次組織各縣市參與省、市的培訓(xùn)各類交流，重點針對實際操作中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行探討互動。各縣市聯(lián)席辦明確了專人從事與市扶貧辦的對接工作，在臺帳管理、目標(biāo)考核和工作督查中形成了全市易地扶貧搬遷工作環(huán)環(huán)相扣、銜接緊密的網(wǎng)狀工作格局。
（二）堅持精準(zhǔn)施策，扣好紐扣強基礎(chǔ)。
我們重點在精準(zhǔn)發(fā)力上下工夫，使保障搬遷對象“搬得出、穩(wěn)得住、能致富”。一是解決精準(zhǔn)識別的問題。各縣將搬遷對象的識別、群眾搬遷意愿的掌握作為整個易地扶貧搬遷工作的重中之重來抓，積極落實“六步兩公示”的工作要求。如：攸縣堅持“三個優(yōu)先、三個不”的原則，即：無房戶優(yōu)先，地質(zhì)沉陷區(qū)戶優(yōu)先，深山交通不便戶優(yōu)先。不屬于建檔立卡貧困戶不搞，不符合搬遷對象條件不搞，不是貧困戶自愿申請的不搞；二是解決政策精準(zhǔn)的問題。各縣市召開各類專題會議研究地方政策，并為制定相關(guān)政策和出臺工作方案廣泛征求意見，確保地方政策能夠推得動、干得成、做得好。如：茶陵縣和炎陵縣對進(jìn)縣城和集鎮(zhèn)購置商品房（含二手房）搬遷安置的，每戶補助7.5萬元和8萬元。對于村內(nèi)（含跨村）就近搬遷安置的，茶陵縣明確每戶補助5萬元，2人以上每戶每增加一人增加1萬元，并設(shè)置各類獎勵資金戶均4.45萬元(如按時間拆除舊房交出老宅基地的另外補助2萬元)。炎陵縣提出依規(guī)定的建筑面積按900元/平方米給予補助等地方政策；三是解決安置選址的問題。按照“五個依托”的選址要求，各縣市依托中心村、依托小城鎮(zhèn)、依托國省道、依托工業(yè)園區(qū)、依托中心縣城，安置點選址大多位于國道、省道沿線、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地或者中心村。確保搬遷群眾安置得稱心如意，提振生產(chǎn)致富信心，為易地扶貧搬遷年度計劃任務(wù)完成創(chuàng)造了良好的條件。四是解決增減掛鉤的問題。市國土局根據(jù)市聯(lián)席辦的工作安排，出臺了《關(guān)于做好易地扶貧搬遷增減掛鉤有關(guān)工作的若干意見》（株國土資發(fā)[20xx]15號），并組織各縣市做好易地扶貧搬遷《增減掛鉤項目實施方案》，調(diào)查測算轄區(qū)內(nèi)拆舊區(qū)面積和安置所需的宅基地規(guī)模指標(biāo)情況，為下階段拆除復(fù)墾和有償流轉(zhuǎn)打下基礎(chǔ)。各縣市結(jié)合實際相繼出臺獎補政策，激勵易地扶貧搬遷戶加快安置房建設(shè)。如炎陵縣對原宅基地超出新宅基地部分面積，按每平方米50元予以獎補，單戶最獎補金額不超過5000元。
（三）堅持整合資源，多管齊下助搬遷。
圍繞形成易地扶貧搬遷工作合力，加大在宣傳上、項目上和資金上的力度，確保工作按照整體目標(biāo)取得階段性實效。一是加大宣傳發(fā)動。各縣市通過層層動員發(fā)動，多手段、多層次、全方位組織易地扶貧搬遷政策宣講解讀工作，消除搬遷群眾“故土難離”的情結(jié)。如：茶陵縣充分利用網(wǎng)絡(luò)、電視、廣播等媒介廣泛宣傳易地扶貧搬遷政策，先后開辦易地扶貧搬遷縣委中心組學(xué)習(xí)兩次、干部培訓(xùn)班4期，在全縣范圍內(nèi)逐步形成了人人知曉搬遷、人人支持搬遷的良好氛圍。株洲縣、攸縣通過手機(jī)短信、微信公眾號等移動客戶端推送易地扶貧搬遷政策；二是加大項目銜接。各縣市在現(xiàn)有縣級融資平臺公司下均設(shè)立子公司，明確了縣級易地扶貧項目的實施公司，主動承接中央預(yù)算內(nèi)資金和長期政策性貸款。用于20xx年搬遷任務(wù)的項目建設(shè)資金，現(xiàn)已下達(dá)2783.2萬元的中央預(yù)算內(nèi)資金，1988萬元的第一批專項建設(shè)基金，9940萬元的長期政策性貸款等建設(shè)資金，共計14711.2萬元（人均達(dá)3.7萬元）。此外，還下達(dá)7796萬元的第二批專項建設(shè)基金，用于“十三五”期間易地扶貧搬遷項目的建設(shè)。三是加大資金整合。在保證“統(tǒng)一規(guī)劃、集中使用、渠道不亂、用途不變”的前提下，由各縣統(tǒng)一整合農(nóng)網(wǎng)改造、鄉(xiāng)村公路、危房改造、地質(zhì)災(zāi)害、美麗鄉(xiāng)村、國土整治、基層政權(quán)建設(shè)及其他各類扶貧資金，統(tǒng)籌用于易地扶貧搬遷區(qū)域相關(guān)項目建設(shè)，充分發(fā)揮了資金整體效益和正向激勵作用。
三、下階段工作打算。
總體上看，20xx年各縣市能夠嚴(yán)格按照省市下達(dá)的計劃，不打折扣完成任務(wù)。在實際工作中也形成了值得推廣的經(jīng)驗，如炎陵縣采取統(tǒng)一設(shè)計規(guī)范建設(shè)風(fēng)格、茶陵縣通過以獎代補控制標(biāo)準(zhǔn)的做法值得各地借鑒。但也應(yīng)當(dāng)看到，仍然存在一些如對象識別還不夠精準(zhǔn)，面積把控還不夠嚴(yán)格，選址設(shè)計還不夠合理，政策宣講還不夠到位。需要引起全市各級各部門的高度重視，確保易地扶貧搬遷政策執(zhí)行不走偏。20xx年要全面完成“十三五”搬遷任務(wù)，各級各部門面臨的壓力很大。我們將進(jìn)一步加強調(diào)度、加大力度，加快進(jìn)度，重點抓好以下幾方面的工作。
（一）嚴(yán)守政策紅線。一是嚴(yán)守面積控制紅線。要牢牢把控建檔立卡搬遷人口人均住房建設(shè)面積不超過25平方米，每戶可增加25平方木生產(chǎn)生活附屬用房的紅線。對超標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)安置住房或因建房補助資金不足導(dǎo)致建檔立卡搬遷貧困戶大量舉債的現(xiàn)象，絕不能默許和放任，要嚴(yán)格問責(zé)；對于在建和已建成的超標(biāo)準(zhǔn)住房，要采取切實有效措施進(jìn)行整改；對尚未開工的項目，應(yīng)嚴(yán)控設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，著力優(yōu)化戶型結(jié)構(gòu)，按照“保障基本”的原則建設(shè)安置住房，嚴(yán)禁將住房蓋成“小別墅”、“小洋房”，防止引起相互攀比、錯誤引導(dǎo)群眾預(yù)期。二是嚴(yán)守資金補助紅線。人均建房補助資金不得低于2萬元，人均資金補助率不得低于85%，堅決杜絕建檔立卡貧困戶因搬遷脫貧更難或者重新返貧。三是嚴(yán)守人員識別紅線。易地扶貧搬遷對象必須是居住在“一方水土養(yǎng)不起一方人”地方的自愿搬遷的建檔立卡貧困人口，必須嚴(yán)格按照農(nóng)戶申請、村委會初審及公示、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府審批及公示、縣級政府審批及公告、與貧困農(nóng)戶簽訂搬遷協(xié)議等五個環(huán)節(jié)進(jìn)行，確保易地扶貧搬遷對象符合政策要求。對工作中發(fā)現(xiàn)識別對象不精準(zhǔn)的，扶貧部門要重新認(rèn)定。對不屬于建檔立卡貧困戶的，絕不能享受易地扶貧搬遷政策。
（二）加快工作進(jìn)度。組織各市縣嚴(yán)格按照省里明確的20xx年搬遷任務(wù)計劃，精準(zhǔn)核實易地扶貧搬遷對象，抓緊做好安置區(qū)選址、安置土地落實等前期工作，并按省要求確保3月15日前完成20xx年搬遷計劃的前期工作。目前，我們已督促各地對照有關(guān)文件要求，認(rèn)真編制20xx年易地扶貧搬遷項目實施方案。截止2月7日，醴陵市已完成項目實施方案編制，并已報我委初審；株洲縣和攸縣基本完成項目實施方案編制，還需補充完善部分搬遷戶的個人資料；茶陵縣和炎陵縣由于搬遷任務(wù)較重，部分搬遷戶的審核還在抓緊進(jìn)行當(dāng)中。各地要爭取在20xx年8月前完成房屋主體建設(shè)，10月份全面完成“十三五”期間易地扶貧搬遷任務(wù)。
（三）加強考核問責(zé)。要求各縣市聯(lián)席辦將項目的定期巡視、隨機(jī)檢查與日常調(diào)度等工作有機(jī)結(jié)合起來，及時發(fā)現(xiàn)和解決出現(xiàn)的困難問題，避免出現(xiàn)顛覆性錯誤。各縣市財政要預(yù)算易地扶貧搬遷工作的工作經(jīng)費和前期經(jīng)費，不得擠占易地扶貧搬遷專項資金。切實加強對易地扶貧搬遷各類資金使用的監(jiān)督管理，確保資金安全合規(guī)、?？顚Ｓ?。加大考核問責(zé)力度，對工作推進(jìn)不力的單位和個人，要問責(zé)追責(zé)，并限期整改。
銀行搬遷工作總結(jié)篇四
市計劃任務(wù)3058人，我區(qū)出臺了《區(qū)關(guān)于實施貧困群眾搬遷移民扶貧工程的工作意見》。
1、宣傳發(fā)動，讓移民政策深入人心。年初，區(qū)、鄉(xiāng)分別召開移民扶貧工作動員大會，傳達(dá)上級移民扶貧政策精神。同時，印制宣傳手冊和宣傳單，發(fā)至全區(qū)有關(guān)村、組，讓廣大群眾熟悉了解進(jìn)城進(jìn)園移民政策的有關(guān)規(guī)定。
2、成立移民扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組及辦事機(jī)構(gòu)。成立了由區(qū)政府區(qū)長為組長，區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，扶貧和移民辦、財政局、國土資源局、農(nóng)工部、規(guī)劃建設(shè)局、房管局、交通局、水利局、教育局、衛(wèi)生局、民政局、文化局、公安局、蓉江街辦、經(jīng)開區(qū)、鏡壩鎮(zhèn)及其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)單位主要負(fù)責(zé)人組成的進(jìn)城進(jìn)園移民扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街辦）也成立了相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，我辦成立了以單位一把手為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長的進(jìn)城進(jìn)園移民扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組，并抽調(diào)精干力量組成移民工作辦事機(jī)構(gòu)，專門負(fù)責(zé)此項工作，同時明確責(zé)任，責(zé)任到人。
3、落實了移民搬遷計劃，制訂了移民扶貧工作方案。省、市下達(dá)我區(qū)移民搬遷任務(wù)后，我們嚴(yán)格按規(guī)定程序申報、審批、公示、確認(rèn)移民對象。同時，結(jié)合實際，制訂并印發(fā)了《區(qū)xx年度貧困群眾搬遷移民扶貧工作實施方案》，確保了移民扶貧工作有條不紊、有章可循地開展。
4、執(zhí)行移民政策、嚴(yán)格把好五道關(guān)。在工作中我們主要圍繞把好五道關(guān)而開展。一是嚴(yán)把調(diào)查摸底關(guān)。在調(diào)查中工作組深入遷出點廣泛進(jìn)行，把符合移民搬遷條件的自然村組及有意愿搬遷的群眾進(jìn)行造冊登記。二是嚴(yán)把搬遷對象核查關(guān)。對符合移民搬遷的農(nóng)戶，實地核查搬遷條件及搬遷人口，對照實施方案中的搬遷對象條件，對不符合條件的一律給予核減。三是嚴(yán)把審批程序關(guān)。對符合移民搬遷條件的農(nóng)戶，經(jīng)群眾民主評議、村鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）審查，兩次張榜公示無異議后，經(jīng)區(qū)移民扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組集體審批。四是嚴(yán)把資金發(fā)放關(guān)。對移民資金的發(fā)放，實行“陽光操作”“封閉管理”，根據(jù)移民建房進(jìn)度，資金分批次直接撥付到移民戶的“一卡通”。五是嚴(yán)把建房質(zhì)量關(guān)。要求建房必須選址在遠(yuǎn)離災(zāi)害點的地方。并在分戶建房中，加強了質(zhì)量監(jiān)督，進(jìn)行定期檢查，確保建房質(zhì)量。
5、加大移民后續(xù)扶持，確保移民富得起。搬遷是手段，致富是關(guān)鍵。我們把進(jìn)城進(jìn)園移民勞動力培訓(xùn)轉(zhuǎn)移列入農(nóng)民培訓(xùn)和扶貧雨露計劃，對搬遷移民每戶至少培訓(xùn)一名實用技術(shù)。同時，把移民后續(xù)扶持納入社會扶貧工作中，采取扶貧貼息、產(chǎn)業(yè)帶動、結(jié)對幫扶、勞動力轉(zhuǎn)移、安排工業(yè)園區(qū)就業(yè)，立足長遠(yuǎn)制定有效幫扶措施，加強對移民戶的后續(xù)扶持，確保移民戶有穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)收入來源，讓移民戶切實感受政府的關(guān)心和政策帶來的實惠。
1、部門配合，協(xié)調(diào)開展工作。xx年度的移民搬遷任務(wù)涉及發(fā)改委、房管局等部門，因此，我辦緊緊和發(fā)改委、房管局等相關(guān)部門相互配合、相互協(xié)調(diào)，確保了移民搬遷工作有序開展。
2、增加資金投入。對搬遷群眾采取“普惠制”與“特惠制”相結(jié)合的政策，實行差別化扶持。
1、不斷探索，努力提高移民扶貧工作水平。一方面要努力學(xué)習(xí)移民扶貧工作的方針政策、規(guī)章制度，另一方面要積極學(xué)習(xí)借鑒兄弟縣（市）移民搬遷扶貧經(jīng)驗及好的做法，盡快提高移民扶貧工作水平。
2、積極協(xié)調(diào)，努力加大集中安置點基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度。要加強與發(fā)改委、水利、電力、交通、通信等部門的協(xié)調(diào)，認(rèn)真編制集中安置點的水、電、路等主要基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目計劃，研究解決移民搬遷扶貧安置中遇到的土地調(diào)整和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)問題。
3、拓寬渠道，不斷完善移民后續(xù)幫扶政策措施。有針對性地開展多形式的農(nóng)業(yè)種養(yǎng)技能培訓(xùn)，提高移民的自我創(chuàng)業(yè)本領(lǐng)。有計劃地引導(dǎo)和安排移民參加勞動力培訓(xùn)轉(zhuǎn)移。積極協(xié)調(diào)信貸扶貧資金，幫助移民戶解決生產(chǎn)發(fā)展的資金問題。
4、加強督導(dǎo)，狠抓落實。堅持“公開、公平、公正”原則，不定期開展督促檢查，接受移民的監(jiān)督，保質(zhì)保量完成上級下達(dá)的各項工作任務(wù)。
銀行搬遷工作總結(jié)篇五
我區(qū)在省市扶貧部門的大力支持和精心指導(dǎo)下，在區(qū)委、區(qū)政府的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹扶貧移民工作方針政策，堅持以人為本，科學(xué)發(fā)展，認(rèn)真組織實施xx年以來的扶貧搬遷項目，現(xiàn)將總結(jié)匯報如下：
十八塘鄉(xiāng)地處xx北部山區(qū)，地質(zhì)災(zāi)害多發(fā)，多年來，對居住在危害程度高、治理難度大、基礎(chǔ)設(shè)施完善成本偏高的山區(qū)群眾，在自愿的基礎(chǔ)上，實施移民搬遷，使他們搬遷后的抗災(zāi)能力顯著增強、居住安全環(huán)境和條件明顯改善、生產(chǎn)生活水平有所提高。
xx年起，十八塘鄉(xiāng)采取自愿申請，政府主導(dǎo)原則在內(nèi)潮圩上建設(shè)了一個移民搬遷集中建設(shè)點。在一期中，對生活在地質(zhì)災(zāi)害危險程度高、偏遠(yuǎn)山區(qū)的14戶居民成功實施了搬遷，其中李村7戶，樟坊村4戶，內(nèi)潮村3戶，共計67人。通過對移民搬遷資金的專項管理，直接將移民搬遷補助資金3500元/人打入搬遷戶的賬號中，調(diào)動了搬遷戶的積極性，保證了資金賬戶的安全運行。在二期中，對12戶居民成功實施了移民搬遷，李村4戶，內(nèi)潮村4戶，樟坊村3戶，樓下村1戶，共計58人。投入3萬多元建設(shè)搬遷集中點的基礎(chǔ)設(shè)施，硬化建設(shè)點公路0.5公里。該安置點于xx年底順利竣工，目前26戶125人已全部入住新房。
1、宣傳發(fā)動，讓移民政策深入人心。通過廣播電視、報刊、政務(wù)公開欄、上門入戶等方式，深入宣傳移民搬遷扶貧進(jìn)城進(jìn)園安置工作的重要意義、政策規(guī)定、工作程序和實施辦法，解答群眾疑慮，提高群眾對移民搬遷政策的知曉率，激發(fā)參與熱情，引導(dǎo)群眾變“要我搬”為“我要搬”.
