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變電站工作總結(jié)報告篇一
變電站自20xx年2月16日投入運行以來，不知不覺間，已經(jīng)到了歲末，在過去的一年里，我們按照公司和三水廠的統(tǒng)一部署，較好的完成了20xxxx年初制定的各項工作計劃，其中包括站內(nèi)各項安全工作目標以及有關安全規(guī)程的學習和培訓工作，也取得了良好的效果，達到了預期的目的?，F(xiàn)將簡要情況總結(jié)如下：
制定必要、合理、嚴格的規(guī)章制度，是保障變電站安全生產(chǎn)的有效手段。要實現(xiàn)電氣安全就必須把全站工作人員組織起來，一切按規(guī)章制度辦事，各司其職，各負其責、真正做到“安全生產(chǎn)，人人有責”。
變電站在投產(chǎn)前，班組根據(jù)值班員崗位分工的不同，分別制定了崗位職責和安全職責，確定了《變電站安全工作目標》，即：不發(fā)生生產(chǎn)性人身傷亡，輕傷事故；不發(fā)生電網(wǎng)破壞，主設備損壞事故；不發(fā)生繼電保護三誤事故；不發(fā)生誤操作事故；不發(fā)生一般責任性設備事故或其他責任事故；不發(fā)生其他嚴重違章違紀。另外，我們還制定了各種安全操作規(guī)程、反事故反誤操作措施、運行調(diào)度管理制度、設備管理制度、運行分析管理制度等。把人與設備的關系明確起來，做到件件工作、臺臺設備有人管，大到主變開關，小到鎖具鑰匙，時時處處有人管。變電站投產(chǎn)后，我們根據(jù)情況的變化，對有關規(guī)程進行了補充完善。
總之，建立健全完善的規(guī)程制度，就能把人與人、人與設備、設備與設備之間有機地組織成一個合理的整體。對于防止各類事故的發(fā)生，保障人身安全及設備安全奠定堅實的基礎。
在當今科學技術(shù)飛速發(fā)展的時代，人員的素質(zhì)是非常關鍵的，要培養(yǎng)一支高素質(zhì)的隊伍，抓好培訓工作非常重要。運行班根據(jù)上級廠長的要求，配合站技術(shù)室制定了詳細的培訓計劃，全年分四個季度逐步開展。
第一季度，我們重點的學習了調(diào)度規(guī)程，使大家掌握了有關系統(tǒng)設備的運行管理和事故處理的有關知識；同時，由于我們站是新投入運行的，人員素質(zhì)和設備情況還不掌握，所以我們把業(yè)務學習的重點放在對站內(nèi)新設備的學習上，使大家能夠了解、掌握，達到會使、會用，掌握其運行、維護、操作方法和注意事項。
第二季度，我們系統(tǒng)的學習了安全生產(chǎn)工作規(guī)程。使大家認識到安全工作是保證設備和人身安全，杜絕違章、避免事故的頭等大事；并結(jié)合開展群眾性安全檢查，使大家的安全意識和安全知識都有了較大水平的提高；通過本季度的學習和考試的檢驗，大家掌握的比較全面。同時，為了能夠較全面的掌握專業(yè)知識和培養(yǎng)大家養(yǎng)成良好的學習習慣，我們把業(yè)務培訓工作日常化、制度化，以此不斷提高大家的業(yè)務知識水平。
第三、四季度，我們深入學習變電運行規(guī)程。由于系統(tǒng)設備不斷完善，新的運行規(guī)程及管理考核制度的下發(fā)，對于一些新的規(guī)定，全體值班員在正值組織下進行了仔細的研究和學習。通過討論等形式使大家能夠真正的理解、掌握。另外，第三季度是事故的多發(fā)季節(jié)，針對這一特點，我們有針對性的進行反事故演習，演習情況表明，正值判斷處理事故的能力、發(fā)令操作的水平以及副值上傳下調(diào)，文明禮貌用語等各方面均有一定程度的提高，取得了良好的實際效果。
目前，變電站學習氣氛濃厚，許多同志能利用業(yè)余時間鉆研業(yè)務知識，提高業(yè)務能力。
我站技術(shù)集中、起點高，適時開展科技攻關活動，將有利于完善系統(tǒng)設備、提高班組技術(shù)水平。本年度，我們正在進行或已完成的qc項目主要有兩項：
（1）、系統(tǒng)及設備圖紙的清查整理。
變電站竣工后，施工單位和生產(chǎn)廠家曾經(jīng)分期分批向站技術(shù)室移交了全部設計施工圖、技術(shù)說明書等相關資料。但在工作中，發(fā)現(xiàn)圖紙與實際情況有一定出入。為安全生產(chǎn)計，我們與站技術(shù)室一起，在廠領導的支持下，報請公司有關部門進行該項工作。目前，已完成6kv開關柜及總控單元的圖紙整理及審核，其余部分正在進行中。
（2）、gis斷路器液壓操動機構(gòu)的改造。
液壓操動機構(gòu)屬于gis斷路器的控制部分，其狀態(tài)好壞直接關系到斷路器能否正常運行。為有效監(jiān)視其內(nèi)部狀態(tài)，我們仔細檢查了內(nèi)外結(jié)構(gòu)、對比相關圖紙及說明書，提出了改造方案：即在其內(nèi)部增加一個直流電磁式計數(shù)器，監(jiān)視液壓泵的啟動次數(shù)，進而達到監(jiān)視液壓操動機構(gòu)內(nèi)部泄漏狀況的目的。
充分發(fā)揮全班人員主人翁精神，調(diào)動全班人員在生產(chǎn)中的積極性、主動性、創(chuàng)造性，是運行班班組建設的核心。由于全體人員集中一次不容易，班內(nèi)利用學習培訓的機會，堅持每月召開一次班組會議，就值班過程中出現(xiàn)的各種問題進行討論，有則改之，無則嘉勉。
我們還編定了各種管理考核標準，組織全班人員學習，讓每個人都能明白為什么要這樣做，有程序，有優(yōu)劣標準，越規(guī)者罰，遵規(guī)者獎。變電站剛投產(chǎn)時，部分記錄報表字跡潦草，錯抄、漏抄現(xiàn)象時有發(fā)生。在查清事實的情況下，堅決按規(guī)定考核扣分。值班員看到制度不是寫在紙上，掛在墻上，動了真格的，都能自覺遵守。
在公司多次檢查評比中（包括半夜突擊檢查），變電站干凈整潔的工作環(huán)境、值班員專業(yè)化素質(zhì)，給上級檢查人員留下了深刻印象。
以上成績的取得，與全班人員的共同努力是分不開的，同時，廠領導與站技術(shù)室也付出了辛勤的汗水。當然，我們也存在著一些不足，離陳經(jīng)理提出的“三個一流”還有差距。今后，我們將更加努力，推動班組各項工作向縱深發(fā)展，為二、三水廠安全優(yōu)質(zhì)供水提供有力保障。
變電站工作總結(jié)報告篇二
20xx年我站緊緊圍繞省公司1號文件精神及堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以深化安全生產(chǎn)“責任〃素質(zhì)”年活動為載體，以“提素質(zhì)、抓執(zhí)行，建機制、控風險”為主線，以“安全風險管控”為抓手，強化超前分析和過程控制，有效防范事故風險，全面提升安全管理標準化、生產(chǎn)管理精益化水平。站內(nèi)精心組織、周密部署，制定了詳細的活動方案。廣泛動員了全站運行人員的積極性和主動性，堅持站長、值長帶頭，人人參與，營造齊抓共管，共保安全的良好氛圍。落實安全責任、安全風險，系統(tǒng)分析和查找每項工作、每個環(huán)節(jié)的問題，制定措施，狠抓整改落實。站內(nèi)繼續(xù)深化開展“三評”工作，完成第二輪“三評”考核工作，確定員工安全等級。加強了倒閘操作中安全風險管控，開展作業(yè)安全風險辨識和防范，重點辨識倒閘操作過程中人身事故和人員責任事故風險，制定并落實安全組織措施和技術(shù)措施，多層次、多角度控制作業(yè)風險，確保倒閘操作現(xiàn)場安全可控、在控。
變電站工作總結(jié)報告篇三
1、開展安全活動：
本站今年依然認真學習上級的安全文件精神，定期召開全站安全活動，一年來，變?nèi)竟策M行了84次安全活動；全年進行反事故演習48次、事故預想72次?？偨Y(jié)近期安全生產(chǎn)工作，剖析不安全的思想和行為，嚴防站內(nèi)人身傷亡事故，認真組織站內(nèi)員工學習事故通報中的案例，把他人的事故當做自己的事故，吸取事故教訓，做到超前防范，細化危險點分析和控制，通過學習各種事故通報、規(guī)程，增強了職工的安全意識。
2、設備巡視：
截止11月30日，我站共進行設備巡視378次，填寫設備巡視卡378份。
3、紅外測溫：
根據(jù)日常工作維護對集控站和外站的一、二次設備的本體、接頭、套管、引流線以及各個接觸部分進行紅外測溫并建立紅外測溫成像圖像庫，及時發(fā)現(xiàn)和掌握設備發(fā)熱異常或放電等安全隱患，從而降低設備發(fā)熱事故率，確保設備安全運行。
4、處理缺陷：
在今年工作中，我站共發(fā)現(xiàn)設備缺陷8件，共處理8件，缺陷處理率達到100%。
5、絕緣安全工器具檢查：
絕緣安全工器具每月全面進行一次檢查、維護并上傳檢查數(shù)據(jù)，沒有漏檢、過期現(xiàn)象，對不合格或者破損的工器具立即停止使用，并及時向安全專責匯報，發(fā)現(xiàn)二道塔絕緣1號手套有破損現(xiàn)象，及時進行了更換，有效得保證倒閘操作的順利進行。
變電站工作總結(jié)報告篇四
20xx年過去，20xx年即將來臨，在這新舊交接之際，有必要對過去一年安全工作進行回顧，總結(jié)成績，分析問題，找出差距，提出措施，在新的一年里發(fā)揚優(yōu)點，克服缺點，在安全工作中有一個新的提高，思想上有一個新的改變，根據(jù)生技部領導布置20xx年安全工作總結(jié)的內(nèi)容和方法，我站集中全站人員，集中時間、集中精力，做到一分為二，暢所欲言，視成績不浮夸，視缺點不放過，堅持實事求是。
20xx年，在公司及生產(chǎn)技術(shù)部領導正確領導和幫助下，在各兄弟單位和全站同志的共同努力下，我站始終把保證電力系統(tǒng)安全經(jīng)濟運行當作變電站管理工作的主要任務，積極參與20xx年安全性評價和企業(yè)創(chuàng)一流工作，把安全性評價和創(chuàng)一流工作不斷補充完善和規(guī)范，堅持安全第一。嚴格執(zhí)行《電業(yè)安全規(guī)程》從嚴“治”電的原則。在具體安全工作中有如下總結(jié)：
（１）站內(nèi)始終把安全工作放在第一位，放在工作的重中之重，在布置、計劃、檢查、總結(jié)、評比、生產(chǎn)工作的同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。充分發(fā)揮黨、團、工、青安全思想教育，宣傳鼓動、競賽評比，齊抓共管。
（２）經(jīng)常性開展安全思想教育，提高每一個職工對搞好安全生產(chǎn)思想認識，明確沒有安全就沒有現(xiàn)代化的電力生產(chǎn)，就沒有電力行業(yè)經(jīng)濟利益和社會效益，本站全年按時開展各種形式的安全生產(chǎn)思想教育活動，如：安全日活動、運行分析會、班前班后會，學習報紙、簡報、通報、學習其它單位的事故經(jīng)驗和教訓，來激勵大家，由過去領導經(jīng)常講安全，現(xiàn)轉(zhuǎn)變?nèi)巳宋乙踩杀粍幼優(yōu)橹鲃?，全站安全日活動全年達60余次，按上級有關要求和規(guī)定“嚴”字當頭一絲不茍地開展。
（３）我站堅持以人為本，從人字上很下功夫，人員素質(zhì)是基礎，堅持從人員素質(zhì)上做文章，以老帶新、互教互學，能者為師，并定期開展每月一次的技術(shù)培訓，舉辦黑板報、和一問一答活動，結(jié)合站內(nèi)實際情況進行反事故演習。在不足中求進步，由于采取了以上措施，站內(nèi)人員業(yè)務素質(zhì)得到不同程度的提高，并熟悉設備性能狀況運行方式，會操作、會一般的事故處理及分析，熟悉設備、熟悉性能、熟悉本崗位的規(guī)章制度，因設備先進科學技術(shù)含量高，為保證設備的安全運行，經(jīng)常開展現(xiàn)場培訓。
（4）各種制度齊全，職責明確，無出現(xiàn)違章的現(xiàn)象發(fā)生，交接班制度按行業(yè)規(guī)范及公司的要求有序運行，未出現(xiàn)交班不明，交班不嚴，交班不準時的事件發(fā)生，勞動紀律得到加強，無脫崗漏崗，上班時配帶上崗證，著裝整齊，無出現(xiàn)做與工作無關的事，始終保持飽滿的精神狀況。
（5）設備管理做到設備有臺帳，定人員，定設備，設備到人，人人有責，個個有壓力。設備巡視按時進行，未出現(xiàn)不按時巡視漏巡視，發(fā)生更變運行方式、負荷重、設備異常故障、天氣惡劣按要求增加巡視次數(shù)，使我站的設備始終保持在良好的狀態(tài)，一旦設備出現(xiàn)問題也能及時匯報，及時處理。
（6）各種記錄整潔，規(guī)范完整，無出現(xiàn)錯漏，時間不相符現(xiàn)象，特別是兩票，我站多次派人員到高安變電站取經(jīng)，現(xiàn)在的兩票也逐漸走向規(guī)范化的軌道。
（7）祥符變電站安全工作按計劃進行，做到檢查項目到人，定完成時間，定結(jié)果和要求，防小動物措施檢查每月一次對查出孔洞及時封堵，門窗應及時關閉，消防設施檢查每月一次并有記錄、查時間、查氣壓、檢查不合格及時進行更換、或補氣，安全工用具使用前必檢、到期必試，嚴禁使用超期試驗或不合格工用具。由于我站安全工作按以上內(nèi)容進行，20xx年安全無輕傷和障礙，嚴格控制未遂和異常，不發(fā)生因巡視設備不到位產(chǎn)生的設備事故、以上這些成績離不開公司領導、安監(jiān)部和本部室的正確領導和全站人員的共同努力。
變電站工作總結(jié)報告篇五
一月份認真組織學習了省公司2020年1號文，指導全年工作。安監(jiān)部對“安規(guī)”、“工作票實施細則”進行了考試，全站人員考試一次全部過關，成績良好。認真貫徹落實了“兩節(jié)”保供電方案措施，確保了元旦期間安全供電。
二月份做好春節(jié)期間變電站運行值班和安全保衛(wèi)工作，保證了春節(jié)期間安全可靠供電和防火、防盜工作。組織全站人員學習、貫徹落實省、州“職代會”精神，明確2011年工作目標。制定春檢工作計劃和組織技術(shù)措施，并組織落實。
三月份開展了春檢前“五查”工作，制定了“五查”方案和春檢安全組織、技術(shù)措施。組織全站人員進行了倒閘操作權(quán)限、變電站運行管理規(guī)范、防誤閉鎖裝置、運行規(guī)程等考試，確保了春檢工作順利進行。制定“兩抓一建”工作活動方案，并組織執(zhí)行。
四月份春檢前安全工器具試驗，保證工器具都合格，完成上級安全的春檢任務。
五月份各值打掃室內(nèi)外專責區(qū)衛(wèi)生，個人衛(wèi)生專責區(qū)擦玻璃。設備場地進行雜草的清除，保持一個干凈良好的辦公環(huán)境。技術(shù)員總結(jié)春檢各項工作并歸檔；對生產(chǎn)管理系統(tǒng)中“兩票”內(nèi)容的錄入、防誤裝置的使用、新參加工作的人員進行了培訓；開展迎峰度夏隱患排查工作，以防范電網(wǎng)大面積停電事故、重大設備損壞事故和局部影響較大事件。
六月份認真開展了“安全月”活動，制定了活動方案，并組織落實各值認真組織學習繼電保護規(guī)程，并結(jié)合本站實際設備，對照保護投入運行情況，對發(fā)現(xiàn)的問題及時上報，做好上半年工作總結(jié)，布置下半年工作重點。
七月份抓好全站文明生產(chǎn)工作，每值、每人搞好專責區(qū)衛(wèi)生，外人進變電站鏟草，做好出入登記；制定防汛預案，加強防汛期間物質(zhì)、車輛和值班的管理，清理排水、防洪溝，安全渡過汛期。
八月份新安裝電控大門；對所管轄的設備巡檢，完成了xx縣保供電工作；各值設了專責監(jiān)護人，加強現(xiàn)場施工安全。根據(jù)培訓計劃對新入站的人員進行試崗培訓。
九月份開展“質(zhì)量月”活動，并制定了活動方案，迎接了國網(wǎng)公司安全規(guī)程“普查”工作，制定了秋檢工作方案。
十月份加強國慶節(jié)期間值班紀律和安全保衛(wèi)工作，閑人免進，嚴防破壞、盜竊；每小時堅持監(jiān)控機瀏覽一次，增加設備特巡，圓滿完成了國慶節(jié)保供電任務；對設備相別牌進行全面檢查，不夠的及時補貼。安全工器具試驗；對新檔案盒進行了更換，為年末驗收打下基礎。
十一月份認真開展了秋季安全大檢查、事故隱患排查“回頭看”工作，開關、刀閘、電流互感器等設備進行了安裝，二次電纜的鋪設工作。對所有開關、刀閘的加熱器投入運行，確保設備能安全越冬。
十二月份做好設備迎峰度冬工作，加強冬季培訓，迎接年末各種檢查驗收，做好各項工作。
變電站工作總結(jié)報告篇六
20xx年110kv變電站全年運行良好。設備運行正常。維護良好。未受雷電的影響，公司電網(wǎng)運行正常，為公司的正常生產(chǎn)提供了有力的保障；公司范圍內(nèi)的施工電源及時配套提供；協(xié)助公司各增容設備的高壓及低壓的電器設計。安裝及維護；公共部分維護良好。
1、安全記錄及電量情況。
截至20xx年12月31日，110kv總降未中斷安全記錄，1#10kv主變安全運行365天。從20xx年1月1日起，到20xx年12月31日，變電站送出總用電量功率因數(shù)達0、95以上。
2、截至20xx年12月31日，變電站繼電器保護及安全自動裝置動作18次，其中保護動作跳閘17次，接地選線裝置動作1次（10月9日），均正常動作。
3、設備的消缺情況。
本站全年發(fā)現(xiàn)設備缺陷30相（包括電爐變），已處理28相（余下2相是1#主變未加裝散熱器和電爐變鏈接閥滲油現(xiàn)象），設備消缺率93、33%。
變電站工作總結(jié)報告篇七
1、五防系統(tǒng)不熟練；尤其是對二次變微機五防系統(tǒng)不熟練，老同志和新進變電站人員，雖培訓后能夠操作微機五防系統(tǒng)，但過一段時間后容易忘記，在今后的工作中需經(jīng)常培訓加強熟練程度。個別人員對不經(jīng)常操作的設備狀況掌握不清楚，影響操作速度，及時加強不經(jīng)常操作設備講解?，F(xiàn)場作業(yè)指導卡填寫不規(guī)范，沒有按照規(guī)定填寫，操作人員有時忙操作沒有時間填寫指導卡。監(jiān)護人審票不認真，不細致，存在接地線漏填沒有及時發(fā)現(xiàn)，存在操作時候手寫的現(xiàn)象。值班長、主值在審工作票中不細，沒能及時發(fā)現(xiàn)所附簡圖中有錯別字和無地線編號問題?！陡拭C省操作票實施細則》掌握不全面，需要填寫時間的項目不夠清楚。
2、外站巡視檢查不認真，不認真填寫巡視指導卡，有漏填或者沒有及時寫上巡視時間問題，巡視時不帶智能巡檢儀，不認真做好拍照，回來沒有把外站的定期工作及時錄pms當中，檢查工作責任落實到人，對不認真負責檢查人員給予處罰，同時因天氣外界環(huán)境變化，應增加巡視檢查次數(shù)，外站每周巡視檢查時站長技術(shù)員跟著認真檢查，增加巡視時間，對二次系統(tǒng)也要認真檢查。
3、今年安全文件較多，安全活動開展時個別班組沒有及時填寫學習時間，針對事故通報發(fā)言不多，不全面，沒有認真對待，沒有領會事故通報的精髓，安全活動效果達不到預期效果，各班在值班長的帶領下還需加強。
4、培訓工作抓的不實，不細，效果不明顯。培訓記錄填寫有待加強，例行工作不能及時填寫，個別同志對培訓記錄填寫沒有熟練掌握，對業(yè)務不熟練，日常維護工作進行不了，應加強各位值班長和主值班員業(yè)務的學習，使各項工作達到熟練掌握程度。
5、紅外測溫工作存在依賴性很強，對紅外測溫儀器還有運行人員不會使用，導致個別班組不能按時間開展測溫定期工作。應加強儀器使用培訓工作，提高運行人員責任意識。使每個運行班組都能正確使用測溫裝置及做好各種記錄。
變電站工作總結(jié)報告篇八
(1)站內(nèi)始終把安全工作放在第一位，放在工作的重中之重，在工作中嚴格執(zhí)行《電業(yè)安全規(guī)程》及公司各項規(guī)章制度。
(2)經(jīng)常性開展安全思想教育，提高每一個值班員對搞好安全生產(chǎn)思想認識，明確沒有安全，體育中心各場館就不能保證正常供電，就不能保證全運會的順利舉行。
