2023年下沉工作計劃(優(yōu)秀13篇)

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    計劃能夠讓我們對自己的時間和資源進行有效的管理,從而更好地掌握生活的節(jié)奏。要制定一份較為完美的計劃,我們需要確定具體的時間節(jié)點和完成標準。下面是一些成功人士制定計劃的經(jīng)驗分享,大家可以參考一下。
    下沉工作計劃篇一
    為進一步壓實村黨支部書記脫貧工作責(zé)任,實現(xiàn)對貧困戶遍訪“全覆蓋”,確保脫貧攻堅各項工作有序推進,結(jié)合我村工作實際,制定本計劃。
    通過走訪,全面準確掌握貧困戶基本情況,加強分析研究,檢查扶貧政策落實情況,完善幫貧扶困辦法,解決貧困戶實際困難和需求,服務(wù)群眾“最后一公里”問題,提高貧困群眾滿意度,促進農(nóng)村和諧穩(wěn)定。
    (1)參與范圍:黨支部書記遍訪貧困戶。
    (2)遍訪對象:北干村所有貧困戶。
    (3)時間安排:4月10日以前,黨支部書記對村所有貧困戶遍訪一次,6月底前遍訪第二次,9月底前遍訪第三次,12月底前遍訪第四次,堅決做好每季度遍訪一遍工作任務(wù)。
    (1)精準掌握貧困戶基本情況。通過進村入戶開展訪談和問卷調(diào)查,全面摸清搞準扶貧對象基本情況,深入分析致貧原因、貧困程度,準確掌握貧困戶的困難問題和實際需要,更新完善貧困戶建檔立卡資料及《幫扶紀實簿》。
    (2)檢查扶貧政策落實情況。逐戶檢查落實幫扶責(zé)任人、幫扶政策落實和幫扶資金使用情況,按照缺什么補什么的原則,確保幫扶措施的針對性和實效性。
    (3)檢查包聯(lián)單位落實情況。以交心談心的方式與貧困戶面對面座談,詢問包聯(lián)單位幫扶落實情況,對具體幫扶工作看變化、找差距,了解貧困戶脫貧情況,針對致貧原因,鞏固脫貧成果,促進同步小康。
    (4)解決貧困戶實際困難和需求。針對貧困戶反映強烈、影響生活穩(wěn)定的各種問題、難題,深入細致地做好幫扶工作,為貧困戶解決實際問題,對村級解決不了的問題上報上級。
    (一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。村兩委要強化日常督導(dǎo)檢查,通過不定期實地察看、走訪群眾、電話詢問等方式,及時了解掌握各幫扶責(zé)任人履職情況。
    (二)嚴防形式主義。遍訪貧困戶作為踐行“不忘初心,牢記使命”的具體行動,身體力行。要結(jié)合自身職責(zé)任務(wù),對履行職責(zé)情況進行全程記錄,確保各項工作有據(jù)可查,全程留痕。防止蜻蜓點水、形式主義。
    (三)精準宣傳相關(guān)政策。在走訪貧困戶時,要把_的惠農(nóng)政策、扶貧開發(fā)政策宣傳到戶,引導(dǎo)貧困戶擺脫意識貧困和思路貧困,轉(zhuǎn)變思想觀念,理清發(fā)展思路,激發(fā)加快發(fā)展的內(nèi)生動力。
    下沉工作計劃篇二
    為了繼續(xù)貫徹落實上級精準扶貧工作有關(guān)文件和會議精神,牢牢圍繞“精準辨認、精準幫扶、精準退出和提升貧困戶滿意度”的目標,提高思想認識,加強組織領(lǐng)導(dǎo),壓實幫扶責(zé)任,落實扶貧政策,力爭全面完成年度目標任務(wù)。
    認真貫徹落實中央關(guān)于新時期科學(xué)扶貧、精準扶貧、精準脫貧的扶貧開發(fā)戰(zhàn)略思想,堅持“因地制宜、分類指點、精準辨認、精準管理、精準幫扶、精準脫貧”的原則,瞄準非貧困村和建檔卡貧困戶,找準致貧緣由,辨別貧困類型,逐村逐戶制定幫扶措施,集中氣力進行扶持,切實改變非貧因村面貌,增加貧困家族收入,提高貧困人口自我發(fā)展能力,確保扶貧對象同步實現(xiàn)小康。
    通過實行貧產(chǎn)業(yè)扶貧、就業(yè)扶貧、健康扶貧、安居扶貧、保障扶貧等系列幫扶措施,實現(xiàn)20xx年脫貧47戶101人的目標,使這部份貧困人口人均年可安排收入到達國家扶貧標準有勞動力能力達7598元以上,無勞動力能力達4000元以上。結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施改造等項目,使農(nóng)村生產(chǎn)生活環(huán)境大為改觀,農(nóng)村公共服務(wù)基本完善。
    (1)打牢基礎(chǔ)。
    做實精準辨認。嚴格依照精準辨認要求,展開訪問,大排查,對比國家貧困收入線、“7清4嚴”和“兩不愁3保障”的標準,嚴格甄別,規(guī)范程序,做好動態(tài)調(diào)劑,確保不錯評1戶,不漏評1人。
    健全站室建設(shè)。1戶1檔、1戶1袋、村級資料填寫、整理歸檔到位。
    加強隊伍建設(shè)。將政治意識強、有責(zé)任心、農(nóng)村工作經(jīng)驗豐富的干部吸納到幫扶隊伍中來。壓實幫扶責(zé)任。
    (2)推動扶貧工程。
    實行產(chǎn)業(yè)扶貧。實現(xiàn)全鎮(zhèn)建檔立卡貧困戶產(chǎn)業(yè)扶貧全覆蓋。投資燕來畜牧有限公司和廣東光食品有限公司按股份紅。
    實行就業(yè)扶貧。完善建檔立卡貧困戶人口就業(yè)狀態(tài)臺帳,鼓勵自出創(chuàng)業(yè)就業(yè),優(yōu)先安,今年探索對。
    實行教育扶貧。宣揚落實好我市教育扶貧政策,確保無1人因貧停學(xué)。跟蹤建檔立卡貧困戶子女就學(xué)情況,更新教育扶貧臺賬。爭取各類社會愛心助學(xué)資金,發(fā)揮我鎮(zhèn)在外鄉(xiāng)賢人脈資源,爭取社會愛心人士捐資助學(xué)。