2、成立移民扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組及辦事機(jī)構(gòu)。成立由區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，由區(qū)扶貧和移民辦、環(huán)保局、地礦局、交通局、國土局、城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局等單位主要負(fù)責(zé)人為成員的xx區(qū)移民搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在區(qū)扶貧和移民辦。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也抽調(diào)精干力量組成移民工作辦事機(jī)構(gòu)，專門負(fù)責(zé)此項工作，同時明確責(zé)任，責(zé)任到人。
3、落實了移民搬遷計劃，制訂了移民扶貧工作方案。省、xx市下達(dá)我區(qū)移民搬遷任務(wù)后，我們嚴(yán)格按規(guī)定程序申報、審批、公示、確認(rèn)移民對象。同時，結(jié)合xx實際，制訂并印發(fā)度移民扶貧工作實施方案，確保了移民扶貧工作有條不紊、有章可循地開展。
4、執(zhí)行移民政策、嚴(yán)格把好五道關(guān)。在工作中我們主要圍繞把好五道關(guān)而開展。一是嚴(yán)把調(diào)查摸底關(guān)。在調(diào)查中工作組深入遷出點廣泛進(jìn)行，把符合移民搬遷條件的自然村組及愿意搬遷的群眾進(jìn)行造冊登記。二是嚴(yán)把搬遷對象核查關(guān)。對符合移民搬遷的'農(nóng)戶，實地核查搬遷條件及搬遷人口，對照實施方案中的搬遷對象條件，對不符合條件的一律給予核減。三是嚴(yán)把審批程序關(guān)。對符合移民搬遷條件的農(nóng)戶，經(jīng)群眾民主評議、村鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）審查，兩次張榜公示無異議后，經(jīng)區(qū)移民扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組集體審批。四是嚴(yán)把資金發(fā)放關(guān)。對移民資金的發(fā)放，實行“陽光操作”“封閉管理”,根據(jù)移民建房進(jìn)度，資金分批次直接撥付到移民戶的“一卡通”.五是嚴(yán)把建房質(zhì)量關(guān)。要求建房必須選址在遠(yuǎn)離災(zāi)害點的地方。并在分戶建房中，加強了質(zhì)量監(jiān)督，進(jìn)行定期檢查，確保建房質(zhì)量。
5、加大移民后續(xù)扶持，確保移民富得起。搬遷是手段，致富是關(guān)鍵。我們對搬遷移民每戶至少培訓(xùn)一名實用技術(shù)，二年來共辦班6期，培訓(xùn)人員158名。同時，把移民后續(xù)扶持納入社會扶貧工作中，采取扶貧貼息、產(chǎn)業(yè)帶動、結(jié)對幫扶、勞動力轉(zhuǎn)移、安排工業(yè)園區(qū)就業(yè)，立足長遠(yuǎn)制定有效幫扶措施，加強對移民戶的后續(xù)扶持，確保移民戶有穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)收入來源，讓移民戶切實感受政府的關(guān)心和政策帶來的實惠。
1、部門配合，協(xié)調(diào)開展工作。xx年度以來的移民搬遷任務(wù)涉及農(nóng)工部、財政局、國土局、建設(shè)局和房管局等單位，因此，我辦緊緊和各部門相互配合、相互協(xié)調(diào)，確保了移民搬遷工作有序開展。
2、分片包干，協(xié)調(diào)開展工作。xx年以來我辦分成工作小組深入移民點調(diào)查研究，確保工作質(zhì)量、工作時間和工作效率。
3、拓寬渠道，不斷完善移民后續(xù)幫扶政策措施。有針對性地開展多形式的農(nóng)業(yè)種養(yǎng)技能培訓(xùn)，提高移民的自我創(chuàng)業(yè)本領(lǐng)。有計劃地引導(dǎo)和安排移民參加勞動力培訓(xùn)轉(zhuǎn)移。積極協(xié)調(diào)信貸扶貧資金，幫助移民戶解決生產(chǎn)發(fā)展的資金問題。
銀行搬遷工作總結(jié)篇六
易地扶貧搬遷是開發(fā)式扶貧的重要內(nèi)容，是在貧困地區(qū)組織實施的一項重要專項扶貧工程，通過對生存環(huán)境惡劣地區(qū)的農(nóng)村貧困人口實施易地搬遷，根本改善其生存和發(fā)展環(huán)境。我市易地扶貧搬遷工作主要涉及茶陵縣和炎陵縣。**年省發(fā)改委下達(dá)了茶陵縣易地扶貧搬遷投資計劃，炎陵縣易地扶貧搬遷工程尚未批復(fù)。一年來，我市易地扶貧搬遷工作取得了較大的成效。
1、工程實施情況。按照扶貧搬遷工作任務(wù)，我市茶陵縣搬遷移民230戶共950人，項目總投資710萬元，其中國家專項資金570萬元；地方配套資金140萬元。截止5月底，項目投資全面完成，完成移民230戶950人搬遷安置，建成住房230套共24680平方米，配套完成10米寬主道1.4公里、6米寬支道1.2公里，引水管道工程主管6.2公里、支管4公里，架空輸電線路建設(shè)10公里，變壓器6臺，農(nóng)電入戶230戶，工程建設(shè)成效明顯。
2、主要經(jīng)驗和做法。在工程實施中，我們積累了一些經(jīng)驗。一是突出規(guī)劃引導(dǎo)。根據(jù)搬遷村農(nóng)戶的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和承受能力，科學(xué)編制“四個規(guī)劃”，即總體搬遷規(guī)劃、遷出村土地復(fù)墾規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整規(guī)劃，脫貧致富規(guī)劃)。布設(shè)一個好路網(wǎng)，建設(shè)好“三大中心”(村務(wù)活動中心、醫(yī)療衛(wèi)生中心、便民商務(wù)服務(wù)中心)、規(guī)劃好“五大管線”(電、通訊、有線電視、人飲、排污)。二是加強制度建設(shè)。健全“五項制度”，即建立搬遷對象和補助標(biāo)準(zhǔn)公示制度、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)招投標(biāo)制度、補助款發(fā)放公開制度、勞務(wù)報酬合同約定制度、貧困群眾搬遷后致富指標(biāo)監(jiān)測制度；落實項目法人責(zé)任制、招標(biāo)投標(biāo)制、建設(shè)監(jiān)理制和合同管理制，保證資金到位、質(zhì)量合格、搬遷入住和驗收達(dá)標(biāo)。三是加強項目監(jiān)管。建立了資金專戶，加強項目資金管理，做到用款有申請，撥款有審核，結(jié)果有審計。同時，規(guī)范項目檔案管理，做到檔案資料齊全完整，為合理規(guī)劃、篩選、申報、驗收工作提供依據(jù)。
雖然我市易地扶貧搬遷工程取得了一定的成效，但是仍然存在不足之處。一是我市茶陵、炎陵貧困人口多、分布廣、貧困程度深。主要集中在高山區(qū)，自然條件惡劣，基礎(chǔ)設(shè)施落后，貧困程度深，脫貧難度大。二是農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施落后。由于暴雨洪水自然災(zāi)害頻發(fā)，我市茶陵縣水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施受損嚴(yán)重，解決貧困群眾行路難的任務(wù)還很艱巨。三是地方配套資金難以落實，資金到位不及時，一定程度影響了項目的建設(shè)進(jìn)度和工程質(zhì)量。四是部分項目前期工作不細(xì)致，規(guī)劃設(shè)計不到位，部分項目區(qū)的整體效益不明顯。
我市需要易地扶貧搬遷的區(qū)域主要是茶陵縣和炎陵縣貧困人口。我市需要易地扶貧搬遷的人口戶數(shù)約5150戶，約16688人，其中茶陵需要易地搬遷的人口戶數(shù)為5100戶、約16531人，炎陵需要易地搬遷的人口戶數(shù)為50萬戶、約157萬人。
茶陵縣易地搬遷的人口主要位于桃坑鄉(xiāng)、湖口鎮(zhèn)、浣溪鎮(zhèn)、秩堂鎮(zhèn)、八團(tuán)鄉(xiāng)、棗市鎮(zhèn)、嚴(yán)塘鎮(zhèn)、高隴鎮(zhèn)、潞水鎮(zhèn)、腰陂鎮(zhèn)、z舫等鄉(xiāng)鎮(zhèn)，這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)大都位于偏遠(yuǎn)山區(qū)，交通閉塞，生產(chǎn)生活設(shè)施條件落后，大部分村組道路沒有貫通或進(jìn)行水泥硬化，群眾生產(chǎn)、生活出行不便；通訊不暢通，與外界聯(lián)系渠道少、信息缺乏；河道、農(nóng)田水污染比較嚴(yán)重，有的地方安全飲用水問題尚未得到有效解決；同時也存在因重點工程建設(shè)，如庫區(qū)建設(shè)、高速公路及鐵路建設(shè)等導(dǎo)致土地征收、資源減少而影響到群眾正常的生產(chǎn)和生活的情況。
炎陵需要易地搬遷的人口數(shù)量較少，零星存在，其生存條件惡劣，缺電缺水缺路，居住地山高水遠(yuǎn)，人口素質(zhì)、文化素質(zhì)低，致富條件、門路基本沒有。
1、茶陵縣
易地扶貧搬遷思路：采取因地制宜、就地搬遷的原則，充分利用現(xiàn)有條件，通過山區(qū)搬遷至城鎮(zhèn)區(qū)，山上搬遷至山下，高地搬遷至平原地帶，環(huán)境生態(tài)治理保護(hù)與移民搬遷相結(jié)合，邊治理、邊搬遷，突出重點區(qū)域逐步實施的方式，使移民搬遷實現(xiàn)促進(jìn)地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和群眾生產(chǎn)生活水平不斷提高的目的?！笆濉睍r期，規(guī)劃搬遷人口戶數(shù)3975戶，約12910人。
可供安置搬遷人口的水、土資源狀況。茶陵縣域內(nèi)水資源豐富，將在現(xiàn)有基礎(chǔ)上加大水庫建設(shè)力度和上游水土保持及水源保護(hù)等工作力度，以保障全縣生產(chǎn)生活用水需求。全縣可供利用的新開發(fā)耕地面積為11550畝，可供調(diào)整利用的耕地面積為7800畝，十二五期間可供利用新開發(fā)耕地面積為7000畝，可供調(diào)整利用的耕地面積為3500畝。
銀行搬遷工作總結(jié)篇七
半年來，我們樹立“群眾利益無小事”的群眾觀，認(rèn)真貫徹落實湘貧辦字[xx]15號《關(guān)于印發(fā)全省扶貧開發(fā)系統(tǒng)落實省政府為民辦8件實事的實施意見的通知》，確保省、市“為民辦實事”中各項扶貧任務(wù)的全面按時按質(zhì)按進(jìn)度完成，我們從強化組織領(lǐng)導(dǎo)、狠抓任務(wù)落實、強化增收措施三方面著力，完成扶貧建房288戶，在建343戶;完成沼氣建設(shè)1532口，在建911口;在建鄉(xiāng)鎮(zhèn)郎10所;“為民辦實事”取得了階段性的工作成效。
(一)強化組織領(lǐng)導(dǎo)。
主要是建立“四項制度”，即：
1、建立領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。全市扶貧辦系統(tǒng)成立了“為民辦實事”領(lǐng)導(dǎo)小組，由市扶貧辦主任李清喜任組長，負(fù)總責(zé);市扶貧辦兩名副主任及各縣辦主任任副組長，組織具體實施。各縣辦也均成立了具體實施工作小組。還確定了各縣專人負(fù)責(zé)，專人聯(lián)絡(luò)工作責(zé)任制，并要求各縣辦均需建立專門工作檔案。
2、建立工作報告制度。市扶貧辦起草下發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真抓好“為民辦實事”的通知》，通知中結(jié)合市委、市政府提出的“為民辦9件實事”的要求，更進(jìn)一步分解了各縣的扶貧任務(wù)，明確了上報“為民辦實事”的進(jìn)展情況的時間規(guī)定以及相關(guān)人的責(zé)任，力求扶貧任務(wù)件件有著落，個個有任務(wù)，人人有責(zé)任。
3、建立部門協(xié)調(diào)制度。為民辦實事是一項系統(tǒng)工程和社會工程。為抓好這項工作，我們與市統(tǒng)計局、市發(fā)改委、市財政局等單位建立了專人聯(lián)絡(luò)、定期聯(lián)系制度，并隨時與各單位保持信息互通，資源共享。
4、建立考核通報制度。市扶貧辦定期(每月、每季、每年)對“為民辦實事”扶貧指標(biāo)任務(wù)的完成情況予以通報，目前已通報進(jìn)度結(jié)果兩次(1-4月、5月);并根據(jù)各縣完成任務(wù)情況，在年底予以考核，考核評定的結(jié)果分為達(dá)標(biāo)和不達(dá)標(biāo)兩個等級。考核評定的結(jié)果將作為年終優(yōu)秀評定的主要依據(jù)之一，對評定為“不達(dá)標(biāo)”等級的，將取消其各類評獎資格。
(二)狠抓任務(wù)落實
據(jù)各縣上報數(shù)據(jù)統(tǒng)計，xx年1-6月期間，我市兩個國扶縣和兩個省扶縣的四大類目標(biāo)任務(wù)完成進(jìn)度如下：
2、幫助貧困農(nóng)戶建房。四縣目前已完成建房戶數(shù)計288戶，占總?cè)蝿?wù)的46.5%。其中桂東縣完成62戶占其任務(wù)數(shù)的41%;汝城縣完成136戶占其任務(wù)數(shù)的31.7%;宜章縣完成20戶占其任務(wù)數(shù)的71%;安仁縣完成70戶占其任務(wù)數(shù)的.700%。另有，343戶為在建數(shù)，其余的建房任務(wù)四縣均已落實到項目區(qū)、項目戶。
3、幫助貧困戶建沼氣池。盡管目前省辦尚未下達(dá)建設(shè)沼氣池的專項資金，但是我市的沼氣池建設(shè)工作仍啟動迅速，已建成沼氣池1532口，完成任務(wù)率達(dá)44.2%;尚有在建沼氣池911口。
4、幫助貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)建衛(wèi)生院。今年四縣幫助貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)建衛(wèi)生院任務(wù)數(shù)為10所。為做好這項工作，1-6月，各縣辦已會同縣財政局、縣衛(wèi)生局奔赴10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院了解情況，掌握各所衛(wèi)生院急需添置的醫(yī)療設(shè)備情況，并確定了大件醫(yī)療器械的配備地點及相關(guān)技術(shù)人員培訓(xùn)情況。
(三)強化增收措施
1、堅持扶貧開發(fā)進(jìn)村入戶，整體推進(jìn)的扶貧開發(fā)方式。按照“一次規(guī)劃，兩年實施，逐村驗收，分批推進(jìn)”的扶貧開發(fā)方法，我們指導(dǎo)貧困村制定了xx-xx年扶貧開發(fā)規(guī)劃并加大調(diào)研工作力度。
2、堅持“以人為本”的發(fā)展觀，為民務(wù)實，抓好項目增收和勞務(wù)輸出增收兩件實事，切實增加農(nóng)民收入。項目增收一塊，各縣辦重點抓好基礎(chǔ)建設(shè)類項目、龍頭企業(yè)類項目、產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)類項目和生態(tài)項目建設(shè)四大類項目建設(shè)，以改善貧困地區(qū)的生產(chǎn)生活條件，實現(xiàn)貧困地區(qū)的可持續(xù)發(fā)展;勞務(wù)輸出增收一塊，各縣辦主要做好了省辦64名貧困村科技骨干培訓(xùn)、298名農(nóng)民工實用技能培訓(xùn)和市辦136名農(nóng)民工訂單培訓(xùn)人員的選送工作。
3、堅持用好用活扶貧資金和扶貧政策，并切實加強管理，管好用好各類扶貧資金，禁止挪用、擠占、截留扶貧資金，確保扶貧資金不“跑、冒、漏、滴”，不錯位、不換位，各就各位;上半年，完成了全市xx年一xx年兩年扶貧資金的審計整改報告，并開展了-xx扶貧資金使用情況調(diào)研工作。
4、堅持做好產(chǎn)業(yè)扶持基金的投入、使用監(jiān)管工作，確保產(chǎn)業(yè)扶持項目順利如期完成;1-6月份，已投入產(chǎn)業(yè)扶持基金500萬元(桂東縣300萬元，安仁縣200萬元)，引導(dǎo)貸款近8000萬元，幫助5000農(nóng)戶開發(fā)種養(yǎng)項目，增力口收入。
5、堅持做好農(nóng)村科技扶貧和衛(wèi)生扶貧工作，確保各縣貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)工.生院設(shè)備到位、人員參訓(xùn)。在科技扶貧方面，一是組織農(nóng)民青年勞務(wù)技能培訓(xùn)。二是各縣利用圩日開展“三下鄉(xiāng)”活動，贈送科技資料。向廣大農(nóng)民贈送《農(nóng)家致富顧問》、《農(nóng)民致富方法與技術(shù)》、《億萬農(nóng)民健康促進(jìn)廣播稿》等一系列科普資料1xx余冊。其中汝城縣還向有關(guān)貧困村發(fā)放通豐植物營養(yǎng)液。通豐植物營養(yǎng)液是國務(wù)院扶貧辦及省扶貧辦推薦的一種植物營養(yǎng)液，它對提高水果、瓜菜、水稻等農(nóng)作物的產(chǎn)量及品質(zhì)有明顯效果。汝城縣辦購買了價值10萬元共190件(1萬瓶)通豐植物營養(yǎng)液，發(fā)放到永豐鄉(xiāng)山口村、馬橋鄉(xiāng)馬橋村、田莊鄉(xiāng)新復(fù)村等貧困村，使用面積為水果2400畝、水稻xx畝、花豆1000畝，深受廣大群眾的歡迎。三是農(nóng)村基層干部培訓(xùn)。三是勞務(wù)輸出培訓(xùn)。，四是黨員干部遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)等。衛(wèi)生扶貧主要是抓好10所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的設(shè)備申報與到位。
從統(tǒng)計的數(shù)據(jù)來看，目前我市為民辦實事雖然取得了階段性的成果，但是，部分縣的部分任務(wù)指標(biāo)的完成情況尚不容樂觀，離預(yù)期目標(biāo)還有一定差距，這主要與省財扶資金下達(dá)太慢太遲有關(guān)，致使一些年初確定的扶貧項目因資金缺少的原因，無法如期完成。
(一)狠抓項目資金落實到位。