(3)不斷提高值班員技術(shù)水平，堅持從人員素質(zhì)上做文章，以老帶新、互教互學，能者為師，并定期開展技術(shù)培訓，結(jié)合站內(nèi)實際情況及全運會賽事進行反事故演習。在不足中求進步，由于采取了以上措施，站內(nèi)人員業(yè)務素質(zhì)得到不同程度的提高，并熟悉設備性能狀況運行方式，能進行事故處理及分析，熟悉設備、熟悉性能、熟悉本崗位的規(guī)章制度，因設備先進、技術(shù)含量高，為保證設備的安全運行，經(jīng)常開展現(xiàn)場培訓。
(4)各種制度齊全，職責明確，無出現(xiàn)違章的現(xiàn)象發(fā)生，交接班制度按電業(yè)安全規(guī)定及公司的要求有序運行，未出現(xiàn)交班不明，交班不嚴，交班不準時的事件發(fā)生，勞動紀律得到加強，無脫崗漏崗，上班時配帶上崗證，無出現(xiàn)做與工作無關的事，始終保持飽滿的精神狀況。
(5)設備管理做到人人有責。認真做好所屬設備的巡視和消缺工作，結(jié)合配電設備負荷測量，及時調(diào)整功率因數(shù)，并在無重要賽事時，實行單電源運行，減少無功損耗，設備巡視按時進行，未出現(xiàn)不按時巡視、漏巡視。發(fā)生更變運行方式、負荷重、設備異常故障、天氣惡劣按要求增加巡視次數(shù)，使我站的設備始終保持在良好的狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)異常情況，及時處理，確保供電設備安全可靠經(jīng)濟運行。
(6)各種記錄整潔，規(guī)范完整，無出現(xiàn)錯漏，時間不相符現(xiàn)象，嚴格執(zhí)行“兩票三制”。
(7)變電站安全工作按計劃進行，做到檢查項目到人，定完成時間，定結(jié)果和要求，防小動物措施檢查每月一次對查出孔洞及時封堵，安全用具使用前必檢、到期必試，嚴禁使用超期試驗或不合格用具。
由于我站安全工作按以上內(nèi)容進行，20--年安全無事故，未發(fā)生因巡視設備不到位產(chǎn)生的設備事故，確保了公司安全正常供電。
變電站年度安全工作思路
為了認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，確保設備安全，確保變配電設備安全經(jīng)濟運行，保證公司安全正常供電，特制定配電室20--年度安全工作思路。
1.明確目標、落實責任，強化安全意識，從值班員安全意識入手，強化“安全第一、預防為主”意識，開展“百日無事故”“千次操作無差錯”等勞動競賽，杜絕違章操作，全年不發(fā)生事故。
2.完善規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行電業(yè)安全規(guī)定及公司的各項規(guī)章制度,定期組織學習安規(guī)。
3.完善應急機制，提高事故應急處理能力，線路與設備始終作為配電室安全工作的重中之重，配電室將按照電業(yè)部門及公司的要求，強化安全管理，制定完善應急方案，加強值班員對線路和設備突發(fā)事故的應急處理能力，落實安全措施。
4.定期維保、加強巡視，確保安全穩(wěn)定運行.在做好日常維保的同時，春秋兩季進行停電維護保養(yǎng)，平常工作中加強線路與設備巡視管理，保證按時巡視到位，及時發(fā)現(xiàn)并排除隱患，確保設備安全正常運行。
變電站工作總結(jié)報告篇九
隨著空分35kv變電站運行后各項建設工作的逐步完成，我們電氣運行班值班工作也在走向正軌化。在此將我們運行三班5月以來所做的工作介紹如下：
一、完成正常值班確保變電所正常運行。
二、在值班工作中處理過一次2#廠區(qū)施工線路跳閘故障。
三、監(jiān)護施工單位在一樓電纜夾層內(nèi)做電纜耐壓試驗。
四、檢查ii電容補償900kvar柜噪聲過大原因。
五、輔助繼保班人員處理系統(tǒng)保護缺陷等等。
在完成各項工作的同時，我們也學習了不少知識，提高了我們的動手潛力。
我們的工作除了確保變電站正常運行外，還要保證我們自身的安全。
作為參加工作不久的年青人，電氣運行值班這項工作對我們來說還是比較陌生的，我們的工作潛力還遠遠不夠，業(yè)務知識還很欠缺；因此需要我們在工作中加強鍛煉和學習，同時遇到不懂的地方就要主動請教我們的師傅以及身邊的同事，并在工作中時刻注意安全。我們要不斷地充實自己的業(yè)務理論知識，不斷地提升自身的工作潛力，努力、認真、高效地完成公司交給我們的工作任務，向我們的領導交上一份滿意的答卷。
變電站工作總結(jié)報告篇十
xxxx年是集團公司“十二五”規(guī)劃及實現(xiàn)“158111”目標的第一年，為了緊跟上級的工作規(guī)劃，我站按照公司及分管領導的部署，為把站內(nèi)工作搞上去，做到制度標準化，工作一流化，使得全站xxxx年工作有序的進行，做到有的放矢，我站將重點圍繞以下幾點展開工作。
安全工作是實實在在的工作，是確實關系到員工自身安全和設備安全的大事，是必須建立在認認真的態(tài)度，實實在在的的工作、扎扎實實的作風基礎上。堅決杜絕人身傷亡和特大設備事故、杜絕惡性誤操作事故。為了加強我站安全管理工作，將著重抓好以下幾點工作：
1、貫徹執(zhí)行安全第一的安全生產(chǎn)方針，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)工作規(guī)程、規(guī)定，切實加強職工安全生產(chǎn)意識。通過對值班員的業(yè)務培訓與學習，來提高值班員的安全技術(shù)素質(zhì)，堅持以人為本，嚴抓員工的培訓。
2、大力開展反違章活動，杜絕各類人員責任事故。違章時人身和誤操作事故發(fā)生的根源，人身事故和誤操作事故都是由于管理不嚴、措施不力、不執(zhí)行倆票三制、違章指揮、違章作業(yè)或違反勞動紀律造成的。要把反違章工作真正落實到每一項檢修或工作中。不但要執(zhí)行規(guī)程制度，還要認真考核規(guī)程制度執(zhí)行情況，。杜絕本職范圍內(nèi)的各類違章行為，消除人身和設備隱患，夯實安全基礎。
3、嚴格執(zhí)行倆票三制，并不斷加強倆票的培訓，倆票三制是保證安全的重要組織措施，認真執(zhí)行是防止各類事故發(fā)生的有效手段，要細化工作票、操作票，交接班制度、巡回檢查制度、設備定期試驗輪換制度的具體內(nèi)容，嚴格考核倆票三制執(zhí)行情況。
下的對設備的巡視，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，排除。積極做好事故預想，完善突發(fā)事
件應急處理預案，確保設備的安全穩(wěn)定運行。
全年安全奮斗目標：
1、加強設備巡視力度，確保設備、線路的安全運行。
2、繼續(xù)抓好反習慣性違章、完善規(guī)章制度，加大考核力度，實現(xiàn)全年安全生
產(chǎn),不發(fā)生變電事故。
3、不發(fā)生五類惡性事故。
1、繼續(xù)加強技術(shù)培訓工作，重點放在如何取得良好培訓效果方面，力爭使大家的綜合素質(zhì)明顯提高。堅持做到每月組織反事故演習，對預想的事故進行模擬操作并做好各項記錄，演習結(jié)束后集體討論，并將發(fā)現(xiàn)在演習過程中存在的問題及時加以糾正，使每個人能不斷提高自身事故處理能力。
2、針對不同時期設備的特殊運行工況，對值班員施以針對性的.培訓，提高了本人應對事故、防范事故、處理事故的能力。定期進行技術(shù)問答、事故預想、反事故演習的演練，使所有人員的業(yè)務技能得到一定的提高，并能勝任其相應工作，能夠做到遇事不慌、沉著穩(wěn)重、冷靜應對。相互學習，共同促進，有效地防止誤操作的發(fā)生，使所有成員的安全意識得到進一步加強，為安全生產(chǎn)奠定堅實基礎。
一個班組要大家，只有互相團結(jié)，才能把工作干好。才能把一個班組建設好。才能完成各項指標任務。
就目前的現(xiàn)狀來看，班組人員之間、運行人員和檢修人員之間的溝通協(xié)調(diào)不夠。原因是多方面的，可能是考慮自己的利益多一些，而兼顧別人的利益少一些，或者主觀出發(fā)多一些，從客觀出發(fā)少一些。所以在今后最短期間內(nèi)相互之間要加強溝通，增進友誼，相互協(xié)調(diào)，構(gòu)建一個和諧、上進、團結(jié)的新團體。
協(xié)助相關單位完成35kv段煤一線0#轉(zhuǎn)角便系統(tǒng)改造工程交接投運，確保雙電源可靠供電。
1、備品備件統(tǒng)計
為了在技改、運行維護、檢修和事故搶修過程中，盡量縮短設備停歇時間，保障電網(wǎng)安全可靠運行，必備用一定數(shù)量的易損件、事故備件、輪換消耗性備件，以保證設備維修的需要，不斷提高設備的可靠性、維修性和經(jīng)濟性。我們針對這點對備品備件進行詳細的統(tǒng)計、匯總和審核，把設備計劃修理的停歇時間和修理費用降低到最低限度，努力做好備件的計劃、保管等工作。制定購買計劃，通知相關部門及早采購，做到不因備件原因而影響供電的可靠。
2、備件的庫房管理
要做到備件入庫檢查、維護保養(yǎng)、登記上卡、上架存放，備件的收、發(fā)及庫房的清潔與安全，庫存量的控制，備件消耗量、備件最新信息的收集等。
3、完善《設備備品配件臺賬》，抓備件管理的核心
根據(jù)設備的實際情況，對每臺設備分別建立機械專用件、機械通用件、電器備件《設備備品配件臺賬》，詳細注明備件的名稱、圖號、標準、型號與規(guī)格、主要技術(shù)參數(shù)、簡圖、實際庫存量、庫存地點、參考價格等備件信息，并不斷修改，逐步形成比較完善的備件管理技術(shù)資料，為備件計劃、庫存、統(tǒng)計分析等管理提供技術(shù)依據(jù)。
xxxx年工作計劃已經(jīng)制定。全站員工要樹立一盤棋的思想，大力營造和諧的氛圍。統(tǒng)一思想和認識，緊緊圍繞創(chuàng)造一流工作為主線，積極實踐，腳踏實地、真抓實干，為集團公司“十二五”規(guī)劃和“158111”目標而努力工作。
變電站工作總結(jié)報告篇十一
一、電網(wǎng)建設與改造:
(一)、主網(wǎng)部分:
1、完成35kv 高莊變電站新建工程。(上半年)
2、完成35kv 白王變電站新建工程。（全年）
(二)、配網(wǎng)部分:
1、配合開發(fā)公司完成用戶工程。（全年）
2、完成高莊變電站和白王變電站10kv 出線工程。（全年）
3、逐步完成隱患線路、設備改造工作。(全年)
二、安全生產(chǎn)方面：
（一）、實現(xiàn)全年的安全奮斗目標：
1、及時完成上級和局下達的各項生產(chǎn)任務。
2、加強設備運行維護管理，確保主、配網(wǎng)、變電安全運行。
3、實現(xiàn)全年安全生產(chǎn),不發(fā)生主網(wǎng)、變電事故。
4、實現(xiàn)主網(wǎng)、變電、配網(wǎng)事故率低于部頒標準。
5、不發(fā)生五類惡性事故。
（二）主網(wǎng)部分:
1、加強設備、線路的巡視力度，確保設備、線路的安全運行。
2、制定各單位的安全生產(chǎn)“雙措”計劃和本年度安全生產(chǎn)工作要點。
3、今年三月份對設備進行預防性試驗。
4、搞好春秋、秋檢工作，做好設備的清掃工作。
（三）配網(wǎng)部分:
1、繼續(xù)嚴格執(zhí)行線路工作計劃、審批、監(jiān)護制度，確保全年安全生
產(chǎn)無事故。
2、加強線路、設備的巡視工作，及時消缺。
3、繼續(xù)抓好反習慣性違章工作。
4、完善生產(chǎn)規(guī)章制度，加大考核力度，健全生產(chǎn)資料。
5、各單位制定本部門的“雙措”計劃和安全工作要點。
三、職工培訓：
變電站工作總結(jié)報告篇十二
要使一個新站能正常安全的運行：
第一、首先制訂并完善變電站的各種規(guī)章制度，各項責任目標落實到人，分工明確。
第二、抓好安全生產(chǎn)工作，提高供電保障，應堅持“安全第一，預防為主”的方針，完善管理體系，制定技術(shù)指標考核管理措施，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，提高設備健康水平，做好預防工作和事故預想，以保證設備安全運行，要求運行人員加強設備巡視，提高設備質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)設備隱患及時匯報和處理，使事故消除在萌芽狀態(tài)，保證連續(xù)可靠供電。
第三、加強兩票的管理工作，值班員在接到工作票時，認真審核，發(fā)現(xiàn)問題及時指出，有操作任務時，提前做好設備停送電的準備工作，縮短操作時間。加強值班人員學習培訓工作，提高值班人員技術(shù)水平，組織職工有計劃不定時地開展安全生產(chǎn)業(yè)務技術(shù)的培訓活動，圍繞本站的安全生產(chǎn)工作存在的問題和設備缺陷認真分析，提出解決的方法和建議，并做好記錄。通過學習使職工在思想上要有“安全生產(chǎn)重于泰山”的理念。自覺嚴格按《電業(yè)安全工作規(guī)程》開展各項工作。
第四、違章行為難治，安全隱患難除，已經(jīng)是老生常談的話題。所以我們一定要高度重視“反違章、除隱患”。在站內(nèi)要經(jīng)常開展“反違章、除隱患”活動。如何真正做到杜絕違章、鏟除隱患，關鍵在于現(xiàn)場作業(yè)和安全工作“有章可循，有章必循，違章必究”，為此，我們要做到以下幾點：
一、加強安全文化建設，強化安全第一思想。
二、加強隊伍組織紀律性，強化員工安全工作的執(zhí)行力。
“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變，真正實現(xiàn)員工自我管理、自我行為控制、自我安全保障。
四、加強安全稽查工作，強化反習慣性違章處理。
事故發(fā)生是概率性事件，而概率是什么，是可能性。事故的發(fā)生，特別是人身事。
都是以往違章行為積累到一定程度的結(jié)果。因此，要避免事的發(fā)生，就必須徹底杜絕違章行為。這也是我們之所以大力開展“反違章、除隱患”百日安全活動的意義之所在。
第五、看一個好的集體，工作的成與否，首要的看這個集體是否團結(jié)，集體的團結(jié)、上同心，在所以工作上就已經(jīng)起到了決定性的第一步。所以我們要加強精神文明建設，在思想上，全站人員團結(jié)一致，達成共識，提高認識，大力開展思想道德建設和精神文明建設，加強環(huán)境建設，著力美化本站站貌，文明用語，圍繞著“人民電業(yè)為人民”的宗旨，樹立“用戶至上，服務光榮”的觀念，大力開展精神文明創(chuàng)建活動。大家共同努力建設成和諧的變電站。
新的一年，新的開始，在各位領導下，通過業(yè)績目標考核的細分，一定能完成領導下達的各項任務指標。
變電站工作總結(jié)報告篇十三
實踐的目的是理論聯(lián)系實際，增強學生對社會、國情、專業(yè)背景的認識；使學生開闊視野，鞏固和應用所學的理論知識，培養(yǎng)分析問題和解決問題的實際工作能力和創(chuàng)新精神；培養(yǎng)勞動觀念，激發(fā)學生的敬業(yè)精神和創(chuàng)業(yè)精神，增強其職業(yè)精神和責任感；這種做法是在學生完成一些專業(yè)課程后進行的。通過這種實踐，可以鞏固和拓展學生所學的理論知識，增加學生的專業(yè)實踐知識；為以后的專業(yè)技術(shù)工作打下一定的基礎；進一步培養(yǎng)學生運用所學理論知識分析生產(chǎn)實際問題的能力。
1.收集整理變電站主要一、二次設備和變電站運行的相關知識和數(shù)據(jù)。
2.收集整理10kv變電站的特性數(shù)據(jù)。
4現(xiàn)場勘察主接線、主要電氣設備(包括主變壓器、主要一次設備、二次設備、進出線等)。)電氣設備布置、變電站主要運行控制方式、變電站通信方式等。參觀時，要求10千伏紙幣。
5.運用所學知識，分析生產(chǎn)實踐中存在的問題，進一步提高分析問題和解決問題的能力。
20xx年12月17日上午，我們坐公交車到實習的第一站——走進職業(yè)教育城10kv變電站。到達現(xiàn)場后，老師給我們講了很多關于變電站的事情。
變電站是電力系統(tǒng)中電能的電壓和電流轉(zhuǎn)換、集中和分布的地方。為了保證電能質(zhì)量和設備安全，變電站需要對輸配電線路和主要電氣設備進行電壓調(diào)節(jié)、潮流控制和保護。根據(jù)用途可分為動力變電站和牽引變電站。
變電站和終端變電站。根據(jù)電壓等級，可分為一級變電站、二級變電站和三級變電站?？煞譃檩旊娮冸娬尽⑴潆娮冸娬尽㈩l率變電站、電氣化鐵路變電站和dc輸電變電站。
按形式可分為室外變電站、室內(nèi)變電站、半室外變電站、地下變電站和移動變電站。
變電站由主接線、主變壓器、高低壓配電裝置、繼電保護和控制系統(tǒng)、電力和dc系統(tǒng)、運動和通信系統(tǒng)、必要的無功補償裝置和主控制室等組成。其中，主接線、主變壓器、高低壓配電裝置等。屬于初級系統(tǒng)；繼電保護及控制系統(tǒng)、dc系統(tǒng)、遠動及通信系統(tǒng)為二級系統(tǒng)。
2.成分分析:。
一個完美的變電站應該有兩個電源和自己的電源。
所謂雙向供電，是指發(fā)電廠內(nèi)不同機組產(chǎn)生的，變電站內(nèi)不同母線連接的兩條或多條電力線。當一個電路不能供電時，完全不會影響到另一個電路，另一個電路繼續(xù)供電。一般來說電機用三相電源，380v，家用電源用一相一零電源，220v。
自備電源常用于鋼鐵集團、煤礦、石油鉆井、飛機、船舶、機車、企業(yè)小型自備電站、野外作業(yè)等各行業(yè)的供電系統(tǒng)。自備電源是指與傳統(tǒng)的大電網(wǎng)集中供電相比，發(fā)電系統(tǒng)小規(guī)模布置在用戶附近，與用戶共同形成獨立的發(fā)電、輸電和用電系統(tǒng)?？梢杂脕斫鉀Q一個地區(qū)或者一些特殊設備的供電問題。該系統(tǒng)具有結(jié)構(gòu)靈活、安裝方便、輸配電成本低、線損低、土建和安裝成本低等優(yōu)點，能夠很好地解決一些偏遠地區(qū)、海島、海上鉆井平臺等特殊場合的供電問題。
通過電流的導線周圍有一個磁場，這個磁場作用在它范圍內(nèi)的鐵磁材料上迫使它，于是同方向電流的兩根導線互相吸引，反方向電流的兩根導線互相排斥。這種吸引或排斥力被稱為“電力”。三相交流母線為彩色，l1相為黃色，l2相為綠色，l3相為紅色，n線為黑色。dc公交車正面涂有赭色，反面涂有藍色。
螺栓的存在有效防止了節(jié)點發(fā)熱，鋁板的擺放也影響了溫度。豎置散熱更好，橫置更美觀。
計量柜是電能計量柜的簡稱，是電能計量裝置的一種。計量柜配置:10kv及以下供電用戶應配備國家統(tǒng)一標準的電能計量柜。35kv供電的用戶應配備國家統(tǒng)一標準的電能計量柜。
3.中國的發(fā)電:。
20xx年底，中國的發(fā)電裝機容量預計將達到12.3億千瓦左右，發(fā)電裝機容量預計將位居世界第一，全國電力供需總體平衡。預計20xx年，我國新增裝機容量約8700萬千瓦，其中火電約4000萬千瓦。預計到20xx年底，我國發(fā)電裝機容量將達到12.3億千瓦左右，預計發(fā)電裝機容量將位居世界第一，其中水電2.8億千瓦，火電8.6億千瓦，核電1478萬千瓦，并網(wǎng)風電7500萬千瓦，并網(wǎng)太陽能600萬千瓦。
20xx年，中國經(jīng)濟將繼續(xù)企穩(wěn)反彈，帶動電力需求增長反彈。預計到年底，我國全口徑發(fā)電裝機容量約為12.3億千瓦，發(fā)電設備年利用小時數(shù)為4700-4800小時，其中火電5050-5150小時，比上年有所增加。