    實行安居扶貧。建檔立卡貧困戶住房情況摸底,在20xx年_門鑒定的基礎(chǔ)上,對疑似危房的貧困戶住房和新增戶的住房申請進行鑒定,符合條件的申報農(nóng)村危房改造,確保貧困戶住安全房。
    在20xx年期間我將對村精準扶貧貧困戶47戶進行遍訪,定于2月份遍訪,通過遍訪發(fā)現(xiàn)問題給予快速解決,落實好“8有”讓貧困早日得到脫貧,過上小康生活。
    下沉工作計劃篇三
    為進一步壓實村黨支部書記脫貧工作責(zé)任,實現(xiàn)對貧困戶遍訪“全覆蓋”,確保脫貧攻堅各項工作有序推進,結(jié)合我村工作實際,制定本計劃。
    以_新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),全面貫徹黨的十九大精神,開展“村黨支部書記遍訪貧困戶對象”活動,以遍訪行動帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng),促進真抓實干,了解貧困戶實際需求,解決突出問題,為確保打贏脫貧攻堅戰(zhàn),為鄉(xiāng)村振興奠定堅實的基礎(chǔ)。
    通過走訪,全面準確掌握貧困戶基本情況,加強分析研究,檢查扶貧政策落實情況,完善幫貧扶困辦法,解決貧困戶實際困難和需求,服務(wù)群眾“最后一公里”問題,提高貧困群眾滿意度,促進農(nóng)村和諧穩(wěn)定。
    (1)參與范圍:村黨支部書記遍訪貧困戶。
    (2)遍訪對象:**村所有貧困戶。
    (3)時間安排:5月底前,村黨支部書記對村所有貧困戶遍訪一次,11月底前遍訪第二次。
    (1)精準掌握貧困戶基本情況。通過進村入戶開展訪談和問卷調(diào)查,全面摸清搞準扶貧對象基本情況,深入分析致貧原因、貧困程度,準確掌握貧困戶的困難問題和實際需要,更新完善貧困戶建檔立卡資料及《幫扶手冊》。
    (2)檢查扶貧政策落實情況。逐戶檢查落實幫扶責(zé)任人、幫扶政策落實和幫扶資金使用情況,按照缺什么補什么的原則,確保幫扶措施的針對性和實效性。
    (3)檢查包保單位落實情況。以交心談心的方式與貧困戶面對面座談,詢問包保單位幫扶落實情況,對具體幫扶工作看變化、找差距,了解貧困戶脫貧情況,針對致貧原因,鞏固脫貧成果,促進同步小康。
    (4)解決貧困戶實際困難和需求。針對貧困戶反映強烈、影響生活穩(wěn)定的各種問題、難題,深入細致地做好幫扶工作,為貧困戶解決實際問題,對村級解決不了的問題上報上級。
    (一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。村兩委要強化日常督導(dǎo)檢查,通過不定期實地察看、走訪群眾、電話詢問等方式,及時了解掌握各幫扶責(zé)任人履職情況。
    (二)嚴防形式主義。遍訪貧困戶作為踐行“三嚴三實”的具體行動,身體力行。要結(jié)合自身職責(zé)任務(wù),對履行職責(zé)情況進行全程記錄,確保各項工作有據(jù)可查,全程留痕。防止蜻蜓點水、形式主義。
    (三)精準宣傳相關(guān)政策。在走訪貧困戶時,要把_的惠農(nóng)政策、扶貧開發(fā)政策宣傳到戶,引導(dǎo)貧困戶擺脫意識貧困和思路貧困,轉(zhuǎn)變思想觀念,理清發(fā)展思路,激發(fā)加快發(fā)展的內(nèi)生動力。
    下沉工作計劃篇四
    為強化我鎮(zhèn)脫貧攻堅政治責(zé)任,推動我鎮(zhèn)黨委書記抓黨建促脫貧,鞏固提升脫貧成效,根據(jù)上級要求,結(jié)合我鎮(zhèn)實際制定本工作方案。
    一、鎮(zhèn)黨委書記和領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭遍訪建檔立卡貧困戶,鎮(zhèn)黨委書記、其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員、包村領(lǐng)導(dǎo)、村書記按任務(wù)分工分頭遍訪建檔立卡貧困戶(截止目前,國扶辦系統(tǒng)中全鎮(zhèn)已脫貧繼續(xù)享受政策的貧困戶),鎮(zhèn)黨委書記遍訪建檔立卡貧困戶總量的50%以上。其余貧困戶由鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子、包村領(lǐng)導(dǎo)、村書記、包聯(lián)幫扶干部共同入戶走訪。
    遍訪工作要重點把握“六看”:看貧困戶居住房屋是否安全(是否存在危房),看貧困戶家居衛(wèi)生是否整潔,看貧困戶住院就醫(yī)是否報銷到位,看應(yīng)享受低保的貧困戶是否辦理低保,看殘疾貧困群眾是否享受補貼,看貧困戶必要生活設(shè)施是否極度缺乏(家里的家具、光伏太陽能、電視及其它生產(chǎn)生活用品等)。
    遍訪采取直接入戶的形式,要在“六看”的基礎(chǔ)上注重宣講教育,把_新時代中國特色社會主義思想特別是扶貧開發(fā)戰(zhàn)略思想作為宣講的中心內(nèi)容,宣傳_關(guān)于脫貧攻堅的重大決策部署,用家常話、大白話,把惠農(nóng)政策和扶貧開發(fā)政策講全講細講透。吃準吃透、用好用活扶貧政策,帶領(lǐng)基層干部始終堅持脫貧攻堅“兩不愁、三保障”的現(xiàn)行標準,瞄準“老弱病殘幼”特殊貧困群體,精準幫扶、精準施策,提高脫貧質(zhì)量,切實增強貧困群眾滿意度和獲得感。
    本輪遍訪工作由書記、鎮(zhèn)長、包村領(lǐng)導(dǎo)要在2019年12月31日前全鎮(zhèn)建檔立卡貧困戶949戶走訪入戶完成。從2019年1月1日開始到2019年12月31日。