(二)狠抓為民增收措施落實。
(三)狠抓為民辦實事的統(tǒng)計考核評價工作。
(四)確保全年“為民辦實事”各項任務(wù)的完成。
銀行搬遷工作總結(jié)篇八
20xx年，我鎮(zhèn)搬遷安工作在縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)下，市縣有關(guān)部門協(xié)助下，特別是市沉治辦、縣沉治辦業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，我鎮(zhèn)搬遷工作順利完成了各項工作計劃。具體各項工作如下：
1、做好搬遷安安全工作，定期下村巡查，對發(fā)現(xiàn)情況及時進(jìn)行處理，對塌陷區(qū)道路安全及時修復(fù)，協(xié)調(diào)礦方進(jìn)行維修、加固工作。
2、做好搬遷群眾信訪接待工作，對群眾反映的問題及時進(jìn)行處理。12年我鎮(zhèn)共受理搬遷安信訪案件23起，其中重大事件都得到及時處理，如陳巷村西瓜地賠償問題、王集村征地差額“8400元/畝”問題。
3、做好汛期應(yīng)急工作，采購應(yīng)急救災(zāi)帳篷300頂，建設(shè)防汛彩板房171間，給予羅楊村汛期應(yīng)急資金10萬元，建應(yīng)急矸石路。
4、做好沉陷區(qū)農(nóng)田水利建設(shè)，對應(yīng)塌陷影響的電灌站，水渠等農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施，及時進(jìn)行維修，保障群眾農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。
5、及時調(diào)查群眾因塌陷致使農(nóng)業(yè)減產(chǎn)情況，協(xié)調(diào)礦方給予補償，盡量避免群眾損失。
6、因塌陷致使群眾房屋受損，需搬遷。要求礦方及時調(diào)查，及時撥付群眾房租費用。
7、協(xié)調(diào)制度。每月召開一次地礦協(xié)調(diào)會議，對當(dāng)前出現(xiàn)的新情況、新問題，雙方認(rèn)真交涉，絕不把問題拖下去。對遺留的問題，在法律法規(guī)、政策范圍內(nèi)，靈活適度給予解決。
8、場站賠償問題。場站賠償一直是困擾地礦和諧的大問題，特別是我鎮(zhèn)存在的問題很嚴(yán)重，一方面場站眾多，另一方面時間長，給賠償問題帶來很大的難題。我鎮(zhèn)黨委、政府同礦方經(jīng)多次研究，決定打包處理場站問題?，F(xiàn)賠償條件已成熟，不久群眾將得到合理補償。
9、搬遷安點建設(shè)。我鎮(zhèn)12年共有東朱、羅楊二期、馬楊東風(fēng)三處安點建設(shè)。東朱、馬楊東風(fēng)進(jìn)展順利，如期竣工。羅楊二期工程由于報建手續(xù)不完備，建設(shè)工期相對滯后。
10、馬楊村馬楊、腰莊、孟家湖三自然莊入戶調(diào)查。馬楊村搬遷是我鎮(zhèn)今年搬遷安重點工作，涉及人口2432人，是我鎮(zhèn)搬遷安工作有史以來最大的搬遷任務(wù)。由于現(xiàn)執(zhí)行現(xiàn)行淮府20xx104號文件，群眾對新政策不能完全接受，我鎮(zhèn)經(jīng)作大量群眾工作，三次入戶調(diào)查，現(xiàn)已完成搬遷調(diào)查工作。
20xx年，我鎮(zhèn)搬遷工作主要以馬楊搬遷安點工程重點，計劃完成20棟樓房主體工程建設(shè)，投入資金7500萬元。
在以往工作，我們存在著一些工作方法不當(dāng)和一些不切實際的情況。如羅楊二期工程，由于手續(xù)不完備，縣國土局多次提出停建指令，對搬遷工作帶來極大影響。今后我們工作要積極主動向上級部門匯報，認(rèn)真履行手續(xù)，嚴(yán)格依法辦事。在馬楊村入戶調(diào)查中，我們宣傳不夠到位，群眾不能理解搬遷安文件精神，給我們調(diào)查帶來極大難度；在今后工作中，我們要多加強普法宣傳工作，讓群眾理解搬遷安工作是利國利民的民生工程。場站賠償是很大的遺留問題，礦方一直沒有一套合理的補償方案，場站賠償遺留問題有的時間甚至超過七八年。我們不能那痛醫(yī)那，治標(biāo)不治本，做好工作預(yù)案，做到有的放矢。農(nóng)業(yè)損害賠償問題，由于采礦造成農(nóng)田水系破壞，農(nóng)業(yè)補償就成了又一個非常棘手的問題，礦方在調(diào)查時應(yīng)及時通知當(dāng)?shù)卣?，雙方共同參與，對損害賠償要做到公開透明，讓群眾知道賠償了多少。
銀行搬遷工作總結(jié)篇九
在我個人的印象中，圖書館新館的搬遷工作是從去年(20xx)年的4月份開始的。到現(xiàn)在已是整整的一年了。在這一個不平常的時間段里，我做了許許多多的事情，積累了許許多多的經(jīng)驗，也收獲了許許多多的感悟。
生活中的我們都很清楚搬家是一件多么辛苦的工作，那就更不用說將一個有幾十萬冊圖書的圖書館搬一個地方是多么的不容易了。它首先要求人們有一個明確的搬遷思路，要作詳細(xì)的搬遷計劃，然后按部就班、分工協(xié)作，在實踐中實施計劃、修改計劃，做到省時、省力、省錢。
作為一名普通員工的我做的第一件比較有意義的工作，是在為破損了條碼的圖書補貼條碼時編寫了一段小程序，使計算機(jī)通過掃描工具能夠從數(shù)據(jù)庫中檢索出該書的索書號并列表打印。避免了人工通過計算機(jī)錄入破損的索書號進(jìn)行打印的繁瑣勞動，極大的提高了工作效率，為搬遷的準(zhǔn)備工作得以如期完成作出了貢獻(xiàn)。
其實搬遷工作的重點、難點之所在就是搬遷前期(也是一個很長的時期)的準(zhǔn)備工作，熟話說“兵馬未動，糧草先行”就是這個道理，一切工作的順利開展，勝利結(jié)束都離不開周密且妥善的準(zhǔn)備工作，而圖書館的這次搬遷所面臨的準(zhǔn)備工作有：剔舊、書籍修補、書籍清潔、更換磁條、細(xì)排架、打包。說起來雖然是極簡單的幾項工作在書籍達(dá)到以百萬計的時候，每一項都變成了及其艱苦和沉重的工作。所以，減少人工勞動的失誤率，提高工作效率，使計劃按時保質(zhì)的如期完成，對整個搬遷工作都是有積極作用的。
我所做的第二件有意義的工作，在時間上是在20xx年完成的。當(dāng)時是為了期刊流通而編寫的打碼程序在搬遷過程中也發(fā)揮了作用。按計劃，到新館后下架的期刊應(yīng)加入流通，允許讀者持證借閱。這就在搬遷的準(zhǔn)備工作中加入了期刊建庫的工作，因為在舊館期刊是不流通的，不是匯文系統(tǒng)(我館使用的圖書管理軟件系統(tǒng)，由江蘇匯文公司提供)沒有此項功能，而是我館一直以來沒有人去做這方面的工作，主要是為下架典藏的期刊建立編目數(shù)據(jù)庫。
而在搬遷準(zhǔn)備之前，我是作為技術(shù)支持人員參與了這項工作的，我的作用是理順了典藏期刊的財產(chǎn)號，并為之編寫了上面提到的打碼程序。
有時候我也在想，如果各閱覽室的工作人員能夠在平日里拿出一點時間修補一下破損的圖書，剔掉一些過時的圖書，清潔一下圖書衛(wèi)生，我們的準(zhǔn)備工作將在數(shù)量級上減少幾個級別。我們其實是在還債啊!“冰凍三尺非一日之寒”我是否可以理解成“灰積三寸非一日之懶”呢。
我做的第三件有意義的工作是為新的圖書館設(shè)計了一個標(biāo)志。這個標(biāo)志也是我館歷史上第一個館標(biāo)。就我個人而言，我為承擔(dān)了這項工作而驕傲，為順利完成而自豪。當(dāng)然由于時間的原因，以及自身能力所限，如今的館標(biāo)并不能達(dá)到我理想的程度，我將在以后的日子里不斷的完善。
后來我漸漸明了，圖書館和醫(yī)院有著如此驚人的相似：患者到醫(yī)院是來求醫(yī)，讀者到圖書館是來求知，這求是尋找，而非肯求，所以我們的工作人員要像醫(yī)生對待患者一樣的禮貌、耐心。寧靜、干凈，有利于診病和恢復(fù)，也同樣有利于學(xué)習(xí)和思考，所以我們的所有工作人員應(yīng)該像醫(yī)生、護(hù)士一樣保持肅靜，保持衛(wèi)生。從我做起，從自身做起，“白衣天使”的稱號終有一天能夠響徹校園。
所以，我的標(biāo)志是用字母拼接出了讀者的姿態(tài)。這個靈感說起來來自一趟長春之行。初秋的清晨，我坐在客廳，想著就要著手繪制的館標(biāo)，動手在紙上勾畫著，不禁意的一眼，我看到了窗外工地上的吊車，伸出長而有力的巨臂，靈感就是這個瞬間跳進(jìn)了我的腦袋。后來它成了標(biāo)志里讀者的書桌，伸向遠(yuǎn)方的、無限的承載了知識的巨臂。在標(biāo)志的定稿過程中，我得到了很多友人的幫助，衷心的感謝你們，我的朋友。
我做的第四件有意義的工作是為新的圖書館繪制平面導(dǎo)航圖，這使得初到圖書館的讀者們能夠通過電腦觸摸屏清楚的了解到新館各房間的功能，各職能部門所在的位置，盡快熟悉方位，方便了讀者。這個創(chuàng)意來自于我部主任李寶剛同志，我負(fù)責(zé)了頁面的制作。在平面圖的繪制過程中，得到了館領(lǐng)導(dǎo)的支持和辦公室及各部門的配合，幾次修改、校對文字說明稿。
色彩需要搭配，配的和諧才會美。這是我從一位教美術(shù)的老師的話中領(lǐng)會到的。怎樣才會和諧呢，這就要有一個調(diào)子，也就是色調(diào)。色調(diào)統(tǒng)一了，也就不會覺得欠缺或是突兀了。工作也需要搭配，配的默契才會有成就。這是我自己的體會。通過這次搬遷，我想我體會到了合作的力量，體會到了工作也要有個調(diào)子，體會到了我所做的一切都屬于我的生活。
搬遷工作雖然已經(jīng)結(jié)束了，新館也在新學(xué)期的第一天向全校師生開放，但我并沒有因此而松懈下來，因為我深知想讓新的圖書館得到方方面面的認(rèn)可還有許多工作要做，前面的路還長，我不能放松。為了看到圖書館今天嶄新的面貌，有多少人為之終身奮斗，有多少人為之傾盡才華，有多少人為之默默奉獻(xiàn)。那些將要離開的和將要到來的人同我一樣，都希望圖書館永遠(yuǎn)受到矚目，塑造輝煌。
銀行搬遷工作總結(jié)篇十
本搬遷包括機(jī)房空調(diào)、ups、核心交換、存儲、防火墻、服務(wù)器等設(shè)備。
搬遷計劃于20xx年8月2日-8月5日進(jìn)行。
2.系統(tǒng)現(xiàn)狀。
系統(tǒng)目前配置的設(shè)備有：艾默生精密空調(diào)一臺，apcups一臺。
核心交換機(jī)、中心防火墻、8臺服務(wù)器兩套存儲設(shè)備以及一臺kvm切換器。
目前，ups電池已經(jīng)使用兩年半，需要重新更換電池。
需要關(guān)停業(yè)務(wù)。
關(guān)機(jī)時間內(nèi)無法進(jìn)行業(yè)務(wù)系統(tǒng)辦公。
一、新機(jī)房應(yīng)事先放置好網(wǎng)線，為確保搬遷到新大樓后所有設(shè)備能夠正常運行，需要詳細(xì)記錄每臺設(shè)備上所有接口的連接情況，包括連接的線纜介質(zhì)、對端設(shè)備等詳細(xì)信息。
二、機(jī)房搬遷前需要對系統(tǒng)數(shù)據(jù)集業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行備份，以免搬遷過程中數(shù)據(jù)丟失或損毀，而影響正常業(yè)務(wù)辦理。
三、由建設(shè)單位協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人熟悉業(yè)務(wù)啟停及配置操作，線路運營商負(fù)責(zé)線路割接。
并做好過程配合工作。
四、如果服務(wù)器及存儲等設(shè)備需要更改地址，可能會涉及到一些應(yīng)用軟件及其數(shù)據(jù)庫的配置，所以需要原系統(tǒng)開發(fā)單位方面給出詳細(xì)的更改方案，并給予必要的配合。
5.工作內(nèi)容。
二、新機(jī)房環(huán)境搭建1、2、3、4、5、6、7、8、9、
收集設(shè)備所使用的電源資料，如交流或直流，功率和電壓收集機(jī)柜的數(shù)目、型號、高度資料。
收集機(jī)柜內(nèi)設(shè)備安裝位置(如在第幾u上)資料收集設(shè)備固定方式和研究拆卸方式。
收集設(shè)備端口使用情況，包括線纜型號，對端連接情況繪制設(shè)備搬遷前后連接拓?fù)鋱D。
確認(rèn)新機(jī)房需要使用的尾纖、網(wǎng)線、電源線長度和數(shù)量考察搬遷路線。
評估搬遷時易損和過重設(shè)備的風(fēng)險為部分關(guān)鍵和易損設(shè)備上保險。
三、搬遷。
1、2、3、4、5、
搬遷步驟、時間安排和設(shè)計。
雇用搬遷人員(1、線路拔插及整理人員2、設(shè)備上、下架人員3、設(shè)備搬遷人員4、拆裝箱檢驗人員)。
6、準(zhǔn)備裝設(shè)備的紙箱和防護(hù)泡沫等材料。
7、設(shè)備、線路、紙箱打標(biāo)簽。
8、停止系統(tǒng)應(yīng)用、關(guān)閉系統(tǒng)、關(guān)閉電源。
9、搬遷設(shè)備拔線及線路整理。
10、設(shè)備下架。
11、設(shè)備裝箱。
12、設(shè)備拆裝箱的貼封、啟封。
13、設(shè)備搬上運輸車。
14、設(shè)備押運。
15、設(shè)備搬下運輸車。
16、設(shè)備拆箱。
17、設(shè)備上架。
18、把已經(jīng)到位的線纜安裝的不能拆卸的機(jī)柜上。
19、設(shè)備插線。
20、搬遷后的設(shè)備和線路打標(biāo)簽。
1、系統(tǒng)配置更改和數(shù)據(jù)恢復(fù)(負(fù)責(zé))2、應(yīng)用系統(tǒng)測試(負(fù)責(zé))。
6.搬遷流程圖。
搬遷過程流程圖定義了在正常搬遷(用黑線表示)和遇到可能的特殊情況時(用藍(lán)線表示)需要采取的措施，如搬遷過程中有其它沒有預(yù)料的特殊情況，可跟據(jù)情況具體解決。
8.搬遷預(yù)算。
銀行搬遷工作總結(jié)篇十一
銀行搬遷是麻煩而又大規(guī)模的工程，涉及到客戶、員工和整個商業(yè)系統(tǒng)，從籌備到完成都需要精密的計劃和安排。我有幸成為了一家銀行搬遷的團(tuán)隊成員，用實際行動體驗了這個過程，并從中獲得了一些心得體會。
第二段：準(zhǔn)備階段。
銀行搬遷的準(zhǔn)備階段是至關(guān)重要的，它涉及到各種細(xì)節(jié)和計劃。在這個階段，我們需要對搬遷的過程、流程和時間表有一個準(zhǔn)確的理解。我們還需要對搬遷地點的物理環(huán)境和設(shè)施進(jìn)行評估，以確保它們符合業(yè)務(wù)需求。此外，人員安排、通信設(shè)備的測試和備份計劃等事項也需要在準(zhǔn)備階段得到充分考慮。
第三段：實施階段。
在實施階段，銀行搬遷的每一步都需要精確的規(guī)劃和執(zhí)行。在我們的團(tuán)隊中，每個成員都有自己的任務(wù)和責(zé)任，他們負(fù)責(zé)確保整個搬遷過程的順利進(jìn)行。在這個階段，我們需要密切關(guān)注每個細(xì)節(jié)，確保設(shè)備物品都被順利轉(zhuǎn)移，保證操作標(biāo)準(zhǔn)，確保設(shè)備和數(shù)據(jù)的安全性，同時對于員工來說，我們也在專業(yè)的教練指導(dǎo)下帶著針對長時間坐辦公室的員工適當(dāng)體育鍛煉，以確保每個人都能有充足的精力開展后續(xù)工作。
第四段：轉(zhuǎn)移后。
對于銀行而言，重新部署設(shè)備和人員并建立一個新的經(jīng)營環(huán)境是有必要的，這也是重大轉(zhuǎn)型之后實施的一項重要任務(wù)。一旦遷移完成，我們還需要進(jìn)行一系列的測試和驗證，以確保設(shè)備和數(shù)據(jù)的完整性和安全性。我們也需要配合合作伙伴或附近銀行實現(xiàn)一些緊急事項的處理，這對于我們之后的業(yè)務(wù)流程也很重要。
第五段：總結(jié)。
銀行搬遷是一項復(fù)雜而繁瑣的任務(wù)，準(zhǔn)備工作和執(zhí)行階段都需要得到一定的關(guān)注。在過程中，我們需要緊密協(xié)調(diào)、密切合作，以確保項目最終能夠成功實施。同時，我們還需要真正傾聽客戶意見，以確保他們對我們完成此舉的滿意度和樂于回歸銀行服務(wù)?？傊?，這次銀行搬遷的工作經(jīng)歷為我提供了機(jī)會，讓我充分認(rèn)識到了一個高度協(xié)同和規(guī)劃執(zhí)行的，控制風(fēng)險和確保服務(wù)品質(zhì)的項目經(jīng)理任務(wù)，也提醒我，在工作中往往需要大膽嘗試和探索，以贏得企業(yè)發(fā)展中的信任和協(xié)作，讓暗中發(fā)光的我們在未來更好地為客戶服務(wù)。
銀行搬遷工作總結(jié)篇十二
在各級黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社會各界的大力支持下，經(jīng)過緊張的籌備，銀行分行今天正式開業(yè)了！
首先，請允許我代表銀行分行，對出席今天開業(yè)慶典的各位領(lǐng)導(dǎo)和來賓表示最熱烈的歡迎！向各位領(lǐng)導(dǎo)以及社會各界朋友對銀行分行的支持和厚愛表示誠摯的感謝！
自分行獲批籌建以來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，歷經(jīng)三個多月時間，分行圓滿完成了籌備期間的各項工作。
一是加強領(lǐng)導(dǎo)、精心組織、精心計劃，確?；I建工作穩(wěn)步推進(jìn)。根據(jù)《銀行股份有限公司分行籌建工作方案》要求，成立了分行籌備工作組，各職能小組在總行黨委領(lǐng)導(dǎo)下，集中精力、集中力量、創(chuàng)作性開展工作，確保了分行各項籌備工作的有序和順利開展。
二是堅持內(nèi)控先行，建立健全各項規(guī)章制度。按照監(jiān)管部門內(nèi)控管理的'基本要求和總行經(jīng)營管理的基本理念，在我行已有的、較為完備的內(nèi)控體系基礎(chǔ)上，根據(jù)分行的業(yè)務(wù)范圍及運作模式，對分行開業(yè)后所必須的各項經(jīng)營管理制度進(jìn)行了系統(tǒng)性規(guī)劃和建設(shè)，制定了一系列內(nèi)控與監(jiān)督制度，為確保分行開業(yè)后的穩(wěn)健經(jīng)營奠定了基礎(chǔ)。
三是廣招人才，強化訓(xùn)練，打造了高素質(zhì)的員工隊伍。本著人員本土化和德才兼?zhèn)涞娜瞬鸥拍?，我們按照總行的用人?biāo)準(zhǔn)和分行發(fā)展的實際需要，面向地區(qū)，通過公開招聘的形式，依照嚴(yán)格的選拔程序，從報名的近300名人才中擇優(yōu)錄用了28人。迄今，分行人員總數(shù)為38人，平均年齡32歲，其中30歲以下的有29人，占人員總數(shù)的76.3%。本科以上學(xué)歷人員有37人，占人員總數(shù)的97.4%；34人具有銀行工作經(jīng)驗，占總?cè)藬?shù)的89.5%。全體員工分批集中參加了總行企業(yè)文化、崗位技能培訓(xùn)，并且全部通過了總行組織的員工上崗考試，達(dá)到了上崗要求，為開業(yè)后給廣大客戶提供文明高效、熱情規(guī)范的金融服務(wù)創(chuàng)造了條件。