我國煤炭供應總體穩(wěn)定，部分地區(qū)煤炭運輸緊張。其中，東北地區(qū)供給過剩產(chǎn)能增加；西北地區(qū)存在一定的供給能力過剩；南方地區(qū)電力供需平衡綽綽有余；華中地區(qū)電力供需總體平衡；由于跨區(qū)域通道容量限制、部分機組停運進行脫硝改造、天然氣供應緊張等因素，華東、華北部分省份在部分高峰時段可能存在較小的電力缺口。
4.直流傳輸:。
它主要由換流站、dc線、交流和dc電力濾波器、無功補償裝置、換流變壓器、dc電抗器、保護和控制裝置等組成。換流站是dc輸電系統(tǒng)的核心，完成交流與dc的轉(zhuǎn)換。
優(yōu)點:。
傳輸相同功率時，dc線成本低，架空線塔結(jié)構(gòu)簡單，線路走廊窄，同邊水平的電纜可在較高電壓下運行；dc傳輸?shù)墓β屎湍芰繐p失??；對通訊干擾?。痪€路穩(wěn)態(tài)運行時，無容性電流，無壓降，沿線電壓分布穩(wěn)定，線路本身不需要無功補償；dc輸電線路連接的兩端交流系統(tǒng)不需要同步運行，可以實現(xiàn)不同頻率或相同頻率的交流系統(tǒng)之間的異步連接；dc輸電線路本身不存在交流輸電的固有穩(wěn)定性問題，輸電距離和功率不受電力系統(tǒng)同步運行穩(wěn)定性的限制，dc輸電線路互聯(lián)的交流系統(tǒng)短路容量不會因互聯(lián)而顯著增加；dc輸電線路功率和電流的調(diào)節(jié)和控制簡單快捷，可實現(xiàn)多種調(diào)節(jié)和控制。如果交流和dc并聯(lián)運行，將有助于提高交流系統(tǒng)的穩(wěn)定性和整個系統(tǒng)的運行特性。
缺點:。
傳播的發(fā)展也受到一些因素的限制。首先，dc輸電的換流站比交流系統(tǒng)的變電站更復雜、成本更高、運行管理更高；其次，換流器運行需要大量無功補償，正常運行時可達dc傳輸功率的40~60%；在運行過程中，變流器的交流側(cè)和dc側(cè)都會產(chǎn)生諧波，因此需要安裝濾波器。當dc傳輸電路基于地球或海水時，它將引起沿途金屬部件的腐蝕，這需要保護措施。為了發(fā)展多終端dc傳輸，有必要發(fā)展高壓dc斷路器。
通過這次實踐，我了解了電力生產(chǎn)的全過程和變電站電氣設備的組成、型號、參數(shù)、結(jié)構(gòu)和布局，對變電站生產(chǎn)過程有了一個完整的概念。熟悉變電站主接線的接線方式和運行特點，初步了解電氣二次部分、繼電保護和自動裝置，鞏固和加強了所學專業(yè)知識，為以后的工作打下了良好的基礎。學習變電站值班員的職責、安全職責、值班制度和交接班制度，培養(yǎng)正確的勞動觀、人生觀和價值觀，為保證今后崗位的安全生產(chǎn)奠定思想理論基礎。在這次實習中，我收獲了很多。這些都是會伴隨我一生的無形資產(chǎn)。從這次參觀可以看出，變電站管理是一種軍事化的管理模式。走之前，我看著輸電線路送電到千家萬戶，給我們帶來了光明，帶來了征服自然的力量。此外，我們還學到了一些與人相處和在社會上工作的經(jīng)驗，讓我懂得了如何在平凡中創(chuàng)造出不平凡的東西。
變電站工作總結(jié)報告篇十四
1 檢查內(nèi)容:蓄電池抽檢.填寫本月可靠性報表并上報。維護內(nèi)容：打掃男備班室門窗、玻璃、床頭柜、衣柜、地板、清洗床上用品。 2 檢查內(nèi)容：檢查現(xiàn)場照明設施。維護內(nèi)容：打掃女備班室門窗、玻璃、床頭柜、衣柜、地板、清洗床上用品。 3 檢查內(nèi)容：技術(shù)問答。維護內(nèi)容：打掃會議室地面、門窗、玻璃、會議室桌椅、飲水機。
4 檢查內(nèi)容：反事故演習。維護內(nèi)容：打掃二樓男女衛(wèi)生間門窗玻璃、地板、漱洗臺、便池、洗衣機、熱水器。 5 檢查內(nèi)容：事故預想。維護內(nèi)容：打掃二樓走廊地板、花盆、樓梯及扶手、窗戶玻璃、澆花。
6 檢查內(nèi)容：事故預想。維護內(nèi)容：打掃站長室、待班室門窗玻璃、地面、桌椅、報紙夾。
7 檢查內(nèi)容：事故預想。維護內(nèi)容：打掃資料室、技術(shù)辦門窗玻璃、地面、桌椅、工具資料柜。
8 檢查內(nèi)容：考問講解，蓄電池抽查。維護內(nèi)容：打掃主控室地面、門窗玻璃、控制臺桌椅、鑰匙柜、電源箱、抽屜。 9 檢查內(nèi)容：檢查維護閉鎖裝置。維護內(nèi)容：打掃一樓走廊、大廳、衛(wèi)生間門窗玻璃、地面、踢腳線、漱洗臺、便池、水池。 10 檢查內(nèi)容：安全用具自查。維護內(nèi)容：打掃安全用具室地面、安全用具柜、門窗玻璃。
11 檢查內(nèi)容：事故預想、防小動物設施檢查。維護內(nèi)容：低壓配電室、通訊蓄電池室門窗玻璃、地面、保護盤柜。 12 檢查內(nèi)容：事故預想、抄避雷器動作次數(shù)。維護內(nèi)容：通訊機房門窗玻璃、地面、保護盤柜。
13 檢查內(nèi)容：事故預想，消防設施檢查。維護內(nèi)容：本值承包區(qū)內(nèi)門窗玻璃、燈具、空調(diào)、電源箱、保護盤柜、地面衛(wèi)生打掃。 14 檢查內(nèi)容：考問講解，切換主變冷控。維護內(nèi)容：本值承包區(qū)內(nèi)門窗玻璃、燈具、空調(diào)、電源箱、保護盤柜、地面衛(wèi)生打掃。 15 檢查內(nèi)容：反事故演習、全站綜合巡視。維護內(nèi)容：本值承包區(qū)內(nèi)門窗玻璃、燈具、空調(diào)、電源箱、保護盤柜、地面衛(wèi)生打掃。 16 檢查內(nèi)容：事故預想，部分設備測溫（單月是220kv設備，雙月是35kv及低壓設備）。填寫本月可靠性報表并上報。維護內(nèi)容：35kv設備及主變設備標牌、端子箱、機構(gòu)箱、匯控柜、電源箱內(nèi)外打掃。
17 檢查內(nèi)容：事故預想。維護內(nèi)容：500kv設備標牌、端子箱、機構(gòu)箱、匯控柜、電源箱內(nèi)外、玻璃電纜溝蓋板打掃。 18 檢查內(nèi)容：事故預想。維護內(nèi)容：220kv設備標牌、端子箱、機構(gòu)箱、匯控柜、電源箱內(nèi)外、玻璃電纜溝蓋板打掃。 19 檢查內(nèi)容：考問講解。維護內(nèi)容：打掃一樓走廊、大廳衛(wèi)生間門窗玻璃、地面、踢腳線、漱洗臺、便池、水池。 20 檢查內(nèi)容：蓄電池抽測。維護內(nèi)容：打掃會議室地面、門窗、玻璃、會議室桌椅、飲水機。
21 檢查內(nèi)容：全站設備測溫。維護內(nèi)容：打掃主控室地面、門窗玻璃、控制臺桌椅、鑰匙柜、電源箱、抽屜。 22 檢查內(nèi)容：事故預想，檢查排水系統(tǒng)。維護內(nèi)容：打掃二樓男女衛(wèi)生間門窗玻璃、地板、漱洗臺、便池、洗衣機、熱水器。 23 檢查內(nèi)容：事故預想。維護內(nèi)容：打掃二樓走廊地板、花盆、樓梯及扶手、窗戶玻璃、澆花。
24 檢查內(nèi)容：事故預想，試開鎖（1月份.4月份.7月份.10月份進行）。維護內(nèi)容：35kv設備區(qū)、220kv設備區(qū)、500kv設備區(qū)照明設施清掃。
25 檢查內(nèi)容：考問講解。維護內(nèi)容：打掃資料室、技術(shù)辦門窗玻璃、地面、桌椅、工具資料柜。
26 檢查內(nèi)容：兩票、小指標檢查、蓄電池抽測。填寫本月可靠性報表并上報。維護內(nèi)容：本值承包區(qū)內(nèi)門窗玻璃、燈具、空調(diào)、電源箱、保護盤柜、地面衛(wèi)生打掃。
27 檢查內(nèi)容：抄避雷器動作次數(shù)。維護內(nèi)容：本值承包區(qū)內(nèi)門窗玻璃、燈具、空調(diào)、電源箱、保護盤柜、地面衛(wèi)生打掃。 28 檢查內(nèi)容：蓄電池全測。維護內(nèi)容：本值承包區(qū)內(nèi)門窗玻璃、燈具、空調(diào)、電源箱、保護盤柜、地面衛(wèi)生打掃。 29 檢查內(nèi)容：檢查全站事故照明，部分設備測溫（單月份500kv設備，雙月份是二次設備）。維護內(nèi)容：打掃站長室、待班室門窗玻璃、地面、桌椅、報紙夾。
備注：1、無31日，30日將31日工作完成。
2、日維護工作每日應認真完成，無特殊原因，不得拖到第二日完成。
3、維護工作情況，由接班人員負責驗收，不符合規(guī)定，交班值長負責馬上整改，若驗收仍不合格，匯報站長。
4、接班人員未檢查到的工作，由接班值長安排完成。
5、進行維護工作時，值長負責安全，向每人講清安全注意事項并采取安全措施或派專人監(jiān)護。
變電站工作總結(jié)報告篇十五
2011年緊緊圍繞省公司1號文件精神及堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以深化安全生產(chǎn)“職責·素質(zhì)”年活動為載體，以“提素質(zhì)、抓執(zhí)行，建機制、控風險”為主線，以“安全風險管控”為抓手，強化超前分析和過程控制，有效防范事故風險，全面提升安全管理標準化、生產(chǎn)管理精益化水平。站內(nèi)精心組織、周密部署，制定了詳細的活動方案。廣泛動員了全站運行人員的用心性和主動性，堅持站長、值長帶頭，人人參與，營造齊抓共管，共保安全的良好氛圍。落實安全職責、安全風險，系統(tǒng)分析和查找每項工作、每個環(huán)節(jié)的問題，制定措施，狠抓整改落實。站內(nèi)繼續(xù)深化開展“三評”工作，完成第二輪“三評”考核工作，確定員工安全等級。加強了倒閘操作中安全風險管控，開展作業(yè)安全風險辨識和防范，重點辨識倒閘操作過程中人身事故和人員職責事故風險，制定并落實安全組織措施和技術(shù)措施，多層次、多角度控制作業(yè)風險，確保倒閘操作現(xiàn)場安全可控、在控。
一、全年完成各項生產(chǎn)指標狀況。
9份工作票；頭道66kv變電站辦理了3張第一種工作票，3份第二種工作票，2份帶電作業(yè)工作票，共8份工作票；二道66kv變電塔辦理了1張第一種工作票，2份第二種工作票2份帶電作業(yè)工作票，共5份工作票；合格率全部到達100%。
二、全年主要工作回顧：全年主要工作回顧：主要工作回顧。
一月份認真組織學習了省公司2011年1號文，指導全年工作。安監(jiān)部對“安規(guī)”“工作票實施細則”進行了考試，全站人員考試一次全、部過關，成績良好。認真貫徹落實了“兩節(jié)”保供電方案措施，確保了元旦期間安全供電。
以防范電網(wǎng)大面積停電事故、重大設備損壞事故和局部影響較大事件。
六月份認真開展了“安全月”活動，制定了活動方案，并組織落實。各值認真組織學習繼電保護規(guī)程，并結(jié)合本站實際設備，對照保護投入運行狀況，對發(fā)現(xiàn)的問題及時上報，做好上半年工作總結(jié)，布置下半年工作重點。七月份抓好全站禮貌生產(chǎn)工作，每值、每人搞好專責區(qū)衛(wèi)生，外人進變電站鏟草，做好出入登記；制定防汛預案，加強防汛期間物質(zhì)、車輛和值班的管理，清理排水、防洪溝，安全渡過汛期。八月份和二變、頭道變、二道塔墻標重新制作，三個外站新安裝電控大門；對所管轄的和一次變及三個外站新安裝的設備巡檢儀；完成了**縣慶百年保供電工作；西山甲、乙線基礎土建開始施工，各值設了專責監(jiān)護人，加強現(xiàn)場施工安全。
根據(jù)培訓計劃對新入站的人員進行試崗培訓。九月份開展“質(zhì)量月”活動，并制定了活動方案，迎接了國網(wǎng)公司安全規(guī)程“普查”工作，制定了秋檢工作方案。十月份加強國慶節(jié)期間值班紀律和安全保衛(wèi)工作，閑人免進，嚴防破壞、盜竊；每小時堅持監(jiān)控機瀏覽一次，增加設備特巡，圓滿完成了國慶節(jié)保供電任務；對設備相別牌進行全面檢查，不夠的及時補貼。安全工器具試驗；對新檔案盒進行了更換，為年末驗收打下基礎十一月份認真開展了秋季安全大檢查、事故隱患排查“回頭看”工作，西山甲、乙的開關、刀閘、電流互感器等設備進行了安裝，二次電纜的鋪設工作。對和一變所有開關、刀閘的加熱器投入運行，確保設備能安全越冬。十二月份做好設備迎峰度冬工作，加強冬季培訓，迎接年末各種檢查驗收，做好各項工作。
三、安全生產(chǎn)工作基本狀況。
查數(shù)據(jù)，沒有漏檢、過期現(xiàn)象，對不合格或者破損的工器具立即停止使用，并及時向安全專責匯報，發(fā)現(xiàn)二道塔絕緣1號手套有破損現(xiàn)象，及時進行了更換，有效得保證倒閘操作的順利進行。
**220kv變電站**220kv變電站1、處理66kv2號電容器開關拒合缺陷2、5月24日66kv頭和甲、乙線保護改定值**66kv**66kv變電站1、4月8日安裝10kv接地變壓器中性點接地2、5月12日66kv和新線保護改定值4、更換大門安裝國網(wǎng)標識**66kv**66kv變電站1、4月8日安裝10kv所用變壓器中性點接地、補油2、更換大門安裝國網(wǎng)標識**66kv**66kv變電塔1、2月15日處理監(jiān)控機1號主變分接頭位置顯示異常全年保護動作跳閘共計14次，**一次變3次，和二變9次，二道塔2次；10kv系統(tǒng)永久接地共計5次，和二變2次，頭道二次變3次。
五、班組建設及禮貌生產(chǎn)狀況：班組建設及禮貌生產(chǎn)狀況：禮貌生產(chǎn)狀況。
職責到人，同時制定了一些監(jiān)督考核辦法，提高了班組人員的禮貌生產(chǎn)自覺性。采取各班負責，個人負責的方法，冬季下雪天增加了巡視次數(shù)，同時及時地清理開關場地及院內(nèi)的積雪，及時清掃門口水泥道上積雪，保證道路暢通。到了春季及時組織各班負責清理開關場地和院內(nèi)雜草噴灑農(nóng)藥、拔草、擦玻璃。
六、生產(chǎn)培訓工作：生產(chǎn)培訓工作：
我站聯(lián)系實際，有針對性，真正做到“干什么，學什么，缺什么，補什么”的原則。組織職工進行安全技術(shù)培訓，學習安全規(guī)程，講解安全注意事項，提高他們的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)和安全意識。在方法上，靈活多樣。透過采取群眾培訓、反事故演習、集中輪訓和業(yè)余自學等多種形式和方法，有針對性地對員工安全意識、安全知識、業(yè)務技能和安全技能的薄弱環(huán)節(jié)培訓。增強職工對客觀環(huán)境的分析潛力和應變潛力。在時間上，有長期規(guī)劃，短期安排。制定了每月、每季的學習計劃，利用每月固定的學習時間進行學習，此外，還根據(jù)形勢和任務的需要及時調(diào)整計劃，及時總結(jié)事故經(jīng)驗、教訓。透過這些措施逐漸提高職工的學習力，提高職工的綜合素質(zhì)。今年加大了培訓力度，尤其是對工作票系統(tǒng)和操作票系統(tǒng)加強培訓，到達工作許可人能夠熟練理解工作票，每個值班人員都能夠正確使用操作票系統(tǒng)編寫操作票；并對防誤裝置日常管理、維護進行了培訓。
七、關愛職工生活：關愛職工生活：
**集控站于特殊的地理位置，飲用水井深到達100米以上，具有礦化度高、極易結(jié)垢等不良特征，長期飲用這種水，將不利于職工的身體健康，在州公司生產(chǎn)部大力支持下，從解決員工的生活實際問題出發(fā)，給食堂安裝了凈水器，進一步展現(xiàn)了該公司以人為本的服務理念。
八、存在的主要問題：存在的主要問題：
填寫巡視指導卡，有漏填或者沒有及時寫上巡視時間問題，巡視時不帶智能巡檢儀，不認真做好拍照，回來沒有把外站的定期工作及時錄pms當中，檢查工作職責落實到人，對不認真負責檢查人員給予處罰，同時因天氣外界環(huán)境變化，應增加巡視檢查次數(shù)，外站每周巡視檢查時站長技術(shù)員跟著認真檢查，增加巡視時間，對二次系統(tǒng)也要認真檢查。3、今年安全文件較多，安全活動開展時個別班組沒有及時填寫學習時間，針對事故通報發(fā)言不多，不全面，沒有認真對待，沒有領會事故通報的精髓，安全活動效果達不到預期效果，各班在值班長的帶領下還需加強。4、培訓工作抓的不實，不細，效果不明顯。pms記錄填寫有待加強，例行工作不能及時填寫，個別同志對pms記錄填寫沒有熟練掌握，對業(yè)務不熟練，日常維護工作進行不了，應加強各位值班長和主值班員pms業(yè)務的學習，使各項工作到達熟練掌握程度。5、紅外測溫工作存在依靠性很強，對紅外測溫儀器還有運行人員不會使用，導致個別班組不能按時間開展測溫定期工作。應加強儀器使用培訓工作，提高運行人員職責意識。使每個運行班組都能正確使用測溫裝置及做好各種記錄。
年工作目標：2012年工作目標：一是爭取省公司安全禮貌紅旗變電站；二是爭取“二星班組”；三是實現(xiàn)安全年。1、建立66kv西山變電站的基礎資料。2、完成上級領導任務，完成站內(nèi)定期工作。3、努力完成2011年檢查中的不足之處。4、加強站內(nèi)技術(shù)檔案管理，提高安全生產(chǎn)管理、技術(shù)管理、禮貌生產(chǎn)管理水平。5、繼續(xù)開展站內(nèi)安全活動，做到人人發(fā)言，人人參與。6、安全工作始終放在一切工作的首位，堅持班前班后會、每周安全活動，堅決杜絕習慣性違章行為，敢抓敢管，進一步實行績效考核制度。7、用心開展《倒閘操作零差錯活動》，每一次倒閘操作站長技術(shù)員做好監(jiān)護工作，杜絕誤操作。8、安全生產(chǎn)實現(xiàn)可控、在控，嚴防失控狀態(tài)，實現(xiàn)安全年。9、繼續(xù)開展高溫負荷設備紅外測溫工作，提高設備可靠性。10、做好夏季防汛工作。11、做好外站巡視工作。12、做好外站留守人員日常生產(chǎn)知識技能培訓工作。13、繼續(xù)開展隱患排查治理工作，查找設備不安全隱患。
14、督促有關部門及時完成未完成的整改工作。
變電站工作總結(jié)報告篇十六
(一)、主網(wǎng)部分:完成35kv高莊變電站新建工程。(上半年)
2、完成35kv白王變電站新建工程。（全年）
(二)、配網(wǎng)部分:配合開發(fā)公司完成用戶工程。（全年）
2、完成高莊變電站和白王變電站10kv出線工程。（全年）
3、逐步完成隱患線路、設備改造工作。(全年)
（一）、實現(xiàn)全年的安全奮斗目標：及時完成上級和局下達的各項生產(chǎn)任務。
2、加強設備運行維護管理，確保主、配網(wǎng)、變電安全運行。
3、實現(xiàn)全年安全生產(chǎn),不發(fā)生主網(wǎng)、變電事故。
4、實現(xiàn)主網(wǎng)、變電、配網(wǎng)事故率低于部頒標準。
5、不發(fā)生五類惡性事故。
（二）主網(wǎng)部分:加強設備、線路的巡視力度，確保設備、線路的安全運行。
2、制定各單位的安全生產(chǎn)“雙措”計劃和本年度安全生產(chǎn)工作要點。
3、今年三月份對設備進行預防性試驗。
4、搞好春秋、秋檢工作，做好設備的清掃工作。
（三）配網(wǎng)部分:繼續(xù)嚴格執(zhí)行線路工作計劃、審批、監(jiān)護制度，確保全年安全生產(chǎn)無事故。
2、加強線路、設備的巡視工作，及時消缺。
3、繼續(xù)抓好反習慣性違章工作。
4、完善生產(chǎn)規(guī)章制度，加大考核力度，健全生產(chǎn)資料。
5、各單位制定本部門的“雙措”計劃和安全工作要點。
1、2月份對我局工作負責人和工作票簽發(fā)人進行新版工作票、操作票、事故搶修單填寫培訓。
2、5月份對各單位線路主管進行崗位技能業(yè)務培訓、考核。
3、7月份對全局生產(chǎn)運行人員進行技術(shù)、理論知識培訓。
4、9-11月份組織一次青工技術(shù)比武。
5、對變電職工每月進行一次業(yè)務考核。
變電站工作總結(jié)報告篇十七
xxxx年是集團公司“十二五”規(guī)劃及實現(xiàn)“158111”目標的第一年，為了緊跟上級的工作規(guī)劃，我站按照公司及分管領導的部署，為把站內(nèi)工作搞上去，做到制度標準化，工作一流化，使得全站xxxx年工作有序的進行，做到有的放矢，我站將重點圍繞以下幾點展開工作。