    一要提高認識。遍訪貧困對象行動是壓實鎮(zhèn)黨委書記、班子成員及村書記抓黨建促脫貧,抓扶貧工作的重要載體,黨委會議每季度至少一次聽取遍訪工作專題匯報。遍訪要堅持實事求是,做到身到心入,查實情、出實招,真心解貧濟困,切實保證遍訪時間和質(zhì)量,帶著責(zé)任、感情和對基層干部、群眾的關(guān)心關(guān)懷做好遍訪工作。
    二要真走實訪。要善于發(fā)現(xiàn)當前工作中存在的突出問題,了解問題有沒有解決,解決到什么程度,有沒有新的問題出現(xiàn),從細微處著手,精準落實遍訪工作。善于發(fā)現(xiàn)研究問題,思考解決問題,帶著問題下去,留下解決方法,帶著結(jié)果回來。對于存在的突出問題,進行統(tǒng)籌解決,力求實效。對于存在的具體問題,由各鄉(xiāng)(街區(qū))協(xié)調(diào)解決,不留后遺癥。
    三要嚴明紀律。嚴格遵守中央八項規(guī)定精神和省委實施辦法有關(guān)要求,發(fā)揚求真務(wù)實作風(fēng),防止形式主義、官僚主義,自覺維護黨員領(lǐng)導(dǎo)干部良好形象。將遍訪行動與幫助貧困群眾過暖冬、過好年相結(jié)合,與扶貧開發(fā)成效考核相結(jié)合,與提高貧困群眾生活質(zhì)量相結(jié)合,切實解決群眾反映強烈的各種矛盾和問題。
    xxxx鎮(zhèn)人民政府。
    下沉工作計劃篇五
    為了繼續(xù)貫徹落實上級精準扶貧工作有關(guān)文件和會議精神,緊緊圍繞“精準識別、精準幫扶、精準退出和提升貧困戶滿意度”的目標,提高思想認識,加強組織領(lǐng)導(dǎo),壓實幫扶責(zé)任,落實扶貧政策,力爭全面完成年度目標任務(wù)。
    一
    認真貫徹落實中央關(guān)于新時期科學(xué)扶貧、精準扶貧、精準脫貧的扶貧開發(fā)戰(zhàn)略思想,堅持“因地制宜、分類指導(dǎo)、精準識別、精準管理、精準幫扶、精準脫貧”的原則,瞄準非貧困村和建檔卡貧困戶,找準致貧原因,區(qū)分貧困類型,逐村逐戶制定幫扶措施,集中力量進行扶持,切實改變非貧因村面貌,增加貧困家族收入,提高貧困人口自我發(fā)展能力,確保扶貧對象同步實現(xiàn)小康。
    通過實施貧產(chǎn)業(yè)扶貧、就業(yè)扶貧、健康扶貧、安居扶貧、保障扶貧等系列幫扶措施,實現(xiàn)2018年脫貧47戶101人的目標,使這部分貧困人口人均年可支配收入達到國家扶貧標準有勞動力能力達7598元以上,無勞動力能力達4000元以上。結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施改造等項目,使農(nóng)村生產(chǎn)生活環(huán)境大為改觀,農(nóng)村公共服務(wù)基本完美。
    (一)打牢基礎(chǔ)。
    1.做實精準識別。嚴格按照精準識別要求,開展走訪,大排查,對照國家貧困收入線、“七清四嚴”和“兩不愁三保障”的標準,嚴格甄別,規(guī)范程序,做好動態(tài)調(diào)整,確保不錯評一戶,不漏評一人。
    2.健全站室建設(shè)。一戶一檔、一戶一袋、村級資料填寫、整理歸檔到位。
    3.加強隊伍建設(shè)。將政治意識強、有責(zé)任心、農(nóng)村工作經(jīng)驗豐富的干部吸納到幫扶隊伍中來。壓實幫扶責(zé)任。
    (二)推進扶貧工程。
    1.實施產(chǎn)業(yè)扶貧。實現(xiàn)全鎮(zhèn)建檔立卡貧困戶產(chǎn)業(yè)扶貧全覆蓋。投資燕來畜牧有限公司和廣東光食品有限公司按股分紅。
    2.實施就業(yè)扶貧。完善建檔立卡貧困戶人口就業(yè)狀況臺帳,鼓勵自出創(chuàng)業(yè)就業(yè),優(yōu)先安,今年探索對。
    3.實施教育扶貧。宣傳落實好我市教育扶貧政策,確保無一人因貧輟學(xué)。跟蹤建檔立卡貧困戶子女就學(xué)情況,更新教育扶貧臺賬。爭取各類社會愛心助學(xué)資金,發(fā)揮我鎮(zhèn)在外鄉(xiāng)賢人脈資源,爭取社會愛心人士捐資助學(xué)。
    4.實施安居扶貧。建檔立卡貧困戶住房情況摸底,在2018年_門鑒定的基礎(chǔ)上,對疑似危房的貧困戶住房和新增戶的住房申請進行鑒定,符合條件的申報農(nóng)村危房改造,確保貧困戶住安全房。
    在2018年期間我將對村精準扶貧貧困戶47戶進行遍訪,定于2月份遍訪,楊亞文戶、楊亞齊戶、楊亞桂戶、楊水明戶、楊海玲戶、楊亞尚戶、楊秀蘭戶、楊普祥戶、楊亞孫戶、楊亞女戶;3月份遍訪,吳上福戶、吳土福戶、吳木貴戶、吳土炎戶、吳木新戶、吳華婷戶,吳亞旺戶;4月份遍訪,楊均戶、楊亞容戶、楊土金戶、楊土壽戶、楊亞生戶、楊日光戶、楊秋萍戶;5月份遍訪,大灣村楊日壽戶、樂業(yè)村黃亞華戶、黃朝芳戶、黃亞德戶;6月份遍訪,下石硅楊亞養(yǎng)戶、張村張水清戶、張亞文戶、張日保戶;8月份遍訪米容村,楊亞壽戶、楊亞華戶、塘回村龍新戶、上那扶村陳文權(quán)戶;11月份遍訪,陳田華戶、陳觀海戶、黃桂芳戶、陳亞勝戶、下那扶村陳觀富戶、陳田生戶、陳嘉健戶、陳田旺戶,問述家庭現(xiàn)狀,通過遍訪發(fā)現(xiàn)問題給予快速解決,落實好“八有”讓貧困早日得到脫貧,過上小康生活。
    下沉工作計劃篇六
    根據(jù)**縣扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于繼續(xù)深入開展2019年全縣脫貧攻堅“大走訪”活動的通知》(***發(fā)[2019]**號)文件精神,**村黨組織書記**和第一書記**,于2019年3月至10月,對全村370戶建檔立卡貧困戶進行了走訪。此次走訪與群眾建立了良好的溝通橋梁,增進了與群眾間的感情,現(xiàn)將活動總結(jié)如下。