在新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)面前，銀行分行將在各級黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，秉承源遠(yuǎn)流長的文化，以務(wù)實的態(tài)度，誠信的理念，開放包容的胸懷，廉潔高效，精心打造“銀行品牌，承擔(dān)起歷史所賦予的使命，立足，服務(wù)，以優(yōu)異的業(yè)績回報社會各界和廣大市民的厚愛，為社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)！
最后，懇請各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界朋友一如既往地關(guān)心支持銀行分行的發(fā)展。
祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓和朋友們身體健康、工作順利！
謝謝大家！
銀行搬遷工作總結(jié)篇十三
為指導(dǎo)德?？h20xx-20xx年扶貧移民搬遷農(nóng)戶建(購)房補助工作開展，根據(jù)《廣西壯族自治區(qū)政府辦公廳關(guān)于印發(fā)脫貧攻堅大數(shù)據(jù)平臺建設(shè)等實施方案的通知》(桂政辦發(fā)〔20xx〕9號)的要求，結(jié)合我縣實際情況，制定本實施方案。
一、補助對象。
補助對象為具有農(nóng)村戶口，到各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府填寫搬遷申請表格并經(jīng)過審核的、列入年度扶貧移民搬遷計劃的建檔立卡貧困農(nóng)戶及同步搬遷對象。
二、補助標(biāo)準(zhǔn)制定原則。
(一)全縣基準(zhǔn)補助標(biāo)準(zhǔn)。
根據(jù)自治區(qū)的有關(guān)文件要求，德?？h屬于滇桂黔石漠化片區(qū)縣、國家扶貧開發(fā)工作重點縣，建檔立卡貧困戶基準(zhǔn)補助金額每人不低于2.4萬元。
實際基準(zhǔn)補助標(biāo)準(zhǔn)由縣政府根據(jù)建檔立卡貧困戶精準(zhǔn)識別評分結(jié)果、安置區(qū)域和安置方式、當(dāng)?shù)仄骄ㄔO(shè)成本等因素測算確定。
(二)安置點住房建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)成本。
按照“保障基本”原則，納入中央和自治區(qū)搬遷補助的建檔立卡貧困戶和需要同步搬遷的其他農(nóng)戶，人均住房建筑面積不超過25平方米、戶均住房建筑面積不超過90平方米(其中：單人戶每戶不超過40平方米、5人戶以上的不超過120平方米)，戶均宅基地占地面積不超過80平方米。
人均和戶均建(購)房成本分別控制在4萬元和14.4萬元以內(nèi)。
(三)根據(jù)建檔立卡搬遷對象貧困程度確定到人到戶補助標(biāo)準(zhǔn)。
以縣政府精準(zhǔn)識別劃定的建檔立卡貧困戶分?jǐn)?shù)線為基準(zhǔn)，將搬遷對象按一般貧困、中等貧困、特別貧困、極端貧困四種情形進(jìn)行分檔補助，上下檔之間補助標(biāo)準(zhǔn)相差不超過8%。
實際補助金額不得高于控制面積內(nèi)的實際建(購)房成本。
對差異化補助后仍無法籌措缺口建(購)房資金、又不具備申請移民搬遷建房貸款條件的搬遷對象，經(jīng)縣扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組專題研究同意后，可在控制建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)按照方案標(biāo)準(zhǔn)給予全額補助。
(四)人口較少民族到人到戶補助標(biāo)準(zhǔn)。
屬于自治區(qū)認(rèn)定的人口較少民族(毛南族、京族、仫佬族)的搬遷對象，在相應(yīng)檔次補助標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上每人增加0.1萬元，資金來源為中央資金;屬于德?？h認(rèn)定的人口較少民族(苗族、瑤族)的搬遷對象，在相應(yīng)檔次補助標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上每人增加0.1萬元，資金來源為縣財政配套。
(五)與建檔立卡貧困戶同步搬遷的其他農(nóng)戶住房補助標(biāo)準(zhǔn)。
在規(guī)定的住房建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)，納入“十三五”全區(qū)扶貧移民搬遷規(guī)劃、需與建檔立卡貧困戶同步搬遷的其他農(nóng)戶，由縣政府按不高于建檔立卡貧困搬遷戶基準(zhǔn)補助標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，其中屬于人口較少民族的搬遷對象，在相應(yīng)檔次補助標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上每人增加0.1萬元。
所需的補助資金由縣政府通過統(tǒng)籌自治區(qū)、市、縣財政安排的易地扶貧搬遷補助資金、農(nóng)村危房改造資金等專項助資金解決。
三、安置方式及住房價格。
(一)在縣城集中安置。
一種為縣政府投資建設(shè)的以“老鄉(xiāng)家園-德保縣某某移民安置小區(qū)”冠名的安置住房，另一種為經(jīng)過縣政府認(rèn)可的市場現(xiàn)有房源。
具體戶型、面積、套數(shù)根據(jù)各年度實施方案確定。
購房價格以各年度公布的購房指導(dǎo)價為準(zhǔn)。
(二)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)就近安置。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)安置點的選址必須避開地質(zhì)災(zāi)害隱患點，盡量不占耕地或少占耕地，尤其不得占用基本農(nóng)田。
在鄉(xiāng)鎮(zhèn)就近安置的安置點建設(shè)用地由搬遷村屯農(nóng)戶自行協(xié)商解決，建設(shè)用地?zé)o法解決的，不列入年度計劃。
由住建部門向安置農(nóng)戶提供統(tǒng)一的規(guī)劃圖和設(shè)計圖，農(nóng)戶自行建設(shè)，住房建設(shè)價格由住建部門聘請有資質(zhì)的單位對施工圖紙及實際建設(shè)情況進(jìn)行預(yù)算，報財政評審中心審定，并作為住房建設(shè)補助的依據(jù)。
(三)投親靠友安置。
列入年度計劃的搬遷對象可以通過進(jìn)城務(wù)工、投親靠友等方式自行安置。
選擇投親靠友方式安置的搬遷農(nóng)戶需獲得親友住房的部分或全部產(chǎn)權(quán)，通過審核后方可獲得補助，實際補助金額不得高于控制面積內(nèi)的實際建(購)房成本。
銀行搬遷工作總結(jié)篇十四
隨著城市的發(fā)展和人們的追求，銀行的搬遷已經(jīng)成為一個不可避免的趨勢。本文作者在銀行搬遷的過程中有了一些心得體會，并將在本文中分享這些經(jīng)驗。
第二段：準(zhǔn)備工作。
在銀行搬遷之前，需要做好一些準(zhǔn)備工作，例如聯(lián)系搬家公司、清理文件、備份電腦數(shù)據(jù)等。本文作者在這個階段遇到了一些問題，比如搬家公司延遲時間、部分文件遺失等。經(jīng)過這些經(jīng)歷，作者強調(diào)準(zhǔn)備工作的重要性，并建議讀者需要提前進(jìn)行周全的準(zhǔn)備。
第三段：物品整理。
在搬遷過程中，物品整理是一個非常頭疼的問題。作為職員，需要把一些重要的資料和文檔正確歸類、貼標(biāo)簽。本文作者在整理過程中，也許找到了一些有效的方法和技巧，例如建立顏色編碼系統(tǒng)等。但是，我們也會發(fā)現(xiàn)這個過程往往需要更長時間以及更多精力的投入。
第四段：協(xié)同合作。
銀行搬遷也是一個團(tuán)隊協(xié)作、合作的任務(wù)。需要不同團(tuán)隊相互協(xié)調(diào)、溝通和配合，這樣才能讓整個搬遷過程變得更加順利。本文作者在團(tuán)隊協(xié)作過程中，經(jīng)歷了一些困難和挑戰(zhàn)。在這個過程中，讓人深刻的感受到協(xié)同合作的重要性以及如何解決團(tuán)隊內(nèi)的紛爭與利益問題。
第五段：回顧總結(jié)。
銀行搬遷雖然是一項繁瑣的工作，但也能給職員帶來很多啟示和收獲。在完成整個搬遷之后，作者更加了解了各個部門的工作機(jī)制和流程。同時，也深刻領(lǐng)會到“時間就是金錢”的真諦。在總結(jié)過程中，本文作者強調(diào)了團(tuán)隊合作的必要性以及在搬遷過程中拿出的耐心和耐力。
最后，本文作者希望通過此文幫助搬遷職員們更好地完成這項任務(wù)，并在這個過程中不斷提高自己的能力。同時，也呼吁讀者在自己的工作中，時刻檢驗自我、總結(jié)經(jīng)驗、繼續(xù)前進(jìn)。
銀行搬遷工作總結(jié)篇十五
搬家是一件既勞體力也費精力的事情，說著可能比較簡單，叫一家搬家公司就好了，萬事搞定。但是現(xiàn)實總是有點差距的，什么事情我們都得提前想到，避免不必要的損失和麻煩，也避免搬家的時候手忙腳亂，為搬家做好雙重的保證。那么我就這次公司的'搬家做一個總結(jié)。
從整體上來說，我們這次的搬家還是成功的，但還是有一些小細(xì)節(jié)以后可能要注意，比如：
1. 搬家公司的聯(lián)系
我們不能只打個電話和搬家公司確定時間地點就可以了，有些問題如大件物品（不能用電梯的），易碎品，貴重物品等的搬運，應(yīng)提前和搬家公司咨詢并談好條件(賠償，人工費等)，以便于我們可以和貨比三家，不然像我們這次搬家當(dāng)場談的話容易處于被動的情況。
2. 搬家前各項準(zhǔn)備工作的充分落實
例如物業(yè)方面的賬務(wù)清算，寬帶的安裝，電話停機(jī)或移機(jī)手續(xù)等避免因此而影響員工的工作。
3. 制定一個完整的搬遷方案
到時候依據(jù)搬遷計劃，逐步進(jìn)行，我覺得這一點很重要，有了計劃之后可以避免很多重復(fù)累贅的工作。
當(dāng)然我們從中收獲到許多的經(jīng)驗比如：
1. 公司搬遷到新的地址，購置新的東西都需要花錢，節(jié)約公司的開支使我們首要注意的問題，在這一點上，我們做的很好。
2. 在搬家前對公司現(xiàn)有物品進(jìn)行現(xiàn)有物品登記，以方便比較丟了什么東西。
3. 在搬家前將物品進(jìn)行分類整理，清理，打包。從不常用的東西開始整理，貼上標(biāo)簽。對易碎品貼上專門的標(biāo)簽，引起工作人員的注意。
4. 將大件的物品拆開來搬運。
5. 針對不再需要的辦公家具，低價處理。
從本質(zhì)上來講，這次搬家活動帶給我們的最大收獲就是做事細(xì)心，有耐心。這是我們做行政工作的基礎(chǔ)，也要求我們考慮事情要全面，頭腦要清晰要有條理，有條不紊的展開工作。在此做一個總結(jié)，希望對以后的工作有借鑒的作用。
銀行搬遷工作總結(jié)篇一
xx縣搬遷安置辦公室的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，高度重視網(wǎng)絡(luò)安全工作，確立了“網(wǎng)絡(luò)安全無小事”的思想信念。全辦迅速行動，開展了嚴(yán)格細(xì)致的自查工作，保障了各項工作的順利開展。
1，做好終端設(shè)備安全防護(hù)工作
2，妥善保管系統(tǒng)賬號密碼和usb-key，確保專人專用
3，規(guī)范信息發(fā)布工作，落實發(fā)布審批制度
依據(jù)業(yè)務(wù)系統(tǒng)類型，進(jìn)行安全區(qū)域劃分，實現(xiàn)不同安全區(qū)域的獨立化，差異化防護(hù)。嚴(yán)格計算機(jī)內(nèi)、外網(wǎng)分離制度，對涉密計算機(jī)實行了內(nèi)、外網(wǎng)物理隔離，并按照有關(guān)規(guī)定落實了保密措施；其他非涉密計算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)使用，也嚴(yán)格按照計算機(jī)保密信息系統(tǒng)管理辦法落實有關(guān)措施，確保機(jī)關(guān)信息安全。
一是我辦對電腦及其設(shè)備實現(xiàn)“誰使用、誰管理、誰負(fù)責(zé)”的管理制度。在管理方面我們一是堅持“制度管人”二是強化信息安全教育，提高員工技能。對于關(guān)鍵信息基礎(chǔ)設(shè)施重點抓好硬件安全，包括防雷、防火、防盜和電源連接等。同時抓好網(wǎng)絡(luò)安全，確?！吧婷苡嬎銠C(jī)不上網(wǎng)，上網(wǎng)計算機(jī)不涉密”。政務(wù)網(wǎng)站相關(guān)負(fù)責(zé)人安裝專用app，通過專用app及物理秘鑰查看、更新政務(wù)網(wǎng)站。
建立網(wǎng)絡(luò)與信息安全信息聯(lián)動機(jī)制，一旦發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)問題隨時與公安局網(wǎng)絡(luò)安全大隊聯(lián)系，通報情況，取得技術(shù)支持。及時將網(wǎng)絡(luò)安全大隊通報給我們的問題反饋給鎮(zhèn)上的領(lǐng)導(dǎo)和同事。
我辦不涉及此類工作
當(dāng)前我辦網(wǎng)絡(luò)安全問題主要存在以下突出問題：一是網(wǎng)絡(luò)安全人員不固定；二是沒有專職負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)安全的人員，一般都是其他員工兼任，難以保障工作順利開展；三是負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)安全需要專業(yè)的知識，和一定的技術(shù)儲備。網(wǎng)絡(luò)管理員缺少相應(yīng)的資質(zhì)與知識。
（一）進(jìn)一步梳理，細(xì)化網(wǎng)絡(luò)安全工作制度和操作規(guī)范。
（二）加強相關(guān)人員網(wǎng)絡(luò)安全教育和技術(shù)培訓(xùn)。
（三）加強對發(fā)布信息的管理，審核，防止信息泄露或錯別字等情況的發(fā)生。
（四）加強對公用賬號的管理，用戶賬號不得轉(zhuǎn)借，轉(zhuǎn)讓。
（五）對重要系統(tǒng)和數(shù)據(jù)進(jìn)行定期備份。
銀行搬遷工作總結(jié)篇二
我叫孟明，男，現(xiàn)年29歲，非黨員，大學(xué)本科學(xué)歷，20xx年7月份考錄到xx縣農(nóng)村基層組織建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作至今。一年來，我熱衷于本職工作，嚴(yán)格要求自己，擺正工作位置，時刻保持“謙虛”、“謹(jǐn)慎”、“律己”的態(tài)度，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心栽培和同事們的幫助支持下，始終勤奮學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取，努力提高自我，始終勤奮工作，認(rèn)真完成任務(wù)，履行好崗位職責(zé)?，F(xiàn)將一年來的學(xué)習(xí)、工作情況簡要總結(jié)如下：
由于我原來在教育崗位上工作，乍接觸組織工作，剛開始有點不太適應(yīng)，但我從未產(chǎn)生畏難情緒，而是知難而上，不斷加強學(xué)習(xí)，注重提高自身素質(zhì)，一年來，我始終堅持運用馬克思列寧主義的立場、觀點和方法論，堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，并用以指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實踐。工作之余注重學(xué)習(xí)國家、省市有關(guān)農(nóng)組工作文件，同時認(rèn)真學(xué)習(xí)黨員干部選拔、任用、監(jiān)督管理條例，堅決不做門外漢，切實用正確的理論武裝自己，用系統(tǒng)的知識充實自己，做到干一行，通一行，愛一行。
我始終堅持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，時刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，努力作好本職工作。我的主要職責(zé)是輔助辦公室主任做好農(nóng)村黨建“三級聯(lián)創(chuàng)”工作，同時辦好其他科室交辦的任務(wù)，由于農(nóng)組工作牽扯面較廣，接觸人員較多，遇到的問題難題也不少，我總是在工作中學(xué)習(xí)，在工作上用心，工作上盡量做到盡職盡責(zé)、任勞任怨，努力做好農(nóng)組工作，當(dāng)好參謀助手。工作中，我還注重把握根本，努力提高服務(wù)水平?？剖胰耸植欢?，工作量大，這就需要科室人員團(tuán)結(jié)協(xié)作。在這一年里，遇到各類活動和會議，我都積極配合做好會務(wù)工作，與同事心往一處想，勁往一處使，不會計較干得多，干得少，只希望把工作圓滿完成。
我始終擺正自己的位置，不該說的絕不多說，不該做的.堅決不做，我認(rèn)真遵守機(jī)關(guān)作息時間，只允許自己提前辦事，不許拖延貽誤;只許自己早出晚歸，不許遲到早退;只有不斷地嚴(yán)格要求自己，才能提升工作效率。我在單位能夠團(tuán)結(jié)同事，服從領(lǐng)導(dǎo)。在榮譽面前不計較，在困難面前不退縮，能夠始終遵守組工干部“十嚴(yán)禁”紀(jì)律要求，真正做到“講黨性、重品行、做表率”。我視辦公室如家，絕不多拿公家一分一毫，能夠愛惜公家財物。對待來訪群眾，我從不端架子，使臉子，而是“一張笑臉迎人、一把椅子讓人、一杯茶水暖人、一句話語服人”。我能夠經(jīng)常下基層，深入群眾，了解一線情況，用第一手材料為農(nóng)組工作制定政策提供可靠的依據(jù)。