安全工作是實實在在的工作，是確實關系到員工自身安全和設備安全的大事，是必須建立在認認真的態(tài)度，實實在在的的工作、扎扎實實的作風基礎上。堅決杜絕人身傷亡和特大設備事故、杜絕惡性誤操作事故。為了加強我站安全管理工作，將著重抓好以下幾點工作：
1、貫徹執(zhí)行安全第一的安全生產(chǎn)方針，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)工作規(guī)程、規(guī)定，切實加強職工安全生產(chǎn)意識。通過對值班員的業(yè)務培訓與學習，來提高值班員的安全技術(shù)素質(zhì)，堅持以人為本，嚴抓員工的培訓。
2、大力開展反違章活動，杜絕各類人員責任事故。違章時人身和誤操作事故發(fā)生的根源，人身事故和誤操作事故都是由于管理不嚴、措施不力、不執(zhí)行倆票三制、違章指揮、違章作業(yè)或違反勞動紀律造成的。要把反違章工作真正落實到每一項檢修或工作中。不但要執(zhí)行規(guī)程制度，還要認真考核規(guī)程制度執(zhí)行情況，。杜絕本職范圍內(nèi)的各類違章行為，消除人身和設備隱患，夯實安全基礎。
3、嚴格執(zhí)行倆票三制，并不斷加強倆票的培訓，倆票三制是保證安全的重要組織措施，認真執(zhí)行是防止各類事故發(fā)生的有效手段，要細化工作票、操作票，交接班制度、巡回檢查制度、設備定期試驗輪換制度的具體內(nèi)容，嚴格考核倆票三制執(zhí)行情況。
下的對設備的巡視，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，排除。積極做好事故預想，完善突發(fā)事。
件應急處理預案，確保設備的安全穩(wěn)定運行。
全年安全奮斗目標：
1、加強設備巡視力度，確保設備、線路的安全運行。
2、繼續(xù)抓好反習慣性違章、完善規(guī)章制度，加大考核力度，實現(xiàn)全年安全生。
產(chǎn),不發(fā)生變電事故。
3、不發(fā)生五類惡性事故。
1、繼續(xù)加強技術(shù)培訓工作，重點放在如何取得良好培訓效果方面，力爭使大家的綜合素質(zhì)明顯提高。堅持做到每月組織反事故演習，對預想的事故進行模擬操作并做好各項記錄，演習結(jié)束后集體討論，并將發(fā)現(xiàn)在演習過程中存在的.問題及時加以糾正，使每個人能不斷提高自身事故處理能力。
2、針對不同時期設備的特殊運行工況，對值班員施以針對性的培訓，提高了本人應對事故、防范事故、處理事故的能力。定期進行技術(shù)問答、事故預想、反事故演習的演練，使所有人員的業(yè)務技能得到一定的提高，并能勝任其相應工作，能夠做到遇事不慌、沉著穩(wěn)重、冷靜應對。相互學習，共同促進，有效地防止誤操作的發(fā)生，使所有成員的安全意識得到進一步加強，為安全生產(chǎn)奠定堅實基礎。
一個班組要大家，只有互相團結(jié)，才能把工作干好。才能把一個班組建設好。才能完成各項指標任務。
就目前的現(xiàn)狀來看，班組人員之間、運行人員和檢修人員之間的溝通協(xié)調(diào)不夠。原因是多方面的，可能是考慮自己的利益多一些，而兼顧別人的利益少一些，或者主觀出發(fā)多一些，從客觀出發(fā)少一些。所以在今后最短期間內(nèi)相互之間要加強溝通，增進友誼，相互協(xié)調(diào)，構(gòu)建一個和諧、上進、團結(jié)的新團體。
協(xié)助相關單位完成35kv段煤一線0#轉(zhuǎn)角便系統(tǒng)改造工程交接投運，確保雙電源可靠供電。
1、備品備件統(tǒng)計。
為了在技改、運行維護、檢修和事故搶修過程中，盡量縮短設備停歇時間，保障電網(wǎng)安全可靠運行，必備用一定數(shù)量的易損件、事故備件、輪換消耗性備件，以保證設備維修的需要，不斷提高設備的可靠性、維修性和經(jīng)濟性。我們針對這點對備品備件進行詳細的統(tǒng)計、匯總和審核，把設備計劃修理的停歇時間和修理費用降低到最低限度，努力做好備件的計劃、保管等工作。制定購買計劃，通知相關部門及早采購，做到不因備件原因而影響供電的可靠。
2、備件的庫房管理。
要做到備件入庫檢查、維護保養(yǎng)、登記上卡、上架存放，備件的收、發(fā)及庫房的清潔與安全，庫存量的控制，備件消耗量、備件最新信息的收集等。
3、完善《設備備品配件臺賬》，抓備件管理的核心。
根據(jù)設備的實際情況，對每臺設備分別建立機械專用件、機械通用件、電器備件《設備備品配件臺賬》，詳細注明備件的名稱、圖號、標準、型號與規(guī)格、主要技術(shù)參數(shù)、簡圖、實際庫存量、庫存地點、參考價格等備件信息，并不斷修改，逐步形成比較完善的備件管理技術(shù)資料，為備件計劃、庫存、統(tǒng)計分析等管理提供技術(shù)依據(jù)。
xxxx年工作計劃已經(jīng)制定。全站員工要樹立一盤棋的思想，大力營造和諧的氛圍。統(tǒng)一思想和認識，緊緊圍繞創(chuàng)造一流工作為主線，積極實踐，腳踏實地、真抓實干，為集團公司“十二五”規(guī)劃和“158111”目標而努力工作。
數(shù)字化變電站通信技術(shù)的應用。
淺議特高壓變電站通信屏柜布局。
變電站工作總結(jié)報告篇十八
20xx年運行部在廠領導的正確帶領下，以xxx廠長提出的“七種意識”、“六個堅定不移”為指導，以實現(xiàn)增產(chǎn)增收、節(jié)支降耗及生產(chǎn)管理水平、經(jīng)濟運行質(zhì)量雙提升為目標，嚴格落實“三嚴一反”、“兩票三制”，加強員工的技能培訓和事故案例學習，著力提高運行人員的反事故能力，克服機組長期運行設備缺陷多、煤質(zhì)不穩(wěn)定、人員緊張等困難，凝心聚力，攻堅克難，實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)無事故，在經(jīng)濟運行方面煤泥、洗混等低熱值燃料的摻燒量較往年有了較大提高，發(fā)電成本大幅降低，煤電綜合經(jīng)濟效益顯著提高，較好地實現(xiàn)了發(fā)電生產(chǎn)管理水平、經(jīng)濟運行質(zhì)量雙提升的目標。
堅持“安全第一、預防為主”方針，樹立本質(zhì)安全意識，實施“全面、全員、全過程、全方位”安全管理，強化事故防范措施落實，防止人身傷亡，防止重大設備事故，防止人員誤操作，提高安全生產(chǎn)可控、能控、在控水平。
（一）、加強安全工作組織領導，強化安全生產(chǎn)責任制，實行安全生產(chǎn)目標管理，提高安全生產(chǎn)執(zhí)行力，強化安全監(jiān)督與考核。
20xx年我們認真落實安全生產(chǎn)責任制，完善各項安全生產(chǎn)制度，構(gòu)建并完善三級安全體系，即在安全工作上個人保班組、班組保部門，部門保廠，把安全任務逐項分解，落實到具體的責任人，層層落實安全責任，明確各班組的安全目標、責任和考核標準，讓安全目標明確，責任清晰，部門及時與班組、個人簽訂安全目標責任書，有效地保證了全年度安全目標的順利完成。
（二）、轉(zhuǎn)變思想，堅持“三嚴一反”不動搖，杜絕安全生產(chǎn)事故。
今年以來，運行部各級管理人員牢固樹立“抓安全就是行善積德”的思想，堅持“三嚴一反”不動搖，不斷加大現(xiàn)場監(jiān)督管理力度，嚴格落實生產(chǎn)責任追究及各項安全考核制度，對三違現(xiàn)象從嚴、從快、從重處理。全年發(fā)電運行隊共下發(fā)現(xiàn)場檢查通報85份，處罰三違人員308人次，其中嚴重三違7人次，合計罰款金額30800元，“反三違”效果顯著，有力地促進了全年安全生產(chǎn)，杜絕了輕傷以上人身事故及重大設備損壞事故。
（三）、嚴格執(zhí)行“兩票”制度，管理人員加強對現(xiàn)場工作人員行為規(guī)范的監(jiān)督檢查，強化兩票執(zhí)行的檢查和考核，及時糾正違反兩票制度的現(xiàn)象并進行整改，杜絕誤操作等人為責任事故。
運行人員在“兩票”實施過程中存在以下問題：一是運行人員對安全規(guī)程的學習，理解不深不透，沒有真正掌握崗位規(guī)程，因而不能結(jié)合實際運用，存在安全措施執(zhí)行不完善現(xiàn)象。二是部分運行人員安全思想淡薄，圖省事，存在僥幸心理，缺乏自我保護意識，兩票實施存在流于形式的問題。三是基層管理人員尤其是班長、值長對“兩票”的重視程度不夠，個別班組存在無票作業(yè)現(xiàn)象。針對以上不足，部門管理人員深入現(xiàn)場多引導、多指導，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，對共性問題及時通報考核，起到較好的效果，使運行人員養(yǎng)成自覺、嚴肅執(zhí)行“兩票”制度的習慣，并正確樹立安全生產(chǎn)責任意識。
（四）、開展典型事故案例學習，提高運行人員的認知水平，拓寬運行人員視野，結(jié)合我廠實際制定反事故措施并進行落實，組織運行人員進行反事故演習，著力提升運行人員事故處理能力。
為吸取20xx年上半年#1鍋爐爆管及#2爐e給煤機皮帶燒損事故運行值班人員處理不當造成設備事故擴大的教訓，提高運行人員事故處理能力，發(fā)電運行隊從4月份起組織全員開展了典型事故案例學習活動，結(jié)合我廠實際制定反事故措施如：組織學習南京金陵電廠兩起電氣誤操作導致人身傷害事故案例，為了防止電氣誤操作事故的發(fā)生，認真吸取各類事故教訓，做到舉一反三，防患于未然，并參照新版電力安全工作規(guī)程（發(fā)電廠和變電站電氣部分），修訂完善了《防止電氣誤操作技術(shù)措施》，對“高低壓設備停送電操作卡”操作內(nèi)容進行了細化補充，對操作任務進行重新調(diào)整分類，下發(fā)各班組進行實施；組織學習華能德州電廠#5汽輪機進水造成中壓轉(zhuǎn)子動葉片損傷事故，結(jié)合我廠汽輪機系統(tǒng)實際情況，制訂防止水沖擊的反事故技術(shù)措施。全年共學習火電廠各類生產(chǎn)事故案例120多個，進行事故案例考試8次，根據(jù)設備異常狀態(tài)編制事故預想95項，組織各值開展鍋爐爆管、單循環(huán)泵運行、線路開關跳閘造成全廠失電、#1機組機械超速保護失靈反事故演練各1次，消防演練1次，進行其他反事故演習（桌面演習）50余次，經(jīng)過8個多月的努力，運行人員安全生產(chǎn)意識及事故處理能力的到了顯著提高，20xx年下半年消滅了機組非計停，全年兩臺機組非計停次數(shù)（3次）比去年下降了40%，機組運行周期和非計停次數(shù)達到了國內(nèi)同類型機組較好水平。
（五）、根據(jù)季節(jié)特點，積極開展安全專項檢查。
20xx年發(fā)電運行隊根據(jù)季節(jié)特點組織開展春季安全大檢查、雨季四防、秋季安全大檢查及冬季五防、安全月、重大節(jié)日等安全專項檢查活動12次，共排查并上報各類隱患、缺陷220余項（鍋爐124項、汽機58項、公用系統(tǒng)18項、化學20項），全部監(jiān)督落實整改，為機組安全運行提供了可靠保障。
20xx年電廠累計發(fā)電137015。418萬kwh，上網(wǎng)電量121697。7955萬kwh，綜合廠用電率9。35%，發(fā)電標煤耗338。79g/kwh，比計劃值降低3。21g/kwh；消耗燃料83。0435萬噸，其中低發(fā)熱量燃料35。4413萬噸（洗混17。1967萬噸，煤泥14。0934萬噸，洗矸4。1511萬噸），占總?cè)剂狭康?2。68%；向礦直供電1972。1278萬kwh，供汽10。3989萬噸。
三、運行管理：嚴格落實各項規(guī)章制度，堅持“勤指導、勤監(jiān)督、嚴考核”的方針，不斷提高機組經(jīng)濟運行水平，全面提升運行人員對運行生產(chǎn)工作的駕控能力，對設備缺陷及隱患做到超前預控、超前發(fā)現(xiàn)、超前處理，推進運行管理工作制度化、規(guī)范化和標準化建設，實現(xiàn)機組長周期連續(xù)安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行。
（一）、運行制度管理：部門做到各項管理工作有計劃、有布置、有落實、有檢查、有考核、有反饋，使部門管理工作逐漸標準化、制度化，精細化。
變電站工作總結(jié)報告篇十九
今年是集團公司 “十二五”規(guī)劃及實現(xiàn)“158111”目標的第一年，為了緊跟上級的工作規(guī)劃，我站按照公司及分管領導的部署，為把站內(nèi)工作搞上去，做到制度標準化，工作一流化，使得全站今年工作有序的進行，做到有的放矢，我站將重點圍繞以下幾點展開工作。
安全工作是實實在在的工作，是確實關系到員工自身安全和設備安全的大事，是必須建立在認認真的態(tài)度，實實在在的的工作、扎扎實實的作風基礎上。堅決杜絕人身傷亡和特大設備事故、杜絕惡性誤操作事故。為了加強我站安全管理工作，將著重抓好以下幾點工作：
1、貫徹執(zhí)行安全第一的安全生產(chǎn)方針，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)工作規(guī)程、規(guī)定，切實加強職工安全生產(chǎn)意識。通過對值班員的業(yè)務培訓與學習，來提高值班員的安全技術(shù)素質(zhì)，堅持以人為本，嚴抓員工的培訓。
2、大力開展反違章活動，杜絕各類人員責任事故。違章時人身和誤操作事故發(fā)生的根源，人身事故和誤操作事故都是由于管理不嚴、措施不力、不執(zhí)行倆票三制、違章指揮、違章作業(yè)或違反勞動紀律造成的。要把反違章工作真正落實到每一項檢修或工作中。不但要執(zhí)行規(guī)程制度，還要認真考核規(guī)程制度執(zhí)行情況，。杜絕本職范圍內(nèi)的各類違章行為，消除人身和設備隱患，夯實安全基礎。
3、嚴格執(zhí)行倆票三制，并不斷加強倆票的培訓，倆票三制是保證安全的重要組織措施，認真執(zhí)行是防止各類事故發(fā)生的有效手段，要細化工作票、操作票，交接班制度、巡回檢查制度、設備定期試驗輪換制度的具體內(nèi)容，嚴格考核倆票三制執(zhí)行情況。
4、對設備的除塵和防污閃工作。目前春季來臨，大霧、凝露、小雨等氣象時有出現(xiàn)，極易發(fā)生污閃事故，為此要不斷加大設備的清掃力度，加強在特殊情況 下的對設備的巡視，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，排除。積極做好事故預想，完善突發(fā)事件應急處理預案，確保設備的安全穩(wěn)定運行。
全年安全奮斗目標：
1、加強設備巡視力度，確保設備、線路的`安全運行。
2、繼續(xù)抓好反習慣性違章、完善規(guī)章制度，加大考核力度，實現(xiàn)全年安全生 產(chǎn),不發(fā)生變電事故。
3、不發(fā)生五類惡性事故。
1、繼續(xù)加強技術(shù)培訓工作，重點放在如何取得良好培訓效果方面，力爭使大家的綜合素質(zhì)明顯提高。堅持做到每月組織反事故演習，對預想的事故進行模擬操作并做好各項記錄，演習結(jié)束后集體討論，并將發(fā)現(xiàn)在演習過程中存在的問題及時加以糾正，使每個人能不斷提高自身事故處理能力。
2、針對不同時期設備的特殊運行工況，對值班員施以針對性的培訓，提高了本人應對事故、防范事故、處理事故的能力。定期進行技術(shù)問答、事故預想、反事故演習的演練，使所有人員的業(yè)務技能得到一定的提高，并能勝任其相應工作，能夠做到遇事不慌、沉著穩(wěn)重、冷靜應對。相互學習，共同促進，有效地防止誤操作的發(fā)生，使所有成員的安全意識得到進一步加強，為安全生產(chǎn)奠定堅實基礎。
一個班組要大家，只有互相團結(jié)，才能把工作干好。才能把一個班組建設好。才能完成各項指標任務。
就目前的現(xiàn)狀來看，班組人員之間、運行人員和檢修人員之間的溝通協(xié)調(diào)不夠。原因是多方面的，可能是考慮自己的利益多一些，而兼顧別人的利益少一些，或者主觀出發(fā)多一些，從客觀出發(fā)少一些。所以在今后最短期間內(nèi)相互之間要加強溝通，增進友誼，相互協(xié)調(diào)，構(gòu)建一個和諧、上進、團結(jié)的新團體。
，實現(xiàn)倆路進線電源實時并列運行協(xié)助相關單位完成35kv段煤一線0#轉(zhuǎn)角便系統(tǒng)改造工程交接投運，確保雙電源可靠供電。
1、備品備件統(tǒng)計
為了在技改、運行維護、檢修和事故搶修過程中，盡量縮短設備停歇時間，保障電網(wǎng)安全可靠運行，必備用一定數(shù)量的易損件、事故備件、輪換消耗性備件，以保證設備維修的需要，不斷提高設備的可靠性、維修性和經(jīng)濟性。我們針對這點對備品備件進行詳細的統(tǒng)計、匯總和審核 ，把設備計劃修理的停歇時間和修理費用降低到最低限度，努力做好備件的計劃、保管等工作。制定購買計劃，通知相關部門及早采購，做到不因備件原因而影響供電的可靠。
2、備件的庫房管理
要做到備件入庫檢查、維護保養(yǎng)、登記上卡、上架存放，備件的收、發(fā)及庫房的清潔與安全，庫存量的控制，備件消耗量、備件最新信息的收集等。
3、完善《設備備品配件臺賬》，抓備件管理的核心
根據(jù)設備的實際情況，對每臺設備分別建立機械專用件、機械通用件、 電器備件《設備備品配件臺賬》，詳細注明備件的名稱、圖號、標準、型號與規(guī)格、主要技術(shù)參數(shù)、簡圖、實際庫存量、庫存地點、參考價格等備件信息，并不斷修改，逐步形成比較完善的備件管理技術(shù)資料，為備件計劃、庫存、統(tǒng)計分析等管理提供技術(shù)依據(jù)。
20xx年工作計劃已經(jīng)制定。全站員工要樹立一盤棋的思想，大力營造和諧的氛圍。統(tǒng)一思想和認識，緊緊圍繞創(chuàng)造一流工作為主線，積極實踐，腳踏實地、真抓實干，為集團公司 “十二五” 規(guī)劃和“158111”目標而努力工作。
變電站工作總結(jié)報告篇二十
1、完成35kv高莊變電站新建工程。（上半年）。
2、完成35kv白王變電站新建工程。（全年）。
1、配合開發(fā)公司完成用戶工程。（全年）。
2、完成高莊變電站和白王變電站10kv出線工程。（全年）。
3、逐步完成隱患線路、設備改造工作。（全年）。
1、及時完成上級和局下達的各項生產(chǎn)任務。
2、加強設備運行維護管理，確保主、配網(wǎng)、變電安全運行。
3、實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)，不發(fā)生主網(wǎng)、變電事故。
4、實現(xiàn)主網(wǎng)、變電、配網(wǎng)事故率低于部頒標準。
5、不發(fā)生五類惡性事故。
1、加強設備、線路的巡視力度，確保設備、線路的安全運行。
2、制定各單位的安全生產(chǎn)“雙措”計劃和本年度安全生產(chǎn)工作要點。
3、今年x月份對設備進行預防性試驗。
4、搞好春秋、秋檢工作，做好設備的清掃工作。
1、繼續(xù)嚴格執(zhí)行線路工作計劃、審批、監(jiān)護制度，確保全年安全生產(chǎn)無事故。
2、加強線路、設備的巡視工作，及時消缺。
3、繼續(xù)抓好反習慣性違章工作。
4、完善生產(chǎn)規(guī)章制度，加大考核力度，健全生產(chǎn)資料。
5、各單位制定本部門的“雙措”計劃和安全工作要點。
1、2月份對我局工作負責人和工作票簽發(fā)人進行新版工作票、操作票、事故搶修單填寫培訓。
2、5月份對各單位線路主管進行崗位技能業(yè)務培訓、考核。
3、7月份對全局生產(chǎn)運行人員進行技術(shù)、理論知識培訓。
4、9—11月份組織一次青工技術(shù)比武。