    一是訪貧問苦。支書和第一書記深入各貧困戶,共同談?wù)摻鼇砩a(chǎn)生活情況和生產(chǎn)發(fā)展計劃,幫扶干部年初有沒有制定幫扶、脫貧措施,討論扶貧成效與不足,深入探討致貧原因,目前存在的困難,研究改進扶貧措施。二是宣傳扶貧惠民政策,宣傳黨和國家的扶貧政策方針,讓貧困戶真正了解了“不愁吃、不愁穿”、“保障義務(wù)教育、保障基本醫(yī)療、保障安全住房”的“兩不愁”、“三保障”等政策。三是開展感恩教育。向貧困戶宣講黨的十九大及__扶貧論述,宣講實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,把“三農(nóng)”問題作為全黨工作重中之重的思想,宣傳改革開放40周年和自治區(qū)成立60周年取得的脫貧攻堅成果,進一步增強了貧困戶家庭實現(xiàn)脫貧致富的信心和決心。
    經(jīng)遍訪了解,收集到民意5條,比較集中的是想在**莊修建橋梁一座,**莊需要建設(shè)文化活動室、**莊需要建籃球場和戲臺等。在走訪入戶時,我們加強引導(dǎo)群眾發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖,抓住豬瘟過后造成的需求缺口,合理運用貸款資金,開啟養(yǎng)豬致富新路子。
    通過此次大走訪活動,我們深入了解了2019年以來的幫扶工作成效,同時通過與貧困戶進行面對面深入交流,認真傾聽他們對幫扶工作的意見和建議,為貧困戶解決生產(chǎn)生活中遇到的困難和問題,使貧困戶們牢固樹立起了依靠自身努力,實現(xiàn)脫貧致富的信心和決心。
    下步,**村黨支部將繼續(xù)加強扶貧工作力度,不斷提升扶貧工作水平,為全面實現(xiàn)脫貧致富貢獻力量。
    下沉工作計劃篇七
    今年以來,我所按照上級的安排布署,認真開展了黨員持續(xù)^v^員先進性教育活動、大練兵活動、正規(guī)化建設(shè)、利劍行動等各項活動,全年共抓獲各類違法犯罪分子200余人,其中刑拘52人,被捕11人,勞教20人,破獲各類案件150余起。
    現(xiàn)將我所今年以來的工作匯報如下:
    我所班子自成立以來,注重把思想工作放在各項工作的首位。支部成員之間分工協(xié)作,相互理解、支持,遇有大事共同商量。支部成員注意自身修養(yǎng),自覺理解群眾監(jiān)督,工作中身體力行,為大家起好模范帶頭作用。支部在工作中一是狠抓干警隊伍建設(shè),經(jīng)常不斷地開展紀律作風(fēng)教育,對干警工作中出現(xiàn)的問題及時進行教育,使干警能克服不足,更好地干好本職工作。二是增強班子凝聚力。支部成員不定期地召開碰頭會,交流溝通思想,工作中分工不分家,構(gòu)成了一個團結(jié)戰(zhàn)斗的群眾。三是對民警工作嚴格量化考核,獎優(yōu)罰劣,引入競爭機制,從而極大地調(diào)動了民警的工作熱情和用心性。
    1、今年上半年,我們按照上級的安排,在全體黨員干警中開展了持續(xù)^v^員先進性教育活動,透過這一活動,廣大黨員素質(zhì)普遍提高,為人民服務(wù)的意識普遍增強。
    2、繼續(xù)堅持開展崗位大練兵活動。要求領(lǐng)導(dǎo)和民警都要用心參與分局組織的各種培訓(xùn)和競賽活動,邊學(xué)邊改邊提高。業(yè)務(wù)方面,每一天利用點名進行政治學(xué)習(xí),對應(yīng)知應(yīng)會的理論,我們?yōu)槊窬蛴〕蓛裕耸忠环?。體能方面,每周二、四早半個小時進行早操、集中隊列、體能訓(xùn)練。按照“干什么練什么、缺什么練什么”的原則,真正實現(xiàn)“人人參與練兵、人人受到教育、人人得到提高”。
    3、完善治安巡邏隊的日常管理工作。根據(jù)轄區(qū)實際,我所成立了11個社區(qū)巡邏隊,巡邏隊員105個,治保會10個,治保干部96個,同時負責(zé)巡邏工作,加大對本轄區(qū)“兩搶一盜”案件重點區(qū)域和路段的巡邏密度,增強群眾的安全感。將治安巡邏人員擺在街面,要求民警深入社區(qū),深入每戶,逐人排查,帶領(lǐng)好巡邏隊,對本轄區(qū)進行認真的清理整頓,解決治安混亂狀況。近20天來,已刑拘13人,破案43起。我們還繼續(xù)落實^v^“八條措施”,加大對校園周邊治安的整治。對原有校園周邊200米以內(nèi)的“三廳兩室一吧”進行了全部取締,為轄區(qū)內(nèi)的中小學(xué)和幼兒園帶給良好的周邊環(huán)境。同時加大對出租房屋和暫住人口的管理,在利劍2號行動中,檢查私房出租戶380間,辦理暫住證700余個。
    1、搞好內(nèi)務(wù)管理工作。按照^v^周部長的“人要精神、物要整潔、說話要和氣、辦事要公道”的原則嚴格管理干警隊伍,為了做到整齊化,我們?yōu)槿w干警購買了統(tǒng)一的放置衣物的柜子,統(tǒng)一的被褥、床單,對民警宿舍、辦公室物品擺放都做到嚴格規(guī)定,任何人不得亂放雜物。嚴格每周由教導(dǎo)員對每位干警的辦公室、宿舍進行衛(wèi)生檢查評比,并將此納入目標崗位考核中,對連續(xù)三次評為不合格的將扣分當月目標獎,并在全體干警大會上做出檢查。
    2、貫徹落實隊伍正規(guī)化建設(shè)。按照分局下發(fā)的正規(guī)化管理考評細則,逐一對照,從鑰匙鏈、值班牌等小事抓起,認真抓好落實。要求民警從細小做起,從頭發(fā)、從言談舉止、從儀容儀表做起,所內(nèi)開會民警務(wù)必著警服,做到警容嚴整。并將值班室、會議室定為無煙室。
    以上是我所今年以來的工作狀況,依據(jù)考評細則,我們認為我們已到達三級派出所要求和標準,現(xiàn)提出申請,請分局評議。