我深知自己在工作、學(xué)習(xí)和生活上有很多不足之處，一是自己的業(yè)務(wù)知識還不是很精通，很多農(nóng)組方面的政策法規(guī)了解的還不是很透徹，工作上還不能做到得心應(yīng)手;二是工作態(tài)度上還不夠積極主動，只是能完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，缺乏主動出擊的精神;三是在學(xué)習(xí)上還不夠用功，自我加壓還不夠，自身的業(yè)務(wù)知識和工作能力亟待提升。針對以上不足之處，我會首先發(fā)揚吃苦耐勞精神，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長才干。其次發(fā)揚孜孜不倦的進(jìn)取精神，加強學(xué)習(xí)，勇于實踐，鉆研文件，增長才干。同時，講究學(xué)習(xí)方法，提高學(xué)習(xí)效率。最后要做到積極主動處置工作事務(wù)，不斷培養(yǎng)自己的創(chuàng)新精神，切實履行自己的崗位職責(zé)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好全縣農(nóng)組工作。
銀行搬遷工作總結(jié)篇三
我委作為行業(yè)扶貧部門，牽頭負(fù)責(zé)全市“易地搬遷脫貧一批”工作。去年以來，我委不斷強化政治意識、機(jī)遇意識和責(zé)任意識，把易地扶貧搬遷作為我市脫貧攻堅的“關(guān)鍵之戰(zhàn)”，務(wù)求20xx年首戰(zhàn)告捷，為爭取率先在長株潭地區(qū)及全省完成這一重大政治任務(wù)奠定了良好的開局?，F(xiàn)將我市易地扶貧搬遷工作有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、總體情況。
20xx年省下達(dá)我市易地扶貧搬遷任務(wù)為3976人（株洲縣68人、攸縣70人、茶陵縣1656人、炎陵縣2182人，醴陵市未安排20xx年搬遷計劃），截止20xx年1月31日，全市已搬遷入住2146戶6963人，其中：省計劃內(nèi)完成1225戶3978人（計劃內(nèi)增加2人為攸縣根據(jù)省整戶納入搬遷的要求后納入建檔立卡貧困人口2人），省計劃內(nèi)易地扶貧搬遷戶均竣工達(dá)到入住條件；省計劃外完成921戶2985人（全部為分散安置），實際完成數(shù)為省計劃任務(wù)數(shù)的175%，占“十三五”期間總?cè)蝿?wù)數(shù)的45.2%。
（一）株洲縣20xx年計劃搬遷23戶68人，實際完成搬遷68戶202人（全部為分散安置），其中：計劃內(nèi)完成23戶68人；計劃外完成45戶134人，實際完成數(shù)占“十三五”期間任務(wù)數(shù)的比例為46.8%。株洲縣針對分散安置特點，通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和村支兩委“幫”，貧困戶親屬和駐村幫扶后盾單位“助”的方式，較好地解決了易地扶貧搬遷戶建設(shè)用地、征地及土地平整費用不足等問題。
（二）攸縣20xx年計劃搬遷20戶70人，實際完成搬遷278戶973人（全部為分散安置），其中：計劃內(nèi)完成20戶72人；計劃外完成258戶901人，實際完成數(shù)占“十三五”期間任務(wù)數(shù)的比例為41%。攸縣采取劈山填溝、平整河灘、土地置換等方式，降低用地成本，解決用地矛盾。建房自籌部分采取村里投工投勞的形式予以籌集，大大減輕了貧困戶的負(fù)擔(dān)，為易地扶貧搬遷戶排憂解難。
（三）茶陵縣20xx年計劃搬遷505戶1656人，實際完成搬遷690戶2281人，其中：計劃內(nèi)完成505戶1656人（分散安置433戶1424人，集中安置72戶232人）；計劃外完成185戶625人（全部為分散安置），實際完成數(shù)占“十三五”期間任務(wù)數(shù)的比例為40.3%。茶陵縣把制度挺在前面，工作干在一線，基礎(chǔ)工作扎實有力，用“一個《細(xì)則》，一個口令、一份責(zé)任、一個標(biāo)準(zhǔn)、一腔愛心”規(guī)范茶陵縣易地扶貧搬遷工作。對選址用地地形不規(guī)則的200多戶，根據(jù)宅基地地勢“量身”設(shè)計；對超建筑面積的'一律不予補助，直至整改到位；對無力建房的貧困戶，實行“幫籌措資金、幫請施工隊，幫把質(zhì)量關(guān)，幫安置房驗收”，通過“四幫”把黨的關(guān)懷傳達(dá)到建檔立卡的困難群眾中去。
（四）炎陵縣20xx年計劃搬遷677戶2182人，實際完成搬遷924戶2936人，其中：計劃內(nèi)完成677戶2182人（分散安置514戶1676人，集中安置163戶506人）；計劃外完成247戶754人（全部為分散安置），實際完成數(shù)占“十三五”期間任務(wù)數(shù)比例為57.3%。炎陵縣委、縣政府高度重視易地扶貧搬遷工作，注重抓好頂層設(shè)計，通過“四個必須定戶、統(tǒng)分結(jié)合定點、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)定標(biāo)、加快建設(shè)定期、壓實責(zé)任定責(zé)、確定脫貧措施定業(yè)”的“六定”工作法，總攬易地扶貧搬遷工作。按照1人戶50平方米、2人戶75平方米、3人戶100平方米、4人及以上戶125平方米四檔，每檔提供3套設(shè)計圖紙供比選，實行統(tǒng)一規(guī)劃，采取分檔統(tǒng)規(guī)統(tǒng)建、統(tǒng)規(guī)幫建或統(tǒng)規(guī)自建等方式實施，并按統(tǒng)一風(fēng)格進(jìn)行外墻粉刷和裝修，做到美觀實用，通過高識別度的規(guī)劃設(shè)計，體現(xiàn)易地扶貧搬遷工作的力度。同時，炎陵縣將嚴(yán)守政策與對貧困戶的關(guān)懷有機(jī)結(jié)合，為貧困戶脫貧后進(jìn)一步改善居住條件在設(shè)計上預(yù)留了空間。
（五）醴陵市20xx年省里未安排搬遷任務(wù)，實際完成搬遷186戶571人（全部為分散安置），占“十三五”期間任務(wù)數(shù)的比例為31.4%。醴陵市雖然20xx年沒有省定任務(wù)計劃，但按照其他縣市標(biāo)準(zhǔn)要求自身，積極組織召開該市易地扶貧搬遷動員會暨培訓(xùn)會，安排各鄉(xiāng)鎮(zhèn)提早對20xx年易地扶貧搬遷戶進(jìn)行摸底，并根據(jù)市領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)要求“20xx年完成‘十三五’期間任務(wù)數(shù)的20%”提前開展試點工作，為該市20xx年全面完成“十三五”期間1819人的搬遷任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。
二、主要工作做法。
（一）堅持工作聯(lián)動，市縣兩級同部署。
在市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和支持下，各級各部門積極配合，建立了一套較為健全的工作聯(lián)動機(jī)制。一是建立工作推動機(jī)制。按照中央、省易地扶貧搬遷工作安排部署，市政府建立聯(lián)席會議制度，召集人由市委常委、常務(wù)副市長和分管副市長兩人共同擔(dān)任。同時，各縣市均建立了易地扶貧搬遷聯(lián)席會議制度。我委也進(jìn)一步強化工作措施，要求各縣市查擺原因、倒排工期，采取“一對一”跟蹤督查，全力以赴推進(jìn)項目建設(shè)。茶陵縣將責(zé)任分解落實到各所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)倒排工期，掛圖作業(yè)，全力保障項目建設(shè)進(jìn)度。醴陵市主動與省扶貧辦、省發(fā)改委銜接“十三五”期間計劃任務(wù)數(shù)，爭取上級部門的支持。該市在今年省里沒有安排任務(wù)計劃和貸款額度的情況下，財政部門先期墊付20xx萬元啟動安置房建設(shè)。二是建立權(quán)責(zé)分工機(jī)制。我們出臺了《加快推進(jìn)株洲市易地扶貧搬遷工作的指導(dǎo)意見》，明確了各縣市的資金運作主體和建設(shè)實施主體，實行市直各相關(guān)責(zé)任單位分工。各縣市按照定標(biāo)準(zhǔn)、定地點、定戶數(shù)、定期限、定責(zé)任的“五定”工作要求，做到“六個精準(zhǔn)”，即：搬遷目的要精準(zhǔn)、搬遷的對象要精準(zhǔn)、搬遷規(guī)劃編制要精準(zhǔn)、搬遷的政策要精準(zhǔn)、搬遷資金使用要精準(zhǔn)、搬遷任務(wù)安排要精準(zhǔn)。三是建立協(xié)調(diào)配合機(jī)制。衛(wèi)國市長主持召開政府常務(wù)會議，專題研究易地扶貧搬遷工作，要求各級各部門要增強易地扶貧搬遷工作的責(zé)任感和緊迫性，把好事做好，把工作做實。市聯(lián)席辦多次組織召開協(xié)調(diào)會，針對我市易地扶貧搬遷項目建設(shè)進(jìn)度問題，進(jìn)行專題工作部署。我們多次組織各縣市參與省、市的培訓(xùn)各類交流，重點針對實際操作中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行探討互動。各縣市聯(lián)席辦明確了專人從事與市扶貧辦的對接工作，在臺帳管理、目標(biāo)考核和工作督查中形成了全市易地扶貧搬遷工作環(huán)環(huán)相扣、銜接緊密的網(wǎng)狀工作格局。
（二）堅持精準(zhǔn)施策，扣好紐扣強基礎(chǔ)。
我們重點在精準(zhǔn)發(fā)力上下工夫，使保障搬遷對象“搬得出、穩(wěn)得住、能致富”。一是解決精準(zhǔn)識別的問題。各縣將搬遷對象的識別、群眾搬遷意愿的掌握作為整個易地扶貧搬遷工作的重中之重來抓，積極落實“六步兩公示”的工作要求。如：攸縣堅持“三個優(yōu)先、三個不”的原則，即：無房戶優(yōu)先，地質(zhì)沉陷區(qū)戶優(yōu)先，深山交通不便戶優(yōu)先。不屬于建檔立卡貧困戶不搞，不符合搬遷對象條件不搞，不是貧困戶自愿申請的不搞；二是解決政策精準(zhǔn)的問題。各縣市召開各類專題會議研究地方政策，并為制定相關(guān)政策和出臺工作方案廣泛征求意見，確保地方政策能夠推得動、干得成、做得好。如：茶陵縣和炎陵縣對進(jìn)縣城和集鎮(zhèn)購置商品房（含二手房）搬遷安置的，每戶補助7.5萬元和8萬元。對于村內(nèi)（含跨村）就近搬遷安置的，茶陵縣明確每戶補助5萬元，2人以上每戶每增加一人增加1萬元，并設(shè)置各類獎勵資金戶均4.45萬元(如按時間拆除舊房交出老宅基地的另外補助2萬元)。炎陵縣提出依規(guī)定的建筑面積按900元/平方米給予補助等地方政策；三是解決安置選址的問題。按照“五個依托”的選址要求，各縣市依托中心村、依托小城鎮(zhèn)、依托國省道、依托工業(yè)園區(qū)、依托中心縣城，安置點選址大多位于國道、省道沿線、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地或者中心村。確保搬遷群眾安置得稱心如意，提振生產(chǎn)致富信心，為易地扶貧搬遷年度計劃任務(wù)完成創(chuàng)造了良好的條件。四是解決增減掛鉤的問題。市國土局根據(jù)市聯(lián)席辦的工作安排，出臺了《關(guān)于做好易地扶貧搬遷增減掛鉤有關(guān)工作的若干意見》（株國土資發(fā)[20xx]15號），并組織各縣市做好易地扶貧搬遷《增減掛鉤項目實施方案》，調(diào)查測算轄區(qū)內(nèi)拆舊區(qū)面積和安置所需的宅基地規(guī)模指標(biāo)情況，為下階段拆除復(fù)墾和有償流轉(zhuǎn)打下基礎(chǔ)。各縣市結(jié)合實際相繼出臺獎補政策，激勵易地扶貧搬遷戶加快安置房建設(shè)。如炎陵縣對原宅基地超出新宅基地部分面積，按每平方米50元予以獎補，單戶最獎補金額不超過5000元。
（三）堅持整合資源，多管齊下助搬遷。
圍繞形成易地扶貧搬遷工作合力，加大在宣傳上、項目上和資金上的力度，確保工作按照整體目標(biāo)取得階段性實效。一是加大宣傳發(fā)動。各縣市通過層層動員發(fā)動，多手段、多層次、全方位組織易地扶貧搬遷政策宣講解讀工作，消除搬遷群眾“故土難離”的情結(jié)。如：茶陵縣充分利用網(wǎng)絡(luò)、電視、廣播等媒介廣泛宣傳易地扶貧搬遷政策，先后開辦易地扶貧搬遷縣委中心組學(xué)習(xí)兩次、干部培訓(xùn)班4期，在全縣范圍內(nèi)逐步形成了人人知曉搬遷、人人支持搬遷的良好氛圍。株洲縣、攸縣通過手機(jī)短信、微信公眾號等移動客戶端推送易地扶貧搬遷政策；二是加大項目銜接。各縣市在現(xiàn)有縣級融資平臺公司下均設(shè)立子公司，明確了縣級易地扶貧項目的實施公司，主動承接中央預(yù)算內(nèi)資金和長期政策性貸款。用于20xx年搬遷任務(wù)的項目建設(shè)資金，現(xiàn)已下達(dá)2783.2萬元的中央預(yù)算內(nèi)資金，1988萬元的第一批專項建設(shè)基金，9940萬元的長期政策性貸款等建設(shè)資金，共計14711.2萬元（人均達(dá)3.7萬元）。此外，還下達(dá)7796萬元的第二批專項建設(shè)基金，用于“十三五”期間易地扶貧搬遷項目的建設(shè)。三是加大資金整合。在保證“統(tǒng)一規(guī)劃、集中使用、渠道不亂、用途不變”的前提下，由各縣統(tǒng)一整合農(nóng)網(wǎng)改造、鄉(xiāng)村公路、危房改造、地質(zhì)災(zāi)害、美麗鄉(xiāng)村、國土整治、基層政權(quán)建設(shè)及其他各類扶貧資金，統(tǒng)籌用于易地扶貧搬遷區(qū)域相關(guān)項目建設(shè)，充分發(fā)揮了資金整體效益和正向激勵作用。
三、下階段工作打算。
總體上看，20xx年各縣市能夠嚴(yán)格按照省市下達(dá)的計劃，不打折扣完成任務(wù)。在實際工作中也形成了值得推廣的經(jīng)驗，如炎陵縣采取統(tǒng)一設(shè)計規(guī)范建設(shè)風(fēng)格、茶陵縣通過以獎代補控制標(biāo)準(zhǔn)的做法值得各地借鑒。但也應(yīng)當(dāng)看到，仍然存在一些如對象識別還不夠精準(zhǔn)，面積把控還不夠嚴(yán)格，選址設(shè)計還不夠合理，政策宣講還不夠到位。需要引起全市各級各部門的高度重視，確保易地扶貧搬遷政策執(zhí)行不走偏。20xx年要全面完成“十三五”搬遷任務(wù)，各級各部門面臨的壓力很大。我們將進(jìn)一步加強調(diào)度、加大力度，加快進(jìn)度，重點抓好以下幾方面的工作。
（一）嚴(yán)守政策紅線。一是嚴(yán)守面積控制紅線。要牢牢把控建檔立卡搬遷人口人均住房建設(shè)面積不超過25平方米，每戶可增加25平方木生產(chǎn)生活附屬用房的紅線。對超標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)安置住房或因建房補助資金不足導(dǎo)致建檔立卡搬遷貧困戶大量舉債的現(xiàn)象，絕不能默許和放任，要嚴(yán)格問責(zé)；對于在建和已建成的超標(biāo)準(zhǔn)住房，要采取切實有效措施進(jìn)行整改；對尚未開工的項目，應(yīng)嚴(yán)控設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，著力優(yōu)化戶型結(jié)構(gòu)，按照“保障基本”的原則建設(shè)安置住房，嚴(yán)禁將住房蓋成“小別墅”、“小洋房”，防止引起相互攀比、錯誤引導(dǎo)群眾預(yù)期。二是嚴(yán)守資金補助紅線。人均建房補助資金不得低于2萬元，人均資金補助率不得低于85%，堅決杜絕建檔立卡貧困戶因搬遷脫貧更難或者重新返貧。三是嚴(yán)守人員識別紅線。易地扶貧搬遷對象必須是居住在“一方水土養(yǎng)不起一方人”地方的自愿搬遷的建檔立卡貧困人口，必須嚴(yán)格按照農(nóng)戶申請、村委會初審及公示、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府審批及公示、縣級政府審批及公告、與貧困農(nóng)戶簽訂搬遷協(xié)議等五個環(huán)節(jié)進(jìn)行，確保易地扶貧搬遷對象符合政策要求。對工作中發(fā)現(xiàn)識別對象不精準(zhǔn)的，扶貧部門要重新認(rèn)定。對不屬于建檔立卡貧困戶的，絕不能享受易地扶貧搬遷政策。
（二）加快工作進(jìn)度。組織各市縣嚴(yán)格按照省里明確的20xx年搬遷任務(wù)計劃，精準(zhǔn)核實易地扶貧搬遷對象，抓緊做好安置區(qū)選址、安置土地落實等前期工作，并按省要求確保3月15日前完成20xx年搬遷計劃的前期工作。目前，我們已督促各地對照有關(guān)文件要求，認(rèn)真編制20xx年易地扶貧搬遷項目實施方案。截止2月7日，醴陵市已完成項目實施方案編制，并已報我委初審；株洲縣和攸縣基本完成項目實施方案編制，還需補充完善部分搬遷戶的個人資料；茶陵縣和炎陵縣由于搬遷任務(wù)較重，部分搬遷戶的審核還在抓緊進(jìn)行當(dāng)中。各地要爭取在20xx年8月前完成房屋主體建設(shè)，10月份全面完成“十三五”期間易地扶貧搬遷任務(wù)。
（三）加強考核問責(zé)。要求各縣市聯(lián)席辦將項目的定期巡視、隨機(jī)檢查與日常調(diào)度等工作有機(jī)結(jié)合起來，及時發(fā)現(xiàn)和解決出現(xiàn)的困難問題，避免出現(xiàn)顛覆性錯誤。各縣市財政要預(yù)算易地扶貧搬遷工作的工作經(jīng)費和前期經(jīng)費，不得擠占易地扶貧搬遷專項資金。切實加強對易地扶貧搬遷各類資金使用的監(jiān)督管理，確保資金安全合規(guī)、?？顚Ｓ?。加大考核問責(zé)力度，對工作推進(jìn)不力的單位和個人，要問責(zé)追責(zé)，并限期整改。
銀行搬遷工作總結(jié)篇四
市計劃任務(wù)3058人，我區(qū)出臺了《區(qū)關(guān)于實施貧困群眾搬遷移民扶貧工程的工作意見》。
1、宣傳發(fā)動，讓移民政策深入人心。年初，區(qū)、鄉(xiāng)分別召開移民扶貧工作動員大會，傳達(dá)上級移民扶貧政策精神。同時，印制宣傳手冊和宣傳單，發(fā)至全區(qū)有關(guān)村、組，讓廣大群眾熟悉了解進(jìn)城進(jìn)園移民政策的有關(guān)規(guī)定。