5、對變電職工每月進行一次業(yè)務考核。
變電站工作總結(jié)報告篇一
變電站自20xx年2月16日投入運行以來，不知不覺間，已經(jīng)到了歲末，在過去的一年里，我們按照公司和三水廠的統(tǒng)一部署，較好的完成了20xxxx年初制定的各項工作計劃，其中包括站內(nèi)各項安全工作目標以及有關安全規(guī)程的學習和培訓工作，也取得了良好的效果，達到了預期的目的?，F(xiàn)將簡要情況總結(jié)如下：
制定必要、合理、嚴格的規(guī)章制度，是保障變電站安全生產(chǎn)的有效手段。要實現(xiàn)電氣安全就必須把全站工作人員組織起來，一切按規(guī)章制度辦事，各司其職，各負其責、真正做到“安全生產(chǎn)，人人有責”。
變電站在投產(chǎn)前，班組根據(jù)值班員崗位分工的不同，分別制定了崗位職責和安全職責，確定了《變電站安全工作目標》，即：不發(fā)生生產(chǎn)性人身傷亡，輕傷事故；不發(fā)生電網(wǎng)破壞，主設備損壞事故；不發(fā)生繼電保護三誤事故；不發(fā)生誤操作事故；不發(fā)生一般責任性設備事故或其他責任事故；不發(fā)生其他嚴重違章違紀。另外，我們還制定了各種安全操作規(guī)程、反事故反誤操作措施、運行調(diào)度管理制度、設備管理制度、運行分析管理制度等。把人與設備的關系明確起來，做到件件工作、臺臺設備有人管，大到主變開關，小到鎖具鑰匙，時時處處有人管。變電站投產(chǎn)后，我們根據(jù)情況的變化，對有關規(guī)程進行了補充完善。
總之，建立健全完善的規(guī)程制度，就能把人與人、人與設備、設備與設備之間有機地組織成一個合理的整體。對于防止各類事故的發(fā)生，保障人身安全及設備安全奠定堅實的基礎。
在當今科學技術(shù)飛速發(fā)展的時代，人員的素質(zhì)是非常關鍵的，要培養(yǎng)一支高素質(zhì)的隊伍，抓好培訓工作非常重要。運行班根據(jù)上級廠長的要求，配合站技術(shù)室制定了詳細的培訓計劃，全年分四個季度逐步開展。
第一季度，我們重點的學習了調(diào)度規(guī)程，使大家掌握了有關系統(tǒng)設備的運行管理和事故處理的有關知識；同時，由于我們站是新投入運行的，人員素質(zhì)和設備情況還不掌握，所以我們把業(yè)務學習的重點放在對站內(nèi)新設備的學習上，使大家能夠了解、掌握，達到會使、會用，掌握其運行、維護、操作方法和注意事項。
第二季度，我們系統(tǒng)的學習了安全生產(chǎn)工作規(guī)程。使大家認識到安全工作是保證設備和人身安全，杜絕違章、避免事故的頭等大事；并結(jié)合開展群眾性安全檢查，使大家的安全意識和安全知識都有了較大水平的提高；通過本季度的學習和考試的檢驗，大家掌握的比較全面。同時，為了能夠較全面的掌握專業(yè)知識和培養(yǎng)大家養(yǎng)成良好的學習習慣，我們把業(yè)務培訓工作日常化、制度化，以此不斷提高大家的業(yè)務知識水平。
第三、四季度，我們深入學習變電運行規(guī)程。由于系統(tǒng)設備不斷完善，新的運行規(guī)程及管理考核制度的下發(fā)，對于一些新的規(guī)定，全體值班員在正值組織下進行了仔細的研究和學習。通過討論等形式使大家能夠真正的理解、掌握。另外，第三季度是事故的多發(fā)季節(jié)，針對這一特點，我們有針對性的進行反事故演習，演習情況表明，正值判斷處理事故的能力、發(fā)令操作的水平以及副值上傳下調(diào)，文明禮貌用語等各方面均有一定程度的提高，取得了良好的實際效果。
目前，變電站學習氣氛濃厚，許多同志能利用業(yè)余時間鉆研業(yè)務知識，提高業(yè)務能力。
我站技術(shù)集中、起點高，適時開展科技攻關活動，將有利于完善系統(tǒng)設備、提高班組技術(shù)水平。本年度，我們正在進行或已完成的qc項目主要有兩項：
（1）、系統(tǒng)及設備圖紙的清查整理。
變電站竣工后，施工單位和生產(chǎn)廠家曾經(jīng)分期分批向站技術(shù)室移交了全部設計施工圖、技術(shù)說明書等相關資料。但在工作中，發(fā)現(xiàn)圖紙與實際情況有一定出入。為安全生產(chǎn)計，我們與站技術(shù)室一起，在廠領導的支持下，報請公司有關部門進行該項工作。目前，已完成6kv開關柜及總控單元的圖紙整理及審核，其余部分正在進行中。
（2）、gis斷路器液壓操動機構(gòu)的改造。
液壓操動機構(gòu)屬于gis斷路器的控制部分，其狀態(tài)好壞直接關系到斷路器能否正常運行。為有效監(jiān)視其內(nèi)部狀態(tài)，我們仔細檢查了內(nèi)外結(jié)構(gòu)、對比相關圖紙及說明書，提出了改造方案：即在其內(nèi)部增加一個直流電磁式計數(shù)器，監(jiān)視液壓泵的啟動次數(shù)，進而達到監(jiān)視液壓操動機構(gòu)內(nèi)部泄漏狀況的目的。
充分發(fā)揮全班人員主人翁精神，調(diào)動全班人員在生產(chǎn)中的積極性、主動性、創(chuàng)造性，是運行班班組建設的核心。由于全體人員集中一次不容易，班內(nèi)利用學習培訓的機會，堅持每月召開一次班組會議，就值班過程中出現(xiàn)的各種問題進行討論，有則改之，無則嘉勉。
我們還編定了各種管理考核標準，組織全班人員學習，讓每個人都能明白為什么要這樣做，有程序，有優(yōu)劣標準，越規(guī)者罰，遵規(guī)者獎。變電站剛投產(chǎn)時，部分記錄報表字跡潦草，錯抄、漏抄現(xiàn)象時有發(fā)生。在查清事實的情況下，堅決按規(guī)定考核扣分。值班員看到制度不是寫在紙上，掛在墻上，動了真格的，都能自覺遵守。
在公司多次檢查評比中（包括半夜突擊檢查），變電站干凈整潔的工作環(huán)境、值班員專業(yè)化素質(zhì)，給上級檢查人員留下了深刻印象。
以上成績的取得，與全班人員的共同努力是分不開的，同時，廠領導與站技術(shù)室也付出了辛勤的汗水。當然，我們也存在著一些不足，離陳經(jīng)理提出的“三個一流”還有差距。今后，我們將更加努力，推動班組各項工作向縱深發(fā)展，為二、三水廠安全優(yōu)質(zhì)供水提供有力保障。
變電站工作總結(jié)報告篇二
20xx年我站緊緊圍繞省公司1號文件精神及堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以深化安全生產(chǎn)“責任〃素質(zhì)”年活動為載體，以“提素質(zhì)、抓執(zhí)行，建機制、控風險”為主線，以“安全風險管控”為抓手，強化超前分析和過程控制，有效防范事故風險，全面提升安全管理標準化、生產(chǎn)管理精益化水平。站內(nèi)精心組織、周密部署，制定了詳細的活動方案。廣泛動員了全站運行人員的積極性和主動性，堅持站長、值長帶頭，人人參與，營造齊抓共管，共保安全的良好氛圍。落實安全責任、安全風險，系統(tǒng)分析和查找每項工作、每個環(huán)節(jié)的問題，制定措施，狠抓整改落實。站內(nèi)繼續(xù)深化開展“三評”工作，完成第二輪“三評”考核工作，確定員工安全等級。加強了倒閘操作中安全風險管控，開展作業(yè)安全風險辨識和防范，重點辨識倒閘操作過程中人身事故和人員責任事故風險，制定并落實安全組織措施和技術(shù)措施，多層次、多角度控制作業(yè)風險，確保倒閘操作現(xiàn)場安全可控、在控。
變電站工作總結(jié)報告篇三
1、開展安全活動：
本站今年依然認真學習上級的安全文件精神，定期召開全站安全活動，一年來，變?nèi)竟策M行了84次安全活動；全年進行反事故演習48次、事故預想72次?？偨Y(jié)近期安全生產(chǎn)工作，剖析不安全的思想和行為，嚴防站內(nèi)人身傷亡事故，認真組織站內(nèi)員工學習事故通報中的案例，把他人的事故當做自己的事故，吸取事故教訓，做到超前防范，細化危險點分析和控制，通過學習各種事故通報、規(guī)程，增強了職工的安全意識。
2、設備巡視：
截止11月30日，我站共進行設備巡視378次，填寫設備巡視卡378份。
3、紅外測溫：
根據(jù)日常工作維護對集控站和外站的一、二次設備的本體、接頭、套管、引流線以及各個接觸部分進行紅外測溫并建立紅外測溫成像圖像庫，及時發(fā)現(xiàn)和掌握設備發(fā)熱異常或放電等安全隱患，從而降低設備發(fā)熱事故率，確保設備安全運行。
4、處理缺陷：
在今年工作中，我站共發(fā)現(xiàn)設備缺陷8件，共處理8件，缺陷處理率達到100%。
5、絕緣安全工器具檢查：
絕緣安全工器具每月全面進行一次檢查、維護并上傳檢查數(shù)據(jù)，沒有漏檢、過期現(xiàn)象，對不合格或者破損的工器具立即停止使用，并及時向安全專責匯報，發(fā)現(xiàn)二道塔絕緣1號手套有破損現(xiàn)象，及時進行了更換，有效得保證倒閘操作的順利進行。
變電站工作總結(jié)報告篇四
20xx年過去，20xx年即將來臨，在這新舊交接之際，有必要對過去一年安全工作進行回顧，總結(jié)成績，分析問題，找出差距，提出措施，在新的一年里發(fā)揚優(yōu)點，克服缺點，在安全工作中有一個新的提高，思想上有一個新的改變，根據(jù)生技部領導布置20xx年安全工作總結(jié)的內(nèi)容和方法，我站集中全站人員，集中時間、集中精力，做到一分為二，暢所欲言，視成績不浮夸，視缺點不放過，堅持實事求是。
20xx年，在公司及生產(chǎn)技術(shù)部領導正確領導和幫助下，在各兄弟單位和全站同志的共同努力下，我站始終把保證電力系統(tǒng)安全經(jīng)濟運行當作變電站管理工作的主要任務，積極參與20xx年安全性評價和企業(yè)創(chuàng)一流工作，把安全性評價和創(chuàng)一流工作不斷補充完善和規(guī)范，堅持安全第一。嚴格執(zhí)行《電業(yè)安全規(guī)程》從嚴“治”電的原則。在具體安全工作中有如下總結(jié)：
（１）站內(nèi)始終把安全工作放在第一位，放在工作的重中之重，在布置、計劃、檢查、總結(jié)、評比、生產(chǎn)工作的同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。充分發(fā)揮黨、團、工、青安全思想教育，宣傳鼓動、競賽評比，齊抓共管。
（２）經(jīng)常性開展安全思想教育，提高每一個職工對搞好安全生產(chǎn)思想認識，明確沒有安全就沒有現(xiàn)代化的電力生產(chǎn)，就沒有電力行業(yè)經(jīng)濟利益和社會效益，本站全年按時開展各種形式的安全生產(chǎn)思想教育活動，如：安全日活動、運行分析會、班前班后會，學習報紙、簡報、通報、學習其它單位的事故經(jīng)驗和教訓，來激勵大家，由過去領導經(jīng)常講安全，現(xiàn)轉(zhuǎn)變?nèi)巳宋乙踩杀粍幼優(yōu)橹鲃?，全站安全日活動全年達60余次，按上級有關要求和規(guī)定“嚴”字當頭一絲不茍地開展。
（３）我站堅持以人為本，從人字上很下功夫，人員素質(zhì)是基礎，堅持從人員素質(zhì)上做文章，以老帶新、互教互學，能者為師，并定期開展每月一次的技術(shù)培訓，舉辦黑板報、和一問一答活動，結(jié)合站內(nèi)實際情況進行反事故演習。在不足中求進步，由于采取了以上措施，站內(nèi)人員業(yè)務素質(zhì)得到不同程度的提高，并熟悉設備性能狀況運行方式，會操作、會一般的事故處理及分析，熟悉設備、熟悉性能、熟悉本崗位的規(guī)章制度，因設備先進科學技術(shù)含量高，為保證設備的安全運行，經(jīng)常開展現(xiàn)場培訓。
（4）各種制度齊全，職責明確，無出現(xiàn)違章的現(xiàn)象發(fā)生，交接班制度按行業(yè)規(guī)范及公司的要求有序運行，未出現(xiàn)交班不明，交班不嚴，交班不準時的事件發(fā)生，勞動紀律得到加強，無脫崗漏崗，上班時配帶上崗證，著裝整齊，無出現(xiàn)做與工作無關的事，始終保持飽滿的精神狀況。
（5）設備管理做到設備有臺帳，定人員，定設備，設備到人，人人有責，個個有壓力。設備巡視按時進行，未出現(xiàn)不按時巡視漏巡視，發(fā)生更變運行方式、負荷重、設備異常故障、天氣惡劣按要求增加巡視次數(shù)，使我站的設備始終保持在良好的狀態(tài)，一旦設備出現(xiàn)問題也能及時匯報，及時處理。
（6）各種記錄整潔，規(guī)范完整，無出現(xiàn)錯漏，時間不相符現(xiàn)象，特別是兩票，我站多次派人員到高安變電站取經(jīng)，現(xiàn)在的兩票也逐漸走向規(guī)范化的軌道。
（7）祥符變電站安全工作按計劃進行，做到檢查項目到人，定完成時間，定結(jié)果和要求，防小動物措施檢查每月一次對查出孔洞及時封堵，門窗應及時關閉，消防設施檢查每月一次并有記錄、查時間、查氣壓、檢查不合格及時進行更換、或補氣，安全工用具使用前必檢、到期必試，嚴禁使用超期試驗或不合格工用具。由于我站安全工作按以上內(nèi)容進行，20xx年安全無輕傷和障礙，嚴格控制未遂和異常，不發(fā)生因巡視設備不到位產(chǎn)生的設備事故、以上這些成績離不開公司領導、安監(jiān)部和本部室的正確領導和全站人員的共同努力。
變電站工作總結(jié)報告篇五
一月份認真組織學習了省公司2020年1號文，指導全年工作。安監(jiān)部對“安規(guī)”、“工作票實施細則”進行了考試，全站人員考試一次全部過關，成績良好。認真貫徹落實了“兩節(jié)”保供電方案措施，確保了元旦期間安全供電。
二月份做好春節(jié)期間變電站運行值班和安全保衛(wèi)工作，保證了春節(jié)期間安全可靠供電和防火、防盜工作。組織全站人員學習、貫徹落實省、州“職代會”精神，明確2011年工作目標。制定春檢工作計劃和組織技術(shù)措施，并組織落實。
三月份開展了春檢前“五查”工作，制定了“五查”方案和春檢安全組織、技術(shù)措施。組織全站人員進行了倒閘操作權(quán)限、變電站運行管理規(guī)范、防誤閉鎖裝置、運行規(guī)程等考試，確保了春檢工作順利進行。制定“兩抓一建”工作活動方案，并組織執(zhí)行。
四月份春檢前安全工器具試驗，保證工器具都合格，完成上級安全的春檢任務。
五月份各值打掃室內(nèi)外專責區(qū)衛(wèi)生，個人衛(wèi)生專責區(qū)擦玻璃。設備場地進行雜草的清除，保持一個干凈良好的辦公環(huán)境。技術(shù)員總結(jié)春檢各項工作并歸檔；對生產(chǎn)管理系統(tǒng)中“兩票”內(nèi)容的錄入、防誤裝置的使用、新參加工作的人員進行了培訓；開展迎峰度夏隱患排查工作，以防范電網(wǎng)大面積停電事故、重大設備損壞事故和局部影響較大事件。
六月份認真開展了“安全月”活動，制定了活動方案，并組織落實各值認真組織學習繼電保護規(guī)程，并結(jié)合本站實際設備，對照保護投入運行情況，對發(fā)現(xiàn)的問題及時上報，做好上半年工作總結(jié)，布置下半年工作重點。
七月份抓好全站文明生產(chǎn)工作，每值、每人搞好專責區(qū)衛(wèi)生，外人進變電站鏟草，做好出入登記；制定防汛預案，加強防汛期間物質(zhì)、車輛和值班的管理，清理排水、防洪溝，安全渡過汛期。
八月份新安裝電控大門；對所管轄的設備巡檢，完成了xx縣保供電工作；各值設了專責監(jiān)護人，加強現(xiàn)場施工安全。根據(jù)培訓計劃對新入站的人員進行試崗培訓。
九月份開展“質(zhì)量月”活動，并制定了活動方案，迎接了國網(wǎng)公司安全規(guī)程“普查”工作，制定了秋檢工作方案。
十月份加強國慶節(jié)期間值班紀律和安全保衛(wèi)工作，閑人免進，嚴防破壞、盜竊；每小時堅持監(jiān)控機瀏覽一次，增加設備特巡，圓滿完成了國慶節(jié)保供電任務；對設備相別牌進行全面檢查，不夠的及時補貼。安全工器具試驗；對新檔案盒進行了更換，為年末驗收打下基礎。
十一月份認真開展了秋季安全大檢查、事故隱患排查“回頭看”工作，開關、刀閘、電流互感器等設備進行了安裝，二次電纜的鋪設工作。對所有開關、刀閘的加熱器投入運行，確保設備能安全越冬。
十二月份做好設備迎峰度冬工作，加強冬季培訓，迎接年末各種檢查驗收，做好各項工作。
變電站工作總結(jié)報告篇六
20xx年110kv變電站全年運行良好。設備運行正常。維護良好。未受雷電的影響，公司電網(wǎng)運行正常，為公司的正常生產(chǎn)提供了有力的保障；公司范圍內(nèi)的施工電源及時配套提供；協(xié)助公司各增容設備的高壓及低壓的電器設計。安裝及維護；公共部分維護良好。
1、安全記錄及電量情況。
截至20xx年12月31日，110kv總降未中斷安全記錄，1#10kv主變安全運行365天。從20xx年1月1日起，到20xx年12月31日，變電站送出總用電量功率因數(shù)達0、95以上。
2、截至20xx年12月31日，變電站繼電器保護及安全自動裝置動作18次，其中保護動作跳閘17次，接地選線裝置動作1次（10月9日），均正常動作。
3、設備的消缺情況。
本站全年發(fā)現(xiàn)設備缺陷30相（包括電爐變），已處理28相（余下2相是1#主變未加裝散熱器和電爐變鏈接閥滲油現(xiàn)象），設備消缺率93、33%。
變電站工作總結(jié)報告篇七
1、五防系統(tǒng)不熟練；尤其是對二次變微機五防系統(tǒng)不熟練，老同志和新進變電站人員，雖培訓后能夠操作微機五防系統(tǒng)，但過一段時間后容易忘記，在今后的工作中需經(jīng)常培訓加強熟練程度。個別人員對不經(jīng)常操作的設備狀況掌握不清楚，影響操作速度，及時加強不經(jīng)常操作設備講解?，F(xiàn)場作業(yè)指導卡填寫不規(guī)范，沒有按照規(guī)定填寫，操作人員有時忙操作沒有時間填寫指導卡。監(jiān)護人審票不認真，不細致，存在接地線漏填沒有及時發(fā)現(xiàn)，存在操作時候手寫的現(xiàn)象。值班長、主值在審工作票中不細，沒能及時發(fā)現(xiàn)所附簡圖中有錯別字和無地線編號問題?！陡拭C省操作票實施細則》掌握不全面，需要填寫時間的項目不夠清楚。
2、外站巡視檢查不認真，不認真填寫巡視指導卡，有漏填或者沒有及時寫上巡視時間問題，巡視時不帶智能巡檢儀，不認真做好拍照，回來沒有把外站的定期工作及時錄pms當中，檢查工作責任落實到人，對不認真負責檢查人員給予處罰，同時因天氣外界環(huán)境變化，應增加巡視檢查次數(shù)，外站每周巡視檢查時站長技術(shù)員跟著認真檢查，增加巡視時間，對二次系統(tǒng)也要認真檢查。
3、今年安全文件較多，安全活動開展時個別班組沒有及時填寫學習時間，針對事故通報發(fā)言不多，不全面，沒有認真對待，沒有領會事故通報的精髓，安全活動效果達不到預期效果，各班在值班長的帶領下還需加強。
4、培訓工作抓的不實，不細，效果不明顯。培訓記錄填寫有待加強，例行工作不能及時填寫，個別同志對培訓記錄填寫沒有熟練掌握，對業(yè)務不熟練，日常維護工作進行不了，應加強各位值班長和主值班員業(yè)務的學習，使各項工作達到熟練掌握程度。
5、紅外測溫工作存在依賴性很強，對紅外測溫儀器還有運行人員不會使用，導致個別班組不能按時間開展測溫定期工作。應加強儀器使用培訓工作，提高運行人員責任意識。使每個運行班組都能正確使用測溫裝置及做好各種記錄。
變電站工作總結(jié)報告篇八
(1)站內(nèi)始終把安全工作放在第一位，放在工作的重中之重，在工作中嚴格執(zhí)行《電業(yè)安全規(guī)程》及公司各項規(guī)章制度。
(2)經(jīng)常性開展安全思想教育，提高每一個值班員對搞好安全生產(chǎn)思想認識，明確沒有安全，體育中心各場館就不能保證正常供電，就不能保證全運會的順利舉行。