    下沉工作計劃篇八
    為充分發(fā)揮新時代司法行政職能作用,不斷充實基層法治力量,堅持在基層一線培養(yǎng)鍛煉機關(guān)干部,根據(jù)省司法廳和市司法局“建立健全司法行政系統(tǒng)機關(guān)干部‘下沉一線’長效機制”的實施意見,結(jié)合工作實際,現(xiàn)就建立健全區(qū)司法行政系統(tǒng)機關(guān)干部“下沉一線”長效機制工作制定以下實施方案。
    (一)下沉掛鉤指導(dǎo)。區(qū)局機關(guān)堅持全員參戰(zhàn),設(shè)5個下沉蹲點工作組,組織全體干警(含下屬事業(yè)單位事業(yè)編制人員)下沉一線。由局領(lǐng)導(dǎo)班子成員擔(dān)任工作組組長,科室和下屬事業(yè)單位人員參加,每個工作組對接多個司法所,重點掛鉤力量不足、工作薄弱的司法所,幫助解決實際困難,積極參與司法所各項工作,推動司法所整體工作水平提升。
    (二)對口支援服務(wù)。下沉一線要堅持對口支援、精準服務(wù)的原則,著眼于幫助基層提質(zhì)增效,全面提高建設(shè)水平,既到位、又不“錯位”,既統(tǒng)攬、又不“包攬”。重點做好6項工作:一是結(jié)合20xx年市局對各縣(市、區(qū))司法局績效考核的結(jié)果分析報告,認真查找各縣(市、區(qū))司法局工作中存在的問題和短板,堅持問題導(dǎo)向,列出爭先進位具體目標,明確努力方向和具體措施。二是結(jié)合12348法律服務(wù)隊活動,組織機關(guān)干部深入基層司法所,開展幫扶解困、矛盾調(diào)處、法律援助、法治宣傳等服務(wù)。三是扎實開展“法企同行”、“法潤江蘇春風(fēng)行動”等活動,組織機關(guān)干部到企業(yè)走訪,開展法治體檢、以案釋法、法律法規(guī)解讀、經(jīng)營風(fēng)險評估、經(jīng)濟糾紛調(diào)處等服務(wù),為企業(yè)健康發(fā)展營造良好法治環(huán)境。四是全面落實“誰執(zhí)法誰普法”和以案釋法等制度,組織機關(guān)干部開展法治宣傳教育,對群眾關(guān)心關(guān)注的法律法規(guī)進行宣講。五是加強風(fēng)險防控,組織機關(guān)干部參與排查掌握涉疫糾紛、涉企矛盾、社會面矛盾和各類苗頭隱患,傾聽群眾訴求,依法就地解決糾紛。六是堅持“黨建引領(lǐng)、政治先行”,落實好基層司法所黨建全覆蓋,配齊配強黨建指導(dǎo)員,組織機關(guān)黨支部與基層司法行政黨組織、法律服務(wù)行業(yè)黨組織開展結(jié)對共建活動,推動基層黨組織提檔升級,提升規(guī)范化建設(shè)水平。
    (三)破解發(fā)展難題。大興調(diào)查研究之風(fēng),推動機關(guān)干部深入實際、深入基層、深入群眾,多層次、多方位、多渠道調(diào)查了解情況。領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭執(zhí)行調(diào)查研究制度,全年下基層調(diào)研時間不少于1個月,機關(guān)干部全年下基層調(diào)研時間不少于20天。蹲點調(diào)研期間,要聚焦困擾基層的難點問題和群眾反映強烈的突出問題,帶著課題、帶著任務(wù),采用“四不兩直”等方式,多到困難較多、矛盾集中、反映強烈的地方,深入、全面地了解情況,原則上每名同志都要撰寫至少1篇調(diào)研報告。今年,區(qū)司法局將結(jié)合實際,在社區(qū)矯正對象精準化管理、推進司法助理制度、加強基層司法所隊伍建設(shè)等推動解決困擾基層、制約發(fā)展的突出問題上,取得扎扎實實的調(diào)研實效。
    (四)培樹先進典型。結(jié)合市局開展的“四爭四比”活動、“跟班先進找差距”活動,組織機關(guān)干部一對一跟班優(yōu)秀_員、先進典型,用先進典型“導(dǎo)航”,學(xué)榜樣,踐初心,找差距、促提升。分類確定跟班學(xué)習(xí)對象,重點與基層司法所、社區(qū)矯正中心(分中心)、法律援助中心、公共法律服務(wù)中心、非訴訟服務(wù)中心中的先進典型開展“面對面”跟班學(xué)習(xí)。加強20xx年度“司法為民好榜樣”老典型的跟蹤培養(yǎng),展現(xiàn)新事跡、新作為、新?lián)?;加強新典型的挖掘選樹,加大對外宣傳報道,努力營造典型輩出、常講常新、常學(xué)常新的良好氛圍。
    (一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。開展“下沉一線”活動,既是轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng)的重要舉措,也是提升干部能力素質(zhì)的重要載體。局黨組和機關(guān)干部要從講政治講大局的高度,深刻認識做好下沉一線工作的重要意義,牢固樹立基層強全局強、基層治全局治的意識。
    (二)扎實推進實施。加強對下沉一線工作的日常管理,及時了解掌握下沉干部思想、工作和生活情況,通過座談交流等形式,廣泛收集意見建議,不斷完善下沉一線工作長效機制。加強跟蹤問效和定期抽查,局機關(guān)干部日?!跋鲁谅省币话悴簧儆?0%,遇有重大緊急任務(wù)時一般不少于30%。局機關(guān)干部要真正沉下身去,堅持“身子沉下去、問題浮上來”,切實履行好工作職責(zé),局機關(guān)干部下沉一線工作情況,將納入到局公務(wù)員平時考核。