2、成立移民扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組及辦事機(jī)構(gòu)。成立了由區(qū)政府區(qū)長為組長，區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，扶貧和移民辦、財政局、國土資源局、農(nóng)工部、規(guī)劃建設(shè)局、房管局、交通局、水利局、教育局、衛(wèi)生局、民政局、文化局、公安局、蓉江街辦、經(jīng)開區(qū)、鏡壩鎮(zhèn)及其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)單位主要負(fù)責(zé)人組成的進(jìn)城進(jìn)園移民扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街辦）也成立了相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，我辦成立了以單位一把手為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長的進(jìn)城進(jìn)園移民扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組，并抽調(diào)精干力量組成移民工作辦事機(jī)構(gòu)，專門負(fù)責(zé)此項工作，同時明確責(zé)任，責(zé)任到人。
3、落實了移民搬遷計劃，制訂了移民扶貧工作方案。省、市下達(dá)我區(qū)移民搬遷任務(wù)后，我們嚴(yán)格按規(guī)定程序申報、審批、公示、確認(rèn)移民對象。同時，結(jié)合實際，制訂并印發(fā)了《區(qū)xx年度貧困群眾搬遷移民扶貧工作實施方案》，確保了移民扶貧工作有條不紊、有章可循地開展。
4、執(zhí)行移民政策、嚴(yán)格把好五道關(guān)。在工作中我們主要圍繞把好五道關(guān)而開展。一是嚴(yán)把調(diào)查摸底關(guān)。在調(diào)查中工作組深入遷出點廣泛進(jìn)行，把符合移民搬遷條件的自然村組及有意愿搬遷的群眾進(jìn)行造冊登記。二是嚴(yán)把搬遷對象核查關(guān)。對符合移民搬遷的農(nóng)戶，實地核查搬遷條件及搬遷人口，對照實施方案中的搬遷對象條件，對不符合條件的一律給予核減。三是嚴(yán)把審批程序關(guān)。對符合移民搬遷條件的農(nóng)戶，經(jīng)群眾民主評議、村鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）審查，兩次張榜公示無異議后，經(jīng)區(qū)移民扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組集體審批。四是嚴(yán)把資金發(fā)放關(guān)。對移民資金的發(fā)放，實行“陽光操作”“封閉管理”，根據(jù)移民建房進(jìn)度，資金分批次直接撥付到移民戶的“一卡通”。五是嚴(yán)把建房質(zhì)量關(guān)。要求建房必須選址在遠(yuǎn)離災(zāi)害點的地方。并在分戶建房中，加強了質(zhì)量監(jiān)督，進(jìn)行定期檢查，確保建房質(zhì)量。
5、加大移民后續(xù)扶持，確保移民富得起。搬遷是手段，致富是關(guān)鍵。我們把進(jìn)城進(jìn)園移民勞動力培訓(xùn)轉(zhuǎn)移列入農(nóng)民培訓(xùn)和扶貧雨露計劃，對搬遷移民每戶至少培訓(xùn)一名實用技術(shù)。同時，把移民后續(xù)扶持納入社會扶貧工作中，采取扶貧貼息、產(chǎn)業(yè)帶動、結(jié)對幫扶、勞動力轉(zhuǎn)移、安排工業(yè)園區(qū)就業(yè)，立足長遠(yuǎn)制定有效幫扶措施，加強對移民戶的后續(xù)扶持，確保移民戶有穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)收入來源，讓移民戶切實感受政府的關(guān)心和政策帶來的實惠。
1、部門配合，協(xié)調(diào)開展工作。xx年度的移民搬遷任務(wù)涉及發(fā)改委、房管局等部門，因此，我辦緊緊和發(fā)改委、房管局等相關(guān)部門相互配合、相互協(xié)調(diào)，確保了移民搬遷工作有序開展。
2、增加資金投入。對搬遷群眾采取“普惠制”與“特惠制”相結(jié)合的政策，實行差別化扶持。
1、不斷探索，努力提高移民扶貧工作水平。一方面要努力學(xué)習(xí)移民扶貧工作的方針政策、規(guī)章制度，另一方面要積極學(xué)習(xí)借鑒兄弟縣（市）移民搬遷扶貧經(jīng)驗及好的做法，盡快提高移民扶貧工作水平。
2、積極協(xié)調(diào)，努力加大集中安置點基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度。要加強與發(fā)改委、水利、電力、交通、通信等部門的協(xié)調(diào)，認(rèn)真編制集中安置點的水、電、路等主要基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目計劃，研究解決移民搬遷扶貧安置中遇到的土地調(diào)整和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)問題。
3、拓寬渠道，不斷完善移民后續(xù)幫扶政策措施。有針對性地開展多形式的農(nóng)業(yè)種養(yǎng)技能培訓(xùn)，提高移民的自我創(chuàng)業(yè)本領(lǐng)。有計劃地引導(dǎo)和安排移民參加勞動力培訓(xùn)轉(zhuǎn)移。積極協(xié)調(diào)信貸扶貧資金，幫助移民戶解決生產(chǎn)發(fā)展的資金問題。
4、加強督導(dǎo)，狠抓落實。堅持“公開、公平、公正”原則，不定期開展督促檢查，接受移民的監(jiān)督，保質(zhì)保量完成上級下達(dá)的各項工作任務(wù)。
銀行搬遷工作總結(jié)篇五
我區(qū)在省市扶貧部門的大力支持和精心指導(dǎo)下，在區(qū)委、區(qū)政府的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹扶貧移民工作方針政策，堅持以人為本，科學(xué)發(fā)展，認(rèn)真組織實施xx年以來的扶貧搬遷項目，現(xiàn)將總結(jié)匯報如下：
十八塘鄉(xiāng)地處xx北部山區(qū)，地質(zhì)災(zāi)害多發(fā)，多年來，對居住在危害程度高、治理難度大、基礎(chǔ)設(shè)施完善成本偏高的山區(qū)群眾，在自愿的基礎(chǔ)上，實施移民搬遷，使他們搬遷后的抗災(zāi)能力顯著增強、居住安全環(huán)境和條件明顯改善、生產(chǎn)生活水平有所提高。
xx年起，十八塘鄉(xiāng)采取自愿申請，政府主導(dǎo)原則在內(nèi)潮圩上建設(shè)了一個移民搬遷集中建設(shè)點。在一期中，對生活在地質(zhì)災(zāi)害危險程度高、偏遠(yuǎn)山區(qū)的14戶居民成功實施了搬遷，其中李村7戶，樟坊村4戶，內(nèi)潮村3戶，共計67人。通過對移民搬遷資金的專項管理，直接將移民搬遷補助資金3500元/人打入搬遷戶的賬號中，調(diào)動了搬遷戶的積極性，保證了資金賬戶的安全運行。在二期中，對12戶居民成功實施了移民搬遷，李村4戶，內(nèi)潮村4戶，樟坊村3戶，樓下村1戶，共計58人。投入3萬多元建設(shè)搬遷集中點的基礎(chǔ)設(shè)施，硬化建設(shè)點公路0.5公里。該安置點于xx年底順利竣工，目前26戶125人已全部入住新房。
1、宣傳發(fā)動，讓移民政策深入人心。通過廣播電視、報刊、政務(wù)公開欄、上門入戶等方式，深入宣傳移民搬遷扶貧進(jìn)城進(jìn)園安置工作的重要意義、政策規(guī)定、工作程序和實施辦法，解答群眾疑慮，提高群眾對移民搬遷政策的知曉率，激發(fā)參與熱情，引導(dǎo)群眾變“要我搬”為“我要搬”.
2、成立移民扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組及辦事機(jī)構(gòu)。成立由區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，由區(qū)扶貧和移民辦、環(huán)保局、地礦局、交通局、國土局、城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局等單位主要負(fù)責(zé)人為成員的xx區(qū)移民搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在區(qū)扶貧和移民辦。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也抽調(diào)精干力量組成移民工作辦事機(jī)構(gòu)，專門負(fù)責(zé)此項工作，同時明確責(zé)任，責(zé)任到人。
3、落實了移民搬遷計劃，制訂了移民扶貧工作方案。省、xx市下達(dá)我區(qū)移民搬遷任務(wù)后，我們嚴(yán)格按規(guī)定程序申報、審批、公示、確認(rèn)移民對象。同時，結(jié)合xx實際，制訂并印發(fā)度移民扶貧工作實施方案，確保了移民扶貧工作有條不紊、有章可循地開展。
4、執(zhí)行移民政策、嚴(yán)格把好五道關(guān)。在工作中我們主要圍繞把好五道關(guān)而開展。一是嚴(yán)把調(diào)查摸底關(guān)。在調(diào)查中工作組深入遷出點廣泛進(jìn)行，把符合移民搬遷條件的自然村組及愿意搬遷的群眾進(jìn)行造冊登記。二是嚴(yán)把搬遷對象核查關(guān)。對符合移民搬遷的'農(nóng)戶，實地核查搬遷條件及搬遷人口，對照實施方案中的搬遷對象條件，對不符合條件的一律給予核減。三是嚴(yán)把審批程序關(guān)。對符合移民搬遷條件的農(nóng)戶，經(jīng)群眾民主評議、村鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）審查，兩次張榜公示無異議后，經(jīng)區(qū)移民扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組集體審批。四是嚴(yán)把資金發(fā)放關(guān)。對移民資金的發(fā)放，實行“陽光操作”“封閉管理”,根據(jù)移民建房進(jìn)度，資金分批次直接撥付到移民戶的“一卡通”.五是嚴(yán)把建房質(zhì)量關(guān)。要求建房必須選址在遠(yuǎn)離災(zāi)害點的地方。并在分戶建房中，加強了質(zhì)量監(jiān)督，進(jìn)行定期檢查，確保建房質(zhì)量。
5、加大移民后續(xù)扶持，確保移民富得起。搬遷是手段，致富是關(guān)鍵。我們對搬遷移民每戶至少培訓(xùn)一名實用技術(shù)，二年來共辦班6期，培訓(xùn)人員158名。同時，把移民后續(xù)扶持納入社會扶貧工作中，采取扶貧貼息、產(chǎn)業(yè)帶動、結(jié)對幫扶、勞動力轉(zhuǎn)移、安排工業(yè)園區(qū)就業(yè)，立足長遠(yuǎn)制定有效幫扶措施，加強對移民戶的后續(xù)扶持，確保移民戶有穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)收入來源，讓移民戶切實感受政府的關(guān)心和政策帶來的實惠。
1、部門配合，協(xié)調(diào)開展工作。xx年度以來的移民搬遷任務(wù)涉及農(nóng)工部、財政局、國土局、建設(shè)局和房管局等單位，因此，我辦緊緊和各部門相互配合、相互協(xié)調(diào)，確保了移民搬遷工作有序開展。
2、分片包干，協(xié)調(diào)開展工作。xx年以來我辦分成工作小組深入移民點調(diào)查研究，確保工作質(zhì)量、工作時間和工作效率。
3、拓寬渠道，不斷完善移民后續(xù)幫扶政策措施。有針對性地開展多形式的農(nóng)業(yè)種養(yǎng)技能培訓(xùn)，提高移民的自我創(chuàng)業(yè)本領(lǐng)。有計劃地引導(dǎo)和安排移民參加勞動力培訓(xùn)轉(zhuǎn)移。積極協(xié)調(diào)信貸扶貧資金，幫助移民戶解決生產(chǎn)發(fā)展的資金問題。
銀行搬遷工作總結(jié)篇六
易地扶貧搬遷是開發(fā)式扶貧的重要內(nèi)容，是在貧困地區(qū)組織實施的一項重要專項扶貧工程，通過對生存環(huán)境惡劣地區(qū)的農(nóng)村貧困人口實施易地搬遷，根本改善其生存和發(fā)展環(huán)境。我市易地扶貧搬遷工作主要涉及茶陵縣和炎陵縣。**年省發(fā)改委下達(dá)了茶陵縣易地扶貧搬遷投資計劃，炎陵縣易地扶貧搬遷工程尚未批復(fù)。一年來，我市易地扶貧搬遷工作取得了較大的成效。
1、工程實施情況。按照扶貧搬遷工作任務(wù)，我市茶陵縣搬遷移民230戶共950人，項目總投資710萬元，其中國家專項資金570萬元；地方配套資金140萬元。截止5月底，項目投資全面完成，完成移民230戶950人搬遷安置，建成住房230套共24680平方米，配套完成10米寬主道1.4公里、6米寬支道1.2公里，引水管道工程主管6.2公里、支管4公里，架空輸電線路建設(shè)10公里，變壓器6臺，農(nóng)電入戶230戶，工程建設(shè)成效明顯。
2、主要經(jīng)驗和做法。在工程實施中，我們積累了一些經(jīng)驗。一是突出規(guī)劃引導(dǎo)。根據(jù)搬遷村農(nóng)戶的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和承受能力，科學(xué)編制“四個規(guī)劃”，即總體搬遷規(guī)劃、遷出村土地復(fù)墾規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整規(guī)劃，脫貧致富規(guī)劃)。布設(shè)一個好路網(wǎng)，建設(shè)好“三大中心”(村務(wù)活動中心、醫(yī)療衛(wèi)生中心、便民商務(wù)服務(wù)中心)、規(guī)劃好“五大管線”(電、通訊、有線電視、人飲、排污)。二是加強制度建設(shè)。健全“五項制度”，即建立搬遷對象和補助標(biāo)準(zhǔn)公示制度、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)招投標(biāo)制度、補助款發(fā)放公開制度、勞務(wù)報酬合同約定制度、貧困群眾搬遷后致富指標(biāo)監(jiān)測制度；落實項目法人責(zé)任制、招標(biāo)投標(biāo)制、建設(shè)監(jiān)理制和合同管理制，保證資金到位、質(zhì)量合格、搬遷入住和驗收達(dá)標(biāo)。三是加強項目監(jiān)管。建立了資金專戶，加強項目資金管理，做到用款有申請，撥款有審核，結(jié)果有審計。同時，規(guī)范項目檔案管理，做到檔案資料齊全完整，為合理規(guī)劃、篩選、申報、驗收工作提供依據(jù)。
雖然我市易地扶貧搬遷工程取得了一定的成效，但是仍然存在不足之處。一是我市茶陵、炎陵貧困人口多、分布廣、貧困程度深。主要集中在高山區(qū)，自然條件惡劣，基礎(chǔ)設(shè)施落后，貧困程度深，脫貧難度大。二是農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施落后。由于暴雨洪水自然災(zāi)害頻發(fā)，我市茶陵縣水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施受損嚴(yán)重，解決貧困群眾行路難的任務(wù)還很艱巨。三是地方配套資金難以落實，資金到位不及時，一定程度影響了項目的建設(shè)進(jìn)度和工程質(zhì)量。四是部分項目前期工作不細(xì)致，規(guī)劃設(shè)計不到位，部分項目區(qū)的整體效益不明顯。
我市需要易地扶貧搬遷的區(qū)域主要是茶陵縣和炎陵縣貧困人口。我市需要易地扶貧搬遷的人口戶數(shù)約5150戶，約16688人，其中茶陵需要易地搬遷的人口戶數(shù)為5100戶、約16531人，炎陵需要易地搬遷的人口戶數(shù)為50萬戶、約157萬人。
茶陵縣易地搬遷的人口主要位于桃坑鄉(xiāng)、湖口鎮(zhèn)、浣溪鎮(zhèn)、秩堂鎮(zhèn)、八團(tuán)鄉(xiāng)、棗市鎮(zhèn)、嚴(yán)塘鎮(zhèn)、高隴鎮(zhèn)、潞水鎮(zhèn)、腰陂鎮(zhèn)、z舫等鄉(xiāng)鎮(zhèn)，這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)大都位于偏遠(yuǎn)山區(qū)，交通閉塞，生產(chǎn)生活設(shè)施條件落后，大部分村組道路沒有貫通或進(jìn)行水泥硬化，群眾生產(chǎn)、生活出行不便；通訊不暢通，與外界聯(lián)系渠道少、信息缺乏；河道、農(nóng)田水污染比較嚴(yán)重，有的地方安全飲用水問題尚未得到有效解決；同時也存在因重點工程建設(shè)，如庫區(qū)建設(shè)、高速公路及鐵路建設(shè)等導(dǎo)致土地征收、資源減少而影響到群眾正常的生產(chǎn)和生活的情況。
炎陵需要易地搬遷的人口數(shù)量較少，零星存在，其生存條件惡劣，缺電缺水缺路，居住地山高水遠(yuǎn)，人口素質(zhì)、文化素質(zhì)低，致富條件、門路基本沒有。
1、茶陵縣
易地扶貧搬遷思路：采取因地制宜、就地搬遷的原則，充分利用現(xiàn)有條件，通過山區(qū)搬遷至城鎮(zhèn)區(qū)，山上搬遷至山下，高地搬遷至平原地帶，環(huán)境生態(tài)治理保護(hù)與移民搬遷相結(jié)合，邊治理、邊搬遷，突出重點區(qū)域逐步實施的方式，使移民搬遷實現(xiàn)促進(jìn)地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和群眾生產(chǎn)生活水平不斷提高的目的?！笆濉睍r期，規(guī)劃搬遷人口戶數(shù)3975戶，約12910人。
可供安置搬遷人口的水、土資源狀況。茶陵縣域內(nèi)水資源豐富，將在現(xiàn)有基礎(chǔ)上加大水庫建設(shè)力度和上游水土保持及水源保護(hù)等工作力度，以保障全縣生產(chǎn)生活用水需求。全縣可供利用的新開發(fā)耕地面積為11550畝，可供調(diào)整利用的耕地面積為7800畝，十二五期間可供利用新開發(fā)耕地面積為7000畝，可供調(diào)整利用的耕地面積為3500畝。
銀行搬遷工作總結(jié)篇七
半年來，我們樹立“群眾利益無小事”的群眾觀，認(rèn)真貫徹落實湘貧辦字[xx]15號《關(guān)于印發(fā)全省扶貧開發(fā)系統(tǒng)落實省政府為民辦8件實事的實施意見的通知》，確保省、市“為民辦實事”中各項扶貧任務(wù)的全面按時按質(zhì)按進(jìn)度完成，我們從強化組織領(lǐng)導(dǎo)、狠抓任務(wù)落實、強化增收措施三方面著力，完成扶貧建房288戶，在建343戶;完成沼氣建設(shè)1532口，在建911口;在建鄉(xiāng)鎮(zhèn)郎10所;“為民辦實事”取得了階段性的工作成效。
(一)強化組織領(lǐng)導(dǎo)。
主要是建立“四項制度”，即：