(3)不斷提高值班員技術(shù)水平，堅持從人員素質(zhì)上做文章，以老帶新、互教互學，能者為師，并定期開展技術(shù)培訓，結(jié)合站內(nèi)實際情況及全運會賽事進行反事故演習。在不足中求進步，由于采取了以上措施，站內(nèi)人員業(yè)務素質(zhì)得到不同程度的提高，并熟悉設備性能狀況運行方式，能進行事故處理及分析，熟悉設備、熟悉性能、熟悉本崗位的規(guī)章制度，因設備先進、技術(shù)含量高，為保證設備的安全運行，經(jīng)常開展現(xiàn)場培訓。
(4)各種制度齊全，職責明確，無出現(xiàn)違章的現(xiàn)象發(fā)生，交接班制度按電業(yè)安全規(guī)定及公司的要求有序運行，未出現(xiàn)交班不明，交班不嚴，交班不準時的事件發(fā)生，勞動紀律得到加強，無脫崗漏崗，上班時配帶上崗證，無出現(xiàn)做與工作無關的事，始終保持飽滿的精神狀況。
(5)設備管理做到人人有責。認真做好所屬設備的巡視和消缺工作，結(jié)合配電設備負荷測量，及時調(diào)整功率因數(shù)，并在無重要賽事時，實行單電源運行，減少無功損耗，設備巡視按時進行，未出現(xiàn)不按時巡視、漏巡視。發(fā)生更變運行方式、負荷重、設備異常故障、天氣惡劣按要求增加巡視次數(shù)，使我站的設備始終保持在良好的狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)異常情況，及時處理，確保供電設備安全可靠經(jīng)濟運行。
(6)各種記錄整潔，規(guī)范完整，無出現(xiàn)錯漏，時間不相符現(xiàn)象，嚴格執(zhí)行“兩票三制”。
(7)變電站安全工作按計劃進行，做到檢查項目到人，定完成時間，定結(jié)果和要求，防小動物措施檢查每月一次對查出孔洞及時封堵，安全用具使用前必檢、到期必試，嚴禁使用超期試驗或不合格用具。
由于我站安全工作按以上內(nèi)容進行，20--年安全無事故，未發(fā)生因巡視設備不到位產(chǎn)生的設備事故，確保了公司安全正常供電。
變電站年度安全工作思路
為了認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，確保設備安全，確保變配電設備安全經(jīng)濟運行，保證公司安全正常供電，特制定配電室20--年度安全工作思路。
1.明確目標、落實責任，強化安全意識，從值班員安全意識入手，強化“安全第一、預防為主”意識，開展“百日無事故”“千次操作無差錯”等勞動競賽，杜絕違章操作，全年不發(fā)生事故。
2.完善規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行電業(yè)安全規(guī)定及公司的各項規(guī)章制度,定期組織學習安規(guī)。
3.完善應急機制，提高事故應急處理能力，線路與設備始終作為配電室安全工作的重中之重，配電室將按照電業(yè)部門及公司的要求，強化安全管理，制定完善應急方案，加強值班員對線路和設備突發(fā)事故的應急處理能力，落實安全措施。
4.定期維保、加強巡視，確保安全穩(wěn)定運行.在做好日常維保的同時，春秋兩季進行停電維護保養(yǎng)，平常工作中加強線路與設備巡視管理，保證按時巡視到位，及時發(fā)現(xiàn)并排除隱患，確保設備安全正常運行。
變電站工作總結(jié)報告篇九
隨著空分35kv變電站運行后各項建設工作的逐步完成，我們電氣運行班值班工作也在走向正軌化。在此將我們運行三班5月以來所做的工作介紹如下：
一、完成正常值班確保變電所正常運行。
二、在值班工作中處理過一次2#廠區(qū)施工線路跳閘故障。
三、監(jiān)護施工單位在一樓電纜夾層內(nèi)做電纜耐壓試驗。
四、檢查ii電容補償900kvar柜噪聲過大原因。
五、輔助繼保班人員處理系統(tǒng)保護缺陷等等。
在完成各項工作的同時，我們也學習了不少知識，提高了我們的動手潛力。
我們的工作除了確保變電站正常運行外，還要保證我們自身的安全。
作為參加工作不久的年青人，電氣運行值班這項工作對我們來說還是比較陌生的，我們的工作潛力還遠遠不夠，業(yè)務知識還很欠缺；因此需要我們在工作中加強鍛煉和學習，同時遇到不懂的地方就要主動請教我們的師傅以及身邊的同事，并在工作中時刻注意安全。我們要不斷地充實自己的業(yè)務理論知識，不斷地提升自身的工作潛力，努力、認真、高效地完成公司交給我們的工作任務，向我們的領導交上一份滿意的答卷。
變電站工作總結(jié)報告篇十
xxxx年是集團公司“十二五”規(guī)劃及實現(xiàn)“158111”目標的第一年，為了緊跟上級的工作規(guī)劃，我站按照公司及分管領導的部署，為把站內(nèi)工作搞上去，做到制度標準化，工作一流化，使得全站xxxx年工作有序的進行，做到有的放矢，我站將重點圍繞以下幾點展開工作。
安全工作是實實在在的工作，是確實關系到員工自身安全和設備安全的大事，是必須建立在認認真的態(tài)度，實實在在的的工作、扎扎實實的作風基礎上。堅決杜絕人身傷亡和特大設備事故、杜絕惡性誤操作事故。為了加強我站安全管理工作，將著重抓好以下幾點工作：
1、貫徹執(zhí)行安全第一的安全生產(chǎn)方針，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)工作規(guī)程、規(guī)定，切實加強職工安全生產(chǎn)意識。通過對值班員的業(yè)務培訓與學習，來提高值班員的安全技術(shù)素質(zhì)，堅持以人為本，嚴抓員工的培訓。
2、大力開展反違章活動，杜絕各類人員責任事故。違章時人身和誤操作事故發(fā)生的根源，人身事故和誤操作事故都是由于管理不嚴、措施不力、不執(zhí)行倆票三制、違章指揮、違章作業(yè)或違反勞動紀律造成的。要把反違章工作真正落實到每一項檢修或工作中。不但要執(zhí)行規(guī)程制度，還要認真考核規(guī)程制度執(zhí)行情況，。杜絕本職范圍內(nèi)的各類違章行為，消除人身和設備隱患，夯實安全基礎。
3、嚴格執(zhí)行倆票三制，并不斷加強倆票的培訓，倆票三制是保證安全的重要組織措施，認真執(zhí)行是防止各類事故發(fā)生的有效手段，要細化工作票、操作票，交接班制度、巡回檢查制度、設備定期試驗輪換制度的具體內(nèi)容，嚴格考核倆票三制執(zhí)行情況。
下的對設備的巡視，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，排除。積極做好事故預想，完善突發(fā)事
件應急處理預案，確保設備的安全穩(wěn)定運行。
全年安全奮斗目標：
1、加強設備巡視力度，確保設備、線路的安全運行。
2、繼續(xù)抓好反習慣性違章、完善規(guī)章制度，加大考核力度，實現(xiàn)全年安全生
產(chǎn),不發(fā)生變電事故。
3、不發(fā)生五類惡性事故。
1、繼續(xù)加強技術(shù)培訓工作，重點放在如何取得良好培訓效果方面，力爭使大家的綜合素質(zhì)明顯提高。堅持做到每月組織反事故演習，對預想的事故進行模擬操作并做好各項記錄，演習結(jié)束后集體討論，并將發(fā)現(xiàn)在演習過程中存在的問題及時加以糾正，使每個人能不斷提高自身事故處理能力。
2、針對不同時期設備的特殊運行工況，對值班員施以針對性的.培訓，提高了本人應對事故、防范事故、處理事故的能力。定期進行技術(shù)問答、事故預想、反事故演習的演練，使所有人員的業(yè)務技能得到一定的提高，并能勝任其相應工作，能夠做到遇事不慌、沉著穩(wěn)重、冷靜應對。相互學習，共同促進，有效地防止誤操作的發(fā)生，使所有成員的安全意識得到進一步加強，為安全生產(chǎn)奠定堅實基礎。
一個班組要大家，只有互相團結(jié)，才能把工作干好。才能把一個班組建設好。才能完成各項指標任務。
就目前的現(xiàn)狀來看，班組人員之間、運行人員和檢修人員之間的溝通協(xié)調(diào)不夠。原因是多方面的，可能是考慮自己的利益多一些，而兼顧別人的利益少一些，或者主觀出發(fā)多一些，從客觀出發(fā)少一些。所以在今后最短期間內(nèi)相互之間要加強溝通，增進友誼，相互協(xié)調(diào)，構(gòu)建一個和諧、上進、團結(jié)的新團體。
協(xié)助相關單位完成35kv段煤一線0#轉(zhuǎn)角便系統(tǒng)改造工程交接投運，確保雙電源可靠供電。
1、備品備件統(tǒng)計
為了在技改、運行維護、檢修和事故搶修過程中，盡量縮短設備停歇時間，保障電網(wǎng)安全可靠運行，必備用一定數(shù)量的易損件、事故備件、輪換消耗性備件，以保證設備維修的需要，不斷提高設備的可靠性、維修性和經(jīng)濟性。我們針對這點對備品備件進行詳細的統(tǒng)計、匯總和審核，把設備計劃修理的停歇時間和修理費用降低到最低限度，努力做好備件的計劃、保管等工作。制定購買計劃，通知相關部門及早采購，做到不因備件原因而影響供電的可靠。
2、備件的庫房管理
要做到備件入庫檢查、維護保養(yǎng)、登記上卡、上架存放，備件的收、發(fā)及庫房的清潔與安全，庫存量的控制，備件消耗量、備件最新信息的收集等。
3、完善《設備備品配件臺賬》，抓備件管理的核心
根據(jù)設備的實際情況，對每臺設備分別建立機械專用件、機械通用件、電器備件《設備備品配件臺賬》，詳細注明備件的名稱、圖號、標準、型號與規(guī)格、主要技術(shù)參數(shù)、簡圖、實際庫存量、庫存地點、參考價格等備件信息，并不斷修改，逐步形成比較完善的備件管理技術(shù)資料，為備件計劃、庫存、統(tǒng)計分析等管理提供技術(shù)依據(jù)。
xxxx年工作計劃已經(jīng)制定。全站員工要樹立一盤棋的思想，大力營造和諧的氛圍。統(tǒng)一思想和認識，緊緊圍繞創(chuàng)造一流工作為主線，積極實踐，腳踏實地、真抓實干，為集團公司“十二五”規(guī)劃和“158111”目標而努力工作。
變電站工作總結(jié)報告篇十一
一、電網(wǎng)建設與改造:
(一)、主網(wǎng)部分:
1、完成35kv 高莊變電站新建工程。(上半年)
2、完成35kv 白王變電站新建工程。（全年）
(二)、配網(wǎng)部分:
1、配合開發(fā)公司完成用戶工程。（全年）
2、完成高莊變電站和白王變電站10kv 出線工程。（全年）
3、逐步完成隱患線路、設備改造工作。(全年)
二、安全生產(chǎn)方面：
（一）、實現(xiàn)全年的安全奮斗目標：
1、及時完成上級和局下達的各項生產(chǎn)任務。
2、加強設備運行維護管理，確保主、配網(wǎng)、變電安全運行。
3、實現(xiàn)全年安全生產(chǎn),不發(fā)生主網(wǎng)、變電事故。
4、實現(xiàn)主網(wǎng)、變電、配網(wǎng)事故率低于部頒標準。
5、不發(fā)生五類惡性事故。
（二）主網(wǎng)部分:
1、加強設備、線路的巡視力度，確保設備、線路的安全運行。
2、制定各單位的安全生產(chǎn)“雙措”計劃和本年度安全生產(chǎn)工作要點。
3、今年三月份對設備進行預防性試驗。
4、搞好春秋、秋檢工作，做好設備的清掃工作。
（三）配網(wǎng)部分:
1、繼續(xù)嚴格執(zhí)行線路工作計劃、審批、監(jiān)護制度，確保全年安全生
產(chǎn)無事故。
2、加強線路、設備的巡視工作，及時消缺。
3、繼續(xù)抓好反習慣性違章工作。
4、完善生產(chǎn)規(guī)章制度，加大考核力度，健全生產(chǎn)資料。
5、各單位制定本部門的“雙措”計劃和安全工作要點。
三、職工培訓：
變電站工作總結(jié)報告篇十二
要使一個新站能正常安全的運行：
第一、首先制訂并完善變電站的各種規(guī)章制度，各項責任目標落實到人，分工明確。
第二、抓好安全生產(chǎn)工作，提高供電保障，應堅持“安全第一，預防為主”的方針，完善管理體系，制定技術(shù)指標考核管理措施，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，提高設備健康水平，做好預防工作和事故預想，以保證設備安全運行，要求運行人員加強設備巡視，提高設備質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)設備隱患及時匯報和處理，使事故消除在萌芽狀態(tài)，保證連續(xù)可靠供電。
第三、加強兩票的管理工作，值班員在接到工作票時，認真審核，發(fā)現(xiàn)問題及時指出，有操作任務時，提前做好設備停送電的準備工作，縮短操作時間。加強值班人員學習培訓工作，提高值班人員技術(shù)水平，組織職工有計劃不定時地開展安全生產(chǎn)業(yè)務技術(shù)的培訓活動，圍繞本站的安全生產(chǎn)工作存在的問題和設備缺陷認真分析，提出解決的方法和建議，并做好記錄。通過學習使職工在思想上要有“安全生產(chǎn)重于泰山”的理念。自覺嚴格按《電業(yè)安全工作規(guī)程》開展各項工作。
第四、違章行為難治，安全隱患難除，已經(jīng)是老生常談的話題。所以我們一定要高度重視“反違章、除隱患”。在站內(nèi)要經(jīng)常開展“反違章、除隱患”活動。如何真正做到杜絕違章、鏟除隱患，關鍵在于現(xiàn)場作業(yè)和安全工作“有章可循，有章必循，違章必究”，為此，我們要做到以下幾點：
一、加強安全文化建設，強化安全第一思想。
二、加強隊伍組織紀律性，強化員工安全工作的執(zhí)行力。
“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變，真正實現(xiàn)員工自我管理、自我行為控制、自我安全保障。
四、加強安全稽查工作，強化反習慣性違章處理。
事故發(fā)生是概率性事件，而概率是什么，是可能性。事故的發(fā)生，特別是人身事。
都是以往違章行為積累到一定程度的結(jié)果。因此，要避免事的發(fā)生，就必須徹底杜絕違章行為。這也是我們之所以大力開展“反違章、除隱患”百日安全活動的意義之所在。
第五、看一個好的集體，工作的成與否，首要的看這個集體是否團結(jié)，集體的團結(jié)、上同心，在所以工作上就已經(jīng)起到了決定性的第一步。所以我們要加強精神文明建設，在思想上，全站人員團結(jié)一致，達成共識，提高認識，大力開展思想道德建設和精神文明建設，加強環(huán)境建設，著力美化本站站貌，文明用語，圍繞著“人民電業(yè)為人民”的宗旨，樹立“用戶至上，服務光榮”的觀念，大力開展精神文明創(chuàng)建活動。大家共同努力建設成和諧的變電站。
新的一年，新的開始，在各位領導下，通過業(yè)績目標考核的細分，一定能完成領導下達的各項任務指標。
變電站工作總結(jié)報告篇十三
實踐的目的是理論聯(lián)系實際，增強學生對社會、國情、專業(yè)背景的認識；使學生開闊視野，鞏固和應用所學的理論知識，培養(yǎng)分析問題和解決問題的實際工作能力和創(chuàng)新精神；培養(yǎng)勞動觀念，激發(fā)學生的敬業(yè)精神和創(chuàng)業(yè)精神，增強其職業(yè)精神和責任感；這種做法是在學生完成一些專業(yè)課程后進行的。通過這種實踐，可以鞏固和拓展學生所學的理論知識，增加學生的專業(yè)實踐知識；為以后的專業(yè)技術(shù)工作打下一定的基礎；進一步培養(yǎng)學生運用所學理論知識分析生產(chǎn)實際問題的能力。
1.收集整理變電站主要一、二次設備和變電站運行的相關知識和數(shù)據(jù)。
2.收集整理10kv變電站的特性數(shù)據(jù)。
4現(xiàn)場勘察主接線、主要電氣設備(包括主變壓器、主要一次設備、二次設備、進出線等)。)電氣設備布置、變電站主要運行控制方式、變電站通信方式等。參觀時，要求10千伏紙幣。
5.運用所學知識，分析生產(chǎn)實踐中存在的問題，進一步提高分析問題和解決問題的能力。
20xx年12月17日上午，我們坐公交車到實習的第一站——走進職業(yè)教育城10kv變電站。到達現(xiàn)場后，老師給我們講了很多關于變電站的事情。
變電站是電力系統(tǒng)中電能的電壓和電流轉(zhuǎn)換、集中和分布的地方。為了保證電能質(zhì)量和設備安全，變電站需要對輸配電線路和主要電氣設備進行電壓調(diào)節(jié)、潮流控制和保護。根據(jù)用途可分為動力變電站和牽引變電站。
變電站和終端變電站。根據(jù)電壓等級，可分為一級變電站、二級變電站和三級變電站?？煞譃檩旊娮冸娬尽⑴潆娮冸娬尽㈩l率變電站、電氣化鐵路變電站和dc輸電變電站。
按形式可分為室外變電站、室內(nèi)變電站、半室外變電站、地下變電站和移動變電站。
變電站由主接線、主變壓器、高低壓配電裝置、繼電保護和控制系統(tǒng)、電力和dc系統(tǒng)、運動和通信系統(tǒng)、必要的無功補償裝置和主控制室等組成。其中，主接線、主變壓器、高低壓配電裝置等。屬于初級系統(tǒng)；繼電保護及控制系統(tǒng)、dc系統(tǒng)、遠動及通信系統(tǒng)為二級系統(tǒng)。
2.成分分析:。
一個完美的變電站應該有兩個電源和自己的電源。
所謂雙向供電，是指發(fā)電廠內(nèi)不同機組產(chǎn)生的，變電站內(nèi)不同母線連接的兩條或多條電力線。當一個電路不能供電時，完全不會影響到另一個電路，另一個電路繼續(xù)供電。一般來說電機用三相電源，380v，家用電源用一相一零電源，220v。
自備電源常用于鋼鐵集團、煤礦、石油鉆井、飛機、船舶、機車、企業(yè)小型自備電站、野外作業(yè)等各行業(yè)的供電系統(tǒng)。自備電源是指與傳統(tǒng)的大電網(wǎng)集中供電相比，發(fā)電系統(tǒng)小規(guī)模布置在用戶附近，與用戶共同形成獨立的發(fā)電、輸電和用電系統(tǒng)?？梢杂脕斫鉀Q一個地區(qū)或者一些特殊設備的供電問題。該系統(tǒng)具有結(jié)構(gòu)靈活、安裝方便、輸配電成本低、線損低、土建和安裝成本低等優(yōu)點，能夠很好地解決一些偏遠地區(qū)、海島、海上鉆井平臺等特殊場合的供電問題。
通過電流的導線周圍有一個磁場，這個磁場作用在它范圍內(nèi)的鐵磁材料上迫使它，于是同方向電流的兩根導線互相吸引，反方向電流的兩根導線互相排斥。這種吸引或排斥力被稱為“電力”。三相交流母線為彩色，l1相為黃色，l2相為綠色，l3相為紅色，n線為黑色。dc公交車正面涂有赭色，反面涂有藍色。
螺栓的存在有效防止了節(jié)點發(fā)熱，鋁板的擺放也影響了溫度。豎置散熱更好，橫置更美觀。
計量柜是電能計量柜的簡稱，是電能計量裝置的一種。計量柜配置:10kv及以下供電用戶應配備國家統(tǒng)一標準的電能計量柜。35kv供電的用戶應配備國家統(tǒng)一標準的電能計量柜。
3.中國的發(fā)電:。
20xx年底，中國的發(fā)電裝機容量預計將達到12.3億千瓦左右，發(fā)電裝機容量預計將位居世界第一，全國電力供需總體平衡。預計20xx年，我國新增裝機容量約8700萬千瓦，其中火電約4000萬千瓦。預計到20xx年底，我國發(fā)電裝機容量將達到12.3億千瓦左右，預計發(fā)電裝機容量將位居世界第一，其中水電2.8億千瓦，火電8.6億千瓦，核電1478萬千瓦，并網(wǎng)風電7500萬千瓦，并網(wǎng)太陽能600萬千瓦。
20xx年，中國經(jīng)濟將繼續(xù)企穩(wěn)反彈，帶動電力需求增長反彈。預計到年底，我國全口徑發(fā)電裝機容量約為12.3億千瓦，發(fā)電設備年利用小時數(shù)為4700-4800小時，其中火電5050-5150小時，比上年有所增加。