    (三)嚴明紀律要求。下沉一線機關(guān)干部要嚴守工作紀律,嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定、省市委十項規(guī)定和區(qū)委六項規(guī)定精神,不給基層單位增加負擔(dān),不干擾基層正常工作,服從基層指揮調(diào)度,嚴格落實請假報告制度,與一線同志協(xié)同作戰(zhàn)、合力攻堅,高質(zhì)量完成各項任務(wù)。將機關(guān)干部下沉一線工作與推進基層法治建設(shè)、基層基礎(chǔ)建設(shè)、基層黨建工作等各項中心工作緊密結(jié)合起來,作為強化干部實踐鍛煉、提高干部能力素質(zhì)、轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng)、開創(chuàng)基層工作新局面的重要抓手,統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調(diào)推進,確保取得實實在在的效果。
    每月報送時間節(jié)點前,附件3由各科室和下屬事業(yè)單位填報,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后,報至局政治處,由政治處統(tǒng)一匯總,報市局政治部;同時,按照文件第二大部分的工作內(nèi)容要求,及時將相應(yīng)材料一并報送。年度下沉工作結(jié)束后,每名干部填寫附件2,經(jīng)個人簽字,報至局政治處。辦公室做好保障工作。
    下沉工作計劃篇九
    為全面貫徹落實_、財部、國家中醫(yī)藥管理局《關(guān)于實施“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”的通知》(衛(wèi)醫(yī)發(fā)[20]165號)和《關(guān)于北京市城市衛(wèi)生支援農(nóng)村衛(wèi)生工作實施意見》(京衛(wèi)醫(yī)字【20】84號)的精神,根據(jù)北京市衛(wèi)生局城市醫(yī)生到農(nóng)村服務(wù)的有關(guān)規(guī)定,工作已圓滿結(jié)束,共個專業(yè)名醫(yī)師參加了支援,在為期一年左右的工作中,對于對口醫(yī)療機構(gòu)主要從常見病、多發(fā)病和重大疾病醫(yī)療救治等方面給予了較大的支持,使農(nóng)民就近得到較高水平的基本醫(yī)療服務(wù),一定程度上緩解看病難問題;對對口醫(yī)療機構(gòu)內(nèi)工作人員進行了廣泛的交流,并實施各種形式的培訓(xùn),提高基層醫(yī)療機構(gòu)的業(yè)務(wù)水平。同時我院的醫(yī)務(wù)人員也親身感受到了農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生的現(xiàn)狀,收獲、體會頗多。
    每位城市醫(yī)生結(jié)合各支援學(xué)科的實際情況,合理安排門診、病房工作,共完成門診次,查房人次,手術(shù)人次(包括麻醉科麻醉),并協(xié)助完成會診工作。以有限的藥物和檢查手段,盡量給予病人滿意的`治療。在臨床工作中注重隨時對患者及其家屬進行宣教,增加群眾的健康知識及防病、治病的意識。
    在各個支援的科室內(nèi)共進行小規(guī)模講課次,參與繼續(xù)教育講課8次,將一些國內(nèi)、外領(lǐng)域的學(xué)科新進展帶到基層醫(yī)院。發(fā)揮院教學(xué)醫(yī)院的特長,對于住院醫(yī)、轉(zhuǎn)科醫(yī)生以及實習(xí)學(xué)生,言傳身教并嚴格要求,通過典型病例的分析,幫助他們盡快提高業(yè)務(wù)水平。
    幫助年輕醫(yī)生建立科研思維,在臨床工作中尋找科研點。
    切實的運用到實際工作中,促進基層醫(yī)療機構(gòu)的醫(yī)療管理水平的提高。并根據(jù)工作體會,為對口支援的醫(yī)療機構(gòu)提供了多條合理化建議及改進措施,為其發(fā)展獻計獻策。
    從他們身上學(xué)到了如何與患者更好的溝通建立和諧的醫(yī)患關(guān)系使患者的依從性更好,有利于疾病的治療。
    下沉工作計劃篇十
    目前,物業(yè)管理公司負責(zé)集團在__投資主要項目之一的投資廣場的物業(yè)管理及配套__公寓的經(jīng)營,廣場在硬件環(huán)境上確實是__一流的,已成為__的標志工程及形象代表,而物業(yè)管理作為主要的軟件環(huán)境,也需要高標準、高水平,兩相結(jié)合使投資廣場成為真正的一流物業(yè)。
    在目前的基礎(chǔ)上,茲有相關(guān)計劃如下:
    一、明確管理結(jié)構(gòu),清晰管理層次,使各項管理權(quán)責(zé)分明,合理有序。
    首先是物業(yè)公司的地位,按實際情況的需要以及地產(chǎn)與物業(yè)管理之間的關(guān)系,物業(yè)管理行業(yè)的普遍慣例,物業(yè)公司隸屬房地產(chǎn)公司,作為房地產(chǎn)公司下屬專門從事物業(yè)管理的獨立機構(gòu),這樣的結(jié)構(gòu)專業(yè)對口,兩用其利,上下呼應(yīng),在現(xiàn)階段無論對地產(chǎn)開發(fā)還是物業(yè)管理都十分有利。
    其次應(yīng)以委托合同或其它法律形式明確投資廣場業(yè)主方(__公司)與物業(yè)公司的聘用委托關(guān)系,以及規(guī)范第二業(yè)主(租戶、使用人)與物業(yè)公司的間接委托關(guān)系。