1、建立領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。全市扶貧辦系統(tǒng)成立了“為民辦實事”領(lǐng)導(dǎo)小組，由市扶貧辦主任李清喜任組長，負(fù)總責(zé);市扶貧辦兩名副主任及各縣辦主任任副組長，組織具體實施。各縣辦也均成立了具體實施工作小組。還確定了各縣專人負(fù)責(zé)，專人聯(lián)絡(luò)工作責(zé)任制，并要求各縣辦均需建立專門工作檔案。
2、建立工作報告制度。市扶貧辦起草下發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真抓好“為民辦實事”的通知》，通知中結(jié)合市委、市政府提出的“為民辦9件實事”的要求，更進(jìn)一步分解了各縣的扶貧任務(wù)，明確了上報“為民辦實事”的進(jìn)展情況的時間規(guī)定以及相關(guān)人的責(zé)任，力求扶貧任務(wù)件件有著落，個個有任務(wù)，人人有責(zé)任。
3、建立部門協(xié)調(diào)制度。為民辦實事是一項系統(tǒng)工程和社會工程。為抓好這項工作，我們與市統(tǒng)計局、市發(fā)改委、市財政局等單位建立了專人聯(lián)絡(luò)、定期聯(lián)系制度，并隨時與各單位保持信息互通，資源共享。
4、建立考核通報制度。市扶貧辦定期(每月、每季、每年)對“為民辦實事”扶貧指標(biāo)任務(wù)的完成情況予以通報，目前已通報進(jìn)度結(jié)果兩次(1-4月、5月);并根據(jù)各縣完成任務(wù)情況，在年底予以考核，考核評定的結(jié)果分為達(dá)標(biāo)和不達(dá)標(biāo)兩個等級。考核評定的結(jié)果將作為年終優(yōu)秀評定的主要依據(jù)之一，對評定為“不達(dá)標(biāo)”等級的，將取消其各類評獎資格。
(二)狠抓任務(wù)落實
據(jù)各縣上報數(shù)據(jù)統(tǒng)計，xx年1-6月期間，我市兩個國扶縣和兩個省扶縣的四大類目標(biāo)任務(wù)完成進(jìn)度如下：
2、幫助貧困農(nóng)戶建房。四縣目前已完成建房戶數(shù)計288戶，占總?cè)蝿?wù)的46.5%。其中桂東縣完成62戶占其任務(wù)數(shù)的41%;汝城縣完成136戶占其任務(wù)數(shù)的31.7%;宜章縣完成20戶占其任務(wù)數(shù)的71%;安仁縣完成70戶占其任務(wù)數(shù)的.700%。另有，343戶為在建數(shù)，其余的建房任務(wù)四縣均已落實到項目區(qū)、項目戶。
3、幫助貧困戶建沼氣池。盡管目前省辦尚未下達(dá)建設(shè)沼氣池的專項資金，但是我市的沼氣池建設(shè)工作仍啟動迅速，已建成沼氣池1532口，完成任務(wù)率達(dá)44.2%;尚有在建沼氣池911口。
4、幫助貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)建衛(wèi)生院。今年四縣幫助貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)建衛(wèi)生院任務(wù)數(shù)為10所。為做好這項工作，1-6月，各縣辦已會同縣財政局、縣衛(wèi)生局奔赴10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院了解情況，掌握各所衛(wèi)生院急需添置的醫(yī)療設(shè)備情況，并確定了大件醫(yī)療器械的配備地點及相關(guān)技術(shù)人員培訓(xùn)情況。
(三)強化增收措施
1、堅持扶貧開發(fā)進(jìn)村入戶，整體推進(jìn)的扶貧開發(fā)方式。按照“一次規(guī)劃，兩年實施，逐村驗收，分批推進(jìn)”的扶貧開發(fā)方法，我們指導(dǎo)貧困村制定了xx-xx年扶貧開發(fā)規(guī)劃并加大調(diào)研工作力度。
2、堅持“以人為本”的發(fā)展觀，為民務(wù)實，抓好項目增收和勞務(wù)輸出增收兩件實事，切實增加農(nóng)民收入。項目增收一塊，各縣辦重點抓好基礎(chǔ)建設(shè)類項目、龍頭企業(yè)類項目、產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)類項目和生態(tài)項目建設(shè)四大類項目建設(shè)，以改善貧困地區(qū)的生產(chǎn)生活條件，實現(xiàn)貧困地區(qū)的可持續(xù)發(fā)展;勞務(wù)輸出增收一塊，各縣辦主要做好了省辦64名貧困村科技骨干培訓(xùn)、298名農(nóng)民工實用技能培訓(xùn)和市辦136名農(nóng)民工訂單培訓(xùn)人員的選送工作。
3、堅持用好用活扶貧資金和扶貧政策，并切實加強管理，管好用好各類扶貧資金，禁止挪用、擠占、截留扶貧資金，確保扶貧資金不“跑、冒、漏、滴”，不錯位、不換位，各就各位;上半年，完成了全市xx年一xx年兩年扶貧資金的審計整改報告，并開展了-xx扶貧資金使用情況調(diào)研工作。
4、堅持做好產(chǎn)業(yè)扶持基金的投入、使用監(jiān)管工作，確保產(chǎn)業(yè)扶持項目順利如期完成;1-6月份，已投入產(chǎn)業(yè)扶持基金500萬元(桂東縣300萬元，安仁縣200萬元)，引導(dǎo)貸款近8000萬元，幫助5000農(nóng)戶開發(fā)種養(yǎng)項目，增力口收入。
5、堅持做好農(nóng)村科技扶貧和衛(wèi)生扶貧工作，確保各縣貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)工.生院設(shè)備到位、人員參訓(xùn)。在科技扶貧方面，一是組織農(nóng)民青年勞務(wù)技能培訓(xùn)。二是各縣利用圩日開展“三下鄉(xiāng)”活動，贈送科技資料。向廣大農(nóng)民贈送《農(nóng)家致富顧問》、《農(nóng)民致富方法與技術(shù)》、《億萬農(nóng)民健康促進(jìn)廣播稿》等一系列科普資料1xx余冊。其中汝城縣還向有關(guān)貧困村發(fā)放通豐植物營養(yǎng)液。通豐植物營養(yǎng)液是國務(wù)院扶貧辦及省扶貧辦推薦的一種植物營養(yǎng)液，它對提高水果、瓜菜、水稻等農(nóng)作物的產(chǎn)量及品質(zhì)有明顯效果。汝城縣辦購買了價值10萬元共190件(1萬瓶)通豐植物營養(yǎng)液，發(fā)放到永豐鄉(xiāng)山口村、馬橋鄉(xiāng)馬橋村、田莊鄉(xiāng)新復(fù)村等貧困村，使用面積為水果2400畝、水稻xx畝、花豆1000畝，深受廣大群眾的歡迎。三是農(nóng)村基層干部培訓(xùn)。三是勞務(wù)輸出培訓(xùn)。，四是黨員干部遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)等。衛(wèi)生扶貧主要是抓好10所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的設(shè)備申報與到位。
從統(tǒng)計的數(shù)據(jù)來看，目前我市為民辦實事雖然取得了階段性的成果，但是，部分縣的部分任務(wù)指標(biāo)的完成情況尚不容樂觀，離預(yù)期目標(biāo)還有一定差距，這主要與省財扶資金下達(dá)太慢太遲有關(guān)，致使一些年初確定的扶貧項目因資金缺少的原因，無法如期完成。
(一)狠抓項目資金落實到位。
(二)狠抓為民增收措施落實。
(三)狠抓為民辦實事的統(tǒng)計考核評價工作。
(四)確保全年“為民辦實事”各項任務(wù)的完成。
銀行搬遷工作總結(jié)篇八
20xx年，我鎮(zhèn)搬遷安工作在縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)下，市縣有關(guān)部門協(xié)助下，特別是市沉治辦、縣沉治辦業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，我鎮(zhèn)搬遷工作順利完成了各項工作計劃。具體各項工作如下：
1、做好搬遷安安全工作，定期下村巡查，對發(fā)現(xiàn)情況及時進(jìn)行處理，對塌陷區(qū)道路安全及時修復(fù)，協(xié)調(diào)礦方進(jìn)行維修、加固工作。
2、做好搬遷群眾信訪接待工作，對群眾反映的問題及時進(jìn)行處理。12年我鎮(zhèn)共受理搬遷安信訪案件23起，其中重大事件都得到及時處理，如陳巷村西瓜地賠償問題、王集村征地差額“8400元/畝”問題。
3、做好汛期應(yīng)急工作，采購應(yīng)急救災(zāi)帳篷300頂，建設(shè)防汛彩板房171間，給予羅楊村汛期應(yīng)急資金10萬元，建應(yīng)急矸石路。
4、做好沉陷區(qū)農(nóng)田水利建設(shè)，對應(yīng)塌陷影響的電灌站，水渠等農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施，及時進(jìn)行維修，保障群眾農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。
5、及時調(diào)查群眾因塌陷致使農(nóng)業(yè)減產(chǎn)情況，協(xié)調(diào)礦方給予補償，盡量避免群眾損失。
6、因塌陷致使群眾房屋受損，需搬遷。要求礦方及時調(diào)查，及時撥付群眾房租費用。
7、協(xié)調(diào)制度。每月召開一次地礦協(xié)調(diào)會議，對當(dāng)前出現(xiàn)的新情況、新問題，雙方認(rèn)真交涉，絕不把問題拖下去。對遺留的問題，在法律法規(guī)、政策范圍內(nèi)，靈活適度給予解決。
8、場站賠償問題。場站賠償一直是困擾地礦和諧的大問題，特別是我鎮(zhèn)存在的問題很嚴(yán)重，一方面場站眾多，另一方面時間長，給賠償問題帶來很大的難題。我鎮(zhèn)黨委、政府同礦方經(jīng)多次研究，決定打包處理場站問題?，F(xiàn)賠償條件已成熟，不久群眾將得到合理補償。
9、搬遷安點建設(shè)。我鎮(zhèn)12年共有東朱、羅楊二期、馬楊東風(fēng)三處安點建設(shè)。東朱、馬楊東風(fēng)進(jìn)展順利，如期竣工。羅楊二期工程由于報建手續(xù)不完備，建設(shè)工期相對滯后。
10、馬楊村馬楊、腰莊、孟家湖三自然莊入戶調(diào)查。馬楊村搬遷是我鎮(zhèn)今年搬遷安重點工作，涉及人口2432人，是我鎮(zhèn)搬遷安工作有史以來最大的搬遷任務(wù)。由于現(xiàn)執(zhí)行現(xiàn)行淮府20xx104號文件，群眾對新政策不能完全接受，我鎮(zhèn)經(jīng)作大量群眾工作，三次入戶調(diào)查，現(xiàn)已完成搬遷調(diào)查工作。
20xx年，我鎮(zhèn)搬遷工作主要以馬楊搬遷安點工程重點，計劃完成20棟樓房主體工程建設(shè)，投入資金7500萬元。
在以往工作，我們存在著一些工作方法不當(dāng)和一些不切實際的情況。如羅楊二期工程，由于手續(xù)不完備，縣國土局多次提出停建指令，對搬遷工作帶來極大影響。今后我們工作要積極主動向上級部門匯報，認(rèn)真履行手續(xù)，嚴(yán)格依法辦事。在馬楊村入戶調(diào)查中，我們宣傳不夠到位，群眾不能理解搬遷安文件精神，給我們調(diào)查帶來極大難度；在今后工作中，我們要多加強普法宣傳工作，讓群眾理解搬遷安工作是利國利民的民生工程。場站賠償是很大的遺留問題，礦方一直沒有一套合理的補償方案，場站賠償遺留問題有的時間甚至超過七八年。我們不能那痛醫(yī)那，治標(biāo)不治本，做好工作預(yù)案，做到有的放矢。農(nóng)業(yè)損害賠償問題，由于采礦造成農(nóng)田水系破壞，農(nóng)業(yè)補償就成了又一個非常棘手的問題，礦方在調(diào)查時應(yīng)及時通知當(dāng)?shù)卣?，雙方共同參與，對損害賠償要做到公開透明，讓群眾知道賠償了多少。
銀行搬遷工作總結(jié)篇九
在我個人的印象中，圖書館新館的搬遷工作是從去年(20xx)年的4月份開始的。到現(xiàn)在已是整整的一年了。在這一個不平常的時間段里，我做了許許多多的事情，積累了許許多多的經(jīng)驗，也收獲了許許多多的感悟。
生活中的我們都很清楚搬家是一件多么辛苦的工作，那就更不用說將一個有幾十萬冊圖書的圖書館搬一個地方是多么的不容易了。它首先要求人們有一個明確的搬遷思路，要作詳細(xì)的搬遷計劃，然后按部就班、分工協(xié)作，在實踐中實施計劃、修改計劃，做到省時、省力、省錢。
作為一名普通員工的我做的第一件比較有意義的工作，是在為破損了條碼的圖書補貼條碼時編寫了一段小程序，使計算機(jī)通過掃描工具能夠從數(shù)據(jù)庫中檢索出該書的索書號并列表打印。避免了人工通過計算機(jī)錄入破損的索書號進(jìn)行打印的繁瑣勞動，極大的提高了工作效率，為搬遷的準(zhǔn)備工作得以如期完成作出了貢獻(xiàn)。
其實搬遷工作的重點、難點之所在就是搬遷前期(也是一個很長的時期)的準(zhǔn)備工作，熟話說“兵馬未動，糧草先行”就是這個道理，一切工作的順利開展，勝利結(jié)束都離不開周密且妥善的準(zhǔn)備工作，而圖書館的這次搬遷所面臨的準(zhǔn)備工作有：剔舊、書籍修補、書籍清潔、更換磁條、細(xì)排架、打包。說起來雖然是極簡單的幾項工作在書籍達(dá)到以百萬計的時候，每一項都變成了及其艱苦和沉重的工作。所以，減少人工勞動的失誤率，提高工作效率，使計劃按時保質(zhì)的如期完成，對整個搬遷工作都是有積極作用的。
我所做的第二件有意義的工作，在時間上是在20xx年完成的。當(dāng)時是為了期刊流通而編寫的打碼程序在搬遷過程中也發(fā)揮了作用。按計劃，到新館后下架的期刊應(yīng)加入流通，允許讀者持證借閱。這就在搬遷的準(zhǔn)備工作中加入了期刊建庫的工作，因為在舊館期刊是不流通的，不是匯文系統(tǒng)(我館使用的圖書管理軟件系統(tǒng)，由江蘇匯文公司提供)沒有此項功能，而是我館一直以來沒有人去做這方面的工作，主要是為下架典藏的期刊建立編目數(shù)據(jù)庫。
而在搬遷準(zhǔn)備之前，我是作為技術(shù)支持人員參與了這項工作的，我的作用是理順了典藏期刊的財產(chǎn)號，并為之編寫了上面提到的打碼程序。
有時候我也在想，如果各閱覽室的工作人員能夠在平日里拿出一點時間修補一下破損的圖書，剔掉一些過時的圖書，清潔一下圖書衛(wèi)生，我們的準(zhǔn)備工作將在數(shù)量級上減少幾個級別。我們其實是在還債啊!“冰凍三尺非一日之寒”我是否可以理解成“灰積三寸非一日之懶”呢。
我做的第三件有意義的工作是為新的圖書館設(shè)計了一個標(biāo)志。這個標(biāo)志也是我館歷史上第一個館標(biāo)。就我個人而言，我為承擔(dān)了這項工作而驕傲，為順利完成而自豪。當(dāng)然由于時間的原因，以及自身能力所限，如今的館標(biāo)并不能達(dá)到我理想的程度，我將在以后的日子里不斷的完善。
后來我漸漸明了，圖書館和醫(yī)院有著如此驚人的相似：患者到醫(yī)院是來求醫(yī)，讀者到圖書館是來求知，這求是尋找，而非肯求，所以我們的工作人員要像醫(yī)生對待患者一樣的禮貌、耐心。寧靜、干凈，有利于診病和恢復(fù)，也同樣有利于學(xué)習(xí)和思考，所以我們的所有工作人員應(yīng)該像醫(yī)生、護(hù)士一樣保持肅靜，保持衛(wèi)生。從我做起，從自身做起，“白衣天使”的稱號終有一天能夠響徹校園。
所以，我的標(biāo)志是用字母拼接出了讀者的姿態(tài)。這個靈感說起來來自一趟長春之行。初秋的清晨，我坐在客廳，想著就要著手繪制的館標(biāo)，動手在紙上勾畫著，不禁意的一眼，我看到了窗外工地上的吊車，伸出長而有力的巨臂，靈感就是這個瞬間跳進(jìn)了我的腦袋。后來它成了標(biāo)志里讀者的書桌，伸向遠(yuǎn)方的、無限的承載了知識的巨臂。在標(biāo)志的定稿過程中，我得到了很多友人的幫助，衷心的感謝你們，我的朋友。
我做的第四件有意義的工作是為新的圖書館繪制平面導(dǎo)航圖，這使得初到圖書館的讀者們能夠通過電腦觸摸屏清楚的了解到新館各房間的功能，各職能部門所在的位置，盡快熟悉方位，方便了讀者。這個創(chuàng)意來自于我部主任李寶剛同志，我負(fù)責(zé)了頁面的制作。在平面圖的繪制過程中，得到了館領(lǐng)導(dǎo)的支持和辦公室及各部門的配合，幾次修改、校對文字說明稿。
色彩需要搭配，配的和諧才會美。這是我從一位教美術(shù)的老師的話中領(lǐng)會到的。怎樣才會和諧呢，這就要有一個調(diào)子，也就是色調(diào)。色調(diào)統(tǒng)一了，也就不會覺得欠缺或是突兀了。工作也需要搭配，配的默契才會有成就。這是我自己的體會。通過這次搬遷，我想我體會到了合作的力量，體會到了工作也要有個調(diào)子，體會到了我所做的一切都屬于我的生活。
搬遷工作雖然已經(jīng)結(jié)束了，新館也在新學(xué)期的第一天向全校師生開放，但我并沒有因此而松懈下來，因為我深知想讓新的圖書館得到方方面面的認(rèn)可還有許多工作要做，前面的路還長，我不能放松。為了看到圖書館今天嶄新的面貌，有多少人為之終身奮斗，有多少人為之傾盡才華，有多少人為之默默奉獻(xiàn)。那些將要離開的和將要到來的人同我一樣，都希望圖書館永遠(yuǎn)受到矚目，塑造輝煌。
銀行搬遷工作總結(jié)篇十
本搬遷包括機(jī)房空調(diào)、ups、核心交換、存儲、防火墻、服務(wù)器等設(shè)備。
搬遷計劃于20xx年8月2日-8月5日進(jìn)行。
2.系統(tǒng)現(xiàn)狀。
系統(tǒng)目前配置的設(shè)備有：艾默生精密空調(diào)一臺，apcups一臺。
核心交換機(jī)、中心防火墻、8臺服務(wù)器兩套存儲設(shè)備以及一臺kvm切換器。
目前，ups電池已經(jīng)使用兩年半，需要重新更換電池。
需要關(guān)停業(yè)務(wù)。
關(guān)機(jī)時間內(nèi)無法進(jìn)行業(yè)務(wù)系統(tǒng)辦公。
一、新機(jī)房應(yīng)事先放置好網(wǎng)線，為確保搬遷到新大樓后所有設(shè)備能夠正常運行，需要詳細(xì)記錄每臺設(shè)備上所有接口的連接情況，包括連接的線纜介質(zhì)、對端設(shè)備等詳細(xì)信息。
二、機(jī)房搬遷前需要對系統(tǒng)數(shù)據(jù)集業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行備份，以免搬遷過程中數(shù)據(jù)丟失或損毀，而影響正常業(yè)務(wù)辦理。
三、由建設(shè)單位協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人熟悉業(yè)務(wù)啟停及配置操作，線路運營商負(fù)責(zé)線路割接。
并做好過程配合工作。