我國煤炭供應總體穩(wěn)定，部分地區(qū)煤炭運輸緊張。其中，東北地區(qū)供給過剩產(chǎn)能增加；西北地區(qū)存在一定的供給能力過剩；南方地區(qū)電力供需平衡綽綽有余；華中地區(qū)電力供需總體平衡；由于跨區(qū)域通道容量限制、部分機組停運進行脫硝改造、天然氣供應緊張等因素，華東、華北部分省份在部分高峰時段可能存在較小的電力缺口。
4.直流傳輸:。
它主要由換流站、dc線、交流和dc電力濾波器、無功補償裝置、換流變壓器、dc電抗器、保護和控制裝置等組成。換流站是dc輸電系統(tǒng)的核心，完成交流與dc的轉(zhuǎn)換。
優(yōu)點:。
傳輸相同功率時，dc線成本低，架空線塔結(jié)構(gòu)簡單，線路走廊窄，同邊水平的電纜可在較高電壓下運行；dc傳輸?shù)墓β屎湍芰繐p失??；對通訊干擾?。痪€路穩(wěn)態(tài)運行時，無容性電流，無壓降，沿線電壓分布穩(wěn)定，線路本身不需要無功補償；dc輸電線路連接的兩端交流系統(tǒng)不需要同步運行，可以實現(xiàn)不同頻率或相同頻率的交流系統(tǒng)之間的異步連接；dc輸電線路本身不存在交流輸電的固有穩(wěn)定性問題，輸電距離和功率不受電力系統(tǒng)同步運行穩(wěn)定性的限制，dc輸電線路互聯(lián)的交流系統(tǒng)短路容量不會因互聯(lián)而顯著增加；dc輸電線路功率和電流的調(diào)節(jié)和控制簡單快捷，可實現(xiàn)多種調(diào)節(jié)和控制。如果交流和dc并聯(lián)運行，將有助于提高交流系統(tǒng)的穩(wěn)定性和整個系統(tǒng)的運行特性。
缺點:。
傳播的發(fā)展也受到一些因素的限制。首先，dc輸電的換流站比交流系統(tǒng)的變電站更復雜、成本更高、運行管理更高；其次，換流器運行需要大量無功補償，正常運行時可達dc傳輸功率的40~60%；在運行過程中，變流器的交流側(cè)和dc側(cè)都會產(chǎn)生諧波，因此需要安裝濾波器。當dc傳輸電路基于地球或海水時，它將引起沿途金屬部件的腐蝕，這需要保護措施。為了發(fā)展多終端dc傳輸，有必要發(fā)展高壓dc斷路器。
通過這次實踐，我了解了電力生產(chǎn)的全過程和變電站電氣設備的組成、型號、參數(shù)、結(jié)構(gòu)和布局，對變電站生產(chǎn)過程有了一個完整的概念。熟悉變電站主接線的接線方式和運行特點，初步了解電氣二次部分、繼電保護和自動裝置，鞏固和加強了所學專業(yè)知識，為以后的工作打下了良好的基礎。學習變電站值班員的職責、安全職責、值班制度和交接班制度，培養(yǎng)正確的勞動觀、人生觀和價值觀，為保證今后崗位的安全生產(chǎn)奠定思想理論基礎。在這次實習中，我收獲了很多。這些都是會伴隨我一生的無形資產(chǎn)。從這次參觀可以看出，變電站管理是一種軍事化的管理模式。走之前，我看著輸電線路送電到千家萬戶，給我們帶來了光明，帶來了征服自然的力量。此外，我們還學到了一些與人相處和在社會上工作的經(jīng)驗，讓我懂得了如何在平凡中創(chuàng)造出不平凡的東西。
變電站工作總結(jié)報告篇十四
1 檢查內(nèi)容:蓄電池抽檢.填寫本月可靠性報表并上報。維護內(nèi)容：打掃男備班室門窗、玻璃、床頭柜、衣柜、地板、清洗床上用品。 2 檢查內(nèi)容：檢查現(xiàn)場照明設施。維護內(nèi)容：打掃女備班室門窗、玻璃、床頭柜、衣柜、地板、清洗床上用品。 3 檢查內(nèi)容：技術(shù)問答。維護內(nèi)容：打掃會議室地面、門窗、玻璃、會議室桌椅、飲水機。
4 檢查內(nèi)容：反事故演習。維護內(nèi)容：打掃二樓男女衛(wèi)生間門窗玻璃、地板、漱洗臺、便池、洗衣機、熱水器。 5 檢查內(nèi)容：事故預想。維護內(nèi)容：打掃二樓走廊地板、花盆、樓梯及扶手、窗戶玻璃、澆花。
6 檢查內(nèi)容：事故預想。維護內(nèi)容：打掃站長室、待班室門窗玻璃、地面、桌椅、報紙夾。
7 檢查內(nèi)容：事故預想。維護內(nèi)容：打掃資料室、技術(shù)辦門窗玻璃、地面、桌椅、工具資料柜。
8 檢查內(nèi)容：考問講解，蓄電池抽查。維護內(nèi)容：打掃主控室地面、門窗玻璃、控制臺桌椅、鑰匙柜、電源箱、抽屜。 9 檢查內(nèi)容：檢查維護閉鎖裝置。維護內(nèi)容：打掃一樓走廊、大廳、衛(wèi)生間門窗玻璃、地面、踢腳線、漱洗臺、便池、水池。 10 檢查內(nèi)容：安全用具自查。維護內(nèi)容：打掃安全用具室地面、安全用具柜、門窗玻璃。
11 檢查內(nèi)容：事故預想、防小動物設施檢查。維護內(nèi)容：低壓配電室、通訊蓄電池室門窗玻璃、地面、保護盤柜。 12 檢查內(nèi)容：事故預想、抄避雷器動作次數(shù)。維護內(nèi)容：通訊機房門窗玻璃、地面、保護盤柜。
13 檢查內(nèi)容：事故預想，消防設施檢查。維護內(nèi)容：本值承包區(qū)內(nèi)門窗玻璃、燈具、空調(diào)、電源箱、保護盤柜、地面衛(wèi)生打掃。 14 檢查內(nèi)容：考問講解，切換主變冷控。維護內(nèi)容：本值承包區(qū)內(nèi)門窗玻璃、燈具、空調(diào)、電源箱、保護盤柜、地面衛(wèi)生打掃。 15 檢查內(nèi)容：反事故演習、全站綜合巡視。維護內(nèi)容：本值承包區(qū)內(nèi)門窗玻璃、燈具、空調(diào)、電源箱、保護盤柜、地面衛(wèi)生打掃。 16 檢查內(nèi)容：事故預想，部分設備測溫（單月是220kv設備，雙月是35kv及低壓設備）。填寫本月可靠性報表并上報。維護內(nèi)容：35kv設備及主變設備標牌、端子箱、機構(gòu)箱、匯控柜、電源箱內(nèi)外打掃。
17 檢查內(nèi)容：事故預想。維護內(nèi)容：500kv設備標牌、端子箱、機構(gòu)箱、匯控柜、電源箱內(nèi)外、玻璃電纜溝蓋板打掃。 18 檢查內(nèi)容：事故預想。維護內(nèi)容：220kv設備標牌、端子箱、機構(gòu)箱、匯控柜、電源箱內(nèi)外、玻璃電纜溝蓋板打掃。 19 檢查內(nèi)容：考問講解。維護內(nèi)容：打掃一樓走廊、大廳衛(wèi)生間門窗玻璃、地面、踢腳線、漱洗臺、便池、水池。 20 檢查內(nèi)容：蓄電池抽測。維護內(nèi)容：打掃會議室地面、門窗、玻璃、會議室桌椅、飲水機。
21 檢查內(nèi)容：全站設備測溫。維護內(nèi)容：打掃主控室地面、門窗玻璃、控制臺桌椅、鑰匙柜、電源箱、抽屜。 22 檢查內(nèi)容：事故預想，檢查排水系統(tǒng)。維護內(nèi)容：打掃二樓男女衛(wèi)生間門窗玻璃、地板、漱洗臺、便池、洗衣機、熱水器。 23 檢查內(nèi)容：事故預想。維護內(nèi)容：打掃二樓走廊地板、花盆、樓梯及扶手、窗戶玻璃、澆花。
24 檢查內(nèi)容：事故預想，試開鎖（1月份.4月份.7月份.10月份進行）。維護內(nèi)容：35kv設備區(qū)、220kv設備區(qū)、500kv設備區(qū)照明設施清掃。
25 檢查內(nèi)容：考問講解。維護內(nèi)容：打掃資料室、技術(shù)辦門窗玻璃、地面、桌椅、工具資料柜。
26 檢查內(nèi)容：兩票、小指標檢查、蓄電池抽測。填寫本月可靠性報表并上報。維護內(nèi)容：本值承包區(qū)內(nèi)門窗玻璃、燈具、空調(diào)、電源箱、保護盤柜、地面衛(wèi)生打掃。
27 檢查內(nèi)容：抄避雷器動作次數(shù)。維護內(nèi)容：本值承包區(qū)內(nèi)門窗玻璃、燈具、空調(diào)、電源箱、保護盤柜、地面衛(wèi)生打掃。 28 檢查內(nèi)容：蓄電池全測。維護內(nèi)容：本值承包區(qū)內(nèi)門窗玻璃、燈具、空調(diào)、電源箱、保護盤柜、地面衛(wèi)生打掃。 29 檢查內(nèi)容：檢查全站事故照明，部分設備測溫（單月份500kv設備，雙月份是二次設備）。維護內(nèi)容：打掃站長室、待班室門窗玻璃、地面、桌椅、報紙夾。
備注：1、無31日，30日將31日工作完成。
2、日維護工作每日應認真完成，無特殊原因，不得拖到第二日完成。
3、維護工作情況，由接班人員負責驗收，不符合規(guī)定，交班值長負責馬上整改，若驗收仍不合格，匯報站長。
4、接班人員未檢查到的工作，由接班值長安排完成。
5、進行維護工作時，值長負責安全，向每人講清安全注意事項并采取安全措施或派專人監(jiān)護。
變電站工作總結(jié)報告篇十五
2011年緊緊圍繞省公司1號文件精神及堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以深化安全生產(chǎn)“職責·素質(zhì)”年活動為載體，以“提素質(zhì)、抓執(zhí)行，建機制、控風險”為主線，以“安全風險管控”為抓手，強化超前分析和過程控制，有效防范事故風險，全面提升安全管理標準化、生產(chǎn)管理精益化水平。站內(nèi)精心組織、周密部署，制定了詳細的活動方案。廣泛動員了全站運行人員的用心性和主動性，堅持站長、值長帶頭，人人參與，營造齊抓共管，共保安全的良好氛圍。落實安全職責、安全風險，系統(tǒng)分析和查找每項工作、每個環(huán)節(jié)的問題，制定措施，狠抓整改落實。站內(nèi)繼續(xù)深化開展“三評”工作，完成第二輪“三評”考核工作，確定員工安全等級。加強了倒閘操作中安全風險管控，開展作業(yè)安全風險辨識和防范，重點辨識倒閘操作過程中人身事故和人員職責事故風險，制定并落實安全組織措施和技術(shù)措施，多層次、多角度控制作業(yè)風險，確保倒閘操作現(xiàn)場安全可控、在控。
一、全年完成各項生產(chǎn)指標狀況。
9份工作票；頭道66kv變電站辦理了3張第一種工作票，3份第二種工作票，2份帶電作業(yè)工作票，共8份工作票；二道66kv變電塔辦理了1張第一種工作票，2份第二種工作票2份帶電作業(yè)工作票，共5份工作票；合格率全部到達100%。
二、全年主要工作回顧：全年主要工作回顧：主要工作回顧。
一月份認真組織學習了省公司2011年1號文，指導全年工作。安監(jiān)部對“安規(guī)”“工作票實施細則”進行了考試，全站人員考試一次全、部過關，成績良好。認真貫徹落實了“兩節(jié)”保供電方案措施，確保了元旦期間安全供電。
以防范電網(wǎng)大面積停電事故、重大設備損壞事故和局部影響較大事件。
六月份認真開展了“安全月”活動，制定了活動方案，并組織落實。各值認真組織學習繼電保護規(guī)程，并結(jié)合本站實際設備，對照保護投入運行狀況，對發(fā)現(xiàn)的問題及時上報，做好上半年工作總結(jié)，布置下半年工作重點。七月份抓好全站禮貌生產(chǎn)工作，每值、每人搞好專責區(qū)衛(wèi)生，外人進變電站鏟草，做好出入登記；制定防汛預案，加強防汛期間物質(zhì)、車輛和值班的管理，清理排水、防洪溝，安全渡過汛期。八月份和二變、頭道變、二道塔墻標重新制作，三個外站新安裝電控大門；對所管轄的和一次變及三個外站新安裝的設備巡檢儀；完成了**縣慶百年保供電工作；西山甲、乙線基礎土建開始施工，各值設了專責監(jiān)護人，加強現(xiàn)場施工安全。
根據(jù)培訓計劃對新入站的人員進行試崗培訓。九月份開展“質(zhì)量月”活動，并制定了活動方案，迎接了國網(wǎng)公司安全規(guī)程“普查”工作，制定了秋檢工作方案。十月份加強國慶節(jié)期間值班紀律和安全保衛(wèi)工作，閑人免進，嚴防破壞、盜竊；每小時堅持監(jiān)控機瀏覽一次，增加設備特巡，圓滿完成了國慶節(jié)保供電任務；對設備相別牌進行全面檢查，不夠的及時補貼。安全工器具試驗；對新檔案盒進行了更換，為年末驗收打下基礎十一月份認真開展了秋季安全大檢查、事故隱患排查“回頭看”工作，西山甲、乙的開關、刀閘、電流互感器等設備進行了安裝，二次電纜的鋪設工作。對和一變所有開關、刀閘的加熱器投入運行，確保設備能安全越冬。十二月份做好設備迎峰度冬工作，加強冬季培訓，迎接年末各種檢查驗收，做好各項工作。
三、安全生產(chǎn)工作基本狀況。
查數(shù)據(jù)，沒有漏檢、過期現(xiàn)象，對不合格或者破損的工器具立即停止使用，并及時向安全專責匯報，發(fā)現(xiàn)二道塔絕緣1號手套有破損現(xiàn)象，及時進行了更換，有效得保證倒閘操作的順利進行。
**220kv變電站**220kv變電站1、處理66kv2號電容器開關拒合缺陷2、5月24日66kv頭和甲、乙線保護改定值**66kv**66kv變電站1、4月8日安裝10kv接地變壓器中性點接地2、5月12日66kv和新線保護改定值4、更換大門安裝國網(wǎng)標識**66kv**66kv變電站1、4月8日安裝10kv所用變壓器中性點接地、補油2、更換大門安裝國網(wǎng)標識**66kv**66kv變電塔1、2月15日處理監(jiān)控機1號主變分接頭位置顯示異常全年保護動作跳閘共計14次，**一次變3次，和二變9次，二道塔2次；10kv系統(tǒng)永久接地共計5次，和二變2次，頭道二次變3次。
五、班組建設及禮貌生產(chǎn)狀況：班組建設及禮貌生產(chǎn)狀況：禮貌生產(chǎn)狀況。
職責到人，同時制定了一些監(jiān)督考核辦法，提高了班組人員的禮貌生產(chǎn)自覺性。采取各班負責，個人負責的方法，冬季下雪天增加了巡視次數(shù)，同時及時地清理開關場地及院內(nèi)的積雪，及時清掃門口水泥道上積雪，保證道路暢通。到了春季及時組織各班負責清理開關場地和院內(nèi)雜草噴灑農(nóng)藥、拔草、擦玻璃。
六、生產(chǎn)培訓工作：生產(chǎn)培訓工作：
我站聯(lián)系實際，有針對性，真正做到“干什么，學什么，缺什么，補什么”的原則。組織職工進行安全技術(shù)培訓，學習安全規(guī)程，講解安全注意事項，提高他們的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)和安全意識。在方法上，靈活多樣。透過采取群眾培訓、反事故演習、集中輪訓和業(yè)余自學等多種形式和方法，有針對性地對員工安全意識、安全知識、業(yè)務技能和安全技能的薄弱環(huán)節(jié)培訓。增強職工對客觀環(huán)境的分析潛力和應變潛力。在時間上，有長期規(guī)劃，短期安排。制定了每月、每季的學習計劃，利用每月固定的學習時間進行學習，此外，還根據(jù)形勢和任務的需要及時調(diào)整計劃，及時總結(jié)事故經(jīng)驗、教訓。透過這些措施逐漸提高職工的學習力，提高職工的綜合素質(zhì)。今年加大了培訓力度，尤其是對工作票系統(tǒng)和操作票系統(tǒng)加強培訓，到達工作許可人能夠熟練理解工作票，每個值班人員都能夠正確使用操作票系統(tǒng)編寫操作票；并對防誤裝置日常管理、維護進行了培訓。
七、關愛職工生活：關愛職工生活：
**集控站于特殊的地理位置，飲用水井深到達100米以上，具有礦化度高、極易結(jié)垢等不良特征，長期飲用這種水，將不利于職工的身體健康，在州公司生產(chǎn)部大力支持下，從解決員工的生活實際問題出發(fā)，給食堂安裝了凈水器，進一步展現(xiàn)了該公司以人為本的服務理念。
八、存在的主要問題：存在的主要問題：
填寫巡視指導卡，有漏填或者沒有及時寫上巡視時間問題，巡視時不帶智能巡檢儀，不認真做好拍照，回來沒有把外站的定期工作及時錄pms當中，檢查工作職責落實到人，對不認真負責檢查人員給予處罰，同時因天氣外界環(huán)境變化，應增加巡視檢查次數(shù)，外站每周巡視檢查時站長技術(shù)員跟著認真檢查，增加巡視時間，對二次系統(tǒng)也要認真檢查。3、今年安全文件較多，安全活動開展時個別班組沒有及時填寫學習時間，針對事故通報發(fā)言不多，不全面，沒有認真對待，沒有領會事故通報的精髓，安全活動效果達不到預期效果，各班在值班長的帶領下還需加強。4、培訓工作抓的不實，不細，效果不明顯。pms記錄填寫有待加強，例行工作不能及時填寫，個別同志對pms記錄填寫沒有熟練掌握，對業(yè)務不熟練，日常維護工作進行不了，應加強各位值班長和主值班員pms業(yè)務的學習，使各項工作到達熟練掌握程度。5、紅外測溫工作存在依靠性很強，對紅外測溫儀器還有運行人員不會使用，導致個別班組不能按時間開展測溫定期工作。應加強儀器使用培訓工作，提高運行人員職責意識。使每個運行班組都能正確使用測溫裝置及做好各種記錄。
年工作目標：2012年工作目標：一是爭取省公司安全禮貌紅旗變電站；二是爭取“二星班組”；三是實現(xiàn)安全年。1、建立66kv西山變電站的基礎資料。2、完成上級領導任務，完成站內(nèi)定期工作。3、努力完成2011年檢查中的不足之處。4、加強站內(nèi)技術(shù)檔案管理，提高安全生產(chǎn)管理、技術(shù)管理、禮貌生產(chǎn)管理水平。5、繼續(xù)開展站內(nèi)安全活動，做到人人發(fā)言，人人參與。6、安全工作始終放在一切工作的首位，堅持班前班后會、每周安全活動，堅決杜絕習慣性違章行為，敢抓敢管，進一步實行績效考核制度。7、用心開展《倒閘操作零差錯活動》，每一次倒閘操作站長技術(shù)員做好監(jiān)護工作，杜絕誤操作。8、安全生產(chǎn)實現(xiàn)可控、在控，嚴防失控狀態(tài)，實現(xiàn)安全年。9、繼續(xù)開展高溫負荷設備紅外測溫工作，提高設備可靠性。10、做好夏季防汛工作。11、做好外站巡視工作。12、做好外站留守人員日常生產(chǎn)知識技能培訓工作。13、繼續(xù)開展隱患排查治理工作，查找設備不安全隱患。
14、督促有關部門及時完成未完成的整改工作。
變電站工作總結(jié)報告篇十六
(一)、主網(wǎng)部分:完成35kv高莊變電站新建工程。(上半年)
2、完成35kv白王變電站新建工程。（全年）
(二)、配網(wǎng)部分:配合開發(fā)公司完成用戶工程。（全年）
2、完成高莊變電站和白王變電站10kv出線工程。（全年）
3、逐步完成隱患線路、設備改造工作。(全年)
（一）、實現(xiàn)全年的安全奮斗目標：及時完成上級和局下達的各項生產(chǎn)任務。
2、加強設備運行維護管理，確保主、配網(wǎng)、變電安全運行。
3、實現(xiàn)全年安全生產(chǎn),不發(fā)生主網(wǎng)、變電事故。
4、實現(xiàn)主網(wǎng)、變電、配網(wǎng)事故率低于部頒標準。
5、不發(fā)生五類惡性事故。
（二）主網(wǎng)部分:加強設備、線路的巡視力度，確保設備、線路的安全運行。
2、制定各單位的安全生產(chǎn)“雙措”計劃和本年度安全生產(chǎn)工作要點。
3、今年三月份對設備進行預防性試驗。
4、搞好春秋、秋檢工作，做好設備的清掃工作。
（三）配網(wǎng)部分:繼續(xù)嚴格執(zhí)行線路工作計劃、審批、監(jiān)護制度，確保全年安全生產(chǎn)無事故。
2、加強線路、設備的巡視工作，及時消缺。
3、繼續(xù)抓好反習慣性違章工作。
4、完善生產(chǎn)規(guī)章制度，加大考核力度，健全生產(chǎn)資料。
5、各單位制定本部門的“雙措”計劃和安全工作要點。
1、2月份對我局工作負責人和工作票簽發(fā)人進行新版工作票、操作票、事故搶修單填寫培訓。
2、5月份對各單位線路主管進行崗位技能業(yè)務培訓、考核。
3、7月份對全局生產(chǎn)運行人員進行技術(shù)、理論知識培訓。
4、9-11月份組織一次青工技術(shù)比武。
5、對變電職工每月進行一次業(yè)務考核。
變電站工作總結(jié)報告篇十七
xxxx年是集團公司“十二五”規(guī)劃及實現(xiàn)“158111”目標的第一年，為了緊跟上級的工作規(guī)劃，我站按照公司及分管領導的部署，為把站內(nèi)工作搞上去，做到制度標準化，工作一流化，使得全站xxxx年工作有序的進行，做到有的放矢，我站將重點圍繞以下幾點展開工作。