    物業(yè)公司內(nèi)部的架構(gòu),目前嚴重失調(diào),應(yīng)在精簡、實用原則下,建立現(xiàn)代企業(yè)所必須具備的機構(gòu)。按目前的情況,急需建立的職能機構(gòu)如綜合管理部(行政、人事、質(zhì)量管理),營銷企劃部(企業(yè)ci與企業(yè)文化策劃、宣傳、營銷),再完善和規(guī)范財務(wù)計劃部(負責(zé)會計核算、出納、倉管、成本控制管理),另外將投資廣場物業(yè)管理與__公寓的經(jīng)營管理按職能各自成立一個管理處,__公寓是作為物業(yè)公司向業(yè)主方承租經(jīng)營的物業(yè),由___公寓管理處_按商務(wù)酒店模式進行管理,而_廣場管理處_則為包括公寓在內(nèi)的所有投資廣場的物業(yè)提供全面的物業(yè)管理方面的服務(wù)。_投資廣場管理處_與___公寓管理處_作為物業(yè)公司兩個獨立部門,公司_三部_(財務(wù)、綜合、營銷)作為公共服務(wù)部門,負責(zé)全公司(包括_兩處_)的相關(guān)職能管理。公司對_兩處_按各自特點進行考核管理:廣場管理處以客戶滿意度和整體發(fā)展作業(yè)績考核依據(jù),公寓管理處以營業(yè)狀況做業(yè)績考核依據(jù)。
    這樣,即形式物業(yè)公司與房地產(chǎn)公司的建屬關(guān)系,與業(yè)主方(__公司)的聘任委托關(guān)系,與租戶的間接聘任委托關(guān)系(通過業(yè)主方進行)的明確層次;物業(yè)公司內(nèi)部再形成_三部__兩處_的事務(wù)管理與事業(yè)管理、服務(wù)與經(jīng)營(物業(yè)管理與公寓酒店經(jīng)營)各職能明確的格局,權(quán)責(zé)、利分明,便于控制和規(guī)范。
    二、建立系統(tǒng)的動作管理模式。
    無論是物業(yè)公司的整體運作,還是各部門的管理,都需要有一套統(tǒng)一、系統(tǒng)的模式來規(guī)范、協(xié)調(diào)和實施控制,這是現(xiàn)代企業(yè)管理得以成功運作的基本系統(tǒng)要求。
    物業(yè)管理和公寓酒店管理在當今都是較為成熟的行業(yè),有整套的理論支持,有很多歷經(jīng)成功檢驗的成熟經(jīng)驗,有無數(shù)成功條例可供借鑒。在結(jié)合實際的基礎(chǔ)上,參照這些成熟的經(jīng)驗來制定各項運作管理規(guī)范。建立一套系統(tǒng)的模式,這樣形式高起點、高標準來創(chuàng)造高水準,可以得到事半功倍的效果。
    這也是物業(yè)公司急待解決的問題。
    三、加強日常管理工作。
    在日常的基礎(chǔ)管理中,充分彩各種現(xiàn)代管理方法和技術(shù),如普通應(yīng)用于服務(wù)行業(yè)的計劃目標管理、全面質(zhì)量管理、ci體系管理和協(xié)調(diào)、激勵管理等。
    根據(jù)iso9001質(zhì)量保證與管理國際標準中有關(guān)服務(wù)行業(yè)的要求,將各項管理工作的每一項細節(jié)形式標準化文件,在物業(yè)管理標準化之路,這也是行業(yè)發(fā)展的趨勢。
    借鑒和利用成熟經(jīng)驗,將各種先進的管理方法運用到實處,落實到細節(jié)。作為服務(wù)性行業(yè),日?;A(chǔ)管理的主要重點是服務(wù)水準,即服務(wù)產(chǎn)品的質(zhì)量。引入質(zhì)量控制、質(zhì)量保證的概念,建立質(zhì)量控制體系,把各項工作以標準程序文件來規(guī)范,這是基礎(chǔ)管理的趨勢,也是有效的方法,也容易做到。
    四、吸納人才,加強培訓(xùn),充實各關(guān)鍵部位的.人力資源。
    企業(yè)以_人_為本,物業(yè)管理更是一個人力密集型的服務(wù)性行業(yè),目前物業(yè)公司在物業(yè)管理、公寓客房服務(wù)、行政人事、質(zhì)量控管、營銷企劃這些關(guān)鍵崗位嚴重缺乏干實事、真正專業(yè)的合適人才,在保潔、工程等基礎(chǔ)崗位也無相關(guān)專業(yè)的骨干技術(shù)人員,不僅難以搞好目前的運作,也將嚴重制約公司的發(fā)展與成長。
    招聘吸納和加強培訓(xùn)是解決人力資源問題的有限手段。業(yè)內(nèi)通行的做法是與專業(yè)技術(shù)學(xué)校聯(lián)合建立人才儲備基地,采取_請進來_、_送出去_的方式進行培訓(xùn)、學(xué)習(xí)。
    建立并實施激勵機制,創(chuàng)造良好的氛圍環(huán)境,如工效結(jié)構(gòu)、評優(yōu)獎勵、末位淘汰以及良好的企業(yè)文化吸引,適當?shù)母@鹊榷际浅墒斓娜肆Y源管理策略與方法。
    充分吸納有用之才,創(chuàng)造培養(yǎng)和留住人才的環(huán)境,使公司保持活力,有充足的人力資源做后盾,就可以大大促進成長和發(fā)展。
    下沉工作計劃篇十一
    同志們:
    剛才,會議傳達了2022年全區(qū)大數(shù)據(jù)發(fā)展和政務(wù)服務(wù)工作會議以及2022年市政府“真抓實干狠抓落實”專題行動動員部署會會議精神,明確了自治區(qū)大數(shù)據(jù)發(fā)展局和市委市政府2022年政務(wù)服務(wù)工作的新部署、新要求,請各級各單位組織干部職工認真學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會,抓好落實。剛才,七個單位分別就推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)“一枚印章管審批”改革、加快政務(wù)公開標準化規(guī)范化建設(shè)、推動政務(wù)服務(wù)改革創(chuàng)新等作了很好的發(fā)言,各有精彩,亮點紛呈,請大家認真吸收借鑒,共同提高。