四、如果服務(wù)器及存儲等設(shè)備需要更改地址，可能會涉及到一些應(yīng)用軟件及其數(shù)據(jù)庫的配置，所以需要原系統(tǒng)開發(fā)單位方面給出詳細(xì)的更改方案，并給予必要的配合。
5.工作內(nèi)容。
二、新機(jī)房環(huán)境搭建1、2、3、4、5、6、7、8、9、
收集設(shè)備所使用的電源資料，如交流或直流，功率和電壓收集機(jī)柜的數(shù)目、型號、高度資料。
收集機(jī)柜內(nèi)設(shè)備安裝位置(如在第幾u上)資料收集設(shè)備固定方式和研究拆卸方式。
收集設(shè)備端口使用情況，包括線纜型號，對端連接情況繪制設(shè)備搬遷前后連接拓?fù)鋱D。
確認(rèn)新機(jī)房需要使用的尾纖、網(wǎng)線、電源線長度和數(shù)量考察搬遷路線。
評估搬遷時易損和過重設(shè)備的風(fēng)險為部分關(guān)鍵和易損設(shè)備上保險。
三、搬遷。
1、2、3、4、5、
搬遷步驟、時間安排和設(shè)計。
雇用搬遷人員(1、線路拔插及整理人員2、設(shè)備上、下架人員3、設(shè)備搬遷人員4、拆裝箱檢驗人員)。
6、準(zhǔn)備裝設(shè)備的紙箱和防護(hù)泡沫等材料。
7、設(shè)備、線路、紙箱打標(biāo)簽。
8、停止系統(tǒng)應(yīng)用、關(guān)閉系統(tǒng)、關(guān)閉電源。
9、搬遷設(shè)備拔線及線路整理。
10、設(shè)備下架。
11、設(shè)備裝箱。
12、設(shè)備拆裝箱的貼封、啟封。
13、設(shè)備搬上運輸車。
14、設(shè)備押運。
15、設(shè)備搬下運輸車。
16、設(shè)備拆箱。
17、設(shè)備上架。
18、把已經(jīng)到位的線纜安裝的不能拆卸的機(jī)柜上。
19、設(shè)備插線。
20、搬遷后的設(shè)備和線路打標(biāo)簽。
1、系統(tǒng)配置更改和數(shù)據(jù)恢復(fù)(負(fù)責(zé))2、應(yīng)用系統(tǒng)測試(負(fù)責(zé))。
6.搬遷流程圖。
搬遷過程流程圖定義了在正常搬遷(用黑線表示)和遇到可能的特殊情況時(用藍(lán)線表示)需要采取的措施，如搬遷過程中有其它沒有預(yù)料的特殊情況，可跟據(jù)情況具體解決。
8.搬遷預(yù)算。
銀行搬遷工作總結(jié)篇十一
銀行搬遷是麻煩而又大規(guī)模的工程，涉及到客戶、員工和整個商業(yè)系統(tǒng)，從籌備到完成都需要精密的計劃和安排。我有幸成為了一家銀行搬遷的團(tuán)隊成員，用實際行動體驗了這個過程，并從中獲得了一些心得體會。
第二段：準(zhǔn)備階段。
銀行搬遷的準(zhǔn)備階段是至關(guān)重要的，它涉及到各種細(xì)節(jié)和計劃。在這個階段，我們需要對搬遷的過程、流程和時間表有一個準(zhǔn)確的理解。我們還需要對搬遷地點的物理環(huán)境和設(shè)施進(jìn)行評估，以確保它們符合業(yè)務(wù)需求。此外，人員安排、通信設(shè)備的測試和備份計劃等事項也需要在準(zhǔn)備階段得到充分考慮。
第三段：實施階段。
在實施階段，銀行搬遷的每一步都需要精確的規(guī)劃和執(zhí)行。在我們的團(tuán)隊中，每個成員都有自己的任務(wù)和責(zé)任，他們負(fù)責(zé)確保整個搬遷過程的順利進(jìn)行。在這個階段，我們需要密切關(guān)注每個細(xì)節(jié)，確保設(shè)備物品都被順利轉(zhuǎn)移，保證操作標(biāo)準(zhǔn)，確保設(shè)備和數(shù)據(jù)的安全性，同時對于員工來說，我們也在專業(yè)的教練指導(dǎo)下帶著針對長時間坐辦公室的員工適當(dāng)體育鍛煉，以確保每個人都能有充足的精力開展后續(xù)工作。
第四段：轉(zhuǎn)移后。
對于銀行而言，重新部署設(shè)備和人員并建立一個新的經(jīng)營環(huán)境是有必要的，這也是重大轉(zhuǎn)型之后實施的一項重要任務(wù)。一旦遷移完成，我們還需要進(jìn)行一系列的測試和驗證，以確保設(shè)備和數(shù)據(jù)的完整性和安全性。我們也需要配合合作伙伴或附近銀行實現(xiàn)一些緊急事項的處理，這對于我們之后的業(yè)務(wù)流程也很重要。
第五段：總結(jié)。
銀行搬遷是一項復(fù)雜而繁瑣的任務(wù)，準(zhǔn)備工作和執(zhí)行階段都需要得到一定的關(guān)注。在過程中，我們需要緊密協(xié)調(diào)、密切合作，以確保項目最終能夠成功實施。同時，我們還需要真正傾聽客戶意見，以確保他們對我們完成此舉的滿意度和樂于回歸銀行服務(wù)?？傊?，這次銀行搬遷的工作經(jīng)歷為我提供了機(jī)會，讓我充分認(rèn)識到了一個高度協(xié)同和規(guī)劃執(zhí)行的，控制風(fēng)險和確保服務(wù)品質(zhì)的項目經(jīng)理任務(wù)，也提醒我，在工作中往往需要大膽嘗試和探索，以贏得企業(yè)發(fā)展中的信任和協(xié)作，讓暗中發(fā)光的我們在未來更好地為客戶服務(wù)。
銀行搬遷工作總結(jié)篇十二
在各級黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社會各界的大力支持下，經(jīng)過緊張的籌備，銀行分行今天正式開業(yè)了！
首先，請允許我代表銀行分行，對出席今天開業(yè)慶典的各位領(lǐng)導(dǎo)和來賓表示最熱烈的歡迎！向各位領(lǐng)導(dǎo)以及社會各界朋友對銀行分行的支持和厚愛表示誠摯的感謝！
自分行獲批籌建以來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，歷經(jīng)三個多月時間，分行圓滿完成了籌備期間的各項工作。
一是加強領(lǐng)導(dǎo)、精心組織、精心計劃，確?；I建工作穩(wěn)步推進(jìn)。根據(jù)《銀行股份有限公司分行籌建工作方案》要求，成立了分行籌備工作組，各職能小組在總行黨委領(lǐng)導(dǎo)下，集中精力、集中力量、創(chuàng)作性開展工作，確保了分行各項籌備工作的有序和順利開展。
二是堅持內(nèi)控先行，建立健全各項規(guī)章制度。按照監(jiān)管部門內(nèi)控管理的'基本要求和總行經(jīng)營管理的基本理念，在我行已有的、較為完備的內(nèi)控體系基礎(chǔ)上，根據(jù)分行的業(yè)務(wù)范圍及運作模式，對分行開業(yè)后所必須的各項經(jīng)營管理制度進(jìn)行了系統(tǒng)性規(guī)劃和建設(shè)，制定了一系列內(nèi)控與監(jiān)督制度，為確保分行開業(yè)后的穩(wěn)健經(jīng)營奠定了基礎(chǔ)。
三是廣招人才，強化訓(xùn)練，打造了高素質(zhì)的員工隊伍。本著人員本土化和德才兼?zhèn)涞娜瞬鸥拍?，我們按照總行的用人?biāo)準(zhǔn)和分行發(fā)展的實際需要，面向地區(qū)，通過公開招聘的形式，依照嚴(yán)格的選拔程序，從報名的近300名人才中擇優(yōu)錄用了28人。迄今，分行人員總數(shù)為38人，平均年齡32歲，其中30歲以下的有29人，占人員總數(shù)的76.3%。本科以上學(xué)歷人員有37人，占人員總數(shù)的97.4%；34人具有銀行工作經(jīng)驗，占總?cè)藬?shù)的89.5%。全體員工分批集中參加了總行企業(yè)文化、崗位技能培訓(xùn)，并且全部通過了總行組織的員工上崗考試，達(dá)到了上崗要求，為開業(yè)后給廣大客戶提供文明高效、熱情規(guī)范的金融服務(wù)創(chuàng)造了條件。
在新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)面前，銀行分行將在各級黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，秉承源遠(yuǎn)流長的文化，以務(wù)實的態(tài)度，誠信的理念，開放包容的胸懷，廉潔高效，精心打造“銀行品牌，承擔(dān)起歷史所賦予的使命，立足，服務(wù)，以優(yōu)異的業(yè)績回報社會各界和廣大市民的厚愛，為社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)！
最后，懇請各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界朋友一如既往地關(guān)心支持銀行分行的發(fā)展。
祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓和朋友們身體健康、工作順利！
謝謝大家！
銀行搬遷工作總結(jié)篇十三
為指導(dǎo)德?？h20xx-20xx年扶貧移民搬遷農(nóng)戶建(購)房補助工作開展，根據(jù)《廣西壯族自治區(qū)政府辦公廳關(guān)于印發(fā)脫貧攻堅大數(shù)據(jù)平臺建設(shè)等實施方案的通知》(桂政辦發(fā)〔20xx〕9號)的要求，結(jié)合我縣實際情況，制定本實施方案。
一、補助對象。
補助對象為具有農(nóng)村戶口，到各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府填寫搬遷申請表格并經(jīng)過審核的、列入年度扶貧移民搬遷計劃的建檔立卡貧困農(nóng)戶及同步搬遷對象。
二、補助標(biāo)準(zhǔn)制定原則。
(一)全縣基準(zhǔn)補助標(biāo)準(zhǔn)。
根據(jù)自治區(qū)的有關(guān)文件要求，德?？h屬于滇桂黔石漠化片區(qū)縣、國家扶貧開發(fā)工作重點縣，建檔立卡貧困戶基準(zhǔn)補助金額每人不低于2.4萬元。
實際基準(zhǔn)補助標(biāo)準(zhǔn)由縣政府根據(jù)建檔立卡貧困戶精準(zhǔn)識別評分結(jié)果、安置區(qū)域和安置方式、當(dāng)?shù)仄骄ㄔO(shè)成本等因素測算確定。
(二)安置點住房建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)成本。
按照“保障基本”原則，納入中央和自治區(qū)搬遷補助的建檔立卡貧困戶和需要同步搬遷的其他農(nóng)戶，人均住房建筑面積不超過25平方米、戶均住房建筑面積不超過90平方米(其中：單人戶每戶不超過40平方米、5人戶以上的不超過120平方米)，戶均宅基地占地面積不超過80平方米。
人均和戶均建(購)房成本分別控制在4萬元和14.4萬元以內(nèi)。
(三)根據(jù)建檔立卡搬遷對象貧困程度確定到人到戶補助標(biāo)準(zhǔn)。
以縣政府精準(zhǔn)識別劃定的建檔立卡貧困戶分?jǐn)?shù)線為基準(zhǔn)，將搬遷對象按一般貧困、中等貧困、特別貧困、極端貧困四種情形進(jìn)行分檔補助，上下檔之間補助標(biāo)準(zhǔn)相差不超過8%。
實際補助金額不得高于控制面積內(nèi)的實際建(購)房成本。
對差異化補助后仍無法籌措缺口建(購)房資金、又不具備申請移民搬遷建房貸款條件的搬遷對象，經(jīng)縣扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組專題研究同意后，可在控制建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)按照方案標(biāo)準(zhǔn)給予全額補助。
(四)人口較少民族到人到戶補助標(biāo)準(zhǔn)。
屬于自治區(qū)認(rèn)定的人口較少民族(毛南族、京族、仫佬族)的搬遷對象，在相應(yīng)檔次補助標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上每人增加0.1萬元，資金來源為中央資金;屬于德?？h認(rèn)定的人口較少民族(苗族、瑤族)的搬遷對象，在相應(yīng)檔次補助標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上每人增加0.1萬元，資金來源為縣財政配套。
(五)與建檔立卡貧困戶同步搬遷的其他農(nóng)戶住房補助標(biāo)準(zhǔn)。
在規(guī)定的住房建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)，納入“十三五”全區(qū)扶貧移民搬遷規(guī)劃、需與建檔立卡貧困戶同步搬遷的其他農(nóng)戶，由縣政府按不高于建檔立卡貧困搬遷戶基準(zhǔn)補助標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，其中屬于人口較少民族的搬遷對象，在相應(yīng)檔次補助標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上每人增加0.1萬元。
所需的補助資金由縣政府通過統(tǒng)籌自治區(qū)、市、縣財政安排的易地扶貧搬遷補助資金、農(nóng)村危房改造資金等專項助資金解決。
三、安置方式及住房價格。
(一)在縣城集中安置。
一種為縣政府投資建設(shè)的以“老鄉(xiāng)家園-德保縣某某移民安置小區(qū)”冠名的安置住房，另一種為經(jīng)過縣政府認(rèn)可的市場現(xiàn)有房源。
具體戶型、面積、套數(shù)根據(jù)各年度實施方案確定。
購房價格以各年度公布的購房指導(dǎo)價為準(zhǔn)。
(二)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)就近安置。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)安置點的選址必須避開地質(zhì)災(zāi)害隱患點，盡量不占耕地或少占耕地，尤其不得占用基本農(nóng)田。
在鄉(xiāng)鎮(zhèn)就近安置的安置點建設(shè)用地由搬遷村屯農(nóng)戶自行協(xié)商解決，建設(shè)用地?zé)o法解決的，不列入年度計劃。
由住建部門向安置農(nóng)戶提供統(tǒng)一的規(guī)劃圖和設(shè)計圖，農(nóng)戶自行建設(shè)，住房建設(shè)價格由住建部門聘請有資質(zhì)的單位對施工圖紙及實際建設(shè)情況進(jìn)行預(yù)算，報財政評審中心審定，并作為住房建設(shè)補助的依據(jù)。
(三)投親靠友安置。
列入年度計劃的搬遷對象可以通過進(jìn)城務(wù)工、投親靠友等方式自行安置。
選擇投親靠友方式安置的搬遷農(nóng)戶需獲得親友住房的部分或全部產(chǎn)權(quán)，通過審核后方可獲得補助，實際補助金額不得高于控制面積內(nèi)的實際建(購)房成本。
銀行搬遷工作總結(jié)篇十四
隨著城市的發(fā)展和人們的追求，銀行的搬遷已經(jīng)成為一個不可避免的趨勢。本文作者在銀行搬遷的過程中有了一些心得體會，并將在本文中分享這些經(jīng)驗。
第二段：準(zhǔn)備工作。
在銀行搬遷之前，需要做好一些準(zhǔn)備工作，例如聯(lián)系搬家公司、清理文件、備份電腦數(shù)據(jù)等。本文作者在這個階段遇到了一些問題，比如搬家公司延遲時間、部分文件遺失等。經(jīng)過這些經(jīng)歷，作者強調(diào)準(zhǔn)備工作的重要性，并建議讀者需要提前進(jìn)行周全的準(zhǔn)備。
第三段：物品整理。
在搬遷過程中，物品整理是一個非常頭疼的問題。作為職員，需要把一些重要的資料和文檔正確歸類、貼標(biāo)簽。本文作者在整理過程中，也許找到了一些有效的方法和技巧，例如建立顏色編碼系統(tǒng)等。但是，我們也會發(fā)現(xiàn)這個過程往往需要更長時間以及更多精力的投入。
第四段：協(xié)同合作。
銀行搬遷也是一個團(tuán)隊協(xié)作、合作的任務(wù)。需要不同團(tuán)隊相互協(xié)調(diào)、溝通和配合，這樣才能讓整個搬遷過程變得更加順利。本文作者在團(tuán)隊協(xié)作過程中，經(jīng)歷了一些困難和挑戰(zhàn)。在這個過程中，讓人深刻的感受到協(xié)同合作的重要性以及如何解決團(tuán)隊內(nèi)的紛爭與利益問題。
第五段：回顧總結(jié)。
銀行搬遷雖然是一項繁瑣的工作，但也能給職員帶來很多啟示和收獲。在完成整個搬遷之后，作者更加了解了各個部門的工作機(jī)制和流程。同時，也深刻領(lǐng)會到“時間就是金錢”的真諦。在總結(jié)過程中，本文作者強調(diào)了團(tuán)隊合作的必要性以及在搬遷過程中拿出的耐心和耐力。
最后，本文作者希望通過此文幫助搬遷職員們更好地完成這項任務(wù)，并在這個過程中不斷提高自己的能力。同時，也呼吁讀者在自己的工作中，時刻檢驗自我、總結(jié)經(jīng)驗、繼續(xù)前進(jìn)。
銀行搬遷工作總結(jié)篇十五
搬家是一件既勞體力也費精力的事情，說著可能比較簡單，叫一家搬家公司就好了，萬事搞定。但是現(xiàn)實總是有點差距的，什么事情我們都得提前想到，避免不必要的損失和麻煩，也避免搬家的時候手忙腳亂，為搬家做好雙重的保證。那么我就這次公司的'搬家做一個總結(jié)。
從整體上來說，我們這次的搬家還是成功的，但還是有一些小細(xì)節(jié)以后可能要注意，比如：
1. 搬家公司的聯(lián)系
我們不能只打個電話和搬家公司確定時間地點就可以了，有些問題如大件物品（不能用電梯的），易碎品，貴重物品等的搬運，應(yīng)提前和搬家公司咨詢并談好條件(賠償，人工費等)，以便于我們可以和貨比三家，不然像我們這次搬家當(dāng)場談的話容易處于被動的情況。
2. 搬家前各項準(zhǔn)備工作的充分落實
例如物業(yè)方面的賬務(wù)清算，寬帶的安裝，電話停機(jī)或移機(jī)手續(xù)等避免因此而影響員工的工作。
3. 制定一個完整的搬遷方案
到時候依據(jù)搬遷計劃，逐步進(jìn)行，我覺得這一點很重要，有了計劃之后可以避免很多重復(fù)累贅的工作。
當(dāng)然我們從中收獲到許多的經(jīng)驗比如：
1. 公司搬遷到新的地址，購置新的東西都需要花錢，節(jié)約公司的開支使我們首要注意的問題，在這一點上，我們做的很好。
2. 在搬家前對公司現(xiàn)有物品進(jìn)行現(xiàn)有物品登記，以方便比較丟了什么東西。
3. 在搬家前將物品進(jìn)行分類整理，清理，打包。從不常用的東西開始整理，貼上標(biāo)簽。對易碎品貼上專門的標(biāo)簽，引起工作人員的注意。
4. 將大件的物品拆開來搬運。
5. 針對不再需要的辦公家具，低價處理。
從本質(zhì)上來講，這次搬家活動帶給我們的最大收獲就是做事細(xì)心，有耐心。這是我們做行政工作的基礎(chǔ)，也要求我們考慮事情要全面，頭腦要清晰要有條理，有條不紊的展開工作。在此做一個總結(jié)，希望對以后的工作有借鑒的作用。