安全工作是實實在在的工作，是確實關系到員工自身安全和設備安全的大事，是必須建立在認認真的態(tài)度，實實在在的的工作、扎扎實實的作風基礎上。堅決杜絕人身傷亡和特大設備事故、杜絕惡性誤操作事故。為了加強我站安全管理工作，將著重抓好以下幾點工作：
1、貫徹執(zhí)行安全第一的安全生產(chǎn)方針，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)工作規(guī)程、規(guī)定，切實加強職工安全生產(chǎn)意識。通過對值班員的業(yè)務培訓與學習，來提高值班員的安全技術(shù)素質(zhì)，堅持以人為本，嚴抓員工的培訓。
2、大力開展反違章活動，杜絕各類人員責任事故。違章時人身和誤操作事故發(fā)生的根源，人身事故和誤操作事故都是由于管理不嚴、措施不力、不執(zhí)行倆票三制、違章指揮、違章作業(yè)或違反勞動紀律造成的。要把反違章工作真正落實到每一項檢修或工作中。不但要執(zhí)行規(guī)程制度，還要認真考核規(guī)程制度執(zhí)行情況，。杜絕本職范圍內(nèi)的各類違章行為，消除人身和設備隱患，夯實安全基礎。
3、嚴格執(zhí)行倆票三制，并不斷加強倆票的培訓，倆票三制是保證安全的重要組織措施，認真執(zhí)行是防止各類事故發(fā)生的有效手段，要細化工作票、操作票，交接班制度、巡回檢查制度、設備定期試驗輪換制度的具體內(nèi)容，嚴格考核倆票三制執(zhí)行情況。
下的對設備的巡視，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，排除。積極做好事故預想，完善突發(fā)事。
件應急處理預案，確保設備的安全穩(wěn)定運行。
全年安全奮斗目標：
1、加強設備巡視力度，確保設備、線路的安全運行。
2、繼續(xù)抓好反習慣性違章、完善規(guī)章制度，加大考核力度，實現(xiàn)全年安全生。
產(chǎn),不發(fā)生變電事故。
3、不發(fā)生五類惡性事故。
1、繼續(xù)加強技術(shù)培訓工作，重點放在如何取得良好培訓效果方面，力爭使大家的綜合素質(zhì)明顯提高。堅持做到每月組織反事故演習，對預想的事故進行模擬操作并做好各項記錄，演習結(jié)束后集體討論，并將發(fā)現(xiàn)在演習過程中存在的.問題及時加以糾正，使每個人能不斷提高自身事故處理能力。
2、針對不同時期設備的特殊運行工況，對值班員施以針對性的培訓，提高了本人應對事故、防范事故、處理事故的能力。定期進行技術(shù)問答、事故預想、反事故演習的演練，使所有人員的業(yè)務技能得到一定的提高，并能勝任其相應工作，能夠做到遇事不慌、沉著穩(wěn)重、冷靜應對。相互學習，共同促進，有效地防止誤操作的發(fā)生，使所有成員的安全意識得到進一步加強，為安全生產(chǎn)奠定堅實基礎。
一個班組要大家，只有互相團結(jié)，才能把工作干好。才能把一個班組建設好。才能完成各項指標任務。
就目前的現(xiàn)狀來看，班組人員之間、運行人員和檢修人員之間的溝通協(xié)調(diào)不夠。原因是多方面的，可能是考慮自己的利益多一些，而兼顧別人的利益少一些，或者主觀出發(fā)多一些，從客觀出發(fā)少一些。所以在今后最短期間內(nèi)相互之間要加強溝通，增進友誼，相互協(xié)調(diào)，構(gòu)建一個和諧、上進、團結(jié)的新團體。
協(xié)助相關單位完成35kv段煤一線0#轉(zhuǎn)角便系統(tǒng)改造工程交接投運，確保雙電源可靠供電。
1、備品備件統(tǒng)計。
為了在技改、運行維護、檢修和事故搶修過程中，盡量縮短設備停歇時間，保障電網(wǎng)安全可靠運行，必備用一定數(shù)量的易損件、事故備件、輪換消耗性備件，以保證設備維修的需要，不斷提高設備的可靠性、維修性和經(jīng)濟性。我們針對這點對備品備件進行詳細的統(tǒng)計、匯總和審核，把設備計劃修理的停歇時間和修理費用降低到最低限度，努力做好備件的計劃、保管等工作。制定購買計劃，通知相關部門及早采購，做到不因備件原因而影響供電的可靠。
2、備件的庫房管理。
要做到備件入庫檢查、維護保養(yǎng)、登記上卡、上架存放，備件的收、發(fā)及庫房的清潔與安全，庫存量的控制，備件消耗量、備件最新信息的收集等。
3、完善《設備備品配件臺賬》，抓備件管理的核心。
根據(jù)設備的實際情況，對每臺設備分別建立機械專用件、機械通用件、電器備件《設備備品配件臺賬》，詳細注明備件的名稱、圖號、標準、型號與規(guī)格、主要技術(shù)參數(shù)、簡圖、實際庫存量、庫存地點、參考價格等備件信息，并不斷修改，逐步形成比較完善的備件管理技術(shù)資料，為備件計劃、庫存、統(tǒng)計分析等管理提供技術(shù)依據(jù)。
xxxx年工作計劃已經(jīng)制定。全站員工要樹立一盤棋的思想，大力營造和諧的氛圍。統(tǒng)一思想和認識，緊緊圍繞創(chuàng)造一流工作為主線，積極實踐，腳踏實地、真抓實干，為集團公司“十二五”規(guī)劃和“158111”目標而努力工作。
數(shù)字化變電站通信技術(shù)的應用。
淺議特高壓變電站通信屏柜布局。
變電站工作總結(jié)報告篇十八
20xx年運行部在廠領導的正確帶領下，以xxx廠長提出的“七種意識”、“六個堅定不移”為指導，以實現(xiàn)增產(chǎn)增收、節(jié)支降耗及生產(chǎn)管理水平、經(jīng)濟運行質(zhì)量雙提升為目標，嚴格落實“三嚴一反”、“兩票三制”，加強員工的技能培訓和事故案例學習，著力提高運行人員的反事故能力，克服機組長期運行設備缺陷多、煤質(zhì)不穩(wěn)定、人員緊張等困難，凝心聚力，攻堅克難，實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)無事故，在經(jīng)濟運行方面煤泥、洗混等低熱值燃料的摻燒量較往年有了較大提高，發(fā)電成本大幅降低，煤電綜合經(jīng)濟效益顯著提高，較好地實現(xiàn)了發(fā)電生產(chǎn)管理水平、經(jīng)濟運行質(zhì)量雙提升的目標。
堅持“安全第一、預防為主”方針，樹立本質(zhì)安全意識，實施“全面、全員、全過程、全方位”安全管理，強化事故防范措施落實，防止人身傷亡，防止重大設備事故，防止人員誤操作，提高安全生產(chǎn)可控、能控、在控水平。
（一）、加強安全工作組織領導，強化安全生產(chǎn)責任制，實行安全生產(chǎn)目標管理，提高安全生產(chǎn)執(zhí)行力，強化安全監(jiān)督與考核。
20xx年我們認真落實安全生產(chǎn)責任制，完善各項安全生產(chǎn)制度，構(gòu)建并完善三級安全體系，即在安全工作上個人保班組、班組保部門，部門保廠，把安全任務逐項分解，落實到具體的責任人，層層落實安全責任，明確各班組的安全目標、責任和考核標準，讓安全目標明確，責任清晰，部門及時與班組、個人簽訂安全目標責任書，有效地保證了全年度安全目標的順利完成。
（二）、轉(zhuǎn)變思想，堅持“三嚴一反”不動搖，杜絕安全生產(chǎn)事故。
今年以來，運行部各級管理人員牢固樹立“抓安全就是行善積德”的思想，堅持“三嚴一反”不動搖，不斷加大現(xiàn)場監(jiān)督管理力度，嚴格落實生產(chǎn)責任追究及各項安全考核制度，對三違現(xiàn)象從嚴、從快、從重處理。全年發(fā)電運行隊共下發(fā)現(xiàn)場檢查通報85份，處罰三違人員308人次，其中嚴重三違7人次，合計罰款金額30800元，“反三違”效果顯著，有力地促進了全年安全生產(chǎn)，杜絕了輕傷以上人身事故及重大設備損壞事故。
（三）、嚴格執(zhí)行“兩票”制度，管理人員加強對現(xiàn)場工作人員行為規(guī)范的監(jiān)督檢查，強化兩票執(zhí)行的檢查和考核，及時糾正違反兩票制度的現(xiàn)象并進行整改，杜絕誤操作等人為責任事故。
運行人員在“兩票”實施過程中存在以下問題：一是運行人員對安全規(guī)程的學習，理解不深不透，沒有真正掌握崗位規(guī)程，因而不能結(jié)合實際運用，存在安全措施執(zhí)行不完善現(xiàn)象。二是部分運行人員安全思想淡薄，圖省事，存在僥幸心理，缺乏自我保護意識，兩票實施存在流于形式的問題。三是基層管理人員尤其是班長、值長對“兩票”的重視程度不夠，個別班組存在無票作業(yè)現(xiàn)象。針對以上不足，部門管理人員深入現(xiàn)場多引導、多指導，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，對共性問題及時通報考核，起到較好的效果，使運行人員養(yǎng)成自覺、嚴肅執(zhí)行“兩票”制度的習慣，并正確樹立安全生產(chǎn)責任意識。
（四）、開展典型事故案例學習，提高運行人員的認知水平，拓寬運行人員視野，結(jié)合我廠實際制定反事故措施并進行落實，組織運行人員進行反事故演習，著力提升運行人員事故處理能力。
為吸取20xx年上半年#1鍋爐爆管及#2爐e給煤機皮帶燒損事故運行值班人員處理不當造成設備事故擴大的教訓，提高運行人員事故處理能力，發(fā)電運行隊從4月份起組織全員開展了典型事故案例學習活動，結(jié)合我廠實際制定反事故措施如：組織學習南京金陵電廠兩起電氣誤操作導致人身傷害事故案例，為了防止電氣誤操作事故的發(fā)生，認真吸取各類事故教訓，做到舉一反三，防患于未然，并參照新版電力安全工作規(guī)程（發(fā)電廠和變電站電氣部分），修訂完善了《防止電氣誤操作技術(shù)措施》，對“高低壓設備停送電操作卡”操作內(nèi)容進行了細化補充，對操作任務進行重新調(diào)整分類，下發(fā)各班組進行實施；組織學習華能德州電廠#5汽輪機進水造成中壓轉(zhuǎn)子動葉片損傷事故，結(jié)合我廠汽輪機系統(tǒng)實際情況，制訂防止水沖擊的反事故技術(shù)措施。全年共學習火電廠各類生產(chǎn)事故案例120多個，進行事故案例考試8次，根據(jù)設備異常狀態(tài)編制事故預想95項，組織各值開展鍋爐爆管、單循環(huán)泵運行、線路開關跳閘造成全廠失電、#1機組機械超速保護失靈反事故演練各1次，消防演練1次，進行其他反事故演習（桌面演習）50余次，經(jīng)過8個多月的努力，運行人員安全生產(chǎn)意識及事故處理能力的到了顯著提高，20xx年下半年消滅了機組非計停，全年兩臺機組非計停次數(shù)（3次）比去年下降了40%，機組運行周期和非計停次數(shù)達到了國內(nèi)同類型機組較好水平。
（五）、根據(jù)季節(jié)特點，積極開展安全專項檢查。
20xx年發(fā)電運行隊根據(jù)季節(jié)特點組織開展春季安全大檢查、雨季四防、秋季安全大檢查及冬季五防、安全月、重大節(jié)日等安全專項檢查活動12次，共排查并上報各類隱患、缺陷220余項（鍋爐124項、汽機58項、公用系統(tǒng)18項、化學20項），全部監(jiān)督落實整改，為機組安全運行提供了可靠保障。
20xx年電廠累計發(fā)電137015。418萬kwh，上網(wǎng)電量121697。7955萬kwh，綜合廠用電率9。35%，發(fā)電標煤耗338。79g/kwh，比計劃值降低3。21g/kwh；消耗燃料83。0435萬噸，其中低發(fā)熱量燃料35。4413萬噸（洗混17。1967萬噸，煤泥14。0934萬噸，洗矸4。1511萬噸），占總?cè)剂狭康?2。68%；向礦直供電1972。1278萬kwh，供汽10。3989萬噸。
三、運行管理：嚴格落實各項規(guī)章制度，堅持“勤指導、勤監(jiān)督、嚴考核”的方針，不斷提高機組經(jīng)濟運行水平，全面提升運行人員對運行生產(chǎn)工作的駕控能力，對設備缺陷及隱患做到超前預控、超前發(fā)現(xiàn)、超前處理，推進運行管理工作制度化、規(guī)范化和標準化建設，實現(xiàn)機組長周期連續(xù)安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行。
（一）、運行制度管理：部門做到各項管理工作有計劃、有布置、有落實、有檢查、有考核、有反饋，使部門管理工作逐漸標準化、制度化，精細化。
變電站工作總結(jié)報告篇十九
今年是集團公司 “十二五”規(guī)劃及實現(xiàn)“158111”目標的第一年，為了緊跟上級的工作規(guī)劃，我站按照公司及分管領導的部署，為把站內(nèi)工作搞上去，做到制度標準化，工作一流化，使得全站今年工作有序的進行，做到有的放矢，我站將重點圍繞以下幾點展開工作。
安全工作是實實在在的工作，是確實關系到員工自身安全和設備安全的大事，是必須建立在認認真的態(tài)度，實實在在的的工作、扎扎實實的作風基礎上。堅決杜絕人身傷亡和特大設備事故、杜絕惡性誤操作事故。為了加強我站安全管理工作，將著重抓好以下幾點工作：
1、貫徹執(zhí)行安全第一的安全生產(chǎn)方針，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)工作規(guī)程、規(guī)定，切實加強職工安全生產(chǎn)意識。通過對值班員的業(yè)務培訓與學習，來提高值班員的安全技術(shù)素質(zhì)，堅持以人為本，嚴抓員工的培訓。
2、大力開展反違章活動，杜絕各類人員責任事故。違章時人身和誤操作事故發(fā)生的根源，人身事故和誤操作事故都是由于管理不嚴、措施不力、不執(zhí)行倆票三制、違章指揮、違章作業(yè)或違反勞動紀律造成的。要把反違章工作真正落實到每一項檢修或工作中。不但要執(zhí)行規(guī)程制度，還要認真考核規(guī)程制度執(zhí)行情況，。杜絕本職范圍內(nèi)的各類違章行為，消除人身和設備隱患，夯實安全基礎。
3、嚴格執(zhí)行倆票三制，并不斷加強倆票的培訓，倆票三制是保證安全的重要組織措施，認真執(zhí)行是防止各類事故發(fā)生的有效手段，要細化工作票、操作票，交接班制度、巡回檢查制度、設備定期試驗輪換制度的具體內(nèi)容，嚴格考核倆票三制執(zhí)行情況。
4、對設備的除塵和防污閃工作。目前春季來臨，大霧、凝露、小雨等氣象時有出現(xiàn)，極易發(fā)生污閃事故，為此要不斷加大設備的清掃力度，加強在特殊情況 下的對設備的巡視，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，排除。積極做好事故預想，完善突發(fā)事件應急處理預案，確保設備的安全穩(wěn)定運行。
全年安全奮斗目標：
1、加強設備巡視力度，確保設備、線路的`安全運行。
2、繼續(xù)抓好反習慣性違章、完善規(guī)章制度，加大考核力度，實現(xiàn)全年安全生 產(chǎn),不發(fā)生變電事故。
3、不發(fā)生五類惡性事故。
1、繼續(xù)加強技術(shù)培訓工作，重點放在如何取得良好培訓效果方面，力爭使大家的綜合素質(zhì)明顯提高。堅持做到每月組織反事故演習，對預想的事故進行模擬操作并做好各項記錄，演習結(jié)束后集體討論，并將發(fā)現(xiàn)在演習過程中存在的問題及時加以糾正，使每個人能不斷提高自身事故處理能力。
2、針對不同時期設備的特殊運行工況，對值班員施以針對性的培訓，提高了本人應對事故、防范事故、處理事故的能力。定期進行技術(shù)問答、事故預想、反事故演習的演練，使所有人員的業(yè)務技能得到一定的提高，并能勝任其相應工作，能夠做到遇事不慌、沉著穩(wěn)重、冷靜應對。相互學習，共同促進，有效地防止誤操作的發(fā)生，使所有成員的安全意識得到進一步加強，為安全生產(chǎn)奠定堅實基礎。
一個班組要大家，只有互相團結(jié)，才能把工作干好。才能把一個班組建設好。才能完成各項指標任務。
就目前的現(xiàn)狀來看，班組人員之間、運行人員和檢修人員之間的溝通協(xié)調(diào)不夠。原因是多方面的，可能是考慮自己的利益多一些，而兼顧別人的利益少一些，或者主觀出發(fā)多一些，從客觀出發(fā)少一些。所以在今后最短期間內(nèi)相互之間要加強溝通，增進友誼，相互協(xié)調(diào)，構(gòu)建一個和諧、上進、團結(jié)的新團體。
，實現(xiàn)倆路進線電源實時并列運行協(xié)助相關單位完成35kv段煤一線0#轉(zhuǎn)角便系統(tǒng)改造工程交接投運，確保雙電源可靠供電。
1、備品備件統(tǒng)計
為了在技改、運行維護、檢修和事故搶修過程中，盡量縮短設備停歇時間，保障電網(wǎng)安全可靠運行，必備用一定數(shù)量的易損件、事故備件、輪換消耗性備件，以保證設備維修的需要，不斷提高設備的可靠性、維修性和經(jīng)濟性。我們針對這點對備品備件進行詳細的統(tǒng)計、匯總和審核 ，把設備計劃修理的停歇時間和修理費用降低到最低限度，努力做好備件的計劃、保管等工作。制定購買計劃，通知相關部門及早采購，做到不因備件原因而影響供電的可靠。
2、備件的庫房管理
要做到備件入庫檢查、維護保養(yǎng)、登記上卡、上架存放，備件的收、發(fā)及庫房的清潔與安全，庫存量的控制，備件消耗量、備件最新信息的收集等。
3、完善《設備備品配件臺賬》，抓備件管理的核心
根據(jù)設備的實際情況，對每臺設備分別建立機械專用件、機械通用件、 電器備件《設備備品配件臺賬》，詳細注明備件的名稱、圖號、標準、型號與規(guī)格、主要技術(shù)參數(shù)、簡圖、實際庫存量、庫存地點、參考價格等備件信息，并不斷修改，逐步形成比較完善的備件管理技術(shù)資料，為備件計劃、庫存、統(tǒng)計分析等管理提供技術(shù)依據(jù)。
20xx年工作計劃已經(jīng)制定。全站員工要樹立一盤棋的思想，大力營造和諧的氛圍。統(tǒng)一思想和認識，緊緊圍繞創(chuàng)造一流工作為主線，積極實踐，腳踏實地、真抓實干，為集團公司 “十二五” 規(guī)劃和“158111”目標而努力工作。
變電站工作總結(jié)報告篇二十
1、完成35kv高莊變電站新建工程。（上半年）。
2、完成35kv白王變電站新建工程。（全年）。
1、配合開發(fā)公司完成用戶工程。（全年）。
2、完成高莊變電站和白王變電站10kv出線工程。（全年）。
3、逐步完成隱患線路、設備改造工作。（全年）。
1、及時完成上級和局下達的各項生產(chǎn)任務。
2、加強設備運行維護管理，確保主、配網(wǎng)、變電安全運行。
3、實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)，不發(fā)生主網(wǎng)、變電事故。
4、實現(xiàn)主網(wǎng)、變電、配網(wǎng)事故率低于部頒標準。
5、不發(fā)生五類惡性事故。
1、加強設備、線路的巡視力度，確保設備、線路的安全運行。
2、制定各單位的安全生產(chǎn)“雙措”計劃和本年度安全生產(chǎn)工作要點。
3、今年x月份對設備進行預防性試驗。
4、搞好春秋、秋檢工作，做好設備的清掃工作。
1、繼續(xù)嚴格執(zhí)行線路工作計劃、審批、監(jiān)護制度，確保全年安全生產(chǎn)無事故。
2、加強線路、設備的巡視工作，及時消缺。
3、繼續(xù)抓好反習慣性違章工作。
4、完善生產(chǎn)規(guī)章制度，加大考核力度，健全生產(chǎn)資料。
5、各單位制定本部門的“雙措”計劃和安全工作要點。
1、2月份對我局工作負責人和工作票簽發(fā)人進行新版工作票、操作票、事故搶修單填寫培訓。
2、5月份對各單位線路主管進行崗位技能業(yè)務培訓、考核。
3、7月份對全局生產(chǎn)運行人員進行技術(shù)、理論知識培訓。
4、9—11月份組織一次青工技術(shù)比武。
5、對變電職工每月進行一次業(yè)務考核。