    下面,我主要講三方面意見。
    一、20xx年工作回顧。
    剛剛過去的20xx年,是我們黨和國家大事多、喜事多的一年,也是我們行政審批和政務(wù)服務(wù)工作不斷實現(xiàn)趕超跨越的一年。我們在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持把圍繞中心、服務(wù)大局作為工作主線,以打造“陽光審批·優(yōu)質(zhì)服務(wù)”政務(wù)服務(wù)品牌為目標,真抓實干、創(chuàng)優(yōu)爭先、團結(jié)奮進,落細落實全區(qū)政務(wù)服務(wù)工作要點,持續(xù)深化“放管服”改革,助力全市政務(wù)服務(wù)改革創(chuàng)新多點開花、結(jié)出累累碩果。
    (一)不斷優(yōu)化“四通”,政務(wù)服務(wù)持續(xù)進檔升級。
    一是“一窗通辦”提質(zhì)增效。政務(wù)服務(wù)“簡易辦”改革圓滿收官,審批效率實現(xiàn)趕超跨越,xx市一體化政務(wù)服務(wù)能力躍居全區(qū)第一方陣,實現(xiàn)xxx項、xx%事項承諾提速率達到或超過大灣區(qū)先進水平,xxxx項、xx%事項承諾提速率全區(qū)領(lǐng)先,xxx%行政許可事項實現(xiàn)“最多跑一次”,群眾辦事滿意度達xxxx%。
    二是“一諾通辦”惠企利企。企業(yè)投資項目承諾制直接落地為助推經(jīng)濟發(fā)展注入新動能,累計推動總投資xxxx億元的xx個重大項目直接落地,其中20xx年推動xx個重大項目快速落地,總投資xxxx億元。xx縣、xx縣大力推進縣級承諾制落地改革,市自然資源局持續(xù)優(yōu)化項目審批流程,極大便利企業(yè)項目落地建設(shè)。
    三是“跨省通辦”提速擴容。先后與粵閩魯贛4省共10市簽訂“跨省通辦”協(xié)議,逐步形成東融北聯(lián)新格局。xxx項高頻事項可跨省通辦,創(chuàng)新推出xx個“跨省通辦+套餐服務(wù)”事項和xx個“跨省通辦+承諾審批”事項,全市累計辦結(jié)“跨省通辦”事項xxx萬余件,群眾辦件滿意度達xxxx%。市公安、人社分中心“跨省通辦”辦件量大幅提升,市醫(yī)保分中心率先在xx區(qū)內(nèi)實現(xiàn)門診費用跨省直接結(jié)算,市法援分中心推行跨省調(diào)解特色服務(wù)。
    (二)不斷打出改革“組合拳”,政務(wù)服務(wù)更加便民利企。
    一是“科長改革創(chuàng)新工程”釋放“微改革”效能。充分發(fā)揮科級干部創(chuàng)先爭優(yōu)和團隊協(xié)作的能力,通過自主改革創(chuàng)新,力爭在重點領(lǐng)域上取得新突破,探索推出設(shè)立“疑難雜‘證’”受理專窗、教師資格證即來即辦、企業(yè)注銷便利化等改革舉措xxx項,形成創(chuàng)設(shè)企業(yè)“登記代辦服務(wù)專區(qū)”、“問答式”智能引導(dǎo)和“口語化”搜索引擎、漁船年審“移動政務(wù)窗口”等反響好、可復(fù)制推廣的典型案例xx個。
    下沉工作計劃篇十二
    時間過得飛快,加入我們社團已有一年的時間了。生活是多姿多彩的,同樣大學(xué)的生活也是如此。但想讓自己的大學(xué)生活變得充實要看每一個人的選擇。在育師社的一年之中,在荏苒的光陰之中,讓我學(xué)到了很多的東西。
    育師社只是在眾多社團之中的其中一個,可能還是很少聽說的一個社團??墒蔷褪沁@樣的一個小團體里,教會了我很多的東西。我有猶然記得我剛來到我們學(xué)校是的窘迫,那些ppt、表格、ps是什么感覺只要是有關(guān)與電腦的我統(tǒng)統(tǒng)都是一頭霧水。但在我們社培訓(xùn)和參加一些比賽之下,ppt自己也知道點皮毛,也能學(xué)會運用。還有上臺演講,高中的我是一個十足的埋頭苦讀的人,上臺演講就只是在老師要求的情況下進行的,所以很少得到鍛煉。育師社顧名思義,就是以培育學(xué)生老師基本技能為宗旨,增強學(xué)生教師基本工的技能。所以社團會請來各種厲害的學(xué)長、學(xué)姐給我們講解一些知識,特別是在演講方面我學(xué)到了很多??赡茏约簩ψ约旱囊蟛皇呛芨?,只要有進步。但自己至今的水平還是很低,特別是在上次參加ppt比賽時,不過主要也是個人的準備還不夠充分,還是那句話“成功是留給有準備的人”。還有很多很多,就比如一些做人的道理,人與人之間的關(guān)系,自己的約束力等等一些的東西。
    育師社雖然小但小也有小的好處,也有它的壞處。我希望我的以下一些建議能給育師社帶來一些幫助:
    3、社團里應(yīng)該招多點男生;
    4、社團里也可以時不時的舉行一些活動;
    5、社團要對我社的規(guī)章經(jīng)行遵守,有利于每一個人嚴格要求自己。
    每個人都有自己的想法,希望我可以盡我的綿薄之力給我們的這個小社團帶來一些幫助!
    下沉工作計劃篇十三
    招聘工作。
    一、2012年天池礦業(yè)總部招聘崗位需求:1、緊急招聘崗位如下:
    資源開發(fā)部:副部長。
    建議:建議獵頭招聘。
    理由:1、性別要求嚴格(男性);2、行業(yè)要求嚴格(工業(yè)企業(yè));3、學(xué)歷要求嚴格(本科)。
    建議:適當降低學(xué)歷要求,如大專。
    運營管理部:副部長。
    理由:1、行業(yè)要求嚴格(工業(yè)企業(yè));2、內(nèi)部提拔困難;3、學(xué)歷要求嚴格。